{"entries":[{"key":"LX.IFRS15.000001","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"SCOPE_EXCLUSIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un grupo de telecomunicaciones está formado por un operador, una filial de financiación y una filial de seguros. Clasifique cada contrato según corresponda a la NIIF 15 o a otra norma."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Quedan excluidos de la NIIF 15 los arrendamientos (NIIF 16), los contratos de seguro (NIIF 17), los instrumentos financieros como un préstamo (NIIF 9) y los intercambios no monetarios entre entidades del mismo sector destinados a facilitar las ventas a clientes (NIIF 15, párr. 5). El abono con teléfono y los servicios vendidos a una empresa cliente son contratos con clientes dentro de la NIIF 15."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que el intercambio de capacidad entre operadores es un ingreso porque se refiere a la actividad ordinaria del operador."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN_SCOPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Dentro del alcance de la NIIF 15"}},{"id":"OUT_OF_SCOPE","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido de la NIIF 15 (otra norma)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Abono móvil de 24 meses vendido a un particular, con un teléfono inteligente"},"category":"IN_SCOPE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Préstamo remunerado con intereses concedido por la filial de financiación a un distribuidor"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato de seguro que cubre el robo y la rotura de teléfonos, emitido por la filial de seguros"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Arrendamiento al operador, durante cinco años, de un edificio de oficinas propiedad de un inversor (contrato visto por el inversor)"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Intercambio de capacidad de red entre dos operadores, cada uno para atender mejor a sus propios clientes, sin pago"},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato de servicios de conectividad y alojamiento vendido a una empresa cliente por tres años"},"category":"IN_SCOPE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000002","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"FULL_ANALYSIS_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6","IFRS 15 §9","IFRS 15 §22","IFRS 15 §47","IFRS 15 §73","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una controladora de gestión debe analizar un nuevo contrato firmado por su empresa. Ordene todo su razonamiento, desde la criba previa hasta el reconocimiento del ingreso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La criba previa va primero: sin cliente, no hay NIIF 15 (NIIF 15, párr. 6); contrato excluido, otra norma (NIIF 15, párr. 5). Después vienen los cinco pasos, que siguen la estructura de la norma: contrato (párr. 9), obligaciones de ejecución (párr. 22), precio de la transacción (párr. 47), distribución (párr. 73) y reconocimiento al transferirse el control (párr. 31). Cada paso utiliza el resultado del anterior: no se distribuye un precio antes de conocer las obligaciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Determinar el precio antes de identificar las obligaciones, o empezar los cinco pasos sin comprobar que la otra parte es un cliente."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que la otra parte es un cliente y no un socio que comparte los riesgos"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que el contrato no es un arrendamiento, un seguro, un instrumento financiero ni un intercambio entre entidades del mismo sector"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que se cumplen los cinco criterios del contrato"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar las obligaciones de ejecución"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar el precio de la transacción"}},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir el precio entre las obligaciones de ejecución"}},{"id":"S7","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso cuando el cliente obtiene el control de cada elemento comprometido"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000003","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MEANING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada término de la NIIF 15 con su significado. Una de las propuestas de la derecha no corresponde a ningún término."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Estas paráfrasis recogen el sentido de las definiciones del apéndice A (NIIF 15, apéndice A). El precio de catálogo no es el precio de la transacción: este es el importe al que la entidad espera tener derecho, que puede diferir del precio publicado (descuentos, primas, penalizaciones)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir activo y pasivo del contrato: el activo nace cuando la entidad ya ha transferido; el pasivo, cuando ya ha recibido (o puede exigir) el pago."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Cliente"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de ejecución"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"L6","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte que contrata para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Compromiso de transferir al cliente un bien o servicio distinto, o una serie de bienes o servicios distintos sustancialmente iguales"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación a la que la entidad espera tener derecho, excluidos los importes cobrados por cuenta de terceros"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho a contraprestación por bienes o servicios ya transferidos que depende todavía de algo distinto del paso del tiempo"}},{"id":"R6","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de transferir bienes o servicios por los que la entidad ya ha recibido, o ya puede exigir, la contraprestación"}},{"id":"R7","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio de catálogo publicado por la entidad en la fecha de la firma"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"},{"left":"L6","right":"R6"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000004","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"CUSTOMER_VERSUS_COLLABORATOR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"customer"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Bioveris (entidad ficticia) es un fabricante farmacéutico por encargo. Contrato 1: una empresa de biotecnología le encarga lotes de principio activo a un precio fijo por lote. Contrato 2: Bioveris y un laboratorio financian cada uno el 50 % de un programa de investigación sobre una nueva molécula y se repartirán a partes iguales los posibles beneficios. ¿Qué contraparte o contrapartes son clientes de Bioveris en el sentido de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un cliente es una parte que ha contratado para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad. El socio que participa en una actividad en la que las partes comparten los riesgos y beneficios, como el desarrollo conjunto de un activo, no es un cliente (NIIF 15, párr. 6). Solo el contrato 1 está dentro de la NIIF 15."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que todo contrato que genera cobros está dentro de la NIIF 15, sin preguntarse si la otra parte es un cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo la empresa de biotecnología"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos contrapartes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El laboratorio socio no pretende obtener un resultado de la actividad de Bioveris: comparte con ella los riesgos y beneficios del programa."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el laboratorio socio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: la empresa de biotecnología compra, a cambio de un precio, el resultado de la actividad ordinaria de Bioveris; es ella el cliente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna, porque los dos contratos se refieren a la investigación farmacéutica"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El sector no decide nada. La fabricación de lotes por encargo es la actividad ordinaria de Bioveris, vendida a un cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000005","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"TELECOM","tested_point":"PORTFOLIO_EXPEDIENT_CONDITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"portfolio"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador de telecomunicaciones que gestiona más de 100.000 abonos puede, solo por ese volumen, aplicar la NIIF 15 por cartera a todos sus contratos, incluidos sus contratos de empresa negociados a medida."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La cartera es una solución práctica reservada a contratos (u obligaciones de ejecución) con características similares, y solo si la entidad espera razonablemente que el efecto en los estados financieros no difiera significativamente de una aplicación contrato a contrato (NIIF 15, párr. 4). El volumen no basta; los contratos negociados a medida no tienen características similares a las de los abonos estándar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver la cartera como un derecho ligado al tamaño de la entidad en lugar de como una solución práctica sujeta a condiciones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000006","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"PARTLY_IN_SCOPE_ORDER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"partly-in-scope"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ternova (entidad ficticia) vende servicios de mantenimiento a un cliente industrial y, en el mismo contrato, le concede un préstamo para financiar sus piezas de recambio. El préstamo corresponde a la NIIF 9 (dato del caso). Un asistente ha redactado la nota siguiente. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato que corresponde en parte a otra norma se trata en un orden preciso: separación y/o valoración inicial según la otra norma si esta lo prevé, exclusión de ese importe del precio de la transacción y distribución del resto según la NIIF 15; si la otra norma no contiene disposiciones, la NIIF 15 se aplica a la separación o a la valoración (NIIF 15, párr. 7). La exclusión de los instrumentos financieros se refiere al instrumento, no a todo el contrato (NIIF 15, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar «todo o nada»: o todo el contrato en la NIIF 15, o todo el contrato fuera de la NIIF 15."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato contiene una parte que corresponde a otra norma; primero se aplican a esa parte las disposiciones de separación y/o valoración inicial de esa otra norma."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe total facturado al cliente, préstamo incluido, constituye el precio de la transacción de la NIIF 15 que debe distribuirse."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El importe valorado según la otra norma se excluye del precio de la transacción; solo el resto, en su caso, se distribuye según la NIIF 15."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El resto, en su caso, se distribuye entre las obligaciones de ejecución según las reglas de distribución de la NIIF 15."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si la otra norma no indicara cómo separar o valorar su parte, todo el contrato quedaría fuera del alcance de la NIIF 15."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"En ese caso, la entidad aplica la NIIF 15 para separar y/o valorar inicialmente esa parte."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el contrato contiene un instrumento financiero, el mantenimiento también corresponde a la NIIF 9."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Solo se excluye el instrumento financiero; el mantenimiento vendido al cliente sigue dentro del alcance de la NIIF 15."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000007","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL","IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"GENERIC","tested_point":"MIXED_CONTRACT_SORTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6","IFRS 15 §7","IFRS 15 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el alcance del contrato celebrado por Calyrion."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La criba se hace elemento por elemento: cliente y actividad ordinaria (NIIF 15, párr. 6), exclusión del préstamo (NIIF 15, párr. 5), orden de tratamiento del contrato mixto (NIIF 15, párr. 7) y costes de obtención dentro del alcance (NIIF 15, párr. 8)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Calyrion (entidad ficticia) fabrica calderas industriales. Firma con una lavandería industrial un único contrato que comprende: la venta de una caldera, tres años de mantenimiento y un préstamo de 50.000 concedido al cliente para financiar sus obras de conexión, reembolsable con intereses. El préstamo corresponde a la NIIF 9 (dato del caso). Para obtener este contrato, Calyrion pagó a su comercial una comisión debida únicamente porque se firmó el contrato."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La caldera y el mantenimiento son bienes y servicios resultantes de la actividad ordinaria de Calyrion, vendidos a un cliente (NIIF 15, párr. 6). El préstamo es un instrumento financiero excluido de la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el préstamo en el contrato NIIF 15: un instrumento financiero corresponde a otra norma."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IFRS15","text":{"fr":"","en":"","es":"Corresponde a la NIIF 15"}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"","en":"","es":"Corresponde a otra norma"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Venta de la caldera"},"category":"IFRS15"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Tres años de mantenimiento"},"category":"IFRS15"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Préstamo de 50.000 reembolsable con intereses"},"category":"OTHER"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo debe determinarse el importe que se trata según la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primero se aplican las disposiciones de separación y/o valoración de la otra norma; el importe así valorado se excluye del precio de la transacción y el resto se distribuye según la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 7). La valoración según la NIIF 9 no se enseña en este curso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Valorar primero el préstamo según la NIIF 9, excluirlo del precio de la transacción y distribuir después el resto entre la caldera y el mantenimiento según la NIIF 15"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir según la NIIF 15 el importe total del contrato entre la caldera, el mantenimiento y el préstamo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El préstamo no es una obligación de ejecución de la NIIF 15: se separa y valora primero según su propia norma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluir todo el contrato de la NIIF 15, puesto que contiene un instrumento financiero"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exclusión se refiere solo al instrumento financiero; la caldera y el mantenimiento siguen dentro del alcance."}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La comisión pagada al comercial, debida únicamente porque se firmó el contrato, también corresponde a las disposiciones de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La NIIF 15 también regula los costes incrementales de obtención de un contrato cuando se refieren a un contrato (o a una parte de un contrato) incluido en su alcance (NIIF 15, párr. 8). Su tratamiento se estudia en la lección 000013."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la comisión de la NIIF 15 porque no es un ingreso: la norma regula también los costes de obtención del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000008","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FAILED_CONTRACT_CRITERION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"five-criteria"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En cada situación, solo uno de los cinco criterios del contrato no se cumple. Asocie cada situación al criterio que falta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los cinco criterios son acumulativos: (a) aprobación (escrita, verbal o según las prácticas habituales) y compromiso; (b) derechos de cada parte identificables; (c) condiciones de pago identificables; (d) fundamento comercial; (e) cobro probable, valorado según la capacidad y la intención de pago del cliente al vencimiento (NIIF 15, párr. 9). Basta con que falte uno solo para que no haya contrato en el sentido de la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir derechos identificables (lo que cada parte debe recibir en bienes o servicios) con condiciones de pago (cómo y cuándo paga el cliente)."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"APPROVAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Aprobación y compromiso de las partes"}},{"id":"RIGHTS","text":{"fr":"","en":"","es":"Derechos identificables"}},{"id":"PAYMENT_TERMS","text":{"fr":"","en":"","es":"Condiciones de pago identificables"}},{"id":"SUBSTANCE","text":{"fr":"","en":"","es":"Fundamento comercial"}},{"id":"COLLECTION","text":{"fr":"","en":"","es":"Cobro probable"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Se ha enviado el presupuesto, pero el cliente no lo ha firmado, ni aceptado verbalmente, ni ejecutado según una práctica habitual"},"category":"APPROVAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato fija un precio y un calendario, pero remite a una «lista de prestaciones que se definirá más adelante»"},"category":"RIGHTS"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los entregables se describen con precisión, pero el precio y las modalidades de pago quedan por negociar"},"category":"PAYMENT_TERMS"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos sociedades se facturan mutuamente servicios de consultoría por el mismo importe, sin ningún efecto en sus flujos de efectivo futuros"},"category":"SUBSTANCE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente, cuyas cuentas están bloqueadas por un procedimiento judicial, no tendrá medios para pagar al vencimiento"},"category":"COLLECTION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000009","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"COLLECTABILITY_VERSUS_PRICE_CONCESSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §9","IFRS 15 §14","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Valore el criterio de cobro de las dos ventas de Promovia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La reducción de precio y el riesgo de crédito no se tratan igual: la primera disminuye el importe al que la entidad tendrá derecho (parcela A, criterio cumplido); el segundo, si hace improbable el cobro, hace fallar el criterio (e) (parcela B, pasivo) (NIIF 15, párrs. 9 y 16). Calificar la diferencia es una cuestión de juicio, aquí dado por el caso."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Promovia (entidad ficticia) urbaniza y vende parcelas en un polígono de actividades. Firma dos promesas de venta en el mismo mes. Parcela A: precio contractual 800.000; para acelerar la comercialización del polígono, Promovia concede habitualmente a los compradores una reducción de alrededor del 5 % al firmar la escritura y espera recibir 760.000. El comprador dispone de una financiación bancaria concedida por ese importe. Parcela B: precio contractual 500.000; el comprador es una sociedad de nueva creación, sin fondos propios, cuya solicitud de préstamo ha sido denegada; ha entregado un anticipo no reembolsable de 25.000. Promovia no tiene intención de conceder ninguna reducción en la parcela B."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Análisis adoptado por la dirección (juicio dado por el caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Parcela A: la diferencia de 40.000 resulta de una reducción de precio concedida voluntariamente por Promovia, y no de una duda sobre la solvencia del comprador. Parcela B: el comprador no tiene ni los medios ni perspectivas de financiación para pagar el resto al vencimiento."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Parcela A: ¿sobre qué importe valora Promovia la probabilidad de cobro?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"800.000 × 5 % = 40.000; 800.000 − 40.000 = 760.000. El cobro se valora sobre la contraprestación a la que la entidad tendrá derecho, que puede ser inferior al precio contractual si hay una reducción de precio (NIIF 15, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar el cobro sobre el precio contractual: la concesión de precio esperada reduce el importe al que la entidad tendrá derecho."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio contractual de la parcela A"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Reducción de precio esperada"},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la reducción"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe al que Promovia espera tener derecho"},"answer":760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la reducción"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio contractual de la parcela A"},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reducción de precio esperada"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":40000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe al que Promovia espera tener derecho"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio contractual de la parcela A"},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe de la reducción"},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":760000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.9"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Parcela A: ¿se cumple el criterio de cobro?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cobro se valora únicamente según la capacidad y la intención del cliente de pagar, al vencimiento, la contraprestación a la que la entidad tendrá derecho (760.000) (NIIF 15, párr. 9). La reducción de 40.000 se tendrá en cuenta en el precio de la transacción (paso 3, lección 000004)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el comprador tiene la capacidad y la intención de pagar 760.000, importe al que Promovia espera tener derecho"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: Promovia no recibirá los 800.000 previstos en el contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reducción de precio esperada disminuye el importe al que la entidad tendrá derecho; no hace fallar, por sí sola, el criterio de cobro."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es imposible concluir antes del cobro efectivo del precio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio se valora al inicio del contrato, sobre la probabilidad de cobro; no se exige el cobro efectivo."}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Parcela B: ¿cómo debe tratarse el anticipo de 25.000?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El comprador no tiene ni la capacidad ni la perspectiva de pagar: no se cumple el criterio (e) (NIIF 15, párr. 9). El anticipo recibido es un pasivo valorado por el importe recibido (NIIF 15, párr. 16), y Promovia sigue valorando si los criterios llegan a cumplirse, por ejemplo si se obtiene financiación (NIIF 15, párr. 14)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso, puesto que no es reembolsable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No ser reembolsable no basta: Promovia todavía debe entregar la parcela y el contrato no se ha resuelto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como pasivo valorado en 25.000, sin dejar de valorar los criterios del contrato"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso de 500.000 y deterioro del valor de la cuenta por cobrar de 475.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin cobro probable no hay contrato en el sentido de la NIIF 15: no puede reconocerse ningún ingreso sobre el precio."}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000010","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"CUSTOMARY_PRACTICE_CONTRACT_AND_TERM","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9","IFRS 15 §10","IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la existencia y la duración del contrato entre Logimeta y su cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La forma del contrato importa poco (NIIF 15, párr. 10); los cinco criterios se valoran según los hechos (NIIF 15, párr. 9); la duración que se toma es la de los derechos y obligaciones actualmente exigibles (NIIF 15, párr. 11)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Logimeta (entidad ficticia) edita un software de planificación ofrecido por suscripción. Un estudio de arquitectura lo utiliza desde hace cuatro años sin contrato firmado: al principio de cada mes confirma por teléfono el número de usuarios, Logimeta abre los accesos y factura según la tarifa publicada, pagadera a 30 días; el cliente siempre ha pagado. Según las condiciones generales publicadas, cada parte puede poner fin a la suscripción al final de cualquier mes, sin penalización. El derecho aplicable reconoce el carácter exigible de estos acuerdos (dato del caso)."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A falta de contrato escrito y firmado, no existe contrato en el sentido de la NIIF 15 entre Logimeta y el estudio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Un contrato puede ser escrito, verbal o derivar de las prácticas comerciales habituales; lo que cuenta es el carácter exigible de los derechos y obligaciones, que depende del derecho aplicable (NIIF 15, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir un documento firmado: un contrato puede ser verbal o derivar de prácticas habituales, si es exigible."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué elementos del caso permiten concluir que se cumplen los criterios del contrato para el mes confirmado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Aprobación según las prácticas habituales, derechos y condiciones de pago identificables, cobro probable a la vista de la capacidad y la intención de pago del cliente: estos elementos responden a los criterios del párrafo 9 (NIIF 15, párrs. 9 y 10). El fundamento comercial no está en duda: la suscripción modifica los flujos de efectivo de Logimeta."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La confirmación telefónica seguida de la apertura de los accesos, según una práctica constante"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El número de usuarios y la tarifa publicada, que identifican los derechos y las condiciones de pago"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El historial de pagos regulares del cliente"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La antigüedad de Logimeta en su mercado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La antigüedad del editor no es un criterio: solo cuentan la aprobación, los derechos, el pago, el fundamento comercial y el cobro."}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Durante qué duración aplica Logimeta la NIIF 15 a este contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como cada parte puede resolver sin penalización al final de cada mes, los derechos y obligaciones presentes exigibles se refieren al mes confirmado; es la duración a la que se aplica la norma (NIIF 15, párr. 11)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuatro años, duración histórica de la relación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La historia de la relación no crea derechos exigibles para el futuro."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El mes confirmado, único período en el que existen derechos y obligaciones presentes exigibles"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una duración indefinida, puesto que el contrato se renueva tácitamente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para un contrato sin duración fija, la norma se aplica al período en el que los derechos y obligaciones son actualmente exigibles."}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000011","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEPOSIT_WITHOUT_CONTRACT_TERMINATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Mécaflex (entidad ficticia) construye una prensa de estampación para un proveedor de automoción, por un precio de 420.000. Desde el inicio, el cobro se considera improbable (criterio no cumplido, juicio dado por el caso). El cliente ha entregado dos anticipos no reembolsables de 20.000 y después de 25.000, registrados como pasivo. No se ha entregado ninguna prensa. El cliente resuelve el contrato; los anticipos quedan en poder de Mécaflex, que ya no tiene ninguna obligación con él. Registre el asiento en la fecha de resolución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Mientras no se cumplan los criterios del contrato, los importes recibidos son un pasivo valorado por el importe recibido: 20.000 + 25.000 = 45.000 (NIIF 15, párr. 16). La resolución del contrato, con una contraprestación recibida no reembolsable, es uno de los hechos que permiten reconocer ese importe como ingreso (NIIF 15, párr. 15). Asiento: debe Pasivo — contraprestación recibida 45.000, haber Ingresos ordinarios 45.000 (cuadrado). No se reconoce ningún ingreso sobre los 375.000 restantes, que nunca se cobran."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar un ingreso de 420.000 reconociendo una cuenta por cobrar, aunque no existe contrato en el sentido de la norma."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"CONSIDERATION_RECEIVED_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo — contraprestación recibida"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta por cobrar a clientes"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONSIDERATION_RECEIVED_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":45000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":45000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000012","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"WHOLLY_UNPERFORMED_CONTRACT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"term-and-wholly-unperformed"},"references":["IFRS 15 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista firma con una cadena de tiendas un acuerdo de suministro de 12 entregas mensuales. Cada parte puede ponerle fin sin indemnización. Se ha realizado y facturado la primera entrega; el pago es exigible a 30 días. ¿Permite la excepción del «contrato totalmente sin ejecutar» concluir que no existe contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No hay contrato si cada parte puede resolver sin indemnización un contrato totalmente sin ejecutar, es decir, un contrato en el que la entidad no ha transferido todavía ningún bien o servicio y no ha recibido, ni tiene derecho a recibir, ninguna contraprestación (NIIF 15, párr. 12). Aquí se ha producido una entrega y el pago es exigible: la excepción no se aplica y el análisis de los demás criterios continúa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Quedarse solo con una de las dos condiciones (facultad de resolución) y olvidar la de ausencia total de ejecución."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, puesto que cada parte puede resolver sin indemnización"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facultad de resolver sin indemnización no basta: la excepción solo se refiere a un contrato todavía totalmente sin ejecutar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: el mayorista ya ha entregado y tiene derecho a una contraprestación, por lo que el contrato ya no está totalmente sin ejecutar"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, mientras no se cobre la primera factura"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta con que la entidad haya transferido un bien, o tenga derecho a recibir una contraprestación, para que el contrato deje de estar totalmente sin ejecutar; no se exige el cobro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000013","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"TELECOM","tested_point":"REASSESSMENT_AFTER_SIGNIFICANT_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"reassessment"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Desde hace un año, un operador presta enlaces de datos a una cadena de distribución en el marco de un contrato de tres años cuyos criterios se cumplían al inicio. La cadena entra en un procedimiento de protección frente a acreedores y su capacidad de pago se deteriora gravemente. El operador debe volver a evaluar la probabilidad de cobro de los servicios pendientes de prestar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Los criterios cumplidos al inicio no se reevalúan, salvo que haya indicios de un cambio importante en los hechos y circunstancias; un deterioro significativo de la capacidad de pago del cliente es el ejemplo típico, y la nueva evaluación se refiere a los bienes o servicios pendientes de transferir (NIIF 15, párr. 13)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que, una vez calificado el contrato, los criterios nunca vuelven a examinarse o, al contrario, que se examinan en cada cierre."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000014","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_COMBINATION_CONDITIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de ingeniería civil ha redactado una ficha interna sobre la combinación de contratos. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad combina dos o más contratos celebrados en la misma fecha o en fechas cercanas con el mismo cliente (o sus partes vinculadas) si se cumple al menos un criterio: negociación como paquete con un único objetivo comercial, importe de un contrato dependiente del precio o del cumplimiento del otro, o bienes o servicios que forman una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 17)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Leer los tres criterios como acumulativos, u olvidar la condición previa de mismo cliente y fechas cercanas."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos contratos solo pueden combinarse si se cumplen a la vez los tres criterios de combinación."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Basta con uno de los tres criterios, siempre que los contratos se celebren con el mismo cliente (o sus partes vinculadas) en la misma fecha o en fechas cercanas."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato celebrado con la filial de un cliente puede combinarse con un contrato celebrado el mismo día con ese cliente."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos contratos firmados el mismo mes con dos clientes sin vínculo entre sí se combinan si se refieren al mismo tipo de obra."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La combinación exige el mismo cliente o sus partes vinculadas; la similitud de las obras no basta."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el precio del contrato de movimiento de tierras depende del cumplimiento del contrato de obra civil firmado al mismo tiempo con el mismo cliente, los dos contratos se combinan."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos negociados por separado, con meses de diferencia, se combinan en cuanto se facturan en la misma factura."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La facturación conjunta no es un criterio: los contratos deben celebrarse en la misma fecha o en fechas cercanas y cumplir uno de los tres criterios (negociación como paquete, precios interdependientes, obligación de ejecución única)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000015","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"CONTRACT_COMBINATION_CRITERIA_MET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Voltène (entidad ficticia) instala centrales fotovoltaicas. El 3 de marzo firma con una cooperativa agrícola un contrato de estudio de conexión a la red por 15.000; el 5 de marzo firma con la sociedad explotadora participada al 100 % por esa cooperativa un contrato de construcción de la central por 1.200.000. Ambos contratos proceden de una misma consulta y de una sola negociación; el contrato de construcción prevé un descuento de 15.000 si el estudio no se entrega en plazo. El estudio es un entregable que la cooperativa podría encargar a otra ingeniería (dato del caso). ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Contratos celebrados con dos días de diferencia con un cliente y su parte vinculada; negociación única; descuento en la construcción ligado al cumplimiento del estudio: se cumplen dos criterios, cuando basta con uno. Los dos contratos se tratan como un único contrato, con un precio contractual total de 1.215.000 (NIIF 15, párr. 17); el posible descuento de 15.000 se analizará como contraprestación variable en el paso 3 (lección 000004). El número de obligaciones de ejecución de ese contrato único se determinará después en el paso 2 (lección 000003)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la combinación de contratos (paso 1) con la agrupación de compromisos no distintos (paso 2)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se cumple la condición previa: contratos celebrados en fechas cercanas con un cliente y su parte vinculada"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se cumple el criterio de negociación como paquete con un único objetivo comercial"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se cumple el criterio del importe de un contrato dependiente del cumplimiento del otro"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos no pueden combinarse porque se firman con dos entidades jurídicas distintas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La combinación también abarca los contratos celebrados con las partes vinculadas del cliente; la filial participada al 100 % lo es."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos solo pueden combinarse si el estudio y la central forman una única obligación de ejecución"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es solo uno de los tres criterios alternativos; aquí ya se cumplen otros dos. La combinación, por otra parte, no prejuzga el número de obligaciones, que se analiza después en el paso 2."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000016","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"LICENCE_WITH_SIGNIFICANT_CUSTOMISATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"separately-identifiable"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Identifique las obligaciones de ejecución del contrato de Quantelis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La licencia, vendida por separado, cumple el primer criterio (poder ser distinta); no cumple el segundo (distinta en el contexto del contrato), debido a la personalización significativa y al compromiso de integración (NIIF 15, párrs. 27 a 29). Licencia y personalización forman una única obligación; la asistencia es una obligación distinta (NIIF 15, párr. 30)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Quantelis (entidad ficticia) edita un software de gestión de la producción. Firma con un fabricante de muebles un contrato que comprende: una licencia de uso del software, que Quantelis también vende por separado a otros clientes; un proyecto de personalización de 10 meses durante el cual los equipos de Quantelis reescriben varios módulos y desarrollan interfaces con las máquinas del cliente, de modo que el software solo funcionará en sus instalaciones una vez terminados esos trabajos; un año de asistencia telefónica estándar, vendida por separado con la misma tarifa a todos los clientes. Quantelis se compromete contractualmente con el funcionamiento del conjunto personalizado."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como Quantelis vende la licencia por separado a otros clientes, la licencia es necesariamente una obligación de ejecución distinta en este contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La venta por separado indica que la licencia puede ser distinta (primer criterio) (NIIF 15, párr. 28); además, debe ser distinta en el contexto del contrato, es decir, identificable por separado de los demás compromisos (NIIF 15, párrs. 27 y 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Quedarse en el primer criterio: la licencia también debe ser distinta en el contexto del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos del caso indican que la licencia y la personalización no son identificables por separado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La personalización significativa de un elemento por otro y un servicio significativo de integración en un producto combinado son dos indicios de que los compromisos no son identificables por separado (NIIF 15, párr. 29)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los equipos de Quantelis reescriben módulos del software: la personalización modifica de forma significativa la licencia"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Quantelis se compromete con el funcionamiento del conjunto personalizado, lo que refleja un servicio de integración en un producto combinado"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato agrupa los tres elementos bajo un único precio global"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un precio global no dice nada del carácter distinto: se distribuirá en el paso 4."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La asistencia telefónica se presta durante un año"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración de la asistencia no es un indicio de integración; la asistencia estándar no modifica ni la licencia ni la personalización."}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuántas obligaciones de ejecución contiene el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los compromisos no distintos se agrupan hasta obtener un conjunto distinto (NIIF 15, párr. 30): licencia + personalización forman una obligación; la asistencia, que cumple ambos criterios, forma otra (NIIF 15, párr. 27). Conclusión basada en los hechos del caso; otros hechos (una simple configuración estándar) podrían llevar a otra conclusión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Tres: licencia, personalización, asistencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La licencia y la personalización son insumos de un software adaptado: no son distintas en el contexto del contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos: el software personalizado (licencia y personalización) y la asistencia"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola, porque todo se vende en el mismo contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La asistencia estándar puede ser distinta (se vende por separado) y no modifica el software: sigue siendo una obligación aparte."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000017","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONSTRUCTION_INPUTS_COMBINED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"combine-until-distinct"},"references":["IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Divida el contrato de Orvel Construction en obligaciones de ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Procedimiento completo: apartar la actividad de puesta en marcha (NIIF 15, párr. 25), comprobar los dos criterios (NIIF 15, párrs. 27 a 29) y agrupar los insumos integrados hasta obtener un conjunto distinto (NIIF 15, párr. 30)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Orvel Construction (entidad ficticia) firma con una empresa logística un contrato para construir un almacén llave en mano. Orvel suministra los materiales (hormigón, estructura, revestimiento), la mano de obra y la dirección de obra; es responsable de entregar un edificio conforme y coordina todos los oficios. El contrato prevé también el suministro de 300 estanterías metálicas estándar, entregadas embaladas en la recepción del edificio; el cliente las montará él mismo o las hará montar por el instalador que elija; otros proveedores venden las mismas estanterías. Antes del inicio, Orvel abre un expediente de obra y comprueba los seguros del cliente."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Materiales, mano de obra y dirección de obra son integrados por Orvel en un edificio entregado llave en mano: son insumos de un producto combinado (NIIF 15, párr. 29). Las estanterías pueden ser distintas (las venden otros) y la construcción no las integra ni las modifica (NIIF 15, párrs. 27 y 28). El expediente de obra no transfiere nada al cliente (NIIF 15, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar materiales y mano de obra como obligaciones distintas: integrados en la obra, son insumos de un producto combinado."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INPUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Insumo de la obra combinada"}},{"id":"DISTINCT","text":{"fr":"","en":"","es":"Bien o servicio distinto"}},{"id":"SETUP","text":{"fr":"","en":"","es":"Actividad de puesta en marcha"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Materiales de construcción"},"category":"INPUT"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra en la obra"},"category":"INPUT"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Dirección de obra y coordinación de los oficios"},"category":"INPUT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"300 estanterías estándar entregadas embaladas"},"category":"DISTINCT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Apertura del expediente de obra y comprobación de los seguros"},"category":"SETUP"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuántas obligaciones de ejecución contiene el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los insumos no distintos se agrupan en un conjunto distinto, el almacén (NIIF 15, párr. 30); las estanterías son distintas (NIIF 15, párr. 27). Dos obligaciones."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos: el almacén y las estanterías"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cinco: una por elemento del contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los insumos integrados forman una sola obra, y una actividad de puesta en marcha nunca es una obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola, porque todo se entrega en la recepción del edificio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Entregarse al mismo tiempo no hace inseparables a los elementos: las estanterías no se integran en el edificio."}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como el hormigón puede comprarse a otros proveedores, su suministro es una obligación de ejecución distinta en este contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El hormigón puede ser distinto (primer criterio, NIIF 15, párr. 28), pero no es distinto en el contexto del contrato: Orvel lo integra, junto con los demás insumos, en el edificio comprometido (NIIF 15, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que el bien es distinto en cuanto se vende en otro lugar: además no debe estar integrado en el producto comprometido."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000018","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DISTINCT_OR_COMBINED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de equipos para la industria del automóvil celebra varios contratos. Para cada compromiso destacado, indique si es distinto o si debe agruparse con otros compromisos del mismo contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso es distinto si el cliente puede beneficiarse de él por sí solo o con recursos fácilmente disponibles y si es identificable por separado de los demás compromisos (NIIF 15, párrs. 27 y 28). La integración significativa en una línea operativa y la fuerte interdependencia entre diseño y utillaje muestran, por el contrario, que estos elementos son insumos de un producto combinado (NIIF 15, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que hay integración porque los elementos se entregan juntos, o que son distintos porque existen en el mercado."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DISTINCT","text":{"fr":"","en":"","es":"Distinto (obligación de ejecución independiente)"}},{"id":"COMBINED","text":{"fr":"","en":"","es":"No distinto (debe agruparse)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un robot de soldadura estándar, que también se vende solo y que el cliente puede hacer instalar por un integrador externo"},"category":"DISTINCT"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Transportadores, robots y autómatas que el fabricante ensambla y ajusta para entregar una línea de montaje operativa cuyo ritmo garantiza"},"category":"COMBINED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Un lote de piezas de recambio estándar, entregado con una máquina y disponible en el catálogo del fabricante"},"category":"DISTINCT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Un utillaje de prensa diseñado y modificado en sucesivos ensayos, ajustándose el diseño y el utillaje el uno al otro hasta su validación"},"category":"COMBINED"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Una formación estándar de los operarios, que otros organismos también ofrecen, tras la entrega de una máquina estándar"},"category":"DISTINCT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000019","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"PROMISE_OR_SETUP_ACTIVITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"setup-activities"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor de software en línea firma con una red de clínicas un contrato de acceso de dos años a su plataforma de citas. Clasifique cada elemento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación de ejecución supone el compromiso de transferir un bien o servicio al cliente (NIIF 15, párr. 22). El control de solvencia y la creación de una cuenta en la herramienta interna son actividades necesarias para cumplir el contrato que no transfieren nada al cliente: no son obligaciones (NIIF 15, párr. 25). El acceso, la formación y los informes son compromisos, cuyo carácter distinto queda por comprobar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar cualquier tarea realizada para un cliente como un compromiso, incluso cuando solo sirve a la organización interna de la entidad."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROMISE","text":{"fr":"","en":"","es":"Compromiso que debe analizarse"}},{"id":"SETUP","text":{"fr":"","en":"","es":"Actividad de puesta en marcha"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Acceso de las clínicas a la plataforma durante dos años"},"category":"PROMISE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Control interno de la solvencia de la red antes de la firma"},"category":"SETUP"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Tres sesiones de formación de las secretarías médicas en el uso de la plataforma"},"category":"PROMISE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Creación de la cuenta de la red en la herramienta interna de facturación del editor"},"category":"SETUP"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Envío mensual a las clínicas de un informe estadístico sobre sus citas, previsto en el contrato"},"category":"PROMISE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000020","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"SERIES_SAME_PATTERN_CONDITION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"series"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un productor de pélets de madera se compromete a entregar a una red de calderas 24 cargamentos mensuales idénticos. Cada cargamento es distinto y, según los datos del caso, el cliente obtiene su control en la entrega, en un momento concreto. ¿Cómo deben identificarse las obligaciones de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una serie forma una única obligación si los bienes o servicios distintos son sustancialmente iguales y se transfieren con el mismo patrón (NIIF 15, párr. 22(b)); el mismo patrón exige que cada elemento cumpla los criterios de una obligación satisfecha a lo largo del tiempo y se mida con el mismo método (NIIF 15, párr. 23). Los cargamentos transferidos cada uno en un momento concreto no cumplen esa condición: cada cargamento distinto es una obligación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar «idénticos» como único criterio de la serie y olvidar la condición de transferencia a lo largo del tiempo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación: los cargamentos, idénticos, forman una serie"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ser sustancialmente iguales no basta: la serie exige también el mismo patrón de transferencia, lo que requiere que cada elemento se satisfaga a lo largo del tiempo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada cargamento distinto es una obligación de ejecución, satisfecha en su entrega"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación, puesto que el contrato fija un precio global para los 24 cargamentos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio global se distribuye en el paso 4; no determina el número de obligaciones."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación por factura, al ser la facturación trimestral"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ritmo de facturación es irrelevante: solo cuenta lo que se transfiere al cliente y cómo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000021","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"SEPARATELY_IDENTIFIABLE_INDICATORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"separately-identifiable"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de los siguientes elementos son indicios de que un compromiso no es identificable por separado de los demás compromisos del contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo es saber si la entidad se compromete a transferir cada elemento individualmente o un elemento combinado del que son insumos. Los tres indicios de no separabilidad son la integración significativa, la personalización o modificación significativa y la fuerte interdependencia (NIIF 15, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mezclar los indicios del primer criterio (venta por separado) con los del segundo (integración, personalización, interdependencia)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad presta un servicio significativo de integración de los bienes o servicios en un producto combinado"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un elemento modifica o personaliza de forma significativa otro elemento comprometido"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios son muy interdependientes: cada uno se ve afectado significativamente por el otro"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los elementos se entregan el mismo día"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entrega agrupada no es una integración: los elementos entregados juntos pueden seguir siendo distintos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato fija un precio único para el conjunto"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio único se distribuye entre las obligaciones en el paso 4; no dice nada de su carácter distinto."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Otros proveedores venden por separado uno de los elementos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al contrario, es un indicio de que el elemento puede ser distinto (primer criterio); no responde al segundo criterio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000022","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPLICIT_PROMISE_PUBLISHED_POLICY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de electrodomésticos profesionales anuncia en su web, en sus condiciones de venta publicadas, la puesta en servicio gratuita de todo lavavajillas industrial comprado. La orden de compra de un restaurante solo menciona el aparato. La puesta en servicio puede, no obstante, constituir un compromiso del contrato que debe analizarse como los demás."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Los compromisos de un contrato incluyen los compromisos implícitos derivados de las prácticas habituales, de las políticas publicadas o de declaraciones concretas de la entidad, si, al celebrarse el contrato, generan en el cliente una expectativa válida de recibir un bien o servicio (NIIF 15, párr. 24). Después queda por comprobar si la puesta en servicio es distinta. Que se anuncie como gratuita no cambia nada: podrá asignársele una parte del precio en el paso 4."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tener en cuenta solo los compromisos escritos en la orden de compra, o considerar que un servicio «gratuito» no tiene que analizarse."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000023","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HEALTHCARE","tested_point":"PERFORMANCE_OBLIGATION_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23","IFRS 15","IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Medisonde (entidad ficticia) vende a una clínica un ecógrafo, su instalación, 36 meses de calibración mensual y unos gastos de apertura de expediente de 500. El ecógrafo se vende por separado a otros clientes; la instalación es sencilla y la ofrecen otros técnicos; cada calibración mensual se satisfaría a lo largo del tiempo y se mediría de la misma forma (datos del caso). Medisonde forma sistemáticamente, sin mencionarlo en el contrato, al personal de cada clínica cliente. Identifique los errores de la nota de análisis siguiente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ser distinto exige dos criterios (NIIF 15, párr. 27); el segundo se valora a la luz de los indicios de integración, personalización e interdependencia (NIIF 15, párr. 29). Las actividades de puesta en marcha no son obligaciones (NIIF 15, párr. 25). Una serie de servicios idénticos satisfechos a lo largo del tiempo y medidos de la misma forma forma una única obligación (NIIF 15, párrs. 22 y 23). Las prácticas habituales pueden crear un compromiso implícito (NIIF 15, párr. 24)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fiarse del contenido escrito del contrato y de la facturación en lugar de lo que el cliente recibe realmente."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el ecógrafo se vende por separado a otros clientes, es distinto; el análisis de este elemento termina ahí."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La venta por separado solo resuelve el primer criterio; además, hay que comprobar que el ecógrafo es distinto en el contexto del contrato (aquí lo es: la instalación sencilla no lo modifica)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de apertura de expediente de 500 constituyen una obligación de ejecución, puesto que se facturan al cliente."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La apertura del expediente no transfiere nada al cliente: es una actividad de puesta en marcha, no una obligación, aunque se facture."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Las 36 calibraciones mensuales forman una serie y, por tanto, una única obligación de ejecución."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Como la formación no se menciona en el contrato, no tiene que analizarse."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La práctica sistemática de Medisonde puede generar en la clínica una expectativa válida: la formación es un compromiso implícito que debe analizarse."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La instalación, sencilla y ofrecida por otros técnicos, puede ser distinta y no modifica el ecógrafo."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000024","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"DISTINCT_CRITERION_DIAGNOSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada situación con el diagnóstico que mejor la describe. Un diagnóstico no corresponde a ninguna situación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primer criterio: ¿puede el cliente beneficiarse del elemento por sí solo o con recursos fácilmente disponibles, es decir, vendidos por separado o ya obtenidos (NIIF 15, párrs. 27 y 28)? El software de L1, inutilizable sin una máquina que el cliente no posee ni puede obtener, no lo cumple. Segundo criterio: la integración significativa (L2), la personalización significativa (L3) y la fuerte interdependencia (L4) apuntan a insumos de un producto combinado (NIIF 15, párr. 29). L5 cumple ambos criterios. Ninguna situación describe una serie."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir todos los casos de no separabilidad a la «integración», sin distinguir personalización e interdependencia, u olvidar comprobar primero el primer criterio."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un software embebido propietario que solo funciona en una máquina fabricada por la entidad, que el cliente no posee, que no forma parte del contrato y que ni la entidad ni nadie más vende por separado"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un integrador ensambla servidores, software y cableado y se compromete a entregar un centro de datos operativo"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Un editor reescribe una parte de su software para adaptarlo a las reglas de negocio propias del cliente"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"El diseño de un molde y su fabricación se ajustan el uno al otro a lo largo de los ensayos, y cada cambio en uno provoca un cambio en el otro"}},{"id":"L5","text":{"fr":"","en":"","es":"Una impresora estándar y su instalación sencilla, que ofrecen otros proveedores"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"No se cumple el primer criterio: el cliente no puede beneficiarse de él por sí solo ni con recursos fácilmente disponibles"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"No identificable por separado: servicio significativo de integración"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"No identificable por separado: personalización significativa"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"No identificable por separado: fuerte interdependencia"}},{"id":"R5","text":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen los dos criterios: cada elemento es distinto"}},{"id":"R6","text":{"fr":"","en":"","es":"Serie de bienes o servicios distintos transferidos con el mismo patrón"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000025","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"TELECOM","tested_point":"STEP_TWO_APPROACH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15","IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador analiza un contrato de empresa que comprende equipos de red, su instalación y tres años de supervisión. Ordene las etapas de su análisis de las obligaciones de ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primero se inventaría todo lo comprometido, explícita y después implícitamente (NIIF 15, párrs. 22 y 24), se aparta lo que no transfiere nada (NIIF 15, párr. 25), se comprueban los dos criterios por orden: poder ser distinto y, después, ser distinto en el contexto del contrato (NIIF 15, párrs. 27 y 29), y se concluye agrupando lo que no es distinto (NIIF 15, párr. 30) e identificando las series (NIIF 15, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar el carácter distinto antes de haber inventariado todos los compromisos y olvidar así los compromisos implícitos."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Inventariar los compromisos escritos del contrato"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Añadir los compromisos implícitos derivados de prácticas habituales, políticas publicadas o declaraciones concretas"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Apartar las actividades de puesta en marcha que no transfieren nada al cliente"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar, para cada compromiso, si el cliente puede beneficiarse de él por sí solo o con recursos fácilmente disponibles"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar si el compromiso es identificable por separado (integración, personalización, interdependencia)"}},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Agrupar los compromisos no distintos hasta obtener un conjunto distinto y reconocer las series"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000026","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"EXPECTED_VALUE_ESTIMATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §54","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de pequeños electrodomésticos vende 600.000 de productos al año a una cadena de tiendas (precios y cantidades firmes). Un rappel de fin de año depende de los volúmenes revendidos. El fabricante gestiona numerosos contratos similares con distribuidores y dispone de estadísticas fiables (datos del caso). Tras el análisis, concluye que la limitación no descarta ninguna parte de su estimación (dato del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con numerosos contratos similares y varios resultados, el valor esperado es adecuado (NIIF 15, párr. 53): 0 × 25 % + 20.000 × 45 % + 40.000 × 30 % = 0 + 9.000 + 12.000 = 21.000. Como la limitación no descarta nada (dato del caso, NIIF 15, párr. 56), el precio de la transacción es 600.000 − 21.000 = 579.000. Se mantendrá el mismo método durante todo el contrato (NIIF 15, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el rappel más probable (20.000), cuando la cartera de contratos similares requiere el valor esperado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas anuales al precio del contrato"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rappel 0 — probabilidad"},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rappel de 20.000 — probabilidad"},"value":"45","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rappel de 40.000 — probabilidad"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Rappel estimado (valor esperado)"},"answer":21000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"answer":579000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas anuales al precio del contrato"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rappel estimado (valor esperado)"},"value":21000,"unit":"EUR"}],"result":579000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como la limitación no descarta nada (dato del caso, NIIF 15, párr. 56), el precio de la transacción es 600.000 − 21.000 = 579.000."}}],"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.54","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000027","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MOST_LIKELY_AMOUNT_AND_CONSTRAINT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa constructora edifica un almacén por un precio fijo de 2.000.000. Obtendrá una prima única de 50.000 si el almacén se entrega antes del 30 de septiembre; si no, nada. Probabilidad estimada de entregar a tiempo: 70 %. Cumplir la fecha depende sobre todo de la meteorología del invierno y de un subcontratista de estructura con el que la empresa nunca ha trabajado; tras analizar los factores de riesgo, concluye que no es altamente probable que la prima no se revierta (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo dos resultados: el importe más probable (50.000) predice mejor el resultado que el valor esperado (50.000 × 70 % = 35.000, importe que no puede producirse) (NIIF 15, párr. 53). La limitación lleva después a excluir la prima: la dependencia de la meteorología y la falta de experiencia con el subcontratista aumentan el riesgo de reversión (NIIF 15, párr. 56 y 57). Precio de la transacción en la firma: 2.000.000, que se revisará en cada cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir 50.000 porque el 70 % parece alto: la limitación se aprecia según los factores de riesgo, no por un porcentaje aislado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima si se entrega a tiempo"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de entregar a tiempo"},"value":"70","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Prima estimada por el importe más probable"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe que daría el valor esperado (para comparar)"},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción en la firma"},"answer":2000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe que daría el valor esperado (para comparar)"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima si se entrega a tiempo"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de entregar a tiempo"},"value":70,"unit":"PERCENT"}],"result":35000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Solo dos resultados: el importe más probable (50.000) predice mejor el resultado que el valor esperado (50.000 × 70 % = 35.000, importe que no puede producirse) (NIIF 15, párr. 53)."}}],"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.57"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000028","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"THIRD_PARTY_AMOUNTS_EXCLUDED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista distribuidor entrega medicamentos a una farmacia y le factura 52.750 IVA incluido, al tipo del 5,5 % (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Importe sin impuesto = 52.750 / 1,055 = 50.000; IVA = 2.750. El IVA se cobra por cuenta del Estado: se excluye del precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular el IVA aplicando el 5,5 % al importe con impuestos (2.901,25), o tomar 52.750 como ingreso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado IVA incluido"},"value":"52750","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de IVA"},"value":"5.5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"IVA repercutido"},"answer":2750,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado IVA incluido"},"value":52750,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de IVA"},"value":5.5,"unit":"PERCENT"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000029","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"REFUND_LIABILITY_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"refund-liability"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa vende en el primer semestre 4.000 unidades a 50 a un distribuidor, facturadas y pagaderas a 30 días. Si el distribuidor compra más de 10.000 unidades en el año, obtiene un rappel retroactivo del 8 % sobre todas sus unidades. En el cierre semestral, la empresa espera que se supere el umbral y ha comprobado la limitación (datos del caso; hipótesis pedagógica: impuestos ignorados). Calcule para las ventas del semestre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Facturado: 4.000 × 50 = 200.000. El rappel esperado hace variable la contraprestación (NIIF 15, párr. 51); la parte que la empresa espera devolver, 200.000 × 8 % = 16.000, es un pasivo por reembolso excluido del precio (NIIF 15, párr. 55). Ingreso = 200.000 − 16.000 = 184.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al final del año para tener en cuenta el rappel y reconocer 200.000 de ingreso en el semestre."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Unidades vendidas en el semestre"},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario facturado"},"value":"50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Rappel retroactivo esperado"},"value":"8","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":16000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario del semestre"},"answer":184000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Unidades vendidas en el semestre"},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario facturado"},"value":50,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Rappel retroactivo esperado"},"value":8,"unit":"PERCENT"}],"result":16000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"la parte que la empresa espera devolver, 200.000 × 8 % = 16.000, es un pasivo por reembolso excluido del precio (NIIF 15, párr. 55)."}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario del semestre"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"value":16000,"unit":"EUR"}],"result":184000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.55","REF.IFRS15.51"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000030","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"REFUND_LIABILITY_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de automoción entrega y factura a un fabricante 3.000 piezas a 60. El contrato prevé un rappel retroactivo del 5 % si el fabricante supera un volumen anual; el proveedor espera que se supere y la limitación no descarta nada (datos del caso; hipótesis pedagógica: impuestos ignorados). Registre el asiento de la entrega; la cuenta cargada está dada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cuenta a cobrar corresponde al importe facturado, 3.000 × 60 = 180.000. El ingreso solo recoge el importe al que el proveedor espera tener derecho, 180.000 − 9.000 = 171.000 (NIIF 15, párr. 47). El rappel esperado, 180.000 × 5 % = 9.000, es un pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. 55). Comprobación: 180.000 = 171.000 + 9.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar 180.000 al ingreso y cargar 9.000 a gastos comerciales: el rappel reduce el ingreso, no es un gasto."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos comerciales"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":180000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":171000},{"id":"L3","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000031","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"REFUND_LIABILITY_REMEASUREMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"reassessment"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de terminales vendió en el primer semestre 150.000 de teléfonos a un operador. Al inicio no se esperaba alcanzar el umbral del rappel retroactivo del 6 %: no se reconoció ningún pasivo. En el cierre trimestral del 30 de septiembre, unos pedidos elevados hacen esperar que se supere (datos del caso). Registre el asiento de nueva estimación para las ventas del primer semestre (hipótesis pedagógicas: solo se siguen estas ventas; rappel liquidado mediante abono a final de año)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En cada cierre, la entidad actualiza el precio de la transacción estimado (NIIF 15, párr. 59) y vuelve a valorar el pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. 55). El rappel que ahora se espera, 150.000 × 6 % = 9.000, reduce el ingreso ya reconocido: Debe Ingreso ordinario, Haber Pasivo por reembolso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar un gasto comercial, o esperar a la emisión del abono a final de año para reducir el ingreso."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos comerciales"}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":9000},{"id":"L2","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000032","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"VARIABLE_FORMS_AND_THIRD_PARTY_AMOUNTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §51","IFRS 15 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un grupo hotelero firma un contrato de cupo con un turoperador. Clasifique cada elemento (datos del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los importes cobrados por cuenta de terceros (tasa turística, IVA) se excluyen del precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47). Los rappels y las penalizaciones hacen variable la contraprestación (NIIF 15, párr. 51), igual que una concesión esperada por las prácticas habituales, incluso sin cláusula (NIIF 15, párr. 52). El precio por noche para cantidades firmes es fijo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el IVA o la tasa turística en el precio, o considerar fija una concesión habitual no escrita."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FIXED","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación fija"}},{"id":"VARIABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación variable"}},{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Importe excluido del precio (cobrado por cuenta de un tercero)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio por noche para un número firme de habitaciones"},"category":"FIXED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Tasa turística facturada por cuenta del municipio"},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Rappel retroactivo si el turoperador supera 5.000 noches"},"category":"VARIABLE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Penalización a cargo del hotel en caso de sobreventa"},"category":"VARIABLE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Abono que el grupo concede habitualmente tras una reclamación, no previsto en el contrato"},"category":"VARIABLE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"IVA facturado sobre las noches"},"category":"EXCLUDED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000033","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"COSMETICS","tested_point":"METHOD_CHOICE_PORTFOLIO","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §51","IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una marca de cosméticos vende en línea a miles de clientes, que pueden devolver los productos en 30 días. Dispone de un largo historial de tasas de devolución (datos del caso). ¿Qué método predice mejor la contraprestación a la que tendrá derecho?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de devolución hace variable la contraprestación (NIIF 15, párr. 51). Con un gran número de contratos similares y un historial fiable, el valor esperado predice mejor el importe (NIIF 15, párr. 53). Las reglas complementarias sobre devoluciones se ven en la lección 000015."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor esperado"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe más probable para cada venta"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Para cada venta, el resultado más probable es «sin devolución»: se ignorarían todas las devoluciones, aunque una parte de las ventas siempre se devuelve."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna estimación: esperar al final del plazo de devolución"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación variable debe estimarse desde la venta; esperar no es un método previsto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar las devoluciones, poco ejercidas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de devolución hace variable la contraprestación, aunque pocos clientes lo ejerzan."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000034","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"CONSTRAINT_FACTORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de semillas cobrará una prima ligada al rendimiento de las cosechas de sus clientes agricultores. Entre los hechos siguientes (datos del caso), ¿cuáles aumentan el riesgo de una reversión significativa del ingreso y pesan en la aplicación de la limitación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad aprecia la probabilidad y la magnitud de una reversión; aumentan este riesgo, en particular, una gran sensibilidad a factores externos como la meteorología, una incertidumbre que solo se resuelve tras un periodo largo, una experiencia limitada y una amplia gama de importes posibles (NIIF 15, párr. 56 y 57)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El rendimiento depende mucho de la meteorología"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El rendimiento solo se conocerá tras la cosecha, dentro de dieciocho meses"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es la primera vez que el proveedor ofrece este tipo de prima"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La prima puede ir de 0 a 300.000 según las parcelas"},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los clientes tienen una excelente solvencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solvencia de los clientes no dice nada del riesgo de que la prima acabe siendo menor de lo previsto; no es un factor de la limitación."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato está escrito y firmado por ambas partes"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma del contrato no reduce ni aumenta la incertidumbre sobre el importe de la prima."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000035","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"TRANSACTION_PRICE_WORKING_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §49","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor de software firma un contrato de un año de integración y soporte por 300.000 sin impuestos (360.000 con impuestos), con una prima de 25.000 si el proyecto entra en producción antes de junio (dos resultados posibles). Un empleado redacta la nota siguiente. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción excluye el IVA (NIIF 15, párr. 47) e ignora las renovaciones (NIIF 15, párr. 49). La prima binaria requiere el importe más probable (NIIF 15, párr. 53) y después la limitación aplicada solo a esa parte variable (NIIF 15, párr. 56), todo ello revisado en cada cierre (NIIF 15, párr. 59)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio fijo que se debe tomar es 360.000, importe total facturado al cliente."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El IVA se cobra por cuenta del Estado: el precio fijo es 300.000 (NIIF 15, párr. 47)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente casi siempre renueva sus contratos: se añade el segundo año, 300.000."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Se supone que el contrato no se renueva ni se modifica; solo cuenta el año en curso (NIIF 15, párr. 49)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"La prima solo tiene dos resultados: se estima por el importe más probable."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La limitación se aplica al total de 325.000 para comprobar que no se revertirá."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La limitación se aplica a la contraprestación variable estimada, aquí la prima de 25.000 (NIIF 15, párr. 56)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La estimación de la prima se actualizará en cada fecha de cierre."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000036","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"DISTRIBUTION","tested_point":"REFUND_LIABILITY_AND_CONSISTENCY_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"refund-liability"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §54","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Estos son los principios contables propuestos por el controller de un mayorista de material de oficina. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso revalorado en cada cierre (NIIF 15, párr. 55), método uniforme (NIIF 15, párr. 54), concesión prevista desde el inicio = contraprestación variable (NIIF 15, párr. 52), precio actualizado en cada cierre (NIIF 15, párr. 59)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso se valora una vez, en la venta, y luego se deja sin cambios hasta liquidar el rappel."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso se vuelve a valorar en cada fecha de cierre (NIIF 15, párr. 55)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los importes facturados que se espera devolver se excluyen del precio de la transacción."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"En el segundo trimestre se pasa del valor esperado al importe más probable para el mismo rappel, porque da unos ingresos mayores."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El método se aplica de forma uniforme durante todo el contrato para una misma incertidumbre (NIIF 15, párr. 54)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si la entidad tiene intención de conceder una reducción desde la firma, la contraprestación es variable aunque el contrato muestre un precio firme."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Una vez incluida en el precio, una estimación ya no puede revisarse a la baja."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción estimado se actualiza en cada cierre, al alza o a la baja (NIIF 15, párr. 59)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000037","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"CONSTRAINT_WEATHER_BONUS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §46","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el contrato de mantenimiento de Héliance para el ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El caso encadena los dos momentos de la contraprestación variable: estimar (importe más probable, NIIF 15, párr. 53) y limitar a la vista de los factores de riesgo (NIIF 15, párr. 56 y 57), antes de volver a estimar en cada cierre hasta que se resuelva la incertidumbre (NIIF 15, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la prima desde la firma porque es «probable», sin analizar los factores de riesgo de reversión."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Héliance explota y mantiene un parque solar para un productor de electricidad. Contrato de un año (ejercicio N): cuota fija de 240.000, devengada a medida que se presta el servicio; prima única de 30.000 si la producción anual del parque supera un nivel garantizado; si no, nada. Es el primer año de Héliance en este emplazamiento y en esta región; la producción depende mucho de la insolación. Héliance formula cuentas a 30 de junio y a 31 de diciembre (datos del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Seguimiento de la producción (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Firma: ningún dato histórico del emplazamiento. 30 de junio de N: producción acumulada al ritmo necesario, pero el segundo semestre sigue siendo incierto. 31 de diciembre de N: producción anual medida, superior al nivel garantizado; la prima de 30.000 queda definitivamente obtenida."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué método de estimación de la prima debe utilizarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Dos resultados posibles: el importe más probable predice mejor el importe al que Héliance tendrá derecho (NIIF 15, párr. 53)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe más probable"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor esperado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Con dos resultados (0 o 30.000) en un contrato único, una media ponderada daría un importe imposible."}}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En la firma, ¿qué conclusión es la más defendible para la prima?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La sensibilidad a la insolación, la falta de experiencia en el emplazamiento y una incertidumbre que solo se resuelve a final de año aumentan el riesgo de reversión (NIIF 15, párr. 57). No es altamente probable que la prima no se revierta: se excluye del precio (NIIF 15, párr. 56) y, por tanto, del ingreso (NIIF 15, párr. 46). Es un juicio que debe documentarse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir 30.000, ya que es el importe más probable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe más probable es una estimación; aún debe superar la limitación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No incluir nada por ahora y revisarlo en cada cierre"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir 15.000, la mitad de la prima, por prudencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un importe arbitrario no corresponde ni a un método de estimación ni a una parte de la que la entidad esté segura."}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 30 de junio de N, Héliance debe volver a apreciar la limitación a la vista de la producción ya realizada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. En cada fecha de cierre, la entidad actualiza el precio estimado, incluida la apreciación de la limitación (NIIF 15, párr. 59)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Congelar la apreciación de la limitación hecha al inicio: se actualiza en cada cierre."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el ingreso ordinario del ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de N, la incertidumbre se ha resuelto: la prima se ha obtenido y entra en el precio (NIIF 15, párr. 59). Ingreso N = 240.000 + 30.000 = 270.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir excluyendo la prima una vez resuelta la incertidumbre: obtenida, entra en el precio y en el ingreso de N."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio N"},"answer":270000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P4","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000038","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPLICIT_PRICE_CONCESSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la venta de la colección de invierno de Modéane."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una concesión esperada por las prácticas habituales hace variable la contraprestación (NIIF 15, párr. 52); se estima por el método adecuado (NIIF 15, párr. 53) y se somete después a la limitación a la vista de los factores de riesgo (NIIF 15, párr. 56 y 57)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 100.000 de ingreso y después la ayuda como gasto comercial cuando se concede."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Modéane, marca de confección, vende su colección de invierno a unos grandes almacenes por un precio de 100.000, sin ninguna cláusula de descuento. Desde hace años, Modéane concede al final de temporada una «ayuda a la rebaja» a sus distribuidores cuando las ventas a los consumidores son decepcionantes; sus distribuidores lo saben (datos del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Historial de ayudas concedidas (datos del caso, numerosos distribuidores comparables)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna ayuda: 40 % de las temporadas. Ayuda del 10 % del precio: 40 %. Ayuda del 20 % del precio: 20 %."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como el contrato muestra un precio firme de 100.000 sin cláusula de descuento, la contraprestación es fija."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Las prácticas habituales de Modéane crean en el distribuidor una expectativa razonable de concesión de precio: la contraprestación es variable incluso sin cláusula (NIIF 15, párr. 52)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que la contraprestación es fija por falta de cláusula: una concesión habitual la hace variable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Estime la contraprestación variable por el valor esperado (antes de la limitación)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Numerosos distribuidores comparables: valor esperado (NIIF 15, párr. 53). Ayuda = 0 × 40 % + 10.000 × 40 % + 20.000 × 20 % = 4.000 + 4.000 = 8.000. Contraprestación estimada = 100.000 − 8.000 = 92.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Usar el importe más probable con numerosos distribuidores comparables, u olvidar restar la ayuda del precio fijo."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ayuda esperada"},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada antes de la limitación"},"answer":92000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada antes de la limitación"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"vende su colección de invierno a unos grandes almacenes por un precio de 100.000"},"value":100000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ayuda esperada"},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":92000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Numerosos distribuidores comparables: valor esperado (NIIF 15, párr. 53)."},"references":["REF.IFRS15.53"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos del caso aumentan el riesgo de reversión que hay que examinar en la limitación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una práctica de concesiones de precio, la sensibilidad a factores de mercado y una amplia gama de importes posibles aumentan el riesgo de reversión (NIIF 15, párr. 57). Modéane solo incluye en el precio la parte que es altamente probable que no se revierta de forma significativa (NIIF 15, párr. 56)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Modéane tiene una práctica de concesiones de precio"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe de la ayuda depende de la demanda de los consumidores y de la moda"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los importes posibles van de 0 a 20.000"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los grandes almacenes siempre pagan sus facturas al vencimiento"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La puntualidad en el pago no informa sobre el importe de la concesión futura."}}],"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000039","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"NO_RENEWAL_ASSUMPTION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor SaaS vende una suscripción de un año por 24.000. El 90 % de sus clientes renueva (datos del caso). Puede incluir una renovación esperada en el precio de la transacción del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Para determinar el precio de la transacción, la entidad supone que el contrato existente no se cancelará, renovará ni modificará (NIIF 15, párr. 49). El precio es 24.000; una eventual renovación solo se tendrá en cuenta cuando se acuerde efectivamente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el valor comercial de un cliente fiel con el importe al que la entidad tiene derecho por el contrato en curso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000040","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEFERRED_PAYMENT_DISCOUNTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un carrocero industrial entrega un vehículo frigorífico y transfiere su control el 1 de enero de N. El cliente pagará 88.200 en un único pago el 31 de diciembre de N+1. El carrocero concluye que existe un componente de financiación significativo; el tipo de una operación de financiación separada con este cliente es del 5 % (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce por el precio de venta al contado (NIIF 15, párr. 60 y 61), obtenido descontando el pago al tipo de una operación de financiación separada (NIIF 15, párr. 64): 88.200 / 1,05² = 88.200 / 1,1025 = 80.000. Intereses de N = 80.000 × 5 % = 4.000; cuenta a cobrar al 31 de diciembre de N = 84.000; intereses de N+1 = 84.000 × 5 % = 4.200. Comprobación: 80.000 + 4.000 + 4.200 = 88.200. Los 8.200 de intereses se presentan por separado del ingreso ordinario (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 88.200 de ingreso en la entrega, o calcular un interés simple de 4.000 cada año en lugar de calcularlo sobre la cuenta a cobrar incrementada con los intereses de N."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pago único el 31 de diciembre de N+1"},"value":"88200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo entre la transferencia y el pago"},"value":"2","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario el 1 de enero de N"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N"},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N+1"},"answer":4200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario el 1 de enero de N"},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pago único el 31 de diciembre de N+1"},"value":88200,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":80000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce por el precio de venta al contado (NIIF 15, párr. 60 y 61), obtenido descontando el pago al tipo de una operación de financiación separada (NIIF 15, párr. 64): 88.200 / 1,05² = 88.200 / 1,1025 = 80.000."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario el 1 de enero de N"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":4000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000041","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"ADVANCE_PAYMENT_INTEREST_EXPENSE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de módulos de oficinas prefabricados recibe de un promotor inmobiliario 250.000 el 1 de enero de N, por unos módulos que entregará el 31 de diciembre de N+1. Fue el fabricante quien exigió este pago con dos años de antelación para financiar la producción; el promotor no elige la fecha de entrega. El control de los módulos se transfiere en la entrega (hipótesis pedagógica). El fabricante concluye que existe un componente de financiación significativo; tipo de una operación de financiación separada: 4 % (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El promotor no elige el momento de la transferencia: la excepción del pago anticipado a elección del cliente no se aplica (NIIF 15, párr. 62). El calendario de pagos proporciona a la entidad un beneficio de financiación, por lo que ajusta la contraprestación por el valor temporal del dinero (NIIF 15, párr. 60 y 61), a un tipo que refleja su propio riesgo de crédito, ya que es ella la parte financiada (NIIF 15, párr. 64). Intereses de N = 250.000 × 4 % = 10.000; pasivo = 260.000; intereses de N+1 = 260.000 × 4 % = 10.400; pasivo en la entrega = 270.400, que se traspasa a ingreso. Los 20.400 de intereses son gastos presentados por separado (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer solo 250.000 de ingreso en la entrega, olvidando que el anticipo ha financiado a la entidad durante dos años."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Anticipo recibido el 1 de enero de N"},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo entre el pago y la transferencia"},"value":"2","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses de N"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al 31 de diciembre de N"},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses de N+1"},"answer":10400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la entrega"},"answer":270400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Anticipo recibido el 1 de enero de N"},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":10000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses de N+1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al 31 de diciembre de N"},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":10400,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.62","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000042","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IMPLICIT_RATE_FROM_CASH_PRICE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"discount-rate"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de transformadores ofrece a un explotador de parque eólico dos opciones para el mismo transformador, entregado hoy: 500.000 pagados al contado en la entrega, o 595.508 pagados en un único pago tres años después de la entrega. El cliente elige el pago aplazado. El fabricante toma como tipo de una operación de financiación separada el que descuenta la contraprestación prometida hasta el precio al contado (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo puede determinarse descontando la contraprestación prometida hasta el precio al contado (NIIF 15, párr. 64): 595.508 / 500.000 = 1,191016 = 1,06³, es decir, el 6 %. El ingreso ordinario es el precio al contado, 500.000 (NIIF 15, párr. 61). Intereses: año 1 = 500.000 × 6 % = 30.000; año 2 = 530.000 × 6 % = 31.800; año 3 = 561.800 × 6 % = 33.708. Comprobación: 30.000 + 31.800 + 33.708 = 95.508 = 595.508 − 500.000. Estos intereses se presentan por separado (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir la diferencia total entre tres (95.508 / 3 = 31.836 al año): los intereses se calculan sobre un saldo que aumenta cada año."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio al contado en la entrega"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pago aplazado (dentro de tres años)"},"value":"595508","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo entre la transferencia y el pago"},"value":"3","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo anual implícito"},"answer":6,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses del primer año"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses del segundo año"},"answer":31800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses del tercer año"},"answer":33708,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses del primer año"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio al contado en la entrega"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo anual implícito"},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000043","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"INTEREST_INCOME_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una máquina de envasado se entregó el 1 de enero de N con un pago único de 224.720 el 31 de diciembre de N+1. El ingreso se reconoció por 200.000 (precio al contado) y la cuenta a cobrar se elevó a 212.000 al 31 de diciembre de N, a un tipo del 6 % (datos del caso). Registre el asiento de los intereses de N+1, antes del cobro."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Intereses de N+1 = 212.000 × 6 % = 12.720, al tipo fijado al inicio (NIIF 15, párr. 64). Aumentan la cuenta a cobrar, que alcanza 224.720, importe cobrado el 31 de diciembre de N+1, y se presentan como ingresos por intereses, por separado del ingreso ordinario (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar el ingreso ordinario, o calcular los intereses sobre 200.000 (12.000) en lugar de sobre la cuenta a cobrar de 212.000."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"INTEREST_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":12720},{"id":"L2","account":"INTEREST_INCOME","side":"CREDIT","amount":12720}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000044","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"ADVANCE_PAYMENT_DELIVERY_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de equipos de telecomunicaciones recibió de un operador 150.000 el 1 de enero de N por unas antenas entregadas el 31 de diciembre de N+1; el fabricante exigió el anticipo para financiar su fabricación. Componente de financiación significativo, tipo del 5 % (datos del caso). Al 31 de diciembre de N, el pasivo del contrato asciende a 157.500 tras los intereses de N. Registre el asiento único del 31 de diciembre de N+1: intereses de N+1 y reconocimiento del ingreso en la entrega."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad es la parte financiada: los intereses son un gasto (NIIF 15, párr. 60 y 64). Intereses de N+1 = 157.500 × 5 % = 7.875, que elevan el pasivo del contrato a 165.375. En la entrega, este pasivo se cancela contra ingreso: 157.500 (saldo inicial) + 7.875 = 165.375. Comprobación: cargos 7.875 + 157.500 = abono 165.375. El gasto por intereses se presenta por separado del ingreso ordinario (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 150.000 de ingreso (el importe cobrado), o registrar el anticipo como un préstamo financiero separado del contrato."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"INTEREST_INCOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses"}},{"id":"FINANCIAL_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo financiero (préstamo)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INTEREST_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":7875},{"id":"L2","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":157500},{"id":"L3","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":165375}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000045","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FINANCING_COMPONENT_SCREENING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada contrato (datos del caso; la entidad aplica la solución práctica de un año siempre que puede; cuando existe una ventaja de financiación fuera de las situaciones del párr. 62, su efecto se considera significativo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No hay componente significativo si el cliente pagó por anticipado y elige el momento de la transferencia (I1), si la contraprestación depende de un suceso futuro fuera del control de las partes, como un canon sobre ventas (I2), o si la diferencia responde a una razón distinta de la financiación, proporcionada, como una retención de garantía (I6) (NIIF 15, párr. 62). Un pago aplazado de 30 meses a un precio superior al contado (I3) o un anticipo exigido por el proveedor dos años antes de la entrega (I4) proporcionan a una parte un beneficio de financiación (NIIF 15, párr. 60 y 61). Un plazo de nueve meses permite no ajustar (NIIF 15, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver un componente de financiación significativo en todo desfase: las situaciones del párr. 62 y los plazos de un año o menos lo excluyen."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"SFC","text":{"fr":"","en":"","es":"Componente de financiación significativo que debe contabilizarse"}},{"id":"NO_SFC","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin componente de financiación significativo (situación del párr. 62)"}},{"id":"EXPEDIENT","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin ajuste: plazo esperado de un año o menos"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un cliente paga por anticipado 200 horas de asistencia técnica que consumirá cuando quiera, durante tres años"},"category":"NO_SFC"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un estudio cede una licencia a cambio del 3 % de las ventas futuras del cliente, pagado a medida que se producen"},"category":"NO_SFC"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Una máquina entregada hoy se paga en un único pago dentro de 30 meses, por un importe claramente superior al precio al contado"},"category":"SFC"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor exige el pago íntegro dos años antes de la entrega, cuya fecha fija él mismo, para financiar sus compras de componentes"},"category":"SFC"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Una entrega en marzo se paga en diciembre del mismo año"},"category":"EXPEDIENT"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"El 5 % del precio de una obra se retiene hasta el final de un periodo de garantía de dos años, según el uso del sector, para proteger al cliente"},"category":"NO_SFC"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000046","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ONE_YEAR_EXPEDIENT_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"one-year-expedient"},"references":["IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un integrador de sistemas celebra cuatro contratos (datos del caso). ¿En cuál puede aplicar la solución práctica y no ajustar la contraprestación por el efecto de la financiación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica se refiere al plazo esperado, desde el inicio del contrato, entre la transferencia del bien o servicio y su pago (NIIF 15, párr. 63). En A, ese plazo es de dos meses, aunque el contrato dure más de un año. Las opciones B, C y D implican un plazo esperado superior a un año."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Medir el plazo desde la firma del contrato en lugar de desde la transferencia del bien."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato firmado en enero de N, sistema entregado en abril de N+1, pagado dos meses después de la entrega"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sistema entregado en enero de N, pagado en tres anualidades iguales a partir de enero de N+1"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La segunda y la tercera anualidad se pagan dos y tres años después de la transferencia: el plazo esperado supera un año."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Pago íntegro a la firma, entrega fijada por el proveedor 20 meses después"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El plazo entre el pago y la transferencia es de 20 meses: la solución práctica no se aplica."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sistema entregado en mayo de N, pagado en un único pago en noviembre de N+1, según lo previsto en el contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Desde el inicio, la entidad espera un plazo de 18 meses entre la entrega y el pago: la solución práctica no se aplica."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000047","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"RATE_REFLECTS_FINANCED_PARTY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"discount-rate"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena hotelera paga a un fabricante de mobiliario dos años antes de la entrega, a petición del fabricante, y el contrato incluye un componente de financiación significativo (datos del caso). El tipo de descuento que debe utilizarse ha de reflejar el riesgo de crédito de la cadena hotelera."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El tipo es el de una operación de financiación separada entre la entidad y su cliente y refleja el riesgo de crédito de la parte financiada (NIIF 15, párr. 64). Aquí es el fabricante quien recibe el dinero por anticipado: lo que cuenta es su propio riesgo de crédito."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar siempre el riesgo de crédito del cliente, sea cual sea el sentido de la financiación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000048","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"INTEREST_PRESENTED_SEPARATELY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de cocinas equipadas vende a un hotel una cocina profesional entregada el 1 de enero de N, pagadera por 108.160 el 31 de diciembre de N+1, cuando su precio al contado es de 100.000; componente de financiación significativo, tipo del 4 % (datos del caso). El contable redacta la siguiente nota. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso = precio al contado 100.000 (NIIF 15, párr. 60 y 61); intereses de 4.000 (N) y después 4.160 (N+1) al tipo inicial (NIIF 15, párr. 64), reconocidos sobre la cuenta a cobrar y presentados por separado de la cifra de negocios (NIIF 15, párr. 65). Comprobación: 100.000 + 4.000 + 4.160 = 108.160."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ordinario reconocido en la entrega es de 100.000."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Los 4.000 de intereses de N se añaden a la cifra de negocios del ejercicio, ya que proceden del mismo contrato."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los efectos de la financiación se presentan por separado del ingreso ordinario procedente de contratos con clientes (NIIF 15, párr. 65)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Como los tipos de mercado subieron en N+1, los intereses de N+1 se calcularán al 6 %."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El tipo fijado al inicio del contrato no se revisa por cambios en los tipos de interés o en el riesgo de crédito: se sigue aplicando el 4 %, es decir, 104.000 × 4 % = 4.160 (NIIF 15, párr. 64)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los intereses se reconocen como aumento de la cuenta a cobrar de clientes."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia de 8.160 entre el precio pagado y el precio al contado carece de importancia, ya que el cliente pagará la totalidad."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia entre la contraprestación prometida y el precio al contado es precisamente un indicio de financiación que debe evaluarse, junto con el plazo y los tipos de mercado (NIIF 15, párr. 60 y 61); aquí remunera dos años de crédito."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000049","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"FINANCING_COMPONENT_END_TO_END","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §63","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice los dos contratos de Thermelis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Dos instalaciones idénticas generan el mismo ingreso, 300.000, sea cual sea el calendario de pagos: el crédito de dos años concedido al centro hospitalario genera 37.080 de intereses presentados por separado (NIIF 15, párr. 60, 61 y 65), al tipo fijado al inicio (NIIF 15, párr. 64); el plazo de 60 días de la clínica se acoge a la solución práctica (NIIF 15, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 337.080 de ingreso para el centro hospitalario, lo que haría parecer la misma venta más rentable que la de la clínica."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Thermelis fabrica bombas de calor industriales. El 1 de enero de N entrega una instalación a un centro hospitalario, que obtiene su control ese mismo día. Su precio al contado, aplicado habitualmente, es de 300.000. El centro hospitalario eligió pagar 337.080 en un único pago el 31 de diciembre de N+1. Ese mismo día, Thermelis entrega una segunda instalación idéntica a una clínica, por un precio de 300.000 pagadero a 60 días (datos del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Nota de tesorería (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Tipo que obtendría el centro hospitalario por una financiación separada de dos años con Thermelis: 6 %. En N+1, los tipos de mercado suben y la misma financiación se ofrecería al 8 %."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Incluye el contrato del centro hospitalario un componente de financiación significativo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia entre la contraprestación prometida y el precio al contado, combinada con el plazo de dos años y los tipos de mercado, revela un beneficio de financiación significativo para el cliente (NIIF 15, párr. 60 y 61). No se aplica ninguna situación del párr. 62 (NIIF 15, párr. 62)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: dos años de plazo y una diferencia de 37.080 con el precio al contado"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: el cliente eligió el calendario de pagos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La excepción se refiere a un cliente que pagó por anticipado y elige el momento de la transferencia, no a un cliente que elige pagar más tarde."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: un centro hospitalario no presenta ningún riesgo de crédito"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo de crédito sirve para fijar el tipo; la existencia de financiación depende de la diferencia con el precio al contado, del plazo y de los tipos de mercado."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes del contrato del centro hospitalario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al 6 %: 337.080 / 1,06² = 337.080 / 1,1236 = 300.000, igual al precio al contado (NIIF 15, párr. 61 y 64). Intereses de N = 300.000 × 6 % = 18.000; de N+1 = 318.000 × 6 % = 19.080. Comprobación: 300.000 + 18.000 + 19.080 = 337.080."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 337.080 como ingresos en la entrega, o calcular los intereses de N+1 solo sobre el importe inicial."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario el 1 de enero de N"},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N+1"},"answer":19080,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos por intereses de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario el 1 de enero de N"},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo que obtendría el centro hospitalario por una financiación separada de dos años con Thermelis: 6 %"},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al 6 %: 337.080 / 1,06² = 337.080 / 1,1236 = 300.000, igual al precio al contado (NIIF 15, párr. 61 y 64)."},"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A la vista de la subida de tipos en N+1, los intereses de N+1 deben calcularse al 8 %."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El tipo determinado al inicio del contrato no se revisa posteriormente por cambios en los tipos de interés o en el riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 64)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Actualizar el tipo tras una subida de los tipos de mercado: el tipo fijado al inicio no se revisa."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo contabiliza Thermelis el contrato de la clínica?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Plazo esperado de 60 días: la entidad puede no ajustar la contraprestación por el efecto de la financiación (NIIF 15, párr. 63). Los intereses del contrato del centro hospitalario, por su parte, se presentan por separado de la cifra de negocios (NIIF 15, párr. 65)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede reconocer 300.000 de ingreso sin ajuste por financiación"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe descontar los 300.000 a 60 días"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El plazo esperado entre la transferencia y el pago no supera un año: la solución práctica permite no ajustar."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe aplicar el mismo tipo del 6 % que al centro hospitalario"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo es propio de cada cliente y de cada financiación; aquí no es necesario ningún ajuste."}}],"id":"P4","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000050","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"NON_CASH_SHARES_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-variability"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un estudio de producción realiza la película de lanzamiento de una joven empresa de videojuegos. Remuneración: 5.000 en efectivo y 3.000 acciones del cliente, con un valor razonable de 20 por acción; 1.000 acciones adicionales si la película supera un millón de visualizaciones en el mes siguiente a su difusión. Tras el análisis, el estudio concluye que la limitación excluye, por ahora, la totalidad de esas acciones adicionales (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación distinta del efectivo se valora a su valor razonable (NIIF 15, párr. 66): 3.000 × 20 = 60.000. El número de acciones adicionales varía según la audiencia, por una razón distinta de la forma de la contraprestación: se aplica la limitación (NIIF 15, párr. 68), que aquí las excluye (dato del caso). Precio de la transacción = 5.000 + 60.000 = 65.000, que se revisará en cada fecha de cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir las 1.000 acciones condicionales (85.000), o ignorar las acciones porque no son efectivo (5.000)."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo"},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Acciones prometidas sin condición"},"value":"3000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable por acción"},"value":"20","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Acciones adicionales condicionales"},"value":"1000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de las acciones prometidas sin condición"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción en esta fase"},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de las acciones prometidas sin condición"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Acciones prometidas sin condición"},"value":3000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable por acción"},"value":20,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación distinta del efectivo se valora a su valor razonable (NIIF 15, párr. 66): 3.000 × 20 = 60.000."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción en esta fase"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo"},"value":5000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de las acciones prometidas sin condición"},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":65000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.66","REF.IFRS15.68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000051","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LISTING_FEES_REDUCE_PRICE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cervecera artesanal celebra con una cadena de supermercados un contrato anual de entregas de 800.000 (cantidades en firme). En la firma, a principios de año, paga a la cadena 48.000 de derechos de referenciación, sin recibir ningún bien o servicio distinto. Las entregas del segundo trimestre ascienden a 240.000 al precio del contrato (datos del caso). Hipótesis pedagógica: la reducción se reparte en proporción a las entregas. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sin ningún bien o servicio distinto a cambio, los derechos de referenciación reducen el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70): 800.000 − 48.000 = 752.000. Como el pago precede a las entregas, la más tardía de las dos fechas es la del ingreso relacionado: la reducción solo se reconoce a medida que se reconoce ese ingreso (NIIF 15, párr. 72), aquí en proporción a las entregas (hipótesis pedagógica): 240.000 × 752.000 / 800.000 = 240.000 × 0,94 = 225.600, es decir, una reducción de 14.400 en el trimestre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los 48.000 como gastos comerciales, o deducir la totalidad de los 48.000 del ingreso del trimestre en que se pagan."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Entregas anuales al precio del contrato"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Derechos de referenciación pagados"},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Entregas del segundo trimestre"},"value":"240000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"answer":752000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario del segundo trimestre"},"answer":225600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Entregas anuales al precio del contrato"},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos de referenciación pagados"},"value":48000,"unit":"EUR"}],"result":752000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Sin ningún bien o servicio distinto a cambio, los derechos de referenciación reducen el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70): 800.000 − 48.000 = 752.000."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario del segundo trimestre"},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Entregas del segundo trimestre"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"value":752000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Entregas anuales al precio del contrato"},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":225600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como el pago precede a las entregas, la más tardía de las dos fechas es la del ingreso relacionado: la reducción solo se reconoce a medida que se reconoce ese ingreso (NIIF 15, párr. 72), aquí en proporción a las entregas (hipótesis pedagógica): 240.000 × 752.000 / 800.000 = 240.000 × 0,94 = 225.600, es decir, una reducción de 14.400 en el trimestre."}}],"references":["REF.IFRS15.70","REF.IFRS15.72"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000052","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"PAYMENT_ABOVE_FAIR_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"distinct-good-from-customer"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de pequeñas herramientas vende 400.000 de productos al año a una red de tiendas de bricolaje (cantidades en firme). Paga a la red 25.000 por una animación comercial en tienda, servicio distinto que podría comprar a una agencia; el valor razonable de este servicio se estima en 18.000 (datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El servicio distinto se contabiliza como una compra ordinaria por su valor razonable, 18.000; el exceso, 25.000 − 18.000 = 7.000, reduce el precio de la transacción: 400.000 − 7.000 = 393.000. Si el valor razonable no pudiera estimarse razonablemente, la totalidad de los 25.000 reduciría el precio: 400.000 − 25.000 = 375.000 (NIIF 15, párr. 70 y 71)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar los 25.000 a gastos porque existe un servicio distinto, sin aislar el exceso sobre su valor razonable."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas anuales al precio del contrato"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por la animación"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la animación"},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe reconocido como compra de servicios (gasto)"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Exceso que reduce el precio de la transacción"},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"answer":393000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción si el valor razonable no pudiera estimarse razonablemente"},"answer":375000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Exceso que reduce el precio de la transacción"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por la animación"},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable de la animación"},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción anual"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas anuales al precio del contrato"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Exceso que reduce el precio de la transacción"},"value":7000,"unit":"EUR"}],"result":393000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción si el valor razonable no pudiera estimarse razonablemente"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas anuales al precio del contrato"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por la animación"},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":375000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Si el valor razonable no pudiera estimarse razonablemente, la totalidad de los 25.000 reduciría el precio: 400.000 − 25.000 = 375.000 (NIIF 15, párr. 70 y 71)."}}],"references":["REF.IFRS15.70","REF.IFRS15.71"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000053","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"NON_CASH_AND_PAYABLE_SORTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15","IFRS 15 §70","IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de automoción analiza sus flujos con un fabricante, su cliente. Clasifique cada elemento (datos del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los recortes de aluminio cuyo control obtiene el proveedor son una contraprestación distinta del efectivo, valorada a valor razonable (NIIF 15, párr. 66 y 69); los moldes cuyo control no obtiene no son una contraprestación (NIIF 15, párr. 69). Un pago o un abono sin bien o servicio distinto reduce el precio (NIIF 15, párr. 70). El alquiler a precio de mercado de un servicio distinto es una compra ordinaria (NIIF 15, párr. 71)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir al precio los moldes prestados: el proveedor no obtiene su control, no son contraprestación."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"NON_CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación distinta del efectivo recibida (se añade al precio)"}},{"id":"REDUCTION","text":{"fr":"","en":"","es":"Reducción del precio de la transacción"}},{"id":"PURCHASE","text":{"fr":"","en":"","es":"Compra de un bien o servicio distinto"}},{"id":"NONE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún efecto en el precio de la transacción"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante entrega como pago parcial recortes de aluminio que el proveedor puede revender o utilizar libremente"},"category":"NON_CASH"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante presta moldes que siguen siendo de su propiedad, utilizables solo para sus piezas y devueltos al final del contrato"},"category":"NONE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor paga 30.000 como «participación en el desarrollo» del nuevo modelo, sin recibir nada a cambio"},"category":"REDUCTION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor alquila a precio de mercado un banco de pruebas del fabricante para probar otros productos"},"category":"PURCHASE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor concede al fabricante un abono del 2 % aplicable a sus próximas facturas"},"category":"REDUCTION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000054","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"REDUCTION_TIMING_CUSTOMARY_PRACTICE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"timing-of-reduction"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Desde hace diez años, un productor de zumos paga a sus distribuidores cada mes de enero una «contribución de fin de año» igual al 2 % de sus compras del año anterior, sin servicio distinto a cambio. El contrato no dice nada, pero los distribuidores cuentan con este pago (datos del caso). ¿Cuándo reduce el productor su ingreso por las ventas del año N?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pago, sin bien o servicio distinto, reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70). La reducción se reconoce en la más tardía de dos fechas: la del ingreso relacionado, o la del pago o promesa de pago, incluida una promesa implícita derivada de las prácticas habituales (NIIF 15, párr. 72). La promesa existe desde las ventas: la más tardía de las dos fechas es, por tanto, la del ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que, sin cláusula escrita, no existe ninguna promesa antes del pago."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del año N, a medida que se reconoce el ingreso de las ventas"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En enero de N+1, al realizar el pago"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La práctica habitual crea una promesa implícita desde las ventas: esperar al pago retrasa la reducción."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: el contrato no prevé ninguna contribución, es un gasto comercial"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin bien o servicio distinto, el pago reduce el precio, aunque resulte de una práctica y no de una cláusula."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de N, por el importe estimado de todo el año"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Todavía no existe ningún ingreso relacionado en esa fecha: la reducción no puede preceder al ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000055","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"NON_CASH_AND_PAYABLE_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15","IFRS 15 §70","IFRS 15 §71","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador de redes empresariales prepara una nota de políticas contables sobre sus contratos. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primero el valor razonable y, en su defecto, el precio de venta independiente (NIIF 15, párr. 66 y 67); limitación para una variación que no se debe a la forma (NIIF 15, párr. 68); reducción del precio salvo bien o servicio distinto, y el exceso sobre el valor razonable como reducción (NIIF 15, párr. 70 y 71); reducción en la más tardía de dos fechas (NIIF 15, párr. 72)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un cliente nos paga en acciones, el precio de la transacción corresponde al coste de los servicios que le prestamos."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Las acciones se valoran a su valor razonable (NIIF 15, párr. 66); solo si este no puede estimarse razonablemente se toma como referencia el precio de venta independiente de los servicios prometidos, y no su coste (NIIF 15, párr. 67)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el número de acciones que se recibirán depende de la disponibilidad de la red, esa parte variable está sujeta a la limitación."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Las «primas de migración» pagadas a los clientes que abandonan a un competidor, sin servicio recibido a cambio, son gastos comerciales."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sin bien o servicio distinto recibido, la contraprestación a pagar al cliente reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando compramos a un cliente un servicio distinto por encima de su valor razonable, el exceso reduce el precio de la transacción."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Un descuento prometido en marzo sobre servicios prestados de abril a diciembre reduce el ingreso ya en marzo, por su importe total."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La reducción se reconoce en la más tardía de las dos fechas: aquí, a medida que se reconoce el ingreso de los servicios de abril a diciembre (NIIF 15, párr. 72)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000056","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CUSTOMER_SUPPLIED_MATERIALS_CONTROL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"customer-contributions"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para facilitar la renovación de su almacén, un cliente pone a disposición de la empresa constructora una plataforma elevadora que sigue siendo de su propiedad, utilizable únicamente en esta obra y recuperada al final de los trabajos (datos del caso). La empresa debe añadir el valor razonable de esta puesta a disposición a su precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Cuando el cliente aporta equipos para facilitar la ejecución del contrato, la entidad evalúa si obtiene su control; solo si lo obtiene los trata como una contraprestación distinta del efectivo (NIIF 15, párr. 69). Aquí la plataforma solo puede utilizarse en la obra del cliente y vuelve a él: la empresa no obtiene su control (análisis del caso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que todo lo que aporta el cliente es contraprestación, sin analizar el control."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000057","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"GENERIC","tested_point":"TRANSACTION_PRICE_FOUR_FACTORS_SYNTHESIS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §48","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §63","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Determine el precio de la transacción del contrato de Burealine."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se construye partiendo del precio sin los importes cobrados por cuenta de terceros y revisando después los cuatro factores: contraprestación variable, financiación, contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente (NIIF 15, párr. 47 y 48). Aquí: 200.000 − 5.400 − 5.000 = 189.600, sin ajuste por financiación (NIIF 15, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Partir de los 240.000 facturados, o tratar la participación en la mudanza como un gasto comercial."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Burealine fabrica mobiliario de oficina. Firma con una empresa de servicios un contrato de equipamiento de su nueva sede: mobiliario entregado el 1 de marzo de N por 200.000 sin impuestos (240.000 con un IVA del 20 % incluido), pagadero el 31 de diciembre de N. El contrato prevé un descuento retroactivo sobre el precio de este mobiliario si el cliente encarga otros muebles antes de fin de año; Burealine gestiona muchos contratos similares. Por último, Burealine paga al cliente 5.000 como «participación en la mudanza», sin recibir ningún bien o servicio a cambio (datos del caso)."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Estadísticas de descuentos en contratos similares (datos del caso)"},"body":{"fr":"","en":"","es":"Ningún descuento: 50 % de los casos. Descuento de 8.000: 30 %. Descuento de 15.000: 20 %. Tras el análisis, Burealine concluye que la limitación no excluye ninguna parte de su estimación. Aplica la solución práctica de un año siempre que puede."}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada elemento del contrato según su efecto en el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El IVA se cobra por cuenta del Estado (NIIF 15, párr. 47). El descuento condicional es una contraprestación variable, y el pago sin contrapartida distinta reduce el precio (NIIF 15, párr. 48 y 70). Un plazo de diez meses entre la transferencia y el pago permite no ajustar por financiación (NIIF 15, párr. 63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ajustar el precio por un pago a diez meses: la solución práctica permite no ajustar por debajo de un año."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluido: importe cobrado por cuenta de un tercero"}},{"id":"ESTIMATED","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe estimarse: contraprestación variable"}},{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe deducirse: contraprestación a pagar al cliente"}},{"id":"NO_ADJUSTMENT","text":{"fr":"","en":"","es":"Sin ajuste del precio"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"IVA de 40.000"},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Posible descuento en caso de nuevo pedido"},"category":"ESTIMATED"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Participación en la mudanza de 5.000"},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Pago diez meses después de la entrega"},"category":"NO_ADJUSTMENT"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Muchos contratos similares: valor esperado (NIIF 15, párr. 53) = 0 × 50 % + 8.000 × 30 % + 15.000 × 20 % = 2.400 + 3.000 = 5.400, que se mantiene íntegramente tras la limitación (NIIF 15, párr. 56; dato del caso). Precio de la transacción = 200.000 − 5.400 − 5.000 = 189.600 (NIIF 15, párr. 47, 48 y 70)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar restar la contribución a la mudanza, o tomar el descuento máximo en lugar del valor esperado."},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento estimado (valor esperado)"},"answer":5400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":189600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"200.000 sin impuestos"},"value":200000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento estimado (valor esperado)"},"value":5400,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Por último, Burealine paga al cliente 5.000"},"value":5000}],"result":189600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.47","REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.70"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si el pago se hubiera previsto dos años después de la entrega, Burealine habría tenido que evaluar si el contrato incluye un componente de financiación significativo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La solución práctica solo está disponible si el plazo esperado entre la transferencia y el pago no supera un año (NIIF 15, párr. 63); más allá, el componente de financiación forma parte de los factores que deben examinarse para fijar el precio (NIIF 15, párr. 48)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la solución práctica de un año a un plazo de dos años: más allá de un año, debe examinarse el componente de financiación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000058","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"RELATIVE_SSP_ALLOCATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"relative-ssp"},"references":["IFRS 15 §74","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un editor de software vende por 180.000 una licencia, su implantación y un año de soporte, tres obligaciones de ejecución. Precios de venta independientes al inicio del contrato (ventas separadas habituales): licencia 120.000, implantación 30.000, soporte 50.000. Asigne el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio se asigna en proporción a los precios de venta independientes determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párrs. 74 y 76). Pesos: 120/200, 30/200 y 50/200, es decir, 60 %, 15 % y 25 %. Licencia 180.000 × 60 % = 108.000; implantación 27.000; soporte 45.000; total 180.000. El descuento de 20.000 queda así repartido entre las tres obligaciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar los precios de venta independientes tal cual (120.000 / 30.000 / 50.000), cuyo total supera el precio en 20.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la licencia"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la implantación"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del soporte"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento concedido al cliente"},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la licencia"},"answer":108000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la implantación"},"answer":27000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al soporte"},"answer":45000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000059","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"EXPECTED_COST_PLUS_MARGIN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un operador vende a una pyme, por 30.000, un router profesional y un servicio de red gestionada de 3 años (dos obligaciones de ejecución). El router se vende habitualmente por separado a 6.000. El servicio gestionado nunca se vende por separado y no tiene equivalente en el mercado; el operador estima sus costes en 24.000 y aplica un margen del 20 % sobre los costes, margen habitual de sus servicios comparables. Calcule la asignación (redondeada al céntimo; la última parte absorbe la diferencia)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como el servicio no tiene precio observable, su precio de venta independiente se estima; el coste esperado más margen es un método adecuado (NIIF 15, párr. 79): 24.000 × 1,20 = 28.800. Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): router 30.000 × 6.000 / 34.800 = 5.172,41; servicio 30.000 − 5.172,41 = 24.827,59. El margen del 20 % es un dato del caso que la entidad debería justificar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dar al router su precio observable de 6.000 y al servicio el resto (24.000): es un enfoque residual, admitido solo para un precio muy variable o incierto (NIIF 15, párr. 79), lo que el caso no describe: el precio del servicio se estima por el coste esperado más margen."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable del router"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes esperados del servicio gestionado"},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre costes (dato del caso)"},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio gestionado"},"answer":28800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes"},"answer":34800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al router"},"answer":5172.41,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al servicio gestionado"},"answer":24827.59,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio gestionado"},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes esperados del servicio gestionado"},"value":24000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre costes (dato del caso)"},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":28800,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"el coste esperado más margen es un método adecuado (NIIF 15, párr. 79): 24.000 × 1,20 = 28.800."}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al router"},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable del router"},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes"},"value":34800,"unit":"EUR"}],"result":5172.41,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al servicio gestionado"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al router"},"value":5172.41,"unit":"EUR"}],"result":24827.59,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000060","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"ADJUSTED_MARKET_ASSESSMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §78","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un fabricante vende a una empresa de reparto 10 vehículos comerciales y un servicio conectado de gestión de flota de 3 años por 319.000. Los vehículos se venden habitualmente por separado a 32.000 la unidad. El servicio nunca se vende por separado; un competidor ofrece un servicio comparable a 12.000 por 3 años, y el fabricante aplica una rebaja del 25 % porque su servicio tiene menos funciones (ajuste documentado, dato del caso). Calcule la asignación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Evaluación del mercado ajustada (NIIF 15, párr. 79): 12.000 × (1 − 25 %) = 9.000, partiendo de un dato observable como exige el párr. 78. Vehículos: 10 × 32.000 = 320.000. Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): vehículos 319.000 × 320.000 / 329.000 = 310.273,56; servicio 319.000 − 310.273,56 = 8.726,44."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el precio del competidor (12.000) sin ajustarlo a la situación de la entidad."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"319000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable por vehículo"},"value":"32000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de vehículos"},"value":"10","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del competidor para un servicio comparable"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste aplicado (rebaja)"},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio"},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes"},"answer":329000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los vehículos"},"answer":310273.56,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al servicio"},"answer":8726.44,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio"},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del competidor para un servicio comparable"},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste aplicado (rebaja)"},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":9000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Evaluación del mercado ajustada (NIIF 15, párr. 79): 12.000 × (1 − 25 %) = 9.000, partiendo de un dato observable como exige el párr. 78."}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los vehículos"},"expression":"a * (b * c) / d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":319000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de vehículos"},"value":10,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable por vehículo"},"value":32000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes"},"value":329000,"unit":"EUR"}],"result":310273.56,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al servicio"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":319000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los vehículos"},"value":310273.56,"unit":"EUR"}],"result":8726.44,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000061","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"RESIDUAL_APPROACH","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un grupo de medios vende a un anunciante, por 90.000, una campaña en su prensa escrita (vendida habitualmente por separado a 40.000, precio estable), cuñas de radio (vendidas habitualmente por separado a 25.000, precio estable) y el patrocinio de un nuevo pódcast, lanzado este año, nunca vendido por separado y cuyo precio aún no se ha fijado. Determine el precio de venta independiente del patrocinio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El patrocinio nunca se ha vendido por separado y su precio aún no se ha fijado: su precio de venta independiente es incierto, lo que permite el enfoque residual (NIIF 15, párr. 79). Precio total menos los precios observables de los demás elementos: 90.000 − 40.000 − 25.000 = 25.000. Los otros dos precios son observables y estables: no podrían obtenerse por residuo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el enfoque residual a un elemento con un precio observable estable, u olvidar comprobar que el elemento residual nunca se ha vendido por separado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de la campaña en prensa"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de las cuñas de radio"},"value":"25000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Suma de los precios de venta independientes observables de los demás elementos"},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del patrocinio (enfoque residual)"},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del patrocinio (enfoque residual)"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de la campaña en prensa"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de las cuñas de radio"},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":25000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El patrocinio nunca se ha vendido por separado y su precio aún no se ha fijado: su precio de venta independiente es incierto, lo que permite el enfoque residual (NIIF 15, párr. 79)."},"references":["REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000062","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_TO_PERIOD_REVENUE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el 1 de julio de N, una entidad entrega un equipo e inicia un contrato de mantenimiento de 3 años, por un precio total de 90.000 cobrado en la entrega. Precios de venta independientes al inicio del contrato: equipo 75.000 (precio observable), mantenimiento 25.000. Hipótesis pedagógica: el mantenimiento se presta de forma regular durante 36 meses. Calcule el ingreso del ejercicio N (cierre a 31 de diciembre) y el saldo del pasivo del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): equipo 90.000 × 75/100 = 67.500; mantenimiento 22.500. Ingreso de N: equipo entregado 67.500 + mantenimiento 22.500 × 6/36 = 3.750, es decir, 71.250. El resto del mantenimiento pagado por anticipado (22.500 − 3.750 = 18.750) es un pasivo del contrato. El ritmo regular del mantenimiento es una hipótesis pedagógica."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 75.000 por el equipo (su precio de venta independiente) en lugar de su parte del precio de la transacción."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del equipo"},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del mantenimiento (3 años)"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses de mantenimiento prestados en N"},"value":"6","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al equipo"},"answer":67500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al mantenimiento"},"answer":22500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio N"},"answer":71250,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de diciembre de N"},"answer":18750,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio N"},"expression":"a + b * c / d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al equipo"},"value":67500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al mantenimiento"},"value":22500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Meses de mantenimiento prestados en N"},"value":6,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"el mantenimiento se presta de forma regular durante 36 meses"},"value":36}],"result":71250,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): equipo 90.000 × 75/100 = 67.500"},"references":["REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000063","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"ALLOCATION_ENTRY_ON_DELIVERY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso (Hydralis): precio 120.000 asignado en 92.307,69 (unidad), 9.230,77 (instalación) y 18.461,54 (mantenimiento de 2 años). En la entrega de la unidad, el cliente paga la totalidad de los 120.000; la instalación aún no se ha realizado. Registre el asiento de la entrega."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo la obligación satisfecha (la unidad) genera ingreso: 92.307,69, su parte del precio (NIIF 15, párr. 76). El importe cobrado por la instalación y el mantenimiento (9.230,77 + 18.461,54 = 27.692,31) retribuye prestaciones aún pendientes: es un pasivo del contrato. Debe 120.000 = haber 92.307,69 + 27.692,31."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar ingresos por 120.000 en la entrega, o por 100.000 (precio de venta independiente de la unidad)."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar (cliente)"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":120000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":92307.69},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":27692.31}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000064","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"ALLOCATION_ENTRY_RECEIVABLE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: precio 180.000 asignado en 108.000 (licencia), 27.000 (implantación) y 45.000 (un año de soporte). En la puesta en marcha, la licencia se transfiere y la implantación se termina; el soporte comienza. El editor factura entonces la totalidad de los 180.000, pagaderos a 30 días sin otra condición (derecho incondicional). Registre el asiento en la puesta en marcha."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se satisfacen dos obligaciones: licencia 108.000 + implantación 27.000 = 135.000 de ingreso (partes resultantes de la asignación, NIIF 15, párr. 76). Al ser incondicional el derecho al cobro, la factura es una cuenta a cobrar de 180.000. Los 45.000 facturados por el soporte aún no prestado constituyen un pasivo del contrato. Las cuentas de contrapartida se derivan de las condiciones de facturación, que son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 150.000 de ingreso (precios de venta independientes de la licencia y de la implantación) en lugar de sus partes del precio."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar (cliente)"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":135000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":45000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000065","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"SSP_METHOD_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §77","IFRS 15 §78","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada situación (datos del caso), clasifique la base más adecuada para determinar el precio de venta independiente del elemento afectado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio observable de ventas separadas es la mejor evidencia (NIIF 15, párr. 77). En su defecto, la entidad estima maximizando los datos observables (NIIF 15, párr. 78): precios de competidores ajustados, o coste esperado más margen cuando no hay referencia de mercado. El enfoque residual solo se admite para un precio incierto (I4) o muy variable (I5) (NIIF 15, párr. 79)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Usar el enfoque residual cuando existe un precio observable o una estimación de mercado: se reserva a precios muy variables o inciertos."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OBSERVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable"}},{"id":"ADJUSTED_MARKET","text":{"fr":"","en":"","es":"Evaluación del mercado ajustada"}},{"id":"COST_PLUS","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado más margen"}},{"id":"RESIDUAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Enfoque residual"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un recambio vendido por separado cada semana a clientes similares, a un precio estable"},"category":"OBSERVABLE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un servicio de formación nunca vendido por separado, pero ofrecido por varios competidores a precios conocidos"},"category":"ADJUSTED_MARKET"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Un soporte a medida sin equivalente en el mercado, cuyos costes se presupuestan con precisión"},"category":"COST_PLUS"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Un nuevo módulo de software nunca vendido por separado, cuyo precio aún no se ha fijado; los demás elementos del contrato tienen precios observables"},"category":"RESIDUAL"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Una consultoría vendida entre 300 y 2.000 la jornada según el cliente, sin precio representativo; los demás elementos tienen precios observables"},"category":"RESIDUAL"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000066","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"RESIDUAL_APPROACH_CONDITIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §77","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una cadena de electrodomésticos vende una cocina equipada (aparatos y montaje, precios observables) con una ampliación de garantía que también vende por separado todos los días, entre 180 y 200. Para simplificar, el departamento financiero propone determinar el precio de venta independiente de la ampliación mediante el enfoque residual. ¿Qué cabe concluir?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una horquilla estrecha de 180 a 200 en ventas diarias no es un precio muy variable, y el precio no es incierto: el enfoque residual no se admite (NIIF 15, párr. 79). La mejor evidencia es el precio observable de esas ventas separadas (NIIF 15, párr. 77)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es aceptable: la garantía es el último elemento del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El orden de los elementos en el contrato no es una condición del enfoque residual."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No se admite: el precio no es muy variable ni incierto; debe utilizarse el precio observable de las ventas separadas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es aceptable si el auditor no se opone."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones del enfoque residual las fija la norma, no el acuerdo del auditor."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Hay que asignar todo el descuento del contrato a la garantía y después aplicar el enfoque residual."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada justifica reservar el descuento a la garantía, y el enfoque residual sigue excluido."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000067","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"ALLOCATION_BASIS_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador vende un smartphone y una tarifa de 24 meses por un precio total de 1.200 (datos del caso). Detecte las afirmaciones erróneas de su nota de análisis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La asignación se basa en los precios de venta independientes al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76), cuya mejor evidencia es el precio de ventas separadas a clientes similares (NIIF 15, párr. 77); no se admiten ni el precio facturado ni una actualización periódica."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción de 1.200 se asigna entre el teléfono y la tarifa, dos obligaciones de ejecución."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato factura el teléfono a 1: se le asigna, por tanto, 1 y el resto a la tarifa."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturado no es una base de asignación: se asigna en proporción a los precios de venta independientes (NIIF 15, párrs. 76-77)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente de la tarifa es el de la oferta «solo tarjeta SIM» vendida por separado a clientes similares."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los precios de venta independientes se actualizan cada trimestre y la asignación se recalcula."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los precios de venta independientes se determinan al inicio del contrato; la asignación no se rehace cada trimestre (NIIF 15, párr. 76)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"El teléfono, vendido habitualmente por separado en tienda, tiene un precio observable."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000068","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"LIST_PRICE_AS_SSP","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"observable-price"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un precio de catálogo puede utilizarse como precio de venta independiente cuando la entidad vende efectivamente el bien por separado a ese precio, a clientes similares."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Un precio de catálogo puede ser el precio de venta independiente; simplemente no se presume que lo sea. Cuando corresponde a ventas separadas efectivas a clientes similares, es un precio observable (NIIF 15, párr. 77)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un precio de catálogo siempre queda excluido, cuando simplemente no se presume."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000069","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"COMBINED_ESTIMATION_METHODS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"combined-methods"},"references":["IFRS 15 §75","IFRS 15 §79","IFRS 15 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el contrato de Intégria y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Síntesis: precio observable para los servidores, residuo global para los dos servicios de precios muy variables y después reparto con otro método (NIIF 15, párrs. 79-80); ninguna asignación si el contrato solo tuviera una obligación (NIIF 15, párr. 75)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Intégria (entidad ficticia) vende a un hospital, por 340.000, servidores, una formación de los equipos y una migración de datos: tres obligaciones de ejecución distintas. Los servidores se venden habitualmente por separado a 220.000 (precio estable). La formación y la migración se venden a precios muy dispersos de un cliente a otro, sin precio representativo (constatación documentada). En cambio, Intégria puede estimar sus costes esperados más un margen: 40.000 para la formación y 110.000 para la migración (datos del caso)."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué método es adecuado para estimar los precios de venta independientes de la formación y de la migración?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando varios elementos tienen precios muy variables, la entidad puede estimar su importe global mediante el enfoque residual y después utilizar otro método para cada uno (NIIF 15, párr. 80). El precio de los servidores es observable y estable: no se obtiene por residuo (NIIF 15, párr. 79)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Enfoque residual para el importe global de los dos servicios y después reparto de ese importe con otro método"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Enfoque residual por separado para cada uno de los dos servicios"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo un importe puede obtenerse por diferencia; dos residuos sucesivos son imposibles."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Repartir los 340.000 a partes iguales entre los tres elementos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reparto igualitario ignora los precios de venta independientes y el objetivo de asignación."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes (método de reparto retenido: coste esperado más margen, dato del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Residuo: 340.000 − 220.000 = 120.000 (NIIF 15, párr. 80). Reparto según el coste esperado más margen: formación 120.000 × 40/150 = 32.000; migración 120.000 × 110/150 = 88.000. La elección de este segundo método es una hipótesis del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el residuo a partes iguales, o aplicar el enfoque residual a los servidores con precio observable."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de los servidores"},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado más margen — formación"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado más margen — migración"},"value":"110000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe global de los dos servicios (enfoque residual)"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la formación"},"answer":32000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la migración"},"answer":88000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe global de los dos servicios (enfoque residual)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio observable de los servidores"},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Residuo: 340.000 − 220.000 = 120.000 (NIIF 15, párr. 80)."},"references":["REF.IFRS15.80"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si los tres elementos formaran una sola obligación de ejecución (solución integrada no distinta), Intégria debería igualmente asignar el precio entre ellos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Las reglas de asignación no se aplican a un contrato que solo tiene una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 75)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir el precio dentro de una obligación única: las reglas de asignación solo se aplican entre varias obligaciones."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000070","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"DISCOUNT_PROPORTIONAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una cadena de muebles vende a un hotel, por 3.240, un sofá, un sillón y la entrega con montaje (tres obligaciones de ejecución). Precios de venta independientes al inicio del contrato (ventas separadas habituales): sofá 2.400, sillón 900, entrega y montaje 300. La cadena nunca vende habitualmente un lote de una parte de estos elementos con descuento. Calcule el descuento y su asignación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La suma de los precios de venta independientes (3.600) supera la contraprestación prometida (3.240): descuento de 360 (NIIF 15, párr. 81). Ninguna evidencia observable lo vincula a determinados elementos: se asigna proporcionalmente a las tres obligaciones, que es lo que hace la asignación a prorrata (NIIF 15, párr. 81). Cada elemento recibe 3.240 / 3.600 = 90 % de su precio de venta independiente: 2.160, 810 y 270 (total 3.240)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar todo el descuento a la entrega y el montaje («gratuitos»): sin evidencia observable, el descuento no puede reservarse a un elemento."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"3240","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del sofá"},"value":"2400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del sillón"},"value":"900","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la entrega y el montaje"},"value":"300","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento concedido al cliente"},"answer":360,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al sofá"},"answer":2160,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al sillón"},"answer":810,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la entrega y el montaje"},"answer":270,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000071","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"DISCOUNT_TO_SOME_OBLIGATIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un instalador fotovoltaico vende a una explotación agrícola, por 28.000, paneles solares, un inversor y una batería de almacenamiento (tres obligaciones de ejecución). Cada elemento se vende habitualmente por separado: paneles 18.000, inversor 6.000, batería 8.000. El instalador también vende habitualmente el lote «inversor + batería» por 10.000, y vende habitualmente los paneles por separado a 18.000. Asigne el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La suma de los precios de venta independientes supera la contraprestación comprometida: hay un descuento (NIIF 15, párr. 81). Descuento del contrato: 32.000 − 28.000 = 4.000, idéntico al del lote inversor + batería (14.000 − 10.000). Se cumplen las tres condiciones (ventas separadas habituales de cada elemento, ventas habituales del lote con descuento, descuento sustancialmente idéntico): el descuento se asigna íntegramente al inversor y a la batería (NIIF 15, párr. 82). Paneles 18.000; los 10.000 del lote se asignan a prorrata: inversor 10.000 × 6/14 = 4.285,71; batería 10.000 − 4.285,71 = 5.714,29. Total 28.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el descuento entre los tres elementos (paneles 15.750) cuando la evidencia observable del lote lo vincula al inversor y a la batería."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"28000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los paneles"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del inversor"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la batería"},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio habitual del lote inversor + batería"},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato"},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los paneles"},"answer":18000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al inversor"},"answer":4285.71,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la batería"},"answer":5714.29,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la batería"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio habitual del lote inversor + batería"},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al inversor"},"value":4285.71,"unit":"EUR"}],"result":5714.29,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La suma de los precios de venta independientes supera la contraprestación comprometida: hay un descuento (NIIF 15, párr. 81)."},"references":["REF.IFRS15.81","REF.IFRS15.82"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000072","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"VARIABLE_TO_ONE_OBLIGATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"variable-to-one"},"references":["IFRS 15 §84","IFRS 15 §85","IFRS 15 §88","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un editor de software vende una licencia (transferida al inicio, precio de venta independiente 200.000) y 2 años de alojamiento (precio de venta independiente 60.000) por un precio fijo de 260.000. Se abona una prima de 12.000 si la disponibilidad del alojamiento supera el 99,9 % durante los 2 años; depende únicamente del alojamiento. Limitada a cero al inicio, pasa a ser altamente probable al final del año 1, cuando se han prestado 12 de los 24 meses de alojamiento. Se cumplen los dos criterios de asignación específica (análisis del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una contraprestación variable puede referirse solo a una parte del contrato (NIIF 15, párr. 84). La prima se refiere específicamente al alojamiento, y asignarla íntegramente a él es coherente con el objetivo de asignación (el precio fijo ya remunera cada elemento a su precio de venta independiente): se asigna íntegramente al alojamiento (NIIF 15, párr. 85 y 89). Como se ha prestado la mitad del alojamiento, se reconocen 6.000 de inmediato (NIIF 15, párr. 88, lectura del curso para una obligación parcialmente satisfecha) y 6.000 en el año 2. Una asignación proporcional habría dado 12.000 × 200/260 = 9.230,77 a la licencia: ingreso sobre un elemento que la prima no remunera."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar la prima en proporción a los precios de venta independientes y reconocer de inmediato 9.230,77 por la licencia ya transferida."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima de disponibilidad"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses de alojamiento prestados al final del año 1"},"value":"12","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración total del alojamiento"},"value":"24","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la prima asignada a la licencia"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Parte de la prima asignada al alojamiento"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido de inmediato al final del año 1"},"answer":6000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de la prima reconocido en el año 2"},"answer":6000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"A efectos de comparación: parte que habría recibido la licencia con una asignación proporcional (errónea)"},"answer":9230.77,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000073","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"PRICE_CHANGE_ORIGINAL_BASIS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un proveedor vende un equipo, una formación y 12 meses de asistencia por 72.000. Precios de venta independientes al inicio: 50.000, 10.000 y 20.000 (total 80.000), de donde resulta una asignación de 45.000, 9.000 y 18.000. Al cabo de 9 meses (equipo entregado, formación impartida, 9 de los 12 meses de asistencia prestados), una penalización por retraso de 4.000, que se refiere al proyecto en su conjunto, pasa a ser inevitable: el precio de la transacción baja 4.000. Entretanto, el precio de venta independiente del equipo ha subido a 60.000. Hipótesis pedagógica: asistencia prestada de forma regular. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tras el inicio del contrato, la penalización modifica el importe al que el proveedor espera tener derecho: el precio de la transacción cambia (NIIF 15, párr. 87). La penalización se refiere a todo el proyecto: la variación sigue la base inicial (NIIF 15, párr. 88), sin tener en cuenta el nuevo precio de venta independiente del equipo (60.000). Equipo 4.000 × 50/80 = 2.500; formación 500; asistencia 1.000. Las obligaciones satisfechas soportan su parte de inmediato (2.500 + 500), al igual que la parte ejecutada de la asistencia (1.000 × 9/12 = 750, lectura del curso para una obligación parcialmente satisfecha): 3.750. El saldo de 250 reduce el ingreso de los 3 últimos meses."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Recalcular los pesos con el nuevo precio del equipo (60/90), o imputar toda la penalización a la asistencia restante."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del precio de la transacción"},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pesos iniciales equipo / formación / asistencia"},"value":"50/80 ; 10/80 ; 20/80","unit":"RATIO"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses de asistencia prestados"},"value":"9","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución asignada al equipo"},"answer":2500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución asignada a la formación"},"answer":500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución asignada a la asistencia"},"answer":1000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del ingreso reconocida de inmediato"},"answer":3750,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución pendiente de imputar en los 3 últimos meses"},"answer":250,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000074","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PRICE_CHANGE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un proveedor de automoción vendió un banco de pruebas (entregado al inicio) y 2 años de servicio de calibración por 135.000; precios de venta independientes 120.000 y 30.000, de donde resultan pesos del 80 % y el 20 %. Una prima de 10.000 vinculada al éxito del proyecto en su conjunto, limitada a cero al inicio, pasa a ser altamente probable al final del año 1 (1 de los 2 años de calibración prestado, de forma regular). El proveedor factura entonces la prima, con un derecho incondicional al cobro. Registre el asiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La prima se refiere al conjunto: sigue la base inicial (NIIF 15, párr. 88) — banco 8.000, calibración 2.000. El banco está entregado: 8.000 de ingreso de inmediato; se ha prestado la mitad de la calibración: 1.000 de ingreso, 1.000 para el año 2. Al ser incondicional el derecho al cobro, la factura es una cuenta a cobrar de 10.000; los 1.000 facturados por la calibración futura constituyen un pasivo del contrato. Debe 10.000 = haber 9.000 + 1.000. Las cuentas se derivan de las condiciones de facturación, que son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar 10.000 a ingresos o, al contrario, diferir toda la prima al año 2."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar (cliente)"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":10000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":9000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":1000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000075","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"DISCOUNT_ALLOCATION_EVIDENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador vende a una empresa un router de fibra, una tarifa de telefonía móvil y un servicio de ciberseguridad, con un descuento global. Desea asignar el descuento íntegramente a la telefonía y a la ciberseguridad. ¿Qué hechos son necesarios para justificarlo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las tres condiciones son acumulativas: ventas separadas habituales de cada elemento, ventas habituales de un lote de una parte de los elementos con descuento, descuento sustancialmente idéntico; juntas aportan la evidencia observable de la obligación a la que se refiere el descuento (NIIF 15, párr. 82)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El router, la telefonía y la ciberseguridad se venden cada uno habitualmente por separado."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El lote «telefonía + ciberseguridad» se vende habitualmente con descuento."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El descuento de ese lote es sustancialmente idéntico al descuento del contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El comercial negoció el descuento hablando solo de la telefonía."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una negociación comercial no es una evidencia observable extraída de ventas reales."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El lote se vendió una vez el año pasado, durante una promoción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una venta aislada no es una venta habitual del lote."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"El router se entrega primero, por lo que es prudente dejarle su precio completo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El orden de entrega no vincula el descuento a un elemento; es precisamente el riesgo de anticipar el ingreso que la regla quiere evitar."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000076","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"PRICE_CHANGE_SPECIFIC_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §85","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un fabricante vendió a una clínica un equipo de diagnóstico por imagen (entregado) y 3 años de mantenimiento. Una prima de 3.000, que depende únicamente de los plazos de intervención del mantenimiento, pasa a ser altamente probable durante el contrato; asignarla íntegramente al mantenimiento es coherente con el objetivo de asignación (análisis del caso). ¿Cómo se asigna esta variación del precio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una variación del precio solo se asigna íntegramente a una obligación si se cumplen los criterios del párr. 85 (NIIF 15, párr. 89): es el caso aquí, pues la prima depende únicamente de los esfuerzos de mantenimiento y la asignación sigue siendo coherente con el objetivo de asignación (NIIF 15, párr. 85)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Según la base inicial, entre el equipo y el mantenimiento"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La base inicial es la regla general, pero una variación que cumple los dos criterios se asigna íntegramente a la obligación afectada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Íntegramente al mantenimiento"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Según los precios de venta independientes en la fecha del cambio"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones del precio nunca se asignan según precios de venta independientes actualizados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Íntegramente al equipo, ya entregado, para reconocerla de inmediato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prima no remunera el equipo; asignarla a él anticiparía el ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000077","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"PRICE_CHANGE_REALLOCATION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §88","IFRS 15 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor vendió una licencia (transferida) y 3 años de soporte. En el año 2, una cláusula de indexación que se refiere a todo el contrato aumenta el precio de la transacción en 9.000 (datos del caso). Detecte las afirmaciones erróneas de la nota del controller."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una variación posterior del precio sigue la base inicial y la parte de las obligaciones satisfechas se reconoce de inmediato (NIIF 15, párr. 88); un cambio derivado de una modificación se rige por las reglas de las modificaciones (NIIF 15, párr. 90)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El aumento de 9.000 se asigna entre la licencia y el soporte con los pesos fijados al inicio del contrato."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el precio de mercado de la licencia ha bajado, rehacemos la asignación con los precios de venta independientes actuales."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La variación sigue la base inicial; la asignación no se rehace para reflejar la evolución de los precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 88)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"La parte asignada a la licencia, ya transferida, se difiere íntegramente durante el periodo restante del soporte."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La parte asignada a una obligación ya satisfecha se reconoce como ingreso en el periodo del cambio (NIIF 15, párr. 88)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La incorporación negociada de un módulo adicional, con un aumento de precio, se tratará igual que la indexación."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio de precio debido a una modificación del contrato sigue las reglas de las modificaciones, no las de las variaciones del precio (NIIF 15, párr. 90)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La parte asignada al soporte se reconoce por la fracción ya prestada y el resto a medida que se presta el soporte restante."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000078","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCOUNT_BEFORE_RESIDUAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §83"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un descuento cumple las condiciones para asignarse a determinadas obligaciones y el precio de otro elemento se estima mediante el enfoque residual, la entidad aplica primero el enfoque residual y después asigna el descuento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El descuento se asigna antes de utilizar el enfoque residual (NIIF 15, párr. 83); en el orden inverso, el elemento estimado por diferencia absorbería el descuento y su precio quedaría infravalorado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Pensar que el enfoque residual «cuadra» el contrato y, por tanto, debe aplicarse primero."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000079","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"DISCOUNT_AND_RESIDUAL_SEQUENCE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §82","IFRS 15 §83","IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el contrato de Clarvent y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Síntesis: descuento reservado a X e Y con evidencia observable de ventas habituales del lote (NIIF 15, párr. 82), asignado antes del enfoque residual utilizado para Z (NIIF 15, párr. 83 y 79): X 31.200, Y 20.800, Z 43.000."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Clarvent (entidad ficticia, ventilación industrial) vende a un almacén, por 95.000, un grupo de ventilación X, un sistema de control Y y una auditoría energética Z (tres obligaciones de ejecución). X e Y se venden habitualmente por separado, a 36.000 y 24.000 (precios estables). Z se vende por separado a numerosos clientes, a precios muy dispersos (de 5.000 a 60.000), sin precio representativo (constatación documentada). Clarvent también vende habitualmente el lote X + Y por 52.000. Clarvent ha documentado que se cumplen las tres condiciones que permiten reservar un descuento a X e Y (datos del caso)."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué orden debe proceder Clarvent?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El descuento vinculado a X e Y por la evidencia observable del lote se asigna antes del enfoque residual (NIIF 15, párr. 82-83); Z, de precio muy variable, puede estimarse después por diferencia (NIIF 15, párr. 79)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Asignar primero el descuento del lote a X e Y (52.000) y después estimar Z mediante el enfoque residual"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimar primero Z por diferencia con los precios completos de X e Y y después asignar el saldo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es el orden inverso al previsto: Z absorbería el descuento."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el descuento a prorrata entre X, Y y Z"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen las condiciones de asignación a X e Y; además, Z no tiene precio de venta independiente observable para calcular un prorrateo."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule la asignación (redondeada al céntimo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Lote X + Y: 52.000 asignados a prorrata — X 52.000 × 36/60 = 31.200; Y 20.800. Z = 95.000 − 52.000 = 43.000 (NIIF 15, párr. 83). En el orden inverso, Z = 95.000 − 36.000 − 24.000 = 35.000: Z absorbería los 8.000 de descuento del lote."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el enfoque residual antes de asignar el descuento del lote: Z absorbería indebidamente el descuento de X e Y."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del lote X + Y"},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precios de venta independientes de X e Y"},"value":"36000 ; 24000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a X"},"answer":31200,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a Y"},"answer":20800,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a Z (enfoque residual)"},"answer":43000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de Z si se aplicara (erróneamente) el enfoque residual antes del descuento"},"answer":35000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a Z (enfoque residual)"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del lote X + Y"},"value":52000,"unit":"EUR"}],"result":43000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.83"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si Clarvent solo hubiera vendido el lote X + Y a 52.000 una vez, durante una promoción en una feria, podría igualmente reservar el descuento a X e Y."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Se requieren ventas habituales del lote con descuento; una venta aislada no aporta la evidencia observable exigida (NIIF 15, párr. 82). El descuento se asignaría entonces proporcionalmente a todas las obligaciones (NIIF 15, párr. 81)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reservar el descuento a X e Y por una venta aislada: se requieren ventas habituales del lote con descuento."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000080","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_MECHANISM_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §82","IFRS 15 §85","IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada situación (datos del caso) según el tratamiento de asignación que se aplica."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sin evidencia observable, el descuento se asigna a todas las obligaciones (NIIF 15, párr. 81); con las tres condiciones, se reserva a algunas (NIIF 15, párr. 82). Una contraprestación variable referida específicamente a una obligación se le asigna si la asignación es coherente con el objetivo (NIIF 15, párr. 85). Una variación posterior que afecta a todo el contrato sigue la base inicial, sin tener en cuenta la evolución de los precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 88)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el descuento según el discurso comercial sin evidencia observable: se reparte entonces entre todas las obligaciones."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROPORTIONAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Descuento asignado a todas las obligaciones"}},{"id":"DISCOUNT_TO_SOME","text":{"fr":"","en":"","es":"Descuento asignado solo a determinadas obligaciones"}},{"id":"VARIABLE_TO_ONE","text":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación variable asignada íntegramente a una obligación"}},{"id":"ORIGINAL_BASIS","text":{"fr":"","en":"","es":"Variación del precio asignada según la base inicial"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Descuento global del 5 %; ningún lote de una parte de los elementos se vende habitualmente con descuento"},"category":"PROPORTIONAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos de los tres elementos se venden habitualmente juntos con un descuento idéntico al del contrato; cada elemento también se vende habitualmente por separado"},"category":"DISCOUNT_TO_SOME"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Una prima depende únicamente de los plazos de intervención del servicio de mantenimiento, y asignarla a ese servicio sigue siendo coherente con el objetivo de asignación"},"category":"VARIABLE_TO_ONE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Una penalización relativa al retraso global del proyecto pasa a ser inevitable tras la entrega del equipo"},"category":"ORIGINAL_BASIS"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"El comercial presentó el descuento como referido «al software», sin ventas de lotes observadas"},"category":"PROPORTIONAL"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Una indexación referida a todo el contrato se fija después del inicio, mientras que los precios de venta independientes han subido entretanto"},"category":"ORIGINAL_BASIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000081","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"MODIFICATION_SEPARATE_CONTRACT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"separate-contract"},"references":["IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un fabricante debe entregar a una cadena de tiendas 800 expositores a 150 la unidad (120.000); cada expositor es distinto. Tras 500 entregas, la cadena pide 200 expositores más a 145, precio de venta independiente aplicado en esa fecha para ese volumen. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La adición se refiere a bienes distintos, a un precio que refleja su precio de venta independiente: la modificación es un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). El contrato inicial no se ve afectado: quedan por reconocer 300 × 150 = 45.000; el nuevo contrato aporta 200 × 145 = 29.000. Total: 500 × 150 + 45.000 + 29.000 = 149.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular un precio medio sobre los 500 expositores restantes ((45.000 + 29.000) / 500 = 148) aunque se cumplen las condiciones del contrato separado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Expositores del contrato inicial pendientes de entrega"},"value":"300","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario inicial"},"value":"150","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Expositores añadidos"},"value":"200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario de los expositores añadidos"},"value":"145","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso pendiente de reconocer por el contrato inicial"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del nuevo contrato"},"answer":29000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de los dos contratos (1.000 expositores)"},"answer":149000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso pendiente de reconocer por el contrato inicial"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Expositores del contrato inicial pendientes de entrega"},"value":300,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario inicial"},"value":150,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del nuevo contrato"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Expositores añadidos"},"value":200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario de los expositores añadidos"},"value":145,"unit":"EUR"}],"result":29000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La adición se refiere a bienes distintos, a un precio que refleja su precio de venta independiente: la modificación es un contrato separado (NIIF 15, párr. 20)."},"references":["REF.IFRS15.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000082","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"MODIFICATION_PROSPECTIVE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"prospective"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un operador presta a una empresa un servicio de conectividad gestionada de 24 meses a 1.000 al mes (24.000); cada mes de servicio es distinto. Tras 10 meses, el cliente obtiene una prórroga de 12 meses a 700 al mes, cuando el precio de venta independiente del servicio es de 950 al mes; ninguna circunstancia del contrato explica la diferencia (dato del caso). Método del curso: el precio del «contrato nuevo» es la contraprestación inicial aún no reconocida más la de la modificación. Calcule (redondeado al céntimo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la prórroga (700) no refleja el precio de venta independiente (950): no hay contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Los meses restantes son distintos de los ya prestados: tratamiento prospectivo (NIIF 15, párr. 21(a)). Con el método del curso: 14 × 1.000 + 12 × 700 = 22.400, repartidos entre 26 meses, es decir, 861,54 al mes (la última mensualidad absorbe la diferencia de redondeo). El ingreso de los 10 primeros meses (10.000) no se modifica."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir reconociendo 1.000 al mes durante 14 meses y después 700 durante 12 meses, como si se tratara de un contrato separado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses restantes del contrato inicial"},"value":"14","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio mensual inicial"},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses añadidos"},"value":"12","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio mensual de la prórroga"},"value":"700","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación inicial aún no reconocida"},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación de la modificación"},"answer":8400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del «contrato nuevo»"},"answer":22400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso mensual de los 26 meses restantes"},"answer":861.54,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del «contrato nuevo»"},"expression":"a * b + c * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Meses restantes del contrato inicial"},"value":14,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio mensual inicial"},"value":1000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Meses añadidos"},"value":12,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio mensual de la prórroga"},"value":700,"unit":"EUR"}],"result":22400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la prórroga (700) no refleja el precio de venta independiente (950): no hay contrato separado (NIIF 15, párr. 20)."},"references":["REF.IFRS15.20","REF.IFRS15.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000083","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MODIFICATION_CUMULATIVE_CATCH_UP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"cumulative-catch-up"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa construye un almacén frigorífico (una sola obligación que se satisface a lo largo del tiempo) por 3.000.000; costes totales estimados 2.400.000. El progreso se mide por los costes incurridos (método retenido). Al final del año 1, costes incurridos 960.000. Al inicio del año 2, el cliente aprueba la incorporación de una zona de muelles integrada en la obra (no distinta): precio + 1.000.000, costes estimados + 600.000. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La adición no es distinta de la obra parcialmente ejecutada: ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b)). Antes: 960.000 / 2.400.000 = 40 % → 1.200.000. Después: precio 4.000.000, costes 3.000.000, progreso 960.000 / 3.000.000 = 32 % → 1.280.000. Ajuste: + 80.000 de ingreso en la fecha de la modificación. El progreso por costes es el método retenido en el caso (véase la lección sobre la valoración del progreso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener el progreso del 40 % y aplicarlo al nuevo precio (1.600.000), lo que ignora el efecto de la modificación sobre la medición del progreso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio inicial"},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales estimados iniciales"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en la fecha de la modificación"},"value":"960000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Variación del precio / de los costes estimados"},"value":"+1000000 / +600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Progreso antes de la modificación"},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido al final del año 1"},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Progreso recalculado tras la modificación"},"answer":32,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado recalculado"},"answer":1280000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste en la fecha de la modificación (+ o −)"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Progreso antes de la modificación"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en la fecha de la modificación"},"value":960000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales estimados iniciales"},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Progreso recalculado tras la modificación"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en la fecha de la modificación"},"value":960000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio inicial"},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":32,"unit":"PERCENT"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La adición no es distinta de la obra parcialmente ejecutada: ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b))."},"references":["REF.IFRS15.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000084","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"MODIFICATION_NEGATIVE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa construye la subestación eléctrica de un parque eólico (una sola obligación que se satisface a lo largo del tiempo, progreso medido por los costes) por 1.600.000; costes estimados 1.200.000. Final del año 1: costes incurridos 480.000, ingreso reconocido 640.000, facturado y cobrado 500.000, activo del contrato 140.000. Al inicio del año 2, el cliente aprueba un refuerzo no distinto de la obra: precio + 200.000, costes estimados + 400.000. No se emite ninguna factura en esa fecha. Registre el asiento de ajuste."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b)): nuevo precio 1.800.000, nuevos costes 1.600.000, progreso 480.000 / 1.600.000 = 30 % → ingreso acumulado 540.000, frente a 640.000 reconocidos: − 100.000. El ingreso disminuye aunque el precio aumente, porque la adición aporta proporcionalmente más costes (+ 33 %) que precio (+ 12,5 %). Sin facturación, la contrapartida es el activo del contrato, que pasa de 140.000 a 40.000 (540.000 − 500.000)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar ingresos (+ 200.000 × 40 % = 80.000) manteniendo el progreso anterior."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar (cliente)"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":100000},{"id":"L2","account":"CONTRACT_ASSET","side":"CREDIT","amount":100000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000085","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"MODIFICATION_POSITIVE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa de servicios digitales desarrolla un software a medida (una sola obligación que se satisface a lo largo del tiempo) por 400.000; 4.000 horas estimadas. El progreso se mide por las horas dedicadas (método retenido). En la fecha de la modificación: 1.500 horas dedicadas, ingreso reconocido 150.000, totalmente facturado y cobrado. El cliente aprueba la incorporación de funcionalidades integradas en el mismo software (no distintas): precio + 200.000, horas estimadas + 1.000. No se emite ninguna factura en esa fecha. Registre el asiento de ajuste."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b)): nuevo precio 600.000, nuevas horas 5.000, progreso 1.500 / 5.000 = 30 % (frente al 37,5 % anterior) → ingreso acumulado 180.000, frente a 150.000 reconocidos: + 30.000. El derecho a este ingreso adicional aún no está facturado: activo del contrato (dato del caso sobre la facturación). Debe 30.000 = haber 30.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el progreso anterior (37,5 %) al nuevo precio, lo que da un ajuste de 75.000."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar (cliente)"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":30000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000086","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"UNPRICED_MODIFICATION_ESTIMATE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"unpriced-change"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19","IFRS 15 §21","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un integrador implanta un software de gestión (una sola obligación que se satisface a lo largo del tiempo, progreso medido por los costes) por 300.000; costes estimados 200.000; costes incurridos 120.000, ingreso reconocido 180.000. El cliente aprueba por escrito desarrollos adicionales no distintos (costes estimados + 40.000), pero su precio sigue en negociación. El integrador estima en 60.000 el importe al que espera tener derecho; su análisis de limitación concluye que solo pueden incluirse 45.000 en el precio de la transacción: para ese importe, es altamente probable que la resolución de la incertidumbre no provoque una reversión significativa del ingreso acumulado (estimación y análisis de limitación: datos del caso). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cambio de alcance está aprobado: la modificación existe aunque el precio no esté fijado (NIIF 15, párr. 18). La variación se estima según las reglas de la contraprestación variable, incluida la limitación (NIIF 15, párr. 19 y 56): 45.000. Los desarrollos no son distintos: ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b)). Precio 345.000; progreso 120.000 / 240.000 = 50 %; ingreso acumulado 172.500 frente a 180.000: − 7.500. Con 60.000 sin limitar, el ingreso acumulado se habría mantenido en 180.000: la limitación evita reconocer un ingreso que podría revertirse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al final de la negociación para contabilizar la modificación, o retener la estimación de 60.000 sin aplicar la limitación."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio inicial"},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados tras la modificación"},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Estimación de la variación de precio / importe retenido tras la limitación"},"value":"60000 / 45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Variación incluida en el precio de la transacción"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo precio de la transacción"},"answer":345000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Progreso recalculado"},"answer":50,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste en la fecha de la modificación (+ o −)"},"answer":-7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"A efectos de comparación: ajuste si se hubiera retenido (erróneamente) la estimación no limitada de 60.000"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Progreso recalculado"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes estimados tras la modificación"},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":50,"unit":"PERCENT"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El cambio de alcance está aprobado: la modificación existe aunque el precio no esté fijado (NIIF 15, párr. 18)."},"references":["REF.IFRS15.18","REF.IFRS15.19","REF.IFRS15.21","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000087","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_TREATMENT_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada situación (datos del caso) según su tratamiento contable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sin aprobación, se aplica el contrato existente (NIIF 15, párr. 18). Adición distinta al precio de venta independiente: contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Si no, elementos restantes distintos: prospectivo; elementos restantes no distintos de una obligación parcialmente satisfecha: ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21). Basta una aprobación verbal conforme a las prácticas habituales, y un precio no fijado se estima (NIIF 15, párr. 18-19)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar una modificación a partir de un simple presupuesto: mientras no se apruebe, se aplica el contrato existente."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"NO_MODIFICATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Aún no hay modificación: contrato existente"}},{"id":"SEPARATE","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato separado"}},{"id":"PROSPECTIVE","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratamiento prospectivo"}},{"id":"CATCH_UP","text":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste acumulado"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Se ha enviado al cliente un presupuesto de ampliación, que aún no ha respondido"},"category":"NO_MODIFICATION"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente pide 50 máquinas más, distintas, al precio de venta independiente del momento"},"category":"SEPARATE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Tras 8 meses de un servicio mensual distinto, se reduce el precio de los 16 meses restantes, sin añadir prestaciones"},"category":"PROSPECTIVE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Se añade una planta más a un edificio en construcción que constituye una sola obligación"},"category":"CATCH_UP"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente añade 100 licencias distintas con un descuento del 40 % sobre el precio de venta independiente que nada en el contrato justifica; las licencias restantes son distintas de las ya entregadas"},"category":"PROSPECTIVE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"El promotor aprueba verbalmente, según la práctica de la obra, una modificación no distinta de una obra en curso; el precio se fijará más adelante"},"category":"CATCH_UP"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000088","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"SEPARATE_CONTRACT_PRICE_CONDITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"separate-contract"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una agencia de medios se ha comprometido a emitir 40 anuncios publicitarios distintos a 2.500 cada uno. Tras 25 emisiones, el anunciante añade 20 anuncios a 1.500, cuando el precio de venta independiente de un anuncio es de 2.500; la agencia no tiene ninguna razón documentada para la diferencia. ¿Qué tratamiento se aplica?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de las adiciones no refleja su precio de venta independiente, y ninguna circunstancia del contrato lo explica: no hay contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Los anuncios restantes son distintos de los ya emitidos: tratamiento prospectivo (NIIF 15, párr. 21(a)). Con el método del curso: (15 × 2.500 + 20 × 1.500) / 35 = 67.500 / 35 = 1.928,57 por anuncio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato separado, puesto que los 20 anuncios añadidos son distintos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No basta con que los bienes sean distintos: el precio también debe reflejar su precio de venta independiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratamiento prospectivo: la contraprestación restante se reparte entre los 35 anuncios restantes"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste acumulado sobre los 25 anuncios ya emitidos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los anuncios restantes son distintos de los emitidos: el pasado no se revisa."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna contabilización particular: los 20 anuncios se reconocerán a 1.500"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es el resultado de un contrato separado, cuya segunda condición no se cumple."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000089","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_DECISION_SEQUENCE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene el análisis de un cambio de contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primero la aprobación (NIIF 15, párr. 18), estimación de un precio no fijado (NIIF 15, párr. 19), prueba del contrato separado (NIIF 15, párr. 20) y después elección entre prospectivo y ajuste acumulado según el carácter distinto de los elementos restantes (NIIF 15, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir el tratamiento antes de verificar la aprobación y probar el contrato separado."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"O1","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar que las partes han aprobado el cambio (por escrito, verbalmente o según la práctica habitual)"}},{"id":"O2","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el precio no está fijado, estimarlo como contraprestación variable, con su limitación"}},{"id":"O3","text":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar el contrato separado: adición de bienes distintos a un precio que refleje su precio de venta independiente"}},{"id":"O4","text":{"fr":"","en":"","es":"En caso contrario, evaluar si los bienes o servicios restantes son distintos de los ya transferidos"}},{"id":"O5","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el tratamiento prospectivo o el ajuste acumulado, y calcular sus efectos"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000090","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MODIFICATION_TREATMENT_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa constructora edifica una escuela (una sola obligación que se satisface a lo largo del tiempo). El cliente ha firmado una adenda que añade un patio cubierto integrado en el edificio, por + 150.000 (datos del caso). Detecte las afirmaciones erróneas de la nota del responsable financiero."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación puede aprobarse verbalmente (NIIF 15, párr. 18); solo es un contrato separado con una adición distinta a su precio de venta independiente (NIIF 15, párr. 20); una adición no distinta a una obligación parcialmente satisfecha da lugar a un ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21(b))."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Al estar firmada la adenda, se trata necesariamente de un contrato separado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La forma de la adenda no importa: debe haber una adición de bienes distintos a su precio de venta independiente, lo que no ocurre con un patio integrado en la obra (NIIF 15, párr. 20)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El patio no es distinto de la escuela en construcción."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ya reconocido no se modificará; el aumento de precio se repartirá entre los trabajos restantes."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Los trabajos restantes no son distintos y forman parte de una obligación parcialmente satisfecha: ajuste acumulado en la fecha de la modificación (NIIF 15, párr. 21(b))."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El progreso se recalculará con los nuevos costes totales estimados y el ingreso acumulado se ajustará en consecuencia."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Antes de la firma, un acuerdo verbal del cliente conforme a las prácticas de la obra no habría tenido ningún efecto contable."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La aprobación puede ser verbal o implícita según las prácticas habituales: la modificación habría existido desde ese acuerdo (NIIF 15, párr. 18)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000091","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"PROSPECTIVE_COMPUTATION_ERRORS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"prospective"},"references":["IFRS 15 §19","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un mayorista debía entregar a un supermercado 2.000 bultos de productos de limpieza a 30 (60.000); cada bulto es distinto. Tras 1.200 entregas, el cliente añade 400 bultos a 20, precio sin relación con el precio de venta independiente (datos del caso). Detecte las afirmaciones erróneas del cálculo preparado por el contable (método del curso para el tratamiento prospectivo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Tratamiento prospectivo (NIIF 15, párr. 21(a)): el pasado no cambia; con el método del curso, el precio del nuevo contrato es 24.000 + 8.000 = 32.000, repartido entre 1.200 bultos, es decir, 26,67 por bulto (control: 36.000 + 32.000 = 68.000 = 60.000 + 8.000). Un precio no fijado se estima desde la aprobación (NIIF 15, párr. 19)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de los 1.200 bultos ya entregados (36.000) no varía."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo se ven afectados los 400 bultos añadidos: se reconocen a 20, y los 800 bultos restantes a 30."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sería el tratamiento de un contrato separado; aquí, el «contrato nuevo» abarca todo lo que queda: (800 × 30 + 400 × 20) / 1.200 = 26,67 por bulto (NIIF 15, párr. 21(a), método del curso)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación que debe repartirse es 400 × 20 = 8.000 entre 1.200 bultos."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Debe añadirse la contraprestación inicial aún no reconocida (800 × 30 = 24.000): 32.000 a repartir entre 1.200 bultos (método del curso)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el precio de los 400 bultos aún no se hubiera fijado, la modificación solo se habría contabilizado una vez conocido el precio."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una vez aprobada la adición, la variación de precio no fijada se estima como contraprestación variable, con su limitación (NIIF 15, párr. 19)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bultos restantes son distintos de los ya entregados: el tratamiento es prospectivo."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000092","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SERVICES","tested_point":"MODIFICATION_MINI_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las adendas de Propréa y responda a las preguntas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Síntesis: sin justificación, la prórroga a 4.600 se trata de forma prospectiva (NIIF 15, párr. 20 y 21(a)): 4.866,67 al mes durante 36 meses, sin modificar los 60.000 ya reconocidos. Un descuento habitual documentado puede, por juicio profesional, permitir la calificación de contrato separado (NIIF 15, párr. 20)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Propréa (entidad ficticia, servicios de limpieza) ha firmado con un centro comercial un contrato de limpieza de 36 meses a 5.000 al mes (180.000); cada mes de servicio es distinto. Tras 12 meses, las partes firman una adenda: prórroga de 12 meses a 4.600 al mes. El precio de venta independiente del servicio es de 5.000 al mes y Propréa no tiene ninguna razón documentada para la rebaja (datos del caso). El ingreso de los 12 primeros meses (60.000) ya está reconocido."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué tratamiento se aplica a la adenda?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No hay contrato separado porque el precio no refleja el precio de venta independiente (NIIF 15, párr. 20); meses restantes distintos: tratamiento prospectivo (NIIF 15, párr. 21(a))."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contrato separado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la prórroga (4.600) no refleja el precio de venta independiente (5.000), sin justificación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratamiento prospectivo"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste acumulado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los meses restantes son distintos de los ya prestados; no hay ninguna obligación parcialmente satisfecha cuya parte restante no sea distinta."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule con el método del curso (redondeado al céntimo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"24 × 5.000 + 12 × 4.600 = 120.000 + 55.200 = 175.200, repartidos entre 36 meses: 4.866,67 al mes (la última mensualidad absorbe la diferencia de redondeo). El tratamiento prospectivo no modifica el ingreso ya reconocido (NIIF 15, párr. 21(a))."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ajustar retroactivamente el ingreso de los 12 primeros meses: el tratamiento prospectivo no modifica el ingreso ya reconocido."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses restantes del contrato inicial"},"value":"24","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio mensual inicial"},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses añadidos / precio mensual"},"value":"12 / 4600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del «contrato nuevo»"},"answer":175200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso mensual de los 36 meses restantes"},"answer":4866.67,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste del ingreso de los 12 primeros meses"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Variante: la prórroga se concede a 4.900 al mes, y Propréa demuestra, con pruebas, que concede habitualmente un 2 % de descuento por cualquier compromiso adicional de 12 meses. ¿Qué conclusión es la más defendible?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La segunda condición del contrato separado se refiere a un precio que refleje el precio de venta independiente, ajustado en su caso según las circunstancias del contrato (NIIF 15, párr. 20). La síntesis de la norma de la que dispone este curso no enumera las circunstancias admitidas: que un descuento habitual y documentado para este tipo de compromiso baste para justificarlo es cuestión de juicio profesional, que debe respaldarse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La prórroga puede tratarse como un contrato separado, ya que el precio refleja el precio de venta independiente ajustado a las circunstancias del contrato, siempre que exista una documentación sólida"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cualquier diferencia con 5.000 impide el contrato separado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La segunda condición admite un precio de venta independiente ajustado según las circunstancias del contrato."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es necesario un ajuste acumulado sobre los 12 primeros meses"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los meses restantes son distintos: el ajuste acumulado no se aplica."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000093","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_APPROVAL_FORM","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación del contrato solo existe, a efectos de la NIIF 15, si ha sido aprobada por escrito por ambas partes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La aprobación puede ser escrita, verbal o implícita según las prácticas comerciales habituales (NIIF 15, párr. 18). Mientras no exista aprobación, la entidad sigue aplicando la norma al contrato existente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar una orden de trabajo aceptada verbalmente según las prácticas habituales, por falta de una adenda firmada."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000094","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"OVER_TIME_CRITERION_IDENTIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §32","IFRS 15 §35","IFRS 15 §B3","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para cada obligación de ejecución, indique el primer criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo que se cumple (en el orden (a), (b), (c)), o «ningún criterio». Los hechos son datos del caso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Nóminas: servicio recurrente consumido a medida que se presta (NIIF 15, párr. B3). Fibra: activo del cliente mejorado durante las obras (NIIF 15, párrs. 35(b) y B5). Simulador: sin uso alternativo (limitación práctica, párr. B8) y compensación que se aproxima al precio de venta (NIIF 15, párr. B9). Sin esa compensación, el criterio (c) no se cumple y, sin otro criterio, la obligación se satisface en un momento determinado, como las carretillas estándar (NIIF 15, párr. 32)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir el criterio (c) en cuanto el activo es específico, sin comprobar el importe de la indemnización por resolución."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (a)"}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (b)"}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (c)"}},{"id":"NONE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún criterio"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Tramitación mensual de las nóminas de un cliente durante dos años"},"category":"A"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Tendido de una red de fibra en los conductos de un edificio propiedad del cliente, que puede utilizarla tramo a tramo"},"category":"B"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Simulador de vuelo diseñado para un único tipo de avión de una aerolínea, fabricado en fábrica; resolución indemnizada en todo momento con los costes más un margen razonable"},"category":"C"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"El mismo simulador, pero la cláusula de resolución solo reembolsa los anticipos ya pagados, muy inferiores a los costes incurridos"},"category":"NONE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Venta de carretillas elevadoras de catálogo, entregadas montadas"},"category":"NONE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000095","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"ALTERNATIVE_USE_ASSESSMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-alternative-use"},"references":["IFRS 15 §36","IFRS 15","IFRS 15 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de automoción fabrica distintos productos para fabricantes de vehículos. Para cada uno, ¿tiene el activo un uso alternativo para el proveedor? (Datos de los casos.)"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El análisis considera las restricciones contractuales y las limitaciones prácticas que impiden destinar fácilmente el activo a otro uso (NIIF 15, párr. B6). Una restricción contractual solo cuenta si es sustantiva: el cliente puede hacer valer sus derechos sobre el activo concreto (I3), lo que no ocurre con bienes intercambiables (I1) (NIIF 15, párr. B7). Una limitación práctica supone una pérdida económica significativa (I2), no un ajuste menor (I4) (NIIF 15, párr. B8). La valoración se hace al inicio (NIIF 15, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que una cláusula de asignación o una personalización ligera bastan para privar al activo de todo uso alternativo."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ALT_USE","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene uso alternativo"}},{"id":"NO_ALT_USE","text":{"fr":"","en":"","es":"No tiene uso alternativo"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Baterías estándar de catálogo; el contrato reserva «las 500 primeras» al cliente, pero cualquier batería del almacén puede sustituirlas"},"category":"ALT_USE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Salpicaderos diseñados para un único modelo; reutilizarlos exigiría rehacer el utillaje con un coste cercano al precio de venta"},"category":"NO_ALT_USE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Lote de asientos numerados a nombre del cliente; el contrato le permite reclamar esos asientos concretos si se vendieran a otro"},"category":"NO_ALT_USE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Llantas de serie pintadas del color del cliente; un repintado sencillo y barato permite venderlas a otros al precio normal"},"category":"ALT_USE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000096","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RIGHT_TO_PAYMENT_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §32","IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15","IFRS 15 §B9","IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la venta sobre plano de una planta de oficinas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primera parte del criterio (c) cumplida (NIIF 15, párr. B7), segunda parte no cumplida (NIIF 15, párrs. 37 y B9): sin criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo, el ingreso se reconoce en un momento determinado (NIIF 15, párr. 32). Otra redacción de la cláusula u otra legislación local podrían invertir la conclusión: decide el análisis de los datos del caso."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El promotor Lanvelec vende sobre plano la 4.ª planta de un edificio de oficinas en construcción a una consultora, por 3.200.000. Datos del caso: el contrato prohíbe a Lanvelec ceder esta planta a un tercero y el comprador podría hacer valer sus derechos sobre esa planta concreta; se considera que los criterios (a) y (b) no se cumplen (el comprador no controla la obra en curso). La cláusula de resolución prevé que, si el comprador desiste, Lanvelec solo percibe una indemnización a tanto alzado de 160.000 (5 % del precio), idéntica sea cual sea el grado de avance de las obras; un dictamen jurídico confirma que la legislación local no le concede nada más."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Tiene la planta un uso alternativo para Lanvelec?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una restricción contractual priva al activo de uso alternativo cuando el cliente podría hacer valer sus derechos sobre el activo comprometido si se destinara a otro uso (NIIF 15, párr. B7)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: la restricción contractual es sustantiva"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: un edificio de oficinas siempre puede venderse a otro"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Físicamente sí, pero el comprador podría hacer valer sus derechos sobre esa planta concreta: la restricción es sustantiva."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Está acreditado el derecho exigible al cobro?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho debe permitir, en todo momento, una compensación que se aproxime al precio de venta de la ejecución completada (por ejemplo, costes más un margen razonable), a la luz del contrato y de la legislación aplicable (NIIF 15, párrs. 37, B9 y B12). Aquí el dictamen jurídico no da nada más que esa cantidad a tanto alzado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, ya que Lanvelec percibe una indemnización por resolución"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una cantidad fija del 5 %, independiente del avance, no compensa, en todo momento, la ejecución completada por su precio de venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No: la compensación no se aproxima al precio de venta de la ejecución completada hasta la fecha"},"correct":true}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué conclusión para el reconocimiento del ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al no cumplirse ningún criterio, la obligación se satisface en un momento determinado (NIIF 15, párrs. 32 y 35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo, según el progreso de las obras"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se cumple ninguno de los tres criterios: el criterio (c) exige sus dos partes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En un momento determinado, cuando el comprador obtenga el control de la planta"},"correct":true}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000097","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"OVER_TIME_CRITERIA_SEQUENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"example"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15 §B4","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Aplique la tabla de los tres criterios a un desarrollo de software a medida."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"(a) y (b) no se cumplen, pero el criterio (c) se cumple en sus dos partes: el ingreso se reconoce a lo largo del tiempo (NIIF 15, párrs. 35, 37, B8 y B9). El margen del contrato es aquí, por hipótesis del caso, un margen razonable."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El editor Codalis desarrolla para un banco mutualista un motor de calificación crediticia, diseñado a partir de sus datos y reglas internas, por 1.800.000 en 14 meses. Datos del caso: el código se desarrolla y almacena en los servidores de Codalis; el banco no recibe nada antes de la entrega final; el motor no podría venderse a otro cliente sin un rediseño casi completo. Si el banco resuelve el contrato por un motivo distinto de un incumplimiento de Codalis, el contrato le paga en todo momento los costes incurridos más el margen previsto en el contrato; un dictamen jurídico confirma que la cláusula es exigible."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios (a) y (b) no se cumplen."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Un sustituto, sin el código que permanece en los servidores de Codalis, tendría que rehacer el trabajo (NIIF 15, párr. B4); el banco no controla el software en desarrollo (NIIF 15, párr. B5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que se cumple el criterio (a) o (b) cuando un sustituto tendría que rehacer el trabajo y el banco no controla el software en curso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos respaldan el criterio (c)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Limitación práctica (pérdida económica significativa en caso de reasignación, NIIF 15, párr. B8) y derecho exigible a una compensación que se aproxima al precio de venta (NIIF 15, párrs. 37 y B9)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sería necesario un rediseño casi completo para vender el motor a otro cliente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una compensación en todo momento igual a los costes más el margen del contrato, exigible"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La duración del contrato de 14 meses"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración no forma parte de los criterios."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El almacenamiento del código en los servidores de Codalis"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este hecho explica por qué fallan (a) y (b); no prueba ni la ausencia de uso alternativo ni el derecho al cobro."}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Conclusión?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Basta uno de los tres criterios para el reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido a lo largo del tiempo (criterio (c))"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en la entrega final"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta un solo criterio: se cumple el criterio (c)."}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000098","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"SUCCESSOR_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-a"},"references":["IFRS 15 §B4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una oficina técnica diseña para un operador de telecomunicaciones el plan de despliegue de antenas de 60 municipios; cada semana entrega al operador los planos definitivos de los municipios terminados, utilizables por cualquier instalador. El contrato contiene una cláusula de exclusividad. ¿Se cumple el criterio (a)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si otra entidad que asumiera la ejecución pendiente no tuviera que rehacer en lo sustancial el trabajo ya realizado, el cliente recibe y consume los beneficios a medida que se ejecuta; los obstáculos contractuales se ignoran en esta prueba (NIIF 15, párr. B4)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tener en cuenta la exclusividad contractual en la prueba del sustituto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque la cláusula de exclusividad impide cambiar de oficina técnica."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prueba del sustituto hace abstracción de los obstáculos contractuales a la transmisión."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque un sustituto partiría de los planos ya entregados, sin rehacer el trabajo realizado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque un estudio nunca se consume a medida que se realiza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No decide la naturaleza de «estudio», sino el resultado de la prueba del sustituto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000099","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"ALTERNATIVE_USE_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-alternative-use"},"references":["IFRS 15 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de transformadores concluyó, al inicio, que un transformador a medida no tenía uso alternativo. Un año después aparece un nuevo cliente potencial para ese modelo, sin modificación del contrato. El fabricante debe revisar su valoración al cierre y pasar a un reconocimiento en un momento determinado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La ausencia de uso alternativo se valora al inicio del contrato y solo se revisa ante una modificación aprobada que cambie sustancialmente la obligación (NIIF 15, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reevaluar el uso alternativo en cada cierre como una estimación corriente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000100","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"RIGHT_TO_PAYMENT_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §37","IFRS 15 §B9","IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una nota interna analiza el derecho al cobro de un contrato de fabricación a medida. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho al cobro se valora a la luz del contrato y de la legislación aplicable (NIIF 15, párrs. 37 y B12); se refiere a la ejecución completada hasta la fecha, por un importe que se aproxime a su precio de venta, en caso de resolución por un motivo distinto del incumplimiento de la entidad (NIIF 15, párrs. 37 y B9). Una renuncia aislada no elimina el derecho (NIIF 15, párr. B12)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho está acreditado, porque en caso de resolución el cliente nos paga el margen que habríamos obtenido en el resto del contrato."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El beneficio perdido no basta: la compensación debe cubrir la ejecución completada hasta la fecha, por un importe que se aproxime a su precio de venta (NIIF 15, párr. B9)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Analizamos la cláusula de resolución a la luz del contrato y de la legislación aplicable."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los tribunales del país privan sistemáticamente de efecto a este tipo de cláusula, pero como la cláusula está escrita, el derecho es exigible."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una jurisprudencia que priva de efecto a cláusulas similares hace inexigible el derecho (NIIF 15, párr. B12)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Renunciamos una vez, por motivos comerciales, a reclamar la indemnización a un cliente; el derecho sigue siendo exigible en este contrato."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"El derecho solo existe si el cliente debe pagarnos en caso de resolución, incluso cuando esta se deba a nuestro propio incumplimiento."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Solo cuenta la resolución por el cliente o un tercero por un motivo distinto del incumplimiento de la entidad (NIIF 15, párr. 37)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000101","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"CONTROL_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §31","IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor se pregunta si un cliente ha obtenido el control de un lote de televisores. ¿Qué elementos forman parte de la definición de control?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control es la capacidad de decidir el uso de un activo y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes, incluida la de impedir que otras entidades lo hagan (NIIF 15, párr. 33); el ingreso sigue a su transmisión (NIIF 15, párr. 31)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad del cliente de decidir el uso de los televisores"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad de obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad de impedir que otras entidades decidan su uso y obtengan sus beneficios"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La emisión de una factura por el distribuidor"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La factura puede ser un indicio, pero no forma parte de la definición de control."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El pago íntegro del precio por el cliente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control puede pasar antes o después del pago: el cobro no es el criterio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000102","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"OVER_TIME_EVIDENCE_TO_CRITERION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B4","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Relacione cada elemento de prueba reunido en un expediente con el criterio (o parte de criterio) que sirve para demostrar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cada elemento de prueba sirve para demostrar uno de los criterios del reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35). Prueba del sustituto (NIIF 15, párr. B4); control del activo en curso por el cliente (NIIF 15, párr. B5); limitación práctica por pérdida económica significativa (NIIF 15, párr. B8); compensación que se aproxima al precio de venta, exigible (NIIF 15, párr. B9). Lo que es «significativo» es cuestión de juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Vincular una prueba al criterio equivocado, por ejemplo el presupuesto de transformación al criterio (b): demuestra la falta de uso alternativo del criterio (c)."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Análisis que muestra que un nuevo prestador partiría del punto alcanzado sin rehacer nada"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Cláusula que transmite al cliente la propiedad de la obra en curso a medida que avanza"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Presupuesto que cifra la transformación del activo para otro cliente en el 70 % de su precio de venta"}},{"id":"L4","text":{"fr":"","en":"","es":"Dictamen jurídico que confirma la exigibilidad de una indemnización por resolución igual a los costes más un margen razonable"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (a): consumo simultáneo"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (b): activo controlado por el cliente"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (c): sin uso alternativo"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"Criterio (c): derecho exigible al cobro"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000103","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"COST_TO_COST_PROGRESS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"input-methods"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Viadex construye una pasarela peatonal para un área metropolitana; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y Viadex mide el progreso por los costes incurridos (método elegido por la entidad, no impuesto por la norma). Los datos del caso al cierre del primer ejercicio figuran a continuación. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance = costes incurridos ÷ costes totales esperados = 405.000 ÷ 1.350.000 = 30 % (NIIF 15, párr. B18). Ingreso = 30 % × 1.800.000 = 540.000; margen = 540.000 − 405.000 = 135.000. El ingreso refleja la ejecución transferida al cliente (NIIF 15, párr. 39)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir los costes incurridos entre el precio (405.000 ÷ 1.800.000 = 22,5 %) en lugar de entre los costes totales esperados."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":"1350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre"},"value":"405000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del primer ejercicio"},"answer":540000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Margen del primer ejercicio"},"answer":135000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre"},"value":405000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":1350000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance = costes incurridos ÷ costes totales esperados = 405.000 ÷ 1.350.000 = 30 % (NIIF 15, párr. B18)."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del primer ejercicio"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":1800000,"unit":"EUR"}],"result":540000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen del primer ejercicio"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del primer ejercicio"},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre"},"value":405000,"unit":"EUR"}],"result":135000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.39","REF.IFRS15.B18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000104","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"PROGRESS_ESTIMATE_REVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"revisions"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un instalador construye una planta fotovoltaica para un productor de electricidad; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes incurridos (método elegido por la entidad). En el segundo ejercicio, los costes totales esperados se revisan al alza. Los datos del caso figuran a continuación. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método basado en los recursos: costes incurridos en relación con el total previsto (NIIF 15, párr. B18). Ejercicio 1: 2.160.000 ÷ 7.200.000 = 30 %; ingreso 30 % × 9.600.000 = 2.880.000. Ejercicio 2: grado de avance recalculado con la estimación actualizada, 5.200.000 ÷ 8.000.000 = 65 %; ingreso acumulado 6.240.000; ingreso del ejercicio 2 = 6.240.000 − 2.880.000 = 3.360.000. La revisión es un cambio de estimación contable: el ejercicio 1 no se reexpresa (NIIF 15, párr. 40 y 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener la estimación inicial (5.200.000 ÷ 7.200.000 ≈ 72,2 %) o calcular el ingreso del ejercicio 2 solo con los costes del ejercicio, sin pasar por el acumulado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":"9600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados — cierre del ejercicio 1"},"value":"7200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 1"},"value":"2160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados — cierre del ejercicio 2"},"value":"8000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 2"},"value":"5200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance al cierre del ejercicio 1 (en %)"},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 1"},"answer":2880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado al cierre del ejercicio 2 (en %)"},"answer":65,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 2"},"answer":3360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance al cierre del ejercicio 1 (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 1"},"value":2160000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados — cierre del ejercicio 1"},"value":7200000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance al cierre del ejercicio 1 (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":9600000,"unit":"EUR"}],"result":2880000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado al cierre del ejercicio 2 (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 2"},"value":5200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados — cierre del ejercicio 2"},"value":8000000,"unit":"EUR"}],"result":65,"unit":"PERCENT"}],"references":["REF.IFRS15.40","REF.IFRS15.43","REF.IFRS15.B18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000105","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"WASTE_EXCLUDED_FROM_PROGRESS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"excluded-inputs"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de software desarrolla para una aseguradora una plataforma de gestión de siniestros; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes incurridos (método elegido por la entidad). Durante el ejercicio, un error de configuración imprevisto, de importe significativo y no contemplado en el precio, obligó a reescribir un módulo. Los datos del caso figuran a continuación. Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de ineficiencias significativas no contempladas en el precio no reflejan la ejecución: se excluyen de la medición (NIIF 15, párr. B19). Costes considerados 720.000 − 120.000 = 600.000; grado de avance 600.000 ÷ 1.600.000 = 37,5 %; ingreso 37,5 % × 2.400.000 = 900.000. Sin la exclusión se habría obtenido un 45 % y 1.080.000, es decir, un ingreso sobrevalorado en 180.000. Los 120.000 siguen siendo un gasto del ejercicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la reescritura en los costes incurridos (720.000 ÷ 1.600.000 = 45 %), lo que infla el grado de avance y el margen."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados para cumplir el contrato (sin despilfarro)"},"value":"1600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre, incluida la reescritura"},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"De los cuales, coste de la reescritura (despilfarro imprevisto)"},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes considerados para el grado de avance"},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"answer":37.5,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio"},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes considerados para el grado de avance"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre, incluida la reescritura"},"value":720000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"De los cuales, coste de la reescritura (despilfarro imprevisto)"},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes considerados para el grado de avance"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados para cumplir el contrato (sin despilfarro)"},"value":1600000,"unit":"EUR"}],"result":37.5,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"value":37.5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de ineficiencias significativas no contempladas en el precio no reflejan la ejecución: se excluyen de la medición (NIIF 15, párr. B19)."},"references":["REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000106","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"UNINSTALLED_GOODS_AT_COST","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"excluded-inputs"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un integrador despliega para un operador de telecomunicaciones un nodo de red de fibra óptica; la única obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes incurridos (método elegido por la entidad). Un equipo de conmutación óptica, comprado a un fabricante tercero, se entregó en el emplazamiento del operador a final de año; no se instalará hasta el año próximo. Datos del caso: el cliente obtiene el control del equipo en su entrega y se consideran cumplidas las cuatro condiciones del párr. B19 (bien no distinto, control obtenido mucho antes de los servicios relacionados, coste significativo, compra a un tercero sin implicación significativa en su diseño o fabricación). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como el cliente obtiene el control del equipo en la entrega, este se incluye en la medición del cumplimiento de la obligación (NIIF 15, párr. 42). Pero el coste del equipo no es proporcional al grado de avance: se excluye de la medición y da lugar a un ingreso igual a su coste, sin margen (NIIF 15, párr. B19). Grado de avance: 540.000 ÷ (2.400.000 − 600.000) = 30 %. Ingreso: 600.000 + 30 % × (3.000.000 − 600.000) = 600.000 + 720.000 = 1.320.000; costes reconocidos 1.140.000. El cumplimiento de las cuatro condiciones es aquí un dato del caso; en la práctica, cada una se analiza y se documenta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular (600.000 + 540.000) ÷ 2.400.000 = 47,5 % y un ingreso de 1.425.000, lo que atribuye un margen a un equipo simplemente entregado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados, incluido el equipo"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste del equipo de conmutación"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Otros costes incurridos al cierre"},"value":"540000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance sin el equipo (en %)"},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso correspondiente al equipo"},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso correspondiente al resto de la ejecución"},"answer":720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total del ejercicio"},"answer":1320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance sin el equipo (en %)"},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Otros costes incurridos al cierre"},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados, incluido el equipo"},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del equipo de conmutación"},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total del ejercicio"},"expression":"a + b * (c - a)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste del equipo de conmutación"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance sin el equipo (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":1320000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como el cliente obtiene el control del equipo en la entrega, este se incluye en la medición del cumplimiento de la obligación (NIIF 15, párr. 42)."},"references":["REF.IFRS15.42","REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000107","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"REVENUE_LIMITED_TO_RECOVERABLE_COSTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"cannot-measure"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15 §44","IFRS 15 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad inicia un contrato de renovación de un centro industrial; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo. Datos del caso: al cierre del ejercicio 1, al no estar terminados los estudios técnicos, todavía no puede estimar razonablemente sus costes totales, pero espera recuperar los costes incurridos. Al cierre del ejercicio 2, la estimación pasa a ser fiable y el progreso se mide por los costes incurridos (método elegido por la entidad). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ejercicio 1: el resultado no puede medirse pero los costes son recuperables, por lo que el ingreso se limita a los costes incurridos, es decir 180.000, sin margen (NIIF 15, párr. 44 y 45). Ejercicio 2: grado de avance 480.000 ÷ 1.200.000 = 40 %; ingreso acumulado 40 % × 1.500.000 = 600.000; ingreso del ejercicio 2 = 600.000 − 180.000 = 420.000. La actualización de la medición se recoge en el ejercicio en curso (NIIF 15, párr. 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer ningún ingreso en el ejercicio 1 o, al contrario, aplicar un margen estimado sin información fiable."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos — ejercicio 1"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados — estimados al cierre del ejercicio 2"},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 2"},"value":"480000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 1"},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado al cierre del ejercicio 2 (en %)"},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 2"},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado al cierre del ejercicio 2 (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos acumulados — cierre del ejercicio 2"},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados — estimados al cierre del ejercicio 2"},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 2"},"expression":"(a * b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado al cierre del ejercicio 2 (en %)"},"value":40,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción fijo"},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos — ejercicio 1"},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":420000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.43","REF.IFRS15.44","REF.IFRS15.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000108","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"PROGRESS_REVENUE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: Viadex construye una pasarela (precio fijo 1.800.000; costes totales esperados 1.350.000); al cierre del primer ejercicio, los costes incurridos ascienden a 405.000, todos adquiridos a crédito, y el grado de avance por los costes es del 30 %. Todavía no se ha emitido ninguna factura. Registre los asientos del primer ejercicio: ingreso según el grado de avance y costes del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso = 30 % × 1.800.000 = 540.000, reconocido a medida que se satisface la obligación (NIIF 15, párr. 39 y B18). Al no haber factura, la contrapartida es un activo del contrato y no una cuenta por cobrar. Los costes incurridos (405.000) se registran como coste de las ventas. Total debe = total haber = 945.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar una cuenta por cobrar cuando todavía no se ha facturado nada, o reconocer un ingreso igual a los costes incurridos (405.000)."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta por cobrar a clientes"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (costes del contrato)"}},{"id":"PAYABLES","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedores"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":540000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":540000},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":405000},{"id":"L4","account":"PAYABLES","side":"CREDIT","amount":405000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000109","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"WASTE_EXPENSED_NOT_IN_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa de software desarrolla una plataforma para una aseguradora (precio fijo 2.400.000; costes totales esperados sin despilfarro 1.600.000). Al cierre, ha incurrido en 720.000 de costes, pagados en efectivo, de los cuales 120.000 corresponden a la reescritura de un módulo tras un error imprevisto y significativo no contemplado en el precio. No se ha emitido ninguna factura. Registre los asientos del ejercicio (ingreso y costes)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance: (720.000 − 120.000) ÷ 1.600.000 = 37,5 %; ingreso 37,5 % × 2.400.000 = 900.000 (NIIF 15, párr. B19). El despilfarro se excluye del grado de avance pero no de los gastos: los 720.000 de costes, incluida la reescritura, se registran como coste de las ventas. Total debe = total haber = 1.620.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar los 120.000 de la reescritura o eliminarlos de los gastos con el argumento de que se excluyen del grado de avance."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta por cobrar a clientes"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas (costes del contrato)"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo"}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":900000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":900000},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":720000},{"id":"L4","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":720000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000110","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"OUTPUT_VS_INPUT_METHOD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"output-methods"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada medida del grado de avance según la familia de métodos a la que pertenece."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de producto miden directamente el valor para el cliente de lo transferido (mediciones de la obra, resultados alcanzados, unidades entregadas) (NIIF 15, párr. B15); los de recursos miden los esfuerzos de la entidad (recursos consumidos, horas-máquina, costes incurridos) en relación con el total esperado (NIIF 15, párr. B18). La elección tiene en cuenta la naturaleza de la ejecución (NIIF 15, párr. 41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar las horas-máquina como método de producto porque son medibles: miden un esfuerzo, no un valor recibido."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OUTPUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Método basado en el producto"}},{"id":"INPUT","text":{"fr":"","en":"","es":"Método basado en los recursos"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Medición contradictoria de los metros de tubería instalados"},"category":"OUTPUT"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Evaluación por un experto de los resultados alcanzados"},"category":"OUTPUT"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Número de viviendas entregadas sobre el total prometido"},"category":"OUTPUT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Cantidad de materiales consumidos en relación con el total previsto"},"category":"INPUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Horas-máquina de las perforadoras"},"category":"INPUT"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de subcontratación incurridos sobre el total esperado"},"category":"INPUT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000111","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_TO_INVOICE_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"right-to-invoice"},"references":["IFRS 15 §B16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un estudio de posproducción tiene cuatro contratos en curso. ¿En cuál de ellos puede, como solución práctica, reconocer el ingreso por el importe que tiene derecho a facturar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica solo se permite si el derecho a la contraprestación corresponde directamente al valor para el cliente de la ejecución realizada, como una tarifa horaria fija por horas de igual valor (NIIF 15, párr. B16). En los demás contratos, el importe facturable no sigue el valor transferido: se necesita un método de medición del grado de avance."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar «derecho a facturar» a «facturas emitidas según el calendario»."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Etalonaje facturado a 110 por hora realizada, teniendo cada hora el mismo valor para el cliente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Montaje de un documental a tanto alzado de 90.000, facturado un 60 % a la firma y un 40 % a la entrega"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El calendario de facturación no sigue el valor transferido: el 60 % se factura antes de cualquier trabajo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Subtitulado facturado a 150 por hora las diez primeras horas y después a 40 por hora, aunque todas las horas tienen el mismo valor para el cliente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturable no corresponde directamente al valor recibido: las primeras horas se facturan en exceso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Mezcla de un largometraje facturada en tres hitos de igual importe, aunque el primer hito representa la mayor parte del trabajo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Hitos iguales no reflejan una ejecución desigual: la facturación no mide directamente el valor transferido."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000112","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"PROGRESS_CALCULATION_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B16","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El controller de una empresa de ingeniería civil describe su método de cálculo del grado de avance por los costes. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance = costes incurridos ÷ costes totales esperados, actualizado en cada cierre y aplicado de forma coherente (NIIF 15, párr. 40 y B18); las revisiones son prospectivas (NIIF 15, párr. 43); el despilfarro imprevisto se excluye de la medición (NIIF 15, párr. B19)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Dividimos los costes incurridos hasta la fecha entre el precio del contrato."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El grado de avance relaciona los costes incurridos con los costes totales esperados, no con el precio (NIIF 15, párr. B18)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"En cada cierre actualizamos los costes totales esperados."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Tras el aumento de los costes esperados este año, reexpresamos el ingreso del año pasado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La revisión es un cambio de estimación contable: su efecto se recoge en el ejercicio en curso, sin reexpresión (NIIF 15, párr. 43)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El hormigón vertido dos veces tras un error imprevisto de dosificación se incluye en los costes incurridos para el grado de avance."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un despilfarro significativo no contemplado en el precio no refleja la ejecución: se excluye del grado de avance, aunque sigue siendo un gasto (NIIF 15, párr. B19)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicamos el mismo método a todas nuestras obras de ingeniería civil similares."},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Para ir más rápido, tomamos como grado de avance el porcentaje del precio ya facturado según el calendario."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El calendario de facturación no mide la ejecución; solo la solución práctica del párr. B16 toma el importe facturable, y únicamente si corresponde directamente al valor transferido (NIIF 15, párr. B16 y B18)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000113","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"PROGRESS_METHOD_SELECTION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador de infraestructuras construye redes para administraciones locales y después se encarga de su mantenimiento. Su nota de política contable sobre la medición del grado de avance contiene las afirmaciones siguientes. Identifique las erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La elección del método sirve al objetivo de reflejar fielmente la ejecución, obligación por obligación, y tiene en cuenta su naturaleza (NIIF 15, párr. 39 a 41); se aplica de forma coherente (NIIF 15, párr. 40). Un método de producto debe recoger toda la ejecución (NIIF 15, párr. B15); si la información sobre el producto no está disponible sin un coste excesivo, puede ser necesario un método basado en los recursos (NIIF 15, párr. B17)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Este año pasamos de los costes incurridos a los hitos alcanzados, porque los hitos dan un ingreso mayor."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un único método por obligación, aplicado de forma coherente; la elección busca reflejar la ejecución, no mejorar el resultado (NIIF 15, párr. 39 y 40)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Para dos contratos de construcción similares, utilizamos el mismo método."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Contamos los tramos puestos en servicio, aunque haya trabajos en curso significativos, ya controlados por el cliente, que todavía no se han puesto en servicio."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un método de producto que omite trabajos en curso significativos controlados por el cliente no refleja fielmente la ejecución (NIIF 15, párr. B15)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Las mediciones de la obra no están disponibles sin un coste excesivo; por ello medimos el grado de avance por los costes incurridos."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Como cada administración firma un único contrato, medimos un grado de avance global, construcción y mantenimiento conjuntamente, aunque se trata de dos obligaciones de ejecución."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El grado de avance se mide para cada obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo, con un método adecuado a la naturaleza de cada ejecución (NIIF 15, párr. 39, 40 y 41)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000114","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"PROGRESS_MEASUREMENT_FULL_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Elija un método de medición del grado de avance y calcule después el ingreso de dos ejercicios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método: los costes incurridos, porque el método de producto «turbinas puestas de nuevo en servicio» omitiría trabajos significativos controlados por el cliente (NIIF 15, párr. 40, 41 y B15). Ingreso: 1.320.000 en el ejercicio 1 tras excluir el despilfarro (NIIF 15, párr. B19) y 1.760.000 en el ejercicio 2 tras la revisión, sin reexpresión (NIIF 15, párr. 43)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Éolia Services renueva las cuatro turbinas de una central hidroeléctrica para su explotador, por un precio fijo de 4.400.000. Datos del caso: los trabajos se realizan en el emplazamiento del explotador, que controla las turbinas durante su renovación; la única obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo. Las turbinas vuelven a ponerse en servicio una a una, pero la primera no lo hará hasta el ejercicio 2, aunque desde el ejercicio 1 se realizan trabajos importantes. Ejercicio 1: costes incurridos 1.050.000, de los cuales 90.000 corresponden a piezas destruidas en una manipulación imprevista, significativa y no contemplada en el precio; costes totales esperados sin despilfarro 3.200.000. Ejercicio 2: costes acumulados considerados (sin despilfarro) 2.310.000; costes totales esperados revisados a 3.300.000."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué método refleja mejor la ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un método de producto que omite trabajos en curso significativos controlados por el cliente no refleja fielmente la ejecución (NIIF 15, párr. B15); los costes incurridos, sin ineficiencias, siguen aquí el esfuerzo que transfiere el control (NIIF 15, párr. 41 y B18). Esta elección es un juicio documentado, no un método impuesto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El número de turbinas puestas de nuevo en servicio sobre cuatro"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este método de producto mostraría un 0 % en el ejercicio 1 aunque se han realizado trabajos significativos, controlados por el cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incurridos, sin despilfarro, en relación con los costes totales esperados"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturado según el calendario contractual"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El calendario no mide el valor transferido; nada indica que se aplique la solución práctica de la tarifa horaria."}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ejercicio 1: calcule con el método de los costes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"(1.050.000 − 90.000) ÷ 3.200.000 = 30 %; 30 % × 4.400.000 = 1.320.000. El despilfarro se excluye del grado de avance (NIIF 15, párr. B19) pero sigue siendo un gasto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el despilfarro imprevisto en los costes retenidos: inflaría el avance sin reflejar la ejecución."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"4400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en el ejercicio 1"},"value":"1050000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"De los cuales, despilfarro imprevisto"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados sin despilfarro"},"value":"3200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes considerados"},"answer":960000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 1"},"answer":1320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en el ejercicio 1"},"value":1050000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"De los cuales, despilfarro imprevisto"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados sin despilfarro"},"value":3200000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance (en %)"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":4400000,"unit":"EUR"}],"result":1320000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B19"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ejercicio 2: calcule tras la revisión de los costes esperados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"2.310.000 ÷ 3.300.000 = 70 %; ingreso acumulado 70 % × 4.400.000 = 3.080.000; ingreso del ejercicio 2 = 3.080.000 − 1.320.000 = 1.760.000 (NIIF 15, párr. 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el avance del año al precio total, o mantener el presupuesto de costes antiguo tras revisarlo."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes acumulados considerados al cierre del ejercicio 2"},"value":"2310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados"},"value":"3300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en el ejercicio 1"},"value":"1320000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado (en %)"},"answer":70,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado"},"answer":3080000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 2"},"answer":1760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Grado de avance acumulado (en %)"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes acumulados considerados al cierre del ejercicio 2"},"value":2310000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados"},"value":3300000,"unit":"EUR"}],"result":70,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del ejercicio 2"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado"},"value":3080000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en el ejercicio 1"},"value":1320000,"unit":"EUR"}],"result":1760000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.43"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La revisión de los costes esperados en el ejercicio 2 obliga a reexpresar el ingreso del ejercicio 1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La actualización del grado de avance es un cambio de estimación contable: su efecto se recoge en el ejercicio 2 (NIIF 15, párr. 43)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar el año 1 tras una revisión de costes: actualizar el avance es un cambio de estimación, recogido en el año 2."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000115","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"SINGLE_METHOD_PER_OBLIGATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un contrato de ingeniería civil comprende dos obligaciones de ejecución distintas, satisfechas a lo largo del tiempo: estudios de ingeniería, cuyo grado de avance se mide por los hitos validados por el cliente, y la construcción de una obra, cuyo grado de avance se mide por los costes incurridos. Verdadero o falso: el uso de dos métodos diferentes en este contrato es compatible con la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. La regla consiste en aplicar un único método a cada obligación de ejecución satisfecha a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 40). Como los estudios y la construcción son aquí dos obligaciones distintas (dato del caso), cada una puede tener su propio método. En cambio, estaría prohibido combinar dos métodos dentro de una misma obligación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un contrato impone un único método, cuando la regla se aplica obligación por obligación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000116","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"PROGRESS_REVENUE_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"how"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §45","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Ordene el procedimiento de reconocimiento del ingreso de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo, en una fecha de cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Método único y adecuado (NIIF 15, párr. 40 y 41); medición actualizada, sin recursos no representativos (NIIF 15, párr. 43 y B19); acumulado, o límite a los costes recuperables (NIIF 15, párr. 45); ingreso del ejercicio por diferencia; registro."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso acumulado como ingreso del periodo sin restar lo ya reconocido."},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Elegir para la obligación un único método (de producto o de recursos) que refleje la ejecución"}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Medir al cierre los recursos o el producto hasta la fecha y el total esperado actualizado, excluyendo los recursos que no reflejan la ejecución"}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Calcular el grado de avance acumulado y el ingreso acumulado (o, si el resultado no puede medirse, un ingreso igual a los costes recuperables)"}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Deducir el ingreso del ejercicio: ingreso acumulado menos ingreso ya reconocido"}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Registrar el ingreso del ejercicio y los costes correspondientes"}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000117","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"POINT_IN_TIME_INDICATORS_DIRECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de bombas vende bombas estándar a una red de riego. Para cada hecho, indique si apunta a favor o en contra de una transmisión del control al cliente en esa fecha (indicadores del párr. 38, leídos conjuntamente)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho actual al cobro, la transmisión de los riesgos y ventajas significativos y la aceptación por el cliente son indicadores de la transmisión; la posesión y la titularidad conservadas por el vendedor, con la posibilidad de servir a otros clientes, indican que conserva el control (NIIF 15, párr. 38). Ningún indicador es decisivo por sí solo: la conclusión se basa en su lectura conjunta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir con un solo indicador: la conclusión se basa en su lectura conjunta."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FOR","text":{"fr":"","en":"","es":"Apunta a favor de la transmisión"}},{"id":"AGAINST","text":{"fr":"","en":"","es":"Apunta en contra de la transmisión"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"La factura es exigible desde la entrega, que ya se ha producido"},"category":"FOR"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente soporta el riesgo de pérdida desde la recogida de las bombas"},"category":"FOR"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha firmado el acta de recepción"},"category":"FOR"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Las bombas siguen en el almacén del fabricante, que puede entregarlas a otros clientes"},"category":"AGAINST"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad legal sigue siendo del fabricante y el cliente todavía no tiene ningún acceso a las bombas"},"category":"AGAINST"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000118","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"REPURCHASE_FORM_TO_TREATMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15","IFRS 15 §B73","IFRS 15 §B74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un activo se vende por 100.000. Datos del caso: el efecto del valor temporal del dinero se considera no significativo; «incentivo significativo» es la conclusión del análisis realizado al inicio. Clasifique cada acuerdo según su tratamiento contable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Contrato a plazo u opción de compra: arrendamiento si el precio de recompra es inferior al precio inicial, financiación si es igual o superior (NIIF 15, párr. B66). Opción de venta a un precio inferior: arrendamiento si existe un incentivo significativo, valorado en particular frente al valor de mercado esperado (NIIF 15, párr. B70 y B71); en caso contrario, venta con derecho de devolución (NIIF 15, párr. B72). Opción de venta a un precio igual o superior: financiación si el precio supera el valor de mercado esperado (NIIF 15, párr. B73); venta con derecho de devolución si no lo supera y no hay incentivo significativo (NIIF 15, párr. B74)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el esquema del contrato a plazo a la opción de venta, u olvidar comparar el precio de recompra con el valor de mercado esperado."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"LEASE","text":{"fr":"","en":"","es":"Arrendamiento (NIIF 16)"}},{"id":"FINANCING","text":{"fr":"","en":"","es":"Acuerdo de financiación"}},{"id":"RETURN","text":{"fr":"","en":"","es":"Venta con derecho de devolución"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación del vendedor de recomprar el activo por 90.000 dentro de un año"},"category":"LEASE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho del vendedor a recomprar el activo por 108.000"},"category":"FINANCING"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de venta del cliente a 80.000; valor de mercado esperado 50.000; incentivo significativo"},"category":"LEASE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de venta del cliente a 80.000; valor de mercado esperado 95.000; sin incentivo significativo"},"category":"RETURN"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de venta del cliente a 105.000; valor de mercado esperado 90.000"},"category":"FINANCING"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de venta del cliente a 105.000; valor de mercado esperado 120.000; sin incentivo significativo"},"category":"RETURN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000119","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"REPURCHASE_FINANCING_INTEREST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"forward-and-call"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante vende a un explotador una turbina de gas móvil el 1 de enero de N por 800.000 y se compromete a recomprarla por 882.000 el 31 de diciembre de N+1. Datos del caso: no hay costes de mantenimiento; la diferencia es íntegramente interés, distribuido al tipo implícito del 5 % anual (hipótesis pedagógica de distribución). Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de recompra a un precio superior al precio de venta: acuerdo de financiación (NIIF 15, párr. B66). La turbina sigue en el activo; se reconoce un pasivo financiero de 800.000 y la diferencia de 82.000 es interés (NIIF 15, párr. B68): 800.000 × 5 % = 40.000 en N (pasivo 840.000), 840.000 × 5 % = 42.000 en N+1 (pasivo 882.000). No se reconoce ningún ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un ingreso de 800.000 en N y después una compra de 882.000 en N+1."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta recibido"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de recompra"},"value":"882000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo implícito"},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses total en los dos años"},"answer":82000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de N"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo financiero a 31 de diciembre de N"},"answer":840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de N+1"},"answer":42000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario reconocido en N"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta recibido"},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo implícito"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de recompra a un precio superior al precio de venta: acuerdo de financiación (NIIF 15, párr. B66)."},"references":["REF.IFRS15.B66","REF.IFRS15.B68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000120","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AGRICULTURE","tested_point":"REPURCHASE_FORWARD_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: el 1 de enero de N, un fabricante de maquinaria agrícola vende una cosechadora por 250.000 a un contratista de trabajos agrícolas y se compromete a recomprarla por 265.000 el 31 de diciembre de N (tras la campaña). No hay costes de mantenimiento. Registre los asientos del ejercicio: cobro, intereses, recompra."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Recompra obligatoria a un precio superior al precio de venta: acuerdo de financiación (NIIF 15, párr. B66). La cosechadora sigue en existencias; el importe recibido es un pasivo financiero y la diferencia de 15.000 es un gasto por intereses (NIIF 15, párr. B68). Total debe = total haber = 530.000; ni ingreso ni coste de las ventas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar una venta de 250.000 con baja de existencias y después una compra de 265.000."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Efectivo"}},{"id":"FINANCIAL_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo financiero (deuda con el cliente)"}},{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos por intereses"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":250000},{"id":"L2","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":250000},{"id":"L3","account":"INTEREST_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":15000},{"id":"L4","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":15000},{"id":"L5","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":265000},{"id":"L6","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":265000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000121","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CONSIGNMENT_ANALYSIS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"consignment"},"references":["IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la entrega de motocicletas a un concesionario al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Concurren los indicadores del párr. B78: acuerdo de depósito. No hay ingreso en la entrega (NIIF 15, párr. B77); el ingreso surge a medida que pasa el control (aquí, como dato del caso, en la reventa): 108.000 en N, y 48 motocicletas siguen en existencias por 288.000."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante Motavia entrega el 15 de diciembre de N 60 motocicletas a un concesionario. Datos del caso: el concesionario solo paga una motocicleta, 9.000, cuando la revende a un cliente final; puede devolver sin coste las motocicletas no vendidas al cabo de seis meses; Motavia puede en cualquier momento retirar motocicletas para enviarlas a otro concesionario. Coste de producción: 6.000 por motocicleta. A 31 de diciembre de N, el concesionario ha revendido 12 motocicletas; se considera, como dato del caso, que el control de cada motocicleta pasa al concesionario en el momento en que la revende."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué hechos son indicadores de un acuerdo de depósito?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Control conservado hasta un hecho determinado, facultad de exigir la devolución o la transmisión a otro tercero y ausencia de obligación incondicional de pago: son los indicadores de un acuerdo de depósito (NIIF 15, párr. B78)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Motavia puede retirar las motocicletas para enviarlas a otro concesionario"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El concesionario solo debe pagar una motocicleta si la revende"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las motocicletas están físicamente en el concesionario"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La posesión física es común a la venta y al depósito: no permite distinguirlos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Motavia conserva el control de las motocicletas hasta su reventa a un cliente final"},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes de Motavia a 31 de diciembre de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo las 12 motocicletas revendidas han cambiado de control: ingreso 12 × 9.000 = 108.000 y coste de las ventas 12 × 6.000 = 72.000. Las otras 48 siguen en las existencias de Motavia: 48 × 6.000 = 288.000 (NIIF 15, párr. B77)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer ingresos por las 60 motos entregadas: en depósito, solo las revendidas han cambiado de control."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Motocicletas entregadas"},"value":"60","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Motocicletas revendidas por el concesionario"},"value":"12","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagado por el concesionario, por motocicleta"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción, por motocicleta"},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de N"},"answer":108000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de N"},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Motocicletas que siguen en las existencias de Motavia (importe)"},"answer":288000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Motocicletas revendidas por el concesionario"},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagado por el concesionario, por motocicleta"},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":108000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Motocicletas revendidas por el concesionario"},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de producción, por motocicleta"},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Las otras 48 siguen en las existencias de Motavia: 48 × 6.000 = 288.000 (NIIF 15, párr. B77)."},"references":["REF.IFRS15.B77"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Motavia debería haber reconocido un ingreso de 540.000 el 15 de diciembre, al entregar las 60 motocicletas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Un producto en depósito no da lugar a ningún ingreso en la entrega al depositario (NIIF 15, párr. B77)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver en la entrega al depositario una venta: en depósito, el control no se transfiere con la entrega."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000122","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD","IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"BILL_AND_HOLD_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"bill-and-hold"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice un acuerdo de entrega posterior a la facturación para la apertura de una tienda."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Acuerdo de entrega posterior a la facturación que cumple los cuatro criterios (NIIF 15, párr. B79 a B81): ingreso de los expositores de 174.000 el 1 de marzo; servicio de custodia de 6.000 reconocido a razón de 1.500 al mes de marzo a junio (NIIF 15, párr. B82). Sin la prohibición de destinarlos a otro, no hay ingreso antes de la entrega."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de mobiliario comercial ha producido 400 expositores a medida para una cadena de distribución. Como la apertura de la tienda se retrasa por las obras, la cadena pide por escrito que los expositores permanezcan almacenados en el fabricante cuatro meses, de marzo a junio. Datos del caso a 1 de marzo: expositores terminados y revisados, etiquetados a nombre de la cadena y guardados en una zona separada; el contrato prohíbe al fabricante utilizarlos o entregarlos a otro cliente. Precio facturado el 1 de marzo: 180.000. Precios de venta independientes: expositores 174.000; custodia de cuatro meses 6.000 (servicio considerado distinto, dato del caso)."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Puede el fabricante reconocer el ingreso de los expositores el 1 de marzo, aunque los conserva?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Además de los indicadores del párr. 38, se cumplen los cuatro criterios: razón sustantiva (solicitud por escrito del cliente), identificación separada, producto listo e imposibilidad de utilizarlo o destinarlo a otro (NIIF 15, párr. 38, B80 y B81)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: mientras los expositores no hayan salido de sus instalaciones, el control no puede transmitirse"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cliente puede obtener el control aunque la entidad conserve la posesión física, si se cumplen los criterios."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: la solicitud por escrito, la identificación, la terminación y la prohibición de utilizarlos cumplen los cuatro criterios"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, desde el momento en que se ha emitido una factura"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La factura no basta: son los cuatro criterios, además de los indicadores del párr. 38, los que permiten concluir."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El servicio de custodia es una obligación separada a la que se asigna una parte del precio (NIIF 15, párr. B82). Total de precios de venta independientes 174.000 + 6.000 = 180.000 = precio: no hay descuento que distribuir. Custodia, prestada de forma uniforme (hipótesis del caso): 6.000 ÷ 4 = 1.500 al mes; a 31 de marzo quedan 6.000 − 1.500 = 4.500 como pasivo del contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer todo el precio el 1 de marzo: el servicio de custodia es una obligación separada, reconocida a medida que se presta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio facturado"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los expositores"},"value":"174000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la custodia (4 meses)"},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de los expositores a 1 de marzo"},"answer":174000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso mensual del servicio de custodia"},"answer":1500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato (custodia) a 31 de marzo"},"answer":4500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso mensual del servicio de custodia"},"expression":"a / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la custodia (4 meses)"},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":1500,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato (custodia) a 31 de marzo"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la custodia (4 meses)"},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso mensual del servicio de custodia"},"value":1500,"unit":"EUR"}],"result":4500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El servicio de custodia es una obligación separada a la que se asigna una parte del precio (NIIF 15, párr. B82)."},"references":["REF.IFRS15.B82"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si el contrato permitiera al fabricante entregar estos expositores a otra cadena y fabricar otros más adelante, el ingreso podría reconocerse igualmente el 1 de marzo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La entidad no debe poder utilizar el producto ni destinarlo a otro cliente; de lo contrario, el cliente no ha obtenido su control (NIIF 15, párr. B81)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso cuando el vendedor puede entregar los bienes a otro cliente: el cliente no tiene su control."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000123","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"PUT_OPTION_SIGNIFICANT_INCENTIVE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"put-option"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante vende un helicóptero por 2.000.000 a una empresa de trabajos aéreos. El cliente puede exigir que el fabricante lo recompre por 1.500.000 al final del tercer año. Datos del caso: el valor de mercado esperado del helicóptero en esa fecha es de 1.100.000 y el análisis realizado al inicio concluye que el cliente tiene un incentivo económico significativo para ejercer su opción. ¿Cómo se contabiliza el acuerdo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Precio de recompra inferior al precio inicial e incentivo significativo —un precio de recompra claramente superior al valor de mercado esperado es un indicio de ello (NIIF 15, párr. B71)—: el cliente paga en esencia por el derecho a usar el helicóptero durante tres años y el acuerdo es un arrendamiento según la NIIF 16 (NIIF 15, párr. B70). Sin incentivo significativo, sería una venta con derecho de devolución (NIIF 15, párr. B72)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar toda opción de venta como una venta con derecho de devolución, sin valorar el incentivo del cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta con derecho de devolución"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este tratamiento corresponde a los casos en que el cliente no tiene un incentivo significativo para ejercer su opción."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un acuerdo de financiación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La financiación supone un precio de recompra al menos igual al precio de venta inicial; aquí, 1.500.000 < 2.000.000."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un arrendamiento según la NIIF 16"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta en firme de 2.000.000, sin tener en cuenta la opción"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Todo acuerdo de recompra debe tenerse en cuenta al valorar la transmisión del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000124","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"ACCEPTANCE_FORMALITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de cartón entrega embalajes cuyas dimensiones y gramaje, únicas especificaciones acordadas, se miden y registran en fábrica antes de la expedición. El contrato prevé una aceptación formal del cliente en los diez días siguientes a la entrega. El fabricante debe esperar a esta aceptación para reconocer el ingreso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una cláusula de aceptación se tiene en cuenta para fechar la transmisión (NIIF 15, párr. B83), pero cuando la entidad puede determinar objetivamente que se cumplen las especificaciones acordadas —aquí, mediciones de tamaño y peso realizadas antes de la expedición—, la aceptación es una formalidad que no modifica el momento de la transmisión del control (NIIF 15, párr. B84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar toda cláusula de aceptación como suspensiva, sin comprobar si la conformidad puede determinarse objetivamente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000125","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ELECTRONICS","tested_point":"YEAR_END_CUTOFF_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68","IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B81","IFRS 15","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de equipos electrónicos prepara su cierre. La nota del departamento contable contiene las afirmaciones siguientes. Identifique las erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Acuerdo de depósito: ningún ingreso en la entrega (NIIF 15, párr. B77). Entrega posterior a la facturación: cuatro criterios, entre ellos un producto listo (NIIF 15, párr. B81), y un posible servicio de custodia (NIIF 15, párr. B82). Recompra obligatoria a un precio superior: financiación, el activo sigue en el balance (NIIF 15, párr. B66 y B68). Prueba sin compromiso: transmisión con la aceptación o al final de la prueba (NIIF 15, párr. B86)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pantallas expedidas el 28 de diciembre a nuestros distribuidores, que pueden devolver sin pagar las que no vendan y que podemos retirar, se reconocieron como ingreso en la expedición."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Son indicadores de un acuerdo de depósito: ningún ingreso en la entrega al distribuidor (NIIF 15, párr. B77)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El 31 de diciembre se emitió una factura «para almacenar» por unos servidores cuyo montaje no terminará hasta enero; se reconoció el ingreso."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El producto debe, entre otras cosas, estar listo para su transmisión física: sin los cuatro criterios, no hay ingreso (NIIF 15, párr. B81)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Para la línea de producción vendida con obligación de recompra a un precio superior, mantuvimos el activo en el balance y reconocimos un pasivo financiero."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Para los terminales facturados y conservados a petición de un cliente, que cumplen los cuatro criterios, asignamos una parte del precio al servicio de custodia."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Unas tabletas entregadas en diciembre a un colegio para una prueba gratuita hasta el 15 de enero, sin compromiso de pago antes del fin de la prueba, se reconocieron como ingreso en la entrega."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El control solo se transmite con la aceptación del cliente o al vencer el periodo de prueba (NIIF 15, párr. B86)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000126","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"BILL_AND_HOLD_CRITERIA_NOT_MET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"bill-and-hold"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una siderúrgica ha facturado 40 bobinas de acero a un cliente que, por falta de espacio en su fábrica, le ha pedido por escrito que las conserve dos meses. Datos del caso: las bobinas están terminadas y listas para su expedición, pero se guardan en el almacén general, sin marcar a nombre del cliente, y la siderúrgica puede utilizarlas para atender pedidos urgentes, fabricando otras más adelante para este cliente. ¿Qué criterios de un acuerdo de entrega posterior a la facturación NO se cumplen?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las bobinas no están identificadas como pertenecientes al cliente y la siderúrgica puede utilizarlas para otros pedidos: no se cumplen los criterios (b) y (d), por lo que el cliente no ha obtenido el control y no se reconoce ningún ingreso antes de la entrega (NIIF 15, párr. B79 y B81)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que se ha transmitido el control porque el cliente pidió la custodia y se ha emitido la factura."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El acuerdo tiene una razón sustantiva"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este criterio se cumple: el cliente pidió la custodia por escrito por falta de espacio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El producto está identificado por separado como perteneciente al cliente"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El producto está listo para su transmisión física"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este criterio se cumple: las bobinas están terminadas y listas para su expedición."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad no puede utilizar el producto ni destinarlo a otro cliente"},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000127","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MATCHING","context":"HEALTHCARE","tested_point":"ACCEPTANCE_CLAUSE_TO_TRANSFER_DATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84","IFRS 15 §B85","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de equipos hospitalarios tiene tres contratos con una cláusula de aceptación. Relacione cada situación con el momento de la transmisión del control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cláusula de aceptación se tiene en cuenta para fechar la transmisión (NIIF 15, párr. B83). Conformidad determinada objetivamente antes de la expedición: formalidad (NIIF 15, párr. B84). Conformidad que no puede determinarse objetivamente antes de la recepción: transmisión con la aceptación (NIIF 15, párr. B85). Prueba sin compromiso: con la aceptación o al final de la prueba (NIIF 15, párr. B86). La firma del contrato no transmite el control."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplazar siempre la transmisión hasta la aceptación: si la conformidad se verifica objetivamente antes del envío, la aceptación es una formalidad."},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"","en":"","es":"Camas médicas cuyas dimensiones y carga máxima, únicas especificaciones acordadas, se verifican y certifican antes de la expedición"}},{"id":"L2","text":{"fr":"","en":"","es":"Sistema de imagen cuya calidad de imagen debe demostrarse en las condiciones propias del servicio de radiología del cliente"}},{"id":"L3","text":{"fr":"","en":"","es":"Bombas de perfusión prestadas 30 días para evaluación, sin compromiso de pago antes del fin de la prueba"}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha habitual de la transmisión (entrega): la aceptación es una formalidad"}},{"id":"R2","text":{"fr":"","en":"","es":"Con la aceptación del cliente"}},{"id":"R3","text":{"fr":"","en":"","es":"Con la aceptación o al vencer el periodo de prueba"}},{"id":"R4","text":{"fr":"","en":"","es":"En la firma del contrato"}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000128","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"CONTRACT_COSTS_CAPITALISED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §95","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador firma con una empresa un contrato de red privada de 5 años. Relaciona los costes siguientes (datos del caso; las tres condiciones de activación de los costes de cumplimiento se cumplen para la configuración). Calcule los importes reconocidos como activo por costes del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo la comisión es un coste incremental de obtención: no existiría sin el contrato, de ahí 18.000 en el activo (NIIF 15, párrs. 91 y 92). La prima basada en el objetivo global y los honorarios pagaderos aunque no haya firma se habrían incurrido de todos modos: gastos (NIIF 15, párr. 93). La configuración cumple las tres condiciones: 45.000 en el activo (NIIF 15, párr. 95). Los routers siguen siendo inmovilizado material según la NIC 16 (NIIF 15, párr. 96). Total: 18.000 + 45.000 = 63.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar también los routers (75.000): un coste cubierto por otra norma sigue esa norma, no la NIIF 15."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del comercial, pagadera solo si el cliente firma"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima trimestral del equipo comercial, basada en el objetivo global de la agencia"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios de abogado por la redacción de la oferta, pagaderos aunque no haya firma"},"value":"3500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Configuración del perfil de red dedicado al cliente, antes del inicio del servicio"},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Routers comprados por el operador, que conserva su propiedad"},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de obtención reconocidos como activo"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cumplimiento reconocidos como activo según la NIIF 15"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Total del activo por costes del contrato"},"answer":63000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total del activo por costes del contrato"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del comercial, pagadera solo si el cliente firma"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Configuración del perfil de red dedicado al cliente, antes del inicio del servicio"},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":63000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Solo la comisión es un coste incremental de obtención: no existiría sin el contrato, de ahí 18.000 en el activo (NIIF 15, párrs. 91 y 92)."},"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93","REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.96"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000129","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"CONTRACT_COST_AMORTISATION_PATTERN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de software ha reconocido 90.000 como activo por costes de un contrato de tratamiento de facturas de 3 años (comisión e integración). El servicio se transfiere al ritmo de los volúmenes tratados, esperados en un 50 % el año 1, un 30 % el año 2 y un 20 % el año 3 (datos del caso). Calcule la amortización coherente con ese ritmo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma sistemática, de manera coherente con el ritmo de transferencia de los servicios (NIIF 15, párr. 99): 90.000 × 50 % = 45.000; 90.000 × 30 % = 27.000; importe en libros al final del año 2 = 90.000 − 45.000 − 27.000 = 18.000, que se amortiza el año 3. Una amortización lineal (30.000 al año) no reflejaría este ritmo, dado por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Amortizar linealmente por reflejo: el método lineal solo es adecuado si refleja el ritmo de transferencia."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Volúmenes esperados: año 1 / año 2 / año 3"},"value":"50 % / 30 % / 20 %","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización del año 1"},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización del año 2"},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros al final del año 2"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros al final del año 2"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Amortización del año 1"},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Amortización del año 2"},"value":27000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma sistemática, de manera coherente con el ritmo de transferencia de los servicios (NIIF 15, párr. 99): 90.000 × 50 % = 45.000"},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000130","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT_TEST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"impairment"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa constructora tiene en el activo 70.000 de costes de movilización de una obra (activo por costes del contrato). Al cierre, somete este activo a la prueba. El precio pendiente de recibir incluye una parte fija y una prima por plazo; la limitación de las estimaciones de contraprestación variable llevaría a excluir la prima del precio de la transacción, pero su importe más probable es de 50.000 (datos del caso). El cliente atraviesa dificultades financieras. Calcule la pérdida por deterioro del valor."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para esta prueba, la contraprestación esperada sigue los principios del precio de la transacción sin aplicar la limitación, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 102): 400.000 + 50.000 − 10.000 = 440.000. Límite: 440.000 − 390.000 = 50.000 (NIIF 15, párr. 101). El importe en libros de 70.000 lo supera en 20.000: pérdida por deterioro del valor de 20.000 en resultados."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la prima (límite 0, pérdida 70.000): la limitación de la contraprestación variable no se aplica a esta prueba."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del activo"},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte fija pendiente de recibir"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima por plazo (importe más probable)"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste por el riesgo de crédito del cliente"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados pendientes de incurrir"},"value":"390000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pendiente esperada utilizada en la prueba"},"answer":440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe que el importe en libros no debe superar"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pendiente esperada utilizada en la prueba"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Parte fija pendiente de recibir"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima por plazo (importe más probable)"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ajuste por el riesgo de crédito del cliente"},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":440000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para esta prueba, la contraprestación esperada sigue los principios del precio de la transacción sin aplicar la limitación, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 102): 400.000 + 50.000 − 10.000 = 440.000."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe que el importe en libros no debe superar"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pendiente esperada utilizada en la prueba"},"value":440000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados pendientes de incurrir"},"value":390000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.101","REF.IFRS15.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000131","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT_REVERSAL_CAP","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"reversal"},"references":["IFRS 15 §104","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un activo por costes del contrato de 60.000 se amortiza linealmente en 5 años (hipótesis coherente con un servicio uniforme, dato del caso). Al final del año 2, se deteriora hasta 21.000 y después se amortiza en los 3 años restantes. Al final del año 3, las condiciones del deterioro han mejorado: la contraprestación pendiente esperada menos los costes pendientes de incurrir asciende a 30.000 (dato del caso). Calcule la reversión."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La prueba compara el importe en libros con la contraprestación restante esperada menos los costes directamente relacionados pendientes de incurrir (NIIF 15, párr. 101): aquí 30.000. Tras el deterioro: 21.000 / 3 = 7.000 al año, de ahí 21.000 − 7.000 = 14.000 al final del año 3. Sin deterioro: 60.000 − 3 × 12.000 = 24.000. La reversión se permite cuando las condiciones han mejorado, pero el importe en libros no puede superar el que habría existido sin deterioro (NIIF 15, párr. 104). Reversión = el menor de (30.000 − 14.000 = 16.000) y (24.000 − 14.000 = 10.000) = 10.000. La pérdida inicial (36.000 − 21.000 = 15.000) no es el límite."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir 15.000 (toda la pérdida inicial) o 16.000 (hasta el nuevo límite de la prueba): el importe sin deterioro, neto de amortización, limita la reversión."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste inicial del activo"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Periodo de amortización"},"value":"5","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras el deterioro (final del año 2)"},"value":"21000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Nuevo límite de la prueba (final del año 3)"},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros al final del año 3, antes de la reversión"},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros que habría existido sin deterioro"},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la pérdida por deterioro del valor"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros al final del año 3, antes de la reversión"},"expression":"a - (a / 3)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros tras el deterioro (final del año 2)"},"value":21000,"unit":"EUR"}],"result":14000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Reversión de la pérdida por deterioro del valor"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros que habría existido sin deterioro"},"value":24000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros al final del año 3, antes de la reversión"},"value":14000,"unit":"EUR"}],"result":10000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La prueba compara el importe en libros con la contraprestación restante esperada menos los costes directamente relacionados pendientes de incurrir (NIIF 15, párr. 101): aquí 30.000."},"references":["REF.IFRS15.104","REF.IFRS15.101"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000132","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"COMMISSION_CAPITALISATION_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de energía firma un contrato de suministro de 3 años con una planta industrial. Debe al corredor una comisión de 15.000, pagadera solo porque se firma el contrato y con vencimiento a 30 días; también paga al contado 2.000 de honorarios jurídicos que se debían tanto si se firmaba el contrato como si no (datos del caso; la entidad espera recuperar la comisión; impuestos ignorados). Registre los asientos en la firma."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La comisión es un coste incremental de obtención que la entidad espera recuperar: se reconoce como activo por costes del contrato (NIIF 15, párrs. 91 y 92). Como el contrato dura 3 años, la solución práctica de un año no es aplicable. Los honorarios, debidos aunque no haya firma, son un gasto cuando se incurren (NIIF 15, párr. 93). Comprobación: debe 17.000 = haber 17.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Cargar el activo del contrato: esa cuenta representa un derecho a contraprestación por una prestación realizada, no costes activados."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}},{"id":"TRADE_PAYABLES","text":{"fr":"","en":"","es":"Proveedores"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"LEGAL_FEES_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios (gasto)"}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos comerciales"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_COST_ASSET","side":"DEBIT","amount":15000},{"id":"L2","account":"TRADE_PAYABLES","side":"CREDIT","amount":15000},{"id":"L3","account":"LEGAL_FEES_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":2000},{"id":"L4","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":2000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000133","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SECURITY_SERVICES","tested_point":"CONTRACT_COST_AMORTISATION_IMPAIRMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §99","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de televigilancia tiene un activo por costes de un contrato de 48.000, amortizado linealmente durante los 4 años del servicio (hipótesis coherente con un servicio uniforme, dato del caso). Al final del año 1, tras la amortización, somete el activo a la prueba: contraprestación pendiente esperada 80.000, costes directamente relacionados pendientes de incurrir 50.000 (datos del caso). Registre los asientos de cierre del año 1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Amortización: 48.000 / 4 = 12.000, de manera coherente con la transferencia del servicio (NIIF 15, párr. 99). Importe en libros tras la amortización: 36.000. Límite de la prueba: 80.000 − 50.000 = 30.000; el importe en libros lo supera en 6.000, reconocidos como pérdida por deterioro del valor (NIIF 15, párr. 101). Abono al activo: 12.000 + 6.000 = 18.000; quedan 30.000 por amortizar en 3 años."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Someter el activo a la prueba antes de amortizarlo (pérdida de 18.000): la prueba compara el importe en libros de cierre, tras la amortización del año."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_COST_AMORTISATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Amortización de los costes del contrato"}},{"id":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT","text":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor de los costes del contrato"}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_COST_AMORTISATION","side":"DEBIT","amount":12000},{"id":"L2","account":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_COST_ASSET","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000134","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"INCREMENTAL_COST_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una agencia de publicidad analiza los costes vinculados a sus contratos de espacios publicitarios. Clasifique cada coste (la entidad espera recuperar los costes incrementales; datos del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las comisiones pagaderas solo si se firma el contrato son costes incrementales, reconocidos como activo si son recuperables (NIIF 15, párrs. 91 y 92), tanto si se pagan a un empleado como a un tercero. Los gastos de viaje, la preparación de la oferta y la prima basada en la cifra de negocios total existirían sin este contrato: gastos (NIIF 15, párr. 93). Para la campaña de 4 meses, el periodo de amortización no supera un año: la entidad puede reconocer la comisión como gasto o activarla (NIIF 15, párr. 94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar los costes de la licitación porque «ayudaron a ganar» el contrato: la prueba es si existirían sin el contrato."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto cuando se incurre"}},{"id":"CHOICE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto o activo, a elección (solución práctica de un año)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del 3 % pagada al comercial en un contrato de 2 años, pagadera solo en la firma"},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisión de un intermediario externo, pagadera solo si el anunciante firma por 3 años"},"category":"ASSET"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de viaje para presentar la oferta al anunciante"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de preparación de una respuesta a una licitación, incurrido tanto si se gana como si no"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Prima anual del director comercial, basada en la cifra de negocios total de la agencia"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisión pagadera en la firma de una campaña de 4 meses, sin renovación esperada"},"category":"CHOICE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000135","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"FULFILMENT_COST_CLASSIFICATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"direct-and-expensed-costs"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor logístico firma un contrato de almacenaje de 5 años; el servicio empieza el 1 de marzo. Clasifique cada coste (datos del caso: cuando un coste prepara el servicio futuro, se relaciona directamente con el contrato y se espera recuperarlo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las estanterías se rigen por la NIC 16 y las existencias de embalajes por la NIC 2: otra norma aplicable tiene prioridad (NIIF 15, párr. 96). La migración y la configuración, realizadas antes del servicio, crean un recurso para las obligaciones futuras y cumplen las tres condiciones (NIIF 15, párrs. 95 y 97). Los salarios de abril corresponden a un servicio ya prestado; los gastos de la sede no repercutibles y las pérdidas no previstas en el precio son gastos (NIIF 15, párr. 98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar los salarios de abril porque se relacionan directamente con el contrato: una vez prestado el servicio, son costes de la prestación realizada."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto"}},{"id":"OTHER_STANDARD","text":{"fr":"","en":"","es":"Otra norma (NIC 16 o NIC 2)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Migración de los datos maestros del cliente y configuración de sus procedimientos de almacenamiento, en febrero"},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Estanterías compradas y conservadas por el proveedor"},"category":"OTHER_STANDARD"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias de embalajes compradas, aún no utilizadas"},"category":"OTHER_STANDARD"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Salarios de los preparadores de pedidos en abril"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Parte de los gastos de la sede, no repercutible al cliente"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Mercancías del cliente dañadas por un error de manipulación, reembolsadas y no previstas en el precio"},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000136","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FITNESS","tested_point":"ONE_YEAR_EXPEDIENT_AMORTISATION_PERIOD","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"one-year-expedient"},"references":["IFRS 15 §94","IFRS 15 §99","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de gimnasios paga a su asesor 50 por cada abono anual vendido. No se paga comisión en las renovaciones, y el historial muestra que los socios permanecen de media 3 años, lo que la cadena considera una renovación prevista específicamente identificada (datos del caso). ¿Puede la cadena reconocer estas comisiones como gasto cuando se incurren?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica solo está disponible si el periodo de amortización del activo que se habría reconocido no supera un año (NIIF 15, párr. 94). Ahora bien, la amortización sigue la transferencia de los servicios, incluidos los de un contrato previsto específicamente identificado (NIIF 15, párr. 99): unos 3 años en este caso. La comisión, coste incremental recuperable, se activa por tanto (NIIF 15, párr. 91). La identificación de la renovación es cuestión de juicio de la entidad, que debe documentarse."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: el periodo de amortización incluye las renovaciones previstas y supera un año; las comisiones se activan y se amortizan"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: cada abono dura un año, la solución práctica se aplica"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio es el periodo de amortización del activo, no la duración jurídica del abono."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: 50 por abono es un importe no significativo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La pregunta se refiere a la regla de la solución práctica; además, las comisiones de toda una red no son necesariamente desdeñables."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No: una comisión nunca es un coste incremental"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al contrario, la comisión sobre ventas es el ejemplo típico de coste incremental."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000137","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HEALTHCARE","tested_point":"CONTRACT_COSTS_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §93","IFRS 15","IFRS 15 §99","IFRS 15 §102","IFRS 15 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de esterilización para hospitales hace revisar la nota de cierre de su asistente sobre los costes de un contrato de 6 años. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"S1 aplica la regla de los costes incrementales (NIIF 15, párr. 91), S3 la prioridad de otra norma (NIIF 15, párr. 96) y S4 la regla de amortización (NIIF 15, párr. 99). S2, S5 y S6 son erróneas: prima no incremental (párr. 93), limitación aplicada indebidamente a la prueba (párr. 102), reversión sin límite (párr. 104)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"La comisión de 12.000 pagadera al comercial en la firma se activa, porque es incremental y recuperable."},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"La prima del director regional, calculada sobre el margen de toda la región, también se activa, porque este contrato contribuyó a ella."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Esta prima existiría sin el contrato: es un gasto (NIIF 15, párr. 93)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los autoclaves comprados y conservados por la entidad se contabilizan según la NIC 16."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza durante el periodo de transferencia de los servicios, incluida una renovación prevista específicamente identificada."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Para la prueba de deterioro, la prima de calidad de 30.000 se excluye, porque la limitación de la contraprestación variable la excluye del precio de la transacción."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación esperada se determina sin aplicar la limitación, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 102)."}},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Como la situación ha mejorado, se revierte la totalidad de la pérdida por deterioro anterior."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La reversión está limitada: el importe en libros no puede superar el que habría existido, neto de amortización, sin deterioro (NIIF 15, párr. 104)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000138","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HEALTHCARE_IT","tested_point":"CONTRACT_COSTS_SYNTHESIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §93","IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §99","IFRS 15 §100"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice los costes del contrato de archivo de Imagéo y después su amortización."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Enfoque: clasificar los costes (otra norma, coste incremental, tres condiciones), fijar el periodo de amortización mediante un juicio documentado y revisar la estimación cuando cambia el calendario esperado (NIIF 15, párrs. 91 a 100)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Imagéo, proveedor de archivo de imágenes médicas, firma el 1 de enero de N un contrato de 3 años con un grupo hospitalario. El acuerdo marco prevé una renovación de 2 años en condiciones ya negociadas; el grupo suele renovar sus contratos y no se pagaría comisión en la renovación. Imagéo considera esta renovación un contrato previsto específicamente identificado (juicio de la entidad, que debe documentarse). El servicio de archivo se presta de forma regular; hipótesis pedagógica: una amortización lineal refleja ese ritmo. Importes en euros."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en torno a la firma"},"body":{"fr":"","en":"","es":"| Coste | Importe |\n| --- | --- |\n| Comisión del responsable de cuenta, pagadera solo si se firma el contrato | 15.000 |\n| Respuesta a la licitación (equipos, maquetas), incurrida tanto si se gana como si no | 9.000 |\n| Migración de los archivos existentes del grupo a la plataforma, antes del inicio del servicio (tres condiciones cumplidas, dato del caso) | 45.000 |\n| Servidores de almacenamiento comprados, conservados por Imagéo | 80.000 |"}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada coste."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Comisión incremental y recuperable: activo (NIIF 15, párr. 91). Respuesta a la licitación incurrida de todos modos: gasto (NIIF 15, párr. 93). Migración: coste de cumplimiento que cumple las tres condiciones (NIIF 15, párr. 95). Servidores: NIC 16 (NIIF 15, párr. 96)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar la respuesta a la licitación: incurrida se obtenga o no el contrato, es un gasto."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"","en":"","es":"Gasto"}},{"id":"OTHER_STANDARD","text":{"fr":"","en":"","es":"NIC 16"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del responsable de cuenta"},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Respuesta a la licitación"},"category":"EXPENSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Migración de los archivos"},"category":"ASSET"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Servidores de almacenamiento"},"category":"OTHER_STANDARD"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué periodo se amortiza el activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de manera coherente con la transferencia de los servicios con los que se relaciona, incluidos los de un contrato previsto específicamente identificado (NIIF 15, párr. 99): 3 + 2 = 5 años, según el juicio documentado de Imagéo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"5 años: la duración del contrato más la renovación prevista específicamente identificada"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"3 años: la duración jurídica del contrato firmado"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La amortización sigue la transferencia de los servicios, incluidos los de un contrato previsto específicamente identificado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La vida útil de los servidores"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los servidores se rigen por la NIC 16; el activo por costes del contrato sigue la transferencia de los servicios del contrato."}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el activo, la amortización anual y después la amortización de N+2: al inicio de N+2, el grupo anuncia que no renovará (no es necesario ningún deterioro, dato del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Activo: 15.000 + 45.000 = 60.000; amortización: 60.000 / 5 = 12.000 al año. Al final de N+1, importe en libros: 60.000 − 24.000 = 36.000. El cambio significativo del calendario esperado es un cambio de estimación, tratado de forma prospectiva (NIIF 15, párr. 100): los 36.000 se amortizan en el único año restante, N+2."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir amortizando en cinco años tras anunciarse la no renovación: el cambio de estimación lleva a amortizar el saldo en el año restante."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Periodo de amortización inicial"},"value":"5","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo restante al inicio de N+2, sin renovación"},"value":"1","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización anual de N y N+1"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Amortización de N+2"},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Amortización anual de N y N+1"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Periodo de amortización inicial"},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":12000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.100"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000139","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_NET_POSITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de ingeniería civil construye un puente para una diputación; la obligación se satisface a lo largo del tiempo. Los importes facturados son exigibles a 30 días (datos del caso). Calcule los saldos que deben presentarse en el balance al final de N y, después, al final de N+1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Final de N: la prestación (2.400.000) supera los importes facturados (2.000.000): activo del contrato de 400.000 (NIIF 15, párrs. 105 y 107). Lo facturado y no cobrado, que solo depende del vencimiento, es una cuenta a cobrar: 2.000.000 − 1.700.000 = 300.000 (NIIF 15, párr. 108). Comprobación: 1.700.000 + 300.000 + 400.000 = 2.400.000. Final de N+1: facturado 3.300.000 > ingreso 3.100.000: pasivo del contrato de 200.000 (NIIF 15, párr. 106)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular el activo del contrato frente a los cobros (700.000): la cuenta a cobrar es un derecho incondicional que se presenta por separado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado al final de N"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Facturación acumulada al final de N"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Cobros acumulados al final de N"},"value":"1700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado al final de N+1"},"value":"3100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Facturación acumulada al final de N+1, cobrada en su totalidad"},"value":"3300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato al final de N"},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar al final de N"},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al final de N+1"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar al final de N"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Facturación acumulada al final de N"},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cobros acumulados al final de N"},"value":1700000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Lo facturado y no cobrado, que solo depende del vencimiento, es una cuenta a cobrar: 2.000.000 − 1.700.000 = 300.000 (NIIF 15, párr. 108)."}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.106","REF.IFRS15.107","REF.IFRS15.108"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000140","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"REMAINING_PERFORMANCE_OBLIGATIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"performance-obligations-disclosure"},"references":["IFRS 15 §120","IFRS 15 §121","IFRS 15 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de software prepara la información sobre el precio de la transacción asignado a las obligaciones pendientes al cierre. Aplica la solución práctica para los contratos con una duración inicial esperada de un año o menos (datos del caso). Calcule el importe que debe revelarse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el precio de la transacción asignado a las obligaciones no satisfechas (NIIF 15, párr. 120): A 360.000 − 150.000 = 210.000; C 96.000 − 24.000 = 72.000. El contrato B (duración inicial esperada de 10 meses) puede omitirse (NIIF 15, párr. 121). La prima limitada no forma parte del precio de la transacción, ni por tanto del importe; la entidad indica de forma cualitativa la solución práctica aplicada y la existencia de esa contraprestación excluida (NIIF 15, párr. 122). Total: 282.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Sumar la prima de 20.000 (302.000): una contraprestación variable limitada no forma parte del precio de la transacción; se menciona de forma cualitativa."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: suscripción de 3 años, precio de la transacción"},"value":"360000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: ingreso reconocido al cierre"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato B: implantación de 10 meses, precio pendiente de reconocer"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: soporte de 2 años, precio de la transacción"},"value":"96000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: ingreso reconocido al cierre"},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: prima de rendimiento excluida del precio por la limitación"},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: precio pendiente de reconocer"},"answer":210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: precio pendiente de reconocer"},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total que debe revelarse"},"answer":282000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: precio pendiente de reconocer"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: suscripción de 3 años, precio de la transacción"},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato A: ingreso reconocido al cierre"},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":210000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el precio de la transacción asignado a las obligaciones no satisfechas (NIIF 15, párr. 120): A 360.000 − 150.000 = 210.000"}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: precio pendiente de reconocer"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: soporte de 2 años, precio de la transacción"},"value":96000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contrato C: ingreso reconocido al cierre"},"value":24000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.120","REF.IFRS15.121","REF.IFRS15.122"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000141","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FURNITURE","tested_point":"ADVANCE_CONTRACT_LIABILITY_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de cocinas recibe un pedido no cancelable de 40.000 para una cocina entregada e instalada dentro de 2 meses; el control se transferirá con la instalación (datos del caso). Cobra un anticipo de 12.000 con el pedido. El saldo de 28.000, facturado, es exigible 15 días antes de la instalación; en esa fecha, aún no se ha pagado. Registre los asientos del anticipo y, después, de la exigibilidad del saldo (impuestos ignorados)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cliente paga, o un importe pasa a ser exigible, antes de la transferencia: pasivo del contrato en la más temprana de las dos fechas (NIIF 15, párr. 106). El anticipo crea un pasivo de 12.000 al cobrarse. Como el contrato no es cancelable, el saldo exigible crea una cuenta a cobrar y un pasivo de 28.000 en cuanto es exigible, sin esperar al pago. Ningún ingreso antes de la instalación: en esa fecha, el pasivo de 40.000 se cancelará contra el ingreso. El derecho incondicional al saldo se presenta por separado, como cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 105)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar el ingreso al cobrar el anticipo: el bien aún no se ha transferido; el anticipo es una obligación frente al cliente."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":12000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":12000},{"id":"L3","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":28000},{"id":"L4","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":28000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000142","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENGINEERING","tested_point":"BILLING_RECLASSIFICATION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"receivable"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una ingeniería presenta en la apertura un activo del contrato de 90.000 en un contrato que se satisface a lo largo del tiempo. Durante el trimestre, reconoce 80.000 de ingreso según el avance. Después se alcanza el hito contractual: factura 150.000, pagaderos a 30 días sin otra condición (datos del caso). Registre los asientos del trimestre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La prestación aún no exigible aumenta el activo del contrato, derecho condicionado a algo distinto del paso del tiempo (NIIF 15, párr. 107). En el hito, el derecho pasa a ser incondicional: se reclasifica como cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 108); la facturación no genera ingreso adicional. Activo del contrato restante: 90.000 + 80.000 − 150.000 = 20.000, que se sigue presentando por separado de la cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 105)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar un ingreso de 150.000 al facturar: el ingreso sigue a la prestación; la factura solo reclasifica el derecho."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":80000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":80000},{"id":"L3","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":150000},{"id":"L4","account":"CONTRACT_ASSET","side":"CREDIT","amount":150000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000143","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"CONTRACT_BALANCE_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un operador móvil prepara su balance. Clasifique cada saldo (contratos distintos; datos del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las facturas exigibles solo dependen del tiempo: cuentas a cobrar (NIIF 15, párr. 108). El teléfono transferido antes de la facturación crea un derecho condicionado a la continuidad del contrato: activo del contrato (NIIF 15, párr. 107). Los pagos recibidos antes del servicio son pasivos del contrato (NIIF 15, párr. 106). Las comisiones activadas son costes del contrato (NIIF 15, párr. 91), que no deben confundirse con el activo del contrato (NIIF 15, párr. 105)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar el derecho vinculado al teléfono como cuenta a cobrar: mientras el pago dependa de la ejecución futura de la tarifa, es un activo del contrato."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por costes del contrato"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Facturas mensuales de tarifas emitidas, pagaderas en 20 días"},"category":"RECEIVABLE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Tarifa de 24 meses con teléfono entregado en la firma: el ingreso reconocido supera los importes facturados hasta la fecha"},"category":"CONTRACT_ASSET"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Suscripción de empresa pagada por anticipado para el año siguiente"},"category":"CONTRACT_LIABILITY"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Comisiones de distribuidores activadas, incrementales y recuperables"},"category":"CONTRACT_COST_ASSET"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Recargas prepagadas aún no consumidas"},"category":"CONTRACT_LIABILITY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000144","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCLOSURE_CONTENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-balances-disclosure"},"references":["IFRS 15 §116","IFRS 15 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de estas informaciones exige la NIIF 15 en relación con los saldos de contratos y las obligaciones de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso procedente del pasivo del contrato al inicio forma parte de la información sobre saldos (NIIF 15, párr. 116). El momento habitual de satisfacción, las obligaciones de devolución o reembolso y los tipos de garantías forman parte de la descripción de las obligaciones de ejecución (NIIF 15, párr. 119)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso del periodo que figuraba en el pasivo del contrato al inicio"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El momento en que habitualmente se satisfacen las obligaciones de ejecución"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las obligaciones de devolución o reembolso y los tipos de garantías"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El margen obtenido en cada contrato significativo"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 no exige un margen por contrato."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La lista nominativa de los clientes con un activo del contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige ninguna lista nominativa: la información se agrega al nivel pertinente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000145","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES","IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"CONTRACT_BALANCES_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §116","IFRS 15 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un promotor hace revisar el proyecto de balance y de notas preparado para sus contratos de construcción. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"S2 aplica la regla de la exigibilidad (NIIF 15, párr. 106), S4 la remisión a la NIIF 9 (NIIF 15, párr. 107) y S5 la información sobre saldos (NIIF 15, párr. 116). S1, S3 y S6 son erróneas: confusión entre activo del contrato y cuenta a cobrar, doble presentación de un mismo contrato, solución práctica mal aplicada."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Las obras realizadas en el lote A, facturables solo en la entrega, se presentan como cuentas a cobrar de clientes."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El derecho aún depende de la entrega: es un activo del contrato (NIIF 15, párrs. 107 y 108)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Para el lote B, no cancelable, la solicitud de fondos exigible y no pagada se presenta como cuenta a cobrar, con contrapartida en un pasivo del contrato."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Para el lote C, se presentan a la vez un activo del contrato de 50.000 y un pasivo del contrato de 30.000."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Un mismo contrato se presenta en una sola posición, en este caso un activo del contrato de 20.000 (NIIF 15, párr. 105)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"El deterioro del valor de los activos del contrato se valora como el de los activos financieros según la NIIF 9."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"La nota indica el ingreso del ejercicio que figuraba en el pasivo del contrato al inicio."},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio pendiente de reconocer de un contrato de 30 meses no se revela, porque la mitad se reconocerá en el año."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica se refiere a contratos con una duración inicial esperada de un año o menos (o al derecho a facturar que corresponde al valor entregado), no al calendario del saldo (NIIF 15, párr. 121)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000146","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"FACILITY_SERVICES","tested_point":"REMAINING_OBLIGATIONS_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"performance-obligations-disclosure"},"references":["IFRS 15 §121","IFRS 15 §120"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa de limpieza firmó un contrato de 3 años al que le quedan 9 meses. Puede omitir este contrato de la información sobre el precio pendiente de reconocer por el solo motivo de que el saldo se reconocerá en los 12 próximos meses."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. La solución práctica se refiere a una obligación que forma parte de un contrato con una duración inicial esperada de un año o menos, o cuyo ingreso sigue el derecho a facturar que corresponde directamente al valor entregado (NIIF 15, párr. 121). La duración inicial es aquí de 3 años; salvo que se cumpla la segunda condición, el precio pendiente se revela, con el calendario esperado (NIIF 15, párr. 120)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre el plazo restante: el criterio es la duración inicial esperada del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000147","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"REVENUE_DISAGGREGATION_NOTE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disaggregation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Prepare los elementos de la nota de desglose de ingresos de Maisonia."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una nota de desglose parte de los ingresos procedentes de contratos con clientes, separados de otros ingresos, y los divide según los ejes que utiliza la dirección para describir la actividad, conciliándolos con la información por segmentos (NIIF 15, párrs. 113 a 115, B87 a B89)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Maisonia, cadena de equipamiento del hogar, vende en tiendas y en línea en Francia y España. En sus presentaciones a inversores, la dirección comenta las ventas por canal (tiendas, en línea) y por país. Maisonia también subarrienda superficies comerciales a otras cadenas; esos alquileres se rigen por la NIIF 16 y no se presentan por separado en la cuenta de resultados (datos del caso). Maisonia aplica la NIIF 8. Importes en euros."},"exhibits":[{"title":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos del ejercicio"},"body":{"fr":"","en":"","es":"| Partida | Importe |\n| --- | --- |\n| Ventas en tiendas | 42.000.000 |\n| Ventas en línea | 18.000.000 |\n| Ventas realizadas en Francia (todos los canales) | 45.000.000 |\n| Alquileres de subarrendamiento (NIIF 16) | 1.200.000 |\n| Total de ingresos en la cuenta de resultados | 61.200.000 |"}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes de la nota."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los alquileres se rigen por la NIIF 16 y no se presentan por separado: los ingresos procedentes de contratos con clientes se revelan aparte, 61.200.000 − 1.200.000 = 60.000.000 (NIIF 15, párr. 113). España: 60.000.000 − 45.000.000 = 15.000.000; comprobación por canal: 42.000.000 + 18.000.000 = 60.000.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir las rentas de subarriendo en los ingresos de contratos con clientes: corresponden a la NIIF 16."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Total de ingresos en la cuenta de resultados"},"value":"61200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Alquileres de subarrendamiento"},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas en Francia"},"value":"45000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos procedentes de contratos con clientes"},"answer":60000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas en España"},"answer":15000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos procedentes de contratos con clientes"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total de ingresos en la cuenta de resultados"},"value":61200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Alquileres de subarrendamiento"},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":60000000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los alquileres se rigen por la NIIF 16 y no se presentan por separado: los ingresos procedentes de contratos con clientes se revelan aparte, 61.200.000 − 1.200.000 = 60.000.000 (NIIF 15, párr. 113)."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas en España"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos procedentes de contratos con clientes"},"value":60000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas en Francia"},"value":45000000,"unit":"EUR"}],"result":15000000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.113"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué categorías de desglose son pertinentes para Maisonia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las categorías deben mostrar cómo los factores económicos afectan a los ingresos (NIIF 15, párr. 114); la entidad considera en particular sus presentaciones a inversores (NIIF 15, párr. B88). La zona geográfica figura entre los ejemplos de una lista no exhaustiva (NIIF 15, párr. B89); el canal se retiene porque la dirección lo utiliza para describir la actividad. El grado de desglose depende de los hechos y circunstancias (NIIF 15, párr. B87)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Por canal de venta (tiendas, en línea)"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por país (Francia, España)"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única cifra global, ya que el desglose es opcional"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desglose es obligatorio; un total único no muestra el efecto de los factores económicos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Por tienda, con el nombre de cada director"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este nivel de detalle ocultaría la información útil sin reflejar cómo presenta la dirección la actividad."}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como Maisonia aplica la NIIF 8, debe facilitar información suficiente para comprender la relación entre su desglose y los ingresos presentados para cada segmento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero: una entidad que aplica la NIIF 8 revela información suficiente para que los usuarios comprendan la relación entre el desglose de sus ingresos y los ingresos revelados para cada segmento sobre el que debe informarse (NIIF 15, párr. 115)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar el desglose sin vincularlo a la información por segmentos: debe explicarse la relación con el ingreso de cada segmento."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000148","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una web de venta de calzado vende 5.000 pares a 80, con un derecho de devolución de 30 días a cambio de reembolso. Espera un 8 % de devoluciones (estimación que satisface la limitación, dato del caso). Cada par devuelto cuesta 5 de recuperar y pierde 4 de valor (datos del caso). Calcule los importes en la fecha de la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas: 5.000 × 8 % = 400 pares. Ingreso: 4.600 × 80 = 368.000; pasivo por reembolso: 400 × 80 = 32.000 (NIIF 15, párrs. B21 y B23). Activo: importe en libros anterior menos costes de recuperación y pérdida de valor, 400 × (45 − 5 − 4) = 14.400 (NIIF 15, párr. B25). Coste de las ventas: 5.000 × 45 − 14.400 = 210.600."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar el activo al precio de venta (400 × 80 = 32.000) u olvidar la pérdida de valor (16.000)."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pares vendidos"},"value":"5000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario en existencias"},"value":"45","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por par"},"value":"5","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de valor por par devuelto"},"value":"4","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"},"answer":368000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":32000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos"},"answer":14400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"answer":210600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"(a * b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pares vendidos"},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":80,"unit":"EUR"}],"result":32000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos"},"expression":"(a * b) * (c - d - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pares vendidos"},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario en existencias"},"value":45,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por par"},"value":5,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida de valor por par devuelto"},"value":4,"unit":"EUR"}],"result":14400,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Activo: importe en libros anterior menos costes de recuperación y pérdida de valor, 400 × (45 − 5 − 4) = 14.400 (NIIF 15, párr. B25)."}},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"},"expression":"a * b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pares vendidos"},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario en existencias"},"value":45,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos"},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":210600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000149","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_REMEASUREMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-remeasurement"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un distribuidor de recambios de automóvil vendió a talleres 10.000 filtros a 30, con derecho de devolución. En la venta, esperaba 600 devoluciones (coste unitario 18, coste de recuperación 1 por filtro). Al cierre, aún no se ha devuelto ningún filtro, pero ahora espera 900 devoluciones (datos del caso). Calcule los ajustes de cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En cada cierre, la entidad actualiza la estimación de devoluciones y ajusta el pasivo contra el ingreso (NIIF 15, párr. B24): 900 × 30 = 27.000, frente a 600 × 30 = 18.000, es decir, 9.000 menos de ingreso. El activo se vuelve a valorar del mismo modo (NIIF 15, párr. B25): 900 × (18 − 1) = 15.300, frente a 10.200, es decir, 5.100 menos de coste de las ventas. Efecto neto en el margen: − 3.900."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar el aumento del pasivo como gasto comercial: el ajuste se hace sobre el ingreso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas en la venta"},"value":"600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas al cierre"},"value":"900","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"30","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario en existencias"},"value":"18","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por filtro"},"value":"1","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del ingreso"},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos al cierre"},"answer":15300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del coste de las ventas"},"answer":5100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas al cierre"},"value":900,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":30,"unit":"EUR"}],"result":27000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"En cada cierre, la entidad actualiza la estimación de devoluciones y ajusta el pasivo contra el ingreso (NIIF 15, párr. B24): 900 × 30 = 27.000, frente a 600 × 30 = 18.000, es decir, 9.000 menos de ingreso."}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos al cierre"},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas al cierre"},"value":900,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste unitario en existencias"},"value":18,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por filtro"},"value":1,"unit":"EUR"}],"result":15300,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El activo se vuelve a valorar del mismo modo (NIIF 15, párr. B25): 900 × (18 − 1) = 15.300, frente a 10.200, es decir, 5.100 menos de coste de las ventas."}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000150","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"SERVICE_WARRANTY_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante vende un lavavajillas profesional por 9.500. El precio incluye la garantía legal de conformidad de un año (no vendida por separado) y un paquete de mantenimiento de 3 años, que el fabricante también vende por separado. Precios de venta independientes: máquina sola 9.000; paquete 1.800 (datos del caso). Hipótesis pedagógica: ingreso del paquete distribuido linealmente en 3 años. Calcule la asignación (al céntimo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El paquete, vendido por separado, es una obligación de ejecución que recibe una parte del precio (NIIF 15, párr. B29). La garantía legal, no vendida por separado y limitada a la conformidad, se rige por la NIC 37 y no recibe nada (NIIF 15, párr. B30). Asignación en proporción a los precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 74): 9.500 × 9.000 / 10.800 = 7.916,67; 9.500 − 7.916,67 = 1.583,33; 1.583,33 / 3 = 527,78 al año (ritmo lineal = hipótesis)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar 1.800 al paquete (su precio de venta independiente completo) y 7.700 a la máquina: el descuento implícito se reparte entre las dos obligaciones."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"9500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la máquina"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del paquete de mantenimiento"},"value":"1800","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la máquina"},"answer":7916.67,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al paquete de mantenimiento"},"answer":1583.33,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso anual del paquete"},"answer":527.78,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al paquete de mantenimiento"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la máquina"},"value":7916.67,"unit":"EUR"}],"result":1583.33,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso anual del paquete"},"expression":"a / 3","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al paquete de mantenimiento"},"value":1583.33,"unit":"EUR"}],"result":527.78,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El paquete, vendido por separado, es una obligación de ejecución que recibe una parte del precio (NIIF 15, párr. B29)."},"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.B30","REF.IFRS15.74"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000151","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_SALE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una editorial entrega a crédito 3.000 libros a 15 a librerías, que pueden devolver los no vendidos a cambio de un abono. Coste unitario en existencias: 6; devoluciones esperadas: 20 % (estimación que satisface la limitación); coste de recuperación: 0,50 por libro (datos del caso; inventario permanente, impuestos ignorados). Registre el asiento de la entrega; la primera cuenta está dada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas: 600 libros. Ingreso: 2.400 × 15 = 36.000; pasivo por reembolso: 600 × 15 = 9.000 (NIIF 15, párrs. B21 y B23). Activo: 600 × (6 − 0,50) = 3.300 (NIIF 15, párr. B25); coste de las ventas: 18.000 − 3.300 = 14.700. Comprobación: debe 63.000 = haber 63.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar 45.000 al ingreso y después dotar una provisión por devoluciones: el ingreso se reconoce neto de las devoluciones esperadas."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuenta a cobrar de clientes"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}},{"id":"PROVISION_RETURNS","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por devoluciones (gasto)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":45000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":36000},{"id":"L3","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000},{"id":"L4","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":14700},{"id":"L5","account":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","side":"DEBIT","amount":3300},{"id":"L6","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000152","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SPORTS_RETAIL","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_REMEASUREMENT_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-remeasurement"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cadena de deportes tiene un pasivo por reembolso de 12.000 (300 bicicletas estáticas cuya devolución se espera, vendidas a 40) y un activo por el derecho a recuperar productos de 6.600 (300 × 22). Al cierre, espera 375 devoluciones; aún no se ha producido ninguna (datos del caso). Registre los asientos de la nueva estimación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo: 375 × 40 = 15.000, es decir, + 3.000, reconocidos como reducción del ingreso (NIIF 15, párr. B24). Activo: 375 × 22 = 8.250, es decir, + 1.650, como reducción del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B25). Ambos importes se siguen presentando por separado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar un único asiento neto de 1.350 en el pasivo: el activo y el pasivo se vuelven a valorar y se presentan por separado."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"}},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar productos"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"PROVISION_RETURNS","text":{"fr":"","en":"","es":"Provisión por devoluciones (gasto)"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":3000},{"id":"L2","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":3000},{"id":"L3","account":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","side":"DEBIT","amount":1650},{"id":"L4","account":"COST_OF_SALES","side":"CREDIT","amount":1650}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000153","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOME_FURNISHING","tested_point":"RETURN_EXCHANGE_DEFECT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B20","IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B26","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un vendedor de colchones y muebles recibe varias solicitudes. Clasifique cada una según las disposiciones de la NIIF 15 aplicables."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Devolver un producto a cambio de un reembolso o un abono se rige por el derecho de devolución (NIIF 15, párrs. B20 y B21). Un cambio por un producto del mismo tipo, calidad, estado y precio no es una devolución (NIIF 15, párr. B26). La sustitución de un producto defectuoso se rige por las garantías (NIIF 15, párr. B27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar un cambio por el mismo modelo como una devolución, o un producto defectuoso como un derecho de devolución."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"RETURN","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de devolución"}},{"id":"EXCHANGE","text":{"fr":"","en":"","es":"Cambio (no es una devolución)"}},{"id":"WARRANTY","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantías (producto defectuoso)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Un colchón devuelto durante el periodo de prueba de 100 noches, a cambio de reembolso"},"category":"RETURN"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Un sofá cambiado por el mismo modelo en otro color, al mismo precio"},"category":"EXCHANGE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Una silla con una pata rota, sustituida por una silla en buen estado"},"category":"WARRANTY"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Una lámpara devuelta intacta a cambio de un vale para futuras compras"},"category":"RETURN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000154","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"WARRANTY_TYPE_CLASSIFICATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"warranty-types"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15","IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de automóviles analiza los compromisos vinculados a la venta de sus vehículos. Clasifique cada uno (datos del caso)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Garantía vendida por separado: obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B29). Garantía no vendida por separado y limitada a la conformidad: NIC 37 (NIIF 15, párr. B30); una exigencia legal y las tareas necesarias para restablecer la conformidad, como el transporte del producto defectuoso, no indican un servicio (NIIF 15, párr. B31). Las revisiones anuales van más allá de la conformidad: servicio, por tanto obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B32). Indemnizaciones legales e infracción: NIC 37 (NIIF 15, párr. B33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar el remolque como servicio: es una tarea necesaria para restablecer la conformidad del vehículo."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PERFORMANCE_OBLIGATION","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de ejecución (se asigna parte del precio)"}},{"id":"ASSURANCE_IAS37","text":{"fr":"","en":"","es":"Aseguramiento de la conformidad: NIC 37"}},{"id":"INDEMNITY_IAS37","text":{"fr":"","en":"","es":"Indemnización: NIC 37, no es una obligación de ejecución"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantía legal de 2 años que cubre los defectos de fabricación, no vendida por separado"},"category":"ASSURANCE_IAS37"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Extensión de garantía de 3 años ofrecida como opción al precio de 900"},"category":"PERFORMANCE_OBLIGATION"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Revisiones anuales gratuitas durante 3 años, incluidas en el precio"},"category":"PERFORMANCE_OBLIGATION"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Remolque de un vehículo averiado al taller durante la garantía legal, para reparar el defecto"},"category":"ASSURANCE_IAS37"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación legal de indemnizar los daños causados por un defecto del vehículo"},"category":"INDEMNITY_IAS37"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"Compromiso de indemnizar a los concesionarios por reclamaciones por infracción de marca"},"category":"INDEMNITY_IAS37"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000155","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ELECTRONICS","tested_point":"ASSURANCE_WARRANTY_NOT_SOLD_SEPARATELY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"warranty-types"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un fabricante de televisores incluye en el precio una garantía de un año limitada a la reparación de defectos; no se vende por separado. También ofrece, previo pago, una extensión de 2 años, que este cliente no ha comprado. ¿Cómo se trata la garantía de un año incluida?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía que el cliente no puede comprar por separado y que solo asegura la conformidad se rige por la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30). Solo una garantía que puede comprarse por separado, como la extensión, es una obligación de ejecución a la que se asigna una parte del precio cuando se vende (NIIF 15, párr. B29)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37, sin asignación de una parte del precio"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una obligación de ejecución, puesto que el fabricante vende extensiones"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es la extensión la que se vende por separado; la garantía incluida no y se limita a la conformidad."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un pasivo por reembolso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso se refiere a las devoluciones esperadas, no a la reparación de defectos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Difiriendo todo el ingreso hasta el final de la garantía"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El televisor se transfiere en la entrega; la garantía de conformidad no retrasa el ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000156","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"E_COMMERCE","tested_point":"RETURNS_WARRANTIES_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B26","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una web de venta de electrodomésticos hace revisar la nota de cierre sobre sus ventas con derecho de devolución de 30 días y sus garantías. Identifique las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"S3 (NIIF 15, párr. B22), S4 (NIIF 15, párr. B24) y S6 (NIIF 15, párr. B26) son correctas. S1, S2, S5 y S7 son erróneas: ingreso bruto, activo a precio de venta, compensación, precio asignado a una garantía de aseguramiento."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce por el precio total de las ventas; las devoluciones esperadas se cubren con una provisión en gastos."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso excluye las devoluciones esperadas, que van a un pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El activo por el derecho a recuperar productos se valora al precio de venta de los aparatos cuya devolución se espera."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Se valora por referencia al importe en libros anterior, menos los costes de recuperación y las pérdidas de valor (NIIF 15, párr. B25)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"No se asigna ninguna parte del precio al compromiso de aceptar la devolución de los aparatos durante 30 días."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La estimación de devoluciones, revisada al cierre, se ajusta contra el ingreso."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso se presenta neto del activo de recuperación."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El activo se presenta por separado del pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B25)."}},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Los cambios de una aspiradora por el mismo modelo en otro color no se cuentan como devoluciones."},"erroneous":false},{"id":"S7","text":{"fr":"","en":"","es":"Se asigna una parte del precio a la garantía legal de conformidad, no vendida por separado."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Esta garantía se rige por la NIC 37 y no recibe ninguna parte del precio (NIIF 15, párr. B30)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000157","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"RETURN_AND_WARRANTY_SYNTHESIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15","IFRS 15 §B32","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las promesas del pack Volténa y después cuantifique la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Enfoque: identificar las promesas (garantía vendida por separado, garantía de aseguramiento, derecho de devolución), excluir del precio las devoluciones esperadas y asignar la contraprestación esperada según los precios de venta independientes (NIIF 15, párrs. B21 a B23, B29, B30 y B32)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Volténa, operador de telefonía, vende al contado, sin contrato de servicio, un pack «smartphone + Protección 3.er año» al precio de 630. El pack incluye el teléfono, la garantía legal de conformidad de 2 años (no vendida por separado) y una extensión que cubre el 3.er año, que Volténa también vende sola. Los clientes pueden devolver el pack completo en 14 días a cambio del reembolso íntegro. Precios de venta independientes: teléfono 600; extensión 60. En enero, Volténa vende 1.000 packs y espera 20 devoluciones (estimación que satisface la limitación). Datos del caso; el coste de las ventas no se trata aquí."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Clasifique cada promesa del pack."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La extensión, que también se vende sola, es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B29). La garantía legal, no vendida por separado y limitada a la conformidad, se rige por la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30). Estar dispuesto a aceptar devoluciones no es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver una obligación de ejecución en la garantía legal o el compromiso de devolución: la primera se rige por la NIC 37; el segundo no lo es."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PO","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación de ejecución"}},{"id":"NOT_PO","text":{"fr":"","en":"","es":"No es una obligación de ejecución"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"El teléfono"},"category":"PO"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"La extensión que cubre el 3.er año"},"category":"PO"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía legal de conformidad de 2 años"},"category":"NOT_PO"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso de aceptar la devolución del pack durante 14 días"},"category":"NOT_PO"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuantifique la venta de enero (al céntimo)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso: 20 × 630 = 12.600; contraprestación esperada: 980 × 630 = 617.400 (NIIF 15, párrs. B21 y B23). Asignación en proporción a los precios de venta independientes, 600 / 660 y 60 / 660 (NIIF 15, párr. 74): teléfonos 617.400 × 600 / 660 = 561.272,73, reconocidos en la entrega; extensión 617.400 − 561.272,73 = 56.127,27, en pasivo del contrato hasta el 3.er año. Una asignación por pack redondeada al céntimo (572,73 y 57,27 × 980) da diferencias de pocos euros, que se aceptan."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir el precio de los 1.000 packs sin excluir las devoluciones esperadas, o reconocer la extensión en la venta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Packs vendidos"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del pack"},"value":"630","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas"},"value":"20","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":12600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación esperada (precio de la transacción)"},"answer":617400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en la entrega de los teléfonos"},"answer":561272.73,"tolerance":3,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato por la extensión"},"answer":56127.27,"tolerance":3,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas"},"value":20,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del pack"},"value":630,"unit":"EUR"}],"result":12600,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato por la extensión"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación esperada (precio de la transacción)"},"value":617400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en la entrega de los teléfonos"},"value":561272.73,"unit":"EUR"}],"result":56127.27,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.74"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Volténa se plantea añadir al pack, sin venderlo por separado, una revisión anual de la batería durante 3 años. ¿Cuál es el efecto principal?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía no vendida por separado se rige por la NIC 37 salvo que preste un servicio además de la conformidad (NIIF 15, párr. B30); una revisión periódica, sin relación con un defecto, implica tareas que van más allá de restablecer la conformidad (NIIF 15, párr. B31): el análisis más probable, que debe documentarse, ve en ella un servicio de ese tipo, contabilizado como obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B32). Habrá que estimar su precio de venta independiente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Esta revisión va más allá de la conformidad: se analiza como un servicio, por tanto una obligación de ejecución que recibe una parte del precio"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún efecto: una garantía no vendida por separado siempre se rige por la NIC 37"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIC 37 se aplica salvo que la garantía preste un servicio además del aseguramiento de la conformidad."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La revisión aumenta el pasivo por reembolso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso solo depende de las devoluciones esperadas."}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000158","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"RETURN_REVENUE_AND_REFUND_LIABILITY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una tienda de ropa vende 1.000 artículos a 50 la unidad, con 30 días para devolverlos a cambio de reembolso. Según su historial, estima que se devolverá el 5 % de los artículos; esta estimación se considera fiable y no es necesario ningún ajuste adicional (hipótesis pedagógica). Verdadero o falso: en la venta, reconoce un ingreso de 47.500 y un pasivo por reembolso de 2.500."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. El ingreso se reconoce por la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho, es decir, sin los artículos cuya devolución se espera: 950 × 50 = 47.500; los 50 artículos que se espera que se devuelvan dan lugar a un pasivo por reembolso de 2.500 (NIIF 15, párr. B21). La entidad reconoce también un activo por su derecho a recuperar esos artículos, con el ajuste correspondiente del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B21). No se asigna ninguna parte del precio al hecho de estar dispuesta a aceptar devoluciones (NIIF 15, párr. B22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 50.000 de ingresos y después una provisión por devoluciones, en lugar de excluir desde la venta la contraprestación de las devoluciones esperadas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000159","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"MARKETPLACE_AGENT_NET_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el papel de Bazarine y cuantifique su ingreso del ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Bien especificado: el objeto (NIIF 15, párr. B34A); sin control antes de la transferencia pese al cobro y al riesgo de fraude (NIIF 15, párrs. B35 y B37); agente, ingreso de 480.000 (NIIF 15, párr. B36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 4.000.000 de ingreso porque todo el dinero pasa por la plataforma."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Bazarine (entidad ficticia) explota una plataforma en línea de objetos de decoración, alimentada por 300 tiendas independientes. Datos del caso: cada tienda fija sus precios, conserva su inventario, envía los pedidos, gestiona las devoluciones y responde de los defectos. Bazarine cobra el pago del cliente, conserva una comisión del 12 % y entrega el 88 % a la tienda en 7 días; soporta las pérdidas por pagos fraudulentos. En N, los clientes pagaron en total 4.000.000 en la plataforma."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es el papel de Bazarine respecto de los objetos vendidos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las tiendas fijan el precio, mantienen el inventario y responden del cumplimiento: los tres indicadores apuntan al control por las tiendas (NIIF 15, párr. B37). Bazarine hace que terceros proporcionen los objetos: es agente (NIIF 15, párr. B36)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal, porque cobra el precio pagado por el cliente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no es un indicador de control; Bazarine no controla los objetos antes de su transferencia (NIIF 15, párrs. B35 y B37)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal, porque soporta las pérdidas por pagos fraudulentos"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo de crédito o de fraude en el pago no es un indicador citado (NIIF 15, párr. B37)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente: organiza la venta de los objetos de las tiendas sin controlarlos"},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los importes del ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del agente = comisión: 4.000.000 × 12 % = 480.000 (NIIF 15, párr. B36). Los 4.000.000 × 88 % = 3.520.000 se adeudan a las tiendas, no son ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso los 4.000.000 pagados por los clientes: el agente solo retiene su comisión."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Total pagado por los clientes"},"value":"4000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión conservada"},"value":"12","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de Bazarine"},"answer":480000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total adeudado a las tiendas"},"answer":3520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de Bazarine"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Total pagado por los clientes"},"value":4000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión conservada"},"value":12,"unit":"PERCENT"}],"result":480000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del agente = comisión: 4.000.000 × 12 % = 480.000 (NIIF 15, párr. B36)."},"references":["REF.IFRS15.B36"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para identificar el bien especificado, Bazarine debe preguntarse qué se transfiere al cliente final, aquí el propio objeto de decoración."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. El análisis empieza por identificar los bienes o servicios especificados proporcionados al cliente y después evalúa si la entidad controla cada uno de ellos antes de su transferencia (NIIF 15, párr. B34A)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Partir del servicio de la plataforma sin identificar primero el bien especificado transferido al cliente final."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000160","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"PREPURCHASED_ROOMS_VS_BOOKED_ROOMS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Califique el papel de Escapéa para cada tipo de noche de hotel y calcule su ingreso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Dos bienes especificados, dos conclusiones: principal para las noches compradas por adelantado, agente para las noches simplemente reservadas (NIIF 15, párrs. B34, B35A, B35B y B36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar una única calificación a toda la actividad hotelera del turoperador."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El turoperador Escapéa (entidad ficticia) vende noches de hotel en la costa. Datos del caso para el verano de N: (A) compró por adelantado a un hotel 1.200 noches a 70, no reembolsables y no cancelables; fija él solo el precio de reventa, 110, y responde de la reserva ante el cliente; se revendieron 1.000 noches. (B) Para otros hoteles, muestra las habitaciones disponibles en su web; cada hotel fija su precio (130 la noche) y responde de la estancia; Escapéa percibe el 15 % del precio, sin ningún compromiso de compra; se vendieron 800 noches."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para las noches del bloque (A), Escapéa es:"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Escapéa obtiene por adelantado el derecho a las noches y después lo transfiere (NIIF 15, párr. B35A); soporta el riesgo de las noches no vendidas, fija el precio y responde de la reserva (NIIF 15, párr. B37)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal: controla el derecho a las noches, obtenido del hotel antes de transferirlo al cliente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente, porque es el hotel quien proporciona físicamente la habitación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El bien especificado puede ser un derecho sobre un servicio prestado por un tercero; Escapéa controla ese derecho antes de revenderlo (NIIF 15, párrs. B34A y B35A)."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para las noches del bloque (B), Escapéa es:"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Sin inventario, sin libertad de precio y sin responsabilidad de la estancia: Escapéa no controla las noches del bloque (B) antes de su transferencia; es agente y reconoce su comisión (NIIF 15, párrs. B36 y B37)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal, como en el bloque (A), puesto que se trata del mismo contrato tipo con el viajero"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El papel se evalúa para cada bien o servicio especificado; los hechos del bloque (B) son distintos (NIIF 15, párr. B34)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente: se limita a hacer que los hoteles proporcionen las noches"},"correct":true}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los ingresos ordinarios de Escapéa del verano de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Bloque (A), principal: 1.000 × 110 = 110.000 por el importe bruto (NIIF 15, párr. B35B). Bloque (B), agente: 800 × 130 × 15 % = 15.600 (NIIF 15, párr. B36). Total 125.600. El coste de las 1.200 noches compradas (84.000) es un gasto del bloque (A)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el mismo tratamiento a ambos bloques: principal para (A), en bruto; agente para (B), por la comisión."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Noches (A) revendidas"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de reventa (A)"},"value":"110","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Noches (B) vendidas"},"value":"800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijado por el hotel (B)"},"value":"130","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión (B)"},"value":"15","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del bloque (A)"},"answer":110000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del bloque (B)"},"answer":15600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total"},"answer":125600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del bloque (A)"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Noches (A) revendidas"},"value":1000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de reventa (A)"},"value":110,"unit":"EUR"}],"result":110000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del bloque (B)"},"expression":"a * b * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Noches (B) vendidas"},"value":800,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijado por el hotel (B)"},"value":130,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión (B)"},"value":15,"unit":"PERCENT"}],"result":15600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B36"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000161","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"INTEGRATION_SERVICE_PRINCIPAL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el contrato de Nodalis con el hospital."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Servicio significativo de integración: Nodalis es principal para el sistema completo y reconoce 520.000 (NIIF 15, párrs. B35A y B35B)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir el contrato en componentes comprados y servicios propios, cuando el cliente compra un sistema integrado."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El integrador Nodalis (entidad ficticia) se compromete a entregar a un hospital un sistema de historia clínica operativo, por un precio global de 520.000. Datos del caso: compra servidores (180.000) y licencias de base de datos de un editor tercero (60.000), desarrolla las interfaces, configura y prueba el conjunto, y responde él solo ante el hospital del buen funcionamiento del sistema; el hospital no puede utilizar los componentes por separado para el uso previsto."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué situación describe mejor el control que ejerce Nodalis?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Nodalis integra servidores y licencias en un sistema que diseña, prueba y garantiza: controla las aportaciones de los terceros antes de entregar el bien especificado (NIIF 15, párr. B35A(c)); la responsabilidad principal del cumplimiento confirma esta lectura (NIIF 15, párr. B37)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Combina las aportaciones de los terceros con sus propios servicios, mediante un servicio significativo de integración, para proporcionar el sistema especificado"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No controla nada: servidores y licencias proceden de terceros"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un principal puede controlar un bien de un tercero que integra en un conjunto que entrega (NIIF 15, párr. B35A)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es principal para el desarrollo de las interfaces y agente para los servidores y las licencias"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los componentes no son bienes especificados separados para el hospital; son insumos del sistema único que proporciona Nodalis (NIIF 15, párr. B35A)."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Nodalis debe presentar un ingreso de 280.000, es decir, el precio del contrato menos el coste de los servidores y licencias comprados a terceros."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Como principal, Nodalis reconoce el importe bruto de 520.000 (NIIF 15, párr. B35B); los 240.000 comprados a terceros son costes del contrato, no una deducción del ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Restar del ingreso las compras a terceros cuando la entidad es principal: reconoce el importe bruto y esas compras como costes."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000162","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"GROSS_VERSUS_NET_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"revenue-gross-or-net"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Comptoir Delta (entidad ficticia) vende suministros industriales por cuenta de un fabricante; actúa como agente (conclusión dada por el caso). En N, vendió 4.000 unidades a 250, cobradas a los clientes, y conserva el 15 % de cada venta. Calcule los importes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cobros: 4.000 × 250 = 1.000.000. Deuda con el fabricante: 1.000.000 × 85 % = 850.000. Ingreso del agente, igual al importe neto conservado: 150.000 (NIIF 15, párr. B36). Si hubiera sido principal, el ingreso habría sido de 1.000.000 (NIIF 15, párr. B35B)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar 1.000.000 de ingreso y 850.000 de coste de las ventas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Unidades vendidas"},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario pagado por el cliente"},"value":"250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte conservada por Comptoir Delta"},"value":"15","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe cobrado a los clientes"},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe adeudado al fabricante"},"answer":850000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de Comptoir Delta"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe cobrado a los clientes"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Unidades vendidas"},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario pagado por el cliente"},"value":250,"unit":"EUR"}],"result":1000000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del agente, igual al importe neto conservado: 150.000 (NIIF 15, párr. B36)."},"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000163","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"AGENT_TIERED_COMMISSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"revenue-gross-or-net"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La tienda Phonéo (entidad ficticia) vende suscripciones móviles por cuenta de un operador; actúa como agente (conclusión dada por el caso) y los abonados pagan directamente al operador (30 al mes). Comisión: 30 por suscripción para las 1.000 primeras del año y 45 por suscripción a partir de ahí. En N se contrataron 1.400 suscripciones, todas definitivas (dato del caso). Calcule el ingreso de Phonéo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Primer tramo: 1.000 × 30 = 30.000; segundo tramo: 400 × 45 = 18.000; ingreso 48.000. Como agente, Phonéo reconoce solo su comisión, nunca las suscripciones pagadas al operador (NIIF 15, párr. B36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar 45 a todas las suscripciones (63.000) cuando la tarifa superior solo se aplica a partir de la milésima."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Suscripciones contratadas en N"},"value":"1400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión hasta 1.000 suscripciones"},"value":"30","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión a partir de 1.000 suscripciones"},"value":"45","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del primer tramo"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del segundo tramo"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios de Phonéo de N"},"answer":48000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión del primer tramo"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"por suscripción para las 1.000"},"value":1000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión hasta 1.000 suscripciones"},"value":30,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000164","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"PRINCIPAL_GROSS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El distribuidor Cyclora (entidad ficticia) compra bicicletas eléctricas a un fabricante, las almacena, fija su precio y responde de su conformidad: es principal (conclusión dada por el caso). Vende al contado una bicicleta por 2.400; esa bicicleta le costó 1.900. Registre los asientos de la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cyclora controla la bicicleta antes de transferirla (NIIF 15, párr. B35A): reconoce el ingreso bruto de 2.400 (NIIF 15, párr. B35B) y da de baja la bicicleta de existencias contra coste de las ventas por 1.900. La venta no genera deuda con el fabricante: la bicicleta ya estaba comprada."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer solo el margen de 500 como ingreso, como haría un agente."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"","en":"","es":"Existencias"}},{"id":"PAYABLE_THIRD_PARTY","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda con el fabricante (tercero)"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":2400,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":2400},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":1900},{"id":"L4","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":1900}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000165","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"EDUCATION","tested_point":"AGENT_NET_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La plataforma Tutorama (entidad ficticia) pone en contacto a alumnos y profesores particulares; cada profesor fija su tarifa y da él mismo las clases; Tutorama es agente (conclusión dada por el caso). Un alumno paga 600 por 10 clases, ya impartidas; Tutorama conserva 90 y debe 510 al profesor. Registre el asiento del cobro."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El agente reconoce como ingreso su comisión, aquí el importe neto conservado de 90; los 510 son una deuda con el profesor, sin pasar por ingresos ni por coste de las ventas (NIIF 15, párr. B36). Como las clases ya se han impartido, no queda ningún pasivo del contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Abonar 600 en ingresos y cargar 510 en coste de las ventas."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"PAYABLE_TUTOR","text":{"fr":"","en":"","es":"Deuda con el profesor (tercero)"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios (comisión)"}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"","en":"","es":"Coste de las ventas"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":600,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"PAYABLE_TUTOR","side":"CREDIT","amount":510},{"id":"L3","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":90}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000166","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTROL_INDICATORS_SORTING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B37A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una empresa vende al cliente bienes suministrados por un tercero. Clasifique cada hecho según lo que indica para el análisis del control."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La responsabilidad principal del cumplimiento, el riesgo de inventario y la libertad para fijar el precio son los indicadores citados (NIIF 15, párr. B37); su peso depende del contrato (NIIF 15, párr. B37A). El cobro y el riesgo de crédito no forman parte de ellos: la cuestión sigue siendo el control antes de la transferencia (NIIF 15, párr. B35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar el riesgo de crédito como un indicador de principal."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PRINCIPAL","text":{"fr":"","en":"","es":"Indicio de que la entidad controla (principal)"}},{"id":"AGENT","text":{"fr":"","en":"","es":"Indicio de que la entidad no controla (agente)"}},{"id":"NOT_LISTED","text":{"fr":"","en":"","es":"Hecho no incluido entre los indicadores"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad responde ella sola ante el cliente de la conformidad y sustituye ella misma los artículos defectuosos"},"category":"PRINCIPAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad compra los artículos por adelantado, sin derecho de devolución al proveedor"},"category":"PRINCIPAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor fija el precio de venta al cliente, que la entidad no puede modificar"},"category":"AGENT"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor entrega y responde de los defectos; la entidad se limita a transmitir los pedidos"},"category":"AGENT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad cobra el pago del cliente"},"category":"NOT_LISTED"},{"id":"I6","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad soporta los impagos de los clientes"},"category":"NOT_LISTED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000167","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"MOMENTARY_TITLE_NOT_DECISIVE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un comerciante de pellets de madera se pregunta por el papel del título de propiedad en el análisis principal / agente. ¿Qué afirmación es correcta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El criterio es el control del bien especificado antes de su transferencia; un título de propiedad obtenido solo de forma momentánea no basta necesariamente para demostrarlo (NIIF 15, párr. B35)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantener el título, aunque sea un instante antes de la entrega al cliente, prueba que el comerciante es principal"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un título momentáneo no demuestra necesariamente el control (NIIF 15, párr. B35)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No mantener nunca el título prueba que el comerciante es agente"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad puede controlar sin título, por ejemplo un derecho a un servicio ejecutado por un tercero que dirige (NIIF 15, párr. B35A)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El título momentáneo no basta necesariamente: hay que evaluar si el comerciante controla los pellets antes de su transferencia"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El título no tiene ninguna importancia: solo cuenta el precio fijado por el comerciante"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La libertad para fijar el precio es un indicador entre otros, no un criterio único (NIIF 15, párrs. B35 y B37)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000168","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"PRINCIPAL_AGENT_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La plataforma Partagéo (entidad ficticia) ofrece en alquiler, entre particulares, material de bricolaje; los propietarios fijan las tarifas, entregan el material y responden de él. Partagéo cobra los alquileres y conserva el 15 %. Detecte las afirmaciones erróneas de su nota de análisis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control se evalúa por bien o servicio especificado (NIIF 15, párr. B34) mediante los indicadores de B37, sin apoyarse en el cobro ni en el riesgo de crédito; como agente para el alquiler, Partagéo presenta su comisión neta (NIIF 15, párr. B36)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Cobramos los alquileres a los arrendatarios: por tanto, somos principal."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no demuestra el control del bien especificado antes de su transferencia (NIIF 15, párr. B35)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Soportamos los impagos, lo que confirma nuestro papel de principal."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo de crédito no figura entre los indicadores de control (NIIF 15, párr. B37)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"Los propietarios fijan ellos mismos sus tarifas, lo que juega en contra de nuestro control del servicio de alquiler."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Hemos realizado el análisis por separado para el alquiler del material y para la asistencia telefónica 24 horas que prestan nuestros propios equipos."},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentaremos como ingreso los 2.400.000 de alquileres cobrados en N y como gasto los 2.040.000 entregados a los propietarios."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Como agente para el alquiler, Partagéo reconoce solo su comisión: 2.400.000 × 15 % = 360.000 (NIIF 15, párr. B36)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000169","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"THREE_CONTROL_SITUATIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: una empresa de servicios informáticos se compromete con un banco a prestar soporte a sus usuarios las 24 horas, con plazos de respuesta garantizados. Encarga las noches y los fines de semana a un centro de atención telefónica que ha seleccionado: le impone sus procedimientos, sus plazos y su herramienta de seguimiento de solicitudes, y supervisa sus indicadores. Responde en exclusiva ante el banco del nivel de servicio y paga al centro de atención una cantidad fija negociada entre ambos. ¿Qué análisis procede para las noches y los fines de semana?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad es principal si controla el servicio especificado antes de transferirlo al cliente (NIIF 15, párr. B35). Es el caso, en particular, cuando obtiene el derecho a un servicio ejecutado por un tercero y puede dirigir a ese tercero para que preste el servicio al cliente en su nombre (NIIF 15, párr. B35A). Aquí, los procedimientos impuestos, la supervisión y la responsabilidad exclusiva ante el banco muestran que la sociedad dirige el servicio del centro de atención (dato del caso)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que la entidad es agente en cuanto un subcontratista presta el servicio, sin examinar quién dirige el servicio comprometido con el cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente, porque el servicio no lo prestan sus propios empleados"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ejecución por un tercero no excluye el control: lo que cuenta es que la entidad dirige ese servicio para cumplir su propia promesa."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal: obtiene el derecho al servicio del centro de atención, que dirige para prestar el servicio comprometido con el banco"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Agente para las noches y los fines de semana, puesto que el centro de atención percibe una cantidad fija que no depende del precio pagado por el banco"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma de retribuir al subcontratista no indica nada sobre el control del servicio comprometido con el banco; al contrario, la entidad soporta el riesgo de esa cantidad fija."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Principal solo si el centro de atención pertenece al mismo grupo que la sociedad"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No existe tal condición: un tercero independiente puede ejecutar un servicio que la entidad controla y dirige."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000170","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"ROLE_PER_SPECIFIED_GOOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un hotel vende un paquete con dos noches en sus habitaciones y una salida en barco organizada, tarificada y realizada por una compañía independiente; el hotel cobra el total y entrega la parte de la compañía. El hotel debe llegar a una única calificación, principal o agente, para todo el paquete."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. El papel se evalúa para cada bien o servicio especificado; un mismo contrato puede convertir al hotel en principal para las noches y en agente para la salida en barco (NIIF 15, párr. B34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar el contrato en su conjunto porque el cliente firma una única orden de pedido."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000171","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"OPTION_SSP_INCREMENTAL_DISCOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"option-ssp"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El hotel Vauberon (entidad ficticia) entrega a cada cliente, al final de su estancia, un vale del 30 % de descuento en una próxima estancia en los 12 meses siguientes; el vale es un derecho significativo (dato del caso). Todo cliente que se suscribe gratuitamente al boletín del hotel obtiene de todos modos un 10 % de descuento. Estancia media esperada con el vale: 400; probabilidad de uso estimada: 50 %. En N se entregaron 2.000 vales. Estime el precio de venta independiente de los vales, que no es observable."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo el descuento adicional tiene valor: 30 % − 10 % = 20 %, es decir, 400 × 20 % = 80; ajustado por la probabilidad de uso: 80 × 50 % = 40 por vale (NIIF 15, párr. B42). Para 2.000 vales: 80.000, que servirá para distribuir el precio de las estancias entre las noches vendidas y los vales."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el descuento nominal del 30 % (120 por vale) sin deducir el descuento accesible a todos ni tener en cuenta la probabilidad de uso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento que otorga el vale"},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento accesible sin el vale"},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Estancia media esperada"},"value":"400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de uso"},"value":"50","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Vales entregados en N"},"value":"2000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional que otorga el vale"},"answer":20,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional en euros por vale"},"answer":80,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de un vale"},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los vales entregados en N"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional que otorga el vale"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento que otorga el vale"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento accesible sin el vale"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":20,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional en euros por vale"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Estancia media esperada"},"value":400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional que otorga el vale"},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":80,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de un vale"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento adicional en euros por vale"},"value":80,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de uso"},"value":50,"unit":"PERCENT"}],"result":40,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000172","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LOYALTY_POINTS_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las tiendas Ardelle (entidad ficticia) vendieron en N artículos por 380.000, precio igual a su precio de venta independiente. Concedieron 50.000 puntos, cada uno con derecho a 0,50 de descuento en una compra futura; los puntos son un derecho significativo (dato del caso) y Ardelle estima que se utilizará el 80 % de ellos. Distribuya el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los puntos: 50.000 × 0,50 × 80 % = 20.000 (NIIF 15, párr. B42). Total de precios de venta independientes: 380.000 + 20.000 = 400.000. Artículos: 380.000 × 380.000 / 400.000 = 361.000; puntos: 380.000 × 20.000 / 400.000 = 19.000, reconocidos como pasivo del contrato hasta la utilización o la expiración de los puntos (NIIF 15, párr. B40)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar a los puntos 20.000 (su precio de venta independiente) en lugar de su parte relativa del precio, 19.000."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción (ventas de N)"},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Puntos concedidos"},"value":"50000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento por punto"},"value":"0.50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de utilización esperada"},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los puntos"},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a los artículos"},"answer":361000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a los puntos (pasivo del contrato)"},"answer":19000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los puntos"},"expression":"a * b * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Puntos concedidos"},"value":50000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento por punto"},"value":0.5,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa de utilización esperada"},"value":80,"unit":"PERCENT"}],"result":20000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a los artículos"},"expression":"a * a / (a + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción (ventas de N)"},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los puntos"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":361000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a los puntos (pasivo del contrato)"},"expression":"a * b / (a + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción (ventas de N)"},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los puntos"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":19000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"puntos: 380.000 × 20.000 / 400.000 = 19.000, reconocidos como pasivo del contrato hasta la utilización o la expiración de los puntos (NIIF 15, párr. B40)."}}],"references":["REF.IFRS15.B40","REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000173","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"LOYALTY_REVENUE_REESTIMATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El operador Télivo (entidad ficticia) asignó, al inicio, 36.000 del precio de sus abonos a los puntos de fidelización concedidos (pasivo del contrato). Esperaba que se utilizaran 40.000 puntos. Método elegido para el caso: ingreso acumulado = importe asignado a los puntos × puntos utilizados (acumulado) / puntos cuya utilización se espera, reestimado en cada cierre. En N se utilizaron 16.000 puntos. Al cierre de N+1, el acumulado de puntos utilizados alcanza 30.000 y la utilización total esperada se revisa a 45.000. Calcule los ingresos y el pasivo restante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"N: 36.000 × 16.000 / 40.000 = 14.400; pasivo 36.000 − 14.400 = 21.600. N+1: ingreso acumulado 36.000 × 30.000 / 45.000 = 24.000, por lo que el ingreso de N+1 es 24.000 − 14.400 = 9.600; pasivo 36.000 − 24.000 = 12.000. El ingreso por puntos sigue a su utilización (NIIF 15, párr. B40); la revisión de la estimación solo afecta al ingreso acumulado, sin reexpresar N. En el método elegido para el caso, el importe asignado al inicio a los puntos según los precios de venta independientes relativos (NIIF 15, párr. B42) sigue siendo 36.000: solo cambia la proporción reconocida."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular el ingreso de N+1 solo sobre los puntos utilizados en N+1 (14.000 × 36.000 / 45.000 = 11.200) en lugar de pasar por el ingreso acumulado."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe asignado a los puntos"},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Utilización esperada al inicio"},"value":"40000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Puntos utilizados en N"},"value":"16000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Puntos utilizados, acumulado al cierre de N+1"},"value":"30000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Utilización esperada revisada al cierre de N+1"},"value":"45000","unit":"POINTS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N"},"answer":14400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre de N"},"answer":21600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N+1"},"answer":9600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre de N+1"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N"},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe asignado a los puntos"},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Puntos utilizados en N"},"value":16000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Utilización esperada al inicio"},"value":40000,"unit":"POINTS"}],"result":14400,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre de N"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe asignado a los puntos"},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N"},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":21600,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N+1"},"expression":"(a * b / c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe asignado a los puntos"},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Puntos utilizados, acumulado al cierre de N+1"},"value":30000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Utilización esperada revisada al cierre de N+1"},"value":45000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por puntos en N"},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":9600,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre de N+1"},"expression":"a - (a * b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe asignado a los puntos"},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Puntos utilizados, acumulado al cierre de N+1"},"value":30000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Utilización esperada revisada al cierre de N+1"},"value":45000,"unit":"POINTS"}],"result":12000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B40","REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000174","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"BREAKAGE_PROPORTIONAL_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de cines Écranor (entidad ficticia) vendió en N tarjetas prepago no reembolsables por 250.000. Por experiencia, espera que 20.000 de derechos no se ejerzan nunca; esta estimación cumple la restricción de las estimaciones de contraprestación variable (dato del caso). En N, los clientes utilizaron 92.000 de derechos. Calcule los importes de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pago anticipado es un pasivo del contrato (NIIF 15, párr. B44). Derechos esperados: 250.000 − 20.000 = 230.000. Los derechos no ejercidos esperados se reconocen al ritmo del ejercicio: 20.000 × 92.000 / 230.000 = 8.000 (NIIF 15, párr. B46). Ingreso: 92.000 + 8.000 = 100.000; pasivo restante: 250.000 − 100.000 = 150.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir por 250.000 en lugar de 230.000 (20.000 × 92.000 / 250.000 = 7.360), o reconocer los 20.000 en el momento de la venta."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tarjetas vendidas"},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Derechos no ejercidos esperados"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Derechos ejercidos en N"},"value":"92000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Derechos cuyo ejercicio se espera"},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por derechos no ejercidos en N"},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de N"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre de N"},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos cuyo ejercicio se espera"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tarjetas vendidas"},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos no ejercidos esperados"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":230000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por derechos no ejercidos en N"},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos no ejercidos esperados"},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos ejercidos en N"},"value":92000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos cuyo ejercicio se espera"},"value":230000,"unit":"EUR"}],"result":8000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos no ejercidos esperados se reconocen al ritmo del ejercicio: 20.000 × 92.000 / 230.000 = 8.000 (NIIF 15, párr. 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Registre el asiento resumen del ejercicio N (cierre a 31 de diciembre), que agrupa el cobro y las clases impartidas de octubre a diciembre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En el cobro, el pago anticipado es un pasivo del contrato de 18.000; se traspasa a ingresos a medida que se imparten las clases: 18.000 × 3 / 12 = 4.500 de octubre a diciembre (NIIF 15, párr. B44). Quedan 13.500 de pasivo del contrato a 31 de diciembre de N, por los nueve meses de clases pendientes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 18.000 como ingreso en el cobro porque el importe no es reembolsable."},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"Tesorería"}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"Clientes"}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos ordinarios"}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":18000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":4500},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":13500}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000176","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"LEISURE","tested_point":"BREAKAGE_TIMING_AND_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El spa Néroli (entidad ficticia) vendió en N bonos no reembolsables por 60.000; por experiencia, espera que 6.000 no se utilicen nunca (estimación que cumple la restricción, dato del caso). En N se utilizaron 27.000 de bonos. Complete el texto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad espera tener derecho a derechos no ejercidos, los reconoce al ritmo del ejercicio de los derechos (NIIF 15, párr. B46): derechos esperados 60.000 − 6.000 = 54.000; 6.000 × 27.000 / 54.000 = 3.000; ingreso 27.000 + 3.000 = 30.000. Si la entidad no esperase tener derecho a esos importes, los reconocería cuando la probabilidad de ejercicio de los derechos restantes pasase a ser remota, lo que no obliga a esperar al vencimiento (NIIF 15, párr. B46). El cálculo proporcional es el enfoque utilizado en la lección para reflejar el ritmo de ejercicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los derechos no ejercitados en la venta o esperar al vencimiento: siguen el ritmo de uso de los bonos."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos no ejercidos esperados se reconocen como ingreso {{timing}}. Los derechos cuyo ejercicio se espera ascienden a {{expected}} euros; el ingreso por derechos no ejercidos de N es de {{breakage}} euros, es decir, un ingreso total de {{total}} euros."},"blanks":[{"id":"timing","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"PATTERN","text":{"fr":"","en":"","es":"al ritmo del ejercicio de los derechos por los clientes"}},{"id":"SALE","text":{"fr":"","en":"","es":"en cuanto se venden los bonos"}},{"id":"EXPIRY","text":{"fr":"","en":"","es":"solo al vencimiento de los bonos, en todos los casos"}}],"answer":"PATTERN"},{"id":"expected","mode":"NUMBER","answer":54000,"tolerance":0},{"id":"breakage","mode":"NUMBER","answer":3000,"tolerance":0},{"id":"total","mode":"NUMBER","answer":30000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000177","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"MATERIAL_RIGHT_OR_MARKETING_OFFER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un concesionario de automóviles entrega diversas ventajas a los compradores de vehículos nuevos. Clasifique cada una de ellas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una ventaja obtenida gracias al contrato y superior a la que se concede habitualmente a esa categoría de clientes es un derecho significativo (NIIF 15, párr. B40). Una opción al precio de venta independiente, o un descuento que cualquiera puede obtener sin el contrato, es una oferta comercial (NIIF 15, párr. B41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver un derecho significativo en un descuento accesible sin compra, por ejemplo a través de un club gratuito: es una oferta comercial."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"MATERIAL_RIGHT","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho significativo (obligación de ejecución)"}},{"id":"MARKETING_OFFER","text":{"fr":"","en":"","es":"Oferta comercial (nada antes del ejercicio)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Vale del 25 % en la próxima compra de accesorios, reservado a los compradores, cuando el descuento habitual es del 5 %"},"category":"MATERIAL_RIGHT"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Posibilidad de comprar accesorios al precio de catálogo, idéntico para todos los clientes"},"category":"MARKETING_OFFER"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del 5 % en accesorios, concedido también a cualquier persona que se adhiera al club gratuito de la marca"},"category":"MARKETING_OFFER"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Opción de comprar un paquete de mantenimiento de 3 años a la mitad del precio facturado a los demás clientes, reservada a los compradores"},"category":"MATERIAL_RIGHT"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Puntos acreditados en la compra, utilizables como descuento en futuras compras, que ningún cliente puede obtener sin comprar"},"category":"MATERIAL_RIGHT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000178","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"UPFRONT_FEE_ADVANCE_FOR_SERVICES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"upfront-fees"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de acceso a internet factura 90 de gastos de activación no reembolsables y 30 al mes, por un contrato de 12 meses. La activación consiste en configurar la línea en sus propios sistemas y no transfiere ningún bien ni servicio al cliente; la renovación se hace a la tarifa de mercado (datos del caso). ¿Cómo deben tratarse los 90?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Unos gastos iniciales que no remuneran ninguna transferencia son un anticipo de los servicios futuros, reconocido como ingreso cuando se prestan esos servicios: 90 / 12 = 7,50 al mes (NIIF 15, párr. B49). La activación, mera actividad de puesta en marcha, no se tiene en cuenta para medir el avance (NIIF 15, párr. B51)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso el día de la activación, puesto que el importe no es reembolsable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El carácter no reembolsable no prueba una transferencia; aquí la activación no transfiere nada (NIIF 15, párr. B49)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un anticipo del servicio de acceso, reconocido como ingreso a lo largo de los 12 meses, es decir, 7,50 al mes"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como menor importe de los costes de configuración de la línea"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos son una contraprestación recibida del cliente, no una reducción de costes; los costes de puesta en marcha siguen sus propias reglas (NIIF 15, párr. B51)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo de la duración media de la relación con el cliente, cuatro años, cualesquiera que sean las condiciones de renovación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un periodo más largo que la duración del contrato solo se justifica si una opción de renovación otorga un derecho significativo, lo que no ocurre aquí (NIIF 15, párr. B49)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000179","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"CUSTOMER_RIGHTS_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §B41","IFRS 15","IFRS 15 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de decoración Verdélys (entidad ficticia) ha redactado una nota sobre sus programas de clientes. Detecte las afirmaciones erróneas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Derecho significativo = obligación de ejecución valorada mediante una parte del precio (NIIF 15, párrs. B40 y B42); un descuento accesible a todos no es un derecho significativo (NIIF 15, párrs. B40 y B41); los derechos no ejercidos siguen el ritmo de ejercicio (NIIF 15, párr. B46), salvo que deban entregarse a un tercero (NIIF 15, párr. B47); unos gastos iniciales sin transferencia son un anticipo (NIIF 15, párr. B49)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"Nuestros puntos de fidelización, que dan un descuento que ningún no comprador puede obtener, se tratan mediante una provisión por el coste estimado de los descuentos; la totalidad de las ventas es ingreso."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Estos puntos son un derecho significativo y, por tanto, una obligación de ejecución: se les asigna una parte del precio, que permanece como pasivo del contrato hasta su utilización (NIIF 15, párrs. B40 y B42)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente de un punto es su valor nominal de 1, sin tener en cuenta la tasa de utilización esperada."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"La estimación tiene en cuenta la probabilidad de ejercicio y el descuento accesible sin la opción (NIIF 15, párr. B42)."}},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"El vale del 10 % repartido a todos los visitantes del salón del hogar, compren o no, es una oferta comercial."},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos no ejercidos esperados de nuestras tarjetas regalo se reconocen como ingreso en cuanto se emiten las tarjetas."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Se reconocen al ritmo del ejercicio de los derechos por los clientes, con sujeción a la restricción de las estimaciones (NIIF 15, párr. B46)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"Los saldos no utilizados que la ley nos obliga a entregar al Estado permanecen como pasivo."},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"","en":"","es":"Las cuotas de adhesión a nuestro club, no reembolsables, son ingreso el día de la adhesión puesto que nunca se devolverán, aunque la adhesión en sí no transfiere ningún bien ni servicio."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Sin transferencia en la adhesión, las cuotas son un anticipo de los bienes o servicios futuros, reconocido como ingreso cuando estos se proporcionan (NIIF 15, párr. B49)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000180","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"GIFT_CARDS_UNCLAIMED_PROPERTY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice las tarjetas regalo de Paginelle y cuantifique el ejercicio N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"País A: derechos no ejercidos reconocidos al ritmo de ejercicio (NIIF 15, párr. B46); país B: saldos que deben entregarse a la autoridad pública mantenidos como pasivo (NIIF 15, párr. B47)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de librerías Paginelle (entidad ficticia) vende tarjetas regalo no reembolsables en dos países. Datos del caso para N: país A — tarjetas vendidas 120.000, derechos no ejercidos esperados 12.000 (estimación que cumple la restricción), tarjetas utilizadas 54.000; país B — la ley obliga a entregar a la autoridad pública los saldos no utilizados al vencimiento; tarjetas vendidas 80.000, saldos no utilizados esperados 8.000, tarjetas utilizadas 36.000."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo deben tratarse los 8.000 de saldos no utilizados esperados en el país B?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación atribuible a derechos no ejercidos que la entidad debe entregar a un tercero, aquí la autoridad pública, se reconoce como pasivo y no como ingreso (NIIF 15, párr. B47)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Permanecen como pasivo y nunca se convierten en ingreso"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso al ritmo de utilización de las tarjetas, como en el país A"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los importes que deben entregarse a un tercero no son ingresos (NIIF 15, párr. B47)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso al vencimiento de las tarjetas, justo antes del pago a la autoridad pública"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Paginelle nunca tendrá derecho a esos importes: permanecen como pasivo (NIIF 15, párr. B47)."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule los ingresos y los pasivos de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"País A: derechos esperados 108.000; 54.000 + 12.000 × 54.000 / 108.000 = 60.000 (NIIF 15, párr. B46); pasivo 120.000 − 60.000 = 60.000 (NIIF 15, párr. B44). País B: ingreso limitado a las tarjetas utilizadas, 36.000 (NIIF 15, párr. B47); pasivo 80.000 − 36.000 = 44.000, de los que se espera entregar 8.000 a la autoridad pública. Total: 96.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar en el país B el reconocimiento de derechos no ejercitados: esos importes corresponden a la autoridad pública, solo el uso genera ingresos."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"País A: tarjetas vendidas"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"País A: derechos no ejercidos esperados"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"País A: tarjetas utilizadas"},"value":"54000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"País B: tarjetas vendidas"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"País B: tarjetas utilizadas"},"value":"36000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del país A"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del país B"},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de N"},"answer":96000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato del país A al cierre de N"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo total del país B al cierre de N"},"answer":44000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato del país A al cierre de N"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"País A: tarjetas vendidas"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del país A"},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo total del país B al cierre de N"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"País B: tarjetas vendidas"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"País B: tarjetas utilizadas"},"value":36000,"unit":"EUR"}],"result":44000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B44","REF.IFRS15.B46","REF.IFRS15.B47"]}},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Si, en el país A, Paginelle no dispusiera de un historial que le permitiera esperar tener derecho a los derechos no ejercidos, solo los reconocería como ingreso cuando la probabilidad de ejercicio de los derechos restantes pasara a ser remota."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Verdadero. Si no espera tener derecho a un importe de derechos no ejercidos, teniendo en cuenta la restricción de las estimaciones, la entidad espera a que la probabilidad de ejercicio de los derechos restantes pase a ser remota (NIIF 15, párr. B46)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los derechos no ejercitados sin historial fiable: hay que esperar a que la probabilidad de ejercicio sea remota."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000181","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"RENEWAL_OPTION_PRACTICAL_ALTERNATIVE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"renewal-alternative"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor vende un contrato anual de mantenimiento de software que el cliente puede renovar dos veces a la misma tarifa, lo que le otorga un derecho significativo; el mantenimiento renovado es idéntico y se presta según los términos del contrato inicial. Para distribuir el precio, el editor está obligado a estimar el precio de venta independiente de la opción de renovación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Cuando el derecho significativo se refiere a servicios similares prestados según los términos del contrato inicial, la entidad puede, en lugar de estimar el precio de venta independiente de la opción, distribuir el precio en función de los servicios que espera prestar y de la contraprestación correspondiente esperada (NIIF 15, párr. B43). El método general sigue siendo posible (NIIF 15, párr. B42)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer obligatoria la estimación del precio independiente de la opción: para servicios similares en los términos iniciales se permite una asignación simplificada."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000182","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"ACCESS_OR_USE_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"significant-activities"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cada licencia siguiente es distinta. Clasifíquela según su naturaleza, a la vista de los hechos indicados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de acceso cuando se cumplen los tres criterios: actividades esperadas que afectan significativamente a la propiedad intelectual, exposición directa del cliente, ninguna transferencia de un bien o servicio por esas actividades (NIIF 15, párr. B58). El valor de una marca o de un personaje vivo depende de las actividades del licenciante; un largometraje terminado, un procedimiento patentado o un banco de imágenes fijo tienen una funcionalidad independiente que el licenciante no modifica (NIIF 15, párr. B59A): derecho de uso (NIIF 15, párr. B56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar de derecho de acceso una película terminada o un procedimiento patentado acabado: su funcionalidad independiente no la modifica el licenciante."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ACCESS","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de acceso (ingreso a lo largo del tiempo)"}},{"id":"USE","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de uso (ingreso en un momento concreto)"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Marca de una casa de moda, que continúa sus desfiles y campañas publicitarias durante la licencia; el licenciatario se ve directamente afectado por ellos"},"category":"ACCESS"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Personaje de una serie de animación todavía en producción, cuya popularidad mantienen los nuevos episodios emitidos durante la licencia"},"category":"ACCESS"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Largometraje terminado, cedido para dos años de emisión"},"category":"USE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"Procedimiento de fabricación patentado cuyo desarrollo ha terminado, sin actividad esperada del licenciante"},"category":"USE"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"Banco de fotografías fijado en la firma, sin incorporaciones previstas ni esperadas"},"category":"USE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000183","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"LICENCE_ATTRIBUTES_VS_PROMISES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"attributes"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un estudio cede a una cadena la licencia de una serie de televisión. Clasifique cada cláusula del contrato según su efecto en el análisis."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las restricciones de duración, de zona o de uso son atributos de la licencia, y la garantía de validez o de defensa de una patente no es una obligación de ejecución: ninguna de las dos interviene en la calificación (NIIF 15, párr. B62). La entrega de nuevas temporadas es una promesa adicional, que debe analizarse según las reglas de identificación de las obligaciones de ejecución (NIIF 15, párr. B53)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar una restricción de zona o duración como una obligación de ejecución: son atributos de la licencia."},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ATTRIBUTE","text":{"fr":"","en":"","es":"Atributo de la licencia: sin efecto en la calificación"}},{"id":"NOT_PO","text":{"fr":"","en":"","es":"Garantía relativa a una patente: no es una obligación de ejecución"}},{"id":"PROMISE","text":{"fr":"","en":"","es":"Promesa adicional que debe analizarse como posible obligación de ejecución"}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"","en":"","es":"Emisión limitada a España y Portugal"},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I2","text":{"fr":"","en":"","es":"Duración de tres años"},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I3","text":{"fr":"","en":"","es":"Emisión únicamente en canales de pago"},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I4","text":{"fr":"","en":"","es":"El estudio garantiza la validez de la patente de su procedimiento de restauración de imagen utilizado para la serie y se compromete a defenderla frente a los infractores"},"category":"NOT_PO"},{"id":"I5","text":{"fr":"","en":"","es":"El estudio entregará también, durante la licencia, las dos temporadas siguientes, todavía no producidas"},"category":"PROMISE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000184","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"SALES_BASED_ROYALTY_EXCEPTION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"royalties"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El sello Sonarys (entidad ficticia) cede a una plataforma de difusión en línea, a partir del 1 de enero de N y durante 3 años, un álbum ya grabado: derecho de uso (dato del caso). Contraprestación: 50.000 fijos pagados en la firma y una regalía del 8 % de los ingresos que la plataforma obtiene del álbum. En la firma, la plataforma prevé 1.500.000 de ingresos en 3 años; sus ingresos reales de N ascienden a 600.000. Calcule el ingreso de Sonarys."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de uso: el importe fijo es ingreso al comienzo del periodo de uso, el 1 de enero de N (NIIF 15, párr. B61). La regalía basada en ventas no se estima en la firma: se reconoce en el último de los dos momentos, la venta y el cumplimiento de la obligación, aquí ya cumplida (NIIF 15, párr. B63): 600.000 × 8 % = 48.000. Total: 98.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer en la firma las regalías previstas (1.500.000 × 8 % = 120.000), eventualmente limitadas."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe fijo"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de la regalía"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos previstos en 3 años"},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos reales de N"},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Regalías futuras reconocidas como ingreso el 1 de enero de N"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del importe fijo el 1 de enero de N"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de N"},"answer":48000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de N"},"answer":98000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingresos reales de N"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de la regalía"},"value":8,"unit":"PERCENT"}],"result":48000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La regalía basada en ventas no se estima en la firma: se reconoce en el último de los dos momentos, la venta y el cumplimiento de la obligación, aquí ya cumplida (NIIF 15, párr. B63): 600.000 × 8 % = 48.000."}}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000185","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"FRANCHISE_FEE_AND_ROYALTY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Fitnéo (entidad ficticia) concede a un franquiciado, durante 4 años a partir del 1 de julio de N, el derecho a explotar su marca de gimnasios: canon de entrada de 240.000 pagado en la firma y regalía del 3 % de las ventas del franquiciado. Las actividades de Fitnéo sobre la marca hacen de la licencia un derecho de acceso, única obligación de ejecución del contrato; método elegido para el caso: ritmo lineal (datos del caso). Ventas del franquiciado de julio a diciembre de N: 1.200.000. Cierre a 31 de diciembre. Calcule los importes de N."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de acceso (NIIF 15, párr. B58): ingreso a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. B60), aquí lineal: 240.000 × 6 / 48 = 30.000. Regalía a medida que se producen las ventas (NIIF 15, párr. B63): 1.200.000 × 3 % = 36.000. Total 66.000; pasivo del contrato 240.000 − 30.000 = 210.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir un año completo del canon de entrada en N (60.000) cuando la licencia solo comenzó el 1 de julio."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Canon de entrada"},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la licencia"},"value":"48","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Meses transcurridos en N"},"value":"6","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de la regalía"},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas del franquiciado, julio a diciembre de N"},"value":"1200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del canon de entrada en N"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías en N"},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de N"},"answer":66000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de diciembre de N"},"answer":210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del canon de entrada en N"},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Canon de entrada"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Meses transcurridos en N"},"value":6,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la licencia"},"value":48,"unit":"MONTHS"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de acceso (NIIF 15, párr. B58): ingreso a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. B60), aquí lineal: 240.000 × 6 / 48 = 30.000."}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías en N"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas del franquiciado, julio a diciembre de N"},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de la regalía"},"value":3,"unit":"PERCENT"}],"result":36000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de diciembre de N"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Canon de entrada"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del canon de entrada en N"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":210000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B58","REF.IFRS15.B60","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000186","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"MEDIA","tested_point":"FILM_CATALOGUE_RIGHT_TO_USE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"timing"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice la licencia de Cinévalia y determine el momento del ingreso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de uso (NIIF 15, párrs. B56 y B59A), ingreso en la fecha en que la plataforma puede usar las películas (NIIF 15, párr. B61); la restricción geográfica es un atributo (NIIF 15, párr. B62)."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"El estudio Cinévalia (entidad ficticia) cede a una plataforma de vídeo bajo demanda su catálogo de 40 películas terminadas, durante 3 años, con emisión limitada a Francia y Bélgica. Datos del caso: contrato firmado el 15 de enero de N, precio fijo de 1.800.000 cobrado en la firma; los archivos y las claves de emisión se entregan el 1 de abril de N, fecha a partir de la cual la plataforma puede emitir las películas; Cinévalia no promete ni realiza ninguna actividad que modifique las películas; la licencia es distinta."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es la naturaleza de la licencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Unas películas terminadas tienen una funcionalidad independiente significativa que Cinévalia no modifica: su beneficio no se ve afectado por sus actividades (NIIF 15, párr. B59A). La licencia otorga un derecho de uso de la propiedad intelectual tal como existe en el momento de la concesión (NIIF 15, párr. B56)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de acceso, porque la licencia dura 3 años"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración es un atributo; sin actividad que afecte a las películas, el criterio (a) no se cumple (NIIF 15, párrs. B59A y B62)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Derecho de uso de las películas tal como existen en el momento de la concesión de la licencia"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación combinada con la entrega de los archivos, que debe analizarse según las reglas generales"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los datos del caso indican que la licencia es distinta."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Indique los importes en las fechas siguientes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ningún ingreso antes del comienzo del periodo durante el cual el cliente puede usar la licencia y beneficiarse de ella, aquí el 1 de abril de N (NIIF 15, párr. B61): hasta entonces, los 1.800.000 cobrados permanecen como pasivo del contrato; el 1 de abril se reconoce la totalidad del ingreso de 1.800.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso con el cobro del 15 de enero: no puede hacerse antes del inicio del periodo de uso de la licencia."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo cobrado el 15 de enero de N"},"value":"1800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido el 15 de enero de N"},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de marzo de N"},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido el 1 de abril de N"},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La limitación de la emisión a Francia y Bélgica crea una obligación de ejecución distinta, a la que debe asignarse una parte del precio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. Una restricción geográfica define un atributo de la licencia prometida; no crea una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B62)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar una parte del precio a la restricción geográfica: no es una obligación distinta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000187","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"PATENT_LICENCE_NOT_DISTINCT_FROM_MANUFACTURING","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B54","IFRS 15 §B55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Analice el contrato de Laboratorios Pharvel."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Licencia no distinta de la fabricación: una sola obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B54), cuyo momento del ingreso sigue las reglas generales (NIIF 15, párr. B55); ingreso del año 1: 1.800.000."},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"","en":"","es":"Laboratorios Pharvel (entidad ficticia) concede a un distribuidor una licencia exclusiva de 3 años sobre la patente de un medicamento y se compromete a fabricar todas las dosis que este venda, es decir, 300.000 dosis en 3 años, por un precio global de 6.000.000. Datos del caso: el procedimiento de fabricación es muy especializado y ningún otro fabricante puede producir el medicamento, de modo que el distribuidor no puede beneficiarse de la licencia sin la fabricación de Pharvel. El análisis según las reglas generales concluye que la obligación resultante se cumple a medida que se realizan las entregas; método elegido para el caso: avance medido por las dosis entregadas. En el año 1 se entregan 90.000 dosis."},"parts":[{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuántas obligaciones de ejecución contiene el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad identifica las obligaciones del contrato según las reglas generales (NIIF 15, párr. B53). Una licencia de la que el cliente solo puede beneficiarse junto con otro bien o servicio de la entidad no es distinta: licencia y fabricación forman una sola obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B54)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos: la licencia, reconocida en su concesión, y la fabricación, a medida que se realizan las entregas"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El distribuidor no puede beneficiarse de la licencia sin la fabricación de Pharvel: la licencia no es distinta (NIIF 15, párr. B54)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola: la licencia y la fabricación forman una obligación combinada"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola, la licencia, calificada como derecho de acceso durante 3 años; la fabricación es una actividad de puesta en marcha"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fabricación transfiere dosis al cliente: no es una actividad de puesta en marcha; y la calificación acceso / uso solo vale para una licencia distinta (NIIF 15, párr. B54)."}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo se determina el momento o el ritmo del ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para una licencia no distinta, la entidad determina si la obligación combinada se cumple a lo largo del tiempo o en un momento concreto y, en su caso, elige un método de medición del avance (NIIF 15, párr. B55)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicando a la licencia sola los criterios del derecho de acceso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esos criterios solo se aplican a una licencia distinta (NIIF 15, párr. B55)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicando a la obligación combinada las reglas generales de transferencia del control y, si se cumple a lo largo del tiempo, de medición del avance"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconociendo el precio en la firma, fecha de concesión de la licencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El momento del ingreso se determina para la obligación combinada, que incluye la fabricación aún no realizada (NIIF 15, párr. B55)."}}],"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Calcule el ingreso del año 1 según el método elegido para el caso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Avance: 90.000 / 300.000 = 30 %; ingreso: 6.000.000 × 30 % = 1.800.000. La medición por dosis entregadas es el método elegido para el caso, no un método impuesto por la norma (NIIF 15, párr. B55)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar la medición por dosis entregadas como impuesta por la norma: es el método elegido para el caso."},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global"},"value":"6000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dosis previstas"},"value":"300000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Dosis entregadas en el año 1"},"value":"90000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"","en":"","es":"Avance al cierre del año 1"},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del año 1"},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Avance al cierre del año 1"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dosis entregadas en el año 1"},"value":90000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Dosis previstas"},"value":300000,"unit":"UNITS"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del año 1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global"},"value":6000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Avance al cierre del año 1"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":1800000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B55"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000188","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ROYALTY_PREDOMINANT_LICENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"royalties"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un editor cede la licencia de un motor de videojuegos y presta, además, seis meses de asistencia técnica; contraprestación: el 5 % de las ventas del juego que el cliente desarrollará. El cliente atribuye mucho más valor a la licencia que a la asistencia (dato del caso). ¿Cómo debe tratarse la regalía?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La excepción de B63 se aplica también cuando la licencia es el elemento predominante al que se refiere la regalía, por ejemplo cuando el cliente le atribuye mucho más valor (NIIF 15, párr. B63A); toda la regalía se reconoce entonces según B63 (NIIF 15, párr. B63B): en el último de los dos momentos, la venta y el cumplimiento, total o parcial, de la obligación (NIIF 15, párr. B63)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La excepción se aplica a toda la regalía: ingreso en el último de los dos momentos, la venta del juego y el cumplimiento de la obligación a la que se asigna la regalía"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La excepción para la parte relativa a la licencia, las reglas generales de la contraprestación variable para la parte relativa a la asistencia"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin combinación: cuando la licencia es predominante, toda la regalía se rige por la excepción (NIIF 15, párr. B63B)."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimar en la firma toda la regalía esperada, con sujeción a la restricción de la contraprestación variable"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reglas generales solo se aplican si la licencia no es ni el único elemento ni el elemento predominante (NIIF 15, párrs. B63A y B63B)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer nada hasta el final de la asistencia y después toda la regalía acumulada"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La regalía se reconoce a medida que se producen las ventas, una vez cumplida, total o parcialmente, la obligación a la que se asigna (NIIF 15, párr. B63)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000189","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"LICENSING_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de automóviles Avelor (entidad ficticia) concede durante 5 años a un fabricante de juguetes el derecho a utilizar su marca y su logotipo en coches en miniatura, a cambio de un canon de entrada fijo y una regalía del 6 % de las ventas de miniaturas. Avelor prosigue sus actividades de competición y sus campañas publicitarias, que mantienen la notoriedad de la marca y afectan directamente al fabricante. Detecte las afirmaciones erróneas de su nota."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una marca mantenida por el licenciante corresponde a un derecho de acceso (NIIF 15, párrs. B58, B59 y B59A), reconocido a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. B60); la regalía sigue la excepción de B63; una restricción de uso es un atributo (NIIF 15, párr. B62)."},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia es un derecho de uso, puesto que nuestra marca ya existe en la firma."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"El valor de la marca depende en esencia de las actividades que Avelor prosigue y que afectan al licenciatario: se cumplen los tres criterios, es un derecho de acceso (NIIF 15, párrs. B58 y B59A)."}},{"id":"S2","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades que el licenciatario puede esperar razonablemente se aprecian también a la vista de nuestras prácticas habituales y de nuestras declaraciones públicas."},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"","en":"","es":"En la firma estimamos las regalías del 6 % esperadas en 5 años, limitadas según la restricción, y las reconocemos al ritmo de la licencia."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Regalía basada en ventas de una licencia: ingreso en el último de los dos momentos, la venta y el cumplimiento de la obligación, sin estimación en la firma (NIIF 15, párr. B63)."}},{"id":"S4","text":{"fr":"","en":"","es":"La limitación de la licencia a las miniaturas de menos de 30 cm constituye una obligación de ejecución distinta."},"erroneous":true,"correction":{"fr":"","en":"","es":"Una restricción de uso es un atributo de la licencia, sin efecto en la calificación ni en el número de obligaciones (NIIF 15, párr. B62)."}},{"id":"S5","text":{"fr":"","en":"","es":"El canon de entrada fijo se reconoce a lo largo de la duración de la licencia, según un método adecuado de medición del avance."},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000190","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"RIGHT_TO_USE_NOT_BEFORE_USE_PERIOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"timing"},"references":["IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de diciembre de N, un editor firma y factura una licencia de 3 años de su programa de contabilidad, calificada como derecho de uso; el cliente solo podrá activar y utilizar el programa a partir del 1 de febrero de N+1. El editor puede reconocer el ingreso de la licencia en diciembre de N, puesto que el contrato está firmado y el precio facturado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Falso. No se reconoce ningún ingreso de la licencia antes del comienzo del periodo durante el cual el cliente puede usarla y beneficiarse de ella, aquí el 1 de febrero de N+1 (NIIF 15, párr. B61). La firma y la facturación no bastan."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso en la firma o la facturación: el cliente debe poder usar la licencia."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000191","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_TO_ACCESS_THREE_CRITERIA","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"access-or-use"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: un estudio concede a un fabricante de papelería una licencia distinta de 4 años sobre un personaje. Su única actividad prevista sobre el personaje consiste en entregar cada trimestre al licenciatario un lote de nuevos dibujos, que este recibe y puede explotar; estas entregas constituyen en sí mismas un servicio al licenciatario (dato del caso). ¿Cuál de los tres criterios del derecho de acceso no se cumple?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una licencia distinta es un derecho de acceso solo si se cumplen los tres criterios: actividades significativas previstas sobre la propiedad intelectual, exposición directa del cliente a sus efectos, y actividades que no transfieren, por sí mismas, un bien o servicio al cliente (NIIF 15, párr. B58). Aquí, las entregas de dibujos son en sí mismas un servicio (dato del caso): falta el tercer criterio, la licencia es un derecho de uso (NIIF 15, párr. B61) y las entregas de dibujos se analizan por separado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que existe un derecho de acceso en cuanto el concedente sigue activo durante la licencia, sin comprobar si sus actividades son en sí mismas prestaciones al cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El criterio de actividades que afectan de forma significativa a la propiedad intelectual, porque el estudio no está obligado a nada más"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El problema no es la existencia de actividades, sino su naturaleza: transfieren por sí mismas un servicio al licenciatario."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El criterio de exposición directa del licenciatario a los efectos de las actividades"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es el punto decisivo aquí: el criterio que falta se refiere a que las entregas constituyen un servicio al licenciatario."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El criterio según el cual las actividades no deben, por sí mismas, transferir un bien o servicio al cliente"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: una licencia de 4 años es siempre un derecho de acceso"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración de la licencia no determina su naturaleza; lo que cuenta son los tres criterios acumulativos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000192","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"CORE_PRINCIPLE_TWO_QUESTIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una controller prepara una ficha de formación para nuevos contables. Complete su frase, que resume con sus propias palabras el principio básico de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principio básico vincula el ingreso a la transferencia de los bienes o servicios comprometidos, por el importe de la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio (NIIF 15, párr. 2). La firma, la factura o el cobro no desencadenan por sí solos el ingreso, y el importe es una expectativa razonada que puede diferir del precio anunciado (descuentos, primas, penalizaciones)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Vincular el ingreso al cobro o a la factura, como en una contabilidad de caja."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ordinario responde a dos preguntas: ¿cuándo? Cuando la entidad {{when}}; ¿cuánto? El importe {{amount}}."},"blanks":[{"id":"when","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"TRANSFER","text":{"fr":"","en":"","es":"transfiere al cliente los bienes o servicios comprometidos"}},{"id":"CASH","text":{"fr":"","en":"","es":"cobra el pago del cliente"}},{"id":"SIGN","text":{"fr":"","en":"","es":"firma el contrato"}},{"id":"INVOICE","text":{"fr":"","en":"","es":"emite la factura"}}],"answer":"TRANSFER"},{"id":"amount","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ENTITLED","text":{"fr":"","en":"","es":"de la contraprestación a la que espera tener derecho a cambio"}},{"id":"LIST","text":{"fr":"","en":"","es":"del precio anunciado, sin tener en cuenta los descuentos"}},{"id":"COLLECTED","text":{"fr":"","en":"","es":"efectivamente cobrado al cierre"}}],"answer":"ENTITLED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000193","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"CORE_PRINCIPLE_POLICY_NOTE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §47","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Datos del caso: Hexalia, fabricante de bombas industriales (entidad ficticia), concede a sus distribuidores descuentos por volumen retroactivos, calculados sobre las compras del año. Su nota sobre políticas contables indica: «Los ingresos se reconocen cuando el control de las bombas se transfiere al cliente, por el precio que figura en la orden de pedido». ¿Qué hay que corregir en esta redacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principio básico tiene dos vertientes: el momento (transferencia de los bienes o servicios comprometidos) y el importe (contraprestación a la que la entidad espera tener derecho) (NIIF 15, párr. 2). El precio de la transacción es ese importe esperado (NIIF 15, párr. 47); cuando incluye una parte variable, como descuentos por volumen retroactivos, la entidad lo estima (NIIF 15, párr. 50). La nota debe, por tanto, referirse a la contraprestación esperada, no al precio facial de la orden de pedido. La redacción exacta sigue siendo la de la entidad; solo se impone su contenido."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comprobar solo el criterio de momento en la nota de políticas, olvidando que el importe de los ingresos incluye la contraprestación variable estimada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada, la redacción refleja fielmente el principio básico de la NIIF 15"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El momento es correcto, pero no el importe: con descuentos retroactivos, el precio de la orden de pedido no es la contraprestación esperada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El momento: los ingresos deben reconocerse en la facturación"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La transferencia del control es efectivamente el criterio de momento; la facturación es solo un documento."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe: el ingreso corresponde a la contraprestación a la que Hexalia espera tener derecho, teniendo en cuenta los descuentos estimados, y no al precio de la orden de pedido"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Momento e importe: los ingresos deben reconocerse en el cobro, por el importe recibido"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no determina ni el momento ni el importe de los ingresos según la NIIF 15."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000194","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"SERVICES","tested_point":"ESTIMATE_VERSUS_CONSTRAINED_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §50","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Stratalis (entidad ficticia), consultora regulatoria, asesora a un laboratorio por unos honorarios fijos de 80.000, más una prima de 15.000 si la autoridad sanitaria concede la autorización solicitada; solo hay dos resultados posibles. Stratalis estima en un 80 % la probabilidad de obtener la prima. La decisión depende totalmente de la autoridad, no se espera hasta dentro de diez meses y Stratalis nunca ha tramitado este tipo de expediente. Tras su análisis, Stratalis concluye que no es altamente probable que incluir la prima no dé lugar a una reversión significativa del ingreso acumulado (juicio de la entidad, dato del caso). Complete el texto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con solo dos resultados (prima obtenida o no), el importe más probable predice mejor el importe final: 15.000, el resultado de mayor probabilidad (NIIF 15, párr. 50 y 53). Sin embargo, la estimación solo se incluye en el precio de la transacción en la medida en que sea altamente probable que no se produzca una reversión significativa (NIIF 15, párr. 56). Aquí, la decisión de un tercero, el plazo de diez meses y la falta de experiencia figuran entre los factores que aumentan ese riesgo (NIIF 15, párr. 57); como la conclusión de Stratalis es negativa, la prima se excluye: precio de la transacción 80.000 + 0 = 80.000. La estimación se revisa en cada cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir 12.000 (15.000 × 80 %): el valor esperado es poco pertinente para dos resultados, y la limitación se aplica después de la estimación."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"La prima se estima según el método {{method}}, es decir, {{estimate}} euros. Teniendo en cuenta la limitación, el importe de la prima incluido en el precio de la transacción es de {{included}} euros, y el precio de la transacción asciende a {{price}} euros."},"blanks":[{"id":"method","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"MOST_LIKELY","text":{"fr":"","en":"","es":"del importe más probable"}},{"id":"EXPECTED","text":{"fr":"","en":"","es":"del valor esperado"}},{"id":"AVERAGE","text":{"fr":"","en":"","es":"de la media simple de los dos resultados"}}],"answer":"MOST_LIKELY"},{"id":"estimate","mode":"NUMBER","answer":15000,"tolerance":0},{"id":"included","mode":"NUMBER","answer":0,"tolerance":0},{"id":"price","mode":"NUMBER","answer":80000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000195","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"SOFTWARE","tested_point":"INCREMENTAL_COSTS_SORTING_AND_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Nexoria (entidad ficticia), empresa de servicios informáticos, obtiene un contrato de externalización de tres años cuyos costes espera recuperar. Para conseguirlo, incurrió en: 6.000 de honorarios de abogados para analizar la licitación y 2.500 de gastos de viaje para presentar su oferta, debidos tanto si se obtenía el contrato como si no, y una comisión de 18.000 pagada a su comercial solo porque se firmó el contrato (datos del caso). El periodo de amortización del eventual activo sería de tres años. Complete el texto."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo la comisión no se habría incurrido sin el contrato: es un coste incremental, reconocido como activo porque Nexoria espera recuperarlo (NIIF 15, párr. 91 y 92): 18.000. Los honorarios y los gastos de viaje se habrían incurrido en cualquier caso: gastos, 6.000 + 2.500 = 8.500 (NIIF 15, párr. 93), ya que ninguno es repercutible al cliente según los datos del caso. La solución práctica solo se aplica si el periodo de amortización no supera un año (NIIF 15, párr. 94); aquí es de tres años."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar todos los costes de la oferta ganadora (26.500), con el argumento de que contribuyeron a obtener el contrato."},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"","en":"","es":"Nexoria reconoce como activo {{asset}} euros de costes de obtención del contrato y reconoce {{expense}} euros como gasto cuando se incurren. La solución práctica que permite reconocer estos costes como gasto {{expedient}}."},"blanks":[{"id":"asset","mode":"NUMBER","answer":18000,"tolerance":0},{"id":"expense","mode":"NUMBER","answer":8500,"tolerance":0},{"id":"expedient","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"NOT_AVAILABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"no está disponible, ya que el periodo de amortización supera un año"}},{"id":"AVAILABLE","text":{"fr":"","en":"","es":"está disponible, porque el contrato se firma con un único cliente"}},{"id":"MANDATORY","text":{"fr":"","en":"","es":"es obligatoria para toda comisión"}}],"answer":"NOT_AVAILABLE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000196","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"PRINCIPAL_EVIDENCE_FILE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Voyalto (entidad ficticia), plataforma de viajes en línea, compra por anticipado bloques de noches de hotel, pagadas y no reembolsables, y después las revende a los viajeros a precios que fija libremente; atiende sola las reclamaciones y asume ante los viajeros el compromiso sobre la prestación (datos del caso). El auditor solicita el expediente que respalda la conclusión «Voyalto actúa como principal respecto de las noches de hotel». ¿Qué elementos debe incluir ese expediente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El expediente parte del bien o servicio especificado (NIIF 15, párr. B34) y después demuestra que Voyalto lo controla antes de su transferencia (NIIF 15, párr. B35), documentando los indicadores no exhaustivos: responsabilidad principal del cumplimiento, riesgo de inventario antes de la transferencia, libertad para fijar el precio (NIIF 15, párr. B37). Estos indicadores orientan el análisis del control sin sustituirlo: la conclusión sigue siendo un juicio de Voyalto, que el expediente debe hacer verificable."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Documentar los flujos de efectivo o una titularidad momentánea, en lugar del control del bien o servicio especificado."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La identificación del bien o servicio especificado comprometido con el viajero: el derecho a alojarse una noche en el hotel"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos de compra que muestran que las noches se pagan por anticipado y no son reembolsables, antes de cualquier reventa"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La política de precios que muestra que Voyalto fija libremente los precios de reventa"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones generales y el proceso de reclamaciones que muestran que Voyalto responde sola de la prestación ante el viajero"},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que el viajero pague a Voyalto con tarjeta antes de que se pague al hotel"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El calendario de los flujos de efectivo no es un indicador de control: son la responsabilidad del cumplimiento, el riesgo de inventario y la libertad para fijar el precio los que orientan el análisis (NIIF 15, párr. B37)."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Una certificación de que la reserva se registra a nombre de Voyalto unos segundos antes de transferirse al viajero, prueba suficiente por sí sola"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una titularidad obtenida solo de forma momentánea no demuestra necesariamente el control antes de la transferencia (NIIF 15, párr. B35)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000197","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"CRITERION_C_EVIDENCE_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §36","IFRS 15 §37","IFRS 15","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Aérotec (entidad ficticia) construye para un fabricante de motores un banco de pruebas diseñado a medida; el contrato prevé que, si el cliente lo resuelve por un motivo distinto de un incumplimiento de Aérotec, este paga en cualquier momento los costes incurridos más un margen del 8 %, cercano al margen del contrato (datos del caso). Aérotec quiere documentar que la obligación se satisface a lo largo del tiempo en virtud del tercer criterio (activo sin uso alternativo y derecho exigible al cobro). ¿Qué documentos debe incluir su expediente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tercer criterio reúne dos condiciones (NIIF 15, párr. 35): la ausencia de uso alternativo, evaluada al inicio en función de las restricciones contractuales y las limitaciones prácticas (NIIF 15, párr. 36 y B6), y un derecho exigible, en todo momento, a una compensación por la prestación realizada hasta la fecha, evaluado según el contrato y el derecho aplicable (NIIF 15, párr. 37), cercana al precio de venta (NIIF 15, párr. B9). El expediente documenta, por tanto, el análisis del activo, la cláusula y su exigibilidad; la elección de los documentos es una cuestión de juicio de Aérotec."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Documentar solo la cláusula contractual, sin acreditar que es exigible ni que el activo carece de uso alternativo."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un análisis, al inicio del contrato, de las restricciones contractuales y las limitaciones prácticas que impedirían destinar fácilmente el banco a otro cliente"},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La cláusula de resolución que muestra una compensación, en cualquier momento, de los costes incurridos más un margen razonable"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un dictamen jurídico que confirme que esta cláusula es exigible según el derecho aplicable al contrato"},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una estimación de la probabilidad de que el fabricante de motores resuelva el contrato"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La eventualidad de una resolución no se tiene en cuenta para juzgar el uso alternativo (NIIF 15, párr. B6); el derecho al cobro se evalúa en el supuesto de una resolución, cualquiera que sea su probabilidad (NIIF 15, párr. 37)."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cláusula que limita la indemnización por resolución a la sola pérdida del margen futuro"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La compensación debe aproximarse al precio de venta de la prestación realizada hasta la fecha (por ejemplo, costes incurridos más un margen razonable), y no solo al lucro cesante (NIIF 15, párr. B9): una cláusula así debilitaría el expediente en lugar de respaldarlo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000001","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000001","tested_point":"QST.IFRS15.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el principio básico de la NIIF 15, una entidad reconoce el ingreso ordinario en el momento en que cobra el precio pagado por su cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principio básico vincula el ingreso a la transferencia al cliente de los bienes o servicios comprometidos, por el importe de la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho (NIIF 15, párr. 2). El cobro no desencadena el reconocimiento del ingreso: puede preceder o seguir a la transferencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el ingreso ordinario a los cobros del periodo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000002","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000002","tested_point":"QST.IFRS15.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §1","IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 pretende proporcionar a los usuarios de los estados financieros información útil sobre la naturaleza, el importe, el calendario y la incertidumbre de los ingresos ordinarios y de los flujos de efectivo derivados de los contratos con clientes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es el objetivo enunciado al comienzo de la norma (NIIF 15, párr. 1). Para alcanzarlo, la entidad reconoce sus ingresos de forma que reflejen la transferencia de los bienes o servicios comprometidos, por el importe de la contraprestación esperada (NIIF 15, párr. 2)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el objetivo de la norma al mero importe de la cifra de negocios."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000003","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000003","tested_point":"QST.IFRS15.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué afirmación refleja mejor el principio básico de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad reconoce sus ingresos de forma que reflejen la transferencia al cliente de los bienes o servicios comprometidos, por el importe de la contraprestación a la que espera tener derecho a cambio (NIIF 15, párr. 2). Ni la factura, ni el cobro, ni la firma constituyen por sí solos el hecho determinante."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce en la fecha de emisión de la factura, por el importe facturado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación es un acto administrativo: no refleja necesariamente la transferencia de los bienes o servicios."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce en el momento del cobro, por el importe recibido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro puede producirse antes o después de la transferencia; no es el hecho que determina el ingreso."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso refleja la transferencia de los bienes o servicios comprometidos, por la contraprestación esperada a cambio."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce a la firma del contrato, por el precio total que figura en él, sea cual sea el calendario de entregas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma crea derechos y obligaciones, pero en ese momento todavía no se ha transferido ningún bien o servicio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000004","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000004","tested_point":"QST.IFRS15.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §9","IFRS 15 §22","IFRS 15 §47","IFRS 15 §74","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué orden aplica el enfoque pedagógico de cinco etapas el principio básico de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las cinco etapas son una presentación pedagógica del principio básico (NIIF 15, párr. 2). Se identifica el contrato (NIIF 15, párr. 9) y después las obligaciones de ejecución (NIIF 15, párr. 22); se determina el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47) y se distribuye entre las obligaciones (NIIF 15, párr. 74); por último, el ingreso se reconoce cuando (o a medida que) se satisface cada obligación mediante la transferencia del control (NIIF 15, párr. 31)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar el contrato; determinar el precio de la transacción; distribuir el precio; reconocer el ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se ha olvidado la identificación de las obligaciones de ejecución: sin ella, no hay nada entre lo que distribuir el precio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar el contrato; identificar las obligaciones de ejecución; determinar el precio de la transacción; distribuirlo entre las obligaciones; reconocer el ingreso cuando (o a medida que) se satisface cada obligación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar el precio de la transacción; identificar el contrato; reconocer el ingreso; identificar las obligaciones de ejecución; distribuir el precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio no puede determinarse antes de identificar el contrato, y el ingreso se reconoce en último lugar."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar las obligaciones de ejecución; identificar el contrato; distribuir el precio; determinar el precio de la transacción; reconocer el ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las etapas están invertidas: no se puede distribuir un precio que aún no se ha determinado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000005","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000005","tested_point":"QST.IFRS15.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes propuestas corresponden a etapas del enfoque de cinco etapas que desarrolla el principio básico de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque pedagógico de cinco etapas desarrolla el principio básico (NIIF 15, párr. 2): identificar el contrato, identificar las obligaciones de ejecución, determinar el precio de la transacción, distribuirlo y, por último, reconocer el ingreso cuando (o a medida que) se satisface cada obligación. La revalorización periódica del contrato a valor razonable y el reconocimiento al facturar no forman parte de él."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Valorar el contrato a su valor razonable en cada fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna etapa consiste en volver a valorar el contrato a valor razonable: el principio se basa en la transferencia de bienes o servicios."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Identificar el contrato con el cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar el precio de la transacción."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso en la fecha de emisión de cada factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La factura no es el hecho determinante: el ingreso sigue a la transferencia de los bienes o servicios comprometidos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir el precio de la transacción entre las obligaciones de ejecución."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000006","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000006","tested_point":"QST.IFRS15.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como solución práctica, una entidad puede aplicar la NIIF 15 a una cartera de contratos con características similares si espera razonablemente que el efecto en sus estados financieros no difiera de forma significativa de su aplicación contrato por contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma se centra en el contrato individual, pero permite esta solución práctica, con la condición de que el efecto esperado no difiera de forma significativa (NIIF 15, párr. 4). La evaluación de esta condición depende del juicio de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la norma exige siempre un análisis contrato por contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000007","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000007","tested_point":"QST.IFRS15.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumira, fabricante de detectores de humo, celebra cada año miles de contratos estándar con instaladores. Desea tratar estos contratos como una cartera. ¿En qué condición lo permite la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como solución práctica, la NIIF 15 permite tratar conjuntamente contratos con características similares cuando la entidad espera razonablemente que el efecto en los estados financieros no difiera de forma significativa de la aplicación contrato por contrato; las estimaciones reflejan entonces el tamaño y la composición de la cartera (NIIF 15, párr. 4). La conclusión sobre esta condición depende del juicio de Lumira."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los contratos deben haberse celebrado con el mismo cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La condición se refiere a la similitud de los contratos y al efecto esperado, no a la identidad del cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La cartera debe incluir un número mínimo de contratos fijado por la norma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La condición se refiere al efecto esperado, no a un número de contratos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos tienen características similares y Lumira espera razonablemente un efecto que no difiera de forma significativa de un análisis contrato por contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El uso de la cartera debe haber sido autorizado previamente por los auditores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica corresponde a la entidad, que evalúa la condición; no está sujeta a una autorización previa del auditor."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000008","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000008","tested_point":"QST.IFRS15.000008","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una entidad aplica la NIIF 15 a una cartera de contratos, las estimaciones e hipótesis que utiliza reflejan el tamaño y la composición de dicha cartera."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En el enfoque de cartera, las estimaciones e hipótesis se establecen de forma que reflejen el tamaño y la composición de la cartera (NIIF 15, párr. 4). Por tanto, la cartera no se trata como un contrato único con datos medios arbitrarios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar hipótesis sin relación con la composición real de la cartera."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000009","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000009","tested_point":"QST.IFRS15.000009","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son coherentes con el principio básico de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principio básico vincula el ingreso a la transferencia de los bienes o servicios comprometidos, por la contraprestación esperada (NIIF 15, párr. 2). El ingreso se reconoce cuando (o a medida que) se satisface una obligación de ejecución, es decir, cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio (NIIF 15, párr. 31). El cobro y la facturación no son los hechos determinantes."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de un periodo es igual a los importes cobrados a los clientes durante ese periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los cobros del periodo pueden incluir anticipos o liquidaciones de ventas anteriores: no son el ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe del ingreso corresponde a la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce en cuanto se envía una factura al cliente, se haya entregado o no el bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación no prueba la transferencia: sin transferencia del control, no se reconoce ningún ingreso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de ejecución mediante la transferencia de un bien o servicio comprometido."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un bien se transfiere cuando (o a medida que) el cliente obtiene el control de él."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000010","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000010","tested_point":"QST.IFRS15.000010","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de diciembre de 20X1, la sociedad Fervane recibe de su cliente el pago íntegro de una máquina que le entregará, y cuyo control obtendrá el cliente, el 15 de enero de 20X2. Fervane cierra su ejercicio el 31 de diciembre. ¿Cuándo reconoce el ingreso de esta venta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso refleja la transferencia de los bienes comprometidos (NIIF 15, párr. 2) y se reconoce cuando el cliente obtiene el control del bien (NIIF 15, párr. 31). La transferencia se produce el 15 de enero de 20X2: el ingreso se reconoce en 20X2. A 31 de diciembre de 20X1, el importe recibido no es un ingreso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, en la fecha de recepción del pago."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago recibido por anticipado no genera ingreso: la máquina todavía no se ha transferido."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En 20X2, cuando el cliente obtiene el control de la máquina."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La mitad en 20X1 y la mitad en 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada en el caso justifica un reparto: la máquina se transfiere de una sola vez en 20X2."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, en la fecha de cierre, puesto que el precio se ha pagado íntegramente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago íntegro no sustituye a la transferencia del control, que aún no se ha producido en la fecha de cierre."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000011","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000011","tested_point":"QST.IFRS15.000011","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIIF 15, el importe del ingreso reconocido en un periodo puede diferir del importe cobrado a los clientes durante ese mismo periodo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce al ritmo de la transferencia de los bienes o servicios comprometidos, por la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho (NIIF 15, párr. 2). Los cobros siguen el calendario de pago acordado, que puede no coincidir con las transferencias: ambos importes pueden, por tanto, diferir."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Igualar de forma mecánica el ingreso del periodo con los cobros del mismo periodo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000012","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000012","tested_point":"QST.IFRS15.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brisol, operador de telecomunicaciones, se plantea aplicar la NIIF 15 por carteras a sus abonos de telefonía móvil. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma se centra en el contrato individual, pero la entidad puede, como solución práctica, aplicarla a una cartera de contratos o de obligaciones de ejecución con características similares, si espera razonablemente un efecto que no difiera de forma significativa; las estimaciones reflejan entonces el tamaño y la composición de la cartera (NIIF 15, párr. 4). Se trata de una opción, cuya condición depende del juicio de Brisol."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica es obligatoria en cuanto la entidad gestiona un gran número de contratos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma dice que la entidad puede aplicar esta solución práctica: es una opción, no una obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica puede aplicarse a una cartera de contratos o a una cartera de obligaciones de ejecución con características similares."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Brisol debe esperar razonablemente un efecto en los estados financieros que no difiera de forma significativa de la aplicación contrato por contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica puede utilizarse aunque el efecto esperado difiera de forma significativa, siempre que los contratos sean numerosos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El número de contratos no basta: debe cumplirse la condición de un efecto que no difiera de forma significativa."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Las estimaciones e hipótesis utilizadas deben reflejar el tamaño y la composición de la cartera."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000013","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000013","tested_point":"QST.IFRS15.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato de arrendamiento incluido en el alcance de la NIIF 16 está excluido del alcance de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 excluye de su alcance varias categorías de contratos, entre ellas los arrendamientos incluidos en el alcance de la NIIF 16 (NIIF 15, párr. 5). Estos contratos se contabilizan según su propia norma."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000014","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000014","tested_point":"QST.IFRS15.000014","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dos distribuidores de carburante que intercambian entre sí volúmenes de carburante, para atender mejor a sus respectivos clientes en regiones diferentes, contabilizan este intercambio según la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los intercambios no monetarios entre entidades de la misma línea de actividad destinados a facilitar las ventas a clientes están excluidos del alcance de la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 5). El intercambio descrito, entre dos distribuidores del mismo sector y con el fin de atender a sus clientes, entra en esta exclusión."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar al distribuidor que participa en el intercambio como un cliente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000015","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000015","tested_point":"QST.IFRS15.000015","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orlane, fabricante de cafeteras, firma varios acuerdos durante el ejercicio. ¿Cuál de ellos está incluido en el alcance de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 se aplica a los contratos con clientes, es decir, partes que contratan para obtener bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad (NIIF 15, párr. 6). La venta de cafeteras por su fabricante a una cadena de cafeterías está incluida. En cambio, los arrendamientos incluidos en la NIIF 16 y los instrumentos financieros incluidos en la NIIF 9 están excluidos (NIIF 15, párr. 5), y el seguro suscrito por Orlane es una compra, no una venta a un cliente (NIIF 15, párr. 6)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El arrendamiento de un almacén incluido en el alcance de la NIIF 16, que Orlane concede a un tercero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los arrendamientos incluidos en el alcance de la NIIF 16 están excluidos del alcance de la NIIF 15."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un préstamo que Orlane concede a una sociedad con la que colabora, incluido en el alcance de la NIIF 9."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los instrumentos financieros incluidos en el alcance de la NIIF 9 están excluidos del alcance de la NIIF 15."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La venta de cafeteras a una cadena de cafeterías que las compra para su explotación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La suscripción por Orlane, con una aseguradora, de una póliza de seguro para sus almacenes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Orlane es aquí la compradora de una cobertura de seguro: la aseguradora no es su cliente y el acuerdo no le genera ningún ingreso ordinario; por tanto, no está incluido en el alcance de la NIIF 15 para Orlane."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000016","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000016","tested_point":"QST.IFRS15.000016","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de los siguientes contratos están excluidos del alcance de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Están excluidos del alcance de la NIIF 15, en particular, los arrendamientos incluidos en la NIIF 16, los instrumentos financieros y otros derechos u obligaciones contractuales incluidos en la NIIF 9, y los intercambios no monetarios entre entidades de la misma línea de actividad destinados a facilitar las ventas a clientes (NIIF 15, párr. 5). Las ventas de bienes o servicios a clientes siguen incluidas en el alcance."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La venta por un editor de software de una suscripción de mantenimiento a un cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es un servicio prestado a un cliente en el marco de las actividades ordinarias: está incluido en la NIIF 15."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un arrendamiento incluido en el alcance de la NIIF 16."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La venta de mercaderías por un mayorista a un minorista cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La venta de mercaderías a un cliente está incluida en el alcance de la NIIF 15."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un instrumento financiero incluido en el alcance de la NIIF 9."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un intercambio no monetario entre dos entidades de la misma línea de actividad destinado a facilitar las ventas a clientes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000017","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000017","tested_point":"QST.IFRS15.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Végéa y la universidad Montelor desarrollan conjuntamente una nueva variedad de semilla; comparten los costes, los riesgos y los beneficios del proyecto. Para Végéa, Montelor es un cliente en el sentido de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una parte solo es un cliente si ha contratado para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad. Un socio que participa en una actividad en la que las partes comparten los riesgos y beneficios, como el desarrollo conjunto de un activo, no es un cliente (NIIF 15, párr. 6). El reparto descrito es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como cliente a un socio de desarrollo que comparte los riesgos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000018","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000018","tested_point":"QST.IFRS15.000018","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kalidor, laboratorio de investigación por contrato, firma dos acuerdos: (1) con Pharmeo, que le paga unos honorarios fijos por realizar una serie de ensayos y recibir la totalidad de los resultados; (2) con Biomont, con la que desarrolla un procedimiento compartiendo los costes, los riesgos y los beneficios futuros. ¿Qué acuerdo o acuerdos están incluidos en el alcance de la NIIF 15 para Kalidor?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 solo se aplica si la otra parte es un cliente, es decir, una parte que ha contratado para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad; un socio que comparte los riesgos y beneficios de una actividad no lo es (NIIF 15, párr. 6). Pharmeo compra los resultados de ensayos realizados en el marco de las actividades ordinarias de Kalidor: es un cliente. Biomont comparte el proyecto: no es un cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambos acuerdos, puesto que en cada caso Kalidor recibe fondos de un tercero."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Recibir fondos no basta: la otra parte debe ser además un cliente que obtiene un bien o servicio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el acuerdo con Pharmeo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el acuerdo con Biomont."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: Biomont comparte los riesgos y beneficios, mientras que Pharmeo compra un resultado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno, porque las actividades de investigación están siempre excluidas de la NIIF 15."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna exclusión general afecta a la investigación: todo depende de que la otra parte sea un cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000019","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000019","tested_point":"QST.IFRS15.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tramex pone un camión a disposición de un cliente en virtud de un contrato que incluye un componente de arrendamiento incluido en el alcance de la NIIF 16 y, además, se encarga del mantenimiento completo del vehículo. El contrato establece un precio global único. ¿Cómo debe proceder Tramex?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los arrendamientos incluidos en el alcance de la NIIF 16 están excluidos del alcance de la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 5). Cuando un contrato está incluido en parte en la NIIF 15 y en parte en otra norma, la entidad aplica primero los requerimientos de separación o valoración de esa otra norma, excluye el importe correspondiente del precio de la transacción y aplica después la NIIF 15 al resto (NIIF 15, párr. 7). Por tanto, el mantenimiento queda incluido en la NIIF 15 una vez tratado el componente de arrendamiento."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 15 a la totalidad de un contrato mixto de arrendamiento y servicios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 15 a la totalidad del contrato, ya que el componente de arrendamiento es accesorio al servicio de mantenimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El componente de arrendamiento no puede quedar absorbido por la NIIF 15: debe tratarse primero según la NIIF 16."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 16 a la totalidad del contrato, incluido el mantenimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El mantenimiento es un servicio prestado a un cliente: está incluido en la NIIF 15, no en la NIIF 16."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar primero al componente de arrendamiento los requerimientos de separación o valoración de la NIIF 16, excluirlo del precio de la transacción y aplicar después la NIIF 15 al resto."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Elegir libremente la norma aplicable al contrato en su conjunto, siempre que se aplique de forma coherente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no deja esta elección: el orden de tratamiento de los componentes está establecido."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000020","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000020","tested_point":"QST.IFRS15.000020","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Oxalis celebra con un cliente un contrato en el que un componente está incluido en la NIIF 15 y otro en otra norma. Consta (dato del caso) que esta otra norma no precisa ni cómo separar ese componente ni cómo valorarlo inicialmente. ¿Cómo procede Oxalis para la separación y la valoración inicial?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando las otras normas aplicables a una parte del contrato no precisan cómo separar o valorar inicialmente esa parte, la entidad aplica la NIIF 15 para realizar dicha separación o valoración inicial (NIIF 15, párr. 7). El componente incluido en la otra norma sigue tratándose después según esa norma."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contabiliza todo el contrato según la otra norma, a falta de requerimientos de separación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La falta de requerimientos de separación en la otra norma no traslada todo el contrato a esa norma."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica la NIIF 15 para separar y valorar inicialmente ese componente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Fija libremente el importe del componente, siempre que lo documente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe no es libre: la NIIF 15 proporciona el método aplicable en este caso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica la NIIF 15 a todo el contrato sin separar nada, lo que equivale a lo mismo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La separación sigue siendo necesaria: el componente está incluido en otra norma; solo el método de separación procede de la NIIF 15."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000021","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000021","tested_point":"QST.IFRS15.000021","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato está incluido en parte en la NIIF 15 y en parte en otra norma que precisa cómo separar y valorar el componente que regula. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En un contrato incluido en parte en otra norma, la entidad aplica primero los requerimientos de separación o de valoración inicial de esa norma, excluye del precio de la transacción el importe así valorado y distribuye después el posible resto según los párrafos 73 a 86 (NIIF 15, párr. 7)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad aplica primero los requerimientos de separación o valoración de la otra norma."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad distribuye primero la totalidad del precio entre todos los componentes según la NIIF 15 y aplica después la otra norma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El orden está invertido: la NIIF 15 solo distribuye el resto, tras aplicar la otra norma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe valorado según la otra norma se excluye del precio de la transacción incluido en la NIIF 15."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El posible resto del precio se distribuye según los requerimientos de distribución de la NIIF 15 (párr. 73 a 86)."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El componente incluido en la otra norma forma parte de las obligaciones de ejecución de la NIIF 15."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El componente incluido en la otra norma está excluido de la NIIF 15: no es una obligación de ejecución en el sentido de la NIIF 15."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000022","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000022","tested_point":"QST.IFRS15.000022","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §3","IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rubane vende contratos de mantenimiento estándar a clientes similares y en circunstancias similares. Puede aplicar una solución práctica de la NIIF 15 a una parte de estos contratos y descartarla para los demás, caso por caso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad tiene en cuenta las condiciones del contrato y todos los hechos y circunstancias pertinentes, y aplica la norma, incluidas sus soluciones prácticas, de forma coherente a los contratos con características similares y en circunstancias similares (NIIF 15, párr. 3). Estos contratos de mantenimiento están incluidos en el alcance de la NIIF 15, ya que ninguna exclusión los afecta (NIIF 15, párr. 5)."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000023","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000023","tested_point":"QST.IFRS15.000023","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §8","IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Immovia, cuya actividad ordinaria incluye el arrendamiento de almacenes, paga una comisión a un intermediario para obtener la firma de un arrendamiento incluido en el alcance de la NIIF 16. ¿Se aplican a esta comisión los requerimientos de la NIIF 15 sobre los costes incrementales de obtener un contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los arrendamientos incluidos en el alcance de la NIIF 16 están excluidos del alcance de la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 5). La NIIF 15 solo regula los costes de obtener y de cumplir un contrato cuando se refieren a un contrato (o parte de un contrato) incluido en su alcance y no están incluidos en otra norma (NIIF 15, párr. 8). Por tanto, el tratamiento de esta comisión se rige por otros requerimientos, que no se evalúan aquí."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, la NIIF 15 regula todas las comisiones pagadas para obtener un contrato, sea cual sea la naturaleza del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 no regula los costes relacionados con contratos fuera de su alcance."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, siempre que la comisión sea incremental y se espere recuperarla."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las condiciones para reconocer un activo solo se examinan para un contrato incluido en el alcance de la NIIF 15: la cuestión del alcance va primero."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque la NIIF 15 solo regula estos costes para los contratos (o partes de contratos) incluidos en su alcance."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque una comisión nunca es un coste incremental de obtener un contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una comisión puede ser un coste incremental de obtener un contrato; el motivo de la exclusión reside aquí en el alcance del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000024","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000024","tested_point":"QST.IFRS15.000024","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valtech celebra con un cliente un contrato global de 100.000 por la puesta a disposición de una impresora industrial (componente de arrendamiento incluido en el alcance de la NIIF 16) y por un servicio de formación de los operarios. Aplicando los requerimientos de la NIIF 16, el importe atribuido al componente de arrendamiento es de 60.000 (dato del caso). ¿Qué importe constituye el precio de la transacción que debe tratarse según la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad aplica primero los requerimientos de separación o valoración de la otra norma, excluye del precio de la transacción el importe así valorado y aplica después la NIIF 15 al resto (NIIF 15, párr. 7). El precio de la transacción incluido en la NIIF 15 es de 40.000 (100.000 − 60.000), correspondiente a la formación. El importe de 60.000, valorado según la NIIF 16, es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 15 a la totalidad de un contrato mixto de arrendamiento y servicios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"100.000, porque el contrato se celebra con un cliente y tiene un precio global."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe atribuido al componente de arrendamiento debe excluirse del precio de la transacción incluido en la NIIF 15."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"60.000, importe atribuido al componente de arrendamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"60.000 es el importe incluido en la NIIF 16, no el precio tratado según la NIIF 15."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"40.000, resto tras excluir el importe valorado según la NIIF 16."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"160.000, sumando el componente de arrendamiento al precio global."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe del componente de arrendamiento se resta del precio global; no se suma."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000025","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000025","tested_point":"QST.IFRS15.000025","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Datavia, editora de soluciones de software, firma con la sociedad Merko: (1) un contrato por el que Merko paga un precio fijo para obtener un módulo de facturación desarrollado a medida, del que será la única usuaria; (2) un acuerdo separado por el que ambas sociedades desarrollan conjuntamente una plataforma común, compartiendo los costes, los riesgos y los ingresos futuros. ¿Cómo analiza Datavia estos acuerdos respecto del alcance de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La condición de cliente se evalúa para cada acuerdo: un cliente es una parte que contrata para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad, mientras que un socio que comparte los riesgos y beneficios de una actividad no lo es (NIIF 15, párr. 6). En el contrato (1), Merko obtiene un módulo resultante de las actividades ordinarias de Datavia; en el acuerdo (2), comparte el proyecto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Merko es cliente en el contrato (1); no lo es en el acuerdo (2)."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Merko es cliente en ambos acuerdos, puesto que se trata de la misma sociedad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El análisis se hace acuerdo por acuerdo: en el acuerdo (2), Merko comparte los riesgos y beneficios."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Merko es cliente solo en el acuerdo (2), porque se refiere a una plataforma común."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: la plataforma común es un proyecto compartido, mientras que el módulo se obtiene a cambio de una contraprestación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Merko no es cliente en ninguno de los acuerdos, porque ambos se refieren a software."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza de software de las prestaciones no excluye la NIIF 15: la cuestión es si la contraparte es un cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000026","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000026","tested_point":"QST.IFRS15.000026","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A efectos de la NIIF 15, un contrato es un acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es la definición de contrato del apéndice A (NIIF 15, apéndice A). El rasgo decisivo es la exigibilidad de los derechos y obligaciones, no la forma del acuerdo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el contrato a un documento firmado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000027","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000027","tested_point":"QST.IFRS15.000027","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato es un derecho a una contraprestación cuya exigibilidad depende únicamente del paso del tiempo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo del contrato es un derecho a una contraprestación a cambio de bienes o servicios transferidos, condicionado a algo distinto del paso del tiempo (NIIF 15, apéndice A). Un derecho que depende únicamente del paso del tiempo es incondicional: es una cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 108)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el activo del contrato con una cuenta a cobrar."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000028","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000028","tested_point":"QST.IFRS15.000028","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según el apéndice A de la NIIF 15, ¿qué es una obligación de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El apéndice A define la obligación de ejecución como el compromiso con el cliente de transferirle un bien o servicio distinto, o una serie de bienes o servicios distintos sustancialmente iguales cuya transferencia sigue el mismo patrón (NIIF 15, apéndice A)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Cualquier tarea que la entidad realiza para ejecutar el contrato, incluidas las tareas administrativas internas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una tarea interna que no transfiere nada al cliente no es una obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La obligación del cliente de pagar el precio acordado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación de ejecución es la de la entidad frente al cliente, no la obligación de pago del cliente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso de transferir al cliente un bien o servicio distinto, o una serie de bienes o servicios distintos sustancialmente iguales transferidos con el mismo patrón."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La totalidad del contrato, que constituye siempre una obligación única."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato puede incluir varias obligaciones de ejecución; no siempre forma una sola."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000029","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000029","tested_point":"QST.IFRS15.000029","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ambrel vende un lote de mobiliario a un cliente. La factura asciende a 12.000, de los que 2.000 corresponden a un impuesto sobre las ventas que Ambrel recauda por cuenta del Estado (dato del caso). ¿Cuál es el precio de la transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción es la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios, excluidos los importes recaudados por cuenta de terceros (NIIF 15, apéndice A; NIIF 15, párr. 47). El impuesto de 2.000 se recauda para el Estado: el precio de la transacción es de 10.000 (12.000 − 2.000)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"12.000, importe total facturado al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturado incluye un impuesto recaudado por cuenta de un tercero, que debe excluirse."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"10.000, contraprestación sin el impuesto recaudado por cuenta del Estado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"14.000, importe facturado más el impuesto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El impuesto ya está incluido en la factura; sumarlo una segunda vez es un error de cálculo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"2.000, importe del impuesto recaudado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El impuesto no es una contraprestación que corresponda a Ambrel: se ingresa al Estado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000030","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000030","tested_point":"QST.IFRS15.000030","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cómo define el apéndice A de la NIIF 15 el precio de venta independiente de un bien o servicio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente es el precio al que la entidad vendería por separado un bien o servicio comprometido a un cliente (NIIF 15, apéndice A). La forma de estimarlo cuando no es directamente observable se trata en otros párrafos y depende del juicio de la entidad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio al que la entidad vendería por separado ese bien o servicio a un cliente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de producción del bien o servicio más el margen medio de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un coste más un margen puede servir para estimar este precio en algunos casos, pero no es su definición."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio total del contrato en el que se vende el bien o servicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio del contrato global no es el precio de un bien o servicio vendido por separado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio más bajo concedido por la entidad durante el ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un precio concedido de forma puntual no es, por definición, el precio de una venta por separado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000031","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000031","tested_point":"QST.IFRS15.000031","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las nociones de ingresos e ingreso ordinario (apéndice A de la NIIF 15) son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos son aumentos de beneficios económicos que incrementan el patrimonio neto, distintos de las aportaciones de los tenedores de instrumentos de patrimonio; el ingreso ordinario es la categoría de ingresos que surge de las actividades ordinarias de la entidad (NIIF 15, apéndice A)."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo aumento del patrimonio neto, incluidas las aportaciones de los accionistas, constituye un ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las aportaciones de los tenedores de instrumentos de patrimonio están expresamente excluidas de los ingresos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ordinario es la parte de los ingresos que surge de las actividades ordinarias de la entidad."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ordinario de un periodo es igual a los importes cobrados durante ese periodo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La definición se basa en los beneficios económicos derivados de las actividades ordinarias, no en los cobros."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las aportaciones de los tenedores de instrumentos de patrimonio no son ingresos."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000032","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000032","tested_point":"QST.IFRS15.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de 20X1, la sociedad Néroli ha emitido una factura exigible por un servicio que no prestará hasta 20X2; el cliente todavía no ha pagado. Néroli presenta un pasivo del contrato en esa fecha."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo del contrato es la obligación de transferir bienes o servicios por los que se ha recibido una contraprestación o esta es exigible (NIIF 15, apéndice A). Cuando un importe pasa a ser exigible antes de la transferencia, el contrato se presenta como pasivo del contrato en la fecha de exigibilidad, aunque no se haya pagado (NIIF 15, párr. 106)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al cobro para reconocer un pasivo del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000033","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000033","tested_point":"QST.IFRS15.000033","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Natéo fabrica y vende bicicletas. ¿Cuál de las siguientes partes es cliente de Natéo en el sentido de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un cliente es una parte que ha contratado con la entidad para obtener, a cambio de una contraprestación, bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias de la entidad (NIIF 15, apéndice A). Solo la tienda de deportes obtiene bicicletas, resultado de las actividades ordinarias de Natéo, a cambio de un precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El banco que concede un préstamo a Natéo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El banco proporciona financiación a Natéo; no obtiene bienes o servicios resultantes de sus actividades ordinarias."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El proveedor que vende a Natéo el aluminio de sus cuadros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El sentido de la relación está invertido: es Natéo quien es cliente de ese proveedor."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La tienda de deportes que compra bicicletas a Natéo a cambio de un precio."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El accionista que suscribe una ampliación de capital de Natéo y recibe a cambio nuevas acciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El accionista aporta capital; no obtiene bienes o servicios resultantes de las actividades ordinarias."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000034","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000034","tested_point":"QST.IFRS15.000034","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En cuáles de las siguientes situaciones tiene la entidad un activo del contrato, y no una cuenta a cobrar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo del contrato es un derecho a una contraprestación por bienes o servicios transferidos, condicionado a algo distinto del paso del tiempo (NIIF 15, apéndice A; NIIF 15, párr. 107). Un derecho que depende únicamente del paso del tiempo es una cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 108). Un anticipo recibido antes de cualquier transferencia es un pasivo del contrato."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ha entregado mercaderías y emitido una factura pagadera a 30 días, sin ninguna otra condición."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho depende únicamente del paso del tiempo: es una cuenta a cobrar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ha entregado el primero de dos equipos; el contrato solo le da derecho al pago tras la entrega del segundo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ha recibido un anticipo del cliente por un servicio que todavía no ha comenzado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anticipo recibido antes de la transferencia es un pasivo del contrato, no un activo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ha terminado la fase 1 de un proyecto; según el contrato, la facturación de esta fase depende de que la entidad termine la fase 2."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000035","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000035","tested_point":"QST.IFRS15.000035","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Durante el ejercicio 20X1, la sociedad Corvalis recibe 500.000 de sus accionistas en una ampliación de capital y realiza 300.000 de ventas de bienes resultantes de sus actividades ordinarias, cuyo control han obtenido los clientes. ¿Qué importe corresponde a ingresos ordinarios?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los ingresos excluyen las aportaciones de los tenedores de instrumentos de patrimonio, y el ingreso ordinario es la categoría de ingresos que surge de las actividades ordinarias (NIIF 15, apéndice A). Por tanto, la ampliación de capital no es un ingreso; solo las ventas de bienes, es decir, 300.000, son ingresos ordinarios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"800.000, es decir, todos los recursos recibidos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los 500.000 aportados por los accionistas no son ingresos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"300.000, por las ventas de bienes."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"500.000, por la ampliación de capital."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es la aportación de los accionistas, que está expresamente excluida de los ingresos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún importe mientras no se cobren las ventas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La definición no hace depender el ingreso del cobro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000036","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000036","tested_point":"QST.IFRS15.000036","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción es siempre igual al precio que figura en el contrato firmado con el cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción es la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios, excluidos los importes recaudados por cuenta de terceros (NIIF 15, apéndice A). Para determinarlo, la entidad tiene en cuenta las condiciones del contrato y sus prácticas comerciales habituales, y la contraprestación puede ser fija, variable o ambas cosas (NIIF 15, párr. 47). Por tanto, puede diferir del precio que figura en el contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el precio de la transacción al precio que figura en el contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000037","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000037","tested_point":"QST.IFRS15.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 10 de noviembre de 20X1, la sociedad Pélagie entrega a un cliente unas bombas cuyo control obtiene el cliente y emite una factura de 30.000 pagadera a 60 días. No existe ninguna otra condición vinculada al pago. ¿Qué partida presenta Pélagie por este derecho a 30 de noviembre de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho a una contraprestación cuya exigibilidad depende únicamente del paso del tiempo es un derecho incondicional: es una cuenta a cobrar (NIIF 15, párr. 108). El activo del contrato se reserva para el derecho condicionado a algo distinto del paso del tiempo (NIIF 15, apéndice A)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato, puesto que el pago aún no ha vencido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El mero plazo de pago no convierte el derecho en condicional: se trata de una cuenta a cobrar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar, puesto que la exigibilidad del pago depende únicamente del paso del tiempo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo del contrato, puesto que se ha emitido la factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las bombas se han transferido: no queda ninguna obligación de transferencia pendiente, por lo que no hay pasivo del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna partida mientras el cliente no haya pagado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho a la contraprestación existe con independencia del cobro y debe presentarse."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000038","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000038","tested_point":"QST.IFRS15.000038","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para que exista un contrato con un cliente en el sentido de la NIIF 15, este debe celebrarse necesariamente por escrito."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato puede ser escrito, verbal o derivarse de las prácticas comerciales habituales de la entidad; lo que importa es que cree derechos y obligaciones exigibles, lo cual es una cuestión jurídica (NIIF 15, párr. 10)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que un contrato debe ser escrito para existir."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000039","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000039","tested_point":"QST.IFRS15.000039","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato con un cliente solo se contabiliza según la NIIF 15 si se cumplen simultáneamente todos los criterios previstos por la norma (aprobación y compromiso de las partes, derechos identificables, condiciones de pago identificables, fundamento comercial, cobro probable)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios de existencia de un contrato son acumulativos: basta con que falte uno de ellos para que el acuerdo no se contabilice como contrato según la norma (NIIF 15, párr. 9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que basta con cumplir la mayoría de los criterios."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000040","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000040","tested_point":"QST.IFRS15.000040","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de los siguientes elementos forman parte de los criterios que debe cumplir un acuerdo con un cliente para contabilizarse como contrato según la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios son: aprobación del contrato por las partes, que se comprometen a cumplirlo; identificación de los derechos de cada parte; identificación de las condiciones de pago; fundamento comercial; probabilidad de cobrar la contraprestación (NIIF 15, párr. 9). La aprobación puede ser escrita, verbal o conforme a las prácticas habituales, y no se exige ningún anticipo."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato está firmado por escrito por los representantes legales de ambas partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La aprobación puede ser escrita, verbal o conforme a las prácticas habituales: la firma escrita no es un criterio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las partes han aprobado el contrato y se comprometen a cumplir sus obligaciones."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad puede identificar las condiciones de pago de los bienes o servicios que se van a transferir."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha pagado un anticipo a la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se exige ningún pago previo para que exista un contrato."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato tiene fundamento comercial."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Es probable que la entidad cobre la contraprestación a la que tendrá derecho."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000041","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000041","tested_point":"QST.IFRS15.000041","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar si es probable que cobrará la contraprestación a la que tendrá derecho, ¿qué tiene en cuenta la entidad según la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación del cobro se refiere a la capacidad y la intención del cliente de pagar la contraprestación cuando sea exigible (NIIF 15, párr. 9). La información disponible sobre el cliente alimenta esta evaluación, que depende del juicio de la entidad."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Su propia capacidad para ceder la cuenta a cobrar a una entidad financiera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La posibilidad de ceder una cuenta a cobrar no informa sobre la capacidad e intención de pago del cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La capacidad y la intención del cliente de pagar a su vencimiento."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El crecimiento pasado del sector de actividad del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un dato sectorial global no sustituye al análisis de la capacidad y la intención de ese cliente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sus propias necesidades de tesorería en la fecha de vencimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las necesidades de tesorería de la entidad no guardan relación con el cobro al cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000042","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000042","tested_point":"QST.IFRS15.000042","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de marzo de 20X1, la sociedad Nordex y un cliente firman un acuerdo de suministro de sensores. En esa fecha no se ha entregado ningún sensor y no se ha pagado ni es exigible ningún importe. El contrato permite a cada parte rescindirlo en cualquier momento antes de la primera entrega, sin indemnizar a la otra. ¿Existe un contrato en el sentido de la NIIF 15 a 1 de marzo de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No existe contrato en el sentido de la norma cuando cada parte puede rescindir unilateralmente, sin indemnizar a la otra, un contrato totalmente sin ejecutar, es decir, un contrato en el que no se ha transferido ningún bien o servicio y no se ha recibido ni es exigible ninguna contraprestación (NIIF 15, párr. 12). Es el caso aquí a 1 de marzo de 20X1."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, puesto que el acuerdo está firmado por ambas partes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma no basta: el contrato está totalmente sin ejecutar y cada parte puede rescindirlo sin indemnización."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque el contrato está totalmente sin ejecutar y cada parte puede rescindirlo unilateralmente sin indemnización."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, pero solo para Nordex, porque es el cliente quien puede rescindirlo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso indica que cada parte, y no solo el cliente, puede rescindir sin indemnización."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No, porque un contrato solo existe tras el primer pago del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago no es una condición de existencia; el motivo es que el contrato está totalmente sin ejecutar y puede rescindirse."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000043","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000043","tested_point":"QST.IFRS15.000043","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un contrato sin duración fija o de renovación automática, la entidad aplica la NIIF 15 a la duración contractual durante la cual las partes tienen derechos y obligaciones actuales exigibles."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Algunos contratos no tienen duración fija o se renuevan automáticamente; la norma se aplica entonces al periodo durante el cual las partes tienen derechos y obligaciones actuales exigibles (NIIF 15, párr. 11)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar la duración esperada de la relación comercial en lugar del periodo de los derechos y obligaciones exigibles."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000044","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000044","tested_point":"QST.IFRS15.000044","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sportéa ofrece a un club una suscripción de mantenimiento de sus equipos, que se renueva automáticamente cada mes. Cada parte puede ponerle fin en cualquier momento, sin penalización, con efecto al final del mes en curso. Consta (análisis jurídico, dato del caso) que los derechos y obligaciones exigibles solo abarcan el mes en curso. El club está suscrito desde hace tres años y Sportéa espera que siga estándolo. ¿Durante qué periodo aplica Sportéa la NIIF 15 a este contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En un contrato de renovación automática, la entidad aplica la norma a la duración contractual durante la cual las partes tienen derechos y obligaciones actuales exigibles (NIIF 15, párr. 11). Según el análisis jurídico facilitado, se trata del mes en curso; la expectativa de renovación no crea derechos exigibles."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Durante tres años, duración pasada de la relación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La antigüedad de la relación no crea derechos y obligaciones actuales exigibles."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Durante la vida útil de los equipos del club."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La vida útil de los equipos no guarda relación con el periodo de los derechos y obligaciones exigibles."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Durante todo el periodo en que Sportéa espera conservar a este cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una mera expectativa de renovación no crea derechos y obligaciones exigibles."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Durante el mes en curso, periodo de los derechos y obligaciones actuales exigibles."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000045","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000045","tested_point":"QST.IFRS15.000045","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios de existencia de un contrato se cumplían al inicio del mismo. ¿En qué caso debe la entidad volver a evaluarlos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los criterios se cumplen al inicio del contrato, la entidad no los vuelve a evaluar salvo que haya indicios de un cambio significativo en los hechos y circunstancias; un deterioro significativo de la capacidad de pago del cliente lleva así a volver a evaluar la probabilidad de cobro de los bienes o servicios pendientes de transferir (NIIF 15, párr. 13)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cada fecha de cierre, de forma sistemática."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé una nueva evaluación sistemática en cada cierre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Si hay indicios de un cambio significativo en los hechos y circunstancias, por ejemplo un deterioro significativo de la capacidad de pago del cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: una vez cumplidos al inicio, los criterios no se vuelven a examinar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La nueva evaluación está prevista en caso de cambio significativo en los hechos y circunstancias."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto el cliente paga con unos días de retraso, sea cual sea su importancia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un ligero retraso aislado no es, por sí mismo, un cambio significativo en los hechos y circunstancias; debe evaluarse su importancia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000046","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000046","tested_point":"QST.IFRS15.000046","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sorbel entrega cada mes componentes a la sociedad Gravex en virtud de un contrato de dos años; los criterios de existencia del contrato se cumplían al inicio. En el décimo mes, Gravex pierde a su principal cliente y el acceso a sus líneas de crédito: su capacidad de pago se deteriora significativamente (dato del caso). ¿Qué debe hacer Sorbel?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una vez cumplidos los criterios al inicio, la entidad solo los vuelve a evaluar si hay indicios de un cambio significativo en los hechos y circunstancias. El deterioro significativo de la capacidad de pago del cliente es un ejemplo: Sorbel vuelve a evaluar la probabilidad de cobro de los bienes pendientes de transferir (NIIF 15, párr. 13). La conclusión de esta nueva evaluación depende de su juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar un cambio significativo en la situación del cliente porque los criterios se cumplían al inicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada: como los criterios se cumplían al inicio, nunca se vuelven a evaluar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma prevé precisamente una nueva evaluación en caso de cambio significativo en los hechos y circunstancias."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Volver a evaluar el cobro de los componentes pendientes de entregar."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Anular todos los ingresos reconocidos desde el comienzo del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La nueva evaluación se refiere a los bienes o servicios pendientes de transferir, no a las transferencias ya realizadas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Volver a evaluar en adelante todos los criterios cada mes, aunque no haya ningún cambio nuevo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada obliga a una nueva evaluación mensual sistemática; solo un cambio significativo la desencadena."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000047","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000047","tested_point":"QST.IFRS15.000047","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ilvane firma un contrato de 1.000.000 con un cliente de un mercado en el que tiene por práctica conceder reducciones de precio. Espera (juicio documentado, dato del caso) aceptar 800.000 como liquidación. El cliente tiene la capacidad y la intención de pagar 800.000, pero no 1.000.000. ¿Sobre qué importe evalúa Ilvane la probabilidad de cobro?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La probabilidad de cobro se refiere a la contraprestación a la que la entidad tendrá derecho, que puede ser inferior al precio contractual cuando la entidad puede ofrecer una reducción de precio; se evalúa en función de la capacidad y la intención de pago del cliente (NIIF 15, párr. 9). Por tanto, la evaluación se refiere a 800.000. La estimación de la reducción es un dato del caso, fruto del juicio de Ilvane; no se evalúa aquí."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre 1.000.000, precio contractual; como el cobro de ese importe no es probable, no hay contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio contractual no es la referencia cuando la entidad espera conceder una reducción de precio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre 800.000, contraprestación a la que Ilvane espera tener derecho teniendo en cuenta la reducción de precio."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre ningún importe: la existencia de una reducción de precio exime de evaluar el cobro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reducción de precio no exime de evaluar el cobro; modifica su base."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sobre 200.000, importe de la reducción esperada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"200.000 es la reducción esperada, no la contraprestación cuyo cobro se evalúa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000048","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000048","tested_point":"QST.IFRS15.000048","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio, la sociedad Lumen concluye que el cobro de la contraprestación no es probable (juicio documentado, dato del caso): el acuerdo no cumple los criterios de un contrato. No obstante, el cliente paga un anticipo no reembolsable de 50.000; Lumen sigue obligada a entregar las máquinas pedidas, que todavía no ha entregado. ¿Cómo contabiliza el anticipo al recibirlo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el acuerdo no cumple los criterios, la contraprestación recibida solo se reconoce como ingreso si la entidad no tiene ya obligación de transferencia y ha recibido la totalidad o la práctica totalidad de la contraprestación comprometida, que no es reembolsable, o si el contrato se ha rescindido y la contraprestación recibida no es reembolsable (NIIF 15, párr. 15). No se ha producido ninguna de estas situaciones: el anticipo se reconoce como pasivo, valorado por el importe recibido de 50.000 (NIIF 15, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un ingreso en un acuerdo cuyo cobro no es probable desde el origen."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso de 50.000, puesto que el anticipo no es reembolsable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Que no sea reembolsable no basta: Lumen todavía tiene que entregar las máquinas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como pasivo de 50.000, hasta que se produzca un hecho previsto por la norma o se cumplan los criterios."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como activo del contrato de 50.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anticipo recibido antes de cualquier transferencia no es un activo del contrato: es un importe recibido que crea una obligación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La mitad como ingreso y la mitad como pasivo, es decir, 25.000 cada uno."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún requerimiento permite repartir el anticipo entre ingreso y pasivo en esta situación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000049","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000049","tested_point":"QST.IFRS15.000049","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, la sociedad Tessane recibió 30.000 de un cliente en virtud de un acuerdo que no cumplía los criterios de un contrato; este importe se reconoció como pasivo. En 20X2, el contrato se rescinde; según sus condiciones, el importe recibido no es reembolsable. ¿Qué hace Tessane en 20X2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación recibida en virtud de un acuerdo que no cumple los criterios se reconoce como pasivo hasta que se produzca un hecho previsto por la norma (NIIF 15, párr. 16). La rescisión del contrato, cuando la contraprestación recibida no es reembolsable, es uno de esos hechos: Tessane reconoce un ingreso de 30.000 (NIIF 15, párr. 15)."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantiene el pasivo de 30.000 hasta que expire cualquier posible reclamación del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La rescisión con una contraprestación no reembolsable es precisamente el hecho que permite reconocer el ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce un ingreso de 30.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reembolsa los 30.000 al cliente y cancela el pasivo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso indica que el importe no es reembolsable."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Lleva los 30.000 directamente al patrimonio neto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación recibida de un cliente no pasa por el patrimonio neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000050","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000050","tested_point":"QST.IFRS15.000050","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un acuerdo no cumple los criterios de un contrato al inicio, la entidad ya nunca puede contabilizarlo como contrato según la NIIF 15, aunque la situación cambie."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si un acuerdo no cumple los criterios, la entidad sigue evaluándolo para determinar si se cumplen posteriormente (NIIF 15, párr. 14). Por tanto, un acuerdo puede convertirse en un contrato contabilizado según la norma cuando se cumplan los criterios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Congelar definitivamente la conclusión inicial sobre la existencia del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000051","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000051","tested_point":"QST.IFRS15.000051","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un acuerdo con un cliente no cumple los criterios de un contrato y la entidad ha recibido una contraprestación. ¿En qué situaciones puede reconocer esta contraprestación como ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un acuerdo no cumple los criterios, la contraprestación recibida solo se reconoce como ingreso si (a) la entidad ya no tiene obligación de transferencia y ha recibido la práctica totalidad de la contraprestación comprometida, no reembolsable, o (b) el contrato se ha rescindido y la contraprestación recibida no es reembolsable (NIIF 15, párr. 15). En los demás casos, sigue siendo un pasivo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un ingreso en cuanto el anticipo no es reembolsable, aunque subsista una obligación de transferencia."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad todavía debe entregar los bienes comprometidos, pero la contraprestación recibida no es reembolsable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Subsiste una obligación de entrega: que no sea reembolsable no basta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad ya no tiene obligación de transferir bienes o servicios y ha recibido la práctica totalidad de la contraprestación comprometida, que no es reembolsable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato se ha rescindido, pero la contraprestación recibida debe reembolsarse al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una contraprestación reembolsable no puede reconocerse como ingreso en la rescisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato se ha rescindido y la contraprestación recibida no es reembolsable."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad ha transferido todos los bienes, pero solo ha recibido el 50 % de la contraprestación comprometida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La mitad de la contraprestación no constituye su práctica totalidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000054","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000054","tested_point":"QST.IFRS15.000054","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13","IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Méridia presta cada mes servicios de mantenimiento a la sociedad Ostrel en virtud de un contrato de tres años cuyos criterios se cumplían al inicio. En el decimoctavo mes, la situación financiera de Ostrel se deteriora gravemente; Méridia vuelve a evaluar el cobro y concluye (juicio documentado, dato del caso) que ya no es probable para los servicios pendientes de prestar. No obstante, sigue prestando sus servicios y recibe de Ostrel 5.000 en el decimonoveno mes por los servicios de ese mes, habiéndose liquidado ya todas las facturas anteriores; sus obligaciones de ejecución para los meses siguientes subsisten y el contrato no se rescinde. ¿Cómo contabiliza Méridia los 5.000 recibidos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio significativo en los hechos y circunstancias lleva a volver a evaluar el cobro de los bienes o servicios pendientes de transferir (NIIF 15, párr. 13). Como Méridia ha concluido que los criterios ya no se cumplen para el resto del contrato, una contraprestación recibida solo se reconoce como ingreso si la entidad ya no tiene obligación de transferencia y ha recibido la totalidad o la práctica totalidad de la contraprestación comprometida, que no es reembolsable, o si el contrato se ha rescindido y la contraprestación recibida no es reembolsable (NIIF 15, párr. 15). No se ha producido ninguna de estas situaciones: los 5.000 se reconocen como pasivo por el importe recibido (NIIF 15, párr. 16)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un ingreso en un acuerdo cuyo cobro ya no es probable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso de 5.000, puesto que el importe se ha cobrado efectivamente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no basta cuando los criterios ya no se cumplen: se necesita un hecho previsto por la norma."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como pasivo de 5.000, mientras no se produzca un hecho previsto por la norma y no se vuelvan a cumplir los criterios."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como reducción de los ingresos reconocidos durante los dieciocho primeros meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La nueva evaluación se refiere a los servicios pendientes de prestar; no cuestiona los ingresos de los meses pasados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso de 5.000, porque los criterios cumplidos al inicio ya no pueden cuestionarse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios pueden volver a evaluarse si hay un cambio significativo en los hechos y circunstancias, como ocurre aquí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000055","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000055","tested_point":"QST.IFRS15.000055","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valtenor y su cliente acuerdan verbalmente, en una reunión de obra, ampliar el alcance de los trabajos. No se firma ninguna adenda escrita, pero ambas partes suelen trabajar sobre la base de este tipo de acuerdos verbales. A falta de adenda escrita, no puede existir una modificación del contrato en el sentido de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación del contrato es un cambio en el alcance y/o en el precio aprobado por las partes; esa aprobación puede ser escrita, verbal o implícita según las prácticas comerciales habituales (NIIF 15, párr. 18). El acuerdo verbal, conforme a las prácticas habituales de las partes, puede por tanto bastar: la falta de adenda escrita no impide la existencia de una modificación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la forma jurídica de la adenda con la aprobación de la modificación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000056","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000056","tested_point":"QST.IFRS15.000056","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Orbéliane construye una fábrica para un cliente. Las partes han aprobado por escrito la adición de un muelle de carga, pero aún no han fijado el suplemento de precio correspondiente. Mientras no se fije ese suplemento, Orbéliane no debe tener en cuenta en absoluto la modificación en el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación puede existir aunque las partes no hayan fijado aún el cambio de precio correspondiente (NIIF 15, párr. 18). Cuando se aprueba el cambio de alcance, la entidad estima la variación del precio de la transacción según las reglas de la contraprestación variable, incluida su limitación (NIIF 15, párr. 19). Orbéliane debe por tanto estimar el suplemento esperado e incluir solo la parte que cumple la limitación; el importe retenido es una cuestión de juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al acuerdo sobre el precio para reconocer la modificación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000057","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000057","tested_point":"QST.IFRS15.000057","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIIF 15, ¿en qué condiciones se contabiliza una modificación del contrato como un contrato separado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación es un contrato separado si se cumplen dos condiciones: el alcance aumenta por la adición de bienes o servicios comprometidos que son distintos, y el precio aumenta en un importe que refleja los precios de venta independientes de esas adiciones, ajustados en su caso según las circunstancias del contrato (NIIF 15, párr. 20)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la condición de precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto la modificación añade bienes o servicios comprometidos distintos, sea cual sea el precio acordado por esas adiciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Incompleto: añadir bienes distintos no basta, el precio también debe reflejar sus precios de venta independientes."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando añade bienes o servicios distintos y el precio aumenta en un importe que refleja sus precios de venta independientes, ajustados según las circunstancias."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En cuanto aumenta el precio del contrato, aunque no se añada ningún bien o servicio al alcance del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: sin adición de bienes o servicios distintos, la modificación no puede ser un contrato separado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la modificación adopta la forma de una adenda escrita firmada por ambas partes, con independencia de su contenido y de su precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la forma del acuerdo es irrelevante; solo cuentan las dos condiciones de alcance y de precio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000058","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000058","tested_point":"QST.IFRS15.000058","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumiréo se ha comprometido a entregar 1.000 luminarias a 300 EUR la unidad; cada luminaria es un bien distinto cuyo control se transfiere en la entrega. Tras 400 entregas, el cliente encarga 200 luminarias adicionales a 285 EUR la unidad. El precio de venta independiente de una luminaria es de 300 EUR; Lumiréo ha documentado que la reducción de 15 EUR corresponde a los gastos comerciales en que no tiene que incurrir con este cliente existente, y la trata como un ajuste del precio de venta independiente justificado por las circunstancias del contrato. ¿Cómo contabiliza Lumiréo la modificación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las 200 luminarias añadidas son distintas y su precio refleja el precio de venta independiente, ajustado según las circunstancias del contrato: se cumplen las dos condiciones de un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Calificar la reducción de 15 EUR como ajuste por las circunstancias es un juicio documentado por Lumiréo (dato del caso). Las 600 luminarias restantes del contrato inicial siguen reconociéndose a 300 EUR, y no se aplican los enfoques del párrafo 21 (NIIF 15, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que cualquier reducción respecto del precio de venta independiente excluye un contrato separado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un contrato separado: las 200 luminarias añadidas se reconocen a 285 EUR la unidad, sin efecto en el contrato inicial."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como parte del contrato existente, mediante un ajuste acumulado de los ingresos ya reconocidos por las 400 luminarias entregadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el ajuste acumulado se aplica a trabajos restantes no distintos de una obligación parcialmente satisfecha; aquí la modificación es un contrato separado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como la resolución del contrato inicial y la creación de uno nuevo, repartiendo el precio restante entre las 800 luminarias restantes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: este tratamiento solo se aplica si la modificación no es un contrato separado; y se cumplen las dos condiciones del párrafo 20."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No la contabiliza: un precio unitario inferior al precio de venta independiente impide cualquier modificación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el pedido está aprobado por las partes; un precio ajustado según las circunstancias no impide la modificación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000059","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000059","tested_point":"QST.IFRS15.000059","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la existencia de una modificación del contrato son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación es un cambio de alcance y/o de precio aprobado por las partes, por escrito, verbalmente o de forma implícita según las prácticas habituales; mientras no se apruebe, la entidad sigue aplicando la norma al contrato existente; puede existir aunque las partes discutan el alcance o el precio o no hayan fijado aún el cambio de precio (NIIF 15, párr. 18). Una subida de precio decidida solo por la entidad no está aprobada por las partes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir un acuerdo completo sobre el precio para reconocer una modificación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La aprobación puede ser escrita, verbal o derivarse de las prácticas habituales."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación solo existe cuando las partes han acordado el cambio de precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: una modificación puede existir aunque el cambio de precio no se haya fijado aún."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Mientras la modificación no esté aprobada, la entidad sigue aplicando la norma al contrato existente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación puede existir aunque las partes discutan su alcance o su precio."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una subida de precio decidida solo por la entidad, sin acuerdo del cliente, constituye una modificación del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: una modificación requiere la aprobación de las partes."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000060","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000060","tested_point":"QST.IFRS15.000060","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación del contrato no es un contrato separado. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si los bienes o servicios restantes son distintos de los ya transferidos, la modificación se trata como la resolución del contrato existente y la creación de un contrato nuevo, de forma prospectiva; si no son distintos y forman parte de una obligación de ejecución parcialmente satisfecha, el efecto sobre el precio de la transacción y sobre la medida del progreso se reconoce mediante un ajuste acumulado; en caso de combinación, cada enfoque se aplica de forma coherente con sus objetivos (NIIF 15, párr. 21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un ajuste acumulado cuando los bienes restantes son distintos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los bienes o servicios restantes son distintos de los ya transferidos, la modificación se trata prospectivamente como la resolución del contrato existente y la creación de un contrato nuevo."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los bienes o servicios restantes son distintos de los ya transferidos, el efecto de la modificación se reconoce mediante un ajuste acumulado de los ingresos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: el ajuste acumulado se refiere a bienes o servicios restantes no distintos de una obligación parcialmente satisfecha."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los bienes o servicios restantes no son distintos y forman parte de una obligación parcialmente satisfecha, el efecto sobre el precio y el progreso se reconoce mediante un ajuste acumulado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la modificación combina ambas situaciones, la entidad debe aplicar un único enfoque a todo el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: en caso de combinación, cada enfoque se aplica de forma coherente con sus objetivos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000061","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000201","tested_point":"VG.IFRS15.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sofaline se ha comprometido a entregar {initial_units} sillas de oficina a {initial_price} EUR la unidad; cada silla es un bien distinto cuyo control se transfiere en la entrega. Tras la entrega de {units_delivered} sillas, las partes aprueban la adición de {added_units} sillas a un precio unitario de {added_price} EUR, mientras que el precio de venta independiente de una silla es de {ssp_at_modification} EUR en esa fecha; la reducción es un gesto comercial sin relación con ese precio. Calcule el precio unitario al que Sofaline reconoce el ingreso de cada silla pendiente de entrega tras la modificación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de las adiciones (60 EUR) no refleja el precio de venta independiente (80 EUR): la modificación no es un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Como las sillas restantes son distintas de las ya entregadas, la modificación se trata como la resolución del contrato anterior y la creación de uno nuevo, de forma prospectiva (NIIF 15, párr. 21): la contraprestación aún no reconocida y la de la modificación se reparten entre las sillas restantes. Contraprestación restante: (500 − 200) × 80 = 24.000; contraprestación añadida: 100 × 60 = 6.000; sillas restantes: 300 + 100 = 400. Precio unitario: 30.000 / 400 = 75 EUR. El ingreso de las sillas ya entregadas no se ajusta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer las sillas añadidas a 60 EUR como un contrato separado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_units","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"initial_price","value":"80","unit":"EUR"},{"id":"units_delivered","value":"200","unit":"UNITS"},{"id":"added_units","value":"100","unit":"UNITS"},{"id":"added_price","value":"60","unit":"EUR"},{"id":"ssp_at_modification","value":"80","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de sillas del contrato inicial"},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario del contrato inicial"},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sillas entregadas antes de la modificación"},"value":"200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sillas añadidas por la modificación"},"value":"100","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio unitario de las sillas añadidas"},"value":"60","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de una silla en la fecha de la modificación"},"value":"80","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REMAINING_UNIT_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido por silla pendiente de entrega"},"answer":75,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000062","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000201","tested_point":"VG.IFRS15.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21","IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Netalys presta a un cliente un servicio semanal de limpieza de oficinas durante {initial_term} años, a cambio de {annual_fee} EUR anuales. Cada semana de servicio es distinta y el conjunto forma una serie tratada como una única obligación de ejecución. Tras {years_elapsed} años de ejecución, el cliente acepta prorrogar el contrato {extension_term} años por {extension_fee} EUR anuales, mientras que el precio de venta independiente del servicio es entonces de {ssp_annual} EUR anuales. El servicio se presta de forma regular. Calcule el ingreso anual que Netalys reconocerá en cada uno de los años restantes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la prórroga (9.000 EUR anuales) no refleja el precio de venta independiente (12.500 EUR anuales): la modificación no es un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Los servicios restantes son distintos de los ya prestados, aunque pertenezcan a una serie tratada como una obligación única (NIIF 15, párr. 22): la modificación se trata por tanto de forma prospectiva como la resolución del contrato anterior y la creación de uno nuevo (NIIF 15, párr. 21). Contraprestación aún no reconocida: 12.000 × (3 − 2) = 12.000; contraprestación añadida: 9.000 × 3 = 27.000; total 39.000 repartido entre 1 + 3 = 4 años restantes, es decir, 9.750 EUR anuales. El reparto lineal se deriva de la hipótesis de un servicio regular."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar la prórroga como un contrato separado a 9.000 EUR anuales."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"annual_fee","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"years_elapsed","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"extension_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"extension_fee","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_annual","value":"12500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración inicial del contrato"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio anual del contrato inicial"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Años ya ejecutados en la fecha de la modificación"},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la prórroga"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio anual acordado para la prórroga"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente anual del servicio en la fecha de la modificación"},"value":"12500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_AFTER_MODIFICATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso anual reconocido tras la modificación"},"answer":9750,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000063","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000202","tested_point":"VG.IFRS15.000202","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bâtiroc construye un edificio de oficinas en el terreno de su cliente; el contrato constituye una única obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo, cuyo progreso se mide por los costes incurridos en relación con los costes totales esperados. Precio: {initial_price} EUR; costes totales esperados: {initial_costs} EUR. Al cierre de 20X1, los costes incurridos ascienden a {costs_incurred} EUR y el ingreso reconocido corresponde al progreso. A principios de 20X2, las partes aprueban una modificación de los planos: precio aumentado en {price_increase} EUR, costes esperados aumentados en {additional_costs} EUR. Los trabajos restantes no son distintos de los ya realizados. Calcule el ajuste acumulado (disminución del ingreso) reconocido en la fecha de la modificación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los trabajos restantes no son distintos y forman parte de una obligación de ejecución parcialmente satisfecha: la modificación se trata como parte del contrato existente y su efecto se reconoce mediante un ajuste acumulado de los ingresos (NIIF 15, párr. 21). Antes de la modificación: progreso 400.000 / 800.000 = 50 %, ingreso 1.000.000 × 50 % = 500.000. Después: precio 1.200.000, costes esperados 1.000.000, progreso 400.000 / 1.000.000 = 40 %, ingreso acumulado 1.200.000 × 40 % = 480.000. Ajuste: 480.000 − 500.000 = disminución de 20.000. Medir el progreso por los costes incurridos es un método basado en los recursos (NIIF 15, párr. B18), retenido aquí como dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir la modificación solo entre los trabajos futuros."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_price","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"initial_costs","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"price_increase","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"additional_costs","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio inicial del contrato"},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados antes de la modificación"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos en la fecha de la modificación"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de precio aprobado"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de los costes esperados"},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CATCH_UP_DECREASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del ingreso en la fecha de la modificación"},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000064","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000202","tested_point":"VG.IFRS15.000202","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El astillero Navirex construye un buque de investigación para un instituto oceanográfico. El contrato constituye una única obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo; el progreso se mide según los costes incurridos. Precio acordado: {contract_price} EUR; costes esperados: {expected_costs} EUR; costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1: {costs_to_date} EUR. El 2 de enero de 20X2, el instituto aprueba la instalación de un laboratorio a bordo integrado en el casco: el precio aumenta en {price_change} EUR y los costes esperados en {cost_change} EUR. Estos trabajos no son distintos del buque en construcción. Calcule el ingreso acumulado tras la modificación y el ajuste acumulado (aumento del ingreso) reconocido el 2 de enero de 20X2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El laboratorio no es distinto y se integra en una obligación parcialmente satisfecha: el efecto de la modificación sobre el precio de la transacción y sobre el progreso se reconoce mediante un ajuste acumulado (NIIF 15, párr. 21). Antes: progreso 720.000 / 1.800.000 = 40 %, ingreso 2.400.000 × 40 % = 960.000. Después: precio 3.000.000, costes esperados 2.000.000, progreso 720.000 / 2.000.000 = 36 %, ingreso acumulado 3.000.000 × 36 % = 1.080.000. Ajuste: 1.080.000 − 960.000 = aumento de 120.000. El método basado en los costes incurridos (NIIF 15, párr. B18) es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el aumento de precio solo en ejercicios futuros."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"expected_costs","value":"1800000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"720000","unit":"EUR"},{"id":"price_change","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"cost_change","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio inicial del contrato"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes esperados antes de la modificación"},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de precio por el laboratorio"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento de los costes esperados"},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CUMULATIVE_REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado tras la modificación"},"answer":1080000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CATCH_UP_INCREASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento del ingreso el 2 de enero de 20X2"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000065","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000065","tested_point":"QST.IFRS15.000065","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferlance vende 2.000 palés de pellets de madera a 150 EUR el palé, precio igual al precio de venta independiente; cada palé es un bien distinto entregado por separado. Tras 1.200 entregas, el cliente obtiene la adición de 500 palés a 72 EUR, descuento concedido para preservar la relación comercial y sin relación con el precio de venta independiente, que sigue siendo de 150 EUR. El director financiero propone contabilizar los 500 palés como un contrato separado a 72 EUR. ¿Qué análisis retiene?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de los palés añadidos no refleja su precio de venta independiente: no se cumple la condición de precio de un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Como los palés restantes son distintos de los ya entregados, la modificación se trata como la resolución del contrato anterior y la creación de uno nuevo, de forma prospectiva (NIIF 15, párr. 21): (800 × 150 + 500 × 72) / 1.300 = 120 EUR por palé restante, sin ajustar los 1.200 palés ya entregados."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como contrato separado una adición vendida con un descuento sin relación con el precio de venta independiente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es correcta: se añaden palés distintos, lo que basta para un contrato separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: añadir bienes distintos no basta, su precio debe reflejar el precio de venta independiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La modificación forma parte del contrato existente: en la fecha de la modificación, Ferlance reconoce un ajuste acumulado de los ingresos ya reconocidos por los 1.200 palés entregados y continúa después al nuevo precio medio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el ajuste acumulado se refiere a bienes restantes no distintos; aquí, los palés restantes son distintos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No es un contrato separado, al no reflejar el precio el precio de venta independiente; como los palés restantes son distintos, la modificación se trata prospectivamente como un contrato nuevo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No se contabiliza ninguna modificación mientras no se paguen los 1.200 primeros palés."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: basta la aprobación de las partes; el pago de las entregas pasadas no es una condición."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000066","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000066","tested_point":"QST.IFRS15.000066","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Codexa desarrolla para un banco un sistema de gestión de créditos; el contrato constituye una única obligación de ejecución, que se satisface a lo largo del tiempo y está ejecutada al 60 %. Las partes aprueban la adición de un módulo de calificación crediticia integrado en el núcleo del sistema: modifica la arquitectura ya entregada y solo puede funcionar con ella. El precio aumenta en un importe inferior al precio de venta independiente de un módulo de ese tipo. ¿Cómo trata Codexa esta modificación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El módulo añadido no es distinto: se integra en la obra en curso. Por tanto, la modificación no es un contrato separado (NIIF 15, párr. 20). Como los trabajos restantes no son distintos y forman parte de una obligación parcialmente satisfecha, el efecto de la modificación sobre el precio de la transacción y sobre la medida del progreso se reconoce mediante un ajuste acumulado de los ingresos en la fecha de la modificación (NIIF 15, párr. 21). Apreciar que el módulo no es distinto es una cuestión de juicio, respaldada aquí por los hechos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el tratamiento prospectivo a trabajos restantes que no son distintos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La trata prospectivamente como un contrato nuevo que abarca el módulo y el resto del sistema, sin modificar el ingreso ya reconocido."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el tratamiento prospectivo exige que los bienes o servicios restantes sean distintos de los ya transferidos, lo que no ocurre aquí."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Contabiliza el módulo como un contrato separado, ya que el cliente ha aprobado un suplemento de precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el módulo no es distinto y su precio no refleja su precio de venta independiente; no se cumple ninguna de las dos condiciones."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresa los estados financieros de ejercicios anteriores para reflejar el nuevo precio desde el inicio del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el ajuste acumulado se reconoce en la fecha de la modificación, sin reexpresar los ejercicios pasados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce un ajuste acumulado de los ingresos, que incorpora el nuevo precio y la nueva medida del progreso."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000067","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000067","tested_point":"QST.IFRS15.000067","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hydrovia ejecuta un contrato de obra civil. El cliente ha aprobado un cambio de trazado que añade trabajos, pero aún discute el importe del suplemento reclamado por Hydrovia. ¿Cómo trata Hydrovia el cambio de precio en la fecha de cierre?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La modificación existe desde que se aprueba el cambio de alcance, aunque el precio se discuta o no se haya fijado aún (NIIF 15, párr. 18). La variación del precio de la transacción se estima entonces según las reglas de la contraprestación variable y de su limitación (NIIF 15, párr. 19): solo se retiene la parte para la que es altamente probable que su inclusión no dé lugar a una reversión significativa de los ingresos acumulados, lo que es una cuestión de juicio de Hydrovia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la modificación mientras no se fije el precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No tiene en cuenta ningún suplemento mientras el cliente discuta el importe, porque un desacuerdo sobre el precio impide la existencia de una modificación del contrato en el sentido de la NIIF 15."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un desacuerdo sobre el precio no impide la existencia de una modificación cuyo alcance está aprobado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Estima el suplemento según las reglas de la contraprestación variable e incluye en el precio de la transacción solo la parte que cumple la limitación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluye la totalidad del suplemento reclamado, ya que el cliente ha aprobado el cambio de trazado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la estimación está sujeta a la limitación; el importe reclamado no se retiene automáticamente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce un ingreso igual a los costes de los trabajos adicionales, sin estimar el suplemento de precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la norma exige estimar la variación del precio de la transacción según las reglas de la contraprestación variable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000069","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000069","tested_point":"QST.IFRS15.000069","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los compromisos que deben analizarse para identificar las obligaciones de ejecución se limitan a los que figuran expresamente por escrito en el contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los compromisos de un contrato incluyen también los compromisos implícitos derivados de las prácticas comerciales habituales, de las políticas publicadas o de declaraciones específicas de la entidad, cuando crean en el cliente, al celebrarse el contrato, una expectativa válida de que se le transferirá un bien o servicio (NIIF 15, párr. 24)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el análisis al texto del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000070","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000070","tested_point":"QST.IFRS15.000070","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades que una entidad debe realizar para cumplir un contrato sin transferir ningún bien o servicio al cliente, como la apertura interna del expediente del cliente, no son obligaciones de ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las obligaciones de ejecución no incluyen las actividades necesarias para cumplir el contrato que no transfieren ningún bien o servicio al cliente, por ejemplo las tareas administrativas de lanzamiento del contrato (NIIF 15, párr. 25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar una actividad administrativa interna como una obligación de ejecución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000071","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000071","tested_point":"QST.IFRS15.000071","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Gardalis se compromete a prestar durante 3 años la vigilancia diaria de un centro logístico. Cada día de servicio es distinto y sustancialmente igual a los demás; según los datos del caso, cada día sería una obligación que se satisface a lo largo del tiempo, medida con el mismo método. Gardalis identifica una única obligación de ejecución, y no una obligación por día."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un compromiso de transferir una serie de bienes o servicios distintos, sustancialmente iguales y transferidos con el mismo patrón constituye una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 22). El mismo patrón de transferencia se cumple aquí, porque cada día cumpliría los criterios de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo y se aplicaría el mismo método de medición del progreso (NIIF 15, párr. 23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Identificar tantas obligaciones como días de servicio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000072","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000072","tested_point":"QST.IFRS15.000072","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §23","IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pressafil entrega cada mes, durante 2 años, un lote idéntico de piezas mecánicas; cada lote es distinto y su control se transfiere al cliente en la entrega, en un momento determinado. Estas entregas tienen el mismo patrón de transferencia en el sentido de la NIIF 15 y forman por tanto una serie que constituye una única obligación de ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una serie solo tiene el mismo patrón de transferencia si cada elemento cumpliría los criterios de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo y se aplicaría el mismo método de medición del progreso (NIIF 15, párr. 23). Los lotes cuyo control se transfiere en un momento determinado no cumplen esta condición: no forman una serie, y cada compromiso de transferir un lote distinto es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar entregas regulares de bienes idénticos a una serie en el sentido de la norma."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000073","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000073","tested_point":"QST.IFRS15.000073","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En qué momento identifica la entidad las obligaciones de ejecución de un contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es al inicio del contrato cuando la entidad evalúa los bienes o servicios comprometidos e identifica como obligación de ejecución cada compromiso de transferir un bien o servicio distinto, o una serie de bienes o servicios distintos (NIIF 15, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Identificar las obligaciones a partir de las facturas."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio del contrato, evaluando los bienes o servicios comprometidos."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En cada fecha de cierre, en función de los bienes o servicios ya entregados al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la identificación se realiza al inicio del contrato, no a medida que se producen las entregas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En la primera facturación, a partir de las líneas que figuran en la factura enviada al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la facturación no es el punto de partida del análisis; lo son los compromisos del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al finalizar el contrato, cuando se han realizado todas las entregas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: esperar al final del contrato impediría reconocer el ingreso a medida que se ejecuta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000074","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000074","tested_point":"QST.IFRS15.000074","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Logivia vende un programa de contabilidad. El contrato firmado no menciona las actualizaciones, pero la política publicada por Logivia en su sitio web, conocida por sus clientes en el momento de la compra, anuncia que las actualizaciones normativas se facilitarán gratuitamente durante 2 años en cuanto estén disponibles. ¿Cómo trata Logivia estas actualizaciones al identificar sus obligaciones de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La política publicada crea en el cliente, al celebrarse el contrato, una expectativa válida de recibir las actualizaciones: se trata de un compromiso implícito incluido en el contrato (NIIF 15, párr. 24). Un servicio consistente en facilitar actualizaciones cuando estén disponibles forma parte de los bienes o servicios que pueden comprometerse (NIIF 15, párr. 26). Logivia debe apreciar a continuación si este servicio es distinto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar un compromiso porque no figura en el contrato escrito."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actualizaciones no son servicios comprometidos, ya que el contrato escrito no las menciona; su coste se reconocerá simplemente como gasto a medida que se desarrollen."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: una política publicada puede crear un compromiso implícito, aunque el contrato escrito no diga nada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La política publicada crea una expectativa válida: la puesta a disposición de las actualizaciones es un servicio comprometido que debe tenerse en cuenta."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las actualizaciones solo están comprometidas si el cliente las solicita por escrito después de firmar el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la expectativa válida existe desde la celebración del contrato, sin solicitud posterior del cliente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La política publicada crea una obligación, pero solo da lugar a una provisión y no entra en el ámbito de la NIIF 15."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un compromiso de transferir un servicio al cliente forma parte de la identificación de las obligaciones de ejecución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000075","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000075","tested_point":"QST.IFRS15.000075","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Paylane celebra un contrato de externalización de nóminas. ¿Cuál de las siguientes actividades no transfiere ningún servicio al cliente y, por tanto, no es una obligación de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades necesarias para cumplir el contrato que no transfieren ningún bien o servicio al cliente, como las tareas administrativas de lanzamiento del contrato, no son obligaciones de ejecución (NIIF 15, párr. 25). La apertura del expediente y la introducción de los datos en los sistemas internos de Paylane son de esta naturaleza; el tratamiento de las nóminas, la formación y las declaraciones son servicios transferidos al cliente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar una actividad administrativa interna como una obligación de ejecución."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El tratamiento mensual de las nóminas de los empleados del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: es el servicio principal transferido al cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La formación de los gestores de nóminas del cliente en el uso del portal de consulta de recibos, prevista en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la formación transfiere un servicio al cliente; solo habrá que apreciar si es distinta."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La apertura del expediente del cliente y la introducción de sus datos en los sistemas internos de Paylane."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La preparación y presentación, por cuenta del cliente, de las declaraciones sociales anuales previstas en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: estas declaraciones son un servicio prestado al cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000076","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000076","tested_point":"QST.IFRS15.000076","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sécurio presta durante 2 años la televigilancia continua de los almacenes de un cliente, facturada mensualmente. Cada día de vigilancia es distinto y sustancialmente igual; según los datos del caso, cada día sería una obligación que se satisface a lo largo del tiempo cuyo progreso se mediría por el tiempo transcurrido. ¿Cuántas obligaciones de ejecución identifica Sécurio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los días de vigilancia son distintos, sustancialmente iguales y se transfieren con el mismo patrón, ya que cada uno se satisfaría a lo largo del tiempo con el mismo método de medición del progreso (NIIF 15, párr. 23). Forman una serie que constituye una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 22). El ritmo de facturación no influye en este análisis."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir las obligaciones según los períodos de facturación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"730 obligaciones de ejecución, una por día de vigilancia, ya que cada día es distinto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: unos días distintos que forman una serie constituyen una única obligación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación de ejecución, formada por una serie de servicios distintos sustancialmente iguales transferidos con el mismo patrón."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"24 obligaciones de ejecución mensuales, correspondientes a los períodos de facturación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la facturación no determina las obligaciones de ejecución."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación de ejecución mientras el contrato no haya finalizado, porque una vigilancia diaria no transfiere al cliente ningún bien tangible durante su ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: cada día se transfiere un servicio al cliente; la ausencia de un bien tangible es irrelevante."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000077","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000077","tested_point":"QST.IFRS15.000077","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §26","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de los siguientes elementos pueden constituir bienes o servicios comprometidos con un cliente en un contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios comprometidos pueden incluir, entre otros, la venta de bienes producidos, un servicio consistente en estar disponible para facilitar actualizaciones cuando existan y la concesión de licencias (NIIF 15, párr. 26). En cambio, las actividades internas que no transfieren nada al cliente, como la apertura de una cuenta en los sistemas de la entidad, no son obligaciones de ejecución (NIIF 15, párr. 25); lo mismo ocurre con la contratación del personal de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir los medios empleados por la entidad con los bienes o servicios comprometidos con el cliente."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La venta de bienes producidos por la entidad."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La apertura de una cuenta de cliente en el sistema informático de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: actividad interna que no transfiere nada al cliente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un servicio consistente en estar disponible para facilitar actualizaciones de programas cuando existan."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La contratación por la entidad del personal necesario para cumplir el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la contratación es una actividad de la entidad, sin transferencia al cliente."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La concesión de una licencia."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000078","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000078","tested_point":"QST.IFRS15.000078","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes fuentes pueden crear un compromiso implícito que deba tenerse en cuenta en un contrato con un cliente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los compromisos implícitos derivan de las prácticas comerciales habituales, de las políticas publicadas o de declaraciones específicas de la entidad, siempre que creen en el cliente, al celebrarse el contrato, una expectativa válida de que se le transferirá un bien o servicio (NIIF 15, párr. 24). Una intención interna no comunicada no crea ninguna expectativa; tampoco una oferta hecha a otros clientes después de celebrarse el contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar una intención interna de la entidad como un compromiso."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una intención interna de la dirección, nunca comunicada a los clientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: sin comunicación, no se crea ninguna expectativa válida en el cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las prácticas comerciales habituales de la entidad."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las políticas publicadas por la entidad."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una oferta hecha a otros clientes después de celebrarse el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la expectativa se aprecia al celebrarse el contrato con este cliente."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una declaración específica de la entidad que crea en el cliente una expectativa válida en el momento de celebrarse el contrato."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000079","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000079","tested_point":"QST.IFRS15.000079","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes condiciones deben cumplirse para que unos bienes o servicios comprometidos se traten como una serie que constituye una única obligación de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una serie exige bienes o servicios distintos y sustancialmente iguales, transferidos con el mismo patrón (NIIF 15, párr. 22); el mismo patrón se cumple cuando cada elemento cumpliría los criterios de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo y se aplicaría a cada uno el mismo método de medición del progreso (NIIF 15, párr. 23). La factura única o la entrega el mismo día no son condiciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el mismo patrón de transferencia con la misma fecha de entrega."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios son distintos y sustancialmente iguales."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios se facturan en una única factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el modo de facturación no es una condición de la serie."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada elemento cumpliría los criterios de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se aplicaría a cada elemento el mismo método de medición del progreso."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los bienes o servicios se transfieren al cliente el mismo día."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: una serie se transfiere, al contrario, a lo largo de un período; el mismo patrón no significa la misma fecha."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000080","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000080","tested_point":"QST.IFRS15.000080","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El concesionario Autovia vende vehículos nuevos. Desde hace varios años ofrece a todos sus compradores el mantenimiento gratuito del vehículo durante 2 años; esta práctica es conocida por la clientela y destacada por sus vendedores, pero la hoja de pedido no dice nada al respecto. ¿Cómo analiza Autovia los compromisos de un contrato de venta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los compromisos de un contrato incluyen los compromisos implícitos derivados de las prácticas comerciales habituales cuando crean en el cliente, al celebrarse el contrato, una expectativa válida de recibir un bien o servicio (NIIF 15, párr. 24). El mantenimiento gratuito, práctica conocida y destacada, es un compromiso implícito: debe tenerse en cuenta para identificar las obligaciones de ejecución y analizarse después si es distinto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar los compromisos a la hoja de pedido."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo está comprometido el vehículo, ya que la hoja de pedido no menciona el mantenimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: los compromisos no se limitan a los términos escritos del contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El mantenimiento es un compromiso implícito derivado de una práctica habitual conocida por los clientes; se tiene en cuenta para identificar las obligaciones de ejecución."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El mantenimiento solo está comprometido con los clientes que lo solicitan expresamente en la entrega del vehículo, y cada solicitud constituye un contrato nuevo y distinto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la expectativa válida existe desde la celebración del contrato, sin solicitud particular."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El mantenimiento es un simple gesto comercial: su coste se reconoce como gasto cuando se realiza, sin efecto en el análisis del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un compromiso implícito forma parte de los compromisos del contrato y no puede ignorarse."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000081","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000081","tested_point":"QST.IFRS15.000081","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cloudélis presta durante 3 años un servicio de alojamiento de datos disponible de forma continua, facturado trimestralmente. Cada mes de servicio es distinto y sustancialmente igual; según los datos del caso, cada mes sería una obligación que se satisface a lo largo del tiempo, medida por el tiempo transcurrido. El contable propone identificar 12 obligaciones de ejecución trimestrales. ¿Qué conclusión retiene?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los meses de servicio son distintos, sustancialmente iguales y tienen el mismo patrón de transferencia, ya que cada uno se satisface a lo largo del tiempo con el mismo método de medición (NIIF 15, párr. 23). Constituyen una serie que forma una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 22). El ritmo de facturación trimestral no crea obligaciones separadas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Identificar una obligación por período de facturación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es correcta: cada trimestre facturado constituye una obligación de ejecución distinta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la facturación no determina las obligaciones de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Deben identificarse 36 obligaciones de ejecución mensuales, al ser cada mes distinto de los demás."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: unos meses distintos que forman una serie constituyen una única obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Existe una única obligación de ejecución: una serie de servicios mensuales distintos, iguales y transferidos con el mismo patrón."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Existe una única obligación de ejecución, que se satisface al final del contrato cuando el cliente recupera sus datos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: cada mes de servicio se satisfaría a lo largo del tiempo; el ingreso no se concentra al final del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000082","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000082","tested_point":"QST.IFRS15.000082","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El operador Connectis firma un contrato de 24 meses de acceso a internet. En la firma, crea la cuenta del cliente y le asigna un identificador en sus sistemas internos, sin transferir nada al cliente. Después, cada mes de acceso es distinto y sustancialmente igual; según los datos del caso, cada mes se satisfaría a lo largo del tiempo con el mismo método de medición. ¿Qué obligaciones de ejecución identifica Connectis?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La creación de la cuenta es una actividad interna necesaria para cumplir el contrato que no transfiere ningún servicio al cliente: no es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 25). Los meses de acceso forman una serie de servicios distintos, sustancialmente iguales y transferidos con el mismo patrón: constituyen una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 22)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la creación de la cuenta como una obligación de ejecución."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos obligaciones: la creación de la cuenta del cliente y el acceso a internet durante 24 meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la creación de la cuenta es una actividad interna que no transfiere nada al cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación: la serie mensual de acceso a internet; la creación de la cuenta no lo es."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Veinticinco obligaciones: una por mes de acceso, a las que se añade la creación de la cuenta del cliente en los sistemas del operador."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la creación de la cuenta no es una obligación y los meses forman una serie."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna obligación mientras no haya finalizado la creación de la cuenta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la finalización de una actividad interna no condiciona la identificación de las obligaciones."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000083","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000083","tested_point":"QST.IFRS15.000083","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Basta con que el cliente pueda beneficiarse de un bien por sí solo para que ese bien sea distinto en el sentido de la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un bien o servicio es distinto si se cumplen dos criterios: el cliente puede beneficiarse de él por sí solo o junto con otros recursos fácilmente disponibles, y el compromiso de transferirlo es identificable por separado de los demás compromisos del contrato (NIIF 15, párr. 27). El primer criterio por sí solo no basta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar el criterio de identificable por separado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000084","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000084","tested_point":"QST.IFRS15.000084","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Structa se compromete a diseñar y construir una estación depuradora de aguas. Aporta los estudios, los equipos y las obras, y presta un servicio significativo de integración de estos elementos en una instalación única solicitada por el cliente. Los compromisos de transferir los estudios, los equipos y las obras no son identificables por separado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El análisis busca determinar si el compromiso consiste en transferir cada elemento individualmente o un elemento combinado del que son insumos; la prestación de un servicio significativo de integración de los bienes o servicios en un producto combinado indica que no son identificables por separado (NIIF 15, párr. 29). Aquí, el cliente compra una instalación única de la que los estudios, los equipos y las obras son insumos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Separar en obligaciones distintas componentes integrados en una instalación única."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000085","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000085","tested_point":"QST.IFRS15.000085","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un bien comprometido no es distinto, la entidad lo combina con otros bienes o servicios comprometidos hasta obtener un conjunto distinto, lo que puede dar lugar a una única obligación de ejecución para todo el contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un bien o servicio no distinto se combina con otros bienes o servicios comprometidos hasta formar un conjunto distinto; puede resultar de ello una única obligación de ejecución para todo el contrato (NIIF 15, párr. 30)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como gasto o ignorar un bien no distinto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000086","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000086","tested_point":"QST.IFRS15.000086","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles son los dos criterios que deben cumplirse para que un bien o servicio comprometido sea distinto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un bien o servicio es distinto si el cliente puede beneficiarse de él por sí solo o junto con otros recursos fácilmente disponibles, y si el compromiso de transferirlo es identificable por separado de los demás compromisos del contrato (NIIF 15, párr. 27)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar criterios de facturación o de entrega."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El bien tiene un precio propio que figura en el contrato y se entrega en una fecha diferente de la de los demás bienes del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: ni el precio que figura en el contrato ni la fecha de entrega son criterios del carácter distinto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso es identificable por separado, y el bien es objeto de una factura distinta enviada al cliente en el momento de su entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el primer elemento es correcto, pero la facturación no es un criterio; falta la capacidad del cliente de beneficiarse."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente puede beneficiarse de él por sí solo o con recursos fácilmente disponibles, y el compromiso es identificable por separado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente puede beneficiarse de él por sí solo, y la entidad obtiene un margen positivo con ese bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el margen de la entidad no influye en el carácter distinto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000087","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000087","tested_point":"QST.IFRS15.000087","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es el objetivo de apreciar si un compromiso de transferir un bien o servicio es identificable por separado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El objetivo es determinar si, en el contexto del contrato, el compromiso consiste en transferir cada bien o servicio individualmente o un elemento combinado del que esos bienes o servicios son insumos (NIIF 15, párr. 29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el carácter identificable por separado con cuestiones de precio o de entrega."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar si la entidad vende habitualmente cada uno de los bienes o servicios por separado a otros clientes, en condiciones comparables a las del contrato analizado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: no es el objetivo fijado para el carácter identificable por separado, que se refiere a la naturaleza del compromiso en el contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar si los bienes o servicios se entregan en el mismo momento y en el mismo lugar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el calendario o el lugar de entrega no responden a la cuestión planteada por la norma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar si el compromiso consiste en transferir cada bien o servicio individualmente o un elemento combinado del que son insumos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Determinar si el precio de cada bien o servicio puede estimarse de forma fiable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la estimación de precios corresponde a la asignación del precio de la transacción, no al carácter distinto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000088","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000088","tested_point":"QST.IFRS15.000088","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de los siguientes hechos no figura entre los indicios, citados por la NIIF 15, de que unos compromisos no son identificables por separado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los indicios citados son: un servicio significativo de integración de los bienes o servicios en un producto combinado; la modificación o personalización significativa de un elemento por otro; una fuerte interdependencia o interrelación, al verse cada bien o servicio afectado significativamente por los demás (NIIF 15, párr. 29). Unas fechas de entrega diferentes no figuran entre estos indicios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que unas entregas escalonadas bastan para concluir sobre el carácter distinto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad presta un servicio significativo de integración de los bienes o servicios en un producto combinado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: es uno de los indicios citados."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Uno de los bienes o servicios modifica o personaliza significativamente otro bien o servicio del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: es uno de los indicios citados."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios son muy interdependientes, al verse cada uno afectado significativamente por los demás."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: es uno de los indicios citados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes o servicios se entregan al cliente en fechas diferentes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000089","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000089","tested_point":"QST.IFRS15.000089","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre los bienes o servicios distintos son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los dos criterios del carácter distinto son acumulativos, y el segundo se aprecia en el contexto del contrato (NIIF 15, párr. 27). Un bien o servicio no distinto no se ignora ni se reconoce como gasto: se combina con otros bienes o servicios comprometidos hasta formar un conjunto distinto (NIIF 15, párr. 30). Un bien entregado con otros en un mismo contrato puede perfectamente ser distinto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que un contrato que agrupa varios bienes solo contiene una obligación."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un bien no distinto se reconoce directamente como gasto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: se combina con otros bienes o servicios comprometidos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los dos criterios del carácter distinto son acumulativos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El carácter identificable por separado se aprecia en el contexto del contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un bien entregado en el mismo contrato que otros bienes nunca es distinto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: un contrato puede incluir varios bienes distintos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Un bien no distinto se combina con otros bienes o servicios comprometidos hasta formar un conjunto distinto."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000090","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000090","tested_point":"QST.IFRS15.000090","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Médisys se compromete a entregar y poner en servicio una sala completa de diagnóstico por imagen: escáner, programa de control, mobiliario técnico y cableado. El cliente compra una sala operativa conforme a un único pliego de especificaciones. ¿Cuáles de los siguientes hechos indican que los compromisos no son identificables por separado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Son indicios de que los compromisos no son identificables por separado: el servicio significativo de integración en un producto combinado, la personalización significativa de un elemento por otro y la fuerte interdependencia de los elementos (NIIF 15, párr. 29). La posibilidad de comprar el mobiliario a otros proveedores se refiere al primer criterio del carácter distinto, la capacidad del cliente de beneficiarse del bien, y no al carácter identificable por separado (NIIF 15, párr. 27); la entrega en la misma semana es irrelevante."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Separar en obligaciones distintas elementos que un servicio significativo de integración convierte en un conjunto."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Médisys asume la responsabilidad de integrar todos los elementos para entregar la sala operativa solicitada."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El programa de control se personaliza significativamente para funcionar con este escáner concreto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El mobiliario técnico podría comprarse a otros proveedores."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: este hecho se refiere a la capacidad del cliente de beneficiarse del bien, no al carácter identificable por separado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Todos los elementos se entregan en la misma semana."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falso: el calendario de entrega no es un indicio."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El escáner y el programa son muy interdependientes: cada uno se ve afectado significativamente por el otro para funcionar."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000091","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000091","tested_point":"QST.IFRS15.000091","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pressor vende una máquina de embalaje estándar, que funciona sin adaptación, junto con su instalación. La instalación no modifica la máquina, es sencilla y podrían realizarla otros proveedores presentes en el mercado. El cliente puede hacer funcionar la máquina en cuanto se instala. ¿Cuántas obligaciones de ejecución identifica Pressor?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cliente puede beneficiarse de la máquina y de la instalación, por sí solas o con recursos fácilmente disponibles, y cada compromiso es identificable por separado (NIIF 15, párr. 27): la instalación no modifica ni personaliza la máquina, y no se presta ningún servicio significativo de integración (NIIF 15, párr. 29). Los hechos del caso conducen por tanto a dos obligaciones de ejecución; un precio global o un contrato único no bastan para fusionarlas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fusionar compromisos solo porque figuran en el mismo contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos obligaciones de ejecución: la máquina y la instalación, al ser cada una distinta."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación, porque la máquina y la instalación se venden en el mismo contrato y por un único precio global."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un contrato o un precio únicos no hacen que los compromisos dejen de ser distintos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación, porque la instalación integra la máquina en un producto combinado que el cliente no podría obtener de otro modo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la instalación sencilla no modifica la máquina y no es un servicio significativo de integración."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación por la máquina, al ser la instalación una actividad interna que no transfiere nada al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la instalación es un servicio prestado al cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000092","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000092","tested_point":"QST.IFRS15.000092","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bâtisol construye una clínica para un cliente. El contrato abarca el diseño, el suministro de materiales, las obras de estructura y las de acabado; Bâtisol es responsable del conjunto e integra estos elementos para entregar la clínica prevista en el contrato. El responsable de control de gestión propone identificar una obligación de ejecución por elemento. ¿Qué conclusión retiene?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Bâtisol presta un servicio significativo de integración de los bienes y servicios en un producto combinado, la clínica: los compromisos no son identificables por separado (NIIF 15, párr. 29). Los elementos no distintos se combinan hasta formar un conjunto distinto, lo que da lugar aquí a una única obligación de ejecución para el contrato (NIIF 15, párr. 30)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Separar en obligaciones distintas componentes que un servicio significativo de integración convierte en un conjunto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es correcta: cada elemento podría comprarse por separado y constituye por tanto una obligación de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el servicio significativo de integración hace que los compromisos no sean identificables por separado en este contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Deben identificarse dos obligaciones de ejecución, el diseño por un lado y la construcción por otro, porque las realizan equipos diferentes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la organización interna no es pertinente; el diseño también es un insumo de la clínica."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales son una obligación separada, porque se entregan antes de las obras; el resto forma una segunda obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: los materiales son insumos del producto combinado, sea cual sea su fecha de entrega."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación de ejecución: la clínica, de la que el diseño, los materiales y las obras son insumos."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000093","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000093","tested_point":"QST.IFRS15.000093","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Softéam suministra a un distribuidor un programa existente de gestión de almacenes y se compromete a personalizarlo significativamente: adición de funcionalidades y rediseño de las interfaces para que controle los autómatas propios del cliente. Sin esta personalización, el programa no responde al uso previsto en el contrato. El contrato prevé también pruebas de aceptación realizadas por Softéam. ¿Qué conclusión retiene?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La personalización modifica significativamente el programa: el programa y la personalización son insumos de un elemento combinado, el sistema solicitado por el cliente, y no son identificables por separado (NIIF 15, párr. 29). Se combinan en una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 30). Las pruebas de aceptación, que sirven para verificar este sistema combinado, forman parte del mismo conjunto según los hechos descritos; esta conclusión es una cuestión de juicio y debe documentarse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que un programa es distinto porque funciona por sí solo, sin examinar el contexto del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Dos obligaciones de ejecución: el programa, que el cliente podría utilizar por sí solo, y la personalización."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la personalización significativa hace que el programa no sea identificable por separado en este contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una única obligación de ejecución, el programa personalizado, del que el programa existente y la personalización son insumos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación por el programa; la personalización es solo una actividad de puesta en servicio que no transfiere nada al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la personalización transfiere un servicio al cliente; no es una simple actividad interna."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tres obligaciones de ejecución, una por el programa, otra por la personalización y otra por las pruebas de aceptación, al facturarse cada una por separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la facturación separada no hace distintos unos compromisos que forman un elemento combinado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000096","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000096","tested_point":"QST.IFRS15.000096","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El impuesto sobre el valor añadido facturado al cliente y recaudado por cuenta del Estado forma parte del precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción es la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios comprometidos, excluidos los importes cobrados por cuenta de terceros, como algunos impuestos sobre las ventas (NIIF 15, párr. 47). El IVA recaudado por cuenta del Estado queda excluido."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el precio de la transacción un impuesto recaudado por cuenta del Estado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000097","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000097","tested_point":"QST.IFRS15.000097","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para determinar el precio de la transacción, la entidad supone que los bienes o servicios se transferirán según lo comprometido en el contrato existente y que el contrato no se cancelará, renovará ni modificará."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La determinación del precio de la transacción se basa en la hipótesis de que el contrato existente se ejecutará según lo previsto, sin cancelación, renovación ni modificación (NIIF 15, párr. 49)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el precio de la transacción una renovación considerada probable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000098","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000098","tested_point":"QST.IFRS15.000098","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mobilis factura habitualmente a sus clientes al precio del contrato, pero concede sistemáticamente, según una práctica conocida por todos, un descuento de fin de año. Para determinar el precio de la transacción, Mobilis solo debe tener en cuenta los términos escritos del contrato, excluidas sus prácticas comerciales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para determinar el precio de la transacción, la entidad tiene en cuenta los términos del contrato y sus prácticas comerciales habituales; la contraprestación puede ser fija, variable o ambas cosas (NIIF 15, párr. 47). La práctica de descuento de fin de año debe por tanto tenerse en cuenta, y el descuento esperado hace variable una parte de la contraprestación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el precio contractual sin tener en cuenta los descuentos concedidos habitualmente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000099","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000099","tested_point":"QST.IFRS15.000099","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Qué es el precio de la transacción en el sentido de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción es la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios comprometidos con el cliente, excluidos los importes cobrados por cuenta de terceros (NIIF 15, párr. 47)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el precio de la transacción con el importe facturado con impuestos incluidos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio publicado de los bienes o servicios, antes de cualquier descuento concedido al cliente, tal como figura en las condiciones generales de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el precio de la transacción refleja la contraprestación esperada, descuentos incluidos, y no un precio de referencia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios comprometidos, excluidos los importes cobrados por cuenta de terceros."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe total facturado al cliente, incluidos los impuestos recaudados por cuenta del Estado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: los importes cobrados por cuenta de terceros se excluyen."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe ya cobrado al cliente en la fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el precio de la transacción no depende de los cobros en una fecha determinada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000100","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000100","tested_point":"QST.IFRS15.000100","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Datalys celebra un contrato de servicios de 3 años por 90.000 EUR anuales. Según su historial, considera muy probable que el cliente renueve el contrato por 2 años adicionales al mismo precio. ¿Qué precio de la transacción utiliza al inicio del contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad supone que el contrato existente se ejecutará según lo previsto y que no se cancelará, renovará ni modificará (NIIF 15, párr. 49). El precio de la transacción abarca por tanto los 3 años del contrato existente: 3 × 90.000 = 270.000 EUR. La renovación probable no se tiene en cuenta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el precio de la transacción una renovación considerada probable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"450.000 EUR, porque la renovación por 2 años adicionales es muy probable según el historial de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la renovación, aunque sea probable, no se tiene en cuenta para determinar el precio de la transacción."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"360.000 EUR, incluyendo solo un año de renovación por prudencia, dada la incertidumbre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: no se incluye ningún año de renovación, sea cual sea la probabilidad."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"90.000 EUR, correspondientes al primer año facturado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el precio de la transacción abarca toda la duración del contrato existente, no solo la primera factura."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"270.000 EUR, correspondientes a los 3 años del contrato existente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000101","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000101","tested_point":"QST.IFRS15.000101","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se satisface una obligación de ejecución, ¿qué importe reconoce la entidad como ingreso ordinario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se satisface una obligación de ejecución, o a medida que se satisface, la entidad reconoce como ingreso el importe del precio de la transacción asignado a esa obligación; dicho precio excluye las estimaciones de contraprestación variable descartadas por la limitación (NIIF 15, párr. 46)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso una contraprestación variable descartada por la limitación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturado al cliente por esa obligación, tal como figura en la factura emitida en la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el ingreso se basa en el precio de la transacción asignado, no en el importe facturado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe del precio de la transacción asignado a esa obligación, excluidas las estimaciones de contraprestación variable descartadas por la limitación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe del precio de la transacción asignado a esa obligación, incluida toda la contraprestación variable estimada, limitada o no."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: las estimaciones descartadas por la limitación se excluyen del precio de la transacción."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe cobrado al cliente en la fecha en que se satisface la obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el ingreso no depende del cobro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000102","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000102","tested_point":"QST.IFRS15.000102","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de los siguientes elementos debe tener en cuenta la entidad para determinar el precio de la transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza, el calendario y el importe de la contraprestación influyen en el precio de la transacción: la entidad tiene en cuenta la contraprestación variable y su limitación, la existencia de un componente de financiación significativo, la contraprestación distinta del efectivo y la contraprestación a pagar al cliente (NIIF 15, párr. 48). El coste de las ventas no forma parte de ellos, y una renovación probable no se tiene en cuenta, ya que se supone que el contrato no se renovará ni se modificará (NIIF 15, párr. 49)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la contraprestación a pagar al cliente al calcular el precio de la transacción."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los bienes vendidos por la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el coste de la entidad no forma parte de la contraprestación comprometida por el cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación variable y su limitación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de un componente de financiación significativo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La cifra de negocios esperada de una renovación probable del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: se supone que el contrato no se renovará ni se modificará."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación distinta del efectivo."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación a pagar al cliente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000103","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000103","tested_point":"QST.IFRS15.000103","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hôtelia organiza un seminario con alojamiento para una empresa cliente. Su factura incluye: el alojamiento, el alquiler de salas, el IVA recaudado por cuenta del Estado, la tasa turística cobrada por cuenta del municipio y las comidas servidas por Hôtelia. ¿Cuáles de estos importes se excluyen del precio de la transacción de Hôtelia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción excluye los importes cobrados por cuenta de terceros, como algunos impuestos sobre las ventas (NIIF 15, párr. 47). El IVA recaudado por cuenta del Estado y la tasa turística cobrada por cuenta del municipio se cobran por cuenta de terceros; el alojamiento, las salas y las comidas remuneran los servicios de Hôtelia y forman parte del precio de la transacción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el precio de la transacción una tasa cobrada por cuenta de una administración pública."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio del alojamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: remunera un servicio de Hôtelia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El IVA recaudado por cuenta del Estado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio del alquiler de salas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: remunera un servicio de Hôtelia."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La tasa turística cobrada por cuenta del municipio."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de las comidas servidas por Hôtelia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: remunera un servicio de Hôtelia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000104","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000203","tested_point":"VG.IFRS15.000203","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ébénis entrega mobiliario a un hotel. Su factura asciende a {amount_incl_tax} EUR con impuestos incluidos, de los que el IVA al tipo del {vat_rate} % se recauda por cuenta del Estado. No se prevé ninguna otra contraprestación. Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción excluye los importes cobrados por cuenta de terceros, como el IVA (NIIF 15, párr. 47). Importe sin impuestos: 60.000 / 1,20 = 50.000 EUR; el IVA de 10.000 EUR se recauda por cuenta del Estado y no es un ingreso de Ébénis."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el importe con impuestos incluidos de 60.000 EUR."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_incl_tax","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"vat_rate","value":"20","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado con impuestos incluidos"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de IVA"},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado con impuestos incluidos"},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de IVA"},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción excluye los importes cobrados por cuenta de terceros, como el IVA (NIIF 15, párr. 47)."},"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000105","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000203","tested_point":"VG.IFRS15.000203","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La finca Valrose acoge el congreso anual de una federación profesional y le envía una factura total de {total_billed} EUR. Este total incluye un IVA de {vat_amount} EUR recaudado por cuenta del Estado y una tasa turística de {tourist_tax} EUR cobrada por cuenta del municipio; el resto remunera el alojamiento y la restauración prestados por Valrose. Calcule el precio de la transacción de Valrose."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los importes cobrados por cuenta de terceros se excluyen del precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47). El IVA, recaudado por cuenta del Estado, y la tasa turística, cobrada por cuenta del municipio, son importes de este tipo: 20.400 − 1.800 − 600 = 18.000 EUR."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retirar solo el IVA y mantener la tasa turística en el precio de la transacción."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_billed","value":"20400","unit":"EUR"},{"id":"vat_amount","value":"1800","unit":"EUR"},{"id":"tourist_tax","value":"600","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe total facturado"},"value":"20400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"IVA recaudado por cuenta del Estado"},"value":"1800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tasa turística cobrada por cuenta del municipio"},"value":"600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe total facturado"},"value":20400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"IVA recaudado por cuenta del Estado"},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tasa turística cobrada por cuenta del municipio"},"value":600,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los importes cobrados por cuenta de terceros se excluyen del precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47)."},"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000106","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000204","tested_point":"VG.IFRS15.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ingénova diseña una línea de producción para un cliente por un precio fijo de {fixed_fee} EUR. Se pagará una prima de {bonus} EUR si la línea se entrega antes de una fecha acordada; solo hay dos resultados posibles. Ingénova estima la prima según el importe más probable, que es la obtención de la prima, y concluye, tras aplicar su juicio, que es altamente probable que su inclusión no dé lugar a una reversión significativa de los ingresos acumulados. El contrato prevé también que Ingénova pague al cliente {payment_to_customer} EUR como contribución al acondicionamiento de sus locales, sin recibir a cambio ningún bien o servicio distinto. Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción tiene en cuenta la contraprestación variable y la contraprestación a pagar al cliente (NIIF 15, párr. 48). Con solo dos resultados posibles, el importe más probable puede ser el método que mejor predice la prima (NIIF 15, párr. 53); según el juicio de Ingénova, la limitación no reduce ese importe (NIIF 15, párr. 56). La cantidad pagada al cliente sin recibir a cambio un bien o servicio distinto reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70). Precio: 400.000 + 50.000 − 20.000 = 430.000 EUR. La elección del método y la apreciación de la limitación son datos del caso derivados del juicio de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la contribución pagada al cliente como gasto comercial en lugar de reducir el precio de la transacción."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"payment_to_customer","value":"20000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo del contrato"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima por entrega anticipada"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contribución pagada al cliente"},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":430000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo del contrato"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima por entrega anticipada"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contribución pagada al cliente"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":430000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000107","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000204","tested_point":"VG.IFRS15.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §66","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brasselin vende un lote de hornos profesionales a una cadena de restaurantes. A cambio, la cadena paga {cash_price} EUR y cede a Brasselin un vehículo comercial cuyo valor razonable es de {vehicle_fair_value} EUR. En el marco del mismo contrato, Brasselin concede a la cadena un abono de {credit_granted} EUR aplicable a sus próximas facturas, sin recibir a cambio ningún bien o servicio distinto. Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción tiene en cuenta la contraprestación distinta del efectivo y la contraprestación a pagar al cliente (NIIF 15, párr. 48). El vehículo recibido se valora a su valor razonable (NIIF 15, párr. 66). El abono, crédito aplicable a los importes adeudados que no remunera ningún bien o servicio distinto, reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70). Precio: 180.000 + 25.000 − 5.000 = 200.000 EUR."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el vehículo recibido como contraprestación."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_price","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"vehicle_fair_value","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"credit_granted","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pagada en efectivo"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del vehículo recibido"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Abono concedido al cliente"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pagada en efectivo"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del vehículo recibido"},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Abono concedido al cliente"},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción tiene en cuenta la contraprestación distinta del efectivo y la contraprestación a pagar al cliente (NIIF 15, párr. 48)."},"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.66","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000108","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000108","tested_point":"QST.IFRS15.000108","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vitralis entrega acristalamientos a un promotor, que obtiene su control en la entrega. El promotor pagará {amount_due} EUR dentro de {payment_delay} años. Vitralis concluye, tras aplicar su juicio, que este calendario de pagos proporciona al cliente un beneficio significativo de financiación; el tipo que se utilizaría en una operación de financiación separada entre las partes es del {financing_rate} % anual (dato del caso). Calcule el precio de la transacción, es decir, el importe que el promotor habría pagado al contado en la entrega."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El componente de financiación significativo es uno de los elementos que deben considerarse para determinar el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 48). La entidad ajusta la contraprestación por el efecto del valor temporal del dinero (NIIF 15, párr. 60) para reconocer el ingreso al precio de venta al contado (NIIF 15, párr. 61), al tipo de una operación de financiación separada con el cliente (NIIF 15, párr. 64). Precio: 121.000 / 1,10² = 121.000 / 1,21 = 100.000 EUR; la diferencia de 21.000 EUR es un efecto de financiación presentado por separado del ingreso ordinario (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el importe nominal de 121.000 EUR como precio de la transacción."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_due","value":"121000","unit":"EUR"},{"id":"payment_delay","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"financing_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe a pagar por el promotor"},"value":"121000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo de pago tras la entrega"},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción (precio al contado)"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción (precio al contado)"},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe a pagar por el promotor"},"value":121000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una operación de financiación separada"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000109","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000109","tested_point":"QST.IFRS15.000109","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §50","IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lavergne vende una línea de envasado por 400.000. El contrato prevé una penalización de 2.000 por semana de retraso en la entrega, deducida del precio. Esta cláusula hace variable la contraprestación comprometida."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una penalización que puede reducir el importe que debe pagar el cliente es una de las causas de variabilidad de la contraprestación (NIIF 15, párr. 51). Lavergne debe, por tanto, estimar el importe al que espera tener derecho, en lugar de retener mecánicamente 400.000 (NIIF 15, párr. 50)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que solo un aumento del precio, y no una reducción, crea una contraprestación variable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000110","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000110","tested_point":"QST.IFRS15.000110","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §51","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brennac negocia cuatro contratos de mantenimiento. ¿Cuál incluye una contraprestación variable?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación es variable cuando el derecho de la entidad depende de que ocurra o no un hecho futuro, por ejemplo una prima fija supeditada al logro de un hito (NIIF 15, párr. 51). Un precio fijo, aunque se pague a plazos o por anticipado, no es variable."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el calendario de pagos con la variabilidad del importe."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe global de 60.000 pagadero en tres plazos iguales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago a plazos modifica el calendario, no el importe: la contraprestación sigue siendo fija."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe global de 50.000 y una prima de 8.000 si la disponibilidad de las máquinas supera el 98 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe global de 45.000, del que el 30 % se paga a la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anticipo se refiere al momento del pago, no a la incertidumbre sobre el importe."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe global de 40.000 y gastos de desplazamiento fijos de 1.500 por trimestre, facturados aparte según un baremo acordado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unos gastos fijos conocidos desde el inicio no crean ninguna variabilidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000111","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000111","tested_point":"QST.IFRS15.000111","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valmigère, fabricante de bombas, revisa las cláusulas de sus contratos con clientes. ¿Cuáles hacen variable la contraprestación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación puede variar por descuentos, rebajas, reembolsos, créditos, incentivos, primas de rendimiento, penalizaciones u otros elementos similares; también es variable cuando el derecho de la entidad depende de un hecho futuro, como una venta con derecho de devolución (NIIF 15, párr. 51). Un precio fijo, aunque se pague en dos veces, o una suscripción de importe constante no son variables."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que un derecho de devolución crea una contraprestación variable."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un precio fijo de 80.000 liquidado en dos pagos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El fraccionamiento del pago no hace incierto el importe."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una rebaja del 3 % sobre todos los pedidos del año si el volumen anual supera las 5.000 bombas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una prima de 10.000 si la instalación se termina antes de una fecha acordada."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho de devolución de las bombas no vendidas en un plazo de 60 días, con reembolso."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una suscripción de televigilancia de 1.200 al año, sin revisión prevista."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un importe anual fijo, sin cláusula de revisión, no es variable."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Una penalización de 500 por día de parada imputable a Valmigère."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000112","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000112","tested_point":"QST.IFRS15.000112","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §50","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brissac recibirá una prima de 30.000 si entrega un prototipo antes del 30 de septiembre de 20X1, y nada en caso contrario. No tiene contratos similares. ¿Qué método de estimación es, en principio, el más adecuado para predecir el importe de la prima al que tendrá derecho?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad utiliza el método que mejor predice el importe al que tendrá derecho. El importe más probable es adecuado cuando solo hay dos resultados posibles, como una prima obtenida o no; el valor esperado conviene más a un gran número de contratos similares (NIIF 15, párr. 53). La elección final sigue siendo un juicio de Brissac."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el valor esperado a un resultado binario."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor esperado, impuesto por la norma para cualquier prima."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no impone el valor esperado; para un resultado binario suele predecir mal el importe real."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe más probable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna estimación: la prima solo se tiene en cuenta al cobrarse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación variable debe estimarse desde el inicio, con sujeción a la limitación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La media aritmética de 0 y 30.000, es decir, 15.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una media no ponderada no corresponde a ninguno de los dos métodos previstos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000113","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000301","tested_point":"VG.IFRS15.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Delmas celebra cada año cientos de contratos similares de suministro de mobiliario con rappels de fin de año. Para un contrato tipo, sus datos históricos dan los siguientes resultados: {amount_high} con una probabilidad del {prob_high} %, {amount_mid} con una probabilidad del {prob_mid} % y {amount_low} con una probabilidad del {prob_low} %. Delmas ha concluido que el valor esperado es el método más predictivo y que la limitación no reduce la estimación (datos del caso). Calcule la contraprestación estimada."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor esperado es la suma de los importes posibles ponderados por su probabilidad, método adecuado para un gran número de contratos similares (NIIF 15, párr. 53): 100.000 × 60 % + 90.000 × 30 % + 80.000 × 10 % = 60.000 + 27.000 + 8.000 = 95.000. La elección del método y las probabilidades son datos y juicios del caso, no exigencias numéricas de la norma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener el resultado más probable (100.000) cuando se ha juzgado más predictivo el valor esperado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_high","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"prob_high","value":"60","unit":"PERCENT"},{"id":"amount_mid","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"prob_mid","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"amount_low","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"prob_low","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado alto"},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado alto"},"value":"60","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado intermedio"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado intermedio"},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado bajo"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado bajo"},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"EXPECTED_VALUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada por el valor esperado"},"answer":95000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"EXPECTED_VALUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada por el valor esperado"},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado alto"},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado alto"},"value":60,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado intermedio"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado intermedio"},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe del resultado bajo"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad del resultado bajo"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":95000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El valor esperado es la suma de los importes posibles ponderados por su probabilidad, método adecuado para un gran número de contratos similares (NIIF 15, párr. 53): 100.000 × 60 % + 90.000 × 30 % + 80.000 × 10 % = 60.000 + 27.000 + 8.000 = 95.000."}}],"references":["REF.IFRS15.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000114","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000301","tested_point":"VG.IFRS15.000301","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El transportista Ferrand factura a sus clientes logísticos según una escala decreciente ligada a los tonelajes anuales. Sobre la base de su cartera de contratos comparables, utiliza tres escenarios para el contrato firmado con la sociedad Hélix: {outcome_1} (ponderación del {weight_1} %), {outcome_2} (ponderación del {weight_2} %) y {outcome_3} (ponderación del {weight_3} %). Ferrand estima la contraprestación por el valor esperado y ha concluido que la limitación no se aplica (juicios dados). ¿Qué importe utiliza?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Por el valor esperado (NIIF 15, párr. 53): 240.000 × 20 % + 260.000 × 50 % + 280.000 × 30 % = 48.000 + 130.000 + 84.000 = 262.000. Los escenarios se basan en toda la información razonablemente disponible, y el método elegido debe aplicarse de forma uniforme durante todo el contrato (NIIF 15, párr. 54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el escenario central de 260.000 sin ponderar."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"outcome_1","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"weight_1","value":"20","unit":"PERCENT"},{"id":"outcome_2","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"weight_2","value":"50","unit":"PERCENT"},{"id":"outcome_3","value":"280000","unit":"EUR"},{"id":"weight_3","value":"30","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del primer escenario"},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del primer escenario"},"value":"20","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del segundo escenario"},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del segundo escenario"},"value":"50","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del tercer escenario"},"value":"280000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del tercer escenario"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"ESTIMATED_CONSIDERATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada"},"answer":262000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ESTIMATED_CONSIDERATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación estimada"},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del primer escenario"},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del primer escenario"},"value":20,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del segundo escenario"},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del segundo escenario"},"value":50,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación del tercer escenario"},"value":280000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ponderación del tercer escenario"},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":262000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los escenarios se basan en toda la información razonablemente disponible, y el método elegido debe aplicarse de forma uniforme durante todo el contrato (NIIF 15, párr. 54)."},"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000115","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000302","tested_point":"VG.IFRS15.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Granval construye un almacén por un precio fijo de {fixed_price}. Percibirá una prima de {bonus} si la obra se recibe antes del 30 de junio de 20X2, y ninguna prima en caso contrario. Granval estima en un {probability} % la probabilidad de cumplir el plazo, utiliza el importe más probable y ha concluido que es altamente probable que la inclusión de la prima no dé lugar a una reversión significativa de los ingresos acumulados (juicios dados). Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con dos resultados posibles (prima obtenida o no), el importe más probable es aquí el método utilizado (NIIF 15, párr. 53): el resultado más probable es la obtención de la prima, es decir, 50.000. Al considerarse satisfecha la limitación (NIIF 15, párr. 56), el precio de la transacción es 500.000 + 50.000 = 550.000. El valor esperado (500.000 + 80 % × 50.000 = 540.000) daría un importe que no corresponde a ningún resultado posible."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ponderar la prima por su probabilidad (540.000) en un resultado binario."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_price","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"probability","value":"80","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima por plazo"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de cumplir el plazo"},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":550000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima por plazo"},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":550000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Con dos resultados posibles (prima obtenida o no), el importe más probable es aquí el método utilizado (NIIF 15, párr. 53): el resultado más probable es la obtención de la prima, es decir, 50.000."},"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000116","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000302","tested_point":"VG.IFRS15.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La editora de software Lormont implanta un programa de nóminas en la sociedad Cassin por unos honorarios de {base_fee}. Se le abonará un complemento de {success_fee} si la puesta en producción tiene éxito en el primer intento; en caso contrario, no se debe ningún complemento. Lormont estima las posibilidades de éxito en el primer intento en un {success_chance} % y utiliza el importe más probable (juicio dado). ¿Qué precio de la transacción resulta de esta estimación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El complemento solo tiene dos resultados posibles; Lormont utiliza el importe más probable (NIIF 15, párr. 53). Con un 30 % de posibilidades de éxito, el resultado más probable es que no se obtenga el complemento: la estimación de la parte variable es nula y el precio de la transacción es de 320.000. Ponderar el complemento (320.000 + 30 % × 40.000 = 332.000) equivaldría a aplicar el valor esperado a un resultado binario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir el 30 % del complemento al precio fijo."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"base_fee","value":"320000","unit":"EUR"},{"id":"success_fee","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"success_chance","value":"30","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios fijos"},"value":"320000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Complemento por éxito"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Posibilidades de éxito en el primer intento"},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"ESTIMATED_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción estimado"},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000117","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000117","tested_point":"QST.IFRS15.000117","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §57","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cooperativa Sarthenay vende semillas con un descuento adicional si el rendimiento de la cosecha del cliente supera un umbral. ¿Cuál de los siguientes hechos aumenta el riesgo de una reversión significativa de los ingresos reconocidos por este descuento?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La limitación tiene en cuenta tanto la probabilidad como la magnitud de una reversión. Una contraprestación muy sensible a factores externos, como la meteorología, es uno de los factores que aumentan ese riesgo (NIIF 15, párr. 57); la parte variable solo se incluye si es altamente probable que no se produzca ninguna reversión significativa (NIIF 15, párr. 56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la totalidad de un descuento muy sensible a factores externos sin aplicar la limitación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una larga experiencia en contratos similares, con resultados muy predictivos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una experiencia abundante y predictiva reduce el riesgo de reversión, no lo aumenta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un rendimiento que depende de las condiciones meteorológicas de la temporada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una incertidumbre que se resuelve pocos días después de la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es, por el contrario, una incertidumbre que solo se resuelve tras un largo periodo la que aumenta el riesgo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una horquilla muy estrecha de importes posibles para el descuento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es una amplia gama de importes posibles la que aumenta el riesgo, no una horquilla estrecha."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000118","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000118","tested_point":"QST.IFRS15.000118","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pellan, editora de videojuegos, evalúa la limitación de la contraprestación variable de un contrato de distribución. ¿Qué elementos debe tener en cuenta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La parte variable solo se incluye en el precio de la transacción si es altamente probable que no se produzca una reversión significativa del importe acumulado de los ingresos (NIIF 15, párr. 56). La evaluación considera tanto la probabilidad como la magnitud de una reversión; una práctica de concesiones de precio y una incertidumbre que solo se resolverá tras un largo periodo aumentan el riesgo (NIIF 15, párr. 57). La norma no fija ningún umbral numérico de probabilidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar en la norma un umbral numérico de probabilidad."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente la probabilidad de una reversión, evaluada frente a un umbral fijo del 75 %."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma contempla tanto la probabilidad como la magnitud, y no fija ningún umbral numérico."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La magnitud de la posible reversión en relación con los ingresos acumulados."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Su práctica habitual de conceder rebajas de precio a los distribuidores."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su deseo de alisar el resultado de un ejercicio a otro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un objetivo de alisamiento del resultado no es un factor de evaluación de la limitación."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que la incertidumbre solo se resolverá al cabo de tres años."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que el distribuidor ha pagado por anticipado una parte del precio fijo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pago anticipado del precio fijo no informa sobre el riesgo de reversión de la parte variable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000119","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000119","tested_point":"QST.IFRS15.000119","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ormeau gestiona una cartera de valores para un cliente durante 3 años. Percibe una comisión fija de 400.000 al año y una comisión de éxito igual al 20 % de la diferencia positiva entre la rentabilidad de la cartera y un índice bursátil, calculada al término de los 3 años. Según las simulaciones de la dirección, esta comisión puede oscilar entre 0 y 900.000; ningún importe mínimo puede considerarse altamente probable, y el historial de Ormeau en este tipo de mandato es poco predictivo (datos del caso). Al inicio del contrato, ¿qué tratamiento de la comisión de éxito es el más coherente con la limitación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La parte variable solo se incluye en la medida en que sea altamente probable que no dé lugar a una reversión significativa de los ingresos acumulados (NIIF 15, párr. 56). Aquí, varios factores aumentan ese riesgo: sensibilidad a los mercados financieros, incertidumbre que solo se resuelve al cabo de 3 años, experiencia poco predictiva y amplia gama de importes (NIIF 15, párr. 57). A falta de un importe altamente probable, Ormeau solo incluye inicialmente la comisión fija; la evaluación se revisará en cada fecha de cierre."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir una comisión muy sensible a los mercados sin aplicar la limitación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el valor esperado de la comisión, es decir, 300.000 según las simulaciones ponderadas de la dirección."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una estimación, por bien construida que esté, solo se incluye si supera la limitación; aquí ningún importe es altamente probable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir solo la comisión fija y excluir, por ahora, la comisión de éxito."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer ningún ingreso, ni fijo ni variable, antes del término de los 3 años."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La limitación se aplica solo a la parte variable: la comisión fija no es incierta."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la mitad del máximo, es decir, 450.000, por prudencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un porcentaje a tanto alzado del máximo no es una aplicación de la limitación y no se basa en ningún importe altamente probable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000121","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000121","tested_point":"QST.IFRS15.000121","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Corbière excluyó del precio de la transacción una prima de rendimiento al inicio de un contrato de 2 años. No tiene que revisar esta evaluación hasta que la incertidumbre se resuelva definitivamente, al final del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En cada fecha de cierre, la entidad actualiza el precio de la transacción estimado, incluida la evaluación de la limitación, para reflejar la situación al cierre y los cambios del periodo (NIIF 15, párr. 59). Corbière debe, por tanto, revisar la prima en cada cierre, sin esperar al final del contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No volver a estimar la contraprestación variable en cada fecha de cierre."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000125","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000125","tested_point":"QST.IFRS15.000125","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contrato celebrado entre la sociedad Mirabel y su cliente no menciona ni tipo de interés ni financiación. Mirabel puede, por tanto, concluir sin más análisis que no incluye ningún componente de financiación significativo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un componente de financiación puede ser explícito o implícito (NIIF 15, párr. 60): su existencia se evalúa a la luz de todos los hechos y circunstancias, y no solo de las cláusulas del contrato (NIIF 15, párr. 61). La falta de un tipo de interés mencionado no basta, por tanto, para descartarlo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar el componente de financiación solo en las cláusulas explícitas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000126","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000126","tested_point":"QST.IFRS15.000126","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Aubrac vende invernaderos agrícolas pagaderos en varias anualidades. Para evaluar si sus contratos incluyen un componente de financiación significativo, ¿qué elementos debe examinar en particular?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad considera en particular la posible diferencia entre la contraprestación comprometida y el precio de venta al contado, así como el efecto combinado del plazo esperado entre la transferencia y el pago y de los tipos de interés de mercado (NIIF 15, párr. 61)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Basar el análisis en la forma jurídica del contrato en lugar de en sus efectos económicos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El mero hecho de que el contrato esté redactado como una venta a crédito."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma del contrato no basta: el análisis se basa en indicadores económicos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El margen bruto obtenido con los invernaderos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El margen obtenido no informa sobre la ventaja de financiación que aporta el calendario de pagos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia con el precio al contado y el efecto combinado del plazo de pago y de los tipos de mercado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza del invernadero, ya que una financiación solo es posible para un bien inmueble."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no limita el componente de financiación a una categoría de bienes."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000127","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000127","tested_point":"QST.IFRS15.000127","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿En cuáles de las siguientes situaciones indica la norma que no existe un componente de financiación significativo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No existe un componente de financiación significativo, en particular, cuando el cliente ha pagado por anticipado y elige el momento de la transferencia, cuando una parte sustancial de la contraprestación es variable y depende de un hecho futuro fuera del control sustancial de las partes (por ejemplo, una regalía sobre ventas), o cuando la diferencia con el precio al contado obedece a una razón distinta de la financiación y es proporcionada a esa razón (NIIF 15, párr. 62). Un pago varios años después de la entrega o un anticipo varios años antes de ella, sin otra explicación, exigen por el contrario un análisis de financiación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el componente de financiación de un anticipo recibido varios años antes de la entrega."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Teyssier entrega un tractor el 1 de enero de 20X1 y cobrará 3 años después, a un precio superior al precio al contado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pago 3 años después de la transferencia, por encima del precio al contado, exige un análisis de financiación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los clientes de la sociedad Ondine compran por anticipado créditos de comunicación que utilizan cuando lo desean."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vialar recibe el pago íntegro de un buque 3 años antes de su entrega, a un precio inferior al precio al contado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anticipo de 3 años a un precio reducido refleja en principio una ventaja de financiación para la entidad."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Escande recibe, por una licencia, una regalía igual a un porcentaje de las ventas futuras del cliente."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente de la sociedad Rocamir retiene el 10 % del precio hasta la recepción definitiva, para protegerse frente a una ejecución incompleta."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000128","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000128","tested_point":"QST.IFRS15.000128","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar si el componente de financiación de un contrato es significativo, la sociedad Puymorens tiene en cuenta en particular el plazo esperado entre la transferencia de los bienes al cliente y su pago, combinado con los tipos de interés de mercado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Entre los elementos que deben considerarse figura el efecto combinado del plazo esperado entre la transferencia de los bienes o servicios y su pago, por una parte, y de los tipos de interés de mercado, por otra (NIIF 15, párr. 61). Cuanto más largo sea ese plazo y más altos los tipos, más probable es que la ventaja de financiación sea significativa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar solo la diferencia de precio y olvidar la duración del crédito concedido."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000129","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000129","tested_point":"QST.IFRS15.000129","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Castagnède vende una máquina pagadera 3 años después de la entrega y ha concluido que existe un componente de financiación significativo. Los datos disponibles son: tipo sin riesgo del 2 %, tipo de endeudamiento de Castagnède del 4 %, tipo al que Castagnède financiaría por separado a este cliente teniendo en cuenta su riesgo de crédito y las garantías aportadas del 7 %, tipo promocional del folleto del 0 %. ¿Qué tipo debe utilizarse para ajustar la contraprestación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ajuste utiliza el tipo que se aplicaría en una operación de financiación separada entre la entidad y su cliente al inicio del contrato, que refleje el riesgo de crédito de la parte que recibe la financiación, aquí el cliente, y las posibles garantías (NIIF 15, párr. 64). El tipo del 7 % responde a esta definición."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar al tipo sin riesgo en lugar de al tipo de una financiación separada con el cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 2 %, el tipo sin riesgo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tipo sin riesgo no refleja el riesgo de crédito del cliente financiado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 7 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El 4 %, el tipo al que se endeuda Castagnède."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Aquí la parte financiada es el cliente: importa su riesgo de crédito, no el de Castagnède."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 0 %, el tipo promocional anunciado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un tipo promocional anunciado no es representativo de una financiación separada con el cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000130","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000130","tested_point":"QST.IFRS15.000130","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1 la sociedad Lescure descontó un pago diferido 3 años al tipo del 6 %. Como los tipos de mercado subieron con fuerza en 20X2, debe revisar este tipo al cierre de 20X2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de descuento se determina al inicio del contrato; no se revisa posteriormente para tener en cuenta la evolución de los tipos de interés ni del riesgo de crédito del cliente (NIIF 15, párr. 64). Lescure mantiene, por tanto, el 6 %."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revisar el tipo en cada cierre como si fuera una estimación de contraprestación variable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000131","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000304","tested_point":"VG.IFRS15.000304","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la sociedad Montagut transfiere el control de una prensa a la sociedad Riols, que pagará {promised_amount} dentro de {deferral} años. Montagut ha concluido que existe un componente de financiación significativo; el tipo de una financiación separada con Riols en esa fecha es del {financing_rate} % (dato del caso). Los intereses se calculan cada año sobre el saldo inicial de la cuenta a cobrar (hipótesis pedagógica). Calcule el ingreso ordinario reconocido en la transferencia y el ingreso por intereses de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce por el precio que el cliente habría pagado al contado en la transferencia (NIIF 15, párr. 61), obtenido descontando la contraprestación al tipo de una financiación separada con el cliente (NIIF 15, párr. 64): 121.000 / 1,10^2 = 121.000 / 1,21 = 100.000. Los intereses de 20X1 ascienden a 100.000 × 10 % = 10.000; se presentan por separado de los ingresos ordinarios (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 121.000 de ingresos ordinarios en la transferencia."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"promised_amount","value":"121000","unit":"EUR"},{"id":"deferral","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"financing_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación comprometida pagadera a plazo"},"value":"121000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo de pago"},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada con el cliente"},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la transferencia"},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INTEREST_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por intereses de 20X1"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la transferencia"},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación comprometida pagadera a plazo"},"value":121000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada con el cliente"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce por el precio que el cliente habría pagado al contado en la transferencia (NIIF 15, párr. 61), obtenido descontando la contraprestación al tipo de una financiación separada con el cliente (NIIF 15, párr. 64): 121.000 / 1,10^2 = 121.000 / 1,21 = 100.000."}},{"step":"INTEREST_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por intereses de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la transferencia"},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada con el cliente"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":10000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000132","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000304","tested_point":"VG.IFRS15.000304","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la sociedad Sabarthès entrega una línea de embotellado a la cooperativa Vinsobres, que pagará {deferred_price} al término de un crédito de {credit_period} años. El contrato incluye un componente de financiación significativo. El tipo al que Sabarthès financiaría por separado a Vinsobres es del {customer_rate} %; el tipo sin riesgo es del {risk_free_rate} % (datos del caso). Los intereses se calculan sobre el saldo inicial de cada año (hipótesis pedagógica). Calcule el ingreso ordinario de la entrega y el ingreso por intereses de 20X2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo pertinente es el de una financiación separada con el cliente, y no el tipo sin riesgo (NIIF 15, párr. 64). Ingreso al precio al contado (NIIF 15, párr. 61): 266.200 / 1,10^3 = 266.200 / 1,331 = 200.000. Intereses de 20X1: 200.000 × 10 % = 20.000, saldo 220.000; intereses de 20X2: 220.000 × 10 % = 22.000, presentados por separado de los ingresos ordinarios (NIIF 15, párr. 65)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descontar al tipo sin riesgo del 3 %."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"deferred_price","value":"266200","unit":"EUR"},{"id":"credit_period","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"customer_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"risk_free_rate","value":"3","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagadero a plazo"},"value":"266200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración del crédito"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada con el cliente"},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo sin riesgo"},"value":"3","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"CASH_EQUIVALENT_REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de la entrega"},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INTEREST_20X2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por intereses de 20X2"},"answer":22000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_EQUIVALENT_REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de la entrega"},"expression":"a / (1 + b)^3","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio pagadero a plazo"},"value":266200,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada con el cliente"},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El tipo pertinente es el de una financiación separada con el cliente, y no el tipo sin riesgo (NIIF 15, párr. 64)."},"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000133","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000305","tested_point":"VG.IFRS15.000305","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la sociedad Pradelles cobra un anticipo de {advance} por una cuba a medida que entregará dentro de {lead_time} años. Ha concluido que existe un componente de financiación significativo; el tipo que se aplicaría en una financiación separada concedida por el cliente a Pradelles, teniendo en cuenta el riesgo de crédito de Pradelles, es del {entity_rate} % (dato del caso). Los intereses se calculan sobre el saldo inicial del pasivo del contrato (hipótesis pedagógica). Calcule el gasto por intereses de 20X1 y el ingreso ordinario reconocido en la entrega."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Aquí es la entidad la que recibe la financiación: el tipo refleja su propio riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 64). El pasivo del contrato de 200.000 aumenta con los intereses, reconocidos como gasto y presentados por separado de los ingresos ordinarios (NIIF 15, párr. 65): 20X1, 200.000 × 5 % = 10.000; 20X2, 210.000 × 5 % = 10.500. En la entrega, el pasivo de 220.500 (200.000 × 1,05^2) se traspasa a ingresos ordinarios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el componente de financiación y reconocer 200.000 de ingresos en la entrega."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"advance","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"lead_time","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"entity_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Anticipo recibido"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo hasta la entrega"},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada que refleja el riesgo de crédito de la entidad"},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INTEREST_EXPENSE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de 20X1"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_ON_DELIVERY","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la entrega"},"answer":220500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_ON_DELIVERY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la entrega"},"expression":"a * (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Anticipo recibido"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada que refleja el riesgo de crédito de la entidad"},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":220500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Aquí es la entidad la que recibe la financiación: el tipo refleja su propio riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 64)."},"references":["REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000134","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000305","tested_point":"VG.IFRS15.000305","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El naviero Kerdonis paga el 1 de enero de 20X1 la totalidad del precio, {prepayment}, de un remolcador que el astillero Plouzac le entregará el 31 de diciembre de 20X3, es decir, dentro de {years_to_transfer} años. Plouzac ha concluido que este pago anticipado le proporciona una ventaja de financiación significativa. El tipo que se aplicaría en una financiación separada concedida por Kerdonis a Plouzac, teniendo en cuenta el riesgo de crédito de Plouzac, es del {borrowing_rate} % (dato del caso); los intereses se calculan sobre el saldo inicial de cada año (hipótesis pedagógica). Calcule el gasto por intereses de 20X3 y el ingreso ordinario reconocido en la entrega."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tipo refleja el riesgo de crédito de la parte que recibe la financiación, aquí Plouzac (NIIF 15, párr. 64). El pasivo del contrato aumenta con los intereses, presentados por separado de los ingresos ordinarios (NIIF 15, párr. 65): 20X1, 500.000 × 4 % = 20.000, saldo 520.000; 20X2, 520.000 × 4 % = 20.800, saldo 540.800; 20X3, 540.800 × 4 % = 21.632, saldo 562.432. Este saldo se traspasa a ingresos ordinarios en la entrega (es decir, 500.000 × 1,04^3)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calcular los intereses de 20X3 sobre el anticipo inicial (20.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"prepayment","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"years_to_transfer","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"borrowing_rate","value":"4","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pago anticipado"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Plazo hasta la transferencia"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tipo de una financiación separada que refleja el riesgo de crédito del astillero"},"value":"4","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INTEREST_EXPENSE_20X3","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por intereses de 20X3"},"answer":21632,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_AT_TRANSFER","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario en la entrega"},"answer":562432,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000138","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000138","tested_point":"QST.IFRS15.000138","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §62","IFRS 15 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bastide rehabilita la fachada de un edificio por 900.000. Conforme a los usos del sector, el cliente retiene el 5 % del precio durante 1 año tras la recepción, para protegerse frente a defectos de ejecución; ese importe se libera si no se formula ninguna reserva. El precio no incluye ningún recargo ligado a este plazo, y la retención se considera proporcionada a su objeto (datos del caso). ¿Cómo debe analizar Bastide esta retención?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"No existe un componente de financiación significativo cuando la diferencia entre la contraprestación comprometida y el precio al contado obedece a una razón distinta de la financiación, por ejemplo la protección de una parte frente al incumplimiento de la otra, y la diferencia es proporcionada a esa razón (NIIF 15, párr. 62). La retención protege al cliente frente a una ejecución defectuosa: Bastide no ajusta la contraprestación por el efecto del valor temporal del dinero (NIIF 15, párr. 60)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar cualquier retención de garantía como una financiación concedida al cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Siempre existe un componente de financiación en cuanto un pago se produce después de la transferencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un pago diferido no implica automáticamente una financiación: hay que analizar su motivo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Bastide debe descontar los 45.000 retenidos a un tipo de mercado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento presupone un componente de financiación significativo, que aquí no existe."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La retención tiene una finalidad de protección del cliente, proporcionada: no hay componente de financiación significativo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La retención debe excluirse del precio de la transacción hasta su liberación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La retención forma parte de la contraprestación comprometida; la cuestión es si existe financiación, no su exclusión."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000139","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000139","tested_point":"QST.IFRS15.000139","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valcros fabrica turbinas a medida. Un cliente le propone pagar 2.400.000 en el momento del pedido, 4 años antes de la entrega, en lugar de 3.000.000 en la entrega, precio que pagaría al contado en esa fecha. Valcros acepta para financiar la fabricación sin recurrir al endeudamiento. Su director financiero propone reconocer un pasivo del contrato de 2.400.000 y traspasarlo sin cambios a ingresos ordinarios en la entrega. ¿Qué análisis retiene?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia significativa entre la contraprestación comprometida y el precio al contado, combinada con un plazo de 4 años, indica una ventaja de financiación significativa para Valcros (NIIF 15, párr. 60 y 61). El objetivo es reconocer el ingreso por el importe que el cliente habría pagado al contado en la transferencia (NIIF 15, párr. 61). Valcros aumenta, por tanto, el pasivo del contrato con un gasto por intereses, presentado por separado de los ingresos ordinarios (NIIF 15, párr. 65), y reconoce en la entrega un ingreso próximo al precio al contado, según el tipo de financiación separada utilizado (dato por determinar)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar el componente de financiación de un anticipo recibido varios años antes de la entrega."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La propuesta es correcta: un anticipo nunca es una financiación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un anticipo puede proporcionar una ventaja de financiación a la entidad; aquí lo demuestran la diferencia de precio y el plazo de 4 años."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Existe un componente de financiación: gasto por intereses sobre el pasivo del contrato, presentado fuera de los ingresos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Debe reconocerse desde el pedido un ingreso de 3.000.000 y un activo del contrato de 600.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En el pedido, Valcros recibe un pago antes de cualquier transferencia: es un pasivo del contrato, no un ingreso con un activo del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia de 600.000 es un descuento que reduce definitivamente el ingreso a 2.400.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia remunera la financiación aportada por el cliente; no es un simple descuento comercial."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000140","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000140","tested_point":"QST.IFRS15.000140","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fargues recibe de un cliente, en pago de unas obras de acondicionamiento, un vehículo industrial. Para determinar el precio de la transacción, utiliza el importe en libros del vehículo en las cuentas del cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el cliente promete una contraprestación en una forma distinta del efectivo, la entidad la valora a su valor razonable para determinar el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 66). El importe en libros en las cuentas del cliente no es la medida utilizada."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar un importe en libros propio del cliente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000141","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000141","tested_point":"QST.IFRS15.000141","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El estudio de arquitectura Ventadour diseña la ampliación de una galería de arte y recibe a cambio una obra única, cuyo valor razonable no puede estimarse razonablemente. ¿Cómo valora la contraprestación recibida?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si el valor razonable de la contraprestación distinta del efectivo no puede estimarse razonablemente, la entidad la valora indirectamente, por referencia al precio de venta independiente de los bienes o servicios comprometidos con el cliente (NIIF 15, párr. 67)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Renunciar a reconocer el ingreso por falta de valor razonable de la contraprestación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconoce ningún ingreso, al no poder valorar de forma fiable la obra recibida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma prevé una valoración indirecta: la falta de un valor razonable estimable no impide reconocer el ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por referencia al precio de venta independiente de sus servicios."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al coste de las horas dedicadas por sus arquitectos al proyecto, sin margen."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El coste de los servicios prestados no es la referencia prevista por la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al valor de seguro declarado por la galería para la obra, aunque no sea un valor razonable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un valor de seguro declarado no es la referencia sustitutiva prevista por la norma."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000142","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La consultora Arvel asiste a la sociedad cotizada Solenne en una reestructuración. Recibe unos honorarios en efectivo de {cash_fee} y {shares_received} acciones de Solenne, cuyo valor razonable unitario en la fecha utilizada para la valoración es de {fair_value_per_share} (dato del caso). Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación distinta del efectivo, aquí acciones, se valora a su valor razonable para determinar el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 66): 2.000 × 45 = 90.000. Precio de la transacción: 30.000 + 90.000 = 120.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Retener solo los honorarios en efectivo (30.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_fee","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"shares_received","value":"2000","unit":"UNITS"},{"id":"fair_value_per_share","value":"45","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios en efectivo"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de acciones recibidas"},"value":"2000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable unitario de las acciones"},"value":"45","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a + (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios en efectivo"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de acciones recibidas"},"value":2000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable unitario de las acciones"},"value":45,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación distinta del efectivo, aquí acciones, se valora a su valor razonable para determinar el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 66): 2.000 × 45 = 90.000."},"references":["REF.IFRS15.66"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000143","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El carrocero Ostal fabrica un camión frigorífico para la sociedad Glacière a cambio de {cash_price} en efectivo. Glacière aporta el chasis, del que Ostal obtiene el control (conclusión dada), con un valor razonable de {chassis_fair_value}. También presta a Ostal un banco de pruebas con un valor razonable de {tool_fair_value}, que retirará en la entrega y del que Ostal no obtiene el control. Calcule el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el cliente aporta bienes para facilitar la ejecución del contrato, la entidad evalúa si obtiene su control; en caso afirmativo, constituyen una contraprestación distinta del efectivo recibida del cliente (NIIF 15, párr. 69), valorada a su valor razonable (NIIF 15, párr. 66). Se incluye el chasis, no el banco de pruebas: 180.000 + 24.000 = 204.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el banco de pruebas prestado (209.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_price","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"chassis_fair_value","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"tool_fair_value","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio en efectivo"},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del chasis aportado"},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del banco de pruebas prestado"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":204000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio en efectivo"},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del chasis aportado"},"value":24000,"unit":"EUR"}],"result":204000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.69","REF.IFRS15.66"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000144","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brumaire presta durante {support_months} meses asistencia informática a una joven empresa de biotecnología. A cambio, no recibe ningún importe, sino una licencia de explotación de una patente no cotizada, cuyo valor razonable no puede estimarse razonablemente (dato del caso). El precio de venta independiente de la asistencia es de {monthly_ssp} al mes. Determine el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como el valor razonable de la licencia recibida no puede estimarse razonablemente, Brumaire valora la contraprestación indirectamente, por referencia al precio de venta independiente de los servicios comprometidos (NIIF 15, párr. 67): 12 × 6.500 = 78.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar un precio de la transacción nulo por no haber pago en efectivo."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"monthly_ssp","value":"6500","unit":"EUR"},{"id":"support_months","value":"12","unit":"MONTHS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente mensual de la asistencia"},"value":"6500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la asistencia"},"value":"12","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"answer":78000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la asistencia"},"value":12,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente mensual de la asistencia"},"value":6500,"unit":"EUR"}],"result":78000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como el valor razonable de la licencia recibida no puede estimarse razonablemente, Brumaire valora la contraprestación indirectamente, por referencia al precio de venta independiente de los servicios comprometidos (NIIF 15, párr. 67): 12 × 6.500 = 78.000."}}],"references":["REF.IFRS15.67"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000145","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000145","tested_point":"QST.IFRS15.000145","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En algunos contratos, la sociedad Tarnos recibe una contraprestación distinta del efectivo. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable de una contraprestación distinta del efectivo puede variar por su forma, por ejemplo el precio de la acción que se va a recibir; si varía por motivos distintos de su forma, como el nivel de rendimiento de la entidad, se aplica la limitación de la contraprestación variable (NIIF 15, párr. 68). Los bienes aportados por el cliente para facilitar la ejecución del contrato solo son contraprestación distinta del efectivo si la entidad obtiene su control (NIIF 15, párr. 69)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el precio de la transacción bienes del cliente de los que la entidad no obtiene el control."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Si el número de acciones que se van a recibir depende del rendimiento de Tarnos, la variación resultante está sujeta a la limitación de la contraprestación variable."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Toda variación del valor razonable de las acciones que se van a recibir, incluida la debida solo a la cotización, está sujeta a la limitación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La limitación se refiere a las variaciones por motivos distintos de la forma; la cotización corresponde a la forma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales aportados por el cliente, de los que Tarnos obtiene el control, son una contraprestación distinta del efectivo."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un equipo prestado por el cliente, del que Tarnos no obtiene el control, se incluye en el precio de la transacción a su valor razonable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Si Tarnos no obtiene el control del equipo, no hay contraprestación distinta del efectivo que incluir."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El valor razonable de una contraprestación distinta del efectivo puede variar solo por su forma, por ejemplo la cotización de una acción."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000146","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000146","tested_point":"QST.IFRS15.000146","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de galletas Lanvaux paga a la cadena de distribución Primavera, su cliente, una contribución de 15.000 por la referenciación de sus productos, sin recibir a cambio ningún bien o servicio distinto. Lanvaux reconoce este importe como gasto comercial."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación a pagar al cliente se contabiliza como reducción del precio de la transacción, y por tanto del ingreso, salvo que sea a cambio de un bien o servicio distinto prestado por el cliente (NIIF 15, párr. 70). Al no recibir ningún servicio distinto, los 15.000 reducen el ingreso ordinario de Lanvaux."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar como gasto comercial un importe pagado al cliente sin contrapartida distinta."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000147","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000147","tested_point":"QST.IFRS15.000147","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Morgat fabrica productos de limpieza vendidos a grandes superficies, que los revenden a los consumidores. ¿Cuál de los siguientes elementos constituye una contraprestación a pagar al cliente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación a pagar al cliente comprende los importes pagados o por pagar al cliente o a los compradores posteriores de los bienes, así como los créditos, vales o cupones aplicables a los importes adeudados (NIIF 15, párr. 70). Los cupones de descuento emitidos por Morgat y utilizados por los consumidores, compradores posteriores, forman parte de ella."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que los compradores posteriores entran en el ámbito de la contraprestación a pagar al cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las primas pagadas a los comerciales asalariados de Morgat por las ventas a las grandes superficies."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una remuneración pagada a sus propios empleados no es un importe a pagar al cliente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los pagos de Morgat a sus proveedores de frascos y envases, liquidados a 60 días."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los pagos a proveedores no son importes pagados a clientes."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cupones de descuento de Morgat utilizados por los consumidores."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de transporte facturados a Morgat por un transportista independiente para abastecer las tiendas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un transportista independiente no es ni un cliente ni un comprador posterior de los productos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000148","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000308","tested_point":"VG.IFRS15.000308","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En 20X1, el fabricante de zumos Laurac entrega productos facturados por {gross_sales} a la cadena de tiendas Distrimax. Para obtener nuevos espacios en los lineales, paga a Distrimax durante el ejercicio {listing_fee}, sin recibir ningún bien o servicio distinto (conclusión dada). Calcule el ingreso ordinario de 20X1 por este contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe pagado al cliente sin contrapartida distinta reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70): 400.000 − 20.000 = 380.000. Contabilizarlo como gasto comercial sobrevaloraría el ingreso ordinario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar como gasto comercial un importe pagado al cliente sin contrapartida distinta."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gross_sales","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"listing_fee","value":"20000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas facturadas"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado al cliente"},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas facturadas"},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado al cliente"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":380000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El importe pagado al cliente sin contrapartida distinta reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70): 400.000 − 20.000 = 380.000."}}],"references":["REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000149","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000308","tested_point":"VG.IFRS15.000308","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §71","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cervecera Cantal vende cerveza por {sales_to_retailer} a la cadena Marchéo en 20X1. Le paga {payment_for_advertising} por una campaña de carteles en sus tiendas, servicio distinto cuyo valor razonable, estimado razonablemente, es de {fair_value_of_service} (datos del caso). Calcule el ingreso ordinario de 20X1 y el importe contabilizado como compra del servicio publicitario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el importe pagado al cliente remunera un servicio distinto, la entidad contabiliza la compra como cualquier otra compra a proveedores; el exceso del pago sobre el valor razonable del servicio reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 71). Compra: 35.000; exceso: 50.000 − 35.000 = 15.000; ingreso: 600.000 − 15.000 = 585.000. Sin servicio distinto, la totalidad habría reducido el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar los 50.000 como gasto de publicidad."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales_to_retailer","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"payment_for_advertising","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value_of_service","value":"35000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas facturadas al cliente"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por la campaña"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del servicio publicitario"},"value":"35000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":585000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ADVERTISING_PURCHASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Compra del servicio publicitario"},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"expression":"a - (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas facturadas al cliente"},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por la campaña"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor razonable del servicio publicitario"},"value":35000,"unit":"EUR"}],"result":585000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.71","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000150","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000150","tested_point":"QST.IFRS15.000150","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La editora Kerjean paga 40.000 a un cliente distribuidor por datos de afluencia de sus puntos de venta. Kerjean concluye que se trata de un servicio distinto, pero no consigue estimar razonablemente su valor razonable. ¿Cómo deben tratarse los 40.000?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si la contraprestación a pagar al cliente remunera un bien o servicio distinto pero su valor razonable no puede estimarse razonablemente, la totalidad del importe pagado se contabiliza como reducción del precio de la transacción (NIIF 15, párr. 71)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar el importe como una compra sin poder valorar su valor razonable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una compra de servicios de 40.000, ya que el servicio recibido es distinto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un tratamiento como compra exige poder valorar el valor razonable del servicio, lo que no es el caso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En su totalidad como reducción del precio de la transacción."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La mitad como compra de servicios y la otra mitad como reducción del precio, a falta de una estimación mejor."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reparto a tanto alzado no es una estimación del valor razonable y no está previsto por la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como inmovilizado intangible, ya que los datos tienen un valor duradero para Kerjean."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se trata de una contraprestación a pagar al cliente, que la norma trata como reducción del precio a falta de valor razonable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000151","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000151","tested_point":"QST.IFRS15.000151","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §72","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La quesería Salers vendió en marzo de 20X1 quesos a la central de compras Alpina y reconoció el ingreso correspondiente. En septiembre de 20X1, tras una renegociación comercial, promete a Alpina un pago de 6.000 sin recibir ningún bien o servicio distinto; antes no tenía ni práctica habitual ni intención de hacerlo (datos del caso). El pago se realizará en diciembre de 20X1. ¿Cuándo reconoce Salers la reducción del ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la contraprestación a pagar al cliente reduce el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 70), la reducción se reconoce en la más tardía de las dos fechas siguientes: reconocimiento del ingreso de los bienes correspondientes, o pago o promesa de pago por la entidad (NIIF 15, párr. 72). Como el ingreso se reconoció en marzo y la promesa se hizo en septiembre, la reducción se reconoce en septiembre de 20X1."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al desembolso para reducir el ingreso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En marzo de 20X1, de forma retroactiva, en la fecha en que se reconoció el ingreso de los quesos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reducción no puede preceder a la promesa de pago: se utiliza la fecha más tardía."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En septiembre de 20X1, al hacer la promesa."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En diciembre de 20X1, en el momento del pago efectivo a la central de compras Alpina."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es necesario el pago efectivo: basta la promesa, aunque sea anterior al pago."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Nunca: el pago se registra como gasto comercial cuando se abona."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin bien o servicio distinto, el pago reduce el precio de la transacción y no es un gasto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000152","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000152","tested_point":"QST.IFRS15.000152","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §72","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de marzo de 20X1, la central lechera Aubrac anuncia una campaña de cupones de descuento que los consumidores pueden utilizar en sus yogures comprados en tienda entre abril y junio. Los yogures afectados se venderán a los distribuidores, clientes de Aubrac, de abril a junio; el número de cupones que se utilizarán es incierto. ¿Cuándo y cómo reconoce Aubrac la reducción del ingreso ordinario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los cupones utilizables por los compradores posteriores son una contraprestación a pagar al cliente, que reduce el precio de la transacción; su parte variable se estima conforme a las disposiciones sobre contraprestación variable (NIIF 15, párr. 70). La reducción se reconoce en la más tardía de las dos fechas: reconocimiento del ingreso de los bienes correspondientes (de abril a junio) o promesa (1 de marzo) (NIIF 15, párr. 72). Aubrac reduce, por tanto, el ingreso a medida que se producen las ventas de abril a junio, sobre la base de una estimación de los cupones que se utilizarán."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar como gasto comercial un importe pagado al cliente sin contrapartida distinta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de marzo de 20X1, fecha del anuncio, por el importe máximo de los cupones emitidos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La promesa precede a las ventas: la fecha más tardía, la del reconocimiento del ingreso, determina el momento."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo cuando los consumidores utilizan sus cupones en caja, como gasto de promoción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los cupones no son un gasto: reducen el precio de la transacción, de forma estimada desde las ventas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"De una sola vez el 30 de junio de 20X1, al final del periodo de validez."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reducción sigue al reconocimiento del ingreso de las ventas correspondientes, no al final de la campaña."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"De abril a junio, a medida de las ventas, según una estimación de los cupones utilizados."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000153","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000153","tested_point":"QST.IFRS15.000153","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La asignación del precio de la transacción tiene por objetivo atribuir a cada obligación de ejecución el importe de la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de la transferencia del bien o servicio correspondiente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ese es precisamente el objetivo de la etapa de asignación: cada obligación de ejecución recibe la parte de la contraprestación que representa lo que la entidad espera a cambio del bien o servicio que transfiere (NIIF 15, párr. 73)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la asignación del precio con el calendario de facturación del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000154","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000154","tested_point":"QST.IFRS15.000154","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Se presume que el precio de tarifa de un bien es su precio de venta independiente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente es el precio al que la entidad vendería el bien o servicio por separado a un cliente; su mejor indicación es el precio observable de ventas separadas en circunstancias similares y a clientes similares. Un precio de tarifa puede ser una indicación, pero no existe ninguna presunción en ese sentido (NIIF 15, párr. 77)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el precio de la transacción según los precios de tarifa sin comprobar los precios realmente aplicados en ventas separadas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000155","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000155","tested_point":"QST.IFRS15.000155","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para un bien o servicio comprometido, ¿qué dato constituye la mejor indicación de su precio de venta independiente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente es el precio al que la entidad vendería el bien o servicio por separado; su mejor indicación es el precio observable de ventas separadas en circunstancias similares y a clientes similares (NIIF 15, párr. 77). El precio contractual puede ser un indicio, sin presunción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el precio del contrato conjunto como precio de venta independiente de cada elemento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio que figura en el contrato conjunto, sean cuales sean las circunstancias de la venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio contractual puede ser una indicación, pero no se presume que sea el precio de venta independiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio observable del bien vendido por separado a clientes similares."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de producción del bien, sin margen."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un coste sin margen no refleja el precio al que la entidad vendería el bien por separado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio más alto obtenido jamás por ese bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un precio excepcional no es representativo de ventas separadas en circunstancias similares."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000156","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000156","tested_point":"QST.IFRS15.000156","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Arvelle celebra un contrato con dos obligaciones de ejecución. ¿En qué fecha determina los precios de venta independientes que sirven para asignar el precio de la transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para asignar el precio de forma proporcional, la entidad determina al inicio del contrato el precio de venta independiente de cada bien o servicio distinto y después asigna el precio de la transacción en proporción a esos precios (NIIF 15, párr. 76)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Actualizar los precios de venta independientes en cada cierre."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En cada fecha de cierre, para reflejar los precios más recientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los precios de venta independientes utilizados para la asignación inicial son los del inicio del contrato, no los de cada cierre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha de transferencia de cada bien o servicio al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de transferencia sirve para reconocer el ingreso, no para determinar los precios de venta independientes."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio del contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha de la primera factura emitida al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación no es la referencia utilizada por la norma para esta determinación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000157","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000157","tested_point":"QST.IFRS15.000157","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §75"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Corvane vende un único servicio mensual de vigilancia identificado como una sola obligación de ejecución, por un precio fijo. Debe asignar ese precio fijo en proporción a los precios de venta independientes antes de reconocer el ingreso ordinario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las reglas de asignación en proporción a los precios de venta independientes no se aplican a un contrato que solo tiene una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 75). La totalidad del precio fijo corresponde a esa obligación; las reglas sobre la contraprestación variable asignada a un elemento de una serie no son pertinentes aquí, al ser el precio fijo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar mecánicamente la etapa de asignación a todo contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000158","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000158","tested_point":"QST.IFRS15.000158","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Halvène debe estimar el precio de venta independiente de un servicio que nunca vende por separado. ¿Cuáles de los métodos siguientes cita la norma como adecuados (con sujeción, para uno de ellos, a condiciones restrictivas)?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La norma cita, sin carácter limitativo, el enfoque de evaluación del mercado ajustado, el enfoque del coste esperado más un margen y el enfoque residual, admitiéndose este último solo si el precio de venta independiente es muy variable o incierto (NIIF 15, párr. 79). Un reparto a partes iguales o la utilización del importe facturado no son métodos de estimación del precio de venta independiente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que el enfoque residual está siempre prohibido."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El reparto del precio de la transacción a partes iguales entre las obligaciones de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un reparto a partes iguales ignora el valor relativo de los bienes o servicios: no es una estimación del precio de venta independiente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque de evaluación del mercado ajustado."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque del coste esperado más un margen."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La utilización del importe facturado por ese servicio en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe facturado en el contrato conjunto no es un método de estimación; puede no reflejar ninguna venta separada."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000159","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Velorine vende a un cliente una máquina clasificadora y un contrato de mantenimiento de dos años por un precio global de {contract_price}. Ambos elementos son obligaciones de ejecución distintas. Velorine vende habitualmente la máquina sola a clientes similares por {ssp_equipment} y el mantenimiento solo por {ssp_maintenance}; el precio de tarifa de la máquina es de {list_price_equipment}. Calcule el importe del precio de la transacción asignado a la máquina."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se asigna en proporción a los precios de venta independientes determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76). Los precios observables de ventas separadas a clientes similares son su mejor indicación; el precio de tarifa no se utiliza (NIIF 15, párr. 77). Total de precios de venta independientes: 80.000 + 20.000 = 100.000. Máquina: 90.000 × 80.000 / 100.000 = 72.000; mantenimiento: 18.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar el precio de tarifa de la máquina en la clave de asignación."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_equipment","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_maintenance","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"list_price_equipment","value":"95000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la máquina"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del mantenimiento"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de tarifa de la máquina"},"value":"95000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_EQUIPMENT","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la máquina"},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_EQUIPMENT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la máquina"},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la máquina"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del mantenimiento"},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.77"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000160","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un proveedor de material deportivo, la sociedad Tonalis, entrega a un gimnasio un lote de aparatos y realiza su montaje en las instalaciones del cliente, por {bundle_price} en total. Aparatos y montaje constituyen dos obligaciones de ejecución. Tonalis vende habitualmente los aparatos solos por {ssp_equipment} y el montaje solo por {ssp_installation}. ¿Qué parte del precio de la transacción corresponde al montaje?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se asigna en proporción a los precios de venta independientes determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76). Suma de precios de venta independientes: 40.000 + 10.000 = 50.000. Montaje: 45.000 × 10.000 / 50.000 = 9.000; aparatos: 36.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar al montaje su precio de venta independiente completo y el resto a los aparatos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"bundle_price","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_equipment","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_installation","value":"10000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los aparatos"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del montaje"},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_INSTALLATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al montaje"},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_INSTALLATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al montaje"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del montaje"},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los aparatos"},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se asigna en proporción a los precios de venta independientes determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76)."},"references":["REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000161","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Mirabel vende a una imprenta una prensa digital, el suministro de piezas de recambio durante tres años y una formación de los operarios, por {contract_price}. Los tres elementos son obligaciones de ejecución distintas, y ningún elemento muestra que el descuento concedido se refiera a una de ellas en particular. Precios de venta independientes observados: prensa {ssp_press}, piezas de recambio {ssp_parts}, formación {ssp_training}. Calcule el precio de la transacción asignado a las piezas de recambio y a la formación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Salvo excepciones, el precio de la transacción se asigna entre las obligaciones de ejecución en proporción a sus precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 74), determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76). Suma: 50.000 + 70.000 + 30.000 = 150.000; proporción 120.000 / 150.000 = 0,8. Piezas de recambio: 70.000 × 0,8 = 56.000; formación: 30.000 × 0,8 = 24.000; prensa: 40.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar todo el descuento a la prensa, el elemento más caro, sin prueba observable."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_press","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_parts","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_training","value":"30000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la prensa"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las piezas de recambio"},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la formación"},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_PARTS","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a las piezas de recambio"},"answer":56000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TRAINING","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la formación"},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_PARTS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a las piezas de recambio"},"expression":"a * (b / (c + a + d))","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las piezas de recambio"},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la prensa"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la formación"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":56000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TRAINING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la formación"},"expression":"a * (b / (c + d + a))","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la formación"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la prensa"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las piezas de recambio"},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":24000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Salvo excepciones, el precio de la transacción se asigna entre las obligaciones de ejecución en proporción a sus precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 74), determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76)."},"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.74"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000162","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000402","tested_point":"VG.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §78","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pléiade vende un horno industrial y un servicio de mantenimiento adaptado a este cliente, por {contract_price}. El horno se vende habitualmente solo por {ssp_machine}. El servicio de mantenimiento nunca se vende por separado; la dirección aplica el enfoque del coste esperado más un margen, con un coste esperado de {expected_cost} y un margen del {margin_on_cost} % sobre el coste, que corresponde (dato del caso) al margen habitual de Pléiade en servicios comparables. Calcule el precio de venta independiente estimado del servicio y, después, el precio de la transacción que se le asigna."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A falta de precio observable, la entidad estima el precio de venta independiente maximizando los datos observables y aplicando métodos coherentes (NIIF 15, párr. 78); el coste esperado más un margen es un método adecuado (NIIF 15, párr. 79). El porcentaje de margen es un dato del caso que refleja el juicio de la dirección, no la norma. Servicio: 15.000 × 1,20 = 18.000. Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): total 60.000 + 18.000 = 78.000; servicio: 71.500 × 18.000 / 78.000 = 16.500; horno: 55.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el coste esperado sin margen como precio de venta independiente."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"71500","unit":"EUR"},{"id":"ssp_machine","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"expected_cost","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"margin_on_cost","value":"20","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"71500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del horno"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado del servicio de mantenimiento"},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre el coste utilizado"},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_SERVICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_SERVICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al servicio"},"answer":16500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_SERVICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio"},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado del servicio de mantenimiento"},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre el coste utilizado"},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":18000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_SERVICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al servicio"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":71500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del servicio"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del horno"},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":16500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.78","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000163","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000402","tested_point":"VG.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La ingeniería Quartane factura {fee} por un estudio de diseño, vendido habitualmente solo por {ssp_study}, y por la supervisión de la obra correspondiente, servicio que nunca ha vendido por separado. Estima el precio de venta independiente de la supervisión mediante el coste esperado, es decir {supervision_cost}, incrementado en un margen del {markup} % sobre el coste (hipótesis adoptada por la dirección). Ambos servicios son obligaciones de ejecución distintas. Determine el precio de venta independiente estimado de la supervisión y el precio de la transacción que se le asigna."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste esperado más un margen es uno de los métodos adecuados para estimar un precio de venta independiente no observable (NIIF 15, párr. 79); el margen utilizado es una cuestión de juicio de la dirección. Supervisión: 25.000 × 1,40 = 35.000. Asignación proporcional (NIIF 15, párr. 76): total 30.000 + 35.000 = 65.000; supervisión: 52.000 × 35.000 / 65.000 = 28.000; estudio: 24.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar a la supervisión 52.000 − 30.000 = 22.000 mediante un enfoque residual, aunque la dirección ha utilizado el coste esperado más un margen y no se ha acreditado que se cumplan las condiciones del enfoque residual (párr. 79)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee","value":"52000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_study","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"supervision_cost","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"markup","value":"40","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios totales del contrato"},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del estudio"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado de la supervisión"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre el coste"},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_SUPERVISION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de la supervisión"},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_SUPERVISION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la supervisión"},"answer":28000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_SUPERVISION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de la supervisión"},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste esperado de la supervisión"},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Margen sobre el coste"},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":35000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_SUPERVISION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la supervisión"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios totales del contrato"},"value":52000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de la supervisión"},"value":35000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable del estudio"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":28000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El coste esperado más un margen es uno de los métodos adecuados para estimar un precio de venta independiente no observable (NIIF 15, párr. 79)"},"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000164","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000403","tested_point":"VG.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La editora Sorbaline lanza un programa informático nuevo que nunca ha vendido por separado y cuyo precio aún no ha fijado. Lo vende a un primer cliente junto con la instalación y un año de asistencia, por {contract_price}. Los tres elementos son obligaciones de ejecución distintas. La instalación y la asistencia se venden habitualmente solas, por {ssp_installation} y {ssp_support} respectivamente. Sorbaline estima el precio de venta independiente del programa mediante el enfoque residual. Calcule ese precio estimado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual se admite cuando el precio de venta independiente es incierto porque la entidad aún no ha fijado un precio y nunca ha vendido el elemento por separado, como ocurre aquí (NIIF 15, párr. 79). Consiste en deducir del precio de la transacción la suma de los precios de venta independientes observables de los demás elementos, que aquí son precios de ventas separadas (NIIF 15, párr. 77): 100.000 − (12.000 + 18.000) = 70.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el precio a partes iguales entre los tres elementos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_installation","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_support","value":"18000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la instalación"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la asistencia"},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"SSP_LICENCE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del programa"},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_LICENCE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del programa"},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la instalación"},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la asistencia"},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Consiste en deducir del precio de la transacción la suma de los precios de venta independientes observables de los demás elementos, que aquí son precios de ventas separadas (NIIF 15, párr. 77): 100.000 − (12.000 + 18.000) = 70.000."}}],"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.77"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000165","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000403","tested_point":"VG.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ivrane diseña espacios expositivos. Sus servicios de escenografía se venden por separado a precios muy variables de un cliente a otro, sin un intervalo representativo (constatación documentada de la dirección). Un museo le encarga, por {total_price}, la escenografía de una sala, el suministro de las vitrinas y la formación del personal, tres obligaciones de ejecución distintas. Las vitrinas y la formación se venden habitualmente solas, por {ssp_hardware} y {ssp_training} respectivamente. Estime el precio de venta independiente de la escenografía mediante el enfoque residual."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual se admite cuando el precio de venta independiente de un elemento es muy variable, lo que la dirección ha constatado y documentado para la escenografía (NIIF 15, párr. 79). Precio estimado: 80.000 − (45.000 + 5.000) = 30.000. El carácter muy variable del precio es una apreciación de hecho que implica juicio, respaldada por el historial de ventas."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el enfoque residual a las vitrinas, cuyo precio es observable y estable."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_price","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_hardware","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_training","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de las vitrinas"},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la formación"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"SSP_DESIGN","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de la escenografía"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_DESIGN","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de la escenografía"},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio total del contrato"},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de las vitrinas"},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente observable de la formación"},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual se admite cuando el precio de venta independiente de un elemento es muy variable, lo que la dirección ha constatado y documentado para la escenografía (NIIF 15, párr. 79)."},"references":["REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000166","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000166","tested_point":"QST.IFRS15.000166","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Néroval vende un kit de sensores y un servicio de calibración. La calibración no se vende por separado, pero varios competidores ofrecen un servicio equivalente a precios estables y conocidos; Néroval dispone además de un seguimiento preciso de sus costes. El responsable de control propone estimar el precio de la calibración mediante el enfoque residual, por ser el método más sencillo. ¿Qué concluye usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual solo se admite si el precio de venta independiente es muy variable, o incierto porque la entidad no ha fijado un precio ni ha vendido el elemento por separado (NIIF 15, párr. 79). Aquí, unos precios de mercado estables y unos costes controlados permiten utilizar el enfoque de evaluación del mercado ajustado o el coste esperado más un margen, maximizando los datos observables (NIIF 15, párr. 78). La elección entre estos dos métodos es una cuestión de juicio de la dirección."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar el enfoque residual como un método fácil siempre disponible."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El enfoque residual es aceptable, ya que la calibración no se vende por separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de ventas separadas no basta: el enfoque residual exige un precio muy variable o incierto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No es adecuado: el precio no es muy variable ni incierto, se requiere otro método."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No es posible ninguna estimación: la calibración no recibe ninguna parte del precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Debe estimarse un precio de venta independiente; cada obligación de ejecución recibe una parte del precio."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La elección es libre: puede utilizarse cualquier método sencillo por comodidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La estimación debe maximizar los datos observables y ser coherente, no elegirse por comodidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000167","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000167","tested_point":"QST.IFRS15.000167","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Talmaride vende dos gamas de servicios de auditoría energética que nunca se venden por separado, en condiciones comparables. Para la gama Habitat, estima el precio de venta independiente mediante el enfoque de evaluación del mercado ajustado a partir de precios observables de competidores. Para la gama Tertiaire, en la que existen los mismos datos de mercado, utiliza un coste interno no documentado, más favorable al ingreso del ejercicio. ¿Qué valoración realiza usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A falta de un precio directamente observable, la entidad estima el precio de venta independiente de forma que se cumpla el objetivo de asignación, teniendo en cuenta toda la información razonablemente disponible, maximizando los datos observables y aplicando métodos coherentes en situaciones similares (NIIF 15, párr. 78). Utilizar un método distinto y no documentado para una situación comparable, cuando existen datos de mercado, no cumple este requisito."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir el método de estimación en función de su efecto en el resultado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La estimación de la gama Tertiaire debe revisarse para utilizar los datos observables y un método coherente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambas estimaciones son aceptables, pudiendo cada gama seguir el método más favorable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La búsqueda del resultado más favorable no es un criterio: se exige coherencia en los métodos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el precio del contrato conjunto puede servir de precio de venta independiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio contractual puede ser un indicio, pero no sustituye a la estimación del precio de venta independiente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A falta de ventas separadas, ambas gamas deben recibir una parte nula del precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de ventas separadas exige una estimación, no una parte nula."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000168","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000168","tested_point":"QST.IFRS15.000168","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §80","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un mismo contrato, la sociedad Ombrelune vende un equipo con precio observable y estable, así como dos servicios de consultoría cuyos precios de venta independientes son ambos muy variables. ¿Cómo puede estimar los precios de venta independientes de los dos servicios?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando varios bienes o servicios de un contrato tienen precios de venta independientes muy variables o inciertos, puede ser necesaria una combinación de métodos: la entidad puede estimar su precio conjunto mediante el enfoque residual y recurrir después a otro método para estimar el precio de cada uno (NIIF 15, párr. 80). El propio enfoque residual solo se admite para precios muy variables o inciertos (NIIF 15, párr. 79)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que debe aplicarse un único método a todo el contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el enfoque residual por separado a cada servicio, uno tras otro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un enfoque residual aplicado dos veces seguidas no tiene sentido: el primer servicio absorbería todo el saldo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Asignar al equipo todo el precio del contrato, al no tener los servicios un precio fiable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cada obligación de ejecución recibe una parte del precio; los precios variables se estiman, no se ignoran."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tomar para ambos servicios el precio más bajo observado en el mercado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La elección sistemática del precio más bajo no es un método de estimación basado en el objetivo de asignación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Estimar su precio conjunto por el enfoque residual y desglosarlo después con otro método."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000169","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000169","tested_point":"QST.IFRS15.000169","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Un contrato incluye un descuento cuando la suma de los precios de venta independientes de los bienes o servicios comprometidos excede de la contraprestación comprometida; salvo prueba observable en contrario, ese descuento se asigna proporcionalmente entre todas las obligaciones de ejecución del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El descuento se mide como el exceso de la suma de los precios de venta independientes sobre la contraprestación comprometida. En principio, se asigna proporcionalmente entre todas las obligaciones de ejecución, salvo que pruebas observables muestren que se refiere solo a algunas de ellas (NIIF 15, párr. 81)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar de oficio el descuento al elemento principal del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000170","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000404","tested_point":"VG.IFRS15.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brumaire vende en un mismo contrato tres productos A, B y C por {contract_price}. Vende habitualmente cada uno de ellos por separado, por {ssp_a}, {ssp_b} y {ssp_c} respectivamente, pero nunca vende un lote de una parte de estos productos con descuento. Cada producto es una obligación de ejecución distinta. Calcule el importe del descuento y el precio de la transacción asignado al producto C."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El descuento es el exceso de los precios de venta independientes acumulados sobre el precio del contrato: 20.000 + 30.000 + 50.000 − 85.000 = 15.000. Ninguna prueba observable lo vincula a determinados productos; por tanto, se asigna proporcionalmente entre los tres (NIIF 15, párr. 81). Producto C: 85.000 × 50.000 / 100.000 = 42.500; A: 17.000; B: 25.500."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar todo el descuento al producto C, el más caro."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_a","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_b","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_c","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto A"},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto B"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto C"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DISCOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato"},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_C","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al producto C"},"answer":42500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DISCOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto A"},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto B"},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto C"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.81"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000171","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000404","tested_point":"VG.IFRS15.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La agencia digital Pervenche ofrece a un artesano la creación de un sitio web y su alojamiento durante dos años por un precio global de {package_price}. Vendidos por separado, el alojamiento se factura por {ssp_hosting} y la creación del sitio por {ssp_website}, que son sus precios de venta independientes. Nada indica que la rebaja se refiera a una de las dos obligaciones de ejecución en lugar de a la otra. Calcule el descuento y el precio de la transacción asignado a la creación del sitio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Descuento: 12.000 + 28.000 − 36.000 = 4.000. Sin prueba observable que lo vincule a una sola obligación, se asigna proporcionalmente (NIIF 15, párr. 81). Creación del sitio: 36.000 × 28.000 / 40.000 = 25.200; alojamiento: 10.800."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Imputar todo el descuento al alojamiento, presentado como un gesto comercial."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"package_price","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_hosting","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_website","value":"28000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global"},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del alojamiento"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la creación del sitio"},"value":"28000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DISCOUNT","label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato"},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_WEBSITE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a la creación del sitio"},"answer":25200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DISCOUNT","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato"},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del alojamiento"},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la creación del sitio"},"value":28000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global"},"value":36000,"unit":"EUR"}],"result":4000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Sin prueba observable que lo vincule a una sola obligación, se asigna proporcionalmente (NIIF 15, párr. 81)."},"references":["REF.IFRS15.81"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000172","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000405","tested_point":"VG.IFRS15.000405","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82","IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Givrane vende por {contract_price} tres productos X, Y y Z, cada uno de los cuales es una obligación de ejecución distinta. Vende habitualmente cada producto por separado: X por {ssp_x}, Y por {ssp_y} y Z por {ssp_z}. También vende habitualmente el lote Y + Z por {bundle_yz_price}. Calcule el precio de la transacción asignado al producto X y el asignado al conjunto formado por Y y Z."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del contrato: 40.000 + 24.000 + 36.000 − 90.000 = 10.000. El lote Y + Z se vende habitualmente con un descuento de 24.000 + 36.000 − 50.000 = 10.000, idéntico al del contrato, y cada producto se vende habitualmente solo: estos hechos constituyen una prueba observable de que el descuento se refiere íntegramente a Y y Z (NIIF 15, párr. 82). X recibe, por tanto, su precio de venta independiente, 40.000, y el conjunto Y y Z recibe 50.000. Una asignación proporcional, aplicable por defecto (NIIF 15, párr. 81), habría dado 36.000 a X."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el descuento proporcionalmente entre los tres productos pese a la prueba observable."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_x","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_y","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_z","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"bundle_yz_price","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto X"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto Y"},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del producto Z"},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio habitual del lote Y + Z"},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_X","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al producto X"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_YZ","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al conjunto Y y Z"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000173","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000405","tested_point":"VG.IFRS15.000405","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El fabricante de mobiliario Ardoisine recibe de un colegio un pedido de {order_price} que comprende mesas, sillas y armarios, tres obligaciones de ejecución distintas. Ardoisine vende habitualmente cada categoría por separado, a precios de venta independientes de {ssp_desks} para las mesas, {ssp_chairs} para las sillas y {ssp_cabinets} para los armarios. También ofrece de forma permanente, y vende habitualmente, una oferta conjunta sillas + armarios por {pack_price}. Determine el precio de la transacción asignado a las mesas y el asignado al conjunto de sillas y armarios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Descuento del pedido: 15.000 + 45.000 + 40.000 − 85.000 = 15.000. La oferta conjunta sillas + armarios, vendida habitualmente, incluye un descuento de 45.000 + 40.000 − 70.000 = 15.000, idéntico; como cada categoría también se vende habitualmente sola, el descuento se refiere de forma observable a las sillas y los armarios y se les asigna íntegramente (NIIF 15, párr. 82). Mesas: 15.000; sillas y armarios: 70.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el descuento de forma proporcional: las mesas recibirían entonces 12.750."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"order_price","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_desks","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_chairs","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_cabinets","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"pack_price","value":"70000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del pedido"},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las mesas"},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las sillas"},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los armarios"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio habitual de la oferta sillas + armarios"},"value":"70000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_DESKS","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a las mesas"},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_PACK","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado al conjunto de sillas y armarios"},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_DESKS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción asignado a las mesas"},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las mesas"},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de las sillas"},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de los armarios"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del pedido"},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.82"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000174","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000174","tested_point":"QST.IFRS15.000174","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lunesse desea asignar la totalidad de un descuento a dos de las cuatro obligaciones de ejecución de un contrato. ¿Qué condiciones deben cumplirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El descuento solo se asigna íntegramente a una o varias obligaciones, pero no a todas, si se cumplen tres condiciones: la entidad vende habitualmente por separado cada bien o servicio (o lote) del contrato; también vende habitualmente por separado un lote de una parte de esos elementos con un descuento; y ese descuento es sustancialmente igual al del contrato, de modo que el análisis aporta la prueba observable de la obligación a la que corresponde (NIIF 15, párr. 82). La opinión de la dirección sobre la rentabilidad o la presentación de la factura no son pruebas observables."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el descuento según la presentación de la factura o la rentabilidad supuesta."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La dirección considera, sin otro elemento, que esos dos elementos son los menos rentables."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una apreciación interna no respaldada no constituye una prueba observable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Lunesse vende habitualmente por separado cada uno de los bienes o servicios del contrato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha pedido que el descuento figure en la factura de esos dos elementos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La presentación de la factura no prueba a qué obligación corresponde el descuento."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Lunesse también vende habitualmente esos dos elementos juntos con un descuento."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Ese descuento habitual es sustancialmente igual al del contrato."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000175","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000175","tested_point":"QST.IFRS15.000175","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §83","IFRS 15 §82","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fennelor vende por 100.000 tres elementos A, B y C, obligaciones de ejecución distintas. A y B se venden habitualmente solos, por 40.000 y 30.000, y habitualmente juntos por 60.000; se cumplen las condiciones para asignar ese descuento de 10.000 solo al lote A + B (dato del caso). El precio de venta independiente de C, vendido a clientes distintos por importes muy variables, se estima mediante el enfoque residual. ¿Cuál es el precio de venta independiente estimado de C?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un descuento se asigna íntegramente a determinadas obligaciones, la entidad lo asigna antes de utilizar el enfoque residual (NIIF 15, párr. 83). Al corresponder el descuento de 10.000 al lote A + B (NIIF 15, párr. 82), el precio de venta independiente de C, muy variable, se estima por diferencia: 100.000 − 60.000 = 40.000 (NIIF 15, párr. 79)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el enfoque residual sobre los precios antes del descuento y hacer que C soporte el descuento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"30.000, deduciendo de 100.000 los precios de A y B antes del descuento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este cálculo aplica el enfoque residual antes de asignar el descuento, lo que la norma excluye: C absorbería indebidamente el descuento."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"40.000, deduciendo de 100.000 el precio del lote A + B después del descuento."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: el enfoque residual queda siempre excluido cuando el contrato incluye un descuento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma establece precisamente el orden entre el descuento y el enfoque residual; no lo prohíbe."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"60.000, es decir, el precio del lote A + B."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"60.000 es el precio asignado a A + B, no la estimación del precio de C."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000176","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000176","tested_point":"QST.IFRS15.000176","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Maraudine firma un contrato de servicios de limpieza de oficinas y de mantenimiento de ascensores, dos obligaciones de ejecución. Se prevé una prima variable solo por el mantenimiento de los ascensores. ¿Qué afirmación es correcta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una contraprestación variable puede referirse al conjunto del contrato o solo a una parte: una o varias obligaciones de ejecución, o uno o varios bienes o servicios distintos de una serie que forma una obligación única (NIIF 15, párr. 84). Por tanto, hay que analizar a qué se refiere la prima antes de asignarla."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar mecánicamente toda contraprestación variable entre todas las obligaciones sin analizar a qué se refiere."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una contraprestación variable se refiere siempre al conjunto del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación variable también puede afectar solo a una parte del contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una contraprestación variable solo puede afectar a un contrato con una única obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada limita la contraprestación variable a los contratos con una única obligación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede referirse al contrato completo o solo a una parte de él."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una prima variable debe excluirse del precio de la transacción cuando hay varias obligaciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de varias obligaciones no excluye la contraprestación variable del precio de la transacción."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000177","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000177","tested_point":"QST.IFRS15.000177","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §86","IFRS 15 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Eskelor ha asignado íntegramente una prima variable a una de las obligaciones de ejecución de un contrato, al cumplirse las condiciones previstas en la norma (dato del caso). El resto del precio de la transacción, que no cumple esas condiciones, se asigna según las reglas generales de asignación, incluidas las relativas a los descuentos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La parte del precio de la transacción que no cumple las condiciones de asignación específica se asigna según las reglas generales (NIIF 15, párr. 86), es decir, en proporción a los precios de venta independientes, con las reglas sobre descuentos. En efecto, la contraprestación variable puede afectar solo a una parte del contrato (NIIF 15, párr. 84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar también el resto del precio a la obligación que recibió la prima variable."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000178","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000178","tested_point":"QST.IFRS15.000178","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una vez fijado al inicio del contrato, el precio de la transacción ya no puede cambiar, salvo por una modificación del contrato aprobada por las partes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Después del inicio del contrato, el precio de la transacción puede cambiar por diversas razones, entre ellas la resolución de incertidumbres u otros cambios de circunstancias que modifican el importe de la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho (NIIF 15, párr. 87). Por tanto, una modificación del contrato no es la única causa posible."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Congelar el precio de la transacción inicial hasta el final del contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000179","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000179","tested_point":"QST.IFRS15.000179","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §90","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Durante un contrato de mantenimiento industrial, la sociedad Orvanel observa varios hechos. ¿Cuáles pueden dar lugar a un cambio en el precio de la transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción puede cambiar después del inicio del contrato, en particular por la resolución de incertidumbres u otros cambios de circunstancias que alteran la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho (NIIF 15, párr. 87). Un cambio de precio derivado de una modificación del contrato se contabiliza según las reglas sobre modificaciones (NIIF 15, párr. 90). En cambio, la facturación o el cobro de importes ya previstos no modifican la contraprestación a la que la entidad tiene derecho, que define el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 47)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el calendario de facturación o de cobro con un cambio en el precio de la transacción."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La emisión de una factura de anticipo prevista desde el origen en el calendario de facturación del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Facturar un anticipo ya previsto no cambia la contraprestación esperada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La resolución de una incertidumbre sobre una prima por disponibilidad de los equipos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio de circunstancias que modifica la contraprestación a la que Orvanel espera tener derecho."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cobro de una parte de la contraprestación ya prevista en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cobrar una parte del precio acordado no modifica el importe esperado."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación del contrato aprobada por las partes que cambia su precio."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000180","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000180","tested_point":"QST.IFRS15.000180","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §90","IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cendrine y su cliente aprueban una adenda que añade servicios y aumenta el precio del contrato. ¿Cómo contabiliza Cendrine el cambio resultante en el precio de la transacción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un cambio en el precio de la transacción derivado de una modificación del contrato se contabiliza según las reglas relativas a las modificaciones del contrato (NIIF 15, párr. 90). Una adenda aprobada por las partes que cambia el alcance y el precio constituye una modificación del contrato (NIIF 15, párr. 18); a continuación, debe determinarse si se trata o no de un contrato separado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar todo cambio de precio como una contraprestación variable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Según las reglas relativas a las modificaciones del contrato."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una simple revisión de la estimación de una contraprestación variable, sin más análisis."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación del contrato exige el análisis previsto para las modificaciones, no una simple revisión de estimación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo ignora hasta el final del contrato inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una modificación aprobada debe tenerse en cuenta desde su aprobación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo reconoce inmediatamente y en su totalidad como ingreso, sea cual sea la ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma de la adenda no exime de aplicar las reglas sobre modificaciones; nada justifica reconocer inmediatamente todo el cambio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000181","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000406","tested_point":"VG.IFRS15.000406","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valdrène construye una pasarela por un precio fijo de {fixed_price}, con una prima de {bonus} si la obra se entrega antes de una fecha acordada. Al inicio, Valdrène excluyó la prima del precio de la transacción, ya que su evaluación de la limitación de la contraprestación variable no permitía incluirla (dato del caso). Seis meses después, la entrega anticipada es segura y la prima se ha obtenido. Calcule el cambio en el precio de la transacción y el precio de la transacción revisado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La prima se había excluido al inicio en aplicación de la limitación (NIIF 15, párr. 56), según la evaluación de la entidad. La resolución de la incertidumbre modifica la contraprestación esperada: el precio de la transacción cambia después del inicio del contrato (NIIF 15, párr. 87). Cambio: + 30.000; precio revisado: 200.000 + 30.000 = 230.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar sin cambios el precio de la transacción hasta el final del contrato."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_price","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"30000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo del contrato"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima por entrega anticipada"},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRICE_CHANGE","label":{"fr":"","en":"","es":"Cambio en el precio de la transacción"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción revisado"},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción revisado"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo del contrato"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima por entrega anticipada"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":230000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La prima se había excluido al inicio en aplicación de la limitación (NIIF 15, párr. 56), según la evaluación de la entidad."},"references":["REF.IFRS15.87","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000182","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000406","tested_point":"VG.IFRS15.000406","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El despacho Solvarine gestiona la rehabilitación energética de un edificio por unos honorarios fijos de {fixed_fee}, más una prima por ahorro energético con un máximo de {max_incentive}. Al inicio, Solvarine incluyó {initial_estimate} por la prima en el precio de la transacción, importe que entonces consideraba altamente probable que no tendría que revertir (dato del caso). Las mediciones definitivas fijan la prima en {final_incentive}. Calcule el cambio en el precio de la transacción y el precio de la transacción revisado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio, solo se había incluido la parte de la prima que cumplía la limitación (NIIF 15, párr. 56), es decir, 10.000 según la evaluación de la entidad. La resolución de la incertidumbre modifica la contraprestación esperada y, por tanto, el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 87). Cambio: 18.000 − 10.000 = 8.000; precio revisado: 150.000 + 18.000 = 168.000. El máximo de 25.000 no interviene."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar un cambio de 18.000 olvidando los 10.000 ya incluidos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"max_incentive","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"initial_estimate","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"final_incentive","value":"18000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios fijos"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima máxima"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima incluida al inicio en el precio de la transacción"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima definitivamente obtenida"},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRICE_CHANGE","label":{"fr":"","en":"","es":"Cambio en el precio de la transacción"},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción revisado"},"answer":168000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRICE_CHANGE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Cambio en el precio de la transacción"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima definitivamente obtenida"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima incluida al inicio en el precio de la transacción"},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":8000,"unit":"EUR"},{"step":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción revisado"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios fijos"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima definitivamente obtenida"},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":168000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio, solo se había incluido la parte de la prima que cumplía la limitación (NIIF 15, párr. 56), es decir, 10.000 según la evaluación de la entidad."},"references":["REF.IFRS15.87","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000183","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000183","tested_point":"QST.IFRS15.000183","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §90","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contrato de la sociedad Azurine preveía desde el origen una prima variable. Una modificación, que no es un contrato separado, se contabilizó después como la resolución del contrato existente y la creación de un nuevo contrato, al ser los bienes restantes distintos de los ya transferidos. Tras esa modificación, se resuelve la incertidumbre sobre la prima comprometida antes de la modificación. ¿A qué obligaciones de ejecución asigna Azurine el cambio de precio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un cambio de precio se produce después de una modificación, se debe a una contraprestación variable comprometida antes de esta y la modificación se contabilizó como la resolución del contrato existente y la creación de un nuevo contrato (NIIF 15, párr. 21), el cambio se asigna a las obligaciones de ejecución identificadas antes de la modificación (NIIF 15, párr. 90). En los demás casos en que la modificación no es un contrato separado, el cambio se asigna a las obligaciones del contrato modificado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar el cambio a las obligaciones del contrato modificado sea cual sea el tratamiento de la modificación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo a las obligaciones no satisfechas del contrato modificado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta solución se aplica en los demás casos de modificación no tratada como contrato separado, no en el descrito."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"A las obligaciones identificadas antes de la modificación."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"A todas las obligaciones, iniciales y añadidas, a partes iguales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma vincula el cambio a un conjunto concreto de obligaciones según el tratamiento de la modificación; un reparto a partes iguales carece de fundamento."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo a las obligaciones añadidas por la modificación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las obligaciones añadidas no se ven afectadas por una prima comprometida antes de la modificación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000184","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000184","tested_point":"QST.IFRS15.000184","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ordinario de un contrato se reconoce en cuanto se firma, ya que el cliente se ha comprometido a pagar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de ejecución mediante la transferencia al cliente de un bien o servicio comprometido; esa transferencia se produce cuando (o a medida que) el cliente obtiene el control del activo (NIIF 15, párr. 31). La firma del contrato no transfiere nada por sí misma."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso en la firma o en la facturación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000185","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000185","tested_point":"QST.IFRS15.000185","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El control de un activo incluye la capacidad de impedir que otras entidades dirijan su uso y obtengan sus beneficios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control es la capacidad de dirigir el uso del activo y de obtener sustancialmente todos los beneficios restantes del mismo, lo que incluye la capacidad de impedir que otras entidades lo hagan (NIIF 15, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el control al derecho de utilizar el activo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000186","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000186","tested_point":"QST.IFRS15.000186","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIIF 15, ¿qué caracteriza que un cliente controle un activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El control de un activo es la capacidad de dirigir su uso y de obtener sustancialmente todos los beneficios restantes del mismo, incluso impidiendo que otras entidades lo hagan; los beneficios son los flujos de efectivo potenciales obtenidos mediante el uso, el consumo, la venta, el intercambio, la pignoración o la tenencia del activo (NIIF 15, párr. 33)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el control al pago del precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha firmado el pedido y aceptado las condiciones generales de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma de un pedido crea un compromiso, no otorga el dominio del activo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede dirigir su uso y obtener sustancialmente todos los beneficios restantes del mismo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha pagado la totalidad del precio acordado, sea cual sea la fecha de entrega del bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago no es la definición de control; el cliente puede pagar antes o después de obtenerlo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha sido informado por escrito de la fecha prevista de puesta a disposición del bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una información sobre la fecha de puesta a disposición no otorga ningún dominio sobre el activo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000187","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000187","tested_point":"QST.IFRS15.000187","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación de ejecución que no cumple ninguno de los criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo se satisface en un momento determinado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada obligación de ejecución, la entidad determina al inicio del contrato si se satisface a lo largo del tiempo; si no se cumple ningún criterio, la obligación se satisface en un momento determinado (NIIF 15, párr. 32)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que el reconocimiento a lo largo del tiempo es la regla y el momento determinado la excepción."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000188","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000188","tested_point":"QST.IFRS15.000188","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Primevère celebra un contrato de fabricación a medida. ¿En qué momento debe determinar si la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo o en un momento determinado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para cada obligación de ejecución, la entidad determina al inicio del contrato si la satisfará a lo largo del tiempo o en un momento determinado (NIIF 15, párr. 32). Ese análisis condiciona después todo el ritmo de reconocimiento del ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplazar el análisis hasta la entrega."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega, cuando el cliente toma posesión del bien fabricado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esperar a la entrega equivaldría a presumir un reconocimiento en un momento determinado."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En el primer cierre posterior al comienzo de la fabricación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El análisis no se aplaza al cierre: se realiza al inicio del contrato."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los costes incurridos alcanzan la mitad de los costes previstos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ningún umbral de avance desencadena este análisis."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio del contrato."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000189","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000189","tested_point":"QST.IFRS15.000189","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Entre las situaciones siguientes, ¿cuáles constituyen cada una, por sí sola, un criterio de reconocimiento del ingreso a lo largo del tiempo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo si se cumple uno de tres criterios: el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios; la ejecución crea o mejora un activo controlado por el cliente; o crea un activo sin uso alternativo para la entidad junto con un derecho exigible al cobro por la ejecución completada hasta la fecha (NIIF 15, párr. 35). La guía de aplicación recoge estos tres criterios y remite a las indicaciones de cada uno (NIIF 15, párr. B2). Un anticipo o la transferencia de la titularidad jurídica no son criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Basarse en la ausencia de uso alternativo sin comprobar el derecho exigible al cobro."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha pagado un anticipo importante en la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El calendario de pagos no determina por sí solo el ritmo de transferencia del control."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente recibe y consume de forma simultánea los beneficios de la ejecución a medida que se realiza."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad jurídica del bien se transfiere al cliente en la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La transferencia de la titularidad jurídica no figura entre los tres criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La ejecución crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que se crea o mejora."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La ejecución crea un activo sin uso alternativo para la entidad, que tiene un derecho exigible al cobro por la ejecución completada hasta la fecha."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000190","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000190","tested_point":"QST.IFRS15.000190","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nettalis limpia cada noche las oficinas de un cliente durante un año. ¿Cómo debe calificarse su obligación de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En servicios rutinarios o recurrentes como la limpieza, es evidente que el cliente recibe y consume el beneficio a medida que se presta el servicio (NIIF 15, párr. B3), lo que cumple el primer criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Intentar aplicar el tercer criterio a un servicio que se consume a medida que se presta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha a lo largo del tiempo: el cliente recibe y consume el beneficio de la limpieza a medida que se presta."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha en un momento determinado, al final del año de servicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cliente se beneficia de la limpieza cada noche: nada justifica esperar al final del año."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha a lo largo del tiempo solo si el contrato prevé un derecho de cobro en caso de rescisión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de cobro solo afecta al tercer criterio; aquí basta el primero."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha en un momento determinado, en cada facturación mensual."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación no determina el momento de la transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000191","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000191","tested_point":"QST.IFRS15.000191","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fergane fabrica en su planta una máquina diseñada para un único cliente, sin uso alternativo para ella. El contrato no le otorga ningún derecho de cobro si el cliente rescinde antes de la entrega. Se admite (dato del caso) que el cliente no recibe ni consume ningún beneficio durante la fabricación y no controla la máquina mientras se fabrica. ¿Qué conclusión debe adoptarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El tercer criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo exige dos condiciones acumulativas: un activo sin uso alternativo para la entidad y un derecho exigible al cobro por la ejecución completada hasta la fecha (NIIF 15, párr. 35). A falta de derecho de cobro, y al no cumplirse los otros dos criterios, la obligación se satisface en un momento determinado (NIIF 15, párr. 32)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que hay reconocimiento a lo largo del tiempo para un bien específico sin derecho exigible al cobro."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo, ya que la máquina no tiene uso alternativo para Fergane."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de uso alternativo no basta: falta el derecho exigible al cobro."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Obligación satisfecha en un momento determinado: el tercer criterio exige también un derecho de cobro."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo, al avanzar cada mes la fabricación en la planta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El avance físico de la fabricación no sustituye a los criterios de la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Fergane puede elegir uno u otro método, al tratarse de una opción contable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es una elección: la norma determina el tratamiento según se cumplan o no los criterios."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000192","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000192","tested_point":"QST.IFRS15.000192","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B5","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar si la ejecución crea o mejora un activo controlado por el cliente, el activo en cuestión puede ser tangible o intangible, por ejemplo trabajos en curso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para el segundo criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35), la entidad aplica los principios de control al activo que se está creando o mejorando, que puede ser tangible o intangible, como trabajos en curso (NIIF 15, párr. B5)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el segundo criterio a las construcciones físicas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000193","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000193","tested_point":"QST.IFRS15.000193","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B4","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El transportista Routhéa traslada en camión la mercancía de un cliente en un trayecto de 1.200 km. El contrato prohíbe toda subcontratación. Si otro transportista tuviera que asumir el trayecto a mitad de camino, no tendría que repetir la primera mitad del recorrido. ¿Cómo debe analizarse la obligación de ejecución de Routhéa?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el análisis no es evidente, el primer criterio se cumple si otra entidad que asumiera la ejecución restante no tuviera que volver a realizar sustancialmente el trabajo ya completado; para esta prueba, se ignoran las limitaciones contractuales o prácticas a esa transferencia (NIIF 15, párr. B4). Por tanto, se cumple el primer criterio de reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descartar la prueba de sustitución porque el contrato prohíbe la subcontratación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha en la entrega, porque el cliente solo se beneficia del transporte a la llegada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prueba de sustitución muestra que el trabajo realizado ya beneficia al cliente: no hay que esperar a la llegada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha a lo largo del tiempo, en virtud del criterio del activo sin uso alternativo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio pertinente es el de la recepción y el consumo simultáneos, no el del activo sin uso alternativo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Satisfecha a lo largo del tiempo: el cliente recibe y consume el beneficio del transporte a medida que se presta."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Imposible de evaluar con esta prueba, al estar prohibida la subcontratación por una cláusula del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prueba ignora precisamente las limitaciones contractuales como la prohibición de subcontratar."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000194","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000194","tested_point":"QST.IFRS15.000194","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bâtisseurs de Lirac amplía la fábrica de un cliente en el terreno de este. Tras el análisis (dato del caso), el cliente controla la ampliación a medida que se construye: puede modificar su diseño, impedir el acceso a terceros y obtener sus beneficios, al pertenecerle la parte construida a medida que avanza la obra. ¿Cómo debe reconocerse el ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo cuando la ejecución crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que se crea o mejora (NIIF 15, párr. 35). La entidad aplica los principios de control al activo en construcción, en este caso trabajos en curso en el terreno del cliente (NIIF 15, párr. B5). Al ser alternativos los tres criterios, no es necesario examinar el tercero."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir que se cumplan de forma acumulativa los criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En la recepción final de la ampliación, cuando se entregan las llaves."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ya controla el activo a medida que se construye: esperar a la recepción aplazaría indebidamente el ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo, porque la ejecución mejora un activo que el cliente controla a medida."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo, pero solo si la ampliación no tiene uso alternativo y existe un derecho de cobro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios son alternativos: basta el segundo, sin examinar el tercero."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A medida que se facturan al cliente las certificaciones de obra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación de las certificaciones no determina la transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000195","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000195","tested_point":"QST.IFRS15.000195","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación de si un activo carece de uso alternativo para la entidad se repite en cada fecha de cierre, para reflejar la evolución del mercado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un activo carece de uso alternativo para la entidad si esta tiene una restricción contractual para destinarlo fácilmente a otro uso durante su creación o mejora, o una limitación práctica para hacerlo una vez terminado. Esta evaluación se realiza al inicio del contrato y solo se revisa si una modificación aprobada del contrato cambia sustancialmente la obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revisar la evaluación en cada cierre según la evolución del mercado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000196","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000196","tested_point":"QST.IFRS15.000196","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cassiopée fabrica un equipo en virtud de un contrato en firme. Su auditor interno sostiene que el equipo tiene un uso alternativo, ya que, si el cliente rescindiera el contrato, Cassiopée podría venderlo a otra persona. ¿Qué principio se aplica?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para juzgar si un activo tiene un uso alternativo para la entidad, se consideran las restricciones contractuales y las limitaciones prácticas que le impiden destinarlo fácilmente a otro uso, por ejemplo vendiéndolo a otro cliente; la posibilidad de rescisión del contrato no se tiene en cuenta (NIIF 15, párr. B6)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que existe un uso alternativo imaginando la rescisión del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El argumento es fundado: la mera posibilidad de una rescisión basta para establecer un uso alternativo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Razonar sobre una rescisión hipotética es precisamente lo que la norma excluye."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No se tiene en cuenta la posibilidad de rescisión; solo cuentan las restricciones y limitaciones para redirigir el activo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación depende de la probabilidad de rescisión estimada por la dirección."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La probabilidad de rescisión no interviene: se descarta la propia posibilidad de rescisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El uso alternativo se evalúa únicamente a partir del grado de avance físico del equipo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación se refiere a restricciones contractuales y limitaciones prácticas, no solo al avance físico."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000197","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000197","tested_point":"QST.IFRS15.000197","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pompéa fabrica en serie bombas estándar. Un contrato asigna a un cliente 50 bombas identificadas por sus números de serie, pero Pompéa puede entregar a ese cliente otras bombas idénticas de sus existencias sin incumplir el contrato ni incurrir en costes adicionales significativos. El contrato prevé un derecho de cobro en caso de rescisión. Se admite (dato del caso) que no se cumplen los dos primeros criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo. ¿Qué concluye usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una restricción contractual solo impide el uso alternativo si es sustantiva, es decir, si el cliente pudiera hacer valer sus derechos sobre el activo comprometido en caso de que la entidad lo redirigiera; no lo es cuando el activo es en gran medida intercambiable con otros activos que podrían transferirse a otro cliente sin incumplir el contrato ni incurrir en costes adicionales significativos (NIIF 15, párr. B7). Por tanto, las bombas tienen uso alternativo y no se cumple el tercer criterio (NIIF 15, párr. 35), aun con un derecho de cobro."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar una restricción meramente formal como prueba de ausencia de uso alternativo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo: la asignación de números de serie impide toda redirección."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una asignación formal de números de serie no es una restricción sustantiva si las bombas son intercambiables."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo: el derecho de cobro en caso de rescisión basta por sí solo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de cobro no basta: el activo debe además carecer de uso alternativo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La restricción no es sustantiva: las bombas tienen uso alternativo, el ingreso se reconoce en un momento determinado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El análisis debe centrarse en el margen del contrato, único determinante del uso alternativo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El margen del contrato no es el criterio del uso alternativo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000198","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000198","tested_point":"QST.IFRS15.000198","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B8","IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El astillero Haliane construye un buque de investigación polar con especificaciones propias de un instituto científico. Para venderlo a otro comprador habría que transformarlo con un coste elevado o aceptar una pérdida importante. El contrato otorga a Haliane, en todo momento, si el instituto lo rescinde por un motivo distinto de un incumplimiento de Haliane, el derecho a obtener los costes incurridos más un margen razonable (derecho exigible según un informe jurídico, dato del caso). ¿Cómo debe reconocerse el ingreso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Existe una limitación práctica para redirigir un activo cuando la entidad sufriría pérdidas económicas significativas para destinarlo a otro uso, por costes importantes de transformación o porque solo podría venderlo con una pérdida significativa, en particular en activos con especificaciones propias del cliente (NIIF 15, párr. B8). Por tanto, el buque carece de uso alternativo para Haliane. El derecho exigible a obtener, en todo momento, los costes incurridos más un margen razonable en caso de rescisión por el cliente (NIIF 15, párrs. 37 y B9) completa el tercer criterio: la obligación se satisface a lo largo del tiempo (NIIF 15, párr. 35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que un activo tiene uso alternativo siempre que pudiera redirigirse con una pérdida importante."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo: sin uso alternativo por una limitación práctica, y con derecho exigible al cobro."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega: el buque siempre podría revenderse, aunque sea con pérdidas, luego tiene uso alternativo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una reventa posible solo con una pérdida importante caracteriza, al contrario, la ausencia de uso alternativo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega: el contrato no contiene ninguna cláusula que prohíba la reventa del buque."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La ausencia de uso alternativo puede derivar de una limitación práctica, sin cláusula contractual."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo, pero solo por la parte de los costes ya facturada al instituto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio cumplido abarca toda la ejecución completada, no solo la parte ya facturada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000199","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000199","tested_point":"QST.IFRS15.000199","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B9","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una cláusula que, en caso de rescisión por el cliente, solo permite a la entidad obtener una indemnización por su lucro cesante basta para establecer un derecho exigible al cobro por la ejecución completada hasta la fecha."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de cobro debe permitir a la entidad, en todo momento del contrato, obtener al menos una compensación por la ejecución completada hasta la fecha si el cliente o un tercero rescinde por un motivo distinto de su propio incumplimiento (NIIF 15, párr. 37). Esa compensación debe aproximarse al precio de venta de los bienes o servicios transferidos hasta la fecha, por ejemplo los costes incurridos más un margen razonable, y no limitarse al lucro cesante (NIIF 15, párr. B9)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar una indemnización por lucro cesante a un derecho de cobro por la ejecución completada."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000200","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000200","tested_point":"QST.IFRS15.000200","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B10","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El contrato de la sociedad Olbrane solo prevé facturar al cliente a la terminación de la obra. No obstante, en caso de rescisión por el cliente por un motivo distinto de un incumplimiento de Olbrane, esta tiene derecho, en todo momento, a los costes incurridos más un margen razonable. El director financiero considera que no existe ningún derecho de cobro por la ejecución completada hasta la fecha, al no haber un derecho actual a facturar. ¿Qué opina usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de cobro por la ejecución completada hasta la fecha no tiene que ser un derecho actual e incondicional; en muchos casos, la entidad solo tiene un derecho incondicional al alcanzar un hito acordado o al satisfacer por completo la obligación (NIIF 15, párr. B10). Lo que importa es el derecho, en todo momento, a obtener una compensación por la ejecución completada si el cliente rescinde por un motivo distinto del incumplimiento de la entidad (NIIF 15, párr. 37)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el calendario de facturación con el derecho exigible al cobro."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón: solo un derecho actual e incondicional a facturar constituye un derecho de cobro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma precisa que el derecho de cobro no tiene que ser actual e incondicional."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón: el derecho de cobro supone anticipos regulares durante la ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ritmo de facturación no es determinante: basta un derecho a compensación en caso de rescisión."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se equivoca: el derecho de cobro no tiene que ser actual e incondicional."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se equivoca, pero solo si el cliente ya ha pagado un anticipo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La existencia de un anticipo no es una condición del derecho de cobro."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000201","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000201","tested_point":"QST.IFRS15.000201","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B9","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ténarès desarrolla un programa informático a medida cuyo margen esperado es del 35 %, muy superior al margen operativo del 12 % que obtiene habitualmente en contratos similares. En caso de rescisión por el cliente por un motivo distinto de su propio incumplimiento, el contrato le da derecho, en todo momento, a los costes incurridos más un 12 %. El programa no tiene uso alternativo para Ténarès (dato del caso). ¿Existe un derecho exigible al cobro por la ejecución completada hasta la fecha?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La compensación debe aproximarse al precio de venta de la ejecución completada hasta la fecha, por ejemplo los costes incurridos más un margen razonable (NIIF 15, párr. B9). Ese margen no tiene que ser igual al esperado si el contrato se cumpliera íntegramente: cuando el margen propio del contrato supera el rendimiento habitual de la entidad, puede bastar un rendimiento razonable de su coste de capital o su margen operativo habitual en contratos similares (NIIF 15, párr. B9). Al existir el derecho en todo momento en caso de rescisión por el cliente (NIIF 15, párr. 37), el derecho de cobro queda establecido."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir que la indemnización por rescisión reproduzca todo el margen esperado del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No: la compensación debería incluir todo el margen del 35 % previsto en el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El margen razonable no tiene que igualar el margen esperado del contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí: el margen habitual en contratos similares puede constituir un margen razonable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No: solo el pago íntegro del precio del contrato constituiría un derecho de cobro."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho se refiere a la ejecución completada hasta la fecha, no al precio total del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, y también habría bastado una indemnización por el solo lucro cesante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una indemnización limitada al lucro cesante no basta: debe aproximarse al precio de venta de la ejecución completada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000202","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000202","tested_point":"QST.IFRS15.000202","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B12","IFRS 15 §37","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mérindel fabrica cabinas de ascensor a medida, sin uso alternativo para ella. Sus contratos estipulan un derecho de cobro de los costes incurridos más un margen razonable en caso de rescisión por el cliente. Sin embargo, un informe jurídico indica que, en el país de que se trata, los tribunales privan sistemáticamente de efecto a tales cláusulas. Se admite (dato del caso) que no se cumplen los dos primeros criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo. ¿Qué concluye usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar el derecho de cobro, la entidad considera las condiciones del contrato y el derecho aplicable (NIIF 15, párr. 37). Una jurisprudencia que priva de efecto a cláusulas similares hace que el derecho no sea exigible (NIIF 15, párr. B12). Por tanto, no se cumple el tercer criterio y, al no cumplirse ningún otro, la obligación se satisface en un momento determinado (NIIF 15, párr. 32). Evaluar el alcance de la jurisprudencia implica juicio, respaldado por el informe jurídico."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Atenerse a la letra del contrato sin examinar la legislación y la jurisprudencia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo: basta la cláusula contractual, sea cual sea el entorno jurídico."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exigibilidad se evalúa a la luz del contrato y del derecho aplicable, no solo de la cláusula."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocimiento a lo largo del tiempo mientras ningún cliente haya impugnado efectivamente la cláusula."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Lo que importa es si el derecho es exigible, no la ausencia de litigios hasta la fecha."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La elección entre ambos tratamientos es libre, al ser el informe jurídico solo un indicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es una elección: sin derecho exigible, no se cumple el tercer criterio."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No hay derecho exigible al cobro: la obligación se satisface en un momento determinado."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000203","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000203","tested_point":"QST.IFRS15.000203","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Quillane evalúa la existencia y la exigibilidad de su derecho de cobro por la ejecución completada hasta la fecha. ¿Qué elementos debe tener en cuenta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La existencia y la exigibilidad del derecho de cobro se evalúan a la luz del contrato y de la legislación o la jurisprudencia que puede completarlo o neutralizarlo: derecho conferido por la ley o la práctica administrativa, jurisprudencia que priva de efecto a cláusulas similares o práctica habitual de renuncia que hace que el derecho no sea exigible. Una renuncia ocasional no suprime el derecho si sigue siendo exigible en el contrato de que se trate (NIIF 15, párr. B12). La solvencia del cliente no es un factor citado para esta evaluación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir una renuncia aislada con una práctica habitual de renuncia."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una renuncia puntual, concedida una vez a un cliente por razones comerciales, que suprimiría el derecho en todos sus contratos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una renuncia ocasional no suprime el derecho si sigue siendo exigible en el contrato de que se trate."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una ley o una práctica administrativa que le confiere un derecho de cobro aunque el contrato no diga nada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Una jurisprudencia que ha privado de efecto a cláusulas de pago similares."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Su práctica habitual de renunciar a ejercer ese derecho, que puede hacer que no sea exigible."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La calificación crediticia asignada al cliente por una agencia externa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solvencia del cliente no figura entre los elementos que deben considerarse para la exigibilidad del derecho."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000206","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000206","tested_point":"QST.IFRS15.000206","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para una obligación de ejecución que se satisface en un momento concreto, la transmisión de la titularidad legal al cliente basta por sí sola para determinar cuándo se reconoce el ingreso ordinario."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad legal es solo uno de los indicadores de la transferencia del control, junto con el derecho actual de la entidad a recibir el pago, la posesión física, la transferencia de los riesgos y beneficios significativos y la aceptación por el cliente. La entidad considera el conjunto de estos indicadores para determinar cuándo obtiene el cliente el control (NIIF 15, párr. 38)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Convertir la transmisión de la titularidad legal en criterio único."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000207","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000207","tested_point":"QST.IFRS15.000207","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una obligación de ejecución se satisface en un momento concreto, la entidad fija ese momento cuando el cliente obtiene el control del activo, apoyándose en indicadores como la posesión física o la aceptación por el cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al inicio del contrato, la entidad determina para cada obligación de ejecución si se satisface a lo largo del tiempo; si no se cumple ningún criterio, la obligación se satisface en un momento concreto (NIIF 15, párr. 32). La entidad identifica entonces cuándo se transfiere el control mediante los indicadores de la norma (NIIF 15, párr. 38)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que existe una tercera categoría entre ambas formas de satisfacción."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000208","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000208","tested_point":"QST.IFRS15.000208","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de los siguientes elementos no figura entre los indicadores de la transferencia del control citados por la NIIF 15 para una obligación que se satisface en un momento concreto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los indicadores citados son el derecho actual de la entidad a recibir el pago, la titularidad legal del cliente, la posesión física por el cliente, la transferencia de los riesgos y beneficios significativos de la propiedad y la aceptación del activo por el cliente (NIIF 15, párr. 38). El hecho de que la entidad haya incurrido en la mayor parte de sus costes de producción refleja su propio esfuerzo, no la situación del cliente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el avance de la producción con la transferencia del control."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha aceptado el activo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La aceptación del activo por el cliente es un indicador de la transferencia del control."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad tiene un derecho actual a recibir el pago por el activo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho actual de la entidad a recibir el pago figura entre los indicadores."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad ha incurrido en la mayor parte de sus costes de producción."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente tiene la posesión física del activo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La posesión física por el cliente es uno de los indicadores citados por la norma."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000209","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000209","tested_point":"QST.IFRS15.000209","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ardoisière du Lys vende palés de tejas a un mayorista. ¿Cuáles de los siguientes hechos, constatados el 31 de marzo de 20X1, son indicadores de que el mayorista ha obtenido el control de las tejas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho actual de la entidad a recibir el pago, la titularidad legal del cliente, su posesión física del activo, la transferencia de los riesgos y beneficios significativos y la aceptación por el cliente son indicadores de la transferencia del control (NIIF 15, párr. 38). Aquí, la factura exigible, la recepción sin reservas y la transmisión de la titularidad apuntan a una transferencia el 31 de marzo de 20X1. El hecho de que Ardoisière siga fabricando tejas o de que el mayorista aún no haya pagado no son indicadores de la transferencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al cobro para reconocer el ingreso."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El mayorista aún no ha pagado la factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no es un indicador: lo que cuenta es el derecho actual de la entidad a recibir el pago, no el pago efectivo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ardoisière tiene un derecho actual a cobrar el precio."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ardoisière sigue fabricando parte de las tejas pedidas para la entrega siguiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unas tejas aún en fabricación para una entrega posterior no informan sobre el control de los palés ya entregados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El mayorista ha recibido los palés sin reservas."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad legal de los palés entregados se ha transmitido al mayorista."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000210","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000210","tested_point":"QST.IFRS15.000210","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fonderie Valmont firma el 2 de diciembre de 20X1 un contrato de venta de 40 válvulas industriales. Las válvulas se entregan y el cliente las recibe sin reservas el 28 de diciembre de 20X1; la titularidad se transmite con la entrega y la factura, emitida en la entrega, se paga a 60 días. La venta es una obligación de ejecución que se satisface en un momento concreto. ¿En qué fecha reconoce Valmont el ingreso ordinario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega, el cliente tiene la posesión física y la titularidad legal de las válvulas, las ha aceptado y Valmont tiene un derecho actual a recibir el pago: los indicadores apuntan a una transferencia del control el 28 de diciembre de 20X1 (NIIF 15, párr. 38). La firma del contrato no transfiere nada y el plazo de pago no impide la transferencia del control."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al cobro para reconocer el ingreso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 2 de diciembre de 20X1, fecha de firma del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma crea el contrato pero no transfiere al cliente el control de las válvulas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 28 de diciembre de 20X1, en la entrega."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al cobrar el precio, unos 60 días después de la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no es el hecho que transfiere el control; el derecho a recibir el pago existe desde la entrega."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 31 de diciembre de 20X1, fecha de cierre del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de cierre no influye en la fecha de transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000211","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000211","tested_point":"QST.IFRS15.000211","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brasserie des Combes entrega barriles a un bar en el marco de un acuerdo de depósito: la cervecera conserva los barriles hasta su reventa a los consumidores y puede exigir su devolución. La cervecera debe reconocer el ingreso ordinario en cuanto entrega los barriles al bar, ya que este tiene su posesión física."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando un producto se entrega a un tercero para su reventa, la entidad evalúa si ese tercero ha obtenido su control; un producto mantenido en depósito no genera ingresos en su entrega al depositario (NIIF 15, párr. B77). La posesión física es solo un indicador entre otros (NIIF 15, párr. 38): aquí, la cervecera conserva el control de los barriles hasta su reventa."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar la entrega al depositario a una transferencia del control."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000212","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000212","tested_point":"QST.IFRS15.000212","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cartonnerie Maubert vende 20.000 cajas a un operador logístico. El contrato prevé una cláusula de aceptación referida únicamente a las dimensiones y al peso de las cajas. Maubert verifica ambos criterios antes del envío y documenta la conformidad. Las cajas se entregan el 15 de junio de 20X1; el cliente firma el acta de aceptación el 5 de julio de 20X1. Los demás indicadores (titularidad, posesión, derecho al pago) concurren en la entrega. ¿Cuándo se transfiere el control?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La aceptación por el cliente es un indicador de la transferencia del control (NIIF 15, párr. 38). Cuando la entidad puede determinar objetivamente que se cumplen las especificaciones acordadas, la aceptación es una formalidad que no retrasa la transferencia del control (NIIF 15, párr. B84). Como Maubert verificó y documentó dimensiones y peso antes del envío, el control se transfiere en la entrega, el 15 de junio de 20X1. El carácter objetivo de la verificación es aquí un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar siempre a la firma del acta de aceptación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 5 de julio de 20X1, al firmarse el acta de aceptación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La aceptación es aquí una mera formalidad: la conformidad se estableció objetivamente antes del envío."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de junio de 20X1, en la entrega."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo tras expirar un plazo contractual de reclamación, no precisado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso no menciona ningún plazo de reclamación; la cláusula se refiere a criterios ya verificados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha del pedido, puesto que las cajas son estándar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En la fecha del pedido, el cliente no tiene ni la posesión, ni la titularidad, ni ningún otro indicador del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000213","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000213","tested_point":"QST.IFRS15.000213","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Optiméa entrega el 1 de octubre de 20X1 tres analizadores de laboratorio a una clínica para un periodo de prueba de 90 días. La clínica solo se compromete a pagar al término de la prueba y puede devolver los aparatos sin coste durante ese periodo. Los utiliza desde la entrega. La prueba expira el 30 de diciembre de 20X1; en esa fecha, la clínica no ha aceptado expresamente ni devuelto los aparatos. ¿Cuándo reconoce Optiméa el ingreso ordinario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se entregan productos para prueba sin compromiso de pago antes del final de la prueba, el control solo se transfiere con la aceptación por el cliente o al expirar el periodo de prueba (NIIF 15, párr. B86); la aceptación es además uno de los indicadores de la transferencia del control (NIIF 15, párr. 38). A falta de aceptación expresa, el control se transfiere al expirar la prueba, el 30 de diciembre de 20X1: el ingreso se reconoce en esa fecha y no en la entrega."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso en la entrega de un bien suministrado para prueba."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de octubre de 20X1, porque la clínica tiene la posesión física de los aparatos y los utiliza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La posesión y el uso durante la prueba no bastan: sin compromiso de pago, el control no se transfiere en la entrega."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 31 de diciembre de 20X1, fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fecha de cierre no es un hecho que transfiera el control."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Al cobrar el precio, después de la prueba."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La transferencia del control no depende del cobro sino de la aceptación o de la expiración de la prueba."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 30 de diciembre de 20X1, al expirar la prueba, a falta de aceptación anterior."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000214","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000214","tested_point":"QST.IFRS15.000214","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Agromat vende seis cosechadoras a una cooperativa agrícola. Por falta de espacio en sus naves, la cooperativa pide por escrito a Agromat que conserve las máquinas hasta la primavera. El 20 de noviembre de 20X1, las máquinas están terminadas, marcadas a nombre de la cooperativa, almacenadas por separado y listas para su entrega; Agromat no puede utilizarlas ni venderlas a otro cliente. La titularidad se transmite y la factura es exigible en esa fecha. ¿Qué análisis procede para la venta de las máquinas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El momento de la transferencia del control se aprecia con los indicadores habituales, y el cliente puede obtener el control aunque la entidad conserve la posesión física (NIIF 15, párr. 38 y B80). En un acuerdo de entrega posterior a la facturación, el control solo se transfiere si el acuerdo tiene una razón sustantiva, el producto está identificado como perteneciente al cliente, está listo para su transferencia física y la entidad no puede utilizarlo ni destinarlo a otro cliente (NIIF 15, párr. B81). Según los datos del caso, todas estas condiciones se cumplen el 20 de noviembre de 20X1: el ingreso de la venta se reconoce en esa fecha. Agromat examina además si la custodia de las máquinas constituye una obligación de ejecución separada a la que asignar parte del precio (NIIF 15, párr. B82)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Rechazar todo ingreso mientras la entidad conserve la posesión física del bien."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún ingreso antes de la entrega física en primavera, ya que Agromat conserva las máquinas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La posesión física es solo un indicador: en un acuerdo de entrega posterior a la facturación, el cliente puede obtener el control antes de la entrega si se cumplen todas las condiciones."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido el 20 de noviembre de 20X1; examinar si la custodia es una obligación separada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido al firmar el contrato, al ser el pedido en firme."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al firmar, las máquinas no están terminadas ni identificadas: el control no puede transferirse."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en primavera, al cobrar el resto del precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso no menciona ningún cobro en primavera, y el cobro no fija la fecha de transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000215","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000215","tested_point":"QST.IFRS15.000215","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B85","IFRS 15 §B78","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 30 de septiembre de 20X1, la sociedad Ventis analiza varias entregas de equipos. ¿Cuáles de las siguientes situaciones indican que el cliente (o el tercero) aún no ha obtenido el control del equipo entregado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La transferencia del control se aprecia mediante indicadores como la titularidad, la posesión, el derecho al pago y la aceptación (NIIF 15, párr. 38). Si la conformidad con las especificaciones no puede establecerse objetivamente, el control solo se transfiere tras la aceptación por el cliente (NIIF 15, párr. B85). El derecho de la entidad a exigir la devolución del producto o su transferencia a un tercero es un indicador de un acuerdo de depósito (NIIF 15, párr. B78). Un producto entregado para prueba sin compromiso de pago solo se transfiere con la aceptación o al expirar la prueba (NIIF 15, párr. B86). La titularidad del cliente y el derecho actual de Ventis a recibir el pago apuntan, en cambio, a una transferencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que toda entrega transfiere el control."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente tiene la titularidad legal del equipo, depositado en sus instalaciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad legal y la posesión por el cliente son indicadores de una transferencia del control, no de su ausencia."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La aceptación se refiere a un rendimiento en el entorno del cliente que Ventis no puede verificar objetivamente, y aún no se ha producido."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ventis tiene un derecho actual a recibir el pago del equipo entregado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho actual de la entidad a recibir el pago es un indicador de transferencia del control."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El distribuidor tiene el equipo, pero Ventis puede exigir su devolución o su transferencia a otro distribuidor."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El equipo se entrega para una prueba en curso, sin compromiso de pago antes del final de la prueba."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000216","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000216","tested_point":"QST.IFRS15.000216","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hexagone Mobilier vende a un hotel un conjunto de mobiliario de exposición. El contrato incluye una cláusula por la que Hexagone puede recomprar el mobiliario en una fecha posterior. La titularidad legal se transmite con la entrega. ¿Qué debe hacer Hexagone para evaluar si el hotel obtiene el control del mobiliario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar si el cliente obtiene el control de un activo, la entidad tiene en cuenta cualquier acuerdo de recompra de ese activo, conforme a la guía de aplicación sobre acuerdos de recompra (NIIF 15, párr. 34). La transmisión de la titularidad es solo un indicador entre otros (NIIF 15, párr. 38): la cláusula de recompra no puede ignorarse."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Quedarse en la transmisión de la titularidad sin examinar el acuerdo de recompra."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la cláusula, puesto que la titularidad legal se transmite con la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La titularidad legal es solo un indicador; un acuerdo de recompra debe tenerse en cuenta para evaluar el control."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso al firmar, ya que la cláusula es solo una opción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El contrato no es el hecho que transfiere el control, y la cláusula de recompra debe analizarse."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratar automáticamente la operación como un acuerdo de depósito, cualesquiera que sean sus condiciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso no describe un acuerdo de depósito; la norma exige analizar el acuerdo de recompra según sus propias disposiciones."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tener en cuenta el acuerdo de recompra en el análisis del control."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000217","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000217","tested_point":"QST.IFRS15.000217","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33","IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIIF 15, el criterio decisivo para reconocer un ingreso en un momento concreto es la transferencia de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad; los demás indicadores son secundarios."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 se basa en el control: la capacidad de decidir el uso del activo y de obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes (NIIF 15, párr. 33). La transferencia de los riesgos y beneficios significativos es solo uno de los indicadores que la entidad considera, junto con el derecho actual a recibir el pago, la titularidad legal, la posesión física y la aceptación por el cliente (NIIF 15, párr. 38)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Razonar únicamente en términos de riesgos y beneficios, sin analizar el control."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000218","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000218","tested_point":"QST.IFRS15.000218","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para una misma obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo, la entidad puede medir el progreso de una parte de los trabajos con un método de producto y el del resto con un método de recursos, y después sumar los resultados."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad aplica un único método de medición del progreso a cada obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo, de forma congruente para obligaciones y circunstancias similares, y vuelve a medir el progreso en cada fecha de cierre (NIIF 15, párr. 40). Combinar dos métodos para una misma obligación no es conforme."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mezclar métodos dentro de una misma obligación de ejecución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000219","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000219","tested_point":"QST.IFRS15.000219","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre de 20X2, la sociedad Travaux Garance revisa al alza los costes totales esperados de una obra cuya obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo, a raíz de una subida imprevista del precio de los materiales en 20X2 (información nueva, dato del caso), lo que modifica su progreso. Esta actualización de la medición del progreso es un cambio en una estimación contable según la NIC 8."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A medida que cambian las circunstancias, la entidad actualiza su medición del progreso para reflejar los cambios en el resultado de la obligación; estas actualizaciones son cambios en estimaciones contables según la NIC 8 (NIIF 15, párr. 43). No se trata de la corrección de un error ni de un cambio de método."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar una revisión de los costes esperados como corrección de un error."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000220","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000220","tested_point":"QST.IFRS15.000220","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de las siguientes medidas corresponde a un método de producto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de producto miden directamente el valor para el cliente de lo transferido en relación con lo que queda por transferir, por ejemplo mediante estudios del trabajo ejecutado, hitos alcanzados o unidades entregadas (NIIF 15, párr. B15). Los costes incurridos, las horas de mano de obra y las horas máquina miden los esfuerzos de la entidad: son recursos. Ambas familias de métodos son admisibles (NIIF 15, párr. 41)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Clasificar los costes incurridos como producto."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incurridos en relación con los costes totales esperados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incurridos miden el esfuerzo de la entidad: es un método de recursos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las horas de mano de obra consumidas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las horas de mano de obra son un recurso, no un producto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los hitos alcanzados."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las horas máquina utilizadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las horas máquina miden el esfuerzo realizado: son un recurso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000221","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000221","tested_point":"QST.IFRS15.000221","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumière Conseil mide el progreso de un encargo de consultoría que se satisface a lo largo del tiempo comparando las horas trabajadas por sus consultores con el total de horas esperadas. ¿De qué tipo de método se trata?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de recursos miden el progreso en función de los esfuerzos de la entidad, como los recursos consumidos, las horas de trabajo, los costes incurridos, el tiempo transcurrido o las horas máquina, en relación con el total esperado (NIIF 15, párr. B18). La relación entre horas trabajadas y horas totales esperadas es un ejemplo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir recursos y productos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un método de producto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las horas trabajadas describen el esfuerzo de la entidad, no el valor transferido al cliente: no son un producto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un método de recursos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un método basado en los cobros recibidos del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los cobros no miden el progreso de la prestación; no es un método de la norma."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un método no admitido por la NIIF 15 para los servicios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las horas de trabajo figuran entre los recursos citados por la norma; el método es admisible."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000222","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000222","tested_point":"QST.IFRS15.000222","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"De las siguientes afirmaciones sobre la elección de un método de medición del progreso, ¿cuáles son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La elección del método tiene en cuenta la naturaleza del bien o servicio comprometido (NIIF 15, párr. 41). Los productos pueden no ser directamente observables, o la información necesaria puede no estar disponible sin un coste excesivo, lo que puede llevar a un método de recursos (NIIF 15, párr. B17). Si los esfuerzos se reparten uniformemente durante el periodo, puede ser adecuado un reconocimiento lineal (NIIF 15, párr. B18). En cambio, se aplica un único método a cada obligación, de forma congruente (NIIF 15, párr. 40): ni cambios oportunistas ni media de dos métodos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Elegir el método según el ingreso que proporciona."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad puede cambiar de método cada año para utilizar el que dé el ingreso más alto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El método se aplica de forma congruente; no se elige cada año según el resultado que produce."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La elección tiene en cuenta la naturaleza del bien o servicio comprometido con el cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los productos no son directamente observables, puede ser necesario un método de recursos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad puede calcular la media de dos métodos para una misma obligación de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"A cada obligación de ejecución se aplica un único método; no se admite una media de métodos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Si los esfuerzos se reparten uniformemente durante el periodo, puede ser adecuado un reconocimiento lineal."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000223","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000501","tested_point":"VG.IFRS15.000501","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bâtisud construye un almacén para un cliente; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo. El precio de la transacción es de {contract_price}. Los costes totales esperados ascienden a {total_expected_costs} y los costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1, primer cierre, a {costs_incurred}. Bâtisud ha concluido que los costes incurridos reflejan fielmente su ejecución. Calcule el porcentaje de progreso y el ingreso ordinario de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Con un método de recursos, el progreso es la relación entre los costes incurridos y los costes totales esperados (NIIF 15, párr. B18): 200.000 / 500.000 = 40 %. El ingreso refleja la ejecución de la entidad en la transferencia del control (NIIF 15, párr. 39): 40 % × 800.000 = 320.000. La elección del método es un juicio de Bâtisud, dado por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir los costes incurridos por el precio de la transacción en lugar de por los costes totales esperados."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"total_expected_costs","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROGRESS","label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de progreso"},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROGRESS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de progreso"},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":500000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Con un método de recursos, el progreso es la relación entre los costes incurridos y los costes totales esperados (NIIF 15, párr. B18): 200.000 / 500.000 = 40 %."}},{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de progreso"},"value":40,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":320000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso refleja la ejecución de la entidad en la transferencia del control (NIIF 15, párr. 39): 40 % × 800.000 = 320.000."}}],"references":["REF.IFRS15.B18","REF.IFRS15.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000224","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000501","tested_point":"VG.IFRS15.000501","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La editora Ingésoft desarrolla para una mutua un programa a medida, cuyos desarrollos controla la mutua a medida que se realizan; la obligación se satisface a lo largo del tiempo. El tanto alzado acordado, único componente del precio, es de {fixed_fee}. El presupuesto de costes del proyecto, considerado fiable, es de {budgeted_costs}. A 30 de junio de 20X2, primera fecha de cierre desde el inicio del proyecto, Ingésoft ha incurrido en {costs_to_date} de costes, todos representativos de su ejecución, y ha facturado {amount_invoiced} según el calendario contractual. Ingésoft mide el progreso mediante los costes. ¿Qué ingreso reconoce en esa fecha?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El progreso por costes compara los costes incurridos con el total esperado (NIIF 15, párr. B18): 270.000 / 900.000 = 30 %. El ingreso refleja la ejecución realizada (NIIF 15, párr. 39): 30 % × 1.200.000 = 360.000. El importe facturado, 400.000, no mide el progreso; la diferencia es una cuestión de presentación de los saldos del contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso el importe facturado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"1200000","unit":"EUR"},{"id":"budgeted_costs","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"270000","unit":"EUR"},{"id":"amount_invoiced","value":"400000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tanto alzado acordado"},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 30 de junio de 20X2"},"value":"270000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe facturado"},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido a 30 de junio de 20X2"},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000225","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000502","tested_point":"VG.IFRS15.000502","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ponts Ravel construye un puente para un ayuntamiento, obligación que se satisface a lo largo del tiempo y se mide por los costes incurridos. Precio de la transacción: {contract_price}. Ingreso reconocido en 20X1: {revenue_20x1}. A 31 de diciembre de 20X2, los costes acumulados incurridos ascienden a {cumulative_costs} y los costes totales esperados se revisan a {revised_total_costs}. Calcule el ingreso ordinario de 20X2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad actualiza su medición del progreso para reflejar los cambios en el resultado de la obligación (NIIF 15, párr. 43). Progreso acumulado: 1.120.000 / 1.600.000 = 70 % (NIIF 15, párr. B18). Ingreso acumulado: 70 % × 2.000.000 = 1.400.000. Ingreso de 20X2: 1.400.000 − 800.000 = 600.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer en 20X2 el ingreso acumulado."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"revenue_20x1","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_costs","value":"1120000","unit":"EUR"},{"id":"revised_total_costs","value":"1600000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido en 20X1"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes acumulados incurridos a 31 de diciembre de 20X2"},"value":"1120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados"},"value":"1600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X2"},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000226","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000502","tested_point":"VG.IFRS15.000502","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El astillero Kerlo construye un buque pesquero para un armador; la obligación se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes. Precio fijo: {contract_price}. Al cierre del año 1, los costes incurridos son de {costs_year_1} sobre un total esperado de {estimate_year_1}. Al cierre del año 2, los costes acumulados alcanzan {cumulative_costs_year_2} y el total esperado se eleva a {revised_estimate_year_2} tras una subida del precio del acero. Determine el ingreso del año 1 y el del año 2."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Año 1: 1.000.000 / 2.500.000 = 40 %; ingreso 40 % × 3.600.000 = 1.440.000 (NIIF 15, párr. B18). El progreso se vuelve a medir en cada cierre (NIIF 15, párr. 40) y se actualiza para reflejar la revisión de los costes, que es un cambio de estimación (NIIF 15, párr. 43). Año 2: 2.160.000 / 2.880.000 = 75 %; ingreso acumulado 75 % × 3.600.000 = 2.700.000; ingreso del año 2: 2.700.000 − 1.440.000 = 1.260.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar el ingreso acumulado como ingreso del año 2."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"3600000","unit":"EUR"},{"id":"costs_year_1","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"estimate_year_1","value":"2500000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_costs_year_2","value":"2160000","unit":"EUR"},{"id":"revised_estimate_year_2","value":"2880000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio fijo"},"value":"3600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos al cierre del año 1"},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados al cierre del año 1"},"value":"2500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes acumulados al cierre del año 2"},"value":"2160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados revisados al cierre del año 2"},"value":"2880000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_YEAR_1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del año 1"},"answer":1440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_YEAR_2","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso del año 2"},"answer":1260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000227","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000503","tested_point":"VG.IFRS15.000503","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §45","IFRS 15 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hydrotech construye una estación de bombeo, obligación que se satisface a lo largo del tiempo, por un precio de {contract_price}. A 31 de diciembre de 20X1, cuatro meses después del inicio, los estudios del terreno están incompletos e Hydrotech aún no puede medir razonablemente el resultado del contrato. Espera, no obstante, recuperar los costes incurridos, que ascienden a {costs_incurred}. Ha facturado un anticipo de {amount_billed}. ¿Qué ingreso reconoce en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad solo reconoce un ingreso a lo largo del tiempo si puede medir razonablemente su progreso (NIIF 15, párr. 44). Cuando el resultado aún no puede medirse razonablemente pero la entidad espera recuperar sus costes, reconoce un ingreso hasta el importe de los costes incurridos (NIIF 15, párr. 45): 130.000, sin margen. El anticipo facturado, 200.000, no determina el ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"No reconocer ningún ingreso."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"130000","unit":"EUR"},{"id":"amount_billed","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de la transacción"},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":"130000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Anticipo facturado"},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000228","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000503","tested_point":"VG.IFRS15.000503","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La firma Sylvae Conseil inició en noviembre de 20X2 un encargo de rediseño de los procesos de un hospital, que se satisface a lo largo del tiempo, por unos honorarios de {fee}. A 31 de diciembre de 20X2, el alcance definitivo no está cerrado y la firma no puede medir razonablemente el resultado del encargo; espera, no obstante, recuperar los costes incurridos, es decir, {costs_to_date}. Su margen objetivo habitual es del {target_margin}. ¿Qué ingreso reconoce por 20X2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Mientras el resultado de la obligación no pueda medirse razonablemente, la entidad que espera recuperar sus costes reconoce un ingreso igual a los costes incurridos (NIIF 15, párr. 45): 47.500. El margen objetivo del 25 % no puede aplicarse mientras el resultado no sea medible."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir el margen objetivo a los costes incurridos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"47500","unit":"EUR"},{"id":"target_margin","value":"25","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios acordados"},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes incurridos a 31 de diciembre de 20X2"},"value":"47500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Margen objetivo habitual"},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de 20X2"},"answer":47500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000231","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000231","tested_point":"QST.IFRS15.000231","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lumen Réseaux moderniza el alumbrado público de una ciudad (obligación que se satisface a lo largo del tiempo, precio de 1.000.000, costes totales esperados de 800.000; progreso medido por los costes). A 31 de diciembre de 20X1, los costes incurridos ascienden a 380.000, de los que 100.000 corresponden a luminarias compradas y almacenadas en el almacén de Lumen, aún sin instalar; según el contrato, la ciudad solo obtendrá su control cuando se instalen. ¿Qué ingreso reconoce Lumen a 31 de diciembre de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La medición del progreso excluye los bienes cuyo control no se ha transferido al cliente (NIIF 15, párr. 42). Las luminarias almacenadas en Lumen se excluyen, por tanto, de los costes incurridos utilizados en el método de recursos (NIIF 15, párr. B18): (380.000 − 100.000) / 800.000 = 35 %, es decir, un ingreso de 35 % × 1.000.000 = 350.000, que refleja la ejecución realmente transferida (NIIF 15, párr. 39). El momento de la transferencia del control de las luminarias es aquí un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el progreso materiales que el cliente aún no controla."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"475.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe incluye las luminarias no instaladas: su control aún no se ha transferido a la ciudad, por lo que se excluyen del progreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"350.000"},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"280.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este importe equivale a los costes incurridos sin las luminarias: el ingreso a lo largo del tiempo se obtiene aplicando el porcentaje al precio."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"380.000"},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el ingreso a los costes incurridos solo procede cuando el resultado no puede medirse razonablemente, lo que no ocurre aquí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000232","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000232","tested_point":"QST.IFRS15.000232","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para un contrato de rehabilitación de la sociedad Atelier Corbel (precio de 1.500.000, obligación que se satisface a lo largo del tiempo, progreso medido por los costes), un auxiliar contable preparó a 31 de diciembre de 20X2: costes acumulados 900.000; costes totales esperados 1.200.000; progreso 75 %; ingreso acumulado 1.125.000; ingreso reconocido en 20X2: 1.125.000. El ingreso de 20X1 fue de 450.000. ¿Dónde está el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El progreso, medido de nuevo al cierre (NIIF 15, párr. 40), es efectivamente de 900.000 / 1.200.000 = 75 % y el ingreso acumulado de 1.125.000. Pero el ingreso del periodo refleja la ejecución del periodo (NIIF 15, párr. 39): es igual al ingreso acumulado menos el ingreso ya reconocido, es decir, 1.125.000 − 450.000 = 675.000. El auxiliar reconoció el acumulado, lo que computa dos veces el ingreso de 20X1."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso acumulado como ingreso del periodo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El progreso del 75 % es erróneo, porque los costes debían compararse con el precio de 1.500.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incurridos se comparan con los costes totales esperados, no con el precio: el 75 % es correcto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso acumulado es erróneo: debía calcularse aplicando el 75 % a los costes totales esperados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso acumulado se obtiene aplicando el progreso al precio de la transacción: 75 % × 1.500.000 = 1.125.000 es correcto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de 20X2 es de 675.000: se reconoció el acumulado en lugar de la variación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El método de costes no se admite para una rehabilitación; se exigía un método de producto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de recursos, incluidos los costes incurridos, son admisibles; el método no es el problema."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000233","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000233","tested_point":"QST.IFRS15.000233","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Génie Civil Arvel construye un túnel (precio de 2.400.000, progreso medido por los costes). Final de 20X1: costes incurridos 500.000 sobre un total esperado de 2.000.000, ingreso reconocido 600.000. Final de 20X2: costes acumulados 1.500.000, total esperado revisado a 2.500.000 por una roca más dura de lo previsto. El responsable de control reexpresa 20X1 (progreso reducido al 20 %, ingreso 480.000) y reconoce en 20X2 un ingreso de 960.000. Dato del caso: según la NIC 8, el efecto de un cambio en una estimación contable se reconoce en el periodo del cambio, sin reexpresar los periodos anteriores. Dato del caso: la provisión por contrato oneroso conforme a la NIC 37 se reconoce por separado y no forma parte de la pregunta. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La actualización del progreso tras la revisión de los costes es un cambio en una estimación contable (NIIF 15, párr. 43); según el dato de la NIC 8 del caso, 20X1 no se reexpresa. Progreso a finales de 20X2: 1.500.000 / 2.500.000 = 60 %; ingreso acumulado 60 % × 2.400.000 = 1.440.000; ingreso de 20X2: 1.440.000 − 600.000 = 840.000. El responsable de control llega al mismo acumulado, pero imputa erróneamente a 20X1 el efecto de la revisión. La provisión por contrato oneroso (NIC 37), reconocida por separado según el caso, queda fuera del alcance de la pregunta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reexpresar el ejercicio anterior tras una revisión de los costes esperados."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El progreso acumulado del 60 % a finales de 20X2 es erróneo: debía mantenerse el total inicial de 2.000.000 hasta la terminación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El progreso debe reflejar el total esperado revisado: el 60 % es correcto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La revisión de los costes debía ignorarse hasta el final de la obra, quedando congelada por principio la medición del progreso fijada en 20X1."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La entidad actualiza su medición del progreso cuando cambian las circunstancias; ignorar la revisión no es conforme."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La reexpresión de 20X1 es errónea: 20X1 se mantiene en 600.000 y el ingreso de 20X2 es de 840.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El responsable de control debía abandonar el método de costes al producirse la revisión y pasar a un método de producto para 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una revisión de costes no justifica un cambio de método; el método sigue aplicándose de forma congruente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000234","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000234","tested_point":"QST.IFRS15.000234","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Linéo construye cuatro líneas de montaje en la fábrica de un fabricante, que controla los trabajos en curso a medida que se realizan; el contrato constituye una única obligación que se satisface a lo largo del tiempo. A 31 de diciembre de 20X1, una línea está terminada y entregada, y otras dos están casi acabadas en la fábrica del cliente. El director financiero propone medir el progreso por las líneas entregadas, es decir, un 25 %. ¿Qué valoración procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de producto, como las unidades entregadas, son admisibles, pero la entidad comprueba que la medida elegida refleja fielmente su ejecución; las unidades entregadas pueden no hacerlo cuando los trabajos en curso controlados por el cliente son significativos (NIIF 15, párr. B15). El objetivo es reflejar la ejecución de la entidad en la transferencia del control (NIIF 15, párr. 39). Aquí se ignorarían dos líneas casi acabadas en la fábrica del cliente: Linéo debe utilizar otra medida, aplicada de forma congruente (NIIF 15, párr. 40). La elección de esa medida es una cuestión de juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar las unidades entregadas sin comprobar que reflejan la ejecución."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La medición por líneas entregadas siempre es adecuada, ya que la norma admite cualquier método de producto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un método de producto solo es adecuado si refleja fielmente la ejecución; aquí omite trabajos significativos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No es adecuada: omite trabajos en curso significativos controlados por el cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No puede reconocerse ningún ingreso antes de entregar la última línea, al tratarse de una única obligación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La obligación se satisface a lo largo del tiempo: el ingreso se reconoce a medida que se progresa, no al terminar."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Deben combinarse las líneas entregadas y los costes incurridos en las líneas en curso, sumando ambas medidas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"A cada obligación de ejecución se aplica un único método; no se combinan dos medidas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000235","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000235","tested_point":"QST.IFRS15.000235","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Una entidad solo reconoce el ingreso de una obligación que se satisface a lo largo del tiempo si puede medir razonablemente su progreso, lo que exige disponer de la información fiable necesaria para aplicar un método adecuado."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El reconocimiento del ingreso a lo largo del tiempo exige que el progreso pueda medirse razonablemente y, por tanto, que la entidad disponga de la información fiable necesaria para aplicar un método adecuado (NIIF 15, párr. 44)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar un porcentaje de progreso basado en estimaciones no fiables."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000236","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000236","tested_point":"QST.IFRS15.000236","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orbis paga a su comercial una comisión de 4.000 que solo se devenga si se firma el contrato de mantenimiento de 3 años con un cliente. Orbis espera recuperar este coste con los márgenes del contrato. La comisión se reconoce como activo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes incrementales de obtener un contrato son aquellos en los que la entidad no habría incurrido de no haberse obtenido el contrato, siendo la comisión de venta el ejemplo típico (NIIF 15, párr. 92). Se reconocen como activo si la entidad espera recuperarlos (NIIF 15, párr. 91), como ocurre aquí según los datos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llevar siempre a gastos las comisiones comerciales."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000237","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000237","tested_point":"QST.IFRS15.000237","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para responder a una licitación, la sociedad Verdance incurre en 7.000 de honorarios de abogado por la redacción de su propuesta; estos honorarios se deben tanto si se gana el contrato como si no, y no pueden repercutirse al cliente. Verdance gana el contrato: debe reconocer estos honorarios como activo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de obtener un contrato en los que se habría incurrido con independencia de que se obtuviera el contrato se reconocen como gasto cuando se incurren, salvo que puedan repercutirse explícitamente al cliente aunque no se obtenga el contrato (NIIF 15, párr. 93). Los honorarios de Verdance, debidos en todo caso y no repercutibles, son un gasto, aunque finalmente se gane el contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar costes de respuesta a una licitación porque se ganó el contrato."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000238","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000238","tested_point":"QST.IFRS15.000238","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Como solución práctica, una entidad puede reconocer como gasto, en el momento en que se incurren, los costes incrementales de obtener un contrato si el periodo de amortización del activo que se habría reconocido no supera un año."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 prevé una solución práctica: los costes incrementales de obtener un contrato pueden llevarse a gastos cuando se incurren si el periodo de amortización del activo correspondiente fuera de un año o menos (NIIF 15, párr. 94). Es una opción, no una obligación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la solución práctica se aplica sea cual sea el periodo de amortización."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000239","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000239","tested_point":"QST.IFRS15.000239","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fabrinox fabrica piezas destinadas a un cliente con contrato; los costes de fabricación de las piezas en existencias entran en el alcance de la NIC 2. Fabrinox debe, no obstante, aplicar a esos costes las tres condiciones de la NIIF 15 para activar los costes de cumplimiento de un contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de cumplimiento de un contrato que entran en el alcance de otra norma, por ejemplo las existencias, se contabilizan según esa otra norma y no según la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 96). Las condiciones de activación de la NIIF 15 solo se aplican a los costes de cumplimiento no cubiertos por otra norma (NIIF 15, párr. 95)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la NIIF 15 a costes incluidos en el alcance de otra norma."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000240","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000240","tested_point":"QST.IFRS15.000240","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pixelia, agencia de comunicación, analiza los costes ligados a la firma de un contrato anual con un cliente. ¿Cuál es un coste incremental de obtener el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un coste incremental de obtener un contrato es aquel en el que la entidad no habría incurrido de no haberse obtenido el contrato, como una comisión de venta (NIIF 15, párr. 92). Los salarios fijos, los desplazamientos de negociación y la preparación de la propuesta se incurren se obtenga o no el contrato: son gastos (NIIF 15, párr. 93)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar costes de negociación porque se firmó el contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El salario fijo del director comercial durante el mes de la negociación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El salario fijo se habría pagado sin el contrato: no es incremental."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La prima pagada al comercial por el solo hecho de la firma."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos de desplazamiento incurridos para reunirse con el cliente antes de la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los desplazamientos de negociación se incurren se obtenga o no el contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El coste de la maqueta presentada al cliente durante el concurso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La maqueta se realizó antes de saber si se obtendría el contrato: este coste no es incremental."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000241","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000241","tested_point":"QST.IFRS15.000241","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Antes de que comience un contrato de televigilancia, la sociedad Hélionet prepara la plataforma que servirá para prestar el servicio. De los siguientes costes, ¿cuál debe reconocerse como gasto cuando se incurre, sea cual sea el análisis de las demás condiciones?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes directamente relacionados con el contrato incluyen la mano de obra directa, los materiales directos y las asignaciones de costes directamente relacionados con el contrato, como la supervisión (NIIF 15, párr. 97). En cambio, los gastos generales y de administración que no son repercutibles explícitamente al cliente se reconocen como gasto cuando se incurren (NIIF 15, párr. 98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar gastos de la sede alegando que benefician indirectamente al contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los salarios de los técnicos asignados exclusivamente a la puesta en marcha."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa forma parte de los costes directamente relacionados con el contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales consumidos directamente para la puesta en marcha."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los materiales directos forman parte de los costes directamente relacionados con el contrato."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La asignación de supervisión directamente relacionada con el contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una asignación de supervisión directamente relacionada con el contrato es un coste directamente relacionado."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los gastos administrativos de la sede, no repercutibles al cliente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000242","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000242","tested_point":"QST.IFRS15.000242","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Unos costes de cumplimiento de un contrato que no entran en el alcance de ninguna otra norma se reconocen como activo según la NIIF 15. ¿Qué condiciones deben cumplirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de cumplimiento no cubiertos por otra norma se reconocen como activo si se cumplen tres condiciones acumulativas: se relacionan directamente con un contrato existente o específicamente previsto, generan o mejoran recursos que se utilizarán para satisfacer obligaciones de ejecución futuras, y se espera recuperarlos (NIIF 15, párr. 95). La forma de pago de los costes y la duración del contrato no son condiciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir la solución práctica de un año, propia de los costes de obtención, con una condición de activación de los costes de cumplimiento."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes se relacionan directamente con un contrato existente o con un contrato previsto específicamente identificado."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes se pagaron en efectivo antes del cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago de los costes no es una condición de activación."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes generan o mejoran recursos que se utilizarán para satisfacer obligaciones de ejecución futuras."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato tiene una duración superior a un año."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración del contrato no es una condición para activar los costes de cumplimiento."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad espera recuperar los costes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000243","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000243","tested_point":"QST.IFRS15.000243","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ondéo Services ejecuta un contrato de externalización informática. De los siguientes costes, ¿cuáles deben reconocerse como gasto cuando se incurren?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reconocen como gasto cuando se incurren: los gastos generales y de administración no repercutibles explícitamente, los costes de recursos desperdiciados no reflejados en el precio del contrato, los costes relacionados con obligaciones de ejecución ya satisfechas y los costes de los que no puede distinguirse si se refieren a obligaciones satisfechas o no satisfechas (NIIF 15, párr. 98). La mano de obra directa y una asignación de la amortización de herramientas directamente relacionada con el contrato son costes directamente relacionados (NIIF 15, párr. 97), que pueden activarse si se cumplen las demás condiciones."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar desperdicios o costes relacionados con obligaciones ya satisfechas."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa dedicada a la migración, que servirá para los servicios futuros."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa de una actividad que servirá para obligaciones futuras es un coste directamente relacionado, potencialmente activable."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un lote de servidores configurados por error y luego desechados, desperdicio no previsto en el precio."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de corrección de un módulo ya entregado y aceptado, obligación ya satisfecha."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La asignación de la amortización de una herramienta utilizada únicamente para este contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La amortización de herramientas directamente relacionada con el contrato es un coste directamente relacionado, potencialmente activable."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Costes de los que Ondéo no puede determinar si se refieren a obligaciones satisfechas o no."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000244","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000505","tested_point":"VG.IFRS15.000505","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Datavia firma con un cliente un contrato de mantenimiento de 3 años por valor de {contract_value}. Paga a su comercial una comisión del {commission_rate} del valor de los contratos firmados. Antes de la firma, incurrió en honorarios jurídicos externos de {legal_fees} y en gastos de desplazamiento de {travel_costs}, en los que habría incurrido aunque no hubiera obtenido el contrato. Datavia espera recuperar sus costes y no aplica la solución práctica. ¿Qué importe reconoce como activo por los costes de obtener el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Solo la comisión es un coste incremental de obtener el contrato (NIIF 15, párr. 92): 5 % × 240.000 = 12.000, reconocido como activo porque se espera recuperarlo (NIIF 15, párr. 91). Los honorarios jurídicos de 3.000 y los desplazamientos de 2.000, incurridos en todo caso, son gastos (NIIF 15, párr. 93). Al superar el periodo de amortización un año, la solución práctica no estaría disponible en ningún caso (NIIF 15, párr. 94)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar también los honorarios y los desplazamientos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_value","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"commission_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"legal_fees","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"travel_costs","value":"2000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Valor del contrato"},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de comisión"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios jurídicos"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos de desplazamiento"},"value":"2000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_COSTS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de obtener el contrato reconocidos como activo"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_COSTS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de obtener el contrato reconocidos como activo"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de comisión"},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Valor del contrato"},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":12000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Solo la comisión es un coste incremental de obtener el contrato (NIIF 15, párr. 92): 5 % × 240.000 = 12.000, reconocido como activo porque se espera recuperarlo (NIIF 15, párr. 91)."}}],"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93","REF.IFRS15.94"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000245","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000505","tested_point":"VG.IFRS15.000505","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El operador Nordis Télécom gana un contrato de conectividad de 4 años con una cadena hotelera por una contraprestación total de {total_consideration}. Un intermediario independiente percibe el {agent_rate} de esa contraprestación, pagadero solo porque se celebra el contrato. Nordis también pagó {bid_consultant_fee} a un consultor para preparar su oferta, debidos fuera cual fuera el resultado, y el salario fijo de su responsable comercial durante el mes de negociación asciende a {sales_manager_salary}. Se espera recuperar los costes. ¿Qué importe reconoce Nordis como activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La remuneración del intermediario solo se debe porque se celebra el contrato: es un coste incremental (NIIF 15, párr. 92), es decir, 3 % × 850.000 = 25.500, reconocido como activo por ser recuperable (NIIF 15, párr. 91). Los honorarios del consultor, 6.000, y el salario fijo, 4.200, se habrían soportado sin el contrato: se reconocen como gastos (NIIF 15, párr. 93)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar el coste de preparación de la oferta porque se ganó el contrato."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_consideration","value":"850000","unit":"EUR"},{"id":"agent_rate","value":"3","unit":"PERCENT"},{"id":"bid_consultant_fee","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"sales_manager_salary","value":"4200","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación total del contrato"},"value":"850000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Remuneración del intermediario"},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Honorarios del consultor por la oferta"},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Salario fijo de la responsable comercial"},"value":"4200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_COSTS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de obtener el contrato reconocidos como activo"},"answer":25500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_COSTS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de obtener el contrato reconocidos como activo"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Remuneración del intermediario"},"value":3,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación total del contrato"},"value":850000,"unit":"EUR"}],"result":25500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La remuneración del intermediario solo se debe porque se celebra el contrato: es un coste incremental (NIIF 15, párr. 92), es decir, 3 % × 850.000 = 25.500, reconocido como activo por ser recuperable (NIIF 15, párr. 91)."}}],"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000246","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000506","tested_point":"VG.IFRS15.000506","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15 §97","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cloudéa firma un contrato de alojamiento gestionado de 5 años. Antes del inicio del servicio, realiza en su propia plataforma trabajos de puesta en marcha que no transfieren ningún servicio al cliente pero crean recursos que servirán para prestar el alojamiento (datos del caso); estos costes no entran en el alcance de ninguna otra norma y se espera recuperarlos. Costes incurridos: mano de obra de los ingenieros asignados al contrato {direct_labour}; asignación de supervisión directamente relacionada con el contrato {supervision}; gastos administrativos de la sede no repercutibles {general_admin}; repetición de una configuración errónea, desperdicio no previsto en el precio {wasted_costs}. ¿Qué importe reconoce Cloudéa como activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Según los datos del caso, los costes de cumplimiento cumplen las tres condiciones de activación (NIIF 15, párr. 95). La mano de obra directa y la supervisión directamente relacionada con el contrato son costes directamente relacionados (NIIF 15, párr. 97): 48.000 + 12.000 = 60.000. Los gastos de la sede no repercutibles, 9.000, y el desperdicio no previsto en el precio, 5.000, se reconocen como gasto cuando se incurren (NIIF 15, párr. 98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar el desperdicio porque se incurrió para el contrato."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"direct_labour","value":"48000","unit":"EUR"},{"id":"supervision","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"general_admin","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"wasted_costs","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Asignación de supervisión directamente relacionada"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos administrativos de la sede"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de repetición (desperdicio)"},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cumplimiento reconocidos como activo"},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cumplimiento reconocidos como activo"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra directa"},"value":48000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Asignación de supervisión directamente relacionada"},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La mano de obra directa y la supervisión directamente relacionada con el contrato son costes directamente relacionados (NIIF 15, párr. 97): 48.000 + 12.000 = 60.000."}}],"references":["REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.97","REF.IFRS15.98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000247","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000506","tested_point":"VG.IFRS15.000506","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El operador logístico Logifret celebra un contrato de almacenamiento de 6 años con un distribuidor. Para preparar sus almacenes, incurre en: mano de obra de puesta en marcha {setup_labour}; consumibles utilizados directamente para la puesta en marcha {consumables}; prima de seguro contratada solo para este contrato {contract_insurance}; compra de estanterías, inmovilizado material contabilizado según la NIC 16, {racking}; gastos generales no repercutibles {overheads}. La puesta en marcha no transfiere ningún servicio al cliente, crea recursos utilizados para los servicios futuros y su coste es recuperable (datos del caso). ¿Qué importe reconoce Logifret como activo por los costes de cumplimiento del contrato según la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las estanterías entran en el alcance de la NIC 16 y se contabilizan según esa norma, no según la NIIF 15 (NIIF 15, párr. 96). Los demás costes cumplen las condiciones de activación según los datos del caso (NIIF 15, párr. 95) cuando están directamente relacionados con el contrato: mano de obra, consumibles y seguro propio del contrato (NIIF 15, párr. 97), es decir, 26.000 + 7.000 + 3.000 = 36.000. Los gastos generales no repercutibles, 8.000, son gastos (NIIF 15, párr. 98)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el activo de la NIIF 15 elementos de inmovilizado de la NIC 16."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"setup_labour","value":"26000","unit":"EUR"},{"id":"consumables","value":"7000","unit":"EUR"},{"id":"contract_insurance","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"racking","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"overheads","value":"8000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra de puesta en marcha"},"value":"26000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Consumibles directos"},"value":"7000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Seguro propio del contrato"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Estanterías (NIC 16)"},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Gastos generales no repercutibles"},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cumplimiento reconocidos como activo según la NIIF 15"},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de cumplimiento reconocidos como activo según la NIIF 15"},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Mano de obra de puesta en marcha"},"value":26000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Consumibles directos"},"value":7000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Seguro propio del contrato"},"value":3000,"unit":"EUR"}],"result":36000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los demás costes cumplen las condiciones de activación según los datos del caso (NIIF 15, párr. 95) cuando están directamente relacionados con el contrato: mano de obra, consumibles y seguro propio del contrato (NIIF 15, párr. 97), es decir, 26.000 + 7.000 + 3.000 = 36.000."}}],"references":["REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.96","REF.IFRS15.97","REF.IFRS15.98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000250","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000250","tested_point":"QST.IFRS15.000250","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §94","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rapidéco firma un contrato de organización de eventos de 9 meses y paga a su comercial una comisión de 2.500 ligada a la firma. El activo correspondiente, si se reconociera, se amortizaría en esos 9 meses. ¿Qué tratamiento permite la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una comisión ligada a la firma es un coste incremental, en principio reconocido como activo si es recuperable (NIIF 15, párr. 91). No obstante, como solución práctica, la entidad puede llevarla a gastos cuando se incurre si el periodo de amortización del activo no supera un año (NIIF 15, párr. 94); así ocurre aquí con 9 meses. La decisión de aplicar o no esta opción corresponde a Rapidéco."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la solución práctica es obligatoria."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Rapidéco debe reconocer obligatoriamente la comisión como activo y amortizarla en 9 meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La activación no es obligatoria aquí: la solución práctica permite llevar la comisión a gastos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Rapidéco puede reconocer la comisión como gasto cuando se incurre."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La comisión debe llevarse a gastos, porque las comisiones nunca se reconocen como activo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las comisiones incrementales y recuperables se reconocen en principio como activo; el gasto resulta aquí de una opción."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La comisión debe deducirse del precio de la transacción del contrato de organización de eventos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una comisión pagada al comercial es un coste de obtener el contrato, no una reducción del precio de la transacción."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000251","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000251","tested_point":"QST.IFRS15.000251","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para entrar en un nuevo mercado, la sociedad Belvue Ingénierie ha aceptado un contrato a precio fijo cuya contraprestación esperada no cubrirá los costes de cumplimiento previstos. Paga a su comercial una comisión de 15.000 ligada a la firma. La dirección ha concluido, con base en sus presupuestos (dato del caso), que no espera recuperar esta comisión. Dato del caso: la provisión por contrato oneroso conforme a la NIC 37 se reconoce por separado y no forma parte de la pregunta. ¿Qué tratamiento procede?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La comisión ligada a la firma es un coste incremental (NIIF 15, párr. 92), pero solo se reconoce como activo si la entidad espera recuperarlo (NIIF 15, párr. 91). Como la dirección ha concluido que no se espera su recuperación, la comisión de 15.000 se reconoce como gasto. La conclusión sobre la recuperación es un juicio de Belvue, aportado por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar un coste incremental sin comprobar que es recuperable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerla como activo, puesto que es una comisión incremental ligada a la firma del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ser incremental no basta: el reconocimiento como activo exige también la recuperación esperada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Deducirla del precio de la transacción del contrato, puesto que reduce el margen esperado del mismo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una comisión pagada al comercial es un coste de obtener el contrato, no una reducción del precio de la transacción."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerla como gasto, al no esperarse su recuperación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerla como activo, porque la solución práctica solo se aplica a contratos de un año o menos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Que la solución práctica no esté disponible no obliga a activar: sigue exigiéndose la condición de recuperación."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000252","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000252","tested_point":"QST.IFRS15.000252","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bâtiplus ejecuta un contrato con dos obligaciones de ejecución: la fase de estructura, ya satisfecha y aceptada en marzo de 20X1, y la fase de acabados, en curso. En junio de 20X1 incurre en 14.000 de reparaciones de la estructura y en 6.000 de gastos de obra de los que no puede determinar si corresponden a una u otra fase. ¿Qué tratamiento procede para estos dos importes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reconocen como gasto cuando se incurren los costes relacionados con obligaciones de ejecución ya satisfechas, así como los costes de los que la entidad no puede distinguir si se refieren a obligaciones satisfechas o no satisfechas (NIIF 15, párr. 98). Los 14.000 de reparaciones de la estructura y los 6.000 de gastos no atribuibles son, por tanto, gastos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Activar costes relacionados con una obligación ya satisfecha."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer ambos importes como activo en concepto de costes de cumplimiento del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno de estos costes prepara de forma identificable obligaciones futuras: no pueden activarse."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer ambos importes como gasto cuando se incurren."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como activo los 6.000 de gastos no atribuibles y llevar a gastos los 14.000 de reparaciones."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de los que no puede determinarse la obligación afectada son gastos, no un activo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como activo los 14.000 de reparaciones, ligados al contrato, y llevar a gastos los 6.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las reparaciones se refieren a una obligación ya satisfecha: son gasto, aunque estén ligadas al contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000253","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000253","tested_point":"QST.IFRS15.000253","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15 §97","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En noviembre de 20X1, la sociedad Médisoft incurre en 22.000 de mano de obra directa para diseñar las parametrizaciones que servirán para explotar el sistema de información de un hospital específicamente identificado, con el que se espera firmar en enero de 20X2 un contrato de servicios de 4 años. Las parametrizaciones servirán para prestar los servicios futuros, estos costes no entran en el alcance de ninguna otra norma y Médisoft espera recuperarlos (datos del caso). ¿Cómo deben tratarse estos 22.000 a 31 de diciembre de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los costes de cumplimiento no cubiertos por otra norma se reconocen como activo si se relacionan directamente con un contrato existente o específicamente previsto, generan recursos utilizados para obligaciones de ejecución futuras y son recuperables (NIIF 15, párr. 95). La mano de obra directa es un coste directamente relacionado (NIIF 15, párr. 97). Son costes de cumplimiento y no costes incrementales de obtener un contrato, que son aquellos en los que la entidad no habría incurrido sin la celebración del contrato, como una comisión (NIIF 15, párr. 92)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir la firma del contrato para activar costes de cumplimiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Llevarlos a gastos, al no haberse firmado aún ningún contrato a 31 de diciembre de 20X1."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Basta un contrato específicamente previsto: la firma no es un requisito previo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerlos como activo en concepto de costes de cumplimiento de un contrato específicamente previsto."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerlos como activo en concepto de costes incrementales de obtener el contrato, como una comisión de venta pagada en la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estos costes sirven para cumplir el contrato; no son costes de obtenerlo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerlos como activo solo si el contrato se firma antes del cierre y, en otro caso, llevarlos a gastos hasta la firma."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma también se refiere a los contratos específicamente previstos; no se exige la firma antes del cierre."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000254","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000254","tested_point":"QST.IFRS15.000254","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §100","IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valdrome amortiza un activo reconocido por los costes de obtener un contrato. Durante el segundo año, constata que el calendario previsto de transferencia de los servicios al cliente ha cambiado de forma significativa. Debe reexpresar la amortización de ejercicios anteriores del mismo modo que se corrige un error."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el calendario previsto de transferencia de los bienes o servicios con los que se relaciona el activo cambia de forma significativa, la entidad actualiza la amortización; este cambio es un cambio en una estimación contable conforme a la NIC 8, y no la corrección de un error (NIIF 15, párr. 100). La amortización debe seguir siendo coherente con el patrón de transferencia de los servicios al cliente (NIIF 15, párr. 99)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la revisión del patrón de amortización como la corrección de un error."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000255","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000255","tested_point":"QST.IFRS15.000255","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ardelis paga a su comercial una comisión de 6.000 al firmar un contrato de mantenimiento de 2 años. Sobre la base de su historial, Ardelis ha identificado específicamente una renovación prevista de 2 años adicionales, por la que no pagará ninguna comisión. Los servicios se prestan de forma regular y la comisión cumple las condiciones para reconocerse como activo. ¿En qué período se amortiza el activo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma sistemática y coherente con la transferencia al cliente de los servicios con los que se relaciona, incluidos los de un contrato previsto identificado específicamente (NIIF 15, párr. 99). Aquí, la comisión también remunera la renovación prevista, por la que no se pagará ninguna nueva comisión: la amortización abarca, por tanto, 4 años. La identificación de la renovación prevista es un dato del caso, basado en el juicio de Ardelis; la norma no fija una duración de 4 años con carácter general."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Amortizar la comisión solo durante el contrato inicial cuando se prevé una renovación sin comisión."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En 2 años, duración del contrato firmado únicamente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta duración ignora la renovación prevista identificada específicamente, con la que la comisión también se relaciona."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"En 4 años: contrato inicial y renovación prevista."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En su totalidad en el ejercicio de la firma, ya que la comisión se paga de una sola vez."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago de una sola vez no determina la amortización: el activo sigue la transferencia de los servicios a lo largo del tiempo."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Durante la vida estimada de la relación con este cliente, sin referencia a los servicios previstos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La amortización se vincula a los servicios concretos del contrato y de la renovación prevista, no a una relación indefinida."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000256","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000601","tested_point":"VG.IFRS15.000601","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brenval paga una comisión de {commission} a un intermediario para obtener un contrato de alojamiento informático con una duración de {initial_term} años. Brenval ha identificado específicamente una renovación prevista con una duración de {renewal_term} año, por la que no se devengará ninguna comisión. El servicio se presta de manera uniforme en el tiempo; por ello, Brenval aplica una amortización lineal. Calcule el gasto anual por amortización del activo reconocido por los costes de obtener el contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma coherente con la transferencia de los servicios con los que se relaciona, incluidos los de un contrato previsto identificado específicamente (NIIF 15, párr. 99). La comisión abarca, por tanto, 3 + 1 = 4 años de servicio; con un servicio uniforme (dato del caso), el gasto anual es de 12.000 / 4 = 3.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dividir la comisión solo por la duración del contrato inicial (4.000 al año)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"commission","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"initial_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"renewal_term","value":"1","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión pagada para obtener el contrato"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración del contrato inicial"},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la renovación prevista"},"value":"1","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"ANNUAL_AMORTISATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto anual por amortización"},"answer":3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ANNUAL_AMORTISATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gasto anual por amortización"},"expression":"a / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión pagada para obtener el contrato"},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración del contrato inicial"},"value":3,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la renovación prevista"},"value":1,"unit":"YEARS"}],"result":3000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma coherente con la transferencia de los servicios con los que se relaciona, incluidos los de un contrato previsto identificado específicamente (NIIF 15, párr. 99)."},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000257","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000601","tested_point":"VG.IFRS15.000601","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de abril de 20X1, la sociedad Corvelle firma una suscripción de televigilancia de {initial_term} meses y paga a su agente comercial una comisión de {commission}, reconocida como activo. Corvelle prevé una prórroga identificada específicamente de {renewal_term} meses, sin nueva comisión. El servicio se presta de forma regular cada mes. Corvelle cierra sus cuentas el 31 de diciembre. ¿Cuál es el gasto por amortización de este activo en el ejercicio 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma coherente con la transferencia de los servicios con los que se relaciona, incluida la prórroga prevista identificada específicamente (NIIF 15, párr. 99). Período cubierto: 24 + 12 = 36 meses, es decir, 9.000 / 36 = 250 al mes. Al ser el servicio regular (dato del caso), el gasto de 20X1 abarca 9 meses (de abril a diciembre): 250 × 9 = 2.250."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Amortizar solo en 24 meses (3.375)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"commission","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"initial_term","value":"24","unit":"MONTHS"},{"id":"renewal_term","value":"12","unit":"MONTHS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Comisión reconocida como activo"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la suscripción firmada"},"value":"24","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la prórroga prevista"},"value":"12","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"AMORTISATION_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por amortización de 20X1"},"answer":2250,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"AMORTISATION_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Gasto por amortización de 20X1"},"expression":"(a / (b + c)) * 9","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Comisión reconocida como activo"},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la suscripción firmada"},"value":24,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Duración de la prórroga prevista"},"value":12,"unit":"MONTHS"}],"result":2250,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El activo se amortiza de forma coherente con la transferencia de los servicios con los que se relaciona, incluida la prórroga prevista identificada específicamente (NIIF 15, párr. 99)."},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000258","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000602","tested_point":"VG.IFRS15.000602","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de 20X1, la sociedad Doravel tiene un activo reconocido por los costes de cumplir un contrato de desarrollo de software, con un importe en libros de {carrying_amount}. Espera recibir todavía {remaining_consideration} por los servicios con los que se relaciona este activo. Los costes directamente relacionados con la prestación de esos servicios que aún no se han reconocido como gastos se estiman en {remaining_costs}. Calcule la pérdida por deterioro del valor que debe reconocerse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce en el resultado una pérdida por deterioro del valor por el exceso del importe en libros sobre la contraprestación pendiente de recibir, menos los costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos (NIIF 15, párr. 101). Importe de comparación: 150.000 − 125.000 = 25.000. Pérdida por deterioro del valor: 40.000 − 25.000 = 15.000, registrada con cargo a un gasto por deterioro y abono al activo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar el importe en libros solo con la contraprestación pendiente, sin deducir los costes."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_consideration","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_costs","value":"125000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del activo"},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pendiente de recibir"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos"},"value":"125000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"},"expression":"a - (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del activo"},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Contraprestación pendiente de recibir"},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos"},"value":125000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce en el resultado una pérdida por deterioro del valor por el exceso del importe en libros sobre la contraprestación pendiente de recibir, menos los costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos (NIIF 15, párr. 101)."},"references":["REF.IFRS15.101"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000259","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000602","tested_point":"VG.IFRS15.000602","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Estenor ha reconocido como activo los costes de puesta en marcha de un contrato de logística; a 31 de diciembre de 20X2, su importe en libros es de {carrying_amount}. Por los servicios pendientes de prestar, Estenor espera todavía una remuneración fija de {fixed_consideration} y una prima por rendimiento cuyo importe más probable se estima en {variable_bonus}; esta prima se excluye del precio de la transacción debido a la limitación de la contraprestación variable. Teniendo en cuenta el riesgo de crédito del cliente, Estenor estima que no recuperará {credit_risk_adjustment} de esa contraprestación. Los costes directamente relacionados con los servicios pendientes, aún no reconocidos como gastos, ascienden a {remaining_costs}. Calcule la pérdida por deterioro del valor del activo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para esta prueba, la contraprestación esperada sigue los principios de determinación del precio de la transacción, sin aplicar la limitación de la contraprestación variable, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito del cliente (NIIF 15, párr. 102). Contraprestación esperada: 60.000 + 8.000 − 3.000 = 65.000; menos los costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos: 65.000 − 54.000 = 11.000. Pérdida por deterioro del valor: 18.000 − 11.000 = 7.000 (NIIF 15, párr. 101). La elección del importe más probable y la cuantificación del riesgo de crédito son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la prima limitada (pérdida de 15.000)."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"fixed_consideration","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"variable_bonus","value":"8000","unit":"EUR"},{"id":"credit_risk_adjustment","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_costs","value":"54000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del activo"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Remuneración fija pendiente de recibir"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Prima por rendimiento estimada (importe más probable)"},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe no recuperable estimado por riesgo de crédito"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos"},"value":"54000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pérdida por deterioro del valor"},"expression":"a - ((b + c - d) - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros del activo"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Remuneración fija pendiente de recibir"},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Prima por rendimiento estimada (importe más probable)"},"value":8000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe no recuperable estimado por riesgo de crédito"},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos"},"value":54000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Para esta prueba, la contraprestación esperada sigue los principios de determinación del precio de la transacción, sin aplicar la limitación de la contraprestación variable, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito del cliente (NIIF 15, párr. 102)."},"references":["REF.IFRS15.101","REF.IFRS15.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000262","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000262","tested_point":"QST.IFRS15.000262","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Iselor reconoció como activo una comisión de 24.000, amortizada linealmente en 4 años a partir del 1 de enero de 20X1. A finales de 20X1, tras una amortización de 6.000, redujo el activo de 18.000 a 12.000 mediante una pérdida por deterioro del valor de 6.000. En 20X2, la amortización es de 4.000 (12.000 repartidos en 3 años) y el importe en libros alcanza 8.000. A finales de 20X2, las condiciones del deterioro han mejorado claramente: la contraprestación restante esperada, menos los costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos, asciende a 20.000. ¿Qué reversión reconoce Iselor en el resultado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La reversión de una pérdida por deterioro anterior se reconoce en el resultado cuando las condiciones del deterioro han desaparecido o mejorado, pero el importe en libros no puede superar el que habría existido, neto de amortización, sin deterioro (NIIF 15, párr. 104). Sin deterioro, el activo valdría a finales de 20X2: 24.000 − 2 × 6.000 = 12.000. La reversión se limita, por tanto, a 12.000 − 8.000 = 4.000, aunque el importe de comparación alcance 20.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revertir la pérdida hasta el nuevo importe de comparación, sin límite."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"12.000, para llevar el activo hasta 20.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión no puede llevar el activo por encima del importe en libros que habría existido sin deterioro (12.000)."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"4.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"6.000, es decir, toda la pérdida por deterioro inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Revertir toda la pérdida inicial ignora la amortización que se habría reconocido en 20X2 sin deterioro."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: una pérdida por deterioro de este activo nunca puede revertirse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La reversión está permitida cuando las condiciones del deterioro han desaparecido o mejorado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000263","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000263","tested_point":"QST.IFRS15.000263","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hautvallon comprueba el deterioro del valor de un activo reconocido por los costes de cumplir un contrato de servicios. ¿Qué afirmaciones sobre esta prueba son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se reconoce una pérdida por deterioro del valor cuando el importe en libros supera la contraprestación restante esperada por los bienes o servicios afectados, menos los costes directamente relacionados aún no reconocidos como gastos (NIIF 15, párr. 101). Esa contraprestación se determina según los principios del precio de la transacción, sin la limitación de la contraprestación variable, pero teniendo en cuenta el riesgo de crédito (NIIF 15, párr. 102). Las pérdidas por deterioro de los activos relacionados con el contrato que entran en el alcance de otras normas se reconocen primero (NIIF 15, párr. 103)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la limitación de la contraprestación variable en la prueba de deterioro del valor."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación variable esperada se tiene en cuenta sin aplicar la limitación de la contraprestación variable."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación esperada tiene en cuenta el riesgo de crédito del cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los costes directamente relacionados con la prestación de los servicios, aún no reconocidos como gastos, se deducen de la contraprestación restante esperada."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo se tiene en cuenta la contraprestación variable ya incluida en el precio de la transacción tras la limitación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prueba no aplica la limitación: la contraprestación variable esperada se incluye aunque esté excluida del precio de la transacción."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Las pérdidas por deterioro de activos relacionados con el contrato que entran en el alcance de otras normas, por ejemplo existencias, se reconocen antes de esta prueba."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Se utiliza la contraprestación de todo el contrato, incluida la de los servicios ya prestados y reconocidos como ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo se utiliza la contraprestación restante esperada por los bienes o servicios con los que se relaciona el activo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000264","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000264","tested_point":"QST.IFRS15.000264","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de enero de 20X1, la sociedad Jarnac recibe de un cliente un anticipo de 20.000 por unos equipos que solo se entregarán en marzo. En la fecha en que recibe el anticipo, Jarnac presenta un pasivo del contrato."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el cliente paga antes de que la entidad le transfiera el bien o el servicio, el contrato se presenta como pasivo del contrato en la fecha del pago, o en la de su exigibilidad si es anterior (NIIF 15, párr. 106). El anticipo de 20.000 representa la obligación de entregar los equipos en marzo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el anticipo como ingreso en cuanto se recibe."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000265","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000265","tested_point":"QST.IFRS15.000265","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Kervian ha terminado la primera fase de un proyecto y ha reconocido el ingreso correspondiente. Según el contrato, solo podrá facturar esta fase después de terminar la segunda. Kervian presenta su derecho a la contraprestación por la primera fase como cuenta a cobrar."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar es un derecho incondicional a la contraprestación, cuya exigibilidad solo depende del paso del tiempo (NIIF 15, párr. 108). Aquí, el derecho depende todavía de la terminación de la segunda fase: es un derecho condicionado por algo distinto del paso del tiempo, que se presenta como activo del contrato (NIIF 15, párr. 107)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar como cuenta a cobrar un derecho todavía condicionado por una ejecución futura."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000266","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000266","tested_point":"QST.IFRS15.000266","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIIF 15, ¿qué es una cuenta a cobrar?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar es un derecho incondicional a la contraprestación: solo el paso del tiempo condiciona su exigibilidad (NIIF 15, párr. 108). Un derecho que depende todavía de una ejecución futura es un activo del contrato, y la probabilidad de cobro no define la cuenta a cobrar."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir cuenta a cobrar y activo del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo derecho a contraprestación derivado de una ejecución ya realizada, aunque el pago dependa todavía de una ejecución futura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho todavía supeditado a una ejecución futura es condicional: es un activo del contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho incondicional a la contraprestación, cuya exigibilidad solo depende del paso del tiempo."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe total del precio pendiente de cobro en la firma del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"En la firma, ninguna de las partes ha cumplido aún su parte: el precio pendiente no es una cuenta a cobrar."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho a contraprestación cuyo cobro se considera altamente probable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El carácter incondicional del derecho, y no la probabilidad de cobro, define la cuenta a cobrar."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000267","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000267","tested_point":"QST.IFRS15.000267","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lormel vende a un cliente dos máquinas por 80.000; cada máquina constituye una obligación de ejecución separada, a la que se asigna un precio de 40.000. El pago solo es exigible tras la entrega de la segunda máquina. A 30 de junio de 20X1, solo se ha entregado la primera máquina y Lormel ha reconocido un ingreso de 40.000. ¿Cómo presenta su derecho en esa fecha?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad ha ejecutado una prestación antes de que el pago sea exigible, presenta un activo del contrato: su derecho a la contraprestación está condicionado por algo distinto del paso del tiempo, aquí la entrega de la segunda máquina (NIIF 15, párr. 105 y 107). Lormel presenta, por tanto, un activo del contrato de 40.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar como cuenta a cobrar un derecho a la contraprestación todavía condicionado por una ejecución futura."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como cuenta a cobrar de 40.000, puesto que se ha entregado la primera máquina."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho depende todavía de la entrega de la segunda máquina: no es incondicional."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como activo del contrato de 40.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No presenta nada mientras el pago no sea exigible; el ingreso se difiere."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de la primera máquina se reconoce; el derecho correspondiente se presenta como activo del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como pasivo del contrato de 40.000, ya que la segunda máquina está pendiente de entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cliente no ha pagado nada y ningún importe es exigible: no hay pasivo del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000268","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000268","tested_point":"QST.IFRS15.000268","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §109"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La directora financiera de la sociedad Montbrel prepara la presentación de los saldos de los contratos con clientes. ¿Qué afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cuenta a cobrar es un derecho incondicional, en el que solo queda por transcurrir el tiempo (NIIF 15, párr. 108). El activo del contrato es un derecho condicionado por algo distinto del tiempo, y su deterioro del valor sigue las reglas de la NIIF 9 aplicables a los activos financieros (NIIF 15, párr. 107). Se permiten otras denominaciones si la información distingue cuentas a cobrar y activos del contrato (NIIF 15, párr. 109). El pasivo del contrato surge en el pago o, si es anterior, en la fecha de exigibilidad (NIIF 15, párr. 106)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar como cuenta a cobrar un derecho todavía condicionado por una ejecución futura."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar es un derecho a la contraprestación cuya exigibilidad solo depende del paso del tiempo."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato es un derecho a la contraprestación condicionado por algo distinto del paso del tiempo, por ejemplo una ejecución futura."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato se presenta entre las cuentas a cobrar en cuanto la factura vaya a emitirse en los próximos 30 días."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fecha prevista de facturación no hace incondicional el derecho: mientras subsista una condición distinta del tiempo, es un activo del contrato."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El deterioro del valor de un activo del contrato se valora, presenta y revela del mismo modo que el de un activo financiero en el alcance de la NIIF 9."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Montbrel puede utilizar una denominación distinta de activo del contrato, siempre que facilite información suficiente para distinguir cuentas a cobrar y activos del contrato."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo del contrato solo surge al cobrar: un importe exigible pero no pagado antes de la transferencia nunca se tiene en cuenta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo del contrato se presenta en la fecha del pago o de la exigibilidad, la que sea anterior."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000269","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000604","tested_point":"VG.IFRS15.000604","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mirabel construye un almacén para un cliente; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo. A 31 de diciembre de 20X1, el ingreso acumulado reconocido desde el inicio asciende a {cumulative_revenue}. Los importes facturados al cliente, todos ya exigibles y presentados como cuentas a cobrar, suman {cumulative_billings}. Mirabel no tiene otro contrato con este cliente. Calcule el saldo del activo del contrato a 31 de diciembre de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El contrato se presenta como activo o pasivo del contrato según la relación entre la ejecución realizada y los importes facturados o pagados; los derechos incondicionales se presentan por separado como cuentas a cobrar (NIIF 15, párr. 105). La ejecución supera los importes exigibles: 340.000 − 300.000 = 40.000 de activo del contrato, derecho todavía condicionado por la continuación de las obras (NIIF 15, párr. 107)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar los 340.000 como cuenta a cobrar."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cumulative_revenue","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_billings","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado reconocido"},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes facturados exigibles (acumulado)"},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CONTRACT_ASSET","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTRACT_ASSET","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo del contrato"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso acumulado reconocido"},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importes facturados exigibles (acumulado)"},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La ejecución supera los importes exigibles: 340.000 − 300.000 = 40.000 de activo del contrato, derecho todavía condicionado por la continuación de las obras (NIIF 15, párr. 107)."}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.107"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000270","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000604","tested_point":"VG.IFRS15.000604","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Norvane desarrolla un software a medida para un hospital, en virtud de una obligación de ejecución que se satisface a lo largo del tiempo. El contrato prevé pagos por hitos abonados por anticipado. A 31 de diciembre de 20X2, Norvane ha cobrado en total {amounts_received} y ningún otro importe es exigible; el ingreso reconocido desde el inicio del contrato alcanza {revenue_to_date}. ¿Qué saldo neto del contrato presenta Norvane en su balance en esa fecha?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El contrato se presenta como activo o pasivo del contrato según la relación entre la ejecución de la entidad y los pagos del cliente (NIIF 15, párr. 105). Los pagos recibidos superan la ejecución realizada: el exceso, 610.000 − 520.000 = 90.000, corresponde a bienes o servicios pendientes de prestar y constituye un pasivo del contrato (NIIF 15, párr. 106)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar un activo del contrato de 90.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revenue_to_date","value":"520000","unit":"EUR"},{"id":"amounts_received","value":"610000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido desde el inicio"},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pagos cobrados (acumulado)"},"value":"610000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CONTRACT_LIABILITY","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTRACT_LIABILITY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pagos cobrados (acumulado)"},"value":610000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido desde el inicio"},"value":520000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los pagos recibidos superan la ejecución realizada: el exceso, 610.000 − 520.000 = 90.000, corresponde a bienes o servicios pendientes de prestar y constituye un pasivo del contrato (NIIF 15, párr. 106)."}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.106"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000275","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000275","tested_point":"QST.IFRS15.000275","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Saulmont vende un equipo y su instalación por 50.000. Se identifican dos obligaciones de ejecución: el equipo (precio asignado 35.000), entregado al cliente el 31 de marzo de 20X1, y la instalación (precio asignado 15.000), prevista para mayo. El cliente pagó 10.000 en la firma; el saldo de 40.000 solo será exigible al terminar la instalación. A 31 de marzo de 20X1, tras la entrega del equipo, ¿qué saldo presenta Saulmont por este contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una vez que una de las partes ha cumplido, el contrato se presenta como activo o pasivo del contrato según la relación entre la ejecución de la entidad y el pago del cliente (NIIF 15, párr. 105). El anticipo de 10.000 se había presentado primero como pasivo del contrato (NIIF 15, párr. 106). A 31 de marzo, la ejecución (35.000) supera el pago (10.000): la posición neta del contrato es un activo del contrato de 25.000, derecho todavía condicionado por la instalación (NIIF 15, párr. 107)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar por separado el anticipo y la ejecución realizada de un mismo contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato de 25.000."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar de 25.000, ya que el equipo se ha entregado al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El saldo solo es exigible tras la instalación: el derecho sigue siendo condicional, no es una cuenta a cobrar."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato de 35.000 y, por separado, un pasivo del contrato de 10.000 por el anticipo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Un mismo contrato se presenta por su posición neta, activo o pasivo del contrato, y no mediante dos saldos separados."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar de 35.000 y un pasivo del contrato de 10.000, ya que el anticipo sigue debiéndose por la instalación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho relativo al equipo está condicionado por la instalación, y la posición del contrato se presenta en neto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000276","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000276","tested_point":"QST.IFRS15.000276","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tarvel ha celebrado con el mismo cliente dos contratos distintos, que no cumplen las condiciones para combinarse. A 31 de diciembre de 20X1, el contrato de mantenimiento muestra un activo del contrato de 12.000; el contrato de formación, pagado por anticipado, muestra un pasivo del contrato de 8.000. Dato del caso: la presentación adoptada por Tarvel no compensa entre sí saldos procedentes de contratos diferentes. ¿Cómo presenta Tarvel estos saldos en su balance?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La presentación como activo o pasivo del contrato resulta, para cada contrato, de la relación entre la ejecución de la entidad y el pago del cliente (NIIF 15, párr. 105). Al no combinarse los dos contratos, cada uno conserva su propia posición. Según la presentación adoptada en el caso, estas posiciones no se compensan entre sí: Tarvel presenta un activo del contrato de 12.000 y un pasivo del contrato de 8.000; el hecho de que el cliente sea el mismo no modifica este análisis."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Compensar activos y pasivos del contrato de contratos diferentes no combinados."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato neto de 4.000, puesto que el cliente es el mismo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cada contrato no combinado tiene su propia posición y la presentación adoptada en el caso excluye la compensación entre contratos; la identidad del cliente no cambia nada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un pasivo del contrato neto de 4.000, ya que la prudencia exige retener la posición más desfavorable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prudencia no justifica una posición neta: cada contrato tiene su propia posición y la presentación adoptada en el caso excluye la compensación entre contratos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Un activo del contrato de 12.000 y un pasivo del contrato de 8.000."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Una cuenta a cobrar de 12.000 y un pasivo del contrato de 8.000, al ser solvente el cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solvencia del cliente no convierte un derecho condicional en cuenta a cobrar."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000277","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000277","tested_point":"QST.IFRS15.000277","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ubrac entrega mercancías y reconoce un ingreso de 50.000; su derecho a la contraprestación es incondicional. Según la NIIF 9 (dato del caso, no evaluado aquí), la cuenta a cobrar se valora en 49.200 en su reconocimiento inicial. ¿Cómo trata Ubrac la diferencia de 800?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La cuenta a cobrar se contabiliza según la NIIF 9; en el reconocimiento inicial, cualquier diferencia entre su valoración y el importe del ingreso reconocido se presenta como gasto, por ejemplo como pérdida por deterioro del valor (NIIF 15, párr. 108). Ubrac mantiene, por tanto, un ingreso de 50.000 y presenta un gasto de 800."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el ingreso en la diferencia de valoración inicial de la cuenta a cobrar."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reduce el ingreso a 49.200 para alinearlo con la cuenta a cobrar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La diferencia no se deduce del ingreso: se presenta como gasto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantiene la cuenta a cobrar en 50.000, importe del ingreso reconocido, sin tener en cuenta la valoración según la NIIF 9."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La cuenta a cobrar se rige por la NIIF 9: se aplica su valoración según esa norma."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Presenta la diferencia de 800 como gasto, por ejemplo como pérdida por deterioro del valor."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce la diferencia como activo del contrato hasta el cobro de la cuenta a cobrar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una diferencia de valoración de la cuenta a cobrar no es un derecho condicional: no es un activo del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000278","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000278","tested_point":"QST.IFRS15.000278","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Quintal obtiene ingresos de contratos con clientes y de rentas percibidas como arrendador; estas dos fuentes no se presentan por separado en el estado del resultado global. Quintal debe revelar en las notas los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes por separado de sus otras fuentes de ingresos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Salvo que se presenten por separado en el estado del resultado global en aplicación de otras normas, la entidad revela los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes por separado de sus otras fuentes de ingresos (NIIF 15, párr. 113). Las rentas percibidas por Quintal deben, por tanto, distinguirse de los ingresos procedentes de contratos con clientes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar un total único de ingresos sin distinguir los contratos con clientes."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000279","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000279","tested_point":"QST.IFRS15.000279","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Rivolex no presenta por separado, en el estado del resultado global, las pérdidas por deterioro del valor de las cuentas a cobrar y activos del contrato derivados de sus contratos con clientes. En las notas, puede agruparlas con las pérdidas por deterioro del valor de sus otros contratos, sin distinción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Salvo presentación separada en el estado del resultado global, la entidad revela las pérdidas por deterioro del valor, reconocidas conforme a la NIIF 9, de las cuentas a cobrar y activos del contrato derivados de contratos con clientes, por separado de las pérdidas por deterioro del valor de otros contratos (NIIF 15, párr. 113). Por tanto, no se admite agruparlas sin distinción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fundir las pérdidas por deterioro del valor de contratos con clientes con las de otros contratos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000280","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000280","tested_point":"QST.IFRS15.000280","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §114","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál es el objetivo del desglose de los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad desglosa los ingresos procedentes de contratos con clientes en categorías que muestran cómo los factores económicos afectan a la naturaleza, el importe, el calendario y la incertidumbre de los ingresos y de los flujos de efectivo (NIIF 15, párr. 114). El grado de desglose depende de los hechos y circunstancias de sus contratos, y pueden ser necesarios varios tipos de categorías (NIIF 15, párr. B87)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el desglose de los ingresos con una lista exhaustiva de contratos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mostrar cómo los factores económicos afectan a la naturaleza, el importe, el calendario y la incertidumbre de los ingresos y de los flujos de efectivo."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Presentar los ingresos de cada contrato individualmente, cliente por cliente, para que los usuarios puedan reconstruir toda la cartera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una lista contrato por contrato ocultaría la información útil: el desglose se hace por categorías."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reproducir la información por segmentos tal cual, sin otro desglose, puesto que ya la examina la dirección de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La información por segmentos puede orientar la elección de categorías, pero no sustituye el desglose exigido."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Desglosar los ingresos según las cuentas del plan contable utilizadas para registrarlos, a fin de facilitar la conciliación con la contabilidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las categorías reflejan factores económicos, no la estructura del plan contable."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000281","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000281","tested_point":"QST.IFRS15.000281","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sondral prepara la nota de desglose de sus ingresos ordinarios. ¿Qué elementos debe considerar o puede utilizar para elegir sus categorías?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para elegir sus categorías, la entidad considera cómo se presenta la información sobre sus ingresos para otros fines, en particular en las comunicaciones ajenas a los estados financieros y en la información que revisa la máxima instancia de toma de decisiones de operación (NIIF 15, párr. B88). El tipo de bien o servicio y la zona geográfica figuran entre los ejemplos no exhaustivos de categorías (NIIF 15, párr. B89). Pueden ser necesarios varios tipos de categorías (NIIF 15, párr. B87), y el objetivo sigue siendo el fijado por el párrafo 114."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el desglose a una sola categoría con independencia de los hechos."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El tipo de bien o servicio vendido."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una sola categoría basta siempre: nunca son necesarios varios tipos de desglose."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El grado de desglose depende de los hechos y circunstancias; pueden ser necesarios varios tipos de categorías."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La forma en que los ingresos se presentan en sus comunicados de resultados y presentaciones a inversores."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La información que revisa regularmente la máxima instancia de toma de decisiones de operación para evaluar el rendimiento de los segmentos."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La antigüedad de la cuenta de cada cliente en el sistema de facturación, sin relación con los factores económicos de los ingresos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una categoría sin relación con los factores económicos de los ingresos no cumple el objetivo del desglose."}},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"La zona geográfica."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000282","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000282","tested_point":"QST.IFRS15.000282","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Tavernel aplica la NIIF 8 y presenta tres segmentos basados en regiones. Su nota de desglose de los ingresos, elaborada según el párrafo 114, utiliza líneas de productos que no coinciden con esos segmentos. ¿Qué exige la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad aplica la NIIF 8, facilita información suficiente para comprender la relación entre los ingresos desglosados según el párrafo 114 y los ingresos presentados para cada segmento sobre el que debe informarse (NIIF 15, párr. 115). Ambas informaciones coexisten: el desglose no se sustituye ni se ajusta forzosamente a los segmentos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Suponer que la información por segmentos exime de toda explicación sobre el desglose."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sustituir el desglose por líneas de productos por la información por segmentos, para evitar dos presentaciones distintas de los ingresos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desglose del párrafo 114 sigue siendo obligatorio; la NIIF 15 pide explicar su relación con los segmentos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Facilitar información suficiente para comprender la relación entre los ingresos desglosados y los ingresos de cada segmento sobre el que debe informarse."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Nada más: la información por segmentos se rige por la NIIF 8 y no tiene que vincularse con el desglose."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 exige precisamente este vínculo cuando la entidad aplica la NIIF 8."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Redefinir los segmentos de operación para que coincidan con las líneas de productos utilizadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La NIIF 15 no exige modificar los segmentos, solo explicar la relación entre ambas informaciones."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000283","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000283","tested_point":"QST.IFRS15.000283","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ulmera, que no presenta ni revela estos importes en otra parte, debe revelar los saldos de apertura y de cierre de sus cuentas a cobrar, activos del contrato y pasivos del contrato derivados de contratos con clientes."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela los saldos de apertura y de cierre de las cuentas a cobrar, activos del contrato y pasivos del contrato derivados de contratos con clientes, si no se presentan o revelan por separado de otro modo (NIIF 15, párr. 116)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar solo los saldos de cierre."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000284","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000284","tested_point":"QST.IFRS15.000284","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 1 de enero de 20X2, el pasivo del contrato de la sociedad Velorin asciende a 80.000. En 20X2, Velorin recibe nuevos anticipos por 120.000 y reconoce un ingreso total de 900.000. De ese ingreso, 65.000 proceden de prestaciones cubiertas por el pasivo del contrato de apertura y 70.000 de prestaciones cubiertas por los anticipos recibidos en el año. ¿Qué importe revela Velorin como ingreso del período incluido en el pasivo del contrato al inicio del período?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el ingreso reconocido en el período que estaba incluido en el saldo del pasivo del contrato al inicio del período (NIIF 15, párr. 116). Solo los 65.000 procedentes del pasivo de apertura cumplen esta definición: los 70.000 proceden de anticipos recibidos durante el año, y el saldo de apertura de 80.000 no se ha utilizado por completo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar el saldo de apertura en lugar del ingreso que procede de él."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"80.000, el saldo del pasivo del contrato de apertura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo 65.000 del saldo de apertura se han convertido en ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"65.000."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"135.000, es decir, todos los ingresos procedentes de anticipos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los 70.000 proceden de anticipos recibidos en 20X2, que no estaban en el pasivo del contrato de apertura."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"120.000, los anticipos recibidos en 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los anticipos del año no estaban incluidos en el pasivo del contrato de apertura."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000285","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000285","tested_point":"QST.IFRS15.000285","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Wendal terminó en 20X1 la construcción de una obra, obligación de ejecución íntegramente satisfecha a finales de 20X1; la prima de terminación no se había facturado ni cobrado. En 20X2 se resuelve la incertidumbre sobre una prima de terminación y Wendal reconoce un ingreso adicional de 30.000 (dato del caso). ¿Qué información facilita Wendal sobre este importe en sus notas de 20X2?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el ingreso reconocido en el período por obligaciones de ejecución satisfechas, total o parcialmente, en períodos anteriores, por ejemplo a raíz de cambios en el precio de la transacción (NIIF 15, párr. 116). Los 30.000 siguen siendo un ingreso procedente de un contrato con un cliente (NIIF 15, párr. 113) y nunca figuraron en un pasivo del contrato."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Diluir en el ingreso del período un importe relativo a una obligación satisfecha anteriormente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información específica: el importe se incluye simplemente en el ingreso total de 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este ingreso relativo a una obligación ya satisfecha es objeto de una información separada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo presenta como ingreso procedente de fuentes distintas de los contratos con clientes, puesto que la obra está terminada."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso sigue procediendo del contrato con el cliente, aunque la obra esté terminada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo incluye en el ingreso del período incluido en el pasivo del contrato de apertura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se había recibido ningún pago anticipado por esta prima: no figuraba en el pasivo del contrato de apertura."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Lo revela como ingreso del período relativo a una obligación de ejecución satisfecha en un período anterior."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000286","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000286","tested_point":"QST.IFRS15.000286","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §118","IFRS 15 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Los activos y pasivos del contrato del grupo Xantis han variado mucho en 20X2. ¿Qué elementos son ejemplos de explicaciones esperadas de estas variaciones significativas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad explica, mediante información cualitativa y cuantitativa, las variaciones significativas de sus activos y pasivos del contrato, por ejemplo las debidas a combinaciones de negocios, a ajustes acumulados de actualización, a deterioros del valor o a cambios de plazo (NIIF 15, párr. 118). También explica cómo el calendario de ejecución se relaciona con el calendario habitual de pagos y su efecto en esos saldos (NIIF 15, párr. 117)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitarse a los saldos sin explicar las variaciones significativas."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones debidas a una combinación de negocios."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los ajustes acumulados de actualización del ingreso que afectan al activo o al pasivo del contrato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La lista nominativa de los clientes que han pagado un anticipo durante el ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La explicación se refiere a las causas de las variaciones, no a la identidad de los clientes."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El deterioro del valor de los activos del contrato."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los cambios en el plazo en que un derecho pasa a ser incondicional o en que se satisface una obligación de ejecución."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: solo debe revelarse el saldo de cierre, ya que explicar las variaciones es opcional."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones significativas deben explicarse con información cualitativa y cuantitativa."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000287","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000287","tested_point":"QST.IFRS15.000287","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Yselis explota un mercado en línea y actúa como agente en parte de las ventas realizadas en su plataforma. En la descripción de sus obligaciones de ejecución, no tiene que señalar los casos en que actúa como agente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La descripción de las obligaciones de ejecución precisa, entre otros aspectos, la naturaleza de los bienes o servicios que la entidad se ha comprometido a transferir, señalando los casos en que actúa como agente, así como el momento en que habitualmente se satisfacen las obligaciones, las condiciones de pago significativas, las obligaciones de devolución o reembolso y las garantías (NIIF 15, párr. 119)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir señalar las ventas realizadas como agente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000288","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000288","tested_point":"QST.IFRS15.000288","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §120"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la sociedad Zephal firma un contrato de mantenimiento de 3 años por un precio de la transacción de 900.000; la obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y de forma regular. A 31 de diciembre de 20X1, Zephal ha reconocido un ingreso de 300.000 y prevé reconocer 300.000 en 20X2 y 300.000 en 20X3. ¿Qué información facilita Zephal sobre las obligaciones de ejecución pendientes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el importe total del precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución no satisfechas, o parcialmente satisfechas, al cierre, y explica cuándo prevé reconocerlo como ingreso (NIIF 15, párr. 120). Aquí: 900.000 − 300.000 = 600.000, de los que 300.000 se esperan en 20X2 y 300.000 en 20X3."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir el precio de la transacción asignado a las obligaciones no satisfechas y su calendario."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción total de 900.000, puesto que el contrato está en curso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Solo se revela la parte del precio de la transacción aún no reconocida como ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"300.000, importe que se reconocerá como ingreso únicamente en el ejercicio siguiente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe abarca todas las obligaciones pendientes, no solo el ejercicio siguiente."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"600.000, con el calendario previsto (300.000 en 20X2 y después 300.000 en 20X3)."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna información, ya que el contrato está firmado y el cliente ya conoce su precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción asignado a las obligaciones pendientes y su calendario son información obligatoria."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000289","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000289","tested_point":"QST.IFRS15.000289","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §120","IFRS 15 §121","IFRS 15 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A 31 de diciembre de 20X1, la sociedad Abrenne tiene tres contratos en curso. Contrato 1: duración inicial prevista de 10 meses, precio de la transacción pendiente de reconocer 50.000. Contrato 2: duración de 3 años, precio de la transacción pendiente 400.000. Contrato 3: duración de 2 años, precio de la transacción pendiente 120.000; se excluye de él una prima potencial de 30.000 debido a la limitación de la contraprestación variable. Abrenne opta por aplicar la solución práctica que permite omitir la información para los contratos con una duración inicial prevista de un año o menos. ¿Qué información facilita sobre el precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución pendientes?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela el precio de la transacción asignado a las obligaciones no satisfechas y su calendario previsto (NIIF 15, párr. 120). Puede omitir esta información para una obligación que forme parte de un contrato con una duración inicial prevista de un año o menos (NIIF 15, párr. 121): el contrato 1 queda, por tanto, excluido. Indica cualitativamente que aplica esta solución y que una parte de la contraprestación, aquí la prima limitada, no se incluye en el precio de la transacción ni en la información (NIIF 15, párr. 122). Importe: 400.000 + 120.000 = 520.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir la contraprestación variable limitada en el importe revelado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"550.000, incluida la prima potencial del contrato 3, puesto que podría obtenerse."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prima limitada no se incluye en el precio de la transacción y, por tanto, tampoco en el importe revelado; su exclusión se indica cualitativamente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"520.000 con su calendario previsto, indicando cualitativamente la aplicación de la solución práctica y la exclusión de la prima limitada."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"570.000, porque la solución práctica no puede aplicarse cuando la entidad también tiene contratos plurianuales."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica se evalúa obligación por obligación, según la duración del contrato del que forma parte."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo 400.000, ya que los contratos con contraprestación variable se excluyen de esta información."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El contrato 3 se incluye en la información por su precio de la transacción; solo se excluye la prima limitada."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000290","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000290","tested_point":"QST.IFRS15.000290","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brivail se plantea el alcance de los juicios que debe revelar respecto de sus contratos con clientes. ¿Qué afirmación es correcta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela los juicios, y los cambios en los juicios, que afectan de forma significativa a la determinación del importe y del calendario de los ingresos procedentes de contratos con clientes, en particular los relativos al calendario de satisfacción de las obligaciones de ejecución y a la determinación del precio de la transacción y su asignación (NIIF 15, párr. 123)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar solo los cambios en los juicios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo deben revelarse los juicios relativos a los ingresos reconocidos en un momento determinado, ya que los demás forman parte de la gestión interna de la entidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios que deben revelarse abarcan también las obligaciones que se satisfacen a lo largo del tiempo y el precio de la transacción."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo deben revelarse los juicios que han cambiado respecto del ejercicio anterior, ya que se supone que los usuarios conocen los juicios sin cambios."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios significativos se revelan tanto si han cambiado como si no, junto con sus cambios."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Brivail revela los juicios, y sus cambios, que afectan de forma significativa al importe y al calendario de los ingresos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No debe revelarse ningún juicio: los usuarios disponen de los importes reconocidos, que bastan para evaluar los ingresos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios significativos deben revelarse: los importes por sí solos no permiten comprenderlos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000291","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000291","tested_point":"QST.IFRS15.000291","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Calmeyre realiza obras cuyas obligaciones de ejecución se satisfacen a lo largo del tiempo; mide el progreso con un método basado en los recursos (costes incurridos). En sus notas, debe describir este método y explicar por qué refleja fielmente la transferencia de los bienes o servicios al cliente."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para las obligaciones de ejecución que se satisfacen a lo largo del tiempo, la entidad describe los métodos de reconocimiento de ingresos, basados en los productos o en los recursos, y la forma en que se aplican, y explica por qué reflejan fielmente la transferencia de los bienes o servicios (NIIF 15, párr. 124). La elección del método es un juicio de Calmeyre; la nota debe justificarla."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Indicar el nombre del método sin explicar por qué refleja la transferencia."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000292","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000292","tested_point":"QST.IFRS15.000292","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §125"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Dauphal vende hornos industriales; cada obligación de ejecución se satisface en un momento determinado. Una cláusula de aceptación dificulta evaluar en qué momento el cliente obtiene el control: en la expedición o tras las pruebas in situ. ¿Qué información debe facilitar Dauphal al respecto?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para las obligaciones de ejecución que se satisfacen en un momento determinado, la entidad revela los juicios significativos realizados para determinar el momento en que el cliente obtiene el control de los bienes o servicios comprometidos (NIIF 15, párr. 125). La conclusión de Dauphal sobre el efecto de la cláusula de aceptación es un juicio propio: es precisamente ese juicio el que se revela."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que una obligación satisfecha en un momento determinado no requiere información sobre juicios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La descripción de su método basado en los recursos y la justificación de su fidelidad al ritmo de transferencia de los hornos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La descripción de los métodos de medición del progreso se refiere a las obligaciones que se satisfacen a lo largo del tiempo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios significativos realizados para determinar el momento en que el cliente obtiene el control de los hornos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: una obligación que se satisface en un momento determinado no requiere información sobre los juicios realizados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Deben revelarse los juicios significativos sobre el momento de la transferencia del control."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Únicamente el precio de la transacción pendiente asignado a los hornos aún no expedidos al cierre del ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta información existe, pero no sustituye a la relativa a los juicios sobre la transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000293","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000293","tested_point":"QST.IFRS15.000293","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Elvinor concede rappels por volumen, vende ofertas combinadas y acepta devoluciones. ¿Sobre qué aspectos debe revelar los métodos, datos de entrada e hipótesis utilizados?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad revela los métodos, datos de entrada e hipótesis utilizados para determinar el precio de la transacción, incluida la estimación de la contraprestación variable, para evaluar si una estimación de contraprestación variable está limitada, para asignar el precio de la transacción, incluida la estimación de los precios de venta independientes, y para valorar las obligaciones de devolución, reembolso y similares (NIIF 15, párr. 126). Una lista contrato por contrato o el cálculo del impuesto no figuran entre estas exigencias."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar importes detallados sin describir los métodos e hipótesis."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El importe del rappel concedido a cada cliente, presentado contrato por contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exigencia se refiere a métodos, datos de entrada e hipótesis, no a un detalle contrato por contrato."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La determinación del precio de la transacción, en particular la estimación de la contraprestación variable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La evaluación de si una estimación de contraprestación variable está limitada."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo del impuesto sobre las ganancias correspondiente a los ingresos del período."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cálculo del impuesto sobre las ganancias no forma parte de la información exigida por la NIIF 15."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La asignación del precio de la transacción, en particular la estimación de los precios de venta independientes."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"La valoración de las obligaciones de devolución, reembolso y otras obligaciones similares."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000294","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000294","tested_point":"QST.IFRS15.000294","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §127","IFRS 15 §128"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fontebrune ha reconocido como activos comisiones comerciales y costes de puesta en marcha relacionados con sus contratos con clientes. ¿Qué conjunto de información debe facilitar sobre estos activos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad describe los juicios realizados para determinar el importe de los costes de obtener o cumplir un contrato que se activan y el método utilizado para determinar la amortización de cada período (NIIF 15, párr. 127). Revela los saldos de cierre de esos activos por categoría principal, por ejemplo costes de obtención y costes de puesta en marcha, así como la amortización y las pérdidas por deterioro del valor del período (NIIF 15, párr. 128)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Revelar solo los saldos de cierre de los activos por costes de contratos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo el total de los costes de contratos reconocidos como gasto durante el ejercicio, sin detalle por categoría ni información sobre los juicios realizados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"También se exigen los saldos de activos por categoría y los juicios realizados."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los saldos de cierre por categoría, sin la amortización ni las pérdidas por deterioro del valor del período ni los juicios realizados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"También se exigen la amortización, las pérdidas por deterioro del valor del período y los juicios realizados."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El detalle nominativo de las comisiones pagadas a cada comercial durante el ejercicio, con la fecha de firma de los contratos correspondientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La información se facilita por categoría principal, no comisión por comisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los juicios sobre los costes activados y el método de amortización, los saldos de cierre por categoría principal, la amortización y las pérdidas por deterioro del valor del período."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000295","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS","IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000295","tested_point":"QST.IFRS15.000295","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §129","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Gardenne opta por reconocer como gasto en el momento en que se incurren los costes incrementales de obtener contratos cuyo activo se habría amortizado en un año o menos. Como esta elección es una mera solución práctica, Gardenne no tiene que mencionarla en sus notas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como solución práctica, la entidad puede reconocer como gasto los costes incrementales de obtener un contrato en el momento en que se incurren cuando el período de amortización del activo que se habría reconocido no supera un año (NIIF 15, párr. 94). La entidad que elige esta solución práctica lo revela (NIIF 15, párr. 129)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que una solución práctica exime de toda información."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000296","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000296","tested_point":"QST.IFRS15.000296","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §114","IFRS 15","IFRS 15 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El grupo Hermanel vende equipos de laboratorio y contratos de mantenimiento plurianuales. Sus presentaciones a inversores analizan los ingresos por línea de productos (equipos, mantenimiento) y por región (Europa, América del Norte). Su máxima instancia de toma de decisiones de operación sigue el rendimiento de dos segmentos basados en esas regiones, y Hermanel aplica la NIIF 8. El grupo tiene unos 400 contratos activos. ¿Qué nota de desglose de los ingresos es la más adecuada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El desglose debe mostrar cómo los factores económicos afectan a la naturaleza, el importe, el calendario y la incertidumbre de los ingresos y de los flujos de efectivo (NIIF 15, párr. 114). Hermanel considera cómo presenta sus ingresos a los inversores y la información que sigue la máxima instancia de toma de decisiones de operación (NIIF 15, párr. B88), y relaciona el desglose con los ingresos de cada segmento (NIIF 15, párr. 115). El nivel de detalle no debe ocultar la información útil ni agrupar elementos muy diferentes (NIIF 15, párr. 111). La elección concreta de las categorías sigue siendo un juicio de Hermanel a la vista de sus hechos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la información por segmentos exime del desglose de los ingresos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un importe único de ingresos, ya que la información por segmentos publicada según la NIIF 8 cumple cualquier exigencia de desglose."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La información por segmentos no sustituye el desglose: la NIIF 15 exige explicar su relación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un desglose por entidad jurídica del grupo, sin relación con las líneas de productos y regiones que siguen los inversores y la dirección."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las categorías deben reflejar factores económicos; la entidad considera cómo presenta ya sus ingresos."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La lista de los 400 contratos activos con sus ingresos, para dar a los usuarios la información más detallada posible."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una lista de 400 contratos ocultaría la información útil en el detalle."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Equipos y mantenimiento, por región, con los elementos que permiten relacionar este desglose con los ingresos de cada segmento."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000297","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000297","tested_point":"QST.IFRS15.000297","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ombrelle vende lámparas con un derecho de devolución de 30 días. Reconoce el ingreso ordinario por la totalidad del precio facturado y registra en gastos una provisión que corresponde a las devoluciones esperadas. Este tratamiento es conforme a la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En una venta con derecho de devolución, la entidad solo reconoce como ingreso la contraprestación a la que espera tener derecho, es decir, excluidos los productos que espera que se devuelvan; por esos productos reconoce un pasivo por reembolso y no un ingreso (NIIF 15, párr. B21 y B23). Las devoluciones esperadas reducen, por tanto, el ingreso ordinario en lugar de presentarse como gasto. Además, se reconoce un activo por el derecho a recuperar los productos, con el correspondiente ajuste del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Presentar las devoluciones esperadas como gasto en lugar de reducir el ingreso."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000298","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000298","tested_point":"QST.IFRS15.000298","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En cada fecha de cierre, la sociedad Pervenche actualiza su estimación de las devoluciones esperadas de sus ventas de calzado; el ajuste resultante del pasivo por reembolso se reconoce como ingreso ordinario o como reducción de este."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La estimación de las devoluciones no queda fijada en la fecha de la venta: en cada fecha de cierre, la entidad la actualiza, ajusta el pasivo por reembolso y reconoce la contrapartida de ese ajuste como ingreso ordinario o como reducción de dicho ingreso (NIIF 15, párr. B24)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Fijar la estimación de las devoluciones hasta que venza el plazo de devolución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000299","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000299","tested_point":"QST.IFRS15.000299","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Calisse vende 500 cafeteras con un derecho de devolución de 60 días y espera que algunas le sean devueltas. ¿Qué reconoce cuando se transfiere a los clientes el control de las cafeteras?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Calisse reconoce un ingreso por la contraprestación a la que espera tener derecho, excluidas las cafeteras que espera que se devuelvan, un pasivo por reembolso por estas últimas y un activo por su derecho a recuperar los productos, con ajuste del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B21). No se reconoce ingreso alguno por las cafeteras que se espera que se devuelvan (NIIF 15, párr. B23)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir el activo por el derecho a recuperar los productos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ingreso por la totalidad del precio facturado y una provisión registrada en gastos por las devoluciones esperadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las devoluciones esperadas no son un gasto: se excluyen del ingreso y dan lugar a un pasivo por reembolso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ingreso excluidas las devoluciones esperadas, un pasivo por reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos, con ajuste del coste de las ventas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún ingreso mientras no venza el plazo de devolución de 60 días."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de devolución no impide reconocer el ingreso de las cafeteras que no se espera que se devuelvan."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Un ingreso excluidas las devoluciones esperadas y un pasivo por reembolso, dando de baja de las existencias todo el importe en libros de las cafeteras entregadas con cargo al coste de las ventas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falta el activo por el derecho a recuperar las cafeteras que se espera que se devuelvan, que reduce el coste de las ventas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000300","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000300","tested_point":"QST.IFRS15.000300","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B20","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las ventas con derecho de devolución son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de devolución puede traducirse en un reembolso total o parcial, un crédito aplicable a importes adeudados, otro producto o una combinación de estos elementos (NIIF 15, párr. B20). Para determinar la contraprestación esperada, la entidad aplica los requerimientos sobre el precio de la transacción, incluida la limitación de las estimaciones de contraprestación variable, y no reconoce ingreso alguno por los productos que espera que se devuelvan (NIIF 15, párr. B23). La estimación de las devoluciones se actualiza en cada cierre (NIIF 15, párr. B24)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la limitación de la contraprestación variable al estimar las devoluciones."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo un reembolso en efectivo constituye una devolución; un crédito aplicable a importes adeudados recibe otro tratamiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una devolución también puede dar lugar a un crédito aplicable a importes adeudados o a otro producto."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación esperada se determina según los requerimientos sobre el precio de la transacción, incluida la limitación de la contraprestación variable."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"No se reconoce ingreso alguno por los productos que se espera que se devuelvan."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La estimación de las devoluciones queda fijada en la fecha de la venta y no se revisa posteriormente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La estimación se actualiza en cada fecha de cierre."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La devolución puede dar lugar a un reembolso, a un crédito, a la entrega de otro producto o a una combinación de estos elementos."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000301","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000701","tested_point":"VG.IFRS15.000701","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de junio de 20X1, la sociedad Vélinor vende al contado {units} patinetes a un precio unitario de {unit_price}. Los clientes disponen de un derecho de devolución de 30 días con reembolso íntegro. Según su historial, Vélinor estima que se devolverá el {return_rate} de los patinetes; según los datos del caso, es altamente probable que esta estimación no dé lugar a una reversión significativa del ingreso reconocido. Calcule el ingreso ordinario y el pasivo por reembolso que deben reconocerse en la fecha de la venta."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio facturado es de 1.000 × 250 = 250.000. Los patinetes que se espera que se devuelvan representan 5 % × 250.000 = 12.500: no se reconoce ingreso alguno por ese importe, que se registra como pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21 y B23). El ingreso ordinario es, por tanto, de 250.000 − 12.500 = 237.500. La tasa de devolución y la evaluación de la limitación son datos del caso (NIIF 15, párr. 56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un ingreso de 250.000 y una provisión en gastos de 12.500."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"250","unit":"EUR"},{"id":"return_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de patinetes vendidos"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de devolución esperado"},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"},"answer":237500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":12500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"a * (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de devolución esperado"},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de patinetes vendidos"},"value":1000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":250,"unit":"EUR"}],"result":12500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Los patinetes que se espera que se devuelvan representan 5 % × 250.000 = 12.500: no se reconoce ingreso alguno por ese importe, que se registra como pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21 y B23)."}}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000302","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000701","tested_point":"VG.IFRS15.000701","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B21","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En marzo de 20X2, la tienda en línea Marelia envía {units} chaquetas vendidas a {unit_price} cada una y pagadas en el momento del pedido. Los clientes pueden devolver las chaquetas en un plazo de 14 días a cambio del reembolso. A partir de las estadísticas de la temporada anterior, el servicio de atención al cliente prevé la devolución de {expected_returns} chaquetas; la dirección considera, a la vista de los datos del caso, que esta previsión respeta la limitación de la contraprestación variable. ¿Qué importes de ingreso ordinario y de pasivo por reembolso reconoce Marelia en la entrega?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Marelia no reconoce ingreso alguno por las chaquetas cuya devolución se prevé (NIIF 15, párr. B23): 30 × 120 = 3.600 se registran como pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21). El ingreso corresponde a las 800 − 30 = 770 chaquetas conservadas, es decir, 770 × 120 = 92.400. La previsión de devoluciones y el cumplimiento de la limitación son datos del caso (NIIF 15, párr. 56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso por las 800 chaquetas enviadas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"800","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"expected_returns","value":"30","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de chaquetas enviadas"},"value":"800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de chaquetas cuya devolución se prevé"},"value":"30","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"},"answer":92400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":3600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de chaquetas enviadas"},"value":800,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de chaquetas cuya devolución se prevé"},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":120,"unit":"EUR"}],"result":92400,"unit":"EUR"},{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de chaquetas cuya devolución se prevé"},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":120,"unit":"EUR"}],"result":3600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Marelia no reconoce ingreso alguno por las chaquetas cuya devolución se prevé (NIIF 15, párr. B23): 30 × 120 = 3.600 se registran como pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21)."}}],"references":["REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000303","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000702","tested_point":"VG.IFRS15.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En diciembre de 20X1, la sociedad Ardélie vende 1.000 robots de cocina a un precio unitario de {unit_price}, con un derecho de devolución de 90 días. En la fecha de la venta, espera la devolución de {initial_expected_returns} robots y reconoce el pasivo por reembolso correspondiente. A 31 de diciembre de 20X1, fecha de cierre, se han devuelto y reembolsado {returned_units} robots; Ardélie revisa su estimación y ya solo espera la devolución de {revised_remaining_returns} robots adicionales. Calcule el pasivo por reembolso al cierre y el ajuste del ingreso ordinario (no se trata aquí el activo por el derecho a recuperar los productos)."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo inicial es de 60 × 400 = 24.000. Las 20 devoluciones reembolsadas, es decir, 20 × 400 = 8.000, lo reducen a 16.000. Al cierre, la entidad actualiza su estimación de las devoluciones y ajusta el pasivo por reembolso, reconociendo el ajuste en el ingreso (NIIF 15, párr. B24): el pasivo debe ser de 25 × 400 = 10.000, de donde resulta una disminución de 16.000 − 10.000 = 6.000 reconocida como aumento del ingreso ordinario. El pasivo por reembolso se vuelve a valorar en cada cierre (NIIF 15, párr. 55)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Comparar la estimación revisada con el pasivo inicial sin deducir las devoluciones ya reembolsadas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"unit_price","value":"400","unit":"EUR"},{"id":"initial_expected_returns","value":"60","unit":"UNITS"},{"id":"returned_units","value":"20","unit":"UNITS"},{"id":"revised_remaining_returns","value":"25","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones esperadas en la fecha de la venta"},"value":"60","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Robots devueltos y reembolsados antes del cierre"},"value":"20","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones adicionales aún esperadas al cierre"},"value":"25","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_INCREASE","label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento del ingreso ordinario"},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Devoluciones adicionales aún esperadas al cierre"},"value":25,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":400,"unit":"EUR"}],"result":10000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, la entidad actualiza su estimación de las devoluciones y ajusta el pasivo por reembolso, reconociendo el ajuste en el ingreso (NIIF 15, párr. B24): el pasivo debe ser de 25 × 400 = 10.000, de donde resulta una disminución de 16.000 − 10.000 = 6.000 reconocida como aumento del ingreso ordinario."}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.55"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000304","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000702","tested_point":"VG.IFRS15.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En octubre de 20X2, la editorial de juegos de mesa Lumbra entrega a varias tiendas {units} cajas de juego a un precio unitario de {unit_price}; las tiendas pueden devolver las cajas no vendidas hasta el 31 de marzo de 20X3 a cambio del reembolso. En la entrega, Lumbra estimaba las devoluciones en el {initial_rate} de las cajas. A 31 de diciembre de 20X2, fecha de cierre, todavía no se ha devuelto ninguna caja, pero, dado que las ventas en tienda son decepcionantes, Lumbra eleva su estimación al {revised_rate}. Calcule el pasivo por reembolso al cierre y la reducción del ingreso ordinario que debe reconocerse."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio facturado es de 500 × 80 = 40.000. El pasivo inicial, 5 % × 40.000 = 2.000, corresponde a las cajas por las que no se reconoció ingreso (NIIF 15, párr. B23). Al cierre, Lumbra actualiza su estimación y ajusta el pasivo con contrapartida en el ingreso (NIIF 15, párr. B24): el pasivo debe ser de 8 % × 40.000 = 3.200, es decir, un aumento de 1.200 reconocido como reducción del ingreso ordinario. Los porcentajes de devolución son estimaciones facilitadas por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Registrar el aumento del pasivo como gasto en lugar de como reducción del ingreso."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"80","unit":"EUR"},{"id":"initial_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"revised_rate","value":"8","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de cajas entregadas"},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de devolución estimado en la entrega"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de devolución estimado al cierre"},"value":"8","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"answer":3200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_REDUCTION","label":{"fr":"","en":"","es":"Reducción del ingreso ordinario"},"answer":1200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso al cierre"},"expression":"a * (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de devolución estimado al cierre"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de cajas entregadas"},"value":500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":80,"unit":"EUR"}],"result":3200,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al cierre, Lumbra actualiza su estimación y ajusta el pasivo con contrapartida en el ingreso (NIIF 15, párr. B24): el pasivo debe ser de 8 % × 40.000 = 3.200, es decir, un aumento de 1.200 reconocido como reducción del ingreso ordinario."}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.B23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000307","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000307","tested_point":"QST.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Al revisar las cuentas de 20X1 de la sociedad Solvane, que vende cosméticos con un derecho de devolución de 60 días, observa que las ventas de diciembre, 80.000, se reconocieron íntegramente como ingreso ordinario y que se dotó en gastos una provisión de 4.000 por las devoluciones esperadas. Los productos devueltos se vuelven a poner a la venta. ¿Qué corrección propone?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las devoluciones esperadas no son un gasto: el ingreso se limita a la contraprestación a la que Solvane espera tener derecho, es decir, 80.000 − 4.000 = 76.000, y los 4.000 constituyen un pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B21 y B23). Solvane debe además reconocer un activo por su derecho a recuperar los productos, con el correspondiente ajuste del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que una provisión en gastos equivale a una reducción del ingreso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna: la provisión en gastos conduce al mismo resultado que una reducción del ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El tratamiento no es equivalente: el ingreso debe excluir las devoluciones esperadas y falta el activo por el derecho a recuperar los productos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el ingreso a 76.000, reclasificar los 4.000 como pasivo por reembolso y reconocer un activo por el derecho a recuperar los productos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reducir el ingreso a 76.000 y reclasificar los 4.000 como pasivo por reembolso, sin ningún otro ajuste."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Falta el activo por el derecho a recuperar los productos, reconocido como ajuste del coste de las ventas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Anular todas las ventas de diciembre hasta que venza el plazo de devolución de 60 días y presentar la totalidad de los importes cobrados como pasivo del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de devolución no impide reconocer el ingreso de las ventas que no se espera que se devuelvan."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000308","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000308","tested_point":"QST.IFRS15.000308","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Caldera vende taladros con un derecho de devolución. En las ventas del trimestre, excluyó correctamente del ingreso las devoluciones esperadas y reconoció un pasivo por reembolso de 9.000. Sin embargo, dio de baja de las existencias la totalidad de los taladros entregados, por un importe en libros de 150.000, con cargo al coste de las ventas. Según los datos del caso, el activo por el derecho a recuperar los taladros cuya devolución se espera asciende a 6.000. ¿Qué corrección debe registrarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En una venta con derecho de devolución, la entidad reconoce, además del ingreso y del pasivo por reembolso, un activo por su derecho a recuperar los productos, con el correspondiente ajuste del coste de las ventas (NIIF 15, párr. B21). Caldera debe, por tanto, reconocer un activo de 6.000 y reducir el coste de las ventas en 6.000; el ingreso y el pasivo por reembolso, ya correctos, no varían."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Omitir el activo por el derecho a recuperar los productos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un activo por el derecho a recuperar los productos de 6.000 y reducir el coste de las ventas en el mismo importe."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aumentar el ingreso ordinario en 6.000 para reflejar los taladros que volverán a las existencias."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso ya es correcto; el activo que se recuperará ajusta el coste de las ventas, no el ingreso."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguna corrección, ya que el coste de los taladros cuya devolución se espera es un gasto del período."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No puede omitirse el activo por el derecho a recuperar los productos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer un activo por el derecho a recuperar los productos de 6.000 con contrapartida en una disminución del pasivo por reembolso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pasivo por reembolso ya es correcto; la contrapartida del activo es un ajuste del coste de las ventas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000309","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000309","tested_point":"QST.IFRS15.000309","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sorbelle había reconocido un pasivo por reembolso de 15.000 por las devoluciones esperadas de sus ventas de noviembre de 20X1. A 31 de diciembre de 20X1, fecha de cierre, no se ha producido ninguna devolución y Sorbelle revisa su estimación: el pasivo necesario ya solo es de 9.000. ¿Cómo trata la diferencia?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En cada cierre, la entidad actualiza su estimación de las devoluciones, ajusta el pasivo por reembolso y reconoce el ajuste como ingreso ordinario o como reducción de este (NIIF 15, párr. B24). Sorbelle reduce, por tanto, el pasivo en 15.000 − 9.000 = 6.000 y reconoce 6.000 como ingreso ordinario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Esperar al final del plazo de devolución para ajustar el pasivo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reduce el pasivo por reembolso en 6.000 y reconoce 6.000 como ingreso ordinario."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantiene el pasivo en 15.000 hasta que vence el plazo de devolución y después lo revierte en su totalidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La estimación debe actualizarse en cada cierre, sin esperar al final del plazo de devolución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reduce el pasivo por reembolso en 6.000 con contrapartida en otro ingreso, presentado fuera del ingreso ordinario."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ajuste se reconoce como ingreso ordinario, no en otra partida."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reduce el pasivo por reembolso en 6.000 directamente en el patrimonio neto, sin efecto en el resultado del período."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ajuste se registra en el ingreso ordinario y, por tanto, en el resultado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000310","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000310","tested_point":"QST.IFRS15.000310","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferrane vende calderas con una garantía de dos años impuesta por la ley. El hecho de que esta garantía sea exigida por la ley es un indicio de que no constituye una obligación de ejecución."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Entre los factores que deben considerarse para evaluar si una garantía presta un servicio además del aseguramiento de la conformidad figura su carácter legal: una garantía exigida por la ley sugiere que no se trata de una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B31). Se trata de un indicio, que se evalúa junto con los demás factores (duración de la cobertura, naturaleza de las tareas prometidas)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que una garantía legal crea necesariamente una obligación de ejecución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000311","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000311","tested_point":"QST.IFRS15.000311","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuanto más largo es el período de cobertura de una garantía, menos probable es que esta garantía preste un servicio además del aseguramiento de que el producto cumple las especificaciones acordadas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Es al revés: cuanto más largo es el período de cobertura, más probable es que la garantía preste un servicio además del aseguramiento de la conformidad (NIIF 15, párr. B31). La naturaleza de las garantías varía según los sectores y los contratos; algunas solo aseguran la conformidad y otras prestan un servicio adicional (NIIF 15, párr. B28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Invertir el sentido del indicio relativo a la duración de la cobertura."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000312","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000312","tested_point":"QST.IFRS15.000312","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Para evaluar si una garantía presta un servicio además del aseguramiento de la conformidad con las especificaciones acordadas, ¿cuál de los siguientes elementos hace más probable la existencia de tal servicio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un período de cobertura más largo hace más probable la existencia de un servicio además del aseguramiento de la conformidad (NIIF 15, párr. B31). A la inversa, una exigencia legal y las tareas necesarias para asegurar la conformidad, como el transporte de vuelta de un producto defectuoso, apuntan en contra de una obligación de ejecución; una garantía limitada a la conformidad con las especificaciones no presta ningún servicio adicional (NIIF 15, párr. B28)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver en la exigencia legal un indicio de servicio adicional."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía está impuesta por la ley."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una exigencia legal sugiere, por el contrario, que la garantía no es una obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La cobertura dura bastante más tiempo que el período habitual."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La única tarea prometida es devolver el producto defectuoso al fabricante para restablecer su conformidad."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una tarea necesaria para asegurar la conformidad probablemente no crea una obligación de ejecución."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía solo asegura que el producto cumple las especificaciones acordadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía de mera conformidad no presta ningún servicio adicional."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000313","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000313","tested_point":"QST.IFRS15.000313","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hydrelle vende bombas de calor con una garantía. ¿Cuáles de los siguientes elementos son indicios de que esta garantía se limita a asegurar que las bombas cumplen las especificaciones acordadas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía impuesta por la normativa, una cobertura corta y tareas limitadas a lo necesario para asegurar la conformidad (transporte de vuelta y reparación de un producto defectuoso) son indicios de un mero aseguramiento de la conformidad (NIIF 15, párr. B31). Una cobertura muy larga o prestaciones que van más allá de restablecer la conformidad, como una visita anual de optimización, sugieren por el contrario un servicio adicional (NIIF 15, párr. B28 y B31)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar cualquier prestación vinculada a la garantía como mero aseguramiento de la conformidad."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía cubre diez años, mucho más allá del período en que se manifiestan los defectos existentes en la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una cobertura larga hace más probable un servicio adicional, no un mero aseguramiento de la conformidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía está impuesta por la normativa del país de venta."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Además de las reparaciones, Hydrelle se compromete a realizar cada año una visita de optimización del rendimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una tarea que va más allá de restablecer la conformidad es más bien indicio de un servicio adicional."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Las únicas tareas prometidas son el transporte de vuelta de las bombas defectuosas y su reparación."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La cobertura es corta y coincide con el período en que se manifiestan los defectos existentes en la entrega."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000314","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000314","tested_point":"QST.IFRS15.000314","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ventamar vende bicicletas eléctricas. Todas las bicicletas cuentan con la garantía legal de dos años que cubre los defectos de conformidad. Para su modelo de gama alta, Ventamar concede además una cobertura de seis años que incluye una revisión completa cada año y la sustitución de las piezas de desgaste. ¿Qué análisis es conforme a la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La naturaleza de las garantías varía: algunas solo aseguran la conformidad y otras prestan un servicio adicional (NIIF 15, párr. B28). La exigencia legal sugiere que la garantía de dos años no es una obligación de ejecución; a la inversa, una cobertura de seis años y tareas que van más allá de restablecer la conformidad (revisiones, piezas de desgaste) son indicios de un servicio adicional (NIIF 15, párr. B31). La conclusión final sobre la cobertura de seis años es una cuestión de juicio, a la vista del conjunto de los hechos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar todas las garantías del mismo modo, sin examinar su naturaleza."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos garantías crean obligaciones de ejecución, ya que toda garantía concedida por el vendedor es un servicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Algunas garantías solo aseguran la conformidad; la exigencia legal sugiere, además, la ausencia de obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Las dos garantías son meros aseguramientos de la conformidad, ya que la duración de la cobertura no influye en el análisis."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración de la cobertura es un factor expresamente considerado: cuanto más larga, más probable es un servicio."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía legal es un indicio de aseguramiento de la conformidad; la cobertura de seis años presenta indicios de un servicio adicional que deben analizarse."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía legal de dos años es un servicio adicional porque está impuesta por la ley, a diferencia de la cobertura de seis años."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La exigencia legal apunta en sentido contrario: sugiere que la garantía no es una obligación de ejecución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000315","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000315","tested_point":"QST.IFRS15.000315","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §74","IFRS 15 §76","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Thermaline vende a un restaurante, por un precio global de {total_price}, una cafetera profesional y una extensión de garantía de tres años que incluye un mantenimiento preventivo trimestral. Tras analizar los factores pertinentes, Thermaline ha concluido (conclusión facilitada por el caso) que la extensión presta un servicio además del aseguramiento de la conformidad y constituye una obligación de ejecución distinta de la cafetera. Los precios de venta independientes observados son de {machine_ssp} para la cafetera y de {warranty_ssp} para la extensión de garantía. Distribuya el precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se distribuye entre las obligaciones de ejecución en proporción a sus precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 74 y 76). La suma de los precios de venta independientes es de 10.000 + 2.000 = 12.000. La cafetera recibe 10.800 × 10.000 / 12.000 = 9.000 y la extensión de garantía 10.800 × 2.000 / 12.000 = 1.800. La calificación de la extensión como servicio adicional resulta del análisis de los factores de duración y naturaleza de las tareas (NIIF 15, párr. B31), presentado aquí como dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar a la extensión su precio de venta independiente íntegro y a la cafetera el resto."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_price","value":"10800","unit":"EUR"},{"id":"machine_ssp","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"warranty_ssp","value":"2000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":"10800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la extensión de garantía"},"value":"2000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"MACHINE_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la cafetera"},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"WARRANTY_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la extensión de garantía"},"answer":1800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"MACHINE_ALLOCATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la cafetera"},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":10800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la extensión de garantía"},"value":2000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR"},{"step":"WARRANTY_ALLOCATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la extensión de garantía"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":10800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la extensión de garantía"},"value":2000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":1800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se distribuye entre las obligaciones de ejecución en proporción a sus precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 74 y 76)."},"references":["REF.IFRS15.74","REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.B31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000316","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000316","tested_point":"QST.IFRS15.000316","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pivoine compra entradas de espectáculos y las revende inmediatamente a sus clientes; solo ostenta su titularidad jurídica un instante antes de su transferencia al cliente. Esta titularidad momentánea basta por sí sola para establecer que actúa como principal."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad es principal si controla el bien o servicio especificado antes de transferirlo al cliente; una titularidad jurídica obtenida solo de forma momentánea no basta necesariamente para establecer ese control (NIIF 15, párr. B35). Pivoine debe, por tanto, evaluar si controla realmente las entradas antes de su transferencia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar la transmisión jurídica de la titularidad al control del bien especificado."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000317","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000317","tested_point":"QST.IFRS15.000317","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En un mismo contrato con un cliente, una entidad puede actuar como principal para determinados bienes o servicios especificados y como agente para otros."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando interviene un tercero, la entidad determina la naturaleza de su compromiso para cada bien o servicio especificado prometido al cliente; un mismo contrato puede, por tanto, incluir a la vez el papel de principal y el de agente (NIIF 15, párr. B34)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Llegar a una única conclusión para el contrato en su conjunto."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000318","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000318","tested_point":"QST.IFRS15.000318","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B37A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orcival solo puede concluir que controla un servicio especificado antes de transferirlo al cliente si se cumplen los tres indicadores a la vez: responsabilidad principal del cumplimiento, riesgo de existencias y discrecionalidad para fijar el precio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los indicadores de control (responsabilidad principal del cumplimiento, riesgo de existencias, discrecionalidad para fijar el precio) no son exhaustivos (NIIF 15, párr. B37). Respaldan el análisis del control y pueden ser más o menos pertinentes según la naturaleza del bien o servicio especificado y las condiciones del contrato (NIIF 15, párr. B37A): no son criterios acumulativos. Para un servicio, el riesgo de existencias puede incluso ser poco pertinente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar los indicadores como una lista de condiciones que deben cumplirse todas."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000319","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000319","tested_point":"QST.IFRS15.000319","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Navigo organiza para sus clientes traslados al aeropuerto, realizados por compañías de taxi. A la vista de los datos del caso, ha concluido que actúa como agente. ¿Cómo reconoce su ingreso ordinario?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El agente no controla el servicio especificado antes de su transferencia: su obligación consiste en hacer que el tercero lo preste. Reconoce como ingreso la comisión o retribución a la que espera tener derecho, que puede ser el importe neto que conserva tras pagar al tercero (NIIF 15, párr. B36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el importe bruto por el mero hecho de que la entidad cobra el precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Por el importe bruto pagado por el cliente, presentando el coste de los trayectos en taxi como gasto del período."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso bruto corresponde al principal; Navigo es agente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Por la comisión a la que espera tener derecho, en su caso el importe neto que conserva."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún ingreso, ya que el transporte lo realizan íntegramente las compañías de taxi."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Navigo presta un servicio, la organización del traslado, que le reporta una comisión."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Por el importe bruto pagado por el cliente, puesto que cobra ella misma el precio antes de pagar a los taxis."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro del precio no determina el papel: solo cuenta el control del servicio antes de su transferencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000320","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000320","tested_point":"QST.IFRS15.000320","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuál de los siguientes elementos no figura entre los indicadores citados por la NIIF 15 para mostrar que una entidad controla un bien o servicio especificado antes de transferirlo al cliente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los indicadores citados, no exhaustivos, son la responsabilidad principal del cumplimiento del compromiso, el riesgo de existencias antes o después de la transferencia y la discrecionalidad para fijar el precio (NIIF 15, párr. B37). El riesgo de crédito del cliente no figura entre ellos: por sí solo, no permite concluir que la entidad controla el bien o servicio especificado, que sigue siendo la cuestión que debe resolverse (NIIF 15, párr. B35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que la entidad es principal basándose únicamente en el riesgo de crédito."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad es la principal responsable del cumplimiento del compromiso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es uno de los indicadores citados."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad soporta un riesgo de existencias antes o después de la transferencia."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es uno de los indicadores citados."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad soporta el riesgo de crédito del cliente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La entidad dispone de discrecionalidad para fijar el precio del bien o servicio especificado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Es uno de los indicadores citados."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000321","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000321","tested_point":"QST.IFRS15.000321","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Arvel hace intervenir a terceros en sus contratos con clientes. ¿En cuáles de las siguientes situaciones controla Arvel el bien o servicio especificado antes de transferirlo al cliente?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando interviene un tercero, el principal controla, en particular, un bien obtenido del tercero y transferido después al cliente, un derecho a un servicio prestado por el tercero que puede dirigir en su nombre, o bienes o servicios del tercero que combina con otros prestando un servicio significativo de integración (NIIF 15, párr. B35A). Una titularidad jurídica momentánea no basta necesariamente, y la mera transmisión de un pedido a un proveedor que entrega y fija el precio no refleja control alguno (NIIF 15, párr. B35)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar la titularidad momentánea al control."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Arvel compra piezas a un proveedor, pasa a ser su propietaria con capacidad para disponer de ellas y luego las entrega al cliente."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Arvel se limita a transmitir el pedido del cliente a un proveedor, que entrega directamente y fija el precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Arvel no controla el bien: organiza su suministro por un tercero."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Arvel obtiene el derecho a un servicio prestado por un subcontratista, al que dirige para atender al cliente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Arvel integra componentes comprados a terceros en un conjunto que entrega, mediante un servicio significativo de integración."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Arvel ostenta la titularidad jurídica un instante, solo para facilitar la facturación, sin poder disponer del bien."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una titularidad momentánea no basta necesariamente para establecer el control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000322","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000704","tested_point":"VG.IFRS15.000704","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La plataforma de reservas Hôtelia pone en contacto a viajeros y hoteles. A la vista de los datos del caso, ha concluido que no controla las noches de hotel antes de su transferencia a los viajeros y que actúa como agente. En 20X1, los viajeros pagan a través de la plataforma {gross_collected} por noches de hotel, de los que Hôtelia transfiere {remitted_to_hotels} a los hoteles. ¿Qué ingreso ordinario reconoce Hôtelia en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como agente, Hôtelia reconoce como ingreso la comisión a la que espera tener derecho, que puede ser el importe neto que conserva tras pagar a los hoteles (NIIF 15, párr. B36): 500.000 − 425.000 = 75.000. Los importes transferidos a los hoteles no son ni ingreso ni gasto de Hôtelia."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer 500.000 como ingreso y 425.000 como gasto."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gross_collected","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"remitted_to_hotels","value":"425000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por los viajeros"},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe transferido a los hoteles"},"value":"425000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Hôtelia"},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Hôtelia"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe pagado por los viajeros"},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe transferido a los hoteles"},"value":425000,"unit":"EUR"}],"result":75000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como agente, Hôtelia reconoce como ingreso la comisión a la que espera tener derecho, que puede ser el importe neto que conserva tras pagar a los hoteles (NIIF 15, párr. B36): 500.000 − 425.000 = 75.000."}}],"references":["REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000323","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000704","tested_point":"VG.IFRS15.000704","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El mercado en línea Artisane aloja a creadores de joyas que fijan sus propios precios, conservan sus existencias y envían sus pedidos; Artisane cobra el precio y detrae una comisión del {commission_rate} sobre cada venta. Según el análisis facilitado por el caso, Artisane no controla las joyas antes de su transferencia. Durante el mes de mayo de 20X1, las ventas realizadas por los creadores en el mercado ascienden a {seller_sales}. ¿Qué ingreso ordinario reconoce Artisane en mayo de 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los creadores soportan el riesgo de existencias y fijan el precio, lo que apunta a la falta de control de Artisane (NIIF 15, párr. B37). Como agente, Artisane reconoce como ingreso su comisión (NIIF 15, párr. B36): 12 % × 85.000 = 10.200. Los 85.000 − 10.200 = 74.800 transferidos a los creadores no son ingreso suyo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso el importe total de las ventas cobradas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"seller_sales","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"commission_rate","value":"12","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas por los creadores"},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de comisión"},"value":"12","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Artisane"},"answer":10200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Artisane"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de comisión"},"value":12,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas realizadas por los creadores"},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":10200,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como agente, Artisane reconoce como ingreso su comisión (NIIF 15, párr. B36): 12 % × 85.000 = 10.200."}}],"references":["REF.IFRS15.B36","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000324","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000705","tested_point":"VG.IFRS15.000705","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ébénis, distribuidora de mobiliario de oficina, compra sillas a un fabricante, las almacena en sus naves, fija libremente su precio de venta y responde en exclusiva ante sus clientes de su conformidad. Ha concluido que actúa como principal. En 20X1, vende {units} sillas a un precio unitario de {sale_price}; las había comprado a {purchase_price} cada una. ¿Qué ingreso ordinario reconoce Ébénis?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ébénis soporta el riesgo de existencias, fija el precio y es la principal responsable del cumplimiento: estos indicadores respaldan la conclusión de que controla las sillas antes de su transferencia (NIIF 15, párr. B37). El principal reconoce el ingreso por el importe bruto de la contraprestación a la que espera tener derecho (NIIF 15, párr. B35B): 1.200 × 85 = 102.000. El precio de compra de las sillas forma parte del coste de las ventas y no reduce el ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso solo el margen de 25 por silla."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"1200","unit":"UNITS"},{"id":"sale_price","value":"85","unit":"EUR"},{"id":"purchase_price","value":"60","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de sillas vendidas"},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"85","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de compra unitario"},"value":"60","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Ébénis"},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Ébénis"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de sillas vendidas"},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":85,"unit":"EUR"}],"result":102000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El principal reconoce el ingreso por el importe bruto de la contraprestación a la que espera tener derecho (NIIF 15, párr. B35B): 1.200 × 85 = 102.000."}}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000325","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000705","tested_point":"VG.IFRS15.000705","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Festivo organiza un festival de música en julio de 20X2: alquila el recinto, contrata a los artistas por un caché fijo, fija ella sola el precio de las entradas, soporta el riesgo de las plazas no vendidas y responde ante el público del desarrollo del festival. Según el análisis facilitado por el caso, Festivo actúa como principal para el acceso al festival. Vende {tickets} entradas a un precio de {ticket_price} y paga en total {third_party_costs} a los artistas y al arrendador del recinto. ¿Qué ingreso ordinario reconoce Festivo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un principal puede recurrir a terceros para cumplir la totalidad o parte de su obligación (NIIF 15, párr. B35). Festivo es la principal responsable del festival, soporta el riesgo de plazas no vendidas y fija el precio (NIIF 15, párr. B37). Como principal, reconoce el importe bruto de la contraprestación (NIIF 15, párr. B35B): 4.000 × 35 = 140.000. Los 98.000 pagados a terceros son gastos y no se deducen del ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso el importe neto de 42.000."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"tickets","value":"4000","unit":"UNITS"},{"id":"ticket_price","value":"35","unit":"EUR"},{"id":"third_party_costs","value":"98000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de entradas vendidas"},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de una entrada"},"value":"35","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importes pagados a los artistas y al arrendador del recinto"},"value":"98000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Festivo"},"answer":140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de Festivo"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de entradas vendidas"},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de una entrada"},"value":35,"unit":"EUR"}],"result":140000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como principal, reconoce el importe bruto de la contraprestación (NIIF 15, párr. B35B): 4.000 × 35 = 140.000."}}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B35","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000328","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000328","tested_point":"QST.IFRS15.000328","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La plataforma Domicilia ofrece trabajos de jardinería realizados por jardineros independientes. Cada jardinero fija su tarifa, acepta o rechaza los encargos y responde en exclusiva de la calidad de su trabajo; Domicilia no asume ningún compromiso de ejecución frente al cliente ni tiene existencias. Domicilia cobra el precio, soporta el riesgo de impago y transfiere el 85 % del precio al jardinero. ¿Qué conclusión debe adoptarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Para el servicio de jardinería, Domicilia no presenta ningún indicador de control: no es la principal responsable del cumplimiento, no tiene riesgo de existencias y no fija el precio (NIIF 15, párr. B37). Su obligación consiste en hacer que el jardinero preste el servicio (NIIF 15, párr. B34): es agente y reconoce su comisión, en este caso el 15 % que conserva (NIIF 15, párr. B36). El riesgo de impago y el cobro del precio no figuran entre los indicadores citados y no bastan para establecer el control."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que la entidad es principal basándose únicamente en el riesgo de crédito."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Domicilia es principal, ya que soporta el riesgo de impago del cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El riesgo de crédito no figura entre los indicadores citados y no demuestra el control del servicio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Domicilia es agente y reconoce como ingreso su comisión del 15 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Domicilia es principal, porque es ella quien cobra la totalidad del precio pagado por el cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro del precio no establece el control del servicio antes de su transferencia."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Domicilia es principal por el 85 % del precio y agente por el 15 % restante."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El análisis se refiere al servicio especificado, no a fracciones del precio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000329","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000329","tested_point":"QST.IFRS15.000329","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El operador turístico Escalis compra al inicio de la temporada 200 plazas en vuelos chárter, no reembolsables y no cancelables, que después revende a los viajeros al precio que fija libremente. Las plazas no vendidas corren de su cuenta, y él mismo atiende las solicitudes de los viajeros. La compañía aérea explota el avión y realiza el vuelo. ¿Qué análisis debe adoptarse para las plazas vendidas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El bien o servicio especificado puede ser un derecho sobre un servicio prestado por un tercero; la entidad evalúa si controla ese derecho antes de transferirlo (NIIF 15, párr. B34A). Escalis adquiere por adelantado los derechos de vuelo, soporta el riesgo de plazas no vendidas y fija el precio: estos indicadores respaldan la conclusión de que controla los derechos antes de cederlos (NIIF 15, párr. B37). Actúa como principal y reconoce el importe bruto pagado por los viajeros (NIIF 15, párr. B35B). La conclusión es una cuestión de juicio sobre el conjunto de los hechos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el derecho a viajar con la explotación del vuelo."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Escalis es agente, ya que es la compañía aérea quien realiza el vuelo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El bien especificado es el derecho a viajar, que Escalis controla; que un tercero realice el vuelo no es determinante."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Escalis es principal en la explotación del avión, que se ha comprometido a asegurar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Escalis no se compromete a explotar el avión: el bien especificado es el derecho a viajar en el vuelo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El bien especificado es el derecho a viajar en el vuelo: Escalis lo controla antes de cederlo y actúa como principal."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No es posible ninguna conclusión mientras no se cumplan sin ambigüedad los tres indicadores de control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los indicadores respaldan el análisis del control; no forman una lista de condiciones acumulativas."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000330","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000330","tested_point":"QST.IFRS15.000330","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Construa se compromete a entregar a un hospital un sistema de climatización operativo conforme a un pliego de condiciones. Compra las enfriadoras y los conductos a proveedores, encarga la instalación a un subcontratista al que dirige y realiza la ingeniería que integra el conjunto en un sistema único. El precio facturado al hospital es de 2.400.000; las compras y la subcontratación cuestan 1.900.000. ¿Qué análisis debe adoptarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El principal controla, en particular, los bienes o servicios de un tercero que combina con otros para proporcionar el bien especificado, sobre todo cuando presta un servicio significativo de integración (NIIF 15, párr. B35A). El bien especificado es aquí el sistema integrado; el recurso a proveedores y a un subcontratista no impide que Construa sea principal (NIIF 15, párr. B35). Reconoce, por tanto, el importe bruto de 2.400.000 (NIIF 15, párr. B35B), siendo los 1.900.000 costes."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Analizar cada equipo aisladamente en lugar del sistema integrado prometido."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Construa es agente para los equipos comprados y principal solo para la ingeniería, cuyo precio reconoce."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El bien especificado es el sistema integrado, no cada equipo considerado aisladamente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Construa es agente, porque la mayor parte de los equipos y de la instalación la aportan terceros; su ingreso es de 500.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El recurso a terceros no impide ser principal cuando la entidad integra sus aportaciones en el bien especificado."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Construa es principal por el mero hecho de haber firmado el contrato con el hospital, sin necesidad de analizar el control."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma del contrato no basta: el papel lo determina el control del bien especificado antes de su transferencia."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Construa es principal: controla el sistema integrado gracias a su servicio significativo de integración; ingreso de 2.400.000."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000331","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000331","tested_point":"QST.IFRS15.000331","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tessel había celebrado con un cliente un contrato de mantenimiento de dos años. A mitad del período, con el acuerdo del cliente, la sociedad Prima asume todas las obligaciones de ejecución y los derechos contractuales de Tessel, que deja de estar obligada a prestar el mantenimiento. Prima paga a Tessel una retribución por haberle aportado este contrato. ¿Cómo analiza Tessel el resto del contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando otra entidad asume las obligaciones de ejecución y los derechos contractuales de la entidad, de modo que esta ya no está obligada a prestar el servicio, la entidad deja de reconocer ingresos por esa obligación; en su lugar, examina si actúa como agente en la obtención de un contrato para la otra entidad (NIIF 15, párr. B38). En su caso, su ingreso es la retribución a la que espera tener derecho (NIIF 15, párr. B36)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Seguir reconociendo ingresos por una obligación asumida por un tercero."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sigue reconociendo el ingreso de mantenimiento hasta el plazo previsto, puesto que firmó el contrato inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tessel ya no está obligada a prestar el mantenimiento: no puede seguir reconociendo su ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce inmediatamente como ingreso la totalidad del precio que el cliente aún adeuda por los dos años."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tessel ya no debe ninguna prestación: el precio restante no le corresponde."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Deja de reconocer el ingreso de la obligación asumida y examina si es agente en la obtención del contrato."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce el mantenimiento futuro por su importe bruto y presenta la retribución de Prima como reducción de ese ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tessel ya no presta el mantenimiento; no puede reconocer su importe bruto."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000333","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000333","tested_point":"QST.IFRS15.000333","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Toda opción que permita al cliente adquirir bienes adicionales con un descuento constituye una obligación de ejecución, sea cual sea el nivel de ese descuento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción solo da lugar a una obligación de ejecución si otorga al cliente un derecho significativo que no habría obtenido sin celebrar el contrato, por ejemplo un descuento superior a los que se conceden habitualmente a esa categoría de clientes en ese mercado (NIIF 15, párr. B40). Un descuento que cualquier cliente de la misma categoría obtiene de todos modos no otorga un derecho significativo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar cualquier descuento futuro como un derecho significativo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000334","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000334","tested_point":"QST.IFRS15.000334","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una opción otorga un derecho significativo, el cliente paga en realidad por anticipado bienes o servicios futuros; el ingreso correspondiente se reconoce cuando se transfieren esos bienes o servicios o cuando vence la opción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un derecho significativo implica que el cliente paga por anticipado, en esencia, bienes o servicios futuros: la entidad reconoce el ingreso correspondiente cuando esos bienes o servicios se transfieren o cuando vence la opción (NIIF 15, párr. B40)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso del derecho significativo en el momento de la venta inicial."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000335","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000335","tested_point":"QST.IFRS15.000335","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el precio de venta independiente de una opción que otorga un derecho significativo no es directamente observable, la entidad lo estima a partir del descuento que el cliente obtendría al ejercer la opción, ajustado por el descuento que podría obtener sin ejercerla y por la probabilidad de ejercicio."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se distribuye entre las obligaciones de ejecución, incluida la opción, en función de sus precios de venta independientes relativos. Si el de la opción no es observable, se estima a partir del descuento obtenido al ejercerla, ajustado por el descuento accesible sin ejercer la opción y por la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42). La probabilidad de ejercicio utilizada es una estimación de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la opción sin tener en cuenta la probabilidad de ejercicio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000336","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000336","tested_point":"QST.IFRS15.000336","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Pastelle vende abonos anuales a sus talleres de pintura. ¿En cuál de los siguientes casos otorga el abono al cliente un derecho significativo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción otorga un derecho significativo cuando el cliente obtiene gracias al contrato una ventaja que no habría obtenido de otro modo, por ejemplo un descuento superior a los que se conceden habitualmente a esa categoría de clientes en ese mercado (NIIF 15, párr. B40). Solo el vale del 30 %, cuando los demás clientes obtienen como máximo el 10 %, cumple esta condición."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver un derecho significativo en un descuento accesible a todos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los abonados pueden comprar materiales con un 10 % de descuento, descuento que se concede a todos los clientes de la misma categoría."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este descuento es accesible sin el abono: no otorga un derecho significativo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los abonados reciben un vale del 30 % de descuento en materiales; los demás clientes obtienen como máximo el 10 %."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los abonados reciben un catálogo que presenta los materiales a los precios aplicados a toda la clientela."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El catálogo no ofrece ninguna ventaja que el cliente no hubiera obtenido sin el abono."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los abonados pueden participar en una venta promocional con un 10 % de descuento abierta a todo el público durante el mismo período."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La promoción está abierta a todos: no depende del abono."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000337","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000337","tested_point":"QST.IFRS15.000337","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B43","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Clarivia vende contratos anuales de mantenimiento de ascensores. Cada cliente puede renovar su contrato por dos años adicionales en las mismas condiciones, mientras que las tarifas ofrecidas a los nuevos clientes aumentan sensiblemente. Según los datos del caso, la opción de renovación otorga un derecho significativo. ¿Qué posibilidad ofrece la NIIF 15 a Clarivia para distribuir el precio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el derecho significativo se refiere a servicios futuros similares a los iniciales y prestados según las condiciones del contrato inicial, como una renovación, la entidad puede, en lugar de estimar el precio de venta independiente de la opción, distribuir el precio de la transacción en función de los servicios que espera prestar y de la contraprestación correspondiente esperada (NIIF 15, párr. B43). En caso contrario, la opción se valoraría según el método general (NIIF 15, párr. B42)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la opción de renovación al distribuir el precio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No asignar nada a la opción y reconocer cada renovación en el momento en que se ejerce."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La opción otorga un derecho significativo: debe asignársele una parte del precio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer inmediatamente como ingreso el valor de la opción en la firma del contrato inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de un derecho significativo se difiere hasta la transferencia de los servicios futuros o el vencimiento de la opción."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Asignar a la opción el descuento total que proporciona en los dos años, sin tener en cuenta la probabilidad de renovación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta valoración ignora la probabilidad de ejercicio y no es la simplificación permitida."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Distribuir el precio en función de los servicios de mantenimiento esperados, renovaciones incluidas, y de la contraprestación esperada correspondiente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000338","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000338","tested_point":"QST.IFRS15.000338","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las opciones de compra de bienes o servicios adicionales son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción que otorga un derecho significativo es una obligación de ejecución; el cliente paga por anticipado bienes o servicios futuros y el ingreso se reconoce cuando se transfieren o cuando vence la opción (NIIF 15, párr. B40). El precio de la transacción se distribuye entre las obligaciones de ejecución, incluida la opción, en función de los precios de venta independientes relativos; a falta de precio observable, el de la opción se estima teniendo en cuenta, en particular, la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso de la opción en el momento de la venta inicial."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Una opción que otorga un derecho significativo constituye una obligación de ejecución."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Una opción nunca puede ser una obligación de ejecución, ya que no se transfiere ningún bien en la fecha del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una opción que otorga un derecho significativo es una obligación de ejecución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se distribuye entre los bienes vendidos y la opción en función de sus precios de venta independientes relativos."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso asignado a la opción se reconoce desde la celebración del contrato inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Este ingreso se reconoce cuando se transfieren los bienes futuros o cuando vence la opción."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente estimado de la opción tiene en cuenta la probabilidad de que el cliente la ejerza."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000339","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000707","tested_point":"VG.IFRS15.000707","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lunetta, óptica, entrega a cada comprador de gafas un vale del {option_discount} de descuento en una compra futura, válido durante seis meses. Según los datos del caso: el importe medio de una compra futura es de {expected_purchase}; cualquier cliente puede obtener sin el vale un descuento de temporada del {general_discount}; Lunetta estima en un {exercise_probability} la probabilidad de utilización del vale. El vale otorga un derecho significativo y su precio de venta independiente no es observable. Estime el precio de venta independiente de un vale."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de venta independiente de la opción se estima a partir del descuento obtenido al ejercerla, ajustado por el descuento accesible sin la opción y por la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42). El descuento adicional es del 40 % − 10 % = 30 %, es decir, 30 % × 500 = 150 por compra; ponderado por la probabilidad de utilización: 150 × 80 % = 120. El importe medio de compra y la probabilidad son estimaciones facilitadas por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar la probabilidad de utilización y tomar 150."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"expected_purchase","value":"500","unit":"EUR"},{"id":"option_discount","value":"40","unit":"PERCENT"},{"id":"general_discount","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"exercise_probability","value":"80","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe medio de una compra futura"},"value":"500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento que ofrece el vale"},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento accesible sin el vale"},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de utilización del vale"},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"OPTION_SSP","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de un vale"},"answer":120,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000340","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000707","tested_point":"VG.IFRS15.000707","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En noviembre de 20X1, la tienda de muebles Boisdoré entrega {vouchers} cupones a los compradores de sofás; cada cupón da derecho a un {coupon_discount} de descuento en una próxima compra de muebles. Según los datos del caso, la próxima compra media se estima en {average_next_purchase}, cualquier cliente disfruta sin cupón de un descuento habitual del {usual_discount} y la probabilidad de utilización de un cupón es del {redemption_likelihood}. Los cupones otorgan un derecho significativo. Calcule el precio de venta independiente estimado de un cupón y, después, del conjunto de los cupones."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"A falta de precio observable, la estimación parte del descuento obtenido al ejercer la opción, ajustado por el descuento accesible sin la opción y por la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42). Descuento adicional: 25 % − 5 % = 20 %, es decir, 20 % × 800 = 160; ponderación: 160 × 60 % = 96 por cupón. Para el conjunto: 250 × 96 = 24.000. Las hipótesis de compra media y de probabilidad son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tomar 25 % × 800 × 250 sin ajuste."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"vouchers","value":"250","unit":"UNITS"},{"id":"coupon_discount","value":"25","unit":"PERCENT"},{"id":"average_next_purchase","value":"800","unit":"EUR"},{"id":"usual_discount","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"redemption_likelihood","value":"60","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de cupones entregados"},"value":"250","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento que ofrece un cupón"},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Próxima compra media estimada"},"value":"800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descuento habitual sin cupón"},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Probabilidad de utilización de un cupón"},"value":"60","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_PER_VOUCHER","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de un cupón"},"answer":96,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"SSP_ALL_VOUCHERS","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del conjunto de los cupones"},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_ALL_VOUCHERS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del conjunto de los cupones"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de cupones entregados"},"value":250,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado de un cupón"},"value":96,"unit":"EUR"}],"result":24000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"A falta de precio observable, la estimación parte del descuento obtenido al ejercer la opción, ajustado por el descuento accesible sin la opción y por la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42)."},"references":["REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000341","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000708","tested_point":"VG.IFRS15.000708","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B40","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orbelle vende un robot aspirador a un precio de {price}, que coincide con su precio de venta independiente de {product_ssp}. Con cada aspirador entrega un vale que otorga un derecho significativo sobre sus accesorios, cuyo precio de venta independiente se ha estimado en {option_ssp}. Distribuya el precio de la transacción entre el aspirador y el vale, e indique cuándo se reconocerá como ingreso el importe asignado al vale."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción se distribuye entre el aspirador y la opción en función de sus precios de venta independientes relativos (NIIF 15, párr. B42 y 74). Total de precios de venta independientes: 1.000 + 250 = 1.250. Aspirador: 1.000 × 1.000 / 1.250 = 800; vale: 1.000 × 250 / 1.250 = 200. Los 200 se reconocen como ingreso cuando se transfieren los accesorios o cuando vence el vale (NIIF 15, párr. B40). La estimación de 250 es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar 1.000 al aspirador y nada al vale."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"price","value":"1000","unit":"EUR"},{"id":"product_ssp","value":"1000","unit":"EUR"},{"id":"option_ssp","value":"250","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta del aspirador"},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente del aspirador"},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del vale"},"value":"250","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRODUCT_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al aspirador"},"answer":800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OPTION_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado al vale"},"answer":200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000342","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000708","tested_point":"VG.IFRS15.000708","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Durante una campaña comercial de diciembre de 20X2, la cadena Sonalis vende {units} auriculares a un precio unitario de {unit_price}, igual a su precio de venta independiente. Cada comprador recibe un vale de compra que, según el análisis facilitado por el caso, otorga un derecho significativo; el precio de venta independiente del conjunto de los vales, no observable, se estima en {vouchers_ssp} tras tener en cuenta la probabilidad de utilización. Distribuya el precio total de la transacción entre los auriculares y los vales."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción, 400 × 120 = 48.000, se distribuye entre los auriculares y los vales en función de sus precios de venta independientes relativos (NIIF 15, párr. B42), determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76). Total: 48.000 + 12.000 = 60.000. Auriculares: 48.000 × 48.000 / 60.000 = 38.400; vales: 48.000 × 12.000 / 60.000 = 9.600. La estimación del precio de los vales es un dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar 12.000 a los vales y 36.000 a los auriculares."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"400","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"vouchers_ssp","value":"12000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de auriculares vendidos"},"value":"400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario de unos auriculares"},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del conjunto de los vales"},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"HEADSETS_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los auriculares"},"answer":38400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"VOUCHERS_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los vales"},"answer":9600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"HEADSETS_ALLOCATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los auriculares"},"expression":"(a * b) * (a * b) / ((a * b) + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de auriculares vendidos"},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario de unos auriculares"},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del conjunto de los vales"},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":38400,"unit":"EUR"},{"step":"VOUCHERS_ALLOCATION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a los vales"},"expression":"(a * b) * c / ((a * b) + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de auriculares vendidos"},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario de unos auriculares"},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente estimado del conjunto de los vales"},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":9600,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El precio de la transacción, 400 × 120 = 48.000, se distribuye entre los auriculares y los vales en función de sus precios de venta independientes relativos (NIIF 15, párr. B42), determinados al inicio del contrato (NIIF 15, párr. 76)."},"references":["REF.IFRS15.B42","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000343","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000343","tested_point":"QST.IFRS15.000343","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brasaro vende cafeteras de expreso y entrega a cada comprador una tarjeta que ofrece un 10 % de descuento en cápsulas durante un año. El mismo descuento del 10 % se concede a cualquier persona que se inscriba gratuitamente en el club de la marca, sin comprar una cafetera. ¿Cómo trata Brasaro la tarjeta entregada con la cafetera?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción solo da lugar a una obligación de ejecución si otorga un derecho significativo que el cliente no habría obtenido sin celebrar el contrato (NIIF 15, párr. B40). Aquí, el mismo descuento es accesible a cualquier persona inscrita gratuitamente en el club: la tarjeta no otorga un derecho significativo. No se asigna a la tarjeta ninguna parte del precio; las compras de cápsulas se contabilizarán cuando se produzcan."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver un derecho significativo en un descuento accesible sin el contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un derecho significativo, al que se asigna una parte del precio de la cafetera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El descuento es accesible sin comprar una cafetera: no hay derecho significativo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un derecho significativo cuyo ingreso se reconoce desde la venta de la cafetera."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No hay derecho significativo; y, si lo hubiera, su ingreso se diferiría."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una opción sin derecho significativo: ninguna obligación de ejecución separada, todo el precio corresponde a la cafetera."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un derecho significativo valorado en el 10 % de las cápsulas que comprará el cliente, sin probabilidad de ejercicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No es un derecho significativo; además, la valoración omitiría la probabilidad de ejercicio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000344","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000344","tested_point":"QST.IFRS15.000344","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En sus ventas de 20X1, la sociedad Velya asignó 9.600 a vales de compra que otorgan un derecho significativo, válidos hasta el 30 de junio de 20X2; este importe, pagado por los clientes antes del suministro de los bienes futuros, figura como pasivo del contrato. Los vales utilizados dieron lugar al reconocimiento del ingreso correspondiente al entregarse los artículos. El 30 de junio de 20X2, todos los vales restantes vencen sin haberse utilizado; quedan 2.400 en el pasivo del contrato por ellos. ¿Cómo debe tratarse este saldo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cliente que recibe un derecho significativo paga por anticipado bienes o servicios futuros; el ingreso se reconoce cuando se transfieren o cuando vence la opción (NIIF 15, párr. B40). El importe pagado antes del suministro de los bienes se presenta como pasivo del contrato (NIIF 15, párr. 106). Al vencer los vales, los 2.400 restantes se reconocen, por tanto, como ingreso ordinario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener indefinidamente en el pasivo el importe asignado a vales vencidos."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantenerlo en el pasivo del contrato hasta que los clientes realicen nuevas compras sin vale."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los vales han vencido: ya no se debe ningún bien por ellos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocerlo como ingreso ordinario al vencer los vales."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reclasificarlo al patrimonio neto, ya que los vales no se utilizaron."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El importe diferido por un derecho significativo es un ingreso, no una aportación al patrimonio neto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Corregir retroactivamente el ingreso de 20X1, ya que la estimación inicial de utilizaciones resultó demasiado alta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El vencimiento de la opción conlleva el reconocimiento del ingreso en esa fecha, sin corregir el pasado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000345","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000345","tested_point":"QST.IFRS15.000345","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El analista de la sociedad Mirabel estimó el precio de venta independiente de un vale del 30 % de descuento multiplicando ese porcentaje por el importe medio de las compras futuras, 600, lo que da 180. Según los datos del caso, cualquier cliente obtiene sin vale un descuento del 5 % y la probabilidad de utilización del vale es del 70 %. El vale otorga un derecho significativo y su precio no es observable. ¿Qué estimación es conforme a la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La estimación parte del descuento obtenido al ejercer la opción, ajustado por el descuento accesible sin la opción y por la probabilidad de ejercicio (NIIF 15, párr. B42): 600 × (30 % − 5 %) × 70 % = 105. El analista omitió ambos ajustes; la probabilidad del 70 % es una estimación facilitada por el caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Valorar la opción sin tener en cuenta la probabilidad de ejercicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"180, ya que solo cuenta el descuento que figura en el vale."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Debe retirarse el descuento accesible sin el vale y tenerse en cuenta la probabilidad de utilización."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"126, es decir, 180 × 70 %, sin incidencia del descuento accesible sin vale."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Debe deducirse el descuento del 5 % accesible sin vale."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"150, es decir, 600 × (30 % − 5 %), sin ponderar por la probabilidad de utilización."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Debe tenerse en cuenta la probabilidad de utilización del 70 %."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"105, es decir, 600 × (30 % − 5 %) × 70 %."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000346","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000346","tested_point":"QST.IFRS15.000346","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de noviembre de 20X1, la empresa de catering Saveurs de Loire recibe un anticipo no reembolsable de 4.000 EUR por un banquete previsto el 20 de enero de 20X2. Verdadero o falso: al no ser reembolsable el anticipo, la empresa reconoce un ingreso ordinario de 4.000 EUR en sus cuentas de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pago recibido por anticipado obliga a la empresa a prestar un servicio futuro: se reconoce como pasivo del contrato y se da de baja, reconociendo el ingreso, cuando se presta el servicio, aquí en el banquete de enero de 20X2 (NIIF 15, párr. B44). El carácter no reembolsable solo significa que el cliente ha adquirido un derecho a ese servicio futuro (NIIF 15, párr. B45); no desencadena el reconocimiento del ingreso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Confundir el carácter no reembolsable de un cobro con la transferencia del servicio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000347","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000347","tested_point":"QST.IFRS15.000347","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La librería Page Blanche vende tarjetas regalo no reembolsables, canjeables por libros. Verdadero o falso: el pago recibido otorga al cliente un derecho a bienes futuros, y parte de esos derechos puede no ejercitarse nunca; estos derechos no ejercitados se designan habitualmente con el término inglés breakage."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un pago anticipado no reembolsable otorga al cliente el derecho a recibir bienes o servicios futuros, y algunos clientes no ejercitan la totalidad de esos derechos, a menudo denominados breakage (NIIF 15, párr. B45). Al vender la tarjeta, la librería reconoce un pasivo del contrato, que se da de baja como ingreso al entregar los libros (NIIF 15, párr. B44). El tratamiento de los derechos que la entidad espera que no se ejerciten no es objeto de esta pregunta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la venta de una tarjeta regalo como la venta de bienes ya transferidos."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000348","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000348","tested_point":"QST.IFRS15.000348","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El club deportivo Azur cobra a cada nuevo socio una cuota de inscripción no reembolsable de 250 EUR, además de una cuota mensual de 40 EUR. La inscripción supone abrir un expediente y entregar una tarjeta de acceso, sin que se preste todavía ningún servicio al socio. ¿Cómo contabiliza el club la cuota de inscripción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El club examina primero si la cuota está relacionada con la transferencia de un bien o servicio comprometido. Aquí, la apertura del expediente y la entrega de la tarjeta son actividades internas que no transfieren nada al socio: la cuota es un anticipo de los servicios futuros y se reconoce como ingreso cuando se prestan esos servicios (NIIF 15, párr. B49). La cuestión de una obligación de ejecución distinta solo se plantea si la cuota está relacionada con un bien o servicio transferido (NIIF 15, párr. B50)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso cuotas de adhesión al cobro aunque no se transfiera ningún servicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso ordinario desde el cobro, puesto que no es reembolsable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El carácter no reembolsable no basta: en la inscripción no se transfiere ningún servicio, por lo que el ingreso no puede reconocerse al cobro."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el precio de una obligación de ejecución distinta, satisfecha al abrir el expediente y entregar la tarjeta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las tareas de inscripción no transfieren ningún servicio al socio: no constituyen una obligación de ejecución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un anticipo de los servicios futuros, reconocido como ingreso cuando se prestan esos servicios."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una reducción de los costes administrativos incurridos para abrir el expediente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una cuota cobrada al cliente es una contraprestación recibida, no una reducción de costes."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000349","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000349","tested_point":"QST.IFRS15.000349","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hydrolis, que instala y mantiene fuentes de agua en empresas, cobra a sus clientes comisiones no reembolsables pagadas por adelantado al firmar los contratos. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad evalúa si las comisiones iniciales están relacionadas con la transferencia de un bien o servicio comprometido; a menudo, las actividades de puesta en marcha no transfieren nada al cliente y las comisiones son un anticipo de bienes o servicios futuros, reconocido como ingreso cuando se proporcionan, posiblemente más allá de la duración inicial si una opción de renovación otorga un derecho significativo (NIIF 15, párr. B49). Si las comisiones están relacionadas con un bien o servicio, la entidad evalúa si constituye una obligación de ejecución separada conforme a los párrafos 22 a 30 (NIIF 15, párr. B50)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer como ingreso comisiones iniciales en la firma solo porque no son reembolsables."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Las comisiones no reembolsables pagadas por adelantado se reconocen siempre como ingreso en la firma, porque la entidad nunca tendrá que devolverlas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El carácter no reembolsable no determina el momento del ingreso: debe transferirse un bien o servicio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Hydrolis evalúa si las comisiones están relacionadas con la transferencia de un bien o servicio comprometido con el cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cualquier actividad realizada por Hydrolis al inicio del contrato constituye una obligación de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Muchas actividades de puesta en marcha son tareas internas que no transfieren nada al cliente."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Si las comisiones están relacionadas con un bien o servicio comprometido, Hydrolis evalúa si debe tratarse como una obligación de ejecución separada conforme a los párrafos 22 a 30."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando las comisiones son un anticipo de servicios futuros, el periodo de reconocimiento del ingreso puede superar la duración inicial si una opción de renovación otorga un derecho significativo."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000350","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000801","tested_point":"VG.IFRS15.000801","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de septiembre de 20X1, el estudio Lotus vende un bono no reembolsable de {sessions_total} sesiones de yoga por {package_price}, cobrado el mismo día. A 31 de diciembre de 20X1, la clienta ha asistido a {sessions_used} sesiones. El estudio espera que se utilicen todas las sesiones (dato del caso) y todas las sesiones tienen el mismo valor (hipótesis pedagógica). Determine el ingreso ordinario de 20X1 y el pasivo del contrato a 31 de diciembre de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al cobrar, el estudio reconoce un pasivo del contrato de 3.000, que da de baja como ingreso a medida que se prestan las sesiones (NIIF 15, párr. B44). Valor de una sesión: 3.000 / 40 = 75; ingreso de 20X1: 12 × 75 = 900; pasivo del contrato restante: 3.000 − 900 = 2.100."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los 3.000 como ingreso al cobrar."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"package_price","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"sessions_total","value":"40","unit":"UNITS"},{"id":"sessions_used","value":"12","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del bono cobrado"},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Número de sesiones del bono"},"value":"40","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Sesiones realizadas en 20X1"},"value":"12","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":900,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de diciembre de 20X1"},"answer":2100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Sesiones realizadas en 20X1"},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del bono cobrado"},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Número de sesiones del bono"},"value":40,"unit":"UNITS"}],"result":900,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato a 31 de diciembre de 20X1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio del bono cobrado"},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"value":900,"unit":"EUR"}],"result":2100,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al cobrar, el estudio reconoce un pasivo del contrato de 3.000, que da de baja como ingreso a medida que se prestan las sesiones (NIIF 15, párr. B44)."},"references":["REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000351","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000801","tested_point":"VG.IFRS15.000801","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de octubre de 20X1, la editora de software Formatech cobra un pago anticipado no reembolsable de {prepayment} por un paquete de {days_total} jornadas de formación, que la empresa cliente planifica libremente durante dieciocho meses. Al cierre del 31 de diciembre de 20X1, se han impartido {days_delivered} jornadas. Formatech prevé que el paquete se consumirá íntegramente (dato del caso); cada jornada tiene el mismo valor (hipótesis pedagógica). Calcule el ingreso que debe reconocerse en 20X1 y el saldo del pasivo del contrato al cierre."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El pago anticipado se reconoce como pasivo del contrato y se da de baja como ingreso a medida que se imparte cada jornada (NIIF 15, párr. B44). Valor de una jornada: 18.000 / 15 = 1.200; ingreso de 20X1: 6 × 1.200 = 7.200; pasivo del contrato al cierre: 18.000 − 7.200 = 10.800."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el pago entre los dieciocho meses en lugar de las jornadas impartidas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"prepayment","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"days_total","value":"15","unit":"UNITS"},{"id":"days_delivered","value":"6","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Pago anticipado cobrado"},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Jornadas de formación previstas"},"value":"15","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Jornadas impartidas en 20X1"},"value":"6","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de 20X1"},"answer":7200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre"},"answer":10800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de 20X1"},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Jornadas impartidas en 20X1"},"value":6,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pago anticipado cobrado"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Jornadas de formación previstas"},"value":15,"unit":"UNITS"}],"result":7200,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al cierre"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pago anticipado cobrado"},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso de 20X1"},"value":7200,"unit":"EUR"}],"result":10800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"El pago anticipado se reconoce como pasivo del contrato y se da de baja como ingreso a medida que se imparte cada jornada (NIIF 15, párr. B44)."},"references":["REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000354","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000354","tested_point":"QST.IFRS15.000354","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nuvola firma con un cliente un contrato de alojamiento de datos de 24 meses, por una cuota mensual de 1.000 EUR, y factura una comisión de puesta en servicio no reembolsable de 6.000 EUR. La puesta en servicio consiste en tareas internas de configuración que no transfieren ningún bien ni servicio al cliente. Después, el contrato puede renovarse cada año por la misma cuota, sin nueva comisión de puesta en servicio; Nuvola ha concluido (juicio profesional) que esta opción de renovación otorga al cliente un derecho significativo. ¿Cómo contabiliza Nuvola la comisión de puesta en servicio?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las tareas de configuración no transfieren nada al cliente: la comisión de puesta en servicio es un anticipo de los servicios de alojamiento futuros, reconocido como ingreso cuando se prestan esos servicios. Como la opción de renovación otorga un derecho significativo (conclusión de juicio dada por el caso), el periodo de reconocimiento se extiende más allá de la duración inicial de 24 meses (NIIF 15, párr. B49). El análisis de una obligación de ejecución separada solo afecta a comisiones relacionadas con un bien o servicio transferido (NIIF 15, párr. B50), lo que no ocurre aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer comisiones de puesta en servicio como ingreso al facturar."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso al facturar, puesto que la comisión no es reembolsable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al facturar no se transfiere ningún servicio: el carácter no reembolsable no permite reconocer el ingreso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como ingreso durante los 24 meses de la duración inicial, sin otra consideración."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta respuesta ignora el derecho significativo otorgado por la opción de renovación, que prolonga el periodo de reconocimiento."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un anticipo del alojamiento futuro, reconocido como ingreso a medida que se prestan los servicios, durante un periodo superior a los 24 meses."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como el precio de una obligación de ejecución distinta de puesta en servicio, satisfecha cuando los equipos de Nuvola terminan la configuración técnica interna."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La configuración interna no transfiere ningún servicio al cliente: no constituye una obligación de ejecución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000355","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000355","tested_point":"QST.IFRS15.000355","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mélodia concede a una cadena hotelera una licencia distinta sobre su catálogo musical, limitada a Francia, a una duración de tres años y a la difusión en las zonas comunes. Verdadero o falso: estas restricciones de duración, de zona geográfica y de uso no se tienen en cuenta para determinar si la licencia otorga un derecho de acceso o un derecho de uso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En una licencia distinta, la entidad determina si su compromiso es un derecho de acceso o un derecho de uso (NIIF 15, párr. B56). Las restricciones de duración, de zona geográfica o de uso definen los atributos de la licencia comprometida y no se tienen en cuenta en esa calificación (NIIF 15, párr. B62)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Concluir que existe un derecho de uso solo porque la licencia está limitada en el tiempo o en el espacio."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000356","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000356","tested_point":"QST.IFRS15.000356","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Brevalis concede una licencia distinta de uso de una patente de procedimiento; garantiza al licenciatario la validez de la patente y se compromete a defenderla frente a las infracciones. Verdadero o falso: este compromiso de defensa de la patente basta para que la licencia sea un derecho de acceso, cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La garantía de validez de una patente y el compromiso de defenderla no constituyen una obligación de ejecución y no se tienen en cuenta para calificar la licencia (NIIF 15, párr. B62). La calificación como derecho de acceso exige que se cumplan los tres criterios relativos a las actividades de la entidad (NIIF 15, párr. B58); la defensa de la patente no basta para acreditarlos."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar el compromiso de defender una patente a una actividad que afecta de forma significativa a la propiedad intelectual."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000357","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000357","tested_point":"QST.IFRS15.000357","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Codexa concede a un cliente una licencia distinta de tres años sobre un software de diseño con una funcionalidad independiente significativa, por un precio fijo de 360.000 EUR. Codexa no ha previsto ninguna actualización y el cliente no espera ninguna actividad suya sobre el software (datos del caso). El contrato se firma el 15 de diciembre de 20X1, el código se entrega el 20 de diciembre de 20X1 y el periodo de licencia comienza el 1 de enero de 20X2. ¿Cuándo reconoce Codexa el ingreso de 360.000 EUR?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al ser la licencia distinta, Codexa determina la naturaleza de su compromiso (NIIF 15, párr. B56). El software tiene una funcionalidad independiente significativa y ninguna actividad la modifica: la propiedad intelectual no se ve afectada de forma significativa por Codexa (NIIF 15, párr. B59A). La licencia es, por tanto, un derecho de uso, satisfecho en un momento determinado, pero no puede reconocerse ningún ingreso antes del inicio del periodo durante el cual el cliente puede utilizar la licencia y beneficiarse de ella, es decir, el 1 de enero de 20X2 (NIIF 15, párr. B61)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso de un derecho de uso al entregar el código, antes del inicio del periodo de licencia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo durante los tres años del periodo de licencia, a medida que se utiliza el software."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Sin actividades de Codexa que afecten al software, la licencia es un derecho de uso, no un derecho de acceso reconocido a lo largo del tiempo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El 15 de diciembre de 20X1, en la firma del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La firma no transfiere nada: el cliente todavía no puede utilizar la licencia."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X2, al inicio del periodo durante el cual el cliente puede utilizar la licencia."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El 20 de diciembre de 20X1, puesto que el cliente dispone del código desde esa fecha y la entrega del código basta para transferir el derecho de uso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Disponer del código no basta: el ingreso no puede preceder al inicio del periodo durante el cual el cliente puede utilizar la licencia."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000358","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000358","tested_point":"QST.IFRS15.000358","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Fournil d'Or, cadena de panaderías, concede a un franquiciado, durante cinco años y en una sola región, el derecho a explotar su enseña a cambio de un canon de entrada fijo. Como hace habitualmente, Fournil d'Or seguirá realizando campañas publicitarias, desarrollando sus recetas y gestionando la imagen de la enseña. El valor de la enseña para el franquiciado depende en esencia de estas actividades, que lo exponen directamente a sus efectos sin transferirle ningún bien o servicio (datos del caso). La licencia es distinta. ¿Cómo se reconoce el canon de entrada?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen los tres criterios del derecho de acceso: el franquiciado puede esperar razonablemente actividades que afecten de forma significativa a la enseña, está directamente expuesto a sus efectos y esas actividades no le transfieren ningún bien o servicio (NIIF 15, párr. B58). La influencia es significativa porque la capacidad del franquiciado para beneficiarse de una enseña depende en esencia de esas actividades (NIIF 15, párr. B59A). La licencia se satisface, por tanto, a lo largo del tiempo, con un método adecuado de medición del progreso (NIIF 15, párr. B60). Las restricciones de duración y de región no modifican esta calificación (NIIF 15, párr. B62)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer en la concesión un canon de entrada de franquicia aunque la licencia sea un derecho de acceso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En su totalidad en la concesión, como un derecho de uso de la enseña tal como existe en esa fecha."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las actividades continuas de Fournil d'Or afectan a la enseña: se trata de un derecho de acceso, no de un derecho de uso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo durante la franquicia, como un derecho de acceso, con un método adecuado de medición del progreso."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"En su totalidad en la concesión, porque la limitación de la franquicia a cinco años y a una sola región demuestra que el franquiciado solo obtiene la enseña existente en la fecha de concesión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Las restricciones de duración y de territorio son atributos de la licencia; no determinan su naturaleza."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al vencimiento de la franquicia, una vez realizadas todas las actividades de Fournil d'Or."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El franquiciado se beneficia del acceso durante todo el periodo: el ingreso no espera al final del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000359","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000359","tested_point":"QST.IFRS15.000359","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ludivers concede una licencia distinta sobre un personaje de videojuego. Para concluir que su compromiso consiste en otorgar un derecho de acceso a la propiedad intelectual, ¿qué condiciones deben cumplirse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso consiste en otorgar un derecho de acceso cuando se cumplen los tres criterios: actividades de la entidad que afectan de forma significativa a la propiedad intelectual (exigidas o razonablemente esperadas), exposición directa del cliente a sus efectos y ausencia de transferencia de un bien o servicio como resultado de esas actividades (NIIF 15, párr. B58). La exclusividad territorial y la duración son atributos de la licencia, sin incidencia en su naturaleza (NIIF 15, párr. B62)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Basar la calificación de la licencia en su duración o en su territorio."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El contrato exige, o el cliente espera razonablemente, que Ludivers realice actividades que afecten de forma significativa al personaje."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia es exclusiva en un territorio determinado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una restricción o exclusividad territorial es un atributo de la licencia, no un criterio del derecho de acceso."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los derechos otorgados exponen directamente al cliente a los efectos positivos o negativos de esas actividades."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La duración de la licencia supera un año."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La duración es un atributo de la licencia; no determina su naturaleza."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Esas actividades no dan lugar, por sí mismas, a la transferencia de un bien o servicio al cliente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000360","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000360","tested_point":"QST.IFRS15.000360","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Thermio vende termostatos conectados. Cada aparato incorpora un microprograma cuya licencia Thermio concede al cliente; sin ese microprograma, el termostato no cumple ninguna función, y el cliente solo puede beneficiarse de la licencia a través del aparato (datos del caso). ¿Cómo identifica Thermio las obligaciones de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando se compromete una licencia junto con otros bienes o servicios, la entidad identifica las obligaciones de ejecución conforme a los párrafos 22 a 30 (NIIF 15, párr. B53). Una licencia que forma parte integrante de la funcionalidad de un bien tangible no es distinta: se contabiliza junto con ese bien como una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B54)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Separar sistemáticamente una licencia integrada en un bien tangible."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia es una obligación de ejecución distinta, un derecho de uso reconocido al entregar el aparato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La licencia no es distinta del aparato: la cuestión de su naturaleza no se plantea de forma aislada."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia y el termostato forman una única obligación de ejecución, al ser la licencia parte integrante del aparato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia es una obligación de ejecución distinta, un derecho de acceso reconocido a lo largo del tiempo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La calificación como derecho de acceso solo se aplica a una licencia distinta, lo que no ocurre aquí."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al ser el contrato de licencia un documento jurídico separado del pedido, la licencia es necesariamente una obligación de ejecución distinta del termostato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma jurídica no basta: lo que cuenta es el análisis de si la licencia es distinta."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000361","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000803","tested_point":"VG.IFRS15.000803","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 1 de enero de 20X1, la editorial Mirabelle concede a una editorial extranjera una licencia de traducción y publicación de una novela, analizada como un derecho de uso transferido en esa fecha (conclusión dada por el caso). Como contraprestación, la editorial extranjera abona únicamente una regalía del {royalty_rate} de sus ventas de la novela. Sus ventas de 20X1 ascienden a {sales_20x1} y prevé unas ventas de {forecast_sales_20x2} en 20X2. Calcule el ingreso por regalías reconocido por Mirabelle en 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La regalía remunera únicamente una licencia de propiedad intelectual: se aplica la excepción de las regalías basadas en ventas (NIIF 15, párr. B63A). El ingreso se reconoce en el último de estos momentos: la venta o la satisfacción de la obligación; como la licencia se transfirió al inicio de 20X1, el ingreso sigue las ventas del licenciatario: 8 % × 525.000 = 42.000 (NIIF 15, párr. B63). Las ventas previstas para 20X2 no se anticipan."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Estimar y reconocer por anticipado regalías sobre las ventas previstas de 20X2."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"royalty_rate","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"sales_20x1","value":"525000","unit":"EUR"},{"id":"forecast_sales_20x2","value":"900000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de la regalía sobre ventas"},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas de la novela por el licenciatario en 20X1"},"value":"525000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas previstas para 20X2"},"value":"900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"answer":42000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de la regalía sobre ventas"},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas de la novela por el licenciatario en 20X1"},"value":525000,"unit":"EUR"}],"result":42000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"como la licencia se transfirió al inicio de 20X1, el ingreso sigue las ventas del licenciatario: 8 % × 525.000 = 42.000 (NIIF 15, párr. B63)."}}],"references":["REF.IFRS15.B63","REF.IFRS15.B63A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000362","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000803","tested_point":"VG.IFRS15.000803","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El estudio Kerval concede a una plataforma de descargas una licencia de cuatro años sobre su catálogo de grabaciones, transferida al inicio de 20X1 y analizada como un derecho de uso (conclusión dada por el caso). La única contraprestación de la plataforma es de {fee_per_download} por título descargado por sus abonados. En 20X1 se produjeron {downloads_20x1} descargas; la plataforma estima en {expected_downloads_total} el número total de descargas durante los cuatro años. ¿Qué ingreso reconoce Kerval en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La regalía basada en el uso se refiere únicamente a una licencia de propiedad intelectual (NIIF 15, párr. B63A): se reconoce en el último de estos momentos: el uso o la satisfacción de la obligación. Como la licencia se transfirió al inicio de 20X1, solo cuenta el uso del ejercicio: 1,25 × 36.800 = 46.000 (NIIF 15, párr. B63). La estimación de las descargas de los años siguientes no se reconoce por anticipado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Repartir en cuatro años el importe estimado de todas las descargas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee_per_download","value":"1.25","unit":"EUR"},{"id":"downloads_20x1","value":"36800","unit":"UNITS"},{"id":"expected_downloads_total","value":"150000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Regalía por descarga"},"value":"1.25","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descargas realizadas en 20X1"},"value":"36800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Descargas estimadas durante la licencia"},"value":"150000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"USAGE_ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"answer":46000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"USAGE_ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Regalía por descarga"},"value":1.25,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Descargas realizadas en 20X1"},"value":36800,"unit":"UNITS"}],"result":46000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"Como la licencia se transfirió al inicio de 20X1, solo cuenta el uso del ejercicio: 1,25 × 36.800 = 46.000 (NIIF 15, párr. B63)."}}],"references":["REF.IFRS15.B63","REF.IFRS15.B63A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000363","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000804","tested_point":"VG.IFRS15.000804","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El laboratorio Solvane concede a un fabricante una licencia de cinco años sobre una patente de formulación, analizada como un derecho de uso (conclusión dada por el caso). El periodo de licencia comienza el 1 de marzo de 20X1, fecha a partir de la cual el fabricante puede explotar la patente. La contraprestación comprende un importe fijo de {fixed_fee}, pagadero en la firma, y una regalía del {royalty_rate} de las ventas de los productos fabricados bajo licencia. Las ventas del fabricante alcanzan {sales_20x1} en 20X1 y se estiman en {expected_sales_later} en los años siguientes. Determine el ingreso por regalías y el ingreso total reconocidos por Solvane en 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El derecho de uso se transfiere en un momento determinado, y no antes del inicio del periodo de utilización: el importe fijo de 200.000 se reconoce el 1 de marzo de 20X1 (NIIF 15, párr. B61). La regalía basada en ventas se reconoce en el último de estos momentos: la venta o la satisfacción de la obligación, aquí a medida que se producen las ventas: 3 % × 600.000 = 18.000 (NIIF 15, párr. B63). Ingreso total de 20X1: 200.000 + 18.000 = 218.000; las ventas estimadas de los años siguientes no se anticipan."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en el ingreso de 20X1 las regalías sobre las ventas estimadas de los años siguientes."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"royalty_rate","value":"3","unit":"PERCENT"},{"id":"sales_20x1","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"expected_sales_later","value":"4000000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe fijo de la licencia"},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de la regalía sobre ventas"},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas del fabricante en 20X1"},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Ventas estimadas de los años siguientes"},"value":"4000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de 20X1"},"answer":218000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de la regalía sobre ventas"},"value":3,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ventas del fabricante en 20X1"},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La regalía basada en ventas se reconoce en el último de estos momentos: la venta o la satisfacción de la obligación, aquí a medida que se producen las ventas: 3 % × 600.000 = 18.000 (NIIF 15, párr. B63)."}},{"step":"TOTAL_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de 20X1"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe fijo de la licencia"},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":218000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000364","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000804","tested_point":"VG.IFRS15.000804","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ludocraft concede a un estudio de videojuegos una licencia de explotación de su motor gráfico, analizada como un derecho de uso (conclusión dada por el caso); el motor se pone a disposición del estudio el 1 de julio de 20X1, inicio del periodo de licencia. El estudio paga un importe fijo de {fixed_fee} y {fee_per_copy} por cada copia vendida de un juego desarrollado con el motor. Vende {copies_20x1} copias en el segundo semestre de 20X1 y proyecta {projected_copies_20x2} para 20X2. Calcule la parte de regalías y el ingreso total de Ludocraft en 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El importe fijo de 50.000 remunera un derecho de uso, reconocido cuando el estudio puede utilizar el motor, es decir, el 1 de julio de 20X1 (NIIF 15, párr. B61). La regalía por copia se basa en ventas y se reconoce en el último de estos momentos: la venta o la satisfacción de la obligación, es decir, a medida que se producen las ventas: 0,75 × 40.000 = 30.000 (NIIF 15, párr. B63). Ingreso total: 50.000 + 30.000 = 80.000; las copias proyectadas para 20X2 no se tienen en cuenta."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Añadir al ingreso de 20X1 las regalías de las copias proyectadas para 20X2."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"fee_per_copy","value":"0.75","unit":"EUR"},{"id":"copies_20x1","value":"40000","unit":"UNITS"},{"id":"projected_copies_20x2","value":"100000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe fijo de la licencia"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Regalía por copia vendida"},"value":"0.75","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Copias vendidas en 20X1"},"value":"40000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Copias proyectadas para 20X2"},"value":"100000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de 20X1"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Regalía por copia vendida"},"value":0.75,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Copias vendidas en 20X1"},"value":40000,"unit":"UNITS"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"La regalía por copia se basa en ventas y se reconoce en el último de estos momentos: la venta o la satisfacción de la obligación, es decir, a medida que se producen las ventas: 0,75 × 40.000 = 30.000 (NIIF 15, párr. B63)."}},{"step":"TOTAL_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso total de 20X1"},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe fijo de la licencia"},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por regalías de 20X1"},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000365","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000365","tested_point":"QST.IFRS15.000365","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El estudio Aquilon concede a un fabricante de juguetes una licencia distinta sobre los personajes de su serie de animación y le proporciona además diseños gráficos para sus envases. La única contraprestación es una regalía del 6 % de las ventas de juguetes, que remunera tanto la licencia como los diseños. Aquilon espera razonablemente que el fabricante atribuya un valor significativamente mayor a la licencia que a los diseños (dato del caso). ¿Cómo contabiliza Aquilon la regalía?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La excepción de las regalías se aplica cuando la licencia es el elemento predominante al que se refiere la regalía, en particular cuando el cliente atribuye un valor significativamente mayor a la licencia que a los demás elementos (NIIF 15, párr. B63A). En ese caso, la totalidad de la regalía se reconoce conforme a la excepción, sin desglose (NIIF 15, párr. B63B): el ingreso se reconoce en el último de estos momentos: la venta de los juguetes o la satisfacción (o satisfacción parcial) de la obligación de ejecución a la que se ha asignado la regalía (NIIF 15, párr. B63)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Desglosar una regalía entre una parte sujeta a la excepción y una parte estimada."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Estima en la firma las regalías de toda la duración del contrato, con sujeción a la limitación de la contraprestación variable, y reconoce el importe retenido a lo largo del contrato."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La estimación anticipada corresponde a las reglas generales, que no se aplican aquí porque la licencia es predominante."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica la excepción a la parte de la regalía relativa a la licencia y las reglas generales de la contraprestación variable a la parte relativa a los diseños."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la licencia es predominante, la excepción se aplica a la totalidad de la regalía, sin desglose."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica la excepción a la totalidad de la regalía: ingreso en el último de estos momentos: las ventas de juguetes o la satisfacción de la obligación correspondiente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconoce ningún ingreso antes del final del contrato, cuando se conoce el total de las regalías."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso sigue las ventas de juguetes a medida que se producen; no espera al final del contrato."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000366","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000366","tested_point":"QST.IFRS15.000366","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mécanova vende a un industrial líneas de envasado y le concede, de forma accesoria, una licencia de uso de una patente de ajuste. La contraprestación es un importe por unidad envasada en las líneas, que remunera tanto las máquinas como la licencia. Mécanova espera razonablemente que el cliente atribuya un valor significativamente mayor a las máquinas que a la licencia (dato del caso). ¿Qué disposiciones se aplican a esta contraprestación basada en el uso?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La excepción de las regalías solo se aplica si la regalía se refiere únicamente a una licencia o si la licencia es su elemento predominante (NIIF 15, párr. B63A). Aquí, el cliente atribuye un valor significativamente mayor a las máquinas: no se cumple la condición y se aplican las reglas generales de la contraprestación variable (párr. 50 a 59) a toda la contraprestación, sin desglose (NIIF 15, párr. B63B)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar la excepción de las regalías en cuanto el contrato incluye una licencia."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La excepción de las regalías, aplicada a la totalidad de la contraprestación, reconocida a medida que el cliente utiliza las líneas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La excepción exige que la licencia sea el elemento predominante; aquí lo son las máquinas."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Un desglose: la excepción de las regalías para la parte relativa a la licencia y las reglas generales para la parte relativa a las máquinas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé ningún desglose: según el caso, la excepción o las reglas generales se aplican a toda la regalía."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Las reglas generales de la contraprestación variable (párr. 50 a 59), aplicadas a toda la contraprestación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún reconocimiento de la contraprestación mientras el cliente no la haya pagado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago no es el criterio de reconocimiento del ingreso; la contraprestación variable se analiza conforme a las reglas generales."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000368","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000368","tested_point":"QST.IFRS15.000368","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B54","IFRS 15 §B55","IFRS 15 §B56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Optima concede a un distribuidor una licencia de tres años sobre un software de análisis de datos. El software solo funciona conectado a la plataforma alojada de Optima, que lo alimenta continuamente con datos; por tanto, el cliente solo puede beneficiarse de la licencia junto con este servicio de acceso en línea, que únicamente presta Optima (datos del caso). ¿Cómo analiza Optima el contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una licencia de la que el cliente solo puede beneficiarse junto con un servicio relacionado, como un acceso en línea que permite utilizar el contenido, no es distinta: la licencia y el servicio forman una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B54). Optima evalúa entonces si esta obligación combinada se satisface a lo largo del tiempo o en un momento determinado conforme a los párrafos 31 a 38 y, si es a lo largo del tiempo, elige un método de medición del progreso conforme a los párrafos 39 a 45 (NIIF 15, párr. B55). La distinción entre derecho de acceso y derecho de uso solo afecta a las licencias distintas (NIIF 15, párr. B56)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Calificar aisladamente como derecho de uso una licencia que no es distinta de un servicio de alojamiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia es distinta y constituye un derecho de uso, reconocido al poner el software a disposición, mientras que el alojamiento se reconoce por separado a lo largo del tiempo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La licencia no es distinta: no puede contabilizarse aisladamente como un derecho de uso."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Aplica los criterios del derecho de acceso a la licencia considerada aisladamente para fijar el ritmo del ingreso."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios del derecho de acceso solo se aplican a una licencia distinta; aquí el análisis se refiere a la obligación combinada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia y el acceso en línea forman una única obligación de ejecución, respecto de la cual Optima evalúa si se satisface a lo largo del tiempo o en un momento determinado."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La licencia y el alojamiento son dos obligaciones de ejecución, puesto que el contrato las menciona por separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La presentación separada en el contrato no hace que los dos elementos sean distintos."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000369","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000369","tested_point":"QST.IFRS15.000369","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Agrimat vende una cosechadora por 300.000 EUR a un agricultor y conserva el derecho a recomprarla dentro de dos años por 220.000 EUR; la operación no forma parte de una venta con arrendamiento posterior. Verdadero o falso: Agrimat no reconoce ninguna venta, y el acuerdo se contabiliza como un arrendamiento conforme a la NIIF 16, porque el precio de recompra es inferior al precio de venta original."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad tiene una opción de compra (o una obligación de recompra), el acuerdo se contabiliza como un arrendamiento conforme a la NIIF 16 si el precio de recompra es inferior al precio de venta original, salvo que forme parte de una venta con arrendamiento posterior, y como un acuerdo de financiación si el precio de recompra es igual o superior a ese precio (NIIF 15, párr. B66). La comparación tiene en cuenta el valor temporal del dinero (NIIF 15, párr. B67). Aquí, 220.000 es inferior a 300.000: arrendamiento."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta aunque el vendedor pueda recomprar el activo."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000370","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000370","tested_point":"QST.IFRS15.000370","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vinéa vende a un comerciante de licores unas existencias de aguardientes en envejecimiento por 1.000.000 EUR y se compromete a recomprarlas dentro de dos años por 1.100.000 EUR. Dato del caso: incluso teniendo en cuenta el valor temporal del dinero, el precio de recompra es superior al precio de venta original. Verdadero o falso: Vinéa reconoce un ingreso ordinario de 1.000.000 EUR al transferir las barricas al comerciante."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La obligación de recompra (contrato a plazo) a un precio superior al precio de venta original (comparación facilitada por el caso) lleva a tratar el acuerdo como una financiación (NIIF 15, párr. B66). Vinéa sigue reconociendo las existencias, reconoce un pasivo financiero por los 1.000.000 recibidos y trata la diferencia de 100.000 con el precio de recompra como intereses (NIIF 15, párr. B68). No se reconoce ningún ingreso ordinario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta cuando la entidad tiene la obligación de recomprar el activo a un precio al menos igual al precio de venta original."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000371","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000371","tested_point":"QST.IFRS15.000371","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El astillero Navalis vende un buque auxiliar por 2.000.000 EUR a un armador y es titular de una opción que le permite recomprarlo dentro de un año por 2.100.000 EUR. Dato del caso: incluso teniendo en cuenta el valor temporal del dinero, el precio de recompra es superior al precio de venta original. ¿Cómo refleja Navalis la operación en la fecha de venta?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción de compra de la entidad a un precio igual o superior al precio de venta original (comparación facilitada por el caso) lleva a contabilizar el acuerdo como una financiación (NIIF 15, párr. B66). Navalis mantiene, por tanto, el buque en el activo, reconoce un pasivo financiero por la contraprestación recibida de 2.000.000 y reconoce como intereses la diferencia de 100.000 entre la contraprestación recibida y el precio de recompra (NIIF 15, párr. B68)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta cuando la entidad puede recomprar el activo a un precio al menos igual al de venta."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 2.000.000 y baja del buque del activo, ya que la opción es solo una facultad que Navalis puede no ejercer."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Con una opción de compra de la entidad a un precio al menos igual al precio de venta original, el acuerdo es una financiación, no una venta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 2.000.000 y pasivo por reembolso de 2.100.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se trata de una venta con derecho de devolución: no se reconoce ningún ingreso y el pasivo es un pasivo financiero."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantenimiento del buque en el activo y pasivo financiero de 2.000.000; la diferencia de 100.000 se reconoce como intereses."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Arrendamiento conforme a la NIIF 16, puesto que Navalis puede recuperar el buque."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El arrendamiento corresponde al caso de un precio de recompra inferior al precio de venta original, que el dato del caso excluye aquí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000372","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000372","tested_point":"QST.IFRS15.000372","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Grues Atlas vende una grúa por 800.000 EUR a una empresa de obras públicas. El cliente puede exigir que Atlas recompre la grúa dentro de tres años por 450.000 EUR, mientras que el valor de mercado esperado de la grúa en esa fecha es de 250.000 EUR; Atlas concluye (juicio profesional) que el cliente tiene un incentivo económico significativo para ejercer su opción. La operación no forma parte de una venta con arrendamiento posterior. ¿Cómo contabiliza Atlas el acuerdo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando la entidad debe recomprar el activo a petición del cliente a un precio inferior al precio de venta original, evalúa al inicio del contrato si el cliente tiene un incentivo económico significativo para ejercer ese derecho; en tal caso, el cliente paga en esencia por el derecho a usar el activo durante un periodo y el acuerdo es un arrendamiento conforme a la NIIF 16 (NIIF 15, párr. B70). Un precio de recompra de 450.000 claramente superior al valor de mercado esperado de 250.000 es un indicio de tal incentivo (NIIF 15, párr. B71)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar una opción de venta del cliente y reconocer una venta en firme."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta con derecho de devolución, ya que el cliente sigue siendo libre de no ejercer su opción al vencimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La venta con derecho de devolución solo procede si no hay incentivo económico significativo; aquí el caso concluye que existe."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un arrendamiento conforme a la NIIF 16."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un acuerdo de financiación, con pasivo financiero e intereses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El precio de recompra (450.000) es inferior al precio de venta original (800.000): la financiación no es la conclusión en este caso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta en firme de 800.000 en la entrega, al corresponder la opción únicamente al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La opción de venta no puede ignorarse: aquí conduce a un arrendamiento."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000373","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000373","tested_point":"QST.IFRS15.000373","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Clinéquip vende 50 camas medicalizadas a una clínica por 400.000 EUR. La clínica puede pedir a Clinéquip que recompre las camas dentro de un año por 120.000 EUR; el valor de mercado esperado de las camas en esa fecha es de 180.000 EUR y Clinéquip concluye (juicio profesional) que la clínica no tiene un incentivo económico significativo para ejercer su opción. ¿Cómo se contabiliza el acuerdo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Ante una opción de venta del cliente a un precio inferior al precio de venta original, la entidad evalúa si existe un incentivo económico significativo para ejercerla (NIIF 15, párr. B70). Sin tal incentivo, el acuerdo se contabiliza como la venta de un producto con derecho de devolución (NIIF 15, párr. B72). Aquí, el precio de recompra de 120.000 es inferior al valor de mercado esperado de 180.000, y el caso concluye que no hay incentivo significativo."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asimilar cualquier opción de venta del cliente a un arrendamiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un arrendamiento conforme a la NIIF 16, puesto que el precio de recompra es inferior al precio de venta original."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El arrendamiento exige un incentivo económico significativo para ejercer la opción, lo que no ocurre aquí."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un acuerdo de financiación, manteniendo las camas en el activo de Clinéquip."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La financiación no corresponde a una opción de venta cuyo precio es inferior al precio de venta original."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como la venta de un producto con derecho de devolución."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta en firme de 400.000, al no tener la opción de la clínica efecto contable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La opción de la clínica sí tiene efecto: se trata como un derecho de devolución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000374","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000374","tested_point":"QST.IFRS15.000374","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B78","IFRS 15 §B77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Cristallerie Morvan entrega vajillas a tiendas de decoración. ¿Cuáles de las siguientes cláusulas son indicadores de un acuerdo de depósito?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los indicadores de un acuerdo de depósito incluyen, entre otros, que la entidad mantenga el control hasta un hecho determinado, como la venta al cliente del distribuidor, que la entidad pueda exigir la devolución del producto o su transferencia a un tercero, y que el distribuidor no tenga una obligación incondicional de pago, aunque deba entregar una fianza (NIIF 15, párr. B78). En ese caso, no se reconoce ningún ingreso al entregar a la tienda (NIIF 15, párr. B77)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta al entregar al depositario."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La tienda debe pagar los artículos en los treinta días siguientes a su entrega, los haya vendido o no."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación de pagar con independencia de la reventa es contraria al indicador de ausencia de obligación incondicional de pago."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Morvan mantiene el control de los artículos hasta su venta por la tienda a sus propios clientes."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Morvan puede exigir la devolución de los artículos o su traslado a otra tienda."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La tienda fija libremente sus precios de reventa y soporta en exclusiva el riesgo de no venderlos, sin posibilidad de devolución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Estos elementos muestran más bien que la tienda ha obtenido el control de los artículos."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"La tienda no tiene una obligación incondicional de pagar los artículos, aunque entregue una fianza."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000375","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000375","tested_point":"QST.IFRS15.000375","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B81","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tôlerie Brivoise factura a un cliente unos armarios eléctricos que conserva en sus almacenes hasta una entrega posterior. Además de los indicadores generales de la transferencia del control, ¿qué criterios deben cumplirse todos para que el cliente obtenga el control de los armarios en este acuerdo de entrega posterior a la facturación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En un acuerdo de entrega posterior a la facturación, la entidad factura el producto pero conserva su posesión física hasta una transferencia posterior (NIIF 15, párr. B79). Además de los indicadores generales, el cliente solo obtiene el control si se cumplen los cuatro criterios: razón sustantiva del acuerdo, identificación separada del producto como perteneciente al cliente, producto listo para la transferencia física e imposibilidad de que la entidad lo utilice o lo destine a otro cliente (NIIF 15, párr. B81). El pago o el seguro no figuran entre estos criterios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que el cobro de la factura basta para reconocer el ingreso."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha pagado la totalidad de la factura antes de la fecha de cierre."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago de la factura no forma parte de los criterios propios de la entrega posterior a la facturación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El acuerdo tiene una razón sustantiva, por ejemplo una solicitud del cliente."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los armarios están identificados por separado como pertenecientes al cliente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El cliente ha contratado un seguro que cubre los armarios almacenados."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El seguro contratado por el cliente no es un criterio de la entrega posterior a la facturación."}},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los armarios están listos para su transferencia física al cliente."},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"","en":"","es":"Tôlerie Brivoise no puede utilizar los armarios ni destinarlos a otro cliente."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000376","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000376","tested_point":"QST.IFRS15.000376","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B69","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Orfèvra vendió una colección de piezas de orfebrería a un museo conservando una opción de recompra a un precio superior al de venta; el acuerdo se contabilizó como una financiación, con un pasivo financiero. Al vencimiento, Orfèvra deja expirar su opción sin ejercerla. ¿Qué hace?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el acuerdo de recompra se trató como una financiación, la entidad mantuvo el activo y reconoció un pasivo financiero (NIIF 15, párr. B68). Si su opción de recompra expira sin ejercerse, da de baja ese pasivo y reconoce un ingreso (NIIF 15, párr. B69)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Mantener indefinidamente un pasivo financiero tras la expiración de la opción de recompra."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Mantiene el pasivo financiero hasta su reembolso al museo, puesto que la contraprestación se cobró."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El museo no tiene derecho a ningún reembolso: la expiración de la opción extingue el pasivo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Da de baja el pasivo y reconoce un ingreso."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Traspasa el pasivo al patrimonio neto, sin efecto en el resultado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación procede de un cliente: se reconoce como ingreso, no en el patrimonio neto."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Anula retroactivamente los intereses reconocidos durante el plazo de la opción, sin otro asiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los intereses reconocidos no se anulan; es el pasivo el que se da de baja contra un ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000377","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000377","tested_point":"QST.IFRS15.000377","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ventoux Cycles entrega 40 bicicletas eléctricas a un minorista independiente. El minorista solo paga una bicicleta después de venderla a un cliente final; Ventoux puede retirar en cualquier momento las bicicletas no vendidas para enviarlas a otra tienda, y el minorista puede devolver las no vendidas al cabo de seis meses. El minorista entrega una fianza a tanto alzado. ¿Cómo trata Ventoux la entrega al minorista?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al entregar a un distribuidor, la entidad evalúa si este ha obtenido el control; un producto mantenido en depósito no da lugar a ningún ingreso en la entrega (NIIF 15, párr. B77). Aquí concurren los indicadores de depósito: Ventoux mantiene el control hasta la venta al cliente final, puede retirar o reasignar las bicicletas y el minorista no tiene una obligación incondicional de pago pese a la fianza (NIIF 15, párr. B78)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta al entregar al depositario."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario por las 40 bicicletas en la entrega, al tenerlas el minorista en su tienda y haber entregado una fianza."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Tener las bicicletas en la tienda y entregar una fianza no transfiere el control: es un depósito."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso en la entrega, minorado por un pasivo por reembolso por las devoluciones esperadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El minorista no ha obtenido el control: no es una venta con derecho de devolución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Ningún ingreso en la entrega: las bicicletas siguen siendo de Ventoux hasta la transferencia del control, por ejemplo en su venta al cliente final."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso por el importe de la fianza recibida y el resto en la venta al cliente final."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La fianza no es un pago incondicional: no genera ningún ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000378","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000378","tested_point":"QST.IFRS15.000378","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Métallis fabrica diez depósitos de acero inoxidable para la sociedad Hydra. A petición de Hydra, cuya obra se ha retrasado, los depósitos terminados se conservan seis meses en el almacén de Métallis, que se encarga de su custodia. Los depósitos llevan el nombre de Hydra, están almacenados aparte, listos para su envío, y Métallis no puede utilizarlos ni entregarlos a otro cliente. El precio facturado cubre los depósitos y su custodia. ¿Cómo contabiliza Métallis el contrato al terminar los depósitos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cliente puede obtener el control de un producto aunque la entidad conserve su posesión física (NIIF 15, párr. B80). Se cumplen los cuatro criterios de la entrega posterior a la facturación: solicitud de Hydra, depósitos identificados como suyos, listos para su envío e imposibilidad de que Métallis los utilice o los destine a otro cliente (NIIF 15, párr. B81). Métallis reconoce, por tanto, el ingreso de los depósitos y examina si la custodia constituye una obligación de ejecución separada a la que debe asignarse parte del precio de la transacción (NIIF 15, párr. B82)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Diferir el ingreso hasta el envío aunque se cumplan los criterios de entrega posterior a la facturación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Difiere todo ingreso hasta la entrega física de los depósitos en la obra de Hydra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Se cumplen los criterios de la entrega posterior a la facturación: el control se transfiere aunque se conserven los depósitos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce inmediatamente como ingreso la totalidad del precio facturado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta respuesta olvida el servicio de custodia, que puede ser una obligación de ejecución separada."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce el ingreso de los depósitos y examina si la custodia es una obligación de ejecución separada a la que asignar parte del precio."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce la totalidad del precio como ingreso repartido durante los seis meses de custodia, ya que los depósitos no han salido de su almacén."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El control de los depósitos se transfiere al terminarlos; solo el posible servicio de custodia se presta durante el periodo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000379","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000379","tested_point":"QST.IFRS15.000379","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"A petición de una cadena hotelera con falta de espacio, la sociedad Textilia le factura el 20 de diciembre de 20X1 un lote de 5.000 albornoces, pagado de inmediato, y lo conserva en su almacén hasta marzo de 20X2. Los albornoces siguen mezclados con las existencias generales de Textilia, que se permite tomarlos para atender pedidos urgentes de otros clientes y reponerlos antes del envío. ¿Puede Textilia reconocer el ingreso en 20X1?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"En un acuerdo de entrega posterior a la facturación, la entidad factura el producto pero conserva su posesión (NIIF 15, párr. B79). El cliente solo obtiene el control si se cumplen todos los criterios, entre ellos la identificación separada del producto como perteneciente al cliente y la imposibilidad de que la entidad lo utilice o lo destine a otro cliente (NIIF 15, párr. B81). No se cumplen estos dos criterios: pese a la razón sustantiva y al pago, no se reconoce ningún ingreso en 20X1."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso al facturar porque el cliente lo solicitó y lo pagó."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque el acuerdo responde a una solicitud del cliente y tiene, por tanto, una razón sustantiva."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La razón sustantiva es solo uno de los criterios: deben cumplirse todos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, porque el cliente ha pagado íntegramente la factura."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El pago no forma parte de los criterios y no transfiere el control."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, por la mitad del precio, difiriéndose la otra mitad hasta el envío."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La norma no prevé un reconocimiento parcial: el control de los albornoces no se ha transferido."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No: los albornoces no están identificados por separado y Textilia puede destinarlos a otros clientes."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000382","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000382","tested_point":"QST.IFRS15.000382","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B84","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ferronord vende vigas de acero cuyas especificaciones acordadas (dimensiones y peso) se miden y documentan antes de cada envío. El contrato incluye una cláusula de aceptación por el cliente. Verdadero o falso: la aceptación del cliente es aquí una formalidad que no modifica el momento de la transferencia del control de las vigas."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una cláusula de aceptación permite al cliente resolver el contrato o exigir una acción correctora si el bien no es conforme; la entidad la tiene en cuenta para determinar cuándo se transfiere el control (NIIF 15, párr. B83). Cuando la entidad puede determinar objetivamente que se cumplen las especificaciones acordadas, como en el caso de criterios de dimensiones y peso verificables antes del envío, la aceptación es una formalidad que no afecta al momento de la transferencia del control (NIIF 15, párr. B84)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Diferir sistemáticamente el ingreso hasta la aceptación formal aunque la conformidad sea verificable objetivamente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000383","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000383","tested_point":"QST.IFRS15.000383","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Médilab entrega a un laboratorio tres analizadores para una prueba de 60 días. El laboratorio solo se compromete a pagar al final de la prueba, si decide quedarse con los aparatos. ¿Cuándo se transfiere al laboratorio el control de los analizadores?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando los productos se entregan para prueba o evaluación y el cliente no se ha comprometido a pagar antes del final del periodo de prueba, el control solo se transfiere cuando el cliente acepta los productos o cuando expira el periodo de prueba (NIIF 15, párr. B86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer el ingreso al entregar productos cedidos a prueba."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega de los analizadores en las instalaciones del laboratorio, puesto que desde entonces puede utilizarlos para sus análisis."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El uso durante la prueba no basta: el laboratorio todavía no se ha comprometido a pagar."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando Médilab emite la factura, en el momento de la entrega."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La facturación no transfiere el control de un producto entregado a prueba."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el laboratorio acepta los analizadores o, a más tardar, al expirar el periodo de prueba."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Al cobrar el precio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El cobro no es el criterio de la transferencia del control."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000384","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000384","tested_point":"QST.IFRS15.000384","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B85","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 10 de diciembre de 20X1, la sociedad Robotec entrega un robot paletizador diseñado para un cliente. La aceptación contractual está supeditada a alcanzar un ritmo de 600 palés por hora en las condiciones reales de la fábrica del cliente, que no pueden reproducirse en Robotec antes de la entrega. Las pruebas in situ están previstas para enero de 20X2. ¿Cuándo puede Robotec concluir que se ha transferido el control del robot?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una cláusula de aceptación permite al cliente resolver el contrato o exigir una acción correctora en caso de falta de conformidad; la entidad la tiene en cuenta para determinar cuándo se transfiere el control (NIIF 15, párr. B83). Cuando la entidad no puede determinar objetivamente que el bien cumple las especificaciones acordadas, no puede concluir que se ha transferido el control hasta que el cliente lo acepte (NIIF 15, párr. B85). Aquí, el ritmo solo puede verificarse en la fábrica del cliente."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como una formalidad una aceptación cuya conformidad solo puede verificarse en las instalaciones del cliente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El 10 de diciembre de 20X1, en la entrega, al ser la aceptación solo una formalidad contractual sin alcance real."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La conformidad no puede determinarse objetivamente antes de las pruebas: la aceptación no es una formalidad."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"A lo largo del tiempo entre la entrega y las pruebas, a medida que se instala el robot."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El caso se refiere a un robot entregado cuya conformidad queda por demostrar, no a una transferencia a lo largo del tiempo."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo después de la aceptación por el cliente."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"En la entrega, reconociendo un pasivo por reembolso por el riesgo de que el cliente rechace el robot tras las pruebas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No se trata de un derecho de devolución: mientras no se acredite la conformidad, el control no se ha transferido."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000385","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000385","tested_point":"QST.IFRS15.000385","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84","IFRS 15 §B85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El departamento contable de la sociedad Optilux, que vende luminarias estándar e instalaciones de iluminación a medida, aplica la siguiente regla interna. Verdadero o falso: en cuanto un contrato incluye una cláusula de aceptación por el cliente, el ingreso nunca puede reconocerse antes de la firma del acta de aceptación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La entidad tiene en cuenta la cláusula de aceptación para determinar el momento de la transferencia del control (NIIF 15, párr. B83), pero su efecto depende de que pueda determinarse objetivamente la conformidad. Si la conformidad con las especificaciones acordadas puede determinarse objetivamente, la aceptación es una formalidad que no retrasa la transferencia del control (NIIF 15, párr. B84); solo en caso contrario la transferencia del control únicamente puede concluirse tras la aceptación (NIIF 15, párr. B85). Una regla sistemática es, por tanto, errónea."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Diferir sistemáticamente el ingreso hasta la aceptación formal aunque la conformidad sea verificable objetivamente."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000386","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000386","tested_point":"QST.IFRS15.000386","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ravelin celebra el mismo día un contrato con la sociedad Hôtels Brissac y otro con una dependiente de esta. Como los dos clientes son entidades jurídicas diferentes, estos contratos no pueden combinarse en ningún caso."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La combinación se refiere a los contratos celebrados en la misma fecha o en fechas próximas con un mismo cliente o con partes vinculadas a ese cliente (NIIF 15, párr. 17). Una dependiente del cliente es una parte vinculada: los dos contratos deben, por tanto, examinarse a la luz de los criterios de combinación. Se tratan como un único contrato si se cumple al menos un criterio; los hechos del enunciado no permiten concluir sobre este punto."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Limitar el análisis de la combinación a los contratos firmados por la misma entidad jurídica."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000387","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000387","tested_point":"QST.IFRS15.000387","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ostrevent firma con un mismo cliente, con pocos días de diferencia, dos contratos negociados por separado. El precio del segundo depende de la ejecución del primero. Estos contratos deben tratarse como un único contrato, aunque no se hayan negociado como un paquete."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Dos contratos celebrados en fechas próximas con un mismo cliente se combinan en cuanto se cumple al menos un criterio: negociación como un paquete con un único objetivo comercial, importe de un contrato que depende del precio o de la ejecución del otro, o bienes o servicios comprometidos (o algunos de ellos en cada contrato) que constituyen una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 17). El segundo criterio basta aquí."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Exigir que se cumplan los tres criterios de combinación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000388","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000388","tested_point":"QST.IFRS15.000388","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 5 de junio de 20X1, la sociedad Éolys firma con la sociedad Venterre un contrato de entrega de turbinas. El 12 de junio de 20X1, firma con Venterre un contrato de mantenimiento separado, cuya cuota se reduce un 20 % si las turbinas entregadas no alcanzan la potencia garantizada. Nada indica una negociación conjunta. ¿Qué criterio de combinación se cumple?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los dos contratos se celebran en fechas próximas con el mismo cliente. El importe del contrato de mantenimiento depende de la ejecución del contrato de entrega: este criterio basta para exigir la combinación en un único contrato (NIIF 15, párr. 17). Los datos no informan ni sobre una negociación conjunta ni sobre la existencia de una única obligación de ejecución."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Descartar la combinación por el mero hecho de que los contratos no se firmaron el mismo día."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La negociación de los dos contratos como un paquete con un único objetivo comercial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El enunciado precisa que nada indica una negociación conjunta."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La dependencia del importe de un contrato respecto de la ejecución del otro."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El hecho de que turbinas y mantenimiento formen una única obligación de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El enunciado no da ninguna información sobre el carácter distinto de los bienes y servicios."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ninguno: una semana separa las firmas, lo que excluye toda combinación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una semana de diferencia puede considerarse razonablemente como fechas próximas (juicio): deben analizarse los criterios."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000389","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000389","tested_point":"QST.IFRS15.000389","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Dos contratos se celebran en fechas próximas entre la sociedad Brocéliane y un mismo cliente. Entre las circunstancias siguientes, ¿cuáles obligan, cada una por sí sola, a tratarlos como un único contrato?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos celebrados en la misma fecha o en fechas próximas con un mismo cliente (o sus partes vinculadas) se combinan si se cumple al menos uno de los criterios siguientes: negociación como un paquete con un único objetivo comercial, importe de un contrato que depende del precio o de la ejecución del otro, bienes o servicios comprometidos (o algunos de ellos en cada contrato) que constituyen una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 17). El mismo comercial o las mismas condiciones generales no son criterios."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar por separado dos contratos negociados como un paquete con un único objetivo comercial."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los dos contratos fueron negociados por el mismo comercial de Brocéliane."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La identidad del negociador no es un criterio de combinación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los dos contratos se negociaron como un paquete con un único objetivo comercial."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los dos contratos remiten a las mismas condiciones generales de venta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unas condiciones generales comunes no crean ningún vínculo económico entre los contratos."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El precio del segundo contrato se fijó en función del precio del primero."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Los bienes y servicios comprometidos en los dos contratos constituyen una única obligación de ejecución."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000390","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000390","tested_point":"QST.IFRS15.000390","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El 3 de marzo de 20X1, la sociedad Corvalis firma con la sociedad Hôtels Brésine un contrato de suministro de mobiliario por 400.000. El 10 de marzo de 20X1, firma con Brésine Services, dependiente de Hôtels Brésine, un contrato de instalación de ese mobiliario por 50.000. La correspondencia muestra que el precio de la instalación se fijó claramente por debajo de su nivel habitual porque se había aceptado el precio del mobiliario. Instalación y mobiliario son bienes y servicios distintos (dato del caso). ¿Cómo analiza Corvalis estos contratos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los dos contratos se celebran en fechas próximas con el cliente y con una parte vinculada a ese cliente (su dependiente). El importe del contrato de instalación depende del precio del contrato de mobiliario: este único criterio obliga a tratar los dos contratos como un único contrato (NIIF 15, párr. 17). El carácter distinto de la instalación sirve después para identificar las obligaciones de ejecución del contrato combinado; no impide la combinación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar por separado dos contratos cuyos precios son interdependientes."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos siguen separados, porque los firman dos entidades jurídicas diferentes del grupo Brésine."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una dependiente del cliente es una parte vinculada: sus contratos entran en el análisis de la combinación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se combinan: parte vinculada, fechas próximas y precio de la instalación dependiente del del mobiliario."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo se combinan si, además, se negociaron como un paquete y constituyen una única obligación de ejecución."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios no son acumulativos: basta con uno."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos siguen separados, porque la instalación es un servicio distinto del mobiliario."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El carácter distinto de un servicio no impide la combinación cuando se cumple otro criterio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000391","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000391","tested_point":"QST.IFRS15.000391","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"En enero de 20X1, la sociedad Lauragais firma con el cliente Bastide un contrato de mantenimiento de sus calderas. Dieciocho meses después, en julio de 20X2, firma con Bastide un contrato de suministro de nuevos quemadores, negociado por separado a las tarifas habituales. El precio de cada contrato no guarda relación con el otro, y quemadores y mantenimiento no constituyen una única obligación de ejecución. El director comercial propone combinar los dos contratos, porque el cliente es el mismo. ¿Qué análisis debe retenerse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La combinación se refiere a contratos celebrados en la misma fecha o en fechas próximas con un mismo cliente y exige que se cumpla al menos un criterio: negociación como un paquete, precios o ejecución interdependientes, o una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 17). Aquí, los contratos están separados por 18 meses (diferencia que no puede considerarse razonablemente como fechas próximas) y no se cumple ningún criterio: cada contrato se contabiliza por separado."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Combinar todos los contratos de un mismo cliente sin examinar las fechas y los criterios."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos se combinan, porque se celebran con el mismo cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La identidad del cliente no basta: se requieren fechas próximas y al menos un criterio."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos se combinan si Lauragais así lo elige, ya que la combinación es una opción contable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La combinación no es una opción: se impone cuando se cumplen las condiciones, y aquí no se cumplen."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos se combinan, porque los quemadores se instalarán en las calderas mantenidas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El enunciado precisa que quemadores y mantenimiento no constituyen una única obligación de ejecución y que los precios son independientes."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos se contabilizan por separado: fechas alejadas y ningún criterio de combinación cumplido."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000392","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000392","tested_point":"QST.IFRS15.000392","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El mismo día, la sociedad Arnave firma con la sociedad Pellegrue dos contratos: el diseño de una línea de producción específica por 120.000 y su construcción por 900.000. Cada precio corresponde a las tarifas habituales de Arnave. Arnave ha concluido (juicio documentado, dato del caso) que diseño y construcción están tan estrechamente imbricados que constituyen una sola obligación de ejecución. ¿Cómo contabiliza estos contratos?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos celebrados en la misma fecha con un mismo cliente se tratan como un único contrato si se cumple al menos un criterio, en particular cuando los bienes o servicios comprometidos en esos contratos constituyen una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. 17). Este criterio se cumple aquí; el hecho de que cada precio corresponda a las tarifas habituales no lo anula. La conclusión sobre la obligación única corresponde al juicio de Arnave."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que unos precios conformes a las tarifas habituales excluyen toda combinación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un único contrato, ya que los bienes y servicios comprometidos constituyen una sola obligación de ejecución."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como dos contratos separados, ya que cada precio corresponde a las tarifas habituales de Arnave."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Unos precios conformes a las tarifas no descartan el criterio de la obligación de ejecución única."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un único contrato solo si se demuestra además que los dos contratos se negociaron como un paquete."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios no son acumulativos: basta con uno."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como dos contratos, reconociéndose el diseño al terminar los planos y la construcción a lo largo del tiempo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Esta solución separa lo que Arnave ha juzgado que constituye una sola obligación de ejecución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000393","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000393","tested_point":"QST.IFRS15.000393","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Mirepoix firma el mismo día con la entidad local Saint-Ybars dos contratos, uno para la renovación de una piscina y otro para el acondicionamiento de su entorno. Se negociaron conjuntamente para respetar un presupuesto global y un único objetivo: reabrir el recinto al público. El responsable de control de gestión de Mirepoix sostiene que los contratos están separados, porque son dos documentos distintos, firmados por servicios diferentes de la entidad local y facturados por separado. ¿Qué opina usted?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Los contratos celebrados en la misma fecha con un mismo cliente se tratan como un único contrato en cuanto se han negociado como un paquete con un único objetivo comercial (NIIF 15, párr. 17). La forma de los documentos, los firmantes o la facturación no se tienen en cuenta: este criterio basta, sin que sea necesario demostrar además una dependencia de los precios o una única obligación de ejecución."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar por separado dos contratos negociados como un paquete con un único objetivo comercial."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón: dos documentos jurídicos distintos constituyen necesariamente dos contratos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La forma jurídica no prevalece: la negociación conjunta basta para exigir la combinación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Tiene razón mientras no se demuestre una dependencia de los precios entre los dos contratos."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los criterios no son acumulativos: la negociación como un paquete basta."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se equivoca: la negociación como un paquete con un único objetivo basta para exigir la combinación."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Se equivoca, pero la combinación sigue siendo una opción que Mirepoix puede rechazar por coherencia con su facturación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La combinación no es opcional cuando se cumple un criterio."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000394","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000394","tested_point":"QST.IFRS15.000394","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §50","IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Quercy Agri vende fertilizantes a cooperativas al precio contractual de 80.000 por entrega. El contrato no prevé ninguna reducción. Sin embargo, desde hace varios años, Quercy Agri acepta, cuando la cosecha es mala, un pago inferior al precio pactado, y esta práctica es conocida por sus clientes. ¿Cómo debe calificarse la contraprestación comprometida?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La variabilidad de la contraprestación puede ser implícita: existe en particular cuando el cliente puede esperar razonablemente, debido a las prácticas habituales de la entidad, que esta acepte un importe inferior al precio contractual, es decir, una concesión de precio (NIIF 15, párr. 52). Quercy Agri estima, por tanto, el importe al que espera tener derecho (NIIF 15, párr. 50). La elección del método de estimación (el que mejor prediga el importe, NIIF 15, párr. 53) y la evaluación de la limitación corresponden a su juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Buscar la contraprestación variable solo en las cláusulas escritas del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación es fija e igual a 80.000, porque el contrato no contiene ninguna cláusula de reducción."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La variabilidad puede ser implícita: la ausencia de cláusula no basta para concluir que el precio es fijo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es variable: la práctica conocida crea una expectativa de concesión de precio."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación solo pasa a ser variable cuando Quercy Agri concede efectivamente una reducción a una cooperativa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El análisis se realiza al inicio del contrato, a la luz de las prácticas habituales conocidas."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación es fija; la práctica solo se refiere al riesgo de crédito de las cooperativas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Aceptar voluntariamente un importe inferior es una concesión de precio, no un impago."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000395","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000395","tested_point":"QST.IFRS15.000395","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Tarnos Pompes entrega bombas industriales a un cliente. Desde el inicio del contrato, prevé cobrar 10 meses después de la entrega, a un precio ligeramente superior al precio al contado. ¿Debe ajustar la contraprestación comprometida por el efecto de un componente de financiación?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Como solución práctica, la entidad puede no ajustar la contraprestación comprometida por el efecto de un componente de financiación si espera, al inicio del contrato, que el plazo entre la transferencia del bien o servicio y su pago no supere un año (NIIF 15, párr. 63). Con un plazo esperado de 10 meses, Tarnos Pompes puede aplicar esta solución: es una facultad, no una obligación. Si se elige, se aplica de forma coherente a contratos similares."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Creer que la solución práctica se evalúa a posteriori sobre el plazo efectivamente observado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Sí, siempre, en cuanto el precio pactado excede del precio al contado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica permite no ajustar cuando el plazo esperado no supera un año."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"No, puede no hacerlo: el plazo esperado desde el inicio no supera un año."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Solo puede dispensarse de ello si el contrato no menciona ningún tipo de interés."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La solución práctica se basa en el plazo esperado, no en la mención de un tipo de interés."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Todo depende del plazo finalmente observado, cualesquiera que sean las previsiones al inicio."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El criterio se evalúa al inicio del contrato, sobre el plazo esperado entre transferencia y pago."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000396","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000396","tested_point":"QST.IFRS15.000396","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §85","IFRS 15 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Corbières Logiciels se compromete con el cliente Vinéa a desarrollar un módulo de gestión a medida y a formar a sus usuarios, dos obligaciones de ejecución. El precio fijo es de 260.000, más una prima de 20.000 si el módulo se entrega antes del 30 de septiembre de 20X1. Corbières Logiciels ha incluido la prima en el precio de la transacción tras analizar la limitación (juicio, dato del caso). La prima depende únicamente de los esfuerzos dedicados al módulo, y su asignación íntegra al módulo refleja el importe al que Corbières Logiciels espera tener derecho por ese módulo (análisis documentado). ¿Cómo se asigna la prima?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un importe variable se asigna íntegramente a una obligación de ejecución cuando sus condiciones de pago se refieren específicamente a los esfuerzos de la entidad para satisfacer esa obligación y esa asignación es coherente con el objetivo de asignación (NIIF 15, párr. 85). Se cumplen ambas condiciones: la prima se asigna solo al módulo. El precio fijo de 260.000 se asigna según las reglas generales (NIIF 15, párr. 86)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar proporcionalmente una contraprestación variable que se refiere específicamente a una sola obligación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Se reparte entre el módulo y la formación en proporción a sus precios de venta independientes, como el precio fijo."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La asignación proporcional no se aplica cuando se cumplen las dos condiciones de asignación íntegra."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Se asigna íntegramente al módulo; el precio fijo sigue las reglas generales."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Se asigna íntegramente a la formación, última obligación por satisfacer."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prima se refiere a los esfuerzos dedicados al módulo, no a la formación."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No se asigna a ninguna obligación y solo se reconoce al cobrarla."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prima forma parte del precio de la transacción (dato del caso): debe asignarse."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000397","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000397","tested_point":"QST.IFRS15.000397","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el precio de la transacción aumenta después del inicio del contrato, la entidad asigna el aumento entre las obligaciones de ejecución sobre la base de sus precios de venta independientes en la fecha de la variación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Las variaciones posteriores del precio de la transacción se asignan sobre la misma base que al inicio del contrato; no se reasignan para reflejar la evolución de los precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 88)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reasignar una variación de precio sobre la base de los precios de venta independientes en la fecha de la variación."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000398","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000901","tested_point":"VG.IFRS15.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Lisière vendió a un laboratorio un equipo de análisis y la formación de su personal, dos obligaciones de ejecución. Al inicio del contrato, el precio de la transacción se asignó sobre la base de los precios de venta independientes: {equipment_allocation} al equipo y {training_allocation} a la formación. El control del equipo se transfirió en 20X1; la formación no había comenzado a 31 de diciembre de 20X1. A finales de 20X1, la resolución de una incertidumbre aumenta en {price_increase} el importe de la contraprestación al que Lisière espera tener derecho; esta variación no se refiere específicamente a ninguna de las dos obligaciones (dato del caso). En esa fecha, el equipo solo representaría {current_equipment_share} de la suma de los precios de venta independientes. Calcule el ingreso reconocido inmediatamente por el equipo y el importe añadido al precio asignado a la formación."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La variación se asigna sobre la misma base que al inicio, sin tener en cuenta los precios de venta independientes actuales (NIIF 15, párr. 88): el equipo representaba 150.000 / 200.000 = 75 % del precio. Al no referirse específicamente a una obligación, la variación no se asigna a una sola obligación (NIIF 15, párr. 89). Parte del equipo: 16.000 × 75 % = 12.000, reconocidos como ingreso a finales de 20X1 puesto que la obligación está satisfecha. Parte de la formación: 4.000, reconocidos cuando se imparta la formación."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Utilizar la parte actual del 70 % en lugar de la base inicial."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"equipment_allocation","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"training_allocation","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"price_increase","value":"16000","unit":"EUR"},{"id":"current_equipment_share","value":"70","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado inicialmente al equipo"},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado inicialmente a la formación"},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Aumento del precio de la transacción"},"value":"16000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Parte actual del equipo en los precios de venta independientes"},"value":"70","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"IMMEDIATE_REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido inmediatamente por el equipo"},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TRAINING_ADDITION","label":{"fr":"","en":"","es":"Importe añadido al precio asignado a la formación"},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000399","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000901","tested_point":"VG.IFRS15.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La empresa de calefacción Marvejols Énergie ha celebrado con una clínica un contrato de suministro de una caldera y de su mantenimiento durante 3 años. La asignación inicial del precio de la transacción, basada en los precios de venta independientes, es de {boiler_allocation} a la caldera, cuyo control se transfirió en 20X1, y de {maintenance_allocation} al mantenimiento, que comenzará en 20X3. En 20X2, la resolución de una incertidumbre sobre una rebaja global prevista en el contrato reduce en {price_decrease} la contraprestación a la que Marvejols Énergie espera tener derecho; la rebaja se refiere al contrato en su conjunto (dato del caso). El precio de venta independiente de la caldera bajó a {current_boiler_ssp} en 20X2. Calcule la disminución del ingreso reconocida en 20X2 por la caldera y el precio revisado asignado al mantenimiento."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La disminución se asigna sobre la misma base que al inicio del contrato, sin reasignación para reflejar la bajada del precio de venta independiente de la caldera (NIIF 15, párr. 88). Base inicial: caldera 90.000 / 150.000 = 60 %, mantenimiento 40 %. Caldera, obligación ya satisfecha: 25.000 × 60 % = 15.000 como disminución del ingreso de 20X2. Mantenimiento: 60.000 − 10.000 = 50.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Recalcular la asignación con el precio de venta independiente actual de la caldera."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"boiler_allocation","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"maintenance_allocation","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"price_decrease","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"current_boiler_ssp","value":"80000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado inicialmente a la caldera"},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado inicialmente al mantenimiento"},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del precio de la transacción"},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente actual de la caldera"},"value":"80000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_REDUCTION","label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución del ingreso de 20X2 por la caldera"},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_MAINTENANCE_ALLOCATION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio revisado asignado al mantenimiento"},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000400","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000400","tested_point":"QST.IFRS15.000400","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §89","IFRS 15 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nébias Médical vendió a un hospital un sistema de diagnóstico por imagen (obligación satisfecha en 20X1, precio asignado de 300.000) y un servicio de asistencia a la explotación durante 2 años (precio asignado de 100.000). Una prima depende del índice de disponibilidad obtenido gracias al servicio de asistencia. En 20X2, la estimación de la prima aumenta en 12.000. Nébias Médical ha determinado que las condiciones de pago de la prima se refieren específicamente a sus esfuerzos de asistencia y que su asignación íntegra a la asistencia es coherente con el objetivo de asignación (análisis documentado). ¿Cómo se asigna el aumento de 12.000?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una variación del precio de la transacción solo se asigna íntegramente a una o varias obligaciones, pero no a todas, si se cumplen los criterios de asignación de una contraprestación variable (NIIF 15, párr. 89). Aquí se cumplen: condiciones de pago propias de los esfuerzos de asistencia y coherencia con el objetivo de asignación (NIIF 15, párr. 85). El aumento se asigna, por tanto, íntegramente al servicio de asistencia; no se asigna nada al sistema de diagnóstico por imagen."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar mecánicamente la base de asignación inicial a una variación que se refiere específicamente a una sola obligación."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"9.000 al sistema de diagnóstico, reconocidos inmediatamente como ingreso, y 3.000 a la asistencia, según la base inicial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La asignación sobre la base inicial solo se aplica a falta de vínculo específico; aquí se cumplen los criterios."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La totalidad a la asistencia, sin asignar ningún importe al sistema de diagnóstico."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Según los precios de venta independientes de las dos obligaciones en la fecha del aumento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Una variación del precio de la transacción no se reasigna en función de los precios de venta independientes en la fecha de la variación (NIIF 15, párr. 88)."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La totalidad al sistema de diagnóstico, única obligación ya satisfecha, como ingreso de 20X2."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"La prima se refiere a la asistencia, no al sistema de diagnóstico ya entregado."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000401","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000401","tested_point":"QST.IFRS15.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B19","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Valdrôme Bâtiment construye un almacén para un cliente; la obligación se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes incurridos. Precio: 1.000.000; costes totales esperados, sin desperdicios: 800.000. En 20X1, Valdrôme ha incurrido en 300.000 de costes, de los que 60.000 corresponden a hormigón perdido por un error de manipulación imprevisto, no tenido en cuenta en el precio del contrato (pérdida significativa, dato del caso). El ayudante contable calcula un progreso de 300.000 / 800.000 = 37,5 %. ¿Cuál es el error?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un método de recursos es un método admitido, elegido en función de la naturaleza de la prestación (NIIF 15, párr. B14). No obstante, excluye los recursos que no reflejan la prestación de la entidad, en particular los costes de ineficiencias significativas no previstas en el precio del contrato, como un desperdicio inesperado (NIIF 15, párr. B19). El numerador debería haber sido 240.000, es decir, un progreso del 30 %."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir en los costes incurridos desperdicios importantes no previstos en el precio del contrato."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Un método de recursos está prohibido para una construcción: solo es adecuado un método de producto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Los métodos de recursos están admitidos; la elección tiene en cuenta la naturaleza de la prestación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"El desperdicio imprevisto está incluido en los costes incurridos."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso de un almacén solo debe reconocerse en la recepción definitiva de la obra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al satisfacerse la obligación a lo largo del tiempo, el ingreso sigue el progreso."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El desperdicio también debería haberse sumado a los costes totales esperados en el denominador, con una relación de 300.000 / 860.000."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El desperdicio debe excluirse de la medición, no sumarse al denominador."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000402","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000402","tested_point":"QST.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La consultora Orsenne Conseil asiste a un cliente en la reforma de sus compras. La obligación se satisface a lo largo del tiempo (dato del caso). Los honorarios son de 150 por hora realizada, facturados cada mes, y Orsenne Conseil ha determinado que esta tarifa horaria corresponde directamente al valor para el cliente de la prestación realizada (análisis documentado). Durante el mes de marzo de 20X1, Orsenne Conseil realizó 120 horas. ¿Cómo puede Orsenne Conseil reconocer el ingreso de marzo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el derecho a la contraprestación corresponde directamente al valor para el cliente de la prestación realizada hasta la fecha, por ejemplo una tarifa horaria fija, la entidad puede, como solución práctica, reconocer el ingreso por el importe que tiene derecho a facturar (NIIF 15, párr. B16). Ingreso de marzo: 120 × 150 = 18.000. La correspondencia entre la tarifa y el valor para el cliente es una conclusión de Orsenne Conseil, dato del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ignorar la solución práctica basada en el importe facturable."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"No reconoce ningún ingreso antes de terminar la misión, al no haber entregado un entregable final al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Al satisfacerse la obligación a lo largo del tiempo, el ingreso no espera a la terminación."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce en la firma la totalidad de los honorarios estimados de la misión."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"El ingreso sigue la prestación realizada, no la firma del contrato."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Puede reconocer 18.000, importe que tiene derecho a facturar."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce un ingreso igual a los salarios de los consultores, sin margen, mientras el resultado sea incierto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"Nada indica que el progreso no pueda medirse razonablemente; se aplica la solución práctica (NIIF 15, párr. 45)."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000403","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000403","tested_point":"QST.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Hautvallon renueva la fábrica de un cliente por un precio de {contract_price}; la obligación se satisface a lo largo del tiempo y el progreso se mide por los costes incurridos (elección documentada). Los costes totales esperados ascienden a {total_expected_costs}, de los que {unit_cost} corresponden a una unidad de refrigeración comprada a un proveedor, sin implicación significativa de Hautvallon en su diseño o fabricación. El cliente obtiene el control de la unidad en cuanto se entrega en la obra en 20X1, mucho antes de su instalación; la unidad no es distinta y su coste es significativo en relación con el total (datos del caso). Hautvallon ha concluido que reconocer un ingreso igual al coste de la unidad refleja mejor su prestación (juicio, dato del caso). A 31 de diciembre de 20X1, además de la unidad entregada, Hautvallon ha incurrido en {other_costs_incurred} de otros costes. Calcule el porcentaje de progreso de los demás trabajos y el ingreso reconocido por la unidad."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El coste de la unidad no es proporcional al progreso: se excluye de la medición del progreso y, al cumplirse las condiciones (bien no distinto, control obtenido mucho antes de los servicios relacionados, coste significativo, adquisición a un tercero sin implicación significativa), el ingreso correspondiente a la unidad puede reconocerse por un importe igual a su coste, sin margen (NIIF 15, párr. B19). Progreso: 300.000 / (2.000.000 − 800.000) = 300.000 / 1.200.000 = 25 %. Ingreso por la unidad: 800.000."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Incluir el coste de la unidad en los costes incurridos: (300.000 + 800.000) / 2.000.000 = 55 %."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"total_expected_costs","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"unit_cost","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"other_costs_incurred","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio del contrato"},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la unidad de refrigeración"},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Otros costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROGRESS","label":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de progreso de los demás trabajos"},"answer":25,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"UNIT_REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso reconocido por la unidad"},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROGRESS","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Porcentaje de progreso de los demás trabajos"},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Otros costes incurridos a 31 de diciembre de 20X1"},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes totales esperados"},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de la unidad de refrigeración"},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":25,"unit":"PERCENT"}],"references":["REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000404","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000404","tested_point":"QST.IFRS15.000404","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Bruyère vende mochilas de montaña con un derecho de devolución de 60 días. Su responsable de control de gestión propone tratar el compromiso de estar preparada para aceptar la devolución de las mochilas durante esos 60 días como una obligación de ejecución separada, a la que se asignaría una parte del precio de la transacción. Este análisis es conforme a la NIIF 15."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Durante el periodo de devolución, el compromiso de la entidad de estar preparada para aceptar un producto devuelto no constituye una obligación de ejecución separada, además de la obligación de reembolsar al cliente (NIIF 15, párr. B22). Por tanto, no se le asigna ninguna parte del precio de la transacción: la venta con derecho de devolución se traduce en un ingreso excluidas las devoluciones esperadas, un pasivo por reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos (NIIF 15, párr. B21)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar una parte del precio de la transacción al periodo de devolución."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000405","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000951","tested_point":"VG.IFRS15.000951","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Altimètre vende tiendas de campaña con derecho de devolución. En la fecha de la venta, estima (dato del caso) que se devolverán {units_expected_returned} tiendas. El importe en libros de cada tienda en existencias antes de la venta era de {unit_carrying_amount} EUR. Altimètre espera incurrir en costes de recuperación de {expected_recovery_costs} EUR en total para recuperar esas tiendas y estima que cada tienda devuelta perderá {value_decrease_per_unit} EUR de valor para ella. Calcule el importe del activo por el derecho a recuperar los productos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El activo por el derecho a recuperar los productos se valora por referencia al importe en libros anterior de los productos, menos los costes esperados para recuperarlos, incluidas las posibles disminuciones de valor de los productos devueltos (NIIF 15, párr. B25). Importe en libros anterior: 25 × 120 = 3.000 EUR. Disminuciones de valor: 25 × 10 = 250 EUR. Activo: 3.000 − 300 − 250 = 2.450 EUR. El número de devoluciones esperadas y la disminución de valor son estimaciones facilitadas por el caso; el activo se presenta por separado del pasivo por reembolso (NIIF 15, párr. B25)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar deducir la disminución de valor de las tiendas devueltas."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_expected_returned","value":"25","unit":"UNITS"},{"id":"unit_carrying_amount","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"expected_recovery_costs","value":"300","unit":"EUR"},{"id":"value_decrease_per_unit","value":"10","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Tiendas cuya devolución se espera"},"value":"25","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario antes de la venta"},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Costes de recuperación esperados"},"value":"300","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución de valor por tienda devuelta"},"value":"10","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar los productos"},"answer":2450,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar los productos"},"expression":"(a * b) - c - (a * d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Tiendas cuya devolución se espera"},"value":25,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario antes de la venta"},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Costes de recuperación esperados"},"value":300,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Disminución de valor por tienda devuelta"},"value":10,"unit":"EUR"}],"result":2450,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000406","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000951","tested_point":"VG.IFRS15.000951","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B26","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La tienda en línea Mailles Fines vende {units_sold} jerséis a {unit_price} EUR la unidad; cada jersey figuraba en existencias por {unit_cost} EUR. Los clientes pueden devolver un jersey a cambio de un reembolso, o cambiarlo por el mismo modelo en otra talla, al mismo precio y en el mismo estado. Según su historial (dato del caso, devoluciones limitadas conforme a las reglas sobre la contraprestación variable), Mailles Fines espera que se le devuelvan {units_sent_back} jerséis, de los cuales {units_exchanged} para un simple cambio de talla. Por cada jersey reembolsado, prevé un coste de recuperación de {recovery_cost_per_unit} EUR y una disminución de valor total de {total_value_decrease} EUR para el conjunto de los jerséis reembolsados (los costes relativos a los cambios se ignoran en este ejercicio — hipótesis pedagógica). Calcule el ingreso ordinario, el pasivo por reembolso y el activo por el derecho a recuperar los productos."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El cambio por un producto del mismo tipo, calidad, estado y precio no se trata como una devolución (NIIF 15, párr. B26): solo 80 − 30 = 50 jerséis son devoluciones esperadas. No se reconoce ingreso por esos 50 jerséis, para los que se reconoce un pasivo por reembolso: 50 × 90 = 4.500 EUR (NIIF 15, párr. B23). Ingreso: 1.000 × 90 − 4.500 = 85.500 EUR. El activo por el derecho a recuperar los productos es el importe en libros anterior menos los costes de recuperación esperados, incluidas las disminuciones de valor (NIIF 15, párr. B25): 50 × 40 − 50 × 3 − 200 = 2.000 − 150 − 200 = 1.650 EUR. Los volúmenes de devoluciones y cambios son estimaciones del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar los cambios de talla como devoluciones y reducir el ingreso por 80 jerséis."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_sold","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"90","unit":"EUR"},{"id":"unit_cost","value":"40","unit":"EUR"},{"id":"units_sent_back","value":"80","unit":"UNITS"},{"id":"units_exchanged","value":"30","unit":"UNITS"},{"id":"recovery_cost_per_unit","value":"3","unit":"EUR"},{"id":"total_value_decrease","value":"200","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Jerséis vendidos"},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":"90","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario en existencias"},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Jerséis cuya devolución se espera"},"value":"80","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"De ellos, cambios de talla esperados"},"value":"30","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por jersey reembolsado"},"value":"3","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Disminución de valor total de los jerséis reembolsados"},"value":"200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario"},"answer":85500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"answer":4500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","label":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar los productos"},"answer":1650,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo por reembolso"},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Jerséis cuya devolución se espera"},"value":80,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"De ellos, cambios de talla esperados"},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta unitario"},"value":90,"unit":"EUR"}],"result":4500,"unit":"EUR"},{"step":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Activo por el derecho a recuperar los productos"},"expression":"(a - b) * c - (a - b) * d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Jerséis cuya devolución se espera"},"value":80,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"De ellos, cambios de talla esperados"},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Importe en libros unitario en existencias"},"value":40,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Coste de recuperación por jersey reembolsado"},"value":3,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Disminución de valor total de los jerséis reembolsados"},"value":200,"unit":"EUR"}],"result":1650,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"","en":"","es":"El activo por el derecho a recuperar los productos es el importe en libros anterior menos los costes de recuperación esperados, incluidas las disminuciones de valor (NIIF 15, párr. B25): 50 × 40 − 50 × 3 − 200 = 2.000 − 150 − 200 = 1.650 EUR."}}],"references":["REF.IFRS15.B25","REF.IFRS15.B26","REF.IFRS15.B23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000407","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000407","tested_point":"QST.IFRS15.000407","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Sablier vende relojes de buceo. Sus clientes pueden, si lo desean, adquirir por separado una ampliación de garantía de 3 años, ofrecida a un precio diferenciado. Cuando un cliente compra un reloj con esa ampliación, esta constituye una obligación de ejecución a la que Sablier asigna una parte del precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el cliente tiene la opción de adquirir una garantía por separado, porque tiene un precio diferenciado o se negocia por separado, la garantía constituye un servicio distinto: la entidad la trata como una obligación de ejecución y le asigna una parte del precio de la transacción (NIIF 15, párr. B29). La afirmación es, por tanto, verdadera."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar la ampliación de garantía vendida por separado como una provisión según la NIC 37."},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000408","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000408","tested_point":"QST.IFRS15.000408","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B30","IFRS 15 §B29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Vélo Ardent concede en cada bicicleta una garantía de 2 años que cubre los defectos de fabricación. Esta garantía no puede adquirirse por separado y se limita a asegurar que la bicicleta cumple las especificaciones acordadas. ¿Cómo contabiliza Vélo Ardent esta garantía?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía que el cliente no puede adquirir por separado se contabiliza según la NIC 37, salvo que preste al cliente un servicio adicional a la seguridad de que el producto cumple las especificaciones acordadas (NIIF 15, párr. B30). Aquí, la garantía se limita a esa seguridad: no es una obligación de ejecución y se rige por la NIC 37, cuya valoración no es objeto de la pregunta. El tratamiento como obligación de ejecución separada se refiere a las garantías que el cliente puede adquirir por separado (NIIF 15, párr. B29)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar una parte del precio a una garantía que solo proporciona seguridad de cumplimiento."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una obligación de ejecución separada, a la que se asigna una parte del precio de venta de la bicicleta."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la garantía no puede adquirirse por separado y no presta ningún servicio adicional a la seguridad de cumplimiento; por tanto, no es una obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Según la NIC 37, porque se limita a asegurar que la bicicleta cumple las especificaciones acordadas."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Difiriendo la totalidad del precio de venta de la bicicleta hasta el vencimiento de los 2 años de garantía."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la garantía no retrasa el reconocimiento del ingreso por la venta de la bicicleta; se rige por la NIC 37."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"No la contabiliza en absoluto, ya que el cliente no paga nada adicional por obtenerla."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la ausencia de un precio separado no elimina la obligación; la garantía de seguridad se contabiliza según la NIC 37."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000409","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000409","tested_point":"QST.IFRS15.000409","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Robotique Vernier vende robots domésticos. De los siguientes compromisos asumidos con sus clientes, ¿cuáles NO crean una obligación de ejecución?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una obligación legal de indemnizar los daños causados por los productos no crea una obligación de ejecución, como tampoco el compromiso de indemnizar al cliente por reclamaciones de infracción de patentes, derechos de autor o marcas: estos compromisos se rigen por la NIC 37 (NIIF 15, párr. B33). En cambio, una ampliación de garantía que el cliente puede adquirir por separado es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B29), al igual que la parte de una garantía que presta un servicio adicional a la seguridad de cumplimiento (NIIF 15, párr. B32)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Considerar que un compromiso de indemnización por infracción es un servicio distinto al que debe asignarse una parte del precio."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"La ampliación de garantía de 4 años que el cliente puede adquirir por separado al precio de 90 EUR."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: una garantía que el cliente puede adquirir por separado es un servicio distinto y, por tanto, una obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La obligación, impuesta por la ley, de indemnizar los daños causados por un robot defectuoso."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso de indemnizar al cliente si un tercero lo demanda por infracción de una patente incorporada al robot."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"El servicio de revisión anual incluido en la garantía, prestado además de la seguridad de cumplimiento."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un servicio prestado además de la seguridad de cumplimiento es una obligación de ejecución."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000410","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000952","tested_point":"VG.IFRS15.000952","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Torréfacteur Brun vende una cafetera profesional con una ampliación de garantía de 3 años por un precio global de {contract_price} EUR. También vende por separado la cafetera, a un precio de venta independiente de {machine_ssp} EUR, y la ampliación de garantía, a un precio de venta independiente de {warranty_ssp} EUR (datos del caso). Calcule la parte del precio de la transacción asignada a la ampliación de garantía y la asignada a la cafetera."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La ampliación de garantía puede adquirirse por separado: es un servicio distinto y, por tanto, una obligación de ejecución a la que se asigna una parte del precio de la transacción (NIIF 15, párr. B29). La asignación se realiza en proporción a los precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 76): total 1.700 + 300 = 2.000 EUR. Garantía: 1.800 × 300 / 2.000 = 270 EUR. Cafetera: 1.800 × 1.700 / 2.000 = 1.530 EUR. Los precios de venta independientes son datos del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar a la garantía su precio de venta independiente completo y el resto a la cafetera."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"1800","unit":"EUR"},{"id":"machine_ssp","value":"1700","unit":"EUR"},{"id":"warranty_ssp","value":"300","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":"1800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":"1700","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":"300","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_TO_WARRANTY","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la ampliación de garantía"},"answer":270,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TO_MACHINE","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la cafetera"},"answer":1530,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_TO_WARRANTY","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la ampliación de garantía"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":300,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":1700,"unit":"EUR"}],"result":270,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TO_MACHINE","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la cafetera"},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la cafetera"},"value":1700,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":300,"unit":"EUR"}],"result":1530,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"La ampliación de garantía puede adquirirse por separado: es un servicio distinto y, por tanto, una obligación de ejecución a la que se asigna una parte del precio de la transacción (NIIF 15, párr. B29)."},"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000411","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000952","tested_point":"VG.IFRS15.000952","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15 §76","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Imprimerie Lagune compra a la sociedad Encre Vive una impresora industrial por un precio global de {contract_price} EUR. El precio incluye: la impresora, con la garantía legal de conformidad de 1 año, que no puede adquirirse por separado y se limita a asegurar que la impresora cumple las especificaciones acordadas; y una ampliación de garantía de 2 años, que Encre Vive también vende por separado. Los precios de venta independientes son de {printer_ssp} EUR para la impresora y de {extension_ssp} EUR para la ampliación (datos del caso). Calcule la parte del precio de la transacción asignada a la ampliación de garantía y la asignada a la impresora."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La garantía de conformidad de 1 año no puede adquirirse por separado y solo proporciona seguridad de cumplimiento: se rige por la NIC 37 y no recibe ninguna parte del precio (NIIF 15, párr. B30); su carácter legal es además un indicio de mera seguridad de cumplimiento (NIIF 15, párr. B31). La ampliación de 2 años, vendida por separado, es una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B29). El precio se asigna entre la impresora y la ampliación en proporción a sus precios de venta independientes (NIIF 15, párr. 76): total 9.000 + 1.000 = 10.000 EUR. Ampliación: 9.500 × 1.000 / 10.000 = 950 EUR. Impresora: 9.500 × 9.000 / 10.000 = 8.550 EUR."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Crear una tercera obligación de ejecución para la garantía legal de conformidad."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"9500","unit":"EUR"},{"id":"printer_ssp","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"extension_ssp","value":"1000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":"9500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la impresora"},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":"1000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_TO_EXTENSION","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la ampliación de garantía"},"answer":950,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TO_PRINTER","label":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la impresora"},"answer":8550,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_TO_EXTENSION","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la ampliación de garantía"},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":1000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la impresora"},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":950,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TO_PRINTER","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio asignado a la impresora"},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio global del contrato"},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la impresora"},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Precio de venta independiente de la ampliación de garantía"},"value":1000,"unit":"EUR"}],"result":8550,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.B30","REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.B31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000412","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000412","tested_point":"QST.IFRS15.000412","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Chaudières Brasier instala calderas con una garantía de 5 años, no vendida por separado. Esta garantía asegura la conformidad de la caldera e incluye además una visita preventiva anual, que constituye un servicio adicional a la seguridad de cumplimiento. Ambas partes están tan imbricadas que Chaudières Brasier no puede contabilizarlas razonablemente por separado (dato del caso). ¿Qué tratamiento debe aplicarse?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando una garantía, o una parte de ella, presta un servicio adicional a la seguridad de cumplimiento, ese servicio es una obligación de ejecución a la que se asigna una parte del precio; si la entidad no puede contabilizar razonablemente por separado el servicio y la seguridad, los trata conjuntamente como una única obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B32). La imposibilidad de separar ambas partes es aquí un dato del caso, que en la práctica implica el juicio de la entidad."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar íntegramente según la NIC 37 una garantía que incluye un servicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Contabilizar toda la garantía según la NIC 37, ya que no puede adquirirse por separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la garantía presta un servicio adicional a la seguridad; no puede tratarse íntegramente según la NIC 37."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Repartir el precio de la garantía a partes iguales entre ambas partes, a falta de mejor información."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: cuando ambas partes no pueden separarse razonablemente, la norma no prevé un reparto a tanto alzado, sino su tratamiento conjunto."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la seguridad y el servicio conjuntamente como una única obligación de ejecución, a la que se asigna una parte del precio de la transacción."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratar el servicio como una obligación de ejecución y dotar una provisión por la seguridad según la NIC 37, sean cuales sean las dificultades de separación."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: esta separación exige que la entidad pueda contabilizar razonablemente ambas partes por separado, lo que no ocurre."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000413","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000413","tested_point":"QST.IFRS15.000413","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B32","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Climatiseurs Boréal vende aparatos de aire acondicionado con una garantía, no vendida por separado, que comprende dos partes: una seguridad de cumplimiento durante 1 año y un servicio de asistencia técnica durante 4 años, que va más allá de esa seguridad. Climatiseurs Boréal puede contabilizar razonablemente ambas partes por separado (dato del caso). ¿Cuál es el tratamiento adecuado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Si una garantía, o una parte de ella, presta un servicio adicional a la seguridad de cumplimiento, ese servicio es una obligación de ejecución a la que se asigna una parte del precio de la transacción (NIIF 15, párr. B32). La parte que se limita a la seguridad de cumplimiento, no vendida por separado, se contabiliza según la NIC 37 (NIIF 15, párr. B30). Como ambas partes pueden separarse razonablemente, cada una sigue su propio tratamiento."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar íntegramente según la NIC 37 una garantía de la que una parte presta un servicio."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El servicio de asistencia es una obligación de ejecución que recibe una parte del precio; la seguridad de cumplimiento se rige por la NIC 37."},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambas partes se rigen por la NIC 37, porque la garantía no puede adquirirse por separado."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la falta de venta por separado no basta; la parte que presta un servicio adicional a la seguridad es una obligación de ejecución."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Cada parte es una obligación de ejecución, porque toda garantía de más de 1 año es un servicio distinto."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la parte de seguridad de cumplimiento no es una obligación de ejecución, y la norma no fija ningún umbral de duración que convierta automáticamente una garantía en un servicio."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Ambas partes deben formar una única obligación de ejecución, porque figuran en la misma garantía comercial."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el tratamiento conjunto solo se exige si la entidad no puede separar razonablemente ambas partes, lo que no ocurre aquí."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000414","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000414","tested_point":"QST.IFRS15.000414","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B30","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Électroménager Saule vende lavadoras con la garantía de 2 años exigida por la ley de su país, que no puede adquirirse por separado. Saule se compromete además a asumir el transporte de vuelta a su taller de cualquier aparato defectuoso durante ese periodo. No se promete ningún otro servicio. Su analista concluye que la garantía y el compromiso de transporte solo proporcionan seguridad de cumplimiento. ¿Qué tratamiento se deriva?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una garantía que el cliente no puede adquirir por separado se rige por la NIC 37, salvo que preste un servicio adicional a la seguridad de cumplimiento (NIIF 15, párr. B30). Para juzgarlo, la entidad considera en particular si la garantía es exigida por ley, lo que sugiere la ausencia de obligación de ejecución, la duración de la cobertura y la naturaleza de las tareas prometidas: el transporte de vuelta de un producto defectuoso es una tarea necesaria para asegurar el cumplimiento, que probablemente no crea una obligación de ejecución (NIIF 15, párr. B31). La conclusión del analista implica juicio, respaldado aquí por estos indicadores."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Ver un servicio distinto en cualquier tarea logística vinculada a la garantía."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso de transporte de vuelta es una obligación de ejecución separada, puesto que se trata de un servicio logístico prestado al cliente."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el transporte de un producto defectuoso es una tarea necesaria para asegurar el cumplimiento; probablemente no crea una obligación de ejecución."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía pasa a ser una obligación de ejecución en cuanto su duración supera 1 año, sea cual sea la naturaleza de las tareas prometidas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la duración de la cobertura es un indicador entre otros, sin umbral; debe apreciarse junto con el carácter legal y la naturaleza de las tareas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"El carácter legal de la garantía obliga a excluirla de toda contabilización, incluida la NIC 37."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el carácter legal sugiere que no hay obligación de ejecución, pero la garantía de seguridad se contabiliza según la NIC 37."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"La garantía, incluido el transporte de vuelta, no es una obligación de ejecución y se contabiliza según la NIC 37."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000415","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000415","tested_point":"QST.IFRS15.000415","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Logiciels Sentinelle vende dispositivos de seguridad y se compromete contractualmente a indemnizar a sus clientes si un tercero los demanda por infracción de una marca o de una patente utilizada en los dispositivos. Este compromiso de indemnización es una obligación de ejecución a la que Sentinelle debe asignar una parte del precio de la transacción."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"El compromiso de indemnizar al cliente por reclamaciones de infracción de patentes, derechos de autor o marcas no crea una obligación de ejecución; se contabiliza según la NIC 37, al igual que una obligación legal de indemnizar los daños causados por los productos (NIIF 15, párr. B33). No se le asigna ninguna parte del precio de la transacción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Asignar una parte del precio a un compromiso de indemnización."},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000416","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000416","tested_point":"QST.IFRS15.000416","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B41","IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Ébène et Fils vende una mesa de comedor por 2.400 EUR. El contrato otorga al cliente la opción de comprar, en un plazo de 12 meses, sillas a juego a 150 EUR cada una. Ese precio es el que Ébène et Fils aplica a cualquier cliente para esas sillas, sin condiciones (dato del caso: refleja el precio de venta independiente de las sillas). Sin embargo, la oferta solo está disponible para los compradores de la mesa. ¿Cómo debe tratarse esta opción?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Una opción de adquirir un bien o servicio a un precio que refleja su precio de venta independiente no otorga al cliente un derecho significativo, aunque solo pueda ejercerse por haber celebrado el contrato anterior: se trata de una oferta comercial, que se contabiliza únicamente cuando el cliente ejerce la opción (NIIF 15, párr. B41). Una opción solo crea una obligación de ejecución si otorga un derecho significativo, por ejemplo un descuento superior a los habitualmente concedidos para esos bienes a esa categoría de clientes en la misma zona o el mismo mercado (NIIF 15, párr. B40). Por tanto, ninguna parte de los 2.400 EUR se asigna a la opción."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Tratar como derecho significativo una opción ejercitable al precio de venta independiente."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Es un derecho significativo, puesto que solo los compradores de la mesa pueden beneficiarse de él; se le asigna una parte del precio de la mesa."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el acceso reservado a los compradores de la mesa no basta; al precio de venta independiente, la opción no otorga ningún derecho significativo."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Es una oferta comercial: no se identifica ninguna obligación de ejecución, y la venta de las sillas se contabilizará si el cliente ejerce la opción."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Es un derecho significativo valorado teniendo en cuenta la probabilidad de que el cliente compre las sillas en un plazo de 12 meses."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: la probabilidad de ejercicio interviene en la valoración de un derecho significativo; pero la opción, al precio de venta independiente, no lo es."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Es una obligación de ejecución, porque toda opción de compra incluida en un contrato obliga a la entidad a estar preparada para entregar."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: una opción solo crea una obligación de ejecución si otorga un derecho significativo al cliente."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000417","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000417","tested_point":"QST.IFRS15.000417","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"Thermes d'Argile vende en 20X1 bonos prepagados no reembolsables, válidos para tratamientos, por {vouchers_sold} EUR. Según su experiencia con bonos comparables (dato del caso), la entidad espera que derechos por {expected_unexercised} EUR no se ejerzan nunca y concluye, tras tener en cuenta la limitación de las estimaciones de la contraprestación variable, que espera tener derecho a ese importe. En 20X1, los clientes utilizan bonos por {vouchers_redeemed} EUR de tratamientos. No debe entregarse ningún importe a un tercero. Calcule el ingreso ordinario de 20X1 y el pasivo del contrato al final de 20X1."},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Al vender los bonos, la entidad reconoce un pasivo del contrato, que se da de baja como ingreso al prestar los tratamientos (NIIF 15, párr. B44). Cuando espera tener derecho a un importe de derechos no ejercitados, lo reconoce como ingreso en proporción al patrón de ejercicio de los derechos por los clientes, teniendo en cuenta la limitación de las estimaciones de la contraprestación variable (NIIF 15, párr. B46). Derechos cuyo ejercicio se espera: 120.000 − 12.000 = 108.000 EUR; parte ejercida en 20X1: 72.000 / 108.000 = 2/3. Derechos no ejercitados reconocidos: 12.000 × 2/3 = 8.000 EUR. Ingreso: 72.000 + 8.000 = 80.000 EUR. Pasivo del contrato: 120.000 − 80.000 = 40.000 EUR. El importe de los derechos no ejercitados esperados es una estimación del caso."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer la totalidad de los derechos no ejercitados esperados desde la venta de los bonos."},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"vouchers_sold","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"expected_unexercised","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"vouchers_redeemed","value":"72000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bonos vendidos en 20X1"},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Derechos no ejercitados esperados"},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"","en":"","es":"Bonos utilizados en 20X1"},"value":"72000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al final de 20X1"},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"expression":"a + (b * 2 / 3)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Bonos utilizados en 20X1"},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Derechos no ejercitados esperados"},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Pasivo del contrato al final de 20X1"},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Bonos vendidos en 20X1"},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"","en":"","es":"Ingreso ordinario de 20X1"},"value":80000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"","en":"","es":"Al vender los bonos, la entidad reconoce un pasivo del contrato, que se da de baja como ingreso al prestar los tratamientos (NIIF 15, párr. B44)."},"references":["REF.IFRS15.B46","REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000418","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000418","tested_point":"QST.IFRS15.000418","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15 §B47","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La cadena de librerías Bons Lumière vende tarjetas regalo. En la región en la que opera, una ley sobre bienes no reclamados la obliga a entregar a la autoridad pública el saldo de las tarjetas no utilizadas a su vencimiento (dato del caso). Bons Lumière espera que saldos por 4.000 EUR no se utilicen nunca. ¿Cómo trata este importe?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"La contraprestación atribuible a derechos no ejercitados que la entidad debe entregar a un tercero, por ejemplo a una autoridad pública en virtud de una ley sobre bienes no reclamados, se reconoce como pasivo y no como ingreso (NIIF 15, párr. B47). El mecanismo de reconocimiento como ingreso de los derechos no ejercitados, en proporción al ejercicio de los derechos o cuando su ejercicio pasa a ser remoto, solo se refiere a los importes a los que la entidad espera tener derecho (NIIF 15, párr. B46)."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Aplicar el mecanismo de los derechos no ejercitados a un importe que debe entregarse a un tercero."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce los 4.000 EUR como ingreso en proporción a la utilización de las demás tarjetas por los clientes."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: este mecanismo supone que la entidad espera tener derecho al importe; aquí debe entregarse a la autoridad pública."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce los 4.000 EUR como ingreso al vencimiento de las tarjetas, cuando su utilización pasa a ser improbable."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: un importe que debe entregarse a un tercero nunca se reconoce como ingreso, ni siquiera al vencimiento de las tarjetas."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce este importe como pasivo, porque deberá entregarse a la autoridad pública; no se reconoce ningún ingreso por él."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconoce los 4.000 EUR como ingreso al vender las tarjetas y después reconoce un gasto cuando entrega ese saldo a la autoridad pública."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el enunciado precisa que el saldo debe entregarse; nunca ha sido un ingreso de la entidad."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000419","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000419","tested_point":"QST.IFRS15.000419","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Nuage Clair celebra un contrato de alojamiento informático de 3 años y factura unas comisiones iniciales no reembolsables de 30.000 EUR, destinadas, entre otras cosas, a cubrir sus costes de puesta en marcha de 18.000 EUR (migración de los datos a sus propios servidores). Su análisis, no discutido aquí, concluye que estas actividades de puesta en marcha no transfieren ningún servicio al cliente y no satisfacen ninguna obligación de ejecución. El servicio de alojamiento se satisface a lo largo del tiempo, y el progreso se mide según los costes incurridos (método de recursos, elección del caso). ¿Qué tratamiento es adecuado?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando unas actividades de puesta en marcha no satisfacen una obligación de ejecución, la entidad no las tiene en cuenta, ni tampoco sus costes, para medir el progreso con un método de recursos, porque no reflejan una transferencia de servicios al cliente; examina si esos costes deben reconocerse como activo en concepto de costes de cumplir el contrato (NIIF 15, párr. B51). Las comisiones iniciales, que no se refieren a ningún servicio transferido, constituyen un anticipo de los servicios futuros y se reconocen como ingreso cuando se prestan esos servicios (NIIF 15, párr. B49); si el contrato incluyera una opción de renovación que otorgara un derecho significativo, ese periodo podría extenderse más allá de los 3 años (NIIF 15, párrs. B49 y B40). La conclusión sobre la naturaleza de las actividades y la elección de la medida del progreso implican juicio."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Dejar que los costes de puesta en marcha inflen la medida del progreso."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Incluir los 18.000 EUR de costes de puesta en marcha en la medida del progreso, lo que permite reconocer una parte importante del ingreso desde la migración."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: las actividades que no transfieren ningún servicio se excluyen de la medida del progreso basada en los recursos."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer los 30.000 EUR de comisiones iniciales como ingreso en cuanto se facturan, puesto que no son reembolsables."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el carácter no reembolsable no basta; las comisiones son un anticipo de los servicios futuros de alojamiento."}},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Tratar la migración como una obligación de ejecución separada satisfecha en un momento determinado y asignarle los 30.000 EUR."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el caso establece que la puesta en marcha no transfiere ningún servicio al cliente; no es una obligación de ejecución."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Excluir la puesta en marcha de la medida del progreso y examinar si sus costes son costes de cumplir el contrato que deben activarse; las comisiones se reconocen como ingreso a medida que se presta el alojamiento."},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000420","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000420","tested_point":"QST.IFRS15.000420","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B64","IFRS 15 §B65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"La sociedad Forges Ardoise vende prensas industriales. De las siguientes cláusulas, incluidas en sus contratos de venta, ¿cuáles convierten la venta en un acuerdo de recompra en el sentido de la NIIF 15?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Un acuerdo de recompra es un contrato por el que la entidad vende un activo y se compromete a recomprarlo, o tiene la opción de recomprarlo; el activo recomprado puede ser el vendido, un activo sustancialmente igual o un activo del que el activo vendido es un componente. Adopta generalmente tres formas: una obligación de recompra de la entidad (contrato a plazo), un derecho de recompra de la entidad (opción de compra) y una obligación de recompra a petición del cliente (opción de venta) (NIIF 15, párrs. B64 y B65). Un compromiso de compra de bienes sin relación con el activo vendido, o una simple garantía de conformidad, no constituye un acuerdo de recompra."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Olvidar que el derecho de venta otorgado al cliente (opción de venta) también es un acuerdo de recompra."},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Forges Ardoise se compromete a comprar al cliente, el año siguiente, piezas de fundición sin relación con la prensa vendida."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el compromiso debe referirse al activo vendido, a un activo sustancialmente igual o a un activo del que es un componente."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Forges Ardoise está obligada a recomprar la prensa al cliente en una fecha fijada en el contrato."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Forges Ardoise tiene derecho, si lo desea, a recomprar la prensa al cliente durante 3 años."},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Forges Ardoise debe recomprar la prensa si el cliente se lo solicita durante 3 años."},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"","en":"","es":"Forges Ardoise garantiza durante 1 año que la prensa cumple las especificaciones acordadas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: una garantía de conformidad no contiene ninguna promesa de recompra del activo."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000421","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000421","tested_point":"QST.IFRS15.000421","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B73","IFRS 15 §B68","IFRS 15 §B74","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"","en":"","es":"El astillero Navires Corail vende un velero por 2.000.000 EUR a una empresa de alquiler. El contrato obliga a Navires Corail a recomprar el velero dentro de 2 años por 2.100.000 EUR si la empresa de alquiler lo solicita. Al inicio del contrato, el valor de mercado esperado del velero en la fecha de recompra se estima en 1.500.000 EUR (dato del caso). La operación no forma parte de una venta con arrendamiento posterior. ¿Cómo contabiliza Navires Corail este acuerdo?"},"explanation":{"fr":"","en":"","es":"Cuando el precio de recompra es igual o superior al precio de venta original y superior al valor de mercado esperado del activo, el contrato es en esencia un acuerdo de financiación (NIIF 15, párr. B73). Aquí, 2.100.000 es superior a 2.000.000 y al valor de mercado esperado de 1.500.000 (estimación del caso). Por tanto, Navires Corail sigue reconociendo el velero, reconoce un pasivo financiero por los 2.000.000 recibidos y reconoce la diferencia de 100.000 con el importe que debe pagar como intereses y, en su caso, como costes de tramitación o de mantenimiento (NIIF 15, párr. B68). No se reconoce ningún ingreso ordinario."},"common_error":{"fr":"","en":"","es":"Reconocer una venta cuando la entidad debe recomprar el activo, a petición del cliente, a un precio superior al precio original y al valor de mercado esperado."},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta con derecho de devolución, puesto que es el cliente quien decide si solicita o no la recompra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el tratamiento como venta con derecho de devolución exige, además de la ausencia de un incentivo económico significativo, un precio de recompra inferior o igual al valor de mercado esperado (NIIF 15, párr. B74), lo que no ocurre."}},{"id":"B","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una financiación: el velero sigue en el activo, se reconoce un pasivo financiero de 2.000.000 EUR y la diferencia de 100.000 EUR se trata como intereses."},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"","en":"","es":"Como un arrendamiento conforme a la NIIF 16, porque el cliente tiene un incentivo económico significativo para solicitar la recompra."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: el tratamiento como arrendamiento se refiere a un precio de recompra inferior al precio de venta original; aquí es superior."}},{"id":"D","text":{"fr":"","en":"","es":"Como una venta de 2.000.000 EUR con un ingreso reconocido en la entrega del velero, presentándose la cláusula de recompra en las notas."},"correct":false,"feedback":{"fr":"","en":"","es":"No: en esencia el cliente no obtiene el velero; el acuerdo es una financiación y no se reconoce ningún ingreso."}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IFRS15.000001":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","LX.IFRS15.000002":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Cómo aplicarlo: la criba en tres preguntas","LX.IFRS15.000003":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","LX.IFRS15.000004":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Sin cliente, no hay NIIF 15","LX.IFRS15.000005":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contrato a contrato, o por cartera","LX.IFRS15.000006":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El contrato que corresponde en parte a otra norma","LX.IFRS15.000007":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Cómo aplicarlo: la criba en tres preguntas","LX.IFRS15.000008":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Los cinco criterios acumulativos","LX.IFRS15.000009":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Juicio profesional: ¿reducción de precio o riesgo de crédito?","LX.IFRS15.000010":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","LX.IFRS15.000011":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Los asientos de Atelier Corvane","LX.IFRS15.000012":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Duración del contrato y contrato totalmente sin ejecutar","LX.IFRS15.000013":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Reevaluar los criterios? Solo ante un cambio importante","LX.IFRS15.000014":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","LX.IFRS15.000015":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","LX.IFRS15.000016":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto en el contexto del contrato: los tres indicios","LX.IFRS15.000017":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Agrupar hasta obtener un conjunto distinto","LX.IFRS15.000018":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","LX.IFRS15.000019":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Las actividades de puesta en marcha no son compromisos","LX.IFRS15.000020":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — La serie de bienes o servicios distintos","LX.IFRS15.000021":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto en el contexto del contrato: los tres indicios","LX.IFRS15.000022":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","LX.IFRS15.000023":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Puntos de atención","LX.IFRS15.000024":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Juicio profesional: ¿integración significativa o simple entrega agrupada?","LX.IFRS15.000025":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Cómo aplicarlo: el procedimiento en cuatro tiempos","LX.IFRS15.000026":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Dos métodos de estimación: valor esperado o importe más probable","LX.IFRS15.000027":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La limitación: incluir solo lo que no se revertirá","LX.IFRS15.000028":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","LX.IFRS15.000029":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — El pasivo por reembolso: lo que la entidad tendrá que devolver","LX.IFRS15.000030":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Los asientos de Verdalis","LX.IFRS15.000031":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Volver a estimar en cada cierre","LX.IFRS15.000032":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","LX.IFRS15.000033":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Dos métodos de estimación: valor esperado o importe más probable","LX.IFRS15.000034":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La limitación: incluir solo lo que no se revertirá","LX.IFRS15.000035":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000036":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — El pasivo por reembolso: lo que la entidad tendrá que devolver","LX.IFRS15.000037":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Juzgar lo «altamente probable» y documentarlo","LX.IFRS15.000038":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","LX.IFRS15.000039":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","LX.IFRS15.000040":"Paso 3: el componente de financiación significativo — Ejemplos numéricos: pago aplazado, pago anticipado, plazo corto","LX.IFRS15.000041":"Paso 3: el componente de financiación significativo — Ejemplos numéricos: pago aplazado, pago anticipado, plazo corto","LX.IFRS15.000042":"Paso 3: el componente de financiación significativo — ¿Qué tipo utilizar?","LX.IFRS15.000043":"Paso 3: el componente de financiación significativo — Los asientos de los dos sentidos de la financiación","LX.IFRS15.000044":"Paso 3: el componente de financiación significativo — Los asientos de los dos sentidos de la financiación","LX.IFRS15.000045":"Paso 3: el componente de financiación significativo — El método en cinco preguntas","LX.IFRS15.000046":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La solución práctica de un año","LX.IFRS15.000047":"Paso 3: el componente de financiación significativo — ¿Qué tipo utilizar?","LX.IFRS15.000048":"Paso 3: el componente de financiación significativo — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000049":"Paso 3: el componente de financiación significativo — ¿Financiación u otro motivo? Las zonas de juicio","LX.IFRS15.000050":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Cuando varía la contraprestación distinta del efectivo","LX.IFRS15.000051":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Ejemplos numéricos: Datalpe y Fromageries Ardéval","LX.IFRS15.000052":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Cuando el cliente aporta un bien o servicio distinto","LX.IFRS15.000053":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Los dos árboles de decisión","LX.IFRS15.000054":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — ¿Cuándo reconocer la reducción?","LX.IFRS15.000055":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000056":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Los bienes o servicios aportados por el cliente","LX.IFRS15.000057":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Los dos árboles de decisión","LX.IFRS15.000058":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Asignar en proporción, con los precios fijados al inicio del contrato","LX.IFRS15.000059":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Estimar un precio no observable","LX.IFRS15.000060":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Estimar un precio no observable","LX.IFRS15.000061":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Estimar un precio no observable","LX.IFRS15.000062":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Ejemplo numérico: el contrato Hydralis","LX.IFRS15.000063":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Los asientos del contrato Hydralis","LX.IFRS15.000064":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Los asientos del contrato Hydralis","LX.IFRS15.000065":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Estimar un precio no observable","LX.IFRS15.000066":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Estimar un precio no observable","LX.IFRS15.000067":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000068":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El precio de venta independiente: primero, lo que se observa","LX.IFRS15.000069":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — Combinar varios métodos","LX.IFRS15.000070":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","LX.IFRS15.000071":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Reservar el descuento a algunas obligaciones - tres condiciones","LX.IFRS15.000072":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Contraprestación variable vinculada a una sola obligación","LX.IFRS15.000073":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","LX.IFRS15.000074":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Los asientos de ajuste","LX.IFRS15.000075":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Reservar el descuento a algunas obligaciones - tres condiciones","LX.IFRS15.000076":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","LX.IFRS15.000077":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000078":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Reservar el descuento a algunas obligaciones - tres condiciones","LX.IFRS15.000079":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Reservar el descuento a algunas obligaciones - tres condiciones","LX.IFRS15.000080":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Dos árboles de decisión","LX.IFRS15.000081":"Modificaciones del contrato — Tratamiento 1: un contrato separado","LX.IFRS15.000082":"Modificaciones del contrato — Tratamiento 2: prospectivo (resolución y contrato nuevo)","LX.IFRS15.000083":"Modificaciones del contrato — Tratamiento 3: el ajuste acumulado","LX.IFRS15.000084":"Modificaciones del contrato — Los asientos","LX.IFRS15.000085":"Modificaciones del contrato — Los asientos","LX.IFRS15.000086":"Modificaciones del contrato — Una modificación cuyo precio aún no se ha fijado","LX.IFRS15.000087":"Modificaciones del contrato — El árbol de decisión en tres preguntas","LX.IFRS15.000088":"Modificaciones del contrato — Tratamiento 1: un contrato separado","LX.IFRS15.000089":"Modificaciones del contrato — El árbol de decisión en tres preguntas","LX.IFRS15.000090":"Modificaciones del contrato — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000091":"Modificaciones del contrato — Tratamiento 2: prospectivo (resolución y contrato nuevo)","LX.IFRS15.000092":"Modificaciones del contrato — Áreas de juicio: precio «ajustado», bienes distintos, aprobación","LX.IFRS15.000093":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","LX.IFRS15.000094":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — ¿Cómo aplicarlo? Una tabla secuencial","LX.IFRS15.000095":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (c), primera parte: un activo sin uso alternativo para la entidad","LX.IFRS15.000096":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (c), segunda parte: el derecho exigible al cobro","LX.IFRS15.000097":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Ejemplo: cuatro contratos, cuatro conclusiones — entre ellos la estación de Hydrobat","LX.IFRS15.000098":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (a): el cliente consume a medida que se ejecuta","LX.IFRS15.000099":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (c), primera parte: un activo sin uso alternativo para la entidad","LX.IFRS15.000100":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (c), segunda parte: el derecho exigible al cobro","LX.IFRS15.000101":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","LX.IFRS15.000102":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — ¿Cómo aplicarlo? Una tabla secuencial","LX.IFRS15.000103":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los métodos de recursos","LX.IFRS15.000104":"Paso 5 (2): medir el progreso — Revisar las estimaciones sin reexpresar el pasado","LX.IFRS15.000105":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los recursos que hay que excluir: desperdicios imprevistos y bienes no instalados","LX.IFRS15.000106":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los recursos que hay que excluir: desperdicios imprevistos y bienes no instalados","LX.IFRS15.000107":"Paso 5 (2): medir el progreso — Cuando aún no puede medirse: el ingreso limitado a los costes","LX.IFRS15.000108":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los asientos del progreso","LX.IFRS15.000109":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los asientos del progreso","LX.IFRS15.000110":"Paso 5 (2): medir el progreso — Los métodos de producto","LX.IFRS15.000111":"Paso 5 (2): medir el progreso — La simplificación del «derecho a facturar»","LX.IFRS15.000112":"Paso 5 (2): medir el progreso — Puntos de atención","LX.IFRS15.000113":"Paso 5 (2): medir el progreso — Juicio profesional: ¿refleja fielmente el método la ejecución?","LX.IFRS15.000114":"Paso 5 (2): medir el progreso — Juicio profesional: ¿refleja fielmente el método la ejecución?","LX.IFRS15.000115":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","LX.IFRS15.000116":"Paso 5 (2): medir el progreso — ¿Cómo aplicarlo? Cinco pasos en cada cierre","LX.IFRS15.000117":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","LX.IFRS15.000118":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — ¿Cómo aplicarlo? Una tabla de decisión","LX.IFRS15.000119":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Contrato a plazo y opción de compra: arrendamiento o financiación","LX.IFRS15.000120":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los asientos","LX.IFRS15.000121":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — El depósito: el bien viaja, el control se queda","LX.IFRS15.000122":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La entrega posterior a la facturación: cuatro criterios acumulativos","LX.IFRS15.000123":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La opción de venta del cliente: todo depende de su incentivo","LX.IFRS15.000124":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","LX.IFRS15.000125":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Puntos de atención","LX.IFRS15.000126":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La entrega posterior a la facturación: cuatro criterios acumulativos","LX.IFRS15.000127":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","LX.IFRS15.000128":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Ejemplo numérico: el contrato de alojamiento de Nubéo","LX.IFRS15.000129":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","LX.IFRS15.000130":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — El deterioro del valor: una prueba propia de la NIIF 15","LX.IFRS15.000131":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La reversión: permitida, pero limitada","LX.IFRS15.000132":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Los asientos de Nubéo","LX.IFRS15.000133":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Los asientos de Nubéo","LX.IFRS15.000134":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","LX.IFRS15.000135":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Lo que puede activarse y lo que queda en gastos","LX.IFRS15.000136":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La solución práctica de un año","LX.IFRS15.000137":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000138":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Juicio: el periodo de amortización y la renovación prevista","LX.IFRS15.000139":"Saldos del contrato e información a revelar — Ejemplo numérico: los saldos del contrato de Hydrobat","LX.IFRS15.000140":"Saldos del contrato e información a revelar — Obligaciones de ejecución y precio pendiente de reconocer","LX.IFRS15.000141":"Saldos del contrato e información a revelar — Los asientos del contrato de Hydrobat y de un anticipo","LX.IFRS15.000142":"Saldos del contrato e información a revelar — La cuenta a cobrar: un derecho que solo depende del tiempo","LX.IFRS15.000143":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","LX.IFRS15.000144":"Saldos del contrato e información a revelar — Información sobre los saldos del contrato","LX.IFRS15.000145":"Saldos del contrato e información a revelar — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000146":"Saldos del contrato e información a revelar — Obligaciones de ejecución y precio pendiente de reconocer","LX.IFRS15.000147":"Saldos del contrato e información a revelar — Desglosar los ingresos","LX.IFRS15.000148":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Ejemplos numéricos: los estuches de Lunessa y las bicicletas de carga de Cargovel","LX.IFRS15.000149":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Valorar el activo de recuperación y actualizar las estimaciones","LX.IFRS15.000150":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Ejemplos numéricos: los estuches de Lunessa y las bicicletas de carga de Cargovel","LX.IFRS15.000151":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Los asientos de Lunessa y de Cargovel","LX.IFRS15.000152":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Valorar el activo de recuperación y actualizar las estimaciones","LX.IFRS15.000153":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","LX.IFRS15.000154":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Garantía: ¿aseguramiento de la conformidad o servicio?","LX.IFRS15.000155":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Garantía: ¿aseguramiento de la conformidad o servicio?","LX.IFRS15.000156":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Errores frecuentes","LX.IFRS15.000157":"Ventas con derecho de devolución y garantías — ¿Cómo tratar una venta con devolución o garantía?","LX.IFRS15.000158":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","LX.IFRS15.000159":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — El método en tres pasos","LX.IFRS15.000160":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — El criterio: controlar antes de transferir","LX.IFRS15.000161":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Áreas de juicio: plataformas y servicios integrados","LX.IFRS15.000162":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — La consecuencia: ingreso bruto o comisión","LX.IFRS15.000163":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — La consecuencia: ingreso bruto o comisión","LX.IFRS15.000164":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Los asientos de un pedido","LX.IFRS15.000165":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Los asientos de un pedido","LX.IFRS15.000166":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Los indicadores de control","LX.IFRS15.000167":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — El criterio: controlar antes de transferir","LX.IFRS15.000168":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Puntos de atención","LX.IFRS15.000169":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — El criterio: controlar antes de transferir","LX.IFRS15.000170":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","LX.IFRS15.000171":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Valorar la opción y asignarle una parte del precio","LX.IFRS15.000172":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Ejemplo numérico: puntos Maréol, tarjetas regalo y cuotas de inscripción","LX.IFRS15.000173":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Ejemplo numérico: puntos Maréol, tarjetas regalo y cuotas de inscripción","LX.IFRS15.000174":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Cuándo reconocer los derechos no ejercitados","LX.IFRS15.000175":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","LX.IFRS15.000176":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Cuándo reconocer los derechos no ejercitados","LX.IFRS15.000177":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","LX.IFRS15.000178":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Las comisiones iniciales no reembolsables","LX.IFRS15.000179":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Puntos de atención","LX.IFRS15.000180":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Cuándo reconocer los derechos no ejercitados","LX.IFRS15.000181":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Las renovaciones: una alternativa práctica","LX.IFRS15.000182":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — ¿Cuándo afectan de forma significativa las actividades de la entidad?","LX.IFRS15.000183":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Los atributos de la licencia: fuera del análisis","LX.IFRS15.000184":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Las regalías basadas en ventas o en el uso: la excepción","LX.IFRS15.000185":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Ejemplo numérico: la franquicia Crêpéa y un programa de diseño","LX.IFRS15.000186":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — La consecuencia: a lo largo del tiempo o en un momento concreto","LX.IFRS15.000187":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","LX.IFRS15.000188":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Las regalías basadas en ventas o en el uso: la excepción","LX.IFRS15.000189":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Puntos de atención","LX.IFRS15.000190":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — La consecuencia: a lo largo del tiempo o en un momento concreto","LX.IFRS15.000191":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Segunda pregunta: ¿derecho de acceso o derecho de uso?","LX.IFRS15.000192":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","LX.IFRS15.000193":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","LX.IFRS15.000194":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La limitación: incluir solo lo que no se revertirá","LX.IFRS15.000195":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","LX.IFRS15.000196":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Los indicadores de control","LX.IFRS15.000197":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — Criterio (c), segunda parte: el derecho exigible al cobro","QST.IFRS15.000001":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000002":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000003":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000004":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000005":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000006":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000007":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000008":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000009":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000010":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000011":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000012":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El principio básico","QST.IFRS15.000013":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000014":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000015":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000016":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000017":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000018":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000019":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000020":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000021":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000022":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000023":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000024":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000025":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — Contratos excluidos del alcance","QST.IFRS15.000026":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000027":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000028":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000029":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000030":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000031":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000032":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000033":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000034":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000035":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000036":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000037":"El modelo de la NIIF 15: objetivo, cinco pasos, vocabulario y alcance — El vocabulario imprescindible","QST.IFRS15.000038":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000039":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000040":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000041":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000042":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000043":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000044":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000045":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000046":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000047":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000048":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000049":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000050":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000051":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000054":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — ¿Qué es un contrato?","QST.IFRS15.000055":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000056":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000057":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000058":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000059":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000060":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000061":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000062":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000063":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000064":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000065":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000066":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000067":"Modificaciones del contrato — ¿Cuándo hay modificación? La aprobación","QST.IFRS15.000069":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000070":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000071":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000072":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000073":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000074":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000075":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000076":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000077":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000078":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000079":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000080":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000081":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000082":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Los compromisos, explícitos e implícitos","QST.IFRS15.000083":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000084":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000085":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000086":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000087":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000088":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000089":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000090":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000091":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000092":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000093":"Paso 2: obligaciones de ejecución y bienes o servicios distintos — Distinto: dos criterios acumulativos","QST.IFRS15.000096":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000097":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000098":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000099":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000100":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000101":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000102":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000103":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000104":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000105":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000106":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000107":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000108":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000109":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000110":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000111":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000112":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000113":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000114":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000115":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000116":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000117":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000118":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000119":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000121":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000125":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000126":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000127":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000128":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000129":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000130":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000131":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000132":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000133":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000134":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000138":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000139":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000140":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000141":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000142":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000143":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000144":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000145":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000146":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000147":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000148":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000149":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000150":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000151":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000152":"Paso 3: contraprestación distinta del efectivo y contraprestación a pagar al cliente — Contraprestación distinta del efectivo: el valor razonable o, si no, el precio de venta independiente","QST.IFRS15.000153":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000154":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000155":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000156":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000157":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000158":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000159":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000160":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000161":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000162":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000163":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000164":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000165":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000166":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000167":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000168":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000169":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000170":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000171":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000172":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000173":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000174":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000175":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000176":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000177":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000178":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000179":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — La regla: ¿a qué tiene derecho la entidad?","QST.IFRS15.000180":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000181":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000182":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000183":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000184":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000185":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000186":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000187":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000188":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000189":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000190":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000191":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000192":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000193":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000194":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000195":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000196":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000197":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000198":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000199":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000200":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000201":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000202":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000203":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000206":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000207":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000208":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000209":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000210":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000211":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000212":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000213":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000214":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000215":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000216":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los cinco indicadores de la transmisión del control","QST.IFRS15.000217":"Paso 5 (1): el control y el reconocimiento a lo largo del tiempo — El control: decidir y beneficiarse","QST.IFRS15.000218":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000219":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000220":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000221":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000222":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000223":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000224":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000225":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000226":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000227":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000228":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000231":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000232":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000233":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000234":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000235":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000236":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000237":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000238":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000239":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000240":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000241":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000242":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000243":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000244":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000245":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000246":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000247":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000250":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000251":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000252":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000253":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000254":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000255":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000256":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000257":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000258":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000259":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000262":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000263":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — La amortización: al ritmo de la transferencia al cliente","QST.IFRS15.000264":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000265":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000266":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000267":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000268":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000269":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000270":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000275":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000276":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000277":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000278":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000279":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000280":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000281":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000282":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000283":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000284":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000285":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000286":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000287":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000288":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000289":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000290":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000291":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000292":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000293":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000294":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000295":"Costes de obtención y de cumplimiento del contrato — Costes de obtención: solo se activa el coste incremental","QST.IFRS15.000296":"Saldos del contrato e información a revelar — El objetivo de la información a revelar","QST.IFRS15.000297":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000298":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000299":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000300":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000301":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000302":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000303":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000304":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000307":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000308":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000309":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000310":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000311":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000312":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000313":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000314":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000315":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000316":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000317":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000318":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000319":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000320":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000321":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000322":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000323":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000324":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000325":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000328":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000329":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000330":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000331":"Principal o agente: ¿quién controla el bien o servicio? — Razonar bien o servicio especificado por bien o servicio especificado","QST.IFRS15.000333":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000334":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000335":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000336":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000337":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000338":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000339":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000340":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000341":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000342":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000343":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000344":"Saldos del contrato e información a revelar — Activo del contrato y pasivo del contrato","QST.IFRS15.000345":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000346":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000347":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000348":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000349":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000350":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000351":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000354":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000355":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000356":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000357":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000358":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000359":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000360":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000361":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000362":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000363":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000364":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000365":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000366":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000368":"Licencias de propiedad intelectual: derecho de acceso o derecho de uso — Primera pregunta: ¿es distinta la licencia?","QST.IFRS15.000369":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000370":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000371":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000372":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000373":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000374":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000375":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000376":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000377":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000378":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000379":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000382":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","QST.IFRS15.000383":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","QST.IFRS15.000384":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","QST.IFRS15.000385":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — La cláusula de aceptación: ¿formalidad o verdadero cerrojo?","QST.IFRS15.000386":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000387":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000388":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000389":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000390":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000391":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000392":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000393":"Paso 1: identificar el contrato y combinar contratos — Combinar contratos","QST.IFRS15.000394":"Paso 3: el precio de la transacción y la contraprestación variable — Reconocer una contraprestación variable","QST.IFRS15.000395":"Paso 3: el componente de financiación significativo — La regla: ajustar por el valor temporal del dinero","QST.IFRS15.000396":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000397":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000398":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000399":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — Cuando el precio de la transacción cambia tras el inicio","QST.IFRS15.000400":"Paso 4 (2): descuentos, contraprestación variable asignada y cambios del precio — El descuento: repartido entre todas las obligaciones por defecto","QST.IFRS15.000401":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000402":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000403":"Paso 5 (2): medir el progreso — La regla: un método por obligación, actualizado en cada cierre","QST.IFRS15.000404":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000405":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000406":"Ventas con derecho de devolución y garantías — El derecho de devolución: tres importes en la venta","QST.IFRS15.000407":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000408":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000409":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000410":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000411":"Paso 4 (1): asignar el precio según los precios de venta independientes — El objetivo de la asignación y la regla general","QST.IFRS15.000412":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000413":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000414":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000415":"Ventas con derecho de devolución y garantías — Cambios y productos defectuosos: no son devoluciones","QST.IFRS15.000416":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — ¿Derecho significativo u oferta comercial?","QST.IFRS15.000417":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000418":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000419":"Opciones y derechos del cliente: fidelización, pagos anticipados, derechos no ejercitados, comisiones iniciales — Los pagos anticipados: un pasivo del contrato","QST.IFRS15.000420":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas","QST.IFRS15.000421":"Paso 5 (3): momento determinado, aceptación, recompra, depósito, entrega posterior a la facturación — Los acuerdos de recompra: tres formas"}}