{"entries":[{"key":"LX.IAS37.000001","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"OBJECTIVE_THREE_ELEMENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un compañero afirma: «La NIC 37 solo indica cuándo registrar una provisión en el balance; lo que deben explicar las notas corresponde a otras normas»."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El objetivo de la NIC 37 abarca tres aspectos: criterios de reconocimiento y bases de valoración adecuados para las provisiones, los pasivos contingentes y los activos contingentes, e información suficiente en las notas para comprender su naturaleza, calendario e importe (NIC 37, objetivo)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir la NIC 37 a una regla de reconocimiento y olvidar la valoración y la información."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000002","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"OBJECTIVE_THREE_ELEMENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller de Halbrenne, empresa ficticia de obras públicas, prepara el cierre y se plantea tres preguntas sobre un litigio con un promotor. Relacione cada pregunta con el aspecto del objetivo de la NIC 37 que la responde."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo de la NIC 37 reúne criterios de reconocimiento (¿hace falta un pasivo?), bases de valoración (¿por qué importe?) e información suficiente en las notas sobre la naturaleza, el calendario y el importe (NIC 37, objetivo). El impuesto diferido ligado al litigio corresponde a la NIC 12, no al objetivo de la NIC 37."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Vincular el impuesto diferido del litigio al objetivo de la NIC 37: este abarca reconocimiento, valoración e información; el impuesto corresponde a la NIC 12."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"¿Debe registrarse un pasivo por el litigio?"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué importe debe figurar el pasivo en el balance?"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué debe saber el lector sobre la naturaleza, el calendario y el importe del litigio?"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterios de reconocimiento"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Bases de valoración"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Información en las notas"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Cálculo del impuesto diferido"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000003","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"SCOPE_SORTING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"how"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Vellinor, grupo industrial ficticio, enumera las partidas denominadas «provisiones» o similares en su balance de comprobación. Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 trata los pasivos de calendario o importe inciertos que no corresponden a otra norma: el litigio y el desmantelamiento forman parte de ella. Se aplica otra norma cuando esta trata el tipo de partida: impuestos sobre las ganancias (NIC 12), retribuciones a los empleados (NIC 19), contraprestación contingente de una adquirente (NIIF 3) (NIC 37, párr. 5); una garantía financiera dentro del alcance de la NIIF 9 queda excluida (NIC 37, párr. 2). Las «provisiones» por amortización o por créditos dudosos son ajustes del importe en libros de activos, no tratados por la NIC 37 (NIC 37, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que toda partida denominada «provisión» corresponde a la NIC 37."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IAS37","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión según la NIC 37"}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo tratado por otra norma"}},{"id":"ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste del importe en libros de un activo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Litigio con un antiguo distribuidor que reclama una indemnización por ruptura"},"category":"IAS37"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de desmantelar un depósito de almacenamiento ya construido en un terreno arrendado"},"category":"IAS37"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Riesgo de regularización del impuesto sobre las ganancias del ejercicio"},"category":"OTHER"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Compromiso de pensiones de prestación definida con el personal"},"category":"OTHER"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantía financiera otorgada a un banco, dentro del alcance de la NIIF 9"},"category":"OTHER"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación contingente debida a los vendedores de una sociedad adquirida"},"category":"OTHER"},{"id":"I7","text":{"fr":"","en":"","es":"«Provisión para créditos dudosos» sobre clientes en dificultades"},"category":"ASSET"},{"id":"I8","text":{"fr":"","en":"","es":"«Provisión por amortización» de la maquinaria"},"category":"ASSET"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000004","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"EXECUTORY_CONTRACT_SCOPE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"executory-contracts"},"references":["IAS 37","IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de diciembre de N, Tarvessa, harinera ficticia, encarga 600 toneladas de trigo con entrega en marzo de N+1 a un precio de mercado. Al cierre, ni el proveedor ni Tarvessa han empezado a ejecutar el pedido, y el contrato sigue siendo rentable. ¿Qué tratamiento exige la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es un contrato pendiente de ejecución: ninguna de las partes ha cumplido sus obligaciones. La NIC 37 solo se aplica a estos contratos si son onerosos (NIC 37, párrs. 1 y 3). Como el contrato es rentable, queda fuera del alcance de la norma: ni provisión ni información por este motivo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el compromiso de pagar una compra futura con una obligación presente que debe provisionarse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: contrato pendiente de ejecución y no oneroso, fuera del alcance de la NIC 37"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por el precio total del pedido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tarvessa no ha recibido el trigo: no tiene obligación presente de pagar; el compromiso recíproco de un contrato pendiente de ejecución no es una provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente revelado en las notas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato pendiente de ejecución no oneroso está fuera del alcance de la norma; no se califica de pasivo contingente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión igual al margen esperado de la reventa de la harina"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un margen esperado nunca es un pasivo; nada en la situación crea una obligación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000005","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"EXECUTORY_CONTRACT_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"executory-contracts"},"references":["IAS 37","IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un productor de electricidad se ha comprometido, mediante un contrato en firme aún no ejecutado por ninguna de las partes, a comprar gas a precio fijo durante dos años. El hundimiento de los precios de la electricidad hace ahora que el contrato sea oneroso. El contrato sigue fuera del alcance de la NIC 37 porque aún no se ha ejecutado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Los contratos pendientes de ejecución quedan excluidos del alcance de la NIC 37, salvo que sean onerosos (NIC 37, párrs. 1 y 3): un contrato pendiente de ejecución que se ha vuelto oneroso entra en la norma y exige el análisis del contrato oneroso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la exclusión de los contratos pendientes de ejecución olvidando su excepción."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000006","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ONEROUS_CUSTOMER_AND_LEASE_CONTRACTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"other-standards"},"references":["IAS 37","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las tres situaciones de Quintoral y determine, para cada una, si se aplica la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 deja a otra norma las partidas que esta trata, pero vuelve a aplicarse a los contratos con clientes que son o se vuelven onerosos (al no contener la NIIF 15 ninguna disposición al respecto) y, en los arrendamientos, a los que se vuelven onerosos antes de su fecha de comienzo y a los de corto plazo o de activos de escaso valor contabilizados según el párr. 6 de la NIIF 16 (NIC 37, párr. 5). Una garantía que no puede adquirirse por separado y no presta ningún servicio adicional corresponde a la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Quintoral, editor ficticio de programas de gestión hospitalaria, cierra a 31 de diciembre de N. Hay tres expedientes abiertos."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Los tres expedientes (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"1. Un contrato de integración a precio fijo firmado con una clínica: los costes pendientes de incurrir superan ya el precio pendiente de cobro.\n2. Un arrendamiento de oficinas firmado en noviembre de N, cuya fecha de comienzo es el 1 de marzo de N+1: Quintoral ha renunciado a la ampliación prevista y los locales quedarán vacíos.\n3. La garantía de conformidad de 12 meses concedida sobre cada licencia, que no puede adquirirse por separado y solo cubre la conformidad con las especificaciones."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 1: ¿qué norma trata el carácter oneroso del contrato con la clínica?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 se aplica a los contratos con clientes que son o se vuelven onerosos, ya que la NIIF 15 no contiene disposición al respecto (NIC 37, párr. 5)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 37"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15, que trata por sí sola los contratos con clientes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 no prevé nada para los contratos onerosos: se aplica la NIC 37 en este punto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: una pérdida futura en un contrato con cliente nunca se reconoce"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida inevitable de un contrato oneroso se provisiona según la NIC 37; solo se excluyen las pérdidas operativas futuras en general."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 2: al ser un arrendamiento, la NIC 37 nunca puede aplicarse, aunque se vuelva oneroso antes de su fecha de comienzo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La NIC 37 sigue siendo aplicable a un arrendamiento que se vuelve oneroso antes de su fecha de comienzo (NIC 37, párr. 5). La valoración de una posible provisión exige analizar los costes inevitables, lo que no se pide aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir de la NIC 37 todo arrendamiento: un arrendamiento que se vuelve oneroso antes de su fecha de comienzo sigue sujeto a ella."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 3: ¿cómo se contabiliza la garantía de conformidad?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía que no puede adquirirse por separado y no presta ningún servicio además de asegurar la conformidad corresponde a la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30): Quintoral provisiona los costes esperados si se cumplen los criterios de reconocimiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37: provisión por los costes esperados de puesta en conformidad"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una obligación de ejecución separada, difiriendo parte del precio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ese tratamiento corresponde a una garantía que puede adquirirse por separado o que presta un servicio adicional, lo que no ocurre aquí."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna contabilización hasta que un cliente se queje"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación nace de la venta con garantía; la probabilidad se evalúa sobre el conjunto de licencias, sin esperar a una reclamación."}}],"id":"P3","dimension":"RECOGNITION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000007","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"WARRANTY_IAS37_OR_IFRS15","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37","IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Brisaval, distribuidor ficticio de electrodomésticos, vende lavadoras con la garantía legal de conformidad de dos años. En el momento de la compra, el cliente también puede adquirir, por 79, una ampliación de tres años más que incluye una visita de mantenimiento anual. ¿Qué análisis es correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía que el cliente puede adquirir por separado es un servicio distinto y, por tanto, una obligación de ejecución según la NIIF 15 (NIIF 15, párr. B29). La garantía legal, que no se adquiere por separado y asegura la conformidad, corresponde a la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30); su carácter legal sugiere que no es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B31). La NIC 37 deja a la NIIF 15 lo relativo a los ingresos de contratos con clientes (NIC 37, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar todas las garantías de la misma forma, sin comprobar si pueden adquirirse por separado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantía legal: provisión según la NIC 37; ampliación de pago: obligación de ejecución según la NIIF 15"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos garantías: provisión según la NIC 37"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ampliación se adquiere por separado: es un servicio vendido, que se trata según la NIIF 15, no una provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos garantías: obligaciones de ejecución según la NIIF 15"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La garantía legal de conformidad no se adquiere por separado y no presta servicio adicional: corresponde a la NIC 37."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantía legal: ninguna contabilización, porque la impone la ley"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación impuesta por la ley es precisamente una obligación legal: los costes esperados se provisionan si se cumplen los criterios."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000008","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"DISTRIBUTION","tested_point":"PROVISION_WORD_ASSET_ADJUSTMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"provision-word"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El becario de Pellaro, mayorista ficticio, ha redactado el proyecto de nota «Provisiones» siguiente. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 trata pasivos cuyo calendario o importe es incierto; los deterioros de existencias y de créditos son ajustes del importe en libros de activos, no tratados por la norma aunque a veces se denominen «provisiones» (NIC 37, párr. 7). El litigio corresponde a la NIC 37; la incertidumbre sobre el impuesto sobre las ganancias corresponde a la NIC 12 (NIC 37, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar que el vocabulario local («provisión») decida el tratamiento NIIF."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"La «provisión por deterioro de existencias» de 42.000 se presenta entre las provisiones del pasivo según la NIC 37."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Es un ajuste del importe en libros de las existencias, presentado como menor valor del activo; no entra en la NIC 37."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El litigio con un transportista, de importe incierto, es una provisión según la NIC 37."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"La «provisión para créditos dudosos» de 18.500 es un pasivo de calendario incierto que corresponde a la NIC 37."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Es una corrección del valor de los créditos (un activo), fuera de la NIC 37."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo de regularización del impuesto sobre las ganancias se trata según la NIC 12, y no según la NIC 37."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000009","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"PROVISION_WORD_ASSET_ADJUSTMENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000001","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"provision-word"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el plan de cuentas local de una filial, la amortización acumulada de los camiones se denomina «provisión por amortización». Según las NIIF, este importe es una provisión según la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La NIC 37 define las provisiones como pasivos cuyo calendario o importe es incierto; la amortización es un ajuste del importe en libros de un activo, no tratado por la norma, sea cual sea su nombre local (NIC 37, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fiarse de la denominación local «provisión para amortización»: en NIIF es un ajuste del valor de un activo, no un pasivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000010","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MATCHING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada término de la NIC 37 con su descripción (redacción pedagógica)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las definiciones de la NIC 37: provisión = pasivo de calendario o importe incierto; suceso que da origen a la obligación = suceso que crea una obligación legal o implícita sin otra alternativa realista que liquidarla; obligación implícita = nacida de las actuaciones de la entidad (prácticas pasadas, políticas publicadas, declaración reciente precisa) que han creado una expectativa válida en terceros; pasivo contingente = obligación posible que depende de sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la entidad, u obligación presente no reconocida; activo contingente = activo posible que depende de tales sucesos (NIC 37, párr. 10). Una deuda cuyo importe y vencimiento se conocen no es una provisión."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar de provisión una deuda con importe y vencimiento conocidos: una provisión supone incertidumbre sobre uno u otro."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Suceso que da origen a la obligación"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación implícita"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo contingente"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo cuyo calendario o importe es incierto"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Suceso que no deja otra alternativa realista que liquidar la obligación"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación nacida de las actuaciones de la entidad, que han creado una expectativa válida en terceros"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación posible cuya existencia depende de sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la entidad"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo posible cuya existencia depende de sucesos futuros inciertos"}},{"id":"R6","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda cuyo importe y vencimiento fija una factura"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000011","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"PROVISION_VS_ACCRUAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"provisions-vs-other-liabilities"},"references":["IAS 37 §11","IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Corvaline, cadena ficticia de tiendas de deporte, analiza sus pasivos a 31 de diciembre de N. Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los acreedores comerciales corresponden a bienes o servicios recibidos y facturados o acordados formalmente; las obligaciones devengadas, a bienes o servicios recibidos pero no pagados, ni facturados ni acordados formalmente, con una incertidumbre generalmente mucho menor que la de una provisión (NIC 37, párr. 11). Una provisión es un pasivo cuyo calendario o importe es incierto (NIC 37, párr. 10): el litigio y los costes de garantía esperados."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llamar «provisión» a cualquier gasto aún no facturado."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PAYABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Deudas con proveedores"}},{"id":"ACCRUAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligaciones devengadas"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Factura recibida el 28 de diciembre por un lote de raquetas entregado, 18.600"},"category":"PAYABLE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Limpieza de las tiendas en diciembre, aún no facturada, importe conocido por el registro de horas, 2.400"},"category":"ACCRUAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Reclamación de un cliente herido por una bicicleta, importe y resultado inciertos, condena probable"},"category":"PROVISION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Alquiler de diciembre facturado por el arrendador y aún no pagado"},"category":"PAYABLE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes esperados de reparaciones en garantía de las cintas de correr vendidas en N"},"category":"PROVISION"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Electricidad consumida en diciembre, leída en el contador, factura prevista en enero"},"category":"ACCRUAL"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000012","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"PROVISION_VS_ACCRUAL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"provisions-vs-other-liabilities"},"references":["IAS 37 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un hotel aún no ha recibido la factura de la lavandería de diciembre; estima su importe a partir de las cantidades de ropa enviadas, sin especial dificultad. ¿Por qué este importe no es una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Lo que distingue una provisión de los demás pasivos es la incertidumbre sobre el calendario o el importe del desembolso futuro; para una obligación devengada, a veces es necesaria una estimación, pero la incertidumbre es generalmente mucho menor (NIC 37, párr. 11)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque la incertidumbre sobre el importe y el calendario es baja"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque no se ha recibido ninguna factura"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de factura no la convierte en provisión: una obligación devengada no está facturada precisamente; el criterio es el grado de incertidumbre."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque el importe es inferior a la importancia relativa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación no depende del importe sino de la incertidumbre sobre el calendario o el importe."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque una provisión siempre supone un litigio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Garantías, restauración o contratos onerosos también son provisiones, sin litigio alguno."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000013","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"CONSTRUCTIVE_VS_INTENTION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"obligating-event"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En diciembre de N, el consejo de Duranthe, empresa ficticia de almacenamiento de combustibles, recoge en un acta interna no difundida su «intención» de limpiar a su cargo una zanja vecina, sin estar obligado por la ley. Esta mención crea una obligación implícita a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una obligación implícita nace de las actuaciones de la entidad —prácticas pasadas, políticas publicadas o una declaración reciente suficientemente precisa— que han creado en terceros una expectativa válida de que asumirá sus responsabilidades (NIC 37, párr. 10). Una intención interna, desconocida por terceros, no crea ninguna expectativa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir una intención de la dirección con una obligación implícita."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000014","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"CONSTRUCTIVE_VS_INTENTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"obligating-event"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En ausencia de obligación legal, ¿cuáles de las siguientes situaciones pueden crear una obligación implícita?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita resulta de las actuaciones de la entidad que, por sus prácticas pasadas, sus políticas publicadas o una declaración reciente suficientemente precisa, ha indicado que asumirá ciertas responsabilidades y ha creado así una expectativa válida en terceros (NIC 37, párr. 10). Un presupuesto interno o un correo entre directivos no crea ninguna expectativa en terceros."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena reembolsa desde hace diez años, sin discutir, cualquier artículo devuelto en 60 días, y sus clientes lo saben"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una política medioambiental publicada compromete a la entidad a rehabilitar cualquier terreno que contamine"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El presidente anuncia públicamente, con cifras y calendario, la indemnización de los vecinos afectados por una obra"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El presupuesto interno de N+1 prevé una campaña publicitaria"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un presupuesto interno no lo conoce ningún tercero y se refiere a un gasto futuro evitable: ninguna expectativa válida."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un correo entre dos directores menciona la idea de compensar a un proveedor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una idea intercambiada internamente no es ni una práctica, ni una política publicada, ni una declaración a terceros."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000015","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"PROVISION_VS_CONTINGENT_LIABILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"contingencies-terms"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada situación (todas a 31 de diciembre de N, datos del caso) como provisión, pasivo contingente o ninguno de los dos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión es una obligación presente con salida probable, siempre que pueda estimarse de forma fiable; un pasivo contingente es o bien una obligación posible cuya existencia depende de sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la entidad, o bien una obligación presente no reconocida por no ser probable la salida o no poder estimarse de forma fiable (NIC 37, párrs. 10 y 13). Los costes del funcionamiento futuro no son ni lo uno ni lo otro."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un pasivo contingente es una provisión pequeña."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}},{"id":"CONTINGENT","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"}},{"id":"NEITHER","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno de los dos"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente, salida probable, importe estimable de forma fiable"},"category":"PROVISION"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación posible que solo existirá si un tribunal extranjero admite una nueva interpretación, fuera del control de la entidad"},"category":"CONTINGENT"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente cuya liquidación probablemente no requerirá salida alguna (salida posible pero no remota)"},"category":"CONTINGENT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente, salida probable, pero caso extremadamente raro en que no es posible ninguna estimación fiable"},"category":"CONTINGENT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de formación previstos para un programa que se instalará el año próximo"},"category":"NEITHER"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000016","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"LOGISTICS","tested_point":"PROVISION_VS_CONTINGENT_LIABILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37 §11","IAS 37 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete el análisis de las tres partidas de Selvigne, transportista ficticio, a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los peajes de diciembre corresponden a un servicio recibido, aún no facturado, por un importe conocido: obligación devengada (NIC 37, párr. 11). El litigio crea una obligación presente con salida probable e importe incierto: provisión (NIC 37, párr. 10). La reclamación cuya existencia depende de una decisión futura fuera del control de Selvigne es una obligación posible: pasivo contingente, no reconocido (NIC 37, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar los peajes de importe conocido, o reconocer la reclamación condicional: los primeros son una obligación devengada y la segunda un pasivo contingente."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Peajes de diciembre (3.150, importe conocido, factura en enero): {{a}}. Litigio con un cliente cuya mercancía resultó dañada, que con toda probabilidad se perderá por un importe que hay que estimar: {{b}}. Reclamación de un vecino, que solo existirá si el ayuntamiento declara la calle zona protegida: {{c}}."},"blanks":[{"id":"a","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ACCRUAL","text":{"fr":"","en":"","es":"obligación devengada"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"provisión"}},{"id":"CONTINGENT","text":{"fr":"","en":"","es":"pasivo contingente"}}],"answer":"ACCRUAL"},{"id":"b","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ACCRUAL","text":{"fr":"","en":"","es":"obligación devengada"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"provisión"}},{"id":"CONTINGENT","text":{"fr":"","en":"","es":"pasivo contingente"}}],"answer":"PROVISION"},{"id":"c","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ACCRUAL","text":{"fr":"","en":"","es":"obligación devengada"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"provisión"}},{"id":"CONTINGENT","text":{"fr":"","en":"","es":"pasivo contingente"}}],"answer":"CONTINGENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000017","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MISCONCEPTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"contingencies-terms"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37","IAS 37 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una ficha de repaso preparada por un estudiante contiene las siguientes afirmaciones. Detecte las erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente nunca se reconoce (NIC 37, párr. 13); el suceso que da origen a la obligación no deja otra alternativa realista que liquidarla, y la obligación legal puede nacer de un contrato (NIC 37, párr. 10); en sentido amplio todas las provisiones son contingentes, pero «contingente» se reserva a las partidas no reconocidas (NIC 37, párr. 12). El activo contingente es un activo posible, no reconocido (NIC 37, párr. 10)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se reconoce por su importe más probable."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente no se reconoce; se revela en las notas salvo que la salida sea remota."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación legal puede nacer de un contrato."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que da origen a la obligación deja a la entidad libre de liquidarla o no."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Al contrario: no le deja otra alternativa realista que liquidarla."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Todas las provisiones son, en cierto sentido, contingentes, pero el término «contingente» se reserva a las partidas no reconocidas."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente se registra en el balance en cuanto su existencia es posible."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente no se reconoce; un activo solo se reconoce cuando la entrada es prácticamente segura, y entonces ya no es contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000018","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"SETTLED_CLAIM_CLASSIFICATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000002","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37 §11","IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Arvenis, empresa ficticia de construcción, mantenía desde N−1 una provisión de 64.000 por un litigio con un cliente. El 22 de diciembre de N, las partes firmaron una transacción definitiva: Arvenis pagará 58.000 el 15 de enero de N+1. ¿Cómo debe presentarse el importe a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión se caracteriza por la incertidumbre sobre el calendario o el importe (NIC 37, párr. 10), lo que la distingue de los demás pasivos (NIC 37, párr. 11). Una vez firmada la transacción, el importe y la fecha están fijados: presentar 58.000 como otro pasivo (deuda con el cliente) es la lectura más coherente, por juicio profesional; los 6.000 que ya no son necesarios se revierten (NIC 37, párr. 59)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda con el cliente de 58.000; reversión de 6.000"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión mantenida en 64.000 hasta el pago"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe debido ya se conoce: mantener 64.000 sobrevaloraría el pasivo en 6.000."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente de 58.000, revelado en nota"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación es presente y cierta: debe figurar en el pasivo, no solo en una nota."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún pasivo: el pago tendrá lugar en N+1"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de pago no elimina la obligación existente al cierre."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000019","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"THREE_CONDITIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué condiciones deben cumplirse para reconocer una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión se reconoce si, y solo si, se cumplen tres condiciones acumulativas: una obligación presente, legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; una salida probable de recursos que incorporan beneficios económicos; una estimación fiable del importe (NIC 37, párr. 14). Ni una factura, ni un importe cierto, ni una decisión interna forman parte de las condiciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir un importe cierto: si el importe fuera cierto, ya no sería una provisión."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una salida probable de recursos para liquidar la obligación"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una estimación fiable del importe"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe conocido con certeza"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se define precisamente por la incertidumbre sobre el importe o el calendario; basta una estimación fiable."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión del consejo de administración de dotar la provisión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El reconocimiento se deriva de los hechos; una decisión interna no es necesaria ni suficiente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000020","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"THREE_CONDITIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §23","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene los pasos del análisis de una situación al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se parte del suceso pasado, se comprueba la obligación presente, luego la probabilidad de salida y después la posibilidad de una estimación fiable (NIC 37, párrs. 14 y 23); solo entonces se valora por la mejor estimación (NIC 37, párr. 36) antes de contabilizar. Si falta una condición, el análisis se orienta hacia el pasivo contingente o hacia la ausencia de tratamiento."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cuantificar la provisión antes de establecer la obligación presente y la probabilidad de salida: la valoración viene después del reconocimiento."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar el suceso pasado que origina la situación"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar si existe una obligación presente, legal o implícita"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Evaluar si una salida de recursos es más probable que improbable"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que puede hacerse una estimación fiable"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la provisión por la mejor estimación"}},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Registrar el asiento y preparar la información a revelar"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000021","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CLASS_OF_SIMILAR_OBLIGATIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"similar-obligations"},"references":["IAS 37 §24","IAS 37 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Faldoria, fabricante ficticio de patinetes eléctricos, vendió en N 12.000 patinetes con garantía de dos años. Para cada patinete, la probabilidad de una reparación en garantía es de aproximadamente el 2 %. ¿Qué debe concluirse sobre la probabilidad de salida de recursos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para un conjunto de obligaciones similares, la probabilidad de salida se evalúa sobre la categoría en su conjunto: aunque sea baja para cada elemento, puede ser probable para el conjunto (NIC 37, párr. 24). Con unas 240 reparaciones esperadas, una salida es más probable que improbable (NIC 37, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Evaluar la probabilidad patinete por patinete."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una salida es probable para el conjunto de garantías: debe dotarse una provisión"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el 2 % es inferior al 50 %, ninguna salida es probable: ninguna provisión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El umbral se aplica a la categoría entera, no a cada patinete por separado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente, que debe revelarse en las notas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La salida es probable para el conjunto: se cumplen los criterios de reconocimiento; no es un pasivo contingente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo para los patinetes ya devueltos a 31 de diciembre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación se refiere a todos los patinetes vendidos con garantía, incluidas las reparaciones aún por llegar."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000022","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"CLASS_OF_SIMILAR_OBLIGATIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"similar-obligations"},"references":["IAS 37 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cada cortasetos vendido por una cadena de jardinería solo tiene un 3 % de riesgo de volver en garantía: por tanto, la salida de recursos no es probable y no se reconoce ninguna provisión por los 40.000 cortasetos vendidos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La probabilidad se evalúa sobre la categoría de obligaciones similares en su conjunto: sobre 40.000 aparatos, las reparaciones son probables (NIC 37, párr. 24)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Evaluar la probabilidad aparato por aparato: para obligaciones similares, se evalúa sobre el conjunto de la categoría."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000023","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOME_APPLIANCES","tested_point":"RECORD_PROVISION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Grenvald, fabricante ficticio de robots de cocina, vendió en N 15.000 robots con garantía de un año. Datos del caso: 4 % de reclamaciones esperadas, coste medio de reparación 85. Se cumplen las tres condiciones. Registre el asiento a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Provisión: 15.000 × 4 % × 85 = 51.000, reconocida como gasto (NIC 37, párr. 14), evaluándose la probabilidad sobre el conjunto de robots (NIC 37, párr. 24). Aún no sale tesorería: las reparaciones futuras se imputarán a la provisión."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar la tesorería o reducir el importe de las ventas en lugar de reconocer una provisión."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"WARRANTY_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por garantías"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"TRADE_PAYABLES","text":{"fr":"","en":"","es":"Deudas con proveedores"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":51000},{"id":"L2","account":"WARRANTY_PROVISION","side":"CREDIT","amount":51000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000024","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RECORD_PROVISION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un subcontratista de la construcción es demandado por un vecino de una obra por grietas causadas en N. Su abogado considera la condena más probable que improbable y la mejor estimación en 70.000. Registre el asiento a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente (daño causado en N), salida probable, estimación fiable: provisión de 70.000 reconocida como gasto (NIC 37, párr. 14)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la sentencia para reconocer: obligación presente, salida probable y estimación fiable bastan para provisionar en N."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"LITIGATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por litigios"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"CONTINGENT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":70000},{"id":"L2","account":"LITIGATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":70000,"given":["side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000025","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"RELIABLE_ESTIMATE_RARELY_IMPOSSIBLE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"reliable-estimate"},"references":["IAS 37 §25","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ombrelis, laboratorio ficticio, muy probablemente será condenado en un litigio con un distribuidor (obligación presente y salida probable). Sus abogados sitúan la indemnización entre 200.000 y 600.000. El director financiero propone no contabilizar nada «por falta de un importe fiable». ¿Qué responder?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El uso de estimaciones es inherente a las provisiones: salvo en casos extremadamente raros, la entidad puede determinar un abanico de resultados posibles y, por tanto, una estimación suficientemente fiable (NIC 37, párr. 25). La imposibilidad de estimar, que llevaría a un pasivo contingente, es excepcional (NIC 37, párr. 26). Aquí existe un abanico: se reconoce una provisión por la mejor estimación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir incertidumbre sobre el importe con imposibilidad de estimar."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Existe un abanico de resultados: se reconoce una provisión por la mejor estimación"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón: la diferencia entre los límites hace que toda estimación sea poco fiable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un intervalo amplio no impide una estimación fiable; la imposibilidad de estimar se reserva a casos extremadamente raros."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe provisionarse 600.000, el límite superior, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se valora por la mejor estimación, no por el peor escenario."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe revelarse un pasivo contingente sin reconocer nada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este tratamiento solo vale en el caso extremadamente raro en que no es posible ninguna estimación fiable, lo que no ocurre aquí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000026","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"RELIABLE_ESTIMATE_RARELY_IMPOSSIBLE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"reliable-estimate"},"references":["IAS 37 §24","IAS 37 §25","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El director financiero de Ludrane, grupo de prensa ficticio, ha redactado la nota de cierre siguiente. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Casi siempre es posible una estimación fiable a partir de un abanico de resultados (NIC 37, párr. 25); en el caso extremadamente raro en que no lo es, el pasivo se revela como pasivo contingente, sin importe simbólico en el balance (NIC 37, párr. 26). La probabilidad de salida se evalúa sobre una categoría de obligaciones similares en su conjunto (NIC 37, párr. 24)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"No provisionamos el pleito por difamación: nuestros abogados dan una horquilla de 80.000 a 150.000, por lo que el importe es demasiado incierto."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una horquilla permite una estimación suficientemente fiable: si la obligación presente y la salida son probables, debe dotarse una provisión."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Para el litigio sin precedentes del que no puede establecerse ningún abanico (caso extremadamente raro), revelamos un pasivo contingente."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Para ese mismo litigio, registramos una provisión simbólica de 1 euro para señalarlo en el balance."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sin estimación fiable, no se reconoce nada; solo se revela un pasivo contingente."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Para las suscripciones reembolsables en caso de no entrega, evaluamos la probabilidad de salida sobre el conjunto de suscriptores."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000027","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"RECOGNITION_GRID_MINI_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":600,"lesson_id":"LS.IAS37.000003","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"example"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §23","IAS 37 §16","IAS 37 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Aplique la tabla de las tres condiciones a los tres expedientes de Estoval a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cada expediente se somete a las tres condiciones (NIC 37, párr. 14): la contaminación crea una obligación presente con salida probable; para la demanda del proveedor, es más probable la ausencia de obligación presente, de ahí un pasivo contingente revelado salvo que la salida sea remota (NIC 37, párrs. 16 y 23); el cambio de etiquetas no crea ninguna obligación presente (NIC 37, párr. 18)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Estoval, conservera ficticia, prepara su cierre a 31 de diciembre de N. Se examinan tres expedientes con su abogado."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Expedientes a 31 de diciembre de N (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"1. Un lote de conservas contaminado, entregado en noviembre de N, hizo enfermar a clientes de un restaurador; este reclama 52.000. El abogado considera la responsabilidad de Estoval más probable que improbable y estima la transacción más verosímil en 38.000, siendo próximos los demás resultados.\n2. Un antiguo proveedor reclama 120.000 por ruptura abusiva; según el abogado, es más probable que improbable que el tribunal desestime la demanda, pero una condena no es remota.\n3. El director de marketing prevé sustituir en N+1 todas las etiquetas por una nueva imagen gráfica, por 65.000."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 1: ¿qué tratamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Entrega del lote contaminado (suceso pasado), responsabilidad más probable que improbable, importe estimable: provisión de 38.000 (NIC 37, párr. 14)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 38.000"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 52.000, importe reclamado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe reclamado no es la mejor estimación; el abogado estima la transacción más verosímil en 38.000, siendo próximos los demás resultados."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente revelado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen las tres condiciones: se reconoce una provisión."}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 2: ¿qué tratamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al ser más probable la ausencia de obligación presente, ninguna provisión: se revela un pasivo contingente, al no ser remota la salida (NIC 37, párr. 16)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente revelado en las notas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 120.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación presente no es más probable que improbable: ninguna provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo una salida remota exime de toda mención; aquí no es remota."}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 3: debe dotarse una provisión de 65.000 por el cambio de etiquetas previsto en N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. No se reconoce ninguna provisión por costes en que se incurrirá para funcionar en el futuro (NIC 37, párr. 18): Estoval puede renunciar a este cambio o aplazarlo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar un coste futuro de funcionamiento: la entidad puede renunciar al cambio de etiquetas; no hay obligación presente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre el asiento del expediente 1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en Dotación a provisiones 38.000; abono en Provisión por litigios 38.000 (NIC 37, párr. 14)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar un acreedor comercial o cargar el litigio al patrimonio neto: la provisión se abona contra un gasto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"LITIGATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por litigios"}},{"id":"CONTINGENT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":38000},{"id":"L2","account":"LITIGATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":38000}],"id":"P4","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000028","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"MORE_LIKELY_THAN_NOT_WITH_EVIDENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §15","IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Hestival, clínica ficticia, ha sido demandada por un paciente por una infección contraída en octubre de N; en esa fecha, su responsabilidad es incierta. El 10 de febrero de N+1, antes de la formulación de las cuentas, un informe pericial judicial establece que la infección procede de un fallo de esterilización de la clínica. ¿Cómo tratar el expediente en las cuentas de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando no está clara la existencia de una obligación presente, la entidad la evalúa con toda la evidencia disponible, incluida la opinión de expertos y la información aportada por los sucesos posteriores al cierre; si la obligación es más probable que improbable al cierre, se reconoce una provisión (NIC 37, párrs. 15 y 16). El informe aclara la situación que ya existía a 31 de diciembre de N."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar una información posterior al cierre que aclara una situación existente al cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión en las cuentas de N, al confirmar el informe una obligación existente a 31 de diciembre"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión solo en N+1, fecha del informe"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El informe no es el suceso que da origen a la obligación: lo es la infección de N; aporta información sobre la situación al cierre."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente, porque la responsabilidad era incierta a 31 de diciembre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación integra toda la evidencia disponible, incluida la posterior al cierre: la obligación es más probable que improbable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000029","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"MORE_LIKELY_THAN_NOT_WITH_EVIDENCE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un litigio, cuando es más probable que improbable que la entidad no tenga una obligación presente, no tiene nada que reconocer ni revelar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. No se reconoce nada, pero la entidad revela un pasivo contingente, salvo que la posibilidad de salida sea remota (NIC 37, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la etapa de la información en las notas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000030","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"INDEPENDENT_OF_FUTURE_ACTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"no-future-operations"},"references":["IAS 37 §18","IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cardolys, fundición ficticia de aluminio, enumera sus desembolsos esperados a 31 de diciembre de N. Clasifique cada uno según corresponda o no a una obligación existente con independencia de sus actuaciones futuras."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se provisionan las obligaciones nacidas de sucesos pasados y existentes con independencia de las actuaciones futuras de la entidad: multa o descontaminación de un daño ilícito ya causado, desmantelamiento en la medida del daño ya causado (NIC 37, párr. 19). Un desembolso que la entidad puede evitar con su conducta futura —adaptación a normas para seguir funcionando, formación, mantenimiento— no se provisiona (NIC 37, párrs. 18 y 19)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar un gasto porque es inevitable «si se quiere continuar»."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OBLIGATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente: provisión"}},{"id":"FUTURE","text":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso ligado al funcionamiento futuro: ninguna provisión"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Multa impuesta por un vertido de humos no autorizado en septiembre de N"},"category":"OBLIGATION"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Descontaminación exigida por la ley de un suelo contaminado por una fuga de N"},"category":"OBLIGATION"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Retirada, impuesta por el permiso, del horno ya construido, en la medida del daño ya causado al emplazamiento"},"category":"OBLIGATION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Filtros de polvo que deben instalarse antes de N+2 para seguir explotando la fundición"},"category":"FUTURE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Formación de los operarios en un nuevo procedimiento de colada"},"category":"FUTURE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Pintura de los talleres prevista dentro de tres años"},"category":"FUTURE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000031","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"INDEPENDENT_OF_FUTURE_ACTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"no-future-operations"},"references":["IAS 37 §18","IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un reglamento publicado en N obliga a las panaderías industriales aún en actividad el 1 de julio de N+1 a sustituir sus hornos por modelos menos contaminantes. Para Vermali, panadería ficticia, el coste se estima en 300.000. ¿Qué debe reconocerse a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: el desembolso puede evitarse con las actuaciones futuras de la entidad (cesar la actividad, cambiar de procedimiento); se refiere al funcionamiento futuro y no a un suceso pasado (NIC 37, párrs. 18 y 19)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la publicación del reglamento es el suceso que da origen a la obligación de sustituir los hornos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 300.000, al estar publicada la ley"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ley solo afecta a la actividad futura; Vermali puede evitar el desembolso con sus actuaciones futuras."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 150.000, por la mitad de N+1 ya cubierta por el reglamento"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna parte del desembolso corresponde a un suceso pasado; repartirlo no crea una obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente de 300.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay obligación presente ni posible nacida de un suceso pasado: el desembolso corresponde al funcionamiento futuro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000032","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ELECTRONICS","tested_point":"COMMUNICATED_DECISION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"another-party"},"references":["IAS 37 §17","IAS 37","IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la decisión de Talvique y cuantifique sus consecuencias a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión de la dirección solo crea una obligación implícita al cierre si se ha comunicado antes del cierre a los afectados, de forma suficientemente precisa para generar una expectativa válida (NIC 37, párr. 20); el suceso pasado es entonces un suceso que da origen a la obligación, al no tener la entidad otra alternativa realista (NIC 37, párr. 17)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Talvique, fabricante ficticio de altavoces conectados, ha descubierto que un modelo vendido en N se sobrecalienta. Ninguna obligación legal le obliga a reembolsar más allá de la garantía, ya vencida para estos aparatos."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Cronología y datos (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- 10 de diciembre de N: el consejo decide reembolsar 75 por altavoz devuelto.\n- 20 de diciembre de N: comunicado de prensa y correo a cada comprador registrado, con el importe, el procedimiento y la fecha límite (30 de junio de N+1).\n- Altavoces afectados: 3.200; tasa de devolución esperada, basada en una operación comparable: 60 %."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Existe una obligación a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sí: la decisión se comunicó antes del cierre a los compradores, con importe, procedimiento y fecha: creó una expectativa válida (NIC 37, párr. 20) y Talvique ya no tiene otra alternativa realista (NIC 37, párr. 17). Es una obligación implícita (NIC 37, párr. 10)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, una obligación implícita nacida de la comunicación del 20 de diciembre"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, una obligación legal nacida de la decisión del 10 de diciembre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna ley ni contrato impone el reembolso; la decisión sola, sin comunicar, no creaba obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: sin obligación legal, nunca hay obligación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación puede ser implícita, nacida de las actuaciones de la entidad que crean una expectativa válida."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si el comunicado se hubiera publicado el 15 de enero de N+1, Talvique habría tenido que provisionar igualmente el reembolso a 31 de diciembre de N, al ser la decisión del 10 de diciembre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una decisión no comunicada antes del cierre no crea una obligación implícita al cierre (NIC 37, párr. 20)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fechar la obligación implícita en la decisión del consejo: es la comunicación a terceros, antes del cierre, la que la crea."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule la provisión a 31 de diciembre de N (mejor estimación, efecto del descuento no significativo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas: 3.200 × 60 % = 1.920 altavoces; provisión: 1.920 × 75 = 144.000. La tasa de devolución es un dato del caso basado en la experiencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar todos los altavoces afectados: se aplica la tasa de devolución esperada antes de multiplicar por el reembolso unitario."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Altavoces afectados"},"value":"3200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de devolución esperada"},"value":"60","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reembolso por altavoz"},"value":"75","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Número de devoluciones esperadas"},"answer":1920,"tolerance":0,"unit":"UNITS"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":144000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de devoluciones esperadas"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Altavoces afectados"},"value":3200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de devolución esperada"},"value":60,"unit":"PERCENT"}],"result":1920,"unit":"UNITS"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de devoluciones esperadas"},"value":1920,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reembolso por altavoz"},"value":75,"unit":"EUR"}],"result":144000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.17","REF.IAS37.20","REF.IAS37.10"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000033","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"COMMUNICATED_DECISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"another-party"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Puede existir una obligación aunque no se conozca la identidad de la parte con la que la entidad está comprometida, por ejemplo el público en general."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Una obligación siempre implica a otra parte, pero su identidad puede seguir siendo desconocida, como el público en general (NIC 37, párr. 20)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir que el acreedor esté identificado: la obligación puede existir frente al público en general."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000034","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"DRAFT_LEGISLATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"new-legislation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Fontarel, sociedad inmobiliaria ficticia, posee edificios antiguos. A 31 de diciembre de N, un proyecto de ley que impone la retirada de ciertos materiales aislantes se debate en el Parlamento; su contenido (materiales afectados, plazos) sigue siendo objeto de enmiendas. ¿Qué tratamiento a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el detalle de una ley en proyecto aún no está fijado, la obligación solo nace cuando es prácticamente segura la aprobación de la ley tal como está redactada (NIC 37, párr. 22). Como el texto sigue enmendándose, no existe ninguna obligación al cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar en cuanto se conoce un proyecto de ley."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación: la aprobación del texto tal como está redactado no es prácticamente segura"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión desde ahora, porque la ley probablemente se aprobará"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para una ley en proyecto, el umbral no es «probable»: debe ser prácticamente segura su aprobación tal como está redactada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita nacida del debate parlamentario"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un debate público no resulta de las actuaciones de Fontarel; no crea una obligación implícita para ella."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000035","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"MINING","tested_point":"LATER_OBLIGATING_EVENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"later-obligation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una antigua cantera dejó depósitos de lodos que nada obligaba a tratar. En N, una ley aprobada definitivamente impone a los explotadores la rehabilitación de los emplazamientos así dañados. El daño causado en el pasado se convierte en un suceso que da origen a la obligación en N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Un suceso que no crea inmediatamente una obligación puede crearla más tarde, en particular por un cambio en la ley: el daño medioambiental se convierte en un suceso que da origen a la obligación cuando una nueva ley impone repararlo (NIC 37, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un daño antiguo ya no puede crear una obligación: una nueva ley puede convertirlo en suceso que da origen a la obligación al aprobarse."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000036","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"LATER_OBLIGATING_EVENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"later-obligation"},"references":["IAS 37","IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Durante años, los esparcimientos de Saltrave, cooperativa agrícola ficticia, han degradado una ribera, sin infracción ni obligación legal de repararla. El 5 de noviembre de N, su presidente se compromete públicamente, ante la prensa y los cargos electos, a financiar la restauración de la ribera antes de finales de N+1, precisando las obras y su presupuesto. ¿Cuándo nace el suceso que da origen a la obligación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un daño se convierte en suceso que da origen a la obligación cuando la entidad acepta públicamente asumir su reparación, mediante una declaración suficientemente precisa que crea una obligación implícita (NIC 37, párrs. 21 y 10). El compromiso público del 5 de noviembre de N crea esa expectativa válida."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 5 de noviembre de N, con el compromiso público preciso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En los primeros esparcimientos, años antes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esos esparcimientos no creaban entonces ni obligación legal ni implícita."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al comienzo de las obras en N+1"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación existe antes de las obras: el compromiso público no deja otra alternativa realista."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca, por falta de ley"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta una obligación implícita; la ley no es la única fuente de obligaciones."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000037","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TRANSPORT","tested_point":"NO_PROVISION_FUTURE_COSTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"no-future-operations"},"references":["IAS 37 §18","IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El departamento de contabilidad de Clarivo, transportista ficticio en autocar, propone las siguientes provisiones a 31 de diciembre de N. Detecte las que no son conformes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estados financieros describen la situación al cierre: ninguna provisión por costes en que se incurrirá para funcionar en el futuro (NIC 37, párr. 18). Solo se provisionan las obligaciones nacidas de sucesos pasados e independientes de las actuaciones futuras, como la reparación de un daño ya causado (NIC 37, párr. 19)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 90.000 para formar a los conductores en el nuevo programa de venta de billetes implantado en N+1."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Coste ligado al funcionamiento futuro, evitable: ninguna provisión."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 45.000 para descontaminar el terreno del depósito, contaminado por una fuga de gasóleo ocurrida en N, que la ley obliga a tratar."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 210.000 por la sustitución de los asientos de los autocares prevista para N+2."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Clarivo puede vender sus autocares o modificar su programa: ninguna obligación presente, ninguna provisión."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión por los puntos de recarga que la normativa exigirá en los depósitos aún explotados en N+2."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000038","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"CHEMICALS","tested_point":"PRESENT_OBLIGATION_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":660,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37 §15","IAS 37 §16","IAS 37 §18","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Usted revisa el expediente «obligaciones» de Deltanor a 31 de diciembre de N. Responda a las tres preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de una obligación presente se evalúa con toda la evidencia disponible, incluida la opinión de expertos y los sucesos posteriores al cierre (NIC 37, párrs. 15 y 16). Una decisión no comunicada no crea obligación (NIC 37, párr. 20); un desembolso evitable con actuaciones futuras no se provisiona (NIC 37, párr. 18). Documentar el juicio es una buena práctica, no una exigencia de un párrafo concreto."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Deltanor, distribuidor ficticio de productos químicos, formula sus cuentas de N el 20 de marzo de N+1. Quedan tres puntos abiertos."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Puntos abiertos (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"1. Un almacén vecino se incendió en noviembre de N; su propietario acusa a un bidón mal almacenado por Deltanor. A 31 de diciembre, dos peritos discrepan. El 2 de marzo de N+1, el informe del laboratorio oficial, encargado antes del cierre, concluye que el incendio se originó en un bidón de Deltanor.\n2. El comité de dirección decidió el 15 de diciembre de N indemnizar a los clientes de un lote mal etiquetado, pero no informó a nadie antes del 12 de enero de N+1.\n3. El director general quiere provisionar los costes de adaptación a la normativa de un almacén que piensa conservar después de N+2, «para alisar el resultado»."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Punto 1: ¿qué conclusión a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El informe del 2 de marzo, posterior al cierre, aclara el origen de un incendio ocurrido en N: con este informe, la obligación es más probable que improbable al cierre; se reconoce una provisión si la salida es probable y estimable (NIC 37, párrs. 15 y 16)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente más probable que improbable: provisión en las cuentas de N"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente, al discrepar los peritos a 31 de diciembre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación tiene en cuenta la evidencia posterior al cierre que aclara la situación en esa fecha."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión solo en las cuentas de N+1"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El incendio de N es el suceso pasado; el informe solo lo aclara."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Puntos 2 y 3: ¿qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La decisión del 15 de diciembre, comunicada el 12 de enero, no crea una obligación implícita a 31 de diciembre (NIC 37, párr. 20). Los costes de adaptación de un almacén que se conserva corresponden al funcionamiento futuro: ninguna provisión (NIC 37, párr. 18). Alisar el resultado nunca es un motivo de provisión."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Punto 2: ninguna provisión a 31 de diciembre de N"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Punto 3: ninguna provisión"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Punto 2: provisión, al ser la decisión anterior al cierre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin comunicación antes del cierre, los clientes no tienen ninguna expectativa válida."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Punto 3: provisión aceptable si se revela en las notas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una información en nota no hace reconocible un coste futuro evitable."}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué documentos debe contener el expediente de revisión para respaldar la conclusión del punto 1 (buena práctica)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El expediente debe mostrar los elementos en que se basa la evaluación: opiniones de peritos e informe posterior al cierre (NIC 37, párr. 16), fecha del incendio, base de la estimación. Los deseos de la dirección sobre el resultado no son una prueba."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos opiniones periciales divergentes y el informe del laboratorio del 2 de marzo de N+1"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La prueba de la fecha del incendio (noviembre de N)"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La base de la estimación del importe (reclamación, opinión del abogado)"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El presupuesto de resultado deseado por el director general"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un objetivo de resultado no es una prueba de la existencia de una obligación."}}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000039","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TELECOM","tested_point":"LEGAL_OR_CONSTRUCTIVE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000004","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"obligating-event-rule"},"references":["IAS 37 §17","IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada situación de Vintora, operador de telecomunicaciones ficticio, con el tipo de obligación que crea al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El suceso que da origen a la obligación no deja otra alternativa realista que liquidarla, ya sea porque la ley o un contrato pueden imponerla (obligación legal), ya sea porque la entidad ha creado expectativas válidas en terceros (obligación implícita) (NIC 37, párrs. 17 y 10). Una intención no comunicada no crea nada."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver una obligación en la intención no anunciada del consejo: solo la ley, un contrato o una expectativa válida creada en terceros la generan."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato de licencia impone desmontar las antenas al vencimiento; están instaladas"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Vintora siempre ha indemnizado, y públicamente, a los clientes sin red durante más de 48 horas; en diciembre hubo una avería de 3 días"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"El consejo contempla, sin anunciarlo, ofrecer un mes gratis a los clientes fieles"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación legal"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación implícita"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000040","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"CONTINGENT_LIABILITY_NOT_RECOGNISED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §27","IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se registra en el balance por su importe ponderado por su probabilidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La entidad no reconoce un pasivo contingente (NIC 37, párr. 27); revela información en las notas, salvo que la posibilidad de una salida de recursos sea remota (NIC 37, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar al pasivo contingente una valoración por el valor esperado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000041","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"CONTINGENT_LIABILITY_TRIAGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §28","IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un cantante demanda a Myrelle, estudio de grabación ficticio, por el uso de un fragmento de 2 segundos. Los abogados consideran mucho más probable la ausencia de obligación presente y remota cualquier salida de recursos. ¿Qué tratamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al ser más probable la ausencia de obligación presente, no se reconoce ninguna provisión; se revelaría un pasivo contingente, salvo que la salida sea remota (NIC 37, párrs. 16 y 28). Aquí, la salida es remota: no se exige ninguna información."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni provisión ni información"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente revelado en las notas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La información no se exige cuando la posibilidad de salida es remota."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por el importe reclamado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación presente es más probable que improbable: ninguna provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión del 10 % del importe reclamado, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no justifica una provisión sin obligación presente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000042","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MINING","tested_point":"JOINT_AND_SEVERAL_SPLIT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"joint-and-several"},"references":["IAS 37 §29","IAS 37 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Pradolin, explotador minero ficticio, es responsable solidario, con dos socios solventes, de la rehabilitación de una balsa de decantación común estimada en 1.500.000 (mejor estimación, descuento no significativo). Su convenio atribuye el 30 % del coste a Pradolin. Calcule los importes a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pradolin provisiona la parte para la que una salida es probable: 1.500.000 × 30 % = 450.000 (NIC 37, párr. 29). La parte que deberían asumir los socios, 1.050.000, es un pasivo contingente (NIC 37, párrs. 29 y 58), revelado en las notas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar la totalidad de la deuda por la solidaridad."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de rehabilitación"},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de Pradolin"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión reconocida"},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente (parte de los socios)"},"answer":1050000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión reconocida"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de rehabilitación"},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuota de Pradolin"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":450000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Pradolin provisiona la parte para la que una salida es probable: 1.500.000 × 30 % = 450.000 (NIC 37, párr. 29)."}}],"references":["REF.IAS37.29","REF.IAS37.58"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000043","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MINING","tested_point":"JOINT_AND_SEVERAL_SPLIT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"joint-and-several"},"references":["IAS 37 §29","IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Continuación del caso Pradolin: el coste de rehabilitación sigue estimado en 1.500.000. Cuotas convenidas: Pradolin 30 %, socio B 45 %, socio C 25 %. En N+1, C entra en liquidación y no pagará nada; Pradolin y B acuerdan que Pradolin soporte el 40 % de la parte de C (dato del caso). Calcule los importes a 31 de diciembre de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Parte probable de Pradolin: 30 % + 25 % × 40 % = 40 %, es decir, 600.000 (NIC 37, párr. 29). La salida que se ha vuelto probable para parte del antiguo pasivo contingente se provisiona en el periodo del cambio: dotación de 600.000 − 450.000 = 150.000 en N+1 (NIC 37, párr. 30). Pasivo contingente restante (parte esperada de B): 1.500.000 − 600.000 = 900.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asumir toda la parte del socio insolvente o, al contrario, no modificar la provisión."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de rehabilitación"},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de C asumida por Pradolin"},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Dotación complementaria de N+1"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente restante"},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dotación complementaria de N+1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"value":450000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La salida que se ha vuelto probable para parte del antiguo pasivo contingente se provisiona en el periodo del cambio: dotación de 600.000 − 450.000 = 150.000 en N+1 (NIC 37, párr. 30)."}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente restante"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de rehabilitación"},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.29","REF.IAS37.30"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000044","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REASSESS_CONTINGENT_LIABILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"liability-reassessment"},"references":["IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Alcyra, cadena hotelera ficticia, revelaba un pasivo contingente por un litigio con un turoperador. En septiembre de N+1, el tribunal de apelación dicta una sentencia desfavorable en un asunto idéntico: la salida se vuelve probable, estimada en 85.000. Registre el asiento de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos contingentes se evalúan de forma continuada: cuando la salida se vuelve probable, se reconoce una provisión en los estados financieros del periodo del cambio, aquí N+1 (NIC 37, párr. 30): cargo en Dotación a provisiones 85.000, abono en Provisión por litigios 85.000. Las cuentas de N no se modifican."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Modificar las cuentas de N: la provisión se reconoce en el periodo en que la salida pasa a ser probable, aquí N+1."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"LITIGATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por litigios"}},{"id":"EQUITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Reservas"}},{"id":"CONTINGENT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":85000},{"id":"L2","account":"LITIGATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":85000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000045","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"EDUCATION","tested_point":"REASSESS_CONTINGENT_LIABILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"liability-reassessment"},"references":["IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente revelado en las cuentas de N de una escuela privada se convierte en una salida probable en mayo de N+1, tras la aprobación de esas cuentas. ¿Qué hacer?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce una provisión en los estados financieros del periodo en que cambia la probabilidad (NIC 37, párr. 30), es decir, N+1, sin reexpresar N."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión en las cuentas de N+1"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar las cuentas de N para incluir la provisión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cambio de probabilidad es un hecho de N+1; las cuentas de N reflejaban correctamente la situación conocida."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Seguir revelándolo hasta el pago"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la salida es probable y estimable, debe reconocerse una provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000046","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"JOINT_AND_SEVERAL_SPLIT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"joint-and-several"},"references":["IAS 37 §29","IAS 37 §58","IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las tres empresas de la agrupación Ermeline (construcción, ficticia) son condenadas solidariamente a reparar un puente por 1.200.000; la parte de Ermeline, según el convenio de agrupación, es del 50 % y sus socios son solventes. Detecte los errores de la nota del contable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad provisiona su parte probable, 600.000, y trata la parte que se espera asuman los demás, 600.000, como pasivo contingente (NIC 37, párrs. 29 y 58), revelado salvo que la salida sea remota (NIC 37, párr. 28)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionamos 1.200.000, porque el promotor puede reclamarnos la totalidad."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Solo se provisiona la parte cuya salida es probable: 600.000."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"La parte que se espera asuman los socios es un pasivo contingente."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Al ser solventes los socios, su parte no exige ninguna mención en las notas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La parte de los socios es un pasivo contingente, revelado salvo que la salida sea remota; la solvencia de los socios no hace por sí sola remota la salida, ya que la entidad sigue obligada por la totalidad."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si un socio resultara insolvente, la parte asumida probable se provisionaría en el periodo en que se produzca el cambio."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000047","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTINGENT_LIABILITY_TRIAGE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §27","IAS 37 §28","IAS 37 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada obligación (todas estimables de forma fiable), elija el tratamiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente y salida probable: provisión (NIC 37, párr. 23). Obligación posible, o salida no probable: pasivo contingente no reconocido (NIC 37, párr. 27), revelado salvo que la salida sea remota (NIC 37, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar una obligación con salida solo posible, o revelar una salida remota: solo la salida probable da una provisión; la remota no exige nada."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}},{"id":"DISCLOSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente revelado"}},{"id":"NOTHING","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni provisión ni información"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente, salida más probable que improbable"},"category":"PROVISION"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente, salida posible pero no probable, no remota"},"category":"DISCLOSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación posible, cuya existencia depende de una decisión futura de un regulador, salida no remota"},"category":"DISCLOSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación posible, salida remota"},"category":"NOTHING"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación presente, salida remota"},"category":"NOTHING"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000048","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"CONTINGENT_ASSET_THRESHOLDS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §31","IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad que reclama judicialmente daños y perjuicios a un competidor reconoce un derecho de cobro en cuanto sus abogados consideran probable el éxito."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Un activo contingente no se reconoce (NIC 37, párr. 31); una entrada probable solo da lugar a información en las notas (NIC 37, párr. 34). El activo solo se reconoce cuando la entrada es prácticamente segura (NIC 37, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar a un activo el umbral «probable» de las provisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000049","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AVIATION","tested_point":"CONTINGENT_ASSET_THRESHOLDS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §31","IAS 37 §32","IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tessaline, aerolínea regional ficticia, ha iniciado varias acciones. Clasifique cada una según su tratamiento a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes suelen nacer de una reclamación judicial de resultado incierto (NIC 37, párr. 32) y no se reconocen (NIC 37, párr. 31). Entrada probable: información (NIC 37, párr. 34); entrada prácticamente segura: el activo ya no es contingente y se reconoce (NIC 37, párr. 33); entrada solo posible: ni reconocimiento ni información."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un activo cuya entrada solo es probable: solo se revela; solo se reconoce una entrada prácticamente segura."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"RECOGNISE","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo reconocido"}},{"id":"DISCLOSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo contingente revelado"}},{"id":"NOTHING","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni reconocimiento ni información"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización fijada por una sentencia firme contra un motorista solvente, pagadera en enero"},"category":"RECOGNISE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Acción contra un aeropuerto por una pista dañada; éxito considerado probable, procedimiento en curso"},"category":"DISCLOSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Reclamación contra un proveedor de catering, éxito solo posible"},"category":"NOTHING"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Recurso contra una agencia de viajes en quiebra, posibilidades consideradas escasas"},"category":"NOTHING"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Transacción irrevocable firmada en diciembre con un fabricante solvente"},"category":"RECOGNISE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000050","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"ASYMMETRIC_THRESHOLDS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §28","IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada tratamiento con el umbral de probabilidad que lo desencadena."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Provisión: salida probable, es decir, más probable que improbable (NIC 37, párr. 14); pasivo contingente revelado: salida no remota (NIC 37, párr. 28); activo reconocido: entrada prácticamente segura (NIC 37, párr. 33); activo contingente revelado: entrada probable (NIC 37, párr. 34). La asimetría evita reconocer un ingreso que quizá nunca se realice."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el mismo umbral a activos y pasivos: el activo exige una entrada prácticamente segura y la provisión solo una salida probable."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una provisión"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar un pasivo contingente"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un activo"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar un activo contingente"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Salida probable (más probable que improbable)"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Salida no remota"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Entrada prácticamente segura"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Entrada probable"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Entrada simplemente posible"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000051","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"RECOGNISE_WHEN_VIRTUALLY_CERTAIN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"asset-reassessment"},"references":["IAS 37","IAS 37 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Ondaline, fabricante ficticio de envases, revelaba un activo contingente: una acción contra un proveedor de máquinas defectuosas. El 14 de octubre de N+1, el proveedor y su aseguradora, solventes, firman una transacción irrevocable de 175.000, pagadera en febrero de N+2. Registre el asiento de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entrada se vuelve prácticamente segura en N+1: el activo y el ingreso se reconocen en el periodo del cambio (NIC 37, párrs. 35 y 33): cargo en Derecho de cobro 175.000, abono en Otros ingresos 175.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al cobro de febrero de N+2 para reconocer el activo."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro"}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros ingresos"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":175000},{"id":"L2","account":"OTHER_INCOME","side":"CREDIT","amount":175000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000052","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS","IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TEXTILE","tested_point":"ASYMMETRIC_THRESHOLDS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"why"},"references":["IAS 37 §23","IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Nemorad, fabricante ficticio de ropa, ha sido demandado por un cliente por 200.000 (obligación presente, salida estimada en un 70 %) y demanda a su vez a un proveedor por 150.000 (éxito estimado en un 70 %). ¿Qué tratamiento a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Misma probabilidad, tratamientos distintos: la salida probable da lugar a una provisión (NIC 37, párr. 23); la entrada probable, solo a información, ya que el activo solo se reconoce si es prácticamente seguro (NIC 37, párrs. 33 y 34). El importe de la provisión sigue siendo la mejor estimación, que debe determinarse; las probabilidades son datos del caso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por la demanda del cliente; solo información para la acción contra el proveedor"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión y derecho de cobro, al ser la misma probabilidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los umbrales son asimétricos: un activo exige casi certeza."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión neta de 50.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación y un derecho contingente distintos no se compensan."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Información de ambos expedientes, sin reconocer nada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al ser probable la salida, la demanda del cliente exige una provisión, no una simple mención."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000053","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"CONTINGENT_ASSET_TIMELINE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS37.000005","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"asset-reassessment"},"references":["IAS 37 §33","IAS 37 §34","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Siga la reclamación de Belcorde durante tres cierres."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente se evalúa de forma continuada: revelado mientras la entrada es probable, se reconoce, con el ingreso correspondiente, en el periodo en que la entrada se vuelve prácticamente segura (NIC 37, párrs. 34 y 35); el activo deja entonces de ser contingente (NIC 37, párr. 33). La casi certeza resulta aquí de los datos del caso (sentencia firme, deudor solvente)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Belcorde, cooperativa vinícola ficticia, demanda a un fabricante de depósitos cuyo defecto echó a perder una cosecha; reclama 320.000."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Cronología (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- 31 de diciembre de N: el abogado considera probable el éxito.\n- Junio de N+1: sentencia favorable en primera instancia, se conceden 260.000; el fabricante recurre.\n- Noviembre de N+2: el tribunal de apelación confirma; no cabe recurso; el fabricante, solvente, pagará en enero de N+3."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Tratamiento a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Entrada probable: activo contingente revelado, nada en el balance (NIC 37, párr. 34)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Información en las notas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro de 320.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada probable no basta para reconocer un activo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada probable exige información."}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Tratamiento a 31 de diciembre de N+1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una sentencia recurrida no hace que la entrada sea prácticamente segura (apreciación de los hechos del caso): el activo contingente sigue revelándose (NIC 37, párrs. 34 y 35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Información en las notas, apelación en curso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro e ingreso de 260.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La apelación mantiene una incertidumbre real: la entrada no es prácticamente segura."}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre el asiento de N+2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Decisión firme, deudor solvente: la entrada es prácticamente segura en N+2; derecho de cobro e ingreso de 260.000 (NIC 37, párr. 35). Los 60.000 no concedidos nunca se reconocen."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el derecho de cobro en cuanto el éxito es probable, o por la cantidad reclamada: se reconoce cuando la entrada es prácticamente segura, por el importe concedido."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro"}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros ingresos"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":260000},{"id":"L2","account":"OTHER_INCOME","side":"CREDIT","amount":260000}],"id":"P3","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000054","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"PRE_TAX_MEASUREMENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"pre-tax-and-risk"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por litigios de 100.000 puede registrarse por 75.000 cuando el tipo impositivo es del 25 %, ya que el gasto será deducible."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La provisión se valora antes de impuestos; sus consecuencias fiscales y sus variaciones corresponden a la NIC 12 (NIC 37, párr. 41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la provisión neta de impuestos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000055","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"BEST_ESTIMATE_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué importe corresponde a la mejor estimación de una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión es la mejor estimación del desembolso necesario para liquidar la obligación presente al cierre (NIC 37, párr. 36): el importe que la entidad pagaría razonablemente para liquidar la obligación en esa fecha o para transferirla a un tercero, aunque esa liquidación o transferencia sea en la práctica imposible o demasiado costosa (NIC 37, párr. 37)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe que la entidad pagaría razonablemente al cierre para liquidar la obligación o transferirla a un tercero"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe máximo que la entidad podría tener que pagar"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El peor escenario no es la mejor estimación; la incertidumbre no justifica provisiones excesivas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe reclamado por la parte contraria"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reclamación es solo un dato; la mejor estimación se basa en el juicio de la dirección y la evidencia disponible."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe neto del ahorro fiscal esperado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se valora antes de impuestos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000056","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOME_APPLIANCES","tested_point":"EXPECTED_VALUE_LARGE_POPULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"expected-value"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Lumérac, marca ficticia, vendió en N 6.000 cafeteras con garantía de un año. Según su historial (datos del caso): 88 % sin reclamación, 9 % con una pequeña reparación de 40, 3 % con una sustitución de la bomba de 260. Calcule la provisión a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una población numerosa, la obligación se estima ponderando los resultados posibles por su probabilidad, el valor esperado (NIC 37, párr. 39). Por máquina: 9 % × 40 + 3 % × 260 = 3,60 + 7,80 = 11,40; provisión: 6.000 × 11,40 = 68.400."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el resultado más probable (ninguna reclamación) y no provisionar nada."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Máquinas vendidas con garantía"},"value":"6000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pequeña reparación: probabilidad"},"value":"9","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pequeña reparación: coste"},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de la bomba: probabilidad"},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de la bomba: coste"},"value":"260","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por máquina"},"answer":11.4,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":68400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por máquina"},"expression":"a * b + c * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pequeña reparación: probabilidad"},"value":9,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pequeña reparación: coste"},"value":40,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de la bomba: probabilidad"},"value":3,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de la bomba: coste"},"value":260,"unit":"EUR"}],"result":11.4,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Máquinas vendidas con garantía"},"value":6000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por máquina"},"value":11.4,"unit":"EUR"}],"result":68400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para una población numerosa, la obligación se estima ponderando los resultados posibles por su probabilidad, el valor esperado (NIC 37, párr. 39)."},"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000057","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"EXPECTED_VALUE_LARGE_POPULATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"expected-value"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Heliane, instalador ficticio, garantiza durante dos años las 2.500 instalaciones fotovoltaicas montadas en N. Estadísticas (datos del caso): 80 % sin intervención, 15 % con sustitución del inversor (600), 5 % con sustitución completa de los paneles (2.400). Calcule la provisión y el resultado individual más probable por instalación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor esperado por instalación: 15 % × 600 + 5 % × 2.400 = 90 + 120 = 210; provisión: 2.500 × 210 = 525.000 (NIC 37, párr. 39). El resultado más probable por instalación es 0 (80 %): no es pertinente para una población numerosa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Usar el resultado más probable (0) para 2.500 instalaciones: para una población numerosa se usa el valor esperado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Instalaciones en garantía"},"value":"2500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución del inversor: probabilidad"},"value":"15","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución del inversor: coste"},"value":"600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de los paneles: probabilidad"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de los paneles: coste"},"value":"2400","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por instalación"},"answer":210,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"answer":525000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado más probable por instalación"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por instalación"},"expression":"a * b + c * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución del inversor: probabilidad"},"value":15,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución del inversor: coste"},"value":600,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de los paneles: probabilidad"},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sustitución de los paneles: coste"},"value":2400,"unit":"EUR"}],"result":210,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Instalaciones en garantía"},"value":2500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado por instalación"},"value":210,"unit":"EUR"}],"result":525000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000058","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"RANGE_MIDPOINT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"expected-value"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los expertos de Quessac Logística, empresa ficticia, estiman que la reparación de un muelle dañado costará entre 140.000 y 220.000, siendo igualmente probable cada importe del intervalo. Calcule la provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para un intervalo continuo de resultados igualmente probables, se toma el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (140.000 + 220.000) / 2 = 180.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar un extremo del intervalo: para resultados igualmente probables en un intervalo continuo se toma el punto medio."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Límite inferior del intervalo"},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Límite superior del intervalo"},"value":"220000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"expression":"(a + b) / 2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Límite inferior del intervalo"},"value":140000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Límite superior del intervalo"},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":180000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para un intervalo continuo de resultados igualmente probables, se toma el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (140.000 + 220.000) / 2 = 180.000."}}],"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000059","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RANGE_MIDPOINT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"expected-value"},"references":["IAS 37 §39","IAS 37 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el perito, el coste de rehacer un tejado defectuoso entregado por un techador se sitúa en cualquier punto entre 45.000 y 75.000, sin que ningún importe sea más probable que otro. ¿Qué provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Intervalo continuo de resultados igualmente probables: punto medio del intervalo, 60.000 (NIC 37, párr. 39). Tomar el límite superior por prudencia sobrevaloraría deliberadamente el pasivo (NIC 37, párr. 43)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"60.000"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"45.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El límite inferior infravalora la obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"75.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El límite superior, tomado por prudencia, sobrevaloraría deliberadamente el pasivo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión por falta de importe preciso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un intervalo basta para una estimación fiable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000060","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"SINGLE_OBLIGATION_ADJUSTMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":600,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"single-obligation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Valore la provisión de Nervalis por su litigio único."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una obligación única, el resultado individual más probable puede ser la mejor estimación, pero la entidad considera los demás resultados: si son en su mayoría superiores, la mejor estimación es un importe más alto (NIC 37, párr. 40). La norma no fija el método de ajuste: la ponderación utilizada aquí es un juicio documentado de la dirección (dato del caso), basado en la opinión de los abogados (NIC 37, párr. 38)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Nervalis, laboratorio ficticio, ha sido demandado por un hospital por la entrega de un lote de soluciones no conformes en N. Su responsabilidad es más probable que improbable."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Opinión de los abogados a 31 de diciembre de N (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"| Resultado | Probabilidad | Importe |\n| --- | --- | --- |\n| Transacción | 50 % | 200.000 |\n| Condena simple | 35 % | 320.000 |\n| Condena con perjuicio de imagen | 15 % | 450.000 |\n\nLa dirección documenta su decisión de tomar el importe ponderado de estos resultados (juicio profesional)."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller propone 200.000, el resultado más probable. ¿Qué responder?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los demás resultados (50 % de probabilidad en total) son todos superiores: la mejor estimación es más alta que el resultado más probable (NIC 37, párr. 40)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Insuficiente: al ser todos los demás resultados superiores, la mejor estimación es más alta"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Correcto: para una obligación única, siempre se toma el resultado más probable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El resultado más probable es solo un punto de partida; se ajusta cuando los demás resultados son en su mayoría superiores o inferiores."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe tomarse 450.000, el resultado más desfavorable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El peor escenario no es la mejor estimación."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el importe ponderado utilizado por la dirección."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"50 % × 200.000 + 35 % × 320.000 + 15 % × 450.000 = 100.000 + 112.000 + 67.500 = 279.500. Este importe resulta del método elegido por la dirección (dato del caso), coherente con la exigencia de una estimación superior al resultado más probable; no lo impone la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar el importe ponderado como impuesto por la norma: es el método elegido por la dirección para ajustar el resultado más probable."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Transacción (50 %)"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Condena simple (35 %)"},"value":"320000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Condena con perjuicio de imagen (15 %)"},"value":"450000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe ponderado"},"answer":279500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe ponderado"},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transacción · Probabilidad"},"value":50,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Transacción (50 %)"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Condena simple · Probabilidad"},"value":35,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Condena simple (35 %)"},"value":320000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Condena con perjuicio de imagen · Probabilidad"},"value":15,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Condena con perjuicio de imagen (15 %)"},"value":450000,"unit":"EUR"}],"result":279500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.40","REF.IAS37.38"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué debe contener el expediente para respaldar este juicio (buena práctica)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El expediente muestra las fuentes de la estimación (opinión de los abogados, experiencia de litigios comparables, NIC 37, párr. 38), los resultados contemplados y la razón de la elección del método, así como la evidencia posterior al cierre tenida en cuenta. Un objetivo de resultado no tiene cabida en la justificación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La opinión escrita de los abogados sobre los resultados y sus probabilidades"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La razón por la que se ajustó el resultado más probable"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La evidencia posterior al cierre examinada"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El impacto de la provisión en el bonus de la dirección"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este elemento no aclara en nada la mejor estimación de la obligación."}}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000061","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"RISK_NO_DOUBLE_COUNT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"pre-tax-and-risk"},"references":["IAS 37 §42","IAS 37 §43","IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de consolidación de Kerlance Énergie, grupo ficticio, explica cómo ha valorado la provisión por restauración de un emplazamiento. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos e incertidumbres se tienen en cuenta para llegar a la mejor estimación (NIC 37, párr. 42); un ajuste por riesgo puede aumentar el pasivo, pero la incertidumbre no justifica ni provisiones excesivas ni una sobrevaloración deliberada, y debe evitarse contar dos veces los ajustes por riesgo (NIC 37, párr. 43). El tipo de descuento no refleja los riesgos ya tenidos en cuenta en los flujos (NIC 37, párr. 47)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"He tenido en cuenta la variabilidad de los costes posibles para fijar la mejor estimación."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"He añadido un margen de seguridad del 20 % al escenario más pesimista, para estar tranquilo."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre no justifica ni provisiones excesivas ni una sobrevaloración deliberada del pasivo."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Mis flujos ya incluyen un recargo por el riesgo de sobrecoste; además he rebajado el tipo de descuento para reflejar ese mismo riesgo."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Es un doble cómputo: el riesgo ya incluido en los flujos no debe reflejarse una segunda vez en el tipo."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ajuste por riesgo puede aumentar el importe del pasivo."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000062","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"RISK_NO_DOUBLE_COUNT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"pre-tax-and-risk"},"references":["IAS 37 §42","IAS 37 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué prácticas de valoración de una provisión son conformes con la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos e incertidumbres se tienen en cuenta (NIC 37, párr. 42), una sola vez, y estimar con prudencia un escenario desfavorable no lo hace más probable de lo que es; la incertidumbre no justifica provisiones excesivas (NIC 37, párr. 43)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la incertidumbre sobre los costes en la estimación, una sola vez"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimar con prudencia el coste de un escenario desfavorable, manteniendo su probabilidad real"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotar una provisión «para riesgos diversos» que absorba las malas sorpresas futuras"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin obligación presente identificada, ninguna provisión; la incertidumbre no justifica provisiones excesivas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratar el escenario desfavorable como el más probable, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no permite modificar la probabilidad de un escenario."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000063","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"ESTIMATE_SOURCES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"sources"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué se basa la entidad para estimar los resultados y los efectos financieros de una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las estimaciones dependen del juicio de la dirección, complementado por la experiencia de transacciones similares y, en algunos casos, por informes de expertos independientes; se tiene en cuenta la evidencia aportada por los sucesos posteriores al cierre (NIC 37, párr. 38)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El juicio de la dirección"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La experiencia de transacciones similares"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Informes de expertos independientes, en su caso"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La evidencia aportada por los sucesos posteriores al cierre"},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo de resultado fijado por el consejo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un objetivo de resultado no es una fuente de estimación de la obligación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000064","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"METHOD_BY_SITUATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000006","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §39","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Elija, para cada situación, la forma de abordar la estimación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Población numerosa: valor esperado; intervalo continuo de resultados igualmente probables: punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39). Obligación única: el resultado más probable es un punto de partida, ajustado si los demás resultados son en su mayoría superiores o inferiores (NIC 37, párr. 40)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el valor esperado al litigio único o el resultado más probable a las garantías: el método depende de la población y de la forma de los resultados."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantías sobre 30.000 cortacéspedes vendidos: {{a}}. Coste de reparación de un dique, igualmente probable entre dos límites: {{b}}. Pleito único con un competidor: {{c}}, que se ajustará según los demás resultados."},"blanks":[{"id":"a","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EV","text":{"fr":"","en":"","es":"valor esperado"}},{"id":"MID","text":{"fr":"","en":"","es":"punto medio del intervalo"}},{"id":"ML","text":{"fr":"","en":"","es":"resultado más probable"}}],"answer":"EV"},{"id":"b","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EV","text":{"fr":"","en":"","es":"valor esperado"}},{"id":"MID","text":{"fr":"","en":"","es":"punto medio del intervalo"}},{"id":"ML","text":{"fr":"","en":"","es":"resultado más probable"}}],"answer":"MID"},{"id":"c","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EV","text":{"fr":"","en":"","es":"valor esperado"}},{"id":"MID","text":{"fr":"","en":"","es":"punto medio del intervalo"}},{"id":"ML","text":{"fr":"","en":"","es":"resultado más probable"}}],"answer":"ML"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000065","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"PRESENT_VALUE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Iberis, empresa química ficticia, debe descontaminar un terreno que ha contaminado; las obras, previstas para finales de N+3, costarán 843.648 (mejor estimación). El efecto del descuento es significativo; tipo antes de impuestos utilizado: 4 % (dato del caso). Calcule la provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo, la provisión es el valor actual de los desembolsos esperados (NIC 37, párr. 45), con un tipo antes de impuestos (NIC 37, párr. 47): 843.648 / 1,04³ = 843.648 / 1,124864 = 750.000. El efecto del descuento es de 93.648. El tipo es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar a dos años en lugar de tres, o no descontar aunque el efecto sea significativo."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso esperado a finales de N+3"},"value":"843648","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento antes de impuestos"},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo hasta la liquidación"},"value":"3","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":750000,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Efecto del descuento"},"answer":93648,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"expression":"a / (1 + b)^3","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso esperado a finales de N+3"},"value":843648,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento antes de impuestos"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":750000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo, la provisión es el valor actual de los desembolsos esperados (NIC 37, párr. 45), con un tipo antes de impuestos (NIC 37, párr. 47): 843.648 / 1,04³ = 843.648 / 1,124864 = 750.000."}}],"references":["REF.IAS37.45","REF.IAS37.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000066","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"PRESENT_VALUE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 37 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de N, Yselia, operador ficticio de torres de telecomunicaciones, termina una torre en un terreno arrendado; el contrato le obliga a desmontar la torre y restaurar el suelo dentro de 25 años, con un coste estimado de 2.000.000. Tipo antes de impuestos utilizado: 5 % (dato del caso). Calcule la provisión a 1 de enero de N (redondeada al euro)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Valor actual: 2.000.000 / 1,05²⁵ = 2.000.000 / 3,386355 ≈ 590.606 (NIC 37, párr. 45). A 25 años, el efecto del descuento es claramente significativo. El tipo es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar el coste nominal de 2.000.000: a 25 años el efecto del descuento es significativo y la provisión es el valor actual."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado dentro de 25 años"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento antes de impuestos"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo"},"value":"25","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N"},"answer":590606,"tolerance":1,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000067","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCOUNT_RATE_CHOICE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discount-rate"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué tipo debe utilizarse para descontar una provisión cuyos flujos de efectivo no incluyen ningún ajuste por riesgo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es antes de impuestos y refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del pasivo, sin incluir los riesgos ya reflejados en los flujos (NIC 37, párr. 47). Aquí, los flujos no incluyen ningún riesgo: el tipo refleja, por tanto, los riesgos específicos del pasivo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo antes de impuestos que refleje las condiciones actuales del mercado y los riesgos específicos del pasivo"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado del capital de la entidad, después de impuestos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo debe ser antes de impuestos y específico del pasivo, no un coste de capital global."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de endeudamiento obtenido por la entidad hace diez años"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja las evaluaciones actuales del mercado, no un tipo histórico."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo cero, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el efecto es significativo, la provisión se descuenta; la prudencia no justifica sobrevalorar el pasivo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000068","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MINING","tested_point":"DISCOUNT_RATE_CHOICE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discount-rate"},"references":["IAS 37 §47","IAS 37 §45","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise la nota de Gildas, explotador minero ficticio, sobre el descuento de su provisión por rehabilitación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tipo antes de impuestos, que refleje las evaluaciones actuales del mercado y los riesgos específicos del pasivo no incluidos ya en los flujos (NIC 37, párr. 47); descuento cuando el efecto es significativo (NIC 37, párr. 45); valoración antes de impuestos (NIC 37, párr. 41)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Descontamos, porque las obras solo se realizarán dentro de quince años y el efecto es significativo."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizamos el tipo después de impuestos de nuestras obligaciones emitidas, ajustado por nuestro tipo impositivo."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de descuento de una provisión es un tipo antes de impuestos."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantenemos el tipo utilizado al inicio, hace seis años, para asegurar la comparabilidad."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja las evaluaciones actuales del mercado en cada cierre."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Como nuestros flujos ya están incrementados por el riesgo de sobrecoste, el tipo no vuelve a incluir ese riesgo."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000069","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"RECORD_DISCOUNTED_PROVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §8","IAS 37 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Retome la torre de Yselia: provisión por desmantelamiento de 590.606 a 1 de enero de N. Dato del caso: se cumplen los criterios de la NIC 16 para incluir esta estimación inicial del coste de desmantelamiento en el coste de la torre (véase el curso NIC 16). Registre el asiento a 1 de enero de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no exige ni prohíbe la activación de los costes reconocidos al dotar una provisión: lo deciden otras normas (NIC 37, párr. 8). La inclusión del coste inicial de desmantelamiento en el coste de la torre procede de la NIC 16, cuyos criterios se cumplen según el dato del caso (interacción NIC 16): cargo en Inmovilizado material 590.606, abono en Provisión por desmantelamiento 590.606, por el valor actual (NIC 37, párr. 45)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar a gasto inmediato un coste incluido en el coste del activo en aplicación de la NIC 16 (criterios cumplidos según el dato del caso), o tomar el importe sin descontar."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}},{"id":"DECOMMISSIONING_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por desmantelamiento"}},{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"FINANCE_COST","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos financieros"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":590606},{"id":"L2","account":"DECOMMISSIONING_PROVISION","side":"CREDIT","amount":590606}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000070","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AGRICULTURE","tested_point":"RECORD_DISCOUNTED_PROVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Bellegrain, azucarera ficticia, debe, en virtud de su autorización de explotación, dragar balsas contaminadas por sus vertidos pasados: 351.520 esperados a finales de N+3, tipo antes de impuestos 4 % (datos del caso). Hipótesis del caso: ninguna norma prevé registrar este coste en el activo. Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por el valor actual: 351.520 / 1,04³ = 312.500 (NIC 37, párr. 45). Como la contaminación ya la ha causado la explotación y no se reconoce ningún activo (hipótesis del caso, NIC 37, párr. 8), la contrapartida es un gasto: cargo en Dotación a provisiones, abono en Provisión por restauración."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar 351.520 sin descontar, o activar el coste: según el caso, el valor actual se lleva a gastos."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"RESTORATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por restauración"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}},{"id":"FINANCE_COST","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos financieros"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":312500},{"id":"L2","account":"RESTORATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":312500}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000071","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCOUNT_WHEN_SIGNIFICANT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Toda provisión debe descontarse, aunque vaya a liquidarse en pocos meses."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La provisión se descuenta cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo (NIC 37, párrs. 45 y 46); para una salida cercana, este efecto no suele ser significativo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar siempre: solo se hace si el efecto del valor temporal es significativo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000072","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"WASTE_MANAGEMENT","tested_point":"DISCOUNTED_PROVISION_MINI_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":600,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37 §47","IAS 37 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Valore y registre la provisión de Marbrane a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión es el valor actual del desembolso esperado cuando el efecto es significativo (NIC 37, párr. 45), con un tipo antes de impuestos que refleje las condiciones actuales del mercado y los riesgos específicos del pasivo, sin doble cómputo (NIC 37, párr. 47). La NIC 37 no decide sobre la activación (NIC 37, párr. 8): la contrapartida resulta aquí del dato del caso."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Marbrane, gestor ficticio de un vertedero, llenó en N el último alvéolo autorizado. Su autorización administrativa le obliga a cubrir los alvéolos llenos y garantizar su estanqueidad definitiva dentro de 8 años."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Datos a 31 de diciembre de N (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- Coste de cubrición esperado dentro de 8 años, sin recargo por riesgo: 1.200.000.\n- Tipo sin riesgo antes de impuestos a 8 años: 3,0 %; tipo antes de impuestos que refleja también los riesgos específicos del pasivo: 3,5 %; coste medio ponderado del capital después de impuestos: 7,2 %.\n- Los costes resultan del daño causado por el llenado; no se reconoce ningún activo por ellos (hipótesis del caso)."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué tipo debe utilizarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los flujos no incluyen ningún ajuste por riesgo: el tipo antes de impuestos que refleja también los riesgos específicos del pasivo, 3,5 %, es el adecuado (NIC 37, párr. 47). El coste del capital después de impuestos no es adecuado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"3,5 %"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"3,0 %"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al no estar ajustados los flujos por el riesgo, el tipo debe reflejar los riesgos específicos del pasivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"7,2 %"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un coste de capital después de impuestos no es antes de impuestos ni específico del pasivo."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule la provisión a 31 de diciembre de N (redondeada al euro)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"1.200.000 / 1,035⁸ = 1.200.000 / 1,316809 ≈ 911.294 (NIC 37, párr. 45)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir por (1 + tipo) una sola vez o multiplicar por el factor: se divide por 1,035 elevado a 8."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado dentro de 8 años"},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo utilizado"},"value":"3.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo"},"value":"8","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":911294,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al no reconocerse ningún activo (hipótesis del caso, NIC 37, párr. 8): cargo en Dotación a provisiones 911.294, abono en Provisión por restauración 911.294."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar el coste aunque el caso lo excluye: la contrapartida de la provisión es un gasto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"RESTORATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por restauración"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}},{"id":"FINANCE_COST","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos financieros"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":911294},{"id":"L2","account":"RESTORATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":911294}],"id":"P3","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000073","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"CAPITALISATION_OTHER_STANDARDS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué dice la NIC 37 sobre la contrapartida de una provisión al dotarla?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Otras normas determinan si un desembolso se registra como activo o como gasto; la NIC 37 no prohíbe ni exige la activación de los costes reconocidos al dotar una provisión (NIC 37, párr. 8)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No exige ni prohíbe la activación: lo deciden otras normas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La contrapartida es siempre un gasto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no lo exige; otra norma puede prever su registro en el activo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La contrapartida es siempre un activo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 tampoco exige la activación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000074","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"NO_DISPOSAL_GAINS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"disposal-gains"},"references":["IAS 37 §51","IAS 37 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una fábrica debe descontaminarse antes de venderse; el beneficio esperado de la venta del terreno puede deducirse de la provisión por descontaminación, ya que ambas operaciones están ligadas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Los beneficios por la enajenación esperada de activos no se tienen en cuenta al valorar una provisión (NIC 37, párr. 51), aunque la enajenación esté estrechamente ligada al suceso que da origen a la provisión; se reconocen en el momento previsto por la norma aplicable a los activos afectados (NIC 37, párr. 52)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Restar de la provisión el beneficio de la venta del terreno: los beneficios esperados por enajenación no se tienen en cuenta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000075","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"NO_DISPOSAL_GAINS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"disposal-gains"},"references":["IAS 37 §51","IAS 37 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Valtrès, empresa logística ficticia, debe descontaminar un almacén contaminado: 800.000 (mejor estimación, descuento no significativo). Tras la descontaminación, prevé vender el terreno con un beneficio estimado de 300.000. Calcule los importes a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión no tiene en cuenta los beneficios esperados por enajenación: 800.000 (NIC 37, párr. 51). El beneficio de 300.000 se reconocerá en la venta, según la norma aplicable al terreno (NIC 37, párr. 52); no se reconoce ningún importe por este concepto a 31 de diciembre de N."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar el neto de 500.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de descontaminación"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio esperado por la venta del terreno"},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio por enajenación reconocido a 31 de diciembre de N"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000076","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"FUTURE_EVENTS_OBJECTIVE_EVIDENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para desmantelar sus aerogeneradores dentro de 15 años, Silvane Vent, explotador ficticio, estima el coste en 900.000 con las técnicas actuales. Hay dos posibles reducciones: (1) la experiencia acumulada por los desmanteladores con esas mismas técnicas, documentada por estudios independientes, debería reducir el coste un 10 %; (2) un procedimiento de reciclaje de palas, aún en fase de laboratorio, podría reducirlo un 35 %. ¿Qué debe reflejarse en la provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los sucesos futuros se reflejan cuando hay evidencia objetiva suficiente de que se producirán (NIC 37, párr. 48). Las reducciones de costes derivadas de la experiencia con una tecnología existente pueden incluirse; una tecnología completamente nueva solo se anticipa si la respalda evidencia objetiva suficiente (NIC 37, párr. 49), lo que no ocurre con un procedimiento de laboratorio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la reducción del 10 %"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos reducciones, para tomar la estimación más realista"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El procedimiento de laboratorio no está respaldado por evidencia objetiva suficiente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna reducción: siempre debe tomarse el coste actual"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reducciones por la experiencia con una tecnología existente, objetivamente respaldadas, se tienen en cuenta."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la reducción del 35 %, la más significativa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La magnitud de una reducción no sustituye la evidencia objetiva de que se producirá."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000077","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"FUTURE_EVENTS_OBJECTIVE_EVIDENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §49","IAS 37 §50","IAS 37 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de estos elementos se tienen en cuenta al valorar una provisión por restauración existente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reflejan los sucesos futuros respaldados por evidencia objetiva suficiente (NIC 37, párr. 48), incluidas las reducciones de costes por la experiencia con una tecnología existente (NIC 37, párr. 49) y una nueva ley cuya aprobación es prácticamente segura, con contenido conocido (NIC 37, párr. 50). No se reflejan una tecnología no respaldada, un proyecto de ley de contenido incierto ni un beneficio por enajenación (NIC 37, párr. 51)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una reducción de costes por la experiencia con la técnica existente, respaldada por estudios"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una ley más exigente, aprobada, cuya entrada en vigor es prácticamente segura y cuyo contenido se conoce"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una tecnología prometida por una empresa emergente, sin ninguna prueba concluyente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin evidencia objetiva suficiente: no se anticipa."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un proyecto de ley cuyo contenido aún se debate"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se necesita evidencia tanto de lo que exigirá la ley como de que su aprobación es prácticamente segura."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio esperado por la venta del emplazamiento restaurado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los beneficios esperados por enajenación nunca se tienen en cuenta al valorar una provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000078","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"FUTURE_EVENTS_OBJECTIVE_EVIDENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS37.000007","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §49","IAS 37 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Doralys, empresa química ficticia, debe tratar suelos contaminados dentro de dos años. Coste con las técnicas actuales: 1.400.000. Ingenieros independientes documentan una reducción del 15 % por la experiencia de los contratistas con estas técnicas. Un procedimiento enzimático experimental promete −40 %, sin ninguna prueba concluyente. Doralys prevé vender después el terreno con un beneficio de 250.000. Descuento no significativo (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Reducción respaldada incluida (NIC 37, párrs. 48 y 49): 1.400.000 × 85 % = 1.190.000. El procedimiento experimental no se anticipa (NIC 37, párr. 49); el beneficio por enajenación no se deduce (NIC 37, párr. 51). Provisión: 1.190.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Acumular las dos reducciones y deducir el beneficio por enajenación."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste con las técnicas actuales"},"value":"1400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reducción documentada (experiencia)"},"value":"15","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reducción prometida (procedimiento experimental)"},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio esperado por la venta del terreno"},"value":"250000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N"},"answer":1190000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000079","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"REIMBURSEMENT_VIRTUALLY_CERTAIN","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad que ha provisionado un litigio reconoce un derecho de cobro frente a su aseguradora en cuanto el reembolso es probable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El reembolso solo se reconoce cuando es prácticamente seguro que se recibirá si la entidad liquida la obligación (NIC 37, párr. 53)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar al reembolso el umbral «probable» de las provisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000080","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"REIMBURSEMENT_SEPARATE_ASSET","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"net-presentation"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 400.000 está cubierta hasta 250.000 por un reembolso prácticamente seguro. ¿Qué presentación es conforme?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso es un activo separado (NIC 37, párr. 53): balance con provisión de 400.000 y activo de 250.000. En el estado que presenta el resultado, el gasto puede presentarse neto del reembolso, es decir, 150.000 (NIC 37, párr. 54)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Balance: provisión 400.000 y activo 250.000; resultado: se permite un gasto neto de 150.000"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Balance: provisión neta de 150.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La compensación solo se permite en el resultado; en el balance, el activo es distinto de la provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Balance: provisión 400.000, ningún activo hasta que pague la aseguradora"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso prácticamente seguro se reconoce sin esperar al pago."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000081","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"REIMBURSEMENT_CAP","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"separate-asset-and-cap"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Auxiva Mobilier, fabricante ficticio, ha provisionado 350.000 para indemnizar a clientes heridos por una silla defectuosa. Su aseguradora ha confirmado por escrito que cubrirá el siniestro hasta 420.000; es solvente y el reembolso es prácticamente seguro. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo por reembolso no puede superar el importe de la provisión (NIC 37, párr. 53): 350.000, y no 420.000. Gasto neto que puede presentarse: 350.000 − 350.000 = 0 (NIC 37, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la totalidad de la cobertura del seguro."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"value":"350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cobertura confirmada por la aseguradora"},"value":"420000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por reembolso"},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto que puede presentarse"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000082","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REIMBURSEMENT_SEPARATE_ASSET","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"separate-asset-and-cap"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54","IAS 37 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un parque de ocio ficticio, Tirelis, ha provisionado 260.000 tras un accidente en una atracción; sigue obligado por la totalidad frente a las víctimas. Su aseguradora ha aceptado por escrito reembolsarle 180.000 (prácticamente seguro). Calcule los importes a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como Tirelis sigue obligado por la totalidad, la provisión cubre el importe total, 260.000, y el reembolso es un activo separado de 180.000 (NIC 37, párrs. 56 y 53). El gasto puede presentarse neto: 80.000 (NIC 37, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar solo el neto de 80.000: la provisión sigue bruta y el reembolso es un activo separado; solo el gasto puede presentarse neto."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Obligación total frente a las víctimas"},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reembolso confirmado por la aseguradora"},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión en el balance"},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por reembolso"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto que puede presentarse"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000083","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"RECORD_REIMBURSEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Retome Tirelis: provisión de 260.000 y reembolso prácticamente seguro de 180.000. Registre los asientos a 31 de diciembre de N (provisión bruta y activo separado)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Provisión bruta: cargo en Dotación a provisiones 260.000, abono en Provisión por litigios 260.000; reembolso: cargo en Derecho de cobro por reembolso 180.000, abono en Ingreso por reembolso 180.000 (NIC 37, párrs. 53 y 56). Ninguna compensación en el balance."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer solo la provisión neta de 80.000."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"LITIGATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por litigios"}},{"id":"REIMBURSEMENT_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro por reembolso"}},{"id":"REIMBURSEMENT_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por reembolso"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":260000},{"id":"L2","account":"LITIGATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":260000},{"id":"L3","account":"REIMBURSEMENT_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L4","account":"REIMBURSEMENT_INCOME","side":"CREDIT","amount":180000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000084","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ELECTRONICS","tested_point":"NOT_LIABLE_EXCLUDED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"not-liable"},"references":["IAS 37 §56","IAS 37 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para retirar cargadores defectuosos, Rossane, distribuidor ficticio, estima el coste total en 150.000. El contrato con su proveedor prevé que este pague directamente a los clientes la sustitución de los cargadores (90.000); Rossane no tiene ninguna obligación frente a los clientes por esa parte si el proveedor no paga. ¿Qué provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad no está obligada a los costes si el tercero no paga, no tiene ningún pasivo por esos costes, que se excluyen de la provisión (NIC 37, párr. 57): 150.000 − 90.000 = 60.000. Si Rossane siguiera obligada, provisionaría la totalidad y reconocería un activo separado (NIC 37, párr. 56)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 60.000, sin activo por reembolso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 150.000 y activo por reembolso de 90.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este tratamiento corresponde al caso en que la entidad sigue obligada por la totalidad; aquí no lo está por la parte del proveedor."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 150.000, sin activo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Rossane no tiene pasivo por los costes que el proveedor soporta directamente sin responsabilidad residual."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000085","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"REIMBURSEMENT_MINI_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":660,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54","IAS 37 §56","IAS 37 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Trate la retirada de Wendril a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se distingue aquello por lo que la entidad está obligada (provisión bruta, NIC 37, párr. 56) de aquello por lo que no lo está (excluido, NIC 37, párr. 57); el reembolso solo se reconoce si es prácticamente seguro, como activo separado limitado a la provisión (NIC 37, párr. 53); el gasto puede presentarse neto en el resultado (NIC 37, párr. 54)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Wendril, proveedor ficticio de automoción, retira 4.000 unidades de freno defectuosas entregadas en N. La retirada es una obligación presente; la salida es probable."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Costes y coberturas (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- Coste total de la retirada: 500.000.\n- El fabricante de los sensores paga directamente a los fabricantes de automóviles la sustitución de los sensores, 120.000; según el contrato, Wendril no está obligada a esos costes si no paga.\n- Por el resto, Wendril está obligada frente a los fabricantes de automóviles. Su aseguradora de responsabilidad civil ha confirmado por escrito que cubrirá 200.000; es solvente.\n- Wendril espera obtener 50.000 de una segunda aseguradora, que discute la cobertura."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Provisión: 500.000 − 120.000 (no debidos por Wendril, NIC 37, párr. 57) = 380.000. Activo: 200.000 (prácticamente seguro); los 50.000 discutidos no se reconocen (NIC 37, párr. 53). Gasto neto que puede presentarse: 180.000 (NIC 37, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en la provisión la parte pagada directamente por el fabricante, o reconocer los 50.000 discutidos: ninguno se incluye."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la retirada"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pagado directamente por el fabricante de los sensores"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cobertura confirmada (primera aseguradora)"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe discutido (segunda aseguradora)"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"answer":380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por reembolso"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto que puede presentarse"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre los asientos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en Dotación a provisiones 380.000 / abono en Provisión 380.000; cargo en Derecho de cobro por reembolso 200.000 / abono en Ingreso por reembolso 200.000 (NIC 37, párrs. 53 y 56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar el derecho de reembolso con la provisión: son dos asientos distintos, un pasivo y un activo."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"}},{"id":"REIMBURSEMENT_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de cobro por reembolso"}},{"id":"REIMBURSEMENT_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por reembolso"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PROVISION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":380000},{"id":"L2","account":"PROVISION","side":"CREDIT","amount":380000},{"id":"L3","account":"REIMBURSEMENT_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":200000},{"id":"L4","account":"REIMBURSEMENT_INCOME","side":"CREDIT","amount":200000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Wendril puede presentar en el balance una provisión neta de 180.000."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El reembolso es un activo separado (NIC 37, párr. 53); solo el gasto puede presentarse neto, en el estado que presenta el resultado (NIC 37, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar una provisión neta en el balance: el reembolso es un activo separado; solo el gasto puede presentarse neto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000086","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"REIMBURSEMENT_SEPARATE_ASSET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000008","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54","IAS 37 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por defectos de obra de 500.000 figura en las cuentas de Calistre, empresa constructora ficticia. Detecte los errores de la nota de su tesorero sobre el seguro."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso de un tercero (seguro, garantía, indemnización, NIC 37, párr. 55) solo se reconoce si es prácticamente seguro, como activo separado limitado al importe de la provisión (NIC 37, párr. 53); solo el gasto puede presentarse neto (NIC 37, párr. 54)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"La aseguradora ha confirmado por escrito que cubrirá 600.000; por tanto, reconocemos un derecho de cobro de 600.000."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El activo no puede superar el importe de la provisión: 500.000."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentamos en el balance la provisión neta del derecho de cobro del seguro."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"En el balance, el derecho de cobro es un activo separado; ninguna compensación con la provisión."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"En el resultado, presentamos el gasto neto del ingreso por reembolso."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía del subcontratista, que discute su responsabilidad, no se reconoce."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000087","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"REVIEW_EACH_DATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo se revisa cuando un hecho nuevo lo justifica; en caso contrario, permanece sin cambios hasta su utilización."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Las provisiones se revisan en cada cierre y se ajustan para reflejar la mejor estimación actual; si la salida ya no es probable, la provisión se revierte (NIC 37, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar una provisión sin cambios por falta de hecho nuevo: se revisa en cada cierre y se ajusta a la mejor estimación actual."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000088","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"REVIEW_EACH_DATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, Ismara, laboratorio ficticio, había provisionado 120.000 por una demanda de un distribuidor. En noviembre de N+1, el distribuidor desiste definitivamente, sin contrapartida. ¿Qué hacer a 31 de diciembre de N+1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al no ser ya probable la salida, la provisión se revierte (NIC 37, párr. 59): la reversión de 120.000 se reconoce en N+1, sin reexpresar N."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Revertir la provisión de 120.000 en N+1"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Conservarla para cubrir otros posibles litigios"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo cubre la obligación para la que se dotó; sin salida probable, se revierte."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Corregir las cuentas de N"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desistimiento es un hecho de N+1; la estimación de N no era un error."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000089","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"UNWINDING_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"unwinding"},"references":["IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Continuación del caso Iberis: la provisión por descontaminación descontada asciende a 750.000 a 1 de enero de N+1; tipo sin cambios del 4 %, sin revisión de los flujos. Calcule la reversión del descuento de N+1 y la provisión a 31 de diciembre de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de una provisión descontada aumenta en cada periodo para reflejar el paso del tiempo, y este aumento es un coste por intereses (NIC 37, párr. 60): 750.000 × 4 % = 30.000; provisión: 780.000. Comprobación: 843.648 / 1,04² = 780.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar la provisión en 750.000 o registrar la reversión del descuento como dotación: aumenta con el tiempo, y ese aumento es un coste por intereses."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":"750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento"},"value":"4","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"answer":780000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de una provisión descontada aumenta en cada periodo para reflejar el paso del tiempo, y este aumento es un coste por intereses (NIC 37, párr. 60): 750.000 × 4 % = 30.000"}}],"references":["REF.IAS37.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000090","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MINING","tested_point":"UNWINDING_AND_REVISION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":270,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 37 §59","IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 1 de enero de N+1, Quirena, explotador ficticio de canteras, tiene una provisión por restauración de 500.000: valor actual, al 6 %, de un desembolso de 595.508 esperado a finales de N+3. A 31 de diciembre de N+1, un nuevo presupuesto eleva el desembolso esperado a finales de N+3 a 650.000; el tipo sigue en el 6 %. Calcule (redondeado al euro)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento: 500.000 × 6 % = 30.000 → 530.000 (NIC 37, párr. 60). Nueva mejor estimación a 31 de diciembre de N+1: 650.000 / 1,06² = 578.498 (NIC 37, párr. 59). Revisión: 578.498 − 530.000 = 48.498. Los dos movimientos son distintos: uno refleja el tiempo y el otro la nueva estimación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar el nuevo presupuesto a tres años, o confundir revisión y reversión del descuento."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo"},"value":"6","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo desembolso esperado a finales de N+3"},"value":"650000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1 tras la revisión"},"answer":578498,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Efecto de la revisión"},"answer":48498,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo"},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1 tras la revisión"},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo desembolso esperado a finales de N+3"},"value":650000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo"},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":578498,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.59","REF.IAS37.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000091","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CHEMICALS","tested_point":"RECORD_UNWINDING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre el asiento de reversión del descuento de N+1 de la provisión de Iberis (30.000)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El aumento debido al paso del tiempo es un coste por intereses (NIC 37, párr. 60): cargo en Gastos financieros 30.000, abono en Provisión por restauración 30.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar la dotación operativa a provisiones en lugar de los gastos financieros."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"FINANCE_COST","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos financieros"}},{"id":"RESTORATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por restauración"}},{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"FINANCE_COST","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"RESTORATION_PROVISION","side":"CREDIT","amount":30000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000092","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TRANSPORT","tested_point":"RECORD_USE_AND_REVERSAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §59","IAS 37 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Elvira, transportista ficticio, había provisionado 90.000 por un litigio con un cliente. En junio de N+1, el litigio se cierra con una transacción de 72.000, pagada al contado. Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se aplica al desembolso para el que se dotó (NIC 37, párr. 61): 72.000; el saldo de 18.000, que ya no es necesario, se revierte (NIC 37, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar 18.000 en la provisión «por si acaso»."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"LITIGATION_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por litigios"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"PROVISION_REVERSAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (reversión)"}},{"id":"PROVISION_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dotación a provisiones (gasto)"}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros ingresos"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"LITIGATION_PROVISION","side":"DEBIT","amount":90000},{"id":"L2","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":72000,"given":["account"]},{"id":"L3","account":"PROVISION_REVERSAL","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000093","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"USE_FOR_ORIGINAL_PURPOSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"use-for-original-purpose"},"references":["IAS 37 §61","IAS 37 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contable de Gorvane, cadena ficticia de bricolaje, propone las siguientes imputaciones en N+1. Detecte las erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo se utiliza para los desembolsos para los que se reconoció (NIC 37, párr. 61); imputar otro desembolso ocultaría el efecto de dos sucesos distintos (NIC 37, párr. 62). El excedente que ya no es necesario se revierte."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las reparaciones en garantía de los taladros vendidos en N se imputan a la provisión por garantías."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"La multa recibida por una exhibición de precios no conforme se imputa al excedente de la provisión por garantías."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La multa es un gasto de N+1, ajeno a la provisión; el excedente de la provisión por garantías se revierte si ya no es necesario."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los honorarios de abogado de un nuevo litigio con un arrendador se imputan a la provisión por el litigio laboral."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Cada provisión solo cubre su objeto inicial; estos honorarios son un gasto del periodo (o una nueva provisión si se cumplen los criterios)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La indemnización pagada al antiguo empleado, objeto del litigio laboral, se imputa a la provisión correspondiente."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000094","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"USE_FOR_ORIGINAL_PURPOSE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"use-for-original-purpose"},"references":["IAS 37 §61","IAS 37 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por reestructuración que ha resultado demasiado alta puede servir para absorber el coste de una campaña publicitaria, para evitar un nuevo gasto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una provisión solo se utiliza para los desembolsos para los que se reconoció (NIC 37, párr. 61); el excedente se revierte y la campaña es un gasto del periodo, ya que de lo contrario se ocultaría el efecto de los dos sucesos (NIC 37, párr. 62)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Usar el exceso de una provisión para otro gasto: solo se utiliza para los desembolsos para los que se reconoció."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000095","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOME_APPLIANCES","tested_point":"PROVISION_MOVEMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §59","IAS 37 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por garantías de Lumérac asciende a 210.000 a 1 de enero de N+1. En N+1, las reparaciones pagadas ascienden a 175.000. A 31 de diciembre de N+1, la mejor estimación de las garantías en curso (ventas de N y de N+1) es de 240.000. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Aplicación: 175.000 imputados a la provisión (NIC 37, párr. 61); saldo antes del ajuste: 210.000 − 175.000 = 35.000. La provisión se ajusta a la mejor estimación actual (NIC 37, párr. 59): dotación de 240.000 − 35.000 = 205.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dotar solo la variación del saldo (30.000) olvidando las aplicaciones."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reparaciones pagadas en N+1"},"value":"175000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mejor estimación a 31 de diciembre de N+1"},"value":"240000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Saldo tras las aplicaciones"},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Dotación de N+1"},"answer":205000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Saldo tras las aplicaciones"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":210000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reparaciones pagadas en N+1"},"value":175000,"unit":"EUR"}],"result":35000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dotación de N+1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mejor estimación a 31 de diciembre de N+1"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Saldo tras las aplicaciones"},"value":35000,"unit":"EUR"}],"result":205000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se ajusta a la mejor estimación actual (NIC 37, párr. 59): dotación de 240.000 − 35.000 = 205.000."}}],"references":["REF.IAS37.59","REF.IAS37.61"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000096","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE","IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"PROVISION_LIFE_RATE_CHANGE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":600,"lesson_id":"LS.IAS37.000009","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37 §59","IAS 37 §60","IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Siga en N+1 la provisión por desmantelamiento de Ezelia y prepare su información."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión aumenta con el paso del tiempo (coste por intereses, NIC 37, párr. 60) y se ajusta a la mejor estimación actual, también cuando cambia el tipo de mercado (NIC 37, párr. 59). El cuadro de movimientos presenta por separado el aumento debido al paso del tiempo y el efecto de la variación del tipo (NIC 37, párr. 84)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Ezelia, explotador ficticio de una pequeña central hidroeléctrica, deberá desmantelar una toma de agua a finales de N+2 por 496.125 (desembolso esperado, sin cambios). A 1 de enero de N+1, la provisión es de 450.000, descontada al 5 %."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Datos de N+1 (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- Reversión del descuento del ejercicio al tipo de apertura (5 %).\n- A 31 de diciembre de N+1, el tipo antes de impuestos que refleja las condiciones actuales del mercado y los riesgos específicos del pasivo baja al 4 %.\n- Ninguna aplicación ni reversión en N+1."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los movimientos de N+1 (redondeados al euro)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento: 450.000 × 5 % = 22.500 → 472.500 (NIC 37, párr. 60). Nuevo importe al 4 %, un año antes del vencimiento: 496.125 / 1,04 = 477.043 (NIC 37, párr. 59). Efecto del cambio de tipo: 477.043 − 472.500 = 4.543."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular solo la reversión del descuento al tipo de apertura: la provisión también se vuelve a valorar al nuevo tipo de cierre."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso esperado a finales de N+2"},"value":"496125","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de apertura"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo a 31 de diciembre de N+1"},"value":"4","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"answer":22500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"answer":477043,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Efecto del cambio de tipo"},"answer":4543,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento de N+1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 1 de enero de N+1"},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de apertura"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":22500,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión a 31 de diciembre de N+1"},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso esperado a finales de N+2"},"value":496125,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo a 31 de diciembre de N+1"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":477043,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.59","REF.IAS37.60"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué líneas debe incluir el cuadro de movimientos de esta categoría para N+1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada categoría: importe en libros al inicio y al cierre, provisiones dotadas, importes aplicados, importes revertidos, aumento debido al paso del tiempo y efecto de la variación del tipo (NIC 37, párr. 84); no se exige información comparativa."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Apertura 450.000 y cierre 477.043"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aumento debido al paso del tiempo: 22.500"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Efecto de la variación del tipo de descuento: 4.543"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola línea «dotaciones» de 27.043"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión del descuento y el efecto del tipo se presentan por separado."}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000097","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"NO_FUTURE_OPERATING_LOSSES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de tiendas que prevé pérdidas de 300.000 el año próximo en una tienda deficitaria dota una provisión por esas pérdidas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. No se reconoce ninguna provisión por pérdidas operativas futuras (NIC 37, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar pérdidas de explotación futuras: no son una obligación presente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000098","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"LOSSES_IMPAIRMENT_INDICATOR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §65","IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los presupuestos de Estrevo Hôtels, grupo ficticio, prevén pérdidas de explotación para tres de sus hoteles durante los dos próximos años. ¿Qué consecuencia contable a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La expectativa de pérdidas operativas futuras indica que ciertos activos pueden haberse deteriorado: se someten a la prueba de la NIC 36 (NIC 37, párr. 65). La NIC 36 exige estimar el importe recuperable cuando existe un indicio (NIC 36, párr. 9). Ninguna provisión por las pérdidas en sí."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Someter los activos de los tres hoteles a la prueba de la NIC 36, sin provisión por pérdidas futuras"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar las pérdidas de los dos próximos años"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas operativas futuras nunca se provisionan."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar un pasivo contingente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas futuras no son ni una obligación presente ni una obligación posible nacida de un suceso pasado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada: un presupuesto no tiene consecuencias contables"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La expectativa de pérdidas es un indicio de deterioro que exige una prueba."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000099","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"NO_FUTURE_OPERATING_LOSSES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63","IAS 37 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué no se provisionan las pérdidas operativas futuras?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No cumplen ni la definición de pasivo (ninguna obligación presente nacida de un suceso pasado) ni los criterios generales de reconocimiento (NIC 37, párrs. 63 y 64)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No cumplen la definición de pasivo"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No cumplen los criterios generales de reconocimiento de las provisiones"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque nunca pueden estimarse"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas futuras a menudo pueden presupuestarse; el motivo es la ausencia de obligación presente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque la NIC 36 las reconoce como provisión en su lugar"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 36 prueba el valor de los activos; no provisiona pérdidas futuras."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000100","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"LOSSES_IMPAIRMENT_INDICATOR","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 37 §63","IAS 37 §65","IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise la nota del director financiero de Cindral Médias, editor ficticio, sobre su revista en declive."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión por pérdidas operativas futuras (NIC 37, párr. 63); la expectativa de pérdidas es un indicio de deterioro que debe probarse según la NIC 36 (NIC 37, párr. 65). Solo un contrato oneroso da lugar a provisión (NIC 37, párr. 66)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionamos las 420.000 de pérdidas previstas de la revista para N+1 y N+2."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas operativas futuras: ninguna provisión."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Estas pérdidas esperadas nos llevan a probar la cabecera y las rotativas según la NIC 36."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato en firme de compra de papel a precio fijo, que se ha vuelto oneroso, se provisiona por su pérdida inevitable."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"A falta de provisión, revelamos las pérdidas futuras como pasivo contingente."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas futuras no son un pasivo contingente: no hay obligación presente ni posible nacida de un suceso pasado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000101","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"CANCELLABLE_NO_OBLIGATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena ha emitido un pedido de juguetes que puede anular sin indemnización alguna hasta la entrega. Los juguetes se venderán con pérdida: debe provisionar este contrato como oneroso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Un contrato que puede rescindirse sin indemnización no crea ninguna obligación: no hay nada que provisionar (NIC 37, párr. 67)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como oneroso un contrato rescindible sin indemnización: sin obligación, no hay nada que provisionar."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000102","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENGINEERING","tested_point":"ONEROUS_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68","IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de estos contratos en firme, sin posibilidad de salida, es oneroso según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato es oneroso cuando los costes inevitables de cumplir las obligaciones contractuales superan los beneficios económicos esperados (NIC 37, párr. 68); en la práctica (lectura adoptada en este curso), el contrato es oneroso cuando su coste de cumplimiento supera los beneficios esperados; sin salida posible, la provisión es ese exceso. Solo el contrato B (780.000 > 720.000) es oneroso; se provisiona (NIC 37, párr. 66). Un margen reducido o un coste de oportunidad no hacen oneroso un contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: coste de cumplimiento 690.000, precio 700.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El margen es reducido pero positivo: el contrato no es oneroso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato B: coste de cumplimiento 780.000, precio 720.000"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: coste de cumplimiento 500.000, precio 560.000, pero otro cliente pagaría 650.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un lucro cesante no es un coste inevitable: el contrato sigue siendo rentable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000103","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COST_OF_FULFILLING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"cost-of-fulfilling"},"references":["IAS 37 §68","IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Falcine Piezas, fabricante ficticio, debe entregar en N+1, sin posibilidad de rescisión, 5.000 piezas a 120. Costes unitarios: materiales 70, mano de obra directa 35. La prensa utilizada para este contrato y otros se amortiza en 400.000 al año; el 10 % de sus horas se dedicará a este contrato (base de asignación utilizada, hipótesis del caso). ¿Es oneroso el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento = costes incrementales + asignación de otros costes directamente relacionados (NIC 37, párr. 68A): 5.000 × 105 = 525.000; 400.000 × 10 % = 40.000; total 565.000. Beneficios: 5.000 × 120 = 600.000. El coste de cumplimiento no supera los beneficios (coste neto de cumplimiento nulo): el contrato no es oneroso (NIC 37, párr. 68), provisión 0."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Usar solo costes incrementales, o concluir que es oneroso sin compararlo con los beneficios: coste de cumplimiento 565.000 frente a 600.000, el contrato no es oneroso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad"},"value":"5000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario"},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Materiales y mano de obra directos por pieza"},"value":"105","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización anual de la prensa"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte asignada al contrato"},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"answer":525000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"answer":565000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad"},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Materiales y mano de obra directos por pieza"},"value":105,"unit":"EUR"}],"result":525000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento = costes incrementales + asignación de otros costes directamente relacionados (NIC 37, párr. 68A): 5.000 × 105 = 525.000"}}],"references":["REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000104","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"COST_OF_FULFILLING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"cost-of-fulfilling"},"references":["IAS 37 §68","IAS 37 §68A","IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dunemar Conservas, empresa ficticia, se ha comprometido a entregar en N+1 12.000 cajas de conservas a 48 a una cadena; el contrato no prevé ninguna salida y la cadena puede exigir su cumplimiento. Costes por caja: materiales 29, mano de obra directa 14. La línea de esterilización, utilizada para este contrato y otros, se amortiza en 520.000 al año; el 15 % de su tiempo se dedicará a este contrato (hipótesis del caso). Gastos de la sede «asignables»: 30.000. La prueba de la NIC 36 de la línea no revela ninguna pérdida (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales: 12.000 × 43 = 516.000; asignación de la amortización: 520.000 × 15 % = 78.000; coste de cumplimiento 594.000 (NIC 37, párr. 68A). Los gastos de la sede no están directamente relacionados con el cumplimiento del contrato: excluidos. Beneficios: 12.000 × 48 = 576.000. El coste de cumplimiento supera los beneficios: contrato oneroso. Ninguna salida posible, por lo que no hay penalización que comparar: el coste neto mínimo de salida es el coste neto de cumplimiento (NIC 37, párr. 68); provisión: 594.000 − 576.000 = 18.000 (NIC 37, párr. 66)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar solo los costes incrementales (el contrato parecería rentable) o añadir los gastos de la sede."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cajas"},"value":"12000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio por caja"},"value":"48","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes directos por caja"},"value":"43","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización anual de la línea"},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte asignada al contrato"},"value":"15","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de la sede «asignables»"},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"answer":594000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios económicos esperados"},"answer":576000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios económicos esperados"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cajas"},"value":12000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio por caja"},"value":48,"unit":"EUR"}],"result":576000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"value":594000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios económicos esperados"},"value":576000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A","REF.IAS37.66"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000105","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COST_OF_FULFILLING_COMPONENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"cost-of-fulfilling"},"references":["IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada coste según forme parte o no del coste de cumplimiento de un contrato de fabricación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes directamente relacionados con el contrato: costes incrementales (mano de obra y materiales directos) y una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento de contratos, como la parte de amortización de un equipo utilizado para este contrato y otros (NIC 37, párr. 68A). Se excluyen los costes sin relación directa con el cumplimiento (sede, prospección)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la parte de amortización de la máquina compartida, o incluir los gastos de la sede: solo cuentan los costes directamente relacionados con el cumplimiento."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluido en el coste de cumplimiento"}},{"id":"OUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Materias primas consumidas por el contrato"},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Salarios de los operarios asignados a la producción del contrato"},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de la máquina utilizada para este contrato y otros"},"category":"IN"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos generales de la dirección jurídica de la sede"},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de prospección de nuevos clientes"},"category":"OUT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000106","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FOOD","tested_point":"RECORD_ONEROUS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre la provisión por contrato oneroso de Dunemar Conservas a 31 de diciembre de N (18.000)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación presente derivada del contrato oneroso se reconoce como provisión (NIC 37, párr. 66): cargo en Gasto por contrato oneroso 18.000, abono en Provisión por contrato oneroso 18.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el déficit como menor ingreso o sin provisión: la obligación del contrato oneroso es una provisión."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ONEROUS_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por contrato oneroso"}},{"id":"ONEROUS_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ONEROUS_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":18000},{"id":"L2","account":"ONEROUS_PROVISION","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000107","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"IMPAIRMENT_BEFORE_ONEROUS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §67","IAS 37 §68","IAS 37 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene el análisis de un contrato que parece oneroso al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primero se comprueba que existe una obligación (contrato no rescindible sin indemnización, NIC 37, párr. 67), después se compara el coste de cumplimiento con los beneficios y se retiene el coste neto mínimo de salida, el menor entre el coste neto de cumplimiento y la penalización (NIC 37, párr. 68). Antes de cualquier provisión separada, la entidad reconoce la pérdida por deterioro de los activos utilizados para cumplir el contrato (NIC 37, párr. 69); la provisión cubre después el déficit restante."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar todo el déficit antes de comprobar los activos utilizados: primero se reconoce su deterioro; la provisión cubre el resto."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que el contrato no puede rescindirse sin indemnización"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Calcular el coste de cumplimiento y, en su caso, la penalización por salida"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el coste de cumplimiento con los beneficios esperados y retener después el menor entre el coste neto de cumplimiento y la penalización por salida"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Probar según la NIC 36 los activos utilizados para cumplir el contrato y reconocer cualquier pérdida por deterioro"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la provisión por el déficit restante"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000108","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"IMPAIRMENT_BEFORE_ONEROUS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"impairment-first"},"references":["IAS 37 §69","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato es oneroso y una máquina solo sirve para cumplirlo. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Antes de dotar una provisión separada, la entidad reconoce cualquier pérdida por deterioro de los activos utilizados para cumplir el contrato (NIC 37, párr. 69); si el importe recuperable es inferior al importe en libros, el activo se reduce hasta él (NIC 36, párr. 59) y la pérdida se reconoce en el resultado, salvo para un activo revalorizado (NIC 36, párr. 60)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La máquina se prueba según la NIC 36 antes de cualquier provisión separada"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida por deterioro reduce la máquina a su importe recuperable"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se dota primero; la prueba de la máquina espera al cierre siguiente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El orden es el inverso: primero el deterioro, después la provisión por el saldo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida por deterioro y la provisión cubren cada una la totalidad del déficit"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sería un doble cómputo: la provisión solo cubre lo que no ha absorbido el deterioro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000109","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"IMPAIRMENT_BEFORE_ONEROUS_MINI_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":720,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"impairment-first"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §68","IAS 37 §68A","IAS 37 §69","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Trate el contrato oneroso de Garonis Embalaje a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes incrementales y la asignación de otros costes directamente relacionados, entre ellos la amortización de la línea (NIC 37, párr. 68A). Antes de la provisión, se reconoce la pérdida por deterioro de la línea (NIC 37, párr. 69; NIC 36, párrs. 59 y 60); la amortización pendiente de asignar disminuye y la provisión cubre el déficit restante (NIC 37, párrs. 66 y 68). El importe recuperable es un dato del caso."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Garonis Embalaje, envasador ficticio, debe ejecutar en N+1 el último año de un contrato en firme de envasado de bebidas para un distribuidor, sin posibilidad de salida. La subida del precio del aluminio ha encarecido el contrato."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Datos a 31 de diciembre de N (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- Volumen de N+1: 200.000 unidades a 2,50; costes incrementales: 2,10 por unidad.\n- Línea de envasado dedicada exclusivamente a este contrato: importe en libros 150.000, totalmente amortizada en N+1 (fin del contrato).\n- Prueba de la NIC 36 de la línea: importe recuperable 90.000 (valor razonable menos costes de enajenación o disposición por otra vía, superior al valor de uso)."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por dónde empezar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida por deterioro de los activos utilizados para cumplir el contrato se reconoce antes de cualquier provisión separada (NIC 37, párr. 69)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la pérdida por deterioro de la línea"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar el déficit de 70.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Supondría ignorar la pérdida por deterioro, que debe reconocerse primero; el déficit se contaría dos veces."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro: 150.000 − 90.000 = 60.000 (NIC 36, párr. 59). Coste de cumplimiento tras el deterioro: 420.000 + 90.000 = 510.000 (NIC 37, párr. 68A). Beneficios: 500.000. Provisión: 510.000 − 500.000 = 10.000. Gasto total: 70.000, igual al déficit inicial (570.000 − 500.000)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar todo el déficit (70.000) sin deteriorar la línea: el deterioro reduce el coste de cumplimiento; la provisión solo cubre el resto."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios esperados"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de la línea"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe recuperable de la línea"},"value":"90000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento tras el deterioro"},"answer":510000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de la línea"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe recuperable de la línea"},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento tras el deterioro"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe recuperable de la línea"},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":510000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento tras el deterioro"},"value":510000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios esperados"},"value":500000,"unit":"EUR"}],"result":10000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.68A","REF.IAS36.59"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre los asientos a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Deterioro: cargo en Pérdida por deterioro del valor 60.000, abono en Inmovilizado material 60.000 (NIC 36, párr. 60). Provisión: cargo en Gasto por contrato oneroso 10.000, abono en Provisión por contrato oneroso 10.000 (NIC 37, párr. 66)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar el deterioro a una provisión: reduce directamente el inmovilizado; solo el déficit restante es una provisión."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}},{"id":"ONEROUS_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por contrato oneroso"}},{"id":"ONEROUS_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":60000},{"id":"L2","account":"PPE","side":"CREDIT","amount":60000},{"id":"L3","account":"ONEROUS_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":10000},{"id":"L4","account":"ONEROUS_PROVISION","side":"CREDIT","amount":10000}],"id":"P3","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000110","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"NOT_ONEROUS_OUT_OF_SCOPE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37 §67","IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato en firme de suministro de hormigón, aún no ejecutado, sigue siendo rentable, pero su margen pasa del 12 % al 2 % tras la subida del cemento. El director financiero quiere «provisionar el margen perdido». ¿Qué responder?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato pendiente de ejecución que no es oneroso sigue fuera del alcance de la NIC 37 (NIC 37, párrs. 3 y 67): una reducción del margen, mientras los beneficios cubran los costes inevitables, no da lugar a ninguna provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: el contrato no es oneroso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar los 10 puntos de margen perdidos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un lucro cesante no es una pérdida inevitable; solo se provisiona un contrato oneroso."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Revelar un pasivo contingente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato rentable no crea ni pasivo ni pasivo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000111","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"ONEROUS_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 37 §63","IAS 37 §68","IAS 37 §68A","IAS 37 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise el cálculo de la provisión por contrato oneroso preparado por el controller de Novalith, fundición ficticia de piezas de automóvil (contrato en firme, sin cláusula de salida)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento: costes incrementales y asignación de otros costes directamente relacionados, sin gastos de la sede (NIC 37, párr. 68A); sin salida posible, provisión = coste de cumplimiento − beneficios esperados (NIC 37, párr. 68); primero el deterioro de los activos dedicados (NIC 37, párr. 69); ninguna pérdida operativa futura (NIC 37, párr. 63)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo he tomado los materiales y la mano de obra: la amortización del horno no depende del contrato."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La parte de amortización de un equipo utilizado para cumplir el contrato forma parte del coste de cumplimiento."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"He añadido una parte de los gastos de la sede para ser exhaustivo."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de la sede no están directamente relacionados con el cumplimiento del contrato: se excluyen."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el contrato no prevé ninguna salida, no hay penalización que comparar: la provisión es el coste de cumplimiento menos los beneficios esperados."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"He dotado la provisión antes de probar el molde dedicado, que se probará el año próximo."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Cualquier pérdida por deterioro de los activos utilizados para cumplir el contrato se reconoce antes de la provisión."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas esperadas de la fábrica en sus demás productos no se incluyen."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000112","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"RESTRUCTURING_EVENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de estos sucesos pueden constituir una reestructuración según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ejemplos de reestructuración: venta o cese de una línea de actividad; cierre de emplazamientos en un país o región, o traslado de actividades; cambios en la estructura de dirección (eliminación de un nivel jerárquico); reorganizaciones fundamentales con un efecto significativo en la naturaleza y orientación de las actividades (NIC 37, párr. 70). Una sustitución individual o una revisión salarial anual forman parte de la gestión ordinaria."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cese de la línea «ropa de trabajo» de una empresa textil"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El cierre de todas las sucursales de una región"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La supresión del nivel de directores regionales"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La sustitución del director comercial jubilado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una sustitución individual no modifica significativamente el alcance ni la forma de llevar la actividad."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La revisión salarial anual"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es gestión ordinaria, no un programa que modifique significativamente la actividad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000113","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TEXTILE","tested_point":"CONSTRUCTIVE_OBLIGATION_RESTRUCTURING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"decision-before-year-end"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 5 de diciembre de N, el consejo de Sabrelle, hilatura ficticia, aprueba un plan detallado de cierre de su centro de Lyon (plantilla, costes, calendario). A 31 de diciembre de N, no se ha anunciado ni iniciado nada; el anuncio a los empleados está previsto para el 20 de enero de N+1. ¿Hace falta una provisión a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita de reestructurar exige un plan formal y detallado y una expectativa válida creada en los afectados por el inicio de su ejecución o su anuncio (NIC 37, párr. 72). Una decisión tomada antes del cierre no crea una obligación al cierre sin inicio de ejecución ni anuncio antes de esa fecha (NIC 37, párr. 75); puede exigirse información según la NIC 10 si la reestructuración es significativa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la decisión del consejo basta para crear la obligación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: no existe ninguna expectativa válida al cierre; posible información según la NIC 10"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el plan es detallado y está aprobado antes del cierre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El plan detallado es necesario pero no suficiente: también hace falta una expectativa válida creada antes del cierre."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, solo por las indemnizaciones por despido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin obligación implícita al cierre, no se provisiona ningún componente de la reestructuración."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000114","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONSTRUCTIVE_OBLIGATION_RESTRUCTURING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"constructive-obligation"},"references":["IAS 37","IAS 37 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada calendario de reestructuración (cierre a 31 de diciembre de N, plan formal y detallado salvo indicación en contrario), indique si existe una obligación implícita a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación implícita exige un plan detallado y una expectativa válida creada antes del cierre por el inicio de la ejecución (desmantelamiento, venta de activos) o por un anuncio suficientemente preciso de sus principales características (NIC 37, párrs. 72, 73 y 75). Un plazo muy largo antes del inicio hace improbable una expectativa válida (NIC 37, párr. 74); una declaración vaga no basta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver una obligación en un plan aprobado pero anunciado tras el cierre, o en una declaración vaga: hace falta un anuncio preciso o un inicio de ejecución antes del cierre."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"YES","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación implícita a 31 de diciembre de N"}},{"id":"NO","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación a 31 de diciembre de N"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Plan anunciado en noviembre a los empleados y a sus representantes: centro, número de puestos, indemnizaciones y fecha de cierre (marzo de N+1)"},"category":"YES"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Plan aprobado el 15 de diciembre, anunciado el 10 de enero de N+1"},"category":"NO"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Desmontaje de las líneas del centro iniciado el 1 de diciembre, conforme al plan"},"category":"YES"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comunicado de prensa: «el grupo reflexiona sobre la evolución de su presencia industrial», sin plan detallado"},"category":"NO"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Plan detallado anunciado en diciembre, cuya ejecución no comenzará hasta dentro de cuatro años"},"category":"NO"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000115","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"MEDIA","tested_point":"SALE_NEEDS_BINDING_AGREEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"sale-of-operation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un grupo de medios decidió y anunció públicamente en noviembre de N la venta de su agencia de publicidad; a 31 de diciembre de N aún no se ha identificado ningún comprador. Tiene una obligación por esta venta al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La venta de una actividad no crea ninguna obligación hasta que exista un acuerdo de venta vinculante, aunque se haya decidido y anunciado públicamente (NIC 37, párrs. 78 y 79). Los activos de la actividad se someten a la prueba de deterioro de la NIC 36."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver una obligación en una venta anunciada sin comprador: hasta que exista un acuerdo de venta vinculante, la venta no crea obligación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000116","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"SALE_NEEDS_BINDING_AGREEMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"sale-of-operation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Corlane, industrial ficticio, reestructura su división «bombas»: cierre de un taller (plan detallado anunciado a los empleados en noviembre de N) y venta de la marca, para la que no existe ningún acuerdo vinculante a 31 de diciembre de N. ¿Qué análisis es correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la venta es solo una parte de la reestructuración, puede nacer una obligación implícita para las demás partes antes del acuerdo de venta vinculante; los activos cuya venta se contempla se someten a la prueba de deterioro de la NIC 36 (NIC 37, párr. 79)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por el cierre del taller; ninguna obligación por la venta; prueba de la NIC 36 de los activos que se van a vender"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión hasta que se venda la marca"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de acuerdo vinculante se refiere a la venta; el cierre anunciado ya crea una obligación implícita."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por el conjunto, incluida una pérdida esperada por la venta de la marca"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La venta no crea ninguna obligación sin acuerdo vinculante; el valor de la marca corresponde a la prueba de la NIC 36."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000117","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"FORMAL_PLAN_CONTENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"constructive-obligation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos debe precisar como mínimo un plan formal y detallado de reestructuración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El plan precisa al menos la actividad o parte de la actividad afectada, los principales emplazamientos afectados, la ubicación, la función y el número aproximado de empleados que serán indemnizados, los desembolsos que se realizarán y la fecha de ejecución (NIC 37, párr. 72). Ni la lista nominal de empleados ni los ahorros esperados forman parte de ese mínimo."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La actividad afectada y los principales emplazamientos afectados"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La ubicación, la función y el número aproximado de empleados indemnizados"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos que se realizarán y la fecha de ejecución"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La lista nominal de empleados despedidos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta un número aproximado por ubicación y función."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los ahorros anuales esperados"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ahorros futuros no figuran entre los elementos mínimos del plan."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000118","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FURNITURE","tested_point":"RESTRUCTURING_JUDGMENT_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":660,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"judgment"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la reestructuración de Westrel a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación implícita exige un plan detallado y una expectativa válida en los afectados (NIC 37, párr. 72). Cuando es necesario informar a los representantes de los empleados antes de la decisión, una decisión que implique esa comunicación puede crear una obligación implícita (NIC 37, párr. 77). Si la ejecución o el anuncio se producen después del cierre, ninguna provisión, pero sí información según la NIC 10 si la reestructuración es significativa (NIC 37, párr. 75)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Westrel, fabricante ficticio de muebles, quiere agrupar sus dos fábricas. En su país, el comité de empresa debe ser informado en detalle antes de cualquier decisión de cierre (dato del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Cronología (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- 2 de diciembre de N: plan detallado (fábrica de Tours, 85 puestos, indemnizaciones, costes, cierre el 30 de junio de N+1).\n- 12 de diciembre de N: presentación detallada del plan al comité de empresa y, después, decisión del consejo de cerrar la fábrica según ese plan; los empleados son informados el mismo día.\n- Variante: si la presentación al comité y la decisión hubieran tenido lugar el 8 de enero de N+1."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Existe una obligación implícita a 31 de diciembre de N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el plan es detallado, la decisión se tomó tras informar al comité y los empleados fueron informados antes del cierre, lo que crea una expectativa válida (NIC 37, párrs. 72 y 77)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, aún no se ha cerrado ninguna fábrica"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige el cierre efectivo: un anuncio suficientemente preciso crea la expectativa válida."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, una decisión del consejo nunca crea una obligación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Por sí sola, no; pero aquí la decisión se comunica a los afectados y sigue a la información del comité."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Variante: si la presentación al comité y la decisión hubieran tenido lugar el 8 de enero de N+1, Westrel no tendría ninguna provisión a 31 de diciembre de N, pero debería considerar informar según la NIC 10 si la reestructuración es significativa."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Sin inicio de ejecución ni anuncio antes del cierre, no existe ninguna obligación implícita al cierre; cuando esos sucesos se producen después del cierre, se informa según la NIC 10 si la reestructuración es significativa y su omisión pudiera influir en las decisiones de los usuarios (NIC 37, párr. 75)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar a 31 de diciembre de N una reestructuración decidida en enero de N+1, o ignorarla: no hay provisión, pero sí información según la NIC 10 si es significativa."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué documentos deben conservarse en el expediente para justificar la provisión a 31 de diciembre de N (buena práctica)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El expediente prueba las dos condiciones de la obligación implícita (plan detallado; expectativa válida creada antes del cierre, NIC 37, párr. 72): plan fechado, actas del comité y del consejo, prueba de la comunicación a los empleados. Las previsiones de ahorro no prueban la obligación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El plan fechado el 2 de diciembre y su detalle"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actas del comité y del consejo del 12 de diciembre"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La prueba de la información a los empleados antes del cierre"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro de ahorros esperados tras la agrupación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ahorros futuros no demuestran la existencia de la obligación al cierre."}}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000119","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"BANKING","tested_point":"CONSTRUCTIVE_OBLIGATION_RESTRUCTURING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 37 §71","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise la nota del controller financiero de Kalista, banco regional ficticio, sobre su programa de cierre de sucursales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por reestructuración exige los criterios generales (NIC 37, párr. 71) y una obligación implícita: plan detallado y expectativa válida creada antes del cierre (NIC 37, párrs. 72 y 75). La venta de una actividad no obliga sin acuerdo vinculante (NIC 37, párr. 78)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El plan de cierre de 12 sucursales se anunció en detalle al personal y a los clientes el 28 de noviembre: debe dotarse una provisión."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de diciembre, el consejo votó el cierre de otras 5 sucursales, anunciado en febrero: también lo provisionamos, ya que la decisión es anterior al cierre."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sin inicio de ejecución ni anuncio antes del cierre, ninguna obligación implícita al cierre; información según la NIC 10 si es significativo."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionamos la minusvalía esperada por la venta de nuestra filial de arrendamiento financiero, anunciada públicamente pero sin comprador."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sin acuerdo de venta vinculante, la venta no crea ninguna obligación; el valor de los activos corresponde a una prueba de deterioro."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión solo se dota si también se cumplen los criterios generales de reconocimiento."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000120","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"CONSTRUCTIVE_OBLIGATION_RESTRUCTURING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"constructive-obligation"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un plan de reestructuración anunciado en detalle siempre crea una obligación implícita, sea cual sea el plazo antes de que comience su ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Para crear una obligación implícita, la ejecución debe preverse lo antes posible y completarse en un plazo que haga improbables cambios importantes; un plazo largo hace poco probable una expectativa válida, ya que la entidad conserva la posibilidad de cambiar sus planes (NIC 37, párr. 74)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un anuncio detallado siempre basta: un plazo largo antes de la ejecución impide una expectativa válida."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000121","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"ELIGIBLE_RESTRUCTURING_COSTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ulmira, fabricante ficticio de juguetes, cierra su fábrica de Lille (obligación implícita establecida). Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión solo incluye los desembolsos directos, a la vez necesariamente ocasionados por la reestructuración y no relacionados con las actividades que continúan (NIC 37, párr. 80). Excluye la formación o el traslado del personal que permanece, la comercialización y los nuevos sistemas (NIC 37, párr. 81), y las pérdidas operativas futuras (NIC 37, párr. 82); los beneficios esperados por enajenación no se deducen (NIC 37, párr. 83)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la formación, el traslado del personal que continúa, la publicidad o las pérdidas de explotación: se excluyen; solo los desembolsos directos del cierre entran en la provisión."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluido en la provisión"}},{"id":"OUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido de la provisión"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido de los empleados de Lille"},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por rescisión de los contratos de mantenimiento de la fábrica cerrada"},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Formación de los empleados trasladados a la fábrica de Nantes"},"category":"OUT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de traslado de los empleados que permanecen"},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Campaña publicitaria que anuncia la nueva gama"},"category":"OUT"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de explotación de Lille hasta el cierre"},"category":"OUT"},{"id":"I7","text":{"fr":"","en":"","es":"Desmontaje y retirada de las máquinas de la fábrica cerrada"},"category":"IN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000122","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"RESTRUCTURING_PROVISION_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Continuación del caso Ulmira (importes estimados, descuento no significativo): indemnizaciones por despido 840.000; penalizaciones por rescisión de los contratos de mantenimiento del centro 65.000; desmontaje de las máquinas del centro 110.000; formación del personal trasladado 70.000; campaña publicitaria 45.000; nuevo programa de gestión 180.000; pérdidas de explotación hasta el cierre 120.000; beneficio esperado por la venta del edificio 300.000. Calcule la provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Desembolsos directos (NIC 37, párr. 80): 840.000 + 65.000 + 110.000 = 1.015.000. Excluidos: formación, publicidad, programa (NIC 37, párr. 81) y pérdidas de explotación (NIC 37, párr. 82); el beneficio por enajenación no se deduce (NIC 37, párr. 83)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Deducir el beneficio por enajenación (715.000) o incluir todos los costes ligados al proyecto (1.430.000)."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por rescisión (centro cerrado)"},"value":"65000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Desmontaje de las máquinas del centro"},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Formación del personal trasladado"},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Campaña publicitaria"},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo programa"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de explotación hasta el cierre"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio esperado por la venta del edificio"},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"answer":1015000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por rescisión (centro cerrado)"},"value":65000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Desmontaje de las máquinas del centro"},"value":110000,"unit":"EUR"}],"result":1015000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.80","REF.IAS37.81","REF.IAS37.82","REF.IAS37.83"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000123","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"BANKING","tested_point":"RESTRUCTURING_PROVISION_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Kalista cierra 12 sucursales (obligación implícita establecida a 31 de diciembre de N). Estimaciones: indemnizaciones de los empleados despedidos 460.000; penalizaciones por rescisión de los contratos de limpieza y televigilancia de las sucursales cerradas 28.000; retirada de los cajeros y rótulos de las sucursales cerradas 37.000; traslado de los asesores que permanecen 54.000; nueva aplicación móvil 260.000; pérdidas de explotación de las sucursales hasta su cierre 75.000; plusvalía esperada por la venta de los locales 410.000. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Desembolsos directos, ocasionados por la reestructuración y no relacionados con las actividades que continúan (NIC 37, párr. 80): 460.000 + 28.000 + 37.000 = 525.000. El traslado de los asesores y la aplicación corresponden a las actividades que continúan (NIC 37, párr. 81); pérdidas de explotación excluidas (NIC 37, párr. 82); plusvalía no deducida (NIC 37, párr. 83)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar el traslado y la aplicación, o restar la plusvalía: solo se incluyen los desembolsos directos del cierre, sin compensación con el beneficio esperado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":"460000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por rescisión (sucursales cerradas)"},"value":"28000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Retirada de cajeros y rótulos"},"value":"37000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Traslado de los asesores que permanecen"},"value":"54000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nueva aplicación móvil"},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de explotación hasta el cierre"},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plusvalía esperada por los locales"},"value":"410000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"answer":525000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":460000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por rescisión (sucursales cerradas)"},"value":28000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Retirada de cajeros y rótulos"},"value":37000,"unit":"EUR"}],"result":525000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Desembolsos directos, ocasionados por la reestructuración y no relacionados con las actividades que continúan (NIC 37, párr. 80): 460.000 + 28.000 + 37.000 = 525.000."}}],"references":["REF.IAS37.80","REF.IAS37.81","REF.IAS37.82","REF.IAS37.83"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000124","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MANUFACTURING","tested_point":"RECORD_RESTRUCTURING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"entry"},"references":["IAS 37 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre la provisión por reestructuración de Ulmira a 31 de diciembre de N (1.015.000)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en Gasto de reestructuración 1.015.000, abono en Provisión por reestructuración 1.015.000, solo por los desembolsos directos (NIC 37, párr. 80). El beneficio esperado por el edificio no se reconoce en esta fase."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer a la vez el beneficio esperado del edificio: no se reconoce en esta fase ni reduce la provisión."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"RESTRUCTURING_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto de reestructuración"}},{"id":"RESTRUCTURING_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros ingresos"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RESTRUCTURING_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":1015000},{"id":"L2","account":"RESTRUCTURING_PROVISION","side":"CREDIT","amount":1015000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000125","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"ELIGIBLE_RESTRUCTURING_COSTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena cierra 20 tiendas y forma a los vendedores que conserva en la venta en línea. ¿Cómo tratar este coste de formación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La formación del personal que permanece se refiere a la gestión futura de la actividad: se excluye de la provisión y se contabiliza como si se produjera con independencia de la reestructuración (NIC 37, párr. 81)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto cuando se incurre, fuera de la provisión"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluido en la provisión por reestructuración"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Beneficia a las actividades que continúan: no es un desembolso directo de reestructuración."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay ninguna obligación presente o posible: es un gasto futuro de funcionamiento."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000126","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TEXTILE","tested_point":"RESTRUCTURING_COSTS_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La dirección de recursos humanos de Zarvane, confeccionista ficticio, ha cuantificado la provisión por el cierre de un taller. Detecte las líneas no conformes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incluyen los desembolsos directos, necesariamente ocasionados por la reestructuración y no relacionados con las actividades que continúan (NIC 37, párr. 80); se excluyen los costes ligados al personal que permanece (NIC 37, párr. 81) y las pérdidas operativas hasta la reestructuración (NIC 37, párr. 82); los beneficios por enajenación no se deducen (NIC 37, párr. 83)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido de las 40 costureras del taller cerrado."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Primas de fidelización de los directivos que continuarán su carrera en los demás talleres."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Estas primas se refieren al personal que permanece y a la actividad que continúa: excluidas."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Deducción del beneficio esperado por la venta de las máquinas del taller."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los beneficios esperados por enajenación no se deducen de la provisión."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de explotación del taller hasta su cierre."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas operativas futuras hasta la reestructuración se excluyen (salvo contrato oneroso)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Retirada de las máquinas del taller cerrado."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000127","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GAIN_NOT_DEDUCTED_RESTRUCTURING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000011","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37","IAS 37 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la venta de un edificio forma parte de la reestructuración, el beneficio esperado por esa venta reduce la provisión por reestructuración."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Los beneficios esperados por la enajenación de activos no se tienen en cuenta, aunque la venta forme parte de la reestructuración (NIC 37, párrs. 83 y 51)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Restar el beneficio esperado de la provisión: los beneficios por enajenación no se tienen en cuenta, ni siquiera en una reestructuración."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000128","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"ROLL_FORWARD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Prepare el cuadro de movimientos de la categoría «Restauración de emplazamientos» de Flovane, industrial ficticio, para N+1: apertura 320.000; nuevas provisiones y aumentos 140.000; importes aplicados 95.000; importes no utilizados revertidos 25.000; reversión del descuento 12.000."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada categoría: apertura, provisiones dotadas, importes aplicados, importes revertidos, aumento debido al paso del tiempo, cierre (NIC 37, párr. 84): 320.000 + 140.000 − 95.000 − 25.000 + 12.000 = 352.000. Los movimientos de disminución suman 120.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la reversión del descuento o tratarla como una disminución: aumenta la provisión y figura en su propia línea."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Apertura"},"value":"320000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisiones dotadas"},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes revertidos"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento"},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de disminuciones (aplicaciones y reversiones)"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Cierre"},"answer":352000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cierre"},"expression":"a + b - c - d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Apertura"},"value":320000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisiones dotadas"},"value":140000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes revertidos"},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento"},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":352000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para cada categoría: apertura, provisiones dotadas, importes aplicados, importes revertidos, aumento debido al paso del tiempo, cierre (NIC 37, párr. 84): 320.000 + 140.000 − 95.000 − 25.000 + 12.000 = 352.000."}}],"references":["REF.IAS37.84"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000129","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"ROLL_FORWARD","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el cuadro de movimientos de las provisiones por desmantelamiento de Hovane, empresa energética ficticia, falta una línea. Apertura 480.000; nuevas provisiones 110.000; aplicaciones 160.000; aumento debido al paso del tiempo 18.000; efecto de la bajada del tipo de descuento 7.000; cierre 430.000 (importe en libros comprobado). Determine los importes revertidos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"480.000 + 110.000 − 160.000 + 18.000 + 7.000 − reversiones = 430.000 ⇒ reversiones = 25.000. El aumento debido al tiempo y el efecto del cambio de tipo son dos líneas distintas del cuadro (NIC 37, párr. 84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fusionar el efecto del tiempo y el del cambio de tipo, o restarlos: son dos aumentos presentados en líneas distintas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Apertura"},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevas provisiones"},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aplicaciones"},"value":"160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento debido al paso del tiempo"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Efecto de la bajada del tipo"},"value":"7000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cierre"},"value":"430000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importes revertidos"},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000130","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"QUALITATIVE_DISCLOSURES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"qualitative-provisions"},"references":["IAS 37 §85","IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué información cualitativa exige la NIC 37 para cada categoría de provisiones?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada categoría: breve descripción de la naturaleza de la obligación y del calendario esperado de las salidas; indicación de las incertidumbres sobre su importe o calendario, con las principales hipótesis sobre sucesos futuros si es necesario; importe de cualquier reembolso esperado y del activo reconocido por ello (NIC 37, párr. 85). No se exige información comparativa del cuadro de movimientos (NIC 37, párr. 84)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza de la obligación y el calendario esperado de las salidas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las incertidumbres sobre el importe o el calendario, con las principales hipótesis si es necesario"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de cualquier reembolso esperado y del activo reconocido por ello"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro de movimientos del ejercicio anterior"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige información comparativa del cuadro de movimientos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El nombre de los abogados encargados de cada litigio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no exige esta información."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000131","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"CLASSIFICATION","context":"HOME_APPLIANCES","tested_point":"PROVISION_CLASSES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"classes"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Isaline, fabricante ficticio de electrodomésticos, agrupa sus provisiones en categorías para las notas. Clasifique cada provisión en la categoría más pertinente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las partidas solo forman una misma categoría si su naturaleza es lo bastante similar para que una única descripción cumpla los requisitos de naturaleza, calendario e incertidumbre; las garantías normales y los importes objeto de procedimientos judiciales no forman una misma categoría (NIC 37, párr. 87). La agrupación elegida sigue siendo una cuestión de juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar un litigio con las garantías: los importes en procedimiento judicial no forman una misma categoría con las garantías normales."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"WARRANTY","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantías"}},{"id":"LITIGATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Litigios"}},{"id":"RESTORATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Restauración"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantías legales sobre los lavavajillas vendidos"},"category":"WARRANTY"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantías legales sobre los hornos vendidos"},"category":"WARRANTY"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Pleito interpuesto por un cliente cuya cocina se quemó"},"category":"LITIGATION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Reclamación contenciosa de un antiguo distribuidor"},"category":"LITIGATION"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Descontaminación del suelo de la fábrica de pintura"},"category":"RESTORATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000132","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"ROLL_FORWARD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 exige presentar el cuadro de movimientos de las provisiones tanto del ejercicio como del ejercicio anterior."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. No se exige información comparativa para este cuadro (NIC 37, párr. 84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir el comparativo del cuadro de movimientos: no se exige para este cuadro."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000133","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MINING","tested_point":"LINKED_PROVISION_CONTINGENCY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"classes"},"references":["IAS 37","IAS 37 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Continuación del caso Pradolin: la rehabilitación de la balsa da lugar a una provisión (parte probable de Pradolin) y a un pasivo contingente (parte esperada de los socios). ¿Cómo presentarlos en las notas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una provisión y un pasivo contingente nacen de las mismas circunstancias, la información se presenta de forma que muestre la relación entre ellos (NIC 37, párr. 88); aquí, la solidaridad crea ambos elementos (NIC 37, párr. 29)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En una presentación que muestre la relación entre la provisión y el pasivo contingente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por separado, sin referencia cruzada, para no confundir lo reconocido con lo no reconocido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La relación debe precisamente mostrarse cuando ambos nacen de las mismas circunstancias."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la provisión; el pasivo contingente no se revela"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente se revela, salvo salida remota, y se relaciona con la provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000134","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"CONTINGENT_LIABILITY_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Salvo salida remota, ¿qué información debe revelarse para cada categoría de pasivos contingentes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Breve descripción de la naturaleza y, cuando sea factible, estimación del efecto financiero (valorado según los párrs. 36 a 52), indicación de las incertidumbres sobre el importe o el calendario, y posibilidad de un reembolso (NIC 37, párr. 86). No se reconoce ningún importe."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una breve descripción de su naturaleza"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una estimación del efecto financiero, cuando sea factible"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las incertidumbres sobre el importe o el calendario y la posibilidad de un reembolso"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El asiento registrado para reconocerlos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente no se reconoce: no hay asiento."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000135","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ERROR_SPOT","context":"PHARMA","tested_point":"CONTINGENT_ASSET_NOTE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-assets-disclosure"},"references":["IAS 37","IAS 37 §91","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise el proyecto de nota sobre activos contingentes de Belvire, laboratorio ficticio. Detecte los pasajes no conformes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una entrada es probable, la entidad describe brevemente la naturaleza de los activos contingentes y, si es factible, estima su efecto financiero (NIC 37, párr. 89); la información evita cualquier impresión engañosa sobre la probabilidad de obtener un ingreso (NIC 37, párr. 90); si una estimación no es factible, se indica ese hecho (NIC 37, párr. 91). Una entrada solo posible no se revela (NIC 37, párr. 34)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"«Belvire demanda a un competidor por violación de patente; su asesor considera probable un resultado favorable; la indemnización se estima entre 1,5 y 2 millones»."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"«Estos 2 millones están prácticamente asegurados y reforzarán el resultado de N+1»."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Redacción engañosa: la entrada solo es probable; la nota no debe dar a entender que el ingreso está asegurado."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"«Para la reclamación contra un subcontratista, no es factible estimar el efecto financiero, al estar en curso la peritación»."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"«Entre nuestros ingresos futuros, citamos también una acción contra un proveedor, cuyo éxito es solo posible, por 0,8 millones»."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente solo se revela si la entrada es probable; presentar como ingreso futuro una acción cuyo éxito es solo posible da una impresión engañosa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000136","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"SERIOUS_PREJUDICE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"serious-prejudice"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ernestal, operador ficticio, mantiene un litigio con un competidor. Publicar la estimación de la provisión revelaría su estrategia de defensa y podría perjudicar seriamente su posición en el litigio. ¿Qué puede hacer?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En casos extremadamente raros, la entidad puede abstenerse de revelar toda o parte de la información de los párrs. 84 a 89 cuando su publicación pudiera perjudicar seriamente su posición en un litigio; indica entonces la naturaleza general del litigio, el hecho de que no se ha revelado la información y el motivo (NIC 37, párr. 92). La provisión sigue reconociéndose."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Omitir la información sensible, indicando la naturaleza general del litigio, el hecho de que no se facilita y por qué"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No decir nada del litigio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exención nunca exime de indicar la naturaleza general del litigio, el hecho de la omisión y su motivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer la provisión para proteger la defensa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exención se refiere a la información a revelar, no al reconocimiento."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000137","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"SERIOUS_PREJUDICE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"serious-prejudice"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La exención por perjuicio grave permite, en un litigio sensible, no revelar ninguna información, ni siquiera la existencia del litigio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Incluso en este caso extremadamente raro, la entidad indica la naturaleza general del litigio, el hecho de que no se ha revelado la información y el motivo (NIC 37, párr. 92)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la exención permite ocultar la existencia del litigio: la entidad indica al menos su naturaleza general, que no se facilita la información y el motivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000138","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"LOGISTICS","tested_point":"CONTINGENCIES_NOTE_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":660,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"example"},"references":["IAS 37 §28","IAS 37 §34","IAS 37 §86","IAS 37","IAS 37 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Prepare la nota «Pasivos y activos contingentes» de Pastrel a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente no remoto: naturaleza, efecto financiero si es factible, incertidumbres, posible reembolso (NIC 37, párr. 86); salida remota: nada (NIC 37, párr. 28). Activo contingente probable: naturaleza y efecto financiero si es factible (NIC 37, párrs. 89 y 34), sin impresión engañosa (NIC 37, párr. 90); estimación no factible: indicarlo (NIC 37, párr. 91). Los impuestos sobre las ganancias corresponden a la NIC 12 (NIC 37, párr. 5)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Pastrel, transportista frigorífico ficticio, enumera cuatro expedientes a 31 de diciembre de N."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Expedientes (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"1. Un mayorista reclama 600.000 por una ruptura de la cadena de frío; la ausencia de responsabilidad es más probable, pero una condena no es remota; la aseguradora podría cubrir una parte.\n2. Un cliente reclama 40.000 por un retraso; el abogado considera remota cualquier condena.\n3. Pastrel demanda a un fabricante de grupos frigoríficos defectuosos; el éxito se considera probable; la peritación en curso impide estimar el importe.\n4. Una inspección fiscal se refiere al impuesto sobre las ganancias de N−1."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada expediente según la información que exige en virtud de la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 1: pasivo contingente no remoto (NIC 37, párr. 86). Expediente 2: salida remota, nada (NIC 37, párr. 28). Expediente 3: activo contingente probable (NIC 37, párr. 89). Expediente 4: fuera de la NIC 37, impuestos sobre las ganancias (NIC 37, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la inspección fiscal según la NIC 37 o revelar un pasivo con salida remota: el impuesto sobre las ganancias corresponde a la NIC 12; la salida remota no exige nada."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CL","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente que debe describirse"}},{"id":"CA","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo contingente que debe describirse"}},{"id":"NONE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información según la NIC 37"}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"","en":"","es":"Otra norma (NIC 12)"}}],"items":[{"id":"D1","text":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 1 (mayorista)"},"category":"CL"},{"id":"D2","text":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 2 (retraso)"},"category":"NONE"},{"id":"D3","text":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 3 (grupos frigoríficos)"},"category":"CA"},{"id":"D4","text":{"fr":"","en":"","es":"Expediente 4 (inspección fiscal)"},"category":"OTHER"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Revise el proyecto de nota: detecte los pasajes no conformes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente se describe con su efecto financiero estimado, sus incertidumbres y la posibilidad de un reembolso (NIC 37, párr. 86); el activo contingente se describe sin impresión engañosa (NIC 37, párr. 90); se indica la imposibilidad de estimar (NIC 37, párr. 91); el impuesto sobre las ganancias corresponde a la NIC 12 (NIC 37, párr. 5)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"«Un mayorista reclama 600.000 por una ruptura de la cadena de frío; Pastrel discute su responsabilidad; el resultado y la fecha de la sentencia son inciertos; es posible una cobertura parcial por la aseguradora»."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"«Pastrel está segura de ganar contra el fabricante, lo que mejorará claramente sus resultados»."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La entrada solo es probable: describir la naturaleza de la reclamación sin dar a entender que el ingreso está asegurado."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"«No se indica el importe de la reclamación contra el fabricante»."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Debe indicarse que la estimación no es factible, al estar en curso la peritación."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"«La inspección fiscal sobre el impuesto sobre las ganancias de N−1 se trata según la norma sobre impuestos sobre las ganancias (NIC 12)»."},"erroneous":false}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000139","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTINGENCIES_DISCLOSURE_TRIAGE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS37.000012","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"how"},"references":["IAS 37 §28","IAS 37 §34","IAS 37 §86","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada situación según exija o no información en las notas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente: información salvo salida remota (NIC 37, párrs. 28 y 86). Activo contingente: información solo si la entrada es probable (NIC 37, párrs. 34 y 89)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el mismo umbral a activos y pasivos contingentes: un pasivo se revela salvo salida remota; un activo, solo si la entrada es probable."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DISCLOSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Información exigida"}},{"id":"NONE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente, salida posible pero no probable"},"category":"DISCLOSE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo contingente, salida remota"},"category":"NONE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo contingente, entrada probable"},"category":"DISCLOSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo contingente, entrada solo posible"},"category":"NONE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000140","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"LEAST_NET_COST_EXIT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"least-net-cost"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §68","IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Quarvela Transportes, transportista ficticio, se ha comprometido a realizar en N+1 los repartos de una cadena por un precio cerrado de 1.250.000. Tras la subida del gasóleo, cumplir el contrato le costaría 1.240.000 de costes incrementales (combustible, conductores) y 160.000 como parte de la amortización de los camiones utilizados para este contrato y otros (clave kilométrica, hipótesis del caso). El contrato permite retirarse pagando una indemnización de 90.000. Ninguna pérdida por deterioro de los camiones (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento = costes incrementales + asignación de otros costes directamente relacionados (NIC 37, párr. 68A): 1.240.000 + 160.000 = 1.400.000, superior a los beneficios de 1.250.000: el contrato es oneroso. Coste neto de cumplimiento: 1.400.000 − 1.250.000 = 150.000. La indemnización de 90.000 es menor: salir es la vía menos costosa y la provisión es de 90.000 (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar el coste neto de cumplimiento (150.000) olvidando que salir solo cuesta 90.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio cerrado (beneficios esperados)"},"value":"1250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"value":"1240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de los camiones"},"value":"160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización por retirada"},"value":"90000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"answer":1400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"value":1240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de los camiones"},"value":160000,"unit":"EUR"}],"result":1400000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento = costes incrementales + asignación de otros costes directamente relacionados (NIC 37, párr. 68A): 1.240.000 + 160.000 = 1.400.000, superior a los beneficios de 1.250.000: el contrato es oneroso."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"value":1400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio cerrado (beneficios esperados)"},"value":1250000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.66","REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000141","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"LEAST_NET_COST_FULFIL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"least-net-cost"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §68","IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Selvanto Restauración, empresa ficticia de catering, debe servir aún durante 2 años las comidas de un comedor escolar, a 395.000 al año. Costes anuales de cumplimiento: costes incrementales (alimentos, personal de servicio) 380.000; parte de la amortización de la cocina central, utilizada para este contrato y otros, 40.000 (clave de comidas producidas, hipótesis del caso). Una resolución anticipada costaría una indemnización de 120.000. El descuento no es significativo y la cocina no presenta deterioro (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento (NIC 37, párr. 68A): (380.000 + 40.000) × 2 = 840.000; beneficios: 395.000 × 2 = 790.000. El coste de cumplimiento supera los beneficios: el contrato es oneroso. Coste neto de cumplimiento: 840.000 − 790.000 = 50.000, inferior a la indemnización de 120.000: cumplir es la vía menos costosa y la provisión es de 50.000 (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar la indemnización con el coste de cumplimiento bruto: el menor entre 840.000 y 120.000, menos 790.000, es negativo y llevaría erróneamente a no provisionar nada."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio anual recibido (beneficios esperados)"},"value":"395000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales anuales"},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte anual de la amortización de la cocina"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Años restantes"},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización por resolución anticipada"},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento en el plazo restante"},"answer":840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento en el plazo restante"},"expression":"(a + b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales anuales"},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte anual de la amortización de la cocina"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Años restantes"},"value":2,"unit":"YEARS"}],"result":840000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"expression":"a - (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento en el plazo restante"},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio anual recibido (beneficios esperados)"},"value":395000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Años restantes"},"value":2,"unit":"YEARS"}],"result":50000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento: 840.000 − 790.000 = 50.000, inferior a la indemnización de 120.000: cumplir es la vía menos costosa y la provisión es de 50.000 (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."}}],"references":["REF.IAS37.66","REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000142","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"TEXTILE","tested_point":"ONEROUS_FULFIL_OR_EXIT_MINI_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":720,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"least-net-cost"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §67","IAS 37 §68","IAS 37 §68A","IAS 37 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Trate el contrato de Mirvane Tejidos a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento se construye según el párr. 68A (costes incrementales y asignación de otros costes directamente relacionados). El contrato es oneroso si ese coste supera los beneficios esperados; la provisión es entonces el menor entre el coste neto de cumplimiento y la indemnización por salida (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Mirvane Tejidos, tejedor ficticio, se ha comprometido en firme a entregar en N+1 un tejido técnico a un fabricante de estores. La escalada del precio del hilo ha encarecido el contrato. El contrato permite a Mirvane retirarse pagando al cliente una indemnización a tanto alzado."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Datos a 31 de diciembre de N (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"- Cantidad pendiente de entrega: 40.000 metros a 18 el metro.\n- Hilo: 9,50 por metro; mano de obra directa: 4,00 por metro.\n- Telares utilizados para este contrato y otros: amortización de N+1 de 900.000; el 25 % de las horas máquina se dedicará a este contrato (base de asignación utilizada, hipótesis del caso).\n- Parte de los gastos de la sede «asignable» al contrato: 35.000.\n- Indemnización por retirada prevista en el contrato: 30.000.\n- Prueba de la NIC 36 de los telares: ninguna pérdida por deterioro."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento según forme parte o no del coste del cumplimiento del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes incrementales (hilo, mano de obra directa) y la asignación de otros costes directamente relacionados, como la amortización de los telares utilizados (NIC 37, párr. 68A). Los gastos de la sede no están directamente relacionados; la indemnización no es un coste de cumplimiento, sino el coste de la otra vía, la salida."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la indemnización de retirada o los gastos de la sede en el coste de cumplimiento: la primera es el coste de salir; los segundos no están directamente relacionados."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"}},{"id":"OUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Hilo consumido por el contrato"},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa de los tejedores"},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de los telares"},"category":"IN"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los gastos de la sede"},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización por retirada"},"category":"OUT"}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales: 40.000 × (9,50 + 4,00) = 540.000; asignación: 900.000 × 25 % = 225.000; coste de cumplimiento 765.000 (NIC 37, párr. 68A). Beneficios: 40.000 × 18 = 720.000. Coste neto de cumplimiento: 765.000 − 720.000 = 45.000; indemnización: 30.000. Provisión: el menor de los dos, 30.000 (NIC 37, párr. 68)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar el coste neto de cumplimiento (45.000): la provisión es el menor entre el coste neto de cumplimiento y la penalización de salida."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios esperados"},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales"},"value":"540000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización asignada"},"value":"225000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización por retirada"},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"answer":765000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste neto de cumplimiento"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"value":765000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios esperados"},"value":720000,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión documenta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento (765.000) supera los beneficios (720.000): el contrato es oneroso (NIC 37, párr. 68). La provisión es el coste neto mínimo de salida, aquí la indemnización de 30.000 (lectura adoptada en este curso); la base de asignación de los telares es una hipótesis del caso, documentada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato oneroso; salir es la vía menos costosa: provisión de 30.000"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato oneroso: provisión de 45.000 por la pérdida neta de cumplimiento"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Salir cuesta 30.000, menos que la pérdida neta de cumplimiento: la provisión es el menor de los dos (NIC 37, párr. 68)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: la indemnización es inferior al precio del contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Comparar la indemnización con el coste de cumplimiento bruto o con el precio es un error: el contrato es oneroso y salir tiene un coste, que se provisiona."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato oneroso: provisión de 80.000 incluyendo los gastos de la sede"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de la sede no están directamente relacionados con el cumplimiento del contrato (NIC 37, párr. 68A) y salir sigue siendo menos costoso."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Registre el asiento a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en Gasto por contrato oneroso 30.000, abono en Provisión por contrato oneroso 30.000 (NIC 37, párr. 66). Ninguna pérdida por deterioro previa (prueba de la NIC 36 sin pérdida, NIC 37, párr. 69)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar 45.000 o llevar el gasto sin provisión: se reconoce como provisión el coste mínimo de salida (30.000)."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ONEROUS_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por contrato oneroso"}},{"id":"ONEROUS_PROVISION","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"PPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Inmovilizado material"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ONEROUS_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"ONEROUS_PROVISION","side":"CREDIT","amount":30000}],"id":"P4","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS37.000143","source":"V2","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CHEMICALS","tested_point":"LEAST_NET_COST_GROSS_ERROR","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS37.000010","review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"least-net-cost"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §68","IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Kervala Química, entidad ficticia, debe entregar en N+1 disolventes a precio cerrado (820.000); el coste de cumplimiento calculado según el párr. 68A es de 900.000; el contrato permite salir pagando una penalización de 50.000 (datos del caso). Detecte los errores de la nota del contable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El contrato es oneroso si el coste de cumplimiento supera los beneficios esperados. La provisión es el coste neto mínimo de salida: el menor entre el coste neto de cumplimiento (80.000) y la penalización (50.000), es decir, 50.000 (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento (900.000) supera el precio (820.000): el contrato es oneroso."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes inevitables son el menor entre 900.000 y 50.000, es decir, 50.000; este importe es inferior al precio de 820.000, por lo que no hay provisión."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La penalización se compara con el coste neto de cumplimiento, 900.000 − 820.000 = 80.000, no con el coste de cumplimiento bruto; la provisión es de 50.000 (NIC 37, párr. 68)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"En su defecto, provisionaría la pérdida neta de cumplimiento de 80.000, por prudencia."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Salir, a 50.000, es la vía menos costosa: la provisión es el menor de los dos importes, 50.000, no el peor escenario."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se reconoce como gasto, con contrapartida en una provisión en el pasivo."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000001","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE","IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000001","tested_point":"QST.IAS37.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37","IAS 37 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo de la NIC 37 se limita a fijar los criterios de reconocimiento de las provisiones; lo que la entidad indica en sus notas sobre estas partidas se rige íntegramente por otras normas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo de la NIC 37 abarca a la vez criterios de reconocimiento y bases de valoración adecuados, y una información suficiente en las notas para comprender la naturaleza, el calendario y el importe de las provisiones y de las contingencias. La propia norma fija esa información, por ejemplo la descripción de la naturaleza de la obligación y del calendario esperado de las salidas para cada clase de provisión (NIC 37, párr. 85)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir la NIC 37 a una regla de reconocimiento, sin valoración ni información."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000002","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE","IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000002","tested_point":"QST.IAS37.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 pretende que se apliquen bases de valoración adecuadas no solo a las provisiones, sino también a los pasivos contingentes y a los activos contingentes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo se dirige a las tres categorías de partidas: provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes, en cuanto a su reconocimiento, su valoración y la información facilitada. El alcance de la norma recoge esas tres categorías, con las exclusiones que prevé (NIC 37, párr. 1)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que la NIC 37 solo trata de partidas reconocidas en el balance."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000003","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE","IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000003","tested_point":"QST.IAS37.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conjunto de partidas abarca el objetivo de la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo se refiere a las provisiones, los pasivos contingentes y los activos contingentes; el alcance de la norma recoge estas tres categorías (NIC 37, párr. 1). Las correcciones de valor de activos y los impuestos se rigen por otras reglas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones y los deterioros del valor de activos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un deterioro del valor de un activo corrige un importe en libros: no es una provisión según la NIC 37."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo las provisiones reconocidas en el balance."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos y activos contingentes, aunque no se reconocen, forman parte del objetivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones, los pasivos contingentes y los activos contingentes."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones y las deudas por impuesto sobre las ganancias corriente o diferido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El impuesto sobre las ganancias se rige por otra norma, la NIC 12."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000004","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.OBJECTIVE","IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000004","tested_point":"QST.IAS37.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"objective"},"references":["IAS 37","IAS 37 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el objetivo de la NIC 37, ¿qué aspectos de las provisiones y de las contingencias deben permitir comprender las notas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo exige una información suficiente para comprender la naturaleza, el calendario y el importe de las provisiones y de las contingencias. Para las provisiones, la norma lo concreta, entre otras cosas, en una breve descripción de la naturaleza de la obligación, del calendario esperado de las salidas y de las incertidumbres (NIC 37, párr. 85)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Su efecto sobre la cotización bursátil de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo no se refiere al efecto sobre la cotización bursátil."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Su naturaleza, su calendario y su importe."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El nombre de las personas a las que se pagarán los importes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La identidad de los beneficiarios no es una exigencia del objetivo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El ahorro fiscal que proporcionan."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las consecuencias fiscales se rigen por la NIC 12, no por el objetivo de la NIC 37."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000005","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000005","tested_point":"QST.IAS37.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato pendiente de ejecución que no es oneroso queda fuera del alcance de la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma excluye de su alcance las provisiones, los pasivos contingentes y los activos contingentes derivados de contratos pendientes de ejecución, salvo cuando el contrato es oneroso (NIC 37, párr. 1). Mientras no lo sea, no se reconoce ningún pasivo según la NIC 37."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar todos los compromisos contractuales futuros, incluso los rentables."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000006","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000006","tested_point":"QST.IAS37.000006","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cuenta «provisión para créditos dudosos» que lleva la sociedad Bramont es una provisión en el sentido de la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37, una provisión es un pasivo cuyo vencimiento o importe es incierto. El término se utiliza a veces para la amortización, el deterioro del valor de activos o los créditos dudosos: son ajustes del importe en libros de activos, que la norma no trata (NIC 37, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fiarse del nombre de una cuenta en lugar de su naturaleza."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000007","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000007","tested_point":"QST.IAS37.000007","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de estas situaciones corresponde a un contrato pendiente de ejecución según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato pendiente de ejecución es aquel en el que ninguna de las partes ha cumplido sus obligaciones, o en el que ambas las han cumplido parcialmente y en la misma medida (NIC 37, párr. 3). Un pedido en firme realizado pero ni entregado ni pagado es el ejemplo típico."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato de suministro que el proveedor ha entregado íntegramente y que el cliente aún no ha pagado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor ha cumplido su parte: el contrato ya no está pendiente de ejecución; de él resultan un crédito y una deuda."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato resuelto cuyas penalizaciones ya se han pagado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato resuelto y liquidado ya no crea derechos ni obligaciones por cumplir."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato de préstamo por el que la entidad ha recibido los fondos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El prestamista ha cumplido su obligación; además, un préstamo es un instrumento financiero."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pedido en firme de materiales del que aún no se ha producido ninguna entrega ni ningún pago."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000008","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000008","tested_point":"QST.IAS37.000008","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Calvérane ha concedido una garantía que entra en el alcance de la NIIF 9. ¿Qué norma determina su tratamiento contable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no se aplica a los instrumentos financieros, garantías incluidas, que entran en el alcance de la NIIF 9 (NIC 37, párr. 2). La garantía se trata, por tanto, según la NIIF 9, y no se valora por la mejor estimación de la NIC 37."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 9, puesto que la garantía entra en su alcance."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37, porque toda garantía otorgada crea una provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía incluida en el alcance de la NIIF 9 está expresamente excluida de la NIC 37."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 para el reconocimiento y la NIIF 9 solo para la información en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no interviene en absoluto para este instrumento: no hay reparto entre ambas normas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: una garantía otorgada nunca se contabiliza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La cuestión no es si la garantía se contabiliza, sino según qué norma."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000009","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000009","tested_point":"QST.IAS37.000009","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre estas partidas, ¿cuáles se rigen por una norma distinta de la NIC 37 que trata ese tipo concreto de pasivo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando otra norma trata un tipo concreto de provisión o de contingencia, la entidad aplica esa norma: impuestos sobre las ganancias (NIC 12), retribuciones a los empleados (NIC 19), contratos incluidos en el alcance de la NIIF 17, entre otros (NIC 37, párr. 5). Una garantía de buen funcionamiento dada a los clientes sobre productos vendidos o un litigio comercial siguen tratándose según la NIC 37, salvo disposición específica de otra norma."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un litigio comercial con un distribuidor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un litigio comercial es un caso clásico de provisión o de pasivo contingente según la NIC 37."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una deuda incierta por impuesto sobre las ganancias."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso de pensiones de prestación definida con el personal."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La rehabilitación de un terreno contaminado por una fuga accidental de la fábrica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación de reparar un daño causado se rige por la NIC 37."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato de seguro emitido incluido en el alcance de la NIIF 17."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000010","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000010","tested_point":"QST.IAS37.000010","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato con un cliente contabilizado según la NIIF 15 que pasa a ser oneroso se rige por la NIC 37 en cuanto a la pérdida esperada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos de contratos con clientes se rigen por la NIIF 15, pero la NIC 37 se aplica a los contratos con clientes que son onerosos o pasan a serlo, ya que la NIIF 15 no contiene disposiciones al respecto (NIC 37, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descartar la NIC 37 porque el contrato se rige por la NIIF 15 en cuanto a sus ingresos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000011","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000011","tested_point":"QST.IAS37.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el balance de comprobación de la sociedad Estrévia figura una cuenta denominada «provisión por amortización de la maquinaria». ¿Cómo debe calificarse según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 define las provisiones como pasivos cuyo vencimiento o importe es incierto. La amortización acumulada, aunque localmente se denomine «provisión», es un ajuste del importe en libros de un activo que la norma no trata (NIC 37, párr. 7); se presenta minorando la maquinaria, no en el pasivo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión que debe presentarse en el pasivo, como indica su nombre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El nombre no determina la naturaleza: no existe ninguna obligación frente a un tercero."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ajuste del importe en libros de la maquinaria, fuera del alcance de la NIC 37."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente que debe revelarse en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente supone una obligación posible o presente frente a un tercero, ausente aquí."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por la sustitución futura de la maquinaria, que debe valorarse según la NIC 37."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La sustitución futura de la maquinaria no es una obligación presente y la amortización no es una provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000012","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000012","tested_point":"QST.IAS37.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de octubre de 20X5, la sociedad Falcoris firma un contrato de arrendamiento de un almacén cuya fecha de comienzo se fija el 1 de marzo de 20X6. En diciembre de 20X5, la pérdida de un cliente hace que el contrato pase a ser oneroso. ¿Qué norma trata esta pérdida en la fecha de cierre del 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los arrendamientos se rigen por la NIIF 16, pero la NIC 37 sigue aplicándose a un arrendamiento que pasa a ser oneroso antes de su fecha de comienzo (NIC 37, párr. 5). En la fecha de cierre no se ha alcanzado la fecha de comienzo: la pérdida se rige por la NIC 37."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 16, que trata todos los aspectos de un arrendamiento desde su firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 16 deja a la NIC 37 el arrendamiento oneroso antes de su fecha de comienzo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37, porque el arrendamiento pasa a ser oneroso antes de su fecha de comienzo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 36, porque el almacén será un activo arrendado deteriorado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Antes de la fecha de comienzo aún no se reconoce ningún activo; la cuestión es el pasivo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna norma: la pérdida solo se reconocerá a partir de la fecha de comienzo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 trata precisamente esta pérdida antes de la fecha de comienzo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000013","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000013","tested_point":"QST.IAS37.000013","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37","IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Grenadel se ha comprometido en firme a comprar 2.000 toneladas de pellets de madera al precio fijo pactado, entregables en 20X6; al 31 de diciembre de 20X5 no ha habido ni entrega ni pago. El precio de mercado ha subido ligeramente y los pellets se revenderán con margen. ¿Qué debe concluirse en la fecha de cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ni el proveedor ni Grenadel han cumplido sus obligaciones: el contrato está pendiente de ejecución (NIC 37, párr. 3). Un contrato así solo entra en el alcance de la NIC 37 si es oneroso (NIC 37, párr. 1); no es el caso, puesto que los pellets se revenderán con margen. No se reconoce ninguna provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe reconocerse una provisión por el compromiso de compra total."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato pendiente de ejecución no oneroso no da lugar a ninguna provisión según la NIC 37."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe revelarse un pasivo contingente por el compromiso de compra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El contrato está fuera del alcance de la NIC 37: no es un pasivo contingente de esa norma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato está pendiente de ejecución y no es oneroso: queda fuera del alcance de la NIC 37."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe revelarse un activo contingente por la subida del precio de mercado de los pellets desde la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia potencial de un contrato pendiente de ejecución no es un activo contingente en el sentido de la norma."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000014","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000014","tested_point":"QST.IAS37.000014","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 exige reconocer como gasto todo coste registrado al dotar una provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Otras normas determinan si un desembolso se reconoce como activo o como gasto; la NIC 37 no prohíbe ni exige la activación de los costes reconocidos al dotar una provisión (NIC 37, párr. 8). La contrapartida depende, por tanto, de la norma aplicable a la partida de que se trate."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que una provisión tiene siempre como contrapartida un gasto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000015","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000015","tested_point":"QST.IAS37.000015","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hautvane prevé abandonar una actividad que cumple la definición de actividad interrumpida. ¿Cómo se articulan la NIC 37 y la NIIF 5 en cuanto a la provisión por reestructuración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 se aplica a las provisiones por reestructuración, incluso cuando se trata de actividades interrumpidas; si la reestructuración cumple la definición de actividad interrumpida, la NIIF 5 puede exigir información adicional (NIC 37, párr. 9)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 5 sustituye a la NIC 37: no se reconoce ninguna provisión según la NIC 37."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 5 no saca la provisión por reestructuración del alcance de la NIC 37."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 solo se aplica a las reestructuraciones sin actividad interrumpida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma incluye expresamente las reestructuraciones que comprenden actividades interrumpidas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 se aplica a la provisión; la NIIF 5 puede exigir información adicional."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se valora según la NIIF 5 y se presenta según la NIC 37."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es la NIC 37 la que fija el reconocimiento y la valoración de la provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000016","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000016","tested_point":"QST.IAS37.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ilmarée presenta varias cuentas denominadas «provisión». ¿Cuáles corresponden a una provisión en el sentido de la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión según la NIC 37 es un pasivo cuyo vencimiento o importe es incierto; la amortización, el deterioro del valor de activos y los créditos dudosos, a veces llamados «provisiones», son ajustes del importe en libros de activos que la norma no trata (NIC 37, párr. 7). Solo la obligación de reparar los productos vendidos y la indemnización que probablemente se deba al antiguo distribuidor son pasivos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La «provisión» por deterioro del valor de las existencias de lenta rotación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se trata de una corrección del valor de un activo (las existencias), no de un pasivo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por reparaciones en garantía de los aparatos vendidos en el ejercicio."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La «provisión» por créditos comerciales dudosos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se trata de una corrección del valor de los créditos, fuera del alcance de la NIC 37."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por la indemnización que Ilmarée probablemente tendrá que pagar a un antiguo distribuidor."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La «provisión» por la compra de un nuevo programa informático el año próximo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una compra futura no es una obligación presente: no existe pasivo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000017","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000017","tested_point":"QST.IAS37.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al adquirir la sociedad Junivel, la sociedad Lumaret se compromete a pagar al vendedor un precio adicional si el importe neto de la cifra de negocios de Junivel supera un umbral en 20X7. ¿Según qué norma trata Lumaret este precio adicional contingente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando otra norma trata un tipo concreto de pasivo contingente, la entidad aplica esa norma; la contraprestación contingente de una adquirente en una combinación de negocios se rige por la NIIF 3 (NIC 37, párr. 5). La NIC 37 no se aplica a este precio adicional."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37, porque el pago depende de un suceso futuro incierto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Otra norma trata específicamente este tipo de partida: la NIC 37 se retira."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15, porque el precio adicional depende de la cifra de negocios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lumaret no vende bienes a un cliente; la cifra de negocios es solo un indicador de cálculo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 para la valoración y la NIIF 3 para la información a revelar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no se aplica en absoluto a esta partida tratada por la NIIF 3."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3, que trata la contraprestación contingente de una adquirente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000018","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000018","tested_point":"QST.IAS37.000018","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Novélia valora según la NIC 37 su impuesto sobre las ganancias incierto del ejercicio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 se retira cuando otra norma trata un tipo concreto de provisión; es el caso de los impuestos sobre las ganancias, tratados por la NIC 12 (NIC 37, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIC 37 a todo pasivo incierto, cualquiera que sea su naturaleza."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000019","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000019","tested_point":"QST.IAS37.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orsalis arrienda durante 10 meses un local de almacenamiento; ha optado por contabilizar este arrendamiento a corto plazo según el párrafo 6 de la NIIF 16, como gasto del periodo. Tras abandonar una gama de productos, el local está vacío y el contrato ha pasado a ser oneroso. ¿Qué norma trata esta situación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 sigue aplicándose a los arrendamientos a corto plazo y de activos de bajo valor contabilizados según el párrafo 6 de la NIIF 16 que pasan a ser onerosos (NIC 37, párr. 5). Orsalis aprecia, por tanto, la provisión por contrato oneroso según la NIC 37."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la NIIF 16, porque todo arrendamiento se rige por ella."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 16 deja a la NIC 37 este arrendamiento a corto plazo que ha pasado a ser oneroso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37, aplicable a este arrendamiento a corto plazo que ha pasado a ser oneroso."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2, porque el local servía para almacenar mercaderías."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 2 trata las existencias, no el arrendamiento del local."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: las cuotas futuras se reconocen simplemente como gasto a medida que se devengan."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida esperada de un contrato oneroso debe apreciarse según la NIC 37."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000020","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000020","tested_point":"QST.IAS37.000020","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37, una provisión es un pasivo cuyo vencimiento o importe es incierto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La definición de la NIC 37 hace de la provisión una categoría de pasivo, caracterizada por la incertidumbre sobre su vencimiento o su importe (NIC 37, párr. 10). Supone, por tanto, ante todo una obligación presente surgida de sucesos pasados."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver en una provisión una simple dotación de reservas con cargo al beneficio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000021","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000021","tested_point":"QST.IAS37.000021","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmación describe mejor un suceso que da origen a la obligación según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que da origen a la obligación es un suceso que crea una obligación legal o implícita que no deja a la entidad otra alternativa realista que cancelarla (NIC 37, párr. 10)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La decisión interna de la dirección de realizar un desembolso el año próximo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión interna no comunicada no obliga a la entidad frente a terceros."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que crea una obligación legal o implícita que la entidad no puede evitar de forma realista cancelar."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La fecha en la que la entidad paga el importe adeudado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago cancela la obligación; no la crea."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo suceso que reduce el resultado del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un gasto no implica siempre una obligación frente a un tercero."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000022","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000022","tested_point":"QST.IAS37.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita solo puede nacer de un contrato firmado o de un texto legal."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación derivada de un contrato o de la legislación es una obligación legal. La obligación implícita nace de las actuaciones de la entidad: mediante sus prácticas pasadas, sus políticas publicadas o una declaración reciente suficientemente concreta, ha indicado que asumirá ciertas responsabilidades y ha creado así una expectativa válida en terceros (NIC 37, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la obligación implícita con la obligación legal."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000023","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000023","tested_point":"QST.IAS37.000023","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre estas fuentes, ¿cuáles hacen nacer una obligación legal según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación legal deriva de un contrato, de la legislación o de otra disposición legal (NIC 37, párr. 10). Una práctica pasada constante o una política publicada pueden crear una obligación implícita, que no es una obligación legal."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una política de recogida de envases publicada en el sitio web de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una política publicada puede crear una obligación implícita, no una obligación legal."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las cláusulas de un contrato de venta celebrado con un cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La costumbre, seguida desde hace diez años, de indemnizar a los clientes insatisfechos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una práctica pasada puede crear una obligación implícita, no una obligación legal."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una ley que impone la descontaminación de determinados emplazamientos."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una resolución judicial dictada en aplicación de un texto legal."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000024","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000024","tested_point":"QST.IAS37.000024","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En diciembre, la sociedad Pellicor recibió y aceptó una factura de 18.400 por piezas entregadas, pagadera en febrero. ¿Cómo debe calificarse este importe en la fecha de cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los acreedores comerciales corresponden a bienes o servicios recibidos que han sido facturados o acordados formalmente con el proveedor; su importe y su vencimiento no presentan la incertidumbre que caracteriza a una provisión (NIC 37, párr. 11)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión, porque el pago se producirá después del cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pago futuro no basta: el vencimiento y el importe se conocen."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente, porque el pago es futuro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La deuda existe y su importe se conoce: nada es contingente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un acreedor comercial."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación devengada estimada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La factura se ha recibido: ya no es una obligación devengada sino un acreedor comercial."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000025","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000025","tested_point":"QST.IAS37.000025","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación devengada puede requerir una estimación, pero la incertidumbre que la rodea suele ser mucho menor que la de una provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las obligaciones devengadas corresponden a bienes o servicios recibidos pero no pagados, facturados ni acordados formalmente; a veces es necesaria una estimación, pero la incertidumbre suele ser mucho menor que en una provisión (NIC 37, párr. 11)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como provisión toda deuda cuyo importe exacto aún no se ha facturado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000026","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000026","tested_point":"QST.IAS37.000026","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una consultora terminó en diciembre un encargo para la sociedad Quintane a la tarifa horaria pactada; las horas se conocen, pero la factura de 7.350 no llegará hasta enero. ¿Cómo presenta Quintane este importe en la fecha de cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El servicio se ha recibido pero no se ha facturado ni pagado: es una obligación devengada de gastos. La estimación se basa en horas y tarifa conocidas, y la incertidumbre es mucho menor que la de una provisión (NIC 37, párr. 11). Presentarla como provisión inflaría artificialmente las provisiones."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como provisión, porque la factura no se ha recibido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La falta de factura no basta para crear una incertidumbre de provisión: importe y vencimiento se conocen casi con certeza."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como obligación devengada, entre las deudas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como pasivo contingente revelado en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación es presente y cierta: no es un pasivo contingente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En ningún sitio: el gasto se reconocerá al recibir la factura en enero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El servicio se recibió en diciembre: el gasto y la deuda corresponden a este ejercicio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000027","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000027","tested_point":"QST.IAS37.000027","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se reconoce en el pasivo en cuanto su importe es significativo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma distingue las provisiones, reconocidas en el pasivo, de los pasivos contingentes, no reconocidos porque son o bien obligaciones posibles, o bien obligaciones presentes que no cumplen los criterios de reconocimiento (NIC 37, párr. 13). La importancia del importe no cambia esta clasificación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la importancia del importe con un criterio de reconocimiento."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000028","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000028","tested_point":"QST.IAS37.000028","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál o cuáles de estas situaciones corresponden a un pasivo contingente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente es o bien una obligación posible cuya existencia depende de sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la entidad, o bien una obligación presente no reconocida porque la salida no es probable o no puede estimarse con suficiente fiabilidad (NIC 37, párr. 10). Una obligación presente con salida probable y estimable de forma fiable es una provisión (NIC 37, párr. 13)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente cuya salida es probable y cuyo importe puede estimarse de forma fiable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen los tres criterios: es una provisión, que se reconoce."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación posible cuya existencia depende del resultado de una investigación futura."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente cuya salida de recursos no es probable."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente cuyo importe, en un caso extremadamente raro, no puede estimarse de forma fiable."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000029","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000029","tested_point":"QST.IAS37.000029","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Todas las provisiones conllevan cierta incertidumbre. ¿Por qué la NIC 37 no las califica, sin embargo, de «contingentes»?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En sentido amplio, toda provisión es contingente porque es incierta; sin embargo, la norma reserva el calificativo «contingente» a los pasivos y activos no reconocidos porque su existencia depende de sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la entidad, y la expresión «pasivo contingente» a los pasivos que no cumplen los criterios de reconocimiento (NIC 37, párr. 12)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque las provisiones tienen siempre un importe cierto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión es precisamente incierta en cuanto a su vencimiento o a su importe."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque «contingente» designa únicamente importes no significativos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El término no se refiere al importe sino al carácter no reconocido de la partida."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque la norma reserva «contingente» a las partidas no reconocidas cuya existencia depende de sucesos futuros inciertos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque una provisión nunca puede revisarse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones se revisan en cada cierre; esto no guarda relación con el término «contingente»."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000031","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000031","tested_point":"QST.IAS37.000031","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de diciembre, el consejo de la sociedad Talvène decide, en sesión, reembolsar en el futuro a los clientes insatisfechos más allá de sus obligaciones contractuales. No se ha anunciado nada al exterior y no era una práctica de la sociedad. ¿Existe una obligación implícita en la fecha de cierre del 31 de diciembre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita supone que la entidad haya indicado a terceros, mediante sus prácticas pasadas, sus políticas publicadas o una declaración suficientemente concreta, que asumiría esas responsabilidades, creando en ellos una expectativa válida (NIC 37, párr. 10). Una decisión interna no comunicada no crea ninguna expectativa en los clientes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque la decisión del consejo obliga a la sociedad desde que se adopta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión interna aún puede modificarse y no se ha puesto en conocimiento de los clientes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque el reembolso es probable al haberlo votado el consejo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La probabilidad de salida no sustituye a la existencia de una obligación frente a terceros."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque no se ha creado ninguna expectativa válida en los clientes."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque solo una obligación legal puede justificar una provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita también puede justificar una provisión; lo que está en cuestión es su ausencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000033","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000033","tested_point":"QST.IAS37.000033","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce una provisión en cuanto se cumplen dos de las tres condiciones de reconocimiento de la NIC 37."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión se reconoce si, y solo si, se cumplen las tres condiciones: obligación presente surgida de un suceso pasado, salida probable de recursos y estimación fiable del importe (NIC 37, párr. 14). Las condiciones son acumulativas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una provisión sin obligación presente porque el desembolso es probable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000034","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000034","tested_point":"QST.IAS37.000034","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué condiciones deben cumplirse para reconocer una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las tres condiciones acumulativas son: una obligación presente, legal o implícita, surgida de un suceso pasado; una salida probable de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelarla; una estimación fiable de su importe (NIC 37, párr. 14). No se exige la aprobación de la junta ni conocer con exactitud la fecha de pago."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La aprobación de la provisión por la junta de accionistas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 no exige ninguna aprobación de los accionistas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente surgida de un suceso pasado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El conocimiento exacto de la fecha de pago."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El vencimiento puede ser incierto: es incluso una característica de la provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una salida probable de recursos para cancelar la obligación."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una estimación fiable del importe de la obligación."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000035","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000035","tested_point":"QST.IAS37.000035","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37, ¿cuándo es «probable» una salida de recursos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una salida de recursos se considera probable cuando es más probable que no, es decir, cuando la probabilidad de que se produzca es mayor que la de que no se produzca (NIC 37, párr. 23)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando es prácticamente cierta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"«Prácticamente cierta» es el umbral exigido para reconocer un activo, no el de la salida probable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando es más probable que no."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando no es remota."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida no remota puede ser solo posible: da lugar entonces a un pasivo contingente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un experto la considera al menos posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida solo posible no alcanza el umbral de probabilidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000036","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000036","tested_point":"QST.IAS37.000036","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una salida de recursos no es probable, la entidad revela un pasivo contingente, salvo que la posibilidad de salida sea remota."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A falta de salida probable, no se reconoce ninguna provisión; la entidad revela un pasivo contingente, salvo que la posibilidad de una salida sea remota (NIC 37, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No revelar nada cuando la salida es solo posible."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000039","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000039","tested_point":"QST.IAS37.000039","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Wexhal vende cada año miles de radiadores con dos años de garantía; para cada radiador considerado aisladamente, la probabilidad de una reparación es baja. ¿Cómo debe apreciar si una salida de recursos es probable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para un conjunto de obligaciones similares, como las garantías de productos, la probabilidad de salida se aprecia para la clase en su conjunto: aunque sea baja para cada partida, una salida puede ser probable para el conjunto (NIC 37, párr. 24)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Radiador por radiador: ninguna provisión, puesto que cada probabilidad es baja."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Razonar partida por partida ignora que se esperan reparaciones sobre el conjunto de las ventas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre el conjunto de las garantías, considerado como una sola clase de obligaciones."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo sobre los radiadores que ya han sido objeto de una reclamación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reparaciones futuras de los radiadores vendidos también forman parte de la obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Mediante una muestra de diez radiadores, cuya conclusión se aplica a todos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé ningún muestreo: se refiere a la clase en su conjunto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000040","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000040","tested_point":"QST.IAS37.000040","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Xandrel vendió 4.000 patinetes en 20X5 con una garantía contractual de un año. Según su historial, cada patinete tiene un 3 % de posibilidades de necesitar una reparación. ¿Qué concluye Xandrel al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La venta con garantía (suceso pasado) crea una obligación presente. Considerada globalmente, la clase de las 4.000 garantías permite esperar unas 120 reparaciones: la salida es probable para el conjunto (NIC 37, párr. 24), y el historial permite una estimación fiable; se cumplen las tres condiciones (NIC 37, párr. 14)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: un 3 % es una probabilidad demasiado baja para cada patinete."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La probabilidad no se aprecia patinete por patinete, sino para el conjunto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión mientras no se haya recibido ninguna reclamación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación nace de la venta con garantía, no de la reclamación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión, al ser probable la salida para la clase de garantías en su conjunto."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente revelado en las notas, puesto que cada reparación considerada aisladamente es solo posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El razonamiento partida por partida conduce erróneamente al pasivo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000041","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000041","tested_point":"QST.IAS37.000041","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §25","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el importe de una obligación presente es incierto, la entidad se abstiene de reconocer una provisión y se limita a revelarla en las notas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El uso de estimaciones es inherente a las provisiones: salvo en casos extremadamente raros, la entidad puede determinar un abanico de resultados posibles y, por tanto, una estimación suficientemente fiable (NIC 37, párr. 25). Solo la imposibilidad, extremadamente rara, de toda estimación fiable lleva a revelar un pasivo contingente (NIC 37, párr. 26)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Renunciar a provisionar por no disponer de un importe exacto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000042","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000042","tested_point":"QST.IAS37.000042","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un caso extremadamente raro, existe una obligación presente y la salida es probable, pero no es posible ninguna estimación fiable de su importe. ¿Cuál es el tratamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En este caso extremadamente raro, existe un pasivo que no puede reconocerse; se revela como pasivo contingente (NIC 37, párr. 26)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por un importe simbólico."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un importe simbólico no sería una estimación fiable de la obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por el importe más alto imaginable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el máximo no es una estimación fiable y conduciría a una provisión excesiva."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún reconocimiento; el pasivo se revela como pasivo contingente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni reconocimiento ni revelación, por falta de importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La falta de un importe fiable no autoriza el silencio: se exige revelar información."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000043","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000043","tested_point":"QST.IAS37.000043","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §25","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Zorvane ha sido demandada por un distribuidor apartado. Sus abogados consideran probable la condena, con una indemnización de entre 300.000 y 500.000 según la apreciación del perjuicio por el tribunal. El director financiero propone no registrar nada «por falta de un importe fiable». ¿Qué debe concluirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Existe una obligación presente y la salida es probable. La existencia de un abanico de resultados muestra que es posible una estimación suficientemente fiable: la imposibilidad de estimar es extremadamente rara (NIC 37, párr. 25; NIC 37, párr. 26). Se cumplen las tres condiciones: Zorvane reconoce una provisión valorada por la mejor estimación (NIC 37, párr. 14)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No registrar nada y revelar un pasivo contingente, al no conocerse la indemnización."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre sobre el importe no equivale a la imposibilidad de una estimación fiable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una provisión, ya que un abanico de resultados permite una estimación fiable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una provisión de 500.000 por prudencia y reducirla después de la sentencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión es la mejor estimación, no el extremo superior del abanico elegido por prudencia."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la sentencia para decidir si existe una obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de la obligación se aprecia al cierre con los elementos disponibles."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000044","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000044","tested_point":"QST.IAS37.000044","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Corvessa debe una indemnización probable de 64.000 a un cliente por un retraso en la entrega ocurrido en 20X5; se cumplen las tres condiciones de reconocimiento. El contable registró: cargo a resultados de ejercicios anteriores (patrimonio neto) 64.000, abono a provisión 64.000. ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al cumplirse las condiciones, se reconoce una provisión de 64.000 (NIC 37, párr. 14). Su contrapartida es un gasto del ejercicio, salvo que otra norma exija incluirla en un activo: nada justifica aquí cargarla directamente al patrimonio neto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe: la provisión debería haberse descontado, ya que el pago está previsto en tres meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para un pago a tres meses, el efecto del descuento no suele ser significativo; no es el error descrito."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de la provisión: una indemnización por retraso es solo un pasivo contingente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al cumplirse las tres condiciones, debe reconocerse efectivamente una provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La contrapartida: la provisión debía reconocerse como gasto del ejercicio, y no en patrimonio neto."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe: debía provisionarse el doble de la indemnización por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no justifica una provisión excesiva."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000045","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000045","tested_point":"QST.IAS37.000045","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Dalmeri vendió 25.000 cafeteras con un año de garantía. Su controller concluye: «Cada cafetera solo tiene un 2 % de riesgo de avería; ninguna salida es probable, así que no hay provisión». ¿Cuál es el error de razonamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para numerosas obligaciones similares, como las garantías, la probabilidad de salida se aprecia para la clase en su conjunto (NIC 37, párr. 24). Sobre 25.000 cafeteras se esperan unas 500 reparaciones: una salida es probable para el conjunto, aunque sea baja para cada cafetera."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La tasa de avería del 2 % está mal calculada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La tasa no está en cuestión: lo está el nivel al que se aprecia la probabilidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La probabilidad debía apreciarse sobre el conjunto de las garantías, y no cafetera por cafetera."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía de un año es demasiado corta para crear una obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración de la garantía no impide la obligación nacida de la venta."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las averías futuras son pérdidas de explotación futuras, que no se provisionan."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reparaciones en garantía resultan de ventas pasadas: no son pérdidas de explotación futuras."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000046","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000046","tested_point":"QST.IAS37.000046","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cinco obligaciones presentes distintas de la sociedad Elvarin, todas estimables de forma fiable, la probabilidad de salida de recursos se estima como sigue. ¿Cuáles dan lugar a una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se reconoce una provisión si la salida es probable, es decir, más probable que no (NIC 37, párr. 23), cumpliéndose las demás condiciones (NIC 37, párr. 14). Una probabilidad del 55 % o del 70 % supera ese umbral; una probabilidad del 50 % no lo supera: se trata entonces de un pasivo contingente, como al 40 % o al 15 % (salvo que la salida sea remota)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación A: probabilidad de salida del 40 %."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El 40 % sigue por debajo del umbral «más probable que no»."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación B: probabilidad de salida del 55 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación C: probabilidad de salida del 15 %."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El 15 % está lejos del umbral; la salida puede ser remota o solo posible."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación D: probabilidad de salida del 70 %."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación E: probabilidad de salida del 50 %."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al 50 %, la salida no es más probable que no: no hay provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000047","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000047","tested_point":"QST.IAS37.000047","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando no está claro si existe una obligación presente, se considera que un suceso pasado da lugar a una obligación presente si, teniendo en cuenta toda la evidencia disponible, es más probable que no que exista en la fecha de cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En los raros casos en que no está clara la existencia de una obligación presente, la norma utiliza el umbral «más probable que no», apreciado a partir de toda la evidencia disponible en la fecha de cierre (NIC 37, párr. 15)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir una certeza absoluta sobre la existencia de la obligación antes de provisionar."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000048","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000048","tested_point":"QST.IAS37.000048","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para apreciar si un litigio crea una obligación presente en la fecha de cierre, ¿qué elementos tiene en cuenta la entidad?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En caso de duda, la entidad aprecia la existencia de la obligación a partir de toda la evidencia disponible, incluida la opinión de expertos y la información adicional aportada por hechos posteriores al cierre (NIC 37, párr. 16)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente la opinión de la dirección en la fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La opinión de la dirección no basta: se tiene en cuenta toda la evidencia disponible."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente las sentencias firmes dictadas antes del cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a una sentencia firme supondría ignorar el resto de la evidencia."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente los elementos conocidos el día del cierre, excluidos cualquier hecho posterior y cualquier dictamen externo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los hechos posteriores al cierre que aclaran la situación al cierre se tienen en cuenta."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Toda la evidencia disponible, incluida la opinión de expertos y los hechos posteriores al cierre."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000049","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS37.000002","tested_point":"VG.IAS37.000002","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor reclama a la sociedad Fontrel penalizaciones por incumplimiento de un contrato de suministro. En la fecha de cierre, Fontrel lo impugna; sus abogados consideran, sin embargo, más probable que no que el tribunal aprecie un incumplimiento culpable, y las penalizaciones pueden estimarse de forma fiable. El pago sería entonces probable. ¿Qué concluye Fontrel?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de la obligación se aprecia a partir de toda la evidencia disponible, incluida la opinión de los abogados; cuando es más probable que no que exista una obligación presente y se cumplen los criterios, se reconoce una provisión (NIC 37, párr. 16)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión mientras Fontrel impugne la reclamación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La impugnación de la entidad no impide que la obligación sea más probable que no."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión, al ser la obligación presente más probable que no y cumplirse los criterios."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la revelación de un pasivo contingente, al ser un litigio contingente por naturaleza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un litigio puede dar lugar a una provisión cuando la obligación es más probable que no."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión mientras la sentencia no sea firme."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de la obligación se aprecia al cierre, sin esperar a la sentencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000050","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS37.000002","tested_point":"VG.IAS37.000002","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Unos vecinos demandan a la sociedad Gavrelle, a la que acusan de haber causado grietas en sus casas durante unas obras. Los peritos designados concluyen que es más probable que no que las grietas procedan de un movimiento natural del terreno; subsiste un riesgo de condena, sin ser remoto. ¿Qué concluye Gavrelle en la fecha de cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si, a la vista de toda la evidencia disponible, incluida la opinión de los peritos, es más probable que no que no exista ninguna obligación presente, la entidad no reconoce provisión; revela un pasivo contingente, salvo que la salida sea remota, lo que aquí no ocurre (NIC 37, párr. 16)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por la totalidad de las reparaciones reclamadas, por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación no es más probable que no: la prudencia no justifica una provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni provisión ni revelación, al haber descartado los peritos su responsabilidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al no ser remoto el riesgo, sigue siendo necesario revelar un pasivo contingente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión, pero sí la revelación de un pasivo contingente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión igual a la mitad de las reparaciones, al compartirse el riesgo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se ha establecido ningún reparto de responsabilidad; la provisión no es un compromiso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000051","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000051","tested_point":"QST.IAS37.000051","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las multas por una contaminación ilícita ya causada pueden dar lugar a una provisión, porque la obligación existe con independencia de las actuaciones futuras de la entidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se provisionan las obligaciones surgidas de sucesos pasados que existen con independencia de la conducta futura de la actividad; las multas o los costes de descontaminación por un daño medioambiental ilícito son el ejemplo (NIC 37, párr. 19)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la sanción de un daño pasado con un coste futuro de explotación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000052","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000052","tested_point":"QST.IAS37.000052","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una nueva normativa obliga a la sociedad Brisaco a dotar su taller de pintura de un sistema de insonorización antes de 20X7 si quiere seguir explotándolo. En el cierre de 20X5 no se ha instalado nada. ¿Debe Brisaco provisionar el coste de la instalación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un desembolso que la entidad debe realizar para funcionar de una determinada manera en el futuro puede evitarse mediante sus actuaciones futuras (cambiar de proceso, trasladar o cerrar el taller): no existe obligación presente y no se reconoce ninguna provisión (NIC 37, párr. 19)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque la normativa ya está aprobada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La aprobación de la normativa no basta: la obligación depende de que continúe la explotación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, por el coste descontado del sistema que se instalará en 20X7."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento no cambia la ausencia de obligación presente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque Brisaco puede evitar el desembolso con sus actuaciones futuras, por ejemplo dejando de explotar el taller."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque el importe de la instalación aún no se conoce con precisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre sobre el importe no es la razón: lo es la ausencia de obligación presente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000053","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000053","tested_point":"QST.IAS37.000053","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §18","IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Celtane examina cinco desembolsos en su fecha de cierre. ¿Cuáles corresponden a una obligación presente que puede dar lugar a una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estados financieros describen la situación al cierre: no se reconoce ninguna provisión por costes que deban incurrirse para funcionar en el futuro (NIC 37, párr. 18). Solo se provisionan las obligaciones que existen con independencia de las actuaciones futuras de la entidad, como la descontaminación de un daño ilícito ya causado o el desmantelamiento de una instalación en la medida en que el daño ya se ha causado (NIC 37, párr. 19)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El mantenimiento ordinario de las calderas previsto para el año próximo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un mantenimiento futuro es un coste de funcionamiento futuro y evitable: no hay obligación presente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La descontaminación de un terreno contaminado ilegalmente por una fuga ocurrida en 20X5."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La formación del personal en el nuevo programa de gestión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una formación futura corresponde a la conducta futura de la actividad."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El desmantelamiento, al final de la explotación, de una instalación ya construida cuyo desmantelamiento exige la ley."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La compra de filtros que serán obligatorios para seguir explotando en 20X8."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estos filtros condicionan la explotación futura: el desembolso sigue siendo evitable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000054","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000054","tested_point":"QST.IAS37.000054","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Durmanel puede provisionar desde este ejercicio los costes en los que tendrá que incurrir el año próximo para seguir explotando su fábrica."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estados financieros describen la situación de la entidad al cierre, y no su posible situación futura: no se reconoce ninguna provisión por costes que deban incurrirse para funcionar en el futuro (NIC 37, párr. 18)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Alisar los gastos futuros mediante provisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000055","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000055","tested_point":"QST.IAS37.000055","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 18 de diciembre de 20X5, el consejo de la sociedad Ferlac decide asumir la sustitución gratuita de una serie de calentadores de agua, más allá de la garantía. Los clientes afectados solo son informados por carta del 12 de enero de 20X6. ¿Existe una obligación implícita al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión de la dirección o del consejo solo crea una obligación implícita al cierre si se ha comunicado antes del cierre a los afectados de manera suficientemente concreta como para crear una expectativa válida (NIC 37, párr. 20). Aquí, la comunicación se produce después del cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, desde la decisión del consejo del 18 de diciembre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La decisión del consejo, por sí sola, no crea ninguna expectativa en los clientes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque la decisión no se comunicó a los clientes antes del cierre."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque la carta del 12 de enero tiene efecto retroactivo a la fecha de la decisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La comunicación de enero no crea retroactivamente una expectativa al 31 de diciembre."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque de una sustitución gratuita solo puede nacer una obligación legal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso voluntario puede crear una obligación implícita; el problema es la fecha de comunicación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000056","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000056","tested_point":"QST.IAS37.000056","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contable de la sociedad Galvane ha dotado una provisión de 210.000 por un programa de recompra de productos defectuosos, aportando como único justificante el acta del comité de dirección del 28 de diciembre que aprueba el programa. No se ha hecho ningún anuncio a los clientes ni a los distribuidores. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión interna no crea una obligación implícita al cierre si no se ha comunicado a los afectados antes del cierre de manera suficientemente concreta (NIC 37, párr. 20). Sin obligación presente, la provisión no debería haberse reconocido."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de 210.000 debía descontarse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La cuestión del importe no se plantea mientras no exista la obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debía presentarse como acreedor comercial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación no está en cuestión: lo está la existencia misma del pasivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debía duplicarse para tener en cuenta a los distribuidores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada justifica tal importe, y la obligación no existe."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No existe ninguna obligación al cierre: la decisión no se comunicó a los afectados."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000057","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000057","tested_point":"QST.IAS37.000057","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Solo existe una obligación según la NIC 37 si la entidad conoce la identidad precisa de la parte frente a la que está obligada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implica siempre a otra parte, pero su identidad puede seguir siendo desconocida: la obligación puede existir frente al público en general (NIC 37, párr. 20)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descartar una obligación medioambiental por no haber un acreedor identificado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000058","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000058","tested_point":"QST.IAS37.000058","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre 20X1 y 20X4, la sociedad Haldric almacenó residuos en su terreno, lo que la ley permitía entonces. En noviembre de 20X5 se aprueba una ley que obliga a los explotadores a descontaminar los terrenos así contaminados. ¿Cuándo nace la obligación de descontaminación de Haldric?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que no crea inmediatamente una obligación puede crearla más tarde por un cambio en la ley: el daño medioambiental se convierte en un suceso que da origen a la obligación cuando una nueva ley exige repararlo (NIC 37, párr. 21). La obligación nace, por tanto, en noviembre de 20X5."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, desde el primer almacenamiento de residuos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento era legal: no existía entonces ninguna obligación de reparar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca, puesto que el almacenamiento era legal en su momento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una ley nueva puede convertir un daño pasado en un suceso que da origen a la obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En noviembre de 20X5, cuando la ley exige reparar el daño."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En el momento en que se inicien efectivamente los trabajos de descontaminación y los facture la empresa elegida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación existe desde la aprobación de la ley, antes de los trabajos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000059","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000059","tested_point":"QST.IAS37.000059","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §17","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Isarne explota una cantera en un país en el que ninguna ley obliga a rehabilitar los emplazamientos. En septiembre de 20X5, su presidente anuncia públicamente, con cifras y calendario, que Isarne rehabilitará las zonas ya explotadas; la prensa local y los cargos electos se hacen eco. ¿Cuál es la situación al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que da origen a la obligación no deja otra alternativa realista que cancelarla, en particular cuando ha creado expectativas válidas en terceros (NIC 37, párr. 17). Una declaración pública suficientemente concreta por la que la entidad acepta reparar un daño existente crea una obligación implícita (NIC 37, párr. 21): la rehabilitación de las zonas ya explotadas es una obligación presente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación, al no haber ley que imponga la rehabilitación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita puede existir sin ley."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación que solo nacerá al inicio de los trabajos de rehabilitación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El anuncio concreto ya ha creado expectativas válidas: la obligación existe al cierre."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación que abarca también las zonas que se explotarán en los próximos años."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo el daño ya causado fundamenta una obligación presente; las zonas futuras dependen de actuaciones futuras."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita de rehabilitar las zonas ya explotadas."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000060","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000060","tested_point":"QST.IAS37.000060","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proyecto de ley en debate prevé obligar a los fabricantes a recoger sus antiguos aparatos; su contenido detallado aún no está cerrado. ¿A partir de cuándo nace de él una obligación legal para la sociedad Junivel?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el detalle de una ley en proyecto aún no está cerrado, la obligación solo nace cuando la aprobación de la ley en los términos redactados es prácticamente cierta; se trata entonces como una obligación legal (NIC 37, párr. 22)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Desde la presentación del proyecto de ley."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un proyecto cuyo contenido no está cerrado no crea todavía ninguna obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Desde que la prensa anuncia el proyecto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El eco mediático no hace prácticamente cierta la aprobación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la aprobación de la ley en los términos redactados es prácticamente cierta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo cuando Junivel reciba de la administración un requerimiento individual de recogida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación puede nacer de la propia ley, antes de cualquier requerimiento individual."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000061","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000061","tested_point":"QST.IAS37.000061","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Korrane ha provisionado 380.000 por una tasa de reciclaje prevista en un proyecto de ley todavía en debate en el Parlamento; se discuten varias enmiendas que modifican la base y la votación es incierta. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación basada en una ley en proyecto solo nace cuando la aprobación de la ley en los términos redactados es prácticamente cierta (NIC 37, párr. 22). Aquí no están asegurados ni el contenido ni la votación: no existe obligación presente y la provisión no debería haberse reconocido."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No existe ninguna obligación: la aprobación de la ley en los términos redactados no es prácticamente cierta."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe debería haber tenido en cuenta las enmiendas más desfavorables."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el escenario más desfavorable no corrige la ausencia de obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado como deuda fiscal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación no está en cuestión mientras el pasivo no exista."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse limitado a la mitad del importe, al poder no aprobarse finalmente la ley en el Parlamento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ponderar por una probabilidad de aprobación no crea la obligación que falta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000062","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000062","tested_point":"QST.IAS37.000062","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para que un suceso pasado sea un suceso que da origen a la obligación, ¿qué condición debe cumplir?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso que da origen a la obligación no deja a la entidad otra alternativa realista que cancelarla, bien porque su liquidación puede ser exigida por ley, bien, en el caso de una obligación implícita, porque el suceso ha creado expectativas válidas en terceros (NIC 37, párr. 17)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe haber sido aprobado por la junta general."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige ninguna aprobación de los accionistas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe haber dado lugar ya a un pago."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Si ya se hubiera producido un pago, la obligación estaría al menos en parte cancelada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe referirse a un importe conocido con precisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre sobre el importe es compatible con una provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No debe dejar a la entidad otra alternativa realista que cancelar la obligación."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000065","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000065","tested_point":"QST.IAS37.000065","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §18","IAS 37 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nordak explota almacenes frigoríficos. Un reglamento obliga a sustituir antes de finales de 20X7 los equipos de frío que utilizan un fluido ya prohibido, sin lo cual los almacenes no podrán seguir explotándose; la sustitución se estima en 900.000. Nordak también podría vender o cerrar los almacenes antes de esa fecha. Al 31 de diciembre de 20X5, ¿qué debe concluirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se reconocen los pasivos que existen al cierre, y no los costes que deben incurrirse para funcionar en el futuro (NIC 37, párr. 18). La sustitución se exige para seguir explotando los almacenes: Nordak puede evitarla con sus actuaciones futuras (venta, cierre), de modo que no existe ninguna obligación presente con independencia de su conducta futura (NIC 37, párr. 19). No se reconoce ninguna provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 900.000, al estar la sustitución impuesta por un reglamento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exigencia reglamentaria condiciona la explotación futura; no crea una obligación presente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: la sustitución depende de que continúe la explotación y sigue siendo evitable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión repartida entre 20X6 y 20X7, a razón de 450.000 al año."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el coste mediante una provisión equivaldría a provisionar un coste de funcionamiento futuro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente de 900.000 revelado en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es ni una obligación posible ni una obligación presente: no se exige revelar nada por este concepto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000066","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.RECOGNITION.PRESENT_OBLIGATION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000066","tested_point":"QST.IAS37.000066","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000004","section_id":"more-likely-than-not"},"references":["IAS 37 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de enero de 20X6, antes de la formulación de las cuentas, un tribunal condena a la sociedad Obervane a indemnizar a un antiguo socio comercial por un incumplimiento cometido en 20X5. El contable mantiene al 31 de diciembre de 20X5 el simple pasivo contingente identificado en noviembre, alegando que «la sentencia es posterior al cierre». ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de una obligación presente se aprecia a partir de toda la evidencia disponible, incluida la información aportada por hechos posteriores al cierre (NIC 37, párr. 16). La sentencia confirma que la obligación, nacida del incumplimiento de 20X5, existía al cierre: debe reconocerse una provisión al 31 de diciembre de 20X5 si se cumplen los demás criterios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El contable debería haber esperado a que venciera el plazo de apelación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma exige utilizar toda la evidencia disponible, sin requerir una sentencia firme."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El contable debería haber suprimido toda revelación, al estar resuelto el litigio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El litigio resuelto confirma la obligación: debe reconocerse, no omitirse."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La sentencia de enero aclara la situación al cierre y debía tenerse en cuenta: procede una provisión."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente debería haberse incrementado en el importe de la condena."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente no se reconoce: aumentar su importe no resuelve la cuestión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000067","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000067","tested_point":"QST.IAS37.000067","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se reconoce en el balance cuando su importe es significativo para la entidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad no reconoce ningún pasivo contingente (NIC 37, párr. 27), cualquiera que sea su importe; en su caso, facilita información en las notas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar como provisión una obligación solo posible."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000068","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000068","tested_point":"QST.IAS37.000068","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pradane tiene una obligación posible; la salida de recursos no es ni probable ni remota. ¿Qué tratamiento procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente no se reconoce; se revela información en las notas, salvo que la posibilidad de una salida de recursos sea remota (NIC 37, párr. 28). Aquí, la salida no es remota."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por la mitad del importe en juego, dada la incertidumbre sobre el desenlace."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación solo posible no se reconoce, ni siquiera parcialmente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Información en las notas, sin reconocimiento."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni reconocimiento ni información, al no considerar los asesores probable una salida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo una salida remota exime de revelar información; no es el caso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión íntegra, ya que la entidad siempre debe protegerse del riesgo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no justifica reconocer un pasivo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000069","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000069","tested_point":"QST.IAS37.000069","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la posibilidad de una salida de recursos es remota, no se exige información alguna sobre el pasivo contingente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se revela en las notas, salvo que la posibilidad de una salida de recursos sea remota (NIC 37, párr. 28): en este último caso no se exige información por este concepto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar en las notas todos los riesgos, incluso remotos, en detrimento de la claridad."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000070","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000070","tested_point":"QST.IAS37.000070","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §27","IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre los pasivos contingentes son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad no reconoce ningún pasivo contingente (NIC 37, párr. 27); lo revela en las notas, salvo que la posibilidad de salida sea remota (NIC 37, párr. 28). Un pasivo contingente puede ser una obligación presente cuya salida no es probable: no se limita a las obligaciones posibles."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se reconoce por un importe reducido para reflejar la incertidumbre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se admite ningún reconocimiento, ni siquiera parcial."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente nunca se reconoce."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente solo se revela si es probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida probable daría lugar a una provisión; el pasivo contingente se revela en cuanto no es remoto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente cuya salida no es remota se revela en las notas."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente es siempre una obligación cuya existencia es solo posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente con salida no probable también es un pasivo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000071","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000003","tested_point":"VG.IAS37.000003","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pradane y otras dos industrias contaminaron conjuntamente un río; responden de forma conjunta y solidaria de la descontaminación, estimada en {total_obligation}. Las otras dos industrias son solventes y Pradane espera soportar el {expected_share} % del coste, conforme a su acuerdo de reparto. Calcule el importe provisionado por Pradane y el importe tratado como pasivo contingente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En caso de responsabilidad conjunta y solidaria, la entidad provisiona la parte para la que es probable una salida y trata como pasivo contingente la parte que se espera asuman las demás partes (NIC 37, párr. 29). Provisión: 900.000 × 40 % = 360.000; pasivo contingente: 900.000 − 360.000 = 540.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar la totalidad porque Pradane puede ser reclamada por el conjunto."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_obligation","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"expected_share","value":"40","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la descontaminación"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte que Pradane espera soportar (%)"},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión reconocida por Pradane"},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTINGENT_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe tratado como pasivo contingente"},"answer":540000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión reconocida por Pradane"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la descontaminación"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte que Pradane espera soportar (%)"},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":360000,"unit":"EUR"},{"step":"CONTINGENT_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe tratado como pasivo contingente"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la descontaminación"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión reconocida por Pradane"},"value":360000,"unit":"EUR"}],"result":540000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"En caso de responsabilidad conjunta y solidaria, la entidad provisiona la parte para la que es probable una salida y trata como pasivo contingente la parte que se espera asuman las demás partes (NIC 37, párr. 29)."},"references":["REF.IAS37.29"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000072","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000003","tested_point":"VG.IAS37.000003","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §29","IAS 37 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una agrupación formada por la sociedad Sorvane y un socio ha sido condenada a pagar {damages_awarded} a un promotor; ambos miembros responden solidariamente. El convenio de la agrupación atribuye a Sorvane el {contractual_share} % de la carga. El socio, en dificultades, probablemente no podrá pagar una fracción de su parte igual al {partner_shortfall} % del importe total, que Sorvane espera tener que pagar. Calcule la provisión de Sorvane y el importe que trata como pasivo contingente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sorvane provisiona la parte de la obligación para la que es probable una salida, incluida la fracción que el socio insolvente no pagará, y trata como pasivo contingente la parte que se espera asuma el socio (NIC 37, párr. 29; NIC 37, párr. 58). Parte probable: 30 % + 10 % = 40 %; provisión: 2.600.000 × 40 % = 1.040.000; pasivo contingente: 2.600.000 − 1.040.000 = 1.560.000. La estimación del impago del socio es un dato del caso que requiere el juicio de la dirección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitarse a la parte convencional ignorando el impago esperado del socio."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"damages_awarded","value":"2600000","unit":"EUR"},{"id":"contractual_share","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"partner_shortfall","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la condena"},"value":"2600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte convencional de Sorvane (%)"},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Fracción impagada esperada del socio (% del total)"},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de Sorvane"},"answer":1040000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTINGENT_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe tratado como pasivo contingente"},"answer":1560000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTINGENT_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe tratado como pasivo contingente"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la condena"},"value":2600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de Sorvane"},"value":1040000,"unit":"EUR"}],"result":1560000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Sorvane provisiona la parte de la obligación para la que es probable una salida, incluida la fracción que el socio insolvente no pagará, y trata como pasivo contingente la parte que se espera asuma el socio (NIC 37, párr. 29; NIC 37, párr. 58)."},"references":["REF.IAS37.29","REF.IAS37.58"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000073","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000073","tested_point":"QST.IAS37.000073","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §29","IAS 37 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En una obligación conjunta y solidaria, ¿cómo trata la entidad la parte que se espera asuman las demás partes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La parte de la obligación que se espera cancelen las demás partes se trata como un pasivo contingente; la entidad provisiona la parte para la que es probable una salida (NIC 37, párr. 29), y la norma recuerda este tratamiento a propósito de las obligaciones conjuntas y solidarias (NIC 37, párr. 58)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisiona íntegramente, ya que puede ser reclamada por la totalidad de la deuda común."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La parte que se espera de las demás partes no implica una salida probable para la entidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La ignora por completo, puesto que no la pagará."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta parte sigue siendo un pasivo contingente: no se ignora, se revela salvo que sea remota."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La trata como un pasivo contingente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La reconoce como deuda con las demás partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La entidad no debe nada a las demás partes: no hay deuda con ellas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000074","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000074","tested_point":"QST.IAS37.000074","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una partida tratada como pasivo contingente en un cierre conserva ese tratamiento hasta su cancelación, aunque después una salida de recursos pase a ser probable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos contingentes se evalúan continuamente; si una salida pasa a ser probable para una partida tratada hasta entonces como pasivo contingente, se reconoce una provisión en el periodo en que se produce ese cambio de probabilidad, salvo imposibilidad de estimación fiable (NIC 37, párr. 30)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener por inercia una antigua clasificación como pasivo contingente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000075","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000075","tested_point":"QST.IAS37.000075","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A finales de 20X4, la sociedad Tesmara reveló como pasivo contingente una reclamación de un cliente, al ser entonces la salida solo posible. En octubre de 20X5, nuevos elementos hacen probable la condena y estimable la indemnización. ¿Qué tratamiento procede al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos contingentes se evalúan continuamente: al pasar a ser probable la salida en 20X5, se reconoce una provisión en los estados financieros de 20X5, periodo en que se produce el cambio de probabilidad (NIC 37, párr. 30). Las cuentas de 20X4 no se reexpresan."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la simple revelación del pasivo contingente hasta la sentencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al haber pasado a ser probable la salida, procede una provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una provisión en 20X5, periodo del cambio de probabilidad."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar 20X4 para reconocer en él la provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación de 20X4 reflejaba la información de entonces: no se reexpresa."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la provisión directamente en el patrimonio neto de apertura, como corrección de un error."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión sigue el tratamiento normal en el resultado del periodo; nada justifica el patrimonio neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000076","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000076","tested_point":"QST.IAS37.000076","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al 31 de diciembre de 20X5, la sociedad Urvane revela como pasivo contingente un litigio con un transportista cuyo desenlace es posible. En marzo de 20X6, después de formular las cuentas de 20X5, un nuevo testimonio sobre hechos ocurridos en febrero de 20X6 hace probable la condena; la indemnización es estimable. ¿Cómo se refleja este cambio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente se evalúa continuamente; la provisión se reconoce en los estados financieros del periodo en que la salida pasa a ser probable (NIC 37, párr. 30), es decir, 20X6. Las cuentas de 20X5, ya formuladas con la información entonces disponible, no se modifican."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Deben reabrirse las cuentas de 20X5 para registrar la provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las cuentas formuladas no se reabren por un cambio de probabilidad ocurrido en 20X6."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión antes de la sentencia firme."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida que ha pasado a ser probable y estimable exige una provisión sin esperar a la sentencia."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce una provisión en 20X6 y se reparte después retroactivamente entre 20X5 y 20X6."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ningún reparto retroactivo: la provisión se reconoce en el periodo del cambio."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce una provisión en los estados financieros de 20X6."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000077","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000077","tested_point":"QST.IAS37.000077","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §27","IAS 37 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vilmontane tiene una obligación presente frente a un antiguo subcontratista, pero sus asesores consideran que un pago es solo posible: la salida no es ni probable ni remota. ¿Qué tratamiento procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación presente cuya salida no es probable no cumple los criterios de reconocimiento: es un pasivo contingente, no reconocido (NIC 37, párr. 27), que se revela en las notas al no ser remota la salida (NIC 37, párr. 28)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión, puesto que ya existe una obligación presente al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación presente no basta: la salida también debe ser probable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión reducida a la probabilidad estimada del pago."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé una provisión proporcional a la probabilidad para una obligación única."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente revelado en las notas."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún tratamiento, puesto que la salida no es probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida posible, no remota, exige una revelación en las notas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000078","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS37.000078","tested_point":"QST.IAS37.000078","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Wendrel posee, a partes iguales con otras dos sociedades solventes, una canalización cuya fuga contaminó un terreno vecino. Los {co_owners} copropietarios responden de forma conjunta y solidaria de la descontaminación, cifrada en {clean_up_cost}; cada uno espera soportar una parte igual. ¿Qué importe revela Wendrel como pasivo contingente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Wendrel provisiona la parte para la que es probable una salida, es decir, 1.260.000 / 3 = 420.000; la parte que se espera asuman los demás copropietarios se trata como pasivo contingente (NIC 37, párr. 29): 1.260.000 − 420.000 = 840.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar como pasivo contingente el coste total, provisión incluida."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"clean_up_cost","value":"1260000","unit":"EUR"},{"id":"co_owners","value":"3","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la descontaminación"},"value":"1260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de copropietarios"},"value":"3","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"CONTINGENT_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe revelado como pasivo contingente"},"answer":840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTINGENT_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe revelado como pasivo contingente"},"expression":"a - (a / b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste total de la descontaminación"},"value":1260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de copropietarios"},"value":3,"unit":"UNITS"}],"result":840000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"la parte que se espera asuman los demás copropietarios se trata como pasivo contingente (NIC 37, párr. 29): 1.260.000 − 420.000 = 840.000."}}],"references":["REF.IAS37.29"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000079","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000079","tested_point":"QST.IAS37.000079","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §27","IAS 37 §28","IAS 37 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al 31 de diciembre de 20X5, la sociedad Yselle examina tres expedientes: (1) una obligación posible cuya salida se considera remota; (2) una obligación posible cuya salida es posible; (3) un expediente revelado como pasivo contingente en 20X4, cuya salida pasó a ser probable y estimable en 20X5. ¿Qué tratamiento de conjunto es correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ningún pasivo contingente (NIC 37, párr. 27); se revela salvo que la salida sea remota (NIC 37, párr. 28): el expediente 1 no requiere revelación y el expediente 2 se revela. El expediente 3, revisado, pasa a ser una provisión en el periodo en que la salida pasó a ser probable (NIC 37, párr. 30)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"(1) revelación; (2) revelación; (3) se mantiene la revelación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una salida remota no se revela, y el expediente 3 debe convertirse en provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"(1) nada; (2) revelación como pasivo contingente; (3) provisión en 20X5."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"(1) nada; (2) nada; (3) provisión en 20X5."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El expediente 2, cuya salida es posible, debe revelarse."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"(1) revelación; (2) provisión; (3) provisión en 20X4 mediante reexpresión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación posible no se provisiona y el expediente 3 no se reexpresa en 20X4."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000080","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000080","tested_point":"QST.IAS37.000080","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-liability-rule"},"references":["IAS 37 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad que responde de forma conjunta y solidaria de una obligación la provisiona siempre por la totalidad, ya que el acreedor puede reclamarle el conjunto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En caso de responsabilidad conjunta y solidaria, la entidad provisiona únicamente la parte para la que es probable una salida; la parte que se espera asuman las demás partes es un pasivo contingente (NIC 37, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar la totalidad de una deuda común por razón de la solidaridad."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000081","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000081","tested_point":"QST.IAS37.000081","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La entidad no reconoce ningún activo contingente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma prohíbe reconocer los activos contingentes (NIC 37, párr. 31); se revela información cuando la entrada de beneficios económicos es probable."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar en el balance una indemnización solo esperada."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000082","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000082","tested_point":"QST.IAS37.000082","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Zéphane ha demandado a un proveedor; sus abogados consideran probable, aunque no prácticamente cierta, la obtención de una indemnización. ¿Qué tratamiento procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente no se reconoce; se revela información cuando la entrada de beneficios económicos es probable (NIC 37, párr. 34), como ocurre aquí."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El crédito y el ingreso correspondientes, al ser probable la entrada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada solo probable no permite el reconocimiento: se exige que sea prácticamente cierta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información, puesto que el activo no se reconoce."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El no reconocimiento no impide revelar información cuando la entrada es probable."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una reducción de los gastos del ejercicio por el importe de la indemnización esperada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Reducir los gastos equivaldría a reconocer el activo contingente por otra vía."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Información en las notas sobre este activo contingente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000083","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000083","tested_point":"QST.IAS37.000083","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Por simetría con las provisiones, un activo contingente se reconoce en cuanto la entrada de beneficios económicos es probable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes no se reconocen, porque ello podría llevar a reconocer un ingreso que quizá nunca se realice; solo cuando la realización del ingreso es prácticamente cierta el activo deja de ser contingente y se reconoce (NIC 37, párr. 33). El umbral es, por tanto, más exigente que para los pasivos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar a los activos el umbral «probable» de las provisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000084","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000084","tested_point":"QST.IAS37.000084","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿A partir de qué grado de probabilidad la entrada de beneficios económicos ligada a un activo contingente lleva a reconocer un activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la realización del ingreso es prácticamente cierta, el activo deja de ser contingente y procede reconocerlo (NIC 37, párr. 33). Una entrada solo probable da lugar a información en las notas (NIC 37, párr. 34)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la entrada es probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada probable da lugar a información, no a reconocimiento."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entrada es prácticamente cierta."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la entrada deja de ser remota."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada no remota puede ser solo posible: ningún tratamiento contable."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la entrada es posible y su importe se conoce con precisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Conocer el importe no sustituye a que la entrada sea prácticamente cierta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000085","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000085","tested_point":"QST.IAS37.000085","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §31","IAS 37 §32","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lorcane forma a sus contables en el tratamiento de las reclamaciones que ejercita contra terceros. ¿Cuáles de estas proposiciones deben retenerse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes surgen normalmente de sucesos imprevistos que abren la posibilidad de una entrada, como una reclamación judicial de desenlace incierto (NIC 37, párr. 32). No se reconocen (NIC 37, párr. 31) y se revela información cuando la entrada es probable (NIC 37, párr. 34)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente se reconoce como ingreso en cuanto su entrada es probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada probable da lugar a información, nunca a un ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una acción judicial ejercitada por la entidad, de desenlace incierto, puede constituir un activo contingente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente no se reconoce."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente se revela en las notas en cuanto su entrada es simplemente posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada solo posible no da lugar a ninguna información."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente cuya entrada es probable se revela en las notas."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000088","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000088","tested_point":"QST.IAS37.000088","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §34","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fiorane ha presentado una demanda contra un antiguo distribuidor por incumplir una cláusula de exclusividad. En la fecha de cierre, sus abogados consideran probable que obtenga una indemnización, pero la vista no se ha celebrado y el importe sigue discutido. ¿Qué hace Fiorane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entrada es probable pero no prácticamente cierta: el activo sigue siendo contingente y no se reconoce; se revela en las notas (NIC 37, párr. 34). Se reconocerá en el periodo en que la entrada pase a ser prácticamente cierta (NIC 37, párr. 35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce un crédito por el importe más probable de la indemnización."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El reconocimiento exige una entrada prácticamente cierta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconoce nada y revela el activo contingente en las notas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No hace nada mientras no se haya celebrado la vista."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada probable exige revelar información, incluso antes de la vista."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce la mitad de la indemnización reclamada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se admite ningún reconocimiento parcial de un activo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000089","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000089","tested_point":"QST.IAS37.000089","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §33","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 5 de diciembre de 20X5, un tribunal de primera instancia condena a un proveedor a pagar 310.000 a la sociedad Gorvald. El proveedor recurrió el 20 de diciembre y los abogados de Gorvald consideran el desenlace del recurso favorable pero no asegurado. ¿Qué reconoce Gorvald al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Mientras la realización del ingreso no sea prácticamente cierta, el activo sigue siendo contingente y no se reconoce (NIC 37, párr. 33). El recurso mantiene una incertidumbre real: Gorvald revela el activo contingente si la entrada es probable, y lo reconocerá en el periodo en que la entrada pase a ser prácticamente cierta (NIC 37, párr. 35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un crédito de 310.000, puesto que se ha dictado sentencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una sentencia recurrida no hace prácticamente cierta la entrada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un crédito de 310.000 deteriorado a la mitad para tener en cuenta el recurso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé un reconocimiento parcial de un activo contingente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún crédito: la entrada no es prácticamente cierta mientras el recurso esté pendiente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ingreso de 310.000 compensado con una provisión del mismo importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este planteamiento reconocería indirectamente un activo contingente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000090","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000090","tested_point":"QST.IAS37.000090","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué razón prohíbe la NIC 37 reconocer un activo contingente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes no se reconocen porque ello podría llevar a reconocer un ingreso que quizá nunca se realice (NIC 37, párr. 33)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque su importe nunca es medible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe puede estimarse a veces; no es la razón invocada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque ello podría llevar a reconocer un ingreso que quizá nunca se realice."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque un activo solo puede resultar de un contrato firmado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un activo puede nacer de otros sucesos; no es la razón de la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque siempre se compensan con pasivos contingentes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ninguna compensación de este tipo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000091","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000091","tested_point":"QST.IAS37.000091","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una entrada de beneficios económicos pasa a ser prácticamente cierta, el activo y el ingreso correspondiente se reconocen en los estados financieros del periodo en que se produce ese cambio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes se evalúan continuamente; si una entrada pasa a ser prácticamente cierta, el activo y el ingreso correspondiente se reconocen en el periodo del cambio (NIC 37, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar periodos anteriores cuando la entrada pasa a ser prácticamente cierta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000092","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS","IAS37.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000092","tested_point":"QST.IAS37.000092","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000003","section_id":"three-conditions"},"references":["IAS 37 §14","IAS 37 §33","IAS 37 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Irdane es a la vez demandada en un litigio con un cliente (condena probable, importe estimable) y demandante en un litigio contra un subcontratista (ganancia probable, importe estimable). Ninguno de los dos desenlaces es prácticamente cierto. ¿Qué tratamiento de conjunto procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para el litigio en que es demandada se cumplen las tres condiciones: Irdane reconoce una provisión (NIC 37, párr. 14). Para el litigio que ha iniciado, la entrada solo es probable: el activo sigue siendo contingente, no se reconoce (NIC 37, párr. 33) y se revela en las notas (NIC 37, párr. 34). Los umbrales son asimétricos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión y un crédito, por simetría."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay simetría: el activo exige que la entrada sea prácticamente cierta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún reconocimiento ni para uno ni para otro, por no ser prácticamente ciertos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo el activo exige práctica certeza; la provisión sigue el umbral «probable»."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión y el crédito se compensan y solo se reconoce el saldo neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente no puede servir para compensar una provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión para el litigio en que es demandada; solo información en las notas para el litigio que ha iniciado."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000093","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000093","tested_point":"QST.IAS37.000093","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de estas situaciones de la sociedad Jasmor ilustra mejor un activo contingente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos contingentes surgen normalmente de sucesos imprevistos o inesperados que abren la posibilidad de una entrada de beneficios económicos, por ejemplo una reclamación que la entidad sigue por vía judicial y cuyo desenlace es incierto (NIC 37, párr. 32)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un crédito comercial derivado de una venta entregada y facturada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un crédito derivado de una venta entregada no es contingente: se reconoce."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Unas existencias de productos terminados destinadas a la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias son un activo reconocido; nada contingente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una acción judicial ejercitada por Jasmor contra un proveedor, de desenlace incierto."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una subvención recibida y cobrada durante el ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una subvención cobrada ya no es incierta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000094","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.CONTINGENCIES.ASSETS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000094","tested_point":"QST.IAS37.000094","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000005","section_id":"contingent-asset-rule"},"references":["IAS 37 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la realización de un ingreso ha pasado a ser prácticamente cierta, el activo correspondiente sigue siendo un activo contingente, simplemente revelado en las notas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la realización del ingreso es prácticamente cierta, el activo correspondiente deja de ser un activo contingente y procede reconocerlo (NIC 37, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir limitándose a revelar un activo que ha pasado a ser prácticamente cierto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000095","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000095","tested_point":"QST.IAS37.000095","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El importe reconocido como provisión es la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente en la fecha de cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se valora por la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente al cierre (NIC 37, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la provisión por el importe reclamado por el tercero."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000096","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000096","tested_point":"QST.IAS37.000096","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo caracteriza la NIC 37 la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar una obligación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La mejor estimación es el importe que la entidad pagaría razonablemente para cancelar la obligación al cierre o para transferirla a un tercero en esa fecha, aunque tal cancelación o transferencia sea en la práctica imposible o demasiado costosa (NIC 37, párr. 37)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe máximo que la entidad podría tener que pagar en el peor de los escenarios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El peor escenario no es la mejor estimación y conduciría a una provisión excesiva."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe que reclama el tercero en su demanda inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La demanda del tercero es un dato, no la medida de la obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe más bajo del abanico de resultados posibles."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el mínimo infravaloraría la obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe que la entidad pagaría razonablemente para cancelar o transferir la obligación al cierre."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000097","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000097","tested_point":"QST.IAS37.000097","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kalvane valora su provisión por litigios neta del ahorro fiscal que producirá el pago de la indemnización."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se valora antes de impuestos; sus consecuencias fiscales y las variaciones de estas se tratan según la NIC 12 (NIC 37, párr. 41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Deducir de la provisión el ahorro fiscal esperado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000098","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000005","tested_point":"VG.IAS37.000005","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kalvane vendió {units_sold} lavavajillas con dos años de garantía en 20X5. Según su historial, el {minor_rate} % de los aparatos necesitará una reparación menor ({minor_cost} cada una), el {major_rate} % una reparación importante ({major_cost} cada una) y el {replacement_rate} % una sustitución ({replacement_cost} cada una); los demás no presentarán ningún defecto. Calcule la provisión por garantías al 31 de diciembre de 20X5 (efecto del descuento no significativo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una población numerosa de partidas, la obligación se estima ponderando todos los resultados posibles por sus probabilidades: es el valor esperado (NIC 37, párr. 39). Coste esperado por aparato: 6 % × 40 + 1,5 % × 220 + 0,5 % × 500 = 2,4 + 3,3 + 2,5 = 8,2; provisión: 12.000 × 8,2 = 98.400. El uso del valor esperado deriva aquí de la regla para una población numerosa; los porcentajes son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el resultado más probable (ningún defecto) y no provisionar nada."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_sold","value":"12000","unit":"UNITS"},{"id":"minor_rate","value":"6","unit":"PERCENT"},{"id":"minor_cost","value":"40","unit":"EUR"},{"id":"major_rate","value":"1.5","unit":"PERCENT"},{"id":"major_cost","value":"220","unit":"EUR"},{"id":"replacement_rate","value":"0.5","unit":"PERCENT"},{"id":"replacement_cost","value":"500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aparatos vendidos con garantía"},"value":"12000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de reparaciones menores (%)"},"value":"6","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una reparación menor"},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de reparaciones importantes (%)"},"value":"1.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una reparación importante"},"value":"220","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de sustituciones (%)"},"value":"0.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una sustitución"},"value":"500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por garantías"},"answer":98400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por garantías"},"expression":"a * (b * c + d * e + f * g)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aparatos vendidos con garantía"},"value":12000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de reparaciones menores (%)"},"value":6,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una reparación menor"},"value":40,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de reparaciones importantes (%)"},"value":1.5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una reparación importante"},"value":220,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Proporción de sustituciones (%)"},"value":0.5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"g","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de una sustitución"},"value":500,"unit":"EUR"}],"result":98400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para una población numerosa de partidas, la obligación se estima ponderando todos los resultados posibles por sus probabilidades: es el valor esperado (NIC 37, párr. 39)."},"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000099","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000005","tested_point":"VG.IAS37.000005","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de bicicletas eléctricas Lorcane cubre durante un año las {bikes_sold} bicicletas entregadas en 20X5. Sus estadísticas de taller prevén: ajuste en el {adjust_rate} % de las bicicletas ({adjust_cost} por intervención), sustitución del motor en el {motor_rate} % ({motor_cost}) y cambio del cuadro en el {frame_rate} % ({frame_cost}). ¿Qué importe de provisión registra Lorcane al cierre, siendo el descuento poco significativo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las bicicletas forman una población numerosa de obligaciones similares: la provisión es el valor esperado, suma de los costes posibles ponderados por su probabilidad (NIC 37, párr. 39). Por bicicleta: 8 % × 65 + 2 % × 310 + 0,4 % × 900 = 5,2 + 6,2 + 3,6 = 15; total: 3.500 × 15 = 52.500."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar los tres costes unitarios sin ponderarlos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"bikes_sold","value":"3500","unit":"UNITS"},{"id":"adjust_rate","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"adjust_cost","value":"65","unit":"EUR"},{"id":"motor_rate","value":"2","unit":"PERCENT"},{"id":"motor_cost","value":"310","unit":"EUR"},{"id":"frame_rate","value":"0.4","unit":"PERCENT"},{"id":"frame_cost","value":"900","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bicicletas cubiertas por la garantía"},"value":"3500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de ajustes (%)"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un ajuste"},"value":"65","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de sustituciones de motor (%)"},"value":"2","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un motor"},"value":"310","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de cambios de cuadro (%)"},"value":"0.4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un cuadro"},"value":"900","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por garantías"},"answer":52500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por garantías"},"expression":"a * (b * c + d * e + f * g)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Bicicletas cubiertas por la garantía"},"value":3500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de ajustes (%)"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un ajuste"},"value":65,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de sustituciones de motor (%)"},"value":2,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un motor"},"value":310,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de cambios de cuadro (%)"},"value":0.4,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"g","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de un cuadro"},"value":900,"unit":"EUR"}],"result":52500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Las bicicletas forman una población numerosa de obligaciones similares: la provisión es el valor esperado, suma de los costes posibles ponderados por su probabilidad (NIC 37, párr. 39)."},"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000100","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000006","tested_point":"VG.IAS37.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Marvaline debe indemnizar a un cliente por la entrega de piezas no conformes. Sus expertos estiman que la indemnización se situará en un intervalo continuo de {low_end} a {high_end}, siendo igualmente probables todos los importes del intervalo. Calcule la provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando existe un intervalo continuo de resultados posibles y cada punto del intervalo es tan probable como los demás, se toma el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (180.000 + 260.000) / 2 = 220.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el extremo superior por prudencia."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"low_end","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"high_end","value":"260000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Extremo inferior del intervalo"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Extremo superior del intervalo"},"value":"260000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"answer":220000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"expression":"(a + b) / 2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Extremo inferior del intervalo"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Extremo superior del intervalo"},"value":260000,"unit":"EUR"}],"result":220000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Cuando existe un intervalo continuo de resultados posibles y cada punto del intervalo es tan probable como los demás, se toma el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (180.000 + 260.000) / 2 = 220.000."}}],"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000101","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000006","tested_point":"VG.IAS37.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un incendio en un almacén arrendado por la sociedad Nestane dañó los locales de un vecino, frente al que responde. La valoración de las obras de reparación varía de forma continua entre {minimum_cost} y {maximum_cost}, sin que ningún importe sea más probable que otro. ¿Qué importe debe provisionarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para un intervalo continuo de resultados igualmente probables, la mejor estimación es el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (1.150.000 + 1.410.000) / 2 = 1.280.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la media de presupuestos que no representan el intervalo."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"minimum_cost","value":"1150000","unit":"EUR"},{"id":"maximum_cost","value":"1410000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valoración mínima"},"value":"1150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valoración máxima"},"value":"1410000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"answer":1280000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"expression":"(a + b) / 2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valoración mínima"},"value":1150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valoración máxima"},"value":1410000,"unit":"EUR"}],"result":1280000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para un intervalo continuo de resultados igualmente probables, la mejor estimación es el punto medio del intervalo (NIC 37, párr. 39): (1.150.000 + 1.410.000) / 2 = 1.280.000."}}],"references":["REF.IAS37.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000102","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000102","tested_point":"QST.IAS37.000102","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Opaliane debe subsanar un defecto de estanqueidad de la cubierta de un almacén que entregó a un cliente. Una primera intervención costaría 140.000 y es el resultado individual más probable; sin embargo, los expertos consideran elevado el riesgo de que sean necesarias una o dos intervenciones adicionales, de 90.000 cada una. ¿Cómo debe fijarse la provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una obligación única, el resultado individual más probable puede constituir la mejor estimación, pero la entidad considera los demás resultados posibles: cuando son en su mayoría superiores, la mejor estimación es más alta (NIC 37, párr. 40). La provisión supera, por tanto, 140.000; su importe preciso es una cuestión de juicio, a partir de las probabilidades de las intervenciones adicionales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En 140.000, resultado más probable, sin otro ajuste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el riesgo de intervenciones adicionales infravalora la obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En un importe superior a 140.000, al ser en su mayoría más altos los demás resultados posibles."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En 320.000, coste del escenario más desfavorable, por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El escenario más desfavorable no es la mejor estimación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En 90.000, coste de una intervención adicional."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe no corresponde a ningún resultado pertinente de la obligación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000103","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000103","tested_point":"QST.IAS37.000103","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para una obligación única, la sociedad Pyrane estima el resultado más probable en 500.000, pero la mayoría de los demás resultados posibles son inferiores. ¿Qué efecto tiene en la mejor estimación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El resultado más probable es un punto de partida; si los demás resultados posibles son en su mayoría inferiores, la mejor estimación es un importe más bajo (NIC 37, párr. 40)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: para una obligación única solo cuenta el resultado más probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Deben considerarse los demás resultados posibles."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se fija en el menor de los resultados posibles."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el mínimo ignoraría el resultado más probable."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La mejor estimación es inferior a 500.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión se fija en la media aritmética de todos los resultados posibles, sin ponderar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una media sin ponderar no refleja las probabilidades de los resultados."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000105","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000105","tested_point":"QST.IAS37.000105","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §42","IAS 37 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dada la incertidumbre que rodea un litigio, la sociedad Rimbelle está legitimada para sobrevalorar deliberadamente su provisión a fin de protegerse de una mala sorpresa."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos e incertidumbres se tienen en cuenta para alcanzar la mejor estimación (NIC 37, párr. 42). La prudencia evita infravalorar los pasivos, pero la incertidumbre no justifica provisiones excesivas ni una sobrevaloración deliberada de los pasivos (NIC 37, párr. 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir prudencia con la constitución de reservas ocultas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000106","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000106","tested_point":"QST.IAS37.000106","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §42","IAS 37 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los asesores de la sociedad Solvéa estiman la indemnización debida a un cliente entre 400.000 y 700.000, con una probabilidad claramente mayor en torno a 450.000. El director financiero reconoce una provisión de 700.000 «por prudencia». ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos e incertidumbres se integran en la mejor estimación (NIC 37, párr. 42), pero un escenario desfavorable no debe tratarse como más probable de lo que es: la incertidumbre no justifica una provisión excesiva (NIC 37, párr. 43). Tomar el extremo superior sin justificación de probabilidad sobrevalora el pasivo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe debería haberse descontado, al ser la indemnización pagadera en pocos meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un vencimiento de pocos meses no hace significativo el descuento; el error está en otra parte."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haber sido igual al extremo inferior de 400.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El extremo inferior infravaloraría la obligación dadas las probabilidades."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No debería haberse reconocido ninguna provisión, al ser incierto el desenlace."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre sobre el importe no impide el reconocimiento."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el escenario más desfavorable sobrevalora deliberadamente la provisión."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000107","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000107","tested_point":"QST.IAS37.000107","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tarvène vendió 40.000 hervidores con garantía. Para cada hervidor, el resultado más probable es la ausencia de defectos; por ello, el contable no dotó ninguna provisión, aunque el historial muestra que se sustituye el 2 % de los hervidores, a 25 cada uno. ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una población numerosa, la obligación se estima por el valor esperado, ponderando todos los resultados posibles por sus probabilidades (NIC 37, párr. 39), y no por el resultado más probable de cada partida. Valor esperado: 40.000 × 2 % × 25 = 20.000."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El método: debía utilizarse el valor esperado de la población, es decir, una provisión de 20.000."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo: la provisión debería haber sido de 40.000 × 25, es decir, 1.000.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este cálculo supone que se sustituirán todos los hervidores, en contra del historial."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La presentación: las sustituciones son acreedores comerciales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las sustituciones futuras son inciertas: no son acreedores comerciales."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún error: el resultado más probable es siempre la mejor estimación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El resultado más probable vale para una obligación única, no para una población numerosa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000108","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000108","tested_point":"QST.IAS37.000108","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para estimar una provisión por litigios, ¿en qué elementos puede apoyarse la sociedad Ulvane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las estimaciones dependen del juicio de la dirección, complementado con la experiencia de transacciones similares y, en ocasiones, con informes de expertos independientes; se tiene en cuenta la evidencia aportada por hechos posteriores al cierre (NIC 37, párr. 38). El objetivo es el importe que la entidad pagaría razonablemente para cancelar o transferir la obligación al cierre (NIC 37, párr. 37)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El ahorro fiscal que producirá el pago."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El efecto fiscal queda excluido: la provisión se valora antes de impuestos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La experiencia de asuntos similares."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El informe de un experto independiente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de la reserva voluntaria acordada por la junta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reserva de patrimonio neto no guarda relación con la estimación de la obligación."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La información aportada por hechos posteriores al cierre."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000110","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.BEST_ESTIMATE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000110","tested_point":"QST.IAS37.000110","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000006","section_id":"best-estimate-rule"},"references":["IAS 37 §42","IAS 37 §43","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para una provisión por rehabilitación, la sociedad Wexmoor ha elaborado flujos de efectivo ya incrementados con un margen por riesgo del 15 % para reflejar la incertidumbre sobre las obras. Su auditor interno propone añadir a la provisión un segundo margen del 10 % «para cubrir la incertidumbre», además del 15 %. ¿Qué debe concluirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos e incertidumbres se tienen en cuenta en la mejor estimación (NIC 37, párr. 42), pero debe evitarse contar dos veces los ajustes por riesgo, y la incertidumbre no justifica provisiones excesivas (NIC 37, párr. 43). La incertidumbre residual se describe en las notas, conforme a la información sobre incertidumbres prevista para cada clase de provisiones (NIC 37, párr. 44)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Añadir el segundo margen, ya que la incertidumbre nunca está suficientemente cubierta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Añadir un segundo margen por el mismo riesgo equivale a contarlo dos veces."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Suprimir el margen del 15 % y tomar solo el coste sin riesgo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo debe tenerse en cuenta en la estimación: el margen inicial puede estar justificado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No añadir el segundo margen, que duplicaría el primero, y describir la incertidumbre en las notas."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sustituir ambos márgenes por el coste del escenario más desfavorable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El peor escenario conduciría a una provisión excesiva."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000111","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000111","tested_point":"QST.IAS37.000111","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión se valora siempre por su importe nominal, cualquiera que sea el vencimiento de la salida de efectivo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo, la provisión es el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la obligación (NIC 37, párr. 45). Una salida lejana debe, por tanto, descontarse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar por su importe nominal un pago lejano y significativo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000112","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000112","tested_point":"QST.IAS37.000112","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué características debe tener el tipo de descuento de una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es un tipo antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del pasivo; no refleja los riesgos ya considerados en las estimaciones de flujos de efectivo (NIC 37, párr. 47)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo después de impuestos, coherente con la valoración fiscal de la provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es antes de impuestos, como la propia provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo antes de impuestos que refleja el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del pasivo no incluidos en los flujos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste medio ponderado del capital de la entidad, sea cual sea el pasivo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja los riesgos específicos del pasivo, no el coste de financiación global de la entidad."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El tipo vigente en la fecha de la dotación inicial de la provisión, mantenido después."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja las evaluaciones actuales del mercado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000113","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000007","tested_point":"VG.IAS37.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Arnavel se ha comprometido a descontaminar un terreno cuyo suelo contaminó. El desembolso, estimado en {expected_outflow}, se realizará dentro de {years_to_settlement} años; el efecto del descuento es significativo y el tipo antes de impuestos utilizado (dato del caso) es del {pre_tax_rate} %. Calcule la provisión al cierre (redondeada a la unidad)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al ser significativo el efecto del valor temporal del dinero, la provisión es el valor actual del desembolso esperado (NIC 37, párr. 45): 600.000 / 1,05^4 = 493.621 (redondeado). El tipo es un dato del caso; su elección depende del juicio de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el importe nominal de 600.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"expected_outflow","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"pre_tax_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"years_to_settlement","value":"4","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso de descontaminación esperado"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento antes de impuestos (%)"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Años hasta el desembolso"},"value":"4","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"PRESENT_VALUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada"},"answer":493621,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRESENT_VALUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada"},"expression":"a / (1 + b)^4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso de descontaminación esperado"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento antes de impuestos (%)"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":493621,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al ser significativo el efecto del valor temporal del dinero, la provisión es el valor actual del desembolso esperado (NIC 37, párr. 45): 600.000 / 1,05^4 = 493.621 (redondeado)."}}],"references":["REF.IAS37.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000114","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000007","tested_point":"VG.IAS37.000007","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una central de cogeneración de la sociedad Belmondane deberá desmantelarse dentro de {horizon} años, con un coste estimado en {nominal_cost} a precios de esa fecha, ya ajustado por los riesgos específicos del desmantelamiento. El tipo antes de impuestos que refleja el valor temporal es del {discount_rate} %; el tipo después de impuestos correspondiente es del {post_tax_rate} %. ¿Qué provisión reconoce hoy Belmondane (redondeada a la unidad)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión es el valor actual del desembolso esperado (NIC 37, párr. 45), descontado a un tipo antes de impuestos que no refleja los riesgos ya incluidos en los flujos (NIC 37, párr. 47): se descarta el tipo después de impuestos. 2.500.000 / 1,04^10 = 1.688.910 (redondeado)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar al tipo después de impuestos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"nominal_cost","value":"2500000","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"4","unit":"PERCENT"},{"id":"horizon","value":"10","unit":"YEARS"},{"id":"post_tax_rate","value":"3","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de desmantelamiento esperado"},"value":"2500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo antes de impuestos (%)"},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Años hasta el desmantelamiento"},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo después de impuestos (%)"},"value":"3","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"PRESENT_VALUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada"},"answer":1688910,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRESENT_VALUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada"},"expression":"a / (1 + b)^10","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de desmantelamiento esperado"},"value":2500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo antes de impuestos (%)"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":1688910,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La provisión es el valor actual del desembolso esperado (NIC 37, párr. 45), descontado a un tipo antes de impuestos que no refleja los riesgos ya incluidos en los flujos (NIC 37, párr. 47): se descarta el tipo después de impuestos."},"references":["REF.IAS37.45","REF.IAS37.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000117","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000117","tested_point":"QST.IAS37.000117","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Elmara ha estimado los flujos de rehabilitación de un emplazamiento incrementándolos con un margen por el riesgo de sobrecoste de las obras. Después descuenta esos flujos a un tipo antes de impuestos incrementado con una prima por ese mismo riesgo de sobrecoste. ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de descuento refleja los riesgos específicos del pasivo, pero no los ya considerados en las estimaciones de flujos de efectivo (NIC 37, párr. 47). El riesgo de sobrecoste se cuenta aquí dos veces: en los flujos y en el tipo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los flujos deberían haberse descontado a un tipo después de impuestos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es antes de impuestos: este punto es correcto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El mismo riesgo se tiene en cuenta a la vez en los flujos y en el tipo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los flujos no deberían haberse descontado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento se exige si su efecto es significativo; no está en cuestión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El tipo debería haber sido el de la fecha de la dotación inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja las evaluaciones actuales del mercado; no es el error descrito."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000118","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000118","tested_point":"QST.IAS37.000118","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fervelline debe desmantelar una plataforma de ensayos dentro de 20 años, con un coste estimado de 3.000.000; el efecto del descuento es significativo. Su contable registra una provisión de 3.000.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo, la provisión es el valor actual de los desembolsos esperados (NIC 37, párr. 45). Registrar 3.000.000 por su importe nominal para una salida dentro de 20 años sobrevalora la provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No procede ninguna provisión, al ser el desembolso demasiado lejano."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La lejanía del desembolso no impide que exista la obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse dotado progresivamente durante 20 años."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación existe desde la construcción: no se dota por fracciones anuales."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse descontado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse incrementado con la inflación de 20 años y registrarse sin descontar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin descuento, la provisión seguiría sobrevalorada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000119","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000119","tested_point":"QST.IAS37.000119","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Galdrian debe elegir el tipo de descuento de una provisión por rehabilitación cuyos flujos ya están ajustados por todos los riesgos específicos de la obligación. Dispone de cuatro tipos: 3,1 % (tipo después de impuestos sin riesgo), 6 % (tipo antes de impuestos con una prima por los riesgos de la obligación), 4,2 % (tipo antes de impuestos que refleja solo el valor temporal actual) y 2,5 % (tipo utilizado en la dotación hace seis años). ¿Qué tipo debe utilizar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es antes de impuestos, refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal y no refleja los riesgos ya considerados en los flujos (NIC 37, párr. 47). Al estar ya ajustados los flujos por todos los riesgos, conviene el tipo del 4,2 %; el 6 % contaría dos veces los riesgos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 3,1 %, más prudente por ser más bajo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo después de impuestos queda excluido: la provisión se valora antes de impuestos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 6 %, que refleja los riesgos específicos de la obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos ya están incluidos en los flujos: recogerlos en el tipo los duplicaría."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El 4,2 %."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 2,5 %, para asegurar la uniformidad de los métodos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo debe reflejar las evaluaciones actuales del mercado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000120","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000120","tested_point":"QST.IAS37.000120","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad puede descontar una provisión a un tipo después de impuestos siempre que lo aplique de forma uniforme."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo o tipos de descuento son tipos antes de impuestos (NIC 37, párr. 47): la aplicación uniforme no hace aceptable un tipo después de impuestos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir un tipo después de impuestos por coherencia con el cálculo del impuesto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000121","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000121","tested_point":"QST.IAS37.000121","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §45","IAS 37","IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hirvane tiene dos provisiones al cierre: (1) una indemnización transaccional de 120.000 pagadera dentro de tres meses; (2) una obligación de rehabilitación de un emplazamiento minero de 4.000.000 que se ejecutará dentro de doce años. ¿Cómo debe tratarse el descuento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una salida próxima al cierre pesa más que una salida del mismo importe más lejana (NIC 37, párr. 46); la provisión se descuenta cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo (NIC 37, párr. 45). Para la indemnización a tres meses, el efecto suele ser despreciable; para la rehabilitación a doce años, es significativo y la provisión se descuenta a un tipo antes de impuestos adecuado (NIC 37, párr. 47). Apreciar la importancia relativa es una cuestión de juicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Descontar ambas provisiones por coherencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento depende de que su efecto sea significativo, no de una regla de coherencia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No descontar la indemnización y descontar la rehabilitación a un tipo antes de impuestos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No descontar ninguna, al ser el descuento opcional."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento se exige cuando su efecto es significativo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Descontar solo la indemnización, que se paga primero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: la salida lejana es aquella cuyo descuento importa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000122","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.PRESENT_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000122","tested_point":"QST.IAS37.000122","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"discounting-rule"},"references":["IAS 37 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Isomarel estima en importes no ajustados por el riesgo los flujos de desmantelamiento de una terminal. Los riesgos específicos de la obligación (incertidumbre técnica, plazos) no se reflejan, por tanto, en los flujos. ¿Cómo debe tenerlos en cuenta el tipo de descuento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de descuento refleja los riesgos específicos del pasivo que no se han tenido en cuenta en las estimaciones de flujos (NIC 37, párr. 47). Al no estar ajustados los flujos, el tipo antes de impuestos debe incorporar esos riesgos específicos; la forma de medirlos es una cuestión de juicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No debe reflejar ningún riesgo, ya que solo cuenta el valor temporal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los flujos no reflejan los riesgos específicos, el tipo debe reflejarlos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe reflejar, antes de impuestos, los riesgos específicos del pasivo no incluidos en los flujos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe ser un tipo después de impuestos incrementado con una prima de riesgo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es siempre antes de impuestos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe ser el tipo de endeudamiento histórico de la terminal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja las evaluaciones actuales del mercado, no un tipo de endeudamiento histórico."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000123","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000123","tested_point":"QST.IAS37.000123","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia esperada por la venta de un terreno, ligada al cierre de un emplazamiento, se deduce de la provisión por costes de cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las ganancias por la enajenación esperada de activos no se tienen en cuenta al valorar una provisión (NIC 37, párr. 51)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar una provisión por cierre neta del producto de venta esperado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000124","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000124","tested_point":"QST.IAS37.000124","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué condición se refleja en la provisión un suceso futuro que puede modificar el coste de cancelar una obligación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los sucesos futuros que pueden afectar al importe necesario para cancelar la obligación se reflejan en la provisión cuando existe evidencia objetiva suficiente de que ocurrirán (NIC 37, párr. 48)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la dirección lo espera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una esperanza de la dirección no es evidencia objetiva."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo si es favorable para la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El sentido del efecto es indiferente: solo cuenta la existencia de evidencia objetiva."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: la provisión solo refleja la situación pasada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma admite tener en cuenta sucesos futuros fundamentados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Si existe evidencia objetiva suficiente de que ocurrirá."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000125","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000125","tested_point":"QST.IAS37.000125","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Jalvane deberá descontaminar un emplazamiento dentro de ocho años. El coste, con las técnicas probadas, se estima en 2.000.000. Un laboratorio ensaya un procedimiento biológico totalmente nuevo que podría reducir el coste a la mitad; ningún ensayo a escala industrial ha tenido éxito todavía. ¿Qué coste debe utilizarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso futuro solo se refleja si existe evidencia objetiva suficiente de que ocurrirá (NIC 37, párr. 48). Una tecnología totalmente nueva solo se anticipa si dicha evidencia la respalda; el importe refleja las expectativas razonables de observadores técnicamente cualificados y objetivos (NIC 37, párr. 49). Al no estar respaldado el procedimiento experimental, se utiliza el coste de las técnicas probadas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"1.000.000, anticipando el procedimiento biológico."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El procedimiento no está respaldado por evidencia objetiva suficiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"2.000.000, coste de las técnicas probadas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"1.500.000, media de ambas hipótesis."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una media arbitraria no refleja expectativas razonables y objetivas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún importe mientras no se haya hecho la elección técnica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación existe: se valora sobre la base de la tecnología probada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000126","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000126","tested_point":"QST.IAS37.000126","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kervane desmantela cada año varias instalaciones similares con una técnica existente. Estudios técnicos independientes, basados en sus obras recientes, muestran que la experiencia adquirida reducirá un 10 % el coste de los desmantelamientos previstos dentro de cinco años. ¿Puede tenerlo en cuenta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los sucesos futuros se reflejan cuando existe evidencia objetiva suficiente (NIC 37, párr. 48). Las reducciones de costes ligadas a la experiencia adquirida con una tecnología existente pueden incluirse, sobre la base de las expectativas razonables de observadores cualificados y objetivos (NIC 37, párr. 49). Los estudios independientes aportan esa evidencia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, al estar la reducción respaldada por evidencia objetiva sobre una tecnología existente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, no puede anticiparse ninguna reducción futura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma admite las reducciones de costes respaldadas por la experiencia adquirida."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero solo una vez realizados efectivamente los desmantelamientos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta en la estimación actual, sin esperar a las obras."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, salvo que la reducción resulte de una tecnología totalmente nueva."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: una tecnología totalmente nueva exige una evidencia especialmente sólida."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000127","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000127","tested_point":"QST.IAS37.000127","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumenord valora una obligación existente de rehabilitación. Una posible nueva legislación endurecería las normas de rehabilitación. ¿Cuándo la tiene en cuenta en la valoración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El efecto de una posible nueva legislación se tiene en cuenta al valorar una obligación existente cuando existe evidencia objetiva suficiente de que su aprobación es prácticamente cierta (NIC 37, párr. 50)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto se menciona públicamente un proyecto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una simple mención no constituye evidencia objetiva suficiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la evidencia objetiva suficiente muestra que la aprobación es prácticamente cierta."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo después de la entrada en vigor efectiva de la ley."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no exige esperar a la entrada en vigor."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: solo cuenta la legislación existente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma admite tener en cuenta una ley futura prácticamente cierta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000128","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000128","tested_point":"QST.IAS37.000128","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para incluir en su provisión de descontaminación el efecto de una ley futura más exigente, ¿de qué evidencia debe disponer la sociedad Moravel?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se necesita evidencia objetiva suficiente de que la aprobación de la ley es prácticamente cierta, lo que supone evidencia tanto de lo que exigirá la ley como de la práctica certeza de su aprobación y aplicación (NIC 37, párr. 50)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una declaración de intenciones de un responsable político."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una declaración de intenciones no establece ni el contenido ni la práctica certeza."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Evidencia de lo que exigirá la ley."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un dictamen interno de la asesoría jurídica que considera la aprobación «posible»."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una aprobación solo posible no alcanza el umbral."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Evidencia de que la aprobación y la aplicación de la ley son prácticamente ciertas."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un estudio que demuestre que la ley sería favorable para la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Que la ley sea favorable o desfavorable no afecta al umbral."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000129","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000129","tested_point":"QST.IAS37.000129","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §51","IAS 37 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Norvessa debe descontaminar, por 650.000, un emplazamiento industrial que va a cerrar; después espera vender el terreno con una ganancia de 400.000. La venta está estrechamente ligada al cierre. ¿Qué importe debe provisionarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las ganancias por la enajenación esperada de activos no se tienen en cuenta al valorar una provisión (NIC 37, párr. 51), aunque la enajenación esté estrechamente ligada al suceso que origina la provisión; se reconocen en el momento previsto por la norma aplicable a los activos de que se trate (NIC 37, párr. 52). Provisión: 650.000."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"250.000, es decir, el coste neto de la ganancia por enajenación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia por enajenación no se deduce de la provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión, al cubrir la ganancia por enajenación el coste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una ganancia futura no compensa la obligación presente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"650.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"400.000, importe de la ganancia esperada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia esperada no guarda relación con la medición de la obligación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000130","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000130","tested_point":"QST.IAS37.000130","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una ganancia esperada por la enajenación de activos se excluye de la provisión aunque la enajenación esté estrechamente ligada al suceso que la origina; se reconoce en el momento previsto por la norma aplicable a los activos de que se trate."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las ganancias esperadas por enajenación se excluyen de la valoración de la provisión, incluso si están estrechamente ligadas al suceso que la origina; su reconocimiento sigue la norma aplicable a los activos de que se trate (NIC 37, párr. 52)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Anticipar una ganancia por enajenación reduciendo una provisión."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000131","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.MEASUREMENT.FUTURE_EVENTS_AND_DISPOSALS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000131","tested_point":"QST.IAS37.000131","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000007","section_id":"future-events"},"references":["IAS 37 §48","IAS 37 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ombrée tiene una obligación de rehabilitar un vertedero dentro de diez años. Un proyecto de reglamento, todavía en consulta y cuyo contenido cambia de una versión a otra, podría imponer una cubierta más gruesa y aumentar el coste un 30 %. ¿Qué efecto tiene en la provisión al cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un suceso futuro solo se refleja con evidencia objetiva suficiente (NIC 37, párr. 48); para una nueva legislación, se necesita evidencia sobre su contenido y sobre la práctica certeza de su aprobación (NIC 37, párr. 50). El proyecto en consulta, de contenido inestable, no cumple estas condiciones: la provisión sigue valorándose según las exigencias actuales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incrementar la provisión un 30 % por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no sustituye a la evidencia objetiva exigida."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Incrementar la provisión un 15 %, al ser incierta la aprobación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una ponderación arbitraria no cumple el umbral de práctica certeza."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Suprimir la provisión hasta la aprobación del reglamento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación existente se mantiene; solo está en cuestión la valoración del efecto futuro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún efecto: la aprobación no es prácticamente cierta y el contenido no está cerrado."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000132","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000132","tested_point":"QST.IAS37.000132","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un reembolso esperado de una aseguradora se reconoce en cuanto es probable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso solo se reconoce cuando es prácticamente cierto que se recibirá si la entidad cancela la obligación; se trata entonces como un activo separado (NIC 37, párr. 53)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un crédito frente a una aseguradora que discute su cobertura."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000133","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000133","tested_point":"QST.IAS37.000133","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo presenta en el balance la sociedad Pellarine una provisión de 200.000 y un reembolso prácticamente cierto de 120.000 esperado de su aseguradora?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso prácticamente cierto se trata como un activo separado, cuyo importe no puede superar el de la provisión (NIC 37, párr. 53): la provisión sigue en el pasivo por 200.000 y el activo por reembolso se presenta por 120.000."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión neta de 80.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se admite compensar en el balance la provisión y el reembolso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 200.000 y un activo separado de 120.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo una provisión de 200.000, revelándose el reembolso en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reembolso prácticamente cierto se reconoce, no solo se revela."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo neto de 120.000 compensado en el patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ninguna compensación a través del patrimonio neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000134","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000009","tested_point":"VG.IAS37.000009","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Quilmar dota una provisión de {provision_amount} por los daños causados por un incendio a un cliente. Su aseguradora ha confirmado por escrito que cubrirá {virtually_certain_reimbursement}, importe prácticamente cierto de recibirse si Quilmar indemniza al cliente. Calcule el activo por reembolso y el gasto neto si Quilmar presenta en resultados el gasto neto del reembolso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso prácticamente cierto es un activo separado, limitado al importe de la provisión (NIC 37, párr. 53): 180.000, inferior a 300.000. El gasto puede presentarse neto del reembolso reconocido (NIC 37, párr. 54): 300.000 − 180.000 = 120.000. La presentación neta es una opción elegida por Quilmar (dato del caso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir la provisión en lugar de reconocer un activo separado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"provision_amount","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"virtually_certain_reimbursement","value":"180000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reembolso prácticamente cierto"},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REIMBURSEMENT_ASSET","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por reembolso"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"NET_EXPENSE","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto presentado"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_EXPENSE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto presentado"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión"},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reembolso prácticamente cierto"},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El gasto puede presentarse neto del reembolso reconocido (NIC 37, párr. 54): 300.000 − 180.000 = 120.000."}}],"references":["REF.IAS37.53","REF.IAS37.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000135","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000009","tested_point":"VG.IAS37.000009","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53","IAS 37 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rovalis provisiona {recall_provision} por la retirada de juguetes defectuosos. El fabricante de las piezas afectadas se ha comprometido de forma irrevocable a pagarle {indemnity_confirmed}, que incluye una compensación comercial; este pago es prácticamente cierto si Rovalis efectúa la retirada. Calcule el activo por reembolso reconocido y el gasto neto presentado (opción elegida por Rovalis)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso es un activo separado cuyo importe no puede superar el de la provisión (NIC 37, párr. 53): el activo se limita a 95.000. El gasto presentado neto del reembolso reconocido es 95.000 − 95.000 = 0 (NIC 37, párr. 54). El exceso de 110.000 − 95.000 = 15.000 no se reconoce como reembolso de la provisión."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un activo de 110.000 y una ganancia neta en la retirada."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"recall_provision","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"indemnity_confirmed","value":"110000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por retirada"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pago confirmado del fabricante"},"value":"110000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REIMBURSEMENT_ASSET","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por reembolso"},"answer":95000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"NET_EXPENSE","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto neto presentado"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000138","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000138","tested_point":"QST.IAS37.000138","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ulmeta ha encargado a un subcontratista la retirada de amianto de un edificio. El contrato firmado con el propietario prevé que ese subcontratista pague directamente los costes de puesta en seguridad de un incidente ocurrido en 20X5, sin que Ulmeta responda de ellos si el subcontratista no paga. ¿Cómo trata Ulmeta estos costes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad no responde de los costes si el tercero no paga, no tiene ningún pasivo por esos costes, que quedan excluidos de la provisión (NIC 37, párr. 57)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisiona los costes y reconoce un reembolso del mismo importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay nada que provisionar: Ulmeta no responde de los costes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No tiene pasivo por esos costes: quedan excluidos de la provisión."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisiona los costes sin reconocer ningún reembolso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ulmeta no tiene ninguna obligación por esos costes."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los revela como pasivo contingente por el posible incumplimiento del subcontratista."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al no responder Ulmeta en caso de impago del tercero, no existe para ella una obligación posible."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000139","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000139","tested_point":"QST.IAS37.000139","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §56","IAS 37 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vélanne es condenada a pagar 500.000 a un cliente. Su aseguradora ha confirmado que cubrirá 350.000, lo que es prácticamente cierto; si la aseguradora no pagara, Vélanne seguiría debiendo la totalidad. ¿Qué tratamiento procede en el balance?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la mayoría de los casos, la entidad sigue respondiendo de la totalidad: la provisión se reconoce por el importe total del pasivo y un activo separado por el reembolso esperado prácticamente cierto (NIC 37, párr. 56). Solo si la entidad no respondiera en caso de impago del tercero quedarían excluidos los costes (NIC 37, párr. 57)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 500.000 y activo por reembolso de 350.000."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 150.000, parte que soportará finalmente Vélanne."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Vélanne sigue respondiendo de la totalidad: la provisión no es neta."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de 500.000, revelándose solo la indemnización del seguro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso prácticamente cierto se reconoce como activo separado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión, al cubrir la aseguradora la mayor parte."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación frente al cliente existe por la totalidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000140","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000140","tested_point":"QST.IAS37.000140","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Wilmara provisionó 70.000 por un siniestro causado a un tercero. Su aseguradora le pagará de forma prácticamente cierta 90.000, importe que incluye gastos accesorios. El contable reconoció un activo por reembolso de 90.000 y una ganancia neta de 20.000 en el siniestro. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso se trata como un activo separado cuyo importe no puede superar el de la provisión (NIC 37, párr. 53): el activo por reembolso se limita a 70.000 y no surge ninguna ganancia neta por la provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El reembolso solo debería haberse revelado en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reembolso prácticamente cierto se reconoce, no solo se revela."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado neta del reembolso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se admite la compensación en el balance."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El activo por reembolso no puede superar la provisión: se limita a 70.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse elevado a 90.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión refleja la mejor estimación de la obligación, no el importe reembolsado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000141","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.REIMBURSEMENTS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000141","tested_point":"QST.IAS37.000141","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000008","section_id":"virtually-certain"},"references":["IAS 37 §54","IAS 37 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el estado que presenta el resultado, el gasto relativo a una provisión puede presentarse neto del importe reconocido por un reembolso, por ejemplo de una aseguradora."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad puede a veces dirigirse contra un tercero (seguros, cláusulas de indemnización, garantías de proveedores) (NIC 37, párr. 55); el gasto relativo a la provisión puede entonces presentarse neto del reembolso reconocido (NIC 37, párr. 54). En el balance, en cambio, la provisión y el activo siguen siendo partidas separadas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Extender la compensación al balance."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000142","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000142","tested_point":"QST.IAS37.000142","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones se revisan en cada fecha de cierre y se ajustan para reflejar la mejor estimación existente en ese momento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones se revisan en cada cierre y se ajustan para reflejar la mejor estimación actual (NIC 37, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener sin revisión el importe inicial de la provisión."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000143","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000143","tested_point":"QST.IAS37.000143","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión cuya salida de recursos ya no es probable se mantiene hasta el final del procedimiento que la motivó."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si ya no es probable una salida de recursos para cancelar la obligación, la provisión se revierte (NIC 37, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener una provisión innecesaria como reserva de precaución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000144","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000144","tested_point":"QST.IAS37.000144","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Para qué desembolsos puede utilizarse una provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo se utiliza para los desembolsos para los que se reconoció originalmente (NIC 37, párr. 61)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Para cualquier desembolso imprevisto del ejercicio, a elección de la dirección y con el límite del saldo disponible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión no es una reserva general a disposición de la dirección."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Para cualquier desembolso del mismo importe, sea cual sea su naturaleza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lo que cuenta es la naturaleza del desembolso, no su importe."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente para los desembolsos por los que se dotó."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Para los desembolsos de otra provisión que ha resultado insuficiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cada provisión cubre su propio objeto: no hay traspasos entre provisiones."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000145","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000145","tested_point":"QST.IAS37.000145","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §61","IAS 37 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Xelmont puede imputar sus costes de reestructuración al exceso de su provisión por litigios, que ha resultado demasiado elevada, en lugar de revertir ese exceso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo se utiliza para los desembolsos para los que se reconoció (NIC 37, párr. 61); imputar desembolsos a una provisión dotada con otro fin ocultaría el efecto de dos sucesos diferentes (NIC 37, párr. 62). El exceso se revierte y los costes de reestructuración siguen su propio tratamiento."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar una provisión excedentaria como depósito para otros desembolsos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000146","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000011","tested_point":"VG.IAS37.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al 1 de enero de 20X6, la provisión descontada por rehabilitación de la sociedad Yvrande asciende a {opening_provision}, calculada al tipo del {discount_rate} %. No se produce ninguna otra variación en 20X6. Calcule la reversión del descuento de 20X6."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la provisión se descuenta, su importe en libros aumenta en cada periodo para reflejar el paso del tiempo; ese aumento se reconoce como coste por intereses (NIC 37, párr. 60): 450.000 × 6 % = 27.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el tipo al coste nominal futuro."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_provision","value":"450000","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"6","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada de apertura"},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento (%)"},"value":"6","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"UNWINDING","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento del periodo"},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"UNWINDING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento del periodo"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión descontada de apertura"},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento (%)"},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":27000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000147","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000011","tested_point":"VG.IAS37.000011","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por desmantelamiento de un aerogenerador marino de la sociedad Zelvane, cuyo coste nominal futuro se estima en {nominal_cost}, figura en el balance de apertura por {carrying_amount_start}, descontada al tipo del {rate} %. ¿Qué gasto ligado al paso del tiempo reconoce Zelvane en el ejercicio, sin otra variación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El aumento del importe en libros debido al paso del tiempo se reconoce como coste por intereses (NIC 37, párr. 60). Se calcula sobre el valor descontado de apertura, y no sobre el coste nominal: 1.284.000 × 3,5 % = 44.940."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular la reversión del descuento sobre el coste nominal de 1.700.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount_start","value":"1284000","unit":"EUR"},{"id":"rate","value":"3.5","unit":"PERCENT"},{"id":"nominal_cost","value":"1700000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de apertura de la provisión"},"value":"1284000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento (%)"},"value":"3.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste nominal futuro"},"value":"1700000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"UNWINDING","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste por intereses (reversión del descuento)"},"answer":44940,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"UNWINDING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste por intereses (reversión del descuento)"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de apertura de la provisión"},"value":1284000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de descuento (%)"},"value":3.5,"unit":"PERCENT"}],"result":44940,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El aumento del importe en libros debido al paso del tiempo se reconoce como coste por intereses (NIC 37, párr. 60)."},"references":["REF.IAS37.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000151","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS37.000151","tested_point":"QST.IAS37.000151","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, la sociedad Dumarec revisa su provisión por un litigio comercial, registrada por {carrying_amount}. Nuevos elementos del expediente elevan la mejor estimación actual a {revised_estimate}. Calcule la dotación adicional del ejercicio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones se revisan en cada cierre y se ajustan para reflejar la mejor estimación actual (NIC 37, párr. 59): 455.000 − 380.000 = 75.000 de dotación adicional."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una nueva provisión de 455.000 además de la existente."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"380000","unit":"EUR"},{"id":"revised_estimate","value":"455000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión antes de la revisión"},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mejor estimación actual"},"value":"455000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ADJUSTMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Dotación adicional"},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ADJUSTMENT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dotación adicional"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mejor estimación actual"},"value":455000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión antes de la revisión"},"value":380000,"unit":"EUR"}],"result":75000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Las provisiones se revisan en cada cierre y se ajustan para reflejar la mejor estimación actual (NIC 37, párr. 59): 455.000 − 380.000 = 75.000 de dotación adicional."}}],"references":["REF.IAS37.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000152","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000152","tested_point":"QST.IAS37.000152","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Évrane ha reconocido la reversión anual del descuento de su provisión por desmantelamiento, es decir, 31.000, en «dotaciones a provisiones de explotación», junto con las nuevas provisiones del ejercicio. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la provisión se descuenta, el aumento de su importe en libros debido al paso del tiempo se reconoce como coste por intereses (NIC 37, párr. 60), y no con las dotaciones de explotación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión del descuento es un coste por intereses, no una dotación de explotación."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe debería haberse calculado sobre el coste nominal futuro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo se basa en el valor descontado de apertura; no es el error descrito."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión del descuento debería haberse llevado directamente a patrimonio neto, fuera de resultados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión del descuento pasa por resultados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La reversión del descuento no debe reconocerse antes del desmantelamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El aumento debido al paso del tiempo se reconoce en cada periodo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000153","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000153","tested_point":"QST.IAS37.000153","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §61","IAS 37 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fargel tiene una provisión de 150.000 por un litigio que finalmente se liquidará por 60.000. Su contable imputa al saldo de 90.000 los gastos de traslado de un departamento administrativo, incurridos en el ejercicio, en lugar de reconocerlos como gasto. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión solo se utiliza para los desembolsos por los que se dotó (NIC 37, párr. 61). Imputar los gastos de traslado a la provisión por litigios ocultaría el efecto de dos sucesos diferentes (NIC 37, párr. 62): el saldo innecesario debe revertirse y los gastos reconocerse como tales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de traslado deberían haber sido objeto de una nueva provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos ya se han incurrido: no hay provisión que dotar, solo un gasto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión solo puede servir para el litigio: el saldo debe revertirse y los gastos reconocerse como gasto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El saldo de 90.000 debería haberse mantenido hasta el cierre del ejercicio siguiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión innecesaria se revierte sin esperar."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse elevado a 240.000 para cubrir ambos desembolsos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión no es un depósito para desembolsos diversos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000154","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.SUBSEQUENT.CHANGES_AND_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000154","tested_point":"QST.IAS37.000154","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000009","section_id":"review-each-period"},"references":["IAS 37 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un cliente de la sociedad Galmont ha desistido durante el ejercicio de la acción que había ejercitado; ya no es probable ninguna salida de recursos. ¿Qué ocurre con la provisión de 120.000 dotada el año pasado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si ya no es probable una salida de recursos para cancelar la obligación, la provisión se revierte (NIC 37, párr. 59)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se mantiene por prudencia hasta la prescripción de la acción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no justifica mantener una provisión innecesaria."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se revierte."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se traspasa al patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ningún traspaso al patrimonio neto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reasigna a otros riesgos del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión no puede reasignarse a otro fin."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000155","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000155","tested_point":"QST.IAS37.000155","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ninguna provisión por pérdidas de explotación futuras."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma prohíbe reconocer una provisión por pérdidas de explotación futuras (NIC 37, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar las pérdidas presupuestadas de una actividad deficitaria."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000156","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000156","tested_point":"QST.IAS37.000156","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de tiendas Halvorine prevé, para su red de tiendas en el centro de las ciudades, una pérdida de explotación de 1.200.000 en 20X6. ¿Qué reconoce al 31 de diciembre de 20X5 por esta pérdida?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ninguna provisión por pérdidas de explotación futuras (NIC 37, párr. 63)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 1.200.000, al estar la pérdida presupuestada y cuantificada por el control de gestión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida presupuestada no es una obligación presente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión igual a la mitad de la pérdida, dadas las incertidumbres sobre la coyuntura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se provisiona ninguna fracción de una pérdida futura."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente de 1.200.000 revelado en las notas, al ser la pérdida solo posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida futura no es una obligación presente ni posible frente a un tercero."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000157","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000157","tested_point":"QST.IAS37.000157","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Por qué no pueden provisionarse las pérdidas de explotación futuras?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de explotación futuras no cumplen ni la definición de pasivo ni los criterios generales de reconocimiento de las provisiones (NIC 37, párr. 64): no resulta ninguna obligación presente de un suceso pasado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque nunca pueden estimarse de forma fiable, ni siquiera mediante un presupuesto detallado y aprobado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un presupuesto puede dar una estimación; la razón es la ausencia de obligación presente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque no cumplen ni la definición de pasivo ni los criterios de reconocimiento."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque ya están cubiertas por la amortización de los activos de la actividad afectada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La amortización no guarda relación con la cuestión de la obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Porque se rigen por la NIC 12 a causa de sus consecuencias fiscales futuras."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 12 trata del impuesto, no de las pérdidas de explotación futuras."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000158","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000158","tested_point":"QST.IAS37.000158","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La expectativa de pérdidas de explotación futuras indica que ciertos activos de la actividad pueden haberse deteriorado; la entidad los somete entonces a una prueba de deterioro del valor según la NIC 36."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La expectativa de pérdidas de explotación futuras es un indicio de que ciertos activos de la actividad pueden haberse deteriorado: la entidad los somete a prueba según la NIC 36 (NIC 37, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la prueba de deterioro tras descartar la provisión."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000159","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000159","tested_point":"QST.IAS37.000159","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Idrane reconoció al 31 de diciembre de 20X5 una «provisión por pérdidas de explotación de 20X6» de 430.000 para su dependiente de alquiler de vehículos, cuyo presupuesto de 20X6 es deficitario. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ninguna provisión por pérdidas de explotación futuras (NIC 37, párr. 63): la provisión debe anularse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado como acreedor comercial del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es una deuda: no existe ninguna obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por pérdidas de explotación futuras está prohibida."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe debería haberse descontado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento no es la cuestión: la provisión no tiene razón de ser."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse dotado en dos ejercicios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún reparto hace aceptable una provisión por pérdidas futuras."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000160","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000160","tested_point":"QST.IAS37.000160","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Jomarel prevé pérdidas de explotación en su fábrica de perfiles durante los próximos tres años. ¿Qué debe hacer al cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Queda excluida una provisión por pérdidas futuras, pero la expectativa de pérdidas es un indicio de que los activos de la fábrica pueden haberse deteriorado: Jomarel los somete a una prueba de deterioro del valor según la NIC 36 (NIC 37, párr. 65)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar las pérdidas de los tres años, ya que están cuantificadas de forma fiable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas futuras no se provisionan."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Someter a prueba los activos de la fábrica según la NIC 36."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar solo la pérdida del año siguiente, más cierta que las otras dos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna pérdida futura, ni siquiera próxima, se provisiona."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No hacer nada mientras las pérdidas no se hayan producido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El indicio de deterioro obliga a actuar desde el cierre."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000161","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000161","tested_point":"QST.IAS37.000161","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63","IAS 37 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para su división de imprenta, cuyas pérdidas deberían continuar, la sociedad Kesmar dotó una provisión por pérdidas futuras de 800.000 y no realizó ninguna prueba de deterioro, al considerar el riesgo «ya cubierto». ¿Qué análisis es correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por pérdidas de explotación futuras está prohibida (NIC 37, párr. 63); en cambio, la expectativa de pérdidas indica que los activos de la división pueden haberse deteriorado y exige una prueba según la NIC 36 (NIC 37, párr. 65). Kesmar cometió, por tanto, dos errores."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la falta de prueba es un error; la provisión está justificada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por pérdidas futuras nunca está justificada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la provisión es un error; no es necesaria ninguna prueba."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La expectativa de pérdidas exige una prueba de deterioro."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debe anularse y los activos de la división someterse a prueba según la NIC 36."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse limitado al importe en libros de los activos de la división."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se admite ningún importe de provisión por pérdidas futuras."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000162","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.FUTURE_OPERATING_LOSSES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000162","tested_point":"QST.IAS37.000162","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"no-future-losses"},"references":["IAS 37 §63","IAS 37 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una pérdida de explotación futura cumple la definición de pasivo en cuanto figura en un presupuesto aprobado por el consejo de administración."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ninguna provisión por pérdidas de explotación futuras (NIC 37, párr. 63): no cumplen ni la definición de pasivo ni los criterios generales de reconocimiento (NIC 37, párr. 64). La aprobación de un presupuesto no crea ninguna obligación frente a un tercero."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar una decisión interna de gestión a una obligación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000163","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000163","tested_point":"QST.IAS37.000163","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si una entidad tiene un contrato oneroso, la obligación presente derivada del contrato se reconoce y se valora como una provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma exige reconocer y valorar como provisión la obligación presente derivada de un contrato oneroso (NIC 37, párr. 66)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la ejecución del contrato para reconocer la pérdida."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000164","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000164","tested_point":"QST.IAS37.000164","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuándo es oneroso un contrato según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato es oneroso cuando los costes inevitables de cumplir las obligaciones contractuales superan los beneficios económicos que se espera recibir del mismo (NIC 37, párr. 68). En la práctica (lectura adoptada en este curso), el contrato es oneroso cuando su coste de cumplimiento supera los beneficios esperados; la provisión es entonces el menor entre ese exceso y la penalización por salida."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando su margen es inferior al margen medio de la entidad en sus demás contratos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un margen bajo pero positivo no hace oneroso el contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el cliente paga con retraso respecto a los vencimientos previstos en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un retraso en el pago es una cuestión de cobro, no de contrato oneroso."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando sus costes inevitables superan los beneficios económicos esperados."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad lamenta haberlo firmado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El arrepentimiento no es un criterio: solo cuenta la comparación cuantificada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000165","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000013","tested_point":"VG.IAS37.000013","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lavrel se ha comprometido a realizar hasta su término el mantenimiento de la flota de carretillas de un cliente. Tras la subida del precio de los repuestos, cumplir el contrato le costaría {cost_of_fulfilling} (coste de cumplimiento calculado conforme a la norma, dato del caso) y le reportaría {expected_benefits}. El contrato permite a Lavrel salir de él pagando una penalización de {exit_penalty}. Calcule la provisión por contrato oneroso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento (360.000) supera los beneficios esperados (210.000): el contrato es oneroso. Los costes inevitables reflejan el coste neto mínimo de salida del contrato (NIC 37, párr. 68); según la lectura adoptada en este curso, se compara el coste neto de cumplimiento, 360.000 − 210.000 = 150.000, con la penalización de 135.000. La penalización es menor: salir es la vía menos costosa y la provisión es de 135.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar la penalización con el coste de cumplimiento bruto: el menor entre 360.000 y 135.000, menos 210.000, daría un importe negativo y ninguna provisión."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_of_fulfilling","value":"360000","unit":"EUR"},{"id":"expected_benefits","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"exit_penalty","value":"135000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento del contrato"},"value":"360000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficios económicos esperados del contrato"},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Penalización de salida"},"value":"135000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":135000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000166","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000013","tested_point":"VG.IAS37.000013","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Morlane, empresa de limpieza industrial, sigue obligada durante otros {remaining_years} años por un contrato de limpieza del emplazamiento de un cliente. Tras la subida de los salarios, cumplir el contrato le costará {annual_cost} al año (coste de cumplimiento calculado conforme a la norma, dato del caso), mientras que el cliente le paga {annual_fee} al año. Una resolución anticipada le costaría una indemnización de {termination_indemnity}. El efecto del descuento no es significativo. ¿Qué importe provisiona Morlane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento: 84.000 × 3 = 252.000; beneficios esperados: 50.000 × 3 = 150.000. El coste de cumplimiento supera los beneficios: el contrato es oneroso. Los costes inevitables reflejan el coste neto mínimo de salida (NIC 37, párr. 68); según la lectura adoptada en este curso, se compara el coste neto de cumplimiento, 252.000 − 150.000 = 102.000, con la indemnización de 180.000. Cumplir es la vía menos costosa: la provisión es de 102.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar la indemnización con el coste de cumplimiento bruto: el menor entre 252.000 y 180.000, menos 150.000, daría 30.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"annual_cost","value":"84000","unit":"EUR"},{"id":"annual_fee","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_years","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"termination_indemnity","value":"180000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento anual"},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cuota anual recibida del cliente"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Años restantes"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización por resolución anticipada"},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"expression":"(a * b) - (c * b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento anual"},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Años restantes"},"value":3,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuota anual recibida del cliente"},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":102000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000167","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000014","tested_point":"VG.IAS37.000014","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para apreciar si un contrato de suministro de piezas moldeadas es oneroso, la sociedad Nivelane enumera los costes pendientes: mano de obra directa {direct_labour}; materiales directos {direct_materials}; parte de la amortización de la prensa utilizada para este contrato y para otros, según la clave elegida por Nivelane (dato del caso), {depreciation_share}; parte de los gastos administrativos de la sede {head_office_costs}. Calcule el coste del cumplimiento del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes directamente relacionados con el contrato: costes incrementales (mano de obra y materiales directos) y una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento de contratos, como una parte de la amortización de un equipo utilizado (NIC 37, párr. 68A). Los gastos de la sede, no directamente relacionados, se excluyen: 210.000 + 340.000 + 75.000 = 625.000. La clave de asignación de la amortización es una cuestión de juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el coste de cumplimiento a los costes incrementales (550.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"direct_labour","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"direct_materials","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation_share","value":"75000","unit":"EUR"},{"id":"head_office_costs","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Materiales directos"},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de la prensa"},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los gastos administrativos de la sede"},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_FULFILLING","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento del contrato"},"answer":625000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_FULFILLING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento del contrato"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":210000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Materiales directos"},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de la prensa"},"value":75000,"unit":"EUR"}],"result":625000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes directamente relacionados con el contrato: costes incrementales (mano de obra y materiales directos) y una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento de contratos, como una parte de la amortización de un equipo utilizado (NIC 37, párr. 68A)."},"references":["REF.IAS37.68A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000168","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000014","tested_point":"VG.IAS37.000014","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68","IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orvande debe entregar, a un precio firme de {contract_price}, unos componentes para los que el contrato no prevé ninguna posibilidad de salida. Costes pendientes: costes incrementales {incremental_costs}; parte de la amortización de la prensa utilizada {press_depreciation}; parte de la amortización de los moldes compartidos con otros contratos {mould_depreciation}; parte de los gastos generales administrativos {general_overheads}. Las partes resultan de las claves elegidas por Orvande (dato del caso). Calcule el coste de cumplimiento y la provisión (sin deterioro del valor de los equipos)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes incrementales y la asignación de otros costes directamente relacionados, como la amortización de los equipos utilizados (NIC 37, párr. 68A); los gastos generales administrativos se excluyen: 640.000 + 120.000 + 95.000 = 855.000. Este coste supera los beneficios esperados: el contrato es oneroso. Sin cláusula de salida, no hay penalización que comparar: el coste neto mínimo de salida es el coste neto de cumplimiento, 855.000 − 800.000 = 55.000, importe de la provisión (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que el contrato es rentable tomando solo los costes incrementales."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"incremental_costs","value":"640000","unit":"EUR"},{"id":"press_depreciation","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"mould_depreciation","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"general_overheads","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio firme del contrato"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales pendientes"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de la prensa"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de los moldes"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los gastos generales administrativos"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"COST_OF_FULFILLING","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"answer":855000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"answer":55000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"COST_OF_FULFILLING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incrementales pendientes"},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de la prensa"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la amortización de los moldes"},"value":95000,"unit":"EUR"}],"result":855000,"unit":"EUR"},{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por contrato oneroso"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de cumplimiento"},"value":855000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio firme del contrato"},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":55000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Sin cláusula de salida, no hay penalización que comparar: el coste neto mínimo de salida es el coste neto de cumplimiento, 855.000 − 800.000 = 55.000, importe de la provisión (NIC 37, párr. 66 y 68; lectura adoptada en este curso)."}}],"references":["REF.IAS37.68","REF.IAS37.68A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000171","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000171","tested_point":"QST.IAS37.000171","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un pedido que la sociedad Rézal puede anular sin indemnización no crea ninguna obligación, aunque las condiciones de precio le sean ahora desfavorables."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Muchos contratos, como algunos pedidos habituales, pueden resolverse sin indemnización: no existe entonces obligación alguna (NIC 37, párr. 67). Solo los contratos que crean derechos y obligaciones para cada parte pueden pasar a ser onerosos en el sentido de la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar la pérdida de un pedido que puede anularse sin coste."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000172","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS","IAS37.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000172","tested_point":"QST.IAS37.000172","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000001","section_id":"scope-general"},"references":["IAS 37 §67","IAS 37 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Salvère se ha comprometido en firme a comprar papel en 20X6; ninguna de las partes ha cumplido aún sus obligaciones. El papel se transformará y se revenderá con un margen positivo. ¿Cuál es el tratamiento del contrato según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato en el que ninguna parte ha cumplido sus obligaciones es un contrato pendiente de ejecución (NIC 37, párr. 3); los contratos pendientes de ejecución que no son onerosos quedan fuera del alcance de la norma (NIC 37, párr. 67). No se reconoce ninguna provisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por la totalidad del compromiso firme de compra del ejercicio 20X6."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso de compra rentable no es una provisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún tratamiento: contrato pendiente de ejecución no oneroso, fuera del alcance."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una revelación de pasivo contingente por el compromiso de compra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El contrato está fuera del alcance: no es un pasivo contingente de la NIC 37."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión igual al margen esperado en la reventa del papel."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un margen esperado nunca se provisiona."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000173","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000173","tested_point":"QST.IAS37.000173","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre estos costes de la sociedad Tilvane, ¿cuáles forman parte del coste de cumplimiento de un contrato de fabricación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende los costes incrementales de cumplir el contrato, como la mano de obra y los materiales directos, y una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento de contratos, como una parte de la amortización de un equipo utilizado para este contrato y otros (NIC 37, párr. 68A). Los gastos generales administrativos y los de prospección comercial no están directamente relacionados con el cumplimiento."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de la alta dirección del grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos generales no directamente relacionados con el cumplimiento se excluyen."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa asignada al contrato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales directos consumidos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de prospección de nuevos clientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prospección comercial no sirve para cumplir el contrato."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una parte de la amortización de la línea utilizada para este contrato y otros."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000174","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000174","tested_point":"QST.IAS37.000174","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Urbanel Méca concluyó que un contrato con un precio de 500.000 no es oneroso: sus costes incrementales pendientes son de 470.000. No tuvo en cuenta la parte, determinada según su clave de asignación (dato del caso), de 60.000 de amortización del equipo utilizado para este contrato y otros. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento comprende, además de los costes incrementales, una asignación de otros costes directamente relacionados con el cumplimiento, como una parte de la amortización de un equipo utilizado (NIC 37, párr. 68A): 470.000 + 60.000 = 530.000, superior al precio de 500.000. El contrato es oneroso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio del contrato debería haberse descontado antes de la comparación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento no está en cuestión en este error."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo debían compararse con el precio los costes ya incurridos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lo que cuenta son los costes pendientes para cumplir el contrato."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La parte de amortización debería haberse deducido de los costes incrementales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La parte de amortización se suma a los costes incrementales; no se deduce de ellos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento debía incluir la parte de amortización: el contrato es oneroso."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000175","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000175","tested_point":"QST.IAS37.000175","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para un contrato oneroso cumplido con una línea de envasado dedicada, la sociedad Valmondis dotó una provisión por la totalidad de la pérdida esperada sin examinar el valor de la línea, cuyo importe en libros supera sin embargo su importe recuperable. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Antes de dotar una provisión separada por contrato oneroso, la entidad reconoce cualquier pérdida por deterioro del valor de los activos utilizados para cumplir el contrato (NIC 37, párr. 69). Valmondis debía deteriorar primero la línea y provisionar después el resto, para no contar dos veces la pérdida."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida por deterioro de la línea debía reconocerse antes de la provisión."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse descontado a lo largo de la vida útil restante de la línea de envasado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento no resuelve la cuestión del orden de los tratamientos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No es posible ninguna provisión cuando se utiliza un activo dedicado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión sigue siendo posible por el resto tras el deterioro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La línea debería haberse reclasificado como existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay fundamento para reclasificarla como existencias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000176","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000176","tested_point":"QST.IAS37.000176","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §66","IAS 37 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Wavrelle debe entregar en 20X6 unas piezas a un precio firme total de 1.020.000; el contrato no contiene ninguna cláusula de salida. El coste de cumplimiento pendiente, calculado conforme a la norma, es de 1.150.000. No se utiliza ningún activo exclusivamente para este contrato. ¿Qué concluye Wavrelle al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de cumplimiento, 1.150.000, supera los beneficios esperados de 1.020.000: el contrato es oneroso (NIC 37, párr. 68). Al no haber salida posible, no hay penalización que comparar: el coste neto mínimo de salida es el coste neto de cumplimiento, 1.150.000 − 1.020.000 = 130.000 (lectura adoptada en este curso). La obligación presente se reconoce como provisión por 130.000 (NIC 37, párr. 66)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión: la pérdida se reconocerá al ritmo de las entregas de 20X6."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida esperada de un contrato oneroso se provisiona en cuanto pasa a serlo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una revelación en las notas, al ser la pérdida futura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El contrato crea una obligación presente: no basta con revelarla."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato es oneroso: se reconoce una provisión."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión de 1.150.000 por el coste de cumplimiento total del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La provisión cubre el exceso de los costes inevitables sobre los beneficios, no el coste total."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000177","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000177","tested_point":"QST.IAS37.000177","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §69","IAS 37 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Xantela ejecuta un contrato de tratamiento de residuos que ha pasado a ser oneroso con una incineradora que también utiliza para otros clientes. El control de gestión propone tres enfoques. ¿Cuál respeta la norma?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Antes de dotar una provisión separada por contrato oneroso, la entidad reconoce cualquier pérdida por deterioro del valor de los activos utilizados para cumplir el contrato (NIC 37, párr. 69), incluido un activo utilizado también para otros contratos; después se provisiona la obligación restante (NIC 37, párr. 66). La prueba de la incineradora sigue la NIC 36 y su perímetro es una cuestión de juicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar la pérdida total del contrato y someter a prueba la incineradora el año próximo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El orden está invertido: el deterioro de los activos utilizados va primero."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Someter primero a prueba la incineradora según la NIC 36, reconocer cualquier pérdida por deterioro y provisionar después el resto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No provisionar nada, al servir también la incineradora a otros clientes rentables."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Compartir el activo no exime ni de la prueba ni de la provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Deteriorar la incineradora por el importe total de la pérdida del contrato, sin provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida por deterioro se mide según la NIC 36, no por la pérdida del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000179","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.ONEROUS_CONTRACTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000179","tested_point":"QST.IAS37.000179","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000010","section_id":"onerous-rule"},"references":["IAS 37 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los costes inevitables de un contrato son siempre iguales a su coste de cumplimiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes inevitables reflejan el coste neto mínimo de salida del contrato (NIC 37, párr. 68). Según la lectura adoptada en este curso, este coste neto mínimo es el menor entre el coste neto de cumplimiento (coste de cumplimiento − beneficios esperados) y las indemnizaciones o penalizaciones derivadas de su incumplimiento. Una penalización inferior al coste neto de cumplimiento pasa a ser la referencia: por ejemplo, coste de cumplimiento 500, beneficios 420, penalización 60 → provisión 60."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar una cláusula de salida menos costosa que el coste neto de cumplimiento."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000180","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000180","tested_point":"QST.IAS37.000180","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre estos proyectos de la sociedad Aubrelle Logistique, ¿cuáles pueden constituir una reestructuración en el sentido de la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pueden constituir una reestructuración: la venta o el cese de una línea de actividad; el cierre de emplazamientos en un país o región, o el traslado de actividades de un país o región a otro; los cambios en la estructura de dirección, por ejemplo la supresión de un nivel jerárquico; y las reorganizaciones fundamentales con un efecto significativo sobre la naturaleza y el enfoque de las actividades (NIC 37, párr. 70)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La sustitución ordinaria de una carretilla elevadora desgastada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una sustitución ordinaria no modifica ni el alcance ni la forma de llevar a cabo la actividad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El cese definitivo de la actividad de transporte frigorífico."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La supresión del nivel de directores regionales."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La revisión anual de los salarios del personal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una revisión salarial forma parte de la gestión ordinaria."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El traslado de todas las plataformas de un país a un país vecino."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000181","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000181","tested_point":"QST.IAS37.000181","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El traslado de actividades de un país a otro forma parte de los sucesos que pueden constituir una reestructuración."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma cita, entre los sucesos que pueden constituir una reestructuración, el cierre de emplazamientos en un país o región y el traslado de actividades de un país o región a otro (NIC 37, párr. 70)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar la noción de reestructuración solo a las ventas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000182","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION","IAS37.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000182","tested_point":"QST.IAS37.000182","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000002","section_id":"liability-and-provision"},"references":["IAS 37 §10","IAS 37 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué definición corresponde a una reestructuración según la NIC 37?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una reestructuración es un programa planificado y controlado por la dirección que modifica de forma significativa el alcance de una actividad de la entidad o la manera de llevarla a cabo (NIC 37, párr. 10); la norma da ejemplos, como el cierre de emplazamientos o la supresión de un nivel jerárquico (NIC 37, párr. 70)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Toda decisión de reducir los costes del ejercicio siguiente, cualquiera que sea su alcance."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una simple reducción de costes no basta si el alcance o la forma de llevar a cabo la actividad no cambian significativamente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Toda operación impuesta por un tercero, como una resolución judicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reestructuración es un programa planificado y controlado por la dirección."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un programa planificado y controlado por la dirección que modifica significativamente el alcance o la forma de llevar a cabo una actividad."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo cambio de programa contable decidido por la dirección financiera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio de herramienta interna no es en sí una reestructuración."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000183","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000183","tested_point":"QST.IAS37.000183","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por reestructuración solo se reconoce si se cumplen los criterios generales de reconocimiento de las provisiones."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por reestructuración solo se reconoce si se cumplen los criterios generales de reconocimiento de las provisiones; la norma precisa después su aplicación a las reestructuraciones (NIC 37, párr. 71)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar una reestructuración en cuanto se decide, sin obligación presente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000184","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000184","tested_point":"QST.IAS37.000184","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles son las dos condiciones de una obligación implícita de reestructurar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita de reestructurar solo existe si la entidad tiene un plan formal detallado y ha creado en los afectados una expectativa válida de que llevará a cabo la reestructuración, por haber empezado a ejecutar el plan o haberles anunciado sus principales características (NIC 37, párr. 72)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un plan formal y el acuerdo escrito de cada empleado afectado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige el acuerdo individual de los empleados."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un plan formal detallado y una expectativa válida en los afectados."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión del consejo y un presupuesto aprobado para el ejercicio siguiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión interna y un presupuesto no crean una expectativa en los afectados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un anuncio en prensa y la dotación de una reserva."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reserva no desempeña ningún papel; además, un anuncio debe ser suficientemente concreto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000185","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000185","tested_point":"QST.IAS37.000185","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos debe precisar, como mínimo, el plan formal detallado de reestructuración de la sociedad Belcorvane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El plan debe precisar como mínimo la actividad o parte de la actividad afectada, los principales emplazamientos afectados, la ubicación, la función y el número aproximado de empleados que serán indemnizados, los desembolsos que se realizarán y la fecha de ejecución (NIC 37, párr. 72). No se exigen la lista nominal de empleados ni la ganancia esperada por enajenación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los principales emplazamientos afectados."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El nombre de cada empleado afectado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El plan se refiere a un número aproximado y a funciones, no a una lista nominal."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La ubicación, la función y el número aproximado de empleados indemnizados."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos que se realizarán y la fecha de ejecución."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia esperada por la venta de los activos del emplazamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las ganancias por enajenación no forman parte del plan exigido y se excluyen de la provisión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000186","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000186","tested_point":"QST.IAS37.000186","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un anuncio público de las principales características de un plan de reestructuración solo crea una obligación implícita si se hace de una manera y con un detalle suficientes para crear expectativas válidas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El anuncio público de las principales características del plan muestra que la ejecución ha comenzado, pero solo crea una obligación implícita si se hace de una manera y con un detalle suficientes para crear expectativas válidas (NIC 37, párr. 73)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar una declaración de intenciones general como suceso que da origen a la obligación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000187","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS37.000016","tested_point":"VG.IAS37.000016","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37","IAS 37 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En noviembre de 20X5, el consejo de la sociedad Casselane aprueba un plan detallado de cierre de su unidad de fundición (emplazamiento, plantilla aproximada por función, costes y calendario de seis meses). En diciembre comienza el desmontaje de los hornos y se venden equipos. ¿Existe una obligación implícita al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación implícita supone un plan formal detallado y una expectativa válida creada en los afectados, en particular por haber empezado a ejecutar el plan (NIC 37, párr. 72). El desmantelamiento de una fábrica o la venta de activos muestran que la ejecución ha comenzado (NIC 37, párr. 73): la obligación existe al cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque el cierre aún no se ha anunciado al público."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El inicio de la ejecución puede bastar para crear la expectativa válida, sin anuncio público."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: plan detallado e inicio de la ejecución antes del cierre."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, mientras no se haya despedido a todos los empleados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación nace antes de que termine la reestructuración."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero solo por los hornos ya desmontados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación abarca la reestructuración iniciada, no solo las operaciones ya realizadas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000188","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS37.000016","tested_point":"VG.IAS37.000016","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37","IAS 37 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 2 de diciembre de 20X5, el banco regional Dauvrane aprueba un plan detallado de cierre de 18 oficinas rurales (lista de oficinas, unos 90 puestos por función, costes y calendario en el primer semestre de 20X6). El 15 de diciembre entrega el plan a los representantes del personal e informa por carta a cada cliente afectado de las fechas de cierre. ¿Existe una obligación implícita al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación implícita supone un plan formal detallado y una expectativa válida creada en los afectados, por ejemplo mediante el anuncio de las principales características del plan (NIC 37, párr. 72). Un anuncio hecho de una manera y con un detalle suficientes, aquí a los representantes del personal y a los clientes, crea esa expectativa (NIC 37, párr. 73)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No, al no haber comenzado ningún trabajo de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anuncio suficientemente concreto puede bastar, incluso sin haber comenzado los trabajos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque el anuncio no se publicó en la prensa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Son los afectados quienes deben ser informados; no se exige la prensa."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: plan detallado y anuncio concreto a los afectados antes del cierre."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero solo por las oficinas que cierran en enero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación abarca todo el plan anunciado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000189","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000189","tested_point":"QST.IAS37.000189","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de diciembre de 20X5, el consejo de la sociedad Elbevane decide cerrar una fábrica; el plan detallado solo se anuncia a los empleados y a los clientes el 10 de enero de 20X6 y no se inició nada antes del cierre. La reestructuración es significativa. ¿Qué tratamiento procede al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión adoptada antes del cierre no crea una obligación implícita al cierre si la entidad, antes del cierre, no ha empezado a ejecutar el plan ni ha anunciado sus principales características a los afectados; si esos hechos se producen después del cierre, se revela información según la NIC 10 cuando la reestructuración es significativa (NIC 37, párr. 75)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión, al ser la decisión del consejo anterior al cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La decisión por sí sola no crea una obligación implícita al cierre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión; información según la NIC 10."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión reducida a la mitad por el anuncio tardío."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ninguna provisión parcial."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni provisión ni información, al ser posterior el anuncio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reestructuración significativa anunciada tras el cierre exige revelar información."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000190","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000190","tested_point":"QST.IAS37.000190","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 30 de diciembre de 20X5, la dirección de la sociedad Fresnelle aprueba un plan de reducción del 15 % de la plantilla de su sede. El plan sigue siendo confidencial hasta su anuncio, previsto en marzo de 20X6, y no se ha iniciado ninguna medida. El contable dota una provisión por reestructuración de 1.100.000 al 31 de diciembre de 20X5. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una decisión de reestructurar adoptada antes del cierre no crea una obligación implícita al cierre si, antes de este, la entidad no ha empezado a ejecutar el plan ni ha anunciado sus principales características a los afectados (NIC 37, párr. 75). El plan confidencial no crea ninguna expectativa válida: la provisión debe anularse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe debería haberse descontado, al escalonarse las salidas a lo largo de todo el ejercicio 20X6."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La cuestión del importe no se plantea a falta de obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado como deuda con el personal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación no está en cuestión: lo está la existencia del pasivo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No existe ninguna obligación al cierre: el plan no se ha iniciado ni anunciado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo debería haberse provisionado la mitad del importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna provisión, ni siquiera parcial, está justificada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000191","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000191","tested_point":"QST.IAS37.000191","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de enero de 20X6, antes de la formulación de las cuentas de 20X5, la sociedad Gervalis anunció el cierre significativo de su división de envases, decidido en enero. No dotó ninguna provisión al 31 de diciembre de 20X5, con acierto, pero sus notas de 20X5 no dicen nada de esta reestructuración. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la ejecución o el anuncio de una reestructuración se producen después del cierre, se revela información según la NIC 10 si la reestructuración es significativa y su omisión podría influir en las decisiones de los usuarios (NIC 37, párr. 75). La ausencia de provisión es correcta, pero falta la información."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haberse reconocido una provisión al 31 de diciembre de 20X5."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al ser el anuncio posterior al cierre, no procede ninguna provisión en 20X5."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se omitió la información según la NIC 10 sobre esta reestructuración significativa."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La reestructuración debería haberse reexpresado en las cifras comparativas de 20X4 presentadas con las cuentas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se trata de reexpresar las cifras comparativas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haberse provisionado la mitad del cierre en 20X5."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No está justificada ninguna provisión parcial en 20X5."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000192","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000192","tested_point":"QST.IAS37.000192","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La venta de una actividad no crea ninguna obligación mientras la entidad no se haya comprometido con ella, es decir, mientras no exista un acuerdo de venta vinculante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No nace ninguna obligación por la venta de una actividad mientras la entidad no se haya comprometido con ella, es decir, mientras no exista un acuerdo de venta vinculante (NIC 37, párr. 78)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Provisionar los costes de una venta sin comprador comprometido."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000193","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000193","tested_point":"QST.IAS37.000193","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En octubre de 20X5, la sociedad Hautrivane anuncia públicamente su decisión de vender su línea de actividad de jardinería. Al 31 de diciembre existen contactos con dos posibles compradores, pero no se ha firmado ningún acuerdo. La venta constituye toda la reestructuración. ¿Qué concluye Hautrivane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Aunque se haya decidido y anunciado públicamente, la venta solo compromete a la entidad una vez identificado un comprador y celebrado un acuerdo vinculante (NIC 37, párr. 78; NIC 37, párr. 79): no existe ninguna obligación al 31 de diciembre. Los activos de la línea de actividad se someten a una prueba de deterioro del valor según la NIC 36 (NIC 37, párr. 79)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por los costes de la venta, al crear la obligación el anuncio público."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El anuncio no basta para una venta: se necesita un acuerdo vinculante."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión limitada a los costes de la negociación en curso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No existe ningún acuerdo vinculante: no hay nada que provisionar por la venta."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación al cierre; prueba de deterioro de los activos de la línea según la NIC 36."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación ni ningún otro análisis hasta la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La perspectiva de venta obliga a someter a prueba los activos de la línea según la NIC 36."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000194","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000194","tested_point":"QST.IAS37.000194","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Isinvale reestructura su actividad textil: cierre de dos talleres (plan detallado anunciado a los empleados en noviembre de 20X5) y venta de un tercer taller, para la que no se ha firmado ningún acuerdo vinculante al 31 de diciembre. ¿Qué tratamiento procede al 31 de diciembre de 20X5?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la venta es solo una parte de la reestructuración, puede nacer una obligación implícita para las demás partes antes del acuerdo de venta vinculante; la venta en sí solo compromete a la entidad una vez celebrado un acuerdo vinculante, y los activos afectados se someten a una prueba de deterioro del valor según la NIC 36 (NIC 37, párr. 79)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación para el conjunto mientras no se firme la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La falta de acuerdo de venta no impide la obligación para las demás partes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación para el conjunto de la actividad, incluida la venta, desde el anuncio de noviembre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La venta solo compromete a la entidad con la firma de un acuerdo vinculante."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación solo para la venta, puesto que es la más avanzada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: la venta es la parte que aún no compromete a la entidad."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación para los cierres anunciados; ninguna para la venta no firmada."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000195","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000195","tested_point":"QST.IAS37.000195","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En diciembre de 20X5, la sociedad Jarvenne anuncia a los empleados un plan de cierre que no empezará hasta 20X8 y se extenderá durante cinco años. ¿Qué efecto tiene este calendario en la existencia de una obligación implícita?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para que un plan comunicado cree una obligación implícita, su ejecución debe preverse lo antes posible y terminarse en un plazo que haga improbables cambios importantes; un largo plazo antes del inicio o una duración excesiva hacen poco probable una expectativa válida, ya que la entidad aún puede cambiar sus planes (NIC 37, párr. 74)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: el anuncio basta, sea cual sea el calendario."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El calendario forma parte de la apreciación de la expectativa válida."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El largo plazo hace poco probable una expectativa válida."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El calendario solo afecta al descuento de la provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Antes del descuento, lo que está en cuestión es la existencia misma de la obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El plazo refuerza la obligación, al tener los empleados más tiempo para prepararse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un plazo largo debilita, al contrario, la expectativa válida."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000196","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000196","tested_point":"QST.IAS37.000196","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"what-is-restructuring"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Aunque una decisión de la dirección no baste por sí sola para crear una obligación implícita, puede resultar una obligación de sucesos anteriores combinados con esa decisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una decisión de la dirección no crea por sí sola una obligación implícita, puede resultar una obligación de sucesos anteriores combinados con esa decisión (NIC 37, párr. 76); el análisis abarca, por tanto, todos los hechos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Analizar la decisión de la dirección sin tener en cuenta los sucesos anteriores."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000199","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000199","tested_point":"QST.IAS37.000199","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué desembolsos puede incluir una provisión por reestructuración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por reestructuración solo incluye los desembolsos directos, es decir, los que a la vez se derivan necesariamente de la reestructuración y no están asociados con las actividades que continúan en la entidad (NIC 37, párr. 80)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los desembolsos realizados durante el periodo de reestructuración, cualquiera que sea su naturaleza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos asociados con las actividades que continúan se excluyen."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo las indemnizaciones por despido, con exclusión de cualquier otro desembolso directo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Pueden incluirse otros desembolsos directos, como penalizaciones por resolución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los desembolsos decididos por el consejo al mismo tiempo que la reestructuración."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La decisión del consejo no determina qué desembolsos son admisibles."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos directos, derivados necesariamente y no asociados con las actividades que continúan."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000200","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000200","tested_point":"QST.IAS37.000200","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Moncelis cierra un almacén en el marco de una reestructuración. ¿Qué desembolsos deben excluirse de la provisión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión excluye, en particular, la formación o el traslado del personal que continúa, la comercialización y las inversiones en nuevos sistemas y redes de distribución: estos desembolsos se refieren a la conducta futura de la actividad (NIC 37, párr. 81). Las indemnizaciones de los empleados despedidos del almacén cerrado son, en cambio, desembolsos directos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las indemnizaciones por despido de los empleados del almacén cerrado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Desembolso directo: se deriva necesariamente del cierre y no está asociado con las actividades que continúan."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La formación de los empleados que continúan en las nuevas herramientas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La campaña publicitaria que anuncia la nueva red."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El nuevo sistema de gestión de los almacenes restantes."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Las penalizaciones por resolución de los contratos de mantenimiento del almacén cerrado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estas penalizaciones resultan del cierre y no se refieren a las actividades que continúan."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000201","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000017","tested_point":"VG.IAS37.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Névillane tiene una obligación implícita de reestructurar al 31 de diciembre de 20X5 (cierre de su emplazamiento de Bellerivane). Costes estimados: indemnizaciones de los empleados despedidos {severance}; penalizaciones por resolución de los contratos de suministro del emplazamiento cerrado {supply_penalties}; retirada de los equipos del emplazamiento cerrado {equipment_removal}; formación del personal que continúa {retraining}; campaña de comunicación sobre la nueva organización {marketing}; nuevo sistema informático para los emplazamientos restantes {new_it_system}. Calcule la provisión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión solo incluye los desembolsos directos, derivados necesariamente de la reestructuración y no asociados con las actividades que continúan (NIC 37, párr. 80); se excluyen la formación del personal que continúa, la comercialización y los nuevos sistemas (NIC 37, párr. 81). Provisión: 1.450.000 + 180.000 + 220.000 = 1.850.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la formación, la comunicación y el sistema informático (2.305.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"severance","value":"1450000","unit":"EUR"},{"id":"supply_penalties","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"equipment_removal","value":"220000","unit":"EUR"},{"id":"retraining","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"marketing","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"new_it_system","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones de los empleados despedidos"},"value":"1450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por resolución"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Retirada de los equipos del emplazamiento cerrado"},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Formación del personal que continúa"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Campaña de comunicación"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo sistema informático"},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"answer":1850000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones de los empleados despedidos"},"value":1450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Penalizaciones por resolución"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Retirada de los equipos del emplazamiento cerrado"},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":1850000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.80","REF.IAS37.81"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000202","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000017","tested_point":"VG.IAS37.000017","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37 §80","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Ondavelle agrupa sus actividades logísticas y cierra tres almacenes; la obligación implícita existe al cierre. Datos: indemnizaciones por despido {severance_pay}; costes de cierre de los almacenes {warehouse_closure}; pérdidas de explotación esperadas de los almacenes hasta su cierre {operating_losses} (ningún contrato oneroso); ganancia esperada por la venta de un almacén {expected_gain}; traslado de los empleados que continúan al nuevo emplazamiento {staff_relocation}. ¿Qué importe debe provisionarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo se incluyen los desembolsos directos (NIC 37, párr. 80); se excluye el traslado del personal que continúa (NIC 37, párr. 81), así como las pérdidas de explotación hasta la reestructuración salvo contrato oneroso (NIC 37, párr. 82); la ganancia esperada por enajenación no se deduce (NIC 37, párr. 83). Provisión: 2.760.000 + 410.000 = 3.170.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Deducir la ganancia por enajenación (2.270.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"severance_pay","value":"2760000","unit":"EUR"},{"id":"warehouse_closure","value":"410000","unit":"EUR"},{"id":"operating_losses","value":"530000","unit":"EUR"},{"id":"expected_gain","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"staff_relocation","value":"140000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":"2760000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cierre de los almacenes"},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdidas de explotación hasta el cierre"},"value":"530000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia esperada por la venta"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Traslado del personal que continúa"},"value":"140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_AMOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"answer":3170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_AMOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por reestructuración"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Indemnizaciones por despido"},"value":2760000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cierre de los almacenes"},"value":410000,"unit":"EUR"}],"result":3170000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS37.80","REF.IAS37.81","REF.IAS37.82","REF.IAS37.83"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000205","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000205","tested_point":"QST.IAS37.000205","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rochemaurel cierra su emplazamiento de Valbrenne; los desembolsos directos de la reestructuración ascienden a 1.600.000. Espera vender el emplazamiento con una ganancia de 700.000 y ha reconocido una provisión neta de 900.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las ganancias esperadas por la enajenación de activos no se tienen en cuenta al valorar una provisión por reestructuración, aunque la venta forme parte de la reestructuración (NIC 37, párr. 83). La provisión debe ser de 1.600.000; la ganancia se reconocerá en la enajenación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado minorando el valor del emplazamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión es un pasivo; no se presenta minorando un activo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia esperada por enajenación no debe deducirse: la provisión es de 1.600.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haber sido de 2.300.000, ganancia incluida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia no tiene que añadirse a la provisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No procede ninguna provisión, puesto que la venta genera una ganancia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia futura no elimina la obligación presente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000206","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS37.000206","tested_point":"QST.IAS37.000206","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La provisión por reestructuración de la sociedad Saulnivel incluye 820.000 de desembolsos directos y 260.000 de pérdidas de explotación identificables hasta la fecha de cierre del emplazamiento, sin relación con ningún contrato oneroso. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de explotación futuras identificables hasta la fecha de la reestructuración no se incluyen en la provisión, salvo que estén relacionadas con un contrato oneroso (NIC 37, párr. 82). La provisión debe limitarse a 820.000."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de explotación hasta el cierre deben excluirse: provisión de 820.000."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos directos deberían haberse excluido de la provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los desembolsos directos constituyen precisamente la provisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La provisión debería haberse presentado minorando los activos del emplazamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación no está en cuestión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas deberían haberse contado dos veces, por dos ejercicios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada justifica tal cálculo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000207","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000207","tested_point":"QST.IAS37.000207","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el marco del cierre de su fábrica, la sociedad Tavernelle identifica dos pérdidas esperadas hasta la fecha de cierre: (1) la pérdida de explotación general de la fábrica; (2) la pérdida de un contrato de entrega a precio firme que ha pasado a ser oneroso y que deberá cumplirse hasta el último día. ¿Cuál puede incluirse en las provisiones al cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas de explotación futuras identificables hasta la fecha de la reestructuración no se incluyen en la provisión, salvo que estén relacionadas con un contrato oneroso (NIC 37, párr. 82). Solo la pérdida del contrato oneroso puede provisionarse, según las reglas aplicables a los contratos onerosos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambas pérdidas, al estar ligadas al mismo cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida de explotación general se excluye."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna, al estar excluida toda pérdida futura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma prevé una excepción para los contratos onerosos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la pérdida del contrato oneroso."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la pérdida de explotación general."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: la pérdida general se excluye."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000208","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.APPLICATION.RESTRUCTURING_MEASUREMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000208","tested_point":"QST.IAS37.000208","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000011","section_id":"eligible-costs"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Usselane agrupa dos sedes en una sola. Los empleados que continúan serán trasladados a la nueva sede, con un coste de mudanza e instalación de 310.000. ¿Forma parte este coste de la provisión por reestructuración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La provisión excluye el traslado del personal que continúa: este desembolso se refiere a la conducta futura de la actividad y se reconoce como si surgiera con independencia de la reestructuración (NIC 37, párr. 81)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque el traslado se decide en el marco de la reestructuración."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo con la reestructuración no basta: el desembolso se refiere a la actividad que continúa."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: el traslado del personal que continúa se refiere a la conducta futura de la actividad."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, por la mitad, al estar afectadas ambas sedes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ninguna inclusión parcial."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, si el coste se estima de forma fiable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fiabilidad de la estimación no hace admisible el desembolso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000209","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000209","tested_point":"QST.IAS37.000209","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para el cuadro de movimientos de cada clase de provisiones no se exige la información comparativa del ejercicio anterior."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada clase de provisiones, la entidad presenta la conciliación entre los importes de apertura y de cierre (dotaciones, aplicaciones, reversiones, reversión del descuento y efecto de los cambios en el tipo); no se exige información comparativa (NIC 37, párr. 84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la exención de comparativas vale para toda la información sobre provisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000210","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000019","tested_point":"VG.IAS37.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La clase «rehabilitación de emplazamientos» de la sociedad Valréane presenta: provisión de apertura {opening}; provisiones dotadas {additions}; importes aplicados {used}; importes no utilizados revertidos {reversed}; aumento debido al paso del tiempo {unwinding}. Calcule la provisión de cierre del cuadro de movimientos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro de movimientos presenta, para cada clase, la apertura, las dotaciones, los importes aplicados, las reversiones y la reversión del descuento hasta el cierre (NIC 37, párr. 84): 420.000 + 180.000 − 150.000 − 35.000 + 12.600 = 427.600."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la reversión del descuento (415.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening","value":"420000","unit":"EUR"},{"id":"additions","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"used","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"reversed","value":"35000","unit":"EUR"},{"id":"unwinding","value":"12600","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de apertura"},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Provisiones dotadas"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes no utilizados revertidos"},"value":"35000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento (paso del tiempo)"},"value":"12600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING","label":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de cierre"},"answer":427600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CLOSING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de cierre"},"expression":"a + b - c - d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisión de apertura"},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Provisiones dotadas"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes no utilizados revertidos"},"value":35000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento (paso del tiempo)"},"value":12600,"unit":"EUR"}],"result":427600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro de movimientos presenta, para cada clase, la apertura, las dotaciones, los importes aplicados, las reversiones y la reversión del descuento hasta el cierre (NIC 37, párr. 84): 420.000 + 180.000 − 150.000 − 35.000 + 12.600 = 427.600."}}],"references":["REF.IAS37.84"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000211","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS37.000019","tested_point":"VG.IAS37.000019","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para su clase «litigios y garantías contractuales», la sociedad Wimerane presenta: saldo de apertura {opening_balance}; nuevas provisiones {new_provisions}; reversiones de importes no utilizados {reversals}; reversión del descuento y efecto del cambio en el tipo {time_and_rate_effect}; saldo de cierre {closing_balance}. ¿Qué importe de provisiones aplicadas debe figurar en el cuadro de movimientos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro presenta los importes aplicados entre los movimientos del periodo (NIC 37, párr. 84). Se deducen de la conciliación: 1.150.000 + 260.000 − 90.000 + 41.000 − 1.018.000 = 343.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir el efecto del tiempo y del tipo (302.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_balance","value":"1150000","unit":"EUR"},{"id":"new_provisions","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"reversals","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"time_and_rate_effect","value":"41000","unit":"EUR"},{"id":"closing_balance","value":"1018000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Saldo de apertura"},"value":"1150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevas provisiones"},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversiones de importes no utilizados"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento y efecto del tipo"},"value":"41000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Saldo de cierre"},"value":"1018000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"AMOUNTS_USED","label":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"answer":343000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"AMOUNTS_USED","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes aplicados"},"expression":"a + b - c + d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Saldo de apertura"},"value":1150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Nuevas provisiones"},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversiones de importes no utilizados"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión del descuento y efecto del tipo"},"value":41000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Saldo de cierre"},"value":1018000,"unit":"EUR"}],"result":343000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro presenta los importes aplicados entre los movimientos del periodo (NIC 37, párr. 84)."},"references":["REF.IAS37.84"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000212","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000212","tested_point":"QST.IAS37.000212","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada clase de provisiones, ¿qué información cualitativa debe facilitar la sociedad Ardenay?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada clase, la entidad facilita una breve descripción de la naturaleza de la obligación y del calendario esperado de las salidas, una indicación de las incertidumbres sobre su importe o calendario, con, si es necesario, las principales hipótesis sobre sucesos futuros, y el importe de cualquier reembolso esperado, indicando el activo reconocido por él (NIC 37, párr. 85)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza de la obligación y el calendario esperado de las salidas."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El nombre de cada beneficiario de los pagos futuros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige la identidad de los beneficiarios."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las incertidumbres sobre el importe o el calendario y, si es necesario, las principales hipótesis."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de cualquier reembolso esperado y del activo reconocido por él."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El ahorro fiscal esperado de cada provisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los efectos fiscales no forman parte de esta información."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000213","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000213","tested_point":"QST.IAS37.000213","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Barvelle contempla presentar en una sola clase «otras provisiones» sus garantías normales de productos y los importes en juego en un procedimiento judicial. ¿Es aceptable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para agrupar provisiones en una clase, su naturaleza debe ser lo bastante similar como para que una sola descripción cumpla los requisitos de información; las garantías normales y los importes objeto de un procedimiento judicial no forman una misma clase (NIC 37, párr. 87)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, si el total de la clase es inferior al umbral de importancia relativa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La importancia relativa no permite agrupar naturalezas distintas en una clase."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, su naturaleza es demasiado distinta para una descripción común."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque todas las provisiones pueden agruparse si son inciertas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre es común a todas las provisiones; no define una clase."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, siempre que se presente un único cuadro de movimientos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un cuadro único no remedia la heterogeneidad de la clase."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000214","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000214","tested_point":"QST.IAS37.000214","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro de movimientos de la clase «desmantelamiento» de la sociedad Cavelline muestra una diferencia sin explicar entre la apertura más los movimientos presentados y el saldo de cierre. Las dotaciones, aplicaciones y reversiones son correctas. ¿Cuál es la causa más probable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cuadro debe incluir el aumento del valor descontado debido al paso del tiempo y el efecto de cualquier cambio en el tipo de descuento (NIC 37, párr. 84). Para una provisión por desmantelamiento descontada, su omisión impide que el cuadro cuadre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se omitió la información comparativa del ejercicio anterior en el cuadro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las cifras comparativas no se exigen y no explicarían la diferencia del ejercicio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El saldo de apertura debería haberse descontado una segunda vez."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El saldo de apertura no tiene que descontarse de nuevo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se omitieron la reversión del descuento y el efecto del cambio en el tipo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las reversiones deberían haberse sumado en lugar de restarse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reversiones reducen la provisión; el enunciado indica que son correctas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000215","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000215","tested_point":"QST.IAS37.000215","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una provisión y un pasivo contingente surgen de las mismas circunstancias, la información se presenta de forma que muestre la relación entre ambos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una provisión y un pasivo contingente surgen de las mismas circunstancias, la entidad presenta la información correspondiente de manera que muestre la relación entre la provisión y el pasivo contingente (NIC 37, párr. 88)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar por separado, sin relación, la parte provisionada y la parte contingente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000216","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.PROVISIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000216","tested_point":"QST.IAS37.000216","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"roll-forward"},"references":["IAS 37","IAS 37 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Dornavel prepara sus clases de provisiones. ¿Qué agrupaciones cumplen el requisito de una naturaleza suficientemente similar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una clase supone una naturaleza lo bastante similar como para que una sola descripción cumpla los requisitos de información sobre la naturaleza, el calendario y las incertidumbres (NIC 37, párr. 87; NIC 37, párr. 85). La agrupación es una cuestión de juicio: las garantías del mismo tipo o las rehabilitaciones de emplazamientos comparables pueden formar una clase; las garantías normales y los litigios, o los desmantelamientos y los contratos onerosos, no."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las garantías normales de productos y los litigios con antiguos distribuidores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las garantías normales y los litigios no forman una misma clase."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las garantías normales de las tres gamas de electrodomésticos vendidas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los desmantelamientos de instalaciones y los contratos onerosos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Naturalezas distintas exigen descripciones distintas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las rehabilitaciones de las canteras explotadas con el mismo procedimiento."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los litigios comerciales y las reestructuraciones, por ser todos inciertos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La incertidumbre, común a todas las provisiones, no basta para definir una clase."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000217","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000217","tested_point":"QST.IAS37.000217","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Salvo que la salida sea remota, la entidad describe brevemente la naturaleza de cada clase de pasivos contingentes y, cuando sea factible, facilita una estimación de su efecto financiero, una indicación de las incertidumbres y la posibilidad de un reembolso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada clase de pasivos contingentes cuya salida no sea remota, la entidad facilita una breve descripción de su naturaleza y, cuando sea factible, una estimación de su efecto financiero valorada según las reglas de valoración de las provisiones, una indicación de las incertidumbres sobre el importe o el calendario y la posibilidad de un reembolso (NIC 37, párr. 86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitarse a mencionar la existencia del litigio, sin estimación cuando esta sea factible."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000218","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000218","tested_point":"QST.IAS37.000218","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿A partir de cuándo debe describir la sociedad Ermolane un activo contingente en sus notas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando sea probable una entrada de beneficios económicos, la entidad describe brevemente la naturaleza de los activos contingentes al cierre y, cuando sea factible, estima su efecto financiero (NIC 37, párr. 89). Una entrada solo posible no requiere información."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la entrada es posible, aunque sea escasa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada solo posible no da lugar a ninguna información."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entrada de beneficios económicos es probable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo cuando la entrada es prácticamente cierta y su importe está cerrado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrada prácticamente cierta lleva a reconocer el activo, que deja de ser contingente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: un activo contingente no se reconoce."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El no reconocimiento no impide revelar información cuando la entrada es probable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000219","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000219","tested_point":"QST.IAS37.000219","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para un pasivo contingente cuya salida no es remota, ¿qué información debe facilitar la sociedad Floravel?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad describe brevemente la naturaleza del pasivo contingente y, cuando sea factible, facilita una estimación de su efecto financiero, una indicación de las incertidumbres relativas al importe o al calendario de la salida y la posibilidad de un reembolso (NIC 37, párr. 86). No se exige ningún asiento ni reserva."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una breve descripción de su naturaleza."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El asiento que se habría registrado si el pasivo hubiera sido probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se pide ningún asiento hipotético."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando sea factible, una estimación de su efecto financiero."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de una reserva de patrimonio neto dotada como contrapartida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige ninguna reserva."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La posibilidad de un reembolso."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000220","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000220","tested_point":"QST.IAS37.000220","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando no se facilita una información exigida sobre un pasivo o un activo contingente porque no es factible, se indica este hecho."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando no se facilita alguna información exigida sobre los pasivos contingentes o sobre los activos contingentes porque no es factible, se indica este hecho (NIC 37, párr. 91)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir la estimación sin indicarlo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000221","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS37.000221","tested_point":"QST.IAS37.000221","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la nota que describe una indemnización probable que reclama a un antiguo proveedor, la sociedad Gramalis desea escribir «ingreso asegurado de 2.000.000 previsto para 20X6». ¿Qué exigencia desconoce esta redacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La información sobre los activos contingentes debe evitar dar indicaciones engañosas sobre la probabilidad de que surja un ingreso (NIC 37, párr. 90). Presentar como «asegurado» un ingreso solo probable induce a error al lector."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La obligación de reconocer el activo en cuanto la entrada es probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente probable no se reconoce."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La prohibición de mencionar un activo contingente en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un activo contingente probable debe, al contrario, describirse."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La exigencia de no dar una impresión engañosa sobre la probabilidad del ingreso."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La obligación de indicar el nombre del proveedor afectado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El nombre del deudor no es lo que está en juego en la redacción."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000222","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000222","tested_point":"QST.IAS37.000222","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hennevane mantiene un litigio con un competidor; publicar su estimación del efecto financiero podría, en este caso extremadamente raro, perjudicarla seriamente en la negociación en curso. ¿Qué puede hacer?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En casos extremadamente raros, cuando revelar toda o parte de la información pudiera perjudicar seriamente a la entidad en un litigio con terceros, la entidad puede no revelarla, pero indica la naturaleza general del litigio, el hecho de que la información no se ha revelado y la razón (NIC 37, párr. 92)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No publicar nada en absoluto sobre el litigio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exención no suprime la naturaleza general del litigio, la omisión ni su razón."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Omitir la estimación, indicando la naturaleza general del litigio, la omisión y su razón."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Publicar la estimación en un documento separado no auditado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé este rodeo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sustituir la estimación por un importe deliberadamente rebajado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un importe deliberadamente rebajado sería engañoso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000223","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000223","tested_point":"QST.IAS37.000223","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §86","IAS 37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Issorane examina tres expedientes no reconocidos: (1) una reclamación contra ella, salida considerada remota; (2) una reclamación contra ella, salida posible; (3) una acción ejercitada por ella, ganancia considerada solo posible. ¿Qué información facilita?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente se describe salvo que la salida sea remota (NIC 37, párr. 86): solo se revela el expediente 2 entre los pasivos. Un activo contingente solo se describe si la entrada es probable (NIC 37, párr. 89): el expediente 3, solo posible, no requiere información."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los tres expedientes, por exhaustividad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo remoto y un activo solo posible no se describen."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los expedientes 2 y 3, al ser ambos posibles."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los umbrales de información son asimétricos: un activo posible no se describe."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el expediente 2."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el expediente 3, al no ser probables los pasivos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: el activo posible no se describe y el pasivo posible sí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS37.000226","standard_id":"IAS37","concept_ids":["IAS37.DISCLOSURE.CONTINGENCIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS37.000226","tested_point":"QST.IAS37.000226","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS37","lesson_id":"LS.IAS37.000012","section_id":"contingent-liabilities-disclosure"},"references":["IAS 37 §86","IAS 37 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lectorane se enfrenta a una acción colectiva incipiente cuya salida es posible; el número de demandantes y el fundamento de las reclamaciones hacen que no sea factible ninguna estimación del efecto financiero al cierre. ¿Qué nota es conforme?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo contingente no remoto se describe con, cuando sea factible, una estimación de su efecto financiero, las incertidumbres y la posibilidad de un reembolso (NIC 37, párr. 86). Cuando la estimación no es factible, se indica este hecho (NIC 37, párr. 91)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una nota que se limita a indicar que «existe un litigio»."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una nota tan somera omite las incertidumbres y no indica la falta de factibilidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna nota mientras no pueda estimarse un importe."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La imposibilidad de estimar no exime de describir el pasivo contingente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una provisión por un importe global en lugar de la nota."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo contingente no se reconoce, y menos aún por un importe global."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una nota que describe el litigio y sus incertidumbres e indica que la estimación no es factible."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IAS37.000001":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","LX.IAS37.000002":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","LX.IAS37.000003":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El método en cuatro preguntas","LX.IAS37.000004":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — Los contratos pendientes de ejecución: fuera del alcance, salvo que sean onerosos","LX.IAS37.000005":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — Los contratos pendientes de ejecución: fuera del alcance, salvo que sean onerosos","LX.IAS37.000006":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — Cuando otra norma es más específica","LX.IAS37.000007":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — Zonas de juicio en la frontera del alcance","LX.IAS37.000008":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — «Provisión»: un pasivo, nunca una corrección de valor de un activo","LX.IAS37.000009":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — «Provisión»: un pasivo, nunca una corrección de valor de un activo","LX.IAS37.000010":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","LX.IAS37.000011":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Provisión, acreedor comercial, obligación devengada: una cuestión de incertidumbre","LX.IAS37.000012":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Provisión, acreedor comercial, obligación devengada: una cuestión de incertidumbre","LX.IAS37.000013":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Suceso que da origen a la obligación, obligación legal, obligación implícita","LX.IAS37.000014":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Suceso que da origen a la obligación, obligación legal, obligación implícita","LX.IAS37.000015":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo contingente y activo contingente","LX.IAS37.000016":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Clasificar una partida en cuatro preguntas","LX.IAS37.000017":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo contingente y activo contingente","LX.IAS37.000018":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Las zonas de juicio de las definiciones","LX.IAS37.000019":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","LX.IAS37.000020":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La tabla de decisión","LX.IAS37.000021":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — Obligaciones similares: razonar sobre el conjunto","LX.IAS37.000022":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — Obligaciones similares: razonar sobre el conjunto","LX.IAS37.000023":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — El asiento de dotación","LX.IAS37.000024":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — El asiento de dotación","LX.IAS37.000025":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La estimación fiable: casi siempre posible","LX.IAS37.000026":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La estimación fiable: casi siempre posible","LX.IAS37.000027":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — Ejemplo: cuatro expedientes, cuatro respuestas","LX.IAS37.000028":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","LX.IAS37.000029":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","LX.IAS37.000030":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Nada para el funcionamiento futuro","LX.IAS37.000031":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Nada para el funcionamiento futuro","LX.IAS37.000032":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Una obligación supone otra parte, informada","LX.IAS37.000033":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Una obligación supone otra parte, informada","LX.IAS37.000034":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Una ley en proyecto: la práctica certeza de su aprobación","LX.IAS37.000035":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Un suceso que da origen a la obligación más tarde","LX.IAS37.000036":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Un suceso que da origen a la obligación más tarde","LX.IAS37.000037":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Nada para el funcionamiento futuro","LX.IAS37.000038":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — Las grandes zonas de juicio: litigios, promesas, leyes","LX.IAS37.000039":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — El suceso que da origen a la obligación: ninguna otra alternativa realista","LX.IAS37.000040":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","LX.IAS37.000041":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","LX.IAS37.000042":"Pasivos contingentes y activos contingentes — La obligación solidaria: repartir la deuda","LX.IAS37.000043":"Pasivos contingentes y activos contingentes — La obligación solidaria: repartir la deuda","LX.IAS37.000044":"Pasivos contingentes y activos contingentes — Reevaluar el pasivo contingente en cada cierre","LX.IAS37.000045":"Pasivos contingentes y activos contingentes — Reevaluar el pasivo contingente en cada cierre","LX.IAS37.000046":"Pasivos contingentes y activos contingentes — La obligación solidaria: repartir la deuda","LX.IAS37.000047":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El método: una escala de probabilidad para cada sentido","LX.IAS37.000048":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","LX.IAS37.000049":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","LX.IAS37.000050":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El método: una escala de probabilidad para cada sentido","LX.IAS37.000051":"Pasivos contingentes y activos contingentes — Reevaluar el activo contingente","LX.IAS37.000052":"Pasivos contingentes y activos contingentes — ¿Por qué esta asimetría?","LX.IAS37.000053":"Pasivos contingentes y activos contingentes — Reevaluar el activo contingente","LX.IAS37.000054":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Antes de impuestos, riesgos incluidos, sin excesos","LX.IAS37.000055":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","LX.IAS37.000056":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Población numerosa: el valor esperado; intervalo continuo: el punto medio","LX.IAS37.000057":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Población numerosa: el valor esperado; intervalo continuo: el punto medio","LX.IAS37.000058":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Población numerosa: el valor esperado; intervalo continuo: el punto medio","LX.IAS37.000059":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Población numerosa: el valor esperado; intervalo continuo: el punto medio","LX.IAS37.000060":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Una obligación única: el desenlace más probable, que hay que ajustar","LX.IAS37.000061":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Antes de impuestos, riesgos incluidos, sin excesos","LX.IAS37.000062":"Valorar una provisión: la mejor estimación — Antes de impuestos, riesgos incluidos, sin excesos","LX.IAS37.000063":"Valorar una provisión: la mejor estimación — ¿De dónde proceden las estimaciones?","LX.IAS37.000064":"Valorar una provisión: la mejor estimación — El método en cinco pasos","LX.IAS37.000065":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","LX.IAS37.000066":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Ejemplos numéricos: restauración, desmantelamiento, tecnología","LX.IAS37.000067":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — ¿Qué tipo de descuento?","LX.IAS37.000068":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — ¿Qué tipo de descuento?","LX.IAS37.000069":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los asientos: como gasto o en el coste del activo","LX.IAS37.000070":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los asientos: como gasto o en el coste del activo","LX.IAS37.000071":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","LX.IAS37.000072":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — El método en cinco pasos","LX.IAS37.000073":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los asientos: como gasto o en el coste del activo","LX.IAS37.000074":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los beneficios por enajenación no reducen la provisión","LX.IAS37.000075":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los beneficios por enajenación no reducen la provisión","LX.IAS37.000076":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","LX.IAS37.000077":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","LX.IAS37.000078":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Ejemplos numéricos: restauración, desmantelamiento, tecnología","LX.IAS37.000079":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","LX.IAS37.000080":"Los reembolsos esperados de terceros — En la cuenta de resultados: se permite la presentación neta","LX.IAS37.000081":"Los reembolsos esperados de terceros — Un activo separado, limitado, y una provisión bruta","LX.IAS37.000082":"Los reembolsos esperados de terceros — Un activo separado, limitado, y una provisión bruta","LX.IAS37.000083":"Los reembolsos esperados de terceros — Los asientos de Domatrix","LX.IAS37.000084":"Los reembolsos esperados de terceros — Cuando la entidad no responde si el tercero no paga","LX.IAS37.000085":"Los reembolsos esperados de terceros — El método en cinco pasos","LX.IAS37.000086":"Los reembolsos esperados de terceros — Errores frecuentes","LX.IAS37.000087":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","LX.IAS37.000088":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","LX.IAS37.000089":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — La reversión del descuento: un coste por intereses","LX.IAS37.000090":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Ejemplo numérico: las provisiones de Brenvalia en N+1","LX.IAS37.000091":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Los asientos de Brenvalia en N+1","LX.IAS37.000092":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Los asientos de Brenvalia en N+1","LX.IAS37.000093":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Una provisión solo sirve para su objeto","LX.IAS37.000094":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Una provisión solo sirve para su objeto","LX.IAS37.000095":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — El método en cada cierre","LX.IAS37.000096":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Zonas de juicio en el seguimiento","LX.IAS37.000097":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","LX.IAS37.000098":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","LX.IAS37.000099":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","LX.IAS37.000100":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Errores frecuentes","LX.IAS37.000101":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","LX.IAS37.000102":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","LX.IAS37.000103":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El coste del cumplimiento del contrato: costes incrementales y otros costes directamente relacionados","LX.IAS37.000104":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El coste del cumplimiento del contrato: costes incrementales y otros costes directamente relacionados","LX.IAS37.000105":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El coste del cumplimiento del contrato: costes incrementales y otros costes directamente relacionados","LX.IAS37.000106":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El asiento de Pressalis","LX.IAS37.000107":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El método en seis pasos","LX.IAS37.000108":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Primero el deterioro de los activos, después la provisión","LX.IAS37.000109":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Primero el deterioro de los activos, después la provisión","LX.IAS37.000110":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Zonas de juicio: asignación de costes y salida del contrato","LX.IAS37.000111":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Errores frecuentes","LX.IAS37.000112":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","LX.IAS37.000113":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La decisión del consejo y el calendario del anuncio","LX.IAS37.000114":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La obligación implícita de reestructurar: un plan y una expectativa válida","LX.IAS37.000115":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La venta de una actividad: ninguna obligación sin acuerdo vinculante","LX.IAS37.000116":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La venta de una actividad: ninguna obligación sin acuerdo vinculante","LX.IAS37.000117":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La obligación implícita de reestructurar: un plan y una expectativa válida","LX.IAS37.000118":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — Las zonas de juicio de una reestructuración","LX.IAS37.000119":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — Errores frecuentes","LX.IAS37.000120":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — La obligación implícita de reestructurar: un plan y una expectativa válida","LX.IAS37.000121":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","LX.IAS37.000122":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — Ejemplo numérico: la provisión por el cierre de la fábrica del Norte","LX.IAS37.000123":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","LX.IAS37.000124":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — El asiento de Ventarel","LX.IAS37.000125":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","LX.IAS37.000126":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — Errores frecuentes","LX.IAS37.000127":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","LX.IAS37.000128":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","LX.IAS37.000129":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","LX.IAS37.000130":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información cualitativa sobre las provisiones","LX.IAS37.000131":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — Formar las categorías y vincular provisiones y pasivos contingentes","LX.IAS37.000132":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","LX.IAS37.000133":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — Formar las categorías y vincular provisiones y pasivos contingentes","LX.IAS37.000134":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","LX.IAS37.000135":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — Los activos contingentes y la información impracticable","LX.IAS37.000136":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La exención por perjuicio grave","LX.IAS37.000137":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La exención por perjuicio grave","LX.IAS37.000138":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — Ejemplo: la nota «Contingencias» de Quorval a 31 de diciembre de N","LX.IAS37.000139":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — Construir la nota en seis pasos","LX.IAS37.000140":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Coste neto mínimo de salida: ¿cumplir o salir?","LX.IAS37.000141":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Coste neto mínimo de salida: ¿cumplir o salir?","LX.IAS37.000142":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Coste neto mínimo de salida: ¿cumplir o salir?","LX.IAS37.000143":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Coste neto mínimo de salida: ¿cumplir o salir?","QST.IAS37.000001":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","QST.IAS37.000002":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","QST.IAS37.000003":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","QST.IAS37.000004":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El objetivo de la norma","QST.IAS37.000005":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000006":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000007":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000008":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000009":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000010":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000011":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000012":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000013":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000014":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000015":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000016":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000017":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000018":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000019":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000020":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000021":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000022":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000023":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000024":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000025":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000026":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000027":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000028":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000029":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000031":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000033":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000034":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000035":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000036":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000039":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000040":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000041":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000042":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000043":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000044":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000045":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000046":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000047":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000048":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000049":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000050":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000051":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000052":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000053":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000054":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000055":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000056":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000057":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000058":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000059":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000060":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000061":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000062":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000065":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000066":"La obligación presente y el suceso que da origen a la obligación — En caso de duda: más probable que improbable","QST.IAS37.000067":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000068":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000069":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000070":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000071":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000072":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000073":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000074":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000075":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000076":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000077":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000078":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000079":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000080":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El pasivo contingente: no en el balance, pero sí en las notas","QST.IAS37.000081":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000082":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000083":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000084":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000085":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000088":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000089":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000090":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000091":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000092":"Reconocer una provisión: las tres condiciones — La regla: tres condiciones acumulativas","QST.IAS37.000093":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000094":"Pasivos contingentes y activos contingentes — El activo contingente: prudencia con las expectativas de ganancia","QST.IAS37.000095":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000096":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000097":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000098":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000099":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000100":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000101":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000102":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000103":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000105":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000106":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000107":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000108":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000110":"Valorar una provisión: la mejor estimación — La regla: el desembolso necesario para liquidar la obligación al cierre","QST.IAS37.000111":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000112":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000113":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000114":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000117":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000118":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000119":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000120":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000121":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000122":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — La regla: descontar cuando el efecto es significativo","QST.IAS37.000123":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000124":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000125":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000126":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000127":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000128":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000129":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000130":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000131":"Descuento, sucesos futuros y beneficios por enajenación — Los sucesos futuros: solo con evidencia objetiva suficiente","QST.IAS37.000132":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000133":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000134":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000135":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000138":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000139":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000140":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000141":"Los reembolsos esperados de terceros — La regla: reconocer el reembolso solo si es prácticamente seguro","QST.IAS37.000142":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000143":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000144":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000145":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000146":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000147":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000151":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000152":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000153":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000154":"Después del reconocimiento: revisar, revertir el descuento, aplicar, revertir — Revisar cada provisión en cada cierre","QST.IAS37.000155":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000156":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000157":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000158":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000159":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000160":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000161":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000162":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — Ninguna provisión por pérdidas futuras derivadas de las operaciones","QST.IAS37.000163":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000164":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000165":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000166":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000167":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000168":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000171":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000172":"Objetivo y alcance de la NIC 37 — El alcance: todas las entidades, con dos grandes exclusiones","QST.IAS37.000173":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000174":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000175":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000176":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000177":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000179":"Pérdidas futuras derivadas de las operaciones y contratos onerosos — El contrato oneroso: una obligación que hay que provisionar","QST.IAS37.000180":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000181":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000182":"El vocabulario de la NIC 37: provisión, obligación, contingencias — Pasivo y provisión","QST.IAS37.000183":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000184":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000185":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000186":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000187":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000188":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000189":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000190":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000191":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000192":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000193":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000194":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000195":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000196":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué es una reestructuración?","QST.IAS37.000199":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000200":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000201":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000202":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000205":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000206":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000207":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000208":"Las reestructuraciones: cuándo provisionar y qué — ¿Qué desembolsos en la provisión?","QST.IAS37.000209":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000210":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000211":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000212":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000213":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000214":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000215":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000216":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — El cuadro de movimientos por categoría de provisiones","QST.IAS37.000217":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000218":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000219":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000220":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000221":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000222":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000223":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes","QST.IAS37.000226":"La información a revelar sobre provisiones y contingencias — La información sobre los pasivos contingentes"}}