{"entries":[{"key":"LX.IFRS10.000001","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.CONSOLIDATION_REQUIREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GROUP_AS_SINGLE_ENTITY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los estados consolidados suman las cuentas individuales de la dominante y de sus dependientes sin eliminar las partidas internas del grupo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el grupo se presenta como una sola entidad económica, lo que supone eliminar las partidas internas (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que los estados consolidados suman simplemente las cuentas individuales sin reexpresarlas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000002","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.CONSOLIDATION_REQUIREMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"WHO_IS_CONSOLIDATED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"example"},"references":["IFRS 10 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Falmer, S.A., posee el 80 % de los derechos de voto de Gordane, S.A., y el 30 % de los de Harvel, S.A. Hipótesis pedagógica: los derechos de Falmer sobre Gordane le dan el poder y la exponen a rendimientos variables; no tiene el poder sobre Harvel. ¿Qué entidades figuran en los estados consolidados de Falmer?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los estados consolidados agrupan la dominante y las entidades que controla (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar a partir de la mera posesión de derechos de voto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Falmer y Gordane, porque Falmer controla Gordane, que entra así en la consolidación"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Falmer, Gordane y Harvel, porque Falmer posee derechos de voto en cada una"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Poseer derechos de voto no basta: sin control de Harvel, esta no se consolida (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las cuentas de Falmer sin las de Gordane, porque Gordane sigue siendo una sociedad jurídicamente distinta"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La personalidad jurídica distinta no impide la consolidación: decide el control (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Gordane y Harvel, las dos entidades en las que Falmer posee derechos de voto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La propia dominante figura en sus estados consolidados, y Harvel no está controlada (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000003","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"INDUSTRY","tested_point":"EXEMPTION_ALL_MET","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"rule-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ilmar, S.A., dominante intermedia, está participada al 100 % por Jorvan, S.A. Los instrumentos de Ilmar no se negocian, no ha depositado nada ante un regulador y Jorvan publica estados consolidados conformes con las NIIF, accesibles al público. ¿Debe Ilmar presentar estados consolidados?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la exención se aplica cuando se reúnen las cuatro condiciones (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir a partir de una condición aislada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: una dominante debe consolidar las dependientes que controla, aunque su propia dominante publique estados consolidados"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exención prevé precisamente este caso cuando se reúnen sus cuatro condiciones (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: la participación del 100 % de la dominante superior no figura entre las condiciones de la exención"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La condición de participación figura efectivamente entre las condiciones de la exención (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: una dependiente participada al 100 % queda dispensada sin examinar las demás condiciones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La participación total no basta; las demás condiciones también deben cumplirse (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No: cumple las cuatro condiciones de la exención, incluida la de la dominante superior"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000004","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"EXEMPTION_CONDITIONS_SORT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"rule-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento: condición de la exención de consolidar, o elemento sin relación con ella."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la exención se basa en la participación, el mercado, el depósito y la dominante superior; ni la rentabilidad ni el número de dependientes figuran en ella (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir criterios de tamaño o de rentabilidad que no existen."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"cond","text":{"fr":"","en":"","es":"Condición de la exención"}},{"id":"none","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin relación con la exención"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Los instrumentos de la dominante no se negocian en un mercado público"},"category":"cond"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante última publica estados consolidados conformes con las NIIF, a disposición del público"},"category":"cond"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante obtuvo resultado positivo en los tres últimos ejercicios"},"category":"none"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante no ha depositado sus estados financieros ante un regulador con vistas a una emisión pública"},"category":"cond"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante posee más de diez dependientes"},"category":"none"},{"id":"i6","text":{"fr":"","en":"","es":"Los propietarios minoritarios de la dominante han sido informados y no se oponen a la exención"},"category":"cond"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000005","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"FINANCE","tested_point":"EXEMPTION_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre la exención de consolidar de una dominante intermedia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: una deuda o un patrimonio negociados en un mercado público hacen fracasar la exención (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la publicación de los estados de la dominante última compensa un mercado público."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones de la exención deben cumplirse conjuntamente."},"erroneous":false},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante cuyos instrumentos de deuda se negocian en un mercado público puede invocar la exención si su dominante última publica estados consolidados NIIF."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La condición de mercado exige que los instrumentos de deuda o de patrimonio no se negocien en un mercado público (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante exenta sigue controlando sus dependientes."},"erroneous":false},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dependientes de una dominante exenta siguen consolidadas en el nivel de la dominante superior que publica estados consolidados."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000006","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"EXEMPTION_SINGLE_CONDITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"rule-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante que cumple al menos una de las condiciones de la exención queda dispensada de presentar estados consolidados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: las condiciones son acumulativas (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Leer la lista de condiciones como alternativas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000007","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION","IFRS10.SCOPE.CONSOLIDATION_REQUIREMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"EXEMPTION_BLOCKERS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000001","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"example-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Kelmar, S.A., es una dominante intermedia cuya dominante última publica estados consolidados NIIF. ¿Qué hechos impiden a Kelmar invocar la exención? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un mercado público o un depósito con vistas a una emisión pública hacen fracasar la exención (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir una participación total, que favorece la exención, con un obstáculo."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sus acciones están admitidas a cotización en un mercado público"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Está en proceso de depositar sus estados financieros ante un regulador para emitir valores al público"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Está participada al 100 % por su dominante última"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La participación total es una de las situaciones cubiertas por la condición de participación, no un obstáculo (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Controla dos dependientes que ejercen actividades distintas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El número o la naturaleza de las actividades de las dependientes no figura entre las condiciones (NIIF 10, párr. 4)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000008","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"THREE_ELEMENTS_NAMES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles son los tres elementos que definen el control de una entidad participada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: poder, rendimientos variables y vínculo (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir los tres elementos del control con los indicios habituales de la participación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La mayoría del capital, el pago de dividendos y la presencia en el consejo de administración"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Son posibles indicios, no los tres elementos de la definición (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder, rendimientos fijos garantizados y la titularidad jurídica de los activos de la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos deben poder variar con el desempeño de la entidad (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder, la exposición a rendimientos variables y el vínculo entre ambos elementos"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La influencia significativa, los rendimientos variables y el control conjunto de las decisiones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La influencia significativa y el control conjunto corresponden a otras normas, no a la definición de control (NIIF 10, párr. 7)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000009","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"FACT_TO_ELEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Asocie cada hecho de Pelvan, S.A., con el elemento del control que ilustra."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el poder afecta a las decisiones, los rendimientos a lo que el inversor percibe o soporta, el vínculo a la influencia de lo primero sobre lo segundo (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar un rendimiento como poder porque procede de la misma entidad."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"pow","text":{"fr":"","en":"","es":"Poder"}},{"id":"ret","text":{"fr":"","en":"","es":"Rendimientos variables"}},{"id":"lnk","text":{"fr":"","en":"","es":"Vínculo entre poder y rendimientos"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Pelvan puede nombrar y cesar a la dirección que gobierna la actividad principal de Quenel, S.A."},"category":"pow"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Pelvan recibe dividendos que dependen del beneficio de Quenel"},"category":"ret"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Pelvan toma decisiones de precios que aumentan sus propios dividendos"},"category":"lnk"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Pelvan decide por sí sola las inversiones importantes de Quenel"},"category":"pow"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Pelvan soporta una parte de las pérdidas de Quenel en un mal ejercicio"},"category":"ret"},{"id":"i6","text":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones de Pelvan sobre el calendario de ventas modifican el importe de sus cánones"},"category":"lnk"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000010","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"ALL_THREE_REQUIRED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para concluir que hay control, los tres elementos (poder, rendimientos variables y vínculo) deben concurrir."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los tres elementos deben concurrir (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener un único criterio, el más visible."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000011","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"MAJORITY_NOT_ENOUGH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un inversor que posee la mayoría de los derechos de voto no necesita examinar sus rendimientos variables para concluir que hay control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: incluso con una mayoría de votos, hay que examinar los tres elementos (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Equiparar control y mayoría de derechos de voto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000012","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"MINICASE_BOARD_RIGHT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"example"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Concluya sobre el control de Sandrel, S.A., sobre Tavion, S.A."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el control se basa en el poder, los rendimientos variables y el vínculo, no en un porcentaje (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el control a la posesión de un porcentaje del capital."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel, S.A., posee el 40 % del capital de Tavion, S.A., una conservera. Un pacto de accionistas le da el derecho a nombrar a la mayoría de los miembros del consejo, que decide el presupuesto, las inversiones y la dirección de Tavion. Hipótesis pedagógica: este derecho es sustantivo y ejercitable en la actualidad; los demás accionistas son numerosos y no tienen ningún derecho comparable. Sandrel recibe el 40 % de los dividendos de Tavion y soporta el 40 % de sus pérdidas; sus decisiones de inversión influyen en esos importes."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hecho establece el poder de Sandrel sobre Tavion?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el poder viene de derechos existentes que dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar el poder en el importe de los dividendos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 40 % de dividendos percibidos, que refleja su peso en la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los dividendos son rendimientos, no poder (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho a nombrar a la mayoría del consejo, que dirige las decisiones"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El elevado número de accionistas minoritarios, que deja un vacío de decisión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dispersión de los demás es contexto; el poder viene de los derechos de Sandrel (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El presupuesto votado cada año, cuya ejecución sigue Sandrel"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Seguir un presupuesto no es tener el derecho a decidirlo (NIIF 10, párr. 7)."}}],"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel está expuesta a rendimientos variables de Tavion."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sus dividendos y su parte de pérdidas varían con el desempeño de Tavion (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que las pérdidas también son rendimientos variables."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"p2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión cabe extraer, con solo el 40 % del capital?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el control resulta de los tres elementos reunidos, no de un porcentaje (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir la mayoría del capital."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel no controla Tavion, porque no posee la mitad del capital"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige ningún porcentaje de capital; la conclusión viene de los tres elementos (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel controla Tavion y la consolida, al concurrir los tres elementos"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel ejerce influencia significativa sobre Tavion y la contabiliza por el método de la participación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Concurren los tres elementos del control: no procede el método de la participación (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel y los demás accionistas ejercen control conjunto sobre Tavion"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna decisión requiere el acuerdo unánime de las partes: Sandrel dirige las decisiones por sí sola (NIIF 10, párr. 7)."}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000013","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.REASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"REASSESSMENT_TRIGGER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-reassess"},"references":["IFRS 10 §8","IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué suceso obliga a Rovane, S.A., a reevaluar su control sobre Tavel, S.A.?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un cambio en uno de los tres elementos obliga a reevaluar el control (NIIF 10, párr. 8)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reevaluar en una fecha fija en lugar de ante cada cambio de hechos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El vencimiento de una opción para nombrar a la mayoría del consejo de Tavel"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La publicación de las cuentas anuales de Tavel, que aparecen en una fecha fija"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una fecha de publicación no es un cambio de hechos sobre los elementos del control (NIIF 10, párr. 8)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La caída del resultado de Tavel respecto al ejercicio anterior, sin otro hecho"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una variación del resultado no modifica por sí sola el poder ni el vínculo (NIIF 10, párr. 8)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La sustitución del director financiero de Rovane, que sigue en su puesto en el grupo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio interno en el inversor no afecta a los derechos sobre la entidad participada (NIIF 10, párr. 8)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000014","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS3"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"INDUSTRY","tested_point":"IFRS3_TRIGGER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-ifrs3"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dalmore, S.A., obtiene el control de un negocio comprando la mayoría de sus títulos. ¿Cómo se reparten sus papeles la NIIF 10 y la NIIF 3?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la NIIF 10 define el control, la NIIF 3 contabiliza la adquisición (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atribuir la valoración del fondo de comercio a la NIIF 10."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3 define el control; la NIIF 10 trata la valoración del fondo de comercio y de los activos adquiridos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los papeles están invertidos: el control corresponde a la NIIF 10 (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 es suficiente: también fija la valoración de los activos y pasivos del negocio adquirido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La valoración en la fecha de adquisición corresponde a la NIIF 3, no a la NIIF 10 (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ni una ni otra: la compra de una mayoría de títulos se trata como una inversión financiera"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Obtener el control de un negocio desencadena la NIIF 3 y la consolidación (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 define el control y designa al adquirente; la NIIF 3 trata la contabilización de la adquisición"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000015","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS11","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"JOINT_CONTROL_UNANIMITY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000002","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-ifrs11"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tolmar, S.A., posee el 55 % y Ulvane, S.A., el 45 % de una entidad de energía. Un contrato exige el acuerdo de ambas para todas las decisiones sobre las actividades relevantes. ¿Qué análisis es el correcto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el control conjunto exige el consentimiento unánime de las partes que comparten el control (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Deducir el control del porcentaje más alto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Tolmar controla la entidad gracias a su 55 % y la consolida según la NIIF 10"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El 55 % no da el poder de decidir sin Ulvane: se requiere el acuerdo de ambas (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada parte consolida la entidad en proporción a su porcentaje de participación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar corresponde al control de una parte; el reparto contractual del control sigue la NIIF 11 (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Control conjunto (NIIF 11): decisiones con el acuerdo unánime de ambas"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ulvane posee una participación no dominante en la entidad de Tolmar"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una participación no dominante presupone una entidad controlada, lo que no ocurre aquí (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000016","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"POWER_UNEXERCISED_RIGHTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Gorlan, S.A., posee desde hace un año un derecho a nombrar a la mayoría del consejo de Hesper, S.A., que dirige la actividad principal. Nunca ha cambiado a un consejero. ¿Tiene el poder sobre Hesper?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: basta con la capacidad actual de dirigir (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir el ejercicio efectivo del derecho."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: mientras el derecho no se haya ejercido al menos una vez, el poder no existe"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder se basa en la capacidad actual, no en el ejercicio efectivo (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: un derecho de nombramiento es un derecho de protección, que no da la dirección"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nombrar al consejo que decide las actividades relevantes confiere la dirección, no una mera protección (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque el derecho existe y da la capacidad actual de dirigir"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero a partir del primer nombramiento efectivo de un consejero"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder existe en cuanto existe la capacidad actual, antes de cualquier nombramiento (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000017","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"INDUSTRY","tested_point":"RIGHTS_THAT_CONFER_POWER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-rights"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Isard, S.A., quiere evaluar su poder sobre Jalmar, S.A. ¿Cuáles de estos elementos son derechos existentes que pueden conferir el poder? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el poder viene de derechos existentes, de voto o contractuales, y no de intenciones (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar una intención o una relación por un derecho."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La antigua relación comercial con los directivos de Jalmar"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una relación de negocios no confiere ningún derecho a dirigir las actividades (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Derechos de voto que le permiten designar a los directivos de Jalmar"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho contractual a decidir el programa de inversión de Jalmar"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La intención anunciada de comprar acciones de Jalmar el año próximo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una intención no es un derecho existente: no da la capacidad actual de dirigir (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000018","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"POWER_FILL_RULE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-rights"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete la regla sobre el poder."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: derechos existentes, capacidad actual, actividades relevantes (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sustituir la capacidad actual por el ejercicio pasado."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder resulta de {{b1}} que dan la capacidad {{b2}} de dirigir las {{b3}}."},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"derechos existentes"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"esperanzas futuras"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"relaciones de negocios"}}],"answer":"a"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"pasada"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"actual"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"eventual"}}],"answer":"b"},{"id":"b3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"actividades relevantes"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"actividades contables"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"actividades accesorias"}}],"answer":"a"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000019","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.RELEVANT_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TECH","tested_point":"RELEVANT_ACTIVITIES_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-activities"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Hipótesis pedagógica: Kelmor, S.A., edita programas informáticos. Clasifique cada decisión: actividad relevante, o decisión sin efecto significativo en los rendimientos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: son relevantes las decisiones que hacen variar de forma significativa los rendimientos (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar como relevantes todas las decisiones de gestión corriente."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"rel","text":{"fr":"","en":"","es":"Actividad relevante"}},{"id":"non","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin efecto significativo"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Definir la hoja de ruta de los productos y el presupuesto de desarrollo"},"category":"rel"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Fijar la política de precios y licencias"},"category":"rel"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Elegir al proveedor de material de oficina"},"category":"non"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Elegir el color de las tarjetas de acceso del personal"},"category":"non"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Decidir la compra de un competidor que duplicaría la cartera de clientes"},"category":"rel"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000020","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.RELEVANT_ACTIVITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"MINICASE_PHASED_DECISIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-timing"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice quién tiene el poder sobre la sociedad de proyecto Lorvane."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el poder se mide sobre las actividades que más afectan a los rendimientos, que pueden cambiar con el tiempo (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar una sola parte que decida todo."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Lorvane, S.A., es una sociedad de proyecto que construye y después explota un parque eólico. Durante la construcción, Merval, S.A., decide el emplazamiento, los contratos de turbinas y la financiación. Una vez en servicio el parque, Norvik, S.A., decide los contratos de venta de electricidad y el mantenimiento. Hipótesis pedagógica: las decisiones de la fase de construcción son las que más afectan a los rendimientos de Lorvane; Merval puede tomarlas por sí sola."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué decisiones son las actividades relevantes de Lorvane?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: se buscan las decisiones de efecto significativo, sea cual sea la fase (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener una sola fase de la vida de la entidad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones de mantenimiento, porque son las que duran más"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración no es el criterio; lo es el efecto en los rendimientos (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones de construcción y las de explotación, en momentos distintos"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones administrativas corrientes de Lorvane, tomadas con la misma frecuencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones corrientes no tienen un efecto significativo en los rendimientos (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las decisiones de financiación del explotador, una vez en servicio el parque"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La financiación del proyecto se decide durante la construcción, no por el explotador (NIIF 10)."}}],"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Con las hipótesis del caso, ¿quién dirige las actividades que más afectan a los rendimientos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el análisis compara el efecto de las decisiones de cada parte en los rendimientos (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atribuir el poder a la parte más reciente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Merval, porque toma las decisiones de la fase de construcción del parque"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Norvik, porque interviene en último lugar y sus decisiones duran más"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El momento y la duración no determinan el efecto en los rendimientos (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nadie, porque las decisiones se reparten entre dos partes distintas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reparto de decisiones no impide identificar la que tiene el mayor efecto (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Merval y Norvik conjuntamente, a partes iguales, a lo largo de la vida de Lorvane"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún dato del caso prevé una dirección conjunta de las decisiones (NIIF 10)."}}],"id":"p2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando las actividades relevantes cambian de naturaleza con el tiempo, ello puede llevar a reevaluar el control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio de los hechos sobre los elementos del control obliga a reevaluar (NIIF 10, párr. 8)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Suponer que el análisis del poder queda fijado en la creación de la entidad."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"p3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000021","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS","IFRS10.POWER.RELEVANT_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"POWER_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre el poder."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: basta la capacidad actual, el ejercicio no es necesario (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asociar poder y decisión ya tomada."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho que todavía no se ha ejercido no puede conferir el poder."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El poder se basa en la capacidad actual de dirigir, aunque no se ejerzan los derechos (NIIF 10)."}},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades relevantes son las que tienen un efecto significativo en los rendimientos."},"erroneous":false},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección por sí solos no confieren el poder."},"erroneous":false},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder puede repartirse entre varias partes según las actividades relevantes que dirigen."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000022","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"PROTECTIVE_ONLY_NO_POWER","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000003","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-rights"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un inversor cuyos derechos sobre la entidad son derechos de protección tiene el poder sobre ella."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los derechos de protección por sí solos no confieren el poder (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar un veto defensivo por un derecho de dirigir."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000023","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"COLLECTIVE_ACTION_RIGHT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calmer, S.A., tiene el derecho a cesar a la dirección de Dorian, S.A., pero el ejercicio exige el acuerdo de cuarenta accionistas dispersos. Convención del caso: nunca se han coordinado y no tienen medio de hacerlo. ¿Es sustantivo este derecho?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un problema de acción colectiva puede privar a un derecho de su carácter sustantivo (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fiarse de la letra del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el derecho está escrito en el contrato, lo que basta para que sea sustantivo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto no basta; la capacidad práctica de ejercer es decisiva (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: la dispersión de los accionistas favorece al titular del derecho"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Aquí la dispersión hace imposible el acuerdo: impide el ejercicio (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: un derecho de cese no puede ser sustantivo, su naturaleza protectora se lo impide"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de cese ejercitable en la práctica puede ser sustantivo; deciden los hechos (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque un problema de acción colectiva impide su ejercicio en la práctica"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000024","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"SUBSTANTIVE_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ravel, S.A., puede cesar a los consejeros de Esker, S.A., en la junta anual, que es donde se toman las decisiones sobre las actividades relevantes de Esker. ¿Es sustantivo este derecho?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho ejercitable cuando se toman las decisiones relevantes puede ser sustantivo (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir un derecho ejercitable en cualquier instante."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: un derecho que no es ejercitable de forma permanente no puede ser sustantivo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta con que el derecho sea ejercitable cuando se toman las decisiones relevantes (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: un derecho ejercitable en una junta no cuenta, por falta de ejercicio inmediato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ejercicio en una junta que toma las decisiones relevantes es suficiente (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, a condición de que Ravel posea además la mayoría del capital de Esker"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna mayoría de capital es una condición del carácter sustantivo (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque es ejercitable en el momento en que se toman las decisiones relevantes"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000025","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS","IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"FINANCE","tested_point":"RIGHTS_SORT_PROTECTIVE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-protective"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada derecho de un inversor en una entidad: derecho que confiere el poder, o derecho de protección."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho de protección defiende un interés, un derecho de poder dirige las actividades relevantes (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar una oposición a un cambio fundamental por un derecho de dirigir."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"pow","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho que puede conferir el poder"}},{"id":"prot","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de protección"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Decidir el programa de inversión y los precios de la entidad"},"category":"pow"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Oponerse a una fusión de la entidad con otra sociedad"},"category":"prot"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Nombrar y cesar al director general que gobierna la actividad principal"},"category":"pow"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Exigir el reembolso anticipado de un préstamo en caso de incumplimiento de un compromiso"},"category":"prot"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Oponerse a una modificación de los estatutos que reduciría los derechos de los accionistas"},"category":"prot"},{"id":"i6","text":{"fr":"","en":"","es":"Elegir a los proveedores y fijar los presupuestos de las principales actividades de la entidad"},"category":"pow"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000026","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS","IFRS10.CONTROL.REASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"COVENANT_BREACH_REASSESS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"example-protective"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Fenor Banco, prestamista de Gastel, S.A., posee derechos de protección que pasan a ser ejercitables tras un incumplimiento de Gastel de un compromiso. ¿Qué debe hacer Fenor?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el paso a ejercitables de derechos de protección es un cambio de hechos que obliga a reevaluar (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir automáticamente que hay control o que no lo hay."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar Gastel desde el incumplimiento: los derechos son ejercitables"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho ejercitable desencadena una reevaluación, no una consolidación automática (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No hacer nada, al no contar los derechos de protección para el control"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cambio de hechos obliga a reevaluar, incluso para derechos de protección (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reevaluar si controla Gastel, pudiendo la conclusión permanecer sin cambios"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al próximo cierre anual antes de plantear la cuestión del control"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación es continua: se hace cuando cambian los hechos (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000027","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"OBSTACLES_MULTI","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos pueden impedir que un derecho sea sustantivo? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: las barreras, la acción colectiva y la ausencia de beneficio impiden el ejercicio en la práctica (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir un derecho todavía no utilizado con un derecho no ejercitable."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ejercicio que no procuraría ningún beneficio a su titular"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que el titular todavía no haya utilizado el derecho"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho todavía no utilizado puede ser sustantivo si su titular puede ejercerlo (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una barrera que impide al titular ejercer su derecho en la práctica"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ejercicio que supone el acuerdo de numerosas partes dispersas"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000028","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS","IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"MINICASE_THREE_RIGHTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"example-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22","IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Califique los derechos de Halvik, S.A., sobre Irsen, S.A."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: se examina cada derecho: objeto, ejercitabilidad, efecto en las decisiones relevantes (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar todos los derechos de un accionista de la misma manera."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Halvik, S.A., posee en Irsen, S.A., una lechería, tres derechos. Derecho 1: nombrar a la mayoría del consejo, que decide las gamas, los precios y las inversiones; este derecho es ejercitable en cualquier momento. Derecho 2: oponerse a cualquier venta de la totalidad de los activos de Irsen. Derecho 3: comprar, dentro de dos años, acciones de Irsen a un precio fijado hoy. Convención del caso: en la fecha del análisis, ninguna decisión relevante depende del derecho 3."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué derecho de Halvik es un derecho de protección?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho de protección defiende un interés sin dirigir las actividades relevantes (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar según el lugar del derecho en el pacto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 1, porque se refiere a la composición de un órgano de la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 1 dirige las decisiones relevantes: puede conferir el poder (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 2, porque defiende el interés de Halvik frente a un cambio fundamental"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 3, porque produce efectos dentro de dos años"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 3 es un derecho de compra, no un derecho defensivo; su carácter sustantivo es otra cuestión (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los tres derechos juntos, porque un accionista posee sus derechos para proteger su inversión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho es de protección cuando defiende un interés sin dirigir la actividad; el derecho 2 lo es (NIIF 10)."}}],"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El derecho 1 es un derecho sustantivo que puede conferir el poder a Halvik."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es ejercitable en cualquier momento y se refiere a las decisiones relevantes (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dudar en reconocer el poder por falta de mayoría del capital."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"p2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo tratar el derecho 3 en el análisis del poder en la fecha considerada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho solo añade poder si es ejercitable cuando se toman las decisiones relevantes (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contar los derechos futuros como derechos actuales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No añade nada al poder, porque ninguna decisión relevante depende de él"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Da un poder adicional desde hoy: ya está firmado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho ejercitable solo dentro de dos años no es ejercitable cuando se toman las decisiones (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Hace que el derecho 1 no sea sustantivo, porque dos derechos no pueden coexistir"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un inversor puede poseer varios derechos; se examinan uno a uno (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe tratarse como un derecho de protección de la deuda de Irsen"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es un derecho de compra de acciones, sin relación con la protección de una deuda (NIIF 10)."}}],"id":"p3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000029","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"VETO_IS_POWER_FALSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IFRS10.000004","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de veto sobre una fusión da el poder de dirigir las actividades relevantes de la entidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: oponerse a un cambio fundamental protege un interés sin dirigir la actividad (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Equiparar un poder de bloqueo puntual a un poder de dirección."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000030","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.DE_FACTO"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"DEFACTO_NO_THRESHOLD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-defacto"},"references":["IFRS 10 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La norma fija un porcentaje de derechos de voto a partir del cual queda establecido el control de hecho."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la norma no fija ningún umbral en porcentaje; el control de hecho es un juicio (NIIF 10, párr. B41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como si figurara en la norma un umbral oído en la práctica."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000031","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.DE_FACTO"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"DEFACTO_FACTORS_FAVOUR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-defacto"},"references":["IFRS 10 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dorsel, S.A., posee menos de la mitad de los votos de Elvane, S.A. ¿Qué combinación de hechos respalda mejor su capacidad práctica de dirigir sin mayoría?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: tamaño relativo, dispersión y votos pasados fundamentan el juicio de control de hecho (NIIF 10, párr. B41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre el porcentaje poseído."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una participación notablemente superior a la de cada otro titular, titulares dispersos y poca asistencia a las juntas pasadas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una participación próxima a la de otro accionista, con el que se ha celebrado un pacto de voto común aplicado en cada junta"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Otro titular de peso comparable debilita la capacidad de dirigir unilateralmente (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una participación ligeramente inferior a la del mayor titular, que vota en cada junta con la mayor parte de sus derechos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estar por detrás de otro titular activo no da la capacidad de dirigir unilateralmente (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una participación del 40 %, siendo este porcentaje el umbral fijado por la norma para el control de hecho"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún umbral en porcentaje (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000032","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.POTENTIAL_VOTING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"OPTION_SUBSTANTIVE_NOW","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-potential"},"references":["IFRS 10 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Fargal, S.A., posee el 30 % de los votos de Hilmar, S.A., y una opción de compra del 25 % de los votos, ejercitable de inmediato al precio de 20 € por acción cuando la acción vale 45 €. ¿Cómo tratar la opción en el análisis del poder?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho potencial ejercitable y ventajoso es sustantivo (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descartar por principio los derechos potenciales."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se descarta, porque un derecho potencial cuenta una vez ejercido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho potencial sustantivo cuenta antes de su ejercicio (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se descarta, porque un precio inferior al valor razonable la hace no sustantiva"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un precio inferior al valor razonable hace ventajoso el ejercicio, luego sustantivo (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta por el importe de la prima pagada en la emisión, con independencia de su fecha de ejercicio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lo que cuenta es la posibilidad práctica de ejercer en el momento oportuno, no la prima (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta, porque es ejercitable ahora y su ejercicio es ventajoso"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000033","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.POTENTIAL_VOTING"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"FINANCE","tested_point":"POTENTIAL_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-potential"},"references":["IFRS 10 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada derecho potencial de Ivorne, S.A., sobre Jarvel, S.A., indique si es sustantivo en la fecha de análisis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho potencial cuenta si es ejercitable cuando se toman las decisiones y ventajoso de ejercer (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Juzgar por la naturaleza del instrumento y no por sus condiciones de ejercicio."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"sub","text":{"fr":"","en":"","es":"Sustantivo en la fecha de análisis"}},{"id":"non","text":{"fr":"","en":"","es":"No sustantivo en la fecha de análisis"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Warrant ejercitable ahora, precio de ejercicio inferior al valor razonable de la acción"},"category":"sub"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de compra ejercitable dentro de tres años, mientras las decisiones se toman cada trimestre"},"category":"non"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación convertible cuya conversión es posible en cada junta, a un precio inferior al valor razonable"},"category":"sub"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de compra ejercitable ahora, pero al doble del valor razonable de la acción, sin otro beneficio para el titular (hipótesis del caso)"},"category":"non"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de compra ejercitable ahora al precio de mercado, sin obstáculo ni condición"},"category":"sub"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000034","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.STRUCTURED_ENTITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"STRUCTURED_POWER_SOURCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-structured"},"references":["IFRS 10 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿De dónde resulta en general el poder sobre una entidad estructurada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el poder sobre una entidad estructurada resulta en general de acuerdos contractuales (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar el poder en los votos, como en una sociedad mercantil."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Del número de derechos de voto poseídos, como en una sociedad mercantil ordinaria"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En una entidad estructurada, los derechos de voto no son el factor determinante (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Del importe del capital aportado por el inversor al crearse la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe aportado es un posible rendimiento, no la fuente del poder (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"De contratos que dirigen las actividades relevantes, más que de los votos"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"De la presencia de un representante del inversor en el órgano de administración"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La presencia en un órgano administrativo no dice nada de las actividades relevantes dirigidas por contrato (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000035","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.STRUCTURED_ENTITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FINANCE","tested_point":"MINICASE_SECURITISATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-structured"},"references":["IFRS 10 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el poder de Korlan Banco sobre el vehículo Mirage."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: en una entidad estructurada, el análisis parte de los contratos, el objeto y el diseño (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pedir derechos de voto donde no son el factor determinante."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Mirage es un vehículo de titulización creado por Korlan Banco. Los titulares de participaciones tienen derechos de voto limitados a la aprobación de las cuentas. Un contrato de gestión, celebrado en la creación, fija qué créditos se adquieren y cómo se cobran; Korlan, que diseñó el vehículo, asume esa gestión. Hipótesis pedagógica: estas decisiones de gestión son las actividades relevantes de Mirage."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Mirage presenta las características de una entidad estructurada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sus derechos de voto se refieren solo a la administración y sus actividades relevantes se dirigen por contrato (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer una entidad estructurada por falta de votos dominantes."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos debe examinar Korlan para evaluar su poder? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: objeto, diseño, riesgos transmitidos e implicación guían el análisis (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Analizar el vehículo como una sociedad de derechos de voto dominantes."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos que el vehículo fue concebido para crear y transmitir"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Su implicación en el diseño del vehículo"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El número de juntas celebradas desde la creación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las juntas solo aprueban las cuentas: no aclaran el poder sobre las actividades relevantes (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El objeto y el diseño del vehículo"},"correct":true}],"id":"p2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contrato de gestión que ejerce Korlan puede ser la fuente de su poder sobre Mirage."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En una entidad estructurada, el poder resulta en general de acuerdos contractuales (NIIF 10); los demás elementos del control siguen por examinar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir sobre el control sin examinar rendimientos y vínculo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"p3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000036","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.DE_FACTO"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"DEFACTO_FACTORS_MULTI","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"example-defacto"},"references":["IFRS 10 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos considera el inversor para evaluar su capacidad práctica de dirigir sin mayoría? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: tamaño, dispersión y votos pasados fundamentan el juicio, sin umbral (NIIF 10, párr. B41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar un porcentaje mínimo en la norma."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El tamaño de su participación respecto al de los demás titulares"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La dispersión de los demás titulares"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pautas de voto observadas en las juntas pasadas"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un porcentaje fijo del 50 % menos un voto, previsto por la norma como mínimo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé ningún porcentaje mínimo para el control de hecho (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000037","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.POTENTIAL_VOTING","IFRS10.POWER.DE_FACTO"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"POTENTIAL_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000005","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-potential"},"references":["IFRS 10 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre los derechos de voto potenciales y el control de hecho."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el ejercicio debe ser ventajoso y posible para que un derecho potencial sea sustantivo (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contar una opción porque existe, sin mirar sus condiciones."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de voto potencial se tiene en cuenta solo si es sustantivo."},"erroneous":false},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos potenciales en poder de otras partes se analizan junto con los demás derechos."},"erroneous":false},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"Una opción cuyo ejercicio no aportaría beneficio a su titular sigue siendo sustantiva."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de beneficio en el ejercicio puede hacer que el derecho no sea sustantivo (NIIF 10)."}},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"El control de hecho supone un juicio sobre la capacidad práctica, no un porcentaje."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000038","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"RETURNS_POSITIVE_NEGATIVE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables de un inversor pueden ser positivos, negativos o ambos según los periodos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los rendimientos variables pueden ser positivos, negativos o ambos (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que un rendimiento variable es una ganancia."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000039","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"VARIABLE_RETURN_IDENTIFY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-returns"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Maran, S.A., posee títulos de Nelor, S.A., y ha garantizado el préstamo bancario de Nelor. ¿Qué elemento constituye un rendimiento variable para Maran?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: una garantía expone a pérdidas que varían con el desempeño de la entidad (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir los términos fijos del préstamo con el riesgo de pérdida."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe nominal del préstamo de Nelor, que figura en el contrato de préstamo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe nominal está fijado; lo que varía es la posible pérdida ligada al desempeño (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida que Maran soportaría por su garantía si Nelor no reembolsara el préstamo"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de vencimiento del préstamo de Nelor, prevista en el contrato de préstamo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un vencimiento contractual no depende del desempeño de la entidad (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de interés nominal que figura en el contrato de préstamo de Nelor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo nominal está fijado en el contrato; no mide la pérdida ligada al desempeño (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000040","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"SHARE_OF_RESULTS_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"numeric-returns"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Othon, S.A., posee el 40 % de Pelar, S.A. Los resultados de Pelar en tres ejercicios son 420.000 €, −160.000 € y 250.000 €. Convención del caso: la parte de Othon es el 40 % del resultado, sin otro flujo. Calcule su parte en cada ejercicio y el total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Parte del ejercicio 1: 420.000 € × 40 % = 168.000 €; ejercicio 2: −160.000 € × 40 % = −64.000 €; ejercicio 3: 250.000 € × 40 % = 100.000 €. Total: 168.000 € + (−64.000 €) + 100.000 € = 204.000 €. La parte cambia de signo: el rendimiento es variable (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar el signo negativo del ejercicio 2 en el total."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Pelar, ejercicio 1"},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Pelar, ejercicio 2"},"value":"-160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Pelar, ejercicio 3"},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído (en %)"},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte del ejercicio 1"},"answer":168000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte del ejercicio 2"},"answer":-64000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de los tres ejercicios"},"answer":204000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte del ejercicio 1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Pelar, ejercicio 1"},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído (en %)"},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":168000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS10.15"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000041","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TECH","tested_point":"RETURNS_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-returns"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento: rendimiento variable para el inversor, o elemento sin relación con el desempeño de la entidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un rendimiento es variable si depende del desempeño de la entidad (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar como rendimientos datos administrativos."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"var","text":{"fr":"","en":"","es":"Rendimiento variable"}},{"id":"non","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin relación con el desempeño"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Dividendos proporcionales al beneficio de la entidad"},"category":"var"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de las pérdidas de la entidad soportada por el inversor"},"category":"var"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Ahorros de costes obtenidos gracias al acceso a la tecnología de la entidad"},"category":"var"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Domicilio social de la entidad"},"category":"non"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Fecha de cierre del ejercicio de la entidad"},"category":"non"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000042","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.LINK"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"LINK_SEPARATED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-link"},"references":["IFRS 10 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Quill, S.A., tiene el poder de dirigir Rovex, S.A., pero todos los resultados de Rovex corresponden a otros inversores, sin que Quill soporte su variabilidad. ¿Qué cabe decir del vínculo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: sin influencia del poder en los propios rendimientos, no hay vínculo (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar suficiente el poder."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo está establecido: Quill dirige la entidad, lo que basta para el tercer elemento"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Hace falta que el poder influya en los propios rendimientos del inversor (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Falta el vínculo, porque Quill no puede influir, mediante su poder, en sus propios rendimientos"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo está establecido en cuanto los demás inversores obtienen rendimientos elevados"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos ajenos no crean un vínculo para Quill (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo carece de objeto, porque hay vínculo cuando el inversor posee la mayoría del capital"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo no depende de un porcentaje de capital sino de la influencia sobre sus rendimientos (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000043","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.LINK"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"LINK_FILL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000006","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-link"},"references":["IFRS 10 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete la regla sobre el vínculo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el vínculo une el poder del inversor con sus propios rendimientos (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Decir que el poder debe influir en los rendimientos de cualquier parte."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"El inversor controla si puede utilizar su {{b1}} para influir en el importe de sus {{b2}} rendimientos."},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"poder"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"capital"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"balance"}}],"answer":"a"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"futuros"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"propios"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"medios"}}],"answer":"b"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000044","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"FINANCE","tested_point":"AGENT_DOES_NOT_CONTROL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un agente que ejerce los derechos de decisión que le han sido delegados no controla, mediante esos derechos, la entidad participada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el agente actúa por cuenta de otros y no controla mediante los derechos delegados (NIIF 10, párr. B58)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Deducir el control de la mera toma de decisiones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000045","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"MANAGER_ROLE_CASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Gestión Varenne gestiona el fondo Hélix para clientes que soportan casi todas las ganancias y pérdidas. Percibe honorarios de mercado y solo posee participaciones simbólicas. ¿Qué papel desempeña Varenne?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un responsable de la adopción de decisiones que actúa por cuenta y en beneficio de otros es agente (NIIF 10, párr. B58)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir el papel de principal solo por el poder de decisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente, porque actúa por cuenta de los clientes y no controla Hélix mediante estos derechos"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal: sus decisiones de inversión le dan el control del fondo que gestiona para sus clientes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder de decisión delegado no basta: actúa para otros (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal: los honorarios de mercado que percibe demuestran que actúa por cuenta propia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unos honorarios de mercado son coherentes con un papel de agente (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Imposible decirlo: el papel es ajeno a los hechos relativos al fondo y a sus partícipes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El papel se determina sobre los hechos del fondo, de los partícipes y del mandato (NIIF 10, párr. B58)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000046","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FACTORS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"AGENCY_FACTORS_MULTI","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-factors"},"references":["IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos intervienen en el análisis principal / agente del responsable de la adopción de decisiones? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: autoridad, derechos ajenos, remuneración y exposición son los factores (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir criterios de tamaño del responsable de la adopción de decisiones."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El número de empleados del responsable de la adopción de decisiones en sus propias oficinas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La plantilla del responsable de la adopción de decisiones no figura entre los factores del análisis (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El alcance de su autoridad de decisión"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos en poder de otras partes, por ejemplo de revocación"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su remuneración en relación con los servicios prestados"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000047","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FACTORS","IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"FINANCE","tested_point":"FACTORS_LEAN_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-factors"},"references":["IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada hecho de un caso, indique hacia qué papel orienta el análisis (ningún hecho basta por sí solo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: estos hechos orientan el juicio pero se ponderan conjuntamente, sin que ninguno sea determinante por sí solo (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir sobre un hecho aislado."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ag","text":{"fr":"","en":"","es":"Orienta hacia un papel de agente"}},{"id":"pr","text":{"fr":"","en":"","es":"Orienta hacia un papel de principal"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola parte puede cesarlo en cualquier momento, sin motivo"},"category":"ag"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Su remuneración es de mercado y proporcionada al trabajo de gestión"},"category":"ag"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Posee una parte importante de las participaciones del fondo, que varía con el desempeño"},"category":"pr"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantizó un rendimiento mínimo a los partícipes y soporta las pérdidas por encima"},"category":"pr"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Su mandato fija límites estrictos que los partícipes pueden modificar"},"category":"ag"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000048","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMOVAL_RIGHTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"REMOVAL_SINGLE_PARTY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-removal"},"references":["IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fondo Zéphyr tiene un inversor de referencia que puede cesar al gestor en cualquier momento y sin motivo; el ejercicio es posible en la práctica. ¿Qué efecto tiene en el análisis del gestor?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un derecho de revocación sustantivo, ejercitable por una sola parte sin motivo, puede bastar para indicar un agente (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Leer un derecho de revocación como un signo de poder del responsable de la adopción de decisiones."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin efecto: los derechos en poder de otras partes no cuentan en el análisis del responsable de la adopción de decisiones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de otras partes son un factor del análisis (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Demuestra que el gestor es principal: alguien puede decidir su suerte"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de revocación orienta hacia el papel de agente, no de principal (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Hace que el derecho no sea sustantivo, porque un derecho ejercitable sin motivo es un derecho de protección"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho ejercitable sin motivo y en la práctica es sustantivo (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Este derecho sustantivo de una sola parte puede bastar para concluir que el gestor es agente"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000049","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"REMUNERATION_EXPOSURE_NO_THRESHOLD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-remuneration"},"references":["IFRS 10 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colega afirma: «el gestor es principal en cuanto su exposición total supera un porcentaje que fija la norma». ¿Qué responder?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la exposición es un factor de juicio, no un umbral de la norma (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un porcentaje de la práctica como una regla."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es exacto: el umbral figura en el texto y basta para concluir sobre el papel"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no contiene ningún umbral de exposición de este tipo (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es exacto para los fondos, pero el umbral cambia según el tipo de fondo gestionado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No existe ningún umbral, ni por tipo de fondo ni de otro modo (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija umbral alguno: el análisis abarca el conjunto de los hechos"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Es inexacto: la exposición carece de importancia en el análisis principal / agente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición a otros intereses es un factor, que debe ponderarse con los demás (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000050","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FACTORS","IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"FINANCE","tested_point":"AGENCY_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre el análisis principal / agente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los factores se ponderan conjuntamente (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Convertir un factor en criterio único."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones determina primero si actúa como principal o como agente."},"erroneous":false},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un gestor puede ser agente de un fondo y principal de otro."},"erroneous":false},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"Un factor aislado, como la remuneración, permite concluir sin examinar los demás."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los factores se analizan conjuntamente; ninguno es determinante por sí solo (NIIF 10)."}},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de revocación de otras partes forman parte de los elementos examinados."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000051","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT","IFRS10.AGENCY.REMOVAL_RIGHTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FINANCE","tested_point":"MINICASE_MANAGER_REMOVAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Concluya sobre el papel de Gestión Cassian en el fondo Nimbus."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el papel se determina ponderando conjuntamente mandato, derechos ajenos, remuneración y exposición (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Detenerse en el primer factor encontrado."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Gestión Cassian gestiona el fondo Nimbus en el marco de un mandato que limita sus inversiones a bonos calificados. Sus honorarios corresponden a las prácticas de mercado para este tipo de mandato. Posee participaciones simbólicas de Nimbus. Los 120 partícipes solo pueden cesar a Cassian por unanimidad; no se coordinan. Hipótesis pedagógica: Cassian toma por sí sola todas las decisiones de inversión."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos orientan hacia un papel de agente? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: mandato limitado, remuneración de mercado y baja exposición orientan hacia un agente (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la capacidad de decisión por un signo de principal."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones simbólicas poseídas en el fondo"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que Cassian tome por sí misma las decisiones de inversión"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tomar las decisiones es el punto de partida del análisis, no un signo de papel de principal (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un mandato que limita sus inversiones"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Unos honorarios conformes con las prácticas de mercado"},"correct":true}],"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de revocación por unanimidad de 120 partícipes dispersos pesa mucho a favor de un papel de agente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho que exige la unanimidad de numerosos partícipes dispersos es difícil de ejercer en la práctica: pesa poco (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contar un derecho de revocación teórico como un derecho sustantivo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"p2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión de conjunto parece mejor respaldada por los hechos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los factores se ponderan conjuntamente para formar un juicio (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar que un factor débil decida la conclusión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cassian es principal, porque el derecho de revocación de los partícipes es inutilizable en la práctica"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un único factor débil no determina la conclusión; los factores se ponderan conjuntamente (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cassian es principal, porque toma las decisiones y supera un porcentaje fijado por la norma"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún porcentaje y Cassian posee participaciones simbólicas (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cassian es probablemente agente, pese a la debilidad del derecho de revocación de los partícipes"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Es imposible concluir hasta que los partícipes hayan ejercido su derecho de revocación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El análisis se refiere a los derechos existentes, ejercidos o no (NIIF 10)."}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000052","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FUND_MANAGER_JUDGMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"SINGLE_INVESTOR_FUND_STATUS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-fund"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tarval, S.A., es el único inversor de un fondo gestionado por un gestor externo. ¿Qué cabe afirmar, en 2026, sobre la regla aplicable a su control del fondo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: una solicitud al Comité no es una regla en vigor; la posición se documenta como un juicio (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar una decisión provisional o una solicitud como una regla."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El Comité decidió en 2026 que el inversor único se considera titular de los derechos de decisión del gestor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay decisión final establecida; se trata de una solicitud con dos prácticas descritas (propuesta)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una solicitud de 2026 describe dos prácticas, sin decisión final: la posición es un juicio documentado"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La norma fija un porcentaje de participaciones a partir del cual el inversor único controla el fondo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún umbral de este tipo (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El Comité excluyó en 2026 que un gestor externo pueda ser agente de un fondo de un único inversor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay ninguna exclusión de este tipo establecida; la cuestión sigue abierta (propuesta)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000053","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FUND_MANAGER_JUDGMENT","IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"FUND_MANAGER_FACTORS_ADV","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000007","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-fund"},"references":["IFRS 10 §B72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para un gestor que posee además participaciones del fondo y ha dado una garantía de rendimiento, ¿qué elementos de juicio pesan hacia un papel de principal? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la exposición acumulada, los derechos ajenos y el alcance de la autoridad se ponderan conjuntamente, sin umbral (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar un umbral cuantificado para decidir."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de un derecho de revocación sustantivo en poder de una sola parte"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una autoridad de decisión amplia, con pocos límites fijados por el mandato"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un umbral de exposición fijado por la norma y superado por el gestor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún umbral de exposición; el análisis abarca el conjunto de los factores (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una exposición a la variabilidad que se suma a su remuneración, procedente de sus participaciones y de su garantía"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000054","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"CONSOLIDATION_STEPS_ORDER","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-combination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene las operaciones de preparación de los estados consolidados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: combinar, eliminar la inversión, eliminar las operaciones intragrupo y después presentar la parte de los terceros (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar antes de haber combinado."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Sumar línea a línea las partidas semejantes de la dominante y de la dependiente"}},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar la inversión de la dominante contra su parte del patrimonio neto de la dependiente"}},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar los saldos, operaciones y beneficios no realizados intragrupo"}},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentar la parte de los terceros como participación no dominante"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000055","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INDUSTRY","tested_point":"ELIMINATION_NCI_TOTAL_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"numeric-combination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Mirval, S.A., posee el 75 % de Nordane, S.A., con una inversión de 1.350.000 €. Patrimonio neto de Nordane: capital 550.000 €, reservas 1.250.000 €. Total de activos de Mirval, incluida la inversión: 6.350.000 €; total de activos de Nordane: 3.200.000 €. Convención del caso: la inversión es igual a la parte de Mirval en el patrimonio neto de Nordane. Calcule la parte de la dominante, la participación no dominante y el total de activos consolidados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Patrimonio neto de Nordane: 550.000 € + 1.250.000 € = 1.800.000 €. Parte de Mirval: 1.800.000 € × 75 % = 1.350.000 €, igual a la inversión. Participación no dominante: 1.800.000 € × 25 % = 450.000 €. Activos consolidados: 6.350.000 € + 3.200.000 € − 1.350.000 € = 8.200.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar retirar la inversión del total de activos."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Capital de Nordane"},"value":"550000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reservas de Nordane"},"value":"1250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por Mirval (en %)"},"value":"75","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos de Mirval (inversión incluida)"},"value":"6350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos de Nordane"},"value":"3200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Mirval en el patrimonio neto de Nordane"},"answer":1350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Participación no dominante"},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos consolidados"},"answer":8200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Mirval en el patrimonio neto de Nordane"},"expression":"(a + b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Capital de Nordane"},"value":550000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reservas de Nordane"},"value":1250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por Mirval (en %)"},"value":75,"unit":"PERCENT"}],"result":1350000,"unit":"EUR"},{"step":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos consolidados"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos de Mirval (inversión incluida)"},"value":6350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total de activos de Nordane"},"value":3200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Mirval en el patrimonio neto de Nordane"},"value":1350000,"unit":"EUR"}],"result":8200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Activos consolidados: 6.350.000 € + 3.200.000 € − 1.350.000 € = 8.200.000 € (NIIF 10)."},"references":["REF.IFRS10.B86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000056","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRY","tested_point":"ELIMINATION_ENTRY_JE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"entry-elimination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la hoja de consolidación de Mirval, S.A. (75 % de Nordane, S.A.), registre el asiento de eliminación de la inversión de 1.350.000 €. Capital de Nordane: 550.000 €; reservas de Nordane: 1.250.000 €. Convención del caso: la inversión es igual a la parte de Mirval en el patrimonio neto de Nordane."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El patrimonio neto de Nordane (550.000 € + 1.250.000 € = 1.800.000 €) se elimina al debe; la inversión de 1.350.000 € y la participación no dominante de 450.000 € se abonan. No se reconoce ningún resultado (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar la diferencia a resultado consolidado."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"cap","text":{"fr":"","en":"","es":"Capital de Nordane"}},{"id":"res","text":{"fr":"","en":"","es":"Reservas de Nordane"}},{"id":"inv","text":{"fr":"","en":"","es":"Inversión en Nordane"}},{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participación no dominante"}},{"id":"pl","text":{"fr":"","en":"","es":"Resultado consolidado"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"cap","side":"DEBIT","amount":550000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"res","side":"DEBIT","amount":1250000,"given":["account","side"]},{"id":"l3","account":"inv","side":"CREDIT","amount":1350000,"given":["account","side"]},{"id":"l4","account":"nci","side":"CREDIT","amount":450000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000057","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"ELIMINATED_VS_KEPT_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-combination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada partida de la hoja de consolidación, indique si se elimina o se conserva (sumada línea a línea)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: se eliminan la inversión y el patrimonio neto de la dependiente; las partidas con terceros ajenos al grupo se suman (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar partidas que no son duplicaciones."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"elim","text":{"fr":"","en":"","es":"Eliminado"}},{"id":"keep","text":{"fr":"","en":"","es":"Conservado y sumado"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"La inversión registrada en el activo de la dominante por los títulos de la dependiente"},"category":"elim"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"El capital social de la dependiente"},"category":"elim"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Las existencias de la dependiente mantenidas para venderlas a clientes externos"},"category":"keep"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"El préstamo contraído por la dominante con un banco ajeno al grupo"},"category":"keep"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"La tesorería de la dominante y la de la dependiente"},"category":"keep"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000058","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.UNIFORM_POLICIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"UNIFORM_INVENTORY_ADJUSTMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"numeric-uniform"},"references":["IFRS 10 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La dependiente de Jorvan, S.A., valora sus existencias a primera entrada, primera salida: 690.000 € al cierre. Según la fórmula del grupo, las mismas existencias valen 640.000 €. Las existencias de la dominante son 1.100.000 €. Convención del caso: impuesto y efecto sobre terceros despreciados. Calcule el ajuste de consolidación y las existencias consolidadas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste: 690.000 € − 640.000 € = 50.000 €, hecho en la consolidación. Existencias consolidadas: 1.100.000 € + 690.000 € − 50.000 € = 1.740.000 €, es decir 1.100.000 € + 640.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Corregir las existencias en las cuentas de la dependiente."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de la dependiente (fórmula de la dependiente)"},"value":"690000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mismas existencias (fórmula del grupo)"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de la dominante"},"value":"1100000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste de consolidación"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias consolidadas"},"answer":1740000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste de consolidación"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de la dependiente (fórmula de la dependiente)"},"value":690000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mismas existencias (fórmula del grupo)"},"value":640000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias consolidadas"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de la dominante"},"value":1100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de la dependiente (fórmula de la dependiente)"},"value":690000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste de consolidación"},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":1740000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Existencias consolidadas: 1.100.000 € + 690.000 € − 50.000 € = 1.740.000 €, es decir 1.100.000 € + 640.000 € (NIIF 10)."},"references":["REF.IFRS10.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000059","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.UNIFORM_POLICIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"WHERE_TO_ADJUST_POLICY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-uniform"},"references":["IFRS 10 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La dependiente de Lanvel, S.A., aplica una política contable distinta de la del grupo para transacciones semejantes. ¿Dónde debe hacerse el ajuste?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el ajuste de uniformidad es un asiento de consolidación (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Corregir las cuentas individuales de la dependiente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En la consolidación, sin modificar los estados financieros propios de la dependiente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En la contabilidad individual de la dependiente, que debe adoptar la política del grupo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La uniformización se hace en la consolidación, no en los estados propios de la dependiente (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En las cuentas de la dominante, que adopta la política de la dependiente para el conjunto del grupo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dominante fija las políticas uniformes; la política de la dependiente no se impone al grupo (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En las notas, mediante una mención de la diferencia de política"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una simple mención no sustituye el ajuste de las cifras consolidadas (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000060","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.REPORTING_DATES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"DATES_HIERARCHY_CASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-dates"},"references":["IFRS 10 §B92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dependiente de Mirel, S.A., cierra el 30 de septiembre, la dominante el 31 de diciembre. Elaborar información adicional a 31 de diciembre es impracticable. ¿Qué enfoque respeta la jerarquía?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: información adicional, si no últimos estados ajustados, con una diferencia limitada a tres meses (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar estados sin ajustar."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la diferencia de fechas: la dependiente no tiene que seguir el calendario de la dominante"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia debe tratarse: información adicional, o estados ajustados (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar los estados del 30 de septiembre sin ajuste, al admitirse la diferencia de tres meses"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los efectos de los hechos significativos entre ambas fechas deben ajustarse (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar los estados del 30 de junio, más antiguos, para mantener un periodo de consolidación estable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una diferencia de seis meses supera el límite de tres meses (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar los últimos estados de la dependiente, ajustados, con diferencia máxima de tres meses"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000061","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.REPORTING_DATES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"DATES_THREE_MONTHS_FALSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-dates"},"references":["IFRS 10 §B92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una diferencia de seis meses entre la fecha de cierre de la dominante y la de la dependiente se admite si la dominante la menciona en las notas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la diferencia entre las fechas no supera tres meses (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que una mención en las notas compensa una diferencia demasiado larga."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000062","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.UNIFORM_POLICIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"UNIFORM_ADJUST_IN_CONSOLIDATION_TRUE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000008","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-uniform"},"references":["IFRS 10 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los ajustes que uniformizan las políticas contables se hacen en el marco de la consolidación, sin modificar los estados financieros propios de la dependiente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los ajustes de uniformidad son asientos de consolidación (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que la dependiente debe cambiar su propia contabilidad."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000063","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"IGROUP_FULL_ELIMINATION_TRUE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los créditos y las deudas entre sociedades del grupo permanecen en los estados consolidados, porque existen jurídicamente en las cuentas individuales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los saldos intragrupo se eliminan íntegramente (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener los saldos internos en el balance consolidado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000064","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"UNREALISED_PROFIT_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"numeric-unrealised"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Sandrel, S.A., vende mercancías a su dependiente Tavion, S.A., por 900.000 €. Tavion revendió el 30 % al exterior; el 70 % está en existencias al cierre. Convención del caso: el margen de Sandrel es el 30 % del precio de transferencia. Calcule las existencias restantes al precio de transferencia y el beneficio no realizado que hay que eliminar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Existencias restantes: 900.000 € × 70 % = 630.000 €. Beneficio no realizado: 630.000 € × 30 % = 189.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el margen al precio total en lugar de a las existencias restantes."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de transferencia de las mercancías vendidas a Tavion"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte aún en existencias (en %)"},"value":"70","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen del vendedor sobre el precio de transferencia (en %)"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias restantes al precio de transferencia"},"answer":630000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado que hay que eliminar"},"answer":189000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias restantes al precio de transferencia"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de transferencia de las mercancías vendidas a Tavion"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte aún en existencias (en %)"},"value":70,"unit":"PERCENT"}],"result":630000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado que hay que eliminar"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias restantes al precio de transferencia"},"value":630000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen del vendedor sobre el precio de transferencia (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":189000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado: 630.000 € × 30 % = 189.000 € (NIIF 10)."},"references":["REF.IFRS10.B86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000065","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FOOD","tested_point":"UNREALISED_PROFIT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"entry-unrealised"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Hesper, S.A., vendió mercancías a su dependiente, de las cuales 450.000 € permanecen en existencias al precio de transferencia. Convención del caso: el margen de Hesper es el 20 % del precio de transferencia. Registre el asiento de consolidación que elimina el beneficio no realizado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado: 450.000 € × 20 % = 90.000 €. Cargo en eliminación del beneficio no realizado y abono en existencias, por 90.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar las ventas en lugar de las existencias."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"elim","text":{"fr":"","en":"","es":"Eliminación del beneficio no realizado (resultado)"}},{"id":"inv","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}},{"id":"recv","text":{"fr":"","en":"","es":"Crédito frente a una sociedad del grupo"}},{"id":"sales","text":{"fr":"","en":"","es":"Ventas"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"elim","side":"DEBIT","amount":90000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"inv","side":"CREDIT","amount":90000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000066","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"BALANCE_ELIMINATION_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"entry-unrealised"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, Isard, S.A., debe 275.000 € a su dependiente Jalmar, S.A., que lo registra como crédito. Registre el asiento de consolidación que elimina este saldo intragrupo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La deuda de Isard y el crédito de Jalmar, de 275.000 €, se compensan: cargo en la deuda con una sociedad del grupo, abono en el crédito frente a una sociedad del grupo. Sin efecto en el resultado (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar la eliminación a la tesorería."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"pay","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda con una sociedad del grupo (Isard)"}},{"id":"rec","text":{"fr":"","en":"","es":"Crédito frente a una sociedad del grupo (Jalmar)"}},{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"pay","side":"DEBIT","amount":275000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"rec","side":"CREDIT","amount":275000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000067","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INDUSTRY","tested_point":"CONSOLIDATED_REVENUE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"rule-eliminate"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Kelvan comprende dos sociedades. Cifra de negocios: 5.400.000 € y 3.100.000 €. Coste de las ventas: 3.900.000 € y 2.200.000 €. La segunda sociedad compró 700.000 € de mercancías a la primera, todas revendidas al exterior antes del cierre. Calcule la cifra de negocios consolidada, el coste de las ventas consolidado y el margen bruto consolidado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios: 5.400.000 € + 3.100.000 € − 700.000 € = 7.800.000 €. Coste de las ventas: 3.900.000 € + 2.200.000 € − 700.000 € = 5.400.000 €. Margen bruto: 7.800.000 € − 5.400.000 € = 2.400.000 €, igual a la suma de los márgenes individuales porque no queda ninguna existencia interna (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar eliminar las compras internas del coste de las ventas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios de la primera sociedad"},"value":"5400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios de la segunda sociedad"},"value":"3100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de la primera sociedad"},"value":"3900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de la segunda sociedad"},"value":"2200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas internas (compras internas de la segunda)"},"value":"700000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios consolidada"},"answer":7800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas consolidado"},"answer":5400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto consolidado"},"answer":2400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios consolidada"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios de la primera sociedad"},"value":5400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios de la segunda sociedad"},"value":3100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas internas (compras internas de la segunda)"},"value":700000,"unit":"EUR"}],"result":7800000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas consolidado"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de la primera sociedad"},"value":3900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de la segunda sociedad"},"value":2200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas internas (compras internas de la segunda)"},"value":700000,"unit":"EUR"}],"result":5400000,"unit":"EUR"},{"step":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto consolidado"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios consolidada"},"value":7800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cifra de negocios de la primera sociedad"},"value":5400000,"unit":"EUR"}],"result":2400000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Margen bruto: 7.800.000 € − 5.400.000 € = 2.400.000 €, igual a la suma de los márgenes individuales porque no queda ninguna existencia interna (NIIF 10)."},"references":["REF.IFRS10.B86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000068","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"IGROUP_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"rule-eliminate"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada partida de un grupo: eliminada en la consolidación, o conservada porque afecta a terceros ajenos al grupo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: lo que es interno al grupo se elimina; lo que es con el exterior se conserva (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar operaciones con terceros."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"elim","text":{"fr":"","en":"","es":"Eliminado"}},{"id":"keep","text":{"fr":"","en":"","es":"Conservado"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Crédito de una sociedad del grupo frente a otra sociedad del grupo"},"category":"elim"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Intereses pagados por una dependiente a su dominante por un préstamo interno"},"category":"elim"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Ventas de mercancías a clientes ajenos al grupo"},"category":"keep"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda de una dependiente con un proveedor ajeno al grupo"},"category":"keep"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio interno contenido en existencias aún poseídas por una sociedad del grupo"},"category":"elim"},{"id":"i6","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de personal de los empleados de la dependiente"},"category":"keep"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000069","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"IGROUP_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre la eliminación de las operaciones intragrupo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: las eliminaciones intragrupo son íntegras (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar solo la fracción poseída por la dominante."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las ventas y compras internas se eliminan de los ingresos y gastos consolidados."},"erroneous":false},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio no realizado se refiere al margen contenido en los activos restantes."},"erroneous":false},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"La eliminación de los saldos intragrupo no tiene efecto en el resultado consolidado."},"erroneous":false},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si la dependiente vendedora tiene minoritarios, la eliminación se limita a la parte de la dominante en el beneficio no realizado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La eliminación es íntegra, sea cual sea la parte de los terceros (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000070","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"RESOLD_GOODS_NOT_UNREALISED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IFRS10.000009","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"rule-remaining"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio obtenido sobre mercancías intragrupo ya revendidas a clientes externos debe eliminarse como beneficio no realizado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el beneficio sobre las mercancías revendidas al exterior está realizado; los activos restantes llevan el beneficio no realizado (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar el beneficio sobre el conjunto de las ventas internas del ejercicio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000071","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PRESENTATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"NCI_IN_EQUITY_TRUE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las participaciones no dominantes se presentan dentro del patrimonio neto consolidado, separadamente del de los propietarios de la dominante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la parte de los terceros está en el patrimonio neto, presentada aparte (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar a los terceros entre las deudas de la dependiente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000072","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"NCI_SHARE_PROFIT_OCI_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"numeric-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Vaslan, S.A., posee el 70 % de Wexor, S.A. Wexor obtuvo un resultado de 520.000 € y otro resultado global de −60.000 €. Calcule la parte de las participaciones no dominantes (30 %) en el resultado, en el otro resultado global y después en el resultado global total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Resultado: 520.000 € × 30 % = 156.000 €. Otro resultado global: −60.000 € × 30 % = −18.000 €. Resultado global total de los terceros: 156.000 € + (−18.000 €) = 138.000 € (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No atribuir el otro resultado global."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Wexor"},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Otro resultado global de Wexor"},"value":"-60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de los terceros (en %)"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el resultado"},"answer":156000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el otro resultado global"},"answer":-18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el resultado global total"},"answer":138000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el resultado"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Wexor"},"value":520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de los terceros (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":156000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Resultado global total de los terceros: 156.000 € + (−18.000 €) = 138.000 € (NIIF 10, párr. B94)."},"references":["REF.IFRS10.B94"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000073","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION","IFRS10.NCI.DEFICIT_BALANCE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TECH","tested_point":"NCI_ROLL_FORWARD_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"numeric-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La participación no dominante en Xylen, S.A., ascendía a 365.000 € al inicio del ejercicio. En el ejercicio, la parte de los terceros es de 82.000 € en el resultado y de −12.000 € en el otro resultado global; Xylen les pagó 45.000 € de dividendos. Calcule la participación de los terceros al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cierre: 365.000 € + 82.000 € + (−12.000 €) − 45.000 € = 390.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar restar los dividendos pagados a los terceros."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros a la apertura"},"value":"365000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el resultado"},"value":"82000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los terceros en el otro resultado global"},"value":"-12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dividendos pagados a los terceros"},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros al cierre"},"answer":390000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000074","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MANUFACTURING","tested_point":"NCI_ATTRIBUTION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"entry-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la consolidación de Yorvan, S.A., la parte de los terceros en el resultado del ejercicio de su dependiente es de 58.000 €. Registre el asiento de atribución (transferencia entre componentes del patrimonio neto)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La atribución traslada 58.000 € de los propietarios de la dominante a los terceros: cargo en el resultado atribuible a los propietarios, abono en la participación no dominante. El resultado consolidado no cambia (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar la atribución a través de un gasto del ejercicio."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"own","text":{"fr":"","en":"","es":"Resultado atribuible a los propietarios de la dominante (patrimonio neto)"}},{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participación no dominante"}},{"id":"exp","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto del ejercicio"}},{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"own","side":"DEBIT","amount":58000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"nci","side":"CREDIT","amount":58000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000075","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.DEFICIT_BALANCE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"NCI_DEFICIT_BALANCE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"numeric-deficit"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Zandor, S.A., pierde 350.000 € en el ejercicio. Los terceros poseen el 40 % de Zandor, y su participación ascendía a 85.000 € antes de la pérdida. Convención del caso: ningún otro movimiento. Calcule la parte de la pérdida atribuida a los terceros y su participación al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la pérdida: 350.000 € × 40 % = 140.000 €. Participación al cierre: 85.000 € − 140.000 € = −55.000 €, un saldo deficitario, sin tope en cero (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar a cero la participación de los terceros."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de Zandor"},"value":"350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de los terceros (en %)"},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros antes de la pérdida"},"value":"85000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la pérdida atribuida a los terceros"},"answer":140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros al cierre"},"answer":-55000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la pérdida atribuida a los terceros"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de Zandor"},"value":350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de los terceros (en %)"},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":140000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros al cierre"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros antes de la pérdida"},"value":85000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la pérdida atribuida a los terceros"},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":-55000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Participación al cierre: 85.000 € − 140.000 € = −55.000 €, un saldo deficitario, sin tope en cero (NIIF 10, párr. 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B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Hacer que la dominante soporte el exceso de pérdida."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se traslada a los propietarios de la dominante, quedando la parte de los terceros limitada a cero"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El resultado global total se atribuye a ambos, incluso con un saldo deficitario (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se ignora en los estados consolidados: supera el patrimonio neto de los terceros"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida de la dependiente se consolida al 100 % y se reparte entre los dos grupos (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se contabiliza como una deuda de la dominante con los terceros de la dependiente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un saldo deficitario no es una deuda de la dominante: permanece en el patrimonio neto (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sigue atribuido a los terceros, cuya participación pasa a ser deficitaria, sin tope"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000077","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION","IFRS10.NCI.PRESENTATION","IFRS10.NCI.DEFICIT_BALANCE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"NCI_TREATMENT_MATCHING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Asocie cada elemento con su tratamiento para las participaciones no dominantes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: atribución según los porcentajes actuales, saldo deficitario posible, presentación en el patrimonio neto (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asociar los dividendos de los terceros a un gasto consolidado."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"l1","text":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la dependiente"}},{"id":"l2","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida que supera el saldo de los terceros"}},{"id":"l3","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentación de los terceros en el balance"}},{"id":"l4","text":{"fr":"","en":"","es":"Dividendos pagados a los terceros"}}],"right":[{"id":"r1","text":{"fr":"","en":"","es":"Atribuido según las participaciones actuales"}},{"id":"r2","text":{"fr":"","en":"","es":"Saldo deficitario posible, sin tope en cero"}},{"id":"r3","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro del patrimonio neto, separadamente del de la dominante"}},{"id":"r4","text":{"fr":"","en":"","es":"Reducen la participación de los terceros"}}],"pairs":[{"left":"l1","right":"r1"},{"left":"l2","right":"r2"},{"left":"l3","right":"r3"},{"left":"l4","right":"r4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000078","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PREFERENCE_SHARES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FINANCE","tested_point":"PREFERENCE_DIVIDEND_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"numeric-preference"},"references":["IFRS 10 §B95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Elmor, S.A., dependiente de Fargan, S.A., obtuvo un resultado de 560.000 €. Terceros poseen acciones preferentes acumulativas cuyo dividendo es de 60.000 € al año. Fargan posee el 80 % de las acciones ordinarias. Convención del caso: el dividendo preferente se debe, esté o no declarado. Calcule el resultado correspondiente a las acciones ordinarias, la parte de Fargan y el total atribuido a los terceros."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Resultado ordinario: 560.000 € − 60.000 € = 500.000 €. Parte de Fargan: 500.000 € × 80 % = 400.000 €. Terceros: (500.000 € − 400.000 €) + 60.000 € = 100.000 € + 60.000 € = 160.000 €. Comprobación: 400.000 € + 160.000 € = 560.000 € (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el porcentaje de la dominante al resultado antes del dividendo preferente."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Elmor"},"value":"560000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dividendo preferente anual de los terceros"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de Fargan en las acciones ordinarias (en %)"},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado correspondiente a las acciones ordinarias"},"answer":500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Fargan"},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Total atribuido a los terceros"},"answer":160000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado correspondiente a las acciones ordinarias"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de Elmor"},"value":560000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dividendo preferente anual de los terceros"},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":500000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Fargan"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado correspondiente a las acciones ordinarias"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de Fargan en las acciones ordinarias (en %)"},"value":80,"unit":"PERCENT"}],"result":400000,"unit":"EUR"},{"step":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total atribuido a los terceros"},"expression":"(a - b) + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado correspondiente a las acciones ordinarias"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de Fargan"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dividendo preferente anual de los terceros"},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":160000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Comprobación: 400.000 € + 160.000 € = 560.000 € (NIIF 10)."},"references":["REF.IFRS10.B95"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000079","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PREFERENCE_SHARES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"PREFERENCE_UNDECLARED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000010","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-preference"},"references":["IFRS 10 §B95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dependiente tiene acciones preferentes acumulativas clasificadas en el patrimonio neto y en poder de terceros. Este año no se ha declarado ningún dividendo preferente. ¿Qué efecto tiene en la parte del resultado de la dominante?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los dividendos acumulativos se deducen estén o no declarados (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la declaración para ajustar."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No se hace ajuste alguno mientras el dividendo preferente no haya sido declarado por la dependiente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En las acciones acumulativas, el ajuste vale esté o no declarado (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo se añade al resultado de la dominante, porque los terceros aún no lo han percibido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo acumulativo corresponde a los terceros; reduce la parte de la dominante (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo acumulativo se deduce del resultado antes de la parte de la dominante, aun sin declarar"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo se reparte entre la dominante y los terceros según sus porcentajes en las acciones ordinarias"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Corresponde a los titulares de las acciones preferentes, es decir los terceros (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000080","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"OWNERSHIP_EQUITY_TRANSACTION_TRUE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una dominante aumenta su participación en una dependiente sin perder el control, reconoce un resultado igual a la diferencia entre el precio pagado y el importe en libros adquirido."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: una variación sin pérdida de control es una transacción con los propietarios (NIIF 10, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Verla como una enajenación de activos que da lugar a un resultado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000081","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"PURCHASE_FROM_NCI_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"numeric-purchase"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Gordal, S.A., posee el 65 % de Hexor, S.A. Los terceros poseen el 35 %, por un importe en libros de 840.000 €. Gordal compra 5 puntos a los terceros por 150.000 €. Convención del caso: el importe en libros de los terceros sirve de base, fondo de comercio incluido; sin costes de transacción. Calcule la participación de los terceros transferida y la diferencia llevada al patrimonio neto de los propietarios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Participación transferida: 840.000 € × 5 / 35 = 120.000 €. Diferencia: 150.000 € − 120.000 € = 30.000 €, llevada como disminución del patrimonio neto de los propietarios; sin resultado ni fondo de comercio adicional (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar la diferencia a resultados."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de la participación de los terceros"},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de los terceros antes de la operación (en %)"},"value":"35","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Puntos comprados a los terceros (en %)"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagado"},"value":"150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros transferida"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del patrimonio neto de los propietarios de la dominante"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del patrimonio neto de los propietarios de la dominante"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagado"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participación de los terceros transferida"},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS10.B96"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000082","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"PURCHASE_FROM_NCI_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"entry-purchase"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Itlan, S.A., compra a terceros una parte de su dependiente por 118.000 € en efectivo. La participación de los terceros transferida es de 90.000 €. Convención del caso: sin costes de transacción. Registre el asiento consolidado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en la participación de los terceros por 90.000 €, cargo en el patrimonio neto de los propietarios por la diferencia (118.000 € − 90.000 € = 28.000 €), abono en tesorería por 118.000 €. Ninguna cuenta de resultados (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar la diferencia como una pérdida en resultados."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participación no dominante"}},{"id":"eq","text":{"fr":"","en":"","es":"Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante"}},{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"pl","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por compra de títulos (resultado)"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"nci","side":"DEBIT","amount":90000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"eq","side":"DEBIT","amount":28000,"given":["account","side"]},{"id":"l3","account":"cash","side":"CREDIT","amount":118000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000083","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"PARTIAL_DISPOSAL_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"numeric-sale"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Jarden, S.A., posee el 85 % de Kasper, S.A., y vende 8 puntos a terceros por 390.000 €. Convención del caso: el activo neto consolidado de Kasper, fondo de comercio incluido, es de 2.750.000 € y sirve de base a la parte de los terceros; sin costes de transacción. Calcule el aumento de la participación de los terceros y la diferencia llevada al patrimonio neto de los propietarios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de los terceros: 2.750.000 € × 8 % = 220.000 €. Diferencia: 390.000 € − 220.000 € = 170.000 €, llevada como aumento del patrimonio neto de los propietarios; sin ganancia (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una ganancia por venta en el resultado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Activo neto consolidado de Kasper (fondo de comercio incluido)"},"value":"2750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Puntos vendidos (en %)"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación recibida"},"value":"390000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de la participación de los terceros"},"answer":220000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento del patrimonio neto de los propietarios de la dominante"},"answer":170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de la participación de los terceros"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo neto consolidado de Kasper (fondo de comercio incluido)"},"value":2750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Puntos vendidos (en %)"},"value":8,"unit":"PERCENT"}],"result":220000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aumento del patrimonio neto de los propietarios de la dominante"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación recibida"},"value":390000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de la participación de los terceros"},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":170000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS10.B96"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000084","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MEDIA","tested_point":"PARTIAL_DISPOSAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"entry-sale"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Lumel, S.A., vende a terceros una parte de su dependiente, sin perder el control, y recibe 310.000 € en efectivo. La participación de los terceros aumenta en 190.000 €. Convención del caso: sin costes de transacción. Registre el asiento consolidado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cargo en tesorería por 310.000 €, abono en la participación de los terceros por 190.000 €, abono en el patrimonio neto de los propietarios por la diferencia (310.000 € − 190.000 € = 120.000 €). Ninguna ganancia en resultados (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar una ganancia por venta en lugar del patrimonio neto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participación no dominante"}},{"id":"eq","text":{"fr":"","en":"","es":"Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante"}},{"id":"gain","text":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia por venta de títulos (resultado)"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"cash","side":"DEBIT","amount":310000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"nci","side":"CREDIT","amount":190000,"given":["account","side"]},{"id":"l3","account":"eq","side":"CREDIT","amount":120000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000085","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"DIFFERENCE_WHERE_RECOGNISED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"rule-equity"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante vende títulos de su dependiente por un precio superior al aumento de la participación de los terceros y conserva el control. ¿Adónde va la diferencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la diferencia se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una ganancia en una venta sin pérdida de control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En el resultado consolidado, como una ganancia por la venta de los títulos de la dependiente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin pérdida de control, no se reconoce ninguna ganancia (NIIF 10, párr. B96)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Directamente al patrimonio neto, atribuido a los propietarios de la dominante"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En fondo de comercio: el precio recibido supera el importe en libros de los títulos vendidos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No aparece ningún fondo de comercio adicional (NIIF 10, párr. B96)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En otro resultado global, para ser reclasificado en una venta posterior"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia es un movimiento entre propietarios, directamente en el patrimonio neto (NIIF 10, párr. B96)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000086","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"OWNERSHIP_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre una variación de porcentaje sin pérdida de control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: sin resultado ni fondo de comercio adicional (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular un fondo de comercio sobre la parte adquirida como en una toma de control."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante que adquiere una parte adicional a los terceros reconoce un fondo de comercio adicional."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"No aparece ningún fondo de comercio adicional; la diferencia va al patrimonio neto (NIIF 10, párr. B96)."}},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"La participación de los terceros se ajusta para reflejar las nuevas participaciones relativas."},"erroneous":false},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ningún resultado en el estado de resultados consolidado."},"erroneous":false},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia con la contraprestación se atribuye a los propietarios de la dominante."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000087","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.COSTS_AND_OCI_SPLIT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"TRANSACTION_COSTS_SILENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"rule-silences"},"references":["IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante incurre en honorarios para comprar títulos a sus terceros sin perder el control. ¿Qué dice la norma sobre la imputación de estos costes de transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los costes directamente relacionados con una transacción con los propietarios se imputan al patrimonio neto, no a resultados (decisión de agenda del Comité de Interpretaciones, 2009); la operación sigue siendo una transacción de patrimonio (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar los costes de transacción como una elección de política o llevarlos a gastos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 no los trata directamente; las disposiciones existentes, recordadas por el Comité de Interpretaciones en 2009, los vinculan a la transacción con los terceros: se imputan al patrimonio neto"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los impone como gastos del ejercicio, como en una combinación de negocios"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes relacionados con una transacción con los propietarios no se llevan a gastos: se imputan al patrimonio neto (decisión de agenda del Comité, 2009)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Deja elegir entre resultados y patrimonio neto, según una política documentada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay elección: los costes relacionados con una transacción con los propietarios se imputan al patrimonio neto (decisión de agenda del Comité, 2009)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los reparte entre la dominante y los terceros según sus porcentajes antes de la operación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé ningún reparto de este tipo (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000088","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.COSTS_AND_OCI_SPLIT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GOODWILL_ALLOCATION_FALSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS10.000011","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"rule-silences"},"references":["IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La norma impone repartir el fondo de comercio entre la dominante y los terceros en proporción a los nuevos porcentajes en una venta parcial sin pérdida de control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la norma no dice cómo repartir el fondo de comercio; es una política documentada (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la convención de un ejemplo por una regla."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000089","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"GAIN_FORMULA_FILL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-gain"},"references":["IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Complete la fórmula de la ganancia o pérdida por la pérdida de control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: valores razonables recibidos y retenidos, menos el importe en libros dado de baja (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar dos valores razonables o dos importes en libros."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia o pérdida = {{b1}} de la contraprestación recibida y de la inversión conservada, menos el {{b2}} de los activos, pasivos y participaciones no dominantes dados de baja."},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"el valor razonable"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"el coste histórico"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"el valor nominal"}}],"answer":"a"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"a","text":{"fr":"","en":"","es":"importe en libros"}},{"id":"b","text":{"fr":"","en":"","es":"valor razonable"}},{"id":"c","text":{"fr":"","en":"","es":"base fiscal"}}],"answer":"a"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000090","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.DERECOGNITION","IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INDUSTRY","tested_point":"GAIN_ON_LOSS_OF_CONTROL_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"numeric-gain"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Brisal, S.A., pierde el control de Cordane, S.A. En la fecha de pérdida, los activos consolidados de Cordane (fondo de comercio incluido) son 5.100.000 €, sus pasivos 2.000.000 € y las participaciones no dominantes 640.000 €. Brisal recibe 2.300.000 € en efectivo y conserva una inversión de valor razonable 750.000 €. Convención del caso: otro resultado global ignorado. Calcule los activos netos dados de baja, el valor razonable recibido y retenido, y la ganancia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos: 5.100.000 € − 2.000.000 € = 3.100.000 €. Valor razonable recibido y retenido: 2.300.000 € + 750.000 € = 3.050.000 €. Ganancia: 3.050.000 € + 640.000 € − 3.100.000 € = 590.000 € (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar añadir las participaciones no dominantes en la fórmula."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Activos consolidados de Cordane (fondo de comercio incluido)"},"value":"5100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Cordane"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo recibido"},"value":"2300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la inversión conservada"},"value":"750000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos dados de baja"},"answer":3100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable recibido y retenido"},"answer":3050000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"c","label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia por la pérdida de control"},"answer":590000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos dados de baja"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos consolidados de Cordane (fondo de comercio incluido)"},"value":5100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Cordane"},"value":2000000,"unit":"EUR"}],"result":3100000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable recibido y retenido"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo recibido"},"value":2300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la inversión conservada"},"value":750000,"unit":"EUR"}],"result":3050000,"unit":"EUR"},{"step":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia por la pérdida de control"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable recibido y retenido"},"value":3050000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos dados de baja"},"value":3100000,"unit":"EUR"}],"result":590000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia: 3.050.000 € + 640.000 € − 3.100.000 € = 590.000 € (NIIF 10, párr. 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Registre el asiento consolidado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Debe: 2.300.000 € + 750.000 € + 640.000 € + 2.000.000 €; haber: 5.100.000 € + 590.000 €. El asiento está equilibrado y la ganancia se lleva a resultados (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar la ganancia en el patrimonio neto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"ret","text":{"fr":"","en":"","es":"Inversión conservada, a valor razonable"}},{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"}},{"id":"liab","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Cordane"}},{"id":"assets","text":{"fr":"","en":"","es":"Activos de Cordane (fondo de comercio incluido)"}},{"id":"gain","text":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia por pérdida de control (resultado)"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"cash","side":"DEBIT","amount":2300000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"ret","side":"DEBIT","amount":750000,"given":["account","side"]},{"id":"l3","account":"nci","side":"DEBIT","amount":640000,"given":["account","side"]},{"id":"l4","account":"liab","side":"DEBIT","amount":2000000,"given":["account","side"]},{"id":"l5","account":"assets","side":"CREDIT","amount":5100000,"given":["account","side"]},{"id":"l6","account":"gain","side":"CREDIT","amount":590000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000092","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS","IFRS10.LOSS.DERECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LOSS_RESULT_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-gain"},"references":["IFRS 10 §B98","IFRS 10 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dorvan, S.A., vende la totalidad de su dependiente Eldar, S.A., y pierde el control. Activos consolidados de Eldar (fondo de comercio incluido): 3.500.000 €; pasivos: 900.000 €; participaciones no dominantes: 450.000 €. Dorvan recibe 1.300.000 € y no conserva ningún título. Convención del caso: otro resultado global ignorado. Calcule la parte de la dominante en los activos netos y el resultado de la pérdida de control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos: 3.500.000 € − 900.000 € = 2.600.000 €; parte de la dominante: 2.600.000 € − 450.000 € = 2.150.000 €. Resultado: 1.300.000 € − 2.150.000 € = −850.000 €, es decir una pérdida de 850.000 € (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el signo negativo del resultado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Activos consolidados de Eldar (fondo de comercio incluido)"},"value":"3500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Eldar"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo recibido"},"value":"1300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la dominante en los activos netos dados de baja"},"answer":2150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la pérdida de control (negativo en caso de pérdida)"},"answer":-850000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la dominante en los activos netos dados de baja"},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos consolidados de Eldar (fondo de comercio incluido)"},"value":3500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Eldar"},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"},"value":450000,"unit":"EUR"}],"result":2150000,"unit":"EUR"},{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la pérdida de control (negativo en caso de pérdida)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo recibido"},"value":1300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la dominante en los activos netos dados de baja"},"value":2150000,"unit":"EUR"}],"result":-850000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS10.B98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000093","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.DERECOGNITION","IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"LOSS_OF_CONTROL_LOSS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"entry-loss"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Retome la venta total de Eldar por Dorvan, S.A.: activos 3.500.000 €, pasivos 900.000 €, participaciones no dominantes 450.000 €, efectivo recibido 1.300.000 €, ningún título conservado, pérdida de 850.000 €. Registre el asiento consolidado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Debe: 1.300.000 € + 900.000 € + 450.000 € + 850.000 € = 3.500.000 €; abono en activos: 3.500.000 €. La pérdida de 850.000 € es un cargo en resultados (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar la pérdida en lugar de cargarla."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"cash","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"liab","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de Eldar"}},{"id":"nci","text":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes"}},{"id":"loss","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por pérdida de control (resultado)"}},{"id":"assets","text":{"fr":"","en":"","es":"Activos de Eldar (fondo de comercio incluido)"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"cash","side":"DEBIT","amount":1300000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"liab","side":"DEBIT","amount":900000,"given":["account","side"]},{"id":"l3","account":"nci","side":"DEBIT","amount":450000,"given":["account","side"]},{"id":"l4","account":"loss","side":"DEBIT","amount":850000,"given":["account","side"]},{"id":"l5","account":"assets","side":"CREDIT","amount":3500000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000094","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.DERECOGNITION","IFRS10.LOSS.RETAINED_INTEREST","IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"LOSS_ITEMS_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control, clasifique cada elemento: dado de baja, o reconocido a valor razonable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: lo que sale se da de baja por su importe en libros; lo que se recibe o se conserva entra por su valor razonable (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Invertir las bases de valoración."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"der","text":{"fr":"","en":"","es":"Dado de baja"}},{"id":"fv","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocido a valor razonable"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Los activos de la antigua dependiente, fondo de comercio incluido"},"category":"der"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos de la antigua dependiente"},"category":"der"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe en libros de las participaciones no dominantes"},"category":"der"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación recibida por los títulos vendidos"},"category":"fv"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Los títulos conservados en la antigua dependiente"},"category":"fv"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000095","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS","IFRS10.LOSS.RETAINED_INTEREST"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"REMEASUREMENT_PART","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000012","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"numeric-fvpart"},"references":["IFRS 10 §B98","IFRS 10 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tras una pérdida de control, la inversión conservada tiene un valor razonable de 480.000 €, mientras que la parte correspondiente de los activos netos dados de baja es de 390.000 €. ¿Qué parte de la ganancia procede de la nueva valoración de la participación conservada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la parte de la ganancia debida a la nueva valoración es el valor razonable menos la parte dada de baja (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el valor razonable completo como ganancia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"90.000 €: el valor razonable menos la parte de los activos netos dados de baja"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"480.000 €: la totalidad del valor razonable de la inversión conservada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo la diferencia entre el valor razonable y la parte dada de baja es una ganancia de nueva valoración (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"390.000 €: la parte de los activos netos dados de baja correspondiente a la participación conservada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es la base de comparación, no la ganancia de nueva valoración (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cero: una nueva valoración de la participación conservada no entra en la ganancia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La nueva valoración está incluida en la ganancia, y su parte se identifica (información a revelar según la NIIF 12)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000096","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INDUSTRY","tested_point":"OCI_RECLASS_NEGATIVE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"numeric-oci"},"references":["IFRS 10 §B98","IFRS 10 §B99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Hartley, S.A., pierde el control de una dependiente extranjera. La ganancia calculada antes de la reclasificación es de 410.000 €. Las diferencias de conversión acumuladas relativas a la dependiente son una pérdida de 35.000 €, reclasificada a resultados en la pérdida de control. Calcule el importe reclasificado (negativo en caso de pérdida) y la ganancia total."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Reclasificación: −35.000 €, una pérdida llevada a resultados. Ganancia total: 410.000 € + (−35.000 €) = 375.000 € (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar la pérdida acumulada en lugar de restarla."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia antes de la reclasificación"},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Diferencias de conversión acumuladas (pérdida)"},"value":"-35000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe reclasificado a resultados"},"answer":-35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"b","label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia total por la pérdida de control"},"answer":375000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia total por la pérdida de control"},"expression":"a + (-b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia antes de la reclasificación"},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Las diferencias de conversión acumuladas relativas a la dependiente son una pérdida de 35.000 €"},"value":35000,"unit":"EUR"}],"result":375000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia total: 410.000 € + (−35.000 €) = 375.000 € (NIIF 10, párr. B98)."},"references":["REF.IFRS10.B98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000097","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"OCI_RECLASS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"numeric-oci"},"references":["IFRS 10 §B98","IFRS 10 §B99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control de una dependiente extranjera, Ilford, S.A., debe reclasificar a resultados diferencias de conversión acumuladas de 52.000 € (una ganancia, saldo acreedor en otro resultado global). Registre el asiento de reclasificación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El saldo acreedor se salda con un cargo en diferencias de conversión de 52.000 €, con abono en resultados de 52.000 €. La ganancia por la pérdida de control aumenta en ese importe (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar las reservas en lugar de resultados."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"oci","text":{"fr":"","en":"","es":"Diferencias de conversión acumuladas (otro resultado global)"}},{"id":"pl","text":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia reclasificada (resultado)"}},{"id":"res","text":{"fr":"","en":"","es":"Reservas"}}],"lines":[{"id":"l1","account":"oci","side":"DEBIT","amount":52000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"pl","side":"CREDIT","amount":52000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000098","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"REVALUATION_SURPLUS_TREATMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-oci"},"references":["IFRS 10 §B98","IFRS 10 §B99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dependiente vendida poseía un inmueble revalorizado, con un superávit de revalorización acumulado en otro resultado global. La NIIF aplicable prevé su transferencia a reservas cuando el activo sale. ¿Cómo se trata en la pérdida de control?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los importes siguen la NIIF aplicable a cada componente, como en la enajenación directa de los activos (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reclasificar a resultados cada componente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reclasifica a resultados y aumenta la ganancia por la pérdida de control"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF aplicable prevé aquí una transferencia a reservas, no una reclasificación a resultados (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Permanece en otro resultado global, porque la dominante conserva una parte de la antigua dependiente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los importes se tratan como si los activos se hubieran enajenado directamente, se conserve o no una parte (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se añade al precio de venta de los títulos y reduce en la misma medida el fondo de comercio dado de baja"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No entra ni en la contraprestación ni en el fondo de comercio; sigue el tratamiento de una enajenación directa (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se transfiere dentro del patrimonio neto, porque la NIIF aplicable lo prevé"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000099","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.MULTIPLE_ARRANGEMENTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"LINKED_DISPOSALS_CASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-multiple"},"references":["IFRS 10 §B97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Mervyn, S.A., vende el 35 % de su dependiente en febrero y después el 20 % en mayo al mismo comprador. Ambos contratos se firman el mismo día; la segunda venta se realiza si y solo si se realiza la primera. ¿Cómo analizarlos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: unos acuerdos celebrados conjuntamente e interdependientes pueden formar una sola operación (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Basarse en las fechas de ejecución para separar las operaciones."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Por separado, porque dos fechas de ejecución distintas exigen dos operaciones distintas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Fechas distintas no excluyen una interdependencia; hay que examinar los acuerdos (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por separado, porque cada venta queda por debajo del porcentaje fijado por la norma para una operación única"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún porcentaje para agrupar acuerdos (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una sola operación de pérdida de control, porque se celebran conjuntamente y son interdependientes"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como variaciones de porcentaje en el patrimonio neto, mientras el control subsista en febrero"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Si los acuerdos forman una operación, la pérdida de control se contabiliza sobre el conjunto (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000100","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.MULTIPLE_ARRANGEMENTS","IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"LOSS_ERROR_SPOT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 10 §B97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Localice el enunciado erróneo sobre la pérdida de control mediante varios acuerdos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: ningún plazo lo resuelve; se examinan los términos, el efecto económico y la interdependencia (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un plazo fijo para separar dos ventas."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"s1","text":{"fr":"","en":"","es":"Unos acuerdos de enajenación pueden contabilizarse como una sola operación."},"erroneous":false},{"id":"s2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un plazo de seis meses entre dos ventas basta para tratarlas como dos operaciones distintas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Ningún plazo es un criterio de la norma; se examinan los términos, el efecto conjunto y la interdependencia (NIIF 10)."}},{"id":"s3","text":{"fr":"","en":"","es":"La interdependencia entre los acuerdos es un elemento que hay que considerar."},"erroneous":false},{"id":"s4","text":{"fr":"","en":"","es":"El otro resultado global se trata como si los activos se hubieran enajenado directamente."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000101","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IAS28"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"RETAINED_INTEREST_ASSOCIATE_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-ias28"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tras perder el control de Norvel, S.A., la dominante conserva el 30 % y ejerce influencia significativa. ¿En qué se convierte el valor razonable de la participación conservada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: el valor razonable de la participación conservada pasa a ser el coste de una asociada (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener el antiguo importe en libros consolidado como coste."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ingreso financiero, reconocido en resultados y valorado después a valor razonable cada año"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Con influencia significativa, la participación pasa a ser una asociada contabilizada por el método de la participación (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste del reconocimiento inicial de una asociada, que se pone después en equivalencia"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un fondo de comercio reconocido además del de la dependiente, sin efecto en el coste de la asociada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable pasa a ser el coste de la asociada; no es un fondo de comercio adicional (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una reserva de patrimonio neto, sin inscripción en el activo del balance consolidado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La participación conservada es un activo del balance, reconocido a su valor razonable (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000102","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS9"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"RETAINED_INTEREST_FINANCIAL_ASSET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-ifrs9"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tras perder el control de una dependiente, la dominante conserva el 8 % de los títulos, sin influencia significativa ni control conjunto. ¿Cómo tratar la participación conservada en la pérdida de control?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: sin influencia significativa ni control conjunto, la participación conservada es un activo financiero inicialmente por su valor razonable (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Continuar el método de la participación sin influencia significativa."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una asociada, cuyo coste es el importe en libros consolidado anterior"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin influencia significativa, la participación no es una asociada; su importe inicial es el valor razonable (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un activo financiero, porque no subsiste influencia significativa ni control conjunto"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una participación consolidada por integración proporcional al 8 %"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin control ni control conjunto, la participación no se consolida (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un activo reconocido al importe en libros anterior hasta el siguiente cierre"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable en la pérdida de control es el importe inicial del activo financiero (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000103","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.SALE_TO_ASSOCIATE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"AMENDMENT_2014_STATUS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-amendment"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colega quiere aplicar, en el ejercicio en curso, la ganancia íntegra prevista por las modificaciones de 2014 para la venta de un negocio a una asociada. ¿Qué responderle?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un texto con fecha de entrada en vigor aplazada no es una regla en vigor; comprobar el estado antes de aplicarlo (modificaciones de 2014)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un texto aplazado como si estuviera en vigor."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Su entrada en vigor está aplazada: comprobar su estado antes de aplicarlas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Están en vigor desde 2014 y se aplican, por tanto, al ejercicio en curso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Su fecha de entrada en vigor se aplazó sin fecha (modificaciones de 2014)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se abandonaron y su contenido se retiró de las ediciones de la norma"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se publicaron, pero su fecha de entrada en vigor está aplazada (modificaciones de 2014)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se aplican a las dependientes, no a los negocios, según una decisión de 2026"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay ninguna decisión de este tipo establecida para 2026; el punto es la fecha aplazada (modificaciones de 2014)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000104","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.SALE_TO_ASSOCIATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"AMENDMENT_FULL_PARTIAL_TF","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS10.000013","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-amendment"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En las modificaciones de 2014, la ganancia es íntegra cuando los activos vendidos a la asociada constituyen un negocio, y parcial en caso contrario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: esta distinción forma parte del contenido de las modificaciones de 2014, cuya fecha de entrada en vigor está aplazada."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener la distinción sin el estado aplazado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000105","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"INVESTMENT_ENTITY_ELEMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-definition"},"references":["IFRS 10 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles son los tres elementos de la definición de entidad de inversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: fondos de inversores, compromiso de rendimiento, valoración a valor razonable (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir criterios de tamaño o de cotización."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un capital mínimo fijado por la norma, inversores numerosos y una cotización en bolsa"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estos criterios no figuran en la definición (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una autorización reglamentaria, una gestión delegada y una contabilización al coste histórico"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La valoración debe hacerse a valor razonable, no al coste histórico (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La posesión de más de una dependiente, un dividendo anual y un control de gestión trimestral"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Son hechos posibles, no los tres elementos de la definición (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Fondos de inversores gestionados, compromiso de rendimiento, valoración a valor razonable"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000106","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.DEFINITION","IFRS10.INVESTMENT.CHARACTERISTICS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"FINANCE","tested_point":"ELEMENT_VS_TYPICAL_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":110,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-characteristics"},"references":["IFRS 10 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada hecho: elemento de la definición de entidad de inversión, o característica típica."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: tres elementos de definición; cuatro características típicas, que no son obligatorias (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar una característica típica como un elemento de la definición."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"def","text":{"fr":"","en":"","es":"Elemento de la definición"}},{"id":"typ","text":{"fr":"","en":"","es":"Característica típica"}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obtiene fondos de inversores para prestarles servicios de gestión de inversiones"},"category":"def"},{"id":"i2","text":{"fr":"","en":"","es":"Mide y evalúa el desempeño de prácticamente todas sus inversiones a valor razonable"},"category":"def"},{"id":"i3","text":{"fr":"","en":"","es":"Posee más de una inversión"},"category":"typ"},{"id":"i4","text":{"fr":"","en":"","es":"Sus inversores no están vinculados con la entidad"},"category":"typ"},{"id":"i5","text":{"fr":"","en":"","es":"Se compromete con sus inversores a invertir con el fin de obtener plusvalías o ingresos"},"category":"def"},{"id":"i6","text":{"fr":"","en":"","es":"Sus participaciones adoptan la forma de instrumentos de patrimonio"},"category":"typ"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000107","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.CHARACTERISTICS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"FINANCE","tested_point":"TYPICAL_CHARACTERISTIC_MISSING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-characteristics"},"references":["IFRS 10 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de una característica típica no excluye de oficio la condición de entidad de inversión, pero exige una información a revelar según la NIIF 12."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: las características típicas no son obligatorias; su ausencia exige una información a revelar (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Hacer de una característica típica una condición de acceso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000108","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.EXCEPTION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"INVESTMENT_ENTITY_NO_CONSOLIDATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-exception"},"references":["IFRS 10 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión obtiene el control de una sociedad de cartera mantenida por su plusvalía. ¿Cómo trata esta inversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la entidad de inversión valora sus dependientes a valor razonable con cambios en resultados (NIIF 10, párr. 31)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar una sociedad de cartera por reflejo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La consolida línea a línea y aplica la NIIF 3 como cualquier adquirente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La excepción suprime la consolidación y la aplicación de la NIIF 3 (NIIF 10, párr. 31)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La valora a valor razonable, llevándose las variaciones a otro resultado global"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones de valor razonable se llevan a resultados (NIIF 10, párr. 31)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La valora a valor razonable con cambios en resultados, sin consolidarla"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La contabiliza por el método de la participación, como una asociada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método de la participación supone influencia significativa, no un control valorado a valor razonable (NIIF 10, párr. 31)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000109","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.EXCEPTION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FINANCE","tested_point":"FAIR_VALUE_CHANGE_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"numeric-exception"},"references":["IFRS 10 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión posee dos dependientes de cartera valoradas a valor razonable con cambios en resultados. En el ejercicio, el valor razonable de la primera aumentó en 620.000 € y el de la segunda disminuyó en 180.000 €. Convención del caso: ningún otro flujo. Calcule el efecto neto en el resultado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Efecto neto: 620.000 € + (−180.000 €) = 440.000 €, llevado a resultados sin consolidación (NIIF 10, párr. 31)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar el signo negativo de la segunda variación."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Variación de valor razonable de la primera dependiente"},"value":"620000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Variación de valor razonable de la segunda dependiente"},"value":"-180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"a","label":{"fr":"","en":"","es":"Efecto neto en el resultado"},"answer":440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Efecto neto en el resultado"},"expression":"a + (-b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Variación de valor razonable de la primera dependiente"},"value":620000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"el de la segunda disminuyó en 180.000 €"},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":440000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Efecto neto: 620.000 € + (−180.000 €) = 440.000 €, llevado a resultados sin consolidación (NIIF 10, párr. 31)."},"references":["REF.IFRS10.31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000110","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.EXCEPTION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"SERVICE_SUBSIDIARY_CONSOLIDATED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-exception"},"references":["IFRS 10 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión posee una dependiente que presta servicios de gestión relacionados con sus actividades de inversión. ¿Cómo se trata esta dependiente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la dependiente que presta servicios relacionados con las inversiones de la entidad se consolida (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la excepción sin ver su propia excepción."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se valora a valor razonable con cambios en resultados, como las dependientes de cartera"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dependiente de servicios es la excepción a la excepción: se consolida (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se excluye de los estados financieros, porque sus servicios no son inversiones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se excluye: se consolida (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se consolida, porque presta servicios relacionados con las inversiones de la entidad"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se contabiliza por el método de la participación, porque ejerce una actividad distinta de la de la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control subsiste: la dependiente de servicios se consolida, no se pone en equivalencia (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000111","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.REASSESSMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"INVESTMENT_STATUS_REASSESS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-reassess"},"references":["IFRS 10 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión deja de valorar sus inversiones a valor razonable en su gestión interna y comunica ahora su desempeño al coste. ¿Cuál es la consecuencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: un cambio en uno de los elementos de la definición obliga a reevaluar (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar la condición adquirida de una vez por todas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin consecuencia: la condición de entidad de inversión queda fijada en la creación de la entidad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación es continua: un cambio en los elementos obliga a reevaluar (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es un cambio de hechos que obliga a reevaluar su condición de entidad de inversión"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pierde esa condición, sin análisis adicional"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reevaluación es un juicio de conjunto; puede o no cambiar la conclusión (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe mencionarlo en sus notas, permaneciendo adquirida la condición"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Hace falta reevaluar, no solo mencionar (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS10.000112","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS12"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FINANCE","tested_point":"IFRS12_WHERE_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-ifrs12"},"references":["IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Dónde se encuentran las informaciones a revelar sobre los juicios significativos para determinar el control y sobre las entidades estructuradas no consolidadas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la información a revelar sobre el control está en la NIIF 12 (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar la información a revelar en la norma de consolidación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En la NIIF 12, que abarca las entidades estructuradas no consolidadas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En la NIIF 10, en el mismo párrafo que la definición de control"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La información a revelar está en la NIIF 12, no en la NIIF 10 (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En la NIIF 3, que trata la información relativa a las combinaciones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3 trata las combinaciones de negocios; esta información está en la NIIF 12 (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En la NIC 1, que fija las menciones propias de cada norma de consolidación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta información sobre el control figura en la NIIF 12 (NIIF 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IFRS10.000113","source":"V2","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.DEFINITION","IFRS10.INVESTMENT.CHARACTERISTICS","IFRS10.INVESTMENT.REASSESSMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FINANCE","tested_point":"MINICASE_INVESTMENT_ENTITY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS10.000014","review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 10 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Concluya sobre la condición de entidad de inversión de Capitale Horizon."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: tres elementos de definición, características típicas orientativas, juicio de conjunto documentado (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el análisis a un número de inversores o de participaciones."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Capitale Horizon, S.A., capta fondos de 35 inversores externos para gestionar sus inversiones. Se compromete por contrato con ellos a invertir con el fin de obtener plusvalías. Mide y comunica el desempeño de todas sus inversiones a valor razonable, incluso al consejo. Posee cuatro participaciones. Uno de los inversores es una sociedad de su grupo. Datos del caso."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos de la definición se cumplen? (varias respuestas)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: los tres elementos se cumplen en los hechos descritos (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar un umbral cuantificado que no existe."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Fondos de inversores para prestar una gestión"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso de invertir por plusvalías"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una valoración del desempeño a valor razonable"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un umbral de 50 inversores externos fijado por la norma"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún número de inversores (NIIF 10)."}}],"id":"p1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo tratar el hecho de que un inversor pertenezca al grupo de la entidad?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la ausencia de una característica típica exige una información a revelar según la NIIF 12 (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir a la entidad por un único criterio ausente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es un motivo de exclusión inmediata, al ser las características típicas condiciones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las características típicas no son obligatorias (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Carece de importancia, porque la norma no se interesa por la naturaleza de los inversores"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de inversores no vinculados es una característica típica que hay que señalar (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe entonces consolidar las participaciones mantenidas con ese inversor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé ninguna consolidación parcial de este tipo (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No se cumple una característica típica, lo que exige información a revelar"},"correct":true}],"id":"p2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión de conjunto parece mejor respaldada y cómo debe documentarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Regla que hay que recordar: la condición de entidad de inversión es un juicio de conjunto documentado (NIIF 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir por un criterio único o una declaración."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Capitale Horizon no es una entidad de inversión, porque tiene más de tres participaciones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Varias inversiones corresponden a una característica típica, no a un motivo de exclusión (NIIF 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Capitale Horizon es una entidad de inversión en cuanto sus estatutos lo declaran, sin más análisis"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La condición resulta de los hechos y circunstancias, no de una declaración (NIIF 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La conclusión depende del número de inversores externos, superior a un umbral de la norma"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no fija ningún umbral de inversores (NIIF 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Capitale Horizon es probablemente una entidad de inversión, tras un juicio de conjunto documentado"},"correct":true}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000001","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.CONSOLIDATION_REQUIREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000001","tested_point":"QST.IFRS10.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una sociedad pasa a ser dominante, y por tanto debe presentar estados financieros consolidados, en cuanto posee un porcentaje de capital fijado de antemano, sin que haga falta evaluar el control de la entidad participada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La condición de dominante no se deriva de un porcentaje de participación: el inversor evalúa si controla la entidad participada, cualquiera que sea la naturaleza de su implicación (NIIF 10, párr. 5). Trampa: Basar la obligación de consolidar en un umbral de participación sin evaluar el control. Regla que hay que recordar: Lo que convierte al inversor en dominante es la evaluación del control, y no un porcentaje fijo (NIIF 10, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar de oficio a partir de un porcentaje de participación, sin analizar el control."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000002","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.CONSOLIDATION_REQUIREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000002","tested_point":"QST.IFRS10.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §5","IFRS 10 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre, S.A. posee títulos de varias entidades con las que mantiene relaciones de naturaleza muy distinta (capital, préstamos, contratos de gestión). ¿Qué determina que Cèdre, S.A. sea una sociedad dominante?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada entidad participada, el inversor evalúa si la controla, cualquiera que sea la naturaleza de su implicación (capital, préstamos, contratos); esa evaluación es la que lo convierte en dominante (NIIF 10, párr. 5), lo que la obliga a presentar estados financieros consolidados (NIIF 10, párr. 2). Trampa: Buscar un umbral de importe, de número o de forma de título. Regla que hay que recordar: La condición de dominante resulta de la evaluación del control (NIIF 10, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre el importe invertido o el número de participaciones en lugar de sobre el control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe total de los capitales invertidos en las entidades participadas, comparado con sus propios fondos propios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El volumen de capital invertido no dice nada del control: el inversor evalúa si controla la entidad participada, cualquiera que sea la naturaleza de su implicación (NIIF 10, párr. 5). Comparar importes es razonar sobre el tamaño y no sobre el poder. Regla que hay que recordar: La condición de dominante resulta del control, no de una relación entre importes (NIIF 10, párr. 5)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación de su control sobre cada entidad participada, cualquiera que sea la naturaleza de su implicación en ella."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La forma jurídica de los títulos poseídos, que deben ser acciones ordinarias para que exista la condición de dominante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza de la implicación, sea mediante acciones ordinarias o mediante otro vínculo, no es el criterio: lo que determina la condición de dominante es la evaluación del control (NIIF 10, párr. 5). Exigir una forma de título añade una condición ausente del texto. Regla que hay que recordar: El control se evalúa cualquiera que sea la naturaleza de la implicación (NIIF 10, párr. 5)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El número de entidades participadas, adquiriéndose la condición de dominante a partir de la segunda participación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El número de participaciones no crea la condición de dominante: esta se evalúa entidad por entidad, según que el inversor controle o no la entidad participada (NIIF 10, párr. 5). Basta una entidad controlada para que el inversor sea dominante, y diez participaciones sin control no lo convierten en tal. Regla que hay que recordar: El control se evalúa para cada entidad participada (NIIF 10, párr. 5)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000003","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_VG.IFRS10.000001","tested_point":"VG.IFRS10.000001","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"rule-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué condiciones deben cumplirse para que una dominante quede dispensada de presentar estados financieros consolidados? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante no está obligada a consolidar si cumple todas las condiciones de la dispensa: participación total o parcial con los demás propietarios informados y sin oponerse, instrumentos no negociados en un mercado público, ausencia de presentación ante un regulador para una emisión pública y publicación de estados consolidados conformes con las NIIF por su dominante última o una dominante intermedia (NIIF 10, párr. 4). Trampa: Creer que basta una condición o que la participación debe ser total. Regla que hay que recordar: La dispensa exige que se cumplan todas sus condiciones (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar una de las condiciones acumulativas, o exigir una participación del 100 %."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Está participada al 100 % por un accionista único."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dominante puede estar participada en su totalidad o en parte, siempre que los demás propietarios estén informados y no se opongan (NIIF 10, párr. 4). Exigir un accionista único restringe indebidamente la dispensa. Regla que hay que recordar: Una dominante participada en parte puede acogerse a la dispensa si los demás propietarios están informados y no se oponen (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No ha presentado, ni está en proceso de presentar, sus estados financieros ante un regulador con el fin de emitir instrumentos en un mercado público."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sus instrumentos de deuda o de patrimonio no se negocian en un mercado público."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su dominante última, o una dominante intermedia, publica estados financieros consolidados conformes con las NIIF y puestos a disposición del público."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Cumplir una de estas condiciones de la dispensa es suficiente para quedar dispensada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones de la dispensa son acumulativas: la dominante debe cumplir todas las del apartado 4(a), y cumplir una no elimina la obligación de consolidar (NIIF 10, párr. 4). Conformarse con una de ellas llevaría a omitir unos estados consolidados que siguen siendo exigibles. Regla que hay que recordar: Deben cumplirse todas las condiciones de la dispensa (NIIF 10, párr. 4)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000004","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.SCOPE.PARENT_EXEMPTION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IFRS10.000001","tested_point":"VG.IFRS10.000001","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000001","section_id":"rule-exemption"},"references":["IFRS 10 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Opale, S.A. está participada al 90 % por Groupe Nacre; los demás accionistas han sido informados de que Opale no presentará estados consolidados y no se han opuesto. Los títulos de Opale no se negocian en un mercado público, Opale no ha presentado nada ante un regulador con vistas a una emisión pública y Groupe Nacre publica estados financieros consolidados conformes con las NIIF y puestos a disposición del público. Opale controla varias dependientes. ¿Qué se concluye?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen aquí las cuatro condiciones del apartado 4(a): Opale está participada en parte, con los demás propietarios informados y sin oponerse; sus títulos no se negocian en un mercado público; no ha presentado nada ante un regulador con vistas a una emisión pública; y su dominante última publica estados consolidados conformes con las NIIF accesibles al público (NIIF 10, párr. 4). Por tanto, está dispensada de consolidar sus dependientes. Trampa: Rechazar la dispensa porque la participación no es total. Regla que hay que recordar: La dispensa se evalúa condición por condición y exige que se cumplan todas (NIIF 10, párr. 4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Negar la dispensa a una dominante participada en parte, o basarla en una sola condición."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Opale debe consolidar, porque una dominante participada en parte por otros accionistas no puede acogerse a la dispensa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La participación puede ser parcial cuando los demás propietarios están informados y no se oponen, como ocurre aquí (NIIF 10, párr. 4). Descartar la dispensa solo por ese motivo añade una exigencia de participación total que no existe. Regla que hay que recordar: Una participación parcial no impide la dispensa si los demás propietarios están informados y no se oponen (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Opale debe consolidar, porque poseer dependientes exige estados consolidados sean cuales sean las condiciones de la dispensa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Poseer dependientes es precisamente la situación contemplada: la dispensa libera a una dominante que cumple todas las condiciones del apartado 4(a) (NIIF 10, párr. 4). Concluir que hay que consolidar equivale a ignorar la existencia de la dispensa. Regla que hay que recordar: Poseer dependientes no obliga a consolidar cuando se cumplen todas las condiciones de la dispensa (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Opale debe consolidar, porque la información dada a los demás accionistas debe adoptar la forma de un acuerdo escrito de su parte."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta con que los demás propietarios estén informados y no se opongan; la condición no exige un acuerdo escrito (NIIF 10, párr. 4). Añadir esa formalidad llevaría a negar indebidamente la dispensa a una dominante que cumple los requisitos. Regla que hay que recordar: Los demás propietarios deben estar informados y no oponerse, sin que se exija un acuerdo escrito (NIIF 10, párr. 4)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Opale cumple todas las condiciones de la dispensa: no está obligada a presentar estados financieros consolidados."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS10.000005","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_VG.IFRS10.000002","tested_point":"VG.IFRS10.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para que un inversor controle una entidad participada, deben concurrir los tres elementos: poder sobre la entidad, exposición o derecho a rendimientos variables y capacidad de utilizar su poder para influir en el importe de esos rendimientos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control descansa en tres elementos acumulativos: el poder sobre la entidad participada, la exposición o el derecho a rendimientos variables y la capacidad de utilizar el poder para influir en el importe de esos rendimientos (NIIF 10, párr. 7). Trampa: Concluir que hay control en cuanto está presente un solo elemento. Regla que hay que recordar: Los tres elementos del control deben concurrir todos (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que hay control a partir de un solo elemento, por ejemplo la exposición a los rendimientos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS10.000006","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000006","tested_point":"QST.IFRS10.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colaborador escribe: «Cèdre, S.A. recibe dividendos que varían con el resultado de Lierre, S.A.; por tanto, está expuesta a rendimientos variables y controla Lierre, S.A.». ¿Cuál es el error de este razonamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control exige tres elementos conjuntamente: poder, exposición o derecho a rendimientos variables y capacidad de utilizar el poder para influir en esos rendimientos (NIIF 10, párr. 7). El colaborador solo establece el segundo: los dividendos variables. Trampa: Tomar la exposición a los rendimientos como prueba del control. Regla que hay que recordar: La exposición a los rendimientos no basta; deben concurrir los tres elementos (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la exposición a rendimientos variables con el control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Concluye que hay control a partir de un solo elemento, la exposición a los rendimientos, sin establecer el poder ni la capacidad de utilizar ese poder para influir en los rendimientos."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sostiene indebidamente que bastan dos elementos de tres: el control existe en cuanto coexisten el poder y la exposición a los rendimientos, sin examinar su vínculo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad de utilizar el poder para influir en el importe de los rendimientos es un elemento distinto, que debe cumplirse además del poder y de los rendimientos (NIIF 10, párr. 7). Dos elementos no bastan, por tanto. Regla que hay que recordar: Para concluir sobre el control deben concurrir los tres elementos (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Añade un cuarto elemento indispensable, la posesión de la mayoría del capital de la entidad participada, que el razonamiento del colaborador no ha comprobado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los tres elementos del control son el poder, los rendimientos variables y la capacidad de utilizar el poder para influir en ellos; la mayoría del capital no es uno de ellos (NIIF 10, párr. 7). Añadir esa condición deforma la definición. Regla que hay que recordar: El control descansa en tres elementos, sin condición de mayoría del capital (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Examina lo que no corresponde: la exposición a rendimientos variables no figura entre los elementos que deben considerarse para concluir sobre el control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición o el derecho a rendimientos variables es precisamente uno de los tres elementos del control (NIIF 10, párr. 7). El razonamiento es erróneo porque se detiene en ese elemento, no porque lo examine. Regla que hay que recordar: La exposición a los rendimientos es necesaria pero no suficiente para concluir sobre el control (NIIF 10, párr. 7)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000007","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IFRS10.000002","tested_point":"VG.IFRS10.000002","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Érable, S.A. posee derechos existentes que le dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes de Saule, S.A. (hipótesis del caso). Recibe dividendos cuyo importe varía con el resultado de Saule y puede utilizar sus derechos para decidir el nivel de esos dividendos (dato del caso). ¿Qué se concluye?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos existentes de Érable le dan el poder; está expuesta a dividendos variables; puede utilizar sus derechos para fijar su nivel: concurren los tres elementos (NIIF 10, párr. 7), por lo que Érable controla Saule. Los hechos son datos del caso, no una regla general. Trampa: Añadir una condición de mayoría del capital o jerarquizar los elementos. Regla que hay que recordar: Hay control cuando concurren el poder, los rendimientos variables y el vínculo entre ambos (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir una condición de capital o considerar accesorio uno de los elementos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Érable, S.A. no controla Saule, S.A.: el control exige además que posea la mayoría del capital de Saule."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los tres elementos del control no incluyen ninguna condición de mayoría del capital: poder, rendimientos variables y capacidad de utilizar el poder para influir en ellos (NIIF 10, párr. 7). Aquí, los hechos dados los establecen todos. Regla que hay que recordar: El control se demuestra con los tres elementos, sin umbral de capital (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Érable, S.A. no controla Saule, S.A.: unos dividendos variables no son un elemento del control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición o el derecho a rendimientos variables es uno de los tres elementos del control (NIIF 10, párr. 7). Unos dividendos que varían con el resultado de la entidad son un ejemplo en este caso, y nada justifica descartarlos. Regla que hay que recordar: Los rendimientos variables son un elemento del control (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Érable, S.A. controla Saule, S.A.: concurren los tres elementos del control."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Érable, S.A. controla Saule, S.A.: la exposición a los rendimientos establece el control y la evaluación del poder es accesoria."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La conclusión coincide con la respuesta correcta, pero el razonamiento es erróneo: ninguno de los tres elementos es accesorio y deben concurrir todos (NIIF 10, párr. 7). Un inversor expuesto a los rendimientos sin poder no controla. Regla que hay que recordar: Los tres elementos son del mismo rango y todos necesarios (NIIF 10, párr. 7)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000008","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.REASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000008","tested_point":"QST.IFRS10.000008","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-reassess"},"references":["IFRS 10 §8","IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Delta, S.A. controla Sigma, S.A. Sigma incumple un compromiso con su banco, lo que hace ejercitables unos derechos del banco concebidos para proteger sus intereses como prestamista (dato del caso). ¿Qué debe hacer Delta, S.A. respecto del control de Sigma?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación del control es continua: cuando los hechos y circunstancias indican cambios en uno o varios de los tres elementos, el inversor reevalúa (NIIF 10, párr. 8). El Comité de Interpretaciones señaló en 2013 que la reevaluación puede modificar o no la conclusión, y que un incumplimiento que hace ejercitables derechos de protección es un cambio de hechos de ese tipo. Trampa: Excluir los derechos de protección de la reevaluación o deducir una pérdida automática del control. Regla que hay que recordar: Un cambio de hechos exige reevaluar el control, sin presuponer el resultado (NIIF 10, párr. 8)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que el control se evalúa solo en la adquisición o al cierre, o que los derechos de protección escapan a la reevaluación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No reevaluar nada, porque los derechos de protección están excluidos de la exigencia de reevaluar el control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 no excluye ningún derecho de la exigencia de reevaluar el control, como señaló el Comité de Interpretaciones en 2013 (NIIF 10, párr. 8). Un incumplimiento que hace ejercitables derechos de protección es un cambio de hechos. Regla que hay que recordar: Ningún derecho queda excluido de la reevaluación del control (NIIF 10, párr. 8)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Dejar de consolidar Sigma de inmediato, haciendo el incumplimiento perder el control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reevaluación puede modificar o no la conclusión (decisión del Comité de 2013; NIIF 10, párr. 8): el incumplimiento obliga a examinar de nuevo el control, no a darlo por perdido de oficio. Decidir de antemano la desconsolidación sería una conclusión sin análisis. Regla que hay que recordar: Reevaluar no significa concluir que se ha perdido el control (NIIF 10, párr. 8)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reevaluar si sigue controlando Sigma, pudiendo la reevaluación modificar o no su conclusión."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la próxima fecha de cierre anual para retomar la evaluación del control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación del control es continua: el inversor reevalúa cuando los hechos y circunstancias indican cambios en alguno de los tres elementos (NIIF 10, párr. 8). Esperar al cierre retrasaría un análisis que el cambio de hechos exige. Regla que hay que recordar: La reevaluación sigue al cambio de hechos, no al calendario de cierre (NIIF 10, párr. 8)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000010","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000010","tested_point":"QST.IFRS10.000010","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-rights"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La intención de la dirección de orientar la entidad participada basta para conferir el poder al inversor, incluso en ausencia de derechos existentes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El poder se deriva de derechos existentes que dan al inversor la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes de la entidad participada (NIIF 10, párr. 10). Una mera intención de la dirección no es un derecho. Trampa: Confundir la intención o la influencia de hecho de la dirección con un derecho existente. Regla que hay que recordar: Sin derechos existentes no hay poder (NIIF 10, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la intención o la influencia de la dirección por un derecho existente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000011","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000011","tested_point":"QST.IFRS10.000011","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §10","IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué descansa el poder que un inversor tiene sobre una entidad participada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El poder se deriva de derechos existentes que dan al inversor la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes, es decir, las que afectan de forma significativa a los rendimientos de la entidad participada (NIIF 10, párr. 10). Trampa: Tomar la exposición a los rendimientos, la influencia de hecho o la intención por un derecho. Regla que hay que recordar: El poder resulta de derechos existentes y de una capacidad actual (NIIF 10, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir derechos existentes, exposición a los rendimientos e influencia de hecho."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En derechos existentes que le dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En su exposición a rendimientos variables importantes, que le da de forma natural el dominio de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición a rendimientos variables es otro elemento del control, distinto del poder (NIIF 10, párr. 7); no indica quién posee derechos sobre las actividades relevantes. Regla que hay que recordar: El poder se demuestra con derechos existentes, no con la magnitud de los rendimientos (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En la influencia que sus directivos ejercen en la práctica en la entidad, en particular en las reuniones del consejo, con independencia de los derechos que posea."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La influencia de hecho de los directivos, sin un derecho existente, no confiere el poder: este se deriva de derechos que dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes (NIIF 10, párr. 10). Regla que hay que recordar: Una influencia sin derechos no es poder (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En la intención manifestada por sus directivos de orientar en el futuro las actividades relevantes de la entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder exige una capacidad actual, basada en derechos existentes (NIIF 10, párr. 10); una intención orientada al futuro no es un derecho. Este razonamiento atribuiría el poder a quien anuncia proyectos. Regla que hay que recordar: El poder es actual y se basa en derechos, no en intenciones (NIIF 10, párr. 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000012","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.EXISTING_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000012","tested_point":"QST.IFRS10.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-rights"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En virtud de un pacto de accionistas, Orme, S.A. posee el derecho actualmente ejercitable de nombrar a la mayoría de los administradores de Hêtre, S.A., que deciden las actividades relevantes. Frêne, S.A., accionista minoritaria, orienta en la práctica los debates de las reuniones gracias a la fuerte personalidad de su director, sin poseer ningún derecho particular. Convención del caso: los derechos de Orme son ejercitables en la práctica. ¿Cuál de las dos sociedades tiene el poder sobre Hêtre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Orme posee derechos existentes (el nombramiento de la mayoría del consejo, que decide las actividades relevantes) y, por convención del caso, son ejercitables: tiene la capacidad actual de dirigir esas actividades y, por tanto, el poder (NIIF 10, párr. 10). Frêne solo tiene influencia de hecho, sin derecho. Los demás elementos del control deben examinarse por separado. Trampa: Confundir influencia con un derecho existente. Regla que hay que recordar: El poder se deriva de derechos existentes, no de la influencia de hecho (NIIF 10, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atribuir el poder a quien domina los debates en lugar de a quien posee los derechos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Frêne, S.A., porque orienta en la práctica las decisiones adoptadas en las reuniones del consejo de Hêtre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Orientar los debates no es poseer derechos: el poder se deriva de derechos existentes, que Frêne no tiene (NIIF 10, párr. 10). Razonar sobre la influencia práctica supone tomar un efecto de personalidad por una capacidad jurídica de dirigir. Regla que hay que recordar: El poder descansa en derechos, no en el ascendiente de un directivo (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Frêne, S.A., porque la influencia de su director sobre los administradores constituye un poder de hecho equivalente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una influencia ejercida sobre los administradores no sustituye a un derecho existente: solo este da la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes (NIIF 10, párr. 10). Aquí es Orme quien designa a la mayoría del consejo. Regla que hay que recordar: La influencia de hecho no equivale a poder sin un derecho existente (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos juntas, porque el poder exige que el inversor disponga a la vez de derechos y de influencia en la práctica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto exige derechos existentes que den la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes; no añade ninguna exigencia de influencia en la práctica (NIIF 10, párr. 10). Orme cumple la condición establecida. Regla que hay que recordar: Los derechos existentes bastan para establecer el poder, sin condición adicional de influencia (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A., porque sus derechos existentes le dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000013","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.RELEVANT_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000013","tested_point":"QST.IFRS10.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-activities"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el análisis del poder, ¿qué se entiende por «actividades relevantes» de una entidad participada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades relevantes son las que afectan de forma significativa a los rendimientos de la entidad participada; el poder es la capacidad actual de dirigirlas (NIIF 10, párr. 10). Trampa: Considerar relevante cualquier actividad administrativa sin efecto significativo en los rendimientos. Regla que hay que recordar: Una actividad es relevante por su efecto significativo en los rendimientos (NIIF 10, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar actividad relevante cualquier actividad administrativa."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades de gestión corriente de la entidad, como la llevanza de la contabilidad y la secretaría."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una actividad administrativa solo es relevante si afecta de forma significativa a los rendimientos; el criterio es ese efecto, no el carácter corriente de la tarea (NIIF 10, párr. 10). Regla que hay que recordar: El efecto significativo en los rendimientos define la actividad relevante (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades que afectan de forma significativa a los rendimientos de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades que generan su cifra de negocios, cualquiera que sea su efecto en sus rendimientos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una actividad que produce ingresos solo es relevante si afecta de forma significativa a los rendimientos (NIIF 10, párr. 10). El criterio es el efecto en los rendimientos, no el origen de los ingresos. Regla que hay que recordar: Es relevante la actividad que pesa en los rendimientos (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades que sus directivos califican de estratégicas en su plan de negocio plurianual."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La etiqueta que ponen los directivos no hace relevante una actividad: esta se define por su efecto significativo en los rendimientos (NIIF 10, párr. 10). Un plan puede calificar de estratégica una actividad sin efecto notable. Regla que hay que recordar: El criterio es el efecto en los rendimientos, no la calificación interna (NIIF 10, párr. 10)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000014","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.RELEVANT_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000014","tested_point":"QST.IFRS10.000014","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000003","section_id":"rule-activities"},"references":["IFRS 10 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre el poder y las actividades relevantes son correctas? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades relevantes son las que afectan de forma significativa a los rendimientos; el poder se deriva de derechos existentes que dan la capacidad actual de dirigirlas (NIIF 10, párr. 10); los derechos de protección por sí solos no lo confieren, como la norma precisa en otro lugar. Trampa: Incluir entre las actividades relevantes cualquier operación administrativa, o deducir el poder de una intención. Regla que hay que recordar: Relevancia = efecto significativo en los rendimientos; poder = derechos existentes (NIIF 10, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar relevantes las operaciones administrativas o basar el poder en una intención."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder se deriva de derechos existentes que dan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las operaciones administrativas corrientes de una entidad figuran entre sus actividades relevantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las operaciones administrativas corrientes solo son relevantes si afectan de forma significativa a los rendimientos (NIIF 10, párr. 10). Incluirlas de oficio entre las actividades relevantes ignora ese criterio. Regla que hay que recordar: El carácter corriente o administrativo no hace relevante una actividad (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El poder se deduce de la intención de la dirección del inversor de orientar la entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una intención no es un derecho: el poder se deriva de derechos existentes que dan una capacidad actual (NIIF 10, párr. 10). Deducir el poder de una intención equivaldría a reconocer el control a partir de meros proyectos. Regla que hay que recordar: El poder descansa en derechos existentes, no en intenciones (NIIF 10, párr. 10)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades relevantes son las que afectan de forma significativa a los rendimientos de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección, por sí solos, no confieren el poder sobre la entidad participada."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000016","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000016","tested_point":"QST.IFRS10.000016","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para conferir el poder, un derecho debe ser sustantivo: su titular debe tener la capacidad práctica de ejercerlo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para conferir el poder, los derechos deben ser sustantivos: su titular debe tener la capacidad práctica de ejercerlos (NIIF 10, párr. B22). Trampa: Apoyarse en un derecho que existe jurídicamente pero que no puede ejercerse en la práctica. Regla que hay que recordar: Un derecho confiere el poder si puede ejercerse en la práctica (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Apoyarse en un derecho que existe jurídicamente pero que su titular no puede ejercer en la práctica."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000017","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.SUBSTANTIVE_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000017","tested_point":"QST.IFRS10.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-substantive"},"references":["IFRS 10 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre, S.A. posee el derecho de aprobar el plan de negocio de Lierre, S.A. Según el acuerdo, ese derecho solo puede ejercerse transcurridos 18 meses, mientras que las decisiones sobre las actividades relevantes de Lierre se toman en el intervalo (dato del caso). ¿Qué se concluye sobre este derecho?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho es sustantivo si su titular tiene la capacidad práctica de ejercerlo, lo que exige en general que sea ejercitable en la actualidad, o al menos cuando se toman las decisiones sobre las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B22). El derecho de Cèdre solo lo será pasados 18 meses, dato del caso: no confiere el poder sobre las decisiones adoptadas antes. Trampa: Juzgar un derecho por su existencia jurídica. Regla que hay que recordar: El derecho debe ser ejercitable cuando se toman las decisiones (NIIF 10, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Apoyarse en un derecho que consta en un contrato pero es ejercitable demasiado tarde."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es sustantivo porque existe jurídicamente en el acuerdo, lo que basta para conferir el poder."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La existencia jurídica no basta: el titular debe tener la capacidad práctica de ejercer el derecho (NIIF 10, párr. B22). Aquí, el derecho solo será ejercitable después de las decisiones. Regla que hay que recordar: Un derecho que existe jurídicamente pero no es ejercitable cuando se toman las decisiones no es sustantivo (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es sustantivo porque Cèdre obtiene de él una ventaja económica, sea cual sea el momento de su ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ventaja para el titular es uno de los elementos que condicionan el ejercicio de un derecho; no exime de valorar si el derecho es ejercitable cuando se toman las decisiones (NIIF 10, párr. B22). Regla que hay que recordar: Una ventaja no hace sustantivo un derecho ejercitable demasiado tarde (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es sustantivo, siendo indiferente el plazo de ejercicio a condición de que el derecho conste en un contrato escrito."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El plazo importa: un derecho debe ser ejercitable en la actualidad, o al menos cuando se toman las decisiones sobre las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B22). Una cláusula escrita no hace ejercitable un derecho antes. Regla que hay que recordar: El momento de ejercicio es determinante para juzgar que un derecho es sustantivo (NIIF 10, párr. B22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No es sustantivo mientras no sea ejercitable cuando se toman las decisiones: no confiere el poder."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000019","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000019","tested_point":"QST.IFRS10.000019","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-protective"},"references":["IFRS 10 §B26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es la función de un derecho de protección que posee un inversor en una entidad?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección están concebidos para proteger el interés de su titular sin darle el poder sobre la entidad (cambios fundamentales, circunstancias excepcionales); no permiten controlar las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B26). Trampa: Considerar que un derecho de veto sobre cambios fundamentales da el control de las actividades relevantes. Regla que hay que recordar: Un derecho de protección protege; no da el poder (NIIF 10, párr. B26)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir un derecho de veto de protección con un derecho que da el poder."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Permitir a su titular dirigir las actividades relevantes de la entidad en el día a día, además de su poder de designar a los directivos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Dirigir las actividades relevantes corresponde a los derechos que confieren el poder; los derechos de protección no permiten controlar esas actividades (NIIF 10, párr. B26). Regla que hay que recordar: Un derecho de protección no es un derecho de dirección (NIIF 10, párr. B26)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Proteger el interés de su titular, por ejemplo frente a cambios fundamentales, sin darle el poder sobre la entidad."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantizar a su titular la mayoría de los votos en las juntas, para asegurar su control de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de protección no garantiza votos en las juntas: está concebido para proteger el interés de su titular, sin darle el poder sobre la entidad (NIIF 10, párr. B26). Vincularlo al aseguramiento del control invierte su función. Regla que hay que recordar: Proteger un interés no es tener poder (NIIF 10, párr. B26)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Conferirle el poder cuando se combina con una exposición a rendimientos variables importantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición a los rendimientos es otro elemento del control; no convierte un derecho de protección en poder (NIIF 10, párr. B26). Combinar dos elementos no crea el tercero. Regla que hay que recordar: Un derecho de protección no confiere el poder, sean cuales sean los rendimientos (NIIF 10, párr. B26)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000020","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000020","tested_point":"QST.IFRS10.000020","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-protective"},"references":["IFRS 10 §B26","IFRS 10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colaborador escribe: «Los derechos de protección del banco de Sigma, S.A. no le dan el poder; el hecho de que un incumplimiento los haga ejercitables no exige, por tanto, ninguna reevaluación del control de Sigma». ¿Cuál es el error de este razonamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección protegen el interés de su titular sin darle el poder (NIIF 10, párr. B26); pero, según la decisión del Comité de Interpretaciones de 2013, la NIIF 10 no excluye ningún derecho de la exigencia de reevaluar: un incumplimiento que los hace ejercitables es un cambio de hechos, y la reevaluación puede modificar o no la conclusión. Trampa: Excluir los derechos de protección de la reevaluación. Regla que hay que recordar: Los derechos de protección no confieren el poder, pero el que pasen a ser ejercitables puede exigir reevaluar el control (NIIF 10, párr. B26)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que los derechos sin poder quedan al margen de la reevaluación del control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se equivoca sobre la naturaleza de los derechos de protección, que confieren en realidad el poder sobre las actividades relevantes de la entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección están concebidos para proteger el interés de su titular sin darle el poder (NIIF 10, párr. B26); el error no está ahí, la primera premisa es correcta. Regla que hay que recordar: Los derechos de protección no confieren el poder, pero su ejercicio puede exigir una reevaluación (NIIF 10, párr. B26)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Omite que la reevaluación conduce a la pérdida del control por parte del antiguo inversor en esta situación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reevaluación puede modificar o no la conclusión: no conduce de oficio a la pérdida del control (decisión del Comité de 2013; NIIF 10, párr. B26). Presentar esa pérdida como segura añade una conclusión que el texto no establece. Regla que hay que recordar: Reevaluar no es concluir que se ha perdido el control (NIIF 10, párr. B26)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Olvida que un incumplimiento que hace ejercitables derechos de protección es un cambio de hechos que exige reevaluar el control."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Confunde la reevaluación con la primera evaluación del control, que debe hacerse en cada cierre anual."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reevaluación no es una operación anual: la desencadenan los cambios de hechos, aquí el incumplimiento que hace ejercitables unos derechos (decisión del Comité de 2013; NIIF 10, párr. B26). Regla que hay que recordar: Es el cambio de hechos, no el cierre, lo que desencadena la reevaluación (NIIF 10, párr. B26)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000021","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.PROTECTIVE_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000021","tested_point":"QST.IFRS10.000021","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000004","section_id":"rule-protective"},"references":["IFRS 10 §B26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre los derechos de protección son correctas? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de protección protegen el interés de su titular sin darle el poder y no permiten controlar las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B26); un incumplimiento que los hace ejercitables es un cambio de hechos que exige reevaluar el control, según la decisión del Comité de Interpretaciones de 2013. Trampa: Ver en un veto de protección un control de las actividades relevantes, o excluirlo de la reevaluación. Regla que hay que recordar: Protección no es poder, pero no escapa a la reevaluación (NIIF 10, párr. B26)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el veto de protección con un derecho de dirección, o excluirlo de la reevaluación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Están concebidos para proteger el interés de su titular sin darle el poder sobre la entidad."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Quedan excluidos de la reevaluación del control porque no confieren el poder."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún derecho queda excluido de la reevaluación: un incumplimiento que hace ejercitables derechos de protección es un cambio de hechos (decisión del Comité de 2013; NIIF 10, párr. B26). Descartarlos porque no tienen poder es un error. Regla que hay que recordar: Los derechos de protección siguen sujetos a la reevaluación (NIIF 10, párr. B26)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No permiten controlar las actividades relevantes de la entidad."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un incumplimiento de un compromiso que los hace ejercitables es un cambio que exige reevaluar el control."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de veto sobre cambios fundamentales basta para dar el control de las actividades relevantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un veto sobre cambios fundamentales protege un interés; no dirige las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B26). Ver en él un control confunde la facultad de impedir un cambio con la de decidir. Regla que hay que recordar: Un veto de protección no da el control de las actividades relevantes (NIIF 10, párr. B26)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000022","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.DE_FACTO"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000022","tested_point":"QST.IFRS10.000022","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-defacto"},"references":["IFRS 10 §B41","IFRS 10 §B42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre, S.A. posee el 40 % de los derechos de voto de Lierre, S.A. El 60 % restante está repartido entre numerosísimos tenedores, ninguno de los cuales posee más del 1 %, y esos tenedores nunca han votado de forma concertada en las juntas anteriores (datos del caso). ¿Qué puede concluirse sobre el poder de Cèdre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un inversor que posee menos de la mayoría de los derechos de voto puede tener el poder si sus derechos le dan la capacidad práctica de dirigir unilateralmente las actividades relevantes, lo que puede ocurrir cuando su participación es claramente mayor que la de los demás, dada su dispersión (NIIF 10, párrs. B41 y B42). Aquí, un 40 % frente a tenedores muy dispersos es un indicio fuerte, que debe confirmarse con el conjunto de los hechos. Trampa: Aplicar un umbral de porcentaje fijo. Regla que hay que recordar: El poder de hecho se valora por el tamaño y la dispersión, sin umbral numérico (NIIF 10, párrs. B41 y B42)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un porcentaje fijo, por ejemplo el 40 %, como regla de control de hecho."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre puede tener el poder: una participación claramente mayor que la de los demás, dada su dispersión, puede darle la capacidad práctica de dirigir unilateralmente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre no puede tener el poder: sin la mayoría de los derechos de voto no cabe imaginar una capacidad práctica de dirigir unilateralmente, aunque los demás tenedores estén muy dispersos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder no exige la mayoría de los derechos de voto: un inversor que posee menos puede tener la capacidad práctica de dirigir unilateralmente las actividades relevantes (NIIF 10, párrs. B41 y B42). Regla que hay que recordar: Poseer menos de la mayoría no excluye el poder (NIIF 10, párrs. B41 y B42)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre tiene el poder: un porcentaje del 40 % es el umbral a partir del cual queda establecida la capacidad práctica de dirigir unilateralmente para cualquier inversor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto razona en términos relativos, una participación claramente mayor que la de los demás dada su dispersión, y no mediante un porcentaje único válido para todos (NIIF 10, párrs. B41 y B42). Regla que hay que recordar: El poder sin mayoría se valora caso por caso, sin umbral numérico (NIIF 10, párrs. B41 y B42)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre debe esperar a una votación concertada de los demás tenedores antes de concluir: la experiencia de un voto común es necesaria para valorar la capacidad práctica de dirigir."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad práctica de dirigir unilateralmente resulta del tamaño de la participación respecto de las demás y de su dispersión (NIIF 10, párrs. B41 y B42); exigir previamente una votación concertada añade una condición ausente del texto. Regla que hay que recordar: La dispersión de los demás tenedores puede bastar para fundar la capacidad práctica (NIIF 10, párrs. B41 y B42)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000024","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.POTENTIAL_VOTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000024","tested_point":"QST.IFRS10.000024","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-potential"},"references":["IFRS 10 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de voto potenciales, como las opciones, los warrants o los instrumentos convertibles, entran en la evaluación del poder sean o no sustantivos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de voto potenciales (opciones, warrants, instrumentos convertibles) se tienen en cuenta en la evaluación del poder solo si son sustantivos (NIIF 10, párr. B47); su mera existencia no basta. Trampa: Contar todos los derechos potenciales como si se hubieran ejercitado. Regla que hay que recordar: Un derecho de voto potencial cuenta para el poder si es sustantivo (NIIF 10, párr. B47)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contar todos los derechos de voto potenciales sin examinar si son sustantivos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000025","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.POTENTIAL_VOTING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000025","tested_point":"QST.IFRS10.000025","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-potential"},"references":["IFRS 10 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre, S.A. posee el 30 % de los derechos de voto de Lierre, S.A. y una opción de compra sobre un 25 % adicional de derechos, ejercitable en cualquier momento a un precio próximo al valor razonable. Hipótesis del caso: la opción es sustantiva. ¿Cómo interviene esta opción en la evaluación del poder de Cèdre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de voto potenciales (opciones, warrants, instrumentos convertibles) se tienen en cuenta en la evaluación del poder solo si son sustantivos (NIIF 10, párr. B47). Como la hipótesis del caso establece que la opción es sustantiva, Cèdre la integra en su análisis junto con su 30 % de derechos de voto y los demás derechos. Trampa: Contar o descartar la opción sin examinar su carácter sustantivo. Regla que hay que recordar: Un derecho de voto potencial sustantivo se tiene en cuenta junto con los demás derechos (NIIF 10, párr. B47)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contar todos los derechos potenciales como ejercitados, o ignorarlos mientras no lo sean."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta junto con los demás derechos en la evaluación del poder, porque es sustantiva."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se descarta mientras no se ejercite, siendo los derechos de voto realmente poseídos los que cuentan para el poder."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de voto potencial sustantivo entra en la evaluación del poder incluso antes de su ejercicio (NIIF 10, párr. B47). Ignorarlo porque no se ejercita equivale a subestimar el poder de Cèdre. Regla que hay que recordar: El criterio es el carácter sustantivo, no el ejercicio efectivo (NIIF 10, párr. B47)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se cuenta como si ya se hubiera ejercitado, sin que sea útil examinar si es sustantiva."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Contar un derecho como si se hubiera ejercitado sin examen llevaría a sobrestimar el poder: el derecho solo se tiene en cuenta si es sustantivo (NIIF 10, párr. B47). Aquí la opción se tiene en cuenta porque la hipótesis del caso la establece como sustantiva, no por automatismo. Regla que hay que recordar: Un derecho potencial se juzga antes de contarlo (NIIF 10, párr. B47)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se tiene en cuenta si la dirección de Cèdre tiene la intención de ejercitarla, sean cuales sean sus condiciones de ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones de ejercicio cuentan para juzgar que un derecho es sustantivo (NIIF 10, párr. B47); la intención de la dirección no sustituye ese examen. Regla que hay que recordar: El carácter sustantivo depende de las condiciones de ejercicio, no de las intenciones (NIIF 10, párr. B47)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000026","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.STRUCTURED_ENTITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000026","tested_point":"QST.IFRS10.000026","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-structured"},"references":["IFRS 10 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué caracteriza a una entidad estructurada en el análisis del control?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad estructurada está concebida de modo que los derechos de voto o derechos similares no son el factor determinante para decidir quién la controla; por ejemplo, los derechos de voto se limitan a tareas administrativas y las actividades relevantes se dirigen mediante acuerdos contractuales (NIIF 10, párr. B8). Trampa: Aplicar a una entidad estructurada el test de la mayoría de los votos. Regla que hay que recordar: En una entidad estructurada, los derechos de voto no deciden el control (NIIF 10, párr. B8)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar a una entidad estructurada el test de la mayoría de los derechos de voto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Está concebida de modo que la mayoría de los derechos de voto determina el control, desempeñando los acuerdos contractuales un papel de complemento en la dirección de las actividades relevantes de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es lo contrario: en una entidad estructurada, los derechos de voto o derechos similares no son el factor determinante para decidir quién la controla (NIIF 10, párr. B8). Aplicar a esa entidad el test de la mayoría de los votos sería un error de lectura. Regla que hay que recordar: Una entidad estructurada se define porque los derechos de voto no son determinantes (NIIF 10, párr. B8)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Está formada por varias dependientes con una actividad distinta cada una, cuyos rendimientos se reúnen en un mismo conjunto consolidado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El número de dependientes o el perímetro de consolidación no define una entidad estructurada; esta se caracteriza por el diseño de su control, no por su composición (NIIF 10, párr. B8). Regla que hay que recordar: La entidad estructurada se reconoce por el diseño de su control (NIIF 10, párr. B8)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Está concebida de modo que los derechos de voto o derechos similares no son el factor determinante para decidir quién la controla, dirigiéndose las actividades relevantes, por ejemplo, mediante acuerdos contractuales."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Es una entidad de pequeño tamaño cuyos títulos están en manos de un reducido número de inversores vinculados entre sí."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tamaño y el número de inversores no caracterizan a la entidad estructurada; el criterio es que los derechos de voto no sean el factor determinante para decidir quién la controla (NIIF 10, párr. B8). Regla que hay que recordar: Ni el tamaño ni el número de inversores definen la entidad estructurada (NIIF 10, párr. B8)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000027","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.POWER.STRUCTURED_ENTITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000027","tested_point":"QST.IFRS10.000027","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000005","section_id":"rule-structured"},"references":["IFRS 10 §B51","IFRS 10 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para establecer quién tiene el poder sobre una entidad estructurada, ¿qué elementos considera el inversor? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El poder sobre una entidad estructurada resulta en general de acuerdos contractuales más que de derechos de voto; el inversor considera el objeto y el diseño de la entidad, los riesgos que está diseñada para crear y trasladar y su implicación en el diseño (NIIF 10, párrs. B8 y B51). Trampa: Aplicar el test de la mayoría de los votos. Regla que hay que recordar: El poder sobre una entidad estructurada se establece analizando su diseño (NIIF 10, párr. B51)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre el porcentaje de votos como para una entidad ordinaria."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Su propio grado de implicación en el diseño de la entidad."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El porcentaje de derechos de voto que posee, valorado como para cualquier otra entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder sobre una entidad estructurada resulta en general de acuerdos contractuales más que de derechos de voto (NIIF 10, párr. B51). Razonar sobre el porcentaje de votos como para una entidad ordinaria supone aplicar un test inadecuado. Regla que hay que recordar: En una entidad estructurada se analizan el diseño y los acuerdos, no el porcentaje de votos (NIIF 10, párr. B51)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los riesgos que la entidad está diseñada para crear y trasladar a las partes implicadas."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de los dividendos pagados por la entidad en el ejercicio anterior."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe de los dividendos pasados no figura entre los elementos que el texto utiliza para establecer el poder: se consideran el objeto, el diseño, los riesgos y la implicación del inversor (NIIF 10, párr. B51). Regla que hay que recordar: El poder se deduce del diseño de la entidad, no de su historial de distribuciones (NIIF 10, párr. B51)."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El objeto y el diseño de la entidad."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000028","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000028","tested_point":"QST.IFRS10.000028","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-returns"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables de un inversor en una entidad se limitan a los dividendos que esta le paga."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables son rendimientos susceptibles de variar en función del desempeño de la entidad participada; pueden ser positivos, negativos o ambas cosas (NIIF 10, párr. 15). Una exposición a pérdidas es, por tanto, también un rendimiento variable, y los dividendos no son su única forma. Trampa: Reducir los rendimientos variables a los dividendos. Regla que hay que recordar: Un rendimiento variable puede ser positivo, negativo o ambas cosas (NIIF 10, párr. 15)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar los rendimientos variables a los dividendos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000029","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000029","tested_point":"QST.IFRS10.000029","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-returns"},"references":["IFRS 10 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmaciones sobre los rendimientos variables son correctas? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables son susceptibles de variar en función del desempeño de la entidad participada y pueden ser positivos, negativos o ambas cosas (NIIF 10, párr. 15). Trampa: Limitar los rendimientos variables a los dividendos o a los rendimientos positivos. Regla que hay que recordar: Un rendimiento es variable si sigue el desempeño de la entidad, sea positivo o negativo (NIIF 10, párr. 15)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener solo los rendimientos positivos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Son rendimientos susceptibles de variar en función del desempeño de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Pueden ser negativos, por ejemplo una exposición a las pérdidas de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una exposición a pérdidas no es un rendimiento variable en el análisis del control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables pueden ser positivos, negativos o ambas cosas (NIIF 10, párr. 15): una exposición a pérdidas es un ejemplo. Dejarla fuera del análisis subestimaría la exposición del inversor. Regla que hay que recordar: Los rendimientos negativos cuentan como rendimientos variables (NIIF 10, párr. 15)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Son rendimientos que no dependen del desempeño de la entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un rendimiento variable se define precisamente por su variabilidad en función del desempeño de la entidad participada (NIIF 10, párr. 15). Un rendimiento independiente de ese desempeño queda fuera de la noción. Regla que hay que recordar: La variabilidad con el desempeño caracteriza al rendimiento variable (NIIF 10, párr. 15)."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Pueden ser positivos, por ejemplo un dividendo que aumenta con el resultado de la entidad."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000030","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.VARIABLE_RETURNS","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000030","tested_point":"QST.IFRS10.000030","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §15","IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Saule, S.A. posee el 15 % del capital de Tilleul, S.A. Recibe un dividendo cuyo importe depende del resultado de Tilleul y sufriría una pérdida en su participación si Tilleul registrara pérdidas (datos del caso). ¿Qué puede decirse de los rendimientos de Saule en Tilleul?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo ligado al resultado y la eventual pérdida en la participación son rendimientos susceptibles de variar en función del desempeño de la entidad participada, positivos o negativos (NIIF 10, párr. 15). Esta exposición es solo uno de los tres elementos del control: habría que establecer también el poder y el vínculo (NIIF 10, párr. 7). Trampa: Limitar los rendimientos a los dividendos, o concluir que hay control solo por la exposición. Regla que hay que recordar: Los rendimientos variables son positivos o negativos; su sola presencia no establece el control (NIIF 10, párr. 15)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir los rendimientos al dividendo, o ver en ellos la prueba del control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Saule no tiene rendimiento variable alguno en Tilleul, no siendo un dividendo que depende del resultado un rendimiento en el análisis del control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un dividendo que depende del resultado varía con el desempeño de la entidad participada: es un rendimiento variable (NIIF 10, párr. 15). Negarlo equivaldría a ignorar un elemento del control. Regla que hay que recordar: Un dividendo ligado al resultado es un rendimiento variable (NIIF 10, párr. 15)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Saule está expuesta a rendimientos variables, positivos o negativos, que son un elemento del control sin bastar para concluir que Saule controla Tilleul."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Saule está expuesta a rendimientos variables, lo que establece por sí mismo que controla Tilleul, sean cuales sean sus derechos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición a rendimientos variables es un elemento del control; no basta, hacen falta también el poder y la capacidad de utilizarlo para influir en los rendimientos (NIIF 10, párr. 7). Regla que hay que recordar: La exposición a los rendimientos no basta para establecer el control (NIIF 10, párr. 15)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Saule está expuesta a rendimientos variables por el dividendo, pero la eventual pérdida en la participación no lo es."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los rendimientos variables pueden ser positivos, negativos o ambas cosas (NIIF 10, párr. 15): la eventual pérdida en la participación es uno de ellos. Retener solo el dividendo subestima la exposición de Saule. Regla que hay que recordar: Los rendimientos negativos cuentan también (NIIF 10, párr. 15)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000031","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.LINK"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000031","tested_point":"QST.IFRS10.000031","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-link"},"references":["IFRS 10 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el análisis del control, ¿qué significa el vínculo entre el poder y los rendimientos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo entre poder y rendimientos significa que el inversor controla la entidad si puede utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos, y no meramente si posee por separado poder y rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Trampa: Considerar suficientes el poder y la exposición a los rendimientos cuando pertenecen a dos partes distintas. Regla que hay que recordar: El control exige que el poder sirva para influir en los rendimientos del propio inversor (NIIF 10, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar suficientes el poder y la exposición a los rendimientos cuando los tienen dos partes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El inversor controla la entidad en cuanto existen el poder y los rendimientos variables, aunque los tengan dos partes distintas sin relación entre ellas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Poseer por separado el poder y los rendimientos no basta: el control exige que el inversor pueda utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Regla que hay que recordar: Poder y rendimientos deben estar vinculados en la misma parte (NIIF 10, párr. 17)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo designa la pertenencia del inversor y de la entidad participada al mismo grupo económico, lo que basta para establecer el control de uno sobre otra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Pertenecer al mismo grupo económico no establece el control: la cuestión es si el inversor puede utilizar su poder para influir en sus propios rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Regla que hay que recordar: El vínculo se mide por la capacidad de influir en los propios rendimientos (NIIF 10, párr. 17)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El vínculo se establece cuando el inversor soporta las pérdidas de la entidad participada, aunque no tenga poder sobre sus actividades relevantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Soportar pérdidas es exposición a rendimientos, otro elemento del control; sin poder sobre las actividades relevantes no existe el vínculo (NIIF 10, párr. 17). Regla que hay que recordar: La exposición a los rendimientos no sustituye al vínculo con el poder (NIIF 10, párr. 17)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El inversor controla la entidad si puede utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000032","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.RETURNS.LINK"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000032","tested_point":"QST.IFRS10.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000006","section_id":"rule-link"},"references":["IFRS 10 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Alpha, S.A. posee todos los derechos de decisión sobre las actividades relevantes de Delta, S.A. Los rendimientos variables de Delta, positivos y negativos, corresponden a Beta, S.A., una parte distinta que no tiene poder sobre Delta, y Alpha no obtiene ninguno (datos del caso). ¿Controla Alpha a Delta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Alpha tiene el poder, pero no obtiene ningún rendimiento de Delta; Beta percibe los rendimientos sin poder. El control exige que el inversor pueda utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos, y no meramente poseer por separado poder y rendimientos (NIIF 10, párr. 17): Alpha no controla Delta. Los hechos son datos del caso. Trampa: Conformarse con el poder. Regla que hay que recordar: Sin vínculo entre el poder y los propios rendimientos no hay control (NIIF 10, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que hay control por la mera posesión del poder."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el poder sobre las actividades relevantes basta para establecer el control, vayan los rendimientos a Alpha o a otra parte que no tiene poder."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder por sí solo no basta: el inversor controla si puede utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos, y no por poseer por separado poder y rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Regla que hay que recordar: Un poder sin rendimientos propios no establece el control (NIIF 10, párr. 17)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: Alpha no puede utilizar su poder para influir en el importe de sus propios rendimientos; poder y rendimientos están en manos distintas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el control es compartido entre Alpha y Beta, que reúnen conjuntamente el poder y los rendimientos, lo que establece el control de cada una sobre Delta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Que dos partes reúnan conjuntamente el poder y los rendimientos no crea un control para cada una: el texto se refiere a la capacidad del inversor de influir en sus propios rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Alpha no tiene rendimientos y Beta no tiene poder. Regla que hay que recordar: El vínculo se valora parte por parte (NIIF 10, párr. 17)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: se presume que Beta, que percibe los rendimientos, actúa por cuenta de Alpha, de modo que queda establecido el vínculo entre el poder y los rendimientos de Alpha."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso no dice que Beta actúe por cuenta de Alpha y nada permite presumirlo; ahora bien, el vínculo exige que Alpha influya en sus propios rendimientos (NIIF 10, párr. 17). Regla que hay que recordar: El vínculo no se deduce de una presunción de mandato que no se da (NIIF 10, párr. 17)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000034","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000034","tested_point":"QST.IFRS10.000034","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el análisis del control, ¿qué caracteriza a un agente frente a un principal?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones que evalúa si controla determina primero si es principal o agente; un agente, que actúa por cuenta y en beneficio de otras partes, no controla la entidad participada cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado (NIIF 10, párr. B58). Trampa: Consolidar una entidad gestionada solo porque el gestor posee el poder de decisión. Regla que hay que recordar: El agente no tiene el control de la entidad que gestiona por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar una entidad gestionada solo porque el gestor posee el poder de decisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El agente es el responsable de la adopción de decisiones que actúa por cuenta propia y que consolida la entidad desde el momento en que posee el poder de decisión sobre sus actividades relevantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones que actúa por cuenta propia es un principal; es lo contrario del agente, que actúa por cuenta y en beneficio de otras partes (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El agente no consolida la entidad que gestiona por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El agente es la parte que delega sus derechos de decisión en un tercero, el cual pasa entonces a ser el principal y consolida la entidad gestionada por cuenta de la primera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los papeles están invertidos: quien ejerce los derechos de decisión delegados es el responsable de la adopción de decisiones, agente si actúa por cuenta de otras partes, y no controla la entidad en esa condición (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El delegatario de los derechos de decisión no es por ello un principal (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El agente es el responsable de la adopción de decisiones cuya autoridad sobre la entidad es más amplia; controla la entidad participada en razón de la extensión de esa autoridad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La extensión de la autoridad de decisión no hace por sí misma al principal: un agente ejerce derechos de decisión delegados sin controlar la entidad (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: Una amplia autoridad de decisión no basta para concluir que hay control (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El agente actúa por cuenta y en beneficio de otras partes, y no controla la entidad participada cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000035","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000035","tested_point":"QST.IFRS10.000035","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"GestionPlus, S.A. gestiona el fondo Horizon por cuenta y en beneficio de los inversores del fondo, ejerciendo derechos de decisión que se le han delegado. Convención del caso: GestionPlus actúa como agente. ¿Debe GestionPlus consolidar Horizon?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Por convención del caso, GestionPlus es agente: actúa por cuenta y en beneficio de los inversores de Horizon. Un agente no controla la entidad participada cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado (NIIF 10, párr. B58); por tanto, no consolida Horizon. El propio análisis principal / agente es un juicio que precede a esta conclusión. Trampa: Consolidar porque el gestor decide. Regla que hay que recordar: Un agente no controla la entidad que gestiona por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar una entidad gestionada solo porque el gestor posee el poder de decisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: como agente, no controla Horizon cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: posee el poder de decisión sobre las actividades relevantes de Horizon, lo que basta para que consolide el fondo que gestiona."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder de decisión delegado no lleva a consolidar: el agente no controla la entidad cuando lo ejerce por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: Poseer el poder de decisión no convierte al agente en controlador (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: desde el momento en que percibe una retribución por sus servicios, actúa por cuenta propia y pasa a ser el principal del fondo Horizon."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La convención del caso establece que GestionPlus es agente, es decir, que actúa por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58); la retribución percibida no la convierte en principal. Regla que hay que recordar: La condición de agente establecida excluye la consolidación (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, por la fracción de los rendimientos del fondo que le corresponde: consolida esa parte del fondo, línea a línea, pese a su condición de agente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto no prevé una consolidación parcial para el agente: este no controla la entidad cuando ejerce sus derechos de decisión delegados (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El agente no consolida, ni en su totalidad ni por una fracción (NIIF 10, párr. B58)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000036","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000036","tested_point":"QST.IFRS10.000036","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"De estas cuatro afirmaciones sobre un responsable de la adopción de decisiones que evalúa si controla una entidad, ¿cuál es errónea?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones que evalúa si controla determina primero si es principal o agente; la magnitud de sus rendimientos no es el paso previo. Un agente actúa por cuenta y en beneficio de otras partes y no controla la entidad cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado (NIIF 10, párr. B58). Trampa: Invertir el orden del análisis. Regla que hay que recordar: Se califica primero el papel de principal o de agente (NIIF 10, párr. B58)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Evaluar los rendimientos antes de preguntarse si el responsable de la adopción de decisiones es agente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones que evalúa si controla determina primero si actúa como principal o como agente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta afirmación es correcta, no es el error: el responsable de la adopción de decisiones que evalúa si controla determina primero si es principal o agente (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El primer paso es calificar el propio papel (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un agente actúa por cuenta y en beneficio de otras partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta afirmación es correcta, no es el error: un agente actúa por cuenta y en beneficio de otras partes (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El agente actúa para otros (NIIF 10, párr. B58)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de la adopción de decisiones evalúa primero sus rendimientos; examina si es agente cuando estos son bajos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un agente que ejerce los derechos de decisión que se le han delegado no controla la entidad participada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta afirmación es correcta, no es el error: un agente no controla la entidad participada cuando ejerce los derechos de decisión que se le han delegado (NIIF 10, párr. B58). Regla que hay que recordar: El agente no consolida la entidad que gestiona por cuenta de otros (NIIF 10, párr. B58)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000037","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.FACTORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000037","tested_point":"QST.IFRS10.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-factors"},"references":["IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos tiene en cuenta un responsable de la adopción de decisiones para determinar si es agente? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para determinar si es agente, el responsable de la adopción de decisiones tiene en cuenta el alcance de su autoridad de decisión, los derechos que poseen otras partes, su retribución y su exposición a la variabilidad de los rendimientos procedentes de otros intereses; estos factores se ponderan según los hechos y circunstancias (NIIF 10, párr. B60). Trampa: Considerar determinante un solo factor. Regla que hay que recordar: Los cuatro factores se ponderan conjuntamente (NIIF 10, párr. B60)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar determinante un solo factor, por ejemplo la retribución."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El alcance de su autoridad de decisión respecto de la entidad participada."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos que poseen otras partes."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La forma jurídica elegida para el vehículo de inversión que gestiona."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma jurídica del vehículo no figura entre los factores considerados: el responsable de la adopción de decisiones tiene en cuenta el alcance de su autoridad, los derechos de otros, su retribución y su exposición a otros intereses (NIIF 10, párr. B60). Regla que hay que recordar: Los cuatro factores se refieren al papel y a los intereses del responsable de la adopción de decisiones, no a la forma del vehículo (NIIF 10, párr. B60)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su retribución."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La notoriedad del gestor entre los inversores del mercado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La notoriedad del gestor no es un factor del análisis principal / agente: el responsable de la adopción de decisiones tiene en cuenta el alcance de su autoridad, los derechos de otros, su retribución y su exposición a otros intereses (NIIF 10, párr. B60). Regla que hay que recordar: El análisis descansa en cuatro factores, ninguno de los cuales es la reputación (NIIF 10, párr. B60)."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Su exposición a la variabilidad de los rendimientos procedentes de otros intereses que posee en la entidad."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000039","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMOVAL_RIGHTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000039","tested_point":"QST.IFRS10.000039","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-removal"},"references":["IFRS 10 §B65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de cese sustantivos que una sola parte puede ejercer sin causa pueden bastar para concluir que el responsable de la adopción de decisiones es un agente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos de cese sustantivos ejercitables por una sola parte sin causa pueden bastar para concluir que el responsable de la adopción de decisiones es agente (NIIF 10, párr. B65). Trampa: Ignorar derechos de cese ejercitables por un inversor único. Regla que hay que recordar: Un derecho de cese sustantivo, ejercitable por una sola parte sin causa, pesa mucho hacia la condición de agente (NIIF 10, párr. B65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar derechos de cese ejercitables por un inversor único."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000040","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMOVAL_RIGHTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000040","tested_point":"QST.IFRS10.000040","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-removal"},"references":["IFRS 10 §B65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Sextant, S.A. gestiona el fondo Zénith. Un inversor, Orme, S.A., puede cesar a Sextant en cualquier momento, sin tener que alegar causa y sin el acuerdo de ninguna otra parte. Hipótesis del caso: este derecho es sustantivo. ¿Qué efecto tiene este derecho en el análisis principal / agente de Sextant?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Orme puede cesar a Sextant en cualquier momento, sin causa y sin el acuerdo de ninguna otra parte, y el derecho es sustantivo por hipótesis del caso: tales derechos, ejercitables por una sola parte sin causa, pueden bastar para concluir que el responsable de la adopción de decisiones es agente (NIIF 10, párr. B65). La conclusión completa tiene en cuenta los demás factores. Trampa: Ignorar derechos de cese ejercitables por un inversor único. Regla que hay que recordar: Un derecho de cese sustantivo e individual pesa mucho hacia la condición de agente (NIIF 10, párr. B65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descuidar el derecho de cese de un inversor único en el análisis del gestor."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No tiene efecto en el análisis: el poder de decisión de Sextant sobre las actividades relevantes establece que es un principal."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos que poseen otras partes pueden limitar el poder de decisión del responsable de la adopción de decisiones hasta hacerlo calificar de agente (NIIF 10, párr. B65). Ignorarlos en favor del solo poder de decisión falsea el análisis. Regla que hay que recordar: Los derechos de cese de otros entran en el análisis (NIIF 10, párr. B65)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta si una mayoría de inversores debe actuar conjuntamente para cesar a Sextant, quedando descartado un derecho individual."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es la exigencia de una acción colectiva lo que cuenta: el texto se refiere a derechos ejercitables por una sola parte, sin causa (NIIF 10, párr. B65). Descartar el derecho individual ignora el caso preciso en que basta. Regla que hay que recordar: Un derecho ejercitable por una sola parte puede bastar (NIIF 10, párr. B65)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede bastar para concluir que Sextant es un agente, puesto que una sola parte puede cesarla sin causa."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Supone que Sextant haya cometido una falta: un derecho de cese ejercitable sin causa no limita su poder de decisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto se refiere a derechos ejercitables sin causa: no se exige ninguna falta del responsable de la adopción de decisiones (NIIF 10, párr. B65). Exigir una falta vaciaría el criterio de su alcance. Regla que hay que recordar: El derecho de cese sin causa limita el poder de decisión (NIIF 10, párr. B65)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000041","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE","IFRS10.AGENCY.FACTORS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000041","tested_point":"QST.IFRS10.000041","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-factors"},"references":["IFRS 10 §B72","IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colaborador concluye: «La exposición del gestor a los rendimientos del fondo es inferior al porcentaje fijado por la norma; por tanto, es agente». ¿Cuál es el error de este razonamiento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los ejemplos de aplicación sobre gestores de fondos ilustran el juicio principal / agente; a veces se aplican en la práctica umbrales numéricos de exposición como si fueran reglas, pero no figuran en la norma como umbrales y no se enseñan como tales (NIIF 10, párr. B72). Trampa: Aplicar un porcentaje de exposición fijo como regla de la norma. Regla que hay que recordar: El juicio principal / agente no tiene umbral numérico en la norma (NIIF 10, párr. B72)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un porcentaje de exposición fijo como regla de la norma."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Trata como regla de la norma un porcentaje de exposición que esta no fija; tales umbrales numéricos son solo prácticas que a veces se aplican."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Olvida que la retribución del gestor, y no su exposición, determina si es agente, no formando parte del análisis la exposición a otros intereses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición a la variabilidad de los rendimientos procedentes de otros intereses es uno de los factores del análisis, junto con la retribución, el alcance de la autoridad y los derechos de otros (NIIF 10, párr. B60). No se descarta. Regla que hay que recordar: La retribución y la exposición se examinan conjuntamente (NIIF 10, párr. B60)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Confunde agente y principal: un gestor cuya exposición a los rendimientos es baja es en realidad un principal que controla el fondo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una exposición baja no establece un papel de principal: el papel se juzga con el conjunto de los factores y no con un porcentaje, ilustrando los ejemplos de aplicación un juicio (NIIF 10, párr. B72). Regla que hay que recordar: La condición de principal o de agente resulta de un juicio de conjunto (NIIF 10, párr. B72)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica una regla numérica correcta pero debe comprobar además que el fondo cotiza, pues el porcentaje fijado por la norma vale para los fondos cotizados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No existe ningún porcentaje fijado por la norma, cotice o no el fondo: los umbrales numéricos de exposición no figuran en la norma como umbrales (NIIF 10, párr. B72). Regla que hay que recordar: Una distinción cotizado / no cotizado no crea ningún umbral numérico (NIIF 10, párr. B72)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000042","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE","IFRS10.AGENCY.FACTORS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000042","tested_point":"QST.IFRS10.000042","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-factors"},"references":["IFRS 10 §B68","IFRS 10 §B60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Sextant, S.A. gestiona un fondo a cambio de una retribución proporcional a los servicios prestados, que solo incluye cláusulas habituales para este tipo de servicios. Sextant posee además una pequeña participación en el fondo (datos del caso). ¿Qué puede concluirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una retribución proporcional a los servicios y que solo incluye cláusulas habituales es tanto más compatible con un papel de agente (NIIF 10, párr. B68); pero el responsable de la adopción de decisiones pondera el alcance de su autoridad, los derechos de otros, su retribución y su exposición a otros intereses, sin que ningún factor sea determinante por sí solo (NIIF 10, párr. B60). Los hechos son datos del caso. Trampa: Considerar determinante un solo factor. Regla que hay que recordar: La retribución orienta el análisis pero no lo resuelve por sí sola (NIIF 10, párr. B60)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar determinante un solo factor, por ejemplo la retribución o la participación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sextant es agente: una retribución proporcional a los servicios prestados basta para establecer ese papel, sean cuales sean la autoridad de decisión y los derechos de las otras partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La retribución es solo un factor, junto con el alcance de la autoridad, los derechos de otros y la exposición a otros intereses; ninguno es determinante por sí solo (NIIF 10, párr. B60). Regla que hay que recordar: Un factor aislado no basta para concluir la condición de agente (NIIF 10, párr. B60)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sextant es principal: poseer una participación en el fondo basta para establecer que actúa por cuenta propia y no por cuenta de otros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exposición procedente de otros intereses es un factor, pero no el único: la conclusión pondera el conjunto de los factores, sin que ninguno sea determinante por sí solo (NIIF 10, párr. B60). Una pequeña participación no hace al gestor un principal. Regla que hay que recordar: Una participación no establece por sí sola la condición de principal (NIIF 10, párr. B60)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sextant es principal: las cláusulas habituales en su retribución son un indicio de que controla el fondo y de que actúa por cuenta propia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cuanto más proporcional es la retribución a los servicios y cuanto más se limita a cláusulas habituales, más compatible es con un papel de agente (NIIF 10, párr. B68); es lo contrario de un indicio de control. Regla que hay que recordar: Las cláusulas habituales apuntan a la condición de agente (NIIF 10, párr. B68)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Estos elementos son compatibles con un papel de agente, pero la conclusión resulta del análisis de conjunto de los factores, sin que ninguno sea determinante por sí solo."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000044","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000044","tested_point":"QST.IFRS10.000044","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-combination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En los estados financieros consolidados, el importe en libros de la inversión de la dominante en una dependiente se elimina contra la parte de la dominante en el patrimonio neto de esa dependiente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para consolidar, la entidad agrega línea a línea las partidas similares y elimina después el importe en libros de la inversión de la dominante y la parte de la dominante en el patrimonio neto de cada dependiente (NIIF 10, párr. B86). Trampa: Sumar las partidas sin eliminar la inversión y el patrimonio neto de la dependiente. Regla que hay que recordar: La inversión de la dominante se elimina contra su parte en el patrimonio neto de la dependiente (NIIF 10, párr. B86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar las partidas de la dominante y de la dependiente sin eliminar la inversión."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000045","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.COMBINATION_ELIMINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000045","tested_point":"QST.IFRS10.000045","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-combination"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. posee el 100 % de Pin, S.A. Orme presenta: tesorería 100.000 y títulos de Pin 60.000. Pin presenta: tesorería 25.000 y existencias 35.000, sin deudas, con un patrimonio neto de 60.000. Convención del caso: el importe en libros de los títulos de Pin es igual al patrimonio neto de Pin, y no hay fondo de comercio ni operación intragrupo. ¿Cuál es el total de los activos consolidados?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: agregación línea a línea: tesorería 100.000 + 25.000 = 125.000, existencias 35.000, títulos 60.000, es decir 220.000; eliminación de los títulos contra la parte de Orme en el patrimonio neto de Pin (60.000): 220.000 − 60.000 = 160.000 (NIIF 10, párr. B86). Los datos son convenciones del caso. Trampa: Sumar sin eliminar la inversión. Regla que hay que recordar: Agregar línea a línea y eliminar después la inversión contra el patrimonio neto de la dependiente (NIIF 10, párr. B86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar las partidas de la dominante y de la dependiente sin eliminar la inversión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"220.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"220.000 es el total que resulta de sumar las partidas sin eliminar los títulos de Pin en poder de Orme (NIIF 10, párr. B86). Los mismos elementos se contarían dos veces. Regla que hay que recordar: La eliminación de la inversión precede al total consolidado (NIIF 10, párr. B86)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"160.000"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"100.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"100.000 equivale a eliminar también los activos de Pin, cuando solo se eliminan los títulos contra el patrimonio neto de la dependiente (NIIF 10, párr. B86). Los activos de Pin siguen agregados línea a línea. Regla que hay que recordar: Se elimina la inversión, no los activos de la dependiente (NIIF 10, párr. B86)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"125.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"125.000 suma solo los dos importes de tesorería y olvida las existencias de Pin: la agregación se hace línea a línea para todas las partidas similares (NIIF 10, párr. B86). Regla que hay que recordar: Todas las partidas de la dependiente se agregan a las de la dominante (NIIF 10, párr. B86)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000047","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.UNIFORM_POLICIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000047","tested_point":"QST.IFRS10.000047","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-uniform"},"references":["IFRS 10 §19","IFRS 10 §B87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una dependiente aplica, para transacciones similares a las del grupo, una política contable distinta de la de la dominante. ¿Cómo elabora la dominante sus estados financieros consolidados?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La dominante elabora los estados financieros consolidados aplicando políticas contables uniformes para transacciones y hechos similares en circunstancias parecidas (NIIF 10, párr. 19); cuando un miembro del grupo aplica políticas distintas, se hacen ajustes en el marco de la consolidación, sin modificar los estados financieros propios de la dependiente (NIIF 10, párr. B87). Trampa: Consolidar los importes de una dependiente sin armonizar las políticas. Regla que hay que recordar: Políticas uniformes en la consolidación, cuentas de la dependiente sin cambios (NIIF 10, párr. B87)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar los importes de la dependiente sin armonizar las políticas, o modificar sus cuentas propias."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Modifica los estados financieros propios de la dependiente para que apliquen las políticas del grupo, antes de incorporar sus importes a la consolidación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ajustes se hacen en el marco de la consolidación y no en los estados financieros propios de la dependiente, que permanecen sin cambios (NIIF 10, párr. B87). Modificar las cuentas de la dependiente confunde la consolidación con la llevanza de sus cuentas. Regla que hay que recordar: La armonización se hace en la consolidación (NIIF 10, párr. B87)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Incorpora los importes publicados de la dependiente tal cual, siendo las diferencias de políticas irrelevantes para presentar al grupo como una sola entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La dominante aplica políticas contables uniformes para transacciones y hechos similares en circunstancias parecidas (NIIF 10, párr. 19); incorporar los importes tal cual ignora esa exigencia. Regla que hay que recordar: Se exigen políticas uniformes para transacciones similares (NIIF 10, párr. 19)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Presenta aparte los importes de la dependiente elaborados con otras políticas, sin armonizarlos con las partidas consolidadas del resto del grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los estados consolidados agregan las partidas línea a línea con políticas uniformes (NIIF 10, párr. 19); presentar aparte importes sin armonizar deja subsistir diferencias de políticas dentro del grupo. Regla que hay que recordar: La uniformidad de las políticas afecta al conjunto de los estados consolidados (NIIF 10, párr. 19)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica políticas uniformes y realiza los ajustes necesarios en el marco de la consolidación, sin modificar los estados financieros propios de la dependiente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000048","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.UNIFORM_POLICIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000048","tested_point":"QST.IFRS10.000048","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-uniform"},"references":["IFRS 10 §B87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Pin, S.A., dependiente de Orme, S.A., valora determinados activos con una política contable distinta de la de Orme para activos similares (dato del caso). Pin debe mantener su política en sus cuentas individuales, que su auditor ha validado. ¿Dónde se realiza el ajuste para armonizar las políticas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un miembro del grupo aplica políticas distintas, se hacen ajustes en el marco de la consolidación, sin modificar los estados financieros propios de la dependiente (NIIF 10, párr. B87): Pin mantiene su política en sus cuentas y el ajuste solo aparece en los trabajos de consolidación. Trampa: Consolidar sin armonizar, o modificar las cuentas de la dependiente. Regla que hay que recordar: Los ajustes de uniformidad son asientos de consolidación, fuera de las cuentas de la dependiente (NIIF 10, párr. B87)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar las cuentas de la dependiente en lugar de ajustar en la consolidación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En los estados financieros propios de Pin, que deben modificarse antes de transmitirlos para la consolidación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Modificar las cuentas de Pin no es la vía prevista: los ajustes se realizan en la consolidación y los estados de la dependiente no cambian (NIIF 10, párr. B87). Regla que hay que recordar: El ajuste de armonización es un trabajo de consolidación (NIIF 10, párr. B87)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En el marco de la consolidación, permaneciendo sin cambios los estados financieros propios de Pin."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En los estados financieros individuales de Orme, que adoptan la política de Pin para los activos de su dependiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los estados individuales de Orme no son el lugar del ajuste: este se hace en la consolidación (NIIF 10, párr. B87). Imponer la política de la dependiente en las cuentas de la dominante desplaza el problema sin uniformar los estados consolidados. Regla que hay que recordar: El ajuste se sitúa en la consolidación (NIIF 10, párr. B87)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No se hace ajuste alguno, puesto que la política de Pin, al haber sido validada por su auditor, se impone al grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La validación de las cuentas individuales no elimina la exigencia de políticas uniformes en los estados consolidados; los ajustes se hacen en la consolidación (NIIF 10, párr. B87). Regla que hay que recordar: Una política propia de la dependiente no dispensa de armonizar en la consolidación (NIIF 10, párr. B87)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000050","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS10.000003","tested_point":"VG.IFRS10.000003","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"rule-eliminate"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Sud, S.A., dependiente de Nord, S.A., vendió mercaderías a Nord al precio de transferencia. En la fecha de cierre, quedan en las existencias de Nord mercaderías por {inventory_remaining} al precio de transferencia. Convención del caso: el margen de beneficio de Sud en estas ventas es del {seller_margin} del precio de transferencia. Calcule el beneficio no realizado que debe eliminarse en los estados financieros consolidados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 80.000 × 25 % = 20.000. Los beneficios no realizados sobre los activos que subsisten procedentes de una operación intragrupo se eliminan íntegramente, junto con los ingresos y gastos intragrupo (NIIF 10, párr. B86). El porcentaje es un dato del caso, no una regla. Trampa: Eliminar los ingresos intragrupo sin retirar el beneficio no realizado contenido en las existencias que subsisten. Regla que hay que recordar: El beneficio contenido en las existencias que el grupo sigue poseyendo se elimina íntegramente (NIIF 10, párr. B86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar todos los ingresos intragrupo sin retirar el beneficio no realizado de las existencias que quedan."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"inventory_remaining","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"seller_margin","value":"25","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Existencias que quedan en Nord, al precio de transferencia"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen de beneficio del vendedor (convención del caso)"},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"UNREALISED_PROFIT","label":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado que debe eliminarse"},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"UNREALISED_PROFIT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Beneficio no realizado que debe eliminarse"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Existencias que quedan en Nord, al precio de transferencia"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen de beneficio del vendedor (convención del caso)"},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":20000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio contenido en las existencias que el grupo sigue poseyendo se elimina íntegramente (NIIF 10, párr. B86)."},"references":["REF.IFRS10.B86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000052","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.INTRAGROUP_UNREALISED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000052","tested_point":"QST.IFRS10.000052","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000009","section_id":"rule-eliminate"},"references":["IFRS 10 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una sociedad del grupo vende mercaderías a otra sociedad del grupo y parte de esas mercaderías sigue en existencias en la fecha de cierre. ¿Qué debe eliminarse en los estados financieros consolidados?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos, gastos y flujos de efectivo intragrupo se eliminan íntegramente, incluidos los beneficios o pérdidas no realizados sobre los activos que subsisten (NIIF 10, párr. B86). Para mercaderías que siguen en existencias, se retiran, por tanto, los ingresos y gastos intragrupo y el beneficio contenido en las existencias. Trampa: Eliminar los ingresos intragrupo sin retirar el beneficio no realizado de las existencias que quedan. Regla que hay que recordar: La eliminación intragrupo es íntegra y afecta también al beneficio no realizado (NIIF 10, párr. B86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar los ingresos intragrupo sin retirar el beneficio no realizado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos intragrupo, permaneciendo el beneficio contenido en las existencias que quedan en el valor de las existencias consolidadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Eliminar únicamente los ingresos dejaría en las existencias consolidadas un beneficio que el grupo no ha realizado: los beneficios no realizados sobre los activos que subsisten también se eliminan (NIIF 10, párr. B86). Regla que hay que recordar: La eliminación afecta también al beneficio contenido en las existencias que quedan (NIIF 10, párr. B86)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio no realizado sobre las existencias que quedan, manteniéndose presentados en el resultado consolidado los ingresos y gastos intragrupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos y gastos intragrupo se eliminan íntegramente: dejarlos en el resultado consolidado contaría dos veces la misma operación (NIIF 10, párr. B86). Regla que hay que recordar: Los ingresos y gastos intragrupo desaparecen de los estados consolidados (NIIF 10, párr. B86)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos y gastos intragrupo, junto con el beneficio no realizado contenido en las existencias que se siguen poseyendo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La parte del beneficio de la venta que corresponde a las participaciones no dominantes en la sociedad vendedora, conservándose el resto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La eliminación es íntegra para las partidas intragrupo, incluidos los beneficios no realizados sobre los activos que subsisten (NIIF 10, párr. B86); no se limita a una fracción del beneficio, cualquiera que sea el reparto del capital de la sociedad vendedora. Regla que hay que recordar: El beneficio no realizado se elimina íntegramente, sin prorrateo (NIIF 10, párr. B86)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000053","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.PROCEDURES.REPORTING_DATES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000053","tested_point":"QST.IFRS10.000053","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000008","section_id":"rule-dates"},"references":["IFRS 10 §B92","IFRS 10 §B93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de cierre de una dependiente difiere de la de su dominante. ¿Qué prevé la consolidación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los estados de la dominante y de sus dependientes utilizados para la consolidación se elaboran a la misma fecha de cierre; si la fecha de la dependiente difiere, esta elabora información adicional a la fecha de la dominante, salvo que sea impracticable (NIIF 10, párr. B92); en ese caso, la dominante utiliza los últimos estados de la dependiente ajustados por los efectos de las transacciones o hechos significativos (NIIF 10, párr. B93). Trampa: Ignorar las transacciones significativas ocurridas entre las dos fechas. Regla que hay que recordar: Misma fecha; si no, información adicional; si no, últimos estados ajustados (NIIF 10, párr. B92)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar las transacciones significativas ocurridas entre la fecha de la dependiente y la de la dominante."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La dependiente elabora información financiera adicional a la fecha de cierre de la dominante, salvo que sea impracticable."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante consolida los estados de la dependiente a su propia fecha de cierre, sin información adicional, siendo irrelevante la diferencia de fechas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los estados de la dominante y de sus dependientes utilizados para la consolidación se elaboran a la misma fecha de cierre (NIIF 10, párr. B92); consolidar estados de fechas distintas sin información adicional ignora esa exigencia. Regla que hay que recordar: La consolidación exige una fecha común, obtenida en su caso mediante información adicional (NIIF 10, párr. B92)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La dependiente modifica su fecha de cierre legal para hacerla coincidir con la de la dominante, sean cuales sean sus restricciones locales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto no obliga a la dependiente a cambiar su fecha legal: prevé información adicional a la fecha de la dominante (NIIF 10, párr. B92). Imponer ese cambio añade una obligación que no existe. Regla que hay que recordar: La solución es la información adicional, no un cambio de fecha legal (NIIF 10, párr. B92)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La dominante utiliza los últimos estados de la dependiente sin ajustarlos, aunque hayan ocurrido transacciones significativas entre las dos fechas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Si la información adicional es impracticable, la dominante utiliza los últimos estados de la dependiente ajustados por los efectos de las transacciones o hechos significativos (NIIF 10, párr. B93). No ajustar ignoraría las transacciones del período intermedio. Regla que hay que recordar: Los últimos estados se utilizan tras ajustar los hechos significativos (NIIF 10, párr. B93)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000055","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PRESENTATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_VG.IFRS10.000004","tested_point":"VG.IFRS10.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En el estado de situación financiera consolidado, las participaciones no dominantes se presentan dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante presenta las participaciones no dominantes en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. 22). Trampa: Presentarlas como pasivos o fuera del patrimonio neto. Regla que hay que recordar: Participaciones no dominantes: dentro del patrimonio neto, en una línea distinta (NIIF 10, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar las participaciones no dominantes como pasivos o fuera del patrimonio neto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000056","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PRESENTATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000056","tested_point":"QST.IFRS10.000056","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Dónde y cómo presenta una dominante las participaciones no dominantes en el estado de situación financiera consolidado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante presenta las participaciones no dominantes en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. 22). Trampa: Presentarlas como pasivos o fuera del patrimonio neto. Regla que hay que recordar: Dentro del patrimonio neto, en una línea distinta (NIIF 10, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar las participaciones no dominantes como pasivos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro de los pasivos, igual que los préstamos, puesto que representan derechos de terceros sobre el grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las participaciones no dominantes no son pasivos: el texto las sitúa dentro del patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22). Clasificarlas como pasivo las convertiría en una obligación de la dominante, que no son. Regla que hay que recordar: Las participaciones no dominantes pertenecen al patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro del patrimonio neto, pero agrupadas con el de los propietarios de la dominante, sin línea distinta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación dentro del patrimonio neto es correcta, pero la presentación debe ser separada de la de los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. 22). Fusionarlas ocultaría la parte de los terceros. Regla que hay que recordar: Se exige una línea distinta dentro del patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Fuera del estado de situación financiera, en una nota, puesto que no afectan a los propietarios de la dominante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las participaciones no dominantes se presentan en el propio estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22); remitirlas a una nota las haría desaparecer del balance. Regla que hay que recordar: Figuran en el balance consolidado, dentro del patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000057","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PRESENTATION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_VG.IFRS10.000004","tested_point":"VG.IFRS10.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"understand"},"references":["IFRS 10 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un becario presenta, en el estado de situación financiera consolidado del grupo Orme, las participaciones no dominantes entre los pasivos. ¿Qué corrección hay que hacer?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las participaciones no dominantes no son pasivos: se presentan en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. 22). Trampa: Presentarlas como pasivos o fuera del patrimonio neto. Regla que hay que recordar: Dentro del patrimonio neto, en una línea distinta (NIIF 10, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar las participaciones no dominantes como pasivos o fuera del patrimonio neto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Deducirlas del patrimonio neto de los propietarios de la dominante, para que aparezca la parte del grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Deducirlas del patrimonio neto de los propietarios de la dominante borraría la parte de los terceros del balance consolidado, cuando el texto las presenta dentro del patrimonio neto, separadamente (NIIF 10, párr. 22). Regla que hay que recordar: La parte de los terceros se muestra, no se deduce (NIIF 10, párr. 22)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentarlas fuera del estado de situación financiera, en una nota sobre la estructura del grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una nota sacaría estas participaciones del estado de situación financiera, donde figuran, dentro del patrimonio neto (NIIF 10, párr. 22). Regla que hay que recordar: Las participaciones no dominantes se presentan en el balance consolidado (NIIF 10, párr. 22)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentarlas dentro del patrimonio neto, separadamente del patrimonio neto de los propietarios de la dominante."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluirlas en el patrimonio neto de los propietarios de la dominante, sin distinguirlas de este."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La clasificación dentro del patrimonio neto es correcta, pero la presentación debe seguir separada de la de los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. 22). Confundirlas ocultaría la parte de los terceros. Regla que hay que recordar: Las participaciones no dominantes tienen su propia línea (NIIF 10, párr. 22)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS10.000058","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS10.000005","tested_point":"VG.IFRS10.000005","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Pin, S.A., dependiente del grupo Orme, obtiene un resultado de {subsidiary_profit} en el ejercicio. Los terceros poseen el {nci_pct} de Pin. Convención del caso: los porcentajes no han variado durante el ejercicio y no hay eliminaciones intragrupo ni otro resultado global. Calcule la parte del resultado atribuida a las participaciones no dominantes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 300.000 × 25 % = 75.000. El resultado se atribuye a los propietarios de la dominante y a las participaciones no dominantes según las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94); los propietarios de la dominante reciben el resto, es decir 225.000. Trampa: Atribuir el resultado según la participación en la fecha de adquisición. Regla que hay que recordar: La atribución sigue las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atribuir el resultado según la participación en la fecha de adquisición en lugar de la participación actual."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"subsidiary_profit","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"nci_pct","value":"25","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la dependiente"},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por los terceros"},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"NCI_SHARE","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte atribuida a las participaciones no dominantes"},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NCI_SHARE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte atribuida a las participaciones no dominantes"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la dependiente"},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por los terceros"},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":75000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La atribución sigue las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94)."},"references":["REF.IFRS10.B94"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000060","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.ATTRIBUTION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000060","tested_point":"QST.IFRS10.000060","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-attribution"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colaborador atribuye el resultado del ejercicio de Pin, S.A. a las participaciones no dominantes con el porcentaje que poseían los terceros en la fecha de adquisición, es decir el 20 %. Desde una enajenación de la dominante anterior al inicio del ejercicio, los terceros poseen el 30 % de Pin. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El resultado y cada componente del otro resultado global se atribuyen a los propietarios de la dominante y a las participaciones no dominantes según las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94): aquí el 30 %, no el 20 %. Trampa: Atribuir el resultado según la participación en la fecha de adquisición. Regla que hay que recordar: Se atribuye según las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atribuir el resultado según la participación en la fecha de adquisición en lugar de la participación actual."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haber atribuido la totalidad del resultado a los propietarios de la dominante, teniendo los terceros derecho a los dividendos que perciben."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El resultado se atribuye a las participaciones no dominantes según sus participaciones actuales, y no se limita a los dividendos pagados (NIIF 10, párr. B94). Regla que hay que recordar: Los terceros reciben su parte del resultado, con independencia de las distribuciones (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Utiliza el porcentaje de la fecha de adquisición cuando el resultado se atribuye según las participaciones actuales, es decir el 30 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haber utilizado la media del porcentaje en la adquisición y del porcentaje actual, es decir el 25 %, para suavizar el efecto de la enajenación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto se refiere a las participaciones actuales, no a una media entre dos fechas (NIIF 10, párr. B94). Suavizar el porcentaje crearía un método que la norma no prevé. Regla que hay que recordar: La atribución sigue la participación actual (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón: el porcentaje de la fecha de adquisición sigue siendo aplicable mientras la dominante conserve el control de Pin."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El porcentaje de la fecha de adquisición no está congelado: la atribución sigue las participaciones actuales (NIIF 10, párr. B94). El razonamiento del colaborador ignora la enajenación que modificó la parte de los terceros. Regla que hay que recordar: Una variación de porcentaje cambia la base de atribución (NIIF 10, párr. B94)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000061","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.DEFICIT_BALANCE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS10.000061","tested_point":"QST.IFRS10.000061","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-deficit"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Tilleul, S.A., dependiente del grupo Orme, registra una pérdida de {subsidiary_loss} en el ejercicio. Los terceros poseen el {nci_pct} de Tilleul y el importe en libros de sus participaciones no dominantes es de {opening_nci} al inicio. Convención del caso: sin dividendo ni otro resultado global; un saldo negativo se indica con el signo menos. Calcule el saldo final de las participaciones no dominantes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: parte de los terceros en la pérdida 440.000 × 25 % = 110.000; saldo final 50.000 − 110.000 = −60.000. El resultado global total se atribuye a los propietarios de la dominante y a las participaciones no dominantes aunque ello deje a estas últimas un saldo deficitario (NIIF 10, párr. B94): el saldo no se limita a cero. Trampa: Limitar la parte de los terceros a cero e imputar el exceso de pérdidas a la dominante. Regla que hay que recordar: El saldo de los terceros puede pasar a ser negativo (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar la parte de los terceros a cero e imputar el exceso de pérdidas a los propietarios de la dominante."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"subsidiary_loss","value":"440000","unit":"EUR"},{"id":"nci_pct","value":"25","unit":"PERCENT"},{"id":"opening_nci","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de la dependiente"},"value":"440000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por los terceros"},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes al inicio"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING_NCI","label":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes al cierre"},"answer":-60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CLOSING_NCI","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes al cierre"},"expression":"a - (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Participaciones no dominantes al inicio"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de la dependiente"},"value":440000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje poseído por los terceros"},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":-60000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El saldo de los terceros puede pasar a ser negativo (NIIF 10, párr. B94)."},"references":["REF.IFRS10.B94"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000063","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.DEFICIT_BALANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000063","tested_point":"QST.IFRS10.000063","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-deficit"},"references":["IFRS 10 §B94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Pin, S.A. registra una pérdida de 100.000. Los terceros poseen el 20 % de Pin y sus participaciones no dominantes figuran por 12.000 antes de esta pérdida. Convención del caso: sin dividendo ni otro resultado global. ¿Cómo soportan los terceros su parte de la pérdida?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: parte de los terceros en la pérdida 100.000 × 20 % = 20.000; saldo 12.000 − 20.000 = −8.000. El resultado global total se atribuye a las dos categorías de propietarios aunque ello deje a las participaciones no dominantes un saldo deficitario (NIIF 10, párr. B94). Trampa: Limitar a cero la parte de los terceros. Regla que hay que recordar: El saldo deficitario de los terceros no se limita a cero (NIIF 10, párr. B94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar a cero la parte de los terceros e imputar el exceso de pérdidas a la dominante."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Su saldo se reduce a cero y el exceso de 8.000 se imputa a los propietarios de la dominante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Imputar el exceso a la dominante equivaldría a limitar a cero la parte de los terceros, lo que el texto excluye: la atribución se hace aunque deje un saldo deficitario (NIIF 10, párr. B94). Regla que hay que recordar: La pérdida de los terceros no se traslada a la dominante (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Su saldo se mantiene en 12.000, atribuyéndose las pérdidas a los terceros hasta el límite de los dividendos que han recibido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La atribución sigue las participaciones actuales y no se limita a los dividendos recibidos: los terceros soportan el 20 % de la pérdida (NIIF 10, párr. B94). Regla que hay que recordar: Los terceros soportan su parte de pérdida, haya o no distribuciones (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Su saldo se reduce a cero y el exceso de 8.000 se traslada para imputarlo a sus beneficios futuros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Trasladar el exceso para imputarlo a beneficios futuros equivaldría también a limitar a cero el saldo de los terceros: el texto atribuye la pérdida aunque el saldo pase a ser deficitario (NIIF 10, párr. B94). Regla que hay que recordar: Sin traslado: la pérdida se atribuye en el ejercicio (NIIF 10, párr. B94)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su parte de 20.000 se les atribuye íntegramente: su saldo pasa a ser negativo, de −8.000."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000064","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.NCI.PREFERENCE_SHARES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS10.000064","tested_point":"QST.IFRS10.000064","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000010","section_id":"rule-preference"},"references":["IFRS 10 §B95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Hêtre, S.A., dependiente del grupo Orme, obtiene un resultado de {subsidiary_profit}. Ha emitido acciones preferentes acumulativas, clasificadas en el patrimonio neto y en manos de terceros; su dividendo acumulativo del ejercicio es de {preference_dividends}, se declare o no (dato del caso). Calcule el resultado de Hêtre que corresponde a los demás tenedores, sobre el que se calcula la parte del resultado de la dominante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 640.000 − 56.000 = 584.000. Cuando una dependiente tiene acciones preferentes acumulativas clasificadas en el patrimonio neto y en poder de participaciones no dominantes, la parte del resultado de la dominante se calcula tras ajustar los dividendos de esas acciones, se declaren o no (NIIF 10, párr. B95). Trampa: Ignorar el dividendo acumulativo no declarado. Regla que hay que recordar: El dividendo acumulativo de las acciones preferentes se deduce antes de calcular la parte de la dominante (NIIF 10, párr. B95)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el dividendo acumulativo no declarado al atribuir el resultado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"subsidiary_profit","value":"640000","unit":"EUR"},{"id":"preference_dividends","value":"56000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la dependiente"},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dividendo acumulativo de las acciones preferentes en manos de terceros"},"value":"56000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROFIT_AFTER_PREFERENCE","label":{"fr":"","en":"","es":"Resultado tras el dividendo de las acciones preferentes"},"answer":584000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROFIT_AFTER_PREFERENCE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado tras el dividendo de las acciones preferentes"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Resultado de la dependiente"},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dividendo acumulativo de las acciones preferentes en manos de terceros"},"value":56000,"unit":"EUR"}],"result":584000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El dividendo acumulativo de las acciones preferentes se deduce antes de calcular la parte de la dominante (NIIF 10, párr. B95)."},"references":["REF.IFRS10.B95"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000065","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS10.000065","tested_point":"QST.IFRS10.000065","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"rule-equity"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. controla Pin, S.A.; el importe en libros de las participaciones no dominantes en Pin es de {nci_carrying}. Orme adquiere a terceros una fracción de {proportion_acquired} de esas participaciones por {consideration} en efectivo y conserva el control (hipótesis del caso). Calcule la diferencia reconocida directamente en el patrimonio neto, es decir, la disminución del patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: importe en libros transferido a los propietarios de la dominante 400.000 × 25 % = 100.000; diferencia 130.000 − 100.000 = 30.000, reconocida directamente en el patrimonio neto y atribuida a los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. B96). Un cambio de participación sin pérdida de control es una transacción de patrimonio neto: ni resultado ni fondo de comercio adicional (NIIF 10, párr. 23). Trampa: Reconocer la diferencia en resultados. Regla que hay que recordar: Comprar participaciones no dominantes sin perder el control no produce ni ganancia ni pérdida (NIIF 10, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer en resultados la diferencia entre el precio pagado a los terceros y el importe en libros de las participaciones no dominantes."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"nci_carrying","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"proportion_acquired","value":"25","unit":"PERCENT"},{"id":"consideration","value":"130000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las participaciones no dominantes"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Fracción de las participaciones no dominantes adquirida"},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pagada en efectivo"},"value":"130000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"EQUITY_ADJUSTMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Diferencia reconocida en el patrimonio neto"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"EQUITY_ADJUSTMENT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Diferencia reconocida en el patrimonio neto"},"expression":"a - (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pagada en efectivo"},"value":130000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las participaciones no dominantes"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Fracción de las participaciones no dominantes adquirida"},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"diferencia 130.000 − 100.000 = 30.000, reconocida directamente en el patrimonio neto y atribuida a los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. B96)."}}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Comprar participaciones no dominantes sin perder el control no produce ni ganancia ni pérdida (NIIF 10, párr. 23)."},"references":["REF.IFRS10.23","REF.IFRS10.B96"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000067","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.OWNERSHIP.EQUITY_TRANSACTION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000067","tested_point":"QST.IFRS10.000067","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000011","section_id":"rule-equity"},"references":["IFRS 10 §23","IFRS 10 §B96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. posee el 80 % de Pin, S.A. Vende a terceros 10 puntos de participación (el 70 % después) por 90.000 en efectivo y conserva el control. El importe en que aumentan las participaciones no dominantes es de 70.000 (dato del caso). ¿Cómo se contabiliza la diferencia entre 90.000 y 70.000?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una venta de participación sin pérdida de control es una transacción con los propietarios en su condición de tales (NIIF 10, párr. 23): la entidad ajusta el importe en libros de las participaciones no dominantes, y la diferencia entre ese ajuste (70.000) y la contraprestación recibida (90.000), es decir 20.000, se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la dominante; ni resultado ni fondo de comercio adicional (NIIF 10, párr. B96). Trampa: Reconocer la diferencia en resultados. Regla que hay que recordar: Sin pérdida de control, la diferencia va al patrimonio neto (NIIF 10, párr. B96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer en resultados la diferencia entre el precio recibido y el importe en libros de las participaciones no dominantes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En el resultado consolidado, como un beneficio de 20.000, al realizarse la venta a un precio superior al importe en libros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una venta que deja el control no genera resultado: la diferencia se reconoce directamente en el patrimonio neto (NIIF 10, párr. B96). Un beneficio en el resultado consolidado sería el de una pérdida de control. Regla que hay que recordar: Sin resultado mientras se conserva el control (NIIF 10, párr. B96)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Directamente en el patrimonio neto, atribuida a los propietarios de la dominante, sin resultado ni fondo de comercio adicional."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como fondo de comercio adicional de 20.000, al haber entrado nuevos tenedores en el capital de Pin con la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No aparece fondo de comercio adicional cuando la participación de la dominante cambia sin pérdida de control (NIIF 10, párr. B96). El fondo de comercio se refiere a la obtención del control, no a una venta posterior. Regla que hay que recordar: Sin fondo de comercio adicional en una transacción de patrimonio neto (NIIF 10, párr. B96)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En otro resultado global y luego en resultados al cierre siguiente, reclasificando el importe de 20.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia no es una partida de otro resultado global; se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la dominante (NIIF 10, párr. B96). Reclasificarla a resultados no responde a ninguna regla. Regla que hay que recordar: La diferencia permanece en el patrimonio neto, sin reclasificación (NIIF 10, párr. B96)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000069","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.DERECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS10.000069","tested_point":"QST.IFRS10.000069","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. pierde el control de Pin, S.A. En la fecha de pérdida de control, los activos de Pin figuran en las cuentas consolidadas por {assets_incl_goodwill}, incluido el fondo de comercio, y sus pasivos por {liabilities}. Calcule el importe en libros de los activos netos de Pin que deben darse de baja, antes de tener en cuenta las participaciones no dominantes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 1.450.000 − 620.000 = 830.000. En la pérdida de control, la dominante da de baja los activos y pasivos de la antigua dependiente, incluido el fondo de comercio (NIIF 10, párr. 25); el importe en libros de los activos, incluido el fondo de comercio, y de los pasivos entra en el cálculo de la ganancia o pérdida (NIIF 10, párr. B98). Trampa: Olvidar dar de baja el fondo de comercio. Regla que hay que recordar: El fondo de comercio forma parte de los activos dados de baja (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar dar de baja el fondo de comercio o el importe en libros de las participaciones no dominantes."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"assets_incl_goodwill","value":"1450000","unit":"EUR"},{"id":"liabilities","value":"620000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Activos de la dependiente, incluido el fondo de comercio"},"value":"1450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de la dependiente"},"value":"620000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_ASSETS","label":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos dados de baja"},"answer":830000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_ASSETS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos netos dados de baja"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activos de la dependiente, incluido el fondo de comercio"},"value":1450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivos de la dependiente"},"value":620000,"unit":"EUR"}],"result":830000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El fondo de comercio forma parte de los activos dados de baja (NIIF 10, párr. B98)."},"references":["REF.IFRS10.25","REF.IFRS10.B98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000071","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.DERECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000071","tested_point":"QST.IFRS10.000071","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué da de baja una dominante cuando pierde el control de una dependiente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control, la dominante da de baja los activos y pasivos de la antigua dependiente (NIIF 10, párr. 25), así como el importe en libros de las participaciones no dominantes, estando el fondo de comercio comprendido en los activos dados de baja para calcular la ganancia o pérdida (NIIF 10, párr. B98). Trampa: Olvidar dar de baja el fondo de comercio o las participaciones no dominantes. Regla que hay que recordar: Todo lo que se vinculaba a la dependiente sale del balance consolidado (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar dar de baja el fondo de comercio o el importe en libros de las participaciones no dominantes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los títulos de la dependiente registrados en las cuentas individuales de la dominante, permaneciendo los activos y pasivos consolidados en el balance consolidado del grupo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La baja de los activos y pasivos de la antigua dependiente se realiza en las cuentas consolidadas (NIIF 10, párr. 25). Mantenerlos en el balance consolidado tras la pérdida de control contradice el texto. Regla que hay que recordar: Los activos y pasivos de la antigua dependiente salen del balance consolidado (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los activos y pasivos identificables de la antigua dependiente, permaneciendo en el balance consolidado el fondo de comercio y las participaciones no dominantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El fondo de comercio está incluido en el importe en libros de los activos dados de baja, igual que las participaciones no dominantes (NIIF 10, párr. B98). Dejarlos en el balance falsearía el cálculo de la ganancia. Regla que hay que recordar: El fondo de comercio y las participaciones no dominantes salen también del balance consolidado (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los activos de la antigua dependiente y el resultado acumulado que ha generado, permaneciendo sus pasivos en el balance consolidado hasta su liquidación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los pasivos de la antigua dependiente se dan de baja igual que sus activos (NIIF 10, párr. 25). Un resultado acumulado no es una partida que dar de baja. Regla que hay que recordar: Activos y pasivos se dan de baja conjuntamente (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los activos y pasivos de la antigua dependiente, incluido el fondo de comercio, así como el importe en libros de las participaciones no dominantes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000072","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.RETAINED_INTEREST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000072","tested_point":"QST.IFRS10.000072","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha de pérdida de control, la inversión que la dominante conserva en la antigua dependiente se reconoce por su valor razonable en esa fecha."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control, la dominante reconoce el valor razonable de la contraprestación recibida y de cualquier inversión conservada; ese valor razonable pasa a ser el importe en libros inicial según la NIIF 9 o el coste de una asociada o de un negocio conjunto (NIIF 10, párr. 25). Trampa: Mantener la inversión conservada por su parte del importe en libros. Regla que hay que recordar: La inversión conservada se remide a valor razonable en la fecha de pérdida de control (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la inversión conservada por su parte del importe en libros."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000074","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.RETAINED_INTEREST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000074","tested_point":"QST.IFRS10.000074","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10 §25","IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. poseía el 80 % de Pin, S.A. y vende 60 puntos: pierde el control y conserva el 20 %. La parte de Orme en el importe en libros de los activos netos de Pin correspondiente a ese 20 % es de 240.000 y el valor razonable de la participación conservada en la fecha de pérdida de control es de 300.000 (datos del caso). ¿Por qué importe se reconoce la participación conservada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La dominante reconoce el valor razonable de cualquier inversión conservada, que pasa a ser su importe en libros inicial (NIIF 10, párr. 25); se identifica la parte de la ganancia relativa a la valoración a valor razonable de la inversión conservada (información a revelar según la NIIF 12). Aquí, 300.000 − 240.000 = 60.000 de esa ganancia proceden de la remedición. Trampa: Mantener la inversión conservada por su parte del importe en libros. Regla que hay que recordar: Tras la pérdida de control, la inversión conservada está a valor razonable (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la inversión conservada por su parte del importe en libros."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Por su valor razonable en la fecha de pérdida de control, es decir 300.000; la diferencia con 240.000 se tiene en cuenta en el cálculo de la ganancia o pérdida."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por la parte del importe en libros de los activos netos de Pin, es decir 240.000, sin diferencia que reconocer puesto que la inversión no se ha vendido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la parte del importe en libros es un error: en la pérdida de control, la inversión conservada se reconoce por su valor razonable (NIIF 10, párr. 25). La diferencia de 60.000 alimenta la ganancia. Regla que hay que recordar: La inversión conservada pasa a valor razonable (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Por el coste de origen de la toma de participación en Pin, no modificando la pérdida de control el valor de entrada de la inversión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de origen no es la referencia: la inversión conservada se reconoce a valor razonable en la fecha de pérdida de control (NIIF 10, párr. 25). Mantener el coste histórico ignoraría el cambio de naturaleza de la participación. Regla que hay que recordar: La fecha de pérdida de control fija un nuevo valor de entrada (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Por la media del valor razonable y de la parte del importe en libros, es decir 270.000, para suavizar el efecto de la pérdida de control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se prevé ninguna media: la dominante reconoce el valor razonable de la inversión conservada (NIIF 10, párr. 25). Suavizar el importe falsearía la ganancia por pérdida de control. Regla que hay que recordar: Valor razonable, sin suavizado (NIIF 10, párr. 25)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000075","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS10.000006","tested_point":"VG.IFRS10.000006","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-gain"},"references":["IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. pierde el control de Pin, S.A. y recibe {consideration} en efectivo. El valor razonable de la participación conservada es de {retained_fv}, el importe en libros de las participaciones no dominantes es de {nci_carrying} y el de los activos netos de Pin dados de baja, incluido el fondo de comercio, es de {net_assets}. Convención del caso: ningún otro resultado global acumulado que reclasificar. Calcule la ganancia o pérdida (un resultado negativo se indica con el signo menos)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: 780.000 + 220.000 + 150.000 − 910.000 = 240.000, es decir una ganancia. La ganancia o pérdida es la diferencia entre el valor razonable de la contraprestación recibida y de la inversión conservada, por un lado, y el importe en libros de los activos (incluido el fondo de comercio), pasivos y participaciones no dominantes dados de baja, por otro (NIIF 10, párr. B98). Se identifica la parte relativa al valor razonable de la inversión conservada. Trampa: Limitar la ganancia a la contraprestación recibida. Regla que hay que recordar: La ganancia incluye el valor razonable de la inversión conservada (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar la ganancia a la contraprestación recibida sin incluir el valor razonable de la inversión conservada."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"consideration","value":"780000","unit":"EUR"},{"id":"retained_fv","value":"220000","unit":"EUR"},{"id":"nci_carrying","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"net_assets","value":"910000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación recibida"},"value":"780000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la participación conservada"},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las participaciones no dominantes"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los activos netos dados de baja"},"value":"910000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GAIN","label":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia (pérdida) por pérdida de control"},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GAIN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ganancia (pérdida) por pérdida de control"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación recibida"},"value":780000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la participación conservada"},"value":220000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de las participaciones no dominantes"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros de los activos netos dados de baja"},"value":910000,"unit":"EUR"}],"result":240000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia incluye el valor razonable de la inversión conservada (NIIF 10, párr. B98)."},"references":["REF.IFRS10.B98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000077","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.GAIN_OR_LOSS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000077","tested_point":"QST.IFRS10.000077","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-gain"},"references":["IFRS 10 §B98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En una pérdida de control, un colaborador calcula: contraprestación recibida 700.000 − importe en libros de los activos netos dados de baja 650.000 = ganancia de 50.000. Ignora el valor razonable de la inversión conservada, 150.000, y el importe en libros de las participaciones no dominantes, 90.000. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La ganancia o pérdida es la diferencia entre (i) el valor razonable de la contraprestación recibida y de la inversión conservada y (ii) el importe en libros de los activos (incluido el fondo de comercio), pasivos y participaciones no dominantes dados de baja (NIIF 10, párr. B98). Aquí: 700.000 + 150.000 + 90.000 − 650.000 = 290.000. Trampa: Limitar la ganancia a la contraprestación recibida. Regla que hay que recordar: Contraprestación, inversión conservada y participaciones no dominantes entran todas en el cálculo (NIIF 10, párr. B98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar la ganancia a la contraprestación recibida sin incluir el valor razonable de la inversión conservada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluye indebidamente el fondo de comercio en los activos netos dados de baja, que deberían limitarse a los activos y pasivos identificables de la dependiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El fondo de comercio forma parte de los activos dados de baja: su importe en libros entra en el cálculo de la ganancia o pérdida (NIIF 10, párr. B98). Retirarlo de los activos netos falsearía la comparación. Regla que hay que recordar: El fondo de comercio se da de baja con los demás activos (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haber mantenido la inversión conservada por su importe en libros en lugar de por su valor razonable, lo que confirma la ganancia de 50.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La inversión conservada se reconoce por su valor razonable, no por su importe en libros (NIIF 10, párr. B98). Mantenerla por su importe en libros anularía precisamente la parte de la ganancia relativa a la remedición. Regla que hay que recordar: El valor razonable de la inversión conservada entra en la ganancia (NIIF 10, párr. B98)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Omite el valor razonable de la inversión conservada y el importe en libros de las participaciones no dominantes: la ganancia es de 290.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Debería haber llevado el valor razonable de la inversión conservada directamente al patrimonio neto, quedando la ganancia en resultados en 50.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable de la inversión conservada no es una partida de patrimonio neto: entra en el cálculo de la ganancia o pérdida por pérdida de control (NIIF 10, párr. B98). Regla que hay que recordar: La ganancia se reconoce en resultados, incluida la remedición de la inversión conservada (NIIF 10, párr. B98)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000078","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS10.000078","tested_point":"QST.IFRS10.000078","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-oci"},"references":["IFRS 10 §B99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control de Pin, S.A., el otro resultado global acumulado relativo a Pin comprende {oci_reclassifiable} de importes reclasificables a resultados (diferencias de conversión, convención del caso) y {oci_not_reclassifiable} de importes cuyas ganancias y pérdidas no se reclasifican a resultados (convención del caso). Calcule el importe reclasificado a resultados en la pérdida de control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: solo los importes reclasificables pasan por resultados: 95.000. Los importes reconocidos en otro resultado global en relación con la dependiente se contabilizan sobre la misma base que si la dominante hubiera enajenado directamente los activos y pasivos correspondientes: reclasificación a resultados o transferencia dentro del patrimonio neto, según la NIIF aplicable (NIIF 10, párr. B99). Los 40.000 no reclasificables no pasan por resultados. Trampa: Reclasificar también los importes no reclasificables. Regla que hay que recordar: El tratamiento sigue el de una enajenación directa de los activos y pasivos (NIIF 10, párr. B99)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar en el patrimonio neto los importes acumulados reclasificables de otro resultado global."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"oci_reclassifiable","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"oci_not_reclassifiable","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Otro resultado global acumulado reclasificable"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Otro resultado global acumulado no reclasificable"},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OCI_RECLASSIFIED","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe reclasificado a resultados"},"answer":95000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000080","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.OCI_RECLASSIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000080","tested_point":"QST.IFRS10.000080","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-oci"},"references":["IFRS 10 §B99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control, los importes de otro resultado global relativos a la dependiente siguen reconocidos en el patrimonio neto, sin tratamiento particular."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los importes reconocidos en otro resultado global en relación con la dependiente se contabilizan sobre la misma base que si la dominante hubiera enajenado directamente los activos y pasivos correspondientes: reclasificación a resultados o transferencia dentro del patrimonio neto, según la NIIF aplicable (NIIF 10, párr. B99). Trampa: Dejar en el patrimonio neto los importes acumulados, sin el tratamiento de una enajenación. Regla que hay que recordar: La pérdida de control desencadena el tratamiento del otro resultado global como en una enajenación directa (NIIF 10, párr. B99)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar en el patrimonio neto los importes acumulados de otro resultado global."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000081","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.LOSS.MULTIPLE_ARRANGEMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000081","tested_point":"QST.IFRS10.000081","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000013","section_id":"rule-multiple"},"references":["IFRS 10 §B97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. vende 40 puntos de su participación en Pin, S.A. el 15 de diciembre y otros 25 puntos el 15 de marzo, en virtud de un mismo acuerdo firmado el 15 de diciembre con el mismo comprador. Hipótesis del caso: las dos ventas se negocian conjuntamente, solo tienen sentido económico en conjunto y la segunda depende de la primera. ¿Qué debe valorar Orme?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante puede perder el control en uno o varios acuerdos; examina si los acuerdos deben contabilizarse como una sola operación, según sus condiciones, su efecto económico conjunto y su interdependencia (NIIF 10, párr. B97). Aquí, por hipótesis del caso, las ventas se negocian conjuntamente, solo tienen sentido en conjunto y la segunda depende de la primera: forman una sola operación de pérdida de control. Trampa: Tratar cada venta por separado pese a su interdependencia. Regla que hay que recordar: Varios acuerdos pueden constituir una sola pérdida de control (NIIF 10, párr. B97)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar cada venta por separado pese a su interdependencia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada venta por separado: la primera, que deja el control, es una transacción de patrimonio neto y la segunda da lugar a un resultado de pérdida de control calculado en la fecha de la segunda venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tratar por separado dos acuerdos interdependientes ignora el examen exigido: la dominante valora si los acuerdos constituyen una sola operación (NIIF 10, párr. B97). Los hechos dados apuntan a una operación única. Regla que hay que recordar: Los acuerdos interdependientes se analizan conjuntamente (NIIF 10, párr. B97)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada antes de la segunda venta, no estando previsto tratamiento alguno hasta que se pierda efectivamente el control el 15 de marzo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pérdida de control puede resultar de varias operaciones y la valoración de si forman una sola es exigible sin esperar a la última (NIIF 10, párr. B97). No hacer nada antes de la segunda venta ignoraría ese juicio. Regla que hay que recordar: El examen abarca desde el principio el conjunto de los acuerdos (NIIF 10, párr. B97)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los acuerdos deben contabilizarse como una sola operación en vista de sus condiciones, de su efecto económico conjunto y de su interdependencia; aquí, así es."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada venta por separado, en resultados en cuanto se produce, puesto que las dos ventas conducen conjuntamente a la pérdida de control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un resultado por cada venta como si cada una hiciera perder el control no responde al examen exigido: primero se valora si los acuerdos forman una sola operación (NIIF 10, párr. B97). Regla que hay que recordar: El tratamiento depende de que la operación sea única, valorado previamente (NIIF 10, párr. B97)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000084","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.DEFINITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000084","tested_point":"QST.IFRS10.000084","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-definition"},"references":["IFRS 10 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fondo Ancre obtiene fondos de inversores para prestarles servicios de gestión de inversiones; se compromete con ellos a invertir con el único propósito de obtener rendimientos; y valora el desempeño de prácticamente todas sus inversiones a valor razonable (datos del caso). ¿Qué se concluye sobre su condición de entidad de inversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión obtiene fondos de inversores para prestarles servicios de gestión de inversiones, se compromete con ellos a invertir con el único propósito de obtener rendimientos y valora el desempeño de prácticamente todas sus inversiones a valor razonable (NIIF 10, párr. 27). El caso aporta los tres elementos: Ancre responde a la definición. Trampa: Calificar de entidad de inversión cualquier sociedad que posea varias dependientes. Regla que hay que recordar: Los tres elementos de la definición deben concurrir (NIIF 10, párr. 27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar de entidad de inversión cualquier sociedad que posea varias dependientes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ancre cumple los tres elementos de la definición de entidad de inversión."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ancre es una entidad de inversión porque posee varias dependientes, cualquiera que sea la forma en que valore sus inversiones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Poseer varias dependientes no basta para hacer de una sociedad una entidad de inversión: la definición descansa en tres elementos, entre ellos la valoración de las inversiones a valor razonable (NIIF 10, párr. 27). Regla que hay que recordar: El número de dependientes no define la entidad de inversión (NIIF 10, párr. 27)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ancre no es una entidad de inversión, porque la valoración de sus inversiones a valor razonable es incompatible con la definición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La valoración del desempeño de las inversiones, prácticamente todas a valor razonable, es uno de los elementos de la definición, no un obstáculo (NIIF 10, párr. 27). Regla que hay que recordar: La valoración a valor razonable forma parte de la definición (NIIF 10, párr. 27)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ancre es una entidad de inversión en cuanto percibe rendimientos de sus inversiones, sean cuales sean sus compromisos con los inversores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Percibir rendimientos no basta: la entidad debe comprometerse con sus inversores a invertir con el único propósito de obtener rendimientos (plusvalías o ingresos) (NIIF 10, párr. 27). Regla que hay que recordar: El compromiso con los inversores es uno de los tres elementos (NIIF 10, párr. 27)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000085","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.CHARACTERISTICS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000085","tested_point":"QST.IFRS10.000085","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-characteristics"},"references":["IFRS 10 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para ser una entidad de inversión, una entidad debe presentar todas las características típicas: más de una inversión, más de un inversor, inversores no vinculados y participaciones en el patrimonio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las características típicas de una entidad de inversión (más de una inversión, más de un inversor, inversores no vinculados, participaciones en el patrimonio) no son obligatorias: la ausencia de una de ellas no descalifica necesariamente a la entidad, pero exige una información a revelar según la NIIF 12 (NIIF 10, párr. 28). Trampa: Exigir todas las características típicas para admitir la condición de entidad de inversión. Regla que hay que recordar: Las características típicas orientan el análisis sin condicionarlo (NIIF 10, párr. 28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir todas las características típicas para admitir la condición de entidad de inversión."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000086","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.EXCEPTION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000086","tested_point":"QST.IFRS10.000086","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-exception"},"references":["IFRS 10 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión obtiene el control de otra entidad. ¿Cómo contabiliza, en general, su inversión en esa dependiente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Salvo la excepción prevista para una dependiente que presta servicios relacionados con las inversiones, una entidad de inversión no consolida sus dependientes y no aplica la NIIF 3 cuando obtiene el control de otra entidad; valora su inversión en una dependiente a valor razonable con cambios en resultados según la NIIF 9 (NIIF 10, párr. 31). Trampa: Consolidar las dependientes de una entidad de inversión. Regla que hay que recordar: Dependiente de una entidad de inversión: valor razonable con cambios en resultados, sin consolidación (NIIF 10, párr. 31)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Consolidar las dependientes de una entidad de inversión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mediante integración línea a línea en estados consolidados, como cualquier dominante, puesto que la obtención del control impone la consolidación sea cual sea la naturaleza del inversor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad de inversión no consolida sus dependientes: es la excepción a la consolidación (NIIF 10, párr. 31). La integración línea a línea no vale para ella, salvo para la dependiente de servicios relacionados con sus inversiones. Regla que hay que recordar: La entidad de inversión no consolida sus dependientes de inversión (NIIF 10, párr. 31)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por el método de la participación, tratándose sus inversiones como asociadas sobre las que no ejerce un control efectivo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método de la participación no es el tratamiento previsto: la inversión en una dependiente se valora a valor razonable con cambios en resultados según la NIIF 9 (NIIF 10, párr. 31). Regla que hay que recordar: Valor razonable con cambios en resultados, no método de la participación (NIIF 10, párr. 31)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al coste histórico, utilizándose el valor razonable en la fecha de enajenación de la dependiente, cuando se reconoce la plusvalía."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se utiliza el coste histórico: la dependiente se valora a valor razonable con cambios en resultados según la NIIF 9 (NIIF 10, párr. 31). Aplazar el valor razonable a la enajenación ignoraría esa valoración periódica. Regla que hay que recordar: El valor razonable se aplica a la inversión desde que se obtiene el control (NIIF 10, párr. 31)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A valor razonable con cambios en resultados según la NIIF 9, sin consolidar la dependiente ni aplicar la NIIF 3, salvo la excepción de la dependiente que presta servicios relacionados con sus inversiones."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000087","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INVESTMENT.REASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000087","tested_point":"QST.IFRS10.000087","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000014","section_id":"rule-reassess"},"references":["IFRS 10 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fondo Ancre, hasta ahora entidad de inversión, decide dejar de valorar el desempeño de sus inversiones a valor razonable: cambia uno de los elementos de la definición (dato del caso). ¿Qué debe hacer Ancre respecto de su condición de entidad de inversión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una dominante reevalúa si es una entidad de inversión cuando los hechos y circunstancias indican cambios en uno o varios de los tres elementos de la definición o de las características típicas (NIIF 10, párr. 29). Ancre ya no valora sus inversiones a valor razonable: cambia un elemento y procede reevaluar. Trampa: No reevaluar la condición de entidad de inversión tras un cambio de actividad. Regla que hay que recordar: La condición de entidad de inversión se reevalúa cuando cambian los hechos (NIIF 10, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No reevaluar la condición de entidad de inversión tras un cambio de actividad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantenerla, al determinarse esa condición de una vez por todas en la constitución del fondo, sea cual sea la evolución de sus actividades."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La condición de entidad de inversión no queda fijada en la constitución: la dominante la reevalúa cuando los hechos indican cambios (NIIF 10, párr. 29). No reevaluar tras un cambio de actividad es el error que hay que evitar. Regla que hay que recordar: Un cambio de hechos exige reevaluar la condición de entidad de inversión (NIIF 10, párr. 29)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reevaluarla, puesto que los hechos y circunstancias indican un cambio en uno de los elementos de la definición."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al siguiente cierre anual para examinar si procede reevaluar, no estando prevista reevaluación alguna durante el ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El texto vincula la reevaluación a los cambios de hechos y circunstancias, no al cierre anual (NIIF 10, párr. 29). Esperar retrasaría un análisis que el cambio exige. Regla que hay que recordar: La reevaluación sigue al cambio de hechos (NIIF 10, párr. 29)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Perderla de inmediato y sin análisis, al conllevar cualquier cambio de un elemento de la definición la pérdida de la condición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cambio exige reevaluar, no concluir: la condición se reexamina a la luz de los hechos (NIIF 10, párr. 29). Perder la condición sin análisis sería una conclusión infundada. Regla que hay que recordar: Reevaluar no es concluir que se pierde la condición (NIIF 10, párr. 29)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000088","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS3","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000088","tested_point":"QST.IFRS10.000088","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cèdre, S.A. adquiere la mayoría de los derechos de voto de un negocio (en el sentido de la NIIF 3). Convención del caso: concurren los tres elementos del control según la NIIF 10. ¿Cómo se articulan las dos normas para contabilizar esta adquisición?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control comprende tres elementos que deben concurrir (NIIF 10, párr. 7); cuando el inversor obtiene el control de un negocio, aplica la NIIF 3 (adquirente, fecha de adquisición, valoración). Aquí, por convención del caso, concurren los tres elementos: Cèdre aplica la NIIF 3 a la adquisición. Trampa: Aplicar la NIIF 3 sin haber establecido el control. Regla que hay que recordar: La NIIF 10 establece el control y la NIIF 3 contabiliza su obtención sobre un negocio (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 3 sin haber establecido el control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 regula por sí sola la contabilización de la adquisición, incluida la valoración de los activos y pasivos adquiridos, refiriéndose la NIIF 3 a las fusiones jurídicas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 define el control pero no regula el método de adquisición: la obtención del control de un negocio activa la NIIF 3 (adquirente, fecha de adquisición, valoración) (NIIF 10, párr. 7 para los tres elementos). Regla que hay que recordar: El control lo define la NIIF 10, la adquisición la contabiliza la NIIF 3 (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3 se aplica primero para identificar al adquirente y luego la NIIF 10 decide si la adquisición da lugar a la consolidación del negocio adquirido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control, definido por sus tres elementos (NIIF 10, párr. 7), es lo previo: su obtención sobre un negocio es lo que activa la NIIF 3. El orden inverso aplicaría la NIIF 3 sin haber establecido el control. Regla que hay que recordar: El control se establece antes de aplicar la NIIF 3 (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3 se aplica a toda adquisición de títulos de una entidad, confiera o no el control, siendo irrelevante la definición de control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 3 se aplica cuando el inversor obtiene el control de un negocio, no a cualquier adquisición de títulos; el control, definido por la NIIF 10, es el criterio (NIIF 10, párr. 7). Regla que hay que recordar: Sin control no se aplica la NIIF 3 (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 10 aporta la definición de control; la obtención del control de un negocio activa la aplicación de la NIIF 3 (adquirente, fecha de adquisición, valoración)."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000089","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IAS28","IFRS10.LOSS.RETAINED_INTEREST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000089","tested_point":"QST.IFRS10.000089","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000012","section_id":"rule-steps"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Orme, S.A. vende parte de su participación en Pin, S.A. y pierde el control; conserva una participación del 30 % que le da influencia significativa, cuyo valor razonable en la fecha de pérdida de control es de 450.000 (dato del caso). ¿Cómo trata el interés conservado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la pérdida de control, la dominante reconoce el valor razonable de cualquier inversión conservada, que pasa a ser el importe en libros inicial según la NIIF 9 o el coste de una asociada o de un negocio conjunto (NIIF 10, párr. 25); aquí, con influencia significativa, 450.000 es el coste de la asociada, contabilizada después por el método de la participación. Trampa: Seguir consolidando la antigua dependiente convertida en asociada. Regla que hay que recordar: El valor razonable conservado pasa a ser el coste de la asociada (NIIF 10, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir consolidando la antigua dependiente convertida en asociada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sigue consolidando Pin línea a línea en un 30 %, mediante una consolidación proporcional de la antigua dependiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tras la pérdida de control, la dominante ya no consolida la dependiente: se dan de baja sus activos y pasivos, y el interés conservado sigue el método de la participación si es una asociada (NIIF 10, párr. 25). Regla que hay que recordar: No se consolida más tras la pérdida de control (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo reconoce por su valor razonable, 450.000, que pasa a ser el coste de una asociada contabilizada después por el método de la participación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo mantiene por su parte del importe en libros consolidado de Pin, iniciándose el método de la participación a ese valor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El interés conservado se reconoce por su valor razonable, no por su parte del importe en libros consolidado (NIIF 10, párr. 25). Tomar el valor consolidado como coste de la asociada es el error que hay que evitar. Regla que hay que recordar: El coste de la asociada es el valor razonable en la fecha de pérdida de control (NIIF 10, párr. 25)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo reconoce por su valor razonable y lo sigue después según la NIIF 9 como activo financiero, sin cambiar su clasificación la influencia significativa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Con influencia significativa, la participación conservada pasa a ser una asociada, y no un activo financiero contabilizado según la NIIF 9 (NIIF 10, párr. 25). La NIIF 9 se aplica cuando no hay influencia significativa ni control conjunto. Regla que hay que recordar: Influencia significativa: método de la participación; si no, NIIF 9 (NIIF 10, párr. 25)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000091","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS11","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS10.000091","tested_point":"QST.IFRS10.000091","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un colaborador escribe: «Orme, S.A. controla sola a Hêtre, S.A., pero otros accionistas poseen también derechos de voto; por tanto, Orme aplica la NIIF 11 y trata a Hêtre como control conjunto». Convención del caso: Orme reúne los tres elementos del control. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control comprende tres elementos que deben concurrir (NIIF 10, párr. 7). El control conjunto es el reparto contractual del control, que solo existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes exigen el consentimiento unánime de las partes que comparten el control (NIIF 11, párr. 7); una parte que controla la entidad queda fuera del alcance de la NIIF 11. Orme controla sola a Hêtre, por convención del caso. Trampa: Calificar de control conjunto una situación en que un inversor controla solo. Regla que hay que recordar: Un inversor que controla la entidad se rige por la NIIF 10, no por la NIIF 11 (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar de control conjunto una situación en que un inversor controla solo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Olvida que el control conjunto existe si cada parte posee exactamente la misma participación en el capital de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control conjunto no descansa en participaciones iguales en el capital: exige un reparto contractual del control y el consentimiento unánime de las partes sobre las decisiones relativas a las actividades relevantes. Regla que hay que recordar: El criterio del control conjunto es la unanimidad, no la igualdad de participaciones (NIIF 11, párr. 7)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Confunde control e influencia significativa: Orme ejerce una influencia significativa sobre Hêtre, lo que excluye todo control conjunto ejercido con otras partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso establece que Orme reúne los tres elementos del control (NIIF 10, párr. 7): no se trata, por tanto, de una mera influencia significativa. Regla que hay que recordar: Reunir los tres elementos del control excluye el control conjunto de esa parte (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Olvida que el control conjunto supone el consentimiento unánime de las partes, y que una parte que controla la entidad queda fuera del alcance de la NIIF 11."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica la NIIF 11 a una entidad cotizada, cuando esa norma solo se aplica a entidades no cotizadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La cotización no decide la calificación: el control conjunto es un reparto contractual del control con el consentimiento unánime de las partes, que la presencia de otros accionistas no crea por sí sola (NIIF 10, párr. 7). Regla que hay que recordar: Varios accionistas no hacen un control conjunto (NIIF 11, párr. 7)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000092","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.INTERACTIONS.IFRS12","IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS10.000092","tested_point":"QST.IFRS10.000092","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10","IFRS 10 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué informaciones relacionadas con el control corresponden a la NIIF 12? Son posibles varias respuestas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La información a revelar sobre los juicios significativos para determinar el control, las participaciones no dominantes, las entidades estructuradas no consolidadas y las entidades de inversión figura en la NIIF 12; los juicios se refieren en particular a los tres elementos del control (NIIF 10, párr. 7). Las eliminaciones intragrupo, en cambio, son procedimientos de consolidación. Trampa: Omitir la información sobre los juicios significativos del control. Regla que hay que recordar: La NIIF 10 establece el control y los procedimientos; la NIIF 12 contiene la información a revelar (NIIF 10, párr. 7)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir la información sobre los juicios significativos del control."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La información sobre las entidades estructuradas no consolidadas."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La información sobre las entidades de inversión."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La información sobre las participaciones no dominantes."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El detalle del cálculo del beneficio no realizado sobre las existencias intragrupo que quedan."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo del beneficio no realizado es un trabajo de consolidación y no una información a revelar de la NIIF 12 (NIIF 10, párr. 7 para la noción de control). Regla que hay que recordar: Las eliminaciones son procedimientos de la NIIF 10; la información a revelar está en la NIIF 12 (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los asientos de eliminación de saldos intragrupo registrados en los trabajos de consolidación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los asientos de eliminación intragrupo corresponden a los procedimientos de consolidación de la NIIF 10, no a la información a revelar de la NIIF 12 (NIIF 10, párr. 7 para la noción de control). Regla que hay que recordar: Procedimientos de consolidación e información a revelar son dos temas distintos (NIIF 10, párr. 7)."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios significativos emitidos para determinar el control."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000093","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.CONTROL.PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000093","tested_point":"QST.IFRS10.000093","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000002","section_id":"rule-three"},"references":["IFRS 10 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Borealis, S.A. tiene poder sobre Zeta, S.A.S. (dato del caso). Sin embargo, no está expuesta ni tiene derecho a ningún rendimiento variable de Zeta: no percibe remuneración ni dividendo y no tiene ningún otro vínculo económico con Zeta (hechos del caso). ¿Controla Borealis a Zeta según la NIIF 10?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un inversor controla una participada cuando está expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en ella y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos mediante su poder sobre ella (NIIF 10, párr. 6). El poder y la ausencia de todo rendimiento variable son datos del caso: falta uno de los elementos, no hay control. Trampa: equiparar poder y control. Regla que hay que recordar: poder, rendimientos variables y vínculo entre ambos, todos presentes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que hay control solo a partir del poder sobre la participada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, el poder sobre la participada basta para establecer el control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El poder por sí solo no basta: se necesitan también exposición o derechos a rendimientos variables y la capacidad de influir en ellos (NIIF 10, párr. 6)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, siempre que Borealis posea más de la mitad de los derechos de voto de Zeta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso no trata de derechos de voto, e incluso un poder establecido no basta sin exposición a rendimientos variables (NIIF 10, párr. 6)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: el control exige también exposición, o derechos, a rendimientos variables, sobre los que el poder permite influir."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque solo un inversor que posee la totalidad del capital controla una entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control no exige poseer la totalidad del capital; se basa en el poder, los rendimientos variables y su vínculo (NIIF 10, párr. 6)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS10.000094","standard_id":"IFRS10","concept_ids":["IFRS10.AGENCY.REMUNERATION_EXPOSURE","IFRS10.AGENCY.PRINCIPAL_VS_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS10.000094","tested_point":"QST.IFRS10.000094","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS10","lesson_id":"LS.IFRS10.000007","section_id":"rule-agent"},"references":["IFRS 10 §B69","IFRS 10 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Aurora Gestion ejerce derechos de toma de decisiones que se le han delegado sobre un fondo. Su remuneración es proporcional a los servicios prestados y el acuerdo de remuneración solo incluye cláusulas, condiciones e importes habituales para servicios similares negociados en condiciones de independencia mutua (hechos del caso). ¿Qué puede concluirse según la NIIF 10?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Quien toma las decisiones determina si actúa como principal o como agente; si es agente, no controla la participada cuando ejerce los derechos de toma de decisiones que se le han delegado (NIIF 10, párr. 18). En este análisis, examina en particular si su remuneración es proporcional a los servicios prestados y si el acuerdo solo incluye cláusulas habituales negociadas en condiciones de independencia mutua: no puede ser agente sin estas dos condiciones, que sin embargo no bastan por sí solas para calificarlo de agente (NIIF 10, párrs. B69 y B70). Las características de la remuneración son hechos del caso; la conclusión final es un juicio profesional sobre el conjunto de los factores. Trampa: tratar una condición necesaria como suficiente. Regla que hay que recordar: remuneración proporcional y habitual, necesaria pero no suficiente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que un gestor es agente solo porque su remuneración es habitual."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Aurora es agente: estas dos condiciones bastan por sí solas para calificarla así."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estas condiciones son necesarias, pero no bastan por sí solas para concluir que Aurora es agente (NIIF 10, párr. B69)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Estas dos condiciones son necesarias para que Aurora sea agente, pero no bastan por sí solas: el análisis principal / agente continúa."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Aurora controla el fondo, ya que ejerce los derechos de toma de decisiones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ejercer derechos de toma de decisiones no basta: un agente que ejerce derechos delegados no controla la participada (NIIF 10, párr. 18)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La remuneración no influye en el análisis principal / agente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La remuneración es uno de los elementos examinados para determinar si quien toma las decisiones es principal o agente (NIIF 10, párr. B69)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IFRS10.000001":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Comprender: ver el grupo y no cada sociedad","LX.IFRS10.000002":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Ejemplo: una cadena de tres sociedades","LX.IFRS10.000003":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — La regla: la exención de una dominante integrada en un grupo mayor","LX.IFRS10.000004":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — La regla: la exención de una dominante integrada en un grupo mayor","LX.IFRS10.000005":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Puntos de atención","LX.IFRS10.000006":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — La regla: la exención de una dominante integrada en un grupo mayor","LX.IFRS10.000007":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Ejemplo: ¿puede Dunmar dispensarse de consolidar?","LX.IFRS10.000008":"El control: tres elementos, todos necesarios — Comprender: tres preguntas, tres «sí»","LX.IFRS10.000009":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","LX.IFRS10.000010":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","LX.IFRS10.000011":"El control: tres elementos, todos necesarios — Puntos de atención","LX.IFRS10.000012":"El control: tres elementos, todos necesarios — Ejemplo: dos situaciones, dos conclusiones","LX.IFRS10.000013":"El control: tres elementos, todos necesarios — El control se reevalúa cuando cambian los hechos","LX.IFRS10.000014":"El control: tres elementos, todos necesarios — Vínculo con la NIIF 3: obtener el control de un negocio","LX.IFRS10.000015":"El control: tres elementos, todos necesarios — Vínculo con la NIIF 11: ¿control o control conjunto?","LX.IFRS10.000016":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Comprender: tener el volante sin girarlo","LX.IFRS10.000017":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — La regla: derechos existentes, una capacidad actual","LX.IFRS10.000018":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — La regla: derechos existentes, una capacidad actual","LX.IFRS10.000019":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Las actividades relevantes: las que hacen variar los rendimientos","LX.IFRS10.000020":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Varias decisiones, varias partes, varios momentos","LX.IFRS10.000021":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Puntos de atención","LX.IFRS10.000022":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — La regla: derechos existentes, una capacidad actual","LX.IFRS10.000023":"Derechos sustantivos y derechos de protección — La regla: la capacidad práctica de ejercer","LX.IFRS10.000024":"Derechos sustantivos y derechos de protección — La regla: la capacidad práctica de ejercer","LX.IFRS10.000025":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Los derechos de protección: defender sin dirigir","LX.IFRS10.000026":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Ejemplo: un prestamista y un incumplimiento de compromiso","LX.IFRS10.000027":"Derechos sustantivos y derechos de protección — La regla: la capacidad práctica de ejercer","LX.IFRS10.000028":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Ejemplo: dos derechos de cese","LX.IFRS10.000029":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Puntos de atención","LX.IFRS10.000030":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — La regla: tamaño, dispersión y votos pasados","LX.IFRS10.000031":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — La regla: tamaño, dispersión y votos pasados","LX.IFRS10.000032":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Los derechos de voto potenciales: opciones, warrants, convertibles","LX.IFRS10.000033":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Los derechos de voto potenciales: opciones, warrants, convertibles","LX.IFRS10.000034":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Las entidades estructuradas: el poder viene de los contratos","LX.IFRS10.000035":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Las entidades estructuradas: el poder viene de los contratos","LX.IFRS10.000036":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Ejemplo: 38 % frente a accionistas dispersos","LX.IFRS10.000037":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Los derechos de voto potenciales: opciones, warrants, convertibles","LX.IFRS10.000038":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — Comprender: lo que el inversor puede ganar o perder","LX.IFRS10.000039":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — La regla: rendimientos que varían con el desempeño","LX.IFRS10.000040":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — Ejemplo numérico: una parte del resultado que cambia de signo","LX.IFRS10.000041":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — La regla: rendimientos que varían con el desempeño","LX.IFRS10.000042":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — El vínculo: utilizar el poder para influir en los propios rendimientos","LX.IFRS10.000043":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — El vínculo: utilizar el poder para influir en los propios rendimientos","LX.IFRS10.000044":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Comprender: el agente inmobiliario no pasa a ser propietario","LX.IFRS10.000045":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control","LX.IFRS10.000046":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los factores del análisis, ponderados conjuntamente","LX.IFRS10.000047":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los factores del análisis, ponderados conjuntamente","LX.IFRS10.000048":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los derechos de revocación en poder de otros","LX.IFRS10.000049":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La remuneración y la exposición a otros intereses","LX.IFRS10.000050":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Puntos de atención","LX.IFRS10.000051":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control","LX.IFRS10.000052":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Gestores de fondos y fondos de un único inversor","LX.IFRS10.000053":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Gestores de fondos y fondos de un único inversor","LX.IFRS10.000054":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — La regla: las tres operaciones de la consolidación","LX.IFRS10.000055":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Ejemplo numérico: Arvane y su dependiente Belmor al 80 %","LX.IFRS10.000056":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — El asiento de eliminación","LX.IFRS10.000057":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — La regla: las tres operaciones de la consolidación","LX.IFRS10.000058":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Ejemplo numérico: dos fórmulas de coste de las existencias","LX.IFRS10.000059":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Políticas contables uniformes","LX.IFRS10.000060":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Las fechas de cierre: una misma fecha, si no un ajuste","LX.IFRS10.000061":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Las fechas de cierre: una misma fecha, si no un ajuste","LX.IFRS10.000062":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Políticas contables uniformes","LX.IFRS10.000063":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — Comprender: venderse a sí mismo no crea ningún beneficio","LX.IFRS10.000064":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — Ejemplo numérico: existencias aún poseídas","LX.IFRS10.000065":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — Los asientos de eliminación","LX.IFRS10.000066":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — Los asientos de eliminación","LX.IFRS10.000067":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — La regla: cuatro familias de eliminaciones","LX.IFRS10.000068":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — La regla: cuatro familias de eliminaciones","LX.IFRS10.000069":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — Puntos de atención","LX.IFRS10.000070":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — ¿Por qué solo sobre los activos restantes?","LX.IFRS10.000071":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Comprender: consolidar el 100 %, poseer el 80 %","LX.IFRS10.000072":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Ejemplo numérico: el año de Belmor","LX.IFRS10.000073":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Ejemplo numérico: el año de Belmor","LX.IFRS10.000074":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — El asiento de atribución","LX.IFRS10.000075":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Ejemplo numérico: Cormane pierde dinero","LX.IFRS10.000076":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — El saldo deficitario: sin tope en cero","LX.IFRS10.000077":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — La regla: un reparto según las participaciones actuales","LX.IFRS10.000078":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Ejemplo numérico: un resultado antes y después de la preferencia","LX.IFRS10.000079":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Acciones preferentes acumulativas en poder de terceros","LX.IFRS10.000080":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Comprender: propietarios que se intercambian títulos","LX.IFRS10.000081":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Ejemplo numérico: Arvane compra 10 puntos a los terceros","LX.IFRS10.000082":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — El asiento de compra a los terceros","LX.IFRS10.000083":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Ejemplo numérico: una venta parcial sin pérdida de control","LX.IFRS10.000084":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — El asiento de venta parcial","LX.IFRS10.000085":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — La regla: ajustar las participaciones, la diferencia va al patrimonio neto","LX.IFRS10.000086":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Puntos de atención","LX.IFRS10.000087":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Lo que la norma no dice","LX.IFRS10.000088":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — Lo que la norma no dice","LX.IFRS10.000089":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La fórmula de la ganancia o pérdida","LX.IFRS10.000090":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — Ejemplo numérico: Tolven vende 60 puntos de Ulbrac","LX.IFRS10.000091":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — El asiento de pérdida de control","LX.IFRS10.000092":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La fórmula de la ganancia o pérdida","LX.IFRS10.000093":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — El asiento de pérdida de control","LX.IFRS10.000094":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","LX.IFRS10.000095":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La parte de la ganancia debida a la nueva valoración de la participación conservada","LX.IFRS10.000096":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Ejemplo numérico: una diferencia de conversión y un superávit de revalorización","LX.IFRS10.000097":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Ejemplo numérico: una diferencia de conversión y un superávit de revalorización","LX.IFRS10.000098":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — La regla: reclasificar o transferir, según la NIIF aplicable","LX.IFRS10.000099":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Varios acuerdos: ¿una sola operación?","LX.IFRS10.000100":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Puntos de atención","LX.IFRS10.000101":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Vínculo con la NIC 28: la participación conservada pasa a ser una asociada","LX.IFRS10.000102":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Vínculo con la NIIF 9: la participación conservada sin influencia significativa","LX.IFRS10.000103":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Venta a una asociada: las modificaciones de 2014 aplazadas","LX.IFRS10.000104":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Venta a una asociada: las modificaciones de 2014 aplazadas","LX.IFRS10.000105":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — La definición: tres elementos","LX.IFRS10.000106":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Las características típicas: una orientación, no una condición","LX.IFRS10.000107":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Las características típicas: una orientación, no una condición","LX.IFRS10.000108":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — La excepción: valor razonable con cambios en resultados","LX.IFRS10.000109":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Ejemplo numérico: el fondo Orion","LX.IFRS10.000110":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — La excepción: valor razonable con cambios en resultados","LX.IFRS10.000111":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Reevaluar la condición de entidad de inversión","LX.IFRS10.000112":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Vínculo con la NIIF 12: la información a revelar","LX.IFRS10.000113":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Juicio profesional: concluir sobre la condición de entidad de inversión","QST.IFRS10.000001":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Comprender: ver el grupo y no cada sociedad","QST.IFRS10.000002":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — Comprender: ver el grupo y no cada sociedad","QST.IFRS10.000003":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — La regla: la exención de una dominante integrada en un grupo mayor","QST.IFRS10.000004":"¿Quién debe consolidar? La obligación y su exención — La regla: la exención de una dominante integrada en un grupo mayor","QST.IFRS10.000005":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000006":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000007":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000008":"El control: tres elementos, todos necesarios — El control se reevalúa cuando cambian los hechos","QST.IFRS10.000010":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — La regla: derechos existentes, una capacidad actual","QST.IFRS10.000011":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000012":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — La regla: derechos existentes, una capacidad actual","QST.IFRS10.000013":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Las actividades relevantes: las que hacen variar los rendimientos","QST.IFRS10.000014":"El poder: derechos existentes sobre las actividades relevantes — Las actividades relevantes: las que hacen variar los rendimientos","QST.IFRS10.000016":"Derechos sustantivos y derechos de protección — La regla: la capacidad práctica de ejercer","QST.IFRS10.000017":"Derechos sustantivos y derechos de protección — La regla: la capacidad práctica de ejercer","QST.IFRS10.000019":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Los derechos de protección: defender sin dirigir","QST.IFRS10.000020":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Los derechos de protección: defender sin dirigir","QST.IFRS10.000021":"Derechos sustantivos y derechos de protección — Los derechos de protección: defender sin dirigir","QST.IFRS10.000022":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — La regla: tamaño, dispersión y votos pasados","QST.IFRS10.000024":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Los derechos de voto potenciales: opciones, warrants, convertibles","QST.IFRS10.000025":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Los derechos de voto potenciales: opciones, warrants, convertibles","QST.IFRS10.000026":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Las entidades estructuradas: el poder viene de los contratos","QST.IFRS10.000027":"El poder sin mayoría: control de hecho, derechos potenciales, entidades estructuradas — Las entidades estructuradas: el poder viene de los contratos","QST.IFRS10.000028":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — La regla: rendimientos que varían con el desempeño","QST.IFRS10.000029":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — La regla: rendimientos que varían con el desempeño","QST.IFRS10.000030":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000031":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — El vínculo: utilizar el poder para influir en los propios rendimientos","QST.IFRS10.000032":"Rendimientos variables y vínculo entre poder y rendimientos — El vínculo: utilizar el poder para influir en los propios rendimientos","QST.IFRS10.000034":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control","QST.IFRS10.000035":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control","QST.IFRS10.000036":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control","QST.IFRS10.000037":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los factores del análisis, ponderados conjuntamente","QST.IFRS10.000039":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los derechos de revocación en poder de otros","QST.IFRS10.000040":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los derechos de revocación en poder de otros","QST.IFRS10.000041":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los factores del análisis, ponderados conjuntamente","QST.IFRS10.000042":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — Los factores del análisis, ponderados conjuntamente","QST.IFRS10.000044":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — La regla: las tres operaciones de la consolidación","QST.IFRS10.000045":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — La regla: las tres operaciones de la consolidación","QST.IFRS10.000047":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Políticas contables uniformes","QST.IFRS10.000048":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Políticas contables uniformes","QST.IFRS10.000050":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — La regla: cuatro familias de eliminaciones","QST.IFRS10.000052":"Operaciones intragrupo y beneficios no realizados — La regla: cuatro familias de eliminaciones","QST.IFRS10.000053":"Consolidar: combinar línea a línea y eliminar la inversión — Las fechas de cierre: una misma fecha, si no un ajuste","QST.IFRS10.000055":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Comprender: consolidar el 100 %, poseer el 80 %","QST.IFRS10.000056":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Comprender: consolidar el 100 %, poseer el 80 %","QST.IFRS10.000057":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Comprender: consolidar el 100 %, poseer el 80 %","QST.IFRS10.000058":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — La regla: un reparto según las participaciones actuales","QST.IFRS10.000060":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — La regla: un reparto según las participaciones actuales","QST.IFRS10.000061":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — El saldo deficitario: sin tope en cero","QST.IFRS10.000063":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — El saldo deficitario: sin tope en cero","QST.IFRS10.000064":"Las participaciones no dominantes: presentación, atribución, saldo deficitario — Acciones preferentes acumulativas en poder de terceros","QST.IFRS10.000065":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — La regla: ajustar las participaciones, la diferencia va al patrimonio neto","QST.IFRS10.000067":"Comprar o vender títulos sin perder el control: una transacción de patrimonio neto — La regla: ajustar las participaciones, la diferencia va al patrimonio neto","QST.IFRS10.000069":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","QST.IFRS10.000071":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","QST.IFRS10.000072":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","QST.IFRS10.000074":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","QST.IFRS10.000075":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La fórmula de la ganancia o pérdida","QST.IFRS10.000077":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La fórmula de la ganancia o pérdida","QST.IFRS10.000078":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — La regla: reclasificar o transferir, según la NIIF aplicable","QST.IFRS10.000080":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — La regla: reclasificar o transferir, según la NIIF aplicable","QST.IFRS10.000081":"Pérdida de control: otro resultado global, acuerdos múltiples y participación conservada — Varios acuerdos: ¿una sola operación?","QST.IFRS10.000084":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — La definición: tres elementos","QST.IFRS10.000085":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Las características típicas: una orientación, no una condición","QST.IFRS10.000086":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — La excepción: valor razonable con cambios en resultados","QST.IFRS10.000087":"Las entidades de inversión: valorar a valor razonable en lugar de consolidar — Reevaluar la condición de entidad de inversión","QST.IFRS10.000088":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000089":"Perder el control: dar de baja, valorar la participación conservada, reconocer el resultado — La regla: los pasos de la contabilización","QST.IFRS10.000091":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000092":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000093":"El control: tres elementos, todos necesarios — La regla: tres elementos, todos presentes","QST.IFRS10.000094":"Principal o agente: decidir por cuenta propia o por cuenta ajena — La regla: una cuestión previa a cualquier conclusión sobre el control"}}