{"entries":[{"key":"LX.IAS16.000001","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.MEASUREMENT_AT_COST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"LOGISTICS","tested_point":"MEASUREMENT_AT_COST","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"starting-point"},"references":["IAS 16 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : un logisticien achète des rayonnages automatisés 310 000 EUR à un fournisseur en difficulté, alors qu'un expert les estime à 360 000 EUR. Les rayonnages remplissent les critères de comptabilisation. Vrai ou faux : ils doivent être comptabilisés initialement à 360 000 EUR, leur juste valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) l'élément remplit les critères de comptabilisation, on passe donc à son évaluation ; (2) à l'entrée, il est évalué à son coût (IAS 16, par. 15) ; (3) ici, le coût est le prix d'achat réellement payé, soit 310 000 EUR, augmenté des éventuels coûts directement attribuables (IAS 16, par. 16). L'estimation de l'expert (360 000 EUR) n'est donc pas la base d'entrée, et aucun profit de 50 000 EUR n'est constaté à l'achat. Piège principal : confondre le coût d'entrée avec la juste valeur. Règle à retenir : à la comptabilisation initiale, une immobilisation corporelle est évaluée à son coût, pas à sa juste valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une « bonne affaire » justifie d'inscrire l'actif à sa juste valeur et de constater un gain dès l'achat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000002","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"RECOVERABLE_VAT_EXCLUDED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : une enseigne de supermarchés achète des vitrines réfrigérées 80 000 EUR hors taxes, plus 16 000 EUR de TVA qu'elle déduit intégralement dans sa déclaration. Vrai ou faux : le coût des vitrines est de 96 000 EUR.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) le prix d'achat inclut les taxes d'achat non remboursables, après remises (IAS 16, par. 16) ; (2) on se demande donc si la TVA est récupérable ; (3) ici, elle est intégralement déduite dans la déclaration de TVA : l'entité la récupère, elle ne la supporte pas. Elle est enregistrée en créance sur l'administration fiscale, et le coût des vitrines reste de 80 000 EUR, et non 96 000 EUR. Piège principal : retenir automatiquement le montant TTC de la facture. Règle à retenir : les taxes non remboursables entrent dans le coût, alors qu'une TVA récupérable en est exclue (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le montant TTC de la facture comme coût de l'actif, sans vérifier si la TVA est récupérable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000003","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"TRADE_DISCOUNT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : un fabricant de pièces mécaniques obtient, sur la facture d'une presse hydraulique, une remise commerciale de 8 % liée au volume de sa commande. Comment cette remise est-elle traitée lors de la comptabilisation initiale de la presse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix d'achat s'entend après déduction des remises et rabais commerciaux (IAS 16, par. 16). Démarche : on part du prix facturé, on déduit la remise de 8 % liée au volume, et le résultat est la base du coût de la presse. La remise n'est donc ni un produit, ni un produit différé, ni un produit financier : elle réduit simplement le montant sacrifié pour obtenir l'actif, et par conséquent les amortissements futurs. Piège principal : inscrire le prix catalogue et traiter la remise comme un gain. Règle à retenir : les remises et rabais commerciaux se déduisent du coût de l'immobilisation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inscrire l'actif au prix catalogue et traiter la remise comme un gain séparé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est déduite du prix d'achat, donc du coût de la presse.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est comptabilisée en autres produits à la date d'achat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse traite la remise comme un gain constaté à l'achat. Or une remise commerciale ne crée aucun produit : elle réduit le montant réellement sacrifié pour obtenir la presse, donc son coût (IAS 16, par. 16). Exemple : sur un prix de 100 000 EUR avec 8 % de remise, la presse entre à 92 000 EUR, et non à 100 000 EUR avec 8 000 EUR de produit. Règle à retenir : une remise commerciale se déduit du coût, elle ne passe pas en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est inscrite en produit différé et étalée sur la durée d'utilité de la presse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse étale la remise sur la durée d'utilité comme un produit différé. La norme n'en prévoit pas : le prix d'achat est défini après déduction des remises (IAS 16, par. 16), donc la remise est absorbée immédiatement dans le coût d'entrée. L'effet sur le résultat passe par des amortissements plus faibles, pas par un produit étalé. Règle à retenir : la remise réduit le coût dès l'entrée, il n'y a pas de produit différé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est comptabilisée en produits financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse confond remise commerciale et revenu financier. Une remise accordée en fonction du volume commandé rémunère l'acheteur pour la quantité, non pour une avance de fonds : aucun financement n'est en jeu. Elle réduit donc le prix d'achat, donc le coût de la presse (IAS 16, par. 16). Règle à retenir : une remise commerciale diminue le prix d'achat, donc le coût (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000004","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"CAPITALISATION_STOPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 16 §17","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel équipe la cuisine de son nouveau restaurant. Le montage des équipements se termine le 20 février ; les essais de cuisson, concluants, sont validés par le technicien du fournisseur le 5 mars. Faute de personnel recruté, le restaurant n'ouvre que le 1er mai, et il ne sera complet qu'en juillet. À quelle date cesse l'incorporation de coûts dans la valeur comptable des équipements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les tests de bon fonctionnement font partie de la mise en état (IAS 16, par. 17). Une fois validés le 5 mars, les équipements sont à l'endroit et dans l'état nécessaires pour fonctionner comme prévu : l'incorporation cesse, et les coûts d'attente ou de sous-activité qui suivent vont en charges (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la date à laquelle l'actif est prêt avec la date d'ouverture commerciale.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 20 février","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le 20 février correspond à la fin du montage, mais le montage n'est pas la dernière étape de la mise en état : les tests de bon fonctionnement en font partie (IAS 16, par. 17). Les essais de cuisson, encore à réaliser à cette date, sont donc des coûts directement attribuables qui restent incorporables jusqu'à leur validation le 5 mars. Règle à retenir : l'incorporation s'arrête quand l'actif est à l'endroit et dans l'état nécessaires, pas à la fin de l'installation physique (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 5 mars","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le 1er mai","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le 1er mai est la date d'ouverture, mais ce n'est pas elle qui borne l'incorporation. Dès le 5 mars, les équipements sont à l'endroit et dans l'état nécessaires pour fonctionner comme prévu ; les coûts engagés pendant qu'ils attendent d'être utilisés ne sont plus incorporés (IAS 16, par. 20). Exemple : l'énergie et la maintenance de mars et avril vont en charges, non dans le coût des équipements. Règle à retenir : un actif prêt mais non utilisé ne continue pas à absorber des coûts.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En juillet, quand le restaurant fonctionne à pleine capacité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse attend le plein régime de juillet. Or une utilisation en dessous de la capacité normale ne prolonge pas la période d'incorporation : les pertes initiales d'exploitation et la sous-activité sont des coûts d'utilisation, exclus du coût (IAS 16, par. 20). Exemple : si le restaurant perd 20 000 EUR en mai et juin faute de clients, cette perte est une charge, non un complément de coût. Règle à retenir : la montée en charge commerciale ne repousse pas la date de fin d'incorporation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS16.000005","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"DIRECTLY_ATTRIBUTABLE_EXAMPLES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"bakery-example"},"references":["IAS 16 §17","IAS 16 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un biscuitier industriel installe un four tunnel dans son usine. Parmi les dépenses suivantes, lesquelles font partie du coût du four ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Livraison et manutention initiales, préparation du site, honoraires de professionnels et avantages du personnel résultant directement du montage sont des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17). La promotion d'une nouvelle gamme et les frais généraux restent en charges (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter les salaires internes au motif qu'ils seraient « de toute façon payés », alors qu'ils résultent ici directement du montage.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Transport par un transporteur spécialisé et déchargement à l'usine","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Renforcement de la dalle de béton destinée à supporter le four","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Honoraires d'un bureau d'études pour le plan d'implantation et le raccordement au gaz","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Salaires de deux techniciens de maintenance affectés pendant trois semaines au montage du four","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Campagne de promotion de la nouvelle gamme de biscuits que le four permettra de produire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette dépense est tentante parce que le four permet de produire la nouvelle gamme, mais le lien est indirect : promouvoir un produit relève du lancement d'un produit ou d'un service, expressément exclu du coût (IAS 16, par. 19). Le four n'a pas besoin de la campagne pour être prêt à fonctionner ; elle est comptabilisée en charges. Les dépenses retenues (livraison, dalle, honoraires, salaires de montage) sont, elles, directement nécessaires à la mise en état (IAS 16, par. 17). Règle à retenir : ce qui sert à vendre ou à lancer un produit n'entre pas dans le coût de l'équipement.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Quote-part du salaire du directeur d'usine répartie sur les investissements de l'année","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette quote-part est une répartition forfaitaire de frais de direction, non un coût engagé directement pour amener le four à l'endroit et dans l'état voulus. Les frais administratifs et généraux sont exclus du coût (IAS 16, par. 19). À l'inverse, les salaires des deux techniciens sont retenus parce qu'ils résultent directement du montage (IAS 16, par. 17). Règle à retenir : un coût se capitalise s'il est directement attribuable, pas parce qu'on l'alloue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS16.000006","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"EXCLUDED_COSTS_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 16 §17","IAS 16 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une chaîne de magasins de sport ouvre un nouveau point de vente et l'équipe en mobilier et caisses. Quelles dépenses doivent être exclues du coût de ces équipements et comptabilisées en charges ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'ouverture d'une nouvelle installation, ceux liés à l'activité dans un nouveau lieu (dont la formation du personnel) et les frais administratifs et généraux sont exclus du coût (IAS 16, par. 19). La livraison et le montage restent des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que tout ce qui est dépensé à l'occasion de l'ouverture du magasin s'ajoute au coût des équipements.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Soirée d'ouverture du magasin pour la clientèle locale","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Formation des vendeurs recrutés pour ce nouveau magasin","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Quote-part des coûts du service comptable du siège","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Montage des rayonnages par l'entreprise prestataire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette dépense ne doit pas être exclue : le montage des rayonnages est une installation nécessaire pour les mettre à l'endroit et dans l'état voulus, donc un coût directement attribuable inclus dans le coût (IAS 16, par. 17). Le fait qu'elle soit facturée par un prestataire extérieur ne change rien. L'exclusion vise à l'inverse l'ouverture, la formation et les frais généraux (IAS 16, par. 19). Règle à retenir : l'installation et le montage s'ajoutent au coût de l'équipement.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Livraison des caisses enregistreuses jusqu'au magasin","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette dépense ne doit pas être exclue : la livraison initiale des caisses jusqu'au magasin fait partie des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17). Sans elle, les caisses ne seraient pas à l'endroit où elles doivent fonctionner. Règle à retenir : la livraison et la manutention initiales entrent dans le coût.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS16.000007","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"ENERGY","tested_point":"RECOVERABLE_VAT_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez le traitement retenu pour l'achat d'une éolienne importée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) le prix d'achat comprend les droits d'importation et les taxes non remboursables, après remises et rabais commerciaux (IAS 16, par. 16). (2) Les droits de douane, non remboursables, sont un coût définitif : ils sont inclus dans le coût. (3) La TVA à l'importation est récupérée intégralement : ce n'est pas un coût supporté, elle est enregistrée en créance sur l'administration fiscale, hors du coût. (4) La remise commerciale est déduite du coût, ni comptabilisée en produit ni ignorée. Piège principal : traiter de la même façon droits de douane et TVA. Règle à retenir : les droits et taxes non remboursables s'ajoutent au coût, la TVA récupérable en est exclue et la remise s'en déduit (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter de la même façon droits de douane et TVA à l'importation, alors que seuls les droits sont un coût définitif.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Données du cas : un producteur d'électricité importe une éolienne. Les droits de douane, non remboursables, sont {{duties}} ; la TVA à l'importation, que le producteur récupère intégralement, est {{vat}} ; la remise commerciale accordée sur facture par le fabricant est {{discount}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"duties","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"inclus dans le coût","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSED","text":{"fr":"comptabilisés en charges","en":"","es":""}}],"answer":"INCLUDED"},{"id":"vat","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"incluse dans le coût","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"comptabilisée en créance, hors du coût","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSED","text":{"fr":"comptabilisée en charges","en":"","es":""}}],"answer":"RECEIVABLE"},{"id":"discount","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"déduite du coût","en":"","es":""}},{"id":"INCOME","text":{"fr":"comptabilisée en produits","en":"","es":""}},{"id":"IGNORED","text":{"fr":"ignorée jusqu'au paiement","en":"","es":""}}],"answer":"DEDUCTED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000008","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"LOGISTICS","tested_point":"TRADE_DISCOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"laser-calculation"},"references":["IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez le prix d'achat à retenir pour une flotte de chariots élévateurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) on part du prix catalogue de 180 000 EUR et on déduit la remise commerciale de 10 %, soit 18 000 EUR, ce qui donne 162 000 EUR ; (2) on ajoute les droits d'importation de 4 860 EUR et la taxe d'achat non remboursable de 2 400 EUR : 169 260 EUR ; (3) on écarte la TVA de 32 400 EUR, intégralement récupérable, enregistrée en créance (IAS 16, par. 16). Prix d'achat inclus dans le coût : 169 260 EUR. Piège principal : partir du prix catalogue ou ajouter la TVA récupérable. Règle à retenir : prix d'achat = prix après remises + droits et taxes non remboursables, sans la TVA récupérable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir du prix catalogue (187 260 EUR), oublier la taxe non remboursable (166 860 EUR) ou ajouter la TVA récupérable (201 660 EUR).","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Données du cas : prix catalogue 180 000 EUR ; remise commerciale de 10 % obtenue sur facture ; droits d'importation 4 860 EUR ; taxe d'achat non remboursable 2 400 EUR ; TVA 32 400 EUR, intégralement récupérable. Prix d'achat inclus dans le coût : {{price}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"price","mode":"NUMBER","answer":169260,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000009","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS","IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TELECOM","tested_point":"PURCHASE_PRICE_COMPONENTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur télécom déploie un nouveau site d'antennes. Associez chaque dépense au fondement de son traitement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque dépense, on identifie si elle fait partie du prix d'achat, des coûts directement attribuables, ou si elle est exclue. Les droits non remboursables font partie du prix d'achat (IAS 16, par. 16). Les honoraires d'ingénierie sont des honoraires de professionnels, directement attribuables (IAS 16, par. 17). La publicité d'un nouveau service et la quote-part de la direction informatique du siège sont exclues, au titre du lancement et des frais généraux (IAS 16, par. 19). L'énergie et la maintenance d'un site déjà opérationnel mais peu utilisé sont engagées après la mise en état et ne sont plus incorporées (IAS 16, par. 20). Aucune dépense ne correspond à « Déduit du prix d'achat » : c'est le traitement d'une remise commerciale. Piège principal : rattacher les premiers mois d'exploitation à la mise en état. Règle à retenir : le coût s'arrête quand l'actif est prêt, même si le trafic est encore faible.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher les coûts des premiers mois d'exploitation à la mise en état parce que le site « monte en charge ».","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Droits de douane non remboursables sur les équipements radio importés","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Honoraires d'un bureau d'ingénierie validant l'ancrage du pylône","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Campagne publicitaire annonçant la nouvelle couverture 5G de la région","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Quote-part des coûts de la direction informatique du siège","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Énergie et maintenance des trois mois où le site, opérationnel, a encore peu de trafic","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Inclus : élément du prix d'achat","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Inclus : coût directement attribuable","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Charge : lancement d'un nouveau service","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Charge : frais administratifs et généraux","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Charge : coût engagé après la mise en état","en":"","es":""}},{"id":"R6","text":{"fr":"Déduit du prix d'achat","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000010","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"DIRECTLY_ATTRIBUTABLE_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"bakery-example"},"references":["IAS 16 §12","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un sous-traitant aéronautique acquiert un centre d'usinage à commande numérique. Classez chaque dépense.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque dépense, on se demande si elle est directement attribuable à la mise en état de la machine ou si elle relève d'une exclusion. Livraison, installation, salaires des techniciens affectés au montage et usinage de pièces d'essai pour contrôler la précision sont des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17) : ils entrent dans le coût. La formation des opérateurs et la quote-part des frais administratifs sont exclues (IAS 16, par. 19). Le contrat d'entretien annuel, postérieur à la mise en service, est de l'entretien courant, comptabilisé en charges (IAS 16, par. 12 et 20). Piège principal : classer la formation dans le coût parce que la machine ne peut pas fonctionner sans opérateurs formés. Règle à retenir : la formation, les frais généraux et l'entretien courant restent en charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la formation des opérateurs dans le coût parce que la machine est inutilisable sans eux.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"COST","text":{"fr":"Incluse dans le coût de la machine","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Comptabilisée en charges","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Livraison et manutention jusqu'à l'atelier","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I2","text":{"fr":"Installation et ancrage au sol","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I3","text":{"fr":"Salaires des techniciens internes affectés au montage","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I4","text":{"fr":"Usinage de pièces d'essai pour vérifier la précision avant mise en service","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I5","text":{"fr":"Formation des opérateurs à la programmation","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Quote-part des frais administratifs de l'usine","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I7","text":{"fr":"Contrat d'entretien annuel débutant après la mise en service","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000011","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"CAPITALISATION_STOPS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une plateforme de messagerie installe un système de tri automatisé. Le procès-verbal de réception, signé le 31 août, constate que le système fonctionne conformément au cahier des charges. Classez chaque dépense.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) on repère la date de référence, le 31 août, où le procès-verbal constate que le système fonctionne comme prévu : l'actif est alors à l'endroit et dans l'état nécessaires (IAS 16, par. 20) ; (2) avant cette date, l'alimentation dédiée (installation), les droits de douane non remboursables (prix d'achat) et les essais de réception (tests de bon fonctionnement) sont incorporés (IAS 16, par. 16 et 17) ; (3) après cette date, l'attente d'un contrat, la sous-activité à 30 % et le démontage-déménagement sont des coûts d'utilisation ou de redéploiement, comptabilisés en charges (IAS 16, par. 20). Piège principal : prolonger l'incorporation jusqu'au premier contrat ou au plein régime. Règle à retenir : l'incorporation s'arrête à la mise en état, et tout ce qui suit est en charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prolonger l'incorporation jusqu'à la signature du premier contrat client ou jusqu'au plein régime.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"COST","text":{"fr":"Incluse dans le coût du système","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Comptabilisée en charges","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Juillet : alimentation électrique dédiée posée pour le système","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I2","text":{"fr":"Droits de douane non remboursables sur les convoyeurs importés","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I3","text":{"fr":"Août : essais de réception avec des colis tests","en":"","es":""},"category":"COST"},{"id":"I4","text":{"fr":"Septembre-octobre : gardiennage et énergie du système prêt mais à l'arrêt, en attente d'un contrat client","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Novembre : pertes d'exploitation pendant que le système tourne à 30 % de sa capacité","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"L'année suivante : démontage et transfert du système vers une autre plateforme","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000012","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.MEASUREMENT_AT_COST","IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ORDERING","context":"YEAR_END_CLOSE","tested_point":"MEASUREMENT_AT_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §7","IAS 16 §15","IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous préparez la feuille de travail justifiant le coût initial d'un équipement acquis dans l'exercice. Remettez les étapes dans l'ordre logique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on suit la logique de la norme. (1) On vérifie d'abord que l'élément remplit les critères de comptabilisation (IAS 16, par. 7). (2) On l'évalue au coût (IAS 16, par. 15), en commençant par le prix d'achat net : remises déduites, droits et taxes non récupérables ajoutés, TVA récupérable écartée (IAS 16, par. 16). (3) On fixe la date de mise en état, preuve à l'appui, car elle borne la période d'incorporation (IAS 16, par. 20). (4) On ajoute les coûts directement attribuables engagés jusqu'à cette date (IAS 16, par. 17). (5) On liste et documente les dépenses exclues ou postérieures (IAS 16, par. 19 et 20). (6) On rapproche le total du grand livre et on passe l'écriture. Piège principal : additionner toutes les factures avant d'avoir fixé la date de mise en état. Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : critères, prix net, date de mise en état, coûts attribuables, exclusions, puis écriture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Additionner toutes les factures liées au projet avant d'avoir fixé la date de mise en état, puis oublier d'en retirer les coûts postérieurs.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Vérifier que l'équipement remplit les critères de comptabilisation d'une immobilisation corporelle","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Établir le prix d'achat net à partir de la facture : remises déduites, droits et taxes non récupérables ajoutés, TVA récupérable écartée","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Une fois le prix d'achat net établi, fixer, preuve à l'appui (procès-verbal de réception), la date à laquelle l'équipement est prêt à fonctionner comme prévu","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Ajouter les coûts directement attribuables engagés jusqu'à cette date, avec leurs justificatifs","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Lister les dépenses restantes (coûts exclus, coûts postérieurs à la mise en état) et documenter leur passage en charges","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Rapprocher le total du grand livre et passer l'écriture d'immobilisation","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000013","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS","IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"EXCLUDED_COSTS_EXAMPLES","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe hôtelier ouvre un nouvel hôtel et équipe sa blanchisserie. La blanchisserie est prête à fonctionner le 1er mars ; l'hôtel ouvre le 1er mai. Le comptable propose le tableau de coût ci-dessous. Repérez les lignes erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on reprend chaque dépense du dossier et on la range dans le coût, parmi les coûts exclus ou après la mise en état. Restent dans le coût le prix net de remise (IAS 16, par. 16), le raccordement (installation) et les essais de bon fonctionnement (IAS 16, par. 17). La TVA récupérable est exclue (IAS 16, par. 16), la formation et l'inauguration sont des coûts exclus (IAS 16, par. 19) et les coûts d'attente après le 1er mars ne sont plus incorporés (IAS 16, par. 20). Coût correct : 92 500 EUR. Piège : additionner toutes les factures du projet. Règle à retenir : le coût comprend le prix net et les coûts directement attribuables jusqu'à la mise en état ; le reste va en charges (IAS 16, par. 16 à 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne corriger que la TVA et laisser les coûts liés à l'ouverture de l'hôtel, perçus comme « faisant partie du projet ».","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Prix catalogue 90 000 EUR, moins remise commerciale 5 000 EUR : 85 000 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"TVA déductible sur la facture : 17 000 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La TVA récupérable n'est pas un coût : elle est enregistrée en créance (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Raccordement des machines aux réseaux d'eau et d'électricité par un plombier : 6 000 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Formation du personnel de la blanchisserie : 2 500 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La formation du personnel est un coût exclu, comptabilisé en charges (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Soirée d'inauguration de l'hôtel, dont une part est attribuée à la blanchisserie : 4 000 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'ouverture d'une nouvelle installation est un coût exclu, comptabilisé en charges (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Cycles de lavage d'essai réalisés en février pour vérifier les machines : 1 500 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S7","text":{"fr":"Énergie et maintenance de mars et avril, blanchisserie prête mais hôtel fermé : 1 200 EUR inclus.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ces coûts sont engagés après la mise en état, pendant que l'actif attend d'être utilisé : charges (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"S8","text":{"fr":"Coût initial proposé : 117 200 EUR.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Coût initial correct : 85 000 + 6 000 + 1 500 = 92 500 EUR ; les 7 700 EUR de formation, d'inauguration et de coûts d'attente vont en charges, la TVA en créance.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000014","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PACKAGING","tested_point":"PURCHASE_PRICE_COMPONENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"laser-calculation"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant d'emballages acquiert une ligne de conditionnement importée. La TVA est intégralement récupérable. Calculez le coût initial de la ligne et le montant comptabilisé en charges.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Prix d'achat net : 400 000 − 5 % de remise (20 000) + 12 000 de droits d'importation = 392 000 EUR ; la TVA récupérable de 76 000 EUR est exclue (IAS 16, par. 16). (2) Coûts directement attribuables : transport et assurance 6 500 + installation 18 000 + essais de fonctionnement 4 200 = 28 700 EUR (IAS 16, par. 17). (3) Coût initial : 392 000 + 28 700 = 420 700 EUR. (4) Charges : formation 3 800 + frais généraux 9 000 = 12 800 EUR (IAS 16, par. 19). Piège principal : intégrer formation et frais généraux pour obtenir un « coût complet » de 433 500 EUR. Règle à retenir : coût = prix net + droits non remboursables + coûts directement attribuables ; formation et frais généraux restent en charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer la formation et les frais généraux pour obtenir un « coût complet » de 433 500 EUR.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix catalogue","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise commerciale sur facture","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Droits d'importation","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"TVA récupérable","en":"","es":""},"value":"76000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Transport et assurance jusqu'à l'usine","en":"","es":""},"value":"6500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installation par l'intégrateur","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Essais de fonctionnement avant mise en service","en":"","es":""},"value":"4200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Formation des conducteurs de ligne","en":"","es":""},"value":"3800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de frais généraux de l'usine","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix d'achat net (remise déduite, droits inclus)","en":"","es":""},"answer":392000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Coûts directement attribuables","en":"","es":""},"answer":28700,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Coût initial de la ligne","en":"","es":""},"answer":420700,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Montant comptabilisé en charges (hors TVA)","en":"","es":""},"answer":12800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Coûts directement attribuables","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Transport et assurance jusqu'à l'usine","en":"","es":""},"value":6500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Installation par l'intégrateur","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Essais de fonctionnement avant mise en service","en":"","es":""},"value":4200,"unit":"EUR"}],"result":28700,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Coût initial de la ligne","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix d'achat net (remise déduite, droits inclus)","en":"","es":""},"value":392000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts directement attribuables","en":"","es":""},"value":28700,"unit":"EUR"}],"result":420700,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Montant comptabilisé en charges (hors TVA)","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Formation des conducteurs de ligne","en":"","es":""},"value":3800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de frais généraux de l'usine","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":12800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"coût = prix net + droits non remboursables + coûts directement attribuables ; formation et frais généraux restent en charges.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.16","REF.IAS16.17","REF.IAS16.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000015","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS","IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HEALTHCARE","tested_point":"PURCHASE_PRICE_COMPONENTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"laser-calculation"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une clinique acquiert une unité de stérilisation. Son activité de soins étant exonérée, elle ne peut pas récupérer la TVA sur cet achat (donnée du cas : le statut fiscal est fourni, il n'est pas à analyser). L'unité est validée et prête le 1er février ; la nouvelle aile qui l'utilisera n'ouvre que le 1er mai. Calculez le coût initial et les charges.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Prix net : 300 000 − 4 % (12 000) = 288 000 EUR. Donnée du cas : la clinique ne peut pas récupérer la TVA de 57 600 EUR ; c'est donc une taxe non remboursable, incluse dans le prix d'achat : 345 600 EUR (IAS 16, par. 16). (2) Coûts directement attribuables : livraison 3 400 + installation 11 000 + cycles de validation avant le 1er février 5 600 = 20 000 EUR (IAS 16, par. 17). (3) Coût initial : 365 600 EUR. (4) Charges : maintenance et assurance de février à avril, engagées après la mise en état (2 700, IAS 16, par. 20), et formation (4 500, IAS 16, par. 19) = 7 200 EUR. Piège principal : exclure la TVA par réflexe, sans vérifier si elle est récupérable. Règle à retenir : la TVA non récupérable fait partie du coût ; les coûts postérieurs à la mise en état et la formation sont des charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la TVA par réflexe, sans vérifier qu'ici elle n'est pas récupérable et constitue donc un coût.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix catalogue","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise commerciale","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"TVA non récupérable, calculée sur le prix net de remise","en":"","es":""},"value":"57600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Livraison","en":"","es":""},"value":"3400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installation et raccordement au réseau d'eau","en":"","es":""},"value":"11000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cycles de validation avant le 1er février","en":"","es":""},"value":"5600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Maintenance et assurance de février à avril","en":"","es":""},"value":"2700","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Formation du personnel soignant","en":"","es":""},"value":"4500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix d'achat, TVA non récupérable comprise","en":"","es":""},"answer":345600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Coûts directement attribuables","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Coût initial de l'unité","en":"","es":""},"answer":365600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Montant comptabilisé en charges","en":"","es":""},"answer":7200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000016","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RECOVERABLE_VAT_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §15","IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entreprise de BTP achète à crédit une grue à tour. Facture : prix 150 000 EUR, remise commerciale 6 000 EUR, net 144 000 EUR, TVA récupérable 28 800 EUR, total à payer 172 800 EUR. Passez l'écriture d'acquisition (la ligne fournisseur est partiellement pré-remplie).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La grue est évaluée à son coût (IAS 16, par. 15). (2) Le prix d'achat s'entend après remises commerciales : 150 000 − 6 000 = 144 000 EUR, débit des immobilisations corporelles (IAS 16, par. 16). (3) La TVA récupérable de 28 800 EUR n'est pas un coût : elle est débitée en créance sur l'administration fiscale. (4) La dette envers le fournisseur porte sur le total facturé, soit 144 000 + 28 800 = 172 800 EUR, au crédit. L'écriture est équilibrée à 172 800 EUR et aucune ligne de produit n'est créée pour la remise. Piège principal : débiter l'immobilisation du montant brut ou TTC. Règle à retenir : l'immobilisation est débitée du prix net de remise, hors TVA récupérable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'immobilisation de 150 000 EUR et créditer la remise en autres produits, ou débiter l'immobilisation du montant TTC.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"VAT_RECEIVABLE","text":{"fr":"TVA déductible","en":"","es":""}},{"id":"FIXED_ASSET_PAYABLES","text":{"fr":"Fournisseurs d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"Autres produits","en":"","es":""}},{"id":"PURCHASES_EXPENSE","text":{"fr":"Achats consommés","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":144000},{"id":"L2","account":"VAT_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":28800},{"id":"L3","account":"FIXED_ASSET_PAYABLES","side":"CREDIT","amount":172800,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS16.000017","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"EXCLUDED_COSTS_EXAMPLES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un exploitant de petite centrale hydroélectrique paie par banque les factures liées à un nouveau groupe turbine-alternateur : groupe 600 000 EUR ; installation 45 000 EUR ; essais de mise en service 15 000 EUR ; formation des opérateurs 8 000 EUR ; cérémonie d'inauguration du nouveau groupe 6 000 EUR. Hypothèse pédagogique : montants hors TVA récupérable, la TVA est ignorée. Passez l'écriture en regroupant les charges sur un seul compte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Coût du groupe : prix 600 000 + installation 45 000 + essais de mise en service 15 000 = 660 000 EUR, débit des immobilisations corporelles (IAS 16, par. 16 et 17). (2) Formation des opérateurs 8 000 + cérémonie d'inauguration 6 000 = 14 000 EUR : ce sont des coûts exclus (activité dans un nouveau lieu, ouverture d'une nouvelle installation), débités en charges (IAS 16, par. 19). (3) Le crédit de la banque est le total payé, soit 674 000 EUR ; l'écriture est équilibrée. La formation profitera sans doute aux exercices futurs, mais cela ne permet pas de l'ajouter au coût ni de la différer comme charge constatée d'avance. Piège principal : tout inscrire à l'actif. Règle à retenir : les coûts directement attribuables à la mise en état s'ajoutent au coût (IAS 16, par. 16 et 17) ; la formation et l'inauguration vont en charges (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inscrire la totalité des 674 000 EUR à l'actif, ou différer la formation au bilan comme charge constatée d'avance.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"OPERATING_EXPENSES","text":{"fr":"Charges d'exploitation","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"PREPAID_EXPENSES","text":{"fr":"Charges constatées d'avance","en":"","es":""}},{"id":"INTANGIBLE_ASSETS","text":{"fr":"Immobilisations incorporelles","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":660000},{"id":"L2","account":"OPERATING_EXPENSES","side":"DEBIT","amount":14000},{"id":"L3","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":674000}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS16.000018","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.MEASUREMENT_AT_COST","IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE","IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE","IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS","IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CAPITALISATION_STOPS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":600,"lesson_id":"LS.IAS16.000001","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §15","IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §19","IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le dossier de la cellule de peinture robotisée, puis répondez aux quatre questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La cellule est évaluée à son coût (IAS 16, par. 15). (2) Fin de l'incorporation : le procès-verbal sans réserve du 30 septembre atteste que la cellule est à l'endroit et dans l'état nécessaires ; ce qui suit (retard de commandes, sous-activité) n'est plus incorporé (IAS 16, par. 20). (3) Coût : prix net 820 000 + transport 12 000 + installation 58 000 + temps documenté de l'ingénieur 30 000 + essais 22 000 = 942 000 EUR (IAS 16, par. 16 et 17). (4) Charges : formation 9 000 et frais de direction 15 000 (IAS 16, par. 19), pertes de sous-activité 35 000 (IAS 16, par. 20) = 59 000 EUR. Jugement professionnel : « tout ce qui concerne le projet » n'est pas un critère ; le lien direct, prouvé par les feuilles de temps, et la date de mise en état le sont. Piège principal : retenir le 15 octobre et capitaliser les pertes de démarrage. Règle à retenir : on incorpore ce qui est directement attribuable jusqu'à la date de mise en état, et rien après.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le 15 octobre comme date de fin d'incorporation et capitaliser les pertes de démarrage comme « coûts du projet ».","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un équipementier automobile installe dans son usine une cellule de peinture robotisée. Le montage se termine le 9 septembre. Du 10 au 30 septembre, l'intégrateur et le service qualité réalisent les essais de peinture ; le 30 septembre, ils signent un procès-verbal de réception sans réserve. Faute de commandes suffisantes, la production commerciale ne démarre que le 15 octobre, et la cellule tourne à 40 % de sa capacité en octobre et novembre. Le contrôleur de gestion souhaite inscrire à l'actif « tout ce qui concerne le projet ».","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Pièce 1 — Dépenses du projet (EUR, hors TVA récupérable)","en":"","es":""},"body":{"fr":"- Cellule robotisée, prix net de remise commerciale : 820 000\n- Transport et levage : 12 000\n- Installation par l'intégrateur : 58 000\n- Ingénieur projet interne : 400 heures sur feuilles de temps × 75 EUR de coût horaire = 30 000\n- Essais de peinture du 10 au 30 septembre : 22 000\n- Formation des opérateurs : 9 000\n- Pertes d'exploitation d'octobre et novembre (sous-activité) : 35 000\n- Quote-part des frais de direction de l'usine : 15 000","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"À quelle date l'incorporation de coûts dans la valeur comptable de la cellule doit-elle cesser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Jugement fondé sur les faits : le procès-verbal sans réserve du 30 septembre atteste que la cellule est à l'endroit et dans l'état nécessaires pour fonctionner comme prévu. L'incorporation cesse à cette date (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 9 septembre, fin du montage","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Fin du montage le 9 septembre : les essais de bon fonctionnement restent à réaliser et font partie de la mise en état, donc la cellule n'est pas encore dans l'état nécessaire pour fonctionner comme prévu. L'incorporation continue jusqu'à la réception sans réserve (IAS 16, par. 17 et 20). Règle à retenir : l'incorporation cesse quand l'actif est à l'endroit et dans l'état nécessaires, pas à la fin du seul montage (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 30 septembre, réception sans réserve","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le 15 octobre, début de la production commerciale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le 15 octobre est la date de début de la production commerciale, retardée faute de commandes : ce retard ne prolonge pas la mise en état, car la cellule était prête le 30 septembre. Les coûts engagés ensuite relèvent de l'utilisation de l'actif (IAS 16, par. 20). Règle à retenir : le démarrage commercial n'est pas le critère, c'est la mise en état de l'actif (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Lorsque la cellule atteindra sa pleine capacité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Attendre la pleine capacité reviendrait à incorporer des coûts de sous-capacité. Le fonctionnement en sous-capacité relève de l'utilisation de l'actif, pas de sa mise en état : les coûts engagés pendant qu'un actif prêt fonctionne en sous-capacité sont exclus du coût (IAS 16, par. 20). Règle à retenir : la montée en charge n'allonge pas la période d'incorporation (IAS 16, par. 20).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux : le coût de l'ingénieur projet peut être incorporé à hauteur des 400 heures documentées sur feuilles de temps comme consacrées à l'installation, le reste de son coût annuel restant en charges.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on cherche le lien direct entre les heures de l'ingénieur et l'installation. Les avantages du personnel résultant directement de l'acquisition ou de la construction de l'actif sont des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17). Les feuilles de temps établissent ce lien direct ; le reste du salaire, sans lien démontré avec la cellule, demeure une charge. Convention du cas : le coût horaire de 75 EUR ne contient pas de frais généraux. Règle à retenir : les heures dont le lien direct avec l'installation est démontré par des feuilles de temps sont incorporées au coût (IAS 16, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Incorporer tout le salaire annuel de l'ingénieur, ou rien : seules les heures dont le lien direct avec l'installation est documenté entrent dans le coût.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"À partir de la pièce 1, calculez le coût initial de la cellule et le total des dépenses du projet à comptabiliser en charges.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on classe chaque dépense de la pièce 1. Coût : 820 000 + 12 000 + 58 000 + 30 000 + 22 000 = 942 000 EUR (IAS 16, par. 16 et 17). Charges : formation 9 000 et frais de direction 15 000 (IAS 16, par. 19), pertes de sous-activité 35 000 (IAS 16, par. 20), soit 59 000 EUR. Contrôle : 942 000 + 59 000 = 1 001 000. Règle à retenir : le coût comprend les coûts directement attribuables jusqu'à la mise en état ; formation, frais de direction et pertes de sous-activité vont en charges (IAS 16, par. 19 et 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Incorporer la formation, les frais de direction ou les pertes de sous-activité au coût de la cellule : ce sont des charges.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Total des dépenses de la pièce 1","en":"","es":""},"value":"1001000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût initial de la cellule","en":"","es":""},"answer":942000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dépenses comptabilisées en charges","en":"","es":""},"answer":59000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coût initial de la cellule","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"- Cellule robotisée, prix net de remise commerciale : 820 000","en":"","es":""},"value":820000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"- Transport et levage : 12 000","en":"","es":""},"value":12000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"- Installation par l'intégrateur : 58 000","en":"","es":""},"value":58000},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"de coût horaire = 30 000","en":"","es":""},"value":30000},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"septembre : 22 000","en":"","es":""},"value":22000}],"result":942000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le coût comprend les coûts directement attribuables jusqu'à la mise en état ; formation, frais de direction et pertes de sous-activité vont en charges (IAS 16, par. 19 et 20).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.16","REF.IAS16.17","REF.IAS16.19","REF.IAS16.20"]}},{"prompt":{"fr":"Quelles pièces le dossier de travail doit-il contenir pour justifier le coût inscrit à l'actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le dossier doit permettre de refaire le calcul : factures (prix net de remise, IAS 16, par. 16), preuve du lien direct des coûts internes (IAS 16, par. 17) et document fixant la date de fin d'incorporation (IAS 16, par. 20). Le choix de ces pièces relève des bonnes pratiques de documentation, non d'une liste imposée par la norme.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le procès-verbal de réception du 30 septembre","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les feuilles de temps de l'ingénieur et le calcul du coût horaire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les factures du fournisseur et de l'intégrateur, faisant apparaître la remise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une évaluation de la cellule par un expert, pour justifier le montant inscrit","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une évaluation d'expert ne justifie pas le montant inscrit : l'actif est évalué à son coût (IAS 16, par. 15), établi à partir des factures, du prix net de remise et des coûts directement attribuables prouvés (IAS 16, par. 16 et 17). Une valeur de marché ne remplace pas ces pièces. Règle à retenir : un coût se justifie par ses pièces, non par une valeur d'expert.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les prévisions de ventes de la nouvelle gamme de teintes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des prévisions de ventes n'établissent aucun élément du coût de l'actif : le coût se compose du prix d'achat net et des coûts directement attribuables à la mise en état (IAS 16, par. 16 et 17). Elles ne prouvent ni un montant payé ni un lien direct avec la cellule. Règle à retenir : le dossier justifie le coût par des faits engagés, pas par des prévisions commerciales.","en":"","es":""}}],"id":"P4","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000019","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.EXCLUSIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"EXCLUSIONS_APPLICABLE_STANDARD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"exclusions"},"references":["IAS 16 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque actif exclu d'IAS 16 à la norme qui le régit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque actif, on identifie le régime qui s'applique plutôt qu'IAS 16. IAS 16 exclut notamment les actifs détenus en vue de la vente (IFRS 5), les actifs biologiques agricoles autres que les plantes productrices (IAS 41) et la comptabilisation et l'évaluation des actifs de prospection et d'évaluation (IFRS 6) (IAS 16, par. 3). L'entrepôt classé comme détenu en vue de la vente relève donc d'IFRS 5, le troupeau de brebis d'IAS 41 et les actifs de prospection et d'évaluation d'IFRS 6. IAS 2 (stocks) ne vise aucun de ces trois actifs. Piège principal : croire qu'un animal utilisé plusieurs années est une immobilisation corporelle. Règle à retenir : avant d'appliquer IAS 16, vérifier que l'actif n'est pas exclu par le champ d'application.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que les animaux d'élevage, utilisés plusieurs années, sont des immobilisations corporelles.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Entrepôt classé comme détenu en vue de la vente","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Troupeau de brebis d'un élevage","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Actifs de prospection et d'évaluation d'une société minière","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"IFRS 5","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"IAS 41","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"IFRS 6","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"IAS 2","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000020","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.EXCLUSIONS","IAS16.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"MINING","tested_point":"EQUIPMENT_USED_FOR_EXCLUDED_ASSETS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"exclusions"},"references":["IAS 16 §2","IAS 16 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une société minière exploite une mine de cuivre et prospecte un nouveau gisement. Classez chaque actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on distingue deux niveaux. Les droits miniers, les réserves minérales et les actifs de prospection et d'évaluation sont exclus du champ d'IAS 16 (IAS 16, par. 3). En revanche, IAS 16 reste applicable aux immobilisations utilisées pour développer ou maintenir ces actifs, soit ici les camions, l'usine de concentration, le campement et les ateliers (IAS 16, par. 2 et 3). Piège principal : exclure toute l'activité minière, équipements compris. Règle à retenir : l'exclusion vise le droit, la réserve et la prospection, pas les équipements qui servent à les exploiter.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure d'IAS 16 tous les actifs d'une activité minière, y compris les équipements.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IAS16","text":{"fr":"Relève d’IAS 16","en":"","es":""}},{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"Exclu d’IAS 16","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Les réserves de minerai de la mine en exploitation","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Les camions de roulage qui transportent le minerai","en":"","es":""},"category":"IAS16"},{"id":"I3","text":{"fr":"Les actifs de prospection et d'évaluation du nouveau gisement","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I4","text":{"fr":"L'usine de concentration du minerai","en":"","es":""},"category":"IAS16"},{"id":"I5","text":{"fr":"Les droits miniers obtenus de l’État","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I6","text":{"fr":"Le campement et les ateliers de maintenance du site","en":"","es":""},"category":"IAS16"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000021","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.BEARER_PLANTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"BEARER_PLANT_VS_PRODUCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"bearer-plants"},"references":["IAS 16 §3","IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe agro-industriel exploite une plantation de palmiers à huile de 25 ans. À la clôture, des régimes de fruits sont en cours de maturation sur les palmiers. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une plante vivante qui porte des produits sur plus d'une période et n'a qu'une probabilité très faible d'être vendue comme produit agricole est une plante productrice relevant d'IAS 16 ; la production qui pousse sur elle relève d'IAS 41 (IAS 16, par. 3 et 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IAS 41 à toute la plantation parce que les palmiers sont des êtres vivants, sans distinguer la plante productrice de la production qui pousse sur elle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Palmiers et régimes relèvent d’IAS 41, car ce sont des actifs biologiques.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse applique IAS 41 aux deux éléments parce que ce sont des actifs vivants. Or une plante vivante qui porte des produits sur plus d'une période, avec une probabilité très faible d'être vendue comme produit agricole, est une plante productrice, exclue d'IAS 41 et traitée selon IAS 16 (IAS 16, par. 3 et 6). Règle à retenir : le caractère vivant ne suffit pas, c'est la fonction de plante productrice qui oriente vers IAS 16.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les palmiers relèvent d’IAS 16 ; les régimes en croissance relèvent d’IAS 41.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Palmiers et régimes forment un seul actif relevant d’IAS 16.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse fusionne la plante et sa production en un seul actif d'IAS 16. La plante productrice relève d'IAS 16 ; la production qui pousse sur elle, comme les régimes en maturation, est un actif biologique distinct, qui relève d'IAS 41 (IAS 16, par. 3 et 6). Exemple : à la clôture, les régimes en cours de maturation sont suivis à part de la valeur comptable des palmiers. Règle à retenir : la plante productrice et la production qu'elle porte sont deux actifs, régis par deux normes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les palmiers sont des stocks, car ils finiront par être abattus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse voit des stocks parce que les palmiers seront abattus à terme. Or un abattage en fin de vie, avec une éventuelle vente accessoire de rebuts, n'empêche pas la qualification de plante productrice : la définition tient à la probabilité très faible de vente comme produit agricole (IAS 16, par. 6). Les palmiers sont utilisés pendant 25 ans pour porter des fruits, ils relèvent donc d'IAS 16 et non d'IAS 2. Règle à retenir : une sortie d'usage en fin de vie ne fait pas d'une plante productrice un stock.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000022","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.BEARER_PLANTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"BEARER_PLANT_ONLY_PLANTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"bearer-plants"},"references":["IAS 16 §3","IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un troupeau de vaches laitières, exploité pendant six ans pour sa production de lait, répond à la définition d'une plante productrice et relève donc d'IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) on relit la définition d'une plante productrice : elle ne vise que des plantes vivantes (IAS 16, par. 6) ; (2) des vaches laitières sont des animaux, pas des plantes ; (3) ce sont donc des actifs biologiques autres que des plantes productrices, exclus d'IAS 16 et régis par IAS 41 (IAS 16, par. 3). Le fait que le troupeau produise du lait pendant six ans ne change pas la nature de l'actif. Piège principal : étendre la logique « produit sur plusieurs périodes » à tout actif biologique. Règle à retenir : la plante productrice est une plante vivante ; un animal n'en est pas une (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étendre la logique « produit sur plusieurs périodes » à tout actif biologique, animaux compris.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000023","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.BEARER_PLANTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"BEARER_PLANT_COSTS_BEFORE_MATURITY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"bearer-plants"},"references":["IAS 16 §19","IAS 16 §22","IAS 16 §22A","IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le traitement d'un verger de pommiers jusqu'à son entrée en production.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Avant la maturité, un verger de pommiers est une plante productrice : il est comptabilisé comme un actif construit par l'entité, selon les mêmes principes qu'un actif acquis (IAS 16, par. 22 et 22A). (2) On accumule donc les coûts directement attribuables : plants 60 000 + main-d'œuvre de plantation 25 000 + irrigation, taille et fertilisation des jeunes arbres 45 000 = 130 000 EUR. (3) La quote-part de frais administratifs du siège (8 000 EUR) est un coût exclu, en charges (IAS 16, par. 19). (4) L'amortissement ne commence qu'à la maturité, quand le verger est prêt à être utilisé, soit en N+3 (IAS 16, par. 55). Piège principal : passer en charges les coûts de croissance, ou amortir dès la plantation. Règle à retenir : avant la maturité, les coûts directement attribuables s'accumulent dans l'actif ; l'amortissement démarre à la mise en exploitation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer en charges les coûts de jeunes arbres avant la première récolte, ou les évaluer à la juste valeur d'IAS 41, au lieu de les accumuler comme un actif construit.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un arboriculteur plante un nouveau verger de pommiers au début de N. Les arbres ne donneront une récolte exploitable qu'à partir de N+3 ; ils seront ensuite exploités une vingtaine d'années et seulement vendus comme bois de chauffage en fin de vie. Les coûts engagés de N à N+2, avant la maturité, sont détaillés ci-dessous.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Coûts N à N+2","en":"","es":""},"body":{"fr":"Plants achetés : 60 000. Main-d'œuvre de plantation (feuilles de temps) : 25 000. Irrigation, taille et fertilisation directement liées aux jeunes arbres : 45 000. Quote-part des frais administratifs du siège : 8 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment les coûts directement liés aux jeunes arbres sont-ils traités avant la maturité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche l'état de la plante. Les plantes productrices sont comptabilisées comme des actifs construits par l'entité tant qu'elles ne sont pas à l'endroit et dans l'état permettant l'exploitation prévue (IAS 16, par. 22A). Règle à retenir : avant la maturité, un verger se comptabilise comme un actif construit, avec accumulation des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 22 et 22A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils sont accumulés comme pour un actif construit par l’entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ils sont évalués à la juste valeur selon IAS 41.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les pommiers sont des plantes productrices : avant la maturité, ils sont comptabilisés comme des actifs construits par l'entité (IAS 16, par. 22A), et non évalués à la juste valeur selon IAS 41. Leurs coûts directement attribuables s'accumulent donc dans leur valeur comptable. Règle à retenir : une plante productrice suit IAS 16 comme un actif construit tant qu'elle n'est pas en état de produire (IAS 16, par. 22A).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ils sont comptabilisés en charges tant qu’il n’y a pas de récolte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Avant la maturité, la plante est en cours de construction : ses coûts directement attribuables s'accumulent dans sa valeur comptable, au lieu d'être passés en charges (IAS 16, par. 22A). Les passer en charges fausserait le coût du verger et le résultat des années de croissance. Règle à retenir : tant que la plante n'est pas en état de produire, ses coûts directement attribuables sont accumulés dans l'actif (IAS 16, par. 22 et 22A).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez la valeur comptable du verger au moment où il atteint sa maturité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on additionne les coûts directement attribuables et on écarte les frais généraux. 60 000 + 25 000 + 45 000 = 130 000. Les frais administratifs généraux restent en charges : un actif construit suit les mêmes principes qu'un actif acquis (IAS 16, par. 19 et 22). Règle à retenir : le coût d'un actif construit comprend les coûts directement attribuables, pas les frais administratifs (IAS 16, par. 19 et 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les frais administratifs du siège au coût du verger : un actif construit ne comprend que les coûts directement attribuables.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Plants","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Main-d’œuvre de plantation","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Irrigation, taille, fertilisation","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais administratifs du siège","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable à la maturité","en":"","es":""},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable à la maturité","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Plants","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Main-d’œuvre de plantation","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Irrigation, taille, fertilisation","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":130000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le coût d'un actif construit comprend les coûts directement attribuables, pas les frais administratifs (IAS 16, par. 19 et 22).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.19","REF.IAS16.22"]}},{"prompt":{"fr":"L'amortissement du verger commence dès la plantation, au début de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche la date à laquelle le verger est prêt à être utilisé. L'amortissement commence lorsque l'actif est prêt à être utilisé (IAS 16, par. 55), c'est-à-dire lorsque le verger peut produire comme prévu, soit en N+3 dans ce cas. Piège : amortir dès la plantation. Règle à retenir : l'amortissement commence à la mise en exploitation, non à la plantation (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir dès la plantation : l'amortissement commence quand le verger est prêt à produire comme prévu.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000024","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.INVESTMENT_PROPERTY_COST_MODEL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"INVESTMENT_PROPERTY_COST_MODEL_REFERENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"investment-property"},"references":["IAS 16 §5","IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une foncière détient en propre un immeuble de bureaux loué à des tiers, classé en immeuble de placement. Elle a choisi le modèle du coût d'IAS 40. Comment cet immeuble est-il évalué après sa comptabilisation initiale ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une entité qui applique le modèle du coût d'IAS 40 applique le modèle du coût d'IAS 16 à ses immeubles de placement détenus en propre (IAS 16, par. 5) : coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le modèle du coût d'IAS 40 fige l'immeuble à son coût d'origine, sans amortissement ni perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il est reclassé en immobilisations corporelles et suit intégralement IAS 16.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse en déduit un changement de catégorie. Or le paragraphe 5 se contente d'appliquer le modèle d'évaluation du coût d'IAS 16 aux immeubles de placement détenus en propre (IAS 16, par. 5) : l'immeuble loué à des tiers reste un immeuble de placement, il ne devient pas une immobilisation corporelle. Exemple : une foncière qui amortit son immeuble de bureaux ne le présente pas pour autant avec ses machines. Règle à retenir : IAS 16 fournit ici la méthode d'évaluation, pas la catégorie de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il reste un immeuble de placement, évalué selon le modèle du coût d'IAS 16 : coût diminué des amortissements et pertes de valeur cumulés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il est maintenu à son coût historique, sans amortissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse maintient le coût historique sans amortissement. Or le modèle du coût d'IAS 16 évalue l'immeuble à son coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30) : le coût n'est pas figé après l'entrée. Exemple : un immeuble de 1 000 000 EUR amorti de 20 000 EUR par an figure à 980 000 EUR après un an, avant toute perte de valeur. Règle à retenir : modèle du coût = coût moins amortissements cumulés et pertes de valeur cumulées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000025","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.EXCLUSIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"HELD_FOR_SALE_CHANGE_OF_STANDARD","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §3","IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez l'effet du classement d'une ligne de production en actif détenu en vue de la vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Les conditions d'IFRS 5 étant réunies le 30 septembre N (donnée du cas), la ligne est classée comme détenue en vue de la vente : elle sort du champ d'IAS 16 et relève d'IFRS 5 (IAS 16, par. 3). (2) L'amortissement cesse à la première des deux dates entre ce classement et la décomptabilisation (IAS 16, par. 55) : ici le 30 septembre. (3) La dotation selon IAS 16 de l'exercice N couvre donc 9 mois : 12 000 × 9/12 = 9 000 EUR. (4) Que la ligne soit encore utilisée physiquement d'octobre à décembre ne change rien. Piège principal : continuer d'amortir tant que l'actif sert. Règle à retenir : l'amortissement selon IAS 16 s'arrête dès le classement en détenu en vue de la vente, même si l'actif est encore utilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer d'amortir la ligne tant qu'elle est physiquement utilisée, alors que le classement en détenu en vue de la vente a déjà fait cesser l'amortissement selon IAS 16.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un équipementier automobile amortit une ligne d'emboutissage de façon linéaire, pour 12 000 par an. Le 30 septembre N, la direction décide de la vendre et toutes les conditions d'IFRS 5 pour la classer comme détenue en vue de la vente sont réunies à cette date (donnée du cas). La clôture est au 31 décembre.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle norme régit la ligne à partir du 30 septembre N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche le classement de la ligne. IAS 16 exclut les immobilisations corporelles classées comme détenues en vue de la vente, qui relèvent d'IFRS 5 (IAS 16, par. 3). Règle à retenir : la ligne classée comme détenue en vue de la vente relève d'IFRS 5, plus d'IAS 16 (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"IAS 16","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 16 exclut les actifs classés comme détenus en vue de la vente (IAS 16, par. 3) : à partir du 30 septembre, la ligne relève d'IFRS 5 et non plus d'IAS 16. La traiter encore selon IAS 16 reviendrait à ignorer ce classement. Règle à retenir : un actif classé comme détenu en vue de la vente sort du champ d'IAS 16 (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"IFRS 5","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"IAS 2","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ligne n'est pas vendue dans le cours normal de l'activité de l'équipementier : c'est une immobilisation que la direction décide de céder, et non un stock. Elle est classée comme détenue en vue de la vente, ce qui la place dans IFRS 5 (IAS 16, par. 3). Règle à retenir : décider de vendre une immobilisation ne la transforme pas en stock ; le classement IFRS 5 la sort d'IAS 16 (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez la dotation aux amortissements selon IAS 16 de l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : l'amortissement cesse à la date du classement, donc on compte 9 mois (janvier à septembre). L'amortissement cesse à la date du classement en détenu en vue de la vente (IAS 16, par. 55) : 12 000 × 9/12 = 9 000. Règle à retenir : la dotation selon IAS 16 s'arrête à la date du classement en détenu en vue de la vente (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter 12 mois de dotation : l'amortissement selon IAS 16 s'arrête à la date du classement en détenu en vue de la vente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Date du classement","en":"","es":""},"value":"30/09","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation N selon IAS 16","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation N selon IAS 16","en":"","es":""},"expression":"a * 9 / 12","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'amortissement cesse à la date du classement en détenu en vue de la vente (IAS 16, par. 55) : 12 000 × 9/12 = 9 000.","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"la dotation selon IAS 16 s'arrête à la date du classement en détenu en vue de la vente (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.55"]}},{"prompt":{"fr":"Comme la ligne est encore physiquement utilisée jusqu'à sa vente, l'entité continue de l'amortir selon IAS 16 d'octobre à décembre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche si l'actif est classé comme détenu en vue de la vente. L'amortissement selon IAS 16 cesse à la date à laquelle l'actif est classé comme détenu en vue de la vente (IAS 16, par. 55) ; son traitement relève ensuite d'IFRS 5. Piège : continuer d'amortir parce que l'actif sert encore. Règle à retenir : l'usage physique ne prolonge pas l'amortissement selon IAS 16 après le classement (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer d'amortir parce que la ligne sert encore : après le classement en détenu en vue de la vente, l'amortissement selon IAS 16 cesse.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000026","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.GENERAL","IAS16.SCOPE.EXCLUSIONS","IAS16.SCOPE.BEARER_PLANTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRICULTURE","tested_point":"SCOPE_REVIEW_NOTE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §2","IAS 16 §3","IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un assistant a rédigé la note de champ d'application d'une coopérative fruitière. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque affirmation, on se demande de quel actif il s'agit et si le paragraphe 3 le sort du champ d'application. La plante productrice relève d'IAS 16, mais les fruits en croissance sont des actifs biologiques autres que des plantes productrices : ils sont exclus (IAS 16, par. 3). Les tracteurs et pulvérisateurs sont des immobilisations utilisées pour développer ou maintenir des actifs biologiques : IAS 16 s'applique (IAS 16, par. 3). Des noyers plantés pour être abattus et vendus comme bois ne sont pas des plantes productrices (IAS 16, par. 6). Piège : rattacher les fruits à la valeur comptable de l'arbre, ou exclure les équipements qui servent une activité agricole. Règle à retenir : IAS 16 s'applique aux immobilisations corporelles sauf exclusion (IAS 16, par. 2 et 3) ; les équipements utilisés pour développer ou maintenir des actifs biologiques y restent.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher à la valeur comptable de l'arbre les fruits qui mûrissent dessus, ou exclure d'IAS 16 les équipements qui servent une activité agricole.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Les cerisiers en production sont des plantes productrices et relèvent d'IAS 16.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Les cerises qui mûrissent sur les arbres font partie de la valeur comptable des cerisiers.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les fruits en croissance sont des actifs biologiques autres que des plantes productrices : ils relèvent d'IAS 41 (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les tracteurs et pulvérisateurs servent à des actifs biologiques : ils sont donc exclus d'IAS 16.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"IAS 16 s'applique aux immobilisations utilisées pour développer ou maintenir des actifs biologiques (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La station de conditionnement et ses chambres froides relèvent d'IAS 16, aucune autre norme ne prévoyant un traitement différent.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Un verger de noyers plantés uniquement pour être abattus et vendus comme bois d'œuvre est une plante productrice.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Des arbres destinés à être vendus comme produit ne remplissent pas la condition de probabilité très faible de vente comme produit agricole (IAS 16, par. 6) : ils relèvent d'IAS 41.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000027","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"OBJECTIVE_QUESTIONS_ADDRESSED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000002","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une clinique vient d'acquérir un appareil d'IRM. Parmi les questions suivantes, lesquelles relèvent de l'objet d'IAS 16 ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 traite la comptabilisation des actifs, la détermination de leur valeur comptable, ainsi que des amortissements et pertes de valeur à comptabiliser (IAS 16, par. 1). Les produits des activités ordinaires relèvent d'une autre norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre ce qu'IAS 16 traite (l'actif et son amortissement) avec ce que produit l'actif (le chiffre d'affaires), qui relève d'une autre norme.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Faut-il inscrire l'appareil au bilan, et à quelle date ?","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pour quel montant l'appareil figure-t-il au bilan à chaque clôture ?","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Quelle dotation aux amortissements comptabiliser chaque année ?","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Quand comptabiliser le chiffre d’affaires des examens facturés aux patients ?","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette question porte sur les produits tirés de la facturation des examens aux patients, non sur l'appareil lui-même. IAS 16 traite de la comptabilisation des immobilisations, de leur valeur comptable, des amortissements et des pertes de valeur (IAS 16, par. 1), non du chiffre d'affaires. L'IRM est l'actif qui permet d'obtenir ces produits, mais leur constatation relève d'une autre norme. Règle à retenir : IAS 16 traite l'actif ; le chiffre d'affaires qu'il aide à générer relève d'une autre norme (IAS 16, par. 1).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Faut-il comptabiliser une perte de valeur si l’appareil devient obsolète ?","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000028","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"PPE_VS_INVENTORY_VS_INTANGIBLE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"ppe-boundaries"},"references":["IAS 16 §6","IAS 2 §6","IAS 38 §4","IAS 38 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur de télécommunications recense ses actifs. Classez chacun dans la bonne catégorie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque actif, on se demande s'il est physique, s'il est destiné à la vente ou à la consommation dans l'activité, et sinon combien de temps il sert. Pylônes et fibre optique sont des biens physiques utilisés sur plusieurs périodes : immobilisations corporelles (IAS 16, par. 6). Smartphones et cartes SIM, détenus pour être vendus ou fournis aux clients, sont des stocks (IAS 2, par. 6). Licence de fréquences et logiciel de facturation dissociable du matériel sont des actifs sans substance physique : immobilisations incorporelles (IAS 38, par. 4 et 8). Piège principal : classer en immobilisation tout bien physique détenu, sans regarder s'il est destiné à la vente. Règle à retenir : la nature de l'actif (physique ou non) et son usage (vente ou exploitation sur plusieurs périodes) déterminent la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en immobilisation tout bien physique détenu par l'entité, sans regarder s'il est destiné à la vente.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisation corporelle","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"Stock","en":"","es":""}},{"id":"INTANGIBLE","text":{"fr":"Immobilisation incorporelle","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Pylônes et antennes du réseau mobile, utilisés 15 ans","en":"","es":""},"category":"PPE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Smartphones en boutique, destinés à être vendus aux abonnés","en":"","es":""},"category":"INVENTORY"},{"id":"I3","text":{"fr":"Licence d'utilisation de fréquences accordée pour 20 ans","en":"","es":""},"category":"INTANGIBLE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Câbles de fibre optique posés dans le réseau","en":"","es":""},"category":"PPE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Logiciel de facturation acheté séparément, installable sur tout serveur","en":"","es":""},"category":"INTANGIBLE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Cartes SIM en stock, destinées aux nouveaux clients","en":"","es":""},"category":"INVENTORY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000029","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"PPE_MORE_THAN_ONE_PERIOD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §6","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant de meubles achète des lames de scie qui s'usent et sont jetées en trois mois. Ces lames ne répondent pas à la définition d'une immobilisation corporelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : (1) l'une des conditions d'une immobilisation corporelle est d'être utilisée sur plus d'une période (IAS 16, par. 6) ; (2) des lames de scie usées et jetées en trois mois ne remplissent pas cette condition ; (3) ce sont des fournitures consommées dans la production, donc des stocks, qui passent en charges au fur et à mesure de leur utilisation (IAS 2, par. 6). Le fait qu'il s'agisse d'un outil de production ne suffit pas. Piège principal : considérer que tout outil de production est une immobilisation. Règle à retenir : sans utilisation sur plus d'une période, un bien n'est pas une immobilisation corporelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que tout outil utilisé en production est une immobilisation, quelle que soit sa durée d'utilisation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000030","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"MEASUREMENT_TERMS_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §30","IAS 16 §50","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes qui mènent du coût d'une immobilisation à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on suit le chemin du coût à la valeur comptable. (1) On détermine le coût de l'actif. (2) On en déduit la valeur résiduelle pour obtenir le montant amortissable (IAS 16, par. 53). (3) On répartit ce montant de façon systématique sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50). (4) On cumule les dotations des exercices écoulés. (5) On retranche du coût le cumul des amortissements et des pertes de valeur : c'est la valeur comptable (IAS 16, par. 6 et 30). Piège principal : appliquer la valeur résiduelle une seconde fois au moment de calculer la valeur comptable. Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : la valeur résiduelle sert à fixer le montant amortissable, et la valeur comptable se calcule à partir du coût.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la valeur résiduelle du coût pour obtenir la valeur comptable, au lieu de s'en servir seulement pour déterminer le montant amortissable.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Déterminer le coût de l'actif","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Déduire la valeur résiduelle pour obtenir le montant amortissable","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Répartir le montant amortissable sur la durée d'utilité","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Cumuler les dotations des exercices écoulés","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Retrancher du coût le cumul des amortissements et des pertes de valeur","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000031","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD_INDUSTRY","tested_point":"DEPRECIABLE_AMOUNT_AND_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"numeric-chain"},"references":["IAS 16 §30","IAS 16 §50","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une laiterie acquiert une conditionneuse le 1er janvier N. Hypothèse pédagogique : mode linéaire, aucune perte de valeur. Calculez les montants demandés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Montant amortissable = coût − valeur résiduelle = 90 000 − 6 000 = 84 000 EUR (IAS 16, par. 53). (2) Dotation annuelle linéaire = 84 000 / 7 ans = 12 000 EUR (IAS 16, par. 50). (3) Après 3 ans (fin N+2), amortissements cumulés = 3 × 12 000 = 36 000 EUR ; valeur comptable = coût − amortissements cumulés = 90 000 − 36 000 = 54 000 EUR, sans perte de valeur (IAS 16, par. 30). Piège principal : retrancher une seconde fois la valeur résiduelle, ce qui donne 48 000 EUR. Règle à retenir : la valeur résiduelle réduit le montant amortissable, mais la valeur comptable part du coût complet.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher une seconde fois la valeur résiduelle de la valeur comptable (48 000 au lieu de 54 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle estimée","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"7","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+2 (après 3 ans)","en":"","es":""},"answer":54000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle estimée","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":7,"unit":"YEARS"}],"result":12000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+2 (après 3 ans)","en":"","es":""},"expression":"a - (3 * b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":54000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la valeur résiduelle réduit le montant amortissable, mais la valeur comptable part du coût complet.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.30","REF.IAS16.50","REF.IAS16.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000032","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RESIDUAL_VALUE_EFFECT_ON_CHARGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"numeric-chain"},"references":["IAS 16 §50","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entreprise de BTP achète une grue à tour 300 000. Elle estime sa valeur résiduelle à 60 000 et sa durée d'utilité à 8 ans. Hypothèse pédagogique : mode linéaire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Montant amortissable = 300 000 − 60 000 = 240 000 (IAS 16, par. 53). (2) Dotation annuelle linéaire = 240 000 / 8 = 30 000 (IAS 16, par. 50). (3) Avec une valeur résiduelle nulle, le montant amortissable serait de 300 000 et la dotation de 300 000 / 8 = 37 500 : elle serait plus élevée. Plus la valeur résiduelle estimée est faible, plus le montant amortissable et la dotation sont élevés. Piège principal : oublier de déduire la valeur résiduelle et amortir le coût entier. Règle à retenir : la dotation linéaire se calcule sur le coût diminué de la valeur résiduelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire la valeur résiduelle, et calculer la dotation sur le coût entier (37 500 au lieu de 30 000).","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Montant amortissable : {{da}} ; dotation annuelle : {{dep}}. Si la valeur résiduelle avait été estimée à zéro dès l'origine, la dotation annuelle aurait été {{dir}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"da","mode":"NUMBER","answer":240000,"tolerance":0},{"id":"dep","mode":"NUMBER","answer":30000,"tolerance":0},{"id":"dir","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"HIGHER","text":{"fr":"plus élevée","en":"","es":""}},{"id":"LOWER","text":{"fr":"plus faible","en":"","es":""}},{"id":"SAME","text":{"fr":"identique","en":"","es":""}}],"answer":"HIGHER"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000033","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"LOGISTICS","tested_point":"MEASUREMENT_TERMS_MISCONCEPTIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §30","IAS 16 §52","IAS 16 §53","IAS 16 §57","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : vous revoyez le papier de travail d'un collaborateur sur la flotte de camions d'un logisticien. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on compare chaque affirmation à la notion correspondante. Le montant amortissable est le coût diminué de la valeur résiduelle (IAS 16, par. 6 et 53) ; la valeur comptable est le coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, sans nouvelle déduction de la valeur résiduelle (IAS 16, par. 30) ; la durée d'utilité dépend de l'utilité attendue pour l'entité et peut être plus courte que la durée de vie technique (IAS 16, par. 57) ; la valeur recouvrable est la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18). L'entretien soigné ne dispense pas d'amortir (IAS 16, par. 52). Piège : confondre montant amortissable et valeur comptable, ou retenir la durée de vie technique. Règle à retenir : montant amortissable = coût − valeur résiduelle ; valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées (IAS 16, par. 30 et 53). Effet sur les états financiers : une durée d'utilité trop longue étalerait le coût trop lentement et surévaluerait le résultat et la valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prendre la durée de vie technique comme durée d'utilité, ou retenir la plus faible des deux valeurs pour la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le montant amortissable est égal au coût diminué de la valeur résiduelle.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"La valeur comptable est égale au coût diminué du cumul des amortissements et de la valeur résiduelle.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Valeur comptable = coût − cumul des amortissements − cumul des pertes de valeur ; la valeur résiduelle n'est pas retranchée en plus (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"La durée d'utilité retenue est de 12 ans, durée de vie technique d'un camion, alors que l'entité renouvelle sa flotte tous les 5 ans.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La durée d'utilité dépend de l'utilité attendue pour l'entité et peut être plus courte que la vie économique : ici 5 ans (IAS 16, par. 57).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La valeur recouvrable est la plus faible de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"C'est la plus élevée des deux (IAS 36, par. 18).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Les camions ont été entretenus avec soin ; ce soin ne dispense pas de les amortir.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000034","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PRINTING","tested_point":"RECOVERABLE_AMOUNT_AND_IMPAIRMENT_LOSS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"measurement-terms"},"references":["IAS 16 §6","IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : la demande de catalogues papier s'effondre. À la clôture, une imprimerie teste sa rotative. Calculez la valeur recouvrable et la perte de valeur éventuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La valeur recouvrable est la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie (52 000) et de la valeur d'utilité (61 000) : 61 000 EUR (IAS 36, par. 18). (2) On la compare à la valeur comptable avant test, 70 000 EUR. (3) La valeur comptable excède la valeur recouvrable : la perte de valeur est de 70 000 − 61 000 = 9 000 EUR (IAS 36, par. 59 ; définition reprise par IAS 16, par. 6). Piège principal : retenir la plus faible des deux valeurs, ce qui donnerait une perte de 18 000 EUR. Règle à retenir : la valeur recouvrable est la plus élevée des deux valeurs, car l'entité retiendrait la voie de recouvrement la plus favorable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la plus faible des deux valeurs et comptabiliser une perte de 18 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable avant test","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"61000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":61000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable avant test","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":61000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la valeur recouvrable est la plus élevée des deux valeurs, car l'entité retiendrait la voie de recouvrement la plus favorable.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.6","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000035","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"EQUIPMENT_RENTAL","tested_point":"PPE_RENTAL_AND_ADMINISTRATIVE_USE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §6","IAS 2 §6","IAS 38 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un loueur de matériel de chantier qui fait aussi un peu de négoce recense ses actifs. Lesquels sont des immobilisations corporelles ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La définition couvre les biens physiques détenus pour la production ou la fourniture de services, la location à des tiers ou des fins administratives, utilisés sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Les biens destinés à la revente sont des stocks (IAS 2, par. 6) ; le logiciel est incorporel (IAS 38, par. 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure les biens loués à des tiers ou le bâtiment du siège de la catégorie des immobilisations, ou y inclure les biens achetés pour être revendus.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Mini-pelles louées aux clients pendant leurs 6 ans de service","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Bâtiment du siège occupé par les équipes administratives","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Groupes électrogènes neufs achetés pour être revendus en l’état","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient des groupes électrogènes qui sont achetés pour être revendus en l'état. Une immobilisation corporelle est détenue pour la production, la fourniture de services, la location à des tiers ou des fins administratives, et utilisée sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Des biens détenus pour la vente dans le cours normal de l'activité sont des stocks (IAS 2, par. 6). Règle à retenir : l'intention de détention (revendre ou exploiter) détermine la catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Logiciel de réservation en ligne acquis auprès d’un éditeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient le logiciel de réservation parce qu'il sert à l'activité. Or la définition d'une immobilisation corporelle porte sur des biens physiques détenus pour la production, la fourniture de services, la location ou des fins administratives (IAS 16, par. 6) : un logiciel acquis auprès d'un éditeur est incorporel (IAS 38, par. 8). Le fait qu'il soit utilisé sur plusieurs années ne suffit pas à le rendre corporel. Règle à retenir : un logiciel est incorporel et relève d'IAS 38, non d'IAS 16 (IAS 38, par. 8).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Camions porte-engins utilisés pour livrer le matériel loué","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000036","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS","IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"LOGISTICS","tested_point":"COST_TO_CARRYING_AMOUNT_CHAIN","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000003","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"entries"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §30","IAS 16 §48","IAS 16 §50","IAS 16 §52","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Suivez une flotte de chariots élévateurs, de l'achat à la valeur comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Montant amortissable = 64 000 − 4 000 = 60 000 EUR ; dotation linéaire = 60 000 / 5 = 12 000 EUR par an (IAS 16, par. 50 et 53). (2) Valeur comptable fin N+1 = 64 000 − 2 × 12 000 = 40 000 EUR (IAS 16, par. 30). (3) L'écriture de l'exercice N débite la dotation, comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 48), et crédite le cumul des amortissements, le coût restant inchangé : 12 000 de part et d'autre. (4) Une hausse de la juste valeur n'arrête pas l'amortissement tant que la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable (IAS 16, par. 52). Piège principal : cesser d'amortir parce que l'actif « vaut plus ». Règle à retenir : l'amortissement répartit le montant amortissable sur la durée d'utilité, indépendamment de l'évolution de la juste valeur. Les notions de montant amortissable et de valeur comptable sont définies par la norme (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Arrêter d'amortir parce que la juste valeur de l'actif a augmenté, ou débiter une écriture de dotation directement au coût de l'immobilisation.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un entrepositaire achète le 1er janvier N une flotte de chariots élévateurs utilisés dans ses entrepôts. Coût : 64 000. Valeur résiduelle estimée : 4 000. Durée d'utilité : 5 ans. Hypothèse pédagogique : mode linéaire ; amortissements suivis dans un compte de cumul.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la dotation annuelle et la valeur comptable fin N+1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : montant amortissable = 64 000 − 4 000 = 60 000 ; dotation = 60 000 / 5 = 12 000 (IAS 16, par. 50 et 53) ; valeur comptable fin N+1 = 64 000 − 2 × 12 000 = 40 000 (IAS 16, par. 30). Piège : oublier la valeur résiduelle dans le calcul de la dotation (64 000 / 5 = 12 800). Règle à retenir : la dotation répartit le montant amortissable sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50 et 53) ; la valeur comptable se calcule en déduisant du coût les amortissements cumulés (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la valeur résiduelle (64 000 / 5 = 12 800) : la dotation répartit le montant amortissable, coût moins valeur résiduelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"64000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+1","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":64000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":12000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+1","en":"","es":""},"expression":"a - 2 * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":64000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la dotation répartit le montant amortissable sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50 et 53) ; la valeur comptable se calcule en déduisant du coût les amortissements cumulés (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.30","REF.IAS16.50","REF.IAS16.53"]}},{"prompt":{"fr":"Passez l’écriture de dotation de l’exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : la dotation est une charge de l'exercice ; le crédit va au cumul des amortissements, sans toucher au coût. La dotation est comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 48) ; le coût reste inchangé (IAS 16, par. 30). Règle à retenir : l'écriture de dotation débite la charge d'amortissement et crédite le cumul des amortissements, pas le coût de l'immobilisation (IAS 16, par. 30 et 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer directement le coût de l'immobilisation : la dotation est créditée au cumul des amortissements, le coût restant inchangé.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""}},{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles (coût)","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DEPRECIATION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":12000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"CREDIT","amount":12000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Fin N+1, le prix des chariots d'occasion a fortement augmenté : leur juste valeur dépasse 40 000, mais la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable. L'entité peut donc cesser de les amortir.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on compare la valeur résiduelle à la valeur comptable, non la juste valeur. L'amortissement est comptabilisé même si la juste valeur dépasse la valeur comptable, tant que la valeur résiduelle ne dépasse pas cette dernière (IAS 16, par. 52). Piège : cesser d'amortir parce que l'actif « vaut plus ». Règle à retenir : l'amortissement continue tant que la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable (IAS 16, par. 52).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Cesser d'amortir parce que la juste valeur dépasse la valeur comptable : seul compte que la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000037","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"RECOGNITION_CRITERIA_CUMULATIVE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"criteria"},"references":["IAS 16 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dès lors que le coût d'un équipement est connu avec précision grâce à la facture, il suffit à lui seul pour comptabiliser cet équipement à l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) la norme pose deux critères de comptabilisation (IAS 16, par. 7) : il est probable que des avantages économiques futurs associés à l'élément iront à l'entité, et le coût de l'élément peut être évalué de façon fiable ; (2) ces critères sont cumulatifs, il faut donc les remplir tous les deux ; (3) une facture précise établit seulement le second. Sans avantages économiques futurs probables, l'élément n'est pas comptabilisé à l'actif. Piège principal : ne vérifier que le coût, le critère le plus facile à documenter. Règle à retenir : la comptabilisation suppose à la fois des avantages économiques futurs probables et un coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne retenir que le critère de coût fiable, le plus facile à vérifier.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000038","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"RECOGNITION_CRITERIA_WORKPAPER","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":270,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §7","IAS 16 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez la section « critères de comptabilisation » du papier de travail.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : le papier de travail doit prouver chacun des deux critères de comptabilisation (IAS 16, par. 7). (1) Avantages économiques futurs probables : le contrat d'achat d'électricité de 20 ans et le plan d'exploitation approuvé par le conseil montrent l'usage prévu par l'entité ; la brochure du fabricant ne dit rien sur cette entité. (2) Coût évalué de façon fiable : le contrat d'achat signé et la facture donnent 850 000 EUR ; l'e-mail interne « environ 900 000 » n'est qu'une estimation. (3) Les dépenses futures sur le transformateur sont chacune appréciées au moment où elles sont engagées (IAS 16, par. 10). Jugement professionnel : choisir les preuves propres à l'entité plutôt que des documents généraux. Piège principal : croire que l'analyse faite à l'achat dispense d'analyser les dépenses ultérieures. Règle à retenir : une preuve par critère, et une analyse nouvelle pour chaque dépense ultérieure.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Documenter le coût avec une estimation informelle plutôt que la facture, ou considérer que la décision d'immobiliser vaut pour toutes les dépenses futures.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un producteur d'électricité acquiert un transformateur de 850 000 pour raccorder au réseau une nouvelle centrale solaire déjà en service. Vous devez documenter la comptabilisation du transformateur à l'actif.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Pièces disponibles","en":"","es":""},"body":{"fr":"1. Contrat d'achat signé et facture du fournisseur. 2. Contrat d'achat d'électricité de 20 ans avec un distributeur. 3. Plan d'exploitation de la centrale approuvé par le conseil. 4. Brochure commerciale du fabricant vantant ses performances. 5. Courriel interne estimant le transformateur « environ 900 000 ».","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelles pièces démontrent de façon probante que des avantages économiques futurs sont probables ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on retient les pièces qui établissent l'usage prévu par l'entité. Les avantages probables s'apprécient au regard de cet usage : contrat de vente de l'électricité produite et plan d'exploitation approuvé (IAS 16, par. 7). Jugement professionnel : privilégier les pièces propres à l'entité plutôt que des documents généraux. Règle à retenir : le critère des avantages économiques futurs probables s'appuie sur des pièces relatives à l'usage prévu par l'entité (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Contrat d'achat d'électricité de 20 ans","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Plan d'exploitation approuvé par le conseil","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Brochure commerciale du fabricant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une brochure décrit le produit en général : elle ne prouve rien sur les avantages que cette entité tirera de ce transformateur. Les avantages probables s'apprécient au regard de l'usage prévu par l'entité, par exemple un contrat de vente de l'électricité produite et un plan d'exploitation approuvé (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : le critère des avantages économiques futurs probables s'apprécie pour l'entité concernée (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"DOCUMENTATION"},{"prompt":{"fr":"Quelle pièce justifie le critère du coût évalué de façon fiable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche les pièces qui fixent le montant exact. Le coût est mesuré de façon fiable par les documents contractuels : 850 000 (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : le contrat signé et la facture démontrent le critère du coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le contrat d'achat signé et la facture","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le courriel interne « environ 900 000 »","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un courriel interne qui parle d'« environ 900 000 » est une estimation informelle : il ne mesure pas le coût de façon fiable, alors que le contrat signé et la facture donnent le montant exact de 850 000 (IAS 16, par. 7). Le critère de fiabilité du coût s'appuie sur des pièces contractuelles. Règle à retenir : un coût appuyé par un contrat et une facture est évalué de façon fiable ; une estimation informelle ne le démontre pas (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"},{"prompt":{"fr":"Les deux critères étant remplis à l'achat, les futures dépenses sur le transformateur pourront être immobilisées sans nouvelle analyse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on se demande si le critère se vérifie une fois pour toutes. Chaque coût ultérieur est apprécié au regard du principe de comptabilisation au moment où il est engagé (IAS 16, par. 10). Piège : croire que l'analyse faite à l'achat vaut pour toutes les dépenses futures. Règle à retenir : chaque dépense ultérieure s'apprécie quand elle est engagée (IAS 16, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'analyse faite à l'achat vaut pour toutes les dépenses futures : chacune est appréciée quand elle est engagée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RECOGNITION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000039","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.SPARE_PARTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AIRLINE","tested_point":"SPARE_PARTS_PPE_OR_INVENTORY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":100,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"spare-parts"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §8","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une compagnie aérienne constitue son stock technique. Classez chaque élément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque élément, on vérifie d'abord s'il répond à la définition d'une immobilisation corporelle, notamment l'utilisation sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Les pièces de rechange, le matériel d'attente et le matériel d'entretien suivent IAS 16 s'ils répondent à cette définition, sinon ce sont des stocks (IAS 16, par. 8). Le moteur de réserve, les trains d'atterrissage réparables et le banc d'essai sont utilisés pendant des années : immobilisations corporelles. Filtres, joints, huile consommés à chaque visite et kits distribués aux passagers sont consommés rapidement : stocks (IAS 2, par. 6). Piège principal : classer en stock toute pièce gardée en magasin. Règle à retenir : c'est la durée d'utilisation attendue, et non le lieu de stockage, qui détermine la catégorie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en stock toute pièce gardée en magasin, même un moteur de réserve utilisé pendant des années.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisation corporelle","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"Stock","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Moteur de réserve gardé plusieurs années pour remplacer un moteur en révision","en":"","es":""},"category":"PPE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Trains d'atterrissage réparables, montés et remontés sur la flotte pendant des années","en":"","es":""},"category":"PPE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Filtres, joints et huile hydraulique consommés lors des visites","en":"","es":""},"category":"INVENTORY"},{"id":"I4","text":{"fr":"Banc d’essai moteur utilisé par l’atelier pendant 15 ans","en":"","es":""},"category":"PPE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Couvertures et kits de confort distribués aux passagers","en":"","es":""},"category":"INVENTORY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000040","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.SPARE_PARTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"WATER_UTILITY","tested_point":"SPARE_PARTS_PURCHASE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"entries"},"references":["IAS 16 §8","IAS 16 §15","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une régie des eaux achète, payés par banque, une pompe de secours de 35 000 gardée en réserve pour une station de pompage (utilisation attendue sur plusieurs années) et des joints et lubrifiants pour 4 200, consommés au fil des interventions. Hypothèse pédagogique : TVA ignorée. Passez l'écriture d'achat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La pompe de secours est gardée en réserve et utilisée sur plusieurs années : elle répond à la définition d'une immobilisation corporelle et suit IAS 16 (IAS 16, par. 8) ; elle est évaluée à son coût (IAS 16, par. 15) : débit des immobilisations corporelles, 35 000 EUR. (2) Les joints et lubrifiants sont des fournitures consommées au fil des interventions : stocks (IAS 2, par. 6), débit de 4 200 EUR ; ils passeront en charges quand ils seront consommés. (3) Le crédit de la banque est le total payé, 35 000 + 4 200 = 39 200 EUR. Piège principal : passer la pompe en charges d'entretien parce qu'elle est une « pièce de rechange ». Règle à retenir : une pièce de rechange qui sert sur plus d'une période est une immobilisation, une fourniture consommée vite est un stock.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la pompe de secours en charges d'entretien parce qu'il s'agit d'une « pièce de rechange ».","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORY","text":{"fr":"Stocks de fournitures","en":"","es":""}},{"id":"MAINTENANCE_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'entretien","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":35000},{"id":"L2","account":"INVENTORY","side":"DEBIT","amount":4200},{"id":"L3","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":39200,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000041","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.UNIT_OF_ACCOUNT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD_INDUSTRY","tested_point":"AGGREGATION_OF_INSIGNIFICANT_ITEMS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"unit-of-account"},"references":["IAS 16 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une biscuiterie achète 1 200 moules de cuisson à 45 chacun (54 000 au total), qu'elle utilisera pendant 4 ans. Pris un à un, chaque moule est négligeable. Quel traitement est conforme à IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 ne fixe pas l'unité de mesure ; il peut être approprié de regrouper des éléments individuellement peu significatifs, tels que des moules, outils ou matrices, et d'appliquer les critères à leur valeur agrégée (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer en charges un lot de moules durables au motif que chaque moule, pris isolément, est négligeable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tout passer en charges, chaque moule étant individuellement négligeable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse apprécie chaque moule isolément. Or IAS 16 ne prescrit pas d'unité de mesure et admet le regroupement d'éléments individuellement peu significatifs, comme des moules, outils ou matrices, pour appliquer les critères à leur valeur agrégée (IAS 16, par. 9). Hypothèse du cas : 1 200 moules à 45 EUR, soit 54 000 EUR utilisés pendant 4 ans, forment un ensemble que l'on suppose significatif. Règle à retenir : le regroupement permet d'appliquer les critères à la valeur agrégée, et non à chaque élément pris seul (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Regrouper les moules et appliquer les critères de comptabilisation à l’ensemble.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ouvrir obligatoirement 1 200 fiches d’immobilisation distinctes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse transforme la possibilité de regrouper en une obligation de suivre chaque moule. La norme ne prescrit pas d'unité de mesure : l'entité exerce son jugement selon sa situation (IAS 16, par. 9). Rien n'impose une fiche par moule, et le regroupement est justement admis pour éviter ce suivi à l'unité. Règle à retenir : l'unité de comptabilisation relève du jugement, elle n'est pas fixée par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les comptabiliser en stocks de matières premières.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse assimile les moules à des matières premières. Or les moules ne sont ni vendus ni incorporés au produit : ils servent à produire pendant 4 ans, ce qui correspond à la définition d'une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6). IAS 16 cite d'ailleurs expressément les moules parmi les éléments pouvant être regroupés (IAS 16, par. 9). Règle à retenir : un outil qui sert à produire sur plusieurs périodes est une immobilisation, non une matière consommée (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000042","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.UNIT_OF_ACCOUNT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"CAPITALISATION_THRESHOLD_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §7","IAS 16 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Évaluez la politique d'unité de comptabilisation d'une chaîne de restaurants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) IAS 16 ne fixe pas de seuil de 500 par article : l'unité de comptabilisation relève du jugement et le seuil interne est un outil d'importance relative (IAS 16, par. 9). (2) Total du mobilier : 1 600 × 180 = 288 000 EUR ; 400 × 450 = 180 000 EUR ; soit 468 000 EUR. (3) Des éléments individuellement peu significatifs peuvent être regroupés et les critères appliqués à l'ensemble (IAS 16, par. 9) : ici, avantages probables sur 7 ans et coût fiable (IAS 16, par. 7). Jugement professionnel : regrouper par restaurant ou par catégorie et immobiliser, car l'ensemble est supposé significatif (hypothèse du cas) et durable. Piège principal : appliquer le seuil article par article. Règle à retenir : un seuil interne est une politique de l'entité, non une règle d'IAS 16 ; les critères s'appliquent à l'ensemble regroupé (IAS 16, par. 9). Jugement professionnel : il est prudent de documenter la conclusion et le regroupement retenu.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer mécaniquement un seuil unitaire de 500 comme s'il s'agissait d'une règle d'IAS 16, sans regarder le montant total et la durée d'usage de l'ensemble.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Une chaîne de 40 restaurants applique une politique interne : « tout article de moins de 500 est passé en charges ». Lors de l'ouverture de 5 nouveaux restaurants, elle achète 1 600 chaises à 180 chacune et 400 tables à 450 chacune, qui seront utilisées environ 7 ans. Le contrôleur propose de tout passer en charges.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"IAS 16 impose un seuil d'immobilisation de 500 par article.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche si la norme fixe un seuil. IAS 16 ne prescrit pas l'unité de mesure (IAS 16, par. 9) : un seuil par article est une politique interne de l'entité. Piège : traiter un seuil interne comme une règle d'IAS 16. Règle à retenir : IAS 16 ne fixe pas de seuil d'immobilisation par article (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter un seuil interne comme une règle d'IAS 16 : la norme ne prescrit pas l'unité de mesure.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez le montant total du mobilier acquis pour les nouveaux restaurants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on calcule chaque ligne puis on additionne. 1 600 × 180 = 288 000 ; 400 × 450 = 180 000 ; total = 468 000. Piège : s'arrêter au prix unitaire de chaque article (180 ou 450) sans regarder le total. Règle à retenir : l'ensemble acquis se mesure par son montant total, 468 000 EUR, et non article par article (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'arrêter au prix unitaire de chaque article : l'ensemble acquis se mesure par son montant total.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Chaises","en":"","es":""},"value":"1600 × 180","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Tables","en":"","es":""},"value":"400 × 450","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total du mobilier","en":"","es":""},"answer":468000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total du mobilier","en":"","es":""},"expression":"(a * b) + (c * d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"1 600 chaises","en":"","es":""},"value":1600},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"180 chacune","en":"","es":""},"value":180},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"400 tables","en":"","es":""},"value":400},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"450 chacune, qui seront utilisées environ","en":"","es":""},"value":450}],"result":468000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Règle à retenir : l'ensemble acquis se mesure par son montant total, 468 000 EUR, et non article par article (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"l'ensemble acquis se mesure par son montant total, 468 000 EUR, et non article par article (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.9"]}},{"prompt":{"fr":"Quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les éléments individuellement peu significatifs peuvent être regroupés et les critères appliqués à l'ensemble (IAS 16, par. 9) ; ici, avantages probables sur 7 ans et coût fiable (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Appliquer la politique : chaque article est sous 500, tout va en charges.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La politique conduirait à passer en charges 468 000 de biens durables. Hypothèse du cas : l'ensemble est supposé significatif et utilisé environ 7 ans, donc il remplit les critères de comptabilisation (IAS 16, par. 7). Appliquer le seuil article par article fait perdre de vue l'ensemble. Règle à retenir : les critères peuvent s'appliquer à l'ensemble d'éléments individuellement peu significatifs regroupés (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Regrouper le mobilier par restaurant ou par catégorie et l'immobiliser, l'ensemble étant significatif et utilisé 7 ans.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Immobiliser uniquement les tables, dont le prix unitaire est le plus proche du seuil.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Immobiliser uniquement les tables parce que leur prix unitaire est le plus proche du seuil revient à retenir un critère que la norme ne prévoit pas : la proximité d'un seuil interne. Chaises et tables sont des biens durables de même nature, appréciés ensemble (IAS 16, par. 9). Règle à retenir : l'unité de comptabilisation relève du jugement, non de la proximité d'un seuil interne (IAS 16, par. 9).","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000043","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.SAFETY_ENVIRONMENTAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"SAFETY_EQUIPMENT_RECOGNITION_AND_IMPAIRMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"safety-environmental"},"references":["IAS 16 §11","IAS 16 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur de logiciels en mode SaaS installe dans son centre de données un système d'extinction automatique par gaz, exigé par son assureur et par la réglementation. Le système n'augmente ni la capacité de calcul ni le chiffre d'affaires. Quelles affirmations sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un équipement de sécurité qui n'augmente pas directement les avantages d'un actif existant peut être comptabilisé car il est nécessaire pour obtenir les avantages des autres actifs ; la valeur comptable qui en résulte est examinée selon IAS 36 (IAS 16, par. 11 et 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer en charges un équipement de sécurité ou environnemental au seul motif qu'il n'augmente ni la production ni le chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le système peut être comptabilisé en immobilisation corporelle, car il permet d'obtenir les avantages des serveurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur comptable du système et des actifs liés reste soumise à l'examen de dépréciation d'IAS 36.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le système ne peut être immobilisé que s'il génère des recettes qui lui sont propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette affirmation exige que le système génère lui-même des recettes. Or l'avantage d'un équipement de sécurité s'apprécie de façon indirecte : il permet d'obtenir les avantages des autres actifs, ici les serveurs et le centre de données qu'il protège (IAS 16, par. 11). Hypothèse du cas : le système n'augmente ni la capacité de calcul ni le chiffre d'affaires, et il est exigé par l'assureur et par la réglementation. Règle à retenir : un équipement de sécurité peut être immobilisé grâce aux avantages des actifs auxquels il se rattache, sans recettes propres (IAS 16, par. 11).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une dépense imposée par la réglementation est toujours une charge de conformité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette affirmation fait de l'obligation réglementaire un critère de charge automatique. IAS 16 prévoit au contraire que des équipements acquis pour des raisons de sécurité ou d'environnement peuvent être comptabilisés, car ils sont nécessaires pour obtenir les avantages des autres actifs (IAS 16, par. 11). Que la dépense soit exigée par la réglementation ou par l'assureur ne la transforme donc pas en charge de conformité. Règle à retenir : l'origine réglementaire d'une dépense ne dispense pas d'appliquer les critères de comptabilisation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000044","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA","IAS16.RECOGNITION.SPARE_PARTS","IAS16.RECOGNITION.SAFETY_ENVIRONMENTAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CHEMICALS","tested_point":"RECOGNITION_REVIEW_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §7","IAS 16 §8","IAS 16 §10","IAS 16 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : la note de clôture d'un site chimique contient les conclusions ci-dessous. Repérez celles qui sont erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque conclusion, on vérifie la nature de la dépense et les critères de comptabilisation. Les équipements de sécurité ou environnementaux sont comptabilisables car ils permettent d'obtenir les avantages d'autres actifs (IAS 16, par. 11). Les pièces de rechange et le matériel d'attente qui répondent à la définition sont immobilisés, tandis que les fournitures utilisées sur une courte période restent des stocks (IAS 16, par. 8). Chaque dépense ultérieure est appréciée au regard des critères au moment où elle est engagée (IAS 16, par. 10), et chaque immobilisation doit remplir les deux critères : avantages futurs probables et coût fiable (IAS 16, par. 7). Piège : valider la note sur l'achat initial seul, ou passer en charges un équipement de sécurité parce qu'il n'augmente pas la production. Règle à retenir : chaque coût, initial ou ultérieur, s'apprécie au regard des critères de comptabilisation quand il est engagé (IAS 16, par. 7 et 10). Effet sur les états financiers : immobiliser à tort des fournitures consommables gonflerait les actifs et réduirait les charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Valider une note de clôture en ne regardant que l'achat initial, sans vérifier chaque dépense ultérieure ni la durée d'usage des fournitures.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La nouvelle unité de traitement des fumées, exigée par l'autorisation d'exploiter, a été passée en charges car elle n'augmente pas la production.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle est comptabilisée en immobilisation corporelle : elle permet d'obtenir les avantages des autres actifs du site (IAS 16, par. 11).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Un agitateur de rechange, dédié au réacteur principal et conservé plusieurs années, a été comptabilisé en immobilisation corporelle.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Les dépenses ultérieures sur le réacteur ont été immobilisées sans analyse, puisque le réacteur lui-même remplissait les critères à l'origine.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Chaque dépense ultérieure est appréciée au regard des critères au moment où elle est engagée (IAS 16, par. 10).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Des gants et masques jetables, renouvelés chaque semaine, ont été comptabilisés en immobilisations au titre d'équipements de sécurité.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ces fournitures ne sont pas utilisées sur plus d'une période : ce sont des stocks puis des charges, non des immobilisations (IAS 16, par. 8).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Pour chaque immobilisation, la note démontre à la fois des avantages futurs probables et un coût évalué de façon fiable.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000045","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.SPARE_PARTS","IAS16.RECOGNITION.UNIT_OF_ACCOUNT","IAS16.RECOGNITION.SAFETY_ENVIRONMENTAL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"RECOGNITION_ALLOCATION_CALCULATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §8","IAS 16 §9","IAS 16 §11","IAS 2 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant de peintures engage les dépenses ci-dessous en N. Calculez le montant immobilisé, le stock de fin d'exercice et la charge de l'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le laveur de gaz, exigé par la réglementation, est un équipement environnemental qui permet d'obtenir les avantages des autres actifs : 250 000 EUR immobilisés (IAS 16, par. 11). (2) Les 300 outils de mélange à 90 EUR, utilisés 5 ans, sont individuellement peu significatifs mais regroupables : 27 000 EUR (IAS 16, par. 9). (3) Le compresseur de secours, gardé plusieurs années, répond à la définition d'une immobilisation : 18 000 EUR (IAS 16, par. 8). Total immobilisé : 295 000 EUR. (4) Les consommables (9 000 EUR) sont des stocks (IAS 2, par. 6) : 6 500 EUR utilisés en charges, 2 500 EUR en stock. Hypothèse du cas : critères de comptabilisation supposés remplis. Piège : exclure le laveur de gaz « parce qu'il ne rapporte rien ». Règle à retenir : le classement suit la durée d'usage et la fonction du bien (IAS 16, par. 8 et 11), non son prix unitaire ni sa rentabilité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure le laveur de gaz (« ne rapporte rien ») ou passer les outils en charges article par article.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Laveur de gaz exigé par la réglementation","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"300 outils de mélange à 90, utilisés 5 ans","en":"","es":""},"value":"27000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Compresseur de secours conservé plusieurs années","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Consommables achetés (joints, filtres)","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Consommables utilisés dans l’année","en":"","es":""},"value":"6500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant immobilisé","en":"","es":""},"answer":295000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Stock de consommables en fin d’exercice","en":"","es":""},"answer":2500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Charge de l'exercice (consommables)","en":"","es":""},"answer":6500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000046","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"LEASE_RELATED_COSTS_IN_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"criteria"},"references":["IAS 16 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entité construit elle-même son nouvel entrepôt à l'aide d'une grue qu'elle loue et pour laquelle elle comptabilise un droit d'utilisation. L'amortissement de ce droit d'utilisation, pendant la construction, peut faire partie des coûts de l'entrepôt.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : (1) tous les coûts, initiaux et ultérieurs, sont appréciés au regard du principe de comptabilisation lorsqu'ils sont engagés (IAS 16, par. 10) ; (2) ces coûts peuvent inclure des coûts liés à des contrats de location, comme l'amortissement d'un droit d'utilisation utilisé pour construire ou entretenir l'élément ; (3) ici, la grue louée sert à construire l'entrepôt : l'amortissement de son droit d'utilisation pendant la construction peut donc entrer dans le coût de l'entrepôt. Piège principal : penser qu'un coût lié à un bien loué ne peut jamais entrer dans le coût d'une immobilisation détenue en propre. Règle à retenir : un coût de location peut être incorporé s'il concourt à la construction de l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'un coût lié à un bien loué ne peut jamais entrer dans le coût d'une immobilisation détenue en propre.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000047","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA","IAS16.RECOGNITION.UNIT_OF_ACCOUNT"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"RECOGNITION_ANALYSIS_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §7","IAS 16 §9","IAS 16 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes d'analyse d'une dépense portant sur un bien corporel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) On vérifie d'abord que l'élément répond à la définition d'une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6). (2) On détermine l'unité de comptabilisation, élément isolé ou regroupement (IAS 16, par. 9), car les critères s'appliquent à l'élément ou à l'ensemble retenu. (3) On vérifie les deux critères cumulatifs : avantages économiques futurs probables et coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7). (4) On comptabilise l'élément à l'actif, évalué à son coût (IAS 16, par. 15). Piège principal : appliquer les critères avant d'avoir fixé l'unité. Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : définition, unité, critères, puis évaluation au coût.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer les critères de comptabilisation avant d'avoir fixé l'unité de comptabilisation, alors qu'ils s'appliquent à l'élément ou à l'ensemble retenu.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Vérifier que l'élément répond à la définition d'une immobilisation corporelle","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Déterminer l'unité de comptabilisation (élément isolé ou regroupement)","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Vérifier les deux critères : avantages économiques futurs probables et coût évaluable de façon fiable","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Comptabiliser l'élément à l'actif, évalué à son coût","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000048","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"SERVICING_VS_REPLACEMENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"day-to-day-servicing"},"references":["IAS 16 §12","IAS 16 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel de 200 chambres engage les dépenses suivantes sur son bâtiment et ses équipements. Classez-les.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque dépense, on distingue l'entretien courant du remplacement d'une partie. La main-d'œuvre, les consommables et les petites pièces de l'entretien courant sont comptabilisés en résultat : révision de la chaudière, ampoules, retouches de peinture (IAS 16, par. 12). Le remplacement complet des ascenseurs et la réfection totale de la toiture portent sur des parties significatives : leur coût est comptabilisé dans la valeur comptable si les critères sont remplis, et la valeur comptable des parties remplacées est décomptabilisée (IAS 16, par. 13). Piège principal : immobiliser toute dépense importante, ou passer en charges un vrai remplacement. Règle à retenir : l'entretien courant va en charges, le remplacement d'une partie significative s'immobilise.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Immobiliser toute dépense sur un équipement important, alors que main-d'œuvre, consommables et petites pièces d'entretien courant sont des charges.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Charge (entretien courant)","en":"","es":""}},{"id":"ASSET","text":{"fr":"Immobilisée (remplacement d’une partie)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Révision annuelle de la chaudière : main-d’œuvre et filtres","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Remplacement complet des cabines et machineries d'ascenseur au bout de 20 ans","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I3","text":{"fr":"Remplacement des ampoules grillées","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Réfection totale de la toiture","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I5","text":{"fr":"Retouches de peinture dans un couloir","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000049","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TRANSPORT","tested_point":"SERVICING_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"day-to-day-servicing"},"references":["IAS 16 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un transporteur reçoit la facture de son garage pour la vidange, le graissage et le remplacement de plaquettes de frein de ses camions : 3 600, payable à 30 jours. Hypothèse pédagogique : TVA ignorée. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La vidange, le graissage et le remplacement de plaquettes de frein relèvent de l'entretien courant : main-d'œuvre, consommables et petites pièces (IAS 16, par. 12). (2) Ils sont comptabilisés en résultat et non dans la valeur comptable des camions : débit des charges d'entretien et de réparation, 3 600 EUR. (3) La facture étant payable à 30 jours et non réglée, la contrepartie est un crédit au compte fournisseurs de 3 600 EUR, et non à la banque. Piège principal : ajouter la facture au coût des camions. Règle à retenir : l'entretien courant va directement en charges, sans passer par l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la facture d'entretien au coût des camions.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"MAINTENANCE_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'entretien et de réparation","en":"","es":""}},{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — matériel de transport","en":"","es":""}},{"id":"PAYABLES","text":{"fr":"Fournisseurs","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"MAINTENANCE_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":3600},{"id":"L2","account":"PAYABLES","side":"CREDIT","amount":3600}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000050","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"DERECOGNITION_EVEN_IF_NOT_SEPARATELY_DEPRECIATED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"part-replacement"},"references":["IAS 16 §13","IAS 16 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une partie d'une immobilisation est remplacée et que le nouveau coût est immobilisé, la valeur comptable de l'ancienne partie n'est décomptabilisée que si cette partie était amortie séparément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) lorsque le coût d'un remplacement est comptabilisé dans la valeur comptable, la valeur comptable de la partie remplacée est décomptabilisée (IAS 16, par. 13 et 70) ; (2) cette règle s'applique que la partie ait été amortie séparément ou non ; (3) si sa valeur comptable n'est pas déterminable en pratique, le coût du remplacement peut indiquer ce qu'était le coût de la partie lors de son acquisition ou de sa construction. Piège principal : laisser l'ancienne partie dans la valeur comptable globale faute de suivi séparé, ce qui compte deux fois la même partie. Règle à retenir : toute partie remplacée est sortie, suivie séparément ou non.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser l'ancienne partie dans la valeur comptable globale faute de suivi séparé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000051","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"REPLACED_PART_CARRYING_AMOUNT_ESTIMATE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"replacement-calculation"},"references":["IAS 16 §13","IAS 16 §70","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un autocariste remplace le moteur d'un car après 4 ans. Le car (coût 300 000, durée 10 ans, valeur résiduelle nulle, mode linéaire) n'a jamais été décomposé : la valeur comptable du moteur d'origine n'est pas connue. Hypothèse pédagogique : le coût du nouveau moteur (45 000) sert d'indication du coût d'origine, sans ajustement de prix, et l'ancien moteur est amorti comme le car. L'ancien moteur est mis au rebut sans produit. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La valeur comptable du moteur d'origine n'est pas connue : on utilise le coût du nouveau moteur (45 000 EUR) comme indication de son coût d'origine (IAS 16, par. 70), selon l'hypothèse pédagogique donnée. (2) Il est amorti comme le car : 45 000 × 4/10 = 18 000 EUR ; valeur comptable estimée = 45 000 − 18 000 = 27 000 EUR. (3) Mis au rebut sans produit, il est sorti avec une perte de 27 000 EUR (produit nul moins valeur comptable), en résultat (IAS 16, par. 71). (4) Le car avant remplacement vaut 300 000 − 4 × 30 000 = 180 000 EUR ; après, 180 000 − 27 000 + 45 000 = 198 000 EUR (IAS 16, par. 13). Piège principal : ajouter les 45 000 EUR sans sortir l'ancien moteur, soit 225 000 EUR, ce qui compte deux moteurs. Règle à retenir : remplacer c'est sortir l'ancienne partie et entrer la nouvelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les 45 000 au car sans rien sortir (valeur comptable de 225 000), ce qui compte deux moteurs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût du car","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité du car","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Coût du nouveau moteur","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable estimée de l'ancien moteur","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de décomptabilisation","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur comptable du car après remplacement","en":"","es":""},"answer":198000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable estimée de l'ancien moteur","en":"","es":""},"expression":"a - (a * b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût du nouveau moteur","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":4,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité du car","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":27000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"remplacer c'est sortir l'ancienne partie et entrer la nouvelle.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.13","REF.IAS16.70","REF.IAS16.71"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000052","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"REPLACEMENT_ENTRY_WITH_SCRAP_PROCEEDS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"replacement-entry"},"references":["IAS 16 §13","IAS 16 §68","IAS 16 §70","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un centre commercial remplace la motorisation de ses escaliers mécaniques, suivie comme composant. Nouvelle motorisation : 80 000, payée par banque. Ancienne motorisation : coût 60 000, cumul des amortissements 45 000 ; elle est vendue 3 000 comptant à un ferrailleur. Passez l'écriture complète.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le coût de la nouvelle motorisation est comptabilisé dans la valeur comptable : débit des immobilisations (nouvelle) de 80 000 EUR, crédit de la banque (IAS 16, par. 13). (2) L'ancienne motorisation est décomptabilisée : valeur comptable = 60 000 − 45 000 = 15 000 EUR (IAS 16, par. 70). On solde le coût (crédit 60 000) et le cumul des amortissements (débit 45 000). (3) Le produit de cession de 3 000 EUR est encaissé (débit banque). (4) Profit ou perte = produit net 3 000 − valeur comptable 15 000 = − 12 000 : perte de 12 000 EUR en résultat (IAS 16, par. 68 et 71), non en chiffre d'affaires. Contrôle : débits 80 000 + 45 000 + 3 000 + 12 000 = 140 000 = crédits 80 000 + 60 000. Piège principal : créditer le chiffre d'affaires et oublier de sortir l'ancien composant. Règle à retenir : en cas de remplacement, on entre le nouveau composant et on sort l'ancien, la différence avec le produit de cession étant un profit ou une perte en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le chiffre d'affaires de 3 000 et oublier de sortir l'ancien composant.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE_NEW","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — motorisation (nouvelle)","en":"","es":""}},{"id":"PPE_OLD","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — motorisation (ancienne)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Cumul des amortissements — motorisation (ancienne)","en":"","es":""}},{"id":"LOSS_ON_DERECOGNITION","text":{"fr":"Perte sur décomptabilisation (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE_NEW","side":"DEBIT","amount":80000},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":80000},{"id":"L3","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"DEBIT","amount":45000},{"id":"L4","account":"BANK","side":"DEBIT","amount":3000},{"id":"L5","account":"LOSS_ON_DERECOGNITION","side":"DEBIT","amount":12000},{"id":"L6","account":"PPE_OLD","side":"CREDIT","amount":60000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000053","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.MAJOR_INSPECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SHIPPING","tested_point":"MAJOR_INSPECTION_TREATMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"major-inspections"},"references":["IAS 16 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un ferry doit passer tous les 5 ans en cale sèche pour une visite de classe, sans laquelle il ne peut plus naviguer. Cette année, la visite coûte 1 100 000 ; aucune pièce majeure n'est remplacée. Quel traitement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une grande inspection est effectuée, son coût est comptabilisé dans la valeur comptable comme un remplacement si les critères sont remplis, et la valeur comptable restante de l'inspection précédente est décomptabilisée (IAS 16, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la grande visite périodique en charges parce qu'aucune pièce n'est remplacée, ou la provisionner à l'avance au lieu de l'immobiliser comme composant quand elle est réalisée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Charge de l'exercice, puisqu'aucune pièce n'est remplacée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse subordonne l'immobilisation au remplacement d'une pièce. Or lorsqu'une grande inspection est effectuée, son coût est comptabilisé dans la valeur comptable comme un remplacement si les critères sont remplis, que des pièces soient changées ou non (IAS 16, par. 14). La visite de classe conditionne la poursuite de la navigation : elle procure des avantages jusqu'à la suivante. Règle à retenir : une grande inspection se traite comme un remplacement, même sans pièce changée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Immobilisation comme composant si les critères sont remplis ; décomptabilisation du reliquat de la visite précédente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ajout au coût du navire, amorti sur la durée de vie restante du ferry (25 ans).","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ajoute la visite au coût du navire et l'amortit sur 25 ans. Or la visite procure ses avantages jusqu'à la visite suivante, soit 5 ans : la diluer sur la durée de vie restante du ferry ne reflète pas sa consommation. Elle est traitée comme un composant distinct, comptabilisé comme un remplacement, avec décomptabilisation du reliquat de la visite précédente (IAS 16, par. 14). Règle à retenir : le composant « visite » est amorti sur l'intervalle entre deux visites.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Constitution d'une provision de 1 100 000 dès l'acquisition du ferry.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse crée une provision de 1 100 000 EUR dès l'acquisition du ferry. Or IAS 16 traite la grande inspection comme un composant de l'actif au moment où elle est effectuée, non comme une provision anticipée (IAS 16, par. 14). Avant la visite, aucune dette n'existe : il n'y a rien à provisionner. Règle à retenir : la grande inspection s'immobilise quand elle est réalisée, elle ne se provisionne pas d'avance.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000054","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.MAJOR_INSPECTIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AIRLINE","tested_point":"MAJOR_INSPECTION_ENTRY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":270,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"inspection-calculation"},"references":["IAS 16 §14","IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une compagnie aérienne réalise la grande visite d'un avion pour 520 000, payés par banque. Le composant de la visite précédente figure pour un coût de 450 000 et un cumul des amortissements de 300 000 : la nouvelle visite intervient plus tôt que prévu. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le coût de la nouvelle grande visite est comptabilisé dans la valeur comptable comme un remplacement : débit du composant visite (nouvelle) de 520 000 EUR, crédit de la banque (IAS 16, par. 14). (2) Le reliquat de la visite précédente est décomptabilisé : 450 000 − 300 000 = 150 000 EUR ; on solde le coût (crédit 450 000) et le cumul des amortissements (débit 300 000). (3) Sans produit de sortie, la perte de décomptabilisation est de 150 000 EUR, en résultat (IAS 16, par. 68 et 71). Contrôle : débits 520 000 + 300 000 + 150 000 = 970 000 = crédits 520 000 + 450 000. Jugement professionnel : la visite étant avancée, le reliquat ne s'amortit plus sur le temps restant, il est sorti. Piège principal : passer la visite en charges d'entretien, ou laisser le reliquat de 150 000 EUR au bilan. Règle à retenir : une nouvelle grande inspection s'immobilise, et le reliquat de la précédente sort en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la nouvelle visite en charges d'entretien, ou l'immobiliser en laissant au bilan le reliquat de 150 000.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INSPECTION_NEW","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — composant visite (nouvelle)","en":"","es":""}},{"id":"INSPECTION_OLD","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — composant visite (précédente)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Cumul des amortissements — composant visite (précédente)","en":"","es":""}},{"id":"LOSS_ON_DERECOGNITION","text":{"fr":"Perte sur décomptabilisation (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"MAINTENANCE_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'entretien","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INSPECTION_NEW","side":"DEBIT","amount":520000},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":520000},{"id":"L3","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"DEBIT","amount":300000},{"id":"L4","account":"LOSS_ON_DERECOGNITION","side":"DEBIT","amount":150000},{"id":"L5","account":"INSPECTION_OLD","side":"CREDIT","amount":450000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000055","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.MAJOR_INSPECTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"MAJOR_INSPECTION_DEPRECIATION_AND_EARLY_RENEWAL","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"inspection-calculation"},"references":["IAS 16 §14","IAS 16 §43","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une centrale électrique immobilise la révision générale de sa turbine (360 000), prévue tous les 4 ans, comme composant amorti sur cet intervalle. Hypothèses pédagogiques : mode linéaire, valeur résiduelle nulle. Au bout de 3 ans, une nouvelle révision est réalisée par anticipation pour 400 000 ; la suivante est prévue 4 ans plus tard. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La révision précédente est amortie sur son intervalle prévu : 360 000 / 4 = 90 000 EUR par an, selon l'approche par composants (IAS 16, par. 43). (2) Au bout de 3 ans, la valeur comptable est 360 000 − 3 × 90 000 = 90 000 EUR. La nouvelle révision ayant lieu par anticipation, cette valeur comptable est décomptabilisée, avec une perte de 90 000 EUR en résultat, faute de produit (IAS 16, par. 14 et 71). (3) La nouvelle révision de 400 000 EUR est immobilisée et amortie sur 4 ans : 400 000 / 4 = 100 000 EUR par an. La durée de 4 ans est une estimation de l'entité. Piège principal : continuer d'amortir l'ancienne révision jusqu'à son terme théorique. Règle à retenir : le reliquat de la révision précédente sort dès que la nouvelle est immobilisée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer d'amortir l'ancienne révision jusqu'à son terme théorique au lieu de sortir son reliquat dès que la nouvelle révision est immobilisée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût de la révision précédente","en":"","es":""},"value":"360000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intervalle prévu","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Coût de la nouvelle révision","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Amortissement annuel de la révision précédente","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable décomptabilisée (perte)","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Amortissement annuel de la nouvelle révision","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Amortissement annuel de la révision précédente","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la révision précédente","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intervalle prévu","en":"","es":""},"value":4,"unit":"YEARS"}],"result":90000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable décomptabilisée (perte)","en":"","es":""},"expression":"a - b * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la révision précédente","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":3,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissement annuel de la révision précédente","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Amortissement annuel de la nouvelle révision","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la nouvelle révision","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intervalle prévu","en":"","es":""},"value":4,"unit":"YEARS"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le reliquat de la révision précédente sort dès que la nouvelle est immobilisée.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.14","REF.IAS16.43","REF.IAS16.71"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000056","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.MAJOR_INSPECTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MANUFACTURING","tested_point":"SUBSEQUENT_COSTS_REVIEW_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §12","IAS 16 §13","IAS 16 §14","IAS 16 §52","IAS 16 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : vous revoyez les écritures de fin d'exercice d'une cimenterie relatives à son four rotatif. Repérez les traitements erronés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque traitement, on identifie s'il s'agit d'entretien courant, de remplacement d'une partie, d'inspection majeure ou de présentation du résultat de sortie. L'entretien courant est comptabilisé en charges, même lorsque son montant est élevé (IAS 16, par. 12) ; le nouveau garnissage est immobilisé et la valeur comptable de l'ancien est décomptabilisée (IAS 16, par. 13) ; l'entretien ne dispense pas d'amortir (IAS 16, par. 52) ; la valeur comptable restante de l'inspection précédente est décomptabilisée (IAS 16, par. 14) ; le profit ou la perte de sortie n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68). Piège : décider d'après le montant de la dépense plutôt que d'après sa nature. Règle à retenir : la nature de la dépense décide de son traitement (IAS 16, par. 12 à 14). Effet sur les états financiers : immobiliser l'entretien courant gonflerait l'actif et le résultat de l'exercice.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se fier au montant d'une dépense pour décider de l'immobiliser, ou arrêter d'amortir un actif bien entretenu.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La facture de main-d'œuvre et de lubrifiants de l'entretien mensuel (64 000 sur l'année) a été immobilisée en raison de son montant élevé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"C'est la nature de la dépense qui compte : l'entretien courant est comptabilisé en charges (IAS 16, par. 12).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le nouveau garnissage réfractaire du four a été immobilisé et la valeur comptable de l'ancien garnissage a été décomptabilisée.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Le four ayant été très bien entretenu cette année, aucune dotation aux amortissements n'a été comptabilisée.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Réparations et entretien ne dispensent pas d'amortir (IAS 16, par. 52).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La grande inspection réglementaire du four a été immobilisée, mais le reliquat de l'inspection précédente a été laissé au bilan.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur comptable restante de l'inspection précédente doit être décomptabilisée (IAS 16, par. 14).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le produit de la vente de l'ancien garnissage à un recycleur a été présenté en chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le profit ou la perte de décomptabilisation est comptabilisé en résultat mais n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000057","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.MAJOR_INSPECTIONS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"RAIL","tested_point":"SUBSEQUENT_COST_TREATMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §12","IAS 16 §13","IAS 16 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur ferroviaire engage des dépenses sur ses rames. Associez chaque dépense à son traitement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque dépense, on se demande si elle relève de l'entretien courant, du remplacement d'une partie ou d'une grande inspection. Nettoyage et appoint de liquides après chaque rotation : entretien courant, charge de l'exercice (IAS 16, par. 12). Remplacement de tous les sièges : le nouveau coût est immobilisé si les critères sont remplis et l'ancienne partie décomptabilisée (IAS 16, par. 13). Révision générale obligatoire, condition de la poursuite de l'exploitation : grande inspection, immobilisée comme un remplacement avec décomptabilisation du reliquat de la précédente (IAS 16, par. 14). La grande inspection est traitée comme un remplacement (IAS 16, par. 14), non comme une provision à constituer : R4 n'est associée à aucune dépense. Piège principal : provisionner la révision à l'avance. Règle à retenir : charge pour l'entretien courant, immobilisation pour le remplacement et la grande inspection.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Provisionner à l'avance la révision générale obligatoire, au lieu de l'immobiliser comme composant lorsqu'elle est réalisée.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Nettoyage et appoint de liquides après chaque rotation","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Remplacement de tous les sièges voyageurs au bout de 10 ans","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Révision générale obligatoire tous les 8 ans, condition de la poursuite de l’exploitation","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Charge de l’exercice","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Immobiliser la nouvelle partie et décomptabiliser l'ancienne","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Immobiliser comme composant et décomptabiliser le reliquat de la révision précédente","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Constituer une provision pour gros entretien","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000058","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING","IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.PART_REPLACEMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"SUBSEQUENT_COSTS_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":330,"lesson_id":"LS.IAS16.000005","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §12","IAS 16 §13","IAS 16 §68","IAS 16 §70","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les dépenses engagées sur un centre de données et chiffrez leur effet.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le contrat de maintenance préventive (visites, filtres, fluides) est de l'entretien courant, en charges : 18 000 EUR (IAS 16, par. 12). (2) Le remplacement complet de l'installation est immobilisé si les critères sont remplis : 310 000 EUR (IAS 16, par. 13). (3) L'ancienne installation est décomptabilisée : amortissement annuel 240 000 / 12 = 20 000 ; cumul sur 9 ans 180 000 ; valeur comptable 60 000 EUR (IAS 16, par. 70). (4) Résultat de sortie = produit 6 000 − valeur comptable 60 000 = perte de 54 000 EUR, en résultat (IAS 16, par. 71), le produit de reprise n'étant pas du chiffre d'affaires (IAS 16, par. 68). Jugement professionnel : la perte ne se reporte pas dans le coût du nouveau système. Piège principal : réintégrer la perte dans le nouveau composant. Règle à retenir : entretien en charges, remplacement immobilisé, ancienne partie sortie avec profit ou perte en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reporter la perte de sortie de l'ancienne installation dans le coût du nouveau système, ou immobiliser le contrat de maintenance préventive.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un opérateur télécom exploite un centre de données. En N, il engage trois dépenses sur son installation de climatisation, suivie comme composant (coût d'origine 240 000, amortie sur 12 ans en mode linéaire, valeur résiduelle nulle, mise en service il y a 9 ans).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Dépenses de N","en":"","es":""},"body":{"fr":"1. Contrat de maintenance préventive (visites, filtres, fluides) : 18 000. 2. Remplacement complet de l'installation de climatisation par un système plus performant, utilisable 12 ans : 310 000. 3. L'ancienne installation est reprise par un recycleur pour 6 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment traiter le contrat de maintenance préventive de 18 000 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche la nature de la dépense. Un contrat de maintenance préventive (visites, filtres, fluides) est de l'entretien courant, comptabilisé en résultat (IAS 16, par. 12). Règle à retenir : l'entretien courant est une charge de l'exercice (IAS 16, par. 12).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Charge de l’exercice","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ajout au coût de la nouvelle installation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Visites, filtres et fluides sont de l'entretien courant : ils sont comptabilisés en résultat et ne font pas partie du coût du nouveau système (IAS 16, par. 12). Les ajouter au coût de la nouvelle installation gonflerait l'actif de 18 000 et réduirait d'autant les charges de l'exercice. Règle à retenir : l'entretien courant est comptabilisé en résultat, pas dans la valeur comptable d'un actif (IAS 16, par. 12).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez la valeur comptable de l'ancienne installation et le résultat de sa décomptabilisation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : amortissement annuel 240 000 / 12 = 20 000 ; cumul sur 9 ans 180 000 ; valeur comptable 60 000 (IAS 16, par. 70). Perte = 6 000 − 60 000 = −54 000, en résultat (IAS 16, par. 71). Piège : calculer la perte par rapport au coût d'origine de 240 000. Règle à retenir : à la décomptabilisation d'une partie remplacée, on retire sa valeur comptable (IAS 16, par. 70) et le résultat de sortie va en résultat (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer la perte sur le coût d'origine (240 000) : on retire la valeur comptable de la partie remplacée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût d'origine","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"12","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":"9","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Produit de reprise","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable de l'ancienne installation","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de décomptabilisation","en":"","es":""},"answer":54000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Quelles conclusions sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on traite séparément le remplacement, la sortie de l'ancienne installation et la présentation du produit de reprise. Le remplacement est immobilisé si les critères sont remplis (IAS 16, par. 13) ; la sortie de l'ancienne installation dégage une perte en résultat (IAS 16, par. 71), et les produits de sortie ne sont pas classés en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68). Règle à retenir : remplacement immobilisé, ancienne partie sortie avec perte ou profit en résultat, hors produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 13, 68 et 71).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le nouveau système (310 000) est immobilisé si les critères de comptabilisation sont remplis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le produit de reprise de 6 000 n'est pas présenté en chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La perte de 54 000 peut être ajoutée au coût du nouveau système, puisqu'elle résulte du remplacement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable de l'ancienne partie est décomptabilisée : la perte de 54 000 est comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 70 et 71) et n'est pas reportée sur le nouveau composant, dont le coût est celui du remplacement (IAS 16, par. 13). L'ajouter au coût gonflerait l'actif de 54 000. Règle à retenir : la perte de sortie va en résultat, elle ne s'ajoute pas au coût du remplacement (IAS 16, par. 13, 70 et 71).","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000059","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DECOMMISSIONING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"DECOMMISSIONING_PRESENT_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"decommissioning-calculation"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un producteur d'électricité installe le 1er janvier N des panneaux solaires sur un terrain qu'il devra remettre en état dans 5 ans (obligation née de l'installation). Calculez le montant intégré au coût, puis l'effet du passage du temps sur la provision en N (arrondis à l'euro). Hypothèse pédagogique : la provision est la valeur actualisée de la dépense, au taux fourni.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) L'estimation initiale des coûts de remise en état du site entre dans le coût de l'immobilisation (IAS 16, par. 16), la provision étant évaluée selon IAS 37 (IAS 16, par. 18). Selon l'hypothèse pédagogique, elle est égale à la valeur actualisée : 80 000 ÷ 1,216653 = 65 754 EUR ajoutés au coût des panneaux. (2) Passage du temps en N : 65 754 × 4 % = 2 630 EUR d'augmentation de la provision. (3) Provision au 31 décembre N : 65 754 + 2 630 = 68 384 EUR. Ces 2 630 EUR ne modifient pas le coût des panneaux ; leur traitement est étudié au chapitre 06. Piège principal : ajouter 80 000 au coût sans actualiser, ou ajouter les 2 630 de N au coût. Règle à retenir : l'estimation initiale des coûts de démantèlement entre dans le coût (IAS 16, par. 16) ; l'effet du temps est traité à part.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter 80 000 au coût sans actualiser, ou ajouter les 2 630 de N au coût des panneaux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dépense de remise en état estimée dans 5 ans","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation fourni","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Facteur 1,04^5","en":"","es":""},"value":"1.216653","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant ajouté au coût des panneaux","en":"","es":""},"answer":65754,"tolerance":2,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Augmentation de la provision due au passage du temps en N","en":"","es":""},"answer":2630,"tolerance":2,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Provision au 31 décembre N","en":"","es":""},"answer":68384,"tolerance":3,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Augmentation de la provision due au passage du temps en N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant ajouté au coût des panneaux","en":"","es":""},"value":65754,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'actualisation fourni","en":"","es":""},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":2630,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Provision au 31 décembre N","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant ajouté au coût des panneaux","en":"","es":""},"value":65754,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Augmentation de la provision due au passage du temps en N","en":"","es":""},"value":2630,"unit":"EUR"}],"result":68384,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"l'estimation initiale des coûts de démantèlement entre dans le coût (IAS 16, par. 16) ; l'effet du temps est traité à part.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.16","REF.IAS16.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000060","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DECOMMISSIONING"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"DECOMMISSIONING_INITIAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"decommissioning-entry"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur télécoms installe un pylône pour 2 000 000, payés par banque. Le bail du terrain l'oblige, dès l'installation, à démonter le pylône dans 8 ans ; la provision évaluée selon IAS 37 s'élève à 94 729 (120 000 actualisés à 3 %). Passez l'écriture de mise en service.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le coût du pylône comprend l'estimation initiale des coûts de démantèlement (IAS 16, par. 16) : 2 000 000 payés + 94 729 de provision = 2 094 729 EUR, au débit des immobilisations corporelles. (2) Le crédit de la banque est de 2 000 000 EUR. (3) L'obligation née de l'installation donne lieu à une provision évaluée selon IAS 37 (IAS 16, par. 18), créditée de 94 729 EUR. Débits 2 094 729 = crédits 2 000 000 + 94 729. Aucune charge n'est comptabilisée à la mise en service. Piège principal : débiter une charge de démantèlement de 94 729 EUR au lieu de l'inclure dans le coût. Règle à retenir : la provision de démantèlement née de l'installation augmente le coût de l'actif, elle ne passe pas en charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter une charge de démantèlement de 94 729 au lieu de l'inclure dans le coût du pylône.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"DECOMMISSIONING_PROVISION","text":{"fr":"Provision pour démantèlement","en":"","es":""}},{"id":"DISMANTLING_EXPENSE","text":{"fr":"Charges de démantèlement","en":"","es":""}},{"id":"FINANCE_COSTS","text":{"fr":"Charges financières","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":2094729},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":2000000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L3","account":"DECOMMISSIONING_PROVISION","side":"CREDIT","amount":94729}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000061","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DECOMMISSIONING"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MINING","tested_point":"DECOMMISSIONING_ORIGIN","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"decommissioning-rule"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société exploite une carrière de granulats. Classez chaque obligation de remise en état selon l'endroit où son coût est comptabilisé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque obligation, on se demande quand elle est née. (1) Démontage du concasseur et de sa dalle, exigé dès leur installation, et enlèvement de la bande transporteuse construite à l'ouverture : obligations nées de l'installation de l'actif, donc incluses dans son coût (IAS 16, par. 16). (2) Remblaiement des fosses de l'année et revégétalisation des surfaces décapées pendant la période : obligations nées au cours de la période du fait de l'utilisation de l'actif pour produire des stocks, relevant d'IAS 2 (IAS 16, par. 18). Dans les deux cas, la provision est évaluée selon IAS 37. Piège principal : tout capitaliser parce qu'il s'agit toujours de « remise en état du site ». Règle à retenir : l'origine de l'obligation, installation ou production de la période, détermine où le coût est comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tout capitaliser dans l'immobilisation parce qu'il s'agit toujours de « remise en état du site ».","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PPE_COST","text":{"fr":"Coût de l'immobilisation (IAS 16)","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORY_COST","text":{"fr":"Coût des stocks produits (IAS 2)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Démontage du concasseur et de sa dalle, exigé dès leur installation","en":"","es":""},"category":"PPE_COST"},{"id":"I2","text":{"fr":"Remblaiement des fosses creusées par l'extraction des granulats de l'année","en":"","es":""},"category":"INVENTORY_COST"},{"id":"I3","text":{"fr":"Enlèvement de la bande transporteuse construite à l'ouverture du site","en":"","es":""},"category":"PPE_COST"},{"id":"I4","text":{"fr":"Revégétalisation des surfaces décapées au fil de la production de la période","en":"","es":""},"category":"INVENTORY_COST"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000062","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DECOMMISSIONING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"DECOMMISSIONING_WORKPAPER_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §18","IAS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez la note de travail d'un collègue sur le démantèlement d'une éolienne (obligation née de l'installation, dépense estimée 300 000 dans 20 ans, taux du cas fourni). Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on sépare ce qui relève d'IAS 37 (existence et montant de la provision) de ce qui relève d'IAS 16 (comptabilisation dans le coût et amortissement). L'estimation initiale des coûts de démantèlement fait partie du coût de l'éolienne dès l'installation (IAS 16, par. 16) ; IAS 37 détermine l'obligation et son montant (IAS 16, par. 18) ; le coût total, composante de démantèlement comprise, est ensuite amorti sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50). Le montant retenu au coût est la provision évaluée à l'installation (taux fourni par le cas), non la dépense future brute de 300 000. Piège : attendre la facture de démantèlement pour comptabiliser, ou ne pas amortir la composante parce qu'elle sera payée à la fin. Règle à retenir : l'estimation initiale du démantèlement entre dans le coût dès l'installation et est amortie avec lui (IAS 16, par. 16 et 50). Effet sur les états financiers : l'actif et la provision sont comptabilisés dès l'installation, et la dotation de chaque exercice inclut la composante de démantèlement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre la facture de démantèlement pour comptabiliser quoi que ce soit, ou ne pas amortir la composante de démantèlement parce qu'elle ne sera payée qu'à la fin.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"L'existence et le montant de la provision sont déterminés selon IAS 37.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Aucune facture n'étant reçue, rien n'est comptabilisé avant le démontage.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'estimation initiale du démantèlement fait partie du coût dès l'installation (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Le montant retenu au coût est la provision évaluée à l'installation, et non la dépense future brute de 300 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La composante de démantèlement n'est pas amortie, puisqu'elle ne sera payée qu'à la fin.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle fait partie du coût de l'éolienne et est amortie avec lui : le montant amortissable est réparti sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 16 et 50).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000064","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PROCEEDS_BEFORE_INTENDED_USE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PROCEEDS_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"proceeds-entry"},"references":["IAS 16 §20A","IAS 16 §74A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : pendant les essais d'une ligne d'emboutissage, un sous-traitant automobile vend à crédit des pièces conformes pour 30 000. Ces pièces, comptabilisées en stocks, ont un coût de 21 000 évalué selon IAS 2. Passez les écritures de la vente (hypothèse : un poste de produits distinct est utilisé).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La vente à crédit de pièces produites pendant les essais fait naître une créance : débit clients, 30 000 EUR, contre un produit distinct de 30 000 EUR, comptabilisé en résultat (IAS 16, par. 20A). (2) Le coût des pièces, évalué selon IAS 2, est sorti des stocks : débit du coût des éléments vendus, crédit des stocks, 21 000 EUR, en résultat (IAS 16, par. 20A). (3) Le compte d'immobilisation n'est pas mouvementé. Chaque écriture est équilibrée. Si ces montants ne sont pas présentés séparément, ils sont indiqués en annexe avec les postes concernés (IAS 16, par. 74A). Piège principal : créditer l'immobilisation de 30 000 EUR, ce qui réduirait à tort le coût de l'actif. Règle à retenir : produit et coût des éléments produits pendant la mise en état vont en résultat, sans toucher au coût de l'actif (IAS 16, par. 20A). Effet sur les états financiers : le résultat comprend un produit de 30 000 et un coût de 21 000, et le coût de la ligne reste inchangé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer l'immobilisation de 30 000, ce qui réduirait à tort le coût de l'actif.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"RECEIVABLES","text":{"fr":"Clients","en":"","es":""}},{"id":"INCOME_PRE_USE","text":{"fr":"Produits — ventes d'éléments produits avant l'utilisation prévue","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_ITEMS_SOLD","text":{"fr":"Coût des éléments vendus","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}},{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLES","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"INCOME_PRE_USE","side":"CREDIT","amount":30000},{"id":"L3","account":"COST_OF_ITEMS_SOLD","side":"DEBIT","amount":21000},{"id":"L4","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":21000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000065","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PROCEEDS_BEFORE_INTENDED_USE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"PROCEEDS_COST_UNCHANGED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"proceeds-entry"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17","IAS 16 §20A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une société installe une chaudière biomasse. Pendant les essais, l'électricité produite est vendue au réseau. Calculez le coût de la chaudière et l'effet net de ces ventes sur le résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Coût de la chaudière : prix d'achat net 900 000 + installation 60 000 + tests de performance technique 35 000 = 995 000 EUR, car les tests sont des coûts directement attribuables (IAS 16, par. 16 et 17). (2) Les ventes d'électricité pendant les essais (22 000 EUR) et leur coût selon IAS 2 (16 000 EUR) sont comptabilisés en résultat, séparément : effet net de + 6 000 EUR (IAS 16, par. 20A). (3) Ces ventes ne réduisent pas le coût de la chaudière. Piège principal : retenir 973 000 (déduction des ventes) ou 989 000 (déduction de la marge nette). Règle à retenir : les ventes pendant les essais passent en résultat, et le coût de l'actif reste la somme de ses coûts de mise en état.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 973 000 (déduction des ventes) ou 989 000 (déduction de la marge nette).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix d'achat net","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installation","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Tests de performance technique","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ventes d'électricité pendant les essais","en":"","es":""},"value":"22000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût de cette électricité selon IAS 2 (combustible)","en":"","es":""},"value":"16000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût de la chaudière","en":"","es":""},"answer":995000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Effet net des ventes en résultat (produit − coût)","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coût de la chaudière","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix d'achat net","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Installation","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Tests de performance technique","en":"","es":""},"value":35000,"unit":"EUR"}],"result":995000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"les ventes pendant les essais passent en résultat, et le coût de l'actif reste la somme de ses coûts de mise en état.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.16","REF.IAS16.17","REF.IAS16.20A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000066","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.INCIDENTAL_OPERATIONS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"INCIDENTAL_VS_NECESSARY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"incidental-rule"},"references":["IAS 16 §17","IAS 16 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne construit un hypermarché. Classez chaque élément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque élément, on demande s'il est nécessaire pour mettre l'hypermarché à l'endroit et dans l'état voulus. Le terrassement et le nivellement (préparation du site) et les essais des installations frigorifiques (tests de bon fonctionnement) le sont : ils sont des coûts de l'actif (IAS 16, par. 17). La location de la palissade à un afficheur et le parking provisoire exploité avant le chantier sont des opérations accessoires, non nécessaires à la mise en état : leurs produits et charges vont en résultat (IAS 16, par. 21). Piège principal : porter en diminution du coût les recettes perçues pendant la construction. Règle à retenir : ce qui n'est pas nécessaire à la mise en état ne touche pas le coût de l'actif, ni en plus ni en moins.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter en diminution du coût les recettes perçues pendant la construction.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET_COST","text":{"fr":"Coût de l'hypermarché","en":"","es":""}},{"id":"PROFIT_OR_LOSS","text":{"fr":"Résultat (opération accessoire)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Terrassement et nivellement du terrain","en":"","es":""},"category":"ASSET_COST"},{"id":"I2","text":{"fr":"Recettes de la location de la palissade à un afficheur pendant les travaux","en":"","es":""},"category":"PROFIT_OR_LOSS"},{"id":"I3","text":{"fr":"Essais des installations frigorifiques avant l'ouverture","en":"","es":""},"category":"ASSET_COST"},{"id":"I4","text":{"fr":"Recettes et frais d'un parking provisoire exploité sur le terrain avant le début du chantier","en":"","es":""},"category":"PROFIT_OR_LOSS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000067","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.INCIDENTAL_OPERATIONS","IAS16.INITIAL_COST.PROCEEDS_BEFORE_INTENDED_USE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"INCIDENTAL_OPERATIONS_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"incidental-rule"},"references":["IAS 16 §20A","IAS 16 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le dossier et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le parking payant exploité en attendant le permis n'est pas nécessaire à la construction de l'hôtel : c'est une opération accessoire, dont les produits (18 000) et les charges (5 000) vont en résultat (IAS 16, par. 21). (2) Les pains fabriqués pendant les tests de la boulangerie sont des éléments produits pendant la mise en état : produit de 4 000 et coût de 3 000 selon IAS 2 vont en résultat (IAS 16, par. 20A). (3) Le coût de l'hôtel n'est donc pas réduit (0 EUR) ; l'effet net en résultat est (18 000 − 5 000) + (4 000 − 3 000) = 14 000 EUR. Deux fondements différents, une même conséquence. Piège principal : suivre le comptable qui déduit 22 000 EUR du coût. Règle à retenir : ni les opérations accessoires ni les ventes d'éléments produits pendant les essais ne viennent réduire le coût de l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire le coût de l'actif des recettes perçues pendant la construction, que ces recettes viennent d'une activité accessoire ou de la vente d'éléments produits pendant les essais.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un groupe hôtelier a acheté un terrain en centre-ville pour y construire un hôtel. En attendant le permis de construire (8 mois), il l'exploite comme parking payant : recettes 18 000, gardiennage 5 000. Une fois l'hôtel achevé, la boulangerie industrielle intégrée est testée ; les pains produits pendant ces tests sont vendus 4 000 à un restaurant voisin (coût selon IAS 2 : 3 000). Le comptable propose de réduire le coût de l'hôtel de 18 000 + 4 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment qualifier le parking ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche si l'activité est nécessaire pour amener l'hôtel dans l'état requis. Le parking est une opération accessoire : 18 000 en produits, 5 000 en charges (IAS 16, par. 21). Règle à retenir : les produits et charges d'une opération accessoire sont comptabilisés en résultat (IAS 16, par. 21).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une opération accessoire : produits et charges en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une activité nécessaire à la mise en état de l'hôtel","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'hôtel pourrait être construit sans ce parking : l'exploitation du parking n'est pas nécessaire pour amener l'hôtel à l'endroit et dans l'état requis (IAS 16, par. 21). C'est donc une opération accessoire, et non une activité de mise en état. Règle à retenir : une opération non nécessaire à la mise en état est comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 21).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un élément produit pendant la mise en état de l'hôtel","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paragraphe 20A vise les éléments produits par l'actif pendant sa mise en état, comme les pains issus des tests de la boulangerie. Le parking est une activité distincte, exploitée en attendant le permis, qui relève du paragraphe 21 (IAS 16, par. 20A et 21). Règle à retenir : il faut distinguer les éléments produits pendant la mise en état (par. 20A) des opérations accessoires (par. 21).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Montant dont le coût de l'hôtel doit être réduit, et effet total des deux situations sur le résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on traite le parking et les pains séparément. Aucune réduction du coût : parking en résultat (IAS 16, par. 21), pains des tests en résultat (IAS 16, par. 20A). Effet : (18 000 − 5 000) + (4 000 − 3 000) = 14 000. Piège : réduire le coût de l'hôtel de 22 000. Règle à retenir : le parking (par. 21) et les pains des tests (par. 20A) vont en résultat, sans réduire le coût de l'hôtel.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire le coût de l'hôtel des recettes du parking et des pains : ces deux éléments vont en résultat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Parking : recettes / frais","en":"","es":""},"value":"18000 / 5000","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Pains des tests : produit / coût IAS 2","en":"","es":""},"value":"4000 / 3000","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Réduction du coût de l'hôtel","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Effet net total en résultat","en":"","es":""},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000068","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.SELF_CONSTRUCTED"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"SELF_CONSTRUCTED_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"self-constructed-calculation"},"references":["IAS 16 §19","IAS 16 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un logisticien construit lui-même une plateforme de tri. Calculez le coût à immobiliser et le total des montants exclus (hors intérêts, non concernés ici).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : un actif construit par l'entité suit les mêmes principes qu'un actif acquis ; les profits internes sont éliminés et les coûts anormaux exclus (IAS 16, par. 22). (1) Coût à immobiliser : matériaux 250 000 + main-d'œuvre directe 90 000 + honoraires du bureau d'études 18 000 = 358 000 EUR. (2) Exclus : câblage refait après une erreur de montage (coût anormal) 12 000, marge interne du service travaux 35 000 (IAS 16, par. 22), et quote-part des frais de la direction générale 20 000 (frais généraux, IAS 16, par. 19) : total de 67 000 EUR. Contrôle : 358 000 + 67 000 = 425 000. Piège principal : immobiliser le prix interne complet de 425 000 EUR, marge et reprise comprises. Règle à retenir : on immobilise le coût réel, hors marge interne, coûts anormaux et frais généraux.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Immobiliser le prix interne complet (425 000), marge et reprise comprises.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Matériaux utilisés","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Main-d'œuvre directe du chantier","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires du bureau d'études externe","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Câblage refait après une erreur de montage","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Marge interne du service travaux","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part des frais de la direction générale","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût de la plateforme","en":"","es":""},"answer":358000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total exclu (charges ou marge éliminée)","en":"","es":""},"answer":67000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000069","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.SELF_CONSTRUCTED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"SELF_CONSTRUCTED_BORROWING_COSTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"self-constructed-rule"},"references":["IAS 16 §18","IAS 16 §22","IAS 16 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise construit elle-même une centrale et finance le chantier par un emprunt bancaire. Quelle norme détermine le traitement des intérêts de cet emprunt ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La centrale est un actif construit par l'entité, dont le chantier est financé par un emprunt bancaire. (2) IAS 16 traite un tel actif selon les mêmes principes qu'un actif acquis, et renvoie à IAS 23 pour les coûts d'emprunt (IAS 16, par. 22). (3) Le même renvoi à IAS 23 existe pour les intérêts liés à un paiement différé (IAS 16, par. 23). IAS 37 traite des provisions, comme celle du démantèlement (IAS 16, par. 18), et IAS 2 des stocks. Piège principal : confondre coûts d'emprunt, provisions et stocks. Règle à retenir : pour les intérêts d'un actif construit par l'entité, c'est IAS 23 qui détermine le traitement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IAS 37 ou IAS 2 aux intérêts d'un chantier financé par emprunt, parce qu'on confond coûts d'emprunt, provisions et stocks.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"IAS 23","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"IAS 37","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient IAS 37 parce que ce chantier fait penser à des obligations futures. Or IAS 37 traite des provisions, comme celle du démantèlement (IAS 16, par. 18), non des intérêts d'un emprunt : pour un actif construit par l'entité, IAS 16 renvoie à IAS 23 pour les coûts d'emprunt (IAS 16, par. 22). Exemple : les intérêts d'un emprunt contracté pour le chantier relèvent d'IAS 23, alors que la remise en état du site relève d'IAS 37. Règle à retenir : intérêts d'emprunt, IAS 23 ; provisions, IAS 37.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"IAS 2","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient IAS 2 parce que l'entreprise « fabrique » la centrale. Or IAS 2 vise les stocks, c'est-à-dire des biens destinés à la vente ou à la consommation ; une centrale que l'entité construit pour l'exploiter est une immobilisation, et pour ses coûts d'emprunt IAS 16 renvoie à IAS 23 (IAS 16, par. 22). Exemple : une centrale construite pour être vendue serait un stock, celle-ci est exploitée par l'entité. Règle à retenir : le caractère construit par l'entité ne change pas la norme applicable aux intérêts : IAS 23.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000070","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.SELF_CONSTRUCTED"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ORDERING","context":"MANUFACTURING","tested_point":"SELF_CONSTRUCTED_WORKPAPER","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §19","IAS 16 §20","IAS 16 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous documentez le coût d'un atelier construit par l'entité. Remettez les étapes dans un ordre de travail logique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on part des pièces, puis on retire ce qui ne doit pas entrer dans le coût. (1) On rassemble le décompte interne du chantier et les factures externes. (2) On écarte la marge interne du service travaux : les profits internes sont éliminés (IAS 16, par. 22). (3) On isole les coûts anormaux (rebuts, reprises), exclus (IAS 16, par. 22), et les frais généraux, exclus (IAS 16, par. 19), pour les passer en charges. (4) On arrête l'incorporation à la date où l'atelier est prêt à fonctionner (IAS 16, par. 20). (5) On analyse à part les intérêts d'emprunt selon IAS 23 (IAS 16, par. 22). Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Piège principal : arrêter l'incorporation à l'ouverture commerciale. Règle à retenir : coût réel des pièces, moins marge, anomalies et frais généraux, borné à la date de mise en état.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer au coût d'un actif construit la marge interne et les reprises pour malfaçon, ou arrêter l'incorporation à l'ouverture commerciale plutôt qu'à la mise en état.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Rassembler le décompte interne du chantier et les factures externes","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Écarter la marge interne facturée par le service travaux","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Isoler les coûts anormaux (rebuts, reprises) et les frais généraux, à passer en charges","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Arrêter l'incorporation à la date où l'atelier est prêt à fonctionner","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Analyser séparément les intérêts d'emprunt selon IAS 23","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000071","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.SELF_CONSTRUCTED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"INTERNAL_PROFIT_ELIMINATED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000006","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"self-constructed-rule"},"references":["IAS 16 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de BTP qui construit son propre siège peut l'inscrire au prix qu'elle aurait facturé à un client, marge comprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) un actif construit par l'entité suit les mêmes principes qu'un actif acquis (IAS 16, par. 22) ; (2) il est donc évalué à son coût de construction, non à un prix de vente ; (3) les profits internes sont éliminés : une entreprise ne réalise pas de marge sur elle-même. Le siège construit par l'entreprise de BTP n'est donc pas inscrit au prix qu'elle aurait facturé à un client. Piège principal : confondre le prix de vente habituel avec le coût de construction. Règle à retenir : un actif construit par l'entité est inscrit à son coût, hors marge interne.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le prix de vente habituel de l'entreprise avec le coût de construction.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000072","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DEFERRED_PAYMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRICULTURE","tested_point":"CASH_PRICE_EQUIVALENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"deferred-payment-calculation"},"references":["IAS 16 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une coopérative agricole reçoit le 1er janvier N une moissonneuse-batteuse payable 600 000 en une fois dans 3 ans, alors que le crédit habituel du secteur est de 90 jours. Taux de financement fourni : 5 %. Hypothèse pédagogique : intérêts calculés à taux constant sur la dette restant due. Arrondis à l'euro.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Le paiement est différé au-delà des conditions normales de crédit (3 ans au lieu de 90 jours) : le coût est l'équivalent du prix comptant (IAS 16, par. 23). (2) On actualise le paiement au taux du cas : 600 000 ÷ 1,157625 = 518 303 EUR, coût de la moissonneuse. (3) Intérêts de N : 518 303 × 5 % = 25 915 EUR, sur la dette restant due. (4) Total des intérêts : 600 000 − 518 303 = 81 697 EUR, répartis sur la durée du crédit, sauf incorporation selon IAS 23 (IAS 16, par. 23). Piège principal : immobiliser 600 000 EUR, ou calculer les intérêts de N sur 600 000 EUR (30 000). Règle à retenir : le coût est le prix comptant équivalent ; la différence avec le prix payé est un intérêt réparti sur la durée du crédit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Immobiliser 600 000, ou calculer les intérêts de N sur 600 000 (30 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Paiement unique dans 3 ans","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux du cas","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Facteur 1,05^3","en":"","es":""},"value":"1.157625","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût de la moissonneuse (équivalent prix comptant)","en":"","es":""},"answer":518303,"tolerance":2,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Charge d'intérêts de N","en":"","es":""},"answer":25915,"tolerance":2,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Total des intérêts sur les 3 ans","en":"","es":""},"answer":81697,"tolerance":2,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la moissonneuse (équivalent prix comptant)","en":"","es":""},"value":518303,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux du cas","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":25915,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Total des intérêts sur les 3 ans","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paiement unique dans 3 ans","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût de la moissonneuse (équivalent prix comptant)","en":"","es":""},"value":518303,"unit":"EUR"}],"result":81697,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le coût est le prix comptant équivalent ; la différence avec le prix payé est un intérêt réparti sur la durée du crédit.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000073","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DEFERRED_PAYMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HEALTHCARE","tested_point":"DEFERRED_PAYMENT_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"deferred-payment-entry"},"references":["IAS 16 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une clinique reçoit un scanner au prix de 400 000 : 100 000 payés comptant à la livraison, 300 000 payables dans 2 ans (au-delà du crédit normal). Taux du cas : 5 % ; valeur actualisée des 300 000 : 272 109. Passez l'écriture de réception.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Une partie du prix est payable dans 2 ans, au-delà du crédit normal : le coût est l'équivalent du prix comptant (IAS 16, par. 23). (2) Équivalent comptant = 100 000 payés comptant + 272 109 (valeur actualisée des 300 000 à 5 %) = 372 109 EUR, au débit des immobilisations corporelles. (3) La banque est créditée de 100 000 EUR et la dette envers le fournisseur d'immobilisations de 272 109 EUR, sa valeur actualisée. (4) L'écart de 27 891 EUR (300 000 − 272 109) sera comptabilisé en intérêts sur les 2 ans, sauf incorporation selon IAS 23 (IAS 16, par. 23) ; aucune charge d'intérêts n'est comptabilisée à la livraison. Débits 372 109 = crédits 100 000 + 272 109. Piège principal : débiter 400 000 EUR, ou passer d'emblée 27 891 EUR en charges d'intérêts. Règle à retenir : l'actif et la dette sont inscrits à la valeur actualisée, les intérêts courent ensuite sur la durée du crédit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'immobilisation de 400 000 ou passer d'emblée 27 891 en charges d'intérêts.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"FIXED_ASSET_PAYABLES","text":{"fr":"Fournisseurs d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'intérêts","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":372109},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":100000,"given":["account","side"]},{"id":"L3","account":"FIXED_ASSET_PAYABLES","side":"CREDIT","amount":272109}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000074","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DEFERRED_PAYMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"NORMAL_CREDIT_TERMS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"deferred-payment-rule"},"references":["IAS 16 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne achète des rayonnages payables à 45 jours, délai habituel de ses fournisseurs. Elle doit isoler et actualiser une composante d'intérêts.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : (1) la règle d'équivalent prix comptant vise le paiement différé au-delà des conditions normales de crédit (IAS 16, par. 23) ; (2) un délai de 45 jours est le délai habituel des fournisseurs de l'enseigne : on reste dans les conditions normales ; (3) le coût est donc le prix convenu, sans isoler ni actualiser de composante d'intérêts. Piège principal : actualiser tout paiement non immédiat, quel que soit le délai. Règle à retenir : l'actualisation ne s'applique qu'à un crédit qui dépasse les conditions normales.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser tout paiement non immédiat, quel que soit le délai.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000075","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DEFERRED_PAYMENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEFERRED_PAYMENT_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"deferred-payment-entry"},"references":["IAS 16 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Revue d'un dossier : une presse est payable 1 000 000 dans 2 ans (crédit anormalement long) ; équivalent comptant fourni par le vendeur : 890 000. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : le paiement dépasse les conditions normales de crédit, donc on part de l'équivalent prix comptant. Le coût est l'équivalent prix comptant (890 000) ; la différence de 110 000 est comptabilisée en intérêts sur la durée du crédit, sauf incorporation selon IAS 23 (IAS 16, par. 23). Le montant amortissable se calcule à partir du coût, non du total payé, et la dette augmente chaque année des intérêts courus jusqu'à 1 000 000. Piège : calculer l'amortissement sur 1 000 000 ou passer les 110 000 en charges dès la livraison. Règle à retenir : en cas de paiement différé au-delà des conditions normales, le coût est l'équivalent prix comptant et l'écart est comptabilisé en intérêts sur la durée du crédit (IAS 16, par. 23). Effet sur les états financiers : l'actif et la dotation reposent sur 890 000, et les charges d'intérêts se répartissent sur les deux ans du crédit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer l'amortissement sur le total payé (1 000 000) ou passer l'écart de financement en charges dès la livraison.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La presse est comptabilisée pour 890 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Les 110 000 d'écart sont comptabilisés en charges financières dès la livraison.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ils sont comptabilisés en intérêts sur la durée du crédit, sauf incorporation selon IAS 23 (IAS 16, par. 23).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"La dotation aux amortissements est calculée sur 1 000 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle est calculée sur le coût, soit l'équivalent comptant de 890 000 (IAS 16, par. 23).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La dette fournisseur augmente chaque année des intérêts courus jusqu'à atteindre 1 000 000.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000076","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"EXCHANGE_COMMERCIAL_SUBSTANCE_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-how"},"references":["IAS 16 §24","IAS 16 §25","IAS 16 §26","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le dossier et répondez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Substance commerciale : les flux de trésorerie après impôt changent de calendrier et de montant, de façon documentée et significative au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25) ; l'absence de trésorerie ou la similitude de nature des actifs n'est pas le critère. (2) Avec substance commerciale et une juste valeur fiable, le tracteur est évalué à la juste valeur de la machine cédée : 95 000 EUR (IAS 16, par. 24 et 26). (3) La machine cédée sort pour sa valeur comptable de 180 000 − 110 000 = 70 000 EUR : profit de 95 000 − 70 000 = 25 000 EUR en résultat (IAS 16, par. 71). Jugement professionnel : l'appréciation de la substance commerciale repose sur les flux attendus du plan d'affaires. Piège principal : conclure à l'absence de substance parce que « rien n'est payé ». Règle à retenir : en cas d'échange avec substance commerciale, l'actif reçu est évalué à la juste valeur de l'actif cédé et la différence avec sa valeur comptable est un profit ou une perte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à l'absence de substance commerciale parce qu'il n'y a pas de trésorerie échangée ou parce que les deux actifs sont des matériels agricoles.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Une exploitation viticole cède son ancienne machine à vendanger (coût 180 000, amortissements cumulés 110 000) à un concessionnaire et reçoit en échange un tracteur enjambeur. Aucune trésorerie n'est versée. La juste valeur de la machine cédée, tirée de ventes récentes de modèles identiques, est de 95 000. L'exploitation abandonne la récolte mécanique pour la sous-traiter et utilise le tracteur pour l'entretien des vignes : selon son plan d'affaires, ses flux de trésorerie après impôt changent nettement de calendrier et de montant, dans une mesure significative au regard de la juste valeur des actifs échangés.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"L'échange a-t-il une substance commerciale ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Substance commerciale : les flux futurs après impôt changent de façon documentée et significative au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui : le profil des flux futurs attendus est modifié de façon significative au regard de la juste valeur des actifs échangés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non : aucune trésorerie n'est échangée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de trésorerie n'est pas le critère : la substance commerciale s'apprécie sur la modification des flux de trésorerie futurs ou de la valeur spécifique à l'entité (IAS 16, par. 25). Ici, les flux après impôt changent nettement de calendrier et de montant, dans une mesure significative au regard de la juste valeur des actifs échangés. Règle à retenir : la substance commerciale se juge sur les flux ou la valeur spécifique à l'entité, pas sur l'existence d'un paiement (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Non : les deux actifs sont des matériels agricoles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La similitude de nature ne suffit pas : ce qui compte est la modification des flux de trésorerie attendus ou de la valeur spécifique à l'entité, et son caractère significatif au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25). Ici, l'exploitation abandonne la récolte mécanique et utilise le tracteur autrement : les flux changent. Règle à retenir : la nature des actifs échangés n'est pas le critère de la substance commerciale (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Calculez le coût du tracteur et le résultat de cession de la machine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : avec substance commerciale et une juste valeur fiable, le coût est la juste valeur de l'actif cédé ; le profit se mesure par rapport à sa valeur comptable. Coût = 95 000 (IAS 16, par. 24 et 26). Profit : 95 000 − 70 000 = 25 000 en résultat (IAS 16, par. 71). Piège : utiliser le coût d'origine de 180 000 au lieu de la valeur comptable de 70 000. Règle à retenir : l'actif reçu est évalué à la juste valeur de l'actif cédé, et l'écart avec la valeur comptable de ce dernier est un profit ou une perte (IAS 16, par. 24, 26 et 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mesurer le profit par rapport au coût d'origine de la machine : il se calcule sur sa valeur comptable (70 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la machine cédée","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur de la machine cédée","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût du tracteur","en":"","es":""},"answer":95000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Profit de cession (positif)","en":"","es":""},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Profit de cession (positif)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur de la machine cédée","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la machine cédée","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":25000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"l'actif reçu est évalué à la juste valeur de l'actif cédé, et l'écart avec la valeur comptable de ce dernier est un profit ou une perte (IAS 16, par. 24, 26 et 71).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.24","REF.IAS16.26","REF.IAS16.71"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000077","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MANUFACTURING","tested_point":"EXCHANGE_ENTRY_WITH_LOSS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-example"},"references":["IAS 16 §24","IAS 16 §67","IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant échange une fraiseuse (coût 300 000, amortissements cumulés 180 000) contre une imprimante 3D industrielle. L'échange a une substance commerciale ; juste valeur fiable de la fraiseuse : 100 000. Aucune trésorerie. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) L'échange a une substance commerciale et la juste valeur de la fraiseuse est fiable : l'imprimante 3D est évaluée à cette juste valeur, soit 100 000 EUR (IAS 16, par. 24). (2) La fraiseuse est décomptabilisée (IAS 16, par. 67) : on solde son coût (crédit 300 000) et ses amortissements cumulés (débit 180 000), d'où une valeur comptable de 120 000 EUR. (3) Perte = juste valeur 100 000 − valeur comptable 120 000 = − 20 000 EUR, en résultat (IAS 16, par. 68 et 71). Contrôle : débits 100 000 + 180 000 + 20 000 = 300 000 = crédit 300 000. Piège principal : inscrire l'imprimante à 120 000 EUR pour éviter la perte. Règle à retenir : avec substance commerciale, on évalue l'actif reçu à la juste valeur de l'actif cédé et on constate la perte ou le profit en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inscrire l'imprimante à 120 000 pour éviter la perte, alors que l'échange a une substance commerciale.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE_NEW","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — imprimante 3D","en":"","es":""}},{"id":"PPE_OLD","text":{"fr":"Immobilisations corporelles — fraiseuse","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés — fraiseuse","en":"","es":""}},{"id":"LOSS_DISPOSAL","text":{"fr":"Perte de cession d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"GAIN_DISPOSAL","text":{"fr":"Profit de cession d'immobilisations","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE_NEW","side":"DEBIT","amount":100000},{"id":"L2","account":"ACC_DEP","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L3","account":"LOSS_DISPOSAL","side":"DEBIT","amount":20000},{"id":"L4","account":"PPE_OLD","side":"CREDIT","amount":300000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000078","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"EXCHANGE_NO_SUBSTANCE_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-example"},"references":["IAS 16 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un transporteur échange un chariot élévateur contre un modèle équivalent d'un autre loueur ; l'analyse conclut à l'absence de substance commerciale. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) L'échange d'un chariot contre un modèle équivalent n'a pas de substance commerciale (donnée du cas). (2) Sans substance commerciale, l'actif reçu est évalué à la valeur comptable de l'actif cédé : 85 000 EUR (IAS 16, par. 24). (3) La juste valeur de 110 000 EUR n'est pas utilisée et aucun profit de 25 000 EUR n'est constaté. Piège principal : retenir la juste valeur de 110 000 EUR et constater un profit. Règle à retenir : sans substance commerciale, l'actif reçu reprend la valeur comptable de l'actif cédé, et il n'y a ni profit ni perte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 110 000 et constater un profit de 25 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du chariot cédé","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur du chariot cédé","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût du chariot reçu","en":"","es":""},"answer":85000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Profit comptabilisé sur l'échange","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000079","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"EXCHANGE_MEASUREMENT_BASIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-rule"},"references":["IAS 16 §24","IAS 16 §25","IAS 16 §26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour chaque échange d'actifs non monétaires, indiquez la base d'évaluation de l'actif reçu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque échange, on vérifie d'abord la substance commerciale, puis le caractère fiable d'au moins une juste valeur. L'actif reçu est évalué à la juste valeur si l'échange a une substance commerciale et qu'au moins une juste valeur est évaluable de façon fiable ; la juste valeur de l'actif cédé est retenue, sauf si celle de l'actif reçu est plus clairement évidente (IAS 16, par. 24 et 26). Sinon, il est évalué à la valeur comptable de l'actif cédé (IAS 16, par. 24). La substance commerciale s'apprécie sur la modification des flux de trésorerie futurs ou de la valeur spécifique à l'entité (flux après impôt), qui doit être significative au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25). Piège : retenir la juste valeur dès qu'il y a échange. Règle à retenir : juste valeur si l'échange a une substance commerciale et qu'au moins une juste valeur est fiable ; sinon, valeur comptable de l'actif cédé (IAS 16, par. 24). Effet sur les états financiers : une juste valeur retenue à tort ferait apparaître un profit ou une perte de sortie qui n'a pas lieu d'être.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur dès qu'il y a échange, sans vérifier l'existence d'une substance commerciale ni le caractère fiable de la juste valeur.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FAIR_VALUE","text":{"fr":"Juste valeur","en":"","es":""}},{"id":"CARRYING_AMOUNT","text":{"fr":"Valeur comptable de l'actif cédé","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Les flux futurs changent nettement ; l'actif cédé a un marché actif de l'occasion","en":"","es":""},"category":"FAIR_VALUE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Les deux actifs procurent des flux de trésorerie quasi identiques","en":"","es":""},"category":"CARRYING_AMOUNT"},{"id":"I3","text":{"fr":"Substance commerciale établie, mais ni l'actif reçu ni l'actif cédé n'ont de juste valeur évaluable de façon fiable (équipements uniques, sans référence de marché)","en":"","es":""},"category":"CARRYING_AMOUNT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Substance commerciale établie ; seule la juste valeur de l'actif reçu est fiable et clairement évidente","en":"","es":""},"category":"FAIR_VALUE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000080","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"FAIR_VALUE_GIVEN_UP_FIRST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-rule"},"references":["IAS 16 §24","IAS 16 §26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une compagnie aérienne échange un simulateur de vol contre un moteur de rechange ; l'échange a une substance commerciale et les deux justes valeurs sont fiables, sans que l'une soit plus clairement évidente. Quelle juste valeur retenir pour le moteur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on vérifie d'abord que l'échange a une substance commerciale et que les deux justes valeurs sont fiables, puis laquelle des deux est la plus évidente. Lorsque les deux justes valeurs sont fiables, on retient celle de l'actif cédé, sauf si celle de l'actif reçu est plus clairement évidente (IAS 16, par. 26) ; ici, aucune ne l'est davantage. Piège : retenir par réflexe la juste valeur de l'actif reçu, ou une moyenne des deux. Règle à retenir : la juste valeur de l'actif cédé est retenue, sauf si celle de l'actif reçu est plus clairement évidente (IAS 16, par. 26).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir par réflexe la juste valeur de l'actif reçu, ou une moyenne des deux, au lieu de partir de la juste valeur de l'actif cédé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La juste valeur du simulateur cédé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La juste valeur du moteur reçu","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse part de l'actif reçu, ce qui inverse la priorité de la norme. Lorsque les deux justes valeurs sont fiables, on retient celle de l'actif cédé, sauf si celle de l'actif reçu est plus clairement évidente (IAS 16, par. 26). Ici, aucune des deux n'est plus évidente que l'autre : la juste valeur du simulateur cédé s'applique. Règle à retenir : par défaut, c'est la juste valeur de l'actif cédé qui mesure l'actif reçu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La moyenne des deux justes valeurs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse calcule une moyenne des deux justes valeurs pour être équitable. La norme ne prévoit pas de moyenne : elle retient en priorité la juste valeur de l'actif cédé, sauf si celle de l'actif reçu est plus clairement évidente (IAS 16, par. 26). Une moyenne créerait une valeur qui ne correspond à aucun des deux actifs. Règle à retenir : on choisit une juste valeur selon la règle de priorité, on ne les moyenne pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur comptable du simulateur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient la valeur comptable du simulateur. Or la valeur comptable n'est la base d'évaluation que lorsque l'échange n'a pas de substance commerciale ou qu'aucune juste valeur n'est évaluable de façon fiable (IAS 16, par. 24). Ici, l'échange a une substance commerciale et les deux justes valeurs sont fiables : la valeur comptable ne s'applique pas. Règle à retenir : valeur comptable seulement sans substance commerciale ou sans juste valeur fiable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000081","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"COMMERCIAL_SUBSTANCE_INDICATORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-rule"},"references":["IAS 16 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Deux opérateurs échangent des équipements de réseau. Quels éléments sont pertinents pour apprécier la substance commerciale de l'échange ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La substance commerciale s'apprécie selon la modification du profil des flux de trésorerie futurs (risque, calendrier, montant) ou de la valeur spécifique à l'entité, établie à partir de flux après impôt ; cette modification doit être significative au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Apprécier la substance commerciale d'après le profit comptable de l'échange ou la dénomination des actifs, au lieu de la modification des flux de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La modification attendue des flux de trésorerie futurs de l'entité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La variation de la valeur spécifique à l'entité de l'activité concernée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Des flux de trésorerie appréciés après impôt","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le profit comptable que l'échange permettrait de constater","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse prend le profit comptable comme critère. Or le profit est une conséquence de l'évaluation retenue, non un test de la substance commerciale : celle-ci s'apprécie sur la modification des flux de trésorerie futurs ou de la valeur spécifique à l'entité (IAS 16, par. 25). Raisonner à partir du profit serait circulaire, puisque le profit dépend du résultat de ce test. Règle à retenir : la substance commerciale se juge sur la modification des flux ou de la valeur spécifique à l'entité (IAS 16, par. 25), non sur le profit constaté.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le fait que les deux actifs aient la même dénomination comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse s'appuie sur l'intitulé comptable des actifs. Or deux équipements portant la même dénomination peuvent procurer des flux de trésorerie très différents, et deux équipements de nature différente des flux quasi identiques. Ce qui compte, c'est la modification des flux ou de la valeur spécifique à l'entité, et son importance au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25). Règle à retenir : la nature comptable des actifs ne dit rien de leur substance commerciale.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"L'importance de cette modification au regard de la juste valeur des actifs échangés","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000082","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.GOVERNMENT_GRANTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AGRICULTURE","tested_point":"GRANT_DEDUCTED_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"grants-rule"},"references":["IAS 16 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une exploitation laitière achète un robot de traite 250 000 (banque) et reçoit une subvention publique d'équipement de 75 000 (banque). Hypothèse : selon IAS 20, l'entité a choisi de déduire la subvention de la valeur comptable et les conditions de comptabilisation sont remplies. Passez les écritures de l'achat et de la subvention.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) L'achat du robot est enregistré à son coût : débit des immobilisations corporelles de 250 000 EUR, crédit de la banque. (2) Hypothèse du cas : selon IAS 20, l'entité a choisi de déduire la subvention de la valeur comptable (IAS 16, par. 28). La subvention de 75 000 EUR reçue est donc débitée en banque et créditée aux immobilisations corporelles. (3) La valeur comptable du robot est ramenée à 250 000 − 75 000 = 175 000 EUR ; aucun produit de subvention n'est constaté à la réception. Le choix de présentation et les conditions relèvent d'IAS 20. Piège principal : créditer 75 000 EUR en produits de subventions dès la réception. Règle à retenir : si la subvention est présentée en déduction de la valeur comptable, elle réduit l'actif au lieu d'être constatée en produits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer 75 000 en produits de subventions dès la réception.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"GRANT_INCOME","text":{"fr":"Produits de subventions","en":"","es":""}},{"id":"DEFERRED_INCOME","text":{"fr":"Produits constatés d'avance","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":250000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":250000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L3","account":"BANK","side":"DEBIT","amount":75000},{"id":"L4","account":"PPE","side":"CREDIT","amount":75000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000083","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.GOVERNMENT_GRANTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"GRANT_EFFECT_ON_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"grants-rule"},"references":["IAS 16 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une PME installe une pompe à chaleur industrielle de 480 000 et reçoit une subvention de 120 000. Hypothèses : présentation en déduction de la valeur comptable (choix fait selon IAS 20) ; amortissement linéaire sur 8 ans, sans valeur résiduelle. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Hypothèse du cas : la subvention est présentée en déduction de la valeur comptable (choix fait selon IAS 20) ; (IAS 16, par. 28). Valeur comptable initiale = 480 000 − 120 000 = 360 000 EUR. (2) Amortissement linéaire sur 8 ans, sans valeur résiduelle : 360 000 ÷ 8 = 45 000 EUR par an, au lieu de 480 000 ÷ 8 = 60 000 EUR sans subvention. (3) La subvention s'étale donc en résultat par l'intermédiaire d'une dotation plus faible, de 15 000 EUR par an. Piège principal : amortir le coût brut. Règle à retenir : quand la subvention est déduite de la valeur comptable, la dotation se calcule sur la valeur nette de subvention.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le coût brut de 480 000 EUR alors que la subvention a été présentée en déduction de la valeur comptable, ou ignorer l'effet de la subvention sur la dotation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût de la pompe","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Subvention","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"8","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable initiale","en":"","es":""},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable initiale","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la pompe","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Subvention","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":360000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable initiale","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":8,"unit":"YEARS"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"quand la subvention est déduite de la valeur comptable, la dotation se calcule sur la valeur nette de subvention.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000084","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DEFERRED_PAYMENT","IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE","IAS16.INITIAL_COST.GOVERNMENT_GRANTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"SPECIAL_ACQUISITIONS_OVERVIEW","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §23","IAS 16 §24","IAS 16 §26","IAS 16 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque mode d'acquisition au coût initial de l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque mode d'acquisition, on identifie la base du coût initial. (1) Paiement différé au-delà du crédit normal : équivalent prix comptant (IAS 16, par. 23). (2) Échange avec substance commerciale et juste valeur fiable : juste valeur, en principe celle de l'actif cédé (IAS 16, par. 24 et 26). (3) Échange sans substance commerciale : valeur comptable de l'actif cédé (IAS 16, par. 24). (4) Achat subventionné avec présentation en déduction retenue selon IAS 20 : coût diminué de la subvention (IAS 16, par. 28). Le « total des paiements, intérêts compris » n'est pas le coût en cas de crédit anormal : le coût est l'équivalent prix comptant (IAS 16, par. 23). Piège principal : appliquer la même base à tous les modes d'acquisition. Règle à retenir : le mode d'acquisition détermine la base du coût initial.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le total des paiements, intérêts compris, comme coût en cas de paiement différé, ou l'un des modes d'évaluation pour tous les types d'acquisition.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Paiement différé au-delà du crédit normal","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Échange avec substance commerciale et juste valeur fiable","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Échange sans substance commerciale","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Achat subventionné, présentation en déduction retenue selon IAS 20","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Équivalent prix comptant","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Juste valeur (en principe celle de l'actif cédé)","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Valeur comptable de l'actif cédé","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Coût diminué de la subvention","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Total des paiements, intérêts compris","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000085","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.POLICY_CHOICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"MODEL_BY_CLASS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"policy-choice-rule"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §36","IAS 16 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe industriel détient des terrains et constructions, des machines et des véhicules (trois catégories). Quelles politiques sont conformes à IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque catégorie suit un modèle, choisi comme méthode comptable (IAS 16, par. 29) ; des catégories différentes peuvent suivre des modèles différents, mais tous les éléments d'une catégorie réévaluée sont réévalués (IAS 16, par. 36 et 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réévaluer seulement les éléments dont la valeur a augmenté, ou alterner chaque année entre coût et réévaluation selon le marché.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Terrains et constructions réévalués ; machines et véhicules au coût","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Toutes les catégories au modèle du coût","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Machines au coût, sauf les deux presses dont la valeur de marché a augmenté, réévaluées","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette politique réévalue deux presses seulement, parce que leur valeur de marché a augmenté. Or le modèle de la réévaluation s'applique à la catégorie entière : si un élément est réévalué, tous les éléments de sa catégorie le sont (IAS 16, par. 29 et 36). Exemple : les machines forment une catégorie ; réévaluer deux presses revient à choisir les hausses et à laisser les autres machines au coût, ce que la norme interdit. Règle à retenir : le modèle se choisit par catégorie, pas élément par élément (IAS 16, par. 29).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Véhicules réévalués une année, au coût l'année suivante selon l'évolution du marché","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette politique alterne chaque année entre réévaluation et coût selon le marché. Or le modèle est une méthode comptable choisie pour la catégorie (IAS 16, par. 29), pas une option à exercer chaque année selon l'évolution des prix ; un changement de méthode comptable relève d'IAS 8, non développée ici. Exemple : des véhicules réévalués en N et ramenés au coût en N+1 produiraient des états financiers non comparables d'une année à l'autre. Règle à retenir : le modèle choisi pour une catégorie est une méthode comptable, appliquée de façon constante.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000086","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.POLICY_CHOICE","IAS16.MEASUREMENT_MODEL.COST_MODEL"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"MODEL_CHOICE_CONSEQUENCES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §30","IAS 16 §31","IAS 16 §36","IAS 16 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le dossier et répondez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Les 40 magasins forment une catégorie, « terrains et constructions » : le modèle choisi, coût ou réévaluation, s'applique à toute la catégorie (IAS 16, par. 29, 36 et 37). (2) L'option 1, réévaluer six magasins seulement, est donc exclue : seule l'option 2 est conforme. (3) Si la chaîne conserve le modèle du coût, les magasins restent à leur coût diminué des amortissements et pertes de valeur cumulés, soit 120 millions, sans tenir compte de l'étude à 190 millions (IAS 16, par. 30). Seule une réévaluation de toute la catégorie ferait apparaître la juste valeur (IAS 16, par. 31). Jugement professionnel : passer à la réévaluation améliorerait l'information sur la valeur, au prix d'évaluations régulières ; c'est une décision de méthode à documenter, non un tri d'actifs. Piège principal : sélectionner les magasins les plus valorisés. Règle à retenir : le modèle s'applique à la catégorie entière.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réévaluer seulement les actifs qui ont le plus progressé, au lieu de choisir un modèle pour toute la catégorie.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Une chaîne de magasins détient 40 magasins en propre (catégorie « terrains et constructions »), au modèle du coût. Valeur comptable totale : 120 millions ; une étude externe estime leur juste valeur à 190 millions. Le directeur financier propose deux options : (1) réévaluer uniquement les 6 magasins parisiens, dont la valeur a le plus progressé ; (2) passer toute la catégorie au modèle de la réévaluation.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle option est conforme à IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on vérifie le périmètre auquel s'applique le modèle. Le modèle choisi s'applique à toute la catégorie (IAS 16, par. 29 et 36). Règle à retenir : coût ou réévaluation, le choix porte sur la catégorie entière (IAS 16, par. 29).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Option 2 uniquement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Option 1 uniquement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Réévaluer six magasins d'une catégorie qui en compte quarante revient à choisir les actifs à réévaluer : si un élément est réévalué, toute sa catégorie doit l'être (IAS 16, par. 29 et 36). Les 40 magasins forment la catégorie « terrains et constructions » (donnée du cas). Règle à retenir : le modèle de la réévaluation s'applique à la catégorie entière, pas à une sélection de magasins (IAS 16, par. 36).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les deux options","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'option 1 ne respecte pas l'application du modèle à la catégorie entière : si un élément est réévalué, toute la catégorie à laquelle il appartient doit l'être (IAS 16, par. 29 et 36). Les deux options ne peuvent donc pas être conformes ensemble. Règle à retenir : une seule option est conforme, celle qui applique le modèle à toute la catégorie (IAS 16, par. 29 et 36).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Si la chaîne conserve le modèle du coût, elle présente les magasins pour 120 millions, sans tenir compte de l'étude à 190 millions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on identifie le modèle appliqué. Au modèle du coût, la valeur comptable reste le coût diminué des amortissements et pertes de valeur cumulés (IAS 16, par. 30) ; une réévaluation de toute la catégorie ferait apparaître la juste valeur (IAS 16, par. 31). Piège : retenir l'étude à 190 millions sans avoir changé de modèle. Règle à retenir : sous le modèle du coût, une étude de juste valeur ne modifie pas la valeur comptable (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir l'étude à 190 millions sans avoir changé de modèle : au modèle du coût, la juste valeur ne modifie pas la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000087","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.POLICY_CHOICE","IAS16.MEASUREMENT_MODEL.COST_MODEL"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"POLICY_NOTE_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §30","IAS 16 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous relisez le projet de note « méthodes comptables — immobilisations corporelles ». Repérez les phrases erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on rapproche chaque phrase de la définition du modèle du coût et de la règle de catégorie. Sous le modèle du coût, la valeur comptable est le coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30) : les pertes de valeur sont donc déduites de la valeur comptable et pas seulement présentées en annexe. Le choix du modèle porte sur une catégorie entière (IAS 16, par. 29) et, si un élément est réévalué, toute sa catégorie l'est (IAS 16, par. 36). La phrase S3 contredit aussi S1 : une note de méthodes doit être cohérente. Piège : présenter les pertes de valeur seulement en annexe, ou réévaluer isolément l'immeuble du siège dont la valeur a augmenté. Règle à retenir : modèle du coût = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées (IAS 16, par. 30) ; le modèle se choisit par catégorie (IAS 16, par. 29 et 36). Effet sur les états financiers : ne pas déduire les pertes de valeur surévaluerait les immobilisations.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les pertes de valeur seulement en annexe sous le modèle du coût, ou réévaluer isolément l'immeuble du siège dont la valeur a augmenté.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le groupe applique le modèle du coût à toutes ses catégories d'immobilisations corporelles.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Selon ce modèle, les immobilisations figurent à leur coût diminué des amortissements cumulés ; les pertes de valeur sont présentées uniquement en annexe.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur comptable est diminuée aussi du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Par exception, l'immeuble du siège, dont la valeur a fortement augmenté, est seul réévalué au sein de la catégorie « terrains et constructions ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Si un élément est réévalué, toute sa catégorie doit l'être (IAS 16, par. 29 et 36).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Les hausses de valeur de marché ne sont pas comptabilisées tant que le modèle du coût est appliqué.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000088","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.COST_MODEL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"COST_MODEL_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"cost-model-example"},"references":["IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un entrepôt frigorifique, au modèle du coût, a coûté 850 000 ; dotation annuelle 85 000 (hypothèse : linéaire). À la fin de la troisième année, une perte de valeur de 40 000 a été comptabilisée. Calculez au 31 décembre de l'année 3.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Cumul des amortissements après 3 ans : 3 × 85 000 = 255 000 EUR. (2) Au modèle du coût, la valeur comptable est le coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). (3) Valeur comptable au 31 décembre de l'année 3 : 850 000 − 255 000 − 40 000 = 555 000 EUR. Piège principal : oublier la perte de valeur et répondre 595 000 EUR. Règle à retenir : valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la perte de valeur et répondre 595 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"850000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Pertes de valeur cumulées","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"answer":255000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"answer":555000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":3,"unit":"YEARS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":255000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":850000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"value":255000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Pertes de valeur cumulées","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":555000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.30"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000089","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.COST_MODEL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"COST_MODEL_COMPONENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"cost-model-rule"},"references":["IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société de transport applique le modèle du coût à ses autocars. Classez chaque événement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : au modèle du coût, la valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées (IAS 16, par. 30). On demande donc, pour chaque événement, s'il fait varier l'un de ces termes. La dotation de l'exercice augmente le cumul des amortissements : elle modifie la valeur comptable. La perte de valeur constatée selon IAS 36 augmente le cumul des pertes de valeur : elle la modifie aussi. Une hausse des prix d'occasion sur le marché et l'expertise d'un assureur supérieure à la valeur comptable ne touchent aucun des trois termes : les hausses de valeur de marché ne sont pas comptabilisées. Piège principal : faire suivre à la valeur comptable le marché ou l'expertise. Règle à retenir : sous le modèle du coût, la valeur comptable est le coût diminué des amortissements et des pertes de valeur cumulés (IAS 16, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Faire varier la valeur comptable avec le marché ou l'expertise d'un tiers alors que le modèle du coût ne la modifie que par l'amortissement et les pertes de valeur.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CHANGES","text":{"fr":"Modifie la valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"NO_CHANGE","text":{"fr":"Ne modifie pas la valeur comptable","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Dotation aux amortissements de l'exercice","en":"","es":""},"category":"CHANGES"},{"id":"I2","text":{"fr":"Perte de valeur constatée selon IAS 36","en":"","es":""},"category":"CHANGES"},{"id":"I3","text":{"fr":"Hausse des prix des autocars d'occasion sur le marché","en":"","es":""},"category":"NO_CHANGE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Expertise d'un assureur supérieure à la valeur comptable","en":"","es":""},"category":"NO_CHANGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000090","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.DECOMMISSIONING_CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"REVISED_DEPRECIABLE_AMOUNT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"decommissioning-changes-example"},"references":["IAS 16 §18","IAS 16 §63","IAS 16 §76","IFRIC 1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un parc éolien est suivi au modèle du coût (hypothèses : linéaire, sans valeur résiduelle). Au 31 décembre N, après la dotation de l'année, sa valeur comptable est de 900 000 et il reste 9 ans d'utilisation. La provision de démantèlement, évaluée selon IAS 37 (IAS 16, par. 18), est révisée à la hausse de 45 000 à cette date. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La provision de démantèlement est révisée à la hausse de 45 000 EUR : la hausse est ajoutée au coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5). La valeur comptable passe de 900 000 à 945 000 EUR. (2) Le montant amortissable ajusté est réparti sur la durée d'utilité restante : 945 000 ÷ 9 = 105 000 EUR par an à partir de N+1 (IFRIC 1, par. 7). (3) La hausse conduit aussi à examiner une éventuelle perte de valeur (IAS 16, par. 63), et le changement d'estimation est indiqué en annexe (IAS 16, par. 76). Piège principal : passer les 45 000 EUR en charges, ou les amortir sur la durée totale initiale. Règle à retenir : la révision de la provision ajuste le coût, et la dotation se recalcule sur la durée restante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 45 000 en charges, ou les amortir sur la durée totale initiale.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable avant révision","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse de la provision","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":"9","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable après révision","en":"","es":""},"answer":945000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle à partir de N+1","en":"","es":""},"answer":105000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle à partir de N+1","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après révision","en":"","es":""},"value":945000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":9,"unit":"YEARS"}],"result":105000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la révision de la provision ajuste le coût, et la dotation se recalcule sur la durée restante.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.63","REF.IAS16.76","REF.IFRIC1.5","REF.IFRIC1.7"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000091","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.DECOMMISSIONING_CHANGES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MINING","tested_point":"DECREASE_CAPPED_AT_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"decommissioning-changes-entry"},"references":["IAS 16 §76","IFRIC 1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une installation de traitement de minerai, presque entièrement amortie, a une valeur comptable de 25 000 (modèle du coût). Une nouvelle technique de démontage réduit la provision de démantèlement de 32 000. Passez l'écriture de révision.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) La provision de démantèlement diminue de 32 000 EUR : débit de la provision de 32 000 EUR. (2) La baisse est déduite du coût de l'actif, dans la limite de sa valeur comptable (IFRIC 1, par. 5) : crédit des immobilisations de 25 000 EUR, ce qui ramène la valeur comptable à zéro. (3) L'excédent, 32 000 − 25 000 = 7 000 EUR, est comptabilisé en résultat, au crédit. Contrôle : débit 32 000 = crédits 25 000 + 7 000. Le changement d'estimation est indiqué selon IAS 8 (IAS 16, par. 76). Piège principal : créditer l'immobilisation de 32 000 EUR et rendre sa valeur comptable négative. Règle à retenir : la baisse de la provision ne peut pas ramener la valeur comptable de l'actif sous zéro ; l'excédent va en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer l'immobilisation de 32 000 et rendre sa valeur comptable négative.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"DECOMMISSIONING_PROVISION","text":{"fr":"Provision pour démantèlement","en":"","es":""}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"Résultat — produit sur révision de provision","en":"","es":""}},{"id":"FINANCE_COSTS","text":{"fr":"Charges financières","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DECOMMISSIONING_PROVISION","side":"DEBIT","amount":32000},{"id":"L2","account":"PPE","side":"CREDIT","amount":25000},{"id":"L3","account":"OTHER_INCOME","side":"CREDIT","amount":7000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000092","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.DECOMMISSIONING_CHANGES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"UNWINDING_VS_REVISION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"decommissioning-changes-how"},"references":["IAS 16 §63","IFRIC 1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : la provision de démantèlement d'un réseau de fibre s'élève à 200 000 au 1er janvier N (modèle du coût). L'effet du passage du temps en N, au taux du cas de 4 %, est de 8 000. Au 31 décembre N, une nouvelle estimation porte la provision à 230 000. Passez l'écriture globale de l'exercice relative à la provision.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Variation totale de la provision : 230 000 − 200 000 = 30 000 EUR, au crédit. (2) La part due au passage du temps, 8 000 EUR, est une charge financière de l'exercice (IFRIC 1, par. 8). (3) Le reste est une révision d'estimation : 230 000 − (200 000 + 8 000) = 22 000 EUR, ajoutés au coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5), avec examen d'une éventuelle perte de valeur (IAS 16, par. 63). Écriture : débit des charges financières 8 000 et des immobilisations 22 000 ; crédit de la provision 30 000. Piège principal : ajouter les 30 000 EUR au coût, ou les passer entièrement en charges financières. Règle à retenir : on distingue l'effet du passage du temps, en charge financière, de la révision d'estimation, qui ajuste le coût de l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les 30 000 au coût de l'actif, ou les passer en totalité en charges financières.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles","en":"","es":""}},{"id":"DECOMMISSIONING_PROVISION","text":{"fr":"Provision pour démantèlement","en":"","es":""}},{"id":"FINANCE_COSTS","text":{"fr":"Charges financières","en":"","es":""}},{"id":"OTHER_INCOME","text":{"fr":"Résultat — produit sur révision de provision","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"FINANCE_COSTS","side":"DEBIT","amount":8000},{"id":"L2","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":22000},{"id":"L3","account":"DECOMMISSIONING_PROVISION","side":"CREDIT","amount":30000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000093","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.DECOMMISSIONING_CHANGES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"INCREASE_ADDED_TO_COST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"decommissioning-changes-rule"},"references":["IAS 16 §63","IAS 16 §76","IFRIC 1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Modèle du coût. Un durcissement de la réglementation augmente l'estimation de la provision de démantèlement d'une centrale. Quel traitement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) Au modèle du coût, une révision à la hausse de la provision de démantèlement est ajoutée au coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5). (2) Cette hausse peut indiquer une perte de valeur : on l'examine selon IAS 36 (IAS 16, par. 63). (3) Il s'agit d'un changement d'estimation, sans retraitement des exercices antérieurs (IAS 16, par. 76). Piège principal : passer la hausse en charges ou la traiter comme une erreur. Règle à retenir : au modèle du coût, la révision de la provision ajuste le coût de l'actif, et l'on vérifie ensuite s'il existe un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer en charges la hausse de la provision de démantèlement, ou la traiter comme une erreur, au lieu d'ajuster le coût de l'actif et d'examiner une éventuelle perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ajouter la hausse au coût de la centrale et vérifier s'il existe un indice de perte de valeur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser la hausse en charges de la période","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse passe la hausse en charges de la période. Or, au modèle du coût, une révision de la provision de démantèlement ajuste le coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5) : la contrepartie de la provision n'est pas une charge immédiate. Exemple : une hausse de 45 000 EUR s'ajoute à la valeur comptable de la centrale et s'amortit sur la durée restante. Règle à retenir : au modèle du coût, une hausse de la provision augmente le coût de l'actif, elle ne passe pas en charges.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retraiter les exercices antérieurs comme une erreur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse traite la hausse comme une erreur à corriger rétrospectivement. Or une révision de l'estimation de la provision, due ici à un durcissement de la réglementation, est un changement d'estimation, qui produit ses effets sur la période et les périodes ultérieures, sans retraitement des exercices antérieurs (IAS 16, par. 76). Une erreur supposerait que l'estimation antérieure ait été mal faite à partir d'informations disponibles. Règle à retenir : un changement de données ou d'estimation s'applique prospectivement, il ne se corrige pas comme une erreur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comptabiliser la hausse en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse impute la hausse aux autres éléments du résultat global, comme une réévaluation. Mais l'écart de réévaluation n'intervient qu'au modèle de la réévaluation (IFRIC 1, par. 6) ; l'énoncé précise ici le modèle du coût, où la hausse s'ajoute au coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5). Exemple : la centrale n'est pas réévaluée, il n'existe donc pas d'écart de réévaluation sur lequel imputer la variation. Règle à retenir : l'imputation en OCI est propre au modèle de la réévaluation, pas au modèle du coût.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000094","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.DECOMMISSIONING_CHANGES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"DECOMMISSIONING_CHANGES_MAP","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"decommissioning-changes-rule"},"references":["IAS 16 §76","IFRIC 1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque variation de la provision de démantèlement à son traitement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque variation, on identifie sa nature (désactualisation ou révision d'estimation) et le modèle d'évaluation. (1) L'effet du passage du temps est une charge financière en résultat (IFRIC 1, par. 8). (2) Au modèle du coût, une hausse d'estimation s'ajoute au coût de l'actif (IFRIC 1, par. 5). (3) Au modèle du coût, une baisse supérieure à la valeur comptable est déduite jusqu'à celle-ci, l'excédent allant en résultat (IFRIC 1, par. 5). (4) Au modèle de la réévaluation, la variation s'impute à l'écart de réévaluation ou au résultat selon les cas (IFRIC 1, par. 6). Une révision d'estimation est un changement d'estimation dont la nature et l'effet sont à indiquer (IAS 16, par. 76) : R5 n'est associée à aucune variation. Piège principal : appliquer le traitement du coût au modèle de la réévaluation. Règle à retenir : désactualisation en charge financière ; révision d'estimation selon le modèle d'évaluation (IFRIC 1, par. 5 et 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer à toute variation de la provision le traitement du modèle du coût, ou retraiter les exercices antérieurs pour une simple révision d'estimation.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Effet du passage du temps (désactualisation)","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Hausse d'estimation, modèle du coût","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Baisse d'estimation supérieure à la valeur comptable, modèle du coût","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Variation d'estimation, modèle de la réévaluation","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Charge financière en résultat","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Ajout au coût de l'actif","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Déduction jusqu'à la valeur comptable, excédent en résultat","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI) ou résultat, selon les cas","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Retraitement rétrospectif des exercices antérieurs","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000095","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.INSURANCE_LINKED_OPTION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"INSURANCE","tested_point":"INSURANCE_LINKED_OPTION_SCOPE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000008","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"insurance-option"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §29A","IAS 16 §29B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un assureur émet des contrats d'assurance vie avec participation directe et détient, parmi les éléments sous-jacents, l'immeuble qu'il occupe comme siège. Que permet IAS 16 pour cet immeuble ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on vérifie si le bien est occupé par son propriétaire et inclus dans le fonds ou dans les éléments sous-jacents des contrats. Par dérogation au paragraphe 29, ces biens peuvent être évalués selon le modèle de la juste valeur d'IAS 40 (IAS 16, par. 29A) et constituent une catégorie distincte d'immobilisations corporelles (IAS 16, par. 29B). Piège : étendre l'option à tous les immeubles occupés de l'assureur, ou en faire un immeuble de placement. Règle à retenir : l'option du paragraphe 29A porte sur la méthode d'évaluation des biens occupés inclus dans le fonds ou les éléments sous-jacents, pas sur leur nature. Effet sur les états financiers : ces biens restent présentés avec les immobilisations corporelles, dans une catégorie distincte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'option de juste valeur d'IAS 40 vaut pour tous les immeubles occupés d'un assureur, ou qu'elle fait de l'immeuble un immeuble de placement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'évaluer selon le modèle de la juste valeur d'IAS 40, dans une catégorie distincte","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement le modèle du coût, comme tout bien occupé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse écarte l'option en considérant que tout bien occupé par son propriétaire suit le modèle du coût ou celui de la réévaluation. Or, par dérogation au paragraphe 29, une entité qui gère un fonds d'investissement ou émet des contrats d'assurance avec participation directe et détient les éléments sous-jacents peut évaluer les biens occupés par son propriétaire inclus dans ce fonds ou ces éléments selon la juste valeur d'IAS 40 (IAS 16, par. 29A). Règle à retenir : le paragraphe 29A ouvre une option précise pour ces biens, en plus des modèles habituels.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le reclasser obligatoirement en immeuble de placement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse en fait un reclassement obligatoire en immeuble de placement. Or l'immeuble occupé reste une immobilisation corporelle : l'option porte sur la méthode d'évaluation, la juste valeur d'IAS 40, et ces biens forment une catégorie distincte d'immobilisations corporelles (IAS 16, par. 29A et 29B). Il n'y a donc ni reclassement, ni obligation. Règle à retenir : l'option change la méthode d'évaluation, pas la nature de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'option s'étend à tous les immeubles occupés de l'assureur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse étend l'option à tous les immeubles occupés de l'assureur. Or elle ne vise que les biens occupés par leur propriétaire qui sont inclus dans le fonds ou dans les éléments sous-jacents des contrats à participation directe (IAS 16, par. 29A). Exemple : le siège qui n'est pas parmi les éléments sous-jacents reste évalué selon le modèle du coût ou de la réévaluation. Règle à retenir : l'option est limitée aux biens occupés inclus dans le fonds ou les éléments sous-jacents.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000099","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"MODEL_CHOSEN_BY_CLASS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"frequency-class-rule"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §36","IAS 16 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : un groupe hôtelier applique le modèle de la réévaluation à sa catégorie « terrains et constructions » et le modèle du coût à sa catégorie « mobilier et agencements ». Vrai ou faux : cette combinaison est conforme à IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : (1) le choix entre modèle du coût et modèle de la réévaluation est une méthode comptable appliquée à une catégorie entière (IAS 16, par. 29) ; (2) « terrains et constructions » et « mobilier et agencements » sont deux catégories distinctes, de nature et d'usage différents (IAS 16, par. 37) ; (3) chacune peut donc suivre son propre modèle. La contrainte joue à l'intérieur d'une catégorie : si un élément est réévalué, toute sa catégorie l'est (IAS 16, par. 36). Piège principal : croire que la réévaluation, une fois choisie, s'impose à toutes les immobilisations. Règle à retenir : le modèle se choisit par catégorie et s'applique à toute la catégorie (IAS 16, par. 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le modèle de la réévaluation, une fois choisi, s'impose à toutes les immobilisations corporelles de l'entité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000100","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.MODEL_CONDITIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"REVALUED_AMOUNT_COMPOSITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"conditions-rule"},"references":["IAS 16 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un magasin a été réévalué à 3 000 000 EUR il y a deux ans. Depuis, il a été amorti de 120 000 EUR par an et une perte de valeur de 150 000 EUR a été constatée l'an dernier. Sa juste valeur actuelle, non utilisée car aucune réévaluation n'a lieu cette année, serait de 3 100 000 EUR. Quelle est sa valeur comptable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on part du montant réévalué, puis on déduit les amortissements et les pertes de valeur ultérieurs. Montant réévalué = juste valeur à la date de réévaluation − amortissements ultérieurs − pertes de valeur ultérieures (IAS 16, par. 31) : 3 000 000 − 2 × 120 000 − 150 000 = 2 610 000 EUR. La juste valeur actuelle de 3 100 000 n'est pas utilisée, car aucune réévaluation n'a lieu cette année. Piège : confondre le modèle de la réévaluation avec une évaluation permanente à la juste valeur. Règle à retenir : entre deux réévaluations, la valeur comptable est le dernier montant réévalué diminué des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le modèle de la réévaluation avec une évaluation permanente à la juste valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"2 610 000 EUR","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"2 760 000 EUR","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant oublie la perte de valeur de 150 000 EUR constatée l'an dernier : il ne déduit que les amortissements (3 000 000 − 240 000 = 2 760 000 EUR). Le montant réévalué est la juste valeur à la date de réévaluation diminuée des amortissements et des pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Exemple : 2 760 000 − 150 000 = 2 610 000 EUR. Règle à retenir : après une réévaluation, on déduit à la fois les amortissements et les pertes de valeur ultérieurs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"3 000 000 EUR","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant fige le magasin à la juste valeur de la dernière réévaluation, comme si elle ne bougeait plus. Or le montant réévalué est la juste valeur à la date de réévaluation diminuée des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31) : 3 000 000 − 2 × 120 000 − 150 000 = 2 610 000 EUR. Exemple : chaque année d'amortissement retire 120 000 EUR de la valeur comptable. Règle à retenir : la valeur réévaluée est une base de départ, que l'on diminue ensuite des amortissements et des pertes de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"3 100 000 EUR","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant retient la juste valeur du jour, 3 100 000 EUR. Or entre deux réévaluations, la juste valeur courante n'est pas comptabilisée : le modèle ne consiste pas à évaluer en permanence à la juste valeur, mais à partir de la dernière réévaluation, diminuée des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Ici, aucune réévaluation n'a lieu cette année. Règle à retenir : la valeur comptable repose sur le dernier montant réévalué, diminué des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000101","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.FAIR_VALUE_MEASUREMENT","IAS16.REVALUATION.MODEL_CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"FAIR_VALUE_IFRS13_LINK","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"conditions-rule"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §31","IAS 16 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une foncière prépare sa première réévaluation de bureaux occupés par ses propres équipes. Quelles affirmations sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur est définie par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6) ; le modèle suppose qu'elle soit évaluable de façon fiable (IAS 16, par. 31) ; l'intervention d'un évaluateur indépendant est une information à fournir (IAS 16, par. 77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'IAS 16 détaille elle-même les techniques d'évaluation de la juste valeur, ou qu'une simple estimation de la direction suffit pour réévaluer.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La juste valeur retenue est celle définie par IFRS 13.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"IAS 16 contient ses propres paragraphes détaillant les techniques d'évaluation de la juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette affirmation prête à IAS 16 des paragraphes sur les techniques d'évaluation de la juste valeur. Ces paragraphes (32 et 33) ont été supprimés lors de la publication d'IFRS 13 ; la juste valeur est désormais définie par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6). Exemple : pour valoriser les bureaux, la foncière applique les méthodes et la hiérarchie d'IFRS 13, non un guide interne à IAS 16. Règle à retenir : IAS 16 renvoie à IFRS 13 pour la définition et la mesure de la juste valeur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'annexe indique si un évaluateur indépendant est intervenu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Si aucune juste valeur fiable n'est disponible, une estimation libre de la direction suffit à appliquer le modèle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette affirmation autorise une estimation libre de la direction. Or le modèle de la réévaluation suppose que la juste valeur de l'élément puisse être évaluée de façon fiable (IAS 16, par. 31) : sans juste valeur fiable, le modèle ne s'applique pas. Exemple : une simple impression de la direction que les bureaux « valent plus » ne constitue pas une évaluation fiable. Règle à retenir : pas de juste valeur évaluable de façon fiable, pas de modèle de la réévaluation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000102","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.FAIR_VALUE_MEASUREMENT","IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"EXTERNAL_VALUATION_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §31","IAS 16 §36","IAS 16 §37","IAS 16 §38","IAS 16 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Revoyez le dossier d'évaluation préparé pour la clôture du 31 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : un rapport d'expert est une preuve à apprécier, non une conclusion à valider d'office. (1) Périmètre : la catégorie « entrepôts » compte 10 entrepôts et tous doivent être réévalués (IAS 16, par. 36) ; le rapport n'en couvre que 9, l'entrepôt de Lille n'étant pas évalué. (2) Actualité : la date de valeur du 30 juin précède la clôture de six mois alors que le marché a nettement progressé ; la valeur comptable risque de s'écarter de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31 et 38). (3) La juste valeur s'entend au sens d'IFRS 13 (IAS 16, par. 6), et l'intervention d'un évaluateur indépendant est une information à fournir (IAS 16, par. 77) : le recours à un expert externe et la comparaison avec des transactions ne sont pas des faiblesses. Jugement professionnel : demander l'évaluation de Lille, une mise à jour à la clôture ou une analyse démontrant l'absence d'écart significatif, et documenter. Piège principal : se contenter de 9 entrepôts sur 10 et d'une date ancienne. Règle à retenir : périmètre complet et valeur à jour.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Valider un rapport d'évaluation sans vérifier le périmètre complet de la catégorie ni l'actualité de la date de valeur par rapport à la clôture.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Nordlog, groupe logistique, applique le modèle de la réévaluation à sa catégorie « entrepôts », qui compte 10 entrepôts. Le marché de l'immobilier logistique a nettement progressé au second semestre N (donnée du cas). Le contrôleur de gestion vous transmet le rapport d'évaluation pour validation.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Extrait du rapport d'évaluation (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Date de valeur : 30 juin N. Périmètre : 9 entrepôts sur 10 ; l'entrepôt de Lille, « en cours de rénovation », n'a pas été visité. Méthode : comparaison avec des transactions récentes sur le marché. Évaluateur : cabinet externe agréé, sans lien avec Nordlog.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelles faiblesses le dossier présente-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Toute la catégorie doit être réévaluée (IAS 16, par. 36) et, en cas de roulement, les valeurs doivent être tenues à jour (IAS 16, par. 38). Avec un marché en forte hausse, une valeur au 30 juin risque de s'écarter significativement de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31). L'évaluateur indépendant est mentionné en annexe (IAS 16, par. 77).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un entrepôt de la catégorie n'est pas évalué.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La date de valeur est antérieure de six mois à la clôture, alors que le marché a nettement progressé depuis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La méthode par comparaison avec des transactions de marché est interdite.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien dans le dossier ne montre que la comparaison avec des transactions de marché pose problème : IAS 16 définit la juste valeur par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6), et la mesure de la juste valeur relève de cette norme. Cette approche n'est donc pas une faiblesse du dossier. Règle à retenir : le choix de la technique d'évaluation relève d'IFRS 13, il n'est pas interdit par IAS 16 (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le recours à un évaluateur externe indépendant est contraire à la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le recours à un évaluateur externe indépendant n'est pas contraire à la norme : IAS 16 prévoit au contraire d'indiquer si un évaluateur indépendant est intervenu (IAS 16, par. 77). Ce n'est donc pas une faiblesse du dossier. Règle à retenir : l'intervention d'un évaluateur indépendant fait partie des informations à fournir sur les actifs réévalués (IAS 16, par. 77).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Quelle demande adressez-vous au contrôleur de gestion ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La catégorie entière doit être réévaluée (IAS 16, par. 36 et 37) et les réévaluations doivent être assez récentes pour que la valeur comptable ne diffère pas significativement de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31 et 38).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : 9 entrepôts sur 10 suffisent, et la date importe peu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Se limiter à 9 entrepôts sur 10 et ignorer la date ne respecte pas la règle de la catégorie entière : si un élément est réévalué, toute sa catégorie l'est (IAS 16, par. 36). Les réévaluations doivent aussi être assez régulières pour que la valeur comptable ne diffère pas significativement de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31). Règle à retenir : périmètre complet et valeurs à jour (IAS 16, par. 31 et 36).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Évaluer l'entrepôt de Lille et obtenir une mise à jour des valeurs à la clôture (ou une analyse démontrant l'absence d'écart significatif), puis documenter le tout.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Exclure l'entrepôt de Lille de la catégorie, puisqu'il est en rénovation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une catégorie se définit par la nature et l'usage des actifs (IAS 16, par. 37), pas par la commodité de l'évaluation : la rénovation de l'entrepôt de Lille ne le sort pas de la catégorie « entrepôts ». Toute la catégorie doit être réévaluée (IAS 16, par. 36). Règle à retenir : on ne retire pas un actif d'une catégorie pour faciliter l'évaluation (IAS 16, par. 36 et 37).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000103","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.FREQUENCY"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"REVALUE_AFTER_MARKET_SHOCK","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"frequency-class-rule"},"references":["IAS 16 §31","IAS 16 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entité réévalue ses immeubles de bureaux tous les quatre ans ; la dernière réévaluation date de deux ans. Cette année, les indices publiés montrent une baisse d'environ 15 % des prix des bureaux dans ses villes, un écart que la direction juge significatif. Que doit-elle faire à la clôture ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les réévaluations doivent être assez régulières pour que la valeur comptable ne s'écarte pas significativement de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31). Une réévaluation tous les trois ou cinq ans seulement n'est envisageable que si les variations ne sont pas significatives ; avec des variations significatives, la fréquence doit augmenter (IAS 16, par. 34).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter « tous les trois ou cinq ans » comme un calendrier fixe plutôt que comme une conséquence de la volatilité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Attendre la date prévue dans deux ans : la norme admet un cycle pluriannuel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse s'appuie sur le cycle pluriannuel prévu. Or une réévaluation tous les trois à cinq ans convient lorsque les variations de juste valeur ne sont pas significatives (IAS 16, par. 34). Ici, les indices montrent une baisse d'environ 15 % que la direction juge significative : le cycle de quatre ans ne tient plus, et la valeur comptable pourrait s'écarter de la juste valeur à la clôture (IAS 16, par. 31). Règle à retenir : le cycle pluriannuel est une conséquence de la stabilité du marché, pas un calendrier fixe (IAS 16, par. 34).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Réévaluer la catégorie dès cette clôture.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Réévaluer seulement les immeubles dont la baisse dépasse 15 %.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse réévalue seulement les immeubles dont la baisse dépasse 15 %. Or la réévaluation porte sur toute la catégorie à laquelle appartient l'actif (IAS 16, par. 36) : on ne sélectionne pas les immeubles à réévaluer. Exemple : si l'entité réévalue les immeubles les plus touchés et laisse les autres au montant antérieur, la catégorie n'est plus évaluée de façon homogène. Règle à retenir : quand on réévalue, on réévalue toute la catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Abandonner le modèle de la réévaluation pour revenir au coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse abandonne le modèle de la réévaluation à cause de la baisse. Or les paragraphes 31 et 34 traitent cette situation par la fréquence des réévaluations, non par un abandon du modèle : les réévaluations doivent être assez régulières pour que la valeur comptable ne diffère pas significativement de la juste valeur à la clôture, et la fréquence dépend des variations de juste valeur (IAS 16, par. 31 et 34). Exemple : l'entité réévalue à la baisse la catégorie et conserve son modèle. Règle à retenir : face à une variation significative de marché, c'est la fréquence des réévaluations qui s'adapte (IAS 16, par. 31 et 34).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000104","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.FREQUENCY"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FREQUENCY_BY_VOLATILITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"frequency-class-rule"},"references":["IAS 16 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque catégorie réévaluée selon la fréquence de réévaluation cohérente avec IAS 16 (données des cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque catégorie, cherchez dans l'énoncé si la juste valeur varie fortement ou non. Les entrepôts (I1) et les terrains portuaires (I3) connaissent des variations importantes et fréquentes : réévaluation annuelle. Le mobilier de bureau (I2) et les bâtiments ruraux en marché stable (I4) ne varient pas de façon significative : une réévaluation tous les trois ou cinq ans peut suffire (IAS 16, par. 34). Piège principal : raisonner par type d'actif alors que le critère est la volatilité de la juste valeur. Règle à retenir : plus la juste valeur bouge, plus les réévaluations doivent être rapprochées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les actifs selon leur nature (immobilier annuel, mobilier pluriannuel) au lieu de regarder la volatilité de leur juste valeur.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ANNUAL","text":{"fr":"Réévaluation annuelle","en":"","es":""}},{"id":"MULTI_YEAR","text":{"fr":"Tous les trois ou cinq ans","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Entrepôts logistiques dont la juste valeur varie fortement d'une année à l'autre","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"Mobilier de bureau dont la juste valeur ne varie que marginalement","en":"","es":""},"category":"MULTI_YEAR"},{"id":"I3","text":{"fr":"Terrains portuaires dont les prix fluctuent de manière significative et fréquente","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I4","text":{"fr":"Bâtiments administratifs en zone rurale, marché stable, écarts non significatifs depuis des années","en":"","es":""},"category":"MULTI_YEAR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000105","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"ROLLING_REVALUATION_LIMITS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"example"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §36","IAS 16 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe hôtelier de 15 hôtels présente son plan de réévaluation. Repérez les affirmations non conformes à IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on vérifie le périmètre de la catégorie, puis le calendrier. Le modèle se choisit par catégorie (IAS 16, par. 29) ; si un élément est réévalué, toute la catégorie l'est (IAS 16, par. 36), simultanément ou par roulement sur une courte période, à condition que les réévaluations soient tenues à jour (IAS 16, par. 38). Convention du cas : un plan étalé sur trois ans est considéré comme ne répondant pas à la condition de courte période. Piège : réévaluer les actifs qui montent seulement, ou appeler « roulement » un étalement sur plusieurs années. Règle à retenir : toute la catégorie est réévaluée, en même temps ou par roulement sur une courte période avec des valeurs tenues à jour (IAS 16, par. 36 et 38). Effet sur les états financiers : une réévaluation sélective ou trop étalée mêlerait, dans une même catégorie, des valeurs de dates différentes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réévaluer seulement les actifs qui montent, ou étaler la réévaluation d'une catégorie sur plusieurs années en appelant cela un « roulement ».","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Nous réévaluerons cinq hôtels par an : la catégorie sera entièrement couverte en trois ans. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un roulement n'est admis que si la réévaluation de la catégorie s'achève sur une courte période et reste tenue à jour (IAS 16, par. 38) ; la norme ne chiffre pas cette période et, par convention du cas, un plan étalé sur trois ans ne la respecte pas.","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"« Les 15 hôtels seront évalués entre octobre et décembre, avec mise à jour des premières valeurs à la clôture si nécessaire. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"« Les hôtels de station balnéaire, en baisse, resteront au coût ; seuls les hôtels urbains seront réévalués. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Si un élément est réévalué, toute sa catégorie l'est (IAS 16, par. 36) : on ne choisit pas les actifs selon le sens de leur variation.","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"« Les véhicules de navette restent au modèle du coût, car ils forment une autre catégorie. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000106","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.MODEL_CONDITIONS","IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"LOGISTICS","tested_point":"REVALUATION_CONDITIONS_ASSESSMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §29","IAS 16 §31","IAS 16 §36","IAS 16 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le projet de passage au modèle de la réévaluation de TransVal.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois temps. 1) Condition d'accès : la juste valeur doit pouvoir être évaluée de façon fiable (IAS 16, par. 31) ; les transactions récentes de plateformes comparables (donnée du cas) l'appuient, donc le modèle est accessible. 2) Périmètre : le modèle s'applique à toute la catégorie « terrains et constructions », donc aux 12 plateformes et non aux seules 10 en hausse (IAS 16, par. 29 et 36) ; le point 2 de la note est contraire à la norme. 3) Suite : le montant réévalué reste diminué des amortissements ultérieurs (IAS 16, par. 31) ; le point 3 est donc faux. Une évaluation de novembre reste acceptable si elle est représentative à la clôture (IAS 16, par. 31 et 38). Piège principal : choisir les actifs selon le sens de leur variation. Règle à retenir : réévaluation de toute la catégorie sur la base d'une juste valeur fiable, avec poursuite de l'amortissement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Vouloir réévaluer seulement les actifs dont la valeur monte, et croire que la réévaluation arrête l'amortissement.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"TransVal détient 12 plateformes logistiques (catégorie « terrains et constructions »), toutes comptabilisées au modèle du coût. La direction souhaite adopter le modèle de la réévaluation à compter du 31 décembre N pour « mieux refléter la valeur du patrimoine ». Un cabinet d'évaluation dispose de nombreuses transactions récentes de plateformes comparables (donnée du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Note de la direction financière (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"1. Évaluation des 10 plateformes en hausse en novembre N. 2. Les 2 plateformes de l'Est, dont la valeur a baissé, resteront au coût. 3. Après la réévaluation, plus d'amortissement : la valeur sera mise à jour à chaque évaluation.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"La condition d'accès au modèle de la réévaluation est-elle remplie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le modèle s'applique si la juste valeur, au sens d'IFRS 13, peut être évaluée de façon fiable (IAS 16, par. 6 et 31) ; des transactions récentes comparables en sont un appui (donnée du cas).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui : la juste valeur peut être évaluée de façon fiable grâce aux transactions comparables.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non : seul un prix de vente effectif de chaque plateforme permettrait de réévaluer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La condition d'accès est une juste valeur évaluable de façon fiable au sens d'IFRS 13, et non une vente effective de chaque plateforme (IAS 16, par. 6 et 31). Des transactions récentes de plateformes comparables (donnée du cas) peuvent appuyer cette juste valeur. Règle à retenir : le modèle de la réévaluation suppose une juste valeur fiable, pas une vente de l'actif (IAS 16, par. 31).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Repérez les points de la note non conformes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on contrôle chaque point de la note au regard du périmètre, de la date et de l'amortissement. Une évaluation proche de la clôture est acceptable si elle reste représentative à cette date (IAS 16, par. 31 et 38). En revanche, exclure des actifs de la catégorie (IAS 16, par. 36) et cesser d'amortir (IAS 16, par. 31) sont contraires à la norme. Piège : choisir les actifs selon le sens de leur variation, ou croire que la réévaluation arrête l'amortissement. Règle à retenir : toute la catégorie est réévaluée et le montant réévalué continue d'être amorti (IAS 16, par. 31 et 36).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Point 1 : évaluation réalisée en novembre N pour une clôture au 31 décembre N.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Point 2 : les plateformes en baisse restent au coût.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Toute la catégorie est réévaluée, y compris les actifs en baisse (IAS 16, par. 29 et 36).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Point 3 : plus d'amortissement après la réévaluation.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le montant réévalué est diminué des amortissements ultérieurs : l'amortissement continue (IAS 16, par. 31).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000107","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ACCUMULATED_DEPRECIATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"GROSS_RESTATEMENT_CALCULATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une usine réévaluée selon l'approche du retraitement de la valeur brute. Hypothèse pédagogique : le retraitement est proportionnel (même coefficient pour le brut et les amortissements). Calculez les montants après réévaluation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 2 400 000 − 900 000 = 1 500 000. Coefficient : 1 800 000 ÷ 1 500 000 = 1,2. Brut : 2 400 000 × 1,2 = 2 880 000 ; amortissements : 900 000 × 1,2 = 1 080 000 ; brut − amortissements = 1 800 000, la juste valeur (IAS 16, par. 35). Hausse : 1 800 000 − 1 500 000 = 300 000. Piège principal : n'ajuster que le brut et laisser les amortissements cumulés inchangés, ce qui ne redonne pas la juste valeur. Règle à retenir : avec le retraitement, le brut et les amortissements cumulés sont ajustés de façon cohérente pour que leur différence égale la valeur comptable réévaluée ; le coefficient proportionnel est ici une hypothèse pédagogique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le coefficient au seul brut, sans retraiter les amortissements cumulés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur brute avant réévaluation","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements cumulés avant réévaluation","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur à la date de réévaluation","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coefficient de retraitement (juste valeur ÷ valeur comptable)","en":"","es":""},"answer":1.2,"tolerance":0.001},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur brute retraitée","en":"","es":""},"answer":2880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Amortissements cumulés retraités","en":"","es":""},"answer":1080000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Hausse de la valeur comptable","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coefficient de retraitement (juste valeur ÷ valeur comptable)","en":"","es":""},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur à la date de réévaluation","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur brute avant réévaluation","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés avant réévaluation","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"}],"result":1.2},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur brute retraitée","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur brute avant réévaluation","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coefficient de retraitement (juste valeur ÷ valeur comptable)","en":"","es":""},"value":1.2}],"result":2880000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés retraités","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés avant réévaluation","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coefficient de retraitement (juste valeur ÷ valeur comptable)","en":"","es":""},"value":1.2}],"result":1080000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Hausse de la valeur comptable","en":"","es":""},"expression":"a - (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur à la date de réévaluation","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur brute avant réévaluation","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés avant réévaluation","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"avec le retraitement, le brut et les amortissements cumulés sont ajustés de façon cohérente pour que leur différence égale la valeur comptable réévaluée ; le coefficient proportionnel est ici une hypothèse pédagogique.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000108","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ACCUMULATED_DEPRECIATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"ELIMINATION_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §35","IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel (hors terrain) a une valeur brute de 750 000 EUR et des amortissements cumulés de 270 000 EUR. Sa juste valeur est de 560 000 EUR ; aucune baisse antérieure n'a été passée en résultat. L'entité applique l'approche de l'élimination. Passez l'écriture unique de réévaluation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 750 000 − 270 000 = 480 000 ; hausse : 560 000 − 480 000 = 80 000, en OCI puisqu'aucune baisse antérieure n'a été passée en résultat (IAS 16, par. 39). Élimination : les 270 000 d'amortissements sont soldés contre le brut (IAS 16, par. 35). Variation nette du brut : −270 000 + 80 000 = −190 000, d'où un brut final de 560 000. Débits 270 000 = crédits 190 000 + 80 000. Piège principal : créditer la hausse en résultat, ou débiter le brut de 80 000 sans solder les amortissements. Règle à retenir : avec l'élimination, on solde le cumul d'amortissements contre le brut, puis on porte la hausse nette de valeur comptable en écart de réévaluation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer la hausse en résultat, ou laisser les amortissements cumulés inchangés en débitant le brut de 80 000.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}},{"id":"BUILDINGS","text":{"fr":"Constructions (valeur brute)","en":"","es":""}},{"id":"SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI / capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"REVAL_GAIN_PL","text":{"fr":"Profit de réévaluation (résultat)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACC_DEP","side":"DEBIT","amount":270000},{"id":"L2","account":"BUILDINGS","side":"CREDIT","amount":190000},{"id":"L3","account":"SURPLUS","side":"CREDIT","amount":80000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000109","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ACCUMULATED_DEPRECIATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"GROSS_RESTATEMENT_ENTRY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §35","IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un poste électrique a une valeur brute de 400 000 EUR et des amortissements cumulés de 160 000 EUR. Sa juste valeur est de 300 000 EUR ; aucune baisse antérieure en résultat. L'entité applique l'approche du retraitement ; hypothèse pédagogique : retraitement proportionnel. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) valeur comptable 400 000 − 160 000 = 240 000 ; 2) coefficient 300 000 ÷ 240 000 = 1,25 (hypothèse pédagogique de proportionnalité) ; 3) brut retraité 500 000 (+100 000) et amortissements retraités 200 000 (+40 000) ; 4) hausse nette de 300 000 − 240 000 = 60 000, portée en écart de réévaluation via l'OCI, sans baisse antérieure en résultat (IAS 16, par. 35 et 39). Contrôle : débit 100 000 = crédits 40 000 + 60 000. Piège principal : ne retraiter que le brut, ce qui fausse le cumul d'amortissements. Règle à retenir : avec le retraitement, le brut et les amortissements sont majorés dans la même proportion et la hausse nette va en écart de réévaluation (IAS 16, par. 35 et 39).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la hausse de 60 000 sur le seul brut, ou retraiter le brut sans augmenter proportionnellement les amortissements cumulés.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Immobilisations corporelles (valeur brute)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}},{"id":"SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI / capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"REVAL_GAIN_PL","text":{"fr":"Profit de réévaluation (résultat)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":100000},{"id":"L2","account":"ACC_DEP","side":"CREDIT","amount":40000},{"id":"L3","account":"SURPLUS","side":"CREDIT","amount":60000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000110","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.MODEL_CONDITIONS","IAS16.REVALUATION.FAIR_VALUE_MEASUREMENT","IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS","IAS16.REVALUATION.ACCUMULATED_DEPRECIATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"REVALUATION_PROCESS_ORDER","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000009","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §29","IAS 16 §31","IAS 16 §35","IAS 16 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes d'une réévaluation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Raisonnez de l'amont vers l'aval. D'abord le choix : le modèle de la réévaluation s'applique à une catégorie (IAS 16, par. 29). Ensuite l'accès : la juste valeur doit être évaluable de façon fiable (IAS 16, par. 31). Puis la juste valeur est obtenue pour tous les éléments de la catégorie (IAS 16, par. 36) et comparée à chaque valeur comptable. Vient alors le traitement du cumul des amortissements, retraité ou éliminé (IAS 16, par. 35). Enfin, le montant réévalué est amorti sur la durée restante (IAS 16, par. 31). Piège principal : amortir ou comparer avant d'avoir traité le cumul. Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : catégorie, fiabilité, juste valeur de tous les éléments, cumul des amortissements, puis amortissement du montant réévalué.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer des valeurs sans avoir fixé la catégorie réévaluée, ou oublier de traiter le cumul des amortissements avant de recommencer à amortir.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Vérifier que le modèle de la réévaluation a été choisi pour la catégorie","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Vérifier que la juste valeur peut être évaluée de façon fiable","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Obtenir la juste valeur de tous les éléments de la catégorie","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Comparer chaque juste valeur à la valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Retraiter ou éliminer le cumul des amortissements","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Amortir le montant réévalué sur la durée restante","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000111","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"FIRST_INCREASE_TO_OCI","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"increase-rule"},"references":["IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : un distributeur réévalue pour la première fois ses magasins ; l'un d'eux gagne 400 000 EUR de valeur. Aucune baisse n'a jamais été constatée sur ce magasin. Vrai ou faux : la hausse de 400 000 EUR est un produit du résultat de l'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : le magasin n'a jamais subi de baisse, donc il n'y a aucune baisse antérieure en résultat à reprendre. La hausse de 400 000 est alors comptabilisée en autres éléments du résultat global et cumulée en écart de réévaluation ; elle ne va en résultat que si elle reprend une baisse du même actif antérieurement passée en résultat, ce qui n'est pas le cas ici (IAS 16, par. 39). Piège principal : voir dans toute plus-value un profit de l'exercice. Règle à retenir : une première hausse de réévaluation va en OCI ; le résultat n'est concerné que pour la reprise d'une baisse antérieure du même actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler une hausse de réévaluation à un profit de l'exercice.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000112","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.DECREASE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"DECREASE_WITHIN_SURPLUS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"decrease-rule"},"references":["IAS 16 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel a un écart de réévaluation propre de 200 000 EUR. À la nouvelle réévaluation, sa juste valeur est inférieure de 150 000 EUR à sa valeur comptable. Quel est l'effet sur le résultat de l'exercice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une baisse est imputée en OCI dans la limite du solde créditeur de l'écart de réévaluation du même actif ; seul l'excédent va en résultat (IAS 16, par. 40). Ici, 150 000 ≤ 200 000 : tout en OCI, solde restant 50 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer toute la baisse en résultat sans la comparer à l'écart de réévaluation existant du même actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun : la baisse est entièrement imputée en OCI ; il reste 50 000 EUR d'écart.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une charge de 150 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse passe toute la baisse en résultat, comme si l'hôtel n'avait aucun écart de réévaluation. Or une baisse est d'abord imputée en OCI à hauteur du solde créditeur de l'écart de réévaluation du même actif (IAS 16, par. 40). Ici l'écart propre est de 200 000 : les 150 000 de baisse y sont absorbés et le résultat n'est pas touché. Règle à retenir : une baisse est imputée en OCI sur l'écart du même actif ; la part qui le dépasse va en résultat (IAS 16, par. 40).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une charge de 50 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse confond le solde restant de l'écart (50 000) avec un excédent de baisse à passer en charge. L'excédent à porter en résultat est la baisse moins l'écart disponible : 150 000 − 200 000 est négatif, donc nul (IAS 16, par. 40). Les 50 000 sont ce qu'il reste de l'écart après imputation, et ils restent en capitaux propres. Règle à retenir : une baisse s'impute d'abord sur l'écart de réévaluation du même actif, le dépassement éventuel allant en résultat (IAS 16, par. 40).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000113","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.DECREASE"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"AGRICULTURE","tested_point":"DECREASE_EXCEEDS_SURPLUS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"decrease-rule"},"references":["IAS 16 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez l'analyse de la baisse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) repérer le solde créditeur de l'écart du même actif : 35 000 ; 2) l'imputer en OCI : 35 000 ; 3) porter l'excédent en résultat : 100 000 − 35 000 = 65 000 ; 4) l'écart, soldé, est nul. La baisse est imputée en OCI à hauteur du solde créditeur de l'écart (IAS 16, par. 40) ; l'excédent de 65 000 va en résultat. Un écart de réévaluation ne devient pas débiteur. Piège principal : imputer toute la baisse en OCI. Règle à retenir : OCI dans la limite de l'écart du même actif, le reste en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 100 000 de baisse entièrement en résultat sans utiliser l'écart disponible, ou tout en OCI en rendant l'écart débiteur.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Un hangar agricole a un écart de réévaluation propre de 35 000 EUR. Sa réévaluation fait apparaître une baisse de 100 000 EUR. Montant imputé en OCI : {{oci}} EUR ; montant en résultat : {{pl}} EUR ; après l'opération, l'écart de réévaluation du hangar est {{after}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"oci","mode":"NUMBER","answer":35000,"tolerance":0},{"id":"pl","mode":"NUMBER","answer":65000,"tolerance":0},{"id":"after","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"NIL","text":{"fr":"nul","en":"","es":""}},{"id":"DEBIT","text":{"fr":"débiteur de 65 000 EUR","en":"","es":""}},{"id":"UNCHANGED","text":{"fr":"inchangé à 35 000 EUR","en":"","es":""}}],"answer":"NIL"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000114","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE","IAS16.REVALUATION.DECREASE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"SUCCESSIVE_REVALUATIONS_LAND","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"example"},"references":["IAS 16 §39","IAS 16 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un terrain logistique (non amorti) est évalué selon le modèle de la réévaluation. Suivez ses trois réévaluations successives et calculez leurs effets.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"N+1 : hausse de 100 000 en OCI, écart de 100 000 (IAS 16, par. 39). N+3 : baisse de 200 000 ; 100 000 imputés en OCI (écart soldé), 100 000 en résultat (IAS 16, par. 40). N+5 : hausse de 150 000 ; 100 000 en résultat pour reprendre la baisse antérieure, 50 000 en OCI (IAS 16, par. 39). Résultat cumulé : −100 000 + 100 000 = 0 ; écart final 50 000. Piège principal : porter toute la hausse de N+5 en OCI en oubliant la baisse de N+3 passée en résultat. Règle à retenir : une hausse reprend d'abord en résultat les baisses antérieures du même actif passées en résultat ; le surplus va en OCI.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"En N+5, porter toute la hausse en OCI en oubliant la baisse de N+3 passée en résultat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût d'acquisition (N)","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur au 31/12/N+1","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur au 31/12/N+3","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur au 31/12/N+5","en":"","es":""},"value":"850000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Charge en résultat en N+3","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit en résultat en N+5","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Écart de réévaluation au 31/12/N+5","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Effet cumulé sur le résultat de N+1 à N+5","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000115","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"INCREASE_REVERSING_PL_DECREASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"increase-rule"},"references":["IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : le terrain d'un centre commercial a subi en N une baisse de réévaluation de 40 000 EUR, passée en résultat faute d'écart de réévaluation. En N+2, sa juste valeur augmente de 100 000 EUR. Passez l'écriture de N+2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la hausse totale est de 100 000, à débiter en terrains ; 2) le terrain a subi en N une baisse de 40 000 passée en résultat : la hausse la reprend d'abord, soit un produit de 40 000 ; 3) le surplus, 100 000 − 40 000 = 60 000, est porté en OCI, en écart de réévaluation (IAS 16, par. 39). Contrôle : débit 100 000 = crédits 40 000 + 60 000. Piège principal : tout porter en écart de réévaluation. Règle à retenir : une hausse reprend en résultat, à due concurrence, une baisse antérieure du même actif passée en résultat ; le reste va en OCI.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter la totalité de la hausse de 100 000 en écart de réévaluation, en oubliant la baisse de 40 000 antérieurement passée en résultat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"LAND","text":{"fr":"Terrains","en":"","es":""}},{"id":"REVAL_GAIN_PL","text":{"fr":"Profit de réévaluation (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI / capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED","text":{"fr":"Résultats non distribués","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"LAND","side":"DEBIT","amount":100000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVAL_GAIN_PL","side":"CREDIT","amount":40000},{"id":"L3","account":"SURPLUS","side":"CREDIT","amount":60000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000116","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.DECREASE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HEALTHCARE","tested_point":"DECREASE_ENTRY_ELIMINATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §35","IAS 16 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une clinique (bâtiment) figure pour une valeur brute de 1 200 000 EUR et des amortissements cumulés de 100 000 EUR depuis sa dernière réévaluation ; son écart de réévaluation propre est de 70 000 EUR. Sa juste valeur est désormais de 950 000 EUR. L'entité applique l'approche de l'élimination. Passez l'écriture unique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) valeur comptable 1 200 000 − 100 000 = 1 100 000 ; baisse de 150 000 jusqu'à 950 000. 2) Imputation en OCI dans la limite de l'écart du même actif : 70 000 ; excédent en résultat : 80 000 (IAS 16, par. 40). 3) Élimination des 100 000 d'amortissements contre le brut (IAS 16, par. 35). 4) Crédit au brut : 100 000 + 150 000 = 250 000, brut final 950 000. Débits 100 000 + 70 000 + 80 000 = crédit 250 000. Piège principal : tout imputer en OCI et rendre l'écart débiteur. Règle à retenir : la baisse est d'abord absorbée par l'écart du même actif, le reste va en résultat, et l'élimination solde le cumul d'amortissements contre le brut.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la baisse en OCI, rendant l'écart de réévaluation débiteur.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}},{"id":"SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI / capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"REVAL_LOSS_PL","text":{"fr":"Perte de réévaluation (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"BUILDINGS","text":{"fr":"Constructions (valeur brute)","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED","text":{"fr":"Résultats non distribués","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACC_DEP","side":"DEBIT","amount":100000},{"id":"L2","account":"SURPLUS","side":"DEBIT","amount":70000},{"id":"L3","account":"REVAL_LOSS_PL","side":"DEBIT","amount":80000},{"id":"L4","account":"BUILDINGS","side":"CREDIT","amount":250000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000117","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.SURPLUS_TRANSFER"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"ANNUAL_TRANSFER_EXCESS_DEPRECIATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"surplus-transfer"},"references":["IAS 16 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une presse industrielle achetée 900 000 EUR (10 ans, linéaire, valeur résiduelle nulle) est réévaluée à 720 000 EUR au bout de 4 ans ; durée restante inchangée (6 ans). L'entité transfère chaque année l'écart en résultats non distribués au fil de l'utilisation. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable après 4 ans : 900 000 − 4 × 90 000 = 540 000 ; écart : 720 000 − 540 000 = 180 000. Dotation sur la valeur réévaluée : 720 000 ÷ 6 = 120 000 ; dotation sur le coût d'origine : 900 000 ÷ 10 = 90 000 ; transfert annuel : 120 000 − 90 000 = 30 000, directement en résultats non distribués (IAS 16, par. 41). Contrôle : 6 × 30 000 = 180 000. Piège principal : transférer toute la dotation au lieu du seul supplément d'amortissement. Règle à retenir : le transfert annuel correspond à l'écart entre la dotation sur valeur réévaluée et celle sur coût d'origine, et il ne passe pas par le résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Transférer toute la dotation (120 000) au lieu du seul supplément d'amortissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût d'origine","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d’utilité totale","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Juste valeur après 4 ans","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Écart de réévaluation constaté","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle sur la valeur réévaluée","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Dotation annuelle sur le coût d'origine","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Transfert annuel en résultats non distribués","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle sur la valeur réévaluée","en":"","es":""},"expression":"a / 6","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur après 4 ans","en":"","es":""},"value":720000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Dotation annuelle sur le coût d'origine","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût d'origine","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d’utilité totale","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":90000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Transfert annuel en résultats non distribués","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dotation annuelle sur la valeur réévaluée","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dotation annuelle sur le coût d'origine","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le transfert annuel correspond à l'écart entre la dotation sur valeur réévaluée et celle sur coût d'origine, et il ne passe pas par le résultat.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.41"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000118","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.SURPLUS_TRANSFER"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"TRANSFER_ON_DERECOGNITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"surplus-transfer"},"references":["IAS 16 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel réévalué est vendu ; le profit de cession a déjà été comptabilisé. Il reste 220 000 EUR d'écart de réévaluation propre à cet hôtel, que l'entité a choisi de transférer à la sortie. Passez l'écriture de transfert.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) l'hôtel est vendu et décomptabilisé, le profit de cession est déjà comptabilisé ; 2) il reste un écart de réévaluation de 220 000 propre à cet hôtel ; 3) l'entité a choisi de le transférer à la sortie : débit de l'écart, crédit des résultats non distribués, pour 220 000. Le transfert se fait directement en résultats non distribués, sans transiter par le résultat (IAS 16, par. 41) : il n'augmente pas le profit de cession. Piège principal : recycler l'écart en résultat comme on le ferait pour d'autres éléments d'OCI. Règle à retenir : à la sortie, l'écart de réévaluation peut être viré aux résultats non distribués, mais jamais repassé par le compte de résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le profit de cession, comme si l'écart était recyclé en résultat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI / capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED","text":{"fr":"Résultats non distribués","en":"","es":""}},{"id":"GAIN_DISPOSAL","text":{"fr":"Profit de cession (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"BUILDINGS","text":{"fr":"Constructions (valeur brute)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"SURPLUS","side":"DEBIT","amount":220000},{"id":"L2","account":"RETAINED","side":"CREDIT","amount":220000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000119","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.SURPLUS_TRANSFER","IAS16.REVALUATION.INCREASE","IAS16.REVALUATION.DECREASE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"REVALUATION_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §39","IAS 16 §40","IAS 16 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécoms réévalue ses bâtiments techniques. Repérez les erreurs dans la note d'un collaborateur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque phrase, on identifie le mécanisme visé : transfert de l'écart de réévaluation, imputation d'une baisse, reprise d'une baisse passée. L'écart de réévaluation peut être transféré directement en résultats non distribués, sans passer par le résultat, lors de la décomptabilisation ou au fur et à mesure de l'utilisation de l'actif (IAS 16, par. 41) ; le transfert annuel du cas correspond au supplément d'amortissement dû à la réévaluation. Une baisse est imputée en OCI sur l'écart du même actif ; à défaut elle va en résultat (IAS 16, par. 40). Une hausse qui reprend une baisse passée en résultat va d'abord en résultat à due concurrence (IAS 16, par. 39). Piège : recycler l'écart en résultat à la vente, ou compenser la baisse d'un actif avec l'écart d'un autre. Règle à retenir : l'écart de réévaluation se transfère en résultats non distribués sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41) ; une baisse s'impute sur l'écart du même actif (IAS 16, par. 40). Effet sur les états financiers : le transfert est un mouvement entre deux composantes des capitaux propres et n'augmente pas le résultat de cession.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recycler l'écart de réévaluation en résultat à la vente, ou compenser la baisse d'un actif avec l'écart d'un autre actif.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« À la vente du bâtiment de Lyon, son écart de réévaluation de 90 000 sera ajouté au profit de cession. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'écart peut être transféré directement en résultats non distribués, sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"« Le transfert annuel est égal à la dotation totale calculée sur la valeur réévaluée. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Il correspond à la différence entre l'amortissement sur la valeur réévaluée et celui sur le coût d'origine (IAS 16, par. 41).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"« Le transfert est un mouvement entre deux réserves des capitaux propres. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"« La baisse du bâtiment de Lille sera imputée sur l'écart de réévaluation du bâtiment de Lyon. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'imputation en OCI n'est possible que sur l'écart relatif au même actif ; à défaut, la baisse va en résultat (IAS 16, par. 40).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"« La hausse du bâtiment de Nantes, qui reprend une baisse passée en résultat il y a deux ans, ira d'abord en résultat à due concurrence. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000120","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.DEFERRED_TAX"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"TAX_EFFECTS_IAS12","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 16 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une foncière réévalue ses bureaux d'exploitation de +2 000 000 EUR. Selon la législation fiscale locale, la base fiscale des immeubles reste le coût amorti d'origine. Comment doit-elle aborder les conséquences fiscales de la réévaluation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les effets d'une réévaluation sur l'impôt sur le résultat, exigible et différé, sont comptabilisés et présentés selon IAS 12 (IAS 16, par. 42). Ici, la réévaluation augmente de 2 000 000 la valeur comptable sans modifier la base fiscale : c'est cet écart supplémentaire que l'analyse IAS 12 devra traiter.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire l'effet fiscal d'une réévaluation à l'impôt exigible de l'exercice, en oubliant l'impôt différé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En appliquant IAS 12 aux effets de la réévaluation sur l'impôt exigible et différé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune analyse : la réévaluation ne génère aucun impôt à payer cette année.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ne retient que l'impôt exigible de l'exercice et conclut qu'il n'y a rien à analyser. Or IAS 16 vise les effets de la réévaluation sur l'impôt exigible et sur l'impôt différé, à comptabiliser et présenter selon IAS 12 (IAS 16, par. 42). Dans le cas, la valeur comptable augmente de 2 000 000 alors que la base fiscale reste le coût amorti d'origine : cet écart relève de l'analyse IAS 12, même sans impôt à payer cette année. Règle à retenir : l'absence d'impôt exigible n'exclut pas un effet d'impôt différé à traiter selon IAS 12.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En appliquant un traitement fiscal défini par IAS 16 elle-même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse cherche dans IAS 16 un traitement fiscal qui n'y figure pas : la norme ne le définit pas, elle renvoie à IAS 12 pour comptabiliser et présenter les effets d'impôt exigible et différé de la réévaluation (IAS 16, par. 42). Ici, l'analyse portera sur l'écart de 2 000 000 entre la valeur comptable réévaluée et la base fiscale inchangée, avec les règles d'IAS 12. Règle à retenir : IAS 16 renvoie, IAS 12 traite l'impôt.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En suivant IFRS 13, puisque la réévaluation repose sur la juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IFRS 13 sert à mesurer la juste valeur sur laquelle repose la réévaluation, pas à traiter ses conséquences fiscales. Pour l'impôt exigible et différé, IAS 16 renvoie à IAS 12 (IAS 16, par. 42). Dans le cas, IFRS 13 aide à établir la hausse de 2 000 000, mais l'effet d'impôt qui en découle, la base fiscale restant le coût amorti d'origine, se traite selon IAS 12. Règle à retenir : IFRS 13 mesure la juste valeur, IAS 12 traite l'impôt.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000121","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.DEFERRED_TAX"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"TAX_ANALYSIS_NOT_ONLY_CURRENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 16 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux : IAS 16 limite l'analyse fiscale d'une réévaluation à l'impôt exigible de l'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : on se demande si IAS 16 limite l'analyse fiscale à l'impôt exigible. Or la norme vise les effets de la réévaluation sur l'impôt exigible et sur l'impôt différé, à comptabiliser et présenter selon IAS 12 (IAS 16, par. 42). Piège principal : penser qu'une réévaluation, qui ne déclenche pas toujours d'impôt à payer, n'a pas de conséquence fiscale à comptabiliser. Règle à retenir : les effets d'impôt d'une réévaluation, exigible et différé, relèvent d'IAS 12.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne regarder que l'impôt à payer de l'exercice et oublier l'impôt différé que la réévaluation peut faire naître.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000122","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE","IAS16.REVALUATION.DECREASE","IAS16.REVALUATION.SURPLUS_TRANSFER"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"MULTI_ASSET_REVALUATION_EFFECTS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §39","IAS 16 §40","IAS 16 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les réévaluations de Maison Durand au 31 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche, actif par actif. Bâtiment A : baisse de 2 000 000 − 1 750 000 = 250 000, inférieure à son écart propre de 300 000 : tout en OCI, aucun effet en résultat, écart restant de 50 000 (IAS 16, par. 40). Terrain B : hausse de 100 000 ; la baisse de 60 000 passée en résultat en N−2 est reprise d'abord (produit de 60 000), le surplus de 40 000 va en OCI (IAS 16, par. 39). Effet net sur le résultat de N : produit de 60 000 ; en OCI : −250 000 + 40 000 = −210 000. À la vente de A, le solde de 50 000 peut passer directement en résultats non distribués (IAS 16, par. 41). Piège principal : compenser les actifs entre eux. Règle à retenir : chaque actif suit son propre historique d'écart de réévaluation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les actifs en bloc, par exemple compenser la hausse du terrain B avec la baisse du bâtiment A, au lieu d'appliquer à chacun son propre historique d'écart et de baisses.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Maison Durand, enseigne de distribution, applique le modèle de la réévaluation à ses catégories « constructions » et « terrains ». Elle suit un registre par actif (donnée du cas). Au 31 décembre N, deux actifs connaissent une variation significative.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Registre par actif (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Bâtiment A (siège) : valeur comptable 2 000 000 ; écart de réévaluation propre 300 000 ; juste valeur au 31/12/N 1 750 000. Terrain B (non amorti) : valeur comptable 900 000 ; aucune réserve ; baisse de 60 000 passée en résultat en N−2 ; juste valeur au 31/12/N 1 000 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Bâtiment A : ventilez la variation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on compare la baisse à l'écart de réévaluation propre à l'actif. Baisse de 250 000, inférieure à l'écart propre de 300 000 : imputation intégrale en OCI, solde restant 50 000 (IAS 16, par. 40). Piège : passer la baisse en résultat sans regarder l'écart de l'actif. Règle à retenir : une baisse s'impute d'abord en OCI sur l'écart du même actif, le surplus éventuel va en résultat (IAS 16, par. 40).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la baisse en résultat sans regarder l'écart de l'actif : elle s'impute d'abord en OCI sur l'écart de réévaluation de ce bâtiment.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Baisse","en":"","es":""},"value":"2000000 − 1750000","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Part en OCI","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Écart de réévaluation restant","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Terrain B : ventilez la variation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche si l'actif a subi une baisse antérieure passée en résultat. La hausse de 100 000 reprend d'abord la baisse de 60 000 passée en résultat ; le surplus de 40 000 va en OCI (IAS 16, par. 39). Piège : tout porter en OCI ou tout en résultat. Règle à retenir : une hausse va en résultat à hauteur de la baisse antérieure du même actif passée en résultat, le reste en OCI (IAS 16, par. 39).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter toute la hausse en OCI : elle reprend d'abord en résultat la baisse antérieure du même terrain.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Hausse","en":"","es":""},"value":"1000000 − 900000","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part en OCI","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Quel est l'effet net de ces deux réévaluations sur le résultat de N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on additionne les effets en résultat actif par actif. A : 0 en résultat (IAS 16, par. 40) ; B : +60 000 en résultat (IAS 16, par. 39). Effet net : produit de 60 000 ; en OCI : −250 000 + 40 000 = −210 000. Règle à retenir : le résultat de N ne reprend que la reprise de la baisse antérieure de B, les autres variations passent en OCI (IAS 16, par. 39 et 40).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Produit de 60 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Charge de 150 000 (−250 000 + 100 000)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse additionne la baisse de A et la hausse de B comme si tout passait en résultat. Or la baisse de A, 250 000, est absorbée en OCI par son écart propre (IAS 16, par. 40), et la hausse de B ne va en résultat que pour 60 000, le surplus de 40 000 allant en OCI (IAS 16, par. 39). Règle à retenir : l'effet en résultat se calcule actif par actif, sans compenser les variations (IAS 16, par. 39 et 40).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun effet","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ignore la reprise : la baisse antérieure de B, passée en résultat, est reprise en résultat par la hausse à hauteur de 60 000 (IAS 16, par. 39). Le résultat de N comprend donc un produit de 60 000, et non un effet nul. Règle à retenir : la reprise d'une baisse antérieure passée en résultat est un produit de l'exercice (IAS 16, par. 39).","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Si Maison Durand vend le bâtiment A en N+1, le solde de son écart (50 000) peut être transféré en résultats non distribués sans passer par le résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on cherche le sort de l'écart à la décomptabilisation. À la décomptabilisation, l'écart peut être transféré directement en résultats non distribués, sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41). Piège : recycler l'écart en résultat. Règle à retenir : le transfert de l'écart à la vente se fait directement en résultats non distribués (IAS 16, par. 41).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recycler l'écart en résultat à la vente : il est transféré directement en résultats non distribués.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000123","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE","IAS16.REVALUATION.DECREASE","IAS16.REVALUATION.SURPLUS_TRANSFER"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"REVALUATION_DESTINATIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000010","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §39","IAS 16 §40","IAS 16 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque situation à la destination comptable du montant concerné.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque situation, demandez-vous quel historique le même actif a déjà. L1, première hausse sans baisse antérieure : OCI. L2, hausse qui reprend une baisse passée en résultat : résultat, à due concurrence (IAS 16, par. 39). L3, baisse couverte par l'écart du même actif : OCI. L4, baisse sans écart disponible : résultat (IAS 16, par. 40). L5, écart restant à la vente : transfert direct en résultats non distribués, sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41). Piège principal : appliquer un sens fixe (hausse en OCI, baisse en résultat). Règle à retenir : la destination dépend de l'historique du même actif, pas seulement du sens de la variation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Associer toute hausse à l'OCI et toute baisse au résultat, sans regarder l'historique du même actif (écart disponible, baisse antérieure passée en résultat).","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Hausse d'un actif sans baisse antérieure","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Hausse reprenant une baisse du même actif passée en résultat","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Baisse couverte par l'écart de réévaluation du même actif","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Baisse d'un actif sans écart de réévaluation","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Écart restant à la vente de l'actif","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Autres éléments du résultat global (écart de réévaluation)","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Résultat","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Transfert direct en résultats non distribués","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R1"},{"left":"L4","right":"R2"},{"left":"L5","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000124","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"SIGNIFICANCE_NO_FIXED_THRESHOLD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"components-rule"},"references":["IAS 16 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux : IAS 16 fixe un seuil chiffré (par exemple 10 % du coût total) au-delà duquel une partie doit être amortie séparément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : la norme demande d'amortir séparément chaque partie dont le coût est significatif par rapport au coût total (IAS 16, par. 43), mais elle ne chiffre pas ce « significatif ». L'appréciation relève donc du jugement, de préférence encadré par une politique interne documentée ; un pourcentage retenu dans un cas est une hypothèse du cas, pas une règle d'IAS 16. Piège principal : prendre un seuil d'exemple pour une règle générale. Règle à retenir : IAS 16 exige un amortissement séparé des parties significatives sans seuil chiffré ; le seuil relève du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la norme impose un pourcentage (10 %, 5 %…) pour décider de séparer une partie.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000125","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IDENTIFY_SIGNIFICANT_PARTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"components-rule"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §45","IAS 16 §46","IAS 16 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôpital privé construit un bâtiment de 20 000 000 EUR : structure 13 000 000 (50 ans), façade 2 000 000 (30 ans), chauffage-ventilation-climatisation 3 000 000 (15 ans), ascenseurs 1 200 000 (20 ans), petits équipements divers 800 000. Hypothèse du cas : la politique de l'entité juge significative toute partie d'au moins 5 % du coût. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Parties significatives (ici ≥ 5 % selon la politique du cas : structure, façade, CVC, ascenseurs) : amortissement séparé (IAS 16, par. 43). Regroupement seulement à durée et mode identiques (IAS 16, par. 45). Reliquat amorti, au besoin par approximation (IAS 16, par. 46). Séparation facultative d'une partie non significative (IAS 16, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une partie non significative n'est pas amortie, ou regrouper des parties significatives de durées différentes.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le chauffage-ventilation-climatisation est amorti séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les petits équipements, non significatifs, ne sont pas amortis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse confond « partie non significative » et « partie non amortie ». Les petits équipements (800 000, soit 4 % du coût, sous le seuil de 5 % retenu par la politique du cas) ne sont pas traités à part, mais ils forment un reliquat qui est lui aussi amorti, au besoin par des techniques d'approximation reflétant le rythme de consommation ou la durée d'utilité (IAS 16, par. 46). Règle à retenir : amortir séparément certaines parties implique d'amortir aussi le reliquat de l'immobilisation (IAS 16, par. 46).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La façade et le chauffage-ventilation-climatisation peuvent être regroupés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le regroupement de parties significatives n'est possible que si elles ont la même durée d'utilité et la même méthode d'amortissement (IAS 16, par. 45). La façade (30 ans) et le CVC (15 ans) ont des durées différentes : les regrouper reviendrait à les amortir à un rythme qui ne correspond à aucune des deux. Règle à retenir : on regroupe des parties de même durée d'utilité et de même méthode d'amortissement (IAS 16, par. 45).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les petits équipements forment un reliquat amorti, au besoin par une technique d'approximation fidèle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"L'entité peut choisir de suivre à part un équipement non significatif, par exemple un groupe électrogène.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000126","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"COMPONENT_CHARGE_TRUCK","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un transporteur achète un camion frigorifique 180 000 EUR, ventilé en trois composants significatifs. Mode linéaire, valeurs résiduelles nulles (hypothèses du cas). Calculez la dotation annuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) chaque composant significatif est amorti séparément sur sa propre durée (IAS 16, par. 43 et 44) ; 2) châssis et cabine : 126 000 ÷ 9 = 14 000 ; moteur : 42 000 ÷ 6 = 7 000 ; groupe frigorifique : 12 000 ÷ 4 = 3 000 ; 3) total : 24 000. Un amortissement global sur 9 ans donnerait 180 000 ÷ 9 = 20 000 seulement. Piège principal : retenir la durée du composant le plus long pour tout l'actif. Règle à retenir : on répartit le coût entre les parties significatives et chacune est amortie sur sa durée d'utilité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le camion en bloc sur la durée du composant principal (9 ans), ce qui sous-estime la dotation annuelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Châssis et cabine (9 ans)","en":"","es":""},"value":"126000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Moteur (6 ans)","en":"","es":""},"value":"42000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Groupe frigorifique (4 ans)","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation châssis et cabine","en":"","es":""},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation moteur","en":"","es":""},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Dotation groupe frigorifique","en":"","es":""},"answer":3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Dotation totale","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation châssis et cabine","en":"","es":""},"expression":"a / 9","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Châssis et cabine (9 ans)","en":"","es":""},"value":126000,"unit":"EUR"}],"result":14000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation moteur","en":"","es":""},"expression":"a / 6","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Moteur (6 ans)","en":"","es":""},"value":42000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Dotation groupe frigorifique","en":"","es":""},"expression":"a / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Groupe frigorifique (4 ans)","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":3000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"on répartit le coût entre les parties significatives et chacune est amortie sur sa durée d'utilité.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.43","REF.IAS16.44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000127","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"TRANSPORT","tested_point":"SINGLE_LIFE_UNDERSTATEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez le calcul.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la caisse (30 ans) et les bogies (10 ans) sont amortis séparément (IAS 16, par. 43 et 44) ; 2) caisse : 9 000 000 ÷ 30 = 300 000 ; bogies : 3 000 000 ÷ 10 = 300 000 ; total 600 000 ; 3) global : 12 000 000 ÷ 30 = 400 000, soit 200 000 de moins chaque année tant que les bogies ne sont pas amortis. Piège principal : appliquer la durée de la partie la plus longue à tout l'actif. Règle à retenir : une partie significative à durée plus courte doit être amortie sur sa propre durée, sinon la dotation est sous-estimée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir la rame globalement sur la durée de la caisse (30 ans) en ignorant la durée plus courte des bogies.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Une rame ferroviaire coûte 12 000 000 EUR : caisse 9 000 000 (30 ans) et bogies 3 000 000 (10 ans), linéaire, valeurs résiduelles nulles. Dotation annuelle par composants : {{total}} EUR. Un amortissement global sur 30 ans sous-estimerait la dotation annuelle de {{gap}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"total","mode":"NUMBER","answer":600000,"tolerance":0},{"id":"gap","mode":"NUMBER","answer":200000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000128","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"GROUPING_REQUIRES_SAME_METHOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"components-rule"},"references":["IAS 16 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : dans une ligne d'extrusion, le moteur principal et la vis d'extrusion sont deux parties significatives de durée d'utilité identique (8 ans). Le moteur est amorti en linéaire ; la vis, dont l'usure suit le volume produit, selon les unités de production. Peuvent-elles être regroupées pour calculer la dotation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des parties significatives peuvent être regroupées si elles ont la même durée d'utilité **et** le même mode d'amortissement (IAS 16, par. 45). Ici, les modes diffèrent : chaque partie garde sa propre dotation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Regrouper des parties sur le seul critère de la durée d'utilité, sans comparer leur mode d'amortissement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, la durée identique suffit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ne retient que la durée. Le regroupement de parties significatives exige la même durée d'utilité et le même mode d'amortissement (IAS 16, par. 45). Ici, le moteur est amorti en linéaire et la vis selon les unités de production : leurs dotations suivent des rythmes différents, donc chacune garde sa propre dotation. Règle à retenir : une durée identique ne suffit pas, il faut aussi le même mode d'amortissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non, car leurs modes d'amortissement diffèrent.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, si leur coût cumulé est significatif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse confond significativité et regroupement. Un coût significatif justifie l'amortissement séparé de ces parties par rapport au reste de l'actif (IAS 16, par. 43), mais ne permet pas de regrouper deux parties dont les modes d'amortissement diffèrent : le regroupement suppose même durée et même mode (IAS 16, par. 45). Ici, linéaire et unités de production s'opposent. Règle à retenir : la significativité impose de séparer, elle n'autorise pas à regrouper.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000129","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SHIPPING","tested_point":"COMPONENT_REGISTER_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44","IAS 16 §45","IAS 16 §46","IAS 16 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez le tableau des composants d'un porte-conteneurs acquis 40 000 000 EUR. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque phrase, on vérifie si une partie est significative, si des parties peuvent être regroupées et si tout le coût est réparti. Les parties au coût significatif sont amorties séparément (IAS 16, par. 43 et 44) ; des parties de même durée et de même mode peuvent être regroupées (IAS 16, par. 45) ; le reliquat est amorti, au besoin par approximation (IAS 16, par. 46) ; l'entité peut amortir séparément une partie non significative (IAS 16, par. 47) ; le coût initial est réparti entre les parties (IAS 16, par. 44). Piège : écarter de l'amortissement les petits équipements parce qu'ils ne sont pas significatifs, ou laisser un écart de répartition non affecté. Règle à retenir : tout le coût est réparti entre les parties significatives et le reliquat, qui est lui aussi amorti (IAS 16, par. 44 et 46). Effet sur les états financiers : un écart non affecté ou des équipements non amortis fausseraient la dotation et la valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter de l'amortissement les petits équipements parce qu'ils ne sont pas significatifs, ou laisser un écart de répartition du coût non affecté.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La coque et les deux moteurs principaux (8 000 000 au total, durée 12 ans) sont amortis ensemble sur 25 ans, durée de la coque.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les moteurs, au coût significatif et de durée différente, sont amortis séparément (IAS 16, par. 43 et 44).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les deux moteurs principaux, identiques (12 ans, linéaire), forment un seul composant.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Les petits équipements (1 500 000 au total, aucun significatif) ne sont pas amortis.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le reliquat est amorti, au besoin par approximation (IAS 16, par. 46).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La somme des composants s'élève à 39 600 000 ; l'écart de 400 000 avec le coût est laissé de côté.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Tout le coût initial est réparti entre les parties (IAS 16, par. 44) : l'écart doit être affecté, par exemple au reliquat.","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le radar de navigation, non significatif, est suivi à part car il sera remplacé séparément.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000130","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"COMPONENT_DEPRECIATION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel (hors terrain) se décompose en gros œuvre 4 000 000 EUR (40 ans) et cuisines professionnelles 600 000 EUR (10 ans), linéaire, valeurs résiduelles nulles. L'entité tient un compte d'amortissements cumulés par composant. Passez l'écriture de dotation annuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) chaque composant est amorti sur sa durée (IAS 16, par. 43) : gros œuvre 4 000 000 ÷ 40 = 100 000 ; cuisines 600 000 ÷ 10 = 60 000 ; 2) total 160 000, débité en dotation aux amortissements (résultat) car l'hôtel ne sert à produire aucun autre actif (IAS 16, par. 48) ; 3) chaque crédit est porté au compte d'amortissements cumulés du composant concerné. Contrôle : débit 160 000 = crédits 100 000 + 60 000. Piège principal : un calcul global sur 40 ans (115 000) qui sous-estime la dotation. Règle à retenir : une dotation par composant, créditée au cumul du composant, et en charges lorsque l'actif ne sert pas à produire un autre actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer la dotation sur 4 600 000 EUR en bloc, au lieu d'amortir chaque composant sur sa propre durée.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"DEP_EXP","text":{"fr":"Dotation aux amortissements (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"AD_STRUCTURE","text":{"fr":"Amortissements cumulés — gros œuvre","en":"","es":""}},{"id":"AD_KITCHENS","text":{"fr":"Amortissements cumulés — cuisines","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks (coûts de production)","en":"","es":""}},{"id":"BUILDINGS","text":{"fr":"Constructions (valeur brute)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DEP_EXP","side":"DEBIT","amount":160000},{"id":"L2","account":"AD_STRUCTURE","side":"CREDIT","amount":100000},{"id":"L3","account":"AD_KITCHENS","side":"CREDIT","amount":60000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000131","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"COMPONENT_BREAKDOWN_JUSTIFICATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44","IAS 16 §45","IAS 16 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la décomposition du centre de données de NetCore.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois temps. 1) Jugement : l'entité ne choisit pas librement une unité unique ; les installations techniques (distribution 8 000 000, refroidissement 7 000 000, groupes 3 000 000) pèsent chacune entre 6 % et 16 % de 50 000 000 et ont une durée plus courte : elles sont amorties séparément (IAS 16, par. 43 et 44). 2) Calcul : enveloppe 30 000 000 ÷ 40 = 750 000 ; distribution et refroidissement regroupés (même durée et même mode, hypothèses du cas) 15 000 000 ÷ 15 = 1 000 000 (IAS 16, par. 45) ; groupes 3 000 000 ÷ 20 = 150 000 ; reliquat 2 000 000 ÷ 10 = 200 000 (durée moyenne estimée, donnée du cas) ; (IAS 16, par. 46) ; total 2 100 000. 3) Impact : un bloc sur 40 ans donnerait 1 250 000 ; il manquerait 850 000 de dotation par an et la valeur comptable serait surestimée d'autant. Règle à retenir : la simplicité ne justifie pas de renoncer à l'approche par composants (IAS 16, par. 43). Jugement professionnel : il est prudent de documenter la décomposition retenue.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir l'unité d'amortissement « par simplicité » (un bloc de 40 ans) alors que des parties significatives ont une durée plus courte.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"NetCore, opérateur télécoms, met en service au 1er janvier N un centre de données (bâtiment et installations techniques, hors serveurs) pour 50 000 000 EUR. Le directeur financier propose de l'amortir comme un bloc unique sur 40 ans, « par simplicité ». Mode linéaire et valeurs résiduelles nulles pour toutes les parties (hypothèses du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Rapport technique (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Enveloppe du bâtiment : 30 000 000, 40 ans. Distribution électrique : 8 000 000, 15 ans. Refroidissement : 7 000 000, 15 ans. Groupes électrogènes : 3 000 000, 20 ans. Petits équipements divers, aucun significatif : 2 000 000, durée moyenne estimée 10 ans.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"La proposition du directeur financier est-elle acceptable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on regarde le poids et la durée de chaque partie. Chaque partie dont le coût est significatif par rapport au coût total est amortie séparément (IAS 16, par. 43 et 44). Règle à retenir : les parties significatives de durée plus courte sont amorties séparément d'un bloc unique (IAS 16, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, l'entité choisit librement son unité d'amortissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le choix de l'unité d'amortissement n'est pas libre : chaque partie dont le coût est significatif par rapport au coût total est amortie séparément (IAS 16, par. 43 et 44). Les installations techniques, au coût significatif et de durée plus courte, ne peuvent donc pas être absorbées dans un bloc de 40 ans. Règle à retenir : la simplicité ne dispense pas d'amortir séparément les parties significatives (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : les installations techniques, au coût significatif et de durée plus courte, doivent être amorties séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, si l'annexe indique la durée retenue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information en annexe ne remplace pas l'application de la règle des composants : même si la durée retenue est indiquée, les parties au coût significatif sont amorties séparément (IAS 16, par. 43 et 44). L'annexe décrit un choix, elle ne le rend pas conforme. Règle à retenir : l'information en annexe n'exonère pas de l'amortissement par composants (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"NetCore regroupe distribution électrique et refroidissement (même durée, même mode) et amortit le reliquat sur 10 ans. Calculez la dotation de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on amortit chaque partie ou groupe de parties sur sa durée, puis le reliquat. 30 000 000 ÷ 40 = 750 000 ; (8 000 000 + 7 000 000) ÷ 15 = 1 000 000 (regroupement, IAS 16, par. 45) ; 3 000 000 ÷ 20 = 150 000 ; reliquat 2 000 000 ÷ 10 = 200 000 (IAS 16, par. 46) ; total 2 100 000. Règle à retenir : des parties de même durée et de même mode peuvent être regroupées (IAS 16, par. 45) et le reliquat est amorti (IAS 16, par. 46).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le reliquat ou amortir séparément des parties regroupables : les parties de même durée et de même mode peuvent être regroupées, et le reliquat est amorti.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Voir le rapport technique","en":"","es":""},"value":"—","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Enveloppe du bâtiment","en":"","es":""},"answer":750000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Électricité et refroidissement regroupés","en":"","es":""},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Groupes électrogènes","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Reliquat","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Dotation totale","en":"","es":""},"answer":2100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S4","meaning":{"fr":"Reliquat","en":"","es":""},"expression":"a / 10","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Petits équipements divers, aucun significatif : 2 000 000","en":"","es":""},"value":2000000}],"result":200000,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"Dotation totale","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Enveloppe du bâtiment","en":"","es":""},"value":750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Électricité et refroidissement regroupés","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Groupes électrogènes","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Reliquat","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"}],"result":2100000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"des parties de même durée et de même mode peuvent être regroupées (IAS 16, par. 45) et le reliquat est amorti (IAS 16, par. 46).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.45","REF.IAS16.46"]}},{"prompt":{"fr":"Mesurez l'effet de la proposition initiale.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on compare la dotation du bloc unique à la dotation par composants. 50 000 000 ÷ 40 = 1 250 000 ; 2 100 000 − 1 250 000 = 850 000 de dotation manquante chaque année, avec une valeur comptable surestimée d'autant. Piège : croire qu'un bloc unique est neutre. Règle à retenir : amortir en bloc des parties de durées différentes sous-estime ici la dotation (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'amortir en bloc est neutre : avec des parties de durées différentes, la dotation est ici sous-estimée de 850 000 par an.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Amorti en bloc sur 40 ans, le centre aurait une dotation annuelle de {{single}} EUR, soit une sous-estimation de {{gap}} EUR par rapport à l'approche par composants.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"single","mode":"NUMBER","answer":1250000,"tolerance":0},{"id":"gap","mode":"NUMBER","answer":850000,"tolerance":0}],"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000132","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CHARGE_TO_SELF_CONSTRUCTED_ASSET","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-rule"},"references":["IAS 16 §22","IAS 16 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entreprise de travaux publics utilise pendant quatre mois sa propre pelleteuse pour construire son nouveau siège social. Où comptabilise-t-elle la dotation de la pelleteuse pour ces quatre mois ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dotation va en résultat, sauf si elle est incluse dans la valeur comptable d'un autre actif (IAS 16, par. 48) ; un actif construit par l'entité suit les mêmes principes qu'un actif acquis (IAS 16, par. 22) : la part de la pelleteuse consommée pour le construire fait partie de son coût.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer systématiquement la dotation en charges, même quand l'immobilisation sert à construire un autre actif de l'entité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En charges de la période, comme toute dotation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse applique la règle générale (dotation en résultat) sans voir l'exception. La dotation est comptabilisée en résultat, sauf si elle est incluse dans la valeur comptable d'un autre actif (IAS 16, par. 48). Ici, la pelleteuse sert à construire le siège, actif construit par l'entité dont le coût suit les mêmes principes qu'un actif acquis (IAS 16, par. 22) : la part de dotation consommée pendant les quatre mois entre dans son coût. Règle à retenir : la dotation suit l'actif qu'elle contribue à construire.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Dans le coût du siège en construction.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Dans le coût des stocks de l'entreprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les stocks reçoivent la dotation lorsque l'immobilisation sert à produire des biens destinés à la vente (IAS 16, par. 49), ce qui n'est pas le cas ici : la pelleteuse construit le siège social, une immobilisation de l'entité. La dotation de ces quatre mois rejoint donc le coût du siège en construction (IAS 16, par. 22 et 48), et non les stocks. Règle à retenir : on incorpore la dotation au coût de l'autre actif réellement produit, stock ou immobilisation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000133","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"FOOD","tested_point":"CHARGE_THROUGH_INVENTORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une conserverie amortit ses lignes de production pour 300 000 EUR sur l'exercice, à capacité normale. 60 % de la production de l'exercice a été vendue, le reste est en stock à la clôture. Calculez où se trouve la dotation à la clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) les lignes de production servent à fabriquer des stocks : leur amortissement fait partie des coûts de transformation (IAS 16, par. 49) ; (IAS 2, par. 12) ; 2) il n'atteint donc le résultat qu'à la vente ; 3) 300 000 × 60 % = 180 000 en coût des ventes ; 4) le solde, 120 000, reste dans les stocks de clôture (IAS 16, par. 48). L'activité est normale, donc toute la dotation est absorbée. Piège principal : passer les 300 000 en charges dès leur constatation. Règle à retenir : l'amortissement d'un actif de production s'incorpore au coût des stocks et atteint le résultat au rythme des ventes (IAS 16, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 300 000 en charges de l'exercice dès leur constatation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dotation des lignes de production","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part de la production vendue","en":"","es":""},"value":"60","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant en coût des ventes (résultat)","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant restant dans les stocks de clôture","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000134","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"PHARMA","tested_point":"CHARGE_SPLIT_INVENTORY_EXPENSE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : le bâtiment d'un site pharmaceutique est amorti 120 000 EUR par an. D'après les surfaces (donnée du cas), 80 % du bâtiment abrite la production à capacité normale et 20 % les bureaux administratifs. Hypothèse pédagogique : la part de production est portée directement en stocks. Passez l'écriture de dotation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) repérer l'usage : 80 % du bâtiment abrite la production à capacité normale, 20 % l'administration ; 2) la part de production, 120 000 × 80 % = 96 000, est incorporée au coût des stocks (IAS 16, par. 49) ; (IAS 2, par. 12) ; 3) la part administrative, 120 000 × 20 % = 24 000, est une charge de la période (IAS 16, par. 48) ; 4) le crédit global de 120 000 va aux amortissements cumulés. Contrôle : débits 96 000 + 24 000 = crédit 120 000. La clé de répartition aux surfaces est une donnée du cas, non imposée par la norme, et l'imputation directe en stocks une hypothèse pédagogique. Piège principal : tout passer en charges. Règle à retenir : la dotation suit l'usage de l'actif, stocks pour la part de production, résultat pour le reste.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer toute la dotation de 120 000 EUR en charges, sans distinguer la part du bâtiment qui abrite la production.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks (coûts de production)","en":"","es":""}},{"id":"DEP_EXP","text":{"fr":"Dotation aux amortissements (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes (résultat)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORIES","side":"DEBIT","amount":96000},{"id":"L2","account":"DEP_EXP","side":"DEBIT","amount":24000},{"id":"L3","account":"ACC_DEP","side":"CREDIT","amount":120000,"given":["account","side","amount"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000135","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"UNDER_ACTIVITY_DEPRECIATION_EXPENSED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-rule"},"references":["IAS 16 §49","IAS 2 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Donnée du cas : une usine automobile a été arrêtée trois mois pour défaut d'approvisionnement, production nettement inférieure à la capacité normale. Vrai ou faux : toute la dotation annuelle de l'usine peut être répartie sur les véhicules produits, quitte à augmenter le coût unitaire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : l'amortissement d'une usine de production entre bien dans le coût des stocks (IAS 16, par. 49), mais les frais fixes sont imputés sur la base de la capacité normale. En cas de sous-activité, la quote-part fixe par unité n'est pas augmentée et la part non imputée est une charge de la période (IAS 2, par. 13). Piège principal : répartir toute la dotation sur peu d'unités, ce qui gonflerait le coût unitaire au-delà du coût normal. Règle à retenir : en sous-activité, le montant absorbé à capacité normale s'incorpore aux stocks ; le reste est comptabilisé en charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que, en sous-activité, tout l'amortissement peut alourdir le coût unitaire des stocks au lieu de passer en charge pour la part non imputée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000136","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS","IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"COMPONENTS_AND_INVENTORY_ABSORPTION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-entry"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §48","IAS 16 §49","IAS 2 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez l'amortissement de la ligne de boulangerie industrielle de Panifour pour l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois temps. 1) Calcul par composant (IAS 16, par. 43) : 900 000 ÷ 15 = 60 000 ; 300 000 ÷ 10 = 30 000 ; 200 000 ÷ 5 = 40 000 ; total 130 000. 2) Comptabilisation : la ligne ne sert qu'à fabriquer des produits destinés à la vente, donc la dotation s'incorpore au coût des stocks (IAS 16, par. 48 et 49) ; (IAS 2, par. 12), pas aux charges administratives ni au coût de la ligne. 3) Ventes : 130 000 × 80 % = 104 000 passent en coût des ventes (débit coût des ventes, crédit stocks) ; 26 000 restent dans les stocks de clôture. Piège principal : confondre le moment où la dotation est constatée et celui où elle atteint le résultat. Règle à retenir : l'amortissement d'un actif de production est incorporé au coût des stocks et atteint le résultat au rythme des ventes (IAS 16, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer la dotation en charges dès sa constatation, au lieu de l'incorporer au coût des stocks et de ne la reprendre en résultat qu'à la vente.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Panifour met en service le 1er janvier N une ligne de boulangerie industrielle de 1 400 000 EUR, qui ne sert qu'à fabriquer des produits destinés à la vente. Production à capacité normale ; 80 % de la production de N est vendue (données du cas). Mode linéaire et valeurs résiduelles nulles (hypothèses du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Composants (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Four tunnel : 900 000, 15 ans. Convoyeurs : 300 000, 10 ans. Module d'emballage : 200 000, 5 ans.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la dotation de N par composant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on divise le coût de chaque composant par sa durée d'utilité. 900 000 ÷ 15 = 60 000 ; 300 000 ÷ 10 = 30 000 ; 200 000 ÷ 5 = 40 000 ; total 130 000 (IAS 16, par. 43). Règle à retenir : chaque composant significatif a sa propre dotation, calculée sur sa propre durée (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer une durée moyenne à toute la ligne : chaque composant significatif est amorti sur sa propre durée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Voir les composants","en":"","es":""},"value":"—","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Four tunnel","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Convoyeurs","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Module d'emballage","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Total","en":"","es":""},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Convoyeurs","en":"","es":""},"expression":"a / 10","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Convoyeurs : 300 000","en":"","es":""},"value":300000}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Module d'emballage","en":"","es":""},"expression":"a / 5","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Module d'emballage : 200 000","en":"","es":""},"value":200000}],"result":40000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Total","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Four tunnel","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Convoyeurs","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Module d'emballage","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":130000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"chaque composant significatif a sa propre dotation, calculée sur sa propre durée (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.43"]}},{"prompt":{"fr":"Où la dotation est-elle comptabilisée lors de sa constatation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dotation s'incorpore au coût d'un autre actif lorsque les avantages de l'immobilisation sont absorbés dans sa production : ici, les stocks (IAS 16, par. 48 et 49 ; IAS 2, par. 12).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dans le coût des stocks fabriqués.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En charges administratives.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ligne ne sert qu'à fabriquer des produits destinés à la vente : ses avantages sont absorbés dans la production des stocks, donc la dotation s'incorpore à leur coût au lieu d'être passée en charges administratives (IAS 16, par. 48 et 49). Règle à retenir : la dotation d'un actif de production est incorporée au coût des stocks fabriqués (IAS 16, par. 49).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Dans le coût de la ligne elle-même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une immobilisation ne s'incorpore pas son propre amortissement : l'amortissement répartit son coût et en réduit la valeur comptable. Lorsque la dotation est incorporée au coût d'un autre actif, ce sont ici les stocks fabriqués avec la ligne (IAS 16, par. 48 et 49). Règle à retenir : la dotation va en résultat ou dans le coût d'un autre actif, pas dans le coût de l'actif amorti (IAS 16, par. 48).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de sortie de stock correspondant aux ventes de N (part de la dotation seulement).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on applique le taux de ventes de 80 % à la dotation incorporée aux stocks. 130 000 × 80 % = 104 000 passent en coût des ventes ; 26 000 restent dans les stocks de clôture. Piège : passer les 130 000 en charges dès la constatation. Règle à retenir : la dotation incorporée aux stocks atteint le résultat au rythme des ventes (IAS 16, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 130 000 en charges dès la constatation : la dotation incorporée aux stocks atteint le résultat au rythme des ventes.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks (coûts de production)","en":"","es":""}},{"id":"DEP_EXP","text":{"fr":"Dotation aux amortissements (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":104000},{"id":"L2","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":104000}],"id":"P3","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000137","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"COMPONENT_BREAKDOWN_ORDER","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"how"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44","IAS 16 §45","IAS 16 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes de la décomposition d'une immobilisation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Raisonnez de l'identification vers l'amortissement. On liste d'abord les grandes parties (S1), puis on répartit le coût total entre elles (IAS 16, par. 44), car la significativité se mesure par rapport au coût total : on la teste ensuite (S3, IAS 16, par. 43). Les parties significatives reçoivent une durée et un mode propres (S4), celles de même durée et de même mode peuvent être regroupées (S5, IAS 16, par. 45), et le reliquat est constitué puis amorti (S6, IAS 16, par. 46). Piège principal : tester la significativité sans connaître le coût de chaque partie. Cet ordre est une démarche de travail pédagogique, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : parties, coût réparti, significativité, durée et mode, regroupement, reliquat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Isoler les parties significatives avant d'avoir réparti le coût, ou oublier le reliquat une fois les parties significatives amorties séparément.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lister les grandes parties à partir des documents techniques","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Répartir le coût total entre ces parties","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Tester la significativité de chaque partie","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Attribuer durée et mode à chaque partie significative","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Regrouper les parties de même durée et de même mode","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Constituer et amortir le reliquat","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000138","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"REMAINDER_FAITHFUL_APPROXIMATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000011","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §46","IAS 16 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une rotative d'imprimerie de presse coûte 5 000 000 EUR (25 ans). Ses rouleaux encreurs représentent 3 % du coût et s'usent en 2 ans ; l'entité ne les juge pas significatifs. Elle propose de les laisser dans un reliquat amorti sur 25 ans, comme la machine. Quelle analyse retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les parties au coût significatif sont séparées (IAS 16, par. 43) ; une partie non significative peut l'être au choix de l'entité (IAS 16, par. 47) ; à défaut, le reliquat est amorti par une technique d'approximation reflétant fidèlement le rythme de consommation ou la durée d'utilité (IAS 16, par. 46).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une pièce non significative peut être amortie sur la durée de l'ensemble, sans se soucier de son usure réelle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Acceptable : une partie non significative peut être amortie sur la durée de la machine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse fait de la non-significativité une dispense de fidélité. Le reliquat peut être amorti par approximation, mais celle-ci doit refléter fidèlement le rythme de consommation ou la durée d'utilité (IAS 16, par. 46). Amortir sur 25 ans des rouleaux qui s'usent en 2 ans (150 000 EUR, soit 6 000 par an au lieu de 75 000) laisserait leur valeur comptable surestimée. Règle à retenir : pour le reliquat, l'approximation est permise, l'infidélité ne l'est pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non fidèle : soit l'entité isole les rouleaux (option permise), soit elle amortit le reliquat selon une approximation qui reflète leur usure rapide.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Obligatoire : toute partie à durée courte doit être isolée, quel que soit son coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse érige en obligation ce qui est une faculté. La séparation est requise pour les parties au coût significatif (IAS 16, par. 43) ; pour une partie non significative comme les rouleaux (3 % du coût), l'entité peut choisir de l'isoler, mais n'y est pas tenue (IAS 16, par. 47), à condition que le reliquat reflète fidèlement leur usure (IAS 16, par. 46). Règle à retenir : la courte durée ne rend pas obligatoire l'isolement d'une partie non significative.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000139","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.DEPRECIABLE_AMOUNT","IAS16.DEPRECIATION.RESIDUAL_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRICULTURE","tested_point":"DEPRECIABLE_AMOUNT_NET_OF_RESIDUAL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"depreciable-amount"},"references":["IAS 16 §50","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une coopérative agricole achète une moissonneuse-batteuse. Calculez le montant amortissable et la dotation linéaire annuelle (mode linéaire : hypothèse pédagogique).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) montant amortissable = coût − valeur résiduelle = 250 000 − 25 000 = 225 000 (IAS 16, par. 53) ; 2) ce montant est réparti de façon systématique sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50) : 225 000 ÷ 9 = 25 000 par an en linéaire (hypothèse pédagogique). Piège principal : diviser le coût total par la durée (250 000 ÷ 9 ≈ 27 778) en oubliant la valeur résiduelle. Règle à retenir : on amortit le coût diminué de la valeur résiduelle, pas le coût brut.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser le coût total par la durée (250 000 ÷ 9 ≈ 27 778) en oubliant la valeur résiduelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"9","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"answer":225000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":225000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Démarche : 1) montant amortissable = coût − valeur résiduelle = 250 000 − 25 000 = 225 000 (IAS 16, par. 53)","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"value":225000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":9,"unit":"YEARS"}],"result":25000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"ce montant est réparti de façon systématique sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50) : 225 000 ÷ 9 = 25 000 par an en linéaire (hypothèse pédagogique).","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"on amortit le coût diminué de la valeur résiduelle, pas le coût brut.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.50","REF.IAS16.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000140","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.DEPRECIABLE_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"DEPRECIATION_DESPITE_MAINTENANCE_OR_VALUE_RISE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"depreciable-amount"},"references":["IAS 16 §52","IAS 16 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne de distribution possède un magasin (construction). Dans quelles situations l'amortissement de la construction continue-t-il ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'amortissement continue même si la juste valeur dépasse la valeur comptable, et l'entretien ne dispense pas d'amortir (IAS 16, par. 52). Seule une valeur résiduelle égale ou supérieure à la valeur comptable rend la dotation nulle (IAS 16, par. 54).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'entretien ou une juste valeur supérieure à la valeur comptable dispense d'amortir.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une expertise montre que la juste valeur du magasin dépasse sa valeur comptable ; la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le magasin vient d'être entièrement rénové et entretenu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur résiduelle réestimée de la construction devient supérieure à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette option décrit une situation où l'amortissement s'arrête, pas où il continue. Quand la valeur résiduelle atteint ou dépasse la valeur comptable, la dotation est nulle jusqu'à ce que la valeur résiduelle redevienne inférieure (IAS 16, par. 54). Dans les options A et B, la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable : la juste valeur élevée ou l'entretien ne dispensent pas d'amortir (IAS 16, par. 52). Règle à retenir : la dotation est nulle si la valeur résiduelle atteint ou dépasse la valeur comptable (IAS 16, par. 54).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000141","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.RESIDUAL_VALUE","IAS16.DEPRECIATION.DEPRECIABLE_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"MARITIME","tested_point":"RESIDUAL_VALUE_ABOVE_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"residual-value"},"references":["IAS 16 §54","IAS 16 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) comparer la valeur résiduelle réestimée, 19 500 000, à la valeur comptable, 18 000 000 : elle la dépasse ; 2) dans ce cas, la dotation est nulle (IAS 16, par. 54), soit 0 pour N+8 ; 3) elle reprendra lorsque la valeur résiduelle redeviendra inférieure à la valeur comptable, et non au coût d'origine ; la valeur résiduelle étant revue à chaque clôture (IAS 16, par. 51), la situation peut évoluer. Piège principal : comparer la valeur résiduelle au coût d'origine, ou croire l'arrêt définitif. Règle à retenir : dotation nulle tant que la valeur résiduelle est égale ou supérieure à la valeur comptable ; reprise dès qu'elle repasse en dessous.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à amortir par habitude malgré une valeur résiduelle supérieure à la valeur comptable, ou croire que l'arrêt de la dotation est définitif.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Au début de N+8, un porte-conteneurs a une valeur comptable de 18 000 000 EUR et 7 ans d'utilité restante. Le marché de l'occasion s'envolant, sa valeur résiduelle est réestimée à 19 500 000 EUR. Dotation de N+8 : {{charge}} EUR. Cette dotation reprendra lorsque la valeur résiduelle sera {{when}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"charge","mode":"NUMBER","answer":0,"tolerance":0},{"id":"when","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"BELOW","text":{"fr":"inférieure à la valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"BELOW_COST","text":{"fr":"inférieure au coût d'origine","en":"","es":""}},{"id":"NEVER","text":{"fr":"jamais : l'arrêt est définitif","en":"","es":""}}],"answer":"BELOW"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000142","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.RESIDUAL_VALUE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RESIDUAL_VALUE_CURRENT_PRICES_NET_OF_COSTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"residual-value"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise du BTP achète un chariot télescopique qu'elle revend toujours après 5 ans. Calculez la valeur résiduelle et la dotation linéaire (hypothèse pédagogique) en appliquant la définition d'IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la valeur résiduelle se mesure aux prix actuels, pour un actif déjà de l'âge et dans l'état attendus à la fin de son utilisation, après coûts de sortie estimés (IAS 16, par. 6) : 20 000 − 2 000 = 18 000 ; 2) le prix futur de 24 000, inflation comprise, n'est pas pertinent ; 3) montant amortissable = 80 000 − 18 000 = 62 000 (IAS 16, par. 53) ; 4) dotation linéaire = 62 000 ÷ 5 = 12 400. Piège principal : retenir le prix futur de 24 000 ou oublier de déduire les coûts de sortie. Règle à retenir : valeur résiduelle = prix actuel d'un actif comparable en fin de vie, net des coûts de sortie, sans inflation future.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le prix futur de 24 000 (inflation projetée) ou oublier les coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix actuel d'un engin de 5 ans dans l'état attendu","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie estimés","en":"","es":""},"value":"2000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix prévu dans 5 ans par un négociant, inflation comprise","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":12400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix actuel d'un engin de 5 ans dans l'état attendu","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de sortie estimés","en":"","es":""},"value":2000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Démarche : 1) la valeur résiduelle se mesure aux prix actuels, pour un actif déjà de l'âge et dans l'état attendus à la fin de son utilisation, après coûts de sortie estimés (IAS 16, par. 6) : 20 000 − 2 000 = 18 000","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":12400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"valeur résiduelle = prix actuel d'un actif comparable en fin de vie, net des coûts de sortie, sans inflation future.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.6","REF.IAS16.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000143","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.USEFUL_LIFE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"USEFUL_LIFE_FACTORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"useful-life"},"references":["IAS 16 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécom estime la durée d'utilité de ses équipements de réseau. Classez chaque élément : facteur à prendre en compte selon IAS 16, ou élément non pertinent.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque élément, demandez-vous s'il influence le temps pendant lequel l'entité compte utiliser l'équipement. Les facteurs énumérés au paragraphe 56 d'IAS 16 sont l'usage attendu (I1), l'usure physique (I2), l'obsolescence technique ou commerciale (I3, la nouvelle génération annoncée) et les limites juridiques (I4, la licence). La durée fiscale (I5) et la hausse récente de valeur de marché des équipements (I6) ne décrivent pas l'utilité attendue par l'entité : ils sont classés comme non pertinents (IAS 16, par. 56 et 57). Piège principal : retenir la durée fiscale par commodité. Règle à retenir : la durée d'utilité dépend de l'usage, de l'usure, de l'obsolescence et des limites juridiques (IAS 16, par. 56), non de la durée fiscale ni de la valeur de marché des équipements.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la durée d'amortissement fiscale ou la valeur de marché comme facteur de la durée d'utilité.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FACTOR","text":{"fr":"Facteur de la durée d’utilité","en":"","es":""}},{"id":"NOT_RELEVANT","text":{"fr":"Non pertinent","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Capacité et intensité d’utilisation prévues des équipements","en":"","es":""},"category":"FACTOR"},{"id":"I2","text":{"fr":"Usure physique liée aux conditions climatiques des sites","en":"","es":""},"category":"FACTOR"},{"id":"I3","text":{"fr":"Arrivée annoncée d'une nouvelle génération technologique","en":"","es":""},"category":"FACTOR"},{"id":"I4","text":{"fr":"Date d'expiration de la licence d'utilisation des fréquences","en":"","es":""},"category":"FACTOR"},{"id":"I5","text":{"fr":"Durée d’amortissement admise par l’administration fiscale","en":"","es":""},"category":"NOT_RELEVANT"},{"id":"I6","text":{"fr":"Hausse récente de la valeur de marché des équipements","en":"","es":""},"category":"NOT_RELEVANT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000144","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.USEFUL_LIFE","IAS16.DEPRECIATION.RESIDUAL_VALUE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"CAR_RENTAL","tested_point":"ENTITY_SPECIFIC_USEFUL_LIFE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"useful-life"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §53","IAS 16 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la politique de flotte et calculez la dotation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en deux temps. 1) Durée : la durée d'utilité se définit par l'utilité attendue pour l'entité et peut être plus courte que la vie économique (IAS 16, par. 57) ; la politique constante de revente après 2 ans, appliquée depuis huit ans, étaye 2 ans et non les 6 ans du constructeur, ni une moyenne. 2) Calcul : valeur résiduelle au prix actuel d'une berline de 2 ans, nette des frais de vente = 19 000 − 1 000 = 18 000 (IAS 16, par. 6) ; dotation = (30 000 − 18 000) ÷ 2 = 6 000 (IAS 16, par. 53), en linéaire par hypothèse pédagogique. Avec 6 ans et une valeur résiduelle nulle, la dotation serait de 5 000 et une perte apparaîtrait à chaque revente. Règle à retenir : la durée d'utilité reflète la politique d'utilisation de l'entité, pas la durée de vie technique du bien.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la durée de vie annoncée par le constructeur (6 ans) comme durée d'utilité, alors que le loueur revend ses voitures après 2 ans.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un loueur de voitures achète des berlines 30 000 EUR l'unité. Le constructeur annonce une durée de vie de 6 ans. La politique du loueur, appliquée depuis huit ans, est de revendre chaque voiture après 2 ans. Aujourd'hui, une berline de 2 ans au kilométrage habituel du loueur se revend 19 000 EUR, avec 1 000 EUR de frais de préparation et de vente.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle durée d'utilité retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La durée d'utilité se définit par l'utilité attendue pour l'entité et peut être plus courte que la vie économique (IAS 16, par. 57) ; la politique constante de revente l'étaye.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"6 ans, durée annoncée par le constructeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"6 ans est la durée de vie annoncée par le constructeur, c'est-à-dire la vie économique de la voiture, et non la période pendant laquelle le loueur compte l'utiliser. La durée d'utilité se mesure à l'utilité attendue pour l'entité et peut être plus courte que la vie économique (IAS 16, par. 57). Ici, la politique du loueur est de revendre après 2 ans. Règle à retenir : la durée d'utilité reflète l'usage attendu par l'entité, pas la durée annoncée par le constructeur (IAS 16, par. 57).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"2 ans, durée de détention prévue par le loueur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"4 ans, moyenne entre la politique et la durée technique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une moyenne entre la politique et la durée technique n'a pas de fondement : la durée d'utilité reflète l'utilité attendue pour l'entité (IAS 16, par. 57), ici la détention prévue de 2 ans, appuyée par la politique appliquée depuis huit ans. Mélanger deux durées rendrait la dotation arbitraire. Règle à retenir : on retient la durée d'utilité attendue par l'entité, pas une moyenne de durées (IAS 16, par. 57).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Calculez la valeur résiduelle et la dotation linéaire annuelle (mode linéaire : hypothèse pédagogique).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on estime d'abord la valeur résiduelle à partir du prix actuel net des frais de vente, puis on répartit le montant amortissable sur 2 ans. Valeur résiduelle = 19 000 − 1 000 = 18 000 (IAS 16, par. 6) ; dotation = (30 000 − 18 000) ÷ 2 = 6 000 (IAS 16, par. 53). Convention du cas : le mode linéaire est une hypothèse pédagogique. Règle à retenir : la dotation répartit le montant amortissable, coût diminué de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 53).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prendre le prix actuel brut (19 000) comme valeur résiduelle : on déduit les frais de préparation et de vente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix actuel d'une berline de 2 ans","en":"","es":""},"value":"19000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais de préparation et de vente","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix actuel d'une berline de 2 ans","en":"","es":""},"value":19000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais de préparation et de vente","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / 2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la dotation répartit le montant amortissable, coût diminué de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 53).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.6","REF.IAS16.53"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000145","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"LAND_SEPARATED_FROM_BUILDING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"land-and-buildings"},"references":["IAS 16 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société achète un immeuble de bureaux pour un prix global de 5 000 000 EUR. Relisez la note de traitement comptable de l'assistant et repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on sépare le terrain et la construction avant de calculer la dotation. Terrain et construction sont comptabilisés séparément même acquis ensemble ; le terrain, à durée d'utilité illimitée, n'est généralement pas amorti, la construction l'est (IAS 16, par. 58). La clé de répartition retenue (rapport d'expert) est une hypothèse de l'entité, non fixée par la norme. Piège : amortir le prix global comme un seul actif, terrain inclus. Règle à retenir : la dotation porte sur le coût de la construction, diminué de sa valeur résiduelle, et non sur le prix global (IAS 16, par. 58). Effet sur les états financiers : amortir le terrain surévaluerait la charge et sous-évaluerait sa valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le prix global d'un immeuble comme un seul actif, terrain inclus.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le prix global de 5 000 000 est comptabilisé comme un seul actif « immeuble », car terrain et construction ont été acquis ensemble.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Terrain et construction sont comptabilisés séparément, même acquis ensemble (IAS 16, par. 58).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"La part du terrain est déterminée à partir d'un rapport d'expert indépendant (hypothèse retenue par l'entité).","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Le terrain, à durée d’utilité illimitée, n’est pas amorti.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La dotation annuelle est calculée sur 5 000 000, sur la durée d’utilité de la construction.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La dotation porte sur le seul coût de la construction, diminué de sa valeur résiduelle (IAS 16, par. 58).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000146","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS","IAS16.DEPRECIATION.DEPRECIABLE_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"BUILDING_DEPRECIATION_EXCLUDING_LAND","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §53","IAS 16 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe hôtelier achète un hôtel pour un prix global. Calculez la dotation annuelle de l'exercice (mode linéaire : hypothèse pédagogique).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) terrain et construction sont comptabilisés séparément même acquis ensemble ; coût de la construction = 4 500 000 − 1 500 000 = 3 000 000 ; 2) le terrain n'est pas amorti (IAS 16, par. 58) ; 3) dotation = (3 000 000 − 300 000) ÷ 30 = 90 000 (IAS 16, par. 53), en linéaire par hypothèse pédagogique. Piège principal : amortir le prix global, (4 500 000 − 300 000) ÷ 30 = 140 000, qui amortit à tort le terrain. Règle à retenir : on isole d'abord le coût de la construction, puis on amortit seulement celui-ci, net de sa valeur résiduelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le prix global : (4 500 000 − 300 000) ÷ 30 = 140 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix global","en":"","es":""},"value":"4500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part du terrain (rapport d'expert)","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle de la construction","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité de la construction","en":"","es":""},"value":"30","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût de la construction","en":"","es":""},"answer":3000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coût de la construction","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global","en":"","es":""},"value":4500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part du terrain (rapport d'expert)","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"}],"result":3000000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la construction","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle de la construction","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité de la construction","en":"","es":""},"value":30,"unit":"YEARS"}],"result":90000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"on isole d'abord le coût de la construction, puis on amortit seulement celui-ci, net de sa valeur résiduelle.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.53","REF.IAS16.58"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000147","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"WASTE_MANAGEMENT","tested_point":"LAND_DEPRECIATION_EXCEPTIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"land-and-buildings"},"references":["IAS 16 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité de gestion des déchets exploite une décharge sur un terrain qu'elle possède. Ce terrain, comme tout terrain, ne peut jamais être amorti.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : le terrain a en général une durée d'utilité illimitée et n'est pas amorti, mais cette règle admet des exceptions. Les carrières et les sites de décharge sont des terrains dont l'usage s'épuise avec l'exploitation, et ils peuvent donc être amortis (IAS 16, par. 58). L'entité de gestion des déchets de l'énoncé exploite précisément une décharge. Piège principal : généraliser « jamais » à partir de la règle usuelle. Règle à retenir : le terrain n'est en général pas amorti, sauf cas comme les carrières et les décharges où il s'épuise.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer sans nuance « un terrain ne s'amortit jamais », sans penser aux carrières et aux sites de décharge.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000148","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CHEMICALS","tested_point":"LAND_RESTORATION_COSTS_DEPRECIATED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §58","IAS 16 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe chimique acquiert un terrain pour y exploiter une unité de production pendant 8 ans ; il devra ensuite remettre le site en état. L'estimation initiale de ces coûts est incluse dans le coût du terrain. Calculez (mode linéaire : hypothèse pédagogique).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) le coût comprend l'estimation initiale des coûts de remise en état (IAS 16, par. 16) : 700 000 + 160 000 = 860 000 ; 2) le terrain en lui-même n'est pas amorti (IAS 16, par. 58) ; 3) en revanche, les coûts de remise en état inclus dans son coût sont amortis sur la période des avantages (IAS 16, par. 59) : 160 000 ÷ 8 = 20 000 par an, en linéaire par hypothèse pédagogique. Piège principal : ne rien amortir parce que « un terrain ne s'amortit pas », ou amortir 860 000 sur 8 ans. Règle à retenir : le terrain n'est pas amorti, mais les coûts de remise en état qui font partie de son coût le sont sur la période des avantages.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rien amortir (« un terrain ne s'amortit pas ») ou amortir 860 000 sur 8 ans.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix d'achat du terrain","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de remise en état estimés, inclus dans le coût","en":"","es":""},"value":"160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Période d'exploitation (avantages)","en":"","es":""},"value":"8","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût total du terrain","en":"","es":""},"answer":860000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coût total du terrain","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix d'achat du terrain","en":"","es":""},"value":700000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de remise en état estimés, inclus dans le coût","en":"","es":""},"value":160000,"unit":"EUR"}],"result":860000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Démarche : 1) le coût comprend l'estimation initiale des coûts de remise en état (IAS 16, par. 16) : 700 000 + 160 000 = 860 000","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts de remise en état estimés, inclus dans le coût","en":"","es":""},"value":160000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Période d'exploitation (avantages)","en":"","es":""},"value":8,"unit":"YEARS"}],"result":20000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"en revanche, les coûts de remise en état inclus dans son coût sont amortis sur la période des avantages (IAS 16, par. 59) : 160 000 ÷ 8 = 20 000 par an, en linéaire par hypothèse pédagogique.","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"le terrain n'est pas amorti, mais les coûts de remise en état qui font partie de son coût le sont sur la période des avantages.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.16","REF.IAS16.58","REF.IAS16.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000149","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"BUILDING_DEPRECIATION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reprenez l'hôtel : construction 3 000 000 EUR, valeur résiduelle 300 000 EUR, 30 ans ; terrain 1 500 000 EUR. Passez l'écriture de dotation de l'exercice ; la ligne de débit est donnée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) dotation de la construction = (3 000 000 − 300 000) ÷ 30 = 90 000 ; 2) elle est portée en résultat (IAS 16, par. 48) : débit de la dotation aux amortissements ; 3) la contrepartie est le crédit des amortissements cumulés de la construction, et non le compte de coût ; 4) rien pour le terrain, non amorti (IAS 16, par. 58). Contrôle : débit 90 000 = crédit 90 000. Piège principal : créditer directement le compte de coût de la construction, ou amortir une part du terrain. Règle à retenir : dotation en charges, contrepartie en amortissements cumulés de la construction ; le terrain n'est généralement pas amorti (IAS 16, par. 58).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer directement le compte de coût de la construction, ou amortir une part du terrain.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP_BUILDINGS","text":{"fr":"Amortissements cumulés — constructions","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP_LAND","text":{"fr":"Amortissements cumulés — terrains","en":"","es":""}},{"id":"BUILDINGS","text":{"fr":"Constructions (coût)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DEPRECIATION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":90000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"ACC_DEP_BUILDINGS","side":"CREDIT","amount":90000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000150","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.USEFUL_LIFE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"USEFUL_LIFE_OBSOLESCENCE_AND_RENEWAL_POLICY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000012","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §56","IAS 16 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur déploie des antennes radio. Données du cas : durée de vie physique 12 ans ; licence de fréquences valable 15 ans ; plan stratégique approuvé prévoyant le remplacement intégral par la génération suivante dans 7 ans, cohérent avec les deux renouvellements précédents. Quelle durée d'utilité est la mieux étayée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La durée d'utilité tient compte de l'obsolescence technique et des limites juridiques (IAS 16, par. 56) et se mesure à l'utilité attendue pour l'entité, qui peut être plus courte que la vie économique (IAS 16, par. 57). Le plan approuvé et l'historique étayent 7 ans. Jugement professionnel : la conclusion repose sur ces éléments ; il est prudent de la documenter et de la revoir à chaque clôture (IAS 16, par. 51). Règle à retenir : la durée d'utilité reflète l'utilité attendue pour l'entité, pas la vie physique ni la limite juridique. Effet sur les états financiers : une durée de 12 ou 15 ans étalerait le coût plus lentement et surévaluerait le résultat et la valeur comptable de chaque période.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la durée de vie physique ou la durée de la licence au lieu de l'utilité attendue pour l'entité, compte tenu de l'obsolescence et de sa politique de renouvellement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"15 ans : la licence est la limite juridique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse prend la limite juridique pour la durée d'utilité. La licence de 15 ans est un facteur parmi d'autres, aux côtés de l'obsolescence technique (IAS 16, par. 56), et la durée se mesure à l'utilité attendue pour l'entité, éventuellement plus courte que la vie économique (IAS 16, par. 57). Le plan stratégique approuvé, cohérent avec deux renouvellements passés, prévoit le remplacement dans 7 ans : l'entité n'utilisera pas les antennes jusqu'à l'année 15. Règle à retenir : la limite juridique est un facteur parmi d'autres de la durée d'utilité (IAS 16, par. 56).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"12 ans : la durée de vie physique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ne retient que l'usure physique. La durée d'utilité tient aussi compte de l'obsolescence technique ou commerciale et des limites juridiques (IAS 16, par. 56), et correspond à l'utilité attendue pour l'entité (IAS 16, par. 57). Ici le plan approuvé de remplacement à 7 ans, confirmé par les deux cycles précédents, raccourcit la durée bien en deçà des 12 ans de vie physique. Règle à retenir : la vie physique n'est pas la durée d'utilité, qui reflète l'utilité attendue pour l'entité (IAS 16, par. 57).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"7 ans : obsolescence technique et politique de renouvellement","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000151","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PRINTING","tested_point":"THREE_METHODS_FIRST_YEAR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"numeric-methods"},"references":["IAS 16 §60","IAS 16 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un imprimeur acquiert une rotative, disponible le 1er janvier N. Calculez la dotation de N selon chacun des trois modes (hypothèses pédagogiques pour le solde décroissant : taux de 50 % appliqué à la valeur comptable d'ouverture).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) linéaire : (200 000 − 20 000) ÷ 4 = 45 000 ; 2) solde décroissant : le taux de 50 % s'applique à la valeur comptable d'ouverture, 200 000 × 50 % = 100 000 ; 3) unités de production : montant amortissable × part de la production, 180 000 × 300 000 ÷ 900 000 = 60 000. Trois modes sont admis (IAS 16, par. 62) ; le choix dépend du rythme de consommation attendu (IAS 16, par. 60). Convention du cas : le taux de 50 % du solde décroissant est une hypothèse pédagogique. Piège principal : appliquer le taux de 50 % au montant amortissable (90 000) au lieu de la valeur comptable. Règle à retenir : le linéaire et les unités de production partent du montant amortissable ; le mode choisi doit refléter le rythme attendu de consommation (IAS 16, par. 60).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le taux de 50 % au montant amortissable (90 000) au lieu de la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Production totale attendue (exemplaires)","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Production de N","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation linéaire","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation selon le solde décroissant","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Dotation selon les unités de production","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation linéaire","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":4,"unit":"YEARS"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le linéaire et les unités de production partent du montant amortissable ; le mode choisi doit refléter le rythme attendu de consommation (IAS 16, par. 60).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.60","REF.IAS16.62"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000152","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"DIMINISHING_BALANCE_FLOOR_AT_RESIDUAL_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"numeric-methods"},"references":["IAS 16 §53","IAS 16 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un engin de chantier est amorti selon le solde décroissant. Hypothèses pédagogiques : taux de 40 % sur la valeur comptable d'ouverture ; la dernière année ramène la valeur comptable à la valeur résiduelle. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : année 1 : 100 000 × 40 % = 40 000 (valeur comptable 60 000) ; année 2 : 60 000 × 40 % = 24 000 (valeur comptable 36 000) ; année 3 : 36 000 × 40 % = 14 400 (valeur comptable 21 600) ; année 4 : on ramène la valeur comptable à la valeur résiduelle, 21 600 − 10 000 = 11 600. Contrôle : 40 000 + 24 000 + 14 400 + 11 600 = 90 000 = montant amortissable (IAS 16, par. 53) ; le solde décroissant est un mode admis (IAS 16, par. 62). Piège principal : appliquer 40 % la 4e année (8 640) et finir avec une valeur comptable de 12 960, supérieure à la valeur résiduelle. Règle à retenir : la somme des dotations égale le coût moins la valeur résiduelle ; la dernière année solde l'écart restant.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer 40 % la 4e année (8 640) et finir avec une valeur comptable de 12 960, supérieure à la valeur résiduelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation de la 2e année","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable à la fin de la 3e année","en":"","es":""},"answer":21600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Dotation de la 4e année","en":"","es":""},"answer":11600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Dotation de la 4e année","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable à la fin de la 3e année","en":"","es":""},"value":21600,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":11600,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la somme des dotations égale le coût moins la valeur résiduelle ; la dernière année solde l'écart restant.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.53","REF.IAS16.62"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000153","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"METHOD_REFLECTS_PATTERN_OF_CONSUMPTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"methods"},"references":["IAS 16 §60","IAS 16 §62","IAS 16 §62A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un moteur d'avion s'use en fonction des heures de vol ; le programme de vols de la compagnie varie fortement d'une année à l'autre (de 1 200 à 3 000 heures). Quel mode reflète le mieux le rythme attendu de consommation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le mode doit refléter le rythme attendu de consommation des avantages (IAS 16, par. 60) ; avec une usure liée aux heures de vol, les unités de production le reflètent le mieux (IAS 16, par. 62). Jugement sur les données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir le chiffre d'affaires comme base d'amortissement parce qu'il « suit l'activité », ou appliquer le linéaire par défaut sans regarder le rythme d'usure.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Linéaire sur la durée d’utilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le linéaire est un mode admis, mais il suppose une consommation régulière. Le mode doit refléter le rythme attendu de consommation des avantages (IAS 16, par. 60) : ici le moteur s'use selon les heures de vol, qui passent de 1 200 à 3 000 d'une année à l'autre. Une dotation constante serait la même pour 1 200 heures que pour 3 000, alors que les unités de production suivent l'usage réel (IAS 16, par. 62). Règle à retenir : choisissez le mode qui suit le rythme de consommation, pas celui qui est le plus simple.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Unités de production fondées sur les heures de vol","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Fondé sur le chiffre d’affaires des vols effectués avec ce moteur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un mode fondé sur les produits générés par une activité utilisant l'actif n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A). Le chiffre d'affaires des vols dépend aussi des prix, des taux de remplissage et de la conjoncture, alors que l'usure du moteur dépend des heures de vol. Le mode adéquat est celui des unités de production fondé sur ces heures (IAS 16, par. 60 et 62). Règle à retenir : l'amortissement se mesure sur la consommation physique de l'actif, non sur les produits de l'activité (IAS 16, par. 62A).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000154","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.REVENUE_BASED_METHODS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"LEISURE","tested_point":"REVENUE_BASED_METHOD_NOT_APPROPRIATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"revenue-based"},"references":["IAS 16 §62A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un parc de loisirs peut amortir une attraction en proportion des recettes de billetterie qu'elle génère, puisque ces recettes suivent sa fréquentation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : un mode d'amortissement doit refléter la consommation des avantages de l'actif ; or un mode fondé sur les produits générés par une activité utilisant l'actif n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A). Les recettes de billetterie dépendent aussi des prix, des remises et de l'inflation, pas seulement de la fréquentation. Piège principal : confondre une mesure d'utilisation physique (cycles, heures de fonctionnement) avec les produits de l'activité. Règle à retenir : on peut amortir selon l'usage physique de l'attraction ; un mode fondé sur les recettes n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre une mesure d'utilisation physique (cycles, heures) avec les produits de l'activité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000155","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CESSATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"FOOD","tested_point":"CESSATION_IFRS5_OR_DERECOGNITION_NOT_IDLENESS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"start-and-cessation"},"references":["IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un industriel agroalimentaire rédige sa note de clôture sur l'amortissement. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque affirmation, on cherche si l'amortissement a une raison de cesser : classement en détenu en vue de la vente, décomptabilisation, actif entièrement amorti ou mode fondé sur l'utilisation. L'amortissement cesse à la première des deux dates : classement selon IFRS 5 ou décomptabilisation ; il ne cesse pas pendant l'inactivité, sauf actif entièrement amorti, mais un mode fondé sur l'utilisation peut donner une dotation nulle (IAS 16, par. 55). Piège : arrêter l'amortissement parce que l'actif est inactif ou qu'une vente est évoquée. Règle à retenir : l'amortissement cesse au classement IFRS 5 ou à la décomptabilisation, première date atteinte (IAS 16, par. 55). Effet sur les états financiers : arrêter à tort l'amortissement de l'entrepôt sous-estimerait les charges et surévaluerait sa valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Arrêter l'amortissement parce que l'actif est inactif ou qu'une vente est évoquée, alors que seuls le classement IFRS 5 et la décomptabilisation y mettent fin.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La ligne de conditionnement (mode linéaire), arrêtée 4 mois faute de commandes, n'a pas été amortie pendant l'arrêt.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'amortissement ne cesse pas pendant l'inactivité ; en linéaire, la dotation continue (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le four amorti selon les heures de cuisson n'a supporté aucune dotation pendant les 2 mois où il n'a pas fonctionné.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"L'amortissement de l'entrepôt a été arrêté dès que le conseil a évoqué une vente possible, sans classement en détenu en vue de la vente.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'amortissement cesse au classement en détenu en vue de la vente (IFRS 5) ou à la décomptabilisation, la première des deux dates (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Une remplisseuse entièrement amortie, toujours utilisée, ne supporte plus de dotation.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000156","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.START_DATE"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"PHARMA","tested_point":"START_WHEN_AVAILABLE_FOR_USE_PRO_RATA","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"start-and-cessation"},"references":["IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la date de départ est celle où l'actif est disponible pour être utilisé (IAS 16, par. 55) : installé, qualifié et prêt à fonctionner le 1er mai, ni à la livraison du 10 mars ni au premier lot du 1er août ; 2) dotation annuelle = 240 000 ÷ 10 = 24 000 ; 3) du 1er mai au 31 décembre : 8 mois, soit 24 000 × 8/12 = 16 000. Piège principal : partir de la livraison ou de la première production commerciale. Règle à retenir : l'amortissement commence quand l'actif est prêt à être utilisé, même s'il ne produit pas encore ; la première année se calcule au prorata.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Faire commencer l'amortissement à la livraison ou au premier lot commercial, au lieu de la date de disponibilité pour l'utilisation.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Un laboratoire reçoit un lyophilisateur le 10 mars N (coût 240 000 EUR, sans valeur résiduelle, 10 ans, linéaire). Il est installé, qualifié et prêt à fonctionner le 1er mai N ; le premier lot commercial est produit le 1er août N. Clôture au 31 décembre. L'amortissement commence le {{date}} ; dotation de N : {{charge}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"date","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"MARCH_10","text":{"fr":"10 mars N","en":"","es":""}},{"id":"MAY_1","text":{"fr":"1er mai N","en":"","es":""}},{"id":"AUG_1","text":{"fr":"1er août N","en":"","es":""}}],"answer":"MAY_1"},{"id":"charge","mode":"NUMBER","answer":16000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000157","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"PROSPECTIVE_REVISION_LIFE_AND_RESIDUAL_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"numeric-revision"},"references":["IAS 16 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une turbine coûte 600 000 EUR au 1er janvier N ; valeur résiduelle 60 000 EUR ; durée 12 ans ; linéaire. Au 1er janvier N+4 (hypothèse pédagogique sur la date d'effet), la durée restante est portée à 10 ans et la valeur résiduelle ramenée à 40 000 EUR. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) dotation initiale (600 000 − 60 000) ÷ 12 = 45 000 ; valeur comptable au 1/1/N+4 = 600 000 − 4 × 45 000 = 420 000 ; 2) la révision de la durée et de la valeur résiduelle est un changement d'estimation (IAS 16, par. 51) : on amortit la valeur comptable, diminuée de la nouvelle valeur résiduelle, sur la durée restante, soit (420 000 − 40 000) ÷ 10 = 38 000 par an ; 3) N à N+3 ne sont pas retraités. Piège principal : recalculer depuis l'origine, (600 000 − 40 000) ÷ 14 = 40 000, comme si la nouvelle estimation avait toujours existé. Règle à retenir : un changement d'estimation s'applique de manière prospective, à partir de la valeur comptable du moment.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recalculer depuis l'origine ((600 000 − 40 000) ÷ 14 = 40 000) comme si la nouvelle estimation avait toujours existé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle initiale","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée initiale","en":"","es":""},"value":"12","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Nouvelle valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelle durée restante","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable au 1/1/N+4","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Nouvelle dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":38000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1/1/N+4","en":"","es":""},"expression":"a - 4 * ((a - b) / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle initiale","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée initiale","en":"","es":""},"value":12,"unit":"YEARS"}],"result":420000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Nouvelle dotation annuelle","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1/1/N+4","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouvelle valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Nouvelle durée restante","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":38000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"la révision de la durée et de la valeur résiduelle est un changement d'estimation (IAS 16, par. 51) : on amortit la valeur comptable, diminuée de la nouvelle valeur résiduelle, sur la durée restante, soit (420 000 − 40 000) ÷ 10 = 38 000 par an","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"un changement d'estimation s'applique de manière prospective, à partir de la valeur comptable du moment.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.51"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000158","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW","IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"NO_CATCH_UP_ENTRY_ON_REVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reprenez la turbine révisée au 1er janvier N+4 (nouvelle dotation : 38 000 EUR par an). Passez l'écriture de l'exercice N+4.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la révision porte sur la période du changement et les suivantes (IAS 16, par. 51) : on ne corrige pas les exercices écoulés ; 2) la dotation de N+4 est la nouvelle dotation, 38 000, débitée en résultat (IAS 16, par. 48) ; 3) la contrepartie est le crédit des amortissements cumulés des installations. Aucun ajustement des résultats non distribués ni des amortissements cumulés passés. Contrôle : débit 38 000 = crédit 38 000. Piège principal : passer une écriture de rattrapage en résultats non distribués pour l'amortissement trop ou trop peu comptabilisé. Règle à retenir : un changement d'estimation ne génère qu'une dotation nouvelle, sans écriture de rattrapage.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer une écriture de rattrapage en résultats non distribués pour l'excédent d'amortissement passé.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_DEP_PLANT","text":{"fr":"Amortissements cumulés — installations techniques","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED_EARNINGS","text":{"fr":"Résultats non distribués (ouverture)","en":"","es":""}},{"id":"PLANT","text":{"fr":"Installations techniques (coût)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DEPRECIATION_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":38000},{"id":"L2","account":"ACC_DEP_PLANT","side":"CREDIT","amount":38000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000159","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"CHANGES_IN_ESTIMATE_IDENTIFIED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"annual-review"},"references":["IAS 16 §51","IAS 16 §61","IAS 8 §5","IAS 8 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces modifications IAS 16 qualifie-t-elle de changements d'estimation comptable ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : se demander, pour chaque modification, si elle résulte d'une information ou d'un fait nouveau (IAS 8, par. 34). Allongement de la durée d'utilité après revue technique (A), baisse de la valeur résiduelle liée au marché de l'occasion (B) et changement de mode lorsque le rythme d'utilisation change de façon significative (C) sont des changements d'estimation : la valeur résiduelle et la durée d'utilité sont revues au moins à chaque clôture (IAS 16, par. 51), le mode aussi (IAS 16, par. 61), selon IAS 8. La correction d'une dotation N−1 calculée sur un coût mal saisi alors que la facture était disponible (D) est une erreur : elle provient de la mauvaise utilisation d'une information disponible (IAS 8, par. 5). Piège principal : qualifier toute correction d'estimation. Règle à retenir : révision de durée, de valeur résiduelle ou de mode = changement d'estimation (IAS 16, par. 51 et 61) ; information disponible mal utilisée = erreur (IAS 8, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Qualifier de changement d'estimation la correction d'une erreur de saisie, ou croire qu'une révision de durée ou de valeur résiduelle oblige à retraiter les exercices passés.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Allongement de la durée d'utilité après une revue technique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Baisse de la valeur résiduelle liée au marché de l’occasion","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Passage du linéaire aux unités de production après un changement significatif du rythme d'utilisation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Correction d'une dotation N−1 calculée sur un coût mal saisi alors que la facture était disponible","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les révisions de la durée d'utilité, de la valeur résiduelle et du mode d'amortissement sont des changements d'estimation selon IAS 8 (IAS 16, par. 51 et 61). Selon IAS 8, une estimation peut être modifiée à la suite d'informations nouvelles sans que cela corrige une erreur (IAS 8, par. 34), alors qu'une erreur provient de la mauvaise utilisation d'informations fiables qui étaient disponibles (IAS 8, par. 5). Ici, la facture était disponible : le coût a été mal saisi, c'est une erreur. Règle à retenir : une information nouvelle justifie un changement d'estimation ; une information disponible mal utilisée est une erreur (IAS 8, par. 5 et 34).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000160","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.START_DATE","IAS16.DEPRECIATION.CESSATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"DEPRECIATION_LIFECYCLE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"start-and-cessation"},"references":["IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre chronologique la vie d'une machine et ce qui arrive à son amortissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Raisonnez chronologiquement. À la livraison (S1), l'actif n'est pas encore prêt : les coûts sont incorporés à son coût, sans dotation. Dès qu'il est disponible pour être utilisé (S2), l'amortissement commence (IAS 16, par. 55). Un arrêt temporaire (S3) n'interrompt pas l'amortissement linéaire (IAS 16, par. 55). Il cesse à la première des deux dates : classement en détenu en vue de la vente selon IFRS 5 (S4) ou décomptabilisation (S5). Piège principal : confondre inactivité et fin de l'amortissement. Cet ordre est la chronologie du cas, non une séquence imposée par la norme. Règle à retenir : l'amortissement court de la disponibilité jusqu'au classement IFRS 5 ou à la décomptabilisation, sans pause pour inactivité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Faire cesser l'amortissement dès l'arrêt temporaire de la production, ou le faire commencer à la livraison.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Livraison : coûts incorporés au coût, pas encore de dotation","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Machine disponible pour être utilisée : l'amortissement commence","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Arrêt temporaire de la production : l'amortissement linéaire continue","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Classement en détenu en vue de la vente (IFRS 5) : l'amortissement cesse","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Vente : la machine est décomptabilisée","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000161","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"APPLICATION","format":"MATCHING","context":"MINING","tested_point":"MATCH_ASSET_TO_REPRESENTATIVE_METHOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"example"},"references":["IAS 16 §60","IAS 16 §62","IAS 16 §62A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque actif (données du cas) au mode le plus représentatif de son rythme de consommation. Un mode proposé n'est jamais approprié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque actif, identifiez comment ses avantages se consomment (IAS 16, par. 60). L1, service identique chaque année : consommation régulière, linéaire. L2, usure liée aux tonnes extraites, très variables : unités de production. L3, utilité forte au début puis rapidement dépassés : consommation plus intense au début, solde décroissant (IAS 16, par. 62). R4, fondé sur le chiffre d'affaires, n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A). Ces associations sont des jugements sur les données du cas. Piège principal : attribuer R4 à l'excavatrice parce que le chiffre d'affaires suit l'extraction. Règle à retenir : le mode se choisit d'après le rythme de consommation de l'actif (IAS 16, par. 60) ; un mode fondé sur les produits n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le chiffre d'affaires comme mode « représentatif » de l'usage, ou choisir un mode par habitude plutôt que d'après le rythme de consommation attendu.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Mobilier de bureau, service identique chaque année","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Excavatrice minière, usure liée aux tonnes extraites, très variables","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Serveurs de calcul, utilité forte au début puis rapidement dépassés","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Linéaire","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Unités de production","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Solde décroissant","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Fondé sur le chiffre d'affaires","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000162","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW","IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"METHOD_CHANGE_PROSPECTIVE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"annual-review"},"references":["IAS 16 §61","IAS 16 §62","IAS 16 §76","IAS 8 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le changement de mode et ses effets.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois temps. 1) Qualification : le mode est revu à chaque clôture et modifié si le rythme de consommation change de façon significative ; c'est un changement d'estimation, pas une erreur (IAS 16, par. 61). 2) Calcul : dotation linéaire (500 000 − 20 000) ÷ 8 = 60 000 ; valeur comptable au 1/1/N+2 = 500 000 − 2 × 60 000 = 380 000 ; taux par pièce (380 000 − 20 000) ÷ 900 000 = 0,40 EUR ; dotation de N+2 = 200 000 × 0,40 = 80 000 (IAS 16, par. 62). 3) Présentation : application prospective, sans retraiter N+1, avec information sur la nature et l'effet du changement (IAS 16, par. 61 et 76). Piège principal : recalculer depuis l'origine. Règle à retenir : changement de mode = changement d'estimation, appliqué à partir de la valeur comptable existante et pour l'avenir seulement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter les exercices passés, ou recalculer depuis l'origine, en traitant le changement de mode comme une correction d'erreur.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un équipementier automobile amortit une presse (coût 500 000 EUR, valeur résiduelle 20 000 EUR) linéairement sur 8 ans depuis le 1er janvier N. Fin N+1, un nouveau contrat client rend la production très irrégulière ; la direction conclut que le rythme de consommation a changé de façon significative et passe, au 1er janvier N+2, aux unités de production. Production restante attendue : 900 000 pièces ; production de N+2 : 200 000 pièces.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment qualifier ce changement de mode ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche si un fait nouveau a changé le rythme de consommation. Le mode est revu à chaque clôture et modifié si le rythme attendu change de façon significative ; c'est un changement d'estimation (IAS 16, par. 61). Règle à retenir : un changement significatif du rythme de consommation conduit à un changement d'estimation du mode (IAS 16, par. 61).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Changement d'estimation comptable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Correction d’erreur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le linéaire reflétait le rythme de consommation attendu à l'époque : rien n'était erroné au départ. Le mode est revu à chaque clôture et modifié si le rythme attendu change de façon significative ; c'est alors un changement d'estimation, non la correction d'une erreur (IAS 16, par. 61). Règle à retenir : un changement de mode dû à un fait nouveau est un changement d'estimation (IAS 16, par. 61).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez la valeur comptable au 1er janvier N+2 et la dotation de N+2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on calcule d'abord la valeur comptable au 1/1/N+2, puis le taux par pièce. (500 000 − 20 000) ÷ 8 = 60 000 ; valeur comptable = 500 000 − 2 × 60 000 = 380 000. Unités de production sur le solde : (380 000 − 20 000) ÷ 900 000 = 0,40 EUR par pièce ; 200 000 × 0,40 = 80 000 (IAS 16, par. 62). Piège : recalculer sur le coût d'origine. Règle à retenir : le nouveau mode s'applique à la valeur comptable existante, diminuée de la valeur résiduelle, sur la production restante (IAS 16, par. 61 et 62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recalculer la dotation sur le coût d'origine : le nouveau mode s'applique à la valeur comptable existante, moins la valeur résiduelle, sur la production restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dotation linéaire annuelle (N et N+1)","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Production restante attendue","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Production de N+2","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable au 1/1/N+2","en":"","es":""},"answer":380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation de N+2","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1/1/N+2","en":"","es":""},"expression":"a - 2 * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"coût 500 000 EUR","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dotation linéaire annuelle (N et N+1)","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":380000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"le nouveau mode s'applique à la valeur comptable existante, diminuée de la valeur résiduelle, sur la production restante (IAS 16, par. 61 et 62).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.61","REF.IAS16.62"]}},{"prompt":{"fr":"Les états financiers de N+2 doivent retraiter les dotations comparatives de N+1 selon le nouveau mode.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche si le changement est un changement d'estimation. Un changement d'estimation est comptabilisé de manière prospective (IAS 8, par. 36) ; l'entité indique la nature et l'effet du changement sur la période et les périodes ultérieures (IAS 16, par. 61 et 76). Piège : retraiter les comparatifs de N+1. Règle à retenir : un changement d'estimation s'applique pour l'avenir, sans retraiter les périodes comparatives (IAS 8, par. 36) ; (IAS 16, par. 61 et 76).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter les comparatifs : un changement de mode d'amortissement est un changement d'estimation, appliqué pour l'avenir.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000163","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.REVENUE_BASED_METHODS","IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"USAGE_MEASURE_VERSUS_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"revenue-based"},"references":["IAS 16 §60","IAS 16 §62","IAS 16 §62A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un exploitant de stations de lavage auto propose d'amortir ses portiques de lavage au prorata du chiffre d'affaires de chaque station, « car le chiffre d'affaires suit l'utilisation ». Quelle réponse est la plus juste ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un mode fondé sur les produits n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A) : le chiffre d'affaires intègre prix et promotions. Une mesure d'utilisation physique relève des unités de production (IAS 16, par. 62), à retenir si elle reflète le rythme attendu (IAS 16, par. 60). Effet sur les états financiers : un amortissement fondé sur le chiffre d'affaires ferait varier la dotation avec les prix et les promotions, non avec la consommation de l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que la corrélation entre chiffre d'affaires et utilisation suffit à justifier un amortissement au prorata du chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Acceptable, puisque le chiffre d'affaires est corrélé à l'utilisation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La corrélation avec l'utilisation ne suffit pas : un mode fondé sur les produits générés par une activité utilisant l'actif n'est pas approprié (IAS 16, par. 62A). Le chiffre d'affaires intègre aussi les prix et les promotions, qui n'ont aucun lien avec l'usure des portiques. Une mesure d'utilisation physique, comme le nombre de cycles de lavage, relève des unités de production (IAS 16, par. 62). Règle à retenir : un lien statistique avec l'usage ne rend pas acceptable un mode fondé sur les produits.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non approprié ; un mode fondé sur le nombre de cycles de lavage peut être retenu s'il reflète le rythme de consommation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Non approprié ; seul le linéaire est autorisé par IAS 16","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 16 n'impose pas le linéaire : elle admet plusieurs modes, dont le linéaire, le solde décroissant et les unités de production (IAS 16, par. 62), à choisir selon le rythme attendu de consommation (IAS 16, par. 60). Le mode proposé est écarté non parce qu'il n'est pas linéaire, mais parce qu'il est fondé sur les produits (IAS 16, par. 62A). Règle à retenir : plusieurs modes sont admis ; celui qui est fondé sur les produits ne l'est pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Acceptable si le mode est décrit dans les notes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Décrire le mode dans les notes ne le rend pas approprié : l'exclusion d'un mode fondé sur les produits (IAS 16, par. 62A) s'applique quelle que soit l'information fournie. L'indication de la méthode d'amortissement aide les utilisateurs à apprécier les choix de la direction (IAS 16, par. 75) ; elle accompagne un choix approprié et ne valide pas un choix exclu. Règle à retenir : l'information en annexe ne remplace pas la conformité du mode.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000164","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"ANNUAL_REVIEW_REQUIRED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"annual-review"},"references":["IAS 16 §51","IAS 16 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une fois fixés à l'acquisition, la durée d'utilité, la valeur résiduelle et le mode d'amortissement d'une immobilisation corporelle ne peuvent plus être modifiés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : la valeur résiduelle et la durée d'utilité sont revues au moins à chaque clôture (IAS 16, par. 51) ; le mode d'amortissement l'est aussi et doit être modifié si le rythme attendu de consommation change de façon significative (IAS 16, par. 61). Ces changements sont des changements d'estimation selon IAS 8, appliqués pour l'avenir. Piège principal : croire que le tableau d'amortissement initial reste valable jusqu'au bout. Règle à retenir : durée, valeur résiduelle et mode se revoient au moins chaque année et se modifient si les attentes changent.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer la durée d'utilité, la valeur résiduelle et le mode comme figés à l'acquisition.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000165","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"IMPAIRMENT_BY_REFERENCE_TO_IAS36","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 16 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour savoir si une immobilisation corporelle évaluée au coût est dépréciée, l'entité applique IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Raisonnement : IAS 16 fixe l'évaluation et l'amortissement de l'immobilisation, mais pour savoir si elle est dépréciée, elle renvoie à IAS 36 (IAS 16, par. 63). IAS 36 impose d'apprécier à chaque clôture s'il existe un indice de perte de valeur et, le cas échéant, d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9). Piège principal : penser que le modèle du coût d'IAS 16 contient son propre test de perte de valeur. Règle à retenir : l'amortissement relève d'IAS 16, le test de perte de valeur d'IAS 36.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher dans IAS 16 le test de dépréciation, alors que la norme renvoie à IAS 36.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000166","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IMPAIRMENT_INDICATORS_IN_PPE_FILE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 16 §63","IAS 36 §9","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, un industriel relève les faits suivants sur sa ligne d'extrusion (modèle du coût). Lesquels sont des indices de perte de valeur l'obligeant à estimer la valeur recouvrable ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 renvoie à IAS 36 (IAS 16, par. 63). À chaque clôture, l'entité recherche des indices (IAS 36, par. 9) ; dégradation physique, projet d'arrêt et performance inférieure aux attentes figurent parmi les indices internes (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rechercher des indices que dans les sources externes (marché) et négliger les indices internes (dégradation, projet d'arrêt, reporting).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une inondation a endommagé une partie de la ligne","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La direction a approuvé un plan d'arrêt de la ligne dans 18 mois","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le reporting interne montre une marge de la ligne nettement inférieure au budget","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix de marché d'une ligne neuve équivalente a augmenté de 8 %","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse du prix d'une ligne neuve équivalente ne figure pas parmi les indices de perte de valeur à examiner. Les indices externes visent notamment une baisse marquée et inattendue de la valeur de marché ; les indices internes incluent la dégradation physique, un projet d'arrêt et une performance inférieure aux attentes (IAS 36, par. 12), ce qui correspond aux options A, B et C. Règle à retenir : cherchez des signaux défavorables ; une évolution favorable du marché n'est pas un indice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000167","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MARITIME","tested_point":"IMPAIRMENT_LOSS_HIGHER_OF_TWO","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un armateur (modèle du coût) teste un navire endommagé lors d'un échouage. Calculez la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la valeur recouvrable est la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie (1 880 000) et de la valeur d'utilité (1 750 000) : 1 880 000 (IAS 36, par. 18) ; 2) elle est inférieure à la valeur comptable de 2 000 000 : l'actif est ramené à 1 880 000 (IAS 36, par. 59) ; 3) perte = 2 000 000 − 1 880 000 = 120 000, comptabilisée en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60). Piège principal : retenir la plus faible des deux valeurs (1 750 000) et constater une perte de 250 000. Règle à retenir : valeur recouvrable = le plus élevé des deux montants ; la perte est l'excédent de la valeur comptable sur ce montant.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la plus faible des deux valeurs (1 750 000) et comptabiliser une perte de 250 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"1880000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"1750000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":1880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":1880000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"perte = 2 000 000 − 1 880 000 = 120 000, comptabilisée en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60).","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"valeur recouvrable = le plus élevé des deux montants ; la perte est l'excédent de la valeur comptable sur ce montant.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.59","REF.IAS36.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000168","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MARITIME","tested_point":"DEPRECIATION_AFTER_IMPAIRMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"after-impairment"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reprenez le navire : après la perte, valeur comptable 1 880 000 EUR ; valeur résiduelle 280 000 EUR ; durée restante 16 ans ; linéaire. Avant la perte, la valeur comptable était de 2 000 000 EUR. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) après une perte de valeur, la dotation future est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : (1 880 000 − 280 000) ÷ 16 = 100 000 ; 2) avant la perte : (2 000 000 − 280 000) ÷ 16 = 107 500 ; 3) la baisse est de 7 500 par an, et 16 × 7 500 = 120 000, soit le montant de la perte. Piège principal : conserver l'ancienne dotation, ce qui amortirait à nouveau la perte déjà comptabilisée. Règle à retenir : après une perte de valeur, la base amortissable est la nouvelle valeur comptable moins la valeur résiduelle, répartie sur la durée restante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à amortir sur l'ancienne valeur comptable (2 000 000 EUR), ou oublier de recalculer la dotation sur la durée restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable après perte","en":"","es":""},"value":"1880000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable avant perte","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"280000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée restante","en":"","es":""},"value":"16","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation annuelle après la perte","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Baisse de la dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation annuelle après la perte","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après perte","en":"","es":""},"value":1880000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":280000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée restante","en":"","es":""},"value":16,"unit":"YEARS"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Démarche : 1) après une perte de valeur, la dotation future est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : (1 880 000 − 280 000) ÷ 16 = 100 000","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"après une perte de valeur, la base amortissable est la nouvelle valeur comptable moins la valeur résiduelle, répartie sur la durée restante.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000169","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MARITIME","tested_point":"IMPAIRMENT_ENTRY_COST_MODEL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §30","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le navire (modèle du coût, sans écart de réévaluation) subit une perte de valeur de 120 000 EUR. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) l'actif est au coût et n'a aucun écart de réévaluation : la perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60) : débit de la perte de valeur, 120 000 ; 2) la contrepartie est un crédit au cumul des pertes de valeur, qui vient réduire la valeur comptable (IAS 16, par. 30), non au compte de coût ni à l'écart de réévaluation ; 3) une éventuelle indemnité d'assurance n'entre pas dans cette écriture, car c'est un événement distinct. Contrôle : débit 120 000 = crédit 120 000. Piège principal : débiter l'écart de réévaluation ou une créance d'assurance. Règle à retenir : au modèle du coût, la perte de valeur va en résultat et alimente le cumul des pertes de valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'écart de réévaluation alors que l'actif est au coût, ou débiter une créance d'assurance attendue.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Pertes de valeur cumulées — navires","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI)","en":"","es":""}},{"id":"INSURANCE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance sur l'assureur","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":120000},{"id":"L2","account":"ACC_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":120000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000170","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"LOGISTICS","tested_point":"COMPENSATION_IN_PL_WHEN_RECEIVABLE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"compensation"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un entrepôt logistique est détruit par un incendie ; l'entité est assurée. Comment l'indemnité d'assurance est-elle comptabilisée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indemnisations de tiers pour des immobilisations dépréciées, perdues ou abandonnées vont en résultat lorsqu'elles deviennent à recevoir (IAS 16, par. 65) ; perte, indemnisation et remplacement sont des événements distincts (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser l'indemnité avec la perte ou avec le coût de l'actif de remplacement, ou attendre l'encaissement pour la comptabiliser.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Déduite de la perte sur l'entrepôt, dès la date de l'incendie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse compense la perte et l'indemnité dès l'incendie. Or l'indemnité n'est comptabilisée en résultat que lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65), et la perte, l'indemnisation et le remplacement sont des événements distincts, comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66). Exemple : si l'assureur n'a pas encore accepté de payer à la clôture, aucun produit n'est reconnu. Règle à retenir : l'indemnité ne vient pas en déduction de la perte ; elle est un produit distinct, à la date où elle devient à recevoir.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En résultat, lorsqu'elle devient à recevoir","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En diminution du coût de l'entrepôt de remplacement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse mélange indemnité et remplacement. L'acquisition d'un actif de remplacement est un événement distinct (IAS 16, par. 66) : l'entrepôt neuf est comptabilisé à son coût, sans que l'indemnité vienne le réduire. L'indemnité, elle, va en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65). Règle à retenir : le coût d'un remplacement ne dépend pas de l'indemnité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En résultat, uniquement lors de l'encaissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère n'est pas l'encaissement mais le caractère « à recevoir » de l'indemnité (IAS 16, par. 65). Attendre le paiement reporterait le produit à un exercice où le droit existait déjà. Exemple : si l'assureur s'engage par écrit en décembre et paie en février, le produit est comptabilisé en décembre, avec une créance sur l'assureur. Règle à retenir : l'indemnité entre en résultat dès qu'elle devient à recevoir, sans attendre la trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000171","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION","IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"SEPARATE_EVENTS_CLASSIFIED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"compensation"},"references":["IAS 16 §63","IAS 16 §65","IAS 16 §66","IAS 16 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une crue touche un centre commercial. Classez chaque conséquence selon l'événement comptable auquel elle se rattache.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque conséquence, identifiez quel événement comptable elle déclenche. I1 et I5, actifs endommagés mais toujours utilisés : il s'agit d'une question de dépréciation, testée selon IAS 36 (IAS 16, par. 63). I2, escalators irréparables mis au rebut : plus aucun avantage attendu, donc décomptabilisation (IAS 16, par. 67). I3, confirmation écrite de l'assureur : l'indemnisation devient à recevoir, donc résultat (IAS 16, par. 65). I4, achat de nouveaux escalators : remplacement, comptabilisé à son coût selon IAS 16. Ces événements sont comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66). Piège principal : tout traiter comme une seule « perte nette ». Règle à retenir : dépréciation, sortie, indemnisation et remplacement sont quatre traitements distincts.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fondre perte, indemnité et remplacement en un traitement net unique, au lieu de les comptabiliser comme des événements distincts.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IMPAIRMENT","text":{"fr":"Dépréciation (test IAS 36)","en":"","es":""}},{"id":"DERECOGNITION","text":{"fr":"Décomptabilisation (actif perdu)","en":"","es":""}},{"id":"COMPENSATION","text":{"fr":"Indemnisation (résultat quand à recevoir)","en":"","es":""}},{"id":"REPLACEMENT","text":{"fr":"Remplacement (coût selon IAS 16)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Le bâtiment, inondé, reste exploitable après travaux","en":"","es":""},"category":"IMPAIRMENT"},{"id":"I2","text":{"fr":"Les escalators, irréparables, sont mis au rebut","en":"","es":""},"category":"DERECOGNITION"},{"id":"I3","text":{"fr":"L'assureur confirme par écrit le montant de l'indemnité","en":"","es":""},"category":"COMPENSATION"},{"id":"I4","text":{"fr":"De nouveaux escalators sont achetés et installés","en":"","es":""},"category":"REPLACEMENT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le système de climatisation, endommagé, fonctionne à capacité réduite","en":"","es":""},"category":"IMPAIRMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000172","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COMPENSATION_RECEIVABLE_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 18 décembre N, l'assureur s'engage par écrit à verser 300 000 EUR pour une machine détruite (hypothèse : l'indemnité devient à recevoir à cette date). Le paiement interviendra en février N+1. Passez l'écriture du 18 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) l'indemnité devient à recevoir le 18 décembre N, date de l'engagement écrit (hypothèse du cas) ; elle est donc comptabilisée en résultat à cette date, sans attendre l'encaissement de février N+1 (IAS 16, par. 65) ; 2) débit de la créance sur l'assureur, 300 000 ; crédit du produit d'indemnisation, 300 000 ; 3) cette écriture est indépendante de la perte sur la machine et du coût d'un éventuel remplacement (IAS 16, par. 66). Contrôle : débit 300 000 = crédit 300 000. Piège principal : créditer la perte de valeur ou l'immobilisation, ou attendre l'encaissement. Règle à retenir : l'indemnité est un produit comptabilisé dès qu'elle est à recevoir, en face d'une créance.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le compte de perte de valeur ou d'immobilisation au lieu d'un produit, ou attendre l'encaissement de février N+1.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INSURANCE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance sur l'assureur","en":"","es":""}},{"id":"COMPENSATION_INCOME","text":{"fr":"Produit d'indemnisation (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"MACHINERY","text":{"fr":"Installations techniques (coût)","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INSURANCE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":300000},{"id":"L2","account":"COMPENSATION_INCOME","side":"CREDIT","amount":300000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000173","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"FOOD","tested_point":"NO_NETTING_OF_SEPARATE_EVENTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"compensation"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66","IAS 16 §67","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Après l'incendie d'une ligne de production (valeur comptable 180 000 EUR, aucun débris valorisable), le comptable propose le traitement suivant. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on traite séparément les trois événements, la perte de l'actif, l'indemnité et le remplacement. La ligne détruite est décomptabilisée, la perte étant le produit net (nul) moins la valeur comptable (IAS 16, par. 67 et 71) ; l'indemnité est comptabilisée en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65) ; chaque événement, y compris l'acquisition de l'actif de remplacement, est comptabilisé séparément (IAS 16, par. 66). Piège : présenter perte et indemnité en un solde net de 120 000, ou déduire l'excédent d'indemnité du coût de la nouvelle ligne. Règle à retenir : perte, indemnité et remplacement sont des événements distincts, comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66). Effet sur les états financiers : la perte de 180 000 et l'indemnité de 300 000 apparaissent chacune en résultat, et la nouvelle ligne est portée à son coût de 260 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter perte, indemnité et remplacement en un solde net, et déduire l'excédent d'indemnité du coût de la nouvelle ligne.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La ligne détruite est décomptabilisée ; la perte est égale à sa valeur comptable, 180 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"L'indemnité de 300 000, devenue à recevoir, est comptabilisée en résultat à cette date.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Perte et indemnité sont présentées en une seule écriture : un profit net de 120 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Perte et indemnisation sont des événements distincts, comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La nouvelle ligne, achetée 260 000, est comptabilisée pour 140 000, après imputation de l'excédent d'indemnité.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'actif de remplacement est comptabilisé à son coût, 260 000 (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000174","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK","IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"CASUALTY_FULL_TREATMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66","IAS 16 §67","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez le sinistre de la ferme solaire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois événements distincts (IAS 16, par. 66). 1) Panneaux détruits : décomptabilisation avec une perte égale à la valeur comptable, 200 000 − 60 000 = 140 000, faute de produit de sortie (IAS 16, par. 67). Onduleur endommagé mais en service : test de dépréciation, perte = 300 000 − 210 000 = 90 000 (IAS 36, par. 59 et 60). Charges de N : 230 000. 2) Indemnité : 180 000 en produit lorsqu'elle devient à recevoir, le 15 décembre N (IAS 16, par. 65) ; effet net sur le résultat de N : perte de 50 000, chaque élément restant comptabilisé séparément. 3) Remplacement : panneaux neufs à leur coût de 240 000 en N+1 ; l'indemnité ne le réduit pas. Piège principal : retenir 60 000 (240 000 − 180 000). Règle à retenir : la perte, l'indemnité et le remplacement sont trois traitements distincts, même s'ils découlent du même sinistre ; l'indemnité n'est reconnue qu'à partir du moment où elle est à recevoir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Netter perte, indemnité et coût des panneaux neufs en un seul montant, ou déduire l'indemnité du coût de remplacement.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le 12 août N, un violent orage de grêle frappe une ferme solaire (modèle du coût ; clôture au 31 décembre). Une partie des panneaux est détruite ; le poste onduleur est endommagé mais continue de fonctionner. Le 15 décembre N, l'assureur accepte par écrit de verser 180 000 EUR (hypothèse : l'indemnité devient à recevoir à cette date). En janvier N+1, l'exploitant achète des panneaux neufs pour 240 000 EUR.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Données des actifs touchés","en":"","es":""},"body":{"fr":"- Panneaux détruits : coût 200 000 ; amortissements cumulés 60 000 ; aucun débris valorisable.\n- Poste onduleur : valeur comptable 300 000 ; valeur recouvrable estimée selon IAS 36 : 210 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les effets sur le résultat de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on traite chaque événement séparément. Perte de valeur de l'onduleur = 300 000 − 210 000 = 90 000 (IAS 36, par. 59 et 60). Perte sur panneaux détruits = 200 000 − 60 000 = 140 000 (IAS 16, par. 67). Charges = 230 000 ; produit d'indemnisation = 180 000 (IAS 16, par. 65) ; effet net = perte de 50 000. Règle à retenir : perte de l'actif, indemnisation et remplacement sont comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire l'indemnité des pertes : perte de valeur, perte sur actifs détruits et indemnisation sont comptabilisées séparément.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des panneaux détruits","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Indemnité à recevoir","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de valeur du poste onduleur","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total des charges liées au sinistre en N","en":"","es":""},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Effet net du sinistre sur le résultat de N (perte)","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte de valeur du poste onduleur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"perte de l'actif, indemnisation et remplacement sont comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.65","REF.IAS16.66","REF.IAS16.67","REF.IAS36.59","REF.IAS36.60"]}},{"prompt":{"fr":"À quel montant les panneaux neufs sont-ils comptabilisés en N+1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche le coût d'acquisition des panneaux neufs, sans tenir compte du sinistre. L'achat d'actifs de remplacement est un événement distinct ; son coût est déterminé selon IAS 16 (IAS 16, par. 66) : 240 000. Piège : déduire l'indemnité de 180 000. Règle à retenir : l'actif de remplacement est comptabilisé à son coût (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"240 000 EUR","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"60 000 EUR (240 000 − 180 000)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indemnité ne réduit pas le coût du remplacement : l'achat des panneaux neufs est un événement distinct de la perte et de l'indemnisation (IAS 16, par. 66). Retrancher 180 000 de 240 000 mélange ces événements et sous-évalue l'actif à 60 000. Règle à retenir : l'actif de remplacement est comptabilisé à son propre coût, sans déduction de l'indemnité (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"140 000 EUR, valeur comptable des panneaux détruits","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nouvel actif est un achat distinct, comptabilisé à son propre coût de 240 000 (IAS 16, par. 66) : la valeur comptable des panneaux détruits, 140 000, a été décomptabilisée avec la perte et ne se reporte pas sur le remplacement. Règle à retenir : le coût d'un actif de remplacement ne dépend pas de la valeur comptable de l'actif détruit (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Si l'assureur n'avait donné son accord qu'en février N+1 (et que l'indemnité n'était pas à recevoir au 31 décembre N), l'entité aurait néanmoins pu réduire la perte de N du montant attendu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche la date à laquelle l'indemnité devient à recevoir. L'indemnité est comptabilisée en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65) et ne se compense pas avec la perte (IAS 16, par. 66). Piège : anticiper une indemnité non encore à recevoir. Règle à retenir : une indemnité non à recevoir à la clôture n'est pas comptabilisée à cette date (IAS 16, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Anticiper une indemnité non encore à recevoir : elle n'est comptabilisée que lorsqu'elle devient à recevoir.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000175","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK","IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"IMPAIRMENT_AND_COMPENSATION_RULES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §63","IAS 16 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez la synthèse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) pour savoir si une immobilisation est dépréciée, IAS 16 renvoie à IAS 36 (IAS 16, par. 63) ; IFRS 5 traite des actifs détenus en vue de la vente et IAS 37 des provisions, pas du test de dépréciation ; 2) une indemnisation de tiers pour un actif perdu va en résultat (IAS 16, par. 65), et non en OCI ni en diminution du coût de l'actif de remplacement, qui est un événement distinct (IAS 16, par. 66) ; 3) le moment est celui où elle devient à recevoir, pas la réclamation ni l'encaissement. Piège principal : retenir l'encaissement comme critère. Règle à retenir : dépréciation selon IAS 36 ; indemnité en résultat quand elle devient à recevoir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser l'indemnité à la réclamation ou à l'encaissement plutôt que lorsqu'elle devient à recevoir, ou la porter en diminution du coût de l'actif de remplacement.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Pour déterminer si une immobilisation corporelle est dépréciée, IAS 16 renvoie à {{std}}. Une indemnisation reçue d'un tiers pour un actif perdu est comptabilisée en {{where}} lorsqu'elle {{when}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"std","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"IAS36","text":{"fr":"IAS 36","en":"","es":""}},{"id":"IFRS5","text":{"fr":"IFRS 5","en":"","es":""}},{"id":"IAS37","text":{"fr":"IAS 37","en":"","es":""}}],"answer":"IAS36"},{"id":"where","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"PL","text":{"fr":"résultat","en":"","es":""}},{"id":"OCI","text":{"fr":"autres éléments du résultat global","en":"","es":""}},{"id":"ASSET_COST","text":{"fr":"diminution du coût de l'actif de remplacement","en":"","es":""}}],"answer":"PL"},{"id":"when","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"devient à recevoir","en":"","es":""}},{"id":"CLAIM","text":{"fr":"est réclamée à l’assureur","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"est encaissée","en":"","es":""}}],"answer":"RECEIVABLE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000179","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MEDIA","tested_point":"GAIN_NOT_REVENUE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"gain-loss-rule"},"references":["IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une chaîne de télévision vend 85 000 EUR un car-régie qu'elle utilisait depuis six ans pour ses retransmissions (donnée du cas : elle ne revend pas habituellement ses véhicules). Elle doit présenter ces 85 000 EUR dans son chiffre d'affaires de l'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : la vente du car-régie est la sortie d'un outil de production, pas une vente de l'activité ordinaire de la chaîne. Le profit ou la perte net de sortie, produit net moins valeur comptable, est comptabilisé en résultat (IAS 16, par. 71) et un profit de sortie n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68). Le prix brut de 85 000 n'apparaît donc pas en chiffre d'affaires. Piège principal : assimiler toute vente à du chiffre d'affaires. Règle à retenir : la cession d'une immobilisation donne un profit ou une perte net, qui n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68) ; le paragraphe 68A vise le cas particulier d'une entité qui vend habituellement des actifs précédemment loués.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler toute vente à du chiffre d'affaires, alors que la cession d'un outil de production n'est pas une vente de l'activité ordinaire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000180","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.TRIGGERS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DERECOGNITION_EVENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"triggers-rule"},"references":["IAS 16 §55","IAS 16 §67","IAS 16 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier automobile passe en revue ses immobilisations à la clôture. Lesquelles doivent être décomptabilisées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux déclencheurs seulement : la sortie, par vente ou don notamment (IAS 16, par. 69), et l'absence de tout avantage futur, ni par l'utilisation ni par la sortie (IAS 16, par. 67). Le robot vendu, le moule donné et le banc ferraillé sont décomptabilisés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Décomptabiliser un actif parce qu'il est arrêté, totalement amorti ou en baisse de valeur, alors que des avantages futurs en sont encore attendus.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un robot de soudure vendu à un sous-traitant, qui en a pris le contrôle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un moule donné gratuitement à une école technique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une presse arrêtée deux mois pendant une baisse de commandes, redémarrage prévu","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un arrêt de deux mois avec redémarrage prévu ne supprime pas les avantages attendus de l'utilisation future : la presse reste au bilan et son amortissement continue (IAS 16, par. 55). La décomptabilisation exige une sortie ou l'absence de tout avantage futur, ni par l'utilisation ni par la sortie (IAS 16, par. 67 et 69). Règle à retenir : une inactivité temporaire n'est pas une sortie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un banc d'essai obsolète démonté et ferraillé, sans aucune valeur de revente","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un convoyeur totalement amorti, toujours en service","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un convoyeur totalement amorti mais toujours en service procure encore des avantages par son utilisation : une valeur comptable épuisée n'est pas un motif de décomptabilisation (IAS 16, par. 67). Il reste comptabilisé tant que des avantages en sont attendus de son utilisation ou de sa sortie. Règle à retenir : totalement amorti ne veut pas dire sorti.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Une machine dont la valeur de marché a baissé de 30 %","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une baisse de 30 % de la valeur de marché n'est pas un événement de décomptabilisation : pour déterminer si l'actif est déprécié, l'entité applique IAS 36 (IAS 16, par. 63), et la machine reste utilisée avec des avantages attendus (IAS 16, par. 67). Règle à retenir : une valeur en baisse relève d'IAS 36 ; la décomptabilisation suppose une sortie ou l'absence de tout avantage futur (IAS 16, par. 67 et 69).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000181","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"GAIN_LOSS_WITH_PRORATA","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §55","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un producteur d'énergie vend un groupe électrogène de secours. L'acheteur en obtient le contrôle le 31 mars N. Clôture au 31 décembre. Hypothèse pédagogique : prorata en mois entiers. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) dotation annuelle = 360 000 ÷ 12 = 30 000 ; 2) l'amortissement court jusqu'à la décomptabilisation, ici le 31 mars (IAS 16, par. 55) : dotation de N = 30 000 × 3/12 = 7 500 ; cumul au 31/12/N−1 = 4 × 30 000 = 120 000, soit 127 500 à la sortie ; 3) valeur comptable = 360 000 − 127 500 = 232 500 ; 4) produit net = 220 000 − 4 500 = 215 500 ; 5) résultat = 215 500 − 232 500 = −17 000, une perte (IAS 16, par. 71). Piège principal : oublier les trois mois de dotation (valeur comptable de 240 000, perte de 24 500) ou ne pas déduire les frais du vendeur. Règle à retenir : amortir jusqu'à la date de sortie, puis comparer le produit net à la valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les trois mois de dotation (valeur comptable de 240 000 EUR, perte de 24 500 EUR) ou ne pas déduire les frais supportés par le vendeur.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût d'acquisition (1er janvier N-4)","en":"","es":""},"value":"360000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité (linéaire, valeur résiduelle nulle)","en":"","es":""},"value":"12","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Prix de vente","en":"","es":""},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais de démontage et de transport supportés par le vendeur","en":"","es":""},"value":"4500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation N jusqu'au 31 mars","en":"","es":""},"answer":7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable à la date de sortie","en":"","es":""},"answer":232500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit net de sortie","en":"","es":""},"answer":215500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Profit (+) ou perte (−) de sortie","en":"","es":""},"answer":-17000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation N jusqu'au 31 mars","en":"","es":""},"expression":"(a / b) * 3 / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût d'acquisition (1er janvier N-4)","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité (linéaire, valeur résiduelle nulle)","en":"","es":""},"value":12,"unit":"YEARS"}],"result":7500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"l'amortissement court jusqu'à la décomptabilisation, ici le 31 mars (IAS 16, par. 55) : dotation de N = 30 000 × 3/12 = 7 500","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit net de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente","en":"","es":""},"value":220000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais de démontage et de transport supportés par le vendeur","en":"","es":""},"value":4500,"unit":"EUR"}],"result":215500,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Profit (+) ou perte (−) de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit net de sortie","en":"","es":""},"value":215500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable à la date de sortie","en":"","es":""},"value":232500,"unit":"EUR"}],"result":-17000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"amortir jusqu'à la date de sortie, puis comparer le produit net à la valeur comptable.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.55","REF.IAS16.71"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000182","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"DISPOSAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur télécom vend au comptant 25 000 EUR un lot d'équipements radio (coût 80 000 EUR, amortissements cumulés à la date de sortie 62 000 EUR, dotation de la période déjà comptabilisée). Passez l'écriture de sortie ; la ligne de trésorerie est donnée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) valeur comptable = 80 000 − 62 000 = 18 000 ; 2) profit = produit net − valeur comptable = 25 000 − 18 000 = 7 000 (IAS 16, par. 71), comptabilisé en résultat et hors chiffre d'affaires (IAS 16, par. 68) ; 3) l'écriture débite la trésorerie de 25 000 et les amortissements cumulés de 62 000, et crédite le coût de 80 000 et le profit de 7 000. Le coût et les amortissements cumulés sortent ensemble. Contrôle : débits 87 000 = crédits 87 000. Piège principal : créditer le chiffre d'affaires de 25 000 et laisser les amortissements cumulés au bilan. Règle à retenir : à la sortie on solde le coût et son cumul d'amortissements, et l'écart avec le prix constitue le profit ou la perte (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le chiffre d'affaires de 25 000 EUR et laisser les amortissements cumulés au bilan.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Amortissements cumulés — équipements réseau","en":"","es":""}},{"id":"NETWORK_EQUIPMENT","text":{"fr":"Équipements réseau (coût)","en":"","es":""}},{"id":"GAIN_ON_DISPOSAL","text":{"fr":"Profit sur sortie d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""}},{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":25000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"DEBIT","amount":62000},{"id":"L3","account":"NETWORK_EQUIPMENT","side":"CREDIT","amount":80000},{"id":"L4","account":"GAIN_ON_DISPOSAL","side":"CREDIT","amount":7000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000183","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.TRIGGERS","IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"PHARMA","tested_point":"SCRAPPING_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"example"},"references":["IAS 16 §67","IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un laboratoire pharmaceutique met au rebut un lyophilisateur contaminé, détruit par un prestataire agréé sans aucune contrepartie. Coût : 50 000 EUR ; amortissements cumulés à la date de mise au rebut : 41 000 EUR. Passez l'écriture ; la ligne de crédit est donnée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) le lyophilisateur est détruit sans contrepartie : aucun avantage futur n'est attendu, ni de l'utilisation ni d'une sortie, il est donc décomptabilisé (IAS 16, par. 67) ; 2) valeur comptable = 50 000 − 41 000 = 9 000 ; produit net nul ; 3) perte = 0 − 9 000 = −9 000, comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 68 et 71) ; 4) l'écriture solde les amortissements cumulés (débit 41 000) et le coût (crédit 50 000), la différence de 9 000 étant la perte. Contrôle : débits 41 000 + 9 000 = crédit 50 000. Piège principal : croire que, faute de vente, il n'y a rien à comptabiliser et laisser l'actif détruit au bilan. Règle à retenir : un actif sans aucun avantage futur attendu est décomptabilisé même sans vente, et la perte est sa valeur comptable moins le produit net.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'en l'absence de vente il n'y a rien à comptabiliser et laisser l'actif détruit au bilan.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Amortissements cumulés — matériel de laboratoire","en":"","es":""}},{"id":"LOSS_ON_DERECOGNITION","text":{"fr":"Perte sur sortie d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"LAB_EQUIPMENT","text":{"fr":"Matériel de laboratoire (coût)","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"Provision pour risques","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"DEBIT","amount":41000},{"id":"L2","account":"LOSS_ON_DERECOGNITION","side":"DEBIT","amount":9000},{"id":"L3","account":"LAB_EQUIPMENT","side":"CREDIT","amount":50000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000184","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.TRIGGERS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TEXTILE","tested_point":"IDLE_VS_ABANDONED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §55","IAS 16 §67","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les deux lignes de tissage à la clôture du 31 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : tout se joue sur la question « reste-t-il un avantage futur attendu, par l'utilisation ou par la sortie ? ». Ligne A : arrêtée mais entretenue, avec un redémarrage approuvé et des commandes signées ; des avantages restent attendus, donc pas de décomptabilisation (IAS 16, par. 67) et l'amortissement continue pendant l'inactivité (IAS 16, par. 55), tout en examinant la baisse d'activité comme indice de dépréciation (IAS 36). Ligne B : abandon définitif décidé par le conseil, démontage, aucun acheteur, ferraille couvrant à peine les frais : aucun avantage attendu, décomptabilisation sans vente, perte = 0 − 120 000 = −120 000 (IAS 16, par. 67 et 71). Piège principal : fonder la décision sur l'arrêt de la production plutôt que sur les avantages attendus. Règle à retenir : à l'arrêt avec avantages attendus, on maintient et on amortit ; sans aucun avantage attendu, on décomptabilise et on constate la perte. Les preuves documentées fondent le jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Décomptabiliser une ligne seulement arrêtée, ou conserver au bilan une ligne définitivement abandonnée sous prétexte qu'elle n'a pas été vendue.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Une entreprise textile possède deux lignes de tissage. La ligne A (valeur comptable 400 000 EUR) est arrêtée depuis septembre N faute de commandes ; elle reste entretenue, et un plan de redémarrage approuvé prévoit sa remise en service en mars N+1, des commandes étant déjà signées. Pour la ligne B (valeur comptable 120 000 EUR à la date de la décision), le conseil a décidé en novembre N son abandon définitif (technologie obsolète) ; elle a été démontée en décembre, aucun acheteur n'a été trouvé et la ferraille couvre tout juste les frais de démontage (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quel traitement pour la ligne A au 31 décembre N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un arrêt temporaire ne fait pas disparaître les avantages attendus : pas de décomptabilisation (IAS 16, par. 67) ; l'amortissement continue pendant l'inactivité (IAS 16, par. 55). La baisse d'activité peut toutefois constituer un indice de dépréciation à examiner selon IAS 36.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Décomptabiliser la ligne, puisqu'elle ne produit plus","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des avantages restent attendus de l'utilisation future de la ligne A (redémarrage approuvé, commandes signées) : le critère de décomptabilisation n'est pas rempli (IAS 16, par. 67). Un arrêt temporaire n'est ni une sortie ni l'absence de tout avantage futur. Règle à retenir : un arrêt de production ne décomptabilise pas un actif dont des avantages sont encore attendus (IAS 16, par. 67).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La maintenir au bilan et continuer à l'amortir (sauf mode fondé sur l'utilisation), en examinant les indices de dépréciation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La maintenir au bilan mais suspendre l'amortissement tant qu'elle est arrêtée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement ne cesse pas parce qu'un actif est inactif, sauf s'il est totalement amorti (IAS 16, par. 55) ; il cesse au classement en détenu en vue de la vente ou à la décomptabilisation, ce qui n'est pas le cas de la ligne A. Suspendre la dotation sous-estimerait les charges de N. Règle à retenir : l'inactivité ne suspend pas l'amortissement (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"La ligne B doit être décomptabilisée en N, même si elle n'a pas été vendue.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on cherche s'il reste un avantage attendu de l'utilisation ou de la sortie. Abandon définitif, démontage, aucune valeur de revente nette : aucun avantage n'est attendu ni de l'utilisation ni de la sortie, ce qui déclenche la décomptabilisation sans vente (IAS 16, par. 67). Piège : attendre une vente pour décomptabiliser. Règle à retenir : l'absence de tout avantage futur conduit à décomptabiliser, sans attendre une vente (IAS 16, par. 67).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre une vente pour décomptabiliser : l'absence de tout avantage futur, ni d'utilisation ni de sortie, suffit.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Complétez (hypothèse pédagogique : aucune dotation supplémentaire après la décision).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on calcule le résultat de sortie à partir du produit net et de la valeur comptable. Produit net de sortie nul (la ferraille compense les frais) ; perte = 0 − 120 000 = −120 000 EUR, soit une perte de 120 000 EUR en résultat (IAS 16, par. 71). Convention du cas : aucune dotation supplémentaire après la décision. Règle à retenir : résultat de sortie = produit net − valeur comptable (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne constater aucune perte faute de vente : le résultat de sortie est le produit net, ici nul, moins la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Perte comptabilisée en résultat au titre de la ligne B : {{loss}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"loss","mode":"NUMBER","answer":120000,"tolerance":0}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000185","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.DISPOSAL_DATE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"LOGISTICS","tested_point":"DISPOSAL_DATE_CONTROL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"disposal-date"},"references":["IAS 16 §69","IFRS 15 §33","IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un logisticien, qui clôture au 31 décembre, vend un pont roulant. Le contrat est signé le 5 décembre N. Le 20 décembre N, le pont est livré et installé chez l'acheteur, qui le réceptionne sans réserve ; le titre de propriété lui est transféré à cette date et il supporte dès lors les risques du pont. La facture n'est émise que le 8 janvier N+1 et le prix est payé le 28 février N+1. Dans quel exercice et à quelle date le pont roulant est-il décomptabilisé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La date de sortie est celle à laquelle l'acheteur obtient le contrôle, selon IFRS 15 (IAS 16, par. 69). Le 20 décembre N réunit possession physique, titre de propriété, acceptation et transfert des risques (IFRS 15, par. 33 et 38) : le pont est sorti en N et le résultat de cession appartient à l'exercice N, même si la facturation et le paiement interviennent en N+1.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre la facture ou le paiement pour sortir l'actif, ce qui reporte à tort le résultat de cession sur l'exercice N+1.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Exercice N, le 5 décembre N (signature du contrat)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature du contrat crée des droits et obligations, mais ne transfère pas le contrôle : la date de sortie est celle où l'acheteur obtient le contrôle (IAS 16, par. 69). Le 5 décembre, l'acheteur n'a encore ni la possession physique, ni le titre de propriété, ni les risques, ni accepté le pont (IFRS 15, par. 38). Comptabiliser la cession à la signature avancerait le résultat à une date où le pont est toujours chez le vendeur. Règle à retenir : le contrat ne transfère pas le contrôle, la livraison et la réception le font ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Exercice N, le 20 décembre N (livraison et réception)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Exercice N+1, le 8 janvier N+1 (émission de la facture)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facture est un document administratif : elle ne détermine pas le transfert du contrôle. Le 20 décembre N, l'acheteur a la possession, le titre de propriété, les risques et a accepté le pont (IFRS 15, par. 38) : il en a donc le contrôle, et la date de sortie est ce jour-là (IAS 16, par. 69). Facturer le 8 janvier ne reporte pas la sortie ; le résultat de cession appartient à N. Règle à retenir : la date de facture n'est pas la date de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Exercice N+1, le 28 février N+1 (paiement du prix)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est le transfert du contrôle à l'acheteur (IAS 16, par. 69), pas l'encaissement du prix. Au 31 décembre N, le pont est déjà chez l'acheteur, qui en a le contrôle (IFRS 15, par. 38) : le vendeur l'a sorti et constate une créance sur l'acheteur jusqu'au paiement de février N+1. Attendre le paiement reporterait à tort le résultat de cession à N+1. Règle à retenir : l'encaissement n'est pas la date de sortie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000186","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.DISPOSAL_CONSIDERATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"DEFERRED_VARIABLE_CONSIDERATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"consideration"},"references":["IAS 16 §71","IAS 16 §72","IFRS 15 §50","IFRS 15 §56","IFRS 15 §60","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Déterminez la contrepartie et le résultat de sortie à la date de transfert du contrôle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois temps. 1) Contrepartie fixe : le paiement dans deux ans comporte un avantage de financement important, donc la contrepartie est actualisée au taux d'une opération de financement distincte (IFRS 15, par. 60 et 64) : 302 500 ÷ 1,10² = 250 000 ; résultat de sortie = 250 000 − 260 000 = −10 000, une perte (IAS 16, par. 71 et 72). 2) Part variable : le complément de 40 000 est estimé (IFRS 15, par. 50) mais n'est inclus que s'il est hautement probable qu'il ne sera pas annulé (IFRS 15, par. 56) ; selon le jugement de la direction (donnée du cas), ce n'est pas le cas, et ses variations ultérieures suivent IFRS 15 (IAS 16, par. 72). 3) Écart de 52 500 : c'est un produit d'intérêts présenté séparément (IFRS 15, par. 65), pas un élément du résultat de sortie. Piège principal : retenir 302 500 et un profit de 42 500. Règle à retenir : à la sortie, la contrepartie est déterminée selon IFRS 15, actualisée et limitée pour sa part variable ; les intérêts sont présentés à part.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ranger dans le résultat de sortie l'écart d'actualisation de 52 500 EUR, ou inclure d'emblée le complément variable de 40 000 EUR dans la contrepartie.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un groupe agroalimentaire cède le 1er juillet N une unité de séchage (valeur comptable à cette date : 260 000 EUR). Prix : 302 500 EUR payables le 1er juillet N+2, plus un complément de 40 000 EUR si la production de l'acheteur dépasse un seuil en N+1. Taux d'une opération de financement distincte avec cet acheteur : 10 % (donnée du cas). Jugement de la direction (donnée du cas) : faute d'historique, il n'est pas hautement probable que le complément ne soit pas remis en cause.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez (montants en EUR).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on actualise le prix fixe, puis on compare à la valeur comptable. Le paiement à deux ans procure un avantage de financement important : la contrepartie est actualisée (IFRS 15, par. 60 et 64), 302 500 / 1,10² = 250 000 EUR. Résultat : 250 000 − 260 000 = −10 000 EUR (IAS 16, par. 71 et 72). Piège : retenir 302 500 et conclure à un profit de 42 500. Règle à retenir : la contrepartie d'une sortie à paiement différé est actualisée avant de calculer le résultat (IFRS 15, par. 60 et 64) ; (IAS 16, par. 72).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le prix nominal de 302 500 et conclure à un profit : la contrepartie différée est d'abord actualisée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix fixe payable dans deux ans","en":"","es":""},"value":"302500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de financement","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Contrepartie fixe à la date de sortie","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Profit (+) ou perte (−) de sortie","en":"","es":""},"answer":-10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Profit (+) ou perte (−) de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie fixe à la date de sortie","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"}],"result":-10000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la contrepartie d'une sortie à paiement différé est actualisée avant de calculer le résultat (IFRS 15, par. 60 et 64) ; (IAS 16, par. 72).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.71","REF.IAS16.72","REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.64"]}},{"prompt":{"fr":"Comment traiter le complément de 40 000 EUR à la date de sortie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie est déterminée selon IFRS 15 et ses variations ultérieures aussi (IAS 16, par. 72) : la part variable est estimée (IFRS 15, par. 50) mais n'est incluse que s'il est hautement probable qu'elle ne sera pas annulée (IFRS 15, par. 56). Ici, ce n'est pas le cas.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le comprendre en totalité dans la contrepartie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une part variable n'est incluse dans la contrepartie que s'il est hautement probable qu'elle ne sera pas annulée (IFRS 15, par. 56). Ici, faute d'historique, ce n'est pas le cas selon le jugement de la direction (donnée du cas) : inclure les 40 000 d'emblée surévaluerait la contrepartie. Règle à retenir : la part variable est estimée, mais n'est incluse que si ce seuil de probabilité est atteint (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'estimer, puis l'exclure de la contrepartie à ce stade, compte tenu du jugement de la direction ; réexaminer ensuite selon IFRS 15","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne jamais en tenir compte, même s'il est encaissé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations ultérieures de la contrepartie suivent IFRS 15 (IAS 16, par. 72) : le complément ne doit pas être écarté définitivement. Il sera pris en compte lorsque la limitation ne s'appliquera plus, par exemple si le seuil de production est atteint. Règle à retenir : l'exclusion initiale de la part variable n'est pas définitive ; elle est réexaminée selon IFRS 15 (IAS 16, par. 72).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Les 52 500 EUR d'écart entre 302 500 et 250 000 EUR font partie du résultat de sortie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on distingue la contrepartie de sortie du produit d'intérêts. Cet écart rémunère le crédit accordé à l'acheteur : c'est un produit d'intérêts, présenté séparément et comptabilisé sur la durée du crédit (IFRS 15, par. 65), pas un élément du profit ou de la perte de sortie. Piège : ranger l'écart d'actualisation de 52 500 dans le résultat de sortie. Règle à retenir : l'écart d'actualisation est un produit d'intérêts présenté séparément, hors résultat de sortie (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure l'écart d'actualisation dans le résultat de sortie : c'est un produit d'intérêts, présenté séparément.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000187","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.RENTAL_ASSETS_TO_INVENTORY"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"RENTAL_ASSETS_TO_INVENTORY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"rental-to-inventory"},"references":["IAS 16 §68","IAS 16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un loueur de voitures revend systématiquement ses véhicules après dix-huit mois de location ; ces ventes font partie de son activité ordinaire. Comment traite-t-il un véhicule qui quitte la flotte de location pour être vendu ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une entité qui vend habituellement des actifs précédemment loués : transfert en stocks à la valeur comptable lorsqu'ils cessent d'être loués et deviennent destinés à la vente, produit de la vente en chiffre d'affaires selon IFRS 15, pas d'IFRS 5 (IAS 16, par. 68A). C'est l'exception à la règle du par. 68.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la règle générale de sortie (profit net hors chiffre d'affaires) à un loueur qui vend habituellement ses actifs loués, ou transférer le véhicule en stocks à sa juste valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il le garde en immobilisation jusqu'à la vente, puis comptabilise un profit ou une perte net hors chiffre d'affaires","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la règle générale du par. 68, mais IAS 16 prévoit une exception pour l'entité qui vend habituellement des actifs précédemment loués (IAS 16, par. 68A). Pour ce loueur, ces ventes font partie de l'activité ordinaire : le véhicule est transféré en stocks à sa valeur comptable dès qu'il cesse d'être loué et devient destiné à la vente, et le prix de vente va en chiffre d'affaires selon IFRS 15. Règle à retenir : le loueur qui revend habituellement sa flotte passe par les stocks, pas par un profit net de cession.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il le classe en actif non courant détenu en vue de la vente selon IFRS 5","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 68A écarte IFRS 5 pour ces actifs : lorsqu'une entité vend habituellement des actifs précédemment loués, ils sont transférés en stocks à leur valeur comptable dès qu'ils cessent d'être loués et deviennent destinés à la vente (IAS 16, par. 68A). Les classer en détenu en vue de la vente appliquerait un cadre que la norme exclut ici. Règle à retenir : pour un loueur qui revend habituellement, transfert en stocks et non classement IFRS 5.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il le transfère en stocks à sa valeur comptable lorsqu'il cesse d'être loué et devient destiné à la vente, puis comptabilise le prix de vente en chiffre d'affaires selon IFRS 15","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il le transfère en stocks à sa juste valeur et comptabilise un profit lors du transfert","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transfert en stocks se fait à la valeur comptable, pas à la juste valeur : aucun profit n'est dégagé au moment du transfert (IAS 16, par. 68A). Le résultat apparaît à la vente, quand le prix (chiffre d'affaires selon IFRS 15) est rapproché de la valeur comptable transférée. Exemple : valeur comptable 18 000 et prix de vente 21 500 donnent une marge de 3 500, constatée à la vente et non au transfert. Règle à retenir : transfert à la valeur comptable, marge à la vente.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000188","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.RENTAL_ASSETS_TO_INVENTORY"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"MINI_CASE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RENTAL_TRANSFER_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"rental-to-inventory"},"references":["IAS 16","IAS 2 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comptabilisez la sortie de location puis la vente de la mini-pelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en deux temps. 1) Le 30 juin N, le loueur revend habituellement ses mini-pelles : la machine retirée du parc passe en stocks à sa valeur comptable, 45 000 − 27 000 = 18 000, en soldant le coût (crédit 45 000) et les amortissements cumulés (débit 27 000) ; aucun profit n'apparaît et IFRS 5 ne s'applique pas (IAS 16, par. 68A). Contrôle : débits 18 000 + 27 000 = crédit 45 000. 2) Le 15 août N, la vente est présentée brute : chiffre d'affaires de 21 500 selon IFRS 15 (IAS 16, par. 68A) et coût des ventes de 18 000, valeur comptable du stock (IAS 2, par. 34) ; marge 21 500 − 18 000 = 3 500. Piège principal : constater un profit au transfert ou ne montrer que la marge. Règle à retenir : sortie de location à la valeur comptable vers les stocks, puis vente présentée en chiffre d'affaires et coût des ventes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater un profit au moment du transfert en stocks, ou ne présenter que la marge nette au lieu du chiffre d'affaires et du coût des ventes.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un loueur de matériel de chantier revend habituellement ses mini-pelles après trois ans de location. Le 30 juin N, une mini-pelle (coût 45 000 EUR, amortissements cumulés 27 000 EUR, dotation à jour) est retirée du parc de location et mise en vente. Elle est vendue au comptant 21 500 EUR le 15 août N (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Écriture du 30 juin N (la ligne de crédit est donnée).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : le loueur revend habituellement ses mini-pelles retirées du parc, donc on les transfère en stocks à leur valeur comptable. Transfert en stocks à la valeur comptable, 45 000 − 27 000 = 18 000 EUR, sans profit ni IFRS 5 (IAS 16, par. 68A). Totaux : 45 000 = 45 000. Piège : constater un profit au transfert. Règle à retenir : une machine retirée de la location pour être vendue passe en stocks à sa valeur comptable (IAS 16, par. 68A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater un profit au transfert ou appliquer IFRS 5 : l'actif loué destiné à la revente passe en stocks à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks de matériel destiné à la vente","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Amortissements cumulés — matériel de location","en":"","es":""}},{"id":"RENTAL_EQUIPMENT","text":{"fr":"Matériel de location (coût)","en":"","es":""}},{"id":"HELD_FOR_SALE","text":{"fr":"Actifs non courants détenus en vue de la vente","en":"","es":""}},{"id":"GAIN_ON_DISPOSAL","text":{"fr":"Profit sur sortie d'immobilisations","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INVENTORIES","side":"DEBIT","amount":18000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","side":"DEBIT","amount":27000},{"id":"L3","account":"RENTAL_EQUIPMENT","side":"CREDIT","amount":45000,"given":["account","side","amount"]}],"id":"P1","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Complétez les montants de la vente du 15 août N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on présente la vente brute, puis on sort le stock. Le prix de vente est un produit des activités ordinaires selon IFRS 15 (IAS 16, par. 68A) ; la valeur comptable du stock passe en charges dans la même période (IAS 2, par. 34). Marge : 21 500 − 18 000 = 3 500 EUR. Règle à retenir : la vente d'un actif précédemment loué est présentée en chiffre d'affaires et coût des ventes (IAS 16, par. 68A) ; (IAS 2, par. 34).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter seulement la marge nette (3 500) : la vente d'un actif précédemment loué figure en chiffre d'affaires et en coût des ventes.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Chiffre d'affaires : {{revenue}} EUR ; coût des ventes : {{cost}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"revenue","mode":"NUMBER","answer":21500,"tolerance":0},{"id":"cost","mode":"NUMBER","answer":18000,"tolerance":0}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000189","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.SALE_AND_LEASEBACK"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"SALE_AND_LEASEBACK_IFRS16","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"sale-and-leaseback"},"references":["IAS 16 §68","IAS 16 §71","IFRS 16 §98","IFRS 16 §99","IFRS 16 §100","IFRS 16 §103"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une enseigne de distribution vend à un investisseur son entrepôt logistique (valeur comptable 6 000 000 EUR) pour 9 000 000 EUR et le reprend immédiatement en location pour dix ans. Le directeur financier propose de comptabiliser un profit de 3 000 000 EUR selon IAS 16. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le profit de décomptabilisation (produit net de sortie diminué de la valeur comptable, IAS 16, par. 71) va en résultat sauf disposition contraire d'IFRS 16 pour une cession-bail (IAS 16, par. 68). IFRS 16 exige de vérifier si le transfert est une vente selon IFRS 15 (IFRS 16, par. 98 et 99) ; si oui, seule la part du profit liée aux droits transférés est comptabilisée (IFRS 16, par. 100) ; sinon, l'actif reste au bilan avec un passif financier (IFRS 16, par. 103). Effet sur les états financiers : le profit comptabilisé est limité à la part afférente aux droits transférés et n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer mécaniquement la formule d'IAS 16 sans repérer la reprise en location.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : profit = prix − valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul prix − valeur comptable est la règle générale (IAS 16, par. 71), mais IAS 16 renvoie la cession-bail à IFRS 16 (IAS 16, par. 68). La reprise immédiate en location change l'analyse : il faut d'abord vérifier si le transfert est une vente au sens d'IFRS 15 (IFRS 16, par. 98 et 99), et, si oui, ne comptabiliser que la part du profit afférente aux droits transférés (IFRS 16, par. 100). Comptabiliser tout de suite 3 000 000 ignorerait cette limite. Règle à retenir : en cession-bail, on applique IFRS 16 avant de calculer un profit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Appliquer IFRS 16 : vérifier d'abord si le transfert est une vente au sens d'IFRS 15 ; si oui, ne comptabiliser que le profit afférent aux droits transférés ; sinon, garder l'actif et comptabiliser un passif financier","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun profit n'est jamais comptabilisé dans une cession-bail","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse va trop loin. Si le transfert est une vente au sens d'IFRS 15, la part du profit afférente aux droits effectivement transférés à l'acheteur est comptabilisée (IFRS 16, par. 100). Seul le cas où le transfert n'est pas une vente conduit à garder l'actif au bilan avec un passif financier (IFRS 16, par. 103). Règle à retenir : en cession-bail, la qualification de vente décide : profit partiel si vente, actif conservé et passif financier sinon.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix de 9 000 000 EUR est présenté en chiffre d'affaires","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de 9 000 000 n'est pas du chiffre d'affaires : la vente d'un entrepôt est la sortie d'une immobilisation, dont le profit n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68), et la cession-bail suit en outre IFRS 16 (IFRS 16, par. 98 à 103). Le paragraphe 68A vise une autre situation, celle d'une entité qui vend habituellement des actifs précédemment loués, ce qui n'est pas le cas d'une enseigne qui cède son entrepôt (IAS 16, par. 68A). Règle à retenir : le profit de cession d'une immobilisation, même en cession-bail, n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000190","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"DISPOSAL_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000015","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §41","IAS 16 §55","IAS 16 §65","IAS 16 §66","IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe hôtelier a vendu un immeuble réévalué et perdu une cuisine dans un incendie, couverte par son assureur. Repérez les affirmations erronées dans les notes de travail du comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on examine chaque note à la lumière de trois mécanismes, la sortie d'un actif réévalué, l'indemnité d'assurance et le calcul du résultat de sortie. L'amortissement se poursuit jusqu'à la sortie (IAS 16, par. 55) ; l'écart de réévaluation peut être transféré directement en résultats non distribués, sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41) ; la perte de l'actif et l'indemnité sont des événements distincts, comptabilisés séparément (IAS 16, par. 65 et 66) ; le résultat de sortie se calcule à partir du produit net et de la valeur comptable (IAS 16, par. 71) et n'est pas classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68). Trois notes sont erronées : reclassement de l'écart en résultat (S2), compensation avec l'indemnité (S4), calcul sur le coût d'origine (S5). Règle à retenir : le résultat de sortie se calcule sur la valeur comptable et l'écart de réévaluation passe directement en résultats non distribués (IAS 16, par. 41 et 71). Effet sur les états financiers : reclasser l'écart en résultat gonflerait à tort le profit de cession.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recycler l'écart de réévaluation en résultat, compenser l'indemnité avec la perte, ou calculer le résultat de sortie sur le coût d'origine.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La dotation aux amortissements de l'immeuble a été comptabilisée jusqu'à la date de transfert du contrôle.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Le solde de l'écart de réévaluation de l'immeuble (400 000 EUR) a été reclassé en résultat, ce qui augmente le profit de cession.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'écart de réévaluation n'est jamais reclassé en résultat : il peut être transféré directement en résultats non distribués, sans passer par le résultat (IAS 16, par. 41).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Le profit de cession a été présenté sur une ligne « autres produits », distincte du chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"L'indemnité d'assurance de la cuisine a été déduite de la valeur comptable sortie, de sorte qu'aucune perte n'apparaît.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La perte de l'actif et l'indemnité sont des événements distincts : la perte de sortie est comptabilisée, et l'indemnité est comptabilisée en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65 et 66).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le profit de cession de l'immeuble a été calculé comme le prix de vente moins son coût d'origine.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le profit se calcule par rapport à la valeur comptable (montant réévalué diminué des amortissements cumulés) à la date de sortie, à partir du produit net (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000191","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.CLASS_INFORMATION"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"ACCOUNTING_POLICY_NOTE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"class-information"},"references":["IAS 16 §73","IAS 16 §75","IAS 16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous rédigez la section « méthodes comptables » de la note sur la catégorie « Machines » d'un industriel. Quelles phrases correspondent à des informations exigées par IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Base d'évaluation, mode et durées sont exigés par catégorie (IAS 16, par. 73) ; la dotation de la période, en résultat ou incorporée au coût d'autres actifs, doit aussi être indiquée (IAS 16, par. 75). La juste valeur d'une catégorie au coût est seulement encouragée (IAS 16, par. 79).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les informations exigées (évaluation, amortissement, dotation) avec celles qui sont seulement encouragées (juste valeur d'une catégorie au coût) ou sans lien avec la norme.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"« Les machines sont évaluées selon le modèle du coût. »","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"« Elles sont amorties selon le mode linéaire sur des durées de 8 à 12 ans. »","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"« La plupart des machines ont été achetées auprès de fournisseurs européens. »","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'origine géographique des fournisseurs ne figure pas parmi les informations qu'exige IAS 16 : par catégorie, la norme demande les bases d'évaluation, les modes d'amortissement, les durées d'utilité ou taux et le rapprochement des valeurs comptables (IAS 16, par. 73), ainsi que la dotation de la période (IAS 16, par. 75). Cette phrase est descriptive, mais pas exigée. Règle à retenir : IAS 16 demande de décrire l'évaluation, l'amortissement et les mouvements, pas l'origine des achats.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"« La juste valeur des machines dépasse leur valeur comptable de 2 000 000 EUR. »","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour une catégorie évaluée au coût, la juste valeur n'est qu'une information encouragée, lorsqu'elle diffère de façon significative de la valeur comptable (IAS 16, par. 79) : ce n'est pas une exigence. À la différence du modèle d'évaluation, du mode et des durées (IAS 16, par. 73) ou de la dotation (IAS 16, par. 75), cette phrase ne correspond donc pas à une information exigée. Règle à retenir : encouragée ne veut pas dire exigée.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"« La dotation de l'exercice s'élève à 1 150 000 EUR, dont 90 000 EUR incorporés au coût des stocks produits. »","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000192","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.RECONCILIATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"RECONCILIATION_CLOSING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : catégorie « Agencements de magasins » d'une enseigne, évaluée au coût. Établissez les montants de clôture du rapprochement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) valeur brute de clôture = 2 400 000 + 350 000 − 200 000 = 2 550 000 ; 2) cumul de clôture = 900 000 − 170 000 + 260 000 + 40 000 = 1 030 000 : les amortissements cumulés des sorties sont retirés, la dotation et la perte de valeur sont ajoutées ; 3) valeur comptable = 2 550 000 − 1 030 000 = 1 520 000. Contrôle par la valeur comptable : 1 500 000 + 350 000 − 30 000 − 260 000 − 40 000 = 1 520 000 (IAS 16, par. 73). Piège principal : retirer 200 000 (le brut de la sortie) de la valeur comptable au lieu de sa valeur comptable de 30 000. Règle à retenir : dans le rapprochement, chaque mouvement se place dans la bonne colonne (brut ou cumul) et une sortie ne réduit la valeur comptable que de sa propre valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retirer 200 000 EUR (le brut de la sortie) de la valeur comptable au lieu de sa valeur comptable de 30 000 EUR.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur brute d'ouverture","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements et pertes de valeur cumulés d'ouverture","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Acquisitions","en":"","es":""},"value":"350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Sorties : valeur brute","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Sorties : amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":"170000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation aux amortissements de l'exercice","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de valeur comptabilisée en résultat","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur brute de clôture","en":"","es":""},"answer":2550000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Amortissements et pertes de valeur cumulés de clôture","en":"","es":""},"answer":1030000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur comptable de clôture","en":"","es":""},"answer":1520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur brute de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur brute d'ouverture","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Acquisitions","en":"","es":""},"value":350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Sorties : valeur brute","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"}],"result":2550000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Amortissements et pertes de valeur cumulés de clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Amortissements et pertes de valeur cumulés d'ouverture","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Sorties : amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":170000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dotation aux amortissements de l'exercice","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Perte de valeur comptabilisée en résultat","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":1030000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Valeur comptable de clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur brute de clôture","en":"","es":""},"value":2550000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements et pertes de valeur cumulés de clôture","en":"","es":""},"value":1030000,"unit":"EUR"}],"result":1520000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"dans le rapprochement, chaque mouvement se place dans la bonne colonne (brut ou cumul) et une sortie ne réduit la valeur comptable que de sa propre valeur comptable.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.73"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000193","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.RECONCILIATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"RECONCILIATION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 16 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécom présente le rapprochement de sa catégorie « Réseau ». Repérez les affirmations qui décrivent une erreur de construction du tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on construit le rapprochement colonne par colonne. Il est établi par catégorie et montre séparément acquisitions, sorties, pertes de valeur, amortissements et écarts de change (IAS 16, par. 73). Une sortie réduit la valeur comptable de sa propre valeur comptable : 300 000 − 260 000 = 40 000 ; le brut et les cumuls sont retirés chacun dans leur colonne. Piège : retirer le brut de la valeur comptable, ou mélanger acquisitions, amortissements, pertes de valeur et écarts de change sur une même ligne. Règle à retenir : chaque mouvement a sa ligne dans le rapprochement, et une sortie réduit la valeur comptable de sa valeur comptable (IAS 16, par. 73). Effet sur les états financiers : un tableau mal construit ne boucle pas avec l'état de la situation financière et fausse l'information donnée sur la catégorie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retirer le brut d'une sortie de la valeur comptable, ou mélanger acquisitions, amortissements, pertes de valeur et écarts de change sur une même ligne.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La ligne « Sorties » de la colonne valeur comptable reprend le coût brut des équipements sortis (300 000 EUR), alors que leurs amortissements cumulés s'élevaient à 260 000 EUR.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur comptable ne diminue que de 300 000 − 260 000 = 40 000 EUR ; le brut et les cumuls sont retirés chacun dans leur colonne.","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"La perte de valeur de 60 000 EUR d'un site a été incluse dans la ligne « Amortissements ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les pertes de valeur comptabilisées en résultat font l'objet d'une ligne distincte du rapprochement (IAS 16, par. 73).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les acquisitions de l'exercice (800 000 EUR) figurent dans la colonne valeur brute et dans la colonne valeur comptable.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Le tableau ne concerne que la catégorie « Réseau » ; les autres catégories ont chacune leur propre rapprochement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Les écarts de change de conversion des filiales étrangères ont été ajoutés à la ligne « Acquisitions ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les écarts de change nets de conversion sont présentés sur leur propre ligne (IAS 16, par. 73).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000194","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.ENCOURAGED"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"MANDATORY_VS_ENCOURAGED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"encouraged"},"references":["IAS 16 §73","IAS 16 §74","IAS 16 §77","IAS 16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque information selon son statut dans IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : demandez-vous, pour chaque information, si IAS 16 l'exige ou seulement l'encourage. Obligatoires : les modes d'amortissement par catégorie (I1, IAS 16, par. 73), les engagements contractuels d'acquisition et les immobilisations données en garantie (I2 et I4, IAS 16, par. 74), et la valeur selon le modèle du coût d'une catégorie réévaluée (I3, IAS 16, par. 77). Encouragées seulement : les actifs temporairement inutilisés (I5), les actifs totalement amortis encore utilisés (I6) et la juste valeur d'une catégorie au coût lorsqu'elle diffère significativement de la valeur comptable (I7) (IAS 16, par. 79). Piège principal : confondre la valeur au coût d'une catégorie réévaluée (obligatoire) et la juste valeur d'une catégorie au coût (encouragée). Règle à retenir : les informations sur l'évaluation, l'amortissement, les garanties, les engagements et les actifs réévalués sont exigées ; celles sur les actifs inutilisés, totalement amortis ou la juste valeur au coût sont encouragées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la valeur au coût d'une catégorie réévaluée (obligatoire) et la juste valeur d'une catégorie au coût (encouragée).","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"MANDATORY","text":{"fr":"Obligatoire","en":"","es":""}},{"id":"ENCOURAGED","text":{"fr":"Encouragée (facultative)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Modes d'amortissement utilisés pour chaque catégorie","en":"","es":""},"category":"MANDATORY"},{"id":"I2","text":{"fr":"Montant des engagements contractuels d'acquisition de machines","en":"","es":""},"category":"MANDATORY"},{"id":"I3","text":{"fr":"Valeur selon le modèle du coût d'une catégorie réévaluée","en":"","es":""},"category":"MANDATORY"},{"id":"I4","text":{"fr":"Immobilisations données en garantie de dettes","en":"","es":""},"category":"MANDATORY"},{"id":"I5","text":{"fr":"Valeur comptable des machines temporairement inutilisées","en":"","es":""},"category":"ENCOURAGED"},{"id":"I6","text":{"fr":"Valeur brute des équipements totalement amortis encore utilisés","en":"","es":""},"category":"ENCOURAGED"},{"id":"I7","text":{"fr":"Juste valeur d'une catégorie évaluée au coût, sensiblement différente de sa valeur comptable","en":"","es":""},"category":"ENCOURAGED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000195","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.RESTRICTIONS_COMMITMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"RESTRICTIONS_COMMITMENTS_FILE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"other-items"},"references":["IAS 16 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez les éléments de la note relevant des restrictions, garanties, constructions et engagements.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : le par. 74 vise trois informations : les immobilisations données en garantie, les dépenses comptabilisées pour les éléments en cours de construction et les engagements contractuels d'acquisition (IAS 16, par. 74). Le nantissement de l'unité stérile (1) et la salle blanche en construction (2) en relèvent ; la commande ferme de 2 100 000 (3) est un engagement contractuel. La lettre d'intention non engageante (4) ne crée aucun engagement, et le contrat de maintenance (5) ne concerne pas l'acquisition d'une immobilisation. Montants à indiquer : engagements 2 100 000 ; dépenses de construction comptabilisées 1 300 000. Piège principal : ajouter 1 800 000 au titre de la lettre d'intention. Règle à retenir : le paragraphe 74 vise les actifs donnés en garantie, les dépenses d'éléments en cours de construction et les engagements contractuels d'acquisition (IAS 16, par. 74).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reporter dans la note une lettre d'intention non engageante ou un contrat de maintenance comme s'ils étaient des engagements contractuels d'acquisition d'immobilisations.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Dossier de clôture d'un laboratoire pharmaceutique au 31 décembre N (données du cas) : (1) un prêt bancaire de 5 000 000 EUR est garanti par un nantissement sur l'unité de production stérile (valeur comptable 7 400 000 EUR) ; (2) une salle blanche est en construction, 1 300 000 EUR de dépenses étant déjà comptabilisées ; (3) une commande ferme d'une ligne de remplissage de 2 100 000 EUR, livrable en N+1, a été signée ; (4) une lettre d'intention non engageante porte sur une seconde ligne de 1 800 000 EUR ; (5) un contrat de maintenance annuel de 250 000 EUR couvre les équipements existants.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quels éléments du dossier relèvent de l'information du par. 74 d'IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on rapproche chaque élément du dossier des trois informations du paragraphe 74. IAS 16 demande d'indiquer les actifs donnés en garantie, les dépenses comptabilisées pour les éléments en cours de construction et les engagements contractuels d'acquisition (IAS 16, par. 74). Règle à retenir : (1), (2) et (3) relèvent du paragraphe 74 ; (4) et (5) n'en relèvent pas (IAS 16, par. 74).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"(1) le nantissement de l'unité stérile","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"(2) la salle blanche en construction","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"(3) la commande ferme de la ligne de remplissage","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"(4) la lettre d'intention non engageante","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une lettre d'intention non engageante ne crée pas d'engagement contractuel d'acquisition : elle n'entre donc pas dans l'information sur les engagements contractuels (IAS 16, par. 74). Ajouter 1 800 000 à ce titre surévaluerait les engagements de l'entité. Règle à retenir : le paragraphe 74 vise les engagements contractuels d'acquisition d'immobilisations corporelles (IAS 16, par. 74).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"(5) le contrat de maintenance","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un contrat de maintenance annuel de 250 000 couvre des équipements existants : ce n'est pas un engagement contractuel d'acquisition d'immobilisations corporelles, et il ne figure pas parmi les informations listées au paragraphe 74 (garanties, dépenses en cours de construction, engagements d'acquisition). Règle à retenir : le paragraphe 74 vise l'acquisition d'immobilisations, pas les contrats de service (IAS 16, par. 74).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Complétez les montants à indiquer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on retient la commande ferme comme engagement et les dépenses déjà comptabilisées pour la salle blanche. La commande ferme constitue un engagement contractuel (2 100 000 EUR) ; les dépenses de la salle blanche déjà comptabilisées s'élèvent à 1 300 000 EUR (IAS 16, par. 74). Piège : ajouter 1 800 000 au titre de la lettre d'intention. Règle à retenir : les engagements contractuels d'acquisition et les dépenses en cours de construction sont indiqués avec leurs montants (IAS 16, par. 74).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la lettre d'intention aux engagements : seule la commande ferme est un engagement contractuel.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Engagements contractuels d'acquisition : {{commitments}} EUR. Dépenses comptabilisées pour les éléments en cours de construction : {{construction}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"commitments","mode":"NUMBER","answer":2100000,"tolerance":0},{"id":"construction","mode":"NUMBER","answer":1300000,"tolerance":0}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000196","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.PROCEEDS_BEFORE_USE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PROCEEDS_BEFORE_USE_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"other-items"},"references":["IAS 16 §20A","IAS 16 §74A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : pendant les tests de sa nouvelle usine de batteries, un constructeur vend des cellules d'essai pour 600 000 EUR ; leur coût s'élève à 520 000 EUR. Ces montants sont inclus dans les « Autres produits » et les « Autres charges » sans être présentés séparément. Quelle information fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les produits et coûts des éléments produits pendant la mise en état vont en résultat (IAS 16, par. 20A). S'ils ne sont pas présentés séparément, l'entité indique les montants des produits et des coûts inclus en résultat et les postes concernés (IAS 16, par. 74A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire le net des tests du coût de l'usine, ou le reclasser en chiffre d'affaires, au lieu de l'indiquer en résultat avec les postes concernés.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : les montants figurent déjà dans le compte de résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les montants figurent dans le compte de résultat, mais sans présentation séparée : c'est précisément le cas où IAS 16 exige une information spécifique (IAS 16, par. 74A). Il faut indiquer les montants des produits (600 000) et des coûts (520 000) inclus en résultat, ainsi que les postes qui les contiennent. Sans cela, l'utilisateur ne peut pas identifier ces opérations dans « Autres produits » et « Autres charges ». Règle à retenir : non présentés séparément, ces montants doivent être indiqués dans la note.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les montants des produits (600 000 EUR) et des coûts (520 000 EUR) inclus en résultat, et les postes qui les contiennent","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement le net de 80 000 EUR, déduit du coût de l'usine","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit de la vente des cellules d'essai et le coût de ces éléments vont en résultat selon les normes applicables : ils ne sont pas déduits du coût de l'usine (IAS 16, par. 20A). Présenter le net de 80 000 en diminution du coût de l'actif contredit ce traitement et masque les deux montants que le par. 74A demande d'indiquer. Règle à retenir : produit et coût des éléments d'essai se traitent en résultat, séparément, sans netting avec le coût de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le reclassement des 600 000 EUR en chiffre d'affaires","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les cellules d'essai ne sont pas issues des activités ordinaires : le par. 74A ne demande pas de reclasser ces produits en chiffre d'affaires, mais d'indiquer les montants et les postes concernés lorsqu'ils ne sont pas présentés séparément (IAS 16, par. 74A). Reclasser 600 000 en chiffre d'affaires reviendrait à traiter ces ventes comme des ventes ordinaires, ce qu'elles ne sont pas. Règle à retenir : le par. 74A demande une information, pas un reclassement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000197","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.ESTIMATES_CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"CHANGE_IN_USEFUL_LIFE_EFFECT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"estimates-revaluation-impairment"},"references":["IAS 16 §51","IAS 16 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : au 1er janvier N, un logisticien révise la durée d'utilité restante de ses trieurs automatiques. Hypothèse pédagogique : amortissement linéaire de la valeur comptable sur la durée restante, valeur résiduelle nulle. Calculez l'effet à indiquer pour N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) ancienne estimation : 900 000 ÷ 10 = 90 000 ; 2) après révision : 900 000 ÷ 6 = 150 000 ; 3) effet du changement sur la dotation de N = 150 000 − 90 000 = +60 000. La durée d'utilité est revue au moins à chaque clôture et sa modification est un changement d'estimation, appliqué pour l'avenir (IAS 16, par. 51) ; la note en indique la nature et l'effet (IAS 16, par. 76). Piège principal : retraiter les exercices antérieurs comme une erreur. Règle à retenir : changement de durée = changement d'estimation, effet sur la période et les suivantes, à indiquer en note.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter les exercices antérieurs comme s'il s'agissait d'une erreur, au lieu de traiter la révision comme un changement d'estimation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée restante avant révision","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée restante après révision","en":"","es":""},"value":"6","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation N selon l'ancienne estimation","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation N après révision","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Effet du changement sur la dotation N","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation N selon l'ancienne estimation","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée restante avant révision","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":90000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation N après révision","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée restante après révision","en":"","es":""},"value":6,"unit":"YEARS"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"changement de durée = changement d'estimation, effet sur la période et les suivantes, à indiquer en note.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.51","REF.IAS16.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000198","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.REVALUATION"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"FILL_BLANK","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REVALUATION_DISCLOSURE_AMOUNTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"estimates-revaluation-impairment"},"references":["IAS 16 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : la catégorie « Hôtels » d'un groupe est réévaluée au 31 décembre N par un évaluateur indépendant ; valeur comptable réévaluée : 8 200 000 EUR. Selon le modèle du coût, elle aurait un coût de 9 000 000 EUR et des amortissements cumulés de 2 700 000 EUR. Écart de réévaluation : 1 100 000 EUR à l'ouverture, hausse de 600 000 EUR en autres éléments du résultat global en N, transfert de 80 000 EUR en résultats non distribués. Complétez la note.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) valeur comptable selon le modèle du coût = coût − amortissements cumulés = 9 000 000 − 2 700 000 = 6 300 000, et non le coût brut ; 2) écart de réévaluation de clôture = ouverture + hausse de l'exercice − transfert en résultats non distribués = 1 100 000 + 600 000 − 80 000 = 1 620 000 ; 3) l'intervention d'un évaluateur indépendant est à indiquer, avec la date d'effet de la réévaluation, la variation de l'écart et les éventuelles restrictions de distribution (IAS 16, par. 77). Piège principal : indiquer le coût brut de 9 000 000, ou oublier le transfert de 80 000. Règle à retenir : pour une catégorie réévaluée, on indique la valeur comptable qui aurait été retenue au coût et le rapprochement de l'écart de réévaluation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Indiquer le coût brut (9 000 000 EUR) au lieu de la valeur comptable selon le modèle du coût, ou oublier le transfert en résultats non distribués.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Valeur comptable qui aurait été retenue selon le modèle du coût : {{cost_model}} EUR. Écart de réévaluation à la clôture : {{surplus}} EUR. Intervention d'un évaluateur indépendant : {{valuer}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"cost_model","mode":"NUMBER","answer":6300000,"tolerance":0},{"id":"surplus","mode":"NUMBER","answer":1620000,"tolerance":0},{"id":"valuer","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"YES","text":{"fr":"oui, à indiquer","en":"","es":""}},{"id":"NOT_REQUIRED","text":{"fr":"non requis par IAS 16","en":"","es":""}}],"answer":"YES"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000199","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"IMPAIRMENT_DISCLOSURE_IAS36","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"estimates-revaluation-impairment"},"references":["IAS 16 §78","IAS 36 §126","IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une centrale thermique a subi une perte de valeur significative en N. La ligne « pertes de valeur » du rapprochement IAS 16 suffit à satisfaire toutes les obligations d'information sur cette perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : la ligne « pertes de valeur » du rapprochement répond à l'exigence propre à IAS 16, mais IAS 16 demande d'indiquer en plus les informations prévues par IAS 36 pour les immobilisations dépréciées (IAS 16, par. 78). IAS 36 exige les pertes par catégorie (IAS 36, par. 126) et, pour une perte significative, les événements et circonstances, le montant, la valeur recouvrable et sa base (IAS 36, par. 130). Piège principal : considérer que la note IAS 16 est autosuffisante. Règle à retenir : une perte de valeur significative impose, en plus du rapprochement, les informations détaillées d'IAS 36.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la ligne « pertes de valeur » du rapprochement suffit à remplir les obligations d'information sur une perte significative.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000200","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.RESTRICTIONS_COMMITMENTS","IAS16.DISCLOSURE.ESTIMATES_CHANGES","IAS16.DISCLOSURE.REVALUATION","IAS16.DISCLOSURE.PROCEEDS_BEFORE_USE","IAS16.DISCLOSURE.IMPAIRMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"SHIPPING","tested_point":"DISCLOSURE_MAPPING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS16.000016","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"estimates-revaluation-impairment"},"references":["IAS 16 §74","IAS 16 §74A","IAS 16 §76","IAS 16 §77","IAS 16 §78","IAS 16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un armateur prépare sa note annexe. Associez chaque événement de l'exercice à l'information qu'il déclenche.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : pour chaque événement, cherchez l'information qu'IAS 16 déclenche. L1, hypothèque : existence et montant des immobilisations données en garantie (IAS 16, par. 74). L2, durée d'utilité modifiée : nature et effet du changement d'estimation (IAS 16, par. 76). L3, réévaluation : date d'effet, évaluateur indépendant, valeur au coût et écart de réévaluation (IAS 16, par. 77). L4, perte de valeur significative : informations d'IAS 36 (IAS 16, par. 78). L5, ventes d'essais non présentées séparément : montants des produits et des coûts inclus en résultat et postes concernés (IAS 16, par. 74A). R5, la juste valeur d'une catégorie au coût, n'est qu'encouragée (IAS 16, par. 79) et ne répond à aucun de ces événements. Piège principal : associer R5 par défaut. Règle à retenir : chaque événement déclenche une information précise ; une information encouragée n'est pas une réponse à un événement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher la juste valeur d'une catégorie au coût (information seulement encouragée) à l'un des événements, ou confondre l'information d'une réévaluation avec celle d'une perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Un navire est hypothéqué au profit de la banque qui a financé son achat","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"La durée d'utilité de la flotte de remorqueurs passe de 25 à 20 ans","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Les terminaux portuaires sont réévalués par un expert indépendant","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Un navire subit une perte de valeur significative après l'effondrement d'un marché","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Pendant les essais d'un nouvel atelier de réparation navale, des pièces métalliques produites sont vendues ; ces ventes ne sont pas présentées séparément au compte de résultat","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Existence et montant des immobilisations données en garantie","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Nature et effet du changement d'estimation","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Date d'effet, intervention de l'évaluateur, valeur selon le modèle du coût, écart de réévaluation","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Informations d'IAS 36 sur l'actif déprécié","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Juste valeur de la flotte évaluée au coût (information encouragée)","en":"","es":""}},{"id":"R6","text":{"fr":"Montants des produits et des coûts de ces éléments inclus en résultat, et postes qui les comprennent","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R6"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000201","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.TRANSITION.AMENDMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MINING","tested_point":"PBIU_TRANSITION_SCOPE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS16.000017","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000017","section_id":"rule"},"references":["IAS 16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la première application de l'amendement sur les produits obtenus avant l'utilisation prévue, une entité minière devait retraiter tous ses actifs mis en état depuis leur origine, quelle que soit leur date de mise en état.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Raisonnement : la disposition transitoire de l'amendement limite le périmètre. Il s'applique aux éléments mis en état d'utilisation à compter du début de la première période présentée, et l'effet cumulé est comptabilisé en capitaux propres d'ouverture (IAS 16, par. 80D). Les actifs déjà mis en état avant cette date ne sont pas retraités depuis leur origine. Piège principal : étendre la portée du retraitement à tous les actifs, quelle que soit leur date de mise en état. Règle à retenir : en transition, on regarde la date de mise en état par rapport au début de la première période présentée, et l'effet cumulé va en capitaux propres d'ouverture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une disposition transitoire impose toujours un retraitement rétrospectif depuis l'origine de tous les actifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000202","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.TRANSITION.AMENDMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"TRANSITION_PROVISIONS_MAP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000017","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000017","section_id":"rule"},"references":["IAS 16","IAS 16 §80C","IAS 16 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque sujet à sa disposition transitoire ou d'entrée en vigueur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : associez chaque sujet à la règle que le paragraphe correspondant énonce. L1, actifs acquis par voie d'échange : application prospective aux seules transactions futures (IAS 16, par. 80). L2, plantes productrices : option de la juste valeur comme coût présumé au début de la première période présentée, avec l'écart en résultats non distribués d'ouverture (IAS 16, par. 80C). L3, produits obtenus avant l'utilisation prévue : éléments mis en état à compter du début de la première période présentée, avec effet cumulé en capitaux propres d'ouverture (IAS 16, par. 80D). L4, norme révisée : exercices ouverts à compter du 1er janvier 2005 (IAS 16, par. 81). R5, retraitement intégral de toutes les opérations passées, ne correspond à aucun sujet. Piège principal : choisir R5 par réflexe de rétrospectivité. Règle à retenir : chaque disposition transitoire a son propre périmètre, le plus souvent limité, et une date d'entrée en vigueur n'est pas une règle de retraitement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer à toutes les dispositions transitoires un retraitement intégral des opérations passées, ou confondre la date d'entrée en vigueur avec une règle de transition.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Actifs acquis par voie d'échange","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Plantes productrices","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Produits obtenus avant l'utilisation prévue","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Norme révisée elle-même","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Application prospective aux seules transactions futures","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Option : juste valeur comme coût présumé au début de la première période présentée, écart en résultats non distribués d'ouverture","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Éléments mis en état à compter du début de la première période présentée, effet cumulé en capitaux propres d'ouverture","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Exercices ouverts à compter du 1er janvier 2005","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Retraitement intégral de toutes les opérations passées","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000203","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"FOOD","tested_point":"PROBABLE_BENEFITS_JUSTIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 16 §7","IAS 16 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les deux dépenses et justifiez votre conclusion sur le critère des avantages économiques futurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : la comptabilisation exige deux critères cumulatifs, des avantages économiques futurs probables et un coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7), appréciés au moment où le coût est engagé (IAS 16, par. 10). Ligne de conditionnement : le contrat d'approvisionnement signé pour sa production et la décision d'investissement approuvée montrent des avantages probables, et la facture de 320 000 établit le coût ; les deux critères sont remplis. Moule : sans usage prévu et sans autre usage identifié, les avantages ne sont pas probables ; malgré le coût facturé de 18 000, la dépense est une charge de l'exercice (jugement professionnel : il est prudent de le documenter). Piège principal : conclure à l'immobilisation dès qu'une facture existe. Règle à retenir : une facture établit le coût, pas les avantages ; il faut les deux critères, avec des preuves propres à l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à l'immobilisation dès qu'une facture existe, sans examiner l'usage prévu.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : une coopérative laitière engage deux dépenses en N. (1) Une seconde ligne de conditionnement de yaourts, facturée 320 000 EUR ; son achat a été approuvé par le conseil d'administration, et la coopérative a signé un contrat d'approvisionnement de cinq ans avec une enseigne de distribution pour la production de cette ligne. (2) Un moule spécifique à un nouveau format de pot, facturé 18 000 EUR et livré en décembre N ; entre la commande et la livraison, la direction a abandonné le lancement de ce format, et aucun autre usage du moule n'a été identifié.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle justification démontre le mieux que la ligne de conditionnement procurera probablement des avantages économiques futurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La probabilité des avantages s'apprécie au regard de l'usage prévu par l'entité, avec des preuves propres à celle-ci : contrat signé pour la production de la ligne et investissement approuvé (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le contrat d'approvisionnement signé pour sa production et la décision d'investissement approuvée par le conseil","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La garantie de dix ans offerte par le fabricant de la ligne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une garantie du fabricant porte sur le bon fonctionnement de la machine ; elle ne montre pas que la coopérative en tirera des avantages par l'usage qu'elle prévoit. Les avantages probables s'apprécient au regard de l'usage prévu par l'entité, avec des preuves propres à celle-ci (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : une garantie de fonctionnement ne démontre pas des avantages économiques futurs probables (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La facture du fournisseur de 320 000 EUR","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facture du fournisseur prouve que le coût est évaluable de façon fiable, c'est-à-dire l'autre critère de comptabilisation ; elle ne dit rien des avantages attendus (IAS 16, par. 7). Les deux critères sont cumulatifs et il faut démontrer chacun d'eux. Règle à retenir : une facture établit le coût, pas la probabilité des avantages (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Comment la coopérative traite-t-elle le moule de 18 000 EUR en N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au moment où la dépense est engagée, aucun usage n'est prévu : le premier critère n'est pas rempli et la dépense est comptabilisée en charges (IAS 16, par. 7 et 10). Jugement professionnel : si un usage était identifié par la suite, il serait prudent de le documenter avant toute nouvelle analyse. Règle à retenir : les avantages futurs probables s'apprécient quand la dépense est engagée (IAS 16, par. 10).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En charges : sans usage prévu, les avantages économiques futurs ne sont pas probables","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En immobilisation corporelle, puisque son coût est connu par facture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux critères sont cumulatifs : un coût connu par facture ne suffit pas si les avantages futurs ne sont pas probables (IAS 16, par. 7). Ici, le lancement du format a été abandonné et aucun autre usage du moule n'a été identifié (donnée du cas). Règle à retenir : le critère du coût fiable ne remplace pas celui des avantages probables (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En stock de fournitures, en attente d’un usage futur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le moule n'est ni destiné à la vente ni une fourniture consommée dans la production : le classer en stock de fournitures ne refléterait pas son usage et masquerait seulement qu'aucun usage n'est prévu (donnée du cas). Le premier critère n'étant pas rempli, la dépense est une charge (IAS 16, par. 7 et 10). Règle à retenir : sans avantages futurs probables, la dépense n'est pas comptabilisée à l'actif (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"La probabilité des avantages s'apprécie avec les éléments disponibles au moment où la dépense est engagée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on se place à la date où la dépense est engagée. Chaque coût est examiné au regard du principe de comptabilisation au moment où il est engagé (IAS 16, par. 10). Piège : juger avec des éléments postérieurs à cette date. Règle à retenir : la probabilité des avantages s'apprécie à la date où la dépense est engagée (IAS 16, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Juger avec des éléments postérieurs : la probabilité s'apprécie avec ce qui est disponible quand la dépense est engagée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000204","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MARITIME","tested_point":"RELIABLE_MEASUREMENT_OF_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000004","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"criteria"},"references":["IAS 16 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un chantier naval présente, à la clôture de N, quatre dépenses qu'il souhaite inscrire à l'actif. Pour laquelle le coût n'est-il pas, en l'état du dossier, évalué de façon fiable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût n'est comptabilisé à l'actif que s'il peut être évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7). Pour le ponton, aucune donnée vérifiable ne soutient le montant proposé : le critère n'est pas démontré en l'état. Jugement professionnel : l'entité doit d'abord reconstituer le coût à partir de pièces (bons de sortie, relevés d'heures, factures) ; il est prudent de documenter cette reconstitution. Règle à retenir : un coût appuyé par des pièces vérifiables est évalué de façon fiable ; une estimation sans pièces ne démontre pas ce critère (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre une construction interne, mesurable grâce à des relevés, avec une estimation sans pièces.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une grue de quai achetée 410 000 EUR, contrat et facture à l'appui","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette option décrit un coût évalué de façon fiable : le contrat et la facture fixent le montant de 410 000 EUR, et le critère d'évaluation fiable du coût est rempli (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : un coût appuyé par un contrat et une facture se mesure de façon fiable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une cale de halage construite par l'équipe interne : matériaux facturés 96 000 EUR et 1 100 heures relevées sur feuilles de temps par projet","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une construction interne n'est pas en soi un coût peu fiable. Ici, les matériaux facturés (96 000 EUR) et 1 100 heures relevées par projet permettent de reconstituer le coût à partir de pièces vérifiables, ce qui satisfait le critère d'évaluation fiable (IAS 16, par. 7). C'est l'absence de relevés, comme pour le ponton, qui pose problème, pas le caractère interne. Règle à retenir : un coût reconstitué à partir de pièces vérifiables, comme des relevés par projet, peut être évalué de façon fiable, même pour une construction interne (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un ponton d'amarrage construit en interne avec des matériaux prélevés dans le magasin général : ni les sorties de magasin ni les heures n'ont été enregistrées par projet ; le montant proposé, « environ 150 000 EUR », est une estimation orale du chef d'équipe","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un portique de levage reçu en paiement différé : prix contractuel de 220 000 EUR payable dans dix-huit mois","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrat fixe le prix de 220 000 EUR : le montant est donc mesurable de façon fiable. Le paiement différé pose une autre question, celle de l'évaluation du coût, qui correspond à l'équivalent du prix comptant lorsque le délai dépasse les conditions normales (IAS 16, par. 23), et non un problème de fiabilité au sens du par. 7. Règle à retenir : un paiement différé affecte le montant retenu, pas la fiabilité de la mesure.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000205","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"PRINTING","tested_point":"CHANGE_IN_ESTIMATE_DISCLOSURE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000013","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"annual-review"},"references":["IAS 16 §51","IAS 16 §76","IAS 8 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez l'information à fournir sur le changement de durée d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) dotation initiale = 480 000 ÷ 10 = 48 000 ; valeur comptable au 1er janvier N = 480 000 − 4 × 48 000 = 288 000 ; 2) durée restante = 8 − 4 = 4 ans ; dotation de N = 288 000 ÷ 4 = 72 000 ; 3) effet sur N = 72 000 − 48 000 = +24 000. Le changement de durée est un changement d'estimation, appliqué de façon prospective (IAS 16, par. 51) : les comparatifs ne sont pas retraités. La note indique la nature du changement, son effet sur N et son effet sur les exercices suivants (IAS 16, par. 76) : 72 000 par an jusqu'en N+3, puis plus de dotation en N+4 et N+5, au lieu de 48 000 par an jusqu'en N+5. Piège principal : ne mentionner que l'effet sur N, ou retraiter les comparatifs. Règle à retenir : le changement de durée s'applique pour l'avenir, et la note en décrit la nature et l'effet sur la période et sur les périodes ultérieures.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne mentionner que l'effet sur N, en oubliant l'effet sur les exercices suivants, ou retraiter les comparatifs.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un imprimeur a acquis une presse offset le 1er janvier N−4 pour 480 000 EUR, amortie linéairement sur 10 ans sans valeur résiduelle. Début N, l'arrivée d'une technologie d'impression numérique conduit la direction à ramener la durée d'utilité totale de la presse à 8 ans à compter du 1er janvier N ; la valeur résiduelle reste nulle. Hypothèse pédagogique : la presse est le seul actif concerné et l'effet est significatif.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les montants nécessaires à la note.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : dotation initiale = 480 000 ÷ 10 = 48 000 ; valeur comptable au 1er janvier N = 480 000 − 4 × 48 000 = 288 000. Durée restante : 8 − 4 = 4 ans ; dotation de N = 288 000 ÷ 4 = 72 000. Effet sur N : 72 000 − 48 000 = 24 000 de dotation supplémentaire (IAS 16, par. 51). Piège : recalculer depuis l'origine sur 8 ans (480 000 ÷ 8 = 60 000). Règle à retenir : la nouvelle durée s'applique à la valeur comptable restante, sur la durée restante (IAS 16, par. 51).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recalculer depuis l'origine sur 8 ans : la valeur comptable restante est répartie sur la durée restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût de la presse","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité totale initiale","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité totale révisée au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":"8","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"answer":288000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation de N après révision","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Effet du changement sur la dotation de N (supplément)","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"expression":"a - (b - (b - 4)) * (a / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la presse","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité totale révisée au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":8,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité totale initiale","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":288000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation de N après révision","en":"","es":""},"expression":"a / (b - (b - 4))","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":288000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité totale révisée au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":8,"unit":"YEARS"}],"result":72000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Effet du changement sur la dotation de N (supplément)","en":"","es":""},"expression":"a - (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dotation de N après révision","en":"","es":""},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût de la presse","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité totale initiale","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":24000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"la nouvelle durée s'applique à la valeur comptable restante, sur la durée restante (IAS 16, par. 51).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.51"]}},{"prompt":{"fr":"Quels éléments la note sur les immobilisations corporelles doit-elle contenir au titre de ce changement ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche ce que la note doit décrire. IAS 16 renvoie à l'information sur la nature et l'effet d'un changement d'estimation ayant un effet sur la période ou sur les périodes ultérieures, notamment pour les durées d'utilité (IAS 16, par. 76) : nature, effet sur N, effet sur les exercices suivants. Règle à retenir : la note indique la nature du changement et son effet sur la période et sur les périodes ultérieures (IAS 16, par. 76).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La nature du changement : durée d’utilité totale de la presse ramenée de 10 à 8 ans à la suite d’une évolution technologique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'effet sur l'exercice N : 24 000 EUR de dotation supplémentaire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'effet sur les exercices suivants : dotation de 72 000 EUR par an jusqu'en N+3, puis plus aucune dotation en N+4 et N+5, au lieu de 48 000 EUR par an jusqu'en N+5","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le retraitement des comptes comparatifs de N−1 avec la nouvelle durée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un changement de durée d'utilité est un changement d'estimation, traité selon IAS 8 (IAS 16, par. 51) : il est comptabilisé de manière prospective (IAS 8, par. 36), sans retraitement des comparatifs de N−1. La note décrit la nature du changement et son effet (IAS 16, par. 76). Règle à retenir : un changement d'estimation s'applique pour l'avenir, sans retraiter les comparatifs (IAS 8, par. 36).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000206","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.ASSET_EXCHANGE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"LOGISTICS","tested_point":"EXCHANGE_COMMERCIAL_SUBSTANCE_EVALUATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS16.000007","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000007","section_id":"exchange-how"},"references":["IAS 16 §24","IAS 16 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Évaluez la substance commerciale de chacun des deux échanges.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : la clé est la substance commerciale, appréciée par la modification des flux de trésorerie après impôt ou de la valeur spécifique à l'entité, de façon significative au regard de la juste valeur des actifs échangés (IAS 16, par. 25). Échange (1), fourgon contre fourgon identique, mêmes tournées, aucun changement de flux : pas de substance commerciale, donc le fourgon reçu est évalué à la valeur comptable du fourgon cédé (IAS 16, par. 24). Échange (2), camion contre chariot de tri pour une nouvelle activité, flux après impôt nettement modifiés, et justes valeurs fiables : substance commerciale, donc évaluation à la juste valeur (IAS 16, par. 24). Piège principal : juger d'après la nature des actifs ou l'absence de trésorerie plutôt que d'après les flux attendus. L'appréciation du caractère significatif relève du jugement et s'appuie sur le plan d'affaires. Règle à retenir : substance commerciale = changement significatif des flux attendus ; sans elle, valeur comptable de l'actif cédé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Juger la substance commerciale sur la nature des actifs ou l'absence de trésorerie, et non sur les flux attendus.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un groupe de messagerie conclut deux échanges sans versement de trésorerie en N. (1) Sa filiale de Lyon cède à un transporteur indépendant un fourgon de livraison et reçoit en échange un fourgon du même modèle, du même âge et au kilométrage comparable ; les deux véhicules servent aux mêmes tournées et le plan d'affaires ne prévoit aucune modification des flux de trésorerie. (2) Sa filiale de Lille cède un camion porteur affecté aux livraisons urbaines et reçoit un chariot de tri automatique destiné à une nouvelle activité de préparation de commandes ; selon le plan d'affaires, les flux de trésorerie après impôt de la filiale changent nettement de montant et de calendrier, dans une mesure significative au regard de la juste valeur des actifs échangés. Les justes valeurs des actifs sont évaluables de façon fiable.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Échange (1), fourgon contre fourgon : quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on regarde si les flux attendus changent. Les flux attendus restent identiques : sans substance commerciale, le coût de l'actif reçu est la valeur comptable de l'actif cédé (IAS 16, par. 24 et 25). Règle à retenir : sans substance commerciale, l'actif reçu est évalué à la valeur comptable de l'actif cédé (IAS 16, par. 24).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pas de substance commerciale : le fourgon reçu est évalué à la valeur comptable du fourgon cédé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Substance commerciale : le fourgon reçu est évalué à la juste valeur du fourgon cédé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne change dans les flux de trésorerie attendus : les deux fourgons servent aux mêmes tournées et le plan d'affaires ne prévoit aucune modification des flux (donnée du cas). L'échange n'a donc pas de substance commerciale (IAS 16, par. 25), et le fourgon reçu n'est pas évalué à la juste valeur. Règle à retenir : sans modification des flux ou de la valeur spécifique à l'entité, pas de substance commerciale (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Substance commerciale, puisque l'échange est conclu avec un tiers indépendant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indépendance de la contrepartie n'est pas le critère de la substance commerciale : celle-ci s'apprécie par la modification des flux de trésorerie ou de la valeur spécifique à l'entité (IAS 16, par. 25). Ici, les flux ne changent pas. Un échange avec un tiers indépendant peut donc être sans substance commerciale. Règle à retenir : la nature de la contrepartie ne décide pas de la substance commerciale (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Échange (2), camion contre chariot de tri : quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux après impôt changent de façon documentée et significative au regard de la juste valeur des actifs échangés : l'échange a une substance commerciale et, la juste valeur étant fiable, le chariot est évalué à la juste valeur (IAS 16, par. 24 et 25).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Substance commerciale : le chariot reçu est évalué à la juste valeur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pas de substance commerciale, puisqu'aucune trésorerie n'est versée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de trésorerie n'empêche pas la substance commerciale : celle-ci s'apprécie sur la modification significative des flux attendus ou de la valeur spécifique à l'entité (IAS 16, par. 25). Ici, les flux après impôt de la filiale de Lille changent nettement (donnée du cas). Règle à retenir : l'absence de trésorerie échangée n'est pas le critère de la substance commerciale (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Deux actifs de nature différente suffisent à conférer une substance commerciale à un échange.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche le critère de la substance commerciale. Le critère porte sur la modification des flux de trésorerie attendus ou de la valeur spécifique à l'entité, et sur son caractère significatif (IAS 16, par. 25), non sur la nature des actifs. Piège : juger d'après la nature des actifs. Règle à retenir : deux actifs de nature différente ne suffisent pas à conférer une substance commerciale (IAS 16, par. 25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire la substance commerciale de la nature des actifs : elle s'apprécie sur la modification significative des flux ou de la valeur spécifique à l'entité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000207","source":"V2","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.TRANSITION.AMENDMENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"PBIU_TRANSITION_MINI","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS16.000017","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000017","section_id":"how"},"references":["IAS 16","IAS 16 §20A","IAS 16 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Appliquez à Cimora la disposition transitoire de l'amendement sur les produits obtenus avant l'utilisation prévue.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : (1) identifier la disposition transitoire de l'amendement (IAS 16, par. 80D ; date d'entrée en vigueur dans les paragraphes qui suivent le par. 81) ; (2) délimiter le périmètre par la date de mise en état (four retenu, broyeur écarté) ; (3) retraiter : coût du four 1 000 000 et +10 000 en résultat N−1 (IAS 16, par. 20A) ; (4) porter tout effet antérieur à la première période présentée dans les capitaux propres d'ouverture (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Délimiter le périmètre par la date d'achat ou de première vente au lieu de la date de mise en état de fonctionner comme prévu par la direction.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Cimora, cimentier (entité fictive), clôture au 31 décembre et présente ses états financiers N avec un seul exercice comparatif, N−1. Elle applique pour la première fois en N l'amendement sur les produits obtenus avant l'utilisation prévue ; jusqu'ici, elle déduisait du coût de ses installations le produit des ventes réalisées pendant les essais. Deux installations sont en cause (données du cas). Un broyeur a été mis en état de fonctionner comme prévu par la direction en novembre N−2. Un four a été mis en état de fonctionner le 1er mars N−1, après des essais en janvier et février N−1 : coûts engagés 1 030 000, dont 30 000 de coût du clinker produit pendant les essais, évalué selon IAS 2 ; ce clinker a été vendu 40 000. Dans les comptes N−1 publiés, le four figure pour 990 000 (1 030 000 − 40 000). Convention du cas : l'effet sur les amortissements n'est pas demandé.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelles installations entrent dans le périmètre de la première application de l'amendement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le périmètre se lit sur la date de mise en état de fonctionner comme prévu par la direction, comparée au début de la première période présentée dans les états financiers de première application (IAS 16, par. 80D) : 1er mars N−1 pour le four (retenu), novembre N−2 pour le broyeur (écarté).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le four seulement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le broyeur et le four","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le broyeur a été mis en état de fonctionner en novembre N−2, avant le début de la première période présentée (1er janvier N−1) : il reste hors du retraitement (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune, l'amendement ne s'appliquant qu'aux installations mises en état en N","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'application est rétrospective pour les éléments mis en état à compter du début de la première période présentée, ici le 1er janvier N−1, et non à compter de N (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez, pour les comparatifs N−1 retraités, le coût du four et l'effet net des ventes d'essai en résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Coût retraité = 1 030 000 − 30 000 = 1 000 000 : le produit de la vente n'est plus déduit du coût, et le coût du clinker vendu sort de l'installation. Résultat N−1 : produit 40 000 − coût du clinker 30 000 = +10 000 (IAS 16, par. 20A). Écart avec les comptes publiés : 1 000 000 − 990 000 = +10 000 sur le four, égal à l'effet en résultat. Le retraitement porte sur N−1 car le four entre dans le périmètre de l'amendement (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder le coût du clinker d'essai dans le coût du four (1 030 000) : ce coût est comptabilisé en résultat avec le produit de la vente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coûts engagés sur le four","en":"","es":""},"value":"1030000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût du clinker d'essai (IAS 2)","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit de la vente du clinker d'essai","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coût retraité du four","en":"","es":""},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Effet net des ventes d'essai en résultat N−1","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coût retraité du four","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés sur le four","en":"","es":""},"value":1030000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût du clinker d'essai (IAS 2)","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":1000000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le retraitement porte sur N−1 car le four entre dans le périmètre de l'amendement (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.80D","REF.IAS16.20A"]}},{"prompt":{"fr":"Par cohérence, Cimora doit aussi retraiter le coût du broyeur, même s'il a été mis en état en N−2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La disposition transitoire limite l'application rétrospective aux éléments mis en état à compter du début de la première période présentée (IAS 16, par. 80D) : le broyeur garde le coût déterminé selon l'ancienne pratique, même si la nouvelle règle aurait donné un autre montant.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une disposition transitoire rétrospective impose de retraiter tous les actifs existants, quelle que soit leur date de mise en état.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Où l'effet cumulé de la première application de cet amendement est-il comptabilisé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'effet cumulé de la première application est porté en ajustement du solde d'ouverture des résultats non distribués, ou d'une autre composante des capitaux propres selon le cas, au début de la première période présentée, ici le 1er janvier N−1 (IAS 16, par. 80D). Chez Cimora, les essais du four ayant eu lieu en N−1, tout l'effet se lit dans les comparatifs N−1.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En ajustement du solde d'ouverture des résultats non distribués (ou d'une autre composante des capitaux propres) au début de la première période présentée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En résultat de l'exercice N, année de première application","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'effet cumulé ne transite pas par le résultat de N : il ajuste les capitaux propres d'ouverture de la première période présentée (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Nulle part, l'amendement s'appliquant de façon prospective aux seules opérations futures","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'application prospective aux seules transactions futures est la règle des actifs acquis par voie d'échange (IAS 16, par. 80) ; l'amendement sur les produits obtenus avant l'utilisation prévue s'applique rétrospectivement, dans un périmètre limité (IAS 16, par. 80D).","en":"","es":""}}],"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000001","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000001","tested_point":"QST.IAS16.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"understand"},"references":["IAS 16 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? IAS 16 a notamment pour objet de déterminer quand comptabiliser une immobilisation corporelle, quelle valeur comptable lui attribuer et quels amortissements et pertes de valeur comptabiliser.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IAS 16 prescrit le traitement comptable des immobilisations corporelles pour que les utilisateurs des états financiers comprennent l'investissement de l'entité dans ces actifs et ses variations. Ses questions centrales sont la comptabilisation de l'actif, la détermination de sa valeur comptable, ainsi que les dotations aux amortissements et pertes de valeur à comptabiliser (IAS 16, par. 1).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000002","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.MEASUREMENT_AT_COST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000002","tested_point":"QST.IAS16.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"starting-point"},"references":["IAS 16 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une immobilisation corporelle qui remplit les critères de comptabilisation est initialement évaluée à sa juste valeur à la date d'acquisition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on distingue l'évaluation initiale de l'évaluation ultérieure. À l'entrée, un élément qui remplit les critères de comptabilisation est évalué à son coût (IAS 16, par. 15). La juste valeur intervient après la comptabilisation initiale si l'entité choisit le modèle de la réévaluation (IAS 16, par. 31), ainsi que dans certains échanges d'actifs (IAS 16, par. 24). Piège : confondre évaluation initiale (au coût) et évaluation ultérieure. Règle à retenir : à l'entrée, une immobilisation corporelle qui remplit les critères de comptabilisation est évaluée à son coût (IAS 16, par. 15).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur à la date d'acquisition comme base de l'évaluation initiale, en confondant évaluation initiale (au coût) et évaluation ultérieure (modèle de la réévaluation).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000003","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.DEPRECIABLE_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000003","tested_point":"QST.IAS16.000003","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"depreciable-amount"},"references":["IAS 16 §52","IAS 16 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsque la juste valeur d'un entrepôt devient supérieure à sa valeur comptable, l'entité peut suspendre son amortissement tant que cette situation se maintient, même si sa valeur résiduelle reste inférieure à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : l'amortissement répartit le montant amortissable sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50) ; on le compare donc à la valeur résiduelle, pas à la juste valeur. Il est comptabilisé même si la juste valeur de l'actif excède sa valeur comptable, tant que la valeur résiduelle n'excède pas la valeur comptable (IAS 16, par. 52). La dotation devient nulle si la valeur résiduelle atteint ou dépasse la valeur comptable (IAS 16, par. 54), ce qui n'est pas le cas ici. Piège : croire que l'amortissement suit la valeur de marché. Règle à retenir : l'amortissement continue tant que la valeur résiduelle reste inférieure à la valeur comptable, quelle que soit la juste valeur (IAS 16, par. 52).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Suspendre l'amortissement d'un bâtiment dès que sa juste valeur dépasse sa valeur comptable, comme si l'amortissement suivait la valeur de marché.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000004","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.LAND_AND_BUILDINGS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000004","tested_point":"QST.IAS16.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"land-and-buildings"},"references":["IAS 16 §58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'une entité acquiert ensemble un terrain et le bâtiment qui y est construit, elle les comptabilise comme deux actifs distincts et, en règle générale, n'amortit pas le terrain.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : terrain et construction sont deux actifs distincts. Ils sont comptabilisés séparément, même s'ils sont acquis ensemble ; le terrain, qui a en général une durée d'utilité illimitée, n'est généralement pas amorti, sauf exceptions telles que les carrières ou les sites de décharge ; les constructions, elles, le sont (IAS 16, par. 58). Piège : amortir le terrain avec le bâtiment au motif d'un prix d'achat unique. Règle à retenir : terrain et construction se comptabilisent séparément ; le terrain n'est en général pas amorti, la construction l'est (IAS 16, par. 58).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le terrain en même temps que le bâtiment, au motif que les deux ont été achetés ensemble pour un prix unique.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000005","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.TRIGGERS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000005","tested_point":"QST.IAS16.000005","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"triggers-rule"},"references":["IAS 16 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une machine définitivement hors d'usage, dont l'entité n'attend plus aucun avantage économique ni de son utilisation ni de sa sortie, doit être décomptabilisée même si elle n'a été ni vendue ni mise au rebut physiquement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on cherche si des avantages économiques futurs sont encore attendus de l'utilisation ou de la sortie de la machine. La valeur comptable d'une immobilisation corporelle est décomptabilisée lors de sa sortie ou lorsqu'aucun avantage économique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa sortie (IAS 16, par. 67). La décomptabilisation ne dépend donc pas d'une vente : maintenir à l'actif un bien sans avantages attendus surévaluerait l'actif. Piège : attendre la vente ou la mise au rebut physique. Règle à retenir : un actif est décomptabilisé à sa sortie ou lorsque plus aucun avantage futur n'est attendu (IAS 16, par. 67).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder à l'actif une machine hors d'usage tant qu'elle n'est ni vendue ni mise au rebut, alors qu'aucun avantage futur n'en est attendu.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000006","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CESSATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000006","tested_point":"QST.IAS16.000006","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"start-and-cessation"},"references":["IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une ligne d'embouteillage amortie selon le mode linéaire, arrêtée pendant trois mois en raison d'une baisse temporaire de la demande, cesse d'être amortie pendant l'arrêt puis reprend son amortissement au redémarrage.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on vérifie d'abord si l'actif est classé comme détenu en vue de la vente ou décomptabilisé, puis on regarde la méthode. L'amortissement cesse à la première des deux dates suivantes : classement comme détenu en vue de la vente (IFRS 5) ou décomptabilisation ; il ne cesse pas lorsque l'actif devient inutilisé, sauf s'il est totalement amorti (IAS 16, par. 55). Avec une méthode fondée sur l'utilisation (unités de production), la dotation peut être nulle pendant l'arrêt ; ici, le mode est linéaire, la dotation continue. Piège : assimiler inactivité temporaire et fin de l'utilisation de l'actif. Règle à retenir : l'inactivité ne suspend pas l'amortissement linéaire (IAS 16, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Arrêter l'amortissement linéaire d'une ligne pendant un arrêt temporaire, en assimilant inactivité et fin de l'utilisation de l'actif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000007","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.MODEL_CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000007","tested_point":"QST.IAS16.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"conditions-rule"},"references":["IAS 16 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Selon le modèle de la réévaluation, un bâtiment réévalué à sa juste valeur continue d'être amorti après la date de réévaluation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Démarche : on se demande ce que change la réévaluation. Selon le modèle de la réévaluation, l'actif est comptabilisé à son montant réévalué, c'est-à-dire sa juste valeur à la date de réévaluation diminuée du cumul des amortissements et des pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Les amortissements ultérieurs continuent donc de s'appliquer au montant réévalué : la réévaluation change la base amortie, pas l'obligation d'amortir. Piège : croire qu'un actif réévalué cesse d'être amorti. Règle à retenir : sous le modèle de la réévaluation, l'actif réévalué continue d'être amorti (IAS 16, par. 31).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Cesser d'amortir un bâtiment après sa réévaluation à la juste valeur, alors que seule la base amortissable a changé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000008","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000008","tested_point":"QST.IAS16.000008","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"estimates-revaluation-impairment"},"references":["IAS 16 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Pour des immobilisations corporelles dépréciées, l'entité fournit les informations sur les pertes de valeur exigées par IAS 36, en plus des mouvements présentés dans le rapprochement de la valeur comptable exigé par IAS 16.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IAS 16 renvoie à IAS 36 pour les informations relatives aux immobilisations corporelles dépréciées, en complément des informations du rapprochement de la valeur comptable (pertes de valeur et reprises en résultat ou en autres éléments du résultat global) (IAS 16, par. 78). Les deux séries d'informations se complètent : le rapprochement montre le mouvement, IAS 36 explique les circonstances et la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000009","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000009","tested_point":"QST.IAS16.000009","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"general-scope"},"references":["IAS 16 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société de promotion immobilière détient les biens suivants. Lequel relève d'IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 s'applique aux immobilisations corporelles, sauf si une autre norme impose ou permet un traitement différent (IAS 16, par. 2). L'usage prévu de l'actif détermine la norme applicable : stock (IAS 2), immeuble de placement (IAS 40), actif détenu en vue de la vente (IFRS 5), ou actif utilisé par l'entité (IAS 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IAS 16 à un bien qui relève d'une autre norme (stock, immeuble de placement, actif détenu en vue de la vente), en raisonnant sur la nature du bien plutôt que sur son usage prévu.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des appartements achevés qu'elle vend dans le cours normal de son activité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix confond la nature du bien et son usage. Des appartements achevés, destinés à être vendus dans le cours normal de l'activité, sont des stocks (IAS 2) : pour un promoteur, ils sont la marchandise, comme les véhicules neufs pour un concessionnaire. IAS 16 s'applique aux immobilisations corporelles, sauf si une autre norme impose ou permet un traitement différent (IAS 16, par. 2). Règle à retenir : un bien destiné à la vente dans le cours normal de l'activité relève des stocks, pas d'IAS 16.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'immeuble de bureaux qu'elle occupe pour son siège administratif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un immeuble loué à des tiers pour en retirer des loyers (immeuble de placement).","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse retient la nature du bien (un immeuble) au lieu de son usage. Un immeuble loué à des tiers pour en retirer des loyers est détenu comme placement : il relève d'IAS 40 (immeuble de placement), pas d'IAS 16, qui cède la place lorsqu'une autre norme impose un traitement différent (IAS 16, par. 2). C'est l'immeuble occupé par la société pour son siège qui reste dans IAS 16. Règle à retenir : immeuble loué pour les loyers, IAS 40 ; immeuble occupé par l'entité, IAS 16.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un entrepôt qu'elle a classé comme détenu en vue de la vente selon IFRS 5.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif classé comme détenu en vue de la vente relève d'IFRS 5 et sort du champ d'IAS 16, qui s'applique sauf si une autre norme impose ou permet un traitement différent (IAS 16, par. 2). L'erreur est de croire que le type de bien (ici un entrepôt, qui serait autrement une immobilisation) suffit à désigner la norme : le classement IFRS 5 prime. Règle à retenir : dès qu'un actif est classé comme détenu en vue de la vente, il relève d'IFRS 5 et non d'IAS 16.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000010","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000010","tested_point":"QST.IAS16.000010","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"ppe-boundaries"},"references":["IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle proposition reprend correctement les deux conditions de la définition d'une immobilisation corporelle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Selon la définition d'IAS 16, les immobilisations corporelles sont des actifs corporels détenus pour être utilisés dans la production ou la fourniture de biens ou de services, pour être loués à des tiers ou à des fins administratives, et dont on s'attend à ce qu'ils soient utilisés sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Un bien consommé au cours d'un seul exercice n'en est pas une.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la condition d'utilisation attendue sur plus d'une période, par exemple en immobilisant un bien consommé au cours de l'exercice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif corporel acquis à titre onéreux et dont le coût dépasse un seuil de matérialité fixé par l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette proposition ajoute des conditions (acquisition à titre onéreux, seuil de coût) qui ne font pas partie des deux conditions de la définition : l'usage prévu de l'actif (production ou fourniture de biens ou de services, location à des tiers, fins administratives) et son utilisation attendue sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Règle à retenir : l'usage prévu et l'utilisation attendue sur plus d'une période caractérisent l'immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un actif corporel dont l'entité est juridiquement propriétaire et qu'elle pourrait revendre sur un marché actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette proposition retient la propriété juridique et la possibilité de revente sur un marché actif, qui ne font pas partie des deux conditions de la définition : l'usage prévu de l'actif et son utilisation attendue sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Ce n'est donc pas la facilité de revente qui fait l'immobilisation, mais l'usage que l'entité en fait. Règle à retenir : la propriété juridique et la revente sur un marché actif ne sont pas des conditions de la définition (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif corporel détenu pour la production ou la fourniture de biens ou de services, la location à des tiers ou des fins administratives, et dont on s'attend à ce qu'il soit utilisé sur plus d'une période.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un actif corporel détenu pour la production ou des fins administratives, quelle que soit la durée pendant laquelle il sera utilisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette proposition est incomplète : elle omet la seconde condition, l'utilisation attendue sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Sans elle, un bien consommé au cours d'un seul exercice, comme des cartouches d'encre, pourrait être pris pour une immobilisation. Règle à retenir : l'usage prévu ne suffit pas, l'actif doit aussi être utilisé sur plus d'une période (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000011","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.CRITERIA"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000011","tested_point":"QST.IAS16.000011","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"criteria"},"references":["IAS 16 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le coût d'une immobilisation corporelle est comptabilisé en tant qu'actif si, et seulement si :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux critères cumulatifs : avantages économiques futurs probables et coût évaluable de façon fiable (IAS 16, par. 7). Ils s'appliquent aussi bien aux coûts initiaux qu'aux coûts ultérieurs ; une dépense qui ne les remplit pas est une charge.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Immobiliser une dépense sans avoir vérifié que les avantages économiques futurs sont probables, en se fiant au seul paiement ou à un seuil interne.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"l'entité en est juridiquement propriétaire et l'a entièrement payé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transfert de propriété et le paiement intégral ne sont pas des critères de comptabilisation. Un équipement acquis à crédit et encore impayé peut remplir les critères, tandis qu'une dépense payée comptant sans avantage futur probable ne les remplit pas. IAS 16 exige que les avantages économiques futurs soient probables et que le coût soit évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : on comptabilise un actif selon la probabilité des avantages et la fiabilité du coût, pas selon le paiement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"son coût dépasse le seuil d'immobilisation fixé par la politique interne et sa durée d'utilité dépasse cinq ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un seuil d'immobilisation interne et une durée minimale de cinq ans ne figurent pas parmi les critères de comptabilisation du paragraphe 7. Un équipement utilisé quatre ans est comptabilisé en actif si les deux critères d'IAS 16 sont remplis : avantages économiques futurs probables et coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7). Règle à retenir : ce sont les deux critères du paragraphe 7 qui décident de la comptabilisation, pas des conventions internes (IAS 16, par. 7).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"il est probable que des avantages économiques futurs associés iront à l'entité, quel que soit le degré de fiabilité de l'évaluation de son coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il manque le second critère : l'évaluation fiable du coût. Les avantages économiques futurs probables ne suffisent pas ; les deux critères sont cumulatifs et, si le coût ne peut être évalué de façon fiable, la dépense n'est pas comptabilisée en actif (IAS 16, par. 7). La formule « quel que soit le degré de fiabilité » est donc contraire à la norme. Règle à retenir : avantages futurs probables et coût fiable, les deux ensemble.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"il est probable que des avantages économiques futurs associés iront à l'entité et son coût peut être évalué de façon fiable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000012","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.RECOGNITION.SPARE_PARTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000012","tested_point":"QST.IAS16.000012","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000004","section_id":"spare-parts"},"references":["IAS 16 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un exploitant de centrale électrique achète une turbine de rechange, conservée en réserve pour remplacer rapidement la turbine principale en cas de panne. Elle serait utilisée pendant plusieurs exercices une fois installée. Il achète aussi des joints et filtres consommés lors des entretiens mensuels. Quel classement est correct ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les pièces de rechange, le matériel d'attente et le matériel d'entretien sont comptabilisés selon IAS 16 lorsqu'ils répondent à la définition d'une immobilisation corporelle ; à défaut, ils sont classés en stocks (IAS 16, par. 8). Le critère décisif est l'utilisation attendue sur plus d'une période, pas l'appellation « pièce de rechange ».","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer systématiquement les pièces de rechange en stocks, d'après leur appellation plutôt que leur utilisation attendue.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux en stocks, car des pièces de rechange sont toujours des stocks.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Classer toutes les pièces de rechange en stocks d'après leur appellation est une erreur. IAS 16 traite comme immobilisations les pièces de rechange et le matériel d'attente ou d'entretien qui répondent à la définition d'une immobilisation corporelle, et classe les autres en stocks (IAS 16, par. 8). La turbine de rechange, utilisée plusieurs exercices une fois installée, y répond. Règle à retenir : c'est l'utilisation attendue sur plus d'une période qui décide, pas le nom « pièce de rechange » (IAS 16, par. 8).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La turbine de rechange en immobilisation corporelle ; les joints et filtres en stocks puis en charges lors de leur consommation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les deux en immobilisations corporelles, car ils sont tous liés au fonctionnement de la centrale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le lien avec le fonctionnement de la centrale ne suffit pas à immobiliser. Les joints et filtres sont consommés lors des entretiens mensuels, donc sur une courte période : ils ne répondent pas à la définition et restent des stocks, passés en charges lorsqu'ils sont consommés (IAS 16, par. 8). Seule la turbine, utilisée sur plusieurs exercices, est immobilisée. Règle à retenir : chaque pièce se teste individuellement sur l'utilisation attendue sur plus d'une période.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La turbine de rechange en charges dès l'achat, car elle n'est pas encore utilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Que la turbine ne soit pas encore en service ne change pas sa nature : un matériel d'attente qui répond à la définition est comptabilisé selon IAS 16 dès son achat (IAS 16, par. 8). La dépense n'est pas une charge de l'exercice puisque l'actif procurera des avantages sur plusieurs exercices. Règle à retenir : un matériel de réserve qui répond à la définition est immobilisé, même avant sa mise en service.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000013","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.POLICY_CHOICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000013","tested_point":"QST.IAS16.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"policy-choice-rule"},"references":["IAS 16 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Après la comptabilisation initiale, comment une entité évalue-t-elle ses immobilisations corporelles selon IAS 16 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité choisit comme méthode comptable soit le modèle du coût, soit le modèle de la réévaluation, et applique cette méthode à une catégorie entière d'immobilisations corporelles (IAS 16, par. 29). L'application par catégorie évite une réévaluation sélective et des montants mêlant coûts et valeurs de dates différentes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le modèle de la réévaluation à un seul actif d'une catégorie, en choisissant le modèle actif par actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle choisit comme méthode comptable le modèle du coût ou le modèle de la réévaluation, et l'applique à une catégorie entière d'immobilisations corporelles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle applique obligatoirement le modèle de la juste valeur, avec variations en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 16 n'impose pas la juste valeur : l'entité choisit entre le modèle du coût et celui de la réévaluation, appliqué à une catégorie entière (IAS 16, par. 29). De plus, même avec la réévaluation, une hausse de valeur va en autres éléments du résultat global, et non en résultat, sauf reprise d'une baisse antérieure (IAS 16, par. 39). Règle à retenir : deux modèles au choix, sans obligation de juste valeur ni variations systématiques en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle choisit le modèle actif par actif, en retenant pour chaque immobilisation celui qui reflète le mieux l'évolution de sa valeur de marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Choisir actif par actif le modèle qui reflète le mieux la valeur de marché conduit à une réévaluation sélective. Le choix de méthode s'applique à une catégorie entière d'immobilisations corporelles (IAS 16, par. 29), ce qui évite de mêler dans une même catégorie des montants au coût et des montants à des valeurs de dates différentes. Exemple : on ne réévalue pas un terrain en laissant les autres terrains au coût. Règle à retenir : le modèle choisi vaut pour toute la catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle maintient l'actif à son coût d'origine sans amortissement jusqu'à sa sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le modèle du coût n'est pas une absence d'amortissement : il comptabilise l'actif à son coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). Après la comptabilisation initiale, l'entité choisit entre ce modèle et celui de la réévaluation (IAS 16, par. 29). Maintenir le coût d'origine sans amortissement jusqu'à la sortie contredit les deux modèles. Règle à retenir : le coût d'origine est diminué des amortissements et pertes de valeur cumulés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000014","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.MEASUREMENT_MODEL.COST_MODEL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000014","tested_point":"QST.IAS16.000014","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000008","section_id":"cost-model-rule"},"references":["IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon le modèle du coût, à quel montant une immobilisation corporelle est-elle comptabilisée après sa comptabilisation initiale ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Selon le modèle du coût, une immobilisation corporelle est comptabilisée à son coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). Oublier les pertes de valeur surévalue la valeur comptable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre le cumul des pertes de valeur dans le calcul de la valeur comptable, en ne déduisant que les amortissements.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Son coût diminué du cumul des amortissements uniquement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il manque le cumul des pertes de valeur, oubli fréquent : sous le modèle du coût, la valeur comptable se calcule en déduisant du coût à la fois le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). Exemple : coût 100, amortissements cumulés 40, pertes de valeur cumulées 10, valeur comptable 50 et non 60. Règle à retenir : coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sa juste valeur à la date de clôture, diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur à la date de clôture ne fait pas partie du modèle du coût : ce modèle part du coût d'origine, diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). Après la comptabilisation initiale, c'est le modèle de la réévaluation qui retient la juste valeur à la date de réévaluation, diminuée des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Règle à retenir : modèle du coût = coût moins amortissements et pertes de valeur cumulés ; modèle de la réévaluation = montant réévalué.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Son coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Son coût d'origine, les amortissements n'étant présentés qu'en annexe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Garder le coût d'origine, avec les amortissements en annexe seulement, ne correspond pas au modèle du coût : l'amortissement réduit la valeur comptable de l'actif, il n'est pas qu'une information d'annexe. L'actif est comptabilisé à son coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 16, par. 30). Règle à retenir : l'amortissement et les pertes de valeur sont déduits du coût dans l'état de la situation financière.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000015","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.RESIDUAL_VALUE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000015","tested_point":"QST.IAS16.000015","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"depreciable-amount"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de transport prévoit de revendre ses camions au terme de leur durée d'utilité de cinq ans. Aujourd'hui, un camion de cinq ans et dans l'état attendu se vend sur le marché de l'occasion à environ 30 000 ; les frais de cession seraient de 2 000. Un consultant prévoit qu'en raison de l'inflation, ce camion se vendra 36 000 dans cinq ans. Quelle valeur résiduelle retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur résiduelle est le montant estimé que l'entité obtiendrait actuellement de la sortie de l'actif, après déduction des coûts de sortie estimés, si l'actif avait déjà l'âge et se trouvait dans l'état prévus à la fin de sa durée d'utilité (IAS 16, par. 6) : 30 000 − 2 000 = 28 000. Elle est déduite pour obtenir le montant amortissable (IAS 16, par. 53). La prévision indexée de 36 000 est une information inutile pour cette estimation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir comme valeur résiduelle un prix de revente futur indexé (ici 36 000) au lieu du montant actuel défini par la norme, net des coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"36 000, prix de revente prévu dans cinq ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"36 000 est une prévision de prix futur indexé sur l'inflation. Or la valeur résiduelle s'estime sur le montant que l'entité obtiendrait actuellement pour un actif déjà à l'âge et dans l'état attendus en fin de durée d'utilité, après déduction des coûts de sortie (IAS 16, par. 6) : ici 30 000 − 2 000 = 28 000. Cette valeur est ensuite déduite du coût pour obtenir le montant amortissable (IAS 16, par. 53). Règle à retenir : la valeur résiduelle s'estime à partir de prix actuels, non de prix futurs indexés (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"34 000, prix futur prévu diminué des frais de cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Vous avez bien déduit les 2 000 de frais de cession, mais le point de départ (36 000) est un prix futur indexé. La définition retient le montant obtenu actuellement pour un actif déjà de cet âge et dans cet état, soit 30 000, net des coûts de sortie : 28 000 (IAS 16, par. 6). Les deux corrections vont ensemble : prix actuel, puis déduction des frais. Règle à retenir : une valeur résiduelle correcte est un prix actuel net des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"30 000, prix actuel d'un camion de cinq ans, sans déduire les frais de cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La base est la bonne (30 000, prix actuel d'un camion de cinq ans dans l'état attendu), mais les frais de cession estimés de 2 000 ne sont pas déduits. La valeur résiduelle est nette des coûts de sortie estimés : 30 000 − 2 000 = 28 000 (IAS 16, par. 6). Surévaluer la valeur résiduelle de 2 000 réduit à tort le montant amortissable (IAS 16, par. 53). Règle à retenir : valeur résiduelle = prix actuel moins frais de cession estimés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"28 000, prix actuel d'un camion de cinq ans dans l'état attendu, diminué des frais de cession.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000016","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.CHARGE_RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000016","tested_point":"QST.IAS16.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"charge-rule"},"references":["IAS 16 §48","IAS 16 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La dotation aux amortissements d'une machine utilisée exclusivement pour fabriquer des produits finis destinés à la vente doit être :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dotation de chaque période est comptabilisée en résultat, sauf si elle est incorporée dans la valeur comptable d'un autre actif (IAS 16, par. 48). C'est le cas lorsque les avantages économiques de l'immobilisation sont absorbés dans la production d'autres actifs, par exemple l'amortissement d'une machine de production inclus dans le coût de transformation des stocks selon IAS 2 (IAS 16, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en charges immédiatement l'amortissement d'une machine de production alors qu'il doit être incorporé au coût des stocks fabriqués.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"incorporée au coût de transformation des stocks, puis comptabilisée en résultat lors de la vente des produits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"comptabilisée immédiatement en charges de la période, car un amortissement est toujours une charge de l'exercice au cours duquel il est constaté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la règle générale, la dotation de chaque période étant comptabilisée en résultat, mais elle comporte une exception : lorsque les avantages de l'immobilisation sont absorbés dans la production d'autres actifs, la dotation est incorporée à la valeur comptable de ces actifs (IAS 16, par. 48 et 49). Ici la machine ne fabrique que des produits finis destinés à la vente : sa dotation fait partie de leur coût. Passer le tout en charges ferait supporter à l'exercice le coût de produits encore en stock. Règle à retenir : la dotation suit la production quand elle l'absorbe.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"ajoutée à la valeur comptable de la machine elle-même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ajouter la dotation à la valeur comptable de la machine est un contresens : l'amortissement répartit le coût de la machine et en réduit la valeur comptable, il ne l'augmente pas. Lorsque la dotation n'est pas comptabilisée en résultat, elle est incorporée dans la valeur comptable d'un autre actif, ici les stocks de produits finis (IAS 16, par. 48 et 49). Règle à retenir : la dotation est comptabilisée en résultat ou incorporée à la valeur comptable d'un autre actif, pas ajoutée à la machine amortie (IAS 16, par. 48).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"comptabilisée en autres éléments du résultat global jusqu'à la vente des produits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Passer cette dotation en autres éléments du résultat global ne correspond pas au traitement décrit par la norme. La dotation est comptabilisée en résultat, sauf si elle est incorporée à la valeur comptable d'un autre actif, ici les stocks fabriqués avec la machine (IAS 16, par. 48 et 49). Le report jusqu'à la vente des produits résulte de la comptabilisation des stocks, non d'un passage par les autres éléments du résultat global. Règle à retenir : la dotation va en résultat ou dans le coût d'un autre actif (IAS 16, par. 48).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000017","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.INCIDENTAL_OPERATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000017","tested_point":"QST.IAS16.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000006","section_id":"incidental-rule"},"references":["IAS 16 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En attendant le début des travaux de construction de son futur entrepôt, une entité loue le terrain nu comme parking pendant six mois. Elle encaisse des recettes et supporte des frais de gardiennage. Comment comptabiliser ces produits et charges ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Certaines opérations, liées à la construction ou au développement d'une immobilisation mais non nécessaires pour l'amener à l'endroit et dans l'état requis, peuvent avoir lieu avant ou pendant les travaux. Leurs produits et charges sont comptabilisés en résultat, dans leurs rubriques respectives (IAS 16, par. 21). Le parking provisoire en est l'exemple type.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer au coût de l'entrepôt le résultat net d'une opération accessoire (parking provisoire) qui n'est pas nécessaire à sa mise en état.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les recettes nettes des frais viennent en déduction du coût de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Déduire les recettes nettes du coût de l'entrepôt, c'est imputer à l'actif le résultat d'une opération qui n'a pas servi à le mettre en état. Le parking provisoire est une opération accessoire, non nécessaire pour amener l'entrepôt à l'endroit et dans l'état requis : ses produits et ses charges sont comptabilisés en résultat, dans leurs rubriques respectives (IAS 16, par. 21). Le coût de l'entrepôt ne baisse donc pas des recettes du parking. Règle à retenir : le résultat d'une opération accessoire ne modifie pas le coût de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les produits et les charges du parking sont comptabilisés en résultat, dans leurs rubriques respectives.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les frais de gardiennage sont incorporés au coût de l'entrepôt et les recettes en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais de gardiennage sont liés à l'exploitation du parking, non à la construction : ils ne sont pas des coûts directement attribuables à l'entrepôt. Incorporer la charge au coût de l'entrepôt et laisser les recettes en résultat scinde arbitrairement une même opération accessoire. Ses produits et ses charges vont ensemble en résultat, dans leurs rubriques respectives (IAS 16, par. 21). Règle à retenir : produits et charges d'une opération accessoire restent tous deux en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le résultat net du parking est différé au passif jusqu'à la mise en service de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne permet de différer au passif le résultat net d'une opération accessoire jusqu'à la mise en service de l'entrepôt. La norme prévoit une comptabilisation en résultat, produits et charges chacun dans sa rubrique (IAS 16, par. 21). Différer reviendrait à rattacher à l'entrepôt une opération qui n'est pas nécessaire à sa mise en état. Règle à retenir : le résultat d'une opération accessoire est comptabilisé en résultat dès qu'il est réalisé, sans report.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000018","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.FAIR_VALUE_MEASUREMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000018","tested_point":"QST.IAS16.000018","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"conditions-rule"},"references":["IAS 16 §6","IAS 16 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité applique le modèle de la réévaluation à ses terrains et constructions. Selon quelle norme la juste valeur utilisée pour la réévaluation est-elle déterminée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 définit la juste valeur par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6) ; le modèle de la réévaluation comptabilise l'actif à sa juste valeur à la date de réévaluation, diminuée des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Une expertise externe peut fournir cette juste valeur, mais l'entité doit vérifier qu'elle respecte IFRS 13 (base d'évaluation, date).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre une valeur d'expertise sans analyser sa base d'évaluation ni sa date au regard d'IFRS 13.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"IAS 36, Dépréciation d'actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 traite de la dépréciation (valeur recouvrable, pertes de valeur) et non de la détermination de la juste valeur utilisée pour une réévaluation. La confusion est fréquente parce que les deux normes s'appliquent aux mêmes actifs : IAS 36 sert à apprécier une perte de valeur (IAS 16, par. 63), alors qu'IAS 16 définit la juste valeur par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6). Règle à retenir : juste valeur d'une réévaluation, IFRS 13 ; test de dépréciation, IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"IAS 40, Immeubles de placement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 40 vise les immeubles de placement ; ce n'est pas la référence pour évaluer la juste valeur de terrains et de constructions utilisés par l'entité. Pour le modèle de la réévaluation, IAS 16 définit la juste valeur par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6), et l'actif est comptabilisé à cette juste valeur à la date de réévaluation, diminuée des amortissements et pertes de valeur ultérieurs (IAS 16, par. 31). Règle à retenir : le cadre d'évaluation de la juste valeur est IFRS 13, quelle que soit la norme du bien.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"IFRS 13, Évaluation de la juste valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune : la juste valeur est celle indiquée par l'expert mandaté, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une expertise est un moyen d'obtenir une juste valeur, pas une norme : l'entité doit vérifier que la valeur reçue respecte le cadre d'IFRS 13, notamment sa base d'évaluation et sa date. IAS 16 définit la juste valeur par renvoi à IFRS 13 (IAS 16, par. 6). Un rapport établi à une autre date ou sur une autre base fausserait le montant réévalué (IAS 16, par. 31). Règle à retenir : l'avis d'un expert se contrôle au regard d'IFRS 13, il ne s'adopte pas sans analyse.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000019","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000019","tested_point":"QST.IAS16.000019","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 16 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, une entité relève les faits suivants concernant une presse industrielle évaluée selon le modèle du coût. Lequel impose d'appliquer IAS 36 pour vérifier si la presse est dépréciée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour déterminer si une immobilisation corporelle est dépréciée, l'entité applique IAS 36 (IAS 16, par. 63). Un dommage physique réduisant la capacité de l'actif est un indice de perte de valeur : l'entité estime alors la valeur recouvrable et comptabilise une perte si la valeur comptable l'excède. Les autres faits sont normaux et ne déclenchent pas de test.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer un indice de perte de valeur (dommage physique, baisse de rendement) et ne pas appliquer IAS 36 à l'actif concerné.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La presse a été entretenue selon le plan de maintenance habituel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un entretien conforme au plan habituel est un fait courant : il n'indique pas de perte de valeur et ne conduit pas à lui seul à appliquer IAS 36. À l'inverse, l'incendie qui réduit la cadence de la presse de moitié est un dommage physique, qui signale une possible dépréciation : c'est lui qui conduit à appliquer IAS 36 pour déterminer si l'actif est déprécié (IAS 16, par. 63). Règle à retenir : l'entité applique IAS 36 pour déterminer si une immobilisation corporelle est dépréciée (IAS 16, par. 63).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La juste valeur de presses comparables a légèrement augmenté sur le marché de l'occasion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse de la juste valeur de presses comparables va dans le sens contraire d'une perte de valeur : un marché plus favorable n'indique pas que la presse soit dépréciée. Le fait qui conduit à appliquer IAS 36 est l'incendie, qui a endommagé la presse et réduit sa cadence de moitié (IAS 16, par. 63). Règle à retenir : un dommage physique réduisant la capacité de l'actif est un indice de perte de valeur ; une hausse de valeur de marché de biens comparables va dans l'autre sens.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La dotation aux amortissements de l'exercice est conforme au plan initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une dotation conforme au plan initial montre seulement que les hypothèses d'amortissement n'ont pas changé : elle ne signale pas de perte de valeur. L'amortissement répartit de façon systématique le montant amortissable sur la durée d'utilité (IAS 16, par. 50), alors que la question d'une dépréciation relève d'IAS 36, que l'entité applique pour déterminer si l'actif est déprécié (IAS 16, par. 63), comme après l'incendie. Règle à retenir : un amortissement conforme au plan n'est pas, en soi, un indice de dépréciation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un incendie a endommagé la presse, dont la cadence est désormais réduite de moitié.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000020","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.DISPOSAL_DATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000020","tested_point":"QST.IAS16.000020","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"disposal-date"},"references":["IAS 16 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité signe le 15 novembre un contrat de vente d'une machine. L'acheteur paie un acompte le 30 novembre, prend possession de la machine, en assume les risques et commence à l'utiliser le 10 janvier, date à laquelle il en obtient le contrôle. Quelle est la date de sortie de la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La date de sortie d'une immobilisation corporelle est la date à laquelle le bénéficiaire en obtient le contrôle, déterminée selon les dispositions d'IFRS 15 relatives à la satisfaction d'une obligation de prestation (IAS 16, par. 69). Ici, le contrôle passe le 10 janvier : la machine reste à l'actif et continue d'être amortie jusqu'à cette date, sauf classement préalable comme détenue en vue de la vente.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la date de signature du contrat (ou de l'acompte) au lieu de la date où l'acheteur obtient le contrôle comme date de sortie de la machine.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 15 novembre, date de signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature du contrat crée un engagement mais ne transfère pas le contrôle de la machine : à cette date, l'acheteur ne la contrôle pas encore. La date de sortie est celle à laquelle le bénéficiaire obtient le contrôle, déterminée selon les dispositions d'IFRS 15 (IAS 16, par. 69), soit ici le 10 janvier. La machine reste donc à l'actif, et continue d'être amortie, jusqu'à cette date. Règle à retenir : signer n'est pas transférer le contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 30 novembre, date de l'acompte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un acompte atteste un engagement financier de l'acheteur, pas le transfert du contrôle. La date de sortie est celle à laquelle le bénéficiaire obtient le contrôle (IAS 16, par. 69), soit ici le 10 janvier, date à laquelle l'acheteur obtient le contrôle de la machine. L'encaissement de l'acompte le 30 novembre ne suffit donc pas à sortir la machine. Règle à retenir : un paiement, même partiel, ne prouve pas le transfert du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le 10 janvier, date à laquelle l'acheteur obtient le contrôle de la machine.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La date d'encaissement du solde du prix, car la sortie n'intervient qu'une fois la contrepartie intégralement reçue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère retenu par la norme n'est pas l'encaissement intégral du prix, mais le transfert du contrôle au bénéficiaire, apprécié selon les dispositions d'IFRS 15 relatives à la satisfaction d'une obligation de prestation (IAS 16, par. 69). Ici le contrôle passe le 10 janvier, que le solde du prix soit déjà encaissé ou encore à recevoir. Règle à retenir : la date de sortie suit le transfert du contrôle, pas le calendrier de paiement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000021","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SCOPE.EXCLUSIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000021","tested_point":"QST.IAS16.000021","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000002","section_id":"exclusions"},"references":["IAS 16 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les éléments suivants, lesquels sont exclus du champ d'application d'IAS 16 ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 ne s'applique pas aux actifs détenus en vue de la vente (IFRS 5), aux actifs biologiques liés à l'activité agricole autres que les plantes productrices (IAS 41), à la comptabilisation et à l'évaluation des actifs de prospection et d'évaluation (IFRS 6), ni aux droits miniers et réserves minérales. Elle s'applique en revanche aux immobilisations utilisées pour développer ou maintenir ces activités (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à appliquer IAS 16 à un actif classé comme détenu en vue de la vente, par exemple en poursuivant son amortissement.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif non courant classé comme détenu en vue de la vente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les équipements utilisés pour exploiter et entretenir une mine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les équipements utilisés pour exploiter et entretenir une mine ne sont pas exclus. Si les droits miniers et les réserves minérales sont hors du champ d'IAS 16, la norme s'applique néanmoins aux immobilisations utilisées pour développer ou maintenir ces activités (IAS 16, par. 3). Une pelleteuse minière est donc une immobilisation corporelle. Règle à retenir : droits miniers exclus, équipements d'exploitation inclus.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Des droits miniers et des réserves minérales, comme le pétrole ou le gaz naturel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les plantes productrices, comme des vignes ou des palmiers à huile.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les plantes productrices, comme les vignes ou les palmiers à huile, sont dans le champ d'IAS 16 : l'exclusion vise les actifs biologiques liés à l'activité agricole autres que les plantes productrices (IAS 16, par. 3). Un vignoble est donc une immobilisation corporelle, pas un actif biologique relevant d'IAS 41. Règle à retenir : les plantes productrices restent dans IAS 16 ; l'exclusion vise les autres actifs biologiques liés à l'activité agricole (IAS 16, par. 3).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les camions de livraison utilisés par une entreprise de distribution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les camions de livraison d'une entreprise de distribution sont des immobilisations corporelles courantes : détenus pour l'activité de l'entité et utilisés sur plusieurs exercices, ils sont dans le champ d'IAS 16, qui s'applique aux immobilisations corporelles sauf si une autre norme impose ou permet un traitement différent (IAS 16, par. 2). Aucune des exclusions énumérées au paragraphe 3 ne les concerne. Règle à retenir : IAS 16 s'applique sauf traitement différent prévu par une autre norme (IAS 16, par. 2) ; le paragraphe 3 énumère des exclusions précises (IFRS 5, IAS 41 hors plantes productrices, IFRS 6, droits miniers).","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Des actifs biologiques liés à l'activité agricole, autres que les plantes productrices.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000022","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000022","tested_point":"QST.IAS16.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité acquiert une ligne de conditionnement. Quelles dépenses sont des coûts directement attribuables à inclure dans le coût de l'immobilisation ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût comprend le prix d'achat et tous les coûts directement attribuables au transfert de l'actif jusqu'à son lieu d'exploitation et à sa mise en état (IAS 16, par. 16). Sont notamment directement attribuables la préparation du site, la livraison et la manutention initiales, l'installation et le montage, les tests de bon fonctionnement et les honoraires professionnels (IAS 16, par. 17). La formation et les frais généraux restent des charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre un coût directement attribuable (honoraires, installation, préparation du site) et le passer en charges.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les honoraires de l'ingénieur qui a supervisé l'installation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La formation des opérateurs qui utiliseront la ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La formation des opérateurs n'est pas nécessaire pour amener la ligne à l'endroit et dans l'état lui permettant de fonctionner comme prévu (IAS 16, par. 16(b)) et ne figure pas parmi les exemples de coûts directement attribuables (IAS 16, par. 17), à la différence des honoraires, de l'installation et du montage. Elle est donc comptabilisée en charges de l'exercice et n'est pas ajoutée au coût de la ligne. Règle à retenir : seul ce qui est nécessaire pour mettre l'actif en état de fonctionner entre dans son coût (IAS 16, par. 16 et 17).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La préparation du sol de l'atelier pour recevoir la ligne.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une quote-part des frais généraux du service comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une quote-part des frais généraux du service comptable n'est pas un coût directement attribuable à la ligne : les frais administratifs et généraux figurent parmi les coûts exclus (IAS 16, par. 19), alors que le coût comprend le prix d'achat et les coûts directement attribuables (IAS 16, par. 16). Répartir des frais généraux sur la ligne gonflerait l'actif et réduirait à tort les charges de l'exercice. Règle à retenir : les frais administratifs et généraux figurent parmi les coûts exclus du coût (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les frais d'installation et de montage par le fournisseur.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000023","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.EXCLUDED_COSTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000023","tested_point":"QST.IAS16.000023","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 16 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une chaîne de restaurants ouvre un nouveau site. Parmi les dépenses suivantes, lesquelles doivent être comptabilisées en charges plutôt qu'incluses dans le coût des immobilisations corporelles du site ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ne font pas partie du coût d'une immobilisation corporelle : les coûts d'ouverture d'une nouvelle installation, les coûts de lancement d'un nouveau produit ou service (publicité et promotion), les coûts liés à la conduite d'une activité dans un nouveau lieu ou avec une nouvelle catégorie de clients (y compris la formation du personnel), ainsi que les frais administratifs et généraux (IAS 16, par. 19). Le transport, la manutention et les tests restent directement attribuables.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Capitaliser des frais de formation du personnel, de publicité ou d'inauguration dans le coût des installations d'un nouveau site.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les tests de bon fonctionnement de la chambre froide avant sa mise en service.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les tests de bon fonctionnement de la chambre froide avant sa mise en service ne sont pas à passer en charges : ce sont des coûts directement attribuables, qui font partie du coût de l'immobilisation, car ils servent à apprécier la performance technique et physique de l'actif avant son utilisation (IAS 16, par. 17). Cette dépense est donc capitalisée, et non comptabilisée en charges. Règle à retenir : les tests de bon fonctionnement avant mise en service entrent dans le coût (IAS 16, par. 17).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La campagne publicitaire annonçant l'ouverture.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le transport et la manutention initiale des fours professionnels.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transport et la manutention initiale des fours sont des coûts de livraison directement attribuables : ils font partie du coût et sont immobilisés, donc ne doivent pas être passés en charges (IAS 16, par. 17). Ils sont nécessaires pour amener les fours à l'endroit où ils seront exploités. Règle à retenir : livraison et manutention initiales, dans le coût ; ouverture, publicité et formation, en charges.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La soirée d'inauguration organisée pour l'ouverture du site.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La formation du personnel de salle recruté pour le nouveau site.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000024","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.USEFUL_LIFE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000024","tested_point":"QST.IAS16.000024","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000012","section_id":"useful-life"},"references":["IAS 16 §56","IAS 16 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quels facteurs une entité prend-elle en compte pour estimer la durée d'utilité d'une immobilisation corporelle ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour estimer la durée d'utilité, l'entité considère l'usage attendu, l'usure physique attendue, l'obsolescence technique ou commerciale et les limites juridiques ou similaires (IAS 16, par. 56). La durée d'utilité est définie par l'utilité attendue de l'actif pour l'entité et peut être plus courte que sa durée de vie économique, par exemple si l'entité cède ses actifs après une période donnée (IAS 16, par. 57).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la durée de vie physique maximale (ou la durée fiscale) au lieu de la durée d'utilité attendue par l'entité.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La durée d'amortissement admise par l'administration fiscale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée d'amortissement admise par l'administration fiscale n'est pas un facteur d'estimation de la durée d'utilité. Celle-ci repose sur l'utilité attendue de l'actif pour l'entité : usage, usure physique, obsolescence, limites juridiques (IAS 16, par. 56 et 57). Une durée fiscale de cinq ans peut différer de la période pendant laquelle l'entité compte réellement utiliser l'actif. Règle à retenir : la durée d'utilité est une estimation de l'entité, pas une durée imposée par le barème fiscal.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'obsolescence technique ou commerciale.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'usage attendu de l'actif, apprécié par référence à sa capacité ou à sa production attendue.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'usure physique attendue, compte tenu du nombre d'équipes et du programme d'entretien.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les limites juridiques ou similaires à l'utilisation de l'actif, comme l'expiration d'un bail.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"La durée de vie physique maximale de l'actif, même si l'entité prévoit de le céder bien avant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de vie physique maximale n'est pas la durée d'utilité. Celle-ci est définie par l'utilité attendue de l'actif pour l'entité et peut être plus courte que sa durée de vie économique, par exemple si l'entité prévoit de le céder après une période donnée (IAS 16, par. 57). Exemple : un véhicule capable de rouler dix ans mais cédé après quatre ans a une durée d'utilité de quatre ans. Règle à retenir : on amortit sur la durée d'utilisation attendue par l'entité, pas sur la durée de vie physique.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000025","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.ENTIRE_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000025","tested_point":"QST.IAS16.000025","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000009","section_id":"frequency-class-rule"},"references":["IAS 16 §36","IAS 16 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité veut appliquer le modèle de la réévaluation. Quels regroupements constituent des catégories d'immobilisations corporelles au sens d'IAS 16 ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si une immobilisation corporelle est réévaluée, toute la catégorie à laquelle elle appartient doit l'être (IAS 16, par. 36). Une catégorie regroupe des actifs de nature et d'usage similaires ; la norme cite notamment les terrains, les terrains et constructions, les machines, les navires, les avions, les véhicules à moteur, le mobilier et les agencements, le matériel de bureau et les plantes productrices (IAS 16, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réévaluer sélectivement les seuls actifs dont la valeur a augmenté, au lieu de toute la catégorie à laquelle ils appartiennent.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le mobilier et les agencements.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les véhicules à moteur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Tous les actifs acquis au cours du même exercice, quelle que soit leur nature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un regroupement par date d'acquisition ne constitue pas une catégorie : celle-ci réunit des actifs de nature et d'usage similaires, quelle que soit leur date d'achat (IAS 16, par. 37). Réévaluer « tous les actifs de l'exercice » mélangerait terrains, véhicules et matériel de bureau, dont les valeurs évoluent différemment. Règle à retenir : une catégorie se définit par la nature et l'usage des actifs, pas par l'année d'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les terrains et constructions.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les seuls bâtiments dont la valeur de marché a augmenté depuis l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Regrouper les seuls bâtiments dont la valeur a augmenté revient à choisir les actifs à réévaluer selon l'évolution de leur valeur : c'est une réévaluation sélective. Si un actif est réévalué, toute la catégorie à laquelle il appartient doit l'être (IAS 16, par. 36), et la catégorie se définit par la nature et l'usage des actifs (IAS 16, par. 37). Règle à retenir : la réévaluation porte sur toute la catégorie, pas sur une sélection d'actifs qui ont pris de la valeur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000026","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.CLASS_INFORMATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS16.000026","tested_point":"QST.IAS16.000026","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"class-information"},"references":["IAS 16 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour chaque catégorie d'immobilisations corporelles, quelles informations les états financiers doivent-ils fournir ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque catégorie, les états financiers indiquent les bases d'évaluation de la valeur brute, les méthodes d'amortissement, les durées d'utilité ou taux, la valeur brute et le cumul des amortissements (avec le cumul des pertes de valeur) à l'ouverture et à la clôture, ainsi qu'un rapprochement de la valeur comptable détaillant notamment les acquisitions, les sorties, les amortissements et les pertes de valeur (IAS 16, par. 73).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre dans la note les durées d'utilité ou les taux d'amortissement utilisés pour chaque catégorie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un rapprochement entre la valeur comptable à l'ouverture et à la clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les bases d'évaluation utilisées pour déterminer la valeur brute.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur de marché de chaque actif pris individuellement, même selon le modèle du coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur de marché de chaque actif pris individuellement n'est pas exigée par IAS 16 selon le modèle du coût. L'information se donne par catégorie : bases d'évaluation de la valeur brute, méthodes d'amortissement, durées d'utilité ou taux, valeur brute et amortissements cumulés, rapprochement de la valeur comptable (IAS 16, par. 73). Exiger une valeur de marché actif par actif confond l'information sur le coût amorti et une évaluation à la juste valeur. Règle à retenir : l'annexe décrit chaque catégorie, elle ne revalorise pas chaque actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le nom des fournisseurs auprès desquels les actifs ont été acquis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nom des fournisseurs ne fait pas partie des informations exigées par IAS 16. La norme demande, pour chaque catégorie, les bases d'évaluation de la valeur brute, les méthodes d'amortissement, les durées d'utilité ou taux, les valeurs brutes et amortissements cumulés, ainsi que le rapprochement de la valeur comptable (IAS 16, par. 73). Ces informations décrivent les actifs et leurs mouvements, pas l'identité des tiers. Règle à retenir : la note IAS 16 porte sur l'évaluation, l'amortissement et les mouvements de chaque catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les méthodes d'amortissement et les durées d'utilité ou les taux utilisés.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000027","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.PURCHASE_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000027","tested_point":"QST.IAS16.000027","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité importe une machine au prix catalogue de {list_price}. Le fournisseur accorde une remise commerciale de {trade_discount} sur le prix catalogue. L'entité paie des droits de douane non remboursables de {import_duties} et une TVA de {recoverable_vat}, qu'elle récupère intégralement auprès de l'administration fiscale. Quel montant de prix d'achat doit-elle inclure dans le coût de la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix d'achat comprend les droits d'importation et taxes non remboursables, après déduction des remises et rabais commerciaux (IAS 16, par. 16) : 100 000 − 5 000 (remise de 5 %) + 4 000 (droits de douane) = 99 000. Ici, la TVA est récupérée intégralement : c'est une créance sur l'administration, pas un coût pour l'entité, et elle n'entre pas dans le coût. Démarche : partir du prix catalogue, retirer la remise commerciale (5 % de 100 000), ajouter les droits de douane non remboursables, écarter la TVA récupérable. Piège : confondre ce qui est un coût pour l'entité et ce qui est une créance sur l'administration. Règle à retenir : le prix d'achat est net des remises et rabais commerciaux et comprend les droits d'importation et taxes non remboursables (IAS 16, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la TVA récupérable dans le coût (118 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"list_price","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"trade_discount","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"import_duties","value":"4000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_vat","value":"19000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix catalogue","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise commerciale","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Droits de douane non remboursables","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"TVA récupérable","en":"","es":""},"value":"19000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_COST","label":{"fr":"Prix d'achat à inclure dans le coût","en":"","es":""},"answer":99000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000028","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.START_DATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000028","tested_point":"QST.IAS16.000028","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"start-and-cessation"},"references":["IAS 16 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité clôture ses comptes le 31 décembre. Elle reçoit le 15 février 20X1 la facture d'une machine d'un coût de {cost}, la paie le 31 mai et commence la production le 1er juin. La machine est installée et prête à être utilisée comme prévu dès le 1er avril. Durée d'utilité : {useful_life} ; valeur résiduelle nulle ; mode linéaire au prorata temporis. Quelle est la dotation aux amortissements de 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'amortissement commence lorsque l'actif est disponible pour être utilisé, c'est-à-dire lorsqu'il se trouve à l'endroit et dans l'état nécessaires pour être exploité comme prévu (IAS 16, par. 55) : ici le 1er avril, et non la date de la facture, du paiement ou du début de la production. Dotation : 60 000 / 5 × 9/12 = 9 000. Démarche : 1) repérer la date à laquelle l'actif est prêt à être utilisé comme prévu (1er avril) ; 2) compter les mois de l'exercice à partir de cette date (avril à décembre, soit 9 mois) ; 3) prorater la dotation annuelle de 12 000. Piège : les dates de facture (15 février), de paiement (31 mai) et de début de production (1er juin) ne déclenchent pas l'amortissement. Règle à retenir : l'amortissement commence quand l'actif est prêt à être utilisé, pas quand il est facturé, payé ou effectivement mis en production.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir de la date de facture (10,5 mois : 10 500).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"useful_life","value":"5","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût de la machine","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"DEPRECIATION_CHARGE","label":{"fr":"Dotation aux amortissements de l'exercice 20X1","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DEPRECIATION_CHARGE","meaning":{"fr":"Dotation aux amortissements de l'exercice 20X1","en":"","es":""},"expression":"a / b * 9 / 12","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la machine","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":9000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"l'amortissement commence quand l'actif est prêt à être utilisé, pas quand il est facturé, payé ou effectivement mis en production.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.55"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000029","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.MEASUREMENT_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000029","tested_point":"QST.IAS16.000029","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"measurement-terms"},"references":["IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipement a un coût de {cost}. À la clôture, le cumul des amortissements s'élève à {accumulated_depreciation} et le cumul des pertes de valeur à {accumulated_impairment}. Sa valeur résiduelle est estimée à {residual_value}. Calculez sa valeur comptable à la clôture et son montant amortissable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable est le montant pour lequel l'actif est comptabilisé après déduction du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur ; le montant amortissable est le coût diminué de la valeur résiduelle (IAS 16, par. 6). Démarche : valeur comptable = 80 000 − 30 000 − 5 000 = 45 000 ; montant amortissable = 80 000 − 8 000 = 72 000. Piège : mélanger les deux calculs ; les amortissements cumulés n'entrent pas dans le montant amortissable et la valeur résiduelle n'entre pas dans la valeur comptable. Règle à retenir : valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées ; montant amortissable = coût − valeur résiduelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les pertes de valeur dans la valeur comptable (50 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_impairment","value":"5000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"8000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cumul des pertes de valeur","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle estimée","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"DEPRECIABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Cumul des pertes de valeur","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"},{"step":"DEPRECIABLE_AMOUNT","meaning":{"fr":"Montant amortissable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle estimée","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"valeur comptable = coût − amortissements cumulés − pertes de valeur cumulées ; montant amortissable = coût − valeur résiduelle.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.6"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000030","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.DIRECTLY_ATTRIBUTABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000030","tested_point":"QST.IAS16.000030","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"included-costs"},"references":["IAS 16 §16","IAS 16 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité acquiert une presse pour un prix d'achat net de {purchase_price}. Elle engage aussi : transport jusqu'au site {delivery}, installation et montage {installation}, honoraires de l'ingénieur ayant réceptionné la presse {engineer_fees}, formation des opérateurs {training}, publicité pour le lancement des nouveaux produits {advertising}, quote-part de frais administratifs {admin_overheads}. Quel est le coût initial de la presse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût comprend le prix d'achat et les coûts directement attribuables à la mise en état (IAS 16, par. 16 et 17) : 200 000 + 6 000 (transport) + 9 000 (installation) + 3 000 (honoraires) = 218 000. La formation, la publicité de lancement et les frais administratifs, soit 4 000 + 2 500 + 1 500 = 8 000, figurent parmi les coûts exclus et sont comptabilisés en charges (IAS 16, par. 19). Démarche : pour chaque dépense, se demander si elle est directement attribuable à l'acheminement et à la mise en état de la presse. Piège : capitaliser toutes les dépenses (226 000) ou oublier les honoraires de l'ingénieur (215 000). Règle à retenir : le coût comprend le prix d'achat et les coûts directement attribuables (IAS 16, par. 16 et 17) ; formation, lancement commercial et frais généraux figurent parmi les coûts exclus (IAS 16, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Capitaliser toutes les dépenses (226 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"purchase_price","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"delivery","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"installation","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"engineer_fees","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"training","value":"4000","unit":"EUR"},{"id":"advertising","value":"2500","unit":"EUR"},{"id":"admin_overheads","value":"1500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix d'achat net","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Transport jusqu'au site","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installation et montage","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires de l'ingénieur","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Formation des opérateurs","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Publicité de lancement","en":"","es":""},"value":"2500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais administratifs répartis","en":"","es":""},"value":"1500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INITIAL_COST","label":{"fr":"Coût initial de l'immobilisation","en":"","es":""},"answer":218000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000031","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000031","tested_point":"QST.IAS16.000031","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000011","section_id":"components-rule"},"references":["IAS 16 §43","IAS 16 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une compagnie maritime acquiert un ferry. Le coût de la coque est de {hull_cost}, pour une durée d'utilité de {hull_life} ; le coût des moteurs, significatif par rapport au coût total, est de {engine_cost}, pour une durée d'utilité de {engine_life}. Valeurs résiduelles nulles, mode linéaire. Quelle est la dotation annuelle totale aux amortissements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque partie d'une immobilisation dont le coût est significatif par rapport au coût total est amortie séparément (IAS 16, par. 43 et 44). Coque : 700 000 / 20 = 35 000 ; moteurs : 300 000 / 10 = 30 000 ; total : 65 000. Démarche : vérifier que chaque partie est significative (la coque pèse 70 %, les moteurs 30 %), amortir chaque partie sur sa propre durée, puis additionner. Piège : retenir la durée de la partie principale pour tout l'ensemble ; l'amortissement global sur 20 ans (1 000 000 / 20 = 50 000) sous-estimerait de 15 000 la consommation annuelle. Règle à retenir : chaque partie significative est amortie séparément sur sa propre durée d'utilité (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir l'ensemble sur la durée la plus longue (50 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"hull_cost","value":"700000","unit":"EUR"},{"id":"hull_life","value":"20","unit":"YEARS"},{"id":"engine_cost","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"engine_life","value":"10","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût de la coque","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité de la coque","en":"","es":""},"value":"20","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Coût des moteurs","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité des moteurs","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"ANNUAL_DEPRECIATION","label":{"fr":"Dotation annuelle totale","en":"","es":""},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ANNUAL_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Dotation annuelle totale","en":"","es":""},"expression":"(a / b) + (c / d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la coque","en":"","es":""},"value":700000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée d'utilité de la coque","en":"","es":""},"value":20,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût des moteurs","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Durée d'utilité des moteurs","en":"","es":""},"value":10,"unit":"YEARS"}],"result":65000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"chaque partie significative est amortie séparément sur sa propre durée d'utilité (IAS 16, par. 43).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.43","REF.IAS16.44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000032","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.METHODS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000032","tested_point":"QST.IAS16.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"methods"},"references":["IAS 16 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un véhicule de chantier d'un coût de {cost} est amorti selon la méthode du solde décroissant au taux de {rate}, appliqué à la valeur comptable d'ouverture de chaque année. Il est disponible pour être utilisé dès le premier jour de la première année. Quelle est la dotation aux amortissements de la deuxième année ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le solde décroissant est l'une des méthodes que cite IAS 16 (IAS 16, par. 62). Convention du cas : le taux de 40 % est appliqué à la valeur comptable d'ouverture de chaque année. Année 1 : 50 000 × 40 % = 20 000, d'où une valeur comptable d'ouverture de 30 000 pour l'année 2 ; année 2 : 30 000 × 40 % = 12 000. Piège : appliquer le taux au coût d'origine donne 20 000 chaque année, soit une dotation constante. Règle à retenir : le solde décroissant fait partie des méthodes possibles (IAS 16, par. 62) ; le taux de l'énoncé s'applique ici à la valeur comptable d'ouverture, de sorte que la dotation décroît.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le taux au coût initial (20 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"rate","value":"40","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût du véhicule","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux du solde décroissant","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"YEAR_2_CHARGE","label":{"fr":"Dotation de la deuxième année","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000033","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEPRECIATION.ANNUAL_REVIEW"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000033","tested_point":"QST.IAS16.000033","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000013","section_id":"annual-review"},"references":["IAS 16 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une machine d'un coût de {cost}, sans valeur résiduelle, est amortie linéairement sur {original_life}. Au début de la cinquième année, après {years_elapsed} d'utilisation, une revue technique conclut que la machine ne sera plus utilisable que pendant {revised_remaining_life}. Quelle est la dotation annuelle à comptabiliser à partir de cette année ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La durée d'utilité est revue au moins à chaque clôture ; un changement est un changement d'estimation selon IAS 8 (IAS 16, par. 51). Démarche : valeur comptable au début de la cinquième année = 120 000 − 4 × 12 000 = 72 000, répartie sur la durée restante révisée : 72 000 / 3 = 24 000 par an. Les dotations passées ne sont pas retraitées. Piège : recalculer sur le coût d'origine avec la nouvelle durée totale (120 000 / 7, soit environ 17 143) ou retraiter les dotations passées. Règle à retenir : un changement de durée d'utilité est un changement d'estimation (IAS 16, par. 51) ; la dotation est recalculée sur la valeur comptable restante et la durée restante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le coût initial sur la nouvelle durée totale (120 000 / 7).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"original_life","value":"10","unit":"YEARS"},{"id":"years_elapsed","value":"4","unit":"YEARS"},{"id":"revised_remaining_life","value":"3","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité initiale","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée déjà écoulée","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante révisée","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"REVISED_CHARGE","label":{"fr":"Dotation annuelle révisée","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000034","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS16.000034","tested_point":"QST.IAS16.000034","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"gain-loss-rule"},"references":["IAS 16 §71","IAS 16 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité cède un chariot élévateur d'un coût de {cost}, dont le cumul des amortissements à la date de cession atteint {accumulated_depreciation}. Le prix de cession est de {sale_price} et les frais de cession de {disposal_costs}. Quel est le profit de cession à comptabiliser en résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le profit ou la perte de décomptabilisation est la différence entre le produit net de sortie et la valeur comptable (IAS 16, par. 71), comptabilisée en résultat et non présentée en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68). Démarche : valeur comptable = 40 000 − 28 000 = 12 000 ; produit net = 15 000 − 1 000 = 14 000 ; profit = 14 000 − 12 000 = 2 000. Piège : comparer le prix au coût d'origine (perte apparente de 25 000) ou oublier les frais de cession (profit apparent de 3 000). Règle à retenir : résultat de sortie = produit net − valeur comptable (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer le prix au coût d'origine (perte de 25 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"28000","unit":"EUR"},{"id":"sale_price","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"disposal_costs","value":"1000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cumul des amortissements à la date de cession","en":"","es":""},"value":"28000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais de cession","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GAIN","label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"answer":2000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GAIN","meaning":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - (c - d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais de cession","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Cumul des amortissements à la date de cession","en":"","es":""},"value":28000,"unit":"EUR"}],"result":2000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"résultat de sortie = produit net − valeur comptable (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.71","REF.IAS16.68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000040","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DEFINITIONS.PPE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS16.000040","tested_point":"QST.IAS16.000040","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000003","section_id":"ppe-boundaries"},"references":["IAS 16 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un concessionnaire automobile a comptabilisé en immobilisations corporelles les éléments ci-dessous. Lequel constitue une erreur de classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une immobilisation corporelle est détenue pour être utilisée dans la production ou la fourniture de biens ou de services, pour être louée ou à des fins administratives, et utilisée sur plus d'une période (IAS 16, par. 6). Des véhicules destinés à la vente aux clients ne remplissent pas la condition d'usage : ce sont des stocks.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en immobilisation un bien destiné à être vendu dans le cours normal de l'activité (véhicules neufs d'un concessionnaire).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le bâtiment du showroom dans lequel il expose et vend les véhicules.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le bâtiment du showroom est utilisé pour exposer et vendre les véhicules, donc pour l'activité de l'entité, et sur de nombreux exercices : il remplit la définition d'une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6). Son classement est donc correct. Ne confondez pas le lieu où l'on vend avec le bien vendu : le bâtiment est utilisé par l'entité, alors que les véhicules neufs sont destinés à la vente. Règle à retenir : un bâtiment utilisé durablement dans l'activité de l'entité répond à la définition d'une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les véhicules neufs en attente de vente aux clients.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La dépanneuse utilisée par l'atelier pour son service de réparation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dépanneuse sert à fournir un service de réparation sur plusieurs exercices : elle est détenue pour fournir des services et utilisée sur plus d'une période, c'est donc bien une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 6). Un véhicule n'est pas un stock ou une immobilisation selon sa nature, mais selon son usage : le même type de véhicule peut être un stock chez un revendeur et une immobilisation chez l'entreprise qui l'utilise. Règle à retenir : c'est l'usage prévu qui classe le bien.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun : tous ces éléments sont des actifs corporels de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Être un actif corporel ne suffit pas à faire une immobilisation : l'usage prévu décide. Les véhicules neufs en attente de vente sont destinés à être vendus dans le cours normal de l'activité ; ils ne répondent pas à la définition (IAS 16, par. 6) et sont des stocks. Répondre « aucune erreur » reviendrait à ne contrôler que la nature physique des éléments. Règle à retenir : actif corporel ne veut pas dire immobilisation corporelle ; l'usage prévu décide du classement (IAS 16, par. 6).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000041","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.SUBSEQUENT_COSTS.DAY_TO_DAY_SERVICING"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS16.000041","tested_point":"QST.IAS16.000041","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000005","section_id":"day-to-day-servicing"},"references":["IAS 16 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En revoyant les entrées d'immobilisations corporelles de l'exercice d'une entité industrielle, vous relevez les dépenses capitalisées ci-dessous. Laquelle aurait dû être comptabilisée en charges ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'entretien courant d'une immobilisation, principalement la main-d'œuvre, les consommables et éventuellement de petites pièces, ne sont pas comptabilisés dans sa valeur comptable mais en résultat lorsqu'ils sont engagés (IAS 16, par. 12). On parle souvent de « réparations et maintenance ».","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Immobiliser des frais d'entretien et de réparation courants (main-d'œuvre, lubrifiants, petites pièces) au lieu de les comptabiliser en charges.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'achat d'un chariot élévateur pour l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'achat d'un chariot élévateur n'est pas de l'entretien : c'est l'acquisition d'un actif utilisé sur plusieurs exercices, donc une entrée d'immobilisation corporelle légitime. La dépense à repérer est celle d'entretien courant, qui est comptabilisée en résultat lorsqu'elle est engagée (IAS 16, par. 12). Règle à retenir : acquérir un actif n'est pas l'entretenir ; l'entretien courant est comptabilisé en résultat (IAS 16, par. 12).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les frais d'installation et de montage d'une nouvelle presse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais d'installation et de montage sont des coûts directement attribuables : ils amènent la presse à l'endroit et dans l'état nécessaires et font partie de son coût (IAS 16, par. 17). Ils ne sont pas de l'entretien courant, lequel va en résultat (IAS 16, par. 12). L'erreur est de classer par le mot « frais » plutôt que par la nature de la dépense : la mise en état initiale est capitalisée, l'entretien régulier ne l'est pas. Règle à retenir : installation = coût de l'actif ; entretien courant = charge.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le coût mensuel de main-d'œuvre, de lubrifiants et de petites pièces pour l'entretien courant des presses.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le coût d'une extension du convoyeur, réalisée par un prestataire externe, qui augmente durablement la capacité de production de la ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une extension du convoyeur qui augmente durablement la capacité n'est pas de l'entretien courant : elle procure des avantages économiques futurs et peut être comptabilisée dans la valeur comptable si les critères de comptabilisation sont remplis, avantages probables et coût évalué de façon fiable (IAS 16, par. 7). L'entretien courant, lui, est constitué de main-d'œuvre, de consommables et de petites pièces (IAS 16, par. 12). Règle à retenir : l'ajout qui répond aux critères est immobilisé ; l'entretien courant est une charge.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000042","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DERECOGNITION.GAIN_LOSS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS16.000042","tested_point":"QST.IAS16.000042","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000015","section_id":"gain-loss-rule"},"references":["IAS 16 §68","IAS 16 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité de services vend une machine d'occasion pour 12 000. La machine avait un coût de 40 000 et des amortissements cumulés de 30 000 à la date de cession. Le comptable a présenté 12 000 en chiffre d'affaires et 10 000 en coût des ventes. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le profit ou la perte de décomptabilisation est la différence entre le produit net de cession et la valeur comptable (IAS 16, par. 71) : 12 000 − (40 000 − 30 000) = 2 000. Il est comptabilisé en résultat, et un profit ne doit pas être classé en produit des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le prix de cession d'une immobilisation en chiffre d'affaires, avec la valeur comptable en coût des ventes, au lieu de ne comptabiliser que le profit ou la perte net en résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le résultat de cession aurait dû être calculé par rapport au coût, soit une perte de 28 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le résultat de cession ne se calcule pas par rapport au coût d'origine mais par rapport à la valeur comptable à la date de sortie : 40 000 − 30 000 = 10 000. Le résultat est donc 12 000 − 10 000 = profit de 2 000, et non une perte de 28 000 (IAS 16, par. 71). Comparer le prix au coût ignorerait les 30 000 d'amortissements déjà constatés. Règle à retenir : résultat de sortie = produit net de sortie − valeur comptable (IAS 16, par. 71).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Seul le profit net de 2 000 doit être comptabilisé en résultat, et il ne doit pas être classé en chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix de cession de 12 000 aurait dû être comptabilisé en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de cession n'est pas comptabilisé en autres éléments du résultat global : le profit ou la perte de décomptabilisation est comptabilisé en résultat (IAS 16, par. 68). L'OCI reçoit d'autres éléments, par exemple l'écart de réévaluation. Ici, le profit de 2 000 va en résultat, mais sans passer par le chiffre d'affaires. Règle à retenir : le résultat de cession va en résultat, hors produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : le montant net en résultat est bien de 2 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant net de 2 000 est juste, mais la présentation est fautive : les profits de décomptabilisation ne sont pas classés en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68), alors que le comptable a présenté 12 000 en chiffre d'affaires et 10 000 en coût des ventes. Ce chiffre d'affaires de 12 000 gonfle artificiellement l'activité courante de l'entité de services. Règle à retenir : le profit net de 2 000 est comptabilisé en résultat, sans être classé en produits des activités ordinaires (IAS 16, par. 68).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000043","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.DISCLOSURE.RECONCILIATION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS16.000043","tested_point":"QST.IAS16.000043","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000016","section_id":"reconciliation-rule"},"references":["IAS 16 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de rapprochement de la valeur comptable préparé pour la note annexe présente : ouverture 800 000 ; entrées 150 000 ; amortissements de l'exercice (90 000) ; sorties (70 000) ; clôture 790 000. L'état de la situation financière indique une valeur comptable de clôture de 835 000. Les actifs sortis avaient un coût de 70 000 et des amortissements cumulés de 45 000. Quelle est l'origine de l'écart ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque catégorie, les états financiers présentent un rapprochement entre la valeur comptable à l'ouverture et à la clôture, montrant notamment les entrées, les sorties et les amortissements (IAS 16, par. 73). La ligne des sorties doit donc être exprimée en valeur comptable : 800 000 + 150 000 − 90 000 − 25 000 = 835 000, ce qui boucle avec l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Établir un tableau de rapprochement qui ne boucle pas avec l'état de la situation financière, par exemple en retranchant les sorties à leur coût au lieu de leur valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les entrées de l'exercice ont été omises pour 45 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Omettre 45 000 d'entrées changerait la ligne des entrées, mais rien n'indique une telle omission : l'écart de 45 000 (835 000 − 790 000) correspond exactement aux amortissements cumulés des actifs sortis (70 000 − 25 000). La ligne des sorties doit être exprimée en valeur comptable, 25 000, et non à son coût de 70 000 (IAS 16, par. 73). Règle à retenir : dans le rapprochement, les sorties se présentent à leur valeur comptable (IAS 16, par. 73).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La dotation aux amortissements est surévaluée de 45 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dotation de 90 000 n'est pas en cause : rien dans le dossier ne la contredit. L'écart de 45 000 vient de la ligne des sorties, retranchée à son coût (70 000) alors que le rapprochement de la valeur comptable doit présenter la valeur comptable des actifs sortis, 25 000 (IAS 16, par. 73). Une correction de la dotation n'aurait pas de justification dans les faits donnés. Règle à retenir : le rapprochement de la valeur comptable doit boucler avec l'état de la situation financière (IAS 16, par. 73).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les sorties ont été retranchées à leur coût (70 000) au lieu de leur valeur comptable (25 000).","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le solde d'ouverture doit être retraité de 45 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le solde d'ouverture de 800 000 correspond à la clôture de l'exercice précédent : aucun fait du dossier ne justifie de le retraiter. L'écart de 45 000 s'explique par les sorties, retranchées à leur coût de 70 000 au lieu de leur valeur comptable de 25 000 (IAS 16, par. 73). Démarche : face à un rapprochement qui ne boucle pas, tester d'abord chaque mouvement de l'exercice avant de remettre en cause le solde d'ouverture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000046","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.REVALUATION.INCREASE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS16.000046","tested_point":"QST.IAS16.000046","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000010","section_id":"increase-rule"},"references":["IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité applique le modèle de la réévaluation à ses terrains. Un terrain acquis 300 000 a été réévalué à 270 000 en 20X1 ; la baisse de 30 000 a été comptabilisée en résultat car aucun écart de réévaluation n'existait. En 20X3, sa juste valeur atteint 320 000. Comment la hausse de 50 000 est-elle comptabilisée en 20X3 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une hausse de valeur résultant d'une réévaluation est comptabilisée en autres éléments du résultat global et cumulée en écart de réévaluation ; toutefois, elle est comptabilisée en résultat dans la mesure où elle compense une diminution du même actif antérieurement comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 39). Ici : 30 000 en résultat, 20 000 en OCI ; sur l'ensemble de la période, le résultat cumulé lié au terrain est nul et l'écart de réévaluation s'élève à 20 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une réévaluation positive entièrement en résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"50 000 en autres éléments du résultat global, cumulés en écart de réévaluation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ignore la reprise : la baisse de 30 000 de 20X1 avait été comptabilisée en résultat, car aucun écart de réévaluation n'existait. Une hausse est comptabilisée en autres éléments du résultat global, mais en résultat dans la mesure où elle compense une diminution du même actif antérieurement comptabilisée en résultat (IAS 16, par. 39). Il faut donc reprendre 30 000 en résultat et seulement 20 000 en OCI. Règle à retenir : la hausse efface d'abord, en résultat, la baisse passée en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"30 000 en résultat et 20 000 en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"50 000 en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tout porter en résultat est l'erreur symétrique : seule la part qui compense la baisse antérieure (30 000) passe en résultat. L'excédent, 20 000, est comptabilisé en autres éléments du résultat global et cumulé en écart de réévaluation (IAS 16, par. 39). Avec cette écriture, le résultat de 20X3 serait surévalué de 20 000 et l'écart de réévaluation sous-évalué d'autant. Règle à retenir : une réévaluation positive va en OCI, sauf dans la limite de la reprise d'une baisse passée en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"20 000 en résultat et 30 000 en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition est inversée : la reprise en résultat est limitée à la baisse antérieure comptabilisée en résultat, soit 30 000, et seul le solde, 20 000, va en OCI (IAS 16, par. 39). Mettre seulement 20 000 en résultat laisserait 10 000 de la baisse antérieure sans reprise, et placer 30 000 en OCI cumulerait à tort en écart une somme qui doit d'abord effacer la perte passée. Règle à retenir : la reprise en résultat est égale à la baisse antérieure, le reste va en OCI.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000047","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.INITIAL_COST.CESSATION_OF_CAPITALISATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS16.000047","tested_point":"QST.IAS16.000047","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000001","section_id":"excluded-costs"},"references":["IAS 16 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une machine est installée et en état de fonctionner comme prévu le 1er mars, mais la production ne démarre que le 1er mai faute de commandes. L'entité engage ensuite : 6 000 de coûts pendant la période d'inactivité de mars-avril ; 9 000 de pertes d'exploitation initiales en mai, le temps que la demande se développe ; 4 000 pour déplacer la machine dans un autre hall en juin. Quel montant doit être ajouté au coût de la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'incorporation des coûts dans la valeur comptable cesse lorsque l'actif se trouve à l'endroit et dans l'état nécessaires pour être exploité comme prévu (IAS 16, par. 20), ici le 1er mars. Sont exclus : les coûts engagés pendant qu'un actif prêt n'est pas encore utilisé ou fonctionne en sous-capacité, les pertes d'exploitation initiales et les coûts de déplacement ou de réorganisation. Aucun des trois montants n'est donc incorporé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Capitaliser des pertes d'exploitation initiales, des coûts de sous-activité ou de déplacement engagés après la date où la machine est prête à fonctionner.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"0","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"6 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 6 000 de coûts d'inactivité de mars-avril sont engagés alors que la machine est prête mais pas encore utilisée : ils ne sont pas incorporés au coût (IAS 16, par. 20). L'incorporation s'arrête quand l'actif est à l'endroit et dans l'état nécessaires (1er mars), et non quand la production démarre (1er mai). Les 6 000 sont donc des charges de la période. Règle à retenir : la date qui compte est celle de la mise en état, pas celle du début effectif d'utilisation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"15 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"15 000 additionne les 6 000 de coûts d'inactivité et les 9 000 de pertes d'exploitation initiales. Aucun n'est incorporé : le premier est engagé alors que l'actif est prêt mais inutilisé, le second est une perte opérationnelle initiale (IAS 16, par. 20). Une demande qui se développe lentement n'est pas un coût de mise en état de la machine. Règle à retenir : sous-activité et pertes de démarrage sont des charges, pas du coût de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"19 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"19 000 capitalise les trois montants, y compris les 4 000 de déplacement de la machine dans un autre hall en juin. Les coûts de déplacement ou de réorganisation sont également exclus du coût (IAS 16, par. 20), au même titre que les 6 000 et les 9 000. Après la date de mise en état, plus aucune de ces dépenses n'est incorporée. Règle à retenir : après le 1er mars, rien n'est ajouté au coût ; déplacement et réorganisation sont des charges.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS16.000048","standard_id":"IAS16","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS16.000048","tested_point":"QST.IAS16.000048","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"compensation"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité clôture au 31 décembre 20X1. En octobre 20X1, un incendie détruit un entrepôt d'une valeur comptable de 40 000. Le 10 décembre 20X1, l'assureur accepte par écrit de verser une indemnité de 55 000, payée en janvier 20X2. Un entrepôt de remplacement sera construit en 20X2. Quel traitement retenir dans les comptes 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indemnisations de tiers pour des immobilisations dépréciées, perdues ou abandonnées sont comptabilisées en résultat lorsqu'elles deviennent à recevoir (IAS 16, par. 65). La dépréciation ou la perte de l'actif, l'indemnisation et l'acquisition ou la construction d'un actif de remplacement sont des événements économiques distincts, comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser l'indemnité de l'assureur avec le coût de l'entrepôt de remplacement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une perte de 40 000 en 20X1 ; l'indemnité de 55 000 en résultat en 20X2, lors de son encaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Reporter l'indemnité à 20X2, à l'encaissement, retarde sa comptabilisation : l'indemnisation est comptabilisée en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65). Hypothèse du cas : l'accord écrit de l'assureur du 10 décembre 20X1 rend l'indemnité à recevoir à cette date ; le versement de janvier n'est qu'un règlement. La perte de 40 000 et l'indemnité de 55 000 relèvent donc du même exercice. Règle à retenir : l'indemnité se comptabilise quand elle devient à recevoir, pas quand elle est encaissée (IAS 16, par. 65).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une perte de 40 000 et un produit d'indemnisation de 55 000, comptabilisés séparément en résultat de 20X1.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune écriture en 20X1 ; l'indemnité viendra en déduction du coût de l'entrepôt de remplacement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Compenser l'indemnité avec le coût de l'entrepôt de remplacement mélange des événements distincts : la perte de l'actif, l'indemnisation et la construction d'un actif de remplacement sont comptabilisées séparément (IAS 16, par. 66). L'entrepôt détruit est donc décomptabilisé en 20X1, avec une perte de 40 000 (IAS 16, par. 67), et l'entrepôt de remplacement sera comptabilisé à son propre coût en 20X2. Ne passer aucune écriture en 20X1 laisserait un actif détruit au bilan. Règle à retenir : l'indemnité ne se déduit pas du coût de l'actif de remplacement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un produit d'indemnisation de 55 000 en 20X1 ; l'entrepôt reste à l'actif jusqu'à sa reconstruction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un entrepôt détruit par un incendie ne procure plus d'avantages économiques : il doit être décomptabilisé (IAS 16, par. 67), avec une perte de 40 000 en 20X1. Le maintenir à l'actif jusqu'à sa reconstruction mélange la perte de l'actif et l'actif de remplacement, qui sont des événements économiques distincts (IAS 16, par. 66). Enregistrer seulement le produit de 55 000 gonflerait le résultat de 20X1. Règle à retenir : un actif détruit sort du bilan, sans attendre son remplacement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IAS16.000001":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Le point de départ : le coût","LX.IAS16.000002":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","LX.IAS16.000003":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","LX.IAS16.000004":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui reste en charges, et quand on s'arrête","LX.IAS16.000005":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Exemple : le four d'une boulangerie industrielle","LX.IAS16.000006":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui reste en charges, et quand on s'arrête","LX.IAS16.000007":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","LX.IAS16.000008":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Calcul guidé : une machine de découpe laser","LX.IAS16.000009":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Comment déterminer le coût initial, ligne par ligne","LX.IAS16.000010":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Exemple : le four d'une boulangerie industrielle","LX.IAS16.000011":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui reste en charges, et quand on s'arrête","LX.IAS16.000012":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Comment déterminer le coût initial, ligne par ligne","LX.IAS16.000013":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Les erreurs les plus fréquentes","LX.IAS16.000014":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Calcul guidé : une machine de découpe laser","LX.IAS16.000015":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Calcul guidé : une machine de découpe laser","LX.IAS16.000016":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — L'écriture correspondante","LX.IAS16.000017":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — L'écriture correspondante","LX.IAS16.000018":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Jugement professionnel : « directement attribuable » et « prêt à fonctionner »","LX.IAS16.000019":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — … sauf quatre catégories exclues","LX.IAS16.000020":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — … sauf quatre catégories exclues","LX.IAS16.000021":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Les plantes productrices : la plante dans IAS 16, les fruits dans IAS 41","LX.IAS16.000022":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Les plantes productrices : la plante dans IAS 16, les fruits dans IAS 41","LX.IAS16.000023":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Les plantes productrices : la plante dans IAS 16, les fruits dans IAS 41","LX.IAS16.000024":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Immeubles de placement évalués au coût : un emprunt de modèle","LX.IAS16.000025":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Jugement professionnel : changements de catégorie et frontières","LX.IAS16.000026":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — Comment déterminer la norme applicable ?","LX.IAS16.000027":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — À quoi sert IAS 16 ?","LX.IAS16.000028":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — La frontière avec les stocks et les immobilisations incorporelles","LX.IAS16.000029":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Trois questions pour reconnaître une immobilisation corporelle","LX.IAS16.000030":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — L'enchaînement, pas à pas","LX.IAS16.000031":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Exemple chiffré : du coût à la valeur comptable","LX.IAS16.000032":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Exemple chiffré : du coût à la valeur comptable","LX.IAS16.000033":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Points d’attention","LX.IAS16.000034":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Le vocabulaire de l'évaluation","LX.IAS16.000035":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Trois questions pour reconnaître une immobilisation corporelle","LX.IAS16.000036":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Les écritures correspondantes","LX.IAS16.000037":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Les deux critères de comptabilisation","LX.IAS16.000038":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Jugement professionnel et papier de travail","LX.IAS16.000039":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Pièces de rechange, matériel d'attente et d'entretien : immobilisation ou stock ?","LX.IAS16.000040":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Les écritures correspondantes","LX.IAS16.000041":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — L'unité de comptabilisation : regrouper ou séparer ?","LX.IAS16.000042":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Jugement professionnel et papier de travail","LX.IAS16.000043":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Équipements de sécurité et environnementaux","LX.IAS16.000044":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Points d’attention","LX.IAS16.000045":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Exemple chiffré : les investissements d’une brasserie","LX.IAS16.000046":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Les deux critères de comptabilisation","LX.IAS16.000047":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Analyser une dépense, étape par étape","LX.IAS16.000048":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — L'entretien courant : en charges","LX.IAS16.000049":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — L'entretien courant : en charges","LX.IAS16.000050":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Le remplacement d'une partie : entrer le nouveau, sortir l'ancien","LX.IAS16.000051":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Exemple chiffré : remplacer le revêtement d'un four","LX.IAS16.000052":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Écritures : remplacement du revêtement","LX.IAS16.000053":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Les grandes inspections : un composant à part entière","LX.IAS16.000054":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Exemple chiffré et écriture : la mise en cale sèche d'un navire","LX.IAS16.000055":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Exemple chiffré et écriture : la mise en cale sèche d'un navire","LX.IAS16.000056":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Points d’attention","LX.IAS16.000057":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Trois familles de dépenses ultérieures","LX.IAS16.000058":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — Jugement professionnel : où passe la frontière ?","LX.IAS16.000059":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Exemple chiffré : la plateforme d'une station de traitement","LX.IAS16.000060":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — L'écriture de mise en service","LX.IAS16.000061":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — La règle : le démantèlement fait partie du coût","LX.IAS16.000062":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS16.000064":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Exemple chiffré et écritures : la ligne d'embouteillage en essais","LX.IAS16.000065":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Exemple chiffré et écritures : la ligne d'embouteillage en essais","LX.IAS16.000066":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Opérations accessoires : en résultat","LX.IAS16.000067":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Opérations accessoires : en résultat","LX.IAS16.000068":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Exemple chiffré : l'entrepôt construit par la division travaux","LX.IAS16.000069":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Actifs construits par l'entité","LX.IAS16.000070":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS16.000071":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Actifs construits par l'entité","LX.IAS16.000072":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Exemple chiffré : une machine payable dans deux ans","LX.IAS16.000073":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Les écritures du paiement différé","LX.IAS16.000074":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Paiement différé : l'équivalent prix comptant","LX.IAS16.000075":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Les écritures du paiement différé","LX.IAS16.000076":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Méthode : traiter un échange en cinq questions","LX.IAS16.000077":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Exemple chiffré : des camions contre une pelleteuse","LX.IAS16.000078":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Exemple chiffré : des camions contre une pelleteuse","LX.IAS16.000079":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Échanges d'actifs : juste valeur ou valeur comptable","LX.IAS16.000080":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Échanges d'actifs : juste valeur ou valeur comptable","LX.IAS16.000081":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Échanges d'actifs : juste valeur ou valeur comptable","LX.IAS16.000082":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Subventions publiques : le renvoi à IAS 20","LX.IAS16.000083":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Subventions publiques : le renvoi à IAS 20","LX.IAS16.000084":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Quand l'acquisition ne se résume pas à un paiement comptant","LX.IAS16.000085":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — La règle : un choix de méthode, par catégorie","LX.IAS16.000086":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS16.000087":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Points d'attention","LX.IAS16.000088":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Exemple chiffré : la valeur comptable d'une presse","LX.IAS16.000089":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Le modèle du coût","LX.IAS16.000090":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Exemple chiffré : la révision du démantèlement d'un site d'antennes","LX.IAS16.000091":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Les écritures de révision","LX.IAS16.000092":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Méthode : traiter une révision au modèle du coût","LX.IAS16.000093":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Révision de la provision de démantèlement : IFRIC 1","LX.IAS16.000094":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Révision de la provision de démantèlement : IFRIC 1","LX.IAS16.000095":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Une option ciblée : les biens occupés adossés à des contrats d'assurance participatifs","LX.IAS16.000099":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : fréquence suffisante et catégorie entière","LX.IAS16.000100":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : juste valeur fiable et montant réévalué","LX.IAS16.000101":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : juste valeur fiable et montant réévalué","LX.IAS16.000102":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Jugement professionnel : l'évaluation externe, la fréquence et la frontière des catégories","LX.IAS16.000103":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : fréquence suffisante et catégorie entière","LX.IAS16.000104":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : fréquence suffisante et catégorie entière","LX.IAS16.000105":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Exemple simple : un groupe hôtelier et ses catégories","LX.IAS16.000106":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Jugement professionnel : l'évaluation externe, la fréquence et la frontière des catégories","LX.IAS16.000107":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Exemple chiffré : un immeuble réévalué selon les deux approches","LX.IAS16.000108":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Les écritures selon chaque approche","LX.IAS16.000109":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Les écritures selon chaque approche","LX.IAS16.000110":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — Comment appliquer le modèle pas à pas","LX.IAS16.000111":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — La règle pour une hausse","LX.IAS16.000112":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — La règle pour une baisse","LX.IAS16.000113":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — La règle pour une baisse","LX.IAS16.000114":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Exemple simple : un terrain qui baisse, remonte, puis est vendu","LX.IAS16.000115":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — La règle pour une hausse","LX.IAS16.000116":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Les écritures de l'immeuble, de N+3 à N+5","LX.IAS16.000117":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Que devient l'écart de réévaluation ? Le transfert en résultats non distribués","LX.IAS16.000118":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Que devient l'écart de réévaluation ? Le transfert en résultats non distribués","LX.IAS16.000119":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Points d'attention","LX.IAS16.000120":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Les effets d'impôt : un renvoi à IAS 12","LX.IAS16.000121":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Les effets d'impôt : un renvoi à IAS 12","LX.IAS16.000122":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Jugement professionnel : suivi par actif, politique de transfert, historique","LX.IAS16.000123":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — Une hausse et une baisse ne se traitent pas de la même façon","LX.IAS16.000124":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — La règle : décomposer, regrouper, ne rien oublier","LX.IAS16.000125":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — La règle : décomposer, regrouper, ne rien oublier","LX.IAS16.000126":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Exemple chiffré : un avion décomposé en composants","LX.IAS16.000127":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Exemple chiffré : un avion décomposé en composants","LX.IAS16.000128":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — La règle : décomposer, regrouper, ne rien oublier","LX.IAS16.000129":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Points d'attention","LX.IAS16.000130":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — L'écriture de dotation par composants","LX.IAS16.000131":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Jugement professionnel : significativité, approximation, documentation","LX.IAS16.000132":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Où va la dotation ? Résultat ou coût d'un autre actif","LX.IAS16.000133":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Écritures : dotation incorporée aux stocks et à un actif en construction","LX.IAS16.000134":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Écritures : dotation incorporée aux stocks et à un actif en construction","LX.IAS16.000135":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Où va la dotation ? Résultat ou coût d'un autre actif","LX.IAS16.000136":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Écritures : dotation incorporée aux stocks et à un actif en construction","LX.IAS16.000137":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Comment décomposer pas à pas","LX.IAS16.000138":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Jugement professionnel : significativité, approximation, documentation","LX.IAS16.000139":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Le montant amortissable : ce que la dotation doit absorber","LX.IAS16.000140":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Le montant amortissable : ce que la dotation doit absorber","LX.IAS16.000141":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — La valeur résiduelle : une estimation au prix d’aujourd’hui","LX.IAS16.000142":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — La valeur résiduelle : une estimation au prix d’aujourd’hui","LX.IAS16.000143":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — La durée d'utilité : la durée pendant laquelle l'entité, elle, utilisera l'actif","LX.IAS16.000144":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — La durée d'utilité : la durée pendant laquelle l'entité, elle, utilisera l'actif","LX.IAS16.000145":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Terrains et constructions : deux actifs, deux traitements","LX.IAS16.000146":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Exemples chiffrés : un siège social, un site à remettre en état, une valeur résiduelle qui rattrape la valeur comptable","LX.IAS16.000147":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Terrains et constructions : deux actifs, deux traitements","LX.IAS16.000148":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Exemples chiffrés : un siège social, un site à remettre en état, une valeur résiduelle qui rattrape la valeur comptable","LX.IAS16.000149":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Écritures comptables : la dotation de l’exercice N","LX.IAS16.000150":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Jugement professionnel : estimer, justifier, documenter","LX.IAS16.000151":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Exemple chiffré 1 : une machine, trois modes","LX.IAS16.000152":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Exemple chiffré 1 : une machine, trois modes","LX.IAS16.000153":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La règle : un mode qui reflète le rythme de consommation","LX.IAS16.000154":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Un mode interdit : amortir au rythme des produits","LX.IAS16.000155":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Quand l'amortissement commence et quand il s'arrête","LX.IAS16.000156":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Quand l'amortissement commence et quand il s'arrête","LX.IAS16.000157":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Exemple chiffré 2 : révision de la durée et de la valeur résiduelle à mi-vie","LX.IAS16.000158":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Écritures comptables","LX.IAS16.000159":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La révision annuelle : un changement d’estimation, traité pour l’avenir","LX.IAS16.000160":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Quand l'amortissement commence et quand il s'arrête","LX.IAS16.000161":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Exemple simple : trois actifs, trois rythmes","LX.IAS16.000162":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La révision annuelle : un changement d’estimation, traité pour l’avenir","LX.IAS16.000163":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Un mode interdit : amortir au rythme des produits","LX.IAS16.000164":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La révision annuelle : un changement d’estimation, traité pour l’avenir","LX.IAS16.000165":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","LX.IAS16.000166":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","LX.IAS16.000167":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","LX.IAS16.000168":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Après la dépréciation : des dotations recalculées","LX.IAS16.000169":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Écritures comptables : quatre événements, quatre écritures","LX.IAS16.000170":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Les indemnisations reçues de tiers : trois événements séparés","LX.IAS16.000171":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Les indemnisations reçues de tiers : trois événements séparés","LX.IAS16.000172":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Écritures comptables : quatre événements, quatre écritures","LX.IAS16.000173":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Les indemnisations reçues de tiers : trois événements séparés","LX.IAS16.000174":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Exemple chiffré : l'incendie de l'usine","LX.IAS16.000175":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Quand un actif perd de la valeur… et que quelqu'un paie","LX.IAS16.000179":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Le profit ou la perte : une formule, un classement","LX.IAS16.000180":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Les deux déclencheurs, et ce qui n'en est pas un","LX.IAS16.000181":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Une cession en cours d'année, avec la dotation de la période","LX.IAS16.000182":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Les écritures de la cession de la presse","LX.IAS16.000183":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Deux sorties dans un entrepôt : une vente et une mise au rebut","LX.IAS16.000184":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Les zones de jugement et la documentation","LX.IAS16.000185":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — La date de sortie : le transfert du contrôle (IFRS 15)","LX.IAS16.000186":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — La contrepartie : fixe, variable, différée ou non monétaire","LX.IAS16.000187":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Cas particulier : les actifs loués puis vendus habituellement","LX.IAS16.000188":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Cas particulier : les actifs loués puis vendus habituellement","LX.IAS16.000189":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Cas particulier : la cession-bail relève d'IFRS 16","LX.IAS16.000190":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Les erreurs fréquentes","LX.IAS16.000191":"Informations à fournir — Pour chaque catégorie : bases, modes, durées, brut et amortissements","LX.IAS16.000192":"Informations à fournir — Un rapprochement complet, qui boucle","LX.IAS16.000193":"Informations à fournir — Les erreurs fréquentes","LX.IAS16.000194":"Informations à fournir — Les informations encouragées","LX.IAS16.000195":"Informations à fournir — Contraintes, engagements et produits avant l'utilisation prévue","LX.IAS16.000196":"Informations à fournir — Contraintes, engagements et produits avant l'utilisation prévue","LX.IAS16.000197":"Informations à fournir — Changements d'estimations, réévaluations, dépréciations","LX.IAS16.000198":"Informations à fournir — Changements d'estimations, réévaluations, dépréciations","LX.IAS16.000199":"Informations à fournir — Changements d'estimations, réévaluations, dépréciations","LX.IAS16.000200":"Informations à fournir — Changements d'estimations, réévaluations, dépréciations","LX.IAS16.000201":"Dispositions transitoires des amendements — Les dispositions transitoires d'IAS 16 en un tableau","LX.IAS16.000202":"Dispositions transitoires des amendements — Les dispositions transitoires d'IAS 16 en un tableau","LX.IAS16.000203":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Jugement professionnel et papier de travail","LX.IAS16.000204":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Les deux critères de comptabilisation","LX.IAS16.000205":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La révision annuelle : un changement d’estimation, traité pour l’avenir","LX.IAS16.000206":"Paiement différé, échanges d'actifs et subventions publiques — Méthode : traiter un échange en cinq questions","LX.IAS16.000207":"Dispositions transitoires des amendements — Comment traiter la première application d'un amendement","QST.IAS16.000001":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — À quoi sert IAS 16 ?","QST.IAS16.000002":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Le point de départ : le coût","QST.IAS16.000003":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Le montant amortissable : ce que la dotation doit absorber","QST.IAS16.000004":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Terrains et constructions : deux actifs, deux traitements","QST.IAS16.000005":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Les deux déclencheurs, et ce qui n'en est pas un","QST.IAS16.000006":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Quand l'amortissement commence et quand il s'arrête","QST.IAS16.000007":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : juste valeur fiable et montant réévalué","QST.IAS16.000008":"Informations à fournir — Changements d'estimations, réévaluations, dépréciations","QST.IAS16.000009":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — La règle générale : toutes les immobilisations corporelles…","QST.IAS16.000010":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — La frontière avec les stocks et les immobilisations incorporelles","QST.IAS16.000011":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Les deux critères de comptabilisation","QST.IAS16.000012":"Comptabiliser une immobilisation corporelle : critères, pièces de rechange, unité de mesure, équipements de sécurité — Pièces de rechange, matériel d'attente et d'entretien : immobilisation ou stock ?","QST.IAS16.000013":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — La règle : un choix de méthode, par catégorie","QST.IAS16.000014":"Choisir le modèle d'évaluation ; le modèle du coût ; variations des passifs de démantèlement — Le modèle du coût","QST.IAS16.000015":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — Le montant amortissable : ce que la dotation doit absorber","QST.IAS16.000016":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — Où va la dotation ? Résultat ou coût d'un autre actif","QST.IAS16.000017":"Démantèlement, produits avant l'utilisation prévue, opérations accessoires et actifs construits pour soi-même — Opérations accessoires : en résultat","QST.IAS16.000018":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : juste valeur fiable et montant réévalué","QST.IAS16.000019":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","QST.IAS16.000020":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — La date de sortie : le transfert du contrôle (IFRS 15)","QST.IAS16.000021":"Objectif et champ d'application d'IAS 16 — … sauf quatre catégories exclues","QST.IAS16.000022":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","QST.IAS16.000023":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui reste en charges, et quand on s'arrête","QST.IAS16.000024":"Montant amortissable, valeur résiduelle, durée d'utilité, terrains et constructions — La durée d'utilité : la durée pendant laquelle l'entité, elle, utilisera l'actif","QST.IAS16.000025":"Le modèle de la réévaluation : conditions, juste valeur, fréquence et catégorie entière — La règle : fréquence suffisante et catégorie entière","QST.IAS16.000026":"Informations à fournir — Pour chaque catégorie : bases, modes, durées, brut et amortissements","QST.IAS16.000027":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","QST.IAS16.000028":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — Quand l'amortissement commence et quand il s'arrête","QST.IAS16.000029":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — Le vocabulaire de l'évaluation","QST.IAS16.000030":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui entre dans le coût","QST.IAS16.000031":"Amortir par composants et comptabiliser la dotation — La règle : décomposer, regrouper, ne rien oublier","QST.IAS16.000032":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La règle : un mode qui reflète le rythme de consommation","QST.IAS16.000033":"Modes d'amortissement, début et arrêt, révision annuelle — La révision annuelle : un changement d’estimation, traité pour l’avenir","QST.IAS16.000034":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Le profit ou la perte : une formule, un classement","QST.IAS16.000040":"Qu'est-ce qu'une immobilisation corporelle ? Le vocabulaire de l'évaluation — La frontière avec les stocks et les immobilisations incorporelles","QST.IAS16.000041":"Après l’acquisition : entretien courant, remplacement de composants, grandes inspections — L'entretien courant : en charges","QST.IAS16.000042":"Sortir une immobilisation corporelle : événements, profit ou perte, date, contrepartie, cas particuliers — Le profit ou la perte : une formule, un classement","QST.IAS16.000043":"Informations à fournir — Le rapprochement de la valeur comptable","QST.IAS16.000046":"Hausses et baisses de valeur, transfert de l'écart de réévaluation, effets d'impôt — La règle pour une hausse","QST.IAS16.000047":"Coût initial d'une immobilisation corporelle — Ce qui reste en charges, et quand on s'arrête","QST.IAS16.000048":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Les indemnisations reçues de tiers : trois événements séparés"}}