{"entries":[{"key":"LX.IAS16.000133","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"CHARGE_THROUGH_INVENTORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una conservera amortiza sus líneas de producción por 300.000 EUR en el ejercicio, a capacidad normal. Se ha vendido el 60 % de la producción del ejercicio; el resto está en existencias al cierre. Calcule dónde se encuentra la dotación al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 1) las líneas de producción sirven para fabricar existencias: su amortización forma parte de los costes de transformación (NIC 16, párr. 49); (NIC 2, párr. 12); 2) por tanto, solo llega a resultados cuando se vende; 3) 300.000 × 60 % = 180.000 en coste de las ventas; 4) el saldo, 120.000, permanece en las existencias finales (NIC 16, párr. 48). La actividad es normal, por lo que toda la dotación se absorbe. Trampa principal: llevar los 300.000 a gastos en cuanto se devengan. Regla que hay que recordar: la amortización de un activo de producción se incorpora al coste de las existencias y llega al resultado al ritmo de las ventas (NIC 16, párr. 49)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los 300.000 a gastos del ejercicio en cuanto se reconocen."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dotación de las líneas de producción"},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la producción vendida"},"value":"60","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en coste de las ventas (resultados)"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe que permanece en las existencias finales"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000134","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"PHARMA","tested_point":"CHARGE_SPLIT_INVENTORY_EXPENSE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el edificio de una planta farmacéutica se amortiza en 120.000 EUR al año. Según las superficies (dato del caso), el 80 % del edificio alberga la producción a capacidad normal y el 20 % las oficinas administrativas. Hipótesis pedagógica: la parte de producción se lleva directamente a existencias. Registre el asiento de dotación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 1) identificar el uso: el 80 % del edificio alberga la producción a capacidad normal y el 20 % la administración; 2) la parte de producción, 120.000 × 80 % = 96.000, se incorpora al coste de las existencias (NIC 16, párr. 49); (NIC 2, párr. 12); 3) la parte administrativa, 120.000 × 20 % = 24.000, es un gasto del periodo (NIC 16, párr. 48); 4) el abono total de 120.000 va a la amortización acumulada. Comprobación: debe 96.000 + 24.000 = haber 120.000. El reparto por superficie es un dato del caso, no impuesto por la norma, y la imputación directa a existencias es una hipótesis pedagógica. Trampa principal: llevarlo todo a gastos. Regla que hay que recordar: la amortización sigue el uso del activo, existencias para la parte de producción y resultados para el resto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar toda la dotación de 120.000 EUR a gastos sin distinguir la parte del edificio que alberga la producción."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias (costes de producción)"}},{"id":"DEP_EXP","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por amortización (resultados)"}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización acumulada"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (resultados)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORIES","side":"DEBIT","amount":96000},{"id":"L2","account":"DEP_EXP","side":"DEBIT","amount":24000},{"id":"L3","account":"ACC_DEP","side":"CREDIT","amount":120000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000135","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"UNDER_ACTIVITY_DEPRECIATION_EXPENSED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-rule"},"references":["IAS 16 §49","IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dato del caso: una fábrica de automóviles estuvo parada tres meses por falta de suministros, con una producción muy inferior a la capacidad normal. Verdadero o falso: toda la dotación anual de la fábrica puede repartirse entre los vehículos producidos, aunque aumente el coste unitario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Razonamiento: la amortización de una fábrica de producción forma parte del coste de las existencias (NIC 16, párr. 49), pero los costes indirectos fijos se imputan sobre la base de la capacidad normal. En un periodo de baja actividad, la parte fija por unidad no se incrementa y el importe no imputado se lleva a gastos del periodo (NIC 2, párr. 13). Trampa principal: repartir toda la dotación entre pocas unidades, lo que inflaría el coste unitario por encima del coste normal. Regla que hay que recordar: en infraactividad, el importe absorbido a capacidad normal se incorpora a las existencias; el resto se reconoce como gasto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que, en un periodo de baja actividad, toda la amortización puede aumentar el coste unitario de las existencias en lugar de llevar a gastos la parte no imputada."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000136","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS","IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"COMPONENTS_AND_INVENTORY_ABSORPTION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Trate la amortización de la línea de panadería industrial de Panifour en el ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método en tres pasos. 1) Cálculo por componente (NIC 16, párr. 43): 900.000 ÷ 15 = 60.000; 300.000 ÷ 10 = 30.000; 200.000 ÷ 5 = 40.000; total 130.000. 2) Reconocimiento: la línea solo sirve para fabricar productos destinados a la venta, por lo que la amortización se incorpora al coste de las existencias (NIC 16, párrs. 48 y 49); (NIC 2, párr. 12), y no a gastos administrativos ni al coste de la propia línea. 3) Ventas: 130.000 × 80 % = 104.000 pasan a coste de las ventas (cargo a coste de las ventas, abono a existencias); 26.000 permanecen en las existencias finales. Trampa principal: confundir el momento en que se devenga la amortización con el momento en que llega a resultados. Regla que hay que recordar: la amortización de un activo de producción se incorpora al coste de las existencias y llega al resultado al ritmo de las ventas (NIC 16, párr. 49)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar la amortización a gastos en cuanto se devenga, en lugar de incorporarla al coste de las existencias y llevarla a resultados solo con la venta."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Panifour pone en servicio el 1 de enero de N una línea de panadería industrial de 1.400.000 EUR, que solo se utiliza para fabricar productos destinados a la venta. Producción a capacidad normal; se vende el 80 % de la producción de N (datos del caso). Método lineal y valores residuales nulos (hipótesis del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Componentes (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Horno túnel: 900.000, 15 años. Transportadores: 300.000, 10 años. Módulo de envasado: 200.000, 5 años."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule la dotación de N por componente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: se divide el coste de cada componente por su vida útil. 900.000 ÷ 15 = 60.000; 300.000 ÷ 10 = 30.000; 200.000 ÷ 5 = 40.000; total 130.000 (NIC 16, párr. 43). Regla que hay que recordar: cada componente significativo tiene su propia dotación, calculada sobre su propia vida (NIC 16, párr. 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar una vida media a toda la línea: cada componente significativo se amortiza durante su propia vida."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Véanse los componentes"},"value":"—","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Horno túnel"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Transportadores"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Módulo de envasado"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Total"},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transportadores"},"expression":"a / 10","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transportadores: 300.000"},"value":300000}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Módulo de envasado"},"expression":"a / 5","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Módulo de envasado: 200.000"},"value":200000}],"result":40000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Horno túnel"},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transportadores"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Módulo de envasado"},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":130000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"cada componente significativo tiene su propia dotación, calculada sobre su propia vida (NIC 16, párr. 43)."},"references":["REF.IAS16.43"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Dónde se reconoce la dotación cuando se registra?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La dotación se incorpora al coste de otro activo cuando los beneficios del elemento se absorben en su producción: aquí, las existencias (NIC 16, párrs. 48 y 49; NIC 2, párr. 12)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En el coste de las existencias fabricadas."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En gastos administrativos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La línea solo sirve para fabricar productos destinados a la venta: sus beneficios se absorben en la producción de existencias, por lo que la dotación se incorpora a su coste en lugar de llevarse a gastos administrativos (NIC 16, párrs. 48 y 49). Regla que hay que recordar: la dotación de un activo de producción se incorpora al coste de las existencias fabricadas (NIC 16, párr. 49)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En el coste de la propia línea."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un activo no incorpora su propia amortización a su coste: la amortización reparte su coste y reduce su importe en libros. Cuando la dotación se incorpora al coste de otro activo, aquí son las existencias fabricadas con la línea (NIC 16, párrs. 48 y 49). Regla que hay que recordar: la dotación va a resultados o al coste de otro activo, no al coste del activo amortizado (NIC 16, párr. 48)."}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre la salida de existencias correspondiente a las ventas de N (solo la parte de la dotación)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: se aplica la tasa de ventas del 80 % a la dotación incorporada a las existencias. 130.000 × 80 % = 104.000 pasan a coste de las ventas; 26.000 permanecen en las existencias de cierre. Trampa: llevar los 130.000 a gastos en cuanto se reconocen. Regla que hay que recordar: la dotación incorporada a las existencias llega al resultado al ritmo de las ventas (NIC 16, párr. 49)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los 130.000 a gastos de inmediato: la dotación incorporada a las existencias llega al resultado al ritmo de las ventas."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (resultados)"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias (costes de producción)"}},{"id":"DEP_EXP","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por amortización (resultados)"}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización acumulada"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":104000},{"id":"L2","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":104000}],"id":"P3","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000001","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"SCOPE_CLASSIFICATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un grupo agroalimentario posee los activos siguientes. Clasifique cada uno según el tratamiento previsto por la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los instrumentos financieros (obligaciones) y los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola (cerdos) están fuera del alcance (NIC 2, párr. 2). El azúcar del intermediario al valor razonable menos los costes de venta y los cereales valorados al valor realizable neto según prácticas bien consolidadas solo están excluidos de los requisitos de valoración (NIC 2, párr. 3). Los productos en curso (jamones) y los suministros (envases) se rigen por la NIC 2 en su totalidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar el azúcar del intermediario como «fuera del alcance» cuando solo se descarta la regla de valoración."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OUT_OF_SCOPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Fuera del alcance de la NIC 2"}},{"id":"MEASUREMENT_EXCLUSION","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido solo de los requisitos de valoración"}},{"id":"IAS2_IN_FULL","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 2 en su totalidad"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligaciones del Estado mantenidas como tesorería excedentaria"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Piara de cerdos de engorde de la filial ganadera"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Azúcar de la filial comercializadora, comprado para revenderlo a corto plazo y valorado al valor razonable menos los costes de venta"},"category":"MEASUREMENT_EXCLUSION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Jamones en proceso de curación en la fábrica de transformación"},"category":"IAS2_IN_FULL"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Envases y etiquetas pendientes de utilizar"},"category":"IAS2_IN_FULL"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Cereales recolectados por la filial agrícola y valorados al valor realizable neto según prácticas bien consolidadas en el sector"},"category":"MEASUREMENT_EXCLUSION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000002","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"HARVESTED_PRODUCE_COST","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"harvested-produce"},"references":["IAS 2 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una explotación cosecha 500 t de maíz en sus propias tierras. Costes de cultivo incurridos: 60.000. En el punto de cosecha: valor razonable 150 por tonelada, costes de venta 6 por tonelada. Al cierre, dos meses después: valor razonable 158 por tonelada. ¿Cuál es el coste de las existencias de maíz para la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste = valor razonable menos los costes de venta en el punto de cosecha: 500 × (150 − 6) = 72.000 (NIC 2, párr. 20)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar los costes de cultivo como si se tratara de un bien fabricado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"60.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de cultivo no son el coste NIC 2 del producto recolectado: el coste es el valor fijado en el punto de cosecha."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"75.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"500 × 150 es el valor razonable bruto: deben deducirse los costes de venta."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"72.000"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"76.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"500 × (158 − 6) utiliza el valor de cierre: el coste queda fijado en el punto de cosecha; después, las existencias no se vuelven a valorar a valor razonable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000003","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"OBJECTIVE_COVERAGE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: al cierre, un distribuidor de juguetes constata que un lote de juegos, registrado en existencias por 80.000, solo podrá venderse por 50.000, deducidos los gastos de venta. El becario propone tratar esta pérdida según la norma general sobre el deterioro del valor de los activos. Verdadero o falso: la rebaja del valor de este lote se rige por la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La NIC 2 orienta no solo sobre la determinación del coste, sino también sobre su reconocimiento posterior como gasto, incluidas las rebajas hasta el valor realizable neto (NIC 2, párr. 1). El lote se valora al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9). El cálculo de la rebaja se estudia en el capítulo dedicado al valor realizable neto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que cualquier pérdida de valor de un activo se rige por la norma general sobre deterioro del valor, incluidas las existencias."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000004","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRICULTURE","tested_point":"HARVESTED_PRODUCE_NRV_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §20","IAS 2 §6","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una explotación cerealista cosecha cebada en sus propias tierras y la almacena en silo. Hipótesis del caso: no aplica la exclusión de valoración de los productores y aplica la NIC 2 en su totalidad. Calcule los importes solicitados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste = 300 × (180 − 8) = 51.600: valor razonable menos los costes de venta en el punto de cosecha (NIC 2, párr. 20); los 38.000 de costes de cultivo no se utilizan. Valor realizable neto = 300 × (165 − 8) = 47.100 (NIC 2, párr. 6). Las existencias se valoran al menor, 47.100; rebaja del valor 51.600 − 47.100 = 4.500 (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el valor realizable neto con los costes de cultivo (38.000) y concluir que no hay rebaja del valor."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad cosechada"},"value":"300 t","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cultivo incurridos"},"value":"38000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable en el punto de cosecha, por tonelada"},"value":"180","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta, por tonelada"},"value":"8","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado al cierre, por tonelada"},"value":"165","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados al cierre, por tonelada"},"value":"8","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de cebada para la NIC 2"},"answer":51600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto al cierre"},"answer":47100,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor que debe reconocerse"},"answer":4500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias en el balance"},"answer":47100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor que debe reconocerse"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de cebada para la NIC 2"},"value":51600,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto al cierre"},"value":47100,"unit":"EUR"}],"result":4500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.20","REF.IAS2.6","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000005","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL","IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"DAIRY","tested_point":"APPLICABLE_STANDARD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cooperativa láctea integrada posee los activos siguientes. Hipótesis del caso: el ordeño es el punto de recolección de la leche. Asocie cada uno con la norma que fija su valoración."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los instrumentos financieros se rigen por la NIC 32 y la NIIF 9; los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola y los productos agrícolas en el punto de cosecha o recolección (aquí, el ordeño, según la hipótesis del caso) se rigen por la NIC 41 (NIC 2, párr. 2). Una vez recolectada, la leche pasa a ser una existencia cuyo coste es su valor razonable menos los costes de venta en la recolección (NIC 2, párr. 20); los quesos elaborados con ella y los envases son existencias de la NIC 2. La NIIF 15 no fija la valoración de estos activos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Vincular los quesos a la NIC 41 porque proceden de animales."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones en un fondo monetario mantenidas como tesorería"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaño de vacas lecheras"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Leche en el momento del ordeño"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Quesos en proceso de maduración"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Tarros y tapas pendientes de envasado"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 32 y NIIF 9"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 41"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 2"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"NIIF 15"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R2"},{"left":"L4","right":"R3"},{"left":"L5","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000006","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE","IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRIFOOD","tested_point":"HARVEST_BOUNDARY_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2 §20","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contable de una cooperativa de trigo (que aplica la NIC 2 en su totalidad, sin exclusión de valoración) redacta su nota de cierre. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Antes de la cosecha: NIC 41 (NIC 2, párr. 2). En la cosecha: el coste NIC 2 es el valor razonable menos los costes de venta (NIC 2, párr. 20). Después: menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Los sembrados de trigo de invierno todavía en pie a 31 de diciembre se valoran al coste según la NIC 2, como las demás existencias."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un cultivo en pie es un activo biológico relacionado con la actividad agrícola: está fuera de la NIC 2 y se rige por la NIC 41 (NIC 2, párr. 2)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El trigo cosechado en julio se reconoció en existencias por su valor razonable menos los costes de venta en el punto de cosecha; ese importe es su coste."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Como las cotizaciones del trigo han subido desde julio, las existencias en silo se valoran de nuevo a valor razonable a 31 de diciembre, con una ganancia en el resultado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Tras la cosecha, el trigo es una existencia valorada al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9): ninguna nueva valoración por encima del coste fijado en la cosecha (NIC 2, párr. 20)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el valor realizable neto del trigo en silo cae por debajo de su coste, las existencias se rebajan por la diferencia."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000007","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"MINING","tested_point":"PRODUCER_MEASUREMENT_EXCLUSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"measurement-only-exclusions"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2 §3","IAS 2","IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el tratamiento de los concentrados de cobre de la sociedad minera."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Exclusión de valoración de los productores de minerales (NIC 2, párr. 3(a) y 4): valoración al valor realizable neto, variación de 150.000 en el resultado, información de la NIC 2 mantenida (NIC 2, párr. 36)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"«Minéraux Kestrel» (entidad ficticia) extrae y concentra mineral de cobre. Conforme a una práctica bien consolidada en su sector, valora sus existencias de concentrados al valor realizable neto desde la extracción: toda la producción se vende mediante contratos a plazo a una fundición, y el cobre cotiza en un mercado activo. Cantidades estables durante el ejercicio; valor realizable neto de los concentrados: 2.400.000 en la apertura y 2.550.000 al cierre."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es la situación de estas existencias respecto de la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de minerales y productos minerales valoradas al valor realizable neto según prácticas bien consolidadas en el sector solo están excluidas de los requisitos de valoración (NIC 2, párr. 3(a)); la venta asegurada por contrato a plazo y el mercado activo corresponden a las situaciones descritas por la norma (NIC 2, párr. 4)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Fuera del alcance de la NIC 2, como los activos biológicos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los minerales no figuran entre las exclusiones totales del párr. 2."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro de la NIC 2, pero excluidas solo de sus requisitos de valoración"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro de la NIC 2 en su totalidad: obligatorio el menor entre el coste y el valor realizable neto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un productor de minerales que valora al valor realizable neto según una práctica bien consolidada en el sector queda fuera de esa regla de valoración (párr. 3(a))."}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el efecto de la variación de valor de los concentrados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"2.550.000 − 2.400.000 = 150.000; estas variaciones se reconocen en el resultado del ejercicio en que se producen, no en el patrimonio neto (NIC 2, párr. 3)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la variación en el patrimonio neto: para estas existencias valoradas al VNR, va al resultado del periodo."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto en la apertura"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto al cierre"},"value":"2550000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia reconocida en el resultado del ejercicio"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia reconocida en el resultado del ejercicio"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto al cierre"},"value":2550000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto en la apertura"},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.3"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué requisitos de la NIC 2 siguen siendo aplicables a estas existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La exclusión solo afecta a la valoración: la información a revelar de la NIC 2 sigue siendo aplicable, en particular las políticas contables y el importe en libros por categorías (NIC 2, párr. 3 y 36)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar las políticas contables de valoración de las existencias"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar el importe en libros total de las existencias y su desglose por categorías"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Limitar los concentrados a su coste de producción"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es la regla de valoración de la que están excluidas estas existencias (NIC 2, párr. 3(a))."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer las variaciones de valor en otro resultado global"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones van al resultado del ejercicio (NIC 2, párr. 3)."}}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000008","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"COMMODITIES","tested_point":"BROKER_TRADER_INDICATORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000001","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una sociedad que comercia con café desea valorar parte de sus existencias al valor razonable menos los costes de venta, al amparo de la exclusión de los intermediarios. ¿Qué elementos respaldan esa calificación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un intermediario compra o vende materias primas cotizadas por cuenta de terceros o por cuenta propia; sus existencias se adquieren principalmente para venderlas a corto plazo y obtener un beneficio por las fluctuaciones de precio o por el margen de intermediación (NIC 2, párr. 5). Valoradas al valor razonable menos los costes de venta, solo están excluidas de los requisitos de valoración (NIC 2, párr. 3(b))."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El café se compra principalmente para revenderlo a corto plazo"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio buscado procede de las fluctuaciones de precio o del margen de intermediación"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad compra y vende café por cuenta propia y por cuenta de clientes"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El café está destinado a tostarse en la fábrica de la sociedad antes de venderse con su marca"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unas existencias destinadas a transformarse no se poseen para revenderlas a corto plazo con un beneficio por los precios: son existencias de explotación, valoradas según la NIC 2 en su totalidad."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La dirección desea presentar un resultado más alto cuando suben las cotizaciones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exclusión no es una elección de oportunidad: depende de la actividad y del objetivo con que se poseen las existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000009","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"INVENTORY_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un promotor inmobiliario elabora la lista de sus activos. Indique cuáles son existencias según la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los terrenos e inmuebles poseídos para revenderlos en el curso normal de la explotación, así como los materiales pendientes de utilizar, son existencias (NIC 2, párr. 6 y 8). La sede y el edificio conservado para arrendarlo no se poseen para la venta en el curso normal de la explotación: no cumplen la definición de existencias (NIC 2, párr. 6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como existencias todos los inmuebles de un promotor, sea cual sea su uso."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}},{"id":"NOT_INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"No son existencias"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Terrenos comprados para urbanizarlos y revenderlos en parcelas"},"category":"INVENTORY"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Viviendas terminadas aún no vendidas, puestas a la venta"},"category":"INVENTORY"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Edificio de oficinas donde el promotor tiene su sede"},"category":"NOT_INVENTORY"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Edificio conservado de forma duradera para arrendarlo, retirado de la comercialización por decisión del consejo"},"category":"NOT_INVENTORY"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Materiales (cemento, baldosas) pendientes de utilizar en las obras destinadas a la venta"},"category":"INVENTORY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000010","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"INVENTORY_CATEGORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de bicicletas prepara el desglose de sus activos al cierre. Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las materias y suministros que se consumirán en la producción, los productos en curso y los productos terminados son existencias (NIC 2, párr. 6 y 8). El robot se utiliza de forma duradera: ni se vende ni se consume en la producción, por lo que no es una existencia (NIC 2, párr. 6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar el robot de soldadura como existencias, o los consumibles fuera de ellas: el robot se usa de forma duradera; los consumibles son suministros de producción."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"MATERIALS","text":{"fr":"","en":"","es":"Materias primas y suministros"}},{"id":"WIP","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso"}},{"id":"FINISHED","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos terminados"}},{"id":"NOT_INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"No son existencias"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Tubos de aluminio pendientes de corte"},"category":"MATERIALS"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Lubricantes y consumibles utilizados en la cadena de montaje"},"category":"MATERIALS"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuadros soldados, aún sin pintar ni montar"},"category":"WIP"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Bicicletas terminadas pendientes de envío"},"category":"FINISHED"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Robot de soldadura instalado en la línea desde hace tres años"},"category":"NOT_INVENTORY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000011","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LOWER_OF_COST_AND_NRV_ITEM_BY_ITEM","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de electrodomésticos valora tres referencias al cierre. Calcule los importes solicitados, artículo por artículo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Artículo por artículo (NIC 2, párr. 9 y 29): X al coste 9.000; Y al valor realizable neto 5.800; Z al valor realizable neto 12.600. Total 27.400; rebaja del valor (6.500 − 5.800) + (14.000 − 12.600) = 700 + 1.400 = 2.100. Una comparación global (costes 29.500, valores realizables netos 28.600) daría erróneamente 900."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar los totales y dejar que la plusvalía latente de X compense parte de las pérdidas de Y y Z."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia X (lavadoras): coste"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia X: valor realizable neto"},"value":"10200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Y (hornos): coste"},"value":"6500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Y: valor realizable neto"},"value":"5800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Z (frigoríficos): coste"},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Z: valor realizable neto"},"value":"12600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe retenido para la referencia Y"},"answer":5800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las existencias en el balance"},"answer":27400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":2100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"expression":"(a - b) + (c - d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Y (hornos): coste"},"value":6500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Y: valor realizable neto"},"value":5800,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Z (frigoríficos): coste"},"value":14000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Referencia Z: valor realizable neto"},"value":12600,"unit":"EUR"}],"result":2100,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Artículo por artículo (NIC 2, párr. 9 y 29): X al coste 9.000"},"references":["REF.IAS2.9","REF.IAS2.29"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000012","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"NRV_VERSUS_FAIR_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"nrv-vs-fair-value"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una tostadora vende su café tostado en sus propias tiendas. Al cierre, posee 5.000 kg de café tostado. Calcule los importes solicitados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto = 24 − 3 = 21, propio de la entidad que vende en sus tiendas (NIC 2, párr. 6 y 7). Valor razonable menos los costes de venta = 19 − 1 = 18. La prueba de la NIC 2 compara el coste (20) con el valor realizable neto (21): las existencias permanecen al coste, 5.000 × 20 = 100.000, sin rebaja del valor (NIC 2, párr. 9). Tomar 18 habría dado erróneamente 90.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el precio del mercado mayorista como valor realizable neto y rebajar 10.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste por kg"},"value":"20","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta esperado en sus tiendas, por kg"},"value":"24","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados en sus tiendas, por kg"},"value":"3","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de salida en el mercado mayorista, por kg"},"value":"19","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta en ese mercado, por kg"},"value":"1","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto por kg"},"answer":21,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable menos los costes de venta por kg"},"answer":18,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias en el balance"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto por kg"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta esperado en sus tiendas, por kg"},"value":24,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados en sus tiendas, por kg"},"value":3,"unit":"EUR"}],"result":21,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto = 24 − 3 = 21, propio de la entidad que vende en sus tiendas (NIC 2, párr. 6 y 7)."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable menos los costes de venta por kg"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de salida en el mercado mayorista, por kg"},"value":19,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta en ese mercado, por kg"},"value":1,"unit":"EUR"}],"result":18,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.6","REF.IAS2.7","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000013","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MEANING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"nrv-vs-fair-value"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Asocie cada noción con su descripción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Definiciones de existencias, valor realizable neto y valor razonable (NIC 2, párr. 6); el primer valor es propio de la entidad y el segundo no (NIC 2, párr. 7); valoración al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9). Ninguna regla de la NIC 2 utiliza el mayor entre el coste y el valor razonable."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir VNR y valor razonable: el VNR es específico de la entidad y el valor razonable es un precio de mercado; la NIC 2 usa el menor entre coste y VNR."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Regla de valoración de la NIC 2"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Activos para vender en el curso normal de la explotación, en producción para esa venta, o para consumir en la producción o los servicios"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe neto que la propia entidad espera obtener de la venta: precio estimado menos costes de terminación y de venta"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio que se recibiría en una transacción ordenada entre participantes en el mercado, no propio de la entidad"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"El menor entre el coste y el valor realizable neto"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"El mayor entre el coste y el valor razonable"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000014","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"SERVICE_CONTRACT_COSTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa de servicios digitales ejecuta para un cliente un contrato de implantación de una aplicación de gestión. Al cierre, ha incurrido en 35.000 de sueldos de desarrolladores para configurar la aplicación; estos trabajos no crean ningún bien almacenable ni ningún activo regulado por otra norma. También tiene 12.000 de tabletas compradas, todavía en almacén, que se entregarán al cliente durante la implantación. ¿Qué tratamiento procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias comprenden los bienes mantenidos para su venta en el curso normal de la actividad y los suministros que se consumirán en la prestación de servicios (NIC 2, párr. 6): las tabletas forman parte de ellas. En cambio, los costes de cumplimiento de un contrato que no generan existencias ni activos regulados por otra norma se rigen por la NIIF 15 (NIC 2, párr. 8). El tratamiento detallado de estos costes se estudia con la NIIF 15."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar todos los costes de un contrato de la misma manera, sin distinguir los bienes comprados, que son existencias, de los costes de mano de obra que no crean existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos importes son existencias según la NIC 2 (trabajos en curso y mercaderías)"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los sueldos de configuración no crean existencias: no se rigen por la NIC 2 (NIC 2, párr. 8)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las tabletas son existencias (NIC 2); los sueldos, que no crean existencias, se rigen por la NIIF 15"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos importes se rigen por la NIIF 15, puesto que sirven al mismo contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las tabletas compradas y mantenidas para entregarlas al cliente son bienes en existencias: el vínculo con el contrato no cambia su naturaleza (NIC 2, párr. 6)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los sueldos son trabajos en curso según la NIC 2; las tabletas son inmovilizado material"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las tabletas no las utiliza la entidad en su actividad: se entregarán al cliente. Los sueldos, por su parte, no crean existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000015","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"MEASUREMENT_PRINCIPLE_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §9","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Esta es la nota de cierre de una cadena de tiendas de deporte. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principio de valoración (NIC 2, párr. 9) prohíbe superar el coste y exige reconocer las pérdidas artículo por artículo (NIC 2, párr. 29). El valor realizable neto deduce del precio estimado los costes de terminación y de venta (NIC 2, párr. 6)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Las bicicletas eléctricas, muy demandadas, se llevaron de su coste de 180.000 a su valor realizable neto de 230.000, para reflejar su valor real."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El coste es un techo: las bicicletas permanecen en 180.000; el margen se reconocerá con la venta (NIC 2, párr. 9)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto total de las existencias (612.000) supera su coste total (598.000): no es necesaria ninguna rebaja del valor, aunque los esquís de la colección anterior valgan menos que su coste."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La prueba se hace artículo por artículo, sin compensación: los esquís de la colección anterior deben rebajarse (NIC 2, párr. 9 y 29)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Para productos terminados sin costes de terminación, el valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes de venta estimados."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000016","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"NRV_ENTITY_SPECIFIC","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"nrv-vs-fair-value"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dos entidades que poseen exactamente el mismo producto, en la misma fecha, pueden asignarle valores realizables netos distintos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. El valor realizable neto es el importe que la propia entidad espera obtener de la venta en el curso normal de la explotación: es propio de la entidad (sus clientes, precios y costes de venta), a diferencia del valor razonable (NIC 2, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que el valor realizable neto es un precio de mercado único, igual para todos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000017","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"QUALIFY_AND_MEASURE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000002","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §9","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la situación del distribuidor de paneles solares."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Calificar primero (NIC 2, párr. 6) y después comparar coste y valor realizable neto modelo por modelo (NIC 2, párr. 9): existencias 101.000, rebaja del valor 6.000."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"«Héliodis» (entidad ficticia) distribuye paneles solares a instaladores. Al cierre, posee 400 paneles del modelo H1 (coste unitario 180) y 250 paneles del modelo H2 (coste unitario 140). El modelo H1 sufre la competencia de una nueva generación: precio de venta esperado 175, gastos de venta 10 por panel. El modelo H2 se vende bien: precio esperado 260, gastos de venta 12. Héliodis también ha instalado en el tejado de su almacén 60 paneles H2, que producen la electricidad de sus oficinas desde hace dos años."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Son existencias los 60 paneles instalados en el tejado del almacén?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Unos paneles que producen la electricidad de las oficinas desde hace dos años no se poseen para la venta, no están en producción ni se consumen en la producción: no cumplen la definición de existencias (NIC 2, párr. 6)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque Héliodis vende ese mismo modelo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lo que cuenta es el uso que hace la entidad, no el modelo: estos paneles no se poseen para la venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque la entidad los utiliza de forma duradera"},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Valore las existencias de paneles destinados a la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"H1: valor realizable neto 175 − 10 = 165 < coste 180 → 400 × 165 = 66.000; rebaja del valor 400 × 15 = 6.000. H2: valor realizable neto 248 > coste 140 → 250 × 140 = 35.000, sin valoración por encima del coste (NIC 2, párr. 6 y 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar H2 a su VNR superior al coste: las existencias siguen al coste; solo se rebaja H1, cuyo VNR es inferior al coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"H1: cantidad, coste unitario"},"value":"400 × 180","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"H1: precio esperado, gastos de venta"},"value":"175 ; 10","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"H2: cantidad, coste unitario"},"value":"250 × 140","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"H2: precio esperado, gastos de venta"},"value":"260 ; 12","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe retenido para H1"},"answer":66000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe retenido para H2"},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor que debe reconocerse"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe retenido para H1"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"400 paneles del modelo H"},"value":400},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"sufre la competencia de una nueva generación: precio de venta esperado 175"},"value":175},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"gastos de venta 10"},"value":10}],"result":66000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe retenido para H2"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"250 paneles del modelo H"},"value":250},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"coste unitario 140"},"value":140}],"result":35000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"H2: valor realizable neto 248 > coste 140 → 250 × 140 = 35.000, sin valoración por encima del coste (NIC 2, párr. 6 y 9)."}}],"references":["REF.IAS2.6","REF.IAS2.9"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Héliodis puede compensar la rebaja del valor de H1 con la plusvalía latente de H2 (250 × 108 = 27.000), ya que ambos modelos son paneles solares."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Las existencias se valoran en principio artículo por artículo (NIC 2, párr. 9 y 29). La agrupación solo se admite en casos limitados, para artículos similares o relacionados que no pueden evaluarse por separado en la práctica (NIC 2, párr. 29): aquí, los dos modelos se evalúan por separado sin dificultad, y el mero hecho de ser paneles solares no basta. La plusvalía latente de H2 no compensa, por tanto, la pérdida de H1."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar la pérdida de un artículo con la plusvalía latente de otro: la prueba se hace artículo por artículo, salvo artículos similares no evaluables por separado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000018","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"PURCHASE_COST_WITH_DISCOUNT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"purchase-cost-rule"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de decoración compra 600 lámparas. Los datos fiscales son datos del caso. Calcule los importes solicitados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Precio bruto 600 × 25 = 15.000; descuento del 8 % = 1.200 → precio neto 13.800 (descuento deducido). Coste = 13.800 + 420 de transporte = 14.220; el IVA recuperable de 2.760 se excluye (NIC 2, párr. 11). Coste unitario = 14.220 / 600 = 23,70."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Partir del precio de catálogo (15.000) olvidando el descuento, o sumar el IVA recuperable al coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de catálogo unitario"},"value":"25","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento comercial sobre el precio de catálogo"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA facturado, recuperable (20 % del precio neto)"},"value":"2760","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Transporte hasta el almacén"},"value":"420","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra neto de descuento"},"answer":13800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"answer":14220,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"answer":23.7,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra neto de descuento"},"value":13800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transporte hasta el almacén"},"value":420,"unit":"EUR"}],"result":14220,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.11"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000019","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IMPORT_COST_WITH_DUTIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §11","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de recambios de automóvil importa 2.000 kits de freno. El tipo de los aranceles y el carácter recuperable del IVA son datos del caso. Calcule los importes solicitados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Precio bruto 2.000 × 45 = 90.000; rebaja del 4 % = 3.600 → precio neto 86.400. Aranceles = 86.400 × 3,5 % = 3.024. Coste = 86.400 + 3.024 + 2.100 + 380 + 640 = 92.544 (NIC 2, párr. 10 y 11). El IVA recuperable se excluye (NIC 2, párr. 11); el almacenamiento tras la recepción es un gasto (NIC 2, párr. 16). Coste unitario = 92.544 / 2.000 = 46,272."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el almacenamiento de 900 por considerar que es un coste relacionado con las existencias."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario facturado"},"value":"45","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja obtenida en la factura"},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles, no recuperables (en % del precio neto)"},"value":"3.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA a la importación, recuperable"},"value":"17884.80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Flete marítimo"},"value":"2100","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Seguro del transporte"},"value":"380","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Manipulación portuaria y descarga"},"value":"640","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Almacenamiento en el almacén tras la recepción, a la espera de la venta"},"value":"900","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles"},"answer":3024,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"answer":92544,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario por kit"},"answer":46.272,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario por kit"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"value":92544,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de recambios de automóvil importa 2.000 kits de freno"},"value":2000}],"result":46.272,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.10","REF.IAS2.11","REF.IAS2.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000020","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"UNIT_PURCHASE_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista farmacéutico recibe 10.000 cajas de un medicamento. Según los datos del caso, el impuesto especial no es recuperable. Calcule los importes solicitados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Precio neto = 10.000 × (12,40 − 0,40) = 120.000 (rebaja deducida). Impuesto no recuperable = 120.000 × 1,5 % = 1.800, incluido. Coste = 120.000 + 1.800 + 2.600 + 600 = 125.000 (NIC 2, párr. 11). Coste unitario = 125.000 / 10.000 = 12,50."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir el impuesto especial por analogía con el IVA, aunque no es recuperable."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario facturado"},"value":"12.40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja concedida en la factura, por caja"},"value":"0.40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Impuesto especial no recuperable (en % del precio neto)"},"value":"1.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Transporte a temperatura controlada"},"value":"2600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Manipulación a la recepción"},"value":"600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra neto de rebaja"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"answer":125000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario por caja"},"answer":12.5,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"expression":"a + (a * b) + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra neto de rebaja"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Impuesto especial no recuperable (en % del precio neto)"},"value":1.5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transporte a temperatura controlada"},"value":2600,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Manipulación a la recepción"},"value":600,"unit":"EUR"}],"result":125000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Coste = 120.000 + 1.800 + 2.600 + 600 = 125.000 (NIC 2, párr. 11)."},"references":["REF.IAS2.11"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000021","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"PURCHASE_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una tienda de muebles recibe un lote de sofás. Factura del proveedor: precio neto de descuento 20.000, IVA recuperable 4.000 (dato del caso). Factura del transportista por la entrega en el almacén: 500 (hipótesis: sin IVA). Hipótesis del ejercicio: las compras se registran directamente en existencias. Registre el asiento de entrada en existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias entran por 20.000 + 500 = 20.500: el transporte hasta el almacén forma parte del coste y el descuento ya está deducido (NIC 2, párr. 11). El IVA recuperable es un crédito (4.000), excluido del coste. Debe 24.500 = Haber 24.500."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar el transporte en gastos en lugar de incorporarlo al coste de las existencias."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}},{"id":"RECOVERABLE_VAT","text":{"fr":"","en":"","es":"IVA recuperable"}},{"id":"SUPPLIER","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedor de sofás"}},{"id":"CARRIER","text":{"fr":"","en":"","es":"Transportista"}},{"id":"TRANSPORT_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de transporte"}},{"id":"DISCOUNT_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por descuentos obtenidos"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORY","side":"DEBIT","amount":20500},{"id":"L2","account":"RECOVERABLE_VAT","side":"DEBIT","amount":4000},{"id":"L3","account":"SUPPLIER","side":"CREDIT","amount":24000,"given":["account","side"]},{"id":"L4","account":"CARRIER","side":"CREDIT","amount":500,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000022","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ELECTRONICS","tested_point":"IMPORT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un ensamblador de material electrónico importa componentes. Proveedor extranjero: 40.000 (precio neto). Administración de aduanas: aranceles 2.000 (no recuperables) e IVA a la importación 8.400 (recuperable); estos datos fiscales son datos del caso. Proveedor logístico: flete hasta la fábrica 1.000. Hipótesis: registro directo en existencias. Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias = 40.000 + 2.000 de aranceles no recuperables + 1.000 de flete = 43.000 (NIC 2, párr. 10 y 11). El IVA a la importación, recuperable, es un crédito de 8.400. Se abona a aduanas por los aranceles y el IVA (2.000 + 8.400 = 10.400). Debe 51.400 = Haber 51.400."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los aranceles como gasto porque se pagan a la administración y no al proveedor."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"RAW_MATERIALS","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de componentes"}},{"id":"RECOVERABLE_VAT","text":{"fr":"","en":"","es":"IVA recuperable"}},{"id":"SUPPLIER","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedor extranjero"}},{"id":"CUSTOMS","text":{"fr":"","en":"","es":"Administración de aduanas"}},{"id":"LOGISTICS","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedor logístico"}},{"id":"DUTIES_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por aranceles"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RAW_MATERIALS","side":"DEBIT","amount":43000},{"id":"L2","account":"RECOVERABLE_VAT","side":"DEBIT","amount":8400},{"id":"L3","account":"SUPPLIER","side":"CREDIT","amount":40000,"given":["account"]},{"id":"L4","account":"CUSTOMS","side":"CREDIT","amount":10400},{"id":"L5","account":"LOGISTICS","side":"CREDIT","amount":1000,"given":["account"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000023","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"FOOD","tested_point":"PURCHASE_COST_COMPONENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"purchase-cost-rule"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §11","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una conservera compra tomates para su producción. Clasifique cada elemento según su efecto en el coste de adquisición (el carácter recuperable de los impuestos es un dato del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de compra, el transporte y la manipulación se incluyen; los descuentos y rebajas se deducen; los impuestos recuperables se excluyen (NIC 2, párr. 11). El almacenamiento de productos terminados a la espera de la venta se produce después de que las existencias hayan alcanzado su ubicación y condición previstas: se excluye (NIC 2, párr. 10 y 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el IVA deducible o el almacenamiento de las conservas terminadas: los impuestos recuperables y el almacenamiento a la espera de la venta se excluyen del coste."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ADDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Se suma al coste"}},{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"","en":"","es":"Se deduce del coste"}},{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido del coste"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio facturado por el productor"},"category":"ADDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Descuento por volumen que figura en la factura"},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"IVA deducible facturado"},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Transporte refrigerado hasta la fábrica"},"category":"ADDED"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Descarga de las cajas a la recepción"},"category":"ADDED"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja obtenida por retraso en la entrega"},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I7","text":{"fr":"","en":"","es":"Almacenamiento de las conservas terminadas a la espera de la venta"},"category":"EXCLUDED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000024","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"COSMETICS","tested_point":"PURCHASE_COST_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un auxiliar contable de un distribuidor de cosméticos ha calculado el coste de un lote de frascos de perfume. Los datos fiscales son datos del caso. Detecte los pasos erróneos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de adquisición comprende el precio neto de descuentos, los aranceles no recuperables y el transporte (NIC 2, párr. 11), es decir, los costes incurridos para dar a las existencias su ubicación y condición actuales (NIC 2, párr. 10). Los impuestos recuperables y los gastos de venta quedan excluidos."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"He sumado al precio de compra el IVA de 6.400, recuperable, porque se pagó al proveedor."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un impuesto recuperable de la administración fiscal queda excluido del coste: es un crédito (NIC 2, párr. 11)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"He sumado el transporte de 750 entre el puerto y nuestro almacén."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El descuento de 1.600 obtenido en la factura se reconoció como ingreso, sin reducir el coste del lote."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los descuentos y rebajas se deducen para determinar el coste de adquisición (NIC 2, párr. 11): el coste del lote debe reducirse en 1.600."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"He incluido los aranceles de 1.200, que no podemos recuperar."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"He sumado los gastos de la feria profesional en la que presentaremos este perfume a nuestros clientes."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de comercialización no dan a las existencias su ubicación y condición actuales: no forman parte del coste (NIC 2, párr. 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000025","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"PURCHASE_COST_COMPONENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de muebles compra un lote de tableros de roble. ¿Cuáles de los costes siguientes son directamente atribuibles a la adquisición y forman parte del coste del lote?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de adquisición incluye el transporte, la manipulación y los otros costes directamente atribuibles a la adquisición (NIC 2, párr. 11), es decir, incurridos para dar a estas existencias su ubicación y condición actuales (NIC 2, párr. 10). La calificación de los costes generales del departamento de compras es una cuestión de juicio; aquí, al no tener vínculo con el lote, no se incorporan (análisis del ejercicio)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Seguro del transporte de este lote"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Descarga y colocación en estanterías del lote a la recepción"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sueldos anuales del equipo de compras, que negocia todos los contratos de la fábrica"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este coste general no está vinculado a este lote concreto: en el análisis adoptado para el ejercicio (juicio), no es directamente atribuible a su adquisición."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Catálogo comercial que presenta los muebles de roble"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un coste de comercialización no sirve para dar a las existencias su ubicación y condición actuales (párr. 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS2.000026","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"RECOVERABLE_TAX_AND_REBATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000003","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"taxes-and-discounts"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete el razonamiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los impuestos recuperables se excluyen y las rebajas se deducen del coste de adquisición; la entrega se incluye (NIC 2, párr. 11). Coste = 5.000 − 250 + 150 = 4.900."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el IVA recuperable o registrar la rebaja como ingreso: el IVA se excluye y la rebaja se deduce del coste."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad compra suministros por 5.000, obtiene una rebaja de 250, paga 950 de IVA recuperable (dato del caso) y 150 de entrega. El IVA {{tax}} del coste y la rebaja {{rebate}} de él. El coste de adquisición asciende a {{cost}}."},"blanks":[{"id":"tax","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"se excluye"}},{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"se incluye dentro"}}],"answer":"EXCLUDED"},{"id":"rebate","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"","en":"","es":"se deduce"}},{"id":"IGNORED","text":{"fr":"","en":"","es":"se separa (reconocida como ingreso)"}}],"answer":"DEDUCTED"},{"id":"cost","mode":"NUMBER","answer":4900,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000027","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"FURNITURE","tested_point":"CONVERSION_COST_SCOPE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §12","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de muebles enumera sus costes del año. ¿Cuáles son costes de transformación de los muebles producidos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden los costes directos y una distribución de los costes indirectos de producción: mantenimiento de los equipos, mano de obra indirecta, amortización de los derechos de uso utilizados en la producción, dirección de la fábrica (NIC 2, párr. 12). La sala de exposición y la entrega a los clientes sirven para vender; la dirección financiera de la sede es un coste administrativo: estos costes quedan excluidos del coste de las existencias (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como coste de producción cualquier amortización o salario de dirección, sin comprobar su vínculo con la fabricación."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CONVERSION","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de transformación"}},{"id":"NOT_CONVERSION","text":{"fr":"","en":"","es":"No es un coste de transformación"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantenimiento de las máquinas de corte del taller"},"category":"CONVERSION"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Salarios de los carretilleros que abastecen las líneas de montaje"},"category":"CONVERSION"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización del derecho de uso del taller arrendado donde se fabrican los muebles"},"category":"CONVERSION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Salario del director de la fábrica"},"category":"CONVERSION"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización de la sala de exposición donde los clientes eligen sus muebles"},"category":"NOT_CONVERSION"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Salario del director financiero de la sede"},"category":"NOT_CONVERSION"},{"id":"I7","text":{"fr":"","en":"","es":"Combustible de los camiones que entregan los muebles a los clientes"},"category":"NOT_CONVERSION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000028","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"UNALLOCATED_OVERHEADS_EXPENSED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"low-and-high-production"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un periodo de subactividad, los costes indirectos de producción fijos no distribuidos a las unidades producidas permanecen en las existencias y solo irán a gastos en el momento de la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Los costes indirectos fijos no distribuidos se reconocen como gastos del periodo en que se incurren (NIC 2, párr. 13): nunca entran en las existencias."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que todo coste de producción acaba en las existencias; el coste de la inactividad es un gasto del periodo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000029","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"LOW_PRODUCTION_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"low-and-high-production"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de automoción fabrica pinzas de freno. Un fabricante cliente ha reducido sus pedidos: la producción del año cae a 180.000 unidades. Calcule el tratamiento de los costes fijos de producción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos se imputan sobre la base de la capacidad normal: 960.000 ÷ 240.000 = 4,00 por unidad. La subactividad no aumenta esta tasa: 180.000 × 4,00 = 720.000 se incorporan, y los 240.000 no distribuidos se reconocen como gastos del periodo (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir los costes fijos entre la producción real (960.000 ÷ 180.000 = 5,33): las existencias soportarían entonces el coste de la inactividad."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos del año"},"value":"960000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (promedio de los últimos años, mantenimiento planificado incluido)"},"value":"240000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real del año"},"value":"180000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de costes fijos por unidad"},"answer":4,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de las existencias"},"answer":720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos, reconocidos como gasto"},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de costes fijos por unidad"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos del año"},"value":960000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (promedio de los últimos años, mantenimiento planificado incluido)"},"value":240000,"unit":"UNITS"}],"result":4,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de las existencias"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real del año"},"value":180000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de costes fijos por unidad"},"value":4,"unit":"EUR"}],"result":720000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La subactividad no aumenta esta tasa: 180.000 × 4,00 = 720.000 se incorporan, y los 240.000 no distribuidos se reconocen como gastos del periodo (NIC 2, párr. 13)."}}],"references":["REF.IAS2.13"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000030","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"HIGH_PRODUCTION_RATE_DECREASED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"low-and-high-production"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una fábrica de pellets de madera para calefacción ha tenido un invierno excepcionalmente frío: la producción del año alcanza 60.000 toneladas, nivel que la dirección considera anormalmente alto (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tasa normal: 600.000 ÷ 50.000 = 12,00. Al ser la producción anormalmente alta, la parte por unidad se reduce para que las existencias no se valoren por encima del coste (NIC 2, párr. 13): 600.000 ÷ 60.000 = 10,00, es decir, 600.000 incorporados, exactamente los costes incurridos. Mantener 12,00 habría imputado 720.000, es decir, 120.000 de costes inexistentes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar mecánicamente la tasa normal sea cual sea la producción y absorber así más costes fijos de los incurridos."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos del año"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (toneladas)"},"value":"50000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (toneladas)"},"value":"60000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa normal de costes fijos por tonelada"},"answer":12,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa reducida que debe aplicarse por tonelada"},"answer":10,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de las existencias"},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Exceso que se habría imputado manteniendo la tasa normal"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa normal de costes fijos por tonelada"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos del año"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (toneladas)"},"value":50000,"unit":"UNITS"}],"result":12,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa reducida que debe aplicarse por tonelada"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos del año"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (toneladas)"},"value":60000,"unit":"UNITS"}],"result":10,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al ser la producción anormalmente alta, la parte por unidad se reduce para que las existencias no se valoren por encima del coste (NIC 2, párr. 13): 600.000 ÷ 60.000 = 10,00, es decir, 600.000 incorporados, exactamente los costes incurridos."}}],"references":["REF.IAS2.13"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000031","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"FULL_UNIT_PRODUCTION_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §12","IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una conservera produce tarros de verduras cocinadas. Hipótesis del caso: sin existencias iniciales, sin producción en curso al cierre, 50.000 tarros vendidos. Calcule el coste de producción y las existencias finales al coste."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de costes fijos: 320.000 ÷ 80.000 = 4,00; incorporados: 64.000 × 4,00 = 256.000 (NIC 2, párr. 13). Coste de producción: 192.000 + 128.000 + 51.200 + 256.000 = 627.200 (NIC 2, párr. 12), es decir, 9,80 por tarro. Existencias finales: (64.000 − 50.000) × 9,80 = 137.200. Los 320.000 − 256.000 = 64.000 no distribuidos son un gasto del año (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir los 320.000 de costes fijos en el coste: el coste unitario pasaría a 10,80 y las existencias finales quedarían sobrevaloradas en 14.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tarros producidos"},"value":"64000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal"},"value":"80000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Materiales directos consumidos"},"value":"192000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":"128000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción variables (utilización real)"},"value":"51200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":"320000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"answer":256000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción de los tarros"},"answer":627200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"answer":9.8,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales al coste (14.000 tarros)"},"answer":137200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos, a gastos del año"},"answer":64000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tarros producidos"},"value":64000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":320000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal"},"value":80000,"unit":"UNITS"}],"result":256000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción de los tarros"},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Materiales directos consumidos"},"value":192000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":128000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción variables (utilización real)"},"value":51200,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"value":256000,"unit":"EUR"}],"result":627200,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos, a gastos del año"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":320000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"value":256000,"unit":"EUR"}],"result":64000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.12","REF.IAS2.13"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000032","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"JOINT_COST_ALLOCATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"joint-products"},"references":["IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa química obtiene, mediante un mismo proceso de electrólisis, dos productos A y B cuyos costes de transformación no son identificables por separado. Método elegido por la entidad (elección de método, no impuesta por la norma): valor de venta relativo en el punto de separación. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de un proceso conjunto se reparten sobre una base racional y coherente, por ejemplo el valor de venta relativo (NIC 2, párr. 14). Valores de venta: A 40.000 × 9,00 = 360.000; B 20.000 × 12,00 = 240.000; total 600.000. A: 480.000 × 360 / 600 = 288.000 (7,20 / kg); B: 480.000 × 240 / 600 = 192.000 (9,60 / kg). Comprobación: 288.000 + 192.000 = 480.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir según las cantidades (2/3 – 1/3) creyendo aplicar el método del enunciado: A recibiría 320.000, es decir, 8,00 / kg, y B 160.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste común del proceso"},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producto A: cantidad (kg) — precio en el punto de separación 9,00 / kg"},"value":"40000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producto B: cantidad (kg) — precio en el punto de separación 12,00 / kg"},"value":"20000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste asignado al producto A"},"answer":288000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste asignado al producto B"},"answer":192000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de A (por kg)"},"answer":7.2,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de B (por kg)"},"answer":9.6,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000033","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"BY_PRODUCT_AT_NRV","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"joint-products"},"references":["IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un aserradero corta troncos en tablas (producto principal); el serrín, vendido a un fabricante de pellets, es un subproducto poco significativo. La entidad valora el serrín por su valor realizable neto y lo deduce del coste de las tablas. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un subproducto poco significativo se valora a menudo por su valor realizable neto, importe que se deduce del coste del producto principal (NIC 2, párr. 14): 250.000 − 10.000 = 240.000, es decir, 240.000 ÷ 12.000 = 20,00 por tabla. Así, el importe en libros de las tablas no difiere significativamente de su coste."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el subproducto (coste unitario 20,83) o asignarle una parte del coste común como si fuera un producto principal, aunque es poco significativo."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total del aserrado del lote"},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del serrín"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tablas obtenidas"},"value":"12000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste asignado a las tablas"},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una tabla"},"answer":20,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste asignado a las tablas"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total del aserrado del lote"},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del serrín"},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":240000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Un subproducto poco significativo se valora a menudo por su valor realizable neto, importe que se deduce del coste del producto principal (NIC 2, párr. 14): 250.000 − 10.000 = 240.000, es decir, 240.000 ÷ 12.000 = 20,00 por tabla."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una tabla"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste asignado a las tablas"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tablas obtenidas"},"value":12000,"unit":"UNITS"}],"result":20,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Un subproducto poco significativo se valora a menudo por su valor realizable neto, importe que se deduce del coste del producto principal (NIC 2, párr. 14): 250.000 − 10.000 = 240.000, es decir, 240.000 ÷ 12.000 = 20,00 por tabla."}}],"references":["REF.IAS2.14"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000034","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TEXTILE","tested_point":"LOW_PRODUCTION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §13","IAS 2 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de ropa de hogar ha acumulado 1.000.000 de costes de producción en producción en curso: 700.000 de costes directos y costes variables, y 300.000 de costes fijos. Capacidad normal: 100.000 juegos; producción real: 80.000 juegos, todos terminados (hipótesis del caso). Registre el asiento de salida de producción en curso; la línea del haber está dada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tasa: 300.000 ÷ 100.000 = 3,00; costes fijos incorporados: 80.000 × 3,00 = 240.000 (NIC 2, párr. 13). Existencias de productos terminados: 700.000 + 240.000 = 940.000. Los 60.000 no distribuidos son un gasto del periodo (NIC 2, párr. 13), presentado aquí en el coste de las ventas (NIC 2, párr. 38). Total: 940.000 + 60.000 = 1.000.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Traspasar los 1.000.000 a productos terminados, o llevar los 60.000 a gastos anticipados para «recuperarlos» el año próximo."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"FINISHED_GOODS","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de productos terminados"}},{"id":"UNALLOCATED_OVERHEADS","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas — costes fijos no distribuidos (subactividad)"}},{"id":"WIP","text":{"fr":"","en":"","es":"Producción en curso"}},{"id":"PREPAID","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos anticipados"}},{"id":"WRITE_DOWN","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las existencias (cuenta correctora)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"FINISHED_GOODS","side":"DEBIT","amount":940000},{"id":"L2","account":"UNALLOCATED_OVERHEADS","side":"DEBIT","amount":60000},{"id":"L3","account":"WIP","side":"CREDIT","amount":1000000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000035","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FOOD","tested_point":"JOINT_PRODUCTS_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"joint-products"},"references":["IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una central lechera desnata leche cruda: el mismo proceso, con un coste común de 150.000 (registrado en producción en curso), da nata y leche desnatada, así como residuos de filtrado vendidos para alimentación animal (subproducto poco significativo, valor realizable neto 6.000). Valores de venta en el punto de separación: nata 120.000, leche desnatada 60.000. Método de la entidad (elección de método): subproducto deducido por su valor realizable neto y registrado en existencias, saldo repartido según el valor de venta relativo. Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El subproducto poco significativo se valora por su valor realizable neto, deducido del coste común (NIC 2, párr. 14): 150.000 − 6.000 = 144.000 que repartir. Base racional y coherente utilizada: valor de venta relativo (NIC 2, párr. 14). Nata: 144.000 × 120 / 180 = 96.000; leche desnatada: 144.000 × 60 / 180 = 48.000. Total del debe: 96.000 + 48.000 + 6.000 = 150.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir los 150.000 entre la nata y la leche desnatada (100.000 y 50.000) y reconocer después la venta de los residuos como otros ingresos: el coste de los productos principales quedaría sobrevalorado."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CREAM","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias — nata"}},{"id":"SKIMMED_MILK","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias — leche desnatada"}},{"id":"BY_PRODUCT","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias — residuos (subproducto)"}},{"id":"WIP","text":{"fr":"","en":"","es":"Producción en curso"}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros ingresos"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CREAM","side":"DEBIT","amount":96000},{"id":"L2","account":"SKIMMED_MILK","side":"DEBIT","amount":48000},{"id":"L3","account":"BY_PRODUCT","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L4","account":"WIP","side":"CREDIT","amount":150000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000036","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"TEXTILE","tested_point":"INVENTORY_OR_PERIOD_EXPENSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"low-and-high-production"},"references":["IAS 2 §12","IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una hilatura ha sufrido una huelga de tres meses. Para cada importe, indique si entra en el coste de los hilos producidos o si es un gasto del periodo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes directos y los costes variables (energía de las máquinas) siguen la producción real, y los costes fijos se imputan a la tasa de la capacidad normal (NIC 2, párrs. 12 y 13). La parte de los costes fijos que no encuentra unidades producidas —parada durante la huelga, capacidad no utilizada— no se traslada a las demás unidades: se reconoce como gasto del periodo (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que la amortización de la fábrica entra siempre íntegramente en las existencias porque es un coste de producción."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del periodo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los costes fijos calculada a la tasa de la capacidad normal sobre las bobinas producidas"},"category":"INVENTORY"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no absorbidos por la parada de las máquinas durante la huelga"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Electricidad consumida por las máquinas durante los meses de producción"},"category":"INVENTORY"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Salarios de los hiladores por las horas efectivamente trabajadas en producción"},"category":"INVENTORY"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización de la fábrica correspondiente a la parte de capacidad normal no utilizada"},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000037","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ELECTRONICS","tested_point":"LOW_PRODUCTION_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §12","IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller de un ensamblador de placas electrónicas redacta su nota de cálculo del coste de producción. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden la mano de obra directa y una distribución sistemática de los costes fijos y variables (NIC 2, párr. 12). Los costes variables siguen la utilización real; los fijos se imputan sobre la capacidad normal, sin aumento de la tasa en subactividad, y la parte no distribuida es un gasto del periodo (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar que «todos los costes fijos deben ser absorbidos por la producción del año», lo que infla el coste unitario en subactividad."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Nuestros costes indirectos de producción fijos del año ascienden a 400.000 y nuestra capacidad normal es de 100.000 placas."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Como solo hemos producido 80.000 placas, imputamos 400.000 ÷ 80.000 = 5,00 de costes fijos por placa."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La tasa sigue siendo la de la capacidad normal: 400.000 ÷ 100.000 = 4,00 por placa, es decir, 320.000 incorporados (NIC 2, párr. 13)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes indirectos variables se distribuyen a las placas sobre la base de la utilización real de las instalaciones."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia entre los costes fijos incurridos y los imputados se mantiene en existencias para absorberla el año próximo, cuando se recupere la actividad."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los 80.000 de costes fijos no distribuidos se reconocen como gasto del periodo (NIC 2, párr. 13)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa de los operarios de la línea de montaje se incluye en el coste de producción."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000038","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"PAPER","tested_point":"NORMAL_CAPACITY_AND_JOINT_BASIS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §13","IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una papelera produce, en la misma línea y al mismo tiempo, dos calidades de papel cuyos costes no son identificables por separado. Estos son los principios de cálculo del coste redactados por su director financiero. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal tiene en cuenta el mantenimiento planificado, y la producción anormalmente alta conlleva una reducción de la tasa (NIC 2, párr. 13). En una producción conjunta, la base de reparto debe ser racional y coherente; el valor de venta relativo es solo un ejemplo, y un subproducto poco significativo se valora a menudo por su valor realizable neto, deducido del coste del producto principal (NIC 2, párr. 14)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el ejemplo de la norma por una obligación o, al contrario, tratar la base de reparto como un parámetro libre de un año a otro."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizamos como capacidad normal la capacidad nominal máxima de la máquina de papel, 150.000 toneladas, sin tener en cuenta las paradas de mantenimiento programadas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal es la producción media esperada a lo largo de varios periodos, en circunstancias normales, teniendo en cuenta el mantenimiento planificado (NIC 2, párr. 13)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 obliga a repartir el coste común de nuestras dos calidades de papel según su valor de venta relativo; no se admite ninguna otra base."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La norma exige una base racional y coherente; el valor de venta relativo es un ejemplo, no la única base posible (NIC 2, párr. 14)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los residuos de pasta que vendemos, poco significativos, se valoran por su valor realizable neto, importe que se deduce del coste de la producción principal."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un año la producción es anormalmente alta, reducimos la tasa de costes fijos por tonelada."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Este año repartimos el coste común según los tonelajes; el año pasado, según los valores de venta: cada año elegimos la base que da el mejor margen."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La base de reparto debe aplicarse de forma coherente, no elegirse cada año según el resultado deseado (NIC 2, párr. 14)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000039","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PACKAGING","tested_point":"NORMAL_CAPACITY_DETERMINATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Determine la capacidad normal de Capsulor y sus consecuencias en el coste de las existencias del año N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal se deduce de una producción media esperada en circunstancias normales, mantenimiento planificado incluido; un año de subactividad no forma parte de ella ni modifica la tasa; los costes no distribuidos son gastos del periodo (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la capacidad normal con la capacidad nominal, o dejar que un año excepcional desplace la capacidad normal."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Capsulor (entidad ficticia) fabrica cápsulas metálicas para la industria de bebidas. En N, la pérdida de un cliente cervecero hizo caer su producción. La dirección considera que la actividad recuperará su nivel habitual en N+1 gracias a nuevos contratos ya firmados (dato del caso). El director financiero duda sobre la capacidad normal que debe utilizar para imputar los costes fijos de N."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Historial de producción (datos del caso, en miles de cápsulas)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"N-4: 98.000; N-3: 102.000; N-2: 101.000; N-1: 99.000. Estos años incluyen las paradas de mantenimiento programadas cada verano y ningún acontecimiento inusual. Capacidad nominal de las líneas, en funcionamiento continuo sin ninguna parada: 130.000. Producción de N: 70.000."}},{"title":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos de N (dato del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"500.000 euros (amortización de las prensas, mantenimiento, supervisión de la fábrica)."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué capacidad normal (en miles de cápsulas) es la más defendible para N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal es la producción media esperada a lo largo de varios periodos en circunstancias normales, teniendo en cuenta el mantenimiento planificado (NIC 2, párr. 13). Los cuatro años anteriores, con mantenimiento incluido y sin acontecimientos inusuales, dan (98.000 + 102.000 + 101.000 + 99.000) ÷ 4 = 100.000. La elección de los años sigue siendo un juicio que debe documentarse (contratos firmados para N+1, historial)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"130.000, la capacidad nominal"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad nominal ignora las paradas de mantenimiento planificado y no corresponde a ninguna producción realmente esperada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"100.000, el promedio de los cuatro últimos años"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"70.000, la producción real de N"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar la producción de un año de subactividad haría que las existencias absorbieran el coste de la inactividad; no se aproxima a la normal."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"94.000, el promedio de N-4 a N"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el año anormal en el promedio reduce la capacidad, cuando las circunstancias de N no son normales y se espera que sean temporales."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Con una capacidad normal de 100.000 miles de cápsulas, calcule (tasa expresada en euros por millar de cápsulas)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"500.000 ÷ 100.000 = 5,00 por millar; 70.000 × 5,00 = 350.000 incorporados; 500.000 − 350.000 = 150.000 de costes no distribuidos, reconocidos como gastos de N (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir los costes fijos por la producción real (70.000): la tasa se basa en la capacidad normal; el exceso no distribuido va a gastos."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos de N"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción de N (miles)"},"value":"70000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa por millar de cápsulas"},"answer":5,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos (gasto de N)"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción de N (miles)"},"value":70000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa por millar de cápsulas"},"value":5,"unit":"EUR"}],"result":350000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos (gasto de N)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos de N"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados"},"value":350000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.13"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si la producción de N hubiera sido de 98.000 miles, la NIC 2 habría exigido utilizar el nivel real puesto que la diferencia con la capacidad normal es inferior al 5 %."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La norma permite utilizar el nivel real de producción si se aproxima a la capacidad normal (NIC 2, párr. 13): es una facultad, no una obligación, y no se fija ningún umbral numérico. La apreciación de la proximidad es un juicio que debe documentarse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver en la producción real próxima a la capacidad una obligación cuantificada: es una facultad, sin umbral, que se valora con juicio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000040","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"JOINT_COST_BASIS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"joint-products"},"references":["IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una planta de molturación de semillas tritura colza: el mismo proceso da aceite y torta, dos productos significativos cuyos costes de transformación no son identificables por separado. ¿Cómo debe tratarse el coste común?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los costes de transformación de productos conjuntos no son identificables por separado, se reparten entre los productos sobre una base racional y coherente, por ejemplo el valor de venta relativo (NIC 2, párr. 14). El tratamiento por el valor realizable neto, deducido del coste del producto principal, se refiere a los subproductos, en general poco significativos; la torta, significativa aquí (dato del caso), recibe su parte del coste común."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar un coproducto significativo como un simple residuo, o adaptar la base de reparto al resultado esperado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se asigna íntegramente al aceite, el producto más rentable, y la torta se registra con coste nulo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La torta es significativa: recibe su parte del coste común."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reparte sobre una base racional y coherente, por ejemplo el valor de venta relativo de cada producto"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce como gasto, al no poder identificarse por producto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La imposibilidad de identificar los costes por producto exige un reparto, no un gasto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reparte cada año según la base que mejor suavice el margen del aceite"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La base debe ser coherente en el tiempo, no elegida según el resultado deseado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000041","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"INCLUDED_OR_EXCLUDED_COST","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de bombas industriales analiza los costes del año. Clasifique cada coste: ¿incorporado al coste de las existencias o reconocido como gasto del periodo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se incorporan los costes que dan a las existencias su condición y ubicación actuales (NIC 2, párr. 10), incluido el diseño de productos para clientes específicos (NIC 2, párr. 15). El almacenamiento de productos terminados, los costes de venta, los costes administrativos no relacionados y los desperdicios anormales quedan excluidos y van a gastos (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir todo lo que no sea estrictamente «taller», incluido el diseño para un cliente concreto, o incluir el almacenamiento de productos terminados porque afecta a las existencias."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Incorporado al coste"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del periodo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Transporte de los cuerpos de bomba mecanizados del taller de fundición al taller de montaje"},"category":"INCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Diseño de una versión de bomba adaptada al pliego de condiciones de un cliente concreto"},"category":"INCLUDED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Alquiler del almacén donde las bombas terminadas esperan los pedidos"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisiones pagadas a los agentes comerciales"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios de auditoría de las cuentas del grupo"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Serie entera de piezas desechada tras un error de programación de una máquina"},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000042","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"FOOD","tested_point":"NECESSARY_STORAGE_AND_LOSSES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una bodega cría sus vinos en barrica antes del embotellado. Clasifique cada elemento: ¿incorporado al coste del vino o gasto del periodo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La crianza en barrica es un almacenamiento necesario para el proceso antes de una nueva fase (el embotellado): se incorpora (NIC 2, párr. 16). La norma solo excluye los importes anormales de desperdicios: por lectura a contrario, la evaporación normal permanece en el coste del vino restante. La contaminación accidental (importe anormal), el almacenamiento a la espera de la venta y las catas comerciales son gastos (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir todo almacenamiento y toda pérdida: solo se excluyen el almacenamiento no necesario para el proceso y las pérdidas anormales."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Incorporado al coste"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del periodo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de la bodega durante los 18 meses de crianza en barrica exigidos por la denominación, antes del embotellado"},"category":"INCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Evaporación normal del vino durante la crianza, inherente al proceso"},"category":"INCLUDED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Depósito entero perdido tras una contaminación accidental"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Almacenamiento de botellas listas para la venta en un almacén alquilado, a la espera de pedidos"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Catas organizadas para vinotecas y prensa"},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000043","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"BATCH_COST_WITH_EXCLUSIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una almazara produce un lote de 10.000 botellas de aceite de oliva. Calcule el coste del lote, el coste unitario y el importe reconocido como gasto del periodo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote: (42.000 − 2.000) + 18.000 + 12.000 + 1.500 = 71.500, ya que el diseño para un cliente específico puede incorporarse (NIC 2, párr. 15); es decir, 7,15 por botella. Gastos: pérdida anormal 2.000 + almacenamiento de productos terminados 1.200 + comisiones 3.000 = 6.200 (NIC 2, párr. 16). Comprobación: 71.500 + 6.200 = 77.700, total de costes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar la pérdida anormal de 2.000 en el coste (coste unitario 7,35) o añadirle el almacenamiento posterior a la producción."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aceitunas y materiales consumidos, de los que 2.000 de aceitunas perdidas por una avería de la prensa (pérdida anormal, dato del caso)"},"value":"42000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción imputados (capacidad normal)"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Diseño de una etiqueta y una botella exclusivas para una cadena cliente"},"value":"1500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Almacenamiento de las botellas terminadas a la espera de pedidos"},"value":"1200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisiones de los representantes"},"value":"3000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote"},"answer":71500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una botella"},"answer":7.15,"tolerance":0.001,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe reconocido como gasto del periodo"},"answer":6200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000044","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"DEFERRED_SETTLEMENT_FINANCING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"deferred-settlement"},"references":["IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de electrodomésticos compra el 1 de julio de N un lote de frigoríficos. Precio en condiciones normales de crédito: 80.000; el proveedor acepta un pago de 84.000 el 30 de junio de N+1. Cierre: 31 de diciembre. Hipótesis utilizada por la entidad (método que debe indicarse, no impuesto por la NIC 2): reparto lineal del gasto por intereses en los 12 meses. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia entre el precio en condiciones normales de crédito y el importe pagado, 84.000 − 80.000 = 4.000, es un elemento de financiación reconocido como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18); las existencias se registran por 80.000. Con el reparto lineal utilizado como hipótesis: 6 meses en N = 2.000, 6 meses en N+1 = 2.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar las existencias por 84.000, o llevar los 4.000 a gastos en la fecha de compra en lugar de repartirlos a lo largo del periodo de financiación."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio en condiciones normales de crédito"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado el 30 de junio de N+1"},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Periodo de financiación"},"value":"12","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Elemento de financiación"},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de N"},"answer":2000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de N+1"},"answer":2000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Elemento de financiación"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado el 30 de junio de N+1"},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio en condiciones normales de crédito"},"value":80000,"unit":"EUR"}],"result":4000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia entre el precio en condiciones normales de crédito y el importe pagado, 84.000 − 80.000 = 4.000, es un elemento de financiación reconocido como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18)"}}],"references":["REF.IAS2.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000045","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEFERRED_SETTLEMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 2 de enero de N un concesionario compra vehículos destinados a la reventa. Precio en condiciones normales de crédito: 120.000; el fabricante acepta cobrar 126.000 el 31 de diciembre de N, fecha de cierre. Registre el asiento resumen del ejercicio N antes del pago (compra y gasto por intereses); la línea del proveedor está dada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se registran al precio en condiciones normales de crédito, 120.000. La diferencia de 6.000 es un elemento de financiación reconocido como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18), aquí todo el ejercicio N, ya que el vencimiento coincide con el cierre. Debe 120.000 + 6.000 = haber 126.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar las existencias por 126.000: los vehículos quedarían sobrevalorados y el gasto financiero desaparecería."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de vehículos"}},{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses"}},{"id":"PAYABLES","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedor"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"PREPAID","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos anticipados"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORY","side":"DEBIT","amount":120000},{"id":"L2","account":"INTEREST_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L3","account":"PAYABLES","side":"CREDIT","amount":126000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000046","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TEXTILE","tested_point":"POST_PRODUCTION_COSTS_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una marca de moda fabrica sus colecciones en su propio taller. Esta es la nota que describe el cálculo del coste de sus existencias. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El diseño para un cliente específico puede incorporarse (NIC 2, párr. 15). El almacenamiento posterior a la producción, salvo que sea necesario antes de una nueva fase, los costes de venta y los importes anormales de desperdicios se excluyen (NIC 2, párr. 16); los recortes normales, no afectados por esa exclusión, permanecen en el coste (lectura a contrario)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar «este coste afecta a estas prendas, luego entra en su coste», en lugar de preguntarse si las ha llevado a su condición y ubicación."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las prendas incluye los tejidos, la mano de obra de confección y una parte de los costes indirectos del taller."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Añadimos al coste el alquiler del almacén donde las prendas terminadas esperan el inicio de la temporada de venta."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Este almacenamiento se produce una vez terminada la producción y no es necesario antes de una nueva fase: se excluye y se reconoce como gasto (NIC 2, párr. 16)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes del desfile de presentación de la colección se incorporan a las existencias, ya que sirven para vender esas prendas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Servir para vender es precisamente lo que excluye un coste: los costes de venta son gastos (NIC 2, párr. 16)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de diseño de una colección cápsula realizada a petición de una cadena concreta se incorpora a las existencias de esa colección."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Los recortes normales de tejido del corte permanecen en el coste de las prendas; un rollo entero estropeado por un error de corte va a gastos."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000047","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ELECTRONICS","tested_point":"FINANCING_NOT_IN_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"deferred-settlement"},"references":["IAS 2","IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de componentes electrónicos documenta el tratamiento de sus compras financiadas. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un pago aplazado contiene un elemento de financiación, ese elemento es un gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18) y, como consecuencia pedagógica, no forma parte del coste de las existencias. El reparto en el tiempo es un método que debe indicarse. Para los costes por intereses, la NIC 2 remite a la NIC 23 (NIC 2, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el sobreprecio por pago aplazado (párr. 18) con los costes por intereses (remisión a la NIC 23, párr. 17), o afirmar una regla de la NIC 23 sin haberla analizado."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Nuestro proveedor nos concede 12 meses para pagar, a un precio de 104.000 en lugar de 100.000 en condiciones normales de crédito: registramos las existencias por 104.000."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se registran por 100.000; los 4.000 son un elemento de financiación reconocido como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia de 4.000 se reconoce como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los intereses de nuestra línea de crédito bancaria nunca pueden entrar en el coste de nuestras existencias, porque la NIC 2 lo prohíbe expresamente."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no establece una prohibición: remite a la NIC 23, que precisa las circunstancias limitadas en las que los costes por intereses se incorporan al coste de las existencias (NIC 2, párr. 17). El análisis se realiza con la NIC 23."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"En nuestro cierre intermedio, repartimos el elemento de financiación de forma lineal durante el periodo de crédito; este método figura en nuestras políticas contables."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000048","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"NECESSARY_STORAGE_AND_LOSSES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §10","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Determine el coste del lote de quesos de Fromagerie Valcombe y el importe que debe reconocerse como gasto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Criterio único: ¿da el coste a las existencias su condición y ubicación actuales (NIC 2, párr. 10)? La curación exigida sí; la pérdida anormal, la espera de pedidos y la promoción no (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar toda estancia en la cueva como producción, u olvidar retirar del coste la pérdida anormal ya incluida en los importes."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Fromagerie Valcombe (entidad ficticia) fabrica un queso de pasta prensada cuyo pliego de condiciones exige seis meses de curación en cueva antes del corte y el envasado. Durante la curación de un lote de 2.000 quesos, una avería del regulador de humedad destruyó 80 quesos (acontecimiento anormal, dato del caso). Los 1.920 quesos restantes, ya curados, esperan después en cámara frigorífica los pedidos de los distribuidores."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Costes del lote (datos del caso, en euros)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Leche e ingredientes: 60.000. Mano de obra de fabricación: 25.000. Costes de la cueva durante los seis meses de curación (energía, personal de cueva, amortización de las cuevas): 15.000. Coste de los 80 quesos destruidos, ya incluido en los tres importes anteriores: 4.000. Cámara frigorífica tras la curación, a la espera de pedidos: 3.000. Participación en una feria profesional: 2.500."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La curación exigida antes del corte es un almacenamiento necesario para el proceso antes de una nueva fase: se incorpora. La pérdida anormal, el almacenamiento a la espera de la venta y la feria (venta) se excluyen (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar a gastos la curación o incorporar la cámara frigorífica: el almacenamiento necesario antes de una nueva fase se incorpora; el que espera la venta, no."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Incorporado al coste del lote"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del periodo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de la cueva durante los seis meses de curación"},"category":"INCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los 80 quesos destruidos por la avería"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Cámara frigorífica tras la curación, a la espera de pedidos"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Feria profesional"},"category":"EXPENSE"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste: 60.000 + 25.000 + 15.000 − 4.000 (pérdida anormal, ya incluida) = 96.000, es decir, 96.000 ÷ 1.920 = 50,00 por queso. Gastos: 4.000 + 3.000 + 2.500 = 9.500 (NIC 2, párr. 16). Comprobación: 96.000 + 9.500 = 105.500, total de costes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar la pérdida anormal en el coste del lote: los quesos destruidos por la avería son un gasto del periodo."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Quesos restantes"},"value":"1920","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote de 1.920 quesos"},"answer":96000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste por queso"},"answer":50,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe a gastos del periodo"},"answer":9500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste por queso"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote de 1.920 quesos"},"value":96000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Quesos restantes"},"value":1920,"unit":"UNITS"}],"result":50,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Gastos: 4.000 + 3.000 + 2.500 = 9.500 (NIC 2, párr. 16)."},"references":["REF.IAS2.16"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como las ventas se retrasan, Valcombe deja un segundo lote en la cueva dos meses más de los seis exigidos, sin que ello cambie la calidad del producto vendido (dato del caso). ¿Cómo deben analizarse los costes de cueva de esos dos meses adicionales?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento solo se incorpora si es necesario en el proceso productivo antes de una nueva fase (NIC 2, párr. 16). Más allá de la duración técnica, y sin efecto en el producto, mantener el queso en la cueva responde a la demanda y no al proceso: juicio profesional, que debe sustentarse en el pliego de condiciones."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se incorporan, ya que el producto sigue en la cueva"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El lugar no basta: lo que cuenta es si el almacenamiento es necesario para el proceso productivo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se parecen más a un almacenamiento a la espera de la venta y son más bien gastos; el análisis debe documentarse"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se incorporan al coste del primer lote, ya vendido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estos costes no afectan al primer lote; vincularlos a un lote vendido carece de fundamento."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000049","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MACHINERY","tested_point":"CUSTOMER_SPECIFIC_DESIGN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un fabricante de máquinas de envasado construye una serie de diez máquinas según el pliego de condiciones propio de un cliente lácteo. Su oficina técnica ha realizado durante el ejercicio cuatro tipos de trabajos de diseño. ¿Cuál puede incorporarse al coste de las máquinas en existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Puede ser apropiado incluir en el coste de las existencias los costes de diseño de productos para clientes específicos (NIC 2, párr. 15): solo la adaptación de los planos a este cliente contribuye a dar a las máquinas la condición requerida. Los demás trabajos de diseño no se refieren a este cliente (gama futura, material comercial, referencial interno) y se excluyen (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar cualquier coste de la oficina técnica por tratarse de «diseño», sin comprobar que se refiere al cliente y a la serie en existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La adaptación de los planos al pliego de condiciones de este cliente, para la serie en curso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El diseño exploratorio de una futura gama destinada al conjunto del mercado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se trata de un diseño para un cliente específico ni de un coste incurrido para dar a estas máquinas su condición actual: estos desembolsos siguen las reglas de la investigación y el desarrollo (NIC 38)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las maquetas visuales realizadas para el folleto comercial de la gama"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Son costes de comercialización, siempre excluidos del coste de las existencias (NIC 2, párr. 16)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La actualización del referencial de dibujo común a todos los proyectos de la empresa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este coste general y administrativo no contribuye a dar a esta serie su condición y ubicación actuales (NIC 2, párr. 16)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000050","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"BORROWING_COSTS_REFERRAL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"borrowing-costs"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La propia NIC 2 establece, en detalle, las condiciones en las que los costes por intereses se incorporan al coste de las existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La NIC 2 remite a la NIC 23, que precisa las circunstancias limitadas en las que los costes por intereses se incorporan al coste de las existencias (NIC 2, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar en la NIC 2 una regla que figura en la NIC 23, o concluir demasiado deprisa que los intereses siempre se excluyen."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000051","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"RETAIL_METHOD_BY_DEPARTMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"retail-method"},"references":["IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Unos grandes almacenes valoran sus existencias por el método de los minoristas, con un porcentaje apropiado de margen bruto por sección (datos del caso, rebajas tenidas en cuenta). Calcule el coste de las existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste se obtiene restando del valor de venta el porcentaje apropiado de margen bruto, a menudo calculado por sección (NIC 2, párr. 22). Moda: 180.000 × (1 − 45 %) = 99.000; Deporte: 120.000 × (1 − 30 %) = 84.000; total 183.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Multiplicar el valor de venta por el porcentaje de margen (180.000 × 45 % = 81.000): se obtiene el margen, no el coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sección Moda — existencias a valor de venta tras las rebajas"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sección Moda — margen bruto apropiado"},"value":"45","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sección Deporte — existencias a valor de venta tras las rebajas"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sección Deporte — margen bruto apropiado"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Moda"},"answer":99000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Deporte"},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"answer":183000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Moda"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sección Moda — existencias a valor de venta tras las rebajas"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sección Moda — margen bruto apropiado"},"value":45,"unit":"PERCENT"}],"result":99000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Deporte"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sección Deporte — existencias a valor de venta tras las rebajas"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sección Deporte — margen bruto apropiado"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":84000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste se obtiene restando del valor de venta el porcentaje apropiado de margen bruto, a menudo calculado por sección (NIC 2, párr. 22)."},"references":["REF.IAS2.22"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000052","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"STANDARD_COST_VARIANCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"standard-cost"},"references":["IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de válvulas valora sus existencias al coste estándar: 25,00 por válvula (materiales 10,00; mano de obra 8,00; costes de producción 7,00). Desde hace seis meses, una nueva tarifa del proveedor eleva el coste real de los materiales a 11,50 por válvula; hipótesis del caso: los demás componentes siguen conformes al estándar. Las existencias comprenden 8.000 válvulas. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al estándar: 8.000 × 25,00 = 200.000. Al coste real: 8.000 × (11,50 + 8,00 + 7,00) = 8.000 × 26,50 = 212.000. Desviación: 12.000, debida a un cambio duradero del precio de los materiales. Los estándares se revisan periódicamente y se modifican si es necesario, y la técnica solo se admite si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21): el estándar de materiales debe revisarse. La norma no fija umbral: la conclusión se basa en el carácter duradero de la desviación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener el estándar porque fue «validado» cuando se estableció, aunque las condiciones hayan cambiado de forma duradera."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste estándar por válvula"},"value":"25.00","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste real de los materiales por válvula"},"value":"11.50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Válvulas en existencias"},"value":"8000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al coste estándar"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al coste real"},"answer":212000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Desviación entre coste real y estándar"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al coste estándar"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Válvulas en existencias"},"value":8000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste estándar por válvula"},"value":25,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al coste real"},"expression":"a * (b + 8 + 7)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Válvulas en existencias"},"value":8000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste real de los materiales por válvula"},"value":11.5,"unit":"EUR"}],"result":212000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los estándares se revisan periódicamente y se modifican si es necesario, y la técnica solo se admite si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21): el estándar de materiales debe revisarse."},"references":["REF.IAS2.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000053","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"RETAIL_METHOD_MARKDOWNS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"retail-method"},"references":["IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una zapatería aplica el método de los minoristas. En el inventario, sus existencias valen 150.000 a los precios de venta iniciales; una parte se ha rebajado por un total de 20.000. El porcentaje apropiado de margen bruto, que tiene en cuenta las rebajas, es del 38 % (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método parte del valor de venta de las existencias y resta el porcentaje apropiado de margen bruto, que tiene en cuenta los artículos rebajados (NIC 2, párr. 22). Valor tras las rebajas: 150.000 − 20.000 = 130.000; coste: 130.000 × (1 − 38 %) = 80.600. Partir de los precios iniciales daría 150.000 × 62 % = 93.000, es decir, 12.400 de más. La norma no describe el cálculo detallado del porcentaje: se facilita aquí como dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el porcentaje a los precios de catálogo como si las rebajas no existieran: las existencias quedan entonces sobrevaloradas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias a los precios de venta iniciales"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebajas sobre las existencias"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto apropiado"},"value":"38","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor de venta de las existencias tras las rebajas"},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste estimado de las existencias"},"answer":80600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Sobrevaloración si se partiera de los precios iniciales"},"answer":12400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor de venta de las existencias tras las rebajas"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias a los precios de venta iniciales"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebajas sobre las existencias"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":130000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste estimado de las existencias"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor de venta de las existencias tras las rebajas"},"value":130000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto apropiado"},"value":38,"unit":"PERCENT"}],"result":80600,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El método parte del valor de venta de las existencias y resta el porcentaje apropiado de margen bruto, que tiene en cuenta los artículos rebajados (NIC 2, párr. 22)."},"references":["REF.IAS2.22"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000054","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SUPERMARKET","tested_point":"RETAIL_METHOD_CONDITIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §21","IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un hipermercado describe su método de valoración de existencias en su expediente de cierre. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas es una técnica de conveniencia admitida si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21); se basa en un porcentaje apropiado de margen bruto, que tiene en cuenta las rebajas, a menudo por sección (NIC 2, párr. 22). El coste obtenido sigue sujeto al principio del menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un método «previsto por la norma» es aceptable sea cual sea su resultado."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicamos el margen medio de la tienda, el 35 %, a todas las secciones, desde alimentación (margen de alrededor del 20 %) hasta perfumería (margen de alrededor del 50 %)."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El método supone artículos con márgenes similares; a menudo se utiliza un porcentaje medio por sección (NIC 2, párr. 22). Secciones con márgenes tan distintos no pueden compartir un margen único."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los porcentajes de margen utilizados tienen en cuenta los artículos rebajados por debajo de su precio inicial."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el método de los minoristas está previsto en la NIC 2, no necesitamos comprobar que su resultado se aproxima al coste."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El método solo se admite si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21): la entidad debe poder demostrarlo."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste obtenido por el método de los minoristas se compara después con el valor realizable neto de los artículos."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000055","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"STANDARD_COST_REVIEW","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"standard-cost"},"references":["IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un laboratorio farmacéutico valora sus existencias de comprimidos a coste estándar. El estándar, fijado hace tres años, prevé un rendimiento de materias del 98 %. Desde hace dos años, nuevas exigencias de control de calidad reducen de forma duradera el rendimiento al 92 %, nivel que la dirección considera ahora normal. Las desviaciones desfavorables se llevan cada año a gastos. ¿Qué conclusión extrae?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste estándar solo puede utilizarse si su resultado se aproxima al coste. Se basa en niveles normales de consumo de materias, de mano de obra, de eficiencia y de utilización de la capacidad, y se revisa periódicamente y se modifica si es necesario (NIC 2, párr. 21). Un rendimiento del 98 % que ha dejado de ser realista debe, por tanto, modificarse. El nivel «normal» del 92 % es un dato del caso, basado en el juicio de la dirección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un estándar, una vez fijado, sigue siendo válido mientras las desviaciones se reconozcan como gasto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede mantenerse el estándar, puesto que las desviaciones ya se reconocen como gasto cada año"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Llevar las desviaciones a gastos no corrige la valoración de las existencias: el estándar ya no refleja un nivel normal de consumo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El estándar debe revisarse y modificarse para reflejar el rendimiento normal actual, de modo que su resultado siga siendo próximo al coste"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El estándar debe elevarse a un rendimiento ideal del 100 %, más exigente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un rendimiento ideal no es un nivel normal: alejaría todavía más el estándar del coste."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El laboratorio debe abandonar el coste estándar en favor del precio de venta menos un margen"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas se utiliza sobre todo en la distribución; aquí basta con modificar el estándar para que siga siendo próximo al coste."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000056","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"RETAIL_METHOD_SUITABILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"retail-method"},"references":["IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un comerciante que tiene una veintena de coches de colección, comprados cada uno a un precio negociado y revendidos con márgenes muy distintos de un vehículo a otro, se encuentra en la situación típica de uso del método de los minoristas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El método de los minoristas se utiliza en la distribución para numerosos artículos de rotación rápida y márgenes similares (NIC 2, párr. 22). Unos pocos vehículos de gran valor, con márgenes heterogéneos, no responden a ese perfil: además, su coste real es fácil de seguir."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que el método de los minoristas conviene a cualquier comerciante, sea cual sea la naturaleza de sus existencias."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000057","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"DIY_RETAIL","tested_point":"STORE_AVERAGE_MARGIN_ERROR","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §21","IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el método de valoración de existencias de Bricoval al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La técnica es un atajo hacia el coste: su parámetro (el porcentaje de margen) debe reflejar la composición real de las existencias, de ahí el cálculo por sección (NIC 2, párrs. 21 y 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar un margen único de tienda por sencillez, sin comprobar el efecto de la composición de las existencias."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Bricoval (entidad ficticia) explota una tienda de bricolaje y jardinería. Valora sus existencias por el método de los minoristas aplicando a todas las existencias el margen bruto medio de la tienda, el 35 % (dato del caso). Su auditor tiene dudas: la sección Jardín obtiene márgenes mucho más altos que la sección Herramientas."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al cierre (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Sección Herramientas: 200.000 a valor de venta tras las rebajas, margen bruto apropiado del 30 %. Sección Jardín: 100.000 a valor de venta tras las rebajas, margen bruto apropiado del 55 %. Los porcentajes de cada sección tienen en cuenta las rebajas."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el coste de las existencias sección por sección."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Herramientas: 200.000 × (1 − 30 %) = 140.000; Jardín: 100.000 × (1 − 55 %) = 45.000; total 185.000 (NIC 2, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un margen único a todas las secciones: el método del precio de venta al por menor usa el porcentaje de margen bruto apropiado de cada sección."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Herramientas"},"answer":140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Jardín"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total"},"answer":185000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Herramientas"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"200.000 a valor de venta tras las rebajas"},"value":200000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"margen bruto apropiado del 30 %"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":140000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la sección Jardín"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"100.000 a valor de venta tras las rebajas"},"value":100000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"margen bruto apropiado del 55 %"},"value":55,"unit":"PERCENT"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.22"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el coste obtenido con el margen medio de la tienda y la diferencia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"300.000 × (1 − 35 %) = 195.000, es decir, 10.000 más que el coste calculado sección por sección (185.000)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que el margen medio de la tienda da el mismo resultado: aquí sobrevalora las existencias en 10.000 respecto al cálculo por secciones."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste con el margen medio del 35 %"},"answer":195000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Sobrevaloración de las existencias"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión debe extraerse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas conviene a artículos con márgenes similares, y a menudo se utiliza un porcentaje medio por sección (NIC 2, párr. 22); solo se admite si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21). Un margen único sobre secciones con márgenes del 30 % y del 55 % sobrevalora aquí las existencias en 10.000."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El margen medio de la tienda es aceptable, porque el método de los minoristas está previsto en la NIC 2"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método solo se admite si su resultado se aproxima al coste; aquí, la composición de las existencias distorsiona el promedio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Bricoval debería aplicar un porcentaje apropiado por sección y documentar esta segmentación"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Bricoval debería renunciar a toda técnica y valorar sus existencias a precio de venta"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Bricoval no puede valorar sus existencias a precio de venta: se valoran al menor del coste y del valor realizable neto (NIC 2, párr. 9); el método de los minoristas sirve precisamente para llegar a ese coste."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000058","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"MEASUREMENT_TECHNIQUES_RULES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §21","IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre las técnicas de medición del coste son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste estándar y el método de los minoristas se admiten por conveniencia si sus resultados se aproximan al coste; los estándares se basan en niveles normales y se revisan periódicamente (NIC 2, párr. 21). El método de los minoristas resta del valor de venta el porcentaje apropiado de margen bruto, a menudo por sección (NIC 2, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver en estas técnicas bases de valoración alternativas al coste."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Pueden utilizarse por conveniencia si sus resultados se aproximan al coste."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes estándar se revisan periódicamente y, si es necesario, se modifican."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En el método de los minoristas, a menudo se utiliza un porcentaje medio por sección."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un coste estándar puede basarse en la capacidad teórica máxima de las instalaciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El estándar se basa en niveles normales, incluida la utilización de la capacidad."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas permite registrar las existencias a su precio de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Parte del precio de venta para llegar a un coste: se resta el margen bruto apropiado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000059","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"WEIGHTED_AVERAGE_VARIANTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 2, el coste medio ponderado puede calcularse sobre todo el periodo o en cada nueva entrada en existencias, según la situación de la entidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La media ponderada de las existencias iniciales y de las entradas puede calcularse periódicamente o en cada nueva entrada, según la situación de la entidad (NIC 2, párr. 27). En ambos casos se trata de la misma fórmula del coste medio ponderado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que solo se admite la media periódica, o que la media recalculada tras cada entrada sería una tercera fórmula distinta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000060","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SHIPBUILDING","tested_point":"SPECIFIC_IDENTIFICATION_REQUIRED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un astillero construye tres veleros, cada uno según los planos y opciones elegidos por un cliente distinto. Los costes de cada casco se siguen por separado y los veleros permanecen en existencias hasta su entrega. ¿Cómo determina el coste del velero entregado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes producidos para proyectos específicos y no intercambiables se valoran por identificación específica de sus costes individuales (NIC 2, párr. 23); el método asigna costes concretos a artículos identificados (NIC 2, párr. 24)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Al coste medio ponderado de los tres veleros"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los veleros no son intercambiables: una media mezclaría costes propios de cada pedido."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Según FIFO, dando salida primero al casco empezado en primer lugar"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"FIFO está reservado a artículos intercambiables; aquí cada velero es único."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Por identificación específica: el coste propio de ese velero"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A elección de la entidad entre los tres métodos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay elección: para artículos no intercambiables, la identificación específica es obligatoria."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000061","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FORMULA_BY_INVENTORY_TYPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada tipo de existencias según cómo exige la NIC 2 determinar su coste."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los artículos no intercambiables (prensas a medida, obras originales) y los bienes separados para un proyecto específico (vigas marcadas para una obra) se rigen por la identificación específica (NIC 2, párrs. 23 y 24). Los artículos intercambiables (tornillos, gasóleo) se valoran según FIFO o el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar FIFO o coste medio a artículos no intercambiables, como prensas a medida o cuadros: su coste sigue la identificación específica."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"SPECIFIC","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificación específica"}},{"id":"FORMULA","text":{"fr":"","en":"","es":"FIFO o coste medio ponderado"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Prensas hidráulicas construidas según el pliego de condiciones de un cliente"},"category":"SPECIFIC"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Cajas de tornillos estándar compradas por millares"},"category":"FORMULA"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuadros originales que una galería mantiene para su venta"},"category":"SPECIFIC"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasóleo almacenado en los depósitos de un distribuidor de carburantes"},"category":"FORMULA"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Vigas cortadas y marcadas para la obra de un cliente concreto"},"category":"SPECIFIC"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000062","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"FIFO_CALCULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una tienda de artículos deportivos aplica FIFO a sus cascos de bicicleta. Calcule el coste de las dos ventas y las existencias finales a 31 de mayo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO es una de las dos fórmulas admitidas para artículos intercambiables (NIC 2, párr. 25); los cascos que entraron primero salen primero (NIC 2, párr. 27). Venta del 20 de abril: 400 × 30 + 300 × 33 = 21.900. Venta del 28 de mayo: los 300 cascos restantes a 33 + 150 × 36 = 15.300. Existencias finales: 350 cascos de la última compra × 36 = 12.600. Comprobación: 21.900 + 15.300 + 12.600 = 49.800 = 12.000 + 19.800 + 18.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la venta del 28 de mayo al precio de la última compra (36) cuando aún quedaban 300 cascos del lote a 33: es razonar con LIFO."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias a 1 de abril: 400 cascos a 30"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra del 10 de abril: 600 cascos a 33"},"value":"19800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Venta del 20 de abril"},"value":"700","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra del 5 de mayo: 500 cascos a 36"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Venta del 28 de mayo"},"value":"450","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la venta del 20 de abril"},"answer":21900,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la venta del 28 de mayo"},"answer":15300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales a 31 de mayo"},"answer":12600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000063","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ELECTRONICS","tested_point":"PERIODIC_WEIGHTED_AVERAGE_CALCULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de componentes electrónicos valora sus placas base al coste medio ponderado calculado sobre el trimestre. Calcule el coste medio, el coste de las ventas y las existencias finales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado es una de las dos fórmulas admitidas para artículos intercambiables (NIC 2, párr. 25). La media abarca las existencias iniciales y las entradas del periodo (NIC 2, párr. 27): (30.000 + 48.000 + 85.500) ÷ (200 + 300 + 500) = 163.500 ÷ 1.000 = 163,50. Coste de las ventas: 750 × 163,50 = 122.625. Existencias finales: 250 × 163,50 = 40.875. Comprobación: 122.625 + 40.875 = 163.500."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular la media solo sobre las compras (133.500 ÷ 800 = 166,875), olvidando las existencias iniciales."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales: 200 placas a 150"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra 1: 300 placas a 160"},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra 2: 500 placas a 171"},"value":"85500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Placas vendidas en el trimestre"},"value":"750","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado unitario del trimestre"},"answer":163.5,"tolerance":0.005,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"answer":122625,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"answer":40875,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Placas vendidas en el trimestre"},"value":750,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado unitario del trimestre"},"value":163.5,"unit":"EUR"}],"result":122625,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado es una de las dos fórmulas admitidas para artículos intercambiables (NIC 2, párr. 25)."},"references":["REF.IAS2.25","REF.IAS2.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000064","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"MOVING_WEIGHTED_AVERAGE_CALCULATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista farmacéutico lleva sus cajas de apósitos en inventario permanente, al coste medio ponderado recalculado tras cada entrada. Calcule los importes solicitados para el mes de enero."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La media se recalcula en cada entrada (NIC 2, párr. 27). Tras el 5 de enero: 17.000 ÷ 2.000 = 8,50; salida del 12 de enero: 1.200 × 8,50 = 10.200; quedan 800 cajas por 6.800. Tras el 20 de enero: (6.800 + 12.300) ÷ 2.000 = 9,55; salida del 28 de enero: 1.500 × 9,55 = 14.325. Salidas: 10.200 + 14.325 = 24.525. Existencias finales: 500 × 9,55 = 4.775. Comprobación: 24.525 + 4.775 = 29.300 = 8.000 + 9.000 + 12.300."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Recalcular la media del 20 de enero a partir de las cantidades e importes originales (29.300 ÷ 3.200), sin restar la salida del 12 de enero."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"1 ene. — existencias iniciales: 1.000 cajas a 8,00"},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"5 ene. — compra: 1.000 cajas a 9,00"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"12 ene. — salida (cajas)"},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"20 ene. — compra: 1.200 cajas a 10,25"},"value":"12300","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"28 ene. — salida (cajas)"},"value":"1500","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio tras la compra del 5 de enero"},"answer":8.5,"tolerance":0.005,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio tras la compra del 20 de enero"},"answer":9.55,"tolerance":0.005,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las salidas del mes"},"answer":24525,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales a 31 de enero"},"answer":4775,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las salidas del mes"},"expression":"(a * b) + (c * d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"12 ene. — salida (cajas)"},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio tras la compra del 5 de enero"},"value":8.5,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"28 ene. — salida (cajas)"},"value":1500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio tras la compra del 20 de enero"},"value":9.55,"unit":"EUR"}],"result":24525,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La media se recalcula en cada entrada (NIC 2, párr. 27)."},"references":["REF.IAS2.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000065","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"FIFO_VERSUS_AVERAGE_FALLING_PRICES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un centro del automóvil ve bajar durante el año el precio de compra de un modelo de neumático. Compare FIFO con el coste medio ponderado periódico."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO (NIC 2, párr. 27): salidas 100 × 80 + 300 × 70 + 50 × 65 = 32.250; existencias finales 150 × 65 = 9.750. Coste medio: 42.000 ÷ 600 = 70; coste de las ventas 450 × 70 = 31.500; existencias finales 10.500. Cuando los precios bajan, FIFO da salida a los costes antiguos, más altos: el coste de las ventas es 750 superior y las existencias finales 750 inferiores. Ambas fórmulas están admitidas (NIC 2, párr. 25); el total repartido sigue siendo 42.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dar salida primero a los neumáticos más recientes con FIFO: salen primero los más antiguos y las existencias finales son las compras recientes."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales: 100 neumáticos a 80"},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra de primavera: 300 neumáticos a 70"},"value":"21000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra de otoño: 200 neumáticos a 65"},"value":"13000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Neumáticos vendidos en el año"},"value":"450","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas según FIFO"},"answer":32250,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales según FIFO"},"answer":9750,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas al coste medio ponderado periódico"},"answer":31500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Diferencia de coste de las ventas (FIFO − coste medio)"},"answer":750,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000066","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"FORMULA_EFFECT_ON_MARGIN","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"why"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para orientar la elección de su fórmula de cálculo del coste, un mayorista de aceite de oliva en bidones compara FIFO y el coste medio ponderado en el ejercicio N. Calcule el margen bruto obtenido con cada fórmula y la diferencia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO (NIC 2, párr. 27): coste de las ventas 2.000 × 5 + 2.000 × 6 = 22.000; margen 36.000 − 22.000 = 14.000; existencias finales 1.000 × 6 = 6.000. Coste medio: 28.000 ÷ 5.000 = 5,60; coste de las ventas 4.000 × 5,60 = 22.400; margen 13.600; existencias finales 5.600. La diferencia de margen (400) es exactamente la diferencia de existencias finales: la fórmula desplaza resultado entre periodos; no crea ni destruye coste. La elección entre estas dos fórmulas admitidas (NIC 2, párr. 25) se aplica después de forma uniforme."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que una fórmula crea o destruye coste: la diferencia de margen es igual a la diferencia de existencias finales; solo desplaza resultado entre periodos."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales: 2.000 bidones a 5"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra: 3.000 bidones a 6"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas tras la compra: 4.000 bidones a 9 (cifra de negocios)"},"value":"36000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto según FIFO"},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto al coste medio ponderado"},"answer":13600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Diferencia de margen (igual a la diferencia de existencias finales)"},"answer":400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000067","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ELECTRONICS","tested_point":"COST_OF_SALES_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un distribuidor de componentes ha entregado y facturado a crédito 750 placas base por 180.000 (venta realizada, dato del caso). Al coste medio ponderado periódico de 163,50, el coste de las placas vendidas es de 122.625. Registre los asientos de venta y de salida de existencias (asiento resumen al final del trimestre)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La venta está dada (líneas precargadas). El importe en libros de las existencias vendidas se reconoce como gasto en el periodo en que se reconoce el ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 34): cargo al coste de las ventas y abono a existencias por 750 × 163,50 = 122.625, importe que resulta de la fórmula del coste medio ponderado (NIC 2, párr. 27). La cuenta de rebaja del valor no interviene: no hay ninguna rebaja."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar el asiento de salida de existencias o registrarlo al precio de venta: el coste de las ventas se carga por el importe en libros de las existencias vendidas."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLES","text":{"fr":"","en":"","es":"Clientes"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ventas de mercaderías"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"MERCHANDISE_INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}},{"id":"PURCHASES","text":{"fr":"","en":"","es":"Compras de mercaderías"}},{"id":"INVENTORY_WRITE_DOWN_ALLOWANCE","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias (cuenta correctora)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLES","side":"DEBIT","amount":180000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":180000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":122625},{"id":"L4","account":"MERCHANDISE_INVENTORY","side":"CREDIT","amount":122625}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000068","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MANUFACTURING","tested_point":"SPECIFIC_IDENTIFICATION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un fabricante de máquinas herramienta ha fabricado tres prensas especiales, cada una para un cliente determinado. Costes seguidos por prensa: A 126.000, B 143.500, C 118.000. Las prensas permanecen en existencias hasta su entrega (dato del caso). La prensa B se entrega a su cliente. Registre el asiento de salida de existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las prensas, fabricadas para clientes determinados, no son intercambiables: su coste se determina por identificación específica (NIC 2, párrs. 23 y 24). La entrega de B lleva su coste propio, 143.500, al coste de las ventas (NIC 2, párr. 34). Una media de las tres prensas (387.500 ÷ 3 ≈ 129.167) sería errónea. Las prensas terminadas son productos terminados, no productos en curso ni inmovilizado material."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dar salida al coste medio de las tres prensas, como si fueran artículos intercambiables."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"FINISHED_GOODS","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de productos terminados"}},{"id":"WORK_IN_PROGRESS","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":143500},{"id":"L2","account":"FINISHED_GOODS","side":"CREDIT","amount":143500,"given":["side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000069","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"LIFO_NOT_ALLOWED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Esta es la nota de políticas de un distribuidor de gasóleo de calefacción. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las fórmulas admitidas para artículos intercambiables son FIFO y el coste medio ponderado, calculado sobre el periodo o en cada entrada (NIC 2, párrs. 25 y 27). LIFO queda excluido porque no figura en esa lista, y la fiscalidad o la ubicación no justifican otra fórmula (NIC 2, párr. 26)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El gasóleo almacenado en depósitos es un artículo intercambiable: su coste se determina con una fórmula, no por identificación específica."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicamos LIFO, porque imputa a las ventas los costes de compra más recientes."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Para artículos intercambiables, la NIC 2 solo prevé FIFO y el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25); LIFO no figura entre ellas y no puede utilizarse."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado puede recalcularse tras cada entrega de gasóleo recibida."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El depósito situado al otro lado de la frontera aplica una fórmula distinta al mismo gasóleo, porque allí la fiscalidad local es más favorable."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una diferencia de ubicación geográfica o de normas fiscales no justifica fórmulas distintas (NIC 2, párr. 26): el mismo gasóleo, con el mismo uso, sigue la misma fórmula (NIC 2, párr. 25)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000070","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"METALS","tested_point":"SPECIFIC_IDENTIFICATION_MISUSED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un comerciante de productos siderúrgicos mantiene barras de acero idénticas, compradas por lotes a precios variables. Detecte las afirmaciones erróneas de su controller."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Bienes separados para un proyecto específico → identificación específica (NIC 2, párr. 23); artículos intercambiables → FIFO o coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25). Aplicar la identificación específica a artículos intercambiables abriría la puerta a orientar el resultado (NIC 2, párr. 24)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre del ejercicio, designamos como vendidas las barras de los lotes comprados más caros, para reducir el resultado imponible."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Elegir los lotes que salen entre artículos intercambiables permitiría orientar el resultado: la identificación específica es inadecuada en este caso (NIC 2, párr. 24), y el coste sigue FIFO o el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Como las barras estándar son intercambiables, su coste se determina según FIFO o el coste medio ponderado."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Como la identificación específica es el método más preciso, puede aplicarse a todas nuestras existencias siempre que los lotes estén etiquetados."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La identificación específica está reservada a los artículos no intercambiables y a los bienes separados para proyectos específicos (NIC 2, párr. 23); el etiquetado no hace que unas barras idénticas dejen de ser intercambiables (NIC 2, párr. 24)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Las barras cortadas a medida y reservadas para la obra de un cliente concreto se siguen a su coste propio."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000071","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"METALS","tested_point":"DIFFERENT_USE_BY_SEGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"consistency"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las políticas del grupo y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La fórmula sigue la naturaleza y el uso de las existencias: un uso distinto según el segmento de operación puede justificar otra fórmula, la ubicación o la fiscalidad por sí solas nunca (NIC 2, párrs. 25 y 26). La elección de una fórmula distinta debe documentarse."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un grupo industrial (entidad ficticia) mantiene lingotes de aluminio de la misma calidad en dos segmentos de operación. En el segmento «Fundición», los lingotes se funden para fabricar piezas; el grupo los valora al coste medio ponderado. En el segmento «Comercio», se compran lingotes idénticos para revenderlos en su estado; el grupo estudia aplicar FIFO. El segmento «Comercio» tiene un almacén en Francia y otro en España."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Movimientos del segmento «Comercio» (N)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales: 50 t a 2.000 / t. Compra: 100 t a 2.300 / t. Ventas del año: 90 t."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Puede el grupo aplicar FIFO a los lingotes de «Comercio» y mantener el coste medio ponderado para los de «Fundición»?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Unas existencias del mismo tipo pueden tener un uso distinto según el segmento de operación, lo que puede justificar fórmulas distintas (NIC 2, párrs. 25 y 26): materia que se funde por un lado, mercadería que se revende por otro."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No, unos lingotes idénticos deben seguir siempre la misma fórmula"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma atiende a la naturaleza y al uso: un mismo artículo puede tener usos distintos según el segmento."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, el uso distinto según el segmento de operación puede justificar fórmulas distintas"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque cada segmento elige libremente su fórmula, sin condición"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La elección no es libre: es la diferencia de uso la que puede justificarla."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dentro de «Comercio», el almacén español puede aplicar el coste medio ponderado y el francés FIFO, puesto que están en dos países."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una simple diferencia de ubicación geográfica no justifica fórmulas distintas (NIC 2, párr. 26); los lingotes de «Comercio» tienen la misma naturaleza y el mismo uso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Justificar dos fórmulas por dos países: para lingotes de la misma naturaleza y uso, la ubicación no basta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Con FIFO, calcule el coste de las ventas y las existencias finales de «Comercio»."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO (NIC 2, párr. 27): 50 × 2.000 + 40 × 2.300 = 192.000; existencias finales 60 × 2.300 = 138.000. Comprobación: 192.000 + 138.000 = 330.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dar salida primero al lote comprado a 2.300: según FIFO, las 50 t de existencias iniciales salen primero."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales (50 t a 2.000)"},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compra (100 t a 2.300)"},"value":"230000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad vendida (t)"},"value":"90","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"answer":192000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"answer":138000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000072","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"FIFO_STOCK_CARD_STEPS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS2.000007","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene los pasos del cálculo del coste de una venta según FIFO."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO supone que los artículos que entraron primero salen primero: las existencias finales están formadas, por tanto, por las entradas más recientes (NIC 2, párr. 27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar primero del lote más reciente: FIFO toma del más antiguo y luego de los siguientes."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Enumerar los lotes en existencias, del más antiguo al más reciente, con su cantidad y su coste unitario"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la cantidad vendida del lote más antiguo"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Si ese lote se agota, tomar el resto del lote siguiente"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Sumar cantidad × coste unitario de cada lote utilizado"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Actualizar los lotes restantes, que forman las existencias finales"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000073","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"INDICATOR_IS_NOT_WRITE_DOWN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: unos sofás expuestos en la tienda tienen ligeros arañazos. Incluso con el descuento concedido por este defecto y los gastos de entrega, su precio de venta sigue siendo claramente superior a su coste. Como están dañados, deben rebajarse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Los daños son un indicio de que el coste puede no ser recuperable (NIC 2, párr. 28): obligan a calcular el VNR. Aquí el VNR sigue siendo superior al coste; las existencias se valoran al menor de ambos, es decir, al coste (NIC 2, párr. 9), sin rebaja del valor."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el indicio (el daño) con la consecuencia (la rebaja del valor), que solo existe si el VNR es inferior al coste."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000074","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TEXTILE","tested_point":"GROUPING_OF_SIMILAR_ITEMS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"item-by-item"},"references":["IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de ropa de hogar prepara su prueba del VNR. ¿Qué agrupación tiene más probabilidades de admitirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se aprecia en principio partida a partida; puede ser adecuado agrupar artículos de una misma línea de productos, con finalidades o usos finales parecidos, producidos y comercializados en la misma zona y que no pueden valorarse por separado en la práctica, pero nunca una categoría entera ni todo un segmento de operación (NIC 2, párr. 29)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los distintos tamaños de una misma gama de sábanas, con el mismo uso, fabricadas y vendidas en Europa, que en la práctica no pueden valorarse por separado por tamaño"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los productos terminados de la fábrica, de todas las gamas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una categoría entera de existencias (todos los productos terminados) no es una base adecuada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Todas las existencias del segmento de operación «Hostelería»"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de un segmento de operación entero no forman un grupo adecuado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sábanas y cortinas, porque su VNR conjunto supera su coste conjunto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Agrupar para que las plusvalías cubran las minusvalías es la compensación que la prueba partida a partida pretende impedir."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000075","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"NRV_FINISHED_GOODS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"nrv-calculation"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de electrodomésticos tiene 250 cafeteras de un modelo en fin de serie. Calcule el VNR y la rebaja del valor al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta: 8 % × 200 + 10 = 26. VNR = 200 − 26 = 174 (NIC 2, párr. 6); un producto terminado no tiene costes de terminación. VNR < coste: rebaja 250 × (180 − 174) = 1.500; importe en libros 45.000 − 1.500 = 43.500 (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el precio de 200 con el coste de 180 y concluir que no hay rebaja, olvidando los costes de venta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"180","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado unitario"},"value":"200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del vendedor (% del precio)"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Entrega al cliente, por unidad"},"value":"10","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":"250","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes necesarios para la venta, por unidad"},"answer":26,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"answer":174,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":1500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las existencias tras la rebaja"},"answer":43500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes necesarios para la venta, por unidad"},"expression":"a * b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del vendedor (% del precio)"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado unitario"},"value":200,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Entrega al cliente, por unidad"},"value":10,"unit":"EUR"}],"result":26,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado unitario"},"value":200,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes necesarios para la venta, por unidad"},"value":26,"unit":"EUR"}],"result":174,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":250,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":180,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"value":174,"unit":"EUR"}],"result":1500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.6","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000076","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ELECTRONICS","tested_point":"NRV_WORK_IN_PROGRESS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"nrv-calculation"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un ensamblador de drones tiene 400 aparatos parcialmente montados al cierre. El coste de los componentes necesarios para terminarlos ha subido mucho. Calcule el VNR y la rebaja del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"VNR = 480 − 150 − 35 = 295 (NIC 2, párr. 6). El aumento de los costes de terminación es un indicio de que el coste puede no recuperarse (NIC 2, párr. 28). VNR < coste de 310: rebaja 400 × 15 = 6.000; importe en libros 124.000 − 6.000 = 118.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el precio de 480 con el coste incurrido de 310 sin deducir los 150 de costes de terminación, o sumar esos 150 al coste de los productos en curso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste ya incurrido por dron (en curso)"},"value":"310","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado de un dron terminado"},"value":"480","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados para terminar un dron"},"value":"150","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta por dron"},"value":"35","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de drones en curso"},"value":"400","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario de los productos en curso"},"answer":295,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los productos en curso"},"answer":118000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario de los productos en curso"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado de un dron terminado"},"value":480,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados para terminar un dron"},"value":150,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta por dron"},"value":35,"unit":"EUR"}],"result":295,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El aumento de los costes de terminación es un indicio de que el coste puede no recuperarse (NIC 2, párr. 28)."},"references":["REF.IAS2.6","REF.IAS2.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000077","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"ITEM_BY_ITEM_TABLE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"item-by-item"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista de alimentación presenta cuatro referencias al cierre. Calcule la rebaja del valor partida a partida y el importe en libros total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cada referencia se registra al menor entre el coste y el VNR (NIC 2, párr. 9): A 18.000; B 23.900 (rebaja 2.500); C 8.800 (rebaja 800); D 14.000. Total 64.700; rebaja 3.300. La prueba global (VNR 71.000 > coste 68.000) haría desaparecer esas pérdidas: queda excluida, porque la prueba se hace partida a partida (NIC 2, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el VNR total (71.000) con el coste total (68.000) y concluir que no es necesaria ninguna rebaja."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"A conservas de tomate — coste"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"A conservas de tomate — VNR"},"value":"21500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"B pescado congelado — coste"},"value":"26400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"B pescado congelado — VNR"},"value":"23900","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"C zumos ecológicos — coste"},"value":"9600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"C zumos ecológicos — VNR"},"value":"8800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"D especias — coste"},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"D especias — VNR"},"value":"16800","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de B"},"answer":2500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de C"},"answer":800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":3300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de las cuatro referencias"},"answer":64700,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000078","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"FIRM_CONTRACT_NRV","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §29","IAS 2 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de bombas tiene 2.000 bombas idénticas. Un contrato firme le obliga a entregar 1.200 a un precio negociado bajo. Hipótesis del ejercicio (lectura adoptada por el curso): la cantidad bajo contrato y el excedente se comparan con su coste por separado, sin compensación. Calcule la rebaja del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad bajo contrato: VNR basado en el precio del contrato, 72 − 2 = 70 (NIC 2, párr. 31); 70 < 75 → rebaja 1.200 × 5 = 6.000. Excedente de 800 bombas: VNR basado en los precios generales de venta, 90 − 3 = 87 (NIC 2, párr. 31); 87 > 75 → ninguna rebaja. Según la lectura adoptada (prueba separada, coherente con la lógica de no compensación del párr. 29), la rebaja es de 6.000. Una comparación global (84.000 + 69.600 = 153.600 > 150.000) no daría ninguna; la norma no enuncia expresamente esta lectura."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el precio del contrato a las 2.000 bombas (rebaja de 10.000), cuando el excedente sigue los precios generales de venta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una bomba"},"value":"75","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad cubierta por el contrato firme"},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato, por bomba"},"value":"72","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta bajo contrato, por bomba"},"value":"2","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio general de venta, por bomba"},"value":"90","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta fuera del contrato, por bomba"},"value":"3","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario de la cantidad bajo contrato"},"answer":70,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario del excedente"},"answer":87,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de la cantidad bajo contrato"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor del excedente"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario de la cantidad bajo contrato"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato, por bomba"},"value":72,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta bajo contrato, por bomba"},"value":2,"unit":"EUR"}],"result":70,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad bajo contrato: VNR basado en el precio del contrato, 72 − 2 = 70 (NIC 2, párr. 31)"}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario del excedente"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio general de venta, por bomba"},"value":90,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta fuera del contrato, por bomba"},"value":3,"unit":"EUR"}],"result":87,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Excedente de 800 bombas: VNR basado en los precios generales de venta, 90 − 3 = 87 (NIC 2, párr. 31)"}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de la cantidad bajo contrato"},"expression":"a * 5","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad cubierta por el contrato firme"},"value":1200,"unit":"UNITS"}],"result":6000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000079","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"RAW_MATERIALS_REPLACEMENT_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"raw-materials"},"references":["IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un productor de biocarburante tiene 2.000 t de aceite vegetal destinado a su producción, cuya cotización ha bajado. Escenario 1: el biocarburante se venderá por encima de su coste de producción. Escenario 2: el coste del biocarburante superará su VNR. Calcule la rebaja del valor de las materias primas en los dos escenarios. Hipótesis del ejercicio: en el escenario 2, el coste de reposición se toma como mejor medida disponible del VNR de las materias primas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Escenario 1: los productos terminados se venderán por encima de su coste, por lo que las materias primas no se rebajan por debajo de su coste pese a la bajada de la cotización (NIC 2, párr. 32). Escenario 2: la bajada indica que el coste de los productos terminados superará su VNR, por lo que las materias primas se rebajan; con el coste de reposición como medida (la norma indica que puede ser la mejor medida disponible, NIC 2, párr. 32): 2.000 × (450 − 400) = 100.000; importe en libros 900.000 − 100.000 = 800.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar las materias primas en el escenario 1 solo porque su cotización ha bajado, sin mirar el producto terminado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del aceite en existencias, por tonelada"},"value":"450","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición al cierre, por tonelada"},"value":"400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad (t)"},"value":"2000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las materias primas, escenario 1"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las materias primas, escenario 2"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las materias primas, escenario 2"},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las materias primas, escenario 2"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad (t)"},"value":2000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del aceite en existencias, por tonelada"},"value":450,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición al cierre, por tonelada"},"value":400,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Escenario 1: los productos terminados se venderán por encima de su coste, por lo que las materias primas no se rebajan por debajo de su coste pese a la bajada de la cotización (NIC 2, párr. 32)."},"references":["REF.IAS2.32"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000080","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ELECTRONICS","tested_point":"WRITE_DOWN_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: los drones en curso de un ensamblador (coste 124.000) tienen un VNR de 118.000 al cierre. La entidad registra sus rebajas del valor en una cuenta correctora (hipótesis del ejercicio). Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja = 124.000 − 118.000 = 6.000. Se reconoce como gasto del periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34) y reduce el valor de las existencias en el activo, aquí mediante una cuenta correctora. No procede ni otro resultado global, ni una provisión en el pasivo, ni una reducción de las ventas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar la rebaja a otro resultado global, a una provisión o a menor importe de ventas: es un gasto del periodo que reduce las existencias."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORY_WRITE_DOWN_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por rebaja del valor de existencias"}},{"id":"INVENTORY_WRITE_DOWN_ALLOWANCE","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias (cuenta correctora)"}},{"id":"OCI_RESERVE","text":{"fr":"","en":"","es":"Reserva (otro resultado global)"}},{"id":"PROVISION_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión (pasivo)"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ventas"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORY_WRITE_DOWN_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L2","account":"INVENTORY_WRITE_DOWN_ALLOWANCE","side":"CREDIT","amount":6000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000081","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FOOD","tested_point":"ITEM_LEVEL_WRITE_DOWN_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §29","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: al cierre, un mayorista de alimentación constata, partida a partida, una rebaja del valor de 2.500 en el pescado congelado y de 800 en los zumos ecológicos; sus conservas y especias siguen al coste. Sigue sus rebajas por referencia en cuentas correctoras (hipótesis del ejercicio). Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se determina partida a partida (NIC 2, párr. 29): 2.500 + 800 = 3.300, como gasto del periodo (NIC 2, párr. 34). Las especias, cuyo VNR supera el coste, no se rebajan; su plusvalía latente no reduce el gasto. El seguimiento por referencia permitirá tratar las ventas o una posible reversión partida a partida."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar las rebajas con la plusvalía latente de las especias: la prueba es artículo por artículo; las ganancias latentes no reducen el gasto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORY_WRITE_DOWN_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por rebaja del valor de existencias"}},{"id":"ALLOWANCE_FISH","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias — pescado congelado"}},{"id":"ALLOWANCE_JUICE","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias — zumos ecológicos"}},{"id":"ALLOWANCE_SPICES","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias — especias"}},{"id":"MERCHANDISE_INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORY_WRITE_DOWN_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":3300},{"id":"L2","account":"ALLOWANCE_FISH","side":"CREDIT","amount":2500},{"id":"L3","account":"ALLOWANCE_JUICE","side":"CREDIT","amount":800}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000082","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"NO_OFFSETTING_BETWEEN_ITEMS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"item-by-item"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §9","IAS 2 §29","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Esta es la nota de cierre de una tienda de muebles. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"VNR = precio estimado − costes de venta (NIC 2, párr. 6); cada partida se registra al menor entre el coste y el VNR (NIC 2, párr. 9), partida a partida (NIC 2, párr. 29); la rebaja de 7.000 (42.000 − 35.000) es un gasto del ejercicio cerrado (NIC 2, párr. 34)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Sofás «Oslo»: coste 42.000, VNR 35.000. Mesas «Linea»: coste 30.000, VNR 41.000. El VNR total (76.000) supera el coste total (72.000): ninguna rebaja."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La prueba se hace partida a partida, sin compensar la minusvalía de una partida con la plusvalía de otra (NIC 2, párr. 29): los sofás se rebajan en 7.000."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El VNR de los sofás es su precio de venta estimado menos las comisiones y los gastos de entrega."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Las mesas se mantienen a su coste de 30.000: no se llevan a su VNR de 41.000."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida de los sofás se reconocerá el año próximo, en el momento de su venta."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja del valor es un gasto del periodo en que se produce, es decir, del ejercicio cerrado (NIC 2, párr. 34)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000083","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CHEMICALS","tested_point":"NO_WRITE_DOWN_BY_CATEGORY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"item-by-item"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §29","IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de pinturas describe su método de rebaja del valor de las existencias. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No cabe una rebaja a tanto alzado por categorías; un grupo de partidas similares puede admitirse en las condiciones del párr. 29 (NIC 2, párr. 29). Los productos en curso tienen un VNR que deduce los costes de terminación (NIC 2, párr. 6). Las materias primas no se rebajan si los productos terminados se venden al menos a su coste (NIC 2, párr. 32)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada año rebajamos a tanto alzado un 5 % el conjunto de los productos terminados, sin cálculo por referencia."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar sobre la base de una categoría entera (todos los productos terminados) no es adecuado: el VNR se aprecia partida a partida, o por grupos de partidas realmente similares (NIC 2, párr. 29)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pinturas en fabricación quedan excluidas de la prueba, ya que no pueden venderse en su estado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los productos en curso se someten a la prueba: su VNR es el precio de venta estimado del producto terminado, menos los costes de terminación y los costes de venta (NIC 2, párr. 6)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los tonos de una misma gama de pintura mural, con el mismo uso, fabricados y vendidos en la misma región y que no pueden valorarse por separado, se someten juntos a la prueba."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los pigmentos cuya cotización ha bajado no se rebajan, porque las pinturas que los incorporan siguen vendiéndose por encima de su coste."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000084","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ELECTRONICS","tested_point":"EVENTS_AFTER_REPORTING_PERIOD","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"estimates-and-events"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice los hechos posteriores al cierre y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Lo que importa es si la situación existía al cierre: un defecto presente desde la producción confirma la situación al cierre y reduce el VNR de N (NIC 2, párr. 30); un siniestro o una decisión de un competidor posteriores al cierre no lo modifican. La clasificación del lanzamiento del competidor se basa en el hecho, dado por el caso, de que era desconocido al cierre."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un distribuidor de tabletas cierra a 31 de diciembre de N; las cuentas se formulan el 15 de marzo de N+1. A 31 de diciembre tiene 600 tabletas del modelo T, a un coste unitario de 220. En ese momento estimaba poder venderlas a 260, con 15 de costes de venta por unidad."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Hechos de enero a marzo de N+1"},"body":{"fr":"","en":"","es":"1. Enero: el fabricante confirma un defecto de batería que afecta a todos los modelos T producidos en N; las tabletas ya solo se venden a 225, con los mismos costes de venta.\n2. Febrero: un daño por agua destruye 40 auriculares almacenados en otro local.\n3. Marzo: un competidor lanza un nuevo modelo, desconocido al cierre; bajan los precios de los auriculares."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada hecho: ¿se tiene en cuenta en el VNR a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El defecto existía en las tabletas desde su producción: la información de enero confirma una situación existente al cierre y se tiene en cuenta (NIC 2, párr. 30). El daño por agua y el lanzamiento del competidor son situaciones nuevas, surgidas después del cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el daño por agua o el lanzamiento del competidor en el VNR de cierre: son condiciones surgidas tras el cierre."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta"}},{"id":"NOT_INCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"No se tiene en cuenta"}}],"items":[{"id":"E1","text":{"fr":"","en":"","es":"Defecto de batería de los modelos T producidos en N"},"category":"INCLUDED"},{"id":"E2","text":{"fr":"","en":"","es":"Daño por agua de febrero"},"category":"NOT_INCLUDED"},{"id":"E3","text":{"fr":"","en":"","es":"Lanzamiento del competidor en marzo"},"category":"NOT_INCLUDED"}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el VNR unitario de las tabletas T y la rebaja del valor a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"VNR = 225 − 15 = 210 (NIC 2, párr. 6); rebaja 600 × (220 − 210) = 6.000, reconocida en las cuentas de N."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el coste con el precio revisado sin restar los costes de venta: el VNR es el precio menos los costes necesarios para la venta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta revisado"},"value":"225","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta unitarios"},"value":"15","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"220","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad"},"value":"600","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"answer":210,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor a 31 de diciembre de N"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta revisado"},"value":225,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta unitarios"},"value":15,"unit":"EUR"}],"result":210,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor a 31 de diciembre de N"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad"},"value":600,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":220,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"VNR unitario"},"value":210,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"VNR = 225 − 15 = 210 (NIC 2, párr. 6)"},"references":["REF.IAS2.6"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Sobre qué base debe estimarse el VNR?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El VNR se basa en la evidencia más fiable disponible en el momento de la estimación, teniendo en cuenta los hechos posteriores en la medida en que confirmen la situación al cierre (NIC 2, párr. 30)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La evidencia más fiable disponible en el momento de hacer la estimación"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el precio de tarifa vigente a 31 de diciembre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un precio de tarifa puede quedar superado por información más fiable, como el defecto confirmado en enero."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los hechos conocidos en la fecha de formulación de las cuentas, sea cual sea su causa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incluyen los hechos que confirman situaciones existentes al cierre."}}],"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000085","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"RAW_MATERIALS_FINISHED_PRODUCT_TEST","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"raw-materials"},"references":["IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las existencias de habas de cacao y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La prueba de las materias primas pasa por el producto terminado (NIC 2, párr. 32): ninguna rebaja para las habas destinadas a un producto rentable; rebaja para las destinadas a un producto cuyo coste superará su VNR. La asignación de las habas a los dos productos se basa en el plan de producción, dato del caso que implica juicio y debe documentarse."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un chocolatero tiene 300 t de habas de cacao a un coste de 6.000 / t (1.800.000). Al cierre, la cotización de las habas ha caído a 5.200 / t, que es también su coste de reposición. Según el plan de producción (dato del caso), 200 t se destinarán a fabricar tabletas de chocolate negro y 100 t a bombones festivos."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Rentabilidad prevista de los productos terminados"},"body":{"fr":"","en":"","es":"| Producto | Coste previsto | VNR previsto |\n| --- | --- | --- |\n| Tabletas de chocolate negro | 9,00 por tableta | 11,50 por tableta |\n| Bombones festivos | 14,00 por caja | 13,00 por caja |"}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Deben rebajarse las 200 t destinadas a las tabletas de chocolate negro?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las materias primas no se rebajan por debajo de su coste si se espera que los productos terminados en los que se incorporarán se vendan al menos a su coste (NIC 2, párr. 32): VNR de las tabletas 11,50 > coste 9,00."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, en 800 / t, porque la cotización ha bajado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La bajada de la cotización no basta: primero hay que mirar el producto terminado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque las tabletas se venderán por encima de su coste"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero solo en la mitad de la bajada, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no prevé ninguna rebaja parcial «por prudencia»."}}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Hipótesis del ejercicio: para las 100 t destinadas a los bombones, el coste de reposición se toma como mejor medida disponible del VNR. Calcule la rebaja del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los bombones (14,00) superará su VNR (13,00): las habas correspondientes se rebajan (NIC 2, párr. 32). Con el coste de reposición: 100 × (6.000 − 5.200) = 80.000. Importe en libros: 1.800.000 − 80.000 = 1.720.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar todas las habas: solo se rebajan las destinadas a los bombones, cuyo coste superará el VNR."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad destinada a los bombones (t)"},"value":"100","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste por tonelada"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por tonelada"},"value":"5200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las habas destinadas a los bombones"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de las 300 t tras la rebaja"},"answer":1720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de las habas destinadas a los bombones"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad destinada a los bombones (t)"},"value":100,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste por tonelada"},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por tonelada"},"value":5200,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los bombones (14,00) superará su VNR (13,00): las habas correspondientes se rebajan (NIC 2, párr. 32)."},"references":["REF.IAS2.32"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 2, el coste de reposición es, en todos los casos, el VNR de las materias primas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Cuando las materias primas deben rebajarse, su coste de reposición puede ser la mejor medida disponible de su VNR (NIC 2, párr. 32): es una posibilidad, no una regla automática."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Convertir el coste de reposición en una regla automática: puede ser la mejor medida disponible del VNR; no es obligatorio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000086","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"WRITE_DOWN_DECISION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §28","IAS 2 §31","IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada situación al cierre, ¿es necesaria una rebaja del valor de las existencias afectadas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un indicio (daño, obsolescencia, bajada de precios, aumento de los costes de terminación, NIC 2, párr. 28) solo da lugar a una rebaja si el VNR es inferior al coste (NIC 2, párr. 9). La cantidad cubierta por un contrato firme se valora al precio del contrato (NIC 2, párr. 31). Las materias primas incorporadas a productos vendidos con margen no se rebajan (NIC 2, párr. 32)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar en cuanto hay un indicio: además el VNR debe ser inferior al coste; la mercancía dañada que sigue siendo rentable no se rebaja."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"WRITE_DOWN","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja necesaria"}},{"id":"NO_WRITE_DOWN","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin rebaja"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Cajas dañadas en un transporte; la mercancía aún se vende un 20 % por encima de su coste, deducidos los costes de venta"},"category":"NO_WRITE_DOWN"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Piezas de recambio de una máquina retirada del mercado, que solo pueden revenderse a la mitad de su coste"},"category":"WRITE_DOWN"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Acero cuya cotización ha bajado, incorporado a productos terminados vendidos con un margen holgado"},"category":"NO_WRITE_DOWN"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso cuyos costes de terminación han subido tanto que precio − costes de terminación − costes de venta < coste incurrido"},"category":"WRITE_DOWN"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad reservada a un contrato firme cuyo precio, deducidos los costes de venta, es inferior al coste"},"category":"WRITE_DOWN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000087","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ELECTRONICS","tested_point":"PARTIAL_REVERSAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reversal-cap"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el distribuidor Voltaris tiene 1.200 auriculares inalámbricos con un coste unitario de 85 EUR. En el cierre de N, la llegada de un modelo competidor hizo caer el valor realizable neto a 70 EUR por unidad. En N+1 no se vende ningún auricular. En el cierre de N+1, tras la retirada del modelo competidor por un defecto de seguridad, el valor realizable neto ha subido a 78 EUR por unidad (subida considerada claramente acreditada). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cierre de N: coste 1.200 × 85 = 102.000; valor realizable neto 1.200 × 70 = 84.000; rebaja del valor 18.000. Cierre de N+1: el valor realizable neto se evalúa de nuevo (NIC 2, párr. 33): 1.200 × 78 = 93.600, todavía por debajo del coste de 102.000. Nuevo importe en libros = el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado = 93.600. Reversión = 93.600 − 84.000 = 9.600, inferior a la rebaja inicial de 18.000: reversión parcial; quedan 8.400 de rebaja."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir toda la rebaja (18.000) en cuanto sube el precio, aunque el valor realizable neto revisado siga por debajo del coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"85","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N"},"value":"70","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N+1"},"value":"78","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor reconocida en el cierre de N"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros en el cierre de N"},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"answer":93600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor en N+1"},"answer":9600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros en el cierre de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N"},"value":70,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N+1"},"value":78,"unit":"EUR"}],"result":93600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cierre de N+1: el valor realizable neto se evalúa de nuevo (NIC 2, párr. 33): 1.200 × 78 = 93.600, todavía por debajo del coste de 102.000."}},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor en N+1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"value":93600,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros en el cierre de N"},"value":84000,"unit":"EUR"}],"result":9600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000088","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"REVERSAL_CAPPED_AT_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reversal-cap"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: la cadena de jardinería Jardilys tiene 400 conjuntos de muebles de jardín con un coste unitario de 250 EUR. En el cierre de N, un verano lluvioso hizo caer el valor realizable neto a 210 EUR por unidad. Los 400 conjuntos siguen en existencias en el cierre de N+1, cuando una fuerte demanda impulsada por una nueva tendencia de consumo (cambio en la situación económica claramente acreditado por los pedidos recibidos) eleva el valor realizable neto a 290 EUR por unidad. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cierre de N: importe en libros 400 × 210 = 84.000 (coste 100.000, rebaja del valor 16.000). Cierre de N+1: valor realizable neto revisado 400 × 290 = 116.000, superior al coste de 100.000. El nuevo importe en libros es el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado, es decir, 100.000; la reversión se limita al importe de la rebaja inicial: 16.000, y no 400 × (290 − 210) = 32.000 (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular la reversión como cantidad × subida del precio (32.000) y llevar las existencias a 116.000, por encima de su coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":"400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N"},"value":"210","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N+1"},"value":"290","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros en el cierre de N"},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor en N+1"},"answer":16000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros en el cierre de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en existencias"},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N"},"value":210,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000089","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"ADDITIONAL_WRITE_DOWN_AFTER_PARTIAL_SALE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: Conserverie Marelle tiene en el cierre de N 10.000 tarros de sopa con un coste unitario de 2,40 EUR, rebajados a su valor realizable neto de 2,10 EUR. En N+1 se venden 4.000 tarros; la rebaja correspondiente sale con ellos (presentación contable elegida). En el cierre de N+1, la competencia de una marca de distribuidor reduce el valor realizable neto de los tarros restantes a 1,90 EUR. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Quedan 6.000 tarros: coste 14.400, rebaja pendiente 6.000 × 0,30 = 1.800, importe en libros 6.000 × 2,10 = 12.600. Valor realizable neto revisado: 6.000 × 1,90 = 11.400, inferior al coste. Nuevo importe en libros = 11.400 (NIC 2, párr. 33). No se trata de una reversión sino de una rebaja adicional de 12.600 − 11.400 = 1.200, gasto de N+1 (NIC 2, párr. 34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre los 10.000 tarros del cierre de N (rebaja de 2.000) en lugar de los 6.000 que siguen en existencias."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad en el cierre de N"},"value":"10000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad vendida en N+1"},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"2.40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N"},"value":"2.10","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario en el cierre de N+1"},"value":"1.90","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los tarros restantes antes de la nueva evaluación"},"answer":12600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"answer":11400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja adicional de N+1"},"answer":1200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja adicional de N+1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los tarros restantes antes de la nueva evaluación"},"value":12600,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros en el cierre de N+1"},"value":11400,"unit":"EUR"}],"result":1200,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"No se trata de una reversión sino de una rebaja adicional de 12.600 − 11.400 = 1.200, gasto de N+1 (NIC 2, párr. 34)."}}],"references":["REF.IAS2.33","REF.IAS2.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000090","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"REVERSAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el operador Ondalis tiene 600 routers destinados a la reventa, con un coste unitario de 120 EUR, rebajados en el cierre de N a su valor realizable neto de 105 EUR (rebaja registrada en una cuenta correctora). Los 600 routers siguen en existencias en el cierre de N+1, cuando el precio de mercado se ha recuperado: valor realizable neto 112 EUR por unidad. Registre el asiento de cierre de N+1 (inventario permanente, cuentas genéricas)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste 600 × 120 = 72.000; importe en libros al cierre de N 600 × 105 = 63.000 (rebaja 9.000). Valor realizable neto revisado 600 × 112 = 67.200, inferior al coste: nuevo importe en libros 67.200, reversión 4.200 (NIC 2, párr. 33). La reversión reduce la cuenta correctora y minora el importe de las existencias reconocido como gasto en N+1 (NIC 2, párr. 34); la cuenta de existencias sigue al coste y no se registra nada en otro resultado global."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar una cuenta de patrimonio neto o de otro resultado global, como en una revalorización de inmovilizado."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORY_ALLOWANCE","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias (cuenta correctora)"}},{"id":"REVERSAL_IN_INVENTORY_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor de existencias (reducción del importe de las existencias reconocido como gasto)"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}},{"id":"OTHER_COMPREHENSIVE_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otro resultado global"}},{"id":"WRITE_DOWN_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por rebaja del valor de existencias"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORY_ALLOWANCE","side":"DEBIT","amount":4200},{"id":"L2","account":"REVERSAL_IN_INVENTORY_EXPENSE","side":"CREDIT","amount":4200}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000091","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL","IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"SALE_OF_WRITTEN_DOWN_UNITS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el distribuidor Pneumatix tiene en el cierre de N 1.000 neumáticos de una gama antigua con un coste unitario de 60 EUR, rebajados a 54 EUR la unidad (rebaja de 6.000 registrada en una cuenta correctora). En febrero de N+1 se venden 300 neumáticos. Registre la baja de existencias de esos 300 neumáticos (inventario permanente). Presentación contable elegida para el ejercicio: la rebaja de las unidades vendidas sale con ellas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la venta, lo que se reconoce como gasto es el importe en libros de las existencias vendidas, en el periodo en que se reconoce el ingreso (NIC 2, párr. 34): 300 × 54 = 16.200. Las existencias se dan de baja por su coste (300 × 60 = 18.000) y la rebaja asociada a esas unidades (300 × 6 = 1.800) se cancela. No es una reversión: el valor realizable neto no se ha evaluado de nuevo; las unidades simplemente han salido de las existencias."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar 18.000 al coste de las ventas y 1.800 a reversión de la rebaja: el gasto total es el mismo, pero la reversión mostrada es ficticia y distorsiona la información sobre reversiones."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"INVENTORY_ALLOWANCE","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de existencias (cuenta correctora)"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}},{"id":"REVERSAL_IN_INVENTORY_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor de existencias"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":16200},{"id":"L2","account":"INVENTORY_ALLOWANCE","side":"DEBIT","amount":1800},{"id":"L3","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":18000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000092","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"REVERSAL_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un controller de una cadena de tiendas de deportes ha redactado la siguiente nota de cierre sobre las rebajas del valor de existencias. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada periodo para los artículos que siguen en existencias; la reversión se limita a la rebaja inicial (NIC 2, párr. 33) y reduce el importe de las existencias reconocido como gasto (NIC 2, párr. 34). S1 y S4 son correctas; S2, S3 y S5 son erróneas."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Este año hemos vuelto a calcular el valor realizable neto de todos los artículos rebajados el año pasado que siguen en las tiendas."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Las bicicletas eléctricas, rebajadas en 30.000 EUR el año pasado, han visto subir su precio en 45.000 EUR en total: las hemos llevado al nuevo valor realizable neto, es decir, 15.000 EUR por encima de su coste."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La reversión se limita a la rebaja inicial (30.000 EUR): el importe en libros vuelve al coste, que es inferior al valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión de la rebaja de las bicicletas se registró en «otros ingresos de explotación», sin relación con el coste de las existencias."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La reversión reduce el importe de las existencias reconocido como gasto del periodo (NIC 2, párr. 34)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Para las raquetas, cuyo precio no ha variado, se ha mantenido la rebaja del año pasado tras comprobar el nuevo valor realizable neto."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Hemos revertido la rebaja de los esquís vendidos durante el invierno, puesto que esos artículos ya no están en existencias."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja de los artículos vendidos sale con ellos en la venta (su importe en libros se reconoce como gasto, NIC 2, párr. 34); la reversión solo afecta a artículos que siguen en existencias cuyo valor realizable neto sube (NIC 2, párr. 33)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000093","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL","IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"SPORTING_GOODS","tested_point":"REVERSAL_SOLD_AND_REMAINING_UNITS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la evolución de los cascos de esquí de Altivo entre el cierre de N y el cierre de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las unidades vendidas salen con su importe en libros (NIC 2, párr. 34); para las unidades restantes, el valor realizable neto se evalúa de nuevo y la reversión se limita al coste (NIC 2, párr. 33)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Altivo (entidad ficticia) distribuye equipamiento de montaña. En el cierre de N tenía 2.000 cascos de esquí de un modelo certificado, con un coste unitario de 45 EUR. Un invierno sin nieve había hecho caer los precios: valor realizable neto 39 EUR por unidad, de ahí una rebaja del valor registrada en una cuenta correctora. En N+1 se venden 1.200 cascos. A finales de N+1, una nueva normativa hace obligatoria la certificación que este modelo ya tiene; los precios observados entre los distribuidores suben claramente."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Datos numéricos"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Cierre de N: 2.000 cascos, coste unitario 45 EUR, valor realizable neto 39 EUR. Ventas de N+1: 1.200 cascos. Cierre de N+1: 800 cascos en existencias, valor realizable neto estimado 47 EUR por unidad. Presentación contable elegida: la rebaja de las unidades vendidas sale con ellas."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes relacionados con las ventas de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la venta, el importe en libros se reconoce como gasto (NIC 2, párr. 34): 1.200 × 39 = 46.800. Quedan 800 cascos: coste 36.000, rebaja pendiente 800 × 6 = 4.800, importe en libros 31.200."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dar de baja los cascos vendidos a su coste original: es su importe en libros rebajado (39) lo que pasa a coste de las ventas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cascos vendidos en N+1"},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario al cierre de N"},"value":"39","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los cascos vendidos (al coste de las ventas)"},"answer":46800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los 800 cascos restantes antes de la nueva evaluación"},"answer":31200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los cascos vendidos (al coste de las ventas)"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cascos vendidos en N+1"},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario al cierre de N"},"value":39,"unit":"EUR"}],"result":46800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"En la venta, el importe en libros se reconoce como gasto (NIC 2, párr. 34): 1.200 × 39 = 46.800."},"references":["REF.IAS2.34"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el nuevo importe en libros y la reversión en el cierre de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado 800 × 47 = 37.600, superior al coste de 36.000: nuevo importe en libros = coste, 36.000. Reversión = 36.000 − 31.200 = 4.800, es decir, toda la rebaja pendiente, y no 800 × (47 − 39) = 6.400 (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular la reversión sobre el aumento del VNR (6.400): se limita a la rebaja pendiente; el importe en libros no supera el coste."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cascos en existencias"},"value":"800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto unitario revisado"},"value":"47","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros"},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja del valor"},"answer":4800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué análisis justifica correctamente la reversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La reversión se basa en un cambio en la situación económica que acredita claramente el aumento del valor realizable neto de artículos que siguen en existencias (NIC 2, párr. 33)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cambio normativo, confirmado por los precios observados, acredita claramente un aumento del valor realizable neto de los cascos que siguen en existencias."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja del valor de existencias se revierte automáticamente al cabo de un año."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna reversión es automática: exige que hayan desaparecido las circunstancias de la rebaja o un aumento claramente acreditado (NIC 2, párr. 33)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión debe abarcar toda la rebaja de N (12.000 EUR), puesto que el modelo vuelve a ser rentable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja de los 1.200 cascos vendidos salió con ellos; solo puede revertirse la rebaja pendiente (4.800 EUR)."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Verdadero o falso? La reversión de 4.800 EUR reduce el importe de las existencias reconocido como gasto en N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La reversión de una rebaja del valor derivada de un aumento del valor realizable neto reduce el importe de las existencias reconocido como gasto en el periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar la reversión como ingreso separado o en patrimonio neto: reduce el importe de existencias reconocido como gasto del periodo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000094","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"REVERSAL_TRIGGER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de gasóleo de calefacción rebajó el valor de sus existencias en el cierre de N tras una caída de las cotizaciones. ¿Cuál de las siguientes situaciones, en el cierre de N+1, justifica una reversión de la rebaja?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se revierte cuando las circunstancias que la justificaron han dejado de existir o cuando un aumento del valor realizable neto está claramente acreditado por un cambio en la situación económica, para artículos que siguen en existencias (NIC 2, párr. 33)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las cotizaciones del gasóleo se han recuperado de forma duradera y el gasóleo comprado en N, todavía en los depósitos, se vende ahora a un precio superior a su importe rebajado."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo el gasóleo rebajado en N se vendió en el primer trimestre de N+1."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las unidades vendidas salieron de las existencias con su importe en libros: ya no hay ningún artículo en existencias sobre el que revertir una rebaja (NIC 2, párr. 33)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El presupuesto de N+2 prevé una recuperación de las cotizaciones, sin subida observada en el cierre de N+1."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una previsión no observada al cierre no acredita claramente un aumento del valor realizable neto (NIC 2, párr. 33)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La dirección desea mejorar el margen bruto del ejercicio N+1."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un objetivo de resultado no es una circunstancia económica: la reversión depende únicamente del valor realizable neto evaluado de nuevo (NIC 2, párr. 33)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000095","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"WRITE_DOWN_NOT_FINAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"understand"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Verdadero o falso? Una rebaja del valor de existencias reconocida en N es definitiva: aunque el valor realizable neto de un artículo que sigue en existencias suba en N+1, el artículo sigue valorado por su importe rebajado hasta su venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada periodo; cuando su aumento está claramente acreditado o las circunstancias de la rebaja han desaparecido, la rebaja se revierte con el límite de su importe inicial (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que una rebaja reconocida ya no puede modificarse y esperar a la venta para sacar las consecuencias, en lugar de evaluar de nuevo el valor realizable neto en cada cierre."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000096","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES","IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COST_OF_SALES_COMPONENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: Cartonnerie Belvèze fabrica envases. En el ejercicio N: existencias iniciales de productos terminados 85.000 EUR; producción del ejercicio valorada al coste (costes fijos imputados sobre la base de la capacidad normal) 640.000 EUR; existencias finales al coste 95.000 EUR. Una caída de la actividad dejó 30.000 EUR de costes fijos de producción sin imputar a las existencias, y un fallo de ajuste provocó un desperdicio anormal de cartón de 8.000 EUR, reconocido directamente como gasto. Ninguna rebaja del valor. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos = 85.000 + 640.000 − 95.000 = 630.000: su importe en libros se reconoce como gasto junto con el ingreso de las ventas (NIC 2, párr. 34). El coste de las ventas incluye además los costes indirectos de producción no distribuidos y los importes anormales de costes de producción: 630.000 + 30.000 + 8.000 = 668.000 (NIC 2, párr. 38)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Quedarse en el coste de los productos vendidos (630.000) olvidando los costes que nunca se incorporaron a las existencias pero forman parte del coste de las ventas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales de productos terminados"},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción del ejercicio al coste"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales al coste"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos de producción no distribuidos"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Desperdicio anormal"},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos"},"answer":630000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (importe de las existencias reconocido como gasto)"},"answer":668000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales de productos terminados"},"value":85000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción del ejercicio al coste"},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales al coste"},"value":95000,"unit":"EUR"}],"result":630000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos = 85.000 + 640.000 − 95.000 = 630.000: su importe en libros se reconoce como gasto junto con el ingreso de las ventas (NIC 2, párr. 34)."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (importe de las existencias reconocido como gasto)"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos"},"value":630000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos de producción no distribuidos"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Desperdicio anormal"},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":668000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las ventas incluye además los costes indirectos de producción no distribuidos y los importes anormales de costes de producción: 630.000 + 30.000 + 8.000 = 668.000 (NIC 2, párr. 38)."}}],"references":["REF.IAS2.34","REF.IAS2.38"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000097","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"AMOUNT_EXPENSED_WITH_LOSSES_AND_REVERSALS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: la cadena de ópticas Solvane lleva un inventario permanente de sus monturas. Ejercicio N: existencias iniciales 120.000 EUR; compras 900.000 EUR; existencias finales teóricas según el inventario permanente 146.000 EUR; recuento físico valorado al coste 140.000 EUR (la diferencia se debe a robos). Rebaja al valor realizable neto reconocida en N sobre colecciones pasadas de moda: 4.000 EUR; reversión en N de una rebaja anterior sobre una colección que sigue en existencias y vuelve a tener demanda: 1.000 EUR. Lectura adoptada en el curso (NIC 2, párr. 34): el importe de las existencias reconocido como gasto incluye las rebajas y se reduce con las reversiones. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida = 146.000 − 140.000 = 6.000: una pérdida de existencias es un gasto del periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34). Salidas al coste = 120.000 + 900.000 − 140.000 = 880.000 (874.000 vendidas + 6.000 perdidas). Según la lectura adoptada: 880.000 + 4.000 de rebaja − 1.000 de reversión, que reduce el gasto del periodo (NIC 2, párr. 34) = 883.000. Los importes de 4.000 y 1.000 se revelan además por separado en las notas, con las circunstancias de la reversión (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar la reversión de 1.000 al gasto en lugar de restarla, o dejar los 6.000 de robos en el balance a la espera de un posible reembolso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compras"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales teóricas"},"value":"146000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales físicas al coste"},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de N"},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de N"},"value":"1000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de existencias (robos)"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Salidas al coste (mercaderías vendidas y perdidas)"},"answer":880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las existencias reconocido como gasto en N"},"answer":883000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de existencias (robos)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales teóricas"},"value":146000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales físicas al coste"},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida = 146.000 − 140.000 = 6.000: una pérdida de existencias es un gasto del periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34)."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Salidas al coste (mercaderías vendidas y perdidas)"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Compras"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales físicas al coste"},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":880000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.34","REF.IAS2.36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000098","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES","IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RECONCILIATION_WITH_TRANSFER","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el almacén de materiales de construcción Ostral (coste medio ponderado) prepara la conciliación de sus existencias del ejercicio N. Existencias iniciales 80.000 EUR; compras 500.000 EUR; existencias finales 70.000 EUR. El coste de las ventas registrado a medida que se entregaban los pedidos a los clientes asciende a 486.000 EUR. Además, se retiraron bloques de hormigón y viguetas por un coste de 24.000 EUR para construir el nuevo almacén de la entidad (inmovilizado en curso). Calcule para conciliar las salidas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Salidas = 80.000 + 500.000 − 70.000 = 510.000. Se reparten entre el coste de las ventas (486.000, gasto de N junto con el ingreso de las ventas, NIC 2, párr. 34) y el traspaso al almacén (24.000), asignado al inmovilizado y reconocido como gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35). Por tanto, la conciliación compara las salidas con la suma «coste de las ventas + traspaso»: 486.000 + 24.000 = 510.000, sin diferencia. Comparar 510.000 solo con el coste de las ventas haría aparecer una falsa diferencia de 24.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Constatar una «diferencia» de 24.000 entre las salidas y el coste de las ventas y llevarla a gastos, cuando corresponde al traspaso al inmovilizado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compras"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas registrado"},"value":"486000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Traspaso al almacén en construcción"},"value":"24000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Salidas del periodo según la fórmula de cálculo del coste"},"answer":510000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de destinos justificados (coste de las ventas + traspaso)"},"answer":510000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Diferencia no explicada"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de estas existencias reconocido como gasto en N"},"answer":486000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Salidas del periodo según la fórmula de cálculo del coste"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Compras"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":510000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total de destinos justificados (coste de las ventas + traspaso)"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas registrado"},"value":486000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Traspaso al almacén en construcción"},"value":24000,"unit":"EUR"}],"result":510000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Se reparten entre el coste de las ventas (486.000, gasto de N junto con el ingreso de las ventas, NIC 2, párr. 34) y el traspaso al almacén (24.000), asignado al inmovilizado y reconocido como gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35)."},"references":["REF.IAS2.34","REF.IAS2.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000099","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES","IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FURNITURE","tested_point":"COST_OF_SALES_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"entry"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el fabricante de muebles Tarnelle (inventario permanente) entrega en diciembre de N estanterías cuyo coste de producción registrado en existencias es de 64.000 EUR; el ingreso de estas ventas se reconoce en diciembre de N. Además, de 48.000 EUR de costes fijos de producción acumulados durante el trimestre, 36.000 EUR se imputaron al coste de la producción sobre la base de la capacidad normal; el saldo, debido a una subactividad, permanece en la cuenta de acumulación. Registre el asiento de diciembre de N que reconoce estos dos gastos (cuentas genéricas)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las estanterías vendidas se reconoce como gasto en el periodo en que se reconoce el ingreso de las ventas (NIC 2, párr. 34): 64.000. Los costes fijos no imputados a las existencias (48.000 − 36.000 = 12.000) forman parte del coste de las ventas (NIC 2, párr. 38); no pasan por las existencias. Total debe = total haber = 76.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar los 12.000 de subactividad a los productos en curso o terminados, lo que infla el coste de las existencias."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"COST_OF_SALES_UNALLOCATED","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas — costes fijos no distribuidos (subactividad)"}},{"id":"FINISHED_GOODS","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de productos terminados"}},{"id":"FIXED_OVERHEADS","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos de producción (cuenta de acumulación)"}},{"id":"WORK_IN_PROGRESS","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":64000},{"id":"L2","account":"COST_OF_SALES_UNALLOCATED","side":"DEBIT","amount":12000},{"id":"L3","account":"FINISHED_GOODS","side":"CREDIT","amount":64000},{"id":"L4","account":"FIXED_OVERHEADS","side":"CREDIT","amount":12000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000100","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"TRANSFER_TO_PPE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"transfer-to-other-assets"},"references":["IAS 2 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el distribuidor de calor Hydrélis tiene en existencias tubos destinados a la reventa a instaladores. En N, retira de esas existencias tubos con un coste de 18.000 EUR para construir su propia conducción de conexión entre dos centrales térmicas, que explotará durante muchos años; la conducción está en construcción al cierre. Registre la retirada de los tubos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los tubos se utilizan como componente de un inmovilizado material construido por la entidad para sí misma: se asignan a ese activo y se reconocerán como gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35), mediante la amortización una vez puesta en servicio la conducción. No se reconoce ningún gasto al retirarlos, ni coste de las ventas ni amortización inmediata."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar el coste de las ventas, como si los tubos se hubieran vendido."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE_UNDER_CONSTRUCTION","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material en curso"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de mercaderías"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por amortización"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE_UNDER_CONSTRUCTION","side":"DEBIT","amount":18000},{"id":"L2","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000101","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"DISCLOSURE_ITEMS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Estos son extractos de la nota «Existencias» de un grupo químico. Asocie cada extracto al punto del párr. 36 de la NIC 2 al que responde."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El párr. 36 de la NIC 2 exige las políticas y la fórmula de cálculo del coste (a), el importe en libros total y por clasificaciones (b), el importe de las existencias al valor razonable menos los costes de venta (c), el importe reconocido como gasto (d), las rebajas (e), las reversiones (f), sus circunstancias (g) y las existencias pignoradas (h) (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Vincular un extracto al punto equivocado, por ejemplo el importe llevado a gastos con las rebajas: cada información del párr. 36 tiene su punto propio."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"POLICIES","text":{"fr":"","en":"","es":"(a) Políticas y fórmula de cálculo del coste"}},{"id":"CARRYING_BY_CLASS","text":{"fr":"","en":"","es":"(b) Importe en libros total y por clasificaciones"}},{"id":"FAIR_VALUE","text":{"fr":"","en":"","es":"(c) Existencias al valor razonable menos los costes de venta"}},{"id":"EXPENSED","text":{"fr":"","en":"","es":"(d) Importe reconocido como gasto"}},{"id":"WRITE_DOWNS_REVERSALS","text":{"fr":"","en":"","es":"(e) y (f) Rebajas del valor y reversiones"}},{"id":"CIRCUMSTANCES","text":{"fr":"","en":"","es":"(g) Circunstancias de las reversiones"}},{"id":"PLEDGED","text":{"fr":"","en":"","es":"(h) Existencias pignoradas"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"«Las existencias se valoran por el menor entre el coste y el valor realizable neto; el coste se determina por el coste medio ponderado.»"},"category":"POLICIES"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"«Materias primas 1.200.000; productos en curso 350.000; productos terminados 2.300.000.»"},"category":"CARRYING_BY_CLASS"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"«Las existencias de metales de la actividad de intermediación, valoradas al valor razonable menos los costes de venta, ascienden a 400.000.»"},"category":"FAIR_VALUE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"«El coste de las existencias reconocido como gasto en el ejercicio asciende a 9.800.000.»"},"category":"EXPENSED"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"«Rebajas del valor del ejercicio 85.000; reversiones del ejercicio 20.000.»"},"category":"WRITE_DOWNS_REVERSALS"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"«La reversión se debe a la recuperación del precio de venta de los disolventes tras la reapertura de un mercado de exportación.»"},"category":"CIRCUMSTANCES"},{"id":"I7","text":{"fr":"","en":"","es":"«Existencias de productos terminados con un importe en libros de 600.000 están pignoradas a favor de un sindicato bancario.»"},"category":"PLEDGED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000102","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES","IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"COST_OF_SALES_CONTENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §38","IAS 2 §35","IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una central lechera determina el importe de sus existencias reconocido como gasto (coste de las ventas) del ejercicio. ¿Qué elementos pueden formar parte de él?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe de las existencias reconocido como gasto comprende los costes de las existencias vendidas, los costes indirectos de producción no distribuidos y los costes de producción anormales, y puede incluir, según las circunstancias de la entidad, otros importes como costes de distribución (NIC 2, párr. 38)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de producción de los yogures vendidos, incluido previamente en existencias."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos de producción no distribuidos a las existencias por la parada prolongada de una línea."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste anormal de un lote de leche destruido tras una avería de refrigeración."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Según las circunstancias de la entidad, costes de distribución."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los materiales de envasado retirados del almacén para construir una nueva línea de envasado de la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estas existencias se asignan a un inmovilizado construido por la entidad y se convierten en gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35)."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"El componente de financiación de una compra de leche en polvo con pago aplazado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El componente de financiación de una compra con pago aplazado se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18); en consecuencia, no forma parte del coste de las ventas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000103","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ERROR_SPOT","context":"TEXTILE","tested_point":"DISCLOSURE_OMISSIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 2 §36","IAS 2 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Este es el borrador de la nota «Existencias» de un fabricante de ropa de hogar, que tiene hilos, tejidos en confección y productos terminados. Detecte las menciones insuficientes o erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La nota debe presentar el desglose por clasificaciones (NIC 2, párrs. 36 y 37) y, para toda reversión, sus circunstancias (NIC 2, párr. 36). Las menciones sobre las políticas, el importe reconocido como gasto y las existencias pignoradas son correctas."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"«Las existencias se valoran por el menor entre el coste y el valor realizable neto; el coste se determina según el método FIFO.»"},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"«Existencias: 2.450.000 EUR.» (importe único, sin más detalle)"},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros total debe desglosarse en clasificaciones apropiadas para la entidad, aquí por ejemplo materias primas (hilos), productos en curso y productos terminados (NIC 2, párrs. 36 y 37)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"«Importe de las existencias reconocido como gasto en el ejercicio: 7.900.000 EUR.»"},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"«Rebajas del valor del ejercicio: 52.000 EUR. Reversiones de rebajas del ejercicio: 38.000 EUR.» (ninguna otra precisión)"},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"También deben describirse las circunstancias o hechos que dieron lugar a la reversión de 38.000 EUR, por ejemplo la recuperación de precios de una colección que sigue en existencias (NIC 2, párr. 36)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"«Existencias de productos terminados con un importe en libros de 300.000 EUR están pignoradas en garantía de una línea de crédito.»"},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000104","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES","IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"EXPENSE_RECOGNITION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §35","IAS 2 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la revisión de cierre de un proveedor de automoción, Mécanor, el responsable contable presenta los siguientes tratamientos. Detecte los erróneos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Venta: gasto junto con el ingreso; pérdida: gasto del periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34); existencias incorporadas a un inmovilizado construido por la entidad: gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35); costes fijos no distribuidos: en el coste de las ventas (NIC 2, párr. 38)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Piezas con un coste de 35.000 EUR, retiradas del almacén para construir una prensa destinada a nuestro propio taller, se llevaron al coste de las ventas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Estas piezas se asignan al inmovilizado construido por la entidad (prensa en curso) y se convierten en gasto a lo largo de su vida útil (NIC 2, párr. 35)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los componentes entregados a los fabricantes de automóviles se llevaron al coste de las ventas en el periodo en que se reconoció el ingreso correspondiente."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida de 4.000 EUR de piezas robadas, detectada en el recuento de diciembre, se dejó en existencias hasta el ejercicio siguiente, a la espera de la respuesta de la aseguradora."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida de existencias es un gasto del periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34); el tratamiento de una posible indemnización de la aseguradora es un análisis distinto, no tratado en esta lección, y no justifica mantener en existencias piezas que ya no existen."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos de producción no imputados a las existencias por subactividad figuran en el coste de las ventas del ejercicio."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000105","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS","IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"INVENTORY_NOTE_PREPARATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34","IAS 2 §36","IAS 2 §37","IAS 2 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Prepare los elementos de la nota «Existencias» de Verrerie Altamonte para el ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La nota reúne las políticas, los importes en libros por clasificaciones, el importe reconocido como gasto, las rebajas, las reversiones y sus circunstancias, y las existencias pignoradas (NIC 2, párr. 36); los importes se concilian con la cuenta correctora y el coste de las ventas (NIC 2, párrs. 34 y 38)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Verrerie Altamonte (entidad ficticia) fabrica vajilla de vidrio. Sus existencias se valoran por el menor entre el coste y el valor realizable neto, con la fórmula del coste medio ponderado (dato del caso). Las rebajas del valor se registran en una cuenta correctora. Lectura adoptada en el curso (NIC 2, párr. 34): las rebajas y reversiones se incluyen en el importe de las existencias reconocido como gasto, y sus importes también se revelan por separado. La línea de la cuenta de resultados en la que figuran las rebajas es una elección de presentación de la entidad."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Existencias a 31 de diciembre de N"},"body":{"fr":"","en":"","es":"| Clasificación | Coste | Rebaja del valor |\n| --- | --- | --- |\n| Materias primas (arena, carbonato sódico, calcín) | 48.000 | 0 |\n| Productos en curso | 36.000 | 2.000 |\n| Productos terminados | 210.000 | 9.000 |\n\nProductos terminados pignorados en garantía de un préstamo: importe en libros 80.000."}},{"title":{"fr":"","en":"","es":"Movimientos del ejercicio N"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos: 640.000. Costes fijos de producción no distribuidos (parada de un horno para su reconstrucción): 25.000. Rotura anormal en un incidente de manipulación: 4.000. Rebaja del valor inicial: 4.000 (productos terminados, gama «Ondine»). Reversión del ejercicio: 1.500 sobre la gama «Ondine», que sigue en existencias, cuyo precio de venta se recuperó tras la retirada de un competidor. Nuevas rebajas del ejercicio: 8.500. Ninguna de las unidades rebajadas al inicio del ejercicio se vendió en N."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes en libros que deben presentarse (punto (b) del párr. 36)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso 36.000 − 2.000 = 34.000; productos terminados 210.000 − 9.000 = 201.000; materias primas 48.000; total 283.000 (294.000 − 11.000), desglosado en clasificaciones apropiadas para la entidad (NIC 2, párrs. 36 y 37)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar las categorías al coste sin restar su rebaja: el importe en libros por categoría es neto de rebajas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"value":"294000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total al cierre"},"value":"11000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los productos en curso"},"answer":34000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los productos terminados"},"answer":201000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de las existencias"},"answer":283000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los productos en curso"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso · Coste"},"value":36000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Productos en curso · Rebaja del valor"},"value":2000}],"result":34000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los productos terminados"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Productos terminados · Coste"},"value":210000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Productos terminados · Rebaja del valor"},"value":9000}],"result":201000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de las existencias"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"value":294000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total al cierre"},"value":11000,"unit":"EUR"}],"result":283000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"total 283.000 (294.000 − 11.000), desglosado en clasificaciones apropiadas para la entidad (NIC 2, párrs. 36 y 37)."}}],"references":["REF.IAS2.36","REF.IAS2.37"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes de los puntos (d), (e) y (f), según la lectura adoptada en el curso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas = 640.000 + 25.000 + 4.000 = 669.000 (NIC 2, párr. 38). Rebajas 8.500 y reversión 1.500: la reversión reduce el gasto (NIC 2, párr. 34). Según la lectura adoptada: 669.000 + 8.500 − 1.500 = 676.000. Control de la cuenta correctora: 4.000 − 1.500 + 8.500 = 11.000, igual a la rebaja al cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar la reversión en lugar de restarla, u omitir los costes no distribuidos y la rotura anormal del coste de las ventas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rotura anormal"},"value":"4000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (párr. 38)"},"answer":669000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"(e) Rebajas del valor del ejercicio"},"answer":8500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"(f) Reversiones del ejercicio"},"answer":1500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"(d) Importe total de las existencias reconocido como gasto"},"answer":676000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (párr. 38)"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los productos vendidos"},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos"},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rotura anormal"},"value":4000,"unit":"EUR"}],"result":669000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"(d) Importe total de las existencias reconocido como gasto"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (párr. 38)"},"value":669000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"(e) Rebajas del valor del ejercicio"},"value":8500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"(f) Reversiones del ejercicio"},"value":1500,"unit":"EUR"}],"result":676000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Rebajas 8.500 y reversión 1.500: la reversión reduce el gasto (NIC 2, párr. 34)."},"references":["REF.IAS2.34","REF.IAS2.38"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué menciones debe incluir la nota?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las políticas y la fórmula (a), las existencias pignoradas (h) y las circunstancias de la reversión (g) son obligatorias (NIC 2, párr. 36)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La política de valoración y la fórmula del coste medio ponderado."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de los productos terminados pignorados (80.000)."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La retirada de un competidor como causa de la reversión de 1.500 sobre la gama «Ondine»."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable de todas las existencias de vajilla al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo las existencias efectivamente valoradas al valor razonable menos los costes de venta dan lugar a esa información; aquí no hay ninguna (NIC 2, párr. 36)."}}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller propone presentar la reversión de 1.500 en «otros ingresos» y no explicarla, «dado su escaso importe». ¿Qué responde usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tratamiento: como reducción del gasto de existencias (NIC 2, párr. 34). Información: importe de la reversión y circunstancias que la provocaron (NIC 2, párr. 36). Apreciar si una información es significativa sigue siendo un juicio, pero aquí la circunstancia es sencilla de describir."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión reduce el importe de las existencias reconocido como gasto, y tanto su importe como sus circunstancias deben revelarse en la nota."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es aceptable: una reversión es un ingreso como cualquier otro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión reduce el importe de las existencias reconocido como gasto (NIC 2, párr. 34) y sus circunstancias deben describirse (NIC 2, párr. 36)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Hay que anular la reversión, porque una rebaja del valor de existencias nunca puede revertirse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión es obligatoria cuando el valor realizable neto de un artículo que sigue en existencias sube por un cambio en la situación económica (NIC 2, párr. 33)."}}],"id":"P4","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000106","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"TRUE_FALSE","context":"WHOLESALE","tested_point":"PLEDGED_INVENTORIES_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un mayorista ha pignorado a favor de su banco, en garantía de un préstamo, existencias con un importe en libros de 400.000. El borrador de la nota se limita a indicar: «Una parte de las existencias está pignorada en garantía de un préstamo bancario». Verdadero o falso: esta mención, sin importe, cumple los requisitos de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La NIC 2 exige revelar el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía de pasivos (NIC 2, párr. 36): la nota debe indicar el importe de 400.000, no solo la existencia de la pignoración."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Conformarse con una mención cualitativa de la pignoración, cuando lo que se exige es el importe en libros de las existencias afectadas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000107","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"MANUFACTURING","tested_point":"LOW_PRODUCTION_UNALLOCATED_OVERHEADS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000004","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"low-and-high-production"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete el cálculo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos se imputan sobre la base de la capacidad normal; en caso de subactividad, la cuota por unidad no se incrementa y los costes no imputados se reconocen como gasto (NIC 2, párr. 13). Tasa = 480.000 ÷ 160.000 = 3; incorporados = 120.000 × 3 = 360.000; gasto = 480.000 − 360.000 = 120.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir los 480.000 entre los 120.000 frascos producidos (4 por frasco), lo que infla el coste de las existencias."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Vidriera Castelune (entidad ficticia) soporta 480.000 de costes indirectos de producción fijos en el año. Su capacidad normal es de 160.000 frascos; tras una avería prolongada, solo produce 120.000 (datos del caso). La tasa de costes fijos es de {{rate}} por frasco; los costes fijos incorporados a las existencias ascienden a {{allocated}}; los {{unallocated}} restantes {{treatment}}."},"blanks":[{"id":"rate","mode":"NUMBER","answer":3,"tolerance":0},{"id":"allocated","mode":"NUMBER","answer":360000,"tolerance":0},{"id":"unallocated","mode":"NUMBER","answer":120000,"tolerance":0},{"id":"treatment","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"se reconocen como gasto del periodo"}},{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"","en":"","es":"se añaden al coste de los frascos producidos"}}],"answer":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000108","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"NRV_TEST_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §29","IAS 2 §30","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene los pasos de la prueba de rebaja del valor de las existencias al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes de terminación y los costes necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6), estimado con las pruebas más fiables disponibles (NIC 2, párr. 30). La comparación se hace artículo por artículo (NIC 2, párr. 29) y la rebaja del valor se reconoce como gasto en el periodo en que se produce (NIC 2, párr. 34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el coste con el precio de venta bruto, sin restar costes de terminación y venta, o hacer la prueba global en lugar de artículo por artículo."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Enumerar los artículos (o grupos de artículos similares) que deben probarse, con su coste"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimar el precio de venta en el curso normal de la explotación con las pruebas más fiables disponibles"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Deducir los costes estimados de terminación y los costes necesarios para la venta para obtener el valor realizable neto"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comparar, artículo por artículo, el coste y el valor realizable neto"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como gasto la rebaja del valor, igual al exceso del coste sobre el valor realizable neto"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000109","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MATCHING","context":"MANUFACTURING","tested_point":"DISCLOSURE_ITEMS_MAPPING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 2 §36","IAS 2 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de electrodomésticos prepara su nota «Existencias». Asocie cada hecho del ejercicio con la información que alimenta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 exige las políticas contables y la fórmula de coste, el importe en libros total y por clasificaciones, el importe de las rebajas del valor, el de las reversiones con sus circunstancias y el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía (NIC 2, párr. 36). Las clasificaciones habituales son materias primas y suministros, productos en curso y productos terminados (NIC 2, párr. 37). El valor razonable del conjunto de las existencias no forma parte de esta información: solo se exige el importe en libros de las existencias valoradas al valor razonable menos los costes de venta, si las hay."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la NIC 2 exige el valor razonable de todas las existencias: solo se exige el importe en libros de las valoradas al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad determina el coste de sus componentes por el coste medio ponderado"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias al cierre: componentes, aparatos en montaje y aparatos terminados"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de un modelo de horno que ha quedado obsoleto"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Recuperación del precio de venta de un modelo con rebaja del valor el año pasado y que sigue en existencias"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Aparatos terminados pignorados a favor de un banco en garantía de un préstamo"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Políticas contables, incluida la fórmula de coste utilizada"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total desglosado en clasificaciones apropiadas para la entidad"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las rebajas del valor reconocidas como gasto"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la reversión y circunstancias que la motivaron"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las existencias pignoradas en garantía de pasivos"}},{"id":"R6","text":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del conjunto de las existencias"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000110","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"FILL_BLANK","context":"FOOD","tested_point":"INVENTORY_NOTE_DRAFTING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000010","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §25","IAS 2 §33","IAS 2 §36","IAS 2 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete el borrador de la nota «Existencias» de una conservera que sigue sus lotes según el método primera entrada, primera salida (dato del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran por el menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9); FIFO es una fórmula admitida, la de última entrada, primera salida no lo es (NIC 2, párr. 25). La nota revela estas políticas, el importe en libros desglosado por clasificaciones —materias primas, productos en curso, productos terminados (NIC 2, párrs. 36 y 37)— y las circunstancias de las reversiones (NIC 2, párr. 36). Una reversión exige un aumento claramente demostrado del valor realizable neto de artículos que siguen en existencias (NIC 2, párr. 33): nunca sirve para suavizar el resultado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir LIFO, el mayor entre coste y VNR o el alisamiento del resultado: ninguno está admitido por la NIC 2."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"«Las existencias se valoran por el {{measure}}. El coste se determina según el método {{formula}}. El importe en libros de las existencias se desglosa en materias primas y envases, productos en curso y {{category}}. La reversión de la rebaja del valor del ejercicio se debe a {{reason}}.»"},"blanks":[{"id":"measure","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"LOWER","text":{"fr":"","en":"","es":"menor entre el coste y el valor realizable neto"}},{"id":"HIGHER","text":{"fr":"","en":"","es":"mayor entre el coste y el valor realizable neto"}},{"id":"FAIR","text":{"fr":"","en":"","es":"importe de su valor razonable al cierre"}}],"answer":"LOWER"},{"id":"formula","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"FIFO","text":{"fr":"","en":"","es":"primera entrada, primera salida (FIFO)"}},{"id":"LIFO","text":{"fr":"","en":"","es":"última entrada, primera salida"}}],"answer":"FIFO"},{"id":"category","mode":"TEXT","accepted":{"fr":["produits finis"],"en":["finished goods"],"es":["productos terminados"]}},{"id":"reason","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"PRICE","text":{"fr":"","en":"","es":"la recuperación del precio de venta de una gama de conservas que sigue en existencias"}},{"id":"SMOOTHING","text":{"fr":"","en":"","es":"la voluntad de la dirección de suavizar el resultado entre dos ejercicios"}}],"answer":"PRICE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000111","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"RETAIL","tested_point":"REVERSAL_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS2.000009","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"how"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34","IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene los pasos para tratar una posible reversión de una rebaja del valor al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se vuelve a evaluar en cada periodo; la rebaja del valor se revierte, con el límite de su importe inicial, cuando sus circunstancias han desaparecido o un aumento está claramente demostrado, siendo el nuevo importe en libros el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33). La reversión reduce el importe de las existencias reconocido como gasto (NIC 2, párr. 34); su importe y sus circunstancias se revelan en las notas (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir la rebaja sin establecer que las circunstancias han desaparecido, o por encima de la rebaja inicial."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Volver a evaluar el valor realizable neto de los artículos con rebaja del valor que siguen en existencias"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que las circunstancias de la rebaja del valor han desaparecido o que el aumento del valor realizable neto está claramente demostrado por un cambio en la situación económica"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Tomar como nuevo importe en libros el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado, con la reversión limitada a la rebaja del valor inicial"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la reversión como reducción del importe de las existencias reconocido como gasto en el periodo"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar en las notas el importe de la reversión y las circunstancias que la motivaron"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000112","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"FOOD","tested_point":"OTHER_COSTS_TREATMENT_MAPPING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS2.000005","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"how"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16","IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una chocolatería analiza sus costes del año (datos del caso). Asocie cada coste con su tratamiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de diseño de productos para clientes específicos pueden incluirse (NIC 2, párr. 15). Las pérdidas anormales de materias primas y los costes de comercialización se excluyen y se reconocen como gasto (NIC 2, párr. 16). El elemento de financiación de un pago aplazado es un gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación (NIC 2, párr. 18). Los costes por intereses solo se incluyen en las circunstancias limitadas que establece la NIC 23 (NIC 2, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar en el coste del cacao el sobreprecio pagado por el crédito largo."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Moldes diseñados para el pedido específico de un cliente"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Cacao perdido en cantidad anormal por una avería de la cámara frigorífica"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Campaña publicitaria de Pascua"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobreprecio pagado por liquidar el cacao a 12 meses en lugar de en condiciones normales de crédito"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Intereses de un préstamo bancario de la chocolatería"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluido en el coste de las existencias"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del periodo"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluido solo en las circunstancias limitadas que establece la NIC 23"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R2"},{"left":"L4","right":"R3"},{"left":"L5","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000113","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"DIY_RETAIL","tested_point":"RETAIL_METHOD_DOCUMENTATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS2.000006","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §21","IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de tiendas de bricolaje valora sus existencias por el método de los minoristas. ¿Qué elementos son pertinentes en el expediente que justifica esta elección? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas solo se admite si sus resultados se aproximan al coste (NIC 2, párr. 21). Es adecuado para numerosos artículos de rotación rápida y márgenes similares, con un porcentaje de margen apropiado, a menudo por sección, que tiene en cuenta las rebajas de precio (NIC 2, párr. 22). El expediente documenta, por tanto, estas condiciones; la comparación periódica con el coste real es una **buena práctica de documentación** adoptada aquí, no un procedimiento impuesto por la norma."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una comparación periódica, en una muestra de secciones, entre el resultado del método y el coste de adquisición real"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los porcentajes de margen bruto utilizados por sección y la forma en que se integran las rebajas de precio"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un análisis que muestra que los artículos son numerosos, de rotación rápida y con márgenes similares dentro de cada sección"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La referencia al umbral de desviación del 10 % a partir del cual la NIC 2 prohibiría el método"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 solo exige resultados que se aproximen al coste y no fija ningún umbral numérico: la aproximación se aprecia mediante juicio (NIC 2, párr. 21)."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La conformidad de la Administración tributaria con el uso del método"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio de la NIC 2 es contable: resultados que se aproximen al coste (NIC 2, párr. 21); una conformidad fiscal no lo demuestra."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS2.000114","source":"V2","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MATCHING","context":"TEXTILE","tested_point":"NRV_EVIDENCE_FILE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS2.000008","review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"judgment"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2 §29","IAS 2 §30","IAS 2 §31","IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de ropa prepara el expediente de cierre de su prueba de valor realizable neto. Asocie cada punto de la prueba con la prueba documental que lo justifica."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las estimaciones se basan en las pruebas más fiables disponibles, incluidos hechos posteriores al cierre que confirman la situación existente en esa fecha (NIC 2, párr. 30). La cantidad destinada a un contrato en firme se valora sobre la base del precio contractual (NIC 2, párr. 31). Las materias primas no se rebajan de valor si los productos terminados se venderán al menos a su coste (NIC 2, párr. 32). El valor realizable neto deduce los costes estimados de terminación (NIC 2, párr. 6). La agrupación solo es apropiada para artículos similares o relacionados que no pueden evaluarse por separado en la práctica (NIC 2, párr. 29). El contenido preciso del expediente es cuestión de **juicio** de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Agrupar artículos sin demostrar que no pueden valorarse por separado, o ignorar el precio de un contrato en firme para la cantidad cubierta."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado de una colección de temporada"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad de chaquetas valorada al precio de un contrato de venta en firme"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Ausencia de rebaja del valor del tejido cuyo precio de compra ha bajado"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes pendientes de incurrir para terminar las prendas en curso"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Prueba realizada sobre un grupo de artículos en lugar de artículo por artículo"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Precios aplicados después del cierre, en la medida en que confirman la situación existente al final del periodo"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato firmado: cantidades y precios acordados"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Análisis que muestra que las prendas en las que se incorporará el tejido se venderán al menos a su coste"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimación documentada de los costes de producción pendientes, por artículo"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Análisis que muestra que los artículos pertenecen a una misma línea de productos, con finalidades similares, y no pueden evaluarse por separado en la práctica"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000001","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000001","tested_point":"QST.IAS2.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 tiene por objeto establecer el tratamiento contable de las existencias; la cuestión esencial que resuelve es el importe de coste que debe mantenerse en el activo hasta que se reconozcan los ingresos relacionados con dichas existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma organiza el tratamiento contable de las existencias en torno a una cuestión central: qué importe de coste se reconoce como activo y se difiere hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 1). A continuación, orienta sobre la determinación de ese coste, su reconocimiento como gasto y las fórmulas de coste."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que la NIC 2 pretende presentar las existencias a su valor de mercado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000002","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000002","tested_point":"QST.IAS2.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 trata únicamente de la determinación del coste de las existencias: el reconocimiento posterior de ese coste como gasto, incluidas las rebajas del valor hasta el valor realizable neto, corresponde a otras normas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no se limita a la determinación del coste: también orienta sobre el reconocimiento posterior de ese coste como gasto, incluidas las rebajas del valor hasta el valor realizable neto, y sobre las fórmulas de coste (NIC 2, párr. 1)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar la NIC 2 a la valoración inicial de las existencias."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000003","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000003","tested_point":"QST.IAS2.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las fórmulas utilizadas para asignar el coste de las existencias no forman parte de los temas sobre los que la NIC 2 ofrece orientaciones."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Entre los temas que cubre la norma figuran expresamente las fórmulas de coste, junto con la determinación del coste y su reconocimiento como gasto (NIC 2, párr. 1)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la elección de una fórmula de coste queda fuera de la NIC 2."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000004","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000004","tested_point":"QST.IAS2.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las rebajas del valor de las existencias hasta su valor realizable neto forman parte de los temas sobre los que la NIC 2 ofrece orientaciones."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al tratar del reconocimiento del coste de las existencias como gasto, la norma contempla expresamente las rebajas del valor hasta el valor realizable neto (NIC 2, párr. 1)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que las rebajas del valor de las existencias dependen de una norma general sobre el deterioro del valor de los activos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000005","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000005","tested_point":"QST.IAS2.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el objetivo de la NIC 2, ¿cuál es la cuestión principal en la contabilización de las existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cuestión principal que aborda la norma es el importe de coste que debe reconocerse como activo y diferirse hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 1). El reconocimiento de ingresos y la fiscalidad quedan fuera de su objeto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el objetivo de la NIC 2 con el de una norma sobre ingresos ordinarios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de valor razonable que debe utilizarse para las existencias en cada fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la NIC 2 razona en términos de coste mantenido en el activo, no de valor razonable reestimado en cada cierre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de coste reconocido como activo hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El momento en que el ingreso por la venta de las existencias debe reconocerse en el resultado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la NIC 2 parte del reconocimiento del ingreso correspondiente; no fija su momento."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de las existencias que será deducible para determinar el resultado fiscal del periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las normas fiscales no forman parte del objeto de la NIC 2."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000006","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000006","tested_point":"QST.IAS2.000006","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conjunto resume los temas sobre los que la NIC 2 ofrece orientaciones?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma ofrece orientaciones sobre tres temas relacionados: la determinación del coste de las existencias, su reconocimiento posterior como gasto, incluidas las rebajas del valor hasta el valor realizable neto, y las fórmulas de coste (NIC 2, párr. 1)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar el reconocimiento como gasto y las rebajas del valor."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La determinación del coste, la revalorización periódica de las existencias a valor razonable y el momento de reconocimiento del ingreso por su venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la NIC 2 no prevé una revalorización periódica a valor razonable ni fija el momento de reconocimiento del ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente la determinación de los costes de adquisición de las existencias, dejando los demás aspectos a las prácticas de cada sector de actividad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la norma va más allá de los costes de adquisición; también trata del reconocimiento como gasto y de las fórmulas de coste."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La determinación del coste, su reconocimiento posterior como gasto (incluidas las rebajas del valor hasta el valor realizable neto) y las fórmulas de coste."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La fijación de los precios de venta de los productos y la política de margen comercial de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la política de precios y márgenes es una decisión de gestión, no un tema de la NIC 2."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000007","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000007","tested_point":"QST.IAS2.000007","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un becario de la sociedad Ardenval afirma que el objetivo de la NIC 2 es presentar las existencias a su precio de venta esperado. ¿Qué corrección debe hacérsele?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo de la NIC 2 se refiere al coste: el importe de coste mantenido en el activo hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente y, después, su reconocimiento como gasto, incluidas las rebajas del valor hasta el valor realizable neto (NIC 2, párr. 1). El precio de venta esperado no es la base de valoración que persigue la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el objetivo de la NIC 2 con una valoración a valor de mercado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: la NIC 2 exige presentar las existencias al precio de venta esperado desde su entrada en almacén."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la norma razona en términos de coste, no de precio de venta esperado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 utiliza el importe pagado al proveedor, sin tener nunca en cuenta una disminución posterior de valor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el objetivo de la norma incluye las rebajas del valor hasta el valor realizable neto, que reflejan una disminución de valor."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 utiliza el valor razonable de las existencias en cada cierre, llevando las diferencias al patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la NIC 2 no prevé ninguna nueva valoración a valor razonable en cada cierre."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 trata del coste mantenido en el activo hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente, con las rebajas del valor hasta el valor realizable neto."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000008","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000008","tested_point":"QST.IAS2.000008","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el objetivo de la NIC 2, ¿hasta cuándo se mantiene en el activo el coste de las existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias se reconoce como activo y se difiere hasta que se reconoce el ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 1). Ni el pago al proveedor, ni la fecha de cierre, ni el cobro al cliente constituyen esa referencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el reconocimiento del ingreso con el cobro."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Hasta el pago de la factura del proveedor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el pago al proveedor no influye en el mantenimiento del coste en el activo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Hasta el reconocimiento del ingreso correspondiente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Hasta el cierre del ejercicio en el que se adquirieron las existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las existencias no vendidas al cierre permanecen en el activo de un periodo a otro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Hasta el cobro del precio de venta al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la referencia es el reconocimiento del ingreso, no el cobro del precio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000009","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000009","tested_point":"QST.IAS2.000009","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las obligaciones que una empresa industrial mantiene para su reventa son instrumentos financieros: quedan excluidas del alcance de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 se aplica a todas las existencias excepto, en particular, a los instrumentos financieros, que se rigen por la NIC 32 y la NIIF 9 (NIC 2, párr. 2). La intención de reventa no convierte una obligación en existencias en el sentido de la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como existencias cualquier activo mantenido para la reventa, incluidos los valores."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000010","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000010","tested_point":"QST.IAS2.000010","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los abetos jóvenes que un vivero cultiva para venderlos como árboles de Navidad, activos biológicos relacionados con su actividad agrícola, son existencias incluidas en el alcance de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola, como los abetos en crecimiento, quedan excluidos del alcance de la NIC 2 y se rigen por la NIC 41 (NIC 2, párr. 2). Por tanto, estos abetos no son existencias en el sentido de la norma, aunque estén destinados a la venta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIC 2 a un activo biológico antes de la cosecha."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000011","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000011","tested_point":"QST.IAS2.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferrocourt, intermediaria que comercia con metales cotizados, valora sus existencias a valor razonable menos los costes de venta. Estas existencias quedan totalmente excluidas del alcance de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para las existencias de los intermediarios que comercian con materias primas cotizadas valoradas a valor razonable menos los costes de venta, solo se descartan los requisitos de valoración de la NIC 2; las existencias siguen dentro del alcance de la norma (NIC 2, párr. 3 y 5). Los cambios en ese valor se reconocen en el resultado del periodo en que se producen."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir totalmente de la NIC 2 las existencias de un intermediario valoradas a valor razonable menos los costes de venta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000012","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000012","tested_point":"QST.IAS2.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un productor de cereales valora sus cosechas almacenadas al valor realizable neto de acuerdo con prácticas bien consolidadas en su sector, los cambios en ese valor se reconocen en el resultado del periodo en que se producen."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de productos agrícolas tras la cosecha valoradas al valor realizable neto de acuerdo con prácticas bien consolidadas del sector quedan excluidas solo de los requisitos de valoración de la NIC 2; los cambios de valor se reconocen entonces en el resultado del periodo del cambio (NIC 2, párr. 3 y 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer estos cambios en el patrimonio neto o en otro resultado global."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000013","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000013","tested_point":"QST.IAS2.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de estos activos entra íntegramente en el alcance de la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los productos terminados de un fabricante son existencias (NIC 2, párr. 8) y ninguna exclusión les afecta. En cambio, las acciones y las cuentas a cobrar son instrumentos financieros, y las vacas lecheras son activos biológicos relacionados con la actividad agrícola: quedan excluidos del alcance de la norma (NIC 2, párr. 2)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar la intención de reventa como único criterio de aplicación de la NIC 2."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Acciones cotizadas mantenidas por una empresa comercial para su reventa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las acciones son instrumentos financieros, excluidos del alcance de la NIC 2 aunque se mantengan para su reventa."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un rebaño de vacas lecheras perteneciente a una explotación agrícola."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un rebaño lechero es un activo biológico relacionado con la actividad agrícola, que se rige por la NIC 41."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos terminados fabricados por un industrial y destinados a la venta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuentas a cobrar a clientes nacidas de ventas de mercaderías a crédito."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las cuentas a cobrar a clientes son instrumentos financieros, excluidos del alcance de la NIC 2."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000014","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000014","tested_point":"QST.IAS2.000014","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pomeraie cultiva manzanos y vende sus manzanas. ¿Qué afirmación es correcta en relación con el alcance de la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 excluye de su alcance los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola, como los manzanos, y los productos agrícolas en el momento de la cosecha, como las manzanas recogidas, que se rigen por la NIC 41 (NIC 2, párr. 2). Estas exclusiones no dependen de ninguna elección de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIC 2 a un activo biológico antes de la cosecha."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los manzanos son existencias incluidas en la NIC 2, ya que producen bienes destinados a la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un manzano es un activo biológico relacionado con la actividad agrícola, excluido del alcance de la NIC 2."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las manzanas, en el momento de su cosecha, se rigen por la NIC 41 y no por la NIC 2."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los manzanos y las manzanas se rigen por la NIC 2 mientras la entidad no haya optado por aplicar la NIC 41."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la exclusión es obligatoria; no resulta de una elección de la entidad."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las manzanas se rigen por la NIC 32 y la NIIF 9, porque se intercambiarán por efectivo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las manzanas son bienes físicos, no instrumentos financieros; en el momento de la cosecha, se rigen por la NIC 41."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000015","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000015","tested_point":"QST.IAS2.000015","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos quedan totalmente excluidos del alcance de la NIC 2? (varias respuestas posibles)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Quedan excluidos del alcance de la NIC 2 los instrumentos financieros, como las obligaciones del Estado, los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola, como los cerdos de cría, y los productos agrícolas en el momento de la cosecha, como el trigo cosechado (NIC 2, párr. 2). Las materias primas y las mercaderías siguen siendo existencias sujetas a la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que los productos agrícolas en el momento de la cosecha quedan excluidos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Materias primas mantenidas por un fabricante de muebles."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las materias primas destinadas a la producción son existencias sujetas a la NIC 2."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligaciones del Estado mantenidas para negociar."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Mercaderías mantenidas por un mayorista para su reventa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las mercaderías mantenidas para la reventa son existencias sujetas a la NIC 2."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cerdos criados por una explotación agrícola."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Trigo en el momento de su cosecha por el agricultor que lo cultivó."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000016","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000016","tested_point":"QST.IAS2.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2","IAS 2 §5","IAS 2 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Para qué existencias se descartan solo los requisitos de valoración de la NIC 2, permaneciendo las existencias dentro del alcance de la norma? (varias respuestas posibles)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los requisitos de valoración no se aplican a las existencias de los productores de productos agrícolas y forestales y de minerales valoradas al valor realizable neto de acuerdo con prácticas sectoriales bien consolidadas, ni a las de los intermediarios que comercian con materias primas cotizadas valoradas a valor razonable menos los costes de venta (NIC 2, párr. 3, 4 y 5). Las mercaderías de un distribuidor están sujetas a toda la norma, mientras que las opciones sobre acciones, instrumentos financieros, quedan totalmente fuera de su alcance (NIC 2, párr. 2)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir totalmente de la NIC 2 las existencias de un intermediario valoradas a valor razonable menos los costes de venta."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El mineral de un grupo minero, valorado al valor realizable neto de acuerdo con prácticas bien consolidadas de su sector."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las mercaderías de una cadena de tiendas de bricolaje."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: estas mercaderías se rigen íntegramente por la NIC 2, incluida la valoración."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El cobre de un intermediario que comercia con materias primas cotizadas, valorado a valor razonable menos los costes de venta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Opciones sobre acciones mantenidas por un banco."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las opciones son instrumentos financieros, totalmente excluidos del alcance de la NIC 2."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La madera talada de un productor forestal, valorada al valor realizable neto de acuerdo con prácticas bien consolidadas de su sector."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000017","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000017","tested_point":"QST.IAS2.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cupronor compra y vende cobre por cuenta propia. Sus compras persiguen una reventa a corto plazo para obtener un beneficio de las fluctuaciones de precios, y valora sus existencias a valor razonable menos los costes de venta. Al cierre, ese valor ha aumentado en 40.000 EUR desde la adquisición. ¿Qué tratamiento procede según la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cupronor responde a la descripción de un intermediario que comercia con materias primas cotizadas: existencias adquiridas principalmente para su reventa a corto plazo y para obtener un beneficio de las fluctuaciones de precios (NIC 2, párr. 5). Sus existencias valoradas a valor razonable menos los costes de venta quedan excluidas solo de los requisitos de valoración de la norma, y los cambios de valor se reconocen en el resultado del periodo en que se producen (NIC 2, párr. 3). La valoración a valor razonable menos los costes de venta es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir totalmente de la NIC 2 las existencias de un intermediario valoradas a valor razonable menos los costes de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias siguen dentro del alcance de la NIC 2 pero quedan fuera de sus requisitos de valoración; el aumento de 40.000 EUR se reconoce en el resultado del periodo."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias quedan totalmente fuera del alcance de la NIC 2; el aumento de 40.000 EUR se lleva directamente al patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las existencias siguen dentro del alcance de la NIC 2, y el cambio de valor se lleva al resultado, no al patrimonio neto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias deben valorarse al menor entre el coste y el valor realizable neto; el aumento de 40.000 EUR no se reconoce."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la regla del menor entre el coste y el valor realizable neto no se aplica a estas existencias."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias están sujetas a todos los requisitos de la NIC 2, y el aumento de 40.000 EUR, constatado al cierre, se reconoce en otro resultado global del periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: se descartan los requisitos de valoración, y el cambio de valor se reconoce en el resultado, no en otro resultado global."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000018","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000018","tested_point":"QST.IAS2.000018","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §3","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Silexmine extrae mineral de zinc. Una vez extraído, su venta está asegurada mediante un contrato a plazo, y el grupo lo valora al valor realizable neto, de acuerdo con una práctica bien consolidada en su sector. ¿Cómo se tratan estas existencias según la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de minerales valoradas al valor realizable neto de acuerdo con prácticas bien consolidadas del sector, por ejemplo cuando un contrato a plazo asegura la venta tras la extracción, quedan excluidas solo de los requisitos de valoración de la NIC 2 (NIC 2, párr. 3 y 4). Los cambios de valor se reconocen en el resultado del periodo en que se producen. La práctica sectorial y el contrato a plazo son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la exclusión de los requisitos de valoración con la exclusión del alcance."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto, como todas las existencias incluidas en el alcance de la norma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: estas existencias quedan fuera de los requisitos de valoración, incluida la regla del menor entre el coste y el valor realizable neto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Siguen dentro del alcance de la norma pero quedan fuera de sus requisitos de valoración; los cambios de valor se llevan al resultado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Quedan totalmente excluidas de la NIC 2, puesto que su venta está garantizada por un contrato a plazo celebrado con un comprador."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el contrato a plazo explica la valoración al valor realizable neto; no saca a las existencias del alcance de la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Quedan fuera de los requisitos de valoración, y los cambios de valor se llevan directamente al patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: los cambios de valor se reconocen en el resultado, no en el patrimonio neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000019","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000019","tested_point":"QST.IAS2.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 2, ¿qué característica distingue las existencias de un intermediario que comercia con materias primas cotizadas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los intermediarios compran o venden materias primas cotizadas por cuenta de terceros o por cuenta propia; sus existencias se adquieren principalmente para su reventa a corto plazo y para obtener un beneficio de las fluctuaciones de precios o un margen de intermediación (NIC 2, párr. 5). Lo determinante no es la mera cotización de la materia prima, sino la actividad de intermediación y la intención de reventa a corto plazo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar intermediaria a cualquier entidad que mantenga materias primas cotizadas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Están destinadas a consumirse en el proceso de producción de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las materias consumidas en la producción son existencias de un fabricante, no de un intermediario."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se mantienen de forma duradera como inversión, sin intención de reventa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la tenencia duradera sin intención de reventa es contraria a la actividad de intermediación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se adquieren principalmente para su reventa a corto plazo, obteniendo un beneficio de las fluctuaciones de precios o un margen de intermediación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se trata de cualquier materia prima cotizada mantenida por una entidad, sea cual sea su actividad, el horizonte de tenencia previsto y el uso previsto de dichas materias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el mero hecho de que una materia prima cotice no convierte a su tenedor en intermediario."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000020","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.SCOPE.GENERAL","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000020","tested_point":"QST.IAS2.000020","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §2","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La finca Clos-Varenne explota sus vides, cosecha las uvas y las transforma en vino que comercializa. Se consideran tres elementos: las vides, las uvas en el momento de su cosecha y el vino en crianza en depósitos. ¿Qué reparto es correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las vides, activos biológicos relacionados con la actividad agrícola, y las uvas en el momento de su cosecha, productos agrícolas en el momento de la cosecha, quedan excluidas del alcance de la NIC 2 (NIC 2, párr. 2). El vino en crianza es un producto en curso de la entidad y, por tanto, existencias sujetas a la NIC 2 (NIC 2, párr. 8). El carácter agrícola de la actividad no excluye los productos resultantes de la transformación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIC 2 a un activo biológico antes de la cosecha."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los tres elementos se rigen por la NIC 2, ya que todos contribuyen a ventas futuras."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: las vides y las uvas en el momento de la cosecha quedan excluidas del alcance de la NIC 2."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las vides y las uvas en el momento de su cosecha quedan excluidas del alcance de la NIC 2; el vino en crianza es un producto en curso regido por la NIC 2."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las vides quedan excluidas del alcance de la NIC 2; las uvas en el momento de su cosecha y el vino en crianza se rigen por la NIC 2 como existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: en el momento de su cosecha, las uvas siguen excluidas del alcance de la NIC 2."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno de estos elementos se rige por la NIC 2, ya que la actividad principal de la finca es agrícola."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la exclusión se refiere a activos concretos, no a toda entidad agrícola; el vino en crianza es una existencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000021","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000021","tested_point":"QST.IAS2.000021","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las materias primas que un fabricante de bicicletas mantiene para consumirlas en su producción son existencias según la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias comprenden los activos mantenidos para ser vendidos en el curso normal de la explotación, los que están en proceso de producción con vistas a esa venta y las materias primas o suministros que se consumirán en el proceso de producción o en la prestación de servicios (NIC 2, párr. 6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar las existencias a los bienes destinados a revenderse en su estado actual."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000022","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000022","tested_point":"QST.IAS2.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tornalis puede clasificar como existencias una prensa hidráulica que utiliza en sus talleres desde hace varios años, alegando que la prensa sirve para la producción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias son activos mantenidos para la venta, en proceso de producción para la venta, o materiales y suministros que se consumirán en el proceso de producción o en la prestación de servicios (NIC 2, párr. 6). Una prensa utilizada durante varios años no se vende ni se consume en la producción: no cumple esta definición."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como existencias un bien mantenido para ser utilizado de forma duradera por la entidad."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000023","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000023","tested_point":"QST.IAS2.000023","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto de una existencia es siempre igual a su valor razonable menos los costes de venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el importe neto que la propia entidad espera obtener de la venta de las existencias en el curso normal de la explotación; es específico de la entidad. El valor razonable refleja el precio de una transacción ordenada entre participantes en el mercado; no lo es. Por tanto, ambos importes pueden diferir (NIC 2, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el valor realizable neto al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000024","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000024","tested_point":"QST.IAS2.000024","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado en el curso normal de la explotación, menos los costes estimados para terminar su producción y los costes estimados necesarios para llevar a cabo la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es precisamente la definición que da la norma: se parte del precio de venta estimado en el curso normal de la explotación y se restan los costes estimados para terminar la producción y los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar los costes para terminar un producto en curso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000025","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000025","tested_point":"QST.IAS2.000025","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los terrenos que un promotor inmobiliario mantiene para revenderlos en el marco de su actividad constituyen existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias comprenden los bienes comprados y mantenidos para la reventa, incluidos los terrenos y otros inmuebles mantenidos para ser revendidos (NIC 2, párr. 8). La intención de reventa en el curso de la actividad es aquí un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir por principio los inmuebles de las existencias."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000026","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000026","tested_point":"QST.IAS2.000026","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo define la NIC 2 el valor realizable neto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto parte del precio de venta estimado en el curso normal de la explotación, del que se restan los costes estimados para terminar su producción y los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6). No es ni un precio de mercado bruto ni un coste más un margen."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el valor realizable neto al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de mercado cotizado de la existencia entre participantes en el mercado en la fecha de cierre, sin deducción de costes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un precio de mercado entre participantes corresponde al valor razonable, no al valor realizable neto, y se restan costes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta estimado en el curso normal de la explotación, menos los costes estimados para terminar y para vender."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta estimado en el curso normal de la explotación, menos solo los costes estimados necesarios para la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: esta fórmula olvida los costes estimados para terminar la producción."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición de la existencia más el margen comercial que aplica habitualmente la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el valor realizable neto parte de un precio de venta estimado, no del coste más un margen."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000027","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000027","tested_point":"QST.IAS2.000027","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Distrimax, distribuidora de material eléctrico, mantiene los siguientes activos. ¿Cuál no es una existencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las mercaderías compradas y mantenidas para la reventa son existencias de un distribuidor (NIC 2, párr. 8). Los camiones de reparto, utilizados de forma duradera, no se mantienen para la venta ni se consumen en una producción o prestación de servicios: no cumplen la definición de existencias (NIC 2, párr. 6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como existencias un bien mantenido para ser utilizado de forma duradera por la entidad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cables comprados a fabricantes y mantenidos para la reventa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: los cables mantenidos para la reventa son mercaderías y, por tanto, existencias."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los camiones utilizados para entregar los pedidos a los clientes."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Interruptores automáticos recibidos en almacén y aún no vendidos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: los interruptores pendientes de venta son mercaderías en existencias."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Rollos de tubo eléctrico destinados a revenderse por metros a instaladores profesionales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: vender por metros no cambia nada; el tubo se mantiene para la reventa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000028","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000028","tested_point":"QST.IAS2.000028","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué puede diferir el valor realizable neto de una existencia de su valor razonable menos los costes de venta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el importe neto que la propia entidad espera obtener de la venta en el curso normal de la explotación; el valor razonable, definido por remisión a la NIIF 13, refleja el precio de una transacción ordenada entre participantes en el mercado (NIC 2, párr. 6 y 7). El primero es específico de la entidad y el segundo no: por tanto, pueden diferir."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el valor realizable neto al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque el valor razonable es específico de la entidad, mientras que el valor realizable neto es un precio fijado por el mercado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: es al revés, el valor realizable neto es específico de la entidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque el valor realizable neto se calcula a partir del coste histórico de la existencia, sin referencia a un precio de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el valor realizable neto parte de un precio de venta estimado, no del coste histórico."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque el primero es específico de la entidad, mientras que el segundo se basa en un precio entre participantes en el mercado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No pueden diferir: la NIC 2 los trata como dos denominaciones de un mismo valor de salida de la existencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la NIC 2 indica expresamente que ambos importes pueden diferir."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000029","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000029","tested_point":"QST.IAS2.000029","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de estos elementos cumplen la definición de existencias? (varias respuestas posibles)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Son existencias los productos terminados, los productos en curso y los materiales y suministros pendientes de utilizarse en la producción (NIC 2, párr. 6 y 8). Un edificio ocupado por la sede y un programa utilizado de forma duradera sirven a la actividad sin venderse ni consumirse en la producción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como existencias un bien mantenido para ser utilizado de forma duradera por la entidad."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Componentes electrónicos pendientes de montaje en un fabricante."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El edificio de oficinas ocupado por la sede social de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un edificio ocupado por la entidad se utiliza de forma duradera; no es una existencia."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Productos terminados almacenados a la espera de su venta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un programa de gestión utilizado por el departamento de contabilidad desde hace varios ejercicios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un programa utilizado internamente de forma duradera no se vende ni se consume en la producción."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Televisores en proceso de montaje en la cadena de producción."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000030","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000030","tested_point":"QST.IAS2.000030","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre el valor realizable neto son correctas? (varias respuestas posibles)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado en el curso normal de la explotación, menos los costes estimados para terminar su producción y los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6). Es específico de la entidad, a diferencia del valor razonable, precio de salida entre participantes en el mercado; por tanto, ambos pueden diferir (NIC 2, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el valor realizable neto al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es igual, por definición, al valor razonable menos los costes de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: ambos importes pueden diferir, al ser el valor realizable neto específico de la entidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es específico de la entidad que mantiene las existencias."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene en cuenta los costes estimados para terminar la producción."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Corresponde al precio de salida que acordarían participantes en el mercado en la fecha de valoración."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: ese precio de salida entre participantes en el mercado describe el valor razonable."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte del precio de venta estimado en el curso normal de la explotación."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000031","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000031","tested_point":"QST.IAS2.000031","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Torréfia mantiene un lote de café verde. Prevé tostarlo y vender el café obtenido a su propia clientela a un precio estimado de 31.000 EUR, tras unos costes estimados para terminar la producción de 4.500 EUR y unos costes estimados de venta de 1.500 EUR. En el mercado principal del café verde, un lote idéntico se intercambiaría entre participantes en el mercado a 22.800 EUR, con unos costes de venta de 800 EUR. ¿Cuál es el valor realizable neto del lote para Torréfia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es específico de la entidad: se basa en el precio que Torréfia espera obtener en el curso normal de su explotación, menos los costes estimados para terminar la producción y para vender (NIC 2, párr. 6 y 7). Cálculo: 31.000 − 4.500 − 1.500 = 25.000 EUR. El precio de mercado del café verde menos los costes de venta da un valor razonable menos los costes de venta de 22.000 EUR, que puede diferir del valor realizable neto. El caso indica que Torréfia vende habitualmente este café tras tostarlo: esa salida comercial propia de la entidad fundamenta el precio de venta estimado. Los precios y costes estimados son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el valor realizable neto al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"22.000 EUR, es decir, el valor razonable menos los costes de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: 22.000 EUR es el valor razonable menos los costes de venta, no el valor específico de la entidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"25.000 EUR."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"26.500 EUR, tras deducir solo los costes para terminar la producción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: también deben restarse los costes estimados de venta de 1.500 EUR."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"22.800 EUR, es decir, el precio del mercado principal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un precio de mercado bruto no es ni el valor realizable neto ni un valor neto de costes."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000032","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000032","tested_point":"QST.IAS2.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Logivia realiza encargos de consultoría. Para ejecutar un contrato con un cliente, incurre en gastos de personal y de desplazamiento; no se produce ningún bien ni surge ningún activo regido por otra norma. El responsable de control de gestión propone reconocer estos costes como existencias según la NIC 2. ¿Qué debe respondérsele?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incurridos para cumplir un contrato con un cliente que no dan lugar a existencias, ni a activos regidos por otra norma, se contabilizan según la NIIF 15 (NIC 2, párr. 8). Los gastos de personal y de desplazamiento no son bienes mantenidos para la venta ni materiales o suministros (NIC 2, párr. 6). El tratamiento de estos costes según la NIIF 15 no se evalúa aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como existencias todo coste de ejecución de un contrato de servicios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es correcta: todo coste incurrido para un cliente constituye un producto en curso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: un coste incurrido para un cliente solo es una existencia si da lugar a una existencia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Estos costes se rigen por la NIC 2 si la entidad decide presentarlos como existencias en su balance."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la clasificación como existencias deriva de la definición, no de una elección de presentación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Estos costes son existencias de suministros, ya que se consumen en la prestación de servicios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: los gastos de personal y de desplazamiento no son materiales ni suministros."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Estos costes no generan existencias; se rigen por la NIIF 15."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000033","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000033","tested_point":"QST.IAS2.000033","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Netéclat presta servicios de limpieza industrial. Mantiene productos detergentes destinados a consumirse durante sus intervenciones en las instalaciones de los clientes. ¿Cómo deben calificarse estos productos según la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La definición de existencias abarca las materias primas y los suministros que se consumirán en la prestación de servicios (NIC 2, párr. 6). Los detergentes de Netéclat, consumidos durante las intervenciones, forman parte de ella, aunque no se revendan como tales."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar las existencias a las entidades industriales y comerciales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias: suministros que se consumirán en la prestación de servicios."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos del periodo de compra, ya que nunca se revenderán a los clientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la definición de existencias no se limita a los bienes revendidos; estos suministros son existencias."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado, ya que son indispensables para la actividad de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: estos productos se consumen durante las intervenciones; no se utilizan de forma duradera."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias, pero solo si se facturan a los clientes por separado del servicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: no se exige una facturación separada; basta con el consumo en la prestación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000034","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000034","tested_point":"QST.IAS2.000034","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 2, las existencias se valoran al menor entre su coste y su valor realizable neto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es la regla de valoración de las existencias que establece la norma: se toma el menor de los dos importes, coste o valor realizable neto (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar siempre el coste, incluso cuando el valor realizable neto es inferior."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000035","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000035","tested_point":"QST.IAS2.000035","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el valor realizable neto de una existencia supera su coste, la entidad valora de nuevo esa existencia a su valor realizable neto y reconoce un beneficio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9). Si el valor realizable neto supera el coste, la existencia sigue valorada a su coste: no se reconoce ningún beneficio antes de la venta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar las existencias por encima de su coste cuando el valor realizable neto es superior."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000036","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000036","tested_point":"QST.IAS2.000036","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ombrelia mantiene un lote de sombrillas cuyo coste asciende a 800 EUR y cuyo valor realizable neto es de 950 EUR. ¿Por qué importe figura este lote en las existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El lote se valora al menor entre el coste (800 EUR) y el valor realizable neto (950 EUR), es decir, 800 EUR (NIC 2, párr. 9). El margen esperado de 150 EUR no se anticipa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar las existencias por encima de su coste cuando el valor realizable neto es superior."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"950 EUR, importe de su valor realizable neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: tomar 950 EUR llevaría la existencia por encima de su coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"800 EUR."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"875 EUR, media del coste y del valor realizable neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la norma no prevé ninguna media; toma el menor de los dos importes."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"150 EUR, diferencia entre el valor realizable neto y el coste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: 150 EUR es el margen esperado, no un valor de la existencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000037","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000037","tested_point":"QST.IAS2.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vitralis fabrica una cubierta acristalada cuyo coste incurrido al cierre asciende a 1.200 EUR. Una vez terminada, podrá venderse por 1.300 EUR; los costes pendientes para terminarla se estiman en 150 EUR y los costes de venta en 50 EUR. ¿Por qué importe se valora al cierre esta cubierta en curso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto: 1.300 − 150 − 50 = 1.100 EUR, precio de venta estimado menos los costes estimados para terminar y para vender (NIC 2, párr. 6). Como el coste incurrido (1.200 EUR) supera ese valor, el producto en curso se valora a 1.100 EUR, el menor de los dos importes (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar los costes para terminar o los costes de venta en el valor realizable neto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"1.200 EUR, importe del coste incurrido al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el coste supera el valor realizable neto; debe tomarse el menor de los dos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"1.150 EUR, precio de venta menos los costes para terminarla."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: también deben restarse los costes de venta de 50 EUR."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"1.100 EUR."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"1.300 EUR, precio de venta esperado de la cubierta terminada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el precio de venta bruto no es ni el coste ni el valor realizable neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000038","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000038","tested_point":"QST.IAS2.000038","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre la valoración de las existencias según la NIC 2 son correctas? (varias respuestas posibles)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9): el valor realizable neto solo se toma si es inferior al coste. Las existencias de los intermediarios que comercian con materias primas cotizadas valoradas a valor razonable menos los costes de venta quedan excluidas de los requisitos de valoración de la norma (NIC 2, párr. 3)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar las existencias por encima de su coste cuando el valor realizable neto es superior."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una existencia cuyo valor realizable neto supera el coste se valora de nuevo a ese valor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: esta regla nunca lleva una existencia por encima de su coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una existencia cuyo valor realizable neto es inferior al coste se valora a ese valor realizable neto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una existencia cuyo valor realizable neto supera el coste sigue valorada a su coste."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran a su precio de venta estimado, sin deducir los costes pendientes de incurrir."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: la base de valoración no es el precio de venta bruto."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de un intermediario que comercia con materias primas cotizadas valoradas a valor razonable menos los costes de venta quedan fuera de esta regla de valoración."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000039","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000101","tested_point":"VG.IAS2.000101","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Menuisor fabrica escaleras a medida. Al cierre, una escalera en curso tiene un coste incurrido de {cost}. Una vez terminada, se venderá por {selling_price}; los costes estimados para terminarla ascienden a {completion_costs} y los costes estimados de venta a {selling_costs}. Calcule el valor realizable neto de la escalera y el importe por el que se valora en existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto: 19.500 − 1.200 − 900 = 17.400 EUR (NIC 2, párr. 6). El coste incurrido de 18.000 EUR supera ese valor: la escalera se valora a 17.400 EUR, el menor de los dos importes (NIC 2, párr. 9). Los precios y costes estimados son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar los costes para terminar y tomar 18.600 EUR como valor realizable neto."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"selling_price","value":"19500","unit":"EUR"},{"id":"completion_costs","value":"1200","unit":"EUR"},{"id":"selling_costs","value":"900","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste incurrido al cierre"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado de la escalera terminada"},"value":"19500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados para terminarla"},"value":"1200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta"},"value":"900","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NRV","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"answer":17400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de valoración en existencias"},"answer":17400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NRV","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado de la escalera terminada"},"value":19500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados para terminarla"},"value":1200,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta"},"value":900,"unit":"EUR"}],"result":17400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste incurrido de 18.000 EUR supera ese valor: la escalera se valora a 17.400 EUR, el menor de los dos importes (NIC 2, párr. 9)."},"references":["REF.IAS2.9","REF.IAS2.6"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000040","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000101","tested_point":"VG.IAS2.000101","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El taller Sylvebois está terminando una mesa de roble macizo destinada a la venta en su tienda. El coste acumulado de la mesa asciende a {cost}. Su precio de venta esperado es de {selling_price}. Quedan por incurrir {completion_costs} de acabado (barniz y mano de obra), y el agente comercial cobrará una comisión de {selling_costs} en la venta. Determine el valor realizable neto y el importe de la mesa en existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto: 8.100 − 450 − 320 = 7.330 EUR (NIC 2, párr. 6). Supera el coste de 7.250 EUR: la mesa sigue valorada a su coste, el menor de los dos importes (NIC 2, párr. 9). La diferencia de 80 EUR no se reconoce. Los precios y costes estimados son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar la mesa a 7.330 EUR, por encima de su coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"7250","unit":"EUR"},{"id":"selling_price","value":"8100","unit":"EUR"},{"id":"completion_costs","value":"450","unit":"EUR"},{"id":"selling_costs","value":"320","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste acumulado de la mesa"},"value":"7250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta esperado"},"value":"8100","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de acabado pendientes"},"value":"450","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión de venta"},"value":"320","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NRV","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"answer":7330,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la mesa en existencias"},"answer":7250,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NRV","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta esperado"},"value":8100,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de acabado pendientes"},"value":450,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión de venta"},"value":320,"unit":"EUR"}],"result":7330,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Supera el coste de 7.250 EUR: la mesa sigue valorada a su coste, el menor de los dos importes (NIC 2, párr. 9)."},"references":["REF.IAS2.9","REF.IAS2.6"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000041","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000101","tested_point":"VG.IAS2.000101","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La tienda Cyclarde compró una bicicleta eléctrica por {cost}. Al cierre, estima que podrá venderla por {selling_price}, y la entrega y la comisión del vendedor suponen {selling_costs}. No se prevén costes para terminarla. Calcule el valor realizable neto de la bicicleta y su importe en existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto: 2.650 − 380 = 2.270 EUR, al no haber costes para terminarla (NIC 2, párr. 6). Es inferior al coste de 2.400 EUR: la bicicleta se valora a 2.270 EUR (NIC 2, párr. 9). Los precios y costes estimados son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el coste con el precio de venta bruto de 2.650 EUR y mantener el coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"2400","unit":"EUR"},{"id":"selling_price","value":"2650","unit":"EUR"},{"id":"selling_costs","value":"380","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de compra de la bicicleta"},"value":"2400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado"},"value":"2650","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta (entrega y comisión)"},"value":"380","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NRV","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"answer":2270,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la bicicleta en existencias"},"answer":2270,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NRV","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado"},"value":2650,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados de venta (entrega y comisión)"},"value":380,"unit":"EUR"}],"result":2270,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Es inferior al coste de 2.400 EUR: la bicicleta se valora a 2.270 EUR (NIC 2, párr. 9)."},"references":["REF.IAS2.9","REF.IAS2.6"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000042","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000102","tested_point":"VG.IAS2.000102","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Domélec, distribuidora de electrodomésticos, mantiene al cierre tres lotes de mercaderías sin relación entre sí; según los datos del caso, no procede ninguna agrupación. Lote R: coste {cost_r}, precio de venta estimado {price_r}, costes de venta estimados {sell_r}. Lote S: coste {cost_s}, precio de venta estimado {price_s}, costes de venta estimados {sell_s}. Lote T: coste {cost_t}, precio de venta estimado {price_t}, costes de venta estimados {sell_t}. No hay costes para terminar. Calcule el importe total de las existencias al cierre y la rebaja del valor total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valores realizables netos (NIC 2, párr. 6): lote R 13.800 − 1.100 = 12.700 EUR; lote S 8.900 − 760 = 8.140 EUR; lote T 6.000 − 450 = 5.550 EUR. Cada lote se valora al menor entre su coste y su valor realizable neto (NIC 2, párr. 9), partida por partida al no proceder ninguna agrupación (NIC 2, párr. 29): R 12.000 EUR; S 8.140 EUR; T 5.550 EUR; total 25.690 EUR. Rebaja del valor: S 360 EUR y T 750 EUR, es decir, 1.110 EUR. Una comparación global (coste total 26.800 EUR frente a un valor realizable neto total de 26.390 EUR) permitiría indebidamente que el margen latente del lote R compensara las pérdidas de los demás lotes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar los totales y reconocer una rebaja del valor de solo 410 EUR."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_r","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"price_r","value":"13800","unit":"EUR"},{"id":"sell_r","value":"1100","unit":"EUR"},{"id":"cost_s","value":"8500","unit":"EUR"},{"id":"price_s","value":"8900","unit":"EUR"},{"id":"sell_s","value":"760","unit":"EUR"},{"id":"cost_t","value":"6300","unit":"EUR"},{"id":"price_t","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"sell_t","value":"450","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote R: coste"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote R: precio de venta estimado"},"value":"13800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote R: costes de venta estimados"},"value":"1100","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote S: coste"},"value":"8500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote S: precio de venta estimado"},"value":"8900","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote S: costes de venta estimados"},"value":"760","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote T: coste"},"value":"6300","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote T: precio de venta estimado"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lote T: costes de venta estimados"},"value":"450","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las existencias"},"answer":25690,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":1110,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000043","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000102","tested_point":"VG.IAS2.000102","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Aérotech fabrica equipamiento de cabina. Al cierre, mantiene un asiento de pasajero en curso y un panel de cabina terminado, dos partidas distintas que los datos del caso no permiten agrupar. Asiento en curso: coste incurrido {cost_w}, precio de venta estimado una vez terminado {price_w}, costes estimados para terminarlo {completion_w}, costes de venta estimados {sell_w}. Panel terminado: coste {cost_f}, precio de venta estimado {price_f}, costes de venta estimados {sell_f}. ¿Cuál es el importe total de estas existencias en el balance y qué rebaja del valor debe reconocerse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: valor realizable neto 19.000 − 2.600 − 700 = 15.700 EUR, superior al coste de 15.400 EUR, por lo que se valora al coste. Panel: 10.200 − 950 = 9.250 EUR, inferior al coste de 9.800 EUR, por lo que se valora a 9.250 EUR (NIC 2, párr. 6 y 9). Total: 15.400 + 9.250 = 24.650 EUR; rebaja del valor 550 EUR. La comparación se hace partida por partida (NIC 2, párr. 29): sobre los totales (coste 25.200 EUR, valor realizable neto 24.950 EUR), solo se habrían rebajado indebidamente 250 EUR."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar los totales y rebajar solo 250 EUR."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_w","value":"15400","unit":"EUR"},{"id":"price_w","value":"19000","unit":"EUR"},{"id":"completion_w","value":"2600","unit":"EUR"},{"id":"sell_w","value":"700","unit":"EUR"},{"id":"cost_f","value":"9800","unit":"EUR"},{"id":"price_f","value":"10200","unit":"EUR"},{"id":"sell_f","value":"950","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: coste incurrido"},"value":"15400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: precio de venta estimado una vez terminado"},"value":"19000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: costes estimados para terminarlo"},"value":"2600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: costes de venta estimados"},"value":"700","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Panel: coste"},"value":"9800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Panel: precio de venta estimado"},"value":"10200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Panel: costes de venta estimados"},"value":"950","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las existencias"},"answer":24650,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":550,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_MEASUREMENT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las existencias"},"expression":"a + (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Asiento: coste incurrido"},"value":15400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Panel: precio de venta estimado"},"value":10200,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Panel: costes de venta estimados"},"value":950,"unit":"EUR"}],"result":24650,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.9","REF.IAS2.6","REF.IAS2.29"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000044","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000102","tested_point":"VG.IAS2.000102","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §9","IAS 2 §6","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El mayorista Rouelibre mantiene dos modelos de bicicletas urbanas, cada uno valorado por separado según los datos del caso. Modelo Alto: {units_a} unidades, coste unitario {unit_cost_a}, precio de venta unitario estimado {unit_price_a}, costes de venta unitarios estimados {unit_sell_a}. Modelo Brio: {units_b} unidades, coste unitario {unit_cost_b}, precio de venta unitario estimado {unit_price_b}, costes de venta unitarios estimados {unit_sell_b}. Calcule el importe total de las bicicletas en existencias y la rebaja del valor que debe reconocerse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Alto: valor realizable neto unitario 335 − 40 = 295 EUR, inferior al coste de 310 EUR; valoración 40 × 295 = 11.800 EUR, rebaja del valor 40 × 15 = 600 EUR. Brio: 510 − 45 = 465 EUR, superior al coste de 420 EUR; valoración al coste, 25 × 420 = 10.500 EUR (NIC 2, párr. 6 y 9). Total: 22.300 EUR; rebaja del valor 600 EUR. Cada modelo se trata por separado (NIC 2, párr. 29): el margen latente del modelo Brio no compensa la pérdida del modelo Alto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar la pérdida del modelo Alto con el margen del modelo Brio y no rebajar nada."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_a","value":"40","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost_a","value":"310","unit":"EUR"},{"id":"unit_price_a","value":"335","unit":"EUR"},{"id":"unit_sell_a","value":"40","unit":"EUR"},{"id":"units_b","value":"25","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost_b","value":"420","unit":"EUR"},{"id":"unit_price_b","value":"510","unit":"EUR"},{"id":"unit_sell_b","value":"45","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alto: número de unidades"},"value":"40","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alto: coste unitario"},"value":"310","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alto: precio de venta unitario estimado"},"value":"335","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alto: costes de venta unitarios estimados"},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Brio: número de unidades"},"value":"25","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Brio: coste unitario"},"value":"420","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Brio: precio de venta unitario estimado"},"value":"510","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Brio: costes de venta unitarios estimados"},"value":"45","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_MEASUREMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total de las bicicletas en existencias"},"answer":22300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor que debe reconocerse"},"answer":600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000045","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000045","tested_point":"QST.IAS2.000045","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al revisar las existencias de la sociedad Céramiq, observa que un lote de baldosas, con un coste de 5.000 EUR, se ha registrado por 5.400 EUR, importe de su valor realizable neto, y que la diferencia de 400 EUR se ha reconocido como ingreso. ¿Qué diagnóstico procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9). Como el valor realizable neto (5.400 EUR) supera el coste (5.000 EUR), el lote debe permanecer en 5.000 EUR: la diferencia de 400 EUR no puede reconocerse ni en el resultado ni en otra parte. Debe anularse el asiento de nueva valoración."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar las existencias por encima de su coste cuando el valor realizable neto es superior."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El tratamiento es correcto, ya que el valor realizable neto es la mejor estimación de lo que el lote reportará."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el valor realizable neto solo se toma si es inferior al coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El tratamiento es aceptable siempre que la diferencia de 400 EUR se presente en otro resultado global en lugar de en el resultado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: ninguna presentación permite llevar esta existencia por encima de su coste."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El lote debe volver a su coste de 5.000 EUR y el ingreso de 400 EUR debe anularse."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El lote debe rebajarse en 400 EUR por debajo de su coste, para compensar el ingreso ya reconocido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incorrecto: el lote no ha perdido valor; basta con anular la nueva valoración, sin rebajarlo por debajo del coste."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000046","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000046","tested_point":"QST.IAS2.000046","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los descuentos comerciales y las rebajas obtenidos de un proveedor se deducen para determinar los costes de adquisición de las existencias compradas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición parten del precio de compra, al que se suman los aranceles e impuestos no recuperables, el transporte, la manipulación y otros costes directamente atribuibles; los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares se deducen (NIC 2, párr. 11)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el precio de tarifa y registrar el descuento como ingreso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000047","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000047","tested_point":"QST.IAS2.000047","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ardoisine recupera de la administración tributaria el IVA pagado a sus proveedores. No obstante, debe incluir ese IVA en los costes de adquisición de sus existencias de mercaderías."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo los aranceles de importación y otros impuestos no recuperables posteriormente de la administración tributaria forman parte de los costes de adquisición (NIC 2, párr. 11). El IVA que recupera Ardoisine es un crédito frente a la administración, no un elemento del coste de las existencias."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar al coste el IVA recuperable que figura en la factura."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000048","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000048","tested_point":"QST.IAS2.000048","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Belvoir importa piezas de recambio destinadas a la reventa. ¿Cuál de los siguientes importes forma parte de los costes de adquisición de estas existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición comprenden el precio de compra, los aranceles de importación y otros impuestos no recuperables, el transporte, la manipulación y otros costes directamente atribuibles a la adquisición, menos los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares (NIC 2, párr. 11). Por tanto, los aranceles no recuperables se incluyen; el IVA recuperable, el precio antes del descuento y una comisión de reventa no se incluyen."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el IVA recuperable en el coste."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El IVA a la importación, que Belvoir recupera después de la administración tributaria."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un impuesto recuperable de la administración tributaria se excluye de los costes de adquisición."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los aranceles de importación, que no son recuperables."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de tarifa del proveedor, antes del descuento comercial concedido en la factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento comercial se deduce: el coste se basa en el precio neto del descuento."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La comisión pagada a un agente encargado de revender las piezas a talleres."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta comisión se incurre para vender las piezas, no es atribuible a su adquisición."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000049","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE","IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000049","tested_point":"QST.IAS2.000049","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Corvelle compra un lote de cristalería destinado a la reventa. ¿Cuáles de los siguientes elementos forman parte de los costes de adquisición del lote?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición comprenden el precio de compra neto de descuentos y rebajas, los aranceles no recuperables, el transporte, la manipulación y otros costes directamente atribuibles (NIC 2, párr. 11). El IVA recuperable se excluye, y los costes de venta, como la publicidad, se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el IVA recuperable."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El IVA facturado por el proveedor, que Corvelle deduce del IVA que repercute."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El IVA recuperable no lo soporta Corvelle: se excluye del coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El transporte del lote hasta el almacén de Corvelle."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de manipulación en la descarga en el almacén."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de publicidad incurridos para promocionar la cristalería entre los clientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La publicidad es un coste de venta, reconocido como gasto."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los aranceles no recuperables pagados en la importación."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de compra, menos la rebaja por volumen concedida sobre este lote."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000050","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000201","tested_point":"VG.IAS2.000201","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11","IAS 2 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ardelle, mayorista de baldosas, compra un lote de baldosas a un precio de tarifa de {list_price}. El proveedor concede en la factura un descuento comercial del {trade_discount_rate} %. Ardelle paga además a un transportista {transport} para llevar el lote hasta su almacén. El IVA, recuperable, asciende a {recoverable_vat}. Calcule los costes de adquisición del lote."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición comprenden el precio de compra menos los descuentos comerciales, más los costes de transporte, pero no el IVA recuperable (NIC 2, párr. 11). Precio neto: 40.000 × (1 − 10 %) = 36.000; costes de adquisición: 36.000 + 1.500 = 37.500. El IVA de 7.500 es un crédito frente a la administración tributaria."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar el IVA recuperable al coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"list_price","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"trade_discount_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"transport","value":"1500","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_vat","value":"7500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de tarifa del lote"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de descuento comercial"},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Transporte hasta el almacén"},"value":"1500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA recuperable"},"value":"7500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_PURCHASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición del lote"},"answer":37500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_PURCHASE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición del lote"},"expression":"(a * (1 - b)) + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de tarifa del lote"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de descuento comercial"},"value":10,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transporte hasta el almacén"},"value":1500,"unit":"EUR"}],"result":37500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición comprenden el precio de compra menos los descuentos comerciales, más los costes de transporte, pero no el IVA recuperable (NIC 2, párr. 11)."},"references":["REF.IAS2.11"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000051","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000201","tested_point":"VG.IAS2.000201","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El tostador Brévanne importa un contenedor de café verde. El precio de compra facturado es de {purchase_price}. Brévanne paga aranceles no recuperables de {customs_duties} y costes de manipulación portuaria de {port_handling}. El proveedor le concede sobre este contenedor una rebaja por volumen de {volume_rebate}. El IVA a la importación, de {import_vat}, es íntegramente recuperable. Calcule los costes de adquisición del contenedor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición suman el precio de compra, los aranceles no recuperables y la manipulación, y deducen las rebajas; el IVA recuperable se excluye (NIC 2, párr. 11). Coste: 62.000 + 4.960 + 1.240 − 3.100 = 65.100. El IVA de 13.020 se reconoce como crédito fiscal."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar el IVA recuperable de 13.020."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"purchase_price","value":"62000","unit":"EUR"},{"id":"customs_duties","value":"4960","unit":"EUR"},{"id":"port_handling","value":"1240","unit":"EUR"},{"id":"volume_rebate","value":"3100","unit":"EUR"},{"id":"import_vat","value":"13020","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra facturado"},"value":"62000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles no recuperables"},"value":"4960","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Manipulación portuaria"},"value":"1240","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja por volumen"},"value":"3100","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA a la importación recuperable"},"value":"13020","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_PURCHASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición del contenedor"},"answer":65100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_PURCHASE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición del contenedor"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra facturado"},"value":62000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles no recuperables"},"value":4960,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Manipulación portuaria"},"value":1240,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja por volumen"},"value":3100,"unit":"EUR"}],"result":65100,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.11"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000052","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE","IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000201","tested_point":"VG.IAS2.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Calvène, distribuidora de material eléctrico, importa {units} motores a un precio de tarifa unitario de {unit_list_price}, con un descuento comercial del {trade_discount_rate} %. Soporta un flete de {freight}, un seguro del transporte de {transit_insurance}, directamente atribuible a la adquisición, y aranceles no recuperables de {customs_duties}. El IVA recuperable asciende a {recoverable_vat}. Por último, Calvène incurre en {advertising} de publicidad para anunciar la puesta a la venta de los motores. Calcule los costes de adquisición totales del lote y el coste unitario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición incluyen el precio neto del descuento, el flete, el seguro del transporte y los aranceles no recuperables, pero excluyen el IVA recuperable (NIC 2, párr. 11). La publicidad es un coste de venta, reconocido como gasto (NIC 2, párr. 16). Precio neto: 2.000 × 85 × (1 − 5 %) = 161.500; coste total: 161.500 + 4.200 + 900 + 6.400 = 173.000; coste unitario: 173.000 / 2.000 = 86,5."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar la publicidad al coste de los motores."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"2000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_list_price","value":"85","unit":"EUR"},{"id":"trade_discount_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"freight","value":"4200","unit":"EUR"},{"id":"transit_insurance","value":"900","unit":"EUR"},{"id":"customs_duties","value":"6400","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_vat","value":"34600","unit":"EUR"},{"id":"advertising","value":"2500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de motores"},"value":"2000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de tarifa unitario"},"value":"85","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de descuento comercial"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Flete"},"value":"4200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Seguro del transporte"},"value":"900","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles no recuperables"},"value":"6400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA recuperable"},"value":"34600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Publicidad de puesta a la venta"},"value":"2500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_PURCHASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición totales del lote"},"answer":173000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición unitario"},"answer":86.5,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_PURCHASE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición totales del lote"},"expression":"(a * b * (1 - c)) + d + e + f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de motores"},"value":2000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de tarifa unitario"},"value":85,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de descuento comercial"},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Flete"},"value":4200,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Seguro del transporte"},"value":900,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aranceles no recuperables"},"value":6400,"unit":"EUR"}],"result":173000,"unit":"EUR"},{"step":"UNIT_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición unitario"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de adquisición totales del lote"},"value":173000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de motores"},"value":2000,"unit":"UNITS"}],"result":86.5,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición incluyen el precio neto del descuento, el flete, el seguro del transporte y los aranceles no recuperables, pero excluyen el IVA recuperable (NIC 2, párr. 11)."},"references":["REF.IAS2.11","REF.IAS2.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000053","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000053","tested_point":"QST.IAS2.000053","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Dunelle, que compra materiales y fabrica muebles, debe determinar el coste de sus existencias. ¿Qué afirmación describe correctamente los componentes de ese coste?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias comprende todos los costes de adquisición, los costes de transformación y otros costes incurridos para dar a las existencias su condición y ubicación actuales (NIC 2, párr. 10). No se limita al precio de compra ni se basa en el precio de venta esperado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el coste de las existencias al precio de compra en una entidad que fabrica."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente el precio de compra facturado, reconociéndose como gastos todos los demás costes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias incluye también los costes de transformación y otros costes incurridos para darles su condición actual."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición, los costes de transformación y otros costes incurridos para dar a las existencias su condición y ubicación actuales."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los costes incurridos por Dunelle durante el periodo, incluidos los costes de venta y de administración general, distribuidos en proporción a las cantidades que quedan en existencias al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incluyen los costes incurridos para dar a las existencias su condición y ubicación actuales, no todos los costes del periodo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta esperado de los muebles, menos un margen normal, con independencia del importe realmente incurrido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias se basa en los costes incurridos, no en un precio de venta menos un margen."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000056","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000056","tested_point":"QST.IAS2.000056","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fenouillet, mayorista de tejidos, recibe una factura que indica un precio neto de descuento de 50.000 y un IVA recuperable de 10.000. Su contable registra: cargo a Existencias 60.000, abono a Deuda con el proveedor 60.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los impuestos recuperables de la administración tributaria se excluyen de los costes de adquisición (NIC 2, párr. 11). Las existencias deben cargarse por 50.000 y el IVA de 10.000 reconocerse como crédito; la deuda con el proveedor de 60.000 es correcta, ya que Fenouillet paga el IVA al proveedor."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el importe a pagar al proveedor con el coste de las existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El IVA recuperable de 10.000 se ha incorporado al coste de las existencias en lugar de reconocerse como crédito fiscal."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La deuda con el proveedor debería haberse limitado a 50.000, porque el IVA recuperable nunca se debe al proveedor, sino solo a la administración tributaria."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El IVA se factura y se paga al proveedor: la deuda de 60.000 es correcta, solo es erróneo el cargo a existencias."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: el coste de las existencias es igual al importe total a pagar al proveedor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición excluyen los impuestos recuperables, aunque se paguen al proveedor."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El descuento debería haberse sumado al coste para obtener el precio de tarifa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los descuentos se deducen de los costes de adquisición: el precio neto de descuento es el punto de partida correcto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000057","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000057","tested_point":"QST.IAS2.000057","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cooperativa Gaudrette compra 5.000 sacos de abono a 30 la unidad, es decir, 150.000 sin impuestos. El contrato prevé una rebaja de 6.000 sobre este lote, adquirida desde la entrega, y el transporte hasta sus silos le cuesta 4.500. Su responsable de control de gestión calcula un coste unitario de 30,90, es decir, (150.000 + 4.500) / 5.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de adquisición incluyen el transporte, y las rebajas y partidas similares se deducen (NIC 2, párr. 11). Coste correcto: 150.000 − 6.000 + 4.500 = 148.500, es decir, 29,70 por saco. El responsable de control de gestión omitió deducir la rebaja."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir deducir los descuentos y rebajas obtenidos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No se ha deducido la rebaja de 6.000: el coste es de 148.500, es decir, 29,70 por saco."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El transporte no debería haberse incorporado, ya que el coste unitario correcto es igual al precio facturado por saco."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El transporte hasta los silos es un coste directamente atribuible a la adquisición: se incorpora."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja debía reconocerse como ingreso del periodo, de modo que el coste unitario de 30,90 calculado por el responsable de control de gestión es correcto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja obtenida en la compra reduce los costes de adquisición; no se reconoce como ingreso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo es correcto, ya que la rebaja solo se tiene en cuenta en el momento de la reventa de los sacos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se deduce de los costes de adquisición en la entrada en existencias, no en la reventa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000058","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000058","tested_point":"QST.IAS2.000058","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la sociedad Harlan, la amortización de las máquinas de la fábrica es un coste indirecto de producción fijo, que forma parte de los costes de transformación de las existencias producidas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una distribución sistemática de los costes indirectos de producción fijos y variables. La amortización y el mantenimiento de los equipos de producción permanecen relativamente constantes con independencia del volumen: son costes fijos (NIC 2, párr. 12)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la amortización de las máquinas del coste de las existencias producidas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000059","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000059","tested_point":"QST.IAS2.000059","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Iseran ha producido este año bastante menos que su capacidad normal. Debe aumentar la cuota de costes indirectos de producción fijos imputada a cada unidad para incorporar la totalidad de esos costes a sus existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes indirectos de producción fijos se distribuyen sobre la base de la capacidad normal. Cuando la producción es anormalmente baja, la cuota por unidad no se aumenta: los costes indirectos no distribuidos se reconocen como gastos del periodo (NIC 2, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir todos los costes fijos sobre una producción baja."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000060","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000060","tested_point":"QST.IAS2.000060","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de los siguientes costes de la fábrica de la sociedad Jouvence es un coste indirecto de producción variable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes indirectos de producción variables varían directamente, o casi directamente, con el volumen de producción, como los materiales indirectos y la mano de obra indirecta. La amortización de los edificios y la dirección de la fábrica son costes fijos, y la mano de obra directa es un coste directamente relacionado con las unidades producidas (NIC 2, párr. 12)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar la mano de obra directa como coste indirecto variable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La amortización del edificio de la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La amortización de los edificios permanece relativamente constante con independencia del volumen: es un coste fijo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El sueldo del director de la fábrica y los gastos de administración de la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dirección y la administración de la fábrica son costes indirectos de producción fijos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales indirectos, como los lubricantes del taller."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa asignada a la cadena de montaje."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa es un coste directamente relacionado con las unidades producidas, no un coste indirecto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000061","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000061","tested_point":"QST.IAS2.000061","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kalimba, fabricante de juguetes de temporada, documenta su método de distribución de los costes indirectos de producción. ¿Qué afirmaciones son conformes con la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal es la producción que se espera conseguir en promedio a lo largo de varios periodos o temporadas en circunstancias normales, teniendo en cuenta la pérdida de capacidad por el mantenimiento planificado; puede usarse el nivel real si se aproxima a ella. Cuando la producción es anormalmente alta, la cuota fija por unidad se reduce, y los costes variables se distribuyen sobre la base del uso real de las instalaciones (NIC 2, párr. 13). El nivel retenido por Kalimba es una cuestión de juicio, ya que la NIC 2 no fija ningún umbral numérico."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener una capacidad normal sin relación con la producción media esperada."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal corresponde a la producción máxima que podrían alcanzar las instalaciones funcionando sin ninguna parada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal no es una producción máxima sin paradas: es la producción media esperada en circunstancias normales."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal es la producción media esperada a lo largo de varios periodos o temporadas en circunstancias normales."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida de capacidad por el mantenimiento planificado se tiene en cuenta para determinar la capacidad normal."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede utilizarse el nivel real de producción si se aproxima a la capacidad normal."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la producción es anormalmente alta, la cuota de costes fijos por unidad se aumenta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la producción es anormalmente alta, la cuota se reduce para no valorar las existencias por encima del coste."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes indirectos de producción variables se distribuyen sobre la base de la capacidad normal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes variables se distribuyen sobre la base del uso real de las instalaciones."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000062","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000203","tested_point":"VG.IAS2.000203","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fermine fabrica palés de madera. Sus costes indirectos de producción fijos del ejercicio ascienden a {fixed_overheads}. Su capacidad normal, estimada por la dirección a partir de la producción media esperada en varios ejercicios, es de {normal_capacity} palés. Tras una caída de los pedidos, solo ha producido {actual_production} palés, una producción anormalmente baja. Calcule los costes fijos incorporados al coste de los palés producidos y los costes fijos no distribuidos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos se distribuyen sobre la base de la capacidad normal; cuando la producción es anormalmente baja, la cuota por unidad no se aumenta y los costes no distribuidos se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 13). Tasa: 600.000 / 100.000 = 6 por palé; costes incorporados: 80.000 × 6 = 480.000; costes no distribuidos: 600.000 − 480.000 = 120.000. La capacidad normal es una estimación de Fermine, no una cifra fijada por la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar los 600.000 al coste de 80.000 palés."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_overheads","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"normal_capacity","value":"100000","unit":"UNITS"},{"id":"actual_production","value":"80000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (palés)"},"value":"100000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (palés)"},"value":"80000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"ABSORBED_FIXED_OVERHEADS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de los palés"},"answer":480000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"UNALLOCATED_FIXED_OVERHEADS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos (gastos del periodo)"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ABSORBED_FIXED_OVERHEADS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de los palés"},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (palés)"},"value":80000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (palés)"},"value":100000,"unit":"UNITS"}],"result":480000,"unit":"EUR"},{"step":"UNALLOCATED_FIXED_OVERHEADS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos (gastos del periodo)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos incorporados al coste de los palés"},"value":480000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.13"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000063","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000203","tested_point":"VG.IAS2.000203","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La fundición Gravelin produce piezas fundidas. Por cada pieza, los materiales cuestan {materials_per_unit} y la mano de obra directa {direct_labour_per_unit}. Los costes indirectos de producción variables del periodo ascienden a {variable_overheads} y los fijos a {fixed_overheads}. La capacidad normal retenida por Gravelin es de {normal_capacity} piezas; una parada prolongada de un horno limitó la producción real a {actual_production} piezas, nivel considerado anormalmente bajo. Calcule el coste de producción unitario de las piezas y el importe de los costes fijos no distribuidos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden la mano de obra directa y una distribución sistemática de los costes variables y fijos (NIC 2, párr. 12). Los costes variables se distribuyen según el uso real: 180.000 / 45.000 = 4 por pieza. Los costes fijos se distribuyen sobre la capacidad normal: 540.000 / 60.000 = 9 por pieza, sin aumento por la subactividad (NIC 2, párr. 13). Coste unitario: 12 + 8 + 4 + 9 = 33. Costes fijos no distribuidos: 540.000 − 45.000 × 9 = 135.000, reconocidos como gastos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir los costes fijos por la producción real (tasa de 12)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"materials_per_unit","value":"12","unit":"EUR"},{"id":"direct_labour_per_unit","value":"8","unit":"EUR"},{"id":"variable_overheads","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"fixed_overheads","value":"540000","unit":"EUR"},{"id":"normal_capacity","value":"60000","unit":"UNITS"},{"id":"actual_production","value":"45000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Materiales por pieza"},"value":"12","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa por pieza"},"value":"8","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción variables"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":"540000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (piezas)"},"value":"60000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (piezas)"},"value":"45000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción unitario"},"answer":33,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"UNALLOCATED_FIXED_OVERHEADS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos"},"answer":135000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"UNIT_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción unitario"},"expression":"a + b + (c / d) + (e / f)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Materiales por pieza"},"value":12,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa por pieza"},"value":8,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción variables"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (piezas)"},"value":45000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (piezas)"},"value":60000,"unit":"UNITS"}],"result":33,"unit":"EUR"},{"step":"UNALLOCATED_FIXED_OVERHEADS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes fijos no distribuidos"},"expression":"a - b * (a / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (piezas)"},"value":45000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (piezas)"},"value":60000,"unit":"UNITS"}],"result":135000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden la mano de obra directa y una distribución sistemática de los costes variables y fijos (NIC 2, párr. 12)."},"references":["REF.IAS2.13","REF.IAS2.12"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000064","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000204","tested_point":"VG.IAS2.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La fábrica de ladrillos Hautmont soporta {fixed_overheads} de costes indirectos de producción fijos en el ejercicio. Su capacidad normal es de {normal_capacity} palés de ladrillos. Un pedido excepcional para una gran obra elevó la producción a {actual_production} palés, nivel anormalmente alto. Todos los palés producidos están en existencias al cierre. Calcule la cuota de costes fijos que debe asignarse a cada palé."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la producción es anormalmente alta, la cuota de costes fijos por unidad se reduce para que las existencias no se valoren por encima del coste (NIC 2, párr. 13). La tasa normal de 900.000 / 150.000 = 6 incorporaría 180.000 × 6 = 1.080.000, más que los costes realmente incurridos. Por tanto, la cuota se reduce a 900.000 / 180.000 = 5 por palé."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la tasa normal de 6 y valorar las existencias por encima del coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_overheads","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"normal_capacity","value":"150000","unit":"UNITS"},{"id":"actual_production","value":"180000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (palés)"},"value":"150000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (palés)"},"value":"180000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"FIXED_OVERHEAD_PER_UNIT","label":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de costes fijos por palé"},"answer":5,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FIXED_OVERHEAD_PER_UNIT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de costes fijos por palé"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (palés)"},"value":180000,"unit":"UNITS"}],"result":5,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la producción es anormalmente alta, la cuota de costes fijos por unidad se reduce para que las existencias no se valoren por encima del coste (NIC 2, párr. 13)."},"references":["REF.IAS2.13"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000065","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000204","tested_point":"VG.IAS2.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de botellas Ivrelle trabajó en horas extraordinarias todo el año para atender una demanda excepcional. Produjo {actual_production} cajas, cuando su capacidad normal es de {normal_capacity} cajas, nivel que la dirección considera anormalmente alto. Por caja, los materiales cuestan {materials_per_unit}, la mano de obra directa {direct_labour_per_unit} y los costes indirectos variables, distribuidos según el uso real de las instalaciones, {variable_overhead_per_unit}. Los costes indirectos de producción fijos del año ascienden a {fixed_overheads}. Calcule la cuota de costes fijos por caja y el coste de producción unitario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación comprenden los costes directos y una distribución sistemática de los costes variables y fijos (NIC 2, párr. 12). Al ser la producción anormalmente alta, la cuota fija por unidad se reduce para no valorar las existencias por encima del coste (NIC 2, párr. 13): 1.200.000 / 240.000 = 5 en lugar de 1.200.000 / 200.000 = 6. Coste unitario: 14 + 6 + 3 + 5 = 28."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar la tasa de 6 calculada sobre la capacidad normal, lo que da un coste unitario de 29."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"materials_per_unit","value":"14","unit":"EUR"},{"id":"direct_labour_per_unit","value":"6","unit":"EUR"},{"id":"variable_overhead_per_unit","value":"3","unit":"EUR"},{"id":"fixed_overheads","value":"1200000","unit":"EUR"},{"id":"normal_capacity","value":"200000","unit":"UNITS"},{"id":"actual_production","value":"240000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Materiales por caja"},"value":"14","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa por caja"},"value":"6","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos variables por caja"},"value":"3","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capacidad normal (cajas)"},"value":"200000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (cajas)"},"value":"240000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"FIXED_OVERHEAD_PER_UNIT","label":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de costes fijos por caja"},"answer":5,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción unitario"},"answer":28,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FIXED_OVERHEAD_PER_UNIT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de costes fijos por caja"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos de producción fijos"},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Producción real (cajas)"},"value":240000,"unit":"UNITS"}],"result":5,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al ser la producción anormalmente alta, la cuota fija por unidad se reduce para no valorar las existencias por encima del coste (NIC 2, párr. 13): 1.200.000 / 240.000 = 5 en lugar de 1.200.000 / 200.000 = 6."}},{"step":"UNIT_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción unitario"},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Materiales por caja"},"value":14,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa por caja"},"value":6,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes indirectos variables por caja"},"value":3,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de costes fijos por caja"},"value":5,"unit":"EUR"}],"result":28,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.13","REF.IAS2.12"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000068","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000068","tested_point":"QST.IAS2.000068","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lavéra trata un mineral del que un mismo proceso extrae simultáneamente dos productos conjuntos, Alpha y Beta; los costes de transformación de cada producto no son identificables por separado. Los costes comunes hasta el punto de separación ascienden a 600.000. En el punto de separación, Lavéra obtiene 4.000 toneladas de Alpha, vendibles a 150 la tonelada, y 6.000 toneladas de Beta, vendibles a 50 la tonelada. Su política contable, aplicada de forma uniforme, distribuye los costes comunes según el valor de venta relativo en el punto de separación. ¿Qué coste se asigna a las existencias de Alpha?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los costes de transformación de productos conjuntos no son identificables por separado, se distribuyen con un criterio racional y coherente, por ejemplo el valor de venta relativo en el punto de separación (NIC 2, párr. 14). La NIC 2 exige un criterio racional y coherente, pero no impone uno concreto: el valor de venta relativo es la política contable de Lavéra. Valores de venta: Alpha 4.000 × 150 = 600.000; Beta 6.000 × 50 = 300.000. Parte de Alpha: 600.000 × 600.000 / 900.000 = 400.000; Beta recibe 200.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un criterio de distribución distinto de la política documentada por la entidad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"240.000, según la parte de Alpha en las toneladas producidas en el punto de separación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una distribución según las cantidades físicas puede ser racional, pero la política adoptada y aplicada por Lavéra es el valor de venta relativo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"400.000, según la parte de Alpha en el valor de venta total."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"300.000, repartiendo los costes comunes a partes iguales entre los dos productos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reparto a partes iguales no corresponde a la política de Lavéra ni refleja ninguna característica de los productos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"600.000, al ser Alpha el producto más rentable y Beta un subproducto sin coste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Beta, que representa un tercio del valor de venta, no es un subproducto de importancia relativa escasa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000069","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION","IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS2.000069","tested_point":"QST.IAS2.000069","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §14","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La quesería Mirandol fabrica {main_units} quesos, su producto principal; el mismo proceso genera lactosuero, un subproducto de importancia relativa escasa. Los costes del proceso del periodo ascienden a {process_costs}, de los cuales {abnormal_loss} corresponden a leche perdida tras una avería de refrigeración, pérdida considerada anormal. Mirandol valora el lactosuero a su valor realizable neto, estimado en {byproduct_nrv}, y deduce ese importe del coste del producto principal. Calcule el coste total de los quesos y su coste unitario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las cantidades anormales de desperdicio de materiales se excluyen del coste de las existencias y se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 16). El subproducto, de importancia relativa escasa, se valora a su valor realizable neto, que se deduce del coste del producto principal (NIC 2, párr. 14). Coste de los quesos: 495.000 − 15.000 − 30.000 = 450.000; coste unitario: 450.000 / 20.000 = 22,5. El valor realizable neto del lactosuero es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la pérdida anormal en el coste de los quesos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"process_costs","value":"495000","unit":"EUR"},{"id":"abnormal_loss","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"byproduct_nrv","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"main_units","value":"20000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes del proceso del periodo"},"value":"495000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Leche perdida (pérdida anormal)"},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del lactosuero"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de quesos producidos"},"value":"20000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"MAIN_PRODUCT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de los quesos"},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de un queso"},"answer":22.5,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"MAIN_PRODUCT_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de los quesos"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes del proceso del periodo"},"value":495000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Leche perdida (pérdida anormal)"},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del lactosuero"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":450000,"unit":"EUR"},{"step":"UNIT_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de un queso"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de los quesos"},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de quesos producidos"},"value":20000,"unit":"UNITS"}],"result":22.5,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Las cantidades anormales de desperdicio de materiales se excluyen del coste de las existencias y se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 16)."},"references":["REF.IAS2.14","REF.IAS2.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000070","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000070","tested_point":"QST.IAS2.000070","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Noirmont soporta 400.000 de costes indirectos de producción fijos. Su capacidad normal es de 80.000 unidades, pero la parada prolongada de una línea por avería limitó la producción a 50.000 unidades, nivel anormalmente bajo. El responsable de control de gestión incorporó la totalidad de los costes fijos al coste de las unidades producidas, a razón de 8 por unidad. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos se distribuyen sobre la base de la capacidad normal; cuando la producción es anormalmente baja, la cuota por unidad no se aumenta y los costes no distribuidos se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 13). Tasa correcta: 400.000 / 80.000 = 5; costes incorporados: 50.000 × 5 = 250.000; gasto del periodo: 150.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar la totalidad de los costes fijos a una producción baja."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: la totalidad de los costes fijos debe ser absorbida por la producción real."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En caso de subactividad, la cuota fija por unidad no se aumenta: la producción real no absorbe todos los costes fijos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La tasa debía ser de 5 por unidad, calculada sobre la capacidad normal, y 150.000 de costes no distribuidos debían reconocerse como gastos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos debían reconocerse íntegramente como gastos, porque solo los costes variables se incorporan a las existencias cuando la producción es anormalmente baja."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes fijos se siguen distribuyendo sobre la base de la capacidad normal; solo la parte no distribuida se reconoce como gasto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La tasa debía calcularse sobre la capacidad máxima de las instalaciones, muy superior a 80.000 unidades, para reducir el coste unitario de las existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad normal es la producción media esperada en circunstancias normales, no una capacidad máxima."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000071","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000071","tested_point":"QST.IAS2.000071","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las comisiones pagadas a los vendedores de la sociedad Ombreval para dar salida a sus productos terminados se incorporan al coste de esas existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de venta se excluyen del coste de las existencias y se reconocen como gastos del periodo (NIC 2, párr. 16). Las comisiones de los vendedores sirven para vender los productos, no para darles su condición y ubicación actuales."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar al coste de las existencias los costes de venta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000072","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000072","tested_point":"QST.IAS2.000072","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la sociedad Palmyre, un error de ajuste de una prensa provocó una pérdida anormal de materiales. El coste de esta pérdida se reconoce como gasto del periodo y no se incorpora al coste de las existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las cantidades anormales de desperdicio de materiales, mano de obra u otros costes de producción se excluyen del coste de las existencias y se reconocen como gastos del periodo (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar una pérdida anormal al coste de los productos fabricados."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000073","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000073","tested_point":"QST.IAS2.000073","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para saber si pueden incorporarse costes por intereses al coste de sus existencias, la sociedad Quimperlé debe remitirse a la NIC 23, que precisa las circunstancias limitadas en las que se incorporan."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no trata por sí misma los costes por intereses: remite a la NIC 23, que identifica las circunstancias limitadas en las que esos costes se incorporan al coste de las existencias (NIC 2, párr. 17). Las condiciones de la NIC 23 no se evalúan aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que la NIC 2 prohíbe siempre la incorporación de los costes por intereses."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000074","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000074","tested_point":"QST.IAS2.000074","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La quesería Quérigny cura sus quesos en bodega; según su proceso, la curación es una fase necesaria de la producción, antes de la fase final de envasado. Una vez envasados, los quesos se guardan en un almacén frigorífico a la espera de su venta. ¿Cómo deben tratarse estos dos costes de almacenamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de almacenamiento se excluyen del coste de las existencias, salvo que sean necesarios en el proceso productivo antes de una fase de producción posterior (NIC 2, párr. 16). El almacenamiento en la bodega de curación, presentado por el caso como fase necesaria antes del envasado, se incorpora; el almacenamiento de los productos envasados a la espera de su venta se reconoce como gasto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar al coste de las existencias los costes de almacenamiento entre el fin de la producción y la venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos costes se incorporan, porque mantienen los quesos en buen estado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento solo se incorpora si es necesario en el proceso productivo antes de una fase posterior, lo que no ocurre con el almacenamiento a la espera de la venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento en la bodega de curación se incorpora; el almacenamiento tras el envasado se reconoce como gasto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos costes se reconocen como gastos, porque un coste de almacenamiento nunca se incorpora al coste de las existencias, sea cual sea su finalidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 prevé una excepción para el almacenamiento necesario en el proceso productivo antes de una fase posterior."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incorpora el almacenamiento tras el envasado, porque precede directamente a la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es lo contrario: el almacenamiento a la espera de la venta se excluye y el necesario para la producción se incorpora."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000075","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000075","tested_point":"QST.IAS2.000075","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rosmarin fabrica máquinas de embalaje. Para el pedido de un cliente determinado, sus ingenieros diseñan una máquina a medida, en curso de fabricación al cierre. ¿Cuál de los siguientes costes puede ser apropiado incluir en el coste de esta existencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Otros costes solo se incorporan en la medida en que se incurra en ellos para dar a las existencias su condición y ubicación actuales; así, puede ser apropiado incluir los costes de diseño de productos para clientes específicos (NIC 2, párr. 15). La publicidad, los gastos administrativos sin relación con la fabricación y el almacenamiento de productos terminados a la espera de su venta se excluyen (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir sistemáticamente cualquier coste de diseño del coste de las existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de diseño de la máquina incurridos para este cliente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de la campaña publicitaria que presenta la gama de máquinas en una feria profesional."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La publicidad es un coste de venta, excluido del coste de las existencias."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de la dirección jurídica del grupo, que no interviene en la fabricación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos administrativos que no contribuyen a dar a las existencias su condición actual se excluyen."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento de las máquinas estándar terminadas a la espera de su venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento de productos terminados a la espera de su venta no es necesario para la producción: se excluye."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000076","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED","IAS2.COST.CONVERSION","IAS2.COST.PURCHASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000076","tested_point":"QST.IAS2.000076","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000003","section_id":"cost-components"},"references":["IAS 2 §16","IAS 2 §12","IAS 2 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sorbier fabrica cosméticos. ¿Cuáles de los siguientes costes deben reconocerse como gastos del periodo en lugar de incorporarse al coste de sus existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se excluyen del coste de las existencias y se reconocen como gastos: las cantidades anormales de desperdicio, los costes de almacenamiento no necesarios en el proceso productivo, los costes indirectos de administración que no contribuyen a dar a las existencias su condición y ubicación actuales, y los costes de venta (NIC 2, párr. 16). La mano de obra directa forma parte de los costes de transformación (NIC 2, párr. 12) y el transporte de los materiales hasta la fábrica, de los costes de adquisición (NIC 2, párr. 11)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar costes de almacenamiento a la espera de la venta o costes de venta."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El salario de los operarios de la línea de fabricación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los operarios de la línea son mano de obra directa, elemento de los costes de transformación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La campaña publicitaria de lanzamiento de los productos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento de los productos terminados en el almacén de distribución a la espera de su venta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El transporte de las materias primas hasta la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El transporte de los materiales hasta la fábrica forma parte de los costes de adquisición."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cantidad anormal de materiales desperdiciados durante una avería de la línea."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos del departamento de contabilidad de la sede."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000077","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000206","tested_point":"VG.IAS2.000206","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la sociedad Nolvène compra unas existencias de chapas de acero. El proveedor aplica un precio de {price_normal_terms} para un pago en condiciones normales de crédito; Nolvène obtiene pagar {amount_paid} el 31 de diciembre de 20X1. Este aplazamiento contiene en sustancia un elemento de financiación. Calcule el coste de las chapas y el gasto por intereses que debe reconocerse durante el periodo de financiación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se compran existencias con pago aplazado que contiene en sustancia un elemento de financiación, ese elemento, aquí la diferencia entre el precio para condiciones normales de crédito y el importe pagado, se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18). Coste de las chapas: 100.000; gasto por intereses: 106.000 − 100.000 = 6.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer las existencias por 106.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"price_normal_terms","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"amount_paid","value":"106000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio para condiciones normales de crédito"},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado a plazo"},"value":"106000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las chapas"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INTEREST_EXPENSE","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses durante el periodo de financiación"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INTEREST_EXPENSE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses durante el periodo de financiación"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado a plazo"},"value":106000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio para condiciones normales de crédito"},"value":100000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se compran existencias con pago aplazado que contiene en sustancia un elemento de financiación, ese elemento, aquí la diferencia entre el precio para condiciones normales de crédito y el importe pagado, se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18)."},"references":["REF.IAS2.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000078","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000206","tested_point":"VG.IAS2.000206","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orbelle, mayorista de ferretería, compra {units} taladros. Al contado o a 30 días, condiciones normales de crédito del proveedor, cada taladro cuesta {unit_price_normal_terms}. Orbelle elige una oferta de pago único de {total_amount_payable} dentro de {financing_period} meses, que contiene en sustancia un elemento de financiación. Calcule el coste de los taladros que debe reconocerse en existencias y el elemento de financiación que debe reconocerse como gasto por intereses durante el periodo de financiación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En caso de pago aplazado que contiene en sustancia un elemento de financiación, ese elemento, medido por la diferencia entre el precio para condiciones normales de crédito y el importe pagado, se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18). Coste: 400 × 75 = 30.000; elemento de financiación: 33.600 − 30.000 = 3.600, repartido a lo largo de los meses de financiación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer las existencias por 33.600, es decir, 84 por taladro."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"400","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price_normal_terms","value":"75","unit":"EUR"},{"id":"total_amount_payable","value":"33600","unit":"EUR"},{"id":"financing_period","value":"18","unit":"MONTHS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de taladros"},"value":"400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario para condiciones normales de crédito"},"value":"75","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total pagadero a plazo"},"value":"33600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración del aplazamiento"},"value":"18","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"COST_OF_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los taladros en existencias"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"FINANCING_ELEMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Elemento de financiación (gasto por intereses)"},"answer":3600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_INVENTORY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los taladros en existencias"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de taladros"},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario para condiciones normales de crédito"},"value":75,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"FINANCING_ELEMENT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Elemento de financiación (gasto por intereses)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe total pagadero a plazo"},"value":33600,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los taladros en existencias"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":3600,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"En caso de pago aplazado que contiene en sustancia un elemento de financiación, ese elemento, medido por la diferencia entre el precio para condiciones normales de crédito y el importe pagado, se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18)."},"references":["REF.IAS2.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000081","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000081","tested_point":"QST.IAS2.000081","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tavernay fabrica muebles de jardín. Al cierre, el importe de sus existencias de productos terminados, 300.000, incluye 18.000 de alquiler del almacén donde los muebles terminados esperan su venta. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de almacenamiento se excluyen del coste de las existencias, salvo que sean necesarios en el proceso productivo antes de una fase de producción posterior (NIC 2, párr. 16). El alquiler del almacén de productos terminados a la espera de su venta no cumple esa condición: los 18.000 deben reconocerse como gasto y las existencias reducirse a 282.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar al coste de las existencias los costes de almacenamiento entre el final de la producción y la venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El alquiler del almacén de productos terminados se ha incorporado al coste de las existencias cuando debía reconocerse como gasto."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación del periodo deberían haberse reconocido como gastos, ya que solo las compras de materiales pueden incorporarse al coste de los productos terminados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de transformación forman parte del coste de los productos terminados; el error se refiere al almacenamiento."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: todo coste incurrido antes de la venta forma parte del coste de las existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incorporan los costes incurridos para dar a las existencias su condición y ubicación actuales; el almacenamiento a la espera de la venta se excluye."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El alquiler debía incorporarse, pero al coste de las materias primas y no al de los productos terminados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este alquiler no es un coste de producción, sea cual sea la existencia a la que se quiera vincular."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000082","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000082","tested_point":"QST.IAS2.000082","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000005","section_id":"other-costs"},"references":["IAS 2 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ulmière compra piezas de recambio, pagaderas por 110.000 dentro de 24 meses; el precio del proveedor para un pago en condiciones normales de crédito es de 100.000. El aplazamiento contiene en sustancia un elemento de financiación. Ulmière reconoce las existencias por 110.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El elemento de financiación de una compra con pago aplazado, aquí la diferencia de 10.000 entre el precio para condiciones normales de crédito y el importe pagado, se reconoce como gasto por intereses durante el periodo de financiación (NIC 2, párr. 18). Las existencias deben reconocerse por 100.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar al coste el sobreprecio pagado por un pago aplazado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias debían reconocerse por 100.000, siendo la diferencia de 10.000 un gasto por intereses distribuido a lo largo del periodo de financiación."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: los costes de adquisición equivalen al importe total efectivamente pagado al proveedor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe adicional pagado por el pago aplazado es un elemento de financiación, no un elemento del coste."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias debían reconocerse por 100.000, y la diferencia de 10.000 como gasto en su totalidad en la fecha de compra, ya que no remunera las piezas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe de las existencias es correcto, pero el gasto por intereses se reconoce durante el periodo de financiación, no íntegramente en la compra."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias debían reconocerse por 99.000, tras una rebaja del 10 % por pago aplazado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste es el precio para condiciones normales de crédito, es decir, 100.000, no un importe obtenido por una rebaja arbitraria."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000083","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED","IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000083","tested_point":"QST.IAS2.000083","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2","IAS 2 §16","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rivaldi fabrica, para un hotel determinado, un conjunto de muebles diseñados especialmente para él; el pedido está en curso al cierre. Costes incurridos: materiales consumidos 40.000; mano de obra directa 25.000; costes indirectos de producción distribuidos 15.000; diseño de los muebles para este hotel 6.000; madera desperdiciada por un mal ajuste, pérdida considerada anormal, 3.000; presentación comercial a otros hoteleros 2.000; almacenamiento de piezas terminadas sin necesidad para el resto de la fabricación 1.000. Rivaldi considera que estos costes de diseño contribuyen a dar al pedido su condición actual. ¿Cuál es el coste de las existencias al cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste incluye los materiales, la mano de obra directa y los costes indirectos de producción (NIC 2, párr. 12), así como los costes de diseño de un producto para un cliente específico, que puede ser apropiado incluir (NIC 2, párr. 15). La pérdida anormal, la presentación comercial y el almacenamiento no necesario para la producción se excluyen (NIC 2, párr. 16). Coste: 40.000 + 25.000 + 15.000 + 6.000 = 86.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incorporar costes de venta o de almacenamiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"86.000: materiales, mano de obra, costes de producción y diseño."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"80.000: los costes de diseño nunca se incorporan al coste de las existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Puede ser apropiado incluir los costes de diseño de productos para clientes específicos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"89.000: la madera desperdiciada forma parte del coste de producción del pedido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida anormal de materiales se excluye del coste y se reconoce como gasto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"92.000: todos los costes incurridos para este pedido se incorporan hasta su entrega al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida anormal, la presentación comercial y el almacenamiento innecesario se excluyen del coste."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000084","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.OTHER_AND_EXCLUDED","IAS2.COST.CONVERSION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000084","tested_point":"QST.IAS2.000084","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000004","section_id":"conversion-costs"},"references":["IAS 2 §16","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sorlan soporta dos costes administrativos: 90.000 por el equipo de dirección y administración de su fábrica, y 140.000 por la dirección financiera del grupo, que no interviene en la producción. ¿Cómo deben tratarse estos costes en la valoración de las existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de dirección y administración de la fábrica son costes indirectos de producción fijos, distribuidos de forma sistemática a los costes de transformación (NIC 2, párr. 12). Los costes indirectos de administración que no contribuyen a dar a las existencias su condición y ubicación actuales se excluyen y se reconocen como gastos (NIC 2, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir sistemáticamente cualquier coste calificado de administrativo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos costes se excluyen del coste de las existencias, porque son costes administrativos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La administración de la fábrica es un coste indirecto de producción fijo, que se distribuye a los costes de transformación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los 90.000 de la fábrica son costes de producción fijos distribuidos a las existencias; los 140.000 se reconocen como gastos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos costes se incorporan, porque la dirección financiera del grupo beneficia a toda la actividad de la entidad, incluida la producción de la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes administrativos que no contribuyen a dar a las existencias su condición actual se excluyen, aunque beneficien indirectamente a la producción."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los 140.000 de la dirección financiera se incorporan y los 90.000 de la fábrica se reconocen como gastos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es lo contrario: la administración de la fábrica se incorpora y la dirección financiera del grupo se reconoce como gasto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000085","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000085","tested_point":"QST.IAS2.000085","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"harvested-produce"},"references":["IAS 2 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vergers du Lac recolecta manzanas de sus propios huertos y las clasifica como existencias a la espera de su venta. En su reconocimiento inicial, estas manzanas se valoran por su valor razonable menos los costes de venta en el momento de la recolección, y ese importe constituye su coste a efectos de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de productos agrícolas recolectados de los activos biológicos de la entidad se valoran, en su reconocimiento inicial y de acuerdo con la NIC 41, por su valor razonable menos los costes de venta en el momento de la recolección; ese importe pasa a ser su coste a efectos de la NIC 2 (NIC 2, párr. 20). La determinación de ese valor razonable corresponde a la NIC 41 y no se evalúa aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar como coste el total de los gastos de cultivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000086","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000086","tested_point":"QST.IAS2.000086","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"harvested-produce"},"references":["IAS 2 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Agricole des Trois Chênes recolecta el 20 de julio de 20X1 el trigo de sus propios cultivos y lo almacena en un silo para su venta. En el momento de la recolección, el valor razonable del trigo menos los costes de venta asciende a 80.000. A 31 de diciembre de 20X1, ese mismo importe sería de 95.000 debido a una subida de las cotizaciones. La entidad aplica a estas existencias los requerimientos de valoración de la NIC 2 (dato del caso). ¿Qué importe constituye el coste del trigo a efectos de la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El trigo recolectado de los cultivos de la entidad se valora en su reconocimiento inicial por su valor razonable menos los costes de venta en el momento de la recolección, importe que pasa a ser su coste a efectos de la NIC 2 (NIC 2, párr. 20). El coste es, por tanto, de 80.000; la subida de las cotizaciones posterior a la recolección no revaloriza las existencias."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar de nuevo los productos recolectados a valor razonable en cada cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"95.000, porque el coste sigue al valor razonable menos los costes de venta hasta la venta del trigo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste se fija en el momento de la recolección: una subida posterior de las cotizaciones no lleva a valorar de nuevo las existencias a valor razonable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"80.000, importe determinado en el momento de la recolección."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El total de los costes de cultivo incurridos desde la siembra, cualquiera que sea su importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para los productos agrícolas recolectados, el coste no es el total de los gastos de cultivo, sino el valor razonable menos los costes de venta en la recolección."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún coste: el trigo recolectado queda fuera de la NIC 2 y sigue valorándose según la NIC 41 hasta su venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una vez recolectado y clasificado como existencias, el trigo queda sujeto a la NIC 2; la NIC 41 solo aporta el importe inicial que pasa a ser su coste."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000087","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.AGRICULTURAL_PRODUCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000087","tested_point":"QST.IAS2.000087","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000001","section_id":"harvested-produce"},"references":["IAS 2 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Oliveraies de Montbrun recolecta aceitunas de sus propios árboles y las clasifica como existencias. En el momento de la recolección, el valor razonable de las aceitunas recolectadas, determinado según la NIC 41, es de 52.000 y los costes de venta se estiman en 3.000. Los costes de cultivo incurridos en la campaña ascienden a 31.000. ¿Por qué importe entran las aceitunas en existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las aceitunas recolectadas se valoran en su reconocimiento inicial por su valor razonable menos los costes de venta en el momento de la recolección: 52.000 − 3.000 = 49.000, importe que constituye su coste a efectos de la NIC 2 (NIC 2, párr. 20). Los costes de cultivo de 31.000 no determinan ese coste."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar deducir los costes de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"52.000 (valor razonable en la recolección)"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de venta de 3.000 deben deducirse del valor razonable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"31.000 (costes de cultivo de la campaña)"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para los productos recolectados, el coste no es el total de los costes de cultivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"49.000 (valor razonable menos los costes de venta)"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"28.000 (costes de cultivo de la campaña menos los costes de venta estimados)"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este cálculo mezcla dos bases: los costes de venta se deducen del valor razonable, no de los costes de cultivo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000088","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000088","tested_point":"QST.IAS2.000088","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Plasturgie du Vercors valora sus productos terminados según el método del coste estándar. Esta técnica se admite por razones prácticas si sus resultados se aproximan al coste, y los estándares deben revisarse regularmente y ajustarse cuando sea necesario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 admite, por razones prácticas, técnicas de medición del coste como el método del coste estándar, siempre que sus resultados se aproximen al coste; los estándares se basan en niveles normales de consumo, eficiencia y utilización de la capacidad, y se revisan regularmente (NIC 2, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que un coste estándar fijado de una vez por todas sigue siendo aceptable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000089","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000089","tested_point":"QST.IAS2.000089","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferronnerie Valmont fija los costes estándar de sus portones de acero, que utiliza para valorar sus existencias de productos terminados. ¿Sobre qué base deben establecerse esos estándares?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes estándar se basan en niveles normales de consumo de materiales y suministros, mano de obra, eficiencia y utilización de la capacidad; se revisan regularmente y se ajustan cuando es necesario (NIC 2, párr. 21). Unos niveles ideales, unos presupuestos futuros o un precio de venta no dan un resultado próximo al coste."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fijar estándares teóricos que nunca se alcanzan."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre niveles normales de consumo de materiales, mano de obra, eficiencia y utilización de la capacidad."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre rendimientos ideales alcanzables sin ninguna parada ni desecho, para motivar a los equipos de producción a mejorar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unos rendimientos ideales infravalorarían el coste: la norma remite a niveles normales."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre los costes presupuestados del ejercicio siguiente, puesto que los portones en existencias se venderán durante ese ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias se refiere a los costes ya incurridos en condiciones normales, no a un presupuesto futuro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre el precio de venta de catálogo menos el margen bruto medio observado en el sector de la metalistería."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este enfoque se parece al método de los minoristas, propio de la distribución, y no a un coste estándar de producción."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000090","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000090","tested_point":"QST.IAS2.000090","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §21","IAS 2 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Comptoirs Sauvelin, cadena de supermercados de proximidad, se plantea valorar sus existencias según el método de los minoristas. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas, habitual en la distribución para numerosos artículos de rotación rápida y márgenes similares, resta del valor de venta de las existencias el porcentaje de margen bruto apropiado, que tiene en cuenta los artículos rebajados; a menudo se utiliza un porcentaje medio por sección (NIC 2, párr. 22). Como toda técnica práctica, solo se admite si sus resultados se aproximan al coste (NIC 2, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que el método debe dar un resultado próximo al coste."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Determina el coste añadiendo al precio de compra un margen bruto estándar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método parte del valor de venta y le resta el margen bruto; no añade nada al precio de compra."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es habitual en la distribución para numerosos artículos de rotación rápida y márgenes similares."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede utilizarse aunque sus resultados se alejen sensiblemente del coste, puesto que la norma lo menciona expresamente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Su mención en la norma no exime de la condición: el resultado debe aproximarse al coste."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El porcentaje de margen bruto aplicado tiene en cuenta los artículos rebajados por debajo de su precio de venta inicial."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"A menudo se utiliza un porcentaje medio por sección."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000091","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000301","tested_point":"VG.IAS2.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §22","IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La tienda de bricolaje Bazar Ondine aplica el método de los minoristas a su sección de herramientas, cuyos artículos rotan rápidamente y tienen márgenes similares. A 31 de diciembre de 20X1, las existencias contadas se valoran en {retail_value} a los precios de venta expuestos. El porcentaje de margen bruto apropiado de la sección, que tiene en cuenta los artículos rebajados, es del {gross_margin} del precio de venta (dato del caso). Se supone que el método da un resultado próximo al coste. Calcule el coste de las existencias de la sección."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método de los minoristas determina el coste restando del valor de venta de las existencias el porcentaje de margen bruto apropiado (NIC 2, párr. 22): 240.000 × (100 % − 35 %) = 156.000. El porcentaje del 35 % es un dato facilitado por la entidad; el método solo se admite si su resultado se aproxima al coste (NIC 2, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir el valor de venta entre 1,35 como si el margen se expresara sobre el coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"retail_value","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"gross_margin","value":"35","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor de las existencias a precios de venta"},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de margen bruto de la sección"},"value":"35","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INVENTORY_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de la sección"},"answer":156000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000092","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000301","tested_point":"VG.IAS2.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §22","IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La librería-papelería Hespéride valora las existencias de su sección de material escolar, compuesta por numerosos artículos de rotación rápida y márgenes comparables, por el método de los minoristas. El recuento físico de final de ejercicio, tomado a precios de venta, suma {shelf_value}. La dirección ha determinado para esta sección un margen bruto del {margin_rate} sobre el precio de venta, rebajas incluidas. Suponiendo que esta técnica da una aproximación fiable del coste, ¿cuál es el coste de las existencias de material escolar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste se obtiene restando del valor de venta el porcentaje de margen bruto apropiado, que incorpora las rebajas (NIC 2, párr. 22): 180.000 − 40 % × 180.000 = 108.000. El porcentaje del 40 % es un dato de la entidad; la utilización del método exige un resultado próximo al coste (NIC 2, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el valor de venta como coste de las existencias."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"shelf_value","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"margin_rate","value":"40","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias contadas a precios de venta"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto sobre precio de venta"},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INVENTORY_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de material escolar"},"answer":108000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INVENTORY_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de material escolar"},"expression":"a - b * a","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias contadas a precios de venta"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto sobre precio de venta"},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":108000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste se obtiene restando del valor de venta el porcentaje de margen bruto apropiado, que incorpora las rebajas (NIC 2, párr. 22): 180.000 − 40 % × 180.000 = 108.000."}}],"references":["REF.IAS2.22","REF.IAS2.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000093","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000302","tested_point":"VG.IAS2.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §22","IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Galeries Morvane aplica el método de los minoristas por secciones. A 31 de diciembre de 20X1, las existencias de la sección de alimentación gourmet se valoran en {grocery_retail} a precios de venta, con un porcentaje de margen bruto apropiado del {grocery_margin}; las de la sección de perfumería se valoran en {perfume_retail}, con un porcentaje del {perfume_margin}. Estos porcentajes, determinados por la entidad, tienen en cuenta las rebajas. El margen medio del conjunto de la tienda es del 38 %. Calcule el coste de las existencias de cada sección y el coste total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Por secciones (NIC 2, párr. 22): alimentación gourmet 130.000 × 70 % = 91.000; perfumería 70.000 × 45 % = 31.500; total 122.500. Aplicar el margen medio de la tienda (38 %), que incluye otras secciones, a los 200.000 de valor de venta daría 124.000, es decir, 1.500 más: ese porcentaje no es el apropiado para estas dos secciones con márgenes muy diferentes (NIC 2, párr. 22). Determinar si un resultado sigue aproximándose al coste (NIC 2, párr. 21) es una cuestión de juicio; la NIC 2 no fija ningún umbral. El uso de un porcentaje por sección, frecuente en la práctica, es aquí la elección de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el margen medio de la tienda a todas las secciones."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"grocery_retail","value":"130000","unit":"EUR"},{"id":"grocery_margin","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"perfume_retail","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"perfume_margin","value":"55","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alimentación gourmet: existencias a precios de venta"},"value":"130000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alimentación gourmet: porcentaje de margen bruto"},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Perfumería: existencias a precios de venta"},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Perfumería: porcentaje de margen bruto"},"value":"55","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"GROCERY_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de alimentación gourmet"},"answer":91000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PERFUME_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de perfumería"},"answer":31500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"answer":122500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de alimentación gourmet"},"value":91000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de perfumería"},"value":31500,"unit":"EUR"}],"result":122500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.22","REF.IAS2.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000094","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000302","tested_point":"VG.IAS2.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §22","IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de decoración Maison Tilleul valora sus existencias por el método de los minoristas. Su controller propone aplicar un margen único a todas las existencias; sin embargo, la sección de ropa de hogar obtiene un margen bruto del {linen_margin} y la sección de menaje de mesa un margen del {tableware_margin}, porcentajes que tienen en cuenta las rebajas. Las existencias de final de ejercicio representan {linen_retail} de valor de venta para la ropa de hogar y {tableware_retail} para el menaje de mesa. Determine el coste de las existencias de cada sección y, después, el coste total, aplicando a cada una su propio porcentaje."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ropa de hogar: 150.000 × 55 % = 82.500; menaje de mesa: 90.000 × 80 % = 72.000; coste total 154.500 (NIC 2, párr. 22). Las dos secciones tienen márgenes muy diferentes: un porcentaje único solo reflejaría la composición de las existencias por coincidencia y distorsionaría el resultado en cuanto variara el reparto entre secciones, cuando el resultado debe aproximarse al coste (NIC 2, párr. 21). La división por secciones es una elección de la entidad, coherente con la práctica frecuente de un porcentaje medio por sección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar los valores de venta y aplicar después un margen medio."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"linen_retail","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"linen_margin","value":"45","unit":"PERCENT"},{"id":"tableware_retail","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"tableware_margin","value":"20","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ropa de hogar: existencias a precios de venta"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ropa de hogar: margen bruto"},"value":"45","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Menaje de mesa: existencias a precios de venta"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Menaje de mesa: margen bruto"},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"LINEN_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de ropa de hogar"},"answer":82500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TABLEWARE_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de menaje de mesa"},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"answer":154500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_COST","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de las existencias"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de ropa de hogar"},"value":82500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias de menaje de mesa"},"value":72000,"unit":"EUR"}],"result":154500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.22","REF.IAS2.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000095","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST.MEASUREMENT_TECHNIQUES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000095","tested_point":"QST.IAS2.000095","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000006","section_id":"techniques-rule"},"references":["IAS 2 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Atelier Corbières valora sus muebles en existencias según el método del coste estándar. Los estándares no se han revisado desde hace tres años; entretanto, el precio de la madera ha subido de forma duradera un 25 %. Al cierre, los muebles en existencias ascienden a 410.000 a coste estándar, mientras que su coste real estimado, en las condiciones normales actuales, es de 520.000. ¿Qué debe hacer la entidad?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El método del coste estándar solo se admite si sus resultados se aproximan al coste; los estándares se revisan regularmente y se ajustan cuando es necesario (NIC 2, párr. 21). Una diferencia de 110.000 entre el estándar y el coste real estimado muestra que los estándares ya no reflejan las condiciones actuales: deben revisarse para que la valoración se aproxime al coste. La magnitud de la diferencia es un dato del caso; la NIC 2 no fija ningún umbral numérico."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar los estándares sin cambios durante varios ejercicios pese a la evolución de los precios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantener 410.000, porque el método del coste estándar está expresamente admitido por la norma, sin otra condición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método solo se admite si su resultado se aproxima al coste, lo que ya no ocurre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Revisar los estándares para que la valoración se aproxime al coste real."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantener los estándares y limitarse a mencionar la diferencia de 110.000 en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una información en las notas no corrige una valoración que ya no se aproxima al coste."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Valorar los muebles al coste de reposición al cierre, que sustituye al coste estándar desfasado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de reposición al cierre no es la base utilizada: el objetivo es aproximarse al coste de los muebles en existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000096","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000096","tested_point":"QST.IAS2.000096","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los elementos de existencias que no son habitualmente intercambiables se determina mediante identificación específica de sus costes individuales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para los elementos que no son habitualmente intercambiables, así como para los bienes o servicios producidos y separados para proyectos específicos, la NIC 2 exige la identificación específica de los costes individuales (NIC 2, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la identificación específica es una mera opción de la dirección."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000097","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000097","tested_point":"QST.IAS2.000097","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Para cuál de estas existencias debe determinarse el coste mediante identificación específica?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La identificación específica se aplica a los elementos que no son habitualmente intercambiables y a los bienes producidos y separados para proyectos específicos (NIC 2, párr. 23): es el caso de yates construidos cada uno según el pliego de condiciones de un cliente. El cemento, los tornillos y el gasóleo son artículos intercambiables."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la identificación específica a artículos estándar porque son rastreables."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sacos de cemento estándar comprados por camiones completos y almacenados en palés en un mismo almacén."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los sacos de cemento estándar son intercambiables: su coste se determina con una fórmula de coste, no por identificación específica."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Yates construidos cada uno según el pliego de condiciones de un cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cajas de tornillos idénticos compradas por millares a varios proveedores diferentes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los tornillos idénticos son intercambiables; seguirlos individualmente no tiene sentido."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasóleo almacenado en un depósito común alimentado por entregas sucesivas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El gasóleo mezclado en un depósito es por naturaleza intercambiable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000098","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000098","tested_point":"QST.IAS2.000098","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Chantiers Navals d'Iroise se plantea la identificación específica de los costes. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La identificación específica atribuye costes concretos a elementos identificados; es adecuada para elementos separados para un proyecto, comprados o producidos (NIC 2, párr. 23 y 24). No es adecuada para numerosos elementos intercambiables, porque la elección de los elementos que quedan en existencias podría orientar el resultado (NIC 2, párr. 24); esas existencias se rigen por FIFO o por el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la precisión del seguimiento con la idoneidad del método."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se recomienda para grandes cantidades de artículos intercambiables, porque es la más precisa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: para numerosos artículos intercambiables, permitiría orientar el resultado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Consiste en atribuir costes concretos a elementos de existencias identificados."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La dirección puede elegirla libremente en lugar de FIFO para cualquier tipo de existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es una opción libre: se dirige a elementos no intercambiables o separados para proyectos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Es adecuada para elementos separados para un proyecto, tanto si se han comprado como si se han producido."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicada a numerosos artículos intercambiables, permitiría orientar el resultado mediante la elección de los artículos que quedan en existencias."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000099","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000099","tested_point":"QST.IAS2.000099","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Automobiles Ardoise vende vehículos de ocasión, cada uno identificado por su número de bastidor y adquirido a un precio negociado individualmente con particulares. Para simplificar la llevanza de sus existencias, su director financiero propone valorar todos los vehículos al coste medio ponderado. ¿Qué postura debe adoptarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los vehículos de ocasión adquiridos cada uno a su propio precio no son habitualmente intercambiables: su coste se determina mediante identificación específica de sus costes individuales (NIC 2, párr. 23). FIFO y el coste medio ponderado se aplican a las demás existencias (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Preferir una media por mera comodidad para artículos únicos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Aceptar, porque el coste medio ponderado es una fórmula admitida por la norma para todas las existencias sin distinción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado solo se aplica a existencias distintas de los elementos no intercambiables."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar más bien FIFO, puesto que en la práctica los vehículos más antiguos suelen venderse primero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"FIFO no es adecuado para vehículos únicos cuyo coste individual se conoce."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar el coste de cada vehículo mediante identificación específica."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Valorar todos los vehículos al precio de compra más bajo observado durante el ejercicio, por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé valorar las existencias al precio de compra más bajo del periodo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000100","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000100","tested_point":"QST.IAS2.000100","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §24","IAS 2 §23","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Quincaillerie Bastide tiene 2 millones de pernos idénticos comprados a precios diferentes durante el ejercicio. Puede aplicar la identificación específica y designar como vendidos los lotes comprados al precio más bajo para mejorar su resultado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La identificación específica no es adecuada cuando las existencias comprenden un gran número de elementos habitualmente intercambiables: la elección de los elementos que quedan en existencias podría servir para orientar el resultado (NIC 2, párr. 24). Se reserva a los elementos no intercambiables o separados para proyectos (NIC 2, párr. 23); los pernos se rigen por FIFO o por el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir los lotes vendidos para dirigir el margen."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000101","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000101","tested_point":"QST.IAS2.000101","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Helioterra compra 500 paneles solares estándar. Al recibirlos, 120 de ellos se etiquetan y se separan en una zona reservada a la obra de una central encargada por un cliente determinado; los otros 380 se incorporan a las existencias generales, donde se mezclan con entregas anteriores. ¿Cómo debe determinarse el coste de estos paneles?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes separados para un proyecto específico se rigen por la identificación específica, tratamiento adecuado para esos bienes tanto si se han comprado como si se han producido (NIC 2, párr. 24): los 120 paneles reservados se valoran por su coste individual. Los 380 paneles mezclados con las existencias generales son intercambiables y se rigen por FIFO o por el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un método único a bienes cuya situación es distinta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado para el conjunto de los 500 paneles, puesto que son físicamente idénticos y se compraron juntos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los 120 paneles separados para un proyecto específico se rigen por la identificación específica, tratamiento adecuado para bienes separados para un proyecto, aunque sean comprados y estándar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificación específica para el conjunto de los 500 paneles, ya que cada uno lleva un número de serie que permite seguirlo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un número de serie no basta: los 380 paneles de las existencias generales son intercambiables."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificación específica para los 120 paneles separados; FIFO o coste medio ponderado para los otros 380."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Último precio de compra para los 120 paneles reservados y coste medio ponderado del ejercicio para los 380 paneles de las existencias generales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El último precio de compra no es un método previsto para bienes separados para un proyecto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000102","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000102","tested_point":"QST.IAS2.000102","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §23","IAS 2 §24","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La joyería Bijouterie Saint-Amand tiene piezas únicas realizadas por diseñadores, cada una adquirida a su propio precio, así como cadenas de plata estándar compradas por millares a precios variables. ¿Qué enfoque de determinación del coste es conforme con la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las piezas únicas no son habitualmente intercambiables: su coste se determina mediante identificación específica (NIC 2, párr. 23). Las cadenas estándar, numerosas e intercambiables, no se prestan a ello, porque la elección de los artículos que quedan en existencias podría orientar el resultado (NIC 2, párr. 24); se rigen por FIFO o por el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imponer un método único a existencias de naturaleza diferente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificación específica para las piezas únicas; FIFO o coste medio ponderado para las cadenas estándar."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificación específica para todos los artículos, con el fin de seguir por separado cada cadena y cada pieza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para millares de cadenas intercambiables, la identificación específica permitiría orientar el resultado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado para todos los artículos, en aras de la homogeneidad de métodos en la joyería."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las piezas únicas no son intercambiables: la norma exige para ellas la identificación específica."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"FIFO para las piezas únicas e identificación específica para las cadenas estándar compradas en grandes cantidades."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos están invertidos: lo conforme es lo contrario."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000103","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.SPECIFIC_IDENTIFICATION","IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000103","tested_point":"QST.IAS2.000103","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"specific-identification"},"references":["IAS 2 §24","IAS 2 §23","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué la identificación específica no es adecuada para unas existencias que comprenden un gran número de artículos habitualmente intercambiables?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con numerosos artículos intercambiables, la elección de los artículos considerados como restantes en existencias podría servir para orientar el resultado (NIC 2, párr. 24). La identificación específica sigue siendo obligatoria para los elementos no intercambiables y los bienes separados para proyectos, comprados o producidos (NIC 2, párr. 23 y 24); las demás existencias se rigen por FIFO o por el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que el método está prohibido para los bienes comprados."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque está reservada a los bienes producidos por la entidad y prohibida para los bienes comprados a terceros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"También es adecuada para los bienes comprados separados para un proyecto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque siempre conduce a un coste superior al valor realizable neto de los artículos afectados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún método de coste conduce por naturaleza a un coste superior al valor realizable neto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque la elección de los artículos que quedan en existencias podría servir para orientar el resultado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque la norma exige en todos los casos FIFO, única fórmula de coste admitida para esos artículos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado también se admite para esas existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000104","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000104","tested_point":"QST.IAS2.000104","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad puede determinar el coste de sus existencias intercambiables según el método última entrada, primera salida (LIFO), siempre que lo aplique de forma uniforme."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para las existencias distintas de las sujetas a identificación específica, la NIC 2 solo admite dos fórmulas: primera entrada, primera salida (FIFO) y coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25). El método LIFO no forma parte de ellas, aunque se aplique de forma uniforme."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que cualquier método aplicado de forma uniforme es aceptable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000105","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000105","tested_point":"QST.IAS2.000105","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Épices Marivel aplica primera entrada, primera salida (FIFO). ¿A qué corresponde el coste de sus existencias finales?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"FIFO supone que los elementos comprados o producidos en primer lugar se venden en primer lugar: las existencias finales corresponden, por tanto, a las entradas más recientes (NIC 2, párr. 27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir FIFO con un método que valora las existencias finales a precios antiguos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"A las entradas más antiguas, que han permanecido en almacén desde el inicio del periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: con FIFO, las entradas más antiguas son las primeras en salir."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"A las entradas más recientes."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"A la media ponderada de las existencias iniciales y de todas las entradas del periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta descripción corresponde al coste medio ponderado, no a FIFO."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A los lotes designados por la dirección como restantes en almacén en la fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"FIFO se basa en una hipótesis sobre el orden de salida, no en una elección de la dirección."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000106","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000106","tested_point":"QST.IAS2.000106","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Alvéa Distribution revisa las fórmulas de coste de sus existencias. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Debe aplicarse una misma fórmula de coste a todas las existencias de naturaleza y uso similares; fórmulas diferentes pueden justificarse para existencias de naturaleza o uso diferentes (NIC 2, párr. 25). Una diferencia de ubicación geográfica o de normas fiscales no basta para justificar fórmulas diferentes (NIC 2, párr. 26). El coste medio ponderado puede calcularse sobre el periodo o cada vez que se recibe una nueva entrada, según las circunstancias de la entidad (NIC 2, párr. 27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar que cada centro elija su fórmula para existencias idénticas."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una diferencia de ubicación geográfica basta para justificar una fórmula diferente para existencias idénticas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La mera ubicación no justifica fórmulas diferentes para existencias de igual naturaleza y uso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe aplicarse una misma fórmula a todas las existencias de naturaleza y uso similares."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Unas normas fiscales locales diferentes justifican fórmulas diferentes para existencias similares."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unas normas fiscales diferentes no bastan para justificar fórmulas diferentes."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado puede calcularse sobre el periodo o en cada nueva entrada, según las circunstancias de la entidad."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Pueden justificarse fórmulas diferentes para existencias de naturaleza o uso diferentes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000107","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000303","tested_point":"VG.IAS2.000303","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Papeteries Lorvel valora sus resmas de papel según primera entrada, primera salida (FIFO). En marzo de 20X1: existencias iniciales de {opening_qty} resmas a un coste unitario de {opening_unit_cost}; compra de {purchase_qty} resmas a un coste unitario de {purchase_unit_cost}; ventas de {sold_qty} resmas. Calcule el coste de las ventas del mes y el coste de las existencias finales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con FIFO, las primeras resmas recibidas se consideran vendidas en primer lugar (NIC 2, párr. 27). Coste de las ventas: 2.000 × 4 = 8.000 de las existencias iniciales y, después, 1.500 × 5 = 7.500 de la compra, es decir, 15.500. Las existencias finales se componen de las 1.500 resmas más recientes: 1.500 × 5 = 7.500. Comprobación: 8.000 + 15.000 = 23.000 = 15.500 + 7.500."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar las ventas al último coste de compra, lo que equivale a una lógica LIFO."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_qty","value":"2000","unit":"UNITS"},{"id":"opening_unit_cost","value":"4","unit":"EUR"},{"id":"purchase_qty","value":"3000","unit":"UNITS"},{"id":"purchase_unit_cost","value":"5","unit":"EUR"},{"id":"sold_qty","value":"3500","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales (resmas)"},"value":"2000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de las existencias iniciales"},"value":"4","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad comprada (resmas)"},"value":"3000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de la compra"},"value":"5","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad vendida (resmas)"},"value":"3500","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"answer":15500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias finales"},"answer":7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000108","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000303","tested_point":"VG.IAS2.000303","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El distribuidor de lubricantes Hydrovane controla sus bidones de aceite industrial según FIFO. Tenía {opening_qty} bidones a {opening_unit_cost} cada uno al inicio del ejercicio 20X1, recibió {march_qty} a {march_unit_cost} en marzo y después {september_qty} a {september_unit_cost} en septiembre, y vendió {sold_qty} durante el año. ¿Cuál es el coste de los bidones vendidos y el de los bidones que quedan en existencias al cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Según FIFO, las ventas consumen las entradas en su orden de llegada (NIC 2, párr. 27): 400 × 30 = 12.000, después 600 × 33 = 19.800 y después 200 × 36 = 7.200; coste de las ventas 39.000. Quedan los 300 bidones de septiembre: 300 × 36 = 10.800. Comprobación: 12.000 + 19.800 + 18.000 = 49.800 = 39.000 + 10.800."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Empezar por la entrega más reciente."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_qty","value":"400","unit":"UNITS"},{"id":"opening_unit_cost","value":"30","unit":"EUR"},{"id":"march_qty","value":"600","unit":"UNITS"},{"id":"march_unit_cost","value":"33","unit":"EUR"},{"id":"september_qty","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"september_unit_cost","value":"36","unit":"EUR"},{"id":"sold_qty","value":"1200","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bidones en existencias al inicio del ejercicio"},"value":"400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario inicial"},"value":"30","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bidones recibidos en marzo"},"value":"600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de marzo"},"value":"33","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bidones recibidos en septiembre"},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de septiembre"},"value":"36","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bidones vendidos durante el año"},"value":"1200","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los bidones vendidos"},"answer":39000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los bidones en existencias al cierre"},"answer":10800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000109","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000304","tested_point":"VG.IAS2.000304","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El comerciante Cafés Torrélia revende café verde en sacos y aplica el coste medio ponderado, calculado sobre el conjunto del periodo. En el ejercicio 20X1: existencias iniciales de {opening_qty} sacos a {opening_unit_cost} el saco; compras de {purchase_qty} sacos a {purchase_unit_cost} el saco; ventas de {sold_qty} sacos. Calcule el coste medio ponderado unitario, el coste de las ventas y el coste de las existencias finales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado se calcula a partir de las existencias iniciales y de las entradas del periodo (NIC 2, párr. 27): (1.000 × 20 + 3.000 × 24) / 4.000 = 92.000 / 4.000 = 23. Coste de las ventas: 2.500 × 23 = 57.500; existencias finales: 1.500 × 23 = 34.500. El cálculo sobre el periodo es la modalidad elegida por la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Hacer la media simple de los dos costes unitarios, es decir, 22."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_qty","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"opening_unit_cost","value":"20","unit":"EUR"},{"id":"purchase_qty","value":"3000","unit":"UNITS"},{"id":"purchase_unit_cost","value":"24","unit":"EUR"},{"id":"sold_qty","value":"2500","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales (sacos)"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de las existencias iniciales"},"value":"20","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sacos comprados"},"value":"3000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de las compras"},"value":"24","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sacos vendidos"},"value":"2500","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"AVERAGE_UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado unitario"},"answer":23,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"answer":57500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias finales"},"answer":34500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_SALES","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sacos vendidos"},"value":2500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste medio ponderado unitario"},"value":23,"unit":"EUR"}],"result":57500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado se calcula a partir de las existencias iniciales y de las entradas del periodo (NIC 2, párr. 27): (1.000 × 20 + 3.000 × 24) / 4.000 = 92.000 / 4.000 = 23."},"references":["REF.IAS2.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000110","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000304","tested_point":"VG.IAS2.000304","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Jardins Elvire, mayorista de mobiliario de jardín, determina el coste de sus conjuntos de jardín mediante una media ponderada anual. A 1 de enero de 20X1, tenía {opening_qty} conjuntos valorados en {opening_unit_cost} la unidad; compró {april_qty} a {april_unit_cost} en abril y {october_qty} a {october_unit_cost} en octubre. Las entregas a clientes del año ascienden a {issued_qty} conjuntos. Determine el coste unitario medio del año, el coste de los conjuntos vendidos y el valor de las existencias a 31 de diciembre de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La media ponderada del periodo incluye las existencias iniciales y todas las entradas (NIC 2, párr. 27): 600 × 40 + 900 × 45 + 500 × 51 = 24.000 + 40.500 + 25.500 = 90.000 para 2.000 conjuntos, es decir, 45 la unidad. Coste de los conjuntos vendidos: 1.600 × 45 = 72.000; existencias a 31 de diciembre de 20X1: 400 × 45 = 18.000. El uso de una media anual es la elección de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir las existencias iniciales del cálculo de la media."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_qty","value":"600","unit":"UNITS"},{"id":"opening_unit_cost","value":"40","unit":"EUR"},{"id":"april_qty","value":"900","unit":"UNITS"},{"id":"april_unit_cost","value":"45","unit":"EUR"},{"id":"october_qty","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"october_unit_cost","value":"51","unit":"EUR"},{"id":"issued_qty","value":"1600","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Conjuntos en existencias a 1 de enero"},"value":"600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario a 1 de enero"},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Conjuntos comprados en abril"},"value":"900","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de abril"},"value":"45","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Conjuntos comprados en octubre"},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de octubre"},"value":"51","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Conjuntos entregados a clientes"},"value":"1600","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"AVERAGE_UNIT_COST","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario medio del año"},"answer":45,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los conjuntos vendidos"},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias a 31 de diciembre"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_SALES","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los conjuntos vendidos"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Conjuntos entregados a clientes"},"value":1600,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de abril"},"value":45,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La media ponderada del periodo incluye las existencias iniciales y todas las entradas (NIC 2, párr. 27): 600 × 40 + 900 × 45 + 500 × 51 = 24.000 + 40.500 + 25.500 = 90.000 para 2.000 conjuntos, es decir, 45 la unidad."},"references":["REF.IAS2.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000111","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS2.000111","tested_point":"QST.IAS2.000111","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §27","IAS 2 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Optique Brévalan lleva un registro permanente de las existencias de sus lentes progresivas y recalcula el coste medio ponderado en cada nueva entrada. Movimientos del trimestre, por orden: existencias iniciales de {opening_qty} unidades a {opening_unit_cost}; compra de {purchase1_qty} unidades a {purchase1_unit_cost}; venta de {sale1_qty} unidades; compra de {purchase2_qty} unidades a {purchase2_unit_cost}; venta de {sale2_qty} unidades. Calcule el coste de las ventas del trimestre y el coste de las existencias finales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La media puede calcularse en cada nueva entrada, según las circunstancias de la entidad (NIC 2, párr. 27). Tras la primera compra: (5.000 + 16.200) / 400 = 53; primera venta 250 × 53 = 13.250, quedan 150 unidades por 7.950. Tras la segunda compra: (7.950 + 15.250) / 400 = 58; segunda venta 300 × 58 = 17.400. Coste de las ventas 13.250 + 17.400 = 30.650; existencias finales 100 × 58 = 5.800. Comprobación: 5.000 + 16.200 + 15.250 = 36.450 = 30.650 + 5.800."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular una única media para el trimestre cuando la entidad recalcula en cada entrada."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_qty","value":"100","unit":"UNITS"},{"id":"opening_unit_cost","value":"50","unit":"EUR"},{"id":"purchase1_qty","value":"300","unit":"UNITS"},{"id":"purchase1_unit_cost","value":"54","unit":"EUR"},{"id":"sale1_qty","value":"250","unit":"UNITS"},{"id":"purchase2_qty","value":"250","unit":"UNITS"},{"id":"purchase2_unit_cost","value":"61","unit":"EUR"},{"id":"sale2_qty","value":"300","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales (unidades)"},"value":"100","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de las existencias iniciales"},"value":"50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Primera compra (unidades)"},"value":"300","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de la primera compra"},"value":"54","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Primera venta (unidades)"},"value":"250","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Segunda compra (unidades)"},"value":"250","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de la segunda compra"},"value":"61","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Segunda venta (unidades)"},"value":"300","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas del trimestre"},"answer":30650,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_INVENTORY","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las existencias finales"},"answer":5800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000114","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000114","tested_point":"QST.IAS2.000114","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contable de la sociedad Verrerie Ambrine, que aplica FIFO, calculó así el coste de las ventas del mes: existencias iniciales de 1.000 frascos a 6, compra de 1.000 frascos a 8, ventas de 1.200 frascos; coste de las ventas utilizado = 1.000 × 8 + 200 × 6 = 9.200. ¿Qué error ha cometido?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El contable hizo salir primero las entradas más recientes, lo que equivale al método LIFO, no admitido: solo lo están FIFO y el coste medio ponderado (NIC 2, párr. 25). Con FIFO, los primeros frascos recibidos salen primero (NIC 2, párr. 27): 1.000 × 6 + 200 × 8 = 7.600. A título comparativo, el coste medio ponderado del periodo daría 1.200 × 7 = 8.400."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir FIFO con la valoración al último precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: valorar las salidas a los precios más recientes es conforme con FIFO."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"FIFO hace salir primero las entradas más antiguas, no las más recientes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicó una lógica LIFO, no admitida; con FIFO, el coste de las ventas es de 7.600."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haber valorado todas las salidas al último precio de compra de 8, es decir, 9.600."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Valorar todas las salidas al último precio no es ni FIFO ni el coste medio ponderado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El error solo afecta a la información a revelar: la fórmula utilizada sigue admitida siempre que se aplique de forma uniforme."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La uniformidad no hace admisible una fórmula que la norma no autoriza."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000115","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.COST_FORMULAS.FIFO_WEIGHTED_AVERAGE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000115","tested_point":"QST.IAS2.000115","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000007","section_id":"fifo-and-average"},"references":["IAS 2 §25","IAS 2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nordelia distribuye piezas de recambio idénticas, destinadas al mismo uso, desde dos almacenes: uno en Lyon y otro en su sucursal de Sevilla. El departamento contable de Lyon aplica FIFO; el de Sevilla aplica el coste medio ponderado, considerado más ventajoso según las normas fiscales locales. ¿Qué conclusión debe extraerse para los estados financieros de Nordelia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Debe aplicarse una misma fórmula de coste a todas las existencias de naturaleza y uso similares (NIC 2, párr. 25). Una diferencia de ubicación geográfica o de normas fiscales no basta para justificar fórmulas diferentes (NIC 2, párr. 26): Nordelia debe utilizar una fórmula única para estas piezas. La elección entre FIFO y coste medio ponderado corresponde a la entidad. En cambio, existencias del mismo tipo destinadas a un uso diferente en otro segmento de explotación podrían justificar otra fórmula (NIC 2, párr. 26)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Alinear la fórmula contable con la fiscalidad local."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe utilizarse una fórmula única para estas piezas, cualquiera que sea su ubicación."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos fórmulas pueden coexistir, puesto que las existencias se encuentran en dos países diferentes sujetos a normas distintas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ubicación geográfica y las normas fiscales no bastan para justificar fórmulas diferentes."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nordelia debe abandonar ambas fórmulas y valorar todas las piezas por identificación específica para suprimir el conflicto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unas piezas idénticas e intercambiables no se rigen por la identificación específica."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambas fórmulas son aceptables siempre que las notas indiquen la fórmula utilizada por cada almacén."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una información en las notas no corrige la incoherencia entre fórmulas para existencias similares."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000116","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000116","tested_point":"QST.IAS2.000116","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El coste de unas existencias dañadas u obsoletas puede no ser recuperable; esas existencias se rebajan entonces hasta su valor realizable neto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias puede no ser recuperable si están dañadas, si han quedado total o parcialmente obsoletas, si sus precios de venta han bajado o si los costes estimados de terminación o de venta han aumentado; la rebaja hasta el valor realizable neto evita registrar un activo por encima de lo que se espera obtener de su venta o uso (NIC 2, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener a coste unas existencias invendibles."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000117","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000117","tested_point":"QST.IAS2.000117","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué idea justifica la rebaja de las existencias hasta su valor realizable neto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja de las existencias hasta su valor realizable neto refleja la idea de que un activo no debe registrarse por un importe superior al que se espera obtener de su venta o uso (NIC 2, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir valor realizable neto y valor razonable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias deben valorarse a valor razonable en cada fecha de cierre, al alza y a la baja."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no exige una valoración a valor razonable; la rebaja solo opera a la baja, por debajo del coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja permite alisar el resultado de un ejercicio a otro constituyendo una reserva de prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja refleja una pérdida de valor real, no es una herramienta para alisar el resultado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo no debe registrarse por encima de lo que se espera obtener de su venta o uso."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias deben reducirse siempre a su coste de reposición cuando este es inferior al coste histórico."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de reposición no es la medida de referencia; lo es el valor realizable neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000118","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000118","tested_point":"QST.IAS2.000118","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Jouets Pimprenelle prepara su cierre. ¿Cuáles de las siguientes situaciones pueden hacer que el coste de sus existencias no sea recuperable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de las existencias puede no ser recuperable si están dañadas, si han quedado total o parcialmente obsoletas, si su precio de venta ha bajado o si los costes estimados de terminación o de venta han aumentado (NIC 2, párr. 28). Una subida del precio de venta o del coste de reposición de los artículos ya poseídos no reduce el importe que se obtendrá de ellos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar las subidas de los costes de venta como causa de rebaja del valor."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una subida prevista del precio de venta de los juguetes en la próxima temporada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una subida del precio de venta aumenta el importe esperado de la venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La obsolescencia parcial de una gama sustituida por un nuevo modelo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una subida del coste de reposición de los juguetes ya en existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un coste de reposición más alto no reduce lo que se obtendrá de los juguetes poseídos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una subida de los gastos de transporte a cargo del vendedor para entregar a los clientes."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Juguetes dañados en una inundación del almacén."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000119","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000307","tested_point":"VG.IAS2.000307","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §28","IAS 2 §6","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Horlogerie Vasselin tiene un lote de relojes de una colección pasada, con un coste de {cost}. Su precio de venta estimado en el curso normal de la explotación es de {selling_price}, y los costes estimados necesarios para la venta (comisiones de los revendedores) ascienden a {selling_costs}. Calcule el valor realizable neto del lote y el importe de la rebaja del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6): 17.000 − 1.500 = 15.500. Como las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9), el lote se rebaja en 18.000 − 15.500 = 2.500; el precio de venta esperado de una colección pasada ya no permite recuperar todo el coste (NIC 2, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir las comisiones y rebajar solo 1.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"selling_price","value":"17000","unit":"EUR"},{"id":"selling_costs","value":"1500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado"},"value":"17000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados necesarios para la venta"},"value":"1500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NRV","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"answer":15500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor"},"answer":2500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NRV","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado"},"value":17000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados necesarios para la venta"},"value":1500,"unit":"EUR"}],"result":15500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6): 17.000 − 1.500 = 15.500."}},{"step":"WRITE_DOWN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"value":15500,"unit":"EUR"}],"result":2500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9), el lote se rebaja en 18.000 − 15.500 = 2.500"}}],"references":["REF.IAS2.28","REF.IAS2.6","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000120","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000307","tested_point":"VG.IAS2.000307","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §28","IAS 2 §6","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, la sociedad Charpentes Valdor tiene una estructura metálica en curso de fabricación, cuyo coste incurrido asciende a {cost_incurred}. Una vez terminada, se espera venderla por {selling_price}. Quedan por incurrir costes de terminación estimados en {completion_costs}, y la entrega y el montaje en las instalaciones del cliente, a cargo de Valdor, costarán {selling_costs}. Determine el valor realizable neto de los productos en curso y la eventual rebaja del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes estimados de terminación y los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6): 75.000 − 9.000 − 5.000 = 61.000. Valorados al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9), los productos en curso se rebajan en 64.000 − 61.000 = 3.000. La consideración de la entrega y el montaje como costes de venta es un dato del caso; su peso hace que parte del coste no sea recuperable (NIC 2, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar los costes de terminación y concluir que no procede ninguna rebaja del valor."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_incurred","value":"64000","unit":"EUR"},{"id":"selling_price","value":"75000","unit":"EUR"},{"id":"completion_costs","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"selling_costs","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste incurrido en los productos en curso"},"value":"64000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado del producto terminado"},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de terminación estimados"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de entrega y montaje"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NRV","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"answer":61000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor"},"answer":3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NRV","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta estimado del producto terminado"},"value":75000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de terminación estimados"},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de entrega y montaje"},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":61000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto es el precio de venta estimado menos los costes estimados de terminación y los costes estimados necesarios para la venta (NIC 2, párr. 6): 75.000 − 9.000 − 5.000 = 61.000."}},{"step":"WRITE_DOWN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste incurrido en los productos en curso"},"value":64000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto"},"value":61000,"unit":"EUR"}],"result":3000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Valorados al menor entre el coste y el valor realizable neto (NIC 2, párr. 9), los productos en curso se rebajan en 64.000 − 61.000 = 3.000."}}],"references":["REF.IAS2.28","REF.IAS2.6","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000121","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000308","tested_point":"VG.IAS2.000308","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §29","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, la sociedad Sports Altitude tiene tres artículos sin relación entre sí, que no cumplen las condiciones para agruparse (dato del caso): esquís (coste {ski_cost}, valor realizable neto {ski_nrv}), tiendas de campaña (coste {tent_cost}, valor realizable neto {tent_nrv}) y relojes GPS (coste {gps_cost}, valor realizable neto {gps_nrv}). Calcule la rebaja del valor total y el importe en libros de los tres artículos tras la rebaja."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja del valor se aprecia artículo por artículo (NIC 2, párr. 29) y cada artículo se valora al menor entre su coste y su valor realizable neto (NIC 2, párr. 9). Esquís: ninguna rebaja; tiendas de campaña: 8.000 − 6.500 = 1.500; relojes GPS: 5.000 − 4.200 = 800; rebaja total 2.300. Importe en libros: 10.000 + 6.500 + 4.200 = 20.700. Una comparación global (coste 23.000, valor realizable neto 23.700) ocultaría indebidamente las pérdidas al compensarlas con la plusvalía latente de los esquís."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar los totales y concluir que no es necesaria ninguna rebaja del valor."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ski_cost","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"ski_nrv","value":"13000","unit":"EUR"},{"id":"tent_cost","value":"8000","unit":"EUR"},{"id":"tent_nrv","value":"6500","unit":"EUR"},{"id":"gps_cost","value":"5000","unit":"EUR"},{"id":"gps_nrv","value":"4200","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Esquís: coste"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Esquís: valor realizable neto"},"value":"13000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tiendas de campaña: coste"},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tiendas de campaña: valor realizable neto"},"value":"6500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Relojes GPS: coste"},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Relojes GPS: valor realizable neto"},"value":"4200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":2300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras la rebaja"},"answer":20700,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras la rebaja"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Esquís: coste"},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tiendas de campaña: valor realizable neto"},"value":6500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Relojes GPS: valor realizable neto"},"value":4200,"unit":"EUR"}],"result":20700,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja del valor se aprecia artículo por artículo (NIC 2, párr. 29) y cada artículo se valora al menor entre su coste y su valor realizable neto (NIC 2, párr. 9)."},"references":["REF.IAS2.29","REF.IAS2.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000122","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN","IAS2.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000308","tested_point":"VG.IAS2.000308","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"inventories-definition"},"references":["IAS 2 §29","IAS 2 §6","IAS 2 §9","IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Atelier Brunhilde fabrica mobiliario. Al cierre, sus existencias comprenden tres productos distintos, sin relación entre sí. Lámparas terminadas: coste {lamp_cost}, precio de venta estimado {lamp_price}, costes de venta {lamp_selling_costs}. Mesas terminadas: coste {table_cost}, precio de venta estimado {table_price}, costes de venta {table_selling_costs}. Aparadores en curso de fabricación: coste incurrido {cabinet_cost}, precio de venta estimado una vez terminados {cabinet_price}, costes de terminación {cabinet_completion}, costes de venta {cabinet_selling_costs}. Calcule la rebaja del valor total y el importe en libros total de estas existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto de cada producto (NIC 2, párr. 6): lámparas 50.000 − 3.000 = 47.000; mesas 26.000 − 1.500 = 24.500; aparadores 16.000 − 2.000 − 800 = 13.200. Comparación producto por producto (NIC 2, párr. 29 y 9): lámparas, ninguna rebaja; mesas 27.000 − 24.500 = 2.500; aparadores 15.000 − 13.200 = 1.800; rebaja total 4.300. Importe en libros: 42.000 + 24.500 + 13.200 = 79.700. El total de los valores realizables netos (84.700) supera el coste total (84.000), pero esa compensación entre productos sin relación no está admitida; el nivel de los precios de venta y los costes de terminación no permiten recuperar todo el coste (NIC 2, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar el margen de las lámparas con las pérdidas de los demás productos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"lamp_cost","value":"42000","unit":"EUR"},{"id":"lamp_price","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"lamp_selling_costs","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"table_cost","value":"27000","unit":"EUR"},{"id":"table_price","value":"26000","unit":"EUR"},{"id":"table_selling_costs","value":"1500","unit":"EUR"},{"id":"cabinet_cost","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"cabinet_price","value":"16000","unit":"EUR"},{"id":"cabinet_completion","value":"2000","unit":"EUR"},{"id":"cabinet_selling_costs","value":"800","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lámparas: coste"},"value":"42000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lámparas: precio de venta estimado"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Lámparas: costes de venta"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mesas: coste"},"value":"27000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mesas: precio de venta estimado"},"value":"26000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mesas: costes de venta"},"value":"1500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: coste incurrido"},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: precio de venta estimado una vez terminados"},"value":"16000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: costes de terminación"},"value":"2000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: costes de venta"},"value":"800","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor total"},"answer":4300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total"},"answer":79700,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total"},"expression":"a + (b - c) + (d - e - f)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Lámparas: coste"},"value":42000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mesas: precio de venta estimado"},"value":26000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mesas: costes de venta"},"value":1500,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: precio de venta estimado una vez terminados"},"value":16000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: costes de terminación"},"value":2000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aparadores: costes de venta"},"value":800,"unit":"EUR"}],"result":79700,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.29","REF.IAS2.6","REF.IAS2.9","REF.IAS2.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000125","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS2.000125","tested_point":"QST.IAS2.000125","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller de la sociedad Textiles Brenne compara el coste total de los productos terminados (500.000) con su valor realizable neto total (520.000) y concluye que no es necesaria ninguna rebaja del valor. Sin embargo, la línea de abrigos de invierno, con un coste de 80.000, tiene un valor realizable neto de 62.000; para todos los demás artículos, el valor realizable neto supera el coste. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja del valor se aprecia elemento por elemento, o por grupos de elementos similares o relacionados cuando proceda; no es apropiado apreciarla sobre una categoría completa como el conjunto de los productos terminados (NIC 2, párr. 29). Los abrigos de invierno deben rebajarse en 80.000 − 62.000 = 18.000, sin compensación con el margen latente de los demás artículos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Apreciar la rebaja del valor sobre toda una categoría de existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: el valor realizable neto total de los productos terminados supera su coste total, lo que basta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una comparación al nivel de toda la categoría de productos terminados no es apropiada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La apreciación global por categoría es inapropiada: los abrigos deben rebajarse en 18.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar los abrigos en 80.000, es decir, la totalidad de su coste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja lleva los abrigos a su valor realizable neto de 62.000, no a cero: asciende a 18.000."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los abrigos deben rebajarse en 18.000, pero esa pérdida puede compensarse con el margen latente de los demás artículos de la categoría."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Compensar la pérdida con el margen latente de otros artículos equivale a la apreciación global que la norma descarta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000126","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000126","tested_point":"QST.IAS2.000126","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §30","IAS 2 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Câbleries du Rhône cierra a 31 de diciembre de 20X1. Un lote de cables de cobre figura en existencias por un coste de 210.000; según las tarifas vigentes al cierre, su valor realizable neto se estimaba en 230.000. El 20 de enero de 20X2, antes de la formulación de las cuentas, el control de calidad descubre un defecto de aislamiento debido a la fabricación, existente antes del cierre; el lote se vende a un cliente que acepta un descuento, por un importe neto de los costes de venta de 185.000. ¿Qué valoración debe utilizarse a 31 de diciembre de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se basa en la información más fiable disponible al hacer la estimación, incluidas las variaciones de precios relacionadas con hechos posteriores al cierre que confirman situaciones existentes al final del periodo (NIC 2, párr. 30). El defecto existía al cierre: la venta de enero confirma un valor realizable neto de 185.000. El lote, dañado, se rebaja en 210.000 − 185.000 = 25.000 a 31 de diciembre de 20X1 (NIC 2, párr. 28). La calificación del hecho se basa aquí en los datos facilitados por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar toda información conocida después del cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna rebaja a 31 de diciembre de 20X1: la información se conoce después del cierre y solo afecta al ejercicio 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un hecho posterior que confirma una situación existente al cierre se tiene en cuenta en la estimación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja de 25.000, que reduce el lote a 185.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja de 45.000, igual a la diferencia entre la estimación inicial de 230.000 y el precio neto obtenido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se mide respecto al coste de 210.000, no respecto a la estimación inicial."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja de 25.000 reconocida solo en 20X2, ejercicio en el que tuvo lugar la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La situación existía al cierre: la rebaja se reconoce a 31 de diciembre de 20X1."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000127","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000127","tested_point":"QST.IAS2.000127","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Conserverie Port-Lazare produce tres gamas: sardinas en conserva en tres salsas (mismas finalidades, producidas y vendidas en la misma zona geográfica, y que en la práctica no pueden valorarse por separado unas de otras), sopas en brik y alimentos para animales. Estas gamas pertenecen a dos segmentos de explotación. ¿A qué nivel debe apreciarse la rebaja de las sardinas a su valor realizable neto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja del valor se aprecia en principio elemento por elemento; una agrupación puede ser adecuada para artículos de una misma línea de productos con finalidades similares, producidos y comercializados en la misma zona geográfica y que en la práctica no pueden valorarse por separado; no es apropiado rebajar sobre la base de una categoría completa ni de todas las existencias de un segmento de explotación (NIC 2, párr. 29). La línea de sardinas reúne aquí estas características, según los hechos del caso: la agrupación depende del juicio de la entidad y debe documentarse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Extender la agrupación a todo un segmento de explotación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Al nivel de la línea de sardinas en su conjunto."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Al nivel del conjunto de los productos terminados de la conservera, sardinas, sopas y alimentos para animales juntos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una categoría completa como todos los productos terminados no es un nivel apropiado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al nivel del segmento de explotación al que pertenecen las sardinas, junto con los demás productos de ese segmento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar sobre la base de todas las existencias de un segmento de explotación no es apropiado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligatoriamente lata por lata y salsa por salsa, al estar prohibida por la norma toda agrupación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma admite agrupar artículos similares o relacionados cuando proceda."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000129","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000129","tested_point":"QST.IAS2.000129","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ternoval ha firmado contratos de venta en firme por una cantidad de pellets de madera superior a la que mantiene en existencias. Verdadero o falso: la provisión que pudiera ser necesaria por la cantidad contractual que excede de las existencias mantenidas se determina según las reglas de valor realizable neto de la NIC 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La NIC 2 trata el valor realizable neto de las existencias mantenidas: para la cantidad destinada a cumplir contratos en firme, se basa en el precio del contrato. Las provisiones que puedan derivarse de contratos de venta en firme que excedan las cantidades en existencias, al igual que las derivadas de contratos de compra en firme, se tratan en la NIC 37 (NIC 2, párr. 31). La NIC 2 no regula el cálculo de dicha provisión."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Extender el valor realizable neto de la NIC 2 a cantidades que la entidad no mantiene."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000130","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000130","tested_point":"QST.IAS2.000130","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El comerciante Ardelle mantiene 800 toneladas de harina de soja. Ha celebrado un contrato de venta en firme por 500 toneladas a un precio fijado. ¿Sobre qué base se estima el valor realizable neto de las 300 toneladas no cubiertas por dicho contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto tiene en cuenta el propósito para el que se mantienen las existencias: las 500 toneladas destinadas al contrato en firme se valoran según el precio del contrato, mientras que el exceso de 300 toneladas se valora sobre la base de los precios de venta generales (NIC 2, párr. 31)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el precio del contrato a las 800 toneladas mantenidas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre el precio del contrato en firme, que se aplica entonces a la totalidad de las existencias del comerciante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio del contrato solo vale para la cantidad cubierta por el contrato; extenderlo a todas las existencias falsea la valoración del exceso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre los precios de venta generales, y no sobre el precio del contrato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre el coste de reposición de la harina al cierre, única medida observable para un comerciante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de reposición no es la base prevista para este exceso: la NIC 2 utiliza los precios de venta generales."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre su coste de adquisición, ya que las existencias no cubiertas por un contrato no se comparan con un valor realizable neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Todas las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto, estén o no cubiertas por un contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000131","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000401","tested_point":"VG.IAS2.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, la sociedad Kalvéra mantiene {units_held} bombas dosificadoras con un coste unitario de {unit_cost}. Ha celebrado un contrato de venta en firme por {contract_units} bombas a un precio unitario de {contract_price}. Las bombas restantes se venderán al precio de venta general, estimado en {general_price} por unidad. Los costes necesarios para la venta se estiman en {costs_to_sell} por bomba para todas las ventas (dato del caso). Calcule la rebaja del valor que debe reconocerse y el importe en libros de las bombas tras la rebaja."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto tiene en cuenta el propósito para el que se mantienen las existencias: las 600 bombas destinadas al contrato en firme se valoran según el precio del contrato y las 400 bombas excedentes según el precio de venta general (NIC 2, párr. 31). Bombas bajo contrato: 95 − 5 = 90, importe superior al coste de 80, por lo que no hay rebaja. Bombas excedentes: 70 − 5 = 65, importe inferior al coste, de ahí una rebaja de (80 − 65) × 400 = 6.000. Importe en libros: 600 × 80 + 400 × 65 = 48.000 + 26.000 = 74.000. Los precios y los costes de venta son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el precio del contrato a las 1.000 bombas, lo que lleva a no reconocer ninguna rebaja."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_held","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost","value":"80","unit":"EUR"},{"id":"contract_units","value":"600","unit":"UNITS"},{"id":"contract_price","value":"95","unit":"EUR"},{"id":"general_price","value":"70","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_sell","value":"5","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de bombas mantenidas"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario"},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bombas cubiertas por el contrato en firme"},"value":"600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario del contrato"},"value":"95","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta general unitario"},"value":"70","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados por bomba"},"value":"5","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor que debe reconocerse"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las bombas tras la rebaja"},"answer":74000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000132","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000401","tested_point":"VG.IAS2.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Caves Dorvalle mantiene {units_held} botellas de una misma añada, con un coste unitario de {unit_cost}. Para dar salida a parte del lote, ha firmado con un restaurador un contrato de venta en firme por {contract_units} botellas a un precio unitario de {contract_price}. El resto del lote se vende al precio corriente de {general_price} por botella. Los costes estimados necesarios para la venta ascienden a {costs_to_sell} por botella (dato del caso). Determine la rebaja del valor del lote y su importe en libros al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las botellas reservadas al contrato en firme se valoran según el precio del contrato y el exceso según los precios de venta generales (NIC 2, párr. 31). Botellas bajo contrato: 11 − 1 = 10, importe inferior al coste de 12, de ahí una rebaja de (12 − 10) × 1.500 = 3.000. Botellas excedentes: 16 − 1 = 15, importe superior al coste, por lo que no hay rebaja; el valor realizable neto de las 1.500 botellas destinadas al contrato se basa en el precio del contrato (NIC 2, párr. 31): se comparan con su coste sobre esa base, sin compensación con el margen esperado sobre el exceso (aplicación adoptada en este caso). Importe en libros: 1.500 × 10 + 1.000 × 12 = 15.000 + 12.000 = 27.000. Los precios y los costes de venta son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el precio del contrato a las 2.500 botellas, lo que da una rebaja de 5.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_held","value":"2500","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost","value":"12","unit":"EUR"},{"id":"contract_units","value":"1500","unit":"UNITS"},{"id":"contract_price","value":"11","unit":"EUR"},{"id":"general_price","value":"16","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_sell","value":"1","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Botellas mantenidas"},"value":"2500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una botella"},"value":"12","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Botellas reservadas al contrato en firme"},"value":"1500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario del contrato"},"value":"11","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta corriente"},"value":"16","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados por botella"},"value":"1","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor del lote"},"answer":3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del lote al cierre"},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"WRITE_DOWN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor del lote"},"expression":"(a - (b - c)) * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario de una botella"},"value":12,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario del contrato"},"value":11,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de venta estimados por botella"},"value":1,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Botellas reservadas al contrato en firme"},"value":1500,"unit":"UNITS"}],"result":3000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000133","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS","IAS2.MEASUREMENT.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000133","tested_point":"QST.IAS2.000133","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000002","section_id":"measurement-principle"},"references":["IAS 2 §32","IAS 2 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferlune fabrica radiadores de fundición. Al cierre, el precio de mercado del arrabio que mantiene en existencias ha bajado. Seleccione las afirmaciones correctas sobre la valoración de estas existencias de materias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las materias destinadas a la producción no se rebajan por debajo de su coste si se espera que los productos terminados en que se incorporen se vendan al coste o por encima. Solo cuando una bajada del precio de las materias indica que el coste de los productos terminados superará su valor realizable neto se rebajan las materias, pudiendo ser entonces su coste de reposición la mejor medida disponible (NIC 2, párr. 32). Las existencias siguen valorándose al menor entre el coste y el valor realizable neto, nunca por encima del coste (NIC 2, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar materias cuyo precio baja aunque los productos terminados se sigan vendiendo con margen."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cualquier bajada del precio del arrabio obliga a reducir las existencias de arrabio a su coste de reposición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una bajada del precio de la materia no basta: es necesario que el producto terminado ya no vaya a venderse al menos a su coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El arrabio no se rebaja por debajo de su coste si se espera que los radiadores en los que se incorporará se vendan a un precio igual o superior a su coste."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el precio del arrabio sube por encima de su coste, las existencias de arrabio pueden llevarse a ese precio más alto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias se valoran al menor entre el coste y el valor realizable neto: no cabe ninguna revalorización por encima del coste."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Si la bajada del precio del arrabio indica que el coste de los radiadores superará su valor realizable neto, el arrabio se rebaja del valor."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"En este último caso, el coste de reposición del arrabio puede ser la mejor medida disponible de su valor realizable neto."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000134","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS","IAS2.NRV.WRITE_DOWN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000134","tested_point":"QST.IAS2.000134","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"indicators"},"references":["IAS 2 §32","IAS 2 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Atelier Norvane fabrica bicicletas urbanas y cuadros de competición. Al cierre, mantiene dos materias primas. El aluminio (coste 60.000 €, coste de reposición 52.000 €) se utiliza en las bicicletas urbanas, cuyo coste unitario esperado es de 400 € para un valor realizable neto de 520 €. La fibra de carbono (coste 90.000 €, coste de reposición 75.000 €) se utiliza en los cuadros de competición, cuyo coste unitario esperado es de 1.300 € para un valor realizable neto de 1.150 €; las existencias de fibra de carbono permiten fabricar 100 cuadros. Para la fibra de carbono, la dirección considera que el coste de reposición es la mejor medida disponible de su valor realizable neto. ¿Qué conclusión debe adoptarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El aluminio no se rebaja pese a la bajada de su coste de reposición, porque se espera vender las bicicletas urbanas por encima de su coste (520 € frente a 400 €). Para la fibra de carbono, el coste esperado de los cuadros (1.300 €) supera su valor realizable neto (1.150 €): la materia se rebaja y su coste de reposición puede ser la mejor medida disponible (NIC 2, párr. 32), lo que la dirección adopta como juicio. Rebaja: 90.000 − 75.000 = 15.000 €. Control de coherencia: la pérdida esperada en los cuadros fabricados con estas existencias, 100 × (1.300 − 1.150) = 15.000 €, coincide con la rebaja obtenida con el coste de reposición, lo que respalda el juicio de la dirección. La rebaja se aprecia partida por partida: el margen de las bicicletas no compensa la pérdida de los cuadros (NIC 2, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar una materia cuyo precio baja aunque el producto terminado se siga vendiendo con margen."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Rebajar el aluminio en 8.000 € y la fibra de carbono en 15.000 €, es decir, 23.000 € en total."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El aluminio no se rebaja: las bicicletas que lo incorporan se siguen vendiendo por encima de su coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No rebajar el aluminio y reducir la fibra de carbono a 75.000 €, es decir, una rebaja de 15.000 €."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No rebajar ninguna de las dos materias, ya que las materias primas nunca se rebajan antes de incorporarse a un producto terminado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las materias se rebajan cuando la bajada de su precio indica que el coste de los productos terminados superará su valor realizable neto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No rebajar nada, ya que el margen esperado en las bicicletas urbanas compensa la pérdida esperada en los cuadros de competición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se aprecia partida por partida: no se compensa el margen de un producto con la pérdida de otro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000135","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000402","tested_point":"VG.IAS2.000402","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Fonderie Brésal mantiene {quantity} kg de una aleación adquirida a un coste de {unit_cost} por kg. Al cierre, la cotización de la aleación se ha desplomado: su coste de reposición es de {replacement_cost} por kg. Cada pieza fundida incorpora {kg_per_casting} kg de aleación. Las piezas fundidas fabricadas con esta aleación tienen un coste de producción esperado de {finished_cost} por pieza, para un valor realizable neto estimado de {finished_nrv} por pieza. La dirección considera, mediante un juicio documentado, que el coste de reposición es la mejor medida disponible del valor realizable neto de la aleación. Calcule la rebaja del valor de la aleación y su importe en libros."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste esperado de las piezas (310) supera su valor realizable neto (290): la bajada de la cotización de la aleación lleva por tanto a rebajarla, y su coste de reposición puede ser la mejor medida disponible de su valor realizable neto (NIC 2, párr. 32). La elección de esta medida es aquí un juicio de la dirección. Rebaja: (25 − 21) × 4.000 = 16.000. Importe en libros: 4.000 × 21 = 84.000. Control de coherencia: las existencias permiten fabricar 4.000 / 5 = 800 piezas, cuya pérdida esperada, 800 × (310 − 290) = 16.000, coincide con la rebaja obtenida con el coste de reposición, lo que respalda el juicio de la dirección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la aleación al coste alegando que una materia prima nunca se rebaja."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"quantity","value":"4000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost","value":"25","unit":"EUR"},{"id":"replacement_cost","value":"21","unit":"EUR"},{"id":"finished_cost","value":"310","unit":"EUR"},{"id":"finished_nrv","value":"290","unit":"EUR"},{"id":"kg_per_casting","value":"5","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad de aleación (kg)"},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la aleación por kg"},"value":"25","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg"},"value":"21","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción esperado de una pieza"},"value":"310","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto de una pieza"},"value":"290","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aleación incorporada por pieza (kg)"},"value":"5","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de la aleación"},"answer":16000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de la aleación tras la rebaja"},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"WRITE_DOWN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de la aleación"},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la aleación por kg"},"value":25,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg"},"value":21,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad de aleación (kg)"},"value":4000,"unit":"UNITS"}],"result":16000,"unit":"EUR"},{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de la aleación tras la rebaja"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad de aleación (kg)"},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg"},"value":21,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste esperado de las piezas (310) supera su valor realizable neto (290): la bajada de la cotización de la aleación lleva por tanto a rebajarla, y su coste de reposición puede ser la mejor medida disponible de su valor realizable neto (NIC 2, párr. 32)."},"references":["REF.IAS2.32"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000136","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.SPECIFIC_SITUATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000402","tested_point":"VG.IAS2.000402","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000008","section_id":"firm-contracts"},"references":["IAS 2 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La chocolatería Cacaoria ha constituido unas existencias de {quantity} kg de granos de cacao, pagados a {unit_cost} el kg. Una cosecha excepcional hace bajar las cotizaciones: al cierre, estos granos podrían volver a comprarse a {replacement_cost} el kg. La bajada de las cotizaciones del cacao se traslada a los precios de venta de los estuches: el coste esperado de un estuche, que incorpora {kg_per_box} kg de granos, es de {finished_cost}, mientras que su valor realizable neto es ahora de solo {finished_nrv}. Tras su análisis, la dirección adopta el coste de reposición como mejor medida disponible del valor realizable neto de los granos. ¿Qué rebaja del valor debe reconocerse sobre los granos y con qué importe en libros?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estuches ya no se venderán a su coste (44 frente a 48): la bajada del precio de los granos indica que el coste de los productos terminados superará su valor realizable neto, lo que lleva a rebajar los granos; su coste de reposición puede ser la mejor medida disponible de su valor realizable neto (NIC 2, párr. 32), elección que aquí corresponde al juicio de la dirección. Rebaja: (9 − 7) × 15.000 = 30.000. Importe en libros: 15.000 × 7 = 105.000. Control de coherencia: las existencias permiten fabricar 15.000 / 2 = 7.500 estuches, cuya pérdida esperada, 7.500 × (48 − 44) = 30.000, coincide con la rebaja obtenida con el coste de reposición, lo que respalda el juicio de la dirección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que no hay rebaja porque los granos aún no se han transformado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"quantity","value":"15000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_cost","value":"9","unit":"EUR"},{"id":"replacement_cost","value":"7","unit":"EUR"},{"id":"finished_cost","value":"48","unit":"EUR"},{"id":"finished_nrv","value":"44","unit":"EUR"},{"id":"kg_per_box","value":"2","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Granos de cacao en existencias (kg)"},"value":"15000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición por kg"},"value":"9","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg al cierre"},"value":"7","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado de un estuche"},"value":"48","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto de un estuche"},"value":"44","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Granos incorporados por estuche (kg)"},"value":"2","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"WRITE_DOWN","label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de los granos"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los granos"},"answer":105000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"WRITE_DOWN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de los granos"},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición por kg"},"value":9,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg al cierre"},"value":7,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Granos de cacao en existencias (kg)"},"value":15000,"unit":"UNITS"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los granos"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Granos de cacao en existencias (kg)"},"value":15000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de reposición por kg al cierre"},"value":7,"unit":"EUR"}],"result":105000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.32"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000137","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000137","tested_point":"QST.IAS2.000137","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumen rebajó a finales de 20X1 un lote de lámparas de escritorio, todavía en existencias, tras una bajada de su precio de venta. En 20X2, el precio de venta de este modelo sube claramente a raíz de un cambio en las circunstancias económicas. Verdadero o falso: una rebaja del valor de existencias reconocida en un ejercicio anterior nunca puede revertirse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada ejercicio. Cuando las circunstancias que causaron la rebaja han dejado de existir, o cuando hay una clara evidencia de un incremento del valor realizable neto como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas, la rebaja se revierte, con el límite de su importe inicial (NIC 2, párr. 33). Es precisamente el caso de un artículo todavía en existencias cuyo precio de venta se recupera."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar el importe rebajado como un nuevo coste definitivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000138","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000138","tested_point":"QST.IAS2.000138","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de las siguientes situaciones, observadas al cierre en un distribuidor de material de jardinería, lleva a revertir una rebaja del valor de existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja se revierte cuando las circunstancias que la causaron han dejado de existir o cuando hay una clara evidencia de un incremento del valor realizable neto por un cambio en las circunstancias económicas, como en el caso de un artículo todavía en existencias cuyo precio de venta se recupera. La reversión se limita al importe de la rebaja inicial (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir un incremento del valor realizable neto con una subida del coste de compra."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Para sus cortacéspedes, el distribuidor sustituye la fórmula primera entrada, primera salida (FIFO) por la del coste medio ponderado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio de fórmula de coste no es un incremento del valor realizable neto y no da lugar a ninguna reversión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta de cortacéspedes todavía en existencias, rebajados el año pasado tras una bajada de ese precio, sube por un cambio en las circunstancias económicas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto de sopladores nunca rebajados supera ahora ampliamente su coste, lo que justificaría llevar esos sopladores a ese valor más alto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin rebaja anterior no hay nada que revertir; y una reversión nunca lleva un artículo por encima de su coste."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de compra de los nuevos lotes de cortasetos aumenta mucho, mientras que su precio de venta no cambia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La subida del coste de compra no aumenta el valor realizable neto, que depende del precio de venta esperado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000139","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000139","tested_point":"QST.IAS2.000139","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller de la sociedad Pivelle prepara una nota interna sobre las reversiones de rebajas del valor de existencias. Seleccione las afirmaciones correctas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada ejercicio; cuando se revierte una rebaja, la reversión se limita al importe de la rebaja inicial, de modo que el nuevo importe en libros sea el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir más que la rebaja inicial y llevar las existencias por encima de su coste."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión puede llevar el importe en libros por encima del coste cuando el valor realizable neto revisado lo supera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión tiene como tope el importe rebajado inicialmente: el importe en libros nunca supera el coste."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión se limita al importe de la rebaja inicial."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tras la reversión, el importe en libros es el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto solo se evalúa de nuevo cuando la entidad cambia de política contable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La nueva evaluación se realiza en cada ejercicio, con independencia de cualquier cambio de política."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada ejercicio."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000140","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000403","tested_point":"VG.IAS2.000403","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A finales de 20X1, la sociedad Carrelia redujo un lote de baldosas cerámicas, con un coste de {cost}, a su valor realizable neto de {carrying_before}. A finales de 20X2, el lote sigue en existencias; la recuperación del mercado de la construcción ha hecho subir los precios y el valor realizable neto revisado del lote es de {revised_nrv}. Calcule la reversión de la rebaja y el nuevo importe en libros del lote."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja inicial: 50.000 − 38.000 = 12.000. El nuevo importe en libros es el menor entre el coste (50.000) y el valor realizable neto revisado (45.000), es decir, 45.000. Reversión: 45.000 − 38.000 = 7.000, importe inferior a la rebaja inicial (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir toda la rebaja inicial aunque el valor realizable neto siga siendo inferior al coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_before","value":"38000","unit":"EUR"},{"id":"revised_nrv","value":"45000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras la rebaja de 20X1"},"value":"38000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado a finales de 20X2"},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja en 20X2"},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"NEW_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo importe en libros del lote"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVERSAL","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la rebaja en 20X2"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado a finales de 20X2"},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras la rebaja de 20X1"},"value":38000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Reversión: 45.000 − 38.000 = 7.000, importe inferior a la rebaja inicial (NIC 2, párr. 33)."},"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000141","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000403","tested_point":"VG.IAS2.000403","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un lote de muebles de jardín comprado por {cost} por la cadena Jardiflor figuraba en el balance de finales de 20X1 por {carrying_before}, tras una rebaja del valor debida a un verano lluvioso. Un año después, el lote no se ha vendido, pero la fuerte demanda de la temporada permite estimar su valor realizable neto en {revised_nrv}. ¿Qué importes adopta Jardiflor para la reversión y para el importe en libros del lote a finales de 20X2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja inicial: 26.000 − 20.000 = 6.000. El valor realizable neto revisado (31.000) supera el coste: el nuevo importe en libros tiene como tope el coste de 26.000 y la reversión se limita al importe de la rebaja inicial, es decir, 6.000 (NIC 2, párr. 33). La diferencia entre 31.000 y 26.000 no se reconoce."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir 11.000 llevando el lote a su valor realizable neto de 31.000, por encima de su coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"26000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_before","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"revised_nrv","value":"31000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"value":"26000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros a finales de 20X1"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto estimado a finales de 20X2"},"value":"31000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión reconocida en 20X2"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"NEW_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del lote a finales de 20X2"},"answer":26000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVERSAL","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión reconocida en 20X2"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de adquisición del lote"},"value":26000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros a finales de 20X1"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto revisado (31.000) supera el coste: el nuevo importe en libros tiene como tope el coste de 26.000 y la reversión se limita al importe de la rebaja inicial, es decir, 6.000 (NIC 2, párr. 33)."},"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000142","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000404","tested_point":"VG.IAS2.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A finales de 20X1, el distribuidor Optivue rebajó tres lotes de monturas de gafas. A finales de 20X2, la situación es la siguiente: el lote Azur (coste {azur_cost}, importe en libros {azur_carrying}) tiene un valor realizable neto revisado de {azur_nrv}; el lote Brume (coste {brume_cost}, importe en libros {brume_carrying}) tiene un valor realizable neto revisado de {brume_nrv}; el lote Corail se vendió por completo durante 20X2. Los incrementos del valor realizable neto se deben a un cambio en las circunstancias económicas. Calcule, partida por partida, el total de las reversiones de 20X2 y el importe en libros total de los lotes que siguen en existencias."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cada lote se trata por separado y su nuevo importe en libros es el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33). Azur: menor entre 18.000 y 20.000, es decir, 18.000; reversión de 6.000, igual a la rebaja inicial. Brume: menor entre 9.000 y 8.000, es decir, 8.000; reversión de 1.000. El lote Corail, vendido, ya no forma parte de las existencias que deben evaluarse de nuevo: su importe en libros, neto de la rebaja de 20X1, se reconoció como gasto al venderse, sin reversión. Total de reversiones: 6.000 + 1.000 = 7.000; importe en libros total: 18.000 + 8.000 = 26.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar el lote Azur a 20.000, por encima de su coste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"azur_cost","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"azur_carrying","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"azur_nrv","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"brume_cost","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"brume_carrying","value":"7000","unit":"EUR"},{"id":"brume_nrv","value":"8000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote Azur"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del lote Azur a finales de 20X1"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado del lote Azur"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote Brume"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del lote Brume a finales de 20X1"},"value":"7000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado del lote Brume"},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_REVERSAL","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de reversiones de 20X2"},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de los lotes mantenidos a finales de 20X2"},"answer":26000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total de los lotes mantenidos a finales de 20X2"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del lote Azur"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto revisado del lote Brume"},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":26000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cada lote se trata por separado y su nuevo importe en libros es el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33)."},"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000143","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000404","tested_point":"VG.IAS2.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El comercio de tejidos Textilor rebajó el año pasado sus rollos de lino y de seda, que se habían vuelto difíciles de vender. Este año, la moda vuelve a las materias naturales y los rollos, todavía en el almacén, encuentran de nuevo compradores. Lino: coste {linen_cost}, importe en libros de apertura {linen_carrying}, valor realizable neto al cierre {linen_nrv}. Seda: coste {silk_cost}, importe en libros de apertura {silk_carrying}, valor realizable neto al cierre {silk_nrv}. Determine el importe total de las reversiones del ejercicio y el importe en libros total de las dos referencias al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La reversión se calcula referencia por referencia, con el límite de la rebaja inicial, siendo el nuevo importe en libros el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33). Lino: menor entre 40.000 y 36.000, es decir, 36.000; reversión de 36.000 − 31.000 = 5.000. Seda: menor entre 15.000 y 17.000, es decir, 15.000; reversión limitada a 15.000 − 11.000 = 4.000. Total de reversiones: 9.000; importe en libros total: 36.000 + 15.000 = 51.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Adoptar 17.000 para la seda, es decir, una reversión de 6.000, superior a la rebaja inicial de 4.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"linen_cost","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"linen_carrying","value":"31000","unit":"EUR"},{"id":"linen_nrv","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"silk_cost","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"silk_carrying","value":"11000","unit":"EUR"},{"id":"silk_nrv","value":"17000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los rollos de lino"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de apertura del lino"},"value":"31000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del lino al cierre"},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los rollos de seda"},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de apertura de la seda"},"value":"11000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto de la seda al cierre"},"value":"17000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_REVERSAL","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de reversiones del ejercicio"},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total al cierre"},"answer":51000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros total al cierre"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor realizable neto del lino al cierre"},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de los rollos de seda"},"value":15000,"unit":"EUR"}],"result":51000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La reversión se calcula referencia por referencia, con el límite de la rebaja inicial, siendo el nuevo importe en libros el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33)."},"references":["REF.IAS2.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000146","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL","IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000146","tested_point":"QST.IAS2.000146","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A finales de 20X1, la sociedad Brivane redujo unas existencias de paneles solares con un coste de 90.000 € a 70.000 €, tras un hundimiento de los precios de venta. A finales de 20X2, los paneles siguen en existencias; un nuevo programa público de ayudas ha hecho subir claramente los precios y el valor realizable neto se estima en 98.000 €. La dirección duda entre varios tratamientos. ¿Cuál es conforme con la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Hay una clara evidencia de un incremento del valor realizable neto por un cambio en las circunstancias económicas: la rebaja se revierte con el límite de su importe inicial (20.000 €), siendo el nuevo importe en libros el menor entre el coste (90.000 €) y el valor realizable neto revisado (98.000 €) (NIC 2, párr. 33). La reversión reduce el importe de las existencias reconocido como gasto en 20X2 (NIC 2, párr. 34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir más que la rebaja inicial y llevar las existencias por encima de su coste."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los paneles a 98.000 € y reconocer una ganancia de 28.000 € en resultados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión tiene como tope la rebaja inicial: los paneles no pueden superar su coste de 90.000 €."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los paneles a 90.000 €; la reversión de 20.000 € reduce el gasto de existencias de 20X2."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantener los paneles en 70.000 €, ya que una rebaja reconocida en un ejercicio cerrado ya no puede revertirse posteriormente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada ejercicio y la rebaja se revierte cuando dicho valor se recupera."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los paneles a 90.000 € y reconocer la reversión de 20.000 € directamente en otro resultado global."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión no pasa por otro resultado global: reduce el importe de las existencias reconocido como gasto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000147","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL","IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000147","tested_point":"QST.IAS2.000147","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X3, la sociedad Pavane revierte 4.000 € de una rebaja del valor reconocida en 20X2 sobre alfombras que siguen en existencias, al haberse recuperado su valor realizable neto. ¿Cómo se presenta esta reversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La reversión de una rebaja derivada de un incremento del valor realizable neto se reconoce como una reducción del importe de las existencias reconocido como gasto en el ejercicio en que se produce la reversión (NIC 2, párr. 34). Resulta de la nueva evaluación del valor realizable neto en cada ejercicio y no cuestiona la rebaja de 20X2 (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar la reversión como ingreso ordinario."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso ordinario de 20X3, al igual que las ventas de alfombras del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reversión no es una venta: reduce el gasto de existencias en lugar de aumentar los ingresos ordinarios."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como reducción del importe de las existencias reconocido como gasto en 20X3."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresando las cifras comparativas de 20X2 para anular retroactivamente la rebaja inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rebaja de 20X2 se basaba en la estimación de aquel momento; la reversión se reconoce en el ejercicio en que se produce."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Directamente en patrimonio neto, en reservas, sin efecto en el resultado de 20X3."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión afecta al resultado del ejercicio de la reversión, reduciendo el gasto de existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000148","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.NRV.REVERSAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000148","tested_point":"QST.IAS2.000148","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000009","section_id":"reassessment-rule"},"references":["IAS 2 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El aserradero Mélèze rebajó en 20X1 unas existencias de tablas tras una caída de la cotización de la madera. A finales de 20X2, las tablas siguen en existencias y hay una clara evidencia de un incremento de su valor realizable neto por un cambio en las circunstancias económicas. Verdadero o falso: la rebaja se revierte, con el límite de su importe inicial."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. El valor realizable neto se evalúa de nuevo en cada ejercicio; cuando hay una clara evidencia de un incremento de dicho valor por un cambio en las circunstancias económicas, la rebaja se revierte con el límite de su importe inicial, de modo que el importe en libros sea el menor entre el coste y el valor realizable neto revisado (NIC 2, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la reversión es opcional o que puede superar la rebaja inicial."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000149","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000149","tested_point":"QST.IAS2.000149","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero o falso: cuando se venden existencias, su importe en libros se reconoce como gasto en el ejercicio en que se reconoce el correspondiente ingreso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Cuando las existencias se venden, su importe en libros se reconoce como gasto en el ejercicio en que se reconoce el correspondiente ingreso (NIC 2, párr. 34). El momento de reconocimiento del ingreso se rige por otra norma y aquí es un dato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el gasto en el momento de la compra o del pago de las mercaderías."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000150","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000150","tested_point":"QST.IAS2.000150","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Durante el recuento físico de existencias de fin de ejercicio, la ferretería Brassac constata la desaparición de mercaderías a raíz de un robo. ¿Cuándo se reconoce como gasto la correspondiente pérdida de existencias?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las rebajas del valor hasta el valor realizable neto y todas las pérdidas de existencias se reconocen como gasto en el ejercicio en que se producen (NIC 2, párr. 34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener en las cuentas existencias desaparecidas hasta el cierre siguiente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En el ejercicio en que se produce la pérdida."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se vendan los demás artículos del mismo lote, permaneciendo la pérdida hasta entonces en existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las mercaderías robadas ya no representan ningún beneficio: la pérdida no puede permanecer en existencias."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Por partes iguales en los tres ejercicios siguientes, para suavizar el efecto en el resultado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no prevé ningún reparto: la pérdida es un gasto del ejercicio en que se produce."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como reducción del patrimonio neto de apertura, sin pasar por el resultado del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida pasa por el resultado del ejercicio; no se imputa directamente al patrimonio neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000151","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000151","tested_point":"QST.IAS2.000151","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mavrel toma de sus existencias perfiles metálicos para construir ella misma un hangar que utilizará para sus propias necesidades. Verdadero o falso: el importe en libros de los perfiles utilizados se reconoce inmediatamente como gasto, puesto que nunca se venderán."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Algunas existencias pueden asignarse a otras cuentas de activo, por ejemplo cuando se utilizan como componente de un elemento del inmovilizado material construido por la propia entidad; se reconocen entonces como gasto a lo largo de la vida útil de dicho activo (NIC 2, párr. 35). Los perfiles forman por tanto parte del coste del hangar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer inmediatamente como gasto existencias consumidas para construir un inmovilizado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000152","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS2.000152","tested_point":"QST.IAS2.000152","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La librería Pagerie tenía unas existencias iniciales de {opening_inventory}. Durante el ejercicio, compró libros por un coste de {purchases}. Sus existencias finales, valoradas al coste, ascienden a {closing_inventory}. Todas las salidas de existencias corresponden a ventas cuyo ingreso se reconoce en el ejercicio; no ha habido pérdidas ni rebajas del valor. Calcule el importe de las existencias reconocido como gasto del ejercicio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias vendidas se reconoce como gasto en el ejercicio en que se reconoce el ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 34). Salidas del ejercicio: 40.000 + 210.000 − 50.000 = 200.000; sin pérdidas ni rebajas del valor, es el importe reconocido como gasto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar solo las compras del ejercicio como gasto."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_inventory","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"purchases","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"closing_inventory","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Compras del ejercicio (coste)"},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_SALES","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_SALES","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias iniciales"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Compras del ejercicio (coste)"},"value":210000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias finales"},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias vendidas se reconoce como gasto en el ejercicio en que se reconoce el ingreso correspondiente (NIC 2, párr. 34)."},"references":["REF.IAS2.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000153","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000406","tested_point":"VG.IAS2.000406","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para el ejercicio 20X2, el mayorista Distrimax registra: importe en libros de las mercaderías vendidas {carrying_sold}; rebajas hasta el valor realizable neto reconocidas al cierre {write_downs}; mercaderías destruidas por una inundación {losses}; reversión de una rebaja de 20X1 sobre artículos todavía en existencias cuyo precio de venta se ha recuperado {reversals}. Calcule el importe total de las existencias reconocido como gasto en 20X2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias vendidas, las rebajas del valor y las pérdidas de existencias son gastos del ejercicio; la reversión de una rebaja reduce el importe de las existencias reconocido como gasto en el ejercicio de la reversión (NIC 2, párr. 34). Total: 340.000 + 12.000 + 3.000 − 5.000 = 350.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar la reversión en lugar de restarla, lo que da 360.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_sold","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"write_downs","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"losses","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"reversals","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las mercaderías vendidas"},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebajas del valor del ejercicio"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de existencias (inundación)"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de una rebaja del valor"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INVENTORY_EXPENSE","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto"},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INVENTORY_EXPENSE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las mercaderías vendidas"},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebajas del valor del ejercicio"},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de existencias (inundación)"},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de una rebaja del valor"},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":350000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS2.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000154","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS2.000406","tested_point":"VG.IAS2.000406","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de electrodomésticos Électroprime reconoció en 20X1 una cifra de negocios de {revenue} (dato, determinado según la NIIF 15). Los aparatos vendidos tenían un importe en libros de {carrying_sold}. Al cierre, los modelos que habían quedado obsoletos se rebajaron en {write_downs}, y las roturas constatadas en el almacén representan {losses}. Por último, un lote de aparatos de aire acondicionado rebajado el año pasado y todavía en existencias ha recuperado su valor realizable neto, de ahí una reversión de {reversals}. ¿Qué importe de las existencias se reconoce como gasto en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cifra de negocios no entra en el cálculo: solo cuenta el importe en libros de las existencias vendidas, aumentado con las rebajas y pérdidas del ejercicio y reducido con las reversiones (NIC 2, párr. 34). Importe: 515.000 + 21.000 + 4.000 − 9.000 = 531.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Partir de la cifra de negocios en lugar del importe en libros de los aparatos vendidos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revenue","value":"720000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_sold","value":"515000","unit":"EUR"},{"id":"write_downs","value":"21000","unit":"EUR"},{"id":"losses","value":"4000","unit":"EUR"},{"id":"reversals","value":"9000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios (dato)"},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los aparatos vendidos"},"value":"515000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de los modelos obsoletos"},"value":"21000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Roturas en el almacén"},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión sobre los aparatos de aire acondicionado"},"value":"9000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INVENTORY_EXPENSE","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto en 20X1"},"answer":531000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INVENTORY_EXPENSE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de las existencias reconocido como gasto en 20X1"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los aparatos vendidos"},"value":515000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rebaja del valor de los modelos obsoletos"},"value":21000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Roturas en el almacén"},"value":4000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión sobre los aparatos de aire acondicionado"},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":531000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La cifra de negocios no entra en el cálculo: solo cuenta el importe en libros de las existencias vendidas, aumentado con las rebajas y pérdidas del ejercicio y reducido con las reversiones (NIC 2, párr. 34)."},"references":["REF.IAS2.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS2.000159","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000159","tested_point":"QST.IAS2.000159","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §34","IAS 2 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para formar a los nuevos contables de la sociedad Quarzine, el director financiero redacta afirmaciones sobre el reconocimiento de las existencias como gasto. Seleccione las que son correctas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias vendidas es un gasto del ejercicio del ingreso correspondiente; las rebajas y las pérdidas son gastos del ejercicio en que se producen; las reversiones reducen el gasto del ejercicio de la reversión (NIC 2, párr. 34). Las existencias incorporadas a un activo construido por la entidad se reconocen como gasto a lo largo de la vida útil de dicho activo (NIC 2, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer inmediatamente como gasto existencias consumidas para construir un inmovilizado."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de existencias constatadas en el recuento físico se difieren hasta la venta de los artículos restantes del mismo lote."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de existencias son gastos del ejercicio en que se producen; no se difieren."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias vendidas se reconoce como gasto en el ejercicio en que se reconoce el ingreso correspondiente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja hasta el valor realizable neto es un gasto del ejercicio en que se produce."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias utilizadas para construir un elemento del inmovilizado material de la entidad se reconocen como gasto en cuanto se utilizan."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esas existencias se asignan al activo y se reconocen como gasto a lo largo de su vida útil."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una reversión de la rebaja reduce el importe de las existencias reconocido como gasto en el ejercicio de la reversión."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000160","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.EXPENSE_RECOGNITION.RULES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000160","tested_point":"QST.IAS2.000160","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"expense-rules"},"references":["IAS 2 §35","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, el almacén de materiales de construcción Bâtir Solenne vende a sus clientes ladrillos con un importe en libros de 60.000 €, reconociéndose el ingreso correspondiente en 20X1 (dato). Además, utiliza ladrillos de sus existencias, con un importe en libros de 45.000 €, para construir su nueva sede, que ocupará ella misma y contabilizará como inmovilizado material. ¿Qué tratamiento debe aplicarse en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los ladrillos vendidos se reconocen como gasto por su importe en libros en el ejercicio en que se reconoce el ingreso correspondiente, es decir, 60.000 € en 20X1 (NIC 2, párr. 34). Los ladrillos utilizados como componente de la sede construida por la entidad para sí misma se asignan al inmovilizado material y se reconocen como gasto a lo largo de la vida útil de dicho activo (NIC 2, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer inmediatamente como gasto existencias consumidas para construir un inmovilizado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un gasto de 105.000 € en 20X1: 60.000 € de coste de las ventas y 45.000 € por los ladrillos utilizados en la obra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ladrillos de la obra no son un gasto inmediato: se incorporan a un activo construido por la entidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un coste de las ventas de 60.000 € en 20X1; los ladrillos de la obra, 45.000 €, se incorporan al coste de la sede y se reconocerán como gasto a lo largo de su vida útil."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un coste de las ventas de 60.000 € en 20X1; los ladrillos de la obra permanecen en existencias hasta la puesta en servicio de la sede y después se reconocen como gasto de una sola vez en esa fecha."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ladrillos incorporados a la sede salen de existencias: se asignan al activo y se reconocen como gasto a lo largo de su vida útil, no de una sola vez."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún gasto en 20X1 mientras los clientes no hayan pagado sus facturas, y después 105.000 € de gastos a medida que se cobren."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El gasto se vincula al ejercicio en que se reconoce el ingreso, no al cobro; y los ladrillos de la obra no son un gasto del ejercicio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000161","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000161","tested_point":"QST.IAS2.000161","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Granova ha pignorado parte de sus existencias en garantía de un préstamo bancario. Verdadero o falso: sus estados financieros revelan el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Entre la información que debe revelarse sobre las existencias figura el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que basta con presentar el préstamo en el pasivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000162","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000162","tested_point":"QST.IAS2.000162","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X2, la sociedad Pelvane revirtió una rebaja del valor de existencias reconocida en 20X1. Además del importe de la reversión, ¿qué información exige la NIC 2 al respecto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estados financieros revelan el importe de las reversiones de rebajas del valor reconocidas como reducción del gasto de existencias, así como las circunstancias o hechos que han producido dichas reversiones (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir las circunstancias que han producido una reversión de la rebaja."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable de todas las existencias al cierre, comparado con su importe en libros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no exige el valor razonable de todas las existencias; solo el importe en libros de las existencias contabilizadas al valor razonable menos los costes de venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las circunstancias o hechos que han producido la reversión."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La lista de clientes a los que se vendieron los artículos afectados después de la reversión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta información comercial no figura entre la información exigida por la NIC 2."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta previsto de los artículos afectados para el ejercicio siguiente, elaborado por la dirección."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no exige previsiones de precios; exige la causa de la reversión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000163","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000163","tested_point":"QST.IAS2.000163","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El equipo de consolidación del grupo Ostrane elabora la lista de comprobación de la información sobre existencias que debe revelarse según la NIC 2. Seleccione los elementos que deben figurar en ella."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 exige, en particular, las políticas contables de valoración, incluida la fórmula de valoración de los costes, el importe total en libros y su desglose según las clasificaciones apropiadas para la entidad, y el importe de las existencias reconocido como gasto durante el ejercicio (NIC 2, párr. 36). El coste de reposición y los precios de venta partida por partida no forman parte de esta información."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir información de gestión detallada que la norma no exige."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las políticas contables adoptadas para la valoración de las existencias, incluida la fórmula de valoración de los costes."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de reposición de cada categoría de existencias al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de reposición de las existencias no figura entre la información exigida por la NIC 2."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe total en libros de las existencias y su desglose según las clasificaciones apropiadas para la entidad."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de las existencias reconocido como gasto durante el ejercicio."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta estimado de cada artículo rebajado de valor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 no exige el detalle de los precios de venta estimados; exige el importe de las rebajas reconocidas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000164","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000164","tested_point":"QST.IAS2.000164","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36","IAS 2 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de envases Plastiform prepara su nota sobre existencias. ¿Qué desglose del importe en libros de las existencias cumple la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe total en libros de las existencias se desglosa según clasificaciones apropiadas para la entidad (NIC 2, párr. 36). Esta información es útil para los usuarios; las clasificaciones habituales son mercaderías, suministros para la producción, materias primas, productos en curso y productos terminados (NIC 2, párr. 37). Para un fabricante, es por tanto apropiado un desglose en materias, suministros, productos en curso y productos terminados."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar solo el total de las existencias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún desglose: solo se indica el total de las existencias, ya que el desglose es una simple sugerencia opcional."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desglose según clasificaciones apropiadas para la entidad es una información obligatoria, no una sugerencia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un desglose según clasificaciones apropiadas para la entidad, por ejemplo materias, suministros para la producción, productos en curso y productos terminados."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un desglose según una lista única de clasificaciones impuesta por la norma, idéntica para todas las entidades sea cual sea su sector."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las clasificaciones son las apropiadas para la entidad; la lista que cita la NIC 2 es indicativa, no una nomenclatura única."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un desglose por proveedor principal, para mostrar la dependencia de la entidad respecto de sus proveedores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desglose se refiere a la naturaleza de las existencias, no a la identidad de los proveedores."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000165","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000165","tested_point":"QST.IAS2.000165","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §38","IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Métallerie Corvex prepara la nota sobre existencias de 20X2. Datos: importe en libros de los productos vendidos 820.000 €; costes indirectos de producción fijos no distribuidos a las existencias, al haber sido la producción inferior a la capacidad normal (dato del caso), 35.000 €; importe anormal de costes de producción debido a un desperdicio excepcional de materias 12.000 €; costes de distribución 40.000 €, que la política contable documentada de Corvex no incluye en este importe. ¿Qué importe de las existencias reconocido como gasto durante el ejercicio debe revelar Corvex?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe de las existencias reconocido como gasto, a menudo denominado coste de las ventas, comprende los costes previamente incluidos en la valoración de las existencias ya vendidas, los costes indirectos de producción no distribuidos y los importes anormales de costes de producción; las circunstancias de la entidad pueden justificar también la inclusión de otros importes, como los costes de distribución (NIC 2, párr. 38). Como Corvex ha optado por no incluirlos, el importe que debe revelar (NIC 2, párr. 36) es: 820.000 + 35.000 + 12.000 = 867.000 €. En su caso, las rebajas del valor y las pérdidas de existencias, menos las reversiones, se añaden a este importe; aquí no se indica ninguna."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el importe reconocido como gasto al importe en libros de los productos vendidos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"820.000 €"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe omite los costes indirectos de producción no distribuidos y el importe anormal de costes de producción."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"907.000 €"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe incluye los costes de distribución, aunque la política contable de Corvex los excluye."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"867.000 €"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"855.000 €"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe omite el importe anormal de costes de producción derivado del desperdicio de materias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000166","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS2.000166","tested_point":"QST.IAS2.000166","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Velorance cierra su ejercicio 20X2. Datos: existencias valoradas según la fórmula primera entrada, primera salida (FIFO); importe total en libros 640.000 € (materias 210.000 €, productos en curso 130.000 €, productos terminados 300.000 €); importe de las existencias reconocido como gasto 2.900.000 €; rebajas del valor del ejercicio 25.000 €; reversión de 8.000 € tras el fin de una guerra de precios temporal; existencias de 150.000 € pignoradas en garantía de un préstamo bancario; ninguna existencia se contabiliza al valor razonable menos los costes de venta. Se proponen cuatro borradores de nota. ¿Cuál cumple los requisitos de la NIC 2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Velorance debe revelar sus políticas contables, incluida la fórmula de valoración de los costes, el importe total en libros y su desglose por clasificaciones, el importe de las existencias reconocido como gasto, el importe de las rebajas del valor, el importe de las reversiones y las circunstancias o hechos que las han producido, así como el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas (NIC 2, párr. 36). Como ninguna existencia se contabiliza al valor razonable menos los costes de venta, esa información no procede. Solo el borrador 3 está completo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir las circunstancias que han producido una reversión de la rebaja."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El borrador 1, que presenta todos los importes exigidos pero no describe el hecho que ha producido la reversión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Deben revelarse las circunstancias o hechos que han producido la reversión (aquí, el fin de la guerra de precios)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El borrador 2, que describe la política, el desglose, el gasto, la rebaja, la reversión y su causa, pero omite las existencias pignoradas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas es una información obligatoria."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El borrador 3, que presenta la política FIFO, el desglose por clasificaciones, el gasto del ejercicio, la rebaja, la reversión y su causa, así como las existencias pignoradas."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El borrador 4, idéntico al borrador 3, salvo que sustituye la descripción de la fórmula de coste por la mera mención del coste de reposición de las existencias al cierre, considerado más expresivo para los lectores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Debe revelarse la fórmula de valoración de los costes; el coste de reposición no la sustituye."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000167","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000167","tested_point":"QST.IAS2.000167","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Granexa, intermediario que comercia con materias primas cotizadas, valora parte de sus existencias de cereales al valor razonable menos los costes de venta (dato del caso). El resto de sus existencias se valora al menor entre el coste y el valor realizable neto. Verdadero o falso: sus estados financieros revelan el importe en libros de las existencias contabilizadas al valor razonable menos los costes de venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Entre la información que debe revelarse figura el importe en libros de las existencias contabilizadas al valor razonable menos los costes de venta, junto al importe total en libros y su desglose por clasificaciones (NIC 2, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar solo el total de existencias sin separar las contabilizadas al valor razonable menos los costes de venta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS2.000168","standard_id":"IAS2","concept_ids":["IAS2.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS2.000168","tested_point":"QST.IAS2.000168","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS2","lesson_id":"LS.IAS2.000010","section_id":"cost-of-sales-content"},"references":["IAS 2 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Usted revisa la nota sobre existencias de la sociedad Fabrimo de 20X2. Datos: las materias se valoran según la fórmula primera entrada, primera salida (FIFO) y los productos terminados según el coste medio ponderado (datos del caso); se han reconocido rebajas del valor de 14.000 €; se ha registrado una reversión de 6.000 € tras la recuperación de la cotización del cobre; existencias por 200.000 € garantizan un préstamo bancario. Seleccione las afirmaciones correctas sobre el contenido de la nota."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 exige por separado el importe de las rebajas del valor reconocidas como gasto, el importe de las reversiones y las circunstancias o hechos que las han producido, las políticas contables incluida la fórmula de valoración de los costes, y el importe en libros de las existencias pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas (NIC 2, párr. 36). Un importe neto de 8.000 € no basta, y presentar el préstamo en el pasivo no exime de revelar las existencias pignoradas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir las circunstancias que han producido una reversión de la rebaja."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La nota puede limitarse al importe neto de 8.000 € entre las rebajas y la reversión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las rebajas y las reversiones son dos informaciones distintas: el importe neto no basta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La nota revela el importe de la reversión de 6.000 € y la recuperación de la cotización del cobre que la produjo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La nota revela el importe en libros de 200.000 € de las existencias pignoradas en garantía."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No es necesario mencionar las existencias pignoradas, puesto que el préstamo bancario figura en el pasivo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las existencias pignoradas es una información propia de la NIC 2, independiente de la presentación del préstamo."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Las políticas contables describen las dos fórmulas de coste utilizadas, FIFO para las materias y coste medio ponderado para los productos terminados."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IAS16.000133":"Amortizar por componentes y reconocer la dotación — Asientos: dotación incorporada a existencias y a un activo en construcción","LX.IAS16.000134":"Amortizar por componentes y reconocer la dotación — Asientos: dotación incorporada a existencias y a un activo en construcción","LX.IAS16.000135":"Amortizar por componentes y reconocer la dotación — ¿Adónde va la dotación? 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Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","LX.IAS2.000010":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","LX.IAS2.000011":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Ejemplo numérico: un comerciante de vinos y una tabla de cuatro artículos","LX.IAS2.000012":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Valor realizable neto y valor razonable: dos nociones distintas","LX.IAS2.000013":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Valor realizable neto y valor razonable: dos nociones distintas","LX.IAS2.000014":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","LX.IAS2.000015":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Errores frecuentes","LX.IAS2.000016":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Valor realizable neto y valor razonable: dos nociones distintas","LX.IAS2.000017":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — Cómo valorar las existencias: tres pasos","LX.IAS2.000018":"Los costes de adquisición — Qué contienen los costes de adquisición","LX.IAS2.000019":"Los costes de adquisición — Ejemplo numérico: el aluminio de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000020":"Los costes de adquisición — De la factura al coste unitario: cinco pasos","LX.IAS2.000021":"Los costes de adquisición — El asiento de entrada en existencias","LX.IAS2.000022":"Los costes de adquisición — El asiento de entrada en existencias","LX.IAS2.000023":"Los costes de adquisición — Qué contienen los costes de adquisición","LX.IAS2.000024":"Los costes de adquisición — Errores frecuentes","LX.IAS2.000025":"Los costes de adquisición — Zona de juicio: ¿qué es «directamente atribuible»?","LX.IAS2.000026":"Los costes de adquisición — Impuestos y reducciones de precio: las dos fuentes de error","LX.IAS2.000027":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","LX.IAS2.000028":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Subactividad, producción anormalmente alta y costes variables","LX.IAS2.000029":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Subactividad, producción anormalmente alta y costes variables","LX.IAS2.000030":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Subactividad, producción anormalmente alta y costes variables","LX.IAS2.000031":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Ejemplo numérico: la sartén estándar de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000032":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Productos conjuntos y subproductos","LX.IAS2.000033":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Productos conjuntos y subproductos","LX.IAS2.000034":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Los asientos de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000035":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Productos conjuntos y subproductos","LX.IAS2.000036":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Subactividad, producción anormalmente alta y costes variables","LX.IAS2.000037":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Puntos de atención y errores frecuentes","LX.IAS2.000038":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Juicio profesional: fijar la capacidad normal y elegir la base de reparto","LX.IAS2.000039":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Juicio profesional: fijar la capacidad normal y elegir la base de reparto","LX.IAS2.000040":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Productos conjuntos y subproductos","LX.IAS2.000041":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los costes excluidos que cita la norma","LX.IAS2.000042":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los costes excluidos que cita la norma","LX.IAS2.000043":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Ejemplo numérico: los otros costes de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000044":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Compra con pago aplazado: separar precio y financiación","LX.IAS2.000045":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los asientos del pago aplazado","LX.IAS2.000046":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Puntos de atención y errores frecuentes","LX.IAS2.000047":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Compra con pago aplazado: separar precio y financiación","LX.IAS2.000048":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Juicio profesional: almacenamiento necesario y costes de estructura","LX.IAS2.000049":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","LX.IAS2.000050":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los costes por intereses: una remisión a la NIC 23","LX.IAS2.000051":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — El método de los minoristas","LX.IAS2.000052":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — El coste estándar: niveles normales y revisión periódica","LX.IAS2.000053":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — El método de los minoristas","LX.IAS2.000054":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — Puntos de atención y errores frecuentes","LX.IAS2.000055":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — El coste estándar: niveles normales y revisión periódica","LX.IAS2.000056":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — El método de los minoristas","LX.IAS2.000057":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — Juicio profesional: cuándo revisar, cómo agrupar","LX.IAS2.000058":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — La regla: admitidas si el resultado se aproxima al coste","LX.IAS2.000059":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","LX.IAS2.000060":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","LX.IAS2.000061":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","LX.IAS2.000062":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Ejemplo numérico: las tapas de vidrio de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000063":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Ejemplo numérico: las tapas de vidrio de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000064":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Ejemplo numérico: las tapas de vidrio de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000065":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Ejemplo numérico: las tapas de vidrio de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000066":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — ¿Por qué se encuadra así la elección?","LX.IAS2.000067":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Contabilizar el coste de las ventas","LX.IAS2.000068":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","LX.IAS2.000069":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","LX.IAS2.000070":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","LX.IAS2.000071":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Una misma fórmula para existencias de naturaleza y uso similares","LX.IAS2.000072":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — El método: llevar una ficha de existencias","LX.IAS2.000073":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","LX.IAS2.000074":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Partida a partida, nunca por categorías","LX.IAS2.000075":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Calcular el valor realizable neto","LX.IAS2.000076":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Calcular el valor realizable neto","LX.IAS2.000077":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Partida a partida, nunca por categorías","LX.IAS2.000078":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","LX.IAS2.000079":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Materias primas y suministros para la producción","LX.IAS2.000080":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Contabilizar la rebaja del valor","LX.IAS2.000081":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Contabilizar la rebaja del valor","LX.IAS2.000082":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Partida a partida, nunca por categorías","LX.IAS2.000083":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Partida a partida, nunca por categorías","LX.IAS2.000084":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Estimaciones y hechos posteriores al cierre","LX.IAS2.000085":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Materias primas y suministros para la producción","LX.IAS2.000086":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — El método en cinco pasos","LX.IAS2.000087":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — El límite: nunca por encima del coste","LX.IAS2.000088":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — El límite: nunca por encima del coste","LX.IAS2.000089":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — Ejemplo numérico: la cacerola P2 de Fonderie Brévane en N+1","LX.IAS2.000090":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — Los asientos de N+1","LX.IAS2.000091":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — Los asientos de N+1","LX.IAS2.000092":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — Puntos de atención","LX.IAS2.000093":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — ¿Cómo aplicarlo? Cuatro pasos","LX.IAS2.000094":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","LX.IAS2.000095":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — Una rebaja del valor que no es definitiva","LX.IAS2.000096":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","LX.IAS2.000097":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","LX.IAS2.000098":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Cómo hacerlo? Del flujo de existencias a la nota explicativa","LX.IAS2.000099":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — Los asientos de N","LX.IAS2.000100":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — Existencias asignadas a otro activo","LX.IAS2.000101":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La información a revelar","LX.IAS2.000102":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","LX.IAS2.000103":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La información a revelar","LX.IAS2.000104":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — Puntos de atención","LX.IAS2.000105":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — Ejemplo numérico: el año N de Fonderie Brévane","LX.IAS2.000106":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La información a revelar","LX.IAS2.000107":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — Subactividad, producción anormalmente alta y costes variables","LX.IAS2.000108":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — El método en cinco pasos","LX.IAS2.000109":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La información a revelar","LX.IAS2.000110":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La información a revelar","LX.IAS2.000111":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — ¿Cómo aplicarlo? Cuatro pasos","LX.IAS2.000112":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Cómo calificar un coste: la tabla de cuatro preguntas","LX.IAS2.000113":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — Juicio profesional: cuándo revisar, cómo agrupar","LX.IAS2.000114":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Juicio: hechos posteriores, agrupaciones y contrato parcial","QST.IAS2.000001":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000002":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000003":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000004":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000005":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000006":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000007":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000008":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El objetivo de la NIC 2","QST.IAS2.000009":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000010":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000011":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000012":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000013":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000014":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000015":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000016":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000017":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000018":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000019":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000020":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000021":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000022":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000023":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000024":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000025":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000026":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000027":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000028":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000029":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000030":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000031":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000032":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000033":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000034":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000035":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000036":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000037":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000038":"Objetivo y alcance de la NIC 2 — El alcance: todas las existencias, salvo dos familias","QST.IAS2.000039":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000040":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000041":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000042":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000043":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000044":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000045":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000046":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000047":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000048":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000049":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000050":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000051":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000052":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000053":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000056":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000057":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000058":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000059":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000060":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000061":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y 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indirectos","QST.IAS2.000069":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000070":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000071":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000072":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000073":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000074":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000075":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000076":"Los costes de adquisición — La regla general: todos los costes para llevar las existencias «allí y así»","QST.IAS2.000077":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000078":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000081":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000082":"Otros costes, costes excluidos, costes por intereses y compra con pago aplazado — Los otros costes incorporables","QST.IAS2.000083":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y distribución sistemática de los costes indirectos","QST.IAS2.000084":"Costes de transformación: capacidad normal, subactividad y producción conjunta — La regla: costes directos y 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resultado se aproxima al coste","QST.IAS2.000092":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — La regla: admitidas si el resultado se aproxima al coste","QST.IAS2.000093":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — La regla: admitidas si el resultado se aproxima al coste","QST.IAS2.000094":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — La regla: admitidas si el resultado se aproxima al coste","QST.IAS2.000095":"Técnicas de medición del coste: coste estándar y método de los minoristas — La regla: admitidas si el resultado se aproxima al coste","QST.IAS2.000096":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000097":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000098":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000099":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000100":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000101":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000102":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000103":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — La identificación específica: para los artículos que no se sustituyen entre sí","QST.IAS2.000104":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000105":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000106":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000107":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000108":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000109":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000110":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000111":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000114":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000115":"Fórmulas de cálculo del coste: identificación específica, FIFO y coste medio ponderado — Las demás existencias: FIFO o coste medio ponderado","QST.IAS2.000116":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000117":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000118":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000119":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000120":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000121":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000122":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — La definición de existencias y sus categorías","QST.IAS2.000125":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000126":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000127":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000129":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000130":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000131":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000132":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000133":"¿Qué son las existencias? Valor realizable neto y principio de valoración — El principio: el menor entre el coste y el valor realizable neto","QST.IAS2.000134":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Situaciones en que el coste puede no ser recuperable","QST.IAS2.000135":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000136":"Rebajar el valor hasta el valor realizable neto: partida a partida, contratos firmes y materias primas — Existencias cubiertas por un contrato firme de venta","QST.IAS2.000137":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000138":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000139":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000140":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000141":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000142":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000143":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000146":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000147":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000148":"Nueva evaluación del valor realizable neto y reversión de una rebaja del valor — La regla: evaluar de nuevo en cada periodo","QST.IAS2.000149":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000150":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000151":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000152":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000153":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000154":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000159":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000160":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — La regla: venta, rebajas del valor y pérdidas, reversiones","QST.IAS2.000161":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000162":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000163":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000164":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000165":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000166":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000167":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?","QST.IAS2.000168":"Reconocimiento de las existencias como gasto e información a revelar — ¿Qué contiene el «coste de las ventas»?"}}