{"entries":[{"key":"LX.IAS7.000001","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_ALL_ENTITIES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000001","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une compagnie d'assurance fictive, Pelisande Assurances, affirme que son tableau des flux de trésorerie est facultatif parce que les placements sont son cœur de métier. A-t-elle raison ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Non : toutes les entités présentent un tableau, quelle que soit la nature de leurs activités (IAS 7, par. 3).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un secteur où la trésorerie est le « produit » échappe à IAS 7.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000002","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INTEGRAL_PART","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000001","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Où le tableau des flux de trésorerie doit-il figurer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau est partie intégrante des états financiers de chaque période présentée (IAS 7, par. 1).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dans les états financiers, dont il est partie intégrante, pour chaque période présentée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En annexe facultative, au choix de la direction","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n'est pas facultatif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement dans les comptes consolidés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Toute entité qui présente des états financiers IFRS est visée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000003","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_BENEFITS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000001","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"benefits"},"references":["IAS 7 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IAS 7, à quoi sert l'historique des flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Indicateur des flux futurs, contrôle des estimations, lien rentabilité–flux, effet des prix (IAS 7, par. 5).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Indiquer le montant, l'échéance et la certitude des flux futurs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Vérifier l'exactitude d'estimations passées","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Examiner le lien entre rentabilité et flux nets","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Déterminer le résultat imposable de la période","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas un objectif d'IAS 7.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000004","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_USER_QUESTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000001","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"benefits"},"references":["IAS 7 §4","IAS 7 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque question d'un utilisateur à l'apport du tableau qui y répond.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Liquidité et comparabilité (IAS 7, par. 4) ; contrôle des estimations passées (IAS 7, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer au tableau la mesure de la performance comptable : il éclaire liquidité, comparabilité et réalisme des estimations passées.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"L'entité pourra-t-elle rembourser son emprunt l'an prochain ?","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Deux transporteurs amortissent leurs camions différemment : lequel performe le mieux ?","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Les prévisions de trésorerie de l'an dernier étaient-elles réalistes ?","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Comparabilité malgré des traitements comptables différents","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Vérification de l'exactitude d'estimations passées","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Liquidité et solvabilité","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000005","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_PROFIT_VS_CASH","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":390,"lesson_id":"LS.IAS7.000001","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la situation de deux éditeurs fictifs de logiciels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Même trésorerie, résultats différents : la comparaison par les flux élimine l'effet des choix comptables (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure qu'une entité « gagne plus » de trésorerie parce que son résultat est plus élevé.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Nantire et Ondelys ont des activités identiques en N : mêmes ventes encaissées, mêmes achats payés, mêmes investissements. Nantire amortit ses serveurs sur 3 ans, Ondelys sur 5 ans (choix d'estimation propres à chaque entité, données du cas). Résultat de N : Nantire 400 000, Ondelys 520 000. Flux opérationnels nets de N : 610 000 pour chacune.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"De combien les dotations aux amortissements de Nantire dépassent-elles celles d'Ondelys (aucune autre différence) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"520 000 − 400 000 = 120 000, sans aucun effet sur la trésorerie (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'écart de dotations modifie la trésorerie : l'amortissement est sans effet sur les flux, d'où la comparabilité du tableau.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat Nantire","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Résultat Ondelys","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Écart de dotations","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Écart de dotations","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat Ondelys","en":"","es":""},"value":520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Résultat Nantire","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"520 000 − 400 000 = 120 000, sans aucun effet sur la trésorerie (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.4"]}},{"prompt":{"fr":"Quelle conclusion l'analyste tire-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau neutralise les effets de traitements comptables différents (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les performances opérationnelles sont comparables : la différence de résultat vient d'estimations comptables","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ondelys génère plus de trésorerie que Nantire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux sont identiques.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Nantire doit changer sa durée d'amortissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne l'indique : c'est son estimation.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000006","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CASH_FLOW_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IAS 7, les flux de trésorerie sont les entrées et sorties de trésorerie et d'équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : selon IAS 7, les flux de trésorerie sont les entrées et sorties de trésorerie et d'équivalents de trésorerie (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter les flux à la seule trésorerie : ils incluent aussi les entrées et sorties d'équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000007","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FINANCING_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez la définition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités de financement sont celles qui modifient l'importance et la composition des capitaux propres apportés et des emprunts de l'entité (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir « actifs à long terme » : ils relèvent de l'investissement ; le financement porte sur les capitaux propres apportés et les emprunts.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Les activités de financement sont celles qui modifient l'importance et la composition des {{b1}} et des emprunts de l'entité.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"capitaux propres apportés","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"actifs à long terme","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"produits des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000008","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_THREE_ACTIVITIES_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"example"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rivolta, entreprise fictive de travaux publics, recense ses flux de N. Classez-les.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Activité principale → opérationnel ; actifs à long terme acquis ou cédés → investissement ; capitaux propres et emprunts → financement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le rachat d'actions propres en investissement ou la pelleteuse en opérationnel : capitaux propres → financement, actif à long terme → investissement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Encaissement de situations de travaux","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I2","text":{"fr":"Paiement des sous-traitants","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Achat d'une pelleteuse","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I4","text":{"fr":"Cession d'un terrain inutilisé","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I5","text":{"fr":"Tirage d'un emprunt bancaire à 5 ans","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I6","text":{"fr":"Rachat de ses propres actions","en":"","es":""},"category":"FIN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000009","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_TERMS_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque terme à sa définition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les quatre définitions d'IAS 7 (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre investissement et financement : le premier concerne les actifs à long terme et placements, le second les capitaux propres et emprunts.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Flux de trésorerie","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Acquisition et cession d'actifs à long terme et de placements hors équivalents","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Activités principales génératrices de produits et activités résiduelles","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Entrées et sorties de trésorerie et d'équivalents","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Modifient les capitaux propres apportés et les emprunts","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000010","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_LOAN_FINANCED_PURCHASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"investing-vs-financing"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un assistant commente le classement des flux de Tarvello, coopérative fictive. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achat d'actif = investissement, emprunt = financement ; opérationnel = activité principale et résiduel (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer un achat d'actif selon son mode de financement.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Le silo acheté 400 000 grâce à un prêt est en financement, puisque c'est la banque qui l'a payé à travers nous.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le silo est un investissement (−400 000) ; le prêt reçu est un encaissement de financement (+400 000).","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les ventes de céréales encaissées sont opérationnelles.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Les remboursements d'emprunts sont en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E4","text":{"fr":"Les flux opérationnels sont, par définition, ceux qui figurent au compte de résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La définition vise l'activité principale et le résiduel, pas le compte de résultat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000011","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_LOAN_FINANCED_PURCHASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"investing-vs-financing"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Savenna, producteur fictif d'énergie solaire, emprunte 1 500 000 et paie des panneaux 1 500 000 ; il rembourse aussi 300 000 d'un ancien emprunt. Aucun autre flux d'investissement ou de financement (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Investissement −1 500 000 ; financement +1 500 000 − 300 000 = +1 200 000 (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser l'emprunt et l'achat des panneaux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Nouvel emprunt","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Panneaux payés","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursement","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux net d'investissement (sortie en négatif)","en":"","es":""},"answer":-1500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net de financement","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000012","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_RESIDUAL_OPERATING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"residual"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un industriel paie une indemnité de rupture à un ancien distributeur. Aucun actif n'est acquis. Dans quelle activité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ni investissement ni financement → opérationnel par définition résiduelle (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher un lien avec le compte de résultat plutôt qu'appliquer la définition résiduelle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun actif à long terme ni placement n'est acquis.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni capitaux propres ni emprunt ne sont modifiés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000013","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_PRINCIPAL_ACTIVITY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000002","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comparez deux entités fictives qui accordent des prêts.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un même type d'opération change de tiroir selon l'activité principale de l'entité (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Helmira Crédit est un établissement de crédit à la consommation : accorder des prêts est son métier. Vestrade, fabricant de machines-outils, prête 250 000 à un fournisseur stratégique pour l'aider à se moderniser (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Pour Helmira, les prêts accordés aux clients relèvent :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Activité principale génératrice de produits → opérationnel (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour une entité dont c'est le métier, il s'agit de l'activité principale.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Pour Vestrade, le prêt de 250 000 relève :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Placement non équivalent de trésorerie → investissement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Prêter n'est pas l'activité principale de Vestrade.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Vestrade ne reçoit pas de financement : elle place des fonds.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Le dossier de Vestrade doit expliquer pourquoi ce prêt n'est pas lié à son activité principale.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le classement dépend de l'activité principale, qui doit être justifiée (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le prêt sans justifier le lien avec l'activité principale : c'est ce lien qui détermine son classement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000014","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CE_MATURITY_RULE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"three-months"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour qualifier un placement d'équivalent de trésorerie, on regarde normalement son échéance à compter de sa date d'acquisition, de l'ordre de trois mois au plus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : un placement n'est normalement un équivalent de trésorerie que s'il a une échéance courte, de l'ordre de trois mois au plus à compter de sa date d'acquisition (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se fonder sur l'échéance restante à la clôture : on regarde normalement l'échéance à compter de l'acquisition, de l'ordre de trois mois au plus.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000015","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_CE_MATURITY_RULE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"three-months"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Irvessa, éditeur fictif de jeux vidéo, a souscrit le 1/7/N un dépôt à terme à 12 mois de 600 000, non résiliable sans pénalité significative. Au 31/12/N, il reste 6 mois. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Échéance de 12 mois à l'acquisition → pas un équivalent ; placement hors équivalents → investissement (IAS 7, par. 6 et 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir l'échéance résiduelle à la clôture plutôt que l'échéance à l'acquisition.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Placement hors équivalents ; sa souscription était un décaissement d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Équivalent de trésorerie, l'échéance restante étant courte","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'échéance à l'acquisition (12 mois) qui compte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Trésorerie, car c'est un dépôt bancaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls les dépôts à vue sont de la trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000016","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CE_EQUITY_EXCLUDED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"three-months"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité détient des actions très liquides d'une grande société cotée, revendables en un jour. Sont-elles des équivalents de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Critères cumulatifs ; capitaux propres exclus sauf substance (IAS 7, par. 6 et 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer des actions cotées liquides en équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : instruments de capitaux propres à valeur fluctuante","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : elles sont très liquides","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La liquidité ne suffit pas : le montant n'est pas connu et le risque de valeur n'est pas négligeable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000017","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_CE_PREFERRED_SHARES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"three-months"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Des actions préférentielles acquises six semaines avant leur date de remboursement déterminée peuvent, en substance, être des équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : c'est l'exemple de capitaux propres qui sont en substance des équivalents (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure par principe tout instrument de capitaux propres des équivalents : des actions préférentielles proches de leur remboursement daté peuvent l'être en substance.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000018","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IAS7_CE_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7","IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Korlina, réseau fictif de cliniques, liste ses soldes au 31/12/N. Classez-les.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trésorerie et équivalents : caisse, dépôts à vue, placements courts sans risque significatif, découverts de gestion (IAS 7, par. 6, 7 et 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les bons à 18 mois ou les actions cotées : échéance longue ou risque de valeur les excluent des équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"Trésorerie ou équivalent de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"OUT","text":{"fr":"Hors trésorerie et équivalents","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Fonds en caisse des accueils","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Compte à vue","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"Dépôt à 2 mois souscrit le 20/11/N","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I4","text":{"fr":"Bons à 18 mois","en":"","es":""},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Actions cotées d'un laboratoire","en":"","es":""},"category":"OUT"},{"id":"I6","text":{"fr":"Découvert à vue, solde alternant positif et négatif","en":"","es":""},"category":"IN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000019","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_CE_AGGREGATE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §7","IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez la trésorerie et les équivalents d'ouverture et de clôture de Wendral, logisticien fictif (données du cas : le découvert est remboursable à vue et fluctue entre positif et négatif ; le dépôt à 3 mois est souscrit le 1/12 de chaque année).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"N−1 : 12 000 + 240 000 + 100 000 − 70 000 = 282 000 ; N : 9 000 + 515 000 + 200 000 − 34 000 = 690 000 ; variation +408 000. Le dépôt à 2 ans est exclu (IAS 7, par. 7 et 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire le découvert de gestion ou inclure le dépôt à 2 ans.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Caisse N−1 / N","en":"","es":""},"value":"12000 / 9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Comptes courants N−1 / N","en":"","es":""},"value":"240000 / 515000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôt à 3 mois N−1 / N","en":"","es":""},"value":"100000 / 200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôt à 2 ans N−1 / N","en":"","es":""},"value":"300000 / 300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert N−1 / N","en":"","es":""},"value":"-70000 / -34000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents au 31/12/N−1","en":"","es":""},"answer":282000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents au 31/12/N","en":"","es":""},"answer":690000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Variation à expliquer par le tableau","en":"","es":""},"answer":408000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000020","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_CE_OVERDRAFT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"overdrafts"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez la note de travail sur les découverts de Ferovia, fabricant fictif de pièces ferroviaires. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Découvert inclus seulement s'il est remboursable à vue et intégré à la gestion de trésorerie ; sinon, emprunt de financement (IAS 7, par. 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure un découvert qui constitue un financement durable.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Le découvert de la banque A est remboursable à vue et son solde alterne chaque mois : il est inclus dans la trésorerie.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E2","text":{"fr":"La facilité de la banque C, débitrice en permanence depuis trois ans et finançant l'usine, est aussi incluse dans la trésorerie.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle se comporte comme un emprunt : elle relève en général du financement.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Tous les emprunts bancaires sont, sans exception, des activités de financement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Exception : les découverts à vue intégrés à la gestion de trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000021","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_CE_INTERNAL_MOVEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"internal-movements"},"references":["IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces opérations de Saldane, chaîne hôtelière fictive, lesquelles ne sont PAS des flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les mouvements entre composantes de la trésorerie et des équivalents ne sont pas des flux (IAS 7, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter comme flux le transfert vers un dépôt qualifié d'équivalent.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Virement de 200 000 du compte courant vers un dépôt à 1 mois","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Retrait de 10 000 en espèces pour alimenter les caisses des hôtels","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Souscription d'un dépôt à 18 mois de 300 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'argent quitte l'agrégat : décaissement d'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Paiement de 50 000 à un fournisseur de linge","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un flux opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000022","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"FILL_BLANK","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_CE_POLICY_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez la note de méthode.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique sa méthode de détermination de la composition (IAS 7, par. 46, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Indiquer une valeur de marché ou la banque principale : l'entité indique la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Compte tenu de la diversité des pratiques de gestion de trésorerie, l'entité indique la {{b1}} qu'elle retient pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"méthode","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"valeur de marché","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"banque principale","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000023","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_CE_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7","IAS 7 §8","IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la démarche de détermination de la trésorerie et des équivalents.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Définitions, échéance, découverts, puis élimination des mouvements internes (IAS 7, par. 6, 7, 8 et 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en flux les virements entre éléments de trésorerie retenus : ils sont éliminés du tableau.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lister tous les soldes : caisse, comptes à vue, placements, découverts","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Tester chaque placement : liquidité, montant connu, risque, échéance à l'acquisition","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Tester chaque découvert : remboursable à vue et intégré à la gestion de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Additionner les éléments retenus, découverts en négatif","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Éliminer du tableau les virements entre éléments retenus","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000024","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CE_JUDGMENT_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7","IAS 7 §8","IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la trésorerie de Lunavel, distributeur fictif de produits bio, au 31/12/N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Jugement sur l'échéance indicative, sur l'usage des découverts, puis information sur la méthode (IAS 7, par. 7, 8 et 46, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Soldes au 31/12/N (données du cas) : comptes courants 640 000 ; dépôt à 3 mois souscrit le 10/12/N 250 000 ; dépôt à 4 mois souscrit le 1/10/N, remboursable à tout moment sans pénalité ni perte en capital et détenu pour couvrir les besoins de trésorerie courants 150 000 ; découvert de la banque D, remboursable à vue, dont le solde est resté débiteur entre −180 000 et −220 000 pendant trois ans pour financer l'extension d'un entrepôt −200 000 ; découvert de la banque E, remboursable à vue, alternant chaque mois entre +60 000 et −40 000, solde −30 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Le dépôt à 4 mois, remboursable à tout moment sans pénalité :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'échéance de l'ordre de trois mois est une présomption, non un seuil mécanique : un placement plus long n'est retenu que si sa finalité, sa liquidité et l'absence de risque de valeur sont démontrées (IAS 7, par. 6 et 7). Retenir ce dépôt est ici un jugement fondé sur les données du cas.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Peut être retenu comme équivalent par exception, en documentant sa finalité (besoins de trésorerie courants), sa liquidité réelle et l'absence de risque de valeur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Est exclu mécaniquement car 4 mois > 3 mois","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme dit « normalement » et « de l'ordre de » : ce n'est pas un seuil mécanique.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Le découvert de la banque D :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas d'alternance des soldes, usage de financement → hors trésorerie (IAS 7, par. 8).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Est un financement durable, présenté hors trésorerie","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Est inclus dans la trésorerie car remboursable à vue","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne fait pas partie de la gestion de trésorerie : solde débiteur permanent.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez la trésorerie et les équivalents, en retenant le dépôt à 4 mois (convention du cas : jugement documenté de Lunavel).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"640 000 + 250 000 + 150 000 − 30 000 = 1 010 000 ; le découvert D est exclu (IAS 7, par. 7 et 8).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le découvert D ou exclure le dépôt à 4 mois retenu par le cas : on applique les critères et le jugement documenté de l'entité.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Comptes courants","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents","en":"","es":""},"answer":1010000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Lunavel doit indiquer en note la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : compte tenu de la diversité des pratiques de gestion de trésorerie, l'entité indique la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents (IAS 7, par. 46, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la méthode de composition de la trésorerie : vu la diversité des pratiques, elle est indiquée en note.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P4","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000025","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IAS7_CE_OVERDRAFT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000003","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"overdrafts"},"references":["IAS 7 §8","IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le découvert à vue d'Arnovia, concessionnaire fictif, fait partie intégrante de sa gestion de trésorerie ; il passe de −40 000 à −95 000. Arnovia doit présenter un encaissement de financement de 55 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : ce découvert est une composante de la trésorerie ; sa variation est expliquée par les flux du tableau, elle n'en est pas un (IAS 7, par. 8 et 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la variation d'un découvert de gestion comme un flux de financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000026","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_THREE_ACTIVITIES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau des flux de trésorerie présente les flux de la période classés en activités opérationnelles, d'investissement et de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le tableau des flux de trésorerie présente les flux de la période classés en activités opérationnelles, d'investissement et de financement (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les flux sans classement ou avec une quatrième catégorie : ils sont classés en activités opérationnelles, d'investissement et de financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000027","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_PRESENTATION_SUITED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment l'entité présente-t-elle ses flux à l'intérieur de chaque activité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Présentation la plus appropriée à l'activité (IAS 7, par. 11).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"De la manière la plus appropriée à son activité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Selon un modèle de lignes unique imposé à toutes les entités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 7 n'impose pas de liste fermée de lignes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Par ordre décroissant de montant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun ordre de ce type n'est prévu.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000028","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_NET_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pomeral, fabricant fictif de meubles, présente : opérationnel +780 000 ; investissement −1 120 000 ; financement +260 000. Trésorerie et équivalents au 1/1/N : 540 000. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"780 000 − 1 120 000 + 260 000 = −80 000 ; 540 000 − 80 000 = 460 000 (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Erreur de signe dans l'addition des trois sous-totaux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Opérationnel","en":"","es":""},"value":"780000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Investissement","en":"","es":""},"value":"-1120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Financement","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"540000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Variation nette","en":"","es":""},"answer":-80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"answer":460000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000029","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"CALCULATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_SPLIT_LOAN_PAYMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"split-transaction"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §31","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Trevisol, foncière fictive, paie en N une échéance de prêt de 260 000 : 200 000 de capital et 60 000 d'intérêts. Sa méthode (donnée du cas) : intérêts payés classés en financement. Ventilez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le capital est en financement ; les intérêts peuvent être en opérationnel ou, selon la méthode retenue, en financement : ils restent présentés sur une ligne distincte (IAS 7, par. 12, 31 et 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les intérêts en opérationnel malgré la méthode du cas, ou les fondre dans le capital : ils suivent la méthode retenue, sur une ligne distincte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Échéance","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remboursement du capital (financement)","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Intérêts payés (financement selon la méthode)","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Total en financement","en":"","es":""},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000030","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_SPLIT_LOAN_PAYMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"split-transaction"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de tableau de Gaspira, transporteur fictif (méthode : intérêts payés en opérationnel). Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventiler capital et intérêts (IAS 7, par. 12, rédaction antérieure à IFRS 18) ; additionner les sous-totaux avec leur signe (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en totalité en financement un remboursement comprenant des intérêts.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"L'échéance de crédit-bail de 150 000 (dont 30 000 d'intérêts) est présentée en totalité en financement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"120 000 en financement, 30 000 d'intérêts en opérationnel selon la méthode.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Opérationnel +500 000, investissement −300 000, financement −150 000 : variation +50 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Opérationnel +200 000, investissement −250 000, financement +100 000 : variation −150 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La variation est +50 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000031","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_NET_CHANGE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"200 000 + 90 000 − 40 000 − 30 000 = 220 000 (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Additionner les flux en valeur absolue : les flux négatifs d'investissement et de financement réduisent la trésorerie.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Trésorerie d'ouverture 200 000 ; opérationnel +90 000 ; investissement −40 000 ; financement −30 000. Trésorerie de clôture : {{b1}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"NUMBER","answer":220000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000032","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_STATEMENT_LAYOUT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez les blocs du tableau dans l'ordre de lecture habituel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois activités (IAS 7, par. 10), puis la variation qui relie ouverture et clôture. Cet ordre est l'usage courant, pas une exigence de la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la variation nette avant les trois activités ou croire l'ordre imposé : l'usage présente les trois activités, puis la variation reliant ouverture et clôture.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Flux nets des activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Flux nets des activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Flux nets des activités de financement","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Variation nette de la trésorerie et des équivalents","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Trésorerie et équivalents à l'ouverture","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Trésorerie et équivalents à la clôture","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000033","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_SPLIT_LOAN_PAYMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":390,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"split-transaction"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Construisez le bloc financement d'Elvaris, exploitant fictif d'éoliennes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventilation des échéances et méthode constante (IAS 7, par. 12 et 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"En N, Elvaris (méthode : intérêts payés en opérationnel, donnée du cas) : paie deux échéances d'emprunt de 340 000 chacune, dont 90 000 et 80 000 d'intérêts ; tire un nouvel emprunt de 1 000 000 ; verse 150 000 de dividendes classés en financement (méthode de l'entité).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les montants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Capital 680 000 − 170 000 = 510 000 ; financement +1 000 000 − 510 000 − 150 000 = +340 000 (IAS 7, par. 12, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser les intérêts dans le remboursement du capital : selon la méthode du cas, ils sont isolés en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Échéances","en":"","es":""},"value":"2 × 340000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Capital remboursé","en":"","es":""},"answer":510000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Intérêts payés (opérationnel)","en":"","es":""},"answer":170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux nets de financement","en":"","es":""},"answer":340000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Elvaris pourrait changer chaque année le classement de ses intérêts payés selon ce qui flatte ses flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : le classement retenu est appliqué de façon permanente d'une période à l'autre (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Changer chaque année le classement des intérêts : le classement retenu est permanent.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000034","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_PRESENTATION_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000004","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §11","IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le directeur financier d'Isoval, laboratoire fictif, propose plusieurs présentations. Lesquelles sont acceptables ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Présentation adaptée et détaillée (IAS 7, par. 11), dans les trois activités (IAS 7, par. 10), avec ventilation des opérations mixtes (IAS 7, par. 12, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Isoler sur une ligne les paiements d'un programme de construction d'usine, significatifs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ventiler les échéances d'emprunt entre capital et intérêts","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Créer une rubrique « flux divers » hors des trois activités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tout flux relève de l'une des trois activités.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Présenter en financement les échéances entières, intérêts compris, sans les ventiler","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Capital et intérêts se ventilent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000035","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_OPERATING_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les paiements aux fournisseurs de marchandises d'un détaillant sont des flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : les paiements aux fournisseurs de biens et de services liés à l'activité principale sont des flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les paiements de marchandises en investissement : liés à l'activité principale, ils sont opérationnels.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000036","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"IAS7_OPERATING_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Saldane Médias, groupe fictif de presse, liste ses flux. Lesquels sont opérationnels ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Clients, redevances, personnel et impôts sont opérationnels ; la rotative est un investissement, l'émission un financement (IAS 7, par. 14, 16 et 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la rotative ou l'émission d'actions en opérationnel : la première est un investissement, la seconde un financement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"Autre activité","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Abonnements encaissés","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I2","text":{"fr":"Redevances de droits photo encaissées","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Salaires des journalistes","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I4","text":{"fr":"Impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I5","text":{"fr":"Achat d'une rotative","en":"","es":""},"category":"OTHER"},{"id":"I6","text":{"fr":"Émission d'actions nouvelles","en":"","es":""},"category":"OTHER"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000037","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_DISPOSAL_PROCEEDS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"disposal-gain"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pratyl, fabricant fictif d'emballages, vend une ligne de production : valeur comptable 210 000, prix encaissé 260 000, profit 50 000 en résultat. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le profit passe en résultat mais le flux de cession est d'investissement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Maintenir le produit de cession dans les flux opérationnels parce que le profit est dans le résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Investissement +260 000 ; le profit n'est pas un flux","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Opérationnel +260 000, car le profit est en résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux de cession relève de l'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Opérationnel +50 000 et investissement +210 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix encaissé n'est pas scindé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000038","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IAS7_RENTAL_ASSETS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"rental-and-trading"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calpino, loueur fictif de voitures, achète chaque année des véhicules qu'il loue 18 mois puis revend dans le cours normal de son activité. Les achats de N (4 000 000) sont présentés :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paiements pour acquérir des actifs détenus pour la location puis la vente → opérationnel, comme les loyers et le produit de revente (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement l'achat d'actifs destinés à la location puis à la vente.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Exception des actifs loués puis destinés à la vente.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000039","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_TRADING_SECURITIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"rental-and-trading"},"references":["IAS 7 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société de bourse fictive achète des obligations qu'elle détient à des fins de transaction pour les revendre rapidement. Ces achats sont des flux d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : titres de transaction, assimilés à des stocks → opérationnel (IAS 7, par. 15).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement l'achat de titres détenus à des fins de transaction.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000040","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_OPERATING_INDICATOR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant des flux opérationnels indique dans quelle mesure l'entité a pu rembourser ses emprunts, maintenir sa capacité, verser des dividendes et investir sans recourir à des financements externes (IAS 7, par. 13).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir « opérationnels » ou « fiscaux » : l'indicateur mesure la capacité à se passer de financements externes.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Le montant des flux opérationnels indique dans quelle mesure l'entité a pu rembourser ses emprunts, maintenir sa capacité, verser des dividendes et investir sans recourir à des financements {{b1}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"externes","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"opérationnels","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"fiscaux","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000041","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_OPERATING_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le classement proposé pour Estrival, logisticien fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cession d'actif → investissement ; impôts → opérationnel sauf rattachement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"La vente d'un entrepôt (900 000, profit 300 000) est en opérationnel, puisque le profit augmente le résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Investissement +900 000.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les salaires des chauffeurs sont en opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Les primes d'assurance flotte payées sont en opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E4","text":{"fr":"Le remboursement d'impôt sur le résultat reçu est classé en financement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Opérationnel, faute de rattachement spécifique au financement ou à l'investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000042","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_OPERATING_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque flux de Dravena, coopérative laitière fictive, à son classement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventes, commissions et contrats de négoce → opérationnel ; cession d'actif → investissement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les contrats à terme de négoce en investissement : détenus à des fins de négoce, ils sont opérationnels.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Lait vendu aux industriels","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Revente d'une ancienne citerne","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Contrats à terme sur le lait détenus à des fins de négoce","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Commissions de collecte encaissées","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Investissement : cession","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Opérationnel : négoce","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Opérationnel : commissions","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Opérationnel : ventes","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000043","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_OPERATING_EXAMPLES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces flux sont, par défaut, opérationnels ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exemples de flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Paiements au personnel et pour son compte","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Paiements d'impôts sur le résultat non rattachables","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Honoraires et commissions encaissés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Produit de cession d'un laboratoire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"LX.IAS7.000044","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_AMBIGUOUS_FLOW","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000005","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aidez Hestane Mobilité, opérateur fictif de trottinettes en libre-service, à classer ses flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le modèle économique détermine l'exception des actifs loués puis vendus (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Hestane achète des trottinettes qu'elle exploite en location à la minute pendant 24 mois, puis les revend systématiquement à un recycleur dans le cadre normal de son activité (données du cas). En N : achats de trottinettes 3 000 000 ; locations encaissées 5 200 000 ; reventes en fin de cycle 240 000 ; vente de l'atelier de maintenance 800 000 (profit 150 000).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez les flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cycle location puis vente → opérationnel ; l'atelier est un actif à long terme cédé → investissement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer achats et reventes de trottinettes en investissement : le cycle location puis vente relève des activités opérationnelles.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Achats de trottinettes","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I2","text":{"fr":"Locations encaissées","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Reventes en fin de cycle","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I4","text":{"fr":"Vente de l'atelier","en":"","es":""},"category":"INV"}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants présentés (hors autres flux).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"5 200 000 + 240 000 − 3 000 000 = 2 440 000 ; investissement +800 000 (prix encaissé, pas le profit) (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le profit de cession de l'atelier : le flux d'investissement est le prix encaissé, pas le profit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnels de ces opérations","en":"","es":""},"answer":2440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux d'investissement","en":"","es":""},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux opérationnels de ces opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"locations encaissées 5 200 000","en":"","es":""},"value":5200000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"reventes en fin de cycle 240 000","en":"","es":""},"value":240000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":2440000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.14"]}},{"prompt":{"fr":"La note de classement doit décrire le cycle de vie des trottinettes qui justifie leur présentation en opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'exception dépend du modèle économique, à justifier (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les trottinettes en opérationnel sans justification : l'exception repose sur le modèle économique, à documenter.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000045","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_RECOGNISED_ASSET","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les frais de recherche payés par un laboratoire et comptabilisés en charges peuvent être classés en activités d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : seules les dépenses qui aboutissent à un actif comptabilisé sont éligibles (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement une dépense comptabilisée en charges.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000046","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INVESTING_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur achète 5 % des actions d'un fournisseur, sans intention de négoce. Classement du paiement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Acquisition d'instruments de capitaux propres d'autres entités → investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité ne lève pas de fonds : elle place des fonds.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de négoce : ce n'est pas un stock de titres.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000047","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_INVESTING_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Jolvane, éditeur fictif de logiciels, classe ses flux de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actifs comptabilisés et prêts à des tiers → investissement ; recherche en charges → opérationnel ; emprunt → financement (IAS 7, par. 16 et 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la recherche en charges en investissement : sans actif comptabilisé, elle reste opérationnelle.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Développement d'un module, inscrit à l'actif","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I2","text":{"fr":"Recherche exploratoire passée en charges","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Prêt consenti à une jeune pousse partenaire","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I4","text":{"fr":"Remboursement reçu d'un prêt consenti","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I5","text":{"fr":"Remboursement d'un emprunt bancaire","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I6","text":{"fr":"Achat de serveurs","en":"","es":""},"category":"INV"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000048","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_PPE_ROLLFORWARD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez les acquisitions décaissées de Delmaro, fabricant fictif de chaudières (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Acquisitions = 3 540 000 − 3 200 000 + 410 000 + 150 000 = 900 000 ; décaissé = 900 000 − 180 000 + 60 000 = 780 000 (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans les décaissements une acquisition payée par crédit fournisseur non encore réglé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur nette 1/1/N","en":"","es":""},"value":"3200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements N","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur nette cédée","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur nette 31/12/N","en":"","es":""},"value":"3540000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette fournisseur d'immobilisations ouverture / clôture","en":"","es":""},"value":"60000 / 180000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Acquisitions de l'exercice","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Acquisitions décaissées","en":"","es":""},"answer":780000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Acquisitions de l'exercice","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur nette 31/12/N","en":"","es":""},"value":3540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur nette 1/1/N","en":"","es":""},"value":3200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissements N","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur nette cédée","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000049","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_DISPOSAL_PROCEEDS_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une grue (valeur nette 90 000) est cédée avec une perte de 20 000. Quel montant figure en investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"90 000 − 20 000 = 70 000, présenté en encaissement d'investissement (IAS 7, par. 14 et 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la valeur comptable cédée au lieu du produit de cession.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur nette","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit de cession encaissé","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit de cession encaissé","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur nette","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"90 000 − 20 000 = 70 000, présenté en encaissement d'investissement (IAS 7, par. 14 et 16).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.14","REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000050","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_DISPOSAL_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Larvane, minoterie fictive, cède un silo (coût 400 000, amortissements cumulés 310 000) pour 120 000 encaissés. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur nette 90 000, prix 120 000 → profit 30 000. Seule la banque est un flux : +120 000 en investissement (IAS 7, par. 14 et 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la cession en produits des activités ordinaires.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"ACCDEP","text":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""}},{"id":"SILO","text":{"fr":"Silos (coût)","en":"","es":""}},{"id":"GAIN","text":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""}},{"id":"REV","text":{"fr":"Produits des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"BANK","side":"DEBIT","amount":120000},{"id":"L2","account":"ACCDEP","side":"DEBIT","amount":310000},{"id":"L3","account":"SILO","side":"CREDIT","amount":400000},{"id":"L4","account":"GAIN","side":"CREDIT","amount":30000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000051","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_SUPPLIER_CREDIT_PURCHASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":390,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reliez l'écriture d'acquisition de Valdric, fabricant fictif de robinetterie, au flux présenté.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part différée n'est pas un flux de N (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans les décaissements une acquisition financée par fournisseur d'immobilisations.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le 1/10/N, Valdric reçoit une presse de 300 000 ; elle en paie 200 000 comptant, le solde étant payable au fournisseur le 31/3/N+1 (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture du 1/10/N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la part payée touche la banque (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer la banque de 300 000 : seule la part payée touche la trésorerie, le reste est une dette.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PPE","text":{"fr":"Installations (coût)","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"FAP","text":{"fr":"Dettes fournisseurs d'immobilisations","en":"","es":""}},{"id":"LOAN","text":{"fr":"Emprunts bancaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"PPE","side":"DEBIT","amount":300000},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":200000},{"id":"L3","account":"FAP","side":"CREDIT","amount":100000}],"id":"P1","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Montant présenté en investissement en N et en N+1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux suit le paiement : 200 000 en N, 100 000 en N+1 (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter 300 000 en N : le flux d'investissement suit le paiement, réparti entre N et N+1.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût de la presse","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Décaissement N","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Décaissement N+1","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000052","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_INVESTING_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le bloc investissement de Restane Télécom, opérateur fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lignes brutes ; acquisitions sans trésorerie exclues ; prix encaissé (IAS 7, par. 14, 16 et 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser acquisitions et cessions ou retenir la valeur nette cédée.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"« Investissements nets : −1 300 000 » (acquisitions 1 500 000, cessions 200 000).","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Présenter séparément acquisitions −1 500 000 et cessions +200 000.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les antennes reçues en location ne figurent pas en acquisition.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"La cession des anciens équipements figure pour leur valeur nette de 140 000 (prix 110 000).","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le flux est le prix encaissé, 110 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000053","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_DERIVATIVES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux de contrats à terme, d'options et de swaps sont des flux d'investissement, sauf s'ils sont :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exception pour le négoce et pour les contrats classés en financement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"détenus à des fins de négoce ou de transaction","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"classés en activités de financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"conclus avec une banque","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie n'est pas le critère.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000054","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_RECOGNISED_ASSET","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules les dépenses qui aboutissent à la comptabilisation d'un actif dans l'état de la situation financière peuvent être classées en activités d'investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir « produit » ou « passif » : seule une dépense aboutissant à un actif comptabilisé est un flux d'investissement.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Seules les dépenses qui aboutissent à la comptabilisation d'un {{b1}} dans l'état de la situation financière peuvent être classées en activités d'investissement.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"actif","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"produit","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"passif","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000055","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_PPE_ROLLFORWARD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la reconstitution des flux d'immobilisations.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reconstitution à partir des soldes puis présentation en brut (IAS 7, par. 16 et 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la variation nette des immobilisations : acquisitions décaissées et produits de cession sont reconstitués et présentés séparément.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Établir le tableau de variation : ouverture, amortissements, cessions, acquisitions, clôture","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Identifier les acquisitions sans trésorerie (location, crédit fournisseur non payé)","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Calculer les acquisitions décaissées","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Calculer le produit de cession : valeur nette ± résultat de cession","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Présenter acquisitions et cessions sur des lignes séparées","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000056","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_DEVELOPMENT_SWITCH","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000006","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le projet de Brennic Santé, laboratoire fictif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le classement en investissement suit la comptabilisation de l'actif (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"En N, Brennic paie 1 800 000 sur un projet de dispositif médical : 700 000 jusqu'au 30/4/N (phase où les critères d'activation ne sont pas remplis, montants passés en charges) puis 1 100 000 après cette date (montants inscrits à l'actif ; le respect des critères est établi par Brennic, donnée du cas). Brennic construit aussi elle-même une salle blanche : 400 000 de coûts payés et inscrits à l'actif.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les montants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Investissement : 1 100 000 + 400 000 = 1 500 000 (actifs comptabilisés, y compris l'immobilisation produite pour soi-même) ; 700 000 en charges → opérationnel (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer tout le projet en investissement : seule la part comptabilisée à l'actif l'est ; la part en charges est opérationnelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Total payé sur le projet","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Décaissements d'investissement","en":"","es":""},"answer":1500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Décaissements opérationnels","en":"","es":""},"answer":700000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Décaissements d'investissement","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"puis 1 100 000 après cette date","en":"","es":""},"value":1100000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"400 000 de coûts payés et inscrits à l'actif","en":"","es":""},"value":400000}],"result":1500000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.16"]}},{"prompt":{"fr":"Le directeur financier veut reclasser les 700 000 en investissement « puisque le projet a abouti ». Réponse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Condition de l'actif comptabilisé (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Refuser : ces dépenses n'ont pas abouti à un actif comptabilisé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Accepter : le succès du projet justifie le reclassement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau suit la comptabilisation, pas le résultat final du projet.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Le dossier doit indiquer la date de bascule vers l'actif et le rapprochement des paiements avec le tableau de variation des incorporels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : la frontière charge / actif détermine le classement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les paiements sans dater la bascule vers l'actif : c'est cette frontière qui détermine le classement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000057","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_LEASE_PRINCIPAL","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"leases"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les paiements d'un preneur qui réduisent sa dette locative sont des flux de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : les paiements d'un preneur qui réduisent sa dette locative sont des flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en opérationnel la part des loyers qui réduit la dette locative : elle est un flux de financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000058","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_FINANCING_EXAMPLES","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité rachète 300 000 de ses propres actions. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paiements aux propriétaires pour racheter les actions de l'entité → financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des titres d'une autre entité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas l'activité principale.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000059","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_FINANCING_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §16","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lemorne Immobilier, foncière fictive (méthode : intérêts payés en opérationnel), classe ses flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Emprunts, capital et part en capital des loyers → financement (IAS 7, par. 17) ; intérêts selon la méthode, ici opérationnel (IAS 7, par. 12, rédaction antérieure à IFRS 18) ; immeuble → investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les intérêts en financement malgré la méthode retenue, ou l'achat d'immeuble en financement : intérêts selon la méthode, immeuble en investissement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Emprunt hypothécaire obtenu","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Remboursement de billets de trésorerie","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I3","text":{"fr":"Augmentation de capital en numéraire","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I4","text":{"fr":"Part en capital des loyers d'un bureau loué","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I5","text":{"fr":"Intérêts payés sur l'emprunt hypothécaire","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I6","text":{"fr":"Achat d'un immeuble","en":"","es":""},"category":"INV"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000060","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_LOAN_ROLLFORWARD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez les remboursements d'emprunts de Mervane, fabricant fictif de câbles (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"3 600 000 + 900 000 − 500 000 − 3 250 000 = 750 000 ; la conversion n'est pas un flux (IAS 7, par. 17 et 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire les remboursements de la seule variation des soldes sans tenir compte des variations sans trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts au 1/1/N","en":"","es":""},"value":"3600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Tirages de N","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Obligations converties en actions","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts au 31/12/N","en":"","es":""},"value":"3250000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remboursements décaissés","en":"","es":""},"answer":750000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Remboursements décaissés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts au 1/1/N","en":"","es":""},"value":3600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Tirages de N","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Obligations converties en actions","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Emprunts au 31/12/N","en":"","es":""},"value":3250000,"unit":"EUR"}],"result":750000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.43"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000061","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_LEASE_PRINCIPAL_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dette locative de Rosvane, logisticien fictif (données du cas ; intérêts payés classés en opérationnel). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paiements = 1 200 000 + 400 000 + 60 000 − 1 150 000 = 510 000 ; capital 510 000 − 60 000 = 450 000 en financement ; intérêts 60 000 en opérationnel selon la méthode (IAS 7, par. 12 et 17, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les nouvelles locations, sans trésorerie, dans la reconstitution.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelles locations","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts de l'exercice (tous payés)","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"value":"1150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Paiements locatifs totaux","en":"","es":""},"answer":510000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part en capital (financement)","en":"","es":""},"answer":450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Paiements locatifs totaux","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouvelles locations","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts de l'exercice (tous payés)","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"value":1150000,"unit":"EUR"}],"result":510000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Part en capital (financement)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paiements locatifs totaux","en":"","es":""},"value":510000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts de l'exercice (tous payés)","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":450000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.12","REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000062","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IAS7_LEASE_PAYMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tuvane, clinique fictive, paie un loyer de 36 000 : 30 000 de capital et 6 000 d'intérêts déjà comptabilisés en intérêts courus. Passez l'écriture du paiement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Capital 30 000 → financement ; intérêts 6 000 → selon la méthode (IAS 7, par. 12 et 17, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le paiement en charges de loyer et le classer en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"LL","text":{"fr":"Dette locative","en":"","es":""}},{"id":"ACCR","text":{"fr":"Intérêts courus","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"RENT","text":{"fr":"Charges de loyer","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"LL","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"ACCR","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L3","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":36000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000063","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_LOAN_DRAWDOWN_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Cassane, entreprise fictive de BTP, tire 750 000 sur un prêt à 7 ans. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Produit d'emprunt → +750 000 en financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le tirage en opérationnel ou en investissement : le produit d'un emprunt est un flux de financement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"LOAN","text":{"fr":"Emprunts bancaires","en":"","es":""}},{"id":"REV","text":{"fr":"Produits financiers","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"BANK","side":"DEBIT","amount":750000},{"id":"L2","account":"LOAN","side":"CREDIT","amount":750000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000064","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_FINANCING_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le bloc financement de Folvane, enseigne fictive de bricolage. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paiements réduisant la dette locative → financement (IAS 7, par. 17) ; opérations sans trésorerie exclues (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en opérationnel la part en capital des paiements locatifs.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"La part en capital des loyers des magasins (2 100 000) est classée en opérationnel, car il s'agit de loyers.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Financement : elle réduit la dette locative.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les nouveaux baux signés (droits d'utilisation 900 000) figurent en encaissement de financement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Aucune trésorerie reçue : opération exclue du tableau.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Le remboursement d'un crédit renouvelable est en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000065","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_FINANCING_PURPOSE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"why"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi IAS 7 exige-t-elle de présenter séparément les flux de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prévoir les droits des apporteurs de capitaux (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour aider à prévoir les droits des apporteurs de capitaux sur les flux futurs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pour calculer le résultat par action","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas l'objectif cité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Pour mesurer la rentabilité des investissements","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas l'objectif cité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000066","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FINANCING_BLOCK","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §34","IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Construisez le bloc financement de Zelmar, fabricant fictif de pompes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reconstituer chaque dette en isolant les variations sans trésorerie (IAS 7, par. 17 et 43).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données de N (méthodes de l'entité : intérêts payés en opérationnel, dividendes versés en financement) : augmentation de capital en numéraire 1 000 000 ; emprunts : ouverture 2 500 000, tirage 600 000, clôture 2 700 000 ; dette locative : ouverture 300 000, nouvelle location 120 000, intérêts 15 000 payés, clôture 285 000 ; dividendes versés 200 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les composantes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remboursements 2 500 000 + 600 000 − 2 700 000 = 400 000 ; loyers payés 300 000 + 120 000 + 15 000 − 285 000 = 150 000, dont capital 135 000 ; financement +1 000 000 + 600 000 − 400 000 − 135 000 − 200 000 = +865 000 (IAS 7, par. 17 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir tous les loyers payés en financement : seule la part en capital y figure ; et la nouvelle location n'est pas un flux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Tirage","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remboursements d'emprunts","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part en capital des loyers","en":"","es":""},"answer":135000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux nets de financement","en":"","es":""},"answer":865000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Remboursements d'emprunts","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"emprunts : ouverture 2 500 000","en":"","es":""},"value":2500000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Tirage","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"clôture 2 700 000","en":"","es":""},"value":2700000}],"result":400000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.34"]}},{"prompt":{"fr":"La nouvelle location de 120 000 augmente les flux de financement de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : aucune trésorerie n'est reçue ; l'opération est exclue du tableau et indiquée ailleurs (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la nouvelle location comme un encaissement de financement : aucune trésorerie n'est reçue.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000067","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_FINANCING_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000007","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §17","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque opération de Wyllane Fret, transporteur fictif, à son traitement dans le tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Financement (IAS 7, par. 17), opération sans trésorerie exclue (IAS 7, par. 43), investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la signature du bail comme un flux : c'est une opération sans trésorerie, exclue du tableau.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Émission d'obligations encaissée","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Remboursement d'un prêt bancaire","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Signature d'un bail de camions (droit d'utilisation)","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Achat d'un entrepôt payé comptant","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Décaissement de financement","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Aucun flux : opération sans trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Encaissement de financement","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000068","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_DIRECT_ENCOURAGED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"IAS 7 encourage l'utilisation de la méthode directe pour présenter les flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : elle fournit une information utile pour estimer les flux futurs (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la norme impose la méthode directe : elle l'encourage seulement, la méthode indirecte reste permise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000069","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_DIRECT_SOURCES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"sources"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Mervane n'a pas de journal de banque analysé. Peut-elle présenter la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux sources : enregistrements comptables ou ajustements (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, en ajustant les produits et charges des variations de stocks, créances et dettes","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non, la méthode directe exige les relevés bancaires détaillés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une deuxième source est prévue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000070","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_RECEIPTS_FROM_CUSTOMERS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Erminel, grossiste fictif, a un chiffre d'affaires de 6 200 000. Créances clients : 900 000 au 1/1/N, 1 150 000 au 31/12/N. Calculez les encaissements clients.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"6 200 000 + 900 000 − 1 150 000 = 5 950 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de la variation des créances clients.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":"6200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances ouverture","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clôture","en":"","es":""},"value":"1150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"answer":5950000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":6200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créances ouverture","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Créances clôture","en":"","es":""},"value":1150000,"unit":"EUR"}],"result":5950000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"6 200 000 + 900 000 − 1 150 000 = 5 950 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000071","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_PAYMENTS_TO_SUPPLIERS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez les paiements aux fournisseurs de Pravel, conserverie fictive (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achats 3 400 000 + 620 000 − 500 000 = 3 520 000 ; paiements 3 520 000 + 450 000 − 520 000 = 3 450 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la variation des stocks dans le calcul des achats décaissés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût des ventes (hors amortissements)","en":"","es":""},"value":"3400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks ouverture / clôture","en":"","es":""},"value":"500000 / 620000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs ouverture / clôture","en":"","es":""},"value":"450000 / 520000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"answer":3520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"answer":3450000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000072","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_PAYMENTS_TO_EMPLOYEES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 800 000 + 150 000 − 190 000 = 1 760 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la dette de clôture au lieu de la retrancher : une dette qui augmente correspond à des charges non encore payées.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Charges de personnel 1 800 000 ; dettes sociales 150 000 à l'ouverture et 190 000 à la clôture. Paiements au personnel : {{b1}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"NUMBER","answer":1760000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000073","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_DIRECT_DEFINITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Définition des deux méthodes (IAS 7, par. 18, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser les deux méthodes : c'est la méthode indirecte qui part du résultat, la directe présente des flux bruts.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"La méthode directe fait apparaître les principales catégories d'encaissements et de décaissements {{b1}} ; la méthode indirecte part du {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"bruts","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"nets","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"résultat","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"chiffre d'affaires","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000074","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_DIRECT_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le calcul en méthode directe de Jolvane Industrie, entreprise fictive. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Corriger les produits et charges des variations de créances et des éléments sans trésorerie (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de la variation des créances clients.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Encaissements clients = ventes 5 000 000 + hausse des créances 200 000 = 5 200 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"5 000 000 − 200 000 = 4 800 000.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les amortissements de 300 000 sont inclus dans les « autres charges payées ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Élément sans trésorerie, à exclure.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Les paiements au personnel tiennent compte de la variation des dettes sociales.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000075","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_DIRECT_BENEFIT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"why"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel avantage IAS 7 reconnaît-elle à la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Information utile à l'estimation des flux futurs (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle fournit une information utile pour estimer les flux futurs, absente de la méthode indirecte","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle donne un flux opérationnel plus élevé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total est identique quelle que soit la méthode.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle dispense du rapprochement de la trésorerie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune dispense de ce type.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000076","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_DIRECT_FULL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000008","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Établissez le flux opérationnel de Rosvane Distribution, enseigne fictive, en méthode directe, puis contrôlez-le.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La méthode directe et la méthode indirecte donnent le même flux net (IAS 7, par. 18, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données de N (hypothèse pédagogique : pas d'impôt ; intérêts payés en opérationnel, méthode de l'entité) : chiffre d'affaires 9 000 000 ; coût des ventes 6 300 000 ; charges de personnel 1 400 000 ; autres charges 500 000, toutes payées ; amortissements 350 000 ; intérêts 50 000, payés ; résultat 400 000. Créances clients 700 000 → 640 000 ; stocks 1 100 000 → 1 250 000 ; dettes fournisseurs 800 000 → 870 000 ; dettes sociales stables.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Méthode directe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Clients 9 000 000 + 60 000 = 9 060 000 ; achats 6 300 000 + 150 000 = 6 450 000 ; fournisseurs 6 450 000 − 70 000 = 6 380 000 ; net 9 060 000 − 6 380 000 − 1 400 000 − 500 000 − 50 000 = 730 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre le chiffre d'affaires ou les achats sans les corriger des variations de créances, de stocks et de dettes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":"9000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"answer":9060000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Paiements fournisseurs","en":"","es":""},"answer":6380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux nets opérationnels","en":"","es":""},"answer":730000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Flux nets opérationnels","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"value":9060000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiements fournisseurs","en":"","es":""},"value":6380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"charges de personnel 1 400 000","en":"","es":""},"value":1400000},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"autres charges 500 000","en":"","es":""},"value":500000},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"intérêts 50 000","en":"","es":""},"value":50000}],"result":730000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.19"]}},{"prompt":{"fr":"Contrôle par la méthode indirecte : retrouvez le même total.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"400 000 + 350 000 + 60 000 − 150 000 + 70 000 = 730 000 : les deux méthodes concordent (IAS 7, par. 18 et 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se tromper de signe sur une variation du fonds de roulement : le total ne concorde alors plus avec la méthode directe.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux nets opérationnels (indirecte)","en":"","es":""},"answer":730000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000077","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INDIRECT_START","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans la rédaction actuellement applicable, la méthode indirecte part du résultat de la période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : dans la rédaction applicable, la méthode indirecte part du résultat de la période, puis l'ajuste des éléments sans effet de trésorerie et des variations du fonds de roulement (IAS 7, par. 18, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que la méthode indirecte part du chiffre d'affaires ou de la trésorerie : elle part du résultat et l'ajuste.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000078","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_INDIRECT_ADJUSTMENTS_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour Brennic Industrie, entreprise fictive, faut-il ajouter ou déduire ces éléments du résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Éléments sans trésorerie neutralisés, résultat de cession retiré, variations du fonds de roulement avec leur signe (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire une perte de cession ou un impôt différé : ce sont des charges sans sortie de trésorerie opérationnelle, à ajouter.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ADD","text":{"fr":"À ajouter au résultat","en":"","es":""}},{"id":"SUB","text":{"fr":"À déduire du résultat","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Dotation nette aux provisions","en":"","es":""},"category":"ADD"},{"id":"I2","text":{"fr":"Charge d'impôt différé","en":"","es":""},"category":"ADD"},{"id":"I3","text":{"fr":"Profit de change latent","en":"","es":""},"category":"SUB"},{"id":"I4","text":{"fr":"Perte de cession d'un véhicule","en":"","es":""},"category":"ADD"},{"id":"I5","text":{"fr":"Baisse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"category":"SUB"},{"id":"I6","text":{"fr":"Baisse des stocks","en":"","es":""},"category":"ADD"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000079","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_INDIRECT_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez le flux opérationnel de Valdric Numérique, entreprise fictive (données du cas ; intérêts et impôt : présentation directe dans le rapprochement, déjà pris dans le résultat et payés à hauteur des charges).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"820 000 + 260 000 + 40 000 − 15 000 − 120 000 + 50 000 + 50 000 = 1 085 000 (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter une hausse des créances ou des stocks au lieu de la déduire.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"820000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation aux provisions","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse des créances","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux nets opérationnels","en":"","es":""},"answer":1085000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000080","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_INDIRECT_ASSOCIATE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Galdeno Énergie, entreprise fictive : résultat 1 500 000 dont quote-part de résultat d'une entreprise associée 200 000 ; l'associée a versé 80 000 de dividendes, classés en opérationnel (méthode de l'entité). Amortissements 400 000 ; hausse des créances 150 000. Flux opérationnel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 500 000 − 200 000 + 80 000 + 400 000 − 150 000 = 1 630 000 : seule la trésorerie reçue de l'associée est un flux (IAS 7, par. 20 et 37, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas retirer la quote-part de résultat d'une entreprise associée non distribuée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part associée","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux nets opérationnels","en":"","es":""},"answer":1630000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux nets opérationnels","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part associée","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Amortissements 400 000","en":"","es":""},"value":400000},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"hausse des créances 150 000","en":"","es":""},"value":150000}],"result":1630000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"1 500 000 − 200 000 + 80 000 + 400 000 − 150 000 = 1 630 000 : seule la trésorerie reçue de l'associée est un flux (IAS 7, par. 20 et 37, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.20","REF.IAS7.37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000081","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INDIRECT_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le rapprochement préparé pour Cassane Mode, enseigne fictive. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Signes des variations, retrait des profits de cession, ajout des charges sans trésorerie (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter la dotation aux provisions comme un décaissement.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Hausse des stocks de 180 000 : +180 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"−180 000.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Profit de cession d'un magasin 90 000 : aucun ajustement, il fait partie du résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Retirer 90 000 : le prix de cession est en investissement.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Dotation aux provisions pour litiges 60 000 : −60 000, c'est une charge.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"+60 000 : charge sans trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"E4","text":{"fr":"Amortissements 250 000 : +250 000.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000082","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_INDIRECT_PROVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité comptabilise une dotation de 75 000 à une provision pour garanties, sans paiement en N. Dans le rapprochement :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Élément sans trésorerie → ajouté au résultat (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"+75 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"−75 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie n'est sortie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Rien","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge a réduit le résultat : il faut la neutraliser.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000083","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_INDIRECT_DISPOSAL_GAIN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un camion (valeur nette 40 000) est vendu 55 000. Que fait-on dans le rapprochement et en investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Profit retiré du résultat (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18) ; prix encaissé en investissement (IAS 7, par. 14 et 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas retirer le profit de cession, déjà encaissé dans le flux d'investissement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"−15 000 dans le rapprochement ; +55 000 en investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Rien dans le rapprochement ; +55 000 en investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit serait compté deux fois.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"−15 000 dans le rapprochement ; +40 000 en investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux d'investissement est le prix encaissé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000084","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_INDIRECT_WC_SIGN","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"working-capital"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez avec le montant signé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Baisse d'un passif d'exploitation → déduire 40 000 (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la baisse des dettes fournisseurs : rembourser un passif consomme de la trésorerie, l'ajustement est négatif.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs passent de 300 000 à 260 000. Ajustement dans le rapprochement : {{b1}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"NUMBER","answer":-40000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000085","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INDIRECT_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre les étapes du rapprochement indirect.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ordre logique du rapprochement (IAS 7, par. 18 et 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Commencer par les variations du fonds de roulement ou oublier le contrôle final avec la variation de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Partir du résultat de la période","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Neutraliser les éléments sans trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Retirer les éléments relevant de l'investissement ou du financement","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Intégrer les variations des stocks, créances et dettes d'exploitation","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Contrôler le raccordement avec la variation de trésorerie","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000086","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_INDIRECT_ADJUSTMENTS_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque ajustement à sa raison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque ajustement a une raison précise (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les raisons : le profit de cession est retiré parce que l'encaissement figure en investissement, pas parce qu'il est sans trésorerie.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Ajouter l'amortissement","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Retirer le profit de cession","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Déduire la hausse des créances","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Retirer la quote-part non distribuée d'une associée","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Trésorerie présentée en investissement","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Ventes non encore encaissées","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Produit sans encaissement","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Charge sans sortie de trésorerie","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000087","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_INDIRECT_NONCASH_LIST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels sont cités comme éléments sans effet de trésorerie à corriger dans la méthode indirecte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exemples d'éléments sans trésorerie (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Impôts différés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Profits et pertes de change latents","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Résultats non distribués des entreprises associées","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Salaires payés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un décaissement réel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000088","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_INDIRECT_CORRECTION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000009","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Corrigez le rapprochement de Dolvane Mécanique, entreprise fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un rapprochement se corrige ligne par ligne, à partir de la nature de chaque élément (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Projet de rapprochement de N : résultat 500 000 ; amortissements +180 000 ; profit de cession +30 000 ; hausse des stocks +70 000 ; hausse des créances −40 000 ; utilisation d'une provision pour restructuration payée en N (90 000) : aucun ajustement ; dotation à une nouvelle provision −25 000 ; hausse des dettes fournisseurs d'immobilisations +60 000. Total présenté : 775 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelles lignes sont erronées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Signes, nature des variations et sans-trésorerie (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Profit de cession +30 000","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"−30 000.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Hausse des stocks +70 000","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"−70 000.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Utilisation de la provision payée : aucun ajustement","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"−90 000 : la baisse de la provision correspond à un paiement.","en":"","es":""}},{"id":"E4","text":{"fr":"Dotation à une nouvelle provision −25 000","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"+25 000.","en":"","es":""}},{"id":"E5","text":{"fr":"Dettes fournisseurs d'immobilisations +60 000","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"À exclure : elles concernent l'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"E6","text":{"fr":"Amortissements +180 000","en":"","es":""},"erroneous":false}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez le flux opérationnel corrigé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"500 000 + 180 000 − 30 000 − 70 000 − 40 000 − 90 000 + 25 000 = 475 000 (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conserver les montants du projet sans corriger chaque élément selon sa nature : le flux reste alors surestimé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnel corrigé","en":"","es":""},"answer":475000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"La note de travail doit expliquer l'écart de 300 000 entre le projet et le flux corrigé, ligne par ligne.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : 775 000 − 475 000 = 300 000 ; chaque correction se justifie par la nature de l'élément (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Justifier l'écart en un seul montant global : chaque correction doit être expliquée ligne par ligne.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000089","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_GROSS_PRINCIPLE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En principe, les encaissements et décaissements bruts d'investissement et de financement sont présentés séparément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : en principe, les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts d'investissement et de financement sont présentées séparément ; la compensation est l'exception (IAS 7, par. 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser systématiquement les flux d'investissement ou de financement : la présentation en net n'est permise que dans les cas prévus.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000090","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_NET_ON_BEHALF","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"net-cases"},"references":["IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lemorne Syndic, entreprise fictive, encaisse les charges de copropriété pour les copropriétaires et paie les fournisseurs de l'immeuble en leur nom. Les flux reflètent l'activité des copropriétés. Présentation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux pour le compte de clients reflétant leurs activités → net permis (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Présentation en net permise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Présentation en brut obligatoire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux reflètent l'activité des clients.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000091","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_GROSS_NET_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"net-cases"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §23","IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez ces flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cas (a) et (b) des exemples de la norme ; le reste en brut (IAS 7, par. 21, 23 et 23A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en net un emprunt obligataire ou des achats d'immeubles : ils ne relèvent d'aucun des cas de compensation permis.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"NET","text":{"fr":"Présentation en net permise","en":"","es":""}},{"id":"GROSS","text":{"fr":"Présentation en brut obligatoire","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Dépôts à vue acceptés et remboursés par une banque","en":"","es":""},"category":"NET"},{"id":"I2","text":{"fr":"Avances et remboursements sur encours de cartes de crédit de clients","en":"","es":""},"category":"NET"},{"id":"I3","text":{"fr":"Emprunt obligataire à 7 ans émis et remboursé","en":"","es":""},"category":"GROSS"},{"id":"I4","text":{"fr":"Achats et cessions d'immeubles par un industriel","en":"","es":""},"category":"GROSS"},{"id":"I5","text":{"fr":"Loyers perçus pour le compte de propriétaires et reversés","en":"","es":""},"category":"NET"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000092","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_NET_CARD_BALANCES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Erminel Crédit, émetteur fictif de cartes, avance 48 000 000 au titre des encours de cartes de ses clients et en encaisse 46 500 000 de remboursements en principal ; il émet aussi un emprunt obligataire à 5 ans de 10 000 000 et rembourse 4 000 000 d'un autre. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Encours de cartes, présentation en net permise (IAS 7, par. 23A) : remboursements − avances = 46 500 000 − 48 000 000 = −1 500 000. Obligations, présentation en brut (IAS 7, par. 21) : émission +10 000 000 et remboursement −4 000 000 sur deux lignes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en net des emprunts à long terme sous prétexte de montants élevés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Avances cartes","en":"","es":""},"value":"48000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursements cartes","en":"","es":""},"value":"46500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Ligne nette des encours de cartes (sortie en négatif)","en":"","es":""},"answer":-1500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Ligne « émission d'obligations »","en":"","es":""},"answer":10000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Ligne « remboursement d'obligations » (en négatif)","en":"","es":""},"answer":-4000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Ligne nette des encours de cartes (sortie en négatif)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Remboursements cartes","en":"","es":""},"value":46500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Avances cartes","en":"","es":""},"value":48000000,"unit":"EUR"}],"result":-1500000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Encours de cartes, présentation en net permise (IAS 7, par. 23A) : remboursements − avances = 46 500 000 − 48 000 000 = −1 500 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.21","REF.IAS7.23A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000093","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_NET_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez la note de présentation de Cassane Distribution, entreprise fictive. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Brut par principe (IAS 7, par. 21) ; le net exige rotation rapide, montants élevés et échéance courte (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser des acquisitions et des cessions d'immobilisations.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Nos achats et cessions de magasins se compensent : nous présentons « investissements nets ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Acquisitions et cessions en brut, sur des lignes séparées.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Notre prêt syndiqué à 5 ans porte sur des montants élevés : nous présentons tirages et remboursements en net.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Pas de rotation rapide ni d'échéance courte : brut.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Les nouveaux emprunts et les remboursements figurent sur deux lignes distinctes.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000094","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_NET_FINANCIAL_INSTITUTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"financial-institutions"},"references":["IAS 7 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quels flux un établissement financier peut-il présenter en net ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cas propres aux établissements financiers (IAS 7, par. 24).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dépôts à échéance fixe acceptés et remboursés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Dépôts placés auprès d'autres établissements et retirés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Prêts consentis aux clients et leurs remboursements","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Achat et cession de son siège social","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement classique : brut.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000095","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_NET_QUICK_TURNOVER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"net-cases"},"references":["IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le cas (b) vise des éléments à rotation rapide, aux montants élevés et aux échéances courtes ; les trois critères sont cumulatifs (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir un seul critère : rotation rapide, montants élevés et échéances courtes doivent être réunis.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Le cas (b) vise des éléments dont la rotation est {{b1}}, les montants {{b2}} et les échéances {{b3}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"rapide","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"lente","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"élevés","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"faibles","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"courtes","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"longues","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000096","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_NET_AGENT_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000010","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les flux de Torvane Voyages, agence fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La compensation exige une analyse documentée ; le reste demeure en brut (IAS 7, par. 21 et 22).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Torvane encaisse auprès de ses clients le prix de billets de train qu'elle reverse intégralement aux transporteurs, en ne conservant qu'une commission facturée séparément ; elle ne supporte aucun risque sur les billets (données du cas). En N : prix de billets encaissés 30 000 000, reversés 29 400 000. Torvane a aussi tiré 2 000 000 sur une ligne de crédit à 3 ans et remboursé 1 500 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Les billets encaissés et reversés peuvent-ils être présentés en net ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux pour le compte de clients (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, si l'analyse confirme que les flux reflètent l'activité des clients (rôle d'intermédiaire documenté)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non, la présentation en net est réservée aux banques","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas (a) vaut pour toute entité.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Montants présentés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ligne nette des billets = encaissés − reversés = 30 000 000 − 29 400 000 = 600 000 ; la ligne de crédit à 3 ans n'est pas à échéance courte : tirages 2 000 000 et remboursements 1 500 000 restent en brut (IAS 7, par. 21 et 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser aussi la ligne de crédit à 3 ans : son échéance n'est pas courte, tirages et remboursements restent en brut.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Billets encaissés","en":"","es":""},"value":"30000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Ligne nette des billets","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Tirages de la ligne de crédit (brut)","en":"","es":""},"answer":2000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Remboursements (brut)","en":"","es":""},"answer":1500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Ligne nette des billets","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Billets encaissés","en":"","es":""},"value":30000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"reversés 29 400 000","en":"","es":""},"value":29400000}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.21","REF.IAS7.22"]}},{"prompt":{"fr":"Le dossier doit justifier le rôle d'intermédiaire de Torvane avant de compenser.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : la présentation en net est une exception ; le dossier doit établir que les flux relèvent bien d'un cas de compensation permis avant de les compenser (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser sans documenter : le rôle d'intermédiaire ou les critères de compensation doivent être démontrés.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000097","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_FX_TRANSACTION_RATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un flux en devise est enregistré dans la monnaie fonctionnelle au cours de change de la date du flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le flux en devise est converti dans la monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur à la date du flux, et non au cours de clôture (IAS 7, par. 25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir le flux au cours de clôture : c'est le cours de la date du flux qui s'applique.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000098","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FX_SUBSIDIARY_RATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"foreign-subsidiary"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une filiale brésilienne d'un groupe fictif présente des flux opérationnels de 12 000 000 réaux, répartis régulièrement sur l'année, avec une devise stable. Pour les convertir, le groupe peut utiliser :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux réguliers et devise stable : un cours moyen approche les cours réels (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir les flux d'une filiale étrangère au cours de clôture.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le cours moyen pondéré de l'année","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le cours de clôture, plus simple","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de clôture est interdit pour les flux d'une filiale étrangère.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le cours d'ouverture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne reflète pas les cours des dates des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000099","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_FX_EFFECT_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §25","IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Compte en livres sterling de Larvane Logiciels, éditeur fictif (cours exprimés en euros par livre ; données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ouverture 300 000 × 1,15 = 345 000 ; clôture 700 000 × 1,20 = 840 000 ; effet 840 000 − (345 000 + 470 000) = 25 000 (IAS 7, par. 25 et 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la ligne d'effet de change, ce qui empêche le rapprochement de la trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Solde 1/1/N en livres (cours 1,15)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"GBP"},{"label":{"fr":"Encaissements de licences, convertis aux cours des dates","en":"","es":""},"value":"470000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Encaissements en livres","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"GBP"},{"label":{"fr":"Solde 31/12/N en livres (cours 1,20)","en":"","es":""},"value":"700000","unit":"GBP"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Solde d'ouverture en euros","en":"","es":""},"answer":345000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Solde de clôture en euros","en":"","es":""},"answer":840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Solde de clôture en euros","en":"","es":""},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Solde d'ouverture en euros","en":"","es":""},"value":345000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Encaissements de licences, convertis aux cours des dates","en":"","es":""},"value":470000,"unit":"EUR"}],"result":25000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.25","REF.IAS7.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000100","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_FX_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §25","IAS 7 §26","IAS 7 §27","IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de tableau de Restane Vins, exportateur fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux au cours des dates (IAS 7, par. 25 et 26), jamais au cours de clôture pour une filiale (IAS 7, par. 27) ; latent hors flux (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un profit de change latent comme un flux de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Le profit de change latent de 35 000 sur le compte en dollars figure dans les encaissements clients.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ligne distincte d'effet de change, hors des activités.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les ventes encaissées en dollars sont converties au cours de chaque date d'encaissement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Les flux de la filiale canadienne sont convertis au cours du 31 décembre.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Cours des dates des flux ou cours moyen approchant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000101","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_FX_AVERAGE_RATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"foreign-subsidiary"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quels cours peuvent servir à convertir les flux d'une filiale étrangère ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cours des dates ou cours approchant ; jamais le cours de clôture (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les cours en vigueur aux dates des flux","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un cours moyen pondéré qui approche les cours réels","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le cours de clôture","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Interdit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000102","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_FX_SEPARATE_LINE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"unrealised"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ligne distincte, pour le rapprochement (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer l'effet de change dans les flux opérationnels : ce n'est pas un flux, il figure sur une ligne distincte.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"L'effet des variations de change sur la trésorerie détenue en devises est présenté {{b1}} des flux opérationnels, d'investissement et de financement, afin de rapprocher la trésorerie d'ouverture et de {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"séparément","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"à l'intérieur","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"clôture","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"budget","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000103","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_FX_SUBSIDIARY_TRANSLATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"foreign-subsidiary"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une filiale américaine de Tuvane Boutiques, groupe fictif, a des flux opérationnels de 2 000 000 dollars, réguliers sur l'année. Cours moyen 0,92 euro par dollar, cours de clôture 0,95 (données du cas). Montant converti à présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 000 000 × 0,92 = 1 840 000 ; le cours de clôture (1 900 000) est interdit (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir les flux d'une filiale étrangère au cours de clôture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux en dollars","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"USD"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnels convertis","en":"","es":""},"answer":1840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux opérationnels convertis","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux en dollars","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"USD"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours moyen 0,92 euro par dollar","en":"","es":""},"value":0.92}],"result":1840000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.26","REF.IAS7.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000104","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_FX_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000011","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la conversion des flux de la filiale de Valdric Énergie, groupe fictif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un cours moyen n'est qu'une approximation des cours réels, à justifier (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"La filiale, en zone dollar, a encaissé en N 10 000 000 dollars, dont 8 000 000 le 20 décembre (solde d'un grand contrat). Le dollar a chuté au quatrième trimestre. Cours (euro par dollar) : moyen annuel 0,95 ; au 20 décembre 0,85 ; moyen des onze premiers mois 0,97 (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Le cours moyen annuel est-il acceptable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le cours moyen doit approcher les cours réels (IAS 7, par. 27).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : les flux sont concentrés sur une date et la devise a fortement varié ; il n'approche pas le cours réel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : un cours moyen est toujours admis","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seulement s'il approche les cours réels.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Convertissez les encaissements avec le cours du 20 décembre pour le grand contrat et le cours moyen des onze mois pour le reste.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"8 000 000 × 0,85 + 2 000 000 × 0,97 = 6 800 000 + 1 940 000 = 8 740 000 (contre 9 500 000 au cours moyen annuel) (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le cours moyen annuel à tous les encaissements : il ne reflète pas un grand flux concentré à une date.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Grand contrat","en":"","es":""},"value":"8000000","unit":"USD"},{"label":{"fr":"Autres encaissements","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"USD"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements convertis","en":"","es":""},"answer":8740000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Encaissements convertis","en":"","es":""},"expression":"a * b + c * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Grand contrat","en":"","es":""},"value":8000000,"unit":"USD"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"décembre 0,85","en":"","es":""},"value":0.85},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Autres encaissements","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"USD"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"moyen des onze premiers mois 0,97","en":"","es":""},"value":0.97}],"result":8740000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"8 000 000 × 0,85 + 2 000 000 × 0,97 = 6 800 000 + 1 940 000 = 8 740 000 (contre 9 500 000 au cours moyen annuel) (IAS 7, par. 26 et 27).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.26","REF.IAS7.27"]}},{"prompt":{"fr":"Le dossier doit justifier le choix des cours au regard de la volatilité et de la répartition des flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : un cours moyen n'est acceptable que s'il approche les cours réels ; le dossier doit donc justifier le choix des cours au regard de la volatilité et de la répartition des flux (IAS 7, par. 27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser un cours moyen sans vérifier qu'il approche les cours réels compte tenu de la volatilité et de la répartition des flux.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000105","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_ID_SEPARATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les intérêts reçus, les intérêts payés, les dividendes reçus et les dividendes versés sont chacun présentés séparément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : intérêts reçus, intérêts payés, dividendes reçus et dividendes versés sont chacun présentés séparément, et classés de façon permanente d'une période à l'autre (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Regrouper intérêts et dividendes sur une seule ligne, ou compenser reçus et payés.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000106","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_ID_INTEREST_PAID_OPTIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"options"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour Ardanel, industriel fictif, les intérêts payés peuvent être classés :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas de consensus pour une entité non financière (IAS 7, par. 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En opérationnel ou en financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement en financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il existe une option.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas une option pour les intérêts payés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000107","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_ID_DIVIDENDS_PAID_OPTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"options"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les dividendes versés par Belzane, éditeur fictif, peuvent être classés :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Financement (coût d'obtention de ressources) ou opérationnel (IAS 7, par. 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En financement ou en opérationnel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas une option pour les dividendes versés.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau, car ce sont des distributions de résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un paiement de dividende est un flux de trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000108","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_ID_RECEIVED_OPTIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"options"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une entité non financière, où peuvent être classés les intérêts et dividendes reçus ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reçus : opérationnel ou investissement (IAS 7, par. 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas une option pour les flux reçus.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000109","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_ID_CONSISTENCY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dremane, transporteur fictif, classe ses intérêts payés en financement depuis cinq ans. Pour N, son directeur financier propose l'opérationnel « parce que les flux de financement sont déjà très négatifs ». Réponse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Classement permanent d'une période à l'autre (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Changer de classement des intérêts payés d'une période à l'autre sans justification.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Refuser : le classement est permanent ; ce motif ne justifie pas un changement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Accepter : le choix est libre chaque année","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La permanence d'une période à l'autre est exigée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000110","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_ID_INTEREST_PAID_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Elsavel, entreprise fictive de travaux, présente : charge d'intérêts 140 000 ; intérêts courus 30 000 au 1/1/N et 22 000 au 31/12/N. Intérêts payés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"140 000 + 30 000 − 22 000 = 148 000, classés selon la méthode retenue (IAS 7, par. 31 et 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge d'intérêts au lieu des intérêts décaissés (oubli des intérêts courus).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Courus ouverture","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Courus clôture","en":"","es":""},"value":"22000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"answer":148000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Courus ouverture","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Courus clôture","en":"","es":""},"value":22000,"unit":"EUR"}],"result":148000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"140 000 + 30 000 − 22 000 = 148 000, classés selon la méthode retenue (IAS 7, par. 31 et 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000111","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_ID_DIVIDENDS_PAID_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Harvane, enseigne fictive, décide en N un dividende de 500 000. Dividendes à payer : 0 au 1/1/N, 150 000 au 31/12/N. Dividendes versés en N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"500 000 + 0 − 150 000 = 350 000, classés selon la méthode retenue (IAS 7, par. 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le dividende décidé (500 000) : la partie encore à payer à la clôture n'est pas un flux de la période.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dividende décidé","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"À payer clôture","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"answer":350000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividende décidé","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes à payer : 0","en":"","es":""},"value":0},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"À payer clôture","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":350000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"500 000 + 0 − 150 000 = 350 000, classés selon la méthode retenue (IAS 7, par. 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000112","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_ID_TOTAL_INTEREST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"total-interest"},"references":["IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ilmane Énergie, entreprise fictive, construit une centrale. En N : charge d'intérêts au compte de résultat 200 000 (courus inchangés) ; intérêts payés incorporés au coût de la centrale 120 000. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"200 000 + 120 000 = 320 000 : le total inclut les intérêts incorporés (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure du total des intérêts payés les intérêts incorporés au coût d'un actif.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts en charges","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts incorporés","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total des intérêts payés à indiquer","en":"","es":""},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total des intérêts payés à indiquer","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts en charges","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts incorporés","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":320000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"200 000 + 120 000 = 320 000 : le total inclut les intérêts incorporés (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.32"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000113","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_ID_INTEREST_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Melzane, hôtelier fictif, paie 24 000 d'intérêts sur son emprunt, dont 6 000 courus à l'ouverture et 18 000 de l'exercice (non encore comptabilisés). Passez l'écriture du paiement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux « intérêts payés » de 24 000, sur une ligne séparée, classé selon la méthode de l'entité (IAS 7, par. 31 et 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter le capital de l'emprunt et classer le paiement en financement comme un remboursement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ACCR","text":{"fr":"Intérêts courus","en":"","es":""}},{"id":"INTX","text":{"fr":"Charges d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"LOAN","text":{"fr":"Emprunt (capital)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ACCR","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L2","account":"INTX","side":"DEBIT","amount":18000},{"id":"L3","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":24000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000114","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"MINI_CASE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_ID_CAPITALISED_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":390,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"total-interest"},"references":["IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Reliez l'écriture d'intérêts incorporés d'Ostane Immobilier, promoteur fictif, au tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le total des intérêts payés comprend ceux incorporés au coût d'un actif (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Ostane paie 40 000 d'intérêts sur un emprunt affecté à la construction de son futur siège ; ces intérêts sont incorporés au coût de l'immeuble en construction (donnée du cas). Ostane paie aussi 70 000 d'autres intérêts, passés en charges.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Écriture du paiement des intérêts incorporés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts incorporés au coût de l'actif, payés (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter une charge financière : les intérêts incorporés sont portés au coût de l'actif en construction.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CIP","text":{"fr":"Immeuble en construction","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"INTX","text":{"fr":"Charges d'intérêts","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CIP","side":"DEBIT","amount":40000},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":40000}],"id":"P1","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"Total des intérêts payés à indiquer dans le tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"40 000 + 70 000 = 110 000 (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne retenir que les intérêts passés en charges : le total des intérêts payés inclut aussi ceux incorporés au coût d'un actif.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts incorporés","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total","en":"","es":""},"answer":110000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts incorporés","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ostane paie aussi 70 000 d'autres intérêts","en":"","es":""},"value":70000}],"result":110000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"40 000 + 70 000 = 110 000 (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.32"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000115","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_ID_POLICY_APPLY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"options"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ravenol, industriel fictif, a retenu (donnée du cas) : intérêts et dividendes reçus en investissement ; intérêts payés en opérationnel ; dividendes versés en financement. Classez ses flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Application des options retenues (IAS 7, par. 33 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18), de façon permanente (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les flux selon une règle supposée unique : c'est l'option retenue par l'entité, donnée du cas, qui s'applique, de façon permanente.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Intérêts reçus sur un placement","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I2","text":{"fr":"Dividendes reçus d'une participation","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I3","text":{"fr":"Intérêts payés sur l'emprunt bancaire","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I4","text":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires","en":"","es":""},"category":"FIN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000116","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_ID_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de Sedrane Pharma, laboratoire fictif (méthode : intérêts payés en financement). Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts décaissés, total incluant l'incorporé (IAS 7, par. 32), lignes séparées (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Intérêts payés : 250 000, montant de la charge d'intérêts (intérêts courus en hausse de 30 000).","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"250 000 − 30 000 = 220 000 payés.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Le total des intérêts payés indiqué exclut les 50 000 incorporés au coût du nouveau laboratoire.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le total les inclut.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Intérêts payés et dividendes versés figurent sur deux lignes distinctes en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000117","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_ID_IFRS18_WORDING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §33","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la rédaction actuellement applicable est enseignée (IAS 7, par. 33 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer à un exercice ouvert avant 2027 le classement imposé par la rédaction issue d'IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Pour un exercice ouvert le 1er janvier 2026, les options de classement des intérêts et dividendes enseignées sont celles de la rédaction d'IAS 7 {{b1}} à IFRS 18.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"antérieure","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"postérieure","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000118","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_ID_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"options"},"references":["IAS 7 §33","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque flux à ses classements possibles (entité non financière).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans la rédaction applicable, une entité non financière dispose d'options : les intérêts payés peuvent être classés en activités opérationnelles ou de financement, les dividendes reçus en activités opérationnelles ou d'investissement, et les dividendes versés en financement ou en activités opérationnelles (IAS 7, par. 33 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un seul classement est possible pour une entité non financière : la rédaction applicable laisse un choix pour ces flux.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Opérationnel ou investissement","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Financement ou opérationnel","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Opérationnel ou financement","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000119","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_ID_POLICY_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aidez Wesane Holding, société fictive, à fixer sa méthode.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Choix entre options, justifié par la nature de l'entité, puis permanent (IAS 7, par. 31, 33 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Wesane est une holding industrielle (non financière) dont le revenu provient pour 80 % des dividendes de ses participations ; elle finance ses acquisitions par emprunt. En N : dividendes reçus 3 000 000 ; intérêts payés 600 000 ; dividendes versés 1 000 000. Elle présente pour la première fois un tableau des flux.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classement défendable des dividendes reçus ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Options pour une entité non financière (IAS 7, par. 33, rédaction antérieure à IFRS 18) ; permanence (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Opérationnel, en le justifiant par la nature de holding, ou investissement : les deux options existent ; le choix est documenté et permanent","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Financement obligatoirement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas une option pour des flux reçus.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Avec la méthode retenue par Wesane (donnée du cas : dividendes reçus et intérêts payés en opérationnel, dividendes versés en financement), calculez l'effet de ces flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"3 000 000 − 600 000 = 2 400 000 en opérationnel ; −1 000 000 en financement, sur des lignes séparées (IAS 7, par. 31, 33 et 34, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser dividendes versés et reçus sur une seule ligne, ou classer les dividendes versés en opérationnel contre la méthode retenue.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Effet sur les flux opérationnels","en":"","es":""},"answer":2400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Effet sur les flux de financement (en négatif)","en":"","es":""},"answer":-1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Effet sur les flux opérationnels","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"intérêts payés 600 000","en":"","es":""},"value":600000}],"result":2400000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.33","REF.IAS7.34"]}},{"prompt":{"fr":"La note de méthode doit indiquer le classement retenu pour chacun des flux d'intérêts et de dividendes et sa justification.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : choix ouvert, donc à expliciter et à maintenir (IAS 7, par. 31 et 33, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'un choix ouvert n'a pas à être documenté : il doit être explicité et maintenu d'une période à l'autre.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000120","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ORDERING","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_ID_POLICY_FILE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000012","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la préparation du dossier « intérêts et dividendes » de Belzane Industrie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Méthode permanente et lignes séparées (IAS 7, par. 31, rédaction antérieure à IFRS 18), total des intérêts payés (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer les montants avant d'avoir fixé et vérifié la méthode de classement, ou oublier les intérêts incorporés.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Rappeler la méthode de classement retenue pour chacun des quatre flux","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Vérifier qu'elle est identique à celle de la période précédente","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Calculer les montants payés et reçus à partir des charges, produits et soldes","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Ajouter les intérêts incorporés pour obtenir le total des intérêts payés","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Présenter chaque flux sur sa ligne et indiquer le total des intérêts payés","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000121","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_TAX_SEPARATE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux d'impôts sur le résultat sont présentés séparément dans le tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : les flux liés aux impôts sur le résultat sont présentés séparément ; ils sont classés en activités opérationnelles sauf s'ils peuvent être spécifiquement rattachés à l'investissement ou au financement (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fondre les impôts payés dans les autres décaissements opérationnels sans ligne distincte.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000122","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_TAX_DEFAULT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Belzane Industrie, société fictive, paie l'impôt sur les sociétés par acomptes ; impossible d'en isoler la part liée à la cession d'une usine. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux non identifiable → opérationnel (IAS 7, par. 35 et 36, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir l'impôt payé entre activités sans pouvoir rattacher les flux, et sans indiquer le total.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Totalité en opérationnel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Répartition estimée entre opérationnel et investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans flux identifiable, pas de rattachement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000123","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_TAX_PAID_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez l'impôt payé de Ilvorne Logiciels, éditeur fictif (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exigible 480 000 − 60 000 = 420 000 ; payé 420 000 + 110 000 − 140 000 = 390 000 (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge d'impôt totale (y compris l'impôt différé) comme impôt payé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette d'impôt exigible ouverture / clôture","en":"","es":""},"value":"110000 / 140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":390000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":420000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000124","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_TAX_RECEIVABLE_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Gelmira, enseigne fictive, avait une créance d'impôt de 30 000 au 1/1/N (remboursée en N) ; au 31/12/N, elle a une dette d'impôt exigible de 45 000. Impôt exigible de N 260 000. Impôt net payé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"260 000 − 30 000 − 45 000 = 185 000 (la créance remboursée réduit le net payé ; la dette de clôture n'est pas encore payée) (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la créance d'ouverture remboursée : un remboursement reçu diminue l'impôt net payé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créance d'ouverture","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt net payé","en":"","es":""},"answer":185000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt net payé","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créance d'ouverture","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":185000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"260 000 − 30 000 − 45 000 = 185 000 (la créance remboursée réduit le net payé ; la dette de clôture n'est pas encore payée) (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000125","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_TAX_PAYMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Harvane Bâtiment, société fictive, verse 150 000 d'acomptes d'impôt de N (comptabilisés en créance d'acomptes) et 40 000 de solde de N−1 (en dette). Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Impôt payé 190 000, ligne séparée en opérationnel (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter une charge d'impôt : les acomptes vont en créance et le solde de N−1 solde la dette existante.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INST","text":{"fr":"Acomptes d'impôt versés","en":"","es":""}},{"id":"CTL","text":{"fr":"Dette d'impôt exigible","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"TAXX","text":{"fr":"Charge d'impôt différé","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INST","side":"DEBIT","amount":150000},{"id":"L2","account":"CTL","side":"DEBIT","amount":40000},{"id":"L3","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":190000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000126","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IAS7_TAX_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de Korlina Santé, groupe fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Impôt exigible et soldes ; ligne séparée ; opérationnel par défaut (IAS 7, par. 35 et 36, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas présenter séparément les flux d'impôt sur le résultat.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Impôt payé : 520 000, montant de la charge d'impôt totale (dont 70 000 d'impôt différé).","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Partir de l'impôt exigible (450 000) et des soldes.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"L'impôt payé figure dans « autres décaissements d'exploitation », sans ligne propre.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ligne séparée.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"L'impôt est classé en opérationnel, faute de flux rattachable.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000127","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_TAX_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"allocation"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Que dit IAS 7 sur le rattachement des impôts à l'investissement ou au financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux premières propositions sont exactes : le flux d'impôt est souvent impossible à identifier et peut survenir sur une autre période que l'opération ; s'il est identifiable, il suit le classement de l'opération. Répartir l'impôt entre les trois activités n'est donc pas toujours obligatoire (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le flux d'impôt est souvent impossible à identifier et peut survenir sur une autre période","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Si le flux est identifiable, il suit le classement de l'opération","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il est toujours obligatoire de répartir l'impôt entre les trois activités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement par défaut est opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000128","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_TAX_TOTAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"allocation"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les impôts payés sont en général classés en activités opérationnelles ; lorsque les flux d'impôt sont répartis entre plusieurs activités, l'entité indique le montant total des impôts payés (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne donner que la part opérationnelle : en cas de répartition, le total des impôts payés est indiqué.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Si les flux d'impôt sont répartis entre plusieurs activités, l'entité indique le montant {{b1}} des impôts payés.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"total","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"moyen","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"différé","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000129","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_TAX_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"allocation"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostane Foncière, société fictive, analyse ses paiements d'impôts (données du cas). Classez-les.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérationnel par défaut ; flux identifiable à une cession → investissement (IAS 7, par. 35 et 36, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer tous les impôts en opérationnel : l'impôt calculé et payé spécifiquement sur une cession suit l'investissement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OP","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Acomptes d'impôt sur les sociétés de l'exercice","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I2","text":{"fr":"Solde d'impôt de N−1","en":"","es":""},"category":"OP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Impôt spécifique sur la plus-value d'un immeuble, calculé et payé séparément à la date de la cession","en":"","es":""},"category":"INV"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000130","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_TAX_ALLOCATION_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les impôts de Ravenol Industrie, société fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérationnel par défaut, rattachement si identifiable, total indiqué en cas de répartition (IAS 7, par. 35 et 36, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"En N, Ravenol paie 600 000 d'impôt sur les sociétés (acomptes et solde, impôt global) et 90 000 d'un impôt spécifique sur la cession d'une filiale non consolidée, calculé sur la seule plus-value et payé le jour de la cession (législation du cas). Impôt exigible de N 640 000 ; dette d'impôt sur les sociétés 110 000 à l'ouverture et 150 000 à la clôture.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Vérifiez l'impôt sur les sociétés payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"640 000 + 110 000 − 150 000 = 600 000 (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge d'impôt exigible comme montant payé, sans l'ajuster des soldes d'ouverture et de clôture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt sur les sociétés payé","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt sur les sociétés payé","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"dette d'impôt sur les sociétés 110 000","en":"","es":""},"value":110000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"à l'ouverture et 150 000","en":"","es":""},"value":150000}],"result":600000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"640 000 + 110 000 − 150 000 = 600 000 (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.35"]}},{"prompt":{"fr":"Classement de l'impôt spécifique de 90 000 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux identifiable → suit l'opération (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Investissement, car le flux est identifiable à la cession (rattachement documenté)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La cession est une opération d'investissement.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Total des impôts payés à indiquer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Répartition entre deux activités → indiquer 600 000 + 90 000 = 690 000 (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"N'indiquer que l'impôt sur les sociétés : avec une répartition entre activités, le total inclut l'impôt spécifique.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt spécifique","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total des impôts payés","en":"","es":""},"answer":690000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total des impôts payés","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ravenol paie 600 000 d'impôt sur les sociétés","en":"","es":""},"value":600000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt spécifique","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":690000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Répartition entre deux activités → indiquer 600 000 + 90 000 = 690 000 (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.36"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000131","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_TAX_SEPARATE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000013","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité qui présente la méthode directe peut regrouper l'impôt sur le résultat payé avec les paiements aux fournisseurs, puisqu'il s'agit d'un paiement d'exploitation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : les flux d'impôt sur le résultat sont présentés séparément (IAS 7, par. 35, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas présenter séparément les flux d'impôt sur le résultat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000132","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_INVESTEE_FLOWS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une associée mise en équivalence, l'investisseur ne présente que les flux échangés avec elle, comme les dividendes et les avances.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : avec la mise en équivalence, le tableau de l'investisseur se limite aux flux échangés avec l'associée, comme les dividendes et les avances ; les flux propres de l'associée n'y figurent pas (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les flux internes de l'associée : seuls les flux échangés entre l'investisseur et l'entité sont présentés.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000133","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_INVESTEE_SHARE_PROFIT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Belzane Énergie, société fictive, comptabilise 300 000 de quote-part de résultat d'une coentreprise, qui n'a rien distribué. Effet dans le tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les flux entre investisseur et entité détenue (IAS 7, par. 37) ; quote-part retirée du résultat (IAS 7, par. 20, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la quote-part de résultat d'une associée comme un encaissement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun flux ; −300 000 dans le rapprochement indirect","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Encaissement opérationnel de 300 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'a été encaissé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000134","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_INVESTEE_DIVIDENDS_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calculez les dividendes reçus par Ilmane Distribution, société fictive, de son associée (aucun autre mouvement).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 600 000 + 380 000 − 2 730 000 = 250 000 (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la quote-part de résultat d'une associée comme un encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur au 1/1/N","en":"","es":""},"value":"2600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur au 31/12/N","en":"","es":""},"value":"2730000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur au 1/1/N","en":"","es":""},"value":2600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur au 31/12/N","en":"","es":""},"value":2730000,"unit":"EUR"}],"result":250000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"2 600 000 + 380 000 − 2 730 000 = 250 000 (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000135","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_INVESTEE_JV_ADVANCES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Harvane Travaux, société fictive, détient 50 % d'une coentreprise mise en équivalence. Quels éléments figurent dans son tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Investissements et avances entre les deux entités (IAS 7, par. 37 et 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre les avances consenties à une coentreprise.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'apport en capital versé à la coentreprise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'avance de trésorerie consentie à la coentreprise","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les paiements de la coentreprise à ses propres fournisseurs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux internes à la coentreprise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000136","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_INVESTEE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de Melzane Télécom, société fictive. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux entre investisseur et entités détenues seulement (IAS 7, par. 37 et 38).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"« Quote-part de résultat des associées encaissée +420 000 » en opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Pas un flux : seuls les dividendes effectivement reçus.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Le prêt de 500 000 consenti à la coentreprise n'apparaît pas, car il est éliminé en consolidation.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une coentreprise mise en équivalence n'est pas intégrée : le prêt est un flux à présenter.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Les dividendes reçus des associées (150 000) figurent sur une ligne séparée.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000137","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_INVESTEE_FULL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000014","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la participation d'Ostane Labo, société fictive, dans une associée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Tableau de variation complet, flux échangés seulement (IAS 7, par. 37 et 38).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données de N : valeur mise en équivalence 1 000 000 au 1/1/N ; souscription en numéraire à une augmentation de capital de l'associée 300 000 ; quote-part de résultat 160 000 ; valeur 1 380 000 au 31/12/N ; aucun autre mouvement. Méthode d'Ostane : dividendes reçus en investissement.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les dividendes reçus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 000 000 + 300 000 + 160 000 − 1 380 000 = 80 000 (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la souscription de la période dans le tableau de variation : les dividendes reçus seraient alors faussés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"souscription en numéraire à une augmentation de capital de l'associée 300 000","en":"","es":""},"value":300000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"quote-part de résultat 160 000","en":"","es":""},"value":160000},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"valeur 1 380 000","en":"","es":""},"value":1380000}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"1 000 000 + 300 000 + 160 000 − 1 380 000 = 80 000 (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.37"]}},{"prompt":{"fr":"Effet net sur les flux d'investissement d'Ostane (sortie en négatif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"−300 000 + 80 000 = −220 000, sur deux lignes distinctes (investissement dans l'associée et dividendes reçus) (IAS 7, par. 21 et 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter seulement le net de −220 000 : souscription et dividendes reçus figurent sur deux lignes distinctes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Effet net","en":"","es":""},"answer":-220000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Le dossier doit présenter le tableau de variation complet de la participation pour justifier les 80 000.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : la formule simple ne suffit pas en présence d'un autre mouvement (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se contenter de la formule simple quote-part moins variation : avec un autre mouvement, le tableau complet est nécessaire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000138","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_CONTROL_SEPARATE_LINE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux globaux d'acquisition d'une filiale sont présentés séparément en activités d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : les flux globaux résultant de l'obtention du contrôle d'une filiale sont présentés séparément et classés en activités d'investissement (IAS 7, par. 39).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ventiler les flux d'acquisition dans les différentes lignes ou les classer en financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000139","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CONTROL_NET_OF_CASH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §8","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Calvesse, distributeur fictif, acquiert 100 % d'une enseigne régionale pour 2 400 000 payés comptant ; l'enseigne détient 310 000 de trésorerie et un découvert de gestion de −60 000 (inclus dans la trésorerie). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trésorerie acquise 310 000 − 60 000 = 250 000 ; ligne −(2 400 000 − 250 000) = −2 150 000 (IAS 7, par. 8 et 42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la contrepartie payée sans déduire la trésorerie de la filiale acquise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix payé","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""},"value":"310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert","en":"","es":""},"value":"-60000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents acquis","en":"","es":""},"answer":250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Ligne d'acquisition (sortie en négatif)","en":"","es":""},"answer":-2150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Ligne d'acquisition (sortie en négatif)","en":"","es":""},"expression":"-(a - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix payé","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents acquis","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"}],"result":-2150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.8","REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000140","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_CONTROL_DISPOSAL","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §41","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Estarne, industriel fictif, cède 100 % d'une filiale de fonderie pour 1 800 000 encaissés ; la filiale détenait 240 000 de trésorerie. Le même mois, il acquiert une filiale d'usinage pour 1 500 000 payés, qui détenait 90 000. Calculez les lignes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cession 1 800 000 − 240 000 = +1 560 000 ; acquisition −(1 500 000 − 90 000) = −1 410 000 ; deux lignes, sans compensation (IAS 7, par. 41 et 42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser l'acquisition d'une filiale et la cession d'une autre sur une même ligne.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix d'acquisition","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Ligne de cession","en":"","es":""},"answer":1560000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Ligne d'acquisition (en négatif)","en":"","es":""},"answer":-1410000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Ligne d'acquisition (en négatif)","en":"","es":""},"expression":"-(a - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix d'acquisition","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"qui détenait 90 000","en":"","es":""},"value":90000}],"result":-1410000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.41","REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000141","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_CONTROL_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §41","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de tableau consolidé du groupe Falbrine, éditeur fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas de compensation (IAS 7, par. 41) ; soldes acquis inclus dans la ligne nette (IAS 7, par. 39 et 42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre dans les variations de besoin en fonds de roulement les créances et stocks apportés par la filiale acquise.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"« Variation nette de périmètre −300 000 » : acquisition de A (−1 100 000 net) et cession de B (+800 000 net) sur une ligne.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Deux lignes séparées, sans compensation.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les créances de A (180 000 à la date d'acquisition) sont incluses dans la hausse des créances déduite du résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les retirer : elles font partie de la ligne d'acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"La ligne d'acquisition est nette de la trésorerie détenue par A.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000142","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"CLASSIFICATION","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IAS7_CONTROL_DISCLOSURE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 7 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Gorvesse, réseau fictif de laboratoires, prépare la note sur l'acquisition de la période. Ces informations sont-elles requises ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Informations globales du paragraphe (IAS 7, par. 40).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter des informations non prévues par la norme, comme une liste nominative des salariés, ou omettre la trésorerie acquise.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"REQ","text":{"fr":"Requis","en":"","es":""}},{"id":"NOT","text":{"fr":"Non requis par IAS 7","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Contrepartie totale payée","en":"","es":""},"category":"REQ"},{"id":"I2","text":{"fr":"Part de la contrepartie réglée en trésorerie","en":"","es":""},"category":"REQ"},{"id":"I3","text":{"fr":"Trésorerie de la filiale acquise","en":"","es":""},"category":"REQ"},{"id":"I4","text":{"fr":"Actifs et passifs hors trésorerie, par grande catégorie","en":"","es":""},"category":"REQ"},{"id":"I5","text":{"fr":"Liste nominative des salariés de la filiale","en":"","es":""},"category":"NOT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000143","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_CONTROL_WORKING_CAPITAL","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hallorne, logisticien fictif, acquiert une filiale en N. Stocks consolidés : 600 000 au 1/1/N, 900 000 au 31/12/N ; stocks de la filiale à la date d'acquisition 220 000. Quel montant déduire du résultat dans le rapprochement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"900 000 − 600 000 − 220 000 = 80 000 : les stocks acquis sont déjà dans la ligne d'acquisition (IAS 7, par. 39 et 42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre dans les variations de besoin en fonds de roulement les créances et stocks apportés par la filiale acquise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks acquis","en":"","es":""},"value":"220000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Hausse des stocks liée à l'activité","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Hausse des stocks liée à l'activité","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Stocks acquis","en":"","es":""},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"900 000 − 600 000 − 220 000 = 80 000 : les stocks acquis sont déjà dans la ligne d'acquisition (IAS 7, par. 39 et 42).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.39","REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000144","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_CONTROL_INVESTMENT_ENTITY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 7 §40","IAS 7 §40A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité d'investissement qui évalue une filiale à la juste valeur par le biais du résultat net n'est pas tenue d'indiquer la trésorerie ni les actifs et passifs par catégorie de cette filiale lors de son acquisition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : exemption des points (c) et (d) (IAS 7, par. 40 et 40A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étendre l'exemption à toutes les informations : seuls les points (c) et (d) en sont dispensés.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000145","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_CONTROL_FULL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §40","IAS 7 §42","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez le traitement de l'acquisition d'Isparne par le groupe Jurvanne, groupe fictif de restauration.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ligne nette, information détaillée, soldes acquis exclus du fonds de roulement (IAS 7, par. 39, 40 et 42).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le 1/7/N, Jurvanne acquiert 100 % d'Isparne pour une contrepartie totale de 3 000 000 : 2 500 000 payés comptant et 500 000 en actions nouvelles de Jurvanne. Bilan d'Isparne à la date d'acquisition (valeurs retenues en consolidation) : trésorerie 400 000 ; immobilisations 2 100 000 ; stocks 300 000 ; créances 150 000 ; dettes fournisseurs 350 000 ; emprunt 600 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Ligne d'acquisition dans le tableau consolidé (sortie en négatif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"−(2 500 000 − 400 000) = −2 100 000 ; la part en actions n'est pas un flux (IAS 7, par. 42 et 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le prix total, y compris la part payée en actions, ou ne pas déduire la trésorerie acquise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Payé comptant","en":"","es":""},"value":"2500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Ligne d'acquisition nette","en":"","es":""},"answer":-2100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Ligne d'acquisition nette","en":"","es":""},"expression":"-(a - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Payé comptant","en":"","es":""},"value":2500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"trésorerie 400 000","en":"","es":""},"value":400000}],"result":-2100000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.42","REF.IAS7.43"]}},{"prompt":{"fr":"Que mentionne la note ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Informations du paragraphe (IAS 7, par. 40) ; part en actions sans trésorerie (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Contrepartie totale 3 000 000, dont 2 500 000 en trésorerie","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Trésorerie d'Isparne acquise 400 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Actifs et passifs par catégorie : immobilisations, stocks, créances, dettes fournisseurs, emprunt","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une ligne de financement de 500 000 pour les actions émises","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Émission sans trésorerie : exclue du tableau.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"},{"prompt":{"fr":"Les stocks (300 000) et créances (150 000) d'Isparne au 1/7/N ne doivent pas être repris dans les variations de fonds de roulement du rapprochement consolidé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : ils font partie de l'opération d'acquisition présentée sur une ligne (IAS 7, par. 39 et 42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre les stocks et créances acquis dans les variations du fonds de roulement : ils sont compris dans la ligne d'acquisition.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000146","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_NCI_FINANCING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"without-loss-of-control"},"references":["IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La vente par la société mère de 15 % d'une filiale qu'elle continue de contrôler est classée en activités de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : variation de parts sans perte de contrôle (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la vente en investissement : sans perte de contrôle, c'est une opération entre propriétaires, en financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000147","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_NCI_PURCHASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"without-loss-of-control"},"references":["IAS 7 §42A","IAS 7 §42B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Kelsane, distributeur fictif, contrôle une filiale à 60 % et rachète 25 % aux autres actionnaires pour 900 000. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Transaction portant sur les capitaux propres, classée en financement (IAS 7, par. 42A et 42B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement l'achat de parts complémentaires d'une filiale déjà contrôlée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Financement : transaction avec des propriétaires","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Investissement, ligne nette de la trésorerie de la filiale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce traitement vise l'obtention du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000148","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_NCI_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"without-loss-of-control"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §42","IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez les commentaires de Darvel Énergie, groupe fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prise de contrôle → investissement (IAS 7, par. 39 et 42) ; variation de parts sans perte de contrôle → financement (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Le passage de 55 % à 75 % dans une filiale déjà contrôlée (700 000) figure en investissement, car nous achetons des titres.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Financement : pas de changement de contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Le passage de 30 % à 65 % dans une autre société, qui nous en donne le contrôle, figure en investissement, net de sa trésorerie.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Les dividendes versés aux minoritaires d'une filiale sont des transactions avec des propriétaires, sans lien avec le contrôle.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000149","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_NCI_CONTROL_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000015","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §42","IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez deux opérations du groupe Morvesse, groupe fictif de services.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrôle avant et après l'opération détermine le classement (IAS 7, par. 39 et 42A).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"En N : (1) Morvesse vend 20 % de sa filiale Nesbrane (détenue à 90 %) pour 1 200 000 ; elle garde le contrôle (conclusion documentée selon IFRS 10). (2) Morvesse porte sa participation dans Orlesse de 45 % à 70 % pour 2 000 000 payés ; elle obtient le contrôle ; Orlesse détient 350 000 de trésorerie.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez les deux opérations.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Contrôle conservé → financement (IAS 7, par. 42A) ; contrôle obtenu → investissement (IAS 7, par. 39).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer toute variation de participation en investissement : seule l'obtention ou la perte du contrôle y conduit.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Vente de 20 % de Nesbrane","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Prise de contrôle d'Orlesse","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"I3","text":{"fr":"Rachat ultérieur de 10 % d'Orlesse après la prise de contrôle","en":"","es":""},"category":"FIN"}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Montants présentés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"+1 200 000 en financement ; −(2 000 000 − 350 000) = −1 650 000 en investissement (IAS 7, par. 42 et 42A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le prix d'Orlesse sans déduire sa trésorerie, ou classer la vente de parts de Nesbrane en investissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix Orlesse","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Financement : vente de parts Nesbrane","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Investissement : prise de contrôle d'Orlesse (en négatif)","en":"","es":""},"answer":-1650000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Investissement : prise de contrôle d'Orlesse (en négatif)","en":"","es":""},"expression":"-(a - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix Orlesse","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Orlesse détient 350 000 de trésorerie","en":"","es":""},"value":350000}],"result":-1650000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.42","REF.IAS7.42A"]}},{"prompt":{"fr":"Le classement de chaque opération dépend d'une conclusion sur le contrôle, qui doit être documentée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'obtention du contrôle conduit à l'investissement (IAS 7, par. 39), une variation de parts sans perte de contrôle au financement (IAS 7, par. 42A) ; la conclusion sur le contrôle conditionne donc le classement et doit être documentée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer l'opération sans avoir conclu sur le contrôle : c'est cette conclusion qui détermine investissement ou financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000150","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_NONCASH_EXCLUDED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les opérations d'investissement et de financement qui n'utilisent pas de trésorerie sont exclues du tableau des flux et indiquées ailleurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : les opérations d'investissement et de financement sans utilisation de trésorerie ne figurent pas dans le tableau, puisqu'elles ne sont pas des flux ; elles sont indiquées ailleurs dans les états financiers (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inscrire une opération sans trésorerie dans le tableau, ou au contraire l'omettre des notes.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000151","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_NONCASH_SHARE_ACQUISITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quentane, éditeur fictif, acquiert 100 % d'une jeune pousse en lui remettant uniquement des actions nouvelles ; la jeune pousse n'a pas de trésorerie. Effet dans le tableau consolidé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Acquisition d'une entité par émission d'actions : opération sans trésorerie (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun flux ; l'opération est décrite en note","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Investissement négatif et financement positif du même montant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie n'a bougé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000152","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_NONCASH_SORT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rostelle, compagnie fictive d'autocars, recense ses opérations. Classez-les.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérations sans trésorerie exclues (IAS 7, par. 43 et 44) ; paiements ultérieurs présentés (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure aussi les paiements ultérieurs : l'acquisition est sans trésorerie, mais les remboursements et loyers payés ensuite sont des flux.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Flux présenté dans le tableau","en":"","es":""}},{"id":"NONCASH","text":{"fr":"Opération sans trésorerie, indiquée ailleurs","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Autocars pris en location","en":"","es":""},"category":"NONCASH"},{"id":"I2","text":{"fr":"Part en capital des loyers payés","en":"","es":""},"category":"CASH"},{"id":"I3","text":{"fr":"Dépôt racheté en reprenant l'emprunt du vendeur","en":"","es":""},"category":"NONCASH"},{"id":"I4","text":{"fr":"Remboursement ultérieur de cet emprunt","en":"","es":""},"category":"CASH"},{"id":"I5","text":{"fr":"Conversion d'un prêt d'actionnaire en capital","en":"","es":""},"category":"NONCASH"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000153","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_NONCASH_INVESTING_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tremane, fabricant fictif de meubles, augmente ses immobilisations de 2 000 000 en N : 700 000 en location, 400 000 reçus contre actions, le reste payé comptant. Décaissements d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 000 000 − 700 000 − 400 000 = 900 000 (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans les décaissements une acquisition financée par location.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Augmentation totale","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Décaissements d'investissement","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000154","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_NONCASH_LEASE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Valesse, logisticien fictif, prend en location un entrepôt : droit d'utilisation et dette locative de 1 800 000. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas de banque : opération exclue du tableau et indiquée ailleurs (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter dans le tableau une acquisition par location en investissement et un emprunt en financement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"ROU","text":{"fr":"Droits d'utilisation","en":"","es":""}},{"id":"LL","text":{"fr":"Dette locative","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"LOAN","text":{"fr":"Emprunts bancaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"ROU","side":"DEBIT","amount":1800000},{"id":"L2","account":"LL","side":"CREDIT","amount":1800000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000155","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_NONCASH_CONVERSION_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":390,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la conversion de Wintrane Énergie, société fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Aucune trésorerie : écriture sans banque, information ailleurs (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas indiquer ailleurs dans les états financiers une conversion de dette en capitaux propres.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Les porteurs d'obligations convertibles de Wintrane (2 000 000) convertissent leurs titres en 400 000 actions de nominal 1 ; la différence va en prime d'émission (données du cas ; composante de capitaux propres initiale ignorée, hypothèse pédagogique).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Passez l'écriture de conversion.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Conversion de dette en capitaux propres, sans trésorerie (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer la banque : la conversion éteint la dette contre des titres, sans aucun mouvement de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"BOND","text":{"fr":"Emprunt obligataire convertible","en":"","es":""}},{"id":"CAP","text":{"fr":"Capital social","en":"","es":""}},{"id":"PREM","text":{"fr":"Prime d'émission","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"BOND","side":"DEBIT","amount":2000000},{"id":"L2","account":"CAP","side":"CREDIT","amount":400000},{"id":"L3","account":"PREM","side":"CREDIT","amount":1600000}],"id":"P1","dimension":"JOURNAL_ENTRY"},{"prompt":{"fr":"La conversion doit être décrite ailleurs dans les états financiers, bien qu'elle ne figure pas dans le tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : la conversion de dette en capitaux propres n'utilise pas de trésorerie, elle est donc exclue du tableau ; elle doit néanmoins être décrite ailleurs dans les états financiers pour fournir l'information pertinente (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'une opération absente du tableau n'appelle aucune information : elle doit être décrite dans les notes.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000156","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_NONCASH_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de tableau de Yselne Hôtels, chaîne fictive. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exclusion du tableau et information ailleurs (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter dans le tableau une acquisition par location en investissement et un emprunt en financement.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"« Acquisition d'hôtels −5 000 000 » et « Nouvelles dettes locatives +5 000 000 » pour des hôtels pris en location.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Opération sans trésorerie : à exclure et à décrire en note.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"La part en capital des loyers payés en N figure en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"La conversion d'un prêt d'actionnaire (800 000) en capital est omise du tableau et des notes.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Exclue du tableau, mais décrite en note.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000157","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_NONCASH_EXAMPLES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exemples d'opérations sans trésorerie (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre avec une vente ou des produits : c'est la reprise des passifs ou la location qui évite le flux de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Acquérir un actif par reprise directe des {{b1}} liés ou au moyen d'un contrat de {{b2}} est une opération sans trésorerie.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"passifs","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"produits","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"location","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"vente","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000158","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_NONCASH_MIXED","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000016","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Décomposez l'acquisition d'une usine par Zorlesse, coopérative fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la part réglée en trésorerie entre dans le tableau ; le reste est décrit ailleurs (IAS 7, par. 43 et 44).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Zorlesse acquiert une usine de 3 000 000 : 1 000 000 payés comptant à la signature, 1 500 000 par reprise de l'emprunt bancaire du vendeur, 500 000 payables au vendeur dans 18 mois. Dans les six mois suivants, Zorlesse rembourse 200 000 de l'emprunt repris (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Montants présentés dans le tableau de l'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la part payée comptant (1 000 000) est un flux d'investissement ; la reprise de dette et le différé sont sans trésorerie ; le remboursement ultérieur est un flux de financement (IAS 7, par. 17, 43 et 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le prix total de 3 000 000 en investissement : la dette reprise et le paiement différé ne sont pas des flux de l'exercice.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix total","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Remboursement d'emprunt (financement)","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Que doit décrire la note ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Information complète sur la part sans trésorerie (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La reprise de l'emprunt du vendeur (1 500 000)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant différé dû au vendeur (500 000)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix payé comptant, déjà dans le tableau, comme seule information","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part sans trésorerie doit être décrite.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000159","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FL_OBJECTIVE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'information sur les passifs issus des activités de financement couvre aussi les variations sans effet de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'information sur les passifs issus des activités de financement porte à la fois sur les variations liées aux flux de trésorerie et sur celles sans effet de trésorerie (IAS 7, par. 44A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter l'information aux flux de trésorerie : les variations sans effet de trésorerie sont aussi à fournir.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000160","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_FL_CATEGORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calvesse prépare son rapprochement. Quelles catégories de variations peut-il devoir présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les cinq catégories, dans la mesure nécessaire (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Flux de financement (trésorerie)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Obtention ou perte du contrôle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Variations de juste valeur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Autres variations","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Variation des créances clients","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport avec les passifs de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000161","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_FL_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"scope"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Amberol, distributeur fictif (méthode : intérêts payés en opérationnel), recense ses passifs. Lesquels entrent dans le rapprochement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Passifs dont les flux sont ou seront classés en financement (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les dettes fournisseurs ordinaires dans les passifs issus des activités de financement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"Dans le rapprochement","en":"","es":""}},{"id":"OUT","text":{"fr":"Hors rapprochement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Emprunt bancaire à 5 ans","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Dettes locatives","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"Billets de trésorerie émis","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I4","text":{"fr":"Dettes fournisseurs de marchandises","en":"","es":""},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Dettes sociales","en":"","es":""},"category":"OUT"},{"id":"I6","text":{"fr":"Intérêts courus à payer (intérêts classés en opérationnel)","en":"","es":""},"category":"OUT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000162","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_FL_HEDGING_ASSET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"scope"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Wintrane couvre son emprunt en dollars par un swap de devises, à l'actif pour 80 000 ; les flux du swap seront classés en financement (méthode de l'entité). Le swap entre-t-il dans l'information ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actifs couvrant des passifs de financement inclus (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui : actif financier dont les flux seront inclus dans le financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non : seuls des passifs sont concernés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation vise aussi certains actifs financiers.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000163","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_FL_LINE_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dettes locatives de Rostelle : ouverture 900 000 ; part en capital des loyers payés 210 000 ; nouvelles locations 340 000 ; résiliation anticipée d'un bail réduisant la dette de 30 000. Clôture ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Autres variations 340 000 − 30 000 = 310 000 ; clôture 900 000 − 210 000 + 310 000 = 1 000 000 (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la résiliation au lieu de la retrancher, ou classer les nouvelles locations parmi les flux de financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Variation liée aux flux de financement (en négatif)","en":"","es":""},"answer":-210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Autres variations (net)","en":"","es":""},"answer":310000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Autres variations (net)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"nouvelles locations 340 000","en":"","es":""},"value":340000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"résiliation anticipée d'un bail réduisant la dette de 30 000","en":"","es":""},"value":30000}],"result":310000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"part en capital des loyers payés 210 000","en":"","es":""},"value":210000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Autres variations (net)","en":"","es":""},"value":310000,"unit":"EUR"}],"result":1000000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44B"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000164","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FL_DERIVE_CASH","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Emprunts de Brindane, industriel fictif : ouverture 4 000 000 ; clôture 4 350 000 ; emprunt repris avec une filiale acquise 600 000 ; effet de change −50 000 ; tirages de l'exercice 1 000 000. Calculez les remboursements et la colonne « flux de financement ».","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux = 4 350 000 − 4 000 000 − 600 000 + 50 000 = −200 000 ; remboursements = 1 000 000 + 200 000 = 1 200 000 (IAS 7, par. 44B et 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre les variations sans trésorerie (nouvelles locations, change, juste valeur) du rapprochement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ouverture","en":"","es":""},"value":"4000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Clôture","en":"","es":""},"value":"4350000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Colonne flux de financement (net)","en":"","es":""},"answer":-200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000165","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_FL_CHANGE_TYPES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque événement à la colonne du rapprochement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seul le remboursement est un flux de trésorerie ; les autres événements sont des variations sans trésorerie rangées par nature : obtention ou perte du contrôle, effets de change, variations de juste valeur et autres variations (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la signature d'un bail ou la réévaluation en devise parmi les flux de financement : ce sont des variations sans trésorerie.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Remboursement d'un emprunt","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Emprunts d'une filiale achetée","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Réévaluation d'un emprunt en yens","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Variation de valeur d'un dérivé de couverture","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Signature d'un nouveau bail","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Obtention ou perte du contrôle","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Variations de juste valeur","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Autres variations","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Flux de financement (trésorerie)","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000166","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_FL_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44C","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de note de Yselne Hôtels. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Variations sans trésorerie (IAS 7, par. 44B), périmètre (IAS 7, par. 44C), lien avec le bilan et le tableau (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas relier le rapprochement aux postes de l'état de la situation financière et du tableau.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Le rapprochement présente seulement l'ouverture, les flux de financement et la clôture ; l'écart est porté sur une ligne « divers ».","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Détailler les variations sans trésorerie (nouvelles locations, change…).","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs (2 100 000) sont incluses dans le total des passifs de financement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elles en sont exclues.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"La colonne des flux de financement (−350 000) ne correspond à aucun total du tableau, sans explication.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Donner les informations qui relient la colonne au tableau.","en":"","es":""}},{"id":"E4","text":{"fr":"Les dettes locatives figurent dans le rapprochement.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000167","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_FL_LINKS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"reconciliation"},"references":["IAS 7 §44D","IAS 7 §44E"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lien (IAS 7, par. 44D) et présentation séparée (IAS 7, par. 44E).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Relier le rapprochement au rapport de gestion, ou fondre les passifs de financement dans un total global avec d'autres éléments.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Avec un rapprochement, l'entité donne assez d'informations pour relier ses éléments à l'état de la situation financière et au {{b1}}. Combinée à d'autres actifs et passifs, l'information sur les passifs de financement est présentée {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"tableau des flux de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"rapport de gestion","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"séparément","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"globalement","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000168","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_FL_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44C","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la préparation du rapprochement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On fixe d'abord le périmètre des passifs (et actifs de couverture) dont les flux sont en financement (IAS 7, par. 44C), puis on part des soldes d'ouverture, on reprend les flux du tableau, on ajoute les variations sans trésorerie par nature (IAS 7, par. 44B) et on vérifie l'arrivée aux soldes de clôture du bilan (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les variations sans trésorerie avant d'avoir fixé le périmètre et les soldes d'ouverture, ou omettre le contrôle des soldes de clôture.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lister les passifs (et actifs de couverture) dont les flux sont en financement","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Reporter les soldes d'ouverture du bilan","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Reprendre les flux de financement du tableau","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Ajouter les variations sans trésorerie par nature","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Vérifier l'arrivée aux soldes de clôture du bilan","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000169","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_FL_TOTAL_CALC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lemorne Immobilier (données du cas). Emprunts : ouverture 6 000 000, tirages 1 500 000, remboursements 900 000, juste valeur d'un emprunt évalué à la juste valeur −100 000. Dettes locatives : ouverture 500 000, part en capital payée 80 000, nouvelles locations 200 000. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux 1 500 000 − 900 000 − 80 000 = 520 000 ; clôture 6 500 000 + 520 000 − 100 000 + 200 000 = 7 120 000 (IAS 7, par. 44B et 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la variation de juste valeur ou les nouvelles locations dans les flux de financement : elles sont sans trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts ouverture","en":"","es":""},"value":"6000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes locatives ouverture","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total des flux de financement de ces passifs","en":"","es":""},"answer":520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total des passifs de financement à la clôture","en":"","es":""},"answer":7120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total des flux de financement de ces passifs","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"tirages 1 500 000","en":"","es":""},"value":1500000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"remboursements 900 000","en":"","es":""},"value":900000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"part en capital payée 80 000","en":"","es":""},"value":80000}],"result":520000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44D"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000170","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_FL_SCOPE_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000017","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §33","IAS 7 §44C","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Définissez le périmètre du rapprochement de Kelsane Industrie, société fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le périmètre de l'information découle du classement des flux en financement (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Kelsane classe ses intérêts payés en financement (méthode de l'entité, option de la rédaction actuellement applicable). Au bilan : emprunts 3 000 000 ; intérêts courus à payer sur ces emprunts 45 000 ; dettes fournisseurs 1 800 000 ; swap couvrant le taux des emprunts, à l'actif 25 000, dont les flux sont classés en financement ; dette d'impôt exigible 120 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez les éléments.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les intérêts payés étant classés en financement, les intérêts courus en relèvent ; l'actif de couverture aussi (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les dettes fournisseurs ou d'impôt : leurs flux ne relèvent pas du financement, elles sortent du rapprochement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN","text":{"fr":"Dans le rapprochement","en":"","es":""}},{"id":"OUT","text":{"fr":"Hors rapprochement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Emprunts","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Intérêts courus à payer","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I3","text":{"fr":"Swap de couverture (actif)","en":"","es":""},"category":"IN"},{"id":"I4","text":{"fr":"Dettes fournisseurs","en":"","es":""},"category":"OUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Dette d'impôt exigible","en":"","es":""},"category":"OUT"}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Montant net à l'ouverture du rapprochement (l'actif de couverture vient en déduction).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"3 000 000 + 45 000 − 25 000 = 3 020 000 (IAS 7, par. 44C et 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter l'actif de couverture aux passifs : il vient en déduction du total net.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Total net","en":"","es":""},"answer":3020000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Total net","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"intérêts courus à payer sur ces emprunts 45 000","en":"","es":""},"value":45000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"swap couvrant le taux des emprunts, à l'actif 25 000","en":"","es":""},"value":25000}],"result":3020000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"3 000 000 + 45 000 − 25 000 = 3 020 000 (IAS 7, par. 44C et 44D).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.44C","REF.IAS7.44D"]}},{"prompt":{"fr":"Si Kelsane classait ses intérêts payés en opérationnel, les intérêts courus sortiraient du rapprochement ; ce lien doit être documenté.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le périmètre suit le classement des flux (IAS 7, par. 33 et 44C, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer le périmètre du rapprochement comme fixe : il dépend du classement retenu pour les flux d'intérêts.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000171","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_SF_OBJECTIVE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 7 §44F"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les informations sur les accords de financement de fournisseurs doivent permettre d'apprécier leurs effets sur les passifs, les flux de trésorerie et le risque de liquidité de l'entité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'objectif de ces informations est de permettre aux utilisateurs d'apprécier les effets des accords de financement de fournisseurs sur les passifs, les flux de trésorerie et l'exposition au risque de liquidité de l'entité (IAS 7, par. 44F).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter l'information au montant des dettes concernées : elle doit aussi éclairer les flux de trésorerie et le risque de liquidité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000172","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IAS7_SF_QUALIFY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calvesse Auto, équipementier fictif, met en place un programme : une société d'affacturage propose aux fournisseurs de leur payer les factures validées sous 10 jours ; Calvesse paie la société d'affacturage à l'échéance de 100 jours. Qualification ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prestataire qui paie, règlement ultérieur par l'entité (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Accord de financement de fournisseurs, soumis aux informations requises","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Simple rehaussement de crédit, hors champ","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prestataire paie les fournisseurs : ce n'est pas une simple garantie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000173","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_SF_EXCLUSIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez ces dispositifs de Kelsane Industrie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un accord de financement de fournisseurs suppose un ou plusieurs financeurs qui paient les fournisseurs, l'entité les réglant à la même date ou plus tard : c'est le cas de la banque à 15/90 jours et de la plateforme. Les instruments servant seulement de garantie, comme une lettre de crédit, et les cartes de crédit d'entreprise en sont exclus (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter une lettre de crédit utilisée comme garantie ou une carte de crédit comme un accord de financement de fournisseurs.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"SF","text":{"fr":"Accord de financement de fournisseurs","en":"","es":""}},{"id":"NOT","text":{"fr":"Pas un accord de financement de fournisseurs","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Banque qui paie les fournisseurs à 15 jours, Kelsane remboursant à 90 jours","en":"","es":""},"category":"SF"},{"id":"I2","text":{"fr":"Lettre de crédit émise uniquement comme garantie d'un fournisseur étranger","en":"","es":""},"category":"NOT"},{"id":"I3","text":{"fr":"Carte de crédit d'entreprise utilisée pour payer de petits fournisseurs","en":"","es":""},"category":"NOT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Plateforme où plusieurs financeurs proposent aux fournisseurs un paiement anticipé, Kelsane payant à l'échéance initiale","en":"","es":""},"category":"SF"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000174","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_SF_DISCLOSURE_LIST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"disclosures"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Amberol prépare sa note. Quels éléments doit-elle fournir pour ses accords ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour ses accords de financement de fournisseurs, Amberol indique les termes et conditions, y compris les garanties données, les postes du bilan où figurent les passifs concernés, et la nature et l'effet des variations sans trésorerie de ces passifs : ce sont les points (a), (b) et (c) du paragraphe (IAS 7, par. 44H). Le taux de marge des fournisseurs n'en fait pas partie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Termes et conditions, dont les garanties données","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Postes du bilan où figurent les passifs concernés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Nature et effet des variations sans trésorerie de ces passifs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le taux de marge de chaque fournisseur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Information sans rapport avec la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000175","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_SF_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez le projet de note d'Erminel Frais, distributeur fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Information complète au début et à la fin (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la fourchette d'échéances des dettes fournisseurs comparables hors accord.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"La note donne la fourchette d'échéances des passifs sous accord (75 à 110 jours), sans celle des dettes fournisseurs comparables hors accord.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ajouter la fourchette hors accord.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Les montants ne sont donnés qu'à la clôture.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Au début et à la fin de la période.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"La note indique la part des passifs déjà payée aux fournisseurs par le prestataire.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000176","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_SF_AMOUNTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"example"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Hallorne Restauration, société fictive : passifs relevant d'un accord 400 000 au début et 560 000 à la fin ; parmi eux, fournisseurs déjà payés par la banque 250 000 au début et 410 000 à la fin. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"560 000 − 400 000 = 160 000 ; 560 000 − 410 000 = 150 000 (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les deux montants : la part non encore payée aux fournisseurs se calcule sur le solde de fin, pas sur la variation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Passifs fin","en":"","es":""},"value":"560000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Déjà payés fin","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Hausse des passifs sous accord","en":"","es":""},"answer":160000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part non encore payée aux fournisseurs à la fin","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Part non encore payée aux fournisseurs à la fin","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Passifs fin","en":"","es":""},"value":560000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Déjà payés fin","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"}],"result":150000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44H"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000177","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_SF_DEFINITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans un accord de financement de fournisseurs, l'entité règle le prestataire à la même date que le paiement des fournisseurs ou à une date ultérieure ; l'accord lui procure donc des délais de paiement allongés (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que l'entité paie le financeur plus tôt : l'accord lui procure au contraire des délais allongés.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Dans un accord de financement de fournisseurs, l'entité règle le prestataire à la même date que le paiement des fournisseurs ou à une date {{b1}} ; l'accord lui procure des délais de paiement {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"ultérieure","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"antérieure","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"allongés","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"réduits","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000178","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_SF_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000018","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §44F","IAS 7 §44G","IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les dispositifs de Morvesse Distribution, enseigne fictive.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Qualifier, regrouper ou séparer, chiffrer au début et à la fin (IAS 7, par. 44G et 44H).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Morvesse a deux programmes : (1) avec la banque A, les fournisseurs alimentaires peuvent être payés à 10 jours, Morvesse remboursant à 90 jours ; passifs concernés 2 000 000 au début et 2 600 000 à la fin, dont 1 500 000 et 2 100 000 déjà payés par la banque ; (2) avec la banque B, les fournisseurs de matériel sont payés à 60 jours par la banque, Morvesse remboursant à 360 jours avec une garantie de sa société mère ; passifs 300 000 et 500 000, intégralement déjà payés par la banque. Dettes fournisseurs comparables hors accord : échéances de 30 à 60 jours.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment présenter les deux programmes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Accords dissemblables présentés séparément (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Séparément : termes très différents (échéance de 360 jours, garantie de la société mère)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ensemble, puisque l'information est globale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les accords dissemblables sont indiqués séparément.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Programme A : part non encore payée aux fournisseurs, au début et à la fin.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 000 000 − 1 500 000 = 500 000 ; 2 600 000 − 2 100 000 = 500 000 (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Prendre le total des passifs sous accord au lieu d'en retrancher la part déjà payée par le financeur.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Passifs A début","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Début","en":"","es":""},"answer":500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Fin","en":"","es":""},"answer":500000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Début","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Passifs A début","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"à la fin, dont 1 500 000","en":"","es":""},"value":1500000}],"result":500000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44H"]}},{"prompt":{"fr":"La note du programme B doit mentionner la garantie donnée par la société mère et la fourchette de 360 jours, comparée à 30 à 60 jours hors accord.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : termes (garanties) et échéances comparées (IAS 7, par. 44F et 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la garantie ou la comparaison des échéances : ces termes sont nécessaires pour apprécier l'accord.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000179","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CC_COMPONENTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entité indique les composantes de sa trésorerie et rapproche les montants du tableau des postes équivalents du bilan.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'entité indique les composantes de sa trésorerie et de ses équivalents, et rapproche les montants du tableau des flux des postes équivalents de l'état de la situation financière (IAS 7, par. 45).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Donner seulement le total de trésorerie sans le rapprocher des postes du bilan.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000180","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_CC_RECONCILIATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §8","IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Bilan de Saldane Hôtels au 31/12/N : trésorerie et équivalents à l'actif 1 350 000 ; dans les dettes financières, découverts de gestion 210 000 et emprunt bancaire courant 500 000. Trésorerie du tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 350 000 − 210 000 = 1 140 000 ; l'emprunt reste un financement (IAS 7, par. 8 et 45).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas rapprocher la trésorerie du tableau des postes de l'état de la situation financière (découverts inclus).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Actif","en":"","es":""},"value":"1350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découverts de gestion","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunt courant","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"answer":1140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Actif","en":"","es":""},"value":1350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Découverts de gestion","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":1140000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.8","REF.IAS7.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000181","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TECHNOLOGY","tested_point":"IAS7_CC_POLICY_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §46","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Jolvane décide en N d'inclure dans ses équivalents des dépôts à 2 mois jusqu'ici présentés en placements. Effet sur le comparatif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Changement de méthode de composition présenté selon IAS 8 (IAS 7, par. 46 et 47, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter un changement de composition de la trésorerie hors IAS 8.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Traitement selon IAS 8, en principe avec retraitement du comparatif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun : le changement ne vaut que pour l'avenir, sans information","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un changement de méthode de composition suit IAS 8.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000182","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"ORDERING","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_CC_NOTE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §45","IAS 7 §46","IAS 7 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la préparation de la note de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Composantes et rapprochement (IAS 7, par. 45), méthode (IAS 7, par. 46, rédaction antérieure à IFRS 18), trésorerie indisponible (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Commenter la trésorerie indisponible avant d'avoir fixé les composantes et le rapprochement avec le bilan.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lister les composantes retenues dans le tableau","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Rapprocher la trésorerie du tableau des postes du bilan","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Décrire la méthode de composition","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Identifier les soldes significatifs indisponibles et rédiger le commentaire","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000183","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_CC_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §45","IAS 7 §46","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez la note de trésorerie de Tuvane Boutiques. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rapprochement (IAS 7, par. 45), méthode (IAS 7, par. 46, rédaction antérieure à IFRS 18), changement selon IAS 8 (IAS 7, par. 47).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"La trésorerie du tableau (2 300 000) diffère du poste du bilan (2 550 000) sans rapprochement ; l'écart vient des découverts.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Présenter le rapprochement (découverts −250 000).","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"La note décrit la méthode de composition de la trésorerie et des équivalents.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Le reclassement de placements en équivalents a été fait sans mention ni traitement particulier.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Changement de méthode à traiter selon IAS 8.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000184","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_CC_POLICY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §46","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Méthode indiquée (IAS 7, par. 46, rédaction antérieure à IFRS 18) ; changement selon IAS 8 (IAS 7, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter un changement de composition selon IAS 21 : c'est un changement de méthode présenté selon IAS 8.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"L'entité indique la {{b1}} retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie ; l'effet d'un changement de celle-ci est présenté selon {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"méthode","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"banque","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"IAS 8","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"IAS 21","en":"","es":""}}],"answer":"C1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000185","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"MATCHING","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_CC_MATCH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45","IAS 7 §46","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque élément de la note de trésorerie à sa source dans IAS 7.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paragraphes sur les composantes, la méthode et son changement (IAS 7, par. 45, 46 et 47, rédaction antérieure à IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher le reclassement de placements aux composantes : il s'agit d'un changement de méthode selon IAS 8.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Rapprochement tableau / bilan","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Définition retenue des équivalents","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Reclassement de placements en équivalents","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R2","text":{"fr":"Méthode de composition","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Changement de méthode selon IAS 8","en":"","es":""}},{"id":"R1","text":{"fr":"Composantes et rapprochement","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000186","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_RC_REQUIRED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les soldes significatifs de trésorerie non disponibles pour le groupe sont indiqués avec un commentaire de la direction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'entité indique le montant des soldes significatifs de trésorerie qu'elle détient mais qui ne sont pas disponibles pour le groupe, accompagné d'un commentaire de la direction (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Indiquer le montant sans commentaire de la direction, ou y inclure des blocages non significatifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000187","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_RC_EXAMPLE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces soldes est un exemple type de trésorerie non disponible pour le groupe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Contrôle des changes ou restrictions légales (IAS 7, par. 49).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Trésorerie d'une filiale dans un pays qui interdit les transferts de devises vers la société mère","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Dépôt à un mois d'une filiale française, librement transférable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune restriction.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Caisse du siège","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Disponible.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000188","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_RC_ENCOURAGED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"encouraged"},"references":["IAS 7 §45","IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles informations IAS 7 encourage-t-elle sans les imposer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Informations encouragées (IAS 7, par. 50) ; le rapprochement est imposé (IAS 7, par. 45).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les facilités d'emprunt non utilisées comme une information obligatoire.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Facilités d'emprunt non utilisées","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Flux d'accroissement de la capacité distincts des flux de maintien","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Flux de chaque secteur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Rapprochement de la trésorerie avec le bilan","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Information imposée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000189","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_RC_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §48","IAS 7 §49","IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Relisez la note de Zorlesse Groupe, groupe fictif. Repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trésorerie indisponible : information imposée (IAS 7, par. 48 et 49) ; facilités : encouragées (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre l'information sur une trésorerie significative bloquée par un contrôle des changes.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Les 3 500 000 détenus par la filiale soumise à un contrôle des changes (18 % de la trésorerie du groupe) ne sont pas mentionnés, car ils figurent bien dans la trésorerie.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Indiquer le montant avec un commentaire de la direction.","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"« IAS 7 nous impose de publier nos facilités de crédit non utilisées. »","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Information encouragée, non imposée.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"La note distingue les investissements de maintien de ceux qui accroissent la capacité, à titre volontaire.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000190","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_RC_CAPACITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"encouraged"},"references":["IAS 7 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Distinguer les flux qui maintiennent la capacité opérationnelle de ceux qui l'accroissent aide à apprécier si l'entité sacrifie sa rentabilité future à sa liquidité immédiate.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : distinguer les flux qui maintiennent la capacité opérationnelle de ceux qui l'accroissent aide à apprécier si l'entité investit suffisamment ou si elle sacrifie sa rentabilité future à sa liquidité immédiate (IAS 7, par. 51).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un total unique d'investissements : sans distinction, on ne voit pas si l'entité sacrifie sa rentabilité future.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000191","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_RC_JUDGMENT","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IAS7.000019","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §48","IAS 7 §49","IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez l'information sur la trésorerie du groupe Hallorne International, groupe fictif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Apprécier la signification et la durabilité des restrictions ; distinguer imposé et encouragé (IAS 7, par. 48, 49 et 50).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Trésorerie consolidée au 31/12/N : 12 000 000. Une filiale détient 2 400 000 dans un pays où un contrôle des changes empêche depuis deux ans tout transfert vers la société mère ; une autre filiale détient 150 000 temporairement bloqués par une formalité bancaire levée début janvier N+1. Le groupe dispose aussi de 5 000 000 de facilités de crédit non utilisées (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quel montant indiquer comme non disponible pour le groupe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 400 000 est le solde significatif non disponible pour le groupe : il est indiqué avec un commentaire de la direction ; un blocage temporaire jugé non significatif n'appelle pas la même information. Retenir 12 000 000 est faux : être détenue par des filiales ne rend pas la trésorerie indisponible (IAS 7, par. 48 et 49).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"2 400 000, avec un commentaire de la direction ; le blocage temporaire de 150 000 n'appelle pas la même information s'il est jugé non significatif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"12 000 000, toute la trésorerie étant détenue par des filiales","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls les soldes indisponibles pour le groupe sont visés.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Part de la trésorerie consolidée indisponible de façon durable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 400 000 / 12 000 000 = 20 % : un montant significatif à indiquer (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rapporter le montant indisponible à la trésorerie d'une seule filiale au lieu de la trésorerie consolidée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Trésorerie consolidée","en":"","es":""},"value":"12000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Pourcentage","en":"","es":""},"answer":20,"tolerance":0,"unit":"%"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Pourcentage","en":"","es":""},"expression":"(a / b) * 100","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Une filiale détient 2 400 000","en":"","es":""},"value":2400000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie consolidée","en":"","es":""},"value":12000000,"unit":"EUR"}],"result":20,"unit":"%"}],"rationale":{"fr":"2 400 000 / 12 000 000 = 20 % : un montant significatif à indiquer (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.48"]}},{"prompt":{"fr":"Les 5 000 000 de facilités non utilisées peuvent être indiqués à titre volontaire, avec les restrictions éventuelles.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : l'information sur les facilités d'emprunt non utilisées, avec leurs restrictions éventuelles, est encouragée et non imposée ; l'entité peut donc la fournir à titre volontaire (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que les facilités non utilisées doivent obligatoirement être indiquées : l'information est seulement encouragée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000192","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_V2027_APPLICABLE_VERSION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"when"},"references":["IAS 7 §64","IFRS 18 §C1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18 : exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Transalme, transporteur fictif, ouvre son exercice le 1er juillet 2026 et n'applique pas IFRS 18 par anticipation. Quelle version d'IAS 7 applique-t-elle à cet exercice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les modifications d'IAS 7 s'appliquent avec IFRS 18 (IAS 7, par. 64), obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027 (IFRS 18, par. C1) : un exercice ouvert le 1er juillet 2026, sans anticipation, reste sous la rédaction actuelle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se fonder sur la date de clôture au lieu de la date d'ouverture de l'exercice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La version modifiée par IFRS 18, car l'exercice se termine en 2027","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est la date d'ouverture de l'exercice, pas sa date de clôture.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La rédaction actuelle, l'exercice étant ouvert avant 2027","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Au choix, car IAS 7 autorise seule une application anticipée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 7 n'a pas de date propre ; elle suit IFRS 18, que l'entité n'anticipe pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000193","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_INTEREST_DIVIDENDS_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"general-rule"},"references":["IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ferlane, fabricant fictif sans activité principale d'investissement ni de financement de clients, applique IFRS 18 pour son exercice ouvert le 1er janvier 2027. Classez chaque flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans la version applicable avec IFRS 18, les dividendes versés vont en financement (IAS 7, par. 33A) ; les intérêts payés, y compris ceux incorporés au coût d'un actif (par. 32), vont en financement, et les intérêts et dividendes reçus en investissement (par. 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les intérêts incorporés au coût de l'usine en investissement, avec la dépense de construction.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INVESTING","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FINANCING","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires","en":"","es":""},"category":"FINANCING"},{"id":"i2","text":{"fr":"Intérêts reçus sur un dépôt bancaire","en":"","es":""},"category":"INVESTING"},{"id":"i3","text":{"fr":"Intérêts payés incorporés au coût d'une usine en construction","en":"","es":""},"category":"FINANCING"},{"id":"i4","text":{"fr":"Dividendes reçus d'une participation minoritaire","en":"","es":""},"category":"INVESTING"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000194","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_OPERATING_PROFIT_START","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Coralbe, conserverie fictive, applique IFRS 18 pour son exercice ouvert le 1er janvier 2027. Calculez le flux net de l'activité opérationnelle par la méthode indirecte (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Point de départ : le résultat opérationnel (IAS 7, par. 18(b) et 20, version applicable avec IFRS 18). 800 000 + 150 000 − 70 000 + 20 000 = 900 000 ; l'impôt, hors catégorie opérationnelle mais flux opérationnel, est déduit : 900 000 − 160 000 = 740 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire l'impôt payé, au motif que le résultat opérationnel est déjà avant impôt.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"800 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements (catégorie opérationnelle)","en":"","es":""},"value":"150 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":"70 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"20 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"value":"160 000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"s1","label":{"fr":"Résultat opérationnel ajusté des amortissements et du besoin en fonds de roulement","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"s2","label":{"fr":"Flux net de l'activité opérationnelle après impôt payé","en":"","es":""},"answer":740000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000195","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_MAIN_BUSINESS_ACTIVITY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"main-activity"},"references":["IAS 7 §34B","IAS 7 §34C","IAS 7 §34D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18 : exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Banque Sorelle, établissement fictif dont l'activité principale est de financer des clients, applique IFRS 18 en 2027. Elle classe ses charges d'intérêts pour partie en catégorie opérationnelle, pour partie en financement (donnée du cas). Comment classe-t-elle ses intérêts payés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une entité visée au par. 34B, le total de chaque flux va dans une seule activité ; lorsque la charge relève de plusieurs catégories, l'entité choisit une méthode comptable entre les activités associées (IAS 7, par. 34B et 34D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir les intérêts payés entre deux activités comme au compte de résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En financement, comme toute entité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette règle (par. 34A) ne vise pas les entités du par. 34B.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Selon la même répartition qu'au compte de résultat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total de chaque flux va dans une seule activité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En totalité en opérationnel ou en financement, selon sa méthode comptable","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000196","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_V2027_EARLY_APPLICATION_CASE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §64","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IFRS 18 §C1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18 : exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Préparez les flux d'intérêts et de dividendes du groupe hôtelier fictif Mirevau pour son exercice ouvert le 1er janvier 2026.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le choix d'anticiper IFRS 18 est une donnée du cas ; il entraîne la version modifiée d'IAS 7 (par. 64) : intérêts payés et dividendes versés en financement, intérêts et dividendes reçus en investissement (par. 33A et 34A).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Données du cas : Mirevau, sans activité principale d'investissement ni de financement de clients, décide d'appliquer IFRS 18 par anticipation dès l'exercice ouvert le 1er janvier 2026 et l'indique dans ses notes. Flux de l'exercice : intérêts payés 95 000, dont 25 000 incorporés au coût d'un hôtel en construction ; dividendes versés 300 000 ; intérêts reçus 8 000 ; dividendes reçus 22 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle version d'IAS 7 Mirevau applique-t-elle à l'exercice ouvert le 1er janvier 2026 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les modifications d'IAS 7 suivent l'application d'IFRS 18 (IAS 7, par. 64), ici anticipée et indiquée dans les notes (IFRS 18, par. C1).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La rédaction actuelle, la version modifiée n'étant obligatoire qu'en 2027","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"En appliquant IFRS 18 par anticipation, Mirevau applique aussi les modifications d'IAS 7.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La version modifiée par IFRS 18","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Montants à présenter selon la version applicable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Financement : 95 000 d'intérêts payés, y compris la part incorporée (IAS 7, par. 34A et 32), + 300 000 de dividendes versés (par. 33A) = 395 000. Investissement : 8 000 + 22 000 = 30 000 (par. 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure les intérêts incorporés ou appliquer les options de l'ancienne rédaction au lieu des classements de la version modifiée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts payés (dont 25 000 incorporés)","en":"","es":""},"value":"95 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"300 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":"8 000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":"22 000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"s1","label":{"fr":"Sorties de financement liées aux intérêts et dividendes","en":"","es":""},"answer":395000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"s2","label":{"fr":"Entrées d'investissement liées aux intérêts et dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"s2","meaning":{"fr":"Entrées d'investissement liées aux intérêts et dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"intérêts reçus 8 000","en":"","es":""},"value":8000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"dividendes reçus 22 000","en":"","es":""},"value":22000}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Financement : 95 000 d'intérêts payés, y compris la part incorporée (IAS 7, par. 34A et 32), + 300 000 de dividendes versés (par. 33A) = 395 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.34A"]}},{"prompt":{"fr":"Mirevau peut appliquer IFRS 18 par anticipation sans le mentionner, puisque la version modifiée deviendra de toute façon obligatoire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : l'application anticipée, choix de l'entité, doit être indiquée dans les notes (IFRS 18, par. C1).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser qu'une application anticipée est neutre : c'est un choix de l'entité qui doit être indiqué dans les notes.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000197","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_INDIRECT_START","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18","IFRS 18 §69"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Complétez la règle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Point de départ : résultat opérationnel ; ajustements : catégorie opérationnelle (IAS 7, par. 18, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder le résultat net, point de départ de la version actuelle.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"La méthode indirecte part du {{start}} et ses ajustements se définissent par rapport à la catégorie {{category}} du compte de résultat.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"start","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"C1","text":{"fr":"résultat opérationnel","en":"","es":""}},{"id":"C2","text":{"fr":"résultat net","en":"","es":""}},{"id":"C3","text":{"fr":"résultat avant impôt","en":"","es":""}}],"answer":"C1"},{"id":"category","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"K1","text":{"fr":"opérationnelle","en":"","es":""}},{"id":"K2","text":{"fr":"de financement","en":"","es":""}},{"id":"K3","text":{"fr":"d'investissement","en":"","es":""}}],"answer":"K1"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000198","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_RECONCILIATION_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Remettez dans l'ordre les étapes du rapprochement de la méthode indirecte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat opérationnel donne le point de départ (IAS 7, par. 18, version IFRS 18) ; l'impôt payé, flux opérationnel sans produit ni charge opérationnels, s'ajoute en dernier (IAS 7, par. 20, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher l'impôt avant d'avoir obtenu la trésorerie générée par les opérations.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Partir du résultat opérationnel","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Ajouter les charges sans effet de trésorerie de la catégorie opérationnelle","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Retirer les profits dont la trésorerie est en investissement","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Intégrer les variations de stocks, créances et dettes opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Obtenir la trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Retrancher l'impôt sur le résultat payé","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000199","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_V2027_DRAFT_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IFRS 18 §59","IFRS 18 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ce projet de rapprochement et repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls l'amortissement et l'impôt payé s'ajustent ; les autres lignes sont soit mal placées, soit hors du résultat opérationnel.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Neutraliser des éléments qui ne sont pas dans le point de départ.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Point de départ : résultat net de 410 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le point de départ est le résultat opérationnel (IAS 7, par. 18, version IFRS 18).","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Ajout de la charge d'impôt de 130 000 au résultat opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La charge d'impôt est hors du résultat opérationnel (IFRS 18, par. 67) : il n'y a rien à neutraliser.","en":"","es":""}},{"id":"E3","text":{"fr":"Ajout de l'amortissement de la catégorie opérationnelle.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E4","text":{"fr":"Ajustement des charges d'intérêts de l'emprunt bancaire.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elles sont en catégorie financement, hors du résultat opérationnel (IFRS 18, par. 59) : aucun ajustement.","en":"","es":""}},{"id":"E5","text":{"fr":"Déduction de l'impôt sur le résultat payé.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000200","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IAS7_V2027_ADJUSTMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"categories"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §35","IFRS 18 §59","IFRS 18 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. À partir du résultat opérationnel, quels éléments entrent dans le rapprochement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ajustements : éléments de la catégorie opérationnelle et flux opérationnels sans produit ni charge opérationnels, comme l'impôt payé (IAS 7, par. 20, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Transposer la mécanique de la version actuelle (ajouter intérêts et impôt).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'amortissement de la catégorie opérationnelle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'ajout des charges d'intérêts d'un emprunt bancaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces charges (catégorie financement) ne sont pas dans le résultat opérationnel : rien à ajouter.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'ajout de la charge d'impôt","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge d'impôt est en catégorie « impôts sur le résultat », hors du résultat opérationnel : on retranche seulement l'impôt payé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000201","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_ADDED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"why"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. La charge d'impôt n'est pas dans le résultat opérationnel, et pourtant l'impôt payé est retranché dans le rapprochement. Pourquoi ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Catégorie ≠ activité : le flux d'impôt reste opérationnel alors que sa charge est hors du résultat opérationnel (IAS 7, par. 20, version IFRS 18, IAS 7, par. 35, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre catégorie du compte de résultat et activité du tableau des flux.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que l'impôt payé reste un flux opérationnel sans produit ni charge opérationnels","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que l'impôt payé devient un flux de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement ne change pas : opérationnel, sauf rattachement spécifique (IAS 7, par. 35, version IFRS 18).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que la charge d'impôt est une charge de la catégorie opérationnelle","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle relève de la catégorie « impôts sur le résultat » (IFRS 18, par. 67) ; c'est précisément pourquoi il faut ajouter le flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000202","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_PAID_CALC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Charge d'impôt 100 000, dont 92 000 d'impôt exigible et 8 000 d'impôt différé ; dette d'impôt exigible 14 000 à l'ouverture et 20 000 à la clôture. Quel est l'impôt payé, présenté en activités opérationnelles (aucun rattachement spécifique) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"92 000 + 14 000 − 20 000 = 86 000, en opérationnel (IAS 7, par. 35, version IFRS 18) ; l'impôt différé n'est pas un flux.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge d'impôt totale (100 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"92000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":86000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":92000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"dette d'impôt exigible 14 000","en":"","es":""},"value":14000},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"à l'ouverture et 20 000","en":"","es":""},"value":20000}],"result":86000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"92 000 + 14 000 − 20 000 = 86 000, en opérationnel (IAS 7, par. 35, version IFRS 18)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000203","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_SPECIFIC","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000021","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000021","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité paie 30 000 d'impôt directement attribuable au profit de cession d'un immeuble de placement dont le prix est classé en investissement (rattachement documenté). Où classe-t-elle ces 30 000 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Impôt classé en opérationnel, sauf rattachement spécifique à l'investissement ou au financement (IAS 7, par. 35, version IFRS 18) ; le jugement porte sur la preuve du rattachement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la version IFRS 18 impose toujours l'opérationnel pour l'impôt.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En investissement, car l'impôt est spécifiquement rattaché à cette activité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En opérationnel : la version IFRS 18 supprime toute exception","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle ne change pas : opérationnel sauf rattachement spécifique à l'investissement ou au financement (IAS 7, par. 35, version IFRS 18).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En financement, par analogie avec les dividendes versés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les dividendes versés ont leur propre règle (IAS 7, par. 33A, version IFRS 18) ; l'impôt rattaché à une cession suit l'activité de cette cession.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000204","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_PARAGRAPH_MAP","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"what-remains"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Associez chaque paragraphe à son contenu.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par. 31 : présentation séparée et permanence ; par. 32 : total des intérêts payés ; par. 33A : dividendes versés ; par. 34A : intérêts payés, intérêts et dividendes reçus. Les options (ancien par. 33) n'existent plus.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher les options au par. 31 ou 34A.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Par. 31","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Par. 32","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Par. 33A","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Par. 34A","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Présentation séparée et classement permanent des flux d'intérêts et de dividendes","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Total des intérêts payés, en charges ou incorporés au coût d'un actif","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Dividendes versés en financement","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Intérêts payés en financement ; intérêts et dividendes reçus en investissement","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Options de classement des intérêts et dividendes","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000205","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_V2027_CONSISTENCY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"what-remains"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité qui applique le classement du par. 34A peut classer ses intérêts reçus en investissement une année et ailleurs l'année suivante, pourvu qu'elle l'indique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : la présentation séparée et la permanence du classement sont maintenues (IAS 7, par. 31, version IFRS 18), et le classement est fixé par le par. 34A.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que l'information suffit à justifier un changement de classement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000206","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_V2027_OPTIONS_GONE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"understand"},"references":["IAS 7 §33","IAS 7 §34","IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Le directeur financier d'une chaîne d'hôtels (sans activité principale d'investissement ni de financement de clients) veut garder les intérêts payés en opérationnel, « comme depuis dix ans ». Quelle est la bonne réponse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les par. 33 et 34 sont supprimés ; intérêts payés en financement (IAS 7, par. 34A, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'appuyer sur l'historique de l'entité plutôt que sur le texte applicable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Possible : la permanence du classement l'autorise","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La permanence s'applique au classement fixé par la norme (IAS 7, par. 31, version IFRS 18) ; elle ne maintient pas une option supprimée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : les intérêts payés vont en financement (par. 34A) ; l'option a disparu","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Possible si l'entité le justifie dans les notes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune justification ne rétablit une option que le par. 34A ne prévoit plus pour cette entité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000207","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS","IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES","IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES","IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_WHAT_MOVES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité hors par. 34B avait choisi, dans la version actuelle : intérêts payés, intérêts reçus et dividendes reçus en opérationnel ; dividendes versés en financement. Quels flux changent d'activité avec la version IFRS 18 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts payés : opérationnel → financement ; intérêts et dividendes reçus : opérationnel → investissement ; dividendes versés et impôt payé ne bougent pas (IAS 7, par. 33A, version IFRS 18, IAS 7, par. 34A, version IFRS 18, IAS 7, par. 35, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que tous les flux d'intérêts et de dividendes changent, dividendes versés compris.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"MOVE","text":{"fr":"Change d'activité","en":"","es":""}},{"id":"STAY","text":{"fr":"Reste dans la même activité","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"category":"MOVE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"category":"MOVE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"category":"MOVE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"category":"STAY"},{"id":"I5","text":{"fr":"Impôt sur le résultat payé (sans rattachement spécifique)","en":"","es":""},"category":"STAY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000209","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS","IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_DIVIDEND_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"general-rule"},"references":["IAS 7 §34","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Un dividende de 180 000, déjà comptabilisé en dette, est payé. Passez l'écriture ; le flux sera présenté en financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le paiement solde la dette ; la sortie de 180 000 figure en « Dividendes versés », financement (IAS 7, par. 33A, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter les réserves au moment du paiement alors que la dette est déjà constatée.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"DIVP","text":{"fr":"Dividendes à payer","en":"","es":""}},{"id":"BANK","text":{"fr":"Banque","en":"","es":""}},{"id":"RES","text":{"fr":"Réserves","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"DIVP","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L2","account":"BANK","side":"CREDIT","amount":180000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000210","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_V2027_SUBTOTAL_EFFECT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité hors par. 34B avait classé, dans la version actuelle, tous ses intérêts et dividendes reçus et ses intérêts payés en opérationnel. Intérêts payés 52 000 ; intérêts reçus 14 000 ; dividendes reçus 6 000. Avec la version IFRS 18, de combien varient les flux opérationnels, d'investissement et de financement (signe : + augmentation, − diminution) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérationnel : on retire −52 000 + 14 000 + 6 000 = −32 000, soit +32 000. Investissement : +14 000 + 6 000 = +20 000 (IAS 7, par. 34A, version IFRS 18). Financement : −52 000 (IAS 7, par. 34A, version IFRS 18). Somme : 32 000 + 20 000 − 52 000 = 0.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier que la somme des variations est nulle : un reclassement ne crée ni ne détruit de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Variation du flux opérationnel","en":"","es":""},"answer":32000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Variation du flux d'investissement","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Variation du flux de financement","en":"","es":""},"answer":-52000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000211","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"IAS7_V2027_PARA12","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"split-transaction"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Le par. 12 ne contient plus l'exemple du remboursement d'emprunt, ce qui supprime le principe selon lequel une opération peut comporter des flux de classements différents.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : la première phrase du par. 12 est conservée ; seul l'exemple est retiré (IAS 7, par. 12, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le retrait d'un exemple avec la suppression d'un principe.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000212","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_V2027_LOAN_INSTALMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000022","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000022","section_id":"split-transaction"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Entité hors par. 34B à 34D. Une échéance d'emprunt de 240 000 comprend 36 000 d'intérêts. Quel montant est présenté en financement, et de combien les flux opérationnels augmentent-ils par rapport à une présentation où les intérêts payés seraient opérationnels ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Capital 204 000 (IAS 7, par. 17, version IFRS 18) + intérêts 36 000 (IAS 7, par. 34A, version IFRS 18) = 240 000 en financement ; les 36 000 quittent l'opérationnel.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne présenter en financement que le capital (204 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Échéance","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont intérêts","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant en financement","en":"","es":""},"answer":240000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Augmentation des flux opérationnels","en":"","es":""},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000213","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_V2027_CASH_POLICY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"cross-references"},"references":["IAS 7 §46","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. L'obligation d'indiquer la méthode retenue pour déterminer la composition de la trésorerie et des équivalents disparaît, puisque le par. 46 renvoie désormais à IAS 8 Basis of Preparation of Financial Statements.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : l'obligation d'indiquer la méthode est inchangée ; seul le renvoi à IAS 8 est modifié (IAS 7, par. 46, version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir une suppression d'obligation là où seul un renvoi est modifié.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000214","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_V2027_CASH_POLICY_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"cross-references"},"references":["IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité décide de ne plus retenir un placement monétaire parmi ses équivalents de trésorerie (changement de méthode de composition). Comment l'effet est-il présenté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un changement de méthode de composition de la trésorerie est présenté selon IAS 8 (IAS 7, par. 47, version IFRS 18) : règle inchangée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Selon IAS 8","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Seulement dans la ligne « autres flux » de l'exercice, sans retraitement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le renvoi du par. 47 est à IAS 8 : l'effet est présenté selon cette norme, pas en ligne d'ajustement libre.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a rien à présenter, la composition de la trésorerie étant libre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La méthode doit être indiquée (IAS 7, par. 46, version IFRS 18) et son changement est traité selon IAS 8 (IAS 7, par. 47, version IFRS 18).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000215","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS","IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GROUP","tested_point":"IAS7_V2027_UNCHANGED_RULES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"cross-references"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §32","IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Les par. 10, 32 et 47 sont modifiés dans cette version. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par. 10, 32 et 47 : renvois ou libellés, règles inchangées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Lire un changement de libellé comme un changement de règle.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"E1","text":{"fr":"Ces modifications ajoutent une nouvelle option de classement des intérêts.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ce sont des renvois ou des libellés ; les règles enseignées sont inchangées, et les options disparaissent ailleurs (par. 33 et 34 supprimés).","en":"","es":""}},{"id":"E2","text":{"fr":"Le total des intérêts payés reste à indiquer, qu'ils soient en charges ou incorporés au coût d'un actif.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E3","text":{"fr":"Le changement de méthode de composition de la trésorerie reste traité selon IAS 8.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"E4","text":{"fr":"Le par. 32 ne vise plus que les intérêts comptabilisés en charges.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le total inclut aussi les intérêts incorporés au coût d'un actif ; seul le libellé de la comptabilisation en charges change (IAS 7, par. 32, version IFRS 18).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000216","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES","IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES","IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES","IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_V2027_LIST_XREFS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000020","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000020","section_id":"cross-references"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Associez chaque point des listes d'exemples à ce qu'il vise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"14(h) : intérêts et dividendes des entités des par. 34B à 34D ; 16(i) : intérêts et dividendes reçus ; 17(f) : dividendes versés ; 17(g) : intérêts payés. Ces points sont des renvois aux nouveaux paragraphes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Placer les intérêts payés dans la liste de l'investissement.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Par. 14(h) (activités opérationnelles)","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Par. 16(i) (activités d'investissement)","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Par. 17(f) (activités de financement)","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Par. 17(g) (activités de financement)","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Intérêts et dividendes de l'entité des par. 34B à 34D","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Intérêts et dividendes reçus (par. 34A à 34D)","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Dividendes versés (par. 33A)","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Intérêts payés (par. 34A à 34D)","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Variation des stocks","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000217","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_PARA11_UNCHANGED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"rule-10"},"references":["IAS 7 §11","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Dans la version d'IAS 7 modifiée par IFRS 18, le par. 11 est inchangé : le tableau présente les flux de la manière la plus adaptée à l'activité de l'entité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le par. 11 ne figure pas parmi les paragraphes modifiés (IAS 7, par. 64) ; seul le par. 10 reçoit le renvoi à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que toute la présentation par activités est refondue par IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000218","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_PARA12_EXAMPLE_REMOVED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"par-12"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Que devient l'exemple du remboursement d'un emprunt (part d'intérêts, part de capital) au par. 12 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le par. 12 garde son principe et perd l'exemple de l'emprunt.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre retrait d'un exemple et abrogation d'une règle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Il est retiré ; le principe d'une opération aux flux classés différemment est maintenu","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Il est maintenu, avec les mêmes classements qu'avant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exemple n'apparaît plus dans la version modifiée ; ses classements d'avant (intérêts opérationnels) ne sont plus un choix ouvert à l'entité ordinaire.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Il est retiré avec le principe : chaque opération n'a plus qu'un classement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le principe est maintenu : seul l'exemple disparaît (IAS 7, par. 12, version IFRS 18).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000219","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_ORDINARY_ENTITY_FLOWS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"par-12"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §17","IAS 7 §34A","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Garravel n'est pas visée par les par. 34B à 34D (donnée du cas). Classez chacun de ces paiements en espèces.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Capital (par. 17) et intérêts (par. 34A) sont en financement, comme la part d'intérêts d'un paiement locatif (IFRS 16, par. 50) ; la machine est un investissement (par. 16) ; les salaires sont opérationnels (par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder les intérêts en opérationnel, comme sous l'ancien choix.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OPE","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"Capital remboursé d'un emprunt bancaire","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"i2","text":{"fr":"Intérêts de cet emprunt","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"i3","text":{"fr":"Part de capital d'un paiement locatif","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"i4","text":{"fr":"Part d'intérêts de ce paiement locatif","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"i5","text":{"fr":"Achat d'une machine payé comptant","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"i6","text":{"fr":"Salaires versés au personnel","en":"","es":""},"category":"OPE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000220","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_OUTFLOW_SPLIT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §31","IAS 7 §34A","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Sylvane (hors par. 34B à 34D) a payé : capital d'emprunt 200 000, intérêts d'emprunt 24 000, capital locatif 36 000, intérêts locatifs 6 000. Calculez les intérêts payés présentés séparément et la sortie totale de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts payés : 24 000 + 6 000 = 30 000. Sortie de financement : 200 000 + 36 000 + 30 000 = 266 000 (IAS 7, par. 17, 31 et 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la part d'intérêts du paiement locatif dans les intérêts payés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Capital d'emprunt","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts d'emprunt","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Capital locatif","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts locatifs","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Intérêts payés (ligne séparée)","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Sortie totale de financement","en":"","es":""},"answer":266000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Intérêts payés (ligne séparée)","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts d'emprunt","en":"","es":""},"value":24000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts locatifs","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Sortie totale de financement","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Capital d'emprunt","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Capital locatif","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts payés (ligne séparée)","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":266000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.31","REF.IAS7.34A","REF.IFRS16.50"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000221","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"SERVICES","tested_point":"IAS7_V2027_PARA10_DIRECT_EFFECTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"rule-10"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §11","IFRS 18 §C2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Parmi ces affirmations sur le par. 10 modifié et ses effets directs sur le tableau, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le renvoi du par. 10 rend applicables, entre autres, la permanence (IFRS 18, par. 30) et le reclassement des comparatifs (IFRS 18, par. 33) ; il ne crée ni activité nouvelle ni présentation imposée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir dans le renvoi une refonte du tableau.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Les classements sont appliqués de façon permanente d'une période à l'autre","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Les comparatifs sont reclassés lorsque le classement change","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"Le renvoi crée une catégorie de flux supplémentaire dans le tableau","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux restent classés en trois activités (par. 10) ; le renvoi n'ajoute aucune quatrième activité.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"Le par. 11 est remplacé par une présentation imposée par IFRS 18","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 11 est inchangé : le tableau présente les flux de la manière la plus adaptée à l'activité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000222","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_PARA12_RULE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"par-12"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Complétez la règle du par. 12 dans la version modifiée par IFRS 18.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par. 12 : une opération peut comporter des flux classés différemment ; l'exemple de l'emprunt est retiré.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le principe a disparu avec l'exemple.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Une même opération {{b1}} comporter des flux classés {{b2}} ; l'exemple du remboursement d'un {{b3}} n'est plus donné.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"may","text":{"fr":"peut","en":"","es":""}},{"id":"may_not","text":{"fr":"ne peut pas","en":"","es":""}}],"answer":"may"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"diff","text":{"fr":"différemment","en":"","es":""}},{"id":"same","text":{"fr":"de la même façon","en":"","es":""}}],"answer":"diff"},{"id":"b3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"loan","text":{"fr":"emprunt","en":"","es":""}},{"id":"asset","text":{"fr":"actif","en":"","es":""}}],"answer":"loan"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000223","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"HEALTHCARE","tested_point":"IAS7_V2027_CLASSIFICATION_METHOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"how"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Remettez dans l'ordre les étapes pour classer les flux d'une opération mixte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On date d'abord, on décompose, on écarte le non-monétaire, on classe puis on contrôle le total.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer avant d'avoir écarté la part sans trésorerie.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"s1","text":{"fr":"Dater l'exercice et la version applicable","en":"","es":""}},{"id":"s2","text":{"fr":"Décomposer l'opération en mouvements de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"s3","text":{"fr":"Écarter ce qui ne mobilise pas de trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"s4","text":{"fr":"Classer chaque mouvement selon sa nature et le statut de l'entité","en":"","es":""}},{"id":"s5","text":{"fr":"Contrôler que le total des mouvements est égal à la variation de trésorerie","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000224","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_V2027_PARA12_DRAFT_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"par-12"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §12","IAS 7 §34A","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note interne sur le par. 12 et le par. 10 ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules deux affirmations sont erronées : la suppression du par. 12 et l'état supplémentaire inventé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire du renvoi une obligation que le texte ne contient pas.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"Le par. 12 est supprimé : une opération n'a plus qu'un classement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le par. 12 est modifié, pas supprimé : le principe est maintenu, seul l'exemple de l'emprunt est retiré.","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"Pour une entité hors par. 34B à 34D, les intérêts d'une échéance d'emprunt sont en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"Le renvoi du par. 10 impose un état supplémentaire de flux par catégorie du compte de résultat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le texte ne l'établit pas : le renvoi rend applicables les exigences générales d'IFRS 18, sans créer d'état supplémentaire.","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"La part d'une acquisition réglée en actions n'est pas un flux d'investissement.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000225","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_PARA12_34B_ENTITY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"principle-stays"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §17","IAS 7 §34B","IAS 7 §34C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Credelis est une société de crédit dont l'activité principale est de financer des clients, et classe l'intégralité de sa charge d'intérêts dans la catégorie opérationnelle du compte de résultat (données du cas). Elle rembourse une échéance d'emprunt de 100 000 : 80 000 de capital et 20 000 d'intérêts. Quel classement est conforme à la version modifiée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Entité des par. 34B à 34D, charge d'intérêts toute en catégorie opérationnelle : intérêts payés en opérationnel (34B, 34C) ; capital remboursé en financement (17). L'opération se répartit : 80 000 + 20 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le classement des entités ordinaires à une entité des par. 34B à 34D.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"80 000 en financement et 20 000 en activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"100 000 en financement, comme pour toute entité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 34A ne s'applique pas à une entité des par. 34B à 34D : ses intérêts payés suivent le classement de sa charge d'intérêts (par. 34B et 34C).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"100 000 en activités opérationnelles","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le capital remboursé d'un emprunt reste un flux de financement (par. 17) ; seuls les intérêts suivent leur catégorie du compte de résultat.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"80 000 en financement et 20 000 en investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une charge d'intérêts classée en catégorie opérationnelle conduit à des intérêts payés en opérationnel, pas en investissement (par. 34C).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000226","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"TRANSPORT","tested_point":"IAS7_V2027_MIXED_TRANSACTIONS_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000024","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000024","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §17","IAS 7 §34A","IAS 7 §39","IAS 7 §42","IAS 7 §43","IFRS 18 §C2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Préparez les flux de Haldoran SA pour son premier exercice en version IFRS 18.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le principe du par. 12 s'applique à des opérations mixtes : on décompose, on écarte les actions émises, on classe chaque mouvement et on présente le comparatif avec le même classement.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Haldoran SA, société fictive de transport routier, n'est pas visée par les par. 34B à 34D (donnée du cas). Elle applique IFRS 18 pour la première fois à l'exercice 2027. Pièces utiles : échéance d'emprunt payée en 2027 : 90 000 (capital 70 000, intérêts 20 000) ; prise de contrôle de la filiale Trelan : prix de 300 000, dont 180 000 payés en trésorerie et 120 000 réglés par l'émission d'actions de Haldoran ; trésorerie détenue par Trelan à la date d'acquisition : 25 000. En 2026, publié selon la rédaction actuelle, Haldoran avait classé ses intérêts payés en activités opérationnelles (choix de la rédaction actuelle) : intérêts payés 2026 : 18 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18. Classez les mouvements de trésorerie de 2027 (Haldoran n'est pas visée par les par. 34B à 34D).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Capital (17) et intérêts (34A) en financement ; la part payée en trésorerie pour la filiale en investissement (39) ; les actions émises n'utilisent pas de trésorerie (43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter les actions émises dans le flux d'investissement.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}},{"id":"NON","text":{"fr":"Hors tableau (sans trésorerie)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"c1","text":{"fr":"Capital de l'emprunt remboursé (70 000)","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"c2","text":{"fr":"Intérêts de l'emprunt payés (20 000)","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"c3","text":{"fr":"Prix payé en trésorerie pour Trelan (180 000)","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"c4","text":{"fr":"Actions émises en règlement de Trelan (120 000)","en":"","es":""},"category":"NON"}],"id":"p1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Calculez le flux d'investissement lié à Trelan (net de la trésorerie acquise, par. 42) et la sortie de financement liée à l'emprunt en 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"180 000 − 25 000 = 155 000 (IAS 7, par. 42) ; échéance entière en financement : 70 000 + 20 000 = 90 000 (IAS 7, par. 17 et 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la trésorerie acquise du prix total de 300 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Part payée en trésorerie","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie acquise","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Échéance d'emprunt","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux d'investissement net (sortie)","en":"","es":""},"answer":155000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Sortie de financement (emprunt)","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux d'investissement net (sortie)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Part payée en trésorerie","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie acquise","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":155000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Sortie de financement (emprunt)","en":"","es":""},"expression":"a","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Échéance d'emprunt","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.12","REF.IAS7.17","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.39","REF.IAS7.42","REF.IAS7.43","REF.IFRS18.C2"]}},{"prompt":{"fr":"Le comparatif 2026 publié classait 18 000 d'intérêts payés en activités opérationnelles. Dans les états 2027, que faire de cette ligne ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le comparatif est présenté avec le même classement que l'exercice : les 18 000 passent en financement, et la nature, le montant et le motif du reclassement sont indiqués.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder deux classements différents entre l'exercice et son comparatif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"La reclasser en financement dans le comparatif, avec le même classement que 2027, sauf impossibilité pratique","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"La laisser en opérationnel pour rester fidèle aux états publiés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le comparatif suit le classement appliqué à l'exercice : l'application d'IFRS 18 est rétrospective et les comparatifs sont reclassés (IFRS 18, par. C2 et 33).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Supprimer la ligne du comparatif, car la version de 2026 n'existe plus","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux de 2026 existent toujours ; seul leur classement change.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000227","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_PARA14H_NEW","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14h"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. L'alinéa (h) du par. 14 est nouveau dans la version d'IAS 7 modifiée par IFRS 18 : il renvoie aux par. 34B à 34D pour les intérêts et dividendes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le par. 14(h) est l'un des ajouts de la version modifiée (IAS 7, par. 14(h), version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que toute la liste du par. 14 est remplacée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000228","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_V2027_ORDINARY_INTEREST_RECEIVED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité ordinaire (donnée du cas) encaisse 6 000 d'intérêts sur un dépôt. Dans quelle activité les classe-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts reçus : investissement pour une entité hors par. 34B à 34D (IAS 7, par. 16(i) et 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'ancien classement opérationnel des intérêts reçus.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Opérationnel, selon son choix de classement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le choix a disparu avec la suppression du par. 33 : les intérêts reçus d'une entité ordinaire sont en investissement (par. 34A).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des intérêts reçus sont un flux d'investissement ; le financement concerne les intérêts payés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000229","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"DISTRIBUTION","tested_point":"IAS7_V2027_SIX_FLOWS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Ludrenne est une entité ordinaire (donnée du cas). Classez ces six flux ; aucun impôt n'est rattaché spécifiquement à l'investissement ou au financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventes, fournisseurs et impôt : opérationnel (par. 14) ; cession : investissement (par. 16) ; dividendes reçus : investissement (par. 34A) ; dividendes versés : financement (par. 33A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les dividendes reçus ou versés en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OPE","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"f1","text":{"fr":"Encaissements des ventes","en":"","es":""},"category":"OPE"},{"id":"f2","text":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"category":"OPE"},{"id":"f3","text":{"fr":"Impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"category":"OPE"},{"id":"f4","text":{"fr":"Produit de cession d'un chariot","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"f5","text":{"fr":"Dividendes reçus d'une participation minoritaire","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"f6","text":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires","en":"","es":""},"category":"FIN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000230","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_ORDINARY_OPERATING_FLOW","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Brisenne est une entité ordinaire (donnée du cas). Encaissements des clients 640 000 ; paiements aux fournisseurs 410 000 ; au personnel 150 000 ; impôt sur le résultat payé 30 000 ; intérêts reçus 12 000 ; intérêts payés 18 000. Calculez le flux opérationnel et le total des trois activités pour ces flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérationnel : 640 000 − 410 000 − 150 000 − 30 000 = 50 000. Total : 50 000 + 12 000 (investissement) − 18 000 (financement) = 44 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les intérêts dans le flux opérationnel d'une entité ordinaire.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Clients","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Fournisseurs","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Personnel","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total des trois activités","en":"","es":""},"answer":44000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Clients","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Fournisseurs","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Personnel","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Total des trois activités","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":44000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.14","REF.IAS7.34A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000231","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CALCULATION","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_LENDER_OPERATING_FLOW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14h"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §34B","IAS 7 §34C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Les flux de Brisenne (640 000, 410 000, 150 000, impôt 30 000, intérêts reçus 12 000, intérêts payés 18 000) sont ceux de Credimar, qui finance des clients à titre d'activité principale et classe tous ses produits et charges d'intérêts en catégorie opérationnelle (données du cas). Calculez son flux opérationnel et son flux d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"50 000 + 12 000 − 18 000 = 44 000 en opérationnel ; aucun intérêt en investissement (par. 14(h), 34B et 34C). Même total que pour Brisenne (44 000).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer à Credimar les classements fixes d'une entité ordinaire.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Opérationnel hors intérêts","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"answer":44000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux d'investissement","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Opérationnel hors intérêts","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts reçus","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":44000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.14","REF.IAS7.34B","REF.IAS7.34C"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000232","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_PARA14H_RULES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14h"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §34B","IAS 7 §34C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Parmi ces affirmations sur le par. 14(h) et les par. 34B à 34D, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Alignement sur le compte de résultat (34B) et un flux dans une seule activité (34B, 34C) ; le champ est limité aux entités des par. 34B à 34D.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étendre le par. 14(h) à toute entité détenant des placements.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Le classement suit celui des produits et charges d'intérêts et de dividendes au compte de résultat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Chaque flux est classé en totalité dans une seule activité","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"L'entité peut répartir librement un même flux entre deux activités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Chaque flux va en totalité dans une seule activité (par. 34B).","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"Le par. 14(h) s'applique à toutes les entités qui détiennent des placements","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il vise l'entité dont l'investissement ou le financement de clients est une activité principale (par. 34B).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000233","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"FINANCE","tested_point":"IAS7_V2027_STATUS_AND_ACTIVITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"rule-14h"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §34B","IAS 7 §34C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Complétez : intérêts reçus selon le statut de l'entité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Entité ordinaire : investissement (34A) ; entité 34B avec produits d'intérêts opérationnels : opérationnel (34B, 34C).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les deux statuts.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Une entité ordinaire classe ses intérêts reçus en activités d'{{b1}} ; une entité des par. 34B à 34D dont tous les produits d'intérêts sont en catégorie opérationnelle les classe en activités {{b2}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"inv","text":{"fr":"investissement","en":"","es":""}},{"id":"ope","text":{"fr":"exploitation","en":"","es":""}}],"answer":"inv"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ope","text":{"fr":"opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"inv","text":{"fr":"d'investissement","en":"","es":""}}],"answer":"ope"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000234","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MEDIA","tested_point":"IAS7_V2027_OPERATING_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §13","IAS 7 §15","IAS 7 §16","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IAS 7 §34B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez cette note de synthèse sur les flux opérationnels ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois erreurs : dividendes versés rattachés au par. 13, choix des intérêts reçus qui a disparu, assimilation établissement financier / par. 34B.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner sur l'ancien choix de classement.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"Le par. 13 montre que les dividendes versés sont des flux opérationnels.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le par. 13 est un indicateur de lecture ; les dividendes versés sont en financement (par. 33A).","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"Le produit de cession d'une installation est un flux d'investissement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"Une entité ordinaire peut encore choisir de classer ses intérêts reçus en opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le choix a disparu : intérêts reçus en investissement pour l'entité ordinaire (par. 34A).","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"Un établissement financier relève toujours des par. 34B à 34D.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les notions ne sont pas identiques : le statut dépend de l'activité principale selon IFRS 18, donnée du cas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000235","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_V2027_GAIN_CATEGORY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"gain-category"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §18","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Caldéro vend une grue (valeur comptable 80 000) pour 95 000. Le profit de 15 000 est classé en catégorie investissement du compte de résultat (donnée du cas). Quelle correction la méthode indirecte, à partir du résultat opérationnel, impose-t-elle à ce titre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat opérationnel ne contient que la catégorie opérationnelle ; un profit classé en investissement n'y figure pas, donc aucune correction (IAS 7, par. 18(b)(iii) et 20(c), version IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retirer systématiquement tout profit de cession du point de départ.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Aucune : le profit n'est pas dans le résultat opérationnel ; le prix de 95 000 est un flux d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"−15 000, comme tout profit de cession","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls les profits de la catégorie opérationnelle sont corrigés (par. 18(b)(iii), 20(c)) ; ici le profit est en catégorie investissement.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"+15 000, car c'est un produit sans trésorerie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n'est pas dans le point de départ, et la cession a bien une trésorerie (95 000) classée en investissement.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"−95 000, le prix de cession entier","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix n'est pas dans le résultat opérationnel : il n'y a donc rien à retirer à ce titre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000236","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"CONSUMER_CREDIT","tested_point":"IAS7_V2027_LENDER_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000025","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000025","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §33A","IAS 7 §34B","IAS 7 §34C","IAS 7 §34D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Classez et totalisez les flux de Credimar pour son exercice 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une entité des par. 34B à 34D, chaque flux suit la catégorie de son produit ou charge au compte de résultat ; les dividendes versés restent en financement.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Credimar SA, société de crédit à la consommation fictive, finance des clients à titre d'activité principale (donnée du cas). Pour son exercice ouvert le 1er janvier 2027, elle présente : intérêts encaissés sur les crédits aux clients 840 000, tous classés en catégorie opérationnelle ; intérêts payés sur ses refinancements 310 000, tous classés en catégorie financement du compte de résultat ; dividendes encaissés sur une participation minoritaire de placement 20 000, classés en catégorie investissement ; autres encaissements nets des activités opérationnelles hors intérêts et dividendes 150 000 (encaissements moins paiements) ; dividendes versés à ses actionnaires 120 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18. Classez chacun de ces quatre flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque flux suit la catégorie de son produit ou de sa charge (34B, 34C) : opérationnel, financement, investissement ; les dividendes versés sont toujours en financement (33A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les intérêts payés en opérationnel pour les « apparier » aux intérêts reçus.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OPE","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"c1","text":{"fr":"Intérêts encaissés sur les crédits (840 000)","en":"","es":""},"category":"OPE"},{"id":"c2","text":{"fr":"Intérêts payés sur les refinancements (310 000)","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"c3","text":{"fr":"Dividendes encaissés sur la participation (20 000)","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"c4","text":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires (120 000)","en":"","es":""},"category":"FIN"}],"id":"p1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les trois flux nets de ces éléments et leur total.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérationnel : 840 000 + 150 000 = 990 000 ; investissement : +20 000 ; financement : −310 000 − 120 000 = −430 000 ; total : 990 000 + 20 000 − 430 000 = 580 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter les dividendes encaissés en opérationnel avec les intérêts.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts encaissés","en":"","es":""},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres encaissements nets opérationnels","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":"310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes encaissés","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"answer":990000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux d'investissement","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux de financement","en":"","es":""},"answer":-430000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Total","en":"","es":""},"answer":580000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts encaissés","en":"","es":""},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Autres encaissements nets opérationnels","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":990000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux d'investissement","en":"","es":""},"expression":"a","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes encaissés","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":20000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Flux de financement","en":"","es":""},"expression":"-a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":310000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":-430000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Total","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnel","en":"","es":""},"value":990000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Flux d'investissement","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Flux de financement","en":"","es":""},"value":-430000,"unit":"EUR"}],"result":580000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.14","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34B","REF.IAS7.34C","REF.IAS7.34D"]}},{"prompt":{"fr":"Le directeur financier propose de classer désormais les intérêts payés en opérationnel « pour refléter l'activité de crédit ». Quelle est la réponse exacte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le classement des flux suit celui des produits et charges (34B, 34C) ; changer le tableau sans changer le compte de résultat n'est pas ouvert. Le choix du par. 34D n'existe que si IFRS 18 répartit la charge sur plusieurs catégories (non le cas ici).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le statut d'entité de crédit autorise un classement libre.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Impossible tant que la charge d'intérêts reste classée en catégorie financement au compte de résultat : le tableau suit ce classement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Possible librement, car la société est une entité de financement de clients","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le statut ne donne pas un libre choix : le classement du tableau suit celui du compte de résultat (34B, 34C).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Possible seulement pour la moitié des intérêts","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Chaque flux est classé en totalité dans une seule activité (34B).","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000237","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_DIVIDENDS_PAID_FINANCING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"rule-33a-34a"},"references":["IAS 7 §33A","IAS 7 §34B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Les dividendes versés sont classés en financement par toute entité, y compris celle des par. 34B à 34D.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le par. 33A ne prévoit aucune exception ; les par. 34B à 34D visent les intérêts et les dividendes reçus.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une entité de financement de clients classe ses dividendes versés en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000238","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_LIST_17_NEW_ITEMS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"rule-17"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Quels éléments la version modifiée ajoute-t-elle à la liste d'exemples de flux de financement du par. 17 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les alinéas (f) et (g) sont nouveaux ; (a) à (e) sont inchangés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que tout le par. 17 est nouveau.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Les dividendes versés (17(f)) et les intérêts payés (17(g))","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Les intérêts reçus et les dividendes reçus","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux reçus rejoignent la liste d'investissement (16(i)), pas celle du financement.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Les remboursements d'emprunt et les paiements locatifs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces deux flux figuraient déjà au par. 17 ((d) et (e)).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000239","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_VS_OTHERS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"rule-17"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16","IAS 7 §17","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Meridane est une entité ordinaire (donnée du cas). Classez ces six flux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Émission, rachat (17(a), (b)) et intérêts payés (17(g), 34A) : financement ; dividendes reçus (16(i), 34A) et machine (16) : investissement ; fournisseurs : opérationnel (14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les intérêts payés en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OPE","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"FIN","text":{"fr":"Activités de financement","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"f1","text":{"fr":"Émission d'actions pour de la trésorerie","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"f2","text":{"fr":"Rachat d'actions propres","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"f3","text":{"fr":"Intérêts payés sur un emprunt","en":"","es":""},"category":"FIN"},{"id":"f4","text":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"f5","text":{"fr":"Acquisition d'une machine","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"f6","text":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"category":"OPE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000240","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_INTEREST_PAID_FROM_BALANCES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §32","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Charge d'intérêts d'emprunt 36 000 ; intérêts courus 4 000 à l'ouverture et 7 500 à la clôture ; entité ordinaire (donnée du cas). Calculez les intérêts payés et leur classement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"36 000 + 4 000 − 7 500 = 32 500, flux de financement (IAS 7, par. 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge de 36 000 comme paiement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus d'ouverture","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus de clôture","en":"","es":""},"value":"7500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Intérêts payés (financement)","en":"","es":""},"answer":32500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Intérêts payés (financement)","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts courus d'ouverture","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts courus de clôture","en":"","es":""},"value":7500,"unit":"EUR"}],"result":32500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.32","REF.IAS7.34A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000241","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_NET_FINANCING_FLOW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Entité ordinaire (donnée du cas). Emprunts tirés 250 000 ; remboursés 90 000 ; actions émises 60 000 ; dividendes décidés 80 000 (dette de dividendes 5 000 à l'ouverture, 12 000 à la clôture) ; intérêts payés sur emprunts 22 000 ; paiement locatif 40 000 (dont 6 000 d'intérêts). Calculez les dividendes versés et le flux net de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dividendes versés : 80 000 + 5 000 − 12 000 = 73 000. Net : 250 000 − 90 000 + 60 000 − 73 000 − 22 000 − 40 000 = 85 000 (le paiement locatif entier est en financement).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser la part d'intérêts du loyer (6 000) hors du financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions émises","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de dividendes d'ouverture","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de dividendes de clôture","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":"22000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiement locatif","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"answer":73000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net de financement","en":"","es":""},"answer":85000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette de dividendes d'ouverture","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de dividendes de clôture","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":73000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net de financement","en":"","es":""},"expression":"a - b + c - d - e - f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Actions émises","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":73000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":22000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Paiement locatif","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":85000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34A","REF.IFRS16.50"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000242","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOSPITALITY","tested_point":"IAS7_V2027_LEASE_PAYMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"rule-33a-34a"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §34A","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Un paiement locatif de 62 000 est effectué : 52 000 réduisent la dette locative et 10 000 sont des intérêts. Passez l'écriture ; le paiement entier sera présenté en financement (entité ordinaire).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Débit dette locative 52 000 et charge d'intérêts 10 000 ; crédit trésorerie 62 000 (IFRS 16, par. 50). Le flux de 62 000 est entièrement en financement (IAS 7, par. 17(e) et 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 62 000 en dette locative.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"LEASE","text":{"fr":"Dette locative","en":"","es":""}},{"id":"INT","text":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"l1","account":"LEASE","side":"DEBIT","amount":52000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"INT","side":"DEBIT","amount":10000},{"id":"l3","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":62000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000243","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SERVICES","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §17","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note sur le financement ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois erreurs : définition censée renvoyer aux par. 33A / 34A, dividendes décidés pris pour payés, par. 33 cité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer le classement à la définition plutôt qu'à la liste du par. 17.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"La définition du financement renvoie aux par. 33A et 34A, d'où le classement des dividendes et intérêts versés.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Seule la liste du par. 17 (f, g) et les par. 33A et 34A les classent ; la définition (par. 6) n'a pas reçu ce renvoi.","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"Le paiement locatif d'une entité ordinaire est entièrement en financement.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"Les dividendes décidés de la période sont le flux de financement de la période.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le flux est le montant payé, corrigé de la dette de dividendes.","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"Le par. 33 reste applicable pour les dividendes versés.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les par. 33 et 34 sont supprimés ; citer le par. 33A.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000244","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_STATEMENTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"rule-17"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §34A","IAS 7 §34B","IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Quelles affirmations sur le financement dans la version modifiée par IFRS 18 sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements locatifs (17(e)) et les dividendes versés (17(f)) sont en financement ; « toujours » est faux pour les intérêts (34B à 34D) ; la prise en location sans trésorerie est hors tableau.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Généraliser le classement des intérêts payés à toutes les entités.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Les paiements du preneur qui réduisent la dette locative sont en financement (17(e))","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Les dividendes versés sont en financement (17(f), 33A)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"Les intérêts payés sont toujours en financement, quelle que soit l'entité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité des par. 34B à 34D classe ses intérêts payés d'après le compte de résultat.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"Un nouveau contrat de location est un flux de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est une opération sans trésorerie, hors du tableau (par. 43).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000245","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_GROUP_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000026","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000026","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §31","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Établissez le financement consolidé de Pavelle SA pour 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les montants versés se reconstituent par les soldes de dettes ; dividendes (y compris aux minoritaires) et intérêts (y compris la part d'intérêts du loyer) sont en financement pour une entité ordinaire.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Pavelle SA, société fictive ordinaire (donnée du cas) qui détient 80 % de la filiale Rhodane. Pour 2027 (exercice ouvert le 1er janvier 2027), consolidé : dividendes décidés par Pavelle 90 000 (dette de dividendes : 8 000 à l'ouverture, 14 000 à la clôture) ; dividendes versés par Rhodane à ses participations ne donnant pas le contrôle 18 000 (aucune dette) ; charge d'intérêts d'emprunt 54 000 (intérêts courus : 9 000 à l'ouverture, 6 000 à la clôture) ; emprunts tirés 200 000 et remboursés 120 000 ; paiement locatif 30 000, dont 4 000 d'intérêts.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les dividendes versés (actionnaires de Pavelle et participations ne donnant pas le contrôle) et les intérêts payés sur emprunts.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"90 000 + 8 000 − 14 000 = 84 000 ; + 18 000 aux participations ne donnant pas le contrôle = 102 000 (IAS 7, par. 33A) ; intérêts : 54 000 + 9 000 − 6 000 = 57 000 (par. 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les dividendes versés par la filiale à ses minoritaires.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de dividendes ouverture","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de dividendes clôture","en":"","es":""},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés par la filiale aux minoritaires","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"54000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus ouverture","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus clôture","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires de Pavelle","en":"","es":""},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dividendes versés au total","en":"","es":""},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"answer":57000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires de Pavelle","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette de dividendes ouverture","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de dividendes clôture","en":"","es":""},"value":14000,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dividendes versés au total","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes versés aux actionnaires de Pavelle","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes versés par la filiale aux minoritaires","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":102000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":54000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts courus ouverture","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts courus clôture","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":57000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.31","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34A"]}},{"prompt":{"fr":"Calculez le flux net de financement de ces éléments (le paiement locatif entier est en financement).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"200 000 − 120 000 − 102 000 − 57 000 − 30 000 = −109 000 ; intérêts payés : 57 000 + 4 000 = 61 000 (IAS 7, par. 31 et 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la part d'intérêts du loyer du total des intérêts payés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés au total","en":"","es":""},"value":"102000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":"57000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiement locatif","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux net de financement","en":"","es":""},"answer":-109000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Total des intérêts payés à présenter séparément","en":"","es":""},"answer":61000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux net de financement","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes versés au total","en":"","es":""},"value":102000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":57000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Paiement locatif","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":-109000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.17","REF.IAS7.31","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34A"]}},{"prompt":{"fr":"Un collègue propose de classer les 18 000 versés par Rhodane à ses minoritaires dans une rubrique « autres flux » hors financement. Que répondre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dividendes versés, qu'ils soient pour les actionnaires de la mère ou pour les minoritaires : financement (par. 33A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les minoritaires comme des tiers.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Ils sont des dividendes versés : flux de financement (par. 33A), à présenter avec les autres dividendes versés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Oui : les minoritaires ne sont pas des propriétaires de Pavelle","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 33A vise les dividendes versés ; les participations ne donnant pas le contrôle sont des propriétaires du groupe consolidé.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Oui, en opérationnel, par prudence","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune option de classement opérationnel pour les dividendes versés dans cette version.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000246","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"DISTRIBUTION","tested_point":"IAS7_V2027_DIRECT_ENCOURAGED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-19"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. La version d'IAS 7 modifiée par IFRS 18 rend la méthode directe obligatoire pour les flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : l'entité choisit entre les deux méthodes (par. 18) et la méthode directe est seulement encouragée (par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre « encouragée » et « obligatoire ».","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000247","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_V2027_INDIRECT_START_POINT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-18"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Par quel point de départ la méthode indirecte commence-t-elle dans cette version ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par. 18(b), version IFRS 18 : on part du résultat opérationnel.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'ancien point de départ.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Le résultat opérationnel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Le résultat net de la période","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'était le point de départ avant la modification du par. 18(b).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Les encaissements des clients","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est une ligne de la méthode directe, pas un point de départ de la méthode indirecte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000248","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_PAYMENTS_TO_SUPPLIERS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Coût des ventes 640 000 ; stocks 90 000 à l'ouverture et 75 000 à la clôture ; dettes fournisseurs 70 000 à l'ouverture et 82 000 à la clôture. Calculez les achats puis les paiements aux fournisseurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achats : 640 000 + (75 000 − 90 000) = 625 000. Paiements : 625 000 − (82 000 − 70 000) = 613 000 (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le coût des ventes comme paiement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks d'ouverture","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks de clôture","en":"","es":""},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs d'ouverture","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs de clôture","en":"","es":""},"value":"82000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"answer":625000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"answer":613000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"expression":"a + (c - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Stocks d'ouverture","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Stocks de clôture","en":"","es":""},"value":75000,"unit":"EUR"}],"result":625000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"expression":"a - (c - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"value":625000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs d'ouverture","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs de clôture","en":"","es":""},"value":82000,"unit":"EUR"}],"result":613000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000249","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","format":"CALCULATION","context":"ELECTRONICS","tested_point":"IAS7_V2027_INDIRECT_FROM_OPERATING_PROFIT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-18"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Résultat opérationnel 310 000 ; amortissement 80 000 ; profit de cession classé en catégorie opérationnelle 12 000 (prix encaissé en investissement) ; créances +25 000 ; stocks −10 000 ; dettes fournisseurs +15 000 ; impôt sur le résultat payé 40 000 (catégorie impôts). Calculez la trésorerie générée par les opérations et le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"310 000 + 80 000 − 12 000 − 25 000 + 10 000 + 15 000 = 378 000 ; moins l'impôt payé 40 000 = 338 000 (IAS 7, par. 18(b) et 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de retrancher l'impôt payé, qui n'est pas dans le point de départ.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation des créances","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Diminution des stocks","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":378000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":338000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b - c - d + e + f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":310000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Augmentation des créances","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Diminution des stocks","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Augmentation des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"}],"result":378000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"value":378000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":338000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000250","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_V2027_DIRECT_OR_INDIRECT_LINES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-18"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Rangez chaque ligne : elle appartient à la méthode directe, à la méthode indirecte, ou aux deux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les lignes brutes relèvent de la méthode directe (18(a)) ; amortissement, variations de soldes et retrait du profit sont des ajustements de la méthode indirecte (18(b), 20) ; l'impôt payé figure sur une ligne séparée dans les deux (18(b)(iv), 20(d), 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher l'amortissement dans la méthode directe.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DIR","text":{"fr":"Méthode directe","en":"","es":""}},{"id":"IND","text":{"fr":"Méthode indirecte","en":"","es":""}},{"id":"BOTH","text":{"fr":"Les deux","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"l1","text":{"fr":"Encaissements des clients","en":"","es":""},"category":"DIR"},{"id":"l2","text":{"fr":"Réintégration de l'amortissement","en":"","es":""},"category":"IND"},{"id":"l3","text":{"fr":"Impôt sur le résultat payé, ligne séparée","en":"","es":""},"category":"BOTH"},{"id":"l4","text":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"category":"DIR"},{"id":"l5","text":{"fr":"Variation des créances clients","en":"","es":""},"category":"IND"},{"id":"l6","text":{"fr":"Retrait d'un profit de cession de la catégorie opérationnelle","en":"","es":""},"category":"IND"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000251","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"SERVICES","tested_point":"IAS7_V2027_METHODS_RULE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-18"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Complétez la règle sur les deux méthodes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Indirecte : résultat opérationnel (18(b)) ; directe : encaissements et décaissements bruts (18(a)).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser les deux méthodes.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Selon la méthode {{b1}}, l'entité part du résultat opérationnel ; selon la méthode {{b2}}, elle fait apparaître les principales catégories d'encaissements et de décaissements {{b3}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ind","text":{"fr":"indirecte","en":"","es":""}},{"id":"dir","text":{"fr":"directe","en":"","es":""}}],"answer":"ind"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"dir","text":{"fr":"directe","en":"","es":""}},{"id":"ind","text":{"fr":"indirecte","en":"","es":""}}],"answer":"dir"},{"id":"b3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"gross","text":{"fr":"bruts","en":"","es":""}},{"id":"net","text":{"fr":"nets","en":"","es":""}}],"answer":"gross"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000252","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"MINING","tested_point":"IAS7_V2027_METHODS_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note sur les deux méthodes ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois erreurs : flux nets différents, méthode directe obligatoire, (iii) sans limite de catégorie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Négliger la restriction à la catégorie opérationnelle.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"Les deux méthodes peuvent donner des flux nets opérationnels différents.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elles décrivent le même flux net ; une différence révèle une erreur.","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"Avec la méthode indirecte, l'impôt payé est un flux opérationnel sans produit ni charge opérationnels (par. 18(b)(iv), 20(d)).","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"La méthode directe est obligatoire dès 2027.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle est encouragée (par. 19), pas obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"Le par. 18(b)(iii) corrige tout profit de cession, quelle que soit sa catégorie.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Il ne vise plus que les produits et charges de la catégorie opérationnelle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000253","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_V2027_PARA18_ITEMS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"rule-18"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Quelles affirmations sur les alinéas du par. 18(b) sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"(iii) est restreint, (iv) est nouveau, (i)-(ii) inchangés, nouveau point de départ.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les alinéas restreints et les alinéas supprimés.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"L'alinéa (iii) ne vise que les produits et charges de la catégorie opérationnelle dont la trésorerie est d'investissement ou de financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"L'alinéa (iv) vise les flux opérationnels dont le produit ou la charge n'est pas en catégorie opérationnelle, par exemple l'impôt","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"L'alinéa (i) est supprimé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les alinéas (i) et (ii) sont inchangés.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"Le point de départ reste le résultat net de la période","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le point de départ est le résultat opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000254","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"IAS7_V2027_BOTH_METHODS_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":450,"lesson_id":"LS.IAS7.000027","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000027","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19","IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Établissez les deux méthodes pour Sandrelle SA et jugez le choix proposé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux méthodes donnent 191 000 avant impôt et 149 000 après impôt ; la méthode est un choix de l'entité.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Sandrelle SA (entité fictive ordinaire, donnée du cas) établit son tableau de 2027 (exercice ouvert le 1er janvier 2027). Compte de résultat, catégorie opérationnelle : ventes 1 500 000 ; coût des ventes 840 000 ; charges de personnel 380 000 ; autres charges payées comptant 100 000 ; amortissement 70 000 ; résultat opérationnel 110 000. Catégorie impôts : charge exigible 45 000, aucun impôt différé. Soldes ouverture → clôture : créances 200 000 → 230 000 ; stocks 120 000 → 100 000 ; fournisseurs 90 000 → 105 000 ; personnel à payer 20 000 → 26 000 ; dette d'impôt 12 000 → 15 000. Aucun profit de cession.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Méthode directe : calculez les encaissements des clients, les paiements aux fournisseurs et au personnel, et la trésorerie générée par les opérations.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 500 000 − 30 000 = 1 470 000 ; fournisseurs : (840 000 − 20 000) − 15 000 = 805 000 ; personnel : 380 000 − 6 000 = 374 000 ; 1 470 000 − 805 000 − 374 000 − 100 000 = 191 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de la variation des stocks (une baisse réduit les achats).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ventes","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation des créances","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation des stocks","en":"","es":""},"value":"-20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation des fournisseurs","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charges de personnel","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation du personnel à payer","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres charges payées","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Encaissements des clients","en":"","es":""},"answer":1470000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"answer":805000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Paiements au personnel","en":"","es":""},"answer":374000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":191000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Encaissements des clients","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation des créances","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":1470000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation des stocks","en":"","es":""},"value":-20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Variation des fournisseurs","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"}],"result":805000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Paiements au personnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charges de personnel","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation du personnel à payer","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":374000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Encaissements des clients","en":"","es":""},"value":1470000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiements aux fournisseurs","en":"","es":""},"value":805000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Paiements au personnel","en":"","es":""},"value":374000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Autres charges payées","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"}],"result":191000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.19","REF.IAS7.20","REF.IAS7.35"]}},{"prompt":{"fr":"Méthode indirecte : à partir du résultat opérationnel, retrouvez la trésorerie générée par les opérations, puis le flux net après l'impôt payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"110 000 + 70 000 + 11 000 = 191 000 (identique à la méthode directe) ; impôt payé : 45 000 − 3 000 = 42 000 ; flux net : 149 000 (IAS 7, par. 18(b), 20(d)).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la charge d'impôt de 45 000 au lieu de l'impôt payé de 42 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation nette du fonds de roulement","en":"","es":""},"value":"11000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation de la dette d'impôt","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":191000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":42000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":149000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":110000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Variation nette du fonds de roulement","en":"","es":""},"value":11000,"unit":"EUR"}],"result":191000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation de la dette d'impôt","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"EUR"}],"result":42000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"value":191000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":42000,"unit":"EUR"}],"result":149000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.19","REF.IAS7.20","REF.IAS7.35"]}},{"prompt":{"fr":"Le directeur financier veut publier la méthode directe « parce que la norme l'impose en 2027 ». Quelle est la bonne réponse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Choix de l'entité, encouragement non obligation : écrire « l'entité applique… » sans invoquer une exigence inexistante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un choix d'entité comme imposé par la norme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"La méthode directe est encouragée (par. 19) mais pas imposée : l'entité peut la choisir, ou choisir l'indirecte (par. 18)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Il a raison : la méthode indirecte est supprimée en 2027","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La méthode indirecte demeure, avec un nouveau point de départ.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Il a raison seulement pour les entités cotées","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le texte ne distingue pas selon la cotation.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000255","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_NO_DEFERRED_ADJUSTMENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"rule-20d"},"references":["IAS 7 §20","IFRS 18 §67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. En partant du résultat opérationnel, il faut réintégrer la charge d'impôt différé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux : la charge d'impôt (exigible et différée) est dans la catégorie impôts, hors résultat opérationnel ; il n'y a rien à réintégrer.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'ancien rapprochement, qui partait du résultat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000256","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_PAID_OR_EXPENSE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"rule-20d"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Quel montant d'impôt figure dans le rapprochement des flux opérationnels à partir du résultat opérationnel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux est l'impôt payé (par. 20(d), 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge plutôt que le paiement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"L'impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"La charge d'impôt de l'exercice","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge n'est pas un flux de trésorerie et n'est pas dans le point de départ.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"L'impôt différé seul","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'impôt différé n'a aucun effet de trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000257","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_PAID_LIABILITY_DECREASE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"tax-paid"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Impôt exigible 50 000 ; dette d'impôt exigible 30 000 à l'ouverture et 12 000 à la clôture. Calculez l'impôt payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"50 000 + (30 000 − 12 000) = 68 000 : la dette diminue, donc on a payé plus que la charge exigible (IAS 7, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de la variation de la dette.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":68000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a + (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":68000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000258","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_PAID_WITH_DEFERRED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Charge d'impôt 95 000, dont 5 000 d'impôt différé ; dette d'impôt exigible 14 000 à l'ouverture et 20 000 à la clôture. Calculez l'impôt exigible puis l'impôt payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exigible : 95 000 − 5 000 = 90 000 ; payé : 90 000 − (20 000 − 14 000) = 84 000 (IAS 7, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir de la charge totale sans écarter l'impôt différé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":"14000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":84000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a - (c - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":14000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":84000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000259","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"IAS7_V2027_NET_FLOW_WITH_TAX","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"two-routes"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Résultat opérationnel 420 000 ; amortissement 60 000 ; dotation aux provisions sans trésorerie (catégorie opérationnelle) 15 000 ; variation du fonds de roulement −25 000 ; impôt exigible 70 000 ; impôt différé 6 000 (charge) ; dette d'impôt exigible 10 000 à l'ouverture, 16 000 à la clôture. Calculez l'impôt payé, la trésorerie générée par les opérations et le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Impôt payé : 70 000 − (16 000 − 10 000) = 64 000 (l'impôt différé n'est pas un flux). Trésorerie générée : 420 000 + 60 000 + 15 000 − 25 000 = 470 000. Net : 470 000 − 64 000 = 406 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la charge totale (76 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation aux provisions","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation du fonds de roulement","en":"","es":""},"value":"-25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":"16000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":64000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":470000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":406000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a - (c - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":16000,"unit":"EUR"}],"result":64000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dotation aux provisions","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Variation du fonds de roulement","en":"","es":""},"value":-25000,"unit":"EUR"}],"result":470000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"value":470000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":64000,"unit":"EUR"}],"result":406000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20","REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000260","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_PAYMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité paie 74 000 d'impôt sur le résultat, qui éteint la dette d'impôt exigible. Passez l'écriture ; le flux sera retranché dans le rapprochement opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Débit dette d'impôt exigible, crédit trésorerie : 74 000. La charge a déjà été comptabilisée ; le paiement ne touche pas le résultat (IAS 7, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter à nouveau la charge d'impôt au moment du paiement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"PAY","text":{"fr":"Dette d'impôt exigible","en":"","es":""}},{"id":"EXP","text":{"fr":"Charge d'impôt exigible","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"l1","account":"PAY","side":"DEBIT","amount":74000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":74000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000261","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_RECONCILIATION_LINES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"rule-20d"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Résultat opérationnel comme point de départ. Rangez chaque élément : fait-il l'objet d'une ligne du rapprochement ou non ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Amortissement, variation des créances et impôt payé donnent une ligne (par. 20(a), (b), (d)) ; les charges d'impôt exigible et différé ne sont pas dans le point de départ.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réintégrer la charge d'impôt comme sous l'ancienne route.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"LINE","text":{"fr":"Ligne du rapprochement","en":"","es":""}},{"id":"NONE","text":{"fr":"Aucune ligne","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"Amortissement (catégorie opérationnelle)","en":"","es":""},"category":"LINE"},{"id":"i2","text":{"fr":"Impôt sur le résultat payé","en":"","es":""},"category":"LINE"},{"id":"i3","text":{"fr":"Charge d'impôt exigible","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"i4","text":{"fr":"Charge d'impôt différé","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"i5","text":{"fr":"Variation des créances clients","en":"","es":""},"category":"LINE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000262","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"SERVICES","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_RULE_BLANKS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"rule-20d"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Complétez la règle sur l'impôt dans la méthode indirecte.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"20(d) : flux opérationnels dont le produit ou la charge n'est pas en catégorie opérationnelle ; le classement (35) est inchangé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le classement de l'impôt payé a changé.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Le résultat opérationnel est corrigé des flux opérationnels, tels que l'impôt sur le résultat, dont les produits ou charges {{b1}} classés dans la catégorie {{b2}} ; le classement de l'impôt payé {{b3}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"b1","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"not","text":{"fr":"ne sont pas","en":"","es":""}},{"id":"are","text":{"fr":"sont","en":"","es":""}}],"answer":"not"},{"id":"b2","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ope","text":{"fr":"opérationnelle","en":"","es":""}},{"id":"inv","text":{"fr":"investissement","en":"","es":""}}],"answer":"ope"},{"id":"b3","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"same","text":{"fr":"ne change pas","en":"","es":""}},{"id":"chg","text":{"fr":"change","en":"","es":""}}],"answer":"same"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000263","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AEROSPACE","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note sur l'impôt dans la méthode indirecte ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux erreurs : réintégration de l'impôt différé et classement par défaut inversé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la règle par défaut et l'exception.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"L'impôt différé doit être réintégré depuis le résultat opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La charge d'impôt est hors résultat opérationnel : rien à réintégrer.","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"L'impôt payé se calcule à partir de l'impôt exigible et de la variation de la dette d'impôt.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"L'impôt payé est classé en financement sauf rattachement à l'opérationnel.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"C'est l'inverse : opérationnel, sauf rattachement spécifique à l'investissement ou au financement (par. 35).","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"Le total des impôts payés est indiqué si les flux sont répartis entre plusieurs activités.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000264","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"IAS7_V2027_TAX_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000028","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000028","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Traitez l'impôt de Plavenne SA dans son tableau de 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'impôt payé se reconstitue par les soldes ; un rattachement spécifique établi sort le flux de l'opérationnel.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Plavenne SA (entité fictive ordinaire, donnée du cas), exercice ouvert le 1er janvier 2027. Résultat opérationnel 520 000 ; amortissement 110 000 ; variation du fonds de roulement −30 000. Catégorie impôts : charge exigible 80 000, charge différée 4 000 ; dette d'impôt exigible 21 000 à l'ouverture, 27 000 à la clôture. L'impôt exigible comprend 12 000 calculés sur le profit de cession d'un terrain dont le prix a été encaissé en investissement ; l'entité l'a payé dans l'année et peut le rattacher spécifiquement à cette cession (donnée du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez l'impôt payé au total, la part rattachée à l'investissement et l'impôt payé opérationnel (le paiement du rattachement a eu lieu dans l'année).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Total : 80 000 − (27 000 − 21 000) = 74 000 ; opérationnel : 74 000 − 12 000 = 62 000 ; 12 000 en investissement (IAS 7, par. 35 et 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser les 12 000 dans l'impôt payé opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":"21000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":"27000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt rattaché à la cession","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Impôt payé au total","en":"","es":""},"answer":74000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Impôt payé opérationnel","en":"","es":""},"answer":62000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Impôt payé au total","en":"","es":""},"expression":"a - (c - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette d'ouverture","en":"","es":""},"value":21000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de clôture","en":"","es":""},"value":27000,"unit":"EUR"}],"result":74000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Impôt payé opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt payé au total","en":"","es":""},"value":74000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt rattaché à la cession","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":62000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20","REF.IAS7.35","REF.IAS7.36"]}},{"prompt":{"fr":"Établissez le flux net opérationnel (impôt rattaché à l'investissement exclu) et le flux d'investissement lié à l'impôt.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"520 000 + 110 000 − 30 000 = 600 000 ; 600 000 − 62 000 = 538 000. Le prix de cession du terrain et les 12 000 d'impôt s'ajoutent en investissement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher les 74 000 de l'impôt total du flux opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Fonds de roulement","en":"","es":""},"value":"-30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt payé opérationnel","en":"","es":""},"value":"62000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":538000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":110000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Fonds de roulement","en":"","es":""},"value":-30000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt payé opérationnel","en":"","es":""},"value":62000,"unit":"EUR"}],"result":538000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20","REF.IAS7.35","REF.IAS7.36"]}},{"prompt":{"fr":"Le chef comptable veut laisser les 12 000 dans l'impôt opérationnel « par simplicité ». Quelle est la réponse exacte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le rattachement est un jugement fondé sur des faits ; ici il est donné, donc 12 000 en investissement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter l'exception du par. 35 par commodité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Si le rattachement spécifique est établi (donnée du cas), le flux relève de l'investissement (par. 35) ; il faut le documenter","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Oui : l'impôt est toujours opérationnel","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle par défaut admet l'exception du rattachement spécifique (par. 35).","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Non : tout impôt va en financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle ne classe l'impôt en financement par défaut.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000265","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_INVESTEE_FLOWS_ONLY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"rule-37-38"},"references":["IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Pour une entreprise associée mise en équivalence, l'investisseur ne présente que les flux entre lui et l'entité détenue, par exemple les dividendes et les avances.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le tableau limite la présentation aux flux entre l'investisseur et l'entité détenue, comme les dividendes et les avances (IAS 7, par. 37 et 38, non modifiés par IFRS 18).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le résultat de l'associée ligne à ligne dans le tableau.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000266","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_ASSOCIATE_DIVIDEND","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"dividends-34a"},"references":["IAS 7 §34A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une entité ordinaire (donnée du cas) reçoit 20 000 de dividendes de sa coentreprise mise en équivalence. Classement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dividendes reçus d'une entité ordinaire : investissement (par. 34A(b)).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'ancien choix opérationnel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Opérationnel","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement opérationnel optionnel a disparu avec la suppression du par. 34 ; le par. 34A(b) classe en investissement.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un dividende reçu n'est jamais un flux de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000267","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_INVESTEE_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"rule-37-38"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §34A","IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Calvion est une entité ordinaire (donnée du cas) ; sa quote-part de résultat est en catégorie investissement. Classez ces éléments liés à Verdane.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dividendes (34A(b)), souscription et avance (16) : investissement ; la vente ordinaire suit son propre classement (opérationnel, 14) ; la quote-part n'est pas un flux de trésorerie (37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter la quote-part de résultat comme un flux.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OPE","text":{"fr":"Activités opérationnelles","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Activités d'investissement","en":"","es":""}},{"id":"NONE","text":{"fr":"Pas un flux de trésorerie","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"Dividende reçu de Verdane","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"i2","text":{"fr":"Souscription à une augmentation de capital de Verdane","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"i3","text":{"fr":"Avance consentie à Verdane","en":"","es":""},"category":"INV"},{"id":"i4","text":{"fr":"Quote-part de résultat de Verdane","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"i5","text":{"fr":"Encaissement d'une vente ordinaire de marchandises à Verdane","en":"","es":""},"category":"OPE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000268","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_ASSOCIATE_DIVIDENDS_DERIVED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §38","IAS 28 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Valeur comptable d'une coentreprise : 260 000 à l'ouverture, 300 000 à la clôture ; quote-part de résultat 55 000 ; souscription au capital 30 000 (aucun autre mouvement). Calculez les dividendes reçus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"260 000 + 55 000 + 30 000 − 300 000 = 45 000, flux d'investissement (IAS 7, par. 34A(b) et 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la souscription dans l'évolution de la valeur comptable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur d'ouverture","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":"55000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de clôture","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'ouverture","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":55000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur de clôture","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.34A","REF.IAS7.38","REF.IAS28.10"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000269","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_NET_FLOW_WITH_ASSOCIATE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §34A","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Calvion (entité ordinaire) : dividendes reçus de son associée 50 000 ; souscription au capital 50 000 ; avance consentie 30 000 ; remboursement partiel d'une avance antérieure reçu 10 000. Calculez le flux net d'investissement avec l'associée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"50 000 − 50 000 − 30 000 + 10 000 = −20 000 (IAS 7, par. 16, 34A(b) et 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer le remboursement d'avance reçu.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Avance consentie","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursement reçu","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Flux net avec l'associée","en":"","es":""},"answer":-20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Flux net avec l'associée","en":"","es":""},"expression":"a - b - c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Avance consentie","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Remboursement reçu","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":-20000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.16","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.38"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000270","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_ASSOCIATE_DIVIDEND_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"entry"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §38","IAS 28 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Une associée mise en équivalence verse un dividende de 50 000 à l'investisseur. Passez l'écriture chez l'investisseur ; l'encaissement sera un flux d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Débit trésorerie, crédit participation : le dividende diminue la valeur de la participation (pas de produit). Le flux de 50 000 est en investissement (IAS 7, par. 34A(b)).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer un produit de dividende.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"INV","text":{"fr":"Participation dans l'associée","en":"","es":""}},{"id":"INC","text":{"fr":"Produit de dividende","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"l1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":50000,"given":["account","side"]},{"id":"l2","account":"INV","side":"CREDIT","amount":50000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000271","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_SHARE_OF_PROFIT_CATEGORY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"share-of-profit"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IFRS 18 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Méthode indirecte à partir du résultat opérationnel. La quote-part de résultat d'une associée (60 000) est classée en catégorie investissement du compte de résultat (donnée du cas). Quel ajustement faut-il faire à ce titre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Quote-part en catégorie investissement : hors résultat opérationnel, donc aucun ajustement (IAS 7, par. 18 et 20 ; IFRS 18, par. 53).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'ancien ajustement de la quote-part non distribuée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Aucun : elle n'est pas dans le résultat opérationnel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"−60 000, car c'est un produit sans trésorerie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un retrait n'aurait de sens que si la quote-part était dans le point de départ ; or elle est en catégorie investissement.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"+60 000, car c'est une charge","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un produit, et il n'est pas dans le point de départ.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"−60 000 en flux d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part n'est pas un flux de trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000272","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_INVESTEE_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §37","IAS 7 §38","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note sur les associées ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux erreurs : classement opérationnel des dividendes et origine de la modification du par. 37.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer toute modification à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"Les dividendes reçus d'une associée sont opérationnels pour une entité ordinaire.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ils sont en investissement (par. 34A(b)).","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"La quote-part de résultat n'est pas un flux de trésorerie.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"Les dividendes reçus se déduisent de l'évolution de la valeur comptable de la participation.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e4","text":{"fr":"La modification du par. 37 de 2026 provient d'IFRS 18.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Elle provient des Améliorations annuelles, volume 11, commune aux deux versions.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000273","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_INVESTEE_RULE_MC","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"rule-37-38"},"references":["IAS 7 §16","IAS 7 §37","IAS 7 §38","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Quelles affirmations sur les flux avec une entreprise associée mise en équivalence sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avances et souscriptions : investissement ; quote-part : pas un flux ; par. 37 et 38 inchangés par IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un effet d'IFRS 18 là où le texte est inchangé.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Les avances consenties à l'associée sont des flux d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Les souscriptions à ses augmentations de capital sont des flux d'investissement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"La quote-part de résultat est un flux d'investissement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part n'est pas un flux de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"d","text":{"fr":"Les par. 37 et 38 sont réécrits par IFRS 18","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils ne figurent pas dans la liste des paragraphes modifiés par IFRS 18 (par. 64).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000274","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES","IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HOLDING","tested_point":"IAS7_V2027_INVESTEE_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IAS7.000029","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000029","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §20","IAS 7 §34A","IAS 7 §37","IAS 7 §38","IAS 28 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Traitez la participation de Calvion SA dans Verdane pour son tableau de 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dividendes se déduisent de la valeur comptable ; la quote-part, hors résultat opérationnel, n'a pas d'ajustement ; seuls les flux avec l'associée sont présentés.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Calvion SA (entité fictive ordinaire, donnée du cas) établit son tableau de 2027 (exercice ouvert le 1er janvier 2027). Participation de 30 % dans Verdane, mise en équivalence : valeur comptable 480 000 à l'ouverture et 570 000 à la clôture ; quote-part de résultat 90 000, classée en catégorie investissement du compte de résultat ; souscription à une augmentation de capital de Verdane 50 000 ; avance consentie à Verdane 30 000 ; aucun autre mouvement. Résultat opérationnel de Calvion : 640 000 ; amortissement 120 000 ; variation du fonds de roulement −40 000 ; impôt sur le résultat payé 70 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les dividendes reçus de Verdane et le flux net d'investissement avec elle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"480 000 + 90 000 + 50 000 − 570 000 = 50 000 ; flux net : 50 000 − 50 000 − 30 000 = −30 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser la quote-part dans les dividendes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur d'ouverture","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur de clôture","en":"","es":""},"value":"570000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Avance consentie","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net avec Verdane","en":"","es":""},"answer":-30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur d'ouverture","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur de clôture","en":"","es":""},"value":570000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net avec Verdane","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Souscription","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Avance consentie","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":-30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.37","REF.IAS7.38","REF.IAS28.10"]}},{"prompt":{"fr":"Établissez le flux net opérationnel de Calvion à partir du résultat opérationnel (la quote-part n'y est pas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"640 000 + 120 000 − 40 000 = 720 000 ; − 70 000 = 650 000 ; aucun ajustement de la quote-part de 90 000 (hors résultat opérationnel).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher les 90 000 de quote-part du résultat opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Fonds de roulement","en":"","es":""},"value":"-40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"answer":720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":650000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat opérationnel","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Fonds de roulement","en":"","es":""},"value":-40000,"unit":"EUR"}],"result":720000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie générée par les opérations","en":"","es":""},"value":720000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":650000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.18","REF.IAS7.20","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.37","REF.IAS7.38","REF.IAS28.10"]}},{"prompt":{"fr":"Le responsable de la consolidation propose de présenter les 90 000 de quote-part comme « flux liés à Verdane » dans l'investissement. Que répondre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les flux avec l'entité détenue sont présentés (par. 37 et 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mélanger résultat comptable et mouvement de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Non : la quote-part n'est pas un flux ; seuls les dividendes, souscriptions et avances (50 000, −50 000, −30 000) sont présentés","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Oui : toute la quote-part est un flux d'investissement latent","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n'existe pas de flux latent : le tableau ne présente que des mouvements de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Oui, à hauteur des dividendes seulement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les dividendes sont présentés pour leur montant propre, pas comme une partie de la quote-part.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000275","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IAS7_V2027_PARA44C_TEXT_UNCHANGED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":30,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"widened-scope"},"references":["IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Le texte du par. 44C est inchangé dans la version modifiée par IFRS 18, mais son champ d'application évolue avec le classement des intérêts payés et des dividendes versés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : le par. 44C vise les passifs dont les flux sont classés en financement ; ce classement a changé (par. 33A, 34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un texte inchangé a un champ inchangé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000276","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_LIABILITIES_SCOPE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"widened-scope"},"references":["IAS 7 §17","IAS 7 §33A","IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Entité ordinaire (donnée du cas) : quels soldes font partie des passifs issus des activités de financement à rapprocher ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Emprunts, dettes locatives et dividendes à payer sont des passifs de financement (par. 44C, 17, 33A) ; fournisseurs et impôt sont opérationnels.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure toutes les dettes du bilan dans le rapprochement.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Un emprunt bancaire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Une dette locative","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"c","text":{"fr":"Des dividendes à payer","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"d","text":{"fr":"Une dette fournisseurs commerciale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ses flux sont opérationnels, pas des flux de financement (par. 14).","en":"","es":""}},{"id":"e","text":{"fr":"Une dette d'impôt exigible","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement de l'impôt est un flux opérationnel (par. 35).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000277","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"IAS7_V2027_PARA44B_CATEGORIES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"rule-44"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Rangez chacune de ces variations d'un passif de financement selon la catégorie du par. 44B.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Tirage et remboursement : flux de financement (a) ; reprise de dette : contrôle (b) ; dollar : change (c) ; juste valeur (d) ; nouveau bail et dividendes décidés : autres (e) (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ranger la dette reprise ou les dividendes décidés parmi les flux de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Flux de financement","en":"","es":""}},{"id":"CTRL","text":{"fr":"Obtention ou perte de contrôle","en":"","es":""}},{"id":"FX","text":{"fr":"Change","en":"","es":""}},{"id":"FV","text":{"fr":"Juste valeur","en":"","es":""}},{"id":"OTH","text":{"fr":"Autres variations","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"i1","text":{"fr":"Tirage d'un emprunt en trésorerie","en":"","es":""},"category":"CASH"},{"id":"i2","text":{"fr":"Remboursement d'un emprunt","en":"","es":""},"category":"CASH"},{"id":"i3","text":{"fr":"Dette reprise avec une filiale acquise","en":"","es":""},"category":"CTRL"},{"id":"i4","text":{"fr":"Réévaluation d'un emprunt en dollars au cours de clôture","en":"","es":""},"category":"FX"},{"id":"i5","text":{"fr":"Variation de juste valeur d'un emprunt désigné à la juste valeur","en":"","es":""},"category":"FV"},{"id":"i6","text":{"fr":"Nouveau contrat de location, sans trésorerie","en":"","es":""},"category":"OTH"},{"id":"i7","text":{"fr":"Dividendes décidés non encore payés","en":"","es":""},"category":"OTH"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000278","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AGRIFOOD","tested_point":"IAS7_V2027_INTEREST_PAYABLE_ROLLFORWARD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Intérêts à payer : 12 000 à l'ouverture, 16 000 à la clôture ; charge d'intérêts de la période 62 000. Calculez les intérêts payés (flux de financement de l'entité ordinaire).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"12 000 + 62 000 − 16 000 = 58 000 (IAS 7, par. 34A(a) et 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge (62 000) comme paiement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Intérêts à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charge de la période","en":"","es":""},"value":"62000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts à payer de clôture","en":"","es":""},"value":"16000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"answer":58000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Charge de la période","en":"","es":""},"value":62000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts à payer de clôture","en":"","es":""},"value":16000,"unit":"EUR"}],"result":58000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.34A","REF.IAS7.44B"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000279","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_FINANCING_CASH_COLUMN","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"numeric-example"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §34A","IAS 7 §44D","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Emprunts : tirés 300 000, remboursés 200 000. Dettes locatives : paiements 84 000 (capital 70 000, intérêts 14 000). Intérêts d'emprunt payés 58 000. Dividendes versés 140 000. Calculez la colonne « flux de financement » du rapprochement et le flux net de financement du tableau (entité ordinaire).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"(300 000 − 200 000) − 84 000 − 58 000 − 140 000 = −182 000, égal au flux net de financement du tableau. Intérêts payés : 58 000 + 14 000 = 72 000 (IAS 7, par. 31, 34A et 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compter les intérêts de la dette locative deux fois, ou pas du tout.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts d'emprunt payés","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Colonne « flux de financement » du rapprochement","en":"","es":""},"answer":-182000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Intérêts payés présentés sur une ligne séparée du tableau","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Colonne « flux de financement » du rapprochement","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts tirés","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Emprunts remboursés","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Intérêts d'emprunt payés","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":-182000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.44D","REF.IFRS16.50"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000280","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"TELECOM","tested_point":"IAS7_V2027_RECONCILIATION_TO_STATEMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"statement-link"},"references":["IAS 7 §44D","IFRS 16 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Associez chaque ligne de la colonne « flux de financement » du rapprochement à la ligne correspondante du tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque ligne du rapprochement se retrouve dans le tableau ; la dette locative regroupe capital et intérêts payés (IAS 7, par. 44D ; IFRS 16, par. 50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier que les intérêts locatifs figurent aussi dans les intérêts payés du tableau.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"r1","text":{"fr":"Emprunts : +100 000","en":"","es":""}},{"id":"r2","text":{"fr":"Dettes locatives : −84 000","en":"","es":""}},{"id":"r3","text":{"fr":"Intérêts à payer : −58 000","en":"","es":""}},{"id":"r4","text":{"fr":"Dividendes à payer : −140 000","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"s1","text":{"fr":"Produit (300 000) moins remboursement (200 000) des emprunts","en":"","es":""}},{"id":"s2","text":{"fr":"Capital locatif 70 000 et intérêts locatifs 14 000","en":"","es":""}},{"id":"s3","text":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""}},{"id":"s4","text":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"r1","right":"s1"},{"left":"r2","right":"s2"},{"left":"r3","right":"s3"},{"left":"r4","right":"s4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000281","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"IAS7_V2027_RECONCILIATION_NOTE_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"pitfalls"},"references":["IAS 7 §33A","IAS 7 §44B","IAS 7 §44C","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Relisez ces affirmations d'une note sur le rapprochement ; repérez les erreurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trois erreurs : dividendes hors champ, capitaux propres inclus, paragraphes réécrits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner sur l'ancien classement ou sur un texte supposé modifié.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"e1","text":{"fr":"Les dividendes à payer d'une entité ordinaire sont hors du champ du rapprochement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Leurs flux sont en financement (par. 33A) : ils entrent dans le champ du par. 44C.","en":"","es":""}},{"id":"e2","text":{"fr":"Une dette reprise avec une filiale acquise est une variation sans trésorerie propre, à classer parmi l'obtention de contrôle.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"e3","text":{"fr":"Le rapprochement doit inclure les capitaux propres.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Il vise les passifs (et les actifs liés) dont les flux sont en financement, pas les capitaux propres (par. 44C).","en":"","es":""}},{"id":"e4","text":{"fr":"Les par. 44A à 44E sont réécrits par IFRS 18.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ils sont inchangés (par. 64) ; seul leur champ évolue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000282","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"SINGLE_CHOICE","context":"BANKING","tested_point":"IAS7_V2027_PARA34B_ENTITY_SCOPE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §34B","IAS 7 §34C","IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Credimar finance des clients à titre d'activité principale et classe l'intégralité de ses intérêts payés en activités opérationnelles (données du cas). Ses intérêts courus à payer font-ils partie des passifs de financement du rapprochement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le champ du par. 44C suit le classement des flux ; ici les intérêts payés sont opérationnels, donc les intérêts à payer sont hors rapprochement (lecture fondée sur les par. 44C, 34B et 34C ; classement donné par le cas).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étendre à toutes les entités la lecture valable pour l'entité ordinaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Non : leurs flux sont classés en opérationnel, donc ils ne sont pas des passifs issus des activités de financement (par. 44C)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Oui : tout passif porteur d'intérêts est un passif de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est le classement des flux, non la nature porteuse d'intérêts.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Oui, comme pour toute entité, par le par. 34A","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 34A ne s'applique pas à une entité des par. 34B à 34D.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IAS7.000283","source":"V2","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"IAS7_V2027_RECONCILIATION_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":450,"lesson_id":"LS.IAS7.000030","review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000030","section_id":"judgment"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33A","IAS 7 §34A","IAS 7 §44B","IAS 7 §44C","IAS 7 §44D","IAS 7 §44E"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Version IFRS 18, exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027. Établissez le rapprochement des passifs de financement de Kestrelle SA pour 2027.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Quatre passifs entrent dans le champ (emprunts, dettes locatives, intérêts et dividendes à payer) ; la colonne des flux égale le tableau ; les variations sans trésorerie se rangent par catégorie du par. 44B.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Kestrelle SA (entité fictive ordinaire, donnée du cas), exercice ouvert le 1er janvier 2027. Soldes d'ouverture : emprunts 800 000, dettes locatives 240 000, intérêts à payer 12 000, dividendes à payer 20 000. Opérations : emprunts tirés 300 000 et remboursés 200 000 ; emprunts repris avec une filiale acquise 60 000 ; écart de change sur emprunts 8 000 ; paiements locatifs 84 000 (capital 70 000, intérêts 14 000) ; nouveaux contrats de location 90 000 ; intérêts de la dette locative 14 000 ; charge d'intérêts d'emprunt 62 000, payée à hauteur de 58 000 ; dividendes décidés 150 000, versés 140 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les soldes de clôture des quatre passifs et leur total.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Emprunts : 800 000 + 100 000 + 60 000 + 8 000 = 968 000 ; locatives : 240 000 − 84 000 + 104 000 = 260 000 ; intérêts : 12 000 + 62 000 − 58 000 = 16 000 ; dividendes : 20 000 + 150 000 − 140 000 = 30 000 ; total : 1 274 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la dette reprise avec la filiale ou l'écart de change.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Emprunts d'ouverture","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette reprise avec la filiale","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écart de change","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes locatives d'ouverture","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveaux contrats + intérêts locatifs","en":"","es":""},"value":"104000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"62000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Emprunts de clôture","en":"","es":""},"answer":968000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Dettes locatives de clôture","en":"","es":""},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Intérêts à payer de clôture","en":"","es":""},"answer":16000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Dividendes à payer de clôture","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Total de clôture","en":"","es":""},"answer":1274000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Emprunts de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts d'ouverture","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette reprise avec la filiale","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Écart de change","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":968000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Dettes locatives de clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dettes locatives d'ouverture","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Nouveaux contrats + intérêts locatifs","en":"","es":""},"value":104000,"unit":"EUR"}],"result":260000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Intérêts à payer de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":62000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"}],"result":16000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Dividendes à payer de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes à payer d'ouverture","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes décidés","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"Total de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts de clôture","en":"","es":""},"value":968000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dettes locatives de clôture","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts à payer de clôture","en":"","es":""},"value":16000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Dividendes à payer de clôture","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":1274000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44C","REF.IAS7.44D","REF.IAS7.44E"]}},{"prompt":{"fr":"Calculez la colonne « flux de financement » du rapprochement et vérifiez-la avec le flux net de financement du tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rapprochement : 100 000 − 84 000 − 58 000 − 140 000 = −182 000 ; tableau : 300 000 − 200 000 − 70 000 − 72 000 − 140 000 = −182 000 (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher les intérêts locatifs deux fois dans le tableau.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit des emprunts","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursement des emprunts","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Capital locatif","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts payés au total (emprunts + locatifs)","en":"","es":""},"value":"72000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Colonne des flux du rapprochement","en":"","es":""},"answer":-182000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Flux net de financement du tableau","en":"","es":""},"answer":-182000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"p2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Colonne des flux du rapprochement","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiements locatifs","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts payés sur emprunts","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":-182000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Flux net de financement du tableau","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit des emprunts","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remboursement des emprunts","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Capital locatif","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Intérêts payés au total (emprunts + locatifs)","en":"","es":""},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":-182000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.33A","REF.IAS7.34A","REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44C","REF.IAS7.44D","REF.IAS7.44E"]}},{"prompt":{"fr":"La société fournit aussi un rapprochement des créances de couverture et des dettes opérationnelles dans un même tableau. Comment présenter les variations des passifs de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si l'information est fournie avec celle d'autres actifs et passifs, les variations des passifs de financement sont présentées séparément (par. 44E).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fusionner les variations pour alléger la note.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"a","text":{"fr":"Séparément des variations des autres éléments (par. 44E)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"b","text":{"fr":"Mélangées aux autres variations, pour la lisibilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 44E impose la présentation séparée dès que l'information est fournie avec d'autres éléments.","en":"","es":""}},{"id":"c","text":{"fr":"Elles n'ont pas à être présentées","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le par. 44A exige des informations sur les variations des passifs de financement.","en":"","es":""}}],"id":"p3","dimension":"DOCUMENTATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000001","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000001","tested_point":"QST.IAS7.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité peut présenter son tableau des flux de trésorerie comme un document facultatif, distinct de ses états financiers, à condition de le publier la même année.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité établit un tableau des flux de trésorerie et le présente comme partie intégrante de ses états financiers, pour chaque période présentée (IAS 7, par. 1).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter le tableau comme une annexe volontaire de gestion.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000002","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000002","tested_point":"QST.IAS7.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une banque, dont la trésorerie est en quelque sorte la matière première, est dispensée de présenter un tableau des flux de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Toutes les entités ont besoin de trésorerie pour fonctionner, honorer leurs obligations et rémunérer leurs investisseurs, quelle que soit leur activité ; la norme impose donc le tableau à toutes, y compris aux établissements financiers (IAS 7, par. 3).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le tableau ne concerne que les entreprises industrielles et commerciales.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000003","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000003","tested_point":"QST.IAS7.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Combiné aux autres états financiers, le tableau des flux de trésorerie aide à comparer la performance opérationnelle d'entités qui appliquent des traitements comptables différents.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'information sur les flux améliore la comparabilité de la performance opérationnelle entre entités parce qu'elle élimine les effets de traitements comptables différents des mêmes opérations (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que le tableau sert seulement à vérifier le solde bancaire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000004","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000004","tested_point":"QST.IAS7.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux de trésorerie passés n'ont aucune utilité pour apprécier le montant, l'échéance et le degré de certitude des flux futurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'historique des flux sert souvent d'indicateur du montant, de l'échéance et du degré de certitude des flux futurs ; il permet aussi de vérifier l'exactitude d'estimations passées et d'examiner le lien entre rentabilité et flux nets (IAS 7, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Opposer l'information historique à toute analyse prévisionnelle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000005","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000005","tested_point":"QST.IAS7.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §1"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour quelles périodes une entité doit-elle présenter un tableau des flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau des flux de trésorerie est présenté comme partie intégrante des états financiers, pour chaque période au titre de laquelle ceux-ci sont présentés (IAS 7, par. 1).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour chaque période au titre de laquelle des états financiers sont présentés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement pour la période close, sans période comparative.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau est requis pour chaque période présentée, comparatives incluses.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement lorsque la trésorerie a diminué au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation ne dépend pas du sens de la variation de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Seulement pour les périodes au cours desquelles une émission de titres de capital est envisagée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau n'est pas lié à un projet de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000006","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000006","tested_point":"QST.IAS7.000006","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi la norme impose-t-elle le tableau des flux de trésorerie à toutes les entités, quelle que soit leur activité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Quelle que soit leur activité, les entités ont besoin de trésorerie pour leurs opérations, leurs obligations et la rémunération de leurs investisseurs ; c'est pourquoi toutes présentent un tableau (IAS 7, par. 3).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que le tableau remplace le compte de résultat pour les petites entités, qui n'ont pas à présenter leur performance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau complète les autres états, il ne les remplace pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que toute entité a besoin de trésorerie pour fonctionner, payer ses dettes et rémunérer ses investisseurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que l'administration fiscale calcule l'impôt à partir des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne poursuit aucun objectif fiscal.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que seuls les établissements financiers peuvent choisir de ne pas le présenter.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les établissements financiers sont expressément visés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000007","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000007","tested_point":"QST.IAS7.000007","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Utilisé avec les autres états financiers, que permet notamment d'apprécier le tableau des flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Combiné aux autres états, le tableau aide à apprécier l'évolution de l'actif net, la structure financière (liquidité et solvabilité) et la capacité de l'entité à adapter le montant et l'échéancier de ses flux (IAS 7, par. 4).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La juste valeur de chaque actif de l'entité à la clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau ne mesure pas la juste valeur des actifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le résultat fiscal de la période et l'impôt dû.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces montants relèvent de la fiscalité, non du tableau.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La liquidité, la solvabilité et la maîtrise du montant et de l'échéancier des flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La valeur boursière de l'entité et le cours cible de ses actions, à partir des flux futurs actualisés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau ne fournit pas d'évaluation boursière.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000008","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000008","tested_point":"QST.IAS7.000008","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un analyste compare les flux nets réalisés par Corlisse avec ceux qu'il avait prévus deux ans plus tôt. Quel usage de l'information sur les flux illustre-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'historique des flux permet notamment de vérifier l'exactitude d'estimations passées de flux futurs et sert d'indicateur de leur montant, de leur échéance et de leur degré de certitude (IAS 7, par. 5).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La détermination de la valeur recouvrable des actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce test relève d'une autre norme et d'autres données.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le calcul du résultat par action de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le résultat par action ne découle pas de cette comparaison.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'évaluation des stocks au plus faible du coût et de la valeur de réalisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'évaluation des stocks n'est pas en jeu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La vérification de l'exactitude d'estimations passées de flux futurs.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000009","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SCOPE.OBJECTIVE_AND_BENEFITS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000009","tested_point":"QST.IAS7.000009","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000001","section_id":"statement"},"references":["IAS 7 §1","IAS 7 §3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halrane, compagnie d'assurance, et Ulvenne, chaîne de boulangeries, préparent leurs comptes IFRS. Laquelle doit présenter un tableau des flux de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Toute entité présente un tableau des flux de trésorerie, partie intégrante de ses états financiers (IAS 7, par. 1), y compris lorsque son activité est financière (IAS 7, par. 3).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seulement Ulvenne, car Halrane est un établissement financier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les établissements financiers ne sont pas dispensés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux, comme partie intégrante de leurs états financiers.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement Halrane, car ses flux sont plus importants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La taille des flux n'est pas un critère.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune des deux, le tableau étant une information volontaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau est obligatoire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000010","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000010","tested_point":"QST.IAS7.000010","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au sens de la norme, la trésorerie comprend les fonds en caisse et les dépôts à vue.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La trésorerie comprend les fonds en caisse et les dépôts à vue ; les placements à court terme relèvent, le cas échéant, des équivalents de trésorerie (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure un dépôt à terme dans la trésorerie au sens strict.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000011","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000011","tested_point":"QST.IAS7.000011","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les activités opérationnelles sont définies de façon résiduelle : elles comprennent, outre les principales activités génératrices de produits, tout ce qui ne relève ni de l'investissement ni du financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités opérationnelles sont les principales activités génératrices de produits de l'entité et les autres activités qui ne sont ni des activités d'investissement ni des activités de financement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler les activités opérationnelles aux seuls produits du compte de résultat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000012","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000012","tested_point":"QST.IAS7.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Kertara achète des obligations d'une autre société, détenues à long terme, en les payant avec un emprunt bancaire tiré le même jour. Le décaissement pour l'achat des obligations est un flux de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition de placements non inclus dans les équivalents de trésorerie relève des activités d'investissement ; le tirage de l'emprunt, qui modifie les emprunts de l'entité, relève du financement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer l'achat d'un placement en financement parce qu'il est payé par emprunt.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000013","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000013","tested_point":"QST.IAS7.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Que désigne l’expression « flux de trésorerie » dans la norme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de trésorerie sont les entrées et sorties de trésorerie et d'équivalents de trésorerie (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les entrées et sorties de trésorerie et d'équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le résultat net augmenté des dotations aux amortissements.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est un indicateur de gestion, pas la définition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les produits et charges comptabilisés au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Produits et charges ne sont pas des mouvements de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les variations de tous les postes de l’état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seules les variations de trésorerie et d’équivalents sont visées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000014","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000014","tested_point":"QST.IAS7.000014","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon la définition, qu'est-ce qui caractérise les activités d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités d'investissement sont l'acquisition et la cession d'actifs à long terme et des autres placements qui ne sont pas inclus dans les équivalents de trésorerie (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Toute dépense importante engagée pour l'avenir de l'entité, qu'elle soit comptabilisée en actif ou en charges.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une charge n'est pas un investissement au sens de la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les opérations qui modifient les capitaux propres apportés et les emprunts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la définition des activités de financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les placements de trésorerie à moins de trois mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces placements peuvent être des équivalents de trésorerie, exclus des investissements.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'acquisition et la cession d'actifs à long terme et de placements hors équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000015","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000015","tested_point":"QST.IAS7.000015","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle opération correspond à la définition des activités de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités de financement modifient l'importance et la composition des capitaux propres apportés et des emprunts de l'entité (IAS 7, par. 6) : rembourser un emprunt émis par l'entité en fait partie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'encaissement d'une créance client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux lié aux ventes : opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le prêt de trésorerie consenti par l'entité à un fournisseur stratégique en difficulté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prêt consenti à un tiers relève de l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le remboursement anticipé d'un emprunt obligataire émis par l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'achat d'un entrepôt payé comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Acquisition d'un actif à long terme : investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000016","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000016","tested_point":"QST.IAS7.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenvora perçoit une indemnité d'assurance après le vol de marchandises en stock. Faute d'autre lien avec l'investissement ou le financement, comment ce flux est-il qualifié par les définitions ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités opérationnelles couvrent les principales activités génératrices de produits et les autres activités qui ne relèvent ni de l'investissement ni du financement (IAS 7, par. 6) ; l'indemnité liée à des stocks n'a pas d'autre rattachement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Hors tableau, car une indemnité d'assurance n'est pas un produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un encaissement reste un flux, même sans être un produit des activités ordinaires.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Financement, car l'assureur apporte des fonds à l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'assureur n'apporte ni capitaux propres ni emprunt.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Opérationnel, en application de la définition résiduelle des activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Investissement, car les stocks sont des actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les stocks ne sont pas des actifs à long terme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000017","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000017","tested_point":"QST.IAS7.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rosvenne émet des actions nouvelles en numéraire puis, le mois suivant, utilise les fonds pour acheter une usine. Comment classer les deux flux ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'émission d'actions modifie les capitaux propres apportés : financement ; l'achat d'un actif à long terme relève de l'investissement (IAS 7, par. 6). Le lien de financement entre les deux ne change pas ce classement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux en financement, puisque l'usine est financée par l'émission.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'origine des fonds ne change pas la nature de l'achat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux en investissement, car l’émission sert un projet industriel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'émission modifie les capitaux propres apportés : financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un seul flux net nul, les deux opérations se compensant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux opérations ont mouvementé la trésorerie et ne se compensent pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Émission en financement, achat de l'usine en investissement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000018","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000018","tested_point":"QST.IAS7.000018","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les flux suivants, lesquels relèvent des activités opérationnelles selon les définitions ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les ventes, les achats de marchandises et les paiements au personnel relèvent des principales activités génératrices de produits ou des activités qui ne sont ni d'investissement ni de financement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Encaissements des ventes de marchandises.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Achat d'un terrain pour une future usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Actif à long terme : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Paiements aux fournisseurs de marchandises.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Émission d'un emprunt obligataire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Modifie les emprunts : financement.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Paiements au personnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000019","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000019","tested_point":"QST.IAS7.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les flux suivants de Nalline, société industrielle, lesquels relèvent des activités d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités d'investissement portent sur l'acquisition et la cession d'actifs à long terme et d'autres placements non inclus dans les équivalents de trésorerie (IAS 7, par. 6) ; rachats d'actions et tirages d'emprunts sont du financement.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Placement de l'excédent de caisse sur un compte à vue rémunéré.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le compte à vue fait partie de la trésorerie : pas de flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Achat d'actions d'une société non cotée, détenues durablement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Rachat par Nalline de ses propres actions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Modifie les capitaux propres apportés : financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Cession d'un bâtiment administratif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Tirage d'un crédit destiné à financer une machine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tirage modifie les emprunts : financement, quelle que soit l'utilisation des fonds.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000020","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000020","tested_point":"QST.IAS7.000020","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les flux suivants de Kerline, lesquels relèvent des activités de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités de financement modifient l'importance et la composition des capitaux propres apportés et des emprunts de l'entité (IAS 7, par. 6) ; lorsque l'entité prête ou achète des titres d'autrui, elle investit.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Achat de titres de créance émis par l’État, à cinq ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Placement : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Encaissement d'un emprunt obligataire émis par Kerline.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Encaissement d'une augmentation de capital en numéraire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Remboursement d'un emprunt bancaire de Kerline.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Remboursement reçu d'un prêt consenti par Kerline à un client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Kerline est prêteur : investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000021","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000021","tested_point":"QST.IAS7.000021","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostdane achète un immeuble de bureaux pour son siège en le payant au moyen d'un prêt hypothécaire versé à la banque du vendeur, puis présente le paiement de l'immeuble en flux de financement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition d'un actif à long terme est une activité d'investissement ; l'obtention d'un emprunt modifie les emprunts de l'entité et relève du financement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le paiement de l'immeuble relève de l'investissement ; seul le prêt reçu relève du financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : un actif financé par emprunt suit le classement de l'emprunt qui a servi à le payer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est précisément l'erreur à éviter.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le paiement de l'immeuble est un flux opérationnel, le siège servant à l'activité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un actif à long terme acquis relève de l'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prêt hypothécaire devrait être présenté en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un emprunt de l'entité relève du financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000022","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000022","tested_point":"QST.IAS7.000022","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour classer ses flux, le contrôleur de Tormira retient la règle suivante : « seuls les flux liés à un produit inscrit au compte de résultat sont opérationnels ; tout autre flux est à classer en investissement ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités opérationnelles comprennent les principales activités génératrices de produits et les autres activités qui ne sont ni d'investissement ni de financement (IAS 7, par. 6) : la définition résiduelle joue en faveur de l'opérationnel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune : c'est la définition des activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle inverse la logique de la définition.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La définition est résiduelle : est opérationnel ce qui n'est ni investissement ni financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La catégorie résiduelle est le financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement a une définition propre (capitaux propres et emprunts).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux sans produit correspondant au compte de résultat doivent être exclus du tableau des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tout mouvement de trésorerie figure dans le tableau.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000023","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000023","tested_point":"QST.IAS7.000023","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000002","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Peltis consent un prêt de 18 mois à sa coentreprise et présente le décaissement en activités de financement, au motif qu'il s'agit d'une « opération de financement ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités de financement modifient les capitaux propres apportés et les emprunts de l'entité ; un prêt consenti est un placement non inclus dans les équivalents de trésorerie, donc une activité d'investissement (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un prêt de plus de 12 mois consenti à une coentreprise doit être présenté en activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée ne rend pas le prêt opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le prêt est un équivalent de trésorerie qui ne génère aucun flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prêt de 18 mois à une coentreprise ne répond pas à la définition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, Peltis peut choisir librement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les définitions ne laissent pas de choix ici.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un prêt consenti est un placement de l'entité : il relève de l'investissement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000024","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000024","tested_point":"QST.IAS7.000024","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour être un équivalent de trésorerie, un placement doit notamment être facilement convertible en un montant connu de trésorerie et exposé à un risque négligeable de variation de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les équivalents de trésorerie sont des placements à court terme très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur (IAS 7, par. 6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la seule liquidité d'un placement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000025","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000025","tested_point":"QST.IAS7.000025","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Des actions cotées très liquides, cessibles en un jour, sont en principe des équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les placements en instruments de capitaux propres sont exclus des équivalents de trésorerie, sauf s'ils en sont en substance, par exemple des actions préférentielles acquises peu avant leur échéance avec une date de remboursement déterminée (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre liquidité de marché et montant connu de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000026","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000026","tested_point":"QST.IAS7.000026","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le transfert de fonds d'un compte courant vers un dépôt qualifié d'équivalent de trésorerie est présenté comme un décaissement d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les mouvements entre éléments de la trésorerie ou des équivalents de trésorerie ne sont pas des flux de trésorerie : ils relèvent de la gestion de trésorerie, par exemple le placement d'excédents en équivalents (IAS 7, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un mouvement interne comme un flux d’investissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000027","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000027","tested_point":"QST.IAS7.000027","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À partir de quelle date s'apprécie, en principe, l'échéance courte (de l'ordre de trois mois) d'un équivalent de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un placement n'est normalement un équivalent de trésorerie que s'il a une échéance courte, de l'ordre de trois mois au plus à compter de sa date d'acquisition (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La date de clôture de l'exercice, en retenant l'échéance résiduelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'échéance résiduelle à la clôture n'est pas le critère.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La date d'autorisation de publication des états financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette date n'intervient pas dans la qualification.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La date d'acquisition du placement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La date d'ouverture du compte bancaire de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport avec la durée du placement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000028","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000028","tested_point":"QST.IAS7.000028","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans quel cas un instrument de capitaux propres peut-il être un équivalent de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les placements en instruments de capitaux propres sont exclus, sauf s'ils sont en substance des équivalents de trésorerie, par exemple des actions préférentielles acquises peu avant leur échéance et assorties d'une date de remboursement déterminée (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des actions ordinaires cotées sur un marché très actif et revendues en quelques heures.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Leur valeur de réalisation reste incertaine.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des actions préférentielles acquises peu avant leur échéance, avec une date de remboursement déterminée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Des parts d'un fonds investi en actions cotées, rachetables chaque jour à la valeur liquidative par la société de gestion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le risque de variation de valeur n’est pas négligeable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Des titres de capitaux propres d'une filiale détenus depuis moins de trois mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de détention ne suffit pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000029","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000029","tested_point":"QST.IAS7.000029","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel indice la norme donne-t-elle d'un découvert bancaire faisant partie intégrante de la gestion de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les découverts remboursables à vue qui font partie intégrante de la gestion de trésorerie sont inclus dans la trésorerie ; un solde qui fluctue souvent entre positions créditrice et débitrice en est un indice (IAS 7, par. 8).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un solde bancaire qui passe souvent d'une position créditrice à une position débitrice.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un découvert dont le montant augmente régulièrement d'une année sur l'autre sans jamais être apuré.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un découvert durable ressemble plutôt à un financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un découvert assorti d'un échéancier de remboursement sur cinq ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un échéancier long évoque un emprunt.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un découvert garanti par une hypothèque sur l'usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La sûreté n'est pas l'indice retenu par la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000030","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000030","tested_point":"QST.IAS7.000030","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi l'entité doit-elle indiquer la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Compte tenu de la diversité des pratiques de gestion de trésorerie et des accords bancaires, l'entité indique la méthode qu'elle retient pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents (IAS 7, par. 46). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En raison de la diversité des pratiques de gestion de trésorerie et des accords bancaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que la composition de la trésorerie est fixée par la législation fiscale de chaque pays.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne renvoie pas à la fiscalité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que la composition doit être identique pour toutes les entités d'un même secteur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme reconnaît au contraire la diversité des pratiques.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que seuls les découverts sont exclus de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas la raison de l'information.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000031","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000031","tested_point":"QST.IAS7.000031","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre, Lommira détient les placements suivants. Lesquels peuvent, en principe, être des équivalents de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un équivalent de trésorerie est un placement à court terme très liquide, convertible en un montant connu et à risque négligeable (IAS 7, par. 6) ; l'échéance s'apprécie à l'acquisition (de l'ordre de trois mois) et les actions en sont en principe exclues (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des actions cotées d'un grand groupe, très liquides.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Exclues : risque de variation de valeur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des billets de trésorerie de 1 mois émis par une banque de premier rang, achetés le 20 décembre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un prêt de 6 mois consenti à un client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prêt à un client n’est pas un placement de trésorerie à court terme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un dépôt à terme de 2 mois souscrit le 15 novembre, sans pénalité notable de sortie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un bon du Trésor à 12 mois acheté il y a 10 mois, échéance dans 2 mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'échéance s'apprécie à l'acquisition (12 mois).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000032","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000032","tested_point":"QST.IAS7.000032","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8","IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur la trésorerie de Calrane, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les découverts remboursables à vue intégrés à la gestion de trésorerie sont inclus dans la trésorerie, alors que les emprunts bancaires relèvent en général du financement (IAS 7, par. 8) ; les mouvements entre composantes de la trésorerie ne sont pas des flux (IAS 7, par. 9).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un emprunt bancaire à trois ans est une composante négative de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les emprunts bancaires relèvent en général du financement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le transfert d'un compte courant vers un dépôt d'un mois qualifié d'équivalent n'est pas un flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le transfert d'un compte courant vers un dépôt de 9 mois est un mouvement interne sans flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le dépôt de 9 mois n’est pas un équivalent : la sortie est un flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le placement d'un excédent de trésorerie en équivalents relève de la gestion de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un découvert remboursable à vue, fluctuant autour de zéro, peut venir en déduction de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000033","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000001","tested_point":"VG.IAS7.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre, Saldral détient : caisse {cash_on_hand} ; comptes à vue {demand_deposits} ; dépôt à terme de 2 mois souscrit le 1er décembre {short_deposit} ; dépôt à terme de 6 mois souscrit le 1er novembre {long_deposit} ; actions cotées {listed_shares}. Calculez la trésorerie et les équivalents de trésorerie de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Caisse et dépôts à vue sont de la trésorerie (IAS 7, par. 6) ; le dépôt de 2 mois est un équivalent (échéance courte à l'acquisition), le dépôt de 6 mois et les actions sont exclus (IAS 7, par. 7) : 4 000 + 186 000 + 120 000 = 310 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le dépôt de 6 mois parce qu’il arrive à échéance dans 4 mois.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_on_hand","value":"4000","unit":"EUR"},{"id":"demand_deposits","value":"186000","unit":"EUR"},{"id":"short_deposit","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"long_deposit","value":"250000","unit":"EUR"},{"id":"listed_shares","value":"75000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Caisse","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Comptes à vue","en":"","es":""},"value":"186000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôt à terme de 2 mois","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôt à terme de 6 mois","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions cotées","en":"","es":""},"value":"75000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_AND_EQUIVALENTS","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"answer":310000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_AND_EQUIVALENTS","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Caisse","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Comptes à vue","en":"","es":""},"value":186000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dépôt à terme de 2 mois","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":310000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"le dépôt de 2 mois est un équivalent (échéance courte à l'acquisition), le dépôt de 6 mois et les actions sont exclus (IAS 7, par. 7) : 4 000 + 186 000 + 120 000 = 310 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.6","REF.IAS7.7"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000034","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000001","tested_point":"VG.IAS7.000001","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenrel arrête ses comptes au 30 juin. Elle détient à cette date : fonds en caisse {cash_on_hand} ; dépôts à vue {demand_deposits} ; certificat de dépôt de 3 mois acquis le 10 juin {short_deposit} ; obligations d'État de 5 ans acquises il y a 58 mois {long_deposit} ; parts de fonds actions {listed_shares}. Quel est le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Caisse et dépôts à vue forment la trésorerie (IAS 7, par. 6) ; le certificat de 3 mois est un équivalent ; les obligations de 5 ans restent exclues même proches de l'échéance (critère apprécié à l'acquisition) et les parts de fonds actions aussi (IAS 7, par. 7) : 2 500 + 341 500 + 90 000 = 434 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les obligations parce qu'il leur reste 2 mois.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_on_hand","value":"2500","unit":"EUR"},{"id":"demand_deposits","value":"341500","unit":"EUR"},{"id":"short_deposit","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"long_deposit","value":"160000","unit":"EUR"},{"id":"listed_shares","value":"48000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Fonds en caisse","en":"","es":""},"value":"2500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôts à vue","en":"","es":""},"value":"341500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Certificat de dépôt de 3 mois","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Obligations d'État de 5 ans","en":"","es":""},"value":"160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Parts de fonds actions","en":"","es":""},"value":"48000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_AND_EQUIVALENTS","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents","en":"","es":""},"answer":434000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_AND_EQUIVALENTS","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Fonds en caisse","en":"","es":""},"value":2500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dépôts à vue","en":"","es":""},"value":341500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Certificat de dépôt de 3 mois","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"}],"result":434000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"les obligations de 5 ans restent exclues même proches de l'échéance (critère apprécié à l'acquisition) et les parts de fonds actions aussi (IAS 7, par. 7) : 2 500 + 341 500 + 90 000 = 434 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.6","REF.IAS7.7"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000035","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000035","tested_point":"QST.IAS7.000035","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Isvio, la trésorerie et les équivalents s'élevaient à {opening_cash} à l'ouverture. Pendant l'exercice, Isvio a transféré {internal_transfer} de son compte courant vers un dépôt d'un mois (équivalent de trésorerie), a encaissé {operating_net} de flux opérationnels nets et a payé {capex} pour une machine. Calculez la variation nette de trésorerie présentée et la trésorerie de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le transfert vers un équivalent n'est pas un flux (IAS 7, par. 9) : variation nette = 388 000 − 264 000 = 124 000 ; clôture = 215 000 + 124 000 = 339 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire le transfert comme un décaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_cash","value":"215000","unit":"EUR"},{"id":"internal_transfer","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"operating_net","value":"388000","unit":"EUR"},{"id":"capex","value":"264000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie et équivalents d'ouverture","en":"","es":""},"value":"215000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Transfert vers un dépôt d’un mois","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux opérationnels nets","en":"","es":""},"value":"388000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiement d'une machine","en":"","es":""},"value":"264000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_CHANGE","label":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"answer":124000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_CASH","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"answer":339000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_CHANGE","meaning":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnels nets","en":"","es":""},"value":388000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiement d'une machine","en":"","es":""},"value":264000,"unit":"EUR"}],"result":124000,"unit":"EUR"},{"step":"CLOSING_CASH","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents d'ouverture","en":"","es":""},"value":215000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"value":124000,"unit":"EUR"}],"result":339000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le transfert vers un équivalent n'est pas un flux (IAS 7, par. 9) : variation nette = 388 000 − 264 000 = 124 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.9"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000036","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000036","tested_point":"QST.IAS7.000036","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre, Ulvelle présente : comptes courants créditeurs {positive_accounts} ; découvert remboursable à vue sur son compte principal, qui alterne chaque mois entre soldes créditeurs et débiteurs {fluctuating_overdraft} ; découvert sur un second compte, débiteur sans interruption depuis trois ans et renégocié comme ligne de financement {structural_overdraft} (données du cas). Calculez la trésorerie et les équivalents de trésorerie de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le découvert qui fluctue fait partie intégrante de la gestion de trésorerie et vient en déduction ; le découvert permanent, renégocié comme financement, relève des emprunts (IAS 7, par. 8) (qualification selon les données du cas) : 430 000 − 65 000 = 365 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire les deux découverts de la trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"positive_accounts","value":"430000","unit":"EUR"},{"id":"fluctuating_overdraft","value":"65000","unit":"EUR"},{"id":"structural_overdraft","value":"210000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Comptes courants créditeurs","en":"","es":""},"value":"430000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert fluctuant","en":"","es":""},"value":"65000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert permanent","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_AND_EQUIVALENTS","label":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"answer":365000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_AND_EQUIVALENTS","meaning":{"fr":"Trésorerie et équivalents de clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Comptes courants créditeurs","en":"","es":""},"value":430000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Découvert fluctuant","en":"","es":""},"value":65000,"unit":"EUR"}],"result":365000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"le découvert permanent, renégocié comme financement, relève des emprunts (IAS 7, par. 8) (qualification selon les données du cas) : 430 000 − 65 000 = 365 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.8"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000037","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000037","tested_point":"QST.IAS7.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rostis classe en équivalents de trésorerie un bon de caisse de 18 mois acquis il y a 16 mois, au motif qu'il arrive à échéance dans 2 mois. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un placement n'est normalement un équivalent de trésorerie que s'il a une échéance de l'ordre de trois mois au plus à compter de sa date d'acquisition (IAS 7, par. 7) ; un titre acquis à 18 mois ne le devient pas en approchant de son terme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, l'échéance résiduelle étant inférieure à trois mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est justement l'erreur : l'échéance résiduelle n'est pas le critère.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'échéance courte s'apprécie à compter de la date d'acquisition, non à la clôture.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un bon de caisse n'est jamais un placement liquide, quelle que soit sa durée d'origine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne pose pas d'exclusion de principe pour ces titres.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le bon aurait dû être classé en trésorerie, et non en équivalents.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La trésorerie se limite à la caisse et aux dépôts à vue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000038","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000038","tested_point":"QST.IAS7.000038","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le découvert de Kerbane, remboursable à vue, est débiteur certains jours et créditeur d'autres, au gré des encaissements clients ; il sert à la gestion quotidienne. Kerbane le présente pourtant en emprunts et classe ses variations en flux de financement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les emprunts bancaires relèvent en général du financement, mais les découverts remboursables à vue intégrés à la gestion de trésorerie sont inclus dans la trésorerie, un solde fluctuant entre positions créditrice et débitrice en étant l'indice (IAS 7, par. 8).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : un découvert est toujours un emprunt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit l’inclusion de certains découverts dans la trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les variations du découvert devraient être classées en activités opérationnelles, car il finance le cycle d'exploitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un découvert inclus dans la trésorerie ne génère pas de flux à classer.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ce découvert fait partie de la gestion de trésorerie : il est inclus dans la trésorerie, sans flux de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le découvert devrait être compensé avec les créances clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune compensation de ce type n’est prévue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000039","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000039","tested_point":"QST.IAS7.000039","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans son tableau, Brabris présente un décaissement d'investissement « placements à 1 mois » de 300 000 et un encaissement d'investissement « remboursement de placements à 1 mois » de 300 000 ; ces placements sont qualifiés d'équivalents de trésorerie. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les mouvements entre éléments de la trésorerie ou des équivalents ne sont pas des flux de trésorerie : ils relèvent de la gestion de trésorerie (IAS 7, par. 9). Ils n'apparaissent donc ni en brut ni en net.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux montants auraient dû être compensés en une ligne nette d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune ligne n'est à présenter, même en net.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ces mouvements relèvent des activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des flux du tout.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : la présentation en brut est obligatoire pour tous les flux d'investissement de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle du brut ne s’applique qu’à de vrais flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ces mouvements entre trésorerie et équivalents ne sont pas des flux : ils sont exclus du tableau.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000040","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000040","tested_point":"QST.IAS7.000040","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 20 novembre, Salnore place 500 000 sur un compte à terme de 3 mois auprès de sa banque ; un retrait anticipé reste possible à tout moment, avec une pénalité limitée à quelques jours d'intérêts (données du cas). Comment qualifier ce placement au 31 décembre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le placement est à court terme, très liquide, convertible en un montant connu avec un risque négligeable (IAS 7, par. 6) et son échéance à l'acquisition est de 3 mois (IAS 7, par. 7) : il est qualifié d'équivalent de trésorerie (la faible pénalité est une donnée du cas appréciée par jugement).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Trésorerie au sens strict, car les fonds sont déposés en banque.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un compte à terme n'est pas un dépôt à vue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Équivalent de trésorerie : échéance courte à l'acquisition, montant connu, risque négligeable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Placement d'investissement, car la pénalité de sortie interdit toute qualification.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une pénalité limitée laisse le risque de valeur négligeable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Créance opérationnelle, présentée dans la variation du besoin en fonds de roulement de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le placement n'est pas une créance d'exploitation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000041","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS7.000002","tested_point":"VG.IAS7.000002","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le compte principal de Norzane, remboursable à vue, a été créditeur huit mois de l'année et débiteur quatre mois ; il est débiteur de 40 000 à la clôture. Comment le présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un découvert remboursable à vue faisant partie intégrante de la gestion de trésorerie est inclus dans la trésorerie ; un solde qui passe souvent d'une position créditrice à une position débitrice en est l'indice (IAS 7, par. 8).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En déduction de la trésorerie et des équivalents, comme découvert intégré à la gestion de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En emprunt, son apparition en fin d'exercice constituant un flux de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le comportement du solde indique la gestion de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En dette fournisseurs, dans la variation du besoin en fonds de roulement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un découvert n’est pas une dette fournisseur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il est ignoré dans le rapprochement, car il est inférieur au seuil de signification.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune donnée du cas ne permet de l’ignorer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS7.000042","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS7.000002","tested_point":"VG.IAS7.000002","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Delquine utilise depuis quatre ans un concours bancaire débiteur en permanence, autour de 900 000, pour financer ses stocks ; la banque l'a assorti d'un échéancier de réduction annuelle (données du cas). Comment le présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les emprunts bancaires relèvent en général des activités de financement ; seuls les découverts remboursables à vue intégrés à la gestion de trésorerie, dont le solde fluctue souvent, sont inclus dans la trésorerie (IAS 7, par. 8). Ici, les données du cas décrivent un financement durable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En déduction de la trésorerie, tout découvert étant une composante de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls les découverts intégrés à la gestion de trésorerie le sont.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En activités opérationnelles, puisqu'il finance des stocks.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation des fonds ne détermine pas le classement d'un emprunt.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un emprunt, ses tirages et remboursements étant des flux de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Hors état de la situation financière, comme engagement donné.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le concours utilisé est un passif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000043","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DEFINITIONS.CASH_EQUIVALENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000043","tested_point":"QST.IAS7.000043","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000003","section_id":"definitions"},"references":["IAS 7 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 5 décembre, Vervora achète des actions préférentielles d'un émetteur de premier rang, remboursables le 15 janvier suivant à un prix fixé contractuellement (données du cas). Comment les qualifier au 31 décembre ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les placements en capitaux propres sont exclus des équivalents de trésorerie sauf s'ils en sont en substance, par exemple des actions préférentielles acquises peu avant leur échéance et assorties d'une date de remboursement déterminée (IAS 7, par. 7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Placement exclu, tout instrument de capitaux propres étant exclu des équivalents sans exception possible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme admet une exception de substance.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Trésorerie au sens strict, le remboursement étant certain.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La trésorerie se limite à la caisse et aux dépôts à vue.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Équivalent de trésorerie en substance : acquises peu avant leur remboursement, à date déterminée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Titres de transaction classés en activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n’indique une détention à des fins de transaction.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000046","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000046","tested_point":"QST.IAS7.000046","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau des flux de trésorerie présente les flux de la période classés en trois catégories : activités opérationnelles, d'investissement et de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau des flux de trésorerie présente les flux de la période classés en activités opérationnelles, d'investissement et de financement (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter une catégorie « exceptionnelle » non prévue.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000047","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000047","tested_point":"QST.IAS7.000047","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entité présente ses flux par activité de la manière la plus appropriée à son activité, afin que l'utilisateur apprécie l'effet de ces activités sur sa situation financière et sur sa trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente ses flux opérationnels, d'investissement et de financement de la manière la plus appropriée à son activité ; ce classement permet d'apprécier l'effet de ces activités sur sa situation financière et sa trésorerie (IAS 7, par. 11).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que le format est figé quel que soit le métier de l’entité.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000048","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000048","tested_point":"QST.IAS7.000048","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une échéance d'emprunt comprend des intérêts et du capital, l'entité doit obligatoirement présenter l'échéance entière en une seule ligne de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une même opération peut comporter des flux classés différemment : dans le remboursement d'un emprunt, la part d'intérêts peut être classée en activités opérationnelles et la part en capital est classée en financement (IAS 7, par. 12). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en financement la totalité d’un remboursement comprenant des intérêts.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000049","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000049","tested_point":"QST.IAS7.000049","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Combien de catégories d’activités le tableau des flux de trésorerie distingue-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau classe les flux de la période en activités opérationnelles, d'investissement et de financement (IAS 7, par. 10).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux : flux d'exploitation et flux hors exploitation, ce dernier regroupant tout le reste.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit trois catégories distinctes.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Quatre : opérationnelles, investissement, financement et opérations exceptionnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n'existe pas de catégorie exceptionnelle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Trois : opérationnelles, investissement, financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Autant que de secteurs opérationnels de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les secteurs ne définissent pas les catégories du tableau.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000050","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000050","tested_point":"QST.IAS7.000050","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est l'objectif du classement des flux par activité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le classement par activité fournit une information qui permet d'apprécier l'effet de ces activités sur la situation financière de l'entité et sur le montant de sa trésorerie (IAS 7, par. 11).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Déterminer le résultat imposable de chaque activité et ventiler la charge d'impôt entre les catégories.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement n'a pas de finalité fiscale.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Remplacer l'information sectorielle par une ventilation plus simple des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau ne remplace pas l’information sectorielle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Justifier le montant des dividendes proposé aux actionnaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas l'objectif fixé par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Permettre d'apprécier l'effet de chaque activité sur la situation financière et la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000051","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000051","tested_point":"QST.IAS7.000051","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenmée rembourse une échéance d'emprunt comprenant capital et intérêts ; sa méthode est de classer les intérêts payés en activités opérationnelles (donnée du cas). Comment présenter l'échéance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une même opération peut comporter des flux classés différemment : la part d'intérêts peut être classée en opérationnel et la part en capital est classée en financement (IAS 7, par. 12) ; le classement des intérêts suit la méthode de l'entité. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Intérêts en opérationnel, capital en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Toute l'échéance en financement, puisqu'il s'agit d'un emprunt de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts suivent ici la méthode de l’entité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Toute l'échéance en opérationnel, le capital finançant le cycle d'exploitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le capital remboursé relève du financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Capital en investissement, intérêts en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remboursement du capital emprunté n’est pas un investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000052","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000052","tested_point":"QST.IAS7.000052","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de Queltis montre : flux opérationnels +620 000, flux d'investissement −410 000, flux de financement −95 000. Que représente la somme de ces trois sous-totaux ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau classe les flux en trois activités (IAS 7, par. 10) dont la somme algébrique donne la variation nette de la trésorerie : 620 000 − 410 000 − 95 000 = 115 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le résultat net de la période, qui s'élève à 115 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La somme des flux n’est pas le résultat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La variation nette de la trésorerie et des équivalents, soit +115 000 avant effet de change éventuel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La trésorerie de clôture de Queltis, qui s'élèverait à 1 125 000 en ajoutant les montants en valeur absolue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Erreur de signe : les sorties se retranchent.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La capacité d'autofinancement, soit 210 000 hors financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cet indicateur n'est pas défini par la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000053","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000053","tested_point":"QST.IAS7.000053","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur la structure du tableau, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau présente les flux classés en trois activités (IAS 7, par. 10), de la manière la plus appropriée à l'activité de l'entité, pour apprécier leur effet sur la situation financière et la trésorerie (IAS 7, par. 11).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La présentation est adaptée à l'activité de l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le classement permet d'apprécier l'effet des activités sur la situation financière.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un modèle unique de tableau est imposé à toutes les entités, ligne par ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présentation est la plus appropriée à l’activité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux de chaque activité sont présentés en une seule ligne nette.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau détaille les flux de chaque activité.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les flux sont classés en activités opérationnelles, d'investissement et de financement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000054","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000054","tested_point":"QST.IAS7.000054","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces opérations de Ostnore, lesquelles peuvent donner lieu à des flux classés dans des activités différentes au sein d'une même opération ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une même opération peut comporter des flux classés différemment, comme le remboursement d'un emprunt comprenant intérêts et capital (IAS 7, par. 12) ; un paiement locatif se ventile de la même manière entre principal et intérêts. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le règlement d'une facture de fournisseur de marchandises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnel unique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une échéance d'emprunt bancaire comprenant capital et intérêts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un paiement locatif comprenant une part de principal et une part d'intérêts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le paiement mensuel des salaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnel unique.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'encaissement d'une vente au comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnel unique.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000055","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000055","tested_point":"QST.IAS7.000055","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le projet de tableau de Galdine présente les erreurs possibles suivantes. Lesquelles sont de vraies erreurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau classe les flux en trois activités dont la somme algébrique donne la variation de trésorerie (IAS 7, par. 10) ; une échéance mixte se ventile entre intérêts (selon la méthode retenue) et capital (financement) (IAS 7, par. 12). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La part d'intérêts d'une échéance d'emprunt a été classée en opérationnel selon la méthode de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Classement permis : pas une erreur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une échéance comprenant des intérêts a été classée en totalité en financement alors que la méthode de l'entité place les intérêts en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les flux ont été regroupés en trois activités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C’est le principe même du tableau.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux d'investissement négatifs ont été ajoutés au lieu d'être retranchés dans la variation nette.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000056","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000003","tested_point":"VG.IAS7.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau d'Arquine montre des flux opérationnels de {operating} (encaissement net), des flux d'investissement de {investing} (décaissement net) et des flux de financement de {financing} (encaissement net). La trésorerie d'ouverture était de {opening}. Calculez la variation nette et la trésorerie de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les trois activités (IAS 7, par. 10) s'additionnent algébriquement : 347 000 − 512 000 + 230 000 = 65 000 ; clôture : 88 000 + 65 000 = 153 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Additionner les trois montants sans tenir compte du sens.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"operating","value":"347000","unit":"EUR"},{"id":"investing","value":"512000","unit":"EUR"},{"id":"financing","value":"230000","unit":"EUR"},{"id":"opening","value":"88000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux opérationnels nets","en":"","es":""},"value":"347000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux d'investissement nets (sortie)","en":"","es":""},"value":"512000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux de financement nets","en":"","es":""},"value":"230000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie d'ouverture","en":"","es":""},"value":"88000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_CHANGE","label":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING","label":{"fr":"Trésorerie de clôture","en":"","es":""},"answer":153000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_CHANGE","meaning":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"expression":"a - b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnels nets","en":"","es":""},"value":347000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Flux d'investissement nets (sortie)","en":"","es":""},"value":512000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Flux de financement nets","en":"","es":""},"value":230000,"unit":"EUR"}],"result":65000,"unit":"EUR"},{"step":"CLOSING","meaning":{"fr":"Trésorerie de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie d'ouverture","en":"","es":""},"value":88000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Variation nette de trésorerie","en":"","es":""},"value":65000,"unit":"EUR"}],"result":153000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les trois activités (IAS 7, par. 10) s'additionnent algébriquement : 347 000 − 512 000 + 230 000 = 65 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.10"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000057","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000003","tested_point":"VG.IAS7.000003","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Exercice difficile pour Talquine : ses activités opérationnelles ont consommé {operating} de trésorerie, ses cessions d'actifs ont procuré un encaissement net d'investissement de {investing}, et elle a remboursé des emprunts pour un décaissement net de financement de {financing}. Sa trésorerie d'ouverture s'élevait à {opening}. Déterminez la variation nette de la période et la trésorerie de fin de période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Somme algébrique des trois activités (IAS 7, par. 10) : −126 000 + 94 000 − 58 000 = −90 000 ; trésorerie de fin de période : 301 000 + (−90 000) = 211 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la trésorerie consommée comme un encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"operating","value":"126000","unit":"EUR"},{"id":"investing","value":"94000","unit":"EUR"},{"id":"financing","value":"58000","unit":"EUR"},{"id":"opening","value":"301000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie consommée par les activités opérationnelles","en":"","es":""},"value":"126000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Encaissement net d'investissement","en":"","es":""},"value":"94000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Décaissement net de financement","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie d'ouverture","en":"","es":""},"value":"301000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_CHANGE","label":{"fr":"Variation nette (négative si diminution)","en":"","es":""},"answer":-90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING","label":{"fr":"Trésorerie de fin de période","en":"","es":""},"answer":211000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_CHANGE","meaning":{"fr":"Variation nette (négative si diminution)","en":"","es":""},"expression":"-a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie consommée par les activités opérationnelles","en":"","es":""},"value":126000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Encaissement net d'investissement","en":"","es":""},"value":94000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Décaissement net de financement","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"}],"result":-90000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Somme algébrique des trois activités (IAS 7, par. 10) : −126 000 + 94 000 − 58 000 = −90 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.10"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000058","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000004","tested_point":"VG.IAS7.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Zelrel paie une échéance d'emprunt de {instalment}, dont {interest_part} d'intérêts. Sa méthode classe les intérêts payés en activités opérationnelles (donnée du cas). Calculez les montants à présenter en opérationnel et en financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part d'intérêts peut être classée en opérationnel et la part en capital est classée en financement (IAS 7, par. 12) : opérationnel 13 500 ; financement 84 000 − 13 500 = 70 500. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter l’échéance entière en financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"instalment","value":"84000","unit":"EUR"},{"id":"interest_part","value":"13500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Échéance payée","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part d'intérêts","en":"","es":""},"value":"13500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement opérationnel","en":"","es":""},"answer":13500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"FINANCING_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement de financement","en":"","es":""},"answer":70500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FINANCING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Décaissement de financement","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Échéance payée","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part d'intérêts","en":"","es":""},"value":13500,"unit":"EUR"}],"result":70500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.12"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000059","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000004","tested_point":"VG.IAS7.000004","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenlisse doit {opening_principal} au début de l'année sur un prêt au taux annuel de {rate} ; elle paie en fin d'année une annuité de {instalment} couvrant les intérêts de l'année et une partie du capital. Les intérêts payés sont classés en opérationnel selon sa méthode (donnée du cas). Déterminez la part opérationnelle et la part de financement de l'annuité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts : 600 000 × 4,5 % = 27 000, classés selon la méthode de l'entité ; capital : 115 000 − 27 000 = 88 000, classé en financement (IAS 7, par. 12). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer l'annuité entière en financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_principal","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"rate","value":"4.5","unit":"PERCENT"},{"id":"instalment","value":"115000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Capital dû à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'intérêt annuel","en":"","es":""},"value":"4.5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Annuité payée","en":"","es":""},"value":"115000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_OUTFLOW","label":{"fr":"Part opérationnelle (intérêts)","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"FINANCING_OUTFLOW","label":{"fr":"Part de financement (capital)","en":"","es":""},"answer":88000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Part opérationnelle (intérêts)","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Capital dû à l'ouverture","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'intérêt annuel","en":"","es":""},"value":4.5,"unit":"PERCENT"}],"result":27000,"unit":"EUR"},{"step":"FINANCING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Part de financement (capital)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Annuité payée","en":"","es":""},"value":115000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part opérationnelle (intérêts)","en":"","es":""},"value":27000,"unit":"EUR"}],"result":88000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.12"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000060","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000060","tested_point":"QST.IAS7.000060","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le comptable de Peltara calcule la variation de trésorerie ainsi : opérationnel 410 000 + investissement 290 000 + financement 75 000 = 775 000, alors que l'investissement est un décaissement net et le financement un encaissement net. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux sont classés en trois activités (IAS 7, par. 10) dont la somme algébrique forme la variation : 410 000 − 290 000 + 75 000 = 195 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le financement doit être retranché : la variation est de 625 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement est ici un encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, les trois sous-totaux s'additionnent toujours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils s’additionnent algébriquement, avec leur signe.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'investissement ne doit pas entrer dans la variation de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les trois activités forment la variation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le décaissement net d'investissement doit être retranché : la variation est de 195 000.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000061","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000061","tested_point":"QST.IAS7.000061","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenmira, qui classe ses intérêts payés en opérationnel (donnée du cas), présente en financement une ligne « remboursement d'emprunts 250 000 », dont 40 000 d'intérêts. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans un remboursement comprenant intérêts et capital, la part d'intérêts peut être classée en opérationnel et la part en capital est classée en financement (IAS 7, par. 12) : ici 40 000 en opérationnel (méthode de l'entité) et 210 000 en financement. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La ligne devait être présentée en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remboursement d'un emprunt de l'entité n'est pas un investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : les intérêts suivent toujours le capital.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une même opération peut être ventilée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les 40 000 d'intérêts vont en opérationnel selon la méthode de l'entité ; 210 000 en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts devaient être exclus du tableau, n'étant qu'une charge financière enregistrée au compte de résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts payés sont des décaissements.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000062","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.PRESENTATION_PRINCIPLE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000062","tested_point":"QST.IAS7.000062","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000004","section_id":"three-activities"},"references":["IAS 7 §10","IAS 7 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de Tirvane comporte une quatrième rubrique « flux divers », regroupant un prêt consenti, un remboursement d'emprunt et une indemnité d'assurance sur stock. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tableau classe les flux en activités opérationnelles, d'investissement et de financement (IAS 7, par. 10), de façon à apprécier l'effet de chaque activité (IAS 7, par. 11) ; une rubrique fourre-tout ne le permet pas.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La rubrique « flux divers » doit être présentée en dehors du tableau, dans les notes, avec le détail de chaque flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces flux doivent figurer dans le tableau, classés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Chaque flux relève d'une des trois activités : investissement, financement, opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La rubrique est admise si son montant est inférieur à 5 % du total des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit pas un tel seuil.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les trois flux devraient être compensés en une ligne nette de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni compensation ni classement unique en financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000063","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000063","tested_point":"QST.IAS7.000063","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les paiements aux fournisseurs de biens et de services et les paiements au personnel sont des flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements aux fournisseurs de biens et de services et les paiements au personnel ou pour son compte figurent parmi les exemples de flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les salaires de la production en investissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000064","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000064","tested_point":"QST.IAS7.000064","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le profit réalisé lors de la cession d'une installation étant inclus dans le résultat, l'encaissement du prix de cession est un flux opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Certaines opérations, comme la cession d'une installation, dégagent un profit ou une perte inclus dans le résultat, mais les flux correspondants relèvent des activités d'investissement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Maintenir le produit de cession dans les flux opérationnels.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000065","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000065","tested_point":"QST.IAS7.000065","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez un négociant en titres, les achats et ventes de titres détenus à des fins de transaction sont classés en activités d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les titres et prêts détenus à des fins de négoce ou de transaction sont assimilables à des stocks acquis pour la revente : les flux liés à leur achat et à leur vente sont opérationnels (IAS 7, par. 15).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement tout achat de titres.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000066","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000066","tested_point":"QST.IAS7.000066","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces flux est un exemple de flux opérationnel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les encaissements de redevances, honoraires, commissions et autres produits figurent parmi les exemples de flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'encaissement de redevances, d'honoraires et de commissions.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'encaissement résultant de l'émission d'un emprunt obligataire à dix ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux de financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le paiement pour l'acquisition d'un brevet inscrit à l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux d'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le rachat par l'entité de ses propres actions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000067","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000067","tested_point":"QST.IAS7.000067","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brislane loue des véhicules à court terme puis les revend après deux ans dans le cadre normal de son activité (IAS 16 par. 68A, donnée de contexte). Comment classer le paiement d'achat des véhicules ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements pour fabriquer ou acquérir des actifs détenus en vue de leur location puis destinés à la vente (actifs visés par le renvoi d'IAS 7 à IAS 16, par. 68A, donnée de contexte), ainsi que les loyers et le produit de leur vente ultérieure, sont des flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités opérationnelles, tout comme les loyers et le produit de la revente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En activités d'investissement, puisque les véhicules sont d'abord comptabilisés en immobilisations corporelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'erreur visée par la règle particulière.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En activités de financement, les véhicules étant loués à des tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La location à des tiers ne relève pas du financement de l’entité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Hors tableau, car il s'agit d'un simple reclassement en stocks.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'achat est un vrai décaissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000068","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000068","tested_point":"QST.IAS7.000068","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel classement la norme retient-elle pour les encaissements et décaissements liés à des contrats détenus à des fins de négoce ou de transaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les encaissements et décaissements liés à des contrats détenus à des fins de négoce ou de transaction figurent parmi les exemples de flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités d'investissement, comme tout instrument dérivé détenu par l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les contrats de transaction sont opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Activités de financement, car ces contrats ont une nature financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La nature financière ne suffit pas à classer en financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au libre choix de l'entité, sans exigence de permanence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme indique un classement opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000069","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000069","tested_point":"QST.IAS7.000069","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi le montant des flux opérationnels est-il considéré comme un indicateur clé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux opérationnels indiquent dans quelle mesure les opérations ont généré assez de trésorerie pour rembourser les emprunts, maintenir la capacité opérationnelle, verser des dividendes et investir sans financement externe (IAS 7, par. 13).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il remplace le résultat net comme mesure de la performance et sert de base au calcul de l'impôt et de la participation des salariés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il complète le résultat, sans le remplacer.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il fixe le plafond légal des dividendes distribuables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne régit pas les distributions.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il montre si l'activité a dégagé assez de trésorerie pour rembourser, maintenir la capacité, distribuer et investir.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il mesure la valeur de marché de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau ne donne pas de valeur de marché.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000070","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000070","tested_point":"QST.IAS7.000070","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces flux de Zelquine, lesquels sont des flux opérationnels ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventes de services, paiements pour le compte du personnel et impôts non rattachables sont des exemples de flux opérationnels ; le flux de cession d'un actif, malgré le profit inclus dans le résultat, relève de l'investissement (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Encaissements des ventes de prestations de services.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Paiement de cotisations sociales pour le compte du personnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Achat d'un logiciel inscrit en immobilisation incorporelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Actif à long terme : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Paiement de l'impôt sur le résultat, non rattachable à une opération particulière.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Encaissement du prix de cession d'un entrepôt, dégageant un profit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux de cession : investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000071","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000071","tested_point":"QST.IAS7.000071","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces flux de Velmira, banque d'affaires, lesquels sont opérationnels ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les titres et prêts détenus à des fins de transaction sont assimilés à des stocks : leurs flux sont opérationnels (IAS 7, par. 15), de même que les flux des contrats détenus à des fins de transaction (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Prêts détenus à des fins de transaction et revendus sur le marché.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Achat d'un immeuble pour son siège.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Actif à long terme : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Encaissements et décaissements sur des contrats dérivés de transaction.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Émission de ses propres obligations subordonnées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Financement de la banque.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Achats d'obligations détenues dans son portefeuille de transaction.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000072","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000072","tested_point":"QST.IAS7.000072","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §6","IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Saltara, grossiste, envisage les classements suivants. Lesquels sont conformes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La définition des activités opérationnelles est résiduelle (IAS 7, par. 6) ; commissions et flux de l'activité courante sont opérationnels, alors que les flux de cession d'actifs à long terme relèvent de l'investissement malgré le profit inclus dans le résultat (IAS 7, par. 14). Le rachat d'actions propres modifie les capitaux propres apportés : financement.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Indemnité reçue pour un sinistre sur stocks : opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Produit de cession d'un camion de livraison : opérationnel, car le camion servait aux ventes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit de cession d'un actif à long terme est un investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Paiement d'une amende fiscale non liée à l'impôt sur le résultat : opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Rachat de ses propres actions par Saltara : opérationnel, car il soutient le cours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un rachat d’actions propres relève du financement.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Encaissement de commissions sur ventes pour le compte de tiers : opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000073","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000073","tested_point":"QST.IAS7.000073","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Orlisse cède une machine pour 70 000 (profit de 25 000) et présente 70 000 dans ses flux opérationnels, au motif que le profit figure dans son résultat d'exploitation. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La cession d'une installation dégage un profit inclus dans le résultat, mais les flux correspondants relèvent des activités d'investissement (IAS 7, par. 14) : 70 000 en investissement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seuls les 25 000 de profit devaient être présentés en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n'est pas un flux ; le prix encaissé est un investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il fallait présenter 45 000 en investissement et 25 000 en opérationnel, pour suivre la part du profit dans le prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux de cession n'est pas ventilé entre activités.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, le profit justifiant le classement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'erreur classique visée par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les 70 000 de cession relèvent de l'investissement, où que figure le profit dans le résultat.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000074","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000074","tested_point":"QST.IAS7.000074","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calquine fabrique des équipements qu'elle loue trois ans puis revend dans le cadre normal de son activité (IAS 16 par. 68A, donnée de contexte). Elle présente les coûts de fabrication en investissement et le produit des reventes en investissement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements pour fabriquer ou acquérir des actifs détenus en vue de leur location puis destinés à la vente, ainsi que les loyers et le produit de leur vente, sont des flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seul le produit des reventes devait être présenté en opérationnel ; les coûts de fabrication restent en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle vise aussi les paiements de fabrication.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les paiements de fabrication et le produit des reventes de ces actifs sont des flux opérationnels.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les loyers perçus devaient être présentés en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les loyers de ces actifs sont opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : des actifs loués sont des immobilisations.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit une règle particulière pour ce modèle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000075","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000075","tested_point":"QST.IAS7.000075","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fiorquine, courtier en valeurs mobilières, classe en investissement les achats de titres de son portefeuille de transaction, revendus en quelques jours. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les titres détenus à des fins de négoce ou de transaction sont assimilables à des stocks acquis pour la revente : les flux de leur achat et de leur vente sont opérationnels (IAS 7, par. 15).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ces titres, assimilables à des stocks, génèrent des flux opérationnels.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les achats de titres relèvent toujours du financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des ressources obtenues par l’entité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, tout placement en titres étant un investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les titres de transaction font exception.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ces titres sont des équivalents de trésorerie, sans flux à présenter.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des titres de transaction ne sont pas des équivalents.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000076","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS7.000005","tested_point":"VG.IAS7.000005","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rosmira, transporteur, reçoit 180 000 de son assureur pour un camion détruit dans un accident ; le camion était une immobilisation corporelle utilisée pour les livraisons (données du cas). Quel classement est le plus défendable pour cette indemnité ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme ne vise pas expressément les indemnités d'assurance. Les flux liés à la sortie d'un actif à long terme relèvent de l'investissement, même lorsqu'un profit ou une perte est inclus dans le résultat (IAS 7, par. 14) ; rattacher l'indemnité à cette sortie est un jugement à documenter, et le seul usage de l'actif dans l'exploitation ne suffit pas à justifier un classement opérationnel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Opérationnel, au seul motif que le camion servait aux livraisons courantes de l'entreprise de transport.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'usage de l'actif dans l'exploitation ne rend pas opérationnel le flux lié à sa sortie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Financement, car l'assureur apporte des fonds à l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni capitaux propres ni emprunt.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau, faute de cession au sens juridique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’encaissement est un flux de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Investissement : l'indemnité remplace le prix de cession d'un actif à long terme (jugement documenté).","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000077","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_VG.IAS7.000005","tested_point":"VG.IAS7.000005","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostlisse loue des chariots élévateurs à ses clients pendant quatre ans puis les revend systématiquement sur le marché de l'occasion, ce qui fait partie de son activité ordinaire (IAS 16 par. 68A, donnée de contexte). Comment classer le prix encaissé lors de la revente d'un lot de chariots ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements pour acquérir des actifs détenus en vue de leur location puis destinés à la vente, ainsi que les loyers et le produit de leur vente ultérieure, sont des flux opérationnels (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Investissement, comme toute cession d'immobilisation corporelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle particulière l’emporte ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Opérationnel, comme les loyers et les paiements d'acquisition de ces chariots.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Financement, le produit de la revente servant à rembourser les emprunts de la flotte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation des fonds ne détermine pas le classement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Opérationnel pour le profit seulement, le reste en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux n’est pas ventilé ainsi.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS7.000078","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.OPERATING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000078","tested_point":"QST.IAS7.000078","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000005","section_id":"indicator"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Sortara, groupe industriel, détient deux portefeuilles d'obligations : le premier est géré activement pour dégager des gains de cession à court terme (transaction), le second est conservé jusqu'à l'échéance pour placer des excédents durables (données du cas). Comment classer les achats de chaque portefeuille ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les titres détenus à des fins de transaction sont assimilés à des stocks et leurs flux sont opérationnels (IAS 7, par. 15) ; l'acquisition d'instruments de dette d'autres entités détenus durablement relève de l'investissement (IAS 7, par. 14). La finalité de détention est une donnée du cas.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux portefeuilles en investissement, s'agissant d'obligations d'autres entités.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les titres de transaction font exception.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux portefeuilles en opérationnel, tout placement servant l'exploitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le placement durable relève de l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Premier portefeuille en opérationnel, second en investissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Premier portefeuille en financement, second en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le portefeuille de transaction n’est pas un financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000081","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000081","tested_point":"QST.IAS7.000081","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Seules les dépenses qui aboutissent à la comptabilisation d'un actif dans l'état de la situation financière peuvent être classées en activités d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules les dépenses qui aboutissent à la comptabilisation d'un actif dans l'état de la situation financière peuvent être classées en activités d'investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer en investissement des frais de recherche passés en charges.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000082","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000082","tested_point":"QST.IAS7.000082","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les paiements relatifs à des frais de développement inscrits à l'actif et à des immobilisations produites par l'entité pour elle-même peuvent être classés en activités d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Parmi les flux d'investissement figurent les paiements pour acquérir des immobilisations corporelles et incorporelles, y compris les frais de développement inscrits à l'actif et les immobilisations produites par l'entité pour elle-même (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser en opérationnel les salaires activés dans une immobilisation produite.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000083","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000083","tested_point":"QST.IAS7.000083","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces flux est un flux d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les avances et prêts consentis à des tiers, et leurs remboursements, figurent parmi les flux d'investissement ; une dépense comptabilisée en charges n'en est pas un (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le paiement d'une campagne publicitaire nationale, comptabilisé en charges de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Dépense en charges : pas d'investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le remboursement d'un emprunt contracté par l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le paiement des fournisseurs de matières premières.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une avance consentie à une autre entité.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000084","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000084","tested_point":"QST.IAS7.000084","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment classer les flux de contrats à terme, d'options et de swaps qui ne sont ni détenus à des fins de transaction ni classés en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de contrats à terme, d'options et de swaps relèvent de l'investissement, sauf s'ils sont détenus à des fins de négoce ou de transaction ou classés en financement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités d'investissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En activités opérationnelles dans tous les cas, comme les instruments détenus à des fins de transaction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls ceux détenus à des fins de transaction sont opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau, s'agissant de flux nets non significatifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux de ces contrats figurent dans le tableau.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au choix, sans obligation de permanence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme donne un classement par défaut.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000085","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000085","tested_point":"QST.IAS7.000085","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Velquine cède une machine : coût 300 000, amortissements cumulés 220 000, prix encaissé 95 000. Quel montant figure en flux d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les encaissements provenant de la cession d'immobilisations sont des flux d'investissement (IAS 7, par. 16) pour le prix encaissé, 95 000 ; le profit (95 000 − 80 000 = 15 000) est inclus dans le résultat sans être un flux distinct (IAS 7, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un encaissement de 80 000, égal à la valeur comptable de la machine sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La valeur comptable n’est pas le flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un encaissement de 95 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un encaissement de 15 000, égal au profit de cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un encaissement de 300 000, égal au coût d'origine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût historique n’est pas encaissé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000086","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000086","tested_point":"QST.IAS7.000086","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les décaissements suivants de Brabane, lesquels peuvent être classés en activités d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Peuvent être classés en investissement les paiements pour acquérir des actifs à long terme, y compris les frais de développement inscrits à l'actif, et des instruments de dette d'autres entités ; seules les dépenses aboutissant à un actif sont éligibles (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Entretien courant des machines comptabilisé en charges.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Charge : opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Achat d'un terrain pour un futur entrepôt.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Frais de recherche comptabilisés en charges.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas d’actif : pas d’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Frais de développement inscrits à l'actif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Achat d'obligations d'une autre société détenues à long terme.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000087","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000087","tested_point":"QST.IAS7.000087","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le tableau de Sormont, lesquelles de ces lignes d'investissement sont correctement établies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'investissement portent sur les montants payés ou encaissés : paiements d'acquisition, prix de cession encaissés, prêts consentis et leurs remboursements (IAS 7, par. 16) ; une acquisition non payée ou prise en location n'est pas un flux de la période.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Acquisitions d'immobilisations : montant payé dans l'exercice, hors acquisitions restant dues au fournisseur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Cessions d'immobilisations : valeur comptable des actifs sortis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il faut le prix encaissé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Acquisition d'un bâtiment pris en location : décaissement d'investissement égal au droit d'utilisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Opération sans trésorerie à exclure.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Prêts consentis aux franchisés et remboursements reçus, présentés séparément.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000088","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000006","tested_point":"VG.IAS7.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ervane a cédé un four : coût {cost}, amortissements cumulés {accumulated_depreciation}, profit de cession comptabilisé {gain} (données du cas). Calculez la valeur comptable sortie et le prix encaissé présenté en investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 480 000 − 355 000 = 125 000 ; prix encaissé : 125 000 + 41 000 = 166 000, présenté en investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la valeur comptable comme flux de cession.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"480000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"355000","unit":"EUR"},{"id":"gain","value":"41000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":"355000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":"41000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"answer":125000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PROCEEDS","label":{"fr":"Prix encaissé (investissement)","en":"","es":""},"answer":166000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":355000,"unit":"EUR"}],"result":125000,"unit":"EUR"},{"step":"PROCEEDS","meaning":{"fr":"Prix encaissé (investissement)","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"value":125000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":41000,"unit":"EUR"}],"result":166000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS7.000089","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000006","tested_point":"VG.IAS7.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la vente d'un lot de véhicules utilitaires, Ostvenne a sorti des immobilisations d'un coût de {cost}, amorties à hauteur de {accumulated_depreciation}, et a comptabilisé une perte de cession de {loss} (données du cas). Quelle est la valeur comptable sortie et quel montant d'encaissement figure en investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Valeur comptable : 216 000 − 129 000 = 87 000 ; une perte signifie un prix inférieur : 87 000 − 12 500 = 74 500, encaissement d'investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la perte au lieu de la retrancher.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost","value":"216000","unit":"EUR"},{"id":"accumulated_depreciation","value":"129000","unit":"EUR"},{"id":"loss","value":"12500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût des véhicules","en":"","es":""},"value":"216000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":"129000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":"12500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CARRYING_AMOUNT","label":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"answer":87000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PROCEEDS","label":{"fr":"Encaissement présenté en investissement","en":"","es":""},"answer":74500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CARRYING_AMOUNT","meaning":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût des véhicules","en":"","es":""},"value":216000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements cumulés","en":"","es":""},"value":129000,"unit":"EUR"}],"result":87000,"unit":"EUR"},{"step":"PROCEEDS","meaning":{"fr":"Encaissement présenté en investissement","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable sortie","en":"","es":""},"value":87000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":12500,"unit":"EUR"}],"result":74500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"une perte signifie un prix inférieur : 87 000 − 12 500 = 74 500, encaissement d'investissement (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000090","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000007","tested_point":"VG.IAS7.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Lirquine, les immobilisations corporelles nettes passent de {opening_net} à {closing_net}. La dotation aux amortissements est de {depreciation} et la valeur comptable des actifs cédés de {disposals_carrying}. Toutes les acquisitions ont été payées comptant (donnée du cas). Calculez le décaissement d'investissement pour acquisitions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ouverture + acquisitions − amortissements − cessions = clôture, d'où acquisitions = 2 015 000 − 1 840 000 + 236 000 + 58 000 = 469 000, décaissement d'investissement (IAS 7, par. 16) (données du cas).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la seule variation des valeurs nettes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_net","value":"1840000","unit":"EUR"},{"id":"closing_net","value":"2015000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"236000","unit":"EUR"},{"id":"disposals_carrying","value":"58000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur nette d'ouverture","en":"","es":""},"value":"1840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur nette de clôture","en":"","es":""},"value":"2015000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""},"value":"236000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable des cessions","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ACQUISITIONS_PAID","label":{"fr":"Acquisitions payées","en":"","es":""},"answer":469000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ACQUISITIONS_PAID","meaning":{"fr":"Acquisitions payées","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur nette de clôture","en":"","es":""},"value":2015000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur nette d'ouverture","en":"","es":""},"value":1840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dotation aux amortissements","en":"","es":""},"value":236000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur comptable des cessions","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"}],"result":469000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Ouverture + acquisitions − amortissements − cessions = clôture, d'où acquisitions = 2 015 000 − 1 840 000 + 236 000 + 58 000 = 469 000, décaissement d'investissement (IAS 7, par. 16) (données du cas).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000091","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000007","tested_point":"VG.IAS7.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le parc d'équipements de Morzane valait net {opening_net} au début de l'exercice et {closing_net} à la fin. L'exercice a supporté {depreciation} d'amortissements, et des équipements d'une valeur nette de {disposals_carrying} ont été vendus. Aucun achat ne reste à payer (donnée du cas). Quel montant d'achats d'équipements figure en décaissement d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achats = clôture − ouverture + amortissements + cessions = 868 000 − 925 000 + 142 000 + 31 000 = 116 000, présentés en investissement (IAS 7, par. 16) malgré la baisse de la valeur nette.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à des acquisitions nulles parce que la valeur nette baisse.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_net","value":"925000","unit":"EUR"},{"id":"closing_net","value":"868000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"142000","unit":"EUR"},{"id":"disposals_carrying","value":"31000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur nette au début","en":"","es":""},"value":"925000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur nette à la fin","en":"","es":""},"value":"868000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements de l'exercice","en":"","es":""},"value":"142000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur nette des équipements vendus","en":"","es":""},"value":"31000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ACQUISITIONS_PAID","label":{"fr":"Achats d'équipements payés","en":"","es":""},"answer":116000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ACQUISITIONS_PAID","meaning":{"fr":"Achats d'équipements payés","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur nette à la fin","en":"","es":""},"value":868000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur nette au début","en":"","es":""},"value":925000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissements de l'exercice","en":"","es":""},"value":142000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur nette des équipements vendus","en":"","es":""},"value":31000,"unit":"EUR"}],"result":116000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Achats = clôture − ouverture + amortissements + cessions = 868 000 − 925 000 + 142 000 + 31 000 = 116 000, présentés en investissement (IAS 7, par. 16) malgré la baisse de la valeur nette.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000092","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000092","tested_point":"QST.IAS7.000092","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selmont a acquis pour {gross_acquisitions} d'immobilisations corporelles. La dette envers les fournisseurs d'immobilisations passe de {opening_payable} à {closing_payable}. Elle a aussi inscrit à l'actif {development_costs} de frais de développement, payés dans l'exercice (données du cas). Calculez les décaissements d'investissement correspondants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Montant payé : 760 000 + 45 000 − 118 000 = 687 000 ; s'y ajoutent les frais de développement inscrits à l'actif, éligibles à l'investissement (IAS 7, par. 16) : 687 000 + 96 000 = 783 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les acquisitions brutes comme décaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gross_acquisitions","value":"760000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"118000","unit":"EUR"},{"id":"development_costs","value":"96000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Acquisitions de la période","en":"","es":""},"value":"760000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette fournisseurs d'immobilisations à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette fournisseurs d'immobilisations à la clôture","en":"","es":""},"value":"118000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais de développement inscrits à l'actif","en":"","es":""},"value":"96000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PPE_PAID","label":{"fr":"Immobilisations corporelles payées","en":"","es":""},"answer":687000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_INVESTING_OUTFLOW","label":{"fr":"Total des décaissements d'investissement","en":"","es":""},"answer":783000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PPE_PAID","meaning":{"fr":"Immobilisations corporelles payées","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Acquisitions de la période","en":"","es":""},"value":760000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dette fournisseurs d'immobilisations à l'ouverture","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette fournisseurs d'immobilisations à la clôture","en":"","es":""},"value":118000,"unit":"EUR"}],"result":687000,"unit":"EUR"},{"step":"TOTAL_INVESTING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Total des décaissements d'investissement","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Immobilisations corporelles payées","en":"","es":""},"value":687000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Frais de développement inscrits à l'actif","en":"","es":""},"value":96000,"unit":"EUR"}],"result":783000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"s'y ajoutent les frais de développement inscrits à l'actif, éligibles à l'investissement (IAS 7, par. 16) : 687 000 + 96 000 = 783 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.16"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000093","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000093","tested_point":"QST.IAS7.000093","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour améliorer ses flux opérationnels, Ulvio présente en investissement 420 000 de dépenses de recherche comptabilisées en charges, au motif qu'elles préparent ses produits futurs. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules les dépenses qui aboutissent à la comptabilisation d'un actif dans l'état de la situation financière peuvent être classées en activités d'investissement (IAS 7, par. 16) ; des frais de recherche passés en charges restent opérationnels.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les dépenses de recherche doivent être présentées en financement, car elles mobilisent des fonds propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elles ne modifient ni capitaux propres apportés ni emprunts.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, l'intention de générer des produits futurs suffisant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La condition est la comptabilisation d'un actif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les dépenses devaient être exclues du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des décaissements opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une dépense qui n'aboutit pas à un actif ne peut pas être classée en investissement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000094","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000094","tested_point":"QST.IAS7.000094","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ulmont a acquis une presse de 650 000, dont 200 000 restent dus au fournisseur à la clôture, et présente un décaissement d'investissement de 650 000. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'investissement sont les paiements pour acquérir des immobilisations (IAS 7, par. 16) : 650 000 − 200 000 = 450 000 payés dans la période ; la part due sera un décaissement lors de son règlement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les 200 000 encore dus au fournisseur devaient être présentés en flux de financement de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun flux n'a eu lieu pour cette part.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La presse devait être présentée en opérationnel, servant la production.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Acquisition d'un actif à long terme : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Seuls les 450 000 payés sont un flux de la période ; la part due n'est pas encore décaissée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, l'actif étant comptabilisé pour 650 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau retient les montants payés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000095","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000095","tested_point":"QST.IAS7.000095","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le tableau de Kerdine, la ligne « cessions d'immobilisations » de 130 000 correspond à la valeur comptable des actifs vendus, alors que le prix encaissé était de 175 000. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les encaissements provenant de la cession d'immobilisations sont des flux d'investissement (IAS 7, par. 16) : 175 000 ; retenir la valeur comptable (130 000) oublie le profit de 45 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le profit de 45 000 devait être ajouté en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n’est pas un flux de financement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le flux d'investissement est le prix encaissé de 175 000, non la valeur comptable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La ligne devait présenter le seul profit de 45 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n’est pas un encaissement distinct.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur dès lors que le profit de 45 000 est retiré du flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux de cession reste faux de 45 000.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000099","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000099","tested_point":"QST.IAS7.000099","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tormont dépense 240 000 pour un nouveau logiciel : 180 000 de développement satisfaisant aux critères d'inscription à l'actif et 60 000 de formation des utilisateurs, comptabilisés en charges (données du cas). Comment classer les paiements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements pour acquérir des immobilisations incorporelles, y compris les frais de développement inscrits à l'actif, relèvent de l'investissement ; seules les dépenses aboutissant à un actif sont éligibles (IAS 7, par. 16).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"180 000 en investissement, 60 000 en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"240 000 en investissement, le projet formant un tout.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La formation passée en charges ne peut pas être un investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"240 000 en opérationnel, un logiciel servant l'exploitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part inscrite à l’actif relève de l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"180 000 en financement, 60 000 en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le développement n'est pas un financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000100","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000100","tested_point":"QST.IAS7.000100","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halmont, industriel, souscrit pour 2 millions des titres de créance d'une société cotée, échéance 4 ans, qu'il conservera jusqu'au remboursement (données du cas). Comment classer le paiement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements pour acquérir des instruments de dette d'autres entités figurent parmi les flux d'investissement (IAS 7, par. 16) ; la durée et l'intention de détention (données du cas) écartent les qualifications d'équivalent de trésorerie et de transaction.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Investissement : acquisition d'instruments de dette d'autres entités.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Équivalent de trésorerie, les titres étant cotés et liquides.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'échéance de 4 ans exclut cette qualification.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Opérationnel, comme des titres détenus à des fins de transaction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les titres sont conservés jusqu’à l’échéance.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Financement, puisqu'il s'agit d'une opération portant sur des titres de dette.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Halmont est prêteur, non emprunteur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000101","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.INVESTING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000101","tested_point":"QST.IAS7.000101","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000006","section_id":"recognised-asset"},"references":["IAS 7 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Isquine acquiert une machine de 500 000 : 150 000 payés comptant, le solde réglé par un crédit du fournisseur sur 3 ans, qu'elle rembourse à hauteur de 50 000 avant la clôture (données du cas). Quel décaissement d'investissement présenter pour l'acquisition ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'investissement sont les paiements pour acquérir des actifs à long terme (IAS 7, par. 16) : 150 000 payés à l'acquisition ; la part financée par le fournisseur n'est pas un flux lors de l'acquisition, et le classement de ses remboursements ultérieurs relève d'un jugement à documenter.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"500 000, le coût total de la machine, puisque l'actif entre en totalité dans les immobilisations de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part financée par le fournisseur n’est pas un décaissement de l’acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"150 000 ; le classement des 50 000 remboursés ensuite (investissement ou financement) relève du jugement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"200 000 en financement et 300 000 en investissement, pour refléter la part du crédit fournisseur dans le coût.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces montants ne correspondent pas aux paiements.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun, l'acquisition étant financée par un crédit du fournisseur et non par un décaissement propre à l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"150 000 ont été payés comptant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000103","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000103","tested_point":"QST.IAS7.000103","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les paiements effectués par un preneur pour réduire son obligation locative sont des flux de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements du preneur qui réduisent l'obligation locative figurent parmi les exemples de flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer la part de principal en opérationnel.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000104","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000104","tested_point":"QST.IAS7.000104","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le paiement fait aux actionnaires pour racheter des actions de l'entité est un flux d'investissement, l'entité acquérant des titres.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements aux propriétaires pour acquérir ou racheter les actions de l'entité figurent parmi les flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre actions propres et titres d’autres entités.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000105","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000105","tested_point":"QST.IAS7.000105","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces flux est un flux de financement selon la norme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les produits de l'émission d'obligations, d'emprunts, de billets et d'autres emprunts à court ou long terme sont des flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix encaissé lors de la cession d'un entrepôt dont l'entité était propriétaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le paiement des salaires des commerciaux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit de l'émission d'un billet à ordre par l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le prêt consenti à un fournisseur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000106","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000106","tested_point":"QST.IAS7.000106","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi la norme exige-t-elle de présenter distinctement les flux de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La présentation distincte des flux de financement est utile pour prévoir les droits des apporteurs de capitaux sur les flux futurs de l'entité (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour calculer le coût moyen pondéré du capital de l'entité à partir du tableau publié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas l'objectif de la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour isoler les flux qui échappent à l'impôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune finalité fiscale.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Pour remplacer l'information sur les emprunts dans les notes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau ne remplace pas les notes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour aider à prévoir les droits des apporteurs de capitaux sur les flux futurs.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000107","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000107","tested_point":"QST.IAS7.000107","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rozane paie 96 000 de loyers au titre d'un contrat de location comptabilisé au bilan, dont 21 000 d'intérêts ; sa méthode classe les intérêts payés en opérationnel (donnée du cas). Quel montant présenter en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements du preneur qui réduisent l'obligation locative sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) : 96 000 − 21 000 = 75 000 ; la part d'intérêts suit la méthode retenue pour les intérêts payés.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"96 000, la totalité des loyers relevant du financement quelle que soit la méthode.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts suivent ici la méthode de l'entité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"75 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"21 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est la part d'intérêts.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Zéro, les loyers étant des charges opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part de principal relève du financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000108","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000108","tested_point":"QST.IAS7.000108","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les flux suivants de Zantis, lesquels sont des flux de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Émissions d'actions, remboursements d'emprunts et paiements du preneur réduisant l'obligation locative figurent parmi les flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Achat d'actions d'une société cliente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Part en capital des loyers d'un contrat de location.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Encaissement d'une créance sur un client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Émission d'actions nouvelles en numéraire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Remboursement d'un emprunt hypothécaire.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000109","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000109","tested_point":"QST.IAS7.000109","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la revue du tableau de Fenquine, lesquelles de ces présentations de financement sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de financement comprennent les produits d'émission d'emprunts, leurs remboursements et les paiements réduisant l'obligation locative (IAS 7, par. 17) ; les variations sans trésorerie (conversion, change) ne sont pas des remboursements.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Variation nette des emprunts présentée comme remboursement, alors qu'une dette en devise a augmenté par effet de change.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’effet de change n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Paiements de principal des locations en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Paiements de principal des locations en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Erreur : le principal est un financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Produits d'émission d'un emprunt obligataire présentés séparément des remboursements.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Remboursements d'emprunts calculés à partir des soldes, après exclusion d'une conversion de dette en actions.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000110","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000008","tested_point":"VG.IAS7.000008","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les emprunts bancaires de Fenzane passent de {opening_borrowings} à {closing_borrowings}. Elle a tiré {new_borrowings} de nouveaux emprunts ; il n'existe aucune variation sans trésorerie (donnée du cas). Calculez les remboursements de la période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ouverture + tirages − remboursements = clôture : 1 350 000 + 400 000 − 1 180 000 = 570 000 de remboursements, flux de financement (IAS 7, par. 17), présentés séparément des 400 000 tirés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la seule variation nette des emprunts.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_borrowings","value":"1350000","unit":"EUR"},{"id":"closing_borrowings","value":"1180000","unit":"EUR"},{"id":"new_borrowings","value":"400000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"1350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":"1180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveaux emprunts tirés","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REPAYMENTS","label":{"fr":"Remboursements (financement)","en":"","es":""},"answer":570000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REPAYMENTS","meaning":{"fr":"Remboursements (financement)","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":1350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouveaux emprunts tirés","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":1180000,"unit":"EUR"}],"result":570000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Ouverture + tirages − remboursements = clôture : 1 350 000 + 400 000 − 1 180 000 = 570 000 de remboursements, flux de financement (IAS 7, par. 17), présentés séparément des 400 000 tirés.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000111","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000008","tested_point":"VG.IAS7.000008","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au début de l'année, Belvane devait {opening_borrowings} à ses banques ; à la fin, elle doit {closing_borrowings}. Au cours de l'année, elle a souscrit un nouveau crédit de {new_borrowings}, et aucun mouvement non monétaire n'a affecté ces dettes (donnée du cas). Quel montant de remboursements apparaît en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remboursements = 620 000 + 450 000 − 905 000 = 165 000, flux de financement (IAS 7, par. 17) ; la hausse de la dette ne dispense pas de présenter séparément tirages et remboursements.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à l’absence de remboursement parce que la dette augmente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_borrowings","value":"620000","unit":"EUR"},{"id":"closing_borrowings","value":"905000","unit":"EUR"},{"id":"new_borrowings","value":"450000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Dettes bancaires au début","en":"","es":""},"value":"620000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes bancaires à la fin","en":"","es":""},"value":"905000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveau crédit souscrit","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REPAYMENTS","label":{"fr":"Remboursements présentés","en":"","es":""},"answer":165000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REPAYMENTS","meaning":{"fr":"Remboursements présentés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dettes bancaires au début","en":"","es":""},"value":620000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouveau crédit souscrit","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes bancaires à la fin","en":"","es":""},"value":905000,"unit":"EUR"}],"result":165000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Remboursements = 620 000 + 450 000 − 905 000 = 165 000, flux de financement (IAS 7, par. 17)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000112","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000112","tested_point":"QST.IAS7.000112","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les emprunts de Sarquine passent de {opening_borrowings} à {closing_borrowings}. Au cours de l'exercice : nouvel emprunt tiré {new_borrowings} ; obligations converties en actions {converted} ; hausse d'une dette en devise due au change {fx_increase} (données du cas). Calculez les remboursements en trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remboursements = 2 400 000 + 500 000 + 45 000 − 300 000 − 2 110 000 = 535 000. Seuls les remboursements en trésorerie sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) ; conversion et change sont des variations sans trésorerie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer la conversion aux remboursements.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_borrowings","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"closing_borrowings","value":"2110000","unit":"EUR"},{"id":"new_borrowings","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"converted","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"fx_increase","value":"45000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":"2110000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvel emprunt tiré","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Obligations converties","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REPAYMENTS","label":{"fr":"Remboursements en trésorerie","en":"","es":""},"answer":535000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REPAYMENTS","meaning":{"fr":"Remboursements en trésorerie","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouvel emprunt tiré","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Obligations converties","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":2110000,"unit":"EUR"}],"result":535000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Seuls les remboursements en trésorerie sont des flux de financement (IAS 7, par. 17)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000113","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000113","tested_point":"QST.IAS7.000113","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le capital et les primes d'Elquine passent de {opening_equity} à {closing_equity}. La hausse comprend une incorporation de réserves de {bonus_issue} et des actions émises en rémunération de l'apport d'un terrain pour {shares_for_land} (données du cas). Calculez le produit en trésorerie des émissions d'actions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Produit encaissé : 4 150 000 − 3 200 000 − 250 000 − 380 000 = 320 000, flux de financement (IAS 7, par. 17) ; l'incorporation de réserves et l'émission contre un terrain n'ont pas mouvementé la trésorerie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir toute la hausse des capitaux propres comme encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_equity","value":"3200000","unit":"EUR"},{"id":"closing_equity","value":"4150000","unit":"EUR"},{"id":"bonus_issue","value":"250000","unit":"EUR"},{"id":"shares_for_land","value":"380000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Capital et primes à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"3200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Capital et primes à la clôture","en":"","es":""},"value":"4150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Incorporation de réserves","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions émises contre l'apport d'un terrain","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"SHARE_ISSUE_PROCEEDS","label":{"fr":"Produit en trésorerie des émissions","en":"","es":""},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SHARE_ISSUE_PROCEEDS","meaning":{"fr":"Produit en trésorerie des émissions","en":"","es":""},"expression":"a - b - c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Capital et primes à la clôture","en":"","es":""},"value":4150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Capital et primes à l'ouverture","en":"","es":""},"value":3200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Incorporation de réserves","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Actions émises contre l'apport d'un terrain","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"}],"result":320000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Produit encaissé : 4 150 000 − 3 200 000 − 250 000 − 380 000 = 320 000, flux de financement (IAS 7, par. 17)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000114","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000114","tested_point":"QST.IAS7.000114","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'obligation locative de Marlisse passe de {opening_liability} à {closing_liability}. De nouveaux contrats ont été comptabilisés pour {new_leases} et les intérêts de l'exercice s'élèvent à {interest}, entièrement payés avec les loyers (données du cas ; évaluation selon IFRS 16). Calculez les paiements de principal présentés en financement et le total des loyers payés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Principal = 840 000 + 260 000 − 910 000 = 190 000, flux de financement (IAS 7, par. 17) ; les nouveaux contrats sont une variation sans trésorerie. Loyers payés : 190 000 + 38 000 = 228 000, la part d'intérêts suivant la méthode retenue pour les intérêts.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les nouveaux contrats comme des encaissements de financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_liability","value":"840000","unit":"EUR"},{"id":"closing_liability","value":"910000","unit":"EUR"},{"id":"new_leases","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"interest","value":"38000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Obligation locative à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Obligation locative à la clôture","en":"","es":""},"value":"910000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveaux contrats comptabilisés","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts de la période","en":"","es":""},"value":"38000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRINCIPAL_PAID","label":{"fr":"Principal payé (financement)","en":"","es":""},"answer":190000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_PAID","label":{"fr":"Total des loyers payés","en":"","es":""},"answer":228000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRINCIPAL_PAID","meaning":{"fr":"Principal payé (financement)","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Obligation locative à l'ouverture","en":"","es":""},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nouveaux contrats comptabilisés","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Obligation locative à la clôture","en":"","es":""},"value":910000,"unit":"EUR"}],"result":190000,"unit":"EUR"},{"step":"TOTAL_PAID","meaning":{"fr":"Total des loyers payés","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Principal payé (financement)","en":"","es":""},"value":190000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts de la période","en":"","es":""},"value":38000,"unit":"EUR"}],"result":228000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Principal = 840 000 + 260 000 − 910 000 = 190 000, flux de financement (IAS 7, par. 17)","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.17"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000115","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000115","tested_point":"QST.IAS7.000115","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calbris présente la totalité de ses loyers (principal et intérêts) de locations comptabilisées au bilan en flux opérationnels, « comme des loyers de bureaux ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements du preneur qui réduisent l'obligation locative sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) ; seule la part d'intérêts peut, selon la méthode retenue, être opérationnelle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La part qui réduit l'obligation locative est un flux de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les intérêts devaient être présentés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts payés ne sont pas des investissements.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : un loyer payé est toujours un flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le principal d’une obligation locative relève du financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les loyers devaient être exclus du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des décaissements.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000116","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000116","tested_point":"QST.IAS7.000116","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les emprunts de Velquine baissent de 500 000 au cours de l'exercice, dont 350 000 dus à la conversion d'obligations en actions ; Velquine présente 500 000 de remboursements en financement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les remboursements d'emprunts en trésorerie sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) : 500 000 − 350 000 = 150 000 ; la conversion en actions n'a pas mouvementé la trésorerie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La conversion doit être présentée en encaissement d'émission d'actions de 350 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun encaissement n’a eu lieu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le remboursement devait être classé en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remboursement d’emprunts est un financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, la variation des soldes étant de 500 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La variation des soldes inclut une variation sans trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La conversion est sans trésorerie : seuls 150 000 sont des remboursements.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000120","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000120","tested_point":"QST.IAS7.000120","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostbris rachète en bourse 5 % de ses propres actions pour 900 000, afin de les annuler (données du cas). Comment présenter ce paiement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements aux propriétaires pour acquérir ou racheter les actions de l'entité sont des flux de financement (IAS 7, par. 17).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En décaissement d'investissement, l'entité acquérant des titres cotés sur un marché actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont ses propres actions.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Hors tableau, l'annulation n'ayant pas d'effet sur la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rachat est payé en trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En décaissement de financement de 900 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"En opérationnel, pour soutenir le cours de bourse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le motif ne change pas le classement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000121","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000121","tested_point":"QST.IAS7.000121","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lirdane paie dans l'exercice : 120 000 de loyers sur des contrats comptabilisés au bilan (dont 30 000 d'intérêts) et 18 000 pour des locations de courte durée non comptabilisées au bilan selon l'exemption retenue (données du cas). Ses intérêts payés sont classés en opérationnel. Quel montant présenter en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les paiements qui réduisent l'obligation locative sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) : 120 000 − 30 000 = 90 000. Les paiements des locations de courte durée non comptabilisées sont opérationnels (IFRS 16, par. 50).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"138 000, soit la totalité des paiements effectués au titre de contrats de location.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Intérêts et locations de courte durée sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"108 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les locations de courte durée ne réduisent aucune obligation locative.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"90 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"120 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 30 000 d'intérêts suivent la méthode de l'entité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000122","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.CLASSIFICATION.FINANCING_ACTIVITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000122","tested_point":"QST.IAS7.000122","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000007","section_id":"examples"},"references":["IAS 7 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rosbane renégocie un prêt de 2 millions : la banque l'annule et en accorde un nouveau de 2,3 millions, dont 300 000 seulement sont versés sur le compte de Rosbane, le solde éteignant l'ancien prêt sans transiter par la trésorerie (données du cas). Comment présenter l'opération ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les produits d'emprunts et les remboursements en trésorerie sont des flux de financement (IAS 7, par. 17) ; seuls 300 000 ont été encaissés, la substitution de prêt étant une variation sans trésorerie (traitement comptable de la renégociation : donnée du cas).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un encaissement de 2,3 millions et un remboursement de 2 millions, présentés séparément en brut dans le financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 2 millions n’ont pas transité par la trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Rien dans le tableau, l'opération étant une simple renégociation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"300 000 ont été encaissés.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un encaissement d'investissement de 300 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un emprunt reçu relève du financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un encaissement de financement de 300 000 ; le refinancement de 2 millions est une opération sans trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000123","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000123","tested_point":"QST.IAS7.000123","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La norme encourage l'utilisation de la méthode directe pour présenter les flux opérationnels.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'utilisation de la méthode directe est encouragée, car elle fournit une information utile à l'estimation des flux futurs, non disponible avec la méthode indirecte (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la méthode directe est obligatoire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000124","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000124","tested_point":"QST.IAS7.000124","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La méthode directe présente les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts liés aux activités opérationnelles.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente ses flux opérationnels soit selon la méthode directe, qui fait apparaître les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts, soit selon la méthode indirecte (IAS 7, par. 18). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre méthode directe et rapprochement à partir du résultat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000125","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000125","tested_point":"QST.IAS7.000125","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Sous la méthode directe, les encaissements et décaissements bruts ne peuvent être obtenus qu'à partir des enregistrements comptables de trésorerie de l'entité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les principales catégories d'encaissements et de décaissements peuvent être obtenues à partir des enregistrements comptables ou en ajustant les ventes, le coût des ventes et les autres éléments du résultat des variations de stocks, créances et dettes opérationnelles et des autres éléments (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que la méthode directe exige une comptabilité de caisse.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000126","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000126","tested_point":"QST.IAS7.000126","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi la norme encourage-t-elle la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La méthode directe fournit une information utile à l'estimation des flux futurs, non disponible avec la méthode indirecte : c'est pourquoi elle est encouragée (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle donne une information utile pour estimer les flux futurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle permet de se dispenser de la présentation des flux d'investissement et de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les trois activités restent présentées.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle aboutit à un flux opérationnel plus élevé que la méthode indirecte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux net est identique.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est exigée par les autorités fiscales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun motif fiscal.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000127","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000127","tested_point":"QST.IAS7.000127","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Méthode directe ou indirecte : qu'est-ce qui change dans le flux net opérationnel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux méthodes présentent le même flux net opérationnel ; la méthode directe détaille les encaissements et décaissements bruts, la méthode indirecte part du résultat (IAS 7, par. 18), et la directe est encouragée (IAS 7, par. 19). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La méthode directe exclut les impôts payés du flux opérationnel, qui sont alors classés en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement des impôts ne dépend pas de la méthode.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Rien : seule la présentation diffère.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La méthode indirecte inclut les amortissements dans le flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les amortissements sont neutralisés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La méthode directe ignore les variations de créances.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les encaissements les intègrent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000128","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000128","tested_point":"QST.IAS7.000128","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calmira n'a pas de suivi détaillé de ses encaissements par nature. Comment peut-elle établir un tableau selon la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts peuvent être obtenues en ajustant les ventes, le coût des ventes et les autres éléments du résultat des variations de stocks, de créances et de dettes opérationnelles (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ne le peut pas et doit utiliser la méthode indirecte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit cette seconde voie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En reprenant les produits et charges du compte de résultat sans aucun ajustement, à titre d'approximation admise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les ajustements de soldes sont nécessaires.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En estimant les flux à partir du budget de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le tableau repose sur des données réelles.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En ajustant ventes, coût des ventes et autres éléments des variations de stocks, créances et dettes.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000129","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000129","tested_point":"QST.IAS7.000129","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces lignes appartiennent à une présentation selon la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La méthode directe fait apparaître les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts ; la méthode indirecte part du résultat et le corrige (IAS 7, par. 18). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Encaissements reçus des clients.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Dotation aux amortissements réintégrée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ligne de la méthode indirecte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Paiements aux fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Variation des créances clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ligne de la méthode indirecte.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Paiements au personnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000130","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000130","tested_point":"QST.IAS7.000130","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour calculer les décaissements fournisseurs par ajustement du coût des ventes, quels éléments faut-il prendre en compte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût des ventes est ajusté des variations de stocks et de dettes opérationnelles et des autres éléments sans effet de trésorerie, comme les amortissements (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le dividende versé aux actionnaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport avec les fournisseurs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La variation des stocks.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La variation des dettes fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La variation des créances clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle concerne les encaissements clients.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La dotation aux amortissements incluse dans le coût des ventes.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000131","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000009","tested_point":"VG.IAS7.000009","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brivora a réalisé un chiffre d'affaires de {sales}, entièrement à crédit. Ses créances clients passent de {opening_receivables} à {closing_receivables}. Calculez les encaissements reçus des clients.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventes ajustées de la variation des créances (IAS 7, par. 19) : 2 860 000 + 410 000 − 495 000 = 2 775 000 ; la hausse des créances réduit les encaissements.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la hausse des créances.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales","value":"2860000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivables","value":"410000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivables","value":"495000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":"2860000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clients à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clients à la clôture","en":"","es":""},"value":"495000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECEIPTS","label":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"answer":2775000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RECEIPTS","meaning":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":2860000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créances clients à l'ouverture","en":"","es":""},"value":410000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Créances clients à la clôture","en":"","es":""},"value":495000,"unit":"EUR"}],"result":2775000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Ventes ajustées de la variation des créances (IAS 7, par. 19) : 2 860 000 + 410 000 − 495 000 = 2 775 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000132","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000009","tested_point":"VG.IAS7.000009","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au cours de l'année, les ventes à crédit de Peltane ont atteint {sales} ; son poste clients s'est réduit, de {opening_receivables} au début à {closing_receivables} à la fin. Quel montant d'encaissements clients présenter selon la méthode directe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La baisse des créances signifie que Peltane a encaissé plus que ses ventes (IAS 7, par. 19) : 1 735 000 + 388 000 − 301 000 = 1 822 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de la variation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales","value":"1735000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivables","value":"388000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivables","value":"301000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Ventes à crédit","en":"","es":""},"value":"1735000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Poste clients au début","en":"","es":""},"value":"388000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Poste clients à la fin","en":"","es":""},"value":"301000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECEIPTS","label":{"fr":"Encaissements clients présentés","en":"","es":""},"answer":1822000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RECEIPTS","meaning":{"fr":"Encaissements clients présentés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes à crédit","en":"","es":""},"value":1735000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Poste clients au début","en":"","es":""},"value":388000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Poste clients à la fin","en":"","es":""},"value":301000,"unit":"EUR"}],"result":1822000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La baisse des créances signifie que Peltane a encaissé plus que ses ventes (IAS 7, par. 19) : 1 735 000 + 388 000 − 301 000 = 1 822 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS7.000133","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000010","tested_point":"VG.IAS7.000010","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le coût des marchandises vendues de Tolquine s'élève à {cost_of_sales}. Les stocks passent de {opening_inventory} à {closing_inventory}, les dettes fournisseurs de {opening_payables} à {closing_payables}. Calculez les achats de la période et les décaissements fournisseurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achats = 1 520 000 + 318 000 − 260 000 = 1 578 000 ; décaissements = 1 578 000 + 190 000 − 214 000 = 1 554 000, coût des ventes ajusté des variations de stocks et de dettes (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la variation des stocks.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_of_sales","value":"1520000","unit":"EUR"},{"id":"opening_inventory","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"closing_inventory","value":"318000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payables","value":"190000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payables","value":"214000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût des marchandises vendues","en":"","es":""},"value":"1520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks à la clôture","en":"","es":""},"value":"318000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"190000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs à la clôture","en":"","es":""},"value":"214000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PURCHASES","label":{"fr":"Achats de la période","en":"","es":""},"answer":1578000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PAYMENTS","label":{"fr":"Décaissements fournisseurs","en":"","es":""},"answer":1554000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PURCHASES","meaning":{"fr":"Achats de la période","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût des marchandises vendues","en":"","es":""},"value":1520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Stocks à la clôture","en":"","es":""},"value":318000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Stocks à l'ouverture","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"}],"result":1578000,"unit":"EUR"},{"step":"PAYMENTS","meaning":{"fr":"Décaissements fournisseurs","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Achats de la période","en":"","es":""},"value":1578000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs à l'ouverture","en":"","es":""},"value":190000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs à la clôture","en":"","es":""},"value":214000,"unit":"EUR"}],"result":1554000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"décaissements = 1 578 000 + 190 000 − 214 000 = 1 554 000, coût des ventes ajusté des variations de stocks et de dettes (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000134","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000010","tested_point":"VG.IAS7.000010","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Fenbris, distributeur, le coût des ventes atteint {cost_of_sales} pour l'exercice. Le stock a diminué de {opening_inventory} à {closing_inventory} et le crédit fournisseurs s'est allongé, les dettes passant de {opening_payables} à {closing_payables}. Déterminez les achats et le montant payé aux fournisseurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Achats = 3 140 000 + 612 000 − 705 000 = 3 047 000 (la baisse du stock réduit les achats) ; paiements = 3 047 000 + 433 000 − 529 000 = 2 951 000 (l'allongement du crédit réduit les paiements) (IAS 7, par. 19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la baisse du stock aux achats.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cost_of_sales","value":"3140000","unit":"EUR"},{"id":"opening_inventory","value":"705000","unit":"EUR"},{"id":"closing_inventory","value":"612000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payables","value":"433000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payables","value":"529000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":"3140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stock au début","en":"","es":""},"value":"705000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stock à la fin","en":"","es":""},"value":"612000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs au début","en":"","es":""},"value":"433000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs à la fin","en":"","es":""},"value":"529000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PURCHASES","label":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"answer":3047000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"PAYMENTS","label":{"fr":"Montant payé aux fournisseurs","en":"","es":""},"answer":2951000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PURCHASES","meaning":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"value":3140000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Stock à la fin","en":"","es":""},"value":612000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Stock au début","en":"","es":""},"value":705000,"unit":"EUR"}],"result":3047000,"unit":"EUR"},{"step":"PAYMENTS","meaning":{"fr":"Montant payé aux fournisseurs","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Achats","en":"","es":""},"value":3047000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs au début","en":"","es":""},"value":433000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes fournisseurs à la fin","en":"","es":""},"value":529000,"unit":"EUR"}],"result":2951000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000135","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000135","tested_point":"QST.IAS7.000135","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les charges de personnel de Zanbane s'élèvent à {staff_costs}. Les dettes sociales (salaires et cotisations à payer) passent de {opening_payable} à {closing_payable}. Calculez les décaissements au profit du personnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Charge ajustée de la variation des dettes opérationnelles (IAS 7, par. 19) : 980 000 + 86 000 − 102 000 = 964 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge comme décaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"staff_costs","value":"980000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"86000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"102000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Charges de personnel","en":"","es":""},"value":"980000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes sociales à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"86000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes sociales à la clôture","en":"","es":""},"value":"102000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PAYMENTS","label":{"fr":"Décaissements au profit du personnel","en":"","es":""},"answer":964000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PAYMENTS","meaning":{"fr":"Décaissements au profit du personnel","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charges de personnel","en":"","es":""},"value":980000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dettes sociales à l'ouverture","en":"","es":""},"value":86000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dettes sociales à la clôture","en":"","es":""},"value":102000,"unit":"EUR"}],"result":964000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Charge ajustée de la variation des dettes opérationnelles (IAS 7, par. 19) : 980 000 + 86 000 − 102 000 = 964 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000136","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000136","tested_point":"QST.IAS7.000136","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Velbris a comptabilisé un chiffre d'affaires de {sales}. Ses créances clients passent de {opening_receivables} à {closing_receivables} et les avances reçues de clients (passifs sur contrats) de {opening_advances} à {closing_advances} (données du cas). Calculez les encaissements reçus des clients.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ventes ajustées des variations des soldes opérationnels (IAS 7, par. 19) : 4 200 000 + 620 000 − 705 000 + 215 000 − 140 000 = 4 190 000 ; la hausse des avances correspond à des encaissements non encore comptabilisés en produits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire la hausse des avances clients.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales","value":"4200000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivables","value":"620000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivables","value":"705000","unit":"EUR"},{"id":"opening_advances","value":"140000","unit":"EUR"},{"id":"closing_advances","value":"215000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":"4200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"620000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances à la clôture","en":"","es":""},"value":"705000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Avances clients à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Avances clients à la clôture","en":"","es":""},"value":"215000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RECEIPTS","label":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"answer":4190000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RECEIPTS","meaning":{"fr":"Encaissements clients","en":"","es":""},"expression":"a + b - c + d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Chiffre d'affaires","en":"","es":""},"value":4200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créances à l'ouverture","en":"","es":""},"value":620000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Créances à la clôture","en":"","es":""},"value":705000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Avances clients à la clôture","en":"","es":""},"value":215000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Avances clients à l'ouverture","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":4190000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Ventes ajustées des variations des soldes opérationnels (IAS 7, par. 19) : 4 200 000 + 620 000 − 705 000 + 215 000 − 140 000 = 4 190 000","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000137","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000137","tested_point":"QST.IAS7.000137","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour ses encaissements clients, Quelsane calcule : ventes 900 000 + hausse des créances 60 000 = 960 000. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les ventes sont ajustées de la variation des créances opérationnelles (IAS 7, par. 19) : une hausse correspond à des ventes non encaissées, d'où 900 000 − 60 000 = 840 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il fallait retenir les seules ventes de 900 000, sans aucun ajustement de soldes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La variation des créances doit être prise en compte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le signe est inversé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La hausse des créances doit être retranchée : encaissements de 840 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La hausse des créances relève des flux d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les créances clients sont opérationnelles.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000138","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000138","tested_point":"QST.IAS7.000138","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour ses paiements fournisseurs, Ormane retient : coût des ventes 1 200 000 + baisse des dettes fournisseurs 40 000 = 1 240 000, alors que son stock a augmenté de 90 000. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût des ventes est ajusté des variations de stocks et de dettes (IAS 7, par. 19) : 1 200 000 + 90 000 + 40 000 = 1 330 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La baisse des dettes devait être retranchée : paiements de 1 160 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une baisse des dettes augmente les paiements.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La hausse du stock a été oubliée : les paiements sont de 1 330 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La hausse du stock doit être retranchée : paiements de 1 150 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse du stock augmente les achats.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La variation des stocks manque.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000139","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.DIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000139","tested_point":"QST.IAS7.000139","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000008","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18","IAS 7 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau « méthode directe » de Sarlane présente : encaissements clients, paiements fournisseurs, puis « dotations aux amortissements 150 000 » et « dotations aux provisions 30 000 » en encaissements. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La méthode directe présente des encaissements et décaissements bruts (IAS 7, par. 18) ; lorsqu'elle part du résultat, les éléments sans effet de trésorerie sont éliminés (IAS 7, par. 19). Mélanger les deux présentations est une erreur. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des éléments sans effet de trésorerie n'ont pas leur place parmi les flux bruts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Ces dotations devaient figurer en flux d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il fallait les présenter en décaissements plutôt qu'en encaissements.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont ni des encaissements ni des décaissements.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur : la méthode directe reprend toutes les charges, y compris celles sans décaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle présente des flux bruts réels.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000140","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000140","tested_point":"QST.IAS7.000140","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon la méthode indirecte, le flux net opérationnel est déterminé en corrigeant le résultat des opérations sans contrepartie de trésorerie, des décalages d'encaissements et de décaissements et des éléments liés à l'investissement ou au financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La méthode indirecte part du résultat et le corrige des opérations sans contrepartie de trésorerie, des décalages d'encaissements et de décaissements opérationnels et des éléments liés aux flux d'investissement ou de financement (IAS 7, par. 18). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les éléments liés à l’investissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000141","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000141","tested_point":"QST.IAS7.000141","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans la méthode indirecte, la quote-part de résultat non distribuée d'une entreprise associée est un élément sans effet de trésorerie à éliminer du résultat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les éléments sans effet de trésorerie corrigés dans la méthode indirecte comprennent notamment les amortissements, provisions, impôts différés, profits et pertes de change latents et les résultats non distribués des entreprises associées (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser la quote-part dans le flux opérationnel.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000142","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000142","tested_point":"QST.IAS7.000142","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est le point de départ de la méthode indirecte (rédaction applicable avant 2027) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Selon la méthode indirecte, le résultat est corrigé pour obtenir le flux net opérationnel (IAS 7, par. 18). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le résultat de la période.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le total des encaissements reçus des clients au cours de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce serait la méthode directe.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La trésorerie d'ouverture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La trésorerie d’ouverture sert au rapprochement final.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas le point de départ.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000143","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000143","tested_point":"QST.IAS7.000143","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment une dotation nette aux provisions est-elle traitée dans la méthode indirecte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les provisions figurent parmi les éléments sans effet de trésorerie corrigés dans la méthode indirecte (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est présentée comme un décaissement opérationnel de la période en cours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dotation ne décaisse rien.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est réintégrée au résultat, comme élément sans effet de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est classée en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle est ignorée, la provision figurant au passif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle doit être réintégrée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000144","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000144","tested_point":"QST.IAS7.000144","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle présentation alternative de la méthode indirecte la norme admet-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux net opérationnel peut aussi être présenté selon la méthode indirecte en montrant les produits et charges du résultat et les variations de stocks, créances et dettes opérationnelles (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Présenter un flux opérationnel unique sans détail.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas la présentation alternative.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Intégrer les flux d'investissement dans le flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les activités restent distinctes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Montrer les produits et charges, puis les variations de stocks, créances et dettes opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Partir de la trésorerie de clôture et remonter à la trésorerie d'ouverture en retranchant chaque variation de bilan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas une présentation prévue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000145","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000145","tested_point":"QST.IAS7.000145","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces éléments sont réintégrés ou retranchés comme éléments sans effet de trésorerie dans la méthode indirecte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme cite parmi les éléments sans effet de trésorerie les amortissements, provisions, impôts différés, profits et pertes de change latents et résultats non distribués des entreprises associées (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Encaissement d'une créance client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux réel, saisi via la variation des créances.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Amortissements.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Charge d'impôt différé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Perte de change latente sur une dette en devise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Salaires payés au personnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Décaissement réel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000146","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000146","tested_point":"QST.IAS7.000146","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le rapprochement indirect de Torbris, quels ajustements viennent en déduction du résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat est corrigé des variations de stocks, créances et dettes opérationnelles et des éléments dont l'effet de trésorerie relève de l'investissement (IAS 7, par. 20) : hausses de stocks et de créances et profits de cession se retranchent. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle s’ajoute.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Hausse des créances clients.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Dotation aux amortissements.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle s’ajoute.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Hausse des stocks.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Profit de cession d'une machine.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000147","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000011","tested_point":"VG.IAS7.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Résultat de Nalbris : {profit}. Dotation aux amortissements : {depreciation}. Les créances clients augmentent de {receivables_increase}, les stocks diminuent de {inventory_decrease} et les dettes fournisseurs augmentent de {payables_increase}. Calculez le flux net opérationnel (méthode indirecte).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"540 000 + 185 000 − 72 000 + 38 000 + 21 000 = 712 000 : le résultat est corrigé des éléments sans effet de trésorerie et des variations de stocks, créances et dettes opérationnelles (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la hausse des créances.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"profit","value":"540000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"185000","unit":"EUR"},{"id":"receivables_increase","value":"72000","unit":"EUR"},{"id":"inventory_decrease","value":"38000","unit":"EUR"},{"id":"payables_increase","value":"21000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"540000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"185000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des créances","en":"","es":""},"value":"72000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse des stocks","en":"","es":""},"value":"38000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"21000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":712000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b - c + d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":185000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Hausse des créances","en":"","es":""},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Baisse des stocks","en":"","es":""},"value":38000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":21000,"unit":"EUR"}],"result":712000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"540 000 + 185 000 − 72 000 + 38 000 + 21 000 = 712 000 : le résultat est corrigé des éléments sans effet de trésorerie et des variations de stocks, créances et dettes opérationnelles (IAS 7, par. 20).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000148","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000011","tested_point":"VG.IAS7.000011","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Cette année, Ervelle affiche un résultat de {profit} après {depreciation} d'amortissements. Ses clients ont payé plus vite (créances en baisse de {receivables_decrease}), mais elle a constitué du stock (hausse de {inventory_increase}) et réglé une partie de ses fournisseurs plus tôt (dettes en baisse de {payables_decrease}). Quel est son flux net opérationnel selon la méthode indirecte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"215 000 + 96 000 + 44 000 − 130 000 − 27 000 = 198 000 (IAS 7, par. 20) : la constitution de stock et l'accélération des paiements fournisseurs consomment de la trésorerie. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la hausse des stocks.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"profit","value":"215000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"96000","unit":"EUR"},{"id":"receivables_decrease","value":"44000","unit":"EUR"},{"id":"inventory_increase","value":"130000","unit":"EUR"},{"id":"payables_decrease","value":"27000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"215000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"96000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse des créances","en":"","es":""},"value":"44000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":"130000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"27000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":198000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":215000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":96000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Baisse des créances","en":"","es":""},"value":44000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":130000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Baisse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":27000,"unit":"EUR"}],"result":198000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"215 000 + 96 000 + 44 000 − 130 000 − 27 000 = 198 000 (IAS 7, par. 20) : la constitution de stock et l'accélération des paiements fournisseurs consomment de la trésorerie.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000149","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000149","tested_point":"QST.IAS7.000149","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Résultat de Torbane : {profit}. Il comprend des amortissements de {depreciation}, une dotation nette aux provisions de {provision_charge} et un profit de cession de machine de {gain_on_disposal}. Les variations de besoin en fonds de roulement s'élèvent à une consommation nette de {working_capital_outflow}. Calculez le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"690 000 + 240 000 + 55 000 − 48 000 − 117 000 = 820 000. Amortissements et provisions sont sans effet de trésorerie ; le profit de cession est retiré car son flux relève de l'investissement (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le profit de cession dans le flux opérationnel.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"profit","value":"690000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"provision_charge","value":"55000","unit":"EUR"},{"id":"gain_on_disposal","value":"48000","unit":"EUR"},{"id":"working_capital_outflow","value":"117000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"690000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation nette aux provisions","en":"","es":""},"value":"55000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Consommation de besoin en fonds de roulement","en":"","es":""},"value":"117000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":820000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":690000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dotation nette aux provisions","en":"","es":""},"value":55000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":48000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Consommation de besoin en fonds de roulement","en":"","es":""},"value":117000,"unit":"EUR"}],"result":820000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000150","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000150","tested_point":"QST.IAS7.000150","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Résultat consolidé de Vervane : {profit}, dont une quote-part de résultat d'une entreprise associée de {associate_share} ; l'associée a versé {dividend_received} de dividendes, classés en opérationnel selon la méthode du groupe (donnée du cas). Autres éléments : amortissements {depreciation}, charge d'impôt différé {deferred_tax}, perte de change latente sur un emprunt {unrealised_fx_loss}. Calculez le flux net opérationnel (hors besoin en fonds de roulement, supposé stable).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 180 000 − 160 000 + 70 000 + 310 000 + 42 000 + 19 000 = 1 461 000 : la quote-part non distribuée, l'impôt différé, les amortissements et la perte de change latente sont sans effet de trésorerie (IAS 7, par. 20) ; seul le dividende encaissé (classé ici en opérationnel) est un flux. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conserver la quote-part de l’associée dans le flux.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"profit","value":"1180000","unit":"EUR"},{"id":"associate_share","value":"160000","unit":"EUR"},{"id":"dividend_received","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"310000","unit":"EUR"},{"id":"deferred_tax","value":"42000","unit":"EUR"},{"id":"unrealised_fx_loss","value":"19000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultat consolidé","en":"","es":""},"value":"1180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de l'associée","en":"","es":""},"value":"160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes reçus de l'associée","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charge d'impôt différé","en":"","es":""},"value":"42000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de change latente","en":"","es":""},"value":"19000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":1461000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b + c + d + e + f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat consolidé","en":"","es":""},"value":1180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de l'associée","en":"","es":""},"value":160000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes reçus de l'associée","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":310000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Charge d'impôt différé","en":"","es":""},"value":42000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Perte de change latente","en":"","es":""},"value":19000,"unit":"EUR"}],"result":1461000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"1 180 000 − 160 000 + 70 000 + 310 000 + 42 000 + 19 000 = 1 461 000 : la quote-part non distribuée, l'impôt différé, les amortissements et la perte de change latente sont sans effet de trésorerie (IAS 7, par. 20)","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000151","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000151","tested_point":"QST.IAS7.000151","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La provision pour garanties de Delvane passe de {opening_provision} à {closing_provision} ; la dotation de l'exercice est de {provision_charge} et les utilisations (réparations payées) s'élèvent au reste du mouvement. Le résultat est de {profit}, les amortissements de {depreciation} ; aucune autre variation (donnée du cas). Calculez l'ajustement au titre de la provision et le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Utilisations payées : 150 000 + 64 000 − 128 000 = 86 000. La dotation (+64 000) est sans effet de trésorerie et les réparations payées sont des décaissements : ajustement net = 128 000 − 150 000 = −22 000 (IAS 7, par. 20) ; flux = 402 000 + 88 000 + (−22 000) = 468 000. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réintégrer la seule dotation en oubliant les utilisations payées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_provision","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"closing_provision","value":"128000","unit":"EUR"},{"id":"provision_charge","value":"64000","unit":"EUR"},{"id":"profit","value":"402000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"88000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Provision à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Provision à la clôture","en":"","es":""},"value":"128000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dotation de l'exercice","en":"","es":""},"value":"64000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"402000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"88000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROVISION_ADJUSTMENT","label":{"fr":"Ajustement net provision (signe −  si baisse)","en":"","es":""},"answer":-22000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":468000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROVISION_ADJUSTMENT","meaning":{"fr":"Ajustement net provision (signe −  si baisse)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Provision à la clôture","en":"","es":""},"value":128000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Provision à l'ouverture","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":-22000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La dotation (+64 000) est sans effet de trésorerie et les réparations payées sont des décaissements : ajustement net = 128 000 − 150 000 = −22 000 (IAS 7, par. 20)","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000152","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000152","tested_point":"QST.IAS7.000152","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Torvane part de son résultat avant impôt de {profit_before_tax} (présentation retenue par l'entité, donnée du cas). Il inclut amortissements {depreciation}, perte de cession {loss_on_disposal} et charge d'intérêts {interest_expense} ; les intérêts payés sont classés en financement (méthode de l'entité). Les stocks augmentent de {inventory_increase}, les créances baissent de {receivables_decrease}, les dettes fournisseurs augmentent de {payables_increase}. L'impôt payé est de {tax_paid}. Calculez le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"870 000 + 264 000 + 17 000 + 53 000 − 91 000 + 36 000 + 28 000 − 204 000 = 973 000. La perte de cession et la charge d'intérêts sont réintégrées car leurs flux relèvent de l'investissement et, selon la méthode de l'entité, du financement (IAS 7, par. 20) ; l'impôt payé reste opérationnel. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la perte de cession au lieu de la réintégrer.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"profit_before_tax","value":"870000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"264000","unit":"EUR"},{"id":"loss_on_disposal","value":"17000","unit":"EUR"},{"id":"interest_expense","value":"53000","unit":"EUR"},{"id":"inventory_increase","value":"91000","unit":"EUR"},{"id":"receivables_decrease","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"payables_increase","value":"28000","unit":"EUR"},{"id":"tax_paid","value":"204000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultat avant impôt","en":"","es":""},"value":"870000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"264000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":"17000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"53000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":"91000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse des créances","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":"28000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":"204000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":973000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_CASH_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a + b + c + d - e + f + g - h","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultat avant impôt","en":"","es":""},"value":870000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":264000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Perte de cession","en":"","es":""},"value":17000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":53000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Hausse des stocks","en":"","es":""},"value":91000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Baisse des créances","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"g","meaning":{"fr":"Hausse des dettes fournisseurs","en":"","es":""},"value":28000,"unit":"EUR"},{"symbol":"h","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"value":204000,"unit":"EUR"}],"result":973000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000153","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000153","tested_point":"QST.IAS7.000153","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Bilans de Sorlane : stocks {opening_inventory} puis {closing_inventory} ; créances clients {opening_receivables} puis {closing_receivables} ; charges constatées d'avance {opening_prepaid} puis {closing_prepaid} ; dettes fournisseurs {opening_payables} puis {closing_payables}. Résultat {profit}, amortissements {depreciation}. Calculez la variation nette du besoin en fonds de roulement (négative si consommation) et le flux net opérationnel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Stocks +25 000, créances −86 000, charges d'avance −7 000, fournisseurs −25 000 : effet net −93 000 ; flux = 356 000 + 147 000 + (−93 000) = 410 000, le résultat étant corrigé des variations de stocks, créances et dettes opérationnelles (IAS 7, par. 20). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le signe des dettes fournisseurs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_inventory","value":"480000","unit":"EUR"},{"id":"closing_inventory","value":"455000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivables","value":"612000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivables","value":"698000","unit":"EUR"},{"id":"opening_prepaid","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"closing_prepaid","value":"31000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payables","value":"377000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payables","value":"352000","unit":"EUR"},{"id":"profit","value":"356000","unit":"EUR"},{"id":"depreciation","value":"147000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Stocks ouverture","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Stocks clôture","en":"","es":""},"value":"455000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances ouverture","en":"","es":""},"value":"612000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances clôture","en":"","es":""},"value":"698000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charges constatées d'avance ouverture","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Charges constatées d'avance clôture","en":"","es":""},"value":"31000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs ouverture","en":"","es":""},"value":"377000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dettes fournisseurs clôture","en":"","es":""},"value":"352000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Résultat","en":"","es":""},"value":"356000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Amortissements","en":"","es":""},"value":"147000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WORKING_CAPITAL_EFFECT","label":{"fr":"Effet net du besoin en fonds de roulement","en":"","es":""},"answer":-93000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OPERATING_CASH_FLOW","label":{"fr":"Flux net opérationnel","en":"","es":""},"answer":410000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000154","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000154","tested_point":"QST.IAS7.000154","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le rapprochement de Halvora, la hausse des stocks de 80 000 est ajoutée au résultat, « car les stocks sont un actif de l'entité ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat est corrigé des variations de stocks (IAS 7, par. 20) : l'achat de stock non encore vendu a été payé sans peser sur le résultat, d'où une déduction de 80 000. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La variation des stocks ne doit jamais apparaître dans la méthode indirecte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme la vise expressément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La variation des stocks relève des flux d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les stocks sont des actifs opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le signe est inversé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une hausse des stocks consomme de la trésorerie et se retranche du résultat.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000155","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000155","tested_point":"QST.IAS7.000155","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rosdane a vendu un entrepôt avec un profit de 120 000 ; son rapprochement indirect laisse ce profit dans le résultat, et le prix de 640 000 figure aussi en investissement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat est corrigé des éléments dont l'effet de trésorerie relève de l'investissement (IAS 7, par. 20) : le profit de 120 000 est retiré, le prix de 640 000 restant en investissement. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix de cession doit être présenté en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix relève de l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le profit de 120 000 doit être retranché du flux opérationnel, sinon il est compté deux fois.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'investissement doit présenter 520 000 seulement, le profit restant dans le flux opérationnel du rapprochement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C’est le prix encaissé qui y figure.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit est compté deux fois.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000156","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000156","tested_point":"QST.IAS7.000156","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le tableau de Belquine, la dotation aux provisions pour litiges de 90 000 est retranchée du résultat, « car c'est une charge à payer ». Aucun paiement n'est intervenu. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les provisions sont des éléments sans effet de trésorerie à corriger dans la méthode indirecte (IAS 7, par. 20) : la dotation qui a réduit le résultat est réintégrée ; le paiement futur sera un flux de la période où il interviendra. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La dotation, sans effet de trésorerie, doit être réintégrée (+90 000), non retranchée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La dotation devait être classée en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, la provision pour litiges traduisant déjà un décaissement futur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le décaissement futur n’est pas un flux de la période.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il fallait retrancher 180 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune base pour ce montant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000157","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000157","tested_point":"QST.IAS7.000157","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelbane comptabilise une quote-part de résultat de sa coentreprise de 250 000, dont 90 000 lui ont été versés en dividendes. Son rapprochement indirect ne retraite pas la quote-part et présente aussi les 90 000 en encaissement d'investissement, conformément à sa méthode de classement des dividendes reçus (donnée du cas). Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les résultats non distribués des entreprises associées sont des éléments sans effet de trésorerie à éliminer (IAS 7, par. 20) ; le dividende reçu est le seul flux et n'est présenté qu'une fois, selon la méthode de classement retenue. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seuls 160 000 doivent être retirés du résultat et rien ne doit figurer en investissement pour cette coentreprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Présentation possible seulement pour une entité qui classe ses dividendes reçus en opérationnel, ce qui n’est pas la méthode de Quelbane.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La quote-part est un encaissement opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part n’est pas encaissée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part non distribuée gonfle le flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les 250 000 sont retirés du résultat ; seul le dividende de 90 000 est un flux, classé une fois.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000158","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000158","tested_point":"QST.IAS7.000158","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le flux opérationnel de Nervane est de 1,1 million alors que son résultat n'est que de 300 000. L'analyste constate une forte baisse des créances et une hausse des dettes fournisseurs. Quelle explication est cohérente avec la méthode indirecte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le résultat est corrigé des variations des créances et dettes opérationnelles (IAS 7, par. 20) : une baisse des créances et une hausse des dettes augmentent le flux opérationnel par rapport au résultat. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le résultat est faux, car il doit être égal au flux opérationnel net de la période selon la méthode indirecte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Résultat et flux diffèrent normalement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La baisse des créances réduit le flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle l’augmente.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'encaissement de créances anciennes et le report de paiements fournisseurs ont amélioré la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs relèvent du financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des dettes opérationnelles.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000159","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000159","tested_point":"QST.IAS7.000159","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le projet de rapprochement de Ulvora : résultat 500 000 ; + amortissements 140 000 ; + profit de cession 35 000 ; − dotation aux provisions 25 000 ; − hausse des créances 60 000. Quel est le flux opérationnel corrigé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le profit de cession se retranche (son flux relève de l'investissement) et la dotation aux provisions, sans effet de trésorerie, se réintègre (IAS 7, par. 20) : 500 000 + 140 000 − 35 000 + 25 000 − 60 000 = 570 000. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"590 000, en ne corrigeant que le signe du profit de cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le signe de la provision est aussi faux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"640 000, en corrigeant uniquement la provision.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit de cession doit aussi être retranché.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"570 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"590 000, chiffre du projet, sans aucune correction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le projet comporte deux erreurs de signe.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000160","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000160","tested_point":"QST.IAS7.000160","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostmira, holding, présente un résultat de 2 millions, dont 1,4 million de quote-part de ses entreprises associées, qui ne lui ont versé que 0,3 million de dividendes (classés en opérationnel selon sa méthode, donnée du cas). Son flux opérationnel publié est de 2,2 millions avant toute autre correction. Quelle conclusion tirer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les résultats non distribués des entreprises associées sont des éléments sans effet de trésorerie (IAS 7, par. 20) : 1,4 − 0,3 = 1,1 million à éliminer ; le flux publié est donc surévalué d'autant. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le flux est sous-évalué : la quote-part des associées doit être ajoutée au résultat, en plus des dividendes reçus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est déjà dans le résultat et n’est pas encaissée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le flux est correct, la quote-part étant un produit réel du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un produit n’est pas un encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les dividendes doivent être exclus du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les dividendes reçus sont des flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le flux est surévalué : la quote-part non distribuée de 1,1 million n'a pas été éliminée.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000161","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000161","tested_point":"QST.IAS7.000161","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité peut présenter en un montant net unique ses acquisitions et ses cessions d'immobilisations corporelles de la période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente séparément les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts liés aux activités d'investissement et de financement, sauf pour les flux présentés en net selon les par. 22 et 24 (IAS 7, par. 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser acquisitions et cessions d’immobilisations.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000162","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000162","tested_point":"QST.IAS7.000162","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un établissement financier peut présenter en net les flux liés aux avances et prêts consentis à ses clients et à leur remboursement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un établissement financier peut présenter en net les flux liés aux dépôts à échéance fixe, aux placements de dépôts auprès d'autres établissements et aux avances et prêts consentis à des clients et à leur remboursement (IAS 7, par. 24).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étendre cette faculté à une entité industrielle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000163","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000163","tested_point":"QST.IAS7.000163","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans quel cas des flux peuvent-ils être présentés pour leur montant net, selon le cas général ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Peuvent être présentés en net : (a) les encaissements et décaissements pour le compte de clients lorsque les flux reflètent l'activité du client ; (b) les éléments à rotation rapide, portant sur des montants élevés et à échéance courte (IAS 7, par. 22).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Encaissements et décaissements pour le compte de clients reflétant l'activité du client, ou éléments à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Tous les flux dont le montant unitaire dépasse un seuil de significativité fixé par la direction dans sa politique comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun seuil de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les flux d'emprunts à long terme, dont la présentation nette des tirages et remboursements simplifie la lecture du financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des emprunts longs ne sont pas à rotation rapide.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux d'investissement de même nature, par exemple les acquisitions et cessions d'immobilisations de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le brut reste la règle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000164","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000164","tested_point":"QST.IAS7.000164","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces exemples relève des flux pour le compte de clients pouvant être présentés en net ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Exemples de flux pour le compte de clients : acceptation et remboursement de dépôts à vue par une banque, fonds détenus pour des clients par une entité d'investissement, loyers perçus pour le compte de propriétaires et reversés (IAS 7, par. 23).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les ventes de marchandises de l'entité à ses propres clients réguliers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont ses propres activités.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les loyers perçus pour le compte de propriétaires puis reversés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les acquisitions d'immobilisations de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les tirages d'un emprunt à 7 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000165","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000165","tested_point":"QST.IAS7.000165","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces exemples correspond à des éléments à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Relèvent des éléments à rotation rapide les avances et remboursements portant sur le principal des encours de cartes de crédit de clients, l'achat et la vente de placements, ainsi que d'autres emprunts à court terme, par exemple à trois mois au plus (IAS 7, par. 23A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les paiements locatifs d'un siège social loué pour 12 ans, réglés mensuellement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Échéance longue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les dividendes versés aux actionnaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas un élément à rotation rapide.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les ventes de marchandises au comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnel présenté en brut.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les avances et remboursements portant sur le principal des encours de cartes de crédit de clients.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000166","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000166","tested_point":"QST.IAS7.000166","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22","IAS 7 §23","IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces flux peuvent être présentés en net ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La présentation en net est admise pour les flux pour le compte de clients et les éléments à rotation rapide (IAS 7, par. 22), dont la norme donne des exemples (IAS 7, par. 23 et 23A) ; les flux d'immobilisations et d'emprunts longs restent en brut.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Achat et vente de placements à rotation rapide.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Achats et cessions de machines.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Émission et remboursement d'un emprunt obligataire à 8 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Acceptation et remboursement de dépôts à vue par une banque.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Fonds détenus pour le compte de clients par une entité d'investissement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000167","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000167","tested_point":"QST.IAS7.000167","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un établissement financier, lesquels de ces flux peuvent être présentés en net ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un établissement financier peut présenter en net les flux liés aux dépôts à échéance fixe, aux placements de dépôts auprès d'autres établissements et aux avances et prêts aux clients (IAS 7, par. 24).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Acceptation et remboursement de dépôts à échéance fixe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Placement de dépôts auprès d'autres établissements et leur retrait.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Achat de l'immeuble du siège et cession de l'ancien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Avances et prêts aux clients et leur remboursement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Émission d'actions et rachat d'actions propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Brut obligatoire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000168","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000168","tested_point":"QST.IAS7.000168","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22","IAS 7 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Gérance Tormelle encaisse pour le compte de propriétaires {rents_collected} de loyers et leur en reverse {rents_remitted} ; les flux reflètent l'activité des propriétaires (donnée du cas). Calculez le flux net qui peut être présenté.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les loyers perçus pour le compte de propriétaires et reversés peuvent être présentés en net (IAS 7, par. 22 et 23) : 2 340 000 − 2 275 000 = 65 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les loyers perçus comme produits de Tormelle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"rents_collected","value":"2340000","unit":"EUR"},{"id":"rents_remitted","value":"2275000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Loyers encaissés pour les propriétaires","en":"","es":""},"value":"2340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Loyers reversés","en":"","es":""},"value":"2275000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_FLOW","label":{"fr":"Flux net présenté","en":"","es":""},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net présenté","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Loyers encaissés pour les propriétaires","en":"","es":""},"value":2340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Loyers reversés","en":"","es":""},"value":2275000,"unit":"EUR"}],"result":65000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les loyers perçus pour le compte de propriétaires et reversés peuvent être présentés en net (IAS 7, par. 22 et 23) : 2 340 000 − 2 275 000 = 65 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.22","REF.IAS7.23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000169","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000169","tested_point":"QST.IAS7.000169","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22","IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Carte Velnore, émetteur de cartes de crédit, a avancé {advances} à ses porteurs et en a reçu {repayments} de remboursements en principal sur l'exercice (données du cas). Calculez le flux net présenté et indiquez s'il s'agit d'une sortie (montant négatif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ces avances sont des éléments à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes (IAS 7, par. 22 et 23A) : 18 240 000 − 18 600 000 = −360 000, sortie nette.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter le flux comme une entrée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"advances","value":"18600000","unit":"EUR"},{"id":"repayments","value":"18240000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Avances aux porteurs","en":"","es":""},"value":"18600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursements en principal","en":"","es":""},"value":"18240000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_FLOW","label":{"fr":"Flux net (négatif si sortie)","en":"","es":""},"answer":-360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_FLOW","meaning":{"fr":"Flux net (négatif si sortie)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Remboursements en principal","en":"","es":""},"value":18240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Avances aux porteurs","en":"","es":""},"value":18600000,"unit":"EUR"}],"result":-360000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Ces avances sont des éléments à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes (IAS 7, par. 22 et 23A) : 18 240 000 − 18 600 000 = −360 000, sortie nette.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.22","REF.IAS7.23A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000170","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000170","tested_point":"QST.IAS7.000170","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ardane a payé {acquisitions_paid} d'acquisitions d'immobilisations ; elle a cédé des actifs d'une valeur comptable de {disposals_carrying} avec un profit de {gain}. Calculez les montants bruts à présenter en investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les principales catégories de flux bruts d'investissement sont présentées séparément (IAS 7, par. 21) : décaissement 760 000 ; encaissement 210 000 + 25 000 = 235 000, sans compensation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un décaissement net unique.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"acquisitions_paid","value":"760000","unit":"EUR"},{"id":"disposals_carrying","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"gain","value":"25000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Acquisitions payées","en":"","es":""},"value":"760000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable cédée","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"GROSS_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement brut (acquisitions)","en":"","es":""},"answer":760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"GROSS_INFLOW","label":{"fr":"Encaissement brut (cessions)","en":"","es":""},"answer":235000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"GROSS_INFLOW","meaning":{"fr":"Encaissement brut (cessions)","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable cédée","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Profit de cession","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":235000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les principales catégories de flux bruts d'investissement sont présentées séparément (IAS 7, par. 21) : décaissement 760 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000171","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000171","tested_point":"QST.IAS7.000171","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Morbris présente une ligne « investissements nets en immobilisations : −340 000 », compensant 900 000 d'acquisitions et 560 000 de cessions. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les principales catégories d'encaissements et de décaissements bruts d'investissement sont présentées séparément, hors cas de présentation en net prévus (IAS 7, par. 21).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le montant net doit être présenté en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux d’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La compensation est admise dès que les montants en jeu sont particulièrement élevés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il faut aussi rotation rapide et échéances courtes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Acquisitions et cessions doivent être présentées séparément en brut.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La compensation n’est pas admise ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000172","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000172","tested_point":"QST.IAS7.000172","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tortara, industriel, présente en net les tirages et remboursements de ses emprunts bancaires à 5 ans, « car les montants sont élevés ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le net n'est admis que pour des éléments à rotation rapide, portant sur des montants élevés et à échéance courte, ou pour le compte de clients (IAS 7, par. 22) ; des emprunts à 5 ans ne remplissent pas ces conditions.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, le critère des montants élevés étant rempli pour chaque tirage et chaque remboursement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les trois critères sont cumulatifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Des emprunts à 5 ans n'ont ni rotation rapide ni échéance courte : présentation en brut.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ces flux doivent être présentés en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux de financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Seuls les remboursements doivent être présentés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tirages et remboursements figurent en brut.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000173","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000173","tested_point":"QST.IAS7.000173","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22","IAS 7 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Agence Ralnore encaisse les prix de billets de spectacle pour le compte d'organisateurs et les leur reverse, ne conservant qu'une commission facturée à part (données du cas). Comment présenter les encaissements et reversements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les encaissements et décaissements pour le compte de clients peuvent être présentés en net lorsque les flux reflètent l'activité du client (IAS 7, par. 22) ; les loyers encaissés pour des propriétaires en sont un exemple comparable (IAS 7, par. 23).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En net, ces flux reflétant l'activité des organisateurs ; la commission reste un flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En brut obligatoirement, comme ventes et achats de l'agence, puisque les fonds transitent par ses comptes bancaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces flux ne sont pas ceux de l’agence.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En financement, l'agence détenant des fonds de tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas une ressource de financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Hors tableau, les fonds n'appartenant pas à l'agence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les fonds transitent par sa trésorerie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000174","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000174","tested_point":"QST.IAS7.000174","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §22","IAS 7 §23A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La trésorerie de groupe de Peldane achète et revend chaque semaine des titres de placement d'échéance initiale de 2 mois (non qualifiés d'équivalents de trésorerie), pour des montants de l'ordre de 50 millions (données du cas). Comment présenter ces flux ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'éléments à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes peuvent être présentés en net (IAS 7, par. 22) ; l'achat et la vente de placements en sont un exemple (IAS 7, par. 23A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En net possible : placements à rotation rapide, montants élevés et échéances courtes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Hors tableau, comme des équivalents de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les données du cas excluent cette qualification.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En brut obligatoirement, tout placement relevant de l'investissement quels que soient sa durée et son volume.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme admet ici le net.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En financement net.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des ressources de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000175","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROSS_NET.NET_BASIS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000175","tested_point":"QST.IAS7.000175","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000010","section_id":"gross-rule"},"references":["IAS 7 §21","IAS 7 §24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Banque Selrane veut présenter en net, d'une part, les prêts consentis à ses clients et leurs remboursements et, d'autre part, l'émission et le remboursement de ses propres obligations à 10 ans (données du cas). Qu'en pensez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un établissement financier peut présenter en net les avances et prêts aux clients et leur remboursement (IAS 7, par. 24) ; ses propres emprunts obligataires à long terme restent soumis à la présentation en brut (IAS 7, par. 21).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Net admis pour les deux, s'agissant d'une banque dont c'est l'activité principale de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La faculté vise des flux précis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Net pour les prêts aux clients ; brut pour ses obligations à 10 ans.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Brut requis pour les deux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les prêts aux clients peuvent être nets.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Net admis pour les obligations seulement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C’est l’inverse.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000176","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000176","tested_point":"QST.IAS7.000176","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À quel cours une entité enregistre-t-elle un flux résultant d'une transaction en monnaie étrangère ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux liés à des transactions en monnaie étrangère sont enregistrés dans la monnaie fonctionnelle en appliquant le cours de change à la date du flux (IAS 7, par. 25).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le cours de clôture de l'exercice, appliqué uniformément à tous les flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de clôture n’est pas le cours du flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le cours historique d'ouverture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans lien avec la date du flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le cours de change à la date du flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le cours budgétaire de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un cours interne n’est pas admis.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000177","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000177","tested_point":"QST.IAS7.000177","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel cours peut-on utiliser pour convertir les flux d'une filiale étrangère, à titre d'approximation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'une filiale étrangère sont convertis aux cours des dates des flux (IAS 7, par. 26) ; un cours approchant, tel un cours moyen pondéré, est admis, mais pas le cours de clôture (IAS 7, par. 27).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le cours de clôture, par souci de cohérence avec l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de clôture est exclu pour ces flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le cours d'acquisition de la filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport avec les flux de la période.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un cours fixé par la société mère pour l'ensemble du groupe, sans lien avec le marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours doit approcher les cours réels.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un cours moyen pondéré de la période approchant les cours réels.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000178","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000178","tested_point":"QST.IAS7.000178","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment l'effet des variations de change sur la trésorerie détenue en devises est-il présenté ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les profits et pertes de change latents ne sont pas des flux ; l'effet des variations de change sur la trésorerie détenue ou due en devises est présenté séparément des trois activités pour rapprocher la trésorerie d'ouverture et de clôture (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dans les flux opérationnels, comme tout encaissement ou décaissement ordinaire de la période écoulée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’effet de change n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sur une ligne distincte des trois activités, pour rapprocher trésorerie d'ouverture et de clôture.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'est pas présenté, n'étant pas un flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il doit apparaître pour le rapprochement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En financement, s'agissant d'un risque financier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ligne distincte des activités.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000179","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000179","tested_point":"QST.IAS7.000179","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25","IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces affirmations sur les flux en devises sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux en devises sont convertis au cours de la date du flux (IAS 7, par. 25) ; les profits et pertes latents ne sont pas des flux et l'effet du change sur la trésorerie en devises est présenté séparément (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tous les flux sont convertis au cours de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours du flux s’applique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un paiement en devise est converti au cours du jour du paiement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un profit de change latent sur une créance n'est pas un flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une perte de change latente sur un emprunt en devise est un décaissement de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie ne sort.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'effet de change sur la trésorerie en devises figure sur une ligne distincte.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000180","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000180","tested_point":"QST.IAS7.000180","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour convertir les flux de sa filiale brésilienne, quels cours le groupe Halbris peut-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'une filiale étrangère sont convertis aux cours des dates des flux (IAS 7, par. 26) ; un cours approchant, comme un cours moyen pondéré, est admis, mais le cours de clôture ne peut pas être utilisé (IAS 7, par. 27).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le cours d'ouverture de l'exercice, pour tous les flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ne reflète pas les cours des flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les cours des dates de chaque flux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un cours moyen mensuel pondéré, si les cours ont peu varié dans le mois.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le cours de clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Exclu pour les flux d’une filiale étrangère.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000181","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000181","tested_point":"QST.IAS7.000181","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ardesia règle un fournisseur américain de {usd_amount} USD, le jour où 1 USD vaut {payment_rate} EUR (donnée du cas). La facture avait été comptabilisée à un cours différent. Calculez le décaissement opérationnel en euros.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux est converti au cours de la date du flux (IAS 7, par. 25) : 84 000 × 0,925 = 77 700 ; le cours de comptabilisation de la facture n'intervient pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le cours de la facture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"usd_amount","value":"84000","unit":"USD"},{"id":"payment_rate","value":"0.925","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant payé en USD","en":"","es":""},"value":"84000","unit":"USD"},{"label":{"fr":"Cours du jour du paiement (EUR pour 1 USD)","en":"","es":""},"value":"0.925","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OUTFLOW_EUR","label":{"fr":"Décaissement en euros","en":"","es":""},"answer":77700,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OUTFLOW_EUR","meaning":{"fr":"Décaissement en euros","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant payé en USD","en":"","es":""},"value":84000,"unit":"USD"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours du jour du paiement (EUR pour 1 USD)","en":"","es":""},"value":0.925,"unit":"EUR"}],"result":77700,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le flux est converti au cours de la date du flux (IAS 7, par. 25) : 84 000 × 0,925 = 77 700","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000182","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000012","tested_point":"VG.IAS7.000012","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Groupe Fendane : trésorerie d'ouverture {opening_cash} ; flux opérationnels {operating}, flux d'investissement (sortie) {investing}, flux de financement (sortie) {financing} ; trésorerie de clôture {closing_cash}, une partie étant détenue en devises. Calculez l'effet des variations de change sur la trésorerie.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Variation due aux flux : 940 000 − 610 000 − 215 000 = 115 000 ; effet de change = 1 402 000 − 1 250 000 − 115 000 = 37 000, présenté séparément des trois activités (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure l’effet de change dans les flux opérationnels.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_cash","value":"1250000","unit":"EUR"},{"id":"operating","value":"940000","unit":"EUR"},{"id":"investing","value":"610000","unit":"EUR"},{"id":"financing","value":"215000","unit":"EUR"},{"id":"closing_cash","value":"1402000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie d'ouverture","en":"","es":""},"value":"1250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux opérationnels","en":"","es":""},"value":"940000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux d'investissement (sortie)","en":"","es":""},"value":"610000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux de financement (sortie)","en":"","es":""},"value":"215000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie de clôture","en":"","es":""},"value":"1402000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FX_EFFECT","label":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""},"answer":37000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FX_EFFECT","meaning":{"fr":"Effet des variations de change","en":"","es":""},"expression":"a - b - (c - d - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie de clôture","en":"","es":""},"value":1402000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie d'ouverture","en":"","es":""},"value":1250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Flux opérationnels","en":"","es":""},"value":940000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Flux d'investissement (sortie)","en":"","es":""},"value":610000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Flux de financement (sortie)","en":"","es":""},"value":215000,"unit":"EUR"}],"result":37000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"effet de change = 1 402 000 − 1 250 000 − 115 000 = 37 000, présenté séparément des trois activités (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000183","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000012","tested_point":"VG.IAS7.000012","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chez Isdane, la trésorerie et ses équivalents étaient de {opening_cash} en début de période et de {closing_cash} en fin de période, dont une large part en livres sterling qui se sont dépréciées. Les flux de la période sont : opérationnels {operating}, investissement (sortie) {investing}, financement (entrée) {financing}. Déterminez la ligne d'effet de change à présenter (négative si perte).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux nets : 512 000 − 690 000 + 300 000 = 122 000 ; effet de change = 913 000 − 830 000 − 122 000 = −39 000, perte présentée séparément (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le signe négatif de l’effet.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_cash","value":"830000","unit":"EUR"},{"id":"operating","value":"512000","unit":"EUR"},{"id":"investing","value":"690000","unit":"EUR"},{"id":"financing","value":"300000","unit":"EUR"},{"id":"closing_cash","value":"913000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie en début de période","en":"","es":""},"value":"830000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux opérationnels","en":"","es":""},"value":"512000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux d'investissement (sortie)","en":"","es":""},"value":"690000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux de financement (entrée)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie en fin de période","en":"","es":""},"value":"913000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FX_EFFECT","label":{"fr":"Ligne d’effet de change","en":"","es":""},"answer":-39000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FX_EFFECT","meaning":{"fr":"Ligne d’effet de change","en":"","es":""},"expression":"a - b - (c - d + e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie en fin de période","en":"","es":""},"value":913000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie en début de période","en":"","es":""},"value":830000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Flux opérationnels","en":"","es":""},"value":512000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Flux d'investissement (sortie)","en":"","es":""},"value":690000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Flux de financement (entrée)","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":-39000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.28"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000184","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000184","tested_point":"QST.IAS7.000184","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La filiale de Morbane a dégagé {local_operating} de flux opérationnels en monnaie locale (ML) sur l'exercice, de façon régulière. Cours moyen pondéré : {average_rate} EUR pour 1 ML ; cours de clôture : {closing_rate} EUR (données du cas). Calculez le flux opérationnel converti et l'écart qu'aurait causé l'usage erroné du cours de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'une filiale étrangère sont convertis aux cours des dates des flux (IAS 7, par. 26) ; le cours moyen pondéré est une approximation admise, le cours de clôture ne l'est pas (IAS 7, par. 27) : 5 400 000 × 0,15 = 810 000 ; l'erreur aurait été de 5 400 000 × (0,15 − 0,14) = 54 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir au cours de clôture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"local_operating","value":"5400000","unit":"UNITS"},{"id":"average_rate","value":"0.15","unit":"EUR"},{"id":"closing_rate","value":"0.14","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux opérationnels en ML","en":"","es":""},"value":"5400000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Cours moyen pondéré","en":"","es":""},"value":"0.15","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cours de clôture","en":"","es":""},"value":"0.14","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSLATED_OPERATING","label":{"fr":"Flux opérationnel converti","en":"","es":""},"answer":810000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CLOSING_RATE_ERROR","label":{"fr":"Écart avec le cours de clôture","en":"","es":""},"answer":54000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSLATED_OPERATING","meaning":{"fr":"Flux opérationnel converti","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnels en ML","en":"","es":""},"value":5400000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours moyen pondéré","en":"","es":""},"value":0.15,"unit":"EUR"}],"result":810000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"le cours moyen pondéré est une approximation admise, le cours de clôture ne l'est pas (IAS 7, par. 27) : 5 400 000 × 0,15 = 810 000","en":"","es":""}},{"step":"CLOSING_RATE_ERROR","meaning":{"fr":"Écart avec le cours de clôture","en":"","es":""},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux opérationnels en ML","en":"","es":""},"value":5400000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Cours moyen pondéré","en":"","es":""},"value":0.15,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Cours de clôture","en":"","es":""},"value":0.14,"unit":"EUR"}],"result":54000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.26","REF.IAS7.27"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000185","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000185","tested_point":"QST.IAS7.000185","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25","IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rindane détient un compte en dollars : solde d'ouverture {opening_usd} USD (cours {opening_rate}) ; encaissement client de {receipt_usd} USD (cours du jour {receipt_rate}) ; paiement fournisseur de {payment_usd} USD (cours du jour {payment_rate}) ; cours de clôture {closing_rate} (cours en EUR pour 1 USD). Calculez le solde de clôture en euros et l'effet de change de la période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Flux convertis aux cours des dates des flux (IAS 7, par. 25) : 180 000 + 138 000 − 95 000 = 223 000 ; clôture : 250 000 × 0,88 = 220 000 ; effet de change 220 000 − 223 000 = −3 000, présenté séparément (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Convertir les flux au cours de clôture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_usd","value":"200000","unit":"USD"},{"id":"opening_rate","value":"0.9","unit":"EUR"},{"id":"receipt_usd","value":"150000","unit":"USD"},{"id":"receipt_rate","value":"0.92","unit":"EUR"},{"id":"payment_usd","value":"100000","unit":"USD"},{"id":"payment_rate","value":"0.95","unit":"EUR"},{"id":"closing_rate","value":"0.88","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Solde d'ouverture en USD","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"USD"},{"label":{"fr":"Cours d'ouverture","en":"","es":""},"value":"0.9","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Encaissement en USD","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"USD"},{"label":{"fr":"Cours de l'encaissement","en":"","es":""},"value":"0.92","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiement en USD","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"USD"},{"label":{"fr":"Cours du paiement","en":"","es":""},"value":"0.95","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cours de clôture","en":"","es":""},"value":"0.88","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING_EUR","label":{"fr":"Solde de clôture en euros","en":"","es":""},"answer":220000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"FX_EFFECT","label":{"fr":"Effet de change (négatif si perte)","en":"","es":""},"answer":-3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000186","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000186","tested_point":"QST.IAS7.000186","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Velsane présente dans ses flux opérationnels un « encaissement » de 45 000 correspondant au profit de change latent sur ses créances en dollars. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les profits et pertes latents résultant des variations de change ne sont pas des flux de trésorerie (IAS 7, par. 28) ; en méthode indirecte, celui-ci serait retiré du résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un profit de change latent n'est pas un flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le profit devait figurer en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est un flux dans aucune activité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le profit devait figurer sur la ligne d'effet de change sur la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette ligne vise la trésorerie en devises, non les créances.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie n’est entrée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000187","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000187","tested_point":"QST.IAS7.000187","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de Borlane fait apparaître : trésorerie d'ouverture 400 000 + flux nets 150 000 = 550 000, alors que la trésorerie de clôture est de 532 000, une partie étant détenue en francs suisses. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'effet des variations de change sur la trésorerie détenue en devises est présenté séparément des trois activités pour rapprocher la trésorerie d'ouverture et de clôture (IAS 7, par. 28) : 532 000 − 550 000 = −18 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les flux opérationnels doivent être réduits de 18 000, l'écart provenant des ventes encaissées en francs suisses.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’effet de change n’est pas un flux opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La trésorerie de clôture doit être ramenée à 550 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le solde réel est de 532 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'écart doit figurer en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ligne distincte des activités.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il manque la ligne d'effet de change (−18 000) pour rapprocher la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000188","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000188","tested_point":"QST.IAS7.000188","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Elsane encaisse le 10 mars 500 000 CHF d'un client, comptabilisés à la facturation au cours de 1,02 EUR ; le cours du 10 mars est de 1,05 EUR pour 1 CHF (données du cas). Quel encaissement opérationnel présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux est enregistré dans la monnaie fonctionnelle au cours de la date du flux (IAS 7, par. 25) : 500 000 × 1,05 = 525 000 EUR.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"510 000 EUR, au cours retenu lors de la facturation du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de la facture n’est pas celui du flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"15 000 EUR, le seul profit de change.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le profit n’est pas l’encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"525 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"500 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant doit être converti.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000189","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000189","tested_point":"QST.IAS7.000189","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §26","IAS 7 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La filiale turque de Galmira concentre 80 % de ses encaissements sur le dernier mois de l'exercice, période de forte dépréciation de la livre turque (données du cas). Le service consolidation propose un cours moyen annuel simple. Quelle position retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'une filiale étrangère sont convertis aux cours des dates des flux (IAS 7, par. 26) ; un cours moyen n'est admis que s'il approche les cours réels, et le cours de clôture est exclu (IAS 7, par. 27). La saisonnalité (donnée du cas) rend le cours moyen simple inadapté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Accepter le cours moyen annuel, une moyenne de la période pouvant être utilisée quelle que soit la répartition des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n’est admis que s’il approche les cours réels.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Retenir le cours de clôture pour l'ensemble des flux, plus prudent dans un contexte de forte dépréciation de la monnaie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cours de clôture est exclu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Rejeter le cours moyen simple, qui n'approche pas les cours réels ; retenir des cours proches des dates des flux (moyenne pondérée mensuelle, par exemple).","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Retenir le cours d'ouverture, connu dès le début de l'exercice et donc plus facile à documenter pour les auditeurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ne reflète pas les cours des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000190","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.FOREIGN_CURRENCY"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000190","tested_point":"QST.IAS7.000190","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000011","section_id":"transactions"},"references":["IAS 7 §28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Groupe Tornore : la trésorerie de clôture comprend 3 millions de dollars dont la contre-valeur a augmenté de 120 000 EUR par effet de change ; la dette en dollars a, elle, augmenté de 200 000 EUR par effet de change (données du cas). Comment ces effets apparaissent-ils dans le tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les écarts de change latents ne sont pas des flux ; seul l'effet du change sur la trésorerie détenue ou due en devises est présenté, séparément des activités, pour le rapprochement (IAS 7, par. 28).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"−80 000 sur la ligne d'effet de change, en compensant le gain sur la trésorerie et la perte sur la dette en dollars.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ligne ne vise que la trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"−200 000 en financement pour la dette et +120 000 en opérationnel pour la trésorerie, chaque effet suivant son poste.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les écarts latents ne sont pas des flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune mention dans le tableau, les deux effets de change étant latents et sans encaissement ni décaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’effet sur la trésorerie doit apparaître.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"+120 000 sur la ligne d'effet de change sur la trésorerie ; les 200 000 sur la dette ne sont pas un flux (retirés du résultat en méthode indirecte).","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000191","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000191","tested_point":"QST.IAS7.000191","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les intérêts et dividendes reçus et versés sont présentés chacun séparément et classés de façon permanente d'une période à l'autre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'intérêts et de dividendes reçus et versés sont présentés chacun séparément et classés de façon permanente, d'une période à l'autre, en activités opérationnelles, d'investissement ou de financement (IAS 7, par. 31). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Changer de classement chaque année.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000192","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000192","tested_point":"QST.IAS7.000192","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une entité qui n'est pas un établissement financier, les dividendes versés doivent obligatoirement être classés en activités de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dividendes versés peuvent être classés en financement, comme coût d'obtention de ressources financières, ou en activités opérationnelles (IAS 7, par. 34). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter une option comme une obligation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000193","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000193","tested_point":"QST.IAS7.000193","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le montant total des intérêts payés indiqué dans le tableau exclut les intérêts incorporés au coût d'un actif selon IAS 23.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant total des intérêts payés est indiqué, qu'ils aient été comptabilisés en charges ou incorporés au coût d'un actif selon IAS 23 (IAS 7, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les intérêts incorporés.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000194","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000194","tested_point":"QST.IAS7.000194","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une entité qui n'est pas un établissement financier, comment peuvent être classés les intérêts payés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faute de consensus pour une entité autre qu'un établissement financier, les intérêts payés peuvent être classés en activités opérationnelles ou de financement (IAS 7, par. 33). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités opérationnelles ou de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement en activités de financement, sans aucune autre possibilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’opérationnel est aussi possible.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En activités d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas pour les intérêts payés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Hors tableau, s'agissant d'une charge.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts payés sont des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000195","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000195","tested_point":"QST.IAS7.000195","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société commerciale perçoit des intérêts sur ses placements et des dividendes de ses participations. Entre quelles activités peut-elle choisir pour ces encaissements ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les intérêts et dividendes reçus peuvent être classés en activités opérationnelles ou d'investissement par une entité autre qu'un établissement financier (IAS 7, par. 33). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités opérationnelles ou de financement, comme les intérêts payés par l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux reçus relèvent de l’opérationnel ou de l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En activités opérationnelles ou d'investissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’opérationnel est aussi possible.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue pour les flux reçus.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000196","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000196","tested_point":"QST.IAS7.000196","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle justification la norme donne-t-elle au classement des dividendes versés en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dividendes versés peuvent être classés en financement parce qu'ils constituent un coût d'obtention de ressources financières, ou en opérationnel (IAS 7, par. 34). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils sont prélevés sur la trésorerie excédentaire, ce qui les rend étrangers à l'activité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas la justification donnée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ils sont déductibles fiscalement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune justification fiscale.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ils sont décidés par l'assemblée générale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas le critère.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ils constituent un coût d'obtention de ressources financières.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000197","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000197","tested_point":"QST.IAS7.000197","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tormane classait ses intérêts payés en opérationnel. Cette année, pour améliorer ses flux opérationnels, elle les classe en financement, sans autre motif. Qu'en dire ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les intérêts versés sont classés de façon permanente d'une période à l'autre (IAS 7, par. 31) ; un changement sans justification, motivé par l'affichage des flux, contrevient à cette exigence. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le changement est libre chaque année, les deux classements étant permis pour une entité industrielle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le choix doit être appliqué de façon permanente.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le changement est obligatoire chaque fois que le résultat baisse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le classement doit rester permanent ; un changement opportuniste n'est pas admis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts doivent désormais être classés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue pour les intérêts payés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000198","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000198","tested_point":"QST.IAS7.000198","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §12","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lirmane rembourse une échéance d'emprunt (capital 60 000, intérêts 9 000). Elle classe ses intérêts payés en financement (donnée du cas). Comment présenter l'échéance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part en capital est un financement et la part d'intérêts peut être classée en opérationnel (IAS 7, par. 12) ; les intérêts payés peuvent aussi être classés en financement (IAS 7, par. 33). Ici, l'échéance entière relève du financement, les intérêts restant présentés séparément. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"60 000 en financement et les 9 000 d'intérêts obligatoirement en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement est permis pour les intérêts.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"69 000 en financement, intérêts présentés séparément du capital.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"69 000 en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le capital relève du financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"9 000 en investissement, 60 000 en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas d’option investissement pour les intérêts payés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000199","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000199","tested_point":"QST.IAS7.000199","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces classements sont permis à une entité industrielle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts payés : opérationnel ou financement ; intérêts et dividendes reçus : opérationnel ou investissement (IAS 7, par. 33) ; dividendes versés : financement ou opérationnel (IAS 7, par. 34) ; le choix est appliqué de façon permanente (IAS 7, par. 31). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Intérêts payés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Dividendes versés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Intérêts payés en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Dividendes reçus en investissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Dividendes versés en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000200","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000200","tested_point":"QST.IAS7.000200","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces informations sur les intérêts sont exigées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts reçus et versés sont présentés séparément et classés de façon permanente (IAS 7, par. 31) ; le total des intérêts payés inclut ceux incorporés au coût d'un actif (IAS 7, par. 32). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un classement permanent d'une période à l'autre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La compensation des intérêts reçus et versés en une ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils sont présentés séparément.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le taux d'intérêt moyen de chaque emprunt dans le tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé par cette norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts reçus et versés présentés séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le montant total des intérêts payés, incorporés ou non à un actif.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000201","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000201","tested_point":"QST.IAS7.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour son exercice ouvert le 1er janvier 2026, Osttine envisage les positions suivantes. Lesquelles sont conformes à la rédaction applicable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un exercice ouvert avant 2027, la rédaction antérieure à IFRS 18 s'applique : intérêts et dividendes présentés séparément et classés de façon permanente (IAS 7, par. 31), selon les options ouvertes aux entités non financières (IAS 7, par. 33). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Classer les intérêts payés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Maintenir le classement des intérêts reçus en investissement retenu les années précédentes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Appliquer par anticipation, sans autre analyse, le classement prévu par les textes applicables à compter de 2027.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La rédaction antérieure à IFRS 18 s'applique à cet exercice.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Présenter séparément intérêts reçus et dividendes reçus.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000202","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000013","tested_point":"VG.IAS7.000013","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La charge d'intérêts de Calnore s'élève à {interest_expense}. Les intérêts courus à payer passent de {opening_payable} à {closing_payable}. Calculez les intérêts payés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"146 000 + 31 000 − 43 000 = 134 000, présentés séparément et classés selon la méthode permanente de l'entité (IAS 7, par. 31). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge comme intérêts payés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"interest_expense","value":"146000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"31000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"43000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":"146000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"31000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus à la clôture","en":"","es":""},"value":"43000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INTEREST_PAID","label":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"answer":134000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INTEREST_PAID","meaning":{"fr":"Intérêts payés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts","en":"","es":""},"value":146000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts courus à l'ouverture","en":"","es":""},"value":31000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts courus à la clôture","en":"","es":""},"value":43000,"unit":"EUR"}],"result":134000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"146 000 + 31 000 − 43 000 = 134 000, présentés séparément et classés selon la méthode permanente de l'entité (IAS 7, par. 31).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000203","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000013","tested_point":"VG.IAS7.000013","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Sur l'exercice, Delrane a comptabilisé {interest_expense} d'intérêts sur ses emprunts. Elle devait {opening_payable} d'intérêts échus non payés au début de l'exercice et n'en doit plus que {closing_payable} à la fin. Quel montant d'intérêts a-t-elle décaissé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"92 000 + 27 500 − 8 500 = 111 000 : la baisse des intérêts dus augmente les paiements ; le montant est présenté séparément (IAS 7, par. 31). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher la baisse au lieu de l’ajouter.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"interest_expense","value":"92000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"27500","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"8500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Intérêts comptabilisés","en":"","es":""},"value":"92000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts dus au début","en":"","es":""},"value":"27500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts dus à la fin","en":"","es":""},"value":"8500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INTEREST_PAID","label":{"fr":"Intérêts décaissés","en":"","es":""},"answer":111000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INTEREST_PAID","meaning":{"fr":"Intérêts décaissés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts comptabilisés","en":"","es":""},"value":92000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts dus au début","en":"","es":""},"value":27500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts dus à la fin","en":"","es":""},"value":8500,"unit":"EUR"}],"result":111000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000204","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000204","tested_point":"QST.IAS7.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halbane a comptabilisé {interest_expense} d'intérêts en charges et incorporé {capitalised_interest} d'intérêts au coût d'une usine en construction, payés dans l'exercice. Les intérêts courus en charges passent de {opening_payable} à {closing_payable}. Calculez le total des intérêts payés à indiquer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts en charges payés : 210 000 + 18 000 − 25 000 = 203 000 ; total incluant les intérêts incorporés (IAS 7, par. 32) : 203 000 + 64 000 = 267 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure les intérêts incorporés du total.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"interest_expense","value":"210000","unit":"EUR"},{"id":"capitalised_interest","value":"64000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"25000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Intérêts en charges","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts incorporés payés","en":"","es":""},"value":"64000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts courus à la clôture","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TOTAL_INTEREST_PAID","label":{"fr":"Total des intérêts payés","en":"","es":""},"answer":267000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TOTAL_INTEREST_PAID","meaning":{"fr":"Total des intérêts payés","en":"","es":""},"expression":"(a + b - c) + d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Intérêts en charges","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts courus à l'ouverture","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts courus à la clôture","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Intérêts incorporés payés","en":"","es":""},"value":64000,"unit":"EUR"}],"result":267000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.32"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000205","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000205","tested_point":"QST.IAS7.000205","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Kervelle a déclaré {dividends_declared} de dividendes dans l'exercice. Les dividendes à payer passent de {opening_payable} à {closing_payable}. Calculez les dividendes versés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"480 000 + 60 000 − 120 000 = 420 000, classés en financement ou en opérationnel selon la méthode de l'entité (IAS 7, par. 34). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les dividendes déclarés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"dividends_declared","value":"480000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"120000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Dividendes déclarés","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DIVIDENDS_PAID","label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DIVIDENDS_PAID","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes déclarés","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":420000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"480 000 + 60 000 − 120 000 = 420 000, classés en financement ou en opérationnel selon la méthode de l'entité (IAS 7, par. 34).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000206","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000206","tested_point":"QST.IAS7.000206","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les résultats non distribués de Galbris passent de {opening_retained} à {closing_retained} ; le résultat de l'exercice est de {profit} et seuls des dividendes ont réduit les réserves. Les dividendes à payer passent de {opening_payable} à {closing_payable}. Calculez les dividendes déclarés et versés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Déclarés : 2 650 000 + 740 000 − 2 910 000 = 480 000 ; versés : 480 000 + 95 000 − 40 000 = 535 000, classés selon la méthode de l'entité (IAS 7, par. 34). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre dividendes déclarés et versés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_retained","value":"2650000","unit":"EUR"},{"id":"closing_retained","value":"2910000","unit":"EUR"},{"id":"profit","value":"740000","unit":"EUR"},{"id":"opening_payable","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"closing_payable","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Résultats non distribués à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"2650000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Résultats non distribués à la clôture","en":"","es":""},"value":"2910000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Résultat de l'exercice","en":"","es":""},"value":"740000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DIVIDENDS_DECLARED","label":{"fr":"Dividendes déclarés","en":"","es":""},"answer":480000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"DIVIDENDS_PAID","label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"answer":535000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DIVIDENDS_DECLARED","meaning":{"fr":"Dividendes déclarés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Résultats non distribués à l'ouverture","en":"","es":""},"value":2650000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Résultat de l'exercice","en":"","es":""},"value":740000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Résultats non distribués à la clôture","en":"","es":""},"value":2910000,"unit":"EUR"}],"result":480000,"unit":"EUR"},{"step":"DIVIDENDS_PAID","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Dividendes déclarés","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dividendes à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":535000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.34"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000207","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000207","tested_point":"QST.IAS7.000207","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pirzane a comptabilisé {interest_income} de produits d'intérêts sur ses placements. Les intérêts courus à recevoir passent de {opening_receivable} à {closing_receivable}. Elle classe les intérêts reçus en investissement (donnée du cas). Calculez les intérêts reçus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"58 000 + 11 000 − 16 500 = 52 500, présentés séparément (IAS 7, par. 31) et classés en investissement, option ouverte pour les intérêts reçus (IAS 7, par. 33). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le produit comme encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"interest_income","value":"58000","unit":"EUR"},{"id":"opening_receivable","value":"11000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivable","value":"16500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Produits d'intérêts","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts à recevoir à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"11000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Intérêts à recevoir à la clôture","en":"","es":""},"value":"16500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INTEREST_RECEIVED","label":{"fr":"Intérêts reçus (investissement)","en":"","es":""},"answer":52500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INTEREST_RECEIVED","meaning":{"fr":"Intérêts reçus (investissement)","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produits d'intérêts","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Intérêts à recevoir à l'ouverture","en":"","es":""},"value":11000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Intérêts à recevoir à la clôture","en":"","es":""},"value":16500,"unit":"EUR"}],"result":52500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"58 000 + 11 000 − 16 500 = 52 500, présentés séparément (IAS 7, par. 31) et classés en investissement, option ouverte pour les intérêts reçus (IAS 7, par. 33).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.31","REF.IAS7.33"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000208","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000208","tested_point":"QST.IAS7.000208","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostvelle indique en note des « intérêts payés de 300 000 », alors qu'elle a aussi payé 80 000 d'intérêts incorporés au coût d'un entrepôt en construction. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant total des intérêts payés est indiqué, qu'ils aient été comptabilisés en charges ou incorporés au coût d'un actif (IAS 7, par. 32) : 300 000 + 80 000 = 380 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le total des intérêts payés doit inclure les intérêts incorporés : 380 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les intérêts incorporés doivent être retranchés : 220 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils s’ajoutent.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, les intérêts incorporés n'étant pas une charge.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total vise les intérêts payés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts incorporés doivent être présentés à part, en flux de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La question porte sur le total à indiquer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000209","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000209","tested_point":"QST.IAS7.000209","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Salrane présente des intérêts payés de 175 000, montant de sa charge d'intérêts, alors que les intérêts courus à payer ont augmenté de 35 000. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les intérêts versés présentés (IAS 7, par. 31) sont des décaissements : 175 000 − 35 000 = 140 000. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les intérêts payés sont de 140 000 : la hausse des courus n'a pas été décaissée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les intérêts payés sont de 210 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Signe inversé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge n’est pas le décaissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts courus doivent être présentés en financement, pour 35 000, en plus de la charge d'intérêts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils ne sont pas un flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000210","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000210","tested_point":"QST.IAS7.000210","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halmira présente une ligne unique « intérêts nets » de −40 000, compensant 120 000 d'intérêts payés et 80 000 d'intérêts reçus. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'intérêts et de dividendes reçus et versés sont présentés chacun séparément (IAS 7, par. 31). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La ligne doit figurer en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le problème est la compensation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Intérêts reçus et versés doivent être présentés chacun séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur si le classement est permanent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présentation séparée est aussi exigée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les intérêts reçus doivent être exclus du tableau, n'étant que des produits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000214","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000214","tested_point":"QST.IAS7.000214","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calnis, industriel, veut que son flux opérationnel reflète le coût de son endettement, et choisit pour la première fois une méthode de classement des intérêts payés (données du cas). Quel choix est conforme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une entité non financière peut classer les intérêts payés en opérationnel ou en financement (IAS 7, par. 33) ; le choix, qui relève de la méthode de l'entité, s'applique ensuite de façon permanente. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Classer les intérêts payés en investissement, avec le coût des machines qu'ils ont servi à financer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Répartir chaque année les intérêts au gré des besoins.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement doit être permanent.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Classer les intérêts payés en opérationnel, puis s'y tenir d'une période à l'autre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Exclure les intérêts du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000215","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000215","tested_point":"QST.IAS7.000215","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ralmira, holding sans activité industrielle, perçoit l'essentiel de ses revenus sous forme de dividendes de participations non consolidées (données du cas). Quel classement des dividendes reçus est le plus défendable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dividendes reçus peuvent être classés en opérationnel ou en investissement par une entité non financière (IAS 7, par. 33) ; pour une holding dont ils forment l'activité principale, l'opérationnel est un choix défendable (jugement), appliqué ensuite de façon permanente. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Financement, puisque la holding finance ses filiales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue pour les dividendes reçus.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Hors tableau, les dividendes étant comptabilisés en produits financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des encaissements.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Investissement obligatoirement, les titres étant des actifs à long terme détenus pour en tirer un rendement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’opérationnel est aussi permis.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Opérationnel, ses dividendes étant sa principale source de produits (choix permis, permanent).","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000216","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000216","tested_point":"QST.IAS7.000216","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §32","IAS 7 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Kalbris classe ses intérêts payés en financement (donnée du cas). Elle a payé 150 000 d'intérêts passés en charges et 40 000 d'intérêts incorporés au coût d'un actif en construction. Quelle présentation est la plus appropriée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant total des intérêts payés (150 000 + 40 000 = 190 000) est indiqué, charges et intérêts incorporés compris (IAS 7, par. 32) ; le classement suit l'option retenue par l'entité (IAS 7, par. 33), les intérêts incorporés appelant un jugement documenté. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Indiquer 150 000 d'intérêts payés et ignorer les 40 000 incorporés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total doit inclure les intérêts incorporés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Indiquer un total d'intérêts payés de 190 000, le classement des incorporés étant documenté.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Présenter les 40 000 en opérationnel, faute d'autre option pour des intérêts incorporés au coût d'un actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle n’impose ce classement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Compenser les 40 000 avec l'acquisition de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le total des intérêts payés doit apparaître.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000217","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000217","tested_point":"QST.IAS7.000217","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §31","IAS 7 §34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Velquine classait ses dividendes versés en financement. Elle est rachetée par un groupe qui classe ses dividendes en opérationnel et souhaite harmoniser les méthodes dans ses comptes consolidés (données du cas). Comment traiter la question dans les comptes individuels de Velquine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dividendes versés peuvent être classés en financement ou en opérationnel (IAS 7, par. 34), de façon permanente d'une période à l'autre (IAS 7, par. 31) ; tout changement exige une justification documentée (jugement), distincte des retraitements d'homogénéisation propres à la consolidation. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un changement n'est envisageable que s'il est justifié et documenté, la permanence restant la règle ; l'harmonisation du groupe concerne d'abord les comptes consolidés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Changer de classement chaque année pour suivre la politique de l'actionnaire du moment, afin de s'aligner sur les comptes du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Contraire à la permanence.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Classer désormais les dividendes versés en investissement, comme les dividendes reçus de ses propres participations.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Option non prévue.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Retirer les dividendes versés du tableau individuel, le groupe les présentant déjà dans son tableau consolidé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000220","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000220","tested_point":"QST.IAS7.000220","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux liés aux impôts sur le résultat sont présentés séparément et classés en activités opérationnelles, sauf s'ils peuvent être spécifiquement rattachés aux activités de financement et d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux liés aux impôts sur le résultat sont présentés séparément et classés en activités opérationnelles, sauf rattachement spécifique au financement et à l'investissement (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Noyer l’impôt dans les autres décaissements.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000221","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000221","tested_point":"QST.IAS7.000221","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsque les impôts payés sont répartis entre plusieurs activités, il suffit de présenter chaque fraction dans son activité, sans indiquer le total.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si les flux d'impôt sont répartis entre plusieurs activités, le montant total des impôts payés est indiqué (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier d’indiquer le total.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000222","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000222","tested_point":"QST.IAS7.000222","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'impôt payé de la période est égal à la charge d'impôt totale du compte de résultat, impôt différé compris.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'impôt présentés (IAS 7, par. 35) sont des décaissements : ils se déduisent de la charge d'impôt exigible et des soldes d'impôt exigible d'ouverture et de clôture (montants : données du cas) ; l'impôt différé est sans effet de trésorerie. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la charge d’impôt totale.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000223","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000223","tested_point":"QST.IAS7.000223","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est le classement par défaut des impôts sur le résultat payés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les impôts payés sont classés en activités opérationnelles, sauf s'ils peuvent être spécifiquement rattachés au financement et à l'investissement (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Activités de financement, l'État étant assimilé à un apporteur de ressources.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas le classement par défaut.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Activités d'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seulement en cas de rattachement spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000224","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000224","tested_point":"QST.IAS7.000224","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi les impôts payés sont-ils généralement classés en activités opérationnelles ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si la charge d'impôt peut être rattachée à une opération d'investissement ou de financement, le flux correspondant est souvent impossible à identifier et peut survenir sur une autre période : les impôts payés sont donc généralement opérationnels (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que l'impôt est toujours calculé sur le seul résultat d'exploitation, hors plus-values et produits financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas la justification.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que l'impôt est une charge sans effet de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’impôt payé est un décaissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'impôt lié à une opération d'investissement ou de financement est souvent impossible à isoler.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que la loi fiscale l'impose.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun renvoi à la loi fiscale.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000225","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000225","tested_point":"QST.IAS7.000225","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brelane cède une filiale avec une forte plus-value ; l'impôt y afférent est identifiable et payé séparément (données du cas). Comment classer ce flux d'impôt ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'il est possible de rattacher le flux d'impôt à une opération classée en investissement, il suit ce classement, et le montant total des impôts payés est indiqué (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En opérationnel obligatoirement, tout impôt l'étant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rattachement spécifique est possible ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’opération est une cession, non un financement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En investissement, comme l'opération concernée, le total des impôts payés étant indiqué.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"En déduction du prix de cession, sans présentation séparée, l'impôt étant un coût direct de la cession.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les impôts sont présentés séparément.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000226","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000226","tested_point":"QST.IAS7.000226","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces affirmations sur les impôts payés sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'impôt sont présentés séparément et classés en opérationnel sauf rattachement spécifique (IAS 7, par. 35) ; en cas de répartition entre activités, le total des impôts payés est indiqué (IAS 7, par. 36). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils sont toujours classés en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Classement par défaut opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ils sont présentés séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ils sont classés en opérationnel sauf rattachement spécifique.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"S'ils sont répartis entre activités, le total est indiqué.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Ils peuvent être compensés avec les subventions reçues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune compensation prévue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000227","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000227","tested_point":"QST.IAS7.000227","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §14","IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans le tableau de Nalmira (méthode directe), lesquelles de ces présentations de l'impôt sont conformes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les paiements ou remboursements d'impôts sur le résultat sont des flux opérationnels sauf rattachement spécifique (IAS 7, par. 14) et sont présentés séparément (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les impôts payés inclus dans « paiements aux fournisseurs ».","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Présentation séparée exigée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'impôt différé présenté en décaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans effet de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une ligne distincte « impôts sur le résultat payés » dans les flux opérationnels.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un remboursement d'impôt reçu présenté en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000228","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000014","tested_point":"VG.IAS7.000014","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La charge d'impôt exigible de Ralbris est de {current_tax_expense} (donnée du cas, évaluation selon IAS 12). Le passif d'impôt exigible passe de {opening_liability} à {closing_liability}. Calculez l'impôt payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"312 000 + 74 000 − 91 000 = 295 000, présenté séparément en activités opérationnelles (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la hausse du passif.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"current_tax_expense","value":"312000","unit":"EUR"},{"id":"opening_liability","value":"74000","unit":"EUR"},{"id":"closing_liability","value":"91000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Charge d'impôt exigible","en":"","es":""},"value":"312000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Passif d'impôt exigible à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"74000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Passif d'impôt exigible à la clôture","en":"","es":""},"value":"91000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TAX_PAID","label":{"fr":"Impôt payé (opérationnel)","en":"","es":""},"answer":295000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TAX_PAID","meaning":{"fr":"Impôt payé (opérationnel)","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'impôt exigible","en":"","es":""},"value":312000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Passif d'impôt exigible à l'ouverture","en":"","es":""},"value":74000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Passif d'impôt exigible à la clôture","en":"","es":""},"value":91000,"unit":"EUR"}],"result":295000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IAS7.000229","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000014","tested_point":"VG.IAS7.000014","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'impôt exigible de l'exercice de Norbris s'élève à {current_tax_expense} (donnée du cas). Au début de l'exercice, elle devait encore {opening_liability} au fisc ; à la fin, il ne lui reste que {closing_liability} à payer. Quel montant d'impôt a-t-elle décaissé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"188 000 + 102 000 − 36 000 = 254 000 : la baisse de la dette d'impôt augmente le décaissement, présenté séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la seule charge de l’exercice.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"current_tax_expense","value":"188000","unit":"EUR"},{"id":"opening_liability","value":"102000","unit":"EUR"},{"id":"closing_liability","value":"36000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Impôt exigible de l'exercice","en":"","es":""},"value":"188000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt dû au début","en":"","es":""},"value":"102000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt dû à la fin","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TAX_PAID","label":{"fr":"Impôt décaissé","en":"","es":""},"answer":254000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TAX_PAID","meaning":{"fr":"Impôt décaissé","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible de l'exercice","en":"","es":""},"value":188000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt dû au début","en":"","es":""},"value":102000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Impôt dû à la fin","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"}],"result":254000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"188 000 + 102 000 − 36 000 = 254 000 : la baisse de la dette d'impôt augmente le décaissement, présenté séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000230","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000230","tested_point":"QST.IAS7.000230","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La charge d'impôt totale de Selbris est de {total_tax_expense}, dont {deferred_tax_expense} d'impôt différé (données du cas). Le passif d'impôt exigible passe de {opening_liability} à {closing_liability}. Calculez l'impôt exigible et l'impôt payé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Impôt exigible : 455 000 − 62 000 = 393 000 ; impôt payé : 393 000 + 118 000 − 97 000 = 414 000, présenté séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir de la charge totale.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_tax_expense","value":"455000","unit":"EUR"},{"id":"deferred_tax_expense","value":"62000","unit":"EUR"},{"id":"opening_liability","value":"118000","unit":"EUR"},{"id":"closing_liability","value":"97000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":"455000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":"62000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt exigible à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"118000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt exigible à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":"97000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CURRENT_TAX","label":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"answer":393000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TAX_PAID","label":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"answer":414000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CURRENT_TAX","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Charge d'impôt totale","en":"","es":""},"value":455000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont impôt différé","en":"","es":""},"value":62000,"unit":"EUR"}],"result":393000,"unit":"EUR"},{"step":"TAX_PAID","meaning":{"fr":"Impôt payé","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible","en":"","es":""},"value":393000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt exigible à payer à l'ouverture","en":"","es":""},"value":118000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Impôt exigible à payer à la clôture","en":"","es":""},"value":97000,"unit":"EUR"}],"result":414000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000231","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000231","tested_point":"QST.IAS7.000231","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au début de l'exercice, Galvelle avait une créance d'impôt (acomptes excédentaires) de {opening_receivable} ; à la clôture, elle a un passif d'impôt exigible de {closing_liability}. L'impôt exigible de l'exercice est de {current_tax_expense} (donnée du cas). Calculez l'impôt payé net.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La créance d'ouverture vaut un passif négatif : 241 000 − 25 000 − 58 000 = 158 000, présenté séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la créance d’ouverture.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_receivable","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"closing_liability","value":"58000","unit":"EUR"},{"id":"current_tax_expense","value":"241000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Créance d'impôt à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Passif d'impôt exigible à la clôture","en":"","es":""},"value":"58000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt exigible de l'exercice","en":"","es":""},"value":"241000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TAX_PAID","label":{"fr":"Impôt payé net","en":"","es":""},"answer":158000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TAX_PAID","meaning":{"fr":"Impôt payé net","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt exigible de l'exercice","en":"","es":""},"value":241000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Créance d'impôt à l'ouverture","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Passif d'impôt exigible à la clôture","en":"","es":""},"value":58000,"unit":"EUR"}],"result":158000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La créance d'ouverture vaut un passif négatif : 241 000 − 25 000 − 58 000 = 158 000, présenté séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.35"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000232","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000232","tested_point":"QST.IAS7.000232","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brivelle a payé {total_tax_paid} d'impôt sur le résultat, dont {tax_on_disposal} spécifiquement rattachable à la cession d'un immeuble de placement présentée en investissement (données du cas). Calculez la part présentée en opérationnel et le total à indiquer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux rattachable à l'opération d'investissement suit ce classement : opérationnel 530 000 − 140 000 = 390 000 ; le total des impôts payés (530 000) est indiqué (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier d’indiquer le total.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_tax_paid","value":"530000","unit":"EUR"},{"id":"tax_on_disposal","value":"140000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Impôt payé total","en":"","es":""},"value":"530000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Impôt rattaché à la cession","en":"","es":""},"value":"140000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"OPERATING_TAX","label":{"fr":"Impôt en opérationnel","en":"","es":""},"answer":390000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_DISCLOSED","label":{"fr":"Total des impôts payés indiqué","en":"","es":""},"answer":530000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"OPERATING_TAX","meaning":{"fr":"Impôt en opérationnel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Impôt payé total","en":"","es":""},"value":530000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Impôt rattaché à la cession","en":"","es":""},"value":140000,"unit":"EUR"}],"result":390000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000233","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000233","tested_point":"QST.IAS7.000233","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Talvelle inclut ses impôts sur le résultat payés dans la ligne « paiements aux fournisseurs et au personnel ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux liés aux impôts sur le résultat sont présentés séparément (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les impôts doivent être classés en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le défaut est l’opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, l'impôt sur le résultat étant de toute façon un flux opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il doit aussi être présenté séparément.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les impôts doivent être exclus du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les flux d'impôts sur le résultat doivent être présentés séparément.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000234","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000234","tested_point":"QST.IAS7.000234","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pirtara répartit son impôt payé à proportion des résultats de chaque activité (60 % opérationnel, 40 % investissement), sans pouvoir rattacher les flux à des opérations précises, et n'indique pas le total. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les impôts payés sont généralement opérationnels ; un flux ne suit l'investissement ou le financement que s'il peut y être rattaché, et en cas de répartition le total est indiqué (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Faute de rattachement, l'impôt payé reste opérationnel ; une répartition exige le total.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La clé de 60/40 doit être remplacée par 50/50.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La question n’est pas la clé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, la répartition proportionnelle aux résultats de chaque activité étant permise sans autre information.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il faut un rattachement spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tout l'impôt doit être classé en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le défaut est l’opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000237","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000237","tested_point":"QST.IAS7.000237","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fenlane reçoit un remboursement de 60 000 d'impôt sur le résultat trop versé au titre d'exercices antérieurs (données du cas). Comment le présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'impôts sur le résultat, paiements comme remboursements, sont présentés séparément et classés en opérationnel sauf rattachement spécifique (IAS 7, par. 35). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En investissement, s'agissant d'une créance sur l'État remboursée en trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le remboursement d’impôt est opérationnel par défaut.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En encaissement opérationnel, au sein des flux d'impôt présentés séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau, concernant des exercices antérieurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le flux a lieu dans la période.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas une ressource de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000238","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000238","tested_point":"QST.IAS7.000238","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostbane émet un emprunt dont les frais d'émission ouvrent droit à une déduction fiscale ; l'économie d'impôt correspondante se répartit sur plusieurs acomptes trimestriels et ne peut être isolée (données du cas). Comment classer l'effet sur l'impôt payé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux d'impôt lié à une opération de financement est souvent impossible à identifier et peut survenir sur une autre période : les impôts payés sont alors classés en opérationnel (IAS 7, par. 36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En financement, l'économie résultant de l'emprunt, même sans flux identifiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rattachement exige un flux identifiable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Hors tableau, l'économie n'étant pas un flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle réduit des paiements réels.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun lien avec l’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En opérationnel, avec le reste de l'impôt payé, faute de flux identifiable.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000239","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INCOME_TAXES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000239","tested_point":"QST.IAS7.000239","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000013","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §35","IAS 7 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de Kalmont présente « impôts payés : 420 000 » en opérationnel, montant égal à la charge d'impôt totale (dont 70 000 d'impôt différé) ; le passif d'impôt exigible est passé de 50 000 à 80 000 (données du cas). Quel montant corrigé présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux d'impôt présentés séparément en opérationnel (IAS 7, par. 35) sont des décaissements : impôt exigible 420 000 − 70 000 = 350 000, moins la hausse du passif (30 000) = 320 000. Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"350 000, en retirant seulement l’impôt différé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La variation du passif est oubliée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"380 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Signe de la variation inversé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"320 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"420 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La charge totale n’est pas le décaissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000240","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000240","tested_point":"QST.IAS7.000240","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une participation est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence, l'investisseur limite son tableau aux flux échangés avec l'entité détenue, tels que dividendes et avances.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une participation mise en équivalence ou comptabilisée au coût, l'investisseur limite la présentation aux flux entre lui-même et l'entité détenue, par exemple les dividendes et les avances (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la quote-part de résultat comme un encaissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000241","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000241","tested_point":"QST.IAS7.000241","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité qui met en équivalence une coentreprise n'a pas à présenter les avances qu'elle lui consent, celles-ci étant éliminées en consolidation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité qui met en équivalence une entreprise associée ou une coentreprise présente les flux relatifs à ses investissements dans celle-ci ainsi que les distributions et autres paiements ou encaissements entre elles (IAS 7, par. 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre les avances consenties à une coentreprise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000242","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000242","tested_point":"QST.IAS7.000242","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halquine détient 30 % d'une entreprise associée, mise en équivalence. Lequel de ces éléments figure dans son tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'investisseur limite la présentation aux flux entre lui-même et l'entité détenue, comme les dividendes et les avances (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La quote-part de résultat de l'associée, présentée en encaissement opérationnel de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas un encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les dividendes reçus de l'entreprise associée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"30 % des flux opérationnels de l'associée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux de l’associée ne sont pas repris.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La trésorerie de l'associée à hauteur de 30 %.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de reprise proportionnelle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000243","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000243","tested_point":"QST.IAS7.000243","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brelmont souscrit à une augmentation de capital de sa coentreprise (mise en équivalence) pour 2 millions et lui prête 500 000. Quels flux présenter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente les flux relatifs à ses investissements dans l'entreprise associée ou la coentreprise ainsi que les autres paiements ou encaissements entre elles (IAS 7, par. 38).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux décaissements, flux de l'investissement dans la coentreprise et paiements entre elles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Seule la souscription, le prêt étant interne au groupe et éliminé comme les autres opérations intragroupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une coentreprise mise en équivalence n’est pas éliminée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun, les opérations restant dans le périmètre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des flux avec un tiers au sens du tableau.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La quote-part des flux de la coentreprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de reprise des flux de l’entité détenue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000244","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000244","tested_point":"QST.IAS7.000244","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces flux le groupe Kelmont présente-t-il au titre de ses entreprises associées mises en équivalence ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les flux entre l'investisseur et l'entité détenue figurent (IAS 7, par. 37) : investissements, distributions et autres paiements ou encaissements entre elles (IAS 7, par. 38).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Quote-part de résultat des associées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Avances consenties à une associée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Achats de matières effectués par les associées auprès de tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux de l’associée, non de Kelmont.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Acquisition de titres d'une nouvelle associée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Dividendes reçus des associées.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000245","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000245","tested_point":"QST.IAS7.000245","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La participation de Selmira dans une entreprise associée passe de {opening_carrying} à {closing_carrying}. Sa quote-part de résultat est de {share_of_profit} ; aucune autre variation que les dividendes (donnée du cas). Calculez les dividendes reçus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"840 000 + 142 000 − 905 000 = 77 000 : seul ce dividende, flux entre l'investisseur et l'associée, figure dans le tableau (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la quote-part comme encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_carrying","value":"840000","unit":"EUR"},{"id":"closing_carrying","value":"905000","unit":"EUR"},{"id":"share_of_profit","value":"142000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur mise en équivalence à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"840000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur mise en équivalence à la clôture","en":"","es":""},"value":"905000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":"142000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DIVIDENDS_RECEIVED","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":77000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DIVIDENDS_RECEIVED","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur mise en équivalence à l'ouverture","en":"","es":""},"value":840000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":142000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur mise en équivalence à la clôture","en":"","es":""},"value":905000,"unit":"EUR"}],"result":77000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"840 000 + 142 000 − 905 000 = 77 000 : seul ce dividende, flux entre l'investisseur et l'associée, figure dans le tableau (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000246","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000246","tested_point":"QST.IAS7.000246","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37","IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La participation de Corbane dans sa coentreprise passe de {opening_carrying} à {closing_carrying}. Corbane a souscrit en numéraire une augmentation de capital de {additional_investment} ; sa quote-part de résultat est de {share_of_profit}. Calculez les dividendes reçus et le décaissement d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dividendes : 1 520 000 + 400 000 + 233 000 − 2 045 000 = 108 000 ; la souscription (400 000) est un flux relatif à l'investissement dans la coentreprise (IAS 7, par. 38), présentée séparément des dividendes (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser dividendes et souscription.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_carrying","value":"1520000","unit":"EUR"},{"id":"closing_carrying","value":"2045000","unit":"EUR"},{"id":"additional_investment","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"share_of_profit","value":"233000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"1520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur à la clôture","en":"","es":""},"value":"2045000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Souscription en numéraire","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":"233000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DIVIDENDS_RECEIVED","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":108000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INVESTING_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DIVIDENDS_RECEIVED","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur à l'ouverture","en":"","es":""},"value":1520000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Souscription en numéraire","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Quote-part de résultat","en":"","es":""},"value":233000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Valeur à la clôture","en":"","es":""},"value":2045000,"unit":"EUR"}],"result":108000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.37","REF.IAS7.38"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000247","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000247","tested_point":"QST.IAS7.000247","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entreprise associée de Pelquine a subi une perte : la quote-part de Pelquine est une perte de {share_of_loss}. La valeur mise en équivalence passe de {opening_carrying} à {closing_carrying} ; seuls la quote-part et les dividendes l'ont modifiée (donnée du cas). Calculez les dividendes reçus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"610 000 − 35 000 − 548 000 = 27 000 : malgré la perte, un dividende a été versé ; seul ce flux entre l'investisseur et l'associée figure dans le tableau (IAS 7, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la quote-part de perte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"share_of_loss","value":"35000","unit":"EUR"},{"id":"opening_carrying","value":"610000","unit":"EUR"},{"id":"closing_carrying","value":"548000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Quote-part de perte","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"610000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur à la clôture","en":"","es":""},"value":"548000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DIVIDENDS_RECEIVED","label":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DIVIDENDS_RECEIVED","meaning":{"fr":"Dividendes reçus","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur à l'ouverture","en":"","es":""},"value":610000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de perte","en":"","es":""},"value":35000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur à la clôture","en":"","es":""},"value":548000,"unit":"EUR"}],"result":27000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000248","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000248","tested_point":"QST.IAS7.000248","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ostmont présente en flux d'investissement un « encaissement » de 180 000 égal à sa quote-part de résultat dans une associée qui n'a rien distribué. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seuls les flux entre l'investisseur et l'entité détenue, comme les dividendes, figurent (IAS 7, par. 37) ; une quote-part non distribuée n'est pas un flux.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun flux n'a eu lieu : la quote-part n'est pas un encaissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant devait figurer en opérationnel, la quote-part étant un produit de l'activité courante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est un flux nulle part.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Seuls 30 % devaient être présentés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne doit être présenté.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La quote-part n’est pas un flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000249","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INVESTEES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000249","tested_point":"QST.IAS7.000249","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000014","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Rozmont a prêté 1,2 million à sa coentreprise mise en équivalence ; son tableau consolidé n'en fait pas mention, « les opérations intragroupe étant éliminées ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité qui met en équivalence une coentreprise présente les distributions et autres paiements ou encaissements entre elles (IAS 7, par. 38) ; il n'y a pas d'élimination comme pour une filiale.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prêt devait figurer en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rozmont est prêteur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le prêt à une coentreprise mise en équivalence est un flux à présenter.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La coentreprise n’est pas intégrée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Seuls les intérêts du prêt doivent figurer, le principal restant éliminé comme une opération intragroupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le principal prêté est aussi un flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000250","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000250","tested_point":"QST.IAS7.000250","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment sont présentés les flux globaux résultant de l'obtention ou de la perte du contrôle d'une filiale ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux globaux résultant de l'obtention ou de la perte du contrôle de filiales ou d'autres activités sont présentés séparément et classés en activités d'investissement (IAS 7, par. 39).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En financement, s'agissant d'opérations sur des titres de capitaux propres de sociétés du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C’est le cas des variations sans changement de contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ventilés ligne par ligne dans les flux opérationnels.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils forment des flux globaux distincts.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Séparément, en activités d'investissement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Uniquement en note, hors tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils figurent dans le tableau.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000251","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000251","tested_point":"QST.IAS7.000251","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel montant présente-t-on dans le tableau pour l'acquisition d'une filiale payée en trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant global de la trésorerie payée ou reçue en contrepartie de l'obtention ou de la perte du contrôle est présenté net de la trésorerie et des équivalents acquis ou cédés (IAS 7, par. 42).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La contrepartie totale, y compris la part réglée en actions nouvelles émises par l'acquéreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part en actions n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La juste valeur des actifs nets acquis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La trésorerie payée, sans déduction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La trésorerie acquise doit être déduite.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La trésorerie payée, nette de la trésorerie et des équivalents de la filiale acquise.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000252","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000252","tested_point":"QST.IAS7.000252","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §40A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité d'investissement qui doit évaluer une filiale à la juste valeur par le biais du résultat net en perd le contrôle. Quelle dispense peut-elle appliquer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une entité d'investissement n'est pas tenue d'appliquer les par. 40(c) et 40(d) à une participation dans une filiale qui doit être évaluée à la juste valeur par le biais du résultat net (IAS 7, par. 40A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ne présenter aucun flux de la cession dans le tableau, la filiale n'ayant jamais été consolidée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dispense est limitée à certaines informations.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne pas indiquer la trésorerie de la filiale ni ses autres actifs et passifs par catégorie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Classer la cession en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas l’objet de la dispense.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ne pas indiquer la contrepartie reçue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie reste à indiquer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000253","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000253","tested_point":"QST.IAS7.000253","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour les obtentions de contrôle de la période, quelles informations l'entité indique-t-elle globalement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique globalement la contrepartie totale, sa part en trésorerie et équivalents, la trésorerie des filiales concernées et leurs autres actifs et passifs par grande catégorie (IAS 7, par. 40).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La part de la contrepartie constituée de trésorerie et d'équivalents.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La trésorerie et les équivalents des filiales acquises.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le cours de bourse de l'acquéreur à la date d'acquisition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé par cette norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les actifs et passifs autres que la trésorerie, résumés par grande catégorie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La contrepartie totale payée.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000254","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000254","tested_point":"QST.IAS7.000254","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §41","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Rosdine a acquis une filiale (sortie nette de 3 millions) et cédé une autre (entrée nette de 1,8 million). Lesquelles de ces présentations sont conformes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de prise et de perte de contrôle sont présentés séparément en investissement (IAS 7, par. 39), sans compensation entre eux (IAS 7, par. 41), et nets de la trésorerie acquise ou cédée (IAS 7, par. 42).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Chaque montant net de la trésorerie acquise ou cédée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La cession en opérationnel, la filiale étant commerciale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Deux lignes distinctes en investissement : −3 millions et +1,8 million.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une ligne nette de −1,2 million.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pertes de contrôle et obtentions ne se compensent pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000255","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000015","tested_point":"VG.IAS7.000015","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Lirmont acquiert 100 % de Taldine pour une contrepartie de {total_consideration}, dont {shares_issued} en actions Lirmont nouvelles et le solde en trésorerie. Taldine détient {cash_acquired} de trésorerie. Calculez la sortie nette d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trésorerie payée : 9 000 000 − 2 500 000 = 6 500 000 ; présentée nette de la trésorerie acquise (IAS 7, par. 42) : 6 500 000 − 740 000 = 5 760 000. L'émission d'actions est une opération sans trésorerie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire la trésorerie acquise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_consideration","value":"9000000","unit":"EUR"},{"id":"shares_issued","value":"2500000","unit":"EUR"},{"id":"cash_acquired","value":"740000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Contrepartie totale","en":"","es":""},"value":"9000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part réglée en actions","en":"","es":""},"value":"2500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie de la filiale acquise","en":"","es":""},"value":"740000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_OUTFLOW","label":{"fr":"Sortie nette d'investissement","en":"","es":""},"answer":5760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Sortie nette d'investissement","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie totale","en":"","es":""},"value":9000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part réglée en actions","en":"","es":""},"value":2500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Trésorerie de la filiale acquise","en":"","es":""},"value":740000,"unit":"EUR"}],"result":5760000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000256","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000015","tested_point":"VG.IAS7.000015","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour prendre le contrôle de la société Orvaldis, le groupe Peltmont verse {cash_paid} en numéraire et remet {shares_issued} de ses propres actions. À la date d'acquisition, Orvaldis dispose de {cash_acquired} sur ses comptes bancaires. Quel montant net figure en flux d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant présenté est la trésorerie payée nette de la trésorerie acquise (IAS 7, par. 42) : 4 200 000 − 615 000 = 3 585 000 ; les actions remises (1 300 000) ne sont pas un flux.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter les actions au décaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_paid","value":"4200000","unit":"EUR"},{"id":"shares_issued","value":"1300000","unit":"EUR"},{"id":"cash_acquired","value":"615000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Numéraire versé","en":"","es":""},"value":"4200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions remises","en":"","es":""},"value":"1300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie d'Orvaldis","en":"","es":""},"value":"615000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_OUTFLOW","label":{"fr":"Sortie nette","en":"","es":""},"answer":3585000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Sortie nette","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Numéraire versé","en":"","es":""},"value":4200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Trésorerie d'Orvaldis","en":"","es":""},"value":615000,"unit":"EUR"}],"result":3585000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le montant présenté est la trésorerie payée nette de la trésorerie acquise (IAS 7, par. 42) : 4 200 000 − 615 000 = 3 585 000","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000257","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000257","tested_point":"QST.IAS7.000257","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Ardmont cède sa filiale Dorrane pour {sale_price}, dont {deferred_consideration} payables dans 18 mois ; Dorrane détenait {cash_disposed} de trésorerie à la date de cession (données du cas). Calculez l'entrée nette d'investissement de la période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Trésorerie reçue : 6 500 000 − 1 500 000 = 5 000 000 ; présentée nette de la trésorerie cédée (IAS 7, par. 42) : 5 000 000 − 820 000 = 4 180 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le prix total.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sale_price","value":"6500000","unit":"EUR"},{"id":"deferred_consideration","value":"1500000","unit":"EUR"},{"id":"cash_disposed","value":"820000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":"6500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part différée","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Trésorerie de la filiale cédée","en":"","es":""},"value":"820000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_INFLOW","label":{"fr":"Entrée nette d'investissement","en":"","es":""},"answer":4180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_INFLOW","meaning":{"fr":"Entrée nette d'investissement","en":"","es":""},"expression":"(a - b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de cession","en":"","es":""},"value":6500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part différée","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Trésorerie de la filiale cédée","en":"","es":""},"value":820000,"unit":"EUR"}],"result":4180000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000258","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000258","tested_point":"QST.IAS7.000258","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les créances clients consolidées de Gelmont passent de {opening_receivables} à {closing_receivables}. Une filiale acquise dans l'exercice a apporté {acquired_receivables} de créances à la date de prise de contrôle. Calculez la variation des créances à retenir dans le flux opérationnel (négative si elle réduit le flux).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les créances apportées font partie des actifs acquis, dont l'effet est inclus dans le flux global d'investissement (IAS 7, par. 39) : hausse propre = 2 950 000 − 2 300 000 − 480 000 = 170 000, soit un ajustement de −170 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir toute la hausse des créances consolidées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_receivables","value":"2300000","unit":"EUR"},{"id":"closing_receivables","value":"2950000","unit":"EUR"},{"id":"acquired_receivables","value":"480000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Créances consolidées à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"2300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances consolidées à la clôture","en":"","es":""},"value":"2950000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Créances apportées par la filiale acquise","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"WORKING_CAPITAL_ADJUSTMENT","label":{"fr":"Ajustement des créances","en":"","es":""},"answer":-170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000259","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000259","tested_point":"QST.IAS7.000259","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Belvane présente un décaissement de 5 millions pour l'acquisition d'une filiale payée en trésorerie, alors que la filiale détenait 900 000 de trésorerie. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La trésorerie payée pour l'obtention du contrôle est présentée nette de la trésorerie et des équivalents acquis (IAS 7, par. 42) : 5 000 000 − 900 000 = 4 100 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le flux doit être net de la trésorerie acquise : 4,1 millions.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La trésorerie acquise doit être présentée en encaissement opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est déduite du flux d’acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le flux devait figurer en financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Prise de contrôle : investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La déduction manque.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000260","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000260","tested_point":"QST.IAS7.000260","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans son rapprochement indirect, Falquine retient la variation brute de ses stocks consolidés, sans retirer les 600 000 de stocks apportés par une filiale acquise. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux globaux de l'obtention du contrôle sont présentés séparément en investissement (IAS 7, par. 39) ; les actifs apportés par la filiale ne sont donc pas une variation opérationnelle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les stocks apportés doivent être ajoutés une seconde fois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce serait une double erreur.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, les stocks étant consolidés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La variation inclut un effet d’acquisition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La variation des stocks doit être classée en investissement, puisqu'une partie provient d'une acquisition de filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la part acquise y est rattachée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les stocks apportés relèvent du flux d'acquisition ; la variation opérationnelle les exclut.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000261","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000261","tested_point":"QST.IAS7.000261","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §40","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halvelle prend le contrôle de Sorbane pour 3 millions payés en trésorerie ; Sorbane détient 250 000 de trésorerie, 1,4 million de stocks et créances et 600 000 de dettes. Quelle présentation est complète ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le flux est présenté net de la trésorerie acquise (3 000 000 − 250 000 = 2 750 000) (IAS 7, par. 42) et l'entité indique la contrepartie, sa part en trésorerie, la trésorerie de la filiale et ses autres actifs et passifs par catégorie (IAS 7, par. 40).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sortie d'investissement de 3 millions, soit le prix payé, sans autre information sur la filiale acquise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni net ni informations.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sortie de 2,75 millions nette de la trésorerie acquise, le montant global se suffisant à lui-même sans information en note.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les informations globales sont exigées.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Sortie d'investissement de 2,75 millions ; en note, contrepartie, part en trésorerie, trésorerie acquise et autres actifs et passifs par catégorie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Sortie de 1,95 million, en déduisant du prix la trésorerie acquise et aussi les dettes reprises avec la filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la trésorerie acquise est déduite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000262","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000262","tested_point":"QST.IAS7.000262","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §40","IAS 7 §42"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lirvane acquiert une filiale dont la trésorerie (1,2 million) dépasse le prix payé en trésorerie (0,9 million) : la filiale était très liquide (données du cas). Comment présenter l'opération ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant présenté est net de la trésorerie acquise (IAS 7, par. 42) : 0,9 − 1,2 = −0,3 million, soit une entrée nette ; les informations globales restent exigées (IAS 7, par. 40).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sortie d'investissement de 0,9 million et encaissement opérationnel de 1,2 million pour la trésorerie acquise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La trésorerie acquise n’est pas un flux opérationnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun flux, le solde net étant favorable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le net de 0,3 million est présenté.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Entrée nette d'investissement de 0,3 million, avec les informations globales en note.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Sortie de 0,9 million sans déduction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La déduction de la trésorerie acquise s’impose.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000264","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000264","tested_point":"QST.IAS7.000264","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le paiement d'une société mère pour acquérir des parts complémentaires d'une filiale qu'elle contrôle déjà est un flux de financement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux résultant de variations de parts d'intérêts dans une filiale qui n'entraînent pas la perte du contrôle sont classés en activités de financement, sauf filiale d'une entité d'investissement évaluée à la juste valeur par le biais du résultat net (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le rachat de minoritaires en investissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000265","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000265","tested_point":"QST.IAS7.000265","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une cession partielle de titres d'une filiale sans perte de contrôle est traitée comme une transaction portant sur les capitaux propres, et le flux est classé comme les autres transactions avec les propriétaires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ces variations sont comptabilisées comme des transactions portant sur les capitaux propres (IFRS 10) : les flux correspondants sont classés comme les autres transactions avec les propriétaires, en financement (IAS 7, par. 42B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter l’encaissement en investissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000266","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000266","tested_point":"QST.IAS7.000266","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Saldane détient 70 % d'une filiale et rachète 20 % aux minoritaires pour 3 millions. Comment classer le paiement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les variations de parts d'intérêts dans une filiale sans perte du contrôle donnent lieu à des flux classés en activités de financement (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités d'investissement, comme toute acquisition de titres de participation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de changement de contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun lien avec l’activité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Hors tableau, l'opération étant interne au groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les minoritaires sont des tiers payés en trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En activités de financement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000267","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000267","tested_point":"QST.IAS7.000267","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans quel cas un changement de parts d'intérêts sans perte de contrôle n'est-il pas classé en financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le classement en financement s'applique sauf si la filiale est détenue par une entité d'investissement et doit être évaluée à la juste valeur par le biais du résultat net (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Lorsque la filiale est détenue par une entité d'investissement et doit être évaluée à la juste valeur par le biais du résultat net.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Lorsque le montant payé dépasse 10 % de la trésorerie du groupe, ce qui le rend significatif pour l'investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun seuil de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Lorsque la filiale est étrangère, les flux en devises suivant alors les règles de conversion plutôt que le financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans incidence.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Lorsque la transaction est payée en plusieurs fois, chaque échéance étant alors traitée comme un investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans incidence sur le classement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000268","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000268","tested_point":"QST.IAS7.000268","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Cordane, qui contrôlait déjà sa filiale à 60 %, présente en investissement l'achat de 25 % supplémentaires pour 2,2 millions. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de variations de parts d'intérêts sans perte de contrôle sont classés en activités de financement (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le flux devait être présenté net de la trésorerie de la filiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette règle vise les prises de contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sans changement de contrôle, le flux relève du financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le flux devait être présenté en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôle existait déjà.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000269","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000269","tested_point":"QST.IAS7.000269","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A","IAS 7 §42B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rosvane cède 15 % de sa filiale détenue à 80 % (elle garde le contrôle) pour 1,5 million et présente l'encaissement net de la trésorerie de la filiale en investissement. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans perte de contrôle, le flux est classé en financement (IAS 7, par. 42A), comme les autres transactions avec les propriétaires (IAS 7, par. 42B) ; la trésorerie de la filiale reste consolidée et n'est pas déduite.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seule la déduction de la trésorerie de la filiale est fautive ; le classement en investissement est correct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le classement est aussi faux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le flux doit être exclu du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il y a encaissement réel.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Deux erreurs.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'encaissement de 1,5 million est un flux de financement, sans déduction de trésorerie de la filiale.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000270","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL","IAS7.GROUP.CONTROL_OBTAINED_OR_LOST"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000270","tested_point":"QST.IAS7.000270","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §39","IAS 7 §42A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Talbane détenait 40 % de Morquine (entreprise associée) et achète 30 % supplémentaires pour 4 millions, ce qui lui donne le contrôle (données du cas). Comment classer le paiement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'obtention du contrôle donne lieu à un flux global présenté en investissement (IAS 7, par. 39) ; le classement en financement ne vise que les variations de parts sans changement de contrôle (IAS 7, par. 42A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En financement, comme toute acquisition de parts complémentaires dans une entité déjà détenue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ici le contrôle est obtenu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Investissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En investissement, net de la trésorerie de Morquine : c'est une prise de contrôle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Hors tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il y a paiement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000271","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.GROUP.CHANGES_WITHOUT_LOSS_OF_CONTROL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000271","tested_point":"QST.IAS7.000271","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000015","section_id":"separate-line"},"references":["IAS 7 §42A","IAS 7 §42B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Isquine rachète 10 % d'une filiale à 75 % en payant 1 million comptant et 0,5 million dans un an (données du cas). Quelle présentation retenir pour l'exercice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les flux de variations de parts sans perte de contrôle sont classés en financement (IAS 7, par. 42A), comme les autres transactions avec les propriétaires (IAS 7, par. 42B) ; seule la trésorerie effectivement payée dans la période est présentée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Décaissement de financement de 1,5 million dès cet exercice, l'engagement de payer le solde étant ferme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul le comptant est un flux de la période.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Financement de 1 million ; le solde sera un flux de financement à son paiement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Décaissement d'investissement de 1 million.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de changement de contrôle : financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun flux, la transaction n'étant pas terminée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"1 million a été payé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000272","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000272","tested_point":"QST.IAS7.000272","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les opérations d'investissement et de financement qui n'utilisent pas de trésorerie sont exclues du tableau des flux de trésorerie et indiquées ailleurs dans les états financiers.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les opérations d'investissement et de financement qui n'impliquent pas l'utilisation de trésorerie sont exclues du tableau et indiquées ailleurs dans les états financiers (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne donner aucune information sur ces opérations.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000273","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000273","tested_point":"QST.IAS7.000273","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La prise en location d'un entrepôt comptabilisée au bilan donne lieu à un décaissement d'investissement et à un encaissement de financement de même montant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition d'actifs au moyen d'un contrat de location figure parmi les opérations sans effet direct sur les flux, exclues du tableau (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter des flux bruts fictifs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000274","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000274","tested_point":"QST.IAS7.000274","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Laquelle de ces opérations est une opération de financement sans trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La conversion d'une dette en capitaux propres figure parmi les exemples d'opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La conversion d'une dette en capitaux propres.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le remboursement anticipé d'un emprunt bancaire par prélèvement sur le compte courant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il y a un décaissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'émission d'actions en numéraire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il y a un encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le paiement d'un dividende.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il y a un décaissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000275","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000275","tested_point":"QST.IAS7.000275","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi l'exclusion des opérations sans trésorerie est-elle cohérente avec l'objectif du tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Beaucoup d'opérations d'investissement et de financement modifient la structure du capital et des actifs sans effet direct sur les flux de la période ; leur exclusion est cohérente avec l'objectif du tableau (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elles n'ont pas d'effet direct sur les flux de la période, tout en modifiant la structure du capital et des actifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elles sont en général d'un montant peu significatif, ce qui permet de les omettre sans nuire à la lecture du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elles peuvent être importantes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elles relèvent de la fiscalité, dont les effets sont présentés dans la note sur l'impôt plutôt que dans le tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elles sont déjà incluses dans le flux opérationnel, par le jeu des ajustements de la méthode indirecte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elles ne figurent nulle part dans le tableau.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000276","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000276","tested_point":"QST.IAS7.000276","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tormis acquiert une société en émettant uniquement ses propres actions. Comment cette acquisition apparaît-elle dans le tableau ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition d'une entité au moyen d'une émission d'actions figure parmi les opérations sans effet direct sur les flux, exclues du tableau et indiquées ailleurs (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Décaissement d'investissement et encaissement de financement du montant des actions émises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux fictifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La contrepartie en actions n'est pas un flux ; l'opération est indiquée ailleurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Décaissement d'investissement seulement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie payée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Encaissement de financement seulement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie reçue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000277","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000277","tested_point":"QST.IAS7.000277","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces opérations de Nervelle, lesquelles sont exclues du tableau car sans trésorerie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Reprise de passifs, location et conversion de dette en capitaux propres sont des exemples d'opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Achat comptant d'un terrain.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux d’investissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Acquisition d'une machine par reprise directe de l'emprunt qui la finançait.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Prise en location de véhicules comptabilisée au bilan.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Remboursement en numéraire d'obligations.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux de financement.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Conversion d'obligations en actions.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000278","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS","IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000278","tested_point":"QST.IAS7.000278","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44","IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une conversion de dette en capital de 2 millions, lesquelles de ces présentations sont conformes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les opérations de financement sans trésorerie sont exclues du tableau et indiquées ailleurs (IAS 7, par. 43) ; la conversion d'une dette en capitaux propres en est un exemple (IAS 7, par. 44) ; elle figure aussi parmi les autres variations du rapprochement des passifs de financement (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une variation sans trésorerie dans le rapprochement des passifs de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune information du tout.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information ailleurs est requise.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun flux dans le tableau.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une information ailleurs dans les états financiers.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un remboursement d'emprunt et une émission d'actions de 2 millions dans le tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux fictifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000279","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000016","tested_point":"VG.IAS7.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les entrées d'actifs corporels de Galdane s'élèvent à {total_additions}, dont des droits d'utilisation sur nouvelles locations pour {lease_additions} et une machine acquise par reprise de l'emprunt du vendeur pour {assumed_liability} ; le reste est payé comptant. Calculez le décaissement d'investissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les acquisitions par location ou par reprise de passif sont des opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 43 et 44) : 3 100 000 − 850 000 − 420 000 = 1 830 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir toutes les entrées d’actifs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_additions","value":"3100000","unit":"EUR"},{"id":"lease_additions","value":"850000","unit":"EUR"},{"id":"assumed_liability","value":"420000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Entrées d'actifs","en":"","es":""},"value":"3100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits d'utilisation nouveaux","en":"","es":""},"value":"850000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Machine acquise par reprise de passif","en":"","es":""},"value":"420000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INVESTING_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"answer":1830000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INVESTING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Entrées d'actifs","en":"","es":""},"value":3100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits d'utilisation nouveaux","en":"","es":""},"value":850000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Machine acquise par reprise de passif","en":"","es":""},"value":420000,"unit":"EUR"}],"result":1830000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les acquisitions par location ou par reprise de passif sont des opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 43 et 44) : 3 100 000 − 850 000 − 420 000 = 1 830 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.43","REF.IAS7.44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000280","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000016","tested_point":"VG.IAS7.000016","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au cours de l'exercice, le parc immobilisé de Marvane s'est enrichi de {total_additions} : un terrain reçu contre émission d'actions pour {shares_for_asset}, des bureaux pris en location pour {lease_additions}, et des équipements réglés en numéraire pour le solde. Quel montant figure en décaissement d'investissement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 43 et 44) : 2 240 000 − 600 000 − 715 000 = 925 000 ; le terrain et la location sont indiqués ailleurs.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le terrain reçu contre actions.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_additions","value":"2240000","unit":"EUR"},{"id":"shares_for_asset","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"lease_additions","value":"715000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Augmentation du parc immobilisé","en":"","es":""},"value":"2240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Terrain reçu contre actions","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bureaux pris en location","en":"","es":""},"value":"715000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"INVESTING_OUTFLOW","label":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"answer":925000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"INVESTING_OUTFLOW","meaning":{"fr":"Décaissement d'investissement","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Augmentation du parc immobilisé","en":"","es":""},"value":2240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Terrain reçu contre actions","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Bureaux pris en location","en":"","es":""},"value":715000,"unit":"EUR"}],"result":925000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 43 et 44) : 2 240 000 − 600 000 − 715 000 = 925 000","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.43","REF.IAS7.44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000281","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000281","tested_point":"QST.IAS7.000281","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les immobilisations corporelles brutes de Galtara passent de {opening_gross} à {closing_gross}. Les cessions (au coût) s'élèvent à {disposals_cost} ; de nouvelles locations ont ajouté {lease_additions} de droits d'utilisation inclus dans ce poste (données du cas). Calculez les acquisitions payées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Entrées brutes : 6 180 000 − 5 400 000 + 370 000 = 1 150 000 ; les droits d'utilisation sont sans trésorerie (IAS 7, par. 44) : 1 150 000 − 460 000 = 690 000 (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de retirer les droits d’utilisation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_gross","value":"5400000","unit":"EUR"},{"id":"closing_gross","value":"6180000","unit":"EUR"},{"id":"disposals_cost","value":"370000","unit":"EUR"},{"id":"lease_additions","value":"460000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur brute à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"5400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur brute à la clôture","en":"","es":""},"value":"6180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Cessions au coût","en":"","es":""},"value":"370000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits d'utilisation nouveaux","en":"","es":""},"value":"460000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ACQUISITIONS_PAID","label":{"fr":"Acquisitions payées","en":"","es":""},"answer":690000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ACQUISITIONS_PAID","meaning":{"fr":"Acquisitions payées","en":"","es":""},"expression":"(a - b + c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur brute à la clôture","en":"","es":""},"value":6180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur brute à l'ouverture","en":"","es":""},"value":5400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Cessions au coût","en":"","es":""},"value":370000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Droits d'utilisation nouveaux","en":"","es":""},"value":460000,"unit":"EUR"}],"result":690000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.43","REF.IAS7.44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000282","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000282","tested_point":"QST.IAS7.000282","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ulvio présente un décaissement d'investissement de 900 000 et un encaissement de financement de 900 000 pour des camions pris en location au bilan. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition d'actifs au moyen d'un contrat de location est une opération sans effet direct sur les flux, exclue du tableau (IAS 7, par. 44).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les montants devaient être compensés en une ligne nulle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune ligne n’est présentée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le décaissement devait figurer en opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n’y a pas de décaissement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Opération sans trésorerie : aucun flux à présenter, seulement une information ailleurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, la présentation en brut étant la règle pour l'investissement et le financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La règle du brut vise de vrais flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000283","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000283","tested_point":"QST.IAS7.000283","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Bervane a converti 3 millions d'obligations en actions ; elle exclut correctement l'opération du tableau mais n'en fait mention nulle part dans ses états financiers. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les opérations sans trésorerie sont exclues du tableau et indiquées ailleurs dans les états financiers, de façon à fournir toute l'information pertinente (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'opération devait figurer dans le tableau en financement, pour le montant des obligations converties.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est exclue du tableau.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information ailleurs manque.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La conversion doit être présentée en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni investissement ni tableau.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une opération sans trésorerie s'indique ailleurs dans les états financiers.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000286","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000286","tested_point":"QST.IAS7.000286","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":170,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fournisseur d'équipements accepte que Corbris paie une ligne de production de 1,1 million en reprenant directement la dette bancaire qui la finançait (données du cas). Quel effet sur le tableau de Corbris ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquisition d'actifs par reprise directe des passifs liés est une opération sans effet direct sur les flux, exclue du tableau (IAS 7, par. 44) ; seuls les paiements futurs de la dette seront des flux.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Décaissement d'investissement de 1,1 million à l'acquisition, la ligne de production étant payée par la reprise de la dette.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie payée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun flux à l'acquisition ; information ailleurs ; les remboursements ultérieurs de la dette seront des flux de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Encaissement de financement de 1,1 million, la reprise de la dette valant obtention d'un nouvel emprunt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune trésorerie reçue.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Décaissement opérationnel de 1,1 million, l'équipement servant directement à l'activité de production.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ni flux ni opérationnel.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000287","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000287","tested_point":"QST.IAS7.000287","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Kervelle acquiert un immeuble de 5 millions : 1 million payé comptant, 4 millions par émission d'actions au profit du vendeur (données du cas). Quelle présentation est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la part payée comptant est un flux d'investissement ; la part réglée en actions, sans trésorerie, est exclue du tableau (IAS 7, par. 44) et indiquée ailleurs (IAS 7, par. 43).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Décaissement d'investissement de 1 million ; la part en actions est indiquée ailleurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Décaissement d'investissement de 5 millions et encaissement de financement de 4 millions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux fictifs pour la part en actions.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Décaissement de 5 millions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul 1 million a été payé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun flux, l'opération étant mixte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La part comptant est un flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000288","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.NON_CASH.NON_CASH_TRANSACTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000288","tested_point":"QST.IAS7.000288","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000016","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §43","IAS 7 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Isbane présente en investissement 2,4 millions d'entrées d'immobilisations, dont 0,9 million de droits d'utilisation, et en financement « nouvelles dettes locatives : +0,9 million » ; aucune note ne décrit les opérations sans trésorerie. Que corriger ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les prises en location sont des opérations sans trésorerie exclues du tableau (IAS 7, par. 44) et indiquées ailleurs dans les états financiers (IAS 7, par. 43) : investissement 2,4 − 0,9 = 1,5 million.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien, les 0,9 million présentés en investissement et en financement se compensant dans la variation de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux présentés sont fictifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ajouter seulement une note sur les nouvelles locations, en laissant les deux montants dans le tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les flux fictifs doivent aussi être retirés.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Reclasser les 0,9 million en opérationnel, les droits d'utilisation servant à l'activité courante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est un flux nulle part.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Retirer les 0,9 million des deux activités (investissement 1,5 million) et décrire les nouvelles locations en note.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000289","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000289","tested_point":"QST.IAS7.000289","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est l'objectif de l'information sur les passifs issus des activités de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité fournit des informations permettant d'évaluer les variations des passifs issus des activités de financement, qu'elles résultent de flux de trésorerie ou non (IAS 7, par. 44A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Présenter la juste valeur de chaque emprunt et de chaque location à la clôture, ligne par ligne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas l’objectif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Expliquer uniquement les variations dues aux flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations sans trésorerie sont aussi visées.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Permettre d'évaluer leurs variations, qu'elles résultent ou non de flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Calculer un ratio d'endettement imposé par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun ratio imposé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000290","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000290","tested_point":"QST.IAS7.000290","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces postes est un passif issu des activités de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les passifs issus des activités de financement sont ceux dont les flux ont été, ou seront, classés en activités de financement (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs ordinaires, réglées à 60 jours dans le cycle d'exploitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Leurs flux sont opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le passif d'impôt exigible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnels par défaut.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une obligation locative dont les paiements de principal sont classés en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les provisions pour garanties.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas un financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000291","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000291","tested_point":"QST.IAS7.000291","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment une entité peut-elle satisfaire à l'obligation d'information sur les passifs de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un moyen de satisfaire à l'obligation est un rapprochement des soldes d'ouverture et de clôture faisant apparaître les variations, avec assez d'informations pour le relier à l'état de la situation financière et au tableau (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En publiant l'échéancier contractuel des emprunts sans autre précision, ventilé par année de remboursement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ne montre pas les variations.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En présentant la seule variation nette des emprunts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Insuffisant.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En renvoyant au rapport de gestion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information relève des états financiers.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Par un rapprochement des soldes d'ouverture et de clôture, relié au bilan et au tableau.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000292","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000292","tested_point":"QST.IAS7.000292","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44E"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fendane présente un tableau de variation commun à ses passifs de financement et à d'autres actifs et passifs. Que doit-elle respecter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si l'information est fournie conjointement avec celle sur d'autres actifs et passifs, les variations des passifs issus des activités de financement sont présentées séparément (IAS 7, par. 44E).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Présenter les variations des passifs de financement séparément des autres variations.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Fusionner toutes les variations en une seule colonne commune pour simplifier la lecture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Séparation exigée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Renoncer à l'information sur les passifs de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information reste due.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ne présenter que les soldes de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations sont exigées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000293","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000293","tested_point":"QST.IAS7.000293","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelles variations l'entité indique-t-elle, dans la mesure nécessaire, pour ses passifs issus des activités de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique les variations résultant des flux de financement, des obtentions et pertes de contrôle, des cours de change, de la juste valeur et les autres variations (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'effet des variations de cours de change.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les variations du chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les variations de juste valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les variations résultant des flux de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les variations dues à l'obtention ou à la perte du contrôle de filiales.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000294","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000294","tested_point":"QST.IAS7.000294","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels de ces éléments de Morbis entrent dans l'information sur les passifs (et actifs) de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont visés les passifs dont les flux ont été ou seront classés en financement, ainsi que les actifs financiers dont les flux relèvent du financement, par exemple des actifs couvrant des passifs de financement (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif de couverture d'un emprunt dont les flux sont classés en financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Dettes fournisseurs de marchandises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Dettes sociales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Flux opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Emprunts obligataires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Obligations locatives.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000295","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000295","tested_point":"QST.IAS7.000295","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la revue du rapprochement des passifs de financement de Calmont, lesquels de ces constats appellent une correction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le rapprochement fait apparaître les variations de flux et sans trésorerie (IAS 7, par. 44B) et doit pouvoir être relié à l'état de la situation financière et au tableau (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'effet de change sur une dette en dollars est présenté séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Conforme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les soldes de clôture concordent avec l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Conforme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les nouvelles locations de l'exercice ne figurent pas dans le rapprochement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La colonne « flux de trésorerie » ne correspond à aucune ligne du tableau.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000296","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000017","tested_point":"VG.IAS7.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Passifs de financement de Ralvane : solde d'ouverture {opening_balance} ; tirages {proceeds} ; remboursements {repayments} ; nouvelles locations {new_leases} ; effet de change {fx_effect} (hausse). Calculez le solde de clôture du rapprochement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"4 200 000 + 900 000 − 1 150 000 + 380 000 + 65 000 = 4 395 000 : variations de flux, puis variations sans trésorerie (locations, change) (IAS 7, par. 44B), dans un rapprochement d'ouverture à clôture (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier les nouvelles locations.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_balance","value":"4200000","unit":"EUR"},{"id":"proceeds","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"repayments","value":"1150000","unit":"EUR"},{"id":"new_leases","value":"380000","unit":"EUR"},{"id":"fx_effect","value":"65000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Solde d'ouverture","en":"","es":""},"value":"4200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Tirages","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":"1150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouvelles locations","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":"65000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING_BALANCE","label":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"answer":4395000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CLOSING_BALANCE","meaning":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c + d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Solde d'ouverture","en":"","es":""},"value":4200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Tirages","en":"","es":""},"value":900000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":1150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Nouvelles locations","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":65000,"unit":"EUR"}],"result":4395000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"4 200 000 + 900 000 − 1 150 000 + 380 000 + 65 000 = 4 395 000 : variations de flux, puis variations sans trésorerie (locations, change) (IAS 7, par. 44B), dans un rapprochement d'ouverture à clôture (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44D"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000297","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IAS7.000017","tested_point":"VG.IAS7.000017","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au début de l'exercice, l'endettement financier de Fenmira (emprunts et obligations locatives) s'élevait à {opening_balance}. Elle a emprunté {proceeds}, remboursé {repayments}, signé des locations pour {new_leases}, et l'appréciation de l'euro a réduit sa dette en dollars de {fx_effect}. Quel solde de clôture le rapprochement fait-il apparaître ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 750 000 + 600 000 − 480 000 + 215 000 − 38 000 = 3 047 000 : l'effet de change, ici favorable, est une variation sans trésorerie présentée distinctement (IAS 7, par. 44B et 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter l’effet de change.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_balance","value":"2750000","unit":"EUR"},{"id":"proceeds","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"repayments","value":"480000","unit":"EUR"},{"id":"new_leases","value":"215000","unit":"EUR"},{"id":"fx_effect","value":"38000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Endettement à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"2750000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts reçus","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Locations signées","en":"","es":""},"value":"215000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse due au change","en":"","es":""},"value":"38000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING_BALANCE","label":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"answer":3047000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CLOSING_BALANCE","meaning":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c + d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Endettement à l'ouverture","en":"","es":""},"value":2750000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Emprunts reçus","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Locations signées","en":"","es":""},"value":215000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Baisse due au change","en":"","es":""},"value":38000,"unit":"EUR"}],"result":3047000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"2 750 000 + 600 000 − 480 000 + 215 000 − 38 000 = 3 047 000 : l'effet de change, ici favorable, est une variation sans trésorerie présentée distinctement (IAS 7, par. 44B et 44D).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44D"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000298","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000298","tested_point":"QST.IAS7.000298","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les emprunts de Nelquine passent de {opening_balance} à {closing_balance}. Les flux de financement nets (tirages moins remboursements) s'élèvent à {net_cash_flows} (sortie). Calculez le total des variations sans trésorerie à faire apparaître.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Clôture = ouverture − flux nets sortants + variations sans trésorerie : 3 870 000 − 3 600 000 + 210 000 = 480 000, à détailler par nature (périmètre, change, juste valeur, autres) (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retrancher les flux sortants deux fois.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_balance","value":"3600000","unit":"EUR"},{"id":"closing_balance","value":"3870000","unit":"EUR"},{"id":"net_cash_flows","value":"210000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"3600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":"3870000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux nets (sortie)","en":"","es":""},"value":"210000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NON_CASH_CHANGES","label":{"fr":"Variations sans trésorerie","en":"","es":""},"answer":480000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NON_CASH_CHANGES","meaning":{"fr":"Variations sans trésorerie","en":"","es":""},"expression":"a - b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"value":3870000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":3600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Flux nets (sortie)","en":"","es":""},"value":210000,"unit":"EUR"}],"result":480000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Clôture = ouverture − flux nets sortants + variations sans trésorerie : 3 870 000 − 3 600 000 + 210 000 = 480 000, à détailler par nature (périmètre, change, juste valeur, autres) (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.44B"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000299","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000299","tested_point":"QST.IAS7.000299","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rapprochement de Norvora : emprunts d'ouverture {borrowings_opening}, flux nets {borrowings_cash_flows} (entrée), dette d'une filiale acquise {acquired_debt} ; obligations locatives d'ouverture {leases_opening}, paiements de principal {lease_principal_paid}, nouveaux contrats {new_leases}. Calculez le total des passifs de financement à la clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Emprunts : 5 100 000 + 350 000 + 720 000 = 6 170 000 ; locations : 1 640 000 − 410 000 + 530 000 = 1 760 000 ; total 7 930 000. La dette de la filiale acquise et les nouveaux contrats sont des variations sans trésorerie distinctes (IAS 7, par. 44B), le total se reliant à l'état de la situation financière (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la dette acquise comme un tirage.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"borrowings_opening","value":"5100000","unit":"EUR"},{"id":"borrowings_cash_flows","value":"350000","unit":"EUR"},{"id":"acquired_debt","value":"720000","unit":"EUR"},{"id":"leases_opening","value":"1640000","unit":"EUR"},{"id":"lease_principal_paid","value":"410000","unit":"EUR"},{"id":"new_leases","value":"530000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"5100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":"350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dette de la filiale acquise","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Obligations locatives à l'ouverture","en":"","es":""},"value":"1640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Principal payé","en":"","es":""},"value":"410000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveaux contrats","en":"","es":""},"value":"530000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"BORROWINGS_CLOSING","label":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"answer":6170000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_CLOSING","label":{"fr":"Total des passifs de financement à la clôture","en":"","es":""},"answer":7930000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"BORROWINGS_CLOSING","meaning":{"fr":"Emprunts à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Emprunts à l'ouverture","en":"","es":""},"value":5100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Flux nets sur emprunts","en":"","es":""},"value":350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dette de la filiale acquise","en":"","es":""},"value":720000,"unit":"EUR"}],"result":6170000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44B","REF.IAS7.44D"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000300","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000300","tested_point":"QST.IAS7.000300","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un emprunt de Ormira évalué à la juste valeur passe de {opening_balance} à {closing_balance}. Remboursements de l'exercice : {repayments} ; effet de change : {fx_effect} (hausse) ; aucune autre variation que la juste valeur (données du cas). Calculez la variation de juste valeur à présenter.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"1 685 000 − 1 800 000 + 200 000 − 52 000 = 33 000 ; la juste valeur est une catégorie distincte de variation sans trésorerie (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre effet de change et juste valeur.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_balance","value":"1800000","unit":"EUR"},{"id":"closing_balance","value":"1685000","unit":"EUR"},{"id":"repayments","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"fx_effect","value":"52000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Solde d'ouverture","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"value":"1685000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"FAIR_VALUE_CHANGE","label":{"fr":"Variation de juste valeur","en":"","es":""},"answer":33000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"FAIR_VALUE_CHANGE","meaning":{"fr":"Variation de juste valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Solde de clôture","en":"","es":""},"value":1685000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Solde d'ouverture","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Remboursements","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Effet de change","en":"","es":""},"value":52000,"unit":"EUR"}],"result":33000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44B"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000301","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000301","tested_point":"QST.IAS7.000301","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44C","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les flux de financement du tableau de Telbris s'élèvent à {financing_total} (sortie nette) et comprennent une émission d'actions de {share_issue} et des dividendes versés de {dividends_paid} (classés en financement). Calculez les flux relatifs aux passifs de financement à reporter dans le rapprochement (négatif si sortie).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les capitaux propres ne sont pas des passifs de financement (IAS 7, par. 44C) : −640 000 − 1 000 000 + 450 000 = −1 190 000 ; ce montant doit pouvoir être relié au tableau (IAS 7, par. 44D).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reporter tout le flux de financement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"financing_total","value":"640000","unit":"EUR"},{"id":"share_issue","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"dividends_paid","value":"450000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Flux de financement (sortie nette)","en":"","es":""},"value":"640000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Émission d'actions","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":"450000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"LIABILITY_FLOWS","label":{"fr":"Flux relatifs aux passifs de financement","en":"","es":""},"answer":-1190000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"LIABILITY_FLOWS","meaning":{"fr":"Flux relatifs aux passifs de financement","en":"","es":""},"expression":"-a - b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Flux de financement (sortie nette)","en":"","es":""},"value":640000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Émission d'actions","en":"","es":""},"value":1000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Dividendes versés","en":"","es":""},"value":450000,"unit":"EUR"}],"result":-1190000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44C","REF.IAS7.44D"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000302","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000302","tested_point":"QST.IAS7.000302","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le rapprochement de Peldis passe de l'ouverture à la clôture en ne montrant que les tirages et remboursements ; l'écart résiduel de 300 000, dû à de nouvelles locations, est intégré aux remboursements. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le rapprochement distingue les variations résultant des flux de financement et les autres variations, sans trésorerie (IAS 7, par. 44B) ; les nouvelles locations relèvent de ces dernières.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les locations doivent être exclues du rapprochement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les obligations locatives en font partie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les nouvelles locations sont une variation sans trésorerie, à présenter à part.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur tant que le solde de clôture est juste et que l'écart est expliqué en note.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations doivent être correctement ventilées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les 300 000 doivent être ajoutés aux tirages.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce ne sont pas des flux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000303","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000303","tested_point":"QST.IAS7.000303","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pelline inclut ses dettes fournisseurs ordinaires dans son rapprochement des passifs de financement, « pour donner une vision complète de l'endettement ». Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les passifs issus des activités de financement sont ceux dont les flux ont été ou seront classés en financement (IAS 7, par. 44C) ; les dettes fournisseurs ordinaires génèrent des flux opérationnels.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elles doivent y figurer, mais sans variation de change.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elles n’y figurent pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, toute dette pouvant y figurer dès lors qu'elle est présentée dans l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est le classement des flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elles doivent y figurer en tant qu'actifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des passifs opérationnels.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les dettes fournisseurs ordinaires ne sont pas des passifs dont les flux relèvent du financement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000304","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000304","tested_point":"QST.IAS7.000304","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le rapprochement de Zelquine fait apparaître des flux de financement de −820 000, alors que le tableau présente des remboursements de 1 100 000 et des tirages de 300 000, sans explication de l'écart. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité donne assez d'informations pour relier les éléments du rapprochement à l'état de la situation financière et au tableau (IAS 7, par. 44D) : 300 000 − 1 100 000 = −800 000, et non −820 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune erreur, le rapprochement étant une note indépendante établie à partir des soldes comptables des emprunts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le lien avec les états est exigé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le tableau doit être modifié pour présenter −820 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il faut d’abord analyser l’écart.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le rapprochement doit se relier au tableau : l'écart de 20 000 est à corriger ou expliquer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il faut supprimer la colonne des flux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est au cœur du rapprochement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000305","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000305","tested_point":"QST.IAS7.000305","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44C"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Rozbane détient un swap de taux, à l'actif, couvrant un emprunt dont les flux sont classés en financement ; les règlements du swap sont aussi classés en financement (données du cas). Faut-il l'inclure dans l'information sur les passifs de financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'obligation d'information s'applique aussi aux variations d'actifs financiers dont les flux ont été ou seront inclus dans les flux de financement, par exemple des actifs couvrant des passifs de financement (IAS 7, par. 44C).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : seuls les passifs y figurent.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information couvre aussi certains actifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : l'information couvre les actifs financiers dont les flux relèvent du financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Non : un dérivé n'est jamais un financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ses flux sont ici classés en financement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Oui, mais en compensation avec les dettes fournisseurs, pour présenter un endettement net de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune compensation de ce type.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000306","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000306","tested_point":"QST.IAS7.000306","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au cours de l'exercice, Talmira a vu sa dette augmenter de 1,5 million du fait de l'entrée dans le périmètre d'une filiale endettée, et a remboursé 400 000. Comment présenter ces éléments dans le rapprochement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les variations résultant de l'obtention du contrôle de filiales sont présentées distinctement des variations résultant des flux de financement (IAS 7, par. 44B).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"−400 000 en flux de financement ; +1,5 million en variation liée à l'obtention du contrôle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"+1,1 million en flux de financement nets, en compensant la dette acquise et le remboursement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La dette acquise n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"+1,5 million en tirages.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun tirage n’a eu lieu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La dette acquise n'apparaît pas dans le rapprochement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C’est une catégorie de variation exigée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000307","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.FINANCING_LIABILITIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000307","tested_point":"QST.IAS7.000307","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000017","section_id":"objective-and-changes"},"references":["IAS 7 §44A","IAS 7 §44C","IAS 7 §44D"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calquine publie un tableau « endettement net » mêlant trésorerie, emprunts, locations et un découvert inclus dans la trésorerie, sans autre information sur ses passifs de financement. Quelle appréciation porter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif est d'évaluer les variations des passifs de financement (IAS 7, par. 44A), définis par le classement de leurs flux (IAS 7, par. 44C) ; un rapprochement doit pouvoir être relié aux états (IAS 7, par. 44D), et une présentation combinée doit isoler ces passifs.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le tableau peut aider, si les variations des passifs de financement y sont identifiables et reliées aux états.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Il suffit, l'endettement net étant un indicateur défini par la norme et reconnu par les analystes financiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne définit pas l’endettement net.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il doit être supprimé, toute information combinée étant interdite.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une présentation combinée est possible.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il suffit d'y ajouter les dettes fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les fournisseurs n’en font pas partie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000310","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000310","tested_point":"QST.IAS7.000310","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une lettre de crédit utilisée uniquement comme garantie au profit d'un fournisseur constitue un accord de financement de fournisseurs.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ne sont pas des accords de financement de fournisseurs les dispositifs qui sont uniquement des rehaussements de crédit, comme les garanties financières, y compris les lettres de crédit utilisées comme garanties (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler toute garantie bancaire à un financement de fournisseurs.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000311","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000311","tested_point":"QST.IAS7.000311","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans un accord de financement de fournisseurs, un prestataire de financement paie les fournisseurs de l'entité, qui le rembourse à la même date ou à une date ultérieure.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un accord de financement de fournisseurs se caractérise par un ou plusieurs prestataires qui proposent de payer les montants dus aux fournisseurs, l'entité s'engageant à régler à la même date ou plus tard (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger un paiement différé pour qualifier l’accord.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000312","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000312","tested_point":"QST.IAS7.000312","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44F"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est l'objectif de l'information sur les accords de financement de fournisseurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité fournit des informations permettant d'apprécier les effets de ses accords de financement de fournisseurs sur ses passifs et ses flux de trésorerie et sur son exposition au risque de liquidité (IAS 7, par. 44F).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Évaluer la solvabilité individuelle de chaque fournisseur bénéficiaire du programme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas l’objectif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Apprécier leurs effets sur les passifs, les flux de trésorerie et l'exposition au risque de liquidité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Présenter le coût du programme pour les fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Hors objectif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Remplacer l'information sur les dettes fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle s’ajoute, sans remplacer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000313","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000313","tested_point":"QST.IAS7.000313","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces dispositifs de Nelbris est un accord de financement de fournisseurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un prestataire de financement paie les fournisseurs et l'entité le rembourse plus tard : c'est un accord de financement de fournisseurs ; les rehaussements de crédit et les instruments de règlement direct, comme les cartes de crédit, en sont exclus (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Nelbris règle ses fournisseurs par carte de crédit d'entreprise, débitée sur son compte à la fin de chaque mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Instrument de règlement direct : exclu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une garantie bancaire couvre ses achats auprès d'un fournisseur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rehaussement de crédit : exclu.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une banque paie les factures approuvées des fournisseurs à 30 jours ; Nelbris rembourse la banque à 120 jours.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Nelbris obtient un crédit de 90 jours accordé directement par le fournisseur lui-même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de prestataire de financement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000314","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000314","tested_point":"QST.IAS7.000314","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle information sur les échéances l'entité fournit-elle pour ses accords de financement de fournisseurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique, au début et à la fin de la période, la fourchette des échéances de paiement des passifs relevant des accords et des dettes fournisseurs comparables qui n'en relèvent pas (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Uniquement l'échéance moyenne des passifs relevant des accords, sans point de comparaison avec les autres dettes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La comparaison avec les dettes hors accord est exigée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'échéancier de tous les emprunts bancaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Hors objet.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune information sur les échéances.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est exigée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La fourchette des échéances des passifs des accords et des dettes fournisseurs comparables hors accord.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000315","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000315","tested_point":"QST.IAS7.000315","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles de ces informations sont exigées, au début et à la fin de la période, pour les accords de financement de fournisseurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au début et à la fin de la période, l'entité indique la valeur comptable des passifs relevant des accords et leurs postes, celle des passifs déjà payés aux fournisseurs par les prestataires et la fourchette des échéances comparée aux dettes hors accord (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Taux de marge du prestataire de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Valeur comptable des passifs relevant des accords et postes où ils figurent.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Valeur comptable de ceux pour lesquels les fournisseurs ont déjà été payés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Fourchette des échéances, y compris des dettes comparables hors accord.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Chiffre d'affaires de chaque fournisseur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000316","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000316","tested_point":"QST.IAS7.000316","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44F","IAS 7 §44G","IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la revue de la note de Peltvane sur son programme d'affacturage inversé, lesquels de ces constats appellent une correction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'information vise les effets sur les passifs, les flux et le risque de liquidité (IAS 7, par. 44F) ; les cartes de crédit sont exclues (IAS 7, par. 44G) ; la fourchette d'échéances doit être comparée aux dettes hors accord (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur comptable des passifs à l'ouverture et à la clôture est indiquée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Conforme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La note omet la fourchette d'échéances des dettes fournisseurs comparables hors programme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les achats payés par carte de crédit sont inclus dans le programme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les termes du programme (délais prolongés, garanties) sont décrits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Conforme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000317","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000317","tested_point":"QST.IAS7.000317","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les passifs de Lirdis relevant de son accord de financement de fournisseurs s'élèvent à {arrangement_liabilities} à la clôture ; pour {suppliers_unpaid} de ce montant, les fournisseurs n'ont pas encore été payés par le prestataire (données du cas). Calculez la valeur comptable des passifs pour lesquels les fournisseurs ont déjà été payés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"3 400 000 − 1 150 000 = 2 250 000 : montant à indiquer, avec la valeur comptable totale (3 400 000), à la clôture comme à l'ouverture (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Indiquer la part non payée à la place.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"arrangement_liabilities","value":"3400000","unit":"EUR"},{"id":"suppliers_unpaid","value":"1150000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Passifs relevant de l'accord","en":"","es":""},"value":"3400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part non encore payée aux fournisseurs","en":"","es":""},"value":"1150000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALREADY_PAID","label":{"fr":"Passifs déjà payés aux fournisseurs","en":"","es":""},"answer":2250000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALREADY_PAID","meaning":{"fr":"Passifs déjà payés aux fournisseurs","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Passifs relevant de l'accord","en":"","es":""},"value":3400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Part non encore payée aux fournisseurs","en":"","es":""},"value":1150000,"unit":"EUR"}],"result":2250000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"3 400 000 − 1 150 000 = 2 250 000 : montant à indiquer, avec la valeur comptable totale (3 400 000), à la clôture comme à l'ouverture (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IAS7.44H"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000318","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000318","tested_point":"QST.IAS7.000318","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":260,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Passifs de Selvis relevant de son accord : ouverture {opening_liabilities} ; factures entrées dans le programme {invoices_added} ; paiements au prestataire {payments_to_provider} ; reprise de passifs d'une filiale acquise {acquired_liabilities} ; écarts de change {fx_increase} (hausse). Calculez la valeur comptable de clôture et le total des variations sans trésorerie à décrire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Clôture : 2 100 000 + 7 800 000 − 7 350 000 + 260 000 + 40 000 = 2 850 000 ; la nature et l'effet des variations sans trésorerie (regroupement 260 000, change 40 000, total 300 000) sont indiqués (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la reprise de passifs de la filiale.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"opening_liabilities","value":"2100000","unit":"EUR"},{"id":"invoices_added","value":"7800000","unit":"EUR"},{"id":"payments_to_provider","value":"7350000","unit":"EUR"},{"id":"acquired_liabilities","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"fx_increase","value":"40000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Passifs à l’ouverture","en":"","es":""},"value":"2100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Factures entrées","en":"","es":""},"value":"7800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiements au prestataire","en":"","es":""},"value":"7350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Passifs repris d'une filiale","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Écarts de change","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CLOSING_LIABILITIES","label":{"fr":"Valeur comptable de clôture","en":"","es":""},"answer":2850000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"NON_CASH_CHANGES","label":{"fr":"Variations sans trésorerie (regroupement, change)","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CLOSING_LIABILITIES","meaning":{"fr":"Valeur comptable de clôture","en":"","es":""},"expression":"a + b - c + d + e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Passifs à l’ouverture","en":"","es":""},"value":2100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Factures entrées","en":"","es":""},"value":7800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Paiements au prestataire","en":"","es":""},"value":7350000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Passifs repris d'une filiale","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Écarts de change","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":2850000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.44H"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000319","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000319","tested_point":"QST.IAS7.000319","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Tormane présente comme « accord de financement de fournisseurs » le paiement de ses fournisseurs par cartes de crédit d'entreprise. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les instruments utilisés par l'entité pour régler directement le fournisseur, par exemple les cartes de crédit, ne sont pas des accords de financement de fournisseurs (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, la banque payant le fournisseur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme exclut expressément ces instruments.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les instruments réglant directement le fournisseur, comme les cartes de crédit, sont exclus.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seules les cartes de plus de 60 jours de différé sont exclues, les autres relevant d'un accord de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun seuil de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les cartes de crédit sont des garanties financières.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce sont des instruments de règlement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000320","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000320","tested_point":"QST.IAS7.000320","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La note de Calvis sur son programme de financement de fournisseurs indique : termes du programme, valeur comptable des passifs et montant déjà payé aux fournisseurs ; elle précise que ces passifs sont payables entre 90 et 120 jours. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique la fourchette des échéances des passifs relevant des accords et celle des dettes fournisseurs comparables qui n'en relèvent pas (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La fourchette des échéances des dettes fournisseurs comparables hors programme manque.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La note ne devait pas mentionner les termes du programme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils sont exigés.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information exigée manque.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le montant déjà payé aux fournisseurs ne doit pas être indiqué, l'information relevant de la banque partenaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il est exigé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000321","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000321","tested_point":"QST.IAS7.000321","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44G"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une banque propose aux fournisseurs de Morbis d'être payés à 10 jours, avec escompte à leur charge ; Morbis continue de payer la banque à l'échéance initiale de 60 jours (données du cas). Est-ce un accord de financement de fournisseurs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un accord de financement de fournisseurs procure à l'entité des délais allongés ou à ses fournisseurs un paiement anticipé ; l'entité paie le prestataire à la même date que le paiement des fournisseurs ou plus tard (IAS 7, par. 44G).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : Morbis paie la banque à l'échéance initiale et n'obtient donc aucun délai de paiement supplémentaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’allongement n’est pas indispensable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : l'engagement de la banque envers les fournisseurs s'analyse comme une garantie financière donnée à Morbis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La banque paie réellement les fournisseurs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, mais seulement si l'escompte est supporté par Morbis et non par ses fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune condition de ce type.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Oui : le prestataire paie les fournisseurs et l'entité le paie à la même date ou plus tard ; le paiement anticipé des fournisseurs suffit.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000322","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.SUPPLIER_FINANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000322","tested_point":"QST.IAS7.000322","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":230,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000018","section_id":"characteristics"},"references":["IAS 7 §44H"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Delvane a deux programmes : l'un avec allongement des délais à 180 jours et sûreté sur stocks, l'autre sans allongement ni sûreté (données du cas). Comment présenter les termes et conditions ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique globalement les termes et conditions de ses accords (délais allongés, sûretés ou garanties), ceux d'accords dissemblables étant indiqués séparément (IAS 7, par. 44H).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Globalement, en une seule description commune aux deux programmes, pour faciliter la lecture de la note.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les termes dissemblables sont indiqués séparément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement pour le programme avec sûreté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deux sont concernés.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Séparément pour chaque programme, leurs termes étant dissemblables ; le reste en global.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune description, seuls les montants comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les termes sont exigés.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000324","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000324","tested_point":"QST.IAS7.000324","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entité indique les composantes de sa trésorerie et de ses équivalents et rapproche les montants du tableau des postes de l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique les composantes de sa trésorerie et de ses équivalents et présente un rapprochement entre les montants du tableau et les postes équivalents de l'état de la situation financière (IAS 7, par. 45).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Supposer que les montants coïncident toujours.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000325","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000325","tested_point":"QST.IAS7.000325","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'effet d'un changement de méthode de détermination des composantes de la trésorerie est présenté selon IAS 8.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'effet d'un changement de méthode de détermination des composantes de la trésorerie, par exemple le reclassement d'instruments auparavant rattachés aux placements, est présenté selon IAS 8 (IAS 7, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le changement sans retraiter ni informer.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000326","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000326","tested_point":"QST.IAS7.000326","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La composition de la trésorerie et de ses équivalents étant fixée par la norme sans marge d'appréciation, l'entité n'a pas à indiquer sa méthode de détermination.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Compte tenu de la diversité des pratiques de gestion de trésorerie et des accords bancaires, l'entité indique la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents (IAS 7, par. 46). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre la méthode de détermination.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000327","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000327","tested_point":"QST.IAS7.000327","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi un rapprochement entre la trésorerie du tableau et l'état de la situation financière peut-il être nécessaire ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente un rapprochement entre les montants du tableau et les postes équivalents de l'état de la situation financière (IAS 7, par. 45) ; il éclaire notamment les découverts inclus dans la trésorerie et les placements classés ailleurs.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Parce que le tableau est établi en valeur de marché, alors que l'état de la situation financière retient le coût historique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas le cas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Parce que le tableau exclut la caisse, qui reste présentée parmi les actifs courants de l'état de la situation financière.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La caisse fait partie de la trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Parce que la trésorerie du tableau peut inclure des éléments présentés dans d'autres postes, comme un découvert ou un placement à court terme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Parce que le rapprochement peut remplacer le tableau lorsque l'entité présente peu de flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il le complète.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000328","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000328","tested_point":"QST.IAS7.000328","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Halbane décide de ne plus classer en équivalents de trésorerie des fonds monétaires jusqu'ici inclus. Comment traiter ce changement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'effet d'un changement de méthode de détermination des composantes de la trésorerie est présenté selon IAS 8 (IAS 7, par. 47).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un flux d'investissement de l'exercice égal à l'encours reclassé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un reclassement n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sans aucune information, le changement étant mineur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune donnée ne le permet.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une correction d'erreur obligatoire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il s’agit d’un changement de méthode.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comme un changement de méthode présenté selon IAS 8.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000329","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000329","tested_point":"QST.IAS7.000329","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle information Ostmira doit-elle donner sur la façon dont elle détermine sa trésorerie et ses équivalents ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique la méthode qu'elle retient pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents (IAS 7, par. 46). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La méthode retenue, par exemple le critère d'échéance et le traitement des découverts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La liste nominative de ses comptes bancaires, des agences qui les tiennent et de leurs soldes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le taux de rémunération de chaque placement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non exigé par cette norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune information, la définition étant suffisante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La méthode est indiquée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000330","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000330","tested_point":"QST.IAS7.000330","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"État de la situation financière de Corlis : « trésorerie » {cash_line} ; dépôts à 2 mois (équivalents) présentés en « autres actifs financiers » {deposits_in_other_assets} ; découvert intégré à la gestion de trésorerie présenté en « emprunts » {overdraft_in_borrowings}. Calculez la trésorerie du tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"610 000 + 250 000 − 45 000 = 815 000 ; le rapprochement avec les postes de l'état de la situation financière est présenté (IAS 7, par. 45).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le seul poste « trésorerie ».","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_line","value":"610000","unit":"EUR"},{"id":"deposits_in_other_assets","value":"250000","unit":"EUR"},{"id":"overdraft_in_borrowings","value":"45000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Poste « trésorerie »","en":"","es":""},"value":"610000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôts à 2 mois (autres actifs)","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert (emprunts)","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_IN_STATEMENT","label":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"answer":815000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_IN_STATEMENT","meaning":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Poste « trésorerie »","en":"","es":""},"value":610000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dépôts à 2 mois (autres actifs)","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Découvert (emprunts)","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":815000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000331","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000331","tested_point":"QST.IAS7.000331","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le tableau de Velbris affiche une trésorerie de clôture de {cash_in_statement}. Elle comprend un découvert intégré de {overdraft} présenté en emprunts et des billets de trésorerie de 1 mois de {commercial_paper} présentés en placements. Quel montant figure au poste « trésorerie » de l'état de la situation financière ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rapprochement inverse (IAS 7, par. 45) : 780 000 + 95 000 − 300 000 = 575 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser les signes du rapprochement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_in_statement","value":"780000","unit":"EUR"},{"id":"overdraft","value":"95000","unit":"EUR"},{"id":"commercial_paper","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"value":"780000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découvert intégré","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Billets de trésorerie de 1 mois","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_LINE","label":{"fr":"Poste « trésorerie »","en":"","es":""},"answer":575000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_LINE","meaning":{"fr":"Poste « trésorerie »","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"value":780000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Découvert intégré","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Billets de trésorerie de 1 mois","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":575000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Rapprochement inverse (IAS 7, par. 45) : 780 000 + 95 000 − 300 000 = 575 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IAS7.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000332","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IAS7.000332","tested_point":"QST.IAS7.000332","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":190,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45","IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Calmira a pour méthode (donnée du cas) d'inclure dans sa trésorerie les dépôts d'échéance initiale de 3 mois au plus et ses découverts à vue. Au 31 décembre : caisse et comptes {cash_and_accounts} ; dépôts à 1 mois {one_month_deposits} ; dépôts à 6 mois {six_month_deposits} ; découverts à vue {overdrafts}. Calculez la trésorerie du tableau.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Selon la méthode indiquée (IAS 7, par. 46) : 415 000 + 180 000 − 62 000 = 533 000 ; les dépôts à 6 mois restent hors trésorerie et apparaissent dans le rapprochement avec l'état de la situation financière (IAS 7, par. 45). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les dépôts à 6 mois.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_and_accounts","value":"415000","unit":"EUR"},{"id":"one_month_deposits","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"six_month_deposits","value":"220000","unit":"EUR"},{"id":"overdrafts","value":"62000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Caisse et comptes","en":"","es":""},"value":"415000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôts à 1 mois","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dépôts à 6 mois","en":"","es":""},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Découverts à vue","en":"","es":""},"value":"62000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CASH_IN_STATEMENT","label":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"answer":533000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_IN_STATEMENT","meaning":{"fr":"Trésorerie du tableau","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Caisse et comptes","en":"","es":""},"value":415000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dépôts à 1 mois","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Découverts à vue","en":"","es":""},"value":62000,"unit":"EUR"}],"result":533000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IAS7.45","REF.IAS7.46"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000333","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000333","tested_point":"QST.IAS7.000333","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La trésorerie de clôture du tableau de Nelmira (720 000) diffère du poste « trésorerie » de son état de la situation financière (800 000) en raison d'un découvert inclus dans la trésorerie ; aucune explication n'est fournie. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité présente un rapprochement entre les montants du tableau et les postes équivalents de l'état de la situation financière (IAS 7, par. 45) : ici 800 000 − 80 000 de découvert = 720 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le découvert ne pouvait pas être inclus dans la trésorerie, puisqu'il figure parmi les emprunts au bilan.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il le peut s’il est intégré à la gestion de trésorerie.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le rapprochement entre le tableau et l'état de la situation financière manque.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le tableau doit afficher 800 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le découvert intégré est déduit.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’explication est exigée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000334","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000334","tested_point":"QST.IAS7.000334","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Brelvis exclut désormais de sa trésorerie des fonds auparavant inclus et présente l'écart (400 000) comme un décaissement d'investissement de l'exercice, sans retraiter les comparatifs. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'effet d'un changement de méthode de détermination des composantes de la trésorerie est présenté selon IAS 8 (IAS 7, par. 47) ; un reclassement n'est pas un flux de la période.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le décaissement de 400 000 devait être classé en activités opérationnelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas un flux.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le changement est traité à tort comme un flux.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'écart devait être imputé au résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun produit ni charge.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"C'est un changement de méthode à présenter selon IAS 8, non un flux.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000335","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.CASH_COMPONENTS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000335","tested_point":"QST.IAS7.000335","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"components"},"references":["IAS 7 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selmira inclut dans sa trésorerie certains découverts et des dépôts jusqu'à 3 mois, mais ses notes ne décrivent pas la méthode retenue. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Compte tenu de la diversité des pratiques, l'entité indique la méthode retenue pour déterminer la composition de sa trésorerie et de ses équivalents (IAS 7, par. 46). Rédaction antérieure à IFRS 18.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les découverts ne peuvent jamais être inclus, même lorsqu'ils servent à la gestion quotidienne de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils peuvent l’être sous conditions.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les dépôts de 3 mois sont exclus d'office.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ils peuvent être des équivalents.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La méthode de détermination de la composition de la trésorerie doit être indiquée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information manque.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000336","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000336","tested_point":"QST.IAS7.000336","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entité indique, avec un commentaire de la direction, le montant des soldes significatifs de trésorerie qu'elle détient et qui ne sont pas disponibles pour l'usage du groupe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique, avec un commentaire de la direction, le montant des soldes significatifs de trésorerie et d'équivalents qu'elle détient et qui ne sont pas disponibles pour l'usage du groupe (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas signaler une trésorerie bloquée significative.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000337","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000337","tested_point":"QST.IAS7.000337","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'indication du montant des facilités d'emprunt non utilisées est une information obligatoire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des informations complémentaires sont encouragées, et non imposées, notamment le montant des facilités d'emprunt non utilisées disponibles pour les activités futures (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter une information encouragée comme obligatoire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000338","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000338","tested_point":"QST.IAS7.000338","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel de ces cas illustre une trésorerie non disponible pour le groupe ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des soldes peuvent être indisponibles, par exemple ceux d'une filiale implantée dans un pays soumis à un contrôle des changes ou à d'autres restrictions légales empêchant leur utilisation générale par le groupe (IAS 7, par. 49).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un dépôt à 2 mois que la société mère peut retirer à tout moment moyennant une faible pénalité de sortie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il reste disponible.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La trésorerie d'une filiale située dans un pays dont le contrôle des changes bloque les transferts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La caisse d'un magasin du groupe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Disponible.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un compte à vue de la société mère.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Disponible.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000339","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000339","tested_point":"QST.IAS7.000339","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pourquoi la norme encourage-t-elle à distinguer les flux qui accroissent la capacité opérationnelle de ceux qui la maintiennent ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cette distinction permet d'apprécier si l'entité investit suffisamment dans le maintien de sa capacité opérationnelle ; à défaut, elle peut compromettre sa rentabilité future au profit de sa liquidité immédiate et des distributions (IAS 7, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour apprécier si l'entité investit suffisamment dans le maintien de sa capacité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Pour calculer la dotation aux amortissements de l'exercice à partir des investissements réalisés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Pour éviter de présenter les flux d'investissement en brut.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n’est pas l’objectif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour répondre à une obligation fiscale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune finalité fiscale.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000340","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000340","tested_point":"QST.IAS7.000340","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Laquelle de ces informations est encouragée, et non exigée, par la norme ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont encouragés, et non imposés, le montant des facilités d'emprunt non utilisées, la distinction des flux d'accroissement et de maintien de la capacité, et les flux de chaque secteur à présenter (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les flux opérationnels, d'investissement et de financement de chaque secteur à présenter.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant des soldes significatifs de trésorerie non disponibles pour le groupe, avec commentaire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Information exigée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les composantes de la trésorerie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Information exigée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le rapprochement des passifs de financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Information exigée sous une forme ou une autre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000341","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000341","tested_point":"QST.IAS7.000341","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48","IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces informations, lesquelles sont exigées (et non seulement encouragées) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les soldes significatifs indisponibles sont indiqués avec un commentaire de la direction (IAS 7, par. 48) ; les facilités non utilisées, la distinction capacité accrue / maintenue et les flux sectoriels sont encouragés (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les flux de maintien de la capacité opérationnelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Encouragée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les flux par secteur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Encouragée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les soldes significatifs de trésorerie non disponibles pour le groupe.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le commentaire de la direction sur ces soldes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les facilités d'emprunt non utilisées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Encouragée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000342","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000342","tested_point":"QST.IAS7.000342","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48","IAS 7 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Kerlis détient de la trésorerie dans plusieurs pays. Lesquels de ces soldes appellent l'information sur la trésorerie indisponible, s'ils sont significatifs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont visés les soldes significatifs non disponibles pour le groupe (IAS 7, par. 48), par exemple du fait d'un contrôle des changes ou d'autres restrictions légales (IAS 7, par. 49).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Trésorerie d'une filiale européenne librement transférable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Disponible.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Dépôt à 1 mois de la société mère.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Disponible.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Trésorerie d'une filiale dans un pays interdisant les sorties de devises.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Trésorerie bloquée par une restriction légale sur les distributions de la filiale.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000343","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000343","tested_point":"QST.IAS7.000343","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Morlis détient 12 millions de trésorerie, dont 5 millions dans une filiale soumise à un contrôle des changes strict ; ses notes ne le mentionnent pas. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité indique, avec un commentaire de la direction, le montant des soldes significatifs de trésorerie non disponibles pour l'usage du groupe (IAS 7, par. 48).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les 5 millions doivent être exclus de la trésorerie du tableau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme exige une information.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant significatif indisponible pour le groupe s'indique avec un commentaire de la direction.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur, l'information sur la trésorerie bloquée étant seulement encouragée par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est exigée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les 5 millions doivent être présentés en investissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000344","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IAS7.000344","tested_point":"QST.IAS7.000344","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un auditeur relève comme non-conformité l'absence d'information sur les facilités d'emprunt non utilisées de Talvis. Quelle est l'erreur de l'auditeur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le montant des facilités d'emprunt non utilisées figure parmi les informations dont la publication est encouragée, et non imposée (IAS 7, par. 50).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'information devait figurer dans le tableau lui-même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle n’est pas imposée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il n'y a pas d'erreur de l'auditeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’information n’est pas obligatoire.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Cette information est encouragée, et non imposée, par la norme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Seules les facilités supérieures à un an doivent être indiquées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune règle de ce type.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000345","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000345","tested_point":"QST.IAS7.000345","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §48","IAS 7 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La filiale de Peldane, dans un pays où les transferts de devises sont soumis à autorisation préalable rarement accordée, détient 2 millions sur une trésorerie de groupe de 9 millions (données du cas). Quelle information fournir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les soldes significatifs non disponibles pour le groupe sont indiqués avec un commentaire de la direction (IAS 7, par. 48) ; un contrôle des changes en est un exemple (IAS 7, par. 49). Le caractère significatif relève du jugement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Retirer les 2 millions de la trésorerie et des équivalents du tableau consolidé, puisque le groupe ne peut pas les utiliser.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme demande une information.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aucune information, la filiale étant consolidée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L’indisponibilité doit être signalée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Indiquer le montant des facilités non utilisées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans rapport avec la restriction.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Indiquer les 2 millions non disponibles, avec un commentaire de la direction (significatif : jugement).","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000346","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.DISCLOSURE.RESTRICTED_CASH_AND_OTHER"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000346","tested_point":"QST.IAS7.000346","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000019","section_id":"restricted"},"references":["IAS 7 §50","IAS 7 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La direction de Brelmira, qui a réduit ses investissements de maintenance pour verser un dividende exceptionnel, hésite à publier la distinction entre investissements de maintien et d'accroissement de capacité. Quel conseil donner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La distinction entre flux d'accroissement et de maintien de la capacité est encouragée (IAS 7, par. 50) ; elle permet d'apprécier si l'entité sacrifie sa rentabilité future à sa liquidité immédiate et aux distributions (IAS 7, par. 51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'information est obligatoire : son omission est une non-conformité qui doit être signalée par l'auditeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Elle est encouragée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'information est encouragée et utile ici pour juger si l'entité maintient sa capacité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'information est interdite, car commerciale sensible.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune interdiction.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il suffit d'indiquer les facilités non utilisées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ne répond pas à la question.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000347","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IAS7.000347","tested_point":"QST.IAS7.000347","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §33A","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon la version d'IAS 7 applicable avec IFRS 18 (exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027), où une entité classe-t-elle les dividendes qu'elle verse à ses actionnaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La version modifiée par IFRS 18 supprime les options et classe les dividendes versés en financement (IAS 7, par. 33A), modification applicable avec IFRS 18 (par. 64).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En activités opérationnelles, au choix de l'entité, comme dans la rédaction actuelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette option disparaît avec la suppression du par. 34.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Toujours en activités de financement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En activités d'investissement, comme les dividendes reçus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seuls les dividendes reçus vont en investissement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Hors du tableau, puisqu'un dividende est une distribution de capitaux propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le versement est une sortie de trésorerie, présentée dans le tableau.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000348","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.SPECIFIC_FLOWS.INTEREST_AND_DIVIDENDS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000348","tested_point":"QST.IAS7.000348","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000012","section_id":"separate-consistent"},"references":["IAS 7 §34A","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : Doranne, distributeur sans activité principale d'investissement ni de financement de clients, applique IFRS 18 par anticipation pour son exercice ouvert le 1er janvier 2026 et l'indique dans ses notes. Elle a reçu 40 000 d'intérêts sur ses placements. Comment présente-t-elle ce flux pour cet exercice ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En appliquant IFRS 18 par anticipation, Doranne applique aussi la version modifiée d'IAS 7 (par. 64) : les intérêts reçus vont en investissement (IAS 7, par. 34A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au choix en opérationnel ou en investissement, l'exercice étant ouvert avant 2027.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'anticipation d'IFRS 18 entraîne la version modifiée dès 2026.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En opérationnel, le résultat opérationnel servant de point de départ.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le point de départ ne décide pas du classement des intérêts reçus.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En financement, comme les intérêts payés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement vise les intérêts payés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En investissement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IAS7.000349","standard_id":"IAS7","concept_ids":["IAS7.OPERATING_METHODS.INDIRECT_METHOD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IAS7.000349","tested_point":"QST.IAS7.000349","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IAS7","lesson_id":"LS.IAS7.000009","section_id":"rule"},"references":["IAS 7 §20","IAS 7 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : Pelvane, industriel, applique IFRS 18 pour son exercice ouvert le 1er janvier 2027. Résultat opérationnel 600 000 ; résultat net 380 000 ; amortissements (catégorie opérationnelle) 120 000 ; hausse des créances clients 50 000 ; impôt sur le résultat payé 110 000. Aucun autre élément. Quel est le flux net de l'activité opérationnelle (méthode indirecte) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Version applicable avec IFRS 18 : on part du résultat opérationnel et l'impôt payé, flux opérationnel hors catégorie opérationnelle, est déduit (IAS 7, par. 20, version modifiée ; par. 64). 600 000 + 120 000 − 50 000 − 110 000 = 560 000.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"340 000, en partant du résultat net puis en déduisant l'impôt payé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le point de départ est le résultat opérationnel, non le résultat net.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"560 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"670 000, l'impôt étant déjà exclu du résultat opérationnel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'impôt payé reste un flux opérationnel à déduire.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"660 000, en ajoutant la hausse des créances et en déduisant l'impôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une hausse des créances se déduit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IAS7.000001":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","LX.IAS7.000002":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","LX.IAS7.000003":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — Ce que l'information sur les flux apporte","LX.IAS7.000004":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — Ce que l'information sur les flux apporte","LX.IAS7.000005":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — Le jugement : interpréter l'écart entre résultat et trésorerie","LX.IAS7.000006":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","LX.IAS7.000007":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","LX.IAS7.000008":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Exemple : les flux de Fabriol en N","LX.IAS7.000009":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","LX.IAS7.000010":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Investissement ou financement : regarder ce qu'on obtient ou ce qu'on doit","LX.IAS7.000011":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Investissement ou financement : regarder ce qu'on obtient ou ce qu'on doit","LX.IAS7.000012":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — L'opérationnel : l'activité principale et le résiduel","LX.IAS7.000013":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Le jugement : l'activité principale dépend de l'entité","LX.IAS7.000014":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — L'échéance : environ trois mois à compter de l'acquisition","LX.IAS7.000015":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — L'échéance : environ trois mois à compter de l'acquisition","LX.IAS7.000016":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — L'échéance : environ trois mois à compter de l'acquisition","LX.IAS7.000017":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — L'échéance : environ trois mois à compter de l'acquisition","LX.IAS7.000018":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","LX.IAS7.000019":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Exemple chiffré : l'agrégat de Cardelis au 31/12/N","LX.IAS7.000020":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Les découverts bancaires","LX.IAS7.000021":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Les mouvements internes ne sont pas des flux","LX.IAS7.000022":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Le jugement : frontières floues et méthode retenue","LX.IAS7.000023":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Méthode : construire l'agrégat d'ouverture et de clôture","LX.IAS7.000024":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Le jugement : frontières floues et méthode retenue","LX.IAS7.000025":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Les découverts bancaires","LX.IAS7.000026":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","LX.IAS7.000027":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","LX.IAS7.000028":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Exemple chiffré : le tableau résumé de Cardelis","LX.IAS7.000029":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Une opération, plusieurs flux","LX.IAS7.000030":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Une opération, plusieurs flux","LX.IAS7.000031":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Méthode : monter le tableau et le contrôler","LX.IAS7.000032":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Méthode : monter le tableau et le contrôler","LX.IAS7.000033":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Une opération, plusieurs flux","LX.IAS7.000034":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — Le jugement : la présentation « la plus appropriée »","LX.IAS7.000035":"Les activités opérationnelles — Ce qui est opérationnel","LX.IAS7.000036":"Les activités opérationnelles — Ce qui est opérationnel","LX.IAS7.000037":"Les activités opérationnelles — Le profit de cession est en résultat, le produit de cession en investissement","LX.IAS7.000038":"Les activités opérationnelles — Deux exceptions qui ramènent en opérationnel","LX.IAS7.000039":"Les activités opérationnelles — Deux exceptions qui ramènent en opérationnel","LX.IAS7.000040":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","LX.IAS7.000041":"Les activités opérationnelles — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000042":"Les activités opérationnelles — Méthode : tester un flux opérationnel","LX.IAS7.000043":"Les activités opérationnelles — Ce qui est opérationnel","LX.IAS7.000044":"Les activités opérationnelles — Le jugement : les flux ambigus","LX.IAS7.000045":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","LX.IAS7.000046":"Les activités d'investissement — Les flux d'investissement typiques","LX.IAS7.000047":"Les activités d'investissement — Les flux d'investissement typiques","LX.IAS7.000048":"Les activités d'investissement — Exemple chiffré : les immobilisations de Belmarne","LX.IAS7.000049":"Les activités d'investissement — Exemple chiffré : les immobilisations de Belmarne","LX.IAS7.000050":"Les activités d'investissement — De l'écriture au flux : la cession","LX.IAS7.000051":"Les activités d'investissement — Méthode : reconstituer les flux à partir du tableau de variation des immobilisations","LX.IAS7.000052":"Les activités d'investissement — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000053":"Les activités d'investissement — Les flux d'investissement typiques","LX.IAS7.000054":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","LX.IAS7.000055":"Les activités d'investissement — Méthode : reconstituer les flux à partir du tableau de variation des immobilisations","LX.IAS7.000056":"Les activités d'investissement — Le jugement : suivre le bilan, pas l'intention","LX.IAS7.000057":"Les activités de financement — Les paiements locatifs du preneur","LX.IAS7.000058":"Les activités de financement — Les flux de financement","LX.IAS7.000059":"Les activités de financement — Les flux de financement","LX.IAS7.000060":"Les activités de financement — Exemple chiffré : les dettes de Torvane","LX.IAS7.000061":"Les activités de financement — Méthode : reconstituer les flux à partir des dettes","LX.IAS7.000062":"Les activités de financement — De l'écriture au flux : tirage et loyer","LX.IAS7.000063":"Les activités de financement — De l'écriture au flux : tirage et loyer","LX.IAS7.000064":"Les activités de financement — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000065":"Les activités de financement — Pourquoi isoler le financement","LX.IAS7.000066":"Les activités de financement — Le jugement : remonter aux contrats","LX.IAS7.000067":"Les activités de financement — Les flux de financement","LX.IAS7.000068":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","LX.IAS7.000069":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Deux façons d'obtenir les montants","LX.IAS7.000070":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Méthode : trois formules à retenir","LX.IAS7.000071":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Méthode : trois formules à retenir","LX.IAS7.000072":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Méthode : trois formules à retenir","LX.IAS7.000073":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","LX.IAS7.000074":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000075":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Pourquoi la méthode directe est encouragée","LX.IAS7.000076":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — Exemple chiffré : Cardelis en méthode directe","LX.IAS7.000077":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000078":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000079":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Exemple chiffré : le rapprochement de Dolvane","LX.IAS7.000080":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Exemple chiffré : le rapprochement de Dolvane","LX.IAS7.000081":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000082":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000083":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000084":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Le sens des variations du fonds de roulement","LX.IAS7.000085":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Méthode : le rapprochement pas à pas","LX.IAS7.000086":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000087":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","LX.IAS7.000088":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — Le jugement : un rapprochement qui doit se raccorder","LX.IAS7.000089":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","LX.IAS7.000090":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Les deux cas de présentation en net","LX.IAS7.000091":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Les deux cas de présentation en net","LX.IAS7.000092":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Exemple chiffré : Mervane Gestion","LX.IAS7.000093":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000094":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Les établissements financiers","LX.IAS7.000095":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Les deux cas de présentation en net","LX.IAS7.000096":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le jugement : agent ou acteur ?","LX.IAS7.000097":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","LX.IAS7.000098":"Flux en devises et effet des variations de change — Les flux d'une filiale étrangère","LX.IAS7.000099":"Flux en devises et effet des variations de change — Exemple chiffré : le compte en dollars de Corlisse","LX.IAS7.000100":"Flux en devises et effet des variations de change — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000101":"Flux en devises et effet des variations de change — Les flux d'une filiale étrangère","LX.IAS7.000102":"Flux en devises et effet des variations de change — Écarts latents et ligne d'effet de change","LX.IAS7.000103":"Flux en devises et effet des variations de change — Les flux d'une filiale étrangère","LX.IAS7.000104":"Flux en devises et effet des variations de change — Le jugement : quand un cours moyen « approche-t-il » le cours réel ?","LX.IAS7.000105":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","LX.IAS7.000106":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les options ouvertes aux entités autres que les établissements financiers","LX.IAS7.000107":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les options ouvertes aux entités autres que les établissements financiers","LX.IAS7.000108":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les options ouvertes aux entités autres que les établissements financiers","LX.IAS7.000109":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","LX.IAS7.000110":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Méthode : du compte de résultat aux montants payés","LX.IAS7.000111":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Méthode : du compte de résultat aux montants payés","LX.IAS7.000112":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Le total des intérêts payés","LX.IAS7.000113":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — De l'écriture au flux : intérêts et dividendes","LX.IAS7.000114":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Le total des intérêts payés","LX.IAS7.000115":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les options ouvertes aux entités autres que les établissements financiers","LX.IAS7.000116":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000117":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Le jugement : choisir une méthode et s'y tenir","LX.IAS7.000118":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Les options ouvertes aux entités autres que les établissements financiers","LX.IAS7.000119":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Le jugement : choisir une méthode et s'y tenir","LX.IAS7.000120":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — Le jugement : choisir une méthode et s'y tenir","LX.IAS7.000121":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","LX.IAS7.000122":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","LX.IAS7.000123":"Les impôts sur le résultat — Méthode : calculer l'impôt payé","LX.IAS7.000124":"Les impôts sur le résultat — Méthode : calculer l'impôt payé","LX.IAS7.000125":"Les impôts sur le résultat — De l'écriture au flux : le paiement de l'impôt","LX.IAS7.000126":"Les impôts sur le résultat — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000127":"Les impôts sur le résultat — Le rattachement à l'investissement ou au financement","LX.IAS7.000128":"Les impôts sur le résultat — Le rattachement à l'investissement ou au financement","LX.IAS7.000129":"Les impôts sur le résultat — Le rattachement à l'investissement ou au financement","LX.IAS7.000130":"Les impôts sur le résultat — Le jugement : quand le rattachement est-il « possible » ?","LX.IAS7.000131":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","LX.IAS7.000132":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000133":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000134":"Participations mises en équivalence ou au coût — Méthode : retrouver les dividendes reçus","LX.IAS7.000135":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000136":"Participations mises en équivalence ou au coût — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000137":"Participations mises en équivalence ou au coût — Le jugement : reconstituer quand d'autres mouvements existent","LX.IAS7.000138":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","LX.IAS7.000139":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","LX.IAS7.000140":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Exemple chiffré : le groupe Selmorne achète et vend","LX.IAS7.000141":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000142":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Les informations sur les obtentions et pertes de contrôle","LX.IAS7.000143":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Méthode : traiter une acquisition dans le tableau consolidé","LX.IAS7.000144":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Les informations sur les obtentions et pertes de contrôle","LX.IAS7.000145":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Le jugement : le contrôle change-t-il ?","LX.IAS7.000146":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Variations de parts sans perte de contrôle : du financement","LX.IAS7.000147":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Variations de parts sans perte de contrôle : du financement","LX.IAS7.000148":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Variations de parts sans perte de contrôle : du financement","LX.IAS7.000149":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Le jugement : le contrôle change-t-il ?","LX.IAS7.000150":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","LX.IAS7.000151":"Investir ou se financer sans trésorerie — Les exemples types","LX.IAS7.000152":"Investir ou se financer sans trésorerie — Les exemples types","LX.IAS7.000153":"Investir ou se financer sans trésorerie — Exemple chiffré : les acquisitions de Parvelle","LX.IAS7.000154":"Investir ou se financer sans trésorerie — Des écritures sans banque","LX.IAS7.000155":"Investir ou se financer sans trésorerie — Des écritures sans banque","LX.IAS7.000156":"Investir ou se financer sans trésorerie — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000157":"Investir ou se financer sans trésorerie — Les exemples types","LX.IAS7.000158":"Investir ou se financer sans trésorerie — Le jugement : les opérations « en partie » en trésorerie","LX.IAS7.000159":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","LX.IAS7.000160":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","LX.IAS7.000161":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Quels passifs, et quels actifs ?","LX.IAS7.000162":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Quels passifs, et quels actifs ?","LX.IAS7.000163":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Exemple chiffré : le rapprochement de Cendrel","LX.IAS7.000164":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Méthode : construire le tableau de rapprochement","LX.IAS7.000165":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","LX.IAS7.000166":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000167":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Le rapprochement : un moyen de satisfaire l'objectif","LX.IAS7.000168":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Méthode : construire le tableau de rapprochement","LX.IAS7.000169":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Exemple chiffré : le rapprochement de Cendrel","LX.IAS7.000170":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — Le jugement : le périmètre et le niveau de détail","LX.IAS7.000171":"Les accords de financement de fournisseurs — L'objectif et les informations à fournir","LX.IAS7.000172":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","LX.IAS7.000173":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","LX.IAS7.000174":"Les accords de financement de fournisseurs — L'objectif et les informations à fournir","LX.IAS7.000175":"Les accords de financement de fournisseurs — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000176":"Les accords de financement de fournisseurs — Exemple : la note d'Amberol","LX.IAS7.000177":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","LX.IAS7.000178":"Les accords de financement de fournisseurs — Le jugement : qualifier et regrouper","LX.IAS7.000179":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","LX.IAS7.000180":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Exemple chiffré : la note de trésorerie de Cardelis","LX.IAS7.000181":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","LX.IAS7.000182":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Méthode : la note de trésorerie","LX.IAS7.000183":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000184":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","LX.IAS7.000185":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","LX.IAS7.000186":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","LX.IAS7.000187":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","LX.IAS7.000188":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Les informations encouragées","LX.IAS7.000189":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000190":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Les informations encouragées","LX.IAS7.000191":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Le jugement : signification et disponibilité","LX.IAS7.000192":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Quelle version pour quel exercice ?","LX.IAS7.000193":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — La règle générale : quatre flux, deux activités","LX.IAS7.000194":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Méthode : du résultat opérationnel au flux net opérationnel","LX.IAS7.000195":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — L'entité dont l'activité principale est d'investir ou de financer des clients","LX.IAS7.000196":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Jugement professionnel : anticiper, qualifier, présenter le comparatif","LX.IAS7.000197":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — La règle dans la version modifiée par IFRS 18","LX.IAS7.000198":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Méthode : du résultat opérationnel au flux net opérationnel","LX.IAS7.000199":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000200":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Ce qui est dans le résultat opérationnel, et ce qui n'y est pas","LX.IAS7.000201":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Catégorie opérationnelle et activités opérationnelles : deux notions","LX.IAS7.000202":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Exemple chiffré : Tarquine, avant et après","LX.IAS7.000203":"Méthode indirecte à partir de 2027 : le résultat opérationnel comme point de départ — Le jugement : où commence la catégorie opérationnelle","LX.IAS7.000204":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Ce qui ne change pas : lignes séparées, permanence, total des intérêts payés","LX.IAS7.000205":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Ce qui ne change pas : lignes séparées, permanence, total des intérêts payés","LX.IAS7.000206":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — De « je choisis » à « la norme classe »","LX.IAS7.000207":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Exemple chiffré : l'effet sur les trois sous-totaux","LX.IAS7.000209":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — La règle générale : quatre flux, deux activités","LX.IAS7.000210":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Exemple chiffré : l'effet sur les trois sous-totaux","LX.IAS7.000211":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Une opération, plusieurs classements : le remboursement d'un emprunt","LX.IAS7.000212":"Intérêts et dividendes à partir de 2027 : la fin des options pour la plupart des entités — Une opération, plusieurs classements : le remboursement d'un emprunt","LX.IAS7.000213":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Renvois et libellés : ce qui bouge sans changer la règle","LX.IAS7.000214":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Renvois et libellés : ce qui bouge sans changer la règle","LX.IAS7.000215":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Renvois et libellés : ce qui bouge sans changer la règle","LX.IAS7.000216":"IAS 7 à compter du 1er janvier 2027 : ce qu'IFRS 18 change — Renvois et libellés : ce qui bouge sans changer la règle","LX.IAS7.000217":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 10 modifié : trois activités et les exigences générales d'IFRS 18","LX.IAS7.000218":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 12 : le principe reste, l'exemple de l'emprunt disparaît","LX.IAS7.000219":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 12 : le principe reste, l'exemple de l'emprunt disparaît","LX.IAS7.000220":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Exemple chiffré : Garravel, un emprunt, un loyer et une machine","LX.IAS7.000221":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 10 modifié : trois activités et les exigences générales d'IFRS 18","LX.IAS7.000222":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 12 : le principe reste, l'exemple de l'emprunt disparaît","LX.IAS7.000223":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Méthode : classer les flux d'une opération en 2027","LX.IAS7.000224":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le par. 12 : le principe reste, l'exemple de l'emprunt disparaît","LX.IAS7.000225":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le principe en action : deux opérations dont les flux se répartissent","LX.IAS7.000226":"Le principe de présentation à partir de 2027 : renvoi à IFRS 18 et par. 12 sans l'exemple de l'emprunt — Le jugement : rester dans le texte, documenter le statut","LX.IAS7.000227":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Le par. 14(h) : quand intérêts et dividendes deviennent opérationnels","LX.IAS7.000228":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — La liste du par. 14 : exemples inchangés et alinéa (h)","LX.IAS7.000229":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — La liste du par. 14 : exemples inchangés et alinéa (h)","LX.IAS7.000230":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Exemple chiffré : mêmes flux, deux statuts","LX.IAS7.000231":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Le par. 14(h) : quand intérêts et dividendes deviennent opérationnels","LX.IAS7.000232":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Le par. 14(h) : quand intérêts et dividendes deviennent opérationnels","LX.IAS7.000233":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Le par. 14(h) : quand intérêts et dividendes deviennent opérationnels","LX.IAS7.000234":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000235":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Cession d'une installation : le profit dans le résultat, le prix en investissement","LX.IAS7.000236":"Les activités opérationnelles à partir de 2027 : le par. 14(h) et les par. 34B à 34D — Le jugement : statut de l'entité, catégorie des éléments, méthode du par. 34D","LX.IAS7.000237":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Dividendes versés (33A) et intérêts payés (34A)","LX.IAS7.000238":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — La liste du par. 17 dans la version IFRS 18","LX.IAS7.000239":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — La liste du par. 17 dans la version IFRS 18","LX.IAS7.000240":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Exemple chiffré : Meridane reconstitue ses flux de financement","LX.IAS7.000241":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Exemple chiffré : Meridane reconstitue ses flux de financement","LX.IAS7.000242":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Dividendes versés (33A) et intérêts payés (34A)","LX.IAS7.000243":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000244":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — La liste du par. 17 dans la version IFRS 18","LX.IAS7.000245":"Les activités de financement à partir de 2027 : dividendes versés, intérêts payés et liste du par. 17 — Le jugement : statut, périmètre des paiements locatifs, preuve des montants","LX.IAS7.000246":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 19 : la méthode directe est encouragée","LX.IAS7.000247":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 18 en clair : (a), (b)(i) à (iv)","LX.IAS7.000248":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Exemple chiffré : Sandrelle, les deux méthodes se rejoignent","LX.IAS7.000249":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 18 en clair : (a), (b)(i) à (iv)","LX.IAS7.000250":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 18 en clair : (a), (b)(i) à (iv)","LX.IAS7.000251":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 18 en clair : (a), (b)(i) à (iv)","LX.IAS7.000252":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000253":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le par. 18 en clair : (a), (b)(i) à (iv)","LX.IAS7.000254":"Méthodes directe et indirecte à partir de 2027 : le choix du par. 18 et l'encouragement du par. 19 — Le jugement : choisir, documenter et rester dans le texte","LX.IAS7.000255":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les par. 18(b)(iv) et 20(d) : la règle et son périmètre","LX.IAS7.000256":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les par. 18(b)(iv) et 20(d) : la règle et son périmètre","LX.IAS7.000257":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Calculer l'impôt payé : de la charge exigible au flux","LX.IAS7.000258":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Exemple chiffré : Plavenne, les deux routes","LX.IAS7.000259":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Deux routes, un même flux net","LX.IAS7.000260":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les écritures : de la charge au paiement","LX.IAS7.000261":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les par. 18(b)(iv) et 20(d) : la règle et son périmètre","LX.IAS7.000262":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les par. 18(b)(iv) et 20(d) : la règle et son périmètre","LX.IAS7.000263":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000264":"Impôt sur le résultat et résultat opérationnel : le lien des par. 18(b)(iv) et 20(d) — Le jugement : rattacher ou non un impôt à une activité","LX.IAS7.000265":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Les par. 37 et 38 : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000266":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Dividendes reçus de l'associée : investissement pour une entité ordinaire","LX.IAS7.000267":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Les par. 37 et 38 : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000268":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Exemple chiffré : Calvion et son associée Verdane","LX.IAS7.000269":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Exemple chiffré : Calvion et son associée Verdane","LX.IAS7.000270":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Les écritures de la participation mise en équivalence","LX.IAS7.000271":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — La quote-part de résultat et le rapprochement depuis le résultat opérationnel","LX.IAS7.000272":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000273":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Les par. 37 et 38 : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","LX.IAS7.000274":"Entreprises associées et coentreprises à partir de 2027 : dividendes reçus et quote-part de résultat — Le jugement : catégorie de la quote-part, périmètre des flux, limites de la leçon","LX.IAS7.000275":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Le champ élargi du par. 44C : dividendes et intérêts à payer","LX.IAS7.000276":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Le champ élargi du par. 44C : dividendes et intérêts à payer","LX.IAS7.000277":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Les par. 44A à 44E en clair","LX.IAS7.000278":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Exemple chiffré : le rapprochement de Kestrelle","LX.IAS7.000279":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Exemple chiffré : le rapprochement de Kestrelle","LX.IAS7.000280":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Relier la colonne des flux au tableau de Kestrelle","LX.IAS7.000281":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Les erreurs fréquentes","LX.IAS7.000282":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Le jugement : périmètre du rapprochement et présentation","LX.IAS7.000283":"Le rapprochement des passifs de financement à partir de 2027 : un champ élargi (par. 44A à 44E) — Le jugement : périmètre du rapprochement et présentation","QST.IAS7.000001":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000002":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000003":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000004":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000005":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000006":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000007":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000008":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000009":"Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ? Objectif, champ et apports — La règle : un tableau pour chaque période, pour toutes les entités","QST.IAS7.000010":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000011":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000012":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000013":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000014":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000015":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000016":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000017":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000018":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000019":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000020":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000021":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000022":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000023":"Le vocabulaire : flux de trésorerie et trois activités — Les définitions","QST.IAS7.000024":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000025":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000026":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000027":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000028":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000029":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000030":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000031":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000032":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000033":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000034":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000035":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000036":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000037":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000038":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000039":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000040":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000041":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000042":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000043":"Trésorerie et équivalents de trésorerie : que mesure le tableau ? — Trésorerie et équivalents : les définitions","QST.IAS7.000046":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000047":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000048":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000049":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000050":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000051":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000052":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000053":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000054":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000055":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000056":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000057":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000058":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000059":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000060":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000061":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000062":"Le principe : trois activités, une variation de trésorerie — La règle : classer par activité, présenter selon le métier","QST.IAS7.000063":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000064":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000065":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000066":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000067":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000068":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000069":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000070":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000071":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000072":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000073":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000074":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000075":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000076":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000077":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000078":"Les activités opérationnelles — Un indicateur clé","QST.IAS7.000081":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000082":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000083":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000084":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000085":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000086":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000087":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000088":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000089":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000090":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000091":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000092":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000093":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000094":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000095":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000099":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000100":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000101":"Les activités d'investissement — La condition : un actif comptabilisé","QST.IAS7.000103":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000104":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000105":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000106":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000107":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000108":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000109":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000110":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000111":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000112":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000113":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000114":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000115":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000116":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000120":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000121":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000122":"Les activités de financement — Les flux de financement","QST.IAS7.000123":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000124":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000125":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000126":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000127":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000128":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000129":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000130":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000131":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000132":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000133":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000134":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000135":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000136":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000137":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000138":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000139":"La méthode directe : encaissements et décaissements bruts — La règle : deux méthodes possibles, la directe encouragée","QST.IAS7.000140":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000141":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000142":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000143":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000144":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000145":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000146":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000147":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000148":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000149":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000150":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000151":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000152":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000153":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000154":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000155":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000156":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000157":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000158":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000159":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000160":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements","QST.IAS7.000161":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000162":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000163":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000164":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000165":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000166":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000167":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000168":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000169":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000170":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000171":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000172":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000173":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000174":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000175":"Brut ou net : quand peut-on compenser ? — Le principe : le brut pour l'investissement et le financement","QST.IAS7.000176":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000177":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000178":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000179":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000180":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000181":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000182":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000183":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000184":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000185":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000186":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000187":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000188":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000189":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000190":"Flux en devises et effet des variations de change — Les opérations en devises","QST.IAS7.000191":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000192":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000193":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000194":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000195":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000196":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000197":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000198":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000199":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000200":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000201":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000202":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000203":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000204":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000205":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000206":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000207":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000208":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000209":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000210":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000214":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000215":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000216":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000217":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000220":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000221":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000222":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000223":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000224":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000225":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000226":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000227":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000228":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000229":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000230":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000231":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000232":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000233":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000234":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000237":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000238":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000239":"Les impôts sur le résultat — La règle : séparé, opérationnel par défaut","QST.IAS7.000240":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000241":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000242":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000243":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000244":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000245":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000246":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000247":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000248":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000249":"Participations mises en équivalence ou au coût — La règle : les flux entre l'investisseur et l'entité détenue","QST.IAS7.000250":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000251":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000252":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000253":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000254":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000255":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000256":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000257":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000258":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000259":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000260":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000261":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000262":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000264":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000265":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000266":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000267":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000268":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000269":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000270":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000271":"Acheter ou vendre une filiale, modifier sa participation — Une ligne séparée en investissement, nette de la trésorerie","QST.IAS7.000272":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000273":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000274":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000275":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000276":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000277":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000278":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000279":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000280":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000281":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000282":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000283":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000286":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000287":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000288":"Investir ou se financer sans trésorerie — La règle : exclure du tableau, indiquer ailleurs","QST.IAS7.000289":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000290":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000291":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000292":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000293":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000294":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000295":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000296":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000297":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000298":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000299":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000300":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000301":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000302":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000303":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000304":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000305":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000306":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000307":"Rapprocher les passifs issus des activités de financement — L'objectif et les variations à présenter","QST.IAS7.000310":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000311":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000312":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000313":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000314":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000315":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000316":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000317":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000318":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000319":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000320":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000321":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000322":"Les accords de financement de fournisseurs — Qu'est-ce qu'un accord de financement de fournisseurs ?","QST.IAS7.000324":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000325":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000326":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000327":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000328":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000329":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000330":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000331":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000332":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000333":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000334":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000335":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — Composantes, rapprochement et méthode","QST.IAS7.000336":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000337":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000338":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000339":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000340":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000341":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000342":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000343":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000344":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000345":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000346":"Composantes de la trésorerie, trésorerie indisponible et informations encouragées — La trésorerie indisponible pour le groupe","QST.IAS7.000347":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000348":"Intérêts et dividendes : présenter, classer, rester constant — La règle : des lignes séparées, un classement permanent","QST.IAS7.000349":"La méthode indirecte : du résultat au flux opérationnel — La règle : trois familles d'ajustements"}}