{"entries":[{"key":"LX.IAS16.000166","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IMPAIRMENT_INDICATORS_IN_PPE_FILE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 16 §63","IAS 36 §9","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, un industriel relève les faits suivants sur sa ligne d'extrusion (modèle du coût). Lesquels sont des indices de perte de valeur l'obligeant à estimer la valeur recouvrable ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 16 renvoie à IAS 36 (IAS 16, par. 63). À chaque clôture, l'entité recherche des indices (IAS 36, par. 9) ; dégradation physique, projet d'arrêt et performance inférieure aux attentes figurent parmi les indices internes (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rechercher des indices que dans les sources externes (marché) et négliger les indices internes (dégradation, projet d'arrêt, reporting).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une inondation a endommagé une partie de la ligne","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La direction a approuvé un plan d'arrêt de la ligne dans 18 mois","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le reporting interne montre une marge de la ligne nettement inférieure au budget","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix de marché d'une ligne neuve équivalente a augmenté de 8 %","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse du prix d'une ligne neuve équivalente ne figure pas parmi les indices de perte de valeur à examiner. Les indices externes visent notamment une baisse marquée et inattendue de la valeur de marché ; les indices internes incluent la dégradation physique, un projet d'arrêt et une performance inférieure aux attentes (IAS 36, par. 12), ce qui correspond aux options A, B et C. Règle à retenir : cherchez des signaux défavorables ; une évolution favorable du marché n'est pas un indice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000167","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MARITIME","tested_point":"IMPAIRMENT_LOSS_HIGHER_OF_TWO","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"ias36-link"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un armateur (modèle du coût) teste un navire endommagé lors d'un échouage. Calculez la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) la valeur recouvrable est la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie (1 880 000) et de la valeur d'utilité (1 750 000) : 1 880 000 (IAS 36, par. 18) ; 2) elle est inférieure à la valeur comptable de 2 000 000 : l'actif est ramené à 1 880 000 (IAS 36, par. 59) ; 3) perte = 2 000 000 − 1 880 000 = 120 000, comptabilisée en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60). Piège principal : retenir la plus faible des deux valeurs (1 750 000) et constater une perte de 250 000. Règle à retenir : valeur recouvrable = le plus élevé des deux montants ; la perte est l'excédent de la valeur comptable sur ce montant.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la plus faible des deux valeurs (1 750 000) et comptabiliser une perte de 250 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"1880000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"1750000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":1880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":1880000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"perte = 2 000 000 − 1 880 000 = 120 000, comptabilisée en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60).","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"valeur recouvrable = le plus élevé des deux montants ; la perte est l'excédent de la valeur comptable sur ce montant.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.59","REF.IAS36.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000168","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MARITIME","tested_point":"DEPRECIATION_AFTER_IMPAIRMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"after-impairment"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reprenez le navire : après la perte, valeur comptable 1 880 000 EUR ; valeur résiduelle 280 000 EUR ; durée restante 16 ans ; linéaire. Avant la perte, la valeur comptable était de 2 000 000 EUR. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) après une perte de valeur, la dotation future est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : (1 880 000 − 280 000) ÷ 16 = 100 000 ; 2) avant la perte : (2 000 000 − 280 000) ÷ 16 = 107 500 ; 3) la baisse est de 7 500 par an, et 16 × 7 500 = 120 000, soit le montant de la perte. Piège principal : conserver l'ancienne dotation, ce qui amortirait à nouveau la perte déjà comptabilisée. Règle à retenir : après une perte de valeur, la base amortissable est la nouvelle valeur comptable moins la valeur résiduelle, répartie sur la durée restante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à amortir sur l'ancienne valeur comptable (2 000 000 EUR), ou oublier de recalculer la dotation sur la durée restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable après perte","en":"","es":""},"value":"1880000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable avant perte","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"280000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée restante","en":"","es":""},"value":"16","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation annuelle après la perte","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Baisse de la dotation annuelle","en":"","es":""},"answer":7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation annuelle après la perte","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après perte","en":"","es":""},"value":1880000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":280000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée restante","en":"","es":""},"value":16,"unit":"YEARS"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Démarche : 1) après une perte de valeur, la dotation future est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : (1 880 000 − 280 000) ÷ 16 = 100 000","en":"","es":""}}],"rationale":{"fr":"après une perte de valeur, la base amortissable est la nouvelle valeur comptable moins la valeur résiduelle, répartie sur la durée restante.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000169","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MARITIME","tested_point":"IMPAIRMENT_ENTRY_COST_MODEL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"entry"},"references":["IAS 16 §30","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le navire (modèle du coût, sans écart de réévaluation) subit une perte de valeur de 120 000 EUR. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : 1) l'actif est au coût et n'a aucun écart de réévaluation : la perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60) : débit de la perte de valeur, 120 000 ; 2) la contrepartie est un crédit au cumul des pertes de valeur, qui vient réduire la valeur comptable (IAS 16, par. 30), non au compte de coût ni à l'écart de réévaluation ; 3) une éventuelle indemnité d'assurance n'entre pas dans cette écriture, car c'est un événement distinct. Contrôle : débit 120 000 = crédit 120 000. Piège principal : débiter l'écart de réévaluation ou une créance d'assurance. Règle à retenir : au modèle du coût, la perte de valeur va en résultat et alimente le cumul des pertes de valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'écart de réévaluation alors que l'actif est au coût, ou débiter une créance d'assurance attendue.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Pertes de valeur cumulées — navires","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (OCI)","en":"","es":""}},{"id":"INSURANCE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance sur l'assureur","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":120000},{"id":"L2","account":"ACC_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":120000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS16.000174","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS16.IMPAIRMENT.IAS36_LINK","IAS16.IMPAIRMENT.THIRD_PARTY_COMPENSATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"CASUALTY_FULL_TREATMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS16.000014","review":{"standard_id":"IAS16","lesson_id":"LS.IAS16.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 16 §65","IAS 16 §66","IAS 16 §67","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez le sinistre de la ferme solaire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche en trois événements distincts (IAS 16, par. 66). 1) Panneaux détruits : décomptabilisation avec une perte égale à la valeur comptable, 200 000 − 60 000 = 140 000, faute de produit de sortie (IAS 16, par. 67). Onduleur endommagé mais en service : test de dépréciation, perte = 300 000 − 210 000 = 90 000 (IAS 36, par. 59 et 60). Charges de N : 230 000. 2) Indemnité : 180 000 en produit lorsqu'elle devient à recevoir, le 15 décembre N (IAS 16, par. 65) ; effet net sur le résultat de N : perte de 50 000, chaque élément restant comptabilisé séparément. 3) Remplacement : panneaux neufs à leur coût de 240 000 en N+1 ; l'indemnité ne le réduit pas. Piège principal : retenir 60 000 (240 000 − 180 000). Règle à retenir : la perte, l'indemnité et le remplacement sont trois traitements distincts, même s'ils découlent du même sinistre ; l'indemnité n'est reconnue qu'à partir du moment où elle est à recevoir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Netter perte, indemnité et coût des panneaux neufs en un seul montant, ou déduire l'indemnité du coût de remplacement.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le 12 août N, un violent orage de grêle frappe une ferme solaire (modèle du coût ; clôture au 31 décembre). Une partie des panneaux est détruite ; le poste onduleur est endommagé mais continue de fonctionner. Le 15 décembre N, l'assureur accepte par écrit de verser 180 000 EUR (hypothèse : l'indemnité devient à recevoir à cette date). En janvier N+1, l'exploitant achète des panneaux neufs pour 240 000 EUR.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Données des actifs touchés","en":"","es":""},"body":{"fr":"- Panneaux détruits : coût 200 000 ; amortissements cumulés 60 000 ; aucun débris valorisable.\n- Poste onduleur : valeur comptable 300 000 ; valeur recouvrable estimée selon IAS 36 : 210 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les effets sur le résultat de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on traite chaque événement séparément. Perte de valeur de l'onduleur = 300 000 − 210 000 = 90 000 (IAS 36, par. 59 et 60). Perte sur panneaux détruits = 200 000 − 60 000 = 140 000 (IAS 16, par. 67). Charges = 230 000 ; produit d'indemnisation = 180 000 (IAS 16, par. 65) ; effet net = perte de 50 000. Règle à retenir : perte de l'actif, indemnisation et remplacement sont comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire l'indemnité des pertes : perte de valeur, perte sur actifs détruits et indemnisation sont comptabilisées séparément.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des panneaux détruits","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Indemnité à recevoir","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de valeur du poste onduleur","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total des charges liées au sinistre en N","en":"","es":""},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Effet net du sinistre sur le résultat de N (perte)","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte de valeur du poste onduleur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable du poste onduleur","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"perte de l'actif, indemnisation et remplacement sont comptabilisés séparément (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS16.65","REF.IAS16.66","REF.IAS16.67","REF.IAS36.59","REF.IAS36.60"]}},{"prompt":{"fr":"À quel montant les panneaux neufs sont-ils comptabilisés en N+1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : on cherche le coût d'acquisition des panneaux neufs, sans tenir compte du sinistre. L'achat d'actifs de remplacement est un événement distinct ; son coût est déterminé selon IAS 16 (IAS 16, par. 66) : 240 000. Piège : déduire l'indemnité de 180 000. Règle à retenir : l'actif de remplacement est comptabilisé à son coût (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"240 000 EUR","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"60 000 EUR (240 000 − 180 000)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indemnité ne réduit pas le coût du remplacement : l'achat des panneaux neufs est un événement distinct de la perte et de l'indemnisation (IAS 16, par. 66). Retrancher 180 000 de 240 000 mélange ces événements et sous-évalue l'actif à 60 000. Règle à retenir : l'actif de remplacement est comptabilisé à son propre coût, sans déduction de l'indemnité (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"140 000 EUR, valeur comptable des panneaux détruits","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nouvel actif est un achat distinct, comptabilisé à son propre coût de 240 000 (IAS 16, par. 66) : la valeur comptable des panneaux détruits, 140 000, a été décomptabilisée avec la perte et ne se reporte pas sur le remplacement. Règle à retenir : le coût d'un actif de remplacement ne dépend pas de la valeur comptable de l'actif détruit (IAS 16, par. 66).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Si l'assureur n'avait donné son accord qu'en février N+1 (et que l'indemnité n'était pas à recevoir au 31 décembre N), l'entité aurait néanmoins pu réduire la perte de N du montant attendu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Démarche : on cherche la date à laquelle l'indemnité devient à recevoir. L'indemnité est comptabilisée en résultat lorsqu'elle devient à recevoir (IAS 16, par. 65) et ne se compense pas avec la perte (IAS 16, par. 66). Piège : anticiper une indemnité non encore à recevoir. Règle à retenir : une indemnité non à recevoir à la clôture n'est pas comptabilisée à cette date (IAS 16, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Anticiper une indemnité non encore à recevoir : elle n'est comptabilisée que lorsqu'elle devient à recevoir.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000001","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"OBJECTIVE_CAP_NOT_REVALUATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1","IAS 36 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IAS 36, une machine dont la valeur recouvrable (900 000) dépasse la valeur comptable (700 000) doit être réévaluée à la hausse jusqu'à 900 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. IAS 36 vise seulement à ce qu'aucun actif ne soit présenté pour plus que ce qui est récupérable (IAS 36, par. 1) : elle fixe un plafond, pas une réévaluation. Ici, la valeur comptable est inférieure à la valeur recouvrable, l'actif n'est pas déprécié (IAS 36, par. 8) et reste à 700 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'IAS 36 ajuste les actifs dans les deux sens, comme une évaluation à la juste valeur.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000002","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"SCOPE_IN_OR_OUT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §4","IAS 36 §5","IAS 16 §63","IAS 38 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un conglomérat diversifié recense ses actifs. Classez chacun selon que sa dépréciation relève d'IAS 36 ou d'une autre norme.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le parc éolien est une immobilisation corporelle (IAS 16, par. 63), le fichier clients une immobilisation incorporelle (IAS 38, par. 111) et la participation dans une entreprise associée relève expressément d'IAS 36 (IAS 36, par. 4). Un immeuble de placement n'est exclu que s'il est évalué à la juste valeur : au coût, il reste dans le champ (IAS 36, par. 5). Sont exclus : l'immeuble de placement évalué à la juste valeur, les actifs biologiques à la juste valeur diminuée des coûts de vente, les actifs sur contrats et les actifs détenus en vue de la vente (IAS 36, par. 2).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure toute « participation » parce qu'il s'agit d'un actif financier, ou exclure tout immeuble de placement sans regarder son mode d'évaluation.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IAS36","text":{"fr":"Relève d'IAS 36","en":"","es":""}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"Relève d'une autre norme","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un parc éolien exploité par le groupe","en":"","es":""},"category":"IAS36"},{"id":"I2","text":{"fr":"Un fichier clients acquis, amorti sur 6 ans","en":"","es":""},"category":"IAS36"},{"id":"I3","text":{"fr":"Un immeuble de bureaux loué à des tiers, évalué à la juste valeur","en":"","es":""},"category":"OTHER"},{"id":"I4","text":{"fr":"Un immeuble de placement évalué selon le modèle du coût","en":"","es":""},"category":"IAS36"},{"id":"I5","text":{"fr":"Du bétail évalué à la juste valeur diminuée des coûts de vente","en":"","es":""},"category":"OTHER"},{"id":"I6","text":{"fr":"Un actif sur contrat lié à un chantier facturé à l'avancement","en":"","es":""},"category":"OTHER"},{"id":"I7","text":{"fr":"Une participation de 35 % dans une entreprise associée","en":"","es":""},"category":"IAS36"},{"id":"I8","text":{"fr":"Un dépôt logistique classé comme détenu en vue de la vente","en":"","es":""},"category":"OTHER"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000003","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOLDING","tested_point":"INVESTMENTS_IN_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"investments-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : dans ses comptes individuels, la société Orvane détient (a) 60 % d'une filiale, comptabilisée au coût, et (b) 5 % des actions cotées d'un fournisseur, sans influence notable. Pour chaque placement, la question d'une éventuelle perte de valeur relève-t-elle d'IAS 36 ou d'IFRS 9 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 36 s'applique aux participations dans des filiales, entreprises associées et coentreprises ; la dépréciation des autres actifs financiers relève d'IFRS 9 (IAS 36, par. 2 et 4).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner sur la seule nature « financière » de l'actif, sans regarder le lien de contrôle ou d'influence.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"IAS 36 pour les deux","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La participation de 5 % sans influence notable est un actif financier d'IFRS 9, exclu d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"IAS 36 pour la filiale ; IFRS 9 pour les 5 %","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"IFRS 9 pour les deux, car ce sont des actifs financiers","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les participations dans des filiales sont expressément dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"IFRS 9 pour la filiale ; IAS 36 pour les 5 %","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : la filiale relève d'IAS 36, le placement minoritaire d'IFRS 9.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000004","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"EXCLUSIONS_OWN_STANDARD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §3","IAS 16 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ces actifs sont exclus d'IAS 36 parce qu'une autre norme fixe déjà leur évaluation. Associez chacun à la norme qui le régit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ces catégories figurent parmi les exclusions d'IAS 36 (IAS 36, par. 2), parce que leurs propres normes contiennent déjà des règles de comptabilisation et d'évaluation (IAS 36, par. 3). Dans le référentiel IFRS, la norme qui régit chacun de ces actifs est IAS 2 pour les stocks, IAS 12 pour les impôts différés, IFRS 9 pour les créances commerciales (actifs financiers), IFRS 5 pour les actifs détenus en vue de la vente et IAS 40 pour les immeubles de placement à la juste valeur. IAS 16 est un distracteur : elle renvoie au contraire à IAS 36 (IAS 16, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher un de ces actifs à IAS 16 : elle renvoie au contraire à IAS 36 ; chaque actif exclu suit sa propre norme (IAS 2, IAS 12, IFRS 9, IFRS 5, IAS 40).","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Actifs d'impôt différé","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Créances commerciales sur des clients","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Actifs non courants détenus en vue de la vente","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Immeubles de placement évalués à la juste valeur","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"IAS 2","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"IAS 12","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"IFRS 9","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"IFRS 5","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"IAS 40","en":"","es":""}},{"id":"R6","text":{"fr":"IAS 16","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000005","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"SCOPE_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §4","IAS 36 §5","IFRS 16 §33","IAS 16 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un assistant a rédigé la note de périmètre IAS 36 d'un opérateur télécom. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les immobilisations corporelles relèvent d'IAS 36 (IAS 16, par. 63) et les stocks en sont exclus (IAS 36, par. 2). Les participations dans des coentreprises (IAS 36, par. 4), les droits d'utilisation (IFRS 16, par. 33) et les actifs réévalués (IAS 36, par. 5) restent dans le champ.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Nos pylônes et antennes, immobilisations corporelles, relèvent d'IAS 36.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Notre participation de 40 % dans une coentreprise est un actif financier : elle est donc hors champ d'IAS 36.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les participations dans des coentreprises relèvent d'IAS 36 (IAS 36, par. 4).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les droits d'utilisation des sites loués relèvent d'IFRS 16 et sont donc exclus d'IAS 36.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"IFRS 16 renvoie à IAS 36 pour la dépréciation des droits d'utilisation (IFRS 16, par. 33).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Les stocks de téléphones destinés à la revente sont hors champ d'IAS 36.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Le siège social, évalué selon le modèle de la réévaluation, n'a pas à être examiné selon IAS 36.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un actif réévalué reste dans le champ : réévaluation d'abord, puis examen IAS 36 (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000006","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REVALUED_ASSET_IMPAIRMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"revalued-assets"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la situation de l'hôtel et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif réévalué reste soumis à IAS 36 ; lorsque ses coûts de sortie ne sont pas négligeables, il est déprécié si sa valeur d'utilité est inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un groupe hôtelier évalue ses hôtels selon le modèle de la réévaluation d'IAS 16. À la clôture, après application de ce modèle, l'hôtel du port est réévalué à 2 400 000. Les coûts directs pour le céder (frais juridiques, droits de mutation) sont estimés à 60 000. Sa valeur d'utilité, calculée par le contrôle de gestion, est de 2 300 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"L'hôtel réévalué doit-il être examiné selon IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réévaluation est d'abord appliquée selon IAS 16, puis IAS 36 pour apprécier une éventuelle dépréciation (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non, la réévaluation suffit","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs réévalués restent dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, après application du modèle de la réévaluation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, mais avant la réévaluation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inverse : la réévaluation est appliquée d'abord.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants du test.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie = 2 400 000 − 60 000 = 2 340 000. Valeur recouvrable = max(2 340 000 ; 2 300 000) = 2 340 000. Les coûts de sortie n'étant pas négligeables et la valeur d'utilité étant inférieure au montant réévalué, l'hôtel est déprécié : 2 400 000 − 2 340 000 = 60 000 (IAS 36, par. 5). Cette perte est traitée comme une diminution de réévaluation (IAS 36, par. 60).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure qu'un actif réévalué ne peut pas être déprécié : avec des coûts de sortie non négligeables et une valeur d'utilité inférieure, il l'est du montant de ces coûts.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Montant réévalué","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie directs (frais juridiques, droits)","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"2300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":2340000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":2340000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant réévalué","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de sortie directs (frais juridiques, droits)","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":2340000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant réévalué","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":2340000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les coûts de sortie n'étant pas négligeables et la valeur d'utilité étant inférieure au montant réévalué, l'hôtel est déprécié : 2 400 000 − 2 340 000 = 60 000 (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.5","REF.IAS36.60"]}},{"prompt":{"fr":"Si les coûts de sortie de l'hôtel avaient été négligeables, il aurait eu peu de risque d'être déprécié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La juste valeur et la juste valeur diminuée des coûts de sortie ne diffèrent que par les coûts de sortie directs ; s'ils sont négligeables, l'actif réévalué a peu de risque d'être déprécié (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'un actif réévalué est toujours exposé à une perte : si les coûts de sortie sont négligeables, le risque est faible.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000007","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"OBJECTIVE_STATEMENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000001","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §1","IAS 36 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez la phrase qui résume IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif d'IAS 36 est qu'aucun actif ne soit présenté pour plus que ce qui est récupérable, c'est-à-dire sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 1) ; l'actif est déprécié lorsque sa valeur comptable dépasse sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prendre pour plafond le coût d'origine ou comparer la valeur d'utilité : le plafond est la valeur recouvrable, comparée à la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Un actif ne doit pas figurer au bilan pour plus que sa {{ceiling}} ; lorsque sa {{compared}} dépasse ce montant, l'actif est déprécié.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"ceiling","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"RECOVERABLE","text":{"fr":"valeur recouvrable","en":"","es":""}},{"id":"COST","text":{"fr":"coût d'origine","en":"","es":""}},{"id":"FAIR_VALUE","text":{"fr":"juste valeur brute","en":"","es":""}}],"answer":"RECOVERABLE"},{"id":"compared","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"CARRYING","text":{"fr":"valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"VALUE_IN_USE","text":{"fr":"valeur d'utilité","en":"","es":""}},{"id":"RESIDUAL","text":{"fr":"valeur résiduelle","en":"","es":""}}],"answer":"CARRYING"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000008","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MEANING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §28","IAS 36 §68","IAS 36 §100"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque terme d'IAS 36 à sa signification.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Définitions reformulées d'IAS 36 (IAS 36, par. 6) ; exemples de coûts de sortie (IAS 36, par. 28), d'UGT (IAS 36, par. 68) et d'actifs de support (IAS 36, par. 100). Le coût de remplacement à neuf n'est pas une notion d'IAS 36.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prendre le coût de remplacement à neuf pour une notion d'IAS 36 : il n'en fait pas partie.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Coûts de sortie de l'actif","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Unité génératrice de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Actifs de support","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Montant de l'actif au bilan après cumul des amortissements et des pertes de valeur","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Coûts supplémentaires directement liés à la sortie de l'actif, hors charges financières et impôt sur le résultat","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Plus petit groupe identifiable d'actifs générant des entrées de trésorerie largement indépendantes","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Actifs, autres que le goodwill, qui contribuent aux flux de plusieurs UGT","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Prix qu'il faudrait payer aujourd'hui pour acheter un actif neuf identique","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000009","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IMPAIRMENT_CHAIN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §18","IAS 36 §31","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un producteur d'énergie teste une turbine à la clôture (indice : baisse durable des prix de l'électricité). Les flux sont reçus en fin d'année ; le taux avant impôt de 10 % est une donnée du cas. Calculez chaque étape.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable = 2 000 000 − 800 000 = 1 200 000. Juste valeur diminuée des coûts de sortie = 1 000 000 − 40 000 = 960 000 (les termes valeur comptable et coûts de sortie font partie des définitions d'IAS 36, par. 6). Valeur d'utilité = 330 000 / 1,10 + 363 000 / 1,21 + 399 300 / 1,331 = 300 000 + 300 000 + 300 000 = 900 000 (IAS 36, par. 31). Valeur recouvrable = max(960 000 ; 900 000) = 960 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 1 200 000 − 960 000 = 240 000 (IAS 36, par. 59). Ici, vendre rapporterait plus qu'utiliser.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la valeur d'utilité (900 000) parce qu'elle a demandé le calcul le plus long, ce qui donne une perte de 300 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût de la turbine","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente estimé (juste valeur)","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de démontage et de transport pour la vendre","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net année 1","en":"","es":""},"value":"330000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net année 2","en":"","es":""},"value":"363000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net année 3 (dernière année)","en":"","es":""},"value":"399300","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":960000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":5,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":960000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de la turbine","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":1200000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente estimé (juste valeur)","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de démontage et de transport pour la vendre","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":960000,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":960000,"unit":"EUR"}],"result":240000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.6","REF.IAS36.18","REF.IAS36.31","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000010","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"ONE_MEASURE_ABOVE_CARRYING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"recoverable-rule"},"references":["IAS 36 §8","IAS 36 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un magasin détenu en propre a une valeur comptable de 750 000. Un investisseur offre 800 000 ; les frais de cession sont estimés à 20 000. La valeur d'utilité n'a pas encore été calculée. Que conclut le contrôleur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie = 800 000 − 20 000 = 780 000 > 750 000. Si l'une des deux mesures dépasse la valeur comptable, l'actif n'est pas déprécié et l'autre n'a pas à être calculée (IAS 36, par. 8 et 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il doit d'abord calculer la valeur d'utilité avant toute conclusion","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Inutile : une des deux mesures dépasse déjà la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pas de perte de valeur ; le calcul de la valeur d'utilité est inutile","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte de 30 000 doit être comptabilisée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"780 000 dépasse 750 000 : il n'y a aucune perte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le magasin doit être réévalué à 780 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne réévalue jamais un actif à la hausse.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000011","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COSTS_OF_DISPOSAL_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un industriel estime la juste valeur diminuée des coûts de sortie d'une presse. Classez chaque coût.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts de sortie sont les coûts supplémentaires directement attribuables à la sortie, hors charges financières et impôt sur le résultat (IAS 36, par. 6) : frais juridiques, droits et taxes de transaction, coûts d'enlèvement et coûts directs de remise en état pour la vente. Les indemnités de fin de contrat et les coûts de réorganisation consécutifs à la cession n'en font pas partie (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire tous les coûts « liés de près ou de loin » à la cession, y compris la réorganisation qui suit.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"Coût de sortie à déduire","en":"","es":""}},{"id":"NOT_DEDUCTED","text":{"fr":"Ne fait pas partie des coûts de sortie","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Honoraires juridiques de la vente","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Taxes de transaction à la charge du vendeur","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Démontage et enlèvement de la presse","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I4","text":{"fr":"Remise en état directe pour rendre la presse vendable","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I5","text":{"fr":"Indemnités de licenciement des opérateurs après la vente","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"},{"id":"I6","text":{"fr":"Réorganisation de l'atelier après la cession","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"},{"id":"I7","text":{"fr":"Intérêts de l'emprunt qui a financé la presse","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000012","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"LOGISTICS","tested_point":"IMPAIRMENT_ENTRY_COST_MODEL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"entry"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une flotte de chariots élévateurs, évaluée au coût, a une valeur comptable de 280 000 et une valeur recouvrable de 205 000. Passez l'écriture de dépréciation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 280 000 − 205 000 = 75 000 (IAS 36, par. 59). Pour un actif au coût, elle est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60) : débit de la perte de valeur, crédit du cumul des pertes de valeur. L'écart de réévaluation ne concerne que les actifs réévalués ; la dotation aux amortissements ne doit pas être confondue avec la perte de valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'écart de réévaluation ou passer la perte en dotation aux amortissements : pour un actif au coût, c'est une perte de valeur en résultat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur – chariots","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS_OCI","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}},{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","side":"DEBIT","amount":75000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":75000,"given":["side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000013","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"FAIR_VALUE_VS_VALUE_IN_USE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"recoverable-rule"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §19","IAS 36 §53A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur reflète le point de vue des intervenants de marché, la valeur d'utilité des facteurs propres à l'entité comme les synergies (IAS 36, par. 53A). La valeur recouvrable est le plus élevé des deux (IAS 36, par. 18) et l'une suffit si elle dépasse la valeur comptable (IAS 36, par. 19).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La juste valeur reflète les hypothèses des intervenants de marché.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur d'utilité peut refléter des synergies propres à l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus faible des deux montants, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le plus élevé des deux (IAS 36, par. 18).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Si la juste valeur diminuée des coûts de sortie dépasse la valeur comptable, la valeur d'utilité n'a pas à être calculée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La juste valeur intègre les synergies que seule l'entité peut obtenir.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces facteurs propres à l'entité relèvent de la valeur d'utilité, pas de la juste valeur (IAS 36, par. 53A).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000014","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"CHAIN_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §31","IAS 36 §60","IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un assistant a testé le studio d'enregistrement d'un groupe de médias (actif au coût). Repérez les étapes erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les étapes 1, 2 et 5 sont correctes (la perte d'un actif au coût va en résultat, IAS 36, par. 60). Les erreurs : flux non actualisés (IAS 36, par. 31), choix du plus faible au lieu du plus élevé (IAS 36, par. 18) et amortissements non recalculés (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Valeur comptable = coût 900 000 − amortissements cumulés 300 000 = 600 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie = 520 000 − 20 000 = 500 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Valeur d'utilité = somme des flux des trois prochaines années, 3 × 190 000 = 570 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur d'utilité est une valeur actuelle : les flux doivent être actualisés (IAS 36, par. 31).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Valeur recouvrable = le plus faible des deux montants, soit 500 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé des deux montants (IAS 36, par. 18).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"La perte est comptabilisée en résultat.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"Les dotations futures restent calculées sur l'ancienne base de 600 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Après une perte, la dotation est recalculée sur la nouvelle valeur comptable sur la durée restante (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000015","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IMPAIRMENT_CHAIN","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une ligne d'embouteillage a une valeur comptable de 250 000, une juste valeur diminuée des coûts de sortie de 180 000 et une valeur d'utilité de 210 000. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur recouvrable = max(180 000 ; 210 000) = 210 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 250 000 − 210 000 = 40 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 180 000 et trouver une perte de 70 000.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Valeur recouvrable : {{recoverable}} EUR. Perte de valeur : {{loss}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"recoverable","mode":"NUMBER","answer":210000,"tolerance":0},{"id":"loss","mode":"NUMBER","answer":40000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000016","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPAIRMENT_AND_SUBSEQUENT_DEPRECIATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000002","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"entry"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 36 §60","IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez la dépréciation des agencements du magasin.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La chaîne complète : valeur comptable 360 000, valeur recouvrable 270 000 (valeur d'utilité), perte de 90 000 en résultat, puis dotation ramenée à 45 000 par an (IAS 36, par. 18, 59, 60 et 63).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : une enseigne de prêt-à-porter a installé dans un magasin des agencements coûtant 600 000, amortis linéairement sur 10 ans sans valeur résiduelle. Au bout de 4 ans, la fréquentation du centre commercial s'effondre. Revendus, les agencements ne rapporteraient presque rien (juste valeur diminuée des coûts de sortie : 150 000). La valeur d'utilité, calculée par le contrôle de gestion sur les 6 années restantes, est de 270 000. Hypothèse pédagogique : durée restante et méthode linéaire inchangées après le test.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la valeur comptable, la valeur recouvrable et la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Amortissements cumulés = 600 000 × 4 / 10 = 240 000 ; valeur comptable = 360 000. Valeur recouvrable = max(150 000 ; 270 000) = 270 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 360 000 − 270 000 = 90 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer au coût brut ou retenir la plus faible des deux mesures : on compare la valeur comptable nette à la plus élevée des deux mesures.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût des agencements","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité totale","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Années écoulées","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":270000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":270000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actif au coût : la perte de 90 000 est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60). Aucun flux de trésorerie n'est en jeu.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'écart de réévaluation : pour un actif au coût, la perte va immédiatement en résultat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur – agencements","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_DEPRECIATION","text":{"fr":"Amortissements cumulés – agencements","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","side":"DEBIT","amount":90000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":90000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Calculez la dotation annuelle avant et après la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avant : 600 000 / 10 = 60 000 par an. Après : la dotation est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : 270 000 / 6 = 45 000 par an.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder la dotation initiale après la perte : elle est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, sur la durée restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Durée restante","en":"","es":""},"value":"6","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation annuelle avant la perte","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle après la perte","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation annuelle avant la perte","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"une enseigne de prêt-à-porter a installé dans un magasin des agencements coûtant 600 000","en":"","es":""},"value":600000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"amortis linéairement sur 10 ans sans valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":10}],"result":60000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Après : la dotation est recalculée sur la nouvelle valeur comptable, sur la durée restante (IAS 36, par. 63) : 270 000 / 6 = 45 000 par an.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.63"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000017","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"NO_INDICATOR_NO_ESTIMATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : à la clôture, un éditeur de logiciels ne relève aucun indice de perte de valeur. Il détient des serveurs amortis sur 4 ans, une licence acquise amortie sur 5 ans et un projet de développement immobilisé, encore en cours, qui ne sera prêt à être mis en service que l'an prochain. Vrai ou faux : seul le projet en cours doit faire l'objet d'un test de dépréciation cette année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Sans indice, les serveurs et la licence amortie ne donnent lieu à aucune estimation de valeur recouvrable (IAS 36, par. 9). Une immobilisation incorporelle qui n'est pas encore prête à être mise en service est en revanche testée chaque année, même sans indice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'un actif encore en cours, non amorti, échappe à tout test tant qu'il n'est pas mis en service.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000018","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"NOT_YET_AVAILABLE_RATIONALE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"why"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi un projet de développement immobilisé, encore en cours, est-il testé chaque année même sans indice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une immobilisation incorporelle pas encore disponible est testée chaque année (IAS 36, par. 10), car sa capacité à générer des avantages futurs suffisants pour recouvrer sa valeur comptable est plus incertaine (IAS 36, par. 11).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que son aptitude à générer des avantages futurs suffisants est plus incertaine","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Parce qu'il est amorti plus rapidement que les autres actifs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif pas encore disponible n'est justement pas encore amorti.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce qu'il est évalué à la juste valeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose une évaluation à la juste valeur ; ce n'est pas la raison du test.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce qu'IAS 38 interdit d'immobiliser le développement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 38 impose au contraire l'immobilisation lorsque ses critères sont remplis.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000019","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"ANNUAL_TEST_CATEGORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §10","IAS 38 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécom prépare sa clôture ; aucun indice n'a été relevé. Classez chaque actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill acquis, la marque à durée d'utilité indéterminée et le logiciel pas encore disponible sont testés chaque année, indice ou non (IAS 36, par. 10 ; IAS 38, par. 108). La licence amortie, les antennes et les droits d'utilisation ne le sont qu'en présence d'un indice (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que tout incorporel est testé chaque année, y compris une licence à durée finie déjà en service.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ANNUAL","text":{"fr":"Testé cette année malgré l'absence d'indice","en":"","es":""}},{"id":"INDICATOR_ONLY","text":{"fr":"Testé seulement en cas d'indice","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Licence de fréquences amortie sur 15 ans","en":"","es":""},"category":"INDICATOR_ONLY"},{"id":"I2","text":{"fr":"Goodwill issu du rachat d'un opérateur régional","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"Marque acquise à durée d'utilité indéterminée","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I4","text":{"fr":"Logiciel de facturation développé en interne et immobilisé, pas encore mis en service","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I5","text":{"fr":"Antennes du réseau mobile","en":"","es":""},"category":"INDICATOR_ONLY"},{"id":"I6","text":{"fr":"Droits d'utilisation des boutiques louées","en":"","es":""},"category":"INDICATOR_ONLY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000020","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD_BEVERAGE","tested_point":"TEST_BEFORE_YEAR_END_NEW_ACQUISITION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"test-date"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe agroalimentaire clôture au 31 décembre et teste ses UGT portant du goodwill chaque 31 octobre. Le 1er décembre N, il rachète une brasserie ; le goodwill dégagé est affecté à une nouvelle UGT. Quand cette UGT doit-elle être testée pour la première fois ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel peut avoir lieu à tout moment de l'exercice, à la même date chaque année ; mais si une partie du goodwill d'une UGT provient d'un regroupement de l'exercice, l'UGT est testée avant la clôture de cet exercice (IAS 36, par. 96). La même logique vaut pour un incorporel comptabilisé dans l'exercice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 31 octobre N+1, date habituelle du groupe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Trop tard : le goodwill provient d'un regroupement de l'exercice N.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Avant le 31 décembre N","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement si un indice apparaît","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est testé chaque année, indice ou non.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pas avant trois ans, délai d'intégration","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit aucun délai de grâce de ce type.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000021","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MEDIA","tested_point":"DIFFERENT_DATES_PER_CGU","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"test-date"},"references":["IAS 36 §96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe de médias peut tester son UGT « Presse » au 30 juin et son UGT « Radio » au 30 novembre, à condition de conserver ces dates chaque année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Le test annuel d'une UGT portant du goodwill peut intervenir à tout moment de l'exercice, pourvu qu'il ait lieu à la même date chaque année, et des UGT différentes peuvent être testées à des dates différentes (IAS 36, par. 96).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger une date de test unique pour toutes les UGT : chaque UGT peut avoir sa date, pourvu qu'elle soit la même chaque année.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000022","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT","IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"CLOSING_REVIEW_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"how"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §9","IAS 36 §10","IAS 36 §17","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans un ordre logique la revue de dépréciation d'une clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une fois le champ délimité (IAS 36, par. 2), les actifs du test annuel sont identifiés (IAS 36, par. 10) et les indices recherchés pour tous (IAS 36, par. 9) ; la valeur recouvrable est ensuite estimée quand c'est requis, la perte éventuelle comptabilisée (IAS 36, par. 59), puis le plan d'amortissement revu si un indice l'impose (IAS 36, par. 17). Cet ordre est une démarche pédagogique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable de tous les actifs sans chercher d'indice, ou oublier de revoir le plan d'amortissement quand il n'y a pas de perte.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Délimiter les actifs du champ d'IAS 36 (exclusions écartées)","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Pour chacun, repérer s'il est soumis au test annuel (incorporels à durée indéterminée ou pas encore disponibles, goodwill) et rechercher des indices de perte de valeur","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable des actifs présentant un indice ou soumis au test annuel","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Comparer à la valeur comptable et comptabiliser la perte éventuelle","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Même sans perte, revoir durée d'utilité, mode d'amortissement et valeur résiduelle des actifs concernés par un indice","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000023","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"ANNUAL_TEST_REVEALS_LOSS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 38 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une chaîne de télévision détient une marque acquise à durée d'utilité indéterminée, non amortie. Aucun indice n'a été relevé, mais le test annuel a lieu comme chaque année au 30 septembre. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La marque, non amortie (IAS 38, par. 107), est testée chaque année même sans indice (IAS 36, par. 10). Valeur recouvrable = max(2 050 000 ; 2 180 000) = 2 180 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 2 400 000 − 2 180 000 = 220 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure « pas d'indice, donc pas de perte » sans réaliser le test annuel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la marque","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"2050000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"2180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":2180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":220000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la marque","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":2180000,"unit":"EUR"}],"result":220000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La marque, non amortie (IAS 38, par. 107), est testée chaque année même sans indice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.10","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59","REF.IAS38.107"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000024","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT","IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"ANNUAL_TEST_DOES_NOT_REPLACE_INDICATORS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §10","IAS 36 §17","IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la clôture de Nexa et répondez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux déclencheurs coexistent : le calendrier (test annuel du goodwill et du projet, IAS 36, par. 10) et le signal (indice de novembre, IAS 36, par. 9 et 90). Le premier ne neutralise jamais le second.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : l'opérateur Nexa clôture au 31 décembre N. Son UGT « Réseau fixe », qui porte du goodwill, a été testée le 30 septembre N comme chaque année : la valeur recouvrable dépassait la valeur comptable de 15 %. En novembre N, le régulateur impose une forte baisse des tarifs de gros, qui pèse directement sur les revenus du réseau fixe. Nexa développe par ailleurs une application immobilisée, pas encore mise en service, dont le projet se déroule conformément au plan.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Que doit faire Nexa pour l'UGT « Réseau fixe » au 31 décembre N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT portant du goodwill est testée chaque année et dès qu'un indice existe (IAS 36, par. 90) ; à la clôture, l'indice de novembre impose d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : le test annuel de septembre suffit pour l'exercice","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel ne dispense pas de tester à nouveau lorsqu'un indice apparaît.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Estimer à nouveau la valeur recouvrable à la clôture, en raison de l'indice de novembre","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Comptabiliser directement une perte égale à 15 % de la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice déclenche un calcul, pas une perte forfaitaire.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Comme le projet d'application se déroule conformément au plan, Nexa peut se dispenser de le tester cette année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une immobilisation incorporelle pas encore disponible est testée chaque année, même sans indice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Dispenser du test un projet qui se déroule bien : un incorporel pas encore disponible est testé chaque année, même sans indice.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Si le nouveau test ne fait apparaître aucune perte, Nexa peut tout de même devoir revoir la durée d'utilité de certains équipements du réseau fixe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Un indice peut conduire à revoir durée d'utilité, mode d'amortissement ou valeur résiduelle, même sans perte (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'un test sans perte clôt l'analyse : l'indice peut imposer de revoir durée d'utilité, mode d'amortissement ou valeur résiduelle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000025","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT","IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"PHARMA","tested_point":"CLOSING_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000003","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §10","IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voici la note de clôture d'un laboratoire (clôture au 31 décembre, tests annuels habituellement en juin). Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'estimation de la valeur recouvrable n'est exigée qu'en présence d'un indice : elle ne l'est donc pas pour les usines sans indice, mais l'est pour la ligne endommagée (IAS 36, par. 9). En revanche, le goodwill, le projet pas encore disponible et la marque à durée indéterminée relèvent du test annuel, avant la clôture pour la marque acquise dans l'exercice (IAS 36, par. 10 et 90).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le goodwill n'a pas été testé cette année, car aucun indice n'a été relevé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le goodwill acquis est testé chaque année, indice ou non (IAS 36, par. 10 et 90).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le projet de développement en cours, n'étant pas amorti, n'a pas à être testé avant sa mise en service.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une immobilisation incorporelle pas encore disponible est testée chaque année (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les usines sans indice n'ont pas fait l'objet d'une estimation formelle de leur valeur recouvrable.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La marque à durée d'utilité indéterminée acquise en octobre sera testée pour la première fois en juin prochain.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un incorporel comptabilisé dans l'exercice est testé avant la fin de cet exercice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"La ligne de conditionnement endommagée a fait l'objet d'une estimation de sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000026","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"INDICATOR_FAMILIES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"internal-indicators"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un constructeur de véhicules utilitaires relève les faits suivants à la clôture. Classez chacun.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Évolution technologique défavorable et capitalisation inférieure à l'actif net sont des sources externes ; une cession anticipée et des besoins de trésorerie d'entretien supérieurs au budget sont des sources internes (IAS 36, par. 12 et 14). Des ventes supérieures au budget ou une mise en service conforme au plan ne signalent aucune perte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un indice dans des ventes supérieures au budget ou une mise en service conforme : ce sont des signaux favorables, pas des indices de perte.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"EXTERNAL","text":{"fr":"Indice externe","en":"","es":""}},{"id":"INTERNAL","text":{"fr":"Indice interne","en":"","es":""}},{"id":"NONE","text":{"fr":"Pas un indice de perte de valeur","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un concurrent commercialise une motorisation qui rend le modèle phare obsolète","en":"","es":""},"category":"EXTERNAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"La capitalisation boursière passe sous l'actif net comptable","en":"","es":""},"category":"EXTERNAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"La direction décide de céder une usine bien avant la fin de sa durée prévue","en":"","es":""},"category":"INTERNAL"},{"id":"I4","text":{"fr":"Les coûts d'entretien d'une presse dépassent largement le budget","en":"","es":""},"category":"INTERNAL"},{"id":"I5","text":{"fr":"Les ventes de l'exercice dépassent le budget de 10 %","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Un nouvel atelier est mis en service conformément au plan","en":"","es":""},"category":"NONE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000027","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"HOLDING","tested_point":"DIVIDEND_INDICATOR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"dividend-indicator"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans les comptes individuels d'une société mère, un dividende reçu d'une filiale ne peut jamais constituer un indice de perte de valeur de la participation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le dividende est un indice lorsqu'il dépasse le résultat global total de la filiale pour la période où il est déclaré, ou lorsque la valeur comptable de la participation dépasse celle de l'actif net de la filiale dans les comptes consolidés, goodwill compris (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure le dividende des indices : il en est un s'il dépasse le résultat global de la filiale ou si la participation dépasse l'actif net consolidé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000028","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TRANSPORT","tested_point":"SPOT_INDICATORS_IN_FACTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un armateur exploite des ferries. Lesquels de ces faits sont des indices de perte de valeur pour sa flotte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un changement juridique ou de marché défavorable, survenu ou attendu (règlement, pont concurrent), et la mise à l'arrêt d'un actif sont des indices (IAS 36, par. 12) ; le pont concurrent serait de toute façon un indice même s'il n'était pas cité mot pour mot (IAS 36, par. 13).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter le règlement parce que l'interdiction ne prendra effet que dans quatre ans.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une réglementation adoptée interdira, dans quatre ans, l'exploitation des navires les plus polluants de la flotte","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un ferry est désarmé à quai depuis le printemps","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le nombre de passagers dépasse le budget de 5 %","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une performance supérieure aux attentes ne signale pas de perte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'ouverture d'un pont concurrent sur la principale liaison est annoncée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le cours de bourse reste nettement supérieur à l'actif net par action","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse (capitalisation inférieure à l'actif net) qui serait un indice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000029","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BIOTECH","tested_point":"MARKET_CAP_BELOW_NET_ASSETS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §8","IAS 36 §9","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : à la clôture, la capitalisation boursière d'une biotech cotée est de 320 millions, pour des capitaux propres consolidés de 450 millions. Aucun autre signal n'est relevé. Quelle conclusion ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une valeur comptable de l'actif net supérieure à la capitalisation boursière est un indice externe (IAS 36, par. 12). Il impose d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9) ; une perte n'existe que si la valeur comptable la dépasse (IAS 36, par. 8).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"C'est un indice : la valeur recouvrable des actifs ou UGT concernés doit être estimée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ce n'est pas un indice, car les cours de bourse sont volatils","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme cite expressément cette situation parmi les indices externes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte de 130 millions doit être comptabilisée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indice déclenche un test ; la perte éventuelle résulte de la comparaison avec la valeur recouvrable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000030","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"UTILITIES","tested_point":"THIN_MARGIN_NO_RELIEF","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §15","IAS 36 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un réseau de chaleur urbain a une durée résiduelle de 12 ans. Le dernier calcul (N−1) montrait une valeur recouvrable supérieure de 3 % seulement à la valeur comptable, et l'analyse de sensibilité montrait qu'un point de taux d'actualisation en plus effacerait cette marge. En N, les taux longs augmentent de 1,5 point. Que fait l'entité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'allègement suppose une valeur recouvrable nettement supérieure à la valeur comptable ou une faible sensibilité à l'indice (IAS 36, par. 15 et 16). Ici, la marge est faible et sensible au taux : l'indice impose d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Invoquer l'importance relative dès qu'un calcul antérieur était favorable, sans regarder l'ampleur de la marge ni la sensibilité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle se dispense de calcul, puisqu'une marge existait en N−1","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge n'était pas importante et l'indice l'efface probablement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle estime formellement la valeur recouvrable à la clôture N","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle attend le test annuel obligatoire de l'actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une immobilisation corporelle n'a pas de test annuel obligatoire : seul l'indice déclenche le test.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise une perte égale à 3 % de la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une perte se mesure par comparaison avec la valeur recouvrable, jamais de façon forfaitaire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000031","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"HOLDING","tested_point":"DIVIDEND_INDICATOR_TESTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"dividend-indicator"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la participation de Selva dans ses comptes individuels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'indice « dividendes » est rempli dès que l'une des deux situations existe (IAS 36, par. 12) : ici, le dividende excède le résultat global de Brio. Selva estime donc la valeur recouvrable de sa participation (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : la société Selva détient 100 % de sa filiale Brio, inscrite au coût de 8 000 000 dans ses comptes individuels. En N, Brio déclare un dividende de 1 500 000 alors que son résultat global total de N est de 600 000. Dans les comptes consolidés, l'actif net de Brio, goodwill compris, s'élève à 8 400 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"La comparaison entre la valeur comptable de la participation et l'actif net consolidé de Brio révèle un indice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. 8 000 000 n'excède pas 8 400 000 : ce premier critère n'est pas rempli (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un indice alors que la valeur comptable de la participation (8 000 000) n'excède pas l'actif net consolidé (8 400 000).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"La comparaison entre le dividende et le résultat global de Brio révèle un indice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. 1 500 000 > 600 000 : le dividende dépasse le résultat global total de la période où il est déclaré (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer le dividende parce que le premier critère n'est pas rempli : un seul critère suffit ; le dividende dépasse ici le résultat global.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Quelle conséquence pour Selva ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un indice impose d'estimer la valeur recouvrable de la participation (IAS 36, par. 9) ; la perte éventuelle résultera de ce calcul.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable de la participation dans Brio","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de 900 000 (1 500 000 − 600 000)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'écart signale un risque ; il ne mesure pas une perte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune, car un seul des deux critères est rempli","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un seul des deux critères suffit à constituer un indice.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000032","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MINING","tested_point":"REVIEW_USEFUL_LIFE_NO_LOSS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"review-numeric"},"references":["IAS 36 §17","IAS 16 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un concasseur de minerai a une valeur comptable de 480 000 et une valeur résiduelle estimée à 30 000 (inchangée). Sa durée restante était de 8 ans ; l'épuisement plus rapide du gisement (indice) la ramène à 3 ans. Le test conclut à l'absence de perte. Amortissement linéaire. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avant : (480 000 − 30 000) / 8 = 56 250. Après : (480 000 − 30 000) / 3 = 150 000. Même sans perte, l'indice impose de revoir la durée d'utilité (IAS 36, par. 17) ; ce changement d'estimation s'applique de façon prospective (IAS 16, par. 51).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder la dotation de 56 250 parce que le test n'a révélé aucune perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée restante initiale","en":"","es":""},"value":"8","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée restante révisée","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dotation annuelle avant révision","en":"","es":""},"answer":56250,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dotation annuelle après révision","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dotation annuelle avant révision","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée restante initiale","en":"","es":""},"value":8,"unit":"YEARS"}],"result":56250,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dotation annuelle après révision","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée restante révisée","en":"","es":""},"value":3,"unit":"YEARS"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.17","REF.IAS16.51"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000033","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST","IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"INDICATOR_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §13","IAS 36 §14","IAS 36 §15","IAS 36 §16","IAS 36 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voici l'analyse des indices rédigée pour une chaîne de magasins. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les pertes d'exploitation révélées par le reporting sont un indice (IAS 36, par. 14) et l'allègement pour l'entrepôt est conforme (IAS 36, par. 15 et 16). Les erreurs : ignorer un changement attendu (IAS 36, par. 12), traiter la liste comme exhaustive (IAS 36, par. 13) et oublier la revue du plan d'amortissement (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La fermeture annoncée de 12 magasins dans 18 mois ne compte pas, puisqu'elle n'a pas encore eu lieu.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les changements défavorables attendus dans l'utilisation des actifs sont aussi des indices (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les pertes d'exploitation du magasin de Lyon, relevées dans le reporting mensuel, constituent un indice.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"La perte de notre fournisseur exclusif n'est pas citée par IAS 36 : ce n'est donc pas un indice.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La liste n'est pas limitative : tout autre indice identifié impose d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 13).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Le test des magasins concernés conclut à l'absence de perte : aucune autre analyse n'est nécessaire.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Même sans perte, il faut se demander s'il faut revoir durée d'utilité, mode d'amortissement ou valeur résiduelle (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Pour l'entrepôt central, le dernier calcul montrait une marge de 40 % et aucun événement ne l'a réduite : la hausse des taux courts n'impose pas de nouvelle estimation ; ce raisonnement est documenté.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000034","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST","IAS36.INDICATORS.MATERIALITY","IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"LEISURE","tested_point":"INDICATOR_JUDGMENT_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §12","IAS 36 §14","IAS 36 §15","IAS 36 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la situation du club de Nantes et répondez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois indices (reporting interne, entretien, concurrence) imposent d'estimer la valeur recouvrable ; la marge faible de N−1 exclut l'allègement d'importance relative ; et, même sans perte, le plan d'amortissement peut devoir être revu (IAS 36, par. 9, 12, 14, 15 et 17).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : le groupe Vitalia exploite des salles de sport ; chaque club est traité comme une UGT (hypothèse pédagogique). Au club de Nantes, les flux de trésorerie réels sont inférieurs de 35 % au budget pour la deuxième année consécutive, et les dépenses d'entretien des équipements dépassent nettement les prévisions. Une chaîne concurrente à bas prix vient d'ouvrir à 500 mètres. Le cours de bourse du groupe a progressé de 12 % dans l'année. Le dernier calcul de la valeur recouvrable du club (N−1) montrait une marge de 5 %.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quels faits constituent des indices pour le club de Nantes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des flux réels inférieurs au budget et des besoins de trésorerie d'entretien supérieurs aux prévisions révèlent une performance dégradée (IAS 36, par. 14) ; l'arrivée d'un concurrent est un changement défavorable du marché (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Flux réels inférieurs de 35 % au budget","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Dépenses d'entretien nettement supérieures aux prévisions","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ouverture d'un concurrent à bas prix à proximité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Hausse de 12 % du cours de bourse du groupe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une bonne nouvelle au niveau du groupe ne neutralise pas les signaux propres au club.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Vitalia peut-elle invoquer l'importance relative pour ne pas estimer la valeur recouvrable du club ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'allègement n'est possible que si la valeur recouvrable antérieure était nettement supérieure à la valeur comptable et qu'aucun événement n'a supprimé cette marge (IAS 36, par. 15). Ici, la valeur recouvrable doit être estimée (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, car le calcul de N−1 était favorable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une marge de 5 % est faible et les événements de l'année l'ont probablement effacée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : la marge antérieure est faible et des événements l'ont probablement supprimée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, car le cours de bourse du groupe progresse","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours du groupe ne renseigne pas sur la marge propre au club.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Si le calcul ne fait apparaître aucune perte, l'analyse des indices n'a aucun effet sur l'amortissement des équipements du club.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Même sans perte, l'indice peut imposer de revoir la durée d'utilité, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser l'amortissement inchangé faute de perte : l'indice peut imposer de revoir le plan d'amortissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000037","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"RECOVERABLE_AMOUNT_AND_LOSS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §28","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de jantes teste au 31 décembre N une ligne de peinture qui génère des entrées largement indépendantes (donnée du cas). Calculez successivement les montants demandés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Coûts de sortie = 9 000 + 13 000 = 22 000 ; les indemnités de licenciement sont exclues (IAS 36, par. 28). Juste valeur nette = 790 000 − 22 000 = 768 000. Valeur recouvrable = max (768 000 ; 815 000) = 815 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 860 000 − 815 000 = 45 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur nette (768 000) au lieu du plus élevé des deux montants, ce qui donne une perte de 92 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"860000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur (offre d'un acheteur)","en":"","es":""},"value":"790000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais juridiques de la cession","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Démontage et enlèvement de la ligne","en":"","es":""},"value":"13000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Indemnités de licenciement après la vente","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"815000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":768000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":815000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur (offre d'un acheteur)","en":"","es":""},"value":790000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais juridiques de la cession","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Démontage et enlèvement de la ligne","en":"","es":""},"value":13000,"unit":"EUR"}],"result":768000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":860000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":815000,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.28","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000038","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"ENERGY","tested_point":"COSTS_OF_DISPOSAL_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"fvlcd-rule"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un producteur d'énergie envisage de céder une turbine à gaz. Juste valeur : 1 200 000. Coûts estimés : frais juridiques 18 000 ; droits de mutation 24 000 ; révision pour mettre la turbine en état d'être vendue 8 000 ; réorganisation du site après la cession 35 000 ; intérêts d'un prêt relais 6 000 ; démantèlement déjà provisionné au bilan 50 000. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les coûts marginaux de la cession non encore au passif se déduisent : 18 000 + 24 000 + 8 000 = 50 000 (IAS 36, par. 28). La réorganisation post-cession est exclue (par. 28), le démantèlement provisionné est déjà un passif (par. 28) et les intérêts sont une charge financière, hors coûts de sortie (IAS 36, par. 6). Juste valeur nette = 1 200 000 − 50 000 = 1 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire aussi le démantèlement provisionné (50 000) : le coût serait compté deux fois, une fois au passif et une fois dans la juste valeur nette.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Coûts de sortie déductibles : {{costs}}. Juste valeur diminuée des coûts de sortie : {{fvlcd}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"costs","mode":"NUMBER","answer":50000,"tolerance":0},{"id":"fvlcd","mode":"NUMBER","answer":1150000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000039","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"ONE_MEASURE_SUFFICES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur détient un magasin en pleine propriété dont la valeur comptable est de 3 100 000. Un indice de perte de valeur existe. Une agence indépendante l'évalue à 3 400 000, coûts de sortie déduits. La valeur d'utilité n'a pas été calculée. Que concluez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé des deux montants (IAS 36, par. 18). Comme la juste valeur diminuée des coûts de sortie (3 400 000) dépasse déjà la valeur comptable (3 100 000), l'actif n'est pas déprécié et il est inutile d'estimer la valeur d'utilité (IAS 36, par. 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le test est incomplet : il faut calculer la valeur d'utilité avant de conclure.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Inutile : la valeur recouvrable est au moins égale à 3 400 000, qui dépasse déjà la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le magasin n'est pas déprécié ; aucune perte n'est comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le magasin doit être réévalué à 3 400 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 plafonne la valeur comptable ; sans perte antérieure à reprendre, elle ne conduit jamais à relever un actif au coût au-dessus de sa valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une perte de 300 000 doit être reprise en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune perte antérieure n'existe ici ; l'écart positif n'est pas un produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000040","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"COSTS_OF_DISPOSAL_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"fvlcd-rule"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécom prépare la vente d'un réseau de pylônes régional. Classez chaque élément pour le calcul de la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts de sortie sont les coûts marginaux directement attribuables à la cession, hors charges financières et impôt sur le résultat (IAS 36, par. 6) : droits, honoraires de la vente et coûts directs pour mettre l'actif en état d'être vendu se déduisent. Les indemnités de fin de contrat consécutives à la cession et les coûts déjà comptabilisés en passifs ne se déduisent pas (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler tout décaissement lié à l'opération à un coût de sortie, y compris l'impôt et les départs de personnel.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"Déduit de la juste valeur","en":"","es":""}},{"id":"NOT_DEDUCTED","text":{"fr":"Non déduit","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Droits d'enregistrement de l'acte de cession","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Honoraires de la banque d'affaires chargée de la vente","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Audit technique des pylônes exigé pour pouvoir les vendre","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I4","text":{"fr":"Plan de départs volontaires des techniciens après la cession","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"},{"id":"I5","text":{"fr":"Impôt sur le résultat dû sur la plus-value de cession","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"},{"id":"I6","text":{"fr":"Démantèlement de pylônes déjà comptabilisé en provision","en":"","es":""},"category":"NOT_DEDUCTED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000041","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"INDIVIDUAL_ASSET_OR_CGU","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22","IAS 36 §66","IAS 36 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un indice de perte de valeur existe pour chacun des actifs suivants. Indiquez à quel niveau la conclusion se tire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable s'estime pour l'actif isolé ; si l'actif ne génère pas d'entrées largement indépendantes, on passe à son UGT, sauf si sa juste valeur nette dépasse déjà sa valeur comptable (IAS 36, par. 22 et 66). Le four et la voie ferrée n'ont ni entrées propres ni valeur d'utilité proche de leur valeur de revente : seule leur UGT peut être testée (IAS 36, par. 67).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester le chariot au niveau de l'UGT alors que sa juste valeur nette suffit déjà à exclure toute perte.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"Test de l'actif isolé (entrées largement indépendantes)","en":"","es":""}},{"id":"CGU","text":{"fr":"Test de l'UGT à laquelle l'actif appartient","en":"","es":""}},{"id":"NO_LOSS_ASSET_LEVEL","text":{"fr":"Conclusion possible au niveau de l'actif : pas de perte, sans remonter à l'UGT","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Immeuble de bureaux loué à des tiers, loyers encaissés indépendamment","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"Four d'une boulangerie industrielle, sans vente propre, dont la valeur de revente est sans commune mesure avec les flux que son utilisation contribue à générer","en":"","es":""},"category":"CGU"},{"id":"I3","text":{"fr":"Chariot d'atelier sans entrées propres, dont la juste valeur nette dépasse déjà la valeur comptable","en":"","es":""},"category":"NO_LOSS_ASSET_LEVEL"},{"id":"I4","text":{"fr":"Voie ferrée privée reliant une mine au port, vendable seulement comme ferraille","en":"","es":""},"category":"CGU"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000042","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"PHARMA","tested_point":"RECOVERABLE_AMOUNT_WORKPAPER_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §19","IAS 36 §20","IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez la feuille de travail d'un laboratoire pharmaceutique sur une ligne de remplissage stérile (valeur comptable 4 000 000). Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur nette = 3 700 000 − 30 000 − 45 000 = 3 625 000 (IAS 36, par. 28). Valeur recouvrable = max (3 625 000 ; 3 820 000) = 3 820 000 (IAS 36, par. 18), d'où une perte de 180 000. Aucune des deux mesures ne dépassant la valeur comptable de 4 000 000, il fallait bien estimer les deux (IAS 36, par. 19). Les erreurs : conclure trop vite à l'absence de juste valeur (par. 20), retenir le minimum (par. 18) et déduire les indemnités (par. 28).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Aucun prix coté n'existe pour une ligne identique : la juste valeur diminuée des coûts de sortie ne peut donc pas être estimée. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'absence de prix coté n'empêche pas, à elle seule, d'estimer cette mesure ; elle peut souvent l'être autrement (IAS 36, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"« Juste valeur estimée 3 700 000, diminuée des frais juridiques (30 000) et du coût de décontamination nécessaire à la vente (45 000) : 3 625 000. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"« Valeur d'utilité 3 820 000 ; par prudence, nous retenons la plus faible des deux mesures, soit 3 625 000. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur recouvrable est la plus élevée des deux : 3 820 000 (IAS 36, par. 18).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"« Nous déduisons aussi les 90 000 d'indemnités du personnel de la ligne, qui serait licencié après la vente. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les indemnités de fin de contrat consécutives à la cession ne sont pas des coûts de sortie (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"« Perte de valeur retenue : 4 000 000 − 3 820 000 = 180 000. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000043","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"MEDIA","tested_point":"ASSET_HELD_FOR_DISPOSAL_FVLCD","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §20","IAS 36 §21","IAS 36 §28","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lisez le cas puis répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actif destiné à être cédé : juste valeur nette retenue (IAS 36, par. 21), coûts de sortie triés (IAS 36, par. 28), perte de 400 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un groupe de presse a décidé en novembre N de vendre son imprimerie de Lyon, qui cessera de tourner fin janvier N+1 ; la vente est attendue en mars N+1. Au 31 décembre N, la valeur comptable de l'imprimerie (testée comme un tout, donnée du cas) est de 5 200 000. Les flux d'exploitation d'ici l'arrêt sont faibles.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Offre reçue et coûts estimés","en":"","es":""},"body":{"fr":"Offre ferme d'un imprimeur concurrent : 4 900 000. Frais d'acte et honoraires : 70 000. Démontage d'une rotative que l'acheteur ne reprend pas : 30 000. Plan social des salariés après la vente : 400 000.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle mesure peut servir de valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rien n'indique que la valeur d'utilité dépasse sensiblement la juste valeur nette d'un actif destiné à être cédé, dont la valeur d'utilité se compose surtout du produit net de cession : cette juste valeur nette peut être retenue (IAS 36, par. 21). Jugement à documenter : les flux d'ici l'arrêt sont faibles (donnée du cas).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La juste valeur diminuée des coûts de sortie, sans calculer la valeur d'utilité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Obligatoirement une valeur d'utilité sur cinq ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'imprimerie va être cédée : sa valeur d'utilité se résume surtout au produit net de cession.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur comptable, faute de transaction conclue","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable est ce qu'on teste, jamais une mesure de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Calculez la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"4 900 000 − 70 000 − 30 000 = 4 800 000 ; le plan social consécutif à la cession est exclu (IAS 36, par. 28). Perte = 5 200 000 − 4 800 000 = 400 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire le plan social consécutif à la cession : il n'est pas un coût de sortie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"5200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":4800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":5200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":4800000,"unit":"EUR"}],"result":400000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.28","REF.IAS36.59"]}},{"prompt":{"fr":"Si aucune base fiable ne permettait d'estimer le prix d'une transaction ordonnée, l'entité pourrait retenir la valeur d'utilité comme valeur recouvrable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. C'est la solution prévue lorsque la juste valeur diminuée des coûts de sortie ne peut être estimée de façon fiable (IAS 36, par. 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Bloquer le test faute de juste valeur fiable : la valeur d'utilité peut alors servir de valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000044","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"IMPAIRMENT_LOSS_ENTRY_AT_COST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"entry"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur de logiciels teste une plateforme technique acquise, comptabilisée au coût, qui génère des entrées largement indépendantes (donnée du cas). Valeur comptable : 1 350 000 ; juste valeur diminuée des coûts de sortie : 1 180 000 ; valeur d'utilité : 1 225 000. Passez l'écriture de la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur recouvrable = max (1 180 000 ; 1 225 000) = 1 225 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 1 350 000 − 1 225 000 = 125 000 (IAS 36, par. 59), comptabilisée immédiatement en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60), en réduction de la valeur comptable et non par une provision.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 170 000 en retenant la juste valeur nette, ou imputer la perte sur un écart de réévaluation qui n'existe pas pour un actif au coût.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Dépréciations cumulées — plateforme","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (capitaux propres)","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"Provision pour risques","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":125000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":125000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000045","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"REUSE_PRIOR_CALCULATION_INDEFINITE_INTANGIBLE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000005","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur de magazines teste chaque année un titre de presse acquis, à durée d'utilité indéterminée, au sein d'une UGT. Calcul détaillé de N-1 : valeur recouvrable 12 000 000 pour une valeur comptable de 11 600 000 ; la direction ne juge pas cette marge substantielle. En N, l'UGT a intégré un second titre acquis, qui représente un tiers de ses actifs ; le marché publicitaire est resté stable. L'éditeur veut réutiliser le calcul de N-1. Quels faits l'en empêchent ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réutilisation du dernier calcul détaillé exige trois conditions cumulatives : composition de l'UGT inchangée de façon significative, marge substantielle lors du dernier calcul et probabilité lointaine que la valeur recouvrable actuelle soit inférieure à la valeur comptable (IAS 36, par. 24). Ici, deux conditions font défaut ; une seule suffirait à imposer un nouveau calcul. L'appréciation du caractère substantiel de la marge relève du jugement professionnel (donnée du cas).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne vérifier qu'une condition, par exemple la stabilité du marché, alors que les trois sont cumulatives.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La marge du dernier calcul (400 000, environ 3 %) n'est pas substantielle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La composition de l'UGT a changé de façon significative avec l'intégration du second titre","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le marché publicitaire est resté stable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un marché stable ne fait pas obstacle à la réutilisation : il plaide plutôt pour une probabilité lointaine de perte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le calcul détaillé date de l'exercice précédent","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est précisément le cas visé : la réutilisation porte sur le calcul d'une période antérieure.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000046","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"VALUE_IN_USE_SIMPLE_DISCOUNTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §31","IAS 36 §39","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un transporteur teste un portique de manutention loué à des tiers (entrées largement indépendantes, donnée du cas), d'une durée d'utilité restante de 3 ans. Flux nets de fin d'année : 200 000 en N+1, 180 000 en N+2, 150 000 en N+3, plus un flux net de sortie de 30 000 en fin N+3. Taux avant impôt : 8 % (facteurs 0,9259 ; 0,8573 ; 0,7938). Valeur comptable : 520 000 ; juste valeur diminuée des coûts de sortie : 450 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"200 000 × 0,9259 = 185 180 ; 180 000 × 0,8573 = 154 314 ; (150 000 + 30 000) × 0,7938 = 142 884, le flux net de sortie en fin de vie faisant partie des flux (IAS 36, par. 39). Valeur d'utilité = 482 378 (IAS 36, par. 31). Valeur recouvrable = max (450 000 ; 482 378) = 482 378 (IAS 36, par. 18). Perte = 520 000 − 482 378 = 37 622 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le flux de sortie de fin de vie (valeur d'utilité 458 564) ou additionner les flux sans les actualiser (560 000, d'où « pas de perte »).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux N+1","en":"","es":""},"answer":185180,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux N+2","en":"","es":""},"answer":154314,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur actuelle des flux de N+3 (exploitation + sortie)","en":"","es":""},"answer":142884,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":482378,"tolerance":2,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":37622,"tolerance":2,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S5","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":482378,"unit":"EUR"}],"result":37622,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.31","REF.IAS36.39","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000047","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"DISCOUNT_FACTOR_COMPUTATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §30","IAS 36 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un flux net de 250 000 est attendu en fin de 4e année. Taux d'actualisation : 9 %. Arrondissez le facteur à quatre décimales et la valeur actuelle à l'euro (convention du cours).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"(1,09)^4 = 1,4116 ; 1 / 1,4116 = 0,7084. Valeur actuelle = 250 000 × 0,7084 = 177 100. L'actualisation traduit la valeur temps de l'argent, l'un des éléments de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 30 et 31).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser par 1 + 4 × 9 % (intérêts simples), soit 1,36, ce qui donne 183 824.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Facteur d'actualisation = 1 / (1,09)^4 = {{factor}} ; valeur actuelle = {{pv}}","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"factor","mode":"NUMBER","answer":0.7084,"tolerance":0.0001},{"id":"pv","mode":"NUMBER","answer":177100,"tolerance":25}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000048","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"FIVE_YEAR_HORIZON","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"horizon-growth"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un exploitant éolien veut utiliser, pour la valeur d'utilité d'un parc, des projections détaillées sur 12 ans. Dans quel cas est-ce admis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections fondées sur les budgets couvrent cinq ans au plus, sauf si une période plus longue est justifiée (IAS 36, par. 33) ; cela suppose que la direction démontre, au vu de son expérience passée, sa capacité à prévoir avec exactitude sur cette durée (IAS 36, par. 35). Des contrats de vente d'électricité à long terme pourraient étayer cette démonstration (jugement professionnel).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Jamais : l'horizon est limité à cinq ans sans exception","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cinq ans est la limite de principe, mais une période plus longue peut être justifiée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Si la direction peut démontrer, au vu de son expérience passée, sa capacité à prévoir fiablement sur cette période","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Dès lors que le conseil d'administration a approuvé le plan à 12 ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation est nécessaire mais ne suffit pas : il faut démontrer la fiabilité des prévisions sur une telle durée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Si la valeur d'utilité obtenue est supérieure à la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le résultat du test ne peut pas justifier ses propres hypothèses.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000049","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS","IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"PROJECTION_MODEL_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §32","IAS 36 §33","IAS 36 §34","IAS 36 §35","IAS 36 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez les hypothèses du modèle de valeur d'utilité d'une UGT « magasins du Sud-Ouest ». La croissance longue du marché de détail est estimée à 2 % par des sources externes. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Budget approuvé et horizon de cinq ans sont conformes (IAS 36, par. 33 et 35). Sont erronés : une croissance terminale au-dessus de la moyenne longue sans justification (par. 33 et 36), l'absence d'analyse des écarts passés (par. 34) et le double traitement d'un même risque (par. 32).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Les flux N+1 à N+5 proviennent du budget approuvé par le directoire en novembre N. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"« Au-delà de N+5, les flux sont extrapolés à 5 % par an, conformément à l'ambition stratégique du groupe. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le taux d'extrapolation ne doit pas dépasser la croissance moyenne à long terme (2 %) sauf justification objective ; une ambition n'en est pas une (IAS 36, par. 33 et 36).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"« Les budgets des trois derniers exercices ont été dépassés à la baisse de 20 % ; ces écarts ne concernent pas le test et ne sont pas analysés. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La direction doit analyser les causes des écarts passés pour apprécier le caractère raisonnable de ses hypothèses (IAS 36, par. 34).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"« Le risque de baisse de fréquentation est intégré en réduisant les flux et, en plus, en majorant le taux d'actualisation de 2 points. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un même risque se reflète dans les flux ou dans le taux, pas dans les deux (IAS 36, par. 32).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"« L'horizon détaillé est de cinq ans ; aucune projection détaillée plus longue n'est utilisée. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000050","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS","IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"TERMINAL_VALUE_EXTRAPOLATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur de fibre teste une UGT régionale. Hypothèse pédagogique : exploitation sans limite de durée, les flux au-delà de N+5 étant résumés par une rente perpétuelle croissante (technique courante, non imposée par IAS 36). Calculez la valeur terminale et sa valeur actuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux N+6 = 300 000 × 1,01 = 303 000. Valeur terminale = 303 000 / (0,11 − 0,01) = 3 030 000, valeur en fin de N+5, donc actualisée avec le facteur de l'année 5 : 3 030 000 × 0,5935 = 1 798 305. Le taux de 1 % est stable et ne dépasse pas la croissance longue du marché (IAS 36, par. 33 et 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser la valeur terminale avec le facteur de l'année 6 (0,5346), alors qu'elle est exprimée en fin d'année 5.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux net de N+5 (budget approuvé)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Croissance au-delà de N+5 (stable, sous la moyenne longue du marché)","en":"","es":""},"value":"1","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"value":"11","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Facteur d'actualisation de l'année 5 à 11 %","en":"","es":""},"value":"0.5935","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux de N+6","en":"","es":""},"answer":303000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur terminale à la fin de N+5","en":"","es":""},"answer":3030000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur actuelle de la valeur terminale","en":"","es":""},"answer":1798305,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux de N+6","en":"","es":""},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux net de N+5 (budget approuvé)","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Croissance au-delà de N+5 (stable, sous la moyenne longue du marché)","en":"","es":""},"value":1,"unit":"PERCENT"}],"result":303000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur terminale à la fin de N+5","en":"","es":""},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux de N+6","en":"","es":""},"value":303000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"value":11,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Croissance au-delà de N+5 (stable, sous la moyenne longue du marché)","en":"","es":""},"value":1,"unit":"PERCENT"}],"result":3030000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le taux de 1 % est stable et ne dépasse pas la croissance longue du marché (IAS 36, par. 33 et 36).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.33","REF.IAS36.36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000051","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"VALUE_IN_USE_ELEMENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §30","IAS 36 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quels éléments la valeur d'utilité d'un actif doit-elle refléter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité reflète l'estimation des flux futurs, les variations possibles de leur montant ou calendrier, la valeur temps (taux sans risque actuel du marché), le prix de l'incertitude et d'autres facteurs comme l'illiquidité (IAS 36, par. 30). Le calcul consiste à estimer les flux puis à les actualiser (IAS 36, par. 31).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une estimation des flux de trésorerie futurs que l'entité attend de l'actif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les attentes de variations possibles du montant ou du calendrier de ces flux","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur temps de l'argent, représentée par le taux sans risque actuel du marché","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix de l'incertitude inhérente à l'actif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le coût historique d'acquisition de l'actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité est tournée vers l'avenir ; le coût historique est une donnée de la valeur comptable, pas de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Le taux d'intérêt de l'emprunt qui a financé l'actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur temps est représentée par le taux sans risque du marché, pas par le coût du financement propre à l'actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000052","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REASONABLENESS_OF_ASSUMPTIONS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §34","IAS 36 §36","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lisez le cas puis répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des écarts passés récurrents et une croissance terminale supérieure à la moyenne longue rendent les hypothèses difficiles à justifier (IAS 36, par. 33, 34, 36 et 37).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un groupe hôtelier teste l'UGT « hôtels de montagne ». Le budget approuvé prévoit pour N+1 un flux net de 800 000 et une croissance de 9 % par an jusqu'en N+5, puis 4 % par an au-delà. Sur les trois derniers exercices, les flux réels ont été en moyenne inférieurs de 10 % aux budgets, sans événement exceptionnel identifié. Les études externes situent la croissance longue du tourisme de montagne autour de 1,5 %.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Que vous inspirent les écarts passés de −10 % ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La direction apprécie le caractère raisonnable de ses hypothèses en analysant les causes des écarts passés et veille à leur cohérence avec les réalisations passées (IAS 36, par. 34) ; le budget doit représenter sa meilleure estimation (IAS 36, par. 38).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : seul compte le budget approuvé de l'exercice","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation ne dispense pas de juger le caractère raisonnable des hypothèses au regard du passé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un optimisme récurrent non expliqué, qui impose de remettre en cause les hypothèses du budget","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une raison d'augmenter le taux d'actualisation de 10 points","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un biais des prévisions se corrige d'abord dans les hypothèses de flux ; une majoration arbitraire du taux n'est pas la réponse.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Le taux de 4 % retenu au-delà de N+5 est acceptable dès lors qu'il est inférieur à la croissance budgétée de 9 %.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La référence n'est pas la croissance du budget mais la moyenne à long terme du marché (environ 1,5 %) ; un taux supérieur exige une justification (IAS 36, par. 33 et 36), difficile à apporter sur la durée face à la concurrence (IAS 36, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer le taux d'extrapolation à la croissance budgétée : la référence est la moyenne à long terme du marché ; un taux supérieur doit être justifié.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Hypothèse pédagogique : après analyse, la direction ramène le flux de N+1 au niveau historiquement constaté (−10 %). Calculez le flux révisé et sa valeur actuelle au taux de 10 % (facteur 0,9091).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"800 000 × 0,90 = 720 000 ; 720 000 × 0,9091 = 654 552. L'ampleur de la révision relève du jugement ; elle doit être cohérente avec l'analyse des écarts passés (IAS 36, par. 34).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser le flux du budget sans le réviser : il est d'abord ramené au niveau historique, puis multiplié par le facteur d'actualisation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux N+1 du budget","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux N+1 révisé","en":"","es":""},"answer":720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux révisé","en":"","es":""},"answer":654552,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur actuelle du flux révisé","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux N+1 révisé","en":"","es":""},"value":720000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"facteur 0,9091","en":"","es":""},"value":0.9091}],"result":654552,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.34"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000053","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"VALUE_IN_USE_VS_FAIR_VALUE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"why"},"references":["IAS 36 §53A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une coopérative laitière évalue une fromagerie. Classez chaque facteur selon la mesure dans laquelle il est pris en compte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur reflète les hypothèses d'intervenants de marché ; la valeur d'utilité intègre des facteurs propres à l'entité : synergies avec d'autres actifs, droits ou restrictions juridiques propres au propriétaire, avantages fiscaux qui lui sont propres (IAS 36, par. 53A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer les synergies ou l'avantage fiscal propre à la coopérative dans la juste valeur : ce sont des facteurs propres à l'entité, retenus dans la seule valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"VALUE_IN_USE_ONLY","text":{"fr":"Valeur d'utilité seulement (facteur propre à l'entité)","en":"","es":""}},{"id":"FAIR_VALUE","text":{"fr":"Juste valeur (hypothèse d'intervenants de marché)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Synergies avec la laiterie voisine de la coopérative, qui fournit le lait à bas coût","en":"","es":""},"category":"VALUE_IN_USE_ONLY"},{"id":"I2","text":{"fr":"Exonération fiscale propre au statut coopératif","en":"","es":""},"category":"VALUE_IN_USE_ONLY"},{"id":"I3","text":{"fr":"Agrément sanitaire attaché à l'exploitant et non transférable","en":"","es":""},"category":"VALUE_IN_USE_ONLY"},{"id":"I4","text":{"fr":"Prix qu'obtiendrait un fromager industriel quelconque en rachetant le site","en":"","es":""},"category":"FAIR_VALUE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000054","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS","IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"VALUE_IN_USE_PROCESS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"how"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §31","IAS 36 §33","IAS 36 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes de calcul d'une valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On établit d'abord les flux à partir du budget approuvé, contrôlé par les écarts passés et retraité des projets non engagés (IAS 36, par. 33 et 34), on les prolonge au-delà de l'horizon (par. 33), on actualise (IAS 36, par. 31), puis on compare la valeur recouvrable à la valeur comptable (IAS 36, par. 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser le budget brut sans retirer les projets non engagés ni le confronter aux écarts passés.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Partir du dernier budget approuvé et le confronter aux écarts passés","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Retirer les flux des projets non engagés","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Extrapoler au-delà de l'horizon avec un taux stable ou décroissant","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Actualiser chaque flux et additionner les valeurs actuelles","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Comparer le plus élevé de la valeur d'utilité et de la juste valeur nette à la valeur comptable","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000055","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"CASH_FLOWS_INCLUDED_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §43","IAS 36 §44","IAS 36 §45","IAS 36 §48","IAS 36 §49","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur mobile teste l'UGT « réseau régional Nord ». Classez chaque ligne de son budget pour la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Inclus : entrées d'utilisation (IAS 36, par. 39), entretien et remplacement de composants (par. 41 et 49), frais généraux affectables raisonnablement (par. 41). Exclus : financement et impôt (par. 50), amélioration non engagée et ses recettes (par. 44 et 48), économies d'une restructuration non engagée (par. 45), passifs déjà comptabilisés (par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure le remplacement des batteries en le confondant avec une amélioration.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDE","text":{"fr":"Inclus dans les flux","en":"","es":""}},{"id":"EXCLUDE","text":{"fr":"Exclu des flux","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Abonnements des clients de la région","en":"","es":""},"category":"INCLUDE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Maintenance des antennes et remplacement des batteries usées","en":"","es":""},"category":"INCLUDE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Quote-part du siège affectée selon une clé stable et raisonnable","en":"","es":""},"category":"INCLUDE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Intérêts de la dette d'acquisition du réseau","en":"","es":""},"category":"EXCLUDE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Impôt sur le résultat de la filiale","en":"","es":""},"category":"EXCLUDE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Déploiement d'une nouvelle génération d'antennes, non engagé, et recettes associées","en":"","es":""},"category":"EXCLUDE"},{"id":"I7","text":{"fr":"Économies d'une fusion de centres techniques à l'étude","en":"","es":""},"category":"EXCLUDE"},{"id":"I8","text":{"fr":"Paiement des factures fournisseurs comptabilisées au 31 décembre","en":"","es":""},"category":"EXCLUDE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000056","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"BUDGET_RESTATEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §44","IAS 36 §48","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne de bricolage teste un magasin (UGT). Voici le budget approuvé de N+1. Hypothèse pédagogique : flux de fin d'année. Calculez le flux à retenir pour la valeur d'utilité et sa valeur actuelle à 10 % (facteur 0,9091).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Total du budget = 2 000 000 − 1 450 000 − 60 000 − 90 000 − 40 000 − 75 000 − 200 000 + 120 000 = 205 000. Flux retenu = 2 000 000 − 1 450 000 − 60 000 − 90 000 = 400 000 : entretien et frais affectables sont inclus (IAS 36, par. 39 et 41) ; intérêts et impôt exclus (par. 50) ; agrandissement non engagé et ventes associées exclus (par. 44 et 48). Valeur actuelle = 400 000 × 0,9091 = 363 640.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retirer l'agrandissement mais garder ses ventes supplémentaires (520 000), ce qui gonfle la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ventes","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Achats consommés et personnel du magasin","en":"","es":""},"value":"-1450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Entretien courant","en":"","es":""},"value":"-60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais du siège affectés raisonnablement","en":"","es":""},"value":"-90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts d'emprunt","en":"","es":""},"value":"-40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt sur le résultat","en":"","es":""},"value":"-75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Agrandissement du magasin (non engagé)","en":"","es":""},"value":"-200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ventes supplémentaires liées à l'agrandissement","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total du budget","en":"","es":""},"answer":205000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux N+1 à retenir","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux retenu","en":"","es":""},"answer":363640,"tolerance":1,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Valeur actuelle du flux retenu","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux N+1 à retenir","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"facteur 0,9091","en":"","es":""},"value":0.9091}],"result":363640,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Flux retenu = 2 000 000 − 1 450 000 − 60 000 − 90 000 = 400 000 : entretien et frais affectables sont inclus (IAS 36, par. 39 et 41)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.39","REF.IAS36.41"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000057","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"COMMITTED_RESTRUCTURING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §46","IAS 36 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier est engagé, au sens d'IAS 37, dans la fermeture d'un atelier et a comptabilisé la provision correspondante. Dans la valeur d'utilité de l'usine, il doit retenir à la fois les économies attendues et les décaissements de la restructuration.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une fois l'entité engagée (selon IAS 37, IAS 36, par. 46), les économies et autres avantages attendus entrent dans les flux sur la base des budgets approuvés, mais les sorties de la restructuration relèvent de la provision déjà comptabilisée (IAS 36, par. 47) : les reprendre dans la valeur d'utilité les compterait deux fois.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner comme pour une restructuration non engagée (tout exclure) ou tout inclure.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000058","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"INFLATION_CONSISTENCY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §40","IAS 36 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un réseau de chaleur urbain projette ses flux en euros constants (hors inflation générale), mais intègre la hausse du prix du gaz supérieure à l'inflation. Il les actualise à 8 %, taux nominal incluant 2 % d'inflation attendue. Que concluez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux et taux doivent être cohérents : flux nominaux avec taux nominal, flux réels avec taux réel ; les flux réels intègrent les variations de prix spécifiques (IAS 36, par. 40). Actualiser des flux réels à un taux nominal sous-évalue la valeur d'utilité, ce qui contredit l'exigence de cohérence des hypothèses (IAS 36, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le calcul est correct : la hausse spécifique du gaz rend les flux nominaux","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse spécifique se reflète aussi dans des flux réels ; elle ne les rend pas nominaux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Incohérence : des flux réels doivent être actualisés à un taux réel (ou les flux doivent être exprimés en nominal)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il faut retirer la hausse spécifique du gaz des flux réels","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux réels excluent l'inflation générale mais tiennent compte des hausses ou baisses de prix spécifiques.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000059","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SHIPPING","tested_point":"FOREIGN_CURRENCY_VALUE_IN_USE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société européenne (monnaie fonctionnelle : euro) teste un navire affrété en dollars, aux entrées largement indépendantes (donnée du cas). Durée d'utilité restante : 2 ans, flux nets de fin d'année de 500 000 USD par an. Taux avant impôt adapté au dollar : 6 % (facteurs 0,9434 et 0,8900). Cours au comptant à la date du test : 1 USD = 0,92 EUR.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont actualisés dans leur devise, à un taux propre à cette devise : 500 000 × 0,9434 + 500 000 × 0,8900 = 471 700 + 445 000 = 916 700 USD. La valeur actuelle est ensuite convertie au cours au comptant de la date du calcul : 916 700 × 0,92 = 843 364 EUR (IAS 36, par. 54).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir chaque flux à un cours futur estimé et l'actualiser à un taux en euros, au lieu d'actualiser en dollars puis de convertir une seule fois au comptant.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux net annuel","en":"","es":""},"value":"500000 USD","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Taux en dollars","en":"","es":""},"value":"6","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur actuelle en dollars (USD)","en":"","es":""},"answer":916700,"tolerance":1},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"answer":843364,"tolerance":1,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000060","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY","IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"VALUE_IN_USE_MODEL_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §41","IAS 36 §43","IAS 36 §50","IAS 36 §51","IAS 36 §52","IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez le modèle de valeur d'utilité d'un hôtel situé en Suisse, appartenant à un groupe dont la monnaie de présentation est l'euro. Les recettes et les coûts sont en francs suisses (CHF). Repérez les étapes erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Conformes : actualisation dans la devise (IAS 36, par. 54), frais généraux affectés raisonnablement (par. 41), flux net de sortie final (par. 52). Erronés : conversion à un cours moyen prévisionnel au lieu du comptant (par. 54), intérêts inclus (par. 50 et 51), créances existantes incluses (par. 43).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Les flux sont estimés en CHF puis actualisés à un taux avant impôt adapté au franc suisse. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"« La valeur actuelle en CHF est convertie au cours de change moyen prévu sur les cinq prochaines années. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur actuelle est convertie au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"« Les flux sont diminués des intérêts du crédit hypothécaire de l'hôtel. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les flux de financement sont exclus ; la valeur temps est déjà prise en compte par l'actualisation (IAS 36, par. 50 et 51).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"« Les frais de la centrale de réservation du groupe sont affectés à l'hôtel au prorata des nuitées. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"« L'encaissement des créances des agences de voyages au bilan d'ouverture est ajouté aux flux de la première année. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les créances existantes génèrent des flux indépendants et sont exclues pour éviter un double compte (IAS 36, par. 43).","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"« La revente attendue de l'hôtel en fin de période d'exploitation, nette des frais de cession, est incluse dans le dernier flux. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000061","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"MAINTENANCE_VS_ENHANCEMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §42","IAS 36 §44","IAS 36 §48","IAS 36 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lisez le cas puis répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achever et maintenir : inclus ; améliorer sans engagement : exclu (IAS 36, par. 42, 44, 48 et 49).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un laboratoire teste au 31 décembre N une unité de production de vaccins (UGT). Un nouveau bâtiment de conditionnement, en construction, fait partie de l'UGT : il reste 400 000 à décaisser en N+1 pour l'achever. Le budget N+1 prévoit aussi 120 000 pour remplacer à l'identique les filtres usés des salles blanches et 600 000 pour une ligne robotisée qui porterait la capacité de 30 % (aucune commande passée, aucune dépense engagée), générant 250 000 de marge supplémentaire par an à partir de N+2.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelles sorties de N+1 entrent dans la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sorties restantes pour achever un actif en construction sont incluses (IAS 36, par. 42) ; le remplacement à l'identique maintient l'état actuel (IAS 36, par. 49) ; l'amélioration non engagée est exclue (IAS 36, par. 44 et 48).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les 400 000 restant à engager pour achever le bâtiment","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les 120 000 de remplacement des filtres","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les 600 000 de la ligne robotisée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement d'amélioration non engagé : exclu, comme les marges qu'il générerait.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Hypothèse : avant ces éléments, le flux opérationnel net de N+1 est de 1 500 000. Calculez le flux de N+1 à retenir.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 500 000 − 400 000 (achèvement, par. 42) − 120 000 (remplacement, par. 49) = 980 000 ; la ligne robotisée est exclue (par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la ligne robotisée ou oublier les dépenses d'achèvement et de remplacement : on déduit ces sorties et on exclut l'amélioration non engagée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux opérationnel net avant ces éléments","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux N+1 à retenir","en":"","es":""},"answer":980000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"La marge supplémentaire de 250 000 par an peut être retenue à partir de N+2, puisque le budget approuvé la prévoit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Tant que la dépense d'amélioration n'est pas engagée, les entrées supplémentaires qu'elle générerait sont exclues, même si un budget les prévoit (IAS 36, par. 44 et 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une marge prévue par le budget pour une amélioration non engagée : ces entrées sont exclues tant que la dépense n'est pas engagée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000062","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"AGRICULTURE","tested_point":"TERMINAL_DISPOSAL_CASH_FLOW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §52","IAS 36 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une exploitation agricole estime le flux de sortie d'une moissonneuse en fin de vie, dans 4 ans. Aujourd'hui, une moissonneuse similaire de même âge et usée dans des conditions comparables se revend 120 000. Hypothèse du cas : l'évolution générale et spécifique des prix d'ici 4 ans augmente ce prix de 5 %. Coûts de sortie estimés : 6 000. Taux : 8 % (facteur de l'année 4 : 0,7350). Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux de sortie final part des prix actuels d'actifs similaires en fin de vie, ajustés de l'évolution générale et spécifique des prix futurs (IAS 36, par. 53) : 120 000 × 1,05 = 126 000 ; il est diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52) : 126 000 − 6 000 = 120 000. Valeur actuelle = 120 000 × 0,7350 = 88 200.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir du prix d'une moissonneuse neuve, ou oublier de déduire les coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Flux net de sortie en fin de vie : {{flow}} ; valeur actuelle de ce flux : {{pv}}","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"flow","mode":"NUMBER","answer":120000,"tolerance":0},{"id":"pv","mode":"NUMBER","answer":88200,"tolerance":1}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000063","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MINING","tested_point":"IMPAIRMENT_ENTRY_AFTER_FOREIGN_VALUE_IN_USE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000007","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §54","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société minière européenne teste un concasseur au Canada, comptabilisé au coût, aux entrées largement indépendantes (donnée du cas). Valeur comptable : 640 000 EUR. Valeur actuelle des flux en dollars canadiens, actualisés au taux propre au CAD : 875 000 CAD. Cours au comptant : 1 CAD = 0,68 EUR. Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 560 000 EUR. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur d'utilité = 875 000 CAD × 0,68 = 595 000 EUR, la valeur actuelle en devise étant convertie au cours au comptant (IAS 36, par. 54). Valeur recouvrable = max (560 000 ; 595 000) = 595 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 640 000 − 595 000 = 45 000, comptabilisée en résultat comme perte de valeur (IAS 36, par. 59 et 60) : ce n'est pas une perte de change.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur nette (perte de 80 000) ou classer la perte en écart de change.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Dépréciations cumulées — matériel minier","en":"","es":""}},{"id":"FX_LOSS","text":{"fr":"Pertes de change (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"OCI_RESERVE","text":{"fr":"Autres éléments du résultat global","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":45000},{"id":"L2","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":45000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000064","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"EXPECTED_CASH_FLOW_PRESENT_VALUE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §A2","IAS 36 §A7","IAS 36 §A11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une centrale solaire attend en fin d'année 2 un flux qui dépend de l'ensoleillement : 300 000 (probabilité 20 %), 500 000 (50 %) ou 700 000 (30 %). Taux d'actualisation retenu (donnée du cas) : 7 %, facteur de l'année 2 = 0,8734. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux attendu = 0,2 × 300 000 + 0,5 × 500 000 + 0,3 × 700 000 = 60 000 + 250 000 + 210 000 = 520 000 : toutes les anticipations pondérées par leurs probabilités (IAS 36, par. A7 et A11). Valeur actuelle = 520 000 × 0,8734 = 454 168. Le flux le plus probable (500 000) retenu par l'approche traditionnelle ignore l'asymétrie des issues ; le résultat doit refléter la moyenne pondérée des issues possibles (IAS 36, par. A2).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Faire la moyenne simple des trois montants (500 000) sans les pondérer par leurs probabilités.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Facteur d'actualisation de l'année 2","en":"","es":""},"value":"0.8734","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"answer":520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux attendu","en":"","es":""},"answer":454168,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Écart entre le flux attendu et le flux le plus probable (non actualisé)","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000065","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"UNCERTAIN_TIMING_EXPECTED_PRESENT_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"expected-cash-flows"},"references":["IAS 36 §A8","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un laboratoire attend une redevance d'étape de 2 000 000, encaissée dans 1 an (probabilité 30 %) ou dans 2 ans (70 %) selon la date d'autorisation du médicament. Hypothèse pédagogique : seule la valeur temps est en jeu ; taux à 1 an 4,0 % (facteur 0,9615), taux à 2 ans 4,5 % (facteur 0,9157).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque date possible est actualisée à son propre taux : 2 000 000 × 0,9615 = 1 923 000 et 2 000 000 × 0,9157 = 1 831 400 ; les valeurs actuelles sont pondérées par leurs probabilités : 0,3 × 1 923 000 + 0,7 × 1 831 400 = 576 900 + 1 281 980 = 1 858 880 (IAS 36, par. A8). L'approche traditionnelle retiendrait la seule date la plus probable (1 831 400) et ignorerait la probabilité d'un encaissement plus rapide (IAS 36, par. A9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir uniquement l'échéance la plus probable (2 ans), comme le ferait l'approche traditionnelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Montant de la redevance","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur actuelle si encaissée dans 1 an","en":"","es":""},"answer":1923000,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur actuelle si encaissée dans 2 ans","en":"","es":""},"answer":1831400,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur actuelle attendue","en":"","es":""},"answer":1858880,"tolerance":2,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur actuelle si encaissée dans 1 an","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant de la redevance","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"facteur 0,9615","en":"","es":""},"value":0.9615}],"result":1923000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur actuelle si encaissée dans 2 ans","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant de la redevance","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"facteur 0,9157","en":"","es":""},"value":0.9157}],"result":1831400,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.A8","REF.IAS36.A9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000066","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"MINING","tested_point":"RATE_ADJUSTMENTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-build"},"references":["IAS 36 §A15","IAS 36 §A18","IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société minière part de son coût moyen pondéré du capital pour estimer le taux d'une mine de lithium en Amérique du Sud. Ses flux sont déjà établis selon trois scénarios de prix pondérés. Classez chaque élément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux de départ est ajusté pour les risques propres aux flux de l'actif, notamment pays et change (IAS 36, par. A18), mais pas pour un risque déjà intégré dans les flux, qui serait compté deux fois (IAS 36, par. A15), ni pour la structure de financement de l'entité (IAS 36, par. A19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter une prime de risque de prix alors que les scénarios de flux la traitent déjà.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ADJUST_RATE","text":{"fr":"À refléter dans le taux","en":"","es":""}},{"id":"DO_NOT_ADJUST","text":{"fr":"À ne pas refléter dans le taux","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Risque pays du lieu d'exploitation, non intégré dans les flux","en":"","es":""},"category":"ADJUST_RATE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Risque de change sur des flux libellés en devise locale, non intégré dans les flux","en":"","es":""},"category":"ADJUST_RATE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Risque de prix du lithium, déjà traité par les scénarios pondérés","en":"","es":""},"category":"DO_NOT_ADJUST"},{"id":"I4","text":{"fr":"Endettement élevé de la société, qui renchérit son propre coût de financement","en":"","es":""},"category":"DO_NOT_ADJUST"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000067","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"RATE_STARTING_POINTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-build"},"references":["IAS 36 §56","IAS 36 §57","IAS 36 §A16","IAS 36 §A17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aucun taux propre à l'actif n'est observable sur le marché. Quels taux l'entité peut-elle considérer comme point de départ, avant ajustements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À défaut de taux spécifique observable (IAS 36, par. 57), l'entité utilise des substituts (IAS 36, par. A16) ; elle peut partir de son coût moyen pondéré du capital, de son taux d'emprunt marginal et d'autres taux d'emprunt de marché (IAS 36, par. A17), avant de les ajuster. L'idéal reste un taux tiré de transactions sur des actifs similaires ou du coût du capital d'une entité cotée comparable (IAS 36, par. 56).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Son coût moyen pondéré du capital, déterminé par exemple selon le MEDAF","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Son taux d'emprunt marginal","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"D'autres taux d'emprunt de marché","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le taux de rentabilité exigé par le conseil pour approuver un investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un seuil interne d'investissement n'est pas un taux de marché.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le taux du livret d'épargne réglementé, sans ajustement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un taux sans ajustement pour les risques propres de l'actif ne convient pas ; tout taux de départ doit être ajusté.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000068","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"DISCOUNT_RATE_MEMO_REVIEW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §55","IAS 36 §A15","IAS 36 §A19","IAS 36 §A20","IAS 36 §A21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous revoyez la note de détermination du taux d'actualisation d'une UGT « logiciels de gestion » d'un éditeur. Les flux sont avant impôt et établis selon trois scénarios pondérés de taux d'attrition des clients. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux doit être avant impôt (IAS 36, par. 55 et A20), ne pas reprendre un risque déjà dans les flux (par. A15) et être indépendant de la structure de financement (par. A19). Un taux unique est la règle lorsque la valeur d'utilité n'est pas sensible aux différences de risque ou à la structure par terme (par. A21).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Nous partons du coût moyen pondéré du capital après impôt de sociétés cotées comparables, soit 9 %, et l'appliquons tel quel aux flux. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les flux sont avant impôt : le taux de départ après impôt doit être converti en taux avant impôt (IAS 36, par. 55 et A20).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"« Nous ajoutons 3 points pour le risque d'attrition des clients. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ce risque est déjà intégré dans les scénarios pondérés des flux ; le refléter aussi dans le taux le compterait deux fois (IAS 36, par. A15).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"« L'éditeur n'ayant aucune dette, nous remplaçons ce taux de départ par son propre coût des fonds propres, afin que le taux reflète sa structure de financement. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le taux est indépendant de la structure de financement de l'entité et du mode de financement de l'actif (IAS 36, par. A19) : il ne peut pas être modifié pour refléter l'absence de dette de l'éditeur. Le choix et l'ajustement du taux de départ relèvent ensuite du jugement professionnel, à documenter.","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"« Un taux unique est retenu : le profil de risque est stable sur toute la période et la valeur d'utilité est peu sensible à la structure par terme des taux. »","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000069","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"INFRASTRUCTURE","tested_point":"RATES_PER_PERIOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §A21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un concessionnaire de parkings attend 800 000 par an en fin d'années 1, 2 et 3. La fin de la concession rend les flux plus risqués avec le temps : la direction retient des taux distincts par période (5 %, 6 % et 7 %, appliqués chacun depuis l'origine). Facteurs : 0,9524 ; 0,8900 ; 0,8163.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"800 000 × 0,9524 = 761 920 ; 800 000 × 0,8900 = 712 000 ; 800 000 × 0,8163 = 653 040 ; total 2 126 960. Des taux distincts par période sont retenus lorsque la valeur d'utilité est sensible à des différences de risque entre périodes ou à la structure par terme des taux (IAS 36, par. A21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le taux de l'année 3 (7 %) à toutes les années, ce qui sous-évalue les flux proches.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux annuel","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 1","en":"","es":""},"answer":761920,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 2","en":"","es":""},"answer":712000,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 3","en":"","es":""},"answer":653040,"tolerance":1,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":2126960,"tolerance":3,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux annuel","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Facteurs : 0,9524","en":"","es":""},"value":0.9524}],"result":761920,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 1","en":"","es":""},"value":761920,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 2","en":"","es":""},"value":712000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur actuelle de l'année 3","en":"","es":""},"value":653040,"unit":"EUR"}],"result":2126960,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.A21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000070","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MEDIA","tested_point":"EXPECTED_CASH_FLOW_OBJECTIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"expected-cash-flows"},"references":["IAS 36 §A10","IAS 36 §A14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un film unique dont le succès ne peut prendre que deux issues très contrastées, IAS 36 considère que l'approche des flux attendus est inadaptée et que seul le montant le plus probable doit être retenu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La norme répond à cette objection : elle vise un autre objectif de mesure, alors qu'IAS 36 cherche la valeur recouvrable de l'actif, que le seul montant le plus probable ne représente pas (IAS 36, par. A14). Elle rappelle aussi que l'approche traditionnelle exige les mêmes estimations, sans la transparence de calcul des flux attendus (IAS 36, par. A10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réserver les flux attendus aux portefeuilles d'issues nombreuses : IAS 36 vise la valeur recouvrable de l'actif, que le seul montant le plus probable ne représente pas.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000071","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES","IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"BIOTECH","tested_point":"CHOOSING_PRESENT_VALUE_TECHNIQUE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A3","IAS 36 §A5","IAS 36 §A6","IAS 36 §A7","IAS 36 §A12","IAS 36 §A15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lisez le cas puis répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans comparable de marché, l'approche des flux attendus est plus adaptée (IAS 36, par. A6 et A7), sous réserve d'une contrainte coût-avantage raisonnable (IAS 36, par. A12) et sans double compte du risque (IAS 36, par. A15).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Une biotech teste une plateforme de bioproduction très spécifique : il n'existe ni marché pour cet actif ni actif comparable observable. Les équipes ont construit trois scénarios de flux pour l'année prochaine : 1 000 000 (25 %), 1 600 000 (50 %), 2 000 000 (25 %). Le contrôleur propose d'actualiser le flux attendu à un taux qui inclut une prime de 4 points « pour l'incertitude des volumes », alors que les scénarios portent précisément sur les volumes.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Pourquoi l'approche traditionnelle est-elle ici difficile à appliquer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche traditionnelle est simple lorsque des actifs comparables sont observables (IAS 36, par. A5) ; elle traite mal un actif non financier sans marché ni comparable, car la recherche d'un taux proportionné au risque suppose d'analyser un actif observé aux flux semblables (IAS 36, par. A6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce qu'elle est interdite pour les actifs non financiers","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle n'est pas interdite ; elle est simplement mal adaptée aux problèmes complexes de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que, sans actif comparable observé aux flux semblables, il est difficile d'en déduire un taux proportionné au risque","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Parce qu'elle impose plusieurs taux par période","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nombre de taux n'est pas la difficulté ; c'est l'absence de référence de marché pour fixer le taux ajusté du risque.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez le flux attendu de l'année prochaine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"0,25 × 1 000 000 + 0,50 × 1 600 000 + 0,25 × 2 000 000 = 250 000 + 800 000 + 500 000 = 1 550 000 (IAS 36, par. A7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le scénario central (1 600 000) : le flux attendu pondère toutes les issues par leurs probabilités.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Flux attendu : {{expected}}","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"expected","mode":"NUMBER","answer":1550000,"tolerance":0}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"La prime de 4 points « pour l'incertitude des volumes » doit être maintenue dans le taux, par prudence.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les scénarios pondérés intègrent déjà la variabilité des volumes : la refléter aussi dans le taux compterait ce risque deux fois (IAS 36, par. A15). Flux et taux doivent être cohérents et exempts de biais, y compris de biais « prudent » (IAS 36, par. A3).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Maintenir une prime de risque par prudence alors que les scénarios intègrent déjà ce risque : il serait compté deux fois.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000072","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PRE_TAX_FINANCING_INDEPENDENT_RATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000008","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §51","IAS 36 §55","IAS 36 §A19","IAS 36 §A20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un constructeur dispose d'un coût moyen pondéré du capital après impôt de 8 % et de flux de valeur d'utilité établis avant impôt. Complétez la phrase.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux est avant impôt (IAS 36, par. 55) : un taux de départ après impôt doit être converti (IAS 36, par. A20), pour rester cohérent avec des flux avant impôt (IAS 36, par. 51). Il est indépendant de la structure de financement de l'entité et du mode de financement de l'actif (IAS 36, par. A19), mais reflète l'appréciation du marché et les risques propres à l'actif (IAS 36, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer tel quel un taux après impôt à des flux avant impôt, ou le faire dépendre du financement : il est converti avant impôt et indépendant du financement.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Le taux de 8 % doit être {{tax}} avant d'être appliqué aux flux, et il ne dépend pas {{financing}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"tax","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"CONVERTED_PRE_TAX","text":{"fr":"converti en taux avant impôt","en":"","es":""}},{"id":"USED_AS_IS","text":{"fr":"utilisé tel quel","en":"","es":""}},{"id":"REDUCED_BY_TAX","text":{"fr":"diminué du taux d'impôt","en":"","es":""}}],"answer":"CONVERTED_PRE_TAX"},{"id":"financing","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"OF_FINANCING","text":{"fr":"de la façon dont l'entité ou l'actif est financé","en":"","es":""}},{"id":"OF_MARKET","text":{"fr":"de l'appréciation du marché","en":"","es":""}},{"id":"OF_ASSET_RISK","text":{"fr":"des risques propres à l'actif","en":"","es":""}}],"answer":"OF_FINANCING"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000073","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"COST_MODEL_LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant évalue ses presses au coût. Pour ne pas pénaliser son résultat, il comptabilise la perte de valeur d'une presse en autres éléments du résultat global. Ce traitement est-il conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Non. Pour un actif qui n'est pas réévalué, la perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60). Seul un actif évalué à un montant réévalué permet d'imputer d'abord la perte sur son propre écart de réévaluation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'entité peut choisir le compte de contrepartie de la perte selon l'effet recherché sur le résultat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000074","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IMPAIRMENT_LOSS_AMOUNT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : les agencements d'un magasin, évalués au coût, présentent un indice de perte de valeur au 31 décembre N. Calculez la valeur recouvrable, la perte de valeur et la nouvelle valeur comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est la plus élevée des deux mesures : max(310 000 ; 345 000) = 345 000 EUR (IAS 36, par. 18). Elle est inférieure à la valeur comptable : l'actif est ramené à 345 000 EUR et la perte est de 420 000 − 345 000 = 75 000 EUR (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la plus faible des deux mesures (310 000 EUR) et surestimer la perte à 110 000 EUR.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"345000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":345000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Nouvelle valeur comptable","en":"","es":""},"answer":345000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":345000,"unit":"EUR"}],"result":75000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000075","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"REVALUED_ASSET_LOSS_SPLIT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"entries"},"references":["IAS 36 §60","IAS 36 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel est évalué selon le modèle de la réévaluation. Au 31 décembre N, après application des dispositions de réévaluation, sa valeur comptable est de 1 200 000 EUR ; l'écart de réévaluation propre à cet hôtel s'élève à 180 000 EUR. Sa valeur recouvrable est de 950 000 EUR. Passez l'écriture de dépréciation (la perte est enregistrée dans un compte de cumul des pertes de valeur).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 1 200 000 − 950 000 = 250 000 EUR. Pour un actif réévalué, elle est traitée comme une diminution de réévaluation (IAS 36, par. 60) : 180 000 EUR sont imputés sur l'écart de réévaluation de cet hôtel, en autres éléments du résultat global, et le solde de 70 000 EUR va en résultat (IAS 36, par. 61). Total débit 250 000 = total crédit 250 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 250 000 EUR en résultat comme pour un actif au coût, ou les imputer en totalité sur l'écart de réévaluation au-delà de son solde.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — constructions","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_PROVISION_LIABILITY","text":{"fr":"Provision pour perte de valeur (passif)","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED_EARNINGS","text":{"fr":"Résultats non distribués","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVALUATION_SURPLUS","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L2","account":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","side":"DEBIT","amount":70000},{"id":"L3","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":250000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000076","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"REVALUATION_SURPLUS_SAME_ASSET_ONLY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"revalued-asset-rule"},"references":["IAS 36 §61","IAS 16 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une foncière réévalue deux immeubles. L'écart de réévaluation de l'immeuble A s'élève à 300 000 EUR, celui de l'immeuble B à 20 000 EUR. L'immeuble B subit une perte de valeur de 100 000 EUR. Comment la comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte d'un actif réévalué va en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation **du même actif**, l'excédent en résultat (IAS 36, par. 61 ; même logique qu'IAS 16, par. 40) : 20 000 EUR en autres éléments du résultat global, 100 000 − 20 000 = 80 000 EUR en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter l'écart de réévaluation comme une réserve commune à tous les actifs réévalués.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"100 000 EUR en autres éléments du résultat global, imputés sur le total des écarts (320 000 EUR)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul l'écart de réévaluation du même actif (B) peut absorber sa perte ; celui de A n'est pas disponible.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"20 000 EUR en autres éléments du résultat global et 80 000 EUR en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"100 000 EUR en résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un actif réévalué, la perte est d'abord imputée sur l'écart de réévaluation de cet actif, ici 20 000 EUR.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000077","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"TELECOM","tested_point":"DEPRECIATION_AFTER_IMPAIRMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"subsequent-depreciation"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : après dépréciation au 31 décembre N, des équipements d'antennes ont une valeur comptable de 290 000 EUR. Durée d'utilité restante : 6 ans ; valeur résiduelle estimée : 20 000 EUR. L'entité applique le mode linéaire (méthode retenue par l'entité). Avant la perte, la dotation annuelle était de 75 000 EUR. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dotation des périodes futures répartit la nouvelle valeur comptable diminuée de la valeur résiduelle sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63) : 290 000 − 20 000 = 270 000 EUR, puis 270 000 ÷ 6 = 45 000 EUR. L'ancienne dotation de 75 000 EUR n'est plus pertinente.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conserver la dotation d'avant la perte, ou oublier de déduire la valeur résiduelle (290 000 ÷ 6 ≈ 48 333 EUR).","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Montant amortissable à partir de N+1 : {{base}} EUR. Dotation annuelle de N+1 : {{charge}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"base","mode":"NUMBER","answer":270000,"tolerance":0},{"id":"charge","mode":"NUMBER","answer":45000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000078","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"LOSS_EXCEEDING_CARRYING_AMOUNT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"loss-exceeds-carrying-amount"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une unité pilote de biogaz a une valeur comptable de 50 000 EUR. Son exploitation future devrait générer des sorties nettes, et l'estimation fait apparaître une « perte » de 80 000 EUR. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte ramène l'actif à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 59), ce qui ne peut réduire que la valeur comptable existante. Lorsque la perte estimée dépasse cette valeur, un passif n'est comptabilisé que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater par réflexe une « provision pour dépréciation » au passif pour l'excédent.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au titre d'IAS 36, l'actif est déprécié dans la limite de sa valeur comptable de 50 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"IAS 36 impose de constater une provision au passif de 30 000 EUR pour l'excédent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne crée pas de passif ; un passif n'est comptabilisé que si une autre norme l'exige.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un passif pour l'excédent n'est comptabilisé que si une autre norme l'exige.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'excédent de 30 000 EUR est reporté et imputé sur les amortissements futurs d'autres actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun mécanisme de report n'existe : la perte concerne l'actif testé et se limite à sa valeur comptable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000079","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IMPAIRMENT_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §60","IAS 36 §63","IAS 36 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un équipementier automobile évalue ses lignes d'emboutissage au coût. Une ligne a une valeur comptable de 850 000 EUR ; sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est de 700 000 EUR et sa valeur d'utilité de 640 000 EUR. Relisez la note d'un collaborateur et repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S1 est exact : valeur recouvrable = max(700 000 ; 640 000) (IAS 36, par. 18). S2 est faux : résultat immédiat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60). S3 est faux : amortissement prospectif sur la nouvelle base (IAS 36, par. 63). S4 est exact (IAS 36, par. 64).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La valeur recouvrable est de 700 000 EUR, la plus élevée des deux mesures ; la perte est de 150 000 EUR.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"La perte de 150 000 EUR est comptabilisée en autres éléments du résultat global, car elle n'est pas encore réalisée.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Pour un actif au coût, la perte est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"En N+1, la dotation aux amortissements reste calculée sur le coût d'origine, pour garder la comparabilité.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La dotation est recalculée sur la nouvelle valeur comptable (700 000 EUR), diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"L'impôt différé est revu en comparant la nouvelle valeur comptable de 700 000 EUR à la base fiscale de la ligne, selon IAS 12.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000080","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"DEFERRED_TAX_AFTER_IMPAIRMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un équipement de laboratoire a une valeur comptable de 260 000 EUR, égale à sa base fiscale. Sa valeur recouvrable est de 180 000 EUR ; l'administration fiscale ne tient pas compte de la dépréciation. Hypothèse pédagogique : les conditions de comptabilisation d'un actif d'impôt différé prévues par IAS 12 sont remplies et l'effet d'impôt est porté en résultat, comme la perte. Taux d'impôt : 25 %. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 260 000 − 180 000 = 80 000 EUR (IAS 36, par. 59). L'impôt différé est déterminé selon IAS 12 en comparant la nouvelle valeur comptable (180 000) à la base fiscale (260 000) (IAS 36, par. 64) : différence 80 000 EUR, impôt différé 80 000 × 25 % = 20 000 EUR. Dans cet exemple, la perte pèse 80 000 − 20 000 = 60 000 EUR sur le résultat net.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier l'impôt différé parce que la perte n'est pas déductible fiscalement dans l'immédiat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable avant test","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Base fiscale","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'impôt","en":"","es":""},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Différence temporelle","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Actif d'impôt différé","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Effet net de la perte sur le résultat après impôt","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Actif d'impôt différé","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Différence temporelle","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'impôt","en":"","es":""},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":20000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Effet net de la perte sur le résultat après impôt","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Différence temporelle","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Actif d'impôt différé","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.59","REF.IAS36.64"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000081","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"LOGISTICS","tested_point":"REVALUED_WAREHOUSE_FULL_CYCLE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §60","IAS 36 §61","IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez la dépréciation de l'entrepôt de Logistra au 31 décembre N et ses conséquences pour N+1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : perte 500 000 EUR, dont 300 000 EUR imputés sur l'écart de réévaluation de l'entrepôt de Lyon et 200 000 EUR en résultat (IAS 36, par. 60 et 61) ; dotation de N+1 de 95 000 EUR (IAS 36, par. 63) ; l'écart des autres entrepôts n'est pas disponible.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Logistra, prestataire logistique, évalue ses entrepôts selon le modèle de la réévaluation. La perte d'un client majeur constitue un indice de perte de valeur pour l'entrepôt de Lyon. Le contrôleur de gestion propose d'imputer toute perte sur l'écart de réévaluation total du groupe, qui s'élève à 900 000 EUR (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Entrepôt de Lyon au 31 décembre N (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Valeur comptable après application des dispositions de réévaluation : 2 400 000 EUR. Écart de réévaluation propre à l'entrepôt de Lyon : 300 000 EUR. Valeur recouvrable (valeur d'utilité) : 1 900 000 EUR. Durée d'utilité restante : 20 ans ; valeur résiduelle nulle ; mode linéaire retenu par l'entité.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la perte et sa ventilation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 2 400 000 − 1 900 000 = 500 000 EUR. Imputation sur l'écart de réévaluation de l'entrepôt de Lyon dans la limite de 300 000 EUR, solde de 200 000 EUR en résultat (IAS 36, par. 61).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer toute la perte en résultat sur un actif réévalué : elle s'impute d'abord sur l'écart de réévaluation de ce même actif.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"1900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":1900000,"unit":"EUR"}],"result":500000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Imputation sur l'écart de réévaluation de l'entrepôt de Lyon dans la limite de 300 000 EUR, solde de 200 000 EUR en résultat (IAS 36, par. 61).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.61"]}},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture au 31 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Débit de l'écart de réévaluation 300 000 et de la perte en résultat 200 000 ; crédit du cumul des pertes de valeur 500 000 (IAS 36, par. 60 et 61). Total débit = total crédit = 500 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter 500 000 en résultat : 300 000 sont imputés sur l'écart de réévaluation en OCI, seul le solde est une charge.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — constructions","en":"","es":""}},{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVALUATION_SURPLUS","side":"DEBIT","amount":300000},{"id":"L2","account":"IMPAIRMENT_LOSS_PL","side":"DEBIT","amount":200000},{"id":"L3","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"CREDIT","amount":500000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Calculez la dotation aux amortissements de N+1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Nouvelle valeur comptable 1 900 000, valeur résiduelle nulle, 20 ans restants : 1 900 000 ÷ 20 = 95 000 EUR (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir sur l'ancienne valeur comptable : la dotation est recalculée sur la nouvelle valeur après perte.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Dotation de N+1 : {{charge}} EUR.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"charge","mode":"NUMBER","answer":95000,"tolerance":0}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Que répondez-vous au contrôleur de gestion ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte d'un actif réévalué n'est imputée en autres éléments du résultat global que dans la limite de l'écart de réévaluation du même actif (IAS 36, par. 61). Il faut donc suivre l'écart actif par actif et le documenter.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"D'accord : l'écart total de 900 000 EUR suffit à absorber toute la perte sans effet sur le résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les écarts des autres entrepôts ne peuvent pas absorber la perte de l'entrepôt de Lyon.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : seul l'écart propre à l'entrepôt de Lyon (300 000 EUR) est utilisable ; 200 000 EUR vont en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Non : toute la perte va en résultat, car un entrepôt réévalué n'est pas dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs réévalués restent dans le champ d'IAS 36, après application des dispositions de réévaluation (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""}}],"id":"P4","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000082","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"IMPAIRMENT_RECOGNITION_SEQUENCE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000009","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"how-to-apply"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §59","IAS 36 §60","IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes de comptabilisation d'une perte de valeur d'un actif isolé évalué au coût.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On part de la valeur comptable, on retient la valeur recouvrable (IAS 36, par. 18), on mesure la perte (IAS 36, par. 59), on la comptabilise en résultat (IAS 36, par. 60), puis on ajuste l'amortissement futur (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la perte avant d'avoir retenu la plus élevée des deux mesures, ou oublier d'ajuster l'amortissement futur.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Déterminer la valeur comptable de l'actif à la date du test","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Retenir la valeur recouvrable : la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Comparer et calculer la perte : valeur comptable − valeur recouvrable","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Comptabiliser immédiatement la perte en résultat","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Recalculer l'amortissement des périodes suivantes sur la nouvelle valeur comptable","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000083","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MINING","tested_point":"ASSET_WITHOUT_INDEPENDENT_INFLOWS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §66","IAS 36 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une mine de cuivre dispose d'un convoyeur de 4 km qui achemine le minerai jusqu'au port. Il ne sert qu'à la mine et sa valeur de revente se limite à la ferraille. Un indice de perte de valeur concerne le convoyeur. À quel niveau estimer la valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable d'un actif isolé ne peut être déterminée lorsque sa valeur d'utilité n'est pas proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et qu'il ne génère pas d'entrées largement indépendantes ; on l'estime alors pour son UGT, ici la mine, comme pour la voie ferrée privée citée par la norme (IAS 36, par. 66 et 67).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le convoyeur seul, à sa valeur de ferraille","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sa valeur d'utilité n'est pas proche de sa valeur de revente et il n'a pas d'entrées propres : il ne peut pas être testé seul.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La mine dans son ensemble, UGT à laquelle appartient le convoyeur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'ensemble des activités du groupe minier","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"On retient le plus petit groupe d'actifs aux entrées largement indépendantes, pas le groupe entier.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000084","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION","IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"CGU_OR_NOT_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §67","IAS 36 §68","IAS 36 §69","IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe hôtelier analyse ses actifs. Classez chaque élément selon qu'il forme à lui seul (avec ses actifs propres) une UGT, ou qu'il ne peut être testé qu'au sein d'un groupe plus large.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'hôtel de Lyon encaisse des recettes largement indépendantes, suivies et décidées à son niveau (IAS 36, par. 68 et 69). La boulangerie forme une UGT car sa production a un marché actif, même si elle est consommée en interne (IAS 36, par. 70). La blanchisserie et l'ascenseur n'ont pas d'entrées propres (IAS 36, par. 67). Les trois résidences ne peuvent pas être fermées séparément : elles forment ensemble l'UGT, comme les lignes de bus de la norme (IAS 36, par. 68).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la boulangerie parce que son pain est consommé en interne : sa production a un marché actif, elle forme une UGT.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OWN_CGU","text":{"fr":"Forme une UGT","en":"","es":""}},{"id":"WITHIN_LARGER_GROUP","text":{"fr":"Testé au sein d'un groupe plus large","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un hôtel à Lyon, avec sa propre clientèle et ses recettes ; la direction suit ses résultats et décide seule de son maintien ou de sa vente","en":"","es":""},"category":"OWN_CGU"},{"id":"I2","text":{"fr":"Une blanchisserie qui ne traite que le linge des hôtels du groupe ; aucun marché actif n'existe pour ce service dans la région","en":"","es":""},"category":"WITHIN_LARGER_GROUP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Une boulangerie qui livre tout son pain aux restaurants du groupe ; ce pain se vend couramment sur un marché actif local","en":"","es":""},"category":"OWN_CGU"},{"id":"I4","text":{"fr":"L'ascenseur panoramique d'un hôtel","en":"","es":""},"category":"WITHIN_LARGER_GROUP"},{"id":"I5","text":{"fr":"Une résidence exploitée, avec deux autres, sous une même concession publique qui impose de garder les trois ouvertes","en":"","es":""},"category":"WITHIN_LARGER_GROUP"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000085","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"CHEMICALS","tested_point":"INTERNAL_USE_DOES_NOT_PREVENT_CGU","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §70","IAS 36 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une unité qui livre la totalité de sa production à une autre unité du groupe ne peut jamais constituer une UGT, puisqu'elle n'encaisse rien de clients extérieurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. S'il existe un marché actif pour cette production, l'unité constitue une UGT même si tout ou partie de la production est utilisée en interne (IAS 36, par. 70) ; c'est la possibilité de vendre sur un marché actif qui compte (IAS 36, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre « encaissements effectifs auprès de tiers » et « production vendable sur un marché actif ».","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000086","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"TRANSFER_PRICE_ADJUSTMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"transfer-price-example"},"references":["IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une sucrerie livre chaque année 120 000 t de sucre à la confiserie du groupe au prix interne de 450 EUR/t. Le sucre se négocie sur un marché actif ; la meilleure estimation par la direction du prix futur de pleine concurrence est de 520 EUR/t. Calculez les montants annuels à retenir pour les tests de dépréciation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"120 000 × 450 = 54 000 000 EUR au prix interne ; 120 000 × 520 = 62 400 000 EUR au prix de pleine concurrence. Le prix interne est remplacé par la meilleure estimation du prix de pleine concurrence pour les entrées de la sucrerie et pour les sorties de la confiserie (IAS 36, par. 70) : + 8 400 000 EUR de chaque côté, sans effet net pour le groupe.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajuster seulement les encaissements de la sucrerie et oublier les décaissements de la confiserie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Volume livré en interne","en":"","es":""},"value":"120 000 t","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Prix interne","en":"","es":""},"value":"450 EUR/t","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Meilleure estimation du prix de pleine concurrence","en":"","es":""},"value":"520 EUR/t","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements de la sucrerie au prix interne","en":"","es":""},"answer":54000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Encaissements retenus pour la valeur d'utilité de la sucrerie","en":"","es":""},"answer":62400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Hausse des décaissements retenus pour la confiserie","en":"","es":""},"answer":8400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Encaissements de la sucrerie au prix interne","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Données du cas : une sucrerie livre chaque année 120 000","en":"","es":""},"value":120000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"t de sucre à la confiserie du groupe au prix interne de 450 EUR","en":"","es":""},"value":450,"unit":"EUR"}],"result":54000000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Encaissements retenus pour la valeur d'utilité de la sucrerie","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Données du cas : une sucrerie livre chaque année 120 000","en":"","es":""},"value":120000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"la meilleure estimation par la direction du prix futur de pleine concurrence est de 520 EUR","en":"","es":""},"value":520,"unit":"EUR"}],"result":62400000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000087","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"CGU_INDEPENDENCE_INDICATORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"indicators-rule"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une enseigne de bricolage se demande si chacun de ses 30 magasins est une UGT. Quels éléments sont pertinents pour apprécier si leurs entrées de trésorerie sont largement indépendantes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes (IAS 36, par. 68). Pour l'apprécier, l'entité considère notamment la manière dont la direction suit les activités et prend ses décisions de poursuite ou de cession (IAS 36, par. 69). La forme juridique et les outils partagés ne sont pas des indices d'indépendance des encaissements.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La direction suit le chiffre d'affaires et la marge magasin par magasin","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les décisions de fermeture sont prises magasin par magasin","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque magasin encaisse les achats de sa propre clientèle locale","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Tous les magasins appartiennent à la même société juridique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La structure juridique ne renseigne pas sur l'indépendance des encaissements.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les magasins partagent le même logiciel comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un outil commun est un coût partagé ; le critère porte sur les entrées de trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000088","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY","IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TRANSPORT","tested_point":"JUSTIFIED_CGU_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §72","IAS 36 §73","IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une compagnie de ferries testait ses trois lignes comme une seule UGT, car une délégation de service public l'obligeait à les exploiter toutes. Fin N-1, la délégation prend fin : chaque ligne peut désormais être arrêtée seule et sa performance est suivie séparément. En N, une perte de valeur est comptabilisée sur la ligne C. Que faire ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La fin de l'obligation d'exploiter les trois lignes rend leurs recettes largement indépendantes (IAS 36, par. 68) : le changement est justifié (IAS 36, par. 72). Comme une perte est comptabilisée pour une UGT dont la composition a changé, l'entité fournit les informations du paragraphe 130, dont la description du changement (IAS 36, par. 73 et 130).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Conserver une UGT unique : le découpage ne peut jamais changer","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La permanence s'applique sauf changement justifié ; la fin du contrat en est un.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Tester chaque ligne comme une UGT et fournir les informations du paragraphe 130 sur le changement de regroupement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Tester chaque ligne séparément, sans aucune information particulière","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un changement de regroupement suivi d'une perte sur l'UGT déclenche des informations à fournir.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000089","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION","IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"CGU_SITUATIONS_MATCHING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §67","IAS 36 §68","IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque situation au traitement qui lui correspond.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La voie ferrée n'a ni entrées propres ni valeur de revente représentative : elle est testée avec la mine (IAS 36, par. 67). L'obligation de servir toutes les lignes en fait une seule UGT (IAS 36, par. 68). Une production vendable sur un marché actif forme une UGT, et les prix internes sont remplacés par la meilleure estimation des prix de pleine concurrence (IAS 36, par. 70).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder le prix interne ou l'ajuster d'un seul côté : il est remplacé par le prix de pleine concurrence chez le vendeur et chez l'acheteur.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Voie ferrée privée qui ne sert qu'à une mine","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Lignes de bus exploitées sous un contrat imposant un service minimal sur chacune","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Produit intermédiaire consommé en interne mais vendable sur un marché actif","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Prix de cession interne inférieur au prix de marché","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Testée avec la mine dans son ensemble","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"L'ensemble des lignes forme l'UGT","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"L'unité qui le produit est une UGT distincte","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Remplacé par la meilleure estimation du prix de pleine concurrence, chez le vendeur et l'acheteur","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Chaque ligne est une UGT distincte","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000090","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION","IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT","IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"CGU_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §66","IAS 36 §68","IAS 36 §70","IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur télécom documente l'identification de ses UGT. Sa filiale de fibre vend une partie de sa capacité à des opérateurs tiers (marché actif) et le reste au réseau mobile du groupe, à un prix interne inférieur au marché. Repérez les affirmations erronées de la note.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S1 et S2 suivent la démarche : actif isolé d'abord, puis UGT (IAS 36, par. 66). S3 est faux : le critère est l'indépendance des entrées (IAS 36, par. 68). S4 est faux : prix de pleine concurrence (IAS 36, par. 70). S5 respecte la permanence (IAS 36, par. 72).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Nous avons d'abord vérifié si la valeur recouvrable de chaque antenne pouvait être estimée isolément.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Les antennes n'encaissant rien seules, nous les rattachons au réseau régional qui facture ses abonnés.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Pour simplifier, chaque société juridique du groupe est retenue comme une UGT.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs aux entrées largement indépendantes, quelle que soit la structure juridique (IAS 36, par. 68).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La valeur d'utilité de la filiale de fibre est calculée avec le prix interne facturé au réseau mobile.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La capacité ayant un marché actif, le prix interne est remplacé par la meilleure estimation du prix de pleine concurrence, pour la fibre comme pour le réseau mobile (IAS 36, par. 70).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le découpage est identique à celui de l'exercice précédent, aucun fait nouveau ne justifiant de le modifier.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000091","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION","IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT","IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"DAIRY_GROUP_CGU_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §69","IAS 36 §70","IAS 36 §71","IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le découpage en UGT de la coopérative Laitval.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : le centre de collecte et chaque boutique sont des UGT distinctes, la fromagerie s'analysant selon les mêmes critères ; les livraisons internes sont valorisées à 0,42 EUR/l des deux côtés (IAS 36, par. 70) ; le regroupement proposé irait contre l'exigence du plus petit groupe et la permanence du découpage (IAS 36, par. 68 et 72).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Laitval exploite un centre de collecte de lait, une fromagerie et trois boutiques. La direction envisage de tester l'ensemble comme une seule UGT « Laitval », ce qui éviterait de constater une perte sur la fromagerie (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Faits (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Le centre de collecte livre 50 000 000 litres par an à la fromagerie au prix interne de 0,36 EUR/l et vend le reste à des laiteries tierces. Le lait cru se négocie sur un marché actif ; la meilleure estimation du prix futur de pleine concurrence est de 0,42 EUR/l. Chaque boutique a sa clientèle locale ; la direction suit leurs résultats et a déjà fermé une boutique isolément.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Le centre de collecte est-il une UGT distincte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un groupe d'actifs dont la production a un marché actif constitue une UGT même si tout ou partie de cette production est utilisée en interne (IAS 36, par. 70 et 71).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, car le lait cru a un marché actif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non, car l'essentiel de sa production est utilisé en interne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation interne n'empêche pas la qualification d'UGT lorsqu'un marché actif existe.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants annuels à retenir pour les livraisons internes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"50 000 000 × 0,42 = 21 000 000 EUR. Par rapport au prix interne (50 000 000 × 0,36 = 18 000 000 EUR), les décaissements de la fromagerie augmentent de 3 000 000 EUR : le prix de pleine concurrence vaut des deux côtés (IAS 36, par. 70).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"N'ajuster que les encaissements du centre de collecte : les décaissements de la fromagerie sont ajustés au même prix de pleine concurrence.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Volume livré à la fromagerie","en":"","es":""},"value":"50 000 000 l","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Prix interne","en":"","es":""},"value":"0,36 EUR/l","unit":"TEXT"},{"label":{"fr":"Prix de pleine concurrence estimé","en":"","es":""},"value":"0,42 EUR/l","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements retenus pour le centre de collecte","en":"","es":""},"answer":21000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Hausse des décaissements retenus pour la fromagerie","en":"","es":""},"answer":3000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Encaissements retenus pour le centre de collecte","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"50 000 000 litres par an à la fromagerie au prix interne","en":"","es":""},"value":50000000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"la meilleure estimation du prix futur de pleine concurrence est de 0,42 EUR","en":"","es":""},"value":0.42,"unit":"EUR"}],"result":21000000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Par rapport au prix interne (50 000 000 × 0,36 = 18 000 000 EUR), les décaissements de la fromagerie augmentent de 3 000 000 EUR : le prix de pleine concurrence vaut des deux côtés (IAS 36, par. 70).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.70"]}},{"prompt":{"fr":"Quels faits soutiennent la conclusion que chaque boutique est une UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Recettes propres, suivi et décisions de fermeture au niveau de la boutique sont des indices d'entrées largement indépendantes (IAS 36, par. 68 et 69).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Chaque boutique a sa propre clientèle locale","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La direction suit les résultats boutique par boutique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une boutique a déjà été fermée isolément","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les trois boutiques portent la même enseigne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une enseigne commune ne rend pas, à elle seule, les recettes interdépendantes.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Laitval peut regrouper toutes ses activités en une seule UGT pour éviter la perte sur la fromagerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'UGT est le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes (IAS 36, par. 68) et le découpage reste constant sauf changement justifié (IAS 36, par. 72) ; éviter une perte n'est pas une justification.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Regrouper les activités pour éviter une perte : l'UGT est le plus petit groupe aux entrées indépendantes, identifié de façon constante.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000092","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"CGU_CARRYING_AMOUNT_NOT_EQUITY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §75","IAS 36 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La valeur comptable d'une UGT exploitée par une filiale est, par principe, égale aux capitaux propres de cette filiale.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La valeur comptable de l'UGT comprend les actifs directement attribuables ou affectés sur une base raisonnable qui génèrent les flux retenus, et exclut en principe les passifs comptabilisés (IAS 36, par. 76) ; elle est construite de façon cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75). Les capitaux propres, nets de toutes les dettes, ne répondent pas à cette définition.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre l'UGT, ensemble d'actifs, avec l'entité juridique et son actif net.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000093","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"CGU_ITEMS_INCLUDED_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §75","IAS 36 §76","IAS 36 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : l'usine de Rouen d'un fabricant d'emballages forme une UGT. Sa valeur d'utilité repose sur les ventes et les coûts d'exploitation de l'usine ; elle n'inclut ni l'encaissement des créances existantes, ni le paiement des dettes existantes, ni les flux de financement. Classez chaque élément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont inclus les actifs directement attribuables ou affectés sur une base raisonnable et cohérente qui génèrent les flux retenus (IAS 36, par. 76 et 77). Les passifs comptabilisés sont exclus sauf exception (IAS 36, par. 76). Les créances sont exclues ici parce que leur encaissement n'est pas retenu dans la valeur d'utilité : la valeur comptable suit le périmètre de la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure l'emprunt, les dettes ou les créances dans la valeur comptable : elle suit le périmètre des flux retenus dans la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INCLUDED","text":{"fr":"Inclus dans la valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""}},{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"Exclu de la valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Lignes de production de l'usine","en":"","es":""},"category":"INCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Quote-part d'un centre de R&D partagé, affectée selon les heures d'utilisation","en":"","es":""},"category":"INCLUDED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Brevet de procédé utilisé uniquement par l'usine","en":"","es":""},"category":"INCLUDED"},{"id":"I4","text":{"fr":"Emprunt bancaire ayant financé l'usine","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I5","text":{"fr":"Dettes fournisseurs de l'usine","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I6","text":{"fr":"Créances clients de l'usine","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000094","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PRINTING","tested_point":"CGU_CARRYING_AMOUNT_CALCULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §74","IAS 36 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une imprimerie forme une UGT. Sa valeur d'utilité n'inclut ni l'encaissement des créances existantes ni le paiement des dettes existantes. La plateforme informatique du groupe (250 000 EUR) est utilisée à 20 % par l'imprimerie (base raisonnable). Calculez la valeur comptable de l'UGT, sa valeur recouvrable et la perte éventuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable = 1 400 000 + 600 000 + 20 % × 250 000 = 2 050 000 EUR ; créances et dettes sont exclues car leurs flux ne sont pas retenus (IAS 36, par. 76). Valeur recouvrable = max(1 750 000 ; 1 900 000) = 1 900 000 EUR (IAS 36, par. 74). Perte = 2 050 000 − 1 900 000 = 150 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les créances et déduire les dettes (2 170 000 EUR), alors que la valeur d'utilité n'en tient pas compte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Rotatives et équipements","en":"","es":""},"value":"1400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment de production","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Plateforme informatique du groupe (total)","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clients","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"1750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"1900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":2050000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":1900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"value":2050000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":1900000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.74","REF.IAS36.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000095","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"ASSUMED_LIABILITY_BOTH_SIDES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"liability-example"},"references":["IAS 36 §75","IAS 36 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un parc éolien forme une UGT ; tout acquéreur devrait reprendre la provision pour démantèlement comptabilisée. Les offres reçues portent sur le parc, obligation comprise. Pourquoi la valeur comptable de la provision est-elle aussi déduite de la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Quand l'acquéreur devrait reprendre un passif comptabilisé, la juste valeur diminuée des coûts de sortie porte sur l'ensemble actifs + passif ; pour une comparaison pertinente, la valeur comptable du passif est déduite de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78), conformément au principe de cohérence (IAS 36, par. 75).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour que valeur comptable, juste valeur diminuée des coûts de sortie et valeur d'utilité portent toutes sur l'ensemble actifs + passif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pour rendre le test plus prudent en diminuant la valeur recouvrable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La provision est aussi déduite de la valeur comptable : il s'agit de cohérence, pas de prudence.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que les passifs sont toujours déduits de la valeur comptable d'une UGT","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"En principe, les passifs sont exclus ; ils ne sont pris en compte que si la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans eux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000096","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MINING","tested_point":"RESTORATION_LIABILITY_TEST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"liability-example"},"references":["IAS 36 §74","IAS 36 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une mine à ciel ouvert forme une UGT. Tout acquéreur devrait reprendre la provision pour remise en état du site. La juste valeur diminuée des coûts de sortie correspond au prix de l'ensemble, obligation comprise ; la valeur d'utilité a été calculée avant les décaissements de remise en état. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La provision est déduite des deux côtés (IAS 36, par. 78) : valeur comptable = 5 000 000 − 1 200 000 = 3 800 000 EUR ; valeur d'utilité = 4 900 000 − 1 200 000 = 3 700 000 EUR. Valeur recouvrable = max(3 500 000 ; 3 700 000) = 3 700 000 EUR (IAS 36, par. 74). Perte = 3 800 000 − 3 700 000 = 100 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur comptable des actifs avant déduction de la provision (5 000 000 EUR) à la juste valeur diminuée des coûts de sortie, nette de l'obligation (3 500 000 EUR), et conclure à une perte de 1 500 000 EUR : les deux montants ne portent pas sur le même périmètre.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":"5000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (obligation comprise)","en":"","es":""},"value":"3500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité avant remise en état","en":"","es":""},"value":"4900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":3800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur d'utilité retenue","en":"","es":""},"answer":3700000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":3700000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":5000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":3800000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité retenue","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité avant remise en état","en":"","es":""},"value":4900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":3700000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"value":3800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":3700000,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.74","REF.IAS36.78"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000097","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ALL_CONTRIBUTING_ASSETS_INCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §76","IAS 36 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles affirmations sur la composition de la valeur comptable d'une UGT sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable inclut les actifs directement attribuables ou affectés de façon raisonnable et cohérente, et exclut les passifs sauf exception (IAS 36, par. 76). L'UGT doit comprendre tous les actifs qui génèrent ou servent à générer les flux, sinon elle peut sembler recouvrable à tort ; goodwill et actifs de support relèvent de règles propres (IAS 36, par. 77).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Omettre un actif qui sert à générer les flux retenus peut faire paraître l'UGT recouvrable alors qu'une perte existe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Certains actifs contributeurs, comme le goodwill ou les actifs de support, peuvent ne pas être affectables de façon raisonnable et suivent des règles propres.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seuls les actifs juridiquement détenus par la société qui exploite l'UGT peuvent être inclus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif partagé détenu ailleurs dans le groupe peut être affecté sur une base raisonnable et cohérente.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tous les passifs comptabilisés liés à l'UGT sont déduits de sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les passifs sont exclus, sauf si la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans en tenir compte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000098","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"LOGISTICS","tested_point":"CGU_CARRYING_AMOUNT_SYMMETRY_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"practical-adjustments"},"references":["IAS 36 §75","IAS 36 §76","IAS 36 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un transporteur teste son hub de Lille (UGT). Par commodité, sa valeur d'utilité inclut l'encaissement des créances clients existantes (400 000 EUR). Relisez la note de travail et repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable suit le périmètre de la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75) : un élément retenu pour des raisons pratiques dans la valeur d'utilité ajuste symétriquement la valeur comptable (IAS 36, par. 79). Les actifs partagés sont affectés sur une base raisonnable et cohérente, et les passifs sont exclus sauf exception (IAS 36, par. 76).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Les créances de 400 000 EUR ne sont pas des immobilisations : elles restent hors de la valeur comptable de l'UGT.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Leur encaissement étant inclus dans la valeur d'utilité, la valeur comptable doit être augmentée de ces créances (IAS 36, par. 79).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs sont exclues de la valeur comptable, leur paiement n'étant pas retenu dans la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Le centre de tri partagé est affecté au hub à hauteur de 35 %, selon le nombre de colis traités, clé identique à l'an dernier.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"L'emprunt qui a financé le hub est déduit de la valeur comptable, puisqu'il est lié à l'UGT.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les passifs comptabilisés sont exclus de la valeur comptable, sauf si la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans eux, ce qui n'est pas le cas d'un emprunt de financement ici (IAS 36, par. 76).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000099","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"MEDIA","tested_point":"PRACTICAL_ADJUSTMENT_CALCULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000011","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"practical-adjustments"},"references":["IAS 36 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : la valeur comptable des actifs d'une UGT « Presse régionale » est de 2 300 000 EUR. Par commodité, sa valeur d'utilité inclut l'encaissement des créances d'abonnés (250 000 EUR) et le paiement des dettes fournisseurs (110 000 EUR). Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable tient compte, pour des raisons pratiques, d'actifs ou de passifs extérieurs à l'UGT, la valeur comptable est augmentée de ces actifs et diminuée de ces passifs (IAS 36, par. 79) : 2 300 000 + 250 000 − 110 000 = 2 440 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les créances mais oublier de déduire les dettes (2 550 000 EUR).","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Valeur comptable à comparer à la valeur recouvrable : {{ca}} EUR. Les créances sont {{receivables}} de la valeur comptable.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"ca","mode":"NUMBER","answer":2440000,"tolerance":0},{"id":"receivables","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ADDED","text":{"fr":"ajoutées à","en":"","es":""}},{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"déduites","en":"","es":""}},{"id":"IGNORED","text":{"fr":"sans effet sur le montant","en":"","es":""}}],"answer":"ADDED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000100","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GOODWILL_SEGMENT_CEILING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe composé de trois secteurs opérationnels peut affecter le goodwill d'une acquisition au groupe entier si sa direction ne suit le goodwill qu'à ce niveau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Chaque unité ou groupe d'unités auquel le goodwill est affecté ne peut pas être plus grand qu'un secteur opérationnel au sens d'IFRS 8, avant regroupement (IAS 36, par. 80). Le niveau de suivi interne ne peut pas dépasser ce plafond.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que le suivi interne prime toujours, alors que le secteur opérationnel est un plafond absolu.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000101","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSUMER_GOODS","tested_point":"IAS21_LEVEL_VERSUS_TEST_LEVEL","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"ias21-level"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §83"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe de biens de consommation a acquis cinq filiales, trois dans le secteur opérationnel « Europe centrale » et deux dans le secteur « Europe de l'Ouest ». Pour IAS 21, le goodwill est suivi filiale par filiale, dans la monnaie de chacune. Pour la gestion interne, la direction ne suit le goodwill qu'au niveau « Europe », qui regroupe les deux secteurs. Les synergies sont attendues dans chaque secteur. À quel niveau tester le goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté au plus bas niveau de suivi interne, sans jamais excéder un secteur opérationnel avant regroupement (IAS 36, par. 80). Un suivi interne au niveau « Europe » dépasse ce plafond : le goodwill doit donc être affecté au plus au niveau de chaque secteur. Le suivi plus fin exigé par IAS 21 pour les écarts de change n'impose pas, à lui seul, un test filiale par filiale (IAS 36, par. 83).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le niveau de suivi interne sans vérifier qu'il ne dépasse pas un secteur opérationnel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Filiale par filiale, comme pour IAS 21","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le suivi exigé par IAS 21 n'impose pas de tester le goodwill à ce niveau (IAS 36, par. 83).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau « Europe », puisque c'est le niveau de suivi interne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce niveau regroupe deux secteurs opérationnels : il dépasse le plafond fixé par la norme (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Au plus au niveau de chaque secteur opérationnel, « Europe centrale » et « Europe de l'Ouest », avant regroupement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Au niveau du groupe entier, pour simplifier le test","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau d'affectation ne peut jamais dépasser un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000102","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"SOFTWARE","tested_point":"ALLOCATION_DEADLINE_NON_CALENDAR_YEAR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84","IAS 36 §85","IAS 36 §133"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur de logiciels clôture ses exercices le 31 mars. Il acquiert une start-up le 1er juillet N. Au 31 mars N+1, la comptabilisation du regroupement est encore provisoire et le goodwill n'est pas entièrement affecté. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'exercice d'acquisition court du 1er avril N au 31 mars N+1 ; le premier exercice ouvert après la date d'acquisition court du 1er avril N+1 au 31 mars N+2 : l'affectation doit être achevée avant sa fin (IAS 36, par. 84). Le délai tient au caractère provisoire possible de la comptabilisation selon IFRS 3 (IAS 36, par. 85). À la clôture, le montant non affecté et les raisons sont publiés (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir douze mois après l'acquisition (30 juin N+1), qui est la limite de la période d'évaluation d'IFRS 3 et non le délai d'IAS 36.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"L'affectation initiale doit être achevée avant le {{deadline}}. Au 31 mars N+1, l'entité publie {{disclosure}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"deadline","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"JUNE_N1","text":{"fr":"30 juin N+1","en":"","es":""}},{"id":"MARCH_N1","text":{"fr":"31 mars N+1","en":"","es":""}},{"id":"MARCH_N2","text":{"fr":"31 mars N+2","en":"","es":""}}],"answer":"MARCH_N2"},{"id":"disclosure","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"AMOUNT_REASONS","text":{"fr":"le montant non affecté et les raisons","en":"","es":""}},{"id":"NOTHING","text":{"fr":"aucune information, faute de montant définitif","en":"","es":""}}],"answer":"AMOUNT_REASONS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000103","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"GOODWILL_ON_DISPOSAL_RELATIVE_VALUES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : l'UGT « Optique Ouest » porte un goodwill de 1 200 000 EUR. Elle cède son activité de lunetterie de sport pour 900 000 EUR. Valeur de l'activité cédée : 900 000 EUR ; valeur de la partie conservée : 2 700 000 EUR. Valeur comptable des actifs cédés, hors goodwill : 700 000 EUR (aucun passif transféré). Aucune autre méthode n'est plus pertinente. Calculez (saisissez une perte en négatif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill cédé = 1 200 000 × 900 000 ÷ (900 000 + 2 700 000) = 1 200 000 × 25 % = 300 000 EUR, inclus dans la valeur comptable de l'activité cédée (IAS 36, par. 86). Résultat = 900 000 − (700 000 + 300 000) = − 100 000 EUR (perte). Goodwill restant : 1 200 000 − 300 000 = 900 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer le goodwill et afficher un gain de 200 000 EUR, ou utiliser 900 000 ÷ 2 700 000 (un tiers) au lieu de la part dans le total (un quart).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Goodwill de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de l'activité cédée","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de la partie conservée","en":"","es":""},"value":"2700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs cédés (hors goodwill)","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Goodwill cédé","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Résultat de cession","en":"","es":""},"answer":-100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Goodwill restant dans l'UGT","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Goodwill restant dans l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill de l'UGT","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill cédé","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Goodwill cédé = 1 200 000 × 900 000 ÷ (900 000 + 2 700 000) = 1 200 000 × 25 % = 300 000 EUR, inclus dans la valeur comptable de l'activité cédée (IAS 36, par. 86).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000104","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MEDIA","tested_point":"DISPOSAL_ENTRY_WITH_GOODWILL","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-entry"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : l'UGT « Radio » d'un groupe média porte un goodwill de 1 000 000 EUR. Elle cède une station locale au comptant pour 2 000 000 EUR. Valeur de la station : 2 000 000 EUR ; valeur de la partie conservée : 6 000 000 EUR. Valeur comptable des actifs de la station, hors goodwill : 1 500 000 EUR (aucun passif transféré). Passez l'écriture de cession.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill cédé = 1 000 000 × 2 000 000 ÷ (2 000 000 + 6 000 000) = 250 000 EUR, inclus dans la valeur comptable cédée (IAS 36, par. 86). Gain = 2 000 000 − 1 500 000 − 250 000 = 250 000 EUR. Total débit 2 000 000 = total crédit 1 500 000 + 250 000 + 250 000. La cession n'est pas une perte de valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer un gain de 500 000 EUR sans sortir de goodwill, ou passer la quote-part de goodwill en perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"STATION_ASSETS","text":{"fr":"Actifs de la station cédée (valeur comptable)","en":"","es":""}},{"id":"GOODWILL","text":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""}},{"id":"GAIN_ON_DISPOSAL","text":{"fr":"Résultat de cession (gain)","en":"","es":""}},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":2000000,"given":["account","side","amount"]},{"id":"L2","account":"STATION_ASSETS","side":"CREDIT","amount":1500000},{"id":"L3","account":"GOODWILL","side":"CREDIT","amount":250000},{"id":"L4","account":"GAIN_ON_DISPOSAL","side":"CREDIT","amount":250000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000105","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"GOODWILL_REALLOCATION_REORGANISATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"reorganisation"},"references":["IAS 36 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur réorganise son reporting. L'UGT « Entreprises », qui porte un goodwill de 900 000 EUR, est scindée en trois unités : « Cloud » (valeur 1 500 000 EUR), « Réseaux » (valeur 1 000 000 EUR) et « Téléphonie » (valeur 500 000 EUR). Aucune autre méthode n'est plus pertinente. Calculez le goodwill réaffecté à chaque unité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Total des valeurs : 3 000 000 EUR. Réaffectation par valeurs relatives (IAS 36, par. 87) : 900 000 × 50 % = 450 000 ; 900 000 × 33,33 % = 300 000 ; 900 000 × 16,67 % = 150 000 EUR. Le total reste de 900 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le goodwill à parts égales (300 000 EUR par unité) sans tenir compte des valeurs relatives.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Goodwill à réaffecter","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de « Cloud »","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de « Réseaux »","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de « Téléphonie »","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Goodwill de « Cloud »","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Goodwill de « Réseaux »","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Goodwill de « Téléphonie »","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000106","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"GOODWILL_ALLOCATION_LEVEL_JUDGMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §81","IAS 36 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe hôtelier a deux secteurs opérationnels, « Hôtels Europe » et « Hôtels Asie ». Chaque hôtel est une UGT. La direction suit le goodwill par pays. Il acquiert une chaîne française de 15 hôtels. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté aux UGT ou groupes d'UGT qui bénéficient des synergies, au plus bas niveau de suivi interne, sans dépasser un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80). Un groupe d'UGT est admis (IAS 36, par. 81) et aucun nouveau reporting n'est exigé (IAS 36, par. 82).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill est affecté au groupe d'hôtels « France », plus bas niveau de suivi interne.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'affectation porte sur les UGT censées bénéficier des synergies du regroupement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill peut être testé au niveau des deux secteurs réunis, pour profiter de la rentabilité de l'Asie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau d'affectation ne peut pas être plus grand qu'un secteur opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le groupe doit créer un reporting hôtel par hôtel pour pouvoir tester le goodwill hôtel par hôtel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test au niveau du suivi interne n'impose pas de nouveau système de reporting, et le goodwill peut être affecté à un groupe d'UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000107","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION","IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING","IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"PHARMA","tested_point":"GOODWILL_ALLOCATION_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §84","IAS 36 §86","IAS 36 §133"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un laboratoire clôture au 31 décembre et a acquis un fabricant de génériques le 1er octobre N. Relisez la note sur le goodwill et repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S1 respecte le niveau d'affectation (IAS 36, par. 80). S2 confond la période d'évaluation d'IFRS 3 avec le délai d'IAS 36 (IAS 36, par. 84). S3 omet l'information requise (IAS 36, par. 133). S4 applique la règle de cession (IAS 36, par. 86).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le goodwill sera affecté au groupe d'UGT « Génériques Europe », plus bas niveau de suivi interne, inclus dans un seul secteur opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"L'affectation n'étant pas achevée au 31 décembre N, nous avons jusqu'au 1er octobre N+1 pour la terminer.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le délai est la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition : avant le 31 décembre N+1 (IAS 36, par. 84).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Aucune information n'est à fournir au 31 décembre N sur le goodwill non encore affecté.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'entité indique le montant non affecté et les raisons pour lesquelles il reste non affecté (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Si la gamme vaccins est cédée en N+2, la quote-part de goodwill sortie sera mesurée selon les valeurs relatives, sauf méthode plus pertinente.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000108","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION","IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING","IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"GOODWILL_LIFECYCLE_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IAS36.000012","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §84","IAS 36 §86","IAS 36 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Suivez le goodwill de l'acquisition de CloudPay par Nexa, de l'affectation initiale à la cession d'une activité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : affectation à « Paiements » et « Logiciels bancaires » (IAS 36, par. 80), achevée avant le 31 décembre N+1 (IAS 36, par. 84) ; en N+2, 360 000 EUR de goodwill sortent avec « Bornes » et la cession dégage une perte de 260 000 EUR (IAS 36, par. 86) ; toute réorganisation ultérieure suit les valeurs relatives (IAS 36, par. 87).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Nexa, éditeur de logiciels financiers (clôture au 31 décembre), acquiert CloudPay le 1er avril N. Goodwill : 4 000 000 EUR. Les synergies sont attendues dans deux unités de Nexa, « Paiements » et « Logiciels bancaires », chacune groupe d'UGT suivi par la direction ; les deux appartiennent au secteur opérationnel « Fintech » (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Événements ultérieurs (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Au 31 décembre N, les valeurs provisoires du regroupement ne sont pas arrêtées et le goodwill n'est pas encore affecté. En N+1, 2 400 000 EUR sont affectés à « Paiements » et 1 600 000 EUR à « Logiciels bancaires ». En N+2, « Paiements » cède son activité « Bornes » pour 600 000 EUR ; valeur de l'activité cédée 600 000 EUR, valeur de la partie conservée 3 400 000 EUR ; valeur comptable des actifs cédés, hors goodwill, 500 000 EUR.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"À quel niveau le goodwill doit-il être affecté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté aux UGT ou groupes d'UGT de l'acquéreur censés bénéficier des synergies, au plus bas niveau de suivi interne, sans dépasser un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"« Paiements » et « Logiciels bancaires », groupes d'UGT suivis bénéficiant des synergies","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le secteur « Fintech » dans son ensemble","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur est un plafond ; le goodwill va au plus bas niveau de suivi interne.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"CloudPay seule, puisque le goodwill provient de son acquisition","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill suit les UGT de l'acquéreur censées bénéficier des synergies.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"L'affectation réalisée en N+1 respecte-t-elle le délai ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'affectation initiale doit être achevée avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition, soit avant le 31 décembre N+1 (IAS 36, par. 84).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, si elle est achevée avant le 31 décembre N+1","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Seulement si elle est achevée avant le 1er avril N+1","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Douze mois après l'acquisition n'est pas le délai d'IAS 36.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les effets de la cession de « Bornes » en N+2 (saisissez une perte en négatif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill cédé = 2 400 000 × 600 000 ÷ (600 000 + 3 400 000) = 2 400 000 × 15 % = 360 000 EUR (IAS 36, par. 86). Résultat = 600 000 − (500 000 + 360 000) = − 260 000 EUR (perte).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Céder tout le goodwill ou aucun : la part cédée est mesurée sur les valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie conservée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Goodwill de « Paiements »","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Goodwill cédé","en":"","es":""},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Résultat de cession","en":"","es":""},"answer":-260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Goodwill cédé","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill de « Paiements »","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"valeur de la partie conservée 3 400 000 EUR","en":"","es":""},"value":3400000,"unit":"EUR"}],"result":360000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Goodwill cédé = 2 400 000 × 600 000 ÷ (600 000 + 3 400 000) = 2 400 000 × 15 % = 360 000 EUR (IAS 36, par. 86).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.86"]}},{"prompt":{"fr":"Si, en N+3, Nexa réorganise « Paiements » en deux nouvelles unités, le goodwill restant est réaffecté selon les valeurs relatives, sauf méthode plus pertinente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. En cas de réorganisation modifiant la composition des UGT, le goodwill est réaffecté selon une approche par valeurs relatives similaire à celle des cessions, sauf méthode plus pertinente (IAS 36, par. 87).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le goodwill dans l'ancienne UGT après réorganisation : il est réaffecté selon les valeurs relatives, sauf méthode plus pertinente.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000109","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GOODWILL_CGU_ANNUAL_TEST_WITHOUT_INDICATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une UGT à laquelle un goodwill a été affecté n'a pas à être testée au cours d'un exercice où aucun indice de dépréciation n'est apparu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT portant du goodwill est testée chaque année et, en plus, chaque fois qu'il existe un indice (IAS 36, par. 90) ; le goodwill acquis fait partie des actifs testés annuellement même sans indice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer au goodwill la logique « pas d'indice, pas de test » valable pour la plupart des autres actifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000110","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"GOODWILL_TEST_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne de distribution clôture au 31 décembre. Elle teste l'UGT « Magasins Ouest » chaque 31 mars et l'UGT « E-commerce » chaque 31 octobre. Pour l'exercice N, le directeur financier propose de tester les deux UGT au 31 décembre N, date à laquelle les budgets sont disponibles, puis de revenir aux dates habituelles en N+1. Qu'en pensez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel d'une UGT portant du goodwill peut intervenir à tout moment de l'exercice pourvu qu'il ait lieu à la même date chaque année ; des UGT différentes peuvent être testées à des dates différentes (IAS 36, par. 96). Un changement ponctuel de date pour des raisons de commodité n'est pas conforme. Un indice survenu entre deux dates imposerait en revanche un test supplémentaire (IAS 36, par. 90).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est contraire à la norme ; le test annuel a lieu à la même date chaque année, et des dates différentes par UGT sont admises","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La proposition est obligatoire ; toutes les UGT doivent être testées à la date de clôture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel peut avoir lieu à tout moment de l'exercice, et des UGT différentes peuvent être testées à des dates différentes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La proposition est acceptable, car la date de test est libre chaque année","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date est libre au départ, mais elle doit ensuite être la même chaque année.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000111","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"REUSE_PRIOR_DETAILED_CALCULATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"reuse-previous-calculation"},"references":["IAS 36 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécom souhaite réutiliser, pour le test N de son UGT « Fibre Sud », le calcul détaillé de N−1, qui faisait apparaître une valeur recouvrable supérieure de 35 % à la valeur comptable. Quelles circonstances s'opposent à cette réutilisation ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réutilisation exige trois conditions cumulatives : composition peu modifiée, marge substantielle lors du calcul, et probabilité lointaine d'une valeur recouvrable actuelle inférieure à la valeur comptable au vu des événements survenus (IAS 36, par. 99). L'acquisition d'un réseau modifie la composition (A) ; la baisse réglementaire des tarifs rend un déficit non lointain (B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une marge confortable l'an dernier suffit, sans examiner les deux autres conditions.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En cours d'année, l'UGT a absorbé le réseau d'un concurrent, augmentant ses actifs de 40 %","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le régulateur a annoncé une baisse forte et durable des tarifs de gros, rendant un déficit plausible","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le calcul de N−1 a été réalisé par l'équipe interne et non par un expert indépendant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne pose aucune condition sur l'auteur du calcul pour autoriser sa réutilisation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le marché a été stable et le périmètre de l'UGT n'a pas changé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces circonstances vont au contraire dans le sens d'une réutilisation, si la marge de 35 % est jugée substantielle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000112","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"GOODWILL_CGU_LOSS_CALCULATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §90","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe de médias teste au 30 juin, sa date annuelle, l'UGT « Radio régionale », à laquelle un goodwill a été affecté. Aucun actif particulier ne présente d'indice. Calculez la perte de valeur et le goodwill subsistant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable goodwill compris = 6 200 000 + 900 000 = 7 100 000. Valeur recouvrable = max (6 400 000 ; 6 650 000) = 6 650 000 (IAS 36, par. 18). Perte = 7 100 000 − 6 650 000 = 450 000 (IAS 36, par. 90), imputée d'abord sur le goodwill (IAS 36, par. 104) ; goodwill restant = 900 000 − 450 000 = 450 000, les autres actifs n'étant pas touchés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur recouvrable aux seuls actifs hors goodwill (6 200 000) et conclure à l'absence de perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT (hors goodwill)","en":"","es":""},"value":"6200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill affecté","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'UGT","en":"","es":""},"value":"6400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité de l'UGT","en":"","es":""},"value":"6650000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable goodwill compris","en":"","es":""},"answer":7100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":6650000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Goodwill après le test","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable goodwill compris","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT (hors goodwill)","en":"","es":""},"value":6200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill affecté","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"}],"result":7100000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable goodwill compris","en":"","es":""},"value":7100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité de l'UGT","en":"","es":""},"value":6650000,"unit":"EUR"}],"result":450000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Goodwill après le test","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"}],"result":450000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.18","REF.IAS36.90","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000113","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"TESTING_ORDER_ASSET_CGU_GROUP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §97","IAS 36 §98","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier automobile a affecté un goodwill au groupe d'UGT « Europe », qui comprend l'UGT « Moteurs ». Un robot de soudage de l'UGT « Moteurs » est endommagé (indice) et toutes les UGT du groupe sont testées à la même date que le groupe. Remettez dans l'ordre les étapes qui concernent le robot, l'UGT « Moteurs » et le groupe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif touché par un indice est testé et sa perte comptabilisée avant l'UGT qui le contient (IAS 36, par. 98) ; les UGT testées en même temps que le groupe portant le goodwill le sont avant ce groupe (IAS 36, par. 97). Les autres UGT du groupe, testées en même temps, sont elles aussi traitées avant le groupe. La perte du groupe s'impute ensuite d'abord sur le goodwill (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester d'abord le groupe portant le goodwill : l'actif touché, puis les UGT, sont testés avant le groupe.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Tester le robot de soudage et comptabiliser sa perte éventuelle","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Tester l'UGT « Moteurs » avec la valeur comptable du robot déjà réduite","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Tester le groupe « Europe », goodwill compris, avec les valeurs comptables déjà réduites de ses UGT","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Imputer la perte éventuelle du groupe d'abord sur le goodwill, puis sur les autres actifs au prorata","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000114","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER","IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"TESTING_ORDER_NUMERIC_EFFECT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"numeric-example-order"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §98","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Traitez le test de l'UGT « Centrale hydraulique » dans le bon ordre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif touché par un indice est testé et déprécié avant l'UGT qui le contient (IAS 36, par. 98) ; l'UGT est ensuite testée goodwill compris avec la valeur comptable réduite (IAS 36, par. 90), et sa perte s'impute d'abord sur le goodwill (IAS 36, par. 104). Pertes totales : 150 000 + 200 000 = 350 000.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un producteur d'électricité a affecté un goodwill de 300 000 à l'UGT « Centrale hydraulique ». L'UGT comprend une turbine (valeur comptable 800 000) et d'autres actifs (4 200 000). Au 31 décembre N, une fissure est détectée sur la turbine (indice) ; sa valeur recouvrable propre, déterminée à partir d'une offre de rachat par un autre exploitant, est de 650 000. La valeur recouvrable de l'UGT est de 4 950 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Appliquez l'ordre imposé par IAS 36 et calculez les montants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Turbine d'abord (IAS 36, par. 98) : 800 000 − 650 000 = 150 000. UGT ensuite : 650 000 + 4 200 000 + 300 000 = 5 150 000 ; perte = 5 150 000 − 4 950 000 = 200 000, inférieure au goodwill, donc imputée entièrement sur lui (IAS 36, par. 90 et 104) ; goodwill restant 100 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester l'UGT avant la turbine, ou répartir la perte au prorata sans passer par le goodwill : la turbine d'abord, puis la perte de l'UGT s'impute sur le goodwill.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la turbine","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de la turbine","en":"","es":""},"value":"650000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":"4200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"4950000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte sur la turbine","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT après cette perte, goodwill compris","en":"","es":""},"answer":5150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de l'UGT imputée au goodwill","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Goodwill après le test","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte sur la turbine","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la turbine","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de la turbine","en":"","es":""},"value":650000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT après cette perte, goodwill compris","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de la turbine","en":"","es":""},"value":650000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Autres actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":4200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":5150000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de l'UGT imputée au goodwill","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT après cette perte, goodwill compris","en":"","es":""},"value":5150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":4950000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"perte = 5 150 000 − 4 950 000 = 200 000, inférieure au goodwill, donc imputée entièrement sur lui (IAS 36, par. 90 et 104)","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.90","REF.IAS36.98","REF.IAS36.104"]}},{"prompt":{"fr":"Un collaborateur a testé l'UGT avant la turbine. Quel est l'effet de son erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Test de l'UGT en premier, 5 300 000 − 4 950 000 = 350 000 : 300 000 sur le goodwill et 50 000 répartis au prorata (turbine 50 000 × 800 / 5 000 = 8 000 ; autres actifs 42 000). Test de la turbine ensuite, 792 000 ramenés à 650 000, soit 142 000 de plus. Total 492 000 au lieu de 350 000, et goodwill entièrement éliminé au lieu de 100 000 subsistant. L'ordre du paragraphe 98 évite cette surdépréciation (IAS 36, par. 98 et 104).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun, l'ordre des tests est indifférent","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est imposé précisément parce qu'il modifie le montant et la localisation des pertes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill supporte à tort une partie de la perte qui concerne la turbine, et le total des pertes est surévalué","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La turbine n'est plus dépréciée puisque l'UGT a déjà été testée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La turbine reste dépréciée de 150 000 ; c'est la perte de l'UGT qui est mal mesurée.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000115","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"PHARMA","tested_point":"CGU_WITHOUT_ALLOCATED_GOODWILL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §81","IAS 36 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un laboratoire a affecté le goodwill d'une acquisition au groupe d'UGT « Génériques », sans pouvoir l'affecter de façon non arbitraire à l'UGT « Comprimés » qui en fait partie. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un goodwill se rapporte à une UGT sans lui avoir été affecté (situation du paragraphe 81), l'UGT est testée en cas d'indice en comparant sa valeur comptable hors goodwill à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 88). Le goodwill est testé au niveau du groupe « Génériques » auquel il est affecté.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer arbitrairement une part du goodwill à l'UGT pour la tester chaque année.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"L'UGT « Comprimés » est testée {{when}}, en comparant sa valeur comptable {{basis}} à sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"when","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"INDICATION","text":{"fr":"lorsqu'il existe un indice de dépréciation","en":"","es":""}},{"id":"ANNUAL","text":{"fr":"chaque année, même sans indice","en":"","es":""}},{"id":"NEVER","text":{"fr":"jamais, seul le groupe étant testé","en":"","es":""}}],"answer":"INDICATION"},{"id":"basis","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"EXCLUDING","text":{"fr":"hors goodwill","en":"","es":""}},{"id":"INCLUDING","text":{"fr":"augmentée d'une quote-part de goodwill","en":"","es":""}}],"answer":"EXCLUDING"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000116","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"NCI_NOTIONAL_GROSS_UP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-numeric-example"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C8","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur de logiciels détient 70 % d'une filiale qui constitue à elle seule une UGT ; les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable. Hypothèse pédagogique : part notionnelle obtenue par simple proportion. Calculez les montants du test.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill notionnel = 1 400 000 × 30 / 70 = 600 000 ; valeur comptable majorée = 5 000 000 + 1 400 000 + 600 000 = 7 000 000 (IAS 36, par. C4). Perte = 7 000 000 − 6 200 000 = 800 000, inférieure au goodwill majoré (2 000 000), donc entièrement sur le goodwill (IAS 36, par. 104). Seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8) : 800 000 × 1 400 000 / 2 000 000 = 560 000 ; la part relative au goodwill notionnel (800 000 × 600 000 / 2 000 000 = 240 000) ne l'est pas. Perte comptabilisée : 560 000 ; goodwill restant 840 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 6 200 000 à 6 400 000 (sans majoration) et ne comptabiliser que 200 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Actif net identifiable de la filiale (valeur comptable consolidée)","en":"","es":""},"value":"5000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill comptabilisé","en":"","es":""},"value":"1400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pourcentage de détention de la mère","en":"","es":""},"value":"70","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"6200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Goodwill notionnel des minoritaires","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable majorée de l'UGT","en":"","es":""},"answer":7000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT (avant répartition)","en":"","es":""},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte comptabilisée sur le goodwill","en":"","es":""},"answer":560000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable majorée de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Actif net identifiable de la filiale (valeur comptable consolidée)","en":"","es":""},"value":5000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill comptabilisé","en":"","es":""},"value":1400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Goodwill notionnel des minoritaires","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":7000000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT (avant répartition)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable majorée de l'UGT","en":"","es":""},"value":7000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":6200000,"unit":"EUR"}],"result":800000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Perte = 7 000 000 − 6 200 000 = 800 000, inférieure au goodwill majoré (2 000 000), donc entièrement sur le goodwill (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.C4","REF.IAS36.C8","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000117","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"NCI_MEASUREMENT_BASIS_AND_GROSS_UP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C1","IAS 36 §C4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe pharmaceutique a acquis 60 % d'une biotech et a évalué les participations ne donnant pas le contrôle à leur juste valeur ; le goodwill comptabilisé reflète donc aussi la part des minoritaires. Au moment du test de l'UGT constituée par la biotech, que faut-il faire du goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill inclut le montant des participations ne donnant pas le contrôle retenu au regroupement (IAS 36, par. C1). La majoration notionnelle ne s'applique que lorsque ces participations sont évaluées à la quote-part d'actif net, car le goodwill comptabilisé ne représente alors que la part de la mère (IAS 36, par. C4). Évaluées à la juste valeur, leur part figure déjà dans le goodwill.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le majorer notionnellement de 40 / 60","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La majoration notionnelle vise le cas où les minoritaires sont évalués à la quote-part d'actif net ; ici, leur part est déjà dans le goodwill comptabilisé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir le goodwill comptabilisé tel quel, sans majoration","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir seulement 60 % du goodwill comptabilisé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable couvre 100 % des flux de l'UGT ; réduire le goodwill fausserait la comparaison.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000118","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"NCI_LOSS_EXCEEDING_GOODWILL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-numeric-example"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C5","IAS 36 §C6","IAS 36 §C8","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Réalisez le test de la filiale et comptabilisez la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec des minoritaires évalués à la quote-part d'actif net, le goodwill est majoré notionnellement avant le test (IAS 36, par. C4) ; la perte s'impute d'abord sur le goodwill majoré puis sur les actifs identifiables (IAS 36, par. C5 et 104) ; seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8). Perte comptabilisée : 1 800 000. Son attribution entre la mère et les minoritaires suit la clé du résultat (IAS 36, par. C6) combinée à l'hypothèse pédagogique du cas sur la perte de goodwill : 1 440 000 pour la mère et 360 000 pour les minoritaires.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : la société mère M détient 60 % de la chaîne de magasins F, qui constitue à elle seule une UGT. À l'acquisition, M a évalué les participations ne donnant pas le contrôle à leur quote-part de l'actif net identifiable ; le goodwill comptabilisé est de 900 000. Au 31 décembre N, la valeur comptable consolidée de l'actif net identifiable de F est de 3 000 000 et la valeur recouvrable de l'UGT de 2 100 000. Hypothèses pédagogiques : part notionnelle obtenue par simple proportion ; aucun actif identifiable n'atteint son plancher ; la perte sur le goodwill comptabilisé, qui ne représente que la part de M, est attribuée en totalité aux propriétaires de M (point d'interprétation à documenter).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la perte et sa répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill notionnel = 900 000 × 40 / 60 = 600 000 ; valeur comptable majorée = 3 000 000 + 900 000 + 600 000 = 4 500 000 (IAS 36, par. C4) ; perte = 2 400 000. Le goodwill majoré (1 500 000) est absorbé en premier, le reliquat de 900 000 va aux actifs identifiables au prorata (IAS 36, par. C5 et 104). Sur le goodwill, seule la part relative au goodwill comptabilisé (1 500 000 × 900 / 1 500 = 900 000) est constatée, la part notionnelle (600 000) ne l'est pas (IAS 36, par. C8) ; selon l'hypothèse du cas, cette perte de 900 000 est attribuée à la mère. La perte sur actifs identifiables (900 000) est comptabilisée en totalité et répartie selon la clé du résultat : 540 000 pour la mère, 360 000 pour les minoritaires (IAS 36, par. C6). Contrôle : 2 400 000 × 40 % = 960 000 − 600 000 non comptabilisés = 360 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la perte sur le goodwill notionnel des minoritaires : seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Actif net identifiable","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill comptabilisé (60 %)","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"2100000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable majorée","en":"","es":""},"answer":4500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte de l'UGT","en":"","es":""},"answer":2400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte comptabilisée sur le goodwill","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte comptabilisée sur les actifs identifiables","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Part de la perte comptabilisée attribuée aux minoritaires (selon les hypothèses du cas)","en":"","es":""},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de la perte dans les comptes consolidés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte comptabilisée = 900 000 (goodwill) + 900 000 (actifs identifiables) = 1 800 000 ; aucune écriture pour les 600 000 relatifs au goodwill notionnel (IAS 36, par. C8). L'attribution de la perte entre mère (1 440 000) et minoritaires (360 000), établie selon les hypothèses du cas, relève de la répartition du résultat, pas d'une écriture sur le compte « Participations ne donnant pas le contrôle » à ce stade (IAS 36, par. C6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer une écriture pour la perte sur le goodwill notionnel ou débiter directement les participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMPAIRMENT_GOODWILL","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — goodwill","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMPAIRMENT_ASSETS","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — actifs identifiables de F","en":"","es":""}},{"id":"NCI","text":{"fr":"Participations ne donnant pas le contrôle","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":1800000},{"id":"L2","account":"ACC_IMPAIRMENT_GOODWILL","side":"CREDIT","amount":900000},{"id":"L3","account":"ACC_IMPAIRMENT_ASSETS","side":"CREDIT","amount":900000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000119","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"WHICH_CGUS_TESTED_ANNUALLY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000013","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §88","IAS 36 §89","IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe de télécommunications passe en revue ses UGT. Classez chacune selon le déclenchement de son test.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT portant du goodwill est testée chaque année et sur indice (IAS 36, par. 90) ; une UGT comprenant un incorporel à durée indéterminée testable seulement en son sein aussi (IAS 36, par. 89). Une UGT rattachée à un goodwill affecté à un niveau supérieur n'est testée, hors goodwill, qu'en cas d'indice (IAS 36, par. 88), comme une UGT ordinaire, pour laquelle l'appréciation porte à chaque clôture sur l'existence d'un indice (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester chaque année une UGT sans goodwill propre au motif qu'elle appartient à un groupe portant du goodwill : hors goodwill, elle n'est testée qu'en cas d'indice.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ANNUAL","text":{"fr":"Test chaque année (et sur indice)","en":"","es":""}},{"id":"INDICATION_ONLY","text":{"fr":"Test seulement en cas d'indice","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"UGT « Mobile Nord » à laquelle un goodwill a été affecté","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"UGT « Câble Est », sans goodwill affecté mais faisant partie d'un groupe d'UGT auquel le goodwill est affecté","en":"","es":""},"category":"INDICATION_ONLY"},{"id":"I3","text":{"fr":"UGT « Satellite » qui comprend une licence à durée d'utilité indéterminée ne pouvant être testée qu'au sein de l'UGT","en":"","es":""},"category":"ANNUAL"},{"id":"I4","text":{"fr":"UGT « Boutiques », sans goodwill ni incorporel à durée indéterminée","en":"","es":""},"category":"INDICATION_ONLY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000120","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"CORPORATE_ASSET_DISPOSAL_EXCEPTION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §101"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La valeur recouvrable d'un immeuble de siège peut être déterminée isolément lorsque la direction a décidé de le céder.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faute de flux propres, la valeur recouvrable d'un actif de support ne peut être estimée isolément, sauf si la direction a décidé de le céder ; hors ce cas, on teste l'UGT ou le groupe d'UGT auquel il se rattache (IAS 36, par. 101).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Refuser toute estimation isolée d'un actif de support : elle devient possible lorsque la direction a décidé de le céder.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000121","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"CORPORATE_ASSET_IDENTIFICATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §6","IAS 36 §100"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne de bricolage exploite trois réseaux de magasins, chacun constituant une UGT. Classez ses actifs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs de support contribuent aux flux de plusieurs UGT, ne génèrent pas d'entrées de trésorerie indépendantes et leur valeur comptable ne peut être entièrement attribuée à une UGT (IAS 36, par. 6 et 100). Les agencements d'un magasin et des camions dédiés à un seul réseau appartiennent à l'UGT qu'ils servent.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en actif de support un bien dédié à un seul réseau : il appartient à l'UGT qu'il sert ; seuls les actifs communs à plusieurs UGT sont de support.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CORPORATE","text":{"fr":"Actif de support (sert plusieurs UGT, sans flux propres)","en":"","es":""}},{"id":"CGU_ASSET","text":{"fr":"Actif propre à une UGT","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Immeuble du siège social abritant les directions communes","en":"","es":""},"category":"CORPORATE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Système central de gestion des stocks utilisé par les trois réseaux","en":"","es":""},"category":"CORPORATE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Agencements d'un magasin du réseau « Centre-ville »","en":"","es":""},"category":"CGU_ASSET"},{"id":"I4","text":{"fr":"Camions de livraison affectés exclusivement au réseau « Grandes surfaces »","en":"","es":""},"category":"CGU_ASSET"},{"id":"I5","text":{"fr":"Centre de formation interne accueillant les vendeurs des trois réseaux","en":"","es":""},"category":"CORPORATE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000122","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CORPORATE_ASSET_DEPENDS_ON_STRUCTURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §100","IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un constructeur possède un siège régional « Amériques » qui sert ses deux usines américaines (deux UGT), mais aucune des usines européennes. Comment le traiter pour tester l'usine du Mexique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est la structure de l'entité qui détermine si un actif est un actif de support pour une UGT donnée (IAS 36, par. 100). Le siège régional se rattache aux deux UGT américaines ; pour tester l'usine du Mexique, on lui ajoute la quote-part raisonnablement affectable, sinon on teste le groupe des deux UGT américaines (IAS 36, par. 102).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un actif de support des seules UGT américaines, dont une quote-part est affectée à l'usine du Mexique si une base raisonnable existe","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un actif de support de toutes les UGT du groupe, européennes comprises","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La qualification dépend de la structure ; ce siège ne contribue pas aux flux des usines européennes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une UGT distincte, testée sur sa propre valeur d'utilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un siège ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes ; ce n'est pas une UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000123","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"CORPORATE_ASSET_ALLOCATION_KEY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur affecte sa plateforme informatique centrale (valeur comptable 600 000) à ses trois UGT au prorata de leur valeur comptable (hypothèse du cas, jugée raisonnable et appliquée chaque année). Calculez la quote-part de chaque UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Total des valeurs comptables = 5 000 000. Fixe = 600 000 × 1,5 / 5 = 180 000 ; Mobile = 600 000 × 2,5 / 5 = 300 000 ; Entreprises = 600 000 × 1 / 5 = 120 000. L'UGT « Mobile » est testée quote-part comprise : 2 500 000 + 300 000 = 2 800 000 (IAS 36, par. 102). La clé au prorata des valeurs comptables est un choix du cas, non une méthode imposée par IAS 36.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester l'UGT sans sa quote-part de la plateforme : la valeur comptable testée inclut la part d'actif de support affectée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Plateforme informatique","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable UGT « Fixe »","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable UGT « Mobile »","en":"","es":""},"value":"2500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable UGT « Entreprises »","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Quote-part « Fixe »","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Quote-part « Mobile »","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Quote-part « Entreprises »","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur comptable à tester pour l'UGT « Mobile »","en":"","es":""},"answer":2800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Quote-part « Entreprises »","en":"","es":""},"expression":"a * 1 / 5","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Plateforme informatique","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Valeur comptable à tester pour l'UGT « Mobile »","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable UGT « Mobile »","en":"","es":""},"value":2500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part « Mobile »","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":2800000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000124","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"CORPORATE_ASSET_WEIGHTED_ALLOCATION_AND_LOSS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §102","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un laboratoire possède un centre de recherche (valeur comptable 800 000) qui sert trois UGT sans goodwill. Hypothèse du cas (jugement) : le centre est affecté au prorata des valeurs comptables pondérées par la durée d'utilité restante des UGT. La valeur recouvrable de l'UGT Y est de 1 170 000. Calculez l'affectation, puis la perte de Y et sa répartition (aucun plancher atteint).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pondérations : X 2 000 000 × 5 = 10 000 000 ; Y 1 000 000 × 15 = 15 000 000 ; Z 3 000 000 × 5 = 15 000 000 ; total 40 000 000. Quote-parts : X 200 000, Y 300 000, Z 300 000. Test de Y quote-part comprise (IAS 36, par. 102) : 1 300 000 − 1 170 000 = 130 000. Répartition au prorata (IAS 36, par. 104) : actifs de Y 130 000 × 1 000 / 1 300 = 100 000 ; centre 130 000 × 300 / 1 300 = 30 000. Une clé au prorata des seules valeurs comptables aurait donné à Y 800 000 × 1 / 6 ≈ 133 333 : le choix de la clé change le résultat, d'où la nécessité de la justifier.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter le centre au prorata des seules valeurs comptables alors que le cas retient une pondération par la durée restante : la clé choisie change le résultat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"UGT X — valeur comptable (durée restante 5 ans)","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"UGT Y — valeur comptable (durée restante 15 ans)","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"UGT Z — valeur comptable (durée restante 5 ans)","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Centre de recherche","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Quote-part affectée à X","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Quote-part affectée à Y","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Quote-part affectée à Z","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte de l'UGT Y","en":"","es":""},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Part de cette perte imputée au centre de recherche","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000125","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"ENERGY","tested_point":"TWO_STAGE_TEST_UNALLOCABLE_CORPORATE_ASSET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §102","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un énergéticien teste l'UGT « Réseau de chaleur ». Son centre de dispatching sert plusieurs UGT mais ne peut pas lui être affecté sur une base raisonnable. Remettez les étapes dans l'ordre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans affectation raisonnable possible, on teste d'abord l'UGT hors actif de support et l'on comptabilise sa perte, puis on identifie le plus petit groupe d'UGT auquel une quote-part peut être affectée et on le teste avec cette quote-part (IAS 36, par. 102). La perte du groupe est répartie selon le paragraphe 104 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester directement le groupe sans tester d'abord l'UGT hors actif de support : les deux temps sont successifs.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Identifier les actifs de support qui se rapportent à l'UGT","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Comparer la valeur comptable de l'UGT, hors centre de dispatching, à sa valeur recouvrable et comptabiliser la perte éventuelle","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Identifier le plus petit groupe d'UGT, comprenant l'UGT, auquel une quote-part du centre peut être affectée raisonnablement","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Comparer la valeur comptable de ce groupe, quote-part du centre comprise, à sa valeur recouvrable","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Répartir la perte éventuelle du groupe au prorata des valeurs comptables de ses actifs, centre compris","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000126","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"SMALLEST_GROUP_TEST_NUMERIC","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"numeric-example-group"},"references":["IAS 36 §102","IAS 36 §104","IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Réalisez le test en deux temps et comptabilisez la perte du groupe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faute d'affectation raisonnable, chaque UGT est d'abord testée sans l'actif de support, puis le plus petit groupe d'UGT est testé avec lui (IAS 36, par. 102) ; la perte du groupe est répartie au prorata des valeurs comptables, actif de support compris (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un éditeur de logiciels exploite deux UGT, « Licences » (K) et « Abonnements » (L). Un centre de données (valeur comptable 500 000) les sert toutes deux, mais aucune base raisonnable ne permet de le répartir entre elles. Valeurs comptables hors centre : K 1 400 000 ; L 1 000 000. Valeurs recouvrables : K 1 500 000 ; L 900 000 ; groupe {K + L} 2 380 000. Hypothèse pédagogique : aucun actif n'atteint son plancher individuel.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les montants des deux temps du test.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Temps 1 : K 1 400 000 < 1 500 000, pas de perte ; L 1 000 000 − 900 000 = 100 000. Temps 2 : 1 400 000 + 900 000 + 500 000 = 2 800 000 ; perte = 2 800 000 − 2 380 000 = 420 000 (IAS 36, par. 102). Prorata (IAS 36, par. 104) : K 420 000 × 1 400 / 2 800 = 210 000 ; L 420 000 × 900 / 2 800 = 135 000 ; centre 420 000 × 500 / 2 800 = 75 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la perte du groupe au centre de données : elle est répartie au prorata des valeurs comptables de tous les actifs du groupe.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Centre de données","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du groupe","en":"","es":""},"value":"2380000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de l'UGT L (temps 1)","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable du groupe, centre compris (temps 2)","en":"","es":""},"answer":2800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte du groupe","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Part de la perte du groupe imputée au centre de données","en":"","es":""},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Perte du groupe","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du groupe, centre compris (temps 2)","en":"","es":""},"value":2800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable du groupe","en":"","es":""},"value":2380000,"unit":"EUR"}],"result":420000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.102","REF.IAS36.104"]}},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de la perte du groupe (temps 2).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte du groupe réduit la valeur comptable de chacun de ses actifs, centre de données compris, au prorata (IAS 36, par. 104) ; aucune provision n'est constituée, la perte étant entièrement imputable aux actifs (IAS 36, par. 108). Total des crédits = 210 000 + 135 000 + 75 000 = 420 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constituer une provision pour la perte du groupe : elle réduit la valeur comptable de chaque actif, centre compris.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_K","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — actifs de l'UGT K","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_L","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — actifs de l'UGT L","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_DC","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — centre de données","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"Provision pour perte de valeur","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":420000},{"id":"L2","account":"ACC_IMP_K","side":"CREDIT","amount":210000},{"id":"L3","account":"ACC_IMP_L","side":"CREDIT","amount":135000},{"id":"L4","account":"ACC_IMP_DC","side":"CREDIT","amount":75000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000127","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"CORPORATE_ASSET_WORKPAPER_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §101","IAS 36 §102","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous relisez la note de travail d'un groupe de presse sur son immeuble de siège, qui sert ses trois UGT (titres régionaux) et dont aucune cession n'est envisagée. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif de support se teste avec les UGT qu'il sert, sauf décision de cession (IAS 36, par. 101) ; sa quote-part est affectée sur une base raisonnable et cohérente (IAS 36, par. 102) et la perte est répartie au prorata de tous les actifs (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Une expertise immobilière ayant chiffré le siège sous sa valeur comptable, nous avons comptabilisé une perte sur le siège seul.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Sans décision de cession, la valeur recouvrable du siège ne s'estime pas isolément ; on teste les UGT (ou le groupe) auxquelles il se rattache (IAS 36, par. 101).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Une quote-part du siège a été ajoutée à la valeur comptable de chaque UGT, selon la surface occupée par ses équipes.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"La perte de l'UGT « Nord » a été imputée en totalité sur la quote-part du siège, pour préserver les actifs éditoriaux.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La perte se répartit au prorata des valeurs comptables de tous les actifs de l'UGT, quote-part du siège comprise (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Cette année, la clé est passée de la surface occupée au chiffre d'affaires, car elle réduit la perte de l'UGT « Nord ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La base d'affectation doit être raisonnable et appliquée de façon cohérente (IAS 36, par. 102) ; la changer pour réduire une perte n'est pas justifiable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000128","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CORPORATE_ASSET_LOSS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"entry"},"references":["IAS 36 §102","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur automobile teste l'UGT « Concessions Sud » (sans goodwill). Valeur comptable de ses actifs : 2 000 000 ; quote-part du siège affectée sur une base raisonnable : 600 000 ; valeur recouvrable de l'UGT : 2 340 000. Aucun plancher n'est atteint. Passez l'écriture de la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable quote-part comprise = 2 600 000 ; perte = 2 600 000 − 2 340 000 = 260 000 (IAS 36, par. 102). Prorata (IAS 36, par. 104) : actifs de l'UGT 260 000 × 2 000 / 2 600 = 200 000 ; siège 260 000 × 600 / 2 600 = 60 000. Actifs au coût : perte en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer les 260 000 sur le seul siège, ou oublier la quote-part du siège : une UGT testée sans sa quote-part (2 000 000 < 2 340 000) ne paraîtrait pas dépréciée.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_CGU","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — actifs de l'UGT","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_HQ","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — immeuble du siège","en":"","es":""}},{"id":"OCI","text":{"fr":"Autres éléments du résultat global","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":260000},{"id":"L2","account":"ACC_IMP_CGU","side":"CREDIT","amount":200000},{"id":"L3","account":"ACC_IMP_HQ","side":"CREDIT","amount":60000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000129","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"CHOICE_OF_ALLOCATION_KEY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000014","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §100","IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur doit affecter son centre de supervision réseau à quatre UGT. Quatre clés sont proposées. Laquelle est la plus défendable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La quote-part d'un actif de support doit pouvoir être affectée raisonnablement et de façon cohérente (IAS 36, par. 102) ; une clé fondée sur l'utilisation réelle du centre par chaque UGT, documentée et stable, reflète la façon dont l'actif sert les UGT (IAS 36, par. 100). IAS 36 n'impose pas de clé particulière ; le choix relève du jugement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le nombre d'équipements supervisés par UGT, documenté et appliqué chaque année","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une affectation intégrale à l'UGT la plus rentable, qui a la plus grande marge","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le centre sert les quatre UGT ; l'affecter là où il ne crée pas de perte n'est ni raisonnable ni représentatif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La clé qui, chaque année, minimise la perte totale du groupe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une clé changeante orientée vers le résultat n'est pas cohérente.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune affectation, le centre étant laissé hors de tous les tests","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Même sans affectation possible, le centre est testé avec le plus petit groupe d'UGT auquel il peut être affecté.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000130","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"GOODWILL_FIRST","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une UGT portant du goodwill est dépréciée, la perte réduit d'abord le goodwill, avant de toucher les autres actifs de l'UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte d'une UGT s'impute d'abord sur le goodwill affecté, puis sur les autres actifs au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la perte au prorata en y incluant le goodwill : il absorbe la perte en premier.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000131","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_SEQUENCE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"how"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes de la répartition d'une perte de valeur dans une UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte de l'UGT est imputée d'abord au goodwill, puis aux autres actifs au prorata (IAS 36, par. 104), dans la limite du plancher de chaque actif, la part bloquée étant réaffectée au prorata aux autres actifs (IAS 36, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les planchers ou laisser perdue la part bloquée : elle est réaffectée aux autres actifs au prorata.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Calculer la perte de l'UGT (valeur comptable moins valeur recouvrable)","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Imputer la perte sur le goodwill jusqu'à épuisement","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Répartir le reliquat entre les autres actifs au prorata de leur valeur comptable","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Vérifier qu'aucun actif ne descend sous son plancher","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Réaffecter la part bloquée par un plancher aux autres actifs","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000132","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"PRO_RATA_AFTER_GOODWILL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur régional teste son UGT « Réseau rural ». Aucun actif n'atteint son plancher (donnée du cas). Répartissez la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable = 150 000 + 900 000 + 300 000 = 1 350 000 ; perte = 1 350 000 − 1 050 000 = 300 000. Goodwill absorbé : 150 000 ; reliquat 150 000 au prorata de 1 200 000 (IAS 36, par. 104) : équipements 150 000 × 900 / 1 200 = 112 500 ; véhicules 150 000 × 300 / 1 200 = 37 500. Équipements après test : 900 000 − 112 500 = 787 500.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir les 300 000 au prorata des trois actifs goodwill compris (équipements 200 000), au lieu de servir le goodwill en premier.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Équipements de réseau","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Véhicules d'intervention","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1050000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de l'UGT","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte imputée aux équipements de réseau","en":"","es":""},"answer":112500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte imputée aux véhicules","en":"","es":""},"answer":37500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur comptable des équipements après le test","en":"","es":""},"answer":787500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"(a + b + c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Équipements de réseau","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Véhicules d'intervention","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":1050000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Valeur comptable des équipements après le test","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Équipements de réseau","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte imputée aux équipements de réseau","en":"","es":""},"value":112500,"unit":"EUR"}],"result":787500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000133","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"FLOOR_AND_REALLOCATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un hypermarché forme une UGT. Seul le bâtiment a une juste valeur diminuée des coûts de sortie mesurable (950 000) ; les autres actifs n'ont pas de plancher propre autre que zéro. Répartissez la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 2 100 000 − 1 600 000 = 500 000 ; goodwill 100 000, reliquat 400 000 (IAS 36, par. 104). Prorata sur 2 000 000 : bâtiment 200 000, agencements 120 000, informatique 80 000. Le bâtiment tomberait à 800 000 < 950 000 : perte limitée à 50 000, 150 000 réaffectés (IAS 36, par. 105) au prorata 600 / 400 : agencements + 90 000, informatique + 60 000. Totaux : bâtiment 50 000, agencements 210 000, informatique 140 000 (= 400 000). Valeurs finales : 950 000 + 390 000 + 260 000 = 1 600 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Arrêter le bâtiment à 950 000 sans réaffecter les 150 000, ce qui sous-estime la perte comptabilisée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Agencements","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Matériel informatique","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Reliquat de perte après le goodwill","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte définitivement imputée au bâtiment","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Montant réaffecté","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte totale imputée aux agencements","en":"","es":""},"answer":210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Perte totale imputée au matériel informatique","en":"","es":""},"answer":140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000134","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"CGU_LOSS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"entry"},"references":["IAS 36 §60","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT « Réseau rural » d'un opérateur (actifs au coût) supporte une perte de 300 000, répartie ainsi : goodwill 150 000, équipements de réseau 112 500, véhicules 37 500. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque fraction de la perte de l'UGT réduit la valeur comptable de l'actif qui la reçoit et est traitée comme une perte sur actif individuel (IAS 36, par. 104), comptabilisée en résultat pour des actifs au coût (IAS 36, par. 60). Il n'y a pas de provision globale pour l'UGT. Débit 300 000 = crédits 150 000 + 112 500 + 37 500.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer une provision globale pour l'UGT : chaque fraction de la perte réduit la valeur comptable de l'actif qui la reçoit.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_GOODWILL","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — goodwill","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_EQUIPMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — équipements de réseau","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_VEHICLES","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — véhicules","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION","text":{"fr":"Provision pour perte de valeur de l'UGT","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":300000},{"id":"L2","account":"ACC_IMP_GOODWILL","side":"CREDIT","amount":150000},{"id":"L3","account":"ACC_IMP_EQUIPMENT","side":"CREDIT","amount":112500},{"id":"L4","account":"ACC_IMP_VEHICLES","side":"CREDIT","amount":37500}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000135","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"FLOOR_DEFINITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"floor-rule"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une UGT sans goodwill subit une perte de valeur. Elle comprend une machine conçue sur mesure, d'une valeur comptable de 200 000 : faute de marché, sa juste valeur diminuée des coûts de sortie ne peut pas être évaluée, et sa valeur d'utilité ne peut pas être déterminée isolément. La répartition au prorata lui attribue 60 000 de perte. Quelle perte est imputée à la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte d'une UGT se répartit sur ses actifs au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 104), sans descendre sous le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie (si évaluable), de la valeur d'utilité (si déterminable) et de zéro (IAS 36, par. 105). Ici, seule la limite de zéro s'applique : 200 000 - 60 000 = 140 000 reste positif, donc la quote-part de 60 000 est imputée en totalité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un actif sans valeur recouvrable propre échappe à la répartition, ou inventer un plancher que les données ne permettent pas de calculer.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"60 000, sa quote-part au prorata","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune, faute de valeur recouvrable propre à la machine","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de valeur recouvrable individuelle n'exonère pas l'actif : la perte de l'UGT se répartit au prorata sur ses actifs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"30 000, la moitié de la quote-part, faute d'évaluation fiable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle de ce type n'existe : seul un plancher calculable limite l'imputation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"60 000, mais la part excédant la juste valeur de la machine est reportée sur les autres actifs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur nette n'est pas évaluable : elle ne peut pas servir de plancher. Rien n'est reporté sur les autres actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000136","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"ENERGY","tested_point":"FLOOR_WITH_VALUE_IN_USE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"floor-rule"},"references":["IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une sous-station électrique d'une UGT a, exceptionnellement, une valeur d'utilité déterminable (donnée du cas). Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Plancher = max (280 000 ; 300 000 ; 0) = 300 000. Perte maximale = 340 000 − 300 000 = 40 000 ; reliquat = 100 000 − 40 000 = 60 000, réparti au prorata entre les autres actifs (IAS 36, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur nette (280 000) comme plancher et imputer 60 000 de perte.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Valeur comptable 340 000 ; juste valeur diminuée des coûts de sortie 280 000 ; valeur d'utilité 300 000. Le prorata lui attribuerait 100 000 de perte. Son plancher est de {{floor}}, la perte imputée de {{loss}} et le montant à réaffecter de {{excess}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"floor","mode":"NUMBER","answer":300000,"tolerance":0},{"id":"loss","mode":"NUMBER","answer":40000,"tolerance":0},{"id":"excess","mode":"NUMBER","answer":60000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000137","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"ALLOCATION_WORKPAPER_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §61","IAS 36 §104","IAS 36 §105","IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vous relisez le tableau de répartition de la perte de l'UGT « Studios » d'un groupe audiovisuel. Repérez les étapes erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill d'abord puis prorata (IAS 36, par. 104), plancher par actif et réaffectation (IAS 36, par. 105), pas de passif sans exigence d'une autre norme (IAS 36, par. 108), et chaque fraction suit le traitement de l'actif qui la reçoit (IAS 36, par. 61 et 104).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La perte de 1 200 000 a été répartie au prorata des valeurs comptables de tous les actifs, goodwill compris.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le goodwill absorbe la perte en premier ; seul le reliquat est réparti au prorata des autres actifs (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le plateau de tournage a été arrêté à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, supérieure à la valeur issue du prorata.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"La part de perte bloquée par le plancher du plateau a été comptabilisée en provision pour risques.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle est réaffectée au prorata aux autres actifs (IAS 36, par. 105) ; un passif n'est constaté pour un reliquat que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 108).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La fraction imputée au bâtiment réévalué, inférieure à son écart de réévaluation, a été comptabilisée en résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Pour un actif réévalué, la perte est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de cet actif (IAS 36, par. 61 et 104).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000138","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"FULL_ALLOCATION_WITH_FLOOR_AND_ENTRY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §60","IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Répartissez la perte de l'UGT « Site de production Lyon » et comptabilisez-la.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill d'abord, puis prorata des valeurs comptables (IAS 36, par. 104) ; plancher du bâtiment à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et réaffectation du reliquat aux autres actifs (IAS 36, par. 105) ; perte en résultat pour des actifs au coût (IAS 36, par. 60).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un laboratoire pharmaceutique teste au 31 décembre N l'UGT « Site de production Lyon », dont tous les actifs sont évalués au coût. Valeurs comptables : goodwill 300 000 ; bâtiment de laboratoire 1 500 000 ; équipements de production 1 200 000 ; brevets de procédé 300 000. Une expertise récente fixe la juste valeur diminuée des coûts de sortie du bâtiment à 1 400 000 ; les équipements et les brevets n'ont ni juste valeur nette mesurable ni valeur d'utilité déterminable isolément. La valeur recouvrable de l'UGT est de 2 400 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez la répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte = 3 300 000 − 2 400 000 = 900 000 ; goodwill 300 000 ; reliquat 600 000 sur 3 000 000 (IAS 36, par. 104) : bâtiment 300 000, équipements 240 000, brevets 60 000. Le bâtiment tomberait à 1 200 000 < 1 400 000 : perte limitée à 100 000 ; 200 000 réaffectés au prorata 1 200 / 300 (4 / 1) : équipements + 160 000, brevets + 40 000 (IAS 36, par. 105). Totaux : équipements 400 000, brevets 100 000. Contrôle : 300 000 + 100 000 + 400 000 + 100 000 = 900 000 ; valeurs finales 1 400 000 + 800 000 + 200 000 = 2 400 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le bâtiment descendre sous sa juste valeur nette : la perte est écrêtée à son plancher et l'excédent réaffecté aux autres actifs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable totale de l'UGT","en":"","es":""},"value":"3300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de l'UGT","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte imputée au bâtiment","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte totale imputée aux équipements","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Perte totale imputée aux brevets","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable totale de l'UGT","en":"","es":""},"value":3300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.104","REF.IAS36.105"]}},{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de la perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Tous les actifs étant au coût, la perte de 900 000 est comptabilisée en résultat (IAS 36, par. 60 et 104) ; elle est créditée actif par actif selon la répartition. Débit 900 000 = crédits 300 000 + 100 000 + 400 000 + 100 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer un seul compte de pertes de valeur pour l'UGT : la perte est créditée actif par actif selon la répartition.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","text":{"fr":"Perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_GOODWILL","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — goodwill","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_BUILDING","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — bâtiment","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_EQUIPMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — équipements","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_PATENTS","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur — brevets","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"IMPAIRMENT_LOSS","side":"DEBIT","amount":900000},{"id":"L2","account":"ACC_IMP_GOODWILL","side":"CREDIT","amount":300000},{"id":"L3","account":"ACC_IMP_BUILDING","side":"CREDIT","amount":100000},{"id":"L4","account":"ACC_IMP_EQUIPMENT","side":"CREDIT","amount":400000},{"id":"L5","account":"ACC_IMP_PATENTS","side":"CREDIT","amount":100000}],"id":"P2","dimension":"JOURNAL_ENTRY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000139","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT_RULES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"undeterminable"},"references":["IAS 36 §106","IAS 36","IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une presse d'emboutissage spécifique fait partie de l'UGT « Carrosserie » ; sa valeur recouvrable ne peut être déterminée isolément. Quelles affirmations sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un actif dont la valeur recouvrable n'est pas déterminable, une perte n'est constatée que si sa valeur comptable dépasse le plus élevé de sa juste valeur nette et du résultat de la répartition, et aucune si l'UGT n'est pas dépréciée (IAS 36, par. 107). La répartition entre actifs est nécessairement arbitraire (IAS 36, par. 106) ; un reliquat ne donne lieu à un passif que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 108).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Si l'UGT n'est pas dépréciée, aucune perte n'est constatée sur la presse, même si sa juste valeur nette est inférieure à sa valeur comptable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Si l'UGT est dépréciée, la presse n'est pas ramenée sous le plus élevé de sa juste valeur nette et du résultat de la répartition","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La presse doit toujours être ramenée à sa juste valeur nette, puisque c'est la seule mesure disponible","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur nette ne sert que de plancher ; la presse suit le sort de l'UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le reliquat de perte qui ne peut être imputé à aucun actif est toujours comptabilisé en provision","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un passif n'est comptabilisé que si une autre norme l'exige.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000140","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"NO_LOSS_WHEN_CGU_NOT_IMPAIRED","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"example-undeterminable"},"references":["IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une chaîne de magasins a installé dans son UGT « Magasins Est » un système de caisses sur mesure (valeur comptable 420 000), sans flux propres. Un revendeur en offrirait 90 000. La valeur recouvrable de l'UGT (5 600 000) dépasse sa valeur comptable (5 100 000). L'auditeur junior propose de déprécier le système de 330 000. Que décidez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si la valeur recouvrable d'un actif ne peut être déterminée et que l'UGT à laquelle il appartient n'est pas dépréciée, aucune perte n'est constatée sur cet actif (IAS 36, par. 107). Le système produit ses avantages à travers l'UGT, dont la valeur recouvrable couvre la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune perte sur le système, l'UGT n'étant pas dépréciée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une perte de 330 000, pour ramener le système à son prix de revente","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un actif sans valeur recouvrable propre, la juste valeur nette n'entraîne pas de perte si l'UGT couvre sa valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte limitée à la marge de l'UGT, soit 500 000 répartis sur tous ses actifs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge positive de l'UGT signifie précisément qu'il n'y a aucune perte à répartir.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000141","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"LOSS_ON_ASSET_WITHOUT_OWN_RECOVERABLE_AMOUNT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"example-undeterminable"},"references":["IAS 36 §105","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une imprimerie intégrée d'un groupe de presse fait partie d'une UGT dépréciée ; sa valeur recouvrable ne peut être déterminée isolément. Calculez la perte sur l'imprimerie dans deux hypothèses de répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte est constatée si la valeur comptable dépasse le plus élevé de la juste valeur nette et du résultat de la répartition (IAS 36, par. 107). A : max (180 000 ; 210 000) = 210 000, perte 260 000 − 210 000 = 50 000. B : max (180 000 ; 150 000) = 180 000, perte 260 000 − 180 000 = 80 000 ; les 30 000 (180 000 − 150 000) que l'imprimerie ne peut supporter sont réaffectés aux autres actifs (IAS 36, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la valeur issue de la répartition quand elle est inférieure à la juste valeur nette : le plancher est le plus élevé des deux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'imprimerie","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hypothèse A — valeur issue de la répartition","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hypothèse B — valeur issue de la répartition","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte sur l'imprimerie (hypothèse A)","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Perte sur l'imprimerie (hypothèse B)","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Montant à réaffecter aux autres actifs (hypothèse B)","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Perte sur l'imprimerie (hypothèse A)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'imprimerie","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Hypothèse A — valeur issue de la répartition","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Perte sur l'imprimerie (hypothèse B)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'imprimerie","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.105","REF.IAS36.107"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000142","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"NO_LIABILITY_FOR_UNALLOCATED_REMAINDER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"undeterminable"},"references":["IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsque tous les actifs d'une UGT ont atteint leur plancher et qu'une partie de la perte reste non imputée, IAS 36 impose de comptabiliser une provision pour ce reliquat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après imputation, un passif n'est comptabilisé pour le reliquat que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 108) ; IAS 36 elle-même ne crée pas de provision.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Provisionner le reliquat non imputé : IAS 36 ne crée pas de passif, seule une autre norme pourrait l'exiger.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000143","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PRESENTATION_OF_ALLOCATED_PORTIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §60","IAS 36 §61","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La perte de l'UGT « Fonderie » (520 000) a été répartie : goodwill 200 000 ; machines au coût 275 000 ; terrain réévalué 45 000, dont l'écart de réévaluation s'élève à 30 000. Classez chaque montant selon son lieu de comptabilisation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les fractions de la perte d'une UGT sont traitées comme des pertes sur actifs individuels (IAS 36, par. 104) : en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 60) ; pour un actif réévalué, en autres éléments du résultat global dans la limite de son écart de réévaluation, l'excédent en résultat (IAS 36, par. 61). Total en résultat : 200 000 + 275 000 + 15 000 = 490 000 ; en autres éléments du résultat global : 30 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer toute la fraction du terrain réévalué en résultat : elle va en OCI dans la limite de son écart de réévaluation.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROFIT_OR_LOSS","text":{"fr":"Résultat","en":"","es":""}},{"id":"OCI","text":{"fr":"Autres éléments du résultat global","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"200 000 imputés au goodwill","en":"","es":""},"category":"PROFIT_OR_LOSS"},{"id":"I2","text":{"fr":"275 000 imputés aux machines au coût","en":"","es":""},"category":"PROFIT_OR_LOSS"},{"id":"I3","text":{"fr":"30 000 de la fraction du terrain, à hauteur de son écart de réévaluation","en":"","es":""},"category":"OCI"},{"id":"I4","text":{"fr":"15 000 de la fraction du terrain, au-delà de son écart de réévaluation","en":"","es":""},"category":"PROFIT_OR_LOSS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000144","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_RULES_MAP","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000015","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"how"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105","IAS 36 §106","IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque situation rencontrée lors de la répartition de la perte d'une UGT au traitement prévu par IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill d'abord (IAS 36, par. 104) ; plancher et réaffectation (IAS 36, par. 105) ; répartition nécessairement arbitraire entre actifs qui fonctionnent ensemble (IAS 36, par. 106) ; pas de passif pour un reliquat sauf exigence d'une autre norme (IAS 36, par. 108).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Provisionner le reliquat d'une perte non imputable : un passif n'est comptabilisé que si une autre norme l'exige.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"L'UGT porte un goodwill","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Le prorata ferait descendre un actif sous sa juste valeur nette","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"La valeur recouvrable de chaque actif n'est pas estimable","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Une partie de la perte ne peut plus être imputée à aucun actif","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Imputer la perte sur le goodwill avant tout autre actif","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Arrêter l'actif à son plancher et réaffecter l'excédent aux autres actifs","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Admettre une répartition conventionnelle, nécessairement arbitraire, entre actifs hors goodwill","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Ne comptabiliser un passif que si une autre norme l'exige","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Comptabiliser systématiquement une provision pour dépréciation","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000145","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"REVERSAL_INDICATOR_SOURCES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §111","IAS 36 §112","IAS 36 §116","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une machine d'emboutissage a été dépréciée il y a deux ans. Classez chaque fait de l'année : indice externe de reprise, indice interne de reprise, ou fait qui n'est pas un indice de reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Indices externes : hausse observable de la valeur, évolution favorable de l'environnement (ici juridique), baisse des taux ; indices internes : évolution favorable de l'utilisation (y compris restructuration) et reporting interne meilleur que prévu (IAS 36, par. 111). Le seul passage du temps ne traduit aucune hausse du potentiel de service (IAS 36, par. 116) ; une hausse des taux est un indice de perte, pas de reprise (IAS 36, par. 12 et 112).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la hausse des taux parmi les indices de reprise : c'est l'inverse, une baisse des taux est un indice de reprise.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"EXTERNAL","text":{"fr":"Indice externe de reprise","en":"","es":""}},{"id":"INTERNAL","text":{"fr":"Indice interne de reprise","en":"","es":""}},{"id":"NOT_INDICATOR","text":{"fr":"Pas un indice de reprise","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Les taux d'intérêt du marché baissent nettement, ce qui réduit le taux d'actualisation de la valeur d'utilité","en":"","es":""},"category":"EXTERNAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"Une nouvelle réglementation impose des pièces que seule cette machine sait produire","en":"","es":""},"category":"EXTERNAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"Les prix observables de machines similaires sur le marché de l'occasion ont fortement augmenté","en":"","es":""},"category":"EXTERNAL"},{"id":"I4","text":{"fr":"Une restructuration de l'atelier, financée cette année, améliore le rendement de la machine","en":"","es":""},"category":"INTERNAL"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le reporting interne montre des marges supérieures au budget depuis trois trimestres","en":"","es":""},"category":"INTERNAL"},{"id":"I6","text":{"fr":"Les flux prévus, inchangés, sont désormais un an plus proches","en":"","es":""},"category":"NOT_INDICATOR"},{"id":"I7","text":{"fr":"Les taux d'intérêt du marché augmentent","en":"","es":""},"category":"NOT_INDICATOR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000146","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"NO_REVERSAL_FOR_UNWINDING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §114","IAS 36 §115","IAS 36 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une éolienne dépréciée l'an dernier a une valeur comptable de 2 000 000. Sa valeur d'utilité passe de 2 000 000 à 2 140 000. Les prévisions de production, les prix et le taux d'actualisation sont identiques à ceux du dernier test ; seuls les flux sont un an plus proches. Que fait l'entité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une reprise exige un changement des estimations ayant servi à la valeur recouvrable (IAS 36, par. 114), c'est-à-dire une hausse du potentiel de service (IAS 36, par. 115). Ici, la hausse provient uniquement de la désactualisation : pas de reprise (IAS 36, par. 116).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle comptabilise une reprise de 140 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable dépasse la valeur comptable, mais aucune estimation n'a changé : la seule désactualisation ne justifie pas de reprise (IAS 36, par. 116).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle ne comptabilise aucune reprise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle comptabilise une reprise de 70 000, par prudence","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une reprise partielle « par prudence » n'existe pas : soit les estimations ont changé et la reprise est calculée, soit elles n'ont pas changé et il n'y a pas de reprise (IAS 36, par. 114).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000147","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CAPPED_REVERSAL_INDIVIDUAL_ASSET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §63","IAS 36 §117","IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un presse-outil acquis début N est évalué au coût. Calculez la perte, la reprise plafonnée et l'amortissement ultérieur. Hypothèses du cas : amortissement linéaire, valeur résiduelle nulle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Fin N+2 : valeur comptable 900 000 − 3 × 100 000 = 600 000 ; perte 600 000 − 420 000 = 180 000 (IAS 36, par. 59). Amortissement révisé : 420 000 / 6 = 70 000 (IAS 36, par. 63). Fin N+4 : 420 000 − 140 000 = 280 000. Sans dépréciation : 900 000 − 5 × 100 000 = 400 000. Reprise = min(500 000 ; 400 000) − 280 000 = 120 000 (IAS 36, par. 117). Ensuite : 400 000 / 4 = 100 000 par an (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter l'actif à 500 000 (reprise de 220 000) en oubliant le plafond de la valeur sans dépréciation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"9","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+2","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+4 (nouveau contrat, flux relevés)","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Perte de valeur fin N+2","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Amortissement annuel N+3 et N+4","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 avant reprise","en":"","es":""},"answer":280000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 sans dépréciation (plafond)","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Reprise comptabilisée","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S6","label":{"fr":"Amortissement annuel à partir de N+5","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Amortissement annuel N+3 et N+4","en":"","es":""},"expression":"a / 6","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+2","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR"},{"step":"S6","meaning":{"fr":"Amortissement annuel à partir de N+5","en":"","es":""},"expression":"a / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 sans dépréciation (plafond)","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.59","REF.IAS36.63","REF.IAS36.117","REF.IAS36.121"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000148","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"REVERSAL_ENTRY_COST_MODEL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"entries"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : des équipements d'antennes-relais, évalués au coût et dépréciés il y a trois ans, ont une valeur comptable de 315 000. Un nouveau contrat d'itinérance relève les flux prévus : la valeur recouvrable est de 450 000. Sans dépréciation, leur valeur comptable serait aujourd'hui de 400 000. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reprise = min(450 000 ; 400 000) − 315 000 = 85 000 (IAS 36, par. 117). Pour un actif au coût, elle est comptabilisée en résultat (IAS 36, par. 119) : débit du cumul des pertes de valeur, crédit de la reprise en résultat. L'écart de réévaluation ne concerne que les actifs réévalués.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 135 000 (450 000 − 315 000) sans appliquer le plafond.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur – équipement","en":"","es":""}},{"id":"REVERSAL_PL","text":{"fr":"Reprise de perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS_OCI","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}},{"id":"DEPRECIATION_EXPENSE","text":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACCUMULATED_IMPAIRMENT","side":"DEBIT","amount":85000},{"id":"L2","account":"REVERSAL_PL","side":"CREDIT","amount":85000,"given":["side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000149","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"EXCESS_ABOVE_CAP_NOT_REVERSAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §118","IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une immobilisation corporelle évaluée selon le modèle du coût, la part de la hausse de valeur recouvrable qui dépasse le plafond de la reprise est comptabilisée en résultat comme un profit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Au-delà du plafond (valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits : IAS 36, par. 117), la hausse serait une réévaluation relevant de la norme applicable (IAS 36, par. 118). Selon le modèle du coût, l'actif reste au coût diminué des amortissements et pertes de valeur cumulés (IAS 16, par. 30) : l'excédent n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en profit la hausse au-delà du plafond : pour un actif au coût, cet excédent n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000150","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"LOGISTICS","tested_point":"REVERSAL_REASONING_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"how-to-apply"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §114","IAS 36 §116","IAS 36 §117","IAS 36 §119","IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un assistant comptable résume son analyse de la reprise de perte de valeur d'un convoyeur (modèle du coût). Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S1 est conforme (IAS 36, par. 110), S3 aussi (IAS 36, par. 117), S4 aussi pour un actif au coût (IAS 36, par. 119). S2 confond hausse mécanique et changement d'estimation (IAS 36, par. 116) ; S5 oublie la révision de l'amortissement (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"À la clôture, j'ai recherché s'il existait un indice que la perte antérieure avait diminué.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"La valeur d'utilité a augmenté parce que les flux sont un an plus proches ; j'en déduis une reprise.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La seule désactualisation ne justifie pas de reprise : il faut un changement des estimations (IAS 36, par. 114 et 116).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"J'ai plafonné la reprise à la valeur comptable qu'aurait eue le convoyeur sans dépréciation, amortissements déduits.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"J'ai comptabilisé la reprise en résultat.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"L'amortissement des années suivantes reste celui calculé après la dépréciation.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Après une reprise, l'amortissement est ajusté pour répartir la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000151","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"REVERSAL_REVALUED_ASSET_SPLIT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"revalued-asset"},"references":["IAS 36 §61","IAS 36 §117","IAS 36 §119","IAS 36 §120","IAS 16 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un terrain (non amortissable), évalué selon le modèle de la réévaluation, a été réévalué de 300 000 à 340 000 (écart de réévaluation 40 000). L'année suivante, une perte de valeur l'a ramené à 240 000 : 40 000 en autres éléments du résultat global, 60 000 en résultat. Cette année, à la suite d'un changement des estimations, sa valeur recouvrable remonte à 330 000 (plafond sans dépréciation : 340 000). Aucune autre réévaluation n'est intervenue. Passez l'écriture de reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reprise totale : 330 000 − 240 000 = 90 000, sous le plafond de 340 000 (IAS 36, par. 117). Pour un actif réévalué, la reprise est une augmentation de réévaluation (IAS 36, par. 119) : elle revient d'abord en résultat à hauteur de la perte antérieurement passée en résultat (60 000), le solde (30 000) va en autres éléments du résultat global et reconstitue l'écart de réévaluation (IAS 36, par. 120 ; IAS 16, par. 39). Rappel : la perte antérieure avait été imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation (40 000), le surplus en résultat (60 000) (IAS 36, par. 61). Total débit 90 000 = total crédit 90 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tout porter en autres éléments du résultat global, ou d'abord reconstituer l'écart de réévaluation avant le résultat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"LAND","text":{"fr":"Terrain","en":"","es":""}},{"id":"REVERSAL_PL","text":{"fr":"Reprise de perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS_OCI","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}},{"id":"RETAINED_EARNINGS","text":{"fr":"Résultats non distribués","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"LAND","side":"DEBIT","amount":90000},{"id":"L2","account":"REVERSAL_PL","side":"CREDIT","amount":60000},{"id":"L3","account":"REVALUATION_SURPLUS_OCI","side":"CREDIT","amount":30000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000152","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"INDICATOR_WITHOUT_REVERSAL_REVIEW_LIFE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"useful-life-review"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §113","IAS 36 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une ligne de conditionnement dépréciée bénéficie d'une maintenance lourde (indice interne de reprise). Le nouveau test donne une valeur recouvrable toujours inférieure à la valeur comptable, mais la ligne pourra être exploitée plus longtemps que prévu. Quelle conclusion ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un indice de reprise peut signaler qu'il faut revoir et ajuster la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle selon la norme applicable, même si aucune reprise n'est comptabilisée (IAS 36, par. 113).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Reprendre une partie de la perte, puisqu'un indice existe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice déclenche seulement l'estimation de la valeur recouvrable (IAS 36, par. 110) ; sans valeur recouvrable supérieure à la valeur comptable, il n'y a rien à reprendre (IAS 36, par. 114).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pas de reprise, mais revoir la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement et la valeur résiduelle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien faire avant la clôture suivante","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Même sans reprise, l'indice peut imposer de revoir durée, mode et valeur résiduelle dès cette clôture (IAS 36, par. 113).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000153","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"REVERSAL_CORE_RULES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §114","IAS 36 §117","IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez la synthèse des règles de reprise pour un actif isolé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Condition : changement des estimations (IAS 36, par. 114). Plafond : valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits (IAS 36, par. 117). Actif au coût : reprise en résultat (IAS 36, par. 119).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Plafonner la reprise au coût d'origine ou la passer en OCI pour un actif au coût : le plafond est la valeur sans dépréciation, et la reprise va en résultat.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Une perte de valeur d'un actif autre que le goodwill n'est reprise que si les {{c1}} ayant servi à déterminer sa valeur recouvrable ont changé. Après reprise, sa valeur comptable ne peut dépasser {{c2}}. Pour un actif évalué au coût, la reprise est comptabilisée {{c3}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"c1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ESTIMATES","text":{"fr":"estimations","en":"","es":""}},{"id":"POLICIES","text":{"fr":"méthodes comptables","en":"","es":""}},{"id":"DATES","text":{"fr":"dates d'actualisation","en":"","es":""}}],"answer":"ESTIMATES"},{"id":"c2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"WITHOUT_IMPAIRMENT","text":{"fr":"celle qu'il aurait eue sans dépréciation, amortissements déduits","en":"","es":""}},{"id":"ORIGINAL_COST","text":{"fr":"son coût d'origine","en":"","es":""}},{"id":"BEFORE_LOSS","text":{"fr":"sa valeur comptable à la date de la perte","en":"","es":""}}],"answer":"WITHOUT_IMPAIRMENT"},{"id":"c3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"PROFIT_OR_LOSS","text":{"fr":"en résultat","en":"","es":""}},{"id":"OCI","text":{"fr":"en autres éléments du résultat global","en":"","es":""}},{"id":"EQUITY","text":{"fr":"directement en capitaux propres","en":"","es":""}}],"answer":"PROFIT_OR_LOSS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000154","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS","IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"REVERSAL_FULL_CYCLE_INDIVIDUAL_ASSET","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §111","IAS 36 §114","IAS 36 §117","IAS 36 §118","IAS 36 §119","IAS 36 §121","IAS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la ligne de remplissage et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cycle complet : indices (IAS 36, par. 110 et 111), changement d'estimation (IAS 36, par. 114), reprise plafonnée (IAS 36, par. 117), comptabilisation en résultat (IAS 36, par. 119), amortissement révisé (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un laboratoire a acquis début N une ligne de remplissage stérile pour 1 500 000, amortie linéairement sur 10 ans, valeur résiduelle nulle, modèle du coût. Fin N+1, après l'arrêt d'un médicament, sa valeur recouvrable a été estimée à 800 000 ; la perte a été comptabilisée et l'amortissement ramené à 100 000 par an. Fin N+3, un contrat de sous-traitance de cinq ans est signé avec un grand groupe et le reporting interne montre un taux d'utilisation supérieur au budget. La valeur d'utilité, recalculée avec ces nouveaux flux, est de 1 000 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Que doit faire l'entité fin N+3 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrat (évolution favorable du marché) et le reporting interne sont des indices de reprise (IAS 36, par. 111) ; ils imposent d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 110). Les flux ont changé : la condition du paragraphe 114 est remplie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Constater des indices de reprise, estimer la valeur recouvrable et vérifier que les estimations ont changé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Rien : une perte de valeur est définitive","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la perte de valeur du goodwill est définitive ; pour les autres actifs, la reprise est possible (IAS 36, par. 110 et 114).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Reprendre intégralement la perte de 400 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise n'est pas automatique ni égale à la perte d'origine : elle se calcule à partir de la nouvelle valeur recouvrable et du plafond (IAS 36, par. 114 et 117).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez la reprise fin N+3.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 800 000 − 2 × 100 000 = 600 000. Sans dépréciation : 1 500 000 − 4 × 150 000 = 900 000. Reprise = min(1 000 000 ; 900 000) − 600 000 = 300 000, en résultat (IAS 36, par. 117 et 119).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'à la valeur recouvrable (1 000 000) : la reprise est plafonnée à la valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+3","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+3 avant reprise","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+3 sans dépréciation","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+3 avant reprise","en":"","es":""},"expression":"a - 2 * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"sa valeur recouvrable a été estimée à 800 000","en":"","es":""},"value":800000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"la perte a été comptabilisée et l'amortissement ramené à 100 000 par an","en":"","es":""},"value":100000}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Reprise = min(1 000 000 ; 900 000) − 600 000 = 300 000, en résultat (IAS 36, par. 117 et 119).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.117","REF.IAS36.119"]}},{"prompt":{"fr":"Quel est l'amortissement annuel à partir de N+4 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Nouvelle valeur comptable 900 000 / 6 ans = 150 000 par an (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'ancienne dotation après reprise : l'amortissement est recalculé sur la nouvelle valeur comptable, sur la durée restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Durée restante fin N+3","en":"","es":""},"value":"6","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Amortissement annuel","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Les 100 000 de valeur recouvrable au-delà du plafond peuvent être portés en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Au-delà du plafond, la hausse serait une réévaluation relevant de la norme applicable (IAS 36, par. 118) ; la ligne étant évaluée selon le modèle du coût (IAS 16, par. 30), cet excédent n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter l'excédent au-delà du plafond en OCI pour un actif au coût : cet excédent n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000155","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS","IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"REVERSAL_METHOD_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"how-to-apply"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §114","IAS 36 §116","IAS 36 §117","IAS 36 §119","IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes de l'analyse d'une reprise de perte de valeur pour un actif isolé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Indices puis valeur recouvrable (IAS 36, par. 110), condition du changement d'estimation (IAS 36, par. 114 et 116), plafond (IAS 36, par. 117), comptabilisation (IAS 36, par. 119), amortissement révisé (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la reprise sans vérifier qu'une estimation a changé, ni reconstituer le plafond.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Rechercher à la clôture les indices externes et internes de reprise","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable actuelle de l'actif","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Vérifier qu'une estimation a changé (et pas seulement l'effet du temps)","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Reconstituer la valeur comptable sans dépréciation (plafond)","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Comptabiliser la reprise plafonnée","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Recalculer l'amortissement sur la durée restante","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000156","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"REVERSAL_RECOVERABLE_AMOUNT_BINDS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §63","IAS 36 §117","IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un transformateur est évalué au coût et amorti linéairement (hypothèse du cas). Fin N+2, il a été déprécié ; fin N+4, une hausse durable des tarifs de raccordement relève les flux prévus. Calculez la reprise et le nouvel amortissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Amortissement d'origine : (500 000 − 50 000) / 9 = 50 000. Fin N+2 : 350 000, ramenés à 230 000 ; nouvel amortissement (230 000 − 50 000) / 6 = 30 000 (IAS 36, par. 63). Fin N+4 : 230 000 − 60 000 = 170 000. Sans dépréciation : 500 000 − 5 × 50 000 = 250 000. Ici la valeur recouvrable (240 000) est la borne la plus faible : reprise = 240 000 − 170 000 = 70 000 (IAS 36, par. 117). Ensuite : (240 000 − 50 000) / 4 = 47 500 (IAS 36, par. 121).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'au plafond de 250 000 (reprise de 80 000) alors que la valeur recouvrable est plus faible, ou oublier la valeur résiduelle dans le nouvel amortissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût (début N)","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité","en":"","es":""},"value":"9","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+2","en":"","es":""},"value":"230000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+4","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 avant reprise","en":"","es":""},"answer":170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 sans dépréciation","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Amortissement annuel à partir de N+5","en":"","es":""},"answer":47500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 sans dépréciation","en":"","es":""},"expression":"a - 5 * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût (début N)","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":250000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Reprise","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+4","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin N+4 avant reprise","en":"","es":""},"value":170000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Ici la valeur recouvrable (240 000) est la borne la plus faible : reprise = 240 000 − 170 000 = 70 000 (IAS 36, par. 117).","en":"","es":""}},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Amortissement annuel à partir de N+5","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable fin N+4","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":47500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.63","REF.IAS36.117","REF.IAS36.121"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000157","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"GOODWILL_NOT_FIRST_IN_REVERSAL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §122","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une UGT dépréciée retrouve de la valeur, la reprise est d'abord affectée au goodwill, puisque c'est lui qui avait absorbé la perte en premier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Si le goodwill absorbe la perte en premier (IAS 36, par. 104), il est exclu de la reprise : celle-ci est répartie entre les autres actifs de l'UGT (IAS 36, par. 122), et une perte de valeur du goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la reprise suit le chemin inverse de la perte.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000158","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"GOODWILL_REVERSAL_BAN_RATIONALE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124","IAS 36","IAS 38 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : en N-1, un groupe de médias a comptabilisé une perte de valeur de 2 000 000 sur son UGT « Radio », imputée en totalité sur le goodwill de l'unité. En N, l'audience remonte et la valeur recouvrable de l'UGT dépasse de nouveau sa valeur comptable, de 2 500 000. Le directeur financier propose de reprendre la perte. Que lui répondez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur comptabilisée sur un goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124). La norme le justifie par le fait qu'une hausse ultérieure de la valeur recouvrable correspondrait vraisemblablement à un goodwill généré en interne (IAS 36, par. 125), dont la comptabilisation est interdite (IAS 38, par. 48). La perte ayant été imputée en totalité sur le goodwill (donnée du cas), aucun autre actif de l'UGT ne peut faire l'objet d'une reprise.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer au goodwill le mécanisme de reprise plafonnée prévu pour les autres actifs.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Reprendre 2 000 000, soit la perte initiale, plafond de toute reprise","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plafonnement à la perte initiale vaut pour les autres actifs ; pour le goodwill, aucune reprise n'est possible (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Reprendre 2 500 000, puisque la valeur recouvrable dépasse de ce montant la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune reprise n'est permise sur le goodwill, a fortiori au-delà de la perte initiale.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien reprendre : la hausse traduit vraisemblablement un goodwill généré en interne, qu'il est interdit de comptabiliser","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Reprendre la perte seulement si la remontée de l'audience résulte d'un facteur externe, comme le marché publicitaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'origine de la hausse est sans effet : l'interdiction de reprise du goodwill est absolue (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000159","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"CGU_REVERSAL_PRO_RATA","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"example"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une UGT « réseau régional » a été dépréciée il y a deux ans ; son goodwill a été entièrement déprécié. À la suite d'un changement des estimations, sa valeur recouvrable remonte. Calculez la répartition de la reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Hausse : 600 000 − 500 000 = 100 000. Prorata des actifs autres que le goodwill (IAS 36, par. 122) : équipements 100 000 × 300 / 500 = 60 000 (→ 360 000 ≤ 380 000), licence 40 000 (→ 240 000 ≤ 260 000) ; plafonds respectés (IAS 36, par. 123). Le goodwill reste à 0 (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter une part de la reprise au goodwill : la reprise est répartie entre les seuls actifs autres que le goodwill.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Équipements de réseau (valeur comptable ; plafond 380 000)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Licence (valeur comptable ; plafond 260 000)","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"0","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelle valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Hausse à répartir","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Reprise sur les équipements","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise sur la licence","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Goodwill après reprise","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000160","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CGU_REVERSAL_CAP_REALLOCATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §122","IAS 36 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT « emboutissage » d'un équipementier (goodwill entièrement déprécié par le passé) voit sa valeur recouvrable remonter à la suite d'un changement des estimations. Répartissez la reprise en respectant les plafonds.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Hausse : 720 000 − 600 000 = 120 000. Prorata (IAS 36, par. 122) : bâtiment 80 000, outillages 40 000. Le bâtiment passerait à 480 000 > plafond 450 000 (valeur comptable qui aurait existé sans perte antérieure, IAS 36, par. 117) : il est limité à 50 000 et l'excédent de 30 000 est réaffecté aux outillages (IAS 36, par. 123), qui reçoivent 70 000 (→ 270 000 ≤ 290 000). Total 120 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'arrêter à 90 000 (50 000 + 40 000) en oubliant de réaffecter l'excédent écrêté.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Bâtiment de production : valeur comptable","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment : plafond (valeur sans dépréciation ; valeur recouvrable propre non déterminable)","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Outillages : valeur comptable","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Outillages : plafond","en":"","es":""},"value":"290000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelle valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Hausse à répartir","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part initiale du bâtiment au prorata","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise retenue sur le bâtiment","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Reprise retenue sur les outillages","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Reprise totale","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000161","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"CGU_REVERSAL_RULES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §119","IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles affirmations sur la reprise d'une perte de valeur d'UGT sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reprise répartie au prorata entre les actifs autres que le goodwill et traitée comme des reprises individuelles, donc en résultat pour des actifs au coût (IAS 36, par. 119 et 122) ; plafond par actif et réaffectation hors goodwill (IAS 36, par. 123) ; aucune reprise sur le goodwill (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est répartie entre les actifs de l'UGT autres que le goodwill","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La répartition se fait au prorata de la valeur comptable de ces actifs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque actif est plafonné au plus faible de sa valeur recouvrable (si déterminable) et de sa valeur sans dépréciation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La part qu'aucun actif ne peut absorber est ajoutée au goodwill","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'est jamais repris (IAS 36, par. 124) ; l'excédent ne peut être réaffecté qu'aux autres actifs hors goodwill (IAS 36, par. 123).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Pour des actifs au coût, chaque hausse est comptabilisée en résultat","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000162","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"CGU_REVERSAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"entries"},"references":["IAS 36 §119","IAS 36 §122","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un hôtel (UGT, modèle du coût) avait été déprécié ; la perte avait d'abord éliminé un goodwill de 70 000. Cette année, une reprise de 120 000 est répartie, plafonds respectés : 80 000 sur le bâtiment et 40 000 sur le mobilier. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque hausse est une reprise sur actif individuel comptabilisée en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 119 et 122) : débit des cumuls de pertes de valeur du bâtiment (80 000) et du mobilier (40 000), crédit de la reprise en résultat (120 000). Aucune ligne sur le goodwill, dont la perte n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter le goodwill de 70 000 pour « rétablir » la perte initiale.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACC_IMP_BUILDING","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur – bâtiment","en":"","es":""}},{"id":"ACC_IMP_FURNITURE","text":{"fr":"Cumul des pertes de valeur – mobilier","en":"","es":""}},{"id":"GOODWILL","text":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""}},{"id":"REVERSAL_PL","text":{"fr":"Reprise de perte de valeur (résultat)","en":"","es":""}},{"id":"REVALUATION_SURPLUS_OCI","text":{"fr":"Écart de réévaluation (autres éléments du résultat global)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACC_IMP_BUILDING","side":"DEBIT","amount":80000},{"id":"L2","account":"ACC_IMP_FURNITURE","side":"DEBIT","amount":40000},{"id":"L3","account":"REVERSAL_PL","side":"CREDIT","amount":120000,"given":["side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000163","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"CGU_REVERSAL_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôleur de gestion d'un éditeur de logiciels rédige une note sur la reprise de perte de valeur de l'UGT « solutions cloud ». Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S3 et S4 appliquent le plafond et la réaffectation hors goodwill (IAS 36, par. 123). S1 contredit l'interdiction de reprise du goodwill (IAS 36, par. 124) ; S2 inclut à tort le goodwill dans la base du prorata (IAS 36, par. 122).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le goodwill de l'UGT, déprécié de 60 000 il y a deux ans, est rétabli à hauteur de 60 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une perte de valeur du goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le prorata est calculé sur la valeur comptable de tous les actifs de l'UGT, goodwill compris.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le prorata porte sur les seuls actifs autres que le goodwill (IAS 36, par. 122).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les serveurs ne peuvent pas dépasser le plus faible de leur valeur recouvrable propre et de leur valeur sans dépréciation.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La part écrêtée sur les serveurs est réaffectée au prorata aux autres actifs de l'UGT, hors goodwill.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000164","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"CGU_REVERSAL_ALL_CAPS_REACHED","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la reprise de l'UGT « réseau Ouest » et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Répartition au prorata hors goodwill (IAS 36, par. 122), plafonds et réaffectation (IAS 36, par. 123), goodwill figé (IAS 36, par. 124 et 125).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : l'UGT « réseau Ouest » d'un opérateur a été dépréciée il y a trois ans ; la perte a ramené le goodwill de 90 000 à 30 000 et réduit les autres actifs. Cette année, de nouveaux contrats de gros relèvent les flux prévus. La valeur recouvrable de l'UGT est désormais de 930 000, pour une valeur comptable de 830 000 goodwill compris (pièce ci-dessous) : la hausse à répartir est de 100 000 (modèle du coût).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Actifs de l'UGT à la clôture","en":"","es":""},"body":{"fr":"| Actif | Valeur comptable | Valeur sans dépréciation | Valeur recouvrable propre |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Pylônes | 500 000 | 560 000 | non déterminable |\n| Équipements fibre | 300 000 | 350 000 | 320 000 |\n| Goodwill | 30 000 | — | — |","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Répartissez la hausse de 100 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Plafonds (IAS 36, par. 123) : fibre min(320 000 ; 350 000) = 320 000, marge 20 000 ; pylônes 560 000, marge 60 000. Prorata (IAS 36, par. 122) : pylônes 62 500, fibre 37 500 → fibre écrêtée à 20 000, 17 500 réaffectés aux pylônes (80 000) → pylônes écrêtés à 60 000. Reprise totale 80 000 ; les 20 000 restants ne peuvent être affectés à aucun actif et ne sont pas comptabilisés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser toute la hausse de 100 000 : chaque actif est écrêté à son plafond ; le reliquat non affectable n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Hausse à répartir","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Reprise sur les équipements fibre","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Reprise sur les pylônes","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise totale comptabilisée","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Part non comptabilisée","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Quel est le montant du goodwill après la reprise ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill reste à sa valeur dépréciée de 30 000 (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"30 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"50 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 20 000 non affectés ne vont pas au goodwill : sa perte n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"90 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rétablir le goodwill d'origine reviendrait à reprendre sa perte, ce qui est interdit (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"La direction peut présenter les 20 000 non comptabilisés comme une « récupération de valeur du goodwill » dans les comptes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une telle hausse correspondrait vraisemblablement à un goodwill généré en interne (IAS 36, par. 125) ; elle n'est pas comptabilisée (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le reliquat comme une récupération de valeur du goodwill : il s'agirait d'un goodwill généré en interne, non comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000165","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"CGU_REVERSAL_TREATMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §119","IAS 36 §120","IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque élément d'une UGT dont la perte est reprise au traitement correspondant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill : jamais repris (IAS 36, par. 124). Actifs de l'UGT : reprises individuelles (IAS 36, par. 122), en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 119), en autres éléments du résultat global pour un actif réévalué au-delà de la perte antérieurement passée en résultat (IAS 36, par. 120). Plafond et réaffectation hors goodwill (IAS 36, par. 123).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre la perte sur le goodwill, ou passer en résultat la reprise d'un immeuble réévalué au-delà de la perte passée en résultat : cet excédent va en OCI.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Machine évaluée au coût, sous son plafond","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Immeuble réévalué, au-delà de la perte antérieurement passée en résultat","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Équipement dont la part au prorata dépasse son plafond","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Aucune reprise","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Reprise en résultat","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Reprise en autres éléments du résultat global (écart de réévaluation)","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Écrêté à son plafond, excédent réaffecté aux autres actifs hors goodwill","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Excédent affecté au goodwill","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000166","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"RETAIL","tested_point":"CGU_REVERSAL_ELIGIBLE_ASSETS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000017","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un magasin (UGT) voit sa perte de valeur reprise. Classez chaque élément : peut-il recevoir une part de la reprise ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise est répartie entre les actifs autres que le goodwill (IAS 36, par. 122), chacun dans la limite de son plafond (IAS 36, par. 123) : un actif déjà à son plafond ne reçoit plus rien. Le goodwill n'est jamais repris (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Donner une part de la reprise au goodwill ou à un actif déjà à son plafond : ni l'un ni l'autre ne peut la recevoir.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CAN_RECEIVE","text":{"fr":"Peut recevoir une part de la reprise","en":"","es":""}},{"id":"CANNOT_RECEIVE","text":{"fr":"Ne peut pas recevoir de reprise","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Bâtiment du magasin, sous son plafond","en":"","es":""},"category":"CAN_RECEIVE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Agencements, sous leur plafond","en":"","es":""},"category":"CAN_RECEIVE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Licence d'enseigne à durée finie, sous son plafond","en":"","es":""},"category":"CAN_RECEIVE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Goodwill acquis avec le magasin","en":"","es":""},"category":"CANNOT_RECEIVE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Caisses enregistreuses déjà portées à leur plafond","en":"","es":""},"category":"CANNOT_RECEIVE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000167","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS","IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS","IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"DISCLOSURE_LEVELS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"understand"},"references":["IAS 36 §126","IAS 36 §129","IAS 36 §130","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque information selon l'exigence d'IAS 36 dont elle relève.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Catégorie d'actifs : pertes et reprises en résultat (avec postes) et en autres éléments du résultat global (IAS 36, par. 126). Secteur : IAS 36, par. 129. Chaque perte ou reprise : événements, montant, valeur recouvrable, taux (IAS 36, par. 130). UGT avec goodwill significatif : hypothèses, horizon, croissance, taux, sensibilité (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ranger les hypothèses de l'UGT portant le goodwill dans l'information par perte de la période : elles relèvent de l'exigence propre aux UGT avec goodwill significatif.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"BY_CLASS","text":{"fr":"Par catégorie d'actifs","en":"","es":""}},{"id":"BY_SEGMENT","text":{"fr":"Par secteur à présenter","en":"","es":""}},{"id":"EACH_EVENT","text":{"fr":"Pour chaque perte ou reprise de la période","en":"","es":""}},{"id":"GOODWILL_CGU","text":{"fr":"UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée significatifs","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Pertes de valeur des machines comptabilisées en résultat et postes concernés","en":"","es":""},"category":"BY_CLASS"},{"id":"I2","text":{"fr":"Pertes de valeur sur immeubles réévalués comptabilisées en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"category":"BY_CLASS"},{"id":"I3","text":{"fr":"Pertes et reprises de la période du secteur « Europe »","en":"","es":""},"category":"BY_SEGMENT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Événements ayant conduit à déprécier l'usine de Lille","en":"","es":""},"category":"EACH_EVENT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Taux d'actualisation actuel et précédent de la valeur d'utilité d'une ligne dépréciée","en":"","es":""},"category":"EACH_EVENT"},{"id":"I6","text":{"fr":"Taux de croissance utilisé au-delà de l'horizon budgétaire pour l'UGT portant le principal goodwill","en":"","es":""},"category":"GOODWILL_CGU"},{"id":"I7","text":{"fr":"Analyse de sensibilité de cette même UGT, dont la marge est faible","en":"","es":""},"category":"GOODWILL_CGU"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000168","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"GOODWILL_CGU_DISCLOSURE_CONTENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne affecte un goodwill significatif à son UGT « Supermarchés Sud », dont la valeur recouvrable repose sur la valeur d'utilité. Quelles informations doit-elle fournir pour cette UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque UGT portant un goodwill significatif : valeurs comptables, base de la valeur recouvrable, hypothèses clés et approche de la direction, horizon et taux de croissance, taux d'actualisation, et sensibilité si nécessaire (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur comptable du goodwill affecté","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les hypothèses clés et l'approche de la direction pour les déterminer","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La période de projection et le taux de croissance utilisé au-delà","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le taux d'actualisation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le budget détaillé, ligne par ligne, de chaque magasin","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme demande les hypothèses clés et l'approche, pas la publication des budgets détaillés (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000169","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"PHARMA","tested_point":"GOODWILL_CGU_DISCLOSURE_EVERY_YEAR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":40,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une UGT portant un goodwill significatif, les informations sur les hypothèses clés ne sont exigées que l'année où une perte de valeur est comptabilisée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le paragraphe 134 vise chaque UGT portant un goodwill ou des incorporels à durée indéterminée significatifs, qu'une perte ait été comptabilisée ou non (IAS 36, par. 134) ; pour les autres actifs, l'information sur les hypothèses est seulement encouragée (IAS 36, par. 132).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter les informations sur les hypothèses clés aux années de perte : elles sont dues chaque année pour une UGT portant un goodwill significatif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000170","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"DISCLOSURE_TABLE_AMOUNTS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 36 §126","IAS 36 §129"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe présente deux secteurs, X et Y. À partir des événements de la période, calculez les montants des tableaux par catégorie et par secteur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par catégorie (IAS 36, par. 126) : immobilisations corporelles 120 000 + 30 000 = 150 000 en résultat et 50 000 en autres éléments du résultat global ; total des pertes en résultat 150 000 + 200 000 = 350 000. Par secteur (IAS 36, par. 129) : Y = 30 000 + 200 000 = 230 000 de pertes en résultat ; X = 120 000 de pertes et 40 000 de reprises en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la part passée en autres éléments du résultat global aux pertes en résultat, ou compenser la reprise du brevet avec les pertes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Machine A (immobilisation corporelle, secteur X) : perte en résultat","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment réévalué (immobilisation corporelle, secteur Y) : perte en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Même bâtiment : perte en résultat","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Brevet (immobilisation incorporelle, secteur X) : reprise en résultat","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill (secteur Y) : perte en résultat","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Immobilisations corporelles : pertes en résultat","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Immobilisations corporelles : pertes en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Total des pertes en résultat, toutes catégories","en":"","es":""},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Secteur Y : pertes en résultat","en":"","es":""},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Secteur X : reprises en résultat","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Immobilisations corporelles : pertes en résultat","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Machine A (immobilisation corporelle, secteur X) : perte en résultat","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Même bâtiment : perte en résultat","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Par catégorie (IAS 36, par. 126) : immobilisations corporelles 120 000 + 30 000 = 150 000 en résultat et 50 000 en autres éléments du résultat global","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Total des pertes en résultat, toutes catégories","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Immobilisations corporelles : pertes en résultat","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill (secteur Y) : perte en résultat","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"}],"result":350000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Secteur Y : pertes en résultat","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Même bâtiment : perte en résultat","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill (secteur Y) : perte en résultat","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"}],"result":230000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.126","REF.IAS36.129"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000171","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS","IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"DRAFT_IMPAIRMENT_NOTE_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 36 §130","IAS 36","IAS 36 §133","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voici des extraits du projet de note « Dépréciations » d'un producteur d'énergie. Repérez ceux qui ne respectent pas IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S2 respecte l'information agrégée (IAS 36, par. 131) ; S3 donne le montant et les raisons du goodwill non affecté (IAS 36, par. 133). S1 omet le taux d'actualisation exigé (IAS 36, par. 130) ; S4 omet la sensibilité exigée (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« Le taux d'actualisation utilisé pour la valeur d'utilité de la centrale dépréciée n'est pas publié, pour des raisons de confidentialité. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Pour une perte fondée sur la valeur d'utilité, le taux d'actualisation actuel et précédent doit être indiqué (IAS 36, par. 130).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"« Les autres pertes de l'exercice concernent principalement des compteurs ; elles résultent du déploiement d'une nouvelle technologie. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"« Un goodwill de 12 millions, issu de l'acquisition de décembre, n'est pas encore affecté ; l'affectation sera achevée après finalisation de l'évaluation des actifs acquis. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"« Aucune analyse de sensibilité n'est présentée pour l'UGT Éolien, bien qu'une hausse raisonnablement possible de 0,5 point du taux d'actualisation suffirait à faire apparaître une perte. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Lorsqu'un changement raisonnablement possible d'une hypothèse clé ferait apparaître une perte, une information de sensibilité est exigée (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000172","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS","IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPAIRMENT_NOTE_PREPARATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §130","IAS 36","IAS 36 §133","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez la note « Dépréciations » du groupe Delta en répondant aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte détaillée (IAS 36, par. 130), UGT à goodwill significatif (IAS 36, par. 134), goodwill dispersé (IAS 36, par. 135), goodwill non affecté (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : le groupe de distribution Delta a comptabilisé cette année une perte de valeur de 900 000 sur son magasin phare de Bordeaux (UGT) ; la valeur recouvrable, 4 100 000, repose sur la juste valeur diminuée des coûts de sortie, évaluée par une technique de flux actualisés (niveau 3). Son goodwill déjà affecté aux UGT s'élève à 30 millions : 22 millions affectés à l'UGT « Hypermarchés » (aucune perte, marge confortable), le solde réparti entre quarante UGT « Proximité » dont aucune ne porte un montant significatif. Enfin, un goodwill de 3 millions issu d'une acquisition de novembre n'est pas encore affecté.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Pour le magasin de Bordeaux, quelles informations sont exigées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie : niveau de hiérarchie, technique et hypothèses clés pour les niveaux 2 et 3, taux d'actualisation en cas de technique de valeur actuelle, en plus des événements, du montant et de la valeur recouvrable (IAS 36, par. 130).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les événements et circonstances ayant conduit à la perte","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le niveau 3 de la hiérarchie de la juste valeur, la technique et les hypothèses clés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le taux d'actualisation utilisé dans la technique de flux actualisés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune information : un seul magasin ne concerne pas les lecteurs du groupe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paragraphe 130 vise tout actif ou UGT ayant fait l'objet d'une perte ou d'une reprise sur la période : la perte de 900 000 sur le magasin de Bordeaux en relève (IAS 36, par. 130). L'information agrégée ne concerne que les pertes non détaillées selon ce paragraphe (IAS 36, par. 131).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"DOCUMENTATION"},{"prompt":{"fr":"Pour l'UGT « Hypermarchés » (22 millions de goodwill, aucune perte), que faut-il publier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill significatif : informations sur les estimations du paragraphe 134 chaque année ; la sensibilité seulement si un changement raisonnablement possible ferait apparaître une perte (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien, puisqu'aucune perte n'a été comptabilisée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paragraphe 134 s'applique aux UGT portant un goodwill significatif, même sans perte (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill affecté, la base de la valeur recouvrable, les hypothèses clés, l'approche, l'horizon, les taux de croissance et d'actualisation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement une analyse de sensibilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La sensibilité n'est exigée que si un changement raisonnablement possible ferait apparaître une perte ; ici la marge est confortable, mais les autres éléments restent exigés (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Pour les quarante UGT « Proximité », Delta indique que le goodwill est réparti entre plusieurs UGT sans montant significatif pour chacune, ainsi que le total affecté.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. C'est l'exigence du paragraphe 135 ; si plusieurs de ces UGT reposent sur les mêmes hypothèses clés et que leur total est significatif, des informations complémentaires sont requises (IAS 36, par. 135).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger le détail UGT par UGT pour un goodwill dispersé : on indique le fait et le total, avec des compléments si des hypothèses communes portent sur un total significatif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Que publier pour le goodwill de 3 millions non encore affecté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill non affecté à la clôture : montant et raisons (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Son montant et les raisons pour lesquelles il n'est pas encore affecté","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Rien avant son affectation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill non affecté à la clôture doit être signalé avec son montant et ses raisons (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une analyse de sensibilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La sensibilité concerne les UGT auxquelles un goodwill significatif est affecté (IAS 36, par. 134), pas le goodwill non affecté (IAS 36, par. 133).","en":"","es":""}}],"id":"P4","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000173","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"GOODWILL_SPECIAL_DISCLOSURES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"special-cases"},"references":["IAS 36","IAS 36 §133","IAS 36 §134","IAS 36 §136"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque situation à l'information prévue par IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill non affecté : montant et raisons (IAS 36, par. 133). Goodwill dispersé : fait et total (IAS 36, par. 135). Calcul reporté : base possible des informations des par. 134 et 135 (IAS 36, par. 136). Hypothèses des autres actifs : information encouragée (IAS 36, par. 132).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire l'information sur les hypothèses obligatoire pour tous les actifs : elle n'est qu'encouragée hors goodwill et incorporels à durée indéterminée.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Goodwill acquis dans l'exercice, non affecté à la clôture","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Goodwill réparti entre de nombreuses UGT, aucune significative","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Calcul détaillé de valeur recouvrable reporté d'une période antérieure","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Hypothèses de valeur recouvrable d'actifs sans goodwill ni incorporel à durée indéterminée","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Indiquer le montant et les raisons de la non-affectation","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Indiquer ce fait et le total affecté","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Peut servir de base aux informations sur les estimations","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Information encouragée","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Information interdite","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000174","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"AGGREGATED_IMPAIRMENT_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS36.000018","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe hôtelier a comptabilisé de nombreuses petites pertes de valeur sur le mobilier de chambres de plusieurs hôtels, qu'il ne détaille pas individuellement selon le paragraphe 130. Que doit-il indiquer pour ces pertes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour l'ensemble des pertes et reprises non détaillées selon le paragraphe 130, l'entité indique les principales catégories d'actifs concernées et les principaux événements et circonstances (IAS 36, par. 131).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les principales catégories d'actifs concernées et les principaux événements et circonstances","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Rien, puisqu'elles ne sont pas détaillées individuellement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les pertes non détaillées selon le paragraphe 130 donnent lieu à une information agrégée (IAS 36, par. 131).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur recouvrable et le taux d'actualisation de chaque chambre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce niveau de détail relève du paragraphe 130 ; pour les pertes non détaillées, l'information est agrégée (IAS 36, par. 131).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000175","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"MATERIALITY_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS36.000004","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §15","IAS 36 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un exploitant de centrales hydroélectriques clôture son exercice. Les taux d'intérêt à court terme du marché ont augmenté de 1,5 point ; les taux à long terme sont quasiment stables. La centrale de la vallée haute a encore 40 ans de durée d'utilité ; le calcul de l'an dernier faisait ressortir une valeur recouvrable supérieure de 30 % à sa valeur comptable. Vous relisez la note de clôture qui justifie l'absence de nouvelle estimation formelle. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La note est correcte sur le fond : l'indice a été examiné à la clôture (IAS 36, par. 9) ; une marge antérieure importante qu'aucun événement n'a réduite (IAS 36, par. 15) et une hausse des taux courts peu susceptible d'affecter le taux d'un actif à longue durée restante (IAS 36, par. 16) permettent de ne pas refaire une estimation formelle. Les erreurs portent sur la documentation et la périodicité : l'analyse qui fonde la dispense doit pouvoir être démontrée et l'examen se renouvelle à chaque clôture. La conservation des pièces au dossier est une bonne pratique (jugement professionnel), pas une exigence formulée par la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre « pas d'estimation formelle » et « pas d'analyse » : la dispense suppose au contraire une analyse étayée, renouvelée à chaque clôture.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"« La hausse des taux de marché fait partie des indices à examiner : nous l'avons analysée à la date de clôture. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"« Le calcul de l'an dernier montrait une marge de 30 % qu'aucun événement de l'exercice n'est venu réduire : une nouvelle estimation formelle n'est pas nécessaire. Le calcul antérieur et l'analyse de la marge sont joints à la note. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"« La hausse porte surtout sur les taux courts, alors que la centrale a une longue durée d'utilité restante : le taux d'actualisation ne devrait probablement pas en être sensiblement affecté. »","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"« Aucune estimation formelle n'étant requise, il est inutile de conserver une trace de l'analyse des indices. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'examen des indices est une obligation à chaque clôture (IAS 36, par. 9) et la dispense d'estimation formelle repose sur une analyse (marge antérieure, sensibilité du taux) qu'il faut pouvoir démontrer (IAS 36, par. 15 et 16). Conserver cette analyse au dossier relève du jugement et de la bonne pratique professionnelle.","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"« Avec une marge de 30 %, la même conclusion vaudra pour les cinq prochains exercices sans nouvel examen des indices. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les indices s'apprécient à chaque date de clôture (IAS 36, par. 9) ; la dispense ne tient que tant qu'aucun événement n'a supprimé la marge (IAS 36, par. 15).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000176","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"PROJECTIONS_WORKPAPER_SUPPORT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000006","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §34","IAS 36 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur télécom prépare le dossier du test de valeur d'utilité de son UGT « Fibre Ouest ». Le plan de la direction couvre sept ans et prévoit, au-delà, une croissance de 4 % par an, supérieure à la moyenne de long terme du marché (2 %). Quels éléments permettent d'étayer, dans le dossier, le respect des exigences d'IAS 36 sur les projections de flux ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections reposent sur les derniers budgets approuvés, hors restructurations non engagées et améliorations, sur cinq ans au plus sauf justification, puis sur un taux stable ou décroissant ne dépassant pas la moyenne de long terme sauf justification (IAS 36, par. 33). La direction apprécie ses hypothèses au regard des écarts passés entre prévisions et réalisations (IAS 36, par. 34) et un horizon plus long que cinq ans n'est admis que si elle démontre sa capacité à prévoir fiablement (IAS 36, par. 35). Les pièces A à D sont donc celles qui permettent d'étayer ces exigences ; la forme du dossier relève du jugement professionnel.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que le plan de la direction suffit tel quel : IAS 36 encadre l'horizon, le taux de croissance et la cohérence avec les réalisations passées.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le rapprochement avec les derniers budgets approuvés par la direction, retraités des flux de restructurations non engagées et d'investissements d'amélioration","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une analyse des écarts passés entre prévisions et flux réels, avec leurs causes","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La démonstration de la capacité de la direction à prévoir de façon fiable sur sept ans, puisque l'horizon dépasse cinq ans","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La justification du taux de croissance de 4 %, supérieur à la moyenne de long terme","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La seule approbation écrite du résultat du test par la direction, sans les hypothèses sous-jacentes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les projections doivent reposer sur des hypothèses raisonnables et justifiables, en privilégiant les données externes (IAS 36, par. 33) : une approbation du résultat ne remplace pas les hypothèses qui le fondent.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Une extrapolation du plan sur quinze ans au taux de 4 %, sans autre justification, au motif qu'un horizon plus long donne une valeur plus précise","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au-delà de cinq ans, l'horizon détaillé suppose que la direction démontre sa capacité à prévoir fiablement (IAS 36, par. 35), et un taux de croissance supérieur à la moyenne de long terme doit être justifié (IAS 36, par. 33).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000177","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"LEISURE","tested_point":"CGU_CHANGE_DOCUMENTATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS36.000010","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72","IAS 36 §73","IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un exploitant de cinémas testait jusqu'ici séparément ses deux salles d'une même ville. Cette année, il les a réunies sous une billetterie unique et une carte d'abonnement commune ; après analyse, la direction conclut que leurs entrées de trésorerie ne sont plus largement indépendantes et les regroupe en une seule UGT. Une perte de valeur est comptabilisée sur cette UGT à la clôture. Quelle documentation retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les UGT restent identiques d'une période à l'autre sauf changement justifié (IAS 36, par. 72). La billetterie unique et l'abonnement commun sont les faits qui fondent la conclusion de la direction (donnée du cas ; le caractère « largement indépendant » relève du jugement professionnel) : le dossier doit les exposer. Comme une perte est comptabilisée sur une UGT dont la composition a changé, l'annexe décrit l'UGT, y compris le changement de regroupement (IAS 36, par. 73 et 130).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la permanence des UGT interdit tout changement, ou au contraire qu'un changement fondé sur le jugement n'a pas à être documenté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Justifier le changement de regroupement dans le dossier et, la perte étant comptabilisée sur l'UGT, décrire en annexe l'UGT et le changement intervenu dans sa composition","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun changement n'est permis : chaque salle doit rester une UGT distincte","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les UGT sont identifiées de façon constante d'une période à l'autre, sauf si un changement est justifié (IAS 36, par. 72) : un changement justifié est donc possible.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le changement relève du jugement : il n'appelle ni justification ni information particulière","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le changement doit être justifié (IAS 36, par. 72) et, lorsqu'une perte est comptabilisée ou reprise sur l'UGT, le changement de regroupement fait partie des informations à fournir (IAS 36, par. 73 et 130).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Traiter le changement comme une correction d'erreur et refaire les tests des exercices antérieurs avec la nouvelle UGT","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne traite pas un changement justifié d'UGT comme une erreur : elle exige la permanence sauf justification et une information lorsqu'une perte est comptabilisée ou reprise (IAS 36, par. 72 et 73).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS36.000178","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"REVERSAL_FILE_EVIDENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS36.000016","review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §111","IAS 36 §114","IAS 36 §115","IAS 36 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un prestataire logistique a déprécié il y a deux ans la ligne de tri automatisée d'un entrepôt (évaluée au coût). Il prépare le dossier justifiant une éventuelle reprise de cette perte. Classez chaque pièce selon qu'elle peut étayer la reprise ou non.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité recherche les indices qu'une perte antérieure a diminué (IAS 36, par. 110), notamment une évolution favorable du marché, une baisse des taux de rendement affectant le taux d'actualisation ou un reporting interne meilleur qu'attendu (IAS 36, par. 111). La reprise n'est comptabilisée que si les estimations ayant servi à la valeur recouvrable ont changé (IAS 36, par. 114) — par exemple les flux ou le taux (IAS 36, par. 115) ; I1 à I3 documentent un tel changement. La seule désactualisation ne justifie pas de reprise (IAS 36, par. 116), et ni une intention de la direction ni l'évolution d'une autre activité ne constituent un changement des estimations propres à la ligne.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une hausse mécanique de la valeur d'utilité due au passage du temps, alors qu'aucune estimation n'a changé.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"SUPPORTS","text":{"fr":"Peut étayer la reprise","en":"","es":""}},{"id":"DOES_NOT_SUPPORT","text":{"fr":"N'étaye pas, à elle seule, la reprise","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un contrat pluriannuel signé avec un grand distributeur, intégré aux prévisions de flux révisées de la ligne","en":"","es":""},"category":"SUPPORTS"},{"id":"I2","text":{"fr":"Le reporting interne montrant, depuis trois trimestres, des volumes triés supérieurs au budget","en":"","es":""},"category":"SUPPORTS"},{"id":"I3","text":{"fr":"Une baisse des taux de rendement du marché, avec le recalcul documenté du taux d'actualisation de la ligne","en":"","es":""},"category":"SUPPORTS"},{"id":"I4","text":{"fr":"Une valeur d'utilité recalculée avec des flux et un taux inchangés, plus élevée du seul fait que les flux sont plus proches dans le temps","en":"","es":""},"category":"DOES_NOT_SUPPORT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Une note de la direction souhaitant améliorer le résultat de l'exercice","en":"","es":""},"category":"DOES_NOT_SUPPORT"},{"id":"I6","text":{"fr":"La hausse du cours de bourse du groupe, portée par une autre division sans lien avec la ligne","en":"","es":""},"category":"DOES_NOT_SUPPORT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS16.000080","source":"V2","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IFRS16.LESSEE_SUBSEQUENT.LEASE_LIABILITY","IFRS16.LESSEE_SUBSEQUENT.RIGHT_OF_USE_ASSET"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"SUBSEQUENT_MEASUREMENT_FULL_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IFRS16.000009","review":{"standard_id":"IFRS16","lesson_id":"LS.IFRS16.000009","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 16 §32","IFRS 16 §33","IFRS 16 §36","IFRS 16 §37","IAS 36 §59","IFRS 16 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat de la presse à injecter et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux postes vivent séparément : la dette suit son tableau (IFRS 16, par. 36-37), l'actif son amortissement sur la période du par. 32 et, si un indice existe, le test d'IAS 36 (IFRS 16, par. 33).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : un plasturgiste loue une presse à injecter pour 4 ans, 4 loyers de 90 000 en fin d'année, taux d'emprunt marginal 5,5 %. Obligation à la date de début : 315 463,51 ; coûts directs initiaux 4 536,49 ; droit d'utilisation 320 000. Durée d'utilité de la presse : 7 ans. Pas de transfert de propriété ; option d'achat au prix de marché, non raisonnablement certaine. Hypothèse : amortissement linéaire. À la fin de l'année 1, le principal client du plasturgiste annonce l'arrêt de ses commandes.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Sur quelle période amortir le droit d'utilisation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ni transfert ni option raisonnablement certaine : plus proche de la fin de la durée d'utilité (7 ans) et de la fin du contrat (4 ans), soit 4 ans (IFRS 16, par. 32).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"4 ans","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"7 ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée d'utilité ne s'applique que s'il y a transfert de propriété ou option d'achat reflétée dans le coût.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants de l'année 1 (avant tout test de dépréciation).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts : 315 463,51 × 5,5 % = 17 350,49 ; obligation : 315 463,51 + 17 350,49 − 90 000 = 242 814,00 (IFRS 16, par. 36 et 37). Amortissement : 320 000 / 4 = 80 000 ; valeur comptable 240 000 (IFRS 16, par. 30 et 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le droit d'utilisation à partir du montant de l'obligation au lieu de son coût de 320 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Obligation à la date de début","en":"","es":""},"value":"315463.51","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droit d'utilisation","en":"","es":""},"value":"320000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux","en":"","es":""},"value":"5.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Loyer (fin d'année)","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Intérêts année 1","en":"","es":""},"answer":17350.49,"tolerance":0.05,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Obligation fin d'année 1","en":"","es":""},"answer":242814,"tolerance":0.05,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Amortissement année 1","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Valeur comptable du droit d'utilisation fin d'année 1","en":"","es":""},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Intérêts année 1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Obligation à la date de début","en":"","es":""},"value":315463.51,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux","en":"","es":""},"value":5.5,"unit":"PERCENT"}],"result":17350.49,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Obligation fin d'année 1","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Obligation à la date de début","en":"","es":""},"value":315463.51,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts année 1","en":"","es":""},"value":17350.49,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Loyer (fin d'année)","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":242814,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Amortissement année 1","en":"","es":""},"expression":"a / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Droit d'utilisation","en":"","es":""},"value":320000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS16.32","REF.IFRS16.36","REF.IFRS16.37","REF.IFRS16.30"]}},{"prompt":{"fr":"Si le test de dépréciation conduit à ramener le droit d'utilisation à sa valeur recouvrable de 180 000, l'obligation locative est réduite du même écart de 60 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La perte de commandes est un indice de perte de valeur : IAS 36 s'applique au droit d'utilisation (IFRS 16, par. 33) et la perte de 60 000 (240 000 − 180 000) réduit l'actif (IAS 36, par. 59). L'obligation locative ne change pas : les loyers restent dus (IFRS 16, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire l'obligation locative du montant de la dépréciation : seule la valeur de l'actif baisse, les loyers restent dus.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000001","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000001","tested_point":"QST.IAS36.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? IAS 36 a pour objectif qu'aucun actif ne figure au bilan pour un montant supérieur à celui que l'entité pourra en récupérer, par son utilisation ou par sa vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. C'est l'objectif central de la norme : la valeur portée au bilan d'un actif ne doit pas excéder ce que son utilisation ou sa cession permettra de récupérer (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000002","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000002","tested_point":"QST.IAS36.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? L'objectif d'IAS 36 est d'imposer la réévaluation de tous les actifs à leur juste valeur à chaque clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. IAS 36 ne vise pas à présenter les actifs à leur juste valeur : elle vise à éviter qu'un actif reste au bilan pour un montant supérieur à ce que son utilisation ou sa vente permettra de récupérer. Elle précise aussi quand comptabiliser et reprendre une perte de valeur et quelles informations fournir (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000003","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000003","tested_point":"QST.IAS36.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un auditeur stagiaire demande à quoi sert IAS 36 au bilan. Quelle réponse lui donner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 36 vise à garantir qu'aucun actif n'est porté au bilan pour un montant supérieur à ce que son utilisation ou sa vente permettrait de récupérer ; elle définit aussi quand comptabiliser et reprendre une perte de valeur et les informations à fournir (IAS 36, par. 1). Le coût initial et l'amortissement relèvent d'autres normes.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Présenter chaque actif à sa juste valeur, afin que le bilan reflète la valeur de marché de l'entreprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne cherche pas à présenter les actifs à leur juste valeur ni la valeur de marché de l'entreprise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Éviter qu'un actif soit présenté au bilan pour plus que le montant récupérable par son utilisation ou sa vente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Fixer les règles de détermination du coût initial des immobilisations corporelles et incorporelles acquises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût initial des immobilisations n'est pas l'objet d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Organiser la répartition systématique du coût des actifs sur leur durée d'utilité par l'amortissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement n'est pas l'objet de la norme, qui traite de la valeur récupérable des actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000004","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000004","tested_point":"QST.IAS36.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Outre la comptabilisation des pertes de valeur, IAS 36 précise dans quels cas une perte de valeur doit être reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Le champ de l'objectif couvre à la fois le moment où une perte de valeur est comptabilisée, celui où elle est reprise et les informations à fournir (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000005","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000005","tested_point":"QST.IAS36.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les sujets suivants, lequel ne fait PAS partie de ce que l'objectif d'IAS 36 annonce ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif d'IAS 36 annonce trois thèmes : quand comptabiliser une perte de valeur, quand la reprendre et quelles informations fournir, au service du principe selon lequel aucun actif n'est porté au bilan pour plus que son montant récupérable (IAS 36, par. 1). Le choix du modèle d'évaluation ultérieure n'est pas traité par cette norme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le moment où l'entité doit comptabiliser une perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comptabilisation d'une perte de valeur figure bien dans l'objectif : relisez la question, qui porte sur ce qui n'en fait pas partie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le moment où l'entité doit reprendre une perte de valeur déjà comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise d'une perte de valeur figure bien dans l'objectif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le choix entre le modèle du coût et le modèle de la réévaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les informations que l'entité doit fournir sur les actifs dépréciés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les informations à fournir font bien partie de l'objectif de la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000006","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000006","tested_point":"QST.IAS36.000006","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Tant que la direction a l'intention de continuer à utiliser un actif, IAS 36 admet qu'il reste au bilan pour un montant supérieur à ce que son utilisation et sa vente permettraient de récupérer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'intention de conserver l'actif ne change rien : la norme vise précisément à ce qu'aucun actif ne soit porté au bilan pour plus que ce que son utilisation ou sa vente permettrait de récupérer (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000007","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000007","tested_point":"QST.IAS36.000007","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon l'objectif d'IAS 36, par quelles voies l'entité peut-elle récupérer le montant d'un actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif de la norme vise le montant que l'utilisation ou la vente de l'actif permettra de récupérer : les deux voies sont prises en compte (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Par son utilisation ou par sa vente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement par son utilisation dans l'activité, jusqu'à la fin de sa durée d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation n'est qu'une des deux voies de récupération retenues.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement par sa vente sur un marché actif, à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La vente n'est qu'une des deux voies de récupération retenues.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Par la seule récupération de son coût historique, quelle que soit sa rentabilité future.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût historique ne mesure pas ce que l'actif permettra de récupérer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000008","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000008","tested_point":"QST.IAS36.000008","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"objective-rule"},"references":["IAS 36 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valtorre détient une presse portée au bilan pour 500 000 EUR. Les analyses montrent qu'elle ne pourra récupérer au mieux que 380 000 EUR, par son utilisation ou par sa vente. Quelle affirmation est conforme à l'objectif d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le bilan surévaluerait la presse s'il la maintenait à 500 000 EUR alors que l'entité ne peut en récupérer que 380 000 EUR. C'est la situation que la norme veut éviter : aucun actif ne doit figurer au bilan pour plus que ce que son utilisation ou sa vente permettra de récupérer (IAS 36, par. 1).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La presse peut rester à 500 000 EUR, car ce montant résulte d'une comptabilisation correcte au coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un coût correctement comptabilisé à l'origine peut devenir non récupérable : c'est précisément ce que vise la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La presse ne doit pas rester au bilan pour un montant supérieur à ce qu'elle permettra de récupérer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La presse doit être réévaluée à sa juste valeur, même si cette juste valeur dépasse 500 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne conduit pas à porter l'actif à une valeur supérieure à sa valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'écart ne sera traité qu'au moment de la vente effective de la presse, lors de sa sortie du bilan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Attendre la cession laisserait le bilan surévalué dans l'intervalle, contrairement à l'objectif de la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000009","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000009","tested_point":"QST.IAS36.000009","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Les stocks d'une entité industrielle sont soumis au test de dépréciation d'IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les stocks figurent parmi les actifs exclus du champ d'IAS 36, car leur évaluation relève d'une autre norme (IAS 36, par. 2).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000010","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000010","tested_point":"QST.IAS36.000010","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une participation dans une entreprise associée relève d'IAS 36 pour sa dépréciation, bien qu'il s'agisse d'un actif financier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IAS 36 s'applique aux actifs financiers que constituent les participations dans des filiales, des entreprises associées et des coentreprises ; la dépréciation des autres actifs financiers relève d'IFRS 9 (IAS 36, par. 4).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000011","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000011","tested_point":"QST.IAS36.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Un immeuble de placement évalué à la juste valeur doit, en présence d'un indice, faire l'objet d'un test de dépréciation selon IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les immeubles de placement évalués à la juste valeur sont exclus du champ d'IAS 36 (IAS 36, par. 2 et 5). Leur évaluation relève de la norme qui leur est propre, et non du test de dépréciation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000012","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000012","tested_point":"QST.IAS36.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Un bâtiment comptabilisé selon le modèle de la réévaluation d'une autre norme reste dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Si les actifs financiers d'IFRS 9, les immeubles de placement et les actifs biologiques évalués à la juste valeur sont écartés, les actifs réévalués selon d'autres normes restent soumis à IAS 36 (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000013","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000013","tested_point":"QST.IAS36.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brenvel présente les actifs suivants. Lequel entre dans le champ du test de dépréciation d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les stocks, les actifs d'impôt différé et les actifs financiers relevant d'IFRS 9 sont exclus du champ d'IAS 36, car d'autres normes régissent leur évaluation ou leur dépréciation (IAS 36, par. 2). L'entrepôt utilisé pour l'activité n'appartient à aucune de ces catégories exclues : il relève d'IAS 36.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entrepôt logistique utilisé pour l'activité, comptabilisé au coût.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les produits finis en attente de livraison aux clients, comptabilisés en stocks.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les stocks sont exclus du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif d'impôt différé lié à des pertes fiscales reportables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs d'impôt différé sont exclus du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Des créances clients, actifs financiers dans le champ d'IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs financiers relevant d'IFRS 9 sont exclus du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000014","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000014","tested_point":"QST.IAS36.000014","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §3","IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi des actifs comme les stocks ou les actifs d'impôt différé sont-ils exclus du champ d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs listés en exclusion (IAS 36, par. 2) sont écartés parce que les normes qui leur sont applicables contiennent déjà leurs propres dispositions de comptabilisation et d'évaluation (IAS 36, par. 3). Il ne s'agit ni d'une absence de risque de perte ni d'un seuil de matérialité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que ces actifs ne peuvent jamais perdre de valeur, quelle que soit la situation de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces actifs peuvent perdre de la valeur ; c'est leur propre norme qui en traite.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce qu'ils sont toujours présentés à leur valeur de marché, actualisée à chaque clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion ne repose pas sur une évaluation systématique à la valeur de marché.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que les normes qui les régissent prévoient déjà leurs propres règles de comptabilisation et d'évaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que leur montant est généralement trop faible pour justifier un test de dépréciation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion ne repose sur aucun seuil de montant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000015","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000015","tested_point":"QST.IAS36.000015","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orlenne comptabilise un terrain selon le modèle de la réévaluation ; les coûts directs qu'entraînerait sa cession sont négligeables. Quelle conclusion IAS 36 permet-elle d'en tirer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif réévalué reste dans le champ d'IAS 36. Comme l'écart entre sa juste valeur et sa juste valeur diminuée des coûts de sortie ne tient qu'aux coûts de sortie directs, un actif réévalué dont ces coûts sont négligeables présente peu de risque d'être déprécié (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le terrain sort du champ d'IAS 36, puisqu'il est déjà évalué à sa juste valeur à chaque réévaluation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réévaluation ne fait pas sortir l'actif du champ : IAS 36 reste applicable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le terrain doit faire l'objet d'un calcul complet de valeur d'utilité à chaque clôture, sans exception.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Lorsque les coûts de sortie sont négligeables, la norme souligne au contraire que le risque de dépréciation est faible.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le terrain reste dans le champ d'IAS 36, mais le risque qu'il soit déprécié est faible.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Toute baisse future de la juste valeur du terrain sera nécessairement comptabilisée selon IAS 36.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne dit pas cela : elle relève seulement que le risque de dépréciation est faible quand les coûts de sortie sont négligeables.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000016","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000016","tested_point":"QST.IAS36.000016","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les actifs suivants, lesquels sont exclus du champ d'IAS 36 ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les stocks, les actifs d'impôt différé et les actifs non courants détenus en vue de la vente font partie des exclusions, car d'autres normes régissent leur évaluation (IAS 36, par. 2). Le goodwill et un brevet acquis comptabilisé au coût ne sont visés par aucune exclusion : ils relèvent d'IAS 36.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill acquis lors d'un regroupement d'entreprises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'est visé par aucune exclusion : il relève d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les stocks de matières premières.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un brevet acquis, comptabilisé au coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un brevet acquis comptabilisé au coût n'est visé par aucune exclusion.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un actif d'impôt différé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un actif non courant classé comme détenu en vue de la vente.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000017","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000017","tested_point":"QST.IAS36.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §4","IAS 36 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Castelmar examine les actifs de son bilan. Lesquels relèvent d'IAS 36 pour leur dépréciation ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les créances relevant d'IFRS 9, les actifs sur contrats clients et les actifs liés aux avantages du personnel sont exclus du champ (IAS 36, par. 2). En revanche, une participation dans une coentreprise est un actif financier maintenu dans le champ d'IAS 36 (IAS 36, par. 4), et un actif réévalué selon une autre norme y reste soumis (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des créances clients relevant d'IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs financiers relevant d'IFRS 9 sont exclus : leur dépréciation suit IFRS 9.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une participation dans une coentreprise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Des actifs sur contrats conclus avec des clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs sur contrats clients sont exclus du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un immeuble d'exploitation comptabilisé selon le modèle de la réévaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Des actifs résultant des avantages du personnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les actifs liés aux avantages du personnel sont exclus du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000018","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000018","tested_point":"QST.IAS36.000018","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §4","IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ardenvale détient au 31 décembre 20X1 : une participation dans sa filiale Corvel, un portefeuille d'obligations relevant d'IFRS 9 et un lot de marchandises en stock. Des indices laissent penser que ces trois actifs ont perdu de la valeur. Lequel de ces actifs Ardenvale doit-elle examiner selon IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La participation dans une filiale est un actif financier explicitement maintenu dans le champ d'IAS 36 (IAS 36, par. 4). Les obligations relevant d'IFRS 9 et les stocks sont exclus du champ, leur dépréciation ou leur évaluation relevant d'autres normes (IAS 36, par. 2). L'existence d'indices ne change pas le champ d'application.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les trois actifs, puisque des indices de perte de valeur existent pour chacun d'eux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'existence d'un indice ne fait pas entrer un actif exclu dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La participation dans Corvel uniquement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le portefeuille d'obligations et la participation, qui sont tous deux des actifs financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dépréciation des actifs financiers autres que les participations dans des filiales, entreprises associées et coentreprises relève d'IFRS 9.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun des trois, car IAS 36 ne s'applique jamais aux actifs financiers ni aux stocks.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les participations dans des filiales sont précisément des actifs financiers maintenus dans le champ d'IAS 36.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000019","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000019","tested_point":"QST.IAS36.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mirabeau comptabilise un immeuble d'exploitation selon le modèle de la réévaluation, pour un montant réévalué de 900 000 EUR. Les coûts directs de sa cession seraient significatifs (40 000 EUR). La direction estime la valeur d'utilité de l'immeuble à 860 000 EUR. Quelle analyse est conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif réévalué reste dans le champ d'IAS 36. Lorsque les coûts de sortie ne sont pas négligeables, la juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à la juste valeur, et l'actif est déprécié si sa valeur d'utilité est inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5). Ici, la valeur d'utilité de 860 000 EUR est inférieure au montant réévalué de 900 000 EUR : l'immeuble est déprécié.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'immeuble est hors du champ d'IAS 36, puisqu'il est déjà évalué selon le modèle de la réévaluation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réévaluation ne fait pas sortir l'actif du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'immeuble ne peut pas être déprécié, puisque son montant réévalué reflète sa juste valeur à la date de réévaluation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif réévalué peut être déprécié lorsque ses coûts de sortie ne sont pas négligeables.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"IAS 36 s'applique et l'immeuble est déprécié, car les coûts de sortie ne sont pas négligeables et sa valeur d'utilité est inférieure au montant réévalué.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"IAS 36 ne s'applique que si les coûts de sortie dépassent 10 % du montant réévalué, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucun seuil de ce type : ce seuil est inventé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000020","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000020","tested_point":"QST.IAS36.000020","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fenmoor a classé un ancien site de production comme actif non courant détenu en vue de la vente. Que prévoit IAS 36 pour cet actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs non courants classés comme détenus en vue de la vente figurent parmi les exclusions du champ d'IAS 36 ; une autre norme régit leur évaluation (IAS 36, par. 2).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il doit être testé chaque année selon IAS 36, comme le goodwill, jusqu'à sa cession effective.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cet actif n'est pas soumis au test annuel : il est exclu du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il reste soumis à IAS 36 tant que la vente n'est pas conclue, puisqu'il s'agit d'un actif corporel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement en actif détenu en vue de la vente fait sortir l'actif du champ, même s'il est corporel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il relève d'IAS 36 uniquement si sa valeur comptable dépasse son prix de vente attendu par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion ne dépend pas d'une comparaison entre valeur comptable et prix attendu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il est exclu du champ d'IAS 36, son évaluation relevant d'une autre norme.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000021","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000021","tested_point":"QST.IAS36.000021","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000001","section_id":"scope-rule"},"references":["IAS 36 §2","IAS 36 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Les actifs sur contrats et les coûts d'obtention ou d'exécution de contrats conclus avec des clients ne sont pas testés selon IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Ces actifs figurent parmi les exclusions du champ d'IAS 36 (IAS 36, par. 2), parce que la norme qui les régit prévoit déjà ses propres règles (IAS 36, par. 3).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000022","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000022","tested_point":"QST.IAS36.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La valeur recouvrable d'un actif est le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et de sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La valeur recouvrable retient le montant le plus élevé entre la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité (IAS 36, par. 6). L'entité retient ainsi la meilleure des deux voies de récupération : vendre l'actif ou continuer à l'utiliser.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000023","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000023","tested_point":"QST.IAS36.000023","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une perte de valeur correspond au montant dont la valeur recouvrable d'un actif excède sa valeur comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. C'est l'inverse : la perte de valeur est le montant dont la valeur comptable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie excède sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 6). Une valeur recouvrable supérieure à la valeur comptable ne révèle aucune perte.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000024","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000024","tested_point":"QST.IAS36.000024","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle définition correspond à la valeur comptable au sens d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable est le montant auquel l'actif est comptabilisé, une fois déduits le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur (IAS 36, par. 6). Elle diffère de la juste valeur (point de vue du marché) et de la valeur d'utilité (flux actualisés propres à l'entité).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le montant de l'actif au bilan, après déduction du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le prix que l'entité obtiendrait en vendant l'actif à la date de clôture, entre intervenants de marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce prix de vente entre intervenants de marché renvoie à la juste valeur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le coût d'acquisition historique de l'actif, sans aucune déduction depuis son entrée au bilan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable tient compte des amortissements et pertes de valeur cumulés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur actuelle des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette description est celle de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000025","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000025","tested_point":"QST.IAS36.000025","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Laquelle de ces descriptions correspond à la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité est la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs attendus d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie (IAS 36, par. 6). Elle traduit les attentes propres à l'entité, alors que la juste valeur diminuée des coûts de sortie reflète le point de vue des intervenants de marché.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur actuelle des flux de trésorerie futurs que l'entité s'attend à obtenir de l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant de l'actif au bilan, net du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette description est celle de la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix qui serait reçu pour vendre l'actif lors d'une transaction normale entre intervenants de marché, déduction faite des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette description correspond à la juste valeur diminuée des coûts de sortie, et non à la valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le coût de remplacement de l'actif par un actif neuf de capacité équivalente, à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût de remplacement n'entre pas dans la définition de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000026","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000026","tested_point":"QST.IAS36.000026","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Quaranne envisage de vendre une machine. Laquelle de ces dépenses constitue un coût de sortie au sens d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts de sortie sont les coûts marginaux directement attribuables à la sortie d'un actif, à l'exclusion des charges financières et de la charge d'impôt sur le résultat (IAS 36, par. 6). Les honoraires juridiques et le démontage liés à la vente sont des coûts marginaux ; une quote-part de frais généraux du siège n'est pas engagée du fait de la vente.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les intérêts de l'emprunt qui a financé l'achat de la machine, courus jusqu'à la date de vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les charges financières sont exclues des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La charge d'impôt sur le résultat liée à la plus-value que la vente pourrait générer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge d'impôt sur le résultat est exclue des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les honoraires juridiques et les frais de démontage directement liés à la vente de la machine.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une quote-part des frais généraux du siège, répartie sur l'ensemble des actifs du site.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une quote-part de frais généraux n'est pas un coût marginal engagé du fait de la vente.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000027","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000027","tested_point":"QST.IAS36.000027","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La valeur d'utilité d'un actif est déterminée à partir des hypothèses qu'adopteraient des intervenants de marché, indépendamment des attentes propres de l'entité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La valeur d'utilité est la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs que l'entité attend de l'actif : elle repose sur des flux propres à l'entité (IAS 36, par. 6). Le point de vue des intervenants de marché est celui de la juste valeur, dont la définition renvoie à IFRS 13.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000028","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000028","tested_point":"QST.IAS36.000028","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle définition correspond à une unité génératrice de trésorerie (UGT) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT est le plus petit groupe d'actifs identifiable générant des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles d'autres actifs ou groupes d'actifs (IAS 36, par. 6). Le critère est l'indépendance des entrées de trésorerie, et non l'organisation interne, la structure juridique ou le suivi du goodwill.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Toute division de l'entité suivie par la direction et dotée d'un budget propre, quelle que soit l'origine de ses flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le suivi budgétaire ne suffit pas : le critère est l'indépendance des entrées de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le plus grand regroupement d'actifs au sein duquel le goodwill peut être suivi par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La définition vise le plus petit groupe identifiable, non le plus grand, et ne repose pas sur le suivi du goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'ensemble des actifs d'une entité juridique, consolidés au niveau du groupe auquel elle appartient.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une entité juridique entière n'est pas, par définition, une UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le plus petit groupe d'actifs identifiable qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles d'autres actifs ou groupes d'actifs.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000029","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000029","tested_point":"QST.IAS36.000029","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hauterive exploite trois usines, chacune constituant une unité génératrice de trésorerie, et un centre informatique qui sert les trois usines. Comment qualifier le centre informatique au sens d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs de support sont des actifs, autres que le goodwill, qui contribuent aux flux de trésorerie futurs à la fois de l'unité génératrice de trésorerie examinée et d'autres unités (IAS 36, par. 6). Le centre informatique, qui sert les trois usines sans générer d'entrées de trésorerie indépendantes, en est un exemple.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une quatrième unité génératrice de trésorerie, puisqu'il s'agit d'un groupe d'actifs identifiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une UGT génère des entrées de trésorerie largement indépendantes, ce qui n'est pas le cas du centre informatique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un élément de goodwill, puisqu'il ne génère pas d'entrées de trésorerie qui lui soient propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est expressément distinct des actifs de support.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un actif de support, car il contribue aux flux de trésorerie futurs de plusieurs unités génératrices de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme un actif hors du champ d'IAS 36, faute d'entrées de trésorerie indépendantes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'entrées de trésorerie propres ne fait pas sortir l'actif du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000030","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000030","tested_point":"QST.IAS36.000030","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur la valeur comptable d'un actif amortissable, lesquelles sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable est le montant auquel l'actif est comptabilisé après déduction du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur (IAS 36, par. 6). Elle n'est ni une juste valeur ni un montant intégrant des coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est égale à la juste valeur de l'actif à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable n'est pas la juste valeur : c'est un montant comptabilisé, net des cumuls.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est diminuée du cumul des amortissements.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle inclut les coûts de sortie que l'entité supporterait en cas de vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts de sortie servent à calculer la juste valeur diminuée des coûts de sortie, pas la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est diminuée du cumul des pertes de valeur déjà comptabilisées.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000031","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000031","tested_point":"QST.IAS36.000031","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes, lesquelles distinguent correctement la valeur d'utilité de la juste valeur diminuée des coûts de sortie ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité est la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs attendus de l'actif par l'entité ; la juste valeur, définie par renvoi à IFRS 13, adopte le point de vue des intervenants de marché, et les coûts de sortie en sont déduits. La valeur recouvrable est le plus élevé des deux montants (IAS 36, par. 6).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur d'utilité repose sur les flux de trésorerie que l'entité elle-même attend de l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur d'utilité est le prix de marché de l'actif, diminué des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Vous décrivez la juste valeur diminuée des coûts de sortie, et non la valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La juste valeur, dont sont déduits les coûts de sortie, est définie par renvoi à IFRS 13 et adopte le point de vue des intervenants de marché.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur d'utilité et la juste valeur diminuée des coûts de sortie sont deux appellations d'un même montant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont deux mesures distinctes, qui peuvent donner des montants différents.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La valeur recouvrable est la moyenne de la valeur d'utilité et de la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé des deux montants, non leur moyenne.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000032","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000032","tested_point":"QST.IAS36.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le montant amortissable d'un actif est son coût, ou le montant qui s'y substitue dans les états financiers, diminué de sa valeur résiduelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Le montant amortissable correspond au coût de l'actif, ou à un autre montant qui lui est substitué, moins sa valeur résiduelle ; l'amortissement le répartit de façon systématique sur la durée d'utilité (IAS 36, par. 6).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000033","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000033","tested_point":"QST.IAS36.000033","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 36 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Lornac détient une ligne d'embouteillage dont la valeur comptable est de 1 000 000 EUR. Sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est de 850 000 EUR et sa valeur d'utilité de 920 000 EUR. Quelle est la valeur recouvrable de la ligne ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie (850 000 EUR) et de la valeur d'utilité (920 000 EUR), soit 920 000 EUR (IAS 36, par. 6). La valeur comptable de 1 000 000 EUR excède cette valeur recouvrable de 80 000 EUR : ce montant est la perte de valeur, non la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"850 000 EUR, car il faut retenir le montant le plus prudent des deux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La définition retient le plus élevé des deux montants, non le plus faible.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"1 000 000 EUR, car la valeur comptable sert de référence tant que la ligne est utilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable est le montant comparé à la valeur recouvrable ; elle n'en tient pas lieu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"920 000 EUR, soit le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"80 000 EUR, soit l'écart entre la valeur comptable et la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant est la perte de valeur, qui résulte de la comparaison, et non la valeur recouvrable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000034","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000034","tested_point":"QST.IAS36.000034","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Un actif est déprécié lorsque sa valeur comptable excède sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. C'est la condition même de la dépréciation : un actif est déprécié dès que sa valeur comptable dépasse sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 8).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000035","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000035","tested_point":"QST.IAS36.000035","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? À chaque date de clôture, l'entité doit estimer la valeur recouvrable de toutes ses immobilisations corporelles, qu'il existe ou non un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. À chaque clôture, l'entité apprécie s'il existe un indice de perte de valeur ; ce n'est qu'en présence d'un tel indice qu'elle estime la valeur recouvrable de l'actif (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000036","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000036","tested_point":"QST.IAS36.000036","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Que doit faire une entité à chaque date de clôture pour ses actifs relevant d'IAS 36 (hors actifs soumis à un test annuel) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque date de clôture, l'entité apprécie s'il existe un indice qu'un actif a pu perdre de la valeur ; si c'est le cas, elle estime sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Apprécier s'il existe un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Calculer la valeur d'utilité de chaque actif et la comparer à sa valeur comptable, même sans indice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un calcul systématique n'est pas exigé : l'estimation suit la détection d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Faire réaliser une évaluation externe de tous les actifs du bilan, à chaque clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune évaluation externe systématique n'est exigée par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Rien, tant que l'actif est amorti de façon systématique sur sa durée d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement ne dispense pas de rechercher des indices à chaque clôture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000037","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000037","tested_point":"QST.IAS36.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Un indice de perte de valeur peut conduire l'entité à revoir la durée d'utilité, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle d'un actif, même si aucune perte de valeur n'est finalement comptabilisée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La présence d'un indice peut signaler que la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle doivent être revus et ajustés, même lorsqu'aucune perte de valeur n'est comptabilisée (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000038","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000038","tested_point":"QST.IAS36.000038","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Pellmont relève un indice de perte de valeur sur un de ses entrepôts. Quelle est la conséquence immédiate prévue par IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un indice existe, l'entité estime la valeur recouvrable de l'actif (IAS 36, par. 9). Ce n'est que si la valeur comptable excède cette valeur recouvrable que l'actif est déprécié (IAS 36, par. 8). Un indice ne justifie donc pas à lui seul une perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de valeur forfaitaire égale à 10 % de la valeur comptable de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice n'entraîne pas de perte automatique, et la norme ne prévoit aucun abattement forfaitaire.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Attendre la clôture suivante pour vérifier si l'indice se confirme avant d'agir.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation est requise dès la clôture où l'indice existe, sans attendre.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Ramener directement l'entrepôt à sa juste valeur, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison se fait avec la valeur recouvrable, qui n'est pas nécessairement la juste valeur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000039","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000039","tested_point":"QST.IAS36.000039","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9","IAS 36 §8","IAS 36 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X2, la société Corbière constate un indice de perte de valeur sur une ligne de conditionnement (valeur comptable : 420 000 EUR). Elle estime sa valeur recouvrable à 455 000 EUR. L'analyse montre aussi que la ligne sera remplacée plus tôt que prévu. Que doit faire Corbière ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'indice impose d'estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9). Comme la valeur comptable de 420 000 EUR n'excède pas la valeur recouvrable de 455 000 EUR, la ligne n'est pas dépréciée (IAS 36, par. 8). L'indice peut toutefois signaler que la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle doivent être revus, même sans perte comptabilisée (IAS 36, par. 17) : le remplacement anticipé de la ligne va dans ce sens.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de valeur, puisqu'un indice a été identifié à la clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice ne suffit pas : la perte n'existe que si la valeur comptable excède la valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne comptabiliser aucune perte de valeur, mais examiner s'il faut revoir la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle de la ligne.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Augmenter la valeur comptable de la ligne jusqu'à sa valeur recouvrable de 455 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne conduit pas à porter l'actif au-dessus de sa valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ne rien faire de plus, puisque la valeur recouvrable couvre la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indice peut aussi appeler une révision des paramètres d'amortissement, notamment face à un remplacement anticipé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000040","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000040","tested_point":"QST.IAS36.000040","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Ravelin examine une chaîne de montage comptabilisée au coût et amortie sur 10 ans. Son analyse, documentée, ne révèle aucun indice de perte de valeur. Le directeur financier souhaite malgré tout faire calculer la valeur d'utilité de la chaîne. Quelle affirmation est exacte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité apprécie s'il existe un indice ; elle n'estime la valeur recouvrable qu'en présence d'un indice (IAS 36, par. 9). Sans indice, rien n'impose de calculer la valeur d'utilité de la chaîne, mais l'appréciation doit être reprise à chaque date de clôture.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"IAS 36 impose de calculer la valeur d'utilité de la chaîne, car le test est annuel pour tous les actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel sans indice ne concerne pas une immobilisation corporelle amortie : la valeur recouvrable n'est estimée qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Faute d'indice, la chaîne doit être reclassée hors du champ d'IAS 36 jusqu'à la prochaine clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'indice ne fait pas sortir l'actif du champ d'IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En l'absence d'indice, IAS 36 n'exige pas d'estimer la valeur recouvrable de la chaîne ; l'appréciation des indices devra être renouvelée à la clôture suivante.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'absence d'indice permet de ne plus rechercher d'indices pour cette chaîne jusqu'à la fin de sa durée d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La recherche d'indices est à renouveler à chaque date de clôture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000041","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000041","tested_point":"QST.IAS36.000041","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §8","IAS 36 §9","IAS 36 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur l'appréciation des pertes de valeur, lesquelles sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif est déprécié lorsque sa valeur comptable excède sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 8). L'entité apprécie à chaque clôture s'il existe un indice et, dans ce cas seulement, estime la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9). Un indice peut aussi conduire à revoir la durée d'utilité, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle, même sans perte comptabilisée (IAS 36, par. 17).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un indice de perte de valeur suffit à comptabiliser une perte de valeur, sans autre calcul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice déclenche une estimation de la valeur recouvrable, pas une perte automatique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'existence d'un indice s'apprécie à chaque date de clôture.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif est déprécié si sa valeur comptable excède sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"En l'absence d'indice, l'entité doit malgré tout estimer chaque année la valeur recouvrable de tous ses actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans indice, l'estimation n'est pas exigée pour ces actifs.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Un indice peut justifier de revoir la valeur résiduelle d'un actif même si aucune perte de valeur n'est comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000042","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000042","tested_point":"QST.IAS36.000042","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tamaris détient un camion dont la valeur comptable est de 60 000 EUR et la valeur recouvrable de 54 000 EUR. Que peut-on conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif est déprécié lorsque sa valeur comptable excède sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 8). Ici, 60 000 EUR excède 54 000 EUR : le camion est déprécié.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le camion n'est pas déprécié, car sa valeur recouvrable est positive.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une valeur recouvrable positive n'empêche pas la dépréciation : c'est la comparaison avec la valeur comptable qui compte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"On ne peut rien conclure tant que le camion n'a pas été vendu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dépréciation s'apprécie à la clôture, sans attendre la vente.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le camion n'est déprécié que si sa juste valeur est inférieure à 54 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison se fait avec la valeur recouvrable déjà connue, et non avec la seule juste valeur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le camion est déprécié, car sa valeur comptable excède sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000043","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000043","tested_point":"QST.IAS36.000043","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §7","IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Les règles qui déterminent quand la valeur recouvrable doit être estimée s'appliquent aussi bien à un actif isolé qu'à une unité génératrice de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les dispositions sur le moment où la valeur recouvrable est estimée visent un actif, mais valent tout autant pour une unité génératrice de trésorerie, des règles complémentaires étant prévues pour les UGT et le goodwill (IAS 36, par. 7). Ainsi, en présence d'un indice, l'entité estime la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000044","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000044","tested_point":"QST.IAS36.000044","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôleur de gestion de la société Belvarde propose, pour la clôture du 31 décembre 20X2, de ne plus examiner les indices de perte de valeur de ses immobilisations corporelles : selon lui, celles-ci sont amorties et aucune perte n'a jamais été constatée. Comment répondre à cette proposition ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité doit apprécier à chaque date de clôture s'il existe un indice de perte de valeur et, si c'est le cas, estimer la valeur recouvrable de l'actif (IAS 36, par. 9). Ni l'historique ni l'amortissement ne dispensent de cette appréciation ; à l'inverse, une estimation systématique de la valeur recouvrable de tous les actifs n'est pas exigée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'accepter, car un historique sans perte de valeur dispense de l'appréciation des indices.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de pertes passées ne dispense pas de l'appréciation à chaque clôture.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'accepter, mais seulement pour les actifs dont la valeur comptable est inférieure à un seuil interne fixé par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucun seuil interne permettant de se dispenser de l'appréciation des indices.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La rejeter et estimer la valeur recouvrable de chacune des immobilisations à chaque clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse va trop loin : la valeur recouvrable n'est estimée qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La rejeter : l'existence d'indices doit être appréciée à chaque clôture, la valeur recouvrable n'étant estimée qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000045","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ASSESSMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000045","tested_point":"QST.IAS36.000045","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"assessment-rule"},"references":["IAS 36 §8","IAS 36 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ombrelle prépare sa clôture annuelle. Parmi les étapes suivantes, lesquelles correspondent à ce que prévoit IAS 36 pour une immobilisation corporelle amortie ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité recherche s'il existe un indice ; si c'est le cas, elle estime la valeur recouvrable (IAS 36, par. 9), et l'actif est déprécié si sa valeur comptable excède cette valeur recouvrable (IAS 36, par. 8). L'amortissement n'est pas une perte de valeur, et l'estimation n'est pas réservée aux actifs mis en vente.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de valeur dès que la valeur comptable diminue par l'effet de l'amortissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La baisse de la valeur comptable par l'amortissement n'est pas une perte de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Rechercher, à la date de clôture, s'il existe un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable uniquement lorsque l'actif est mis en vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation est déclenchée par un indice, et non par une mise en vente.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Si un indice existe, estimer la valeur recouvrable et la comparer à la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000046","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000046","tested_point":"QST.IAS36.000046","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le goodwill acquis lors d'un regroupement d'entreprises fait l'objet d'un test de dépréciation chaque année, même en l'absence d'indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Indépendamment de tout indice, le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises est soumis à un test de dépréciation annuel (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000047","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000047","tested_point":"QST.IAS36.000047","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée n'est testée que si un indice de perte de valeur apparaît à la clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Même en l'absence d'indice, une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée fait l'objet d'un test de dépréciation annuel, en comparant sa valeur comptable à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000048","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000048","tested_point":"QST.IAS36.000048","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les actifs suivants, lesquels doivent faire l'objet d'un test de dépréciation annuel même en l'absence d'indice ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel sans indice vise trois catégories : les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée, celles qui ne sont pas encore prêtes à être mises en service et le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises (IAS 36, par. 10). Un immeuble amorti et un brevet à durée d'utilité déterminée ne sont testés qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un immeuble de bureaux utilisé par l'entité et amorti sur 40 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un immeuble amorti n'est testé qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une marque acquise, dont la durée d'utilité est indéterminée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un logiciel développé en interne, pas encore prêt à être mis en service.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un brevet acquis, amorti sur sa durée d'utilité de 8 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un brevet amorti sur une durée d'utilité déterminée n'est testé qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le goodwill acquis lors d'un regroupement d'entreprises.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000049","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000049","tested_point":"QST.IAS36.000049","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Granvel, qui clôture au 31 décembre, détient une marque à durée d'utilité indéterminée. À quel moment peut-elle réaliser le test de dépréciation annuel de cette marque ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel d'une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée peut être réalisé à tout moment au cours de l'exercice, pourvu qu'il le soit à la même date chaque année (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À tout moment de l'exercice, à condition de le réaliser à la même date chaque année.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Obligatoirement le 31 décembre, date de clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de clôture n'est pas imposée : le test peut être réalisé à tout moment de l'exercice.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À n'importe quelle date, librement choisie d'une année sur l'autre en fonction de la charge de travail.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date peut être choisie, mais elle doit être la même chaque année.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Uniquement lorsque la direction approuve un nouveau budget pluriannuel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date du test n'est pas liée à l'approbation d'un budget.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000050","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000050","tested_point":"QST.IAS36.000050","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée a été comptabilisée pour la première fois au cours de l'exercice, elle doit être testée avant la fin de cet exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Si l'immobilisation incorporelle a été initialement comptabilisée au cours de l'exercice, le test de dépréciation doit être réalisé avant la fin de cet exercice (IAS 36, par. 10).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000051","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000051","tested_point":"QST.IAS36.000051","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §11","IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi IAS 36 impose-t-elle un test annuel pour une immobilisation incorporelle qui n'est pas encore prête à être mise en service ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel des immobilisations incorporelles non encore prêtes à être mises en service (IAS 36, par. 10) se justifie par l'incertitude plus forte qui pèse sur leur capacité à générer des avantages économiques futurs suffisants pour recouvrer leur valeur comptable (IAS 36, par. 11).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que cet actif n'est pas encore amorti et que le test remplace l'amortissement jusqu'à sa mise en service.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test ne remplace pas l'amortissement : il répond à une incertitude accrue sur la récupération de la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que cet actif est présumé déprécié tant qu'il n'a pas généré ses premiers flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune présomption de dépréciation n'est posée : la valeur recouvrable est comparée à la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que le coût d'un actif en cours de développement est par nature plus facile à évaluer de façon fiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La justification porte sur l'incertitude des avantages futurs, et non sur la fiabilité de l'évaluation du coût.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que sa capacité à générer des avantages économiques futurs suffisants pour recouvrer sa valeur comptable est plus incertaine.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000052","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000052","tested_point":"QST.IAS36.000052","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sorélia a immobilisé 750 000 EUR de dépenses de développement pour une plateforme logicielle qui ne sera prête à être mise en service qu'en 20X3. Au 31 décembre 20X2, aucun indice de perte de valeur n'est relevé et le projet avance conformément au calendrier. Que prévoit IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une immobilisation incorporelle pas encore prête à être mise en service est testée chaque année, même en l'absence d'indice (IAS 36, par. 10), en raison de l'incertitude plus forte sur sa capacité à générer des avantages futurs suffisants (IAS 36, par. 11). Le respect du calendrier ne dispense pas du test.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La plateforme doit être testée au cours de 20X2 malgré l'absence d'indice, car elle n'est pas encore prête à être mise en service.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun test n'est requis en 20X2, puisqu'aucun indice n'a été relevé et que le projet respecte son calendrier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'indice ne dispense pas du test annuel pour un incorporel non encore prêt à être mis en service.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le test n'interviendra qu'à la mise en service, lorsque l'amortissement de la plateforme commencera.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel s'applique justement avant la mise en service.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La plateforme est exclue d'IAS 36 jusqu'à sa mise en service, car ses flux de trésorerie ne sont pas encore observables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un tel actif n'est pas exclu du champ : il fait même l'objet d'un test annuel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000053","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000053","tested_point":"QST.IAS36.000053","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valdorine clôture au 31 décembre. Elle teste chaque année au 30 juin une licence à durée d'utilité indéterminée. Le 1er octobre 20X1, elle acquiert une seconde licence, également à durée d'utilité indéterminée. Aucun indice de perte de valeur n'existe au 31 décembre 20X1. Quelle analyse est conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel peut être réalisé à tout moment de l'exercice, pourvu que ce soit à la même date chaque année ; une immobilisation incorporelle comptabilisée au cours de l'exercice doit être testée avant la fin de cet exercice (IAS 36, par. 10). La première licence peut donc rester testée au 30 juin, tandis que la seconde, acquise le 1er octobre 20X1, doit être testée avant le 31 décembre 20X1.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La première licence doit désormais être testée au 31 décembre, pour que les deux licences soient testées à la même date.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose de modifier la date du test de la première licence : il suffit que ce test soit réalisé à la même date chaque année.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La seconde licence n'a pas à être testée avant le 30 juin 20X2, date habituelle des tests de Valdorine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif comptabilisé dans l'exercice doit être testé avant la fin de cet exercice.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le test au 30 juin de la première licence est admis ; la seconde licence doit être testée avant le 31 décembre 20X1.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune des deux licences n'a à être testée en 20X1, faute d'indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces licences à durée d'utilité indéterminée sont testées chaque année, même sans indice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000054","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000054","tested_point":"QST.IAS36.000054","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour lequel de ces actifs un test de dépréciation est-il exigé chaque année, qu'il existe ou non un indice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises est testé chaque année, même sans indice (IAS 36, par. 10). Les véhicules amortis et une licence à durée d'utilité déterminée ne sont testés qu'en présence d'un indice, et la participation dans une entreprise associée, bien que dans le champ d'IAS 36, ne fait pas partie des actifs soumis au test annuel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une flotte de véhicules de livraison amortie sur 5 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des véhicules amortis ne sont testés qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une participation dans une entreprise associée, en l'absence de tout indice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette participation ne figure pas parmi les actifs soumis au test annuel obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une licence d'exploitation amortie sur sa durée contractuelle de 12 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une licence amortie sur une durée déterminée n'est testée qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill comptabilisé lors de l'acquisition de la société Lunaris.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000055","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000055","tested_point":"QST.IAS36.000055","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une entité peut sauter le test annuel de son goodwill acquis lors d'un exercice où aucun indice de perte de valeur n'est apparu, à condition de le reprendre l'exercice suivant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises est testé chaque année, que des indices existent ou non (IAS 36, par. 10). Aucun exercice ne peut être sauté au motif de l'absence d'indice.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000056","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000056","tested_point":"QST.IAS36.000056","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10","IAS 36 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur le test annuel des immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ou pas encore prêtes à être mises en service, lesquelles sont exactes ? (Plusieurs réponses possibles.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel peut être réalisé à tout moment de l'exercice, à condition de l'être à la même date chaque année, et il est exigé même sans indice (IAS 36, par. 10). Pour les incorporels non encore prêts à être mis en service, il se justifie par l'incertitude plus forte sur leur capacité à générer des avantages futurs suffisants (IAS 36, par. 11).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le test doit obligatoirement être réalisé à la date de clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de clôture n'est pas imposée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le test peut être réalisé à tout moment de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le test n'est requis que si un indice de perte de valeur a été identifié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel est exigé même sans indice.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le test doit être réalisé à la même date chaque année.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Pour les actifs pas encore prêts à être mis en service, le test se justifie par une incertitude accrue sur les avantages économiques futurs.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000057","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.ANNUAL_TESTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000057","tested_point":"QST.IAS36.000057","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000003","section_id":"annual-tests"},"references":["IAS 36 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X2, le groupe Merlance détient : une liste de clients acquise, amortie sur 6 ans ; un logiciel de gestion développé en interne, en cours de finalisation et non encore mis en service ; le goodwill né de l'acquisition de la société Arbelle ; un entrepôt amorti sur 30 ans. Aucun indice de perte de valeur n'est identifié. Quels actifs Merlance doit-elle néanmoins tester en 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Même sans indice, les immobilisations incorporelles non encore prêtes à être mises en service et le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises sont testés chaque année (IAS 36, par. 10). La liste de clients amortie et l'entrepôt amorti ne sont testés qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun, puisqu'aucun indice de perte de valeur n'a été identifié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le logiciel non encore mis en service et le goodwill sont testés chaque année, même sans indice.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les quatre actifs, car le test de dépréciation est annuel pour tous les actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel sans indice ne concerne que certaines catégories d'actifs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le logiciel non encore mis en service et le goodwill.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill uniquement, seul actif soumis à un test annuel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le logiciel non encore mis en service est lui aussi soumis au test annuel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000058","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000058","tested_point":"QST.IAS36.000058","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le fait que la valeur comptable de l'actif net d'une entité dépasse sa capitalisation boursière figure parmi les sources externes d'information à examiner pour détecter un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Parmi les sources externes d'information que l'entité doit au minimum examiner figure la situation où la valeur comptable de son actif net excède sa capitalisation boursière (IAS 36, par. 12). Le marché valorise alors l'entité en dessous de ce que montrent ses comptes, ce qui oblige à s'interroger sur la valeur de ses actifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000059","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000059","tested_point":"QST.IAS36.000059","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une entité ne peut conclure à l'existence d'un indice de perte de valeur que si la situation observée correspond à l'un des cas énumérés par la norme.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La liste de la norme fixe les indices à examiner au minimum (IAS 36, par. 12), mais elle n'est pas limitative : si l'entité identifie d'autres éléments laissant penser qu'un actif peut être déprécié, elle doit également estimer sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 13).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000060","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000060","tested_point":"QST.IAS36.000060","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une machine dont la valeur de marché est stable peut néanmoins présenter un indice de perte de valeur si le reporting interne montre que les flux de trésorerie réels qu'elle génère sont nettement inférieurs à ceux budgétés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les sources internes d'information comprennent une performance économique de l'actif inférieure aux attentes, mise en évidence par le reporting interne (IAS 36, par. 12). Des flux de trésorerie réels nettement inférieurs aux budgets en sont une illustration (IAS 36, par. 14). Un indice interne suffit, même sans baisse de la valeur de marché.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000061","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000061","tested_point":"QST.IAS36.000061","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel des éléments suivants constitue une source interne d'information susceptible de révéler un indice de perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sources internes d'information comprennent l'obsolescence ou la dégradation physique de l'actif, un changement défavorable dans son utilisation et une performance économique inférieure aux attentes. La baisse de la valeur de marché, la hausse des taux d'intérêt du marché et une capitalisation boursière inférieure à l'actif net relèvent des sources externes (IAS 36, par. 12).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une hausse des taux d'intérêt du marché au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La hausse des taux du marché est un indice externe à l'entité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une capitalisation boursière inférieure à la valeur comptable de l'actif net de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison avec la capitalisation boursière relève des sources externes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une baisse marquée et inattendue de la valeur de marché de l'actif au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un indice, mais il provient d'une source externe : le marché.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un dégât physique subi par l'actif.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000062","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000062","tested_point":"QST.IAS36.000062","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Transvaulx, transporteur routier, recense les indices de perte de valeur de sa flotte. Lequel des événements suivants relève des sources externes d'information ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une évolution défavorable de l'environnement juridique dans lequel l'entité opère est une source externe d'information. Le plan de restructuration, la performance révélée par le reporting interne et l'obsolescence des camions sont des sources internes (IAS 36, par. 12). Toutes ces situations sont des indices, mais une seule est externe.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le conseil d'administration approuve un plan de restructuration de la division fret pour l'exercice suivant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un plan de restructuration est un changement dans l'utilisation de l'actif : c'est une source interne.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le reporting interne fait apparaître des pertes d'exploitation sur les lignes régionales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les pertes révélées par le reporting interne sont une source interne.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une nouvelle réglementation restreint la circulation des camions diesel en centre-ville.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Plusieurs camions sont devenus obsolètes par rapport aux modèles récents.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obsolescence de l'actif est une source interne d'information.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000063","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000063","tested_point":"QST.IAS36.000063","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels des éléments suivants figurent parmi les indices de perte de valeur que l'entité doit au minimum examiner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La liste minimale comprend notamment la baisse marquée et inattendue de la valeur de marché, la hausse des taux d'intérêt du marché, un changement défavorable dans l'utilisation de l'actif, comme un projet d'arrêt de l'activité, et une performance économique inférieure aux attentes (IAS 36, par. 12). Les pertes d'exploitation révélées par le reporting interne illustrent ce dernier indice (IAS 36, par. 14). Une hausse des ventes ou un contrat rentable ne sont pas des signes de dépréciation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une forte hausse des volumes vendus grâce à l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse des volumes est un signe favorable, pas un indice de perte de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une hausse des taux d'intérêt du marché au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Des pertes d'exploitation de l'activité mises en évidence par le reporting interne.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une baisse marquée et inattendue de la valeur de marché de l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La signature d'un contrat pluriannuel rentable qui garantit l'utilisation de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un contrat rentable conforte la valeur de l'actif ; ce n'est pas un indice.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Un projet d'arrêt de l'activité à laquelle l'actif appartient.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000064","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000064","tested_point":"QST.IAS36.000064","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Holvane détient une filiale, Brissac, présentée au coût dans ses états financiers individuels. Au cours de l'exercice, Brissac lui verse un dividende important. Lesquelles des informations suivantes constituent, avec ce dividende, un indice de perte de valeur de la participation dans les états financiers individuels de Holvane ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une participation dans une filiale, une coentreprise ou une entreprise associée, la réception d'un dividende constitue un indice lorsqu'elle s'accompagne d'éléments montrant soit que la valeur comptable de la participation dans les états financiers individuels excède celle des actifs nets de l'entité détenue dans les comptes consolidés, soit que le dividende excède le résultat global de la période (IAS 36, par. 12). Le montant comparé à l'an passé, le mode de paiement et la politique de distribution de Holvane ne sont pas pertinents.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le dividende est inférieur à celui versé l'exercice précédent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison avec le dividende antérieur ne fait pas partie des critères ; seuls comptent les deux tests liés au dividende reçu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur comptable de la participation dans les états financiers individuels excède la valeur comptable des actifs nets de Brissac dans les états financiers consolidés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le dividende excède le résultat global de Brissac pour la période au cours de laquelle il est déclaré.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le dividende est payé en trésorerie plutôt qu'en actions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le mode de paiement du dividende est sans incidence sur l'analyse.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Holvane verse elle-même un dividende à ses propres actionnaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le dividende versé par Holvane à ses actionnaires ne renseigne pas sur la valeur de la participation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000065","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000065","tested_point":"QST.IAS36.000065","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12","IAS 36 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vernalis exploite une usine de panneaux isolants. À la clôture de 20X1, la valeur de marché des équipements comparables est stable. En revanche, le reporting interne montre que les flux de trésorerie nets de l'usine sont inférieurs de 30 % au budget et que la maison mère a dû lui consentir des avances de trésorerie imprévues pour financer son exploitation. Quelle conclusion le contrôleur doit-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sources internes d'information comprennent une performance économique inférieure aux attentes, mise en évidence par le reporting interne (IAS 36, par. 12). Des flux de trésorerie réels nettement inférieurs au budget et des besoins de trésorerie accrus pour faire fonctionner l'actif en sont des illustrations (IAS 36, par. 14). L'absence de baisse de la valeur de marché ne fait pas disparaître cet indice interne.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il existe un indice de perte de valeur, issu des sources internes d'information.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun indice n'existe tant que l'usine ne présente pas de pertes d'exploitation sur deux exercices consécutifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne fixe aucune condition de pertes sur plusieurs exercices.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un indice n'existe que si l'écart par rapport au budget dépasse 50 %.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne fixe aucun seuil chiffré d'écart au budget.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun indice n'existe, puisque la valeur de marché des équipements n'a pas baissé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'erreur classique : un indice interne existe même si la valeur de marché est stable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000066","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000066","tested_point":"QST.IAS36.000066","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §13","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ostrale exploite un procédé de fabrication breveté qui repose entièrement sur le savoir-faire d'une petite équipe d'ingénieurs. En novembre 20X1, toute l'équipe quitte l'entreprise pour un concurrent et aucun remplacement n'est envisageable à court terme. Le directeur financier fait valoir que cette situation n'apparaît pas telle quelle dans la liste des indices de la norme. Quelle position retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La liste des indices fixe un minimum (IAS 36, par. 12), mais elle n'est pas limitative : lorsque l'entité identifie un autre élément laissant penser qu'un actif peut être déprécié, elle doit, elle aussi, estimer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 13). Le départ de l'équipe qui maîtrise le procédé est un tel élément. L'estimation de la valeur recouvrable dira ensuite s'il existe une perte de valeur et de quel montant.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun indice n'existe, car la situation ne figure pas dans la liste de la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La liste n'est pas exhaustive : un indice non listé produit les mêmes effets.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité doit estimer la valeur recouvrable des actifs concernés, la liste des indices n'étant pas limitative.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'entité attend les résultats de 20X2 pour constater l'effet du départ avant toute analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Attendre l'exercice suivant revient à ignorer un indice existant à la clôture.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité comptabilise immédiatement une perte de valeur égale à la totalité de la valeur comptable du procédé breveté, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice déclenche l'estimation de la valeur recouvrable ; il ne fixe pas à lui seul le montant d'une perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000067","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000067","tested_point":"QST.IAS36.000067","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En septembre 20X1, le conseil de la société Talmeyre décide de céder dès 20X2 une rotative d'impression qu'il prévoyait d'exploiter jusqu'en 20X6. La valeur de marché des rotatives comparables n'a pas évolué et la machine est en parfait état. Comment analyser cette décision au regard des indices de perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Parmi les sources internes d'information figurent les changements défavorables dans l'utilisation de l'actif, y compris un projet de cession avant la date initialement prévue (IAS 36, par. 12). La décision du conseil suffit à constituer l'indice : ni la cession effective, ni l'état physique de la machine, ni une comparaison avec son prix d'achat ne sont requis.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ne constitue pas un indice, car la machine est en parfait état.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'état physique n'est qu'un indice parmi d'autres ; le changement d'utilisation suffit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle ne constitue un indice qu'au moment où la cession est effectivement réalisée et où le prix de vente définitif est connu de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le projet de cession anticipée est un indice dès qu'il est décidé, sans attendre la vente.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle constitue un indice : céder l'actif avant la date prévue est un changement défavorable dans son utilisation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle constitue un indice uniquement si le prix de cession attendu est inférieur au prix d'achat d'origine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix d'achat d'origine n'est pas un critère d'identification des indices.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000068","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000068","tested_point":"QST.IAS36.000068","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un entrepôt frigorifique de la société Lunaria a été gravement endommagé par un incendie en octobre 20X1. À la clôture, le comptable rédige l'analyse ci-dessous. Quelle étape contient l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dégradation physique d'un actif est une source interne d'information listée par la norme (IAS 36, par. 12). L'incendie constitue donc un indice, même si la valeur de marché des entrepôts comparables est stable. L'étape 3 conclut à tort à l'absence d'indice en ne regardant que la source externe.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étape 1 : l'entité recherche les indices de perte de valeur à partir des sources externes et internes d'information.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette étape est correcte : les deux catégories de sources doivent être examinées.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Étape 2 : la valeur de marché des entrepôts comparables de la région n'a pas baissé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce constat factuel est exact ; l'erreur porte sur la conclusion qui en est tirée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Étape 3 : en l'absence de baisse de la valeur de marché, aucun indice de perte de valeur n'existe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Étape 4 : l'analyse est documentée dans le dossier de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Documenter l'analyse est une bonne pratique ; l'erreur est ailleurs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000069","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000069","tested_point":"QST.IAS36.000069","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corvane, cotée, présente à la clôture de 20X1 un actif net d'une valeur comptable de 55 000 000 pour une capitalisation boursière de 40 000 000. L'analyse des indices rédigée par un collaborateur comporte les étapes suivantes. Laquelle est erronée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une valeur comptable de l'actif net supérieure à la capitalisation boursière figure expressément parmi les sources externes d'information à examiner (IAS 36, par. 12). L'écart de 15 000 000 (55 000 000 − 40 000 000) constitue donc un indice : l'étape 3 l'écarte à tort.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étape 1 : à la clôture, la capitalisation boursière de Corvane est rapprochée de la valeur comptable de son actif net, telle qu'elle ressort de l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette comparaison est précisément celle que demande la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Étape 2 : un écart de 15 000 000 est constaté entre les deux montants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul est juste : 55 000 000 − 40 000 000 = 15 000 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Étape 3 : cet écart est écarté, car le cours de bourse concerne l'entité dans son ensemble et ne peut pas constituer un indice pour ses actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Étape 4 : les autres sources d'information, internes comme externes, sont également examinées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette étape est correcte : l'analyse doit couvrir toutes les sources.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000070","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000070","tested_point":"QST.IAS36.000070","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors du test de l'exercice précédent, la société Ferlane avait estimé la valeur recouvrable d'une UGT à un montant supérieur de 40 % à sa valeur comptable. Cette année, un indice de faible portée apparaît, mais aucun événement survenu depuis n'a pu supprimer cet écart. Que prévoit la norme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La notion de matérialité s'applique à l'analyse des indices : lorsqu'un calcul antérieur faisait ressortir une valeur recouvrable nettement supérieure à la valeur comptable et qu'aucun événement n'a supprimé cet écart, une nouvelle estimation n'est pas nécessaire (IAS 36, par. 15). La dispense ne vaut que tant que la marge n'a pas été supprimée par des événements ultérieurs.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ferlane doit attendre plusieurs exercices consécutifs d'indices avant toute analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucun délai d'attente de plusieurs exercices.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ferlane est définitivement dispensée de tout test sur cette UGT, quels que soient les événements futurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dispense n'est pas définitive : un événement ultérieur peut supprimer la marge.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ferlane doit dans tous les cas procéder à une nouvelle estimation complète de la valeur recouvrable, dès lors qu'un indice existe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La matérialité permet d'éviter une nouvelle estimation lorsque la marge antérieure demeure.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ferlane n'est pas tenue de réestimer la valeur recouvrable, la marge antérieure n'ayant pas été supprimée.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000071","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY","IAS36.INDICATORS.INDICATOR_LIST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000071","tested_point":"QST.IAS36.000071","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"external-indicators"},"references":["IAS 36 §16","IAS 36 §15","IAS 36 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les taux d'intérêt à court terme du marché ont augmenté au cours de l'exercice. La société Pradel détient une centrale hydroélectrique dont la durée d'utilité restante est de 35 ans, et son analyse montre que le taux d'actualisation retenu pour cet actif ne sera probablement pas affecté par cette hausse. Quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une hausse des taux du marché n'impose pas d'estimation formelle de la valeur recouvrable lorsque le taux d'actualisation de l'actif ne sera probablement pas affecté, par exemple une hausse des taux courts pour un actif dont la durée d'utilité restante est longue (IAS 36, par. 16). C'est une application de la matérialité à l'analyse des indices (IAS 36, par. 15).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une estimation formelle de la valeur recouvrable n'est pas requise du seul fait de cette hausse.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pradel doit relever son taux d'actualisation du même nombre de points que les taux courts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose de répercuter mécaniquement la hausse des taux courts sur le taux d'actualisation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une hausse des taux courts ne peut jamais être un indice, seuls les taux longs étant visés par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La hausse des taux du marché est bien un indice ; la question est seulement de savoir si elle impose une estimation formelle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pradel doit estimer formellement la valeur recouvrable de la centrale, car toute hausse des taux du marché l'impose.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'erreur de recalcul systématique : il faut d'abord apprécier l'effet sur le taux d'actualisation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000072","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000072","tested_point":"QST.IAS36.000072","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une analyse antérieure de la société Quintal a montré que la valeur recouvrable de son réseau de distribution n'est pas sensible aux variations du cours du gazole. Cette année, ce cours varie fortement, ce que la direction considère comme un indice. Aucun autre élément nouveau n'est relevé. Que permet la norme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une analyse antérieure montre que la valeur recouvrable d'un actif n'est pas sensible à l'indice considéré, l'entité n'a pas besoin de procéder à une nouvelle estimation de cette valeur (IAS 36, par. 15). L'analyse antérieure doit toutefois rester pertinente, ce qui suppose qu'aucun autre élément nouveau ne la remette en cause.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : dès qu'un indice apparaît, la valeur recouvrable doit être recalculée intégralement, quelle que soit l'analyse antérieure.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La matérialité et la sensibilité antérieure permettent d'éviter un recalcul systématique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Quintal peut s'appuyer sur l'analyse antérieure, qui montre que la valeur recouvrable n'est pas sensible à cet indice, pour ne pas la réestimer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Quintal doit refaire chaque mois une analyse de sensibilité pour chaque indice possible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme n'impose aucune fréquence de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Quintal peut ignorer l'indice uniquement si son auditeur l'y autorise par écrit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'appréciation relève de l'entité ; aucune autorisation de l'auditeur n'est prévue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000073","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000073","tested_point":"QST.IAS36.000073","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors du test de 20X0, la valeur recouvrable de l'UGT Emballages de la société Sorbel dépassait sa valeur comptable de 25 %. En 20X1, son principal client, qui représentait 45 % du chiffre d'affaires de l'UGT, résilie son contrat. Le directeur financier propose de ne pas réestimer la valeur recouvrable en invoquant la marge constatée en 20X0. Que faut-il conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un calcul antérieur faisant ressortir une marge significative ne dispense d'une nouvelle estimation que si aucun événement survenu depuis n'a pu supprimer cette marge (IAS 36, par. 15). La perte d'un client représentant 45 % du chiffre d'affaires est précisément un tel événement : la valeur recouvrable de l'UGT doit être estimée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est acceptable : une marge de 25 % est significative et dispense de toute nouvelle estimation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge antérieure ne suffit pas : il faut vérifier qu'aucun événement ne l'a supprimée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La proposition est à rejeter : la perte du client est un événement qui a pu supprimer la marge, la dispense ne s'applique donc pas.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il suffit d'appliquer une baisse de 45 % à la valeur recouvrable de 20X0, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une baisse forfaitaire n'est pas une estimation de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La marge constatée en 20X0 dispense de tout test pendant trois exercices.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucune dispense pluriannuelle de ce type.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000074","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000074","tested_point":"QST.IAS36.000074","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les taux d'intérêt du marché augmentent nettement en 20X1. La société Amarante exploite des parkings dont les tarifs sont contractuellement indexés sur l'inflation. Une analyse de sensibilité réalisée en 20X0 montrait qu'une hausse des taux s'accompagnerait d'une hausse comparable des flux de trésorerie futurs, de sorte qu'une baisse significative de la valeur recouvrable serait improbable. Rien n'a changé depuis dans les contrats. Que conclure pour 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une hausse des taux du marché n'impose pas d'estimation formelle lorsqu'une analyse de sensibilité antérieure montre qu'une baisse significative de la valeur recouvrable est improbable, par exemple parce que les flux de trésorerie futurs augmenteront eux aussi (IAS 36, par. 16). C'est le cas des tarifs indexés d'Amarante.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Amarante doit comptabiliser une perte de valeur proportionnelle à la hausse des taux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une perte de valeur ne se calcule pas par simple proportion avec la hausse des taux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Amarante doit réduire ses flux prévisionnels du montant de la hausse des taux, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ajuster mécaniquement les flux n'a pas de sens : les tarifs indexés augmentent au contraire les flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une estimation formelle de la valeur recouvrable est obligatoire dans tous les cas, car la hausse des taux du marché figure parmi les indices listés par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le recalcul systématique : la norme admet de s'appuyer sur une analyse de sensibilité antérieure.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Amarante peut ne pas procéder à une estimation formelle, l'analyse antérieure montrant qu'une baisse significative de la valeur recouvrable est improbable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000075","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.INDICATORS.MATERIALITY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000075","tested_point":"QST.IAS36.000075","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000004","section_id":"materiality"},"references":["IAS 36 §15","IAS 36 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Belcourt détient une flotte de navires dont la durée d'utilité restante est de six ans. En 20X1, les taux de rendement du marché augmentent fortement et Belcourt estime que son taux d'actualisation en sera affecté. Le dernier calcul faisait ressortir une valeur recouvrable supérieure de 2 % seulement à la valeur comptable, et aucune analyse de sensibilité n'a été réalisée. Que conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les assouplissements liés à la matérialité supposent soit une marge antérieure nettement supérieure à la valeur comptable (IAS 36, par. 15), soit un taux d'actualisation probablement non affecté ou une analyse de sensibilité montrant qu'une baisse significative est improbable (IAS 36, par. 16). Aucune de ces conditions n'est remplie ici : une marge de 2 % n'est pas significative et le taux d'actualisation est affecté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune estimation n'est requise, puisque la valeur recouvrable dépassait la valeur comptable lors du dernier calcul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une marge de 2 % n'est pas une valeur recouvrable nettement supérieure à la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune estimation n'est requise, car une hausse des taux de rendement du marché n'est jamais un indice de perte de valeur pour des actifs dont la durée d'utilité restante est courte, comme celle des navires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucune exclusion de ce type pour les actifs dont la durée d'utilité restante est courte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une estimation formelle de la valeur recouvrable est nécessaire : la marge antérieure est faible, le taux d'actualisation est affecté et aucune analyse ne montre l'absence de sensibilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Belcourt peut se contenter de mentionner la hausse des taux dans les notes annexes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information en annexe ne remplace pas l'estimation de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000078","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000078","tested_point":"QST.IAS36.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La valeur recouvrable d'un actif correspond au plus élevé de deux montants : sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La valeur recouvrable est définie comme le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18). Cette définition vaut aussi bien pour un actif isolé que pour une UGT.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000079","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000079","tested_point":"QST.IAS36.000022","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Par prudence, une entité retient comme valeur recouvrable le plus faible montant entre la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La valeur recouvrable est le plus élevé des deux montants, et non le plus faible (IAS 36, par. 18). Un motif de prudence ne permet pas de s'écarter de cette définition.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000080","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000080","tested_point":"QST.IAS36.000080","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Si la juste valeur diminuée des coûts de sortie d'un actif excède déjà sa valeur comptable, l'entité n'a pas besoin d'estimer sa valeur d'utilité pour conclure que l'actif n'est pas déprécié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Il n'est pas toujours nécessaire de déterminer les deux mesures : si l'une d'elles dépasse la valeur comptable, l'actif n'est pas déprécié et l'autre n'a pas à être estimée (IAS 36, par. 19). La valeur recouvrable, qui est le plus élevé des deux montants, est en effet au moins égale à cette mesure.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000081","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000081","tested_point":"QST.IAS36.000081","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment la valeur recouvrable d'un actif est-elle déterminée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18). Ni le plus faible, ni une moyenne, ni une mesure unique imposée ne correspondent à la définition.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le plus faible de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : on retient le plus élevé des deux montants.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur d'utilité, dans tous les cas.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité n'est qu'une des deux mesures ; la juste valeur diminuée des coûts de sortie peut être plus élevée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La moyenne de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucune moyenne entre les deux mesures.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000082","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000082","tested_point":"QST.IAS36.000082","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mirabel a décidé de vendre un entrepôt désaffecté : la vente devrait intervenir dans quelques mois et l'entrepôt ne génère plus de flux d'exploitation. Rien n'indique que sa valeur d'utilité dépasse sensiblement sa juste valeur diminuée des coûts de sortie. Quelle approche est appropriée pour déterminer sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque rien n'indique que la valeur d'utilité dépasse sensiblement la juste valeur diminuée des coûts de sortie, cette dernière peut être retenue comme valeur recouvrable. C'est souvent le cas d'un actif détenu en vue de sa cession, dont la valeur d'utilité se compose pour l'essentiel du produit net de la cession (IAS 36, par. 21).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir la juste valeur diminuée des coûts de sortie, la valeur d'utilité se résumant pour l'essentiel au produit net de la cession.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir le coût d'acquisition historique de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût historique n'est ni une juste valeur ni une valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir le prix de vente attendu, sans déduire les coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts de sortie doivent être déduits de la juste valeur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Construire obligatoirement un modèle complet de valeur d'utilité sur cinq ans, puis retenir le plus faible des deux montants obtenus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un modèle complet n'est pas nécessaire ici et, de toute façon, on ne retient jamais le plus faible des deux montants.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000083","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000083","tested_point":"QST.IAS36.000083","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18","IAS 36 §19","IAS 36 §21","IAS 36 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles des affirmations suivantes sur la détermination de la valeur recouvrable sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé des deux mesures (IAS 36, par. 18). Il n'est pas nécessaire de calculer les deux lorsque l'une dépasse déjà la valeur comptable (IAS 36, par. 19). La juste valeur diminuée des coûts de sortie peut être retenue lorsque rien n'indique que la valeur d'utilité la dépasse sensiblement (IAS 36, par. 21). Enfin, estimations, moyennes et raccourcis sont admis s'ils fournissent une approximation raisonnable (IAS 36, par. 23).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur recouvrable est la plus faible des deux mesures.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé, et non le plus faible, des deux montants.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'est pas toujours nécessaire de calculer les deux mesures.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Des estimations, des moyennes et des raccourcis de calcul peuvent être utilisés s'ils donnent une approximation raisonnable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur d'utilité doit toujours être calculée, même lorsque la juste valeur diminuée des coûts de sortie dépasse la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul de la valeur d'utilité est inutile dans ce cas : l'actif n'est pas déprécié.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Lorsque rien n'indique que la valeur d'utilité dépasse sensiblement la juste valeur diminuée des coûts de sortie, cette dernière peut être retenue comme valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000084","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000201","tested_point":"VG.IAS36.000201","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture de 20X1, la société Arvel teste une presse hydraulique qui présente un indice de perte de valeur. Sa valeur comptable est de {carrying_amount}. Un expert estime sa juste valeur diminuée des coûts de sortie à {fvlcd} et la direction calcule une valeur d'utilité de {value_in_use}. Quelle est la valeur recouvrable de la presse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 420 000 et 465 000, soit 465 000. La valeur comptable de 500 000 n'entre pas dans la détermination de la valeur recouvrable ; elle sert seulement de terme de comparaison.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le plus faible des deux montants (420 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"420000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"465000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la presse","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"465000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":465000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RECOVERABLE_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"expression":"max(a, b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":465000,"unit":"EUR"}],"result":465000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 420 000 et 465 000, soit 465 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000085","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000201","tested_point":"VG.IAS36.000201","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Navalis exploite un bateau de croisière fluviale inscrit pour {carrying_amount} au 31 décembre 20X1. Un courtier maritime spécialisé évalue le prix que Navalis obtiendrait du bateau, net des coûts de sortie, à {fvlcd}, alors que les projections de la direction aboutissent à une valeur d'utilité de {value_in_use}. Déterminez la valeur recouvrable du bateau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18). Ici, la juste valeur diminuée des coûts de sortie (2 150 000) dépasse la valeur d'utilité (1 980 000) : la valeur recouvrable est de 2 150 000. La valeur d'utilité n'est pas toujours la mesure retenue.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir systématiquement la valeur d'utilité (1 980 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"2150000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"1980000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du bateau","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"2150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"1980000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":2150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000086","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000202","tested_point":"VG.IAS36.000202","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kerlan détient une ligne d'embouteillage d'une valeur comptable de {carrying_amount}. Sa juste valeur, déterminée selon IFRS 13 et fournie comme donnée, est de {fair_value} ; les coûts de sortie liés à une vente sont estimés à {costs_of_disposal}. La valeur d'utilité calculée par la direction s'élève à {value_in_use}. Déterminez la juste valeur diminuée des coûts de sortie, puis la valeur recouvrable de la ligne.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 780 000 − 30 000 = 750 000. La valeur recouvrable est le plus élevé de cette mesure et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 750 000 et 720 000, soit 750 000. Elle reste inférieure à la valeur comptable de 800 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire les coûts de sortie et retenir 780 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value","value":"780000","unit":"EUR"},{"id":"costs_of_disposal","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"720000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la ligne","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"780000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":750000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":750000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":780000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":750000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de cette mesure et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 750 000 et 720 000, soit 750 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000087","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000202","tested_point":"VG.IAS36.000202","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un entrepôt logistique utilisé par la société Pellion pour ses propres livraisons figure au bilan pour {carrying_amount}. Selon une évaluation IFRS 13 fournie comme donnée, il pourrait être vendu {fair_value}, moyennant des coûts de sortie de {costs_of_disposal}. Les flux attendus de son utilisation conduisent à une valeur d'utilité de {value_in_use}. Calculez la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur recouvrable de l'entrepôt.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 1 240 000 − 40 000 = 1 200 000. La valeur recouvrable est le plus élevé de cette mesure et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 1 200 000 et 1 260 000, soit 1 260 000. Ici, c'est la valeur d'utilité qui l'emporte ; elle reste inférieure à la valeur comptable de 1 300 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur diminuée des coûts de sortie parce qu'elle est issue du marché (1 200 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"1300000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value","value":"1240000","unit":"EUR"},{"id":"costs_of_disposal","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"1260000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'entrepôt","en":"","es":""},"value":"1300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"1240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"1260000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":1260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":1240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":1200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de cette mesure et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le plus élevé de 1 200 000 et 1 260 000, soit 1 260 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000088","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000088","tested_point":"QST.IAS36.000088","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §19","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ondine teste un laminoir dont la valeur comptable est de 1 800 000. Une offre ferme d'un acquéreur conduit à une juste valeur diminuée des coûts de sortie de 2 100 000. Le contrôleur de gestion propose de construire en plus un modèle de valeur d'utilité, dont le résultat attendu est d'environ 1 600 000, puis de comptabiliser une perte de valeur de 200 000. Que conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'une des deux mesures dépasse la valeur comptable, l'actif n'est pas déprécié et l'autre mesure n'a pas à être estimée (IAS 36, par. 19). La valeur recouvrable, plus élevé des deux montants, est au moins égale à 2 100 000 (IAS 36, par. 18), au-dessus de la valeur comptable de 1 800 000. Le modèle de valeur d'utilité est inutile et la perte proposée n'existe pas.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il faut d'abord calculer la valeur d'utilité, puis retenir le plus faible des deux montants comme valeur recouvrable, soit 1 600 000, et constater la perte correspondante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"On ne retient jamais le plus faible des deux montants, et le calcul de la valeur d'utilité est ici superflu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le contrôleur a raison : la perte de valeur de 200 000 doit être comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte proposée repose sur le plus faible des deux montants ; l'actif n'est pas déprécié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le laminoir n'est pas déprécié : sa juste valeur diminuée des coûts de sortie dépasse déjà sa valeur comptable, la valeur d'utilité n'a pas à être calculée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il faut retenir la moyenne des deux mesures, soit 1 850 000, et ne constater aucune perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit aucune moyenne entre les deux mesures.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000089","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000089","tested_point":"QST.IAS36.000089","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour estimer la valeur recouvrable d'un entrepôt frigorifique, l'équipe financière de la société Brémond utilise la moyenne des coûts d'exploitation des trois derniers exercices et un modèle simplifié, plutôt qu'une projection détaillée poste par poste. Les écarts constatés avec une projection détaillée réalisée l'an passé étaient minimes. L'auditeur demande si cette approche est acceptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme admet que des estimations, des moyennes et des raccourcis de calcul soient utilisés pour déterminer la valeur recouvrable, à condition qu'ils fournissent une approximation raisonnable (IAS 36, par. 23). Les écarts minimes observés avec une projection détaillée étayent ici le caractère raisonnable de l'approximation, qu'il convient de documenter.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : seules des projections détaillées, établies année par année et poste par poste sans aucune simplification, sont admises par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme admet expressément des simplifications raisonnables.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, à condition que ces estimations, moyennes et raccourcis fournissent une approximation raisonnable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, sans condition, dès lors que la méthode est appliquée de façon permanente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La permanence de méthode ne suffit pas : l'approximation doit être raisonnable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Non : le recours à des moyennes oblige à retenir la juste valeur diminuée des coûts de sortie comme seule mesure.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation de moyennes n'impose pas de choisir une mesure plutôt que l'autre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000090","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000090","tested_point":"QST.IAS36.000090","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À quel niveau la valeur recouvrable doit-elle en principe être déterminée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable s'apprécie actif par actif, sauf lorsque l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes de celles d'autres actifs ou groupes d'actifs ; elle est alors déterminée pour l'UGT à laquelle l'actif appartient, sous réserve de certaines exceptions (IAS 36, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Toujours au niveau du secteur opérationnel auquel l'actif est rattaché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur opérationnel n'est pas le niveau de détermination de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau librement choisi par la direction, pourvu qu'il soit appliqué de façon permanente d'un exercice à l'autre et documenté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau du test découle du caractère indépendant des flux, non d'un choix de la direction.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Toujours au niveau de l'entité prise dans son ensemble, afin de refléter la valeur globale de ses activités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau de l'entité entière n'est pas le principe : on part de l'actif isolé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour chaque actif pris isolément, sauf s'il ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes : on se place alors au niveau de son UGT.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000091","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000091","tested_point":"QST.IAS36.000091","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans l'usine de la société Castelbon, un convoyeur relie la machine de découpe à la ligne d'emballage. Il ne produit aucune entrée de trésorerie distincte de celles de la ligne de production. Sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, limitée à une valeur de ferraille, est inférieure à sa valeur comptable, et l'entité continue de l'utiliser pleinement. Un indice de perte de valeur concerne la ligne. À quel niveau estimer la valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le convoyeur ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes, sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à sa valeur comptable et, l'actif restant pleinement utilisé, sa valeur d'utilité ne peut pas être présumée proche de sa valeur de ferraille. Aucune exception ne s'applique : la valeur recouvrable est déterminée pour l'UGT à laquelle il appartient (IAS 36, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au niveau du convoyeur seul, en retenant sa valeur de ferraille comme valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune exception ne permet ici de tester isolément un actif dépourvu de flux largement indépendants.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau de l'UGT à laquelle appartient le convoyeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Au niveau du convoyeur seul, en lui attribuant une valeur d'utilité propre estimée par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faute de flux largement indépendants et d'exception applicable, le convoyeur ne peut pas être testé isolément.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au niveau de l'entité entière, quelle que soit son organisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau retenu est l'UGT de l'actif, pas nécessairement l'entité entière.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000092","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000092","tested_point":"QST.IAS36.000092","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un camion-grue de la société Fontrieu est utilisé sur un chantier et ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes. Sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, observée sur le marché de l'occasion, est de 310 000, pour une valeur comptable de 260 000. Que peut conclure l'entité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Même pour un actif sans flux largement indépendants, la valeur recouvrable peut être déterminée au niveau de l'actif lorsque sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est supérieure à sa valeur comptable (IAS 36, par. 22). Avec 310 000 contre 260 000, le camion-grue n'est pas déprécié et le passage au niveau de l'UGT est inutile.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle peut déterminer la valeur recouvrable du camion-grue lui-même : elle excède sa valeur comptable, qui n'est donc pas dépréciée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle ne peut rien conclure tant que la valeur d'utilité du camion-grue n'a pas été calculée isolément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité n'est pas nécessaire ici, la juste valeur diminuée des coûts de sortie suffisant.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle doit retenir la valeur comptable de 260 000 comme valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable n'est jamais la valeur recouvrable par défaut.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle doit nécessairement estimer la valeur recouvrable de l'UGT du chantier, puisque le camion-grue ne génère pas à lui seul d'entrées de trésorerie indépendantes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est oublier l'exception : une juste valeur diminuée des coûts de sortie supérieure à la valeur comptable permet de conclure au niveau de l'actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000093","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000093","tested_point":"QST.IAS36.000093","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Rivesalte a décidé de mettre hors service une chaîne de conditionnement et de la vendre dans deux mois ; d'ici là, les flux attendus de son utilisation sont négligeables. La chaîne ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes et sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, qui peut être déterminée, est inférieure à sa valeur comptable. À quel niveau déterminer sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un actif ne génère pas de flux largement indépendants, la valeur recouvrable peut néanmoins être déterminée pour l'actif lui-même si sa valeur d'utilité peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et que celle-ci peut être déterminée (IAS 36, par. 22). C'est le cas d'une chaîne retirée de l'exploitation et dont la vente est imminente.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au niveau du plus grand regroupement d'UGT de l'entité, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prudence ne justifie pas de s'écarter du niveau prévu par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau de l'UGT dans tous les cas, car la chaîne ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes de celles des autres actifs de l'usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est ignorer l'exception de la valeur d'utilité proche de la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Au niveau de la chaîne elle-même, sa valeur d'utilité pouvant être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, qui est mesurable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Au niveau de l'entité entière, puisque la chaîne est destinée à être vendue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le projet de vente ne conduit pas à tester l'entité entière.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000094","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000094","tested_point":"QST.IAS36.000094","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans lesquelles des situations suivantes la valeur recouvrable doit-elle être estimée au niveau de l'UGT plutôt qu'au niveau de l'actif isolé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On se place au niveau de l'UGT lorsque l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes et qu'aucune exception ne s'applique : juste valeur diminuée des coûts de sortie supérieure à la valeur comptable, ou valeur d'utilité proche de cette juste valeur (IAS 36, par. 22). Le four et le logiciel relèvent de l'UGT ; la boutique a des flux indépendants et le véhicule bénéficie de l'exception.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une boutique dont les recettes proviennent de sa propre clientèle, indépendamment des autres actifs de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La boutique génère des flux largement indépendants : elle est testée isolément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un four industriel intégré à une chaîne de fabrication, sans flux propres, dont la juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à la valeur comptable et dont la valeur d'utilité n'est pas proche de cette juste valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un logiciel de production interne, sans flux propres, dont la juste valeur diminuée des coûts de sortie est faible et dont la valeur d'utilité est sans rapport avec cette juste valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un véhicule de livraison, sans flux propres, dont la juste valeur diminuée des coûts de sortie excède la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exception s'applique : la juste valeur diminuée des coûts de sortie dépasse la valeur comptable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000095","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000095","tested_point":"QST.IAS36.000095","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Alcyon détient une marque à durée d'utilité indéfinie, testée au sein d'une UGT. Elle souhaite réutiliser pour 20X2 le calcul détaillé de valeur recouvrable effectué en 20X1. Quelles conditions doivent être réunies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le dernier calcul détaillé d'une période antérieure peut être réutilisé pour une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéfinie si trois conditions cumulatives sont réunies : composition de l'UGT sans changement significatif lorsque l'actif est testé au sein d'une UGT, marge substantielle lors du dernier calcul, et probabilité lointaine que la valeur recouvrable actuelle soit inférieure à la valeur comptable (IAS 36, par. 24).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La marque a été acquise depuis moins de trois ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ancienneté de l'acquisition n'est pas une condition.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La composition de l'UGT n'a pas changé de façon significative depuis le dernier calcul.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le dernier calcul faisait ressortir une valeur recouvrable dépassant la valeur comptable d'une marge substantielle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le commissaire aux comptes a approuvé par écrit le report du calcul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune approbation de l'auditeur n'est requise par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Au vu des événements survenus depuis, la probabilité que la valeur recouvrable actuelle soit inférieure à la valeur comptable est lointaine.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000096","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000096","tested_point":"QST.IAS36.000096","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Outre son activité principale de fabrication de meubles, la société Hautbois exploite un parking payant ouvert au public, situé à côté de son siège. Le parking encaisse ses propres recettes horaires, sans lien avec les ventes de meubles. Un indice de perte de valeur affecte ce parking. À quel niveau estimer sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est déterminée pour l'actif pris isolément dès lors qu'il génère des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles des autres actifs (IAS 36, par. 22). Le parking encaisse ses propres recettes auprès du public : il est testé isolément, quel que soit son poids dans l'activité de l'entité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun test n'est nécessaire, car le parking ne relève pas de l'activité principale de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif accessoire présentant un indice doit aussi voir sa valeur recouvrable appréciée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau du siège, auquel le parking est physiquement rattaché, en regroupant les deux actifs dans un même calcul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La proximité physique n'est pas un critère : seuls comptent les flux de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Au niveau de l'UGT regroupant tous les actifs de l'entité, le parking n'étant pas l'activité principale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère accessoire de l'activité ne change pas le critère : les flux du parking sont indépendants.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au niveau du parking lui-même, qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000097","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000097","tested_point":"QST.IAS36.000097","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mérens détient une marque de boissons à durée d'utilité indéfinie, testée au sein de l'UGT Boissons. Le calcul détaillé de 20X0 montrait une valeur recouvrable supérieure de 40 % à la valeur comptable de l'UGT. En 20X1, Mérens intègre dans cette UGT une usine acquise et deux lignes de production, ce qui double presque ses actifs ; aucun autre événement défavorable n'est relevé. Peut-elle réutiliser le calcul de 20X0 pour le test de 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réutilisation du dernier calcul détaillé suppose, entre autres, que la composition de l'UGT n'ait pas changé de façon significative depuis ce calcul (IAS 36, par. 24). L'intégration d'une usine et de deux lignes, qui double presque les actifs de l'UGT, est un changement significatif : la marge de 40 % ne suffit pas, un nouveau calcul est nécessaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : la composition de l'UGT a changé de façon significative, l'une des conditions cumulatives n'est donc pas remplie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, à condition d'ajouter simplement à la valeur recouvrable calculée en 20X0 le prix payé pour l'usine et les deux lignes intégrées dans l'UGT.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Additionner un prix d'achat à une valeur recouvrable antérieure n'est pas une estimation de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Non, car un calcul antérieur ne peut jamais être réutilisé pour une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéfinie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réutilisation est possible lorsque les trois conditions sont réunies ; elle ne l'est simplement pas ici.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Oui : la marge de 40 % suffit à elle seule à autoriser la réutilisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les conditions sont cumulatives : la marge ne compense pas le changement de composition de l'UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000098","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000098","tested_point":"QST.IAS36.000098","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sorgue détient une licence d'exploitation à durée d'utilité indéfinie, testée isolément car elle génère ses propres flux. Le calcul détaillé réalisé en 20X1 faisait ressortir une valeur recouvrable de 9 000 000 pour une valeur comptable de 5 000 000. En 20X2, aucun événement n'affecte la licence et la direction juge très improbable, au vu des circonstances, que sa valeur recouvrable soit devenue inférieure à sa valeur comptable. Que peut faire Sorgue pour le test de 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéfinie, le dernier calcul détaillé peut être réutilisé si la marge était substantielle et si la probabilité d'une valeur recouvrable inférieure à la valeur comptable est lointaine ; la condition relative à la composition de l'UGT ne vise que l'actif testé au sein d'une UGT (IAS 36, par. 24). Une marge de 4 000 000 (9 000 000 − 5 000 000), soit 80 % de la valeur comptable, est substantielle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Utiliser le calcul détaillé de 20X1, les conditions de réutilisation étant réunies.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Réaliser obligatoirement un nouveau calcul détaillé, la réutilisation d'un calcul antérieur n'étant jamais admise pour un actif testé isolément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réutilisation est admise pour l'actif testé isolément comme pour celui testé au sein d'une UGT.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Rattacher d'abord la licence à une UGT, car la réutilisation n'est possible que si la composition d'une UGT est restée inchangée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La condition sur la composition de l'UGT ne vaut que lorsque l'actif est testé au sein d'une UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Réutiliser le calcul uniquement si la marge dépasse 100 % de la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme exige une marge substantielle, sans fixer de seuil chiffré.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000099","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000099","tested_point":"QST.IAS36.000099","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tavel détient des droits de diffusion à durée d'utilité indéfinie, testés au sein de l'UGT Médias, dont la composition est inchangée depuis 20X0. Le calcul détaillé de 20X0 donnait une valeur recouvrable de 10 300 000 pour une valeur comptable de 10 000 000. La direction souhaite réutiliser ce calcul pour 20X1 afin d'économiser le coût d'une évaluation. Est-ce possible ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réutilisation du dernier calcul détaillé exige notamment que ce calcul ait fait ressortir une valeur recouvrable dépassant la valeur comptable d'une marge substantielle (IAS 36, par. 24). Un excédent de 300 000 (10 300 000 − 10 000 000), soit 3 % de la valeur comptable, est trop faible pour être qualifié de substantiel : un nouveau calcul est nécessaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : un excédent de 300 000, soit 3 % de la valeur comptable, ne constitue pas une marge substantielle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, dès lors que la valeur recouvrable dépassait la valeur comptable, quel que soit l'écart.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un simple dépassement ne suffit pas : la marge doit être substantielle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Non, car la réutilisation n'est permise que pour un actif testé isolément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réutilisation est aussi possible pour un actif testé au sein d'une UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Oui, puisque la composition de l'UGT Médias n'a pas changé depuis 20X0 et que cette seule condition suffit à autoriser la réutilisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les trois conditions sont cumulatives : la stabilité de l'UGT ne suffit pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000100","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000100","tested_point":"QST.IAS36.000100","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Coursan exploite une carrière et la voie ferrée privée qui la relie au réseau national. La voie ne pourrait être vendue que pour sa valeur de ferraille, inférieure à sa valeur comptable, et elle ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes de celles de la carrière, qui continue de l'utiliser à plein. Après une crue ayant endommagé la voie, le comptable propose d'estimer la valeur recouvrable de la voie seule, égale à sa valeur de ferraille. Quelle est la bonne approche ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La voie ne génère pas de flux largement indépendants. Sa juste valeur diminuée des coûts de sortie (valeur de ferraille) est inférieure à sa valeur comptable et, la voie étant pleinement utilisée, sa valeur d'utilité ne peut pas être présumée proche de cette valeur de ferraille. Aucune exception ne s'applique : la valeur recouvrable est déterminée pour l'UGT à laquelle la voie appartient (IAS 36, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ne pas tester la voie, puisqu'elle ne génère aucune entrée de trésorerie propre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de flux propres ne dispense pas du test : elle conduit à tester l'UGT.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Fixer la valeur recouvrable de la voie à zéro, faute de flux propres, et la déprécier intégralement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable n'est pas nulle par défaut : faute de flux propres, c'est l'UGT qui est testée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Suivre le comptable : la valeur recouvrable de la voie est sa valeur de ferraille.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est tester isolément un actif sans flux propres alors qu'aucune exception ne le permet.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Estimer la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle appartient la voie, aucune exception au test actif par actif n'étant applicable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000101","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.LEVEL_OF_TEST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000101","tested_point":"QST.IAS36.000101","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"level-of-test"},"references":["IAS 36 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans lesquels des cas suivants la valeur recouvrable peut-elle être déterminée pour l'actif pris isolément, plutôt que pour son UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est déterminée pour l'actif isolé lorsqu'il génère des entrées de trésorerie largement indépendantes. À défaut, on se place au niveau de l'UGT, sauf si la juste valeur diminuée des coûts de sortie excède la valeur comptable ou si la valeur d'utilité peut être estimée proche de cette juste valeur, elle-même déterminable (IAS 36, par. 22). L'importance de l'actif et les préférences de la direction ne sont pas des critères.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes, sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à sa valeur comptable et sa valeur d'utilité est éloignée de cette juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune exception ne s'applique dans ce cas : le test se fait au niveau de l'UGT.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'actif génère des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles des autres actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'actif représente un montant significatif dans l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La taille de l'actif n'est pas un critère de niveau du test.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'actif est supérieure à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La valeur d'utilité de l'actif peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, et celle-ci peut être déterminée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"La direction préfère un test actif par actif pour simplifier son reporting.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau du test ne relève pas d'une préférence de la direction.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000102","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000102","tested_point":"QST.IAS36.000102","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Pour obtenir la juste valeur diminuée des coûts de sortie d'une machine, l'entité retranche notamment les honoraires juridiques de la vente, les droits et taxes liés à la transaction et le coût d'enlèvement de la machine, dès lors que ces coûts ne figurent pas déjà en passifs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les coûts de sortie déductibles sont les coûts encore non comptabilisés en passifs qui sont liés à la vente elle-même : frais juridiques, droits et taxes de transaction, coûts d'enlèvement et coûts directs pour mettre l'actif en état d'être vendu (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000103","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000103","tested_point":"QST.IAS36.000103","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'une société vend un atelier, les indemnités de fin de contrat qu'elle versera aux salariés et les coûts de réorganisation de ses autres sites après la cession sont des coûts de sortie à déduire de la juste valeur de l'atelier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les indemnités de fin de contrat et les coûts de réorganisation qui suivent la cession d'un actif ne sont pas des coûts de sortie : ils ne sont pas déduits pour déterminer la juste valeur diminuée des coûts de sortie (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000104","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000104","tested_point":"QST.IAS36.000104","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valmont prévoit de vendre une presse industrielle. Lequel des coûts suivants constitue un coût de sortie à retrancher de la juste valeur de la presse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût de démontage et d'enlèvement de la presse est un coût de sortie déductible. Les indemnités de licenciement et la réorganisation postérieures à la cession sont exclues, et un coût déjà comptabilisé en passif n'est pas déduit (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire les indemnités de licenciement parce qu'elles sont provoquées par la décision de vendre.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les indemnités de licenciement des opérateurs de la presse, dues après la vente","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les indemnités de fin de contrat consécutives à la cession ne sont pas des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le démontage et l'enlèvement de la presse avant sa livraison","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une facture d'expertise sur la presse, déjà comptabilisée en dette fournisseur à la clôture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un coût déjà comptabilisé en passif n'est pas déduit une seconde fois.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La réorganisation des lignes de production restantes après la cession","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts de réorganisation consécutifs à la cession sont exclus des coûts de sortie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000105","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000105","tested_point":"QST.IAS36.000105","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kestral détient un entrepôt frigorifique. Il n'existe aucun prix coté sur un marché actif pour un entrepôt identique. Quelle affirmation est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'absence de prix coté sur un marché actif pour un actif identique n'empêche pas, dans bien des cas, d'évaluer la juste valeur diminuée des coûts de sortie. Si aucune base fiable ne permet d'estimer le prix d'une transaction ordonnée entre intervenants de marché, l'entité peut retenir la valeur d'utilité comme valeur recouvrable (IAS 36, par. 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure qu'aucun test n'est possible dès lors qu'il n'existe pas de prix coté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sans prix coté, la juste valeur diminuée des coûts de sortie ne peut jamais être déterminée, si bien que le test est impossible","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de prix coté n'empêche pas, souvent, d'évaluer la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Faute de prix coté, la valeur recouvrable est réputée égale à la valeur comptable de l'entrepôt, sans autre calcul","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle ne pose une telle égalité : la valeur recouvrable doit être estimée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Cette juste valeur peut souvent être évaluée malgré tout ; à défaut de base fiable, la valeur d'utilité peut servir de valeur recouvrable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix payé lors de l'acquisition de l'entrepôt doit être retenu comme juste valeur, quelle que soit son ancienneté","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix historique ne reflète pas le prix d'une transaction ordonnée à la date d'évaluation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000106","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000106","tested_point":"QST.IAS36.000106","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Embrun cède une ligne d'embouteillage. Parmi les coûts suivants, lesquels sont des coûts de sortie à déduire pour déterminer la juste valeur diminuée des coûts de sortie ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont déduits les coûts de sortie non encore comptabilisés en passifs : frais juridiques, droits de transaction et coûts directs de remise en état pour la vente. Les indemnités de fin de contrat et la réorganisation après la cession sont exclues, de même qu'un coût déjà comptabilisé en dette (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire tous les coûts provoqués par la décision de céder, y compris sociaux et de réorganisation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les honoraires de l'avocat qui rédige l'acte de vente","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les indemnités de fin de contrat des salariés affectés à la ligne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les indemnités de fin de contrat liées à la cession ne sont pas des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les droits d'enregistrement dus sur la transaction","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le nettoyage et la remise en état directement nécessaires pour livrer la ligne vendable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La réorganisation des ateliers restants après la cession","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts de réorganisation consécutifs à la cession sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Une prestation de transport déjà comptabilisée en dette à la clôture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un coût déjà comptabilisé en passif n'est pas déduit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000107","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000301","tested_point":"VG.IAS36.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brévalle envisage de vendre une chaîne de conditionnement. Sa juste valeur, déterminée selon IFRS 13, est de {fair_value} (donnée). La vente entraînerait {legal_fees} d'honoraires juridiques, {transfer_taxes} de taxes sur la transaction et {removal_costs} de démontage et d'enlèvement de la chaîne. Brévalle verserait en outre {severance_pay} d'indemnités de fin de contrat aux opérateurs après la cession. Aucun de ces coûts n'est comptabilisé en passif. Quelle est la juste valeur diminuée des coûts de sortie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les honoraires juridiques, les taxes de transaction et l'enlèvement sont des coûts de sortie ; les indemnités de fin de contrat consécutives à la cession n'en font pas partie (IAS 36, par. 28). Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 500 000 − 8 000 − 5 000 − 12 000 = 475 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire aussi les indemnités de fin de contrat (445 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fair_value","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"legal_fees","value":"8000","unit":"EUR"},{"id":"transfer_taxes","value":"5000","unit":"EUR"},{"id":"removal_costs","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"severance_pay","value":"30000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Juste valeur de la chaîne (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires juridiques de la vente","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taxes sur la transaction","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Démontage et enlèvement","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Indemnités de fin de contrat après la cession","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":475000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur de la chaîne (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Honoraires juridiques de la vente","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Taxes sur la transaction","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Démontage et enlèvement","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":475000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000108","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000301","tested_point":"VG.IAS36.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Hydrostal, exploitant de centrales, met en vente une turbine de réserve dont la juste valeur selon IFRS 13 est de {fair_value} (donnée). Pour réaliser l'opération, il faudra acquitter {transaction_tax} de droits de mutation, payer {legal_fees} à un cabinet juridique et engager {preparation_costs} de révision directement nécessaire pour livrer la turbine en état d'être vendue. Un rapport d'expert sur la turbine, facturé {recognised_expert_fee}, figure déjà en dettes fournisseurs. Enfin, Hydrostal prévoit {reorganisation_costs} de réorganisation de ses équipes après la vente. Calculez la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont déduits les droits de mutation, les honoraires juridiques et la révision directement nécessaire pour la vente. Le rapport d'expert, déjà comptabilisé en passif, n'est pas déduit, et la réorganisation postérieure à la vente n'est pas un coût de sortie (IAS 36, par. 28). Calcul : 1 240 000 − 18 000 − 9 500 − 22 500 = 1 190 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire aussi le rapport d'expert déjà comptabilisé (1 184 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fair_value","value":"1240000","unit":"EUR"},{"id":"transaction_tax","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"legal_fees","value":"9500","unit":"EUR"},{"id":"preparation_costs","value":"22500","unit":"EUR"},{"id":"recognised_expert_fee","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"reorganisation_costs","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Juste valeur de la turbine (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"1240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits de mutation","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires du cabinet juridique","en":"","es":""},"value":"9500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Révision pour la mise en état de vente","en":"","es":""},"value":"22500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Rapport d'expert déjà en dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Réorganisation après la vente","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":1190000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur de la turbine (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":1240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits de mutation","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Honoraires du cabinet juridique","en":"","es":""},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Révision pour la mise en état de vente","en":"","es":""},"value":22500,"unit":"EUR"}],"result":1190000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le rapport d'expert, déjà comptabilisé en passif, n'est pas déduit, et la réorganisation postérieure à la vente n'est pas un coût de sortie (IAS 36, par. 28).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000109","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000302","tested_point":"VG.IAS36.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28","IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, la société Corvane teste une machine de découpe laser dont la valeur comptable est de {carrying_amount}. Sa juste valeur (IFRS 13, donnée) est de {fair_value}. Une vente supposerait {legal_fees} de frais juridiques et {removal_costs} d'enlèvement ; Corvane estime en outre à {reorganisation_costs} la réorganisation de son atelier qui suivrait la cession. Aucun de ces coûts n'est comptabilisé en passif. La valeur d'utilité, calculée par ailleurs, est de {value_in_use}. Déterminez la juste valeur diminuée des coûts de sortie, la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Coûts de sortie : frais juridiques et enlèvement ; la réorganisation postérieure à la cession est exclue (IAS 36, par. 28). Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 760 000 − 7 000 − 15 000 = 738 000. La valeur recouvrable est la plus élevée de cette juste valeur nette et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : le maximum de 738 000 et 735 000 donne 738 000. La valeur comptable excède ce montant : perte de valeur de 820 000 − 738 000 = 82 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire la réorganisation : juste valeur nette de 713 000, valeur recouvrable retenue à tort à 735 000 et perte de 85 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"820000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value","value":"760000","unit":"EUR"},{"id":"legal_fees","value":"7000","unit":"EUR"},{"id":"removal_costs","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"reorganisation_costs","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"735000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la machine","en":"","es":""},"value":"820000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"760000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais juridiques de la vente","en":"","es":""},"value":"7000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts d'enlèvement","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Réorganisation de l'atelier après la cession","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité (donnée)","en":"","es":""},"value":"735000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":738000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":738000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":82000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":760000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais juridiques de la vente","en":"","es":""},"value":7000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts d'enlèvement","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"}],"result":738000,"unit":"EUR"},{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la machine","en":"","es":""},"value":820000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":738000,"unit":"EUR"}],"result":82000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La valeur comptable excède ce montant : perte de valeur de 820 000 − 738 000 = 82 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.28","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000110","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000302","tested_point":"VG.IAS36.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":270,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28","IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aubrac Logistique possède un parc de robots de préparation de commandes, inscrit pour {carrying_amount}. Un évaluateur indépendant fixe sa juste valeur selon IFRS 13 à {fair_value} (donnée), soit davantage que la valeur comptable. Toutefois, céder ce parc coûterait {stamp_duty} de droits de timbre, {legal_fees} d'honoraires d'avocat et {preparation_costs} de reconditionnement directement requis pour la vente. Un conseil en démantèlement a déjà facturé {recognised_consultant_fee}, montant inscrit en dette à la clôture. La valeur d'utilité ressort à {value_in_use}. Quels sont la juste valeur diminuée des coûts de sortie, la valeur recouvrable et la perte de valeur éventuelle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les droits de timbre, les honoraires d'avocat et le reconditionnement sont des coûts de sortie ; le conseil déjà comptabilisé en dette n'est pas déduit (IAS 36, par. 28). Juste valeur diminuée des coûts de sortie : 2 400 000 − 36 000 − 14 000 − 50 000 = 2 300 000. Valeur recouvrable : le plus élevé de 2 300 000 et 2 290 000, soit 2 300 000 (IAS 36, par. 18). Bien que la juste valeur brute dépasse la valeur comptable, la valeur recouvrable lui est inférieure : perte de valeur de 2 350 000 − 2 300 000 = 50 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à l'absence de perte parce que la juste valeur brute dépasse la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"2350000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"stamp_duty","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"legal_fees","value":"14000","unit":"EUR"},{"id":"preparation_costs","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"recognised_consultant_fee","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"2290000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du parc de robots","en":"","es":""},"value":"2350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits de timbre","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires d'avocat","en":"","es":""},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reconditionnement requis pour la vente","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Conseil déjà comptabilisé en dette","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité (donnée)","en":"","es":""},"value":"2290000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FVLCD","label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"answer":2300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":2300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FVLCD","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Juste valeur (IFRS 13, donnée)","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits de timbre","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Honoraires d'avocat","en":"","es":""},"value":14000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Reconditionnement requis pour la vente","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":2300000,"unit":"EUR"},{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du parc de robots","en":"","es":""},"value":2350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":2300000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Bien que la juste valeur brute dépasse la valeur comptable, la valeur recouvrable lui est inférieure : perte de valeur de 2 350 000 − 2 300 000 = 50 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.28","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000111","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000111","tested_point":"QST.IAS36.000111","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Selvane met en vente un terrain d'activité dont la juste valeur, déterminée selon IFRS 13, est de 900 000 (donnée). Le notaire a déjà rédigé le compromis : ses honoraires de 15 000 ont été facturés et comptabilisés en dette fournisseur avant la clôture. Les taxes de transaction, soit 20 000, ne seront dues qu'à la signature de l'acte définitif et ne sont pas encore comptabilisées. Quelle juste valeur diminuée des coûts de sortie Selvane doit-elle retenir à la clôture ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les coûts de sortie qui ne sont pas encore comptabilisés en passifs sont déduits (IAS 36, par. 28). Les honoraires du notaire figurent déjà en dette : les retrancher compterait ce coût deux fois. Les taxes de transaction, non comptabilisées, sont déduites : 900 000 − 20 000 = 880 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire tous les coûts de la vente sans vérifier leur comptabilisation (865 000).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"865 000, en retranchant les honoraires du notaire et les taxes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les honoraires déjà comptabilisés en dette ne sont pas déduits une seconde fois.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"880 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"900 000, aucun coût n'étant encore décaissé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les taxes de transaction restent à déduire même si elles ne sont pas encore payées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"885 000, en retranchant uniquement les honoraires déjà facturés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : le coût déjà en dette est exclu et la taxe non comptabilisée est déduite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000112","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000112","tested_point":"QST.IAS36.000112","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §20","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Orbelis, fabricant d'équipements aéronautiques, a construit pour ses propres besoins un banc d'essai unique, présentant des indices de perte de valeur. Aucune transaction sur un équipement comparable n'est observable et l'évaluateur consulté indique qu'il n'existe aucune base fiable pour estimer le prix auquel une transaction ordonnée entre intervenants de marché aurait lieu. La valeur comptable du banc est de 400 000 et sa valeur d'utilité de 340 000. Que doit faire Orbelis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'aucune base fiable ne permet d'estimer le prix d'une transaction ordonnée entre intervenants de marché, l'entité peut retenir la valeur d'utilité comme valeur recouvrable (IAS 36, par. 20). La valeur comptable de 400 000 excède cette valeur recouvrable de 340 000 : l'actif est ramené à 340 000 et la réduction de 60 000 est une perte de valeur (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Abandonner le test de dépréciation au motif que la juste valeur est inconnue.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Renoncer au test, la valeur recouvrable ne pouvant pas être déterminée sans juste valeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test reste possible : la valeur d'utilité peut servir de valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Maintenir le banc à 400 000, la valeur comptable tenant lieu de valeur recouvrable faute de prix","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable n'est jamais une mesure de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir comme juste valeur le coût de construction d'un banc neuf, soit 450 000, et ne constater aucune perte","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût d'un banc neuf n'est pas le prix d'une transaction ordonnée portant sur le banc existant ; l'évaluateur a constaté qu'aucune base fiable n'existe.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Retenir la valeur d'utilité de 340 000 et comptabiliser 60 000 de perte de valeur","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000113","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.FVLCD","IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000113","tested_point":"QST.IAS36.000113","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §29","IAS 36 §78","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferrandes exploite une carrière constituant une unité génératrice de trésorerie (UGT). La valeur comptable des actifs de l'UGT est de 1 000 000. Une provision pour remise en état du site est comptabilisée pour 400 000 ; tout acquéreur de la carrière devrait reprendre cette obligation. Une offre ferme porte sur l'ensemble actifs et obligation : la juste valeur diminuée des coûts de sortie de cet ensemble est de 520 000. La valeur d'utilité des actifs, avant prise en compte de l'obligation de remise en état, est de 560 000. Quelle est la perte de valeur de l'UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la cession impose à l'acquéreur de reprendre un passif et qu'une seule juste valeur nette existe pour l'ensemble, on applique le traitement du paragraphe 78 (IAS 36, par. 29) : la valeur comptable du passif est déduite à la fois de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78). Valeur comptable : 1 000 000 − 400 000 = 600 000 ; valeur d'utilité : 560 000 − 400 000 = 160 000 ; juste valeur nette : 520 000. La valeur recouvrable est le plus élevé des deux, soit 520 000 (IAS 36, par. 18), d'où une perte de 600 000 − 520 000 = 80 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer une valeur comptable brute d'actifs à une juste valeur déjà nette du passif repris.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"440 000 : 1 000 000 comparés à la valeur d'utilité de 560 000, l'obligation étant ignorée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation reprise par l'acquéreur ne peut pas être ignorée : la comparaison doit porter sur des grandeurs homogènes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"480 000 : 1 000 000 comparés à la juste valeur nette de 520 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur nette porte sur l'ensemble actifs et passif : la valeur comptable doit elle aussi être diminuée du passif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"80 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"40 000 : 600 000 comparés à la valeur d'utilité de 560 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passif est déduit de la valeur comptable mais aussi de la valeur d'utilité, qui devient 160 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000114","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000114","tested_point":"QST.IAS36.000114","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le calcul de la valeur d'utilité comporte deux étapes : estimer les entrées et sorties de trésorerie futures liées à l'utilisation continue de l'actif et à sa sortie finale, puis leur appliquer un taux d'actualisation approprié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La valeur d'utilité se construit en estimant d'abord les flux futurs liés à l'utilisation puis à la sortie finale de l'actif, et en actualisant ensuite ces flux à un taux adapté (IAS 36, par. 31).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000115","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000115","tested_point":"QST.IAS36.000115","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La valeur d'utilité se limite à un scénario unique de flux futurs : les anticipations de variations possibles du montant ou de l'échéancier de ces flux n'ont pas à y être reflétées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Parmi les éléments que la valeur d'utilité doit refléter figurent, outre l'estimation des flux futurs, les anticipations de variations possibles de leur montant ou de leur calendrier, la valeur temps de l'argent, le prix de l'incertitude inhérente à l'actif et d'autres facteurs comme l'illiquidité (IAS 36, par. 30).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000116","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000116","tested_point":"QST.IAS36.000116","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les éléments suivants, lequel fait partie de ceux que le calcul de la valeur d'utilité d'un actif doit refléter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité reflète les flux futurs attendus de l'actif, les anticipations de variations de leur montant ou calendrier, la valeur temps de l'argent, le prix de l'incertitude inhérente à l'actif et d'autres facteurs comme l'illiquidité (IAS 36, par. 30). Le coût historique, la valeur comptable et le cours de l'action n'en font pas partie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la valeur comptable, terme de la comparaison, avec un élément de calcul de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le coût historique payé pour acquérir l'actif à l'origine","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût historique est une donnée passée ; la valeur d'utilité est tournée vers les flux futurs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur comptable de l'actif inscrite au bilan à la date du test","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable est le montant auquel on compare la valeur recouvrable, pas un élément de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le cours de bourse des actions de l'entité à la clôture de l'exercice","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de l'action de l'entité ne mesure pas les flux attendus de l'actif testé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix de l'incertitude inhérente à l'actif","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000117","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000117","tested_point":"QST.IAS36.000117","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §53A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La juste valeur d'un entrepôt intègre les synergies propres que son propriétaire actuel retire de la combinaison de cet entrepôt avec son propre réseau de magasins.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La juste valeur repose sur les hypothèses que retiendraient des intervenants de marché ; les facteurs propres à l'entité, comme les synergies tirées de la combinaison de l'actif avec ses autres actifs, relèvent de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 53A).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000118","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000118","tested_point":"QST.IAS36.000118","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §32","IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour calculer la valeur d'utilité d'un navire de pêche, l'analyste de la société Morvent doit refléter le prix de l'incertitude inhérente au navire et son illiquidité. Comment peut-il intégrer ces éléments ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité reflète notamment le prix de l'incertitude inhérente à l'actif et d'autres facteurs comme l'illiquidité (IAS 36, par. 30). Ces éléments, comme les variations attendues des flux, peuvent être pris en compte soit dans les flux de trésorerie, soit dans le taux d'actualisation ; l'annexe A décrit les techniques de valeur actuelle correspondantes (IAS 36, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le risque ne peut être intégré que par le taux d'actualisation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Exclusivement par un ajustement des flux de trésorerie projetés, le taux d'actualisation ne pouvant refléter que la valeur temps","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose de passer par les flux : ces éléments peuvent aussi être intégrés dans le taux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Soit dans les flux de trésorerie, soit dans le taux d'actualisation","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Exclusivement par une majoration du taux d'actualisation, les flux devant rester ceux du budget sans aucun ajustement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose de passer par le taux : ces éléments peuvent aussi être intégrés dans les flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il ne les intègre pas : la valeur d'utilité ne reflète que les flux attendus et la valeur temps de l'argent","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de l'incertitude et l'illiquidité font partie des éléments que la valeur d'utilité doit refléter.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000119","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000119","tested_point":"QST.IAS36.000119","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §53A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels des facteurs suivants sont des facteurs propres à l'entité, non accessibles aux autres intervenants de marché, que la valeur d'utilité peut refléter alors que la juste valeur ne les reflète pas ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur reflète les hypothèses des intervenants de marché, tandis que la valeur d'utilité reflète des facteurs propres à l'entité : synergies avec d'autres actifs ou valeur d'un ensemble d'actifs, droits ou restrictions juridiques spécifiques, avantages ou charges fiscales propres au détenteur (IAS 36, par. 53A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer dans la juste valeur des synergies que seul le détenteur actuel peut obtenir.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les hypothèses que retiendraient des intervenants de marché pour fixer un prix","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les hypothèses des intervenants de marché sont précisément le fondement de la juste valeur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les synergies entre l'actif testé et d'autres actifs de l'entité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un droit juridique propre à l'entité qui détient l'actif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix observé lors de transactions récentes sur des actifs identiques","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix de transaction observé sur le marché alimente la juste valeur, pas un facteur propre à l'entité.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Un avantage fiscal propre au propriétaire actuel de l'actif","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000120","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000120","tested_point":"QST.IAS36.000120","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §53A","IAS 36 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Tessaro teste une usine de biscuits. Cette usine alimente le réseau de distribution exclusif du groupe, ce qui lui procure des synergies qu'aucun autre acheteur n'obtiendrait. Le directeur de la stratégie prépare à la fois la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité de l'usine. Quelles affirmations sont correctes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur reflète les hypothèses des intervenants de marché, alors que la valeur d'utilité reflète des facteurs propres à l'entité, comme les synergies avec le réseau exclusif de Tessaro (IAS 36, par. 53A). La valeur d'utilité se calcule en estimant les flux liés à l'utilisation et à la sortie finale de l'usine, puis en les actualisant (IAS 36, par. 31). Les deux mesures n'ont donc pas à converger.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Gonfler la juste valeur avec des synergies propres au groupe.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les synergies avec le réseau exclusif de Tessaro peuvent être reflétées dans la valeur d'utilité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ces synergies doivent aussi être intégrées dans la juste valeur, puisqu'elles sont réelles pour Tessaro","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur ne reflète pas des synergies que seul le détenteur actuel peut obtenir.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La juste valeur repose sur les hypothèses que retiendraient des intervenants de marché","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur d'utilité s'obtient en estimant les flux liés à l'utilisation et à la sortie finale de l'usine, puis en les actualisant","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les deux mesures devant converger, la valeur d'utilité doit être alignée sur la juste valeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux mesures reposent sur des bases différentes et peuvent légitimement diverger.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000121","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000303","tested_point":"VG.IAS36.000303","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §31","IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fabrel estime les flux de trésorerie nets qu'une machine d'extrusion générera sur sa durée d'utilité restante de trois ans, flux de sortie finale compris : {cash_flow_year_1} la première année, {cash_flow_year_2} la deuxième et {cash_flow_year_3} la troisième. Les flux sont supposés reçus en fin d'année. Le taux d'actualisation retenu (donné) est de {discount_rate}. Quelle est la valeur d'utilité de la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après l'estimation des flux vient leur actualisation (IAS 36, par. 31), qui traduit la valeur temps de l'argent (IAS 36, par. 30). Année 1 : 220 000 / 1,10 = 200 000 ; année 2 : 121 000 / 1,21 = 100 000 ; année 3 : 199 650 / 1,331 = 150 000. Valeur d'utilité : 200 000 + 100 000 + 150 000 = 450 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Additionner les flux sans les actualiser (540 650).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_flow_year_1","value":"220000","unit":"EUR"},{"id":"cash_flow_year_2","value":"121000","unit":"EUR"},{"id":"cash_flow_year_3","value":"199650","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de l'année 1","en":"","es":""},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de l'année 2","en":"","es":""},"value":"121000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de l'année 3 (sortie finale comprise)","en":"","es":""},"value":"199650","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation (donné)","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000122","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000303","tested_point":"VG.IAS36.000303","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §31","IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un armateur fluvial, Navilia, exploite une barge dont il restera trois exercices d'exploitation. Après prise en compte de toutes les sorties nécessaires et du produit net de cession final, les excédents de trésorerie attendus s'élèvent à {inflow_year_1} au terme du premier exercice, {inflow_year_2} au terme du deuxième, où un contrat d'affrètement exceptionnel est prévu, et {inflow_year_3} au terme du dernier. Navilia actualise ces montants au taux donné de {discount_rate}. Déterminez la valeur d'utilité de la barge.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité actualise les flux estimés (IAS 36, par. 31) pour refléter la valeur temps de l'argent (IAS 36, par. 30). Exercice 1 : 105 000 / 1,05 = 100 000 ; exercice 2 : 330 750 / 1,1025 = 300 000 ; exercice 3 : 231 525 / 1,157625 = 200 000. Valeur d'utilité : 100 000 + 300 000 + 200 000 = 600 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la somme non actualisée des flux (667 275).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"inflow_year_1","value":"105000","unit":"EUR"},{"id":"inflow_year_2","value":"330750","unit":"EUR"},{"id":"inflow_year_3","value":"231525","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 1","en":"","es":""},"value":"105000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 2","en":"","es":""},"value":"330750","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 3","en":"","es":""},"value":"231525","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation (donné)","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité de la barge","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"VALUE_IN_USE","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité de la barge","en":"","es":""},"expression":"(a / (1 + b)) + (c / (1 + b)^2) + (d / (1 + b)^3)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 1","en":"","es":""},"value":105000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'actualisation (donné)","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 2","en":"","es":""},"value":330750,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Excédent de trésorerie, fin d'exercice 3","en":"","es":""},"value":231525,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur d'utilité actualise les flux estimés (IAS 36, par. 31) pour refléter la valeur temps de l'argent (IAS 36, par. 30).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.31","REF.IAS36.30"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000123","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000304","tested_point":"VG.IAS36.000304","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §31","IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'imprimerie Ardéco teste une rotative dont la valeur comptable est de {carrying_amount} et qui sera utilisée encore deux ans. Les flux nets d'exploitation attendus, reçus en fin d'année, sont de {cash_flow_year_1} pour l'année 1 et {cash_flow_year_2} pour l'année 2. À la fin de l'année 2, la revente de la rotative devrait procurer un flux net de {net_disposal_flow}. Le taux d'actualisation (donné) est de {discount_rate}. La juste valeur diminuée des coûts de sortie actuelle est de {fvlcd}. Calculez la valeur d'utilité, la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité intègre les flux de l'utilisation et de la sortie finale, actualisés (IAS 36, par. 31). Année 1 : 165 000 / 1,10 = 150 000 ; année 2 : (193 600 + 48 400) / 1,21 = 242 000 / 1,21 = 200 000. Valeur d'utilité : 150 000 + 200 000 = 350 000. Valeur recouvrable : le plus élevé de 350 000 et 340 000, soit 350 000 (IAS 36, par. 18). Perte de valeur : 380 000 − 350 000 = 30 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le flux de sortie finale : valeur d'utilité de 310 000, valeur recouvrable de 340 000 et perte de 40 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_flow_year_1","value":"165000","unit":"EUR"},{"id":"cash_flow_year_2","value":"193600","unit":"EUR"},{"id":"net_disposal_flow","value":"48400","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"carrying_amount","value":"380000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"340000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net d'exploitation, année 1","en":"","es":""},"value":"165000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net d'exploitation, année 2","en":"","es":""},"value":"193600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de sortie à la fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"48400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation (donné)","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la rotative","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (donnée)","en":"","es":""},"value":"340000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la rotative","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":350000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.31","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000124","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000304","tested_point":"VG.IAS36.000304","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §31","IAS 36 §18","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une clinique vétérinaire, Vetalpe, s'interroge sur un scanner inscrit à son bilan pour {carrying_amount}. Il lui reste deux exercices d'utilisation. Le service financier attend {operating_flow_1} de trésorerie nette d'exploitation à la fin du premier exercice, puis {operating_flow_2} à la fin du second, date à laquelle l'appareil serait cédé à un reconditionneur pour un montant net de coûts de sortie de {scrap_proceeds_net}. Le taux d'actualisation communiqué est de {discount_rate}. Un courtier évalue aujourd'hui la juste valeur diminuée des coûts de sortie du scanner à {fvlcd}. Déterminez la valeur d'utilité, la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'utilisation et de sortie finale sont estimés puis actualisés (IAS 36, par. 31). Exercice 1 : 162 000 / 1,08 = 150 000 ; exercice 2 : (87 480 + 29 160) / 1,1664 = 116 640 / 1,1664 = 100 000. Valeur d'utilité : 250 000. La valeur recouvrable est le plus élevé de 250 000 et 262 000, soit 262 000 (IAS 36, par. 18). Perte de valeur : 280 000 − 262 000 = 18 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir systématiquement la valeur d'utilité comme valeur recouvrable (perte de 30 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"operating_flow_1","value":"162000","unit":"EUR"},{"id":"operating_flow_2","value":"87480","unit":"EUR"},{"id":"scrap_proceeds_net","value":"29160","unit":"EUR"},{"id":"discount_rate","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"carrying_amount","value":"280000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"262000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie nette d'exploitation, exercice 1","en":"","es":""},"value":"162000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie nette d'exploitation, exercice 2","en":"","es":""},"value":"87480","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit net de cession en fin d'exercice 2","en":"","es":""},"value":"29160","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation (donné)","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du scanner","en":"","es":""},"value":"280000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (donnée)","en":"","es":""},"value":"262000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":262000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du scanner","en":"","es":""},"value":280000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (donnée)","en":"","es":""},"value":262000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.31","REF.IAS36.18","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000125","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000125","tested_point":"QST.IAS36.000125","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §53A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Marivel exploite un terminal portuaire. Elle bénéficie, à titre personnel, d'une autorisation administrative incessible d'exploiter le terminal la nuit ; un acquéreur du terminal ne pourrait pas s'en prévaloir. Comment cette autorisation est-elle prise en compte dans les deux composantes de la valeur recouvrable du terminal ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur reflète les hypothèses que retiendraient des intervenants de marché, alors que la valeur d'utilité reflète des facteurs propres à l'entité, dont les droits ou restrictions juridiques spécifiques à celle-ci (IAS 36, par. 53A). L'autorisation incessible de Marivel peut donc accroître la valeur d'utilité sans accroître la juste valeur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Valoriser dans la juste valeur un avantage que seul le détenteur actuel peut exercer.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est intégrée dans la juste valeur comme dans la valeur d'utilité, puisqu'elle augmente les flux du terminal","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un acquéreur ne pourrait pas utiliser ce droit : il ne fait pas partie des hypothèses d'intervenants de marché.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est écartée des deux mesures, car un droit incessible n'a aucune valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de valeur comptable propre ne prive pas ce droit d'effet sur les flux que Marivel attend du terminal.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur d'utilité peut la refléter ; la juste valeur, fondée sur les hypothèses d'intervenants de marché, ne la reflète pas","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle n'est intégrée que dans la juste valeur, les droits juridiques relevant toujours d'une analyse de marché","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : un droit propre à l'entité relève de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000126","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.ELEMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000126","tested_point":"QST.IAS36.000126","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"elements-rule"},"references":["IAS 36 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Dans la valeur d'utilité, la valeur temps de l'argent est représentée par le taux d'intérêt sans risque actuel du marché.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La valeur temps de l'argent fait partie des éléments reflétés dans la valeur d'utilité et elle est représentée par le taux sans risque actuel du marché ; le prix de l'incertitude inhérente à l'actif constitue un élément distinct (IAS 36, par. 30).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000127","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000127","tested_point":"QST.IAS36.000127","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour calculer la valeur d'utilité d'une usine, la société Delmare s'appuie sur ses budgets et prévisions. Quelle période ces budgets et prévisions détaillés peuvent-ils couvrir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections fondées sur les budgets et prévisions couvrent au maximum cinq ans, sauf si une période plus longue peut être justifiée (IAS 36, par. 33). Cette limite s'explique par la difficulté de prévoir de façon fiable au-delà ; un horizon plus long n'est admis que si la direction démontre sa capacité à prévoir fiablement (IAS 36, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Projeter année par année toute la durée d'utilité restante sans démontrer la fiabilité des prévisions.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Trois ans au maximum, sans aucune exception possible, quelle que soit la qualité des prévisions","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La limite est de cinq ans, et une période plus longue peut être justifiée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Toute la durée d'utilité restante de l'usine, aussi longue soit-elle, sans justification particulière","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, on extrapole ; un horizon détaillé long doit être justifié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Dix ans au minimum, afin de couvrir un cycle économique complet","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune durée minimale de dix ans n'est imposée ; c'est au contraire un plafond de cinq ans qui s'applique en principe.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Cinq ans au plus, sauf justification d'une période plus longue","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000128","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000128","tested_point":"QST.IAS36.000128","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pradel teste une unité de production. Trois jeux de prévisions sont disponibles. Lequel doit servir de base aux projections de flux de la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections s'appuient sur les budgets et prévisions les plus récents approuvés par la direction, en excluant les flux attendus de restructurations futures non engagées et d'améliorations de la performance de l'actif (IAS 36, par. 33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer dans les projections les économies d'une restructuration seulement envisagée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le plan élaboré par le directeur de l'unité, plus optimiste, que la direction n'a pas encore examiné","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les projections reposent sur les budgets les plus récents approuvés par la direction, non sur un plan non examiné.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le dernier budget approuvé par la direction, retraité des effets d'une restructuration non engagée et d'investissements d'amélioration","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le dernier budget approuvé, y compris les économies d'une restructuration que le conseil étudie sans s'y être engagé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les effets d'une restructuration non engagée sont exclus des projections.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le budget approuvé il y a trois ans, jugé plus fiable par le contrôle de gestion","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le budget le plus récent approuvé qui doit être utilisé, non un budget ancien.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000129","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000129","tested_point":"QST.IAS36.000129","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur les projections de flux de trésorerie utilisées pour la valeur d'utilité, lesquelles sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections reposent sur des hypothèses raisonnables et justifiables, en donnant plus de poids aux données externes ; elles s'appuient sur les budgets les plus récents approuvés, hors restructurations non engagées et améliorations, sur cinq ans au plus sauf justification ; au-delà, elles sont extrapolées à un taux stable ou décroissant, qui ne dépasse pas la moyenne de long terme sauf justification (IAS 36, par. 33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir un taux de croissance terminal supérieur à la moyenne de long terme sur la seule conviction de la direction.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, le taux de croissance peut dépasser librement la moyenne de long terme du marché si la direction en est convaincue","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux ne dépasse pas la moyenne de long terme, sauf justification ; la conviction de la direction ne suffit pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les hypothèses doivent être raisonnables et justifiables, et les données externes doivent avoir plus de poids","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, les flux sont extrapolés à un taux de croissance stable ou décroissant, sauf justification d'un taux croissant","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les projections intègrent les entrées qu'apporteraient des investissements d'amélioration prévus mais non encore engagés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux liés à des améliorations de la performance sont exclus des budgets retenus.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les budgets et prévisions détaillés couvrent au maximum cinq ans, sauf justification d'une période plus longue","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000130","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000130","tested_point":"QST.IAS36.000130","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'analyste de la société Lavandor documente ainsi la valeur d'utilité d'une blanchisserie industrielle : (A) il part du budget le plus récent approuvé par la direction ; (B) il projette les flux année par année sur neuf ans à partir de prévisions détaillées, sans élément montrant que Lavandor sait prévoir de façon fiable sur une telle durée ; (C) au-delà de l'horizon détaillé, il extrapole à taux décroissant jusqu'à la fin de la durée d'utilité ; (D) il confronte ses hypothèses de prix à des études de marché externes. Quelle étape comporte une erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les budgets et prévisions détaillés couvrent au plus cinq ans, sauf justification d'une période plus longue (IAS 36, par. 33). Un horizon plus long n'est admis que si la direction démontre sa capacité à prévoir de façon fiable, par exemple à partir de son expérience passée (IAS 36, par. 35). Faute d'un tel élément, la projection détaillée sur neuf ans est l'erreur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un horizon détaillé plus long rend toujours le calcul plus précis.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'étape (A)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Partir du budget le plus récent approuvé par la direction est précisément ce qui est demandé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'étape (B)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'étape (C)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'extrapolation à taux décroissant au-delà de l'horizon budgétaire est conforme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'étape (D)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Donner du poids aux données externes est conforme et même recommandé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000131","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000131","tested_point":"QST.IAS36.000131","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §33","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour tester une chaîne de restaurants, la société Caldero utilise : un budget sur cinq ans approuvé par la direction (A) ; des hypothèses de fréquentation recoupées avec des statistiques sectorielles publiques (B) ; au-delà de la cinquième année, une croissance constante de 6 % par an jusqu'à la fin de la période de projection, alors que la croissance moyenne de long terme de ce marché de la restauration est de 2 % et qu'aucune justification n'est documentée (C) ; une analyse des écarts entre budgets et réalisations des trois derniers exercices (D). Quel élément constitue une erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, le taux de croissance retenu ne doit pas dépasser la moyenne de long terme des produits, secteurs ou marchés concernés, sauf justification (IAS 36, par. 33). Des conditions favorables attirent la concurrence et freinent la croissance : il est difficile de dépasser durablement la croissance moyenne historique (IAS 36, par. 37). Un taux de 6 % contre une moyenne de 2 %, sans justification, est donc l'erreur.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prolonger au-delà du budget le rythme de croissance des premières années.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le budget sur cinq ans approuvé par la direction","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un budget approuvé sur cinq ans respecte l'horizon de principe.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le recoupement avec des statistiques sectorielles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Donner plus de poids aux données externes est demandé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La croissance constante retenue au-delà de l'horizon budgétaire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'analyse des écarts passés entre budgets et réalisations","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse des écarts passés est une bonne pratique attendue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000132","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000132","tested_point":"QST.IAS36.000132","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §36","IAS 36 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fontbrune exploite une ligne de mobilier de bureau, marché mature. Après un budget approuvé de cinq ans, son modèle de valeur d'utilité retient pour les années suivantes : une croissance qui accélère d'année en année, au motif que la marque est bien connue, sans aucune donnée objective sur le cycle de vie du produit ou du secteur. Le reste du modèle est conforme. Quel diagnostic est correct ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, les flux sont extrapolés jusqu'à la fin de la durée d'utilité à un taux stable ou décroissant, éventuellement nul ou négatif ; un taux croissant n'est admis que s'il correspond à des informations objectives sur le cycle de vie d'un produit ou d'un secteur (IAS 36, par. 36). La notoriété de la marque n'en est pas une (IAS 36, par. 33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la confiance de la direction dans sa marque avec une information objective sur le cycle de vie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le modèle est conforme : la notoriété de la marque suffit à justifier un taux croissant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La notoriété n'est pas une information objective sur le cycle de vie du produit ou du secteur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le modèle est erroné : un taux croissant n'est admis qu'avec des informations objectives sur le cycle de vie","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le modèle est erroné parce que toute croissance positive est interdite après l'horizon budgétaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un taux stable, même positif, est admis ; c'est le caractère croissant qui pose problème.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le modèle est erroné parce que les flux doivent s'arrêter à la fin de l'horizon budgétaire de cinq ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux sont extrapolés au-delà de l'horizon budgétaire jusqu'à la fin de la durée d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000133","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000133","tested_point":"QST.IAS36.000133","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Depuis quatre exercices, les flux de trésorerie réels d'une unité de la société Sorelle sont inférieurs de 20 % environ à ceux qu'elle avait budgétés. Pour le test de cette année, la direction reprend un budget construit sur les mêmes hypothèses, en affirmant que la tendance va s'inverser, sans qu'aucun événement nouveau ne soit identifié. Que doit faire Sorelle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La direction apprécie le caractère raisonnable de ses hypothèses en analysant les causes des écarts passés entre flux prévus et flux réels ; elle veille à leur cohérence avec les réalisations passées, sauf si des événements ou circonstances nouveaux justifient de s'en écarter (IAS 36, par. 34). Ici, aucun élément nouveau ne justifie de reconduire des hypothèses démenties depuis quatre exercices.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reconduire un budget systématiquement démenti au motif qu'il a été approuvé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Utiliser le budget tel quel, puisqu'il est approuvé par la direction","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation du budget ne dispense pas d'apprécier le caractère raisonnable des hypothèses au regard des écarts passés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Réduire mécaniquement tous les flux de 20 % sans rechercher l'origine des écarts","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce qui est attendu est une analyse des causes des écarts, non un abattement forfaitaire non expliqué.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Analyser les causes des écarts passés et rendre ses hypothèses cohérentes avec les réalisations","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Renoncer à la valeur d'utilité, jugée non fiable, et ne retenir que la juste valeur diminuée des coûts de sortie quel qu'en soit le niveau","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des prévisions historiquement optimistes appellent une révision des hypothèses, non l'abandon de la valeur d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000134","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000134","tested_point":"QST.IAS36.000134","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Genalys a lancé il y a deux ans un dispositif de diagnostic médical. Son budget approuvé couvre cinq ans. Des études publiées par l'autorité sanitaire et par plusieurs cabinets indépendants montrent que, pour ce type de dispositif, l'adoption par les hôpitaux s'accélère pendant trois ans après la cinquième année avant de décliner. Genalys peut-elle retenir un taux de croissance croissant pour ces trois années d'extrapolation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, l'extrapolation se fait normalement à taux stable ou décroissant ; un taux croissant n'est admis que s'il correspond à des informations objectives sur le cycle de vie d'un produit ou d'un secteur (IAS 36, par. 36). Les études de l'autorité sanitaire et de cabinets indépendants constituent une telle information pour les trois années concernées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'un taux croissant est toujours interdit après l'horizon budgétaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non, car un taux croissant est exclu en toutes circonstances au-delà de l'horizon budgétaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un taux croissant est admis lorsqu'il correspond à des informations objectives sur le cycle de vie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, car ce taux correspond à des informations objectives sur le cycle de vie du produit","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, et elle peut le faire dès lors que la direction en est convaincue, même sans données externes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La conviction de la direction ne suffit pas : il faut des informations objectives sur le cycle de vie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Non, car l'extrapolation doit obligatoirement se faire à un taux de croissance nul","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un taux nul est une possibilité parmi d'autres, non une obligation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000135","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000135","tested_point":"QST.IAS36.000135","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36 §36","IAS 36 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Argentique Plus exploite des laboratoires de développement photo. Les études de marché externes montrent que ce secteur se contracte d'environ 4 % par an. Après un budget approuvé de cinq ans, la direction propose d'extrapoler les flux à +2 % par an jusqu'à la fin de la durée d'utilité des équipements. Quelle approche est conforme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au-delà de l'horizon budgétaire, les flux sont extrapolés jusqu'à la fin de la durée d'utilité à un taux stable ou décroissant, qui peut être nul ou négatif (IAS 36, par. 36). Les hypothèses doivent être raisonnables et justifiables, en donnant plus de poids aux données externes (IAS 36, par. 33) : face à un marché qui recule de 4 % par an, un taux de +2 % n'est pas justifiable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un taux positif stable est toujours acceptable au-delà du budget.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Conserver +2 % : un taux stable est toujours admis, quel que soit l'état du marché","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux doit reposer sur des hypothèses raisonnables et justifiables ; une croissance de +2 % contredit les données externes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Arrêter les projections à la fin du budget et ignorer les années restantes de durée d'utilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux sont extrapolés jusqu'à la fin de la durée d'utilité, pas tronqués à l'horizon budgétaire.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir la meilleure croissance annuelle observée sur les cinq dernières années, par cohérence avec le passé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Retenir la meilleure année passée n'est ni raisonnable ni cohérent avec un marché en contraction.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Extrapoler à un taux décroissant, voire négatif, cohérent avec les données externes","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000138","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PROJECTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000138","tested_point":"QST.IAS36.000138","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000006","section_id":"projections-rule"},"references":["IAS 36","IAS 36 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le budget approuvé de la société Cimarel, producteur de ciment, prévoit une forte remontée des prix de vente dès l'an prochain. Les prévisions publiées par la fédération professionnelle et par deux instituts de conjoncture indiquent au contraire une stagnation des prix sur plusieurs années. Comment Cimarel doit-elle aborder ses projections de valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les projections reposent sur des hypothèses raisonnables et justifiables, en donnant plus de poids aux données externes (IAS 36, par. 33). Lorsqu'elle utilise ses budgets, l'entité vérifie qu'ils représentent la meilleure estimation par la direction des conditions économiques qui prévaudront sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 38). Une remontée des prix contredite par toutes les sources externes ne répond pas à ces exigences.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler l'approbation du budget par la direction à une preuve du caractère raisonnable des hypothèses.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir son budget tel quel, l'approbation par la direction suffisant à établir le caractère raisonnable des hypothèses","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation est nécessaire mais ne suffit pas : l'entité doit vérifier que les hypothèses sont raisonnables et justifiables.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Donner plus de poids aux données externes et retenir sa meilleure estimation des conditions sur la durée d'utilité restante","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Faire la moyenne arithmétique du budget et des prévisions externes, sans autre analyse, afin de rester neutre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une moyenne mécanique n'est pas une analyse : il faut apprécier les hypothèses et privilégier les données externes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Retenir l'hypothèse la plus favorable des trois sources, la valeur d'utilité reflétant le point de vue de l'entité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité intègre des facteurs propres à l'entité, mais pas des hypothèses optimistes contredites par les données externes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000139","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000139","tested_point":"QST.IAS36.000139","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Panifor calcule la valeur d'utilité d'une ligne de production de pains industriels. Lesquels des flux suivants doivent figurer dans les projections ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux comprennent les entrées liées à l'utilisation continue, les sorties nécessaires pour les générer, affectées de façon raisonnable et cohérente, et le flux net de sortie en fin de vie (IAS 36, par. 39). Les sorties incluent l'entretien courant et les frais généraux attribuables ou raisonnablement affectés (IAS 36, par. 41). Pour éviter les doubles comptes, on exclut les entrées provenant de créances existantes et les sorties liées à des passifs déjà comptabilisés (IAS 36, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre le tableau de trésorerie de l'exercice suivant, créances et dettes d'ouverture comprises.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'encaissement des créances clients inscrites au bilan à la date du test","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les créances existantes sont des actifs distincts : inclure leur encaissement créerait un double compte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les encaissements des ventes futures des produits de la ligne","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les frais généraux futurs pouvant être directement attribués ou raisonnablement affectés à la ligne","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le paiement des factures fournisseurs déjà comptabilisées en dettes à la date du test","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les sorties liées à des obligations déjà comptabilisées en passifs sont exclues.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les dépenses d'entretien courant de la ligne","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Le flux net attendu de la cession de la ligne en fin de durée d'utilité","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000140","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000140","tested_point":"QST.IAS36.000140","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §43","IAS 36 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une unité génératrice de trésorerie (UGT) de transport frigorifique, la société Glacéo doit éviter tout double compte dans ses projections de valeur d'utilité. Lesquels des flux suivants doit-elle exclure ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour éviter les doubles comptes, les projections excluent les entrées provenant d'actifs générant des flux largement indépendants, comme les créances, et les sorties liées à des obligations déjà comptabilisées en passifs (IAS 36, par. 43). En revanche, les sorties nécessaires au maintien du niveau d'avantages attendu, y compris le remplacement des actifs à durée plus courte au sein d'une UGT, sont incluses comme entretien courant (IAS 36, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure le remplacement des composants à durée courte en le traitant comme un investissement d'amélioration.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'encaissement des créances clients existant à la date du test","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'entretien courant des camions de l'UGT","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien courant est une sortie nécessaire, incluse dans les projections.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le paiement des dettes fournisseurs déjà comptabilisées à la date du test","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le remplacement périodique des groupes frigorifiques, dont la durée d'utilité est plus courte que celle des camions","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Dans une UGT composée d'actifs de durées différentes, le remplacement des actifs à durée plus courte relève de l'entretien courant : il est inclus.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le règlement d'un litige pour lequel une provision est déjà comptabilisée","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000141","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000141","tested_point":"QST.IAS36.000141","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §41","IAS 36 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Ostréa teste une conserverie. Son service informatique central, ses services comptables et ses achats groupés travaillent pour toutes les usines du groupe. Le contrôle de gestion dispose d'une clé de répartition stable, fondée sur les volumes produits, qui affecte chaque année une quote-part de ces coûts à la conserverie. Comment traiter ces frais généraux dans la valeur d'utilité de la conserverie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sorties projetées comprennent les frais généraux futurs pouvant être directement attribués ou affectés de façon raisonnable à l'actif (IAS 36, par. 41). Plus largement, les sorties nécessaires pour générer les entrées sont affectées à l'actif de façon raisonnable et cohérente (IAS 36, par. 39). La quote-part issue d'une clé stable fondée sur les volumes répond à cette exigence.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre les frais de siège, ce qui surévalue la valeur d'utilité de l'usine.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les ignorer : seuls les coûts engagés physiquement dans l'usine sont des sorties de l'actif testé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais généraux futurs attribuables ou raisonnablement affectables font partie des sorties projetées.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Intégrer la totalité des frais généraux du groupe, par prudence, dans les sorties de la conserverie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la part attribuable ou affectée de manière raisonnable et cohérente est incluse, pas la totalité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les intégrer uniquement s'ils sont facturés à la conserverie par un prestataire externe au groupe","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère n'est pas l'origine externe de la facture, mais l'attribution ou l'affectation raisonnable à l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Inclure la quote-part affectée de façon raisonnable et cohérente","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000142","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000142","tested_point":"QST.IAS36.000142","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §49","IAS 36 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'établissement thermal Thermalis forme une unité génératrice de trésorerie (UGT) comprenant un bâtiment à longue durée d'utilité et des pompes de circulation qui doivent être remplacées tous les quatre ans pour maintenir le niveau de service actuel. Pour l'année 3 de ses projections, les sorties d'exploitation hors pompes s'élèvent à 300 000 et le remplacement des pompes, prévu cette année-là, coûtera 60 000. Le directeur financier propose d'exclure ce remplacement, qu'il qualifie d'investissement. Quel montant de sorties faut-il retenir pour l'année 3 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sorties nécessaires pour maintenir le niveau d'avantages attendu de l'actif dans son état actuel sont prises en compte ; lorsqu'une UGT comprend des actifs de durées différentes, le remplacement des actifs à durée plus courte relève de l'entretien courant (IAS 36, par. 49). Ces sorties font partie des sorties nécessaires pour générer les entrées (IAS 36, par. 39). Année 3 : 300 000 + 60 000 = 360 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure le remplacement des pompes en le confondant avec un investissement d'amélioration.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"300 000, le remplacement étant un investissement exclu des projections","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remplacement des actifs à durée plus courte d'une UGT relève de l'entretien courant et est inclus.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"315 000, en étalant le remplacement sur quatre ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les sorties sont projetées à la date où elles sont attendues, sans étalement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"360 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"420 000, le remplacement étant compté comme investissement et comme entretien","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remplacement ne doit être compté qu'une seule fois.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000143","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000143","tested_point":"QST.IAS36.000143","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §43","IAS 36 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour la première année de projection de la valeur d'utilité d'une scierie, l'analyste de la société Brisac a retenu : (A) les encaissements des ventes futures de bois débité ; (B) l'encaissement de 120 000 de créances clients figurant au bilan à la date du test ; (C) les dépenses d'entretien courant des scies ; (D) une quote-part des frais de siège affectée selon une clé raisonnable. Quel élément est erroné ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de la valeur d'utilité comprennent les entrées de l'utilisation continue et les sorties nécessaires, affectées de façon raisonnable et cohérente (IAS 36, par. 39). Les entrées provenant d'actifs générant des flux largement indépendants, comme les créances existantes, sont exclues pour éviter les doubles comptes (IAS 36, par. 43). Les 120 000 de créances doivent donc être retirés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler les projections de la valeur d'utilité à un budget de trésorerie complet.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'élément (A)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les entrées de l'utilisation continue de l'actif sont bien incluses.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'élément (B)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'élément (C)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien courant fait partie des sorties nécessaires.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'élément (D)","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une quote-part de frais généraux affectée raisonnablement est incluse.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000144","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000144","tested_point":"QST.IAS36.000144","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §52","IAS 36 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tolvane estime le flux net de sortie d'une plieuse qui sera cédée au terme de sa durée d'utilité, dans huit ans. Son analyste : (A) part du montant qu'obtiendraient des parties consentantes et bien informées lors d'une cession ; (B) ajuste ce prix des effets attendus de l'évolution générale et spécifique des prix jusqu'à la date de cession ; (C) prend pour base le prix actuel d'une plieuse neuve identique ; (D) déduit les coûts de sortie estimés. Quelle étape est erronée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux net de sortie en fin de vie correspond au montant attendu d'une cession entre parties consentantes et bien informées, diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52). Il se détermine à partir des prix en vigueur à la date d'estimation pour des actifs similaires arrivés en fin de vie dans des conditions comparables, ajustés des effets de l'évolution générale et spécifique des prix futurs (IAS 36, par. 53). Le prix d'une plieuse neuve n'est pas la bonne base.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Valoriser le flux final à partir du prix d'un actif neuf, ce qui le surestime fortement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'étape (A) de l'estimation du flux de sortie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux final correspond bien au montant d'une cession entre parties consentantes et bien informées.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'étape (B) de l'estimation du flux de sortie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ajustement des effets de l'évolution générale et spécifique des prix futurs est prévu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'étape (C) de l'estimation du flux de sortie","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'étape (D) de l'estimation du flux de sortie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux final est bien diminué des coûts de sortie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000145","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000305","tested_point":"VG.IAS36.000305","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Panelis prépare l'année 1 des projections de valeur d'utilité d'une ligne de fabrication de panneaux isolants. Elle prévoit {sales_receipts} d'encaissements sur les ventes futures de la ligne, {operating_payments} de décaissements de matières et de personnel, {allocated_overheads} de frais généraux affectés à la ligne selon une clé raisonnable et {maintenance} d'entretien courant. Son tableau de trésorerie prévisionnel contient aussi l'encaissement de {opening_receivables} de créances clients et le paiement de {recognised_payables} de dettes fournisseurs, toutes deux inscrites au bilan à la date du test. Quel flux net retenir pour l'année 1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont retenues les entrées de l'utilisation continue et les sorties nécessaires (IAS 36, par. 39), y compris l'entretien courant et les frais généraux affectés (IAS 36, par. 41). L'encaissement des créances existantes et le paiement des dettes déjà comptabilisées sont exclus pour éviter un double compte (IAS 36, par. 43). Flux net : 900 000 − 520 000 − 60 000 − 40 000 = 280 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre le tableau de trésorerie complet (310 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales_receipts","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"operating_payments","value":"520000","unit":"EUR"},{"id":"allocated_overheads","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"maintenance","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivables","value":"75000","unit":"EUR"},{"id":"recognised_payables","value":"45000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Encaissements des ventes futures","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Décaissements de matières et de personnel","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais généraux affectés","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Entretien courant","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clients existantes","en":"","es":""},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs déjà comptabilisées","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net de l'année 1","en":"","es":""},"answer":280000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Encaissements des ventes futures","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Décaissements de matières et de personnel","en":"","es":""},"value":520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Frais généraux affectés","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Entretien courant","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":280000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Sont retenues les entrées de l'utilisation continue et les sorties nécessaires (IAS 36, par. 39), y compris l'entretien courant et les frais généraux affectés (IAS 36, par. 41).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.39","REF.IAS36.41","REF.IAS36.43"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000146","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000305","tested_point":"VG.IAS36.000305","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe hôtelier Belcastel évalue la valeur d'utilité d'un hôtel de montagne. Pour le prochain exercice, il anticipe {guest_receipts} de recettes d'hébergement et de restauration, {staff_and_supplies} de salaires et de fournitures, {booking_costs_share} au titre de la part de la centrale de réservation imputée à l'hôtel sur une base raisonnable et cohérente, et {routine_repairs} de petites réparations courantes. Le contrôleur a aussi ajouté {guest_receivables} de factures clients déjà émises et non encore encaissées à la date du test, et retranché {litigation_provision} correspondant au règlement d'un litige déjà provisionné au bilan. Quel flux net de l'exercice faut-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les entrées de l'exploitation de l'hôtel et les sorties nécessaires, dont les réparations courantes et la part raisonnablement affectée de la centrale de réservation, sont retenues (IAS 36, par. 39 ; IAS 36, par. 41). Les factures déjà émises sont des créances existantes et le litige est un passif déjà comptabilisé : ils sont exclus (IAS 36, par. 43). Flux net : 1 450 000 − 830 000 − 95 000 − 70 000 = 455 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les ajouts du contrôleur (515 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"guest_receipts","value":"1450000","unit":"EUR"},{"id":"staff_and_supplies","value":"830000","unit":"EUR"},{"id":"booking_costs_share","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"routine_repairs","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"guest_receivables","value":"110000","unit":"EUR"},{"id":"litigation_provision","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Recettes d'hébergement et de restauration","en":"","es":""},"value":"1450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Salaires et fournitures","en":"","es":""},"value":"830000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part de la centrale de réservation","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Petites réparations courantes","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Factures clients émises non encaissées","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Litige déjà provisionné","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net de l'exercice","en":"","es":""},"answer":455000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net de l'exercice","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Recettes d'hébergement et de restauration","en":"","es":""},"value":1450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Salaires et fournitures","en":"","es":""},"value":830000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Part de la centrale de réservation","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Petites réparations courantes","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":455000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les entrées de l'exploitation de l'hôtel et les sorties nécessaires, dont les réparations courantes et la part raisonnablement affectée de la centrale de réservation, sont retenues (IAS 36, par. 39 ; IAS 36, par. 41).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.39","REF.IAS36.41","REF.IAS36.43"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000147","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000306","tested_point":"VG.IAS36.000306","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §52","IAS 36 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Carvelle doit estimer le flux net de sortie d'une fraiseuse qu'elle cédera à la fin de sa durée d'utilité. Aujourd'hui, des fraiseuses similaires parvenues en fin de vie dans des conditions d'utilisation comparables se négocient {end_of_life_price} entre parties consentantes et bien informées. L'évolution générale et spécifique des prix attendue d'ici la date de cession est estimée à {price_change} au total (donnée). Les coûts de sortie à cette date sont estimés à {disposal_costs}. Une fraiseuse neuve identique coûte actuellement {new_machine_price}. Quel flux net de sortie Carvelle doit-elle retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux net de sortie est le montant attendu d'une cession entre parties consentantes et bien informées, diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52). Il part des prix actuels d'actifs similaires parvenus en fin de vie dans des conditions comparables, ajustés de l'évolution générale et spécifique des prix futurs (IAS 36, par. 53) ; le prix d'une machine neuve n'est pas pertinent. Calcul : 50 000 × 1,08 = 54 000 ; 54 000 − 2 500 = 51 500.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir du prix d'une fraiseuse neuve.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"end_of_life_price","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"price_change","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"disposal_costs","value":"2500","unit":"EUR"},{"id":"new_machine_price","value":"180000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix actuel d'une fraiseuse similaire en fin de vie","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Évolution cumulée attendue des prix (donnée)","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie estimés","en":"","es":""},"value":"2500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix actuel d'une fraiseuse neuve","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_DISPOSAL_FLOW","label":{"fr":"Flux net de sortie en fin de vie","en":"","es":""},"answer":51500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_DISPOSAL_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net de sortie en fin de vie","en":"","es":""},"expression":"(a * (1 + b)) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix actuel d'une fraiseuse similaire en fin de vie","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Évolution cumulée attendue des prix (donnée)","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts de sortie estimés","en":"","es":""},"value":2500,"unit":"EUR"}],"result":51500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le flux net de sortie est le montant attendu d'une cession entre parties consentantes et bien informées, diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.52","REF.IAS36.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000148","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000306","tested_point":"VG.IAS36.000306","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §52","IAS 36 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le transporteur Transalpe teste une flotte de camions qu'il revendra en bloc à la fin de sa durée d'utilité. Le marché de l'occasion valorise aujourd'hui {used_fleet_price} une flotte similaire ayant atteint la même fin de vie après un usage comparable. Transalpe estime à {price_change} l'effet cumulé de l'évolution générale et spécifique des prix jusqu'à la revente (donnée). À cette date, la vente entraînera {dealer_commission} de commission de négociant et {legal_costs} de frais juridiques. Une flotte neuve équivalente vaut {new_fleet_price}. Quel montant de flux net de sortie retenir dans la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux final se fonde sur les prix actuels d'actifs similaires en fin de vie, ajustés de l'évolution générale et spécifique des prix futurs (IAS 36, par. 53), puis est diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52). Calcul : 240 000 × 1,05 = 252 000 ; 252 000 − 6 000 − 1 000 = 245 000. Le prix d'une flotte neuve n'intervient pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas déduire les coûts de sortie (252 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"used_fleet_price","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"price_change","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"dealer_commission","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"legal_costs","value":"1000","unit":"EUR"},{"id":"new_fleet_price","value":"950000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix actuel d'une flotte similaire en fin de vie","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Effet cumulé de l'évolution des prix (donnée)","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Commission du négociant","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais juridiques","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix d'une flotte neuve équivalente","en":"","es":""},"value":"950000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_DISPOSAL_FLOW","label":{"fr":"Flux net de sortie en fin de vie","en":"","es":""},"answer":245000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_DISPOSAL_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net de sortie en fin de vie","en":"","es":""},"expression":"(a * (1 + b)) - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix actuel d'une flotte similaire en fin de vie","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Effet cumulé de l'évolution des prix (donnée)","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Commission du négociant","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Frais juridiques","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"}],"result":245000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le flux final se fonde sur les prix actuels d'actifs similaires en fin de vie, ajustés de l'évolution générale et spécifique des prix futurs (IAS 36, par. 53), puis est diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.52","REF.IAS36.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000149","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000307","tested_point":"VG.IAS36.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §52","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Melvane prépare la dernière année de projection d'une presse à injecter, qui sera cédée à la fin de cette année. Elle prévoit {operating_receipts} d'encaissements d'exploitation, {operating_payments} de décaissements d'exploitation et {allocated_overheads} de frais généraux affectés de façon raisonnable. La cession devrait rapporter {disposal_proceeds} entre parties consentantes et bien informées, moyennant {disposal_costs} de coûts de sortie. Son modèle comprend aussi {income_tax} d'impôt sur le résultat et {interest} d'intérêts d'emprunt. Quel flux total retenir pour cette dernière année ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux comprennent les entrées et sorties d'utilisation, affectées de façon raisonnable et cohérente, ainsi que le flux net de sortie en fin de vie (IAS 36, par. 39). Ce flux final est le produit attendu d'une cession entre parties consentantes et bien informées, diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52). Les flux de financement et d'impôt sur le résultat sont exclus (IAS 36, par. 50). Calcul : 400 000 − 250 000 − 30 000 + (45 000 − 5 000) = 160 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire l'impôt et les intérêts (128 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"operating_receipts","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"operating_payments","value":"250000","unit":"EUR"},{"id":"allocated_overheads","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"disposal_proceeds","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"disposal_costs","value":"5000","unit":"EUR"},{"id":"income_tax","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"interest","value":"12000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Encaissements d'exploitation","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Décaissements d'exploitation","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais généraux affectés","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit de cession attendu","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt sur le résultat","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts d'emprunt","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FINAL_YEAR_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux total de la dernière année","en":"","es":""},"answer":160000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FINAL_YEAR_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux total de la dernière année","en":"","es":""},"expression":"a - b - c + (d - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Encaissements d'exploitation","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Décaissements d'exploitation","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Frais généraux affectés","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Produit de cession attendu","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":160000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les flux comprennent les entrées et sorties d'utilisation, affectées de façon raisonnable et cohérente, ainsi que le flux net de sortie en fin de vie (IAS 36, par. 39).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.39","REF.IAS36.52","REF.IAS36.50"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000150","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION","IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000307","tested_point":"VG.IAS36.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":270,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §39","IAS 36 §41","IAS 36 §43","IAS 36 §52","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les Salines de Port-Aurel arrivent à la dernière année d'exploitation de leurs équipements de récolte. Le modèle de valeur d'utilité de cette année comprend : ventes de sel encaissées {salt_sales}, décaissements de production {production_payments}, quote-part de frais de structure raisonnablement affectée {overhead_share}, entretien courant {routine_maintenance}, vente des équipements en fin d'année à des parties consentantes et bien informées {equipment_sale}, avec {sale_costs} de coûts de sortie. Le trésorier a également inscrit le remboursement d'un emprunt de {loan_repayment} et le paiement de {environmental_provision} au titre d'une provision environnementale déjà comptabilisée. Déterminez le flux total de cette dernière année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont retenus les flux d'utilisation (IAS 36, par. 39), dont l'entretien courant et la quote-part de frais affectée (IAS 36, par. 41), et le flux net de sortie final, produit de cession diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52). Le remboursement d'emprunt est un flux de financement exclu (IAS 36, par. 50) et la provision déjà comptabilisée est un passif existant exclu (IAS 36, par. 43). Calcul : 680 000 − 410 000 − 55 000 − 25 000 + (90 000 − 8 000) = 272 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder les lignes ajoutées par le trésorier (167 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"salt_sales","value":"680000","unit":"EUR"},{"id":"production_payments","value":"410000","unit":"EUR"},{"id":"overhead_share","value":"55000","unit":"EUR"},{"id":"routine_maintenance","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"equipment_sale","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"sale_costs","value":"8000","unit":"EUR"},{"id":"loan_repayment","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"environmental_provision","value":"35000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Ventes de sel encaissées","en":"","es":""},"value":"680000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Décaissements de production","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de frais de structure","en":"","es":""},"value":"55000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Entretien courant","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Vente des équipements en fin de vie","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursement d'emprunt","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision environnementale déjà comptabilisée","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FINAL_YEAR_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux total de la dernière année","en":"","es":""},"answer":272000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FINAL_YEAR_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux total de la dernière année","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d + (e - f)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes de sel encaissées","en":"","es":""},"value":680000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Décaissements de production","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Quote-part de frais de structure","en":"","es":""},"value":55000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Entretien courant","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Vente des équipements en fin de vie","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":272000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Sont retenus les flux d'utilisation (IAS 36, par. 39), dont l'entretien courant et la quote-part de frais affectée (IAS 36, par. 41), et le flux net de sortie final, produit de cession diminué des coûts de sortie (IAS 36, par. 52).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.39","REF.IAS36.41","REF.IAS36.43","REF.IAS36.52","REF.IAS36.50"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000151","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000151","tested_point":"QST.IAS36.000151","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §42","IAS 36 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Calanque Résidences construit un hôtel dont la valeur comptable comprend déjà 4 000 000 de travaux réalisés. Il reste 1 500 000 de travaux à payer au cours de l'année 1 avant que l'hôtel soit prêt à être utilisé. Une ouverture partielle en fin d'année 1 devrait générer 200 000 d'encaissements et 120 000 de décaissements d'exploitation. La direction teste l'hôtel à la clôture. Quel flux net retenir pour l'année 1 dans la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur comptable n'intègre pas encore toutes les sorties à engager avant que l'actif soit prêt à être utilisé, comme pour un immeuble en construction, ces sorties restantes sont incluses dans les projections (IAS 36, par. 42). S'y ajoutent les entrées et sorties d'utilisation (IAS 36, par. 39). Année 1 : 200 000 − 120 000 − 1 500 000 = −1 420 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les travaux restants comme un investissement d'amélioration exclu des projections.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"80 000, les travaux restants étant exclus comme une dépense d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les sorties restant à engager pour que l'actif soit prêt à être utilisé sont incluses dans les projections.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Moins 1 420 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Moins 1 500 000, seuls les travaux étant retenus en année 1","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux d'exploitation de l'ouverture partielle font aussi partie des flux de l'année 1.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Moins 5 420 000, en reprenant aussi les travaux déjà réalisés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 4 000 000 déjà réalisés sont dans la valeur comptable : les reprendre créerait un double compte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000152","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000152","tested_point":"QST.IAS36.000152","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le conseil d'administration de la société Orvalis étudie un plan de réorganisation de son usine, sans s'y être engagé à la clôture. Les économies de frais de personnel attendues de ce plan doivent être intégrées aux flux de trésorerie retenus pour la valeur d'utilité de l'usine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La valeur d'utilité est calculée pour l'actif dans son état actuel : les flux d'une restructuration future à laquelle l'entité n'est pas encore engagée en sont exclus (IAS 36, par. 44). Cela vaut à la fois pour les coûts de la restructuration et pour les économies qu'elle procurerait, comme la baisse des frais de personnel (IAS 36, par. 45).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000153","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000153","tested_point":"QST.IAS36.000153","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §47","IAS 36 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'une entité est engagée dans une restructuration au sens d'IAS 37, les flux retenus pour la valeur d'utilité intègrent les économies attendues de cette restructuration, sur la base des budgets les plus récents approuvés par la direction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Une restructuration est un programme planifié et contrôlé par la direction, et c'est IAS 37 qui détermine quand l'entité y est engagée (IAS 36, par. 46). Dès cet engagement, les projections intègrent les économies et autres avantages attendus, sur la base des budgets les plus récents approuvés par la direction, tandis que les sorties liées à la restructuration relèvent de la provision IAS 37 (IAS 36, par. 47).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000154","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000154","tested_point":"QST.IAS36.000154","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Puisque la valeur d'utilité porte sur l'actif dans son état actuel, les dépenses futures d'entretien nécessaires pour maintenir le niveau d'avantages que procure aujourd'hui un four industriel doivent être exclues des sorties de trésorerie projetées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'état actuel exclut les investissements qui amélioreraient ou accroîtraient la performance de l'actif (IAS 36, par. 44), mais pas l'entretien : les sorties nécessaires pour maintenir le niveau d'avantages attendu de l'actif dans son état actuel sont prises en compte (IAS 36, par. 49). Les exclure surévaluerait la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000155","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000155","tested_point":"QST.IAS36.000155","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §45","IAS 36 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brenvale estime la valeur d'utilité d'une ligne d'embouteillage dans son état actuel. Lequel des flux suivants doit être retenu dans les projections ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont estimés pour l'actif dans son état actuel, sans les flux d'une restructuration non engagée ni ceux d'investissements d'amélioration (IAS 36, par. 44). La valeur d'utilité ne reflète donc ni les coûts ni les économies d'une restructuration non engagée, ni les entrées supplémentaires d'une amélioration (IAS 36, par. 45). L'entretien courant, lui, fait partie des sorties projetées (IAS 36, par. 41).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les économies de main-d'œuvre d'une automatisation que la direction envisage pour l'an prochain, sans engagement à ce jour.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une restructuration non engagée est ignorée, y compris ses économies.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les ventes supplémentaires permises par l'ajout prévu d'un second poste de remplissage, non encore réalisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces entrées proviennent d'une amélioration de la performance non encore réalisée : elles sont exclues.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les frais d'entretien courant de la ligne.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les indemnités de départ d'une réorganisation encore à l'étude.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts d'une restructuration non engagée sont exclus, comme ses économies.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000156","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000156","tested_point":"QST.IAS36.000156","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §47","IAS 36 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Avant la clôture, la société Calmeyre s'est engagée, au sens d'IAS 37, dans la fermeture d'un atelier de sa division textile et a comptabilisé une provision pour restructuration. Comment les flux de cette restructuration sont-ils traités dans la valeur d'utilité de la division ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 37 détermine quand l'entité est engagée dans une restructuration (IAS 36, par. 46). Une fois engagée, l'entité intègre dans ses projections les économies et autres avantages attendus, sur la base des budgets les plus récents approuvés par la direction ; les sorties de trésorerie de la restructuration relèvent de la provision IAS 37 et ne sont pas reprises dans les projections (IAS 36, par. 47).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ni les économies ni les coûts de fermeture ne sont retenus, car la valeur d'utilité porte toujours sur l'état de l'actif avant toute restructuration, qu'elle soit engagée ou non.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion ne vise que les restructurations non engagées ; ici l'entité est engagée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les économies attendues sont retenues ; les coûts de fermeture relèvent de la provision IAS 37.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les économies et les coûts de fermeture sont tous deux retenus dans les projections.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts de fermeture sont déjà traités par la provision : les reprendre dans les flux ferait double emploi.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Seuls les coûts de fermeture sont retenus, les économies restant trop incertaines.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une fois l'entité engagée, les économies budgétées par la direction sont intégrées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000157","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000157","tested_point":"QST.IAS36.000157","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §48","IAS 36 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Ternavia prévoit d'investir 2 000 000 en 20X3 pour augmenter la capacité d'une plateforme logistique ; le budget approuvé par la direction prévoit en conséquence un chiffre d'affaires supplémentaire à partir de 20X4. Aucune dépense n'a encore été engagée. Comment traiter ces éléments dans la valeur d'utilité au 31 décembre 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont estimés pour l'actif dans son état actuel, sans les investissements qui accroîtraient sa performance (IAS 36, par. 44). Tant que les dépenses d'amélioration n'ont pas été engagées, les entrées supplémentaires qu'elles généreraient sont exclues (IAS 36, par. 48). L'investissement de 2 000 000 et le chiffre d'affaires supplémentaire sont donc tous deux écartés, même s'ils figurent au budget.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir le chiffre d'affaires supplémentaire et l'investissement, puisque le budget est approuvé par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation budgétaire ne suffit pas : l'amélioration n'est pas engagée, ses flux sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir le chiffre d'affaires supplémentaire, mais pas l'investissement, qui n'est pas encore engagé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse d'une approche cohérente : les entrées liées à l'amélioration sont exclues tant que la dépense n'est pas engagée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir l'investissement par prudence, mais pas le chiffre d'affaires supplémentaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Retenir la sortie sans l'entrée n'est pas une question de prudence : les deux flux de l'amélioration sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"N'en retenir aucun.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000158","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000158","tested_point":"QST.IAS36.000158","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §45","IAS 36 §48","IAS 36 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Halvero prépare la valeur d'utilité de son unité de fonderie au 31 décembre 20X1. Elle n'est engagée dans aucune restructuration et n'a engagé aucune dépense d'amélioration. Lesquels des flux suivants doivent être exclus des projections ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont estimés pour l'actif dans son état actuel (IAS 36, par. 44) : sont exclus les sorties et les économies d'une restructuration non engagée ainsi que les dépenses d'amélioration de la performance et les entrées qu'elles généreraient (IAS 36, par. 45). Tant que la dépense d'amélioration n'est pas engagée, ses entrées sont exclues (IAS 36, par. 48). L'entretien courant et les frais généraux directement attribuables ou affectés raisonnablement à l'unité restent dans les sorties projetées (IAS 36, par. 41).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les coûts d'un plan de départs volontaires que la direction envisage.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les économies de salaires attendues de ce même plan.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les frais d'entretien courant des fours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien courant est une sortie à retenir : il ne doit pas être exclu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le coût d'un nouveau four plus performant envisagé pour 20X3.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les ventes supplémentaires que permettrait ce nouveau four.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Les frais généraux du site affectés de façon raisonnable à l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais généraux affectables raisonnablement à l'unité font partie des sorties projetées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000159","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000159","tested_point":"QST.IAS36.000159","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §48","IAS 36 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôleur de la société Pélagor justifie les projections de la valeur d'utilité d'une unité génératrice de trésorerie composée d'un navire et d'équipements de pont dont la durée d'utilité est plus courte. Lesquelles de ses affirmations sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité reflète l'actif dans son état actuel, quelles que soient les intentions d'amélioration de la direction (IAS 36, par. 44). Les sorties nécessaires pour maintenir le niveau d'avantages attendu sont retenues et, dans une unité regroupant des actifs de durées différentes, le remplacement des actifs à durée plus courte relève de l'entretien courant (IAS 36, par. 49). Les entrées d'une amélioration restent exclues tant que la dépense n'est pas engagée, une annonce ne suffisant pas (IAS 36, par. 48).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le remplacement périodique des équipements de pont, de durée plus courte que le navire, est traité comme de l'entretien courant dans les projections.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une modernisation des moteurs qui améliorerait la performance peut être retenue dès lors que son budget est approuvé par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation d'un budget ne transforme pas une amélioration non engagée en flux de l'état actuel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les projections portent sur l'unité dans son état actuel, même si la direction a l'intention de l'améliorer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les entrées supplémentaires de la modernisation des moteurs sont retenues dès que la décision a été annoncée publiquement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'annonce ne suffit pas : les entrées restent exclues tant que la dépense n'est pas engagée.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les sorties nécessaires pour maintenir le niveau d'avantages actuel du navire sont retenues.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000160","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000160","tested_point":"QST.IAS36.000160","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"current-condition"},"references":["IAS 36 §47","IAS 36 §44","IAS 36 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vestrame teste au 31 décembre 20X1 la valeur d'utilité de sa division emballage. En novembre 20X1, elle a arrêté et annoncé aux salariés un plan de regroupement de deux sites ; son service juridique conclut qu'elle y est engagée au sens d'IAS 37 et une provision de 900 000 a été comptabilisée. Le budget le plus récent approuvé par la direction prévoit 300 000 d'économies annuelles de loyers et de personnel à partir de 20X2. Le contrôleur propose deux autres plans qui ne sont qu'à l'étude : la sous-traitance de la maintenance (économies estimées à 120 000 par an) et une ligne d'impression supplémentaire. Quelle construction des flux est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le plan de regroupement est engagé au sens d'IAS 37 (IAS 36, par. 46) : ses économies budgétées de 300 000 par an sont intégrées, tandis que ses coûts relèvent de la provision de 900 000 et ne sont pas repris dans les flux (IAS 36, par. 47). La sous-traitance et la ligne supplémentaire ne sont pas engagées : leurs flux sont exclus, l'actif étant évalué dans son état actuel (IAS 36, par. 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir les économies de 300 000 et déduire aussi des flux les 900 000 de coûts du regroupement, pour une vision complète du plan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 900 000 sont couverts par la provision IAS 37 : les déduire des flux compterait ces coûts deux fois.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir les économies de 300 000 et celles de 120 000, puisque les deux plans figurent dans les prévisions du contrôleur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La sous-traitance n'est pas engagée : ses économies sont exclues.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir les seules économies de 300 000, sans les 900 000 de coûts ni les flux des deux projets à l'étude.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"N'intégrer aucune économie, toute restructuration étant exclue de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seules les restructurations non engagées sont exclues ; le regroupement est engagé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000161","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.CURRENT_CONDITION","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000161","tested_point":"QST.IAS36.000161","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §44","IAS 36 §48","IAS 36 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Aubelune exploite un hôtel classé quatre étoiles, testé comme unité génératrice de trésorerie au 31 décembre 20X1. Chaque année, elle rafraîchit des chambres (peinture, literie) pour conserver son standing actuel. La direction a aussi approuvé un projet de montée en gamme vers cinq étoiles, avec des travaux prévus en 20X3 et des prix de chambre plus élevés ensuite ; aucuns travaux n'ont été engagés à la clôture. Quelles projections sont conformes à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur d'utilité porte sur l'hôtel dans son état actuel : les investissements qui en accroîtraient la performance sont exclus (IAS 36, par. 44) et les entrées supplémentaires de la montée en gamme ne sont pas retenues tant que les dépenses ne sont pas engagées (IAS 36, par. 48). En revanche, le rafraîchissement annuel des chambres maintient le niveau d'avantages actuel : il fait partie des sorties projetées (IAS 36, par. 49).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Inclure les travaux de montée en gamme et les prix plus élevés, puisque le projet est approuvé, et exclure le rafraîchissement annuel, qui deviendra inutile après les travaux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le projet n'est pas engagé : ses flux sont exclus, et l'entretien qui préserve l'état actuel reste retenu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Inclure le rafraîchissement annuel des chambres et exclure les travaux de montée en gamme comme les prix plus élevés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Exclure à la fois le rafraîchissement annuel et la montée en gamme, toute dépense future d'investissement étant exclue de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien nécessaire au maintien du niveau d'avantages actuel est retenu ; seule l'amélioration est exclue.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Inclure le rafraîchissement annuel et les travaux de montée en gamme, mais pas les prix plus élevés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les sorties de l'amélioration sont exclues comme ses entrées : on ne retient pas l'une sans l'autre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000164","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000164","tested_point":"QST.IAS36.000164","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §50","IAS 36 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La société Dorlane a financé une presse par un emprunt bancaire : les intérêts annuels de cet emprunt doivent être déduits des flux de trésorerie retenus pour la valeur d'utilité de la presse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les flux liés aux activités de financement sont exclus de l'estimation (IAS 36, par. 50). La valeur temps de l'argent est déjà prise en compte par l'actualisation : déduire aussi les intérêts la compterait deux fois (IAS 36, par. 51).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000165","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000165","tested_point":"QST.IAS36.000165","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Les paiements et remboursements d'impôt sur le résultat sont exclus des flux de trésorerie retenus pour estimer une valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. L'estimation des flux futurs exclut les encaissements et décaissements d'impôt sur le résultat, comme ceux des activités de financement (IAS 36, par. 50).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000166","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000166","tested_point":"QST.IAS36.000166","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une entité peut actualiser des flux exprimés en termes réels, c'est-à-dire hors inflation générale, à un taux nominal qui intègre l'inflation, à condition d'appliquer la même méthode chaque année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les flux et le taux doivent être cohérents quant à l'inflation : flux nominaux avec un taux nominal, flux réels avec un taux réel (IAS 36, par. 40). La permanence de la méthode ne corrige pas une incohérence qui fausse la valeur actuelle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000167","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000167","tested_point":"QST.IAS36.000167","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §51","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi les flux liés aux activités de financement sont-ils exclus des flux retenus pour la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de financement sont exclus (IAS 36, par. 50) par souci de cohérence entre flux et taux : la valeur temps de l'argent étant prise en compte par l'actualisation, retenir aussi les flux de financement la compterait deux fois (IAS 36, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que la valeur d'utilité doit refléter le point de vue d'un acquéreur qui financerait l'actif selon une structure de financement optimale, différente de celle de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité n'est pas fondée sur la structure de financement d'un acquéreur : l'exclusion vise à éviter un double comptage.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que la valeur temps est déjà prise en compte par l'actualisation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que les intérêts sont déductibles fiscalement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La déductibilité fiscale n'est pas la raison de l'exclusion ; les flux d'impôt sont d'ailleurs eux-mêmes exclus.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que l'emprunt est comptabilisé au passif selon IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion ne repose pas sur le classement de la dette, mais sur la cohérence avec l'actualisation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000168","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000168","tested_point":"QST.IAS36.000168","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fenrival prépare ses projections à prix constants, hors inflation générale. Elle anticipe toutefois une hausse du prix de l'énergie nettement supérieure à l'inflation générale. Quelle démarche est cohérente ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des flux réels s'actualisent à un taux réel. Ils excluent l'inflation générale, mais tiennent compte des hausses ou baisses de prix spécifiques (IAS 36, par. 40). La hausse propre au prix de l'énergie est donc intégrée aux flux, qui restent actualisés à un taux réel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ignorer la hausse du prix de l'énergie, puisque les flux sont à prix constants, et actualiser à un taux réel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux réels intègrent les variations de prix spécifiques : la hausse propre à l'énergie doit être retenue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Intégrer la hausse spécifique du prix de l'énergie et actualiser à un taux nominal, puisque des hausses de prix figurent dans les flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une variation de prix spécifique ne rend pas les flux nominaux : le taux doit rester réel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Intégrer la hausse spécifique du prix de l'énergie et actualiser à un taux réel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Ajouter l'inflation générale à tous les flux sauf l'énergie et actualiser à un taux réel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ajouter l'inflation générale rend les flux nominaux : les actualiser à un taux réel est incohérent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000169","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY","IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000169","tested_point":"QST.IAS36.000169","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §51","IAS 36 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le taux d'actualisation de la valeur d'utilité étant un taux avant impôt, comment les flux de trésorerie doivent-ils être estimés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux d'actualisation est un taux avant impôt (IAS 36, par. 55). Par cohérence, les flux sont eux aussi estimés avant impôt, afin qu'aucune hypothèse ne soit comptée deux fois ou omise (IAS 36, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Après impôt, car l'impôt est une sortie de trésorerie réelle de l'entité qui réduit les flux disponibles pour les actionnaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'impôt est bien décaissé, mais le taux étant avant impôt, les flux doivent l'être aussi.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Après impôt différé seulement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun traitement intermédiaire n'est prévu : les flux sont estimés avant impôt.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Au choix de l'entité, à condition de le mentionner en annexe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La cohérence entre flux et taux n'est pas une option de présentation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Avant impôt.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000170","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000170","tested_point":"QST.IAS36.000170","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §50","IAS 36 §51","IAS 36 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableur de valeur d'utilité d'une ligne de découpe de la société Gralmont décrit quatre choix de construction. Lequel constitue une erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux liés aux activités de financement, comme les intérêts d'emprunt, sont exclus (IAS 36, par. 50) : l'actualisation prend déjà en compte la valeur temps, et les déduire des flux la compterait deux fois (IAS 36, par. 51). Les autres choix sont cohérents : prix spécifique dans des flux nominaux actualisés à un taux nominal (IAS 36, par. 40) et exclusion de l'impôt sur le résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les flux nominaux intègrent la hausse attendue du prix de l'acier, propre à cette ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : des flux nominaux intègrent les variations de prix attendues.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les décaissements d'impôt sur le résultat sont exclus des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : l'impôt sur le résultat est exclu des flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les intérêts du prêt qui a financé la ligne sont déduits des flux de chaque année.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux nominaux sont actualisés à un taux nominal avant impôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : flux nominaux et taux nominal, avant impôt.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000171","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000171","tested_point":"QST.IAS36.000171","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un entrepôt frigorifique, la société Isembre projette ses flux en appliquant une inflation générale annuelle de 2 % aux prix et aux coûts. Elle les actualise à un taux réel avant impôt de 6 %, communiqué par un évaluateur. Lequel des constats suivants identifie l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux et le taux doivent être cohérents quant à l'inflation : flux nominaux avec un taux nominal, flux réels avec un taux réel (IAS 36, par. 40). Des flux qui intègrent 2 % d'inflation générale sont nominaux : les actualiser au taux réel de 6 % surévalue la valeur d'utilité. Il faut soit retirer l'inflation générale des flux, soit utiliser un taux nominal.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'erreur est d'appliquer une inflation aux coûts : seuls les prix de vente peuvent être indexés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Indexer les coûts comme les prix est cohérent dans des flux nominaux ; le problème est ailleurs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des flux nominaux, intégrant 2 % d'inflation générale, sont actualisés à un taux réel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'erreur est d'utiliser un taux avant impôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux doit justement être avant impôt ; ce n'est pas l'erreur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, puisque le taux réel est fourni par un évaluateur externe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La source du taux ne corrige pas l'incohérence avec des flux nominaux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000172","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY","IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000172","tested_point":"QST.IAS36.000172","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §51","IAS 36 §55","IAS 36 §A20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La note de calcul de la valeur d'utilité d'un parc éolien de la société Jarnelle présente les choix suivants. Lequel est erroné ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux d'actualisation est un taux avant impôt (IAS 36, par. 55) ; un taux de départ après impôt, comme un coût moyen pondéré du capital après impôt, doit être converti en taux avant impôt (IAS 36, par. A20). Les flux étant estimés avant impôt, le taux doit l'être aussi, faute de quoi la cohérence entre flux et taux est rompue (IAS 36, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les flux, estimés avant impôt, sont actualisés au coût moyen pondéré du capital après impôt du secteur, sans conversion.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les remboursements d'impôt sur le résultat attendus sont exclus des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : les flux d'impôt sur le résultat sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les flux de remboursement de l'emprunt du parc sont exclus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : les flux de financement sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux, estimés en termes nominaux, intègrent les hausses de prix contractuelles de l'électricité vendue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce choix est correct : des flux nominaux intègrent les hausses de prix attendues.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000173","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000173","tested_point":"QST.IAS36.000173","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §40","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En revoyant la valeur d'utilité d'une usine de la société Kerlande, vous relevez les éléments suivants. Lesquels doivent être corrigés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de financement, dont les remboursements d'emprunt, et les flux d'impôt sur le résultat, dont les remboursements attendus, sont exclus (IAS 36, par. 50). Des flux réels s'actualisent à un taux réel et des flux nominaux à un taux nominal ; les flux réels intègrent les variations de prix spécifiques (IAS 36, par. 40). L'exclusion de l'impôt et la prise en compte d'un prix spécifique sont donc correctes.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les remboursements annuels de l'emprunt de l'usine sont déduits des flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les décaissements d'impôt sur le résultat sont exclus des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Correct en l'état : l'impôt sur le résultat est exclu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Des flux réels sont actualisés à un taux nominal.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux réels intègrent la hausse attendue du prix d'un composant, supérieure à l'inflation générale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Correct en l'état : les flux réels tiennent compte des variations de prix spécifiques.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Un remboursement d'impôt sur le résultat attendu l'an prochain est ajouté aux entrées.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000174","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY","IAS36.VALUE_IN_USE.CASH_FLOW_COMPOSITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000174","tested_point":"QST.IAS36.000174","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §50","IAS 36 §41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels des flux suivants sont exclus de l'estimation de la valeur d'utilité d'un atelier de la société Lumbreval ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont exclus les flux liés aux activités de financement, comme les intérêts payés et les remboursements d'emprunt, ainsi que les encaissements et décaissements d'impôt sur le résultat (IAS 36, par. 50). Les ventes de la production et les frais d'entretien courant sont, eux, des flux d'exploitation retenus (IAS 36, par. 41).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les décaissements d'impôt sur le résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les intérêts payés sur l'emprunt de l'atelier.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les encaissements des ventes de la production de l'atelier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont les entrées de l'utilisation de l'actif : elles sont retenues.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les remboursements du capital de l'emprunt.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les frais d'entretien courant des machines de l'atelier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien courant fait partie des sorties projetées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000175","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.EXCLUSIONS_CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000175","tested_point":"QST.IAS36.000175","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"exclusions-consistency"},"references":["IAS 36 §51","IAS 36 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un analyste de la société Morvaine déduit des flux de trésorerie d'un terminal portuaire les intérêts de la dette qui l'a financé, puis actualise ces flux au taux d'actualisation de la valeur d'utilité. Quelle est la conséquence de cette démarche ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de financement sont exclus (IAS 36, par. 50) parce que la valeur temps de l'argent est déjà prise en compte par l'actualisation (IAS 36, par. 51). En déduisant les intérêts puis en actualisant, l'analyste compte deux fois le coût de l'argent dans le temps : la valeur d'utilité est sous-évaluée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune, la valeur d'utilité reflétant les flux propres à l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux de financement sont précisément exclus ; leur déduction fausse le calcul.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur d'utilité est plus fiable, car elle reflète la structure de financement réelle du terminal.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité ne dépend pas du financement ; la déduction des intérêts crée un double comptage.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur temps de l'argent est comptée deux fois et la valeur d'utilité est sous-évaluée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur d'utilité est surévaluée, car les intérêts sont déductibles fiscalement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'effet de la déduction des intérêts est de réduire les flux, pas de les augmenter, et l'impôt est exclu.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000176","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000176","tested_point":"QST.IAS36.000176","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nalvière, dont la monnaie fonctionnelle est l'euro, estime la valeur d'utilité d'une mine exploitée par sa succursale brésilienne, dont les flux sont en réals. Quelle méthode est conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux futurs sont estimés dans la devise où ils seront générés, puis actualisés à un taux approprié à cette devise ; la valeur actuelle obtenue est convertie au cours au comptant de la date du calcul de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 54).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Convertir chaque flux annuel en euros au cours de change prévisionnel de l'année concernée, puis actualiser l'ensemble au taux de l'euro.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'erreur type : IAS 36 actualise d'abord en devise, au taux de la devise, puis convertit au cours au comptant.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Actualiser les flux en réals à un taux propre au réal, puis convertir la valeur actuelle au cours au comptant de la date du calcul.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Actualiser les flux en réals au taux de l'euro, puisque la valeur d'utilité est présentée dans la monnaie fonctionnelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux doit être approprié à la devise des flux, pas à la monnaie de présentation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Actualiser les flux en réals à un taux propre au réal, puis convertir la valeur actuelle au cours moyen de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La conversion se fait au cours au comptant de la date du calcul, pas au cours moyen.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000177","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000177","tested_point":"QST.IAS36.000177","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ostrevan calcule au 30 septembre 20X1 la valeur d'utilité d'un hôtel situé au Japon, à partir de flux en yens actualisés à un taux propre au yen. Son exercice se clôt le 31 décembre 20X1. Quel cours utiliser pour convertir en euros la valeur actuelle obtenue ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur actuelle calculée en devise est convertie au cours au comptant de la date du calcul de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 54), ici le 30 septembre 20X1. Ni un cours moyen, ni des cours à terme, ni le cours d'une autre date ne conviennent.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le cours au comptant du 31 décembre 20X1, date de clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul est fait au 30 septembre 20X1 : c'est le cours au comptant de cette date qui s'applique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le cours moyen des neuf premiers mois de l'exercice 20X1.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un cours moyen n'est pas le cours au comptant de la date du calcul.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les cours à terme correspondant à l'échéance de chaque flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux ne sont pas convertis un à un : c'est la valeur actuelle en devise qui est convertie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le cours au comptant du 30 septembre 20X1.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000178","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000401","tested_point":"VG.IAS36.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Perlaise, dont la monnaie fonctionnelle est l'euro, détient une centrale d'embouteillage aux États-Unis. Au 31 décembre 20X1, les flux nets attendus de cet actif sont de {cash_flow_y1} USD en 20X2 et de {cash_flow_y2} USD en 20X3, sans autre flux. Le taux d'actualisation avant impôt approprié au dollar est de {usd_discount_rate}. Au 31 décembre 20X1, le cours au comptant est de 1 USD = {spot_rate} EUR. Calculez la valeur d'utilité en dollars, puis en euros.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont actualisés en dollars au taux propre au dollar, puis la valeur actuelle est convertie au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54) : 110 000 / 1,10 = 100 000 ; 121 000 / 1,21 = 100 000 ; valeur d'utilité = 200 000 USD ; 200 000 × 0,90 = 180 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir chaque flux en euros avant de l'actualiser au taux de l'euro.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_flow_y1","value":"110000","unit":"UNITS"},{"id":"cash_flow_y2","value":"121000","unit":"UNITS"},{"id":"usd_discount_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"spot_rate","value":"0.90","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de 20X2 (USD)","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux net de 20X3 (USD)","en":"","es":""},"value":"121000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation propre au dollar","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Cours au comptant (EUR pour 1 USD)","en":"","es":""},"value":"0.90","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"VIU_USD","label":{"fr":"Valeur d'utilité en dollars","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"UNITS"},{"id":"VIU_EUR","label":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"VIU_EUR","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en dollars","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours au comptant (EUR pour 1 USD)","en":"","es":""},"value":0.9,"unit":"UNITS"}],"result":180000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les flux sont actualisés en dollars au taux propre au dollar, puis la valeur actuelle est convertie au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54) : 110 000 / 1,10 = 100 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000179","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000401","tested_point":"VG.IAS36.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un laboratoire d'analyses suisse appartient à la société Quintavel (monnaie fonctionnelle : euro). Il générera {chf_flow_a} CHF dans un an et {chf_flow_b} CHF dans deux ans, puis plus rien. Un taux avant impôt de {chf_rate} est approprié aux flux en francs suisses. Le jour du test, 1 CHF s'échange au comptant contre {eur_per_chf} EUR. Quelle est la valeur d'utilité du laboratoire, en francs suisses puis en euros ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actualisation en francs suisses au taux propre au franc, puis conversion de la valeur actuelle au cours au comptant du jour du calcul (IAS 36, par. 54) : 52 000 / 1,04 = 50 000 ; 54 080 / 1,0816 = 50 000 ; valeur d'utilité = 100 000 CHF ; 100 000 × 1,05 = 105 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser le second flux par 1,04 au lieu de 1,0816.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"chf_flow_a","value":"52000","unit":"UNITS"},{"id":"chf_flow_b","value":"54080","unit":"UNITS"},{"id":"chf_rate","value":"4","unit":"PERCENT"},{"id":"eur_per_chf","value":"1.05","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux à un an (CHF)","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux à deux ans (CHF)","en":"","es":""},"value":"54080","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation propre au franc suisse","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Cours au comptant (EUR pour 1 CHF)","en":"","es":""},"value":"1.05","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"PV_CHF","label":{"fr":"Valeur d'utilité en francs suisses","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"UNITS"},{"id":"PV_EUR","label":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"answer":105000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PV_EUR","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en francs suisses","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours au comptant (EUR pour 1 CHF)","en":"","es":""},"value":1.05,"unit":"UNITS"}],"result":105000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Actualisation en francs suisses au taux propre au franc, puis conversion de la valeur actuelle au cours au comptant du jour du calcul (IAS 36, par. 54) : 52 000 / 1,04 = 50 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000180","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000402","tested_point":"VG.IAS36.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Rambrune teste un centre de données situé au Royaume-Uni. Flux nets attendus, en livres sterling : {gbp_flow_20x2} en 20X2, {gbp_flow_20x3} en 20X3 et {gbp_flow_20x4} en 20X4. Le service trésorerie fournit : un taux avant impôt approprié à la livre de {gbp_rate}, un taux avant impôt approprié à l'euro de {eur_rate}, un cours au comptant au 31 décembre 20X1 de 1 GBP = {spot_gbp} EUR et un cours prévisionnel pour 20X4 de 1 GBP = {forecast_gbp_20x4} EUR. Calculez la valeur d'utilité en livres, puis en euros.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules les données pertinentes sont retenues : flux en livres, taux propre à la livre, puis conversion de la valeur actuelle au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54). Le taux de l'euro et le cours prévisionnel ne servent pas. Calcul : 66 000 / 1,10 = 60 000 ; 72 600 / 1,21 = 60 000 ; 79 860 / 1,331 = 60 000 ; valeur d'utilité = 180 000 GBP ; 180 000 × 1,15 = 207 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser les flux au taux de l'euro.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gbp_flow_20x2","value":"66000","unit":"UNITS"},{"id":"gbp_flow_20x3","value":"72600","unit":"UNITS"},{"id":"gbp_flow_20x4","value":"79860","unit":"UNITS"},{"id":"gbp_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"eur_rate","value":"7","unit":"PERCENT"},{"id":"spot_gbp","value":"1.15","unit":"UNITS"},{"id":"forecast_gbp_20x4","value":"1.10","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de 20X2 (GBP)","en":"","es":""},"value":"66000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux net de 20X3 (GBP)","en":"","es":""},"value":"72600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux net de 20X4 (GBP)","en":"","es":""},"value":"79860","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt propre à la livre","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt propre à l'euro","en":"","es":""},"value":"7","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Cours au comptant au 31 décembre 20X1 (EUR pour 1 GBP)","en":"","es":""},"value":"1.15","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Cours prévisionnel 20X4 (EUR pour 1 GBP)","en":"","es":""},"value":"1.10","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"VIU_GBP","label":{"fr":"Valeur d'utilité en livres","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"UNITS"},{"id":"VIU_IN_EUR","label":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"answer":207000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"VIU_IN_EUR","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en livres","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours au comptant au 31 décembre 20X1 (EUR pour 1 GBP)","en":"","es":""},"value":1.15,"unit":"UNITS"}],"result":207000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Seules les données pertinentes sont retenues : flux en livres, taux propre à la livre, puis conversion de la valeur actuelle au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000181","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000402","tested_point":"VG.IAS36.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000007","section_id":"foreign-currency"},"references":["IAS 36 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une scierie canadienne de la société Sablerac (monnaie fonctionnelle : euro) doit être testée au 30 juin 20X1. Le contrôleur dispose des flux nets en dollars canadiens pour les trois prochaines années ({cad_flow_1}, {cad_flow_2} et {cad_flow_3}), d'un taux avant impôt adapté au dollar canadien de {cad_rate} et d'un taux avant impôt adapté à l'euro de {euro_rate}. Il connaît aussi le cours au comptant du 30 juin 20X1 (1 CAD = {spot_cad} EUR) et le cours moyen du premier semestre (1 CAD = {average_cad} EUR). Déterminez la valeur d'utilité en dollars canadiens et sa contre-valeur en euros.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur actuelle est calculée en dollars canadiens au taux propre à cette devise, puis convertie au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54) ; le taux de l'euro et le cours moyen sont sans objet. Calcul : 54 000 / 1,08 = 50 000 ; 58 320 / 1,1664 = 50 000 ; 62 985,60 / 1,259712 = 50 000 ; valeur d'utilité = 150 000 CAD ; 150 000 × 0,68 = 102 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir au cours moyen du semestre (105 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cad_flow_1","value":"54000","unit":"UNITS"},{"id":"cad_flow_2","value":"58320","unit":"UNITS"},{"id":"cad_flow_3","value":"62985.60","unit":"UNITS"},{"id":"cad_rate","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"euro_rate","value":"6","unit":"PERCENT"},{"id":"spot_cad","value":"0.68","unit":"UNITS"},{"id":"average_cad","value":"0.70","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de la première année (CAD)","en":"","es":""},"value":"54000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux net de la deuxième année (CAD)","en":"","es":""},"value":"58320","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Flux net de la troisième année (CAD)","en":"","es":""},"value":"62985.60","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt adapté au dollar canadien","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt adapté à l'euro","en":"","es":""},"value":"6","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Cours au comptant du 30 juin 20X1 (EUR pour 1 CAD)","en":"","es":""},"value":"0.68","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Cours moyen du premier semestre (EUR pour 1 CAD)","en":"","es":""},"value":"0.70","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"VALUE_CAD","label":{"fr":"Valeur d'utilité en dollars canadiens","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"UNITS"},{"id":"VALUE_EUR","label":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"VALUE_EUR","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en euros","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité en dollars canadiens","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours au comptant du 30 juin 20X1 (EUR pour 1 CAD)","en":"","es":""},"value":0.68,"unit":"UNITS"}],"result":102000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur actuelle est calculée en dollars canadiens au taux propre à cette devise, puis convertie au cours au comptant de la date du calcul (IAS 36, par. 54)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000182","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000182","tested_point":"QST.IAS36.000182","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §55","IAS 36 §A20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Le taux d'actualisation de la valeur d'utilité est un taux après impôt, puisque l'entité supporte l'impôt sur le résultat généré par l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le taux d'actualisation est un taux avant impôt (IAS 36, par. 55). Si l'entité part d'un taux après impôt, par exemple un coût moyen pondéré du capital après impôt, elle doit le convertir en taux avant impôt (IAS 36, par. A20).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000183","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000183","tested_point":"QST.IAS36.000183","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La société Ulvarède a acquis un navire grâce à un prêt bonifié à 2 % : ce taux d'emprunt doit servir de taux d'actualisation pour la valeur d'utilité du navire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le taux d'actualisation est indépendant de la structure de financement de l'entité et de la façon dont elle a financé l'acquisition de l'actif (IAS 36, par. A19). Un prêt bonifié ne dit rien de l'appréciation par le marché des risques propres au navire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000184","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000184","tested_point":"QST.IAS36.000184","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A15","IAS 36 §A18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? La société Vimorel a déjà ajusté les flux de sa filiale d'un pays instable en pondérant des scénarios d'interruption d'activité liés au risque pays. Le taux d'actualisation ne doit donc pas inclure de majoration pour ce même risque pays.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Le taux ne doit pas refléter les risques pour lesquels les flux ont déjà été ajustés, sans quoi leur effet serait compté deux fois (IAS 36, par. A15). Le risque pays fait partie des risques à considérer pour ajuster un taux de départ (IAS 36, par. A18), mais seulement s'il n'est pas déjà intégré dans les flux.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000185","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000185","tested_point":"QST.IAS36.000185","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §55","IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle description correspond au taux d'actualisation à utiliser pour calculer une valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux est un taux avant impôt qui reflète l'appréciation actuelle par le marché de la valeur temps de l'argent et des risques propres à l'actif pour lesquels les flux n'ont pas été ajustés (IAS 36, par. 55). Il est indépendant de la structure de financement de l'entité (IAS 36, par. A19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le taux d'intérêt moyen de la dette de l'entité à la clôture, sans ajustement, car il traduit le coût réel de son financement et la confiance que lui accordent ses prêteurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux ne dépend pas de la structure de financement de l'entité et doit refléter les risques propres à l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le taux retenu à la date d'acquisition de l'actif, maintenu pour assurer la comparabilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux reflète l'appréciation actuelle du marché, pas celle de la date d'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un taux avant impôt reflétant l'appréciation actuelle du marché de la valeur temps et des risques propres à l'actif non pris en compte dans les flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un taux après impôt reflétant le rendement exigé par les actionnaires de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux est avant impôt et propre à l'actif, pas celui des actionnaires de l'entité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000186","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000186","tested_point":"QST.IAS36.000186","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §57","IAS 36 §A17","IAS 36 §A18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aucun taux propre à l'actif n'est observable sur le marché pour une usine de la société Wendrac. Quelle démarche est conforme à IAS 36 pour estimer le taux d'actualisation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À défaut de taux spécifique observable, l'entité utilise des substituts (IAS 36, par. 57). Elle peut partir de son coût moyen pondéré du capital, déterminé par exemple selon le MEDAF, de son taux d'emprunt marginal ou d'autres taux d'emprunt de marché (IAS 36, par. A17). Ces taux sont ensuite ajustés pour refléter l'appréciation par le marché des risques propres aux flux de l'actif et exclure les risques non pertinents ou déjà pris en compte dans les flux (IAS 36, par. A18).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Partir du coût moyen pondéré du capital, du taux d'emprunt marginal ou d'autres taux de marché, puis les ajuster aux risques propres à l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Utiliser le taux d'intérêt du crédit qui a financé l'usine, puisqu'il est observable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux ne dépend pas du financement de l'acquisition et un taux de départ doit être ajusté.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Reprendre sans changement le taux retenu lors du test de l'exercice précédent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux reflète l'appréciation actuelle du marché : il ne peut pas être figé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Renoncer au calcul de la valeur d'utilité et ne retenir que la juste valeur diminuée des coûts de sortie, puisque le taux n'est pas observable directement sur un marché actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de taux observable ne dispense pas du calcul : IAS 36 prévoit le recours à des substituts.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000187","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000187","tested_point":"QST.IAS36.000187","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §56","IAS 36 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le taux qui reflète la valeur temps de l'argent et les risques propres à un actif correspond à quel rendement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux d'actualisation est un taux avant impôt reflétant l'appréciation actuelle du marché de la valeur temps et des risques propres à l'actif (IAS 36, par. 55). Il correspond au rendement qu'exigeraient des investisseurs pour un placement produisant des flux de montant, d'échéancier et de profil de risque équivalents à ceux attendus de l'actif (IAS 36, par. 56).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le rendement minimal que la direction fixe à ses projets d'investissement internes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux traduit une appréciation du marché, pas un objectif interne de la direction.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le taux sans risque de l'État, puisque la valeur d'utilité est propre à l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux sans risque ne reflète que la valeur temps : il manque les risques propres à l'actif non pris en compte dans les flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le taux de rentabilité comptable passé de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une rentabilité comptable passée n'est pas un rendement de marché exigé par des investisseurs.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le rendement qu'exigeraient des investisseurs pour un placement aux flux de montant, d'échéancier et de risque équivalents.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000188","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000188","tested_point":"QST.IAS36.000188","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A18","IAS 36 §A19","IAS 36 §A15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Xaintrel ajuste son coût moyen pondéré du capital, pris comme taux de départ, pour l'actualisation des flux d'une plantation située à l'étranger. Lesquels des éléments suivants font partie des facteurs d'ajustement à considérer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux de départ est ajusté pour refléter l'appréciation par le marché des risques propres aux flux de l'actif ; le risque pays, le risque de change et le risque de prix sont notamment à considérer (IAS 36, par. A18). En revanche, la structure de financement de l'entité est sans incidence (IAS 36, par. A19) et les risques déjà pris en compte dans les flux sont exclus pour éviter un double comptage (IAS 36, par. A15).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La part de dette dans la structure de financement de Xaintrel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux est indépendant de la structure de financement de l'entité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le risque pays.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le risque de change.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le risque de récolte, déjà intégré aux flux par des scénarios pondérés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un risque déjà reflété dans les flux ne doit pas être ajouté au taux.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le risque de prix.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000189","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000189","tested_point":"QST.IAS36.000189","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A21","IAS 36 §A15","IAS 36 §A20","IAS 36 §56","IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le comité d'audit de la société Yzerande examine la note méthodologique sur le taux d'actualisation de ses tests de dépréciation. Lesquelles des affirmations de la note sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un taux unique est en principe utilisé, mais des taux distincts par période sont retenus lorsque la valeur d'utilité est sensible à des différences de risque ou à la structure par terme des taux (IAS 36, par. A21). Un taux de départ après impôt doit être converti en taux avant impôt (IAS 36, par. A20). Le taux peut s'estimer à partir du taux implicite de transactions de marché récentes sur des actifs similaires (IAS 36, par. 56). En revanche, un risque déjà intégré aux flux n'est pas repris dans le taux (IAS 36, par. A15), et le taux ne dépend pas du financement, même intragroupe (IAS 36, par. A19).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des taux distincts par période sont utilisés lorsque la valeur d'utilité est sensible à la structure par terme des taux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Par prudence, le taux intègre une majoration pour le risque de volume, bien que les flux soient déjà pondérés par des scénarios de volume.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prudence ne justifie pas un double comptage : un risque reflété dans les flux n'est pas repris dans le taux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le coût moyen pondéré du capital après impôt, utilisé comme point de départ, est converti en taux avant impôt.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le taux peut être estimé à partir du taux implicite de transactions de marché récentes portant sur des actifs similaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Pour les filiales financées par la société mère à 1 %, le taux d'actualisation retenu est de 1 %.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux est indépendant du financement de l'entité, intragroupe compris.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000190","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000403","tested_point":"VG.IAS36.000403","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §55","IAS 36 §A21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Zélandre estime la valeur d'utilité d'une presse à injection dont la durée d'utilité restante est de trois ans. Les flux nets avant impôt attendus sont de {flow_20x2} en 20X2, de {flow_20x3} en 20X3 et de {flow_20x4} en 20X4, perçus en fin d'année. Le taux d'actualisation avant impôt, unique pour toute la période, est de {pre_tax_rate}. Quelle est la valeur d'utilité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont actualisés au taux avant impôt reflétant la valeur temps et les risques propres à l'actif (IAS 36, par. 55), ici un taux unique pour toute la période (IAS 36, par. A21) : 55 000 / 1,10 = 50 000 ; 72 600 / 1,21 = 60 000 ; 66 550 / 1,331 = 50 000 ; valeur d'utilité = 160 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Additionner les flux sans les actualiser (194 150).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"flow_20x2","value":"55000","unit":"EUR"},{"id":"flow_20x3","value":"72600","unit":"EUR"},{"id":"flow_20x4","value":"66550","unit":"EUR"},{"id":"pre_tax_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de 20X2","en":"","es":""},"value":"55000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de 20X3","en":"","es":""},"value":"72600","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de 20X4","en":"","es":""},"value":"66550","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":160000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000191","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000403","tested_point":"VG.IAS36.000403","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §55","IAS 36 §A21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un camion frigorifique de la société Aldivar n'a plus que deux années d'exploitation devant lui. Il devrait rapporter {net_inflow_1} à la fin de la première année et {net_inflow_2} à la fin de la seconde, montants nets avant impôt. Le marché exige un rendement avant impôt de {rate} pour un actif de ce profil. Déterminez sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux avant impôt de 8 % reflète l'appréciation du marché de la valeur temps et des risques propres au camion (IAS 36, par. 55) ; un taux unique est appliqué (IAS 36, par. A21) : 32 400 / 1,08 = 30 000 ; 46 656 / 1,1664 = 40 000 ; valeur d'utilité = 70 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser le second flux par 1,16 au lieu de 1,1664.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"net_inflow_1","value":"32400","unit":"EUR"},{"id":"net_inflow_2","value":"46656","unit":"EUR"},{"id":"rate","value":"8","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de la première année","en":"","es":""},"value":"32400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de la seconde année","en":"","es":""},"value":"46656","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt exigé par le marché","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VIU","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000192","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000404","tested_point":"VG.IAS36.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A21","IAS 36 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La valeur d'utilité d'un réseau de bornes de recharge de la société Bérivane est sensible à la structure par terme des taux. Les flux nets avant impôt attendus sont de {cf_year_1} à la fin de l'année 1 et de {cf_year_2} à la fin de l'année 2. Les taux avant impôt appropriés sont de {rate_year_1} pour l'échéance d'un an et de {rate_year_2} par an pour l'échéance de deux ans ; chaque flux est actualisé au taux annuel de sa propre échéance. Calculez la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur d'utilité est sensible à la structure par terme des taux, des taux distincts par période sont utilisés au lieu d'un taux unique (IAS 36, par. A21) ; chacun reste un taux avant impôt (IAS 36, par. 55). Calcul : 42 000 / 1,05 = 40 000 ; 60 500 / 1,10² = 60 500 / 1,21 = 50 000 ; valeur d'utilité = 90 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le taux de 10 % aux deux flux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cf_year_1","value":"42000","unit":"EUR"},{"id":"cf_year_2","value":"60500","unit":"EUR"},{"id":"rate_year_1","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"rate_year_2","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de l'année 1","en":"","es":""},"value":"42000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de l'année 2","en":"","es":""},"value":"60500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt à un an","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux avant impôt annuel à deux ans","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VALUE_IN_USE","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000193","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000404","tested_point":"VG.IAS36.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A21","IAS 36 §55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une concession de parking de la société Cassignol arrive à échéance dans trois ans. Ses flux nets avant impôt, perçus en fin d'année, seraient de {inflow_a} la première année, {inflow_b} la deuxième et {inflow_c} la troisième. Les risques différant selon l'horizon, la direction retient pour chaque échéance un taux annuel avant impôt distinct : {spot_rate_a} à un an, {spot_rate_b} à deux ans et {spot_rate_c} à trois ans, chaque flux étant actualisé au taux de son échéance sur sa durée. Quelle valeur d'utilité obtient-on ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des taux distincts par période sont retenus lorsque la valeur d'utilité est sensible à des différences de risque selon les périodes (IAS 36, par. A21), chacun étant un taux avant impôt (IAS 36, par. 55). Calcul : 31 800 / 1,06 = 30 000 ; 58 320 / 1,08² = 58 320 / 1,1664 = 50 000 ; 64 751,45 / 1,09³ = 64 751,45 / 1,295029 = 50 000 ; valeur d'utilité = 130 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser tous les flux au taux de 9 %.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"inflow_a","value":"31800","unit":"EUR"},{"id":"inflow_b","value":"58320","unit":"EUR"},{"id":"inflow_c","value":"64751.45","unit":"EUR"},{"id":"spot_rate_a","value":"6","unit":"PERCENT"},{"id":"spot_rate_b","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"spot_rate_c","value":"9","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux net de la première année","en":"","es":""},"value":"31800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de la deuxième année","en":"","es":""},"value":"58320","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux net de la troisième année","en":"","es":""},"value":"64751.45","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux annuel à un an","en":"","es":""},"value":"6","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux annuel à deux ans","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux annuel à trois ans","en":"","es":""},"value":"9","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"VIU_TOTAL","label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000194","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000405","tested_point":"VG.IAS36.000405","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A17","IAS 36 §A18","IAS 36 §A15","IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Dravelle détermine le taux d'actualisation d'une usine implantée dans un pays émergent. Elle part de son coût moyen pondéré du capital avant impôt, soit {wacc_pre_tax}. Le marché exigerait une majoration de {country_premium} au titre du risque pays, que les flux ne reflètent pas. Il exigerait aussi une majoration de {price_premium} pour le risque de prix des matières, mais les flux intègrent déjà ce risque par des scénarios de prix pondérés. L'usine a été financée par un prêt bonifié à {subsidised_loan_rate}. Quel taux d'actualisation avant impôt faut-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût moyen pondéré du capital est un point de départ admis (IAS 36, par. A17). Il est ajusté pour refléter les risques propres aux flux de l'actif, dont le risque pays (IAS 36, par. A18), mais pas pour un risque déjà intégré aux flux, sous peine de double comptage (IAS 36, par. A15). Le prêt bonifié est sans incidence, le taux étant indépendant du financement de l'acquisition (IAS 36, par. A19). Taux = 8 % + 2 points = 10 %.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter aussi la majoration pour risque de prix (11,5 %).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"wacc_pre_tax","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"country_premium","value":"2","unit":"PERCENT"},{"id":"price_premium","value":"1.5","unit":"PERCENT"},{"id":"subsidised_loan_rate","value":"3","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût moyen pondéré du capital avant impôt (points de %)","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Majoration pour risque pays (points de %)","en":"","es":""},"value":"2","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Majoration pour risque de prix (points de %)","en":"","es":""},"value":"1.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux du prêt bonifié","en":"","es":""},"value":"3","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"DISCOUNT_RATE","label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt","en":"","es":""},"answer":10,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000195","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000405","tested_point":"VG.IAS36.000405","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A17","IAS 36 §A18","IAS 36 §A15","IAS 36 §A19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une centrale solaire exploitée à l'étranger, la société Escalvin retient comme point de départ son taux d'emprunt marginal avant impôt de {incremental_borrowing_rate}. Les flux ne tiennent pas compte du risque de change, pour lequel le marché exigerait {currency_risk_premium} de plus. Le risque pays, valorisé par le marché à {country_risk_premium}, est en revanche déjà intégré aux flux par des scénarios d'interruption pondérés. La centrale est financée par un prêt intragroupe à {intragroup_rate}. Déterminez le taux d'actualisation avant impôt.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux d'emprunt marginal est un point de départ possible (IAS 36, par. A17), ajusté pour les risques propres aux flux de l'actif, dont le risque de change (IAS 36, par. A18). Le risque pays, déjà traité dans les flux, n'est pas ajouté au taux (IAS 36, par. A15), et le prêt intragroupe est sans incidence (IAS 36, par. A19). Taux = 6 % + 1 point = 7 %.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter le risque pays alors qu'il figure déjà dans les flux (9,5 %).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"incremental_borrowing_rate","value":"6","unit":"PERCENT"},{"id":"currency_risk_premium","value":"1","unit":"PERCENT"},{"id":"country_risk_premium","value":"2.5","unit":"PERCENT"},{"id":"intragroup_rate","value":"2","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Taux d'emprunt marginal avant impôt","en":"","es":""},"value":"6","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Majoration pour risque de change (points de %)","en":"","es":""},"value":"1","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Majoration pour risque pays (points de %)","en":"","es":""},"value":"2.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux du prêt intragroupe","en":"","es":""},"value":"2","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"RATE_TO_USE","label":{"fr":"Taux d'actualisation avant impôt à retenir","en":"","es":""},"answer":7,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000197","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.DISCOUNT_RATE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000197","tested_point":"QST.IAS36.000197","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"rate-rule"},"references":["IAS 36 §A16","IAS 36 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Faute de taux observable propre à un barrage hydroélectrique, la société Gerbaude recourt à un taux de substitution. Que doit refléter ce taux ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À défaut de taux spécifique observable, l'entité utilise des substituts (IAS 36, par. 57). Ceux-ci visent à estimer l'appréciation du marché de la valeur temps de l'argent jusqu'à la fin de la durée d'utilité de l'actif et des facteurs de risque, comme les variations de montant ou de calendrier des flux et le prix de l'incertitude, qui ne sont pas déjà pris en compte dans les flux (IAS 36, par. A16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur temps de l'argent seulement, les risques étant exclus par principe d'un taux de substitution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le substitut doit aussi refléter les facteurs de risque non pris en compte dans les flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'appréciation du marché de la valeur temps jusqu'à la fin de la durée d'utilité et des risques non déjà intégrés dans les flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Tous les risques de l'actif, y compris ceux déjà intégrés dans les flux par des scénarios pondérés, afin de constituer une marge de sécurité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Reprendre dans le taux des risques déjà intégrés aux flux les compterait deux fois.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur temps de l'argent sur un horizon d'un an, quelle que soit la durée d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur temps est appréciée jusqu'à la fin de la durée d'utilité de l'actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000198","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000198","tested_point":"QST.IAS36.000198","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A4","IAS 36 §A7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans l'approche traditionnelle de la valeur actuelle décrite à l'annexe A d'IAS 36, comment le risque propre à l'actif est-il intégré à la mesure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche traditionnelle retient un seul jeu de flux, le plus probable, et l'actualise à un taux unique censé refléter l'ensemble des risques ; tout l'enjeu porte alors sur le choix du taux (IAS 36, par. A4). L'approche des flux attendus, à l'inverse, utilise toutes les anticipations de flux pondérées par leurs probabilités (IAS 36, par. A7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre l'approche traditionnelle avec l'approche des flux attendus.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Par la pondération de plusieurs scénarios de flux de trésorerie selon leurs probabilités respectives, le taux d'actualisation restant neutre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la description de l'approche des flux attendus, non de l'approche traditionnelle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Par un taux d'actualisation unique appliqué à un seul jeu de flux, le plus probable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Deux fois, par prudence : une fois en réduisant les flux et une seconde fois en majorant le taux d'actualisation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Compter deux fois le même risque est contraire au principe de cohérence entre flux et taux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'est pas intégré : le taux est toujours le taux sans risque","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Dans l'approche traditionnelle, c'est précisément le taux qui porte le risque.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000199","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000199","tested_point":"QST.IAS36.000199","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A3","IAS 36 §A1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôleur financier de la société Brivane prépare l'estimation d'une valeur actuelle pour un test de dépréciation. Parmi les pratiques suivantes, lesquelles respectent les principes généraux de l'annexe A d'IAS 36 ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'annexe A pose trois principes : des taux cohérents avec les flux, sans double prise en compte d'un même risque, des flux et des taux exempts de biais, et la prise en compte de l'éventail des issues possibles (IAS 36, par. A3). Les éléments qui fondent une mesure en valeur actuelle incluent d'ailleurs les attentes sur les variations possibles des flux et le prix de l'incertitude (IAS 36, par. A1). La prudence ne justifie ni une double correction du risque ni une minoration volontaire des flux.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la prudence autorise à corriger le risque à la fois dans les flux et dans le taux.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Majorer le taux d'actualisation pour un risque déjà pris en compte dans les flux ajustés, par prudence","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un risque déjà reflété dans les flux ne doit pas être compté une seconde fois dans le taux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir un taux d'actualisation dont les hypothèses sont cohérentes avec celles des flux","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Veiller à ce que les flux et le taux soient exempts de biais","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Refléter l'éventail des issues possibles plutôt qu'un montant unique arbitraire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Minorer volontairement les flux prévus pour se prémunir contre une perte future","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une minoration volontaire introduit un biais, ce que l'annexe A exclut.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000200","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000200","tested_point":"QST.IAS36.000200","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A14","IAS 36 §A2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une presse spécialisée, la société Ortalis prévoit un flux net unique l'an prochain : 20 000 avec une probabilité de 40 % ou 70 000 avec une probabilité de 60 %. Un analyste soutient que le flux attendu n'a pas de sens, puisqu'aucune des deux issues n'est égale à cette moyenne, et propose de retenir 70 000. Quelle réponse est conforme à l'annexe A d'IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objection selon laquelle le flux attendu serait inadapté à un élément unique à peu d'issues vise un autre objectif de mesure : IAS 36 cherche la valeur recouvrable de l'actif, que le seul montant le plus probable ne représente pas (IAS 36, par. A14). Quelle que soit l'approche, le résultat doit refléter la moyenne pondérée des issues possibles (IAS 36, par. A2) : 40 % × 20 000 + 60 % × 70 000 = 8 000 + 42 000 = 50 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le scénario le plus probable comme s'il résumait à lui seul l'incertitude.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir 70 000, car seul le montant le plus probable représente un élément unique comme cette presse","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant le plus probable, isolé, ne représente pas la valeur recouvrable : il ignore l'issue à 40 %.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir 45 000, moyenne simple des deux issues possibles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La moyenne simple ignore les probabilités : chaque issue doit être pondérée par la sienne.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir 50 000, car la mesure vise la valeur recouvrable de l'actif et doit refléter la moyenne pondérée des issues","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Retenir 20 000, l'issue la plus défavorable, afin de ne jamais surévaluer l'actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Retenir systématiquement l'issue défavorable introduit un biais.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000201","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000501","tested_point":"VG.IAS36.000501","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A7","IAS 36 §A3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour calculer la valeur d'utilité d'une ligne d'embouteillage, la société Valtera retient trois scénarios pour le flux net qu'elle encaissera dans un an : {low_cash_flow} (probabilité {low_probability}), {mid_cash_flow} (probabilité {mid_probability}) et {high_cash_flow} (probabilité {high_probability}). Le taux d'actualisation fourni, {discount_rate}, ne contient aucun ajustement pour les risques déjà reflétés dans la pondération des scénarios. Calculez le flux attendu, puis sa valeur actuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche des flux attendus pondère toutes les anticipations de flux par leurs probabilités (IAS 36, par. A7) : 20 % × 80 000 + 50 % × 100 000 + 30 % × 120 000 = 16 000 + 50 000 + 36 000 = 102 000. Le taux étant cohérent avec ces flux et sans double prise en compte du risque (IAS 36, par. A3), la valeur actuelle est 102 000 / 1,02 = 100 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le scénario central de 100 000 comme flux attendu.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"low_cash_flow","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"low_probability","value":"20","unit":"PERCENT"},{"id":"mid_cash_flow","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"mid_probability","value":"50","unit":"PERCENT"},{"id":"high_cash_flow","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"high_probability","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"discount_rate","value":"2","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux du scénario bas","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité du scénario bas","en":"","es":""},"value":"20","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Flux du scénario central","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité du scénario central","en":"","es":""},"value":"50","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Flux du scénario haut","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité du scénario haut","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation fourni","en":"","es":""},"value":"2","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"EXPECTED_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PRESENT_VALUE","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux attendu","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"EXPECTED_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Probabilité du scénario bas","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Flux du scénario bas","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Probabilité du scénario central","en":"","es":""},"value":50,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Flux du scénario central","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Probabilité du scénario haut","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Flux du scénario haut","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":102000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'approche des flux attendus pondère toutes les anticipations de flux par leurs probabilités (IAS 36, par. A7) : 20 % × 80 000 + 50 % × 100 000 + 30 % × 120 000 = 16 000 + 50 000 + 36 000 = 102 000.","en":"","es":""}},{"step":"PRESENT_VALUE","meaning":{"fr":"Valeur actuelle du flux attendu","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"value":102000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'actualisation fourni","en":"","es":""},"value":2,"unit":"PERCENT"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le taux étant cohérent avec ces flux et sans double prise en compte du risque (IAS 36, par. A3), la valeur actuelle est 102 000 / 1,02 = 100 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.A7","REF.IAS36.A3"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000202","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000501","tested_point":"VG.IAS36.000501","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A7","IAS 36 §A3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Nordalis exploite sous licence un brevet de procédé. Les redevances nettes de l'année prochaine, perçues en fin d'année, dépendront de la demande : {low_cash_flow} si elle faiblit ({low_probability} de chances), {mid_cash_flow} si elle se maintient ({mid_probability}) et {high_cash_flow} si elle progresse ({high_probability}). Le taux de {discount_rate} transmis par la trésorerie du groupe est cohérent avec des flux déjà pondérés par leurs probabilités. Déterminez le flux attendu et sa valeur actuelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux attendu est la somme des flux possibles pondérés par leurs probabilités (IAS 36, par. A7) : 30 % × 50 000 + 40 % × 60 000 + 30 % × 80 000 = 15 000 + 24 000 + 24 000 = 63 000. Le taux, cohérent avec ces flux, ne doit pas intégrer une seconde fois le risque déjà reflété par la pondération (IAS 36, par. A3) : 63 000 / 1,05 = 60 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 60 000, le scénario le plus probable, comme flux attendu.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"low_cash_flow","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"low_probability","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"mid_cash_flow","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"mid_probability","value":"40","unit":"PERCENT"},{"id":"high_cash_flow","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"high_probability","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"discount_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Redevances si la demande faiblit","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité d'une demande en baisse","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Redevances si la demande se maintient","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité d'une demande stable","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Redevances si la demande progresse","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité d'une demande en hausse","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux d'actualisation","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"EXPECTED_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"answer":63000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PRESENT_VALUE","label":{"fr":"Valeur actuelle du flux attendu","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRESENT_VALUE","meaning":{"fr":"Valeur actuelle du flux attendu","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux attendu","en":"","es":""},"value":63000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'actualisation","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le taux, cohérent avec ces flux, ne doit pas intégrer une seconde fois le risque déjà reflété par la pondération (IAS 36, par. A3) : 63 000 / 1,05 = 60 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.A7","REF.IAS36.A3"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000203","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.VALUE_IN_USE.PRESENT_VALUE_TECHNIQUES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000203","tested_point":"QST.IAS36.000203","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000008","section_id":"techniques"},"references":["IAS 36 §A8","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Grimaldo attend de l'utilisation d'un équipement un encaissement unique de {cash_flow}, dont seule la date est incertaine : dans un an (probabilité {probability_year_1}) ou dans deux ans (probabilité {probability_year_2}). Les taux d'actualisation applicables sont de {rate_year_1} par an pour une échéance d'un an et de {rate_year_2} par an pour une échéance de deux ans. Calculez la valeur actuelle attendue de cet encaissement selon l'approche des flux attendus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'échéance est incertaine, chaque date possible est actualisée à son propre taux, puis les valeurs actuelles sont pondérées par leurs probabilités (IAS 36, par. A8). Dans un an : 11 466 / 1,04 = 11 025. Dans deux ans : 11 466 / 1,05² = 11 466 / 1,1025 = 10 400. Valeur actuelle attendue : 40 % × 11 025 + 60 % × 10 400 = 4 410 + 6 240 = 10 650. L'approche traditionnelle retiendrait la seule date la plus probable (10 400) et ignorerait l'autre, ce que le taux ne peut pas corriger (IAS 36, par. A9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la seule date la plus probable (10 400).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_flow","value":"11466","unit":"EUR"},{"id":"probability_year_1","value":"40","unit":"PERCENT"},{"id":"probability_year_2","value":"60","unit":"PERCENT"},{"id":"rate_year_1","value":"4","unit":"PERCENT"},{"id":"rate_year_2","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant de l'encaissement","en":"","es":""},"value":"11466","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité d'un encaissement dans un an","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Probabilité d'un encaissement dans deux ans","en":"","es":""},"value":"60","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux annuel pour une échéance d'un an","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux annuel pour une échéance de deux ans","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"EXPECTED_PRESENT_VALUE","label":{"fr":"Valeur actuelle attendue","en":"","es":""},"answer":10650,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"EXPECTED_PRESENT_VALUE","meaning":{"fr":"Valeur actuelle attendue","en":"","es":""},"expression":"a * (b / (1 + c)) + d * (b / (1 + e)^2)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Probabilité d'un encaissement dans un an","en":"","es":""},"value":40,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Montant de l'encaissement","en":"","es":""},"value":11466,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Taux annuel pour une échéance d'un an","en":"","es":""},"value":4,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Probabilité d'un encaissement dans deux ans","en":"","es":""},"value":60,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Taux annuel pour une échéance de deux ans","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":10650,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Lorsque l'échéance est incertaine, chaque date possible est actualisée à son propre taux, puis les valeurs actuelles sont pondérées par leurs probabilités (IAS 36, par. A8).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.A8","REF.IAS36.A9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000204","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000204","tested_point":"QST.IAS36.000204","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Pour une machine évaluée selon le modèle du coût, la perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Une perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat, sauf si l'actif est comptabilisé à son montant réévalué (IAS 36, par. 60). Une machine évaluée au coût relève donc du principe général.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000205","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000205","tested_point":"QST.IAS36.000205","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsque le montant estimé de la perte de valeur dépasse la valeur comptable de l'actif, l'entité constate toujours un passif pour l'excédent.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Lorsque la perte estimée excède la valeur comptable de l'actif, un passif n'est constaté que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 62). IAS 36 ne crée pas elle-même de passif pour cet excédent.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000206","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000206","tested_point":"QST.IAS36.000206","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un actif isolé, à quoi correspond la perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable d'un actif est inférieure à sa valeur comptable, la valeur comptable est ramenée à la valeur recouvrable ; cette réduction est une perte de valeur (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur recouvrable au coût d'origine plutôt qu'à la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À l'écart entre le coût d'origine de l'actif et sa valeur recouvrable, quelle que soit sa valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison porte sur la valeur comptable, non sur le coût d'origine.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au cumul des amortissements comptabilisés depuis l'acquisition","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement répartit le coût ; il ne mesure pas une perte de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À l'excédent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"À l'excédent de la valeur recouvrable sur la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le sens est inversé : une valeur recouvrable supérieure signifie qu'il n'y a pas de perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000207","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000207","tested_point":"QST.IAS36.000207","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, un four industriel de la société Lumarec, évalué au coût, a une valeur comptable de 500 000. Le test de dépréciation fait ressortir une valeur recouvrable de 520 000. Quelle conséquence en tirer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable n'est ramenée à la valeur recouvrable que si celle-ci lui est inférieure (IAS 36, par. 59). Ici, 520 000 est supérieur à 500 000 : aucune perte n'est constatée et la valeur comptable reste de 500 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser le test de dépréciation pour réévaluer un actif évalué au coût.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser un profit de 20 000 en résultat pour refléter la hausse de valeur constatée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test ne sert pas à constater un profit : il ne réduit la valeur comptable que si la valeur recouvrable est inférieure.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne comptabiliser aucune perte de valeur ; la valeur comptable reste de 500 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Porter la valeur comptable à 520 000 par contrepartie des autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test de dépréciation ne réévalue pas un actif évalué au coût.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de valeur de 20 000 en résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le sens de la comparaison est inversé : 520 000 est supérieur à 500 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000208","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000208","tested_point":"QST.IAS36.000208","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §60","IAS 36 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur la comptabilisation d'une perte de valeur d'un actif isolé, lesquelles sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est ramené à sa valeur recouvrable lorsqu'elle est inférieure à sa valeur comptable (IAS 36, par. 59). La perte est comptabilisée immédiatement en résultat, sauf pour un actif réévalué, où elle constitue une diminution de réévaluation (IAS 36, par. 60). Si la perte estimée excède la valeur comptable, un passif n'est constaté que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer la perte d'un actif au coût directement en capitaux propres.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La perte d'un actif évalué au coût est imputée en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au modèle du coût, la perte passe en résultat, pas en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, l'actif est ramené à sa valeur recouvrable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La perte d'un actif non réévalué est comptabilisée immédiatement en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un passif est toujours constaté lorsque la perte estimée excède la valeur comptable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un passif n'est constaté que si une autre norme l'exige.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La perte d'un actif réévalué est traitée comme une diminution de réévaluation","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000209","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000502","tested_point":"VG.IAS36.000502","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Arvelo détient une rectifieuse acquise pour {cost}, dont le cumul des amortissements s'élève à {accumulated_depreciation} à la clôture. Un indice de perte de valeur a conduit à estimer sa valeur recouvrable à {recoverable_amount}. Quel est le montant de la perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable est de 500 000 − 200 000 = 300 000. La valeur recouvrable lui étant inférieure, l'actif est ramené à 260 000 et la perte de valeur s'élève à 300 000 − 260 000 = 40 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur recouvrable au coût d'acquisition (perte erronée de 240 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"260000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût d'acquisition","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût d'acquisition","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cumul des amortissements","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La valeur recouvrable lui étant inférieure, l'actif est ramené à 260 000 et la perte de valeur s'élève à 300 000 − 260 000 = 40 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000210","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000502","tested_point":"VG.IAS36.000502","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Belcastel, un camion frigorifique figure au bilan pour un coût de {cost} diminué de {accumulated_depreciation} d'amortissements cumulés. Après la perte d'un contrat de transport, l'entité estime sa juste valeur diminuée des coûts de sortie à {fvlcd} et sa valeur d'utilité à {value_in_use}. Déterminez la perte de valeur à comptabiliser.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est la plus élevée de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : 81 000. La valeur comptable est de 180 000 − 72 000 = 108 000. L'actif est ramené à sa valeur recouvrable et la perte s'élève à 108 000 − 81 000 = 27 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le plus faible des deux montants (perte erronée de 32 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"72000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"76000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"81000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût du camion","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":"72000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"76000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":"81000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût du camion","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité","en":"","es":""},"value":81000,"unit":"EUR"}],"result":27000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'actif est ramené à sa valeur recouvrable et la perte s'élève à 108 000 − 81 000 = 27 000 (IAS 36, par. 59).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.59","REF.IAS36.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000213","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000213","tested_point":"QST.IAS36.000213","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §62","IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kervela exploite un dépôt évalué au coût dont la valeur comptable est de 40 000. Ses estimations montrent que la perte de valeur calculée atteindrait 55 000, le dépôt devant générer des sorties nettes de trésorerie. Aucune autre norme n'impose de constater un passif dans cette situation (donnée). Comment traiter cette situation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est ramené à sa valeur recouvrable et la réduction constitue une perte de valeur (IAS 36, par. 59), comptabilisée en résultat pour un actif évalué au coût (IAS 36, par. 60). La perte imputée au dépôt ne peut dépasser sa valeur comptable de 40 000. Pour l'excédent de 15 000, un passif n'est constaté que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 62), ce qui n'est pas le cas selon l'énoncé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater automatiquement un passif pour la part excédentaire de la perte.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de 55 000 : ramener le dépôt à zéro et constater un passif de 15 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'excédent de 15 000 ne donne lieu à un passif que si une autre norme l'exige, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser une perte de 40 000 en résultat ; le dépôt est ramené à zéro, sans passif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien comptabiliser, une valeur négative n'ayant pas de sens économique pour un actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable : une perte doit être constatée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Imputer 40 000 sur les capitaux propres et constater une provision de 15 000 en charges, pour lisser l'effet sur le résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif évalué au coût n'admet pas d'imputation en capitaux propres, et le passif n'est pas exigé ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000214","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000214","tested_point":"QST.IAS36.000214","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Talmont évalue ses équipements au coût. Une ligne d'assemblage, d'une valeur comptable de 210 000, a une valeur recouvrable de 168 000. Pour préserver le résultat de l'exercice, le directeur financier propose d'imputer la perte de 42 000 sur les réserves. Que lui répondre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat, sauf si l'actif est comptabilisé à un montant réévalué (IAS 36, par. 60). La ligne d'assemblage étant évaluée au coût, la perte de 210 000 − 168 000 = 42 000 est une charge de l'exercice ; la volonté de préserver le résultat ne permet pas de l'imputer sur les réserves.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer la perte d'un actif au coût directement en capitaux propres.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est acceptable : la perte d'un actif évalué au coût peut être imputée sur les réserves disponibles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul un actif réévalué suit un traitement particulier ; au coût, la perte va en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il faut comptabiliser la perte de 42 000 en autres éléments du résultat global, sans incidence sur le résultat net","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au modèle du coût, la perte ne transite pas par les autres éléments du résultat global : elle va immédiatement en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La perte de 42 000 doit être comptabilisée immédiatement en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La perte de 42 000 doit être étalée sur la durée d'utilité restante au moyen d'un amortissement complémentaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte n'est pas étalée : elle est constatée immédiatement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000215","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000215","tested_point":"QST.IAS36.000215","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §59","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ombrelle teste trois actifs évalués au coût, dont la valeur recouvrable peut être déterminée individuellement (donnée). Actif A : valeur comptable {carrying_amount_a}, valeur recouvrable {recoverable_amount_a}. Actif B : valeur comptable {carrying_amount_b}, valeur recouvrable {recoverable_amount_b}. Actif C : valeur comptable {carrying_amount_c}, valeur recouvrable {recoverable_amount_c}. Quel montant total de perte de valeur est comptabilisé en résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque actif est ramené à sa valeur recouvrable lorsqu'elle est inférieure à sa valeur comptable (IAS 36, par. 59). A : 120 000 − 95 000 = 25 000. B : la valeur recouvrable de 110 000 dépasse la valeur comptable de 80 000, donc aucune perte et aucune réévaluation. C : 60 000 − 54 000 = 6 000. Les actifs étant évalués au coût, les pertes vont immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60) : 25 000 + 6 000 = 31 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser les pertes de A et C avec la plus-value latente de B (montant erroné de 1 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount_a","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount_a","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_amount_b","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount_b","value":"110000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_amount_c","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount_c","value":"54000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'actif A","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'actif A","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'actif B","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'actif B","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'actif C","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'actif C","en":"","es":""},"value":"54000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur totale en résultat","en":"","es":""},"answer":31000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur totale en résultat","en":"","es":""},"expression":"(a - b) + (c - d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'actif A","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'actif A","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'actif C","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'actif C","en":"","es":""},"value":54000,"unit":"EUR"}],"result":31000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les actifs étant évalués au coût, les pertes vont immédiatement en résultat (IAS 36, par. 60) : 25 000 + 6 000 = 31 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.59","REF.IAS36.60"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000216","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000216","tested_point":"QST.IAS36.000216","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §61","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un immeuble est comptabilisé selon le modèle de la réévaluation. Comment sa perte de valeur est-elle comptabilisée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un actif réévalué, la perte est traitée comme une diminution de réévaluation (IAS 36, par. 60) : elle est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de ce même actif, et l'excédent est comptabilisé en résultat (IAS 36, par. 61).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser l'écart de réévaluation d'un autre actif pour absorber la perte.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Entièrement en résultat, comme pour tout actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actif réévalué fait exception : la perte s'impute d'abord sur son écart de réévaluation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de cet immeuble, l'excédent en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Entièrement en autres éléments du résultat global, même au-delà de l'écart de réévaluation disponible","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'imputation en autres éléments du résultat global est plafonnée à l'écart de réévaluation de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En autres éléments du résultat global dans la limite du total des écarts de réévaluation de tous les actifs de l'entité, quel que soit l'actif qui les a générés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul l'écart de réévaluation du même actif peut absorber la perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000217","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000504","tested_point":"VG.IAS36.000504","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"revalued-asset-rule"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hestine comptabilise ses entrepôts selon le modèle de la réévaluation. À la clôture, un entrepôt vient d'être réévalué à sa juste valeur selon IAS 16 : sa valeur comptable réévaluée est de {revalued_carrying_amount}. Sa cession entraînerait des coûts de sortie de {costs_of_disposal} et sa valeur recouvrable, égale à sa valeur d'utilité, est de {recoverable_amount}. L'écart de réévaluation relatif à cet entrepôt s'élève à {revaluation_surplus}. Répartissez la perte de valeur entre les autres éléments du résultat global et le résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entrepôt étant déjà évalué à sa juste valeur, la perte de valeur IAS 36 naît ici de coûts de sortie non négligeables et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5) : la juste valeur diminuée des coûts de sortie (300 000 − 18 000 = 282 000) est inférieure à la valeur d'utilité, qui constitue la valeur recouvrable. Perte de valeur : 300 000 − 284 000 = 16 000. Elle est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de l'entrepôt, soit 10 000, et l'excédent de 16 000 − 10 000 = 6 000 est comptabilisé en résultat (IAS 36, par. 61).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la totalité de la perte de 16 000 en résultat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revalued_carrying_amount","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"costs_of_disposal","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"284000","unit":"EUR"},{"id":"revaluation_surplus","value":"10000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable réévaluée (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":"284000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écart de réévaluation de l'entrepôt","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_IN_OCI","label":{"fr":"Perte imputée en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","label":{"fr":"Perte comptabilisée en résultat","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","meaning":{"fr":"Perte comptabilisée en résultat","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable réévaluée (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":284000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Écart de réévaluation de l'entrepôt","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Elle est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de l'entrepôt, soit 10 000, et l'excédent de 16 000 − 10 000 = 6 000 est comptabilisé en résultat (IAS 36, par. 61).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.5","REF.IAS36.61"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000218","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000504","tested_point":"VG.IAS36.000504","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"revalued-asset-rule"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un hôtel de la société Miravel, évalué selon le modèle de la réévaluation, vient d'être réévalué à sa juste valeur de clôture et figure au bilan pour {revalued_carrying_amount}. Sa cession entraînerait des coûts de sortie de {costs_of_disposal}. La baisse de fréquentation ramène sa valeur d'utilité, qui constitue sa valeur recouvrable, à {recoverable_amount}. Le solde de l'écart de réévaluation propre à cet hôtel est de {revaluation_surplus}. Quelle part de la perte va en autres éléments du résultat global, et quelle part en résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'hôtel vient d'être réévalué à sa juste valeur : la perte ne peut provenir que de coûts de sortie non négligeables et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5). La juste valeur diminuée des coûts de sortie (750 000 − 45 000 = 705 000) est inférieure à la valeur d'utilité de 712 000, qui est la valeur recouvrable. Perte de valeur : 750 000 − 712 000 = 38 000. L'écart de réévaluation de l'hôtel (85 000) suffit à l'absorber : les 38 000 sont imputés en autres éléments du résultat global et rien n'est comptabilisé en résultat (IAS 36, par. 61). Il reste un écart de réévaluation de 47 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la perte de 38 000 en résultat alors que l'écart de réévaluation la couvre.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revalued_carrying_amount","value":"750000","unit":"EUR"},{"id":"costs_of_disposal","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"712000","unit":"EUR"},{"id":"revaluation_surplus","value":"85000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable réévaluée de l'hôtel (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":"750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'hôtel (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":"712000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écart de réévaluation de l'hôtel","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_IN_OCI","label":{"fr":"Part en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"answer":38000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","label":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_IN_OCI","meaning":{"fr":"Part en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable réévaluée de l'hôtel (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'hôtel (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":712000,"unit":"EUR"}],"result":38000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'hôtel vient d'être réévalué à sa juste valeur : la perte ne peut provenir que de coûts de sortie non négligeables et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.5","REF.IAS36.61"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000221","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000221","tested_point":"QST.IAS36.000221","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"revalued-asset-rule"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Rocheval réévalue ses deux bâtiments à leur juste valeur à chaque clôture. L'écart de réévaluation du bâtiment Nord est de 70 000 ; celui du bâtiment Sud est de 5 000. Après la réévaluation de clôture, le test IAS 36 du bâtiment Sud, dont les coûts de sortie ne sont pas négligeables et dont la valeur d'utilité est inférieure au montant réévalué, fait apparaître une perte de valeur de 20 000. Le comptable propose d'imputer toute la perte sur le total des écarts de réévaluation (75 000), qui la couvre largement. Quel traitement retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le bâtiment Sud étant déjà réévalué à sa juste valeur, la perte résulte de ses coûts de sortie et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5). La perte d'un actif réévalué est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation de ce même actif, l'excédent étant comptabilisé en résultat (IAS 36, par. 61). Seul l'écart du bâtiment Sud (5 000) est disponible : 5 000 en autres éléments du résultat global et 20 000 − 5 000 = 15 000 en résultat. L'écart du bâtiment Nord reste inchangé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer la perte sur l'écart de réévaluation d'un autre actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Accepter la proposition : imputer 20 000 en autres éléments du résultat global sur l'ensemble des écarts de réévaluation de l'entité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'écart de réévaluation du bâtiment Nord ne peut pas absorber la perte du bâtiment Sud.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser la totalité de la perte de 20 000 en résultat, l'écart de réévaluation n'ayant pas à être utilisé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'écart de réévaluation du bâtiment Sud doit d'abord absorber la perte, dans la limite de son solde.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Imputer 5 000 en autres éléments du résultat global et 15 000 en résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Imputer 15 000 en autres éléments du résultat global et 5 000 en résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les montants sont inversés : la part en autres éléments du résultat global est plafonnée à 5 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000222","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000222","tested_point":"QST.IAS36.000222","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §61","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un immeuble de bureaux de la société Belmonde est comptabilisé selon le modèle de la réévaluation et vient d'être réévalué à sa juste valeur de clôture ; son écart de réévaluation s'élève à 90 000. Le départ de son principal locataire réduit sa valeur d'utilité et, ses coûts de sortie n'étant pas négligeables, sa valeur recouvrable ressort 35 000 en dessous de sa valeur comptable. Par prudence, le directeur financier souhaite constater la perte en résultat. Quelle est l'incidence correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'immeuble étant déjà réévalué à sa juste valeur, une perte ne naît que de coûts de sortie non négligeables et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5). Pour un actif réévalué, la perte est une diminution de réévaluation (IAS 36, par. 60). Elle est imputée en autres éléments du résultat global dans la limite de l'écart de réévaluation du même actif, seul l'excédent allant en résultat (IAS 36, par. 61). Ici, la perte de 35 000 est inférieure à l'écart de 90 000 : elle est entièrement imputée en autres éléments du résultat global et l'écart résiduel est de 55 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser toute la perte en résultat malgré un écart de réévaluation disponible.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Diminution de 35 000 des autres éléments du résultat global ; aucune incidence sur le résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Charge de 35 000 en résultat, l'écart de réévaluation restant de 90 000 pour absorber d'éventuelles pertes futures","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prudence ne permet pas de déroger à l'imputation sur l'écart de réévaluation du même actif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune écriture : l'écart de réévaluation de 90 000 couvre la perte, qui n'a donc pas à être constatée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte doit être comptabilisée : l'écart de réévaluation en absorbe le montant, il ne la fait pas disparaître.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Diminution de 90 000 des autres éléments du résultat global et profit de 55 000 en résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul le montant de la perte (35 000) est imputé ; on ne solde pas l'écart de réévaluation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000223","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.REVALUED_ASSETS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000504","tested_point":"VG.IAS36.000504","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"revalued-asset-rule"},"references":["IAS 36 §5","IAS 36 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le port de plaisance de la société Calanque Bleue comptabilise ses pontons flottants selon le modèle de la réévaluation. Le ponton principal vient d'être réévalué à sa juste valeur de clôture, soit {revalued_carrying_amount} ; sa cession entraînerait des coûts de sortie de {costs_of_disposal} et sa valeur d'utilité, qui constitue sa valeur recouvrable, est de {recoverable_amount}. Son propre écart de réévaluation est de {own_surplus}, tandis que la capitainerie, autre actif réévalué, porte un écart de {other_asset_surplus}. Déterminez la part de la perte imputée en autres éléments du résultat global et la part comptabilisée en résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le ponton étant déjà réévalué à sa juste valeur, la perte vient de coûts de sortie non négligeables et d'une valeur d'utilité inférieure au montant réévalué (IAS 36, par. 5) ; la juste valeur diminuée des coûts de sortie (410 000 − 24 000 = 386 000) est inférieure à la valeur d'utilité. Perte de valeur : 410 000 − 392 000 = 18 000. Seul l'écart de réévaluation du ponton lui-même peut l'absorber (IAS 36, par. 61) : 12 000 en autres éléments du résultat global, et 18 000 − 12 000 = 6 000 en résultat. L'écart de 50 000 de la capitainerie n'est pas utilisable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser l'écart de la capitainerie et imputer les 18 000 en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revalued_carrying_amount","value":"410000","unit":"EUR"},{"id":"costs_of_disposal","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"392000","unit":"EUR"},{"id":"own_surplus","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"other_asset_surplus","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur réévaluée du ponton principal (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de sortie","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du ponton principal (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":"392000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écart de réévaluation du ponton principal","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écart de réévaluation de la capitainerie","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_IN_OCI","label":{"fr":"Part en autres éléments du résultat global","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","label":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_IN_PROFIT_OR_LOSS","meaning":{"fr":"Part en résultat","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur réévaluée du ponton principal (juste valeur à la clôture)","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable du ponton principal (valeur d'utilité)","en":"","es":""},"value":392000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Écart de réévaluation du ponton principal","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":6000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Seul l'écart de réévaluation du ponton lui-même peut l'absorber (IAS 36, par. 61) : 12 000 en autres éléments du résultat global, et 18 000 − 12 000 = 6 000 en résultat.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.5","REF.IAS36.61"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000224","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000224","tested_point":"QST.IAS36.000224","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Après la comptabilisation d'une perte de valeur sur un équipement amortissable, sur quelle base la dotation aux amortissements des périodes suivantes est-elle calculée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après une perte de valeur, la dotation aux amortissements des périodes futures est ajustée pour répartir la valeur comptable révisée, diminuée de la valeur résiduelle, de façon systématique sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer d'amortir sur la base du coût d'origine après la dépréciation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sur le coût d'origine diminué de la valeur résiduelle, réparti sur la durée d'utilité totale initialement retenue","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Continuer à amortir sur la base du coût d'origine ignore la perte de valeur constatée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sur la valeur comptable après dépréciation, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Sur la valeur comptable après dépréciation, sans déduire la valeur résiduelle","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur résiduelle reste déduite de la base amortissable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune dotation n'est plus comptabilisée, la perte de valeur se substituant aux amortissements futurs jusqu'à la sortie de l'actif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actif reste amortissable : seule la base de calcul change.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000225","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000506","tested_point":"VG.IAS36.000506","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fin 20X1, la société Ardéliane a déprécié une chaudière industrielle, désormais inscrite pour {revised_carrying_amount}. Sa valeur résiduelle est estimée à {residual_value} et sa durée d'utilité restante à {remaining_useful_life}. Elle est amortie selon le mode linéaire. Quelle est la dotation aux amortissements de 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La dotation des périodes suivant la dépréciation répartit la valeur comptable révisée, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63) : (90 000 − 10 000) / 4 = 20 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la valeur résiduelle : 90 000 / 4 = 22 500.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revised_carrying_amount","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_useful_life","value":"4","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"ANNUAL_DEPRECIATION","label":{"fr":"Dotation aux amortissements de 20X2","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ANNUAL_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Dotation aux amortissements de 20X2","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":4,"unit":"YEARS"}],"result":20000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La dotation des périodes suivant la dépréciation répartit la valeur comptable révisée, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63) : (90 000 − 10 000) / 4 = 20 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000226","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000506","tested_point":"VG.IAS36.000506","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Quintessa a acquis pour {original_cost} une licence d'exploitation d'une marque de cosmétiques. Après une perte de valeur, la licence est inscrite pour {revised_carrying_amount} ; il lui reste {remaining_useful_life} d'utilisation et sa valeur résiduelle est de {residual_value}. Calculez l'amortissement linéaire annuel à compter de la période suivante.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La base amortissable devient la valeur comptable révisée diminuée de la valeur résiduelle, répartie sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63) : (63 000 − 0) / 7 = 9 000. Le coût d'acquisition de 120 000 n'intervient plus.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir le coût d'acquisition : 120 000 / 7 ≈ 17 143.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"original_cost","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"revised_carrying_amount","value":"63000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"0","unit":"EUR"},{"id":"remaining_useful_life","value":"7","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût d'acquisition de la licence","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation","en":"","es":""},"value":"63000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"0","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":"7","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"ANNUAL_DEPRECIATION","label":{"fr":"Amortissement annuel","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ANNUAL_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Amortissement annuel","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation","en":"","es":""},"value":63000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":0,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité restante","en":"","es":""},"value":7,"unit":"YEARS"}],"result":9000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La base amortissable devient la valeur comptable révisée diminuée de la valeur résiduelle, répartie sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 63) : (63 000 − 0) / 7 = 9 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000227","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000506","tested_point":"VG.IAS36.000506","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §63","IAS 36 §59"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un téléphérique de la station Valmorine a coûté {cost}. Il est amorti linéairement sur {useful_life}, avec une valeur résiduelle de {residual_value}. Au terme de {years_elapsed} d'exploitation, une baisse durable de fréquentation conduit à estimer sa valeur recouvrable à {recoverable_amount} ; la valeur résiduelle et la durée d'utilité totale sont inchangées. Calculez la perte de valeur, puis la dotation annuelle aux amortissements des exercices suivants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dotation initiale : (400 000 − 40 000) / 10 = 36 000 par an, soit 144 000 après 4 ans ; valeur comptable : 400 000 − 144 000 = 256 000. Perte de valeur : 256 000 − 196 000 = 60 000 (IAS 36, par. 59). La dotation suivante répartit la valeur comptable révisée, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante de 6 ans (IAS 36, par. 63) : (196 000 − 40 000) / 6 = 26 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conserver la dotation initiale de 36 000 après la dépréciation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"useful_life","value":"10","unit":"YEARS"},{"id":"years_elapsed","value":"4","unit":"YEARS"},{"id":"recoverable_amount","value":"196000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût du téléphérique","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité totale","en":"","es":""},"value":"10","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée écoulée","en":"","es":""},"value":"4","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"196000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_DEPRECIATION","label":{"fr":"Dotation annuelle après dépréciation","en":"","es":""},"answer":26000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVISED_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Dotation annuelle après dépréciation","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / 6","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":196000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":26000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La dotation suivante répartit la valeur comptable révisée, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée restante de 6 ans (IAS 36, par. 63) : (196 000 − 40 000) / 6 = 26 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.63","REF.IAS36.59"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000230","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000230","tested_point":"QST.IAS36.000230","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Velloria comptabilise une perte de valeur de 30 000 sur un équipement, dont la valeur comptable passe de 100 000 à 70 000. La base fiscale de l'équipement, fixée par la réglementation fiscale, reste de 100 000 (donnée). Comment les impôts différés liés à cet équipement sont-ils déterminés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une perte de valeur est comptabilisée, les actifs ou passifs d'impôt différé liés sont déterminés selon IAS 12, en comparant la valeur comptable révisée de l'actif à sa base fiscale (IAS 36, par. 64). Ici, la comparaison porte sur 70 000 et 100 000 ; le calcul de l'impôt différé lui-même relève d'IAS 12.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que la perte de valeur est sans effet sur les impôts différés.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils ne sont pas affectés : la perte de valeur est une écriture purement comptable, sans incidence sur la fiscalité différée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte modifie la valeur comptable, ce qui modifie sa comparaison avec la base fiscale.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En comparant le coût d'origine de l'équipement à sa base fiscale, la perte de valeur étant ignorée pour ce calcul","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison porte sur la valeur comptable révisée, non sur le coût d'origine.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"IAS 36 fixe directement l'impôt différé en appliquant le taux d'impôt au montant de la perte, sans référence à la base fiscale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 renvoie à IAS 12 ; l'impôt différé résulte de la comparaison entre valeur comptable et base fiscale.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Selon IAS 12, en comparant la valeur comptable révisée de 70 000 à la base fiscale de 100 000","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000231","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000231","tested_point":"QST.IAS36.000231","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Avant dépréciation, une unité de recyclage de la société Ecomira avait une valeur comptable de {carrying_amount_before}. L'entité comptabilise une perte de valeur de {impairment_loss}. La base fiscale de l'unité, que la perte ne modifie pas selon les règles fiscales applicables (donnée), est de {tax_base}. Quelle est la valeur comptable révisée à comparer à la base fiscale, et de combien la base fiscale l'excède-t-elle désormais ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les impôts différés liés à la perte de valeur sont déterminés selon IAS 12 en comparant la valeur comptable révisée à la base fiscale (IAS 36, par. 64). Valeur comptable révisée : 500 000 − 120 000 = 380 000. Avant la perte, la valeur comptable excédait la base fiscale de 50 000 ; désormais, la base fiscale l'excède de 450 000 − 380 000 = 70 000. Le calcul de l'impôt différé qui en découle relève d'IAS 12.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur comptable avant dépréciation à la base fiscale (écart de 50 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount_before","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"impairment_loss","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"tax_base","value":"450000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable avant dépréciation","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Base fiscale","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVISED_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable révisée","en":"","es":""},"answer":380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TAX_BASE_EXCESS","label":{"fr":"Excédent de la base fiscale sur la valeur comptable révisée","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVISED_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable révisée","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable avant dépréciation","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":380000,"unit":"EUR"},{"step":"TAX_BASE_EXCESS","meaning":{"fr":"Excédent de la base fiscale sur la valeur comptable révisée","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Base fiscale","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable révisée","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.64"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000232","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000232","tested_point":"QST.IAS36.000232","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §66","IAS 36 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Il existe un indice qu'une machine de conditionnement de la société Lavandor a pu perdre de la valeur. À quel niveau la valeur recouvrable doit-elle être estimée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paragraphes 66 à 108 traitent notamment de l'identification de l'UGT à laquelle appartient un actif (IAS 36, par. 65). En présence d'un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est estimée pour l'actif isolé ; si cela n'est pas possible, elle est déterminée pour l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient (IAS 36, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer directement à un niveau agrégé sans examiner l'actif isolé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Directement au niveau de l'unité génératrice de trésorerie, l'estimation au niveau de la machine n'étant jamais requise","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau de l'actif isolé est examiné en premier ; l'UGT n'intervient que si l'estimation individuelle est impossible.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau de l'entité dans son ensemble, seul niveau où les flux de trésorerie sont complets","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité entière est un niveau beaucoup trop large, qui peut masquer une perte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Pour la machine elle-même ; à défaut, pour l'UGT à laquelle elle appartient","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune estimation n'est requise avant le test annuel obligatoire de fin d'exercice, quel que soit l'indice relevé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"En présence d'un indice, la valeur recouvrable doit être estimée sans attendre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000233","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000233","tested_point":"QST.IAS36.000233","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Qu'est-ce que l'unité génératrice de trésorerie d'un actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT d'un actif est le plus petit groupe d'actifs, incluant cet actif, qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles d'autres actifs ; son identification relève du jugement et vise le niveau d'agrégation le plus bas (IAS 36, par. 68).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une unité trop large, qui masque la perte d'une activité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le plus petit groupe d'actifs incluant cet actif dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le plus grand groupe d'actifs suivi par la direction, afin de compenser les écarts de rentabilité entre activités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'UGT vise le niveau d'agrégation le plus bas, non le plus large.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le plus petit groupe d'actifs dont les sorties de trésorerie peuvent être isolées dans la comptabilité analytique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère porte sur les entrées de trésorerie, non sur les sorties.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tout regroupement d'actifs choisi librement par la direction, pourvu qu'il soit appliqué de manière permanente","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découpage relève du jugement, mais il est encadré par la définition : il n'est pas libre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000234","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000234","tested_point":"QST.IAS36.000234","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §67","IAS 36 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La carrière de la société Montrenard dispose d'une route d'accès privée qui ne dessert que la carrière. La route ne pourrait être cédée que pour une faible valeur de récupération, très inférieure aux flux attendus de son utilisation, et elle ne génère aucune entrée de trésorerie indépendante de celles de la carrière. Un indice de perte de valeur concerne la route. À quel niveau sa valeur recouvrable est-elle déterminée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est estimée pour l'actif isolé ou, à défaut, pour son UGT (IAS 36, par. 66). Elle ne peut pas être déterminée pour l'actif seul lorsque sa valeur d'utilité ne peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et qu'il ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes (IAS 36, par. 67). Les deux conditions sont réunies : la route est testée avec la carrière.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester la route seule à sa valeur de récupération.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour la route seule, sur la base de sa valeur de récupération, puisque c'est la seule valeur qui lui soit propre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur d'utilité de la route ne peut pas être estimée proche de cette valeur de récupération : la valeur recouvrable ne peut pas être déterminée pour la route seule.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour la carrière dans son ensemble, route comprise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Pour l'ensemble des carrières et usines du groupe auquel appartient la société","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce niveau est trop large : on retient le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun test n'est possible, la route ne générant pas d'entrées de trésorerie propres","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'entrées propres renvoie au niveau de l'UGT ; elle ne dispense pas du test.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000235","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000235","tested_point":"QST.IAS36.000235","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour apprécier si les entrées de trésorerie d'un groupe d'actifs sont largement indépendantes, quels éléments l'entité prend-elle en considération ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour apprécier l'indépendance des entrées de trésorerie, l'entité considère divers facteurs, notamment la manière dont la direction suit l'activité (lignes de produits, métiers, sites, zones géographiques) et la manière dont elle prend ses décisions de poursuite ou de cession des actifs et des activités (IAS 36, par. 69).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir le regroupement qui minimise la perte de valeur.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La manière dont la direction suit l'activité, par exemple par ligne de produits, métier, site ou zone géographique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant de perte de valeur que produirait chaque regroupement envisageable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découpage ne se choisit pas en fonction de la perte qu'il produit.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La manière dont la direction décide de poursuivre ou de céder les actifs et les activités","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le seul découpage juridique en filiales, indépendamment de l'organisation des opérations","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme juridique ne suffit pas : on analyse les entrées de trésorerie et le pilotage des opérations.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le souhait d'obtenir le groupe le plus large possible pour lisser les résultats","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'UGT vise le niveau d'agrégation le plus bas ; lisser les résultats masquerait une perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000236","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000236","tested_point":"QST.IAS36.000236","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §66","IAS 36 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur le niveau auquel la valeur recouvrable est estimée, lesquelles sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En présence d'un indice, la valeur recouvrable est estimée pour l'actif isolé, ou, si c'est impossible, pour son UGT (IAS 36, par. 66). Elle ne peut pas être déterminée pour l'actif seul lorsque, cumulativement, sa valeur d'utilité ne peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et qu'il ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes (IAS 36, par. 67).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un actif sans entrées propres échappe au test de dépréciation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En présence d'un indice, la valeur recouvrable est d'abord estimée pour l'actif isolé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Si cette estimation est impossible, la valeur recouvrable est déterminée pour l'UGT à laquelle l'actif appartient","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif sans entrées de trésorerie largement indépendantes est toujours testé dans son UGT, même si sa valeur d'utilité peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux conditions sont cumulatives : si la valeur d'utilité peut être estimée proche de la juste valeur diminuée des coûts de sortie, l'actif peut être évalué seul.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un actif dont l'utilisation génère des flux significatifs et qui ne produit pas d'entrées indépendantes est testé au niveau de son UGT","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable d'un actif isolé ne peut pas être estimée, aucun test de dépréciation n'est requis","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'impossibilité d'une estimation individuelle renvoie à l'UGT ; elle ne supprime pas le test.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000237","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000237","tested_point":"QST.IAS36.000237","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hôtelvia exploite cinq hôtels situés dans cinq villes différentes. Chaque hôtel a sa propre clientèle, ses réservations et ses encaissements ; la direction analyse les résultats hôtel par hôtel et a déjà cédé isolément un établissement. Un indice de perte de valeur concerne l'hôtel de Port-Aurel, dont les chambres et le mobilier ne génèrent pas d'entrées de trésorerie indépendantes. Quelle UGT retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs, incluant l'actif, dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes, au niveau d'agrégation le plus bas (IAS 36, par. 68). Le suivi des résultats hôtel par hôtel et les décisions de cession prises hôtel par hôtel confirment cette indépendance (IAS 36, par. 69) : l'hôtel de Port-Aurel constitue une UGT.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une unité trop large, qui masque la perte d'un hôtel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Chaque chambre de l'hôtel de Port-Aurel, puisqu'elle est louée séparément","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les entrées d'une chambre dépendent du fonctionnement de tout l'hôtel : elles ne sont pas largement indépendantes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'hôtel de Port-Aurel, avec l'ensemble de ses actifs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les cinq hôtels ensemble, puisqu'ils partagent la même enseigne et la même centrale de réservation en ligne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une enseigne commune ne rend pas les entrées des hôtels interdépendantes ; ce regroupement masquerait une perte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité dans son ensemble, seule entité juridique du groupe et seul niveau de publication des comptes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité entière est un niveau trop large qui masquerait la perte de l'hôtel de Port-Aurel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000238","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000238","tested_point":"QST.IAS36.000238","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le cadre d'une concession, la société Navilia exploite quatre liaisons maritimes vers des îles. La concession l'oblige à assurer les quatre liaisons : elle ne peut en abandonner aucune. Les recettes de chaque liaison sont identifiables séparément et la liaison vers l'île de Kerbian est déficitaire. Quelle UGT retenir pour tester le navire affecté à cette liaison ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs, incluant l'actif, dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes ; IAS 36 l'illustre par une entreprise de transport tenue d'exploiter plusieurs lignes, dont l'ensemble forme l'UGT (IAS 36, par. 68). Navilia ne pouvant renoncer à aucune liaison, les quatre liaisons forment ensemble l'UGT, même si les recettes de chacune sont identifiables.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre des recettes identifiables séparément avec des entrées largement indépendantes.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le navire de la liaison vers Kerbian, ses recettes étant identifiables séparément dans les comptes de gestion","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des recettes identifiables ne suffisent pas : la liaison ne peut pas être abandonnée seule, ses entrées ne sont donc pas largement indépendantes des autres liaisons.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité dans son ensemble, y compris ses activités de chantier naval sans lien avec la concession","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce niveau est trop large : le chantier naval génère des entrées indépendantes de la concession.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque traversée prise isolément, puisque chaque billet est vendu séparément","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une traversée n'est pas un groupe d'actifs générant des entrées largement indépendantes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les quatre liaisons de la concession ensemble","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000239","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000239","tested_point":"QST.IAS36.000239","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §69","IAS 36 §68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bricolis exploite douze magasins de bricolage dans des villes différentes. Chaque magasin a sa propre clientèle et ses propres encaissements ; les achats sont négociés par une centrale commune. Le contrôle de gestion présente un compte de résultat par magasin, et le comité de direction décide magasin par magasin des fermetures et des agrandissements. Le directeur financier soutient qu'une seule UGT doit couvrir la chaîne, puisque les achats sont centralisés. Quelle position retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes, au niveau d'agrégation le plus bas (IAS 36, par. 68). Le suivi de la performance et les décisions de fermeture prises magasin par magasin sont des facteurs qui confirment cette indépendance (IAS 36, par. 69). Chaque magasin génère ses propres encaissements ; la centralisation des achats porte sur les sorties, non sur les entrées de trésorerie. Chaque magasin est donc une UGT.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la chaîne entière, ce qui masque la perte d'un magasin.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une seule UGT pour la chaîne, la centralisation des achats rendant les douze magasins économiquement indissociables","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La centralisation des achats ne rend pas les entrées de trésorerie des magasins interdépendantes ; ce niveau masquerait une perte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une UGT par rayon de chaque magasin, chaque rayon disposant de son propre chiffre d'affaires dans le système de caisse","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les entrées d'un rayon dépendent du fonctionnement de tout le magasin : elles ne sont pas largement indépendantes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque magasin est une UGT","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une UGT par région, regroupant les magasins rentables et déficitaires de façon à présenter un résultat régional équilibré","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Regrouper des magasins pour équilibrer les résultats est contraire à la recherche du niveau le plus bas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000240","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000240","tested_point":"QST.IAS36.000240","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §67","IAS 36 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une découpeuse laser de la société Pradelle est à l'arrêt depuis plusieurs mois et le restera ; les flux attendus de son utilisation sont négligeables. Sa valeur d'utilité peut donc être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, mesurable à partir de prix de revendeurs (donnée). Elle appartient à un atelier dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes. Un indice de perte de valeur existe. À quel niveau la valeur recouvrable de la découpeuse est-elle estimée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est estimée pour l'actif isolé lorsque c'est possible (IAS 36, par. 66). Elle ne peut pas être déterminée pour l'actif seul que si deux conditions sont réunies : sa valeur d'utilité ne peut être estimée proche de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, et il ne génère pas d'entrées largement indépendantes (IAS 36, par. 67). Ici, la première condition fait défaut : la valeur recouvrable est estimée pour la découpeuse elle-même.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Renvoyer systématiquement à l'UGT un actif sans entrées de trésorerie propres.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au niveau de l'atelier, car la découpeuse ne génère pas, à elle seule, d'entrées de trésorerie largement indépendantes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'entrées indépendantes ne suffit pas : il faut aussi que la valeur d'utilité ne puisse être estimée proche de la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au niveau de la découpeuse elle-même","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune estimation n'est nécessaire tant que la découpeuse est à l'arrêt","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"En présence d'un indice, la valeur recouvrable est estimée, que l'actif soit utilisé ou non.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au niveau de l'entité dans son ensemble, la découpeuse ne participant plus à aucun flux d'exploitation identifiable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité entière est un niveau trop large, et l'actif peut ici être évalué seul.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000241","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000241","tested_point":"QST.IAS36.000241","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Aldara, entité juridique unique, exerce trois activités : laiterie, transport routier et imprimerie. Chaque activité a ses propres clients ; la direction les suit séparément et étudie la cession de l'imprimerie. Pour le test de dépréciation, Aldara retient l'entité entière comme UGT : la perte de l'imprimerie est ainsi compensée par la rentabilité de la laiterie. Que penser de ce choix ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT est le plus petit groupe d'actifs dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes, au niveau d'agrégation le plus bas (IAS 36, par. 68). Le suivi séparé des activités et l'étude d'une cession de l'imprimerie sont des facteurs qui confirment cette indépendance (IAS 36, par. 69). Retenir l'entité entière masque la perte de l'imprimerie : le test doit se faire au plus au niveau de chaque activité, voire plus bas si l'analyse le justifie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une unité trop large (entité entière) qui masque la perte d'une activité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il est correct, car une entité juridique unique ne peut comporter qu'une seule UGT tant que ses comptes sont établis globalement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découpage en UGT ne dépend pas de la forme juridique mais de l'indépendance des entrées de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il est contraire à IAS 36 : l'UGT doit être recherchée au niveau le plus bas, au plus au niveau de chaque activité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il est correct dès lors que la valeur recouvrable totale de l'entité excède sa valeur comptable totale, ce qui prouve l'absence de perte","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une compensation globale masque précisément la perte de l'imprimerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il faut regrouper l'imprimerie avec le transport, deux activités exposées aux mêmes risques, et tester la laiterie séparément","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un regroupement selon les risques ne correspond pas au critère des entrées de trésorerie largement indépendantes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000244","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000244","tested_point":"QST.IAS36.000244","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"definition-rule"},"references":["IAS 36 §68","IAS 36 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le comité d'audit de la société Ostréa revoit la méthode d'identification des UGT. Parmi les affirmations suivantes, lesquelles sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT d'un actif est le plus petit groupe d'actifs, incluant cet actif, dont les entrées de trésorerie sont largement indépendantes ; son identification relève du jugement et vise le niveau d'agrégation le plus bas (IAS 36, par. 68). Le recours à l'UGT n'intervient que si la valeur recouvrable de l'actif isolé ne peut pas être estimée (IAS 36, par. 66).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une unité trop large, qui masque la perte d'une activité.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une UGT correspond nécessairement à une entité juridique ou à une filiale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est l'indépendance des entrées de trésorerie, non la forme juridique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'identification de l'UGT d'un actif relève du jugement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'UGT d'un actif inclut toujours cet actif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité peut retenir le niveau de regroupement qui minimise la perte de valeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau n'est pas choisi selon son effet : on retient le niveau d'agrégation le plus bas.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Si la valeur recouvrable d'un actif isolé peut être estimée, il n'est pas nécessaire de recourir à son UGT pour le tester","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000245","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000245","tested_point":"QST.IAS36.000245","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §70","IAS 36 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Bauxor exploite une mine d'alumine dont toute la production est livrée à sa propre fonderie. L'alumine est pourtant négociée sur un marché actif. Comment la mine doit-elle être traitée pour l'identification des unités génératrices de trésorerie (UGT) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dès qu'il existe un marché actif pour la production d'un actif ou d'un groupe d'actifs, celui-ci constitue une UGT, même si tout ou partie de cette production est utilisée en interne (IAS 36, par. 70). Ce qui compte est la possibilité de vendre la production sur ce marché, pas l'existence de ventes effectives à des tiers (IAS 36, par. 71). La mine de Bauxor est donc une UGT distincte.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ne peut pas former une UGT distincte, car elle ne vend rien à des clients extérieurs au groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de ventes externes n'empêche pas l'identification d'une UGT lorsque la production a un marché actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle forme une UGT distincte, puisque sa production pourrait être vendue sur un marché actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle ne devient une UGT distincte que si au moins la moitié de sa production est vendue à des tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne fixe aucun seuil de ventes externes : tout ou partie de la production peut être utilisée en interne.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est obligatoirement regroupée avec la fonderie, parce que les prix de cession internes sont fixés par la direction du groupe et ne reflètent aucun marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les prix de cession internes ne déterminent pas le périmètre de l'UGT ; ils sont remplacés par des estimations de prix de pleine concurrence dans les prévisions.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000246","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000246","tested_point":"QST.IAS36.000246","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La filiale Verrania vend toute sa production de verre plat à une autre unité du groupe, à un prix de cession interne inférieur aux prix pratiqués sur le marché actif de ce verre. Pour estimer la valeur d'utilité de l'UGT de Verrania, quels prix de vente l'entité retient-elle dans les prévisions de flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les flux d'une UGT dont la production a un marché actif sont affectés par des prix de cession internes, l'entité retient la meilleure estimation par la direction des prix futurs qui pourraient être obtenus dans des transactions de pleine concurrence (IAS 36, par. 70). Les prix internes facturés, une moyenne arbitraire ou un prix figé à la clôture ne répondent pas à cette exigence.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les prix de cession internes effectivement facturés, puisqu'ils correspondent aux encaissements réels de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les prix internes sont justement ceux qu'il faut remplacer : ils ne reflètent pas des conditions de pleine concurrence.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La meilleure estimation, par la direction, des prix futurs de pleine concurrence.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix de marché constaté à la date de clôture, maintenu sans changement sur toute la durée des prévisions, quelles que soient les évolutions attendues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme vise une estimation des prix futurs ; figer le prix de clôture sans tenir compte des évolutions attendues ne constitue pas cette meilleure estimation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La moyenne entre le prix de cession interne et le prix de marché, afin de neutraliser l'effet sur le groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une moyenne entre prix interne et prix de marché n'a aucun fondement : seule l'estimation des prix de pleine concurrence est retenue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000247","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000247","tested_point":"QST.IAS36.000247","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §70","IAS 36 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La coopérative Alpilait collecte et pasteurise du lait dans une usine dédiée. L'usine vend 40 % du lait pasteurisé à des industriels tiers, sur un marché actif, et livre les 60 % restants à la fromagerie du groupe. Le contrôleur financier propose de ne traiter l'usine comme une UGT que pour sa part vendue à l'extérieur et de rattacher la part livrée en interne à la fromagerie. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La production de l'usine a un marché actif : l'usine constitue donc une UGT, même si une partie de sa production est utilisée en interne (IAS 36, par. 70). Une production intermédiaire consommée par une autre unité n'empêche pas l'identification d'une UGT distincte dès lors qu'elle pourrait être vendue sur un marché actif (IAS 36, par. 71). Les flux liés à la part livrée en interne sont estimés selon la meilleure estimation des prix futurs de pleine concurrence, et non aux prix internes.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'usine forme une seule UGT pour toute sa production, y compris la part livrée en interne, valorisée aux prix futurs de pleine concurrence estimés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'usine se scinde en deux : une UGT pour les ventes externes, et la part interne rattachée à l'UGT de la fromagerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une même usine n'est pas découpée selon la destination de sa production : c'est l'ensemble de ses actifs qui génère les flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'usine n'est pas une UGT, car la majorité de sa production est consommée par la fromagerie du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part consommée en interne, même majoritaire, n'empêche pas l'identification d'une UGT lorsque la production a un marché actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'usine forme une seule UGT, mais la part livrée à la fromagerie reste valorisée aux prix de cession internes, qui sont les seuls flux réellement encaissés par l'usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le périmètre est juste, mais les prix internes doivent être remplacés par la meilleure estimation des prix futurs de pleine concurrence.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000248","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000248","tested_point":"QST.IAS36.000248","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Solvaro, l'UGT Synthèse produit un solvant, négocié sur un marché actif, qu'elle vend entièrement à l'UGT Peintures du groupe au prix interne de 130 par tonne. La direction estime que les prix futurs de pleine concurrence du solvant seront d'environ 100 par tonne. L'UGT Peintures présente des indices de perte de valeur et les deux valeurs d'utilité doivent être estimées. Quelle approche est conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque des prix de cession internes affectent les flux, l'entité utilise la meilleure estimation par la direction des prix futurs de pleine concurrence, à la fois pour les entrées de trésorerie de l'UGT dont la production a un marché actif et pour les sorties de trésorerie des autres UGT concernées par ces prix internes (IAS 36, par. 70). L'ajustement est symétrique : 100 par tonne pour Synthèse comme pour Peintures. Un ajustement d'un seul côté laisserait une valeur d'utilité faussée par les prix internes.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir 100 par tonne pour les décaissements de Peintures, mais conserver 130 par tonne pour les encaissements de Synthèse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ajustement porte aussi sur les entrées de l'UGT Synthèse : un seul côté ajusté ne suffit pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir 100 par tonne pour les encaissements de Synthèse, mais conserver 130 par tonne pour les décaissements de Peintures.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ajustement porte aussi sur les sorties de l'UGT Peintures, qui sont affectées par le même prix interne.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Conserver 130 par tonne dans les deux UGT, puisque les flux internes s'éliminent en consolidation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'élimination en consolidation ne dispense pas de remplacer les prix internes dans la valeur d'utilité de chaque UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Retenir l'estimation de 100 par tonne à la fois pour les encaissements de Synthèse et pour les décaissements de Peintures.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000250","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.ACTIVE_MARKET_OUTPUT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000250","tested_point":"QST.IAS36.000250","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"active-market-rule"},"references":["IAS 36 §71","IAS 36 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La centrale électrique du groupe Électrovia alimente par une ligne directe la totalité des besoins de l'aluminerie voisine du groupe. La centrale est raccordée au réseau, et l'électricité s'échange sur un marché de gros actif. L'auditeur demande quel élément est déterminant pour conclure que la centrale constitue une UGT distincte. Lequel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un groupe d'actifs dont la production est utilisée en interne forme une UGT distincte dès lors que l'entité pourrait vendre cette production sur un marché actif (IAS 36, par. 71). Des ventes effectives à des tiers, une structure juridique distincte ou des prix internes alignés sur le marché ne sont pas le critère : c'est l'existence du marché actif pour la production qui compte (IAS 36, par. 70).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La preuve que la centrale a effectivement vendu de l'électricité à des tiers au cours de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des ventes effectives ne sont pas exigées : la production peut être entièrement utilisée en interne.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La démonstration que sa production pourrait être vendue sur un marché actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le fait que la centrale soit logée dans une société juridiquement distincte de l'aluminerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme juridique ne détermine pas les UGT : l'analyse porte sur les actifs et leurs flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'alignement des prix de cession internes de l'électricité sur les prix du marché de gros au cours de l'exercice écoulé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau des prix internes ne fonde pas l'identification de l'UGT ; il est de toute façon remplacé par une estimation des prix de pleine concurrence dans les prévisions.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000251","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000251","tested_point":"QST.IAS36.000251","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? D'un exercice à l'autre, une entité identifie ses unités génératrices de trésorerie pour les mêmes actifs ou types d'actifs de façon constante, sauf si un changement est justifié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les UGT sont identifiées de manière permanente d'une période à l'autre ; un changement n'est possible que s'il est justifié (IAS 36, par. 72). Cette permanence garantit la comparabilité des tests de dépréciation dans le temps.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000252","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000252","tested_point":"QST.IAS36.000252","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une entité peut redécouper librement ses UGT à chaque clôture, en retenant le regroupement d'actifs qui évite de constater une perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'identification des UGT est constante d'une période à l'autre, sauf changement justifié (IAS 36, par. 72). Un redécoupage dicté par le souhait d'éviter une perte de valeur n'est pas un changement justifié.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000253","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000253","tested_point":"QST.IAS36.000253","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §73","IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'un actif est rattaché à une UGT différente de celle retenue lors des périodes précédentes et qu'une perte de valeur est comptabilisée pour cette UGT, l'entité fournit les informations sur l'UGT prévues au paragraphe 130 d'IAS 36.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Si un actif appartient désormais à une autre UGT que lors des périodes précédentes, ou si les types d'actifs regroupés dans l'UGT ont changé, le paragraphe 130 impose des informations sur cette UGT lorsqu'une perte de valeur y est comptabilisée ou reprise (IAS 36, par. 73). Le changement, admis s'il est justifié (IAS 36, par. 72), est ainsi rendu visible pour les utilisateurs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000254","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000254","tested_point":"QST.IAS36.000254","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une fois arrêtée, l'identification des UGT d'une entité ne peut jamais être modifiée, même lorsqu'une réorganisation réelle de ses activités le justifie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La permanence de l'identification des UGT n'est pas absolue : elle s'applique sauf si un changement est justifié (IAS 36, par. 72). Une réorganisation réelle des activités peut justifier une nouvelle identification.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000255","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000255","tested_point":"QST.IAS36.000255","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel principe IAS 36 applique-t-il à l'identification des UGT d'une période à l'autre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les UGT sont identifiées de façon constante d'une période à l'autre pour les mêmes actifs ou types d'actifs, sauf si un changement est justifié (IAS 36, par. 72). IAS 36 n'impose ni révision systématique ni durée minimale, et n'autorise pas un découpage opportuniste.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une révision complète et obligatoire des UGT à chaque clôture, indépendamment de toute évolution des activités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne demande pas de refaire l'identification à chaque clôture : la règle est la permanence.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le libre choix, chaque année, du découpage le plus favorable au résultat de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découpage n'est pas un choix annuel dicté par le résultat : il est permanent sauf changement justifié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une identification constante, sauf changement justifié.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un découpage figé pour une durée minimale de cinq exercices, puis librement révisable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne fixe aucune durée minimale : un changement est possible à tout moment s'il est justifié, et jamais sans justification.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000256","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000256","tested_point":"QST.IAS36.000256","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les types d'actifs regroupés dans l'UGT Logistique Sud de la société Transvalis ont changé au cours de l'exercice. Selon IAS 36, dans quel cas ce changement conduit-il à fournir les informations sur l'UGT prévues au paragraphe 130 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les types d'actifs regroupés dans une UGT ont changé, ou qu'un actif est rattaché à une autre UGT que lors des périodes précédentes, le paragraphe 130 impose des informations sur l'UGT si une perte de valeur y est comptabilisée ou reprise (IAS 36, par. 73). Ni l'approbation des actionnaires ni l'évolution du nombre d'UGT ne sont des conditions.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Uniquement lorsque le changement a été approuvé par l'assemblée générale des actionnaires de la société.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne lie pas ces informations à une décision de l'assemblée générale.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Lorsqu'une perte de valeur est comptabilisée ou reprise pour cette UGT.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Jamais : la composition des UGT relève de la gestion interne et n'appelle aucune information.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le changement de composition n'est pas sans conséquence : IAS 36 prévoit des informations lorsque l'UGT subit une perte ou une reprise.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Uniquement lorsque le changement réduit le nombre total d'UGT identifiées par la société.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nombre d'UGT n'est pas le critère : c'est la comptabilisation d'une perte ou d'une reprise pour l'UGT modifiée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000257","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000257","tested_point":"QST.IAS36.000257","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Depuis plusieurs exercices, le groupe hôtelier Marivo traite chacun de ses hôtels comme une UGT. Cette année, l'hôtel de Brevanne présente une valeur recouvrable inférieure à sa valeur comptable. Sans aucun changement dans l'exploitation, la gestion ou la commercialisation des établissements, la direction propose de regrouper Brevanne avec deux hôtels très rentables de la même région afin que l'ensemble ne fasse apparaître aucune perte. Quelle est la conclusion appropriée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les UGT sont identifiées de façon constante d'une période à l'autre, sauf changement justifié (IAS 36, par. 72). Rien n'a changé dans l'exploitation des hôtels : le seul motif du regroupement est d'absorber la perte de Brevanne dans les excédents d'autres hôtels. Ce n'est pas un changement justifié ; chaque hôtel reste une UGT et le test de Brevanne est réalisé à ce niveau.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une information en annexe suffit à valider un changement d'UGT.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le regroupement est acceptable, car il reflète une vision régionale plus prudente du parc hôtelier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le regroupement n'est pas plus prudent : il masque une perte et ne repose sur aucun changement réel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le regroupement est acceptable dès lors que l'entité le décrit dans l'annexe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information en annexe ne rend pas acceptable un changement qui n'est pas justifié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le regroupement est acceptable pour cet exercice seulement, puis l'entité revient au découpage antérieur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un regroupement temporaire et opportuniste contredit directement la permanence des UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le regroupement est refusé : faute de changement justifié, chaque hôtel reste une UGT.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000258","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CONSISTENCY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000258","tested_point":"QST.IAS36.000258","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000010","section_id":"consistency-rule"},"references":["IAS 36 §72","IAS 36 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Textora exploitait deux usines, chacune traitée comme une UGT. Au cours de l'exercice, elle a fusionné réellement les deux sites : chaîne de production unique, clientèle commune et équipes intégrées. Le nouvel ensemble est désormais testé comme une seule UGT, pour laquelle une perte de valeur est comptabilisée à la clôture. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une réorganisation réelle peut justifier une nouvelle identification des UGT, la permanence ne s'appliquant que sauf changement justifié (IAS 36, par. 72). Comme les actifs regroupés dans l'UGT ont changé et qu'une perte de valeur est comptabilisée pour cette UGT, Textora fournit les informations sur l'UGT prévues au paragraphe 130 (IAS 36, par. 73).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le changement est justifié par la réorganisation ; Textora fournit les informations sur l'UGT prévues au paragraphe 130, en rendant compte du changement de regroupement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le changement est interdit : Textora doit continuer à tester deux UGT, même si les sites ne fonctionnent plus séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La permanence n'interdit pas un changement justifié par une réorganisation réelle des activités.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le changement est justifié et ne demande aucune information particulière, puisque la perte de valeur est comptabilisée normalement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le changement est bien justifié, mais une perte étant comptabilisée pour l'UGT modifiée, les informations du paragraphe 130 sont requises.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le changement n'est admis que si Textora retraite les tests de dépréciation des exercices antérieurs selon le nouveau découpage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne conditionne pas le changement à un retraitement des tests passés ; elle prévoit des informations sur l'UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000259","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000601","tested_point":"VG.IAS36.000601","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §76","IAS 36 §75"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferrolia teste l'UGT Laminoir. Les flux de trésorerie retenus pour sa valeur recouvrable proviennent de machines de laminage ({machinery}), du bâtiment de l'atelier ({building}) et d'un brevet de procédé exploité par l'atelier ({patent}). Les dettes fournisseurs de l'atelier s'élèvent à {trade_payables} ; la valeur recouvrable a été déterminée sans en tenir compte. Un véhicule utilisé exclusivement par une autre unité ({other_unit_vehicle}) figure dans les comptes du site. Quelle est la valeur comptable de l'UGT Laminoir à comparer à sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable de l'UGT comprend les actifs directement attribuables ou affectables de façon raisonnable qui génèrent les flux retenus, et exclut les passifs comptabilisés lorsque la valeur recouvrable peut être déterminée sans eux (IAS 36, par. 76). Elle est déterminée de façon cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75) : 420 000 + 260 000 + 90 000 = 770 000. Les dettes fournisseurs, non prises en compte dans la valeur recouvrable, sont exclues, de même que le véhicule, qui ne génère pas les flux de l'UGT.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire les dettes fournisseurs (700 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"machinery","value":"420000","unit":"EUR"},{"id":"building","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"patent","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"trade_payables","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"other_unit_vehicle","value":"35000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Machines de laminage","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment de l'atelier","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Brevet de procédé","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs de l'atelier","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Véhicule d'une autre unité","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CGU_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":770000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CGU_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Machines de laminage","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Bâtiment de l'atelier","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Brevet de procédé","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":770000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Elle est déterminée de façon cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75) : 420 000 + 260 000 + 90 000 = 770 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.76","REF.IAS36.75"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000260","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000601","tested_point":"VG.IAS36.000601","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §76","IAS 36 §75"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'hôtel Calanque, exploité par la société Azurhôtels, forme une UGT. Sa valeur d'utilité repose sur les recettes générées par l'immeuble hôtelier ({hotel_building}), le mobilier des chambres ({furniture}) et un logiciel de réservation dédié ({booking_software}). L'hôtel supporte des dettes envers ses fournisseurs ({supplier_debts}) et un emprunt bancaire qui a financé les travaux ({bank_loan}) ; aucune de ces dettes n'est nécessaire pour déterminer la valeur recouvrable. Calculez la valeur comptable de l'UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs qui génèrent les flux de l'hôtel sont inclus ; les passifs comptabilisés sont exclus, puisque la valeur recouvrable peut être déterminée sans eux (IAS 36, par. 76). Cette approche assure la cohérence avec la façon dont la valeur recouvrable est calculée (IAS 36, par. 75) : 1 350 000 + 180 000 + 45 000 = 1 575 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire l'emprunt bancaire et les dettes fournisseurs (880 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"hotel_building","value":"1350000","unit":"EUR"},{"id":"furniture","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"booking_software","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"supplier_debts","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"bank_loan","value":"600000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Immeuble hôtelier","en":"","es":""},"value":"1350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mobilier des chambres","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Logiciel de réservation","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunt bancaire","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CGU_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"answer":1575000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CGU_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Immeuble hôtelier","en":"","es":""},"value":1350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Mobilier des chambres","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Logiciel de réservation","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":1575000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Cette approche assure la cohérence avec la façon dont la valeur recouvrable est calculée (IAS 36, par. 75) : 1 350 000 + 180 000 + 45 000 = 1 575 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.76","REF.IAS36.75"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000261","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000602","tested_point":"VG.IAS36.000602","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §78","IAS 36 §74","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La carrière de Pierrelune forme une UGT. Ses actifs ont une valeur comptable de {assets_carrying_amount}, et une provision pour remise en état du site est comptabilisée pour {restoration_provision}. Tout acquéreur de la carrière devrait reprendre cette obligation : la juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'ensemble, obligation comprise, est estimée à {fvlcd_with_liability}. La valeur d'utilité, calculée sans tenir compte des sorties de remise en état, est de {viu_before_restoration}. Déterminez la valeur comptable à comparer, la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Comme l'acquéreur devrait reprendre l'obligation, la valeur comptable de la provision est déduite à la fois de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78). Valeur comptable à comparer : 2 400 000 − 500 000 = 1 900 000. Valeur d'utilité ajustée : 2 300 000 − 500 000 = 1 800 000. La valeur recouvrable est la plus élevée de 1 750 000 et de 1 800 000, soit 1 800 000 (IAS 36, par. 74). Elle est inférieure à la valeur comptable : une perte de valeur de 1 900 000 − 1 800 000 = 100 000 est comptabilisée pour l'UGT (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la juste valeur nette de l'obligation à la valeur comptable brute de 2 400 000 (perte de 650 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"assets_carrying_amount","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"restoration_provision","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd_with_liability","value":"1750000","unit":"EUR"},{"id":"viu_before_restoration","value":"2300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (obligation reprise)","en":"","es":""},"value":"1750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité avant sorties de remise en état","en":"","es":""},"value":"2300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","label":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"answer":1900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","meaning":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"}],"result":1900000,"unit":"EUR"},{"step":"RECOVERABLE_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité avant sorties de remise en état","en":"","es":""},"value":2300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour remise en état","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"}],"result":1800000,"unit":"EUR"},{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"value":1900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Elle est inférieure à la valeur comptable : une perte de valeur de 1 900 000 − 1 800 000 = 100 000 est comptabilisée pour l'UGT (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.78","REF.IAS36.74","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000262","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000602","tested_point":"VG.IAS36.000602","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §78","IAS 36 §74","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nordmaris exploite une plateforme gazière en mer, qui constitue une UGT dont les actifs ont une valeur comptable de {platform_assets}. Elle a comptabilisé une provision pour démantèlement de {decommissioning_provision}, obligation qu'un acheteur de la plateforme devrait assumer. Le prix qu'un acheteur paierait pour la plateforme et cette obligation, diminué des coûts de sortie, est estimé à {fvlcd_buyer_assumes}. Les prévisions de valeur d'utilité, établies hors décaissements de démantèlement, donnent {viu_excluding_decommissioning}. Quels sont la valeur comptable à retenir pour le test, la valeur recouvrable et la perte de valeur éventuelle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acheteur devant assumer l'obligation, la provision est déduite de la valeur comptable de l'UGT comme de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78). Valeur comptable retenue : 5 200 000 − 1 100 000 = 4 100 000. Valeur d'utilité ajustée : 5 000 000 − 1 100 000 = 3 900 000. Valeur recouvrable : la plus élevée de 4 250 000 et de 3 900 000, soit 4 250 000 (IAS 36, par. 74). Comme 4 250 000 dépasse 4 100 000, aucune perte de valeur n'est comptabilisée (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 4 250 000 à la valeur comptable brute de 5 200 000 et constater une perte de 950 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"platform_assets","value":"5200000","unit":"EUR"},{"id":"decommissioning_provision","value":"1100000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd_buyer_assumes","value":"4250000","unit":"EUR"},{"id":"viu_excluding_decommissioning","value":"5000000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de la plateforme","en":"","es":""},"value":"5200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision pour démantèlement","en":"","es":""},"value":"1100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie (obligation assumée par l'acheteur)","en":"","es":""},"value":"4250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité hors démantèlement","en":"","es":""},"value":"5000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","label":{"fr":"Valeur comptable retenue pour le test","en":"","es":""},"answer":4100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":4250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","meaning":{"fr":"Valeur comptable retenue pour le test","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de la plateforme","en":"","es":""},"value":5200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour démantèlement","en":"","es":""},"value":1100000,"unit":"EUR"}],"result":4100000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'acheteur devant assumer l'obligation, la provision est déduite de la valeur comptable de l'UGT comme de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.78","REF.IAS36.74","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000263","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000602","tested_point":"VG.IAS36.000602","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §78","IAS 36 §74","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le syndicat privé Ecodépôts exploite un centre d'enfouissement de déchets, qui constitue une UGT. La valeur comptable des installations est de {landfill_assets}. Une provision pour fermeture et réaménagement du site figure au bilan pour {site_closure_provision} ; la cession du centre transférerait cette obligation au repreneur. Un repreneur paierait, pour le centre et l'obligation, une juste valeur diminuée des coûts de sortie de {fvlcd_including_obligation}. La valeur d'utilité calculée avant toute sortie liée à la fermeture atteint {viu_gross}. Calculez la valeur comptable à comparer, la valeur recouvrable et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La cession transférant l'obligation au repreneur, la provision est déduite de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité, afin de comparer des grandeurs homogènes (IAS 36, par. 78). Valeur comptable à comparer : 860 000 − 240 000 = 620 000. Valeur d'utilité ajustée : 830 000 − 240 000 = 590 000. Valeur recouvrable : la plus élevée de 560 000 et de 590 000, soit 590 000 (IAS 36, par. 74). Perte de valeur : 620 000 − 590 000 = 30 000 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur de 560 000 comme valeur recouvrable (perte de 60 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"landfill_assets","value":"860000","unit":"EUR"},{"id":"site_closure_provision","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd_including_obligation","value":"560000","unit":"EUR"},{"id":"viu_gross","value":"830000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des installations","en":"","es":""},"value":"860000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision pour fermeture du site","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie, obligation incluse","en":"","es":""},"value":"560000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité avant sorties de fermeture","en":"","es":""},"value":"830000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","label":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"answer":620000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"answer":590000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT_COMPARED","meaning":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des installations","en":"","es":""},"value":860000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour fermeture du site","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":620000,"unit":"EUR"},{"step":"RECOVERABLE_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité avant sorties de fermeture","en":"","es":""},"value":830000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision pour fermeture du site","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":590000,"unit":"EUR"},{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable à comparer","en":"","es":""},"value":620000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":590000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La cession transférant l'obligation au repreneur, la provision est déduite de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité, afin de comparer des grandeurs homogènes (IAS 36, par. 78).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.78","REF.IAS36.74","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000264","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000603","tested_point":"VG.IAS36.000603","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §79","IAS 36 §75","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour des raisons pratiques, la société Distrimax a déterminé la valeur recouvrable de son UGT Entrepôt Ouest en y intégrant les créances clients ({trade_receivables}) et les dettes fournisseurs ({trade_payables}) de l'entrepôt. La valeur recouvrable ainsi obtenue est de {ra_incl_working_capital}. Les actifs de l'UGT, hors créances, ont une valeur comptable de {cgu_assets}. Déterminez la valeur comptable ajustée de l'UGT et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque, pour des raisons pratiques, la valeur recouvrable tient compte d'actifs extérieurs à l'UGT, comme des créances, ou de passifs comptabilisés, la valeur comptable de l'UGT est ajustée de la même manière (IAS 36, par. 79), ce qui préserve la cohérence entre les deux grandeurs (IAS 36, par. 75). Valeur comptable ajustée : 900 000 + 50 000 − 30 000 = 920 000. La valeur recouvrable de 880 000 étant inférieure, la perte de valeur est de 920 000 − 880 000 = 40 000 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 880 000 aux seuls actifs de 900 000 (perte de 20 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cgu_assets","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"trade_receivables","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"trade_payables","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"ra_incl_working_capital","value":"880000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT, hors créances","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clients","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable incluant créances et dettes","en":"","es":""},"value":"880000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ADJUSTED_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable ajustée de l'UGT","en":"","es":""},"answer":920000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ADJUSTED_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable ajustée de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT, hors créances","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créances clients","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":920000,"unit":"EUR"},{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable ajustée de l'UGT","en":"","es":""},"value":920000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable incluant créances et dettes","en":"","es":""},"value":880000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La valeur recouvrable de 880 000 étant inférieure, la perte de valeur est de 920 000 − 880 000 = 40 000 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.79","REF.IAS36.75","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000265","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000603","tested_point":"VG.IAS36.000603","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §79","IAS 36 §75","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La chaîne de jardineries Verdalia teste son magasin de Montclair, qui constitue une UGT. Pour simplifier, le service financier a calculé la valeur recouvrable du magasin, soit {recoverable_amount_computed}, en y incluant les comptes clients professionnels ({customer_receivables}) et les dettes envers les pépiniéristes ({supplier_payables}). Les autres actifs du magasin ont une valeur comptable de {store_assets}. Quelle est la valeur comptable ajustée du magasin, et quelle perte de valeur faut-il comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable intègre des créances et des dettes : la valeur comptable est ajustée symétriquement (IAS 36, par. 79), pour rester cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75). Valeur comptable ajustée : 640 000 + 85 000 − 45 000 = 680 000. La valeur recouvrable de 700 000 est supérieure : aucune perte de valeur n'est comptabilisée (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 700 000 à 725 000 (créances ajoutées mais dettes oubliées) et constater une perte de 25 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"store_assets","value":"640000","unit":"EUR"},{"id":"customer_receivables","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"supplier_payables","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount_computed","value":"700000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des autres actifs du magasin","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Comptes clients professionnels","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes envers les pépiniéristes","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable calculée","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ADJUSTED_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable ajustée du magasin","en":"","es":""},"answer":680000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ADJUSTED_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable ajustée du magasin","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des autres actifs du magasin","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Comptes clients professionnels","en":"","es":""},"value":85000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes envers les pépiniéristes","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":680000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur recouvrable intègre des créances et des dettes : la valeur comptable est ajustée symétriquement (IAS 36, par. 79), pour rester cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.79","REF.IAS36.75","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000266","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000266","tested_point":"QST.IAS36.000266","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment la valeur recouvrable d'une unité génératrice de trésorerie est-elle déterminée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable d'une UGT est la plus élevée de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et de sa valeur d'utilité ; pour la déterminer, les dispositions de la norme écrites pour un actif se lisent comme visant l'UGT (IAS 36, par. 74).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme la plus faible de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et de sa valeur d'utilité, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la plus élevée des deux valeurs, pas la plus faible : l'entité retient le meilleur usage possible de l'unité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme la somme des valeurs recouvrables estimées séparément pour chacun des actifs qui composent l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'UGT est évaluée comme un ensemble, justement parce que ses actifs ne génèrent pas de flux indépendants.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme sa seule juste valeur diminuée des coûts de sortie, la valeur d'utilité étant réservée aux actifs pris isolément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux bases s'appliquent à l'UGT, comme à un actif isolé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comme la plus élevée de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et de sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000267","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000267","tested_point":"QST.IAS36.000267","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment les passifs comptabilisés sont-ils traités dans la valeur comptable d'une UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable d'une UGT inclut les actifs directement attribuables ou affectables de façon raisonnable qui génèrent les flux retenus, et elle exclut les passifs comptabilisés, sauf si la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans en tenir compte (IAS 36, par. 76).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils sont toujours déduits, car la valeur comptable d'une UGT correspond à ses actifs nets.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle générale est inverse : les passifs comptabilisés sont exclus, sauf exception.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ils sont exclus, sauf si la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans en tenir compte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ils sont exclus dans tous les cas, sans aucune exception, même lorsqu'un acheteur devrait les reprendre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il existe une exception : lorsque la valeur recouvrable ne peut pas être déterminée sans le passif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Seuls les passifs financiers sont déduits ; les autres passifs sont exclus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne distingue pas les passifs financiers : le critère est la détermination de la valeur recouvrable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000268","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000268","tested_point":"QST.IAS36.000268","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §76","IAS 36 §75"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Panetis teste son UGT Boulangerie industrielle, dont la valeur recouvrable a été estimée à partir des seuls flux d'exploitation de la ligne de production, sans tenir compte des financements. Quels éléments entrent dans la valeur comptable de l'UGT ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont inclus les actifs directement attribuables à l'UGT ou affectables de façon raisonnable qui génèrent les flux retenus pour la valeur recouvrable : la ligne de fours, la licence et la quote-part de l'entrepôt partagé. Le découvert, passif comptabilisé sans lequel la valeur recouvrable peut être déterminée, est exclu, de même qu'un bâtiment qui ne génère pas les flux de l'unité (IAS 36, par. 76). La valeur comptable reste ainsi cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La ligne de fours utilisée pour la production de l'unité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le découvert bancaire qui finance la trésorerie de la société.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découvert est un passif comptabilisé ; la valeur recouvrable ayant été déterminée sans les financements, il est exclu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La quote-part, affectée sur une base raisonnable, d'un entrepôt partagé où l'unité stocke ses produits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un bâtiment loué à un tiers, sans lien avec l'activité de boulangerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce bâtiment ne contribue pas aux flux retenus pour l'unité : il n'entre pas dans sa valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La licence de recettes exploitée par la ligne de production.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000269","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000269","tested_point":"QST.IAS36.000269","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §77","IAS 36 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi IAS 36 exige-t-elle que l'UGT comprenne tous les actifs qui génèrent ou servent à générer les flux de trésorerie retenus pour sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si un actif qui contribue aux flux était laissé hors de l'UGT, sa valeur recouvrable, qui intègre ces flux, serait comparée à une valeur comptable incomplète : l'unité pourrait sembler entièrement recouvrable alors qu'une perte existe (IAS 36, par. 77). C'est pourquoi la valeur comptable inclut les actifs attribuables ou affectables de façon raisonnable (IAS 36, par. 76). Le goodwill et les actifs de support, qui ne peuvent pas toujours être affectés de façon raisonnable, suivent des règles propres.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour que la valeur comptable de l'UGT soit toujours égale à la valeur comptable totale des actifs de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'UGT ne reprend pas tous les actifs de l'entité, seulement ceux qui génèrent ses flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour pouvoir y inclure systématiquement le goodwill et tous les actifs de support, quel que soit leur lien avec l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill et les actifs de support ne peuvent pas toujours être affectés de façon raisonnable : ils suivent des règles particulières.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Pour éviter qu'une UGT ne paraisse entièrement recouvrable alors qu'une perte de valeur s'est produite.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Pour garantir que chaque UGT présente le même ordre de grandeur que les autres UGT de l'entité, afin de faciliter les comparaisons internes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La taille des UGT n'est pas un critère : seule compte la cohérence entre flux et actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000270","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000270","tested_point":"QST.IAS36.000270","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §78","IAS 36 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La cession d'une UGT obligerait l'acquéreur à reprendre une obligation de remise en état comptabilisée. Quelles affirmations sont exactes ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'acquéreur devrait reprendre le passif, la juste valeur diminuée des coûts de sortie vise l'ensemble actifs et passif ; pour une comparaison pertinente, la valeur comptable du passif est déduite à la fois de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78). La valeur recouvrable reste la plus élevée des deux bases ainsi homogénéisées (IAS 36, par. 74).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'obligation est ignorée, car les passifs comptabilisés sont toujours exclus de la valeur comptable d'une UGT.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est précisément le cas où la valeur recouvrable ne peut être déterminée sans tenir compte du passif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La juste valeur diminuée des coûts de sortie porte sur l'ensemble formé par les actifs et l'obligation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La valeur comptable de l'obligation est déduite de la valeur comptable de l'UGT, mais pas de sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La déduction porte aussi sur la valeur d'utilité ; à défaut, les deux bases ne seraient pas comparables.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur comptable de l'obligation est déduite de la valeur comptable de l'UGT.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La valeur comptable de l'obligation est déduite de la valeur d'utilité de l'UGT.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000271","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000271","tested_point":"QST.IAS36.000271","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §78","IAS 36 §75","IAS 36 §74","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La mine de kaolin de la société Kaolys forme une UGT. Ses actifs ont une valeur comptable de 3 000 000 ; une provision pour remise en état de 700 000 est comptabilisée, et tout acquéreur devrait la reprendre. La juste valeur diminuée des coûts de sortie de la mine, obligation comprise, est de 2 500 000 ; la valeur d'utilité hors sorties de remise en état est de 2 600 000. Le contrôleur compare 2 500 000 à 3 000 000 et propose une perte de valeur de 500 000. Quelle conclusion est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur diminuée des coûts de sortie vise l'ensemble actifs et obligation ; la valeur comptable de la provision est donc déduite de la valeur comptable de l'UGT et de sa valeur d'utilité (IAS 36, par. 78), pour que la valeur comptable soit cohérente avec la valeur recouvrable (IAS 36, par. 75). Valeur comptable à comparer : 3 000 000 − 700 000 = 2 300 000. Valeur d'utilité ajustée : 2 600 000 − 700 000 = 1 900 000. Valeur recouvrable : la plus élevée de 2 500 000 et de 1 900 000, soit 2 500 000 (IAS 36, par. 74). Elle dépasse 2 300 000 : aucune perte de valeur (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le contrôleur a raison : une perte de valeur de 500 000 doit être comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôleur compare une valeur nette de l'obligation à une valeur comptable brute : la comparaison n'est pas homogène.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Valeur comptable à comparer de 2 300 000, valeur recouvrable de 2 500 000 : aucune perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il faut aussi déduire la provision de la juste valeur, soit 1 800 000, d'où une perte de valeur de 500 000 par rapport à 2 300 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur tient déjà compte de l'obligation reprise : la déduire une seconde fois la compte deux fois.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La juste valeur est écartée parce qu'elle intègre un passif ; la valeur d'utilité nette de 1 900 000, comparée à 2 300 000, conduit à une perte de valeur de 400 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La juste valeur diminuée des coûts de sortie reste l'une des deux bases de la valeur recouvrable ; IAS 36 prévoit précisément ce cas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000272","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU.CARRYING_AMOUNT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000272","tested_point":"QST.IAS36.000272","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000011","section_id":"composition-rule"},"references":["IAS 36 §75","IAS 36 §76","IAS 36 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les prévisions de valeur d'utilité de l'UGT Conditionnement de la société Agrifrais intègrent la production d'une étiqueteuse utilisée exclusivement par cette unité. L'étiqueteuse est toutefois enregistrée dans les comptes du siège, et le contrôleur l'a laissée hors de la valeur comptable de l'UGT. Que faut-il faire ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable de l'UGT est déterminée de façon cohérente avec sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 75) : elle inclut les actifs directement attribuables qui génèrent les flux retenus (IAS 36, par. 76). L'étiqueteuse, utilisée exclusivement par l'unité et dont la production figure dans les prévisions, doit être incluse ; son lieu d'enregistrement comptable est sans incidence. Sinon, l'unité pourrait paraître recouvrable alors qu'une perte existe (IAS 36, par. 77).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : l'étiqueteuse est enregistrée au siège et reste donc hors de l'UGT Conditionnement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le lieu d'enregistrement de l'actif ne compte pas : seul importe le fait qu'il génère les flux retenus.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Inclure l'étiqueteuse dans la valeur comptable de l'UGT, puisqu'elle génère des flux retenus dans sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Retirer de la valeur d'utilité les flux liés à l'étiquetage, afin de laisser l'étiqueteuse au siège sans modifier la valeur comptable de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'UGT doit comprendre tous les actifs qui génèrent ses flux ; amputer les prévisions pour éviter d'inclure un actif contredit cette exigence.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Inclure la moitié de la valeur comptable de l'étiqueteuse, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'étiqueteuse est utilisée exclusivement par l'unité : elle est incluse en totalité, sans abattement arbitraire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000273","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000273","tested_point":"QST.IAS36.000273","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour les besoins des tests de dépréciation, à quelles unités le goodwill acquis lors d'un regroupement d'entreprises est-il affecté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dès la date d'acquisition, le goodwill est affecté à chacune des UGT ou groupes d'UGT de l'acquéreur censés bénéficier des synergies du regroupement, au plus bas niveau auquel il est suivi pour la gestion interne et sans excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Exclusivement aux UGT qui regroupent les actifs identifiables de l'entreprise acquise, et à aucune autre unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est le bénéfice attendu des synergies, et non l'endroit où se trouvent les actifs repris.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aux UGT ou groupes d'UGT censés bénéficier des synergies du regroupement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"À l'entité dans son ensemble, puisque le goodwill ne génère aucun flux de trésorerie propre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Affecter le goodwill à l'entité entière dépasserait la limite du secteur opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aux UGT qui présentent la plus forte marge entre valeur recouvrable et valeur comptable à la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge des unités n'est pas un critère d'affectation : le choix serait arbitraire et masquerait des pertes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000274","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000274","tested_point":"QST.IAS36.000274","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle limite supérieure IAS 36 fixe-t-elle à l'unité ou au groupe d'unités auquel le goodwill est affecté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque unité ou groupe d'unités auquel le goodwill est affecté correspond au plus bas niveau de suivi interne du goodwill et ne peut pas être plus grand qu'un secteur opérationnel tel que défini par IFRS 8, avant regroupement (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un secteur opérationnel au sens d'IFRS 8, avant regroupement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un secteur opérationnel au sens d'IFRS 8, après regroupement des secteurs présentant des caractéristiques économiques similaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plafond s'apprécie avant regroupement des secteurs, et non après.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'entité juridique acquise, quel que soit le nombre de secteurs qu'elle couvre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La structure juridique de la cible ne fixe pas le niveau : le plafond est le secteur opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune limite : le niveau dépend uniquement du suivi interne choisi par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le suivi interne détermine le niveau, mais dans la limite du secteur opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000275","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000275","tested_point":"QST.IAS36.000275","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles affirmations relatives au goodwill sont exactes au regard d'IAS 36 ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill représente des avantages économiques futurs qui ne sont pas identifiés individuellement ; il ne génère pas de flux indépendants et contribue souvent aux flux de plusieurs UGT. Lorsqu'il ne peut être affecté de façon non arbitraire qu'à des groupes d'UGT, le plus bas niveau de suivi peut comprendre plusieurs UGT, et les dispositions relatives aux UGT portant du goodwill s'appliquent alors à ces groupes (IAS 36, par. 81).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill génère des flux de trésorerie indépendants de ceux des autres actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : le goodwill ne génère pas de flux indépendants, d'où son affectation à des UGT.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill contribue souvent aux flux de trésorerie de plusieurs UGT.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill représente des avantages économiques futurs qui ne sont pas identifiés individuellement ni comptabilisés séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill doit toujours être affecté à des UGT prises individuellement, jamais à des groupes d'UGT.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'affectation à un groupe d'UGT est prévue lorsqu'une affectation non arbitraire n'est possible qu'à ce niveau.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Lorsque le goodwill ne peut être affecté de façon non arbitraire qu'à des groupes d'UGT, le plus bas niveau de suivi peut regrouper plusieurs UGT.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000276","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000276","tested_point":"QST.IAS36.000276","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Vélonor a acquis un réseau de magasins de vélos. Chaque magasin est une UGT. La direction suit le goodwill de cette acquisition au niveau de l'ensemble Vélos urbains, qui regroupe cinq magasins, au sein du secteur opérationnel Mobilité. Elle ne dispose d'aucun suivi du goodwill magasin par magasin. À quel niveau le goodwill est-il affecté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté au plus bas niveau auquel il est suivi pour la gestion interne, sans excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80). Ici, le suivi s'effectue au niveau du groupe Vélos urbains, qui reste dans le secteur Mobilité. Ce plus bas niveau de suivi peut regrouper plusieurs UGT (IAS 36, par. 81).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À chacun des cinq magasins, au prorata de leur chiffre d'affaires, puisque chaque magasin est une UGT.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition magasin par magasin ne correspond à aucun suivi interne et serait arbitraire.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au secteur opérationnel Mobilité, par simplicité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur est un plafond, pas le niveau par défaut : le plus bas niveau de suivi, plus fin, s'impose.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Au groupe de cinq UGT Vélos urbains.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Au groupe Vélonor dans son ensemble, tous secteurs confondus, puisque c'est l'acquéreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité entière excède le secteur opérationnel : ce niveau est interdit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000277","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000277","tested_point":"QST.IAS36.000277","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §82","IAS 36 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Optimédia suit le goodwill au niveau de ses trois divisions, chacune comprise dans un secteur opérationnel distinct. Son auditeur interne soutient qu'IAS 36 l'oblige à concevoir un reporting du goodwill UGT par UGT. Que faut-il en penser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est testé au niveau qui reflète la façon dont l'entité gère ses activités et auquel le goodwill est suivi en interne ; cette approche n'impose pas de développer de nouveaux systèmes de reporting (IAS 36, par. 82). Le niveau des divisions convient puisqu'il ne dépasse pas un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il a raison : le goodwill doit toujours être testé au niveau de chaque UGT, ce qui impose un reporting dédié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'est pas nécessairement testé UGT par UGT : il l'est au plus bas niveau de suivi interne.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il a raison, mais seulement pour la première année suivant l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit aucune obligation temporaire de reporting par UGT.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il a raison si les divisions comptent plus de dix UGT chacune.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne fixe aucun seuil en nombre d'UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il a tort : tester le goodwill au niveau de suivi interne n'impose pas de créer de nouveaux systèmes de reporting.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000278","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000278","tested_point":"QST.IAS36.000278","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §83"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hexaport suit, pour l'application d'IAS 21, le goodwill de chacune de ses filiales étrangères, alors qu'il le suit pour sa gestion interne au niveau de ses deux divisions régionales. Quelle conséquence ce suivi plus fin a-t-il sur le niveau du test de dépréciation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le niveau auquel le goodwill est affecté pour le test de dépréciation peut différer de celui auquel il est affecté pour mesurer les écarts de change selon IAS 21 ; un suivi plus fin pour IAS 21 n'impose pas de tester le goodwill à ce niveau (IAS 36, par. 83).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill doit être testé filiale par filiale, puisqu'il est déjà suivi à ce niveau pour IAS 21.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le suivi IAS 21 n'impose pas le niveau du test : les deux niveaux peuvent différer.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune obligation : le niveau d'affectation pour le test peut différer de celui retenu pour IAS 21.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le groupe doit aligner son suivi IAS 21 sur ses divisions régionales afin d'utiliser un niveau unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 n'exige aucun alignement des deux niveaux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill est testé filiale par filiale uniquement l'année de l'acquisition, puis au niveau des divisions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit pas un tel changement de niveau dans le temps.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000279","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000279","tested_point":"QST.IAS36.000279","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §81","IAS 36 §82","IAS 36 §83"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le comité d'audit de la société Brivane passe en revue la politique d'affectation du goodwill. Quelles affirmations sont conformes à IAS 36 ? (plusieurs réponses)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté dès l'acquisition, au plus bas niveau de suivi interne et sans excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80) ; un suivi au seul niveau de l'entité ne permet donc pas de dépasser ce plafond. Lorsqu'il est affecté à des groupes d'UGT, les dispositions relatives aux UGT portant du goodwill s'appliquent à ces groupes (IAS 36, par. 81). Aucun nouveau système de reporting n'est exigé (IAS 36, par. 82), et le niveau IAS 21 peut différer de celui du test (IAS 36, par. 83).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill est affecté aux unités dès la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Si la direction ne suit le goodwill qu'au niveau de l'entité, celle-ci peut l'affecter à ce niveau, même au-delà d'un secteur opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur opérationnel est un plafond qui s'applique même si le suivi interne se fait à un niveau plus élevé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le niveau retenu pour les écarts de change selon IAS 21 détermine automatiquement le niveau du test de dépréciation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux niveaux peuvent différer : le suivi IAS 21 ne fixe pas le niveau du test.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tester le goodwill au niveau de suivi interne n'oblige pas à créer de nouveaux systèmes de reporting.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les dispositions relatives aux UGT portant du goodwill visent aussi les groupes d'UGT auxquels il est affecté.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000280","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000280","tested_point":"QST.IAS36.000280","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Calderis présente trois secteurs opérationnels : Chauffage, Climatisation et Services. Il vient d'acquérir la société Thermalys, dont les activités relèvent toutes du secteur Chauffage, où sont attendues les synergies, et le goodwill y est suivi par la direction de ce secteur. Le directeur financier propose de tester ce goodwill au niveau du groupe tout entier, où les excédents des autres secteurs couvriraient largement toute perte. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté aux UGT ou groupes d'UGT censés bénéficier des synergies, au plus bas niveau de suivi interne, et chaque niveau ne peut excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80). Les synergies sont attendues dans le secteur Chauffage, où le goodwill est suivi : le test ne peut pas être réalisé au niveau du groupe, qui couvre trois secteurs.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est acceptable, car le goodwill bénéficie in fine à l'ensemble du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau du groupe entier excède un secteur opérationnel : ce niveau est interdit, quel que soit l'argument économique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La proposition est acceptable si le groupe le mentionne dans ses notes annexes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information en annexe ne corrige pas un niveau d'affectation contraire à IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La proposition est refusée : le goodwill est affecté au plus bas niveau de suivi interne, sans dépasser le secteur Chauffage.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La proposition est refusée, et le goodwill doit être réparti à parts égales entre les trois secteurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition égale entre secteurs ignore le critère des synergies et le suivi interne.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000281","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000281","tested_point":"QST.IAS36.000281","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le distributeur Primavente acquiert la société de logistique Flexroute. Le plan d'affaires montre que l'essentiel des synergies viendra de la baisse des coûts de livraison de deux UGT existantes de Primavente, Magasins Nord et Magasins Sud, suivies séparément par la direction au sein d'un même secteur opérationnel. Flexroute forme une troisième UGT, qui bénéficiera aussi, dans une moindre mesure, des synergies. La comptable propose d'affecter tout le goodwill à l'UGT Flexroute, au motif que les actifs acquis s'y trouvent. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté, dès l'acquisition, aux UGT ou groupes d'UGT censés bénéficier des synergies du regroupement, au plus bas niveau de suivi interne et sans excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80). Le critère est le bénéfice attendu des synergies, et non l'emplacement des actifs acquis : Magasins Nord, Magasins Sud et Flexroute en bénéficient. Comme le goodwill ne génère pas de flux propres et contribue aux flux de plusieurs UGT, il doit être affecté à ces unités (IAS 36, par. 81).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : le goodwill suit toujours les actifs identifiables de l'entreprise acquise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère d'affectation est le bénéfice des synergies, pas la localisation des actifs repris.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill est affecté aux UGT censées bénéficier des synergies, y compris Magasins Nord et Magasins Sud, même si aucun actif de Flexroute n'y est rattaché.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill est affecté au secteur opérationnel dans son ensemble, ce qui évite d'avoir à analyser où se trouvent les synergies.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur est un plafond ; la direction suivant les UGT séparément, le plus bas niveau de suivi est plus fin.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill n'est affecté à aucune UGT, puisqu'il ne génère pas de flux de trésorerie indépendants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de flux propres est justement la raison pour laquelle le goodwill est affecté à des UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000282","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000282","tested_point":"QST.IAS36.000282","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §80","IAS 36 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumivia, qui présente deux secteurs opérationnels (Éclairage public et Éclairage résidentiel), n'a jamais suivi le goodwill qu'au niveau de l'entité entière. Elle acquiert un fabricant dont les synergies profiteront aux deux secteurs. Les groupes d'UGT de chaque secteur permettent une affectation non arbitraire. Comment Lumivia doit-elle affecter ce goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est affecté aux UGT ou groupes d'UGT censés bénéficier des synergies, au plus bas niveau de suivi interne, sans jamais excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80). Un suivi limité à l'entité entière ne permet pas de dépasser ce plafond : Lumivia affecte le goodwill aux groupes d'UGT de chaque secteur, niveau auquel une affectation non arbitraire est possible (IAS 36, par. 81).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au niveau de l'entité entière, puisque c'est le seul niveau auquel le goodwill est suivi en interne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le suivi interne ne peut pas justifier un niveau supérieur au secteur opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"À chaque UGT individuelle de l'entité, au prorata de sa valeur comptable, pour éviter tout regroupement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition mécanique UGT par UGT n'est pas exigée et pourrait être arbitraire ; des groupes d'UGT sont admis.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Exclusivement au secteur qui a porté juridiquement l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est le bénéfice des synergies, pas l'entité juridique qui a acquis ; les deux secteurs en bénéficient.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aux groupes d'UGT de chacun des deux secteurs qui bénéficient des synergies, aucun niveau ne pouvant dépasser un secteur opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000284","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000284","tested_point":"QST.IAS36.000284","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"allocation-rule"},"references":["IAS 36 §83","IAS 36 §80","IAS 36 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Ardentis a acquis Nordhaven, qui détient des filiales opérationnelles en Norvège, en Suède et au Danemark. Pour IAS 21, le goodwill est rattaché à chacune de ces trois activités à l'étranger. La direction suit le goodwill au niveau du pôle Nordique, groupe d'UGT qui reste dans le secteur opérationnel Europe du Nord, où sont attendues toutes les synergies. Les auditeurs s'interrogent sur le niveau du test de dépréciation. Quelle analyse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le niveau d'affectation pour le test peut différer de celui retenu pour les écarts de change selon IAS 21 ; un rattachement plus fin pour IAS 21 n'impose pas un test à ce niveau (IAS 36, par. 83). Le goodwill est affecté au plus bas niveau de suivi interne sans excéder un secteur opérationnel (IAS 36, par. 80) : le pôle Nordique. Ce test au niveau de suivi existant n'exige pas de nouveau reporting (IAS 36, par. 82).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le test se fait obligatoirement par pays, car le rattachement exigé par IAS 21 fixe le niveau minimal du test.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rattachement IAS 21 n'impose pas le niveau du test : les deux niveaux peuvent différer.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le test se fait au niveau du secteur Europe du Nord, quel que soit le niveau de suivi, puisque c'est le plafond.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur est un plafond ; lorsque le suivi interne existe à un niveau plus fin, c'est ce plus bas niveau qui s'applique.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le test se fait au niveau du pôle Nordique, plus bas niveau de suivi interne dans la limite du secteur, même si le suivi IAS 21 est plus fin.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Ardentis doit créer un reporting par filiale pour justifier un test au niveau du pôle Nordique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test au niveau de suivi interne n'impose pas de créer de nouveaux systèmes de reporting.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000285","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000285","tested_point":"QST.IAS36.000285","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Si l'affectation initiale du goodwill acquis ne peut pas être achevée avant la fin de l'exercice au cours duquel le regroupement a lieu, elle doit l'être avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IAS 36 accorde un délai limité : l'affectation initiale non achevée à la clôture de l'exercice du regroupement doit l'être avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition (IAS 36, par. 84).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000286","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000286","tested_point":"QST.IAS36.000286","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Tant que l'intégration de l'entreprise acquise n'est pas terminée, l'acquéreur peut différer sans limite de temps l'affectation initiale du goodwill aux UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le report est encadré : l'affectation initiale doit être achevée au plus tard avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition (IAS 36, par. 84). Une intégration plus longue ne prolonge pas ce délai.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000287","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000287","tested_point":"QST.IAS36.000287","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §85","IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsque la comptabilisation initiale d'un regroupement d'entreprises n'est déterminée que de façon provisoire à la clôture, l'affectation initiale du goodwill peut ne pas être achevée au cours de l'exercice du regroupement ; l'entité fournit alors l'information prévue au paragraphe 133.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Selon IFRS 3, l'acquéreur utilise des valeurs provisoires et les ajuste pendant la période d'évaluation ; l'affectation initiale du goodwill peut donc ne pas être achevée dans l'exercice, et l'entité fournit alors l'information du paragraphe 133 (IAS 36, par. 85). Le délai d'achèvement reste celui du paragraphe 84 (IAS 36, par. 84).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000288","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000288","tested_point":"QST.IAS36.000288","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valtera, qui clôture ses comptes le 31 décembre, acquiert la société Brisol le 1er octobre 20X1. L'affectation initiale du goodwill n'est pas achevée au 31 décembre 20X1. Quelle est la date limite pour l'achever ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'affectation non achevée à la clôture de l'exercice du regroupement doit l'être avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition (IAS 36, par. 84). L'acquisition a lieu le 1er octobre 20X1 ; le premier exercice ouvert ensuite commence le 1er janvier 20X2 et se termine le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 30 septembre 20X2, soit douze mois après la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le délai d'IAS 36 se réfère à la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition, pas à une durée de douze mois.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le 31 décembre 20X3, à la fin du deuxième exercice suivant l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce délai dépasse la limite : l'affectation doit être achevée avant la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le 31 décembre 20X1 : aucun report au-delà de l'exercice du regroupement n'est possible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 admet un report, borné à la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000289","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000289","tested_point":"QST.IAS36.000289","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Sorelis clôture ses exercices le 30 juin. Il acquiert la société Kalinor le 1er mars 20X1. Au 30 juin 20X1, l'affectation initiale du goodwill n'est pas achevée. Avant quelle date doit-elle l'être au plus tard ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'affectation doit être achevée avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition (IAS 36, par. 84). L'acquisition intervient pendant l'exercice qui se termine le 30 juin 20X1 ; le premier exercice ouvert ensuite court du 1er juillet 20X1 au 30 juin 20X2. La date limite est donc le 30 juin 20X2.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 31 décembre 20X1, fin de l'année civile suivant l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le délai se calcule par rapport aux exercices de l'entité, et non à l'année civile.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 28 février 20X2, un an après la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le délai ne correspond pas à une durée d'un an à partir de l'acquisition : il se cale sur la fin d'un exercice.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le 30 juin 20X3, fin du deuxième exercice ouvert après la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un exercice trop tard : la limite est la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le 30 juin 20X2.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000290","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000290","tested_point":"QST.IAS36.000290","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §85","IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er novembre 20X1, la société Aquilon acquiert la société Brumelle ; elle clôture au 31 décembre. À cette date, l'évaluation des actifs incorporels de Brumelle n'est pas terminée : le goodwill est comptabilisé sur une base provisoire selon IFRS 3, et sa répartition entre les UGT n'est pas achevée. Quelle démarche est conforme à IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la comptabilisation initiale du regroupement n'est que provisoire à la clôture, l'affectation initiale du goodwill peut ne pas être achevée dans l'exercice ; l'entité fournit alors l'information du paragraphe 133 (IAS 36, par. 85). L'affectation doit être achevée avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition, ici le 31 décembre 20X2 (IAS 36, par. 84).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Affecter dès 20X1 le goodwill provisoire de façon forfaitaire entre les UGT, pour ne pas avoir de goodwill non affecté à la clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 n'exige pas une affectation forfaitaire immédiate : elle admet que l'affectation reste inachevée, avec une information.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Laisser le goodwill non affecté à la clôture 20X1, fournir l'information prévue au paragraphe 133, et achever l'affectation avant le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Laisser le goodwill non affecté sans autre information, l'affectation pouvant être achevée avant le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le report est admis, mais il s'accompagne de l'information prévue au paragraphe 133.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Laisser le goodwill non affecté jusqu'à ce que toutes les évaluations soient définitives, quelle qu'en soit la durée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le report est limité à la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition, soit le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000291","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000291","tested_point":"QST.IAS36.000291","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Corvane, qui clôture au 31 décembre, a acquis la société Delmont le 1er février 20X1. Le programme d'intégration doit durer jusqu'à la mi-20X3, et la direction souhaite attendre son terme, en 20X3, pour affecter le goodwill aux UGT, l'organisation définitive n'étant pas arrêtée. Quelle position l'auditeur doit-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si l'affectation initiale ne peut pas être achevée avant la fin de l'exercice du regroupement, elle doit l'être avant la fin du premier exercice ouvert après la date d'acquisition (IAS 36, par. 84). Pour une acquisition du 1er février 20X1, ce premier exercice va du 1er janvier au 31 décembre 20X2 : la durée du programme d'intégration ne permet pas d'aller au-delà.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le report est acceptable : l'affectation peut attendre la fin de l'intégration, qui seule permet de connaître les UGT bénéficiaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de l'intégration ne prolonge pas le délai fixé par IAS 36.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le report est acceptable jusqu'au 1er février 20X3, soit deux ans après l'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne fixe pas un délai de deux ans : la limite est la fin du premier exercice ouvert après l'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le report est refusé : l'affectation initiale doit être achevée au plus tard avant le 31 décembre 20X2.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le report est refusé, car l'affectation devait impérativement être achevée au 31 décembre 20X1, sans aucune possibilité de report.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un report au-delà de l'exercice du regroupement est admis, jusqu'à la fin du premier exercice ouvert ensuite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000292","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.ALLOCATION_TIMING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000292","tested_point":"QST.IAS36.000292","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"timing-rule"},"references":["IAS 36 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi l'affectation initiale du goodwill peut-elle ne pas être achevée à la clôture de l'exercice au cours duquel le regroupement d'entreprises a eu lieu ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Selon IFRS 3, si la comptabilisation initiale d'un regroupement n'est que provisoire à la clôture, l'acquéreur comptabilise des valeurs provisoires qu'il ajuste pendant la période d'évaluation, laquelle ne peut excéder douze mois. L'affectation initiale du goodwill peut alors ne pas être achevée dans l'exercice du regroupement (IAS 36, par. 85).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que le goodwill n'est jamais testé pour dépréciation l'année de son acquisition, et que son affectation peut donc attendre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas la raison avancée par IAS 36 : le report tient au caractère provisoire de la comptabilisation du regroupement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que la direction peut librement choisir la date d'affectation qui lui convient, quelle que soit la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date n'est pas libre : l'affectation reste encadrée par un délai limité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que le goodwill n'est comptabilisé qu'à la fin de la période d'évaluation, et pas avant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est comptabilisé sur une base provisoire, puis ajusté pendant la période d'évaluation ; il n'attend pas la fin de cette période.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que la comptabilisation initiale du regroupement peut n'être que provisoire à la clôture, selon IFRS 3.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000293","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000293","tested_point":"QST.IAS36.000293","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Valmont cède un atelier de découpe qui faisait partie d'une unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle un goodwill a été affecté. Quel traitement du goodwill est correct pour déterminer le résultat de cession de l'atelier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une activité faisant partie d'une UGT portant du goodwill est cédée, le goodwill associé à cette activité est inclus dans sa valeur comptable pour déterminer le résultat de cession. Sauf si une autre méthode reflète mieux ce goodwill, la quote-part est mesurée d'après les valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie de l'UGT conservée (IAS 36, par. 86).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer le résultat de cession sur les seuls actifs identifiables de l'activité cédée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill reste en totalité dans l'UGT, puisqu'il n'est pas vendu séparément de l'atelier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'est pas vendu séparément, mais la quote-part associée à l'activité cédée sort avec elle et entre dans le résultat de cession.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La quote-part de goodwill associée à l'atelier entre dans la valeur comptable de l'atelier cédé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill est d'abord déprécié en totalité en résultat, puis l'atelier est sorti sans goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La cession ne déclenche pas une dépréciation totale du goodwill : seule la quote-part associée à l'atelier sort avec lui.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La totalité du goodwill de l'UGT est sortie avec l'atelier, puisque la cession modifie l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la quote-part associée à l'activité cédée sort ; le reste du goodwill demeure dans la partie conservée de l'UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000294","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000701","tested_point":"VG.IAS36.000701","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brenor cède sa branche de location de matériel, qui faisait partie d'une UGT à laquelle est affecté un goodwill de {goodwill_cgu}. À la date de cession, la valeur de la branche cédée est estimée à {value_disposed} et celle de la partie de l'UGT conservée à {value_retained}. Aucune autre méthode ne reflète mieux le goodwill associé à la branche. Calculez la quote-part de goodwill à inclure dans la valeur comptable de la branche cédée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill associé à l'activité cédée entre dans le résultat de cession ; à défaut de meilleure méthode, il est mesuré sur la base des valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie conservée (IAS 36, par. 86). Quote-part : 600 000 × 300 000 / (300 000 + 1 200 000) = 600 000 × 20 % = 120 000. Le goodwill restant dans l'UGT s'élève à 480 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rattacher aucun goodwill à la branche cédée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_cgu","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"value_disposed","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"value_retained","value":"1200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de la branche cédée","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de la partie conservée de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_DISPOSED","label":{"fr":"Goodwill inclus dans la valeur comptable de la branche cédée","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_DISPOSED","meaning":{"fr":"Goodwill inclus dans la valeur comptable de la branche cédée","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur de la branche cédée","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur de la partie conservée de l'UGT","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000295","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000701","tested_point":"VG.IAS36.000701","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hestia vend pour un produit net de {net_proceeds} sa division de maintenance hospitalière, rattachée jusqu'ici à l'UGT Services techniques. La valeur comptable des actifs nets identifiables de la division s'élève à {carrying_net_assets}. Le goodwill affecté à l'UGT est de {goodwill_cgu} ; la valeur de la division est estimée à {value_disposed} et celle des activités conservées à {value_retained}. Aucune méthode plus pertinente que les valeurs relatives n'est démontrée. Calculez le goodwill sorti avec la division et le résultat de cession.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La quote-part de goodwill associée à la division est incluse dans sa valeur comptable pour déterminer le résultat de cession, sur la base des valeurs relatives (IAS 36, par. 86). Goodwill sorti : 400 000 × 1 000 000 / (1 000 000 + 3 000 000) = 100 000. Valeur comptable cédée : 700 000 + 100 000 = 800 000. Résultat de cession : 950 000 − 800 000 = 150 000 de gain.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Annoncer un gain de 250 000 en oubliant le goodwill sorti.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"net_proceeds","value":"950000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_net_assets","value":"700000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill_cgu","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"value_disposed","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"value_retained","value":"3000000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Produit de cession net (donné)","en":"","es":""},"value":"950000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs nets identifiables de la division","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Services techniques","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de la division cédée","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur des activités conservées","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_DISPOSED","label":{"fr":"Goodwill sorti avec la division","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"GAIN_ON_DISPOSAL","label":{"fr":"Résultat de cession (gain)","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_DISPOSED","meaning":{"fr":"Goodwill sorti avec la division","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Services techniques","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur de la division cédée","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur des activités conservées","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR"},{"step":"GAIN_ON_DISPOSAL","meaning":{"fr":"Résultat de cession (gain)","en":"","es":""},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit de cession net (donné)","en":"","es":""},"value":950000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs nets identifiables de la division","en":"","es":""},"value":700000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Goodwill sorti avec la division","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La quote-part de goodwill associée à la division est incluse dans sa valeur comptable pour déterminer le résultat de cession, sur la base des valeurs relatives (IAS 36, par. 86).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.86"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000296","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000702","tested_point":"VG.IAS36.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Orvalis réorganise son reporting : l'activité de pièces détachées, jusqu'ici rattachée à l'UGT Équipements, est transférée à l'UGT Services. Le goodwill affecté à l'UGT Équipements s'élève à {goodwill_unit}. La valeur de l'activité transférée est de {value_transferred} et celle de la partie restant dans l'UGT Équipements de {value_remaining}. Aucune autre méthode ne reflète mieux le goodwill associé à l'activité transférée. Calculez le goodwill réaffecté à l'UGT Services et celui qui reste dans l'UGT Équipements.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une réorganisation modifie la composition d'unités portant du goodwill, celui-ci est réaffecté selon une approche par valeurs relatives semblable à celle d'une cession, sauf méthode plus pertinente (IAS 36, par. 87). Goodwill réaffecté : 900 000 × 500 000 / (500 000 + 1 000 000) = 300 000. Goodwill restant : 900 000 − 300 000 = 600 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser tout le goodwill dans l'UGT d'origine parce qu'il est né de son acquisition.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_unit","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"value_transferred","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"value_remaining","value":"1000000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Équipements avant réorganisation","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de l'activité transférée","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de la partie restant dans l'UGT Équipements","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_REALLOCATED","label":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Services","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"GOODWILL_REMAINING","label":{"fr":"Goodwill restant dans l'UGT Équipements","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_REALLOCATED","meaning":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Services","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Équipements avant réorganisation","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur de l'activité transférée","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur de la partie restant dans l'UGT Équipements","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR"},{"step":"GOODWILL_REMAINING","meaning":{"fr":"Goodwill restant dans l'UGT Équipements","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Équipements avant réorganisation","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Services","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Lorsqu'une réorganisation modifie la composition d'unités portant du goodwill, celui-ci est réaffecté selon une approche par valeurs relatives semblable à celle d'une cession, sauf méthode plus pertinente (IAS 36, par. 87).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.87"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000297","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000702","tested_point":"VG.IAS36.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour suivre séparément ses deux marchés, la société Tramontane scinde son UGT Distribution, qui porte un goodwill de {goodwill_unit}, en deux nouvelles unités. La nouvelle UGT Est reprend des activités d'une valeur de {value_east} et la nouvelle UGT Ouest des activités d'une valeur de {value_west}. La direction n'a identifié aucune méthode plus pertinente que les valeurs relatives. Calculez le goodwill réaffecté à chaque nouvelle unité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La scission modifie la composition de l'unité à laquelle le goodwill est affecté : le goodwill est réaffecté aux nouvelles unités selon leurs valeurs relatives, sauf méthode plus pertinente (IAS 36, par. 87). Valeur totale : 1 800 000 + 1 200 000 = 3 000 000. UGT Est : 750 000 × 1 800 000 / 3 000 000 = 450 000. UGT Ouest : 750 000 × 1 200 000 / 3 000 000 = 300 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partager le goodwill à parts égales entre les deux nouvelles unités.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_unit","value":"750000","unit":"EUR"},{"id":"value_east","value":"1800000","unit":"EUR"},{"id":"value_west","value":"1200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill de l'UGT Distribution avant scission","en":"","es":""},"value":"750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Est","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Ouest","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_EAST","label":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Est","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"GOODWILL_WEST","label":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Ouest","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_EAST","meaning":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Est","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill de l'UGT Distribution avant scission","en":"","es":""},"value":750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Est","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Ouest","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":450000,"unit":"EUR"},{"step":"GOODWILL_WEST","meaning":{"fr":"Goodwill réaffecté à l'UGT Ouest","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill de l'UGT Distribution avant scission","en":"","es":""},"value":750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Ouest","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur des activités reprises par l'UGT Est","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La scission modifie la composition de l'unité à laquelle le goodwill est affecté : le goodwill est réaffecté aux nouvelles unités selon leurs valeurs relatives, sauf méthode plus pertinente (IAS 36, par. 87).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.87"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000298","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000298","tested_point":"QST.IAS36.000298","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cerdagne cède son activité de traiteur, intégrée à une UGT de restauration portant un goodwill de 240 000. Données à la date de cession : activité cédée, valeur estimée 200 000 et valeur comptable hors goodwill 150 000 ; partie conservée, valeur estimée 600 000 et valeur comptable hors goodwill 250 000. Le contrôleur de gestion propose de répartir le goodwill au prorata des valeurs comptables. Aucune autre méthode n'est démontrée comme plus pertinente. Quel goodwill faut-il inclure dans la valeur comptable de l'activité cédée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill associé à l'activité cédée est mesuré, sauf meilleure méthode démontrée, sur la base des valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie conservée (IAS 36, par. 86), et non des valeurs comptables. Calcul : 240 000 × 200 000 / (200 000 + 600 000) = 60 000. La proposition du contrôleur aboutirait à 240 000 × 150 000 / (150 000 + 250 000) = 90 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les valeurs comptables parce qu'elles figurent dans les livres.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"90 000, au prorata des valeurs comptables hors goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la proposition du contrôleur : la clé retenue doit être celle des valeurs relatives, pas celle des valeurs comptables.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun : le goodwill reste attaché à l'UGT de restauration.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part de goodwill associée à l'activité cédée entre dans le résultat de cession.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"60 000, au prorata des valeurs relatives.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"240 000, soit la totalité du goodwill de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la quote-part associée à l'activité cédée sort ; la partie conservée garde le reste du goodwill.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000299","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000299","tested_point":"QST.IAS36.000299","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §87","IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pyla réorganise sa structure de reporting, ce qui modifie la composition de deux UGT auxquelles du goodwill a été affecté. Quelle affirmation décrit correctement le sort de ce goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En cas de réorganisation modifiant la composition d'unités portant du goodwill, le goodwill est réaffecté aux unités concernées selon une approche par valeurs relatives semblable à celle utilisée lors de la cession d'une activité (IAS 36, par. 86 et 87), sauf si une autre méthode reflète mieux le goodwill associé aux activités réorganisées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le goodwill dans une unité dont la composition a changé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il est réaffecté selon les valeurs relatives, comme pour une cession, sauf méthode plus pertinente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Il reste affecté aux unités d'origine jusqu'au prochain regroupement d'entreprises, la réorganisation interne étant sans effet.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une réorganisation qui modifie la composition des unités impose de réaffecter le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il est réaffecté au prorata des valeurs comptables des actifs transférés, seule base objective disponible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La clé de référence est celle des valeurs relatives, pas celle des valeurs comptables.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il doit être déprécié en totalité dans les unités modifiées avant toute réaffectation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réorganisation n'entraîne pas en elle-même de perte de valeur : le goodwill est réaffecté, non déprécié.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000300","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.DISPOSAL_REORGANISATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000300","tested_point":"QST.IAS36.000300","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000012","section_id":"disposal-rule"},"references":["IAS 36 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lorvane vend l'un des magasins de son réseau régional ; ce magasin constitue une activité au sein de l'UGT Réseau Sud, à laquelle un goodwill a été affecté. Le directeur financier calcule le résultat de cession en comparant le prix de vente à la seule valeur comptable des aménagements et des stocks du magasin. Quelle correction faut-il apporter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill associé à une activité cédée au sein d'une UGT est inclus dans la valeur comptable de cette activité pour déterminer le résultat de cession ; il est mesuré en principe sur la base des valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie conservée (IAS 36, par. 86). Le calcul du directeur financier omet ce goodwill et surestime donc le résultat de cession.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le goodwill, ce qui surestime le gain de cession.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune : le goodwill ne peut sortir qu'en cas de cession de l'UGT entière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La cession d'une activité au sein de l'UGT suffit : la quote-part de goodwill associée sort avec elle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ajouter la quote-part de goodwill associée au magasin, mesurée en principe sur les valeurs relatives.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Comptabiliser la quote-part de goodwill du magasin en perte de valeur distincte, hors résultat de cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part de goodwill n'est pas une perte de valeur distincte : elle fait partie du résultat de cession.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ajouter une quote-part de goodwill calculée au prorata de la valeur comptable des stocks du magasin.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La clé de référence est celle des valeurs relatives de l'activité cédée et de la partie conservée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000301","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000301","tested_point":"QST.IAS36.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À quelle fréquence une UGT à laquelle un goodwill a été affecté doit-elle faire l'objet d'un test de dépréciation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT à laquelle un goodwill a été affecté est testée chaque année, et chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur, en comparant sa valeur comptable, goodwill compris, à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 90).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne tester l'unité qu'en présence d'un indice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Uniquement lorsqu'il existe un indice que l'unité a pu perdre de la valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel est obligatoire même sans indice : c'est la spécificité des unités portant du goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Tous les trois ans, avec un test supplémentaire en cas d'indice entre deux tests.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun rythme pluriannuel n'est prévu : le test est annuel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque année, et en outre dès qu'il existe un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Chaque année seulement, un indice apparu en cours d'exercice restant sans effet.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice apparu en cours d'exercice impose aussi un test, en plus du test annuel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000302","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000302","tested_point":"QST.IAS36.000302","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §96"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ostrale, qui clôture au 31 décembre, possède plusieurs UGT auxquelles du goodwill a été affecté. Sélectionnez les affirmations correctes sur la date du test annuel de dépréciation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test annuel d'une UGT portant du goodwill peut être effectué à tout moment de l'exercice, à condition d'être réalisé à la même date chaque année ; des UGT différentes peuvent être testées à des dates différentes. Lorsqu'une partie du goodwill de l'UGT provient d'un regroupement réalisé pendant l'exercice, l'UGT est testée avant la fin de cet exercice (IAS 36, par. 96).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le test annuel doit coïncider avec la clôture.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le test annuel doit obligatoirement être réalisé à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de clôture n'est pas imposée : toute date de l'exercice convient si elle est constante d'une année sur l'autre.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le test annuel peut avoir lieu à tout moment de l'exercice, pourvu qu'il ait lieu à la même date chaque année.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Toutes les UGT portant du goodwill doivent être testées à la même date.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme admet des dates différentes selon les UGT.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Des UGT différentes peuvent être testées à des dates différentes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Si une partie du goodwill d'une UGT provient d'un regroupement de l'exercice, cette UGT est testée avant la clôture de cet exercice.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000303","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000703","tested_point":"VG.IAS36.000703","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de son test annuel, la société Fenwood examine l'UGT Emballages, dont les actifs hors goodwill ont une valeur comptable de {carrying_other_assets} et à laquelle est affecté un goodwill de {goodwill}. La valeur recouvrable de l'UGT est de {recoverable_amount}. Calculez la perte de valeur de l'UGT.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT portant du goodwill est testée en comparant sa valeur comptable, goodwill compris, à sa valeur recouvrable ; l'excédent est une perte de valeur, répartie selon le paragraphe 104 (IAS 36, par. 90). Valeur comptable : 2 400 000 + 300 000 = 2 700 000. Perte : 2 700 000 − 2 550 000 = 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur recouvrable aux seuls actifs hors goodwill et conclure à l'absence de perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_other_assets","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"2550000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT hors goodwill","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"2550000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"(a + b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs de l'UGT hors goodwill","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":2550000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.90"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000304","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000703","tested_point":"VG.IAS36.000703","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe hôtelier Kerlann teste son UGT Côte, constituée de trois hôtels. Les actifs de l'unité, hors goodwill, ont une valeur comptable de {carrying_other_assets} ; le goodwill affecté s'élève à {goodwill}. La valeur recouvrable de l'unité est estimée à {recoverable_amount}. Aucun plancher individuel ne limite la réduction des actifs (donnée). Calculez la perte de valeur et sa répartition entre le goodwill et les autres actifs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable testée inclut le goodwill (IAS 36, par. 90) : 5 200 000 + 450 000 = 5 650 000. Perte : 5 650 000 − 4 900 000 = 750 000. La perte réduit d'abord le goodwill affecté, puis les autres actifs au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 104) : goodwill ramené à zéro (450 000), solde de 300 000 sur les autres actifs.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir les 750 000 au prorata entre le goodwill et les autres actifs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_other_assets","value":"5200000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill","value":"450000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"4900000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs hors goodwill","en":"","es":""},"value":"5200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Côte","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Côte","en":"","es":""},"value":"4900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur totale","en":"","es":""},"answer":750000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"GOODWILL_REDUCTION","label":{"fr":"Réduction du goodwill","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OTHER_ASSETS_REDUCTION","label":{"fr":"Réduction des autres actifs","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur totale","en":"","es":""},"expression":"(a + b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs hors goodwill","en":"","es":""},"value":5200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Côte","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Côte","en":"","es":""},"value":4900000,"unit":"EUR"}],"result":750000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La perte réduit d'abord le goodwill affecté, puis les autres actifs au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 104) : goodwill ramené à zéro (450 000), solde de 300 000 sur les autres actifs.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.90","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000305","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000703","tested_point":"VG.IAS36.000703","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la suite de la perte d'un client important (indice de perte de valeur), la société Quintal teste son UGT Composants, à laquelle un goodwill de {goodwill} a été affecté. Les autres actifs de l'unité ont une valeur comptable de {carrying_other_assets}. La juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'unité est de {fvlcd} et sa valeur d'utilité de {value_in_use}. Déterminez la valeur recouvrable de l'unité et la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : 3 900 000. La valeur comptable testée inclut le goodwill (IAS 36, par. 90) : 3 600 000 + 500 000 = 4 100 000. Perte : 4 100 000 − 3 900 000 = 200 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la juste valeur diminuée des coûts de sortie et calculer une perte de 350 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_other_assets","value":"3600000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"fvlcd","value":"3750000","unit":"EUR"},{"id":"value_in_use","value":"3900000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs hors goodwill","en":"","es":""},"value":"3600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Composants","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'unité","en":"","es":""},"value":"3750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur d'utilité de l'unité","en":"","es":""},"value":"3900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECOVERABLE_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'unité","en":"","es":""},"answer":3900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"(a + b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs hors goodwill","en":"","es":""},"value":3600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Composants","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur d'utilité de l'unité","en":"","es":""},"value":3900000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur recouvrable est le plus élevé de la juste valeur diminuée des coûts de sortie et de la valeur d'utilité (IAS 36, par. 18) : 3 900 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.90","REF.IAS36.18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000306","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000704","tested_point":"VG.IAS36.000704","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors du test annuel de son UGT Laminage, la société Marquise dispose des valeurs comptables suivantes : goodwill {goodwill}, installations de production {plant}, bâtiment industriel {building}. La valeur recouvrable de l'unité est de {recoverable_amount}. Aucun plancher individuel ne limite la réduction des actifs (donnée). Calculez la perte de valeur, puis la valeur comptable des installations et celle du bâtiment après le test.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable goodwill compris (IAS 36, par. 90) : 200 000 + 1 200 000 + 800 000 = 2 200 000. Perte : 2 200 000 − 1 600 000 = 600 000. Imputation (IAS 36, par. 104) : goodwill d'abord, 200 000 ; solde de 400 000 au prorata des autres actifs (2 000 000) : installations 400 000 × 1 200 000 / 2 000 000 = 240 000, bâtiment 400 000 × 800 000 / 2 000 000 = 160 000. Valeurs après test : installations 1 200 000 − 240 000 = 960 000 ; bâtiment 800 000 − 160 000 = 640 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le goodwill dans la base du prorata.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"plant","value":"1200000","unit":"EUR"},{"id":"building","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"1600000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installations de production","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment industriel","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PLANT_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable des installations après le test","en":"","es":""},"answer":960000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"BUILDING_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment après le test","en":"","es":""},"answer":640000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"(a + b + c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Installations de production","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Bâtiment industriel","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":1600000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Imputation (IAS 36, par. 104) : goodwill d'abord, 200 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.90","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000307","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000704","tested_point":"VG.IAS36.000704","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un concurrent lance une offre moins chère et la société Sirocco, éditrice de jeux vidéo, relève un indice de perte de valeur sur son UGT Studio. Valeurs comptables : goodwill {goodwill}, matériel informatique {equipment}, licences de logiciels (immobilisations incorporelles) {licences}. La valeur recouvrable de l'unité ressort à {recoverable_amount}. Aucun plancher individuel n'est contraignant (donnée). Calculez la perte de valeur et les valeurs comptables du matériel et des licences après imputation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En présence d'un indice, l'UGT portant du goodwill est testée sans attendre la date du test annuel, goodwill compris (IAS 36, par. 90) : 150 000 + 900 000 + 600 000 = 1 650 000. Perte : 1 650 000 − 1 050 000 = 600 000. Imputation (IAS 36, par. 104) : goodwill 150 000 ; solde de 450 000 au prorata de 1 500 000 : matériel 450 000 × 900 000 / 1 500 000 = 270 000, licences 450 000 × 600 000 / 1 500 000 = 180 000. Après imputation : matériel 630 000 ; licences 420 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre le test annuel malgré l'indice.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"equipment","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"licences","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"1050000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Studio","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Matériel informatique","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Licences de logiciels","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Studio","en":"","es":""},"value":"1050000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur de l'unité","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"EQUIPMENT_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable du matériel après imputation","en":"","es":""},"answer":630000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LICENCES_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable des licences après imputation","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'unité","en":"","es":""},"expression":"(a + b + c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill affecté à l'UGT Studio","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Matériel informatique","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Licences de logiciels","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Studio","en":"","es":""},"value":1050000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Imputation (IAS 36, par. 104) : goodwill 150 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.90","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000308","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000308","tested_point":"QST.IAS36.000308","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le goodwill acquis par la société Linor se rapporte à son UGT Transport, mais il n'a pas pu lui être affecté : il est suivi au niveau d'un groupe d'unités plus large. L'UGT Transport ne comprend aucune immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéfinie. Comment l'UGT Transport est-elle testée à son propre niveau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un goodwill se rapporte à une UGT sans lui avoir été affecté, l'unité est testée chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur, en comparant sa valeur comptable hors goodwill à sa valeur recouvrable ; une éventuelle perte est comptabilisée selon le paragraphe 104 (IAS 36, par. 88).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer une part arbitraire de goodwill dans la valeur comptable de l'unité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Chaque année, en incluant une quote-part estimée du goodwill dans sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill non affecté à l'unité n'entre pas dans sa valeur comptable, et le test n'est pas annuel en l'absence d'actif à tester chaque année.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En cas d'indice, en comparant sa valeur comptable hors goodwill à sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Jamais à son propre niveau : seul le groupe d'unités auquel le goodwill est affecté est testé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'unité elle-même reste testée en cas d'indice, indépendamment du test du groupe portant le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En cas d'indice, en comparant sa valeur comptable goodwill compris à sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'étant pas affecté à cette unité, il est exclu de sa valeur comptable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000309","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000309","tested_point":"QST.IAS36.000309","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour le test annuel de son UGT Logistique, la société Arbelle souhaite réutiliser le calcul détaillé de la valeur recouvrable effectué lors de l'exercice précédent. Laquelle des situations suivantes l'en empêche ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le dernier calcul détaillé de la valeur recouvrable d'une UGT portant du goodwill peut être réutilisé si trois conditions cumulatives sont réunies : composition peu modifiée, marge substantielle de la valeur recouvrable sur la valeur comptable lors de ce calcul, et probabilité lointaine, au vu des événements survenus, d'une valeur recouvrable actuelle inférieure à la valeur comptable (IAS 36, par. 99). Une marge faible fait défaut à la deuxième condition.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réutiliser un ancien calcul alors que la marge de sécurité était étroite.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Lors de ce calcul, la valeur recouvrable ne dépassait la valeur comptable que de peu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le calcul détaillé a été réalisé lors de l'exercice précédent, et non pendant l'exercice en cours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est précisément le cas visé : un calcul d'une période antérieure peut être réutilisé si les conditions sont réunies.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les actifs et passifs de l'unité n'ont pas changé de façon significative depuis ce calcul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une composition peu modifiée est l'une des conditions de réutilisation, pas un obstacle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au vu des événements survenus depuis, la probabilité qu'une valeur recouvrable actuelle soit inférieure à la valeur comptable est lointaine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est également une condition de réutilisation, remplie ici : la norme exige que cette probabilité soit lointaine, et pas seulement qu'une valeur recouvrable inférieure ne soit pas probable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000310","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000310","tested_point":"QST.IAS36.000310","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §96","IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Granvelle, qui clôture au 31 décembre, teste habituellement ses UGT le 30 juin. En septembre 20X1, elle acquiert une entreprise et affecte le goodwill en résultant, soit 700 000, à une nouvelle UGT Négoce. Le 30 novembre 20X1, les actifs de l'UGT Négoce hors goodwill ont une valeur comptable de 2 100 000 et sa valeur recouvrable est de 2 650 000. Quelle conclusion retenir pour l'exercice 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une partie du goodwill d'une UGT provient d'un regroupement de l'exercice, l'UGT est testée avant la fin de cet exercice (IAS 36, par. 96). Le test compare la valeur comptable goodwill compris à la valeur recouvrable (IAS 36, par. 90) : 2 100 000 + 700 000 = 2 800 000, contre 2 650 000, d'où une perte de 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la date habituelle de test au goodwill d'un regroupement de l'exercice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun test en 20X1 : l'UGT Négoce sera testée pour la première fois le 30 juin 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill provenant d'un regroupement de l'exercice impose un test avant la clôture de ce même exercice.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Test avant le 31 décembre 20X1 et perte de valeur de 150 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Test avant le 31 décembre 20X1, sans perte, la valeur recouvrable couvrant les actifs hors goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable testée inclut le goodwill : 2 800 000 excède 2 650 000.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Test avant le 31 décembre 20X1 et dépréciation totale du goodwill de 700 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte se limite à l'excédent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable, soit 150 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000311","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000311","tested_point":"QST.IAS36.000311","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Dunmore clôture au 31 décembre 20X2. Son UGT Laboratoires porte un goodwill de 400 000 ; la valeur comptable de ses autres actifs est de 3 800 000. Aucun indice de perte de valeur n'a été relevé pendant l'exercice et le directeur financier propose de ne pas tester l'unité. L'auditeur obtient néanmoins un test, réalisé à la date habituelle, qui fait ressortir une valeur recouvrable de 3 950 000. Quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT portant du goodwill est testée chaque année, même sans indice, en comparant sa valeur comptable goodwill compris à sa valeur recouvrable ; tout excédent est une perte de valeur (IAS 36, par. 90). Valeur comptable : 3 800 000 + 400 000 = 4 200 000. Perte : 4 200 000 − 3 950 000 = 250 000, comptabilisée dès l'exercice 20X2.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Subordonner le test d'une unité portant du goodwill à l'existence d'un indice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun test n'était requis faute d'indice : aucune perte n'est comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel ne dépend pas de l'existence d'un indice pour une unité portant du goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur recouvrable dépasse la valeur comptable des actifs hors goodwill : aucune perte n'est comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison doit inclure le goodwill : 4 200 000 excède 3 950 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le test est obligatoire et fait apparaître une perte de 250 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le test est obligatoire, mais la perte de 250 000 attend l'apparition d'un indice pour être comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte mise en évidence par le test est comptabilisée sans attendre un indice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000312","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000312","tested_point":"QST.IAS36.000312","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-rule"},"references":["IAS 36 §90","IAS 36 §88","IAS 36 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Sorel examine trois UGT. L'UGT Alpha porte un goodwill qui lui a été affecté. L'UGT Bêta est concernée par un goodwill qui n'a pas pu lui être affecté et qui est suivi au niveau d'un groupe d'unités. L'UGT Gamma est dans la même situation que Bêta, mais comprend en outre une marque à durée d'utilité indéfinie qui ne peut être testée qu'au sein de l'unité. Sélectionnez les affirmations correctes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une UGT à laquelle un goodwill est affecté est testée chaque année et dès qu'un indice existe, goodwill compris (IAS 36, par. 90). Une UGT à laquelle se rapporte un goodwill non affecté est testée en cas d'indice, sur sa valeur comptable hors goodwill (IAS 36, par. 88). Si une telle unité comprend une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéfinie ne pouvant être testée qu'au sein de l'unité, elle est testée chaque année (IAS 36, par. 89).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans une unité un goodwill qui ne lui est pas affecté.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Alpha est testée chaque année et dès qu'un indice existe, goodwill compris.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Bêta est testée chaque année en incluant le goodwill dans sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill non affecté à Bêta est exclu de sa valeur comptable, et Bêta n'est testée qu'en cas d'indice.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Bêta est testée en cas d'indice, en comparant sa valeur comptable hors goodwill à sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Alpha n'est testée qu'en présence d'un indice de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une unité portant un goodwill affecté est testée chaque année, même sans indice.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Gamma est testée chaque année.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000313","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000313","tested_point":"QST.IAS36.000313","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valcourt teste au même moment son UGT Imprimerie, à laquelle un goodwill est affecté, et plusieurs rotatives de cette unité dont la valeur recouvrable peut être estimée individuellement. Dans quel ordre doit-elle procéder ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les actifs composant une UGT portant du goodwill sont testés en même temps que l'unité, ils sont testés avant elle (IAS 36, par. 97). Les rotatives sont donc testées en premier ; l'UGT est ensuite testée sur la base de leurs valeurs comptables éventuellement réduites.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester l'unité avant ses actifs et imputer sur le goodwill une perte propre à un actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tester d'abord l'UGT, puis les rotatives, pour éviter de déprécier deux fois le même actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inverse : les actifs de l'unité sont testés avant l'unité elle-même.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Tester d'abord les rotatives, puis l'UGT.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Tester simultanément l'UGT et les rotatives et ne retenir que la perte la plus élevée des deux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux tests ne sont pas alternatifs : ils s'enchaînent, les actifs d'abord, l'unité ensuite.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ne tester que l'UGT, puisque c'est à elle que le goodwill est affecté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les rotatives devaient être testées : elles le sont avant l'unité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000314","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000314","tested_point":"QST.IAS36.000314","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le goodwill de la société Ambrières est affecté à un groupe de trois UGT, sans pouvoir être affecté à chacune d'elles. Les trois unités et le groupe sont testés au même moment. Quelle démarche est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les UGT composant un groupe auquel du goodwill est affecté sont testées en même temps que le groupe, elles sont testées avant lui (IAS 36, par. 97). Chaque unité est donc testée en premier ; le groupe est ensuite testé, goodwill compris, avec les valeurs comptables des unités après leurs éventuelles pertes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Commencer par le niveau qui porte le goodwill.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tester le groupe d'abord ; les unités ne sont testées que si le groupe fait apparaître une perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inversé : les unités sont testées avant le groupe, pas seulement en cas de perte du groupe.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Tester uniquement le groupe, le goodwill n'étant affecté à aucune unité prise isolément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les unités testées au même moment doivent l'être, et avant le groupe.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Tester chacune des trois unités, puis le groupe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Tester les unités après le groupe et imputer leurs pertes sur le goodwill du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les unités sont testées avant le groupe, et la perte propre à une unité ne se reporte pas sur le goodwill du groupe.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000315","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000315","tested_point":"QST.IAS36.000315","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez la société Tessane, un four de l'UGT Céramique, à laquelle un goodwill est affecté, a subi une avarie en cours d'exercice : il existe un indice de perte de valeur sur ce four, dont la valeur recouvrable peut être estimée individuellement. Le test annuel de l'UGT a lieu à la même période. Que doit faire la société ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'il existe un indice de perte de valeur sur un actif d'une UGT portant du goodwill, l'actif est testé et sa perte éventuelle comptabilisée avant le test de l'UGT (IAS 36, par. 98). L'UGT est ensuite testée avec la valeur comptable du four après cette perte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le goodwill absorber une perte propre à un actif identifiable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tester le four et comptabiliser sa perte éventuelle, puis tester l'UGT.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Tester uniquement l'UGT, l'avarie du four étant nécessairement captée par la valeur recouvrable de l'unité tout entière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actif présentant un indice doit être testé lui-même, avant l'unité ; sinon sa perte serait absorbée par le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Tester l'UGT d'abord, puis le four, en imputant toute perte du four sur le goodwill de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inversé, et la perte propre au four ne doit pas être imputée sur le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Reporter le test annuel de l'UGT à l'exercice suivant, la perte du four suffisant pour cet exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test annuel de l'UGT portant du goodwill reste dû ; il intervient après celui du four.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000316","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000316","tested_point":"QST.IAS36.000316","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §98","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Morvenne relève un indice de perte de valeur sur une presse de son UGT Fonderie. La presse a une valeur comptable de 500 000 et une valeur recouvrable individuelle de 380 000. L'UGT comprend en outre d'autres actifs pour 2 000 000 et un goodwill de 300 000 ; sa valeur recouvrable est de 2 600 000. Quelles pertes de valeur faut-il comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif présentant un indice est testé et déprécié avant l'UGT (IAS 36, par. 98) : presse 500 000 − 380 000 = 120 000. L'UGT est ensuite testée : 2 000 000 + 380 000 + 300 000 = 2 680 000, contre une valeur recouvrable de 2 600 000, soit une perte de 80 000, imputée d'abord sur le goodwill (IAS 36, par. 104). Total : 200 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter deux fois la perte de la presse dans le test de l'UGT.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une perte de 200 000 imputée sur le goodwill ; la presse reste à 500 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le résultat d'un test de l'UGT avant celui de la presse : la perte propre à la presse serait à tort absorbée par le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une perte de 120 000 sur la presse ; le test de l'UGT devient inutile.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Après la perte sur la presse, l'UGT doit encore être testée ; elle présente une perte de 80 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte de 120 000 sur la presse, puis une perte de 80 000 sur le goodwill.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une perte de 120 000 sur la presse, puis une perte de 200 000 sur le goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable de l'UGT doit intégrer la presse après sa perte (380 000), ce qui ramène la perte de l'unité à 80 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000317","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000317","tested_point":"QST.IAS36.000317","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §98","IAS 36 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le goodwill de la société Lisière, soit 600 000, est affecté au groupe formé par ses UGT Alpha et Bêta, sans pouvoir être affecté à chacune. L'UGT Bêta présente un indice de perte de valeur : valeur comptable 1 500 000, valeur recouvrable 1 300 000. L'UGT Alpha a une valeur comptable de 2 000 000. La valeur recouvrable du groupe est de 3 700 000. Quelles pertes faut-il comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'UGT présentant un indice est testée et sa perte comptabilisée avant le test du groupe qui porte le goodwill (IAS 36, par. 98) : Bêta 1 500 000 − 1 300 000 = 200 000. Le groupe est ensuite testé : 2 000 000 + 1 300 000 + 600 000 = 3 900 000, contre 3 700 000, soit une perte de 200 000 sur le goodwill. Total : 400 000, dont 200 000 sur les actifs de Bêta.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester le groupe sur la valeur comptable de Bêta avant dépréciation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une perte de 400 000 sur le goodwill du groupe, sans dépréciation de l'UGT Bêta.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tester le groupe d'abord fait absorber par le goodwill la perte propre à Bêta, dont les actifs resteraient surévalués.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une perte de 200 000 sur l'UGT Bêta, le test du groupe devenant alors inutile.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Après la perte de Bêta, le groupe portant le goodwill doit encore être testé : il présente une perte de 200 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte de 200 000 sur l'UGT Bêta, puis une perte de 400 000 sur le goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable du groupe doit intégrer Bêta après sa perte (1 300 000) : la perte du groupe est de 200 000.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une perte de 200 000 sur l'UGT Bêta, puis une perte de 200 000 sur le goodwill.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000318","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.TESTING_ORDER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000318","tested_point":"QST.IAS36.000318","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"testing-order"},"references":["IAS 36 §98"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors d'une revue, un auditeur constate que la société Brévine a testé directement le groupe d'UGT portant son goodwill, dont la valeur recouvrable excède largement la valeur comptable, sans tester l'UGT Négoce, membre du groupe, qui présentait pourtant un indice de perte de valeur. Quelle conclusion l'auditeur doit-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'il existe un indice de perte de valeur sur une UGT faisant partie d'un groupe d'unités portant du goodwill, l'unité est testée et sa perte éventuelle comptabilisée avant le test du groupe (IAS 36, par. 98). La marge dégagée au niveau du groupe ne dispense pas de tester l'unité qui présente un indice.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se contenter de la marge du groupe pour ne pas tester une unité présentant un indice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La démarche est correcte : la marge du groupe couvre toute baisse de valeur de l'UGT Négoce.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge du groupe ne remplace pas le test de l'unité présentant un indice, qui doit être réalisé en premier.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'UGT Négoce devait être testée, et sa perte éventuelle comptabilisée, avant le test du groupe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'UGT Négoce doit être testée, mais sa perte éventuelle est imputée sur le goodwill du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte de l'UGT Négoce porte sur ses propres actifs ; elle est comptabilisée avant le test du groupe.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le test de l'UGT Négoce peut attendre le prochain test annuel du groupe, qui le rendra peut-être inutile.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'indice impose de tester l'unité sans attendre ; le test du groupe intervient ensuite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000319","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000319","tested_point":"QST.IAS36.000319","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Belmonte détient 70 % d'une filiale qui constitue une UGT. Les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable, de sorte que le goodwill comptabilisé ne porte que sur la part de la société mère. Quelle valeur comptable de l'UGT faut-il comparer à sa valeur recouvrable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les participations ne donnant pas le contrôle sont évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable, la valeur comptable du goodwill de l'UGT est majorée notionnellement de la part de goodwill attribuable à ces participations avant d'être comparée à la valeur recouvrable (IAS 36, par. C4). La valeur recouvrable couvre en effet toute l'unité, y compris le goodwill non comptabilisé des minoritaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur recouvrable de l'unité au seul goodwill de la société mère.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur comptable des actifs nets identifiables et du goodwill comptabilisé, sans ajustement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans majoration, on comparerait une valeur recouvrable de toute l'unité à un goodwill incomplet : la perte serait sous-estimée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une valeur comptable dont le goodwill est majoré notionnellement de la part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"70 % de la valeur comptable de l'UGT, pour la rendre homogène avec le goodwill de la société mère.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"On ne réduit pas la valeur comptable de l'unité : c'est le goodwill qui est complété.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur comptable des seuls actifs nets identifiables, le goodwill étant testé séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill fait partie de la valeur comptable de l'UGT testée ; il n'est pas testé isolément.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000320","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000705","tested_point":"VG.IAS36.000705","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C5","IAS 36 §C8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Calvène détient {ownership} de la filiale Rozel, qui constitue une UGT. Les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable. À la clôture, le goodwill comptabilisé s'élève à {goodwill_recognised} et la valeur comptable des actifs nets identifiables de Rozel à {net_assets}. La valeur recouvrable de l'UGT est de {recoverable_amount}. Pour la majoration notionnelle, le groupe extrapole le goodwill en proportion du pourcentage de détention (donnée). Calculez la valeur comptable majorée de l'UGT et la perte de valeur comptabilisée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est majoré notionnellement de la part des minoritaires (IAS 36, par. C4) : 400 000 / 80 % = 500 000, dont 100 000 de goodwill notionnel. Valeur comptable majorée : 1 600 000 + 500 000 = 2 100 000. Perte : 2 100 000 − 1 700 000 = 400 000, imputée d'abord sur le goodwill (IAS 36, par. C5). Seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8) : 400 000 × 80 % = 320 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 2 000 000 (sans majoration) à la valeur recouvrable et constater 300 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ownership","value":"80","unit":"PERCENT"},{"id":"goodwill_recognised","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"net_assets","value":"1600000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"1700000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Pourcentage de détention de la société mère","en":"","es":""},"value":"80","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Goodwill comptabilisé (part de la mère)","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs nets identifiables","en":"","es":""},"value":"1600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"1700000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GROSSED_UP_CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable majorée de l'UGT","en":"","es":""},"answer":2100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_RECOGNISED","label":{"fr":"Perte de valeur comptabilisée","en":"","es":""},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GROSSED_UP_CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable majorée de l'UGT","en":"","es":""},"expression":"a + (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs nets identifiables","en":"","es":""},"value":1600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill comptabilisé (part de la mère)","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Pourcentage de détention de la société mère","en":"","es":""},"value":80,"unit":"PERCENT"}],"result":2100000,"unit":"EUR"},{"step":"LOSS_RECOGNISED","meaning":{"fr":"Perte de valeur comptabilisée","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill comptabilisé (part de la mère)","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Pourcentage de détention de la société mère","en":"","es":""},"value":80,"unit":"PERCENT"}],"result":320000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8) : 400 000 × 80 % = 320 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.C4","REF.IAS36.C5","REF.IAS36.C8"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000321","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000705","tested_point":"VG.IAS36.000705","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":360,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C5","IAS 36 §C8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Estérel a acquis {ownership} de la société Mirabel, qui forme à elle seule une UGT ; les intérêts minoritaires ont été évalués à la quote-part de l'actif net identifiable. Le goodwill inscrit au bilan consolidé est de {goodwill_recognised}, les actifs nets identifiables de Mirabel figurent pour {net_assets} et la valeur recouvrable de l'unité est estimée à {recoverable_amount}. Le goodwill notionnel est obtenu en extrapolant le goodwill au prorata du pourcentage de détention (donnée). Aucun plancher individuel n'est contraignant (donnée). Déterminez la perte comptabilisée sur le goodwill, celle imputée sur les autres actifs et la perte totale comptabilisée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Goodwill majoré (IAS 36, par. C4) : 300 000 / 60 % = 500 000. Valeur comptable majorée : 2 000 000 + 500 000 = 2 500 000. Perte : 2 500 000 − 1 900 000 = 600 000, imputée d'abord sur le goodwill majoré (500 000), puis sur les autres actifs pour 100 000 (IAS 36, par. C5). Seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8) : 500 000 × 60 % = 300 000, ce qui élimine le goodwill comptabilisé. Perte totale comptabilisée : 300 000 + 100 000 = 400 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer sur les actifs identifiables la part de perte afférente au goodwill notionnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ownership","value":"60","unit":"PERCENT"},{"id":"goodwill_recognised","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"net_assets","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"1900000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Pourcentage acquis par le groupe","en":"","es":""},"value":"60","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Goodwill inscrit au bilan consolidé","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actifs nets identifiables de Mirabel","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'unité","en":"","es":""},"value":"1900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_LOSS_RECOGNISED","label":{"fr":"Perte comptabilisée sur le goodwill","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OTHER_ASSETS_LOSS","label":{"fr":"Perte imputée sur les actifs identifiables","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_LOSS_RECOGNISED","label":{"fr":"Perte totale comptabilisée","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_LOSS_RECOGNISED","meaning":{"fr":"Perte comptabilisée sur le goodwill","en":"","es":""},"expression":"(a / b) * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill inscrit au bilan consolidé","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Pourcentage acquis par le groupe","en":"","es":""},"value":60,"unit":"PERCENT"}],"result":300000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Seule la part relative au goodwill comptabilisé est constatée (IAS 36, par. C8) : 500 000 × 60 % = 300 000, ce qui élimine le goodwill comptabilisé.","en":"","es":""}},{"step":"TOTAL_LOSS_RECOGNISED","meaning":{"fr":"Perte totale comptabilisée","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill inscrit au bilan consolidé","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte imputée sur les actifs identifiables","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"}],"result":400000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.C4","REF.IAS36.C5","REF.IAS36.C8"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000322","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000706","tested_point":"VG.IAS36.000706","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corbières détient {ownership} de la filiale Taurac, qui constitue à elle seule une UGT. Les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à la juste valeur selon IFRS 3 (donnée) : le goodwill comptabilisé inclut déjà leur part et aucune majoration notionnelle n'est nécessaire. Le résultat de Taurac est réparti en proportion des pourcentages de détention. La valeur comptable de l'UGT, goodwill compris, est de {carrying_amount} et sa valeur recouvrable de {recoverable_amount}. Répartissez la perte de valeur entre la société mère et les participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte : 3 000 000 − 2 750 000 = 250 000. Lorsqu'une filiale avec participations ne donnant pas le contrôle constitue à elle seule une UGT, la perte est répartie entre la société mère et ces participations sur la même base que le résultat (IAS 36, par. C6) : mère 250 000 × 70 % = 175 000 ; participations ne donnant pas le contrôle 250 000 × 30 % = 75 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer toute la perte à la société mère.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ownership","value":"70","unit":"PERCENT"},{"id":"carrying_amount","value":"3000000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"2750000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Pourcentage de détention de la société mère","en":"","es":""},"value":"70","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT, goodwill compris","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"2750000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_PARENT","label":{"fr":"Perte attribuée à la société mère","en":"","es":""},"answer":175000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_NCI","label":{"fr":"Perte attribuée aux participations ne donnant pas le contrôle","en":"","es":""},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_PARENT","meaning":{"fr":"Perte attribuée à la société mère","en":"","es":""},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT, goodwill compris","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":2750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Pourcentage de détention de la société mère","en":"","es":""},"value":70,"unit":"PERCENT"}],"result":175000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Lorsqu'une filiale avec participations ne donnant pas le contrôle constitue à elle seule une UGT, la perte est répartie entre la société mère et ces participations sur la même base que le résultat (IAS 36, par. C6) : mère 250 000 × 70 % = 175 000","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.C6"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000323","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000706","tested_point":"VG.IAS36.000706","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C6","IAS 36","IAS 36 §C1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Arvieux contrôle la clinique Solenne, dont il possède {ownership} du capital ; la clinique forme une UGT distincte. Les participations ne donnant pas le contrôle, évaluées à la juste valeur lors de l'acquisition (donnée), sont donc déjà incluses dans le goodwill comptabilisé. Le pacte d'actionnaires prévoit un partage du résultat proportionnel au capital détenu. À la date du test, l'unité est inscrite pour {carrying_amount}, goodwill compris, alors que sa valeur recouvrable n'atteint que {recoverable_amount}. Quelle part de la perte revient au groupe, et quelle part aux participations ne donnant pas le contrôle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test compare la valeur recouvrable de l'unité à sa valeur comptable (IAS 36, par. C3) : 1 800 000 − 1 560 000 = 240 000 de perte. La filiale constituant à elle seule une UGT, la perte est répartie entre la mère et les participations ne donnant pas le contrôle selon la clé du résultat (IAS 36, par. C6) : groupe 240 000 × 65 % = 156 000 ; participations ne donnant pas le contrôle 240 000 × 35 % = 84 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer la perte aux seules participations ne donnant pas le contrôle au motif que le goodwill inclut leur part.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ownership","value":"65","unit":"PERCENT"},{"id":"carrying_amount","value":"1800000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"1560000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Part du capital détenue par le groupe","en":"","es":""},"value":"65","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'unité, goodwill compris","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'unité","en":"","es":""},"value":"1560000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_PARENT","label":{"fr":"Part de la perte revenant au groupe (société mère)","en":"","es":""},"answer":156000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_NCI","label":{"fr":"Part de la perte revenant aux participations ne donnant pas le contrôle","en":"","es":""},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_PARENT","meaning":{"fr":"Part de la perte revenant au groupe (société mère)","en":"","es":""},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'unité, goodwill compris","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'unité","en":"","es":""},"value":1560000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Part du capital détenue par le groupe","en":"","es":""},"value":65,"unit":"PERCENT"}],"result":156000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La filiale constituant à elle seule une UGT, la perte est répartie entre la mère et les participations ne donnant pas le contrôle selon la clé du résultat (IAS 36, par. C6) : groupe 240 000 × 65 % = 156 000","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.C6","REF.IAS36.C3"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000324","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000324","tested_point":"QST.IAS36.000324","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Réseau du groupe Maubert regroupe une activité détenue en totalité et la filiale Ondine, dont les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à la juste valeur (aucune majoration notionnelle n'est nécessaire). Avant dépréciation, le goodwill de l'UGT se rapporte pour {goodwill_wholly_owned} à l'activité détenue en totalité et pour {goodwill_subsidiary} à Ondine. Le test fait ressortir une perte de {goodwill_loss}, entièrement imputée sur le goodwill. Répartissez cette perte entre la partie sans et la partie avec participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la filiale fait partie d'une UGT plus large, la perte afférente au goodwill est répartie entre les parties avec et sans participations ne donnant pas le contrôle selon les valeurs comptables relatives de leur goodwill avant dépréciation (IAS 36, par. C7). Goodwill total : 600 000 + 300 000 = 900 000. Partie détenue en totalité : 450 000 × 600 000 / 900 000 = 300 000 ; partie Ondine : 450 000 × 300 000 / 900 000 = 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la perte sur la partie avec minoritaires.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_wholly_owned","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill_subsidiary","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"goodwill_loss","value":"450000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill se rapportant à l'activité détenue en totalité","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Goodwill se rapportant à la filiale Ondine","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de valeur imputée sur le goodwill de l'UGT","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_WHOLLY_OWNED_PART","label":{"fr":"Perte affectée à la partie détenue en totalité","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_SUBSIDIARY_PART","label":{"fr":"Perte affectée à la partie Ondine (avec participations ne donnant pas le contrôle)","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_WHOLLY_OWNED_PART","meaning":{"fr":"Perte affectée à la partie détenue en totalité","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Perte de valeur imputée sur le goodwill de l'UGT","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill se rapportant à l'activité détenue en totalité","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Goodwill se rapportant à la filiale Ondine","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR"},{"step":"LOSS_SUBSIDIARY_PART","meaning":{"fr":"Perte affectée à la partie Ondine (avec participations ne donnant pas le contrôle)","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Perte de valeur imputée sur le goodwill de l'UGT","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Goodwill se rapportant à la filiale Ondine","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Goodwill se rapportant à l'activité détenue en totalité","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Lorsque la filiale fait partie d'une UGT plus large, la perte afférente au goodwill est répartie entre les parties avec et sans participations ne donnant pas le contrôle selon les valeurs comptables relatives de leur goodwill avant dépréciation (IAS 36, par. C7).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.C7"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000325","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000325","tested_point":"QST.IAS36.000325","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Peyrac détient 90 % de la filiale Velay, qui constitue une UGT ; les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à la quote-part de l'actif net. Le goodwill comptabilisé est de 270 000, ce qui correspond, par extrapolation au pourcentage de détention (donnée), à un goodwill total de 300 000. Les actifs nets identifiables de Velay ont une valeur comptable de 1 200 000 et la valeur recouvrable de l'unité est de 1 380 000. Le contrôleur propose de comptabiliser une perte de 120 000. Quelle perte faut-il comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable majorée du goodwill notionnel (IAS 36, par. C4) : 1 200 000 + 300 000 = 1 500 000. Perte calculée : 1 500 000 − 1 380 000 = 120 000, imputée sur le goodwill. La part afférente au goodwill notionnel des minoritaires (10 %) n'est pas comptabilisée (IAS 36, par. C8) : perte comptabilisée 120 000 × 90 % = 108 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une perte sur un goodwill qui ne figure pas au bilan consolidé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"120 000, comme le propose le contrôleur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôleur comptabilise aussi la perte afférente au goodwill notionnel, qui ne figure pas au bilan.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"90 000, en comparant 1 470 000 à la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans majoration notionnelle, la valeur comptable de l'unité est sous-estimée et la perte aussi.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"108 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"12 000, soit la part des participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"12 000 est la part de perte afférente au goodwill notionnel, précisément celle qui n'est pas comptabilisée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000326","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000326","tested_point":"QST.IAS36.000326","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C4","IAS 36 §C1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hautvent possède deux filiales détenues à 75 %, chacune constituant une UGT. Pour la filiale Lys, les participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable ; pour la filiale Iris, elles ont été évaluées à la juste valeur. Pour laquelle de ces UGT le goodwill doit-il être majoré notionnellement avant le test de dépréciation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill mesuré selon IFRS 3 intègre le montant des participations ne donnant pas le contrôle (IAS 36, par. C1) : lorsqu'elles sont évaluées à la juste valeur, le goodwill comptabilisé inclut déjà leur part. La majoration notionnelle ne s'applique que lorsqu'elles sont évaluées à leur quote-part de l'actif net identifiable (IAS 36, par. C4), ce qui est le cas de Lys.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Majorer le goodwill de toutes les filiales, quelle que soit la méthode d'évaluation retenue.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour les deux UGT, car toute filiale avec participations ne donnant pas le contrôle impose une majoration.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La majoration dépend de la méthode d'évaluation des participations ne donnant pas le contrôle, pas de leur seule existence.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour l'UGT Lys seulement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Pour l'UGT Iris seulement, dont les participations ne donnant pas le contrôle sont évaluées à la juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Chez Iris, l'évaluation à la juste valeur fait déjà figurer la part des minoritaires dans le goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour aucune : la majoration notionnelle ne sert qu'à l'information en annexe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La majoration notionnelle sert au calcul de la perte de valeur, pas seulement à l'annexe.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000327","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.GOODWILL.NON_CONTROLLING_INTERESTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000327","tested_point":"QST.IAS36.000327","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000013","section_id":"nci-rule"},"references":["IAS 36 §C6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La filiale Brasque, détenue à 75 % par la société Ourcq, constitue à elle seule une UGT ; ses participations ne donnant pas le contrôle ont été évaluées à la juste valeur. Le test de l'exercice fait apparaître une perte de valeur. Selon quelle clé cette perte est-elle répartie entre la société mère et les participations ne donnant pas le contrôle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une filiale avec participations ne donnant pas le contrôle constitue à elle seule une UGT, la perte de valeur est répartie entre la société mère et ces participations sur la même base que celle utilisée pour répartir le résultat (IAS 36, par. C6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer la totalité de la perte à la société mère.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En totalité à la société mère, qui contrôle la filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôle ne fait pas supporter toute la perte à la mère : la clé du résultat s'applique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au prorata des valeurs comptables des actifs identifiables de la filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les valeurs comptables des actifs servent à imputer la perte entre actifs, pas à la répartir entre actionnaires.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À parts égales entre la mère et les participations ne donnant pas le contrôle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun partage égalitaire n'est prévu : la clé est celle du résultat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Sur la même base que la répartition du résultat de la filiale.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000328","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000328","tested_point":"QST.IAS36.000328","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §100"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Altaïs comprend trois UGT : une usine de jus de fruits, une usine de boissons gazeuses et une plateforme de distribution. Lequel des éléments suivants constitue un actif de support pour ces UGT ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les actifs de support sont des actifs du groupe ou d'une division, tels que l'immeuble du siège, le matériel informatique ou un centre de recherche, qui ne génèrent pas de flux de trésorerie indépendants et dont la valeur comptable ne peut être entièrement attribuée à l'UGT examinée ; c'est la structure de l'entité qui détermine leur qualification (IAS 36, par. 100). Le système informatique central servant les trois unités répond à cette description.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Qualifier d'actif de support tout actif important d'une unité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les lignes d'embouteillage de l'usine de boissons gazeuses, utilisées par cette seule usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces lignes appartiennent entièrement à une seule UGT : leur valeur comptable lui est intégralement attribuable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill affecté à l'usine de jus de fruits lors de son acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill fait l'objet de règles propres ; il n'est pas un actif de support.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le système informatique central qui sert les trois unités.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les stocks de produits finis entreposés sur la plateforme de distribution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces stocks relèvent d'une seule unité, la plateforme ; ils ne servent pas les autres UGT.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000329","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000329","tested_point":"QST.IAS36.000329","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §101"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le siège social de la société Corvane présente un indice de perte de valeur à la suite d'une forte baisse des prix de l'immobilier de bureau dans sa ville. La société n'a pas décidé de céder cet immeuble, qui sert l'ensemble de ses UGT. Comment doit-elle procéder ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif de support ne générant pas d'entrées de trésorerie propres, sa valeur recouvrable ne peut pas être estimée isolément, sauf si l'entité a décidé de le céder. En cas d'indice, on détermine la valeur recouvrable de l'UGT ou du groupe d'UGT auquel il se rattache (IAS 36, par. 101).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher une valeur d'utilité propre à un actif de support.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Estimer la valeur d'utilité du siège isolément, à partir des flux de trésorerie qu'il générerait seul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le siège n'a pas de flux propres : sa valeur d'utilité ne peut pas être estimée isolément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Déterminer la valeur recouvrable de l'UGT ou du groupe d'UGT auquel le siège se rattache.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien faire : un actif de support ne génère pas de flux et ne peut donc jamais être déprécié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de flux propres déplace le test vers l'UGT ou le groupe d'UGT ; elle ne dispense pas de tester.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comptabiliser une perte égale à la baisse estimée des prix de l'immobilier de bureau, sans autre test.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La baisse des prix est un indice, pas une mesure de la perte : il faut tester l'UGT ou le groupe d'UGT concerné.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000330","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000707","tested_point":"VG.IAS36.000707","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ravel possède deux UGT, A et B, servies par un siège d'une valeur comptable de {hq_carrying}. La direction juge raisonnable et cohérent de répartir le siège au prorata des valeurs comptables des unités (donnée) : {cgu_a_carrying} pour A et {cgu_b_carrying} pour B. Un indice de perte de valeur apparaît sur l'UGT A, dont la valeur recouvrable est de {cgu_a_recoverable}. Calculez la quote-part du siège affectée à A et la perte de valeur de A.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une quote-part de l'actif de support peut être affectée à l'UGT sur une base raisonnable et cohérente, la valeur comptable de l'unité, quote-part comprise, est comparée à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 102). Quote-part de A : 600 000 × 1 000 000 / (1 000 000 + 2 000 000) = 200 000. Valeur comptable de A : 1 000 000 + 200 000 = 1 200 000. Perte : 1 200 000 − 1 150 000 = 50 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester A sans quote-part du siège et conclure à l'absence de perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"hq_carrying","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"cgu_a_carrying","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"cgu_b_carrying","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"cgu_a_recoverable","value":"1150000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du siège","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT A (hors siège)","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT B (hors siège)","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT A","en":"","es":""},"value":"1150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"HQ_SHARE_A","label":{"fr":"Quote-part du siège affectée à l'UGT A","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_A","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT A","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"HQ_SHARE_A","meaning":{"fr":"Quote-part du siège affectée à l'UGT A","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable du siège","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT A (hors siège)","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT B (hors siège)","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"},{"step":"LOSS_A","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT A","en":"","es":""},"expression":"(a + b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT A (hors siège)","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part du siège affectée à l'UGT A","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT A","en":"","es":""},"value":1150000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Lorsqu'une quote-part de l'actif de support peut être affectée à l'UGT sur une base raisonnable et cohérente, la valeur comptable de l'unité, quote-part comprise, est comparée à sa valeur recouvrable (IAS 36, par. 102).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000331","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000707","tested_point":"VG.IAS36.000707","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":270,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Bellerive exploite trois réseaux d'agences (UGT X, Y et Z) qui partagent une plateforme informatique d'une valeur comptable de {it_carrying}. Après analyse, la clé jugée raisonnable et cohérente pour répartir la plateforme est le nombre de postes connectés (donnée) : {users_x} pour X, {users_y} pour Y et {users_z} pour Z. Le réseau Y, dont les actifs propres ont une valeur comptable de {carrying_y}, perd un contrat cadre ; sa valeur recouvrable est estimée à {recoverable_y}. Calculez la quote-part de la plateforme affectée à Y et la perte de valeur de Y.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La plateforme est un actif de support dont une quote-part peut être affectée à Y sur une base raisonnable et cohérente ; Y est donc testée quote-part comprise (IAS 36, par. 102). Quote-part de Y : 900 000 × 200 / (300 + 200 + 100) = 300 000. Valeur comptable de Y : 1 000 000 + 300 000 = 1 300 000. Perte : 1 300 000 − 1 180 000 = 120 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer 1 000 000 à la valeur recouvrable et conclure à l'absence de perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"it_carrying","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"users_x","value":"300","unit":"UNITS"},{"id":"users_y","value":"200","unit":"UNITS"},{"id":"users_z","value":"100","unit":"UNITS"},{"id":"carrying_y","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_y","value":"1180000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de la plateforme informatique","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Postes connectés de l'UGT X","en":"","es":""},"value":"300","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Postes connectés de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":"200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Postes connectés de l'UGT Z","en":"","es":""},"value":"100","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des actifs propres de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":"1180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IT_SHARE_Y","label":{"fr":"Quote-part de la plateforme affectée à Y","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_Y","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT Y","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IT_SHARE_Y","meaning":{"fr":"Quote-part de la plateforme affectée à Y","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b + d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de la plateforme informatique","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Postes connectés de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Postes connectés de l'UGT X","en":"","es":""},"value":300,"unit":"UNITS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Postes connectés de l'UGT Z","en":"","es":""},"value":100,"unit":"UNITS"}],"result":300000,"unit":"EUR"},{"step":"LOSS_Y","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT Y","en":"","es":""},"expression":"(a + b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable des actifs propres de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de la plateforme affectée à Y","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT Y","en":"","es":""},"value":1180000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000332","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000332","tested_point":"QST.IAS36.000332","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":360,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §102","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fontcaude possède deux UGT, M et N, qui utilisent un centre de recherche d'une valeur comptable de {research_centre}. Aucune base raisonnable et cohérente ne permet d'affecter une quote-part du centre à chaque unité, mais il peut l'être au groupe formé par M et N. Données du test : M, valeur comptable {carrying_m} et valeur recouvrable {recoverable_m} ; N, valeur comptable {carrying_n} et valeur recouvrable {recoverable_n} ; valeur recouvrable du groupe M + N : {group_recoverable}. Calculez la perte de l'UGT N, puis la perte supplémentaire constatée au niveau du groupe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'actif de support ne peut être affecté à l'unité sur une base raisonnable et cohérente, l'unité est d'abord testée hors actif de support, puis le plus petit groupe d'unités auquel une quote-part peut être affectée est testé (IAS 36, par. 102). M : 800 000 contre 850 000, pas de perte. N : 1 200 000 − 1 100 000 = 100 000 de perte, comptabilisée (IAS 36, par. 104). Groupe : 800 000 + 1 100 000 + 400 000 = 2 300 000, contre 2 150 000, soit une perte supplémentaire de 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester le groupe avec N à 1 200 000 et annoncer une perte de groupe de 250 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_m","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_m","value":"850000","unit":"EUR"},{"id":"carrying_n","value":"1200000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_n","value":"1100000","unit":"EUR"},{"id":"research_centre","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"group_recoverable","value":"2150000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT M (hors centre de recherche)","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT M","en":"","es":""},"value":"850000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT N (hors centre de recherche)","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT N","en":"","es":""},"value":"1100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du centre de recherche","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du groupe M + N","en":"","es":""},"value":"2150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_N","label":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT N","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_GROUP","label":{"fr":"Perte supplémentaire au niveau du groupe","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_N","meaning":{"fr":"Perte de valeur de l'UGT N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT N (hors centre de recherche)","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT N","en":"","es":""},"value":1100000,"unit":"EUR"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Lorsque l'actif de support ne peut être affecté à l'unité sur une base raisonnable et cohérente, l'unité est d'abord testée hors actif de support, puis le plus petit groupe d'unités auquel une quote-part peut être affectée est testé (IAS 36, par. 102).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.102","REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000333","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CORPORATE_ASSETS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000333","tested_point":"QST.IAS36.000333","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §101","IAS 36 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mareuil exploite un centre de données qui sert ses deux UGT, Assurance et Courtage. Une nouvelle technologie rend une partie des serveurs obsolète : il existe un indice de perte de valeur. La société n'envisage pas de céder le centre, et l'utilisation mesurée en heures de calcul fournit une base raisonnable et cohérente pour le répartir. La trésorière propose d'estimer une valeur d'utilité propre au centre de données en lui attribuant une part estimée des flux des deux unités. Quelle démarche retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif de support ne génère pas de flux propres : sa valeur recouvrable ne peut être estimée isolément, sauf décision de cession, et le test porte sur les unités auxquelles il se rattache (IAS 36, par. 101). Lorsqu'une quote-part peut être affectée sur une base raisonnable et cohérente, chaque unité est testée en incluant cette quote-part dans sa valeur comptable (IAS 36, par. 102).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Construire une valeur d'utilité artificielle pour un actif sans flux propres.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retenir la valeur d'utilité proposée par la trésorière, le centre étant indispensable aux deux unités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Attribuer au centre une part des flux des unités ne crée pas de flux propres : sa valeur recouvrable ne peut pas être estimée isolément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Tester les deux UGT sans le centre de données, qui n'a pas à entrer dans leur valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Omettre le centre de la valeur comptable des unités revient à ne jamais tester sa valeur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Affecter une quote-part du centre à chaque UGT selon les heures de calcul, puis tester chaque UGT quote-part comprise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Attendre une décision de cession du centre de données, seule situation permettant de le tester.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de décision de cession ne dispense pas de tester : le test se fait au niveau des unités.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000335","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000335","tested_point":"QST.IAS36.000335","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Varenne Industrie constate une perte de valeur sur une unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle un goodwill a été affecté. Comment cette perte doit-elle être répartie entre les actifs de l'unité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte d'une UGT s'impute en priorité sur le goodwill affecté à l'unité ; le solde éventuel est ensuite réparti entre les autres actifs de l'unité au prorata de leur valeur comptable, chaque réduction étant traitée comme une perte de valeur d'un actif individuel (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le goodwill dans la répartition au prorata.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au prorata de la valeur comptable de tous les actifs de l'unité, goodwill compris.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill n'entre pas dans le prorata : il absorbe la perte en premier.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"D'abord sur le goodwill affecté, puis sur les autres actifs au prorata de leur valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"D'abord sur les actifs corporels au prorata de leur valeur comptable, le goodwill n'étant réduit qu'en dernier lieu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inversé : c'est le goodwill qui est réduit en premier.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Uniquement sur le goodwill, même lorsque la perte dépasse sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill ne peut absorber plus que sa valeur comptable ; le solde va aux autres actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000336","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000336","tested_point":"QST.IAS36.000336","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la répartition de la perte de valeur d'une UGT de la société Brévent Logistique, la quote-part calculée au prorata ramènerait un entrepôt en dessous de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, qui peut être évaluée. Que prévoit IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lors de l'imputation, aucun actif ne peut descendre sous le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie (si elle est évaluable), de sa valeur d'utilité (si elle est déterminable) et de zéro ; la part de perte qui ne peut pas lui être imputée est répartie au prorata sur les autres actifs de l'unité (IAS 36, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ramener un actif sous son plancher.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entrepôt n'est pas réduit sous le plus élevé de ce montant, de sa valeur d'utilité si elle est déterminable et de zéro ; le reliquat va au prorata aux autres actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'entrepôt reçoit l'intégralité de sa quote-part au prorata, le plancher ne visant que le goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plancher s'applique à chaque actif de l'unité, pas au seul goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'entrepôt est limité à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et la part non imputée est simplement abandonnée, sans autre écriture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le reliquat n'est pas abandonné : il est réparti sur les autres actifs.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La part non imputée sur l'entrepôt est reportée en totalité sur le goodwill, même s'il est déjà ramené à zéro.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est servi en premier ; le reliquat lié au plancher va aux autres actifs, au prorata.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000337","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000801","tested_point":"VG.IAS36.000801","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Conserverie du Port de la société Halvard Foods comprend un goodwill de {goodwill_ca}, un bâtiment d'une valeur comptable de {building_ca} et des machines d'une valeur comptable de {machinery_ca}. Sa valeur recouvrable est estimée à {recoverable_amount}. Aucun plancher individuel n'est contraignant. Calculez la perte imputée au goodwill, au bâtiment et aux machines.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT : 40 000 + 300 000 + 200 000 = 540 000 ; perte : 540 000 − 400 000 = 140 000. Le goodwill absorbe d'abord 40 000 ; le solde de 100 000 est réparti au prorata des valeurs comptables des autres actifs : bâtiment 100 000 × 300 / 500 = 60 000 ; machines 100 000 × 200 / 500 = 40 000 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir les 140 000 au prorata sur les trois actifs, goodwill compris.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"building_ca","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"machinery_ca","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"400000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du goodwill","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des machines","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_GOODWILL","label":{"fr":"Perte imputée au goodwill","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_BUILDING","label":{"fr":"Perte imputée au bâtiment","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_MACHINERY","label":{"fr":"Perte imputée aux machines","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000338","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000801","tested_point":"VG.IAS36.000801","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un magasin de l'enseigne Maison Ardent constitue une UGT. Il porte un goodwill de {goodwill_ca}, des agencements pour {fit_out_ca}, du matériel pour {equipment_ca} et un logiciel de caisse pour {software_ca} (valeurs comptables). Après l'ouverture d'un concurrent voisin, la valeur recouvrable du magasin tombe à {recoverable_amount}. Aucun plancher individuel n'est contraignant. Déterminez la perte imputée aux agencements et la valeur comptable du matériel après répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable du magasin : 25 000 + 120 000 + 80 000 + 40 000 = 265 000 ; perte : 265 000 − 192 000 = 73 000. Le goodwill absorbe 25 000 ; le solde de 48 000 est réparti au prorata des 240 000 d'autres actifs, soit 20 % de chacun : agencements 24 000, matériel 16 000, logiciel 8 000. Le matériel passe à 80 000 − 16 000 = 64 000 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la perte de 73 000 sans servir d'abord le goodwill.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"fit_out_ca","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"equipment_ca","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"software_ca","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"192000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Agencements","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Matériel","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Logiciel de caisse","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable du magasin","en":"","es":""},"value":"192000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_FIT_OUT","label":{"fr":"Perte imputée aux agencements","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"EQUIPMENT_CA_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable du matériel après répartition","en":"","es":""},"answer":64000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000339","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000802","tested_point":"VG.IAS36.000802","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Usine de Saint-Aubin de la société Corvel Métal comprend : goodwill {goodwill_ca}, installation de production {plant_ca} (juste valeur diminuée des coûts de sortie : {plant_fvlcd}), véhicules {vehicles_ca} et mobilier {furniture_ca} (valeurs comptables). La valeur recouvrable de l'unité est de {recoverable_amount}. La valeur d'utilité de l'installation n'est pas déterminable ; pour les véhicules et le mobilier, ni la juste valeur diminuée des coûts de sortie ni la valeur d'utilité ne sont déterminables. Calculez la perte imputée à l'installation, aux véhicules et au mobilier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable de l'UGT : 390 000 ; perte : 390 000 − 270 000 = 120 000. Le goodwill absorbe 30 000 (IAS 36, par. 104). Le solde de 90 000 réparti au prorata des 360 000 d'autres actifs donnerait : installation 60 000, véhicules 20 000, mobilier 10 000. Mais l'installation ne peut descendre sous 210 000 : sa perte est limitée à 240 000 − 210 000 = 30 000. Le reliquat de 30 000 est réparti au prorata entre véhicules et mobilier (80 / 40) : 20 000 et 10 000 (IAS 36, par. 105). Pertes finales : installation 30 000, véhicules 40 000, mobilier 20 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer 60 000 à l'installation et la ramener sous son plancher.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"plant_ca","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"plant_fvlcd","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"vehicles_ca","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"furniture_ca","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"270000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Installation de production","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'installation","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Véhicules","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mobilier","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'UGT","en":"","es":""},"value":"270000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_PLANT","label":{"fr":"Perte imputée à l'installation","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_VEHICLES","label":{"fr":"Perte imputée aux véhicules","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_FURNITURE","label":{"fr":"Perte imputée au mobilier","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LOSS_PLANT","meaning":{"fr":"Perte imputée à l'installation","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Installation de production","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie de l'installation","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.104","REF.IAS36.105"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000340","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000802","tested_point":"VG.IAS36.000802","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":330,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un hôtel de montagne exploité par la société Altissimo Resorts forme une UGT. Après deux saisons sans neige, sa valeur recouvrable est estimée à {recoverable_amount}. Valeurs comptables : goodwill {goodwill_ca}, bâtiment {building_ca}, mobilier {furniture_ca} et système informatique {it_ca}. Une offre d'achat ferme permet d'établir la juste valeur diminuée des coûts de sortie du bâtiment à {building_fvlcd} ; aucun autre plancher que zéro n'est déterminable pour le mobilier et l'informatique. Calculez la perte finale imputée au bâtiment, au mobilier et au système informatique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 50 000 + 400 000 + 150 000 + 50 000 = 650 000 ; perte : 650 000 − 480 000 = 170 000. Le goodwill absorbe 50 000 (IAS 36, par. 104). Le solde de 120 000, soit 20 % des 600 000 d'autres actifs, donnerait : bâtiment 80 000, mobilier 30 000, informatique 10 000. Le bâtiment ne peut descendre sous 380 000 : sa perte est limitée à 20 000 et le reliquat de 60 000 est réparti au prorata du mobilier et de l'informatique (150 / 50) : 45 000 et 15 000 (IAS 36, par. 105). Pertes finales : bâtiment 20 000, mobilier 30 000 + 45 000 = 75 000, informatique 10 000 + 15 000 = 25 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer 80 000 au bâtiment.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"building_ca","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"building_fvlcd","value":"380000","unit":"EUR"},{"id":"furniture_ca","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"it_ca","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"480000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bâtiment","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur diminuée des coûts de sortie du bâtiment","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mobilier","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Système informatique","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'hôtel","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LOSS_BUILDING","label":{"fr":"Perte imputée au bâtiment","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_FURNITURE","label":{"fr":"Perte imputée au mobilier","en":"","es":""},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_IT","label":{"fr":"Perte imputée au système informatique","en":"","es":""},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000341","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS36.000341","tested_point":"QST.IAS36.000341","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'agence de voyages en ligne Ventolia constitue une UGT portant un goodwill de {goodwill_ca} et d'autres actifs pour une valeur comptable totale de {other_assets_ca}. Sa valeur recouvrable est de {recoverable_amount}. Calculez la valeur comptable du goodwill après dépréciation et la perte imputée aux autres actifs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable de l'unité : 60 000 + 340 000 = 400 000 ; perte : 400 000 − 355 000 = 45 000. La perte étant inférieure au goodwill, elle est entièrement imputée sur celui-ci : 60 000 − 45 000 = 15 000. Les autres actifs ne supportent aucune perte, soit 0 (IAS 36, par. 104).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir les 45 000 au prorata entre goodwill et autres actifs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"other_assets_ca","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"355000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres actifs de l'unité","en":"","es":""},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"355000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_AFTER","label":{"fr":"Valeur comptable du goodwill après dépréciation","en":"","es":""},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LOSS_OTHER_ASSETS","label":{"fr":"Perte imputée aux autres actifs","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GOODWILL_AFTER","meaning":{"fr":"Valeur comptable du goodwill après dépréciation","en":"","es":""},"expression":"a - ((a + b) - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Goodwill","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Autres actifs de l'unité","en":"","es":""},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":355000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.104"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000345","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000345","tested_point":"QST.IAS36.000345","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §105","IAS 36 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Quillan Énergies a imputé la perte de son UGT Centrale hydraulique : le goodwill est ramené à zéro et chaque autre actif se trouve déjà à son plancher (le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, de sa valeur d'utilité et de zéro). Un reliquat de perte de 30 000 reste non imputé. Aucune autre norme n'impose de comptabiliser un passif à ce titre. Que doit faire l'entité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Aucun actif ne peut être ramené sous le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, de sa valeur d'utilité et de zéro (IAS 36, par. 105). Lorsque la perte n'a pas pu être entièrement imputée, un passif n'est comptabilisé pour le reliquat que si une autre norme l'exige (IAS 36, par. 108). Ici, aucune autre norme ne l'impose : les 30 000 ne donnent lieu à aucune écriture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater une provision pour la perte non imputée sans base dans une autre norme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser une provision de 30 000 au titre de la perte non imputée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un passif n'est constaté pour le reliquat que si une autre norme l'exige, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ramener les actifs sous leur plancher, au prorata de leur valeur comptable, pour absorber les 30 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les planchers sont impératifs : aucun actif ne descend sous le plus élevé des trois montants.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien comptabiliser de plus : ni réduction sous les planchers, ni passif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Constater un goodwill négatif de 30 000 rattaché à l'unité, à reprendre lors des tests suivants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit aucun goodwill négatif pour absorber un reliquat de perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000346","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.RECOGNITION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000346","tested_point":"QST.IAS36.000346","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"cost-asset-rule"},"references":["IAS 36 §104","IAS 36 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Thermes de Valbonne de la société Aquaval comprend un bâtiment évalué selon le modèle de la réévaluation, avec un écart de réévaluation de 40 000. La répartition de la perte de valeur de l'unité attribue au bâtiment une quote-part de 25 000. Comment cette quote-part est-elle traitée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les réductions de valeur résultant de la répartition de la perte d'une UGT sont traitées comme des pertes de valeur d'actifs individuels (IAS 36, par. 104). Or une perte de valeur d'un actif réévalué est traitée comme une diminution de réévaluation selon la norme applicable à cet actif, et non comme une charge immédiate (IAS 36, par. 60). La quote-part de 25 000 suit donc ce traitement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer toute la perte de l'unité en charge sans regarder le modèle d'évaluation de chaque actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En charge, comme la part du goodwill, puisque la perte a été déterminée au niveau de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition aboutit à des pertes d'actifs individuels : le bâtiment réévalué suit son propre traitement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une perte de valeur du bâtiment pris isolément, traitée en diminution de réévaluation selon la norme applicable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle n'est pas comptabilisée, une perte de valeur ne pouvant pas affecter un actif réévalué.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif réévalué peut être déprécié ; seul le mode de comptabilisation diffère.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est reportée sur le goodwill de l'unité afin de préserver l'écart de réévaluation du bâtiment.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est servi en premier, mais la quote-part du bâtiment n'est pas renvoyée sur le goodwill.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000347","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000347","tested_point":"QST.IAS36.000347","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"undeterminable"},"references":["IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une extrudeuse de la société Ternay Plastiques a été endommagée mais continue de fonctionner. Sa valeur d'utilité ne peut pas être estimée isolément, car elle ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes, et sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à sa valeur comptable. L'UGT à laquelle elle appartient n'est pas dépréciée. Quel traitement retenir pour l'extrudeuse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable d'un actif pris isolément ne peut pas être déterminée, aucune perte de valeur n'est comptabilisée sur cet actif si l'UGT à laquelle il appartient n'est pas dépréciée, même si sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est inférieure à sa valeur comptable (IAS 36, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déprécier l'actif endommagé alors que son unité n'est pas dépréciée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La déprécier jusqu'à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La seule juste valeur diminuée des coûts de sortie ne suffit pas : l'unité n'est pas dépréciée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne comptabiliser aucune perte de valeur sur l'extrudeuse.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Déprécier l'ensemble de l'UGT du montant de l'écart constaté sur l'extrudeuse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'unité n'est pas dépréciée : aucune perte ne lui est imputée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La ramener à zéro, puisque sa valeur d'utilité ne peut pas être déterminée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une valeur d'utilité indéterminable ne conduit pas à ramener l'actif à zéro.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000348","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000348","tested_point":"QST.IAS36.000348","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"undeterminable"},"references":["IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orvalis exploite une ligne d'embouteillage qui constitue une UGT : valeur comptable 900 000, valeur recouvrable 1 050 000. Une étiqueteuse de la ligne, d'une valeur comptable de 90 000, a subi un dégât ; sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est de 55 000 et sa valeur d'utilité ne peut pas être estimée séparément. Quelle perte de valeur comptabiliser sur l'étiqueteuse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur recouvrable de l'étiqueteuse ne pouvant pas être déterminée, on regarde l'UGT : sa valeur recouvrable (1 050 000) dépasse sa valeur comptable (900 000), elle n'est donc pas dépréciée. Dans ce cas, aucune perte n'est constatée sur l'actif, même si sa juste valeur diminuée des coûts de sortie (55 000) est inférieure à sa valeur comptable (IAS 36, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 35 000 de perte en se fondant sur la seule juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une perte de 35 000, pour ramener l'étiqueteuse à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : l'unité n'étant pas dépréciée, la juste valeur nette de l'étiqueteuse ne déclenche aucune perte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une perte de 90 000, la valeur d'utilité de l'étiqueteuse étant indéterminable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une valeur d'utilité indéterminable ne signifie pas une valeur nulle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une perte de 35 000 répartie au prorata entre tous les actifs de la ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'unité n'est pas dépréciée : il n'y a aucune perte à répartir.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000349","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000349","tested_point":"QST.IAS36.000349","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36","IAS 36 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Atelier de fonderie de la société Malbrun, sans goodwill, comprend un four d'une valeur comptable de 100 000 et d'autres actifs pour 300 000. Sa valeur recouvrable est de 320 000. Le four est endommagé : sa valeur d'utilité ne peut pas être estimée isolément et sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est de 70 000. Aucun autre actif n'a de plancher contraignant. Quelle perte de valeur comptabiliser sur le four ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable de l'unité : 400 000 ; perte : 400 000 − 320 000 = 80 000, répartie au prorata des valeurs comptables faute de goodwill : four 80 000 × 100 / 400 = 20 000 (IAS 36, par. 104). Le four est ramené à 80 000. Sa valeur recouvrable n'étant pas déterminable, sa perte est l'excédent de sa valeur comptable sur le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie (70 000) et du résultat de la répartition (80 000), soit 100 000 − 80 000 = 20 000 (IAS 36, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ramener directement le four à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"30 000 : le four est ramené à sa juste valeur diminuée des coûts de sortie de 70 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plancher est le plus élevé des deux montants : le résultat de la répartition (80 000) l'emporte sur 70 000.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"20 000, sa quote-part de la perte de l'unité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune, puisque la valeur d'utilité du four ne peut pas être déterminée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'unité est dépréciée : le four supporte sa quote-part de la perte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"80 000, soit la totalité de la perte de l'unité, imputée à l'actif endommagé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La perte de l'unité se répartit au prorata entre tous ses actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000350","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000350","tested_point":"QST.IAS36.000350","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"undeterminable"},"references":["IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IAS 36, lorsque la valeur recouvrable d'un actif pris isolément ne peut pas être déterminée et que son UGT est dépréciée, dans quel cas une perte de valeur est-elle comptabilisée sur cet actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un actif dont la valeur recouvrable n'est pas déterminable, une perte est comptabilisée lorsque sa valeur comptable dépasse le plus élevé de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et du résultat de la répartition de la perte de l'unité ; aucune perte n'est constatée si l'unité n'est pas dépréciée (IAS 36, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le plus faible des deux montants, ce qui surdéprécie l'actif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dès que sa valeur comptable dépasse sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, quelle que soit la situation de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La situation de l'unité compte : sans dépréciation de l'unité, aucune perte sur l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Jamais : un actif dépourvu de valeur recouvrable propre ne peut pas être déprécié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actif peut être déprécié, par référence à la juste valeur nette et à la répartition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Si sa valeur comptable dépasse le plus élevé de sa juste valeur nette et du résultat de la répartition.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Si sa valeur comptable dépasse le plus faible de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et du résultat de la répartition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le plus élevé des deux montants qui sert de seuil, pas le plus faible.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000351","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000351","tested_point":"QST.IAS36.000351","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36","IAS 36 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'UGT Ligne de découpe de la société Pellerin Bois, sans goodwill, comprend une scie industrielle d'une valeur comptable de 80 000 et d'autres actifs pour 120 000. Sa valeur recouvrable est de 100 000. La valeur d'utilité de la scie ne peut pas être estimée isolément ; sa juste valeur diminuée des coûts de sortie est de 55 000. Les autres actifs n'ont pas de plancher contraignant. Quelle est la valeur comptable de la scie après dépréciation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Perte de l'unité : 200 000 − 100 000 = 100 000, soit la moitié des valeurs comptables. Au prorata, la scie recevrait 40 000 et tomberait à 40 000, sous sa juste valeur diminuée des coûts de sortie de 55 000. Elle ne peut pas descendre sous ce plancher : sa perte est limitée à 25 000 et le reliquat de 15 000 est réparti sur les autres actifs (IAS 36, par. 105). La scie, dont la valeur recouvrable n'est pas déterminable, est ainsi ramenée au plus élevé de sa juste valeur nette et du résultat de la répartition, soit 55 000 (IAS 36, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le prorata sans tester le plancher de la scie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"40 000, après imputation de la moitié de la perte de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prorata ramènerait la scie sous son plancher de 55 000 : il faut le limiter.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"55 000, le reliquat étant reporté sur les autres actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"80 000, aucune perte n'étant possible sans valeur d'utilité propre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'unité est dépréciée : la scie supporte une perte, dans la limite de son plancher.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"25 000, montant de la perte supportée par la scie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"25 000 est la perte de la scie, pas sa valeur comptable après dépréciation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000352","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.CGU_LOSS.UNDETERMINABLE_RECOVERABLE_AMOUNT","IAS36.CGU_LOSS.ALLOCATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000352","tested_point":"QST.IAS36.000352","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000015","section_id":"rule"},"references":["IAS 36 §106","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi IAS 36 qualifie-t-il d'arbitraire la répartition de la perte d'une UGT entre ses actifs autres que le goodwill, lorsque la valeur recouvrable de chacun d'eux ne peut pas être estimée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable de chaque actif ne peut pas être estimée, la répartition de la perte entre les actifs autres que le goodwill est nécessairement arbitraire, car ces actifs fonctionnent ensemble (IAS 36, par. 106). C'est pourquoi un actif dont la valeur recouvrable n'est pas déterminable suit le traitement prévu par IAS 36 (IAS 36, par. 107) : il est rattaché à la dépréciation de son unité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la répartition est laissée au libre choix de l'entité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que ces actifs fonctionnent ensemble et n'ont pas de valeur recouvrable propre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que l'entité choisit librement les actifs qui supporteront la perte, selon ses priorités de gestion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition reste encadrée (prorata, planchers) : l'entité ne choisit pas librement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que la perte est d'abord imputée au goodwill, quel que soit son montant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre d'imputation n'explique pas le caractère arbitraire de la répartition entre les autres actifs.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que tous les actifs de l'unité sont réévalués à leur juste valeur avant la répartition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit pas de réévaluation des actifs avant la répartition.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000353","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000353","tested_point":"QST.IAS36.000353","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §110"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À chaque date de clôture, une entité qui a comptabilisé une perte de valeur sur une immobilisation corporelle doit apprécier s'il existe un indice que cette perte a diminué ou n'existe plus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité apprécie s'il existe un indice qu'une perte de valeur comptabilisée antérieurement sur un actif autre que le goodwill n'existe plus ou a diminué ; si un tel indice existe, elle estime la valeur recouvrable de l'actif (IAS 36, par. 110).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne plus jamais rechercher d'indices de reprise après une dépréciation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000354","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000354","tested_point":"QST.IAS36.000354","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §110"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'appréciation, à chaque clôture, des indices qu'une perte de valeur a diminué ou n'existe plus s'applique de la même manière aux pertes comptabilisées sur le goodwill.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'appréciation des indices de reprise vise les pertes de valeur comptabilisées antérieurement sur des actifs autres que le goodwill (IAS 36, par. 110). Le goodwill est donc hors du champ de cette démarche.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer au goodwill la démarche de reprise prévue pour les autres actifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000355","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000355","tested_point":"QST.IAS36.000355","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les éléments suivants, lesquels figurent parmi les indices externes de reprise d'une perte de valeur cités par IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IAS 36 cite comme sources externes : des indications observables d'une hausse significative de la valeur de l'actif, des évolutions favorables de l'environnement technologique, de marché, économique ou juridique, et une baisse des taux d'intérêt ou de rendement du marché affectant le taux d'actualisation. Le reporting interne est une source interne (IAS 36, par. 111).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le reporting interne parmi les indices externes.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un reporting interne montrant que la performance économique de l'actif est meilleure que prévu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un indice de reprise, mais de source interne.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des indications observables que la valeur de l'actif a augmenté de manière significative au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une hausse des taux d'intérêt du marché qui affecte le taux d'actualisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse des taux va dans le sens d'une dépréciation, pas d'une reprise.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une évolution favorable de l'environnement juridique ou de marché dans lequel l'entité opère.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Une baisse des taux d'intérêt du marché qui affecte le taux d'actualisation retenu pour la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000356","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS","IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000356","tested_point":"QST.IAS36.000356","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":105,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §111","IAS 36 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Delvaux Textiles a déprécié un métier à tisser en 20X1. Parmi les faits suivants survenus en 20X2, lesquels constituent des indices internes de reprise qui l'obligent à estimer à nouveau la valeur recouvrable du métier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les sources internes d'indices de reprise sont les évolutions favorables de l'utilisation de l'actif, y compris les dépenses engagées pour l'améliorer, et un reporting interne montrant une performance meilleure qu'attendu (IAS 36, par. 111). En présence d'un indice, l'entité estime la valeur recouvrable (IAS 36, par. 110). La baisse des taux est un indice, mais de source externe ; le seul passage du temps n'en est pas un.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la baisse des taux parmi les indices internes.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le métier s'est rapproché d'un an de ses flux futurs, sans aucun changement d'hypothèses.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le seul passage du temps n'est pas un indice d'amélioration de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des dépenses ont été engagées pour améliorer la performance du métier.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le reporting interne montre que la performance économique du métier est meilleure que prévu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les taux d'intérêt du marché ont baissé, ce qui affecte le taux d'actualisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un indice de reprise, mais de source externe, alors que la question vise les indices internes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000357","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000357","tested_point":"QST.IAS36.000357","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §112","IAS 36 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel lien IAS 36 établit-il entre les indices de reprise d'une perte de valeur et les indices de dépréciation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indices de reprise énumérés par IAS 36, externes comme internes (IAS 36, par. 111), reflètent pour l'essentiel les indices de dépréciation du paragraphe 12 (IAS 36, par. 112) : une baisse des taux, une évolution favorable de l'environnement ou une meilleure performance font écho aux situations inverses qui signalent une dépréciation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que les indices de reprise ne sont qu'internes.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun : les indices de reprise sont exclusivement internes, alors que les indices de dépréciation sont externes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les indices de reprise comportent des sources externes et internes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les indices de reprise remplacent définitivement les indices de dépréciation dès la première perte comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux analyses coexistent : la recherche d'indices de dépréciation continue.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les indices de reprise reflètent pour l'essentiel les indices de dépréciation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Ils sont identiques et ne s'apprécient qu'à l'occasion d'un test annuel obligatoire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'appréciation a lieu à chaque clôture, pas seulement lors d'un test annuel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000358","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000358","tested_point":"QST.IAS36.000358","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §109","IAS 36 §110"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hautbois Médical a déprécié à la fois une machine isolée et une UGT. Les dispositions générales d'IAS 36 sur la reprise (recherche d'indices et conditions de reprise) s'appliquent :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dispositions générales sur la reprise visent un actif ou une UGT, le terme actif couvrant les deux ; elles sont complétées par des règles propres à l'actif isolé, à l'UGT et au goodwill (IAS 36, par. 109). La recherche d'indices porte sur les pertes hors goodwill (IAS 36, par. 110).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que seule une machine isolée peut faire l'objet d'une reprise.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"uniquement à la machine, les UGT n'étant jamais concernées par une reprise ;","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les UGT sont aussi visées par les dispositions générales de reprise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"uniquement à l'UGT, si un goodwill lui est affecté ;","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présence d'un goodwill n'est pas la condition d'application de ces dispositions.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"uniquement au goodwill de l'UGT ;","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La recherche d'indices de reprise vise justement les pertes hors goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"à la machine comme à l'UGT, avec des règles complémentaires propres à chacune et au goodwill.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000359","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000359","tested_point":"QST.IAS36.000359","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":105,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §110","IAS 36 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Navarre Cargo a déprécié un navire fin 20X1, sa valeur d'utilité ayant été calculée avec un taux d'actualisation de 9 %. En 20X2, les taux d'intérêt du marché baissent nettement, ce qui affecte le taux d'actualisation applicable au navire. Que doit faire l'entité à la clôture 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une baisse des taux d'intérêt du marché qui affecte le taux d'actualisation est un indice externe de reprise (IAS 36, par. 111). En présence d'un indice, l'entité doit estimer la valeur recouvrable de l'actif (IAS 36, par. 110). Une éventuelle reprise dépendra du résultat de cette estimation, pas de l'indice lui-même.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une reprise dès l'apparition d'un indice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Reprendre automatiquement la totalité de la perte comptabilisée fin 20X1.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice impose d'estimer la valeur recouvrable ; il ne justifie pas à lui seul une reprise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Constater l'existence d'un indice de reprise et estimer la valeur recouvrable du navire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne rien faire : la reprise ne s'examine que pour les actifs soumis à un test annuel obligatoire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'appréciation des indices de reprise a lieu à chaque clôture pour tout actif déprécié hors goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Attendre que la baisse des taux soit confirmée sur trois exercices avant toute analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit aucun délai de confirmation : l'appréciation se fait à chaque clôture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000360","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDICATORS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000360","tested_point":"QST.IAS36.000360","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":105,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-indicators"},"references":["IAS 36 §113","IAS 36 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ibarra Composants a déprécié une presse en 20X1. En 20X2, son reporting interne montre une performance de la presse meilleure que prévu. La valeur recouvrable estimée reste toutefois inférieure à la valeur comptable, si bien qu'aucune reprise n'est comptabilisée. Quelle conséquence l'entité doit-elle examiner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un reporting interne montrant une performance meilleure qu'attendu est un indice interne de reprise (IAS 36, par. 111). Même si aucune reprise n'est comptabilisée, cet indice peut signaler qu'il faut revoir et ajuster, selon la norme applicable à l'actif, la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle (IAS 36, par. 113).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'un indice sans reprise ne produit aucun effet.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune : faute de reprise comptabilisée, l'indice reste sans effet.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un indice peut conduire à revoir les paramètres d'amortissement, même sans reprise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser une reprise partielle égale à la moitié de la perte de 20X1.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune reprise forfaitaire : la valeur recouvrable reste inférieure à la valeur comptable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Revoir la durée d'utilité restante, le mode d'amortissement ou la valeur résiduelle de la presse.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Annuler la perte de 20X1 par les capitaux propres, sans passer par le résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune reprise n'est justifiée ici, et a fortiori aucune imputation directe en capitaux propres.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000361","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000361","tested_point":"QST.IAS36.000361","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une perte de valeur comptabilisée sur un actif autre que le goodwill n'est reprise que si les estimations ayant servi à déterminer sa valeur recouvrable ont changé depuis la comptabilisation de la dernière perte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise d'une perte de valeur d'un actif autre que le goodwill n'intervient que si, et seulement si, les estimations utilisées pour déterminer sa valeur recouvrable ont changé depuis la dernière perte ; la valeur comptable est alors portée à la valeur recouvrable, dans la limite du plafond prévu par la norme (IAS 36, par. 114).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre une perte sans identifier de changement d'estimation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000362","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000362","tested_point":"QST.IAS36.000362","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferrand Optique peut reprendre une perte de valeur sur un équipement lorsque la valeur d'utilité de celui-ci augmente du seul fait que ses flux futurs se rapprochent dans le temps.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La seule désactualisation, c'est-à-dire le rapprochement dans le temps des flux de trésorerie, peut accroître la valeur d'utilité sans que le potentiel de service de l'actif augmente ; elle ne justifie pas de reprise (IAS 36, par. 116).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre une perte du seul fait de l'écoulement du temps.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000363","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000363","tested_point":"QST.IAS36.000363","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §115"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable d'un actif déprécié est désormais déterminée à partir de sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, et non plus de sa valeur d'utilité, ce changement de base constitue un changement d'estimation pouvant justifier une reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une reprise traduit une hausse du potentiel de service estimé de l'actif depuis la dernière perte. Parmi les changements d'estimation possibles figure un changement de la base de la valeur recouvrable, c'est-à-dire le passage de la valeur d'utilité à la juste valeur diminuée des coûts de sortie ou l'inverse (IAS 36, par. 115).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que seul un changement des flux de trésorerie peut justifier une reprise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000364","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000364","tested_point":"QST.IAS36.000364","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §114","IAS 36 §115"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ravel Agrégats a déprécié un concasseur l'an dernier. Parmi les situations suivantes, laquelle peut justifier la reprise de cette perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une reprise n'intervient que si les estimations ayant servi à déterminer la valeur recouvrable ont changé (IAS 36, par. 114). Une révision du montant ou du calendrier des flux de trésorerie estimés fait partie des changements d'estimation cités (IAS 36, par. 115). Le passage du temps, l'ancienneté de la perte ou un objectif de résultat ne sont pas des changements d'estimation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler l'écoulement du temps à un changement d'estimation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'écoulement d'une année, qui rapproche les flux futurs du concasseur de la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rapprochement des flux dans le temps ne traduit aucun changement d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La volonté de la direction d'améliorer le résultat de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un objectif de résultat n'est pas un changement d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une révision à la hausse des flux futurs estimés du concasseur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le simple constat que la perte a été comptabilisée il y a plus de trois exercices.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ancienneté de la perte n'est pas une condition de reprise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000365","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000365","tested_point":"QST.IAS36.000365","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §114","IAS 36 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les conditions d'une reprise sont réunies pour un actif autre que le goodwill de la société Moreau Céréales. À quel montant sa valeur comptable est-elle portée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les estimations ont changé, la valeur comptable de l'actif est portée à sa valeur recouvrable, sous réserve d'un plafond (IAS 36, par. 114) : elle ne peut dépasser la valeur comptable qui aurait existé, amortissements déduits, si aucune perte n'avait été comptabilisée (IAS 36, par. 117).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'à la nouvelle valeur recouvrable sans appliquer le plafond.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À sa valeur recouvrable, dans la limite de la valeur comptable hors perte, amortissements déduits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"À sa valeur recouvrable, quel qu'en soit le montant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est plafonnée : la valeur recouvrable ne suffit pas.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À son coût d'origine, avant tout amortissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût d'origine ignore les amortissements qui auraient été pratiqués.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À sa valeur comptable juste avant la perte, sans déduire les amortissements écoulés depuis lors.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plafond tient compte des amortissements qui auraient été pratiqués depuis la perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000366","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000366","tested_point":"QST.IAS36.000366","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §115"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Que traduit, sur le plan économique, la reprise d'une perte de valeur selon IAS 36 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une reprise reflète une hausse du potentiel de service estimé de l'actif, par son utilisation ou par sa vente, depuis la date de la dernière perte ; l'entité doit identifier le changement d'estimation qui la provoque (IAS 36, par. 115).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre reprise de perte de valeur et correction d'erreur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le simple écoulement du temps depuis la comptabilisation de la perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passage du temps n'augmente pas le potentiel de service de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La correction d'une erreur commise lors de la comptabilisation de la perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une reprise résulte d'un changement d'estimation, pas de la correction d'une erreur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une hausse du potentiel de service estimé de l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une revalorisation volontaire de l'actif décidée par la direction pour refléter sa confiance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une reprise repose sur un changement d'estimation identifié, pas sur une décision de la direction.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000367","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000367","tested_point":"QST.IAS36.000367","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":105,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §116","IAS 36 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fin 20X1, la société Lorient Marine a déprécié un portique de manutention, ramené à sa valeur d'utilité de 400 000, calculée sur cinq ans de flux au taux de 8 %. Fin 20X2, aucune hypothèse n'a changé : mêmes flux annuels, même taux. Recalculée, la valeur d'utilité est plus élevée, uniquement parce que les flux sont désormais plus proches. Que conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une reprise suppose un changement des estimations ayant servi à déterminer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 114). Ici, flux et taux sont inchangés : la hausse de la valeur d'utilité résulte du seul rapprochement des flux dans le temps, qui n'augmente pas le potentiel de service et ne justifie aucune reprise (IAS 36, par. 116).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre une perte du seul fait de la désactualisation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune reprise : la hausse provient de la seule désactualisation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une reprise égale à la hausse de la valeur d'utilité, dans la limite du plafond.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune estimation n'a changé : il n'y a pas de reprise, plafonnée ou non.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une reprise limitée à la moitié de la hausse de la valeur d'utilité, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit pas de reprise partielle forfaitaire ; ici, aucune reprise.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une reprise, dès lors que la valeur d'utilité dépasse désormais la valeur comptable du portique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le dépassement de la valeur comptable ne suffit pas sans changement d'estimation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000368","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000368","tested_point":"QST.IAS36.000368","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §115","IAS 36 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vasquez Énergie a déprécié une turbine fin 20X1 sur la base de sa valeur d'utilité, calculée au taux de 11 %. Fin 20X2, le taux d'actualisation approprié est révisé à 8 % en raison de l'évolution des conditions de marché ; les flux attendus sont inchangés. La valeur d'utilité recalculée dépasse la valeur comptable. Que conclure ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise suppose un changement des estimations ayant servi à déterminer la valeur recouvrable (IAS 36, par. 114). Pour la valeur d'utilité, un changement du taux d'actualisation figure parmi ces changements d'estimation, au même titre qu'un changement du montant ou du calendrier des flux (IAS 36, par. 115). La reprise reste soumise au plafond prévu par la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler une révision du taux à la simple désactualisation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune reprise : seule une révision des flux de trésorerie peut justifier une reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un changement du taux d'actualisation est aussi un changement d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une reprise peut être comptabilisée, le taux d'actualisation étant une estimation qui a changé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune reprise : une baisse du taux produit le même effet que la désactualisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La désactualisation est le simple passage du temps ; ici, c'est le taux lui-même qui a changé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une reprise n'est possible qu'à l'issue de la durée d'utilité initialement prévue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle de ce type : la reprise s'apprécie à chaque clôture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000369","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000369","tested_point":"QST.IAS36.000369","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §115","IAS 36 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orsini Immobilier a déprécié un entrepôt fin 20X1 ; sa valeur recouvrable était alors sa juste valeur diminuée des coûts de sortie. Fin 20X2, la juste valeur de l'entrepôt, donnée et évaluée selon IFRS 13, a augmenté grâce à la réhabilitation du quartier ; les coûts de sortie estimés sont inchangés et la nouvelle valeur recouvrable dépasse la valeur comptable. Quelle analyse retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise suppose un changement des estimations ayant servi à la valeur recouvrable (IAS 36, par. 114). Lorsque la valeur recouvrable est la juste valeur diminuée des coûts de sortie, un changement de ses composantes, ici la juste valeur, constitue un tel changement (IAS 36, par. 115). La reprise reste plafonnée selon la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'une reprise ne peut venir que de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune reprise : une reprise ne peut résulter que d'une hausse de la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un changement des composantes de la juste valeur nette est aussi un changement d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La hausse est comptabilisée en autres éléments du résultat global, comme une réévaluation, sans reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il s'agit d'une reprise de perte de valeur, pas d'une réévaluation, dans la limite du plafond.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune reprise tant que l'entrepôt n'a pas été effectivement cédé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La cession n'est pas une condition : seul compte le changement d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une reprise peut être comptabilisée : une composante de la juste valeur nette a changé.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000370","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000370","tested_point":"QST.IAS36.000370","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un comptable de la société Dumoulin Agro présente son analyse d'un séchoir à grains déprécié en 20X1. Quelle étape contient une erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La hausse de la valeur d'utilité due au seul rapprochement des flux dans le temps (désactualisation) n'augmente pas le potentiel de service de l'actif et ne justifie pas de reprise (IAS 36, par. 116). L'étape 3 est donc erronée ; rechercher des indices et recalculer la valeur d'utilité sont des démarches correctes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une reprise du seul fait de la désactualisation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étape 1 : il recherche, à la clôture 20X2, s'il existe un indice que la perte de 20X1 a diminué.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rechercher des indices de reprise à chaque clôture est correct.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Étape 2 : il recalcule la valeur d'utilité du séchoir avec les mêmes flux et le même taux qu'en 20X1.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Recalculer la valeur d'utilité n'est pas une erreur en soi.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Étape 3 : il reprend la perte parce que la valeur d'utilité a augmenté du seul fait du rapprochement des flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune étape n'est erronée : l'analyse est conforme à IAS 36 de bout en bout.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'étape 3 repose sur la seule désactualisation : elle est erronée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000371","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000371","tested_point":"QST.IAS36.000371","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":105,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"reversal-conditions"},"references":["IAS 36 §114","IAS 36 §115"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Garonne Aéro a déprécié une chaîne d'assemblage en 20X1. Son contrôleur de gestion décrit l'analyse menée fin 20X2. Quelle étape est erronée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur d'un actif autre que le goodwill est reprise lorsque les estimations ayant servi à déterminer sa valeur recouvrable ont changé (IAS 36, par. 114) ; une révision du montant des flux de trésorerie estimés est l'un de ces changements (IAS 36, par. 115). Refuser par principe toute reprise est donc l'erreur : une reprise doit être comptabilisée, dans la limite du plafond.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que les pertes de valeur des actifs autres que le goodwill ne sont jamais reprises.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étape 1 : il constate que de nouveaux contrats à long terme ont conduit à relever les flux de trésorerie prévus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Relever les flux à la suite de nouveaux contrats est un changement d'estimation légitime.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Étape 2 : il en déduit qu'il existe un indice de reprise et estime une valeur recouvrable supérieure à la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"En présence d'un indice, estimer la valeur recouvrable est la bonne démarche.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Étape 3 : il refuse toute reprise, une perte d'un actif autre que le goodwill ne pouvant selon lui jamais être reprise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune étape n'est erronée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'étape 3 contredit IAS 36 : une étape est donc erronée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000372","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CONDITIONS","IAS36.RECOVERABLE_AMOUNT.DEFINITION"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000372","tested_point":"QST.IAS36.000372","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000005","section_id":"recoverable-amount-rule"},"references":["IAS 36 §115","IAS 36 §116","IAS 36 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Loire Froid a déprécié un entrepôt frigorifique en 20X1 sur la base de sa valeur d'utilité. Fin 20X2, un auditeur interne revoit le dossier de clôture. Quelle étape est erronée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un changement de la base de la valeur recouvrable, du passage de la valeur d'utilité à la juste valeur diminuée des coûts de sortie, figure parmi les changements d'estimation pouvant justifier une reprise (IAS 36, par. 115). Refuser la reprise faute de révision des flux est donc l'erreur. Vérifier que la hausse ne vient pas de la seule désactualisation reste une démarche correcte (IAS 36, par. 116).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter les changements d'estimation à la seule révision des flux de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étape 1 : la valeur recouvrable est désormais fondée sur la juste valeur diminuée des coûts de sortie, devenue plus élevée que la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Retenir la base la plus élevée pour la valeur recouvrable n'est pas une erreur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Étape 2 : le changement de base est jugé non pertinent et toute reprise est refusée, faute de révision des flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Étape 3 : on vérifie que la hausse de la valeur recouvrable ne provient pas de la seule désactualisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce contrôle est pertinent : la désactualisation seule ne justifie pas de reprise.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune étape n'est erronée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'étape 2 ignore un changement d'estimation reconnu par IAS 36.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000373","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000373","tested_point":"QST.IAS36.000373","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kerbrat Mécanique évalue ses machines selon le modèle du coût. Les conditions d'une reprise de perte de valeur sont réunies pour l'une d'elles. Où la reprise est-elle comptabilisée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise d'une perte de valeur d'un actif autre que le goodwill est comptabilisée immédiatement en résultat, sauf si l'actif est comptabilisé selon le modèle de la réévaluation (IAS 36, par. 119). Une machine évaluée au coût relève donc du résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Porter en capitaux propres la reprise d'un actif évalué au coût.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En capitaux propres, dans une réserve spécifique de reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un actif au coût, la reprise ne passe pas par les capitaux propres.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Immédiatement en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En autres éléments du résultat global, puis recyclée en résultat sur la durée restante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les autres éléments du résultat global ne concernent que les actifs réévalués.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En diminution des amortissements futurs, sans écriture à la date de la reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est comptabilisée immédiatement ; les amortissements futurs sont ensuite ajustés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000374","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000374","tested_point":"QST.IAS36.000365","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle limite IAS 36 impose-t-il à la valeur comptable d'un actif autre que le goodwill après la reprise d'une perte de valeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après reprise, la valeur comptable d'un actif autre que le goodwill ne peut pas dépasser celle qui aurait été déterminée, amortissements déduits, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée au cours des exercices antérieurs (IAS 36, par. 117).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'à la nouvelle valeur recouvrable sans plafond.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sa nouvelle valeur recouvrable, sans autre limite.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est plafonnée, même si la valeur recouvrable est plus élevée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Son coût d'acquisition initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût initial ignore les amortissements qui auraient été pratiqués.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Sa valeur comptable sans perte antérieure, amortissements déduits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur comptable qu'il avait juste avant la perte, sans déduire les amortissements des exercices suivants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le plafond intègre les amortissements qui auraient été pratiqués depuis la perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000375","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000375","tested_point":"QST.IAS36.000375","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §118","IAS 36 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La valeur recouvrable d'un actif déprécié de la société Solenne Vitrages remonte au-delà de la valeur comptable qu'il aurait eue sans dépréciation, amortissements déduits. Comment IAS 36 qualifie-t-il la part de hausse qui dépasse ce plafond ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise ne peut porter la valeur comptable au-delà de celle qui aurait existé sans perte, amortissements déduits (IAS 36, par. 117). Toute hausse au-delà de ce plafond n'est pas une reprise : c'est une réévaluation, qui relève de la norme applicable à l'actif (IAS 36, par. 118).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en reprise la hausse qui dépasse le plafond.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une reprise complémentaire de perte de valeur, en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise s'arrête au plafond ; au-delà, ce n'est plus une reprise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une reprise de perte de valeur portée en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au-delà du plafond, il ne s'agit plus d'une reprise, quel que soit le support.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une réévaluation, régie par la norme applicable à l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme un profit différé à étaler sur la durée d'utilité restante de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 36 ne prévoit aucun étalement de cet excédent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000376","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000804","tested_point":"VG.IAS36.000804","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pontis Emballages a déprécié une ligne de conditionnement il y a deux ans. À la clôture, les estimations ayant changé, la valeur recouvrable de la ligne est estimée à {recoverable_amount}. Sa valeur comptable est de {current_ca} ; sans la perte de valeur, elle aurait été de {ca_without_impairment}, amortissements déduits. Calculez le montant de la reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable après reprise est limitée au plus faible de la valeur recouvrable (330 000) et de la valeur comptable sans perte antérieure (300 000), soit 300 000 (IAS 36, par. 117). Reprise : 300 000 − 180 000 = 120 000, et non 330 000 − 180 000 = 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre 150 000 jusqu'à la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"current_ca","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"ca_without_impairment","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"330000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable actuelle","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable sans perte antérieure, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"330000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVERSAL","meaning":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable sans perte antérieure, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable actuelle","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur comptable après reprise est limitée au plus faible de la valeur recouvrable (330 000) et de la valeur comptable sans perte antérieure (300 000), soit 300 000 (IAS 36, par. 117).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.117"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000377","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET","IAS36.IMPAIRMENT_LOSS.SUBSEQUENT_EFFECTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000804","tested_point":"VG.IAS36.000804","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000009","section_id":"deferred-tax"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Trans-Iroise acquiert un camion frigorifique le 1er janvier 20X1 pour {cost}, amorti linéairement sur {useful_life} ans sans valeur résiduelle. Fin 20X2, après la dotation de l'exercice, elle comptabilise une perte de valeur de {impairment_loss} ; la durée d'utilité restante est inchangée. Fin 20X4, après la dotation de l'exercice et à la suite d'un changement des estimations, la valeur recouvrable du camion est de {recoverable_amount}. Calculez la reprise de fin 20X4 et la valeur comptable du camion après reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dotation initiale : 240 000 / 8 = 30 000 par an. Fin 20X2 : 240 000 − 60 000 = 180 000 avant perte, puis 180 000 − 60 000 = 120 000 après perte. La dotation est ensuite recalculée sur la durée restante : 120 000 / 6 = 20 000 par an (IAS 36, par. 63). Fin 20X4 : 120 000 − 2 × 20 000 = 80 000. Plafond sans perte : 240 000 − 4 × 30 000 = 120 000 (IAS 36, par. 117). La valeur recouvrable (140 000) dépassant le plafond, la valeur comptable est portée à 120 000 : reprise de 120 000 − 80 000 = 40 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre 60 000 en ramenant le camion à sa valeur recouvrable de 140 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"useful_life","value":"8","unit":"YEARS"},{"id":"impairment_loss","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"140000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût d'acquisition","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité (années)","en":"","es":""},"value":"8","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Perte de valeur de fin 20X2","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable fin 20X4","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"Reprise de fin 20X4","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CA_AFTER_REVERSAL","label":{"fr":"Valeur comptable après reprise","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CA_AFTER_REVERSAL","meaning":{"fr":"Valeur comptable après reprise","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût d'acquisition","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte de valeur de fin 20X2","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.117","REF.IAS36.63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000378","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000804","tested_point":"VG.IAS36.000804","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le laboratoire Lumen Diagnostics avait déprécié un brevet amortissable sur un test de dépistage, après l'arrivée d'un procédé concurrent. Ce concurrent ayant été retiré du marché, les prévisions de redevances sont revues à la hausse et la valeur recouvrable du brevet atteint {recoverable_amount}. Le brevet figure au bilan pour {current_ca} ; sans la dépréciation, sa valeur comptable serait de {ca_without_impairment}, amortissements déduits. Quel montant de reprise comptabiliser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable après reprise est le plus faible de la valeur recouvrable (130 000) et du plafond sans perte (150 000), soit 130 000 (IAS 36, par. 117). Ici le plafond n'est pas atteint : la reprise est de 130 000 − 90 000 = 40 000, et non 150 000 − 90 000 = 60 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'au plafond alors que la valeur recouvrable est plus faible.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"current_ca","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"ca_without_impairment","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"130000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du brevet","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelle valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"130000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVERSAL","meaning":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nouvelle valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":130000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable du brevet","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La valeur comptable après reprise est le plus faible de la valeur recouvrable (130 000) et du plafond sans perte (150 000), soit 130 000 (IAS 36, par. 117).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS36.117"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000379","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000805","tested_point":"VG.IAS36.000805","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la clôture, la société Nordhaven Gaz comptabilise une reprise de perte de valeur de {reversal} sur un compresseur dont la valeur comptable était de {ca_before_reversal} ; ce montant de reprise respecte déjà le plafond d'IAS 36. La valeur résiduelle estimée du compresseur est de {residual_value} et sa durée d'utilité restante de {remaining_life} ans. Calculez la valeur comptable après reprise et la dotation annuelle linéaire des exercices suivants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable après reprise : 150 000 + 110 000 = 260 000. Après une reprise, la dotation est ajustée pour répartir la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 121) : (260 000 − 20 000) / 6 = 40 000 par an.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conserver l'ancienne dotation calculée avant la reprise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"ca_before_reversal","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"reversal","value":"110000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_life","value":"6","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable avant reprise","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reprise comptabilisée","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante (années)","en":"","es":""},"value":"6","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"CA_AFTER_REVERSAL","label":{"fr":"Valeur comptable après reprise","en":"","es":""},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ANNUAL_DEPRECIATION","label":{"fr":"Dotation annuelle future","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CA_AFTER_REVERSAL","meaning":{"fr":"Valeur comptable après reprise","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable avant reprise","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Reprise comptabilisée","en":"","es":""},"value":110000,"unit":"EUR"}],"result":260000,"unit":"EUR"},{"step":"ANNUAL_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Dotation annuelle future","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après reprise","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité restante (années)","en":"","es":""},"value":6,"unit":"YEARS"}],"result":40000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Après une reprise, la dotation est ajustée pour répartir la nouvelle valeur comptable, diminuée de la valeur résiduelle, sur la durée d'utilité restante (IAS 36, par. 121) : (260 000 − 20 000) / 6 = 40 000 par an.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.121"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000380","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000805","tested_point":"VG.IAS36.000805","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Forages Delmas avait déprécié une foreuse lors d'un ralentissement du marché minier. La reprise de l'activité conduit à revoir à la hausse les flux attendus : la valeur recouvrable de la foreuse est désormais de {recoverable_amount}. Sa valeur comptable est de {current_ca} et aurait été de {ca_without_impairment} sans dépréciation, amortissements déduits. La valeur résiduelle est estimée à {residual_value} et la durée d'utilité restante à {remaining_life} ans. Calculez la reprise et la dotation annuelle linéaire des exercices suivants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable après reprise ne peut dépasser le plafond sans dépréciation de 132 000, inférieur à la valeur recouvrable de 150 000 (IAS 36, par. 117) : reprise de 132 000 − 84 000 = 48 000. La dotation est ensuite ajustée sur la durée restante (IAS 36, par. 121) : (132 000 − 12 000) / 5 = 24 000 par an.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre 66 000 jusqu'à la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"current_ca","value":"84000","unit":"EUR"},{"id":"ca_without_impairment","value":"132000","unit":"EUR"},{"id":"recoverable_amount","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"residual_value","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_life","value":"5","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable actuelle","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":"132000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée d'utilité restante (années)","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"REVERSAL","label":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"answer":48000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ANNUAL_DEPRECIATION","label":{"fr":"Dotation annuelle future","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVERSAL","meaning":{"fr":"Montant de la reprise","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":132000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable actuelle","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"}],"result":48000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La valeur comptable après reprise ne peut dépasser le plafond sans dépréciation de 132 000, inférieur à la valeur recouvrable de 150 000 (IAS 36, par. 117) : reprise de 132 000 − 84 000 = 48 000.","en":"","es":""}},{"step":"ANNUAL_DEPRECIATION","meaning":{"fr":"Dotation annuelle future","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable sans dépréciation, amortissements déduits","en":"","es":""},"value":132000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur résiduelle","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée d'utilité restante (années)","en":"","es":""},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":24000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La dotation est ensuite ajustée sur la durée restante (IAS 36, par. 121) : (132 000 − 12 000) / 5 = 24 000 par an.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.117","REF.IAS36.121"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000385","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000385","tested_point":"QST.IAS36.000385","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §120","IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vigneaux Patrimoine évalue un immeuble de bureaux selon le modèle de la réévaluation. Une perte de valeur antérieure de 40 000 avait été entièrement imputée sur l'écart de réévaluation de cet immeuble ; rien n'était passé en résultat. Les estimations ayant changé, une reprise de 28 000 doit être comptabilisée (montant donné). Quel traitement retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise sur un actif réévalué est traitée comme une augmentation de réévaluation (IAS 36, par. 119) : elle est portée en autres éléments du résultat global et accroît l'écart de réévaluation ; seule la part correspondant à une perte antérieurement comptabilisée en résultat est reprise en résultat (IAS 36, par. 120). Ici, aucune perte n'avait touché le résultat : les 28 000 vont en totalité en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en résultat une reprise dont la perte d'origine avait été imputée sur l'écart de réévaluation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"28 000 en résultat, comme pour tout actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un actif réévalué, seule la part d'une perte antérieure passée en résultat est reprise en résultat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"28 000 en autres éléments du résultat global, en augmentation de l'écart de réévaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune écriture, un actif réévalué ne pouvant faire l'objet d'une reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif réévalué peut faire l'objet d'une reprise ; seul son mode de comptabilisation diffère.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"40 000 en autres éléments du résultat global, pour reconstituer l'écart initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est de 28 000 : on ne reconstitue pas mécaniquement l'écart initial.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000386","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000386","tested_point":"QST.IAS36.000386","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §117","IAS 36 §118","IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Arbois Céramique évalue ses fours au coût. Un four déprécié il y a deux ans a une valeur comptable de 140 000 ; sans la perte, sa valeur comptable serait de 200 000, amortissements déduits. Les estimations ayant changé, sa valeur recouvrable est désormais de 230 000. Quel traitement retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur comptable après reprise ne peut dépasser 200 000, valeur sans perte antérieure amortissements déduits (IAS 36, par. 117) : reprise de 200 000 − 140 000 = 60 000, comptabilisée immédiatement en résultat pour un actif au coût (IAS 36, par. 119). Les 30 000 au-delà du plafond ne constituent pas une reprise : ce serait une réévaluation, régie par la norme applicable à l'actif (IAS 36, par. 118).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre jusqu'à la valeur recouvrable de 230 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une reprise de 90 000 en résultat, pour porter le four à sa valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est plafonnée à 200 000 de valeur comptable : 90 000 dépasse le plafond.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une reprise de 60 000 en résultat ; l'excédent de 30 000 n'est pas une reprise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une reprise de 60 000 en résultat et une reprise de 30 000 en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Au-delà du plafond, il ne s'agit plus d'une reprise, ni en résultat ni en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une reprise de 60 000 portée directement en capitaux propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un actif au coût, la reprise est comptabilisée en résultat, pas en capitaux propres.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000387","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000901","tested_point":"VG.IAS36.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vellora a déprécié il y a deux ans son unité génératrice de trésorerie de conditionnement. Fin 20X3, les valeurs comptables de l'unité sont les suivantes : goodwill {goodwill_ca}, bâtiment {building_ca}, équipements {equipment_ca}. En l'absence de toute perte de valeur antérieure, les valeurs comptables, nettes des amortissements, auraient été de {building_cap} pour le bâtiment et de {equipment_cap} pour les équipements ; la valeur recouvrable de chaque actif pris isolément n'est pas déterminable. Le montant de reprise à répartir pour l'unité est de {unit_reversal}. Quelle reprise est imputée sur chaque élément ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise d'une unité est répartie entre les actifs autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 122). Base de répartition : 300 000 + 200 000 = 500 000. Bâtiment : 50 000 × 300 000 / 500 000 = 30 000 ; équipements : 50 000 × 200 000 / 500 000 = 20 000. Les plafonds ne sont pas atteints : 330 000 ≤ 340 000 et 220 000 ≤ 230 000 (IAS 36, par. 123). Le goodwill ne reçoit aucune reprise : 0.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le goodwill dans la base de répartition (base de 540 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"building_ca","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"equipment_ca","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"building_cap","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"equipment_cap","value":"230000","unit":"EUR"},{"id":"unit_reversal","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable du goodwill","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des équipements","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des équipements sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"230000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reprise à répartir pour l'unité","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GOODWILL_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise imputée sur le goodwill","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"BUILDING_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise imputée sur le bâtiment","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"EQUIPMENT_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise imputée sur les équipements","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"BUILDING_REVERSAL","meaning":{"fr":"Reprise imputée sur le bâtiment","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Reprise à répartir pour l'unité","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur comptable des équipements","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"EQUIPMENT_REVERSAL","meaning":{"fr":"Reprise imputée sur les équipements","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Reprise à répartir pour l'unité","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable des équipements","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur comptable du bâtiment","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":20000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS36.122","REF.IAS36.123"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000388","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000901","tested_point":"VG.IAS36.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Imprimerie Daloz exploite une unité génératrice de trésorerie qui porte un goodwill résiduel de {goodwill_ca}, une presse numérique ({press_ca}), une licence d'exploitation de procédé ({licence_ca}) et une flotte de camionnettes ({fleet_ca}). Après une forte reprise des commandes, l'unité dégage une reprise de perte de valeur de {unit_reversal} à répartir. Sans la perte antérieure, les valeurs comptables nettes des amortissements seraient : presse {press_cap}, licence {licence_cap}, flotte {fleet_cap}. Aucune valeur recouvrable individuelle n'est déterminable. Calculez la reprise affectée à la presse, à la licence et à la flotte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le goodwill est exclu ; la reprise est répartie au prorata des valeurs comptables des autres actifs (IAS 36, par. 122). Base : 180 000 + 120 000 + 100 000 = 400 000. Presse : 40 000 × 180 / 400 = 18 000 ; licence : 40 000 × 120 / 400 = 12 000 ; flotte : 40 000 × 100 / 400 = 10 000. Contrôle des plafonds (IAS 36, par. 123) : 198 000 ≤ 210 000, 132 000 ≤ 140 000 et 110 000 ≤ 115 000, aucun excédent à redistribuer.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la reprise sur une base incluant le goodwill (425 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"goodwill_ca","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"press_ca","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"press_cap","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"licence_ca","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"licence_cap","value":"140000","unit":"EUR"},{"id":"fleet_ca","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"fleet_cap","value":"115000","unit":"EUR"},{"id":"unit_reversal","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Goodwill résiduel de l'unité","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la presse","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la presse sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la licence","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la licence sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la flotte","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de la flotte sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"115000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reprise à répartir","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRESS_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée à la presse","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"LICENCE_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée à la licence","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"FLEET_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée à la flotte","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000389","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000902","tested_point":"VG.IAS36.000902","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":300,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §123","IAS 36 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Fonderies Marbek, l'unité génératrice de trésorerie Moulage comprend une installation de fusion (valeur comptable {plant_ca}) et un parc d'outillages (valeur comptable {tools_ca}) ; le goodwill de l'unité a été entièrement déprécié par le passé. La reprise de perte de valeur à répartir s'élève à {unit_reversal}. Sans perte antérieure, les valeurs comptables nettes des amortissements seraient de {plant_cap} pour l'installation et de {tools_cap} pour les outillages. Les valeurs recouvrables individuelles ne sont pas déterminables. Quelle reprise est finalement affectée à chaque actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Première répartition au prorata des valeurs comptables (IAS 36, par. 122) : installation 60 000 × 400 / 600 = 40 000, outillages 60 000 × 200 / 600 = 20 000. L'installation ne peut dépasser sa valeur sans perte antérieure (IAS 36, par. 123) : 420 000 − 400 000 = 20 000 seulement. L'excédent de 20 000 est réparti sur l'autre actif hors goodwill : outillages 20 000 + 20 000 = 40 000, soit une valeur de 240 000, inférieure au plafond de 260 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 40 000 pour l'installation sans appliquer le plafond.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"plant_ca","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"plant_cap","value":"420000","unit":"EUR"},{"id":"tools_ca","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"tools_cap","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"unit_reversal","value":"60000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'installation de fusion","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'installation sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des outillages","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des outillages sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reprise à répartir","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PLANT_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée à l'installation","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOOLS_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée aux outillages","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PLANT_REVERSAL","meaning":{"fr":"Reprise affectée à l'installation","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'installation sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'installation de fusion","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"}],"result":20000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'installation ne peut dépasser sa valeur sans perte antérieure (IAS 36, par. 123) : 420 000 − 400 000 = 20 000 seulement.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS36.123","REF.IAS36.122"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000390","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS36.000902","tested_point":"VG.IAS36.000902","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":330,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §123","IAS 36 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le logisticien Arvanto a constaté il y a trois ans une perte sur sa plateforme régionale, traitée comme une unité génératrice de trésorerie. À la clôture, la reprise à répartir pour cette unité s'élève à {unit_reversal}. L'entrepôt a une valeur comptable de {warehouse_ca} ; un expert a déterminé sa valeur recouvrable propre, soit {warehouse_ra}, alors que sa valeur comptable sans perte antérieure, nette des amortissements, serait de {warehouse_cap}. Le trieur automatique a une valeur comptable de {sorter_ca} et une valeur sans perte antérieure de {sorter_cap} ; sa valeur recouvrable propre n'est pas déterminable. Déterminez la reprise affectée à l'entrepôt et au trieur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prorata des valeurs comptables (IAS 36, par. 122) : entrepôt 80 000 × 500 / 800 = 50 000, trieur 80 000 × 300 / 800 = 30 000. L'entrepôt est limité au plus faible de sa valeur recouvrable (520 000) et de sa valeur sans perte antérieure (560 000), soit 520 000 (IAS 36, par. 123) : sa reprise est ramenée à 20 000. L'excédent de 30 000 va au trieur : 30 000 + 30 000 = 60 000, soit une valeur de 360 000, sous son plafond de 380 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Plafonner l'entrepôt à 560 000 en ignorant sa valeur recouvrable (reprise de 50 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"warehouse_ca","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"warehouse_ra","value":"520000","unit":"EUR"},{"id":"warehouse_cap","value":"560000","unit":"EUR"},{"id":"sorter_ca","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"sorter_cap","value":"380000","unit":"EUR"},{"id":"unit_reversal","value":"80000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'entrepôt","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur recouvrable de l'entrepôt","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'entrepôt sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"560000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du trieur","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable du trieur sans perte antérieure","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Reprise à répartir pour l'unité","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WAREHOUSE_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée à l'entrepôt","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"SORTER_REVERSAL","label":{"fr":"Reprise affectée au trieur","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000391","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU","IAS36.REVERSAL.INDIVIDUAL_ASSET"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000391","tested_point":"QST.IAS36.000391","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000016","section_id":"individual-asset-cap"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La valeur recouvrable d'une unité génératrice de trésorerie qui porte un goodwill et dont la perte de valeur avait été imputée sur le goodwill puis sur les autres actifs remonte durablement. Les actifs de l'unité ne sont pas réévalués. Comment la reprise est-elle traitée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise d'une perte d'unité est répartie entre les actifs de l'unité autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable, et chaque hausse est traitée comme la reprise d'une perte sur un actif individuel (IAS 36, par. 122). Pour un actif non réévalué, une telle reprise est comptabilisée immédiatement en résultat (IAS 36, par. 119).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est d'abord affectée au goodwill, puis aux autres actifs, dans l'ordre inverse de l'imputation de la perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill ne participe jamais à la répartition d'une reprise : l'ordre d'imputation de la perte ne s'applique pas en sens inverse.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est répartie au prorata entre tous les actifs de l'unité, goodwill compris.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est exclu de la base de répartition de la reprise.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est répartie entre les actifs autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable, et comptabilisée en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est affectée en totalité à l'actif le plus important de l'unité, qui a supporté la plus grande part de la perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition se fait au prorata des valeurs comptables, pas par affectation globale à un seul actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000392","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000392","tested_point":"QST.IAS36.000392","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §122","IAS 36 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe hôtelier Solvane reprend une perte de valeur sur son unité génératrice de trésorerie Resort, pour un montant à répartir de 40 000. L'unité comprend un goodwill de 15 000 (après perte), le bâtiment hôtelier (valeur comptable 300 000, valeur sans perte antérieure 310 000) et le mobilier (valeur comptable 100 000, valeur sans perte antérieure 150 000). Les valeurs recouvrables individuelles ne sont pas déterminables. Le contrôleur propose : bâtiment + 30 000, mobilier + 10 000. Quelle répartition est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prorata des valeurs comptables hors goodwill (IAS 36, par. 122) : bâtiment 40 000 × 300 / 400 = 30 000, mobilier 10 000. Le bâtiment est plafonné à sa valeur sans perte antérieure, 310 000, soit une reprise de 10 000 ; l'excédent de 20 000 est réparti sur les autres actifs hors goodwill (IAS 36, par. 123) : mobilier 10 000 + 20 000 = 30 000, soit 130 000, sous son plafond de 150 000. Le goodwill ne reçoit rien.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Bâtiment + 30 000 et mobilier + 10 000, comme proposé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La proposition oublie le plafond du bâtiment : 330 000 dépasserait sa valeur sans perte antérieure de 310 000.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Bâtiment + 10 000 et mobilier + 30 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Bâtiment + 10 000 et mobilier + 10 000 ; le solde de 20 000 n'est pas comptabilisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'excédent issu du plafonnement n'est pas abandonné : il est réparti sur les autres actifs hors goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Goodwill + 15 000, puis bâtiment + 18 750 et mobilier + 6 250.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill est exclu de la répartition d'une reprise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000393","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000393","tested_point":"QST.IAS36.000393","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Une perte de valeur comptabilisée sur un goodwill ne peut jamais être reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IAS 36 interdit toute reprise d'une perte de valeur du goodwill, quelle que soit l'évolution ultérieure de la valeur recouvrable de l'unité à laquelle il est affecté (IAS 36, par. 124).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000394","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000394","tested_point":"QST.IAS36.000394","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsque la valeur recouvrable d'une unité génératrice de trésorerie retrouve son niveau d'avant la dépréciation, la perte antérieurement imputée sur son goodwill est reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une perte de valeur du goodwill ne peut jamais être reprise, même si la valeur recouvrable de l'unité retrouve ou dépasse son niveau antérieur (IAS 36, par. 124). Le goodwill reste à sa valeur dépréciée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000395","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000395","tested_point":"QST.IAS36.000395","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Si la perte sur goodwill résultait d'un événement externe précis, comme l'entrée d'un concurrent, et que cet événement disparaît, l'entité peut reprendre la perte sur goodwill.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'interdiction ne dépend pas de la cause de la perte ni de la disparition de cette cause : une perte de valeur du goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124). Seuls les autres actifs de l'unité peuvent, le cas échéant, faire l'objet d'une reprise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000396","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000396","tested_point":"QST.IAS36.000396","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? L'interdiction de reprendre une perte sur goodwill s'explique notamment par le fait qu'une hausse ultérieure de sa valeur recouvrable correspondrait probablement à un goodwill généré en interne.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Une perte sur goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124) : une hausse ultérieure de la valeur recouvrable du goodwill traduirait vraisemblablement la création d'un goodwill en interne, dont IAS 38 interdit la comptabilisation (IAS 36, par. 125).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000397","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL","IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000397","tested_point":"QST.IAS36.000397","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §124","IAS 36 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Vrai ou faux ? Lorsqu'une unité génératrice de trésorerie porte un goodwill déprécié, l'interdiction de reprise s'étend à tous les actifs de l'unité, qui ne peuvent plus faire l'objet d'aucune reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'interdiction vise uniquement le goodwill (IAS 36, par. 124). Une reprise de perte de l'unité reste possible : elle est répartie entre les actifs de l'unité autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 122).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000398","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000398","tested_point":"QST.IAS36.000398","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle affirmation sur la reprise d'une perte de valeur du goodwill est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur du goodwill ne peut jamais être reprise (IAS 36, par. 124). Aucune limite, aucun mode de comptabilisation particulier ni aucune condition ne permet de revenir sur cette perte.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est reprise dès que la valeur recouvrable de l'unité redevient supérieure à sa valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une remontée de la valeur recouvrable de l'unité ne permet pas de reprendre une perte sur goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est reprise, mais seulement dans la limite de la perte initialement comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun plafond n'est à calculer pour le goodwill : la reprise elle-même est interdite.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est reprise en autres éléments du résultat global et non en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le support de comptabilisation est sans objet : la reprise elle-même est interdite.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle n'est jamais reprise.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000399","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000399","tested_point":"QST.IAS36.000399","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi IAS 36 interdit-elle de reprendre une perte de valeur comptabilisée sur un goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte sur goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124). La justification tient à la nature de la hausse : une augmentation ultérieure de la valeur recouvrable du goodwill traduirait vraisemblablement un goodwill généré en interne, que IAS 38 interdit de comptabiliser (IAS 36, par. 125). Ce n'est pas une option laissée à la direction.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce qu'une reprise sur goodwill serait de toute façon annulée par une nouvelle perte lors du test suivant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas la raison avancée : l'interdiction tient au risque de comptabiliser un goodwill généré en interne.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce qu'une hausse ultérieure de sa valeur recouvrable correspondrait probablement à un goodwill généré en interne, dont la comptabilisation est interdite.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que la valeur recouvrable d'une unité portant un goodwill ne peut plus être déterminée après une première perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur recouvrable de l'unité continue d'être déterminée lors des tests ultérieurs ; l'interdiction a une autre raison.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Par simple prudence, la direction pouvant toutefois opter pour la reprise si elle documente son jugement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne s'agit pas d'un choix : l'interdiction s'impose à toutes les entités.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000400","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL","IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000400","tested_point":"QST.IAS36.000400","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §124","IAS 36 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En 20X1, la société Ternac a déprécié de 100 000 le goodwill de son unité génératrice de trésorerie Nutrition. En 20X2, la valeur recouvrable de l'unité augmente de 60 000 grâce au succès d'une nouvelle gamme. Quel est l'effet de cette hausse sur le goodwill ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte sur goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124) : le goodwill de Ternac reste à sa valeur après perte. Si une reprise est constatée pour l'unité, elle est répartie entre les actifs autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 122).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le goodwill est augmenté de 60 000 en résultat, puisque la perte de 100 000 comptabilisée en 20X1 n'est pas entièrement compensée par la hausse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La hausse de valeur de l'unité ne peut pas être affectée au goodwill, ni en totalité ni en partie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le goodwill est augmenté de 60 000 en autres éléments du résultat global, sans effet sur le résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le support de comptabilisation ne change rien : toute reprise sur goodwill est interdite.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill reste à sa valeur dépréciée ; une éventuelle reprise ne peut concerner que les autres actifs de l'unité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le goodwill est augmenté de 40 000, différence entre la perte de 100 000 et la hausse de 60 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce calcul n'a pas de sens : aucune reprise, même partielle, n'est affectée au goodwill.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000401","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000401","tested_point":"QST.IAS36.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le comptable de Brevalis traite ainsi l'unité génératrice de trésorerie Optique, dont le goodwill avait été déprécié de 50 000 en 20X1 : (1) en 20X3, il relève des indices de hausse de valeur ; (2) il calcule la nouvelle valeur recouvrable de l'unité ; (3) il augmente le goodwill de 50 000 pour annuler la perte de 20X1 ; (4) il documente les hypothèses retenues dans le dossier de clôture. Quelle étape est erronée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'étape 3 est erronée : une perte de valeur du goodwill ne peut jamais être reprise (IAS 36, par. 124). Le goodwill doit rester à sa valeur après la perte de 20X1, même si la valeur recouvrable de l'unité a augmenté. Les autres étapes relèvent d'une démarche normale de clôture.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'étape 1 : rechercher des indices de reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rechercher des indices de hausse de valeur fait partie de la démarche de clôture ; ce n'est pas l'erreur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'étape 2 : recalculer la valeur recouvrable de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Recalculer la valeur recouvrable de l'unité est une étape légitime ; l'erreur est ailleurs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'étape 3 : reprendre la perte sur goodwill.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'étape 4 : documenter les hypothèses.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La documentation des hypothèses est une bonne pratique ; elle ne constitue pas l'erreur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000402","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000402","tested_point":"QST.IAS36.000402","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36 §124","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans ses comptes de 20X2, la société Kalyste a augmenté de 30 000 le goodwill de sa filiale Nordwind, déprécié en 20X0, et a porté ce montant en autres éléments du résultat global, en expliquant que la filiale a développé en interne une forte notoriété. Où se situe l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur du goodwill n'est jamais reprise (IAS 36, par. 124), ni en résultat ni en autres éléments du résultat global. L'argument de Kalyste confirme le problème : une hausse liée à une notoriété construite en interne correspond à un goodwill généré en interne, dont IAS 38 interdit la comptabilisation (IAS 36, par. 125).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dans le principe même : une perte sur goodwill n'est jamais reprise, quel que soit le support de comptabilisation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement dans le support : la reprise aurait dû être comptabilisée en résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Changer de support ne régulariserait rien : la reprise resterait interdite.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Dans le montant : la reprise aurait dû être limitée à la moitié de la perte initiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun plafond partiel n'existe pour le goodwill : la reprise est simplement interdite.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : une notoriété développée en interne justifie la reprise du goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une notoriété développée en interne est précisément la raison pour laquelle la reprise est interdite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000403","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL","IAS36.REVERSAL.CGU"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS36.000403","tested_point":"QST.IAS36.000403","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"cgu-reversal-rule"},"references":["IAS 36 §124","IAS 36 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un stagiaire résume ainsi les règles de reprise d'une unité génératrice de trésorerie. Quelle phrase de son résumé contient une erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La phrase B est erronée : une perte de valeur du goodwill n'est jamais reprise, même si ses causes ont disparu (IAS 36, par. 124). Les autres phrases sont exactes : la reprise d'une unité est répartie entre les actifs autres que le goodwill, au prorata de leur valeur comptable (IAS 36, par. 122).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une reprise d'unité est répartie au prorata des valeurs comptables des actifs concernés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette phrase est exacte : la répartition se fait au prorata des valeurs comptables.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une perte sur goodwill est reprise lorsque les raisons qui l'avaient motivée ont disparu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le goodwill est exclu de la base de répartition d'une reprise d'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette phrase est exacte : le goodwill ne participe pas à la répartition.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les autres actifs de l'unité peuvent recevoir une reprise même si le goodwill reste déprécié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette phrase est exacte : seule la perte sur goodwill est irréversible.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000404","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.REVERSAL.GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000404","tested_point":"QST.IAS36.000404","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000017","section_id":"no-goodwill-reversal"},"references":["IAS 36","IAS 36 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le goodwill de l'unité Capteurs de la société Iridane a été entièrement déprécié en 20X1. En 20X3, grâce à des innovations conçues par ses propres équipes, la valeur de l'unité dépasse largement sa valeur comptable. La direction propose de réinscrire un goodwill à hauteur de la perte de 20X1. Quelle réponse donner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La perte sur goodwill est définitive (IAS 36, par. 124). La hausse de valeur provient ici des innovations des équipes d'Iridane : elle correspond à un goodwill généré en interne, que IAS 38 interdit de comptabiliser, ce qui fonde l'interdiction de reprise (IAS 36, par. 125).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Accepter, car la perte de 20X1 est désormais démentie par les faits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une perte sur goodwill n'est pas reprise même si l'évolution ultérieure semble la contredire.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Accepter, à condition qu'un expert indépendant confirme la hausse de valeur de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'intervention d'un expert ne lève pas l'interdiction de reprise.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Accepter partiellement, à hauteur de la seule hausse de valeur attribuable aux innovations développées par les équipes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune reprise partielle n'est permise : la hausse liée aux innovations est justement un goodwill généré en interne.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Refuser : la perte sur goodwill n'est jamais reprise, et cette hausse relève d'un goodwill généré en interne.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000405","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000405","tested_point":"QST.IAS36.000405","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour chaque catégorie d'actifs, quelles informations sur les pertes de valeur et leurs reprises une entité doit-elle fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque catégorie d'actifs, l'entité indique les pertes de valeur et les reprises comptabilisées en résultat, en précisant les postes concernés, ainsi que les pertes et les reprises comptabilisées en autres éléments du résultat global pour les actifs réévalués (IAS 36, par. 126).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Uniquement les pertes de valeur comptabilisées en résultat, avec les postes de l'état du résultat dans lesquels elles figurent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse oublie les reprises et les montants comptabilisés en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les pertes et les reprises comptabilisées en résultat, avec les postes concernés, ainsi que celles comptabilisées en autres éléments du résultat global sur les actifs réévalués.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant global des pertes de valeur de l'exercice, toutes catégories confondues, sans isoler les reprises de pertes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information est ventilée par catégorie d'actifs et distingue les pertes des reprises.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur recouvrable, la base de cette valeur et le taux d'actualisation retenus pour chaque catégorie d'actifs du bilan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces éléments relèvent des informations sur chaque perte ou reprise d'un actif ou d'une unité, pas de la ventilation par catégorie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000406","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000406","tested_point":"QST.IAS36.000406","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36","IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour présenter les informations par catégorie d'actifs, comment une catégorie d'actifs est-elle définie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les informations sur les pertes et reprises sont fournies par catégorie d'actifs (IAS 36, par. 126). Une catégorie d'actifs regroupe des actifs de nature et d'usage similaires dans les activités de l'entité (IAS 36, par. 127).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un regroupement d'actifs de nature et d'usage similaires dans les activités de l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'ensemble des actifs rattachés à une même unité génératrice de trésorerie, quelle que soit leur nature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une unité génératrice de trésorerie peut réunir des actifs de natures très différentes ; ce n'est pas une catégorie d'actifs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un secteur à présenter au sens d'IFRS 8.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur fait l'objet d'une information distincte ; il ne définit pas la catégorie d'actifs.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'ensemble des actifs dépréciés au cours de l'exercice, regroupés par tranche de montant de perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant de la perte n'est pas un critère de regroupement : seules comptent la nature et l'usage des actifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000407","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000407","tested_point":"QST.IAS36.000407","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tamsel réévalue ses terrains et évalue ses machines au coût. En 20X2, elle a comptabilisé des pertes de valeur et des reprises sur ces deux catégories. Lesquelles des informations suivantes doit-elle fournir pour chaque catégorie d'actifs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque catégorie d'actifs, l'entité indique les pertes et les reprises comptabilisées en résultat et les postes concernés, ainsi que les pertes et reprises portées en autres éléments du résultat global pour les actifs réévalués (IAS 36, par. 126). Un taux moyen par catégorie et une liste nominative des actifs ne font pas partie de ces informations.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le taux d'actualisation moyen utilisé pour tester chaque catégorie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux d'actualisation relève des informations propres à une perte ou à une reprise d'un actif ou d'une unité, pas de la ventilation par catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant des pertes de valeur comptabilisées en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les postes de l'état du résultat dans lesquels ces pertes et reprises sont incluses.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La liste nominative de chaque actif déprécié de la catégorie, avec sa date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune liste nominative des actifs n'est exigée par catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le montant des reprises de pertes de valeur comptabilisées en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Pour les terrains réévalués, les pertes et reprises comptabilisées en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000408","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000408","tested_point":"QST.IAS36.000408","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §128","IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Norlis prépare la note sur ses immobilisations corporelles, qui contient le rapprochement des valeurs comptables d'ouverture et de clôture. Où peut-elle présenter les pertes et reprises de l'exercice ventilées par catégorie d'actifs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les informations par catégorie (IAS 36, par. 126) peuvent être présentées avec les autres informations fournies pour la catégorie d'actifs, par exemple dans le rapprochement des valeurs comptables d'ouverture et de clôture des immobilisations corporelles exigé par IAS 16 (IAS 36, par. 128).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Obligatoirement dans une note distincte consacrée exclusivement aux dépréciations, sans aucun lien avec les notes qui décrivent les immobilisations corporelles concernées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune note isolée n'est imposée : les informations peuvent être intégrées aux informations de la catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Avec les autres informations de la catégorie, par exemple dans le rapprochement des valeurs comptables exigé par IAS 16.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement dans le rapport de gestion, en dehors des états financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces informations font partie des états financiers ; le rapport de gestion ne les remplace pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Directement dans l'état de la situation financière, en déduction de chaque poste, sans aucune information en notes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une simple déduction au bilan ne fournit pas les informations requises sur les pertes et reprises.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000409","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000409","tested_point":"QST.IAS36.000409","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §129"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Valtrion présente une information sectorielle selon IFRS 8 avec trois secteurs à présenter. Il a comptabilisé en 20X3 des pertes de valeur et des reprises, en résultat et, pour des actifs réévalués, en autres éléments du résultat global. Lesquelles des informations suivantes doit-il fournir pour chaque secteur à présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une entité qui présente une information sectorielle selon IFRS 8 indique, pour chaque secteur à présenter, le montant des pertes de valeur et des reprises de l'exercice, comptabilisées en résultat et en autres éléments du résultat global (IAS 36, par. 129). La valeur recouvrable d'un secteur et des hypothèses clés par secteur ne font pas partie de cette information.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur recouvrable globale de chaque secteur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme n'exige pas de valeur recouvrable par secteur ; elle demande les montants de pertes et de reprises.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les pertes de valeur de l'exercice comptabilisées en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les pertes de valeur de l'exercice comptabilisées en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les reprises de pertes de valeur de l'exercice comptabilisées en résultat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les reprises de pertes de valeur de l'exercice comptabilisées en autres éléments du résultat global.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Les hypothèses clés de la valeur d'utilité retenues pour chaque secteur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les hypothèses clés font l'objet d'autres informations, liées aux unités et non à la ventilation sectorielle des pertes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000410","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000410","tested_point":"QST.IAS36.000410","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pelvane évalue ses immeubles de bureaux selon le modèle de la réévaluation et ses machines au coût. En 20X2, une perte de valeur de 50 000 a été comptabilisée sur les immeubles, dont 30 000 en autres éléments du résultat global et 20 000 en résultat (répartition donnée), dans le poste Dotations aux amortissements et pertes de valeur. Une reprise de 8 000 a été comptabilisée en résultat sur les machines, dans le poste Autres produits. Pour la catégorie Immeubles de bureaux, le projet de note indique seulement : perte de valeur de 20 000 en résultat. Que faut-il compléter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque catégorie d'actifs, l'entité indique les pertes comptabilisées en résultat avec les postes concernés et, pour les actifs réévalués, les pertes comptabilisées en autres éléments du résultat global (IAS 36, par. 126). Pour les immeubles de Pelvane, il manque la perte de 30 000 en autres éléments du résultat global et le poste dans lequel figure la perte de 20 000. La reprise de 8 000 relève de la catégorie Machines, à présenter séparément.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Indiquer la perte de 30 000 comptabilisée en autres éléments du résultat global et préciser le poste du résultat où figure la perte de 20 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Rien : par catégorie, seules les pertes comptabilisées en résultat doivent être fournies.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour les actifs réévalués, les pertes en autres éléments du résultat global font aussi partie de l'information par catégorie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Présenter une perte de 50 000 en résultat, en y reclassant la part portée en autres éléments du résultat global afin de simplifier la note.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les notes ne modifient pas la comptabilisation : la part en autres éléments du résultat global reste présentée comme telle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ajouter la reprise de 8 000 sur les machines à la ligne de la catégorie Immeubles de bureaux, afin de présenter un montant net.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les reprises sont présentées dans leur propre catégorie d'actifs, sans compensation avec une autre catégorie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000411","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000411","tested_point":"QST.IAS36.000411","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Ostrel a comptabilisé en 20X3 plusieurs pertes de valeur sur divers actifs, pour un total de 90 000 : 60 000 sur des agencements de magasins après la fermeture de points de vente et 30 000 sur des logiciels devenus obsolètes à la suite d'un changement technologique. Ces pertes ne font pas l'objet des informations détaillées prévues pour chaque perte (situation donnée). Quelle information doit-il fournir pour l'ensemble de ces pertes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour l'ensemble des pertes et des reprises de la période qui ne sont pas détaillées individuellement, l'entité indique les principales catégories d'actifs concernées et les principaux événements et circonstances ayant conduit à leur comptabilisation (IAS 36, par. 131). Ostrel mentionne donc les agencements et les logiciels, ainsi que les fermetures de points de vente et le changement technologique.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune, puisque ces pertes ne sont pas détaillées individuellement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information globale reste due pour les pertes non détaillées individuellement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour chacune de ces pertes, la valeur recouvrable, sa base et le taux d'actualisation retenu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette information détaillée concerne chaque perte faisant l'objet d'une présentation individuelle, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le seul total de 90 000, sans indication des catégories d'actifs ni des causes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total seul ne suffit pas : les catégories et les causes principales doivent être indiquées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les principales catégories d'actifs touchées (agencements, logiciels) et les principaux événements et circonstances à l'origine des pertes.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000412","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.BY_CLASS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000412","tested_point":"QST.IAS36.000412","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"by-class-and-segment"},"references":["IAS 36 §129","IAS 36 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ambrel ne présente pas d'information sectorielle selon IFRS 8 (situation donnée). Elle a comptabilisé en 20X2 des pertes de valeur sur ses entrepôts et ses véhicules. Quelle est sa situation au regard des informations par secteur et par catégorie d'actifs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'information par secteur est exigée des entités qui présentent une information sectorielle selon IFRS 8 (IAS 36, par. 129). L'information par catégorie d'actifs, elle, ne dépend pas de l'information sectorielle : Ambrel indique pour chaque catégorie les pertes et reprises en résultat, avec les postes concernés, et le cas échéant celles en autres éléments du résultat global (IAS 36, par. 126).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle doit définir des secteurs pour les seuls besoins d'IAS 36 et y ventiler ses pertes de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne demande pas de créer des secteurs pour IAS 36 : l'obligation vise les entités qui présentent déjà une information sectorielle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'information par secteur ne la concerne pas, mais elle fournit les pertes et reprises par catégorie d'actifs, avec les postes concernés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est dispensée à la fois de l'information par secteur et de l'information par catégorie d'actifs, faute de secteurs à présenter dans ses états financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information par catégorie reste due, indépendamment de l'information sectorielle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle doit fournir une information par secteur, mais seulement pour les reprises de pertes de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information par secteur, lorsqu'elle s'applique, couvre pertes et reprises ; elle ne s'applique pas ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000413","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000413","tested_point":"QST.IAS36.000413","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corvail, qui présente une information sectorielle, a comptabilisé en 20X2 une perte de valeur significative de 400 000 sur une ligne de production de son secteur Industrie. La valeur recouvrable de la ligne est sa valeur d'utilité. Lesquelles des informations suivantes doit-elle fournir sur cette perte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un actif ayant fait l'objet d'une perte ou d'une reprise au cours de la période, l'entité indique notamment les événements et circonstances à l'origine de la perte, son montant, la nature de l'actif et, le cas échéant, son secteur, ainsi que la valeur recouvrable et sa base (juste valeur diminuée des coûts de sortie ou valeur d'utilité) (IAS 36, par. 130). L'identité du prestataire et une perte prévisionnelle ne figurent pas parmi ces informations.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le nom du cabinet qui a réalisé le test de dépréciation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'identité de l'évaluateur n'est pas une information requise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les événements et circonstances qui ont conduit à comptabiliser la perte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant de la perte de valeur comptabilisée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La nature de l'actif et le secteur à présenter auquel il appartient.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le montant de la perte de valeur attendue pour l'exercice suivant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les informations portent sur la perte de la période, pas sur une perte future.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"La valeur recouvrable de la ligne et le fait qu'il s'agit de sa valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000414","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000414","tested_point":"QST.IAS36.000414","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hollis a comptabilisé une perte de valeur significative sur son unité génératrice de trésorerie Réseau Ouest. La valeur recouvrable de l'unité est sa valeur d'utilité, calculée avec un taux d'actualisation de 9 %, contre 8 % lors de l'estimation précédente. Concernant la valeur recouvrable, lesquelles des informations suivantes doivent être fournies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable est la valeur d'utilité, l'entité indique cette base, ainsi que le taux d'actualisation utilisé pour l'estimation actuelle et celui de l'estimation précédente (IAS 36, par. 130). Le niveau de la hiérarchie, la technique d'évaluation et les hypothèses clés propres à la juste valeur ne concernent que le cas où la valeur recouvrable est la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le fait que la valeur recouvrable est la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le niveau de la hiérarchie de la juste valeur IFRS 13 dans lequel se classe l'évaluation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau de hiérarchie concerne une valeur recouvrable fondée sur la juste valeur diminuée des coûts de sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le taux d'actualisation de 9 % utilisé pour l'estimation actuelle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le taux d'actualisation de 8 % utilisé lors de l'estimation précédente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La technique d'évaluation et les hypothèses clés propres à une juste valeur de niveau 3.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces informations visent une valeur recouvrable fondée sur la juste valeur, pas la valeur d'utilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000415","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000415","tested_point":"QST.IAS36.000415","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Dravos a déprécié de manière significative un entrepôt frigorifique. Sa valeur recouvrable est la juste valeur diminuée des coûts de sortie, classée au niveau 3 de la hiérarchie IFRS 13 et déterminée par actualisation des flux de trésorerie (données de l'évaluateur). Lesquelles des informations suivantes Dravos doit-elle fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la valeur recouvrable est la juste valeur diminuée des coûts de sortie, l'entité indique le niveau de la hiérarchie IFRS 13 ; pour une évaluation de niveau 2 ou 3, elle décrit la technique d'évaluation et les hypothèses clés, et indique le taux d'actualisation si une technique de valeur actuelle est utilisée (IAS 36, par. 130). Les taux de la valeur d'utilité ne concernent que le cas où la valeur recouvrable est la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les taux d'actualisation actuel et précédent de la valeur d'utilité de l'entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les taux actuel et précédent sont exigés lorsque la valeur recouvrable est la valeur d'utilité, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le niveau de la hiérarchie de la juste valeur dans lequel se classe l'évaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La technique d'évaluation utilisée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les hypothèses clés retenues pour l'évaluation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le taux d'actualisation utilisé, puisqu'une technique de valeur actuelle a été appliquée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Le détail année par année des flux de trésorerie projetés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le détail des flux annuels ne fait pas partie des informations requises.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000416","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000416","tested_point":"QST.IAS36.000416","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ravelle a comptabilisé une perte de valeur significative de 250 000 sur son unité génératrice de trésorerie Distribution Sud. Cette année, l'unité a été redéfinie : deux dépôts auparavant testés séparément y sont désormais regroupés. Que doit contenir la note au titre de la description de l'unité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une unité ayant fait l'objet d'une perte, l'entité décrit l'unité, indique le montant de la perte par catégorie d'actifs et, le cas échéant, par secteur, et, si le regroupement des actifs de l'unité a changé, décrit ce changement (IAS 36, par. 130). Ravelle doit donc mentionner le regroupement des deux dépôts.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le seul montant total de la perte de l'unité, soit 250 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant total ne suffit pas : la description de l'unité et la ventilation par catégorie sont requises.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une description de l'unité, le montant de la perte par catégorie d'actifs, et par secteur le cas échéant, ainsi qu'une description du changement de regroupement des actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une description de l'unité et la ventilation de la perte par catégorie d'actifs, sans mention de la redéfinition, puisque la perte a été mesurée sur le périmètre actuel de l'unité et que l'ancien découpage n'existe plus à la clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le changement de regroupement doit être décrit même si la perte est mesurée sur le périmètre actuel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le retraitement des pertes des exercices antérieurs selon le nouveau périmètre de l'unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information demandée est une description du changement, pas un retraitement des exercices antérieurs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000417","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000417","tested_point":"QST.IAS36.000417","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le projet de note de la société Tavira indique : à la suite d'une baisse durable de la fréquentation, une perte de valeur de 180 000 a été comptabilisée sur l'hôtel du Lac, dont la valeur recouvrable s'établit à 1 200 000. Cette valeur recouvrable est la valeur d'utilité, calculée avec un taux d'actualisation de 8 % (7 % lors de l'estimation précédente). Que manque-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Outre les événements, le montant et la valeur recouvrable, l'entité indique la base de cette valeur et, s'il s'agit de la valeur d'utilité, le taux d'actualisation de l'estimation actuelle et celui de l'estimation précédente (IAS 36, par. 130). Tavira doit préciser que la valeur recouvrable est la valeur d'utilité et mentionner les taux de 8 % et de 7 %.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : la note mentionne déjà l'événement, le montant de la perte et la valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La base de la valeur recouvrable et les taux d'actualisation manquent.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le niveau de la hiérarchie de la juste valeur dans lequel se classe l'hôtel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le niveau de hiérarchie concerne une valeur recouvrable fondée sur la juste valeur, pas la valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La seule mention du taux de 8 %, le taux retenu lors de l'estimation précédente n'ayant pas à être indiqué dans la note.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux de l'estimation précédente est aussi requis pour une valeur d'utilité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La base de la valeur recouvrable (valeur d'utilité) et les taux d'actualisation de 8 % et de 7 %.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000418","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.MATERIAL_EVENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000418","tested_point":"QST.IAS36.000418","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"each-loss-or-reversal"},"references":["IAS 36 §130"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Mireval, qui présente une information sectorielle, a repris en 20X3 une perte de valeur significative de 70 000 sur un brevet de son secteur Santé, à la suite d'une autorisation réglementaire. La valeur recouvrable du brevet est sa juste valeur diminuée des coûts de sortie, classée au niveau 2 de la hiérarchie IFRS 13 et déterminée selon une approche de marché, sans actualisation (données de l'évaluateur). Le projet de note mentionne seulement le montant de la reprise et l'autorisation obtenue. Comment le compléter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les informations détaillées s'appliquent à tout actif ayant fait l'objet d'une perte ou d'une reprise sur la période : événements, montant, nature de l'actif et secteur, valeur recouvrable et sa base ; pour une juste valeur diminuée des coûts de sortie, le niveau de hiérarchie et, pour les niveaux 2 et 3, la technique d'évaluation et les hypothèses clés (IAS 36, par. 130). Le taux d'actualisation n'est exigé, pour la juste valeur, qu'en cas de technique de valeur actuelle, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il n'y a rien à ajouter : les informations détaillées concernent les pertes de valeur et non leurs reprises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les reprises de pertes sont visées au même titre que les pertes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ajouter la nature de l'actif et son secteur, la valeur recouvrable et sa base, le niveau 2 de la hiérarchie, ainsi que la technique d'évaluation et les hypothèses clés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ajouter les taux d'actualisation actuel et précédent, comme pour toute valeur recouvrable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les taux actuel et précédent concernent la valeur d'utilité ; ici aucune technique de valeur actuelle n'est utilisée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ajouter la nature de l'actif et son secteur seulement, la base de la valeur recouvrable n'ayant pas à être indiquée pour une reprise de perte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La base de la valeur recouvrable doit être indiquée pour une reprise comme pour une perte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000421","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000421","tested_point":"QST.IAS36.000421","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Sarrel a affecté à son unité génératrice de trésorerie Boissons un goodwill significatif par rapport au goodwill total. La valeur recouvrable de l'unité est sa valeur d'utilité ; aucune perte n'a été comptabilisée en 20X2. Lesquelles des informations suivantes doivent être fournies pour cette unité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque unité à laquelle est affecté un goodwill ou une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée significatif, l'entité indique les valeurs comptables affectées, la base de la valeur recouvrable, les hypothèses clés et l'approche de la direction, l'horizon des projections et le taux de croissance, le taux d'actualisation et, le cas échéant, une analyse de sensibilité (IAS 36, par. 134). Ces informations sont dues même sans perte de valeur dans l'exercice.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur comptable du goodwill affecté à l'unité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La liste des principaux clients de l'unité et leur part du chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les informations portent sur les estimations de la valeur recouvrable, pas sur la clientèle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La base de la valeur recouvrable de l'unité, ici la valeur d'utilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les hypothèses clés retenues et l'approche suivie par la direction pour leur attribuer une valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"L'horizon des projections de flux de trésorerie et le taux de croissance utilisé au-delà.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Le taux d'actualisation appliqué aux projections.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"G","text":{"fr":"Le montant des pertes de valeur attendues sur les cinq prochains exercices.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune prévision de pertes futures n'est exigée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000422","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS36.000422","tested_point":"QST.IAS36.000422","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36 §133","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En novembre 20X4, la société Halvren a acquis le groupe Pirsa. À la clôture du 31 décembre 20X4, une partie du goodwill dégagé n'a pas encore été affectée à une unité génératrice de trésorerie, l'affectation initiale n'étant pas achevée (situation conforme à IAS 36, donnée). Lesquelles des informations suivantes Halvren doit-elle fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si une partie du goodwill acquis lors d'un regroupement de la période n'est pas affectée à une unité à la clôture, l'entité indique ce montant et les raisons pour lesquelles il reste non affecté (IAS 36, par. 133). Les informations détaillées par unité (IAS 36, par. 134) portent, elles, sur les unités auxquelles un goodwill significatif est affecté.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une ventilation provisoire et arbitraire de ce goodwill entre les unités existantes, présentée comme définitive.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les notes n'ont pas à présenter une affectation qui n'a pas encore été réalisée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant du goodwill non encore affecté.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les raisons pour lesquelles ce montant reste non affecté.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur d'utilité de chacune des unités susceptibles de recevoir ce goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune valeur d'utilité n'est exigée pour des unités qui n'ont pas encore reçu ce goodwill.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Aucune information, le goodwill non affecté n'étant rattaché à aucune unité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le goodwill non affecté appelle au contraire une information spécifique.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000423","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000423","tested_point":"QST.IAS36.000423","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La chaîne de magasins Zephan a réparti un goodwill total de 3 000 000 entre 12 unités génératrices de trésorerie régionales ; le montant affecté à chacune n'est pas significatif par rapport au goodwill total. Pour 8 de ces unités, qui portent ensemble 2 200 000 de goodwill, montant significatif, la valeur recouvrable repose sur les mêmes hypothèses clés (fréquentation et marge). Quelle information Zephan doit-elle fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un goodwill est réparti entre plusieurs unités sans montant significatif pour chacune, l'entité indique ce fait et le total affecté. Si les valeurs recouvrables de certaines de ces unités reposent sur les mêmes hypothèses clés et que le total qui leur est affecté est significatif, elle indique ce fait, ce total, la description des hypothèses, l'approche de la direction et, le cas échéant, une analyse de sensibilité (IAS 36, par. 135). Les informations unité par unité (IAS 36, par. 134) visent les unités portant un goodwill significatif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune, puisque le goodwill affecté à chaque unité, pris isolément, n'est pas significatif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de montant significatif par unité n'efface pas l'obligation d'information globale.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'ensemble des informations détaillées exigées pour une unité significative, de façon obligatoire pour chacune des 12 unités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les informations détaillées par unité ne sont exigées que pour les unités portant un goodwill significatif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le fait que le goodwill est réparti entre plusieurs unités non significatives et son total de 3 000 000 ; pour les 8 unités, ce fait, le total de 2 200 000, la description des hypothèses clés communes, l'approche de la direction et, le cas échéant, une analyse de sensibilité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le seul total de 3 000 000 réparti entre les 12 unités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total seul ne suffit pas pour les 8 unités qui partagent des hypothèses clés et portent un montant significatif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000424","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000424","tested_point":"QST.IAS36.000424","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36 §134","IAS 36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumen a affecté un goodwill significatif de 900 000 à son unité génératrice de trésorerie Vision. Au test de 20X3, la valeur d'utilité dépasse la valeur comptable de l'unité de 4 % seulement. La direction juge raisonnablement possible une hausse de 1 point du taux d'actualisation, qui rendrait la valeur comptable supérieure à la valeur recouvrable. Aucune perte n'est comptabilisée. Que faire au titre des informations à fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une unité portant un goodwill significatif, l'entité fournit une analyse de sensibilité lorsqu'une variation raisonnablement possible d'une hypothèse clé ferait apparaître une perte (IAS 36, par. 134). Il s'agit d'une obligation, distincte de l'information simplement encouragée sur les hypothèses des autres actifs ou unités (IAS 36, par. 132). Aucune perte n'est à comptabiliser tant que la valeur recouvrable reste supérieure à la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ne rien ajouter : en l'absence de perte comptabilisée, la sensibilité de la valeur recouvrable n'a pas à être commentée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse de sensibilité est requise précisément lorsqu'aucune perte n'est comptabilisée mais que la marge est étroite.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Fournir, en plus des autres informations sur l'unité, une analyse de sensibilité au taux d'actualisation, puisqu'une variation raisonnablement possible de cette hypothèse clé ferait apparaître une perte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Considérer l'analyse de sensibilité comme simplement encouragée, au même titre que les hypothèses des unités sans goodwill.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour une unité portant un goodwill significatif, l'information est obligatoire, et non simplement encouragée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comptabiliser par prudence une perte de valeur égale à la marge de 4 %, ce qui dispense de l'analyse de sensibilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prudence ne justifie pas une perte non constatée par le test ; l'information sur la sensibilité reste due.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000425","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000425","tested_point":"QST.IAS36.000425","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brisk a déterminé en 20X2 la valeur recouvrable de deux unités génératrices de trésorerie : Transport, qui ne porte ni goodwill ni immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée, et Médias, qui porte un goodwill significatif. Qu'en est-il de l'information sur les hypothèses clés utilisées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité est encouragée à indiquer les hypothèses utilisées pour déterminer la valeur recouvrable des actifs ou unités au cours de la période (IAS 36, par. 132). En revanche, pour une unité portant un goodwill ou une immobilisation incorporelle à durée d'utilité indéterminée significatif, les hypothèses clés et l'approche de la direction doivent être fournies (IAS 36, par. 134). Pour Brisk : encouragée pour Transport, obligatoire pour Médias.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est obligatoire pour les deux unités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour Transport, sans goodwill ni incorporel à durée d'utilité indéterminée, l'information n'est qu'encouragée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est simplement encouragée pour les deux unités, aucune n'ayant subi de perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour Médias, l'obligation existe même sans perte de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est obligatoire pour Transport et facultative pour Médias.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : l'obligation vise l'unité portant le goodwill significatif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est encouragée pour Transport et obligatoire pour Médias.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS36.000426","standard_id":"IAS36","concept_ids":["IAS36.DISCLOSURE.ESTIMATES_GOODWILL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS36.000426","tested_point":"QST.IAS36.000426","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS36","lesson_id":"LS.IAS36.000018","section_id":"estimates-goodwill"},"references":["IAS 36 §136","IAS 36 §134"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour son unité génératrice de trésorerie Câbles, qui porte un goodwill significatif, la société Quartz reprend en 20X3 le calcul détaillé de la valeur recouvrable effectué lors de la période précédente, les conditions de report d'IAS 36 étant remplies (situation donnée). Le directeur financier se demande comment établir les informations sur les estimations de cette unité. Quelle réponse est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un calcul détaillé de la valeur recouvrable effectué lors d'une période antérieure est reporté, il peut servir de base aux informations sur les estimations des unités portant un goodwill significatif (IAS 36, par. 136). Ces informations restent dues : valeurs comptables, base de la valeur recouvrable, hypothèses clés, horizon, taux et, le cas échéant, sensibilité (IAS 36, par. 134).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un nouveau calcul complet est nécessaire pour les seuls besoins des notes, le calcul reporté ne pouvant pas servir de base aux informations.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul reporté peut précisément servir de base aux informations.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune information sur les estimations n'est due cette année, puisqu'aucun nouveau calcul n'a été réalisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le report du calcul ne supprime pas l'obligation d'information.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les informations sur les estimations de l'unité peuvent s'appuyer sur le calcul reporté de la période précédente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Seule la valeur comptable du goodwill de l'unité doit être fournie tant que le calcul est reporté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ensemble des informations sur les estimations reste dû, pas seulement la valeur comptable du goodwill.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IAS16.000166":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","LX.IAS16.000167":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — La règle : IAS 16 renvoie à IAS 36","LX.IAS16.000168":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Après la dépréciation : des dotations recalculées","LX.IAS16.000169":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Écritures comptables : quatre événements, quatre écritures","LX.IAS16.000174":"Dépréciation (renvoi à IAS 36) et indemnisations reçues de tiers — Exemple chiffré : l'incendie de l'usine","LX.IAS36.000001":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","LX.IAS36.000002":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","LX.IAS36.000003":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Les participations : un actif financier… dans le champ d'IAS 36","LX.IAS36.000004":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","LX.IAS36.000005":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Points d'attention","LX.IAS36.000006":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Les actifs réévalués restent dans le champ","LX.IAS36.000007":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Un actif est une promesse d'argent futur","LX.IAS36.000008":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","LX.IAS36.000009":"Le vocabulaire de la dépréciation — Exemple chiffré : la chaîne complète","LX.IAS36.000010":"Le vocabulaire de la dépréciation — La valeur recouvrable : le plus élevé, et un raccourci utile","LX.IAS36.000011":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","LX.IAS36.000012":"Le vocabulaire de la dépréciation — L'écriture et ses suites","LX.IAS36.000013":"Le vocabulaire de la dépréciation — La valeur recouvrable : le plus élevé, et un raccourci utile","LX.IAS36.000014":"Le vocabulaire de la dépréciation — Points d'attention","LX.IAS36.000015":"Le vocabulaire de la dépréciation — Exemple chiffré : la chaîne complète","LX.IAS36.000016":"Le vocabulaire de la dépréciation — L'écriture et ses suites","LX.IAS36.000017":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","LX.IAS36.000018":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Pourquoi ces trois catégories ?","LX.IAS36.000019":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","LX.IAS36.000020":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La date du test annuel","LX.IAS36.000021":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La date du test annuel","LX.IAS36.000022":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La méthode, pas à pas","LX.IAS36.000023":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Exemple chiffré : une perte révélée sans aucun indice","LX.IAS36.000024":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","LX.IAS36.000025":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Points d'attention","LX.IAS36.000026":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices internes","LX.IAS36.000027":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — L'indice propre aux dividendes de participations","LX.IAS36.000028":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Exemple : un équipementier automobile à la clôture","LX.IAS36.000029":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","LX.IAS36.000030":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","LX.IAS36.000031":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — L'indice propre aux dividendes de participations","LX.IAS36.000032":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Exemple chiffré : pas de perte, mais une durée raccourcie","LX.IAS36.000033":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Points d'attention","LX.IAS36.000034":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Jugement professionnel : signaux faibles, signaux contradictoires","LX.IAS36.000037":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — Exemple chiffré : la presse P-12","LX.IAS36.000038":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La juste valeur diminuée des coûts de sortie : quels coûts déduire ?","LX.IAS36.000039":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","LX.IAS36.000040":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La juste valeur diminuée des coûts de sortie : quels coûts déduire ?","LX.IAS36.000041":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","LX.IAS36.000042":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — Les erreurs fréquentes","LX.IAS36.000043":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — Les zones de jugement et la documentation","LX.IAS36.000044":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — L'écriture de la perte sur la presse P-12","LX.IAS36.000045":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","LX.IAS36.000046":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Exemple chiffré : la valeur d'utilité de la cartonnerie de Reims","LX.IAS36.000047":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Ce que vaut l'actif pour l'entité qui le garde","LX.IAS36.000048":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Au-delà du budget : horizon et taux de croissance","LX.IAS36.000049":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les erreurs fréquentes","LX.IAS36.000050":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Exemple chiffré : la valeur d'utilité de la cartonnerie de Reims","LX.IAS36.000051":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","LX.IAS36.000052":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Juger et documenter les hypothèses de la direction","LX.IAS36.000053":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Pourquoi une valeur propre à l'entité, différente de la juste valeur ?","LX.IAS36.000054":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Construire une valeur d'utilité pas à pas","LX.IAS36.000055":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","LX.IAS36.000056":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Exemple chiffré : le budget de la ligne de conditionnement L3","LX.IAS36.000057":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","LX.IAS36.000058":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","LX.IAS36.000059":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","LX.IAS36.000060":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les erreurs fréquentes","LX.IAS36.000061":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les frontières délicates","LX.IAS36.000062":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","LX.IAS36.000063":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","LX.IAS36.000064":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Exemples chiffrés : flux attendus, échéance incertaine, taux par période","LX.IAS36.000065":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les flux attendus en pratique : objections et réponses","LX.IAS36.000066":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Construire le taux : taux de départ, ajustements, taux par période","LX.IAS36.000067":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Construire le taux : taux de départ, ajustements, taux par période","LX.IAS36.000068":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les erreurs fréquentes","LX.IAS36.000069":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Exemples chiffrés : flux attendus, échéance incertaine, taux par période","LX.IAS36.000070":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les flux attendus en pratique : objections et réponses","LX.IAS36.000071":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","LX.IAS36.000072":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","LX.IAS36.000073":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","LX.IAS36.000074":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","LX.IAS36.000075":"Comptabiliser une perte de valeur — Les écritures des deux cas","LX.IAS36.000076":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif réévalué : d'abord l'écart de réévaluation, ensuite le résultat","LX.IAS36.000077":"Comptabiliser une perte de valeur — Après la perte : un nouvel amortissement","LX.IAS36.000078":"Comptabiliser une perte de valeur — Quand la perte estimée dépasse la valeur comptable","LX.IAS36.000079":"Comptabiliser une perte de valeur — Points d'attention","LX.IAS36.000080":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","LX.IAS36.000081":"Comptabiliser une perte de valeur — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS36.000082":"Comptabiliser une perte de valeur — La méthode en six étapes","LX.IAS36.000083":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Quand un actif ne peut pas être testé seul","LX.IAS36.000084":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Exemple : quatre situations dans un même groupe","LX.IAS36.000085":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","LX.IAS36.000086":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Exemple chiffré : remplacer un prix interne","LX.IAS36.000087":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Les indices : comment la direction suit et décide","LX.IAS36.000088":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","LX.IAS36.000089":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Exemple : quatre situations dans un même groupe","LX.IAS36.000090":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Points d'attention","LX.IAS36.000091":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS36.000092":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","LX.IAS36.000093":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","LX.IAS36.000094":"La valeur comptable d'une UGT — Exemple chiffré : la valeur comptable d'un atelier","LX.IAS36.000095":"La valeur comptable d'une UGT — Quand l'acquéreur reprendrait un passif","LX.IAS36.000096":"La valeur comptable d'une UGT — Quand l'acquéreur reprendrait un passif","LX.IAS36.000097":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","LX.IAS36.000098":"La valeur comptable d'une UGT — Éléments retenus pour des raisons pratiques : la symétrie","LX.IAS36.000099":"La valeur comptable d'une UGT — Éléments retenus pour des raisons pratiques : la symétrie","LX.IAS36.000100":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","LX.IAS36.000101":"Affecter le goodwill aux UGT — Niveau du test et niveau IAS 21 : deux questions distinctes","LX.IAS36.000102":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","LX.IAS36.000103":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","LX.IAS36.000104":"Affecter le goodwill aux UGT — L'écriture de cession","LX.IAS36.000105":"Affecter le goodwill aux UGT — Réorganiser les UGT : réaffecter le goodwill","LX.IAS36.000106":"Affecter le goodwill aux UGT — Exemple : où loger le goodwill d'une acquisition ?","LX.IAS36.000107":"Affecter le goodwill aux UGT — Points d'attention","LX.IAS36.000108":"Affecter le goodwill aux UGT — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS36.000109":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","LX.IAS36.000110":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","LX.IAS36.000111":"Tester les UGT portant du goodwill — Réutiliser le dernier calcul détaillé","LX.IAS36.000112":"Tester les UGT portant du goodwill — Exemple simple : l'UGT « Distribution Sud »","LX.IAS36.000113":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","LX.IAS36.000114":"Tester les UGT portant du goodwill — Exemple chiffré : l'ordre des tests change le résultat","LX.IAS36.000115":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","LX.IAS36.000116":"Tester les UGT portant du goodwill — Exemple chiffré : filiale à 80 % constituant une UGT","LX.IAS36.000117":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","LX.IAS36.000118":"Tester les UGT portant du goodwill — Exemple chiffré : filiale à 80 % constituant une UGT","LX.IAS36.000119":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","LX.IAS36.000120":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","LX.IAS36.000121":"Les actifs de support — Des actifs qui servent tout le monde","LX.IAS36.000122":"Les actifs de support — Exemple simple : qui est actif de support ?","LX.IAS36.000123":"Les actifs de support — Exemple chiffré : un siège affecté à trois UGT","LX.IAS36.000124":"Les actifs de support — Exemple chiffré : un siège affecté à trois UGT","LX.IAS36.000125":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","LX.IAS36.000126":"Les actifs de support — Exemple chiffré : actif de support non affectable, test en deux temps","LX.IAS36.000127":"Les actifs de support — Points d'attention","LX.IAS36.000128":"Les actifs de support — Les écritures","LX.IAS36.000129":"Les actifs de support — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS36.000130":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","LX.IAS36.000131":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La méthode pas à pas","LX.IAS36.000132":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Exemple simple : le goodwill ne suffit pas","LX.IAS36.000133":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Exemple chiffré : plancher et réaffectation","LX.IAS36.000134":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — L'écriture de l'« Usine Nord »","LX.IAS36.000135":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Le plancher de chaque actif et la réaffectation","LX.IAS36.000136":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Le plancher de chaque actif et la réaffectation","LX.IAS36.000137":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Points d'attention","LX.IAS36.000138":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Exemple chiffré : plancher et réaffectation","LX.IAS36.000139":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Actif sans valeur recouvrable propre et reliquat non imputable","LX.IAS36.000140":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Exemple : la ligne d'embouteillage","LX.IAS36.000141":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Exemple : la ligne d'embouteillage","LX.IAS36.000142":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Actif sans valeur recouvrable propre et reliquat non imputable","LX.IAS36.000143":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","LX.IAS36.000144":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La méthode pas à pas","LX.IAS36.000145":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","LX.IAS36.000146":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","LX.IAS36.000147":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Exemple chiffré : la reprise plafonnée d'une machine","LX.IAS36.000148":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Les écritures de la reprise et de l'amortissement révisé","LX.IAS36.000149":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","LX.IAS36.000150":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — La méthode en six étapes","LX.IAS36.000151":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Actif réévalué : d'abord le résultat, puis l'écart de réévaluation","LX.IAS36.000152":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Indice de reprise sans reprise : revoir la durée, le mode et la valeur résiduelle","LX.IAS36.000153":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","LX.IAS36.000154":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Exemple chiffré : la reprise plafonnée d'une machine","LX.IAS36.000155":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — La méthode en six étapes","LX.IAS36.000156":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Exemple chiffré : la reprise plafonnée d'une machine","LX.IAS36.000157":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","LX.IAS36.000158":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","LX.IAS36.000159":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Exemple simple : une boutique qui retrouve ses clients","LX.IAS36.000160":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Exemple chiffré : une usine avec goodwill, un plafond atteint et une réaffectation","LX.IAS36.000161":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","LX.IAS36.000162":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — L'écriture de reprise de l'UGT","LX.IAS36.000163":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Points d'attention","LX.IAS36.000164":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Exemple chiffré : une usine avec goodwill, un plafond atteint et une réaffectation","LX.IAS36.000165":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","LX.IAS36.000166":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le chemin inverse… mais pas tout à fait","LX.IAS36.000167":"Informations à fournir sur les dépréciations — Trois niveaux d'information","LX.IAS36.000168":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","LX.IAS36.000169":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","LX.IAS36.000170":"Informations à fournir sur les dépréciations — Exemple chiffré : construire les tableaux d'information d'un groupe","LX.IAS36.000171":"Informations à fournir sur les dépréciations — Points d'attention","LX.IAS36.000172":"Informations à fournir sur les dépréciations — Jugement professionnel et documentation","LX.IAS36.000173":"Informations à fournir sur les dépréciations — Cas particuliers : goodwill non affecté, goodwill dispersé, calcul reporté","LX.IAS36.000174":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","LX.IAS36.000175":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","LX.IAS36.000176":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Juger et documenter les hypothèses de la direction","LX.IAS36.000177":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","LX.IAS36.000178":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","LX.IFRS16.000080":"Preneur après la date de début : obligation locative et droit d'utilisation — Jugement : durée d'utilité, mode d'amortissement, indices de perte de valeur","QST.IAS36.000001":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000002":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000003":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000004":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000005":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000006":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000007":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000008":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — L'objectif d'IAS 36 : trois questions","QST.IAS36.000009":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000010":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000011":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000012":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000013":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000014":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000015":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000016":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000017":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000018":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000019":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000020":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000021":"Pourquoi déprécier ? Objectif et champ d'application d'IAS 36 — Quels actifs relèvent d'IAS 36 ?","QST.IAS36.000022":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000023":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000024":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000025":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000026":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000027":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000028":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000029":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000030":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000031":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000032":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000033":"Le vocabulaire de la dépréciation — Les définitions clés","QST.IAS36.000034":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000035":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000036":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000037":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000038":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000039":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000040":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000041":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000042":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000043":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000044":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000045":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — La règle générale : chercher des indices à chaque clôture","QST.IAS36.000046":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000047":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000048":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000049":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000050":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000051":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000052":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000053":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000054":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000055":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000056":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000057":"Quand tester ? Chaque clôture et chaque année — Les trois tests annuels obligatoires","QST.IAS36.000058":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000059":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000060":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000061":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000062":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000063":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000064":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000065":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000066":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000067":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000068":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000069":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000070":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","QST.IAS36.000071":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Les indices externes","QST.IAS36.000072":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","QST.IAS36.000073":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","QST.IAS36.000074":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","QST.IAS36.000075":"Les indices de perte de valeur et leur importance relative — Importance relative et sensibilité : quand un indice n'impose pas de nouveau calcul","QST.IAS36.000078":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000079":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000080":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000081":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000082":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000083":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000084":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000085":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000086":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000087":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000088":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000089":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000090":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000091":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000092":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000093":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000094":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000095":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000096":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000097":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000098":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000099":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000100":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000101":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — À quel niveau ? L'actif isolé d'abord, sinon son UGT","QST.IAS36.000102":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000103":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000104":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000105":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000106":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000107":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000108":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000109":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000110":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000111":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000112":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000113":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000114":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000115":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000116":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000117":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000118":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000119":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000120":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000121":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000122":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000123":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000124":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000125":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000126":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les cinq éléments que la valeur d'utilité doit refléter","QST.IAS36.000127":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000128":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000129":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000130":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000131":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000132":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000133":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000134":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000135":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000138":"Valeur d'utilité (1) : éléments du calcul et base des projections — Les projections : trois exigences de base","QST.IAS36.000139":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000140":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000141":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000142":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000143":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000144":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000145":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000146":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000147":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000148":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000149":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000150":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000151":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000152":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","QST.IAS36.000153":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","QST.IAS36.000154":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000155":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000156":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","QST.IAS36.000157":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","QST.IAS36.000158":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000159":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000160":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — L'actif dans son état actuel : restructurations et améliorations","QST.IAS36.000161":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000164":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000165":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000166":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000167":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000168":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000169":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000170":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000171":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000172":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000173":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000174":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Ce que comprennent les flux","QST.IAS36.000175":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Financement, impôt, inflation : la cohérence avec le taux","QST.IAS36.000176":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000177":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000178":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000179":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000180":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000181":"Valeur d'utilité (2) : quels flux retenir ? — Les flux en monnaie étrangère","QST.IAS36.000182":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000183":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000184":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000185":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000186":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000187":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000188":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000189":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000190":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000191":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000192":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000193":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000194":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000195":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000197":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Les caractéristiques du taux d'actualisation","QST.IAS36.000198":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000199":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000200":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000201":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000202":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000203":"Valeur d'utilité (3) : taux d'actualisation et techniques de valeur actuelle — Approche traditionnelle et approche des flux attendus (annexe A)","QST.IAS36.000204":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000205":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000206":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000207":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000208":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000209":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000210":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000213":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000214":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000215":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000216":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000217":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif réévalué : d'abord l'écart de réévaluation, ensuite le résultat","QST.IAS36.000218":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif réévalué : d'abord l'écart de réévaluation, ensuite le résultat","QST.IAS36.000221":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif réévalué : d'abord l'écart de réévaluation, ensuite le résultat","QST.IAS36.000222":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000223":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif réévalué : d'abord l'écart de réévaluation, ensuite le résultat","QST.IAS36.000224":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000225":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000226":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000227":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000230":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000231":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000232":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000233":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000234":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000235":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000236":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000237":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000238":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000239":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000240":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000241":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000244":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — La règle : le plus petit groupe aux entrées largement indépendantes","QST.IAS36.000245":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","QST.IAS36.000246":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","QST.IAS36.000247":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","QST.IAS36.000248":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","QST.IAS36.000250":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Production vendable sur un marché actif et prix de cession internes","QST.IAS36.000251":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000252":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000253":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000254":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000255":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000256":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000257":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000258":"Identifier l'unité génératrice de trésorerie — Un découpage constant d'une période à l'autre","QST.IAS36.000259":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000260":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000261":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000262":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000263":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000264":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000265":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000266":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000267":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000268":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000269":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000270":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000271":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000272":"La valeur comptable d'une UGT — Ce qui entre, ce qui reste dehors","QST.IAS36.000273":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000274":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000275":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000276":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000277":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000278":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000279":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000280":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000281":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000282":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000284":"Affecter le goodwill aux UGT — La règle d'affectation : synergies, suivi interne, plafond du secteur","QST.IAS36.000285":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000286":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000287":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000288":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000289":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000290":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000291":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000292":"Affecter le goodwill aux UGT — Le délai pour achever l'affectation initiale","QST.IAS36.000293":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000294":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000295":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000296":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000297":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000298":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000299":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000300":"Affecter le goodwill aux UGT — Céder une activité d'une UGT portant du goodwill","QST.IAS36.000301":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000302":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000303":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000304":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000305":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000306":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000307":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000308":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000309":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000310":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000311":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000312":"Tester les UGT portant du goodwill — La règle : chaque année, à date fixe, et sur indice","QST.IAS36.000313":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000314":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000315":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000316":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000317":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000318":"Tester les UGT portant du goodwill — L'ordre des tests : du plus petit au plus grand","QST.IAS36.000319":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000320":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000321":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000322":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000323":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000324":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000325":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000326":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000327":"Tester les UGT portant du goodwill — Annexe C : goodwill et participations ne donnant pas le contrôle","QST.IAS36.000328":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000329":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000330":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000331":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000332":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000333":"Les actifs de support — La règle : affecter si possible, sinon tester plus haut","QST.IAS36.000335":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000336":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000337":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000338":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000339":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000340":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000341":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000345":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000346":"Comptabiliser une perte de valeur — Actif évalué au coût : la perte va en résultat, immédiatement","QST.IAS36.000347":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Actif sans valeur recouvrable propre et reliquat non imputable","QST.IAS36.000348":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Actif sans valeur recouvrable propre et reliquat non imputable","QST.IAS36.000349":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000350":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — Actif sans valeur recouvrable propre et reliquat non imputable","QST.IAS36.000351":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000352":"Répartir une perte de valeur dans une UGT — La règle : goodwill d'abord, puis prorata","QST.IAS36.000353":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000354":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000355":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000356":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000357":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000358":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000359":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000360":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 1 : rechercher les indices de reprise à chaque clôture","QST.IAS36.000361":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000362":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000363":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000364":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000365":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000366":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000367":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000368":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000369":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000370":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000371":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 2 : une reprise exige un changement des estimations","QST.IAS36.000372":"La valeur recouvrable : la plus élevée de deux mesures — La règle : la plus élevée des deux, et parfois une seule suffit","QST.IAS36.000373":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000374":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000375":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000376":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000377":"Comptabiliser une perte de valeur — L'effet sur les impôts différés","QST.IAS36.000378":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000379":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000380":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000385":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000386":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000387":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000388":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000389":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000390":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000391":"Reprise d'une perte de valeur : indices, conditions et plafond pour un actif — Étape 3 : le plafond de la reprise et sa comptabilisation","QST.IAS36.000392":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000393":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000394":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000395":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000396":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000397":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000398":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000399":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000400":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000401":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000402":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000403":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — La règle : prorata hors goodwill, avec un plafond par actif","QST.IAS36.000404":"Reprise pour une UGT : répartition, plafonds et goodwill exclu — Le goodwill : une perte définitive","QST.IAS36.000405":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000406":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000407":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000408":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000409":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000410":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000411":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000412":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 1 : par catégorie d'actifs et par secteur","QST.IAS36.000413":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000414":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000415":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000416":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000417":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000418":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 2 : expliquer chaque perte ou reprise de la période","QST.IAS36.000421":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","QST.IAS36.000422":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","QST.IAS36.000423":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","QST.IAS36.000424":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","QST.IAS36.000425":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée","QST.IAS36.000426":"Informations à fournir sur les dépréciations — Niveau 3 : les UGT avec goodwill ou incorporels à durée indéterminée"}}