{"entries":[{"key":"LX.IFRS15.000001","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"SCOPE_EXCLUSIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe de télécommunications réunit un opérateur, une filiale de financement et une filiale d'assurance. Classez chaque contrat selon qu'il relève d'IFRS 15 ou d'une autre norme.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont exclus d'IFRS 15 les contrats de location (IFRS 16), les contrats d'assurance (IFRS 17), les instruments financiers comme un prêt (IFRS 9) et les échanges non monétaires entre entités du même secteur destinés à faciliter les ventes à des clients (IFRS 15, par. 5). L'abonnement avec smartphone et les services vendus à une entreprise cliente sont des contrats avec des clients qui relèvent d'IFRS 15.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'échange de capacités entre opérateurs est un produit parce qu'il porte sur l'activité ordinaire de l'opérateur.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IN_SCOPE","text":{"fr":"Dans le champ d'IFRS 15","en":"","es":""}},{"id":"OUT_OF_SCOPE","text":{"fr":"Exclu d'IFRS 15 (autre norme)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Abonnement mobile de 24 mois vendu à un particulier, avec un smartphone","en":"","es":""},"category":"IN_SCOPE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Prêt rémunéré par des intérêts consenti par la filiale de financement à un distributeur","en":"","es":""},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Contrat d'assurance couvrant le vol et la casse des téléphones, émis par la filiale d'assurance","en":"","es":""},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Location à l'opérateur, pour cinq ans, d'un immeuble de bureaux appartenant à un investisseur (contrat vu par l'investisseur)","en":"","es":""},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Échange de capacités de réseau entre deux opérateurs, chacun pour mieux servir ses propres clients, sans paiement","en":"","es":""},"category":"OUT_OF_SCOPE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Contrat de services de connectivité et d'hébergement vendu à une entreprise cliente pour trois ans","en":"","es":""},"category":"IN_SCOPE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000002","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"FULL_ANALYSIS_SEQUENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6","IFRS 15 §9","IFRS 15 §22","IFRS 15 §47","IFRS 15 §73","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une contrôleuse de gestion doit analyser un nouveau contrat signé par son entreprise. Remettez dans l'ordre l'ensemble de son raisonnement, du tri préalable jusqu'à la comptabilisation du produit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tri préalable vient d'abord : pas de client, pas d'IFRS 15 (IFRS 15, par. 6) ; contrat exclu, autre norme (IFRS 15, par. 5). Viennent ensuite les cinq étapes, qui suivent la structure de la norme : contrat (par. 9), obligations de prestation (par. 22), prix de transaction (par. 47), répartition (par. 73), comptabilisation au transfert du contrôle (par. 31). Chaque étape utilise le résultat de la précédente : on ne répartit pas un prix avant de connaître les obligations.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déterminer le prix avant d'avoir identifié les obligations, ou commencer les cinq étapes sans avoir vérifié que l'autre partie est un client.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Vérifier que l'autre partie est un client et non un partenaire qui partage les risques","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Vérifier que le contrat n'est ni une location, ni une assurance, ni un instrument financier, ni un échange entre entités du même secteur","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Vérifier que les cinq critères du contrat sont réunis","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Identifier les obligations de prestation","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Déterminer le prix de transaction","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Répartir le prix entre les obligations de prestation","en":"","es":""}},{"id":"S7","text":{"fr":"Comptabiliser le produit lorsque le client obtient le contrôle de chaque élément promis","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000003","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"KEY_TERMS_MEANING","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque terme d'IFRS 15 à sa signification. Une proposition de droite ne correspond à aucun terme.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ces paraphrases reprennent le sens des définitions de l'annexe A (IFRS 15, annexe A). Le prix catalogue n'est pas le prix de transaction : celui-ci est le montant auquel l'entité s'attend à avoir droit, qui peut différer du prix affiché (remises, primes, pénalités).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre actif sur contrat et passif sur contrat : l'actif naît quand l'entité a déjà transféré, le passif quand elle a déjà reçu (ou peut exiger) le paiement.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Contrat","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Client","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Obligation de prestation","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"L6","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Accord entre au moins deux parties qui crée des droits et obligations exécutoires","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Partie qui contracte pour obtenir, contre paiement, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Promesse de transférer au client un bien ou service distinct, ou une série de biens ou services distincts substantiellement identiques","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit, hors montants encaissés pour le compte de tiers","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Droit à contrepartie pour des biens ou services déjà transférés, qui dépend encore d'autre chose que du passage du temps","en":"","es":""}},{"id":"R6","text":{"fr":"Obligation de transférer des biens ou services pour lesquels l'entité a déjà reçu, ou peut déjà exiger, la contrepartie","en":"","es":""}},{"id":"R7","text":{"fr":"Prix catalogue affiché par l'entité à la date de signature","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"},{"left":"L6","right":"R6"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000004","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"PHARMA","tested_point":"CUSTOMER_VERSUS_COLLABORATOR","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"customer"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Bioveris (entité fictive) est un façonnier pharmaceutique. Contrat 1 : une société de biotechnologie lui commande des lots de principe actif à un prix fixe par lot. Contrat 2 : Bioveris et un laboratoire financent chacun 50 % d'un programme de recherche sur une nouvelle molécule et se partageront à parts égales les profits éventuels. Quelle(s) contrepartie(s) est (sont) un client de Bioveris au sens d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un client est une partie qui a contracté pour obtenir, contre rémunération, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité. Le partenaire qui participe à une activité dont les parties partagent les risques et avantages, comme le développement conjoint d'un actif, n'est pas un client (IFRS 15, par. 6). Seul le contrat 1 relève d'IFRS 15.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que tout contrat qui génère un encaissement relève d'IFRS 15, sans se demander si l'autre partie est un client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La société de biotechnologie seulement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux contreparties","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le laboratoire partenaire ne cherche pas à obtenir un produit de l'activité de Bioveris : il partage avec elle les risques et avantages du programme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le laboratoire partenaire seulement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : la biotech achète, contre un prix, le résultat de l'activité ordinaire de Bioveris ; c'est elle le client.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune, car les deux contrats concernent la recherche pharmaceutique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le secteur ne décide rien. La fabrication de lots à façon est l'activité ordinaire de Bioveris, vendue à un client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000005","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"TELECOM","tested_point":"PORTFOLIO_EXPEDIENT_CONDITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"portfolio"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur télécoms qui gère plus de 100 000 abonnements peut, du seul fait de ce volume, appliquer IFRS 15 par portefeuille à l'ensemble de ses contrats, y compris ses contrats d'entreprise négociés sur mesure.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le portefeuille est une simplification réservée à des contrats (ou obligations de prestation) aux caractéristiques similaires, et seulement si l'entité s'attend raisonnablement à ce que l'effet sur les états financiers ne diffère pas significativement d'une application contrat par contrat (IFRS 15, par. 4). Le volume ne suffit pas ; des contrats négociés sur mesure n'ont pas des caractéristiques similaires à celles des abonnements standard.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir le portefeuille comme un droit lié à la taille de l'entité plutôt que comme une simplification sous condition.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000006","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"PARTLY_IN_SCOPE_ORDER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"partly-in-scope"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Ternova (entité fictive) vend à un client industriel des prestations de maintenance et lui accorde, dans le même contrat, un prêt destiné à financer ses pièces de rechange. Le prêt relève d'IFRS 9 (donnée du cas). Un assistant a rédigé la note ci-dessous. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un contrat relevant en partie d'une autre norme se traite dans un ordre précis : séparation et/ou évaluation initiale selon l'autre norme si elle le prévoit, exclusion de ce montant du prix de transaction, répartition du solde selon IFRS 15 ; à défaut de dispositions dans l'autre norme, IFRS 15 s'applique à la séparation ou à l'évaluation (IFRS 15, par. 7). L'exclusion des instruments financiers vise l'instrument, pas tout le contrat (IFRS 15, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner « tout ou rien » : soit tout le contrat en IFRS 15, soit tout le contrat hors IFRS 15.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le contrat contient une partie relevant d'une autre norme ; on applique d'abord à cette partie les dispositions de séparation et/ou d'évaluation initiale de cette autre norme.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Le montant total facturé au client, prêt compris, constitue le prix de transaction IFRS 15 à répartir.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le montant évalué selon l'autre norme est exclu du prix de transaction ; seul le solde éventuel est réparti selon IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Le solde éventuel est réparti entre les obligations de prestation selon les règles de répartition d'IFRS 15.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Si l'autre norme ne disait pas comment séparer ou évaluer sa partie, le contrat entier sortirait du champ d'IFRS 15.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Dans ce cas, l'entité applique IFRS 15 pour séparer et/ou évaluer initialement cette partie.","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Comme le contrat contient un instrument financier, la maintenance relève elle aussi d'IFRS 9.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Seul l'instrument financier est exclu ; la maintenance vendue au client reste dans le champ d'IFRS 15.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000007","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL","IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"GENERIC","tested_point":"MIXED_CONTRACT_SORTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6","IFRS 15 §7","IFRS 15 §8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le champ d'application du contrat conclu par Calyrion.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le tri se fait élément par élément : client et activité ordinaire (IFRS 15, par. 6), exclusion du prêt (IFRS 15, par. 5), ordre de traitement du contrat mixte (IFRS 15, par. 7) et coûts d'obtention dans le champ (IFRS 15, par. 8).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Calyrion (entité fictive) fabrique des chaudières industrielles. Elle signe avec une blanchisserie industrielle un contrat unique comprenant : la vente d'une chaudière, trois ans d'entretien, et un prêt de 50 000 consenti au client pour financer ses travaux de raccordement, remboursable avec intérêts. Le prêt relève d'IFRS 9 (donnée du cas). Pour obtenir ce contrat, Calyrion a versé à son commercial une commission due uniquement parce que le contrat a été signé.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez chaque élément du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La chaudière et l'entretien sont des biens et services issus de l'activité ordinaire de Calyrion, vendus à un client (IFRS 15, par. 6). Le prêt est un instrument financier exclu d'IFRS 15 (IFRS 15, par. 5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le prêt dans le contrat IFRS 15 : un instrument financier relève d'une autre norme.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"IFRS15","text":{"fr":"Relève d'IFRS 15","en":"","es":""}},{"id":"OTHER","text":{"fr":"Relève d'une autre norme","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Vente de la chaudière","en":"","es":""},"category":"IFRS15"},{"id":"I2","text":{"fr":"Trois ans d'entretien","en":"","es":""},"category":"IFRS15"},{"id":"I3","text":{"fr":"Prêt de 50 000 remboursable avec intérêts","en":"","es":""},"category":"OTHER"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Comment déterminer le montant à traiter selon IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les dispositions de séparation et/ou d'évaluation de l'autre norme s'appliquent d'abord ; le montant ainsi évalué est exclu du prix de transaction et le solde est réparti selon IFRS 15 (IFRS 15, par. 7). L'évaluation selon IFRS 9 n'est pas enseignée dans ce cours.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Évaluer d'abord le prêt selon IFRS 9, l'exclure du prix de transaction, puis répartir le solde entre la chaudière et l'entretien selon IFRS 15","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Répartir selon IFRS 15 le montant total du contrat entre la chaudière, l'entretien et le prêt","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prêt n'est pas une obligation de prestation IFRS 15 : il est séparé et évalué d'abord selon sa propre norme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Exclure tout le contrat d'IFRS 15 puisqu'il contient un instrument financier","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion vise le seul instrument financier ; la chaudière et l'entretien restent dans le champ.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"La commission versée au commercial, due uniquement parce que le contrat a été signé, relève elle aussi des dispositions d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. IFRS 15 régit aussi les coûts marginaux d'obtention d'un contrat lorsqu'ils se rapportent à un contrat (ou à une partie de contrat) entrant dans son champ (IFRS 15, par. 8). Leur traitement est étudié dans la leçon 000013.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la commission d'IFRS 15 parce qu'elle n'est pas un produit : la norme régit aussi les coûts d'obtention du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000008","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FAILED_CONTRACT_CRITERION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"five-criteria"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans chaque situation, un seul des cinq critères du contrat n'est pas rempli. Rattachez chaque situation au critère qui fait défaut.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les cinq critères sont cumulatifs : (a) approbation (écrite, orale ou selon les pratiques usuelles) et engagement ; (b) droits de chaque partie identifiables ; (c) conditions de paiement identifiables ; (d) substance commerciale ; (e) recouvrement probable, apprécié sur la capacité et l'intention de payer du client à l'échéance (IFRS 15, par. 9). Il suffit qu'un seul manque pour qu'il n'y ait pas de contrat au sens de la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre droits identifiables (ce que chaque partie doit recevoir en biens ou services) et conditions de paiement (comment et quand le client paie).","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"APPROVAL","text":{"fr":"Approbation et engagement des parties","en":"","es":""}},{"id":"RIGHTS","text":{"fr":"Droits identifiables","en":"","es":""}},{"id":"PAYMENT_TERMS","text":{"fr":"Conditions de paiement identifiables","en":"","es":""}},{"id":"SUBSTANCE","text":{"fr":"Substance commerciale","en":"","es":""}},{"id":"COLLECTION","text":{"fr":"Recouvrement probable","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Le devis a été envoyé, mais le client ne l'a ni signé, ni accepté oralement, ni exécuté selon une pratique habituelle","en":"","es":""},"category":"APPROVAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"Le contrat prévoit un prix et un échéancier, mais renvoie à une « liste de prestations à définir ultérieurement »","en":"","es":""},"category":"RIGHTS"},{"id":"I3","text":{"fr":"Les livrables sont décrits précisément, mais le prix et les modalités de règlement restent à négocier","en":"","es":""},"category":"PAYMENT_TERMS"},{"id":"I4","text":{"fr":"Deux sociétés se facturent mutuellement des prestations de conseil d'un même montant, sans aucun effet sur leurs flux de trésorerie futurs","en":"","es":""},"category":"SUBSTANCE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le client, dont les comptes sont bloqués par une procédure judiciaire, n'aura pas les moyens de payer à l'échéance","en":"","es":""},"category":"COLLECTION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000009","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"COLLECTABILITY_VERSUS_PRICE_CONCESSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §9","IFRS 15 §14","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Appréciez le critère de recouvrement pour les deux ventes de Promovia.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Concession de prix et risque de crédit ne se traitent pas de la même façon : la première réduit le montant auquel l'entité aura droit (lot A, critère rempli) ; le second, s'il rend le recouvrement improbable, fait échouer le critère (e) (lot B, passif) (IFRS 15, par. 9 et 16). La qualification de l'écart relève du jugement, ici donné par le cas.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Promovia (entité fictive) aménage et vend des lots à bâtir dans une zone d'activités. Elle signe deux promesses de vente le même mois. Lot A : prix contractuel 800 000 ; pour accélérer la commercialisation de la zone, Promovia accorde habituellement aux acquéreurs une réduction d'environ 5 % à la signature de l'acte et s'attend à recevoir 760 000. L'acquéreur dispose d'un financement bancaire accordé pour ce montant. Lot B : prix contractuel 500 000 ; l'acquéreur est une société nouvellement créée, sans fonds propres, dont la demande de prêt a été refusée ; il a versé un acompte non remboursable de 25 000. Promovia n'a pas l'intention d'accorder de réduction sur le lot B.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Analyse retenue par la direction (jugement donné par le cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Lot A : l'écart de 40 000 résulte d'une concession de prix accordée volontairement par Promovia, et non d'un doute sur la solvabilité de l'acquéreur. Lot B : l'acquéreur n'a ni les moyens ni de perspective de financement pour payer le solde à l'échéance.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Lot A : sur quel montant Promovia apprécie-t-elle la probabilité de recouvrement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"800 000 × 5 % = 40 000 ; 800 000 − 40 000 = 760 000. Le recouvrement s'apprécie sur la contrepartie à laquelle l'entité aura droit, qui peut être inférieure au prix contractuel en cas de remise de prix (IFRS 15, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Apprécier le recouvrement sur le prix contractuel : la concession de prix attendue réduit le montant auquel l'entité aura droit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix contractuel du lot A","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Concession de prix attendue","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant de la concession","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant auquel Promovia s'attend à avoir droit","en":"","es":""},"answer":760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant de la concession","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix contractuel du lot A","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Concession de prix attendue","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":40000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Montant auquel Promovia s'attend à avoir droit","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix contractuel du lot A","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Montant de la concession","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":760000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.9"]}},{"prompt":{"fr":"Lot A : le critère de recouvrement est-il rempli ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le recouvrement est apprécié sur la seule capacité et intention du client de payer, à l'échéance, la contrepartie à laquelle l'entité aura droit (760 000) (IFRS 15, par. 9). La concession de 40 000 sera prise en compte dans le prix de transaction (étape 3, leçon 000004).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui : l'acquéreur a la capacité et l'intention de payer 760 000, montant auquel Promovia s'attend à avoir droit","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non : Promovia ne recevra pas les 800 000 prévus au contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une concession de prix attendue réduit le montant auquel l'entité aura droit ; elle ne fait pas, à elle seule, échouer le critère de recouvrement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il est impossible de conclure avant l'encaissement effectif du prix","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère s'apprécie à la passation du contrat, sur la probabilité de recouvrement ; l'encaissement n'est pas exigé.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Lot B : comment traiter l'acompte de 25 000 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'acquéreur n'a ni la capacité ni la perspective de payer : le critère (e) n'est pas rempli (IFRS 15, par. 9). L'acompte reçu est un passif évalué au montant reçu (IFRS 15, par. 16), et Promovia continue d'apprécier si les critères deviennent remplis, par exemple si un financement est obtenu (IFRS 15, par. 14).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit, puisqu'il n'est pas remboursable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère non remboursable ne suffit pas : Promovia doit encore livrer le lot et le contrat n'est pas résilié.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En passif évalué à 25 000, en continuant d'apprécier les critères du contrat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En produit pour 500 000 et en dépréciation de la créance pour 475 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faute de recouvrement probable, il n'y a pas de contrat au sens d'IFRS 15 : aucun produit ne peut être constaté sur le prix.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000010","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"CUSTOMARY_PRACTICE_CONTRACT_AND_TERM","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9","IFRS 15 §10","IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez l'existence et la durée du contrat entre Logimeta et son client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La forme du contrat importe peu (IFRS 15, par. 10) ; les cinq critères s'apprécient sur les faits (IFRS 15, par. 9) ; la durée retenue est celle des droits et obligations actuellement exécutoires (IFRS 15, par. 11).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Logimeta (entité fictive) édite un logiciel de planification proposé en abonnement. Un cabinet d'architectes l'utilise depuis quatre ans sans contrat signé : chaque début de mois, il confirme par téléphone le nombre d'utilisateurs, Logimeta ouvre les accès et facture au tarif publié, payable à 30 jours ; le client a toujours payé. Selon les conditions générales publiées, chaque partie peut mettre fin à l'abonnement à la fin de n'importe quel mois, sans pénalité. Le droit applicable reconnaît le caractère exécutoire de tels accords (donnée du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Faute de contrat écrit et signé, il n'existe pas de contrat au sens d'IFRS 15 entre Logimeta et le cabinet.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Un contrat peut être écrit, oral ou découler des pratiques commerciales habituelles ; ce qui compte est le caractère exécutoire des droits et obligations, qui relève du droit applicable (IFRS 15, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger un écrit signé : un contrat peut être oral ou résulter des pratiques habituelles, s'il est exécutoire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Quels éléments du cas permettent de conclure que les critères du contrat sont remplis pour le mois confirmé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Approbation selon les pratiques usuelles, droits et conditions de paiement identifiables, recouvrement probable au vu de la capacité et de l'intention de payer du client : ces éléments répondent aux critères du paragraphe 9 (IFRS 15, par. 9 et 10). La substance commerciale n'est pas en cause : l'abonnement modifie les flux de trésorerie de Logimeta.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La confirmation téléphonique suivie de l'ouverture des accès, selon une pratique constante","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le nombre d'utilisateurs et le tarif publié, qui identifient les droits et les conditions de paiement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'historique de paiement régulier du client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'ancienneté de Logimeta sur son marché","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ancienneté de l'éditeur n'est pas un critère : seuls comptent l'approbation, les droits, le paiement, la substance commerciale et le recouvrement.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Sur quelle durée Logimeta applique-t-elle IFRS 15 à ce contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque partie pouvant résilier sans pénalité à la fin de chaque mois, les droits et obligations actuels exécutoires portent sur le mois confirmé ; c'est la durée à laquelle la norme s'applique (IFRS 15, par. 11).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Quatre ans, durée historique de la relation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passé de la relation ne crée pas de droits exécutoires pour l'avenir.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le mois confirmé, seule période sur laquelle existent des droits et obligations actuels exécutoires","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une durée indéterminée, puisque le contrat se renouvelle tacitement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour un contrat sans durée fixe, la norme s'applique à la période sur laquelle les droits et obligations sont actuellement exécutoires.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000011","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEPOSIT_WITHOUT_CONTRACT_TERMINATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Mécaflex (entité fictive) construit une presse d'emboutissage pour un équipementier automobile, au prix de 420 000. Dès l'origine, le recouvrement est jugé improbable (critère non rempli, jugement donné par le cas). Le client a versé deux acomptes non remboursables de 20 000 puis 25 000, enregistrés en passif. Aucune presse n'a été livrée. Le client résilie le contrat ; les acomptes restent acquis à Mécaflex, qui n'a plus aucune obligation envers lui. Passez l'écriture à la date de résiliation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Tant que les critères du contrat ne sont pas remplis, les montants reçus sont un passif évalué au montant reçu : 20 000 + 25 000 = 45 000 (IFRS 15, par. 16). La résiliation du contrat, avec une contrepartie reçue non remboursable, est l'un des événements qui permettent de constater ce montant en produit (IFRS 15, par. 15). Écriture : débit Passif — contrepartie reçue 45 000, crédit Produit des activités ordinaires 45 000 (équilibrée). Aucun produit n'est constaté sur les 375 000 restants, jamais encaissés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le produit de 420 000 en constatant une créance, alors qu'il n'existe pas de contrat au sens de la norme.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"CONSIDERATION_RECEIVED_LIABILITY","text":{"fr":"Passif — contrepartie reçue","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONSIDERATION_RECEIVED_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":45000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":45000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000012","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"WHOLLY_UNPERFORMED_CONTRACT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"term-and-wholly-unperformed"},"references":["IFRS 15 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un grossiste signe avec une chaîne de magasins un accord de fourniture de 12 livraisons mensuelles. Chaque partie peut y mettre fin sans indemnité. La première livraison a été effectuée et facturée ; le paiement est exigible à 30 jours. L'exception du « contrat entièrement non exécuté » permet-elle de conclure qu'il n'existe pas de contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Il n'y a pas de contrat si chaque partie peut résilier sans indemnité un contrat entièrement non exécuté, c'est-à-dire un contrat dans lequel l'entité n'a encore transféré aucun bien ou service et n'a reçu, ni n'a droit de recevoir, aucune contrepartie (IFRS 15, par. 12). Ici, une livraison a eu lieu et le paiement est exigible : l'exception ne joue pas, et l'analyse des autres critères se poursuit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une seule des deux conditions (faculté de résiliation) en oubliant celle de l'absence totale d'exécution.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, puisque chaque partie peut résilier sans indemnité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La faculté de résilier sans indemnité ne suffit pas : l'exception ne vise qu'un contrat encore entièrement non exécuté.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : le grossiste a déjà livré et a droit à une contrepartie, le contrat n'est plus entièrement non exécuté","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, tant que la première facture n'est pas encaissée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il suffit que l'entité ait transféré un bien, ou ait droit de recevoir une contrepartie, pour que le contrat ne soit plus entièrement non exécuté ; l'encaissement n'est pas requis.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000013","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"TELECOM","tested_point":"REASSESSMENT_AFTER_SIGNIFICANT_CHANGE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"reassessment"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur fournit depuis un an des liaisons de données à une enseigne de distribution, dans le cadre d'un contrat de trois ans dont les critères étaient remplis à l'origine. L'enseigne est placée en procédure de sauvegarde et sa capacité de paiement se dégrade fortement. L'opérateur doit réapprécier la probabilité de recouvrement pour les services restant à fournir.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les critères remplis à la passation ne sont pas réévalués, sauf indication d'un changement important des faits et circonstances ; une détérioration significative de la capacité de paiement du client en est l'exemple type, et la réappréciation porte sur les biens ou services restant à transférer (IFRS 15, par. 13).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que, une fois le contrat qualifié, les critères ne sont plus jamais réexaminés, ou au contraire qu'ils le sont à chaque clôture.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000014","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_COMBINATION_CONDITIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de génie civil a rédigé une fiche interne sur le regroupement de contrats. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité regroupe deux contrats ou plus conclus à la même date ou à des dates rapprochées avec le même client (ou ses parties liées) si au moins un critère est rempli : négociation comme un ensemble à objectif commercial unique, montant d'un contrat dépendant du prix ou de l'exécution de l'autre, ou biens ou services formant une obligation de prestation unique (IFRS 15, par. 17).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Lire les trois critères comme cumulatifs, ou oublier la condition préalable de même client et de dates rapprochées.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Deux contrats ne peuvent être regroupés que si les trois critères de regroupement sont remplis simultanément.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un seul des trois critères suffit, dès lors que les contrats sont conclus avec le même client (ou ses parties liées) à la même date ou à des dates rapprochées.","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Un contrat conclu avec la filiale d'un client peut être regroupé avec un contrat conclu le même jour avec ce client.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Deux contrats signés le même mois avec deux clients sans lien entre eux sont regroupés s'ils portent sur le même type d'ouvrage.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le regroupement suppose un même client ou ses parties liées ; la similitude des ouvrages ne suffit pas.","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Si le prix du contrat de terrassement dépend de l'exécution du contrat de génie civil signé en même temps avec le même client, les deux contrats sont regroupés.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Des contrats négociés séparément, à des mois d'intervalle, sont regroupés dès lors qu'ils sont facturés sur la même facture.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La facturation commune n'est pas un critère : il faut des contrats conclus à des dates identiques ou rapprochées et l'un des trois critères (négociation d'ensemble, prix interdépendants, obligation de prestation unique).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000015","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"CONTRACT_COMBINATION_CRITERIA_MET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000002","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voltène (entité fictive) installe des centrales photovoltaïques. Le 3 mars, elle signe avec une coopérative agricole un contrat d'étude de raccordement à 15 000 ; le 5 mars, elle signe avec la société d'exploitation détenue à 100 % par cette coopérative un contrat de construction de la centrale à 1 200 000. Les deux contrats sont issus d'une même consultation et d'une seule négociation ; le contrat de construction prévoit un rabais de 15 000 si l'étude n'est pas livrée dans les délais. L'étude est un livrable que la coopérative pourrait confier à un autre bureau d'études (donnée du cas). Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Contrats conclus à deux jours d'intervalle avec un client et sa partie liée ; négociation unique ; rabais sur la construction lié à l'exécution de l'étude : deux critères sont remplis alors qu'un seul suffit. Les deux contrats sont traités comme un contrat unique, d'un prix contractuel total de 1 215 000 (IFRS 15, par. 17) ; le rabais éventuel de 15 000 sera analysé comme une contrepartie variable à l'étape 3 (leçon 000004). Le nombre d'obligations de prestation de ce contrat unique sera ensuite déterminé à l'étape 2 (leçon 000003).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre regroupement de contrats (étape 1) et regroupement de promesses non distinctes (étape 2).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La condition préalable est remplie : contrats conclus à des dates rapprochées avec un client et sa partie liée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le critère de la négociation comme un ensemble à objectif commercial unique est rempli","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le critère du montant d'un contrat dépendant de l'exécution de l'autre est rempli","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les contrats ne peuvent pas être regroupés car ils sont signés avec deux entités juridiques différentes","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le regroupement vise aussi les contrats conclus avec les parties liées du client ; la filiale à 100 % en est une.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les contrats ne peuvent être regroupés que si l'étude et la centrale forment une obligation de prestation unique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est que l'un des trois critères alternatifs ; deux autres sont déjà remplis ici. Le regroupement ne préjuge d'ailleurs pas du nombre d'obligations, analysé ensuite à l'étape 2.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000016","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"LICENCE_WITH_SIGNIFICANT_CUSTOMISATION","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"separately-identifiable"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Identifiez les obligations de prestation du contrat de Quantelis.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le premier critère (pouvoir être distinct) est rempli par la licence, vendue séparément ; le second (distinct dans le contexte du contrat) ne l'est pas, en raison de la personnalisation importante et de l'engagement d'intégration (IFRS 15, par. 27 à 29). Licence et personnalisation forment une seule obligation ; l'assistance est une obligation distincte (IFRS 15, par. 30).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Quantelis (entité fictive) édite un progiciel de gestion de production. Elle signe avec un fabricant de meubles un contrat comprenant : une licence d'utilisation du progiciel, que Quantelis vend aussi seule à d'autres clients ; un projet de personnalisation de 10 mois au cours duquel les équipes de Quantelis réécrivent plusieurs modules et développent des interfaces avec les machines du client, de sorte que le progiciel ne fonctionnera chez lui qu'une fois ces travaux achevés ; un an d'assistance téléphonique standard, vendue séparément au même tarif à tous les clients. Quantelis s'engage contractuellement sur le fonctionnement de l'ensemble personnalisé.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Puisque Quantelis vend la licence seule à d'autres clients, la licence est nécessairement une obligation de prestation distincte dans ce contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La vente séparée indique que la licence peut être distincte (premier critère) (IFRS 15, par. 28) ; il faut encore qu'elle soit distincte dans le contexte du contrat, c'est-à-dire identifiable séparément des autres promesses (IFRS 15, par. 27 et 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'arrêter au premier critère : la licence doit aussi être distincte dans le contexte du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Quels faits du cas indiquent que la licence et la personnalisation ne sont pas identifiables séparément ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Personnalisation importante d'un élément par un autre et service important d'intégration en un produit combiné sont deux indices de non-séparabilité (IFRS 15, par. 29).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les équipes de Quantelis réécrivent des modules du progiciel : la personnalisation modifie de façon importante la licence","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Quantelis s'engage sur le fonctionnement de l'ensemble personnalisé, ce qui traduit un service d'intégration en un produit combiné","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le contrat regroupe les trois éléments sous un prix global unique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix global ne dit rien du caractère distinct : il sera réparti à l'étape 4.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'assistance téléphonique est fournie pendant un an","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de l'assistance n'est pas un indice d'intégration ; l'assistance standard ne modifie ni la licence ni la personnalisation.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Combien d'obligations de prestation le contrat comporte-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les promesses non distinctes sont regroupées jusqu'à obtenir un ensemble distinct (IFRS 15, par. 30) : licence + personnalisation forment une obligation ; l'assistance, qui remplit les deux critères, en forme une autre (IFRS 15, par. 27). Conclusion fondée sur les faits du cas ; d'autres faits (simple paramétrage standard) pourraient conduire à une autre conclusion.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Trois : licence, personnalisation, assistance","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La licence et la personnalisation sont les intrants d'un progiciel adapté : elles ne sont pas distinctes dans le contexte du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Deux : le progiciel personnalisé (licence et personnalisation) et l'assistance","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une seule, car tout est vendu dans le même contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'assistance standard peut être distincte (vendue séparément) et elle ne modifie pas le progiciel : elle reste une obligation à part.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000017","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONSTRUCTION_INPUTS_COMBINED","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"combine-until-distinct"},"references":["IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Découpez le contrat d'Orvel Construction en obligations de prestation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche complète : écarter l'activité de mise en place (IFRS 15, par. 25), tester les deux critères (IFRS 15, par. 27 à 29), regrouper les intrants intégrés jusqu'à obtenir un ensemble distinct (IFRS 15, par. 30).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Orvel Construction (entité fictive) signe avec un logisticien un contrat pour construire un entrepôt clés en main. Orvel fournit les matériaux (béton, charpente, bardage), la main-d'œuvre et la direction du chantier ; elle est responsable de la livraison d'un bâtiment conforme et coordonne tous les corps de métier. Le contrat prévoit aussi la fourniture de 300 rayonnages métalliques standard, livrés en cartons à la réception du bâtiment ; le client les montera lui-même ou les fera monter par l'installateur de son choix ; d'autres fournisseurs vendent les mêmes rayonnages. Avant le démarrage, Orvel ouvre un dossier de chantier et vérifie les assurances du client.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez chaque élément du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Matériaux, main-d'œuvre et direction de chantier sont intégrés par Orvel en un bâtiment livré clés en main : ce sont des intrants d'un produit combiné (IFRS 15, par. 29). Les rayonnages peuvent être distincts (vendus par d'autres) et ne sont ni intégrés ni modifiés par la construction (IFRS 15, par. 27 et 28). Le dossier de chantier ne transfère rien au client (IFRS 15, par. 25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter matériaux et main-d'œuvre comme des obligations distinctes : intégrés dans l'ouvrage, ce sont des intrants d'un produit combiné.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"INPUT","text":{"fr":"Intrant de l'ouvrage combiné","en":"","es":""}},{"id":"DISTINCT","text":{"fr":"Bien ou service distinct","en":"","es":""}},{"id":"SETUP","text":{"fr":"Activité de mise en place","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Matériaux de construction","en":"","es":""},"category":"INPUT"},{"id":"I2","text":{"fr":"Main-d'œuvre sur le chantier","en":"","es":""},"category":"INPUT"},{"id":"I3","text":{"fr":"Direction du chantier et coordination des corps de métier","en":"","es":""},"category":"INPUT"},{"id":"I4","text":{"fr":"300 rayonnages standard livrés en cartons","en":"","es":""},"category":"DISTINCT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Ouverture du dossier de chantier et vérification des assurances","en":"","es":""},"category":"SETUP"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Combien d'obligations de prestation le contrat comporte-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les intrants non distincts sont regroupés en un ensemble distinct, l'entrepôt (IFRS 15, par. 30) ; les rayonnages sont distincts (IFRS 15, par. 27). Deux obligations.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux : l'entrepôt et les rayonnages","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Cinq : une par élément du contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intrants intégrés forment un seul ouvrage, et une activité de mise en place n'est jamais une obligation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une seule, car tout est livré à la réception du bâtiment","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Être livrés au même moment ne rend pas les éléments inséparables : les rayonnages ne sont pas intégrés au bâtiment.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"Le béton pouvant être acheté auprès d'autres fournisseurs, sa fourniture est une obligation de prestation distincte dans ce contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le béton peut être distinct (premier critère, IFRS 15, par. 28), mais il n'est pas distinct dans le contexte du contrat : Orvel l'intègre, avec les autres intrants, dans le bâtiment promis (IFRS 15, par. 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au caractère distinct dès que le bien est vendu ailleurs : il faut aussi qu'il ne soit pas intégré dans le produit promis.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000018","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DISTINCT_OR_COMBINED","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant d'équipements pour l'industrie automobile conclut plusieurs contrats. Pour chaque promesse mise en évidence, indiquez si elle est distincte ou si elle doit être regroupée avec d'autres promesses du même contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une promesse est distincte si le client peut en tirer avantage seul ou avec des ressources aisément disponibles et si elle est identifiable séparément des autres promesses (IFRS 15, par. 27 et 28). L'intégration importante en une ligne opérationnelle et la forte interdépendance entre conception et outillage montrent au contraire que ces éléments sont les intrants d'un produit combiné (IFRS 15, par. 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à l'intégration parce que des éléments sont livrés ensemble, ou au caractère distinct parce qu'ils existent sur le marché.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"DISTINCT","text":{"fr":"Distincte (obligation de prestation à part)","en":"","es":""}},{"id":"COMBINED","text":{"fr":"Non distincte (à regrouper)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un robot de soudage standard, vendu aussi seul, que le client peut faire installer par un intégrateur tiers","en":"","es":""},"category":"DISTINCT"},{"id":"I2","text":{"fr":"Des convoyeurs, robots et automates que le fabricant assemble et règle pour livrer une ligne d'assemblage opérationnelle dont il garantit la cadence","en":"","es":""},"category":"COMBINED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Un lot de pièces de rechange standard, livré avec une machine et disponible dans le catalogue du fabricant","en":"","es":""},"category":"DISTINCT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Un outillage de presse conçu et modifié au fil d'essais successifs, la conception et l'outillage s'ajustant l'un à l'autre jusqu'à la validation","en":"","es":""},"category":"COMBINED"},{"id":"I5","text":{"fr":"Une formation standard des opérateurs, que d'autres organismes proposent aussi, après la livraison d'une machine standard","en":"","es":""},"category":"DISTINCT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000019","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"PROMISE_OR_SETUP_ACTIVITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"setup-activities"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur de logiciel en ligne signe avec un réseau de cliniques un contrat d'accès de deux ans à sa plateforme de prise de rendez-vous. Classez chaque élément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une obligation de prestation suppose la promesse de transférer un bien ou service au client (IFRS 15, par. 22). Le contrôle de solvabilité et la création d'un compte dans l'outil interne sont des activités nécessaires à l'exécution du contrat qui ne transfèrent rien au client : ce ne sont pas des obligations (IFRS 15, par. 25). L'accès, la formation et les rapports sont des promesses, dont le caractère distinct reste à tester.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer toute tâche réalisée pour un client comme une promesse, même lorsqu'elle ne sert que l'organisation interne de l'entité.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROMISE","text":{"fr":"Promesse à analyser","en":"","es":""}},{"id":"SETUP","text":{"fr":"Activité de mise en place","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Accès des cliniques à la plateforme pendant deux ans","en":"","es":""},"category":"PROMISE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Contrôle interne de la solvabilité du réseau avant la signature","en":"","es":""},"category":"SETUP"},{"id":"I3","text":{"fr":"Trois sessions de formation des secrétariats médicaux à l'utilisation de la plateforme","en":"","es":""},"category":"PROMISE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Création du compte du réseau dans l'outil interne de facturation de l'éditeur","en":"","es":""},"category":"SETUP"},{"id":"I5","text":{"fr":"Envoi chaque mois aux cliniques d'un rapport statistique sur leurs rendez-vous, prévu au contrat","en":"","es":""},"category":"PROMISE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000020","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"SERIES_SAME_PATTERN_CONDITION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"series"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un producteur de granulés de bois s'engage à livrer à un réseau de chaufferies 24 cargaisons mensuelles identiques. Chaque cargaison est distincte et, selon les données du cas, le client en obtient le contrôle à la livraison, à un moment précis. Comment identifier les obligations de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une série forme une obligation unique si les biens ou services distincts sont substantiellement identiques et transférés selon le même rythme (IFRS 15, par. 22(b)) ; le même rythme suppose que chaque élément remplirait les critères d'une obligation remplie progressivement et serait mesuré par la même méthode (IFRS 15, par. 23). Des cargaisons transférées chacune à un moment précis ne remplissent pas cette condition : chaque cargaison distincte est une obligation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir « identiques » comme seul critère de la série en oubliant la condition de transfert progressif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une seule obligation : les cargaisons, identiques, forment une série","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Être substantiellement identiques ne suffit pas : la série suppose aussi un même rythme de transfert, ce qui exige que chaque élément soit rempli progressivement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Chaque cargaison distincte est une obligation de prestation, remplie à sa livraison","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une seule obligation, puisque le contrat fixe un prix global pour les 24 cargaisons","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix global se répartit à l'étape 4 ; il ne détermine pas le nombre d'obligations.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une obligation par facture, la facturation étant trimestrielle","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rythme de facturation est sans incidence : seul compte ce qui est transféré au client et comment.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000021","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"SEPARATELY_IDENTIFIABLE_INDICATORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"separately-identifiable"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les éléments suivants, lesquels sont des indices qu'une promesse n'est pas identifiable séparément des autres promesses du contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif est de savoir si l'entité promet de transférer chaque élément individuellement ou un élément combiné dont ils sont les intrants. Les trois indices de non-séparabilité sont l'intégration importante, la personnalisation ou modification importante et la forte interdépendance (IFRS 15, par. 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mélanger les indices du premier critère (vente séparée) et ceux du second (intégration, personnalisation, interdépendance).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité fournit un service important d'intégration des biens ou services en un produit combiné","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un élément modifie ou personnalise de façon importante un autre élément promis","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les biens ou services sont fortement interdépendants : chacun est significativement affecté par l'autre","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les éléments sont livrés le même jour","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une livraison groupée n'est pas une intégration : des éléments livrés ensemble peuvent rester distincts.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le contrat fixe un prix unique pour l'ensemble","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix unique est réparti entre les obligations à l'étape 4 ; il ne dit rien de leur caractère distinct.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"D'autres fournisseurs vendent séparément l'un des éléments","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est au contraire un indice que l'élément peut être distinct (premier critère) ; il ne répond pas au second critère.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000022","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPLICIT_PROMISE_PUBLISHED_POLICY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur d'électroménager professionnel annonce sur son site, dans ses conditions de vente publiées, la mise en service gratuite de tout lave-vaisselle industriel acheté. Le bon de commande d'un restaurant ne mentionne que l'appareil. La mise en service peut néanmoins constituer une promesse du contrat, à analyser comme les autres.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Les promesses d'un contrat incluent les promesses implicites nées des pratiques habituelles, des politiques publiées ou de déclarations précises de l'entité, si elles font naître chez le client, à la conclusion du contrat, une attente fondée de recevoir un bien ou service (IFRS 15, par. 24). Le caractère distinct de la mise en service reste ensuite à tester. La gratuité affichée ne change rien : une partie du prix pourra lui être affectée à l'étape 4.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne retenir que les promesses écrites dans le bon de commande, ou considérer qu'un service « gratuit » n'a pas à être analysé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000023","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HEALTHCARE","tested_point":"PERFORMANCE_OBLIGATION_MEMO_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23","IFRS 15","IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Medisonde (entité fictive) vend à une clinique un échographe, son installation, 36 mois d'étalonnage mensuel et des frais de dossier de 500. L'échographe est vendu seul à d'autres clients ; l'installation est simple et proposée par d'autres techniciens ; chaque étalonnage mensuel serait rempli progressivement et mesuré de la même façon (données du cas). Medisonde forme systématiquement, sans le mentionner au contrat, le personnel de chaque clinique cliente. Repérez les erreurs dans la note d'analyse ci-dessous.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Distinct suppose deux critères (IFRS 15, par. 27), le second s'appréciant au regard des indices d'intégration, de personnalisation et d'interdépendance (IFRS 15, par. 29). Les activités de mise en place ne sont pas des obligations (IFRS 15, par. 25). Une série de services identiques remplis progressivement et mesurés de la même façon forme une obligation unique (IFRS 15, par. 22 et 23). Les pratiques habituelles peuvent créer une promesse implicite (IFRS 15, par. 24).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se fier au contenu écrit du contrat et à la facturation plutôt qu'à ce que le client reçoit réellement.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"L'échographe étant vendu seul à d'autres clients, il est distinct ; l'analyse s'arrête là pour cet élément.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La vente séparée ne règle que le premier critère ; il faut encore vérifier que l'échographe est distinct dans le contexte du contrat (ici oui : l'installation simple ne le modifie pas).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les frais de dossier de 500 constituent une obligation de prestation, puisqu'ils sont facturés au client.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'ouverture du dossier ne transfère rien au client : c'est une activité de mise en place, pas une obligation, même si elle est facturée.","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les 36 étalonnages mensuels forment une série, donc une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La formation n'étant pas mentionnée au contrat, elle n'a pas à être analysée.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La pratique systématique de Medisonde peut créer chez la clinique une attente fondée : la formation est une promesse implicite à analyser.","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"L'installation, simple et proposée par d'autres techniciens, peut être distincte et ne modifie pas l'échographe.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000024","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"DISTINCT_CRITERION_DIAGNOSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §28","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque situation au diagnostic qui la décrit le mieux. Un diagnostic ne correspond à aucune situation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Premier critère : le client peut-il tirer avantage de l'élément seul ou avec des ressources aisément disponibles, c'est-à-dire vendues séparément ou déjà obtenues (IFRS 15, par. 27 et 28) ? Le logiciel de L1, inutilisable sans une machine que le client ne possède pas et ne peut obtenir, ne le remplit pas. Second critère : intégration importante (L2), personnalisation importante (L3) et forte interdépendance (L4) indiquent des intrants d'un produit combiné (IFRS 15, par. 29). L5 remplit les deux critères. Aucune situation ne décrit une série.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ramener tous les cas de non-séparabilité à « l'intégration », sans distinguer personnalisation et interdépendance, ou oublier de tester d'abord le premier critère.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Un logiciel embarqué propriétaire qui ne fonctionne que sur une machine fabriquée par l'entité, que le client ne possède pas, qui n'est pas prévue au contrat et que ni l'entité ni personne d'autre ne vend séparément","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Un intégrateur assemble serveurs, logiciels et câblage et s'engage à livrer un centre de données opérationnel","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Un éditeur réécrit une partie de son logiciel pour l'adapter aux règles métier propres au client","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"La conception d'un moule et sa fabrication s'ajustent l'une à l'autre au fil des essais, chaque modification de l'une entraînant une modification de l'autre","en":"","es":""}},{"id":"L5","text":{"fr":"Une imprimante standard et son installation simple, que d'autres prestataires proposent","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Le premier critère n'est pas rempli : le client ne peut pas en tirer avantage seul ni avec des ressources aisément disponibles","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Non identifiable séparément : service important d'intégration","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Non identifiable séparément : personnalisation importante","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Non identifiable séparément : forte interdépendance","en":"","es":""}},{"id":"R5","text":{"fr":"Deux critères remplis : chaque élément est distinct","en":"","es":""}},{"id":"R6","text":{"fr":"Série de biens ou services distincts transférés selon le même rythme","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"},{"left":"L5","right":"R5"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000025","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"TELECOM","tested_point":"STEP_TWO_APPROACH","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000003","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15","IFRS 15 §25","IFRS 15 §27","IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur analyse un contrat d'entreprise comprenant des équipements réseau, leur installation et trois ans de supervision. Remettez dans l'ordre les étapes de son analyse des obligations de prestation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"On recense d'abord tout ce qui est promis, explicitement puis implicitement (IFRS 15, par. 22 et 24), on écarte ce qui ne transfère rien (IFRS 15, par. 25), on teste les deux critères dans l'ordre : pouvoir être distinct, puis être distinct dans le contexte du contrat (IFRS 15, par. 27 et 29), et l'on conclut en regroupant ce qui n'est pas distinct (IFRS 15, par. 30) et en identifiant les séries (IFRS 15, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester le caractère distinct avant d'avoir recensé toutes les promesses, et oublier ainsi les promesses implicites.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lister les promesses écrites du contrat","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Ajouter les promesses implicites issues des pratiques habituelles, des politiques publiées ou de déclarations précises","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Écarter les activités de mise en place qui ne transfèrent rien au client","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Vérifier, pour chaque promesse, si le client peut en tirer avantage seul ou avec des ressources aisément disponibles","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Vérifier si la promesse est identifiable séparément (intégration, personnalisation, interdépendance)","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Regrouper les promesses non distinctes jusqu'à obtenir un ensemble distinct et reconnaître les séries","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000026","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"EXPECTED_VALUE_ESTIMATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §54","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de petit électroménager vend 600 000 de produits par an à une chaîne de magasins (prix et quantités fermes). Une remise de fin d'année dépend des volumes revendus. Le fabricant gère de nombreux contrats similaires avec des distributeurs et dispose de statistiques fiables (données du cas). Après analyse, il conclut que la limitation n'écarte aucune part de son estimation (donnée du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec de nombreux contrats similaires et plusieurs issues, la valeur attendue est adaptée (IFRS 15, par. 53) : 0 × 25 % + 20 000 × 45 % + 40 000 × 30 % = 0 + 9 000 + 12 000 = 21 000. La limitation n'écartant rien (donnée du cas, IFRS 15, par. 56), le prix de transaction est 600 000 − 21 000 = 579 000. La même méthode sera conservée pendant tout le contrat (IFRS 15, par. 54).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la remise la plus probable (20 000), alors que le portefeuille de contrats similaires appelle la valeur attendue.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ventes annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise 0 — probabilité","en":"","es":""},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Remise de 20 000 — probabilité","en":"","es":""},"value":"45","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Remise de 40 000 — probabilité","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remise estimée (valeur attendue)","en":"","es":""},"answer":21000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"answer":579000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise estimée (valeur attendue)","en":"","es":""},"value":21000,"unit":"EUR"}],"result":579000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La limitation n'écartant rien (donnée du cas, IFRS 15, par. 56), le prix de transaction est 600 000 − 21 000 = 579 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.54","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000027","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MOST_LIKELY_AMOUNT_AND_CONSTRAINT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de travaux construit un entrepôt pour un prix fixe de 2 000 000. Elle obtiendra une prime unique de 50 000 si l'entrepôt est livré avant le 30 septembre ; sinon, rien. Probabilité estimée de livrer à temps : 70 %. Le respect de la date dépend surtout de la météo de l'hiver et d'un sous-traitant de charpente avec lequel l'entreprise n'a jamais travaillé ; après analyse des facteurs de risque, elle conclut qu'il n'est pas hautement probable que la prime ne sera pas annulée (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux issues seulement : le montant le plus probable (50 000) prédit mieux le résultat que la valeur attendue (50 000 × 70 % = 35 000, montant qui ne peut pas se produire) (IFRS 15, par. 53). La limitation conduit ensuite à écarter la prime : dépendance à la météo et expérience nulle avec le sous-traitant augmentent le risque d'annulation (IFRS 15, par. 56 et 57). Prix de transaction à la signature : 2 000 000, à réexaminer à chaque clôture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure 50 000 parce que 70 % semble élevé : la limitation s'apprécie au vu des facteurs de risque, pas d'un pourcentage isolé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix fixe","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime si livraison à temps","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité de livrer à temps","en":"","es":""},"value":"70","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prime estimée selon le montant le plus probable","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant que donnerait la valeur attendue (pour comparaison)","en":"","es":""},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix de transaction retenu à la signature","en":"","es":""},"answer":2000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Montant que donnerait la valeur attendue (pour comparaison)","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prime si livraison à temps","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Probabilité de livrer à temps","en":"","es":""},"value":70,"unit":"PERCENT"}],"result":35000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Deux issues seulement : le montant le plus probable (50 000) prédit mieux le résultat que la valeur attendue (50 000 × 70 % = 35 000, montant qui ne peut pas se produire) (IFRS 15, par. 53).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.57"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000028","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"PHARMA","tested_point":"THIRD_PARTY_AMOUNTS_EXCLUDED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un grossiste répartiteur livre des médicaments à une pharmacie et lui facture 52 750 TVA comprise, au taux de 5,5 % (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Montant hors taxe = 52 750 / 1,055 = 50 000 ; TVA = 2 750. La TVA est encaissée pour le compte de l'État : elle est exclue du prix de transaction (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer la TVA en appliquant 5,5 % au montant TTC (2 901,25), ou retenir 52 750 comme chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Montant facturé TVA comprise","en":"","es":""},"value":"52750","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de TVA","en":"","es":""},"value":"5.5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"TVA collectée","en":"","es":""},"answer":2750,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant facturé TVA comprise","en":"","es":""},"value":52750,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux de TVA","en":"","es":""},"value":5.5,"unit":"PERCENT"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000029","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"REFUND_LIABILITY_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"refund-liability"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise vend au premier semestre 4 000 unités à 50 à un distributeur, facturées et payables à 30 jours. Si le distributeur achète plus de 10 000 unités dans l'année, il obtient une remise rétroactive de 8 % sur toutes ses unités. À la clôture semestrielle, l'entreprise s'attend au dépassement et a vérifié la limitation (données du cas ; hypothèse pédagogique : taxes ignorées). Calculez pour les ventes du semestre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Facturé : 4 000 × 50 = 200 000. La remise attendue rend la contrepartie variable (IFRS 15, par. 51) ; la part que l'entreprise s'attend à rendre, 200 000 × 8 % = 16 000, est un passif de remboursement exclu du prix (IFRS 15, par. 55). Produit = 200 000 − 16 000 = 184 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre la fin de l'année pour tenir compte de la remise, et comptabiliser 200 000 de produit au semestre.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Unités vendues au semestre","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix unitaire facturé","en":"","es":""},"value":"50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise rétroactive attendue","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant facturé","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":16000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires du semestre","en":"","es":""},"answer":184000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant facturé","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Unités vendues au semestre","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix unitaire facturé","en":"","es":""},"value":50,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant facturé","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise rétroactive attendue","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"}],"result":16000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"la part que l'entreprise s'attend à rendre, 200 000 × 8 % = 16 000, est un passif de remboursement exclu du prix (IFRS 15, par. 55).","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires du semestre","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant facturé","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"value":16000,"unit":"EUR"}],"result":184000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.55","REF.IFRS15.51"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000030","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"REFUND_LIABILITY_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier livre et facture à un constructeur 3 000 pièces à 60. Le contrat prévoit une remise rétroactive de 5 % si le constructeur dépasse un volume annuel ; l'équipementier s'attend au dépassement et la limitation n'écarte rien (données du cas ; hypothèse pédagogique : taxes ignorées). Passez l'écriture de la livraison ; le compte débité est donné.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La créance porte sur le montant facturé, 3 000 × 60 = 180 000. Le produit ne retient que le montant auquel l'équipementier s'attend à avoir droit, 180 000 − 9 000 = 171 000 (IFRS 15, par. 47). La remise attendue, 180 000 × 5 % = 9 000, est un passif de remboursement (IFRS 15, par. 55). Contrôle : 180 000 = 171 000 + 9 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer 180 000 en produit et débiter 9 000 en charges commerciales : la remise réduit le produit, ce n'est pas une charge.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"Charges commerciales","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":180000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":171000},{"id":"L3","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000031","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"REFUND_LIABILITY_REMEASUREMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"reassessment"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de terminaux a vendu au premier semestre 150 000 de téléphones à un opérateur. À l'origine, le seuil de la remise rétroactive de 6 % ne devait pas être atteint : aucun passif n'a été comptabilisé. À la clôture trimestrielle du 30 septembre, de fortes commandes rendent le dépassement attendu (données du cas). Passez l'écriture de réestimation pour les ventes du premier semestre (hypothèses pédagogiques : seules ces ventes sont suivies ; remise réglée par avoir en fin d'année).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité met à jour le prix de transaction estimé (IFRS 15, par. 59) et réévalue le passif de remboursement (IFRS 15, par. 55). La remise devenue attendue, 150 000 × 6 % = 9 000, réduit le produit déjà comptabilisé : débit Produit des activités ordinaires, crédit Passif de remboursement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter une charge commerciale, ou attendre l'émission de l'avoir en fin d'année pour réduire le produit.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"Charges commerciales","en":"","es":""}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":9000},{"id":"L2","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000032","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"VARIABLE_FORMS_AND_THIRD_PARTY_AMOUNTS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §51","IFRS 15 §52"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un groupe hôtelier signe un contrat d'allotement avec un voyagiste. Classez chaque élément (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les montants encaissés pour des tiers (taxe de séjour, TVA) sont exclus du prix de transaction (IFRS 15, par. 47). Remises et pénalités rendent la contrepartie variable (IFRS 15, par. 51), tout comme une concession attendue du fait des pratiques habituelles, même sans clause (IFRS 15, par. 52). Le prix par nuitée pour des quantités fermes est fixe.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la TVA ou la taxe de séjour dans le prix, ou considérer comme fixe une concession habituelle non écrite.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FIXED","text":{"fr":"Contrepartie fixe","en":"","es":""}},{"id":"VARIABLE","text":{"fr":"Contrepartie variable","en":"","es":""}},{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"Montant exclu du prix (collecté pour un tiers)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Prix par nuitée pour un nombre ferme de chambres","en":"","es":""},"category":"FIXED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Taxe de séjour facturée pour le compte de la commune","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Remise rétroactive si le voyagiste dépasse 5 000 nuitées","en":"","es":""},"category":"VARIABLE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Pénalité due par l'hôtel en cas de surréservation","en":"","es":""},"category":"VARIABLE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Avoir que le groupe accorde habituellement après une réclamation, non prévu au contrat","en":"","es":""},"category":"VARIABLE"},{"id":"I6","text":{"fr":"TVA facturée sur les nuitées","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000033","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"COSMETICS","tested_point":"METHOD_CHOICE_PORTFOLIO","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §51","IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une marque de cosmétiques vend en ligne à des milliers de clients, qui peuvent retourner les produits sous 30 jours. Elle dispose d'un long historique de taux de retour (données du cas). Quelle méthode prédit le mieux la contrepartie à laquelle elle aura droit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un droit de retour rend la contrepartie variable (IFRS 15, par. 51). Avec un grand nombre de contrats similaires et un historique fiable, la valeur attendue prédit le mieux le montant (IFRS 15, par. 53). Les règles complémentaires sur les retours sont vues dans la leçon 000015.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur attendue","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant le plus probable pour chaque vente","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pour chaque vente, l'issue la plus probable est « pas de retour » : on ignorerait tous les retours, alors qu'une part des ventes revient toujours.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune estimation : attendre la fin du délai de retour","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie variable doit être estimée dès la vente ; l'attente n'est pas une méthode prévue.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ignorer les retours, rarement exercés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un droit de retour rend la contrepartie variable, même si peu de clients l'exercent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000034","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AGRICULTURE","tested_point":"CONSTRAINT_FACTORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fournisseur de semences touchera une prime liée au rendement des récoltes de ses clients agriculteurs. Parmi les faits suivants (données du cas), lesquels augmentent le risque d'une annulation importante du produit et pèsent dans l'application de la limitation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité apprécie la probabilité et l'ampleur d'une annulation ; augmentent notamment ce risque une forte sensibilité à des facteurs externes comme la météo, une incertitude levée seulement après une longue période, une expérience limitée et une large gamme de montants possibles (IFRS 15, par. 56 et 57).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le rendement dépend fortement de la météo","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le rendement ne sera connu qu'après la récolte, dans dix-huit mois","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"C'est la première fois que le fournisseur propose ce type de prime","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La prime peut aller de 0 à 300 000 selon les parcelles","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les clients ont une excellente solvabilité","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La solvabilité des clients ne dit rien du risque que la prime soit finalement moins élevée que prévu ; ce n'est pas un facteur de la limitation.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Le contrat est écrit et signé par les deux parties","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme du contrat ne réduit ni n'augmente l'incertitude sur le montant de la prime.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000035","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"TRANSACTION_PRICE_WORKING_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §49","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur signe un contrat d'un an d'intégration et de support pour 300 000 hors taxe (360 000 TTC), avec une prime de 25 000 si le projet est mis en production avant juin (deux issues possibles). Un collaborateur rédige la note ci-dessous. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction exclut la TVA (IFRS 15, par. 47) et ignore les renouvellements (IFRS 15, par. 49). La prime binaire relève du montant le plus probable (IFRS 15, par. 53), puis de la limitation appliquée à cette seule part variable (IFRS 15, par. 56), le tout réestimé à chaque clôture (IFRS 15, par. 59).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le prix fixe à retenir est 360 000, montant total facturé au client.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La TVA est collectée pour l'État : le prix fixe est 300 000 (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le client renouvelle presque toujours ses contrats : on ajoute la seconde année, soit 300 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le contrat est supposé ni renouvelé ni modifié ; seule l'année en cours compte (IFRS 15, par. 49).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"La prime n'a que deux issues : elle est estimée selon le montant le plus probable.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"La limitation est appliquée au total de 325 000 pour vérifier qu'il ne sera pas annulé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La limitation porte sur la contrepartie variable estimée, ici la prime de 25 000 (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"L'estimation de la prime sera mise à jour à chaque date de clôture.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000036","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"DISTRIBUTION","tested_point":"REFUND_LIABILITY_AND_CONSISTENCY_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"refund-liability"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §54","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voici les principes comptables proposés par le contrôleur de gestion d'un grossiste en matériel de bureau. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Passif de remboursement réévalué à chaque clôture (IFRS 15, par. 55), méthode constante (IFRS 15, par. 54), concession prévue dès l'origine = contrepartie variable (IFRS 15, par. 52), prix mis à jour à chaque clôture (IFRS 15, par. 59).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le passif de remboursement est évalué une fois, à la vente, puis laissé inchangé jusqu'au règlement de la remise.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le passif de remboursement est réévalué à chaque date de clôture (IFRS 15, par. 55).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les montants facturés que l'on s'attend à rendre sont exclus du prix de transaction.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Au deuxième trimestre, on passe de la valeur attendue au montant le plus probable pour la même remise, parce qu'il donne un chiffre d'affaires plus élevé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La méthode est appliquée de façon constante pendant tout le contrat pour une même incertitude (IFRS 15, par. 54).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Si l'entité entend accorder une réduction dès la signature, la contrepartie est variable même si le contrat affiche un prix ferme.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Une fois incluse dans le prix, une estimation ne peut plus être révisée à la baisse.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le prix de transaction estimé est mis à jour à chaque clôture, à la hausse comme à la baisse (IFRS 15, par. 59).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000037","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"CONSTRAINT_WEATHER_BONUS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §46","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat de maintenance d'Héliance pour l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le cas enchaîne les deux temps de la contrepartie variable : estimer (montant le plus probable, IFRS 15, par. 53), puis limiter au vu des facteurs de risque (IFRS 15, par. 56 et 57), avant de réestimer à chaque clôture jusqu'à la levée de l'incertitude (IFRS 15, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la prime dès la signature parce qu'elle est « probable », sans analyser les facteurs de risque d'annulation.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Héliance assure l'exploitation et la maintenance d'un parc solaire pour un producteur d'électricité. Contrat d'un an (exercice N) : redevance fixe de 240 000, acquise au fil du service ; prime unique de 30 000 si la production annuelle du parc dépasse un niveau garanti, sinon rien. C'est la première année d'Héliance sur ce site et dans cette région ; la production dépend fortement de l'ensoleillement. Héliance établit des comptes au 30 juin et au 31 décembre (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Suivi de la production (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Signature : aucune donnée historique sur le site. 30 juin N : production cumulée conforme au rythme nécessaire, mais le second semestre reste incertain. 31 décembre N : production annuelle mesurée, supérieure au niveau garanti ; la prime de 30 000 est définitivement acquise.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle méthode d'estimation de la prime retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux issues possibles : le montant le plus probable prédit mieux le montant auquel Héliance aura droit (IFRS 15, par. 53).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le montant le plus probable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La valeur attendue","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Avec deux issues (0 ou 30 000) sur un contrat unique, une moyenne pondérée donnerait un montant impossible.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"APPLICATION"},{"prompt":{"fr":"À la signature, quelle conclusion est la plus défendable pour la prime ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sensibilité à l'ensoleillement, absence d'expérience sur le site et incertitude levée seulement en fin d'année augmentent le risque d'annulation (IFRS 15, par. 57). Il n'est pas hautement probable que la prime ne sera pas annulée : elle est écartée du prix (IFRS 15, par. 56) et donc du produit (IFRS 15, par. 46). C'est un jugement à documenter.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Inclure 30 000, puisque c'est le montant le plus probable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant le plus probable est une estimation ; il doit encore passer la limitation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne rien inclure pour l'instant et réexaminer à chaque clôture","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Inclure 15 000, moitié de la prime, par prudence","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un montant arbitraire ne correspond ni à une méthode d'estimation ni à une part dont l'entité serait sûre.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Au 30 juin N, Héliance doit réapprécier la limitation au vu de la production déjà réalisée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. À chaque date de clôture, l'entité met à jour le prix estimé, y compris l'appréciation de la limitation (IFRS 15, par. 59).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Figer l'appréciation de la limitation faite à la conclusion : elle est mise à jour à chaque clôture.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez le produit des activités ordinaires de l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au 31 décembre N, l'incertitude est levée : la prime est acquise et entre dans le prix (IFRS 15, par. 59). Produit N = 240 000 + 30 000 = 270 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à exclure la prime une fois l'incertitude levée : acquise, elle entre dans le prix et le produit de N.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit de l'exercice N","en":"","es":""},"answer":270000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P4","dimension":"CALCULATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000038","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"IMPLICIT_PRICE_CONCESSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la vente de la collection d'hiver de Modéane.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une concession attendue du fait des pratiques habituelles rend la contrepartie variable (IFRS 15, par. 52) ; elle est estimée par la méthode adaptée (IFRS 15, par. 53), puis soumise à la limitation au vu des facteurs de risque (IFRS 15, par. 56 et 57).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 100 000 de produit puis l'aide en charges commerciales lorsqu'elle est accordée.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Modéane, marque de prêt-à-porter, vend sa collection d'hiver à un grand magasin pour un prix de 100 000, sans aucune clause de remise. Depuis des années, Modéane accorde en fin de saison une « aide à la démarque » à ses distributeurs lorsque les ventes aux consommateurs sont décevantes ; ses distributeurs le savent (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Historique des aides accordées (données du cas, nombreux distributeurs comparables)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Aucune aide : 40 % des saisons. Aide de 10 % du prix : 40 %. Aide de 20 % du prix : 20 %.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Le contrat affichant un prix ferme de 100 000 sans clause de remise, la contrepartie est fixe.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les pratiques habituelles de Modéane créent chez le distributeur une attente raisonnable de concession de prix : la contrepartie est variable même sans clause (IFRS 15, par. 52).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à une contrepartie fixe faute de clause : une pratique habituelle de concession la rend variable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Estimez la contrepartie variable par la valeur attendue (avant limitation).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Nombreux distributeurs comparables : valeur attendue (IFRS 15, par. 53). Aide = 0 × 40 % + 10 000 × 40 % + 20 000 × 20 % = 4 000 + 4 000 = 8 000. Contrepartie estimée = 100 000 − 8 000 = 92 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le montant le plus probable avec de nombreux distributeurs comparables, ou oublier de déduire l'aide du prix ferme.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Aide attendue","en":"","es":""},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Contrepartie estimée avant limitation","en":"","es":""},"answer":92000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Contrepartie estimée avant limitation","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"vend sa collection d'hiver à un grand magasin pour un prix de 100 000","en":"","es":""},"value":100000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Aide attendue","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"}],"result":92000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Nombreux distributeurs comparables : valeur attendue (IFRS 15, par. 53).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.53"]}},{"prompt":{"fr":"Quels faits du cas augmentent le risque d'annulation à examiner dans la limitation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une pratique de concessions de prix, la sensibilité à des facteurs de marché et une large gamme de montants possibles augmentent le risque d'annulation (IFRS 15, par. 57). Modéane n'inclut dans le prix que la part hautement probable de ne pas être annulée de façon importante (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Modéane a une pratique de concessions de prix","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant de l'aide dépend de la demande des consommateurs et de la mode","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les montants possibles vont de 0 à 20 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le grand magasin paie toujours ses factures à l'échéance","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ponctualité de paiement ne renseigne pas sur le montant de la concession future.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"ANALYSIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000039","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"NO_RENEWAL_ASSUMPTION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur SaaS vend un abonnement d'un an à 24 000. 90 % de ses clients renouvellent (données du cas). Il peut inclure un renouvellement attendu dans le prix de transaction du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Pour déterminer le prix de transaction, l'entité suppose que le contrat existant ne sera ni résilié, ni renouvelé, ni modifié (IFRS 15, par. 49). Le prix est de 24 000 ; un éventuel renouvellement ne sera pris en compte que lorsqu'il sera effectivement convenu.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la valeur commerciale d'un client fidèle et le montant auquel l'entité a droit au titre du contrat en cours.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000040","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"DEFERRED_PAYMENT_DISCOUNTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un carrossier industriel livre et transfère le contrôle d'un véhicule frigorifique le 1er janvier N. Le client paiera 88 200 en une fois le 31 décembre N+1. Le carrossier conclut à une composante financement importante ; le taux d'une opération de financement distincte avec ce client est de 5 % (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé au prix de vente au comptant (IFRS 15, par. 60 et 61), obtenu en actualisant le paiement au taux d'une opération de financement distincte (IFRS 15, par. 64) : 88 200 / 1,05² = 88 200 / 1,1025 = 80 000. Intérêts N = 80 000 × 5 % = 4 000 ; créance au 31 décembre N = 84 000 ; intérêts N+1 = 84 000 × 5 % = 4 200. Contrôle : 80 000 + 4 000 + 4 200 = 88 200. Les 8 200 d'intérêts sont présentés séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 88 200 de chiffre d'affaires à la livraison, ou calculer des intérêts simples de 4 000 chaque année au lieu de les calculer sur la créance augmentée des intérêts de N.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Paiement unique au 31 décembre N+1","en":"","es":""},"value":"88200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Délai entre transfert et paiement","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires au 1er janvier N","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produits d'intérêts de N","en":"","es":""},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produits d'intérêts de N+1","en":"","es":""},"answer":4200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires au 1er janvier N","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paiement unique au 31 décembre N+1","en":"","es":""},"value":88200,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":80000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le produit est comptabilisé au prix de vente au comptant (IFRS 15, par. 60 et 61), obtenu en actualisant le paiement au taux d'une opération de financement distincte (IFRS 15, par. 64) : 88 200 / 1,05² = 88 200 / 1,1025 = 80 000.","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produits d'intérêts de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":4000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000041","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"ADVANCE_PAYMENT_INTEREST_EXPENSE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de modules de bureaux préfabriqués reçoit d'un promoteur immobilier 250 000 le 1er janvier N, pour des modules qu'il livrera le 31 décembre N+1. C'est le fabricant qui a exigé ce paiement deux ans à l'avance, pour financer la production ; le promoteur ne choisit pas la date de livraison. Le contrôle des modules est transféré à la livraison (hypothèse pédagogique). Le fabricant conclut à une composante financement importante ; taux d'une opération de financement distincte : 4 % (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le promoteur ne choisit pas le moment du transfert : l'exclusion du paiement d'avance au gré du client ne s'applique pas (IFRS 15, par. 62). Le calendrier procure un avantage de financement à l'entité, qui ajuste la contrepartie de la valeur temps de l'argent (IFRS 15, par. 60 et 61), au taux reflétant son propre risque de crédit puisque c'est elle qui est financée (IFRS 15, par. 64). Intérêts N = 250 000 × 4 % = 10 000 ; passif = 260 000 ; intérêts N+1 = 260 000 × 4 % = 10 400 ; passif à la livraison = 270 400, transféré en produit. Les 20 400 d'intérêts sont des charges présentées à part (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser seulement 250 000 de produit à la livraison, en oubliant que l'avance a financé l'entité pendant deux ans.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Avance reçue le 1er janvier N","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Délai entre paiement et transfert","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Charges d'intérêts de N","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre N","en":"","es":""},"answer":260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Charges d'intérêts de N+1","en":"","es":""},"answer":10400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires à la livraison","en":"","es":""},"answer":270400,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Charges d'intérêts de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avance reçue le 1er janvier N","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":10000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Charges d'intérêts de N+1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre N","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":4,"unit":"PERCENT"}],"result":10400,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.62","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000042","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"IMPLICIT_RATE_FROM_CASH_PRICE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"discount-rate"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de transformateurs propose à un exploitant de parc éolien deux options pour le même transformateur, livré aujourd'hui : 500 000 payés comptant à la livraison, ou 595 508 payés en une fois trois ans après la livraison. Le client choisit le paiement différé. Le fabricant retient comme taux d'une opération de financement distincte celui qui actualise la contrepartie promise jusqu'au prix comptant (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux peut être déterminé en actualisant la contrepartie promise jusqu'au prix comptant (IFRS 15, par. 64) : 595 508 / 500 000 = 1,191016 = 1,06³, soit 6 %. Le produit des activités ordinaires est le prix comptant, 500 000 (IFRS 15, par. 61). Intérêts : année 1 = 500 000 × 6 % = 30 000 ; année 2 = 530 000 × 6 % = 31 800 ; année 3 = 561 800 × 6 % = 33 708. Contrôle : 30 000 + 31 800 + 33 708 = 95 508 = 595 508 − 500 000. Ces intérêts sont présentés séparément (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser l'écart total par trois (95 508 / 3 = 31 836 par an) : les intérêts se calculent sur un solde qui augmente chaque année.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix comptant à la livraison","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiement différé (dans trois ans)","en":"","es":""},"value":"595508","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Délai entre transfert et paiement","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Taux annuel implicite","en":"","es":""},"answer":6,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produits d'intérêts de la première année","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produits d'intérêts de la deuxième année","en":"","es":""},"answer":31800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produits d'intérêts de la troisième année","en":"","es":""},"answer":33708,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produits d'intérêts de la première année","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix comptant à la livraison","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux annuel implicite","en":"","es":""},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000043","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"INTEREST_INCOME_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une machine d'emballage a été livrée le 1er janvier N pour un paiement unique de 224 720 au 31 décembre N+1. Le produit a été comptabilisé à 200 000 (prix comptant) et la créance portée à 212 000 au 31 décembre N, au taux de 6 % (données du cas). Passez l'écriture des intérêts de N+1, avant l'encaissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Intérêts de N+1 = 212 000 × 6 % = 12 720, au taux fixé à l'origine (IFRS 15, par. 64). Ils augmentent la créance, qui atteint 224 720, montant encaissé le 31 décembre N+1, et sont présentés en produits d'intérêts, séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le produit des activités ordinaires, ou calculer les intérêts sur 200 000 (12 000) au lieu de la créance de 212 000.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"INTEREST_INCOME","text":{"fr":"Produits d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":12720},{"id":"L2","account":"INTEREST_INCOME","side":"CREDIT","amount":12720}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000044","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"TELECOM","tested_point":"ADVANCE_PAYMENT_DELIVERY_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier télécom a reçu d'un opérateur 150 000 le 1er janvier N pour des antennes livrées le 31 décembre N+1 ; l'avance a été exigée par l'équipementier pour financer leur fabrication. Composante financement importante, taux de 5 % (données du cas). Au 31 décembre N, le passif sur contrat s'élève à 157 500 après les intérêts de N. Passez l'écriture unique du 31 décembre N+1 : intérêts de N+1 et comptabilisation du produit à la livraison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est l'entité qui est financée : les intérêts sont une charge (IFRS 15, par. 60 et 64). Intérêts de N+1 = 157 500 × 5 % = 7 875, qui portent le passif sur contrat à 165 375. À la livraison, ce passif est soldé en produit : 157 500 (solde d'ouverture) + 7 875 = 165 375. Contrôle : débits 7 875 + 157 500 = crédit 165 375. La charge d'intérêts est présentée séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 150 000 de produit (le montant encaissé), ou enregistrer l'avance comme un emprunt financier distinct du contrat.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"INTEREST_INCOME","text":{"fr":"Produits d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"FINANCIAL_LIABILITY","text":{"fr":"Passif financier (emprunt)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"INTEREST_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":7875},{"id":"L2","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":157500},{"id":"L3","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":165375}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000045","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"FINANCING_COMPONENT_SCREENING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque contrat (données du cas ; l'entité applique la mesure de simplification d'un an chaque fois qu'elle le peut ; lorsqu'un avantage de financement existe hors des situations du par. 62, son effet est jugé important).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas de composante importante si le client a payé d'avance et choisit le moment du transfert (I1), si la contrepartie dépend d'un événement futur hors du contrôle des parties, comme une redevance sur ventes (I2), ou si l'écart répond à une autre raison que le financement, proportionnée, comme une retenue de garantie (I6) (IFRS 15, par. 62). Un paiement différé de 30 mois à un prix supérieur au comptant (I3) ou une avance exigée par le fournisseur deux ans avant la livraison (I4) procurent un avantage de financement à une partie (IFRS 15, par. 60 et 61). Un délai de neuf mois permet de ne pas ajuster (IFRS 15, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir une composante financement importante dans tout décalage : les situations du par. 62 et les délais d'un an au plus l'excluent.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"SFC","text":{"fr":"Composante financement importante à comptabiliser","en":"","es":""}},{"id":"NO_SFC","text":{"fr":"Pas de composante financement importante (situation du par. 62)","en":"","es":""}},{"id":"EXPEDIENT","text":{"fr":"Pas d'ajustement : délai attendu d'un an au plus","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un client prépaie 200 heures d'assistance technique qu'il consommera quand il le souhaitera, sur trois ans","en":"","es":""},"category":"NO_SFC"},{"id":"I2","text":{"fr":"Un studio cède une licence contre 3 % des ventes futures du client, payés à mesure de ces ventes","en":"","es":""},"category":"NO_SFC"},{"id":"I3","text":{"fr":"Une machine livrée aujourd'hui est payée en une fois dans 30 mois, pour un montant nettement supérieur au prix comptant","en":"","es":""},"category":"SFC"},{"id":"I4","text":{"fr":"Un fournisseur exige le paiement intégral deux ans avant la livraison, qu'il fixe lui-même, pour financer ses achats de composants","en":"","es":""},"category":"SFC"},{"id":"I5","text":{"fr":"Une livraison en mars est payée en décembre de la même année","en":"","es":""},"category":"EXPEDIENT"},{"id":"I6","text":{"fr":"5 % du prix d'un ouvrage sont retenus jusqu'à la fin d'une période de garantie de deux ans, selon l'usage du secteur, pour protéger le client","en":"","es":""},"category":"NO_SFC"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000046","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ONE_YEAR_EXPEDIENT_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"one-year-expedient"},"references":["IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un intégrateur de systèmes conclut quatre contrats (données du cas). Pour lequel peut-il appliquer la mesure de simplification et ne pas ajuster la contrepartie de l'effet du financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La simplification vise le délai attendu, dès la conclusion du contrat, entre le transfert du bien ou service et son paiement (IFRS 15, par. 63). En A, ce délai est de deux mois, même si le contrat dure plus d'un an. Les options B, C et D comportent un délai attendu supérieur à un an.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mesurer le délai depuis la signature du contrat plutôt que depuis le transfert du bien.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Contrat signé en janvier N, système livré en avril N+1, payé deux mois après la livraison","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Système livré en janvier N, payé en trois annuités égales à partir de janvier N+1","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les deuxième et troisième annuités sont payées deux et trois ans après le transfert : le délai attendu dépasse un an.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Paiement intégral à la signature, livraison exigée par le fournisseur 20 mois plus tard","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le délai entre le paiement et le transfert est de 20 mois : la simplification ne s’applique pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Système livré en mai N, payé en une fois en novembre N+1, comme prévu au contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Dès l'origine, l'entité s'attend à un délai de 18 mois entre la livraison et le paiement : la simplification ne s'applique pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000047","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"RATE_REFLECTS_FINANCED_PARTY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"discount-rate"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une chaîne hôtelière paie un fabricant de mobilier deux ans avant la livraison, à la demande du fabricant, et le contrat comporte une composante financement importante (données du cas). Le taux d'actualisation à retenir doit refléter le risque de crédit de la chaîne hôtelière.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le taux est celui d'une opération de financement distincte entre l'entité et son client et reflète le risque de crédit de la partie financée (IFRS 15, par. 64). Ici, c'est le fabricant qui reçoit l'argent d'avance : c'est son propre risque de crédit qui compte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Toujours retenir le risque de crédit du client, quel que soit le sens du financement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000048","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"INTEREST_PRESENTED_SEPARATELY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur de cuisines équipées vend à un hôtel une cuisine professionnelle livrée le 1er janvier N, payable 108 160 le 31 décembre N+1, alors que son prix comptant est de 100 000 ; composante financement importante, taux de 4 % (données du cas). Le comptable rédige la note suivante. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Produit = prix comptant 100 000 (IFRS 15, par. 60 et 61) ; intérêts de 4 000 (N) puis 4 160 (N+1) au taux initial (IFRS 15, par. 64), comptabilisés sur la créance et présentés à part du chiffre d'affaires (IFRS 15, par. 65). Contrôle : 100 000 + 4 000 + 4 160 = 108 160.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le produit des activités ordinaires comptabilisé à la livraison est de 100 000.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Les 4 000 d'intérêts de N sont ajoutés au chiffre d'affaires de l'exercice, puisqu'ils proviennent du même contrat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les effets du financement sont présentés séparément du produit des activités ordinaires tiré des contrats avec des clients (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les taux du marché ayant augmenté en N+1, les intérêts de N+1 seront calculés à 6 %.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le taux fixé à la conclusion du contrat n'est pas révisé pour des changements de taux ou de risque de crédit : 4 % restent appliqués, soit 104 000 × 4 % = 4 160 (IFRS 15, par. 64).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Les intérêts sont comptabilisés en augmentation de la créance client.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"L'écart de 8 160 entre le prix payé et le prix comptant est sans importance, puisque le client paiera bien la totalité.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'écart entre la contrepartie promise et le prix comptant est précisément un indice de financement à apprécier, avec le délai et les taux du marché (IFRS 15, par. 60 et 61) ; ici, il rémunère deux ans de crédit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000049","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"FINANCING_COMPONENT_END_TO_END","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000005","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §62","IFRS 15 §63","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les deux contrats de Thermelis.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux installations identiques produisent le même chiffre d'affaires, 300 000, quel que soit le calendrier de paiement : le crédit de deux ans accordé au centre hospitalier génère 37 080 d'intérêts présentés à part (IFRS 15, par. 60, 61 et 65), au taux fixé à l'origine (IFRS 15, par. 64) ; le délai de 60 jours de la clinique relève de la simplification (IFRS 15, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 337 080 de chiffre d'affaires pour le centre hospitalier, ce qui ferait paraître la même vente plus rentable que celle de la clinique.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Thermelis fabrique des pompes à chaleur industrielles. Le 1er janvier N, elle livre une installation à un centre hospitalier, qui en obtient le contrôle le jour même. Son tarif comptant, pratiqué couramment, est de 300 000. Le centre hospitalier a choisi de payer 337 080 en une fois le 31 décembre N+1. Le même jour, Thermelis livre une seconde installation identique à une clinique, au prix de 300 000 payable à 60 jours (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Note de la trésorerie (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Taux qu'obtiendrait le centre hospitalier pour un financement distinct de deux ans auprès de Thermelis : 6 %. En N+1, les taux de marché montent et le même financement serait proposé à 8 %.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Le contrat du centre hospitalier comporte-t-il une composante financement importante ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'écart entre la contrepartie promise et le prix comptant, combiné au délai de deux ans et aux taux du marché, révèle un avantage de financement important pour le client (IFRS 15, par. 60 et 61). Aucune situation du par. 62 ne s'applique (IFRS 15, par. 62).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui : deux ans de délai et un écart de 37 080 avec le prix comptant","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Non : c'est le client qui a choisi le calendrier de paiement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exclusion vise un client qui a payé d'avance et choisit le moment du transfert, pas un client qui choisit de payer plus tard.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Non : un centre hospitalier ne présente aucun risque de crédit","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le risque de crédit sert à fixer le taux ; l'existence du financement dépend de l'écart avec le prix comptant, du délai et des taux du marché.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants du contrat du centre hospitalier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Au taux de 6 % : 337 080 / 1,06² = 337 080 / 1,1236 = 300 000, égal au tarif comptant (IFRS 15, par. 61 et 64). Intérêts N = 300 000 × 6 % = 18 000 ; N+1 = 318 000 × 6 % = 19 080. Contrôle : 300 000 + 18 000 + 19 080 = 337 080.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 337 080 en chiffre d'affaires à la livraison, ou calculer les intérêts de N+1 sur le seul montant initial.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires au 1er janvier N","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produits d'intérêts de N","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produits d'intérêts de N+1","en":"","es":""},"answer":19080,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produits d'intérêts de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires au 1er janvier N","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux qu'obtiendrait le centre hospitalier pour un financement distinct de deux ans auprès de Thermelis : 6 %","en":"","es":""},"value":6,"unit":"PERCENT"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Au taux de 6 % : 337 080 / 1,06² = 337 080 / 1,1236 = 300 000, égal au tarif comptant (IFRS 15, par. 61 et 64).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64"]}},{"prompt":{"fr":"Au vu de la hausse des taux en N+1, les intérêts de N+1 doivent être calculés à 8 %.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le taux déterminé à la conclusion du contrat n'est pas révisé ultérieurement pour des changements de taux d'intérêt ou de risque de crédit (IFRS 15, par. 64).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mettre à jour le taux après une hausse des taux de marché : le taux fixé à la conclusion n'est pas révisé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Comment Thermelis traite-t-elle le contrat de la clinique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Délai attendu de 60 jours : l'entité peut ne pas ajuster la contrepartie de l'effet du financement (IFRS 15, par. 63). Les intérêts du contrat du centre hospitalier, eux, sont présentés à part du chiffre d'affaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle peut comptabiliser 300 000 de produit sans ajustement pour le financement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle doit actualiser les 300 000 sur 60 jours","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le délai attendu entre transfert et paiement ne dépasse pas un an : la mesure de simplification permet de ne pas ajuster.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle doit appliquer le même taux de 6 % que pour le centre hospitalier","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux est propre à chaque client et à chaque financement ; ici, aucun ajustement n'est nécessaire.","en":"","es":""}}],"id":"P4","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000050","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"NON_CASH_SHARES_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-variability"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un studio de production réalise le film de lancement d'une jeune société de jeux vidéo. Rémunération : 5 000 en trésorerie et 3 000 actions du client, d'une juste valeur de 20 par action ; 1 000 actions supplémentaires si le film dépasse un million de vues dans le mois de sa diffusion. Après analyse, le studio conclut que la limitation écarte, pour l'instant, la totalité de ces actions supplémentaires (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie non monétaire est évaluée à sa juste valeur (IFRS 15, par. 66) : 3 000 × 20 = 60 000. Le nombre d'actions supplémentaires varie selon l'audience, pour une autre raison que la forme de la contrepartie : la limitation s'applique (IFRS 15, par. 68) et les écarte ici (donnée du cas). Prix de transaction = 5 000 + 60 000 = 65 000, à réexaminer à chaque clôture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les 1 000 actions conditionnelles (85 000), ou ignorer les actions parce qu'elles ne sont pas de la trésorerie (5 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions promises sans condition","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Juste valeur par action","en":"","es":""},"value":"20","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Actions supplémentaires conditionnelles","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Juste valeur des actions promises sans condition","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de transaction retenu à ce stade","en":"","es":""},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Juste valeur des actions promises sans condition","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Actions promises sans condition","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur par action","en":"","es":""},"value":20,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La contrepartie non monétaire est évaluée à sa juste valeur (IFRS 15, par. 66) : 3 000 × 20 = 60 000.","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de transaction retenu à ce stade","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur des actions promises sans condition","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":65000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.66","REF.IFRS15.68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000051","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LISTING_FEES_REDUCE_PRICE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une brasserie artisanale conclut avec une chaîne de supermarchés un contrat annuel de livraisons de 800 000 (quantités fermes). À la signature, en début d'année, elle verse à la chaîne 48 000 de droits de référencement, sans recevoir de bien ou service distinct. Les livraisons du deuxième trimestre s'élèvent à 240 000 au prix du contrat (données du cas). Hypothèse pédagogique : la réduction est répartie au prorata des livraisons. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans bien ou service distinct en échange, les droits de référencement réduisent le prix de transaction (IFRS 15, par. 70) : 800 000 − 48 000 = 752 000. Le versement précédant les livraisons, la plus tardive des deux dates est celle du produit lié : la réduction n'est comptabilisée qu'à mesure que ce produit l'est (IFRS 15, par. 72), ici au prorata des livraisons (hypothèse pédagogique) : 240 000 × 752 000 / 800 000 = 240 000 × 0,94 = 225 600, soit une réduction de 14 400 sur le trimestre.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les 48 000 en charges commerciales, ou déduire la totalité des 48 000 du produit du trimestre au cours duquel ils sont versés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Livraisons annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits de référencement versés","en":"","es":""},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Livraisons du deuxième trimestre","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"answer":752000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires du deuxième trimestre","en":"","es":""},"answer":225600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Livraisons annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits de référencement versés","en":"","es":""},"value":48000,"unit":"EUR"}],"result":752000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Sans bien ou service distinct en échange, les droits de référencement réduisent le prix de transaction (IFRS 15, par. 70) : 800 000 − 48 000 = 752 000.","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires du deuxième trimestre","en":"","es":""},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Livraisons du deuxième trimestre","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"value":752000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Livraisons annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":225600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le versement précédant les livraisons, la plus tardive des deux dates est celle du produit lié : la réduction n'est comptabilisée qu'à mesure que ce produit l'est (IFRS 15, par. 72), ici au prorata des livraisons (hypothèse pédagogique) : 240 000 × 752 000 / 800 000 = 240 000 × 0,94 = 225 600, soit une réduction de 14 400 sur le trimestre.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.70","REF.IFRS15.72"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000052","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"PAYMENT_ABOVE_FAIR_VALUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"distinct-good-from-customer"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de petit outillage vend 400 000 de produits par an à un réseau de magasins de bricolage (quantités fermes). Il paie au réseau 25 000 pour une animation commerciale en magasin, prestation distincte qu'il pourrait acheter à une agence ; la juste valeur de cette prestation est estimée à 18 000 (données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le service distinct est comptabilisé comme un achat ordinaire pour sa juste valeur, 18 000 ; l'excédent, 25 000 − 18 000 = 7 000, réduit le prix de transaction : 400 000 − 7 000 = 393 000. Si la juste valeur ne pouvait pas être estimée raisonnablement, la totalité des 25 000 réduirait le prix : 400 000 − 25 000 = 375 000 (IFRS 15, par. 70 et 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer les 25 000 en charges parce qu'un service distinct existe, sans isoler l'excédent sur sa juste valeur.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Ventes annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Montant versé pour l’animation","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur de l'animation","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant comptabilisé comme achat de service (charge)","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Excédent qui réduit le prix de transaction","en":"","es":""},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"answer":393000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix de transaction si la juste valeur n'était pas raisonnablement estimable","en":"","es":""},"answer":375000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Excédent qui réduit le prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant versé pour l’animation","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur de l'animation","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix de transaction annuel","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Excédent qui réduit le prix de transaction","en":"","es":""},"value":7000,"unit":"EUR"}],"result":393000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Prix de transaction si la juste valeur n'était pas raisonnablement estimable","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes annuelles au prix du contrat","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Montant versé pour l’animation","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":375000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Si la juste valeur ne pouvait pas être estimée raisonnablement, la totalité des 25 000 réduirait le prix : 400 000 − 25 000 = 375 000 (IFRS 15, par. 70 et 71).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.70","REF.IFRS15.71"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000053","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"NON_CASH_AND_PAYABLE_SORTING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15","IFRS 15 §70","IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier automobile analyse ses flux avec un constructeur, son client. Classez chaque élément (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les chutes d'aluminium dont l'équipementier obtient le contrôle sont une contrepartie non monétaire, évaluée à la juste valeur (IFRS 15, par. 66 et 69) ; les moules dont il n'obtient pas le contrôle ne sont pas une contrepartie (IFRS 15, par. 69). Un versement ou un crédit sans bien ou service distinct réduit le prix (IFRS 15, par. 70). La location au prix du marché d'un service distinct est un achat ordinaire (IFRS 15, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter au prix les moules prêtés : l'équipementier n'en obtient pas le contrôle, ce n'est pas une contrepartie.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"NON_CASH","text":{"fr":"Contrepartie non monétaire reçue (ajoutée au prix)","en":"","es":""}},{"id":"REDUCTION","text":{"fr":"Réduction du prix de transaction","en":"","es":""}},{"id":"PURCHASE","text":{"fr":"Achat d'un bien ou service distinct","en":"","es":""}},{"id":"NONE","text":{"fr":"Aucun effet sur le prix de transaction","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Le constructeur remet en paiement partiel des chutes d'aluminium que l'équipementier peut revendre ou utiliser librement","en":"","es":""},"category":"NON_CASH"},{"id":"I2","text":{"fr":"Le constructeur prête des moules qui restent sa propriété, utilisables seulement pour ses pièces et restitués en fin de contrat","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"I3","text":{"fr":"L'équipementier verse 30 000 de « participation au développement » du nouveau modèle, sans rien recevoir en échange","en":"","es":""},"category":"REDUCTION"},{"id":"I4","text":{"fr":"L'équipementier loue au prix du marché un banc d'essai du constructeur pour tester d'autres produits","en":"","es":""},"category":"PURCHASE"},{"id":"I5","text":{"fr":"L'équipementier accorde au constructeur un avoir de 2 % imputable sur ses prochaines factures","en":"","es":""},"category":"REDUCTION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000054","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FOOD","tested_point":"REDUCTION_TIMING_CUSTOMARY_PRACTICE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"timing-of-reduction"},"references":["IFRS 15 §70","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Depuis dix ans, un producteur de jus de fruits verse chaque mois de janvier à ses distributeurs une « contribution de fin d'année » égale à 2 % de leurs achats de l'année écoulée, sans service distinct en échange. Le contrat n'en dit rien, mais les distributeurs comptent sur ce versement (données du cas). Quand le producteur réduit-il son produit au titre des ventes de l'année N ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le versement, sans bien ou service distinct, réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70). La réduction est comptabilisée à la plus tardive des deux dates : produit lié, ou paiement / promesse de paiement, y compris une promesse implicite résultant des pratiques habituelles (IFRS 15, par. 72). La promesse existe dès les ventes : la plus tardive des deux dates est donc celle du produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'en l'absence de clause écrite, il n'existe aucune promesse avant le versement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Au fil de l'année N, à mesure que le produit des ventes est comptabilisé","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En janvier N+1, lors du versement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La pratique habituelle crée une promesse implicite dès les ventes : attendre le versement retarde la réduction.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Jamais : le contrat ne prévoit aucune contribution, c'est une charge commerciale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans bien ou service distinct, le versement réduit le prix, même lorsqu'il résulte d'une pratique et non d'une clause.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le 1er janvier N, pour le montant estimé de toute l'année","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun produit lié n'existe encore à cette date : la réduction ne peut précéder le produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000055","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"NON_CASH_AND_PAYABLE_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §66","IFRS 15","IFRS 15 §70","IFRS 15 §71","IFRS 15 §72"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur de réseaux d'entreprise prépare une note de principes comptables sur ses contrats. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Juste valeur d'abord, prix de vente spécifique à défaut (IFRS 15, par. 66 et 67) ; limitation pour une variation qui ne tient pas à la forme (IFRS 15, par. 68) ; réduction du prix sauf bien ou service distinct, et excédent sur la juste valeur en réduction (IFRS 15, par. 70 et 71) ; réduction à la plus tardive des deux dates (IFRS 15, par. 72).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Lorsqu'un client nous paie en actions, le prix de transaction correspond au coût des services que nous lui rendons.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les actions sont évaluées à leur juste valeur (IFRS 15, par. 66) ; ce n'est que si celle-ci ne peut être estimée raisonnablement que l'on se réfère au prix de vente spécifique des services promis, et non à leur coût (IFRS 15, par. 67).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Si le nombre d'actions à recevoir dépend de la disponibilité du réseau, cette part variable est soumise à la limitation.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Les « primes de migration » versées aux clients qui quittent un concurrent, sans service reçu en échange, sont des charges commerciales.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Sans bien ou service distinct reçu, la contrepartie payable au client réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Lorsque nous achetons à un client un service distinct au-dessus de sa juste valeur, l'excédent réduit le prix de transaction.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Une remise promise en mars sur des services fournis d'avril à décembre réduit le produit dès mars, pour son montant total.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La réduction est comptabilisée à la plus tardive des deux dates : ici, à mesure que le produit des services d'avril à décembre est comptabilisé (IFRS 15, par. 72).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000056","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CUSTOMER_SUPPLIED_MATERIALS_CONTROL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"customer-contributions"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour faciliter la rénovation de son entrepôt, un client met à la disposition de l'entreprise de travaux une nacelle élévatrice qui reste sa propriété, utilisable uniquement sur ce chantier et récupérée à la fin des travaux (données du cas). L'entreprise doit ajouter la juste valeur de cette mise à disposition à son prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Lorsque le client fournit des équipements pour faciliter l'exécution du contrat, l'entité apprécie si elle en obtient le contrôle ; ce n'est qu'en cas de contrôle qu'elle les traite comme une contrepartie non monétaire (IFRS 15, par. 69). Ici, la nacelle ne peut servir qu'au chantier du client et lui revient : l'entreprise n'en obtient pas le contrôle (analyse du cas).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que tout ce que le client fournit est une contrepartie, sans tester le contrôle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000057","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"GENERIC","tested_point":"TRANSACTION_PRICE_FOUR_FACTORS_SYNTHESIS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000006","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §47","IFRS 15 §48","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §63","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Déterminez le prix de transaction du contrat de Burealine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction se construit en partant du prix hors montants collectés pour des tiers, puis en passant en revue les quatre facteurs : contrepartie variable, financement, contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client (IFRS 15, par. 47 et 48). Ici : 200 000 − 5 400 − 5 000 = 189 600, sans ajustement pour le financement (IFRS 15, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir des 240 000 facturés, ou traiter la participation au déménagement comme une charge commerciale.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Burealine fabrique du mobilier de bureau. Elle signe avec une société de services un contrat d'aménagement de son nouveau siège : mobilier livré le 1er mars N pour 200 000 hors taxe (240 000 TVA de 20 % comprise), payable le 31 décembre N. Le contrat prévoit une remise rétroactive sur le prix de ce mobilier si le client commande d'autres meubles avant la fin de l'année ; Burealine gère beaucoup de contrats similaires. Enfin, Burealine verse au client 5 000 de « participation au déménagement », sans recevoir de bien ou service en échange (données du cas).","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Statistiques des remises sur contrats similaires (données du cas)","en":"","es":""},"body":{"fr":"Aucune remise : 50 % des cas. Remise de 8 000 : 30 %. Remise de 15 000 : 20 %. Après analyse, Burealine conclut que la limitation n'écarte aucune part de son estimation. Elle applique la mesure de simplification d'un an chaque fois qu'elle le peut.","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez chaque élément du contrat selon son effet sur le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La TVA est collectée pour l'État (IFRS 15, par. 47). La remise conditionnelle est une contrepartie variable, et le versement sans contrepartie distincte réduit le prix (IFRS 15, par. 48 et 70). Un délai de dix mois entre transfert et paiement permet de ne pas ajuster pour le financement (IFRS 15, par. 63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajuster le prix pour un paiement à dix mois : la simplification permet de ne pas ajuster sous un an.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"EXCLUDED","text":{"fr":"Exclu : montant collecté pour un tiers","en":"","es":""}},{"id":"ESTIMATED","text":{"fr":"À estimer : contrepartie variable","en":"","es":""}},{"id":"DEDUCTED","text":{"fr":"À déduire : contrepartie payable au client","en":"","es":""}},{"id":"NO_ADJUSTMENT","text":{"fr":"Sans ajustement du prix","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"TVA de 40 000","en":"","es":""},"category":"EXCLUDED"},{"id":"I2","text":{"fr":"Remise possible en cas de nouvelle commande","en":"","es":""},"category":"ESTIMATED"},{"id":"I3","text":{"fr":"Participation au déménagement de 5 000","en":"","es":""},"category":"DEDUCTED"},{"id":"I4","text":{"fr":"Paiement dix mois après la livraison","en":"","es":""},"category":"NO_ADJUSTMENT"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Nombreux contrats similaires : valeur attendue (IFRS 15, par. 53) = 0 × 50 % + 8 000 × 30 % + 15 000 × 20 % = 2 400 + 3 000 = 5 400, retenue en totalité après la limitation (IFRS 15, par. 56 ; donnée du cas). Prix de transaction = 200 000 − 5 400 − 5 000 = 189 600 (IFRS 15, par. 47, 48 et 70).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire la participation au déménagement, ou retenir la remise maximale au lieu de la valeur attendue.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remise estimée (valeur attendue)","en":"","es":""},"answer":5400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":189600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"200 000 hors taxe","en":"","es":""},"value":200000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise estimée (valeur attendue)","en":"","es":""},"value":5400,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Enfin, Burealine verse au client 5 000","en":"","es":""},"value":5000}],"result":189600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.47","REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.70"]}},{"prompt":{"fr":"Si le paiement avait été prévu deux ans après la livraison, Burealine aurait dû apprécier si le contrat comporte une composante financement importante.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La simplification n'est ouverte que si le délai attendu entre transfert et paiement ne dépasse pas un an (IFRS 15, par. 63) ; au-delà, la composante financement fait partie des facteurs à examiner pour fixer le prix (IFRS 15, par. 48).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la simplification d'un an à un délai de deux ans : au-delà d'un an, la composante financement doit être examinée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000058","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"RELATIVE_SSP_ALLOCATION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"relative-ssp"},"references":["IFRS 15 §74","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur vend pour 180 000 une licence de logiciel, sa mise en œuvre et un an de support, trois obligations de prestation. Prix de vente spécifiques à la passation du contrat (ventes séparées régulières) : licence 120 000, mise en œuvre 30 000, support 50 000. Répartissez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix est réparti au prorata des prix de vente spécifiques déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 74 et 76). Poids : 120/200, 30/200 et 50/200, soit 60 %, 15 % et 25 %. Licence 180 000 × 60 % = 108 000 ; mise en œuvre 27 000 ; support 45 000 ; total 180 000. La remise de 20 000 se trouve ainsi répartie sur les trois obligations.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les prix de vente spécifiques tels quels (120 000 / 30 000 / 50 000), dont le total dépasse le prix de 20 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la licence","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la mise en œuvre","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du support","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Remise accordée au client","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté à la licence","en":"","es":""},"answer":108000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix affecté à la mise en œuvre","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Prix affecté au support","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000059","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"EXPECTED_COST_PLUS_MARGIN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur vend à une PME, pour 30 000, un routeur professionnel et un service de réseau géré de 3 ans (deux obligations de prestation). Le routeur est vendu régulièrement seul à 6 000. Le service géré n'est jamais vendu seul et n'a pas d'équivalent sur le marché ; l'opérateur estime ses coûts à 24 000 et retient une marge de 20 % sur les coûts, marge habituelle de ses services comparables. Calculez la répartition (arrondie au centime, la dernière part absorbant l'écart).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le service n'ayant pas de prix observable, son prix de vente spécifique est estimé ; le coût attendu plus marge est une méthode appropriée (IFRS 15, par. 79) : 24 000 × 1,20 = 28 800. Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : routeur 30 000 × 6 000 / 34 800 = 5 172,41 ; service 30 000 − 5 172,41 = 24 827,59. La marge de 20 % est une donnée du cas, que l'entité devrait justifier.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attribuer au routeur son prix observable de 6 000 et au service le solde (24 000) : c'est une approche résiduelle, admise seulement pour un prix très variable ou incertain (IFRS 15, par. 79), ce que le cas ne décrit pas : le prix du service est estimé par le coût attendu plus marge.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix observable du routeur","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts attendus du service géré","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Marge sur coûts (donnée du cas)","en":"","es":""},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service géré","en":"","es":""},"answer":28800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"answer":34800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté au routeur","en":"","es":""},"answer":5172.41,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix affecté au service géré","en":"","es":""},"answer":24827.59,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service géré","en":"","es":""},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts attendus du service géré","en":"","es":""},"value":24000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Marge sur coûts (donnée du cas)","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":28800,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"le coût attendu plus marge est une méthode appropriée (IFRS 15, par. 79) : 24 000 × 1,20 = 28 800.","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix affecté au routeur","en":"","es":""},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix observable du routeur","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"value":34800,"unit":"EUR"}],"result":5172.41,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Prix affecté au service géré","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix affecté au routeur","en":"","es":""},"value":5172.41,"unit":"EUR"}],"result":24827.59,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000060","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"ADJUSTED_MARKET_ASSESSMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §78","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un constructeur vend à une entreprise de livraison 10 véhicules utilitaires et un service de gestion de flotte connecté de 3 ans, pour 319 000. Les véhicules sont vendus régulièrement seuls à 32 000 l'unité. Le service n'est jamais vendu seul ; un concurrent propose une offre comparable à 12 000 pour 3 ans, et le constructeur retient une décote de 25 % parce que son service offre moins de fonctionnalités (ajustement documenté, donnée du cas). Calculez la répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Évaluation du marché ajustée (IFRS 15, par. 79) : 12 000 × (1 − 25 %) = 9 000, en partant d'une donnée observable comme le demande le par. 78. Véhicules : 10 × 32 000 = 320 000. Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : véhicules 319 000 × 320 000 / 329 000 = 310 273,56 ; service 319 000 − 310 273,56 = 8 726,44.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser le prix du concurrent (12 000) sans l'ajuster à la situation de l'entité.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"319000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix observable par véhicule","en":"","es":""},"value":"32000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nombre de véhicules","en":"","es":""},"value":"10","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix du concurrent pour un service comparable","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ajustement retenu (décote)","en":"","es":""},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"answer":329000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté aux véhicules","en":"","es":""},"answer":310273.56,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix affecté au service","en":"","es":""},"answer":8726.44,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service","en":"","es":""},"expression":"a * (1 - b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix du concurrent pour un service comparable","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ajustement retenu (décote)","en":"","es":""},"value":25,"unit":"PERCENT"}],"result":9000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Évaluation du marché ajustée (IFRS 15, par. 79) : 12 000 × (1 − 25 %) = 9 000, en partant d'une donnée observable comme le demande le par. 78.","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix affecté aux véhicules","en":"","es":""},"expression":"a * (b * c) / d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":319000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nombre de véhicules","en":"","es":""},"value":10,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix observable par véhicule","en":"","es":""},"value":32000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"value":329000,"unit":"EUR"}],"result":310273.56,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Prix affecté au service","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":319000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix affecté aux véhicules","en":"","es":""},"value":310273.56,"unit":"EUR"}],"result":8726.44,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000061","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"RESIDUAL_APPROACH","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un groupe de médias vend à un annonceur, pour 90 000, une campagne dans sa presse écrite (vendue régulièrement seule à 40 000, prix stable), des spots radio (vendus régulièrement seuls à 25 000, prix stable) et le parrainage d'un nouveau podcast, lancé cette année, jamais vendu séparément et pour lequel aucun prix n'a encore été fixé. Déterminez le prix de vente spécifique du parrainage.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le parrainage n'a jamais été vendu seul et son prix n'est pas encore fixé : son prix de vente spécifique est incertain, ce qui permet l'approche résiduelle (IFRS 15, par. 79). Prix total moins les prix observables des autres éléments : 90 000 − 40 000 − 25 000 = 25 000. Les deux autres prix sont observables et stables : ils ne pourraient pas, eux, être obtenus par résidu.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'approche résiduelle à un élément qui a un prix observable stable, ou oublier de vérifier que l'élément résiduel n'a jamais été vendu seul.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix observable de la campagne presse","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix observable des spots radio","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Somme des prix de vente spécifiques observables des autres éléments","en":"","es":""},"answer":65000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de vente spécifique du parrainage (approche résiduelle)","en":"","es":""},"answer":25000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique du parrainage (approche résiduelle)","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix observable de la campagne presse","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix observable des spots radio","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"}],"result":25000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le parrainage n'a jamais été vendu seul et son prix n'est pas encore fixé : son prix de vente spécifique est incertain, ce qui permet l'approche résiduelle (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000062","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_TO_PERIOD_REVENUE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : le 1er juillet N, une entité livre un équipement et commence un contrat de maintenance de 3 ans, pour un prix total de 90 000 encaissé à la livraison. Prix de vente spécifiques à la passation du contrat : équipement 75 000 (prix observable), maintenance 25 000. Hypothèse pédagogique : la maintenance est rendue de façon régulière sur 36 mois. Calculez le produit de l'exercice N (clôture le 31 décembre) et le solde du passif sur contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : équipement 90 000 × 75/100 = 67 500 ; maintenance 22 500. Produit N : équipement livré 67 500 + maintenance 22 500 × 6/36 = 3 750, soit 71 250. Le reste de la maintenance payée d'avance (22 500 − 3 750 = 18 750) est un passif sur contrat. Le rythme régulier de la maintenance est une hypothèse pédagogique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 75 000 pour l'équipement (son prix de vente spécifique) au lieu de sa part du prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'équipement","en":"","es":""},"value":"75000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la maintenance (3 ans)","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mois de maintenance rendus en N","en":"","es":""},"value":"6","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix affecté à l'équipement","en":"","es":""},"answer":67500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix affecté à la maintenance","en":"","es":""},"answer":22500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit de l'exercice N","en":"","es":""},"answer":71250,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre N","en":"","es":""},"answer":18750,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit de l'exercice N","en":"","es":""},"expression":"a + b * c / d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'équipement","en":"","es":""},"value":67500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix affecté à la maintenance","en":"","es":""},"value":22500,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Mois de maintenance rendus en N","en":"","es":""},"value":6,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"la maintenance est rendue de façon régulière sur 36 mois","en":"","es":""},"value":36}],"result":71250,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : équipement 90 000 × 75/100 = 67 500","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000063","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"ALLOCATION_ENTRY_ON_DELIVERY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas (Hydralis) : prix 120 000 réparti 92 307,69 (unité), 9 230,77 (installation) et 18 461,54 (maintenance de 2 ans). À la livraison de l'unité, le client paie la totalité des 120 000 ; l'installation n'est pas encore réalisée. Passez l'écriture de la livraison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule l'obligation remplie (l'unité) donne du produit : 92 307,69, sa part du prix (IFRS 15, par. 76). Le montant encaissé pour l'installation et la maintenance (9 230,77 + 18 461,54 = 27 692,31) rémunère des prestations encore dues : c'est un passif sur contrat. Débit 120 000 = crédits 92 307,69 + 27 692,31.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le produit de 120 000 dès la livraison, ou de 100 000 (prix de vente spécifique de l'unité).","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":120000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":92307.69},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":27692.31}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000064","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"ALLOCATION_ENTRY_RECEIVABLE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : prix 180 000 réparti 108 000 (licence), 27 000 (mise en œuvre) et 45 000 (un an de support). À la mise en service, la licence est transférée et la mise en œuvre achevée ; le support commence. L'éditeur facture alors la totalité des 180 000, payables à 30 jours sans autre condition (droit inconditionnel). Passez l'écriture à la mise en service.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux obligations sont remplies : licence 108 000 + mise en œuvre 27 000 = 135 000 de produit (parts issues de la répartition, IFRS 15, par. 76). Le droit au paiement étant inconditionnel, la facture est une créance de 180 000. Les 45 000 facturés pour le support non encore rendu forment un passif sur contrat. Les comptes de contrepartie découlent des conditions de facturation, données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 150 000 de produit (prix de vente spécifiques de la licence et de la mise en œuvre) au lieu de leurs parts du prix.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":180000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":135000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":45000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000065","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"SSP_METHOD_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §77","IFRS 15 §78","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour chaque situation (données du cas), classez la base la plus adaptée pour déterminer le prix de vente spécifique de l'élément concerné.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix observable de ventes séparées est la meilleure indication (IFRS 15, par. 77). À défaut, l'entité estime en privilégiant les données observables (IFRS 15, par. 78) : prix des concurrents ajustés, ou coût attendu plus marge quand il n'existe pas de référence de marché. L'approche résiduelle n'est admise que pour un prix incertain (I4) ou très variable (I5) (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recourir à l'approche résiduelle alors qu'un prix observable ou une estimation de marché existe : elle est réservée aux prix très variables ou incertains.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OBSERVABLE","text":{"fr":"Prix observable","en":"","es":""}},{"id":"ADJUSTED_MARKET","text":{"fr":"Évaluation du marché ajustée","en":"","es":""}},{"id":"COST_PLUS","text":{"fr":"Coût attendu plus marge","en":"","es":""}},{"id":"RESIDUAL","text":{"fr":"Approche résiduelle","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Une pièce détachée vendue seule chaque semaine à des clients semblables, à un prix stable","en":"","es":""},"category":"OBSERVABLE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Un service de formation jamais vendu seul, mais proposé par plusieurs concurrents à des prix connus","en":"","es":""},"category":"ADJUSTED_MARKET"},{"id":"I3","text":{"fr":"Un support sur mesure sans équivalent sur le marché, dont les coûts sont budgétés avec précision","en":"","es":""},"category":"COST_PLUS"},{"id":"I4","text":{"fr":"Un nouveau module logiciel jamais vendu seul, dont le prix n'est pas encore fixé ; les autres éléments du contrat ont des prix observables","en":"","es":""},"category":"RESIDUAL"},{"id":"I5","text":{"fr":"Un conseil vendu entre 300 et 2 000 la journée selon les clients, sans prix représentatif ; les autres éléments ont des prix observables","en":"","es":""},"category":"RESIDUAL"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000066","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"RESIDUAL_APPROACH_CONDITIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"estimation-methods"},"references":["IFRS 15 §77","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une enseigne d'électroménager vend une cuisine équipée (appareils et pose, prix observables) avec une extension de garantie qu'elle vend aussi seule tous les jours, entre 180 et 200. Pour simplifier, le service financier propose de déterminer le prix de vente spécifique de l'extension par l'approche résiduelle. Que faut-il en penser ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une fourchette étroite de 180 à 200 sur des ventes quotidiennes n'est pas un prix très variable, et le prix n'est pas incertain : l'approche résiduelle n'est pas admise (IFRS 15, par. 79). La meilleure indication est le prix observable de ces ventes séparées (IFRS 15, par. 77).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"C'est acceptable : la garantie est le dernier élément du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre des éléments dans le contrat n'est pas une condition de l'approche résiduelle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"C'est exclu : le prix n'est ni très variable ni incertain ; il faut retenir le prix observable des ventes séparées.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"C'est acceptable si l'auditeur ne s'y oppose pas.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les conditions de l'approche résiduelle sont fixées par la norme, pas par l'accord de l'auditeur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il faut affecter toute la remise du contrat à la garantie, puis appliquer l'approche résiduelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne justifie de réserver la remise à la garantie, et l'approche résiduelle reste exclue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000067","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"ALLOCATION_BASIS_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur vend un smartphone et un forfait de 24 mois pour un prix total de 1 200 (données du cas). Repérez les affirmations erronées de sa note d'analyse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La répartition se fait sur la base des prix de vente spécifiques à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76), dont la meilleure indication est le prix de ventes séparées à des clients semblables (IFRS 15, par. 77) ; ni le prix facturé ni une mise à jour périodique ne sont admis.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le prix de transaction de 1 200 est réparti entre le téléphone et le forfait, deux obligations de prestation.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Le contrat facture le téléphone 1 € : on lui affecte donc 1 € et le reste au forfait.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le montant facturé n'est pas une base de répartition : on répartit au prorata des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 76-77).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Le prix de vente spécifique du forfait est celui de l'offre « sans téléphone » vendue seule à des clients semblables.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Les prix de vente spécifiques sont mis à jour chaque trimestre et la répartition est recalculée.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Les prix de vente spécifiques sont déterminés à la passation du contrat ; la répartition n'est pas refaite à chaque trimestre (IFRS 15, par. 76).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le téléphone, vendu régulièrement seul en boutique, a un prix observable.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000068","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"LIST_PRICE_AS_SSP","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"observable-price"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un prix de catalogue peut être retenu comme prix de vente spécifique lorsque l'entité vend effectivement le bien séparément à ce prix, à des clients semblables.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Un prix de catalogue peut être le prix de vente spécifique ; il n'est simplement pas présumé l'être. Quand il correspond à des ventes séparées effectives à des clients semblables, c'est un prix observable (IFRS 15, par. 77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un prix de catalogue est toujours exclu, alors qu'il n'est seulement pas présumé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000069","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"COMBINED_ESTIMATION_METHODS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000007","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"combined-methods"},"references":["IFRS 15 §75","IFRS 15 §79","IFRS 15 §80"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat d'Intégria et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : prix observable pour les serveurs, résidu global pour les deux services à prix très variables, puis partage par une autre méthode (IFRS 15, par. 79-80) ; aucune répartition si le contrat n'avait qu'une obligation (IFRS 15, par. 75).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Intégria (entité fictive) vend à un hôpital, pour 340 000, des serveurs, une formation des équipes et une migration des données : trois obligations de prestation distinctes. Les serveurs sont vendus régulièrement seuls à 220 000 (prix stable). La formation et la migration sont vendues à des prix très dispersés d'un client à l'autre, sans prix représentatif (constat documenté). Intégria sait en revanche estimer leurs coûts attendus plus une marge : 40 000 pour la formation et 110 000 pour la migration (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle démarche est adaptée pour estimer les prix de vente spécifiques de la formation et de la migration ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Quand plusieurs éléments ont des prix très variables, l'entité peut estimer leur montant global par l'approche résiduelle puis utiliser une autre méthode pour chacun (IFRS 15, par. 80). Le prix des serveurs est observable et stable : il n'est pas obtenu par résidu (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Approche résiduelle pour le montant global des deux services, puis partage de ce montant selon une autre méthode","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Approche résiduelle séparément pour chacun des deux services","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un seul montant peut être obtenu par différence ; deux résidus successifs sont impossibles.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Répartir les 340 000 en parts égales entre les trois éléments","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition égale ignore les prix de vente spécifiques et l'objectif de répartition.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants (méthode de partage retenue : coût attendu plus marge, donnée du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Résidu : 340 000 − 220 000 = 120 000 (IFRS 15, par. 80). Partage selon le coût attendu plus marge : formation 120 000 × 40/150 = 32 000 ; migration 120 000 × 110/150 = 88 000. Le choix de cette seconde méthode est une hypothèse du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partager le résidu à parts égales, ou appliquer l'approche résiduelle aux serveurs dont le prix est observable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix observable des serveurs","en":"","es":""},"value":"220000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût attendu plus marge — formation","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût attendu plus marge — migration","en":"","es":""},"value":"110000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant global des deux services (approche résiduelle)","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part de la formation","en":"","es":""},"answer":32000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Part de la migration","en":"","es":""},"answer":88000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant global des deux services (approche résiduelle)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix observable des serveurs","en":"","es":""},"value":220000,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Résidu : 340 000 − 220 000 = 120 000 (IFRS 15, par. 80).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.80"]}},{"prompt":{"fr":"Si les trois éléments formaient une seule obligation de prestation (solution intégrée non distincte), Intégria devrait quand même répartir le prix entre eux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Les règles de répartition ne s'appliquent pas à un contrat qui ne comporte qu'une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 75).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le prix à l'intérieur d'une obligation unique : les règles de répartition ne s'appliquent qu'entre plusieurs obligations.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000070","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"DISCOUNT_PROPORTIONAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une enseigne d'ameublement vend à un hôtel, pour 3 240, un canapé, un fauteuil et la livraison avec montage (trois obligations de prestation). Prix de vente spécifiques à la passation du contrat (ventes séparées régulières) : canapé 2 400, fauteuil 900, livraison et montage 300. L'enseigne ne vend jamais régulièrement un lot d'une partie de ces éléments avec une remise. Calculez la remise et sa répartition.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La somme des prix de vente spécifiques (3 600) dépasse le prix promis (3 240) : remise de 360 (IFRS 15, par. 81). Aucune preuve observable ne la rattache à certains éléments : elle est répartie proportionnellement sur les trois obligations, ce que fait la répartition au prorata (IFRS 15, par. 81). Chaque élément reçoit 3 240 / 3 600 = 90 % de son prix de vente spécifique : 2 160, 810 et 270 (total 3 240).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la remise à la livraison et au montage (« offerts ») : sans preuve observable, la remise ne peut pas être réservée à un élément.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"3240","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du canapé","en":"","es":""},"value":"2400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du fauteuil","en":"","es":""},"value":"900","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la livraison et du montage","en":"","es":""},"value":"300","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remise accordée au client","en":"","es":""},"answer":360,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix affecté au canapé","en":"","es":""},"answer":2160,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté au fauteuil","en":"","es":""},"answer":810,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix affecté à la livraison et au montage","en":"","es":""},"answer":270,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000071","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"DISCOUNT_TO_SOME_OBLIGATIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un installateur photovoltaïque vend à une exploitation agricole, pour 28 000, des panneaux solaires, un onduleur et une batterie de stockage (trois obligations de prestation). Chaque élément est vendu régulièrement seul : panneaux 18 000, onduleur 6 000, batterie 8 000. L'installateur vend aussi régulièrement le lot « onduleur + batterie » pour 10 000, et vend les panneaux régulièrement seuls à 18 000. Répartissez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La somme des prix de vente spécifiques excède le prix promis : il y a une remise (IFRS 15, par. 81). Remise du contrat : 32 000 − 28 000 = 4 000, identique à celle du lot onduleur + batterie (14 000 − 10 000). Les trois conditions sont réunies (ventes séparées régulières de chaque élément, ventes régulières du lot avec remise, remise sensiblement identique) : la remise est affectée entièrement à l'onduleur et à la batterie (IFRS 15, par. 82). Panneaux 18 000 ; les 10 000 du lot sont répartis au prorata : onduleur 10 000 × 6/14 = 4 285,71 ; batterie 10 000 − 4 285,71 = 5 714,29. Total 28 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la remise sur les trois éléments (panneaux 15 750) alors que la preuve observable du lot la rattache à l'onduleur et à la batterie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"28000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des panneaux","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'onduleur","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la batterie","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix habituel du lot onduleur + batterie","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remise du contrat","en":"","es":""},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix affecté aux panneaux","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté à l'onduleur","en":"","es":""},"answer":4285.71,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix affecté à la batterie","en":"","es":""},"answer":5714.29,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S4","meaning":{"fr":"Prix affecté à la batterie","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix habituel du lot onduleur + batterie","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'onduleur","en":"","es":""},"value":4285.71,"unit":"EUR"}],"result":5714.29,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La somme des prix de vente spécifiques excède le prix promis : il y a une remise (IFRS 15, par. 81).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.81","REF.IFRS15.82"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000072","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"VARIABLE_TO_ONE_OBLIGATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"variable-to-one"},"references":["IFRS 15 §84","IFRS 15 §85","IFRS 15 §88","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur vend une licence de logiciel (transférée à la passation, prix de vente spécifique 200 000) et 2 ans d'hébergement (prix de vente spécifique 60 000) pour un prix fixe de 260 000. Une prime de 12 000 est due si la disponibilité de l'hébergement dépasse 99,9 % sur les 2 ans ; elle dépend uniquement de l'hébergement. Limitée à zéro à l'origine, elle devient hautement probable à la fin de l'année 1, 12 mois d'hébergement sur 24 ayant été rendus. Les deux critères d'affectation spécifique sont remplis (analyse du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une contrepartie variable peut ne concerner qu'une partie du contrat (IFRS 15, par. 84). La prime se rapporte spécifiquement à l'hébergement, et l'y affecter entièrement est cohérent avec l'objectif de répartition (le prix fixe rémunère déjà chaque élément à son prix de vente spécifique) : elle va entièrement à l'hébergement (IFRS 15, par. 85 et 89). La moitié de l'hébergement étant rendue, 6 000 sont comptabilisés immédiatement (IFRS 15, par. 88, lecture du cours pour une obligation partiellement remplie) et 6 000 en année 2. Une répartition proportionnelle aurait donné 12 000 × 200/260 = 9 230,77 à la licence : du produit sur un élément que la prime ne rémunère pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la prime au prorata des prix de vente spécifiques et comptabiliser immédiatement 9 230,77 au titre de la licence déjà transférée.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prime de disponibilité","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mois d'hébergement rendus à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":"12","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Durée totale de l'hébergement","en":"","es":""},"value":"24","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Part de la prime affectée à la licence","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Part de la prime affectée à l'hébergement","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit comptabilisé immédiatement à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit de la prime comptabilisé en année 2","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Pour comparaison : part qu'aurait reçue la licence avec une répartition proportionnelle (à tort)","en":"","es":""},"answer":9230.77,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000073","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"PRICE_CHANGE_ORIGINAL_BASIS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fournisseur vend un équipement, une formation et 12 mois d'assistance pour 72 000. Prix de vente spécifiques à la passation : 50 000, 10 000 et 20 000 (total 80 000), d'où une répartition de 45 000, 9 000 et 18 000. Au bout de 9 mois (équipement livré, formation dispensée, 9 mois d'assistance rendus sur 12), une pénalité de retard de 4 000, qui porte sur le projet dans son ensemble, devient inévitable : le prix de transaction baisse de 4 000. Entre-temps, le prix de vente spécifique de l'équipement est passé à 60 000. Hypothèse pédagogique : assistance rendue de façon régulière. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après la passation, la pénalité modifie le montant auquel le fournisseur s'attend à avoir droit : le prix de transaction change (IFRS 15, par. 87). La pénalité porte sur tout le projet : la variation suit la base d'origine (IFRS 15, par. 88), sans tenir compte du nouveau prix de vente spécifique de l'équipement (60 000). Équipement 4 000 × 50/80 = 2 500 ; formation 500 ; assistance 1 000. Les obligations remplies supportent leur part immédiatement (2 500 + 500), ainsi que la partie exécutée de l'assistance (1 000 × 9/12 = 750, lecture du cours pour une obligation partiellement remplie) : 3 750. Le solde de 250 réduit le produit des 3 derniers mois.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recalculer les poids avec le nouveau prix de l'équipement (60/90), ou imputer toute la pénalité sur l'assistance restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Baisse du prix de transaction","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Poids d'origine équipement / formation / assistance","en":"","es":""},"value":"50/80 ; 10/80 ; 20/80","unit":"RATIO"},{"label":{"fr":"Mois d'assistance rendus","en":"","es":""},"value":"9","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Baisse affectée à l'équipement","en":"","es":""},"answer":2500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Baisse affectée à la formation","en":"","es":""},"answer":500,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Baisse affectée à l'assistance","en":"","es":""},"answer":1000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Diminution du produit comptabilisée immédiatement","en":"","es":""},"answer":3750,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Diminution restant à imputer sur les 3 derniers mois","en":"","es":""},"answer":250,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000074","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"PRICE_CHANGE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un équipementier automobile a vendu un banc d'essai (livré à la passation) et 2 ans de service d'étalonnage pour 135 000 ; prix de vente spécifiques 120 000 et 30 000, d'où des poids de 80 % et 20 %. Une prime de 10 000 liée à la réussite de l'ensemble du projet, limitée à zéro à l'origine, devient hautement probable à la fin de l'année 1 (1 an d'étalonnage rendu sur 2, service régulier). L'équipementier facture alors la prime, avec un droit inconditionnel au paiement. Passez l'écriture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La prime porte sur l'ensemble : elle suit la base d'origine (IFRS 15, par. 88) — banc 8 000, étalonnage 2 000. Le banc est livré : 8 000 en produit immédiatement ; la moitié de l'étalonnage est rendue : 1 000 en produit, 1 000 pour l'année 2. Le droit au paiement étant inconditionnel, la facture est une créance de 10 000 ; les 1 000 facturés pour l'étalonnage futur forment un passif sur contrat. Débit 10 000 = crédits 9 000 + 1 000. Les comptes découlent des conditions de facturation, données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer 10 000 en produit, ou au contraire différer toute la prime sur l'année 2.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":10000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":9000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":1000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000075","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"DISCOUNT_ALLOCATION_EVIDENCE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur vend à une entreprise une box fibre, un abonnement de téléphonie mobile et un service de cybersécurité, avec une remise globale. Il souhaite affecter la remise entièrement à la téléphonie et à la cybersécurité. Quels faits sont nécessaires pour le justifier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les trois conditions sont cumulatives : ventes séparées régulières de chaque élément, ventes régulières d'un lot d'une partie des éléments avec remise, remise sensiblement identique ; ensemble, elles fournissent la preuve observable de l'obligation à laquelle la remise se rattache (IFRS 15, par. 82).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La box, la téléphonie et la cybersécurité sont chacune vendues régulièrement seules.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le lot « téléphonie + cybersécurité » est vendu régulièrement avec une remise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La remise de ce lot est sensiblement identique à la remise du contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le commercial a négocié la remise en parlant uniquement de la téléphonie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une négociation commerciale n'est pas une preuve observable tirée de ventes réelles.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le lot a été vendu une fois l'an dernier, lors d'une promotion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une vente isolée ne constitue pas une vente régulière du lot.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"La box est livrée en premier, il est donc prudent de lui laisser son prix plein.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre de livraison ne rattache pas la remise à un élément ; c'est même le risque d'anticiper le produit que la règle veut éviter.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000076","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"HEALTHCARE","tested_point":"PRICE_CHANGE_SPECIFIC_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §85","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant a vendu à une clinique un appareil d'imagerie (livré) et 3 ans de maintenance. Une prime de 3 000, qui dépend uniquement des délais d'intervention de la maintenance, devient hautement probable en cours de contrat ; l'affecter entièrement à la maintenance est cohérent avec l'objectif de répartition (analyse du cas). Comment cette variation du prix est-elle affectée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une variation du prix n'est affectée entièrement à une obligation que si les critères du par. 85 sont remplis (IFRS 15, par. 89) : c'est le cas ici, la prime dépendant uniquement des efforts de maintenance et l'affectation restant cohérente avec l'objectif de répartition (IFRS 15, par. 85).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sur la base d'origine, entre l'appareil et la maintenance","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La base d'origine est la règle générale, mais une variation qui remplit les deux critères est affectée entièrement à l'obligation concernée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Entièrement à la maintenance","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Selon les prix de vente spécifiques à la date du changement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations du prix ne sont jamais réparties sur des prix de vente spécifiques mis à jour.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Entièrement à l'appareil, déjà livré, pour la comptabiliser tout de suite","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prime ne rémunère pas l'appareil ; l'y affecter anticiperait le produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000077","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"SOFTWARE","tested_point":"PRICE_CHANGE_REALLOCATION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §88","IFRS 15 §90"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur a vendu une licence (transférée) et 3 ans de support. En année 2, une clause d'indexation qui porte sur l'ensemble du contrat augmente le prix de transaction de 9 000 (données du cas). Repérez les affirmations erronées de la note du contrôleur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une variation ultérieure du prix suit la base d'origine et la part des obligations remplies est comptabilisée immédiatement (IFRS 15, par. 88) ; un changement issu d'une modification relève des règles des modifications (IFRS 15, par. 90).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La hausse de 9 000 est répartie entre la licence et le support avec les poids retenus à la passation du contrat.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Comme le prix de la licence a baissé sur le marché, nous refaisons la répartition avec les prix de vente spécifiques actuels.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La variation suit la base d'origine ; la répartition n'est pas refaite pour refléter l'évolution des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 88).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"La part affectée à la licence, déjà transférée, est entièrement différée sur la durée restante du support.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La part affectée à une obligation déjà remplie est comptabilisée en produit dans la période du changement (IFRS 15, par. 88).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"L'ajout négocié d'un module complémentaire, avec une hausse de prix, sera traité de la même façon que l'indexation.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un changement de prix dû à une modification du contrat suit les règles des modifications, pas celles des variations du prix (IFRS 15, par. 90).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"La part affectée au support est comptabilisée pour la fraction déjà rendue, le reste au fil du support restant.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000078","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCOUNT_BEFORE_RESIDUAL","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §83"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une remise remplit les conditions pour être affectée à certaines obligations et que le prix d'un autre élément est estimé par l'approche résiduelle, l'entité applique d'abord l'approche résiduelle, puis affecte la remise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La remise est affectée avant l'utilisation de l'approche résiduelle (IFRS 15, par. 83) ; dans l'ordre inverse, l'élément estimé par différence absorberait la remise et son prix serait sous-évalué.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Penser que l'approche résiduelle « solde » le contrat et doit donc venir en premier.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000079","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"INDUSTRIAL","tested_point":"DISCOUNT_AND_RESIDUAL_SEQUENCE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-to-some"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §82","IFRS 15 §83","IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat de Clarvent et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : remise réservée à X et Y sur preuve observable de ventes régulières du lot (IFRS 15, par. 82), affectée avant l'approche résiduelle utilisée pour Z (IFRS 15, par. 83 et 79) : X 31 200, Y 20 800, Z 43 000.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Clarvent (entité fictive, ventilation industrielle) vend à un entrepôt, pour 95 000, un groupe de ventilation X, un système de pilotage Y et une mission d'audit énergétique Z (trois obligations de prestation). X et Y sont vendus régulièrement seuls, à 36 000 et 24 000 (prix stables). Z est vendue séparément à de nombreux clients, à des prix très dispersés (de 5 000 à 60 000), sans prix représentatif (constat documenté). Clarvent vend aussi régulièrement le lot X + Y pour 52 000. Clarvent a documenté que les trois conditions permettant de réserver une remise à X et Y sont remplies (données du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Dans quel ordre Clarvent doit-elle procéder ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La remise rattachée à X et Y par la preuve observable du lot est affectée avant l'approche résiduelle (IFRS 15, par. 82-83) ; Z, à prix très variable, peut ensuite être estimée par différence (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Affecter d'abord la remise du lot à X et Y (52 000), puis estimer Z par l'approche résiduelle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Estimer d'abord Z par différence avec les prix pleins de X et Y, puis répartir le solde","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'ordre inverse de celui prévu : Z absorberait la remise.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Répartir la remise au prorata sur X, Y et Z","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les conditions de l'affectation à X et Y sont remplies ; de plus, Z n'a pas de prix de vente spécifique observable pour calculer un prorata.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez la répartition (arrondie au centime).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lot X + Y : 52 000 répartis au prorata — X 52 000 × 36/60 = 31 200 ; Y 20 800. Z = 95 000 − 52 000 = 43 000 (IFRS 15, par. 83). Dans l'ordre inverse, Z = 95 000 − 36 000 − 24 000 = 35 000 : Z absorberait les 8 000 de remise du lot.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'approche résiduelle avant d'affecter la remise du lot : Z absorberait alors à tort la remise de X et Y.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix du lot X + Y","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifiques de X et Y","en":"","es":""},"value":"36000 ; 24000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix affecté à X","en":"","es":""},"answer":31200,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix affecté à Y","en":"","es":""},"answer":20800,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix affecté à Z (approche résiduelle)","en":"","es":""},"answer":43000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix de Z si l'on appliquait (à tort) l'approche résiduelle avant la remise","en":"","es":""},"answer":35000,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix affecté à Z (approche résiduelle)","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":95000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix du lot X + Y","en":"","es":""},"value":52000,"unit":"EUR"}],"result":43000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.83"]}},{"prompt":{"fr":"Si Clarvent n'avait vendu le lot X + Y à 52 000 qu'une seule fois, lors d'une promotion de salon, elle pourrait tout de même réserver la remise à X et Y.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Il faut des ventes régulières du lot avec remise ; une vente isolée ne fournit pas la preuve observable requise (IFRS 15, par. 82). La remise serait alors répartie proportionnellement sur toutes les obligations (IFRS 15, par. 81).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réserver la remise à X et Y sur la foi d'une vente isolée : il faut des ventes régulières du lot avec remise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000080","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"ALLOCATION_MECHANISM_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000008","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §82","IFRS 15 §85","IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque situation (données du cas) selon le traitement de répartition qui s'applique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans preuve observable, la remise est répartie sur toutes les obligations (IFRS 15, par. 81) ; avec les trois conditions, elle est réservée à certaines (IFRS 15, par. 82). Une contrepartie variable liée spécifiquement à une obligation lui est affectée si l'affectation est cohérente avec l'objectif (IFRS 15, par. 85). Une variation ultérieure qui concerne tout le contrat suit la base d'origine, sans tenir compte de l'évolution des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 88).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter la remise selon le discours commercial sans preuve observable : elle est alors répartie sur toutes les obligations.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PROPORTIONAL","text":{"fr":"Remise répartie sur toutes les obligations","en":"","es":""}},{"id":"DISCOUNT_TO_SOME","text":{"fr":"Remise affectée à certaines obligations seulement","en":"","es":""}},{"id":"VARIABLE_TO_ONE","text":{"fr":"Contrepartie variable affectée entièrement à une obligation","en":"","es":""}},{"id":"ORIGINAL_BASIS","text":{"fr":"Variation du prix répartie sur la base d'origine","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Remise globale de 5 % ; aucun lot d'une partie des éléments n'est vendu régulièrement avec remise","en":"","es":""},"category":"PROPORTIONAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"Deux des trois éléments sont vendus régulièrement ensemble avec une remise identique à celle du contrat ; chaque élément est aussi vendu seul régulièrement","en":"","es":""},"category":"DISCOUNT_TO_SOME"},{"id":"I3","text":{"fr":"Une prime dépend uniquement des délais d'intervention du service de maintenance, et l'affecter à ce service reste cohérent avec l'objectif de répartition","en":"","es":""},"category":"VARIABLE_TO_ONE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Une pénalité portant sur le retard global du projet devient inévitable après la livraison de l'équipement","en":"","es":""},"category":"ORIGINAL_BASIS"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le commercial a présenté la remise comme portant « sur le logiciel », sans ventes de lots observées","en":"","es":""},"category":"PROPORTIONAL"},{"id":"I6","text":{"fr":"Une indexation qui porte sur l'ensemble du contrat est fixée après la passation, alors que les prix de vente spécifiques ont augmenté entre-temps","en":"","es":""},"category":"ORIGINAL_BASIS"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000081","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"MODIFICATION_SEPARATE_CONTRACT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"separate-contract"},"references":["IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un fabricant doit livrer à une chaîne de magasins 800 présentoirs à 150 l'unité (120 000) ; chaque présentoir est distinct. Après 500 livraisons, la chaîne commande 200 présentoirs de plus à 145, prix de vente spécifique pratiqué à cette date pour ce volume. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'ajout porte sur des biens distincts, à un prix qui reflète leur prix de vente spécifique : la modification est un contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Le contrat initial n'est pas touché : 300 × 150 = 45 000 restent à comptabiliser ; le nouveau contrat donne 200 × 145 = 29 000. Total : 500 × 150 + 45 000 + 29 000 = 149 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer un prix moyen sur les 500 présentoirs restants ((45 000 + 29 000) / 500 = 148) alors que les conditions du contrat séparé sont remplies.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Présentoirs du contrat initial restant à livrer","en":"","es":""},"value":"300","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix initial unitaire","en":"","es":""},"value":"150","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Présentoirs ajoutés","en":"","es":""},"value":"200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix unitaire des présentoirs ajoutés","en":"","es":""},"value":"145","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit restant à comptabiliser au titre du contrat initial","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit du nouveau contrat","en":"","es":""},"answer":29000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit total des deux contrats (1 000 présentoirs)","en":"","es":""},"answer":149000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit restant à comptabiliser au titre du contrat initial","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Présentoirs du contrat initial restant à livrer","en":"","es":""},"value":300,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix initial unitaire","en":"","es":""},"value":150,"unit":"EUR"}],"result":45000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit du nouveau contrat","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Présentoirs ajoutés","en":"","es":""},"value":200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix unitaire des présentoirs ajoutés","en":"","es":""},"value":145,"unit":"EUR"}],"result":29000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'ajout porte sur des biens distincts, à un prix qui reflète leur prix de vente spécifique : la modification est un contrat séparé (IFRS 15, par. 20).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.20"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000082","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"MODIFICATION_PROSPECTIVE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"prospective"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un opérateur fournit à une entreprise un service de connectivité gérée de 24 mois à 1 000 par mois (24 000) ; chaque mois de service est distinct. Après 10 mois, le client obtient une prolongation de 12 mois à 700 par mois, alors que le prix de vente spécifique du service est de 950 par mois ; aucune circonstance du contrat n'explique cet écart (donnée du cas). Méthode du cours : le prix du « nouveau contrat » est la contrepartie d'origine non encore comptabilisée plus celle de la modification. Calculez (arrondi au centime).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de la prolongation (700) ne reflète pas le prix de vente spécifique (950) : pas de contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Les mois restants sont distincts des mois déjà rendus : traitement prospectif (IFRS 15, par. 21(a)). Avec la méthode du cours : 14 × 1 000 + 12 × 700 = 22 400, répartis sur 26 mois, soit 861,54 par mois (la dernière mensualité absorbe l'écart d'arrondi). Le produit des 10 premiers mois (10 000) n'est pas modifié.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à comptabiliser 1 000 par mois sur 14 mois puis 700 sur 12 mois, comme s'il s'agissait d'un contrat séparé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Mois restants du contrat initial","en":"","es":""},"value":"14","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Prix mensuel initial","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mois ajoutés","en":"","es":""},"value":"12","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Prix mensuel de la prolongation","en":"","es":""},"value":"700","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Contrepartie d'origine non encore comptabilisée","en":"","es":""},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Contrepartie de la modification","en":"","es":""},"answer":8400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix du « nouveau contrat »","en":"","es":""},"answer":22400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit mensuel pour les 26 mois restants","en":"","es":""},"answer":861.54,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix du « nouveau contrat »","en":"","es":""},"expression":"a * b + c * d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Mois restants du contrat initial","en":"","es":""},"value":14,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix mensuel initial","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Mois ajoutés","en":"","es":""},"value":12,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Prix mensuel de la prolongation","en":"","es":""},"value":700,"unit":"EUR"}],"result":22400,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de la prolongation (700) ne reflète pas le prix de vente spécifique (950) : pas de contrat séparé (IFRS 15, par. 20).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.20","REF.IFRS15.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000083","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MODIFICATION_CUMULATIVE_CATCH_UP","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"cumulative-catch-up"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entreprise construit un entrepôt frigorifique (une seule obligation remplie progressivement) pour 3 000 000 ; coûts totaux estimés 2 400 000. L'avancement est mesuré par les coûts engagés (méthode retenue). Fin d'année 1, coûts engagés 960 000. Début d'année 2, le client approuve l'ajout d'une zone de quai intégrée à l'ouvrage (non distincte) : prix + 1 000 000, coûts estimés + 600 000. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'ajout n'est pas distinct de l'ouvrage partiellement réalisé : rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)). Avant : 960 000 / 2 400 000 = 40 % → 1 200 000. Après : prix 4 000 000, coûts 3 000 000, avancement 960 000 / 3 000 000 = 32 % → 1 280 000. Rattrapage : + 80 000 de produit à la date de la modification. L'avancement par les coûts est la méthode retenue dans le cas (voir la leçon sur la mesure de l'avancement).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'avancement de 40 % et l'appliquer au nouveau prix (1 600 000), ce qui ignore l'effet de la modification sur la mesure de l'avancement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix initial","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux estimés initiaux","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés à la date de la modification","en":"","es":""},"value":"960000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Variation du prix / des coûts estimés","en":"","es":""},"value":"+1000000 / +600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement avant la modification","en":"","es":""},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit comptabilisé à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"answer":1200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Avancement recalculé après la modification","en":"","es":""},"answer":32,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit cumulé recalculé","en":"","es":""},"answer":1280000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Rattrapage à la date de la modification (+ ou −)","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement avant la modification","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés à la date de la modification","en":"","es":""},"value":960000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux estimés initiaux","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Avancement recalculé après la modification","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés à la date de la modification","en":"","es":""},"value":960000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix initial","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":32,"unit":"PERCENT"}],"rationale":{"fr":"L'ajout n'est pas distinct de l'ouvrage partiellement réalisé : rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.21"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000084","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"MODIFICATION_NEGATIVE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une entreprise construit le poste électrique d'un parc éolien (une seule obligation remplie progressivement, avancement mesuré par les coûts) pour 1 600 000 ; coûts estimés 1 200 000. Fin d'année 1 : coûts engagés 480 000, produit comptabilisé 640 000, facturé et encaissé 500 000, actif sur contrat 140 000. Début d'année 2, le client approuve un renforcement non distinct de l'ouvrage : prix + 200 000, coûts estimés + 400 000. Aucune facture n'est émise à cette date. Passez l'écriture de rattrapage.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)) : nouveau prix 1 800 000, nouveaux coûts 1 600 000, avancement 480 000 / 1 600 000 = 30 % → produit cumulé 540 000, contre 640 000 comptabilisés : − 100 000. Le produit diminue alors que le prix augmente, car l'ajout apporte proportionnellement plus de coûts (+ 33 %) que de prix (+ 12,5 %). Sans facturation, la contrepartie est l'actif sur contrat, qui passe de 140 000 à 40 000 (540 000 − 500 000).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer du produit (+ 200 000 × 40 % = 80 000) en gardant l'ancien avancement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":100000},{"id":"L2","account":"CONTRACT_ASSET","side":"CREDIT","amount":100000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000085","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"MODIFICATION_POSITIVE_CATCH_UP_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une société de services numériques développe un logiciel sur mesure (une seule obligation remplie progressivement) pour 400 000 ; 4 000 heures estimées. L'avancement est mesuré par les heures passées (méthode retenue). À la date de la modification : 1 500 heures passées, produit comptabilisé 150 000, entièrement facturé et encaissé. Le client approuve l'ajout de fonctionnalités intégrées au même logiciel (non distinctes) : prix + 200 000, heures estimées + 1 000. Aucune facture n'est émise à cette date. Passez l'écriture de rattrapage.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)) : nouveau prix 600 000, nouvelles heures 5 000, avancement 1 500 / 5 000 = 30 % (contre 37,5 % avant) → produit cumulé 180 000, contre 150 000 comptabilisés : + 30 000. Le droit à ce produit supplémentaire n'est pas encore facturé : actif sur contrat (donnée du cas sur la facturation). Débit 30 000 = crédit 30 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'ancien avancement (37,5 %) au nouveau prix, soit un rattrapage de 75 000.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":30000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":30000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000086","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"UNPRICED_MODIFICATION_ESTIMATE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"unpriced-change"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19","IFRS 15 §21","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un intégrateur déploie un progiciel de gestion (une seule obligation remplie progressivement, avancement mesuré par les coûts) pour 300 000 ; coûts estimés 200 000 ; coûts engagés 120 000, produit comptabilisé 180 000. Le client approuve par écrit des développements complémentaires non distincts (coûts estimés + 40 000), mais leur prix reste en négociation. L'intégrateur estime à 60 000 le montant auquel il s'attend à avoir droit ; son analyse de limitation conclut que seuls 45 000 peuvent être inclus dans le prix de transaction : pour ce montant, il est hautement probable que la levée de l'incertitude n'entraînera pas d'annulation importante du produit cumulé (estimation et analyse de limitation : données du cas). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le changement de périmètre est approuvé : la modification existe même si le prix n'est pas fixé (IFRS 15, par. 18). La variation est estimée selon les règles de la contrepartie variable, limitation comprise (IFRS 15, par. 19 et 56) : 45 000. Les développements ne sont pas distincts : rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)). Prix 345 000 ; avancement 120 000 / 240 000 = 50 % ; produit cumulé 172 500 contre 180 000 : − 7 500. Avec 60 000 non limités, le produit cumulé serait resté à 180 000 : la limitation évite de comptabiliser un produit qui risque d'être annulé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre la fin de la négociation pour comptabiliser la modification, ou retenir l'estimation de 60 000 sans appliquer la limitation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix initial","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts estimés après modification","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Estimation de la variation de prix / montant retenu après limitation","en":"","es":""},"value":"60000 / 45000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Variation incluse dans le prix de transaction","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Nouveau prix de transaction","en":"","es":""},"answer":345000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Avancement recalculé","en":"","es":""},"answer":50,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"Rattrapage à la date de la modification (+ ou −)","en":"","es":""},"answer":-7500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Pour comparaison : rattrapage si l'estimation non limitée de 60 000 avait été retenue (à tort)","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Avancement recalculé","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts estimés après modification","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":50,"unit":"PERCENT"}],"rationale":{"fr":"Le changement de périmètre est approuvé : la modification existe même si le prix n'est pas fixé (IFRS 15, par. 18).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.18","REF.IFRS15.19","REF.IFRS15.21","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000087","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_TREATMENT_SELECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque situation (données du cas) selon son traitement comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sans approbation, le contrat existant s'applique (IFRS 15, par. 18). Ajout distinct au prix de vente spécifique : contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Sinon, éléments restants distincts : prospectif ; éléments restants non distincts d'une obligation partiellement remplie : rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21). Une approbation orale conforme aux usages suffit, et un prix non fixé est estimé (IFRS 15, par. 18-19).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une modification sur la base d'un simple devis : tant qu'elle n'est pas approuvée, le contrat existant s'applique.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"NO_MODIFICATION","text":{"fr":"Pas encore de modification : contrat existant","en":"","es":""}},{"id":"SEPARATE","text":{"fr":"Contrat séparé","en":"","es":""}},{"id":"PROSPECTIVE","text":{"fr":"Traitement prospectif","en":"","es":""}},{"id":"CATCH_UP","text":{"fr":"Rattrapage cumulatif","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un devis d'extension a été envoyé au client, qui n'a pas encore répondu","en":"","es":""},"category":"NO_MODIFICATION"},{"id":"I2","text":{"fr":"Le client commande 50 machines de plus, distinctes, au prix de vente spécifique du moment","en":"","es":""},"category":"SEPARATE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Après 8 mois d'un service mensuel distinct, le prix des 16 mois restants est réduit, sans ajout de prestations","en":"","es":""},"category":"PROSPECTIVE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Un étage supplémentaire est ajouté à un immeuble en construction, qui forme une seule obligation","en":"","es":""},"category":"CATCH_UP"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le client ajoute 100 licences distinctes avec une remise de 40 % sur le prix de vente spécifique, que rien dans le contrat ne justifie ; les licences restantes sont distinctes de celles déjà livrées","en":"","es":""},"category":"PROSPECTIVE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Le maître d'ouvrage approuve oralement, selon l'usage du chantier, une modification non distincte d'un ouvrage en cours ; le prix sera fixé plus tard","en":"","es":""},"category":"CATCH_UP"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000088","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"SEPARATE_CONTRACT_PRICE_CONDITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"separate-contract"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une agence de médias s'est engagée à diffuser 40 spots publicitaires distincts à 2 500 chacun. Après 25 diffusions, l'annonceur ajoute 20 spots à 1 500, alors que le prix de vente spécifique d'un spot est de 2 500 ; l'agence n'a aucune raison documentée pour cet écart. Quel traitement s'applique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix des ajouts ne reflète pas leur prix de vente spécifique, sans circonstance du contrat qui l'explique : pas de contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Les spots restants sont distincts de ceux déjà diffusés : traitement prospectif (IFRS 15, par. 21(a)). Avec la méthode du cours : (15 × 2 500 + 20 × 1 500) / 35 = 67 500 / 35 = 1 928,57 par spot.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Contrat séparé, puisque les 20 spots ajoutés sont distincts","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des biens distincts ne suffisent pas : le prix doit aussi refléter leur prix de vente spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Traitement prospectif : la contrepartie restante est répartie sur les 35 spots restants","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Rattrapage cumulatif sur les 25 spots déjà diffusés","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les spots restants sont distincts des spots diffusés : le passé n'est pas revu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune comptabilisation particulière : les 20 spots seront comptabilisés à 1 500","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est le résultat d'un contrat séparé, dont la seconde condition n'est pas remplie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000089","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_DECISION_SEQUENCE","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre l'analyse d'un changement de contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Approbation d'abord (IFRS 15, par. 18), estimation d'un prix non fixé (IFRS 15, par. 19), test du contrat séparé (IFRS 15, par. 20), puis choix entre prospectif et rattrapage selon le caractère distinct des éléments restants (IFRS 15, par. 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir le traitement avant d'avoir vérifié l'approbation et testé le contrat séparé.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"O1","text":{"fr":"Vérifier que les parties ont approuvé le changement (écrit, oral ou pratique habituelle)","en":"","es":""}},{"id":"O2","text":{"fr":"Si le prix n'est pas fixé, l'estimer comme une contrepartie variable, avec limitation","en":"","es":""}},{"id":"O3","text":{"fr":"Tester le contrat séparé : ajout de biens distincts à un prix reflétant leur prix de vente spécifique","en":"","es":""}},{"id":"O4","text":{"fr":"Sinon, apprécier si les biens ou services restants sont distincts de ceux déjà transférés","en":"","es":""}},{"id":"O5","text":{"fr":"Appliquer le traitement prospectif ou le rattrapage cumulatif, et calculer ses effets","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000090","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"MODIFICATION_TREATMENT_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de travaux construit une école (une seule obligation remplie progressivement). Le client a signé un avenant ajoutant un préau intégré au bâtiment, pour + 150 000 (données du cas). Repérez les affirmations erronées de la note du responsable financier.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une modification peut être approuvée oralement (IFRS 15, par. 18) ; ce n'est un contrat séparé qu'avec un ajout distinct à son prix de vente spécifique (IFRS 15, par. 20) ; un ajout non distinct à une obligation partiellement remplie donne un rattrapage cumulatif (IFRS 15, par. 21(b)).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"L'avenant étant signé, il s'agit nécessairement d'un contrat séparé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La forme de l'avenant ne compte pas : il faut un ajout de biens distincts à leur prix de vente spécifique, ce qui n'est pas le cas d'un préau intégré à l'ouvrage (IFRS 15, par. 20).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le préau n'est pas distinct de l'école en cours de construction.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Le produit déjà comptabilisé ne sera pas modifié ; le supplément de prix sera réparti sur les travaux restants.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La suite des travaux n'est pas distincte et fait partie d'une obligation partiellement remplie : rattrapage cumulatif à la date de la modification (IFRS 15, par. 21(b)).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"L'avancement sera recalculé avec les nouveaux coûts totaux estimés, et le produit cumulé ajusté en conséquence.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Avant la signature, un accord oral du client conforme aux usages du chantier n'aurait eu aucun effet comptable.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'approbation peut être orale ou implicite selon les pratiques habituelles : la modification aurait existé dès cet accord (IFRS 15, par. 18).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000091","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"PROSPECTIVE_COMPUTATION_ERRORS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"prospective"},"references":["IFRS 15 §19","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un grossiste devait livrer à un supermarché 2 000 colis de produits d'entretien à 30 (60 000) ; chaque colis est distinct. Après 1 200 livraisons, le client ajoute 400 colis à 20, prix sans lien avec le prix de vente spécifique (données du cas). Repérez les affirmations erronées du calcul préparé par le comptable (méthode du cours pour le traitement prospectif).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Traitement prospectif (IFRS 15, par. 21(a)) : le passé ne bouge pas ; avec la méthode du cours, le prix du nouveau contrat est 24 000 + 8 000 = 32 000, réparti sur 1 200 colis, soit 26,67 par colis (contrôle : 36 000 + 32 000 = 68 000 = 60 000 + 8 000). Un prix non fixé est estimé dès l'approbation (IFRS 15, par. 19).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le produit des 1 200 colis déjà livrés (36 000) reste inchangé.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"Seuls les 400 colis ajoutés sont concernés : ils sont comptabilisés à 20, et les 800 colis restants à 30.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ce serait le traitement d'un contrat séparé ; ici, le « nouveau contrat » couvre tout ce qui reste : (800 × 30 + 400 × 20) / 1 200 = 26,67 par colis (IFRS 15, par. 21(a), méthode du cours).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"La contrepartie à répartir est 400 × 20 = 8 000 sur 1 200 colis.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La contrepartie d'origine non encore comptabilisée (800 × 30 = 24 000) doit être ajoutée : 32 000 à répartir sur 1 200 colis (méthode du cours).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Si le prix des 400 colis n'avait pas encore été fixé, la modification n'aurait été comptabilisée qu'une fois le prix connu.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une fois l'ajout approuvé, la variation de prix non fixée est estimée comme une contrepartie variable, avec limitation (IFRS 15, par. 19).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Les colis restants sont distincts des colis déjà livrés : le traitement est prospectif.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000092","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SERVICES","tested_point":"MODIFICATION_MINI_CASE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les avenants de Propréa et répondez aux questions.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Synthèse : sans justification, la prolongation à 4 600 est traitée de manière prospective (IFRS 15, par. 20 et 21(a)) : 4 866,67 par mois sur 36 mois, sans toucher aux 60 000 déjà comptabilisés. Une remise habituelle documentée peut, par jugement, permettre la qualification de contrat séparé (IFRS 15, par. 20).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Propréa (entité fictive, services de propreté) a signé avec un centre commercial un contrat de nettoyage de 36 mois à 5 000 par mois (180 000) ; chaque mois de service est distinct. Après 12 mois, les parties signent un avenant : prolongation de 12 mois à 4 600 par mois. Le prix de vente spécifique du service est de 5 000 par mois et Propréa n'a aucune raison documentée pour la baisse (données du cas). Le produit des 12 premiers mois (60 000) est déjà comptabilisé.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quel traitement s'applique à l'avenant ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pas de contrat séparé faute de prix reflétant le prix de vente spécifique (IFRS 15, par. 20) ; mois restants distincts : traitement prospectif (IFRS 15, par. 21(a)).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Contrat séparé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de la prolongation (4 600) ne reflète pas le prix de vente spécifique (5 000), sans justification.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Traitement prospectif","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Rattrapage cumulatif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les mois restants sont distincts des mois déjà rendus ; il n'y a pas d'obligation partiellement remplie dont la suite serait non distincte.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez avec la méthode du cours (arrondi au centime).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"24 × 5 000 + 12 × 4 600 = 120 000 + 55 200 = 175 200, réparti sur 36 mois : 4 866,67 par mois (la dernière mensualité absorbe l'écart d'arrondi). Le traitement prospectif ne modifie pas le produit déjà comptabilisé (IFRS 15, par. 21(a)).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajuster rétroactivement le produit des 12 premiers mois : le traitement prospectif ne touche pas le produit déjà comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Mois restants du contrat initial","en":"","es":""},"value":"24","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Prix mensuel initial","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Mois ajoutés / prix mensuel","en":"","es":""},"value":"12 / 4600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix du « nouveau contrat »","en":"","es":""},"answer":175200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit mensuel sur les 36 mois restants","en":"","es":""},"answer":4866.67,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Ajustement du produit des 12 premiers mois","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"Variante : la prolongation est consentie à 4 900 par mois, et Propréa démontre, pièces à l'appui, qu'elle accorde habituellement 2 % de remise pour tout engagement supplémentaire de 12 mois. Quelle conclusion est la plus défendable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La seconde condition du contrat séparé vise un prix qui reflète le prix de vente spécifique, ajusté le cas échéant selon les circonstances du contrat (IFRS 15, par. 20). La synthèse de la norme dont dispose ce cours ne dresse pas la liste des circonstances admises : qu'une remise habituelle, documentée, pour ce type d'engagement suffise à le justifier relève du jugement professionnel, à étayer.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La prolongation peut être traitée comme un contrat séparé, le prix reflétant le prix de vente spécifique ajusté des circonstances du contrat, sous réserve d'une documentation solide","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Tout écart avec 5 000 interdit le contrat séparé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La seconde condition admet un prix de vente spécifique ajusté selon les circonstances du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il faut un rattrapage cumulatif sur les 12 premiers mois","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les mois restants sont distincts : le rattrapage cumulatif ne s'applique pas.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000093","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"GENERIC","tested_point":"MODIFICATION_APPROVAL_FORM","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":45,"lesson_id":"LS.IFRS15.000009","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une modification de contrat n'existe, au sens d'IFRS 15, que si elle a été approuvée par écrit par les deux parties.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'approbation peut être écrite, orale ou implicite au vu des pratiques commerciales habituelles (IFRS 15, par. 18). Tant qu'aucune approbation n'existe, l'entité continue d'appliquer la norme au contrat existant.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer un ordre de travaux accepté oralement selon les usages, faute d'avenant signé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000094","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"OVER_TIME_CRITERION_IDENTIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §32","IFRS 15 §35","IFRS 15 §B3","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour chaque obligation de prestation, indiquez le premier critère de comptabilisation progressive rempli (dans l'ordre (a), (b), (c)), ou « aucun critère ». Les faits sont des données du cas.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Paie : service récurrent consommé au fil de l'eau (IFRS 15, par. B3). Fibre : actif du client valorisé pendant les travaux (IFRS 15, par. 35(b) et B5). Simulateur : pas d'autre usage (limitation pratique, par. B8) et compensation approchant le prix de vente (IFRS 15, par. B9). Sans cette compensation, le critère (c) tombe et, faute d'autre critère, l'obligation est remplie à un moment précis, comme pour les chariots standard (IFRS 15, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le critère (c) dès que l'actif est spécifique, sans vérifier le montant de l'indemnité de résiliation.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"A","text":{"fr":"Critère (a)","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Critère (b)","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Critère (c)","en":"","es":""}},{"id":"NONE","text":{"fr":"Aucun critère","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Traitement mensuel de la paie d'un client pendant deux ans","en":"","es":""},"category":"A"},{"id":"I2","text":{"fr":"Pose d'un réseau de fibre dans les gaines d'un immeuble appartenant au client, qui peut l'utiliser tronçon par tronçon","en":"","es":""},"category":"B"},{"id":"I3","text":{"fr":"Simulateur de vol conçu pour un seul type d'avion d'une compagnie, fabriqué en usine ; résiliation indemnisée à tout moment aux coûts plus marge raisonnable","en":"","es":""},"category":"C"},{"id":"I4","text":{"fr":"Même simulateur, mais la clause de résiliation ne rembourse que les acomptes déjà versés, très inférieurs aux coûts engagés","en":"","es":""},"category":"NONE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Vente de chariots élévateurs de catalogue, livrés montés","en":"","es":""},"category":"NONE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000095","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"ALTERNATIVE_USE_ASSESSMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-alternative-use"},"references":["IFRS 15 §36","IFRS 15","IFRS 15 §B8"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier automobile fabrique différents produits pour des constructeurs. Pour chacun, l'actif a-t-il un autre usage pour l'équipementier ? (Données des cas.)","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'analyse porte sur les restrictions contractuelles et les limitations pratiques qui empêchent de réaffecter facilement l'actif (IFRS 15, par. B6). Une restriction contractuelle ne compte que si elle est substantielle : le client peut faire valoir ses droits sur l'actif précis (I3), ce qui n'est pas le cas pour des biens interchangeables (I1) (IFRS 15, par. B7). Une limitation pratique suppose une perte économique significative (I2), pas une adaptation mineure (I4) (IFRS 15, par. B8). L'appréciation se fait à la passation (IFRS 15, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une clause d'affectation ou une personnalisation légère suffit à priver l'actif de tout autre usage.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ALT_USE","text":{"fr":"A un autre usage","en":"","es":""}},{"id":"NO_ALT_USE","text":{"fr":"N'a pas d'autre usage","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Batteries standard du catalogue ; le contrat réserve « les 500 premières » au client, mais toute batterie du stock peut les remplacer","en":"","es":""},"category":"ALT_USE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Planches de bord dessinées pour un seul modèle ; les réutiliser exigerait de refaire l'outillage pour un coût proche du prix de vente","en":"","es":""},"category":"NO_ALT_USE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Lot de sièges numérotés au nom du client ; le contrat lui permet de réclamer ces sièges précis s'ils étaient vendus à un autre","en":"","es":""},"category":"NO_ALT_USE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Jantes de série peintes à la couleur du client ; un repeint simple et peu coûteux permet de les vendre à d'autres au prix normal","en":"","es":""},"category":"ALT_USE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000096","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"RIGHT_TO_PAYMENT_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §32","IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15","IFRS 15 §B9","IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la vente d'un plateau de bureaux sur plans.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Premier volet du critère (c) rempli (IFRS 15, par. B7), second volet non rempli (IFRS 15, par. 37 et B9) : sans critère de progressivité, le produit est comptabilisé à un moment précis (IFRS 15, par. 32). Une autre rédaction de la clause ou un autre droit local pourrait inverser la conclusion : c'est l'analyse des données du cas qui décide.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le promoteur Lanvelec vend sur plans le 4e étage d'un immeuble de bureaux en construction à une société de conseil, pour 3 200 000. Données du cas : le contrat interdit à Lanvelec de céder ce plateau à un tiers et l'acquéreur pourrait faire valoir ses droits sur ce plateau précis ; les critères (a) et (b) sont réputés non remplis (l'acquéreur ne contrôle pas l'ouvrage en cours). La clause de résiliation prévoit qu'en cas de désistement de l'acquéreur, Lanvelec perçoit uniquement une indemnité forfaitaire de 160 000 (5 % du prix), identique quel que soit l'avancement des travaux ; un avis juridique confirme que le droit local ne lui accorde rien de plus.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Le plateau a-t-il un autre usage pour Lanvelec ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une restriction contractuelle prive l'actif d'autre usage lorsque le client pourrait faire valoir ses droits sur l'actif promis en cas de réaffectation (IFRS 15, par. B7).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : la restriction contractuelle est substantielle","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : un immeuble de bureaux peut toujours être vendu à quelqu'un d'autre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Physiquement oui, mais l'acquéreur pourrait faire valoir ses droits sur ce plateau précis : la restriction est substantielle.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Le droit exécutoire à paiement est-il établi ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit doit permettre, à tout moment, une compensation approchant le prix de vente de la prestation réalisée (par exemple coûts plus marge raisonnable), au regard du contrat et du droit applicable (IFRS 15, par. 37, B9 et B12). Ici, l'avis juridique ne donne rien de plus que ce forfait.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, puisque Lanvelec perçoit une indemnité de résiliation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un forfait fixe de 5 %, indépendant de l'avancement, ne compense pas, à tout moment, la prestation réalisée à hauteur de son prix de vente.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non : la compensation n'approche pas le prix de vente de la prestation réalisée à date","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Quelle conclusion pour la comptabilisation du produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faute de critère rempli, l'obligation est remplie à un moment précis (IFRS 15, par. 32 et 35).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Progressivement, selon l'avancement des travaux","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun des trois critères n'est rempli : le critère (c) exige ses deux volets.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"À un moment précis, lorsque l'acquéreur obtiendra le contrôle du plateau","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000097","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"OVER_TIME_CRITERIA_SEQUENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"example"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15 §B4","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Appliquez la grille des trois critères à un développement de logiciel sur mesure.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"(a) et (b) échouent, mais le critère (c) est rempli dans ses deux volets : le produit est comptabilisé progressivement (IFRS 15, par. 35, 37, B8 et B9). La marge prévue au contrat est ici, par hypothèse du cas, une marge raisonnable.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"L'éditeur Codalis développe pour une banque mutualiste un moteur de notation de crédit, conçu à partir de ses données et de ses règles internes, pour 1 800 000 sur 14 mois. Données du cas : le code est développé et stocké sur les serveurs de Codalis ; la banque ne reçoit rien avant la livraison finale ; le moteur ne pourrait être vendu à un autre client sans une refonte quasi complète. En cas de résiliation par la banque pour un motif autre qu'une faute de Codalis, le contrat lui verse à tout moment les coûts engagés majorés de la marge prévue au contrat ; un avis juridique confirme que la clause est exécutoire.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Les critères (a) et (b) ne sont pas remplis.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Un repreneur, privé du code resté sur les serveurs de Codalis, devrait refaire le travail (IFRS 15, par. B4) ; la banque ne contrôle pas le logiciel en cours de développement (IFRS 15, par. B5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au critère (a) ou (b) alors qu'un repreneur devrait refaire le travail et que la banque ne contrôle pas le logiciel en cours.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Quels faits soutiennent le critère (c) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Limitation pratique (perte économique significative en cas de réaffectation, IFRS 15, par. B8) et droit exécutoire à une compensation approchant le prix de vente (IFRS 15, par. 37 et B9).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une refonte quasi complète serait nécessaire pour vendre le moteur à un autre client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une compensation à tout moment égale aux coûts plus la marge du contrat, exécutoire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La durée du contrat de 14 mois","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée ne fait pas partie des critères.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le stockage du code sur les serveurs de Codalis","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce fait explique pourquoi (a) et (b) échouent ; il ne prouve ni l'absence d'autre usage ni le droit à paiement.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Conclusion ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un seul des trois critères suffit pour une comptabilisation progressive (IFRS 15, par. 35).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Produit comptabilisé progressivement (critère (c))","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Produit comptabilisé à la livraison finale","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un seul critère suffit : le critère (c) est rempli.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000098","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"SUCCESSOR_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-a"},"references":["IFRS 15 §B4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un bureau d'études conçoit pour un opérateur télécom le plan de déploiement d'antennes de 60 communes ; chaque semaine, il remet à l'opérateur les plans définitifs des communes terminées, utilisables par n'importe quel installateur. Le contrat contient une clause d'exclusivité. Le critère (a) est-il rempli ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si une autre entité reprenant l'exécution restante n'aurait pas à refaire en substance le travail déjà accompli, le client reçoit et consomme les avantages au fur et à mesure ; les obstacles contractuels sont ignorés pour ce test (IFRS 15, par. B4).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tenir compte de l'exclusivité contractuelle dans le test du repreneur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non, car la clause d'exclusivité empêche de changer de bureau d'études.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test du repreneur fait abstraction des obstacles contractuels au transfert.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, car un repreneur partirait des plans déjà remis, sans refaire le travail accompli.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Non, car une étude n'est jamais consommée au fil de l'eau.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas la nature « étude » qui décide, mais le résultat du test du repreneur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000099","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"ENERGY","tested_point":"ALTERNATIVE_USE_TIMING","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-alternative-use"},"references":["IFRS 15 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de transformateurs a conclu, à la passation, qu'un transformateur sur mesure n'avait pas d'autre usage. Un an plus tard, un nouveau client potentiel apparaît pour ce modèle, sans modification du contrat. Le fabricant doit revoir son appréciation à la clôture et repasser à une comptabilisation à un moment précis.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'absence d'autre usage s'apprécie à la passation du contrat et n'est revue qu'en cas de modification approuvée qui change substantiellement l'obligation (IFRS 15, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réapprécier l'usage alternatif à chaque clôture comme une estimation courante.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000100","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"RIGHT_TO_PAYMENT_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §37","IFRS 15 §B9","IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une note interne analyse le droit à paiement d'un contrat de fabrication sur mesure. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit à paiement s'apprécie au regard du contrat et du droit applicable (IFRS 15, par. 37 et B12) ; il vise la prestation réalisée à date, à un montant approchant son prix de vente, en cas de résiliation pour un motif autre que le manquement de l'entité (IFRS 15, par. 37 et B9). Une renonciation isolée ne supprime pas le droit (IFRS 15, par. B12).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le droit est établi, car en cas de résiliation le client nous verse la marge que nous aurions dégagée sur le reste du contrat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le manque à gagner ne suffit pas : la compensation doit couvrir la prestation réalisée à date, à un montant approchant son prix de vente (IFRS 15, par. B9).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Nous analysons la clause de résiliation au regard du contrat et du droit applicable.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Les tribunaux du pays privent systématiquement d'effet ce type de clause, mais la clause étant écrite, le droit est exécutoire.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une jurisprudence qui prive d'effet des clauses similaires rend le droit inexécutoire (IFRS 15, par. B12).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Nous avons renoncé une fois, à titre commercial, à réclamer l'indemnité à un client ; le droit reste exécutoire dans ce contrat.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Le droit n'existe que si le client doit nous payer en cas de résiliation, y compris lorsque la résiliation est due à notre propre manquement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Seule compte la résiliation par le client ou un tiers pour un motif autre que le manquement de l'entité (IFRS 15, par. 37).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000101","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"RETAIL","tested_point":"CONTROL_DEFINITION","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":75,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §31","IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur se demande si un client a obtenu le contrôle d'un lot de téléviseurs. Quels éléments relèvent de la définition du contrôle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrôle est la capacité de décider de l'utilisation d'un actif et d'en obtenir la quasi-totalité des avantages restants, y compris d'empêcher d'autres entités de le faire (IFRS 15, par. 33) ; le produit suit son transfert (IFRS 15, par. 31).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La capacité du client de décider de l'utilisation des téléviseurs","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La capacité d'en obtenir la quasi-totalité des avantages restants","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La capacité d'empêcher d'autres entités de décider de leur utilisation et d'en tirer les avantages","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'émission d'une facture par le distributeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facture peut être un indice, mais elle ne fait pas partie de la définition du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le paiement intégral du prix par le client","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôle peut passer avant ou après le paiement : l'encaissement n'est pas le critère.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000102","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RECOGNITION","format":"MATCHING","context":"GENERIC","tested_point":"OVER_TIME_EVIDENCE_TO_CRITERION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B4","IFRS 15 §B5","IFRS 15 §B8","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Associez chaque élément de preuve rassemblé dans un dossier au critère (ou volet de critère) qu'il sert à démontrer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Chaque pièce sert à démontrer l'un des critères de la comptabilisation progressive (IFRS 15, par. 35). Test du repreneur (IFRS 15, par. B4) ; contrôle de l'actif en cours par le client (IFRS 15, par. B5) ; limitation pratique par perte économique significative (IFRS 15, par. B8) ; compensation approchant le prix de vente, exécutoire (IFRS 15, par. B9). Le seuil de ce qui est « significatif » relève du jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rattacher une pièce au mauvais critère, par exemple le devis de transformation au critère (b) : il sert à démontrer l'absence d'autre usage du critère (c).","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Analyse montrant qu'un nouveau prestataire repartirait du point atteint sans rien refaire","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Clause transférant au client la propriété des travaux en cours au fur et à mesure","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Devis chiffrant la transformation de l'actif pour un autre client à 70 % de son prix de vente","en":"","es":""}},{"id":"L4","text":{"fr":"Avis juridique confirmant le caractère exécutoire d'une indemnité de résiliation égale aux coûts plus marge raisonnable","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"Critère (a) : consommation simultanée","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"Critère (b) : actif contrôlé par le client","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"Critère (c) : pas d'autre usage","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"Critère (c) : droit exécutoire à paiement","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"},{"left":"L4","right":"R4"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000103","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"COST_TO_COST_PROGRESS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"input-methods"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'entreprise Viadex construit une passerelle piétonne pour une métropole ; l'obligation est remplie progressivement et Viadex mesure l'avancement par les coûts engagés (méthode retenue par l'entité, non imposée par la norme). Données du cas à la clôture de la première année ci-dessous. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avancement = coûts engagés ÷ coûts totaux attendus = 405 000 ÷ 1 350 000 = 30 % (IFRS 15, par. B18). Produit = 30 % × 1 800 000 = 540 000 ; marge = 540 000 − 405 000 = 135 000. Le produit traduit la prestation transférée au client (IFRS 15, par. 39).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser les coûts engagés par le prix (405 000 ÷ 1 800 000 = 22,5 %) au lieu des coûts totaux attendus.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":"1350000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés à la clôture","en":"","es":""},"value":"405000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit de la première année","en":"","es":""},"answer":540000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Marge de la première année","en":"","es":""},"answer":135000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés à la clôture","en":"","es":""},"value":405000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":1350000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT","rationale":{"fr":"Avancement = coûts engagés ÷ coûts totaux attendus = 405 000 ÷ 1 350 000 = 30 % (IFRS 15, par. B18).","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit de la première année","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":1800000,"unit":"EUR"}],"result":540000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Marge de la première année","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit de la première année","en":"","es":""},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts engagés à la clôture","en":"","es":""},"value":405000,"unit":"EUR"}],"result":135000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.39","REF.IFRS15.B18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000104","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"PROGRESS_ESTIMATE_REVISION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"revisions"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un installateur construit une centrale photovoltaïque pour un producteur d'électricité ; l'obligation est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts engagés (méthode retenue par l'entité). En deuxième année, les coûts totaux attendus sont révisés à la hausse. Données du cas ci-dessous. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Méthode fondée sur les ressources : coûts engagés rapportés au total attendu (IFRS 15, par. B18). Année 1 : 2 160 000 ÷ 7 200 000 = 30 % ; produit 30 % × 9 600 000 = 2 880 000. Année 2 : avancement recalculé avec l'estimation à jour, 5 200 000 ÷ 8 000 000 = 65 % ; produit cumulé 6 240 000 ; produit de l'année 2 = 6 240 000 − 2 880 000 = 3 360 000. La révision est un changement d'estimation comptable : l'année 1 n'est pas retraitée (IFRS 15, par. 40 et 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Garder l'estimation d'origine (5 200 000 ÷ 7 200 000 ≈ 72,2 %) ou calculer le produit de l'année 2 sur les seuls coûts de l'année, sans passer par le cumul.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":"9600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus — fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":"7200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":"2160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"8000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"5200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement fin de l'année 1 (en %)","en":"","es":""},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"answer":2880000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Avancement cumulé fin de l'année 2 (en %)","en":"","es":""},"answer":65,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"answer":3360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement fin de l'année 1 (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":2160000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus — fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":7200000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avancement fin de l'année 1 (en %)","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":9600000,"unit":"EUR"}],"result":2880000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Avancement cumulé fin de l'année 2 (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":5200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":8000000,"unit":"EUR"}],"result":65,"unit":"PERCENT"}],"references":["REF.IFRS15.40","REF.IFRS15.43","REF.IFRS15.B18"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000105","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"WASTE_EXCLUDED_FROM_PROGRESS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"excluded-inputs"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur développe pour un assureur une plateforme de gestion des sinistres ; l'obligation est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts engagés (méthode retenue par l'entité). Pendant l'année, une erreur de configuration imprévue, d'un montant significatif et non prise en compte dans le prix, a obligé à réécrire un module. Données du cas ci-dessous. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'inefficacités significatives non prévues au prix ne traduisent pas la prestation : ils sont exclus de la mesure (IFRS 15, par. B19). Coûts retenus 720 000 − 120 000 = 600 000 ; avancement 600 000 ÷ 1 600 000 = 37,5 % ; produit 37,5 % × 2 400 000 = 900 000. Sans exclusion, on aurait obtenu 45 % et 1 080 000, soit un produit surévalué de 180 000. Les 120 000 restent une charge de l'exercice.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la réécriture dans les coûts engagés (720 000 ÷ 1 600 000 = 45 %), ce qui gonfle l'avancement et la marge.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus pour exécuter le contrat (hors gaspillage)","en":"","es":""},"value":"1600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés à la clôture, réécriture comprise","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont coût de la réécriture (gaspillage imprévu)","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coûts retenus pour l'avancement","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"answer":37.5,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit de l'exercice","en":"","es":""},"answer":900000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Coûts retenus pour l'avancement","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés à la clôture, réécriture comprise","en":"","es":""},"value":720000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont coût de la réécriture (gaspillage imprévu)","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"}],"result":600000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts retenus pour l'avancement","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus pour exécuter le contrat (hors gaspillage)","en":"","es":""},"value":1600000,"unit":"EUR"}],"result":37.5,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit de l'exercice","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"value":37.5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"}],"result":900000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les coûts d'inefficacités significatives non prévues au prix ne traduisent pas la prestation : ils sont exclus de la mesure (IFRS 15, par. B19).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000106","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"UNINSTALLED_GOODS_AT_COST","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"excluded-inputs"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un intégrateur déploie pour un opérateur télécom un nœud de réseau en fibre optique ; l'obligation unique est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts engagés (méthode retenue par l'entité). Un équipement de commutation optique, acheté à un fabricant tiers, a été livré sur le site de l'opérateur en fin d'année ; il ne sera installé que l'an prochain. Données du cas : le client obtient le contrôle de l'équipement à sa livraison et les quatre conditions du par. B19 (bien non distinct, contrôle obtenu bien avant les services liés, coût significatif, achat à un tiers sans implication significative dans sa conception ou sa fabrication) sont réputées remplies. Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le client obtenant le contrôle de l'équipement à sa livraison, celui-ci entre dans la mesure de l'exécution de l'obligation (IFRS 15, par. 42). Mais le coût de l'équipement n'est pas proportionnel à l'avancement : il est exclu de la mesure et donne un produit égal à son coût, sans marge (IFRS 15, par. B19). Avancement : 540 000 ÷ (2 400 000 − 600 000) = 30 %. Produit : 600 000 + 30 % × (3 000 000 − 600 000) = 600 000 + 720 000 = 1 320 000 ; coûts comptabilisés 1 140 000. Le respect des quatre conditions est ici une donnée du cas ; en pratique, chacune s'analyse et se documente.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer (600 000 + 540 000) ÷ 2 400 000 = 47,5 % et un produit de 1 425 000, ce qui attribue une marge à un équipement simplement livré.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":"3000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus, équipement compris","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût de l'équipement de commutation","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres coûts engagés à la clôture","en":"","es":""},"value":"540000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement hors équipement (en %)","en":"","es":""},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit au titre de l'équipement","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit au titre du reste de la prestation","en":"","es":""},"answer":720000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit total de l'exercice","en":"","es":""},"answer":1320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement hors équipement (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Autres coûts engagés à la clôture","en":"","es":""},"value":540000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus, équipement compris","en":"","es":""},"value":2400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût de l'équipement de commutation","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Produit total de l'exercice","en":"","es":""},"expression":"a + b * (c - a)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût de l'équipement de commutation","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Avancement hors équipement (en %)","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":3000000,"unit":"EUR"}],"result":1320000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le client obtenant le contrôle de l'équipement à sa livraison, celui-ci entre dans la mesure de l'exécution de l'obligation (IFRS 15, par. 42).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.42","REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000107","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"REVENUE_LIMITED_TO_RECOVERABLE_COSTS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"cannot-measure"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15 §44","IFRS 15 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité commence un contrat de rénovation d'un site industriel ; l'obligation est remplie progressivement. Données du cas : à la fin de l'année 1, faute d'études techniques achevées, elle ne peut pas encore estimer raisonnablement ses coûts totaux, mais elle s'attend à recouvrer les coûts engagés. À la fin de l'année 2, l'estimation devient fiable et l'avancement est mesuré par les coûts engagés (méthode retenue par l'entité). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Année 1 : le résultat n'est pas mesurable mais les coûts sont recouvrables, le produit est limité aux coûts engagés, soit 180 000, sans marge (IFRS 15, par. 44 et 45). Année 2 : avancement 480 000 ÷ 1 200 000 = 40 % ; produit cumulé 40 % × 1 500 000 = 600 000 ; produit de l'année 2 = 600 000 − 180 000 = 420 000. La mise à jour de la mesure passe dans l'année en cours (IFRS 15, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne comptabiliser aucun produit en année 1, ou au contraire y appliquer une marge estimée sans information fiable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés — année 1","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus — estimés fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"480000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"answer":180000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Avancement cumulé fin de l'année 2 (en %)","en":"","es":""},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"answer":420000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Avancement cumulé fin de l'année 2 (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés cumulés — fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":480000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus — estimés fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"expression":"(a * b) - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avancement cumulé fin de l'année 2 (en %)","en":"","es":""},"value":40,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction fixe","en":"","es":""},"value":1500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts engagés — année 1","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"}],"result":420000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.43","REF.IFRS15.44","REF.IFRS15.45"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000108","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"PROGRESS_REVENUE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : Viadex construit une passerelle (prix fixe 1 800 000 ; coûts totaux attendus 1 350 000) ; à la clôture de la première année, les coûts engagés s'élèvent à 405 000, tous achetés à crédit, et l'avancement par les coûts est de 30 %. Aucune facture n'a encore été émise. Passez les écritures de la première année : produit à l'avancement et coûts du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Produit = 30 % × 1 800 000 = 540 000, comptabilisé à mesure que l'obligation est remplie (IFRS 15, par. 39 et B18). Faute de facture, la contrepartie est un actif sur contrat et non une créance. Les coûts engagés (405 000) passent en coût des ventes. Total débits = total crédits = 945 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter une créance client alors qu'aucun montant n'est encore facturé, ou comptabiliser un produit égal aux coûts engagés (405 000).","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes (coûts du contrat)","en":"","es":""}},{"id":"PAYABLES","text":{"fr":"Fournisseurs","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":540000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":540000},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":405000},{"id":"L4","account":"PAYABLES","side":"CREDIT","amount":405000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000109","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SOFTWARE","tested_point":"WASTE_EXPENSED_NOT_IN_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un éditeur développe une plateforme pour un assureur (prix fixe 2 400 000 ; coûts totaux attendus hors gaspillage 1 600 000). À la clôture, il a engagé 720 000 de coûts, réglés par trésorerie, dont 120 000 de réécriture d'un module à la suite d'une erreur imprévue et significative non prévue au prix. Aucune facture n'a été émise. Passez les écritures de l'exercice (produit et coûts).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avancement : (720 000 − 120 000) ÷ 1 600 000 = 37,5 % ; produit 37,5 % × 2 400 000 = 900 000 (IFRS 15, par. B19). Le gaspillage est exclu de l'avancement mais pas des charges : les 720 000 de coûts, réécriture comprise, passent en coût des ventes. Total débits = total crédits = 1 620 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer les 120 000 de réécriture ou les retirer des charges, au motif qu'ils sont exclus de l'avancement.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes (coûts du contrat)","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":900000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":900000},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":720000},{"id":"L4","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":720000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000110","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"OUTPUT_VS_INPUT_METHOD","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"output-methods"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Classez chaque mesure de l'avancement selon la famille de méthodes à laquelle elle appartient.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les extrants mesurent directement la valeur pour le client de ce qui a été transféré (relevés des travaux, résultats atteints, unités livrées) (IFRS 15, par. B15) ; les intrants mesurent les efforts de l'entité (ressources consommées, heures-machine, coûts engagés) rapportés au total attendu (IFRS 15, par. B18). Le choix tient compte de la nature de la prestation (IFRS 15, par. 41).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les heures-machine parmi les extrants parce qu'elles sont mesurables : elles mesurent un effort, pas une valeur reçue.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"OUTPUT","text":{"fr":"Méthode fondée sur les extrants","en":"","es":""}},{"id":"INPUT","text":{"fr":"Méthode fondée sur les intrants","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Relevé contradictoire des mètres de canalisation posés","en":"","es":""},"category":"OUTPUT"},{"id":"I2","text":{"fr":"Évaluation par un expert des résultats atteints","en":"","es":""},"category":"OUTPUT"},{"id":"I3","text":{"fr":"Nombre de logements livrés sur le total promis","en":"","es":""},"category":"OUTPUT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Quantité de matériaux consommés rapportée au total prévu","en":"","es":""},"category":"INPUT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Heures-machine des foreuses","en":"","es":""},"category":"INPUT"},{"id":"I6","text":{"fr":"Coûts de sous-traitance engagés sur le total attendu","en":"","es":""},"category":"INPUT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000111","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_TO_INVOICE_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"right-to-invoice"},"references":["IFRS 15 §B16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un studio de postproduction a quatre contrats en cours. Pour lequel peut-il, par simplification, comptabiliser le produit à hauteur du montant qu'il a le droit de facturer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La simplification n'est permise que si le droit à contrepartie correspond directement à la valeur pour le client de la prestation réalisée, comme un tarif horaire fixe pour des heures de valeur égale (IFRS 15, par. B16). Dans les autres contrats, le montant facturable ne suit pas la valeur transférée : il faut une méthode d'avancement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler « droit de facturer » à « factures émises selon l'échéancier ».","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Étalonnage facturé 110 l'heure effectuée, chaque heure ayant la même valeur pour le client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Montage d'un documentaire au forfait de 90 000, facturé 60 % à la signature et 40 % à la livraison","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'échéancier de facturation ne suit pas la valeur transférée : 60 % sont facturés avant tout travail.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Sous-titrage facturé 150 l'heure les dix premières heures puis 40 l'heure, alors que toutes les heures ont la même valeur pour le client","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant facturable ne correspond pas directement à la valeur reçue : les premières heures sont surfacturées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Mixage d'un long métrage facturé en trois jalons de montants égaux, alors que le premier jalon représente l'essentiel du travail","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des jalons égaux ne reflètent pas une prestation inégale : la facturation ne mesure pas directement la valeur transférée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000112","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"PROGRESS_CALCULATION_ERRORS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B16","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôleur de gestion d'une entreprise de génie civil décrit sa méthode de calcul de l'avancement par les coûts. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avancement = coûts engagés ÷ coûts totaux attendus, mis à jour à chaque clôture et appliqué de façon cohérente (IFRS 15, par. 40 et B18) ; les révisions sont prospectives (IFRS 15, par. 43) ; les gaspillages imprévus sont exclus de la mesure (IFRS 15, par. B19).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Nous divisons les coûts engagés à date par le prix du contrat.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'avancement rapporte les coûts engagés aux coûts totaux attendus, pas au prix (IFRS 15, par. B18).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"À chaque clôture, nous mettons à jour les coûts totaux attendus.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Après la hausse des coûts attendus cette année, nous avons retraité le produit de l'an dernier.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La révision est un changement d'estimation comptable : son effet passe dans l'exercice en cours, sans retraitement (IFRS 15, par. 43).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Le béton coulé deux fois après une erreur imprévue de dosage est inclus dans les coûts engagés pour l'avancement.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un gaspillage significatif non prévu au prix ne traduit pas la prestation : il est exclu de l'avancement, tout en restant une charge (IFRS 15, par. B19).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Nous appliquons la même méthode à tous nos ouvrages de génie civil semblables.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"Pour aller plus vite, nous prenons comme avancement le pourcentage du prix déjà facturé selon l'échéancier.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'échéancier de facturation ne mesure pas la prestation ; seule la simplification du par. B16 retient le montant facturable, et seulement s'il correspond directement à la valeur transférée (IFRS 15, par. B16 et B18).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000113","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"ERROR_SPOT","context":"TELECOM","tested_point":"PROGRESS_METHOD_SELECTION_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur d'infrastructures construit des réseaux pour des collectivités et en assure ensuite la maintenance. Sa note de politique comptable sur la mesure de l'avancement contient les affirmations suivantes. Repérez celles qui sont erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le choix d'une méthode sert l'objectif de représenter fidèlement la prestation, obligation par obligation, et tient compte de sa nature (IFRS 15, par. 39 à 41) ; il est appliqué de façon cohérente (IFRS 15, par. 40). Un extrant doit capter toute la prestation (IFRS 15, par. B15) ; à défaut d'information sur les extrants disponible sans coût excessif, une méthode fondée sur les intrants peut être nécessaire (IFRS 15, par. B17).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Cette année, nous passons des coûts engagés aux jalons franchis, parce que les jalons donnent un produit plus élevé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une seule méthode par obligation, appliquée de façon cohérente ; le choix vise à refléter la prestation, pas à améliorer le résultat (IFRS 15, par. 39 et 40).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Pour deux contrats de construction semblables, nous retenons la même méthode.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Nous comptons les tronçons mis en service, même si des travaux en cours significatifs, déjà contrôlés par le client, ne sont pas encore mis en service.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un extrant qui omet des travaux en cours significatifs contrôlés par le client ne reflète pas fidèlement la prestation (IFRS 15, par. B15).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Les relevés de travaux ne sont pas disponibles sans coût excessif ; nous mesurons donc l'avancement par les coûts engagés.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Comme chaque collectivité signe un seul contrat, nous mesurons un avancement global, construction et maintenance confondues, alors qu'il s'agit de deux obligations de prestation.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'avancement se mesure pour chaque obligation de prestation remplie progressivement, avec une méthode adaptée à la nature de chaque prestation (IFRS 15, par. 39, 40 et 41).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000114","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"ENERGY","tested_point":"PROGRESS_MEASUREMENT_FULL_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Choisissez une méthode de mesure de l'avancement, puis calculez le produit de deux exercices.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Méthode : les coûts engagés, car l'extrant « turbines remises en service » omettrait des travaux significatifs contrôlés par le client (IFRS 15, par. 40, 41 et B15). Produit : 1 320 000 en année 1 après exclusion du gaspillage (IFRS 15, par. B19), puis 1 760 000 en année 2 après révision, sans retraitement (IFRS 15, par. 43).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Éolia Services rénove les quatre turbines d'une centrale hydroélectrique pour son exploitant, pour un prix fixe de 4 400 000. Données du cas : les travaux se déroulent sur le site de l'exploitant, qui contrôle les turbines pendant leur rénovation ; l'obligation unique est remplie progressivement. Les turbines sont remises en service une à une, mais la première ne le sera qu'au cours de l'année 2, alors que d'importants travaux sont réalisés dès l'année 1. Année 1 : coûts engagés 1 050 000, dont 90 000 de pièces détruites lors d'une manutention imprévue, significative et non prévue au prix ; coûts totaux attendus hors gaspillage 3 200 000. Année 2 : coûts engagés cumulés retenus (hors gaspillage) 2 310 000 ; coûts totaux attendus révisés à 3 300 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle méthode reflète le mieux la prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un extrant qui omet des travaux en cours significatifs contrôlés par le client ne reflète pas fidèlement la prestation (IFRS 15, par. B15) ; les coûts engagés, hors inefficacités, suivent ici l'effort qui transfère le contrôle (IFRS 15, par. 41 et B18). Ce choix est un jugement documenté, pas une méthode imposée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le nombre de turbines remises en service sur quatre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cet extrant afficherait 0 % en année 1 alors que des travaux significatifs, contrôlés par le client, sont réalisés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les coûts engagés, hors gaspillage, rapportés aux coûts totaux attendus","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant facturé selon l'échéancier contractuel","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'échéancier ne mesure pas la valeur transférée ; rien n'indique que la simplification du tarif horaire s'applique.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Année 1 : calculez avec la méthode des coûts.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"(1 050 000 − 90 000) ÷ 3 200 000 = 30 % ; 30 % × 4 400 000 = 1 320 000. Le gaspillage est exclu de l'avancement (IFRS 15, par. B19) mais reste une charge.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le gaspillage imprévu dans les coûts retenus : il gonflerait l'avancement sans traduire la prestation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"4400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés en année 1","en":"","es":""},"value":"1050000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Dont gaspillage imprévu","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus hors gaspillage","en":"","es":""},"value":"3200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coûts retenus","en":"","es":""},"answer":960000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"answer":1320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"expression":"(a - b) / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés en année 1","en":"","es":""},"value":1050000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont gaspillage imprévu","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus hors gaspillage","en":"","es":""},"value":3200000,"unit":"EUR"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avancement (en %)","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":4400000,"unit":"EUR"}],"result":1320000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B19"]}},{"prompt":{"fr":"Année 2 : calculez après la révision des coûts attendus.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"2 310 000 ÷ 3 300 000 = 70 % ; produit cumulé 70 % × 4 400 000 = 3 080 000 ; produit de l'année 2 = 3 080 000 − 1 320 000 = 1 760 000 (IFRS 15, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'avancement de l'année au prix total, ou garder l'ancien budget de coûts après sa révision.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coûts cumulés retenus fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":"2310000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés","en":"","es":""},"value":"3300000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit comptabilisé en année 1","en":"","es":""},"value":"1320000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement cumulé (en %)","en":"","es":""},"answer":70,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit cumulé","en":"","es":""},"answer":3080000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"answer":1760000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement cumulé (en %)","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts cumulés retenus fin de l'année 2","en":"","es":""},"value":2310000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés","en":"","es":""},"value":3300000,"unit":"EUR"}],"result":70,"unit":"PERCENT"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit cumulé","en":"","es":""},"value":3080000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit comptabilisé en année 1","en":"","es":""},"value":1320000,"unit":"EUR"}],"result":1760000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.43"]}},{"prompt":{"fr":"La révision des coûts attendus en année 2 impose de retraiter le produit de l'année 1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La mise à jour de l'avancement est un changement d'estimation comptable : son effet est pris dans l'année 2 (IFRS 15, par. 43).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter l'année 1 après une révision des coûts : la mise à jour de l'avancement est un changement d'estimation, pris dans l'année 2.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P4","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000115","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"SINGLE_METHOD_PER_OBLIGATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un contrat de génie civil comprend deux obligations de prestation distinctes, remplies progressivement : des études d'ingénierie, dont l'avancement est mesuré par les jalons validés par le client, et la construction d'un ouvrage, dont l'avancement est mesuré par les coûts engagés. Vrai ou faux : l'emploi de deux méthodes différentes dans ce contrat est compatible avec IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. La règle est d'appliquer une seule méthode à chaque obligation de prestation remplie progressivement (IFRS 15, par. 40). Les études et la construction étant ici deux obligations distinctes (donnée du cas), chacune peut avoir sa propre méthode. Il serait en revanche interdit de combiner deux méthodes au sein d'une même obligation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un contrat impose une méthode unique, alors que la règle s'applique obligation par obligation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000116","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","format":"ORDERING","context":"GENERIC","tested_point":"PROGRESS_REVENUE_STEPS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000011","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"how"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §43","IFRS 15 §45","IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Remettez dans l'ordre la démarche de comptabilisation du produit d'une obligation remplie progressivement, à une date de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Méthode unique et adaptée (IFRS 15, par. 40 et 41) ; mesure à jour, hors intrants non représentatifs (IFRS 15, par. 43 et B19) ; cumul, ou limite aux coûts recouvrables (IFRS 15, par. 45) ; produit de la période par différence ; comptabilisation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit cumulé comme produit de la période sans retrancher ce qui a déjà été comptabilisé.","en":"","es":""},"format":"ORDERING","steps":[{"id":"S1","text":{"fr":"Retenir pour l'obligation une méthode unique (extrants ou intrants) qui reflète la prestation","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Mesurer à la clôture les intrants ou extrants à date et le total attendu mis à jour, en excluant les intrants qui ne traduisent pas la prestation","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Calculer l'avancement cumulé et le produit cumulé (ou, si le résultat n'est pas mesurable, un produit égal aux coûts recouvrables)","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"Déduire le produit de la période : produit cumulé moins produit déjà comptabilisé","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Comptabiliser le produit de la période et les coûts correspondants","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000117","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MANUFACTURING","tested_point":"POINT_IN_TIME_INDICATORS_DIRECTION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de pompes vend des pompes standard à un réseau d'irrigation. Pour chaque fait, indiquez s'il plaide pour un transfert du contrôle au client à cette date ou contre (indicateurs du par. 38, à lire ensemble).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit actuel à paiement, transfert des risques et avantages importants et acceptation par le client sont des indicateurs du transfert ; possession et titre conservés par le vendeur, avec la faculté de servir d'autres clients, indiquent qu'il garde le contrôle (IFRS 15, par. 38). Aucun indicateur n'est décisif seul : la conclusion se fonde sur leur lecture d'ensemble.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure sur un seul indicateur : la conclusion repose sur leur lecture d'ensemble.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"FOR","text":{"fr":"Plaide pour le transfert","en":"","es":""}},{"id":"AGAINST","text":{"fr":"Plaide contre le transfert","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"La facture est exigible dès la livraison, qui a eu lieu","en":"","es":""},"category":"FOR"},{"id":"I2","text":{"fr":"Le client supporte le risque de perte depuis l'enlèvement des pompes","en":"","es":""},"category":"FOR"},{"id":"I3","text":{"fr":"Le client a signé le procès-verbal de réception","en":"","es":""},"category":"FOR"},{"id":"I4","text":{"fr":"Les pompes sont encore dans l'entrepôt du fabricant, qui peut les livrer à d'autres clients","en":"","es":""},"category":"AGAINST"},{"id":"I5","text":{"fr":"La propriété juridique reste au fabricant et le client n'a encore aucun accès aux pompes","en":"","es":""},"category":"AGAINST"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000118","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"REPURCHASE_FORM_TO_TREATMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15","IFRS 15 §B73","IFRS 15 §B74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un actif est vendu 100 000. Données du cas : l'effet de la valeur temps de l'argent est jugé non significatif ; « incitation importante » est la conclusion de l'analyse menée à la passation. Classez chaque accord selon son traitement comptable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Contrat à terme ou option d'achat : location si le prix de rachat est inférieur au prix initial, financement s'il est égal ou supérieur (IFRS 15, par. B66). Option de vente à un prix inférieur : location en cas d'incitation importante, appréciée notamment par rapport à la valeur de marché attendue (IFRS 15, par. B70 et B71), sinon vente avec droit de retour (IFRS 15, par. B72). Option de vente à un prix égal ou supérieur : financement si le prix dépasse la valeur de marché attendue (IFRS 15, par. B73) ; vente avec droit de retour s'il ne la dépasse pas et sans incitation importante (IFRS 15, par. B74).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la grille du contrat à terme à l'option de vente, ou oublier de comparer le prix de rachat à la valeur de marché attendue.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"LEASE","text":{"fr":"Contrat de location (IFRS 16)","en":"","es":""}},{"id":"FINANCING","text":{"fr":"Accord de financement","en":"","es":""}},{"id":"RETURN","text":{"fr":"Vente avec droit de retour","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Obligation pour le vendeur de racheter l'actif 90 000 dans un an","en":"","es":""},"category":"LEASE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Droit pour le vendeur de racheter l'actif 108 000","en":"","es":""},"category":"FINANCING"},{"id":"I3","text":{"fr":"Option de vente du client à 80 000 ; valeur de marché attendue 50 000 ; incitation importante","en":"","es":""},"category":"LEASE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Option de vente du client à 80 000 ; valeur de marché attendue 95 000 ; pas d'incitation importante","en":"","es":""},"category":"RETURN"},{"id":"I5","text":{"fr":"Option de vente du client à 105 000 ; valeur de marché attendue 90 000","en":"","es":""},"category":"FINANCING"},{"id":"I6","text":{"fr":"Option de vente du client à 105 000 ; valeur de marché attendue 120 000 ; pas d'incitation importante","en":"","es":""},"category":"RETURN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000119","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"ENERGY","tested_point":"REPURCHASE_FINANCING_INTEREST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"forward-and-call"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant vend à un exploitant une turbine à gaz mobile le 1er janvier N pour 800 000 et s'engage à la racheter 882 000 le 31 décembre N+1. Données du cas : aucun coût de détention ; l'écart est entièrement de l'intérêt, réparti au taux implicite de 5 % par an (hypothèse pédagogique de répartition). Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Obligation de rachat à un prix supérieur au prix de vente : accord de financement (IFRS 15, par. B66). La turbine reste à l'actif ; un passif financier de 800 000 est comptabilisé et l'écart de 82 000 est de l'intérêt (IFRS 15, par. B68) : 800 000 × 5 % = 40 000 en N (passif 840 000), 840 000 × 5 % = 42 000 en N+1 (passif 882 000). Aucun produit n'est comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit de 800 000 en N, puis un achat de 882 000 en N+1.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de vente reçu","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de rachat","en":"","es":""},"value":"882000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux implicite","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Charge d'intérêts totale sur les deux ans","en":"","es":""},"answer":82000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Charge d'intérêts de N","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Passif financier au 31 décembre N","en":"","es":""},"answer":840000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Charge d'intérêts de N+1","en":"","es":""},"answer":42000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires comptabilisé en N","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Charge d'intérêts de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente reçu","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux implicite","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Obligation de rachat à un prix supérieur au prix de vente : accord de financement (IFRS 15, par. B66).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B66","REF.IFRS15.B68"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000120","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"AGRICULTURE","tested_point":"REPURCHASE_FORWARD_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : le 1er janvier N, un constructeur de machines agricoles vend une moissonneuse-batteuse 250 000 à un entrepreneur de travaux agricoles et s'engage à la racheter 265 000 le 31 décembre N (après la saison). Aucun coût de détention. Passez les écritures de l'année : encaissement, intérêts, rachat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rachat obligatoire à un prix supérieur au prix de vente : accord de financement (IFRS 15, par. B66). La moissonneuse reste en stock ; la somme reçue est un passif financier et l'écart de 15 000 est une charge d'intérêts (IFRS 15, par. B68). Total débits = total crédits = 530 000 ; aucun produit, aucun coût des ventes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente de 250 000 avec sortie de stock, puis un achat de 265 000.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"FINANCIAL_LIABILITY","text":{"fr":"Passif financier (dette envers le client)","en":"","es":""}},{"id":"INTEREST_EXPENSE","text":{"fr":"Charges d'intérêts","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":250000},{"id":"L2","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":250000},{"id":"L3","account":"INTEREST_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":15000},{"id":"L4","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":15000},{"id":"L5","account":"FINANCIAL_LIABILITY","side":"DEBIT","amount":265000},{"id":"L6","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":265000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000121","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"CONSIGNMENT_ANALYSIS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":360,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"consignment"},"references":["IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la livraison de motos à un concessionnaire à la clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indicateurs du par. B78 sont réunis : consignation. Pas de produit à la livraison (IFRS 15, par. B77) ; le produit naît à mesure que le contrôle passe (ici, donnée du cas, à la revente) : 108 000 en N, 48 motos restant en stock pour 288 000.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le constructeur Motavia livre le 15 décembre N 60 motos à un concessionnaire. Données du cas : le concessionnaire ne paie une moto, 9 000, que lorsqu'il la revend à un client final ; il peut rendre sans frais les motos invendues au bout de six mois ; Motavia peut à tout moment rappeler des motos pour les envoyer chez un autre concessionnaire. Coût de production : 6 000 par moto. Au 31 décembre N, le concessionnaire a revendu 12 motos ; on retient, comme donnée du cas, que le contrôle de chaque moto passe au concessionnaire au moment où il la revend.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quels faits sont des indicateurs d'un accord de consignation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Contrôle conservé jusqu'à un événement déterminé, faculté d'exiger le retour ou le transfert à un autre tiers, absence d'obligation inconditionnelle de payer : ce sont les indicateurs d'une consignation (IFRS 15, par. B78).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Motavia peut rappeler les motos pour les envoyer chez un autre concessionnaire","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le concessionnaire ne doit payer une moto que s'il la revend","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les motos sont physiquement chez le concessionnaire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La possession physique est commune à la vente et à la consignation : elle ne distingue pas les deux.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Motavia garde le contrôle des motos jusqu'à leur revente à un client final","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants de Motavia au 31 décembre N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seules les 12 motos revendues ont changé de contrôle : produit 12 × 9 000 = 108 000 et coût des ventes 12 × 6 000 = 72 000. Les 48 autres restent dans les stocks de Motavia : 48 × 6 000 = 288 000 (IFRS 15, par. B77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit sur les 60 motos livrées : en consignation, seules les motos revendues ont changé de contrôle.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Motos livrées","en":"","es":""},"value":"60","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Motos revendues par le concessionnaire","en":"","es":""},"value":"12","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix payé par le concessionnaire, par moto","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût de production, par moto","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de N","en":"","es":""},"answer":108000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Coût des ventes de N","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Motos restant en stock chez Motavia (valeur)","en":"","es":""},"answer":288000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Motos revendues par le concessionnaire","en":"","es":""},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix payé par le concessionnaire, par moto","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":108000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Coût des ventes de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Motos revendues par le concessionnaire","en":"","es":""},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût de production, par moto","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les 48 autres restent dans les stocks de Motavia : 48 × 6 000 = 288 000 (IFRS 15, par. B77).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B77"]}},{"prompt":{"fr":"Motavia aurait dû comptabiliser un produit de 540 000 le 15 décembre, à la livraison des 60 motos.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Un produit détenu en consignation ne donne lieu à aucun produit lors de la livraison au dépositaire (IFRS 15, par. B77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir dans la livraison au dépositaire une vente : en consignation, le contrôle n'est pas transféré à la livraison.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000122","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD","IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"BILL_AND_HOLD_ANALYSIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"bill-and-hold"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez une facturation avec livraison différée pour l'ouverture d'un magasin.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Accord de facturation avec livraison différée remplissant les quatre critères (IFRS 15, par. B79 à B81) : produit des présentoirs 174 000 au 1er mars ; service de garde 6 000 comptabilisé 1 500 par mois de mars à juin (IFRS 15, par. B82). Sans l'interdiction de réaffectation, aucun produit avant la livraison.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Un fabricant de mobilier commercial a produit 400 présentoirs sur mesure pour une enseigne de distribution. L'ouverture du magasin étant retardée par les travaux, l'enseigne demande par écrit que les présentoirs restent stockés chez le fabricant quatre mois, de mars à juin. Données du cas, au 1er mars : présentoirs terminés et contrôlés, étiquetés au nom de l'enseigne, rangés dans une zone séparée ; le contrat interdit au fabricant de les utiliser ou de les livrer à un autre client. Prix facturé le 1er mars : 180 000. Prix de vente spécifiques : présentoirs 174 000 ; garde de quatre mois 6 000 (service jugé distinct, donnée du cas).","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Le fabricant peut-il comptabiliser le produit des présentoirs le 1er mars, alors qu'il les garde ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En plus des indicateurs du par. 38, les quatre critères sont réunis : raison substantielle (demande écrite du client), identification séparée, produit prêt, impossibilité d'utiliser ou de réaffecter (IFRS 15, par. 38, B80 et B81).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : tant que les présentoirs n'ont pas quitté ses locaux, le contrôle ne peut pas être transféré","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le client peut obtenir le contrôle alors que l'entité garde la possession physique, si les critères sont réunis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : la demande écrite, l'identification, l'achèvement et l'interdiction de les utiliser remplissent les quatre critères","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, dès lors qu'une facture a été émise","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facture ne suffit pas : ce sont les quatre critères, en plus des indicateurs du par. 38, qui permettent de conclure.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le service de garde est une obligation distincte à laquelle est affectée une partie du prix (IFRS 15, par. B82). Total des prix de vente spécifiques 174 000 + 6 000 = 180 000 = prix : pas de remise à répartir. Garde, rendue uniformément (hypothèse du cas) : 6 000 ÷ 4 = 1 500 par mois ; au 31 mars, il reste 6 000 − 1 500 = 4 500 en passif sur contrat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser tout le prix le 1er mars : le service de garde est une obligation distincte, comptabilisée à mesure qu'il est rendu.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix facturé","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des présentoirs","en":"","es":""},"value":"174000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la garde (4 mois)","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des présentoirs au 1er mars","en":"","es":""},"answer":174000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit mensuel du service de garde","en":"","es":""},"answer":1500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Passif sur contrat (garde) au 31 mars","en":"","es":""},"answer":4500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit mensuel du service de garde","en":"","es":""},"expression":"a / 4","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la garde (4 mois)","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"}],"result":1500,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Passif sur contrat (garde) au 31 mars","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la garde (4 mois)","en":"","es":""},"value":6000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit mensuel du service de garde","en":"","es":""},"value":1500,"unit":"EUR"}],"result":4500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le service de garde est une obligation distincte à laquelle est affectée une partie du prix (IFRS 15, par. B82).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B82"]}},{"prompt":{"fr":"Si le contrat permettait au fabricant de livrer ces présentoirs à une autre enseigne et d'en refabriquer plus tard, le produit pourrait quand même être comptabilisé le 1er mars.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. L'entité ne doit pas pouvoir utiliser le produit ni le destiner à un autre client ; sinon le client n'en a pas obtenu le contrôle (IFRS 15, par. B81).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit alors que le vendeur peut livrer les biens à un autre client : le client n'en a pas le contrôle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000123","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"PUT_OPTION_SIGNIFICANT_INCENTIVE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"put-option"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un constructeur vend un hélicoptère 2 000 000 à une société de travail aérien. Le client peut exiger que le constructeur le rachète 1 500 000 à la fin de la troisième année. Données du cas : la valeur de marché attendue de l'hélicoptère à cette date est de 1 100 000 et l'analyse menée à la passation conclut à une incitation économique importante du client à exercer son option. Comment l'accord est-il comptabilisé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prix de rachat inférieur au prix initial et incitation importante — un prix de rachat nettement supérieur à la valeur de marché attendue en est un indice (IFRS 15, par. B71) — : le client paie en substance le droit d'utiliser l'hélicoptère pendant trois ans, l'accord est un contrat de location selon IFRS 16 (IFRS 15, par. B70). Sans incitation importante, ce serait une vente avec droit de retour (IFRS 15, par. B72).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter toute option de vente comme une vente avec droit de retour, sans apprécier l'incitation du client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une vente avec droit de retour","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce traitement vaut lorsque le client n'a pas d'incitation importante à exercer son option.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un accord de financement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement suppose un prix de rachat au moins égal au prix de vente initial ; ici, 1 500 000 < 2 000 000.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un contrat de location selon IFRS 16","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme une vente ferme de 2 000 000, l'option étant ignorée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tout accord de rachat doit être pris en compte pour apprécier le transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000124","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"ACCEPTANCE_FORMALITY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un cartonnier livre des emballages dont les dimensions et le grammage, seules spécifications convenues, sont mesurés et enregistrés en usine avant l'expédition. Le contrat prévoit une acceptation formelle du client dans les dix jours suivant la livraison. Le cartonnier doit attendre cette acceptation pour comptabiliser le produit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une clause d'acceptation est à prendre en compte pour dater le transfert (IFRS 15, par. B83), mais lorsque l'entité peut établir objectivement la conformité aux spécifications convenues — ici des mesures de taille et de poids faites avant l'expédition —, l'acceptation est une formalité qui ne modifie pas le moment du transfert du contrôle (IFRS 15, par. B84).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer toute clause d'acceptation comme suspensive, sans vérifier si la conformité peut être établie objectivement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000125","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"ELECTRONICS","tested_point":"YEAR_END_CUTOFF_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68","IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B81","IFRS 15","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant d'équipements électroniques prépare sa clôture. La note du service comptable contient les affirmations suivantes. Repérez celles qui sont erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Consignation : pas de produit à la livraison (IFRS 15, par. B77). Facturation avec livraison différée : quatre critères, dont un produit prêt (IFRS 15, par. B81), et service de garde éventuel (IFRS 15, par. B82). Rachat obligatoire à prix supérieur : financement, l'actif reste au bilan (IFRS 15, par. B66 et B68). Essai sans engagement : transfert à l'acceptation ou à la fin de l'essai (IFRS 15, par. B86).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Les écrans expédiés le 28 décembre à nos distributeurs, qui peuvent rendre sans payer ceux qu'ils ne vendent pas et que nous pouvons rappeler, ont été comptabilisés en produit à l'expédition.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ce sont des indicateurs de consignation : aucun produit à la livraison au distributeur (IFRS 15, par. B77).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Une facture « à stocker » a été émise le 31 décembre pour des serveurs dont l'assemblage ne sera achevé qu'en janvier ; le produit a été comptabilisé.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le produit doit notamment être prêt à être transféré physiquement : sans les quatre critères, pas de produit (IFRS 15, par. B81).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Pour la ligne de production vendue avec obligation de rachat à un prix supérieur, nous avons gardé l'actif au bilan et comptabilisé un passif financier.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Pour les bornes facturées et conservées à la demande d'un client, remplissant les quatre critères, nous avons affecté une partie du prix au service de garde.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Des tablettes remises en décembre à une école pour un essai gratuit jusqu'au 15 janvier, sans engagement de payer avant la fin de l'essai, ont été comptabilisées en produit à la livraison.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le contrôle ne passe qu'à l'acceptation par le client ou à l'expiration de la période d'essai (IFRS 15, par. B86).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000126","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"BILL_AND_HOLD_CRITERIA_NOT_MET","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"bill-and-hold"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un sidérurgiste a facturé 40 bobines d'acier à un client qui, faute de place dans son usine, lui a demandé par écrit de les garder deux mois. Données du cas : les bobines sont terminées et prêtes à être expédiées, mais elles sont rangées dans le stock général, sans marquage au nom du client, et le sidérurgiste peut les utiliser pour servir des commandes urgentes, quitte à en produire d'autres pour ce client. Quels critères d'une facturation avec livraison différée ne sont PAS remplis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les bobines ne sont pas identifiées comme appartenant au client et le sidérurgiste peut les utiliser pour d'autres commandes : les critères (b) et (d) ne sont pas remplis, donc le client n'a pas obtenu le contrôle et aucun produit n'est comptabilisé avant la livraison (IFRS 15, par. B79 et B81).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au transfert parce que le client a demandé la garde et que la facture est émise.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'accord a une raison substantielle","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce critère est rempli : le client a demandé la garde par écrit faute de place.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le produit est identifié séparément comme appartenant au client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit est prêt à être transféré physiquement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce critère est rempli : les bobines sont terminées et prêtes à être expédiées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité ne peut ni utiliser le produit ni le destiner à un autre client","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000127","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","format":"MATCHING","context":"HEALTHCARE","tested_point":"ACCEPTANCE_CLAUSE_TO_TRANSFER_DATE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000012","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84","IFRS 15 §B85","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fournisseur d'équipements hospitaliers a trois contrats comportant une clause d'acceptation. Associez chaque situation au moment du transfert du contrôle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La clause d'acceptation est prise en compte pour dater le transfert (IFRS 15, par. B83). Conformité établie objectivement avant l'expédition : formalité (IFRS 15, par. B84). Conformité impossible à établir objectivement avant la réception : transfert à l'acceptation (IFRS 15, par. B85). Essai sans engagement : à l'acceptation ou à la fin de l'essai (IFRS 15, par. B86). La signature du contrat ne transfère pas le contrôle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Toujours reporter le transfert à l'acceptation : si la conformité est vérifiée objectivement avant l'expédition, l'acceptation est une formalité.","en":"","es":""},"format":"MATCHING","left":[{"id":"L1","text":{"fr":"Lits médicalisés dont les dimensions et la charge maximale, seules spécifications convenues, sont vérifiées et attestées avant l'expédition","en":"","es":""}},{"id":"L2","text":{"fr":"Système d'imagerie dont la qualité d'image doit être démontrée dans les conditions propres au service de radiologie du client","en":"","es":""}},{"id":"L3","text":{"fr":"Pompes à perfusion prêtées 30 jours pour évaluation, sans engagement de paiement avant la fin de l'essai","en":"","es":""}}],"right":[{"id":"R1","text":{"fr":"À la date habituelle du transfert (livraison) : l'acceptation est une formalité","en":"","es":""}},{"id":"R2","text":{"fr":"À l'acceptation par le client","en":"","es":""}},{"id":"R3","text":{"fr":"À l'acceptation ou à l'expiration de la période d'essai","en":"","es":""}},{"id":"R4","text":{"fr":"À la signature du contrat","en":"","es":""}}],"pairs":[{"left":"L1","right":"R1"},{"left":"L2","right":"R2"},{"left":"L3","right":"R3"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000128","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"CONTRACT_COSTS_CAPITALISED","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §95","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur signe avec une entreprise un contrat de réseau privé de 5 ans. Il relève les coûts ci-dessous (données du cas ; les trois conditions d'activation des coûts d'exécution sont remplies pour le paramétrage). Calculez les montants inscrits à l'actif au titre des coûts du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la commission est un coût marginal d'obtention : elle n'existerait pas sans le contrat, d'où 18 000 à l'actif (IFRS 15, par. 91 et 92). La prime fondée sur l'objectif global et les honoraires dus même sans signature auraient été engagés de toute façon : charges (IFRS 15, par. 93). Le paramétrage remplit les trois conditions : 45 000 à l'actif (IFRS 15, par. 95). Les routeurs restent des immobilisations corporelles selon IAS 16 (IFRS 15, par. 96). Total : 18 000 + 45 000 = 63 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer aussi les routeurs (75 000) : un coût couvert par une autre norme suit cette norme, pas IFRS 15.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Commission du commercial, due uniquement si le client signe","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime trimestrielle de l'équipe commerciale, fondée sur l'objectif global de l'agence","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Honoraires d'avocat pour la rédaction de l'offre, dus même sans signature","en":"","es":""},"value":"3500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paramétrage du profil réseau dédié au client, avant le début du service","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Routeurs achetés par l'opérateur, qui en reste propriétaire","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Coûts d'obtention inscrits à l'actif","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Coûts d'exécution inscrits à l'actif selon IFRS 15","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Actif total au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"answer":63000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Actif total au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Commission du commercial, due uniquement si le client signe","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paramétrage du profil réseau dédié au client, avant le début du service","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"}],"result":63000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Seule la commission est un coût marginal d'obtention : elle n'existerait pas sans le contrat, d'où 18 000 à l'actif (IFRS 15, par. 91 et 92).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93","REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.96"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000129","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"CONTRACT_COST_AMORTISATION_PATTERN","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur a inscrit 90 000 à l'actif au titre des coûts d'un contrat de traitement de factures de 3 ans (commission et intégration). Le service est transféré au rythme des volumes traités, attendus à 50 % en année 1, 30 % en année 2 et 20 % en année 3 (données du cas). Calculez l'amortissement cohérent avec ce rythme.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est amorti de façon systématique, en cohérence avec le rythme de transfert des services (IFRS 15, par. 99) : 90 000 × 50 % = 45 000 ; 90 000 × 30 % = 27 000 ; valeur comptable fin d'année 2 = 90 000 − 45 000 − 27 000 = 18 000, amortie en année 3. Un amortissement linéaire (30 000 par an) ne refléterait pas ce rythme, donné par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir linéairement par réflexe : la méthode linéaire n'est appropriée que si elle reflète le rythme de transfert.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Volumes attendus : année 1 / année 2 / année 3","en":"","es":""},"value":"50 % / 30 % / 20 %","unit":"TEXT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Amortissement de l’année 1","en":"","es":""},"answer":45000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Amortissement de l’année 2","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Valeur comptable à la fin de l’année 2","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Valeur comptable à la fin de l’année 2","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Amortissement de l’année 1","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Amortissement de l’année 2","en":"","es":""},"value":27000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'actif est amorti de façon systématique, en cohérence avec le rythme de transfert des services (IFRS 15, par. 99) : 90 000 × 50 % = 45 000","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000130","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT_TEST","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"impairment"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de travaux porte à l'actif 70 000 de coûts de mobilisation d'un chantier (actif au titre des coûts du contrat). À la clôture, elle teste cet actif. Le prix restant à recevoir comprend une part fixe et une prime de délai ; la limitation des estimations de contrepartie variable conduirait à exclure la prime du prix de transaction, mais son montant le plus probable est de 50 000 (données du cas). Le client connaît des difficultés financières. Calculez la perte de valeur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour ce test, la contrepartie attendue suit les principes du prix de transaction sans appliquer la limitation, mais en tenant compte du risque de crédit (IFRS 15, par. 102) : 400 000 + 50 000 − 10 000 = 440 000. Plafond : 440 000 − 390 000 = 50 000 (IFRS 15, par. 101). La valeur comptable de 70 000 le dépasse de 20 000 : perte de valeur de 20 000 en résultat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la prime (plafond 0, perte 70 000) : la limitation de la contrepartie variable ne s'applique pas à ce test.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l’actif","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part fixe restant à recevoir","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime de délai (montant le plus probable)","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ajustement au titre du risque de crédit du client","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts directement liés restant à engager","en":"","es":""},"value":"390000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Contrepartie restante attendue retenue pour le test","en":"","es":""},"answer":440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant que la valeur comptable ne doit pas dépasser","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Contrepartie restante attendue retenue pour le test","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Part fixe restant à recevoir","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime de délai (montant le plus probable)","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Ajustement au titre du risque de crédit du client","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":440000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Pour ce test, la contrepartie attendue suit les principes du prix de transaction sans appliquer la limitation, mais en tenant compte du risque de crédit (IFRS 15, par. 102) : 400 000 + 50 000 − 10 000 = 440 000.","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Montant que la valeur comptable ne doit pas dépasser","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie restante attendue retenue pour le test","en":"","es":""},"value":440000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts directement liés restant à engager","en":"","es":""},"value":390000,"unit":"EUR"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.101","REF.IFRS15.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000131","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT_REVERSAL_CAP","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"reversal"},"references":["IFRS 15 §104","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un actif au titre des coûts du contrat de 60 000 est amorti linéairement sur 5 ans (hypothèse cohérente avec un service uniforme, donnée du cas). Fin d'année 2, il est déprécié pour être ramené à 21 000, puis amorti sur les 3 années restantes. Fin d'année 3, les conditions de la dépréciation se sont améliorées : la contrepartie restante attendue moins les coûts restant à engager s'élève à 30 000 (donnée du cas). Calculez la reprise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le test compare la valeur comptable à la contrepartie restante attendue diminuée des coûts directement liés restant à engager (IFRS 15, par. 101) : ici 30 000. Après dépréciation : 21 000 / 3 = 7 000 par an, d'où 21 000 − 7 000 = 14 000 fin d'année 3. Sans dépréciation : 60 000 − 3 × 12 000 = 24 000. La reprise est permise quand les conditions se sont améliorées, mais la valeur comptable ne peut dépasser celle qui aurait existé sans dépréciation (IFRS 15, par. 104). Reprise = plus petit de (30 000 − 14 000 = 16 000) et (24 000 − 14 000 = 10 000) = 10 000. La perte initiale (36 000 − 21 000 = 15 000) n'est pas le plafond.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre 15 000 (toute la perte initiale) ou 16 000 (jusqu'au nouveau plafond du test) : la valeur sans dépréciation, nette d'amortissement, limite la reprise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Coût initial de l’actif","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Période d'amortissement","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation (fin d’année 2)","en":"","es":""},"value":"21000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nouveau plafond du test (fin d’année 3)","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Valeur comptable fin d’année 3, avant reprise","en":"","es":""},"answer":14000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Valeur comptable qui aurait existé sans dépréciation","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Reprise de perte de valeur","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin d’année 3, avant reprise","en":"","es":""},"expression":"a - (a / 3)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable après dépréciation (fin d’année 2)","en":"","es":""},"value":21000,"unit":"EUR"}],"result":14000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Reprise de perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable qui aurait existé sans dépréciation","en":"","es":""},"value":24000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable fin d’année 3, avant reprise","en":"","es":""},"value":14000,"unit":"EUR"}],"result":10000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le test compare la valeur comptable à la contrepartie restante attendue diminuée des coûts directement liés restant à engager (IFRS 15, par. 101) : ici 30 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.104","REF.IFRS15.101"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000132","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENERGY","tested_point":"COMMISSION_CAPITALISATION_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fournisseur d'énergie signe un contrat d'approvisionnement de 3 ans avec un site industriel. Il doit 15 000 de commission au courtier, due uniquement parce que le contrat est signé et payable à 30 jours ; il paie aussi au comptant 2 000 d'honoraires juridiques qui étaient dus que le contrat soit signé ou non (données du cas ; l'entité s'attend à recouvrer la commission ; taxes ignorées). Passez les écritures à la signature.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La commission est un coût marginal d'obtention que l'entité s'attend à recouvrer : elle est inscrite à l'actif au titre des coûts du contrat (IFRS 15, par. 91 et 92). Le contrat durant 3 ans, la simplification d'un an n'est pas en jeu. Les honoraires, dus même sans signature, sont une charge lorsqu'ils sont engagés (IFRS 15, par. 93). Contrôle : débits 17 000 = crédits 17 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Débiter l'actif sur contrat : ce compte représente un droit à contrepartie pour une prestation fournie, pas des coûts activés.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"TRADE_PAYABLES","text":{"fr":"Fournisseurs","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"LEGAL_FEES_EXPENSE","text":{"fr":"Honoraires (charges)","en":"","es":""}},{"id":"SELLING_EXPENSE","text":{"fr":"Charges commerciales","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_COST_ASSET","side":"DEBIT","amount":15000},{"id":"L2","account":"TRADE_PAYABLES","side":"CREDIT","amount":15000},{"id":"L3","account":"LEGAL_FEES_EXPENSE","side":"DEBIT","amount":2000},{"id":"L4","account":"CASH","side":"CREDIT","amount":2000,"given":["account","side"]}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000133","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SECURITY_SERVICES","tested_point":"CONTRACT_COST_AMORTISATION_IMPAIRMENT_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §99","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société de télésurveillance porte un actif au titre des coûts d'un contrat de 48 000, amorti linéairement sur les 4 ans du service (hypothèse cohérente avec un service uniforme, donnée du cas). À la fin de l'année 1, après l'amortissement, elle teste l'actif : contrepartie restante attendue 80 000, coûts directement liés restant à engager 50 000 (données du cas). Passez les écritures de fin d'année 1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Amortissement : 48 000 / 4 = 12 000, en cohérence avec le transfert du service (IFRS 15, par. 99). Valeur comptable après amortissement : 36 000. Plafond du test : 80 000 − 50 000 = 30 000 ; la valeur comptable le dépasse de 6 000, comptabilisés en perte de valeur (IFRS 15, par. 101). Crédit de l'actif : 12 000 + 6 000 = 18 000 ; il reste 30 000 à amortir sur 3 ans.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Tester l'actif avant de l'amortir (perte de 18 000) : le test compare la valeur comptable de clôture, après l'amortissement de l'année.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_COST_AMORTISATION","text":{"fr":"Amortissement des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT","text":{"fr":"Perte de valeur des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_COST_AMORTISATION","side":"DEBIT","amount":12000},{"id":"L2","account":"CONTRACT_COST_IMPAIRMENT","side":"DEBIT","amount":6000},{"id":"L3","account":"CONTRACT_COST_ASSET","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000134","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"INCREMENTAL_COST_TEST","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une régie publicitaire analyse les coûts liés à ses contrats d'espaces publicitaires. Classez chaque coût (l'entité s'attend à recouvrer les coûts marginaux ; données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les commissions dues seulement si le contrat est signé sont des coûts marginaux, inscrits à l'actif s'ils sont recouvrables (IFRS 15, par. 91 et 92), qu'elles soient versées à un salarié ou à un tiers. Les frais de déplacement, la préparation de l'offre et la prime fondée sur le chiffre d'affaires total existeraient sans ce contrat : charges (IFRS 15, par. 93). Pour la campagne de 4 mois, la période d'amortissement ne dépasse pas un an : l'entité peut passer la commission en charges ou l'activer (IFRS 15, par. 94).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer les frais d'appel d'offres parce qu'ils ont « aidé à gagner » le contrat : le test est de savoir s'ils existeraient sans le contrat.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Charge lorsque le coût est engagé","en":"","es":""}},{"id":"CHOICE","text":{"fr":"Charge ou actif, au choix (simplification d’un an)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Commission de 3 % versée au commercial sur un contrat de 2 ans, due seulement à la signature","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"Commission d'un apporteur d'affaires externe, due seulement si l'annonceur signe pour 3 ans","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I3","text":{"fr":"Frais de déplacement pour présenter l'offre à l'annonceur","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Coût de préparation d'une réponse à appel d'offres, engagé que l'offre soit retenue ou non","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Prime annuelle du directeur commercial, fondée sur le chiffre d'affaires total de la régie","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Commission due à la signature d'une campagne de 4 mois, sans renouvellement attendu","en":"","es":""},"category":"CHOICE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000135","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"LOGISTICS","tested_point":"FULFILMENT_COST_CLASSIFICATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"direct-and-expensed-costs"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un prestataire logistique signe un contrat d'entreposage de 5 ans ; le service commence au 1er mars. Classez chaque coût (données du cas : quand un coût prépare le service futur, il se rattache directement au contrat et son recouvrement est attendu).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les rayonnages relèvent d'IAS 16 et le stock d'emballages d'IAS 2 : une autre norme applicable passe en premier (IFRS 15, par. 96). La migration et le paramétrage, réalisés avant le service, créent une ressource pour les obligations futures et remplissent les trois conditions (IFRS 15, par. 95 et 97). Les salaires d'avril se rapportent à un service déjà rendu, les frais du siège non refacturables et les pertes non prévues dans le prix sont des charges (IFRS 15, par. 98).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer les salaires d'avril parce qu'ils sont directement liés au contrat : une fois le service rendu, ce sont des coûts de la prestation fournie.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Charge","en":"","es":""}},{"id":"OTHER_STANDARD","text":{"fr":"Autre norme (IAS 16 ou IAS 2)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Migration des données de référence du client et paramétrage de ses procédures d'entreposage, en février","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"Rayonnages achetés et conservés par le prestataire","en":"","es":""},"category":"OTHER_STANDARD"},{"id":"I3","text":{"fr":"Stock d'emballages acheté, pas encore utilisé","en":"","es":""},"category":"OTHER_STANDARD"},{"id":"I4","text":{"fr":"Salaires des préparateurs de commandes en avril","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Quote-part des frais du siège, non refacturable au client","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I6","text":{"fr":"Marchandises du client abîmées par une erreur de manutention, remboursées et non prévues dans le prix","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000136","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"FITNESS","tested_point":"ONE_YEAR_EXPEDIENT_AMORTISATION_PERIOD","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"one-year-expedient"},"references":["IFRS 15 §94","IFRS 15 §99","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une chaîne de salles de sport verse 50 à son conseiller pour chaque abonnement annuel vendu. Aucune commission n'est versée lors des renouvellements, et l'historique montre que les membres restent en moyenne 3 ans, ce que la chaîne considère comme un renouvellement attendu précisément identifié (données du cas). La chaîne peut-elle passer ces commissions en charges dès qu'elles sont engagées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La simplification n'est ouverte que si la période d'amortissement de l'actif qui aurait été comptabilisé ne dépasse pas un an (IFRS 15, par. 94). Or l'amortissement suit le transfert des services, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié (IFRS 15, par. 99) : environ 3 ans ici. La commission, coût marginal recouvrable, est donc activée (IFRS 15, par. 91). L'identification du renouvellement relève du jugement de l'entité, à documenter.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : la période d'amortissement inclut les renouvellements attendus et dépasse un an ; les commissions sont activées puis amorties","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : chaque abonnement dure un an, la simplification s'applique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère est la période d'amortissement de l'actif, pas la durée juridique de l'abonnement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Oui : 50 par abonnement est un montant non significatif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La question posée porte sur la règle de simplification ; le cumul des commissions d'un réseau n'est d'ailleurs pas forcément négligeable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Non : une commission n'est jamais un coût marginal","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La commission sur vente est au contraire l'exemple type du coût marginal.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000137","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"HEALTHCARE","tested_point":"CONTRACT_COSTS_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §93","IFRS 15","IFRS 15 §99","IFRS 15 §102","IFRS 15 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un prestataire de stérilisation pour hôpitaux fait relire la note de clôture de son assistant sur les coûts d'un contrat de 6 ans. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S1 applique la règle des coûts marginaux (IFRS 15, par. 91), S3 la priorité d'une autre norme (IFRS 15, par. 96) et S4 la règle d'amortissement (IFRS 15, par. 99). S2, S5 et S6 sont erronées : prime non marginale (par. 93), limitation à tort appliquée au test (par. 102), reprise non plafonnée (par. 104).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La commission de 12 000 due au commercial à la signature est inscrite à l'actif, car elle est marginale et recouvrable.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S2","text":{"fr":"La prime du directeur régional, calculée sur la marge de toute la région, est aussi inscrite à l'actif, car ce contrat y a contribué.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Cette prime existerait sans le contrat : c'est une charge (IFRS 15, par. 93).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les autoclaves achetés et conservés par l'entité sont comptabilisés selon IAS 16.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"L'actif est amorti sur la période de transfert des services, renouvellement attendu précisément identifié compris.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Pour le test de dépréciation, la prime de qualité de 30 000 est exclue, car la limitation de la contrepartie variable l'exclut du prix de transaction.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La contrepartie attendue s'apprécie sans appliquer la limitation, mais en tenant compte du risque de crédit (IFRS 15, par. 102).","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"La situation s'étant améliorée, la totalité de la perte de valeur antérieure est reprise.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La reprise est plafonnée : la valeur comptable ne peut dépasser celle qui aurait existé, nette d'amortissement, sans dépréciation (IFRS 15, par. 104).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000138","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT","IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"HEALTHCARE_IT","tested_point":"CONTRACT_COSTS_SYNTHESIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":480,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §93","IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §99","IFRS 15 §100"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les coûts du contrat d'archivage d'Imagéo, puis leur amortissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : trier les coûts (autre norme, coût marginal, trois conditions), fixer la période d'amortissement par jugement documenté, puis réviser l'estimation lorsque le calendrier attendu change (IFRS 15, par. 91 à 100).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Imagéo, prestataire d'archivage d'imagerie médicale, signe le 1er janvier N un contrat de 3 ans avec un groupe hospitalier. L'accord-cadre prévoit un renouvellement de 2 ans à des conditions déjà négociées ; le groupe renouvelle habituellement ses contrats, et aucune commission ne serait versée au renouvellement. Imagéo considère ce renouvellement comme un contrat attendu précisément identifié (jugement de l'entité, à documenter). Le service d'archivage est rendu de façon régulière ; hypothèse pédagogique : un amortissement linéaire reflète ce rythme. Montants en euros.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Coûts engagés autour de la signature","en":"","es":""},"body":{"fr":"| Coût | Montant |\n| --- | --- |\n| Commission du responsable de compte, due seulement si le contrat est signé | 15 000 |\n| Réponse à l'appel d'offres (équipes, maquettes), engagée que l'offre soit retenue ou non | 9 000 |\n| Migration des archives existantes du groupe vers la plateforme, avant le début du service (trois conditions remplies, donnée du cas) | 45 000 |\n| Serveurs de stockage achetés, conservés par Imagéo | 80 000 |","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez chaque coût.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Commission marginale et recouvrable : actif (IFRS 15, par. 91). Réponse à l'appel d'offres engagée de toute façon : charge (IFRS 15, par. 93). Migration : coût d'exécution qui remplit les trois conditions (IFRS 15, par. 95). Serveurs : IAS 16 (IFRS 15, par. 96).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer la réponse à l'appel d'offres : engagée que le contrat soit obtenu ou non, elle est une charge.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}},{"id":"EXPENSE","text":{"fr":"Charge","en":"","es":""}},{"id":"OTHER_STANDARD","text":{"fr":"IAS 16","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Commission du responsable de compte","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I2","text":{"fr":"Réponse à l'appel d'offres","en":"","es":""},"category":"EXPENSE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Migration des archives","en":"","es":""},"category":"ASSET"},{"id":"I4","text":{"fr":"Serveurs de stockage","en":"","es":""},"category":"OTHER_STANDARD"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Sur quelle période l'actif est-il amorti ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est amorti en cohérence avec le transfert des services auxquels il se rapporte, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié (IFRS 15, par. 99) : 3 + 2 = 5 ans, selon le jugement documenté d'Imagéo.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"5 ans : la durée du contrat plus le renouvellement attendu précisément identifié","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"3 ans : la durée juridique du contrat signé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement suit le transfert des services, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La durée d’utilité des serveurs","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les serveurs relèvent d'IAS 16 ; l'actif au titre des coûts du contrat suit le transfert des services du contrat.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Calculez l'actif, l'amortissement annuel, puis l'amortissement de N+2 : au début de N+2, le groupe annonce qu'il ne renouvellera pas (aucune perte de valeur n'est nécessaire, donnée du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Actif : 15 000 + 45 000 = 60 000 ; amortissement : 60 000 / 5 = 12 000 par an. Fin N+1, valeur comptable : 60 000 − 24 000 = 36 000. Le changement important du calendrier attendu est un changement d'estimation, traité pour l'avenir (IFRS 15, par. 100) : les 36 000 sont amortis sur la seule année restante, N+2.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer à amortir sur cinq ans après l'annonce du non-renouvellement : le changement d'estimation conduit à amortir le solde sur l'année restante.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Période d'amortissement initiale","en":"","es":""},"value":"5","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée restant à courir au début de N+2, sans renouvellement","en":"","es":""},"value":"1","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Amortissement annuel de N et N+1","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Amortissement de N+2","en":"","es":""},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Amortissement annuel de N et N+1","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Période d'amortissement initiale","en":"","es":""},"value":5,"unit":"YEARS"}],"result":12000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.100"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000139","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"CONSTRUCTION","tested_point":"CONTRACT_NET_POSITION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise de génie civil construit un pont pour un département ; l'obligation est remplie progressivement. Les montants facturés sont exigibles à 30 jours (données du cas). Calculez les soldes à présenter au bilan à la fin de N, puis à la fin de N+1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Fin N : la prestation (2 400 000) dépasse les montants facturés (2 000 000) : actif sur contrat de 400 000 (IFRS 15, par. 105 et 107). Le facturé non encaissé, qui ne dépend plus que de l'échéance, est une créance : 2 000 000 − 1 700 000 = 300 000 (IFRS 15, par. 108). Contrôle : 1 700 000 + 300 000 + 400 000 = 2 400 000. Fin N+1 : facturé 3 300 000 > produit 3 100 000 : passif sur contrat de 200 000 (IFRS 15, par. 106).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer l'actif sur contrat par rapport aux encaissements (700 000) : la créance est un droit inconditionnel présenté séparément.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Produit cumulé fin N","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Facturation cumulée fin N","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Encaissements cumulés fin N","en":"","es":""},"value":"1700000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit cumulé fin N+1","en":"","es":""},"value":"3100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Facturation cumulée fin N+1, entièrement encaissée","en":"","es":""},"value":"3300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Actif sur contrat fin N","en":"","es":""},"answer":400000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Créance fin N","en":"","es":""},"answer":300000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Passif sur contrat fin N+1","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Créance fin N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Facturation cumulée fin N","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Encaissements cumulés fin N","en":"","es":""},"value":1700000,"unit":"EUR"}],"result":300000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le facturé non encaissé, qui ne dépend plus que de l'échéance, est une créance : 2 000 000 − 1 700 000 = 300 000 (IFRS 15, par. 108).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.106","REF.IFRS15.107","REF.IFRS15.108"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000140","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"SOFTWARE","tested_point":"REMAINING_PERFORMANCE_OBLIGATIONS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"performance-obligations-disclosure"},"references":["IFRS 15 §120","IFRS 15 §121","IFRS 15 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur prépare l'information sur le prix de transaction affecté aux obligations restant à remplir à la clôture. Il applique la simplification pour les contrats d'une durée initiale attendue d'un an au plus (données du cas). Calculez le montant à communiquer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique le prix de transaction affecté aux obligations non remplies (IFRS 15, par. 120) : A 360 000 − 150 000 = 210 000 ; C 96 000 − 24 000 = 72 000. Le contrat B (durée initiale attendue de 10 mois) peut être omis (IFRS 15, par. 121). La prime limitée n'est pas dans le prix de transaction, donc pas dans le montant ; l'entité indique qualitativement la simplification appliquée et l'existence de cette contrepartie exclue (IFRS 15, par. 122). Total : 282 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la prime de 20 000 (302 000) : une contrepartie variable limitée n'entre pas dans le prix de transaction ; elle fait l'objet d'une mention qualitative.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Contrat A : abonnement de 3 ans, prix de transaction","en":"","es":""},"value":"360000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrat A : produit comptabilisé à la clôture","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrat B : mise en œuvre de 10 mois, prix restant à comptabiliser","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrat C : support de 2 ans, prix de transaction","en":"","es":""},"value":"96000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrat C : produit comptabilisé à la clôture","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrat C : prime de performance exclue du prix par la limitation","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Contrat A : prix restant à comptabiliser","en":"","es":""},"answer":210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Contrat C : prix restant à comptabiliser","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Montant total à communiquer","en":"","es":""},"answer":282000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Contrat A : prix restant à comptabiliser","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrat A : abonnement de 3 ans, prix de transaction","en":"","es":""},"value":360000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Contrat A : produit comptabilisé à la clôture","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"}],"result":210000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'entité communique le prix de transaction affecté aux obligations non remplies (IFRS 15, par. 120) : A 360 000 − 150 000 = 210 000","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Contrat C : prix restant à comptabiliser","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrat C : support de 2 ans, prix de transaction","en":"","es":""},"value":96000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Contrat C : produit comptabilisé à la clôture","en":"","es":""},"value":24000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.120","REF.IFRS15.121","REF.IFRS15.122"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000141","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"FURNITURE","tested_point":"ADVANCE_CONTRACT_LIABILITY_ENTRY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un cuisiniste reçoit une commande non résiliable de 40 000 pour une cuisine livrée et posée dans 2 mois ; le contrôle sera transféré à la pose (données du cas). Il encaisse un acompte de 12 000 à la commande. Le solde de 28 000, facturé, est exigible 15 jours avant la pose ; à cette date, il n'est pas encore payé. Passez les écritures de l'acompte puis de l'exigibilité du solde (taxes ignorées).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le client paie, ou un montant devient exigible, avant le transfert : passif sur contrat à la plus proche des deux dates (IFRS 15, par. 106). L'acompte crée un passif de 12 000 dès l'encaissement. Le contrat étant non résiliable, le solde exigible crée une créance et un passif de 28 000 dès l'exigibilité, sans attendre le paiement. Aucun produit avant la pose : à cette date, le passif de 40 000 sera soldé par le produit. Le droit inconditionnel au solde est présenté séparément, en créance (IFRS 15, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le produit à l'encaissement de l'acompte : le bien n'est pas encore transféré, l'acompte est une obligation envers le client.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":12000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":12000},{"id":"L3","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":28000},{"id":"L4","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":28000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000142","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"ENGINEERING","tested_point":"BILLING_RECLASSIFICATION_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"receivable"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un bureau d'études présente à l'ouverture un actif sur contrat de 90 000 sur un contrat rempli progressivement. Pendant le trimestre, il comptabilise 80 000 de produit à mesure de l'avancement. Puis le jalon contractuel est atteint : il facture 150 000, payables à 30 jours sans autre condition (données du cas). Passez les écritures du trimestre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La prestation non encore exigible augmente l'actif sur contrat, droit conditionné par autre chose que le temps (IFRS 15, par. 107). Au jalon, le droit devient inconditionnel : il est reclassé en créance (IFRS 15, par. 108) ; la facturation ne crée pas de produit supplémentaire. Actif sur contrat restant : 90 000 + 80 000 − 150 000 = 20 000, toujours présenté séparément de la créance (IFRS 15, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer le produit de 150 000 lors de la facturation : le produit suit la prestation, la facture ne fait que reclasser le droit.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CONTRACT_ASSET","side":"DEBIT","amount":80000},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":80000},{"id":"L3","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":150000},{"id":"L4","account":"CONTRACT_ASSET","side":"CREDIT","amount":150000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000143","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"TELECOM","tested_point":"CONTRACT_BALANCE_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un opérateur mobile prépare son bilan. Classez chaque solde (contrats distincts ; données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les factures exigibles ne dépendent plus que du temps : créances (IFRS 15, par. 108). Le téléphone transféré avant facturation crée un droit conditionné par la poursuite du contrat : actif sur contrat (IFRS 15, par. 107). Les paiements reçus avant le service sont des passifs sur contrat (IFRS 15, par. 106). Les commissions activées sont des coûts du contrat (IFRS 15, par. 91), à ne pas confondre avec l'actif sur contrat (IFRS 15, par. 105).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le droit lié au téléphone en créance : tant que le paiement dépend de l'exécution future du forfait, c'est un actif sur contrat.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_COST_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre des coûts du contrat","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Factures mensuelles de forfaits émises, payables sous 20 jours","en":"","es":""},"category":"RECEIVABLE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Forfait de 24 mois avec téléphone remis à la signature : le produit comptabilisé dépasse les montants facturés à ce jour","en":"","es":""},"category":"CONTRACT_ASSET"},{"id":"I3","text":{"fr":"Abonnement d'entreprise payé d'avance pour l'année à venir","en":"","es":""},"category":"CONTRACT_LIABILITY"},{"id":"I4","text":{"fr":"Commissions de distributeurs activées, marginales et recouvrables","en":"","es":""},"category":"CONTRACT_COST_ASSET"},{"id":"I5","text":{"fr":"Recharges prépayées non encore consommées","en":"","es":""},"category":"CONTRACT_LIABILITY"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000144","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"GENERIC","tested_point":"DISCLOSURE_CONTENT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-balances-disclosure"},"references":["IFRS 15 §116","IFRS 15 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi ces informations, lesquelles IFRS 15 demande-t-elle au titre des soldes de contrats et des obligations de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit tiré du passif sur contrat d'ouverture fait partie des informations sur les soldes (IFRS 15, par. 116). Le moment habituel d'exécution, les obligations de retour ou de remboursement et les types de garanties font partie de la description des obligations de prestation (IFRS 15, par. 119).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le produit de la période qui figurait dans le passif sur contrat à l'ouverture","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le moment où les obligations de prestation sont habituellement remplies","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les obligations de retour ou de remboursement et les types de garanties","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La marge réalisée sur chaque contrat significatif","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IFRS 15 ne demande pas de marge par contrat.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La liste nominative des clients présentant un actif sur contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune liste nominative n'est exigée : l'information est agrégée au niveau pertinent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000145","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES","IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"REAL_ESTATE","tested_point":"CONTRACT_BALANCES_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §116","IFRS 15 §121"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un promoteur fait relire le projet de bilan et de notes préparé pour ses contrats de construction. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S2 applique la règle de l'exigibilité (IFRS 15, par. 106), S4 le renvoi à IFRS 9 (IFRS 15, par. 107) et S5 l'information sur les soldes (IFRS 15, par. 116). S1, S3 et S6 sont erronées : confusion actif sur contrat / créance, double présentation d'un même contrat, simplification mal appliquée.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Les travaux réalisés sur le lot A, facturables seulement à la livraison, sont présentés en créances clients.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le droit dépend encore de la livraison : c'est un actif sur contrat (IFRS 15, par. 107 et 108).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Pour le lot B, non résiliable, l'appel de fonds exigible et non payé est présenté en créance, en contrepartie d'un passif sur contrat.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Pour le lot C, on présente à la fois un actif sur contrat de 50 000 et un passif sur contrat de 30 000.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Un même contrat est présenté en une seule position, ici un actif sur contrat de 20 000 (IFRS 15, par. 105).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La dépréciation des actifs sur contrat est évaluée comme celle des actifs financiers selon IFRS 9.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"La note indique le produit de l'exercice qui figurait dans le passif sur contrat d'ouverture.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"Le prix restant à comptabiliser d'un contrat de 30 mois n'est pas communiqué, car la moitié sera comptabilisée dans l'année.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La simplification vise les contrats d'une durée initiale attendue d'un an au plus (ou le droit à facturer correspondant à la valeur fournie), pas le calendrier du solde (IFRS 15, par. 121).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000146","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"FACILITY_SERVICES","tested_point":"REMAINING_OBLIGATIONS_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"performance-obligations-disclosure"},"references":["IFRS 15 §121","IFRS 15 §120"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une société de nettoyage a signé un contrat de 3 ans dont il reste 9 mois à courir. Elle peut omettre ce contrat de l'information sur le prix restant à comptabiliser au seul motif que le solde sera comptabilisé dans les 12 prochains mois.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. La simplification vise une obligation qui fait partie d'un contrat d'une durée initiale attendue d'un an au plus, ou dont le produit suit le droit à facturer correspondant directement à la valeur fournie (IFRS 15, par. 121). La durée initiale est ici de 3 ans ; sauf si la seconde condition est remplie, le prix restant est communiqué, avec le calendrier attendu (IFRS 15, par. 120).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner sur la durée restante : le critère est la durée initiale attendue du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000147","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"REVENUE_DISAGGREGATION_NOTE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":420,"lesson_id":"LS.IFRS15.000014","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disaggregation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Préparez les éléments de la note de ventilation du produit de Maisonia.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une note de ventilation part du produit tiré des contrats avec des clients, isolé des autres produits, puis le découpe selon les axes que la direction utilise pour décrire l'activité, en le rapprochant de l'information sectorielle (IFRS 15, par. 113 à 115, B87 à B89).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Maisonia, enseigne d'équipement de la maison, vend en magasins et en ligne en France et en Espagne. Dans ses présentations aux investisseurs, la direction commente les ventes par canal (magasins, en ligne) et par pays. Maisonia sous-loue aussi des surfaces commerciales à d'autres enseignes ; ces loyers relèvent d'IFRS 16 et ne sont pas présentés séparément au compte de résultat (données du cas). Maisonia applique IFRS 8. Montants en euros.","en":"","es":""},"exhibits":[{"title":{"fr":"Produits de l'exercice","en":"","es":""},"body":{"fr":"| Élément | Montant |\n| --- | --- |\n| Ventes en magasins | 42 000 000 |\n| Ventes en ligne | 18 000 000 |\n| Ventes réalisées en France (tous canaux) | 45 000 000 |\n| Loyers de sous-location (IFRS 16) | 1 200 000 |\n| Total des produits figurant au compte de résultat | 61 200 000 |","en":"","es":""}}],"parts":[{"prompt":{"fr":"Calculez les montants de la note.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les loyers relèvent d'IFRS 16 et ne sont pas présentés séparément : le produit des contrats avec des clients est communiqué à part, 61 200 000 − 1 200 000 = 60 000 000 (IFRS 15, par. 113). Espagne : 60 000 000 − 45 000 000 = 15 000 000 ; contrôle par canal : 42 000 000 + 18 000 000 = 60 000 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure les loyers de sous-location dans le produit des contrats avec des clients : ils relèvent d'IFRS 16.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Total des produits au compte de résultat","en":"","es":""},"value":"61200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Loyers de sous-location","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ventes réalisées en France","en":"","es":""},"value":"45000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit tiré des contrats avec des clients","en":"","es":""},"answer":60000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Ventes réalisées en Espagne","en":"","es":""},"answer":15000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P1","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit tiré des contrats avec des clients","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Total des produits au compte de résultat","en":"","es":""},"value":61200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Loyers de sous-location","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"}],"result":60000000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les loyers relèvent d'IFRS 16 et ne sont pas présentés séparément : le produit des contrats avec des clients est communiqué à part, 61 200 000 − 1 200 000 = 60 000 000 (IFRS 15, par. 113).","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Ventes réalisées en Espagne","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit tiré des contrats avec des clients","en":"","es":""},"value":60000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ventes réalisées en France","en":"","es":""},"value":45000000,"unit":"EUR"}],"result":15000000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.113"]}},{"prompt":{"fr":"Quelles catégories de ventilation sont pertinentes pour Maisonia ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les catégories doivent montrer comment des facteurs économiques influent sur les produits (IFRS 15, par. 114) ; l'entité regarde notamment ses présentations aux investisseurs (IFRS 15, par. B88). La zone géographique figure parmi les exemples d'une liste non limitative (IFRS 15, par. B89) ; le canal est retenu parce que la direction l'utilise pour décrire l'activité. Le degré de ventilation dépend des faits et circonstances (IFRS 15, par. B87).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Par canal de vente (magasins, en ligne)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Par pays (France, Espagne)","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un chiffre global unique, la ventilation étant facultative","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ventilation est exigée ; un total unique ne montre pas l'effet des facteurs économiques.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Par magasin, avec le nom de chaque directeur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce niveau de détail noierait l'information utile sans refléter la façon dont la direction présente l'activité.","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"},{"prompt":{"fr":"Maisonia appliquant IFRS 8, elle doit donner des informations suffisantes pour comprendre le rapport entre sa ventilation et le produit présenté pour chaque secteur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai : une entité qui applique IFRS 8 fournit des informations suffisantes pour permettre aux utilisateurs de comprendre le rapport entre la ventilation de ses produits et les produits présentés pour chaque secteur à présenter (IFRS 15, par. 115).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la ventilation sans la relier à l'information sectorielle : le lien avec le produit de chaque secteur doit être expliqué.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000148","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_MEASUREMENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un site de vente de chaussures vend 5 000 paires à 80, avec un droit de retour de 30 jours contre remboursement. Il attend 8 % de retours (estimation qui satisfait la limitation, donnée du cas). Chaque paire retournée coûte 5 à récupérer et perd 4 de valeur (données du cas). Calculez les montants à la date de la vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Retours attendus : 5 000 × 8 % = 400 paires. Produit : 4 600 × 80 = 368 000 ; passif de remboursement : 400 × 80 = 32 000 (IFRS 15, par. B21 et B23). Actif : valeur comptable antérieure moins coûts de récupération et baisse de valeur, 400 × (45 − 5 − 4) = 14 400 (IFRS 15, par. B25). Coût des ventes : 5 000 × 45 − 14 400 = 210 600.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Évaluer l'actif au prix de vente (400 × 80 = 32 000) ou oublier la baisse de valeur (16 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Paires vendues","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût unitaire en stock","en":"","es":""},"value":"45","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Retours attendus","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Coût de récupération par paire","en":"","es":""},"value":"5","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse de valeur par paire retournée","en":"","es":""},"value":"4","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":368000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":32000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits","en":"","es":""},"answer":14400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"answer":210600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"(a * b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paires vendues","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Retours attendus","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":80,"unit":"EUR"}],"result":32000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits","en":"","es":""},"expression":"(a * b) * (c - d - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paires vendues","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Retours attendus","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût unitaire en stock","en":"","es":""},"value":45,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Coût de récupération par paire","en":"","es":""},"value":5,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Baisse de valeur par paire retournée","en":"","es":""},"value":4,"unit":"EUR"}],"result":14400,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Actif : valeur comptable antérieure moins coûts de récupération et baisse de valeur, 400 × (45 − 5 − 4) = 14 400 (IFRS 15, par. B25).","en":"","es":""}},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""},"expression":"a * b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paires vendues","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût unitaire en stock","en":"","es":""},"value":45,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits","en":"","es":""},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":210600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000149","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_REMEASUREMENT","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-remeasurement"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un distributeur de pièces automobiles a vendu à des garages 10 000 filtres à 30, avec droit de retour. À la vente, il attendait 600 retours (coût unitaire 18, coût de récupération 1 par filtre). À la clôture, aucun filtre n'a encore été retourné, mais il attend désormais 900 retours (données du cas). Calculez les ajustements de clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité met à jour l'estimation des retours et ajuste le passif en contrepartie du produit (IFRS 15, par. B24) : 900 × 30 = 27 000, contre 600 × 30 = 18 000, soit 9 000 de produit en moins. L'actif est réévalué de même (IFRS 15, par. B25) : 900 × (18 − 1) = 15 300, contre 10 200, soit 5 100 de coût des ventes en moins. Effet net sur la marge : − 3 900.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer l'augmentation du passif en charge commerciale : l'ajustement se fait sur le produit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Retours attendus à la vente","en":"","es":""},"value":"600","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Retours attendus à la clôture","en":"","es":""},"value":"900","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"30","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût unitaire en stock","en":"","es":""},"value":"18","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût de récupération par filtre","en":"","es":""},"value":"1","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"answer":27000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Diminution du produit","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits à la clôture","en":"","es":""},"answer":15300,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Diminution du coût des ventes","en":"","es":""},"answer":5100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Retours attendus à la clôture","en":"","es":""},"value":900,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":30,"unit":"EUR"}],"result":27000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"À chaque clôture, l'entité met à jour l'estimation des retours et ajuste le passif en contrepartie du produit (IFRS 15, par. B24) : 900 × 30 = 27 000, contre 600 × 30 = 18 000, soit 9 000 de produit en moins.","en":"","es":""}},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a * (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Retours attendus à la clôture","en":"","es":""},"value":900,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coût unitaire en stock","en":"","es":""},"value":18,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût de récupération par filtre","en":"","es":""},"value":1,"unit":"EUR"}],"result":15300,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'actif est réévalué de même (IFRS 15, par. B25) : 900 × (18 − 1) = 15 300, contre 10 200, soit 5 100 de coût des ventes en moins.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000150","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"SERVICE_WARRANTY_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant vend un lave-vaisselle professionnel 9 500. Le prix comprend la garantie légale de conformité d'un an (non vendue séparément) et un pack d'entretien de 3 ans, que le fabricant vend aussi séparément. Prix de vente spécifiques : machine seule 9 000 ; pack 1 800 (données du cas). Hypothèse pédagogique : produit du pack réparti linéairement sur 3 ans. Calculez la répartition (au centime).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le pack, vendu séparément, est une obligation de prestation qui reçoit une part du prix (IFRS 15, par. B29). La garantie légale, non vendue séparément et limitée à la conformité, relève d'IAS 37 et ne reçoit rien (IFRS 15, par. B30). Répartition au prorata des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 74) : 9 500 × 9 000 / 10 800 = 7 916,67 ; 9 500 − 7 916,67 = 1 583,33 ; 1 583,33 / 3 = 527,78 par an (rythme linéaire = hypothèse).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter 1 800 au pack (prix de vente spécifique entier) et 7 700 à la machine : la remise implicite se répartit entre les deux obligations.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"9500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du pack d'entretien","en":"","es":""},"value":"1800","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"answer":7916.67,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix affecté au pack d'entretien","en":"","es":""},"answer":1583.33,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit annuel du pack","en":"","es":""},"answer":527.78,"tolerance":0.01,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix affecté au pack d'entretien","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"value":7916.67,"unit":"EUR"}],"result":1583.33,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit annuel du pack","en":"","es":""},"expression":"a / 3","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix affecté au pack d'entretien","en":"","es":""},"value":1583.33,"unit":"EUR"}],"result":527.78,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le pack, vendu séparément, est une obligation de prestation qui reçoit une part du prix (IFRS 15, par. B29).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.B30","REF.IFRS15.74"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000151","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_SALE_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur livre à crédit 3 000 livres à 15 à des librairies, qui peuvent retourner les invendus contre avoir. Coût unitaire en stock : 6 ; retours attendus : 20 % (estimation qui satisfait la limitation) ; coût de récupération : 0,50 par livre (données du cas ; inventaire permanent, taxes ignorées). Passez l'écriture de la livraison ; le premier compte est donné.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Retours attendus : 600 livres. Produit : 2 400 × 15 = 36 000 ; passif de remboursement : 600 × 15 = 9 000 (IFRS 15, par. B21 et B23). Actif : 600 × (6 − 0,50) = 3 300 (IFRS 15, par. B25) ; coût des ventes : 18 000 − 3 300 = 14 700. Contrôle : débits 63 000 = crédits 63 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer 45 000 en produit puis doter une provision pour retours : le produit est comptabilisé net des retours attendus.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"TRADE_RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""}},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION_RETURNS","text":{"fr":"Provision pour retours (charge)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"TRADE_RECEIVABLE","side":"DEBIT","amount":45000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":36000},{"id":"L3","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":9000},{"id":"L4","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":14700},{"id":"L5","account":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","side":"DEBIT","amount":3300},{"id":"L6","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":18000}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000152","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"SPORTS_RETAIL","tested_point":"RIGHT_OF_RETURN_REMEASUREMENT_ENTRY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-remeasurement"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une enseigne de sport porte un passif de remboursement de 12 000 (300 vélos d'appartement attendus en retour, vendus 40) et un actif au titre du droit de récupérer des produits de 6 600 (300 × 22). À la clôture, elle attend 375 retours ; aucun n'a encore eu lieu (données du cas). Passez les écritures de réestimation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Passif : 375 × 40 = 15 000, soit + 3 000, constatés en réduction du produit (IFRS 15, par. B24). Actif : 375 × 22 = 8 250, soit + 1 650, en réduction du coût des ventes (IFRS 15, par. B25). Les deux montants restent présentés séparément.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne passer qu'une écriture nette de 1 350 sur le passif : actif et passif sont réévalués et présentés séparément.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"REFUND_LIABILITY","text":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""}},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","text":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer des produits","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""}},{"id":"PROVISION_RETURNS","text":{"fr":"Provision pour retours (charge)","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"REVENUE","side":"DEBIT","amount":3000},{"id":"L2","account":"REFUND_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":3000},{"id":"L3","account":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","side":"DEBIT","amount":1650},{"id":"L4","account":"COST_OF_SALES","side":"CREDIT","amount":1650}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000153","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"HOME_FURNISHING","tested_point":"RETURN_EXCHANGE_DEFECT","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B20","IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B26","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un vendeur de literie et de meubles reçoit plusieurs demandes. Classez chacune selon les dispositions d'IFRS 15 qui s'y appliquent.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Rendre un produit contre un remboursement ou un avoir relève du droit de retour (IFRS 15, par. B20 et B21). Un échange contre un produit de même type, qualité, état et prix n'est pas un retour (IFRS 15, par. B26). Le remplacement d'un produit défectueux relève des garanties (IFRS 15, par. B27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter un échange contre le même modèle comme un retour, ou un produit défectueux comme un droit de retour.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"RETURN","text":{"fr":"Droit de retour","en":"","es":""}},{"id":"EXCHANGE","text":{"fr":"Échange (pas un retour)","en":"","es":""}},{"id":"WARRANTY","text":{"fr":"Garanties (produit défectueux)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Un matelas rendu pendant la période d'essai de 100 nuits, contre remboursement","en":"","es":""},"category":"RETURN"},{"id":"I2","text":{"fr":"Un canapé échangé contre le même modèle dans un autre coloris, au même prix","en":"","es":""},"category":"EXCHANGE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Une chaise dont un pied a cédé, remplacée par une chaise en bon état","en":"","es":""},"category":"WARRANTY"},{"id":"I4","text":{"fr":"Une lampe rapportée intacte contre un avoir sur de futurs achats","en":"","es":""},"category":"RETURN"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000154","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"WARRANTY_TYPE_CLASSIFICATION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"warranty-types"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15","IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un constructeur automobile analyse les engagements liés à la vente de ses véhicules. Classez chacun (données du cas).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Garantie vendue séparément : obligation de prestation (IFRS 15, par. B29). Garantie non vendue séparément limitée à la conformité : IAS 37 (IFRS 15, par. B30) ; une exigence légale et des tâches nécessaires à la remise en conformité, comme le transport du produit défectueux, n'indiquent pas de service (IFRS 15, par. B31). Les révisions annuelles vont au-delà de la conformité : service, donc obligation de prestation (IFRS 15, par. B32). Indemnités légales et contrefaçon : IAS 37 (IFRS 15, par. B33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer le remorquage en service : c'est une tâche nécessaire pour remettre le véhicule en conformité.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PERFORMANCE_OBLIGATION","text":{"fr":"Obligation de prestation (part du prix affectée)","en":"","es":""}},{"id":"ASSURANCE_IAS37","text":{"fr":"Assurance de conformité : IAS 37","en":"","es":""}},{"id":"INDEMNITY_IAS37","text":{"fr":"Indemnisation : IAS 37, pas une obligation de prestation","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Garantie légale de 2 ans couvrant les défauts de fabrication, non vendue séparément","en":"","es":""},"category":"ASSURANCE_IAS37"},{"id":"I2","text":{"fr":"Extension de garantie de 3 ans proposée en option au prix de 900","en":"","es":""},"category":"PERFORMANCE_OBLIGATION"},{"id":"I3","text":{"fr":"Révisions annuelles gratuites pendant 3 ans, incluses dans le prix","en":"","es":""},"category":"PERFORMANCE_OBLIGATION"},{"id":"I4","text":{"fr":"Remorquage d'un véhicule en panne vers l'atelier pendant la garantie légale, pour réparer le défaut","en":"","es":""},"category":"ASSURANCE_IAS37"},{"id":"I5","text":{"fr":"Obligation légale d'indemniser les dommages causés par un défaut du véhicule","en":"","es":""},"category":"INDEMNITY_IAS37"},{"id":"I6","text":{"fr":"Engagement d'indemniser les concessionnaires en cas d'actions en contrefaçon de marque","en":"","es":""},"category":"INDEMNITY_IAS37"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000155","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ELECTRONICS","tested_point":"ASSURANCE_WARRANTY_NOT_SOLD_SEPARATELY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"warranty-types"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fabricant de téléviseurs inclut dans le prix une garantie d'un an limitée à la réparation des défauts ; elle n'est pas vendue séparément. Il propose aussi, contre paiement, une extension de 2 ans, que ce client n'a pas achetée. Comment traiter la garantie d'un an incluse ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une garantie que le client ne peut pas acheter séparément et qui assure seulement la conformité relève d'IAS 37 (IFRS 15, par. B30). Seule une garantie achetable séparément, comme l'extension, est une obligation de prestation à laquelle une part du prix est affectée lorsqu'elle est vendue (IFRS 15, par. B29).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Selon IAS 37, sans affectation d'une part du prix","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une obligation de prestation, puisque le fabricant vend des extensions","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'extension qui est vendue séparément ; la garantie incluse ne l'est pas et se limite à la conformité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un passif de remboursement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passif de remboursement concerne les retours attendus, pas la réparation des défauts.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En reportant tout le produit jusqu'à la fin de la garantie","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le téléviseur est transféré à la livraison ; la garantie de conformité ne retarde pas le produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000156","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"E_COMMERCE","tested_point":"RETURNS_WARRANTIES_REVIEW","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B26","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un site de vente d'électroménager fait relire la note de clôture sur ses ventes avec droit de retour de 30 jours et ses garanties. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"S3 (IFRS 15, par. B22), S4 (IFRS 15, par. B24) et S6 (IFRS 15, par. B26) sont correctes. S1, S2, S5 et S7 sont erronées : produit brut, actif au prix de vente, compensation, part du prix affectée à une garantie d'assurance.","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé pour le prix total des ventes ; les retours attendus font l'objet d'une provision en charges.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le produit exclut les retours attendus, qui vont en passif de remboursement (IFRS 15, par. B21).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"L'actif au titre du droit de récupérer des produits est évalué au prix de vente des appareils attendus en retour.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Il est évalué d'après la valeur comptable antérieure, diminuée des coûts de récupération et des baisses de valeur (IFRS 15, par. B25).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Aucune part du prix n'est affectée à l'engagement de reprendre les appareils pendant 30 jours.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"L'estimation des retours, révisée à la clôture, est ajustée en contrepartie du produit.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Le passif de remboursement est présenté net de l'actif de récupération.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'actif est présenté séparément du passif de remboursement (IFRS 15, par. B25).","en":"","es":""}},{"id":"S6","text":{"fr":"Les échanges d'un aspirateur contre le même modèle d'une autre couleur ne sont pas comptés dans les retours.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S7","text":{"fr":"Une part du prix est affectée à la garantie légale de conformité, non vendue séparément.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Cette garantie relève d'IAS 37 et ne reçoit aucune part du prix (IFRS 15, par. B30).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000157","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"TELECOM","tested_point":"RETURN_AND_WARRANTY_SYNTHESIS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":540,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15","IFRS 15 §B32","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les promesses du pack Volténa, puis chiffrez la vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Démarche : identifier les promesses (garantie vendue séparément, garantie d'assurance, droit de retour), exclure du prix les retours attendus, puis répartir la contrepartie attendue selon les prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. B21 à B23, B29, B30 et B32).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Volténa, opérateur de téléphonie, vend au comptant, sans abonnement, un pack « smartphone + Protection 3e année » au prix de 630. Le pack comprend le téléphone, la garantie légale de conformité de 2 ans (non vendue séparément) et une extension couvrant la 3e année, que Volténa vend aussi seule. Les clients peuvent rendre le pack complet sous 14 jours contre remboursement intégral. Prix de vente spécifiques : téléphone 600 ; extension 60. En janvier, Volténa vend 1 000 packs et attend 20 retours (estimation qui satisfait la limitation). Données du cas ; le coût des ventes n'est pas traité ici.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Classez chaque promesse du pack.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'extension, vendue aussi seule, est une obligation de prestation (IFRS 15, par. B29). La garantie légale, non vendue séparément et limitée à la conformité, relève d'IAS 37 (IFRS 15, par. B30). Se tenir prêt à reprendre les produits n'est pas une obligation de prestation (IFRS 15, par. B22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir une obligation de prestation dans la garantie légale ou l'engagement de reprise : la première relève d'IAS 37, le second n'en est pas une.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PO","text":{"fr":"Obligation de prestation","en":"","es":""}},{"id":"NOT_PO","text":{"fr":"Pas une obligation de prestation","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Le téléphone","en":"","es":""},"category":"PO"},{"id":"I2","text":{"fr":"L'extension couvrant la 3e année","en":"","es":""},"category":"PO"},{"id":"I3","text":{"fr":"La garantie légale de conformité de 2 ans","en":"","es":""},"category":"NOT_PO"},{"id":"I4","text":{"fr":"L'engagement de reprendre le pack pendant 14 jours","en":"","es":""},"category":"NOT_PO"}],"id":"P1","dimension":"RECOGNITION"},{"prompt":{"fr":"Chiffrez la vente de janvier (au centime).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Passif de remboursement : 20 × 630 = 12 600 ; contrepartie attendue : 980 × 630 = 617 400 (IFRS 15, par. B21 et B23). Répartition au prorata des prix de vente spécifiques, 600 / 660 et 60 / 660 (IFRS 15, par. 74) : téléphones 617 400 × 600 / 660 = 561 272,73, comptabilisés à la remise ; extension 617 400 − 561 272,73 = 56 127,27, en passif sur contrat jusqu'à la 3e année. Une répartition par pack arrondie au centime (572,73 et 57,27 × 980) donne des écarts de quelques euros, acceptés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le prix des 1 000 packs sans exclure les retours attendus, ou comptabiliser l'extension dès la vente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Packs vendus","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix du pack","en":"","es":""},"value":"630","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Retours attendus","en":"","es":""},"value":"20","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":12600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Contrepartie attendue (prix de transaction)","en":"","es":""},"answer":617400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit comptabilisé à la remise des téléphones","en":"","es":""},"answer":561272.73,"tolerance":3,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat au titre de l'extension","en":"","es":""},"answer":56127.27,"tolerance":3,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Retours attendus","en":"","es":""},"value":20,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix du pack","en":"","es":""},"value":630,"unit":"EUR"}],"result":12600,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Passif sur contrat au titre de l'extension","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie attendue (prix de transaction)","en":"","es":""},"value":617400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit comptabilisé à la remise des téléphones","en":"","es":""},"value":561272.73,"unit":"EUR"}],"result":56127.27,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.74"]}},{"prompt":{"fr":"Volténa envisage d'ajouter au pack, sans le vendre séparément, un contrôle annuel de la batterie pendant 3 ans. Quel est l'effet principal ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une garantie non vendue séparément relève d'IAS 37 sauf si elle fournit un service en plus de la conformité (IFRS 15, par. B30) ; un contrôle périodique, sans lien avec un défaut, porte sur des tâches qui dépassent la remise en conformité (IFRS 15, par. B31) : l'analyse la plus probable, à documenter, y voit un tel service, comptabilisé comme obligation de prestation (IFRS 15, par. B32). Son prix de vente spécifique devra être estimé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ce contrôle va au-delà de la conformité : il s'analyse comme un service, donc une obligation de prestation qui reçoit une part du prix","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Aucun effet : une garantie non vendue séparément relève toujours d'IAS 37","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IAS 37 s'applique sauf si la garantie fournit un service en plus de l'assurance de conformité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le contrôle augmente le passif de remboursement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passif de remboursement ne dépend que des retours attendus.","en":"","es":""}}],"id":"P3","dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000158","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","format":"TRUE_FALSE","context":"RETAIL","tested_point":"RETURN_REVENUE_AND_REFUND_LIABILITY","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000015","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un magasin de vêtements vend 1 000 articles à 50 l'unité, avec 30 jours pour les rendre contre remboursement. D'après son historique, il estime que 5 % des articles seront rendus ; cette estimation est jugée fiable et aucun ajustement supplémentaire n'est nécessaire (hypothèse pédagogique). Vrai ou faux : à la vente, il comptabilise un produit de 47 500 et un passif de remboursement de 2 500.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. Le produit est comptabilisé pour la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit, donc hors articles dont le retour est attendu : 950 × 50 = 47 500 ; les 50 articles attendus en retour donnent un passif de remboursement de 2 500 (IFRS 15, par. B21). L'entité constate aussi un actif au titre de son droit de récupérer ces articles, avec ajustement du coût des ventes (IFRS 15, par. B21). Aucune part du prix n'est affectée au fait de se tenir prêt à reprendre les articles (IFRS 15, par. B22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 50 000 de produit puis une provision pour retours, au lieu d'exclure dès la vente la contrepartie des retours attendus.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000159","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"MARKETPLACE_AGENT_NET_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"how"},"references":["IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le rôle de Bazarine et chiffrez son produit de l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Bien spécifié : l'objet (IFRS 15, par. B34A) ; pas de contrôle avant transfert malgré l'encaissement et le risque de fraude (IFRS 15, par. B35 et B37) ; mandataire, produit de 480 000 (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 4 000 000 de produit parce que tout l'argent transite par la plateforme.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Bazarine (entité fictive) exploite une place de marché en ligne d'objets de décoration, alimentée par 300 boutiques indépendantes. Données du cas : chaque boutique fixe ses prix, conserve son stock, expédie les commandes, gère les retours et répond des défauts. Bazarine encaisse le paiement du client, conserve une commission de 12 % et reverse 88 % à la boutique sous 7 jours ; elle supporte les pertes sur paiements frauduleux. En N, les clients ont payé au total 4 000 000 sur la plateforme.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quel est le rôle de Bazarine pour les objets vendus ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les boutiques fixent le prix, détiennent le stock et répondent de l'exécution : les trois indicateurs vont dans le sens du contrôle par les boutiques (IFRS 15, par. B37). Bazarine fait fournir les objets par des tiers : elle est mandataire (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Mandant, car elle encaisse le prix payé par le client","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement n'est pas un indicateur du contrôle ; Bazarine ne contrôle pas les objets avant leur transfert (IFRS 15, par. B35 et B37).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Mandant, car elle supporte les pertes sur paiements frauduleux","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le risque de crédit ou de fraude sur le paiement n'est pas un indicateur cité (IFRS 15, par. B37).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Mandataire : elle organise la vente des objets des boutiques sans les contrôler","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez les montants de l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Produit du mandataire = commission : 4 000 000 × 12 % = 480 000 (IFRS 15, par. B36). Les 4 000 000 × 88 % = 3 520 000 sont des sommes dues aux boutiques, pas un produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les 4 000 000 payés par les clients en produit : le mandataire ne retient que sa commission.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Total payé par les clients","en":"","es":""},"value":"4000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Commission conservée","en":"","es":""},"value":"12","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Bazarine","en":"","es":""},"answer":480000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant total dû aux boutiques","en":"","es":""},"answer":3520000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Bazarine","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Total payé par les clients","en":"","es":""},"value":4000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Commission conservée","en":"","es":""},"value":12,"unit":"PERCENT"}],"result":480000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Produit du mandataire = commission : 4 000 000 × 12 % = 480 000 (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B36"]}},{"prompt":{"fr":"Pour identifier le bien spécifié, Bazarine doit se demander ce qui est transféré au client final, ici l'objet de décoration lui-même.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. L'analyse commence par l'identification des biens ou services spécifiés fournis au client, puis apprécie si l'entité contrôle chacun d'eux avant son transfert (IFRS 15, par. B34A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Partir du service rendu par la plateforme sans identifier d'abord le bien spécifié transféré au client final.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000160","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"MINI_CASE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"PREPURCHASED_ROOMS_VS_BOOKED_ROOMS","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Qualifiez le rôle d'Escapéa pour chaque type de nuitée et calculez son produit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux biens spécifiés, deux conclusions : mandant pour les nuitées préachetées, mandataire pour les nuitées simplement réservées (IFRS 15, par. B34, B35A, B35B et B36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une seule qualification pour toute l'activité hôtelière du voyagiste.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le voyagiste Escapéa (entité fictive) vend des nuitées d'hôtel sur la côte. Données du cas pour l'été N : (A) il a acheté d'avance à un hôtel 1 200 nuitées à 70, non remboursables et non annulables ; il fixe seul le prix de revente, 110, et répond de la réservation envers le client ; 1 000 nuitées ont été revendues. (B) Pour d'autres hôtels, il affiche les chambres disponibles sur son site ; chaque hôtel fixe son prix (130 la nuitée) et répond du séjour ; Escapéa perçoit 15 % du prix, sans aucun engagement d'achat ; 800 nuitées ont été vendues.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Pour les nuitées du bloc (A), Escapéa est :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Escapéa obtient d'avance le droit aux nuitées et le transfère ensuite (IFRS 15, par. B35A) ; il supporte le risque des nuitées invendues, fixe le prix et répond de la réservation (IFRS 15, par. B37).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Mandant : il contrôle le droit aux nuitées, obtenu de l'hôtel avant de le transférer au client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Mandataire, car c'est l'hôtel qui fournit physiquement la chambre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le bien spécifié peut être un droit sur un service fourni par un tiers ; Escapéa contrôle ce droit avant de le revendre (IFRS 15, par. B34A et B35A).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Pour les nuitées du bloc (B), Escapéa est :","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ni stock, ni latitude de prix, ni responsabilité du séjour : Escapéa ne contrôle pas les nuitées du bloc (B) avant leur transfert ; il est mandataire et comptabilise sa commission (IFRS 15, par. B36 et B37).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Mandant, comme pour le bloc (A), puisqu'il s'agit du même contrat type avec le voyageur","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rôle s'apprécie pour chaque bien ou service spécifié ; les faits du bloc (B) sont différents (IFRS 15, par. B34).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Mandataire : il se borne à faire fournir les nuitées par les hôtels","en":"","es":""},"correct":true}],"id":"P2","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez le produit des activités ordinaires d'Escapéa pour l'été N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Bloc (A), mandant : 1 000 × 110 = 110 000 en montant brut (IFRS 15, par. B35B). Bloc (B), mandataire : 800 × 130 × 15 % = 15 600 (IFRS 15, par. B36). Total 125 600. Le coût des 1 200 nuitées achetées (84 000) est une charge du bloc (A).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le même traitement aux deux blocs : mandant pour (A), en brut, mandataire pour (B), à la commission.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Nuitées (A) revendues","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de revente (A)","en":"","es":""},"value":"110","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nuitées (B) vendues","en":"","es":""},"value":"800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix fixé par l'hôtel (B)","en":"","es":""},"value":"130","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Commission (B)","en":"","es":""},"value":"15","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit du bloc (A)","en":"","es":""},"answer":110000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit du bloc (B)","en":"","es":""},"answer":15600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit total","en":"","es":""},"answer":125600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit du bloc (A)","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nuitées (A) revendues","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de revente (A)","en":"","es":""},"value":110,"unit":"EUR"}],"result":110000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit du bloc (B)","en":"","es":""},"expression":"a * b * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nuitées (B) vendues","en":"","es":""},"value":800,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix fixé par l'hôtel (B)","en":"","es":""},"value":130,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Commission (B)","en":"","es":""},"value":15,"unit":"PERCENT"}],"result":15600,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B36"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000161","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"SOFTWARE","tested_point":"INTEGRATION_SERVICE_PRINCIPAL","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"judgment"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat de Nodalis avec l'hôpital.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Service significatif d'intégration : Nodalis est mandant pour le système complet et comptabilise 520 000 (IFRS 15, par. B35A et B35B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Découper le contrat en composants achetés et services propres, alors que le client achète un système intégré.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"L'intégrateur Nodalis (entité fictive) s'engage à livrer à un hôpital un système de dossier patient opérationnel, pour un prix global de 520 000. Données du cas : il achète des serveurs (180 000) et des licences de base de données d'un éditeur tiers (60 000), développe les interfaces, paramètre et teste l'ensemble, et répond seul envers l'hôpital du bon fonctionnement du système ; l'hôpital ne peut pas utiliser les composants séparément pour l'usage prévu.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle situation décrit le mieux le contrôle exercé par Nodalis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Nodalis intègre serveurs et licences dans un système qu'il conçoit, teste et garantit : il contrôle les apports des tiers avant de livrer le bien spécifié (IFRS 15, par. B35A(c)) ; la responsabilité principale de l'exécution confirme cette lecture (IFRS 15, par. B37).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il combine les apports des tiers avec ses propres services, par un service significatif d'intégration, pour fournir le système spécifié","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Il ne contrôle rien : serveurs et licences viennent de tiers","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un mandant peut contrôler un bien de tiers qu'il intègre à un ensemble qu'il livre (IFRS 15, par. B35A).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il est mandant pour le développement des interfaces et mandataire pour les serveurs et les licences","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les composants ne sont pas des biens spécifiés séparés pour l'hôpital ; ils sont des intrants du système unique que Nodalis fournit (IFRS 15, par. B35A).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Nodalis doit présenter un produit de 280 000, soit le prix du contrat diminué du coût des serveurs et des licences achetés aux tiers.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Mandant, Nodalis comptabilise le montant brut de 520 000 (IFRS 15, par. B35B) ; les 240 000 achetés aux tiers sont des coûts du contrat, non une déduction du produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Déduire du produit les achats aux tiers alors que l'entité est mandant : elle comptabilise le montant brut et ces achats en coûts.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P2","dimension":"APPLICATION"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000162","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"GROSS_VERSUS_NET_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"revenue-gross-or-net"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le Comptoir Delta (entité fictive) vend des fournitures industrielles pour le compte d'un fabricant ; il agit comme mandataire (conclusion donnée par le cas). En N, il a vendu 4 000 unités à 250, encaissées auprès des clients, et conserve 15 % de chaque vente. Calculez les montants.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Encaissements : 4 000 × 250 = 1 000 000. Dette envers le fabricant : 1 000 000 × 85 % = 850 000. Produit du mandataire, égal au montant net conservé : 150 000 (IFRS 15, par. B36). S'il avait été mandant, le produit aurait été de 1 000 000 (IFRS 15, par. B35B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter 1 000 000 de produit et 850 000 de coût des ventes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Unités vendues","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix unitaire payé par le client","en":"","es":""},"value":"250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part conservée par Comptoir Delta","en":"","es":""},"value":"15","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Montant encaissé auprès des clients","en":"","es":""},"answer":1000000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Montant dû au fabricant","en":"","es":""},"answer":850000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Comptoir Delta","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Montant encaissé auprès des clients","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Unités vendues","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix unitaire payé par le client","en":"","es":""},"value":250,"unit":"EUR"}],"result":1000000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Produit du mandataire, égal au montant net conservé : 150 000 (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000163","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"TELECOM","tested_point":"AGENT_TIERED_COMMISSION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"revenue-gross-or-net"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La boutique Phonéo (entité fictive) vend des abonnements mobiles pour le compte d'un opérateur ; elle agit comme mandataire (conclusion donnée par le cas) et les abonnés paient directement l'opérateur (30 par mois). Commission : 30 par abonnement pour les 1 000 premiers de l'année, 45 par abonnement au-delà. En N, 1 400 abonnements ont été souscrits, tous définitifs (donnée du cas). Calculez le produit de Phonéo.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Première tranche : 1 000 × 30 = 30 000 ; seconde tranche : 400 × 45 = 18 000 ; produit 48 000. Mandataire, Phonéo comptabilise sa seule commission, jamais les abonnements payés à l'opérateur (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer 45 à tous les abonnements (63 000) alors que le taux majoré ne vaut qu'au-delà du millième.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Abonnements souscrits en N","en":"","es":""},"value":"1400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Commission jusqu'à 1 000 abonnements","en":"","es":""},"value":"30","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Commission au-delà de 1 000 abonnements","en":"","es":""},"value":"45","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Commission sur la première tranche","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Commission sur la seconde tranche","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Phonéo pour N","en":"","es":""},"answer":48000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Commission sur la première tranche","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"par abonnement pour les 1 000","en":"","es":""},"value":1000},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Commission jusqu'à 1 000 abonnements","en":"","es":""},"value":30,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000164","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"RETAIL","tested_point":"PRINCIPAL_GROSS_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le distributeur Cyclora (entité fictive) achète des vélos électriques à un fabricant, les stocke, en fixe le prix et répond de leur conformité : il est mandant (conclusion donnée par le cas). Il vend comptant un vélo 2 400 ; ce vélo lui avait coûté 1 900. Passez les écritures de la vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Cyclora contrôle le vélo avant de le transférer (IFRS 15, par. B35A) : il comptabilise le produit brut de 2 400 (IFRS 15, par. B35B) et sort le vélo du stock en coût des ventes pour 1 900. Aucune dette envers le fabricant ne naît de la vente : le vélo était déjà acheté.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser seulement la marge de 500 en produit, comme le ferait un mandataire.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""}},{"id":"INVENTORIES","text":{"fr":"Stocks","en":"","es":""}},{"id":"PAYABLE_THIRD_PARTY","text":{"fr":"Dette envers le fabricant (tiers)","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":2400,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":2400},{"id":"L3","account":"COST_OF_SALES","side":"DEBIT","amount":1900},{"id":"L4","account":"INVENTORIES","side":"CREDIT","amount":1900}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000165","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"JOURNAL_ENTRY","format":"JOURNAL_ENTRY","context":"EDUCATION","tested_point":"AGENT_NET_ENTRY","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"entry"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La plateforme Tutorama (entité fictive) met en relation élèves et professeurs particuliers ; chaque professeur fixe son tarif et donne lui-même les cours ; Tutorama est mandataire (conclusion donnée par le cas). Un élève paie 600 pour 10 cours, déjà donnés ; Tutorama conserve 90 et doit 510 au professeur. Passez l'écriture de l'encaissement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le mandataire comptabilise en produit sa commission, ici le montant net conservé de 90 ; les 510 sont une dette envers le professeur, sans passage par le produit ni par le coût des ventes (IFRS 15, par. B36). Les cours étant donnés, aucun passif sur contrat ne subsiste.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créditer 600 en produit et débiter 510 en coût des ventes.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"PAYABLE_TUTOR","text":{"fr":"Dette envers le professeur (tiers)","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires (commission)","en":"","es":""}},{"id":"COST_OF_SALES","text":{"fr":"Coût des ventes","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":600,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"PAYABLE_TUTOR","side":"CREDIT","amount":510},{"id":"L3","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":90}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000166","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"CONTROL_INDICATORS_SORTING","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B37A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entreprise vend au client des biens fournis par un tiers. Classez chaque fait selon ce qu'il indique pour l'analyse du contrôle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Responsabilité principale de l'exécution, risque de stock et latitude de prix sont les indicateurs cités (IFRS 15, par. B37) ; leur poids dépend du contrat (IFRS 15, par. B37A). L'encaissement et le risque de crédit n'en font pas partie : la question reste le contrôle avant le transfert (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer le risque de crédit comme un indicateur de mandant.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"PRINCIPAL","text":{"fr":"Indice que l'entité contrôle (mandant)","en":"","es":""}},{"id":"AGENT","text":{"fr":"Indice que l'entité ne contrôle pas (mandataire)","en":"","es":""}},{"id":"NOT_LISTED","text":{"fr":"Fait non retenu parmi les indicateurs","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"L'entité répond seule envers le client de la conformité et remplace elle-même les articles défectueux","en":"","es":""},"category":"PRINCIPAL"},{"id":"I2","text":{"fr":"L'entité achète les articles d'avance, sans droit de retour au fournisseur","en":"","es":""},"category":"PRINCIPAL"},{"id":"I3","text":{"fr":"Le fournisseur fixe le prix de vente au client, que l'entité ne peut pas modifier","en":"","es":""},"category":"AGENT"},{"id":"I4","text":{"fr":"Le fournisseur livre et répond des défauts ; l'entité se borne à transmettre les commandes","en":"","es":""},"category":"AGENT"},{"id":"I5","text":{"fr":"L'entité encaisse le paiement du client","en":"","es":""},"category":"NOT_LISTED"},{"id":"I6","text":{"fr":"L'entité supporte les impayés des clients","en":"","es":""},"category":"NOT_LISTED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000167","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"SINGLE_CHOICE","context":"ENERGY","tested_point":"MOMENTARY_TITLE_NOT_DECISIVE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un négociant en granulés de bois s'interroge sur le rôle du titre de propriété dans l'analyse mandant / mandataire. Quelle affirmation est exacte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le critère est le contrôle du bien spécifié avant son transfert ; un titre de propriété obtenu seulement de façon momentanée ne suffit pas nécessairement à le démontrer (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Détenir le titre, même un instant avant la livraison au client, prouve que le négociant est mandant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un titre momentané ne démontre pas nécessairement le contrôle (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ne jamais détenir le titre prouve que le négociant est mandataire","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une entité peut contrôler sans titre, par exemple un droit à un service exécuté par un tiers qu'elle dirige (IFRS 15, par. B35A).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le titre momentané ne suffit pas nécessairement : il faut apprécier si le négociant contrôle les granulés avant leur transfert","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le titre n'a aucune importance : seul compte le prix fixé par le négociant","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La latitude de prix est un indicateur parmi d'autres, pas un critère unique (IFRS 15, par. B35 et B37).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000168","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"GENERIC","tested_point":"PRINCIPAL_AGENT_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La plateforme Partagéo (entité fictive) met en location, entre particuliers, du matériel de bricolage ; les propriétaires fixent les tarifs, remettent le matériel et en répondent. Partagéo encaisse les loyers et conserve 15 %. Repérez les affirmations erronées de sa note d'analyse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrôle s'apprécie par bien ou service spécifié (IFRS 15, par. B34) à l'aide des indicateurs de B37, sans s'appuyer sur l'encaissement ni sur le risque de crédit ; mandataire pour la location, Partagéo présente sa commission nette (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Nous encaissons les loyers des locataires : nous sommes donc mandant.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'encaissement ne démontre pas le contrôle du bien spécifié avant son transfert (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Nous supportons les impayés, ce qui confirme notre rôle de mandant.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Le risque de crédit ne figure pas parmi les indicateurs du contrôle (IFRS 15, par. B37).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Les propriétaires fixent eux-mêmes leurs tarifs, ce qui plaide contre notre contrôle du service de location.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Nous avons mené l'analyse séparément pour la location du matériel et pour l'assistance téléphonique 24 h/24 que nos équipes fournissent elles-mêmes.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S5","text":{"fr":"Nous présenterons en produit les 2 400 000 de loyers encaissés en N et en charges les 2 040 000 reversés aux propriétaires.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Mandataire pour la location, Partagéo comptabilise sa seule commission : 2 400 000 × 15 % = 360 000 (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000169","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RECOGNITION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"THREE_CONTROL_SITUATIONS","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"control-before-transfer"},"references":["IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : une société de services informatiques s'engage envers une banque à assurer le support de ses utilisateurs 24 heures sur 24, avec des délais de réponse garantis. Elle confie les nuits et les week-ends à un centre d'appels qu'elle a sélectionné : elle lui impose ses procédures, ses délais et son outil de suivi des demandes, et supervise ses indicateurs. Elle répond seule envers la banque du niveau de service et paie le centre d'appels selon un forfait négocié entre eux. Quelle analyse retenir pour les nuits et les week-ends ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité est mandant si elle contrôle le service spécifié avant son transfert au client (IFRS 15, par. B35). C'est notamment le cas lorsqu'elle obtient le droit à un service exécuté par un tiers et qu'elle peut diriger ce tiers pour fournir le service au client en son nom (IFRS 15, par. B35A). Ici, procédures imposées, supervision et responsabilité exclusive envers la banque montrent que la société dirige le service du centre d'appels (donnée du cas).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au rôle de mandataire dès qu'un sous-traitant exécute la prestation, sans examiner qui dirige le service promis au client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Mandataire, car ce n'est pas son propre personnel qui exécute le service","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exécution par un tiers n'exclut pas le contrôle : ce qui compte, c'est que l'entité dirige ce service pour remplir sa propre promesse.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Mandant : elle obtient le droit au service du centre d'appels, qu'elle dirige pour fournir le service promis à la banque","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Mandataire pour les nuits et les week-ends, puisque le centre d'appels perçoit un forfait fixe qui ne dépend pas du prix payé par la banque","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le mode de rémunération du sous-traitant ne renseigne pas sur le contrôle du service promis à la banque ; au contraire, l'entité supporte le risque de ce forfait.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Mandant uniquement si le centre d'appels appartient au même groupe que la société","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune condition de ce type : un tiers indépendant peut exécuter un service que l'entité contrôle et dirige.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000170","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"TRUE_FALSE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"ROLE_PER_SPECIFIED_GOOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un hôtel vend un forfait comprenant deux nuitées dans ses chambres et une sortie en mer organisée, tarifée et assurée par une compagnie indépendante ; l'hôtel encaisse le tout et reverse la part de la compagnie. L'hôtel doit retenir une qualification unique, mandant ou mandataire, pour l'ensemble du forfait.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Le rôle s'apprécie pour chaque bien ou service spécifié ; un même contrat peut faire de l'hôtel un mandant pour les nuitées et un mandataire pour la sortie en mer (IFRS 15, par. B34).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Qualifier le contrat dans son ensemble parce que le client signe un seul bon de commande.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000171","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"HOSPITALITY","tested_point":"OPTION_SSP_INCREMENTAL_DISCOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"option-ssp"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'hôtel Vauberon (entité fictive) remet à chaque client, à la fin de son séjour, un bon de 30 % de remise sur un prochain séjour dans les 12 mois ; ce bon est un droit significatif (donnée du cas). Tout client qui s'abonne gratuitement à la lettre d'information de l'hôtel obtient de toute façon 10 % de remise. Séjour moyen attendu avec le bon : 400 ; probabilité d'utilisation estimée : 50 %. En N, 2 000 bons ont été remis. Estimez le prix de vente spécifique des bons, qui n'est pas observable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la remise supplémentaire a de la valeur : 30 % − 10 % = 20 %, soit 400 × 20 % = 80 ; ajustée de la probabilité d'utilisation : 80 × 50 % = 40 par bon (IFRS 15, par. B42). Pour 2 000 bons : 80 000, qui servira à répartir le prix des séjours entre les nuitées vendues et les bons.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la remise faciale de 30 % (120 par bon) sans déduire la remise accessible à tous ni tenir compte de la probabilité d'utilisation.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Remise conférée par le bon","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Remise accessible sans le bon","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Séjour moyen attendu","en":"","es":""},"value":"400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité d'utilisation","en":"","es":""},"value":"50","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Bons remis en N","en":"","es":""},"value":"2000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Remise supplémentaire conférée par le bon","en":"","es":""},"answer":20,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Remise supplémentaire en euros par bon","en":"","es":""},"answer":80,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé d'un bon","en":"","es":""},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Prix de vente spécifique des bons remis en N","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Remise supplémentaire conférée par le bon","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Remise conférée par le bon","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise accessible sans le bon","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":20,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Remise supplémentaire en euros par bon","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Séjour moyen attendu","en":"","es":""},"value":400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise supplémentaire conférée par le bon","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":80,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé d'un bon","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Remise supplémentaire en euros par bon","en":"","es":""},"value":80,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Probabilité d'utilisation","en":"","es":""},"value":50,"unit":"PERCENT"}],"result":40,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000172","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"RETAIL","tested_point":"LOYALTY_POINTS_ALLOCATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les boutiques Ardelle (entité fictive) ont vendu en N des articles pour 380 000, prix égal à leur prix de vente spécifique. Elles ont attribué 50 000 points, chacun donnant droit à 0,50 de remise sur un achat futur ; les points sont un droit significatif (donnée du cas) et Ardelle estime que 80 % d'entre eux seront utilisés. Répartissez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Prix de vente spécifique des points : 50 000 × 0,50 × 80 % = 20 000 (IFRS 15, par. B42). Total des prix de vente spécifiques : 380 000 + 20 000 = 400 000. Articles : 380 000 × 380 000 / 400 000 = 361 000 ; points : 380 000 × 20 000 / 400 000 = 19 000, comptabilisés en passif sur contrat jusqu'à l'utilisation ou l'expiration des points (IFRS 15, par. B40).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter aux points 20 000 (leur prix de vente spécifique) au lieu de leur part relative du prix, 19 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction (ventes de N)","en":"","es":""},"value":"380000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Points attribués","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"Remise par point","en":"","es":""},"value":"0.50","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux d'utilisation attendu","en":"","es":""},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Prix de vente spécifique des points","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Prix de transaction affecté aux articles","en":"","es":""},"answer":361000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Prix de transaction affecté aux points (passif sur contrat)","en":"","es":""},"answer":19000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des points","en":"","es":""},"expression":"a * b * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Points attribués","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Remise par point","en":"","es":""},"value":0.5,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Taux d'utilisation attendu","en":"","es":""},"value":80,"unit":"PERCENT"}],"result":20000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté aux articles","en":"","es":""},"expression":"a * a / (a + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction (ventes de N)","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des points","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":361000,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté aux points (passif sur contrat)","en":"","es":""},"expression":"a * b / (a + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de transaction (ventes de N)","en":"","es":""},"value":380000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des points","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":19000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"points : 380 000 × 20 000 / 400 000 = 19 000, comptabilisés en passif sur contrat jusqu'à l'utilisation ou l'expiration des points (IFRS 15, par. 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Fin N+1, le cumul des points utilisés atteint 30 000 et l'utilisation totale attendue est révisée à 45 000. Calculez les produits et le passif restant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"N : 36 000 × 16 000 / 40 000 = 14 400 ; passif 36 000 − 14 400 = 21 600. N+1 : produit cumulé 36 000 × 30 000 / 45 000 = 24 000, d'où un produit de N+1 de 24 000 − 14 400 = 9 600 ; passif 36 000 − 24 000 = 12 000. Le produit des points suit leur utilisation (IFRS 15, par. B40) ; la révision de l'estimation n'affecte que le produit cumulé, sans retraiter N. Dans la méthode retenue pour le cas, le montant affecté à l'origine aux points selon les prix de vente spécifiques relatifs (IFRS 15, par. B42) reste de 36 000 : seule la proportion reconnue change.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer le produit de N+1 sur les seuls points utilisés en N+1 (14 000 × 36 000 / 45 000 = 11 200) au lieu de passer par le produit cumulé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Montant affecté aux points","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Utilisation attendue à l'origine","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"Points utilisés en N","en":"","es":""},"value":"16000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"Points utilisés, cumul fin N+1","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"POINTS"},{"label":{"fr":"Utilisation attendue révisée fin N+1","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"POINTS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit des points en N","en":"","es":""},"answer":14400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Passif sur contrat fin N","en":"","es":""},"answer":21600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit des points en N+1","en":"","es":""},"answer":9600,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat fin N+1","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit des points en N","en":"","es":""},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant affecté aux points","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Points utilisés en N","en":"","es":""},"value":16000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Utilisation attendue à l'origine","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"POINTS"}],"result":14400,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Passif sur contrat fin N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant affecté aux points","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit des points en N","en":"","es":""},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":21600,"unit":"EUR"},{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit des points en N+1","en":"","es":""},"expression":"(a * b / c) - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant affecté aux points","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Points utilisés, cumul fin N+1","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Utilisation attendue révisée fin N+1","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Produit des points en N","en":"","es":""},"value":14400,"unit":"EUR"}],"result":9600,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Passif sur contrat fin N+1","en":"","es":""},"expression":"a - (a * b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant affecté aux points","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Points utilisés, cumul fin N+1","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"POINTS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Utilisation attendue révisée fin N+1","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"POINTS"}],"result":12000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B40","REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000174","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"BREAKAGE_PROPORTIONAL_REVENUE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le réseau de cinémas Écranor (entité fictive) a vendu en N des cartes prépayées non remboursables pour 250 000. D'expérience, il s'attend à ce que 20 000 de droits ne soient jamais exercés ; cette estimation satisfait la limitation des estimations de contrepartie variable (donnée du cas). En N, les clients ont utilisé 92 000 de droits. Calculez les montants de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le paiement d'avance est un passif sur contrat (IFRS 15, par. B44). Droits attendus : 250 000 − 20 000 = 230 000. Les droits non exercés attendus sont comptabilisés au rythme de l'exercice : 20 000 × 92 000 / 230 000 = 8 000 (IFRS 15, par. B46). Produit : 92 000 + 8 000 = 100 000 ; passif restant : 250 000 − 100 000 = 150 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser par 250 000 au lieu de 230 000 (20 000 × 92 000 / 250 000 = 7 360), ou constater les 20 000 dès la vente.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Cartes vendues","en":"","es":""},"value":"250000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits exercés en N","en":"","es":""},"value":"92000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Droits dont l'exercice est attendu","en":"","es":""},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit lié aux droits non exercés en N","en":"","es":""},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit total de N","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat fin N","en":"","es":""},"answer":150000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Droits dont l'exercice est attendu","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Cartes vendues","en":"","es":""},"value":250000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":230000,"unit":"EUR"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit lié aux droits non exercés en N","en":"","es":""},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits exercés en N","en":"","es":""},"value":92000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Droits dont l'exercice est attendu","en":"","es":""},"value":230000,"unit":"EUR"}],"result":8000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les droits non exercés attendus sont comptabilisés au rythme de l'exercice : 20 000 × 92 000 / 230 000 = 8 000 (IFRS 15, par. 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Passez l'écriture récapitulative de l'exercice N (clôture au 31 décembre), qui regroupe l'encaissement et les cours dispensés d'octobre à décembre.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À l'encaissement, le paiement anticipé est un passif sur contrat de 18 000 ; il est repris en produit au fil des cours dispensés : 18 000 × 3 / 12 = 4 500 pour octobre à décembre (IFRS 15, par. B44). Il reste 13 500 de passif sur contrat au 31 décembre N, au titre des neuf mois de cours à fournir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 18 000 en produit à l'encaissement au motif que la somme n'est pas remboursable.","en":"","es":""},"format":"JOURNAL_ENTRY","accounts":[{"id":"CASH","text":{"fr":"Trésorerie","en":"","es":""}},{"id":"RECEIVABLE","text":{"fr":"Créance client","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_LIABILITY","text":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""}},{"id":"REVENUE","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""}},{"id":"CONTRACT_ASSET","text":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""}}],"lines":[{"id":"L1","account":"CASH","side":"DEBIT","amount":18000,"given":["account","side"]},{"id":"L2","account":"REVENUE","side":"CREDIT","amount":4500},{"id":"L3","account":"CONTRACT_LIABILITY","side":"CREDIT","amount":13500}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000176","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"LEISURE","tested_point":"BREAKAGE_TIMING_AND_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le spa Néroli (entité fictive) a vendu en N des bons non remboursables pour 60 000 ; il s'attend, d'expérience, à ce que 6 000 ne soient jamais utilisés (estimation qui satisfait la limitation, donnée du cas). En N, 27 000 de bons ont été utilisés. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'entité s'attend à avoir droit à des droits non exercés, elle les comptabilise au rythme de l'exercice des droits (IFRS 15, par. B46) : droits attendus 60 000 − 6 000 = 54 000 ; 6 000 × 27 000 / 54 000 = 3 000 ; produit 27 000 + 3 000 = 30 000. Si l'entité ne s'attendait pas à avoir droit à ces montants, elle les comptabiliserait lorsque la probabilité d'exercice des droits restants deviendrait faible, ce qui n'impose pas d'attendre l'expiration (IFRS 15, par. B46). Le calcul proportionnel est la méthode retenue dans la leçon pour traduire le rythme d'exercice.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les droits non exercés dès la vente ou attendre l'expiration : ils suivent le rythme d'utilisation des bons.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Les droits non exercés attendus sont comptabilisés en produit {{timing}}. Les droits dont l'exercice est attendu s'élèvent à {{expected}} euros ; le produit lié aux droits non exercés de N est de {{breakage}} euros, soit un produit total de {{total}} euros.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"timing","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"PATTERN","text":{"fr":"au rythme de l'exercice des droits par les clients","en":"","es":""}},{"id":"SALE","text":{"fr":"dès la vente des bons","en":"","es":""}},{"id":"EXPIRY","text":{"fr":"uniquement à l'expiration des bons, dans tous les cas","en":"","es":""}}],"answer":"PATTERN"},{"id":"expected","mode":"NUMBER","answer":54000,"tolerance":0},{"id":"breakage","mode":"NUMBER","answer":3000,"tolerance":0},{"id":"total","mode":"NUMBER","answer":30000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000177","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RECOGNITION","format":"CLASSIFICATION","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"MATERIAL_RIGHT_OR_MARKETING_OFFER","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §B41"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un concessionnaire automobile remet divers avantages aux acheteurs de véhicules neufs. Classez chacun d'eux.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un avantage obtenu grâce au contrat et supérieur à ce qui est accordé habituellement à cette catégorie de clients est un droit significatif (IFRS 15, par. B40). Une option au prix de vente spécifique, ou une remise que chacun peut obtenir sans le contrat, est une offre commerciale (IFRS 15, par. B41).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un droit significatif dans une remise accessible sans achat, par exemple via un club gratuit : c'est une offre commerciale.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"MATERIAL_RIGHT","text":{"fr":"Droit significatif (obligation de prestation)","en":"","es":""}},{"id":"MARKETING_OFFER","text":{"fr":"Offre commerciale (rien avant l'exercice)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Bon de 25 % sur le prochain achat d'accessoires, réservé aux acheteurs, alors que la remise habituelle est de 5 %","en":"","es":""},"category":"MATERIAL_RIGHT"},{"id":"I2","text":{"fr":"Possibilité d'acheter des accessoires au prix catalogue, identique pour tous les clients","en":"","es":""},"category":"MARKETING_OFFER"},{"id":"I3","text":{"fr":"Remise de 5 % sur les accessoires, également accordée à toute personne qui adhère au club gratuit de la marque","en":"","es":""},"category":"MARKETING_OFFER"},{"id":"I4","text":{"fr":"Option d'acheter un forfait d'entretien de 3 ans à la moitié du prix facturé aux autres clients, réservée aux acheteurs","en":"","es":""},"category":"MATERIAL_RIGHT"},{"id":"I5","text":{"fr":"Points crédités à l'achat, utilisables en remise sur de futurs achats, qu'aucun client ne peut obtenir sans acheter","en":"","es":""},"category":"MATERIAL_RIGHT"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000178","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"TELECOM","tested_point":"UPFRONT_FEE_ADVANCE_FOR_SERVICES","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"upfront-fees"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un fournisseur d'accès à internet facture 90 de frais d'activation non remboursables et 30 par mois, pour un contrat de 12 mois. L'activation consiste à configurer la ligne dans ses propres systèmes et ne transfère aucun bien ni service au client ; le renouvellement se fait au tarif de marché (données du cas). Comment traiter les 90 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des frais initiaux qui ne rémunèrent aucun transfert sont une avance sur les services futurs, comptabilisée en produit lorsque ces services sont fournis : 90 / 12 = 7,50 par mois (IFRS 15, par. B49). L'activation, simple activité de mise en place, est ignorée pour mesurer l'avancement (IFRS 15, par. B51).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit le jour de l'activation, puisque la somme n'est pas remboursable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère non remboursable ne prouve pas un transfert ; ici l'activation ne transfère rien (IFRS 15, par. B49).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une avance sur le service d'accès, comptabilisée en produit au fil des 12 mois, soit 7,50 par mois","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En diminution des coûts de configuration de la ligne","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais sont une contrepartie reçue du client, pas une réduction de coûts ; les coûts de mise en place suivent leurs propres règles (IFRS 15, par. B51).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Sur la durée moyenne de la relation client, quatre ans, quelles que soient les conditions de renouvellement","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une période plus longue que la durée du contrat ne se justifie que si une option de renouvellement confère un droit significatif, ce qui n'est pas le cas ici (IFRS 15, par. B49).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000179","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"RETAIL","tested_point":"CUSTOMER_RIGHTS_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §B41","IFRS 15","IFRS 15 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'enseigne de décoration Verdélys (entité fictive) a rédigé une note sur ses programmes clients. Repérez les affirmations erronées.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit significatif = obligation de prestation évaluée par une part du prix (IFRS 15, par. B40 et B42) ; une remise accessible à tous n'est pas un droit significatif (IFRS 15, par. B40 et B41) ; les droits non exercés suivent le rythme d'exercice (IFRS 15, par. B46), sauf s'ils doivent être reversés à un tiers (IFRS 15, par. B47) ; des frais initiaux sans transfert sont une avance (IFRS 15, par. B49).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"Nos points de fidélité, qui donnent une remise qu'aucun non-acheteur ne peut obtenir, sont traités par une provision pour le coût estimé des remises ; la totalité des ventes est un produit.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ces points sont un droit significatif, donc une obligation de prestation : une part du prix leur est affectée et reste en passif sur contrat jusqu'à leur utilisation (IFRS 15, par. B40 et B42).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Le prix de vente spécifique d'un point est sa valeur faciale de 1, sans tenir compte du taux d'utilisation attendu.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"L'estimation tient compte de la probabilité d'exercice et de la remise accessible sans l'option (IFRS 15, par. B42).","en":"","es":""}},{"id":"S3","text":{"fr":"Le bon de 10 % distribué à tous les visiteurs du salon de la maison, acheteurs ou non, est une offre commerciale.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S4","text":{"fr":"Les droits non exercés attendus sur nos cartes cadeaux sont comptabilisés en produit dès l'émission des cartes.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Ils sont comptabilisés au rythme de l'exercice des droits par les clients, sous la limitation des estimations (IFRS 15, par. B46).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Les soldes non utilisés que la loi nous oblige à reverser à l'État restent en passif.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S6","text":{"fr":"Les frais d'adhésion à notre club, non remboursables, sont un produit le jour de l'adhésion puisqu'ils ne seront jamais rendus, bien que l'adhésion elle-même ne transfère aucun bien ni service.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Sans transfert à l'adhésion, les frais sont une avance sur les biens ou services futurs, comptabilisée en produit lors de leur fourniture (IFRS 15, par. B49).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000180","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"RETAIL","tested_point":"GIFT_CARDS_UNCLAIMED_PROPERTY","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"breakage"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez les cartes cadeaux de Paginelle et chiffrez l'exercice N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pays A : droits non exercés en produit au rythme d'exercice (IFRS 15, par. B46) ; pays B : soldes à reverser à l'autorité publique maintenus en passif (IFRS 15, par. B47).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le réseau de librairies Paginelle (entité fictive) vend des cartes cadeaux non remboursables dans deux pays. Données du cas pour N : pays A — cartes vendues 120 000, droits non exercés attendus 12 000 (estimation qui satisfait la limitation), cartes utilisées 54 000 ; pays B — la loi impose de reverser à l'autorité publique les soldes non utilisés à l'expiration ; cartes vendues 80 000, soldes non utilisés attendus 8 000, cartes utilisées 36 000.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Comment traiter les 8 000 de soldes non utilisés attendus dans le pays B ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie attribuable à des droits non exercés que l'entité doit reverser à un tiers, ici l'autorité publique, est comptabilisée en passif et non en produit (IFRS 15, par. B47).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ils restent un passif et ne deviennent jamais un produit","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"En produit au rythme de l'utilisation des cartes, comme dans le pays A","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les montants à reverser à un tiers ne sont pas des produits (IFRS 15, par. B47).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En produit à l'expiration des cartes, juste avant le versement à l'autorité publique","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Paginelle n'aura jamais droit à ces sommes : elles restent un passif (IFRS 15, par. B47).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Calculez les produits et les passifs de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pays A : droits attendus 108 000 ; 54 000 + 12 000 × 54 000 / 108 000 = 60 000 (IFRS 15, par. B46) ; passif 120 000 − 60 000 = 60 000 (IFRS 15, par. B44). Pays B : produit limité aux cartes utilisées, 36 000 (IFRS 15, par. B47) ; passif 80 000 − 36 000 = 44 000, dont 8 000 attendus à reverser à l'autorité publique. Total : 96 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer au pays B la comptabilisation des droits non exercés : ces montants revenant à l'autorité publique, seul l'usage génère un produit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Pays A : cartes vendues","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pays A : droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pays A : cartes utilisées","en":"","es":""},"value":"54000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pays B : cartes vendues","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pays B : cartes utilisées","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit du pays A","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit du pays B","en":"","es":""},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit total de N","en":"","es":""},"answer":96000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat du pays A fin N","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S5","label":{"fr":"Passif total du pays B fin N","en":"","es":""},"answer":44000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S4","meaning":{"fr":"Passif sur contrat du pays A fin N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Pays A : cartes vendues","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit du pays A","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR"},{"step":"S5","meaning":{"fr":"Passif total du pays B fin N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Pays B : cartes vendues","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Pays B : cartes utilisées","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"}],"result":44000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B44","REF.IFRS15.B46","REF.IFRS15.B47"]}},{"prompt":{"fr":"Si, dans le pays A, Paginelle ne disposait pas d'un historique lui permettant de s'attendre à avoir droit aux droits non exercés, elle ne les comptabiliserait en produit que lorsque la probabilité d'exercice des droits restants deviendrait faible.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Vrai. À défaut de s'attendre à avoir droit à un montant de droits non exercés, compte tenu de la limitation des estimations, l'entité attend que la probabilité d'exercice des droits restants devienne faible (IFRS 15, par. B46).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les droits non exercés sans historique fiable : il faut alors attendre que la probabilité d'exercice devienne faible.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000181","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"RENEWAL_OPTION_PRACTICAL_ALTERNATIVE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000017","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"renewal-alternative"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur vend un contrat annuel de maintenance logicielle que le client peut renouveler deux fois au même tarif, ce qui lui confère un droit significatif ; la maintenance renouvelée est identique et fournie selon les termes du contrat initial. Pour répartir le prix, l'éditeur est tenu d'estimer le prix de vente spécifique de l'option de renouvellement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Lorsque le droit significatif porte sur des services similaires fournis selon les termes du contrat initial, l'entité peut, au lieu d'estimer le prix de vente spécifique de l'option, répartir le prix en fonction des services qu'elle s'attend à fournir et de la contrepartie correspondante attendue (IFRS 15, par. B43). La méthode générale reste possible (IFRS 15, par. B42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire l'estimation du prix spécifique de l'option obligatoire : pour des services similaires aux termes initiaux, une répartition simplifiée est permise.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000182","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"CLASSIFICATION","context":"GENERIC","tested_point":"ACCESS_OR_USE_CLASSIFICATION","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"significant-activities"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Chaque licence ci-dessous est distincte. Classez-la selon sa nature, au vu des faits indiqués.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit d'accès lorsque les trois critères sont remplis : activités attendues qui influent de façon importante sur la propriété intellectuelle, exposition directe du client, aucun transfert de bien ou service par ces activités (IFRS 15, par. B58). La valeur d'une marque ou d'un personnage vivant dépend des activités du concédant ; un film achevé, un procédé breveté ou une banque d'images figée ont une fonctionnalité autonome que le concédant ne modifie pas (IFRS 15, par. B59A) : droit d'utilisation (IFRS 15, par. B56).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Qualifier de droit d'accès un film achevé ou un procédé breveté terminé : leur fonctionnalité autonome n'est pas modifiée par le concédant.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ACCESS","text":{"fr":"Droit d'accès (produit progressif)","en":"","es":""}},{"id":"USE","text":{"fr":"Droit d'utilisation (produit à une date)","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Marque d'une maison de couture, qui poursuit ses défilés et campagnes publicitaires pendant la licence ; le licencié en subit directement les effets","en":"","es":""},"category":"ACCESS"},{"id":"I2","text":{"fr":"Personnage d'une série d'animation encore en production, dont les nouveaux épisodes diffusés pendant la licence entretiennent la popularité","en":"","es":""},"category":"ACCESS"},{"id":"I3","text":{"fr":"Long métrage achevé, concédé pour deux ans de diffusion","en":"","es":""},"category":"USE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Procédé de fabrication breveté dont le développement est terminé, sans activité attendue du concédant","en":"","es":""},"category":"USE"},{"id":"I5","text":{"fr":"Banque de photographies figée à la signature, sans ajout prévu ni attendu","en":"","es":""},"category":"USE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000183","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"CLASSIFICATION","context":"MEDIA","tested_point":"LICENCE_ATTRIBUTES_VS_PROMISES","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"attributes"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un studio concède à une chaîne la licence d'une série télévisée. Classez chaque clause du contrat selon son effet sur l'analyse.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les restrictions de durée, de zone ou d'usage sont des attributs de la licence, et la garantie de validité ou de défense d'un brevet n'est pas une obligation de prestation : ni l'une ni l'autre n'entre dans la qualification (IFRS 15, par. B62). La livraison de nouvelles saisons est une promesse supplémentaire, à analyser selon les règles d'identification des obligations de prestation (IFRS 15, par. B53).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter une restriction de zone ou de durée comme une obligation de prestation : ce sont des attributs de la licence.","en":"","es":""},"format":"CLASSIFICATION","categories":[{"id":"ATTRIBUTE","text":{"fr":"Attribut de la licence : sans effet sur la qualification","en":"","es":""}},{"id":"NOT_PO","text":{"fr":"Garantie relative à un brevet : pas une obligation de prestation","en":"","es":""}},{"id":"PROMISE","text":{"fr":"Promesse supplémentaire à analyser comme obligation de prestation éventuelle","en":"","es":""}}],"items":[{"id":"I1","text":{"fr":"Diffusion limitée à l'Espagne et au Portugal","en":"","es":""},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I2","text":{"fr":"Durée de trois ans","en":"","es":""},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I3","text":{"fr":"Diffusion uniquement sur les chaînes payantes","en":"","es":""},"category":"ATTRIBUTE"},{"id":"I4","text":{"fr":"Le studio garantit la validité du brevet de son procédé de restauration d'image utilisé pour la série et s'engage à le défendre contre les contrefacteurs","en":"","es":""},"category":"NOT_PO"},{"id":"I5","text":{"fr":"Le studio livrera aussi, pendant la licence, les deux saisons suivantes, non encore produites","en":"","es":""},"category":"PROMISE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000184","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"MEDIA","tested_point":"SALES_BASED_ROYALTY_EXCEPTION","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"royalties"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le label Sonarys (entité fictive) concède à une plateforme de diffusion en ligne, à compter du 1er janvier N et pour 3 ans, un album déjà enregistré : droit d'utilisation (donnée du cas). Contrepartie : 50 000 fixes payés à la signature et une redevance de 8 % des recettes que la plateforme tire de l'album. À la signature, la plateforme prévoit 1 500 000 de recettes sur 3 ans ; ses recettes réelles de N s'élèvent à 600 000. Calculez le produit de Sonarys.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit d'utilisation : la part fixe est un produit au début de la période d'utilisation, le 1er janvier N (IFRS 15, par. B61). La redevance fondée sur les ventes n'est pas estimée à la signature : elle est comptabilisée au plus tardif de la vente et de la satisfaction de l'obligation, ici déjà remplie (IFRS 15, par. B63) : 600 000 × 8 % = 48 000. Total : 98 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser dès la signature les redevances prévues (1 500 000 × 8 % = 120 000), éventuellement limitées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Part fixe","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de redevance","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Recettes prévues sur 3 ans","en":"","es":""},"value":"1500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Recettes réelles de N","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Redevances futures comptabilisées en produit au 1er janvier N","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit de la part fixe au 1er janvier N","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit des redevances de N","en":"","es":""},"answer":48000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Produit total de N","en":"","es":""},"answer":98000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S3","meaning":{"fr":"Produit des redevances de N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Recettes réelles de N","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux de redevance","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"}],"result":48000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La redevance fondée sur les ventes n'est pas estimée à la signature : elle est comptabilisée au plus tardif de la vente et de la satisfaction de l'obligation, ici déjà remplie (IFRS 15, par. B63) : 600 000 × 8 % = 48 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000185","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","format":"CALCULATION","context":"GENERIC","tested_point":"FRANCHISE_FEE_AND_ROYALTY","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"numeric-example"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Fitnéo (entité fictive) concède à un franchisé, pour 4 ans à compter du 1er juillet N, le droit d'exploiter sa marque de salles de sport : droit d'entrée de 240 000 payé à la signature et redevance de 3 % des ventes du franchisé. Les activités de Fitnéo sur la marque font de la licence un droit d'accès, seule obligation de prestation du contrat ; méthode retenue pour le cas : rythme linéaire (données du cas). Ventes du franchisé de juillet à décembre N : 1 200 000. Clôture au 31 décembre. Calculez les montants de N.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit d'accès (IFRS 15, par. B58) : produit progressif (IFRS 15, par. B60), ici linéaire : 240 000 × 6 / 48 = 30 000. Redevance au fil des ventes (IFRS 15, par. B63) : 1 200 000 × 3 % = 36 000. Total 66 000 ; passif sur contrat 240 000 − 30 000 = 210 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Étaler le droit d'entrée sur une année entière en N (60 000) alors que la licence n'a commencé que le 1er juillet.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Droit d'entrée","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée de la licence","en":"","es":""},"value":"48","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Mois écoulés en N","en":"","es":""},"value":"6","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Taux de redevance","en":"","es":""},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Ventes du franchisé, juillet à décembre N","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit du droit d'entrée en N","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit des redevances en N","en":"","es":""},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit total de N","en":"","es":""},"answer":66000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S4","label":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre N","en":"","es":""},"answer":210000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Produit du droit d'entrée en N","en":"","es":""},"expression":"a * b / c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Droit d'entrée","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Mois écoulés en N","en":"","es":""},"value":6,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée de la licence","en":"","es":""},"value":48,"unit":"MONTHS"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Droit d'accès (IFRS 15, par. B58) : produit progressif (IFRS 15, par. B60), ici linéaire : 240 000 × 6 / 48 = 30 000.","en":"","es":""}},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit des redevances en N","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes du franchisé, juillet à décembre N","en":"","es":""},"value":1200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux de redevance","en":"","es":""},"value":3,"unit":"PERCENT"}],"result":36000,"unit":"EUR"},{"step":"S4","meaning":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre N","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Droit d'entrée","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit du droit d'entrée en N","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":210000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B58","REF.IFRS15.B60","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000186","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"MINI_CASE","context":"MEDIA","tested_point":"FILM_CATALOGUE_RIGHT_TO_USE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"timing"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez la licence de Cinévalia et déterminez le moment du produit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Droit d'utilisation (IFRS 15, par. B56 et B59A), produit à la date à laquelle la plateforme peut utiliser les films (IFRS 15, par. B61) ; la restriction géographique est un attribut (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Le studio Cinévalia (entité fictive) concède à une plateforme de vidéo à la demande son catalogue de 40 films achevés, pour 3 ans, avec diffusion limitée à la France et à la Belgique. Données du cas : contrat signé le 15 janvier N, prix fixe de 1 800 000 encaissé à la signature ; les fichiers et les clés de diffusion sont remis le 1er avril N, date à partir de laquelle la plateforme peut diffuser les films ; Cinévalia ne promet ni ne mène aucune activité modifiant les films ; la licence est distincte.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Quelle est la nature de la licence ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des films achevés ont une fonctionnalité autonome importante que Cinévalia ne modifie pas : leur avantage n'est pas affecté par ses activités (IFRS 15, par. B59A). La licence confère un droit d'utilisation de la propriété intellectuelle telle qu'elle existe à l'octroi (IFRS 15, par. B56).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Droit d'accès, car la licence dure 3 ans","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée est un attribut ; sans activité qui influe sur les films, le critère (a) n'est pas rempli (IFRS 15, par. B59A et B62).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Droit d'utilisation des films tels qu'ils existent à l'octroi de la licence","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Obligation combinée avec la remise des fichiers, à analyser selon les règles générales","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les données du cas indiquent que la licence est distincte.","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Indiquez les montants aux dates suivantes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Aucun produit avant le début de la période pendant laquelle le client peut utiliser la licence et en tirer avantage, ici le 1er avril N (IFRS 15, par. B61) : jusque-là, les 1 800 000 encaissés restent un passif sur contrat ; le 1er avril, le produit de 1 800 000 est comptabilisé en totalité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit à l'encaissement du 15 janvier : il ne peut l'être avant le début de la période d'utilisation de la licence.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix fixe encaissé le 15 janvier N","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Produit comptabilisé le 15 janvier N","en":"","es":""},"answer":0,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S2","label":{"fr":"Passif sur contrat au 31 mars N","en":"","es":""},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"S3","label":{"fr":"Produit comptabilisé le 1er avril N","en":"","es":""},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P2","dimension":"CALCULATION"},{"prompt":{"fr":"La limitation de la diffusion à la France et à la Belgique crée une obligation de prestation distincte, à laquelle une partie du prix doit être affectée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Une restriction géographique définit un attribut de la licence promise ; elle ne crée pas d'obligation de prestation (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter une part du prix à la restriction géographique : elle n'est pas une obligation distincte.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false,"id":"P3","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000187","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"PROFESSIONAL_JUDGMENT","format":"MINI_CASE","context":"PHARMA","tested_point":"PATENT_LICENCE_NOT_DISTINCT_FROM_MANUFACTURING","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":300,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B54","IFRS 15 §B55"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Analysez le contrat des Laboratoires Pharvel.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Licence non distincte de la fabrication : une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. B54), dont le moment du produit suit les règles générales (IFRS 15, par. B55) ; produit de l'année 1 : 1 800 000.","en":"","es":""},"format":"MINI_CASE","scenario":{"fr":"Les Laboratoires Pharvel (entité fictive) concèdent à un distributeur une licence exclusive de 3 ans sur le brevet d'un médicament et s'engagent à fabriquer l'ensemble des doses qu'il vendra, soit 300 000 doses sur 3 ans, pour un prix global de 6 000 000. Données du cas : le procédé de fabrication est très spécialisé et aucun autre fabricant ne peut produire le médicament, de sorte que le distributeur ne peut tirer avantage de la licence sans la fabrication de Pharvel. L'analyse des règles générales conclut que l'obligation qui en résulte est remplie au fil des livraisons ; méthode retenue pour le cas : avancement mesuré par les doses livrées. En année 1, 90 000 doses sont livrées.","en":"","es":""},"parts":[{"prompt":{"fr":"Combien d'obligations de prestation le contrat comporte-t-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité identifie les obligations du contrat selon les règles générales (IFRS 15, par. B53). Une licence dont le client ne peut tirer avantage qu'avec un autre bien ou service de l'entité n'est pas distincte : licence et fabrication forment une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. B54).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux : la licence, comptabilisée à son octroi, et la fabrication, au fil des livraisons","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le distributeur ne peut tirer avantage de la licence sans la fabrication de Pharvel : la licence n'est pas distincte (IFRS 15, par. B54).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une seule : la licence et la fabrication forment une obligation combinée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une seule, la licence, qualifiée de droit d'accès sur 3 ans ; la fabrication est une activité de mise en place","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La fabrication transfère des doses au client : ce n'est pas une activité de mise en place ; et la qualification accès / utilisation ne vaut que pour une licence distincte (IFRS 15, par. B54).","en":"","es":""}}],"id":"P1","dimension":"ANALYSIS"},{"prompt":{"fr":"Comment déterminer le moment ou le rythme du produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une licence non distincte, l'entité détermine si l'obligation combinée est remplie progressivement ou à un moment précis, puis choisit, le cas échéant, une méthode de mesure de l'avancement (IFRS 15, par. B55).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En appliquant à la licence seule les critères du droit d'accès","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces critères ne s'appliquent qu'à une licence distincte (IFRS 15, par. B55).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En appliquant à l'obligation combinée les règles générales du transfert du contrôle et, si elle est remplie progressivement, de la mesure de l'avancement","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En comptabilisant le prix à la signature, date d'octroi de la licence","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le moment du produit se détermine pour l'obligation combinée, qui inclut la fabrication non encore réalisée (IFRS 15, par. B55).","en":"","es":""}}],"id":"P2","dimension":"RULE_KNOWLEDGE"},{"prompt":{"fr":"Calculez le produit de l'année 1 selon la méthode retenue pour le cas.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avancement : 90 000 / 300 000 = 30 % ; produit : 6 000 000 × 30 % = 1 800 000. La mesure par les doses livrées est la méthode retenue pour le cas, pas une méthode imposée par la norme (IFRS 15, par. B55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter la mesure par les doses livrées comme imposée par la norme : c'est la méthode retenue pour le cas.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","data":[{"label":{"fr":"Prix global","en":"","es":""},"value":"6000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Doses prévues","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Doses livrées en année 1","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"S1","label":{"fr":"Avancement à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"answer":30,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"S2","label":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"answer":1800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"id":"P3","dimension":"CALCULATION","formula":{"lines":[{"step":"S1","meaning":{"fr":"Avancement à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Doses livrées en année 1","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Doses prévues","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"UNITS"}],"result":30,"unit":"PERCENT"},{"step":"S2","meaning":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global","en":"","es":""},"value":6000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Avancement à la fin de l'année 1","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":1800000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B55"]}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000188","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"SOFTWARE","tested_point":"ROYALTY_PREDOMINANT_LICENCE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"royalties"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un éditeur concède la licence d'un moteur de jeu vidéo et fournit, en plus, six mois d'assistance technique ; contrepartie : 5 % des ventes du jeu que le client développera. Le client attribue nettement plus de valeur à la licence qu'à l'assistance (donnée du cas). Comment traiter la redevance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'exception de B63 vaut aussi lorsque la licence est l'élément prédominant auquel la redevance se rapporte, par exemple quand le client lui attribue nettement plus de valeur (IFRS 15, par. B63A) ; toute la redevance est alors comptabilisée selon B63 (IFRS 15, par. B63B) : au plus tardif de la vente et de la satisfaction, totale ou partielle, de l'obligation (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'exception s'applique à toute la redevance : produit au plus tardif de la vente du jeu et de la satisfaction de l'obligation à laquelle la redevance est affectée","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'exception pour la part liée à la licence, les règles générales de la contrepartie variable pour la part liée à l'assistance","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Pas de panachage : lorsque la licence est prédominante, toute la redevance relève de l'exception (IFRS 15, par. B63B).","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Estimer à la signature toute la redevance attendue, sous la limitation des estimations de contrepartie variable","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les règles générales ne s'appliquent que si la licence n'est ni le seul élément ni l'élément prédominant (IFRS 15, par. B63A et B63B).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ne rien comptabiliser avant la fin de l'assistance, puis toute la redevance cumulée","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La redevance est comptabilisée au fil des ventes, dès que l'obligation à laquelle elle est affectée est remplie ou partiellement remplie (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000189","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"ANALYSIS","format":"ERROR_SPOT","context":"AUTOMOTIVE","tested_point":"LICENSING_MEMO_ERRORS","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":240,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"pitfalls"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le constructeur automobile Avelor (entité fictive) concède pour 5 ans à un fabricant de jouets le droit d'utiliser sa marque et son logo sur des voitures miniatures, contre un droit d'entrée fixe et une redevance de 6 % des ventes de miniatures. Avelor poursuit ses activités de compétition et ses campagnes publicitaires, qui entretiennent la notoriété de la marque et exposent directement le fabricant. Repérez les affirmations erronées de sa note.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une marque entretenue par le concédant relève du droit d'accès (IFRS 15, par. B58, B59 et B59A), comptabilisé progressivement (IFRS 15, par. B60) ; la redevance suit l'exception de B63 ; une restriction d'usage est un attribut (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"format":"ERROR_SPOT","statements":[{"id":"S1","text":{"fr":"La licence est un droit d'utilisation, puisque notre marque existe déjà à la signature.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"La valeur de la marque dépend en substance des activités qu'Avelor poursuit et qui exposent le licencié : les trois critères sont remplis, c'est un droit d'accès (IFRS 15, par. B58 et B59A).","en":"","es":""}},{"id":"S2","text":{"fr":"Les activités que le licencié peut raisonnablement attendre s'apprécient aussi au vu de nos pratiques habituelles et de nos déclarations publiques.","en":"","es":""},"erroneous":false},{"id":"S3","text":{"fr":"Nous estimons dès la signature les redevances de 6 % attendues sur 5 ans, limitées selon la contrainte, et les comptabilisons au rythme de la licence.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Redevance fondée sur les ventes d'une licence : produit au plus tardif de la vente et de la satisfaction de l'obligation, sans estimation à la signature (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}},{"id":"S4","text":{"fr":"La limitation de la licence aux miniatures de moins de 30 cm constitue une obligation de prestation distincte.","en":"","es":""},"erroneous":true,"correction":{"fr":"Une restriction d'usage est un attribut de la licence, sans effet sur la qualification ni sur le nombre d'obligations (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""}},{"id":"S5","text":{"fr":"Le droit d'entrée fixe est comptabilisé progressivement sur la durée de la licence, selon une méthode appropriée de mesure de l'avancement.","en":"","es":""},"erroneous":false}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000190","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"TRUE_FALSE","context":"SOFTWARE","tested_point":"RIGHT_TO_USE_NOT_BEFORE_USE_PERIOD","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"timing"},"references":["IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er décembre N, un éditeur signe et facture une licence de 3 ans de son logiciel de comptabilité, qualifiée de droit d'utilisation ; le client ne pourra activer et utiliser le logiciel qu'à partir du 1er février N+1. L'éditeur peut comptabiliser le produit de la licence en décembre N, puisque le contrat est signé et le prix facturé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faux. Aucun produit de licence n'est comptabilisé avant le début de la période pendant laquelle le client peut utiliser la licence et en tirer avantage, ici le 1er février N+1 (IFRS 15, par. B61). La signature et la facturation ne suffisent pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit à la signature ou à la facturation : il faut que le client puisse utiliser la licence.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000191","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MEDIA","tested_point":"RIGHT_TO_ACCESS_THREE_CRITERIA","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":120,"lesson_id":"LS.IFRS15.000018","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"access-or-use"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : un studio concède à un fabricant de papeterie une licence distincte de 4 ans sur un personnage. Sa seule activité prévue sur le personnage consiste à livrer chaque trimestre au licencié un lot de nouveaux dessins, que celui-ci reçoit et peut exploiter ; ces livraisons constituent en elles-mêmes un service au licencié (donnée du cas). Lequel des trois critères du droit d'accès fait défaut ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une licence distincte est un droit d'accès seulement si trois critères sont tous remplis : activités importantes attendues sur la propriété intellectuelle, exposition directe du client à leurs effets, et activités qui ne transfèrent pas, en elles-mêmes, un bien ou service au client (IFRS 15, par. B58). Ici, les livraisons de dessins sont elles-mêmes un service (donnée du cas) : le troisième critère fait défaut, la licence est un droit d'utilisation (IFRS 15, par. B61) et les livraisons de dessins sont analysées séparément.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au droit d'accès dès que le concédant reste actif pendant la licence, sans vérifier si ses activités sont elles-mêmes des prestations au client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le critère d'activités influant de façon importante sur la propriété intellectuelle, car le studio n'est tenu à rien d'autre","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le problème n'est pas l'existence des activités, mais leur nature : elles transfèrent elles-mêmes un service au licencié.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le critère d'exposition directe du licencié aux effets des activités","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas le point décisif ici : le critère manquant concerne le fait que les livraisons constituent un service au licencié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le critère selon lequel les activités ne doivent pas, en elles-mêmes, transférer un bien ou service au client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun : une licence de 4 ans est toujours un droit d'accès","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de la licence ne détermine pas sa nature ; ce sont les trois critères cumulatifs qui comptent.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000192","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","format":"FILL_BLANK","context":"GENERIC","tested_point":"CORE_PRINCIPLE_TWO_QUESTIONS","difficulty":"BEGINNER","estimated_time_s":60,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une contrôleuse prépare une fiche de formation pour de nouveaux comptables. Complétez sa phrase, qui résume avec ses propres mots le principe de base d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le principe de base relie le produit au transfert des biens ou services promis, pour le montant de contrepartie auquel l'entité s'attend à avoir droit en échange (IFRS 15, par. 2). La signature, la facture ou l'encaissement ne déclenchent pas à eux seuls le produit, et le montant est une attente raisonnée qui peut différer du prix affiché (remises, primes, pénalités).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Associer le produit à l'encaissement ou à la facture, comme dans une comptabilité de trésorerie.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Le produit des activités ordinaires répond à deux questions : quand ? Au moment où l'entité {{when}} ; combien ? Le montant {{amount}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"when","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"TRANSFER","text":{"fr":"transfère au client les biens ou services promis","en":"","es":""}},{"id":"CASH","text":{"fr":"encaisse le paiement du client","en":"","es":""}},{"id":"SIGN","text":{"fr":"signe le contrat","en":"","es":""}},{"id":"INVOICE","text":{"fr":"émet la facture","en":"","es":""}}],"answer":"TRANSFER"},{"id":"amount","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"ENTITLED","text":{"fr":"de contrepartie auquel elle s'attend à avoir droit en échange","en":"","es":""}},{"id":"LIST","text":{"fr":"du prix affiché, sans tenir compte des remises","en":"","es":""}},{"id":"COLLECTED","text":{"fr":"effectivement encaissé à la clôture","en":"","es":""}}],"answer":"ENTITLED"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000193","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"SINGLE_CHOICE","context":"MANUFACTURING","tested_point":"CORE_PRINCIPLE_POLICY_NOTE","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":90,"lesson_id":"LS.IFRS15.000001","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §47","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Données du cas : Hexalia, fabricant de pompes industrielles (entité fictive), accorde à ses distributeurs des remises de volume rétroactives, calculées sur les achats de l'année. Sa note sur les méthodes comptables indique : « Le chiffre d'affaires est comptabilisé lorsque le contrôle des pompes est transféré au client, pour le prix figurant sur le bon de commande. » Que faut-il corriger dans cette rédaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le principe de base comporte deux volets : le moment (transfert des biens ou services promis) et le montant (contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit) (IFRS 15, par. 2). Le prix de transaction est ce montant attendu (IFRS 15, par. 47) ; lorsqu'il comporte une part variable, comme des remises de volume rétroactives, l'entité l'estime (IFRS 15, par. 50). La note doit donc viser la contrepartie attendue, non le prix facial du bon de commande. La rédaction exacte reste celle de l'entité ; seule sa substance est imposée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Vérifier le seul critère de moment dans la note de méthodes, en oubliant que le montant du produit intègre la contrepartie variable estimée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien, la rédaction traduit fidèlement le principe de base d'IFRS 15","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le moment est correct, mais pas le montant : avec des remises rétroactives, le prix du bon de commande n'est pas la contrepartie attendue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le moment : le chiffre d'affaires doit être comptabilisé à la facturation","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transfert du contrôle est bien le critère de moment ; la facturation n'est qu'un document.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant : le produit correspond à la contrepartie à laquelle Hexalia s'attend à avoir droit, compte tenu des remises estimées, et non au prix du bon de commande","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le moment et le montant : le produit doit être comptabilisé à l'encaissement, pour le montant reçu","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement ne détermine ni le moment ni le montant du produit selon IFRS 15.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000194","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","format":"FILL_BLANK","context":"SERVICES","tested_point":"ESTIMATE_VERSUS_CONSTRAINED_AMOUNT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000004","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"constraint"},"references":["IFRS 15 §50","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Stratalis (entité fictive), cabinet de conseil réglementaire, accompagne un laboratoire pour un honoraire fixe de 80 000, plus une prime de 15 000 si l'autorité de santé délivre l'autorisation demandée ; il n'y a que deux issues possibles. Stratalis évalue à 80 % la probabilité d'obtenir la prime. La décision dépend entièrement de l'autorité, n'est attendue que dans dix mois, et Stratalis n'a jamais traité ce type de dossier. Après analyse, Stratalis conclut qu'il n'est pas hautement probable que l'inclusion de la prime n'entraînerait pas d'annulation importante du produit cumulé (jugement de l'entité, donnée du cas). Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec deux issues seulement (prime obtenue ou non), le montant le plus probable prédit mieux le montant final : 15 000, l'issue dont la probabilité est la plus élevée (IFRS 15, par. 50 et 53). L'estimation n'est toutefois incluse dans le prix de transaction que dans la mesure où il est hautement probable qu'aucune annulation importante n'interviendra (IFRS 15, par. 56). Ici, la décision d'un tiers, le délai de dix mois et l'absence d'expérience font partie des facteurs qui accroissent ce risque (IFRS 15, par. 57) ; la conclusion de Stratalis étant négative, la prime est exclue : prix de transaction 80 000 + 0 = 80 000. L'estimation est revue à chaque clôture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure 12 000 (15 000 × 80 %) : la valeur attendue est peu pertinente pour deux issues, et la limitation s'applique après l'estimation.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"La prime est estimée selon la méthode {{method}}, soit {{estimate}} euros. Compte tenu de la limitation, le montant de la prime inclus dans le prix de transaction est de {{included}} euros, et le prix de transaction s'élève à {{price}} euros.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"method","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"MOST_LIKELY","text":{"fr":"du montant le plus probable","en":"","es":""}},{"id":"EXPECTED","text":{"fr":"de la valeur attendue","en":"","es":""}},{"id":"AVERAGE","text":{"fr":"de la moyenne simple des deux issues","en":"","es":""}}],"answer":"MOST_LIKELY"},{"id":"estimate","mode":"NUMBER","answer":15000,"tolerance":0},{"id":"included","mode":"NUMBER","answer":0,"tolerance":0},{"id":"price","mode":"NUMBER","answer":80000,"tolerance":0}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000195","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","format":"FILL_BLANK","context":"SOFTWARE","tested_point":"INCREMENTAL_COSTS_SORTING_AND_EXPEDIENT","difficulty":"INTERMEDIATE","estimated_time_s":150,"lesson_id":"LS.IFRS15.000013","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Nexoria (entité fictive), société de services informatiques, remporte un contrat d'infogérance de trois ans, dont elle s'attend à recouvrer les coûts. Pour l'obtenir, elle a engagé : 6 000 d'honoraires d'avocats pour analyser l'appel d'offres et 2 500 de frais de déplacement pour présenter son offre, dus que le contrat soit obtenu ou non, ainsi qu'une commission de 18 000 versée à son commercial uniquement parce que le contrat a été signé (données du cas). La période d'amortissement de l'actif éventuel est de trois ans. Complétez.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la commission n'aurait pas été engagée sans le contrat : c'est un coût marginal, inscrit à l'actif car Nexoria s'attend à le recouvrer (IFRS 15, par. 91 et 92) : 18 000. Les honoraires et les frais de déplacement auraient été engagés de toute façon : charges, 6 000 + 2 500 = 8 500 (IFRS 15, par. 93), aucun n'étant refacturable au client selon les données du cas. La mesure de simplification ne vaut que si la période d'amortissement ne dépasse pas un an (IFRS 15, par. 94) ; elle est ici de trois ans.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer tous les coûts liés à l'offre gagnante (26 500), au motif qu'ils ont contribué à obtenir le contrat.","en":"","es":""},"format":"FILL_BLANK","text":{"fr":"Nexoria inscrit à l'actif {{asset}} euros de coûts d'obtention du contrat et comptabilise {{expense}} euros en charges dès qu'ils sont engagés. La mesure de simplification permettant de passer ces coûts en charges {{expedient}}.","en":"","es":""},"blanks":[{"id":"asset","mode":"NUMBER","answer":18000,"tolerance":0},{"id":"expense","mode":"NUMBER","answer":8500,"tolerance":0},{"id":"expedient","mode":"CHOICE","choices":[{"id":"NOT_AVAILABLE","text":{"fr":"n'est pas ouverte, la période d'amortissement dépassant un an","en":"","es":""}},{"id":"AVAILABLE","text":{"fr":"est ouverte, car le contrat est signé avec un seul client","en":"","es":""}},{"id":"MANDATORY","text":{"fr":"est obligatoire pour toute commission","en":"","es":""}}],"answer":"NOT_AVAILABLE"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000196","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"HOSPITALITY","tested_point":"PRINCIPAL_EVIDENCE_FILE","difficulty":"ADVANCED","estimated_time_s":180,"lesson_id":"LS.IFRS15.000016","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §B34","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Voyalto (entité fictive), plateforme de séjours en ligne, achète à l'avance des blocs de nuitées d'hôtel, payées et non remboursables, puis les revend aux voyageurs à des prix qu'elle fixe librement ; elle traite seule les réclamations et s'engage envers les voyageurs sur la prestation (données du cas). L'auditeur demande le dossier qui étaye la conclusion « Voyalto agit pour son propre compte (mandant) pour les nuitées ». Quels éléments ce dossier doit-il retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le dossier part du bien ou service spécifié (IFRS 15, par. B34), puis démontre que Voyalto le contrôle avant son transfert (IFRS 15, par. B35), en documentant les indicateurs non exhaustifs : responsabilité principale de l'exécution, risque de stock avant transfert, latitude dans la fixation du prix (IFRS 15, par. B37). Ces indicateurs éclairent l'analyse du contrôle sans la remplacer : la conclusion reste un jugement de Voyalto, que le dossier doit rendre vérifiable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Documenter les flux de trésorerie ou un titre de propriété momentané, plutôt que le contrôle du bien ou service spécifié.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'identification du bien ou service spécifié promis au voyageur : le droit de séjourner une nuit dans l'hôtel","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les contrats d'achat montrant que les nuitées sont payées d'avance et non remboursables, avant toute revente","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La politique tarifaire montrant que Voyalto fixe librement les prix de revente","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les conditions générales et le processus de réclamation montrant que Voyalto répond seule de la prestation envers le voyageur","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le fait que le voyageur paie Voyalto par carte avant que l'hôtel ne soit réglé","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calendrier des flux de trésorerie n'est pas un indicateur de contrôle : ce sont la responsabilité de l'exécution, le risque de stock et la latitude de prix qui éclairent l'analyse (IFRS 15, par. B37).","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Une attestation selon laquelle la réservation est enregistrée au nom de Voyalto quelques secondes avant d'être transférée au voyageur, preuve suffisante à elle seule","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un titre obtenu de façon seulement momentanée ne démontre pas nécessairement le contrôle avant transfert (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"LX.IFRS15.000197","source":"V2","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"DOCUMENTATION","format":"MULTIPLE_CHOICE","context":"AVIATION","tested_point":"CRITERION_C_EVIDENCE_FILE","difficulty":"EXPERT","estimated_time_s":210,"lesson_id":"LS.IFRS15.000010","review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"criterion-c-right-to-payment"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §36","IFRS 15 §37","IFRS 15","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Aérotec (entité fictive) construit pour un motoriste un banc d'essai conçu sur mesure ; le contrat prévoit qu'en cas de résiliation par le client pour un motif autre qu'une défaillance d'Aérotec, celui-ci paie à tout moment les coûts engagés majorés d'une marge de 8 %, proche de la marge du contrat (données du cas). Aérotec veut documenter que l'obligation est remplie progressivement au titre du troisième critère (actif sans usage alternatif et droit exécutoire à paiement). Quelles pièces son dossier doit-il comporter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le troisième critère réunit deux conditions (IFRS 15, par. 35) : l'absence d'usage alternatif, appréciée à la passation au regard des restrictions contractuelles et des limitations pratiques (IFRS 15, par. 36 et B6), et un droit exécutoire, à tout moment, à une compensation de la prestation réalisée à date, apprécié selon le contrat et le droit applicable (IFRS 15, par. 37), proche du prix de vente (IFRS 15, par. B9). Le dossier documente donc l'analyse de l'actif, la clause et son caractère exécutoire ; le choix des pièces relève du jugement d'Aérotec.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Documenter seulement la clause contractuelle, sans établir qu'elle est exécutoire ni que l'actif n'a pas d'usage alternatif.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une analyse, à la passation du contrat, des restrictions contractuelles et des limitations pratiques qui empêcheraient de réaffecter facilement le banc à un autre client","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La clause de résiliation montrant une compensation, à tout moment, des coûts engagés majorés d'une marge raisonnable","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un avis juridique confirmant que cette clause est exécutoire selon le droit applicable au contrat","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une estimation de la probabilité que le motoriste résilie le contrat","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'éventualité d'une résiliation n'entre pas en ligne de compte pour juger de l'usage alternatif (IFRS 15, par. B6) ; le droit à paiement s'apprécie dans l'hypothèse d'une résiliation, quelle que soit sa probabilité (IFRS 15, par. 37).","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Une clause limitant l'indemnité de résiliation au seul manque à gagner sur la marge future","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La compensation doit approcher le prix de vente de la prestation réalisée à date (par exemple coûts engagés et marge raisonnable), et non le seul manque à gagner (IFRS 15, par. B9) : une telle clause affaiblirait le dossier au lieu de l'étayer.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000001","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000001","tested_point":"QST.IFRS15.000001","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon le principe fondamental d'IFRS 15, une entité comptabilise le produit des activités ordinaires au moment où elle encaisse le prix payé par son client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le principe fondamental relie le produit au transfert au client des biens ou services promis, pour le montant de contrepartie auquel l'entité s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. 2). L'encaissement ne déclenche pas la comptabilisation du produit : il peut précéder ou suivre le transfert.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler le produit des activités ordinaires aux encaissements de la période.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000002","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000002","tested_point":"QST.IFRS15.000002","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §1","IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"IFRS 15 vise à fournir aux utilisateurs des états financiers une information utile sur la nature, le montant, le calendrier et l'incertitude des produits des activités ordinaires et des flux de trésorerie issus des contrats conclus avec des clients.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est l'objectif énoncé au début de la norme (IFRS 15, par. 1). Pour l'atteindre, l'entité comptabilise ses produits de façon à refléter le transfert des biens ou services promis, pour le montant de contrepartie attendu (IFRS 15, par. 2).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire l'objectif de la norme au seul montant du chiffre d'affaires.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000003","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000003","tested_point":"QST.IFRS15.000003","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quelle proposition traduit le mieux le principe fondamental d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité comptabilise ses produits de manière à refléter le transfert au client des biens ou services promis, pour le montant de contrepartie auquel elle s'attend à avoir droit en échange (IFRS 15, par. 2). Ni la facture, ni l'encaissement, ni la signature ne constituent à eux seuls le fait générateur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé à la date d'émission de la facture, pour le montant facturé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation est un acte administratif : elle ne traduit pas nécessairement le transfert des biens ou services.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé lors de l'encaissement, pour le montant reçu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement peut intervenir avant ou après le transfert ; il n'est pas le fait générateur du produit.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit reflète le transfert des biens ou services promis, pour la contrepartie attendue en échange.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé à la signature du contrat, pour le prix total qui y figure, quel que soit le calendrier des livraisons.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature crée des droits et obligations, mais aucun bien ou service n'est encore transféré à ce stade.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000004","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000004","tested_point":"QST.IFRS15.000004","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §9","IFRS 15 §22","IFRS 15 §47","IFRS 15 §74","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans quel ordre la démarche pédagogique en cinq étapes applique-t-elle le principe fondamental d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les cinq étapes sont une présentation pédagogique du principe fondamental (IFRS 15, par. 2). On identifie le contrat (IFRS 15, par. 9), puis les obligations de prestation (IFRS 15, par. 22) ; on détermine le prix de transaction (IFRS 15, par. 47) et on le répartit entre les obligations (IFRS 15, par. 74) ; enfin, le produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) chaque obligation est remplie par le transfert du contrôle (IFRS 15, par. 31).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Identifier le contrat ; déterminer le prix de transaction ; répartir le prix ; comptabiliser le produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'identification des obligations de prestation a été oubliée : sans elle, il n'y a rien entre quoi répartir le prix.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Identifier le contrat ; identifier les obligations de prestation ; déterminer le prix de transaction ; le répartir entre les obligations ; comptabiliser le produit lorsque (ou à mesure que) chaque obligation est remplie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Déterminer le prix de transaction ; identifier le contrat ; comptabiliser le produit ; identifier les obligations de prestation ; répartir le prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix ne peut pas être déterminé avant d'avoir identifié le contrat, et le produit ne se comptabilise qu'en dernier.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Identifier les obligations de prestation ; identifier le contrat ; répartir le prix ; déterminer le prix de transaction ; comptabiliser le produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les étapes sont inversées : on ne peut pas répartir un prix qui n'a pas encore été déterminé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000005","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000005","tested_point":"QST.IFRS15.000005","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les propositions suivantes, lesquelles correspondent à des étapes de la démarche en cinq étapes qui décline le principe fondamental d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La démarche pédagogique en cinq étapes décline le principe fondamental (IFRS 15, par. 2) : identifier le contrat, identifier les obligations de prestation, déterminer le prix de transaction, le répartir, puis comptabiliser le produit lorsque (ou à mesure que) chaque obligation est remplie. La réévaluation périodique du contrat à la juste valeur et la comptabilisation à la facturation n'en font pas partie.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Évaluer le contrat à sa juste valeur à chaque clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune étape ne consiste à réévaluer le contrat à la juste valeur : le principe repose sur le transfert des biens ou services.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Identifier le contrat conclu avec le client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Déterminer le prix de transaction.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comptabiliser le produit à la date d'émission de chaque facture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facture n'est pas le fait générateur : le produit suit le transfert des biens ou services promis.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Répartir le prix de transaction entre les obligations de prestation.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000006","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000006","tested_point":"QST.IFRS15.000006","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Par simplification, une entité peut appliquer IFRS 15 à un portefeuille de contrats aux caractéristiques similaires si elle s'attend raisonnablement à ce que l'effet sur ses états financiers ne diffère pas significativement d'une application contrat par contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme raisonne sur le contrat individuel mais autorise cette mesure de simplification, sous la condition d'un effet attendu non significativement différent (IFRS 15, par. 4). L'appréciation de cette condition relève du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la norme impose toujours une analyse contrat par contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000007","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000007","tested_point":"QST.IFRS15.000007","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumira, fabricant de détecteurs de fumée, conclut chaque année des milliers de contrats standard avec des installateurs. Elle souhaite traiter ces contrats par portefeuille. À quelle condition IFRS 15 le permet-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 permet, par simplification, de traiter ensemble des contrats aux caractéristiques similaires lorsque l'entité s'attend raisonnablement à ce que l'effet sur les états financiers ne diffère pas significativement d'une application contrat par contrat ; les estimations reflètent alors la taille et la composition du portefeuille (IFRS 15, par. 4). Le constat de cette condition relève du jugement de Lumira.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les contrats doivent tous avoir été conclus avec le même client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La condition porte sur la similarité des contrats et sur l'effet attendu, et non sur l'identité du client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le portefeuille doit comprendre un nombre minimal de contrats fixé par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La condition porte sur l'effet attendu, et non sur un nombre de contrats.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les contrats ont des caractéristiques similaires et Lumira s'attend raisonnablement à un effet non significativement différent d'une analyse contrat par contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le recours au portefeuille doit avoir été préalablement autorisé par les auditeurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La simplification relève de l'entité, qui apprécie la condition ; elle n'est pas soumise à une autorisation préalable de l'auditeur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000008","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000008","tested_point":"QST.IFRS15.000008","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une entité applique IFRS 15 à un portefeuille de contrats, les estimations et hypothèses qu'elle retient reflètent la taille et la composition de ce portefeuille.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans l'approche par portefeuille, les estimations et hypothèses sont établies de façon à refléter la taille et la composition du portefeuille (IFRS 15, par. 4). Le portefeuille n'est donc pas traité comme un contrat unique aux données moyennes arbitraires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser des hypothèses sans lien avec la composition réelle du portefeuille.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000009","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000009","tested_point":"QST.IFRS15.000009","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes, lesquelles sont cohérentes avec le principe fondamental d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le principe fondamental associe le produit au transfert des biens ou services promis, pour la contrepartie attendue (IFRS 15, par. 2). Le produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) une obligation de prestation est remplie, c'est-à-dire lorsque le client obtient le contrôle du bien ou service (IFRS 15, par. 31). Encaissement et facturation ne sont pas les faits générateurs.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le produit d'une période est égal aux sommes encaissées auprès des clients pendant cette période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les encaissements de la période peuvent inclure des avances ou des règlements de ventes antérieures : ce n'est pas le produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant du produit correspond à la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé dès qu'une facture est adressée au client, que le bien ait été livré ou non.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation ne prouve pas le transfert : sans transfert du contrôle, aucun produit n'est comptabilisé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) l'entité remplit une obligation de prestation en transférant un bien ou service promis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un bien est transféré lorsque (ou à mesure que) le client en obtient le contrôle.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000010","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000010","tested_point":"QST.IFRS15.000010","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2","IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 20 décembre 20X1, la société Fervane reçoit de son client un paiement intégral pour une machine qu'elle lui livrera, et dont le client obtiendra le contrôle, le 15 janvier 20X2. Fervane clôture au 31 décembre. Quand comptabilise-t-elle le produit de cette vente ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit reflète le transfert des biens promis (IFRS 15, par. 2) et il est comptabilisé lorsque le client obtient le contrôle du bien (IFRS 15, par. 31). Le transfert intervient le 15 janvier 20X2 : le produit est comptabilisé en 20X2. Au 31 décembre 20X1, la somme reçue n'est pas un produit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En 20X1, à la date de réception du paiement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement reçu à l'avance ne fait pas naître de produit : la machine n'est pas encore transférée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En 20X2, lorsque le client obtient le contrôle de la machine.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Pour moitié en 20X1 et pour moitié en 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun élément du cas ne justifie un partage : la machine est transférée en une seule fois en 20X2.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En 20X1, à la date de clôture, puisque le prix est intégralement payé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement intégral ne remplace pas le transfert du contrôle, qui n'a pas encore eu lieu à la clôture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000011","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000011","tested_point":"QST.IFRS15.000011","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IFRS 15, le montant du produit comptabilisé au titre d'une période peut différer du montant encaissé auprès des clients pendant cette même période.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé au rythme du transfert des biens ou services promis, pour la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. 2). Les encaissements suivent le calendrier de paiement convenu, qui peut être décalé par rapport aux transferts : les deux montants peuvent donc différer.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rapprocher mécaniquement le produit de la période des encaissements de la même période.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000012","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.OBJECTIVE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000012","tested_point":"QST.IFRS15.000012","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"core-principle"},"references":["IFRS 15 §4"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brisol, opérateur de télécommunications, envisage d'appliquer IFRS 15 par portefeuille à ses abonnements mobiles. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme vise le contrat individuel, mais l'entité peut, par simplification, l'appliquer à un portefeuille de contrats ou d'obligations de prestation aux caractéristiques similaires, si elle s'attend raisonnablement à un effet non significativement différent ; les estimations reflètent alors la taille et la composition du portefeuille (IFRS 15, par. 4). Il s'agit d'une faculté, dont la condition relève du jugement de Brisol.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La simplification est obligatoire dès que l'entité gère un grand nombre de contrats.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme dit que l'entité peut appliquer cette simplification : c'est une faculté, non une obligation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La simplification peut s'appliquer à un portefeuille de contrats ou à un portefeuille d'obligations de prestation aux caractéristiques similaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Brisol doit s'attendre raisonnablement à un effet sur les états financiers non significativement différent d'une application contrat par contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La simplification peut être retenue même si l'effet attendu diffère significativement, dès lors que les contrats sont nombreux.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le nombre de contrats ne suffit pas : la condition d'effet non significativement différent doit être remplie.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les estimations et hypothèses retenues doivent refléter la taille et la composition du portefeuille.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000013","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000013","tested_point":"QST.IFRS15.000013","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un contrat de location relevant d'IFRS 16 est exclu du champ d'application d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 exclut de son champ plusieurs catégories de contrats, dont les contrats de location relevant d'IFRS 16 (IFRS 15, par. 5). Ces contrats sont traités selon leur propre norme.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000014","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000014","tested_point":"QST.IFRS15.000014","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Deux distributeurs de carburant qui échangent des volumes de carburant entre eux, afin de mieux servir leurs clients respectifs dans des régions différentes, comptabilisent cet échange selon IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les échanges non monétaires entre entités d'un même secteur d'activité destinés à faciliter les ventes à des clients sont exclus du champ d'IFRS 15 (IFRS 15, par. 5). L'échange décrit, entre deux distributeurs du même secteur et dans le but de servir leurs clients, entre dans cette exclusion.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter le distributeur partenaire de l'échange comme un client.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000015","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000015","tested_point":"QST.IFRS15.000015","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orlane, fabricant de machines à café, signe plusieurs accords au cours de l'exercice. Lequel relève d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 s'applique aux contrats conclus avec des clients, c'est-à-dire des parties qui contractent pour obtenir des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité (IFRS 15, par. 6). La vente de machines par leur fabricant à un réseau de cafés en relève. En revanche, les contrats de location relevant d'IFRS 16 et les instruments financiers relevant d'IFRS 9 sont exclus (IFRS 15, par. 5), et l'assurance souscrite par Orlane est un achat, non une vente à un client (IFRS 15, par. 6).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La location d'un entrepôt relevant d'IFRS 16, qu'Orlane consent à un tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les contrats de location relevant d'IFRS 16 sont exclus du champ d'IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un prêt qu'Orlane accorde à une société partenaire, relevant d'IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les instruments financiers relevant d'IFRS 9 sont exclus du champ d'IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La vente de machines à café à un réseau de cafés qui les achète pour son exploitation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La souscription par Orlane, auprès d'un assureur, d'une police d'assurance pour ses entrepôts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Orlane est ici l'acheteur d'une couverture d'assurance : l'assureur n'est pas son client et l'accord ne lui procure aucun produit des activités ordinaires ; il n'entre donc pas dans le champ d'IFRS 15 pour Orlane.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000016","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000016","tested_point":"QST.IFRS15.000016","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les contrats suivants, lesquels sont exclus du champ d'application d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont notamment exclus du champ d'IFRS 15 les contrats de location relevant d'IFRS 16, les instruments financiers et autres droits ou obligations contractuels relevant d'IFRS 9, et les échanges non monétaires entre entités d'un même secteur destinés à faciliter les ventes à des clients (IFRS 15, par. 5). Les ventes de biens ou de services à des clients restent dans le champ.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La vente par un éditeur de logiciels d'un abonnement de maintenance à un client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il s'agit d'un service fourni à un client dans le cadre des activités ordinaires : il relève d'IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un contrat de location relevant d'IFRS 16.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La vente de marchandises par un grossiste à un détaillant client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La vente de marchandises à un client relève d'IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un instrument financier relevant d'IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un échange non monétaire entre deux entités du même secteur destiné à faciliter les ventes à des clients.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000017","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000017","tested_point":"QST.IFRS15.000017","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Végéa et l'université Montelor développent ensemble une nouvelle variété de semence ; elles partagent les coûts, les risques et les avantages du projet. Pour Végéa, Montelor est un client au sens d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une partie n'est un client que si elle a contracté pour obtenir, contre rémunération, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité. Un partenaire qui participe à une activité dont les parties partagent les risques et avantages, comme le développement conjoint d'un actif, n'est pas un client (IFRS 15, par. 6). Le partage décrit est une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter un partenaire de développement partageant les risques comme un client.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000018","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000018","tested_point":"QST.IFRS15.000018","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kalidor, laboratoire de recherche sous contrat, signe deux accords : (1) avec Pharmeo, qui lui verse un honoraire fixe pour réaliser une série d'essais et en recevoir l'intégralité des résultats ; (2) avec Biomont, avec qui elle met au point un procédé en partageant les coûts, les risques et les bénéfices futurs. Quel(s) accord(s) relève(nt) d'IFRS 15 chez Kalidor ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 ne s'applique que si le cocontractant est un client, c'est-à-dire une partie qui a contracté pour obtenir, contre rémunération, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité ; un partenaire qui partage les risques et avantages d'une activité n'en est pas un (IFRS 15, par. 6). Pharmeo achète les résultats d'essais réalisés dans le cadre des activités ordinaires de Kalidor : c'est un client. Biomont partage le projet : ce n'est pas un client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux accords, puisque Kalidor perçoit dans chaque cas des fonds d'un tiers.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Percevoir des fonds ne suffit pas : encore faut-il que le cocontractant soit un client qui obtient un bien ou service.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement l'accord avec Pharmeo.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Uniquement l'accord avec Biomont.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : Biomont partage les risques et avantages, alors que Pharmeo achète un résultat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun des deux, car les activités de recherche sont toujours exclues d'IFRS 15.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune exclusion générale ne vise la recherche : tout dépend de la qualité de client du cocontractant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000019","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000019","tested_point":"QST.IFRS15.000019","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §5","IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tramex met un camion à la disposition d'un client dans le cadre d'un contrat comprenant une composante locative relevant d'IFRS 16, et assure en outre l'entretien complet du véhicule. Le contrat prévoit un prix global unique. Comment Tramex doit-elle procéder ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les contrats de location relevant d'IFRS 16 sont exclus du champ d'IFRS 15 (IFRS 15, par. 5). Lorsqu'un contrat relève en partie d'IFRS 15 et en partie d'une autre norme, l'entité applique d'abord les dispositions de séparation ou d'évaluation de cette autre norme, exclut le montant correspondant du prix de transaction, puis applique IFRS 15 au solde (IFRS 15, par. 7). L'entretien relève donc d'IFRS 15 après traitement de la composante locative.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IFRS 15 à la totalité d'un contrat mixte location et services.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Appliquer IFRS 15 à la totalité du contrat, la composante locative étant accessoire au service d'entretien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La composante locative ne peut pas être absorbée par IFRS 15 : elle doit d'abord être traitée selon IFRS 16.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Appliquer IFRS 16 à la totalité du contrat, y compris à l'entretien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entretien est un service fourni à un client : il relève d'IFRS 15, non d'IFRS 16.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Appliquer d'abord à la composante locative les dispositions de séparation ou d'évaluation d'IFRS 16, l'exclure du prix de transaction, puis appliquer IFRS 15 au reste.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Choisir librement la norme applicable au contrat dans son ensemble, à condition de l'appliquer de façon cohérente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne laisse pas ce choix : l'ordre de traitement des composantes est prescrit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000020","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000020","tested_point":"QST.IFRS15.000020","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Oxalis conclut avec un client un contrat dont une composante relève d'IFRS 15 et une autre relève d'une autre norme. Il est établi (donnée du cas) que cette autre norme ne précise ni comment séparer cette composante ni comment l'évaluer initialement. Comment Oxalis procède-t-elle pour la séparation et l'évaluation initiale ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les autres normes applicables à une partie du contrat ne précisent pas comment séparer ou évaluer initialement cette partie, l'entité applique IFRS 15 pour effectuer cette séparation ou cette évaluation initiale (IFRS 15, par. 7). La composante relevant de l'autre norme reste ensuite traitée selon cette norme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle comptabilise tout le contrat selon l'autre norme, faute de dispositions de séparation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de dispositions de séparation dans l'autre norme ne fait pas basculer le contrat entier sous cette norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle applique IFRS 15 pour séparer et évaluer initialement cette composante.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle fixe librement le montant de la composante, à condition de le documenter.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant n'est pas libre : IFRS 15 fournit la méthode à appliquer dans ce cas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle applique IFRS 15 au contrat entier sans rien séparer, ce qui revient au même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La séparation reste nécessaire : la composante relève d'une autre norme, seule la méthode de séparation provient d'IFRS 15.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000021","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000021","tested_point":"QST.IFRS15.000021","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un contrat relève en partie d'IFRS 15 et en partie d'une autre norme qui précise comment séparer et évaluer la composante qu'elle régit. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un contrat relevant en partie d'une autre norme, l'entité applique d'abord les dispositions de séparation et/ou d'évaluation initiale de cette norme, exclut du prix de transaction le montant ainsi évalué, puis répartit le solde éventuel selon les paragraphes 73 à 86 (IFRS 15, par. 7).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité applique d'abord les dispositions de séparation ou d'évaluation de l'autre norme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité répartit d'abord la totalité du prix entre toutes les composantes selon IFRS 15, puis applique l'autre norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ordre est inversé : IFRS 15 ne répartit que le solde, après application de l'autre norme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant évalué selon l'autre norme est exclu du prix de transaction relevant d'IFRS 15.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le solde éventuel du prix est réparti selon les dispositions de répartition d'IFRS 15 (par. 73 à 86).","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La composante relevant de l'autre norme est incluse dans les obligations de prestation d'IFRS 15.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La composante relevant de l'autre norme est exclue d'IFRS 15 : elle n'est pas une obligation de prestation au sens d'IFRS 15.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000022","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000022","tested_point":"QST.IFRS15.000022","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §3","IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Rubane vend des contrats d'entretien standard à des clients similaires, dans des circonstances similaires. Elle peut appliquer une mesure de simplification d'IFRS 15 à une partie de ces contrats et l'écarter pour les autres, au cas par cas.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité tient compte des termes du contrat et de tous les faits et circonstances pertinents, et elle applique la norme, y compris ses mesures de simplification, de façon cohérente aux contrats présentant des caractéristiques similaires et dans des circonstances similaires (IFRS 15, par. 3). Ces contrats d'entretien entrent dans le champ d'IFRS 15, aucune exclusion ne les visant (IFRS 15, par. 5).","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000023","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000023","tested_point":"QST.IFRS15.000023","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §8","IFRS 15 §5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Immovia, dont l'activité ordinaire inclut la location d'entrepôts, verse une commission à un intermédiaire pour obtenir la signature d'un contrat de location relevant d'IFRS 16. Les dispositions d'IFRS 15 sur les coûts marginaux d'obtention d'un contrat s'appliquent-elles à cette commission ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les contrats de location relevant d'IFRS 16 sont exclus du champ d'IFRS 15 (IFRS 15, par. 5). Or IFRS 15 ne régit les coûts d'obtention et d'exécution d'un contrat que lorsqu'ils se rattachent à un contrat (ou une partie de contrat) entrant dans son champ et ne relèvent pas d'une autre norme (IFRS 15, par. 8). Le traitement de cette commission relève donc d'autres dispositions, qui ne sont pas testées ici.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, IFRS 15 régit toutes les commissions versées pour obtenir un contrat, quelle que soit la nature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IFRS 15 ne régit pas les coûts liés à des contrats hors de son champ.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, dès lors que la commission est marginale et que son recouvrement est attendu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les conditions de comptabilisation à l'actif ne sont examinées que pour un contrat entrant dans le champ d'IFRS 15 : la question du champ se pose d'abord.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Non, car IFRS 15 ne régit ces coûts que pour les contrats (ou parties de contrats) qui entrent dans son champ.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Non, car une commission n'est jamais un coût marginal d'obtention d'un contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une commission peut être un coût marginal d'obtention ; la raison de l'exclusion tient ici au champ du contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000024","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000024","tested_point":"QST.IFRS15.000024","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §7"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valtech conclut avec un client un contrat global de 100 000 portant sur la mise à disposition d'une imprimante industrielle (composante locative relevant d'IFRS 16) et sur un service de formation des opérateurs. En appliquant les dispositions d'IFRS 16, le montant attribué à la composante locative est de 60 000 (donnée du cas). Quel montant constitue le prix de transaction à traiter selon IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité applique d'abord les dispositions de séparation ou d'évaluation de l'autre norme, exclut du prix de transaction le montant ainsi évalué, puis applique IFRS 15 au solde (IFRS 15, par. 7). Le prix de transaction relevant d'IFRS 15 est de 40 000 (100 000 − 60 000), afférent à la formation. Le montant de 60 000, évalué selon IFRS 16, est une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IFRS 15 à la totalité d'un contrat mixte location et services.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"100 000, car le contrat est conclu avec un client et porte sur un prix global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant attribué à la composante locative doit être exclu du prix de transaction relevant d'IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"60 000, montant attribué à la composante locative.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"60 000 est le montant relevant d'IFRS 16, et non le prix traité selon IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"40 000, solde après exclusion du montant évalué selon IFRS 16.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"160 000, en ajoutant la composante locative au prix global.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant de la composante locative se retranche du prix global ; il ne s'y ajoute pas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000025","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SCOPE.GENERAL"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000025","tested_point":"QST.IFRS15.000025","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"scope-exclusions"},"references":["IFRS 15 §6"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Datavia, éditeur de solutions logicielles, signe avec la société Merko : (1) un contrat par lequel Merko paie un prix fixe pour obtenir un module de facturation développé sur mesure, dont elle sera seule utilisatrice ; (2) un accord distinct par lequel les deux sociétés développent ensemble une plateforme commune, en partageant les coûts, les risques et les recettes futures. Comment Datavia analyse-t-elle ces accords au regard du champ d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La qualité de client s'apprécie pour chaque accord : un client est une partie qui contracte pour obtenir, contre rémunération, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité, tandis qu'un partenaire qui partage les risques et avantages d'une activité n'en est pas un (IFRS 15, par. 6). Dans le contrat (1), Merko obtient un module issu des activités ordinaires de Datavia ; dans l'accord (2), elle partage le projet.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Merko est un client pour le contrat (1) ; elle ne l'est pas pour l'accord (2).","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Merko est un client pour les deux accords, puisqu'il s'agit de la même société.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse se fait accord par accord : dans l'accord (2), Merko partage les risques et avantages.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Merko est un client pour l'accord (2) seulement, car il porte sur une plateforme commune.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'inverse : la plateforme commune est un projet partagé, alors que le module est obtenu contre rémunération.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Merko n'est un client pour aucun des accords, car les deux portent sur du logiciel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La nature logicielle des prestations n'exclut pas le champ d'IFRS 15 : la question est celle de la qualité de client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000026","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000026","tested_point":"QST.IFRS15.000026","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":30,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au sens d'IFRS 15, un contrat est un accord entre au moins deux parties qui crée des droits et des obligations exécutoires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est la définition du contrat donnée par l'annexe A (IFRS 15, annexe A). Le critère décisif est le caractère exécutoire des droits et obligations, et non la forme de l'accord.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire le contrat à un document signé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000027","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000027","tested_point":"QST.IFRS15.000027","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un actif sur contrat est un droit à contrepartie dont l'exigibilité ne dépend que de l'écoulement du temps.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif sur contrat est un droit à contrepartie en échange de biens ou services transférés, conditionné par autre chose que l'écoulement du temps (IFRS 15, annexe A). Un droit qui ne dépend que de l'écoulement du temps est un droit inconditionnel : c'est une créance (IFRS 15, par. 108).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre actif sur contrat et créance.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000028","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000028","tested_point":"QST.IFRS15.000028","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon l'annexe A d'IFRS 15, qu'est-ce qu'une obligation de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'annexe A définit l'obligation de prestation comme la promesse faite au client de lui transférer un bien ou service distinct, ou une série de biens ou services distincts substantiellement identiques dont le transfert suit le même rythme (IFRS 15, annexe A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Toute tâche que l'entité accomplit pour exécuter le contrat, y compris les tâches administratives internes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une tâche interne qui ne transfère rien au client n'est pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'obligation du client de payer le prix convenu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation de prestation est celle de l'entité envers le client, pas l'obligation de paiement du client.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une promesse de transférer au client un bien ou service distinct, ou une série de biens ou services distincts substantiellement identiques transférés selon le même rythme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'ensemble du contrat, qui constitue toujours une obligation unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un contrat peut comporter plusieurs obligations de prestation ; il n'en forme pas toujours une seule.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000029","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000029","tested_point":"QST.IFRS15.000029","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ambrel vend un lot de mobilier à un client. La facture s'élève à 12 000, dont 2 000 de taxe sur les ventes qu'Ambrel collecte pour le compte de l'État (donnée du cas). Quel est le prix de transaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services, hors montants encaissés pour le compte de tiers (IFRS 15, annexe A ; IFRS 15, par. 47). La taxe de 2 000 est collectée pour l'État : le prix de transaction est de 10 000 (12 000 − 2 000).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"12 000, montant total facturé au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant facturé inclut une taxe encaissée pour le compte d'un tiers, qui doit être exclue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"10 000, contrepartie hors taxe collectée pour le compte de l'État.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"14 000, montant facturé majoré de la taxe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La taxe est déjà comprise dans la facture ; l'ajouter une seconde fois est une erreur de calcul.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"2 000, montant de la taxe collectée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La taxe n'est pas la contrepartie revenant à Ambrel : elle est reversée à l'État.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000030","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000030","tested_point":"QST.IFRS15.000030","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Comment l'annexe A d'IFRS 15 définit-elle le prix de vente spécifique d'un bien ou service ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de vente spécifique est le prix auquel l'entité vendrait séparément un bien ou service promis à un client (IFRS 15, annexe A). La manière de l'estimer lorsqu'il n'est pas directement observable relève d'autres paragraphes et du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix auquel l'entité vendrait séparément ce bien ou service à un client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le coût de revient du bien ou service, majoré de la marge moyenne de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un coût majoré d'une marge peut servir à estimer ce prix dans certains cas, mais ce n'est pas sa définition.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix total du contrat dans lequel le bien ou service est vendu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix du contrat global n'est pas le prix d'un bien ou service vendu séparément.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix le plus bas consenti par l'entité au cours de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix ponctuellement consenti n'est pas, par définition, le prix de vente spécifique.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000031","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000031","tested_point":"QST.IFRS15.000031","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur les notions de produits et de produit des activités ordinaires (annexe A d'IFRS 15), lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les produits sont des accroissements d'avantages économiques qui augmentent les capitaux propres, à l'exclusion des apports des détenteurs de capitaux propres ; le produit des activités ordinaires est la catégorie de produits issue des activités ordinaires de l'entité (IFRS 15, annexe A).","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tout accroissement des capitaux propres, y compris les apports des actionnaires, constitue un produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les apports des détenteurs de capitaux propres sont expressément exclus des produits.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le produit des activités ordinaires est la partie des produits qui provient des activités ordinaires de l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit des activités ordinaires d'une période est égal aux sommes encaissées pendant cette période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La définition repose sur les avantages économiques issus des activités ordinaires, pas sur les encaissements.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les apports des détenteurs de capitaux propres ne sont pas des produits.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000032","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000032","tested_point":"QST.IFRS15.000032","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Néroli a émis une facture exigible pour une prestation qu'elle ne réalisera qu'en 20X2 ; le client n'a pas encore payé. Néroli présente un passif sur contrat à cette date.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le passif sur contrat est l'obligation de transférer des biens ou services pour lesquels une contrepartie a été reçue ou est exigible (IFRS 15, annexe A). Lorsqu'un montant devient exigible avant le transfert, le contrat est présenté en passif sur contrat à la date d'exigibilité, même sans paiement (IFRS 15, par. 106).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre l'encaissement pour constater un passif sur contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000033","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000033","tested_point":"QST.IFRS15.000033","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Natéo fabrique et vend des vélos. Parmi les parties suivantes, laquelle est un client de Natéo au sens d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un client est une partie qui contracte avec l'entité pour obtenir, en échange d'une contrepartie, des biens ou services issus des activités ordinaires de l'entité (IFRS 15, annexe A). Seul le magasin de sport obtient des vélos, produits des activités ordinaires de Natéo, contre un prix.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La banque qui accorde un emprunt à Natéo.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La banque fournit un financement à Natéo ; elle n'obtient pas de biens ou services issus de ses activités ordinaires.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le fournisseur qui vend à Natéo l'aluminium de ses cadres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le sens de la relation est inversé : c'est Natéo qui est le client de ce fournisseur.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le magasin de sport qui achète des vélos à Natéo en échange d'un prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'actionnaire qui souscrit à une augmentation de capital de Natéo et reçoit en échange des actions nouvelles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actionnaire apporte des capitaux ; il n'obtient pas de biens ou services issus des activités ordinaires.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000034","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000034","tested_point":"QST.IFRS15.000034","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans lesquelles des situations suivantes l'entité détient-elle un actif sur contrat, et non une créance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif sur contrat est un droit à contrepartie pour des biens ou services transférés, conditionné par autre chose que l'écoulement du temps (IFRS 15, annexe A ; IFRS 15, par. 107). Un droit qui ne dépend que de l'écoulement du temps est une créance (IFRS 15, par. 108). Une avance reçue avant tout transfert relève du passif sur contrat.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle a livré des marchandises et émis une facture payable sous 30 jours, sans autre condition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit ne dépend que de l'écoulement du temps : c'est une créance.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle a livré le premier de deux équipements ; le contrat ne lui donne droit à paiement qu'après la livraison du second.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle a reçu une avance du client pour une prestation qu'elle n'a pas encore commencée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une avance reçue avant le transfert correspond à un passif sur contrat, non à un actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle a achevé la phase 1 d'un projet ; la facturation de cette phase est subordonnée, selon le contrat, à l'achèvement de la phase 2 par l'entité.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000035","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000035","tested_point":"QST.IFRS15.000035","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au cours de l'exercice 20X1, la société Corvalis reçoit 500 000 de ses actionnaires lors d'une augmentation de capital, et réalise 300 000 de ventes de biens issus de ses activités ordinaires, dont les clients ont obtenu le contrôle. Quel montant correspond à des produits des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les produits excluent les apports des détenteurs de capitaux propres, et le produit des activités ordinaires est la catégorie de produits issue des activités ordinaires (IFRS 15, annexe A). L'augmentation de capital n'est donc pas un produit ; seules les ventes de biens, soit 300 000, sont des produits des activités ordinaires.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"800 000, soit l'ensemble des ressources reçues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 500 000 apportés par les actionnaires ne sont pas des produits.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"300 000, au titre des ventes de biens.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"500 000, au titre de l'augmentation de capital.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'apport des actionnaires, qui est expressément exclu des produits.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun montant tant que les ventes ne sont pas encaissées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La définition ne subordonne pas le produit à l'encaissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000036","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000036","tested_point":"QST.IFRS15.000036","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le prix de transaction est toujours égal au prix figurant dans le contrat signé avec le client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services, hors montants encaissés pour le compte de tiers (IFRS 15, annexe A). Pour le déterminer, l'entité tient compte des termes du contrat et de ses pratiques commerciales habituelles, et la contrepartie peut être fixe, variable ou les deux (IFRS 15, par. 47). Il peut donc différer du prix inscrit au contrat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler le prix de transaction au prix inscrit au contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000037","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DEFINITIONS.KEY_TERMS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000037","tested_point":"QST.IFRS15.000037","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000001","section_id":"key-terms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 10 novembre 20X1, la société Pélagie livre à un client des pompes dont il obtient le contrôle, et émet une facture de 30 000 payable sous 60 jours. Aucune autre condition n'est attachée au paiement. Quel élément Pélagie présente-t-elle pour ce droit au 30 novembre 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un droit à contrepartie dont l'exigibilité ne dépend que de l'écoulement du temps est un droit inconditionnel : c'est une créance (IFRS 15, par. 108). L'actif sur contrat est réservé au droit conditionné par autre chose que l'écoulement du temps (IFRS 15, annexe A).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif sur contrat, puisque le paiement n'est pas encore échu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le seul délai de paiement ne rend pas le droit conditionnel : il s'agit d'une créance.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une créance, puisque l'exigibilité du paiement ne dépend que de l'écoulement du temps.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un passif sur contrat, puisque la facture a été émise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les pompes ont été transférées : il n'y a plus d'obligation de transfert non exécutée, donc pas de passif sur contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun élément tant que le client n'a pas payé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit à contrepartie existe indépendamment de l'encaissement et doit être présenté.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000038","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000038","tested_point":"QST.IFRS15.000038","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §10"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour qu'un contrat avec un client existe au sens d'IFRS 15, il doit nécessairement être conclu par écrit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un contrat peut être écrit, oral ou découler des pratiques commerciales habituelles de l'entité ; ce qui compte est qu'il crée des droits et obligations exécutoires, ce qui relève du droit applicable (IFRS 15, par. 10).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'un contrat doit être écrit pour exister.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000039","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000039","tested_point":"QST.IFRS15.000039","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un contrat avec un client n'est comptabilisé selon IFRS 15 que si l'ensemble des critères prévus par la norme (approbation et engagement des parties, droits identifiables, conditions de paiement identifiables, substance commerciale, recouvrement probable) sont réunis simultanément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les critères d'existence d'un contrat sont cumulatifs : il suffit que l'un d'eux fasse défaut pour que l'accord ne soit pas comptabilisé comme un contrat selon la norme (IFRS 15, par. 9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'il suffit de remplir la majorité des critères.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000040","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000040","tested_point":"QST.IFRS15.000040","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les éléments suivants, lesquels font partie des critères qu'un accord avec un client doit remplir pour être comptabilisé comme un contrat selon IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les critères sont : approbation du contrat par les parties, qui s'engagent à l'exécuter ; identification des droits de chaque partie ; identification des conditions de paiement ; substance commerciale ; probabilité de recouvrer la contrepartie (IFRS 15, par. 9). L'approbation peut être écrite, orale ou découler des pratiques usuelles, et aucun acompte n'est exigé.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le contrat est signé par écrit par les représentants légaux des deux parties.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'approbation peut être écrite, orale ou conforme aux pratiques usuelles : la signature écrite n'est pas un critère.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les parties ont approuvé le contrat et s'engagent à exécuter leurs obligations.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'entité peut identifier les conditions de paiement des biens ou services à transférer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le client a versé un acompte à la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun paiement préalable n'est exigé pour qu'un contrat existe.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le contrat a une substance commerciale.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Il est probable que l'entité recouvrera la contrepartie à laquelle elle aura droit.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000041","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000041","tested_point":"QST.IFRS15.000041","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour apprécier s'il est probable qu'elle recouvrera la contrepartie à laquelle elle aura droit, que prend en compte l'entité selon IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'appréciation du recouvrement porte sur la capacité et l'intention du client de payer la contrepartie lorsqu'elle sera exigible (IFRS 15, par. 9). Les données disponibles sur le client alimentent cette appréciation, qui relève du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sa propre capacité à céder la créance à un établissement financier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La possibilité de céder une créance ne renseigne pas sur la capacité et l'intention de paiement du client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La capacité et l'intention du client de payer à l'échéance.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La croissance passée du secteur d'activité du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une donnée sectorielle globale ne remplace pas l'analyse de la capacité et de l'intention de ce client.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ses propres besoins de trésorerie à la date de l'échéance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les besoins de trésorerie de l'entité sont sans rapport avec le recouvrement auprès du client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000042","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000042","tested_point":"QST.IFRS15.000042","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er mars 20X1, la société Nordex et un client signent un accord de fourniture de capteurs. À cette date, aucun capteur n'a été livré et aucun montant n'a été payé ni n'est dû. Le contrat permet à chaque partie de le résilier à tout moment avant la première livraison, sans indemniser l'autre. Existe-t-il un contrat au sens d'IFRS 15 au 1er mars 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Il n'y a pas de contrat au sens de la norme lorsque chaque partie peut unilatéralement résilier, sans indemniser l'autre, un contrat entièrement non exécuté, c'est-à-dire un contrat pour lequel aucun bien ou service n'a été transféré et aucune contrepartie n'a été reçue ni n'est due (IFRS 15, par. 12). C'est le cas ici au 1er mars 20X1.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, puisque l'accord est signé par les deux parties.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature ne suffit pas : le contrat est entièrement non exécuté et résiliable sans indemnité par chacune des parties.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non, car le contrat est entièrement non exécuté et chaque partie peut le résilier unilatéralement sans indemnité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, mais seulement pour Nordex, car c'est le client qui peut résilier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas indique que chaque partie, et non le seul client, peut résilier sans indemnité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Non, car un contrat n'existe qu'après le premier paiement du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un paiement n'est pas une condition d'existence ; la raison tient au contrat entièrement non exécuté et résiliable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000043","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000043","tested_point":"QST.IFRS15.000043","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un contrat sans durée fixe ou à renouvellement automatique, l'entité applique IFRS 15 à la durée contractuelle pendant laquelle les parties ont des droits et obligations actuels exécutoires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Certains contrats n'ont pas de durée fixe ou se renouvellent automatiquement ; la norme s'applique alors à la période pendant laquelle les parties ont des droits et obligations actuels exécutoires (IFRS 15, par. 11).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir la durée de relation commerciale espérée plutôt que la période des droits et obligations exécutoires.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000044","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000044","tested_point":"QST.IFRS15.000044","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §11"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sportéa propose à un club un abonnement d'entretien de ses équipements, renouvelé automatiquement chaque mois. Chaque partie peut y mettre fin à tout moment, sans pénalité, avec effet à la fin du mois en cours. Il est établi (analyse juridique, donnée du cas) que les droits et obligations exécutoires ne portent que sur le mois en cours. Le club est abonné depuis trois ans et Sportéa s'attend à ce qu'il le reste. Sur quelle durée Sportéa applique-t-elle IFRS 15 à ce contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour un contrat à renouvellement automatique, l'entité applique la norme à la durée contractuelle pendant laquelle les parties ont des droits et obligations actuels exécutoires (IFRS 15, par. 11). Selon l'analyse juridique fournie, il s'agit du mois en cours ; l'espérance de renouvellement ne crée pas de droits exécutoires.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sur trois ans, durée passée de la relation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ancienneté de la relation ne crée pas de droits et obligations actuels exécutoires.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sur la durée de vie des équipements du club.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de vie des équipements est sans rapport avec la période des droits et obligations exécutoires.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Sur la durée totale pendant laquelle Sportéa espère conserver ce client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une simple attente de renouvellement ne crée pas de droits et obligations exécutoires.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Sur le mois en cours, période des droits et obligations actuels exécutoires.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000045","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000045","tested_point":"QST.IFRS15.000045","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les critères d'existence d'un contrat étaient remplis à sa passation. Dans quel cas l'entité doit-elle les réapprécier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque les critères sont remplis à la passation, l'entité ne les réapprécie pas, sauf indication d'un changement important des faits et circonstances ; une détérioration significative de la capacité de paiement du client conduit ainsi à réapprécier la probabilité de recouvrement pour les biens ou services restant à transférer (IFRS 15, par. 13).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À chaque date de clôture, systématiquement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit pas de réappréciation systématique à chaque clôture.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En cas d'indication d'un changement important des faits et circonstances, par exemple une détérioration significative de la capacité de paiement du client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Jamais : une fois remplis à la passation, les critères ne sont plus réexaminés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réappréciation est prévue en cas de changement important des faits et circonstances.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Dès que le client paie avec quelques jours de retard, quelle qu'en soit l'importance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un léger retard isolé n'est pas, en soi, un changement important des faits et circonstances ; il faut en apprécier l'importance.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000046","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000046","tested_point":"QST.IFRS15.000046","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sorbel livre chaque mois des composants à la société Gravex dans le cadre d'un contrat de deux ans ; les critères d'existence du contrat étaient remplis à la passation. Au dixième mois, Gravex perd son principal client et l'accès à ses lignes de crédit : sa capacité de paiement se détériore significativement (donnée du cas). Que doit faire Sorbel ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une fois les critères remplis à la passation, l'entité ne les réapprécie qu'en cas d'indication d'un changement important des faits et circonstances. La détérioration significative de la capacité de paiement du client en est un exemple : Sorbel réapprécie la probabilité de recouvrement pour les biens restant à transférer (IFRS 15, par. 13). La conclusion de cette réappréciation relève de son jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer un changement important de la situation du client au motif que les critères étaient remplis à l'origine.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rien : les critères ayant été remplis à la passation, ils ne sont jamais réappréciés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit justement une réappréciation en cas de changement important des faits et circonstances.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Réapprécier le recouvrement pour les composants restant à livrer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Annuler l'ensemble des produits comptabilisés depuis le début du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réappréciation porte sur les biens ou services restant à transférer, non sur les transferts déjà réalisés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Réapprécier dorénavant tous les critères chaque mois, même en l'absence de nouveau changement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'impose une réappréciation mensuelle systématique ; seul un changement important la déclenche.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000047","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000047","tested_point":"QST.IFRS15.000047","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ilvane signe un contrat de 1 000 000 avec un client d'un marché où elle a pour pratique d'accorder des remises de prix. Elle s'attend (jugement documenté, donnée du cas) à accepter 800 000 en règlement. Le client a la capacité et l'intention de payer 800 000, mais pas 1 000 000. Sur quel montant Ilvane apprécie-t-elle la probabilité de recouvrement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La probabilité de recouvrement porte sur la contrepartie à laquelle l'entité aura droit, qui peut être inférieure au prix contractuel lorsque l'entité peut accorder une remise de prix ; elle s'apprécie sur la capacité et l'intention du client de payer (IFRS 15, par. 9). L'appréciation porte donc sur 800 000. L'estimation de la remise est une donnée du cas, issue du jugement d'Ilvane ; elle n'est pas testée ici.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sur 1 000 000, prix contractuel ; le recouvrement de ce montant n'étant pas probable, il n'y a pas de contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix contractuel n'est pas la référence lorsque l'entité s'attend à accorder une remise de prix.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sur 800 000, contrepartie à laquelle Ilvane s'attend à avoir droit compte tenu de la remise de prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Sur aucun montant : l'existence d'une remise de prix dispense d'apprécier le recouvrement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La remise de prix ne dispense pas d'apprécier le recouvrement ; elle en modifie la base.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Sur 200 000, montant de la remise attendue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"200 000 est la remise attendue, non la contrepartie dont le recouvrement est apprécié.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000048","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000048","tested_point":"QST.IFRS15.000048","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la passation, la société Lumen conclut que le recouvrement de la contrepartie n'est pas probable (jugement documenté, donnée du cas) : l'accord ne remplit pas les critères d'un contrat. Le client verse néanmoins un acompte non remboursable de 50 000 ; Lumen reste tenue de livrer les machines commandées, qu'elle n'a pas encore livrées. Comment comptabilise-t-elle l'acompte à sa réception ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'accord ne remplit pas les critères, la contrepartie reçue n'est comptabilisée en produit que si l'entité n'a plus d'obligation de transfert et a reçu la totalité ou la quasi-totalité de la contrepartie promise, non remboursable, ou si le contrat a été résilié et que la contrepartie reçue n'est pas remboursable (IFRS 15, par. 15). Aucune de ces situations n'est réalisée : l'acompte est comptabilisé en passif, évalué au montant reçu de 50 000 (IFRS 15, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit sur un accord dont le recouvrement n'est pas probable dès l'origine.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit de 50 000, puisque l'acompte n'est pas remboursable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère non remboursable ne suffit pas : Lumen a encore l'obligation de livrer les machines.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En passif de 50 000, jusqu'à ce qu'un événement prévu par la norme survienne ou que les critères soient remplis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En actif sur contrat de 50 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un acompte reçu avant tout transfert n'est pas un actif sur contrat : c'est une somme reçue qui crée une obligation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour moitié en produit et pour moitié en passif, soit 25 000 chacun.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune disposition ne permet de partager l'acompte entre produit et passif dans cette situation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000049","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000049","tested_point":"QST.IFRS15.000049","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En 20X1, la société Tessane a reçu 30 000 d'un client au titre d'un accord qui ne remplissait pas les critères d'un contrat ; ce montant a été comptabilisé en passif. En 20X2, le contrat est résilié ; la somme reçue n'est pas remboursable selon ses termes. Que fait Tessane en 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie reçue d'un accord qui ne remplit pas les critères est comptabilisée en passif jusqu'à la survenance d'un événement prévu par la norme (IFRS 15, par. 16). La résiliation du contrat, alors que la contrepartie reçue n'est pas remboursable, est l'un de ces événements : Tessane comptabilise un produit de 30 000 (IFRS 15, par. 15).","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle maintient le passif de 30 000 jusqu'à l'expiration de tout recours possible du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La résiliation avec une contrepartie non remboursable est précisément l'événement qui permet la comptabilisation du produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise un produit de 30 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle rembourse les 30 000 au client et solde le passif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas précise que la somme n'est pas remboursable.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle porte les 30 000 directement en capitaux propres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie reçue d'un client ne transite pas par les capitaux propres.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000050","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000050","tested_point":"QST.IFRS15.000050","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §14"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'un accord ne remplit pas les critères d'un contrat à sa passation, l'entité ne peut plus jamais le comptabiliser comme un contrat selon IFRS 15, même si la situation évolue.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si un accord ne satisfait pas aux critères, l'entité continue de l'apprécier afin de déterminer s'ils sont remplis ultérieurement (IFRS 15, par. 14). Un accord peut donc devenir un contrat comptabilisé selon la norme lorsque les critères sont remplis.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Figer définitivement la conclusion initiale sur l'existence du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000051","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000051","tested_point":"QST.IFRS15.000051","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un accord avec un client ne remplit pas les critères d'un contrat, et l'entité a reçu une contrepartie. Dans quelles situations peut-elle comptabiliser cette contrepartie en produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un accord ne remplit pas les critères, la contrepartie reçue n'est comptabilisée en produit que si (a) l'entité n'a plus d'obligation de transfert et a reçu la quasi-totalité de la contrepartie promise, non remboursable, ou (b) le contrat a été résilié et la contrepartie reçue n'est pas remboursable (IFRS 15, par. 15). Dans les autres cas, elle reste en passif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit dès que l'acompte est non remboursable, alors qu'une obligation de transfert subsiste.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité doit encore livrer les biens promis, mais la contrepartie reçue n'est pas remboursable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une obligation de livrer subsiste : le caractère non remboursable ne suffit pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité n'a plus d'obligation de transférer des biens ou services et a reçu la quasi-totalité de la contrepartie promise, qui n'est pas remboursable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le contrat a été résilié, mais la contrepartie reçue doit être remboursée au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une contrepartie remboursable ne peut pas être comptabilisée en produit lors de la résiliation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le contrat a été résilié et la contrepartie reçue n'est pas remboursable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"L'entité a transféré tous les biens mais n'a reçu que 50 % de la contrepartie promise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La moitié de la contrepartie n'en constitue pas la quasi-totalité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000054","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000054","tested_point":"QST.IFRS15.000054","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"contract-definition"},"references":["IFRS 15 §13","IFRS 15 §15","IFRS 15 §16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Méridia fournit chaque mois des prestations de maintenance à la société Ostrel, dans le cadre d'un contrat de trois ans dont les critères étaient remplis à la passation. Au dix-huitième mois, la situation financière d'Ostrel se dégrade fortement ; Méridia réapprécie le recouvrement et conclut (jugement documenté, donnée du cas) qu'il n'est plus probable pour les prestations restant à fournir. Elle continue néanmoins ses prestations et reçoit d'Ostrel 5 000 au dix-neuvième mois au titre des prestations de ce mois, toutes les factures antérieures ayant déjà été réglées ; ses obligations de prestation pour les mois suivants subsistent et le contrat n'est pas résilié. Comment Méridia comptabilise-t-elle les 5 000 reçus ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un changement important des faits et circonstances conduit à réapprécier le recouvrement pour les biens ou services restant à transférer (IFRS 15, par. 13). Méridia ayant conclu que les critères ne sont plus remplis pour la suite du contrat, une contrepartie reçue n'est comptabilisée en produit que si l'entité n'a plus d'obligation de transfert et a reçu la totalité ou la quasi-totalité de la contrepartie promise, non remboursable, ou si le contrat a été résilié et que la contrepartie reçue n'est pas remboursable (IFRS 15, par. 15). Aucune de ces situations n'est réalisée : les 5 000 sont comptabilisés en passif au montant reçu (IFRS 15, par. 16).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit sur un accord dont le recouvrement n'est plus probable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit de 5 000, puisque la somme a effectivement été encaissée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement ne suffit pas lorsque les critères ne sont plus remplis : il faut un événement prévu par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En passif de 5 000, tant qu'aucun événement prévu par la norme ne survient et que les critères ne sont pas de nouveau remplis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En réduction des produits comptabilisés pendant les dix-huit premiers mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réappréciation porte sur les prestations restant à fournir ; elle ne remet pas en cause les produits des mois écoulés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En produit de 5 000, car les critères remplis à la passation ne peuvent plus être remis en cause.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères peuvent être réappréciés en cas de changement important des faits et circonstances, ce qui est le cas ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000055","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000055","tested_point":"QST.IFRS15.000055","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valtenor et son client conviennent oralement, lors d'une réunion de chantier, d'étendre le périmètre des travaux. Aucun avenant écrit n'est signé, mais les deux parties ont l'habitude de travailler sur la base de tels accords verbaux. Faute d'avenant écrit, il ne peut pas exister de modification de contrat au sens d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une modification de contrat est un changement du périmètre et/ou du prix approuvé par les parties ; cette approbation peut être écrite, orale ou implicite au regard des pratiques usuelles (IFRS 15, par. 18). L'accord oral, conforme aux pratiques habituelles des parties, peut donc suffire : l'absence d'avenant écrit n'empêche pas l'existence d'une modification.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la forme juridique de l'avenant avec l'approbation de la modification.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000056","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000056","tested_point":"QST.IFRS15.000056","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Orbéliane construit une usine pour un client. Les parties ont approuvé par écrit l'ajout d'un quai de chargement, mais n'ont pas encore arrêté le supplément de prix correspondant. Tant que ce supplément n'est pas fixé, Orbéliane ne doit tenir aucun compte de cette modification dans le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une modification peut exister même si les parties n'ont pas encore fixé la variation de prix correspondante (IFRS 15, par. 18). Lorsque le changement de périmètre est approuvé, l'entité estime la variation du prix de transaction selon les règles de la contrepartie variable, y compris sa limitation (IFRS 15, par. 19). Orbéliane doit donc estimer le supplément attendu et n'inclure que la part qui satisfait à la limitation ; le montant retenu relève de son jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre l'accord sur le prix pour reconnaître la modification.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000057","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000057","tested_point":"QST.IFRS15.000057","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IFRS 15, à quelles conditions une modification de contrat est-elle comptabilisée comme un contrat séparé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une modification est un contrat séparé si deux conditions sont réunies : le périmètre augmente par l'ajout de biens ou services promis distincts, et le prix augmente d'un montant qui reflète les prix de vente spécifiques de ces ajouts, ajustés le cas échéant selon les circonstances du contrat (IFRS 15, par. 20).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la condition de prix.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Dès que la modification ajoute des biens ou services promis distincts, quel que soit le prix convenu pour ces ajouts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Incomplet : l'ajout de biens distincts ne suffit pas, le prix doit aussi refléter leurs prix de vente spécifiques.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Lorsqu'elle ajoute des biens ou services distincts et que le prix augmente d'un montant reflétant leurs prix de vente spécifiques, ajustés selon les circonstances.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Dès que le prix du contrat augmente, même si aucun bien ou service n'est ajouté au périmètre du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : sans ajout de biens ou services distincts, la modification ne peut pas être un contrat séparé.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Lorsque la modification prend la forme d'un avenant écrit signé par les deux parties, indépendamment de son contenu et de son prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la forme de l'accord est sans incidence ; seules comptent les deux conditions de périmètre et de prix.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000058","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000058","tested_point":"QST.IFRS15.000058","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumiréo s'est engagée à livrer 1 000 luminaires à 300 EUR l'unité ; chaque luminaire est un bien distinct dont le contrôle est transféré à la livraison. Après 400 livraisons, le client commande 200 luminaires supplémentaires à 285 EUR l'unité. Le prix de vente spécifique d'un luminaire est de 300 EUR ; Lumiréo a documenté que la réduction de 15 EUR correspond aux frais commerciaux qu'elle n'a pas à engager pour ce client existant, et la traite comme un ajustement du prix de vente spécifique justifié par les circonstances du contrat. Comment Lumiréo comptabilise-t-elle la modification ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les 200 luminaires ajoutés sont distincts et leur prix reflète le prix de vente spécifique, ajusté selon les circonstances du contrat : les deux conditions d'un contrat séparé sont réunies (IFRS 15, par. 20). La qualification de la réduction de 15 EUR comme ajustement lié aux circonstances est un jugement documenté par Lumiréo (donnée du cas). Les 600 luminaires restants du contrat initial continuent d'être comptabilisés à 300 EUR, et les approches du par. 21 ne sont pas mobilisées (IFRS 15, par. 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que toute réduction par rapport au prix de vente spécifique exclut un contrat séparé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un contrat séparé : les 200 luminaires ajoutés sont comptabilisés à 285 EUR l'unité, sans incidence sur le contrat initial.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une partie du contrat existant, par un ajustement cumulatif des produits déjà comptabilisés sur les 400 luminaires livrés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'ajustement cumulatif vise des travaux restants non distincts d'une obligation partiellement remplie ; ici, la modification est un contrat séparé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme la résiliation du contrat initial et la création d'un nouveau contrat, le prix restant étant réparti sur les 800 luminaires restants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : ce traitement ne s'applique que si la modification n'est pas un contrat séparé ; or les deux conditions du par. 20 sont réunies.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle ne la comptabilise pas : un prix unitaire inférieur au prix de vente spécifique empêche toute modification.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la commande est approuvée par les parties ; un prix ajusté selon les circonstances n'empêche pas la modification.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000059","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000059","tested_point":"QST.IFRS15.000059","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur l'existence d'une modification de contrat, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une modification est un changement de périmètre et/ou de prix approuvé par les parties, par écrit, oralement ou de manière implicite selon les pratiques usuelles ; tant qu'elle n'est pas approuvée, l'entité continue d'appliquer la norme au contrat existant ; elle peut exister même si les parties contestent le périmètre ou le prix ou n'ont pas encore fixé la variation de prix (IFRS 15, par. 18). Une hausse de prix décidée par la seule entité n'est pas approuvée par les parties.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger un accord complet sur le prix pour reconnaître une modification.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'approbation peut être écrite, orale ou résulter des pratiques usuelles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une modification n'existe que lorsque les parties se sont accordées sur la variation de prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : une modification peut exister alors que la variation de prix n'est pas encore fixée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Tant que la modification n'est pas approuvée, l'entité continue d'appliquer la norme au contrat existant.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une modification peut exister même si les parties contestent son périmètre ou son prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Une hausse de prix décidée par la seule entité, sans accord du client, constitue une modification de contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : une modification suppose l'approbation des parties.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000060","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000060","tested_point":"QST.IFRS15.000060","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une modification de contrat n'est pas un contrat séparé. Parmi les affirmations suivantes, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si les biens ou services restants sont distincts de ceux déjà transférés, la modification est traitée comme la résiliation du contrat existant et la création d'un nouveau contrat, de manière prospective ; s'ils ne sont pas distincts et font partie d'une obligation de prestation partiellement remplie, l'effet sur le prix de transaction et sur la mesure de l'avancement est constaté par un ajustement cumulatif ; en cas de combinaison, chaque approche est appliquée de manière cohérente avec ses objectifs (IFRS 15, par. 21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer un ajustement cumulatif lorsque les biens restants sont distincts.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Si les biens ou services restants sont distincts de ceux déjà transférés, la modification est traitée prospectivement comme la résiliation du contrat existant et la création d'un nouveau contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Si les biens ou services restants sont distincts de ceux déjà transférés, l'effet de la modification est constaté par un ajustement cumulatif des produits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : l'ajustement cumulatif concerne des biens ou services restants non distincts d'une obligation partiellement remplie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font partie d'une obligation partiellement remplie, l'effet sur le prix et sur l'avancement est constaté par un ajustement cumulatif.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Lorsque la modification combine les deux situations, l'entité retient obligatoirement une seule approche pour l'ensemble du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : en cas de combinaison, chaque approche est appliquée de manière cohérente avec ses objectifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000061","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000201","tested_point":"VG.IFRS15.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sofaline s'est engagée à livrer {initial_units} chaises de bureau à {initial_price} EUR l'unité ; chaque chaise est un bien distinct dont le contrôle est transféré à la livraison. Après la livraison de {units_delivered} chaises, les parties approuvent l'ajout de {added_units} chaises au prix unitaire de {added_price} EUR, alors que le prix de vente spécifique d'une chaise est de {ssp_at_modification} EUR à cette date ; la réduction est un geste commercial sans lien avec ce prix. Calculez le prix unitaire auquel Sofaline comptabilise en produit chacune des chaises restant à livrer après la modification.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix des ajouts (60 EUR) ne reflète pas le prix de vente spécifique (80 EUR) : la modification n'est pas un contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Les chaises restantes étant distinctes de celles déjà livrées, la modification est traitée comme la résiliation de l'ancien contrat et la création d'un nouveau, de manière prospective (IFRS 15, par. 21) : la contrepartie non encore comptabilisée et celle de la modification sont réparties sur les chaises restantes. Contrepartie restante : (500 − 200) × 80 = 24 000 ; contrepartie ajoutée : 100 × 60 = 6 000 ; chaises restantes : 300 + 100 = 400. Prix unitaire : 30 000 / 400 = 75 EUR. Le produit des chaises déjà livrées n'est pas ajusté.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les chaises ajoutées à 60 EUR comme un contrat séparé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_units","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"initial_price","value":"80","unit":"EUR"},{"id":"units_delivered","value":"200","unit":"UNITS"},{"id":"added_units","value":"100","unit":"UNITS"},{"id":"added_price","value":"60","unit":"EUR"},{"id":"ssp_at_modification","value":"80","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de chaises prévu au contrat initial","en":"","es":""},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix unitaire du contrat initial","en":"","es":""},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Chaises livrées avant la modification","en":"","es":""},"value":"200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Chaises ajoutées par la modification","en":"","es":""},"value":"100","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix unitaire des chaises ajoutées","en":"","es":""},"value":"60","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique d'une chaise à la date de la modification","en":"","es":""},"value":"80","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REMAINING_UNIT_PRICE","label":{"fr":"Produit comptabilisé par chaise restant à livrer","en":"","es":""},"answer":75,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000062","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000201","tested_point":"VG.IFRS15.000201","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21","IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Netalys fournit à un client un service de nettoyage hebdomadaire de bureaux pour {initial_term} ans, moyennant {annual_fee} EUR par an. Chaque semaine de service est distincte et l'ensemble forme une série traitée comme une obligation de prestation unique. Après {years_elapsed} ans d'exécution, le client accepte de prolonger le contrat de {extension_term} ans pour {extension_fee} EUR par an, alors que le prix de vente spécifique du service est alors de {ssp_annual} EUR par an. Le service est rendu de façon régulière. Calculez le produit annuel que Netalys comptabilisera pour chacune des années restantes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de la prolongation (9 000 EUR par an) ne reflète pas le prix de vente spécifique (12 500 EUR par an) : la modification n'est pas un contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Les services restants sont distincts de ceux déjà fournis, même s'ils appartiennent à une série traitée comme une obligation unique (IFRS 15, par. 22) : la modification est donc traitée prospectivement comme la résiliation de l'ancien contrat et la création d'un nouveau (IFRS 15, par. 21). Contrepartie non encore comptabilisée : 12 000 × (3 − 2) = 12 000 ; contrepartie ajoutée : 9 000 × 3 = 27 000 ; total 39 000 réparti sur 1 + 3 = 4 années restantes, soit 9 750 EUR par an. La répartition linéaire découle de l'hypothèse d'un service régulier.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la prolongation comme un contrat séparé à 9 000 EUR par an.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"annual_fee","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"years_elapsed","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"extension_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"extension_fee","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_annual","value":"12500","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Durée initiale du contrat","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Prix annuel du contrat initial","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Années déjà exécutées à la date de la modification","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée de la prolongation","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Prix annuel convenu pour la prolongation","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique annuel du service à la date de la modification","en":"","es":""},"value":"12500","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_AFTER_MODIFICATION","label":{"fr":"Produit annuel comptabilisé après la modification","en":"","es":""},"answer":9750,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000063","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000202","tested_point":"VG.IFRS15.000202","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bâtiroc construit un immeuble de bureaux sur le terrain de son client ; le contrat forme une seule obligation de prestation remplie progressivement, dont l'avancement est mesuré par les coûts engagés rapportés aux coûts totaux attendus. Prix : {initial_price} EUR ; coûts totaux attendus : {initial_costs} EUR. À la clôture de 20X1, les coûts engagés s'élèvent à {costs_incurred} EUR et le produit comptabilisé correspond à l'avancement. Début 20X2, les parties approuvent une modification des plans : prix augmenté de {price_increase} EUR, coûts attendus augmentés de {additional_costs} EUR. Les travaux restants ne sont pas distincts des travaux déjà réalisés. Calculez l'ajustement cumulatif (diminution du produit) comptabilisé à la date de la modification.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les travaux restants ne sont pas distincts et font partie d'une obligation de prestation partiellement remplie : la modification est traitée comme une partie du contrat existant et son effet est constaté par un ajustement cumulatif des produits (IFRS 15, par. 21). Avant la modification : avancement 400 000 / 800 000 = 50 %, produit 1 000 000 × 50 % = 500 000. Après : prix 1 200 000, coûts attendus 1 000 000, avancement 400 000 / 1 000 000 = 40 %, produit cumulé 1 200 000 × 40 % = 480 000. Ajustement : 480 000 − 500 000 = diminution de 20 000. La mesure de l'avancement par les coûts engagés est une méthode fondée sur les intrants (IFRS 15, par. B18), retenue ici comme donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la modification uniquement sur les travaux futurs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"initial_price","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"initial_costs","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"price_increase","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"additional_costs","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix initial du contrat","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus avant la modification","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés à la date de la modification","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation de prix approuvée","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation des coûts attendus","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CATCH_UP_DECREASE","label":{"fr":"Diminution du produit à la date de la modification","en":"","es":""},"answer":20000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000064","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS","IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000202","tested_point":"VG.IFRS15.000202","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chantier naval Navirex construit un navire de recherche pour un institut océanographique. Le contrat constitue une obligation de prestation unique remplie progressivement ; l'avancement est mesuré selon les coûts engagés. Prix convenu : {contract_price} EUR ; coûts attendus : {expected_costs} EUR ; coûts engagés au 31 décembre 20X1 : {costs_to_date} EUR. Le 2 janvier 20X2, l'institut approuve l'installation d'un laboratoire embarqué intégré à la coque : le prix augmente de {price_change} EUR et les coûts attendus de {cost_change} EUR. Ces travaux ne sont pas distincts du navire en cours. Calculez le produit cumulé après la modification et l'ajustement cumulatif (augmentation du produit) comptabilisé le 2 janvier 20X2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le laboratoire n'est pas distinct et s'intègre à une obligation partiellement remplie : l'effet de la modification sur le prix de transaction et sur l'avancement est constaté par un ajustement cumulatif (IFRS 15, par. 21). Avant : avancement 720 000 / 1 800 000 = 40 %, produit 2 400 000 × 40 % = 960 000. Après : prix 3 000 000, coûts attendus 2 000 000, avancement 720 000 / 2 000 000 = 36 %, produit cumulé 3 000 000 × 36 % = 1 080 000. Ajustement : 1 080 000 − 960 000 = augmentation de 120 000. La méthode fondée sur les coûts engagés (IFRS 15, par. B18) est une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser l'augmentation de prix uniquement sur les exercices futurs.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"expected_costs","value":"1800000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"720000","unit":"EUR"},{"id":"price_change","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"cost_change","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix initial du contrat","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts attendus avant la modification","en":"","es":""},"value":"1800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":"720000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation de prix liée au laboratoire","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation des coûts attendus","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CUMULATIVE_REVENUE","label":{"fr":"Produit cumulé après la modification","en":"","es":""},"answer":1080000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CATCH_UP_INCREASE","label":{"fr":"Augmentation du produit au 2 janvier 20X2","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000065","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000065","tested_point":"QST.IFRS15.000065","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §20","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferlance vend 2 000 palettes de granulés de bois à 150 EUR la palette, prix égal au prix de vente spécifique ; chaque palette est un bien distinct livré séparément. Après 1 200 livraisons, le client obtient l'ajout de 500 palettes à 72 EUR, rabais accordé pour préserver la relation commerciale et sans rapport avec le prix de vente spécifique, resté à 150 EUR. Le directeur financier propose de comptabiliser les 500 palettes comme un contrat séparé à 72 EUR. Quelle analyse retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix des palettes ajoutées ne reflète pas leur prix de vente spécifique : la condition de prix d'un contrat séparé n'est pas remplie (IFRS 15, par. 20). Les palettes restantes étant distinctes de celles déjà livrées, la modification est traitée comme la résiliation de l'ancien contrat et la création d'un nouveau, de manière prospective (IFRS 15, par. 21) : (800 × 150 + 500 × 72) / 1 300 = 120 EUR par palette restante, sans ajustement des 1 200 palettes déjà livrées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter comme contrat séparé un ajout vendu avec un rabais sans lien avec le prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : des palettes distinctes sont ajoutées, ce qui suffit pour un contrat séparé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'ajout de biens distincts ne suffit pas, leur prix doit refléter le prix de vente spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La modification fait partie du contrat existant : Ferlance constate à la date de la modification un ajustement cumulatif des produits déjà comptabilisés sur les 1 200 palettes livrées, puis poursuit au nouveau prix moyen.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'ajustement cumulatif vise des biens restants non distincts ; ici, les palettes restantes sont distinctes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Ce n'est pas un contrat séparé, faute de prix reflétant le prix de vente spécifique ; les palettes restantes étant distinctes, la modification est traitée prospectivement comme un nouveau contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune modification n'est comptabilisée tant que les 1 200 premières palettes ne sont pas payées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'approbation des parties suffit ; le paiement des livraisons passées n'est pas une condition.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000066","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000066","tested_point":"QST.IFRS15.000066","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §21","IFRS 15 §20"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Codexa développe pour une banque un système de gestion des crédits ; le contrat forme une obligation de prestation unique, remplie progressivement et exécutée à 60 %. Les parties approuvent l'ajout d'un module de notation intégré au cœur du système : il modifie l'architecture déjà livrée et ne peut fonctionner qu'avec elle. Le prix augmente d'un montant inférieur au prix de vente spécifique d'un tel module. Comment Codexa traite-t-elle cette modification ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le module ajouté n'est pas distinct : il s'intègre à l'ouvrage en cours. La modification n'est donc pas un contrat séparé (IFRS 15, par. 20). Les travaux restants n'étant pas distincts et faisant partie d'une obligation partiellement remplie, l'effet de la modification sur le prix de transaction et sur la mesure de l'avancement est constaté par un ajustement cumulatif des produits à la date de la modification (IFRS 15, par. 21). L'appréciation du caractère non distinct du module relève du jugement, étayé ici par les faits du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le traitement prospectif à des travaux restants qui ne sont pas distincts.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle traite la modification prospectivement comme un nouveau contrat portant sur le module et le reste du système, sans retoucher le produit déjà comptabilisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le traitement prospectif suppose que les biens ou services restants soient distincts de ceux déjà transférés, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise le module comme un contrat séparé, puisque le client a approuvé un supplément de prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le module n'est pas distinct et son prix ne reflète pas son prix de vente spécifique ; aucune des deux conditions n'est remplie.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle retraite les états financiers des exercices antérieurs pour refléter le nouveau prix depuis l'origine du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'ajustement cumulatif est constaté à la date de la modification, sans retraitement des exercices passés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle constate un ajustement cumulatif des produits, en intégrant le nouveau prix et la nouvelle mesure de l'avancement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000067","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000067","tested_point":"QST.IFRS15.000067","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000009","section_id":"approval"},"references":["IFRS 15 §18","IFRS 15 §19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hydrovia exécute un contrat de génie civil. Le client a approuvé un changement de tracé qui ajoute des travaux, mais il conteste encore le montant du supplément réclamé par Hydrovia. Comment Hydrovia traite-t-elle la variation de prix à la date de clôture ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La modification existe dès lors que le changement de périmètre est approuvé, même si le prix est contesté ou non encore fixé (IFRS 15, par. 18). La variation du prix de transaction est alors estimée selon les règles de la contrepartie variable et de sa limitation (IFRS 15, par. 19) : seule la part dont l'inclusion est hautement probable de ne pas entraîner d'annulation importante des produits cumulés est retenue, ce qui relève du jugement d'Hydrovia.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la modification tant que le prix n'est pas arrêté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ne tient compte d'aucun supplément tant que le client conteste le montant, car un désaccord sur le prix empêche l'existence d'une modification de contrat au sens d'IFRS 15.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : un désaccord sur le prix n'empêche pas l'existence d'une modification dont le périmètre est approuvé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle estime le supplément selon les règles de la contrepartie variable et n'inclut dans le prix de transaction que la part satisfaisant à la limitation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle inclut la totalité du supplément réclamé, puisque le changement de tracé a été approuvé par le client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'estimation est soumise à la limitation ; le montant réclamé n'est pas retenu automatiquement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise en produit un montant égal aux coûts des travaux supplémentaires, sans estimer le supplément de prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la norme impose d'estimer la variation du prix de transaction selon les règles de la contrepartie variable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000069","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000069","tested_point":"QST.IFRS15.000069","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les promesses à analyser pour identifier les obligations de prestation se limitent à celles qui sont expressément écrites dans le contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les promesses d'un contrat comprennent aussi les promesses implicites résultant des pratiques commerciales habituelles, des politiques publiées ou de déclarations spécifiques de l'entité, lorsqu'elles créent chez le client, à la conclusion du contrat, une attente fondée de transfert d'un bien ou service (IFRS 15, par. 24).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter l'analyse au texte du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000070","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000070","tested_point":"QST.IFRS15.000070","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les activités qu'une entité doit réaliser pour exécuter un contrat sans transférer de bien ou service au client, comme l'ouverture interne du dossier du client, ne sont pas des obligations de prestation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les obligations de prestation n'incluent pas les activités nécessaires à l'exécution du contrat qui ne transfèrent aucun bien ou service au client, par exemple les tâches administratives de lancement du contrat (IFRS 15, par. 25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter une activité administrative interne comme une obligation de prestation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000071","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000071","tested_point":"QST.IFRS15.000071","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Gardalis s'engage à assurer pendant 3 ans le gardiennage quotidien d'un site logistique. Chaque jour de service est distinct et substantiellement identique aux autres ; selon les données du cas, chaque jour serait une obligation remplie progressivement, mesurée selon la même méthode. Gardalis identifie une seule obligation de prestation, et non une obligation par jour.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une promesse de transférer une série de biens ou services distincts, substantiellement identiques et transférés selon le même rythme constitue une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 22). Le même rythme est établi ici, car chaque jour remplirait les critères d'une obligation remplie progressivement et relèverait de la même méthode de mesure de l'avancement (IFRS 15, par. 23).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Identifier autant d'obligations que de jours de service.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000072","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000072","tested_point":"QST.IFRS15.000072","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §23","IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pressafil livre chaque mois, pendant 2 ans, un lot identique de pièces mécaniques ; chaque lot est distinct et son contrôle est transféré au client à la livraison, à un moment précis. Ces livraisons ont le même rythme de transfert au sens d'IFRS 15 et forment donc une série constituant une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une série n'a le même rythme de transfert que si chaque élément remplirait les critères d'une obligation remplie progressivement et relèverait de la même méthode de mesure de l'avancement (IFRS 15, par. 23). Des lots dont le contrôle est transféré à un moment précis ne remplissent pas cette condition : ils ne forment pas une série, et chaque promesse de transférer un lot distinct est une obligation de prestation (IFRS 15, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler des livraisons régulières de biens identiques à une série au sens de la norme.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000073","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000073","tested_point":"QST.IFRS15.000073","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À quel moment l'entité identifie-t-elle les obligations de prestation d'un contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est à la passation du contrat que l'entité examine les biens ou services promis et identifie comme obligation de prestation chaque promesse de transférer un bien ou service distinct, ou une série de biens ou services distincts (IFRS 15, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Identifier les obligations à partir des factures.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À la passation du contrat, en examinant les biens ou services promis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"À chaque date de clôture, en fonction des biens ou services déjà livrés au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'identification est faite à la passation du contrat, pas au fil des livraisons.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Lors de la première facturation, à partir des lignes figurant sur la facture adressée au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la facturation n'est pas le point de départ de l'analyse ; ce sont les promesses du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À l'achèvement du contrat, lorsque toutes les livraisons ont été effectuées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : attendre la fin du contrat empêcherait de comptabiliser le produit au fil de l'exécution.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000074","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000074","tested_point":"QST.IFRS15.000074","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §26"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Logivia vend un logiciel de comptabilité. Le contrat signé ne mentionne pas les mises à jour, mais la politique publiée par Logivia sur son site, connue de ses clients lors de l'achat, annonce que les mises à jour réglementaires seront fournies gratuitement pendant 2 ans dès qu'elles seront disponibles. Comment Logivia traite-t-elle ces mises à jour pour identifier ses obligations de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La politique publiée crée chez le client, à la conclusion du contrat, une attente fondée de recevoir les mises à jour : il s'agit d'une promesse implicite incluse dans le contrat (IFRS 15, par. 24). Un service consistant à fournir des mises à jour lorsqu'elles sont disponibles fait partie des biens ou services qui peuvent être promis (IFRS 15, par. 26). Logivia doit ensuite apprécier si ce service est distinct.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer une promesse parce qu'elle ne figure pas dans le contrat écrit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les mises à jour ne sont pas des services promis puisque le contrat écrit n'en fait pas mention ; leur coût sera simplement comptabilisé en charges au fur et à mesure de leur développement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une politique publiée peut créer une promesse implicite, même si le contrat écrit est muet.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La politique publiée crée une attente fondée : la mise à disposition des mises à jour est un service promis à prendre en compte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les mises à jour ne sont promises que si le client en fait la demande écrite après la signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'attente fondée existe dès la conclusion du contrat, sans demande ultérieure du client.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La politique publiée crée une obligation, mais elle relève uniquement d'une provision et non d'IFRS 15.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une promesse de transférer un service au client relève de l'identification des obligations de prestation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000075","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000075","tested_point":"QST.IFRS15.000075","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Paylane conclut un contrat d'externalisation de la paie. Laquelle des activités suivantes ne transfère aucun service au client et n'est donc pas une obligation de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les activités nécessaires à l'exécution du contrat qui ne transfèrent aucun bien ou service au client, comme les tâches administratives de lancement du contrat, ne sont pas des obligations de prestation (IFRS 15, par. 25). L'ouverture du dossier et la saisie des données dans les systèmes internes de Paylane sont de cette nature ; le traitement de la paie, la formation et les déclarations sont des services transférés au client.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter une activité administrative interne comme une obligation de prestation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le traitement mensuel de la paie des salariés du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : c'est le service principal transféré au client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La formation des gestionnaires de paie du client à l'utilisation du portail de consultation des bulletins, prévue au contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la formation transfère un service au client ; il faudra seulement apprécier si elle est distincte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'ouverture du dossier client et la saisie de ses données dans les systèmes internes de Paylane.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'établissement et le dépôt, pour le compte du client, des déclarations sociales annuelles prévues au contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : ces déclarations sont un service rendu au client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000076","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000076","tested_point":"QST.IFRS15.000076","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sécurio assure pendant 2 ans la télésurveillance continue des entrepôts d'un client, facturée mensuellement. Chaque jour de surveillance est distinct et substantiellement identique ; selon les données du cas, chaque jour serait une obligation remplie progressivement dont l'avancement se mesurerait selon le temps écoulé. Combien d'obligations de prestation Sécurio identifie-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les jours de surveillance sont distincts, substantiellement identiques et transférés selon le même rythme, puisque chacun serait rempli progressivement avec la même méthode de mesure de l'avancement (IFRS 15, par. 23). Ils forment une série qui constitue une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 22). Le rythme de facturation est sans incidence sur ce découpage.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Découper les obligations selon les périodes de facturation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"730 obligations de prestation, une par jour de surveillance, puisque chaque jour est distinct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : des jours distincts formant une série constituent une seule obligation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une obligation de prestation unique, constituée d'une série de services distincts substantiellement identiques transférés selon le même rythme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"24 obligations de prestation mensuelles, correspondant aux périodes de facturation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la facturation ne détermine pas les obligations de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune obligation de prestation tant que le contrat n'est pas achevé, car une surveillance quotidienne ne transfère au client aucun bien tangible pendant son exécution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : un service est transféré au client chaque jour ; l'absence de bien tangible est sans incidence.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000077","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000077","tested_point":"QST.IFRS15.000077","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §26","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels des éléments suivants peuvent constituer des biens ou services promis à un client dans un contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les biens ou services promis peuvent notamment comprendre la vente de biens produits, un service consistant à se tenir prêt à fournir des mises à jour lorsqu'elles sont disponibles et l'octroi de licences (IFRS 15, par. 26). En revanche, les activités internes qui ne transfèrent rien au client, comme l'ouverture d'un compte dans les systèmes de l'entité, ne sont pas des obligations de prestation (IFRS 15, par. 25) ; il en va de même du recrutement du personnel de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre les moyens mis en œuvre par l'entité avec les biens ou services promis au client.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La vente de biens produits par l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"L'ouverture d'un compte client dans le système informatique de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : activité interne qui ne transfère rien au client.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un service consistant à se tenir prêt à fournir des mises à jour logicielles lorsqu'elles sont disponibles.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le recrutement par l'entité du personnel nécessaire à l'exécution du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le recrutement est une activité de l'entité, sans transfert au client.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'octroi d'une licence.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000078","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000078","tested_point":"QST.IFRS15.000078","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles des sources suivantes peuvent créer une promesse implicite à prendre en compte dans un contrat conclu avec un client ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les promesses implicites résultent des pratiques commerciales habituelles, des politiques publiées ou de déclarations spécifiques de l'entité, à condition de créer chez le client, à la conclusion du contrat, une attente fondée de transfert d'un bien ou service (IFRS 15, par. 24). Une intention interne non communiquée ne crée aucune attente ; une offre faite à d'autres clients après la conclusion du contrat non plus.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une intention interne de l'entité comme promesse.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une intention interne de la direction, jamais communiquée aux clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : sans communication, aucune attente fondée n'est créée chez le client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les pratiques commerciales habituelles de l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les politiques publiées par l'entité.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une offre faite à d'autres clients après la conclusion du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'attente s'apprécie à la conclusion du contrat avec ce client.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Une déclaration spécifique de l'entité créant chez le client une attente fondée au moment de la conclusion du contrat.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000079","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000079","tested_point":"QST.IFRS15.000079","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquelles des conditions suivantes doivent être réunies pour que des biens ou services promis soient traités comme une série constituant une seule obligation de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une série suppose des biens ou services distincts et substantiellement identiques, transférés selon le même rythme (IFRS 15, par. 22) ; le même rythme est établi lorsque chaque élément remplirait les critères d'une obligation remplie progressivement et que la même méthode de mesure de l'avancement s'appliquerait à chacun (IFRS 15, par. 23). La facturation unique ou la livraison le même jour ne sont pas des conditions.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre même rythme de transfert et même date de livraison.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les biens ou services sont distincts et substantiellement identiques.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les biens ou services font l'objet d'une facture unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le mode de facturation n'est pas une condition de la série.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Chaque élément remplirait les critères d'une obligation remplie progressivement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La même méthode de mesure de l'avancement s'appliquerait à chaque élément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Tous les biens ou services sont transférés au client le même jour.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une série est au contraire transférée sur une période ; le même rythme ne signifie pas la même date.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000080","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000080","tested_point":"QST.IFRS15.000080","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le concessionnaire Autovia vend des véhicules neufs. Depuis plusieurs années, il offre à tous ses acheteurs l'entretien gratuit du véhicule pendant 2 ans ; cette pratique est connue de la clientèle et mise en avant par ses vendeurs, mais le bon de commande n'en dit rien. Comment Autovia analyse-t-elle les promesses d'un contrat de vente ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les promesses d'un contrat incluent les promesses implicites issues des pratiques commerciales habituelles lorsqu'elles créent chez le client, à la conclusion du contrat, une attente fondée de recevoir un bien ou service (IFRS 15, par. 24). L'entretien gratuit, pratique connue et mise en avant, est une promesse implicite : il doit être pris en compte pour identifier les obligations de prestation, puis analysé quant à son caractère distinct.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter les promesses au bon de commande.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seul le véhicule est promis, le bon de commande étant muet sur l'entretien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : les promesses ne se limitent pas aux termes écrits du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entretien est une promesse implicite issue d'une pratique habituelle connue des clients ; il est pris en compte pour identifier les obligations de prestation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'entretien n'est promis qu'aux clients qui le réclament expressément lors de la livraison du véhicule, chaque demande constituant un contrat nouveau et distinct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'attente fondée existe dès la conclusion du contrat, sans demande particulière.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'entretien est un simple geste commercial : son coût est comptabilisé en charges lorsqu'il est réalisé, sans incidence sur l'analyse du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une promesse implicite fait partie des promesses du contrat et ne peut pas être ignorée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000081","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000081","tested_point":"QST.IFRS15.000081","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cloudélis fournit pendant 3 ans un service d'hébergement de données disponible en continu, facturé chaque trimestre. Chaque mois de service est distinct et substantiellement identique ; selon les données du cas, chaque mois serait une obligation remplie progressivement, mesurée selon le temps écoulé. Le comptable propose d'identifier 12 obligations de prestation trimestrielles. Quelle conclusion retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les mois de service sont distincts, substantiellement identiques et ont le même rythme de transfert, chacun étant rempli progressivement avec la même méthode de mesure (IFRS 15, par. 23). Ils constituent une série formant une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 22). Le rythme de facturation trimestriel ne crée pas d'obligations séparées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Identifier une obligation par période de facturation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : chaque trimestre facturé constitue une obligation de prestation distincte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la facturation ne détermine pas les obligations de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il faut identifier 36 obligations de prestation mensuelles, chaque mois étant distinct des autres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : des mois distincts formant une série constituent une seule obligation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il existe une seule obligation de prestation : une série de services mensuels distincts, identiques et transférés selon le même rythme.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il existe une seule obligation de prestation, remplie à la fin du contrat lorsque le client récupère ses données.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : chaque mois de service serait rempli progressivement ; le produit ne se concentre pas à la fin du contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000082","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.IDENTIFICATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000082","tested_point":"QST.IFRS15.000082","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"promises"},"references":["IFRS 15 §22","IFRS 15 §25"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'opérateur Connectis signe un contrat de 24 mois d'accès à internet. À la signature, il crée le compte du client et lui attribue un identifiant dans ses systèmes internes, sans rien transférer au client. Ensuite, chaque mois d'accès est distinct et substantiellement identique ; selon les données du cas, chaque mois serait rempli progressivement selon la même méthode de mesure. Quelles obligations de prestation Connectis identifie-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La création du compte est une activité interne nécessaire à l'exécution du contrat qui ne transfère aucun service au client : ce n'est pas une obligation de prestation (IFRS 15, par. 25). Les mois d'accès forment une série de services distincts, substantiellement identiques et transférés selon le même rythme : ils constituent une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 22).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la création du compte comme une obligation de prestation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux obligations : la création du compte du client et l'accès à internet sur 24 mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la création du compte est une activité interne qui ne transfère rien au client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une seule obligation : la série mensuelle d'accès à internet ; la création du compte n'en est pas une.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Vingt-cinq obligations : une par mois d'accès, auxquelles s'ajoute la création du compte du client dans les systèmes de l'opérateur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la création du compte n'est pas une obligation et les mois forment une série.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune obligation tant que la création du compte n'est pas achevée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'achèvement d'une activité interne ne conditionne pas l'identification des obligations.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000083","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000083","tested_point":"QST.IFRS15.000083","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Il suffit que le client puisse tirer avantage d'un bien isolément pour que ce bien soit distinct au sens d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un bien ou service est distinct si deux critères sont réunis : le client peut en tirer avantage isolément ou avec d'autres ressources aisément disponibles, et la promesse de le transférer est identifiable séparément des autres promesses du contrat (IFRS 15, par. 27). Le premier critère seul ne suffit pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier le critère du caractère identifiable séparément.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000084","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000084","tested_point":"QST.IFRS15.000084","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Structa s'engage à concevoir et à construire une station de traitement des eaux. Elle fournit les études, les équipements et les travaux, et assure un service important d'intégration de ces éléments en un ouvrage unique demandé par le client. Les promesses de transférer les études, les équipements et les travaux ne sont pas identifiables séparément.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'analyse vise à déterminer si la promesse porte sur chaque élément pris individuellement ou sur un élément combiné dont ils sont les intrants ; la fourniture d'un service important d'intégration des biens ou services en un produit combiné indique qu'ils ne sont pas identifiables séparément (IFRS 15, par. 29). Ici, le client achète un ouvrage unique dont les études, les équipements et les travaux sont les intrants.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Séparer en obligations distinctes des composants intégrés en un ouvrage unique.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000085","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000085","tested_point":"QST.IFRS15.000085","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'un bien promis n'est pas distinct, l'entité le regroupe avec d'autres biens ou services promis jusqu'à obtenir un ensemble distinct, ce qui peut aboutir à une seule obligation de prestation pour l'ensemble du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un bien ou service non distinct est combiné avec d'autres biens ou services promis jusqu'à former un ensemble distinct ; il peut en résulter une obligation de prestation unique pour tout le contrat (IFRS 15, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en charges ou ignorer un bien non distinct.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000086","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000086","tested_point":"QST.IFRS15.000086","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quels sont les deux critères qui doivent être réunis pour qu'un bien ou service promis soit distinct ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un bien ou service est distinct si le client peut en tirer avantage isolément ou avec d'autres ressources aisément disponibles, et si la promesse de le transférer est identifiable séparément des autres promesses du contrat (IFRS 15, par. 27).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir des critères de facturation ou de livraison.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le bien a un prix propre figurant au contrat et il est livré à une date différente de celle des autres biens du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : ni le prix figurant au contrat ni la date de livraison ne sont des critères du caractère distinct.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La promesse est identifiable séparément, et le bien fait l'objet d'une facture distincte adressée au client lors de sa livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le premier élément est exact, mais la facturation n'est pas un critère ; il manque la capacité du client à en tirer avantage.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le client peut en tirer avantage isolément ou avec des ressources aisément disponibles, et la promesse est identifiable séparément.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le client peut en tirer avantage isolément, et l'entité dégage une marge positive sur ce bien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la marge de l'entité est sans incidence sur le caractère distinct.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000087","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000087","tested_point":"QST.IFRS15.000087","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est l'objectif de l'appréciation du caractère identifiable séparément d'une promesse de transférer un bien ou service ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'objectif est de déterminer si, dans le contexte du contrat, la promesse consiste à transférer chaque bien ou service individuellement ou un élément combiné dont ces biens ou services sont les intrants (IFRS 15, par. 29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le caractère identifiable séparément avec des questions de prix ou de livraison.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Déterminer si l'entité vend habituellement chacun des biens ou services séparément à d'autres clients, dans des conditions comparables à celles du contrat analysé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : ce n'est pas l'objectif fixé pour le caractère identifiable séparément, qui porte sur la nature de la promesse dans le contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Déterminer si les biens ou services sont livrés au même moment et sur le même site.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le calendrier ou le lieu de livraison ne répondent pas à la question posée par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Déterminer si la promesse porte sur chaque bien ou service pris individuellement ou sur un élément combiné dont ils sont les intrants.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Déterminer si le prix de chaque bien ou service peut être estimé de manière fiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'estimation des prix relève de l'affectation du prix de transaction, pas du caractère distinct.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000088","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000088","tested_point":"QST.IFRS15.000088","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel des faits suivants ne figure pas parmi les indices, cités par IFRS 15, selon lesquels des promesses ne sont pas identifiables séparément ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indices cités sont : un service important d'intégration des biens ou services en un produit combiné ; la modification ou la personnalisation importante d'un élément par un autre ; une forte interdépendance ou interrelation, chaque bien ou service étant significativement affecté par les autres (IFRS 15, par. 29). Des dates de livraison différentes ne figurent pas parmi ces indices.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que des livraisons échelonnées suffisent à conclure sur le caractère distinct.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité fournit un service important d'intégration des biens ou services en un produit combiné.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : c'est l'un des indices cités.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un des biens ou services modifie ou personnalise de façon importante un autre bien ou service du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : c'est l'un des indices cités.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les biens ou services sont fortement interdépendants, chacun étant significativement affecté par les autres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : c'est l'un des indices cités.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les biens ou services sont livrés au client à des dates différentes.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000089","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000089","tested_point":"QST.IFRS15.000089","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur les biens ou services distincts, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux critères du caractère distinct sont cumulatifs, et le second s'apprécie dans le contexte du contrat (IFRS 15, par. 27). Un bien ou service non distinct n'est ni ignoré ni passé en charges : il est regroupé avec d'autres biens ou services promis jusqu'à former un ensemble distinct (IFRS 15, par. 30). Un bien livré avec d'autres dans un même contrat peut parfaitement être distinct.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'un contrat regroupant plusieurs biens ne contient qu'une obligation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un bien non distinct est comptabilisé directement en charges.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : il est regroupé avec d'autres biens ou services promis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux critères du caractère distinct sont cumulatifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le caractère identifiable séparément s'apprécie dans le contexte du contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un bien livré dans le même contrat que d'autres biens n'est jamais distinct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : un contrat peut comporter plusieurs biens distincts.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Un bien non distinct est regroupé avec d'autres biens ou services promis jusqu'à former un ensemble distinct.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000090","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000090","tested_point":"QST.IFRS15.000090","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §27"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Médisys s'engage à livrer et à mettre en service une salle d'imagerie complète : scanner, logiciel de pilotage, mobilier technique et câblage. Le client achète une salle fonctionnelle conforme à un cahier des charges unique. Parmi les faits suivants, lesquels indiquent que les promesses ne sont pas identifiables séparément ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont des indices de non-séparabilité : le service important d'intégration en un produit combiné, la personnalisation importante d'un élément par un autre et la forte interdépendance des éléments (IFRS 15, par. 29). La possibilité d'acheter le mobilier ailleurs se rattache au premier critère du caractère distinct, la capacité du client à tirer avantage du bien, et non au caractère identifiable séparément (IFRS 15, par. 27) ; la livraison la même semaine est sans portée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Séparer en obligations distinctes des éléments qu'un service important d'intégration transforme en un ensemble.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Médisys assume la responsabilité d'intégrer l'ensemble des éléments pour livrer la salle fonctionnelle demandée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Le logiciel de pilotage est personnalisé de façon importante pour fonctionner avec ce scanner précis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le mobilier technique pourrait être acheté auprès d'autres fournisseurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : ce fait concerne la capacité du client à tirer avantage du bien, pas le caractère identifiable séparément.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tous les éléments sont livrés la même semaine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Faux : le calendrier de livraison n'est pas un indice.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le scanner et le logiciel sont fortement interdépendants : chacun est significativement affecté par l'autre pour fonctionner.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000091","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000091","tested_point":"QST.IFRS15.000091","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §27","IFRS 15 §29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pressor vend une machine d'emballage standard, qui fonctionne sans adaptation, et son installation. L'installation ne modifie pas la machine, est simple et pourrait être réalisée par d'autres prestataires présents sur le marché. Le client peut faire fonctionner la machine dès son installation. Combien d'obligations de prestation Pressor identifie-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le client peut tirer avantage de la machine et de l'installation, isolément ou avec des ressources aisément disponibles, et chaque promesse est identifiable séparément (IFRS 15, par. 27) : l'installation ne modifie ni ne personnalise la machine, et aucun service important d'intégration n'est fourni (IFRS 15, par. 29). Les faits du cas conduisent donc à deux obligations de prestation ; un prix global ou un contrat unique ne suffisent pas à les fusionner.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fusionner des promesses au seul motif qu'elles figurent dans le même contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux obligations de prestation : la machine et l'installation, chacune étant distincte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une seule obligation, car la machine et l'installation sont vendues dans le même contrat et pour un prix global unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : un contrat ou un prix uniques ne rendent pas les promesses non distinctes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Une seule obligation, car l'installation intègre la machine dans un produit combiné que le client ne pourrait pas obtenir autrement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'installation simple ne modifie pas la machine et n'est pas un service important d'intégration.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une seule obligation pour la machine, l'installation étant une activité interne qui ne transfère rien au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'installation est un service rendu au client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000092","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000092","tested_point":"QST.IFRS15.000092","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bâtisol construit une clinique pour un client. Le contrat couvre la conception, la fourniture des matériaux, les travaux de gros œuvre et de second œuvre ; Bâtisol est responsable de l'ensemble et intègre ces éléments pour livrer la clinique prévue par le contrat. Le contrôleur de gestion propose d'identifier une obligation de prestation par élément. Quelle conclusion retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Bâtisol fournit un service important d'intégration des biens et services en un produit combiné, la clinique : les promesses ne sont pas identifiables séparément (IFRS 15, par. 29). Les éléments non distincts sont regroupés jusqu'à former un ensemble distinct, ce qui aboutit ici à une seule obligation de prestation pour le contrat (IFRS 15, par. 30).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Séparer en obligations distinctes des composants qu'un service important d'intégration transforme en un ensemble.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : chaque élément pourrait être acheté séparément, il constitue donc une obligation de prestation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le service important d'intégration rend les promesses non identifiables séparément dans ce contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il faut identifier deux obligations de prestation, la conception d'une part et la construction d'autre part, car elles sont réalisées par des équipes différentes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'organisation interne n'est pas pertinente ; la conception est elle aussi un intrant de la clinique.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les matériaux sont une obligation séparée, car ils sont livrés avant les travaux ; le reste forme une seconde obligation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : les matériaux sont des intrants du produit combiné, quelle que soit leur date de livraison.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une seule obligation de prestation : la clinique, dont la conception, les matériaux et les travaux sont les intrants.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000093","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PERFORMANCE_OBLIGATIONS.DISTINCT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000093","tested_point":"QST.IFRS15.000093","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000003","section_id":"distinct-two-criteria"},"references":["IFRS 15 §29","IFRS 15 §30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Softéam fournit à un distributeur un logiciel de gestion d'entrepôt existant et s'engage à le personnaliser de façon importante : ajout de fonctionnalités et refonte des interfaces pour qu'il pilote les automates propres au client. Sans cette personnalisation, le logiciel ne répond pas à l'usage prévu par le contrat. Le contrat prévoit aussi des tests de recette réalisés par Softéam. Quelle conclusion retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La personnalisation modifie le logiciel de façon importante : le logiciel et la personnalisation sont des intrants d'un élément combiné, le système demandé par le client, et ne sont pas identifiables séparément (IFRS 15, par. 29). Ils sont regroupés en une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 30). Les tests de recette, qui servent à vérifier ce système combiné, s'inscrivent dans le même ensemble selon les faits décrits ; cette conclusion relève du jugement et doit être documentée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure qu'un logiciel est distinct parce qu'il fonctionne isolément, sans examiner le contexte du contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Deux obligations de prestation : le logiciel, que le client pourrait utiliser seul, et la personnalisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la personnalisation importante rend le logiciel non identifiable séparément dans ce contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une seule obligation de prestation, le logiciel personnalisé, dont le logiciel existant et la personnalisation sont les intrants.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une obligation pour le logiciel ; la personnalisation n'est qu'une activité de mise en route qui ne transfère rien au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la personnalisation transfère un service au client ; elle n'est pas une simple activité interne.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Trois obligations de prestation, une pour le logiciel, une pour la personnalisation et une pour les tests de recette, chacune étant facturée séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la facturation séparée ne rend pas distinctes des promesses qui forment un élément combiné.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000096","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000096","tested_point":"QST.IFRS15.000096","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La taxe sur la valeur ajoutée facturée au client et collectée pour le compte de l'État fait partie du prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services promis, à l'exclusion des montants encaissés pour le compte de tiers, comme certaines taxes sur les ventes (IFRS 15, par. 47). La TVA collectée pour l'État en est exclue.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans le prix de transaction une taxe collectée pour le compte de l'État.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000097","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000097","tested_point":"QST.IFRS15.000097","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour déterminer le prix de transaction, l'entité suppose que les biens ou services seront fournis comme prévu par le contrat existant et que ce contrat ne sera ni résilié, ni renouvelé, ni modifié.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La détermination du prix de transaction repose sur l'hypothèse que le contrat existant sera exécuté comme prévu, sans résiliation, renouvellement ni modification (IFRS 15, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer au prix de transaction un renouvellement jugé probable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000098","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000098","tested_point":"QST.IFRS15.000098","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mobilis facture habituellement ses clients au prix du contrat, mais accorde systématiquement, selon une pratique connue de tous, une remise de fin d'année. Pour déterminer le prix de transaction, Mobilis ne doit tenir compte que des termes écrits du contrat, à l'exclusion de ses pratiques commerciales.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour déterminer le prix de transaction, l'entité tient compte des termes du contrat et de ses pratiques commerciales habituelles ; la contrepartie peut être fixe, variable ou les deux (IFRS 15, par. 47). La pratique de remise de fin d'année doit donc être prise en compte, et la remise attendue rend une partie de la contrepartie variable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le prix contractuel sans tenir compte des remises habituellement accordées.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000099","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000099","tested_point":"QST.IFRS15.000099","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Qu'est-ce que le prix de transaction au sens d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services promis au client, à l'exclusion des montants encaissés pour le compte de tiers (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre prix de transaction et montant facturé toutes taxes comprises.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix catalogue des biens ou services, avant toute remise accordée au client, tel qu'il figure dans les conditions générales de vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le prix de transaction reflète la contrepartie attendue, remises comprises, et non un prix de référence.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit en échange des biens ou services promis, hors montants encaissés pour le compte de tiers.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant total facturé au client, taxes collectées pour l'État comprises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : les montants encaissés pour le compte de tiers sont exclus.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le montant déjà encaissé auprès du client à la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le prix de transaction ne dépend pas des encaissements à une date donnée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000100","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000100","tested_point":"QST.IFRS15.000100","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Datalys conclut un contrat de services de 3 ans pour 90 000 EUR par an. Sur la base de son historique, elle estime très probable que le client renouvellera le contrat pour 2 années supplémentaires au même prix. Quel prix de transaction retient-elle à la passation du contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité suppose que le contrat existant sera exécuté comme prévu et ne sera ni résilié, ni renouvelé, ni modifié (IFRS 15, par. 49). Le prix de transaction porte donc sur les 3 années du contrat existant : 3 × 90 000 = 270 000 EUR. Le renouvellement probable n'est pas pris en compte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Intégrer au prix de transaction un renouvellement jugé probable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"450 000 EUR, car le renouvellement pour 2 années supplémentaires est très probable selon l'historique de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le renouvellement, même probable, n'est pas pris en compte pour déterminer le prix de transaction.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"360 000 EUR, en retenant une seule année de renouvellement par prudence, compte tenu de l'incertitude.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : aucune année de renouvellement n'est intégrée, quelle que soit la probabilité.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"90 000 EUR, correspondant à la première année facturée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le prix de transaction couvre toute la durée du contrat existant, pas seulement la première facture.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"270 000 EUR, correspondant aux 3 années du contrat existant.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000101","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000101","tested_point":"QST.IFRS15.000101","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §46"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une obligation de prestation est remplie, quel montant l'entité comptabilise-t-elle en produit des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une obligation de prestation est remplie, ou au fur et à mesure qu'elle l'est, l'entité comptabilise en produit la part du prix de transaction affectée à cette obligation ; ce prix exclut les estimations de contrepartie variable écartées par la limitation (IFRS 15, par. 46).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit une contrepartie variable écartée par la limitation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le montant facturé au client pour cette obligation, tel qu'il figure sur la facture émise à la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le produit est fondé sur le prix de transaction affecté, pas sur le montant facturé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La part du prix de transaction affectée à cette obligation, hors estimations de contrepartie variable écartées par la limitation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La part du prix de transaction affectée à cette obligation, y compris toute la contrepartie variable estimée, limitée ou non.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : les estimations écartées par la limitation sont exclues du prix de transaction.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le montant encaissé auprès du client à la date à laquelle l'obligation est remplie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le produit ne dépend pas de l'encaissement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000102","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000102","tested_point":"QST.IFRS15.000102","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §49"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lesquels des éléments suivants l'entité doit-elle prendre en compte pour déterminer le prix de transaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La nature, le calendrier et le montant de la contrepartie influent sur le prix de transaction : l'entité prend en compte la contrepartie variable et sa limitation, l'existence d'une composante financement importante, la contrepartie non monétaire et la contrepartie payable au client (IFRS 15, par. 48). Le coût des ventes n'en fait pas partie, et un renouvellement probable n'est pas pris en compte puisque le contrat est supposé ni renouvelé ni modifié (IFRS 15, par. 49).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la contrepartie payable au client dans le calcul du prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le coût des biens vendus par l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le coût de l'entité n'entre pas dans la contrepartie promise par le client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La contrepartie variable et sa limitation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'existence d'une composante financement importante.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le chiffre d'affaires attendu d'un renouvellement probable du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le contrat est supposé ni renouvelé ni modifié.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La contrepartie non monétaire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"La contrepartie payable au client.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000103","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000103","tested_point":"QST.IFRS15.000103","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hôtelia organise un séminaire résidentiel pour une entreprise cliente. Sa facture comprend : l'hébergement, la location des salles, la TVA collectée pour l'État, la taxe de séjour perçue pour le compte de la commune et les repas servis par Hôtelia. Lesquels de ces montants sont exclus du prix de transaction d'Hôtelia ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction exclut les montants encaissés pour le compte de tiers, comme certaines taxes sur les ventes (IFRS 15, par. 47). La TVA collectée pour l'État et la taxe de séjour perçue pour la commune sont encaissées pour le compte de tiers ; l'hébergement, les salles et les repas rémunèrent les services d'Hôtelia et font partie du prix de transaction.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans le prix de transaction une taxe collectée pour le compte d'une collectivité.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix de l'hébergement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : il rémunère un service d'Hôtelia.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La TVA collectée pour l'État.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix de la location des salles.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : il rémunère un service d'Hôtelia.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La taxe de séjour perçue pour le compte de la commune.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le prix des repas servis par Hôtelia.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : il rémunère un service d'Hôtelia.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000104","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000203","tested_point":"VG.IFRS15.000203","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ébénis livre du mobilier à un hôtel. Sa facture s'élève à {amount_incl_tax} EUR toutes taxes comprises, dont une TVA au taux de {vat_rate} % collectée pour le compte de l'État. Aucune autre contrepartie n'est prévue. Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction exclut les montants encaissés pour le compte de tiers, comme la TVA (IFRS 15, par. 47). Montant hors taxe : 60 000 / 1,20 = 50 000 EUR ; la TVA de 10 000 EUR est collectée pour l'État et n'est pas un produit d'Ébénis.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le montant toutes taxes comprises de 60 000 EUR.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_incl_tax","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"vat_rate","value":"20","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant facturé toutes taxes comprises","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de TVA","en":"","es":""},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant facturé toutes taxes comprises","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux de TVA","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":50000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de transaction exclut les montants encaissés pour le compte de tiers, comme la TVA (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000105","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000203","tested_point":"VG.IFRS15.000203","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le domaine Valrose accueille le congrès annuel d'une fédération professionnelle et lui adresse une facture totale de {total_billed} EUR. Ce total comprend une TVA de {vat_amount} EUR collectée pour l'État et une taxe de séjour de {tourist_tax} EUR perçue pour le compte de la commune ; le solde rémunère l'hébergement et la restauration fournis par Valrose. Calculez le prix de transaction de Valrose.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les montants encaissés pour le compte de tiers sont exclus du prix de transaction (IFRS 15, par. 47). La TVA, collectée pour l'État, et la taxe de séjour, perçue pour la commune, en relèvent : 20 400 − 1 800 − 600 = 18 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne retirer que la TVA et garder la taxe de séjour dans le prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_billed","value":"20400","unit":"EUR"},{"id":"vat_amount","value":"1800","unit":"EUR"},{"id":"tourist_tax","value":"600","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant total facturé","en":"","es":""},"value":"20400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"TVA collectée pour l'État","en":"","es":""},"value":"1800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taxe de séjour perçue pour la commune","en":"","es":""},"value":"600","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a - b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant total facturé","en":"","es":""},"value":20400,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"TVA collectée pour l'État","en":"","es":""},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Taxe de séjour perçue pour la commune","en":"","es":""},"value":600,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les montants encaissés pour le compte de tiers sont exclus du prix de transaction (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.47"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000106","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000204","tested_point":"VG.IFRS15.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §53","IFRS 15 §56","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ingénova conçoit une ligne de production pour un client, moyennant un prix fixe de {fixed_fee} EUR. Une prime de {bonus} EUR sera due si la ligne est livrée avant une date convenue ; seules deux issues sont possibles. Ingénova estime la prime selon le montant le plus probable, qui est l'obtention de la prime, et conclut, au terme de son jugement, qu'il est hautement probable que son inclusion n'entraînera pas d'annulation importante des produits cumulés. Le contrat prévoit aussi qu'Ingénova verse au client {payment_to_customer} EUR de participation à l'aménagement de ses locaux, sans recevoir de bien ou service distinct en échange. Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction tient compte de la contrepartie variable et de la contrepartie payable au client (IFRS 15, par. 48). Avec seulement deux issues, le montant le plus probable peut être la méthode qui prédit le mieux la prime (IFRS 15, par. 53) ; selon le jugement d'Ingénova, la limitation ne réduit pas ce montant (IFRS 15, par. 56). La somme versée au client sans bien ou service distinct en échange réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70). Prix : 400 000 + 50 000 − 20 000 = 430 000 EUR. Le choix de la méthode et l'appréciation de la limitation sont des données du cas issues du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la participation versée au client en charges commerciales au lieu de réduire le prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"payment_to_customer","value":"20000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix fixe du contrat","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime de livraison anticipée","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Participation versée au client","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":430000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix fixe du contrat","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime de livraison anticipée","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Participation versée au client","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":430000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000107","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000204","tested_point":"VG.IFRS15.000204","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §66","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brasselin vend un lot de fours professionnels à une chaîne de restaurants. En échange, la chaîne paie {cash_price} EUR et cède à Brasselin un véhicule utilitaire dont la juste valeur est de {vehicle_fair_value} EUR. Au titre du même contrat, Brasselin accorde à la chaîne un avoir de {credit_granted} EUR imputable sur ses prochaines factures, sans recevoir de bien ou service distinct en échange. Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction tient compte de la contrepartie non monétaire et de la contrepartie payable au client (IFRS 15, par. 48). Le véhicule reçu est évalué à sa juste valeur (IFRS 15, par. 66). L'avoir, crédit imputable sur les montants dus et ne rémunérant aucun bien ou service distinct, réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70). Prix : 180 000 + 25 000 − 5 000 = 200 000 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer le véhicule reçu en contrepartie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_price","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"vehicle_fair_value","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"credit_granted","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Contrepartie payée en trésorerie","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur du véhicule reçu","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Avoir accordé au client","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie payée en trésorerie","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur du véhicule reçu","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Avoir accordé au client","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de transaction tient compte de la contrepartie non monétaire et de la contrepartie payable au client (IFRS 15, par. 48).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.66","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000108","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000108","tested_point":"QST.IFRS15.000108","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §48","IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vitralis livre des vitrages à un promoteur, qui en obtient le contrôle à la livraison. Le promoteur paiera {amount_due} EUR dans {payment_delay} ans. Vitralis conclut, au terme de son jugement, que ce calendrier procure au client un avantage de financement important ; le taux qui serait retenu dans une opération de financement distincte entre les parties est de {financing_rate} % par an (donnée du cas). Calculez le prix de transaction, c'est-à-dire le montant qu'aurait payé le promoteur au comptant à la livraison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La composante financement importante fait partie des éléments à considérer pour déterminer le prix de transaction (IFRS 15, par. 48). L'entité ajuste la contrepartie de l'effet de la valeur temps de l'argent (IFRS 15, par. 60) afin de comptabiliser le produit au prix de vente au comptant (IFRS 15, par. 61), au taux d'une opération de financement distincte avec le client (IFRS 15, par. 64). Prix : 121 000 / 1,10² = 121 000 / 1,21 = 100 000 EUR ; la différence de 21 000 EUR est un effet de financement présenté séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le montant nominal de 121 000 EUR comme prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_due","value":"121000","unit":"EUR"},{"id":"payment_delay","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"financing_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant payable par le promoteur","en":"","es":""},"value":"121000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Délai de paiement après la livraison","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction (prix au comptant)","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction (prix au comptant)","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant payable par le promoteur","en":"","es":""},"value":121000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'une opération de financement distincte","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":100000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.48","REF.IFRS15.60","REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000109","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000109","tested_point":"QST.IFRS15.000109","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §50","IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lavergne vend une ligne de conditionnement pour 400 000. Le contrat prévoit une pénalité de 2 000 par semaine de retard de livraison, déduite du prix. Cette clause rend la contrepartie promise variable.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une pénalité qui peut réduire le montant dû par le client fait partie des causes de variabilité de la contrepartie (IFRS 15, par. 51). Lavergne doit donc estimer le montant auquel elle s'attend à avoir droit, et non retenir mécaniquement 400 000 (IFRS 15, par. 50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que seul un supplément de prix, et non une réduction, crée une contrepartie variable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000110","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000110","tested_point":"QST.IFRS15.000110","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §51","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brennac négocie quatre contrats de maintenance. Lequel comporte une contrepartie variable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie est variable lorsque le droit de l'entité dépend de la survenance ou non d'un événement futur, par exemple une prime fixe subordonnée à l'atteinte d'un jalon (IFRS 15, par. 51). Un prix fixe, même échelonné ou payé d'avance, n'est pas variable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le calendrier de paiement avec la variabilité du montant.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un forfait de 60 000 payable en trois échéances égales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement en plusieurs échéances modifie le calendrier, pas le montant : la contrepartie reste fixe.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un forfait de 50 000 et une prime de 8 000 si le taux de disponibilité des machines dépasse 98 %.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un forfait de 45 000 dont 30 % sont payés à la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un acompte porte sur le moment du paiement, pas sur l'incertitude du montant.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un forfait de 40 000 et des frais de déplacement fixes de 1 500 par trimestre, facturés en sus selon un barème convenu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des frais fixes connus dès l'origine ne créent aucune variabilité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000111","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000111","tested_point":"QST.IFRS15.000111","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §51"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valmigère, fabricant de pompes, relit les clauses de ses contrats clients. Lesquelles rendent la contrepartie variable ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie peut varier du fait de remises, rabais, remboursements, crédits, incitations, primes de performance, pénalités ou éléments analogues ; elle est aussi variable lorsque le droit de l'entité dépend d'un événement futur, comme une vente assortie d'un droit de retour (IFRS 15, par. 51). Un prix fixe, même payable en deux fois, ou un abonnement de montant constant ne sont pas variables.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier qu'un droit de retour crée une contrepartie variable.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un prix fixe de 80 000 réglé en deux versements.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le fractionnement du paiement ne rend pas le montant incertain.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un rabais de 3 % sur toutes les commandes de l'année si le volume annuel dépasse 5 000 pompes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une prime de 10 000 si l'installation est achevée avant une date convenue.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un droit de retour des pompes non vendues dans les 60 jours, contre remboursement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Un abonnement de télésurveillance de 1 200 par an, sans révision prévue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un montant annuel fixe, sans clause de révision, n'est pas variable.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"Une pénalité de 500 par jour d'arrêt imputable à Valmigère.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000112","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000112","tested_point":"QST.IFRS15.000112","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §50","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brissac recevra une prime de 30 000 si elle livre un prototype avant le 30 septembre 20X1, et rien sinon. Elle n'a aucun contrat similaire. Quelle méthode d'estimation est, a priori, la plus adaptée pour prédire le montant de la prime auquel elle aura droit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité retient la méthode qui prédit le mieux le montant auquel elle aura droit. Le montant le plus probable convient lorsque seules deux issues sont possibles, comme une prime obtenue ou non ; la valeur attendue convient plutôt à un grand nombre de contrats similaires (IFRS 15, par. 53). Le choix final reste un jugement de Brissac.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la valeur attendue à un enjeu binaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La valeur attendue, imposée par la norme pour toute prime.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme n'impose pas la valeur attendue ; pour un enjeu binaire, elle prédit souvent mal le montant réel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le montant le plus probable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune estimation : la prime n'est prise en compte qu'à son encaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie variable doit être estimée dès l'origine, sous réserve de la limitation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La moyenne arithmétique de 0 et de 30 000, soit 15 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une moyenne non pondérée ne correspond à aucune des deux méthodes prévues.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000113","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000301","tested_point":"VG.IFRS15.000301","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Delmas conclut chaque année des centaines de contrats similaires de fourniture de mobilier assortis de remises de fin d'année. Pour un contrat type, ses données historiques donnent les issues suivantes : {amount_high} avec une probabilité de {prob_high} %, {amount_mid} avec une probabilité de {prob_mid} % et {amount_low} avec une probabilité de {prob_low} %. Delmas a jugé que la valeur attendue est la méthode la plus prédictive et que la limitation ne réduit pas l'estimation (données du cas). Calculez la contrepartie estimée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La valeur attendue est la somme des montants possibles pondérés par leur probabilité, méthode adaptée à un grand nombre de contrats similaires (IFRS 15, par. 53) : 100 000 × 60 % + 90 000 × 30 % + 80 000 × 10 % = 60 000 + 27 000 + 8 000 = 95 000. Le choix de la méthode et les probabilités sont des données et jugements du cas, non des exigences chiffrées de la norme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir l'issue la plus probable (100 000) alors que la valeur attendue a été jugée plus prédictive.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"amount_high","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"prob_high","value":"60","unit":"PERCENT"},{"id":"amount_mid","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"prob_mid","value":"30","unit":"PERCENT"},{"id":"amount_low","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"prob_low","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant de l'issue haute","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité de l'issue haute","en":"","es":""},"value":"60","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Montant de l'issue médiane","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité de l'issue médiane","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Montant de l'issue basse","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité de l'issue basse","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"EXPECTED_VALUE","label":{"fr":"Contrepartie estimée par la valeur attendue","en":"","es":""},"answer":95000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"EXPECTED_VALUE","meaning":{"fr":"Contrepartie estimée par la valeur attendue","en":"","es":""},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant de l'issue haute","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Probabilité de l'issue haute","en":"","es":""},"value":60,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Montant de l'issue médiane","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Probabilité de l'issue médiane","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Montant de l'issue basse","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Probabilité de l'issue basse","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":95000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La valeur attendue est la somme des montants possibles pondérés par leur probabilité, méthode adaptée à un grand nombre de contrats similaires (IFRS 15, par. 53) : 100 000 × 60 % + 90 000 × 30 % + 80 000 × 10 % = 60 000 + 27 000 + 8 000 = 95 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.53"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000114","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000301","tested_point":"VG.IFRS15.000301","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le transporteur Ferrand facture ses clients logisticiens selon un barème dégressif lié aux tonnages annuels. Sur la base de son portefeuille de contrats comparables, il retient trois scénarios pour le contrat signé avec la société Hélix : {outcome_1} (pondération {weight_1} %), {outcome_2} (pondération {weight_2} %) et {outcome_3} (pondération {weight_3} %). Ferrand estime la contrepartie par la valeur attendue et a conclu que la limitation ne s'applique pas (jugements donnés). Quel montant retient-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par la valeur attendue (IFRS 15, par. 53) : 240 000 × 20 % + 260 000 × 50 % + 280 000 × 30 % = 48 000 + 130 000 + 84 000 = 262 000. Les scénarios reposent sur toutes les informations raisonnablement disponibles, et la méthode retenue doit être appliquée de façon constante sur toute la durée du contrat (IFRS 15, par. 54).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le scénario central de 260 000 sans pondération.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"outcome_1","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"weight_1","value":"20","unit":"PERCENT"},{"id":"outcome_2","value":"260000","unit":"EUR"},{"id":"weight_2","value":"50","unit":"PERCENT"},{"id":"outcome_3","value":"280000","unit":"EUR"},{"id":"weight_3","value":"30","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Contrepartie du premier scénario","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pondération du premier scénario","en":"","es":""},"value":"20","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Contrepartie du deuxième scénario","en":"","es":""},"value":"260000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pondération du deuxième scénario","en":"","es":""},"value":"50","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Contrepartie du troisième scénario","en":"","es":""},"value":"280000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pondération du troisième scénario","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"ESTIMATED_CONSIDERATION","label":{"fr":"Contrepartie estimée","en":"","es":""},"answer":262000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ESTIMATED_CONSIDERATION","meaning":{"fr":"Contrepartie estimée","en":"","es":""},"expression":"a * b + c * d + e * f","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie du premier scénario","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Pondération du premier scénario","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Contrepartie du deuxième scénario","en":"","es":""},"value":260000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Pondération du deuxième scénario","en":"","es":""},"value":50,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Contrepartie du troisième scénario","en":"","es":""},"value":280000,"unit":"EUR"},{"symbol":"f","meaning":{"fr":"Pondération du troisième scénario","en":"","es":""},"value":30,"unit":"PERCENT"}],"result":262000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Les scénarios reposent sur toutes les informations raisonnablement disponibles, et la méthode retenue doit être appliquée de façon constante sur toute la durée du contrat (IFRS 15, par. 54).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.54"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000115","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000302","tested_point":"VG.IFRS15.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Granval construit un entrepôt pour un prix fixe de {fixed_price}. Elle percevra une prime de {bonus} si l'ouvrage est réceptionné avant le 30 juin 20X2, et aucune prime sinon. Granval évalue à {probability} % la probabilité de tenir le délai, retient le montant le plus probable et a conclu qu'il est hautement probable que l'inclusion de la prime n'entraînera pas d'annulation importante des produits cumulés (jugements donnés). Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec deux issues possibles (prime obtenue ou non), le montant le plus probable est ici la méthode retenue (IFRS 15, par. 53) : l'issue la plus probable est l'obtention de la prime, soit 50 000. La limitation étant jugée satisfaite (IFRS 15, par. 56), le prix de transaction est 500 000 + 50 000 = 550 000. La valeur attendue (500 000 + 80 % × 50 000 = 540 000) aboutirait à un montant qui ne correspond à aucune issue possible.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Pondérer la prime par sa probabilité (540 000) pour un enjeu binaire.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_price","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"probability","value":"80","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix fixe","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime de délai","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Probabilité de tenir le délai","en":"","es":""},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":550000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix fixe","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime de délai","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"}],"result":550000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Avec deux issues possibles (prime obtenue ou non), le montant le plus probable est ici la méthode retenue (IFRS 15, par. 53) : l'issue la plus probable est l'obtention de la prime, soit 50 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.53","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000116","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000302","tested_point":"VG.IFRS15.000302","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'éditeur Lormont déploie un logiciel de paie chez la société Cassin pour des honoraires de {base_fee}. Un complément de {success_fee} lui sera versé si la mise en production intervient dès le premier essai ; à défaut, aucun complément n'est dû. Lormont estime les chances de réussite au premier essai à {success_chance} % et retient le montant le plus probable (jugement donné). Quel prix de transaction résulte de cette estimation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le complément n'a que deux issues possibles ; Lormont retient le montant le plus probable (IFRS 15, par. 53). Avec 30 % de chances de réussite, l'issue la plus probable est l'absence de complément : l'estimation de la part variable est nulle et le prix de transaction est de 320 000. Pondérer le complément (320 000 + 30 % × 40 000 = 332 000) reviendrait à appliquer la valeur attendue à un enjeu binaire.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter 30 % du complément au prix fixe.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"base_fee","value":"320000","unit":"EUR"},{"id":"success_fee","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"success_chance","value":"30","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Honoraires fixes","en":"","es":""},"value":"320000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Complément de réussite","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Chances de réussite au premier essai","en":"","es":""},"value":"30","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"ESTIMATED_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction estimé","en":"","es":""},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000117","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000117","tested_point":"QST.IFRS15.000117","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §57","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La coopérative Sarthenay vend des semences avec une remise complémentaire si le rendement de la récolte du client dépasse un seuil. Lequel des faits suivants accroît le risque d'une annulation importante des produits comptabilisés au titre de cette remise ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La limitation tient compte de la probabilité et de l'ampleur d'une annulation. Une contrepartie très sensible à des facteurs externes, comme la météo, fait partie des facteurs qui accroissent ce risque (IFRS 15, par. 57) ; la part variable n'est incluse que s'il est hautement probable qu'aucune annulation importante n'interviendra (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la totalité d'une remise très sensible à des facteurs externes sans appliquer la limitation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une longue expérience de contrats similaires, aux résultats très prédictifs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une expérience abondante et prédictive réduit le risque d'annulation, elle ne l'accroît pas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un rendement qui dépend des conditions météorologiques de la saison.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une incertitude levée quelques jours après la vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est au contraire une incertitude qui ne se lève qu'après une longue période qui accroît le risque.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une fourchette très étroite de montants possibles pour la remise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est une large gamme de montants possibles qui accroît le risque, non une fourchette étroite.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000118","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000118","tested_point":"QST.IFRS15.000118","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pellan, éditeur de jeux vidéo, apprécie la limitation de la contrepartie variable d'un contrat de distribution. Quels éléments doit-elle prendre en compte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part variable n'est incluse dans le prix de transaction que s'il est hautement probable qu'aucune annulation importante du montant cumulé des produits n'interviendra (IFRS 15, par. 56). L'appréciation porte à la fois sur la probabilité et sur l'ampleur d'une annulation ; une pratique de concessions de prix et une incertitude qui ne se lèvera qu'après une longue période accroissent le risque (IFRS 15, par. 57). La norme ne fixe aucun seuil chiffré de probabilité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher un seuil chiffré de probabilité dans la norme.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Uniquement la probabilité d'une annulation, appréciée par rapport à un seuil fixe de 75 %.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme vise à la fois la probabilité et l'ampleur, et ne fixe aucun seuil chiffré.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'ampleur de l'annulation possible au regard du montant cumulé des produits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Sa pratique habituelle consistant à accorder des concessions de prix aux distributeurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Son souhait de lisser son résultat d'un exercice à l'autre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un objectif de lissage du résultat n'est pas un facteur d'appréciation de la limitation.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le fait que l'incertitude ne sera levée qu'au bout de trois ans.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Le fait que le distributeur a payé d'avance une partie du prix fixe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un paiement d'avance du prix fixe ne renseigne pas sur le risque d'annulation de la part variable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000119","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000119","tested_point":"QST.IFRS15.000119","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §56","IFRS 15 §57","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ormeau gère un portefeuille de titres pour un client sur 3 ans. Elle perçoit une commission fixe de 400 000 par an et une commission de surperformance égale à 20 % de l'écart positif entre la performance du portefeuille et un indice boursier, calculée au terme des 3 ans. Selon les simulations de la direction, cette commission peut aller de 0 à 900 000 ; aucun montant minimal ne peut être considéré comme hautement probable, et l'historique d'Ormeau sur ce type de mandat est peu prédictif (données du cas). À la passation du contrat, quel traitement de la commission de surperformance est le plus cohérent avec la limitation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part variable n'est incluse que dans la mesure où il est hautement probable qu'elle ne donnera pas lieu à une annulation importante des produits cumulés (IFRS 15, par. 56). Ici, plusieurs facteurs accroissent ce risque : sensibilité aux marchés financiers, incertitude levée seulement après 3 ans, expérience peu prédictive et large gamme de montants (IFRS 15, par. 57). Faute de montant hautement probable, Ormeau n'inclut à l'origine que la commission fixe ; l'appréciation sera revue à chaque clôture.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure une commission très sensible aux marchés sans appliquer la limitation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Inclure la valeur attendue de la commission, soit 300 000 selon les simulations pondérées de la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une estimation, même bien construite, n'est incluse que si elle passe la limitation ; ici aucun montant n'est hautement probable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Inclure la seule commission fixe et exclure, à ce stade, la commission de surperformance.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ne comptabiliser aucun produit, ni fixe ni variable, avant le terme des 3 ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La limitation porte sur la seule part variable : la commission fixe n'est pas incertaine.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Inclure la moitié du maximum, soit 450 000, par prudence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un pourcentage forfaitaire du maximum n'est pas une application de la limitation et ne repose sur aucun montant hautement probable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000121","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000121","tested_point":"QST.IFRS15.000121","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corbière a exclu du prix de transaction une prime de performance lors de la passation d'un contrat de 2 ans. Elle n'a pas à revoir cette appréciation avant la levée définitive de l'incertitude, à la fin du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque date de clôture, l'entité met à jour le prix de transaction estimé, y compris l'appréciation de la limitation, pour refléter la situation à la clôture et les évolutions de la période (IFRS 15, par. 59). Corbière doit donc réexaminer la prime à chaque clôture, sans attendre la fin du contrat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne pas réestimer la contrepartie variable à chaque date de clôture.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000125","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000125","tested_point":"QST.IFRS15.000125","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrat conclu entre la société Mirabel et son client ne mentionne ni taux d'intérêt ni financement. Mirabel peut donc conclure, sans autre analyse, qu'il ne comporte aucune composante financement importante.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une composante financement peut être explicite ou implicite (IFRS 15, par. 60) : son existence s'apprécie au regard de tous les faits et circonstances, et pas seulement des stipulations du contrat (IFRS 15, par. 61). L'absence de taux d'intérêt mentionné ne suffit donc pas à l'écarter.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rechercher la composante financement que dans les clauses explicites.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000126","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000126","tested_point":"QST.IFRS15.000126","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Aubrac vend des serres agricoles payables en plusieurs annuités. Pour apprécier si ses contrats comportent une composante financement importante, quels éléments doit-elle notamment examiner ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité considère notamment l'écart éventuel entre la contrepartie promise et le prix de vente au comptant, ainsi que l'effet combiné du délai attendu entre le transfert et le paiement et des taux d'intérêt du marché (IFRS 15, par. 61).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fonder l'analyse sur la forme juridique du contrat plutôt que sur ses effets économiques.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le seul fait que le contrat soit rédigé sous forme de vente à crédit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme du contrat ne suffit pas : l'analyse repose sur des indicateurs économiques.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La marge brute réalisée sur les serres.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge réalisée ne renseigne pas sur l'avantage de financement procuré par le calendrier de paiement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'écart avec le prix au comptant et l'effet combiné du délai de paiement et des taux du marché.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La nature de la serre, un financement n'étant possible que pour un bien immobilier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne limite pas la composante financement à une catégorie de biens.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000127","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000127","tested_point":"QST.IFRS15.000127","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans lesquelles des situations suivantes la norme indique-t-elle qu'il n'y a pas de composante financement importante ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Il n'y a pas de composante financement importante notamment lorsque le client a payé d'avance et choisit le moment du transfert, lorsqu'une part substantielle de la contrepartie est variable et dépend d'un événement futur hors du contrôle substantiel des parties (redevance sur ventes, par exemple), ou lorsque l'écart avec le prix au comptant s'explique par une autre raison que le financement et lui est proportionné (IFRS 15, par. 62). Un paiement plusieurs années après la livraison ou une avance plusieurs années avant elle, sans autre explication, appellent au contraire une analyse de financement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la composante financement d'une avance reçue plusieurs années avant la livraison.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La société Teyssier livre un tracteur le 1er janvier 20X1 et sera payée 3 ans plus tard, à un prix supérieur au prix au comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un paiement 3 ans après le transfert, au-delà du prix au comptant, appelle une analyse de financement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les clients de la société Ondine achètent d'avance des crédits de communication qu'ils utilisent quand ils le souhaitent.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La société Vialar reçoit le paiement intégral d'un navire 3 ans avant sa livraison, à un prix inférieur au prix au comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une avance de 3 ans à un prix réduit traduit en principe un avantage de financement pour l'entité.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La société Escande reçoit, pour une licence, une redevance égale à un pourcentage des ventes futures du client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le client de la société Rocamir retient 10 % du prix jusqu'à la réception définitive, pour se protéger contre une exécution incomplète.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000128","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000128","tested_point":"QST.IFRS15.000128","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour apprécier si la composante financement d'un contrat est importante, la société Puymorens tient compte notamment du délai attendu entre le transfert des biens au client et leur paiement, combiné aux taux d'intérêt du marché.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Parmi les éléments à considérer figure l'effet combiné du délai attendu entre le transfert des biens ou services et leur paiement, d'une part, et des taux d'intérêt du marché, d'autre part (IFRS 15, par. 61). Plus ce délai est long et les taux élevés, plus l'avantage de financement est susceptible d'être important.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne considérer que l'écart de prix, en oubliant la durée du crédit accordé.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000129","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000129","tested_point":"QST.IFRS15.000129","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Castagnède vend une machine payable 3 ans après la livraison et a conclu à l'existence d'une composante financement importante. Les données disponibles sont : taux sans risque 2 %, taux d'emprunt de Castagnède 4 %, taux auquel Castagnède financerait séparément ce client compte tenu de son risque de crédit et des garanties fournies 7 %, taux promotionnel affiché dans la brochure 0 %. Quel taux retenir pour ajuster la contrepartie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'ajustement utilise le taux qui serait retenu dans une opération de financement distincte entre l'entité et son client à l'origine, reflétant le risque de crédit de la partie financée, ici le client, et les garanties éventuelles (IFRS 15, par. 64). Le taux de 7 % répond à cette définition.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser au taux sans risque plutôt qu'au taux d'un financement distinct avec le client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"2 %, le taux sans risque.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le taux sans risque ne reflète pas le risque de crédit du client financé.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"7 %.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"4 %, le taux auquel Castagnède emprunte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ici, la partie financée est le client : c'est son risque de crédit qui compte, non celui de Castagnède.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"0 %, le taux promotionnel affiché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un taux promotionnel affiché n'est pas représentatif d'un financement distinct avec le client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000130","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000130","tested_point":"QST.IFRS15.000130","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lescure a actualisé en 20X1 un paiement différé de 3 ans au taux de 6 %. Les taux du marché ayant fortement augmenté en 20X2, elle doit réviser ce taux à la clôture de 20X2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux d'actualisation est déterminé à la passation du contrat ; il n'est pas révisé ultérieurement pour tenir compte de l'évolution des taux d'intérêt ou du risque de crédit du client (IFRS 15, par. 64). Lescure conserve donc 6 %.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réviser le taux à chaque clôture comme une estimation de contrepartie variable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000131","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000304","tested_point":"VG.IFRS15.000304","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er janvier 20X1, la société Montagut transfère le contrôle d'une presse à la société Riols, qui paiera {promised_amount} dans {deferral} ans. Montagut a conclu à l'existence d'une composante financement importante ; le taux d'un financement distinct avec Riols, à cette date, est de {financing_rate} % (donnée du cas). Les intérêts sont calculés chaque année sur le solde d'ouverture de la créance (hypothèse pédagogique). Calculez le produit des activités ordinaires comptabilisé au transfert et le produit d'intérêts de 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé au prix que le client aurait payé comptant au transfert (IFRS 15, par. 61), obtenu en actualisant la contrepartie au taux d'un financement distinct avec le client (IFRS 15, par. 64) : 121 000 / 1,10^2 = 121 000 / 1,21 = 100 000. Les intérêts de 20X1 s'élèvent à 100 000 × 10 % = 10 000 ; ils sont présentés séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 121 000 de produit des activités ordinaires au transfert.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"promised_amount","value":"121000","unit":"EUR"},{"id":"deferral","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"financing_rate","value":"10","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Contrepartie promise payable à terme","en":"","es":""},"value":"121000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Délai de paiement","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux d'un financement distinct avec le client","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires au transfert","en":"","es":""},"answer":100000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INTEREST_20X1","label":{"fr":"Produit d'intérêts de 20X1","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires au transfert","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Contrepartie promise payable à terme","en":"","es":""},"value":121000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'un financement distinct avec le client","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":100000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le produit est comptabilisé au prix que le client aurait payé comptant au transfert (IFRS 15, par. 61), obtenu en actualisant la contrepartie au taux d'un financement distinct avec le client (IFRS 15, par. 64) : 121 000 / 1,10^2 = 121 000 / 1,21 = 100 000.","en":"","es":""}},{"step":"INTEREST_20X1","meaning":{"fr":"Produit d'intérêts de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires au transfert","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'un financement distinct avec le client","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":10000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000132","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000304","tested_point":"VG.IFRS15.000304","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §61","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sabarthès livre le 1er janvier 20X1 une ligne d'embouteillage à la coopérative Vinsobres, qui réglera {deferred_price} au terme d'un crédit de {credit_period} ans. Le contrat comporte une composante financement importante. Le taux auquel Sabarthès financerait séparément Vinsobres est de {customer_rate} % ; le taux sans risque est de {risk_free_rate} % (données du cas). Les intérêts sont calculés sur le solde d'ouverture de chaque année (hypothèse pédagogique). Calculez le produit des activités ordinaires de la livraison et le produit d'intérêts de 20X2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux pertinent est celui d'un financement distinct avec le client, et non le taux sans risque (IFRS 15, par. 64). Produit au prix au comptant (IFRS 15, par. 61) : 266 200 / 1,10^3 = 266 200 / 1,331 = 200 000. Intérêts de 20X1 : 200 000 × 10 % = 20 000, solde 220 000 ; intérêts de 20X2 : 220 000 × 10 % = 22 000, présentés séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Actualiser au taux sans risque de 3 %.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"deferred_price","value":"266200","unit":"EUR"},{"id":"credit_period","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"customer_rate","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"risk_free_rate","value":"3","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix payable à terme","en":"","es":""},"value":"266200","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée du crédit","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux d'un financement distinct avec le client","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux sans risque","en":"","es":""},"value":"3","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"CASH_EQUIVALENT_REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de la livraison","en":"","es":""},"answer":200000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"INTEREST_20X2","label":{"fr":"Produit d'intérêts de 20X2","en":"","es":""},"answer":22000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CASH_EQUIVALENT_REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de la livraison","en":"","es":""},"expression":"a / (1 + b)^3","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix payable à terme","en":"","es":""},"value":266200,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'un financement distinct avec le client","en":"","es":""},"value":10,"unit":"PERCENT"}],"result":200000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le taux pertinent est celui d'un financement distinct avec le client, et non le taux sans risque (IFRS 15, par. 64).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.61","REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000133","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000305","tested_point":"VG.IFRS15.000305","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er janvier 20X1, la société Pradelles encaisse une avance de {advance} pour une cuve sur mesure qu'elle livrera dans {lead_time} ans. Elle a conclu à l'existence d'une composante financement importante ; le taux qui serait retenu dans un financement distinct accordé par le client à Pradelles, compte tenu du risque de crédit de Pradelles, est de {entity_rate} % (donnée du cas). Les intérêts sont calculés sur le solde d'ouverture du passif sur contrat (hypothèse pédagogique). Calculez la charge d'intérêts de 20X1 et le produit des activités ordinaires comptabilisé à la livraison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ici, c'est l'entité qui bénéficie du financement : le taux reflète son propre risque de crédit (IFRS 15, par. 64). Le passif sur contrat de 200 000 augmente des intérêts, comptabilisés en charge et présentés séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65) : 20X1, 200 000 × 5 % = 10 000 ; 20X2, 210 000 × 5 % = 10 500. À la livraison, le passif de 220 500 (200 000 × 1,05^2) est repris en produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la composante financement et comptabiliser 200 000 de produit à la livraison.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"advance","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"lead_time","value":"2","unit":"YEARS"},{"id":"entity_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Avance reçue","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Délai jusqu'à la livraison","en":"","es":""},"value":"2","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux d'un financement distinct reflétant le risque de crédit de l'entité","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INTEREST_EXPENSE_20X1","label":{"fr":"Charge d'intérêts de 20X1","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_ON_DELIVERY","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires à la livraison","en":"","es":""},"answer":220500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_ON_DELIVERY","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires à la livraison","en":"","es":""},"expression":"a * (1 + b)^2","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Avance reçue","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Taux d'un financement distinct reflétant le risque de crédit de l'entité","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"}],"result":220500,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Ici, c'est l'entité qui bénéficie du financement : le taux reflète son propre risque de crédit (IFRS 15, par. 64).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.64","REF.IFRS15.65"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000134","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000305","tested_point":"VG.IFRS15.000305","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §64","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'armateur Kerdonis verse le 1er janvier 20X1 la totalité du prix, {prepayment}, d'un remorqueur que le chantier naval Plouzac lui livrera le 31 décembre 20X3, soit dans {years_to_transfer} ans. Plouzac a conclu que ce paiement anticipé lui procure un avantage de financement important. Le taux qui serait retenu dans un financement distinct accordé par Kerdonis à Plouzac, compte tenu du risque de crédit de Plouzac, est de {borrowing_rate} % (donnée du cas) ; les intérêts sont calculés sur le solde d'ouverture de chaque année (hypothèse pédagogique). Calculez la charge d'intérêts de 20X3 et le produit des activités ordinaires comptabilisé à la livraison.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le taux reflète le risque de crédit de la partie financée, ici Plouzac (IFRS 15, par. 64). Le passif sur contrat s'accroît des intérêts, présentés séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65) : 20X1, 500 000 × 4 % = 20 000, solde 520 000 ; 20X2, 520 000 × 4 % = 20 800, solde 540 800 ; 20X3, 540 800 × 4 % = 21 632, solde 562 432. Ce solde est repris en produit des activités ordinaires à la livraison (soit 500 000 × 1,04^3).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Calculer les intérêts de 20X3 sur l'avance initiale (20 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"prepayment","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"years_to_transfer","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"borrowing_rate","value":"4","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Paiement anticipé","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Délai jusqu'au transfert","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Taux d'un financement distinct reflétant le risque de crédit du chantier","en":"","es":""},"value":"4","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"INTEREST_EXPENSE_20X3","label":{"fr":"Charge d'intérêts de 20X3","en":"","es":""},"answer":21632,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_AT_TRANSFER","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires à la livraison","en":"","es":""},"answer":562432,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000138","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000138","tested_point":"QST.IFRS15.000138","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §62","IFRS 15 §60"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bastide rénove la façade d'un immeuble pour 900 000. Conformément aux usages du secteur, le client conserve 5 % du prix pendant 1 an après la réception, afin de se prémunir contre des malfaçons ; ce montant est libéré si aucune réserve n'est levée. Le prix ne comporte aucune majoration liée à ce délai, et la retenue est jugée proportionnée à son objet (données du cas). Comment Bastide doit-elle analyser cette retenue ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Il n'y a pas de composante financement importante lorsque l'écart entre la contrepartie promise et le prix au comptant s'explique par une raison autre que le financement, par exemple la protection d'une partie contre la défaillance de l'autre, l'écart étant proportionné à cette raison (IFRS 15, par. 62). La retenue protège le client contre une exécution défectueuse : Bastide n'ajuste pas la contrepartie de l'effet de la valeur temps de l'argent (IFRS 15, par. 60).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter toute retenue de garantie comme un financement accordé au client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une composante financement est toujours présente dès qu'un paiement intervient après le transfert.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un paiement différé n'implique pas automatiquement un financement : il faut en analyser la raison.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Bastide doit actualiser les 45 000 retenus à un taux de marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actualisation suppose une composante financement importante, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La retenue a une finalité de protection du client, proportionnée : pas de composante financement importante.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La retenue doit être exclue du prix de transaction jusqu'à sa libération.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La retenue fait partie de la contrepartie promise ; la question posée est celle d'un éventuel financement, non de son exclusion.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000139","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000139","tested_point":"QST.IFRS15.000139","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §60","IFRS 15 §61","IFRS 15 §65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valcros fabrique des turbines sur mesure. Un client lui propose de payer 2 400 000 à la commande, 4 ans avant la livraison, au lieu de 3 000 000 à la livraison, prix qu'il paierait au comptant à cette date. Valcros accepte afin de financer la fabrication sans recourir à l'emprunt. Son directeur financier propose de comptabiliser un passif sur contrat de 2 400 000 et de le reprendre tel quel en produit des activités ordinaires à la livraison. Quelle analyse retenez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'écart important entre la contrepartie promise et le prix au comptant, combiné à un délai de 4 ans, indique un avantage de financement important pour Valcros (IFRS 15, par. 60 et 61). L'objectif est de comptabiliser le produit au montant que le client aurait payé comptant au transfert (IFRS 15, par. 61). Valcros accroît donc le passif sur contrat d'une charge d'intérêts, présentée séparément du produit des activités ordinaires (IFRS 15, par. 65), et comptabilise à la livraison un produit voisin du prix au comptant, selon le taux d'un financement distinct retenu (donnée à déterminer).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la composante financement d'une avance reçue plusieurs années avant la livraison.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La proposition est correcte : une avance n'est jamais un financement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une avance peut procurer un avantage de financement à l'entité ; ici l'écart de prix et le délai de 4 ans le montrent.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il existe une composante financement : charge d'intérêts sur le passif sur contrat, présentée hors produit.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Il faut comptabiliser dès la commande un produit de 3 000 000 et un actif sur contrat de 600 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"À la commande, Valcros reçoit un paiement avant tout transfert : c'est un passif sur contrat, non un produit assorti d'un actif sur contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'écart de 600 000 est une remise qui réduit définitivement le produit à 2 400 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'écart rémunère le financement apporté par le client ; il n'est pas une simple remise commerciale.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000140","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000140","tested_point":"QST.IFRS15.000140","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fargues reçoit d'un client, en paiement de travaux d'aménagement, un véhicule utilitaire. Pour déterminer le prix de transaction, elle retient la valeur comptable du véhicule dans les comptes du client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le client promet une contrepartie sous une forme autre que de la trésorerie, l'entité l'évalue à sa juste valeur pour déterminer le prix de transaction (IFRS 15, par. 66). La valeur comptable chez le client n'est pas la mesure retenue.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre une valeur comptable propre au client.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000141","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000141","tested_point":"QST.IFRS15.000141","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le cabinet d'architectes Ventadour conçoit l'extension d'une galerie d'art et reçoit en échange une œuvre unique, dont la juste valeur ne peut pas être estimée raisonnablement. Comment évalue-t-il la contrepartie reçue ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si la juste valeur de la contrepartie non monétaire ne peut pas être estimée raisonnablement, l'entité l'évalue indirectement, par référence au prix de vente spécifique des biens ou services promis au client (IFRS 15, par. 67).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Renoncer à comptabiliser le produit faute de juste valeur de la contrepartie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il ne comptabilise aucun produit, faute de pouvoir mesurer l'œuvre reçue de façon fiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme prévoit une évaluation indirecte : l'absence de juste valeur estimable n'empêche pas de comptabiliser le produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Par référence au prix de vente spécifique de ses services.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Au coût des heures passées par ses architectes sur le projet, sans marge.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le coût des services rendus n'est pas la référence prévue par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À la valeur d'assurance déclarée par la galerie pour l'œuvre, même si elle n'est pas une juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une valeur d'assurance déclarée n'est pas la référence de substitution prévue par la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000142","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le cabinet de conseil Arvel accompagne la société cotée Solenne dans une restructuration. Il reçoit des honoraires en trésorerie de {cash_fee} et {shares_received} actions Solenne, dont la juste valeur unitaire à la date retenue pour l'évaluation est de {fair_value_per_share} (donnée du cas). Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie non monétaire, ici des actions, est évaluée à sa juste valeur pour déterminer le prix de transaction (IFRS 15, par. 66) : 2 000 × 45 = 90 000. Prix de transaction : 30 000 + 90 000 = 120 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne retenir que les honoraires en trésorerie (30 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_fee","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"shares_received","value":"2000","unit":"UNITS"},{"id":"fair_value_per_share","value":"45","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Honoraires en trésorerie","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nombre d'actions reçues","en":"","es":""},"value":"2000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Juste valeur unitaire des actions","en":"","es":""},"value":"45","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":120000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a + (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Honoraires en trésorerie","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nombre d'actions reçues","en":"","es":""},"value":2000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Juste valeur unitaire des actions","en":"","es":""},"value":45,"unit":"EUR"}],"result":120000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La contrepartie non monétaire, ici des actions, est évaluée à sa juste valeur pour déterminer le prix de transaction (IFRS 15, par. 66) : 2 000 × 45 = 90 000.","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.66"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000143","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §66"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le carrossier Ostal fabrique un camion frigorifique pour la société Glacière, moyennant {cash_price} en trésorerie. Glacière fournit le châssis, dont Ostal obtient le contrôle (conclusion donnée), d'une juste valeur de {chassis_fair_value}. Elle prête aussi à Ostal un banc d'essai d'une juste valeur de {tool_fair_value}, qu'elle reprendra à la livraison et dont Ostal n'obtient pas le contrôle. Calculez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le client fournit des biens pour faciliter l'exécution du contrat, l'entité apprécie si elle en obtient le contrôle ; si oui, ils constituent une contrepartie non monétaire reçue du client (IFRS 15, par. 69), évaluée à sa juste valeur (IFRS 15, par. 66). Le châssis est inclus, pas le banc d'essai : 180 000 + 24 000 = 204 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le banc d'essai prêté (209 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cash_price","value":"180000","unit":"EUR"},{"id":"chassis_fair_value","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"tool_fair_value","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix en trésorerie","en":"","es":""},"value":"180000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur du châssis fourni","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur du banc d'essai prêté","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":204000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix en trésorerie","en":"","es":""},"value":180000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Juste valeur du châssis fourni","en":"","es":""},"value":24000,"unit":"EUR"}],"result":204000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.69","REF.IFRS15.66"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000144","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000307","tested_point":"VG.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brumaire assure pendant {support_months} mois l'assistance informatique d'une jeune entreprise de biotechnologie. En échange, elle ne reçoit aucune somme mais une licence d'exploitation d'un brevet non coté, dont la juste valeur ne peut pas être estimée raisonnablement (donnée du cas). Le prix de vente spécifique de l'assistance est de {monthly_ssp} par mois. Déterminez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur de la licence reçue ne pouvant pas être estimée raisonnablement, Brumaire évalue la contrepartie indirectement, par référence au prix de vente spécifique des services promis (IFRS 15, par. 67) : 12 × 6 500 = 78 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir un prix de transaction nul faute de paiement en trésorerie.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"monthly_ssp","value":"6500","unit":"EUR"},{"id":"support_months","value":"12","unit":"MONTHS"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique mensuel de l'assistance","en":"","es":""},"value":"6500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée de l'assistance","en":"","es":""},"value":"12","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"answer":78000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Durée de l'assistance","en":"","es":""},"value":12,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique mensuel de l'assistance","en":"","es":""},"value":6500,"unit":"EUR"}],"result":78000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La juste valeur de la licence reçue ne pouvant pas être estimée raisonnablement, Brumaire évalue la contrepartie indirectement, par référence au prix de vente spécifique des services promis (IFRS 15, par. 67) : 12 × 6 500 = 78 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.67"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000145","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000145","tested_point":"QST.IFRS15.000145","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tarnos reçoit, pour certains contrats, une contrepartie non monétaire. Quelles affirmations sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La juste valeur d'une contrepartie non monétaire peut varier du fait de sa forme, par exemple le cours de l'action à recevoir ; si elle varie pour d'autres raisons que sa seule forme, comme le niveau de performance de l'entité, la limitation de la contrepartie variable s'applique (IFRS 15, par. 68). Des biens fournis par le client pour faciliter l'exécution du contrat sont une contrepartie non monétaire seulement si l'entité en obtient le contrôle (IFRS 15, par. 69).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans le prix de transaction des biens du client dont l'entité n'obtient pas le contrôle.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Si le nombre d'actions à recevoir dépend de la performance de Tarnos, la variation qui en résulte relève de la limitation de la contrepartie variable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Toute variation de la juste valeur d'actions à recevoir, y compris celle due au seul cours de bourse, est soumise à la limitation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La limitation vise les variations dues à d'autres raisons que la seule forme ; le cours de bourse relève de la forme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Des matériaux fournis par le client, dont Tarnos obtient le contrôle, constituent une contrepartie non monétaire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Un équipement prêté par le client, dont Tarnos n'obtient pas le contrôle, entre dans le prix de transaction à sa juste valeur.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans contrôle de l'équipement par Tarnos, il n'y a pas de contrepartie non monétaire à inclure.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"La juste valeur d'une contrepartie non monétaire peut varier du seul fait de sa forme, par exemple le cours d'une action.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000146","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000146","tested_point":"QST.IFRS15.000146","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le fabricant de biscuits Lanvaux verse à l'enseigne de distribution Primavera, son client, une participation de 15 000 pour le référencement de ses produits, sans recevoir en échange de bien ou de service distinct. Lanvaux comptabilise cette somme en charges commerciales.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie payable à un client est comptabilisée en diminution du prix de transaction, et donc du produit, sauf si elle rémunère un bien ou service distinct fourni par le client (IFRS 15, par. 70). Sans service distinct reçu, les 15 000 réduisent le produit des activités ordinaires de Lanvaux.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en charges commerciales une somme versée au client sans contrepartie distincte.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000147","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000147","tested_point":"QST.IFRS15.000147","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Morgat fabrique des produits d'entretien vendus à des grandes surfaces, qui les revendent aux consommateurs. Lequel des éléments suivants constitue une contrepartie payable à un client ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie payable au client comprend les sommes versées ou à verser au client ou aux acheteurs ultérieurs des biens, ainsi que les crédits, bons ou coupons imputables sur les montants dus (IFRS 15, par. 70). Les bons de réduction émis par Morgat et utilisés par les consommateurs, acheteurs ultérieurs, en font partie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier que les acheteurs ultérieurs entrent dans le champ de la contrepartie payable au client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les primes versées aux commerciaux salariés de Morgat sur les ventes aux grandes surfaces.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une rémunération versée à ses propres salariés n'est pas une somme payable à un client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les paiements de Morgat à ses fournisseurs de flacons et d'emballages, réglés à 60 jours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les paiements à des fournisseurs ne sont pas des sommes versées à des clients.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Des bons de réduction Morgat utilisés par les consommateurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les frais de transport facturés à Morgat par un transporteur indépendant pour livrer les magasins.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un transporteur indépendant n'est ni un client ni un acheteur ultérieur des produits.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000148","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000308","tested_point":"VG.IFRS15.000308","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En 20X1, le fabricant de jus de fruits Laurac livre des produits facturés {gross_sales} à la chaîne de magasins Distrimax. Pour obtenir de nouvelles places en rayon, il verse à Distrimax au cours de l'exercice {listing_fee}, sans recevoir de bien ou service distinct (conclusion donnée). Calculez le produit des activités ordinaires de 20X1 au titre de ce contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La somme versée au client sans contrepartie distincte réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70) : 400 000 − 20 000 = 380 000. La comptabiliser en charges commerciales surévaluerait le produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en charges commerciales une somme versée au client sans contrepartie distincte.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gross_sales","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"listing_fee","value":"20000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Ventes facturées","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Somme versée au client","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"NET_REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":380000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"NET_REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes facturées","en":"","es":""},"value":400000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Somme versée au client","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":380000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La somme versée au client sans contrepartie distincte réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70) : 400 000 − 20 000 = 380 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000149","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000308","tested_point":"VG.IFRS15.000308","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §71","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La brasserie Cantal vend pour {sales_to_retailer} de bières à l'enseigne Marchéo en 20X1. Elle lui paie {payment_for_advertising} pour une campagne d'affichage dans ses magasins, service distinct dont la juste valeur, estimée de façon raisonnable, est de {fair_value_of_service} (données du cas). Calculez le produit des activités ordinaires de 20X1 et le montant comptabilisé comme achat du service publicitaire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la somme payée au client rémunère un service distinct, l'entité comptabilise l'achat comme auprès d'un fournisseur ; l'excédent du paiement sur la juste valeur du service réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 71). Achat : 35 000 ; excédent : 50 000 − 35 000 = 15 000 ; produit : 600 000 − 15 000 = 585 000. Sans service distinct, la totalité aurait réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les 50 000 en charges de publicité.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"sales_to_retailer","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"payment_for_advertising","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"fair_value_of_service","value":"35000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Ventes facturées au client","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Somme versée pour la campagne","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Juste valeur du service publicitaire","en":"","es":""},"value":"35000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":585000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ADVERTISING_PURCHASE","label":{"fr":"Achat du service publicitaire","en":"","es":""},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a - (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Ventes facturées au client","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Somme versée pour la campagne","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Juste valeur du service publicitaire","en":"","es":""},"value":35000,"unit":"EUR"}],"result":585000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.71","REF.IFRS15.70"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000150","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000150","tested_point":"QST.IFRS15.000150","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §71"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'éditeur Kerjean verse 40 000 à un client distributeur pour des données de fréquentation de ses points de vente. Kerjean conclut qu'il s'agit d'un service distinct, mais ne parvient pas à estimer raisonnablement sa juste valeur. Comment traiter les 40 000 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si la contrepartie payable au client rémunère un bien ou service distinct mais que sa juste valeur ne peut pas être estimée raisonnablement, la totalité de la somme payée est comptabilisée en diminution du prix de transaction (IFRS 15, par. 71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la somme comme un achat sans pouvoir en mesurer la juste valeur.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un achat de services de 40 000, puisque le service reçu est distinct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un traitement en achat suppose de pouvoir mesurer la juste valeur du service, ce qui n'est pas le cas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En totalité en diminution du prix de transaction.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Pour moitié en achat de services et pour moitié en diminution du prix, faute de meilleure estimation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition forfaitaire n'est pas une estimation de juste valeur et n'est pas prévue par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En immobilisation incorporelle, les données ayant une valeur durable pour Kerjean.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La question est celle de la contrepartie payable au client, que la norme traite en réduction du prix faute de juste valeur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000151","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000151","tested_point":"QST.IFRS15.000151","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §72","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La fromagerie Salers a vendu en mars 20X1 des fromages à la centrale d'achat Alpina et a comptabilisé le produit correspondant. En septembre 20X1, à la suite d'une renégociation commerciale, elle promet à Alpina un versement de 6 000 sans recevoir de bien ou service distinct ; elle n'avait auparavant ni pratique habituelle ni intention de le faire (données du cas). Le versement interviendra en décembre 20X1. Quand Salers comptabilise-t-elle la diminution du produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque la contrepartie payable au client réduit le prix de transaction (IFRS 15, par. 70), la diminution est comptabilisée à la plus tardive des deux dates suivantes : comptabilisation du produit des biens concernés, ou paiement ou promesse de paiement par l'entité (IFRS 15, par. 72). Le produit ayant été comptabilisé en mars et la promesse faite en septembre, la réduction est constatée en septembre 20X1.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre le décaissement pour réduire le produit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En mars 20X1, de façon rétroactive, à la date à laquelle le produit des fromages a été comptabilisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réduction ne peut pas précéder la promesse de paiement : la date la plus tardive est retenue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En septembre 20X1, lors de la promesse.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En décembre 20X1, au moment du versement effectif à la centrale d'achat Alpina.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement effectif n'est pas nécessaire : la promesse suffit, même antérieure au versement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Jamais : le versement est enregistré en charges commerciales lorsqu'il est payé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans bien ou service distinct, le versement réduit le prix de transaction et n'est pas une charge.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000152","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.NON_CASH_AND_PAYABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000152","tested_point":"QST.IFRS15.000152","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000006","section_id":"non-cash-rule"},"references":["IFRS 15 §72","IFRS 15 §70"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er mars 20X1, la laiterie Aubrac annonce une campagne de coupons de réduction utilisables par les consommateurs sur ses yaourts achetés en magasin entre avril et juin. Les yaourts concernés seront vendus aux distributeurs, clients d'Aubrac, d'avril à juin ; le nombre de coupons qui seront utilisés est incertain. Quand et comment Aubrac comptabilise-t-elle la diminution du produit des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coupons utilisables par les acheteurs ultérieurs sont une contrepartie payable au client, qui réduit le prix de transaction ; leur part variable est estimée selon les dispositions sur la contrepartie variable (IFRS 15, par. 70). La diminution est comptabilisée à la plus tardive des deux dates : comptabilisation du produit des biens concernés (avril à juin) ou promesse (1er mars) (IFRS 15, par. 72). Aubrac réduit donc le produit à mesure des ventes d'avril à juin, sur la base d'une estimation des coupons qui seront utilisés.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en charges commerciales une somme versée au client sans contrepartie distincte.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 1er mars 20X1, date de l'annonce, pour le montant maximal des coupons émis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La promesse précède les ventes : c'est la comptabilisation du produit, plus tardive, qui fixe la date.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Uniquement lorsque les consommateurs utilisent leurs coupons en caisse, en charges de promotion.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coupons ne sont pas une charge : ils réduisent le prix de transaction, de façon estimée dès les ventes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"En une seule fois au 30 juin 20X1, à la fin de la période de validité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réduction suit la comptabilisation du produit des ventes concernées, pas la fin de la campagne.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"D'avril à juin, à mesure des ventes, d'après une estimation des coupons utilisés.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000153","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000153","tested_point":"QST.IFRS15.000153","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §73"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'affectation du prix de transaction a pour objectif d'attribuer à chaque obligation de prestation le montant de contrepartie auquel l'entité s'attend à avoir droit en échange du transfert du bien ou service correspondant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est bien l'objectif de l'étape de répartition : chaque obligation de prestation reçoit la part de contrepartie qui représente ce que l'entité attend en échange du bien ou service qu'elle transfère (IFRS 15, par. 73).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la répartition du prix avec l'échéancier de facturation du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000154","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000154","tested_point":"QST.IFRS15.000154","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le prix catalogue d'un bien est présumé être son prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de vente spécifique est le prix auquel l'entité vendrait séparément le bien ou service à un client ; sa meilleure indication est le prix observable de ventes séparées dans des circonstances similaires et à des clients similaires. Un prix catalogue peut en être une indication, mais il n'existe aucune présomption en ce sens (IFRS 15, par. 77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le prix de transaction d'après les prix catalogue sans vérifier les prix de ventes séparées réellement pratiqués.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000155","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000155","tested_point":"QST.IFRS15.000155","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un bien ou service promis, quelle donnée constitue la meilleure indication de son prix de vente spécifique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de vente spécifique est le prix auquel l'entité vendrait séparément le bien ou service ; la meilleure indication en est le prix observable de ventes séparées dans des circonstances similaires et à des clients similaires (IFRS 15, par. 77). Le prix contractuel peut en être un indice, sans présomption.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le prix du contrat groupé comme prix de vente spécifique de chaque élément.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix figurant au contrat groupé, quelles que soient les circonstances de la vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix contractuel peut être une indication, mais il n'est pas présumé être le prix de vente spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le prix observable du bien vendu séparément à des clients similaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le coût de production du bien, sans marge.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un coût sans marge ne reflète pas le prix auquel l'entité vendrait le bien séparément.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix le plus élevé jamais obtenu pour ce bien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix exceptionnel n'est pas représentatif de ventes séparées dans des circonstances similaires.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000156","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000156","tested_point":"QST.IFRS15.000156","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Arvelle conclut un contrat comportant deux obligations de prestation. À quelle date détermine-t-elle les prix de vente spécifiques qui servent à répartir le prix de transaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour répartir le prix au prorata, l'entité détermine le prix de vente spécifique de chaque bien ou service distinct à la date de passation du contrat, puis répartit le prix de transaction proportionnellement à ces prix (IFRS 15, par. 76).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Mettre à jour les prix de vente spécifiques à chaque clôture.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À chaque date de clôture, pour tenir compte des prix les plus récents.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les prix de vente spécifiques utilisés pour la répartition initiale sont ceux de la passation du contrat, non ceux de chaque clôture.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"À la date du transfert de chaque bien ou service au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de transfert sert à la comptabilisation du produit, pas à la détermination des prix de vente spécifiques.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À la date de passation du contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"À la date de la première facturation adressée au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation n'est pas le point de référence retenu par la norme pour cette détermination.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000157","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000157","tested_point":"QST.IFRS15.000157","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §75"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corvane vend un service unique de gardiennage mensuel identifié comme une seule obligation de prestation, pour un prix fixe. Elle doit répartir ce prix fixe au prorata des prix de vente spécifiques avant de comptabiliser le produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les règles de répartition au prorata des prix de vente spécifiques ne s'appliquent pas à un contrat qui ne comporte qu'une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. 75). La totalité du prix fixe se rattache à cette obligation ; les règles sur la contrepartie variable affectée à un élément d'une série ne sont pas en cause ici, le prix étant fixe.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer mécaniquement l'étape de répartition à tout contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000158","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000158","tested_point":"QST.IFRS15.000158","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Halvène doit estimer le prix de vente spécifique d'un service qu'elle ne vend jamais séparément. Parmi les méthodes suivantes, lesquelles sont citées par la norme comme appropriées (sous réserve, pour l'une d'elles, de conditions restrictives) ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La norme cite, sans liste limitative, l'approche de marché ajustée, l'approche du coût attendu plus marge et l'approche résiduelle, cette dernière n'étant admise que si le prix de vente spécifique est très variable ou incertain (IFRS 15, par. 79). Une répartition à parts égales ou la reprise du montant facturé ne sont pas des méthodes d'estimation du prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que l'approche résiduelle est toujours interdite.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La répartition du prix de transaction à parts égales entre les obligations de prestation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une répartition à parts égales ignore la valeur relative des biens ou services : ce n'est pas une estimation du prix de vente spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'approche de marché ajustée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'approche du coût attendu plus marge.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La reprise du montant facturé pour ce service dans le contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant facturé dans le contrat groupé n'est pas une méthode d'estimation ; il peut ne refléter aucune vente séparée.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'approche résiduelle.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000159","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Velorine vend à un client une machine de tri et un contrat de maintenance de deux ans pour un prix global de {contract_price}. Les deux éléments sont des obligations de prestation distinctes. Velorine vend régulièrement la machine seule à des clients similaires à {ssp_equipment} et la maintenance seule à {ssp_maintenance} ; le prix catalogue de la machine est de {list_price_equipment}. Calculez le montant du prix de transaction affecté à la machine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est réparti au prorata des prix de vente spécifiques déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76). Les prix observables de ventes séparées à des clients similaires en sont la meilleure indication ; le prix catalogue n'est pas retenu (IFRS 15, par. 77). Total des prix de vente spécifiques : 80 000 + 20 000 = 100 000. Machine : 90 000 × 80 000 / 100 000 = 72 000 ; maintenance : 18 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser le prix catalogue de la machine dans la clé de répartition.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_equipment","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_maintenance","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"list_price_equipment","value":"95000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la machine","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la maintenance","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix catalogue de la machine","en":"","es":""},"value":"95000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_EQUIPMENT","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à la machine","en":"","es":""},"answer":72000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_EQUIPMENT","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté à la machine","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":90000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la machine","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la maintenance","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"}],"result":72000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.77"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000160","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un équipementier sportif, la société Tonalis, livre à une salle de sport un lot d'appareils et assure leur montage dans les locaux du client, pour {bundle_price} au total. Appareils et montage constituent deux obligations de prestation. Tonalis vend habituellement les appareils seuls {ssp_equipment} et le montage seul {ssp_installation}. Quelle part du prix de transaction revient au montage ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est réparti proportionnellement aux prix de vente spécifiques déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76). Somme des prix de vente spécifiques : 40 000 + 10 000 = 50 000. Montage : 45 000 × 10 000 / 50 000 = 9 000 ; appareils : 36 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter au montage son prix de vente spécifique entier et le solde aux appareils.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"bundle_price","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_equipment","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_installation","value":"10000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des appareils","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du montage","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_INSTALLATION","label":{"fr":"Prix de transaction affecté au montage","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_INSTALLATION","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté au montage","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique du montage","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des appareils","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de transaction est réparti proportionnellement aux prix de vente spécifiques déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000161","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000401","tested_point":"VG.IFRS15.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §76","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Mirabel vend à une imprimerie une presse numérique, la fourniture de pièces détachées pendant trois ans et une formation des opérateurs, pour {contract_price}. Les trois éléments sont des obligations de prestation distinctes, et aucun élément ne montre que la remise consentie se rattache à l'une d'elles en particulier. Prix de vente spécifiques observés : presse {ssp_press}, pièces détachées {ssp_parts}, formation {ssp_training}. Calculez le prix de transaction affecté aux pièces détachées et à la formation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sauf exceptions, le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation au prorata de leurs prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 74), déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76). Somme : 50 000 + 70 000 + 30 000 = 150 000 ; rapport 120 000 / 150 000 = 0,8. Pièces détachées : 70 000 × 0,8 = 56 000 ; formation : 30 000 × 0,8 = 24 000 ; presse : 40 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la remise à la presse, élément le plus coûteux, sans preuve observable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_press","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_parts","value":"70000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_training","value":"30000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la presse","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des pièces détachées","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la formation","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_PARTS","label":{"fr":"Prix de transaction affecté aux pièces détachées","en":"","es":""},"answer":56000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TRAINING","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à la formation","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_PARTS","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté aux pièces détachées","en":"","es":""},"expression":"a * (b / (c + a + d))","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des pièces détachées","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la presse","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la formation","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":56000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TRAINING","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté à la formation","en":"","es":""},"expression":"a * (b / (c + d + a))","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la formation","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la presse","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des pièces détachées","en":"","es":""},"value":70000,"unit":"EUR"}],"result":24000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Sauf exceptions, le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation au prorata de leurs prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 74), déterminés à la passation du contrat (IFRS 15, par. 76).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.74"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000162","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000402","tested_point":"VG.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §78","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pléiade vend un four industriel et un service d'entretien adapté à ce client, pour {contract_price}. Le four est vendu régulièrement seul à {ssp_machine}. Le service d'entretien n'est jamais vendu séparément ; la direction retient l'approche du coût attendu plus marge, avec un coût attendu de {expected_cost} et une marge de {margin_on_cost} % sur coût, qui correspond (donnée du cas) à la marge habituelle de Pléiade sur des services comparables. Calculez le prix de vente spécifique estimé du service puis le prix de transaction qui lui est affecté.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Faute de prix observable, l'entité estime le prix de vente spécifique en privilégiant les données observables et en appliquant des méthodes cohérentes (IFRS 15, par. 78) ; le coût attendu plus marge est une méthode appropriée (IFRS 15, par. 79). Le taux de marge est une donnée du cas qui relève du jugement de la direction, non de la norme. Service : 15 000 × 1,20 = 18 000. Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : total 60 000 + 18 000 = 78 000 ; service : 71 500 × 18 000 / 78 000 = 16 500 ; four : 55 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le coût attendu sans marge comme prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"71500","unit":"EUR"},{"id":"ssp_machine","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"expected_cost","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"margin_on_cost","value":"20","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"71500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable du four","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût attendu du service d'entretien","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Marge sur coût retenue","en":"","es":""},"value":"20","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_SERVICE","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_SERVICE","label":{"fr":"Prix de transaction affecté au service","en":"","es":""},"answer":16500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_SERVICE","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service","en":"","es":""},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût attendu du service d'entretien","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Marge sur coût retenue","en":"","es":""},"value":20,"unit":"PERCENT"}],"result":18000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_SERVICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté au service","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":71500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du service","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable du four","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"}],"result":16500,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.78","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000163","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000402","tested_point":"VG.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le bureau d'ingénierie Quartane facture {fee} pour une étude de conception, vendue couramment seule à {ssp_study}, et pour la supervision du chantier correspondant, prestation qu'il n'a jamais vendue séparément. Il estime le prix de vente spécifique de la supervision par le coût attendu, soit {supervision_cost}, majoré d'une marge de {markup} % sur coût (hypothèse retenue par la direction). Les deux prestations sont des obligations de prestation distinctes. Déterminez le prix de vente spécifique estimé de la supervision et le prix de transaction affecté à celle-ci.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût attendu plus marge est l'une des méthodes appropriées pour estimer un prix de vente spécifique non observable (IFRS 15, par. 79) ; la marge retenue relève du jugement de la direction. Supervision : 25 000 × 1,40 = 35 000. Répartition au prorata (IFRS 15, par. 76) : total 30 000 + 35 000 = 65 000 ; supervision : 52 000 × 35 000 / 65 000 = 28 000 ; étude : 24 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter à la supervision 52 000 − 30 000 = 22 000 par une approche résiduelle, alors que la direction a retenu le coût attendu plus marge et que les conditions d'emploi de l'approche résiduelle (par. 79) ne sont pas établies.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee","value":"52000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_study","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"supervision_cost","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"markup","value":"40","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Honoraires totaux du contrat","en":"","es":""},"value":"52000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'étude","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût attendu de la supervision","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Marge sur coût","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_SUPERVISION","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de la supervision","en":"","es":""},"answer":35000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_SUPERVISION","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à la supervision","en":"","es":""},"answer":28000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_SUPERVISION","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de la supervision","en":"","es":""},"expression":"a * (1 + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coût attendu de la supervision","en":"","es":""},"value":25000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Marge sur coût","en":"","es":""},"value":40,"unit":"PERCENT"}],"result":35000,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_SUPERVISION","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté à la supervision","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Honoraires totaux du contrat","en":"","es":""},"value":52000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de la supervision","en":"","es":""},"value":35000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'étude","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":28000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le coût attendu plus marge est l'une des méthodes appropriées pour estimer un prix de vente spécifique non observable (IFRS 15, par. 79)","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000164","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000403","tested_point":"VG.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'éditeur Sorbaline lance un logiciel nouveau qu'il n'a encore jamais vendu séparément et dont il n'a pas encore fixé le prix. Il le vend à un premier client avec l'installation et un an d'assistance, pour {contract_price}. Les trois éléments sont des obligations de prestation distinctes. L'installation et l'assistance sont vendues régulièrement seules, respectivement à {ssp_installation} et {ssp_support}. Sorbaline estime le prix de vente spécifique du logiciel par l'approche résiduelle. Calculez ce prix estimé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche résiduelle est admise lorsque le prix de vente spécifique est incertain parce que l'entité n'a pas encore fixé de prix et n'a jamais vendu l'élément séparément, ce qui est le cas ici (IFRS 15, par. 79). Elle consiste à déduire du prix de transaction la somme des prix de vente spécifiques observables des autres éléments, qui sont ici des prix de ventes séparées (IFRS 15, par. 77) : 100 000 − (12 000 + 18 000) = 70 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le prix à parts égales entre les trois éléments.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"100000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_installation","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_support","value":"18000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'installation","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'assistance","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"SSP_LICENCE","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du logiciel","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_LICENCE","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du logiciel","en":"","es":""},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":100000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'installation","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de l'assistance","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":70000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Elle consiste à déduire du prix de transaction la somme des prix de vente spécifiques observables des autres éléments, qui sont ici des prix de ventes séparées (IFRS 15, par. 77) : 100 000 − (12 000 + 18 000) = 70 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.79","REF.IFRS15.77"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000165","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000403","tested_point":"VG.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ivrane conçoit des espaces d'exposition. Ses prestations de scénographie sont vendues séparément à des prix très variables d'un client à l'autre, sans fourchette représentative (constat documenté de la direction). Un musée lui confie, pour {total_price}, la scénographie d'une salle, la fourniture des vitrines et la formation du personnel, trois obligations de prestation distinctes. Les vitrines et la formation sont vendues régulièrement seules, respectivement à {ssp_hardware} et {ssp_training}. Estimez le prix de vente spécifique de la scénographie par l'approche résiduelle.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche résiduelle est admise lorsque le prix de vente spécifique d'un élément est très variable, ce que la direction a constaté et documenté pour la scénographie (IFRS 15, par. 79). Prix estimé : 80 000 − (45 000 + 5 000) = 30 000. Le caractère très variable du prix est une appréciation de fait qui relève du jugement, étayée par l'historique des ventes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'approche résiduelle aux vitrines, dont le prix est observable et stable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_price","value":"80000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_hardware","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_training","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable des vitrines","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la formation","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"SSP_DESIGN","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de la scénographie","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_DESIGN","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de la scénographie","en":"","es":""},"expression":"a - (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix total du contrat","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable des vitrines","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique observable de la formation","en":"","es":""},"value":5000,"unit":"EUR"}],"result":30000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'approche résiduelle est admise lorsque le prix de vente spécifique d'un élément est très variable, ce que la direction a constaté et documenté pour la scénographie (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.79"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000166","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000166","tested_point":"QST.IFRS15.000166","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §79","IFRS 15 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Néroval vend un kit de capteurs et un service de calibrage. Le calibrage n'est pas vendu séparément, mais plusieurs concurrents proposent un service équivalent à des prix stables et connus ; Néroval dispose aussi d'un suivi précis de ses coûts. Le contrôleur propose d'estimer le prix du calibrage par l'approche résiduelle, car c'est la méthode la plus simple. Que concluez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'approche résiduelle n'est admise que si le prix de vente spécifique est très variable, ou incertain parce que l'entité n'a ni fixé de prix ni vendu l'élément séparément (IFRS 15, par. 79). Ici, des prix de marché stables et des coûts suivis permettent d'utiliser l'approche de marché ajustée ou le coût attendu plus marge, en privilégiant les données observables (IFRS 15, par. 78). Le choix entre ces deux méthodes relève du jugement de la direction.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer l'approche résiduelle comme une méthode de facilité toujours disponible.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'approche résiduelle est acceptable, puisque le calibrage n'est pas vendu séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de ventes séparées ne suffit pas : l'approche résiduelle exige un prix très variable ou incertain.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle ne convient pas : le prix n'est ni très variable ni incertain, une autre méthode s'impose.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune estimation n'est possible : le calibrage ne reçoit aucune part du prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un prix de vente spécifique doit être estimé ; chaque obligation de prestation reçoit une part du prix.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le choix est libre : toute méthode simple peut être retenue par commodité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation doit privilégier les données observables et rester cohérente, non être choisie par commodité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000167","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000167","tested_point":"QST.IFRS15.000167","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Talmaride vend deux gammes de services d'audit énergétique jamais vendus séparément, dans des conditions comparables. Pour la gamme Habitat, elle estime le prix de vente spécifique par l'approche de marché ajustée à partir de prix de concurrents observables. Pour la gamme Tertiaire, où les mêmes données de marché existent, elle retient un coût interne non documenté, plus favorable au produit de l'exercice. Quelle appréciation portez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À défaut de prix directement observable, l'entité estime le prix de vente spécifique de façon à respecter l'objectif de répartition, en tenant compte de toutes les informations raisonnablement disponibles, en privilégiant les données observables et en appliquant des méthodes cohérentes dans des situations similaires (IFRS 15, par. 78). Retenir une méthode différente et non documentée pour une situation comparable, alors que des données de marché existent, ne répond pas à cette exigence.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir la méthode d'estimation en fonction de son effet sur le résultat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'estimation de la gamme Tertiaire doit être revue pour utiliser les données observables et une méthode cohérente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux estimations sont acceptables, chaque gamme pouvant suivre la méthode la plus favorable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La recherche du résultat le plus favorable n'est pas un critère : la cohérence des méthodes est requise.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Seul le prix contractuel du contrat groupé peut servir de prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix contractuel peut être un indice, mais il ne remplace pas l'estimation du prix de vente spécifique.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Faute de ventes séparées, les deux gammes doivent recevoir une part nulle du prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de ventes séparées impose une estimation, pas une part nulle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000168","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000168","tested_point":"QST.IFRS15.000168","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §80","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans un même contrat, la société Ombrelune vend un matériel à prix observable et stable, ainsi que deux services de conseil dont les prix de vente spécifiques sont tous deux très variables. Comment peut-elle estimer les prix de vente spécifiques des deux services ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque plusieurs biens ou services d'un contrat ont des prix de vente spécifiques très variables ou incertains, une combinaison de méthodes peut être nécessaire : l'entité peut estimer leur prix global par l'approche résiduelle, puis recourir à une autre méthode pour estimer le prix de chacun (IFRS 15, par. 80). L'approche résiduelle elle-même n'est admise que pour des prix très variables ou incertains (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une seule méthode doit s'appliquer à tout le contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Appliquer l'approche résiduelle séparément à chaque service, l'un après l'autre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une approche résiduelle appliquée deux fois de suite n'a pas de sens : le premier service absorberait tout le solde.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Affecter au matériel tout le prix du contrat, les services n'ayant pas de prix fiable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Chaque obligation de prestation reçoit une part du prix ; des prix variables s'estiment, ils ne s'ignorent pas.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Retenir pour les deux services le prix le plus bas observé sur le marché.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le choix systématique du prix le plus bas n'est pas une méthode d'estimation fondée sur l'objectif de répartition.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Estimer leur prix global par l'approche résiduelle, puis le ventiler selon une autre méthode.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000169","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000169","tested_point":"QST.IFRS15.000169","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Un contrat comporte une remise lorsque la somme des prix de vente spécifiques des biens ou services promis excède la contrepartie promise ; sauf preuve observable contraire, cette remise est répartie proportionnellement entre toutes les obligations de prestation du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La remise se mesure par l'excédent de la somme des prix de vente spécifiques sur la contrepartie promise. En principe, elle est répartie au prorata entre toutes les obligations de prestation, sauf si des preuves observables montrent qu'elle se rattache seulement à certaines d'entre elles (IFRS 15, par. 81).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer d'office la remise à l'élément principal du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000170","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000404","tested_point":"VG.IFRS15.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §81","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brumaire vend dans un même contrat trois produits A, B et C pour {contract_price}. Elle vend régulièrement chacun d'eux séparément, à respectivement {ssp_a}, {ssp_b} et {ssp_c}, mais ne vend jamais de lot d'une partie de ces produits avec une remise. Chaque produit est une obligation de prestation distincte. Calculez le montant de la remise et le prix de transaction affecté au produit C.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La remise est l'excédent des prix de vente spécifiques cumulés sur le prix du contrat : 20 000 + 30 000 + 50 000 − 85 000 = 15 000. Aucune preuve observable ne la rattache à certains produits ; elle est donc répartie proportionnellement entre les trois (IFRS 15, par. 81). Produit C : 85 000 × 50 000 / 100 000 = 42 500 ; A : 17 000 ; B : 25 500.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la remise au produit C, le plus cher.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_a","value":"20000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_b","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_c","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit A","en":"","es":""},"value":"20000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit B","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit C","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DISCOUNT","label":{"fr":"Remise du contrat","en":"","es":""},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_C","label":{"fr":"Prix de transaction affecté au produit C","en":"","es":""},"answer":42500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DISCOUNT","meaning":{"fr":"Remise du contrat","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit A","en":"","es":""},"value":20000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit B","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit C","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.81"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000171","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000404","tested_point":"VG.IFRS15.000404","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'agence numérique Pervenche propose à un artisan la création d'un site internet et son hébergement pendant deux ans pour un forfait de {package_price}. Vendus séparément, l'hébergement est facturé {ssp_hosting} et la création du site {ssp_website}, qui sont leurs prix de vente spécifiques. Rien n'indique que la réduction concerne l'une des deux obligations de prestation plutôt que l'autre. Calculez la remise et le prix de transaction affecté à la création du site.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remise : 12 000 + 28 000 − 36 000 = 4 000. Sans preuve observable la rattachant à une seule obligation, elle est répartie proportionnellement (IFRS 15, par. 81). Création du site : 36 000 × 28 000 / 40 000 = 25 200 ; hébergement : 10 800.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Imputer toute la remise à l'hébergement, présenté comme un geste commercial.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"package_price","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_hosting","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_website","value":"28000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du forfait","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'hébergement","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la création du site","en":"","es":""},"value":"28000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"DISCOUNT","label":{"fr":"Remise du contrat","en":"","es":""},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_WEBSITE","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à la création du site","en":"","es":""},"answer":25200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"DISCOUNT","meaning":{"fr":"Remise du contrat","en":"","es":""},"expression":"a + b - c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'hébergement","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la création du site","en":"","es":""},"value":28000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix du forfait","en":"","es":""},"value":36000,"unit":"EUR"}],"result":4000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Sans preuve observable la rattachant à une seule obligation, elle est répartie proportionnellement (IFRS 15, par. 81).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.81"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000172","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000405","tested_point":"VG.IFRS15.000405","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82","IFRS 15 §81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Givrane vend pour {contract_price} trois produits X, Y et Z, chacun étant une obligation de prestation distincte. Elle vend régulièrement chaque produit séparément : X à {ssp_x}, Y à {ssp_y} et Z à {ssp_z}. Elle vend aussi régulièrement le lot Y + Z au prix de {bundle_yz_price}. Calculez le prix de transaction affecté au produit X et celui affecté à l'ensemble formé par Y et Z.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remise du contrat : 40 000 + 24 000 + 36 000 − 90 000 = 10 000. Le lot Y + Z est vendu régulièrement avec une remise de 24 000 + 36 000 − 50 000 = 10 000, identique à celle du contrat, et chaque produit est vendu régulièrement seul : ces faits constituent une preuve observable que la remise se rattache entièrement à Y et Z (IFRS 15, par. 82). X reçoit donc son prix de vente spécifique, 40 000, et l'ensemble Y et Z reçoit 50 000. Une répartition proportionnelle, applicable par défaut (IFRS 15, par. 81), aurait donné 36 000 à X.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la remise proportionnellement entre les trois produits malgré la preuve observable.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_x","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_y","value":"24000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_z","value":"36000","unit":"EUR"},{"id":"bundle_yz_price","value":"50000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit X","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit Y","en":"","es":""},"value":"24000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique du produit Z","en":"","es":""},"value":"36000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix habituel du lot Y + Z","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_X","label":{"fr":"Prix de transaction affecté au produit X","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_YZ","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à l'ensemble Y et Z","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000173","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000405","tested_point":"VG.IFRS15.000405","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le fabricant de mobilier Ardoisine reçoit d'une école une commande de {order_price} portant sur des bureaux, des chaises et des armoires, trois obligations de prestation distinctes. Ardoisine vend couramment chaque catégorie séparément, aux prix de vente spécifiques de {ssp_desks} pour les bureaux, {ssp_chairs} pour les chaises et {ssp_cabinets} pour les armoires. Elle propose aussi en permanence, et vend régulièrement, une offre groupée chaises + armoires à {pack_price}. Déterminez le prix de transaction affecté aux bureaux et celui affecté à l'ensemble chaises et armoires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Remise de la commande : 15 000 + 45 000 + 40 000 − 85 000 = 15 000. L'offre groupée chaises + armoires, vendue régulièrement, comporte une remise de 45 000 + 40 000 − 70 000 = 15 000, identique ; chaque catégorie étant aussi vendue régulièrement seule, la remise se rattache de façon observable aux chaises et aux armoires et leur est affectée entièrement (IFRS 15, par. 82). Bureaux : 15 000 ; chaises et armoires : 70 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir la remise au prorata : les bureaux recevraient alors 12 750.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"order_price","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_desks","value":"15000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_chairs","value":"45000","unit":"EUR"},{"id":"ssp_cabinets","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"pack_price","value":"70000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de la commande","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des bureaux","en":"","es":""},"value":"15000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des chaises","en":"","es":""},"value":"45000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique des armoires","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix habituel de l'offre chaises + armoires","en":"","es":""},"value":"70000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_DESKS","label":{"fr":"Prix de transaction affecté aux bureaux","en":"","es":""},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_PACK","label":{"fr":"Prix de transaction affecté à l'ensemble chaises et armoires","en":"","es":""},"answer":70000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_DESKS","meaning":{"fr":"Prix de transaction affecté aux bureaux","en":"","es":""},"expression":"a + b + c - d","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des bureaux","en":"","es":""},"value":15000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des chaises","en":"","es":""},"value":45000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique des armoires","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Prix de la commande","en":"","es":""},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.82"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000174","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000174","tested_point":"QST.IFRS15.000174","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §82"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lunesse souhaite affecter la totalité d'une remise à deux des quatre obligations de prestation d'un contrat. Quelles conditions doivent être réunies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La remise n'est affectée entièrement à une ou plusieurs obligations, mais pas à toutes, que si trois conditions sont réunies : l'entité vend régulièrement séparément chaque bien ou service (ou lot) du contrat ; elle vend aussi régulièrement séparément un lot d'une partie de ces éléments avec une remise ; cette remise est sensiblement identique à celle du contrat, l'analyse fournissant la preuve observable de l'obligation à laquelle elle se rattache (IFRS 15, par. 82). Le jugement de rentabilité de la direction ou la présentation de la facture ne sont pas des preuves observables.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter la remise selon la présentation de la facture ou selon la rentabilité supposée.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La direction estime, sans autre élément, que ces deux éléments sont les moins rentables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une appréciation interne non étayée ne constitue pas une preuve observable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Lunesse vend régulièrement séparément chacun des biens ou services du contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le client a demandé que la remise figure sur la facture de ces deux éléments.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présentation de la facture ne prouve pas à quelle obligation la remise se rattache.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Lunesse vend aussi régulièrement ces deux éléments ensemble avec une remise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Cette remise habituelle est sensiblement identique à celle du contrat.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000175","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000175","tested_point":"QST.IFRS15.000175","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §83","IFRS 15 §82","IFRS 15 §79"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fennelor vend pour 100 000 trois éléments A, B et C, obligations de prestation distinctes. A et B sont vendus régulièrement seuls, à 40 000 et 30 000, et régulièrement ensemble à 60 000 ; les conditions d'affectation de cette remise de 10 000 au seul lot A + B sont réunies (donnée du cas). Le prix de vente spécifique de C, vendu à des clients différents pour des montants très variables, est estimé par l'approche résiduelle. Quel est le prix de vente spécifique estimé de C ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une remise est affectée entièrement à certaines obligations, l'entité l'affecte avant d'utiliser l'approche résiduelle (IFRS 15, par. 83). La remise de 10 000 étant rattachée au lot A + B (IFRS 15, par. 82), le prix de vente spécifique de C, très variable, s'estime par différence : 100 000 − 60 000 = 40 000 (IFRS 15, par. 79).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'approche résiduelle sur les prix avant remise et faire supporter la remise à C.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"30 000, en déduisant de 100 000 les prix de A et B avant remise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce calcul applique l'approche résiduelle avant d'affecter la remise, ce que la norme écarte : C absorberait à tort la remise.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"40 000, en déduisant de 100 000 le prix du lot A + B après remise.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun : l'approche résiduelle est toujours exclue dès qu'une remise existe dans le contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme organise précisément l'ordre entre remise et approche résiduelle ; elle ne l'interdit pas.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"60 000, soit le prix du lot A + B.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"60 000 est le prix affecté à A + B, pas l'estimation du prix de C.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000176","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000176","tested_point":"QST.IFRS15.000176","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Maraudine signe un contrat de services de nettoyage de bureaux et de maintenance d'ascenseurs, deux obligations de prestation. Une prime variable est prévue au titre de la seule maintenance des ascenseurs. Quelle affirmation est exacte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une contrepartie variable peut se rapporter à l'ensemble du contrat ou seulement à une partie : une ou plusieurs obligations de prestation, ou un ou plusieurs biens ou services distincts d'une série formant une obligation unique (IFRS 15, par. 84). Il faut donc analyser à quoi la prime se rattache avant de la répartir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir mécaniquement toute contrepartie variable entre toutes les obligations sans analyser à quoi elle se rattache.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une contrepartie variable se rapporte toujours à l'ensemble du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie variable peut aussi ne concerner qu'une partie du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une contrepartie variable ne peut concerner qu'un contrat à obligation unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien ne limite la contrepartie variable aux contrats à obligation unique.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle peut se rapporter au contrat entier ou à une partie seulement de celui-ci.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une prime variable doit être exclue du prix de transaction lorsqu'il y a plusieurs obligations.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La pluralité d'obligations n'exclut pas la contrepartie variable du prix de transaction.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000177","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000177","tested_point":"QST.IFRS15.000177","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §86","IFRS 15 §84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Eskelor a affecté entièrement une prime variable à l'une des obligations de prestation d'un contrat, les conditions prévues par la norme étant réunies (donnée du cas). Le reste du prix de transaction, qui ne remplit pas ces conditions, est réparti selon les règles générales de répartition, y compris celles sur les remises.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La part du prix de transaction qui ne remplit pas les conditions d'affectation spécifique est répartie selon les règles générales (IFRS 15, par. 86), c'est-à-dire au prorata des prix de vente spécifiques, avec les règles sur les remises. La contrepartie variable peut en effet ne concerner qu'une partie du contrat (IFRS 15, par. 84).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter aussi le reste du prix à l'obligation qui a reçu la prime variable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000178","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000178","tested_point":"QST.IFRS15.000178","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §87"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une fois fixé à la passation du contrat, le prix de transaction ne peut plus changer, sauf modification du contrat approuvée par les parties.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Après la passation du contrat, le prix de transaction peut changer pour diverses raisons, notamment la levée d'incertitudes ou d'autres changements de circonstances qui modifient le montant de contrepartie auquel l'entité s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. 87). Une modification du contrat n'est donc pas la seule cause possible.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Figer le prix de transaction initial jusqu'à la fin du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000179","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.DETERMINATION","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000179","tested_point":"QST.IFRS15.000179","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"transaction-price"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §90","IFRS 15 §47"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au cours d'un contrat de maintenance industrielle, la société Orvanel observe plusieurs événements. Lesquels peuvent entraîner une variation du prix de transaction ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction peut changer après la passation du contrat, notamment lors de la levée d'incertitudes ou d'autres changements de circonstances modifiant la contrepartie à laquelle l'entité s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. 87). Une variation de prix résultant d'une modification du contrat est traitée selon les règles sur les modifications (IFRS 15, par. 90). En revanche, la facturation ou l'encaissement de montants déjà prévus ne modifient pas la contrepartie à laquelle l'entité a droit, qui définit le prix de transaction (IFRS 15, par. 47).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre l'échéancier de facturation ou d'encaissement avec une variation du prix de transaction.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'émission d'une facture d'acompte prévue dès l'origine par l'échéancier du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Facturer un acompte déjà prévu ne change pas la contrepartie attendue.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le dénouement d'une incertitude sur une prime de disponibilité des équipements.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un changement de circonstances modifiant la contrepartie à laquelle Orvanel s'attend à avoir droit.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'encaissement d'une partie de la contrepartie déjà prévue au contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Encaisser une partie du prix convenu ne modifie pas le montant attendu.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Une modification du contrat approuvée par les parties qui change son prix.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000180","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000180","tested_point":"QST.IFRS15.000180","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §90","IFRS 15 §18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cendrine et son client approuvent un avenant qui ajoute des prestations et augmente le prix du contrat. Comment Cendrine traite-t-elle la variation du prix de transaction qui en résulte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une variation du prix de transaction qui résulte d'une modification du contrat est comptabilisée selon les règles relatives aux modifications de contrat (IFRS 15, par. 90). Un avenant approuvé par les parties qui change le périmètre et le prix constitue une modification de contrat (IFRS 15, par. 18) ; il faut ensuite déterminer s'il s'agit d'un contrat séparé ou non.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter toute variation de prix comme une contrepartie variable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Selon les règles relatives aux modifications de contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comme une simple révision d'estimation de contrepartie variable, sans autre analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une modification de contrat appelle l'analyse prévue pour les modifications, pas une simple révision d'estimation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle l'ignore jusqu'à la fin du contrat initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une modification approuvée doit être prise en compte dès son approbation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle la comptabilise immédiatement en totalité en produit, quelle que soit l'exécution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature de l'avenant ne dispense pas d'appliquer les règles sur les modifications ; rien ne justifie une comptabilisation immédiate de toute la variation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000181","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000406","tested_point":"VG.IFRS15.000406","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valdrène construit une passerelle pour un prix fixe de {fixed_price}, avec une prime de {bonus} si l'ouvrage est livré avant une date convenue. À la passation, Valdrène a exclu la prime du prix de transaction, son appréciation de la limitation de la contrepartie variable ne permettant pas de l'inclure (donnée du cas). Six mois plus tard, la livraison anticipée est certaine et la prime est acquise. Calculez la variation du prix de transaction et le prix de transaction révisé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La prime avait été exclue à l'origine en application de la limitation (IFRS 15, par. 56), selon l'appréciation de l'entité. La levée de l'incertitude modifie la contrepartie attendue : le prix de transaction change après la passation du contrat (IFRS 15, par. 87). Variation : + 30 000 ; prix révisé : 200 000 + 30 000 = 230 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser le prix de transaction inchangé jusqu'au terme du contrat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_price","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"bonus","value":"30000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix fixe du contrat","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime de livraison anticipée","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRICE_CHANGE","label":{"fr":"Variation du prix de transaction","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction révisé","en":"","es":""},"answer":230000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction révisé","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix fixe du contrat","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime de livraison anticipée","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":230000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"La prime avait été exclue à l'origine en application de la limitation (IFRS 15, par. 56), selon l'appréciation de l'entité.","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.87","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000182","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000406","tested_point":"VG.IFRS15.000406","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §87","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le cabinet Solvarine gère la rénovation énergétique d'un immeuble pour des honoraires fixes de {fixed_fee}, plus une prime d'économies d'énergie plafonnée à {max_incentive}. À la passation, Solvarine a inclus {initial_estimate} au titre de la prime dans le prix de transaction, montant qu'il jugeait alors hautement probable de ne pas devoir contrepasser (donnée du cas). Les mesures définitives fixent la prime à {final_incentive}. Calculez la variation du prix de transaction et le prix de transaction révisé.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À l'origine, seule la part de la prime répondant à la limitation avait été incluse (IFRS 15, par. 56), soit 10 000 selon l'appréciation de l'entité. Le dénouement de l'incertitude modifie la contrepartie attendue et donc le prix de transaction (IFRS 15, par. 87). Variation : 18 000 − 10 000 = 8 000 ; prix révisé : 150 000 + 18 000 = 168 000. Le plafond de 25 000 n'intervient pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une variation de 18 000 en oubliant les 10 000 déjà inclus.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"max_incentive","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"initial_estimate","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"final_incentive","value":"18000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Honoraires fixes","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime maximale","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime incluse à l'origine dans le prix de transaction","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime définitivement acquise","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRICE_CHANGE","label":{"fr":"Variation du prix de transaction","en":"","es":""},"answer":8000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","label":{"fr":"Prix de transaction révisé","en":"","es":""},"answer":168000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PRICE_CHANGE","meaning":{"fr":"Variation du prix de transaction","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prime définitivement acquise","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime incluse à l'origine dans le prix de transaction","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":8000,"unit":"EUR"},{"step":"REVISED_TRANSACTION_PRICE","meaning":{"fr":"Prix de transaction révisé","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Honoraires fixes","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prime définitivement acquise","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":168000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"À l'origine, seule la part de la prime répondant à la limitation avait été incluse (IFRS 15, par. 56), soit 10 000 selon l'appréciation de l'entité.","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.87","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000183","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.CONTRACT.MODIFICATIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000183","tested_point":"QST.IFRS15.000183","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §90","IFRS 15 §21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrat de la société Azurine prévoyait dès l'origine une prime variable. Une modification, qui n'est pas un contrat séparé, a ensuite été traitée comme la résiliation du contrat existant et la création d'un nouveau contrat, les biens restants étant distincts de ceux déjà transférés. Après cette modification, l'incertitude sur la prime promise avant la modification se dénoue. À quelles obligations de prestation Azurine affecte-t-elle la variation du prix ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une variation du prix survient après une modification, qu'elle résulte d'une contrepartie variable promise avant celle-ci et que la modification a été traitée comme la résiliation du contrat existant et la création d'un nouveau contrat (IFRS 15, par. 21), la variation est affectée aux obligations de prestation identifiées avant la modification (IFRS 15, par. 90). Dans les autres cas où la modification n'est pas un contrat séparé, la variation est affectée aux obligations du contrat modifié.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter la variation aux obligations du contrat modifié quel que soit le traitement de la modification.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aux seules obligations non remplies du contrat modifié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette solution vaut dans les autres cas de modification non traitée comme un contrat séparé, pas dans celui décrit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Aux obligations identifiées avant la modification.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"À toutes les obligations, initiales et ajoutées, à parts égales.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme rattache la variation à un ensemble précis d'obligations selon le traitement de la modification ; un partage à parts égales n'a aucun fondement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aux seules obligations ajoutées par la modification.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les obligations ajoutées ne sont pas visées par une prime promise avant la modification.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000184","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000184","tested_point":"QST.IFRS15.000184","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §31"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le produit des activités ordinaires d'un contrat est comptabilisé dès sa signature, puisque le client s'est engagé à payer.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé lorsque (ou à mesure que) l'entité remplit une obligation de prestation en transférant au client un bien ou service promis ; ce transfert a lieu lorsque (ou à mesure que) le client obtient le contrôle de l'actif (IFRS 15, par. 31). La signature du contrat ne transfère rien par elle-même.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit à la signature ou à la facturation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000185","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000185","tested_point":"QST.IFRS15.000185","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrôle d'un actif inclut la capacité d'empêcher d'autres entités de décider de son utilisation et d'en obtenir les avantages.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrôle est la capacité de décider de l'utilisation de l'actif et d'en obtenir la quasi-totalité des avantages restants, ce qui comprend la capacité d'empêcher d'autres entités de le faire (IFRS 15, par. 33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire le contrôle au droit d'utiliser l'actif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000186","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000186","tested_point":"QST.IFRS15.000186","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IFRS 15, qu'est-ce qui caractérise le fait qu'un client contrôle un actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrôle d'un actif est la capacité d'en décider l'utilisation et d'en obtenir la quasi-totalité des avantages restants, y compris en empêchant d'autres entités de le faire ; les avantages sont les flux de trésorerie potentiels obtenus par l'utilisation, la consommation, la vente, l'échange, le nantissement ou la détention de l'actif (IFRS 15, par. 33).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler le contrôle au paiement du prix.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le client a signé le bon de commande et accepté les conditions générales de vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature d'une commande crée un engagement, elle ne donne pas la maîtrise de l'actif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il peut décider de son utilisation et en obtenir la quasi-totalité des avantages restants.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le client a réglé l'intégralité du prix convenu, quelle que soit la date de livraison du bien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement n'est pas la définition du contrôle ; le client peut payer avant ou après l'avoir obtenu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le client a été informé par écrit de la date prévue de mise à disposition du bien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une information sur la date de mise à disposition ne donne aucune maîtrise de l'actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000187","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000187","tested_point":"QST.IFRS15.000187","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une obligation de prestation qui ne remplit aucun des critères de comptabilisation progressive est remplie à un moment précis.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque obligation de prestation, l'entité détermine à la passation du contrat si elle est remplie progressivement ; si aucun critère n'est rempli, l'obligation est remplie à un moment précis (IFRS 15, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que la comptabilisation progressive est la règle et la date donnée l'exception.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000188","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000188","tested_point":"QST.IFRS15.000188","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Primevère conclut un contrat de fabrication sur mesure. À quel moment doit-elle déterminer si l'obligation de prestation est remplie progressivement ou à un moment précis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour chaque obligation de prestation, l'entité détermine à la passation du contrat si elle la remplira progressivement ou à un moment précis (IFRS 15, par. 32). Cette analyse conditionne ensuite tout le rythme de comptabilisation du produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reporter l'analyse au moment de la livraison.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À la livraison, lorsque le client prend possession du bien fabriqué.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Attendre la livraison reviendrait à présumer une comptabilisation à un moment précis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"À la première clôture qui suit le début de la fabrication.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse n'est pas différée à la clôture : elle est faite dès la passation du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Lorsque les coûts engagés atteignent la moitié des coûts prévus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun seuil d'avancement ne déclenche cette analyse.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À la passation du contrat.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000189","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000189","tested_point":"QST.IFRS15.000189","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B2"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les situations suivantes, lesquelles constituent chacune, à elle seule, un critère de comptabilisation progressive du produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé progressivement si l'un des trois critères est rempli : réception et consommation simultanées des avantages par le client ; création ou valorisation d'un actif contrôlé par le client ; création d'un actif sans autre usage pour l'entité assortie d'un droit exécutoire à paiement pour la prestation effectuée à date (IFRS 15, par. 35). Le guide d'application reprend ces trois critères et renvoie aux indications de chacun (IFRS 15, par. B2). Un acompte ou le transfert du titre de propriété ne sont pas des critères de comptabilisation progressive.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir l'absence d'autre usage sans vérifier le droit exécutoire à paiement.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le client a versé un acompte important à la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calendrier de paiement ne détermine pas à lui seul le rythme de transfert du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le client reçoit et consomme simultanément les avantages de la prestation à mesure qu'elle est réalisée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le titre de propriété du bien est transféré au client à la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transfert du titre juridique ne figure pas parmi les trois critères de comptabilisation progressive.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La prestation crée ou valorise un actif que le client contrôle à mesure de sa création ou de sa valorisation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La prestation crée un actif sans autre usage pour l'entité, qui a un droit exécutoire à un paiement pour la prestation effectuée à date.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000190","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000190","tested_point":"QST.IFRS15.000190","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B3"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nettalis assure chaque soir le nettoyage des bureaux d'un client pendant un an. Comment qualifier son obligation de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour des services courants ou récurrents tels que le nettoyage, il est évident que le client reçoit et consomme l'avantage à mesure que la prestation est exécutée (IFRS 15, par. B3), ce qui remplit le premier critère de comptabilisation progressive (IFRS 15, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Chercher à appliquer le troisième critère à un service consommé au fil de l'eau.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Remplie progressivement : le client reçoit et consomme l'avantage du nettoyage à mesure.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Remplie à un moment précis, à la fin de l'année de prestation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le client bénéficie du nettoyage chaque soir : rien ne justifie d'attendre la fin de l'année.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Remplie progressivement seulement si le contrat prévoit un droit à paiement en cas de résiliation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit à paiement ne concerne que le troisième critère ; le premier suffit ici.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Remplie à un moment précis, à chaque facturation mensuelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation ne détermine pas le moment du transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000191","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000191","tested_point":"QST.IFRS15.000191","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fergane fabrique dans son usine une machine conçue pour un seul client, sans autre usage pour elle. Le contrat ne lui donne aucun droit à paiement si le client résilie avant la livraison. On admet (donnée du cas) que le client ne reçoit ni ne consomme d'avantage pendant la fabrication et ne contrôle pas la machine en cours de fabrication. Quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le troisième critère de comptabilisation progressive exige deux conditions cumulatives : un actif sans autre usage pour l'entité et un droit exécutoire à paiement pour la prestation effectuée à date (IFRS 15, par. 35). Faute de droit à paiement, et les deux autres critères n'étant pas remplis, l'obligation est remplie à un moment précis (IFRS 15, par. 32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à une comptabilisation progressive pour un bien spécifique sans droit exécutoire à paiement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabilisation progressive, puisque la machine n'a pas d'autre usage pour Fergane.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'autre usage ne suffit pas : le droit exécutoire à paiement manque.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Obligation remplie à un moment précis : le troisième critère exige aussi un droit à paiement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Comptabilisation progressive, la fabrication avançant chaque mois dans l'usine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'avancement physique de la fabrication ne remplace pas les critères de la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Fergane peut choisir l'une ou l'autre méthode, s'agissant d'une option comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne s'agit pas d'un choix : la norme détermine le traitement selon les critères remplis ou non.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000192","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000192","tested_point":"QST.IFRS15.000192","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B5","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour apprécier si la prestation crée ou valorise un actif contrôlé par le client, l'actif concerné peut être corporel ou incorporel, par exemple des travaux en cours.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour le deuxième critère de comptabilisation progressive (IFRS 15, par. 35), l'entité applique les principes du contrôle à l'actif en cours de création ou de valorisation, qui peut être corporel ou incorporel, comme des travaux en cours (IFRS 15, par. B5).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter le deuxième critère aux constructions physiques.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000193","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000193","tested_point":"QST.IFRS15.000193","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B4","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le transporteur Routhéa achemine par camion la marchandise d'un client sur un trajet de 1 200 km. Le contrat interdit toute sous-traitance. Si un autre transporteur devait reprendre le trajet à mi-parcours, il n'aurait pas à refaire la première moitié du parcours. Comment analyser l'obligation de prestation de Routhéa ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'analyse n'est pas évidente, le premier critère est rempli si une autre entité reprenant l'exécution restante n'aurait pas à refaire en substance le travail déjà accompli ; pour ce test, on fait abstraction des obstacles contractuels ou pratiques à un tel transfert (IFRS 15, par. B4). Le premier critère de comptabilisation progressive est donc rempli (IFRS 15, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter le test de reprise parce que le contrat interdit la sous-traitance.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Remplie à la livraison, car le client ne tire avantage du transport qu'à l'arrivée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test de reprise montre que le travail accompli profite déjà au client : il n'y a pas lieu d'attendre l'arrivée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Remplie progressivement, au titre du critère de l'actif sans autre usage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère pertinent est celui de la réception et de la consommation simultanées, pas celui de l'actif sans autre usage.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Remplie progressivement : le client reçoit et consomme l'avantage du transport à mesure.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Impossible à apprécier par ce test, la sous-traitance étant interdite par une clause du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test fait justement abstraction des obstacles contractuels comme l'interdiction de sous-traiter.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000194","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000194","tested_point":"QST.IFRS15.000194","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §35","IFRS 15 §B5"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bâtisseurs de Lirac agrandit l'usine d'un client sur le terrain de celui-ci. Après analyse (donnée du cas), le client contrôle l'extension au fur et à mesure de sa construction : il peut en modifier la conception, en interdire l'accès à des tiers et en tirer les avantages, la partie construite lui appartenant à mesure. Comment comptabiliser le produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le produit est comptabilisé progressivement lorsque la prestation crée ou valorise un actif que le client contrôle à mesure de sa création ou de sa valorisation (IFRS 15, par. 35). L'entité applique les principes du contrôle à l'actif en cours de construction, ici des travaux en cours sur le terrain du client (IFRS 15, par. B5). Les trois critères étant alternatifs, il n'est pas nécessaire d'examiner le troisième.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger le cumul des critères de comptabilisation progressive.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À la réception finale de l'extension, date à laquelle les clés sont remises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le client contrôle déjà l'actif à mesure de sa construction : attendre la réception reporterait indûment le produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Progressivement, la prestation valorisant un actif contrôlé par le client à mesure.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Progressivement, mais seulement si l'extension n'a pas d'autre usage et qu'un droit à paiement existe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères sont alternatifs : le deuxième suffit, sans examiner le troisième.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au fil des situations de travaux facturées au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation des situations ne détermine pas le transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000195","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000195","tested_point":"QST.IFRS15.000195","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'appréciation de l'absence d'autre usage d'un actif pour l'entité est refaite à chaque date de clôture, pour tenir compte de l'évolution du marché.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un actif n'a pas d'autre usage pour l'entité si celle-ci est contractuellement empêchée de le réaffecter aisément pendant sa création ou sa valorisation, ou pratiquement limitée pour le réaffecter une fois achevé. Cette appréciation est faite à la passation du contrat et n'est revue qu'en cas de modification approuvée qui change substantiellement l'obligation de prestation (IFRS 15, par. 36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réviser l'appréciation à chaque clôture au gré de l'évolution du marché.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000196","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000196","tested_point":"QST.IFRS15.000196","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cassiopée fabrique un équipement selon un contrat ferme. Son auditeur interne soutient que l'équipement a un autre usage, puisque si le client résiliait le contrat, Cassiopée pourrait le vendre à quelqu'un d'autre. Quel principe s'applique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour juger si un actif a un autre usage pour l'entité, on considère les restrictions contractuelles et les limitations pratiques qui l'empêchent de le réaffecter facilement, par exemple en le vendant à un autre client ; l'éventualité d'une résiliation du contrat n'entre pas en ligne de compte (IFRS 15, par. B6).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à un autre usage en imaginant la résiliation du contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'argument est fondé : la simple possibilité d'une résiliation suffit à établir un autre usage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Raisonner sur une résiliation hypothétique est précisément exclu par la norme.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'éventualité d'une résiliation n'est pas prise en compte ; seules comptent les restrictions et limitations à la réaffectation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'appréciation dépend de la probabilité de résiliation estimée par la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La probabilité de résiliation n'intervient pas : l'éventualité même d'une résiliation est écartée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"L'autre usage s'apprécie uniquement à partir de l'état d'avancement physique de l'équipement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'appréciation porte sur les restrictions contractuelles et limitations pratiques, pas sur le seul avancement physique.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000197","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000197","tested_point":"QST.IFRS15.000197","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pompéa fabrique en série des pompes standard. Un contrat attribue à un client 50 pompes identifiées par leurs numéros de série, mais Pompéa peut livrer à ce client d'autres pompes identiques de son stock sans manquer au contrat ni engager de coûts supplémentaires significatifs. Le contrat prévoit un droit à paiement en cas de résiliation. On admet (donnée du cas) que les deux premiers critères de comptabilisation progressive ne sont pas remplis. Que concluez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une restriction contractuelle n'empêche l'autre usage que si elle est substantielle, c'est-à-dire si le client pourrait faire valoir ses droits sur l'actif promis en cas de réaffectation ; elle ne l'est pas lorsque l'actif est largement interchangeable avec d'autres actifs transférables à un autre client sans manquement au contrat ni coûts significatifs supplémentaires (IFRS 15, par. B7). Les pompes ont donc un autre usage et le troisième critère n'est pas rempli (IFRS 15, par. 35), même avec un droit à paiement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir une restriction purement formelle comme preuve d'absence d'autre usage.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabilisation progressive : l'attribution des numéros de série interdit toute réaffectation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une attribution formelle de numéros de série n'est pas une restriction substantielle si les pompes sont interchangeables.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabilisation progressive : le droit à paiement en cas de résiliation suffit à lui seul.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit à paiement ne suffit pas : il faut aussi que l'actif n'ait pas d'autre usage.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La restriction n'est pas substantielle : les pompes ont un autre usage, le produit est comptabilisé à un moment précis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'analyse doit porter sur la marge du contrat, seule déterminante pour l'autre usage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge du contrat n'est pas le critère de l'autre usage.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000198","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000198","tested_point":"QST.IFRS15.000198","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B8","IFRS 15 §35","IFRS 15 §37","IFRS 15 §B9"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chantier naval Haliane construit un navire de recherche polaire aux spécifications propres à un institut scientifique. Pour le vendre à un autre acquéreur, il faudrait le transformer à grands frais ou accepter une perte importante. Le contrat donne à Haliane, à tout moment, en cas de résiliation par l'institut pour un motif autre qu'un manquement d'Haliane, le droit d'obtenir les coûts engagés majorés d'une marge raisonnable (droit exécutoire selon un avis juridique, donnée du cas). Comment comptabiliser le produit ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une limitation pratique à la réaffectation existe lorsque l'entité subirait des pertes économiques significatives pour donner un autre usage à l'actif, en raison de coûts de transformation importants ou d'une revente possible seulement avec une perte significative, notamment pour des actifs aux spécifications propres au client (IFRS 15, par. B8). Le navire n'a donc pas d'autre usage pour Haliane. Le droit exécutoire d'obtenir, à tout moment, les coûts engagés plus une marge raisonnable en cas de résiliation par le client (IFRS 15, par. 37 et B9) complète le troisième critère : l'obligation est remplie progressivement (IFRS 15, par. 35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'un actif a un autre usage dès lors qu'il pourrait être réorienté au prix d'une perte importante.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Progressivement : pas d'autre usage en raison d'une limitation pratique, et droit exécutoire à paiement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"À la livraison : le navire pourrait toujours être revendu, même à perte, il a donc un autre usage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une revente possible seulement au prix d'une perte importante caractérise au contraire l'absence d'autre usage.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À la livraison : le contrat ne contient aucune clause interdisant la revente du navire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence d'autre usage peut résulter d'une limitation pratique, sans clause contractuelle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Progressivement, mais uniquement pour la part des coûts déjà facturée à l'institut.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère rempli vise toute la prestation effectuée, pas seulement la part déjà facturée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000199","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000199","tested_point":"QST.IFRS15.000199","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B9","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une clause qui, en cas de résiliation par le client, ne permet à l'entité d'obtenir qu'une indemnité couvrant son seul manque à gagner suffit à établir un droit exécutoire à un paiement pour la prestation effectuée à date.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit à paiement doit permettre à l'entité, à tout moment du contrat, d'obtenir au moins une compensation de la prestation effectuée à date si le client ou un tiers résilie pour un motif autre que son propre manquement (IFRS 15, par. 37). Cette compensation doit approcher le prix de vente des biens ou services transférés à date, par exemple les coûts engagés plus une marge raisonnable, et non le seul manque à gagner (IFRS 15, par. B9).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler une indemnité de manque à gagner à un droit à paiement de la prestation effectuée.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000200","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000200","tested_point":"QST.IFRS15.000200","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B10","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le contrat de la société Olbrane ne prévoit de facturer le client qu'à l'achèvement de l'ouvrage. En cas de résiliation par le client pour un motif autre qu'un manquement d'Olbrane, celle-ci a toutefois droit, à tout moment, aux coûts engagés majorés d'une marge raisonnable. Le directeur financier estime qu'il n'existe aucun droit à paiement de la prestation effectuée à date, faute de droit actuel à facturer. Qu'en pensez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit à paiement pour la prestation effectuée à date n'a pas à être un droit actuel et inconditionnel ; dans de nombreux cas, l'entité n'a un droit inconditionnel qu'à un jalon convenu ou à l'exécution complète de l'obligation (IFRS 15, par. B10). Ce qui compte est le droit, à tout moment, d'obtenir une compensation de la prestation effectuée si le client résilie pour un autre motif que le manquement de l'entité (IFRS 15, par. 37).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre l'échéancier de facturation avec le droit exécutoire à paiement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il a raison : seul un droit actuel et inconditionnel à facturer constitue un droit à paiement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme précise que le droit à paiement n'a pas à être actuel et inconditionnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il a raison : le droit à paiement suppose des acomptes réguliers pendant l'exécution.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le rythme de facturation n'est pas déterminant : un droit à compensation en cas de résiliation suffit.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il a tort : le droit à paiement n'a pas à être actuel et inconditionnel.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il a tort, mais seulement si le client a déjà versé un acompte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'existence d'un acompte n'est pas une condition du droit à paiement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000201","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000201","tested_point":"QST.IFRS15.000201","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B9","IFRS 15 §37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ténarès conçoit un logiciel sur mesure dont la marge attendue est de 35 %, bien supérieure à la marge opérationnelle de 12 % qu'elle dégage habituellement sur des contrats similaires. En cas de résiliation par le client pour un motif autre que son propre manquement, le contrat lui donne droit, à tout moment, aux coûts engagés majorés de 12 %. Le logiciel n'a pas d'autre usage pour Ténarès (donnée du cas). Existe-t-il un droit exécutoire à paiement de la prestation effectuée à date ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La compensation doit approcher le prix de vente de la prestation effectuée à date, par exemple les coûts engagés plus une marge raisonnable (IFRS 15, par. B9). Cette marge n'a pas à être égale à celle attendue si le contrat allait à son terme : lorsque la marge propre au contrat dépasse le rendement habituel de l'entité, un rendement raisonnable du coût du capital ou la marge opérationnelle habituelle sur des contrats similaires peut suffire (IFRS 15, par. B9). Le droit existant à tout moment en cas de résiliation par le client (IFRS 15, par. 37), le droit à paiement est établi.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger que l'indemnité de résiliation reproduise toute la marge attendue du contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Non : l'indemnité devrait inclure toute la marge de 35 % prévue au contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La marge raisonnable n'a pas à égaler la marge attendue du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui : la marge habituelle sur des contrats similaires peut constituer une marge raisonnable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Non : seul le paiement intégral du prix du contrat constituerait un droit à paiement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit porte sur la prestation effectuée à date, non sur le prix total du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Oui, et une indemnité couvrant le seul manque à gagner aurait également suffi.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une indemnité limitée au manque à gagner ne suffit pas : elle doit approcher le prix de vente de la prestation effectuée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000202","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000202","tested_point":"QST.IFRS15.000202","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B12","IFRS 15 §37","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mérindel fabrique des cabines d'ascenseur sur mesure, sans autre usage pour elle. Ses contrats stipulent un droit à paiement des coûts engagés plus une marge raisonnable en cas de résiliation par le client. Un avis juridique indique toutefois que, dans le pays concerné, les tribunaux privent systématiquement d'effet de telles clauses. On admet (donnée du cas) que les deux premiers critères de comptabilisation progressive ne sont pas remplis. Que concluez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour apprécier le droit à paiement, l'entité considère les termes du contrat et le droit applicable (IFRS 15, par. 37). Une jurisprudence qui prive d'effet des clauses similaires rend le droit inexécutoire (IFRS 15, par. B12). Le troisième critère n'est donc pas rempli et, aucun autre critère ne l'étant, l'obligation est remplie à un moment précis (IFRS 15, par. 32). L'appréciation de la portée de la jurisprudence relève du jugement, étayé par l'avis juridique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'en tenir à la lettre du contrat sans examiner la législation et la jurisprudence.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabilisation progressive : la clause contractuelle suffit, quel que soit l'environnement juridique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère exécutoire s'apprécie au regard du contrat et du droit applicable, pas de la seule clause.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabilisation progressive tant qu'aucun client n'a effectivement contesté la clause.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce qui compte est le caractère exécutoire du droit, non l'absence de litige à ce jour.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le choix entre les deux traitements est libre, l'avis juridique n'étant qu'un indice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne s'agit pas d'un choix : sans droit exécutoire, le troisième critère n'est pas rempli.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pas de droit exécutoire à paiement : l'obligation est remplie à un moment précis.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000203","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000203","tested_point":"QST.IFRS15.000203","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §B12"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Quillane apprécie l'existence et le caractère exécutoire de son droit à paiement pour la prestation effectuée à date. Quels éléments doit-elle prendre en considération ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'existence et le caractère exécutoire du droit à paiement s'apprécient au regard du contrat et de la législation ou de la jurisprudence qui peut le compléter ou le neutraliser : droit conféré par la loi ou la pratique administrative, jurisprudence privant d'effet des clauses similaires, pratique habituelle de renonciation rendant le droit inexécutoire. Une renonciation occasionnelle ne supprime pas le droit s'il reste exécutoire dans le contrat concerné (IFRS 15, par. B12). La solvabilité du client n'est pas un facteur cité pour cette appréciation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre une renonciation isolée avec une pratique habituelle de renonciation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une renonciation ponctuelle, accordée une fois à un client pour raisons commerciales, qui supprimerait le droit dans tous ses contrats.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une renonciation occasionnelle ne supprime pas le droit s'il reste exécutoire dans le contrat concerné.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une loi ou une pratique administrative qui lui confère un droit à paiement même si le contrat est muet.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une jurisprudence qui a privé d'effet des clauses de paiement similaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Sa pratique habituelle consistant à renoncer à exercer ce droit, qui peut le rendre inexécutoire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La note de solvabilité attribuée au client par une agence externe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La solvabilité du client ne figure pas parmi les éléments à considérer pour le caractère exécutoire du droit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000206","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000206","tested_point":"QST.IFRS15.000206","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une obligation de prestation remplie à un moment précis, le transfert du titre de propriété au client suffit à lui seul à fixer la date de comptabilisation du produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le titre de propriété juridique n'est qu'un des indicateurs du transfert du contrôle, aux côtés du droit actuel à paiement de l'entité, de la possession physique, du transfert des risques et avantages importants et de l'acceptation par le client. L'entité apprécie l'ensemble de ces indicateurs pour déterminer la date à laquelle le client obtient le contrôle (IFRS 15, par. 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ériger le transfert du titre de propriété en critère unique.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000207","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000207","tested_point":"QST.IFRS15.000207","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":35,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une obligation de prestation est remplie à un moment précis, l'entité fixe cette date au moment où le client obtient le contrôle de l'actif, en s'aidant d'indicateurs comme la possession physique ou l'acceptation par le client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dès la passation du contrat, l'entité détermine pour chaque obligation de prestation si elle est remplie progressivement ; si aucun critère d'exécution progressive n'est rempli, l'obligation est remplie à un moment précis (IFRS 15, par. 32). L'entité recherche alors la date du transfert du contrôle à l'aide des indicateurs de la norme (IFRS 15, par. 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une troisième catégorie existe entre exécution progressive et exécution à un moment précis.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000208","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000208","tested_point":"QST.IFRS15.000208","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel des éléments suivants ne figure pas parmi les indicateurs du transfert du contrôle cités par IFRS 15 pour une obligation remplie à un moment précis ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indicateurs cités sont le droit actuel à paiement de l'entité, le titre de propriété juridique du client, la possession physique par le client, le transfert des risques et avantages importants inhérents à la propriété et l'acceptation de l'actif par le client (IFRS 15, par. 38). Le fait que l'entité ait engagé l'essentiel de ses coûts de production renseigne sur son effort, pas sur la situation du client.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre l'avancement de la production avec le transfert du contrôle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le client a accepté l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'acceptation de l'actif par le client est bien un indicateur du transfert du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité a un droit actuel à paiement pour l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit actuel à paiement de l'entité figure parmi les indicateurs.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'entité a engagé l'essentiel de ses coûts de production.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le client a la possession physique de l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La possession physique par le client est un des indicateurs cités par la norme.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000209","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000209","tested_point":"QST.IFRS15.000209","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ardoisière du Lys vend des palettes de tuiles à un négociant. Parmi les faits suivants, constatés au 31 mars 20X1, lesquels sont des indicateurs que le négociant a obtenu le contrôle des tuiles ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit actuel à paiement de l'entité, le titre de propriété du client, sa possession physique de l'actif, le transfert des risques et avantages importants et l'acceptation par le client sont des indicateurs du transfert du contrôle (IFRS 15, par. 38). Ici, la facture exigible, la réception sans réserve et le transfert du titre plaident pour un transfert au 31 mars 20X1. Le fait que les tuiles soient encore fabriquées par l'Ardoisière ou que le négociant n'ait pas encore payé ne sont pas des indicateurs du transfert.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre l'encaissement pour constater le produit.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le négociant n'a pas encore réglé la facture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement n'est pas un indicateur : c'est le droit actuel à paiement de l'entité qui compte, pas le règlement effectif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'Ardoisière dispose d'un droit actuel au paiement du prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'Ardoisière fabrique encore une partie des tuiles commandées pour la livraison suivante.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des tuiles encore en fabrication pour une livraison ultérieure ne renseignent pas sur le contrôle des palettes déjà livrées.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le négociant a réceptionné les palettes sans réserve.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le titre de propriété des palettes livrées a été transféré au négociant.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000210","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000210","tested_point":"QST.IFRS15.000210","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":75,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fonderie Valmont signe le 2 décembre 20X1 un contrat de vente de 40 vannes industrielles. Les vannes sont livrées et réceptionnées sans réserve par le client le 28 décembre 20X1 ; le titre de propriété passe à la livraison et la facture, émise à la livraison, est payable à 60 jours. La vente est une obligation de prestation remplie à un moment précis. À quelle date Valmont comptabilise-t-elle le produit des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À la livraison, le client a la possession physique et le titre de propriété des vannes, il les a acceptées et Valmont dispose d'un droit actuel à paiement : les indicateurs convergent vers un transfert du contrôle le 28 décembre 20X1 (IFRS 15, par. 38). La signature du contrat ne transfère rien, et le délai de paiement n'empêche pas le transfert du contrôle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre l'encaissement pour comptabiliser le produit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 2 décembre 20X1, date de signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature crée le contrat mais ne transfère pas le contrôle des vannes au client.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 28 décembre 20X1, à la livraison.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"À l'encaissement du prix, environ 60 jours après la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement n'est pas l'événement qui transfère le contrôle ; le droit à paiement existe dès la livraison.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, date de clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de clôture n'a aucune incidence sur la date du transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000211","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000211","tested_point":"QST.IFRS15.000211","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brasserie des Combes remet des fûts à un bar dans le cadre d'un accord de consignation : la brasserie reste maîtresse des fûts jusqu'à leur revente aux consommateurs et peut en exiger le retour. La brasserie doit comptabiliser le produit des activités ordinaires dès la remise des fûts au bar, puisque celui-ci en a la possession physique.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un produit est remis à un tiers en vue de sa revente, l'entité apprécie si ce tiers en a obtenu le contrôle ; un produit détenu en consignation ne génère aucun produit lors de sa livraison au dépositaire (IFRS 15, par. B77). La possession physique n'est qu'un indicateur parmi d'autres (IFRS 15, par. 38) : ici, la brasserie garde le contrôle des fûts jusqu'à leur revente.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler la remise du bien au dépositaire à un transfert du contrôle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000212","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000212","tested_point":"QST.IFRS15.000212","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B84"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cartonnerie Maubert vend 20 000 caisses à un logisticien. Le contrat prévoit une clause de réception portant uniquement sur les dimensions et le poids des caisses. Maubert contrôle ces deux critères avant expédition et documente la conformité. Les caisses sont livrées le 15 juin 20X1 ; le client signe le procès-verbal de réception le 5 juillet 20X1. Les autres indicateurs (titre, possession, droit à paiement) sont réunis à la livraison. Quand le contrôle est-il transféré ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La réception par le client est un indicateur du transfert du contrôle (IFRS 15, par. 38). Lorsque l'entité peut établir objectivement que les spécifications convenues sont respectées, la réception n'est qu'une formalité qui ne décale pas le transfert du contrôle (IFRS 15, par. B84). Maubert ayant vérifié et documenté dimensions et poids avant expédition, le contrôle est transféré à la livraison, le 15 juin 20X1. L'appréciation du caractère objectif de la vérification relève ici des données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre systématiquement la signature du procès-verbal de réception.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 5 juillet 20X1, à la signature du procès-verbal de réception.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La réception n'est ici qu'une formalité : la conformité a été établie objectivement avant expédition.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 15 juin 20X1, à la livraison.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement après expiration d'un délai de réclamation contractuel, non précisé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun délai de réclamation ne figure dans le cas ; la clause porte sur des critères déjà vérifiés.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À la date de la commande, puisque les caisses sont standard.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"À la commande, le client n'a ni la possession, ni le titre, ni aucun autre indicateur du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000213","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000213","tested_point":"QST.IFRS15.000213","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Optiméa livre le 1er octobre 20X1 trois analyseurs de laboratoire à une clinique pour une période d'essai de 90 jours. La clinique ne s'engage à payer qu'à l'issue de l'essai et peut renvoyer les appareils sans frais pendant cette période. Elle les utilise dès la livraison. L'essai expire le 30 décembre 20X1 ; à cette date, la clinique n'a ni accepté expressément ni renvoyé les appareils. Quand Optiméa comptabilise-t-elle le produit des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque des produits sont livrés pour essai sans engagement de payer avant la fin de l'essai, le contrôle n'est transféré qu'à l'acceptation par le client ou à l'expiration de la période d'essai (IFRS 15, par. B86) ; l'acceptation est d'ailleurs un des indicateurs du transfert du contrôle (IFRS 15, par. 38). Faute d'acceptation expresse, le contrôle est transféré à l'expiration de l'essai, le 30 décembre 20X1 : le produit est comptabilisé à cette date, et non à la livraison.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit à la livraison d'un bien remis pour essai.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 1er octobre 20X1, car la clinique a la possession physique des appareils et les utilise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La possession et l'utilisation pendant l'essai ne suffisent pas : sans engagement de payer, le contrôle n'est pas transféré à la livraison.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date de clôture n'est pas un événement de transfert du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"À l'encaissement du prix, après l'essai.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le transfert du contrôle ne dépend pas de l'encaissement mais de l'acceptation ou de l'expiration de l'essai.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le 30 décembre 20X1, à l'expiration de l'essai, en l'absence d'acceptation antérieure.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000214","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000214","tested_point":"QST.IFRS15.000214","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Agromat vend six moissonneuses à une coopérative agricole. Faute de place dans ses hangars, la coopérative demande par écrit à Agromat de conserver les machines jusqu'au printemps. Le 20 novembre 20X1, les machines sont terminées, marquées au nom de la coopérative, stockées à part et prêtes à être livrées ; Agromat ne peut ni les utiliser ni les vendre à un autre client. Le titre de propriété est transféré et la facture est exigible à cette date. Quelle analyse retenir pour la vente des machines ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le moment du transfert du contrôle s'apprécie avec les indicateurs habituels, le client pouvant obtenir le contrôle alors que l'entité garde la possession physique (IFRS 15, par. 38 et B80). En facturation sans livraison, le contrôle n'est transféré que si l'accord a une raison substantielle, si le produit est identifié comme appartenant au client, s'il est prêt à être transféré et si l'entité ne peut ni l'utiliser ni le destiner à un autre client (IFRS 15, par. B81). Ces conditions sont toutes remplies au 20 novembre 20X1 d'après les données du cas : le produit de la vente est comptabilisé à cette date. Agromat examine en outre si la garde des machines constitue une obligation de prestation distincte à laquelle affecter une partie du prix (IFRS 15, par. B82).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Refuser tout produit tant que l'entité garde la possession physique du bien.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucun produit avant la livraison physique au printemps, puisqu'Agromat garde les machines.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La possession physique n'est qu'un indicateur : en facturation sans livraison, le client peut obtenir le contrôle avant la livraison si toutes les conditions sont remplies.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Produit comptabilisé le 20 novembre 20X1 ; examiner si la garde est une obligation distincte.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Produit comptabilisé dès la signature du contrat, la commande étant ferme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"À la signature, les machines ne sont ni terminées ni identifiées : le contrôle ne peut pas être transféré.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Produit comptabilisé au printemps, à l'encaissement du solde du prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas ne mentionne aucun encaissement au printemps, et l'encaissement ne fixe pas la date du transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000215","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE","IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000215","tested_point":"QST.IFRS15.000215","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15 §38","IFRS 15 §B85","IFRS 15 §B78","IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 30 septembre 20X1, la société Ventis analyse plusieurs livraisons de matériel. Lesquelles des situations suivantes indiquent que le client (ou le tiers) n'a pas encore obtenu le contrôle du matériel livré ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le transfert du contrôle s'apprécie à l'aide d'indicateurs tels que le titre, la possession, le droit à paiement et l'acceptation (IFRS 15, par. 38). Si la conformité aux spécifications ne peut pas être établie objectivement, le contrôle n'est transféré qu'après la réception par le client (IFRS 15, par. B85). Le droit de l'entité d'exiger le retour du produit ou son transfert à un tiers est un indicateur de consignation (IFRS 15, par. B78). Un produit livré pour essai sans engagement de payer n'est transféré qu'à l'acceptation ou à l'expiration de l'essai (IFRS 15, par. B86). Le titre détenu par le client et le droit actuel à paiement de Ventis plaident au contraire pour un transfert.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer que toute livraison transfère le contrôle.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le client a le titre de propriété du matériel, stocké dans son entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le titre de propriété et la possession par le client sont des indicateurs d'un transfert du contrôle, pas de son absence.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La réception porte sur une performance dans l'environnement du client que Ventis ne peut pas vérifier objectivement, et elle n'a pas encore eu lieu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ventis dispose d'un droit actuel au paiement du matériel livré.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit actuel à paiement de l'entité est un indicateur d'un transfert du contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le distributeur détient le matériel, mais Ventis peut en exiger le retour ou le faire transférer à un autre distributeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Le matériel est livré pour un essai en cours, sans engagement de payer avant la fin de l'essai.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000216","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000216","tested_point":"QST.IFRS15.000216","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"indicators"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hexagone Mobilier vend à un hôtel un ensemble de mobilier d'exposition. Le contrat comporte une clause par laquelle Hexagone peut racheter ce mobilier à une date ultérieure. Le titre de propriété est transféré à la livraison. Que doit faire Hexagone pour apprécier si l'hôtel obtient le contrôle du mobilier ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour apprécier si le client obtient le contrôle d'un actif, l'entité tient compte de tout accord de rachat portant sur cet actif, selon le guide d'application consacré aux accords de rachat (IFRS 15, par. 34). Le transfert du titre n'est qu'un indicateur parmi d'autres (IFRS 15, par. 38) : la clause de rachat ne peut pas être ignorée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"S'arrêter au transfert du titre de propriété sans examiner l'accord de rachat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ignorer la clause, puisque le titre de propriété est transféré à la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le titre de propriété n'est qu'un indicateur ; un accord de rachat doit être pris en compte pour apprécier le contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser le produit à la signature, la clause n'étant qu'une option.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrat n'est pas l'événement qui transfère le contrôle, et la clause de rachat doit être analysée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Traiter automatiquement l'opération comme une consignation, quelles que soient ses conditions.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas ne décrit pas une consignation ; la norme demande d'analyser l'accord de rachat selon ses propres dispositions.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tenir compte de l'accord de rachat dans l'analyse du contrôle.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000217","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.POINT_IN_TIME","IFRS15.SATISFACTION.OVER_TIME"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000217","tested_point":"QST.IFRS15.000217","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000010","section_id":"control"},"references":["IFRS 15 §33","IFRS 15 §38"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Selon IFRS 15, le critère décisif pour comptabiliser un produit à un moment précis est le transfert des risques et avantages importants inhérents à la propriété ; les autres indicateurs ne sont que secondaires.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 raisonne en termes de contrôle : la capacité de décider de l'utilisation de l'actif et d'en obtenir la quasi-totalité des avantages restants (IFRS 15, par. 33). Le transfert des risques et avantages importants n'est qu'un des indicateurs que l'entité considère, avec le droit actuel à paiement, le titre de propriété, la possession physique et l'acceptation par le client (IFRS 15, par. 38).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Raisonner uniquement en risques et avantages, sans analyser le contrôle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000218","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000218","tested_point":"QST.IFRS15.000218","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour une même obligation de prestation remplie progressivement, l'entité peut mesurer l'avancement d'une partie des travaux par une méthode fondée sur les extrants et du reste par une méthode fondée sur les intrants, puis additionner les résultats.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité applique une seule méthode de mesure de l'avancement à chaque obligation remplie progressivement, de façon cohérente pour des obligations et circonstances similaires, et réévalue l'avancement à chaque date de clôture (IFRS 15, par. 40). Combiner deux méthodes pour une même obligation n'est pas conforme.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Panacher les méthodes au sein d'une même obligation de prestation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000219","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000219","tested_point":"QST.IFRS15.000219","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Travaux Garance révise à la hausse, à la clôture de 20X2, les coûts totaux attendus d'un chantier dont l'obligation de prestation est remplie progressivement, à la suite d'une hausse imprévue du prix des matériaux survenue en 20X2 (information nouvelle, donnée du cas), ce qui modifie son avancement. Cette mise à jour de la mesure de l'avancement constitue un changement d'estimation comptable au sens d'IAS 8.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À mesure que les circonstances évoluent, l'entité met à jour sa mesure de l'avancement pour refléter les variations du résultat de l'obligation ; ces mises à jour sont des changements d'estimation comptable selon IAS 8 (IFRS 15, par. 43). Il ne s'agit ni d'une correction d'erreur ni d'un changement de méthode.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter une révision des coûts attendus comme une correction d'erreur.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000220","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000220","tested_point":"QST.IFRS15.000220","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Laquelle des mesures suivantes relève d'une méthode fondée sur les extrants ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les méthodes fondées sur les extrants mesurent directement la valeur pour le client de ce qui a été transféré par rapport au reste promis, par exemple par des relevés de travaux, des jalons atteints ou des unités livrées (IFRS 15, par. B15). Les coûts engagés, les heures de main-d'œuvre et les heures-machine mesurent les efforts de l'entité : ce sont des intrants. Les deux familles de méthodes sont admises (IFRS 15, par. 41).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Classer les coûts engagés parmi les extrants.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les coûts engagés rapportés aux coûts totaux attendus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts engagés mesurent l'effort de l'entité : c'est une méthode fondée sur les intrants.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les heures de main-d'œuvre consommées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les heures de main-d'œuvre sont un intrant, pas un extrant.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les jalons atteints.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Les heures-machine utilisées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les heures-machine mesurent l'effort consenti : c'est un intrant.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000221","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000221","tested_point":"QST.IFRS15.000221","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumière Conseil mesure l'avancement d'une mission de conseil remplie progressivement en rapportant les heures travaillées par ses consultants au total des heures attendues. De quel type de méthode s'agit-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les méthodes fondées sur les intrants mesurent l'avancement par les efforts consentis par l'entité, tels que les ressources consommées, les heures de travail, les coûts engagés, le temps écoulé ou les heures-machine, rapportés au total attendu (IFRS 15, par. B18). Le rapport des heures travaillées au total des heures attendues en est un exemple.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre intrants et extrants.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une méthode fondée sur les extrants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les heures travaillées décrivent l'effort de l'entité, pas la valeur transférée au client : ce n'est pas un extrant.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une méthode fondée sur les intrants.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Une méthode fondée sur les encaissements reçus du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les encaissements ne mesurent pas l'avancement de la prestation ; ce n'est pas une méthode de la norme.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une méthode non admise par IFRS 15 pour les services.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les heures de travail figurent parmi les intrants cités par la norme ; la méthode est admise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000222","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000222","tested_point":"QST.IFRS15.000222","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes sur le choix d'une méthode de mesure de l'avancement, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le choix de la méthode tient compte de la nature du bien ou du service promis (IFRS 15, par. 41). Les extrants peuvent ne pas être directement observables ou l'information nécessaire peut être indisponible sans coût excessif, ce qui peut conduire à une méthode fondée sur les intrants (IFRS 15, par. B17). Si les efforts sont répartis uniformément sur la période, une comptabilisation linéaire peut convenir (IFRS 15, par. B18). En revanche, une seule méthode est appliquée à chaque obligation, de façon cohérente (IFRS 15, par. 40) : ni changement opportuniste, ni moyenne de deux méthodes.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Choisir la méthode selon le niveau de produit qu'elle procure.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité peut changer de méthode chaque année pour retenir celle qui donne le produit le plus élevé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La méthode est appliquée de façon cohérente ; elle n'est pas choisie chaque année selon le résultat qu'elle produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le choix tient compte de la nature du bien ou du service promis au client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Si les extrants ne sont pas directement observables, une méthode fondée sur les intrants peut être nécessaire.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité peut calculer la moyenne de deux méthodes pour une même obligation de prestation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une seule méthode s'applique à chaque obligation de prestation ; une moyenne de méthodes n'est pas admise.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Si les efforts sont répartis uniformément sur la période, une comptabilisation linéaire peut convenir.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000223","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000501","tested_point":"VG.IFRS15.000501","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bâtisud construit un entrepôt pour un client ; l'obligation de prestation est remplie progressivement. Le prix de transaction est de {contract_price}. Les coûts totaux attendus s'élèvent à {total_expected_costs} et les coûts engagés au 31 décembre 20X1, première clôture, à {costs_incurred}. Bâtisud a jugé que les coûts engagés reflètent fidèlement sa prestation. Calculez le pourcentage d'avancement et le produit des activités ordinaires de 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec une méthode fondée sur les intrants, l'avancement est le rapport des coûts engagés aux coûts totaux attendus (IFRS 15, par. B18) : 200 000 / 500 000 = 40 %. Le produit reflète la prestation de l'entité dans le transfert du contrôle (IFRS 15, par. 39) : 40 % × 800 000 = 320 000. Le choix de la méthode relève du jugement de Bâtisud, donné par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Rapporter les coûts engagés au prix de transaction au lieu des coûts totaux attendus.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"total_expected_costs","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROGRESS","label":{"fr":"Pourcentage d'avancement","en":"","es":""},"answer":40,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":320000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROGRESS","meaning":{"fr":"Pourcentage d'avancement","en":"","es":""},"expression":"a / b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"}],"result":40,"unit":"PERCENT","rationale":{"fr":"Avec une méthode fondée sur les intrants, l'avancement est le rapport des coûts engagés aux coûts totaux attendus (IFRS 15, par. B18) : 200 000 / 500 000 = 40 %.","en":"","es":""}},{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Pourcentage d'avancement","en":"","es":""},"value":40,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":320000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le produit reflète la prestation de l'entité dans le transfert du contrôle (IFRS 15, par. 39) : 40 % × 800 000 = 320 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B18","REF.IFRS15.39"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000224","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000501","tested_point":"VG.IFRS15.000501","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'éditeur Ingésoft développe pour une mutuelle un logiciel sur mesure, dont la mutuelle contrôle les développements au fur et à mesure ; l'obligation est remplie progressivement. Le forfait convenu, seul élément du prix, est de {fixed_fee}. Le budget de coûts du projet, jugé fiable, est de {budgeted_costs}. Au 30 juin 20X2, première date de clôture depuis le démarrage du projet, Ingésoft a engagé {costs_to_date} de coûts, tous représentatifs de sa prestation, et a facturé {amount_invoiced} selon l'échéancier contractuel. Ingésoft mesure l'avancement par les coûts. Quel produit comptabilise-t-elle à cette date ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'avancement par les coûts rapporte les coûts engagés au total attendu (IFRS 15, par. B18) : 270 000 / 900 000 = 30 %. Le produit reflète la prestation réalisée (IFRS 15, par. 39) : 30 % × 1 200 000 = 360 000. Le montant facturé, 400 000, ne mesure pas l'avancement ; l'écart relève de la présentation des soldes du contrat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit le montant facturé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"1200000","unit":"EUR"},{"id":"budgeted_costs","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"270000","unit":"EUR"},{"id":"amount_invoiced","value":"400000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Forfait convenu","en":"","es":""},"value":"1200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés au 30 juin 20X2","en":"","es":""},"value":"270000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Montant facturé","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit comptabilisé au 30 juin 20X2","en":"","es":""},"answer":360000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000225","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000502","tested_point":"VG.IFRS15.000502","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ponts Ravel construit un ouvrage d'art pour une collectivité, obligation remplie progressivement et mesurée par les coûts engagés. Prix de transaction : {contract_price}. Produit comptabilisé en 20X1 : {revenue_20x1}. Au 31 décembre 20X2, les coûts cumulés engagés atteignent {cumulative_costs} et les coûts totaux attendus sont révisés à {revised_total_costs}. Calculez le produit des activités ordinaires de 20X2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité met à jour sa mesure de l'avancement pour refléter l'évolution du résultat de l'obligation (IFRS 15, par. 43). Avancement cumulé : 1 120 000 / 1 600 000 = 70 % (IFRS 15, par. B18). Produit cumulé : 70 % × 2 000 000 = 1 400 000. Produit de 20X2 : 1 400 000 − 800 000 = 600 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en 20X2 le produit cumulé.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"revenue_20x1","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_costs","value":"1120000","unit":"EUR"},{"id":"revised_total_costs","value":"1600000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Produit comptabilisé en 20X1","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts cumulés engagés au 31 décembre 20X2","en":"","es":""},"value":"1120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés","en":"","es":""},"value":"1600000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X2","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X2","en":"","es":""},"answer":600000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000226","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000502","tested_point":"VG.IFRS15.000502","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15","IFRS 15 §B18"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chantier naval Kerlo construit un navire de pêche pour un armateur ; l'obligation est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts. Prix fixe : {contract_price}. À la clôture de l'année 1, les coûts engagés sont de {costs_year_1} pour un total attendu de {estimate_year_1}. À la clôture de l'année 2, les coûts cumulés atteignent {cumulative_costs_year_2} et le total attendu est porté à {revised_estimate_year_2} à la suite d'une hausse du prix de l'acier. Déterminez le produit de l'année 1 et celui de l'année 2.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Année 1 : 1 000 000 / 2 500 000 = 40 % ; produit 40 % × 3 600 000 = 1 440 000 (IFRS 15, par. B18). L'avancement est réévalué à chaque clôture (IFRS 15, par. 40) et mis à jour pour refléter la révision des coûts, qui est un changement d'estimation (IFRS 15, par. 43). Année 2 : 2 160 000 / 2 880 000 = 75 % ; produit cumulé 75 % × 3 600 000 = 2 700 000 ; produit de l'année 2 : 2 700 000 − 1 440 000 = 1 260 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir le produit cumulé comme produit de l'année 2.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"3600000","unit":"EUR"},{"id":"costs_year_1","value":"1000000","unit":"EUR"},{"id":"estimate_year_1","value":"2500000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_costs_year_2","value":"2160000","unit":"EUR"},{"id":"revised_estimate_year_2","value":"2880000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix fixe","en":"","es":""},"value":"3600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés à la clôture de l'année 1","en":"","es":""},"value":"1000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus à la clôture de l'année 1","en":"","es":""},"value":"2500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts cumulés à la clôture de l'année 2","en":"","es":""},"value":"2160000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus révisés à la clôture de l'année 2","en":"","es":""},"value":"2880000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_YEAR_1","label":{"fr":"Produit de l'année 1","en":"","es":""},"answer":1440000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_YEAR_2","label":{"fr":"Produit de l'année 2","en":"","es":""},"answer":1260000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000227","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000503","tested_point":"VG.IFRS15.000503","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §45","IFRS 15 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hydrotech construit une station de pompage, obligation remplie progressivement, pour un prix de {contract_price}. Au 31 décembre 20X1, quatre mois après le démarrage, les études de sol sont incomplètes et Hydrotech ne peut pas encore mesurer raisonnablement le résultat du contrat. Elle s'attend toutefois à recouvrer les coûts engagés, qui s'élèvent à {costs_incurred}. Elle a facturé {amount_billed} d'acompte. Quel produit comptabilise-t-elle en 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité ne comptabilise un produit à l'avancement que si elle peut raisonnablement mesurer son avancement (IFRS 15, par. 44). Lorsque le résultat ne peut pas encore être mesuré raisonnablement mais que l'entité s'attend à recouvrer ses coûts, elle comptabilise un produit à hauteur des coûts engagés (IFRS 15, par. 45) : 130 000, sans marge. L'acompte facturé, 200 000, ne détermine pas le produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne comptabiliser aucun produit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"900000","unit":"EUR"},{"id":"costs_incurred","value":"130000","unit":"EUR"},{"id":"amount_billed","value":"200000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de transaction","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":"130000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Acompte facturé","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":130000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000228","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000503","tested_point":"VG.IFRS15.000503","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §45"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le cabinet Sylvae Conseil a démarré en novembre 20X2 une mission de refonte des processus d'un hôpital, remplie progressivement, pour des honoraires de {fee}. Au 31 décembre 20X2, le périmètre définitif n'est pas arrêté et le cabinet ne peut pas mesurer raisonnablement le résultat de la mission ; il s'attend néanmoins à recouvrer les coûts engagés, soit {costs_to_date}. Sa marge cible habituelle est de {target_margin}. Quel produit comptabilise-t-il au titre de 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Tant que le résultat de l'obligation ne peut pas être mesuré raisonnablement, l'entité qui s'attend à recouvrer ses coûts comptabilise un produit égal aux coûts engagés (IFRS 15, par. 45) : 47 500. La marge cible de 25 % ne peut pas être appliquée tant que le résultat n'est pas mesurable.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter la marge cible aux coûts engagés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee","value":"400000","unit":"EUR"},{"id":"costs_to_date","value":"47500","unit":"EUR"},{"id":"target_margin","value":"25","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Honoraires convenus","en":"","es":""},"value":"400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts engagés au 31 décembre 20X2","en":"","es":""},"value":"47500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Marge cible habituelle","en":"","es":""},"value":"25","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit de 20X2","en":"","es":""},"answer":47500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000231","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000231","tested_point":"QST.IFRS15.000231","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B18","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lumen Réseaux modernise l'éclairage public d'une ville (obligation remplie progressivement, prix de 1 000 000, coûts totaux attendus de 800 000 ; avancement mesuré par les coûts). Au 31 décembre 20X1, les coûts engagés s'élèvent à 380 000, dont 100 000 de luminaires achetés et stockés dans l'entrepôt de Lumen, non encore posés ; d'après le contrat, la ville n'en obtiendra le contrôle qu'à leur installation. Quel produit Lumen comptabilise-t-elle au 31 décembre 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La mesure de l'avancement exclut les biens dont le contrôle n'est pas transféré au client (IFRS 15, par. 42). Les luminaires stockés chez Lumen sont donc exclus des coûts engagés retenus pour la méthode fondée sur les intrants (IFRS 15, par. B18) : (380 000 − 100 000) / 800 000 = 35 %, soit un produit de 35 % × 1 000 000 = 350 000, qui reflète la prestation réellement transférée (IFRS 15, par. 39). Le moment du transfert du contrôle des luminaires est ici une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans l'avancement des matériaux dont le client n'a pas encore le contrôle.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"475 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant inclut les luminaires non posés : or leur contrôle n'est pas encore transféré à la ville, ils sont exclus de l'avancement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"350 000","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"280 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce montant égale les coûts engagés hors luminaires : le produit à l'avancement s'obtient en appliquant le pourcentage au prix.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"380 000","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Limiter le produit aux coûts engagés ne vaut que si le résultat ne peut pas être mesuré raisonnablement, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000232","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000232","tested_point":"QST.IFRS15.000232","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §39","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour un contrat de rénovation de la société Atelier Corbel (prix de 1 500 000, obligation remplie progressivement, avancement par les coûts), un assistant comptable a établi au 31 décembre 20X2 : coûts cumulés 900 000 ; coûts totaux attendus 1 200 000 ; avancement 75 % ; produit cumulé 1 125 000 ; produit comptabilisé en 20X2 : 1 125 000. Le produit de 20X1 s'élevait à 450 000. Où se situe l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'avancement, réévalué à la clôture (IFRS 15, par. 40), est bien de 900 000 / 1 200 000 = 75 % et le produit cumulé de 1 125 000. Mais le produit de la période reflète la prestation de la période (IFRS 15, par. 39) : il est égal au produit cumulé diminué du produit déjà comptabilisé, soit 1 125 000 − 450 000 = 675 000. L'assistant a comptabilisé le cumul, ce qui compte deux fois le produit de 20X1.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit cumulé comme produit de la période.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le pourcentage d'avancement de 75 % est erroné, car il aurait fallu rapporter les coûts au prix de 1 500 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les coûts engagés se rapportent aux coûts totaux attendus, pas au prix : 75 % est correct.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le produit cumulé est erroné : il aurait dû être calculé en appliquant 75 % aux coûts totaux attendus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit cumulé s'obtient en appliquant l'avancement au prix de transaction : 75 % × 1 500 000 = 1 125 000 est correct.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit de 20X2 est de 675 000 : le cumul a été comptabilisé au lieu de la variation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La méthode des coûts n'est pas admise pour une rénovation ; il fallait une méthode fondée sur les extrants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les méthodes fondées sur les intrants, dont les coûts engagés, sont admises ; la méthode n'est pas en cause.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000233","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000233","tested_point":"QST.IFRS15.000233","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §43","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Génie Civil Arvel construit un tunnel (prix de 2 400 000, avancement par les coûts). Fin 20X1 : coûts engagés 500 000 pour un total attendu de 2 000 000, produit comptabilisé 600 000. Fin 20X2 : coûts cumulés 1 500 000, total attendu révisé à 2 500 000 en raison d'une roche plus dure que prévu. Le contrôleur retraite 20X1 (avancement ramené à 20 %, produit 480 000) et comptabilise en 20X2 un produit de 960 000. Donnée du cas : selon IAS 8, l'effet d'un changement d'estimation comptable est comptabilisé dans la période du changement, sans retraitement des périodes antérieures. Donnée du cas : la provision pour contrat déficitaire relevant d'IAS 37 est comptabilisée séparément et ne fait pas l'objet de la question. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La mise à jour de l'avancement à la suite de la révision des coûts est un changement d'estimation comptable (IFRS 15, par. 43) ; selon la donnée IAS 8 du cas, 20X1 n'est pas retraité. Avancement fin 20X2 : 1 500 000 / 2 500 000 = 60 % ; produit cumulé 60 % × 2 400 000 = 1 440 000 ; produit de 20X2 : 1 440 000 − 600 000 = 840 000. Le contrôleur aboutit au même cumul mais répartit à tort l'effet de la révision sur 20X1. La provision pour contrat déficitaire (IAS 37), comptabilisée séparément selon le cas, est hors du champ de la question.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retraiter l'exercice antérieur après une révision des coûts attendus.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'avancement cumulé de 60 % à fin 20X2 est erroné : il fallait conserver le total attendu initial de 2 000 000 jusqu'à l'achèvement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'avancement doit refléter le total attendu révisé : 60 % est correct.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La révision des coûts devait être ignorée jusqu'à la fin du chantier, la mesure de l'avancement fixée en 20X1 restant figée par principe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'entité met à jour sa mesure de l'avancement lorsque les circonstances évoluent ; ignorer la révision n'est pas conforme.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le retraitement de 20X1 est erroné : 20X1 reste à 600 000 et le produit de 20X2 est de 840 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le contrôleur devait abandonner la méthode des coûts dès la révision et passer à une méthode fondée sur les extrants pour 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une révision des coûts ne justifie pas un changement de méthode ; la méthode reste appliquée de façon cohérente.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000234","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000234","tested_point":"QST.IFRS15.000234","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §39"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Linéo construit quatre lignes d'assemblage dans l'usine d'un constructeur, qui contrôle les travaux en cours au fur et à mesure ; le contrat forme une seule obligation remplie progressivement. Au 31 décembre 20X1, une ligne est achevée et livrée, et deux autres sont presque terminées dans l'usine du client. Le directeur financier propose de mesurer l'avancement par les lignes livrées, soit 25 %. Quelle appréciation porter ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les méthodes fondées sur les extrants, comme les unités livrées, sont admises, mais l'entité vérifie que la mesure retenue reflète fidèlement sa prestation ; des unités livrées peuvent l'omettre lorsque des travaux en cours contrôlés par le client sont significatifs (IFRS 15, par. B15). L'objectif est de refléter la prestation de l'entité dans le transfert du contrôle (IFRS 15, par. 39). Ici, deux lignes presque achevées chez le client seraient ignorées : Linéo doit retenir une autre mesure, appliquée de manière cohérente (IFRS 15, par. 40). Le choix de cette mesure relève de son jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir les unités livrées sans vérifier qu'elles reflètent la prestation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La mesure par les lignes livrées convient toujours, car toute méthode fondée sur les extrants est admise par la norme.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une méthode fondée sur les extrants n'est appropriée que si elle reflète fidèlement la prestation ; ici, elle omet des travaux significatifs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle ne convient pas : elle omet les travaux en cours significatifs contrôlés par le client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun produit ne peut être comptabilisé avant la livraison de la dernière ligne, l'obligation étant unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation est remplie progressivement : le produit est comptabilisé à mesure de l'avancement, pas à l'achèvement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Il faut combiner les lignes livrées et les coûts engagés sur les lignes en cours, puis additionner les deux mesures.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une seule méthode s'applique à chaque obligation de prestation ; on ne combine pas deux mesures.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000235","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000235","tested_point":"QST.IFRS15.000235","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §44"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité ne comptabilise le produit d'une obligation remplie progressivement que si elle peut raisonnablement mesurer son avancement, ce qui suppose de disposer des informations fiables nécessaires pour appliquer une méthode appropriée.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La comptabilisation progressive du produit suppose que l'avancement puisse être raisonnablement mesuré, et donc que l'entité dispose des informations fiables nécessaires à l'application d'une méthode appropriée (IFRS 15, par. 44).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer un pourcentage d'avancement fondé sur des estimations non fiables.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000236","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000236","tested_point":"QST.IFRS15.000236","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orbis verse à son commercial une commission de 4 000 due uniquement si le contrat de maintenance de 3 ans avec un client est signé. Orbis s'attend à recouvrer ce coût grâce aux marges du contrat. La commission est inscrite à l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts marginaux d'obtention d'un contrat sont ceux que l'entité n'aurait pas supportés sans la conclusion du contrat, la commission sur vente en étant l'exemple type (IFRS 15, par. 92). Ils sont inscrits à l'actif si l'entité s'attend à les recouvrer (IFRS 15, par. 91), ce qui est le cas ici d'après les données.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Passer systématiquement en charges les commissions commerciales.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000237","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000237","tested_point":"QST.IFRS15.000237","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour répondre à un appel d'offres, la société Verdance engage 7 000 d'honoraires d'avocat pour la rédaction de sa proposition ; ces honoraires sont dus que le marché soit remporté ou non et ne sont pas refacturables au client. Verdance remporte le marché : elle doit inscrire ces honoraires à l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'obtention qui auraient été engagés que le contrat soit obtenu ou non sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés, sauf s'ils sont explicitement refacturables au client même en l'absence de contrat (IFRS 15, par. 93). Les honoraires de Verdance, dus dans tous les cas et non refacturables, sont des charges, même si le marché est finalement remporté.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer des frais de réponse à un appel d'offres parce que le marché a été remporté.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000238","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000238","tested_point":"QST.IFRS15.000238","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Une entité peut, par mesure de simplification, comptabiliser en charges dès qu'ils sont engagés les coûts marginaux d'obtention d'un contrat lorsque la période d'amortissement de l'actif qui aurait été comptabilisé ne dépasse pas un an.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"IFRS 15 prévoit une mesure de simplification : les coûts marginaux d'obtention peuvent être passés en charges dès qu'ils sont engagés lorsque la période d'amortissement de l'actif correspondant serait d'un an au plus (IFRS 15, par. 94). Il s'agit d'une faculté, pas d'une obligation.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la mesure de simplification s'applique quelle que soit la durée d'amortissement.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000239","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000239","tested_point":"QST.IFRS15.000239","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fabrinox fabrique des pièces destinées à un client sous contrat ; les coûts de fabrication des pièces en stock relèvent d'IAS 2. Fabrinox doit pourtant appliquer à ces coûts les trois conditions d'activation des coûts d'exécution d'IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'exécution qui entrent dans le champ d'une autre norme, par exemple les stocks, sont comptabilisés selon cette autre norme et non selon IFRS 15 (IFRS 15, par. 96). Les conditions d'activation d'IFRS 15 ne visent que les coûts d'exécution non couverts par une autre norme (IFRS 15, par. 95).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer IFRS 15 à des coûts relevant d'une autre norme.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000240","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000240","tested_point":"QST.IFRS15.000240","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":55,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pixelia, agence de communication, analyse les coûts liés à la signature d'un contrat annuel avec un client. Lequel est un coût marginal d'obtention du contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un coût marginal d'obtention est un coût que l'entité n'aurait pas supporté sans la conclusion du contrat, comme une commission sur vente (IFRS 15, par. 92). Les salaires fixes, les déplacements de négociation et la préparation de la proposition sont engagés que le contrat soit obtenu ou non : ce sont des charges (IFRS 15, par. 93).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer les frais de négociation parce que le contrat a été signé.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le salaire fixe du directeur commercial pour le mois de la négociation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le salaire fixe aurait été payé sans le contrat : il n'est pas marginal.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La prime versée au commercial du seul fait de la signature.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les frais de déplacement engagés pour rencontrer le client avant la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les déplacements de négociation sont engagés que le contrat soit obtenu ou non.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le coût de la maquette présentée au client lors de la compétition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La maquette a été réalisée avant de savoir si le contrat serait obtenu : ce coût n'est pas marginal.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000241","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000241","tested_point":"QST.IFRS15.000241","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hélionet prépare, avant le démarrage d'un contrat de télésurveillance, la plateforme qui servira à fournir le service. Parmi les coûts suivants, lequel doit être comptabilisé en charges lorsqu'il est engagé, quelle que soit l'analyse des autres conditions ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts directement liés au contrat comprennent la main-d'œuvre directe, les matières directes et les quotes-parts de coûts directement liées au contrat, comme la supervision (IFRS 15, par. 97). En revanche, les frais généraux et administratifs qui ne sont pas explicitement refacturables au client sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés (IFRS 15, par. 98).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer des frais de siège sous prétexte qu'ils bénéficient indirectement au contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les salaires des techniciens affectés exclusivement à la mise en place.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La main-d'œuvre directe fait partie des coûts directement liés au contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les matières consommées directement pour la mise en place.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les matières directes font partie des coûts directement liés au contrat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La quote-part de supervision directement liée au contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une quote-part de supervision directement liée au contrat est un coût directement lié.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les frais administratifs du siège, non refacturables au client.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000242","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000242","tested_point":"QST.IFRS15.000242","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Des coûts d'exécution d'un contrat ne relevant d'aucune autre norme sont inscrits à l'actif selon IFRS 15. Quelles conditions doivent être réunies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'exécution non couverts par une autre norme sont inscrits à l'actif si trois conditions cumulatives sont réunies : ils se rattachent directement à un contrat existant ou précisément attendu, ils créent ou valorisent des ressources qui serviront à remplir des obligations de prestation futures, et leur recouvrement est attendu (IFRS 15, par. 95). Le mode de paiement des coûts et la durée du contrat ne sont pas des conditions.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre la mesure de simplification d'un an, propre aux coûts d'obtention, avec une condition d'activation des coûts d'exécution.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les coûts se rattachent directement à un contrat existant ou à un contrat attendu précisément identifié.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les coûts ont été payés en trésorerie avant la clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement des coûts n'est pas une condition d'activation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les coûts créent ou valorisent des ressources qui serviront à remplir des obligations de prestation futures.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le contrat a une durée supérieure à un an.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée du contrat n'est pas une condition d'activation des coûts d'exécution.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'entité s'attend à recouvrer les coûts.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000243","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000243","tested_point":"QST.IFRS15.000243","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ondéo Services exécute un contrat d'externalisation informatique. Parmi les coûts suivants, lesquels doivent être comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés : les frais généraux et administratifs non explicitement refacturables, les coûts de ressources gaspillées non pris en compte dans le prix du contrat, les coûts liés à des obligations de prestation déjà remplies, et les coûts dont on ne peut distinguer s'ils se rapportent à des obligations remplies ou non remplies (IFRS 15, par. 98). La main-d'œuvre directe et une quote-part d'amortissement d'outillage directement liée au contrat sont des coûts directement liés (IFRS 15, par. 97), qui peuvent être activés si les autres conditions sont remplies.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer les gaspillages ou les coûts liés à des obligations déjà remplies.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La main-d'œuvre directe consacrée à la migration, qui servira aux services futurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La main-d'œuvre directe d'une activité qui servira aux obligations futures est un coût directement lié, potentiellement activable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un lot de serveurs configurés par erreur puis mis au rebut, gaspillage non prévu dans le prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les coûts de correction d'un module déjà livré et accepté, obligation déjà remplie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La quote-part d'amortissement d'un outillage utilisé uniquement pour ce contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement d'outillage directement lié au contrat est un coût directement lié, potentiellement activable.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Des coûts dont Ondéo ne peut pas déterminer s'ils concernent des obligations remplies ou non.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000244","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000505","tested_point":"VG.IFRS15.000505","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Datavia signe avec un client un contrat de maintenance de 3 ans d'une valeur de {contract_value}. Elle verse à son commercial une commission de {commission_rate} de la valeur des contrats signés. Avant la signature, elle a engagé des honoraires juridiques externes de {legal_fees} et des frais de déplacement de {travel_costs}, qui auraient été engagés même sans obtenir le contrat. Datavia s'attend à recouvrer ses coûts et n'applique pas la mesure de simplification. Quel montant inscrit-elle à l'actif au titre des coûts d'obtention du contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Seule la commission est un coût marginal d'obtention (IFRS 15, par. 92) : 5 % × 240 000 = 12 000, inscrit à l'actif puisque son recouvrement est attendu (IFRS 15, par. 91). Les honoraires juridiques de 3 000 et les déplacements de 2 000, engagés en tout état de cause, sont des charges (IFRS 15, par. 93). La période d'amortissement dépassant un an, la mesure de simplification ne serait de toute façon pas disponible (IFRS 15, par. 94).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer aussi les honoraires et les déplacements.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_value","value":"240000","unit":"EUR"},{"id":"commission_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"legal_fees","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"travel_costs","value":"2000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur du contrat","en":"","es":""},"value":"240000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de commission","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Honoraires juridiques","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais de déplacement","en":"","es":""},"value":"2000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_COSTS","label":{"fr":"Coûts d'obtention inscrits à l'actif","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_COSTS","meaning":{"fr":"Coûts d'obtention inscrits à l'actif","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de commission","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur du contrat","en":"","es":""},"value":240000,"unit":"EUR"}],"result":12000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Seule la commission est un coût marginal d'obtention (IFRS 15, par. 92) : 5 % × 240 000 = 12 000, inscrit à l'actif puisque son recouvrement est attendu (IFRS 15, par. 91).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93","REF.IFRS15.94"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000245","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000505","tested_point":"VG.IFRS15.000505","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92","IFRS 15 §93"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'opérateur Nordis Télécom remporte un contrat de connectivité de 4 ans auprès d'une chaîne hôtelière pour une contrepartie totale de {total_consideration}. Un apporteur d'affaires indépendant perçoit {agent_rate} de cette contrepartie, payable uniquement parce que le contrat est conclu. Nordis a aussi payé {bid_consultant_fee} à un consultant pour préparer son offre, dus quel que soit le résultat, et le salaire fixe de sa responsable commerciale pour le mois de négociation s'élève à {sales_manager_salary}. Le recouvrement des coûts est attendu. Quel montant Nordis inscrit-elle à l'actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La rémunération de l'apporteur n'est due que parce que le contrat est conclu : c'est un coût marginal (IFRS 15, par. 92), soit 3 % × 850 000 = 25 500, inscrit à l'actif car recouvrable (IFRS 15, par. 91). Les honoraires du consultant, 6 000, et le salaire fixe, 4 200, auraient été supportés sans le contrat : ils sont comptabilisés en charges (IFRS 15, par. 93).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer le coût de préparation de l'offre parce que le contrat a été remporté.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_consideration","value":"850000","unit":"EUR"},{"id":"agent_rate","value":"3","unit":"PERCENT"},{"id":"bid_consultant_fee","value":"6000","unit":"EUR"},{"id":"sales_manager_salary","value":"4200","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Contrepartie totale du contrat","en":"","es":""},"value":"850000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Rémunération de l'apporteur","en":"","es":""},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Honoraires du consultant pour l'offre","en":"","es":""},"value":"6000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Salaire fixe de la responsable commerciale","en":"","es":""},"value":"4200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_COSTS","label":{"fr":"Coûts d'obtention inscrits à l'actif","en":"","es":""},"answer":25500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_COSTS","meaning":{"fr":"Coûts d'obtention inscrits à l'actif","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Rémunération de l'apporteur","en":"","es":""},"value":3,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Contrepartie totale du contrat","en":"","es":""},"value":850000,"unit":"EUR"}],"result":25500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La rémunération de l'apporteur n'est due que parce que le contrat est conclu : c'est un coût marginal (IFRS 15, par. 92), soit 3 % × 850 000 = 25 500, inscrit à l'actif car recouvrable (IFRS 15, par. 91).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.91","REF.IFRS15.92","REF.IFRS15.93"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000246","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000506","tested_point":"VG.IFRS15.000506","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15 §97","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cloudéa signe un contrat d'hébergement géré de 5 ans. Avant le démarrage du service, elle réalise sur sa propre plateforme des travaux de mise en place qui ne transfèrent aucun service au client mais créent des ressources qui serviront à fournir l'hébergement (données du cas) ; ces coûts ne relèvent d'aucune autre norme et leur recouvrement est attendu. Coûts engagés : main-d'œuvre des ingénieurs affectés au contrat {direct_labour} ; quote-part de supervision directement liée au contrat {supervision} ; frais administratifs du siège non refacturables {general_admin} ; reprise d'une configuration erronée, gaspillage non prévu dans le prix {wasted_costs}. Quel montant Cloudéa inscrit-elle à l'actif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'exécution remplissent les trois conditions d'activation d'après les données du cas (IFRS 15, par. 95). La main-d'œuvre directe et la supervision directement liée au contrat sont des coûts directement liés (IFRS 15, par. 97) : 48 000 + 12 000 = 60 000. Les frais du siège non refacturables, 9 000, et le gaspillage non prévu dans le prix, 5 000, sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés (IFRS 15, par. 98).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer le gaspillage parce qu'il a été engagé pour le contrat.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"direct_labour","value":"48000","unit":"EUR"},{"id":"supervision","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"general_admin","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"wasted_costs","value":"5000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Main-d'œuvre directe","en":"","es":""},"value":"48000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Quote-part de supervision directement liée","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais administratifs du siège","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de reprise (gaspillage)","en":"","es":""},"value":"5000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","label":{"fr":"Coûts d'exécution inscrits à l'actif","en":"","es":""},"answer":60000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","meaning":{"fr":"Coûts d'exécution inscrits à l'actif","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Main-d'œuvre directe","en":"","es":""},"value":48000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Quote-part de supervision directement liée","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":60000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La main-d'œuvre directe et la supervision directement liée au contrat sont des coûts directement liés (IFRS 15, par. 97) : 48 000 + 12 000 = 60 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.97","REF.IFRS15.98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000247","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000506","tested_point":"VG.IFRS15.000506","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15","IFRS 15 §97"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le prestataire logistique Logifret conclut un contrat d'entreposage de 6 ans avec un distributeur. Pour préparer ses entrepôts, il engage : main-d'œuvre de mise en place {setup_labour} ; consommables utilisés directement pour la mise en place {consumables} ; prime d'assurance souscrite pour ce seul contrat {contract_insurance} ; achat de rayonnages, immobilisations corporelles comptabilisées selon IAS 16, {racking} ; frais généraux non refacturables {overheads}. La mise en place ne transfère aucun service au client, crée des ressources utilisées pour les services futurs et son coût est recouvrable (données du cas). Quel montant Logifret inscrit-elle à l'actif au titre des coûts d'exécution du contrat selon IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les rayonnages relèvent d'IAS 16 et sont comptabilisés selon cette norme, non selon IFRS 15 (IFRS 15, par. 96). Les autres coûts remplissent les conditions d'activation d'après les données du cas (IFRS 15, par. 95) lorsqu'ils sont directement liés au contrat : main-d'œuvre, consommables et assurance propre au contrat (IFRS 15, par. 97), soit 26 000 + 7 000 + 3 000 = 36 000. Les frais généraux non refacturables, 8 000, sont des charges (IFRS 15, par. 98).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans l'actif IFRS 15 des immobilisations relevant d'IAS 16.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"setup_labour","value":"26000","unit":"EUR"},{"id":"consumables","value":"7000","unit":"EUR"},{"id":"contract_insurance","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"racking","value":"30000","unit":"EUR"},{"id":"overheads","value":"8000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Main-d'œuvre de mise en place","en":"","es":""},"value":"26000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Consommables directs","en":"","es":""},"value":"7000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Assurance propre au contrat","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Rayonnages (IAS 16)","en":"","es":""},"value":"30000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Frais généraux non refacturables","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","label":{"fr":"Coûts d'exécution inscrits à l'actif selon IFRS 15","en":"","es":""},"answer":36000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CAPITALISED_FULFILMENT_COSTS","meaning":{"fr":"Coûts d'exécution inscrits à l'actif selon IFRS 15","en":"","es":""},"expression":"a + b + c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Main-d'œuvre de mise en place","en":"","es":""},"value":26000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Consommables directs","en":"","es":""},"value":7000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Assurance propre au contrat","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"EUR"}],"result":36000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les autres coûts remplissent les conditions d'activation d'après les données du cas (IFRS 15, par. 95) lorsqu'ils sont directement liés au contrat : main-d'œuvre, consommables et assurance propre au contrat (IFRS 15, par. 97), soit 26 000 + 7 000 + 3 000 = 36 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.95","REF.IFRS15.96","REF.IFRS15.97","REF.IFRS15.98"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000250","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000250","tested_point":"QST.IFRS15.000250","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §94","IFRS 15 §91"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Rapidéco signe un contrat d'organisation d'événements d'une durée de 9 mois et verse à son commercial une commission de 2 500 liée à la signature. L'actif correspondant, s'il était comptabilisé, serait amorti sur ces 9 mois. Quel traitement IFRS 15 permet-il ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une commission liée à la signature est un coût marginal, en principe inscrit à l'actif s'il est recouvrable (IFRS 15, par. 91). Par mesure de simplification, l'entité peut toutefois la passer en charges dès qu'elle est engagée lorsque la période d'amortissement de l'actif ne dépasse pas un an (IFRS 15, par. 94) ; c'est le cas ici avec 9 mois. Le choix d'appliquer ou non cette faculté appartient à Rapidéco.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la mesure de simplification est une obligation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Rapidéco doit obligatoirement inscrire la commission à l'actif et l'amortir sur 9 mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'activation n'est pas obligatoire ici : la mesure de simplification permet de passer la commission en charges.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Rapidéco peut comptabiliser la commission en charges dès qu'elle est engagée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La commission doit être passée en charges, car les commissions ne sont jamais inscrites à l'actif.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les commissions marginales et recouvrables sont en principe inscrites à l'actif ; la charge résulte ici d'une faculté.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La commission doit être déduite du prix de transaction du contrat d'organisation d'événements.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une commission versée au commercial est un coût d'obtention du contrat, pas une réduction du prix de transaction.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000251","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000251","tested_point":"QST.IFRS15.000251","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §91","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Belvue Ingénierie a accepté, pour entrer sur un nouveau marché, un contrat à prix ferme dont la contrepartie attendue ne couvrira pas les coûts d'exécution prévus. Elle verse à son commercial une commission de 15 000 liée à la signature. La direction a conclu, sur la base de ses budgets (donnée du cas), qu'elle ne s'attend pas à recouvrer cette commission. Donnée du cas : la provision pour contrat déficitaire relevant d'IAS 37 est comptabilisée séparément et ne fait pas l'objet de la question. Quel traitement retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La commission liée à la signature est un coût marginal (IFRS 15, par. 92), mais il n'est inscrit à l'actif que si l'entité s'attend à le recouvrer (IFRS 15, par. 91). La direction ayant conclu à l'absence de recouvrement attendu, la commission de 15 000 est comptabilisée en charges. La conclusion sur le recouvrement relève du jugement de Belvue, fourni par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer un coût marginal sans vérifier qu'il est recouvrable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'inscrire à l'actif, puisqu'il s'agit d'une commission marginale liée à la signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère marginal ne suffit pas : l'inscription à l'actif suppose aussi un recouvrement attendu.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La déduire du prix de transaction du contrat, puisqu'elle réduit la marge attendue sur celui-ci.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une commission versée au commercial est un coût d'obtention, pas une réduction du prix de transaction.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La comptabiliser en charges, le recouvrement n'étant pas attendu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'inscrire à l'actif, car la mesure de simplification ne s'applique qu'aux contrats d'un an au plus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'inapplicabilité de la mesure de simplification n'impose pas l'activation : la condition de recouvrement reste requise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000252","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000252","tested_point":"QST.IFRS15.000252","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bâtiplus exécute un contrat comprenant deux obligations de prestation : la phase de gros œuvre, déjà remplie et acceptée en mars 20X1, et la phase de second œuvre, en cours. En juin 20X1, elle engage 14 000 de reprises sur le gros œuvre et 6 000 de frais de chantier dont elle ne peut pas déterminer s'ils concernent l'une ou l'autre phase. Quel traitement appliquer à ces deux montants ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont engagés les coûts liés à des obligations de prestation déjà remplies, ainsi que les coûts dont l'entité ne peut pas distinguer s'ils se rapportent à des obligations remplies ou non remplies (IFRS 15, par. 98). Les 14 000 de reprises sur le gros œuvre et les 6 000 de frais non attribuables sont donc tous deux des charges.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Activer des coûts liés à une obligation déjà remplie.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Inscrire les deux montants à l'actif en tant que coûts d'exécution du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun de ces coûts ne prépare des obligations futures de manière identifiable : ils ne peuvent pas être activés.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser les deux montants en charges lorsqu'ils sont engagés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Inscrire à l'actif les 6 000 de frais non attribuables et passer en charges les 14 000 de reprises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des coûts dont on ne peut pas déterminer l'obligation concernée sont des charges, pas un actif.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Inscrire à l'actif les 14 000 de reprises, liées au contrat, et passer en charges les 6 000 de frais.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les reprises portent sur une obligation déjà remplie : elles sont en charges, même si elles sont liées au contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000253","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000253","tested_point":"QST.IFRS15.000253","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §95","IFRS 15 §97","IFRS 15 §92"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En novembre 20X1, la société Médisoft engage 22 000 de main-d'œuvre directe pour concevoir les paramétrages qui serviront à exploiter le système d'information d'un hôpital précisément identifié, avec lequel la signature d'un contrat de services de 4 ans est attendue en janvier 20X2. Les paramétrages serviront à fournir les services futurs, ces coûts ne relèvent d'aucune autre norme et Médisoft s'attend à les recouvrer (données du cas). Comment traiter ces 22 000 au 31 décembre 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les coûts d'exécution non couverts par une autre norme sont inscrits à l'actif s'ils se rattachent directement à un contrat existant ou précisément attendu, s'ils créent des ressources servant aux obligations de prestation futures et s'ils sont recouvrables (IFRS 15, par. 95). La main-d'œuvre directe est un coût directement lié (IFRS 15, par. 97). Ces coûts sont des coûts d'exécution, et non des coûts marginaux d'obtention, qui sont ceux que l'entité n'aurait pas supportés sans la conclusion du contrat, comme une commission (IFRS 15, par. 92).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger la signature du contrat pour activer des coûts d'exécution.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les passer en charges, aucun contrat n'étant encore signé au 31 décembre 20X1.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un contrat précisément attendu suffit : la signature n'est pas une condition préalable.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les inscrire à l'actif en tant que coûts d'exécution d'un contrat précisément attendu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les inscrire à l'actif en tant que coûts marginaux d'obtention du contrat, comme une commission sur vente versée à la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces coûts servent à exécuter le contrat ; ce ne sont pas des coûts d'obtention.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les inscrire à l'actif uniquement si le contrat est signé avant la clôture, sinon les passer en charges jusqu'à la signature.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme vise aussi les contrats précisément attendus ; la signature avant la clôture n'est pas exigée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000254","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000254","tested_point":"QST.IFRS15.000254","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §100","IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valdrome amortit un actif au titre des coûts d'obtention d'un contrat. Au cours de la deuxième année, elle constate que le calendrier attendu de transfert des services au client a changé de façon importante. Elle doit retraiter l'amortissement des exercices antérieurs comme on corrige une erreur.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le calendrier attendu de transfert des biens ou services auxquels l'actif se rapporte change de façon importante, l'entité met à jour l'amortissement ; ce changement constitue un changement d'estimation comptable au sens d'IAS 8, et non la correction d'une erreur (IFRS 15, par. 100). L'amortissement doit en effet rester cohérent avec le rythme de transfert des services au client (IFRS 15, par. 99).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter la révision du rythme d'amortissement comme une correction d'erreur.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000255","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000255","tested_point":"QST.IFRS15.000255","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ardelis verse à son commercial une commission de 6 000 à la signature d'un contrat de maintenance de 2 ans. Sur la base de son historique, Ardelis a précisément identifié un renouvellement attendu de 2 années supplémentaires, pour lequel aucune commission ne sera versée. Les services sont rendus de façon régulière et la commission remplit les conditions d'inscription à l'actif. Sur quelle période l'actif est-il amorti ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est amorti de façon systématique, au rythme du transfert au client des services auxquels il se rapporte, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié (IFRS 15, par. 99). Ici, la commission rémunère aussi le renouvellement attendu, qui ne donnera lieu à aucune nouvelle commission : l'amortissement couvre donc 4 ans. L'identification du renouvellement attendu est une donnée du cas, fondée sur le jugement d'Ardelis ; la norme ne fixe pas une durée de 4 ans en général.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir la commission sur la seule durée du contrat initial alors qu'un renouvellement sans commission est attendu.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Sur 2 ans, durée du seul contrat signé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette durée ignore le renouvellement attendu précisément identifié, auquel la commission se rapporte aussi.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Sur 4 ans : contrat initial et renouvellement attendu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En totalité dans l'exercice de signature, puisque la commission est versée en une seule fois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le versement en une fois ne détermine pas l'amortissement : l'actif suit le transfert des services sur la durée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Sur la durée de vie estimée de la relation avec ce client, sans référence aux services prévus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement se rattache aux services précis du contrat et du renouvellement attendu, pas à une relation indéfinie.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000256","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000601","tested_point":"VG.IFRS15.000601","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brenval paie une commission de {commission} à un apporteur d'affaires pour obtenir un contrat d'hébergement informatique d'une durée de {initial_term} ans. Brenval a précisément identifié un renouvellement attendu d'une durée de {renewal_term} an, pour lequel aucune commission ne sera due. Le service est rendu de manière uniforme dans le temps ; Brenval retient en conséquence un amortissement linéaire. Calculez la dotation annuelle aux amortissements de l'actif au titre des coûts d'obtention du contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est amorti au rythme du transfert des services auxquels il se rapporte, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié (IFRS 15, par. 99). La commission couvre donc 3 + 1 = 4 années de service ; avec un service uniforme (donnée du cas), la dotation annuelle est de 12 000 / 4 = 3 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Diviser la commission par la seule durée du contrat initial (4 000 par an).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"commission","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"initial_term","value":"3","unit":"YEARS"},{"id":"renewal_term","value":"1","unit":"YEARS"}],"data":[{"label":{"fr":"Commission versée pour obtenir le contrat","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée du contrat initial","en":"","es":""},"value":"3","unit":"YEARS"},{"label":{"fr":"Durée du renouvellement attendu","en":"","es":""},"value":"1","unit":"YEARS"}],"steps":[{"id":"ANNUAL_AMORTISATION","label":{"fr":"Dotation annuelle aux amortissements","en":"","es":""},"answer":3000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ANNUAL_AMORTISATION","meaning":{"fr":"Dotation annuelle aux amortissements","en":"","es":""},"expression":"a / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Commission versée pour obtenir le contrat","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée du contrat initial","en":"","es":""},"value":3,"unit":"YEARS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée du renouvellement attendu","en":"","es":""},"value":1,"unit":"YEARS"}],"result":3000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'actif est amorti au rythme du transfert des services auxquels il se rapporte, y compris ceux d'un contrat attendu précisément identifié (IFRS 15, par. 99).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000257","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000601","tested_point":"VG.IFRS15.000601","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §99"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er avril 20X1, la société Corvelle signe un abonnement de télésurveillance de {initial_term} mois et verse à son agent commercial une commission de {commission}, inscrite à l'actif. Corvelle anticipe une prolongation précisément identifiée de {renewal_term} mois, sans nouvelle commission. Le service est rendu de façon régulière chaque mois. Corvelle clôture ses comptes au 31 décembre. Quelle est la charge d'amortissement de cet actif pour l'exercice 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif est amorti au rythme du transfert des services auxquels il se rapporte, prolongation attendue précisément identifiée comprise (IFRS 15, par. 99). Période couverte : 24 + 12 = 36 mois, soit 9 000 / 36 = 250 par mois. Le service étant régulier (donnée du cas), la charge de 20X1 couvre 9 mois (avril à décembre) : 250 × 9 = 2 250.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Amortir sur 24 mois seulement (3 375).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"commission","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"initial_term","value":"24","unit":"MONTHS"},{"id":"renewal_term","value":"12","unit":"MONTHS"}],"data":[{"label":{"fr":"Commission inscrite à l'actif","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Durée de l'abonnement signé","en":"","es":""},"value":"24","unit":"MONTHS"},{"label":{"fr":"Durée de la prolongation attendue","en":"","es":""},"value":"12","unit":"MONTHS"}],"steps":[{"id":"AMORTISATION_20X1","label":{"fr":"Charge d'amortissement de 20X1","en":"","es":""},"answer":2250,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"AMORTISATION_20X1","meaning":{"fr":"Charge d'amortissement de 20X1","en":"","es":""},"expression":"(a / (b + c)) * 9","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Commission inscrite à l'actif","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Durée de l'abonnement signé","en":"","es":""},"value":24,"unit":"MONTHS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Durée de la prolongation attendue","en":"","es":""},"value":12,"unit":"MONTHS"}],"result":2250,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'actif est amorti au rythme du transfert des services auxquels il se rapporte, prolongation attendue précisément identifiée comprise (IFRS 15, par. 99).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.99"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000258","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000602","tested_point":"VG.IFRS15.000602","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Doravel détient un actif au titre des coûts d'exécution d'un contrat de développement de logiciels, d'une valeur comptable de {carrying_amount}. Elle s'attend à recevoir encore {remaining_consideration} pour les services auxquels cet actif se rapporte. Les coûts directement liés à la fourniture de ces services, qui n'ont pas encore été passés en charges, sont estimés à {remaining_costs}. Calculez la perte de valeur à comptabiliser.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur est constatée en résultat pour l'excédent de la valeur comptable sur la contrepartie restant à recevoir, diminuée des coûts directement liés non encore passés en charges (IFRS 15, par. 101). Montant de comparaison : 150 000 − 125 000 = 25 000. Perte de valeur : 40 000 − 25 000 = 15 000, comptabilisée au débit d'une charge de dépréciation et au crédit de l'actif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer la valeur comptable à la seule contrepartie restante, sans déduire les coûts.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"40000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_consideration","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_costs","value":"125000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'actif","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Contrepartie restant à recevoir","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts directement liés non encore passés en charges","en":"","es":""},"value":"125000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'actif","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Contrepartie restant à recevoir","en":"","es":""},"value":150000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts directement liés non encore passés en charges","en":"","es":""},"value":125000,"unit":"EUR"}],"result":15000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Une perte de valeur est constatée en résultat pour l'excédent de la valeur comptable sur la contrepartie restant à recevoir, diminuée des coûts directement liés non encore passés en charges (IFRS 15, par. 101).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.101"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000259","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000602","tested_point":"VG.IFRS15.000602","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Estenor a inscrit à l'actif des coûts de mise en place d'un contrat de logistique ; au 31 décembre 20X2, leur valeur comptable est de {carrying_amount}. Pour les services restant à fournir, Estenor attend encore une rémunération fixe de {fixed_consideration} et une prime de performance dont le montant le plus probable est estimé à {variable_bonus} ; cette prime est exclue du prix de transaction en raison de la limitation de la contrepartie variable. Compte tenu du risque de crédit du client, Estenor estime qu'elle ne recouvrera pas {credit_risk_adjustment} de cette contrepartie. Les coûts directement liés aux services restants, non encore passés en charges, s'élèvent à {remaining_costs}. Calculez la perte de valeur de l'actif.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour ce test, la contrepartie attendue suit les principes de détermination du prix de transaction, sans appliquer la limitation de la contrepartie variable, mais en tenant compte du risque de crédit du client (IFRS 15, par. 102). Contrepartie attendue : 60 000 + 8 000 − 3 000 = 65 000 ; diminuée des coûts directement liés non encore passés en charges : 65 000 − 54 000 = 11 000. Perte de valeur : 18 000 − 11 000 = 7 000 (IFRS 15, par. 101). Le choix du montant le plus probable et le chiffrage du risque de crédit sont des données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exclure la prime limitée (perte de 15 000).","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"carrying_amount","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"fixed_consideration","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"variable_bonus","value":"8000","unit":"EUR"},{"id":"credit_risk_adjustment","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"remaining_costs","value":"54000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Valeur comptable de l'actif","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Rémunération fixe restant à recevoir","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prime de performance estimée (montant le plus probable)","en":"","es":""},"value":"8000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Montant non recouvrable estimé au titre du risque de crédit","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts directement liés non encore passés en charges","en":"","es":""},"value":"54000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"IMPAIRMENT_LOSS","label":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"answer":7000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"IMPAIRMENT_LOSS","meaning":{"fr":"Perte de valeur","en":"","es":""},"expression":"a - ((b + c - d) - e)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Valeur comptable de l'actif","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Rémunération fixe restant à recevoir","en":"","es":""},"value":60000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prime de performance estimée (montant le plus probable)","en":"","es":""},"value":8000,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Montant non recouvrable estimé au titre du risque de crédit","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Coûts directement liés non encore passés en charges","en":"","es":""},"value":54000,"unit":"EUR"}],"result":7000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Pour ce test, la contrepartie attendue suit les principes de détermination du prix de transaction, sans appliquer la limitation de la contrepartie variable, mais en tenant compte du risque de crédit du client (IFRS 15, par. 102).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.101","REF.IFRS15.102"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000262","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000262","tested_point":"QST.IFRS15.000262","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15 §104"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Iselor a inscrit à l'actif une commission de 24 000, amortie linéairement sur 4 ans à compter du 1er janvier 20X1. Fin 20X1, après un amortissement de 6 000, elle a ramené l'actif de 18 000 à 12 000 par une perte de valeur de 6 000. En 20X2, l'amortissement est de 4 000 (12 000 répartis sur 3 ans) et la valeur comptable atteint 8 000. Fin 20X2, les conditions de dépréciation se sont nettement améliorées : la contrepartie restante attendue, diminuée des coûts directement liés non encore passés en charges, s'élève à 20 000. Quel montant de reprise Iselor comptabilise-t-elle en résultat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La reprise d'une perte de valeur antérieure est comptabilisée en résultat lorsque les conditions de dépréciation ont disparu ou se sont améliorées, mais la valeur comptable ne peut pas dépasser celle qui aurait existé, nette d'amortissement, sans dépréciation (IFRS 15, par. 104). Sans dépréciation, l'actif vaudrait fin 20X2 : 24 000 − 2 × 6 000 = 12 000. La reprise est donc limitée à 12 000 − 8 000 = 4 000, même si le montant de comparaison atteint 20 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Reprendre la perte jusqu'au nouveau montant de comparaison, sans plafond.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"12 000, pour porter l'actif au montant de 20 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise ne peut pas porter l'actif au-delà de la valeur comptable qui aurait existé sans dépréciation (12 000).","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"4 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"6 000, soit l'intégralité de la perte de valeur initiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Reprendre toute la perte initiale ignore l'amortissement qui aurait été constaté en 20X2 sans dépréciation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun : une perte de valeur sur un tel actif ne peut jamais être reprise.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La reprise est permise lorsque les conditions de dépréciation ont disparu ou se sont améliorées.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000263","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT_COSTS.AMORTISATION_IMPAIRMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000263","tested_point":"QST.IFRS15.000263","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"amortisation"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §102"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hautvallon teste la dépréciation d'un actif au titre des coûts d'exécution d'un contrat de services. Quelles affirmations sur ce test sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur comptable dépasse la contrepartie restant à recevoir pour les biens ou services concernés, diminuée des coûts directement liés non encore passés en charges (IFRS 15, par. 101). Cette contrepartie est déterminée selon les principes du prix de transaction, sans limitation de la contrepartie variable, mais en tenant compte du risque de crédit (IFRS 15, par. 102). Les pertes de valeur des actifs liés au contrat relevant d'autres normes sont constatées d'abord (IFRS 15, par. 103).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer la limitation de la contrepartie variable dans le test de dépréciation.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La contrepartie variable attendue est prise en compte sans appliquer la limitation de la contrepartie variable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La contrepartie attendue tient compte du risque de crédit du client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les coûts directement liés à la fourniture des services, non encore passés en charges, sont déduits de la contrepartie restante attendue.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Seule la contrepartie variable déjà retenue dans le prix de transaction après limitation est prise en compte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le test n'applique pas la limitation : la contrepartie variable attendue est prise en compte même si elle est exclue du prix de transaction.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les pertes de valeur d'actifs liés au contrat relevant d'autres normes, par exemple des stocks, sont constatées avant ce test.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"La contrepartie de tout le contrat est retenue, y compris celle des services déjà rendus et comptabilisés en produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seul le solde de contrepartie attendu pour les biens ou services auxquels l'actif se rapporte est retenu.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000264","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000264","tested_point":"QST.IFRS15.000264","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 15 janvier 20X1, la société Jarnac reçoit d'un client un acompte de 20 000 pour des équipements qui ne seront livrés qu'en mars. À la date de réception de l'acompte, Jarnac présente un passif sur contrat.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le client paie avant que l'entité ne lui transfère le bien ou le service, le contrat est présenté en passif sur contrat à la date du paiement, ou à celle de l'exigibilité si elle est antérieure (IFRS 15, par. 106). L'acompte de 20 000 représente l'obligation de livrer les équipements en mars.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser l'acompte en produit dès sa réception.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000265","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000265","tested_point":"QST.IFRS15.000265","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §107","IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Kervian a achevé la première phase d'un projet et en a comptabilisé le produit. Selon le contrat, elle ne pourra facturer cette phase qu'après avoir achevé la seconde. Kervian présente son droit à contrepartie au titre de la première phase en créance.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une créance est un droit inconditionnel à contrepartie, dont l'exigibilité ne dépend que de l'écoulement du temps (IFRS 15, par. 108). Ici, le droit dépend encore de l'achèvement de la seconde phase : il s'agit d'un droit conditionné par autre chose que l'écoulement du temps, présenté en actif sur contrat (IFRS 15, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en créance un droit encore conditionné par une prestation future.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000266","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000266","tested_point":"QST.IFRS15.000266","difficulty":"BEGINNER","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au sens d'IFRS 15, qu'est-ce qu'une créance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une créance est un droit inconditionnel à contrepartie : seul l'écoulement du temps conditionne son exigibilité (IFRS 15, par. 108). Un droit qui dépend encore d'une prestation future est un actif sur contrat, et la probabilité d'encaissement ne définit pas la créance.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre créance et actif sur contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Tout droit à contrepartie né d'une prestation déjà effectuée, même si le paiement dépend encore d'une prestation future.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un droit encore subordonné à une prestation future est conditionnel : c'est un actif sur contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un droit inconditionnel à contrepartie, dont l'exigibilité ne dépend que de l'écoulement du temps.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le montant total du prix restant à encaisser à la signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"À la signature, aucune partie n'a encore exécuté sa part : le prix restant ne constitue pas une créance.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un droit à contrepartie dont l'encaissement est jugé hautement probable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère inconditionnel du droit, et non la probabilité d'encaissement, définit la créance.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000267","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000267","tested_point":"QST.IFRS15.000267","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lormel vend à un client deux machines pour 80 000 ; chaque machine constitue une obligation de prestation distincte, à laquelle est affecté un prix de 40 000. Le paiement ne devient exigible qu'après la livraison de la seconde machine. Au 30 juin 20X1, seule la première machine a été livrée et Lormel a comptabilisé un produit de 40 000. Comment présente-t-elle son droit à cette date ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'entité a exécuté une prestation avant que le paiement ne devienne exigible, elle présente un actif sur contrat : son droit à contrepartie est conditionné par autre chose que l'écoulement du temps, ici la livraison de la seconde machine (IFRS 15, par. 105 et 107). Lormel présente donc un actif sur contrat de 40 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en créance un droit à contrepartie encore conditionné par une prestation future.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En créance de 40 000, puisque la première machine a été livrée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit dépend encore de la livraison de la seconde machine : il n'est pas inconditionnel.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En actif sur contrat de 40 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle ne présente rien tant que le paiement n'est pas exigible ; le produit est différé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit de la première machine est comptabilisé ; le droit correspondant est présenté en actif sur contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"En passif sur contrat de 40 000, la seconde machine restant à livrer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le client n'a rien payé et aucun montant n'est exigible : il n'y a pas de passif sur contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000268","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000268","tested_point":"QST.IFRS15.000268","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §106","IFRS 15 §107","IFRS 15 §108","IFRS 15 §109"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La directrice financière de la société Montbrel prépare la présentation des soldes de contrats conclus avec des clients. Quelles affirmations sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La créance est un droit inconditionnel, seul l'écoulement du temps restant à courir (IFRS 15, par. 108). L'actif sur contrat est un droit conditionné par autre chose que le temps, et sa dépréciation suit les règles d'IFRS 9 applicables aux actifs financiers (IFRS 15, par. 107). D'autres libellés sont permis si l'information distingue créances et actifs sur contrat (IFRS 15, par. 109). Le passif sur contrat naît au paiement ou, si elle est antérieure, à la date d'exigibilité (IFRS 15, par. 106).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter en créance un droit encore conditionné par une prestation future.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une créance est un droit à contrepartie dont l'exigibilité ne dépend que de l'écoulement du temps.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Un actif sur contrat est un droit à contrepartie conditionné par autre chose que l'écoulement du temps, par exemple une prestation future.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif sur contrat est présenté parmi les créances dès lors que la facture sera émise dans les 30 jours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La date prévue de facturation ne rend pas le droit inconditionnel : tant qu'une condition autre que le temps subsiste, c'est un actif sur contrat.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La dépréciation d'un actif sur contrat est évaluée, présentée et communiquée comme celle d'un actif financier relevant d'IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Montbrel peut employer un autre libellé qu'actif sur contrat, à condition de fournir une information suffisante pour distinguer créances et actifs sur contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Un passif sur contrat n'apparaît qu'à l'encaissement : un montant exigible mais non payé avant le transfert n'est jamais pris en compte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passif sur contrat est présenté à la date du paiement ou de l'exigibilité, la plus proche des deux.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000269","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000604","tested_point":"VG.IFRS15.000604","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mirabel construit un entrepôt pour un client ; l'obligation de prestation est remplie progressivement. Au 31 décembre 20X1, le produit cumulé comptabilisé depuis l'origine s'élève à {cumulative_revenue}. Les montants facturés au client, tous devenus exigibles et présentés en créances, totalisent {cumulative_billings}. Mirabel n'a pas d'autre contrat avec ce client. Calculez le solde de l'actif sur contrat au 31 décembre 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrat est présenté en actif ou en passif sur contrat selon la relation entre la prestation réalisée et les montants facturés ou payés ; les droits inconditionnels sont présentés séparément en créances (IFRS 15, par. 105). La prestation réalisée excède les montants exigibles : 340 000 − 300 000 = 40 000 d'actif sur contrat, droit encore conditionné par la poursuite des travaux (IFRS 15, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les 340 000 en créance.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"cumulative_revenue","value":"340000","unit":"EUR"},{"id":"cumulative_billings","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Produit cumulé comptabilisé","en":"","es":""},"value":"340000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Montants facturés exigibles (cumul)","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CONTRACT_ASSET","label":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTRACT_ASSET","meaning":{"fr":"Actif sur contrat","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Produit cumulé comptabilisé","en":"","es":""},"value":340000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Montants facturés exigibles (cumul)","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La prestation réalisée excède les montants exigibles : 340 000 − 300 000 = 40 000 d'actif sur contrat, droit encore conditionné par la poursuite des travaux (IFRS 15, par. 107).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.107"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000270","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000604","tested_point":"VG.IFRS15.000604","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Norvane développe un logiciel sur mesure pour un hôpital, au titre d'une obligation de prestation remplie progressivement. Le contrat prévoit des paiements d'étape versés d'avance. Au 31 décembre 20X2, Norvane a encaissé au total {amounts_received} et aucun autre montant n'est exigible ; le produit comptabilisé depuis le début du contrat atteint {revenue_to_date}. Quel solde net du contrat Norvane présente-t-elle au bilan à cette date ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le contrat est présenté en actif ou en passif sur contrat selon la relation entre la prestation de l'entité et les paiements du client (IFRS 15, par. 105). Les paiements reçus excèdent la prestation réalisée : l'excédent, 610 000 − 520 000 = 90 000, correspond à des biens ou services encore à fournir et constitue un passif sur contrat (IFRS 15, par. 106).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter un actif sur contrat de 90 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"revenue_to_date","value":"520000","unit":"EUR"},{"id":"amounts_received","value":"610000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Produit comptabilisé depuis l'origine","en":"","es":""},"value":"520000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Paiements encaissés (cumul)","en":"","es":""},"value":"610000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"CONTRACT_LIABILITY","label":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""},"answer":90000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"CONTRACT_LIABILITY","meaning":{"fr":"Passif sur contrat","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paiements encaissés (cumul)","en":"","es":""},"value":610000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit comptabilisé depuis l'origine","en":"","es":""},"value":520000,"unit":"EUR"}],"result":90000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les paiements reçus excèdent la prestation réalisée : l'excédent, 610 000 − 520 000 = 90 000, correspond à des biens ou services encore à fournir et constitue un passif sur contrat (IFRS 15, par. 106).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.105","REF.IFRS15.106"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000275","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000275","tested_point":"QST.IFRS15.000275","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105","IFRS 15 §106","IFRS 15 §107"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Saulmont vend un équipement et son installation pour 50 000. Deux obligations de prestation sont identifiées : l'équipement (prix affecté 35 000), remis au client le 31 mars 20X1, et l'installation (prix affecté 15 000), prévue en mai. Le client a versé 10 000 à la signature ; le solde de 40 000 ne sera exigible qu'à l'achèvement de l'installation. Au 31 mars 20X1, après la remise de l'équipement, quel solde Saulmont présente-t-elle pour ce contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une fois qu'une partie a exécuté, le contrat est présenté en actif ou en passif sur contrat selon la relation entre la prestation de l'entité et le paiement du client (IFRS 15, par. 105). L'acompte de 10 000 avait d'abord été présenté en passif sur contrat (IFRS 15, par. 106). Au 31 mars, la prestation (35 000) excède le paiement (10 000) : la position nette du contrat est un actif sur contrat de 25 000, droit encore conditionné par l'installation (IFRS 15, par. 107).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter séparément l'acompte et la prestation réalisée au titre d'un même contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif sur contrat de 25 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une créance de 25 000, l'équipement ayant été remis au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le solde n'est exigible qu'après l'installation : le droit reste conditionnel, ce n'est pas une créance.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif sur contrat de 35 000 et, séparément, un passif sur contrat de 10 000 pour l'acompte.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un même contrat est présenté selon sa position nette, actif ou passif sur contrat, et non par deux soldes distincts.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Une créance de 35 000 et un passif sur contrat de 10 000, l'acompte restant dû pour l'installation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit relatif à l'équipement est conditionné par l'installation, et la position du contrat est présentée en net.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000276","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000276","tested_point":"QST.IFRS15.000276","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §105"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tarvel a conclu avec le même client deux contrats distincts, qui ne remplissent pas les conditions pour être combinés. Au 31 décembre 20X1, le contrat de maintenance fait apparaître un actif sur contrat de 12 000 ; le contrat de formation, payé d'avance, fait apparaître un passif sur contrat de 8 000. Donnée du cas : la présentation retenue par Tarvel ne compense pas entre eux des soldes relevant de contrats différents. Comment Tarvel présente-t-elle ces soldes dans son bilan ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La présentation en actif ou en passif sur contrat découle, pour chaque contrat, de la relation entre la prestation de l'entité et le paiement du client (IFRS 15, par. 105). Les deux contrats n'étant pas combinés, chacun conserve sa propre position. Selon la présentation retenue pour le cas, ces positions ne sont pas compensées entre elles : Tarvel présente un actif sur contrat de 12 000 et un passif sur contrat de 8 000 ; le fait que le client soit le même ne modifie pas cette analyse.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Compenser des actifs et passifs sur contrat de contrats différents non combinés.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un actif sur contrat net de 4 000, puisque le client est le même.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Chaque contrat non combiné a sa propre position et la présentation retenue pour le cas exclut la compensation entre contrats ; l'identité du client n'y change rien.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un passif sur contrat net de 4 000, la prudence imposant de retenir la position la plus défavorable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prudence ne justifie pas une position nette : chaque contrat a sa propre position et la présentation retenue pour le cas exclut la compensation entre contrats.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Un actif sur contrat de 12 000 et un passif sur contrat de 8 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Une créance de 12 000 et un passif sur contrat de 8 000, le client étant solvable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La solvabilité du client ne transforme pas un droit conditionnel en créance.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000277","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000277","tested_point":"QST.IFRS15.000277","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §108"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ubrac livre des marchandises et comptabilise un produit de 50 000 ; son droit à contrepartie est inconditionnel. Selon IFRS 9 (donnée du cas, non testée ici), la créance est évaluée à 49 200 lors de sa comptabilisation initiale. Comment Ubrac traite-t-elle l'écart de 800 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La créance est comptabilisée selon IFRS 9 ; à la comptabilisation initiale, tout écart entre son évaluation et le montant du produit comptabilisé est présenté en charge, par exemple en perte de valeur (IFRS 15, par. 108). Ubrac conserve donc un produit de 50 000 et présente une charge de 800.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réduire le produit du montant de l'écart d'évaluation initial de la créance.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ramène le produit à 49 200 pour l'aligner sur la créance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'écart n'est pas déduit du produit : il est présenté en charge.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle maintient la créance à 50 000, montant du produit comptabilisé, en ignorant l'évaluation selon IFRS 9.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La créance relève d'IFRS 9 : son évaluation selon cette norme s'impose.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle présente l'écart de 800 en charge, par exemple en perte de valeur.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle inscrit l'écart en actif sur contrat jusqu'à l'encaissement de la créance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un écart d'évaluation de la créance n'est pas un droit conditionnel : ce n'est pas un actif sur contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000278","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000278","tested_point":"QST.IFRS15.000278","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Quintal tire ses produits de contrats conclus avec des clients et de loyers perçus en tant que bailleur ; ces deux sources ne sont pas présentées séparément dans l'état du résultat global. Quintal doit communiquer en annexe le produit des activités ordinaires tiré des contrats avec des clients séparément de ses autres sources de produits.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sauf présentation séparée dans l'état du résultat global en application d'autres normes, l'entité communique le produit des activités ordinaires tiré des contrats avec des clients séparément de ses autres sources de produits (IFRS 15, par. 113). Les loyers perçus par Quintal doivent donc être distingués du produit tiré des contrats avec des clients.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Communiquer un total unique de produits sans distinguer les contrats avec des clients.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000279","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000279","tested_point":"QST.IFRS15.000279","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Rivolex ne présente pas séparément, dans l'état du résultat global, les pertes de valeur sur les créances et actifs sur contrat issus de ses contrats avec des clients. Dans l'annexe, elle peut les regrouper avec les pertes de valeur sur ses autres contrats, sans distinction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Sauf présentation séparée dans l'état du résultat global, l'entité communique les pertes de valeur, comptabilisées selon IFRS 9, sur les créances et actifs sur contrat issus de contrats avec des clients, séparément des pertes de valeur sur les autres contrats (IFRS 15, par. 113). Le regroupement sans distinction n'est donc pas admis.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fondre les pertes de valeur liées aux contrats avec des clients dans celles des autres contrats.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000280","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000280","tested_point":"QST.IFRS15.000280","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §114","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Quel est l'objectif de la ventilation du produit des activités ordinaires tiré des contrats avec des clients ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité ventile le produit tiré des contrats avec des clients en catégories montrant comment des facteurs économiques influent sur la nature, le montant, le calendrier et l'incertitude des produits et des flux de trésorerie (IFRS 15, par. 114). Le degré de ventilation dépend des faits et circonstances propres à ses contrats, et plusieurs types de catégories peuvent être nécessaires (IFRS 15, par. B87).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre ventilation du produit et liste exhaustive des contrats.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Montrer comment des facteurs économiques influent sur la nature, le montant, le calendrier et l'incertitude des produits et des flux de trésorerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Présenter le produit de chaque contrat individuellement, client par client, afin que les utilisateurs puissent reconstituer l'ensemble du portefeuille.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une liste contrat par contrat noierait l'information utile : la ventilation se fait par catégories.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Reproduire l'information sectorielle telle quelle, sans autre ventilation, puisqu'elle est déjà examinée par la direction de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information sectorielle peut éclairer le choix des catégories, mais elle ne remplace pas la ventilation exigée.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Ventiler le produit selon les comptes du plan comptable utilisés pour l'enregistrer, afin de faciliter le rapprochement avec la comptabilité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les catégories reflètent des facteurs économiques, pas la structure du plan comptable.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000281","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000281","tested_point":"QST.IFRS15.000281","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sondral prépare la note de ventilation de son produit des activités ordinaires. Quels éléments doit-elle considérer ou peut-elle retenir pour choisir ses catégories ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour choisir ses catégories, l'entité considère la manière dont l'information sur ses produits est présentée à d'autres fins, notamment dans ses communications hors états financiers et dans l'information examinée par le principal décideur opérationnel (IFRS 15, par. B88). Le type de bien ou service et la zone géographique figurent parmi les exemples non limitatifs de catégories (IFRS 15, par. B89). Plusieurs types de catégories peuvent être nécessaires (IFRS 15, par. B87), l'objectif restant celui fixé par le paragraphe 114.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter la ventilation à une seule catégorie quels que soient les faits.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le type de bien ou de service vendu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une seule catégorie suffit toujours : plusieurs types de ventilation ne sont jamais nécessaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le degré de ventilation dépend des faits et circonstances ; plusieurs types de catégories peuvent être nécessaires.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La façon dont le produit est présenté dans ses communiqués de résultats et ses présentations aux investisseurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'information régulièrement examinée par le principal décideur opérationnel pour évaluer la performance des secteurs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"L'ancienneté du compte de chaque client dans le système de facturation, sans lien avec les facteurs économiques des produits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une catégorie sans lien avec les facteurs économiques des produits ne répond pas à l'objectif de la ventilation.","en":"","es":""}},{"id":"F","text":{"fr":"La zone géographique.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000282","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000282","tested_point":"QST.IFRS15.000282","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §114"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Tavernel applique IFRS 8 et présente trois secteurs fondés sur les régions. Sa note de ventilation du produit, établie selon le paragraphe 114, retient des lignes de produits qui ne correspondent pas à ces secteurs. Que demande IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'entité applique IFRS 8, elle fournit des informations suffisantes pour permettre de comprendre le rapport entre le produit ventilé selon le paragraphe 114 et le produit présenté pour chaque secteur à présenter (IFRS 15, par. 115). Les deux informations coexistent : la ventilation n'est ni remplacée ni alignée de force sur les secteurs.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Supposer que l'information sectorielle dispense de toute explication sur la ventilation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Remplacer la ventilation par lignes de produits par l'information sectorielle, afin d'éviter deux présentations différentes du produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La ventilation du paragraphe 114 reste exigée ; IFRS 15 demande d'expliquer son rapport avec les secteurs.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Fournir une information suffisante pour comprendre le rapport entre le produit ventilé et le produit de chaque secteur à présenter.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Rien de plus : l'information sectorielle relève d'IFRS 8 et n'a pas à être reliée à la ventilation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IFRS 15 exige précisément ce lien lorsque l'entité applique IFRS 8.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Redéfinir les secteurs opérationnels pour qu'ils coïncident avec les lignes de produits retenues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"IFRS 15 ne demande pas de modifier les secteurs, seulement d'expliquer le rapport entre les deux informations.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000283","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000283","tested_point":"QST.IFRS15.000283","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ulmera, qui ne présente ni ne communique ailleurs ces montants, doit communiquer les soldes d'ouverture et de clôture de ses créances, actifs sur contrat et passifs sur contrat issus de contrats avec des clients.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique les soldes d'ouverture et de clôture des créances, actifs sur contrat et passifs sur contrat issus de contrats avec des clients, s'ils ne sont pas présentés ou communiqués par ailleurs (IFRS 15, par. 116).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne communiquer que les soldes de clôture.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000284","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000284","tested_point":"QST.IFRS15.000284","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 1er janvier 20X2, le passif sur contrat de la société Velorin s'élève à 80 000. En 20X2, Velorin reçoit de nouveaux acomptes pour 120 000 et comptabilise un produit total de 900 000. Sur ce produit, 65 000 proviennent de prestations couvertes par le passif sur contrat d'ouverture et 70 000 de prestations couvertes par les acomptes reçus dans l'année. Quel montant Velorin communique-t-elle comme produit de la période figurant dans le passif sur contrat à l'ouverture ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique le produit comptabilisé au cours de la période qui figurait dans le solde du passif sur contrat à l'ouverture (IFRS 15, par. 116). Seuls les 65 000 issus du passif d'ouverture répondent à cette définition : les 70 000 proviennent d'acomptes reçus en cours d'année, et le solde d'ouverture de 80 000 n'a pas été entièrement utilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Communiquer le solde d'ouverture au lieu du produit qui en est issu.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"80 000, le solde du passif sur contrat à l'ouverture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le solde d'ouverture n'a été transformé en produit qu'à hauteur de 65 000.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"65 000.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"135 000, soit l'ensemble des produits issus d'acomptes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les 70 000 proviennent d'acomptes reçus en 20X2, absents du passif sur contrat d'ouverture.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"120 000, les acomptes reçus en 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les acomptes de l'année ne figuraient pas dans le passif sur contrat d'ouverture.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000285","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000285","tested_point":"QST.IFRS15.000285","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §116","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Wendal a achevé en 20X1 la construction d'un ouvrage, obligation de prestation entièrement remplie à la fin de 20X1 ; la prime d'achèvement n'avait été ni facturée ni encaissée. En 20X2, l'incertitude sur une prime d'achèvement se dénoue et Wendal comptabilise un produit complémentaire de 30 000 (donnée du cas). Quelle information Wendal fournit-elle sur ce montant dans ses notes de 20X2 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique le produit comptabilisé dans la période au titre d'obligations de prestation remplies, en tout ou partie, lors de périodes antérieures, par exemple à la suite d'un changement du prix de transaction (IFRS 15, par. 116). Les 30 000 restent un produit tiré d'un contrat avec un client (IFRS 15, par. 113) et n'ont jamais figuré dans un passif sur contrat.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Noyer dans le produit de la période un produit relatif à une obligation remplie antérieurement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune information spécifique : le montant est simplement inclus dans le produit total de 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce produit relatif à une obligation déjà remplie fait l'objet d'une information distincte.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle le présente comme un produit tiré d'autres sources que les contrats avec des clients, puisque l'ouvrage est achevé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit provient toujours du contrat conclu avec le client, même si l'ouvrage est achevé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle l'inclut dans le produit de la période figurant dans le passif sur contrat d'ouverture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun paiement n'avait été reçu d'avance pour cette prime : elle ne figurait pas dans le passif sur contrat d'ouverture.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle le communique comme produit de la période relatif à une obligation de prestation remplie lors d'une période antérieure.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000286","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000286","tested_point":"QST.IFRS15.000286","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §118","IFRS 15 §117"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les actifs et passifs sur contrat du groupe Xantis ont fortement varié en 20X2. Quels éléments sont des exemples d'explications attendues de ces variations importantes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité explique, par des éléments qualitatifs et quantitatifs, les variations importantes de ses actifs et passifs sur contrat, par exemple celles dues à des regroupements d'entreprises, à des ajustements cumulés de rattrapage, à des dépréciations ou à des changements de délai (IFRS 15, par. 118). Elle explique aussi comment le calendrier d'exécution se rapporte au calendrier habituel des paiements et son incidence sur ces soldes (IFRS 15, par. 117).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Se limiter aux soldes sans expliquer les variations importantes.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les variations dues à un regroupement d'entreprises.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les ajustements cumulés de rattrapage du produit qui affectent l'actif ou le passif sur contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La liste nominative des clients ayant versé un acompte au cours de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'explication porte sur les causes des variations, pas sur l'identité des clients.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les dépréciations d'actifs sur contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les changements de délai au terme duquel un droit devient inconditionnel ou une obligation de prestation est remplie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Aucune : seul le solde de clôture est à communiquer, l'explication des variations étant facultative.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les variations importantes doivent être expliquées par des éléments qualitatifs et quantitatifs.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000287","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000287","tested_point":"QST.IFRS15.000287","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §119"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Yselis exploite une place de marché en ligne et agit comme mandataire pour une partie des ventes réalisées sur sa plateforme. Dans la description de ses obligations de prestation, elle n'a pas à signaler les cas où elle agit comme mandataire.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La description des obligations de prestation précise notamment la nature des biens ou services que l'entité a promis de fournir, en signalant les cas où elle agit comme mandataire, ainsi que le moment habituel où les obligations sont remplies, les conditions de paiement importantes, les obligations de retour ou de remboursement et les garanties (IFRS 15, par. 119).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre de signaler les ventes réalisées comme mandataire.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000288","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000288","tested_point":"QST.IFRS15.000288","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §120"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 1er janvier 20X1, la société Zephal signe un contrat de maintenance de 3 ans pour un prix de transaction de 900 000 ; l'obligation de prestation est remplie progressivement et de façon régulière. Au 31 décembre 20X1, Zephal a comptabilisé un produit de 300 000 et prévoit de comptabiliser 300 000 en 20X2 et 300 000 en 20X3. Quelle information Zephal fournit-elle au titre des obligations de prestation restant à remplir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique le montant total du prix de transaction affecté aux obligations de prestation non remplies, ou partiellement remplies, à la clôture, et explique quand elle prévoit de le comptabiliser en produit (IFRS 15, par. 120). Ici : 900 000 − 300 000 = 600 000, dont 300 000 attendus en 20X2 et 300 000 en 20X3.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre le montant du prix de transaction affecté aux obligations non remplies et son calendrier.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le prix de transaction total de 900 000, puisque le contrat est en cours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Seule la part du prix de transaction non encore comptabilisée en produit est communiquée.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"300 000, montant qui sera comptabilisé en produit au cours de l'exercice suivant uniquement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant couvre l'ensemble des obligations restant à remplir, pas seulement l'exercice suivant.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"600 000, avec le calendrier attendu (300 000 en 20X2, puis 300 000 en 20X3).","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune information, le contrat étant signé et son prix déjà connu du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de transaction affecté aux obligations restant à remplir et son calendrier sont une information requise.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000289","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000289","tested_point":"QST.IFRS15.000289","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §120","IFRS 15 §121","IFRS 15 §122"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Au 31 décembre 20X1, la société Abrenne détient trois contrats en cours. Contrat 1 : durée initiale attendue de 10 mois, prix de transaction restant à comptabiliser 50 000. Contrat 2 : durée de 3 ans, prix de transaction restant 400 000. Contrat 3 : durée de 2 ans, prix de transaction restant 120 000 ; une prime potentielle de 30 000 en est exclue en raison de la limitation de la contrepartie variable. Abrenne choisit d'appliquer la mesure de simplification permettant d'omettre l'information pour les contrats d'une durée initiale attendue d'un an au plus. Quelle information fournit-elle sur le prix de transaction affecté aux obligations de prestation restant à remplir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique le prix de transaction affecté aux obligations non remplies et son calendrier attendu (IFRS 15, par. 120). Elle peut omettre cette information pour une obligation faisant partie d'un contrat d'une durée initiale attendue d'un an au plus (IFRS 15, par. 121) : le contrat 1 est donc exclu. Elle indique qualitativement qu'elle applique cette mesure et qu'une partie de la contrepartie, ici la prime limitée, n'est pas incluse dans le prix de transaction ni dans l'information (IFRS 15, par. 122). Montant : 400 000 + 120 000 = 520 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure la contrepartie variable limitée dans le montant communiqué.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"550 000, en incluant la prime potentielle du contrat 3, puisqu'elle pourrait être obtenue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prime limitée n'est pas incluse dans le prix de transaction, donc pas dans le montant communiqué ; son exclusion est signalée qualitativement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"520 000 avec son calendrier attendu, en indiquant qualitativement l'application de la mesure de simplification et l'exclusion de la prime limitée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"570 000, car la mesure de simplification ne peut pas être appliquée lorsque l'entité détient aussi des contrats pluriannuels.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La mesure de simplification s'apprécie obligation par obligation, selon la durée du contrat dont elle fait partie.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"400 000 seulement, les contrats comportant une contrepartie variable étant exclus de cette information.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrat 3 entre dans l'information pour son prix de transaction ; seule la prime limitée en est exclue.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000290","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000290","tested_point":"QST.IFRS15.000290","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §123"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brivail s'interroge sur l'étendue des jugements à communiquer au titre de ses contrats avec des clients. Quelle affirmation est correcte ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique les jugements, et les changements de jugements, qui influent de façon importante sur la détermination du montant et du calendrier des produits tirés des contrats avec des clients, notamment ceux relatifs au calendrier d'exécution des obligations de prestation et à la détermination du prix de transaction et de son affectation (IFRS 15, par. 123).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne communiquer que les changements de jugements.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seuls les jugements relatifs aux produits comptabilisés à un moment précis doivent être communiqués, les autres relevant de la gestion interne de l'entité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les jugements à communiquer couvrent aussi les obligations remplies progressivement et le prix de transaction.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Seuls les jugements qui ont changé par rapport à l'exercice précédent sont à communiquer, les jugements inchangés étant supposés déjà connus des utilisateurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les jugements importants sont communiqués, qu'ils aient changé ou non, ainsi que leurs changements.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Brivail communique les jugements, et leurs changements, qui influent de façon importante sur le montant et le calendrier des produits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun jugement n'est à communiquer : les utilisateurs disposent des montants comptabilisés, qui suffisent à apprécier les produits.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les jugements importants doivent être communiqués : les montants seuls ne permettent pas de les comprendre.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000291","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000291","tested_point":"QST.IFRS15.000291","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §124"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Calmeyre réalise des chantiers dont les obligations de prestation sont remplies progressivement ; elle mesure l'avancement selon une méthode fondée sur les intrants (coûts engagés). Dans ses notes, elle doit décrire cette méthode et expliquer pourquoi elle reflète fidèlement le transfert des biens ou services au client.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour les obligations de prestation remplies progressivement, l'entité décrit les méthodes de comptabilisation du produit, fondées sur les extrants ou sur les intrants, et la manière dont elles sont appliquées, et explique pourquoi elles reflètent fidèlement le transfert des biens ou services (IFRS 15, par. 124). Le choix de la méthode relève du jugement de Calmeyre ; la note doit le justifier.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Indiquer le nom de la méthode sans expliquer pourquoi elle reflète le transfert.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000292","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000292","tested_point":"QST.IFRS15.000292","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §125"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Dauphal vend des fours industriels ; chaque obligation de prestation est remplie à un moment précis. Une clause de réception rend délicate l'appréciation du moment où le client obtient le contrôle : à l'expédition ou après les essais sur site. Quelle information Dauphal doit-elle fournir à ce sujet ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour les obligations de prestation remplies à un moment précis, l'entité communique les jugements importants portés pour déterminer le moment où le client obtient le contrôle des biens ou services promis (IFRS 15, par. 125). La conclusion de Dauphal sur l'effet de la clause de réception relève de son jugement : c'est précisément ce jugement qui est communiqué.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire qu'une obligation remplie à un moment précis n'appelle aucune information sur les jugements.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La description de sa méthode fondée sur les intrants et la justification de sa fidélité au rythme de transfert des fours.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La description des méthodes d'évaluation de l'avancement concerne les obligations remplies progressivement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les jugements importants portés pour déterminer le moment où le client obtient le contrôle des fours.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune : une obligation remplie à un moment précis ne requiert aucune information sur les jugements portés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les jugements importants sur le moment du transfert du contrôle doivent être communiqués.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Uniquement le prix de transaction restant affecté aux fours non encore expédiés à la clôture de l'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette information existe, mais elle ne remplace pas celle sur les jugements relatifs au transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000293","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000293","tested_point":"QST.IFRS15.000293","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §126"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Elvinor accorde des remises de volume, vend des offres groupées et accepte les retours. Pour quels sujets doit-elle communiquer les méthodes, données d'entrée et hypothèses utilisées ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité communique les méthodes, données d'entrée et hypothèses utilisées pour déterminer le prix de transaction, y compris l'estimation de la contrepartie variable, pour apprécier si une estimation de contrepartie variable est limitée, pour affecter le prix de transaction, y compris l'estimation des prix de vente spécifiques, et pour évaluer les obligations de retour, de remboursement et similaires (IFRS 15, par. 126). Une liste contrat par contrat ou le calcul de l'impôt ne figurent pas parmi ces exigences.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Communiquer des montants détaillés sans décrire les méthodes et hypothèses.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le montant de la remise accordée à chaque client, présenté contrat par contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exigence porte sur les méthodes, données d'entrée et hypothèses, pas sur un détail contrat par contrat.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La détermination du prix de transaction, notamment l'estimation de la contrepartie variable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'appréciation de la limitation éventuelle d'une estimation de contrepartie variable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le calcul de l'impôt sur le résultat afférent aux produits de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le calcul de l'impôt sur le résultat ne relève pas des informations exigées par IFRS 15.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"L'affectation du prix de transaction, notamment l'estimation des prix de vente spécifiques.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"L'évaluation des obligations de retour, de remboursement et autres obligations similaires.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000294","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000294","tested_point":"QST.IFRS15.000294","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §127","IFRS 15 §128"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fontebrune a inscrit à l'actif des commissions commerciales et des coûts de mise en place liés à ses contrats avec des clients. Quel ensemble d'informations doit-elle fournir sur ces actifs ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité décrit les jugements portés pour déterminer le montant des coûts d'obtention ou d'exécution activés et la méthode retenue pour déterminer l'amortissement de chaque période (IFRS 15, par. 127). Elle communique les soldes de clôture de ces actifs par grande catégorie, par exemple coûts d'obtention et coûts de mise en place, ainsi que l'amortissement et les pertes de valeur de la période (IFRS 15, par. 128).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne communiquer que les soldes de clôture des actifs au titre des coûts de contrats.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le seul total des coûts de contrats passés en charges au cours de l'exercice, sans détail par catégorie ni information sur les jugements retenus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les soldes d'actifs par catégorie et les jugements portés sont aussi requis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les soldes de clôture par catégorie, sans l'amortissement et les pertes de valeur de la période ni les jugements portés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'amortissement, les pertes de valeur de la période et les jugements portés sont également requis.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le détail nominatif des commissions versées à chaque commercial au cours de l'exercice, avec la date de signature des contrats correspondants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information est fournie par grande catégorie, non commission par commission.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les jugements sur les coûts activés et la méthode d'amortissement, les soldes de clôture par grande catégorie, l'amortissement et les pertes de valeur de la période.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000295","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS","IFRS15.CONTRACT_COSTS.ACQUISITION_AND_FULFILMENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000295","tested_point":"QST.IFRS15.000295","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000013","section_id":"costs-to-obtain"},"references":["IFRS 15 §129","IFRS 15 §94"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Gardenne choisit de passer en charges dès qu'ils sont engagés les coûts marginaux d'obtention de contrats dont l'actif aurait été amorti sur un an au plus. Ce choix étant une simple mesure de simplification, Gardenne n'a pas à le mentionner dans ses notes.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par mesure de simplification, l'entité peut passer en charges les coûts marginaux d'obtention dès qu'ils sont engagés lorsque la période d'amortissement de l'actif qui aurait été comptabilisé ne dépasse pas un an (IFRS 15, par. 94). L'entité qui choisit cette mesure de simplification le mentionne (IFRS 15, par. 129).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une mesure de simplification dispense de toute information.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000296","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.DISCLOSURE.REQUIREMENTS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000296","tested_point":"QST.IFRS15.000296","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"disclosure-objective"},"references":["IFRS 15 §114","IFRS 15","IFRS 15 §111"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le groupe Hermanel vend des équipements de laboratoire et des contrats de maintenance pluriannuels. Ses présentations aux investisseurs analysent le produit par ligne de produits (équipements, maintenance) et par région (Europe, Amérique du Nord). Son principal décideur opérationnel suit la performance de deux secteurs fondés sur ces régions, et Hermanel applique IFRS 8. Le groupe compte environ 400 contrats actifs. Quelle note de ventilation du produit est la plus appropriée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La ventilation doit montrer comment des facteurs économiques influent sur la nature, le montant, le calendrier et l'incertitude des produits et des flux de trésorerie (IFRS 15, par. 114). Hermanel considère la présentation de ses produits aux investisseurs et l'information suivie par le principal décideur opérationnel (IFRS 15, par. B88), et relie la ventilation au produit de chaque secteur (IFRS 15, par. 115). Le niveau de détail ne doit ni noyer l'information utile ni regrouper des éléments très différents (IFRS 15, par. 111). Le choix précis des catégories reste un jugement d'Hermanel au vu de ses faits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que l'information sectorielle dispense de la ventilation du produit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un montant unique de produit, l'information sectorielle publiée selon IFRS 8 répondant déjà à toute exigence de ventilation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'information sectorielle ne remplace pas la ventilation : IFRS 15 demande d'expliquer leur rapport.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une ventilation par entité juridique du groupe, sans lien avec les lignes de produits et les régions suivies par les investisseurs et la direction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les catégories doivent refléter des facteurs économiques ; l'entité considère la façon dont elle présente déjà ses produits.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La liste des 400 contrats actifs avec leur produit, afin de donner l'information la plus détaillée possible aux utilisateurs.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une liste de 400 contrats noierait l'information utile dans le détail.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Équipements et maintenance, par région, avec les éléments permettant de relier cette ventilation au produit de chaque secteur.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000297","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000297","tested_point":"QST.IFRS15.000297","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ombrelle vend des lampes avec un droit de retour de 30 jours. Elle comptabilise le produit des activités ordinaires pour la totalité du prix facturé et constate en charges une provision correspondant aux retours attendus. Ce traitement est conforme à IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une vente avec droit de retour, l'entité ne comptabilise en produit que la contrepartie à laquelle elle s'attend à avoir droit, donc hors produits dont le retour est attendu ; pour ces produits, elle constate un passif de remboursement et non un produit (IFRS 15, par. B21 et B23). Les retours attendus réduisent donc le produit des activités ordinaires au lieu d'être présentés en charges. Un actif au titre du droit de récupérer les produits est en outre constaté, avec ajustement du coût des ventes (IFRS 15, par. B21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Présenter les retours attendus en charges au lieu de réduire le produit.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000298","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000298","tested_point":"QST.IFRS15.000298","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À chaque date de clôture, la société Pervenche met à jour son estimation des retours attendus sur ses ventes de chaussures ; l'ajustement du passif de remboursement qui en résulte est comptabilisé en produit des activités ordinaires ou en réduction de celui-ci.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'estimation des retours n'est pas figée à la date de la vente : à chaque date de clôture, l'entité la met à jour, ajuste le passif de remboursement et constate la contrepartie de cet ajustement en produit des activités ordinaires, ou en réduction de ce produit (IFRS 15, par. B24).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Figer l'estimation des retours jusqu'à l'expiration du délai de retour.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000299","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000299","tested_point":"QST.IFRS15.000299","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Calisse vend 500 cafetières assorties d'un droit de retour de 60 jours et s'attend à ce que certaines lui soient retournées. Que comptabilise-t-elle lorsque le contrôle des cafetières est transféré aux clients ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Calisse comptabilise un produit pour la contrepartie à laquelle elle s'attend à avoir droit, hors cafetières dont le retour est attendu, un passif de remboursement pour ces dernières, et un actif au titre de son droit de récupérer les produits, avec ajustement du coût des ventes (IFRS 15, par. B21). Aucun produit n'est constaté pour les cafetières dont le retour est attendu (IFRS 15, par. B23).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier l'actif au titre du droit de récupérer les produits.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Un produit pour la totalité du prix facturé et une provision en charges pour les retours attendus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les retours attendus ne sont pas une charge : ils sont exclus du produit et donnent lieu à un passif de remboursement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Un produit hors retours attendus, un passif de remboursement et un actif au titre du droit de récupérer les produits, avec ajustement du coût des ventes.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun produit tant que le délai de retour de 60 jours n'est pas expiré.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit de retour n'empêche pas de comptabiliser le produit des cafetières dont le retour n'est pas attendu.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Un produit hors retours attendus et un passif de remboursement, l'intégralité de la valeur comptable des cafetières livrées étant sortie du stock et passée en coût des ventes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il manque l'actif au titre du droit de récupérer les cafetières dont le retour est attendu, qui réduit le coût des ventes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000300","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000300","tested_point":"QST.IFRS15.000300","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B20","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes relatives aux ventes avec droit de retour, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit de retour peut se traduire par un remboursement total ou partiel, un avoir imputable sur des sommes dues, un autre produit, ou une combinaison de ces éléments (IFRS 15, par. B20). Pour déterminer la contrepartie attendue, l'entité applique les dispositions sur le prix de transaction, y compris la limitation des estimations de contrepartie variable, et ne comptabilise aucun produit pour les biens dont le retour est attendu (IFRS 15, par. B23). L'estimation des retours est mise à jour à chaque clôture (IFRS 15, par. B24).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la limitation de la contrepartie variable dans l'estimation des retours.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Seul un remboursement en trésorerie constitue un retour ; un avoir imputable sur des sommes dues relève d'un autre traitement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un retour peut aussi donner lieu à un avoir imputable sur des sommes dues ou à un autre produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La contrepartie attendue est déterminée selon les dispositions sur le prix de transaction, y compris la limitation de la contrepartie variable.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun produit n'est comptabilisé pour les biens dont le retour est attendu.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'estimation des retours est figée à la date de la vente et n'est plus révisée par la suite.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation est mise à jour à chaque date de clôture.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le retour peut donner lieu à un remboursement, à un avoir, à la remise d'un autre produit ou à une combinaison de ces éléments.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000301","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000701","tested_point":"VG.IFRS15.000701","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 15 juin 20X1, la société Vélinor vend au comptant {units} trottinettes au prix unitaire de {unit_price}. Les clients disposent d'un droit de retour de 30 jours avec remboursement intégral. D'après son historique, Vélinor estime que {return_rate} des trottinettes seront retournées ; selon les données du cas, il est hautement probable que cette estimation n'entraînera pas d'annulation importante du produit comptabilisé. Calculez le produit des activités ordinaires et le passif de remboursement à comptabiliser à la date de la vente.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix facturé est de 1 000 × 250 = 250 000. Les trottinettes dont le retour est attendu représentent 5 % × 250 000 = 12 500 : aucun produit n'est comptabilisé pour ce montant, qui est constaté en passif de remboursement (IFRS 15, par. B21 et B23). Le produit des activités ordinaires est donc de 250 000 − 12 500 = 237 500. Le taux de retour et l'appréciation de la limitation sont des données du cas (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser un produit de 250 000 et une provision en charges de 12 500.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"250","unit":"EUR"},{"id":"return_rate","value":"5","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de trottinettes vendues","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"250","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de retour attendu","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":237500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":12500,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"a * (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de retour attendu","en":"","es":""},"value":5,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nombre de trottinettes vendues","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":250,"unit":"EUR"}],"result":12500,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Les trottinettes dont le retour est attendu représentent 5 % × 250 000 = 12 500 : aucun produit n'est comptabilisé pour ce montant, qui est constaté en passif de remboursement (IFRS 15, par. B21 et B23).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000302","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000701","tested_point":"VG.IFRS15.000701","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B23","IFRS 15 §B21","IFRS 15 §56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En mars 20X2, le site de vente en ligne Marelia expédie {units} vestes vendues {unit_price} l'unité et payées à la commande. Les clients peuvent renvoyer les vestes sous 14 jours contre remboursement. À partir des statistiques de la saison précédente, le service client prévoit le retour de {expected_returns} vestes ; la direction considère, au vu des données du cas, que cette prévision respecte la limitation de la contrepartie variable. Quels montants de produit des activités ordinaires et de passif de remboursement Marelia comptabilise-t-elle lors de la livraison ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Marelia ne comptabilise aucun produit pour les vestes dont le retour est prévu (IFRS 15, par. B23) : 30 × 120 = 3 600 sont constatés en passif de remboursement (IFRS 15, par. B21). Le produit porte sur les 800 − 30 = 770 vestes conservées, soit 770 × 120 = 92 400. La prévision des retours et le respect de la limitation relèvent des données du cas (IFRS 15, par. 56).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater le produit sur les 800 vestes expédiées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"800","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"expected_returns","value":"30","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de vestes expédiées","en":"","es":""},"value":"800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nombre de vestes dont le retour est prévu","en":"","es":""},"value":"30","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":92400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":3600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de vestes expédiées","en":"","es":""},"value":800,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nombre de vestes dont le retour est prévu","en":"","es":""},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":120,"unit":"EUR"}],"result":92400,"unit":"EUR"},{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de vestes dont le retour est prévu","en":"","es":""},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":120,"unit":"EUR"}],"result":3600,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Marelia ne comptabilise aucun produit pour les vestes dont le retour est prévu (IFRS 15, par. B23) : 30 × 120 = 3 600 sont constatés en passif de remboursement (IFRS 15, par. B21).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B23","REF.IFRS15.B21","REF.IFRS15.56"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000303","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000702","tested_point":"VG.IFRS15.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En décembre 20X1, la société Ardélie vend 1 000 robots de cuisine au prix unitaire de {unit_price}, avec un droit de retour de 90 jours. À la date de la vente, elle s'attend au retour de {initial_expected_returns} robots et constate le passif de remboursement correspondant. Au 31 décembre 20X1, date de clôture, {returned_units} robots ont été retournés et remboursés ; Ardélie révise son estimation et ne s'attend plus qu'au retour de {revised_remaining_returns} robots supplémentaires. Calculez le passif de remboursement à la clôture et l'ajustement du produit des activités ordinaires (on ne traite pas ici l'actif au titre du droit de récupérer les produits).","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le passif initial est de 60 × 400 = 24 000. Les 20 retours remboursés, soit 20 × 400 = 8 000, le ramènent à 16 000. À la clôture, l'entité met à jour son estimation des retours et ajuste le passif de remboursement, l'ajustement étant constaté en produit (IFRS 15, par. B24) : le passif doit être de 25 × 400 = 10 000, d'où une diminution de 16 000 − 10 000 = 6 000 comptabilisée en augmentation du produit des activités ordinaires. Le passif de remboursement est réévalué à chaque clôture (IFRS 15, par. 55).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comparer l'estimation révisée au passif initial sans déduire les retours déjà remboursés.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"unit_price","value":"400","unit":"EUR"},{"id":"initial_expected_returns","value":"60","unit":"UNITS"},{"id":"returned_units","value":"20","unit":"UNITS"},{"id":"revised_remaining_returns","value":"25","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"400","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Retours attendus à la date de la vente","en":"","es":""},"value":"60","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Robots retournés et remboursés avant la clôture","en":"","es":""},"value":"20","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Retours supplémentaires encore attendus à la clôture","en":"","es":""},"value":"25","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","label":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"answer":10000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_INCREASE","label":{"fr":"Augmentation du produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":6000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","meaning":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Retours supplémentaires encore attendus à la clôture","en":"","es":""},"value":25,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":400,"unit":"EUR"}],"result":10000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"À la clôture, l'entité met à jour son estimation des retours et ajuste le passif de remboursement, l'ajustement étant constaté en produit (IFRS 15, par. B24) : le passif doit être de 25 × 400 = 10 000, d'où une diminution de 16 000 − 10 000 = 6 000 comptabilisée en augmentation du produit des activités ordinaires.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.55"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000304","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN","IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000702","tested_point":"VG.IFRS15.000702","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §B24","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En octobre 20X2, l'éditeur de jeux de société Lumbra livre à des magasins {units} boîtes de jeu au prix unitaire de {unit_price} ; les magasins peuvent retourner les boîtes invendues jusqu'au 31 mars 20X3 contre remboursement. À la livraison, Lumbra estimait les retours à {initial_rate} des boîtes. Au 31 décembre 20X2, date de clôture, aucune boîte n'a encore été retournée, mais les ventes en magasin étant décevantes, Lumbra porte son estimation à {revised_rate}. Calculez le passif de remboursement à la clôture et la réduction du produit des activités ordinaires à constater.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix facturé est de 500 × 80 = 40 000. Le passif initial, 5 % × 40 000 = 2 000, correspond aux boîtes pour lesquelles aucun produit n'a été comptabilisé (IFRS 15, par. B23). À la clôture, Lumbra met à jour son estimation et ajuste le passif en contrepartie du produit (IFRS 15, par. B24) : le passif doit être de 8 % × 40 000 = 3 200, soit une augmentation de 1 200 constatée en réduction du produit des activités ordinaires. Les taux de retour sont des estimations fournies par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Constater l'augmentation du passif en charges plutôt qu'en réduction du produit.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"500","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"80","unit":"EUR"},{"id":"initial_rate","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"revised_rate","value":"8","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de boîtes livrées","en":"","es":""},"value":"500","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"80","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de retour estimé à la livraison","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Taux de retour estimé à la clôture","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","label":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"answer":3200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVENUE_REDUCTION","label":{"fr":"Réduction du produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":1200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY_CLOSING","meaning":{"fr":"Passif de remboursement à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a * (b * c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de retour estimé à la clôture","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Nombre de boîtes livrées","en":"","es":""},"value":500,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":80,"unit":"EUR"}],"result":3200,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"À la clôture, Lumbra met à jour son estimation et ajuste le passif en contrepartie du produit (IFRS 15, par. B24) : le passif doit être de 8 % × 40 000 = 3 200, soit une augmentation de 1 200 constatée en réduction du produit des activités ordinaires.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B24","REF.IFRS15.B23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000307","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000307","tested_point":"QST.IFRS15.000307","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de la revue des comptes 20X1 de la société Solvane, qui vend des cosmétiques avec un droit de retour de 60 jours, vous constatez que les ventes de décembre, 80 000, ont été comptabilisées en totalité en produit des activités ordinaires et qu'une provision de 4 000 a été dotée en charges pour les retours attendus. Les produits retournés sont remis en vente. Quelle correction proposez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les retours attendus ne sont pas une charge : le produit est limité à la contrepartie à laquelle Solvane s'attend à avoir droit, soit 80 000 − 4 000 = 76 000, et les 4 000 constituent un passif de remboursement (IFRS 15, par. B21 et B23). Solvane doit en outre constater un actif au titre de son droit de récupérer les produits, en contrepartie d'un ajustement du coût des ventes (IFRS 15, par. B21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une provision en charges équivaut à une réduction du produit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Aucune : la provision en charges aboutit au même résultat qu'une réduction du produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le traitement n'est pas équivalent : le produit doit exclure les retours attendus, et l'actif au titre du droit de récupérer les produits manque.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ramener le produit à 76 000, reclasser les 4 000 en passif de remboursement et constater un actif au titre du droit de récupérer les produits.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ramener le produit à 76 000 et reclasser les 4 000 en passif de remboursement, sans autre ajustement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il manque l'actif au titre du droit de récupérer les produits, constaté en ajustement du coût des ventes.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Annuler toutes les ventes de décembre jusqu'à l'expiration du délai de retour de 60 jours et présenter la totalité des sommes encaissées en passif sur contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le droit de retour n'empêche pas de comptabiliser le produit des ventes dont le retour n'est pas attendu.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000308","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000308","tested_point":"QST.IFRS15.000308","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Caldera vend des perceuses avec un droit de retour. Pour les ventes du trimestre, elle a correctement exclu du produit les retours attendus et constaté un passif de remboursement de 9 000. Elle a toutefois sorti du stock la totalité des perceuses livrées, pour une valeur comptable de 150 000, en coût des ventes. Selon les données du cas, l'actif au titre du droit de récupérer les perceuses dont le retour est attendu s'élève à 6 000. Quelle correction faut-il passer ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lors d'une vente avec droit de retour, l'entité constate, outre le produit et le passif de remboursement, un actif au titre de son droit de récupérer les produits, en contrepartie d'un ajustement du coût des ventes (IFRS 15, par. B21). Caldera doit donc constater un actif de 6 000 et réduire le coût des ventes de 6 000 ; le produit et le passif de remboursement, déjà corrects, ne changent pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Omettre l'actif au titre du droit de récupérer les produits.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Constater un actif au titre du droit de récupérer les produits de 6 000 et réduire le coût des ventes du même montant.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Augmenter le produit des activités ordinaires de 6 000 pour refléter les perceuses qui reviendront en stock.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit est déjà correct ; l'actif à récupérer ajuste le coût des ventes, pas le produit.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucune correction, le coût des perceuses dont le retour est attendu étant une charge de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'actif au titre du droit de récupérer les produits ne peut pas être omis.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Constater un actif au titre du droit de récupérer les produits de 6 000 en contrepartie d'une diminution du passif de remboursement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le passif de remboursement est déjà correct ; la contrepartie de l'actif est un ajustement du coût des ventes.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000309","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000309","tested_point":"QST.IFRS15.000309","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B24"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sorbelle avait comptabilisé un passif de remboursement de 15 000 au titre des retours attendus sur ses ventes de novembre 20X1. Au 31 décembre 20X1, date de clôture, aucun retour n'a eu lieu et Sorbelle révise son estimation : le passif nécessaire n'est plus que de 9 000. Comment traite-t-elle l'écart ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À chaque clôture, l'entité met à jour son estimation des retours, ajuste le passif de remboursement et constate l'ajustement en produit des activités ordinaires ou en réduction de celui-ci (IFRS 15, par. B24). Sorbelle réduit donc le passif de 15 000 − 9 000 = 6 000 et comptabilise 6 000 en produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Attendre la fin du délai de retour pour ajuster le passif.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle réduit le passif de remboursement de 6 000 et constate 6 000 en produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Elle maintient le passif à 15 000 jusqu'à l'expiration du délai de retour, puis le reprend en totalité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation doit être mise à jour à chaque clôture, sans attendre la fin du délai de retour.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle réduit le passif de remboursement de 6 000 en contrepartie d'un autre produit, présenté hors produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ajustement est constaté en produit des activités ordinaires, pas dans une autre rubrique.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle réduit le passif de remboursement de 6 000 directement en capitaux propres, sans effet sur le résultat de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'ajustement passe par le produit des activités ordinaires, donc par le résultat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000310","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000310","tested_point":"QST.IFRS15.000310","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferrane vend des chaudières assorties d'une garantie de deux ans imposée par la loi. Le fait que cette garantie soit exigée par la loi est un indice qu'elle ne constitue pas une obligation de prestation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Parmi les facteurs à considérer pour apprécier si une garantie fournit un service en plus de l'assurance de conformité figure son caractère légal : une garantie exigée par la loi suggère qu'il ne s'agit pas d'une obligation de prestation (IFRS 15, par. B31). Il s'agit d'un indice, apprécié avec les autres facteurs (durée de couverture, nature des tâches promises).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'une garantie légale crée nécessairement une obligation de prestation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000311","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000311","tested_point":"QST.IFRS15.000311","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Plus la période de couverture d'une garantie est longue, moins il est probable que cette garantie fournisse un service en plus de l'assurance que le produit est conforme aux spécifications convenues.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"C'est l'inverse : plus la période de couverture est longue, plus il est probable que la garantie fournisse un service en plus de l'assurance de conformité (IFRS 15, par. B31). La nature des garanties varie selon les secteurs et les contrats ; certaines assurent seulement la conformité, d'autres fournissent un service supplémentaire (IFRS 15, par. B28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inverser le sens de l'indice lié à la durée de couverture.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000312","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000312","tested_point":"QST.IFRS15.000312","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pour apprécier si une garantie fournit un service en plus de l'assurance de conformité aux spécifications convenues, lequel des éléments suivants rend plus probable l'existence d'un tel service ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une période de couverture plus longue rend plus probable l'existence d'un service en plus de l'assurance de conformité (IFRS 15, par. B31). À l'inverse, une exigence légale et des tâches nécessaires pour assurer la conformité, comme le transport retour d'un produit défectueux, plaident contre l'existence d'une obligation de prestation ; une garantie limitée à la conformité aux spécifications ne fournit pas de service supplémentaire (IFRS 15, par. B28).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir dans l'exigence légale un indice de service supplémentaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La garantie est imposée par la loi.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une exigence légale suggère au contraire que la garantie n'est pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La couverture dure nettement plus longtemps que la période usuelle.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La seule tâche promise est de rapatrier le produit défectueux pour le remettre en conformité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une tâche nécessaire pour assurer la conformité ne crée probablement pas d'obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La garantie se limite à assurer que le produit est conforme aux spécifications convenues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une garantie de simple conformité ne fournit pas de service supplémentaire.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000313","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000313","tested_point":"QST.IFRS15.000313","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hydrelle vend des pompes à chaleur assorties d'une garantie. Parmi les éléments suivants, lesquels sont des indices que cette garantie se limite à assurer la conformité des pompes aux spécifications convenues ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une garantie imposée par la réglementation, une couverture courte et des tâches limitées à ce qui est nécessaire pour assurer la conformité (transport retour et remise en état d'un produit défectueux) sont des indices d'une simple assurance de conformité (IFRS 15, par. B31). Une couverture très longue ou des prestations allant au-delà de la remise en conformité, comme une visite annuelle d'optimisation, suggèrent au contraire un service supplémentaire (IFRS 15, par. B28 et B31).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer toute prestation liée à la garantie comme une simple assurance de conformité.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La garantie couvre dix ans, bien au-delà de la période où se révèlent les défauts présents à la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une couverture longue rend plus probable un service supplémentaire, pas une simple assurance de conformité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La garantie est imposée par la réglementation du pays de vente.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Hydrelle s'engage, au-delà des réparations, à effectuer chaque année une visite d'optimisation du rendement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une tâche qui dépasse la remise en conformité est plutôt l'indice d'un service supplémentaire.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les seules tâches promises sont le transport retour des pompes défectueuses et leur remise en état.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"La couverture est courte et correspond à la période où se manifestent les défauts présents à la livraison.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000314","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000314","tested_point":"QST.IFRS15.000314","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B28"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ventamar vend des vélos électriques. Tous les vélos bénéficient de la garantie légale de deux ans couvrant les défauts de conformité. Pour son modèle haut de gamme, Ventamar accorde en outre une couverture de six ans comprenant une révision complète chaque année et le remplacement des pièces d'usure. Quelle analyse est conforme à IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La nature des garanties varie : certaines assurent seulement la conformité, d'autres fournissent un service supplémentaire (IFRS 15, par. B28). L'exigence légale suggère que la garantie de deux ans n'est pas une obligation de prestation ; à l'inverse, une couverture de six ans et des tâches qui dépassent la remise en conformité (révisions, pièces d'usure) sont des indices d'un service supplémentaire (IFRS 15, par. B31). La conclusion finale sur la couverture de six ans relève du jugement, au vu de l'ensemble des faits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter toutes les garanties de la même façon, sans examiner leur nature.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux garanties créent des obligations de prestation, puisque toute garantie accordée par le vendeur est un service.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Certaines garanties assurent seulement la conformité ; l'exigence légale suggère d'ailleurs l'absence d'obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux garanties sont de simples assurances de conformité, la durée de couverture étant sans incidence sur l'analyse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée de couverture est un facteur expressément pris en compte : plus elle est longue, plus un service est probable.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"La garantie légale est un indice d'assurance de conformité ; la couverture de six ans présente des indices de service supplémentaire à analyser.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La garantie légale de deux ans est un service supplémentaire parce qu'elle est imposée par la loi, contrairement à la couverture de six ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exigence légale va dans le sens inverse : elle suggère que la garantie n'est pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000315","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000315","tested_point":"QST.IFRS15.000315","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §74","IFRS 15 §76","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Thermaline vend à un restaurant, pour un prix global de {total_price}, une machine à café professionnelle et une extension de garantie de trois ans comprenant un entretien préventif trimestriel. Après analyse des facteurs pertinents, Thermaline a conclu (conclusion fournie par le cas) que l'extension fournit un service en plus de l'assurance de conformité et constitue une obligation de prestation distincte de la machine. Les prix de vente spécifiques observés sont de {machine_ssp} pour la machine et de {warranty_ssp} pour l'extension de garantie. Répartissez le prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation au prorata de leurs prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 74 et 76). La somme des prix de vente spécifiques est de 10 000 + 2 000 = 12 000. La machine reçoit 10 800 × 10 000 / 12 000 = 9 000 et l'extension de garantie 10 800 × 2 000 / 12 000 = 1 800. La qualification de l'extension comme service supplémentaire résulte de l'analyse des facteurs de durée et de nature des tâches (IFRS 15, par. B31), présentée ici comme une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter à l'extension son prix de vente spécifique entier et à la machine le solde.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"total_price","value":"10800","unit":"EUR"},{"id":"machine_ssp","value":"10000","unit":"EUR"},{"id":"warranty_ssp","value":"2000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":"10800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":"10000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":"2000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"MACHINE_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"answer":9000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"WARRANTY_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"answer":1800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"MACHINE_ALLOCATION","meaning":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":10800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":2000,"unit":"EUR"}],"result":9000,"unit":"EUR"},{"step":"WARRANTY_ALLOCATION","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":10800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":2000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":10000,"unit":"EUR"}],"result":1800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation au prorata de leurs prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 74 et 76).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.74","REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.B31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000316","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000316","tested_point":"QST.IFRS15.000316","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pivoine achète des billets de spectacle et les revend aussitôt à ses clients ; elle n'en détient le titre de propriété qu'un instant avant leur transfert au client. Ce titre de propriété momentané suffit à lui seul à établir qu'elle agit comme mandant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité est mandant si elle contrôle le bien ou service spécifié avant son transfert au client ; un titre de propriété obtenu seulement de façon momentanée ne suffit pas nécessairement à établir ce contrôle (IFRS 15, par. B35). Pivoine doit donc apprécier si elle contrôle réellement les billets avant leur transfert.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler le transfert juridique du titre au contrôle du bien spécifié.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000317","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000317","tested_point":"QST.IFRS15.000317","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":40,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Dans un même contrat avec un client, une entité peut agir comme mandant pour certains biens ou services spécifiés et comme mandataire pour d'autres.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'un tiers intervient, l'entité détermine la nature de sa promesse pour chaque bien ou service spécifié promis au client ; un même contrat peut donc comporter à la fois un rôle de mandant et un rôle de mandataire (IFRS 15, par. B34).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure une seule fois pour l'ensemble du contrat.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000318","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000318","tested_point":"QST.IFRS15.000318","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B37A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orcival ne peut conclure qu'elle contrôle un service spécifié avant son transfert au client que si trois indicateurs sont tous réunis : responsabilité principale de l'exécution, risque de stock et latitude dans la fixation du prix.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indicateurs de contrôle (responsabilité principale de l'exécution, risque de stock, latitude dans la fixation du prix) ne sont pas exhaustifs (IFRS 15, par. B37). Ils appuient l'analyse du contrôle et peuvent être plus ou moins pertinents selon la nature du bien ou service spécifié et les termes du contrat (IFRS 15, par. B37A) : ce ne sont pas des critères cumulatifs. Pour un service, le risque de stock peut d'ailleurs être peu pertinent.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les indicateurs comme une liste de conditions à remplir toutes.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000319","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000319","tested_point":"QST.IFRS15.000319","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Navigo organise pour ses clients des transferts vers l'aéroport, effectués par des compagnies de taxi. Elle a conclu, au vu des données du cas, qu'elle agit comme mandataire. Comment comptabilise-t-elle son produit des activités ordinaires ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le mandataire ne contrôle pas le service spécifié avant son transfert : son obligation est de faire en sorte qu'il soit fourni par le tiers. Il comptabilise comme produit la commission ou la rémunération à laquelle il s'attend à avoir droit, qui peut être le montant net conservé après paiement du tiers (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le montant brut au seul motif que l'entité encaisse le prix.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Pour le montant brut payé par le client, le coût des courses de taxi étant présenté en charges de la période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit brut correspond au mandant ; Navigo est mandataire.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Pour la commission à laquelle elle s'attend à avoir droit, éventuellement le montant net conservé.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun produit, puisque le transport est entièrement réalisé par les compagnies de taxi.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Navigo rend un service, l'organisation du transfert, qui lui procure une commission.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Pour le montant brut payé par le client, dès lors qu'elle encaisse elle-même le prix avant de payer les taxis.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement du prix ne détermine pas le statut : seul compte le contrôle du service avant son transfert.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000320","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000320","tested_point":"QST.IFRS15.000320","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lequel des éléments suivants ne figure pas parmi les indicateurs cités par IFRS 15 pour montrer qu'une entité contrôle un bien ou service spécifié avant son transfert au client ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indicateurs cités, non exhaustifs, sont la responsabilité principale de l'exécution de la promesse, le risque de stock avant ou après le transfert et la latitude dans la fixation du prix (IFRS 15, par. B37). Le risque de crédit du client n'en fait pas partie : à lui seul, il ne permet pas de conclure que l'entité contrôle le bien ou service spécifié, ce qui reste la question à trancher (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au statut de mandant sur le seul fondement du risque de crédit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'entité est principalement responsable de l'exécution de la promesse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'un des indicateurs cités.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'entité supporte un risque de stock avant ou après le transfert.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'un des indicateurs cités.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"L'entité supporte le risque de crédit du client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"L'entité dispose d'une latitude dans la fixation du prix du bien ou service spécifié.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"C'est l'un des indicateurs cités.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000321","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000321","tested_point":"QST.IFRS15.000321","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Arvel fait intervenir des tiers dans ses contrats avec ses clients. Dans lesquelles des situations suivantes Arvel contrôle-t-elle le bien ou service spécifié avant son transfert au client ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Avec un tiers impliqué, le mandant contrôle notamment un bien obtenu du tiers puis transféré au client, un droit à un service exécuté par le tiers qu'il peut diriger pour son compte, ou des biens ou services du tiers qu'il combine avec d'autres en fournissant un service significatif d'intégration (IFRS 15, par. B35A). Un titre de propriété momentané ne suffit pas nécessairement, et la simple transmission d'une commande à un fournisseur qui livre et fixe le prix ne traduit aucun contrôle (IFRS 15, par. B35).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler la détention momentanée du titre au contrôle.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Arvel achète des pièces à un fournisseur, en devient propriétaire et peut en disposer, puis les livre au client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Arvel se borne à transmettre la commande du client à un fournisseur, qui livre directement et fixe le prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Arvel ne contrôle pas le bien : elle organise sa fourniture par un tiers.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Arvel obtient le droit à un service exécuté par un sous-traitant, qu'elle dirige pour servir le client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Arvel intègre des composants achetés à des tiers dans un ensemble qu'elle livre, grâce à un service significatif d'intégration.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Arvel détient le titre de propriété un instant, seulement pour faciliter la facturation, sans pouvoir disposer du bien.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un titre momentané ne suffit pas nécessairement à établir le contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000322","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000704","tested_point":"VG.IFRS15.000704","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La plateforme de réservation Hôtelia met en relation des voyageurs et des hôtels. Au vu des données du cas, elle a conclu qu'elle ne contrôle pas les nuitées avant leur transfert aux voyageurs et qu'elle agit comme mandataire. En 20X1, les voyageurs paient par la plateforme {gross_collected} de nuitées, dont Hôtelia reverse {remitted_to_hotels} aux hôtels. Quel produit des activités ordinaires Hôtelia comptabilise-t-elle pour 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En tant que mandataire, Hôtelia comptabilise comme produit la commission à laquelle elle s'attend à avoir droit, qui peut être le montant net conservé après paiement des hôtels (IFRS 15, par. B36) : 500 000 − 425 000 = 75 000. Les sommes reversées aux hôtels ne sont ni un produit ni une charge d'Hôtelia.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser 500 000 en produit et 425 000 en charges.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"gross_collected","value":"500000","unit":"EUR"},{"id":"remitted_to_hotels","value":"425000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant payé par les voyageurs","en":"","es":""},"value":"500000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Montant reversé aux hôtels","en":"","es":""},"value":"425000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Hôtelia","en":"","es":""},"answer":75000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Hôtelia","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant payé par les voyageurs","en":"","es":""},"value":500000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Montant reversé aux hôtels","en":"","es":""},"value":425000,"unit":"EUR"}],"result":75000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"En tant que mandataire, Hôtelia comptabilise comme produit la commission à laquelle elle s'attend à avoir droit, qui peut être le montant net conservé après paiement des hôtels (IFRS 15, par. B36) : 500 000 − 425 000 = 75 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B36"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000323","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000704","tested_point":"VG.IFRS15.000704","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La place de marché en ligne Artisane héberge des créateurs de bijoux qui fixent eux-mêmes leurs prix, conservent leur stock et expédient leurs commandes ; Artisane encaisse le prix et prélève une commission de {commission_rate} sur chaque vente. Selon l'analyse fournie par le cas, Artisane ne contrôle pas les bijoux avant leur transfert. Au cours du mois de mai 20X1, les ventes réalisées par les créateurs sur la place de marché s'élèvent à {seller_sales}. Quel produit des activités ordinaires Artisane comptabilise-t-elle pour mai 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les créateurs supportent le risque de stock et fixent le prix, ce qui oriente vers l'absence de contrôle d'Artisane (IFRS 15, par. B37). En tant que mandataire, Artisane comptabilise comme produit sa commission (IFRS 15, par. B36) : 12 % × 85 000 = 10 200. Les 85 000 − 10 200 = 74 800 reversés aux créateurs ne sont pas son produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit le montant total des ventes encaissées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"seller_sales","value":"85000","unit":"EUR"},{"id":"commission_rate","value":"12","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Ventes réalisées par les créateurs","en":"","es":""},"value":"85000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de commission","en":"","es":""},"value":"12","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Artisane","en":"","es":""},"answer":10200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Artisane","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de commission","en":"","es":""},"value":12,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ventes réalisées par les créateurs","en":"","es":""},"value":85000,"unit":"EUR"}],"result":10200,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"En tant que mandataire, Artisane comptabilise comme produit sa commission (IFRS 15, par. B36) : 12 % × 85 000 = 10 200.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B36","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000324","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000705","tested_point":"VG.IFRS15.000705","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ébénis, distributeur de mobilier de bureau, achète des chaises à un fabricant, les stocke dans ses entrepôts, en fixe librement le prix de vente et répond seule auprès de ses clients de leur conformité. Elle a conclu qu'elle agit comme mandant. En 20X1, elle vend {units} chaises au prix unitaire de {sale_price} ; elle les avait achetées {purchase_price} l'unité. Quel produit des activités ordinaires Ébénis comptabilise-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Ébénis supporte le risque de stock, fixe le prix et est principalement responsable de l'exécution : ces indicateurs appuient la conclusion qu'elle contrôle les chaises avant leur transfert (IFRS 15, par. B37). Le mandant comptabilise le produit pour le montant brut de la contrepartie attendue (IFRS 15, par. B35B) : 1 200 × 85 = 102 000. Le prix d'achat des chaises relève du coût des ventes et ne réduit pas le produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit la seule marge de 25 par chaise.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"1200","unit":"UNITS"},{"id":"sale_price","value":"85","unit":"EUR"},{"id":"purchase_price","value":"60","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de chaises vendues","en":"","es":""},"value":"1200","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"85","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix d'achat unitaire","en":"","es":""},"value":"60","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Ébénis","en":"","es":""},"answer":102000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires d'Ébénis","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de chaises vendues","en":"","es":""},"value":1200,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":85,"unit":"EUR"}],"result":102000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"Le mandant comptabilise le produit pour le montant brut de la contrepartie attendue (IFRS 15, par. B35B) : 1 200 × 85 = 102 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000325","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000705","tested_point":"VG.IFRS15.000705","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35B","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B37"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Festivo organise un festival de musique en juillet 20X2 : elle loue le site, engage les artistes contre un cachet fixe, fixe seule le prix des billets, supporte le risque de places invendues et répond auprès du public du déroulement du festival. Selon l'analyse fournie par le cas, Festivo agit comme mandant pour l'accès au festival. Elle vend {tickets} billets au prix de {ticket_price} et verse au total {third_party_costs} aux artistes et au loueur du site. Quel produit des activités ordinaires Festivo comptabilise-t-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un mandant peut recourir à des tiers pour exécuter tout ou partie de son obligation (IFRS 15, par. B35). Festivo est principalement responsable du festival, supporte le risque d'invendus et fixe le prix (IFRS 15, par. B37). En tant que mandant, elle comptabilise le montant brut de la contrepartie (IFRS 15, par. B35B) : 4 000 × 35 = 140 000. Les 98 000 versés aux tiers sont des charges et ne se déduisent pas du produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit le montant net de 42 000.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"tickets","value":"4000","unit":"UNITS"},{"id":"ticket_price","value":"35","unit":"EUR"},{"id":"third_party_costs","value":"98000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de billets vendus","en":"","es":""},"value":"4000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix d'un billet","en":"","es":""},"value":"35","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Sommes versées aux artistes et au loueur du site","en":"","es":""},"value":"98000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Festivo","en":"","es":""},"answer":140000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de Festivo","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de billets vendus","en":"","es":""},"value":4000,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix d'un billet","en":"","es":""},"value":35,"unit":"EUR"}],"result":140000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"En tant que mandant, elle comptabilise le montant brut de la contrepartie (IFRS 15, par. B35B) : 4 000 × 35 = 140 000.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B35B","REF.IFRS15.B35","REF.IFRS15.B37"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000328","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000328","tested_point":"QST.IFRS15.000328","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B36","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B34"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La plateforme Domicilia propose des travaux de jardinage réalisés par des jardiniers indépendants. Chaque jardinier fixe son tarif, accepte ou refuse les missions et répond seul de la qualité de son travail ; Domicilia ne prend aucun engagement d'exécution envers le client et ne détient aucun stock. Domicilia encaisse le prix, supporte le risque d'impayé et reverse 85 % du prix au jardinier. Quelle conclusion retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour le service de jardinage, aucun indicateur de contrôle n'est présent chez Domicilia : elle n'est pas principalement responsable de l'exécution, n'a pas de risque de stock et ne fixe pas le prix (IFRS 15, par. B37). Son obligation consiste à faire fournir le service par le jardinier (IFRS 15, par. B34) : elle est mandataire et comptabilise sa commission, ici les 15 % conservés (IFRS 15, par. B36). Le risque d'impayé et l'encaissement du prix ne figurent pas parmi les indicateurs cités et ne suffisent pas à établir le contrôle.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure au statut de mandant sur le seul fondement du risque de crédit.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Domicilia est mandant, puisqu'elle supporte le risque d'impayé du client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le risque de crédit ne figure pas parmi les indicateurs cités et ne démontre pas le contrôle du service.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Domicilia est mandataire et comptabilise en produit sa commission de 15 %.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Domicilia est mandant, car c'est elle qui encaisse la totalité du prix payé par le client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement du prix n'établit pas le contrôle du service avant son transfert.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Domicilia est mandant pour 85 % du prix et mandataire pour les 15 % restants.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse porte sur le service spécifié, pas sur des fractions du prix.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000329","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000329","tested_point":"QST.IFRS15.000329","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B34A","IFRS 15 §B37","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le voyagiste Escalis achète en début de saison 200 places sur des vols affrétés, non remboursables et non annulables, qu'il revend ensuite aux voyageurs au prix qu'il fixe librement. Les places invendues restent à sa charge, et il traite lui-même les demandes des voyageurs. La compagnie aérienne exploite l'avion et assure le vol. Quelle analyse retenir pour les places vendues ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le bien ou service spécifié peut être un droit sur un service fourni par un tiers ; l'entité apprécie si elle contrôle ce droit avant son transfert (IFRS 15, par. B34A). Escalis acquiert d'avance les droits de vol, supporte le risque de places invendues et fixe le prix : ces indicateurs appuient la conclusion qu'elle contrôle les droits avant de les céder (IFRS 15, par. B37). Elle agit comme mandant et comptabilise le montant brut payé par les voyageurs (IFRS 15, par. B35B). La conclusion relève du jugement sur l'ensemble des faits.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le droit de voyager avec l'exploitation du vol.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Escalis est mandataire, puisque c'est la compagnie aérienne qui réalise le vol.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le bien spécifié est le droit de voyager, qu'Escalis contrôle ; l'exécution du vol par un tiers n'est pas déterminante.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Escalis est mandant pour l'exploitation de l'avion, qu'elle s'est engagée à assurer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Escalis ne s'engage pas à exploiter l'avion : le bien spécifié est le droit de voyager sur le vol.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le bien spécifié est le droit de voyager sur le vol : Escalis le contrôle avant de le céder et agit comme mandant.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune conclusion n'est possible tant que les trois indicateurs de contrôle ne sont pas tous réunis sans ambiguïté.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les indicateurs appuient l'analyse du contrôle ; ils ne forment pas une liste de conditions cumulatives.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000330","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000330","tested_point":"QST.IFRS15.000330","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":210,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15 §B35A","IFRS 15 §B35","IFRS 15 §B35B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Construa s'engage à livrer à un hôpital un système de climatisation opérationnel conforme à un cahier des charges. Elle achète les groupes froids et les gaines à des fournisseurs, fait réaliser la pose par un sous-traitant qu'elle dirige et assure l'ingénierie qui intègre l'ensemble en un système unique. Le prix facturé à l'hôpital est de 2 400 000 ; les achats et la sous-traitance coûtent 1 900 000. Quelle analyse retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le mandant contrôle notamment les biens ou services d'un tiers qu'il combine avec d'autres pour fournir le bien spécifié, en particulier lorsqu'il fournit un service significatif d'intégration (IFRS 15, par. B35A). Le bien spécifié est ici le système intégré ; le recours à des fournisseurs et à un sous-traitant n'empêche pas Construa d'être mandant (IFRS 15, par. B35). Elle comptabilise donc le montant brut de 2 400 000 (IFRS 15, par. B35B), les 1 900 000 étant des coûts.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Analyser chaque équipement isolément au lieu du système intégré promis.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Construa est mandataire pour les équipements achetés et mandant pour la seule ingénierie, dont elle comptabilise le prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le bien spécifié est le système intégré, et non chaque équipement pris isolément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Construa est mandataire, car l'essentiel des équipements et de la pose est fourni par des tiers ; son produit est de 500 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le recours à des tiers n'empêche pas d'être mandant lorsque l'entité intègre leurs apports dans le bien spécifié.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Construa est mandant au seul motif qu'elle a signé le contrat avec l'hôpital, sans qu'il soit besoin d'analyser le contrôle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature du contrat ne suffit pas : c'est le contrôle du bien spécifié avant son transfert qui détermine le statut.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Construa est mandant : elle contrôle le système intégré grâce à son service significatif d'intégration ; produit de 2 400 000.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000331","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.PRINCIPAL_AGENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000331","tested_point":"QST.IFRS15.000331","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000016","section_id":"specified-good"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B36"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tessel avait conclu avec un client un contrat de maintenance de deux ans. À mi-parcours, avec l'accord du client, la société Prima reprend l'ensemble des obligations de prestation et des droits contractuels de Tessel, qui n'est plus tenue de fournir la maintenance. Prima verse à Tessel une rémunération pour lui avoir apporté ce contrat. Comment Tessel analyse-t-elle la suite du contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une autre entité reprend les obligations de prestation et les droits contractuels de l'entité, de sorte que celle-ci n'est plus tenue de fournir le service, l'entité ne comptabilise plus de produit pour cette obligation ; elle examine plutôt si elle agit comme mandataire pour l'obtention d'un contrat au profit de l'autre entité (IFRS 15, par. B38). Le cas échéant, son produit est la rémunération à laquelle elle s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. B36).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Continuer de comptabiliser un produit pour une obligation reprise par un tiers.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle continue de comptabiliser le produit de maintenance jusqu'au terme prévu, puisqu'elle a signé le contrat initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tessel n'est plus tenue de fournir la maintenance : elle ne peut plus en comptabiliser le produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise immédiatement en produit la totalité du prix restant dû par le client au titre des deux ans.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucune prestation n'est plus due par Tessel : le prix restant ne lui revient pas.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle cesse de comptabiliser le produit de l'obligation reprise et examine si elle est mandataire pour l'obtention du contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise la maintenance future pour son montant brut et présente la rémunération de Prima en diminution de ce produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Tessel ne fournit plus la maintenance ; elle ne peut pas en comptabiliser le montant brut.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000333","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000333","tested_point":"QST.IFRS15.000333","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Toute option permettant au client d'acquérir des biens supplémentaires avec une remise constitue une obligation de prestation, quel que soit le niveau de cette remise.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option ne crée une obligation de prestation que si elle confère au client un droit significatif qu'il n'aurait pas obtenu sans conclure le contrat, par exemple une remise supérieure aux remises habituellement accordées à cette catégorie de clients sur ce marché (IFRS 15, par. B40). Une remise que tout client de la même catégorie obtient de toute façon ne confère pas de droit significatif.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter toute remise future comme un droit significatif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000334","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000334","tested_point":"QST.IFRS15.000334","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsqu'une option confère un droit significatif, le client paie en fait d'avance des biens ou services futurs ; le produit correspondant est comptabilisé lors du transfert de ces biens ou services ou à l'expiration de l'option.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un droit significatif signifie que le client paie d'avance, en substance, des biens ou services futurs : l'entité comptabilise le produit correspondant lorsque ces biens ou services sont transférés ou lorsque l'option expire (IFRS 15, par. B40).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit du droit significatif dès la vente initiale.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000335","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000335","tested_point":"QST.IFRS15.000335","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsque le prix de vente spécifique d'une option conférant un droit significatif n'est pas directement observable, l'entité l'estime à partir de la remise que le client obtiendrait en exerçant l'option, ajustée de la remise qu'il pourrait obtenir sans l'exercer et de la probabilité d'exercice.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation, y compris l'option, selon leurs prix de vente spécifiques relatifs. Si celui de l'option n'est pas observable, il est estimé à partir de la remise obtenue lors de l'exercice, ajustée de la remise accessible sans exercer l'option et de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42). La probabilité d'exercice retenue relève de l'estimation de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Évaluer l'option sans tenir compte de la probabilité d'exercice.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000336","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000336","tested_point":"QST.IFRS15.000336","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Pastelle vend des abonnements annuels à ses ateliers de peinture. Dans lequel des cas suivants l'abonnement confère-t-il au client un droit significatif ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option confère un droit significatif lorsque le client obtient grâce au contrat un avantage qu'il n'aurait pas obtenu autrement, par exemple une remise supérieure aux remises habituellement accordées à cette catégorie de clients sur ce marché (IFRS 15, par. B40). Seul le bon de 30 %, alors que les autres clients obtiennent au mieux 10 %, répond à cette condition.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un droit significatif dans une remise accessible à tous.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les abonnés peuvent acheter des fournitures avec 10 % de remise, remise accordée à tous les clients de la même catégorie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette remise est accessible sans l'abonnement : elle ne confère pas de droit significatif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les abonnés reçoivent un bon de 30 % de remise sur les fournitures ; les autres clients obtiennent au mieux 10 %.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les abonnés reçoivent un catalogue présentant les fournitures aux prix pratiqués pour l'ensemble de la clientèle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le catalogue n'offre aucun avantage que le client n'aurait pas obtenu sans l'abonnement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les abonnés peuvent participer à une vente promotionnelle à 10 % de remise ouverte à tout le public pendant la même période.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La promotion est ouverte à tous : elle ne dépend pas de l'abonnement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000337","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000337","tested_point":"QST.IFRS15.000337","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B43","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Clarivia vend des contrats annuels de maintenance d'ascenseurs. Chaque client peut renouveler son contrat pour deux années supplémentaires aux mêmes conditions, alors que les tarifs proposés aux nouveaux clients augmentent sensiblement. Selon les données du cas, l'option de renouvellement confère un droit significatif. Quelle possibilité IFRS 15 offre-t-elle à Clarivia pour répartir le prix ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le droit significatif porte sur des services futurs similaires aux services initiaux, fournis selon les termes du contrat initial, comme un renouvellement, l'entité peut, au lieu d'estimer le prix de vente spécifique de l'option, répartir le prix de transaction en fonction des services qu'elle s'attend à fournir et de la contrepartie correspondante attendue (IFRS 15, par. B43). À défaut, l'option serait évaluée selon la méthode générale (IFRS 15, par. B42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer l'option de renouvellement dans la répartition du prix.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Ne rien affecter à l'option et comptabiliser chaque renouvellement au moment où il est exercé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'option confère un droit significatif : une partie du prix doit lui revenir.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser immédiatement en produit la valeur de l'option dès la signature du contrat initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit d'un droit significatif est différé jusqu'au transfert des services futurs ou à l'expiration de l'option.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Affecter à l'option la remise totale qu'elle procure sur les deux années, sans tenir compte de la probabilité de renouvellement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette évaluation ignore la probabilité d'exercice et ne correspond pas à la simplification permise.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Répartir le prix selon les services de maintenance attendus, renouvellements compris, et la contrepartie attendue correspondante.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000338","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000338","tested_point":"QST.IFRS15.000338","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Parmi les affirmations suivantes relatives aux options d'achat de biens ou services supplémentaires, lesquelles sont exactes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option qui confère un droit significatif est une obligation de prestation ; le client paie d'avance des biens ou services futurs, et le produit est comptabilisé lors de leur transfert ou à l'expiration de l'option (IFRS 15, par. B40). Le prix de transaction est réparti entre les obligations de prestation, dont l'option, selon les prix de vente spécifiques relatifs ; à défaut de prix observable, celui de l'option est estimé en tenant compte notamment de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit de l'option dès la vente initiale.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une option qui confère un droit significatif constitue une obligation de prestation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Une option ne peut jamais être une obligation de prestation, faute de bien transféré à la date du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une option conférant un droit significatif est une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le prix de transaction est réparti entre les biens vendus et l'option selon leurs prix de vente spécifiques relatifs.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le produit affecté à l'option est comptabilisé dès la conclusion du contrat initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce produit est comptabilisé lors du transfert des biens futurs ou à l'expiration de l'option.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le prix de vente spécifique estimé de l'option tient compte de la probabilité que le client l'exerce.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000339","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000707","tested_point":"VG.IFRS15.000707","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lunetta, opticien, remet à chaque acheteur de lunettes un bon de {option_discount} de remise sur un achat futur, valable six mois. Selon les données du cas : le montant moyen d'un achat futur est de {expected_purchase} ; tout client peut obtenir sans le bon une remise saisonnière de {general_discount} ; Lunetta estime à {exercise_probability} la probabilité d'utilisation du bon. Le bon confère un droit significatif et son prix de vente spécifique n'est pas observable. Estimez le prix de vente spécifique d'un bon.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de vente spécifique de l'option est estimé à partir de la remise obtenue lors de l'exercice, ajustée de la remise accessible sans l'option et de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42). La remise supplémentaire est de 40 % − 10 % = 30 %, soit 30 % × 500 = 150 par achat ; pondérée par la probabilité d'utilisation : 150 × 80 % = 120. Le montant moyen d'achat et la probabilité sont des estimations fournies par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier la probabilité d'utilisation et retenir 150.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"expected_purchase","value":"500","unit":"EUR"},{"id":"option_discount","value":"40","unit":"PERCENT"},{"id":"general_discount","value":"10","unit":"PERCENT"},{"id":"exercise_probability","value":"80","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant moyen d'un achat futur","en":"","es":""},"value":"500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise offerte par le bon","en":"","es":""},"value":"40","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Remise accessible sans le bon","en":"","es":""},"value":"10","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Probabilité d'utilisation du bon","en":"","es":""},"value":"80","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"OPTION_SSP","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé d'un bon","en":"","es":""},"answer":120,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000340","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000707","tested_point":"VG.IFRS15.000707","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En novembre 20X1, le magasin de meubles Boisdoré remet {vouchers} coupons à ses acheteurs de canapés ; chaque coupon donne droit à {coupon_discount} de remise sur un prochain achat de meubles. D'après les données du cas, le prochain achat moyen est estimé à {average_next_purchase}, tout client bénéficie sans coupon d'une remise habituelle de {usual_discount} et la probabilité d'utilisation d'un coupon est de {redemption_likelihood}. Les coupons confèrent un droit significatif. Calculez le prix de vente spécifique estimé d'un coupon, puis de l'ensemble des coupons.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"En l'absence de prix observable, l'estimation part de la remise obtenue lors de l'exercice, ajustée de la remise accessible sans l'option et de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42). Remise supplémentaire : 25 % − 5 % = 20 %, soit 20 % × 800 = 160 ; pondération : 160 × 60 % = 96 par coupon. Pour l'ensemble : 250 × 96 = 24 000. Les hypothèses d'achat moyen et de probabilité sont des données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Retenir 25 % × 800 × 250 sans ajustement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"vouchers","value":"250","unit":"UNITS"},{"id":"coupon_discount","value":"25","unit":"PERCENT"},{"id":"average_next_purchase","value":"800","unit":"EUR"},{"id":"usual_discount","value":"5","unit":"PERCENT"},{"id":"redemption_likelihood","value":"60","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de coupons remis","en":"","es":""},"value":"250","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Remise offerte par un coupon","en":"","es":""},"value":"25","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Prochain achat moyen estimé","en":"","es":""},"value":"800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Remise habituelle sans coupon","en":"","es":""},"value":"5","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Probabilité d'utilisation d'un coupon","en":"","es":""},"value":"60","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"SSP_PER_VOUCHER","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé d'un coupon","en":"","es":""},"answer":96,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"SSP_ALL_VOUCHERS","label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de l'ensemble des coupons","en":"","es":""},"answer":24000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"SSP_ALL_VOUCHERS","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de l'ensemble des coupons","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de coupons remis","en":"","es":""},"value":250,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé d'un coupon","en":"","es":""},"value":96,"unit":"EUR"}],"result":24000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"En l'absence de prix observable, l'estimation part de la remise obtenue lors de l'exercice, ajustée de la remise accessible sans l'option et de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B42"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000341","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000708","tested_point":"VG.IFRS15.000708","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B40","IFRS 15 §74"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orbelle vend un aspirateur robot au prix de {price}, qui correspond à son prix de vente spécifique de {product_ssp}. Avec chaque aspirateur, elle remet un bon conférant un droit significatif sur ses accessoires, dont le prix de vente spécifique a été estimé à {option_ssp}. Répartissez le prix de transaction entre l'aspirateur et le bon, et indiquez quand le montant affecté au bon sera comptabilisé en produit.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction est réparti entre l'aspirateur et l'option selon leurs prix de vente spécifiques relatifs (IFRS 15, par. B42 et 74). Total des prix de vente spécifiques : 1 000 + 250 = 1 250. Aspirateur : 1 000 × 1 000 / 1 250 = 800 ; bon : 1 000 × 250 / 1 250 = 200. Les 200 sont comptabilisés en produit lors du transfert des accessoires ou à l'expiration du bon (IFRS 15, par. B40). L'estimation de 250 est une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter 1 000 à l'aspirateur et rien au bon.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"price","value":"1000","unit":"EUR"},{"id":"product_ssp","value":"1000","unit":"EUR"},{"id":"option_ssp","value":"250","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix de vente de l'aspirateur","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'aspirateur","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé du bon","en":"","es":""},"value":"250","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PRODUCT_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté à l'aspirateur","en":"","es":""},"answer":800,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"OPTION_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté au bon","en":"","es":""},"answer":200,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000342","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000708","tested_point":"VG.IFRS15.000708","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Pendant une opération commerciale de décembre 20X2, l'enseigne Sonalis vend {units} casques audio au prix unitaire de {unit_price}, égal à leur prix de vente spécifique. Chaque acheteur reçoit un bon d'achat qui, selon l'analyse fournie par le cas, confère un droit significatif ; le prix de vente spécifique de l'ensemble des bons, non observable, est estimé à {vouchers_ssp} après prise en compte de la probabilité d'utilisation. Répartissez le prix de transaction total entre les casques et les bons.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le prix de transaction, 400 × 120 = 48 000, est réparti entre les casques et les bons selon leurs prix de vente spécifiques relatifs (IFRS 15, par. B42), déterminés à la date de passation du contrat (IFRS 15, par. 76). Total : 48 000 + 12 000 = 60 000. Casques : 48 000 × 48 000 / 60 000 = 38 400 ; bons : 48 000 × 12 000 / 60 000 = 9 600. L'estimation du prix des bons est une donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter 12 000 aux bons et 36 000 aux casques.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units","value":"400","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"vouchers_ssp","value":"12000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Nombre de casques vendus","en":"","es":""},"value":"400","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire d'un casque","en":"","es":""},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de l'ensemble des bons","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"HEADSETS_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté aux casques","en":"","es":""},"answer":38400,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"VOUCHERS_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix affecté aux bons","en":"","es":""},"answer":9600,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"HEADSETS_ALLOCATION","meaning":{"fr":"Prix affecté aux casques","en":"","es":""},"expression":"(a * b) * (a * b) / ((a * b) + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de casques vendus","en":"","es":""},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire d'un casque","en":"","es":""},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de l'ensemble des bons","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":38400,"unit":"EUR"},{"step":"VOUCHERS_ALLOCATION","meaning":{"fr":"Prix affecté aux bons","en":"","es":""},"expression":"(a * b) * c / ((a * b) + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Nombre de casques vendus","en":"","es":""},"value":400,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire d'un casque","en":"","es":""},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique estimé de l'ensemble des bons","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":9600,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le prix de transaction, 400 × 120 = 48 000, est réparti entre les casques et les bons selon leurs prix de vente spécifiques relatifs (IFRS 15, par. B42), déterminés à la date de passation du contrat (IFRS 15, par. 76).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B42","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000343","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000343","tested_point":"QST.IFRS15.000343","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brasaro vend des machines à expresso et remet à chaque acheteur une carte offrant 10 % de remise sur les capsules pendant un an. La même remise de 10 % est accordée à toute personne qui s'inscrit gratuitement au club de la marque, sans acheter de machine. Comment Brasaro traite-t-elle la carte remise avec la machine ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option ne crée une obligation de prestation que si elle confère un droit significatif que le client n'aurait pas obtenu sans conclure le contrat (IFRS 15, par. B40). Ici, la même remise est accessible à toute personne inscrite gratuitement au club : la carte ne confère pas de droit significatif. Aucune part du prix n'est affectée à la carte ; les achats de capsules seront comptabilisés lorsqu'ils interviendront.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir un droit significatif dans une remise accessible sans le contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un droit significatif, auquel une partie du prix de la machine est affectée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La remise est accessible sans acheter de machine : il n'y a pas de droit significatif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un droit significatif dont le produit est comptabilisé dès la vente de la machine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il n'y a pas de droit significatif ; et si c'en était un, son produit serait différé.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une option sans droit significatif : aucune obligation de prestation distincte, tout le prix revient à la machine.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme un droit significatif évalué à 10 % des capsules que le client achètera, sans probabilité d'exercice.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ce n'est pas un droit significatif ; de plus, l'évaluation omettrait la probabilité d'exercice.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000344","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS","IFRS15.PRESENTATION.CONTRACT_BALANCES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000344","tested_point":"QST.IFRS15.000344","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000014","section_id":"contract-asset-liability"},"references":["IFRS 15 §B40","IFRS 15 §106"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lors de ses ventes de 20X1, la société Velya a affecté 9 600 à des bons d'achat conférant un droit significatif, valables jusqu'au 30 juin 20X2 ; ce montant, payé par les clients avant la fourniture des biens futurs, figure au passif sur contrat. Les bons utilisés ont donné lieu à la comptabilisation du produit correspondant lors de la livraison des articles. Au 30 juin 20X2, tous les bons restants expirent sans avoir été utilisés ; il subsiste 2 400 au passif sur contrat à ce titre. Comment traiter ce solde ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le client qui reçoit un droit significatif paie d'avance des biens ou services futurs ; le produit est comptabilisé lors de leur transfert ou à l'expiration de l'option (IFRS 15, par. B40). Le montant payé avant la fourniture des biens est présenté en passif sur contrat (IFRS 15, par. 106). À l'expiration des bons, les 2 400 restants sont donc comptabilisés en produit des activités ordinaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Maintenir indéfiniment au passif le montant affecté à des bons expirés.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le maintenir au passif sur contrat jusqu'à ce que les clients effectuent de nouveaux achats sans bon.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les bons ont expiré : plus aucun bien n'est dû au titre de ces bons.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le comptabiliser en produit des activités ordinaires à l'expiration des bons.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le reclasser en capitaux propres, puisque les bons n'ont pas été utilisés.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le montant différé au titre d'un droit significatif est un produit, pas un apport en capitaux propres.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Corriger rétrospectivement le produit de 20X1, l'estimation initiale des utilisations s'étant révélée trop élevée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'expiration de l'option entraîne la comptabilisation du produit à cette date, sans correction du passé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000345","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000345","tested_point":"QST.IFRS15.000345","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'analyste de la société Mirabel a estimé le prix de vente spécifique d'un bon de 30 % de remise en multipliant ce taux par le montant moyen des achats futurs, 600, soit 180. Selon les données du cas, tout client obtient sans bon une remise de 5 % et la probabilité d'utilisation du bon est de 70 %. Le bon confère un droit significatif et son prix n'est pas observable. Quelle estimation est conforme à IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'estimation part de la remise obtenue lors de l'exercice, ajustée de la remise accessible sans l'option et de la probabilité d'exercice (IFRS 15, par. B42) : 600 × (30 % − 5 %) × 70 % = 105. L'analyste a omis les deux ajustements ; la probabilité de 70 % est une estimation fournie par le cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Évaluer l'option sans tenir compte de la probabilité d'exercice.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"180, puisque seule compte la remise figurant sur le bon.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il faut retirer la remise accessible sans le bon et tenir compte de la probabilité d'utilisation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"126, soit 180 × 70 %, la remise accessible sans bon étant sans incidence.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La remise de 5 % accessible sans bon doit être déduite.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"150, soit 600 × (30 % − 5 %), sans pondération par la probabilité d'utilisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La probabilité d'utilisation de 70 % doit être prise en compte.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"105, soit 600 × (30 % − 5 %) × 70 %.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000346","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000346","tested_point":"QST.IFRS15.000346","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le traiteur Saveurs de Loire reçoit le 15 novembre 20X1 un acompte non remboursable de 4 000 EUR pour un banquet prévu le 20 janvier 20X2. Vrai ou faux : l'acompte n'étant pas remboursable, le traiteur comptabilise un produit des activités ordinaires de 4 000 EUR dans ses comptes de 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le paiement reçu d'avance oblige le traiteur à fournir un service futur : il est comptabilisé en passif sur contrat, puis repris en produit lorsque le service est fourni, ici lors du banquet de janvier 20X2 (IFRS 15, par. B44). Le caractère non remboursable signifie seulement que le client a acquis un droit à ce service futur (IFRS 15, par. B45) ; il ne déclenche pas la comptabilisation du produit.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Confondre le caractère non remboursable d'un encaissement avec le transfert du service.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000347","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000347","tested_point":"QST.IFRS15.000347","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La librairie Page Blanche vend des cartes cadeaux non remboursables, échangeables contre des livres. Vrai ou faux : le paiement reçu donne au client un droit à des biens futurs, et une partie de ces droits peut ne jamais être exercée ; ces droits non exercés sont couramment désignés par le terme anglais breakage.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un paiement anticipé non remboursable confère au client le droit de recevoir des biens ou services futurs, et certains clients n'exercent pas la totalité de ces droits, que l'on appelle souvent breakage (IFRS 15, par. B45). À la vente de la carte, la librairie comptabilise un passif sur contrat, repris en produit lors de la remise des livres (IFRS 15, par. B44). Le traitement des droits dont l'entité s'attend à ce qu'ils ne soient pas exercés n'est pas l'objet de cette question.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer la vente d'une carte cadeau comme la vente d'un bien déjà transféré.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000348","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000348","tested_point":"QST.IFRS15.000348","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le club de sport Azur facture à chaque nouvel adhérent des frais d'inscription non remboursables de 250 EUR, en plus d'un abonnement mensuel de 40 EUR. L'inscription donne lieu à l'ouverture d'un dossier et à la remise d'un badge, sans qu'aucun service ne soit encore fourni à l'adhérent. Comment le club traite-t-il les frais d'inscription ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le club examine d'abord si les frais se rattachent au transfert d'un bien ou service promis. Ici, l'ouverture du dossier et la remise du badge sont des activités internes qui ne transfèrent rien à l'adhérent : les frais constituent une avance sur les services futurs et sont comptabilisés en produit lorsque ces services sont fournis (IFRS 15, par. B49). La question d'une obligation de prestation distincte ne se pose que si les frais se rattachent à un bien ou service transféré (IFRS 15, par. B50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser en produit des frais d'adhésion à l'encaissement alors qu'aucun service n'est transféré.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit des activités ordinaires dès l'encaissement, puisqu'ils ne sont pas remboursables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'absence de remboursement ne suffit pas : aucun service n'est transféré à l'inscription, le produit ne peut donc pas être comptabilisé à l'encaissement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme le prix d'une obligation de prestation distincte, remplie à l'ouverture du dossier et à la remise du badge.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les tâches d'inscription ne transfèrent aucun service à l'adhérent : elles ne constituent pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une avance sur les services futurs, comptabilisée en produit lorsque ces services sont fournis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"En diminution des coûts administratifs engagés pour ouvrir le dossier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les frais facturés au client sont une contrepartie reçue, pas une réduction de coûts.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000349","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000349","tested_point":"QST.IFRS15.000349","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hydrolis, qui installe et entretient des fontaines à eau en entreprise, facture à ses clients des frais initiaux non remboursables à la signature des contrats. Parmi les affirmations suivantes, lesquelles sont correctes ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité apprécie si les frais initiaux se rattachent au transfert d'un bien ou service promis ; souvent, les activités de démarrage ne transfèrent rien au client et les frais sont une avance sur les biens ou services futurs, comptabilisée en produit lors de leur fourniture, éventuellement au-delà de la durée initiale si une option de renouvellement confère un droit significatif (IFRS 15, par. B49). Si les frais se rattachent à un bien ou service, l'entité apprécie s'il constitue une obligation de prestation distincte selon les paragraphes 22 à 30 (IFRS 15, par. B50).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser des frais initiaux en produit à la signature au seul motif qu'ils sont non remboursables.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Des frais initiaux non remboursables sont toujours comptabilisés en produit à la signature, car l'entité n'aura jamais à les rendre.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère non remboursable ne détermine pas le moment du produit : il faut un transfert de bien ou service.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Hydrolis apprécie si les frais se rattachent au transfert d'un bien ou service promis au client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Toute activité réalisée par Hydrolis au démarrage du contrat constitue une obligation de prestation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Beaucoup d'activités de démarrage sont des tâches internes qui ne transfèrent rien au client.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Si les frais se rattachent à un bien ou service promis, Hydrolis apprécie s'il doit être traité comme une obligation de prestation distincte selon les paragraphes 22 à 30.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Lorsque les frais sont une avance sur des services futurs, la période de comptabilisation du produit peut dépasser la durée initiale si une option de renouvellement confère un droit significatif.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000350","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000801","tested_point":"VG.IFRS15.000801","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le studio Lotus vend le 1er septembre 20X1 un carnet non remboursable de {sessions_total} séances de yoga pour {package_price}, encaissé le jour même. Au 31 décembre 20X1, la cliente a suivi {sessions_used} séances. Le studio s'attend à ce que toutes les séances soient utilisées (donnée du cas) et toutes les séances ont la même valeur (hypothèse pédagogique). Déterminez le produit des activités ordinaires de 20X1 et le passif sur contrat au 31 décembre 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À l'encaissement, le studio comptabilise un passif sur contrat de 3 000, qu'il reprend en produit à mesure que les séances sont fournies (IFRS 15, par. B44). Valeur d'une séance : 3 000 / 40 = 75 ; produit de 20X1 : 12 × 75 = 900 ; passif sur contrat restant : 3 000 − 900 = 2 100.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser les 3 000 en produit à l'encaissement.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"package_price","value":"3000","unit":"EUR"},{"id":"sessions_total","value":"40","unit":"UNITS"},{"id":"sessions_used","value":"12","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du carnet encaissé","en":"","es":""},"value":"3000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Nombre de séances du carnet","en":"","es":""},"value":"40","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Séances suivies en 20X1","en":"","es":""},"value":"12","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":900,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"answer":2100,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Séances suivies en 20X1","en":"","es":""},"value":12,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix du carnet encaissé","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Nombre de séances du carnet","en":"","es":""},"value":40,"unit":"UNITS"}],"result":900,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"Passif sur contrat au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix du carnet encaissé","en":"","es":""},"value":3000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"value":900,"unit":"EUR"}],"result":2100,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"À l'encaissement, le studio comptabilise un passif sur contrat de 3 000, qu'il reprend en produit à mesure que les séances sont fournies (IFRS 15, par. B44).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000351","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000801","tested_point":"VG.IFRS15.000801","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"L'éditeur de logiciels Formatech encaisse le 1er octobre 20X1 un paiement anticipé non remboursable de {prepayment} pour un forfait de {days_total} journées de formation, que l'entreprise cliente planifie librement sur dix-huit mois. À la clôture du 31 décembre 20X1, {days_delivered} journées ont été animées. Formatech prévoit que le forfait sera entièrement consommé (donnée du cas) ; chaque journée a la même valeur (hypothèse pédagogique). Calculez le produit à comptabiliser en 20X1 et le solde du passif sur contrat à la clôture.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le paiement anticipé est comptabilisé en passif sur contrat, puis repris en produit lors de chaque journée animée (IFRS 15, par. B44). Valeur d'une journée : 18 000 / 15 = 1 200 ; produit de 20X1 : 6 × 1 200 = 7 200 ; passif sur contrat à la clôture : 18 000 − 7 200 = 10 800.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir le paiement sur la période de dix-huit mois au lieu des journées fournies.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"prepayment","value":"18000","unit":"EUR"},{"id":"days_total","value":"15","unit":"UNITS"},{"id":"days_delivered","value":"6","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Paiement anticipé encaissé","en":"","es":""},"value":"18000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Journées de formation prévues","en":"","es":""},"value":"15","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Journées animées en 20X1","en":"","es":""},"value":"6","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit de 20X1","en":"","es":""},"answer":7200,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"Passif sur contrat à la clôture","en":"","es":""},"answer":10800,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * (b / c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Journées animées en 20X1","en":"","es":""},"value":6,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Paiement anticipé encaissé","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Journées de formation prévues","en":"","es":""},"value":15,"unit":"UNITS"}],"result":7200,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"Passif sur contrat à la clôture","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Paiement anticipé encaissé","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit de 20X1","en":"","es":""},"value":7200,"unit":"EUR"}],"result":10800,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"Le paiement anticipé est comptabilisé en passif sur contrat, puis repris en produit lors de chaque journée animée (IFRS 15, par. B44).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT","reserve":true},{"key":"QST.IFRS15.000354","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000354","tested_point":"QST.IFRS15.000354","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B50"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nuvola signe avec un client un contrat d'hébergement de données de 24 mois, pour une redevance mensuelle de 1 000 EUR, et facture des frais de mise en service non remboursables de 6 000 EUR. La mise en service consiste en des tâches internes de paramétrage qui ne transfèrent aucun bien ni service au client. Le contrat peut ensuite être renouvelé chaque année à la même redevance, sans nouveaux frais de mise en service ; Nuvola a conclu (jugement professionnel) que cette option de renouvellement confère au client un droit significatif. Comment Nuvola comptabilise-t-elle les frais de mise en service ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les tâches de paramétrage ne transfèrent rien au client : les frais de mise en service sont une avance sur les services d'hébergement futurs, comptabilisée en produit lorsque ces services sont fournis. Comme l'option de renouvellement confère un droit significatif (conclusion de jugement donnée par le cas), la période de comptabilisation s'étend au-delà de la durée initiale de 24 mois (IFRS 15, par. B49). L'analyse d'une obligation de prestation distincte ne concerne que des frais se rattachant à un bien ou service transféré (IFRS 15, par. B50), ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser des frais de mise en service en produit à la facturation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En produit dès la facturation, puisque les frais ne sont pas remboursables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Aucun service n'est transféré à la facturation : le caractère non remboursable ne permet pas de comptabiliser le produit.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"En produit sur les 24 mois de la durée initiale, sans autre considération.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse ignore le droit significatif conféré par l'option de renouvellement, qui prolonge la période de comptabilisation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme une avance sur l'hébergement futur, comptabilisée en produit au fil des services, sur une période dépassant les 24 mois.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme le prix d'une obligation de prestation distincte de mise en service, remplie lorsque les équipes de Nuvola achèvent le paramétrage technique interne.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paramétrage interne ne transfère aucun service au client : il ne constitue pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000355","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000355","tested_point":"QST.IFRS15.000355","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mélodia concède à une chaîne d'hôtels une licence distincte sur son catalogue musical, limitée à la France, à une durée de trois ans et à la diffusion dans les espaces communs. Vrai ou faux : ces restrictions de durée, de zone géographique et d'usage ne sont pas prises en compte pour déterminer si la licence confère un droit d'accès ou un droit d'utilisation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une licence distincte, l'entité détermine si sa promesse est un droit d'accès ou un droit d'utilisation (IFRS 15, par. B56). Les restrictions de durée, de zone géographique ou d'usage définissent les attributs de la licence promise et ne sont pas prises en compte dans cette qualification (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Conclure à un droit d'utilisation au seul motif que la licence est limitée dans le temps ou dans l'espace.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000356","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000356","tested_point":"QST.IFRS15.000356","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B62","IFRS 15 §B58"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Brevalis concède une licence distincte d'utilisation d'un brevet de procédé ; elle garantit au licencié la validité du brevet et s'engage à le défendre contre les contrefaçons. Vrai ou faux : cet engagement de défense du brevet suffit à faire de la licence un droit d'accès, dont le produit est comptabilisé progressivement.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La garantie de validité d'un brevet et l'engagement de le défendre ne constituent pas une obligation de prestation et ne sont pas pris en compte pour qualifier la licence (IFRS 15, par. B62). La qualification de droit d'accès suppose que les trois critères relatifs aux activités de l'entité soient remplis (IFRS 15, par. B58) ; la défense du brevet ne suffit pas à les établir.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler l'engagement de défendre un brevet à une activité influant de façon importante sur la propriété intellectuelle.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000357","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000357","tested_point":"QST.IFRS15.000357","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B56","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B61"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Codexa concède à un client une licence distincte de trois ans sur un logiciel de conception doté d'une fonctionnalité autonome importante, pour un prix fixe de 360 000 EUR. Codexa n'a prévu aucune mise à jour et le client ne s'attend à aucune activité de sa part sur le logiciel (données du cas). Le contrat est signé le 15 décembre 20X1, le code est livré le 20 décembre 20X1 et la période de licence commence le 1er janvier 20X2. Quand Codexa comptabilise-t-elle le produit de 360 000 EUR ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La licence étant distincte, Codexa détermine la nature de sa promesse (IFRS 15, par. B56). Le logiciel a une fonctionnalité autonome importante et aucune activité ne la modifie : la propriété intellectuelle n'est pas affectée de façon importante par Codexa (IFRS 15, par. B59A). La licence est donc un droit d'utilisation, obligation remplie à un moment précis, mais aucun produit ne peut être comptabilisé avant le début de la période pendant laquelle le client peut utiliser la licence et en tirer avantage, soit le 1er janvier 20X2 (IFRS 15, par. B61).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit d'un droit d'utilisation à la livraison du code, avant le début de la période de licence.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Progressivement sur les trois ans de la période de licence, au fil de l'utilisation du logiciel.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Sans activité de Codexa affectant le logiciel, la licence est un droit d'utilisation, pas un droit d'accès comptabilisé progressivement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le 15 décembre 20X1, à la signature du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La signature ne transfère rien : le client ne peut pas encore utiliser la licence.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le 1er janvier 20X2, au début de la période pendant laquelle le client peut utiliser la licence.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le 20 décembre 20X1, puisque le client détient le code dès cette date et que la livraison du code suffit à transférer le droit d'utilisation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La détention du code ne suffit pas : le produit ne peut précéder le début de la période pendant laquelle le client peut utiliser la licence.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000358","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000358","tested_point":"QST.IFRS15.000358","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B59A","IFRS 15 §B60","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Fournil d'Or, réseau de boulangeries, concède à un franchisé, pour cinq ans et dans une seule région, le droit d'exploiter son enseigne, moyennant un droit d'entrée fixe. Comme elle le fait habituellement, Fournil d'Or continuera de mener des campagnes publicitaires, de faire évoluer ses recettes et de gérer l'image de l'enseigne. La valeur de l'enseigne pour le franchisé dépend en substance de ces activités, qui l'exposent directement à leurs effets sans lui transférer de bien ou service (données du cas). La licence est distincte. Comment le droit d'entrée est-il comptabilisé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les trois critères du droit d'accès sont remplis : le franchisé peut raisonnablement s'attendre à des activités influant de façon importante sur l'enseigne, il est directement exposé à leurs effets et ces activités ne lui transfèrent pas de bien ou service (IFRS 15, par. B58). L'influence est importante car la capacité du franchisé à tirer avantage d'une enseigne dépend en substance de ces activités (IFRS 15, par. B59A). L'obligation de prestation liée à la licence est donc remplie progressivement, avec une méthode appropriée d'évaluation de l'avancement (IFRS 15, par. B60). Les restrictions de durée et de région ne modifient pas cette qualification (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser à l'octroi un droit d'entrée de franchise alors que la licence constitue un droit d'accès.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"En totalité à l'octroi, comme un droit d'utilisation de l'enseigne telle qu'elle existe à cette date.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les activités continues de Fournil d'Or affectent l'enseigne : il s'agit d'un droit d'accès, pas d'un droit d'utilisation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Progressivement sur la durée de la franchise, comme un droit d'accès, selon une méthode d'évaluation de l'avancement appropriée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En totalité à l'octroi, car la limitation de la franchise à cinq ans et à une seule région montre que le franchisé n'obtient que l'enseigne existant à la date d'octroi.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les restrictions de durée et de territoire sont des attributs de la licence ; elles n'en déterminent pas la nature.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"À l'expiration de la franchise, une fois toutes les activités de Fournil d'Or réalisées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le franchisé bénéficie de l'accès tout au long de la période : le produit n'attend pas la fin du contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000359","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000359","tested_point":"QST.IFRS15.000359","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B58","IFRS 15 §B62"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ludivers concède une licence distincte sur un personnage de jeu vidéo. Pour conclure que sa promesse consiste à fournir un droit d'accès à la propriété intellectuelle, quelles conditions doivent être remplies ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La promesse consiste à fournir un droit d'accès lorsque trois critères sont tous remplis : activités de l'entité influant de façon importante sur la propriété intellectuelle (exigées ou raisonnablement attendues), exposition directe du client à leurs effets, et absence de transfert d'un bien ou service du fait de ces activités (IFRS 15, par. B58). L'exclusivité territoriale et la durée sont des attributs de la licence, sans incidence sur sa nature (IFRS 15, par. B62).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Fonder la qualification de la licence sur sa durée ou son territoire.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le contrat exige, ou le client peut raisonnablement s'attendre, que Ludivers mène des activités influant de façon importante sur le personnage.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"La licence est exclusive sur un territoire déterminé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une restriction ou une exclusivité territoriale est un attribut de la licence, pas un critère du droit d'accès.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les droits conférés exposent directement le client aux effets favorables ou défavorables de ces activités.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"La durée de la licence dépasse un an.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La durée est un attribut de la licence ; elle ne qualifie pas sa nature.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Ces activités n'ont pas pour effet, en elles-mêmes, de transférer un bien ou service au client.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000360","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000360","tested_point":"QST.IFRS15.000360","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B53","IFRS 15 §B54"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Thermio vend des thermostats connectés. Chaque appareil intègre un micrologiciel dont Thermio concède la licence au client ; sans ce micrologiciel, le thermostat ne remplit aucune fonction, et le client ne peut tirer avantage de la licence qu'au travers de l'appareil (données du cas). Comment Thermio identifie-t-elle les obligations de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une licence est promise avec d'autres biens ou services, l'entité identifie les obligations de prestation selon les paragraphes 22 à 30 (IFRS 15, par. B53). Une licence qui fait partie intégrante de la fonctionnalité d'un bien corporel n'est pas distincte : elle est comptabilisée avec ce bien comme une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. B54).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Séparer systématiquement une licence intégrée à un bien corporel.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La licence est une obligation de prestation distincte, constituant un droit d'utilisation comptabilisé à la remise de l'appareil.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La licence n'est pas distincte de l'appareil : la question de sa nature ne se pose pas isolément.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La licence et le thermostat forment une seule obligation de prestation, la licence faisant partie intégrante de l'appareil.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La licence est une obligation de prestation distincte, constituant un droit d'accès comptabilisé progressivement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La qualification de droit d'accès ne s'applique qu'à une licence distincte, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le contrat de licence étant un document juridique séparé du bon de commande, la licence est nécessairement une obligation de prestation distincte du thermostat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme juridique ne suffit pas : c'est l'analyse du caractère distinct qui compte.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000361","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000803","tested_point":"VG.IFRS15.000803","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les éditions Mirabelle concèdent le 1er janvier 20X1 à un éditeur étranger une licence de traduction et de publication d'un roman, analysée comme un droit d'utilisation transféré à cette date (conclusion donnée par le cas). En contrepartie, l'éditeur verse uniquement une redevance de {royalty_rate} de ses ventes du roman. Ses ventes de 20X1 s'élèvent à {sales_20x1} et il prévoit des ventes de {forecast_sales_20x2} en 20X2. Calculez le produit de redevances comptabilisé par Mirabelle en 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La redevance rémunère uniquement une licence de propriété intellectuelle : l'exception des redevances fondées sur les ventes s'applique (IFRS 15, par. B63A). Le produit est comptabilisé au dernier en date de la vente et de la satisfaction de l'obligation ; la licence ayant été transférée dès le début de 20X1, le produit suit les ventes de l'éditeur : 8 % × 525 000 = 42 000 (IFRS 15, par. B63). Les ventes prévues pour 20X2 ne sont pas anticipées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Estimer et comptabiliser d'avance des redevances sur les ventes prévues de 20X2.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"royalty_rate","value":"8","unit":"PERCENT"},{"id":"sales_20x1","value":"525000","unit":"EUR"},{"id":"forecast_sales_20x2","value":"900000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Taux de la redevance sur ventes","en":"","es":""},"value":"8","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Ventes du roman par l'éditeur en 20X1","en":"","es":""},"value":"525000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ventes prévues pour 20X2","en":"","es":""},"value":"900000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"answer":42000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de la redevance sur ventes","en":"","es":""},"value":8,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ventes du roman par l'éditeur en 20X1","en":"","es":""},"value":525000,"unit":"EUR"}],"result":42000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"la licence ayant été transférée dès le début de 20X1, le produit suit les ventes de l'éditeur : 8 % × 525 000 = 42 000 (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B63","REF.IFRS15.B63A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000362","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000803","tested_point":"VG.IFRS15.000803","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le studio Kerval concède à une plateforme de téléchargement une licence de quatre ans sur son catalogue d'enregistrements, transférée au début de 20X1 et analysée comme un droit d'utilisation (conclusion donnée par le cas). La plateforme verse pour seule contrepartie {fee_per_download} par titre téléchargé par ses abonnés. En 20X1, {downloads_20x1} téléchargements ont eu lieu ; la plateforme estime à {expected_downloads_total} le nombre total de téléchargements sur les quatre ans. Quel produit Kerval comptabilise-t-il en 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La redevance fondée sur l'utilisation se rapporte uniquement à une licence de propriété intellectuelle (IFRS 15, par. B63A) : elle est comptabilisée au dernier en date de l'utilisation et de la satisfaction de l'obligation. La licence ayant été transférée au début de 20X1, seul compte l'usage de l'exercice : 1,25 × 36 800 = 46 000 (IFRS 15, par. B63). L'estimation des téléchargements des années suivantes n'est pas comptabilisée d'avance.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir sur quatre ans le montant estimé de l'ensemble des téléchargements.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fee_per_download","value":"1.25","unit":"EUR"},{"id":"downloads_20x1","value":"36800","unit":"UNITS"},{"id":"expected_downloads_total","value":"150000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Redevance par téléchargement","en":"","es":""},"value":"1.25","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Téléchargements réalisés en 20X1","en":"","es":""},"value":"36800","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Téléchargements estimés sur la durée de la licence","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"USAGE_ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"answer":46000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"USAGE_ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Redevance par téléchargement","en":"","es":""},"value":1.25,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Téléchargements réalisés en 20X1","en":"","es":""},"value":36800,"unit":"UNITS"}],"result":46000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La licence ayant été transférée au début de 20X1, seul compte l'usage de l'exercice : 1,25 × 36 800 = 46 000 (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B63","REF.IFRS15.B63A"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000363","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000804","tested_point":"VG.IFRS15.000804","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le laboratoire Solvane concède à un fabricant une licence de cinq ans sur un brevet de formulation, analysée comme un droit d'utilisation (conclusion donnée par le cas). La période de licence commence le 1er mars 20X1, date à laquelle le fabricant peut exploiter le brevet. La contrepartie comprend un montant fixe de {fixed_fee}, payable à la signature, et une redevance de {royalty_rate} des ventes des produits fabriqués sous licence. Les ventes du fabricant atteignent {sales_20x1} en 20X1 et sont estimées à {expected_sales_later} sur les années suivantes. Déterminez le produit de redevances et le produit total comptabilisés par Solvane en 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le droit d'utilisation est transféré à un moment précis, et pas avant le début de la période d'utilisation : le montant fixe de 200 000 est comptabilisé le 1er mars 20X1 (IFRS 15, par. B61). La redevance sur ventes est comptabilisée au dernier en date de la vente et de la satisfaction de l'obligation, ici au rythme des ventes : 3 % × 600 000 = 18 000 (IFRS 15, par. B63). Produit total de 20X1 : 200 000 + 18 000 = 218 000 ; les ventes estimées des années suivantes ne sont pas anticipées.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans le produit de 20X1 les redevances sur les ventes estimées des années suivantes.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"200000","unit":"EUR"},{"id":"royalty_rate","value":"3","unit":"PERCENT"},{"id":"sales_20x1","value":"600000","unit":"EUR"},{"id":"expected_sales_later","value":"4000000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Montant fixe de la licence","en":"","es":""},"value":"200000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Taux de la redevance sur ventes","en":"","es":""},"value":"3","unit":"PERCENT"},{"label":{"fr":"Ventes du fabricant en 20X1","en":"","es":""},"value":"600000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Ventes estimées des années suivantes","en":"","es":""},"value":"4000000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"answer":18000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit total de 20X1","en":"","es":""},"answer":218000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Taux de la redevance sur ventes","en":"","es":""},"value":3,"unit":"PERCENT"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Ventes du fabricant en 20X1","en":"","es":""},"value":600000,"unit":"EUR"}],"result":18000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La redevance sur ventes est comptabilisée au dernier en date de la vente et de la satisfaction de l'obligation, ici au rythme des ventes : 3 % × 600 000 = 18 000 (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}},{"step":"TOTAL_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit total de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Montant fixe de la licence","en":"","es":""},"value":200000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"value":18000,"unit":"EUR"}],"result":218000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000364","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000804","tested_point":"VG.IFRS15.000804","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B61","IFRS 15 §B63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ludocraft concède à un studio de jeux une licence d'exploitation de son moteur graphique, analysée comme un droit d'utilisation (conclusion donnée par le cas) ; le moteur est mis à la disposition du studio le 1er juillet 20X1, début de la période de licence. Le studio paie un forfait de {fixed_fee} et {fee_per_copy} pour chaque exemplaire vendu d'un jeu développé avec le moteur. Il vend {copies_20x1} exemplaires au second semestre 20X1 et en projette {projected_copies_20x2} pour 20X2. Calculez la part de redevances et le produit total de Ludocraft pour 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le forfait de 50 000 rémunère un droit d'utilisation, comptabilisé lorsque le studio peut utiliser le moteur, soit le 1er juillet 20X1 (IFRS 15, par. B61). La redevance par exemplaire est fondée sur les ventes et comptabilisée au dernier en date de la vente et de la satisfaction de l'obligation, donc au fil des ventes réalisées : 0,75 × 40 000 = 30 000 (IFRS 15, par. B63). Produit total : 50 000 + 30 000 = 80 000 ; les exemplaires projetés pour 20X2 ne sont pas pris en compte.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ajouter au produit de 20X1 les redevances sur les exemplaires projetés pour 20X2.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"fixed_fee","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"fee_per_copy","value":"0.75","unit":"EUR"},{"id":"copies_20x1","value":"40000","unit":"UNITS"},{"id":"projected_copies_20x2","value":"100000","unit":"UNITS"}],"data":[{"label":{"fr":"Forfait de licence","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Redevance par exemplaire vendu","en":"","es":""},"value":"0.75","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Exemplaires vendus en 20X1","en":"","es":""},"value":"40000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Exemplaires projetés pour 20X2","en":"","es":""},"value":"100000","unit":"UNITS"}],"steps":[{"id":"ROYALTY_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"answer":30000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TOTAL_REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit total de 20X1","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ROYALTY_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a * b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Redevance par exemplaire vendu","en":"","es":""},"value":0.75,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Exemplaires vendus en 20X1","en":"","es":""},"value":40000,"unit":"UNITS"}],"result":30000,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"La redevance par exemplaire est fondée sur les ventes et comptabilisée au dernier en date de la vente et de la satisfaction de l'obligation, donc au fil des ventes réalisées : 0,75 × 40 000 = 30 000 (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""}},{"step":"TOTAL_REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit total de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a + b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Forfait de licence","en":"","es":""},"value":50000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit de redevances de 20X1","en":"","es":""},"value":30000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B61","REF.IFRS15.B63"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000365","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000365","tested_point":"QST.IFRS15.000365","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63","IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le studio Aquilon concède à un fabricant de jouets une licence distincte sur les personnages de sa série animée et lui fournit en outre des maquettes graphiques pour ses emballages. La seule contrepartie est une redevance de 6 % des ventes de jouets, qui rémunère à la fois la licence et les maquettes. Aquilon s'attend raisonnablement à ce que le fabricant attribue nettement plus de valeur à la licence qu'aux maquettes (donnée du cas). Comment Aquilon comptabilise-t-elle la redevance ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'exception des redevances s'applique lorsque la licence est l'élément prédominant auquel se rapporte la redevance, notamment lorsque le client attribue nettement plus de valeur à la licence qu'aux autres éléments (IFRS 15, par. B63A). Dans ce cas, la totalité de la redevance est comptabilisée selon l'exception, sans ventilation (IFRS 15, par. B63B) : le produit est comptabilisé au dernier en date de la vente des jouets et de la satisfaction (ou satisfaction partielle) de l'obligation de prestation à laquelle la redevance est affectée (IFRS 15, par. B63).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ventiler une redevance entre une part soumise à l'exception et une part estimée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle estime dès la signature les redevances de toute la durée du contrat, sous réserve de la limitation de la contrepartie variable, et comptabilise le montant retenu au fil du contrat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'estimation anticipée relève des règles générales, écartées ici puisque la licence est prédominante.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle applique l'exception à la part de redevance liée à la licence et les règles générales de la contrepartie variable à la part liée aux maquettes.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Lorsque la licence est prédominante, l'exception s'applique à l'ensemble de la redevance, sans ventilation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle applique l'exception à la totalité de la redevance : produit au dernier en date des ventes de jouets et de la satisfaction de l'obligation concernée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle ne comptabilise aucun produit avant la fin du contrat, lorsque le total des redevances est connu.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit suit les ventes de jouets au fur et à mesure ; il n'attend pas la fin du contrat.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000366","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000366","tested_point":"QST.IFRS15.000366","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B63A","IFRS 15 §B63B"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mécanova vend à un industriel des lignes de conditionnement et lui concède, en accessoire, une licence d'utilisation d'un brevet de réglage. La contrepartie est un montant par unité conditionnée sur les lignes, qui rémunère à la fois les machines et la licence. Mécanova s'attend raisonnablement à ce que le client attribue nettement plus de valeur aux machines qu'à la licence (donnée du cas). Quelles dispositions s'appliquent à cette contrepartie fondée sur l'utilisation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'exception des redevances ne s'applique que si la redevance se rapporte uniquement à une licence ou si la licence en est l'élément prédominant (IFRS 15, par. B63A). Ici, le client attribue nettement plus de valeur aux machines : la condition n'est pas remplie, et ce sont les règles générales de la contrepartie variable (par. 50 à 59) qui s'appliquent à l'ensemble de la contrepartie, sans ventilation (IFRS 15, par. B63B).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer l'exception des redevances dès qu'une licence figure au contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'exception des redevances, appliquée à la totalité de la contrepartie, comptabilisée au rythme de l'utilisation des lignes par le client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'exception suppose que la licence soit l'élément prédominant ; ce sont ici les machines qui le sont.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Une ventilation : l'exception des redevances pour la part liée à la licence, les règles générales pour la part liée aux machines.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit pas de ventilation : selon le cas, l'exception ou les règles générales s'appliquent à toute la redevance.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les règles générales de la contrepartie variable (par. 50 à 59), appliquées à toute la contrepartie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Aucune comptabilisation de la contrepartie tant que le client ne l'a pas payée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement n'est pas le critère de comptabilisation du produit ; la contrepartie variable est analysée selon les règles générales.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000368","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.LICENSING"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000368","tested_point":"QST.IFRS15.000368","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000018","section_id":"distinct-or-not"},"references":["IFRS 15 §B54","IFRS 15 §B55","IFRS 15 §B56"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Optima concède à un distributeur une licence de trois ans sur un logiciel d'analyse de données. Le logiciel ne fonctionne qu'en restant connecté à la plateforme hébergée d'Optima, qui l'alimente en continu en données ; le client ne peut donc tirer avantage de la licence qu'avec ce service d'accès en ligne, qu'Optima est seule à fournir (données du cas). Comment Optima analyse-t-elle le contrat ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une licence dont le client ne peut tirer avantage qu'avec un service connexe, tel qu'un accès en ligne permettant d'utiliser le contenu, n'est pas distincte : licence et service forment une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. B54). Optima apprécie alors si cette obligation combinée est remplie progressivement ou à un moment précis selon les paragraphes 31 à 38 et, si elle l'est progressivement, choisit une méthode d'évaluation de l'avancement selon les paragraphes 39 à 45 (IFRS 15, par. B55). La distinction entre droit d'accès et droit d'utilisation ne vise que les licences distinctes (IFRS 15, par. B56).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Qualifier isolément de droit d'utilisation une licence qui n'est pas distincte d'un service d'hébergement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La licence est distincte et constitue un droit d'utilisation, comptabilisé à la mise à disposition du logiciel, l'hébergement étant comptabilisé séparément au fil du temps.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La licence n'est pas distincte : elle ne peut pas être comptabilisée isolément comme un droit d'utilisation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle applique les critères du droit d'accès à la licence prise isolément pour fixer le rythme du produit.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères du droit d'accès ne s'appliquent qu'à une licence distincte ; ici, l'analyse porte sur l'obligation combinée.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Licence et accès en ligne forment une seule obligation de prestation, dont Optima apprécie si elle est remplie progressivement ou à un moment précis.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Licence et hébergement sont deux obligations de prestation, puisque le contrat les mentionne séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présentation séparée dans le contrat ne rend pas les deux éléments distincts.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000369","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000369","tested_point":"QST.IFRS15.000369","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B67"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Agrimat vend une moissonneuse 300 000 EUR à un exploitant agricole et conserve le droit de la racheter dans deux ans pour 220 000 EUR ; l'opération ne s'inscrit pas dans une cession-bail. Vrai ou faux : Agrimat ne comptabilise pas de vente, et l'accord est traité comme un contrat de location selon IFRS 16, car le prix de rachat est inférieur au prix de vente initial.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'entité dispose d'une option d'achat (ou a une obligation de rachat), l'accord est comptabilisé comme un contrat de location selon IFRS 16 si le prix de rachat est inférieur au prix de vente initial, sauf s'il s'inscrit dans une cession-bail, et comme un accord de financement si le prix de rachat est égal ou supérieur à ce prix (IFRS 15, par. B66). La comparaison tient compte de la valeur temps de l'argent (IFRS 15, par. B67). Ici, 220 000 est inférieur à 300 000 : contrat de location.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente alors que le vendeur peut racheter l'actif.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000370","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000370","tested_point":"QST.IFRS15.000370","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vinéa vend à un négociant en spiritueux un stock d'eaux-de-vie en vieillissement pour 1 000 000 EUR et s'engage à le racheter dans deux ans pour 1 100 000 EUR. Donnée du cas : même en tenant compte de la valeur temps de l'argent, le prix de rachat est supérieur au prix de vente initial. Vrai ou faux : Vinéa comptabilise un produit des activités ordinaires de 1 000 000 EUR lors du transfert des fûts au négociant.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'obligation de rachat (contrat à terme) à un prix supérieur au prix de vente initial (comparaison donnée par le cas) conduit à traiter l'accord comme un financement (IFRS 15, par. B66). Vinéa continue de comptabiliser le stock, comptabilise un passif financier pour les 1 000 000 reçus et traite l'écart de 100 000 avec le prix de rachat en intérêts (IFRS 15, par. B68). Aucun produit des activités ordinaires n'est comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente lorsque l'entité a l'obligation de racheter l'actif à un prix au moins égal au prix de vente initial.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000371","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000371","tested_point":"QST.IFRS15.000371","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B66","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chantier naval Navalis vend un navire de servitude 2 000 000 EUR à un armateur et détient une option lui permettant de le racheter dans un an pour 2 100 000 EUR. Donnée du cas : même en tenant compte de la valeur temps de l'argent, le prix de rachat est supérieur au prix de vente initial. Comment Navalis traduit-elle l'opération à la date de la vente ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option d'achat détenue par l'entité à un prix égal ou supérieur au prix de vente initial (comparaison donnée par le cas) conduit à comptabiliser l'accord comme un financement (IFRS 15, par. B66). Navalis maintient donc le navire à l'actif, comptabilise un passif financier pour la contrepartie reçue de 2 000 000 et comptabilise en intérêts l'écart de 100 000 entre la contrepartie reçue et le prix de rachat (IFRS 15, par. B68).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente lorsque l'entité peut racheter l'actif à un prix au moins égal au prix de vente.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 2 000 000 et sortie du navire de l'actif, l'option n'étant qu'une faculté que Navalis peut ne pas exercer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Avec une option d'achat de l'entité à un prix au moins égal au prix de vente initial, l'accord est un financement, pas une vente.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 2 000 000 et passif de remboursement de 2 100 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne s'agit pas d'une vente avec droit de retour : aucun produit n'est comptabilisé et le passif est un passif financier.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Maintien du navire à l'actif et passif financier de 2 000 000 ; l'écart de 100 000 est comptabilisé en intérêts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Contrat de location selon IFRS 16, puisque Navalis peut récupérer le navire.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrat de location vise le cas d'un prix de rachat inférieur au prix de vente initial, ce que la donnée du cas exclut ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000372","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000372","tested_point":"QST.IFRS15.000372","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Grues Atlas vend une grue 800 000 EUR à une entreprise de travaux publics. Le client peut exiger qu'Atlas rachète la grue dans trois ans pour 450 000 EUR, alors que la valeur de marché attendue de la grue à cette date est de 250 000 EUR ; Atlas en conclut (jugement professionnel) que le client a une incitation économique importante à exercer son option. L'opération ne s'inscrit pas dans une cession-bail. Comment Atlas comptabilise-t-elle l'accord ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'entité doit racheter l'actif à la demande du client à un prix inférieur au prix de vente initial, elle apprécie dès la passation du contrat si le client a une incitation économique importante à exercer son droit ; si c'est le cas, le client paie en substance le droit d'utiliser l'actif pendant une période et l'accord est un contrat de location selon IFRS 16 (IFRS 15, par. B70). Un prix de rachat de 450 000 nettement supérieur à la valeur de marché attendue de 250 000 est un indice d'une telle incitation (IFRS 15, par. B71).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer une option de vente du client et comptabiliser une vente ferme.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une vente assortie d'un droit de retour, le client restant libre de ne pas exercer son option à l'échéance.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La vente avec droit de retour ne vaut qu'en l'absence d'incitation économique importante ; ici, le cas conclut à l'existence d'une telle incitation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un contrat de location selon IFRS 16.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un accord de financement, avec passif financier et intérêts.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le prix de rachat (450 000) est inférieur au prix de vente initial (800 000) : le financement n'est pas la conclusion retenue ici.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comme une vente ferme de 800 000 à la livraison, l'option relevant du seul client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'option de vente ne peut être ignorée : elle conduit ici à un contrat de location.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000373","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000373","tested_point":"QST.IFRS15.000373","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Clinéquip vend 50 lits médicalisés à une clinique pour 400 000 EUR. La clinique peut demander à Clinéquip de racheter les lits dans un an pour 120 000 EUR ; la valeur de marché attendue des lits à cette date est de 180 000 EUR et Clinéquip conclut (jugement professionnel) que la clinique n'a pas d'incitation économique importante à exercer son option. Comment l'accord est-il comptabilisé ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pour une option de vente du client à un prix inférieur au prix de vente initial, l'entité apprécie s'il existe une incitation économique importante à l'exercer (IFRS 15, par. B70). En l'absence d'une telle incitation, l'accord est comptabilisé comme la vente d'un produit assortie d'un droit de retour (IFRS 15, par. B72). Ici, le prix de rachat de 120 000 est inférieur à la valeur de marché attendue de 180 000, et le cas conclut à l'absence d'incitation importante.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Assimiler toute option de vente du client à un contrat de location.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un contrat de location selon IFRS 16, puisque le prix de rachat est inférieur au prix de vente initial.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrat de location suppose une incitation économique importante à exercer l'option, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un accord de financement, avec maintien des lits à l'actif de Clinéquip.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le financement ne correspond pas à une option de vente dont le prix est inférieur au prix de vente initial.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme la vente d'un produit assortie d'un droit de retour.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Comme une vente ferme de 400 000, l'option de la clinique étant sans incidence comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'option de la clinique a une incidence : elle est traitée comme un droit de retour.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000374","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000374","tested_point":"QST.IFRS15.000374","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B78","IFRS 15 §B77"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Cristallerie Morvan livre des services de table à des magasins de décoration. Parmi les clauses suivantes, lesquelles sont des indicateurs d'un accord de consignation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les indicateurs d'un accord de consignation comprennent notamment le maintien du contrôle par l'entité jusqu'à un événement déterminé, comme la vente au client du distributeur, la faculté pour l'entité d'exiger le retour du produit ou son transfert à un tiers, et l'absence d'obligation inconditionnelle de paiement du distributeur, même en présence d'un dépôt (IFRS 15, par. B78). Dans ce cas, aucun produit n'est comptabilisé à la livraison au magasin (IFRS 15, par. B77).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente à la livraison au dépositaire.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le magasin doit payer les articles dans les trente jours de leur livraison, qu'il les ait vendus ou non.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une obligation de payer quelle que soit la revente est contraire à l'indicateur d'absence d'obligation inconditionnelle de paiement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Morvan garde le contrôle des articles jusqu'à leur vente par le magasin à ses propres clients.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Morvan peut exiger le retour des articles ou leur transfert vers un autre magasin.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le magasin fixe librement ses prix de revente et supporte seul le risque d'invendus, sans possibilité de retour.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Ces éléments montrent plutôt que le magasin a obtenu le contrôle des articles.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Le magasin n'a pas d'obligation inconditionnelle de payer les articles, même s'il verse un dépôt de garantie.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000375","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000375","tested_point":"QST.IFRS15.000375","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B81","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tôlerie Brivoise facture à un client des armoires électriques qu'elle conserve dans ses entrepôts jusqu'à une livraison ultérieure. Outre les indicateurs généraux du transfert du contrôle, quels critères doivent tous être remplis pour que le client obtienne le contrôle des armoires dans cet accord de facturation sans livraison ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans un accord de facturation sans livraison, l'entité facture le produit tout en conservant sa possession physique jusqu'à un transfert ultérieur (IFRS 15, par. B79). Outre les indicateurs généraux, le client n'obtient le contrôle que si quatre critères sont tous remplis : raison substantielle de l'accord, identification séparée du produit comme appartenant au client, produit prêt pour le transfert physique, impossibilité pour l'entité de l'utiliser ou de le destiner à un autre client (IFRS 15, par. B81). Le paiement ou l'assurance ne figurent pas parmi ces critères.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer l'encaissement de la facture comme suffisant pour comptabiliser le produit.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le client a réglé l'intégralité de la facture avant la date de clôture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement de la facture ne fait pas partie des critères propres à la facturation sans livraison.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'accord a une raison substantielle, par exemple une demande du client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les armoires sont identifiées séparément comme appartenant au client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le client a souscrit une assurance couvrant les armoires stockées.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'assurance souscrite par le client n'est pas un critère de la facturation sans livraison.","en":"","es":""}},{"id":"E","text":{"fr":"Les armoires sont prêtes à être transférées physiquement au client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"F","text":{"fr":"Tôlerie Brivoise ne peut ni utiliser les armoires ni les destiner à un autre client.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000376","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000376","tested_point":"QST.IFRS15.000376","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B69","IFRS 15 §B68"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Orfèvra a vendu une collection de pièces d'orfèvrerie à un musée en conservant une option de rachat à un prix supérieur au prix de vente ; l'accord a été comptabilisé comme un financement, avec un passif financier. À l'échéance, Orfèvra laisse expirer son option sans l'exercer. Que fait-elle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque l'accord de rachat a été traité comme un financement, l'entité a maintenu l'actif et comptabilisé un passif financier (IFRS 15, par. B68). Si son option de rachat expire sans avoir été exercée, elle décomptabilise ce passif et comptabilise un produit (IFRS 15, par. B69).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Maintenir indéfiniment un passif financier après l'expiration de l'option de rachat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle maintient le passif financier jusqu'à son remboursement au musée, puisque la contrepartie a été encaissée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le musée n'a aucun droit au remboursement : l'expiration de l'option éteint le passif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle décomptabilise le passif et comptabilise un produit.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle transfère le passif en capitaux propres, sans effet sur le résultat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La contrepartie provient d'un client : elle est comptabilisée en produit, pas en capitaux propres.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle annule rétroactivement les intérêts comptabilisés pendant la durée de l'option, sans autre écriture.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les intérêts comptabilisés ne sont pas annulés ; c'est le passif qui est décomptabilisé en contrepartie d'un produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000377","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000377","tested_point":"QST.IFRS15.000377","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B77","IFRS 15 §B78"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ventoux Cycles livre 40 vélos électriques à un détaillant indépendant. Le détaillant ne paie un vélo qu'après l'avoir vendu à un client final ; Ventoux peut à tout moment rappeler les vélos invendus pour les envoyer dans un autre magasin, et le détaillant peut restituer les invendus au bout de six mois. Le détaillant verse un dépôt de garantie forfaitaire. Comment Ventoux traite-t-elle la livraison au détaillant ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lors d'une livraison à un distributeur, l'entité apprécie si celui-ci a obtenu le contrôle ; un produit détenu en consignation ne donne lieu à aucun produit à la livraison (IFRS 15, par. B77). Ici, les indicateurs de consignation sont réunis : Ventoux garde le contrôle jusqu'à la vente au client final, peut rappeler ou réaffecter les vélos, et le détaillant n'a pas d'obligation inconditionnelle de paiement malgré le dépôt (IFRS 15, par. B78).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente à la livraison au dépositaire.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Produit des activités ordinaires sur les 40 vélos à la livraison, le détaillant ayant les vélos dans son magasin et ayant versé un dépôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La présence des vélos en magasin et le dépôt ne transfèrent pas le contrôle : c'est une consignation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Produit à la livraison, diminué d'un passif de remboursement pour les retours attendus.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le détaillant n'a pas obtenu le contrôle : il ne s'agit pas d'une vente avec droit de retour.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Aucun produit à la livraison : les vélos restent chez Ventoux jusqu'au transfert du contrôle, par exemple lors de leur vente au client final.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Produit à hauteur du dépôt de garantie reçu, le solde à la vente au client final.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le dépôt n'est pas un paiement inconditionnel : il ne déclenche aucun produit.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000378","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000378","tested_point":"QST.IFRS15.000378","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":160,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Métallis fabrique dix cuves inox pour la société Hydra. À la demande d'Hydra, dont le chantier a pris du retard, les cuves achevées sont conservées six mois dans l'entrepôt de Métallis, qui en assure la garde. Les cuves portent le nom d'Hydra, sont stockées à part, prêtes à être expédiées, et Métallis ne peut ni les utiliser ni les livrer à un autre client. Le prix facturé couvre les cuves et leur garde. Comment Métallis comptabilise-t-elle le contrat à l'achèvement des cuves ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le client peut obtenir le contrôle d'un produit alors que l'entité en conserve la possession physique (IFRS 15, par. B80). Les quatre critères de la facturation sans livraison sont remplis : demande d'Hydra, cuves identifiées comme lui appartenant, prêtes à être expédiées, impossibilité pour Métallis de les utiliser ou de les destiner à un autre client (IFRS 15, par. B81). Métallis comptabilise donc le produit des cuves et examine si la garde constitue une obligation de prestation distincte, à laquelle une partie du prix de transaction doit être affectée (IFRS 15, par. B82).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Différer le produit jusqu'à l'expédition malgré le respect des critères de facturation sans livraison.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle diffère tout produit jusqu'à la livraison physique des cuves sur le chantier d'Hydra.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères de la facturation sans livraison sont remplis : le contrôle est transféré malgré la conservation des cuves.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise immédiatement en produit la totalité du prix facturé.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette réponse oublie le service de garde, qui peut constituer une obligation de prestation distincte.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle comptabilise le produit des cuves et examine si la garde est une obligation de prestation distincte, à laquelle affecter une partie du prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise la totalité du prix en produit de façon étalée sur les six mois de garde, les cuves n'ayant pas quitté son entrepôt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le contrôle des cuves est transféré à l'achèvement ; seul l'éventuel service de garde est fourni sur la période.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000379","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000379","tested_point":"QST.IFRS15.000379","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B81"],"exercise":{"prompt":{"fr":"À la demande d'une chaîne hôtelière qui manque de place, la société Textilia lui facture le 20 décembre 20X1 un lot de 5 000 peignoirs, réglé immédiatement, et le conserve dans son entrepôt jusqu'en mars 20X2. Les peignoirs restent mêlés au stock général de Textilia, qui s'autorise à y puiser pour honorer des commandes urgentes d'autres clients, quitte à les remplacer avant l'expédition. Textilia peut-elle comptabiliser le produit en 20X1 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Dans un accord de facturation sans livraison, l'entité facture le produit mais en conserve la possession (IFRS 15, par. B79). Le client n'en obtient le contrôle que si tous les critères sont remplis, dont l'identification séparée du produit comme lui appartenant et l'impossibilité pour l'entité de l'utiliser ou de le destiner à un autre client (IFRS 15, par. B81). Ces deux critères font défaut : malgré la raison substantielle et le paiement, aucun produit n'est comptabilisé en 20X1.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit dès la facturation au motif que le client l'a demandée et payée.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, car l'accord répond à une demande du client et a donc une raison substantielle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La raison substantielle n'est qu'un des critères : ils doivent tous être remplis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Oui, car la facture a été intégralement réglée par le client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le paiement ne fait pas partie des critères et ne transfère pas le contrôle.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Oui, pour la moitié du prix, l'autre moitié étant différée jusqu'à l'expédition.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La norme ne prévoit pas de comptabilisation partielle : le contrôle des peignoirs n'est pas transféré.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Non : les peignoirs ne sont pas identifiés séparément et Textilia peut les destiner à d'autres clients.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000382","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000382","tested_point":"QST.IFRS15.000382","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B84","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ferronord vend des poutres d'acier dont les spécifications convenues (dimensions et poids) sont mesurées et documentées avant chaque expédition. Le contrat comporte une clause de réception par le client. Vrai ou faux : la réception par le client est ici une formalité qui ne modifie pas le moment du transfert du contrôle des poutres.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une clause de réception permet au client d'annuler le contrat ou d'exiger une mesure corrective si le bien n'est pas conforme ; l'entité en tient compte pour dater le transfert du contrôle (IFRS 15, par. B83). Lorsque l'entité peut établir objectivement la conformité aux spécifications convenues, comme pour des critères de dimensions et de poids vérifiables avant l'expédition, la réception est une formalité sans effet sur le moment du transfert du contrôle (IFRS 15, par. B84).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Différer systématiquement le produit jusqu'à la réception formelle alors que la conformité est objectivement vérifiable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000383","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000383","tested_point":"QST.IFRS15.000383","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Médilab livre à un laboratoire trois analyseurs pour un essai de 60 jours. Le laboratoire ne s'engage à payer qu'à l'issue de l'essai, s'il décide de conserver les appareils. Quand le contrôle des analyseurs est-il transféré au laboratoire ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque des produits sont livrés pour essai ou évaluation et que le client ne s'est pas engagé à payer avant la fin de la période d'essai, le contrôle n'est transféré qu'à l'acceptation des produits par le client ou à l'expiration de la période d'essai (IFRS 15, par. B86).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser le produit à la livraison de produits remis à l'essai.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"À la livraison des analyseurs dans les locaux du laboratoire, puisque celui-ci peut dès lors les utiliser pour ses analyses.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'utilisation pendant l'essai ne suffit pas : le laboratoire ne s'est pas encore engagé à payer.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"À l'émission de la facture par Médilab, au moment de la livraison.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La facturation ne transfère pas le contrôle d'un produit livré à l'essai.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Lorsque le laboratoire accepte les analyseurs ou, au plus tard, à l'expiration de la période d'essai.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"À l'encaissement du prix.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'encaissement n'est pas le critère du transfert du contrôle.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000384","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000384","tested_point":"QST.IFRS15.000384","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15 §B85","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Robotec livre le 10 décembre 20X1 un robot de palettisation conçu pour un client. La réception contractuelle est subordonnée à l'atteinte d'une cadence de 600 palettes par heure dans les conditions réelles de l'usine du client, qui ne peuvent pas être reproduites chez Robotec avant la livraison. Les essais sur site sont prévus en janvier 20X2. Quand Robotec peut-elle conclure au transfert du contrôle du robot ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une clause de réception permet au client d'annuler le contrat ou d'exiger une mesure corrective en cas de non-conformité ; l'entité en tient compte pour dater le transfert du contrôle (IFRS 15, par. B83). Lorsque l'entité ne peut pas établir objectivement que le bien est conforme aux spécifications convenues, elle ne peut conclure au transfert du contrôle qu'après la réception par le client (IFRS 15, par. B85). Ici, la cadence ne peut être vérifiée que dans l'usine du client.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter comme une formalité une réception dont la conformité ne peut être vérifiée que chez le client.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le 10 décembre 20X1, à la livraison, la réception n'étant qu'une formalité contractuelle sans portée réelle.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La conformité ne peut pas être établie objectivement avant les essais : la réception n'est pas une formalité.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Progressivement entre la livraison et les essais, au fil de l'installation du robot.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le cas porte sur un robot livré dont la conformité reste à démontrer, pas sur un transfert progressif.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Seulement après la réception par le client.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"À la livraison, en comptabilisant un passif de remboursement pour le risque de refus du robot par le client à l'issue des essais.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Il ne s'agit pas d'un droit de retour : tant que la conformité n'est pas établie, le contrôle n'est pas transféré.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000385","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_ACCEPTANCE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000385","tested_point":"QST.IFRS15.000385","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"customer-acceptance"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B84","IFRS 15 §B85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le service comptable de la société Optilux, qui vend des luminaires standard et des installations d'éclairage sur mesure, applique la règle interne suivante. Vrai ou faux : dès qu'un contrat comporte une clause de réception par le client, le produit ne peut jamais être comptabilisé avant la signature du procès-verbal de réception.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'entité tient compte de la clause de réception pour déterminer le moment du transfert du contrôle (IFRS 15, par. B83), mais son effet dépend de la possibilité d'établir objectivement la conformité. Si la conformité aux spécifications convenues peut être établie objectivement, la réception est une formalité qui ne retarde pas le transfert du contrôle (IFRS 15, par. B84) ; ce n'est que dans le cas contraire que le transfert du contrôle ne peut être constaté qu'après la réception (IFRS 15, par. B85). Une règle systématique est donc erronée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Différer systématiquement le produit jusqu'à la réception formelle alors que la conformité est objectivement vérifiable.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000386","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000386","tested_point":"QST.IFRS15.000386","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ravelin conclut le même jour un contrat avec la société Hôtels Brissac et un autre avec une filiale de cette dernière. Comme les deux clients sont des entités juridiques différentes, ces contrats ne peuvent en aucun cas être regroupés.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le regroupement vise les contrats conclus à la même date ou à des dates rapprochées avec un même client ou avec des parties liées à ce client (IFRS 15, par. 17). Une filiale du client est une partie liée : les deux contrats doivent donc être examinés au regard des critères de regroupement. Ils sont traités comme un contrat unique si au moins un critère est rempli ; les faits de l'énoncé ne permettent pas de conclure sur ce point.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Limiter l'analyse du regroupement aux contrats signés par la même entité juridique.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000387","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000387","tested_point":"QST.IFRS15.000387","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ostrevent signe avec un même client, à quelques jours d'intervalle, deux contrats négociés séparément. Le prix du second dépend de l'exécution du premier. Ces contrats doivent être traités comme un contrat unique, même s'ils n'ont pas été négociés comme un ensemble.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Deux contrats conclus à des dates rapprochées avec un même client sont regroupés dès qu'au moins un critère est rempli : négociation comme un ensemble à objectif commercial unique, montant d'un contrat dépendant du prix ou de l'exécution de l'autre, ou biens ou services promis (ou certains d'entre eux dans chaque contrat) constituant une obligation de prestation unique (IFRS 15, par. 17). Le deuxième critère suffit ici.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Exiger que les trois critères de regroupement soient réunis.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000388","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000388","tested_point":"QST.IFRS15.000388","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 5 juin 20X1, la société Éolys signe avec la société Venterre un contrat de livraison de turbines. Le 12 juin 20X1, elle signe avec Venterre un contrat de maintenance distinct, dont la redevance est réduite de 20 % si les turbines livrées n'atteignent pas la puissance garantie. Rien n'indique une négociation commune. Quel critère de regroupement est rempli ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux contrats sont conclus à des dates rapprochées avec le même client. Le montant du contrat de maintenance dépend de l'exécution du contrat de livraison : ce critère suffit à imposer le regroupement en un contrat unique (IFRS 15, par. 17). Les données ne renseignent ni sur une négociation commune ni sur l'existence d'une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Écarter le regroupement au seul motif que les contrats n'ont pas été signés le même jour.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La négociation des deux contrats comme un ensemble à objectif commercial unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'énoncé précise que rien n'indique une négociation commune.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La dépendance du montant d'un contrat envers l'exécution de l'autre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le fait que turbines et maintenance forment une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'énoncé ne donne aucune information sur le caractère distinct des biens et services.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Aucun : une semaine sépare les signatures, ce qui exclut tout regroupement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Un écart d'une semaine peut raisonnablement être qualifié de dates rapprochées (jugement) : l'analyse des critères s'impose.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000389","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000389","tested_point":"QST.IFRS15.000389","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Deux contrats sont conclus à des dates rapprochées entre la société Brocéliane et un même client. Parmi les circonstances suivantes, lesquelles imposent, chacune à elle seule, de les traiter comme un contrat unique ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les contrats conclus à la même date ou à des dates rapprochées avec un même client (ou ses parties liées) sont regroupés si au moins un des critères suivants est rempli : négociation comme un ensemble à objectif commercial unique, montant d'un contrat dépendant du prix ou de l'exécution de l'autre, biens ou services promis (ou certains d'entre eux dans chaque contrat) constituant une obligation de prestation unique (IFRS 15, par. 17). Le même commercial ou les mêmes conditions générales ne sont pas des critères.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter séparément deux contrats négociés comme un ensemble à objectif commercial unique.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les deux contrats ont été négociés par le même commercial de Brocéliane.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'identité du négociateur n'est pas un critère de regroupement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux contrats ont été négociés comme un ensemble ayant un objectif commercial unique.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Les deux contrats renvoient aux mêmes conditions générales de vente.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des conditions générales communes ne créent pas de lien économique entre les contrats.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le prix du second contrat a été fixé en fonction du prix du premier.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Les biens et services promis dans les deux contrats forment une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000390","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000390","tested_point":"QST.IFRS15.000390","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le 3 mars 20X1, la société Corvalis signe avec la société Hôtels Brésine un contrat de fourniture de mobilier pour 400 000. Le 10 mars 20X1, elle signe avec Brésine Services, filiale de Hôtels Brésine, un contrat d'installation de ce mobilier pour 50 000. Les échanges montrent que le prix de l'installation a été fixé nettement sous son niveau habituel parce que le prix du mobilier avait été accepté. Installation et mobilier sont des biens et services distincts (donnée du cas). Comment Corvalis analyse-t-elle ces contrats ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les deux contrats sont conclus à des dates rapprochées avec le client et une partie liée à ce client (sa filiale). Le montant du contrat d'installation dépend du prix du contrat de mobilier : ce seul critère impose de traiter les deux contrats comme un contrat unique (IFRS 15, par. 17). Le caractère distinct de l'installation sert ensuite à identifier les obligations de prestation du contrat regroupé ; il n'empêche pas le regroupement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter séparément deux contrats dont les prix sont interdépendants.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les contrats restent séparés, car ils sont signés par deux entités juridiques différentes du groupe Brésine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une filiale du client est une partie liée : ses contrats entrent dans l'analyse du regroupement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Ils sont regroupés : partie liée, dates rapprochées et prix de l'installation dépendant de celui du mobilier.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Ils ne sont regroupés que si, en plus, ils ont été négociés comme un ensemble et forment une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères ne sont pas cumulatifs : un seul suffit.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les contrats restent séparés, car l'installation est un service distinct du mobilier.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le caractère distinct d'un service n'empêche pas le regroupement lorsqu'un autre critère est rempli.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000391","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000391","tested_point":"QST.IFRS15.000391","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"En janvier 20X1, la société Lauragais signe avec le client Bastide un contrat de maintenance de ses chaudières. Dix-huit mois plus tard, en juillet 20X2, elle signe avec Bastide un contrat de fourniture de nouveaux brûleurs, négocié séparément aux tarifs habituels. Le prix de chaque contrat est sans lien avec l'autre, et brûleurs et maintenance ne forment pas une obligation de prestation unique. Le directeur commercial propose de regrouper les deux contrats, car le client est le même. Quelle analyse retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le regroupement concerne des contrats conclus à la même date ou à des dates rapprochées avec un même client et suppose qu'au moins un critère soit rempli : négociation comme un ensemble, prix ou exécution interdépendants, ou obligation de prestation unique (IFRS 15, par. 17). Ici, les contrats sont séparés de 18 mois (écart que l'on ne peut raisonnablement pas qualifier de dates rapprochées) et aucun critère n'est rempli : chaque contrat est comptabilisé séparément.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Regrouper tous les contrats d'un même client sans examiner les dates et les critères.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Les contrats sont regroupés, car ils sont conclus avec le même client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'identité du client ne suffit pas : il faut des dates rapprochées et au moins un critère.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Les contrats sont regroupés si Lauragais en fait le choix, le regroupement étant une option comptable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le regroupement n'est pas une option : il s'impose lorsque les conditions sont réunies, et elles ne le sont pas ici.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les contrats sont regroupés, car les brûleurs seront installés sur les chaudières entretenues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'énoncé précise que brûleurs et maintenance ne forment pas une obligation de prestation unique et que les prix sont indépendants.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les contrats sont comptabilisés séparément : dates éloignées et aucun critère de regroupement rempli.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000392","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000392","tested_point":"QST.IFRS15.000392","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":140,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le même jour, la société Arnave signe avec la société Pellegrue deux contrats : la conception d'une ligne de production spécifique pour 120 000 et sa construction pour 900 000. Chaque prix correspond aux tarifs habituels d'Arnave. Arnave a conclu (jugement documenté, donnée du cas) que conception et construction sont si étroitement imbriquées qu'elles forment une seule obligation de prestation. Comment comptabilise-t-elle ces contrats ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des contrats conclus à la même date avec un même client sont traités comme un contrat unique si au moins un critère est rempli, notamment lorsque les biens ou services promis dans ces contrats constituent une obligation de prestation unique (IFRS 15, par. 17). Ce critère est rempli ici ; le fait que chaque prix corresponde aux tarifs habituels ne l'annule pas. La conclusion sur l'obligation unique relève du jugement d'Arnave.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que des prix conformes aux tarifs habituels excluent tout regroupement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme un contrat unique, puisque les biens et services promis forment une seule obligation de prestation.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Comme deux contrats distincts, puisque chaque prix correspond aux tarifs habituels d'Arnave.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Des prix conformes aux tarifs n'écartent pas le critère de l'obligation de prestation unique.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un contrat unique seulement s'il est aussi démontré que les deux contrats ont été négociés comme un ensemble.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères ne sont pas cumulatifs : un seul suffit.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comme deux contrats, la conception étant comptabilisée à l'achèvement des plans et la construction progressivement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Cette solution traite séparément ce qu'Arnave a jugé constituer une seule obligation de prestation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000393","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.CONTRACT.COMBINATION"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000393","tested_point":"QST.IFRS15.000393","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":110,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000002","section_id":"combination"},"references":["IFRS 15 §17"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Mirepoix signe le même jour avec la collectivité Saint-Ybars deux contrats, l'un pour la rénovation d'une piscine, l'autre pour l'aménagement de ses abords. Ils ont été négociés ensemble pour respecter une enveloppe budgétaire globale et un objectif unique : rouvrir le site au public. Le contrôleur de gestion de Mirepoix soutient que les contrats sont séparés, car ce sont deux documents distincts, signés par des services différents de la collectivité et facturés séparément. Qu'en pensez-vous ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Des contrats conclus à la même date avec un même client sont traités comme un contrat unique dès qu'ils ont été négociés comme un ensemble à objectif commercial unique (IFRS 15, par. 17). La forme des documents, les signataires ou la facturation n'entrent pas en compte : ce critère suffit, sans qu'il faille démontrer en plus une dépendance des prix ou une obligation de prestation unique.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter séparément deux contrats négociés comme un ensemble à objectif commercial unique.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Il a raison : deux documents juridiques distincts constituent nécessairement deux contrats.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La forme juridique ne l'emporte pas : la négociation commune suffit à imposer le regroupement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Il a raison tant qu'une dépendance des prix entre les deux contrats n'est pas démontrée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les critères ne sont pas cumulatifs : la négociation en un ensemble suffit.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Il a tort : la négociation en un ensemble à objectif unique suffit à imposer le regroupement.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Il a tort, mais le regroupement reste une option que Mirepoix peut refuser par cohérence avec sa facturation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le regroupement n'est pas optionnel lorsqu'un critère est rempli.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000394","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.VARIABLE_CONSIDERATION"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000394","tested_point":"QST.IFRS15.000394","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":80,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000004","section_id":"variable-forms"},"references":["IFRS 15 §52","IFRS 15 §50","IFRS 15 §53"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Quercy Agri vend des engrais à des coopératives au prix contractuel de 80 000 par livraison. Le contrat ne prévoit aucune réduction. Depuis plusieurs années, Quercy Agri accepte pourtant, lorsque la récolte est mauvaise, un règlement inférieur au prix convenu, et cette pratique est connue de ses clients. Comment qualifier la contrepartie promise ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La variabilité de la contrepartie peut être implicite : elle existe notamment lorsque le client peut raisonnablement s'attendre, du fait des pratiques habituelles de l'entité, à ce qu'elle accepte un montant inférieur au prix contractuel, c'est-à-dire une concession de prix (IFRS 15, par. 52). Quercy Agri estime donc le montant auquel elle s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. 50). Le choix de la méthode d'estimation (celle qui prédit le mieux le montant, IFRS 15, par. 53) et l'appréciation de la limitation relèvent de son jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ne rechercher la contrepartie variable que dans les clauses écrites du contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"La contrepartie est fixe et égale à 80 000, car le contrat ne prévoit aucune clause de réduction.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une variabilité peut être implicite : l'absence de clause ne suffit pas à conclure à un prix fixe.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est variable : la pratique connue crée une attente de concession de prix.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"La contrepartie ne devient variable qu'au moment où Quercy Agri accorde effectivement une réduction à une coopérative.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'analyse se fait dès la passation du contrat, au regard des pratiques habituelles connues.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La contrepartie est fixe ; la pratique relève seulement du risque de crédit des coopératives.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Accepter volontairement un montant inférieur est une concession de prix, et non un défaut de paiement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000395","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.TRANSACTION_PRICE.FINANCING_COMPONENT"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000395","tested_point":"QST.IFRS15.000395","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":70,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000005","section_id":"principle"},"references":["IFRS 15 §63"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Tarnos Pompes livre des pompes industrielles à un client. Dès la passation du contrat, elle prévoit d'être payée 10 mois après la livraison, à un prix légèrement supérieur au prix au comptant. Doit-elle ajuster la contrepartie promise de l'effet d'une composante financement ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Par mesure de simplification, l'entité peut ne pas ajuster la contrepartie promise de l'effet d'une composante financement si elle prévoit, dès la passation, que le délai entre le transfert du bien ou du service et son paiement n'excédera pas un an (IFRS 15, par. 63). Avec un délai attendu de 10 mois, Tarnos Pompes peut appliquer cette mesure : c'est une faculté, et non une obligation. Si elle est retenue, elle s'applique de manière cohérente aux contrats similaires.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Croire que la mesure de simplification s'apprécie a posteriori sur le délai effectivement constaté.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Oui, toujours, dès que le prix convenu excède le prix au comptant.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La mesure de simplification permet de ne pas ajuster lorsque le délai attendu n'excède pas un an.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Non, elle peut s'en dispenser : le délai attendu dès l'origine n'excède pas un an.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle ne peut s'en dispenser que si le contrat ne mentionne aucun taux d'intérêt.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La mesure de simplification repose sur le délai attendu, pas sur la mention d'un taux d'intérêt.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Tout dépend du délai finalement constaté, quelles que soient les prévisions faites à la passation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le critère s'apprécie dès la passation, sur le délai attendu entre transfert et paiement.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000396","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000396","tested_point":"QST.IFRS15.000396","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §85","IFRS 15 §86"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Corbières Logiciels s'engage envers le client Vinéa à développer un module de gestion sur mesure et à former ses utilisateurs, deux obligations de prestation. Le prix fixe est de 260 000, plus une prime de 20 000 si le module est livré avant le 30 septembre 20X1. Corbières Logiciels a inclus la prime dans le prix de transaction après analyse de la limitation (jugement, donnée du cas). La prime dépend uniquement des efforts consacrés au module, et son affectation entière au module traduit le montant auquel Corbières Logiciels s'attend à avoir droit pour ce module (analyse documentée). Comment la prime est-elle affectée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un montant variable est affecté entièrement à une obligation de prestation lorsque ses conditions de paiement se rapportent spécifiquement aux efforts de l'entité pour remplir cette obligation et que cette affectation est cohérente avec l'objectif de répartition (IFRS 15, par. 85). Les deux conditions sont réunies : la prime est affectée au seul module. Le prix fixe de 260 000 est réparti selon les règles générales (IFRS 15, par. 86).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Répartir au prorata une contrepartie variable qui se rapporte spécifiquement à une seule obligation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle est répartie entre le module et la formation au prorata de leurs prix de vente spécifiques, comme le prix fixe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition au prorata ne s'applique pas lorsque les deux conditions d'affectation entière sont remplies.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle est affectée entièrement au module ; le prix fixe suit les règles générales.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Elle est affectée entièrement à la formation, dernière obligation à remplir.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prime se rapporte aux efforts consacrés au module, pas à la formation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle n'est affectée à aucune obligation et n'est comptabilisée qu'à l'encaissement.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prime fait partie du prix de transaction (donnée du cas) : elle doit être affectée.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000397","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000397","tested_point":"QST.IFRS15.000397","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Lorsque le prix de transaction augmente après la passation du contrat, l'entité répartit l'augmentation entre les obligations de prestation sur la base de leurs prix de vente spécifiques à la date de la variation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Les variations ultérieures du prix de transaction sont réparties sur la même base qu'à la passation du contrat ; elles ne sont pas réaffectées pour tenir compte de l'évolution des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 88).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Réaffecter une variation de prix sur la base des prix de vente spécifiques à la date de la variation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000398","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000901","tested_point":"VG.IFRS15.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88","IFRS 15 §89"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Lisière a vendu à un laboratoire un équipement d'analyse et la formation de son personnel, deux obligations de prestation. À la passation, le prix de transaction a été réparti sur la base des prix de vente spécifiques : {equipment_allocation} pour l'équipement et {training_allocation} pour la formation. Le contrôle de l'équipement a été transféré en 20X1 ; la formation n'a pas commencé au 31 décembre 20X1. Fin 20X1, la levée d'une incertitude augmente de {price_increase} le montant de contrepartie auquel Lisière s'attend à avoir droit ; cette variation ne se rapporte spécifiquement à aucune des deux obligations (donnée du cas). À cette date, l'équipement ne représenterait plus que {current_equipment_share} de la somme des prix de vente spécifiques. Calculez le produit comptabilisé immédiatement au titre de l'équipement et le montant ajouté au prix affecté à la formation.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La variation est répartie sur la même base qu'à l'origine, sans tenir compte des prix de vente spécifiques actuels (IFRS 15, par. 88) : l'équipement représentait 150 000 / 200 000 = 75 % du prix. Faute de rattachement spécifique, la variation n'est pas affectée à une seule obligation (IFRS 15, par. 89). Part de l'équipement : 16 000 × 75 % = 12 000, comptabilisés en produit fin 20X1 puisque l'obligation est remplie. Part de la formation : 4 000, comptabilisés lorsque la formation sera dispensée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Utiliser la part actuelle de 70 % au lieu de la base initiale.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"equipment_allocation","value":"150000","unit":"EUR"},{"id":"training_allocation","value":"50000","unit":"EUR"},{"id":"price_increase","value":"16000","unit":"EUR"},{"id":"current_equipment_share","value":"70","unit":"PERCENT"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix affecté à l'origine à l'équipement","en":"","es":""},"value":"150000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix affecté à l'origine à la formation","en":"","es":""},"value":"50000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Augmentation du prix de transaction","en":"","es":""},"value":"16000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Part actuelle de l'équipement dans les prix de vente spécifiques","en":"","es":""},"value":"70","unit":"PERCENT"}],"steps":[{"id":"IMMEDIATE_REVENUE","label":{"fr":"Produit comptabilisé immédiatement au titre de l'équipement","en":"","es":""},"answer":12000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"TRAINING_ADDITION","label":{"fr":"Montant ajouté au prix affecté à la formation","en":"","es":""},"answer":4000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000399","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000901","tested_point":"VG.IFRS15.000901","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"price-changes"},"references":["IFRS 15 §88"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chauffagiste Marvejols Énergie a conclu avec une clinique un contrat portant sur la fourniture d'une chaudière et sa maintenance pendant 3 ans. La répartition initiale du prix de transaction, fondée sur les prix de vente spécifiques, est de {boiler_allocation} pour la chaudière, dont le contrôle a été transféré en 20X1, et de {maintenance_allocation} pour la maintenance, qui commencera en 20X3. En 20X2, la levée d'une incertitude sur un rabais global prévu au contrat réduit de {price_decrease} la contrepartie à laquelle Marvejols Énergie s'attend à avoir droit ; ce rabais porte sur le contrat dans son ensemble (donnée du cas). Le prix de vente spécifique de la chaudière est tombé à {current_boiler_ssp} en 20X2. Calculez la diminution du produit comptabilisée en 20X2 au titre de la chaudière et le prix révisé affecté à la maintenance.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La diminution est répartie sur la même base qu'à la passation, sans réaffectation pour refléter la baisse du prix de vente spécifique de la chaudière (IFRS 15, par. 88). Base initiale : chaudière 90 000 / 150 000 = 60 %, maintenance 40 %. Chaudière, obligation déjà remplie : 25 000 × 60 % = 15 000 en diminution du produit de 20X2. Maintenance : 60 000 − 10 000 = 50 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Recalculer la répartition avec le prix de vente spécifique actuel de la chaudière.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"boiler_allocation","value":"90000","unit":"EUR"},{"id":"maintenance_allocation","value":"60000","unit":"EUR"},{"id":"price_decrease","value":"25000","unit":"EUR"},{"id":"current_boiler_ssp","value":"80000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix affecté à l'origine à la chaudière","en":"","es":""},"value":"90000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix affecté à l'origine à la maintenance","en":"","es":""},"value":"60000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Diminution du prix de transaction","en":"","es":""},"value":"25000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique actuel de la chaudière","en":"","es":""},"value":"80000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_REDUCTION","label":{"fr":"Diminution du produit de 20X2 au titre de la chaudière","en":"","es":""},"answer":15000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REVISED_MAINTENANCE_ALLOCATION","label":{"fr":"Prix révisé affecté à la maintenance","en":"","es":""},"answer":50000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000400","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.ALLOCATION.CHANGES","IFRS15.ALLOCATION.DISCOUNTS_AND_VARIABLE"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000400","tested_point":"QST.IFRS15.000400","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000008","section_id":"discount-rule"},"references":["IFRS 15 §89","IFRS 15 §85"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nébias Médical a vendu à un hôpital un système d'imagerie (obligation remplie en 20X1, prix affecté de 300 000) et un service d'assistance à l'exploitation sur 2 ans (prix affecté de 100 000). Une prime dépend du taux de disponibilité obtenu grâce au service d'assistance. En 20X2, l'estimation de la prime augmente de 12 000. Nébias Médical a établi que les conditions de paiement de la prime se rapportent spécifiquement à ses efforts d'assistance et que leur affectation entière à l'assistance est cohérente avec l'objectif de répartition (analyse documentée). Comment la hausse de 12 000 est-elle affectée ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une variation du prix de transaction n'est affectée entièrement à une ou plusieurs obligations, mais pas à toutes, que si les critères d'affectation d'une contrepartie variable sont remplis (IFRS 15, par. 89). Ils le sont ici : conditions de paiement propres aux efforts d'assistance et cohérence avec l'objectif de répartition (IFRS 15, par. 85). La hausse est donc affectée entièrement au service d'assistance ; rien n'est affecté au système d'imagerie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer mécaniquement la base de répartition initiale à une variation qui se rapporte spécifiquement à une seule obligation.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"9 000 au système d'imagerie, comptabilisés immédiatement en produit, et 3 000 à l'assistance, selon la base initiale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La répartition sur la base initiale ne s'applique qu'en l'absence de rattachement spécifique ; ici les critères sont remplis.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La totalité à l'assistance, aucun montant n'étant affecté au système d'imagerie.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Selon les prix de vente spécifiques des deux obligations à la date de la hausse.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Une variation du prix de transaction n'est pas réaffectée en fonction des prix de vente spécifiques à la date de la variation (IFRS 15, par. 88).","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La totalité au système d'imagerie, seule obligation déjà remplie, en produit de 20X2.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"La prime se rapporte à l'assistance, et non au système d'imagerie déjà livré.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000401","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"ANALYSIS","context":"V1_QST.IFRS15.000401","tested_point":"QST.IFRS15.000401","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":130,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B19","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Valdrôme Bâtiment construit un entrepôt pour un client ; l'obligation est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts engagés. Prix : 1 000 000 ; coûts totaux attendus, hors gaspillage : 800 000. En 20X1, Valdrôme a engagé 300 000 de coûts, dont 60 000 de béton perdu à la suite d'une erreur de manutention imprévue, non prise en compte dans le prix du contrat (perte significative, donnée du cas). L'assistant comptable calcule un avancement de 300 000 / 800 000 = 37,5 %. Quelle est l'erreur ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une méthode fondée sur les intrants est une méthode admise, choisie en fonction de la nature de la prestation (IFRS 15, par. B14). Elle exclut toutefois les intrants qui ne traduisent pas la prestation de l'entité, notamment les coûts d'inefficacités significatives non prévues dans le prix du contrat, comme un gaspillage inattendu (IFRS 15, par. B19). Le numérateur aurait dû être de 240 000, soit un avancement de 30 %.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure dans les coûts engagés des gaspillages importants non prévus au prix du contrat.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Une méthode fondée sur les intrants est interdite pour une construction : seule une méthode fondée sur les extrants convient.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Les méthodes fondées sur les intrants sont admises ; le choix tient compte de la nature de la prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Le gaspillage imprévu est inclus dans les coûts engagés.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Le produit d'un entrepôt ne doit être comptabilisé qu'à la réception définitive de l'ouvrage.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation étant remplie progressivement, le produit suit l'avancement.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Le gaspillage aurait aussi dû être ajouté aux coûts totaux attendus au dénominateur, pour un rapport de 300 000 / 860 000.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le gaspillage doit être exclu de la mesure, pas ajouté au dénominateur.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000402","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000402","tested_point":"QST.IFRS15.000402","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B16"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le cabinet Orsenne Conseil assiste un client dans la refonte de ses achats. L'obligation est remplie progressivement (donnée du cas). Les honoraires sont de 150 par heure effectuée, facturés chaque mois, et Orsenne Conseil a établi que ce tarif horaire correspond directement à la valeur pour le client de la prestation réalisée (analyse documentée). Au cours du mois de mars 20X1, Orsenne Conseil a effectué 120 heures. Comment Orsenne Conseil peut-elle comptabiliser le produit de mars ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le droit à contrepartie correspond directement à la valeur pour le client de la prestation réalisée à date, par exemple un tarif horaire fixe, l'entité peut, par simplification, comptabiliser le produit à hauteur du montant qu'elle a le droit de facturer (IFRS 15, par. B16). Produit de mars : 120 × 150 = 18 000. La correspondance entre le tarif et la valeur pour le client est une conclusion d'Orsenne Conseil, donnée du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Ignorer la mesure de simplification fondée sur le montant facturable.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle ne comptabilise aucun produit avant l'achèvement de la mission, faute de livrable final remis au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"L'obligation étant remplie progressivement, le produit n'attend pas l'achèvement.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise à la signature la totalité des honoraires estimés de la mission.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Le produit suit la prestation réalisée, pas la signature du contrat.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle peut comptabiliser 18 000, montant qu'elle a le droit de facturer.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise un produit égal aux salaires des consultants, sans marge, tant que l'issue est incertaine.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Rien n'indique que l'avancement ne peut être mesuré raisonnablement ; la mesure de simplification s'applique (IFRS 15, par. 45).","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000403","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.SATISFACTION.MEASURING_PROGRESS"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000403","tested_point":"QST.IFRS15.000403","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":240,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000011","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B19"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Hautvallon rénove l'usine d'un client pour un prix de {contract_price} ; l'obligation est remplie progressivement et l'avancement est mesuré par les coûts engagés (choix documenté). Les coûts totaux attendus s'élèvent à {total_expected_costs}, dont {unit_cost} pour une unité de refroidissement achetée à un fournisseur, sans implication significative de Hautvallon dans sa conception ou sa fabrication. Le client obtient le contrôle de l'unité dès sa livraison sur le site en 20X1, bien avant son installation ; l'unité n'est pas distincte, et son coût est significatif par rapport au total (données du cas). Hautvallon a conclu que comptabiliser un produit égal au coût de l'unité traduit le mieux sa prestation (jugement, donnée du cas). Au 31 décembre 20X1, outre l'unité livrée, Hautvallon a engagé {other_costs_incurred} d'autres coûts. Calculez le pourcentage d'avancement des autres travaux et le produit comptabilisé au titre de l'unité.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Le coût de l'unité n'est pas proportionnel à l'avancement : il est exclu de la mesure de l'avancement, et, les conditions étant réunies (bien non distinct, contrôle obtenu bien avant les services liés, coût significatif, achat à un tiers sans implication significative), le produit afférent à l'unité peut être comptabilisé à hauteur de son coût, sans marge (IFRS 15, par. B19). Avancement : 300 000 / (2 000 000 − 800 000) = 300 000 / 1 200 000 = 25 %. Produit au titre de l'unité : 800 000.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Inclure le coût de l'unité dans les coûts engagés : (300 000 + 800 000) / 2 000 000 = 55 %.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"2400000","unit":"EUR"},{"id":"total_expected_costs","value":"2000000","unit":"EUR"},{"id":"unit_cost","value":"800000","unit":"EUR"},{"id":"other_costs_incurred","value":"300000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix du contrat","en":"","es":""},"value":"2400000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":"2000000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coût de l'unité de refroidissement","en":"","es":""},"value":"800000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Autres coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":"300000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"PROGRESS","label":{"fr":"Pourcentage d'avancement des autres travaux","en":"","es":""},"answer":25,"tolerance":0,"unit":"PERCENT"},{"id":"UNIT_REVENUE","label":{"fr":"Produit comptabilisé au titre de l'unité","en":"","es":""},"answer":800000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"PROGRESS","meaning":{"fr":"Pourcentage d'avancement des autres travaux","en":"","es":""},"expression":"a / (b - c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Autres coûts engagés au 31 décembre 20X1","en":"","es":""},"value":300000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Coûts totaux attendus","en":"","es":""},"value":2000000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coût de l'unité de refroidissement","en":"","es":""},"value":800000,"unit":"EUR"}],"result":25,"unit":"PERCENT"}],"references":["REF.IFRS15.B19"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000404","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000404","tested_point":"QST.IFRS15.000404","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B22","IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Bruyère vend des sacs de randonnée avec un droit de retour de 60 jours. Son contrôleur de gestion propose de traiter l'engagement de se tenir prêt à reprendre les sacs pendant ces 60 jours comme une obligation de prestation distincte, à laquelle une partie du prix de transaction serait affectée. Cette analyse est conforme à IFRS 15.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Pendant la période de retour, l'engagement de l'entité de se tenir prête à accepter un produit retourné ne constitue pas une obligation de prestation distincte, en plus de l'obligation de rembourser le client (IFRS 15, par. B22). Aucune partie du prix de transaction ne lui est donc affectée : la vente avec droit de retour se traduit par un produit hors retours attendus, un passif de remboursement et un actif au titre du droit de récupérer les produits (IFRS 15, par. B21).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter une partie du prix de transaction à la période de retour.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000405","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000951","tested_point":"VG.IFRS15.000951","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B21"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Altimètre vend des tentes avec un droit de retour. À la date de la vente, elle estime (donnée du cas) que {units_expected_returned} tentes seront retournées. La valeur comptable de chaque tente en stock avant la vente était de {unit_carrying_amount} EUR. Altimètre s'attend à engager des coûts de récupération de {expected_recovery_costs} EUR au total pour reprendre ces tentes et estime que chaque tente retournée perdra {value_decrease_per_unit} EUR de valeur pour elle. Calculez le montant de l'actif au titre du droit de récupérer les produits.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'actif au titre du droit de récupérer les produits est évalué d'après la valeur comptable antérieure des produits, diminuée des coûts de récupération attendus, y compris les éventuelles baisses de valeur des produits retournés (IFRS 15, par. B25). Valeur comptable antérieure : 25 × 120 = 3 000 EUR. Baisses de valeur : 25 × 10 = 250 EUR. Actif : 3 000 − 300 − 250 = 2 450 EUR. Le nombre de retours attendus et la baisse de valeur sont des estimations fournies par le cas ; l'actif est présenté séparément du passif de remboursement (IFRS 15, par. B25).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier de déduire la baisse de valeur des tentes retournées.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_expected_returned","value":"25","unit":"UNITS"},{"id":"unit_carrying_amount","value":"120","unit":"EUR"},{"id":"expected_recovery_costs","value":"300","unit":"EUR"},{"id":"value_decrease_per_unit","value":"10","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Tentes dont le retour est attendu","en":"","es":""},"value":"25","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Valeur comptable unitaire avant la vente","en":"","es":""},"value":"120","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Coûts de récupération attendus","en":"","es":""},"value":"300","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse de valeur par tente retournée","en":"","es":""},"value":"10","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","label":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer les produits","en":"","es":""},"answer":2450,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","meaning":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer les produits","en":"","es":""},"expression":"(a * b) - c - (a * d)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Tentes dont le retour est attendu","en":"","es":""},"value":25,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Valeur comptable unitaire avant la vente","en":"","es":""},"value":120,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Coûts de récupération attendus","en":"","es":""},"value":300,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Baisse de valeur par tente retournée","en":"","es":""},"value":10,"unit":"EUR"}],"result":2450,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B25"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000406","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.RIGHT_OF_RETURN"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000951","tested_point":"VG.IFRS15.000951","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":200,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"return-rule"},"references":["IFRS 15 §B25","IFRS 15 §B26","IFRS 15 §B23"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La boutique en ligne Mailles Fines vend {units_sold} pulls au prix de {unit_price} EUR l'unité ; chaque pull figurait en stock pour {unit_cost} EUR. Les clients peuvent renvoyer un pull contre remboursement, ou l'échanger contre le même modèle dans une autre taille, au même prix et dans le même état. D'après son historique (donnée du cas, retours limités conformément aux règles sur la contrepartie variable), Mailles Fines s'attend à ce que {units_sent_back} pulls soient renvoyés, dont {units_exchanged} pour un simple échange de taille. Pour chaque pull remboursé, elle prévoit un coût de récupération de {recovery_cost_per_unit} EUR et une baisse de valeur totale de {total_value_decrease} EUR sur l'ensemble des pulls remboursés (les frais liés aux échanges sont ignorés pour cet exercice — hypothèse pédagogique). Calculez le produit des activités ordinaires, le passif de remboursement et l'actif au titre du droit de récupérer les produits.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un échange contre un produit de même type, qualité, état et prix n'est pas traité comme un retour (IFRS 15, par. B26) : seuls 80 − 30 = 50 pulls sont des retours attendus. Aucun produit n'est comptabilisé pour ces 50 pulls, pour lesquels un passif de remboursement est constaté : 50 × 90 = 4 500 EUR (IFRS 15, par. B23). Produit : 1 000 × 90 − 4 500 = 85 500 EUR. L'actif au titre du droit de récupérer les produits correspond à la valeur comptable antérieure diminuée des coûts de récupération attendus, y compris les baisses de valeur (IFRS 15, par. B25) : 50 × 40 − 50 × 3 − 200 = 2 000 − 150 − 200 = 1 650 EUR. Les volumes de retours et d'échanges sont des estimations du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter les échanges de taille comme des retours et réduire le produit de 80 pulls.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"units_sold","value":"1000","unit":"UNITS"},{"id":"unit_price","value":"90","unit":"EUR"},{"id":"unit_cost","value":"40","unit":"EUR"},{"id":"units_sent_back","value":"80","unit":"UNITS"},{"id":"units_exchanged","value":"30","unit":"UNITS"},{"id":"recovery_cost_per_unit","value":"3","unit":"EUR"},{"id":"total_value_decrease","value":"200","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Pulls vendus","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":"90","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Valeur comptable unitaire en stock","en":"","es":""},"value":"40","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Pulls dont le renvoi est attendu","en":"","es":""},"value":"80","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Dont échanges de taille attendus","en":"","es":""},"value":"30","unit":"UNITS"},{"label":{"fr":"Coût de récupération par pull remboursé","en":"","es":""},"value":"3","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Baisse de valeur totale des pulls remboursés","en":"","es":""},"value":"200","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires","en":"","es":""},"answer":85500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"REFUND_LIABILITY","label":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"answer":4500,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","label":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer les produits","en":"","es":""},"answer":1650,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REFUND_LIABILITY","meaning":{"fr":"Passif de remboursement","en":"","es":""},"expression":"(a - b) * c","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Pulls dont le renvoi est attendu","en":"","es":""},"value":80,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont échanges de taille attendus","en":"","es":""},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente unitaire","en":"","es":""},"value":90,"unit":"EUR"}],"result":4500,"unit":"EUR"},{"step":"RIGHT_TO_RECOVER_ASSET","meaning":{"fr":"Actif au titre du droit de récupérer les produits","en":"","es":""},"expression":"(a - b) * c - (a - b) * d - e","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Pulls dont le renvoi est attendu","en":"","es":""},"value":80,"unit":"UNITS"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Dont échanges de taille attendus","en":"","es":""},"value":30,"unit":"UNITS"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Valeur comptable unitaire en stock","en":"","es":""},"value":40,"unit":"EUR"},{"symbol":"d","meaning":{"fr":"Coût de récupération par pull remboursé","en":"","es":""},"value":3,"unit":"EUR"},{"symbol":"e","meaning":{"fr":"Baisse de valeur totale des pulls remboursés","en":"","es":""},"value":200,"unit":"EUR"}],"result":1650,"unit":"EUR","rationale":{"fr":"L'actif au titre du droit de récupérer les produits correspond à la valeur comptable antérieure diminuée des coûts de récupération attendus, y compris les baisses de valeur (IFRS 15, par. B25) : 50 × 40 − 50 × 3 − 200 = 2 000 − 150 − 200 = 1 650 EUR.","en":"","es":""}}],"references":["REF.IFRS15.B25","REF.IFRS15.B26","REF.IFRS15.B23"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000407","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000407","tested_point":"QST.IFRS15.000407","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":45,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Sablier vend des montres de plongée. Ses clients peuvent, s'ils le souhaitent, acheter séparément une extension de garantie de 3 ans, proposée à un prix distinct. Lorsqu'un client achète une montre avec cette extension, celle-ci constitue une obligation de prestation à laquelle Sablier affecte une partie du prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le client a la possibilité d'acheter une garantie séparément, parce qu'elle a un prix distinct ou fait l'objet d'une négociation séparée, la garantie constitue un service distinct : l'entité la traite comme une obligation de prestation et lui affecte une partie du prix de transaction (IFRS 15, par. B29). L'affirmation est donc vraie.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser l'extension de garantie vendue séparément comme une provision selon IAS 37.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":true},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000408","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000408","tested_point":"QST.IFRS15.000408","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":60,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B30","IFRS 15 §B29"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Vélo Ardent accorde sur chaque vélo une garantie de 2 ans couvrant les défauts de fabrication. Cette garantie ne peut pas être achetée séparément et se limite à assurer que le vélo est conforme aux spécifications convenues. Comment Vélo Ardent comptabilise-t-elle cette garantie ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une garantie que le client ne peut pas acheter séparément est comptabilisée selon IAS 37, sauf si elle fournit au client un service en plus de l'assurance de conformité aux spécifications convenues (IFRS 15, par. B30). Ici, la garantie se limite à cette assurance : elle n'est pas une obligation de prestation et relève d'IAS 37, dont l'évaluation n'est pas l'objet de la question. Le traitement en obligation de prestation distincte vise les garanties que le client peut acheter séparément (IFRS 15, par. B29).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter une partie du prix à une garantie qui n'est qu'une assurance de conformité.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une obligation de prestation distincte, à laquelle une partie du prix de vente du vélo est affectée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la garantie ne peut pas être achetée séparément et ne fournit aucun service en plus de l'assurance de conformité ; elle n'est donc pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Selon IAS 37, car elle se limite à assurer la conformité du vélo aux spécifications convenues.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"En différant la totalité du prix de vente du vélo jusqu'à l'expiration des 2 ans de garantie.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la garantie ne retarde pas la comptabilisation du produit de la vente du vélo ; elle relève d'IAS 37.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Elle ne la comptabilise pas du tout, puisque le client ne paie rien de plus pour l'obtenir.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'absence de prix séparé ne supprime pas l'obligation ; la garantie d'assurance est comptabilisée selon IAS 37.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000409","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000409","tested_point":"QST.IFRS15.000409","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15","IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Robotique Vernier vend des robots ménagers. Parmi les engagements suivants pris envers ses clients, lesquels ne créent PAS d'obligation de prestation ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une obligation légale d'indemniser les dommages causés par les produits ne crée pas d'obligation de prestation, pas plus que l'engagement d'indemniser le client pour des réclamations en contrefaçon de brevet, de droit d'auteur ou de marque : ces engagements relèvent d'IAS 37 (IFRS 15, par. B33). En revanche, une extension de garantie que le client peut acheter séparément est une obligation de prestation (IFRS 15, par. B29), de même que la partie d'une garantie qui fournit un service en plus de l'assurance de conformité (IFRS 15, par. B32).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Considérer qu'un engagement d'indemnisation en contrefaçon est un service distinct auquel une partie du prix doit être affectée.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'extension de garantie de 4 ans que le client peut acheter séparément au prix de 90 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une garantie que le client peut acheter séparément est un service distinct, donc une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"L'obligation, imposée par la loi, d'indemniser les dommages causés par un robot défectueux.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"L'engagement d'indemniser le client si un tiers l'attaque pour contrefaçon d'un brevet intégré au robot.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Le service de révision annuelle compris dans la garantie, fourni en plus de l'assurance de conformité.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : un service fourni en plus de l'assurance de conformité est une obligation de prestation.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000410","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000952","tested_point":"VG.IFRS15.000952","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §76"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Torréfacteur Brun vend une machine à café professionnelle avec une extension de garantie de 3 ans pour un prix global de {contract_price} EUR. Elle vend aussi séparément la machine, à un prix de vente spécifique de {machine_ssp} EUR, et l'extension de garantie, à un prix de vente spécifique de {warranty_ssp} EUR (données du cas). Calculez la part du prix de transaction affectée à l'extension de garantie et celle affectée à la machine.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'extension de garantie peut être achetée séparément : c'est un service distinct, donc une obligation de prestation à laquelle une partie du prix de transaction est affectée (IFRS 15, par. B29). La répartition se fait au prorata des prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 76) : total 1 700 + 300 = 2 000 EUR. Garantie : 1 800 × 300 / 2 000 = 270 EUR. Machine : 1 800 × 1 700 / 2 000 = 1 530 EUR. Les prix de vente spécifiques sont des données du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter à la garantie son prix de vente spécifique complet et le reste à la machine.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"1800","unit":"EUR"},{"id":"machine_ssp","value":"1700","unit":"EUR"},{"id":"warranty_ssp","value":"300","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":"1800","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":"1700","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":"300","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_TO_WARRANTY","label":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"answer":270,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TO_MACHINE","label":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"answer":1530,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_TO_WARRANTY","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":300,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":1700,"unit":"EUR"}],"result":270,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TO_MACHINE","meaning":{"fr":"Prix affecté à la machine","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":1800,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de la machine","en":"","es":""},"value":1700,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":300,"unit":"EUR"}],"result":1530,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"L'extension de garantie peut être achetée séparément : c'est un service distinct, donc une obligation de prestation à laquelle une partie du prix de transaction est affectée (IFRS 15, par. B29).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.76"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000411","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES","IFRS15.ALLOCATION.STAND_ALONE_SELLING_PRICE"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_VG.IFRS15.000952","tested_point":"VG.IFRS15.000952","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000007","section_id":"objective"},"references":["IFRS 15 §B29","IFRS 15 §B30","IFRS 15 §76","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Imprimerie Lagune achète à la société Encre Vive une imprimante industrielle pour un prix global de {contract_price} EUR. Ce prix comprend : l'imprimante, assortie de la garantie légale de conformité de 1 an, qui ne peut pas être achetée séparément et se limite à assurer la conformité de l'imprimante aux spécifications convenues ; et une extension de garantie de 2 ans, qu'Encre Vive vend aussi séparément. Les prix de vente spécifiques sont de {printer_ssp} EUR pour l'imprimante et de {extension_ssp} EUR pour l'extension (données du cas). Calculez la part du prix de transaction affectée à l'extension de garantie et celle affectée à l'imprimante.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La garantie de conformité de 1 an ne peut pas être achetée séparément et ne fournit qu'une assurance de conformité : elle relève d'IAS 37 et ne reçoit aucune part du prix (IFRS 15, par. B30) ; son caractère légal est d'ailleurs un indice d'une simple assurance de conformité (IFRS 15, par. B31). L'extension de 2 ans, vendue séparément, est une obligation de prestation (IFRS 15, par. B29). Le prix est réparti entre l'imprimante et l'extension au prorata de leurs prix de vente spécifiques (IFRS 15, par. 76) : total 9 000 + 1 000 = 10 000 EUR. Extension : 9 500 × 1 000 / 10 000 = 950 EUR. Imprimante : 9 500 × 9 000 / 10 000 = 8 550 EUR.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Créer une troisième obligation de prestation pour la garantie légale de conformité.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"contract_price","value":"9500","unit":"EUR"},{"id":"printer_ssp","value":"9000","unit":"EUR"},{"id":"extension_ssp","value":"1000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":"9500","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'imprimante","en":"","es":""},"value":"9000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":"1000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"ALLOCATED_TO_EXTENSION","label":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"answer":950,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"ALLOCATED_TO_PRINTER","label":{"fr":"Prix affecté à l'imprimante","en":"","es":""},"answer":8550,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"ALLOCATED_TO_EXTENSION","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'extension de garantie","en":"","es":""},"expression":"a * b / (c + b)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'imprimante","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"}],"result":950,"unit":"EUR"},{"step":"ALLOCATED_TO_PRINTER","meaning":{"fr":"Prix affecté à l'imprimante","en":"","es":""},"expression":"a * b / (b + c)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Prix global du contrat","en":"","es":""},"value":9500,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'imprimante","en":"","es":""},"value":9000,"unit":"EUR"},{"symbol":"c","meaning":{"fr":"Prix de vente spécifique de l'extension de garantie","en":"","es":""},"value":1000,"unit":"EUR"}],"result":8550,"unit":"EUR"}],"references":["REF.IFRS15.B29","REF.IFRS15.B30","REF.IFRS15.76","REF.IFRS15.B31"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000412","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000412","tested_point":"QST.IFRS15.000412","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B32"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Chaudières Brasier installe des chaudières assorties d'une garantie de 5 ans, non vendue séparément. Cette garantie assure la conformité de la chaudière et comprend en outre une visite préventive annuelle, qui constitue un service en plus de l'assurance de conformité. Les deux volets sont si imbriqués que Chaudières Brasier ne peut pas raisonnablement les comptabiliser séparément (donnée du cas). Quel traitement retenir ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsqu'une garantie fournit, en tout ou partie, un service en plus de l'assurance de conformité, ce service est une obligation de prestation à laquelle une partie du prix est affectée ; si l'entité ne peut pas raisonnablement comptabiliser séparément le service et l'assurance, elle les traite ensemble comme une seule obligation de prestation (IFRS 15, par. B32). L'impossibilité de séparer les volets est ici une donnée du cas, qui relève en pratique du jugement de l'entité.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter entièrement selon IAS 37 une garantie qui inclut un service.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comptabiliser l'ensemble de la garantie selon IAS 37, puisqu'elle ne peut pas être achetée séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la garantie fournit un service en plus de l'assurance ; elle ne peut pas être traitée entièrement selon IAS 37.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Répartir le prix de la garantie à parts égales entre les deux volets, à défaut de meilleure information.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : lorsque les deux volets ne peuvent pas être raisonnablement séparés, la norme ne prévoit pas de répartition forfaitaire mais leur traitement conjoint.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Traiter l'assurance et le service ensemble comme une seule obligation de prestation, à laquelle une partie du prix de transaction est affectée.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Traiter le service comme une obligation de prestation et provisionner l'assurance selon IAS 37, quelles que soient les difficultés de séparation.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : cette séparation suppose que l'entité puisse raisonnablement comptabiliser les deux volets séparément, ce qui n'est pas le cas.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000413","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000413","tested_point":"QST.IFRS15.000413","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":100,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B32","IFRS 15 §B30"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Climatiseurs Boréal vend des climatiseurs avec une garantie, non vendue séparément, qui comprend deux volets : une assurance de conformité pendant 1 an et un service d'assistance technique pendant 4 ans, qui va au-delà de cette assurance. Climatiseurs Boréal peut raisonnablement comptabiliser ces deux volets séparément (donnée du cas). Quel est le traitement approprié ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Si une garantie, ou une partie de garantie, fournit un service en plus de l'assurance de conformité, ce service est une obligation de prestation à laquelle une partie du prix de transaction est affectée (IFRS 15, par. B32). Le volet qui se limite à l'assurance de conformité, non vendu séparément, est comptabilisé selon IAS 37 (IFRS 15, par. B30). Comme les deux volets peuvent être raisonnablement séparés, chacun suit son propre traitement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter entièrement selon IAS 37 une garantie dont une partie fournit un service.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Le service d'assistance est une obligation de prestation recevant une part du prix ; l'assurance de conformité relève d'IAS 37.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"B","text":{"fr":"Les deux volets relèvent d'IAS 37, car la garantie ne peut pas être achetée séparément.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'absence de vente séparée ne suffit pas ; le volet qui fournit un service en plus de l'assurance est une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Les deux volets constituent chacun une obligation de prestation, car toute garantie de plus de 1 an est un service distinct.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le volet d'assurance de conformité n'est pas une obligation de prestation, et la norme ne fixe aucun seuil de durée qui ferait automatiquement d'une garantie un service.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Les deux volets forment obligatoirement une seule obligation de prestation, car ils figurent dans la même garantie commerciale.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le traitement conjoint n'est requis que si l'entité ne peut pas raisonnablement séparer les deux volets, ce qui n'est pas le cas ici.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000414","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000414","tested_point":"QST.IFRS15.000414","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":150,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15 §B30","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Électroménager Saule vend des lave-linge assortis de la garantie de 2 ans imposée par la loi de son pays, qui ne peut pas être achetée séparément. Saule s'engage en outre à prendre en charge le transport retour vers son atelier de tout appareil défectueux pendant cette période. Aucun autre service n'est promis. Son analyste conclut que la garantie et l'engagement de transport ne fournissent qu'une assurance de conformité. Quel traitement en découle ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une garantie que le client ne peut pas acheter séparément relève d'IAS 37, sauf si elle fournit un service en plus de l'assurance de conformité (IFRS 15, par. B30). Pour en juger, l'entité considère notamment le caractère légal de la garantie, qui suggère l'absence d'obligation de prestation, la durée de couverture et la nature des tâches promises : le transport retour d'un produit défectueux est une tâche nécessaire pour assurer la conformité, qui ne crée probablement pas d'obligation de prestation (IFRS 15, par. B31). La conclusion de l'analyste relève du jugement, étayé ici par ces indicateurs.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Voir dans toute tâche logistique liée à la garantie un service distinct.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"L'engagement de transport retour est une obligation de prestation distincte, puisqu'il s'agit d'un service logistique rendu au client.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le transport d'un produit défectueux est une tâche nécessaire pour assurer la conformité ; il ne crée probablement pas d'obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"La garantie devient une obligation de prestation dès lors que sa durée dépasse 1 an, quelle que soit la nature des tâches promises.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la durée de couverture est un indicateur parmi d'autres, sans seuil ; elle doit être appréciée avec le caractère légal et la nature des tâches.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Le caractère légal de la garantie impose de l'exclure de toute comptabilisation, IAS 37 compris.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le caractère légal suggère qu'il n'y a pas d'obligation de prestation, mais la garantie d'assurance est comptabilisée selon IAS 37.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"La garantie, transport retour compris, n'est pas une obligation de prestation et est comptabilisée selon IAS 37.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000415","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.WARRANTIES"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000415","tested_point":"QST.IFRS15.000415","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"TRUE_FALSE","estimated_time_s":50,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000015","section_id":"exchanges-and-defects"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Logiciels Sentinelle vend des boîtiers de sécurité et s'engage contractuellement à indemniser ses clients si un tiers les poursuit pour contrefaçon d'une marque ou d'un brevet utilisé dans les boîtiers. Cet engagement d'indemnisation est une obligation de prestation à laquelle Sentinelle doit affecter une partie du prix de transaction.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"L'engagement d'indemniser le client pour des réclamations en contrefaçon de brevet, de droit d'auteur ou de marque ne crée pas d'obligation de prestation ; il est comptabilisé selon IAS 37, comme une obligation légale d'indemniser les dommages causés par les produits (IFRS 15, par. B33). Aucune partie du prix de transaction ne lui est affectée.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Affecter une partie du prix à un engagement d'indemnisation.","en":"","es":""},"format":"TRUE_FALSE","answer":false},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000416","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.CUSTOMER_OPTIONS"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000416","tested_point":"QST.IFRS15.000416","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"material-right"},"references":["IFRS 15 §B41","IFRS 15 §B40"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Ébène et Fils vend une table de salle à manger 2 400 EUR. Le contrat donne au client la faculté d'acheter, dans les 12 mois, des chaises assorties à 150 EUR pièce. Ce prix est celui auquel Ébène et Fils vend ces chaises à tout client, sans condition (donnée du cas : il reflète le prix de vente spécifique des chaises). L'offre n'est toutefois accessible qu'aux acheteurs de la table. Comment traiter cette option ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Une option d'acheter un bien ou un service à un prix qui reflète son prix de vente spécifique ne confère pas de droit significatif au client, même si elle n'est accessible qu'en ayant conclu le contrat antérieur : il s'agit d'une offre commerciale, comptabilisée seulement lorsque le client exerce l'option (IFRS 15, par. B41). Une option ne crée une obligation de prestation que si elle confère un droit significatif, par exemple une remise supérieure à celles habituellement accordées pour ces biens à cette catégorie de clients dans la même zone ou le même marché (IFRS 15, par. B40). Aucune partie des 2 400 EUR n'est donc affectée à l'option.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Traiter comme droit significatif une option exerçable au prix de vente spécifique.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"C'est un droit significatif, puisque seuls les acheteurs de la table peuvent en bénéficier ; une partie du prix de la table lui est affectée.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'accès réservé aux acheteurs de la table ne suffit pas ; au prix de vente spécifique, l'option ne confère aucun droit significatif.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"C'est une offre commerciale : aucune obligation de prestation n'est identifiée, et la vente des chaises sera comptabilisée si le client exerce l'option.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"C'est un droit significatif évalué en tenant compte de la probabilité que le client achète les chaises dans les 12 mois.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : la probabilité d'exercice intervient dans l'évaluation d'un droit significatif ; or l'option, au prix de vente spécifique, n'en est pas un.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"C'est une obligation de prestation, car toute option d'achat incluse dans un contrat oblige l'entité à se tenir prête à livrer.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une option ne crée une obligation de prestation que si elle confère un droit significatif au client.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000417","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"CALCULATION","context":"V1_QST.IFRS15.000417","tested_point":"QST.IFRS15.000417","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"NUMERICAL","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Les Thermes d'Argile vendent en 20X1 des bons prépayés non remboursables, valables pour des soins, pour {vouchers_sold} EUR. D'après son expérience des bons comparables (donnée du cas), l'entité s'attend à ce que des droits de {expected_unexercised} EUR ne soient jamais exercés et conclut, après prise en compte de la limitation des estimations de contrepartie variable, qu'elle s'attend à avoir droit à ce montant. En 20X1, les clients utilisent des bons pour {vouchers_redeemed} EUR de soins. Aucune somme n'est à reverser à un tiers. Calculez le produit des activités ordinaires de 20X1 et le passif sur contrat à la fin de 20X1.","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"À la vente des bons, l'entité comptabilise un passif sur contrat, repris en produit lors de la fourniture des soins (IFRS 15, par. B44). Lorsqu'elle s'attend à avoir droit à un montant de droits non exercés, elle le comptabilise en produit au rythme de l'exercice des droits par les clients, en tenant compte de la limitation des estimations de contrepartie variable (IFRS 15, par. B46). Droits dont l'exercice est attendu : 120 000 − 12 000 = 108 000 EUR ; part exercée en 20X1 : 72 000 / 108 000 = 2/3. Droits non exercés comptabilisés : 12 000 × 2/3 = 8 000 EUR. Produit : 72 000 + 8 000 = 80 000 EUR. Passif sur contrat : 120 000 − 80 000 = 40 000 EUR. Le montant des droits non exercés attendus est une estimation du cas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser la totalité des droits non exercés attendus dès la vente des bons.","en":"","es":""},"format":"CALCULATION","placeholders":[{"id":"vouchers_sold","value":"120000","unit":"EUR"},{"id":"expected_unexercised","value":"12000","unit":"EUR"},{"id":"vouchers_redeemed","value":"72000","unit":"EUR"}],"data":[{"label":{"fr":"Bons vendus en 20X1","en":"","es":""},"value":"120000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":"12000","unit":"EUR"},{"label":{"fr":"Bons utilisés en 20X1","en":"","es":""},"value":"72000","unit":"EUR"}],"steps":[{"id":"REVENUE_20X1","label":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"answer":80000,"tolerance":0,"unit":"EUR"},{"id":"CONTRACT_LIABILITY_END","label":{"fr":"Passif sur contrat à la fin de 20X1","en":"","es":""},"answer":40000,"tolerance":0,"unit":"EUR"}],"formula":{"lines":[{"step":"REVENUE_20X1","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a + (b * 2 / 3)","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Bons utilisés en 20X1","en":"","es":""},"value":72000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Droits non exercés attendus","en":"","es":""},"value":12000,"unit":"EUR"}],"result":80000,"unit":"EUR"},{"step":"CONTRACT_LIABILITY_END","meaning":{"fr":"Passif sur contrat à la fin de 20X1","en":"","es":""},"expression":"a - b","variables":[{"symbol":"a","meaning":{"fr":"Bons vendus en 20X1","en":"","es":""},"value":120000,"unit":"EUR"},{"symbol":"b","meaning":{"fr":"Produit des activités ordinaires de 20X1","en":"","es":""},"value":80000,"unit":"EUR"}],"result":40000,"unit":"EUR"}],"rationale":{"fr":"À la vente des bons, l'entité comptabilise un passif sur contrat, repris en produit lors de la fourniture des soins (IFRS 15, par. B44).","en":"","es":""},"references":["REF.IFRS15.B46","REF.IFRS15.B44"]}},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000418","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000418","tested_point":"QST.IFRS15.000418","difficulty":"INTERMEDIATE","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15 §B47","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La chaîne de librairies Bons Lumière vend des cartes cadeaux. Dans la région où elle opère, une loi sur les biens non réclamés l'oblige à reverser à l'autorité publique le solde des cartes non utilisées à leur expiration (donnée du cas). Bons Lumière s'attend à ce que des soldes de 4 000 EUR ne soient jamais utilisés. Comment traite-t-elle ce montant ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"La contrepartie attribuable à des droits non exercés que l'entité doit reverser à un tiers, par exemple à une autorité publique en vertu d'une loi sur les biens non réclamés, est comptabilisée en passif et non en produit (IFRS 15, par. B47). Le mécanisme de comptabilisation en produit des droits non exercés, au rythme d'exercice des droits ou lorsque leur exercice devient peu probable, ne vise que les montants auxquels l'entité s'attend à avoir droit (IFRS 15, par. B46).","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Appliquer le mécanisme des droits non exercés à un montant qui doit être reversé à un tiers.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Elle comptabilise les 4 000 EUR en produit au rythme de l'utilisation des autres cartes par les clients.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : ce mécanisme suppose que l'entité s'attende à avoir droit au montant ; ici, il doit être reversé à l'autorité publique.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Elle comptabilise les 4 000 EUR en produit à l'expiration des cartes, lorsque leur utilisation devient improbable.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : un montant à reverser à un tiers n'est jamais comptabilisé en produit, même à l'expiration des cartes.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Elle comptabilise ce montant en passif, car il devra être reversé à l'autorité publique ; aucun produit n'est constaté à ce titre.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Elle comptabilise les 4 000 EUR en produit dès la vente des cartes, puis constate une charge lorsqu'elle verse ce solde à l'autorité publique.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'énoncé précise que le solde est à reverser ; il n'a jamais été un produit de l'entité.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000419","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.UNEXERCISED_RIGHTS_AND_FEES"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000419","tested_point":"QST.IFRS15.000419","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":120,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000017","section_id":"advance-payments"},"references":["IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Nuage Clair conclut un contrat d'hébergement informatique de 3 ans et facture des frais initiaux non remboursables de 30 000 EUR, destinés notamment à couvrir ses coûts de mise en place de 18 000 EUR (migration des données sur ses propres serveurs). Son analyse, non contestée ici, conclut que ces activités de mise en place ne transfèrent aucun service au client et ne remplissent aucune obligation de prestation. Le service d'hébergement est rempli progressivement, et l'avancement est mesuré d'après les coûts engagés (méthode fondée sur les intrants, choix du cas). Quel traitement est approprié ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque des activités de mise en place ne remplissent pas d'obligation de prestation, l'entité ne les prend pas en compte, ni leurs coûts, pour mesurer l'avancement selon une méthode fondée sur les intrants, car elles ne traduisent pas un transfert de services au client ; elle examine si ces coûts doivent être comptabilisés à l'actif comme coûts d'exécution du contrat (IFRS 15, par. B51). Les frais initiaux, qui ne se rattachent à aucun service transféré, constituent une avance sur les services futurs et sont comptabilisés en produit lorsque ces services sont fournis (IFRS 15, par. B49) ; si le contrat comportait une option de renouvellement conférant un droit significatif, cette période pourrait s'étendre au-delà des 3 ans (IFRS 15, par. B49 et B40). La conclusion sur la nature des activités et le choix de la mesure de l'avancement relèvent du jugement.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Laisser des coûts de mise en place gonfler la mesure de l'avancement.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Inclure les 18 000 EUR de coûts de mise en place dans la mesure de l'avancement, ce qui permet de comptabiliser une partie importante du produit dès la migration.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : des activités qui ne transfèrent aucun service sont exclues de la mesure de l'avancement fondée sur les intrants.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comptabiliser les 30 000 EUR de frais initiaux en produit dès leur facturation, puisqu'ils ne sont pas remboursables.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le caractère non remboursable ne suffit pas ; les frais sont une avance sur les services futurs d'hébergement.","en":"","es":""}},{"id":"C","text":{"fr":"Traiter la migration comme une obligation de prestation distincte remplie à un moment précis et lui affecter les 30 000 EUR.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le cas établit que la mise en place ne transfère aucun service au client ; elle n'est pas une obligation de prestation.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Exclure la mise en place de la mesure de l'avancement et examiner si ses coûts sont des coûts d'exécution du contrat à activer ; les frais sont repris en produit au fil de l'hébergement.","en":"","es":""},"correct":true}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000420","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"RULE_KNOWLEDGE","context":"V1_QST.IFRS15.000420","tested_point":"QST.IFRS15.000420","difficulty":"ADVANCED","source":"V1","format":"MULTIPLE_CHOICE","estimated_time_s":90,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B64","IFRS 15 §B65"],"exercise":{"prompt":{"fr":"La société Forges Ardoise vend des presses industrielles. Parmi les clauses suivantes, figurant dans ses contrats de vente, lesquelles font de la vente un accord de rachat au sens d'IFRS 15 ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Un accord de rachat est un contrat par lequel l'entité vend un actif et promet de le racheter, ou a la faculté de le racheter ; l'actif racheté peut être celui vendu, un actif substantiellement identique ou un actif dont l'actif vendu est un composant. Il prend généralement trois formes : une obligation de rachat de l'entité (contrat à terme), un droit de rachat de l'entité (option d'achat) et une obligation de rachat à la demande du client (option de vente) (IFRS 15, par. B64 et B65). Un engagement d'achat portant sur des biens sans lien avec l'actif vendu, ou une simple garantie de conformité, n'en relève pas.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Oublier que le droit de vendre accordé au client (option de vente) est aussi un accord de rachat.","en":"","es":""},"format":"MULTIPLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Forges Ardoise s'engage à acheter au client, l'année suivante, des pièces de fonderie sans lien avec la presse vendue.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : l'engagement doit porter sur l'actif vendu, un actif substantiellement identique ou un actif dont il est un composant.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Forges Ardoise est tenue de racheter la presse au client à une date fixée au contrat.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Forges Ardoise a le droit, si elle le souhaite, de racheter la presse au client pendant 3 ans.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"D","text":{"fr":"Forges Ardoise doit racheter la presse si le client le lui demande pendant 3 ans.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"E","text":{"fr":"Forges Ardoise garantit pendant 1 an que la presse est conforme aux spécifications convenues.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : une garantie de conformité ne comporte aucune promesse de rachat de l'actif.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"},{"key":"QST.IFRS15.000421","standard_id":"IFRS15","concept_ids":["IFRS15.APPLICATION.REPURCHASE_CONSIGNMENT_BILL_AND_HOLD"],"dimension":"APPLICATION","context":"V1_QST.IFRS15.000421","tested_point":"QST.IFRS15.000421","difficulty":"EXPERT","source":"V1","format":"SINGLE_CHOICE","estimated_time_s":180,"lesson_id":null,"review":{"standard_id":"IFRS15","lesson_id":"LS.IFRS15.000012","section_id":"repurchase-forms"},"references":["IFRS 15 §B73","IFRS 15 §B68","IFRS 15 §B74","IFRS 15"],"exercise":{"prompt":{"fr":"Le chantier naval Navires Corail vend un voilier 2 000 000 EUR à un loueur. Le contrat oblige Navires Corail à racheter le voilier dans 2 ans pour 2 100 000 EUR si le loueur le demande. À la passation du contrat, la valeur de marché attendue du voilier à la date de rachat est estimée à 1 500 000 EUR (donnée du cas). L'opération ne s'inscrit pas dans une cession-bail. Comment Navires Corail comptabilise-t-elle cet accord ?","en":"","es":""},"explanation":{"fr":"Lorsque le prix de rachat est égal ou supérieur au prix de vente initial et supérieur à la valeur de marché attendue de l'actif, le contrat est en substance un accord de financement (IFRS 15, par. B73). Ici, 2 100 000 est supérieur à 2 000 000 et à la valeur de marché attendue de 1 500 000 (estimation du cas). Navires Corail continue donc de comptabiliser le voilier, comptabilise un passif financier pour les 2 000 000 reçus et comptabilise l'écart de 100 000 avec le montant à verser en intérêts, et le cas échéant en coûts de traitement ou de détention (IFRS 15, par. B68). Aucun produit des activités ordinaires n'est comptabilisé.","en":"","es":""},"common_error":{"fr":"Comptabiliser une vente alors que l'entité doit racheter l'actif, à la demande du client, à un prix supérieur au prix initial et à la valeur de marché attendue.","en":"","es":""},"format":"SINGLE_CHOICE","options":[{"id":"A","text":{"fr":"Comme une vente avec droit de retour, puisque c'est le client qui décide de demander ou non le rachat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le traitement en vente avec droit de retour suppose, outre l'absence d'incitation économique importante, un prix de rachat inférieur ou égal à la valeur de marché attendue (IFRS 15, par. B74), ce qui n'est pas le cas.","en":"","es":""}},{"id":"B","text":{"fr":"Comme un financement : le voilier reste à l'actif, un passif financier de 2 000 000 EUR est comptabilisé et l'écart de 100 000 EUR est traité en intérêts.","en":"","es":""},"correct":true},{"id":"C","text":{"fr":"Comme un contrat de location selon IFRS 16, car le client a une incitation économique importante à demander le rachat.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le traitement en contrat de location vise un prix de rachat inférieur au prix de vente initial ; ici, il lui est supérieur.","en":"","es":""}},{"id":"D","text":{"fr":"Comme une vente de 2 000 000 EUR avec un produit comptabilisé à la livraison du voilier, la clause de rachat étant présentée en annexe.","en":"","es":""},"correct":false,"feedback":{"fr":"Non : le client n'obtient pas en substance le voilier ; l'accord est un financement et aucun produit n'est comptabilisé.","en":"","es":""}}]},"scope":"CORE_STUDENT"}],"reviewTitles":{"LX.IFRS15.000001":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","LX.IFRS15.000002":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Comment l'appliquer : le tri en trois questions","LX.IFRS15.000003":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","LX.IFRS15.000004":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Pas de client, pas d'IFRS 15","LX.IFRS15.000005":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Contrat par contrat, ou par portefeuille","LX.IFRS15.000006":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le contrat relevant en partie d'une autre norme","LX.IFRS15.000007":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Comment l'appliquer : le tri en trois questions","LX.IFRS15.000008":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Les cinq critères cumulatifs","LX.IFRS15.000009":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Jugement professionnel : concession de prix ou risque de crédit ?","LX.IFRS15.000010":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","LX.IFRS15.000011":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Les écritures d'Atelier Corvane","LX.IFRS15.000012":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Durée du contrat et contrat entièrement non exécuté","LX.IFRS15.000013":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Réévaluer les critères ? Seulement en cas de changement important","LX.IFRS15.000014":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","LX.IFRS15.000015":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","LX.IFRS15.000016":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct dans le contexte du contrat : les trois indices","LX.IFRS15.000017":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Regrouper jusqu'à obtenir un ensemble distinct","LX.IFRS15.000018":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","LX.IFRS15.000019":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les activités de mise en place ne sont pas des promesses","LX.IFRS15.000020":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — La série de biens ou services distincts","LX.IFRS15.000021":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct dans le contexte du contrat : les trois indices","LX.IFRS15.000022":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","LX.IFRS15.000023":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Points d'attention","LX.IFRS15.000024":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Jugement professionnel : intégration importante ou simple livraison groupée ?","LX.IFRS15.000025":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Comment l'appliquer : la démarche en quatre temps","LX.IFRS15.000026":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Deux méthodes d'estimation : valeur attendue ou montant le plus probable","LX.IFRS15.000027":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La limitation : ne retenir que ce qui ne sera pas annulé","LX.IFRS15.000028":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","LX.IFRS15.000029":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Le passif de remboursement : ce que l'entité devra rendre","LX.IFRS15.000030":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Les écritures de Verdalis","LX.IFRS15.000031":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Réestimer à chaque clôture","LX.IFRS15.000032":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","LX.IFRS15.000033":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Deux méthodes d'estimation : valeur attendue ou montant le plus probable","LX.IFRS15.000034":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La limitation : ne retenir que ce qui ne sera pas annulé","LX.IFRS15.000035":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000036":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Le passif de remboursement : ce que l'entité devra rendre","LX.IFRS15.000037":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Juger le « hautement probable » et le documenter","LX.IFRS15.000038":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","LX.IFRS15.000039":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","LX.IFRS15.000040":"Étape 3 : la composante financement importante — Exemples chiffrés : paiement différé, paiement d'avance, délai court","LX.IFRS15.000041":"Étape 3 : la composante financement importante — Exemples chiffrés : paiement différé, paiement d'avance, délai court","LX.IFRS15.000042":"Étape 3 : la composante financement importante — Quel taux utiliser ?","LX.IFRS15.000043":"Étape 3 : la composante financement importante — Les écritures des deux sens du financement","LX.IFRS15.000044":"Étape 3 : la composante financement importante — Les écritures des deux sens du financement","LX.IFRS15.000045":"Étape 3 : la composante financement importante — La démarche en cinq questions","LX.IFRS15.000046":"Étape 3 : la composante financement importante — La mesure de simplification d'un an","LX.IFRS15.000047":"Étape 3 : la composante financement importante — Quel taux utiliser ?","LX.IFRS15.000048":"Étape 3 : la composante financement importante — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000049":"Étape 3 : la composante financement importante — Financement ou autre raison ? Les zones de jugement","LX.IFRS15.000050":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Quand la contrepartie non monétaire varie","LX.IFRS15.000051":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Exemples chiffrés : Datalpe et les Fromageries Ardéval","LX.IFRS15.000052":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Quand le client fournit un bien ou service distinct","LX.IFRS15.000053":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Les deux arbres de décision","LX.IFRS15.000054":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Quand comptabiliser la réduction ?","LX.IFRS15.000055":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000056":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Les biens ou services fournis par le client","LX.IFRS15.000057":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Les deux arbres de décision","LX.IFRS15.000058":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Répartir au prorata, avec les prix fixés à la passation du contrat","LX.IFRS15.000059":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Estimer un prix non observable","LX.IFRS15.000060":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Estimer un prix non observable","LX.IFRS15.000061":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Estimer un prix non observable","LX.IFRS15.000062":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Exemple chiffré : le contrat Hydralis","LX.IFRS15.000063":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Les écritures du contrat Hydralis","LX.IFRS15.000064":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Les écritures du contrat Hydralis","LX.IFRS15.000065":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Estimer un prix non observable","LX.IFRS15.000066":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Estimer un prix non observable","LX.IFRS15.000067":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000068":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Le prix de vente spécifique : d'abord ce que l'on observe","LX.IFRS15.000069":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — Combiner plusieurs méthodes","LX.IFRS15.000070":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","LX.IFRS15.000071":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Réserver la remise à certaines obligations - trois conditions","LX.IFRS15.000072":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Une contrepartie variable liée à une seule obligation","LX.IFRS15.000073":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","LX.IFRS15.000074":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Les écritures de rattrapage","LX.IFRS15.000075":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Réserver la remise à certaines obligations - trois conditions","LX.IFRS15.000076":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","LX.IFRS15.000077":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000078":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Réserver la remise à certaines obligations - trois conditions","LX.IFRS15.000079":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Réserver la remise à certaines obligations - trois conditions","LX.IFRS15.000080":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Deux arbres de décision","LX.IFRS15.000081":"Modifications de contrat — Traitement 1 : un contrat séparé","LX.IFRS15.000082":"Modifications de contrat — Traitement 2 : prospectif (résiliation et nouveau contrat)","LX.IFRS15.000083":"Modifications de contrat — Traitement 3 : le rattrapage cumulatif","LX.IFRS15.000084":"Modifications de contrat — Les écritures","LX.IFRS15.000085":"Modifications de contrat — Les écritures","LX.IFRS15.000086":"Modifications de contrat — Une modification dont le prix n'est pas encore fixé","LX.IFRS15.000087":"Modifications de contrat — L'arbre de décision en trois questions","LX.IFRS15.000088":"Modifications de contrat — Traitement 1 : un contrat séparé","LX.IFRS15.000089":"Modifications de contrat — L'arbre de décision en trois questions","LX.IFRS15.000090":"Modifications de contrat — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000091":"Modifications de contrat — Traitement 2 : prospectif (résiliation et nouveau contrat)","LX.IFRS15.000092":"Modifications de contrat — Zones de jugement : prix « ajusté », biens distincts, approbation","LX.IFRS15.000093":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","LX.IFRS15.000094":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Comment l'appliquer ? Une grille séquentielle","LX.IFRS15.000095":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (c), premier volet : un actif sans autre usage pour l'entité","LX.IFRS15.000096":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (c), second volet : le droit exécutoire à paiement","LX.IFRS15.000097":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Exemple : quatre contrats, quatre conclusions — dont la station Hydrobat","LX.IFRS15.000098":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (a) : le client consomme au fur et à mesure","LX.IFRS15.000099":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (c), premier volet : un actif sans autre usage pour l'entité","LX.IFRS15.000100":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (c), second volet : le droit exécutoire à paiement","LX.IFRS15.000101":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","LX.IFRS15.000102":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Comment l'appliquer ? Une grille séquentielle","LX.IFRS15.000103":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les méthodes fondées sur les intrants","LX.IFRS15.000104":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Réviser les estimations sans retraiter le passé","LX.IFRS15.000105":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les intrants à exclure : gaspillages imprévus et biens non installés","LX.IFRS15.000106":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les intrants à exclure : gaspillages imprévus et biens non installés","LX.IFRS15.000107":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Quand on ne peut pas encore mesurer : le produit limité aux coûts","LX.IFRS15.000108":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les écritures de l'avancement","LX.IFRS15.000109":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les écritures de l'avancement","LX.IFRS15.000110":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Les méthodes fondées sur les extrants","LX.IFRS15.000111":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La simplification du « droit de facturer »","LX.IFRS15.000112":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Points d'attention","LX.IFRS15.000113":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Jugement professionnel : la méthode reflète-t-elle fidèlement la prestation ?","LX.IFRS15.000114":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Jugement professionnel : la méthode reflète-t-elle fidèlement la prestation ?","LX.IFRS15.000115":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","LX.IFRS15.000116":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — Comment l'appliquer ? Cinq étapes à chaque clôture","LX.IFRS15.000117":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","LX.IFRS15.000118":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Comment l'appliquer ? Une table de décision","LX.IFRS15.000119":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Contrat à terme et option d'achat : location ou financement","LX.IFRS15.000120":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les écritures","LX.IFRS15.000121":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La consignation : le bien voyage, le contrôle reste","LX.IFRS15.000122":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La facturation avec livraison différée : quatre critères cumulatifs","LX.IFRS15.000123":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — L'option de vente du client : tout dépend de son incitation","LX.IFRS15.000124":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","LX.IFRS15.000125":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Points d'attention","LX.IFRS15.000126":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La facturation avec livraison différée : quatre critères cumulatifs","LX.IFRS15.000127":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","LX.IFRS15.000128":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Exemple chiffré : le contrat d'hébergement de Nubéo","LX.IFRS15.000129":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","LX.IFRS15.000130":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — La perte de valeur : un test propre à IFRS 15","LX.IFRS15.000131":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — La reprise : permise, mais plafonnée","LX.IFRS15.000132":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Les écritures de Nubéo","LX.IFRS15.000133":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Les écritures de Nubéo","LX.IFRS15.000134":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","LX.IFRS15.000135":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Ce qui peut être activé, ce qui reste en charges","LX.IFRS15.000136":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — La mesure de simplification d'un an","LX.IFRS15.000137":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000138":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Jugement : la période d'amortissement et le renouvellement attendu","LX.IFRS15.000139":"Soldes du contrat et informations à fournir — Exemple chiffré : les soldes du contrat Hydrobat","LX.IFRS15.000140":"Soldes du contrat et informations à fournir — Obligations de prestation et prix restant à comptabiliser","LX.IFRS15.000141":"Soldes du contrat et informations à fournir — Les écritures du contrat Hydrobat et d'une avance","LX.IFRS15.000142":"Soldes du contrat et informations à fournir — La créance : un droit qui ne dépend plus que du temps","LX.IFRS15.000143":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","LX.IFRS15.000144":"Soldes du contrat et informations à fournir — Informations sur les soldes de contrats","LX.IFRS15.000145":"Soldes du contrat et informations à fournir — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000146":"Soldes du contrat et informations à fournir — Obligations de prestation et prix restant à comptabiliser","LX.IFRS15.000147":"Soldes du contrat et informations à fournir — Ventiler le produit","LX.IFRS15.000148":"Vente avec droit de retour et garanties — Exemples chiffrés : les coffrets Lunessa et les vélos cargo Cargovel","LX.IFRS15.000149":"Vente avec droit de retour et garanties — Évaluer l'actif de récupération et mettre à jour les estimations","LX.IFRS15.000150":"Vente avec droit de retour et garanties — Exemples chiffrés : les coffrets Lunessa et les vélos cargo Cargovel","LX.IFRS15.000151":"Vente avec droit de retour et garanties — Les écritures de Lunessa et de Cargovel","LX.IFRS15.000152":"Vente avec droit de retour et garanties — Évaluer l'actif de récupération et mettre à jour les estimations","LX.IFRS15.000153":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","LX.IFRS15.000154":"Vente avec droit de retour et garanties — Garantie : assurance de conformité ou service ?","LX.IFRS15.000155":"Vente avec droit de retour et garanties — Garantie : assurance de conformité ou service ?","LX.IFRS15.000156":"Vente avec droit de retour et garanties — Les erreurs fréquentes","LX.IFRS15.000157":"Vente avec droit de retour et garanties — Comment traiter une vente avec retour ou garantie ?","LX.IFRS15.000158":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","LX.IFRS15.000159":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — La méthode en trois étapes","LX.IFRS15.000160":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Le critère : contrôler avant de transférer","LX.IFRS15.000161":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Zones de jugement : plateformes et services intégrés","LX.IFRS15.000162":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — La conséquence : produit brut ou commission","LX.IFRS15.000163":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — La conséquence : produit brut ou commission","LX.IFRS15.000164":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Les écritures d'une commande","LX.IFRS15.000165":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Les écritures d'une commande","LX.IFRS15.000166":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Les indicateurs du contrôle","LX.IFRS15.000167":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Le critère : contrôler avant de transférer","LX.IFRS15.000168":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Points d'attention","LX.IFRS15.000169":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Le critère : contrôler avant de transférer","LX.IFRS15.000170":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","LX.IFRS15.000171":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Évaluer l'option et lui affecter une part du prix","LX.IFRS15.000172":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Exemple chiffré : points Maréol, cartes cadeaux et droits d'entrée","LX.IFRS15.000173":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Exemple chiffré : points Maréol, cartes cadeaux et droits d'entrée","LX.IFRS15.000174":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Quand reconnaître les droits non exercés","LX.IFRS15.000175":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","LX.IFRS15.000176":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Quand reconnaître les droits non exercés","LX.IFRS15.000177":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","LX.IFRS15.000178":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les frais initiaux non remboursables","LX.IFRS15.000179":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Points d'attention","LX.IFRS15.000180":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Quand reconnaître les droits non exercés","LX.IFRS15.000181":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les renouvellements : une alternative pratique","LX.IFRS15.000182":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Quand les activités de l'entité influent-elles de façon importante ?","LX.IFRS15.000183":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Les attributs de la licence : à écarter de l'analyse","LX.IFRS15.000184":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Les redevances fondées sur les ventes ou l'utilisation : l'exception","LX.IFRS15.000185":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Exemple chiffré : la franchise Crêpéa et un logiciel de conception","LX.IFRS15.000186":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — La conséquence : progressif ou à une date","LX.IFRS15.000187":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","LX.IFRS15.000188":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Les redevances fondées sur les ventes ou l'utilisation : l'exception","LX.IFRS15.000189":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Points d'attention","LX.IFRS15.000190":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — La conséquence : progressif ou à une date","LX.IFRS15.000191":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Deuxième question : droit d'accès ou droit d'utilisation ?","LX.IFRS15.000192":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","LX.IFRS15.000193":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","LX.IFRS15.000194":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La limitation : ne retenir que ce qui ne sera pas annulé","LX.IFRS15.000195":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","LX.IFRS15.000196":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Les indicateurs du contrôle","LX.IFRS15.000197":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Critère (c), second volet : le droit exécutoire à paiement","QST.IFRS15.000001":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000002":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000003":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000004":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000005":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000006":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000007":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000008":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000009":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000010":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000011":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000012":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le principe de base","QST.IFRS15.000013":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000014":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000015":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000016":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000017":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000018":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000019":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000020":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000021":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000022":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000023":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000024":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000025":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Les contrats exclus du champ","QST.IFRS15.000026":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000027":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000028":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000029":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000030":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000031":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000032":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000033":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000034":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000035":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000036":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000037":"Le modèle IFRS 15 : objectif, cinq étapes, vocabulaire et champ d'application — Le vocabulaire indispensable","QST.IFRS15.000038":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000039":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000040":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000041":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000042":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000043":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000044":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000045":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000046":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000047":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000048":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000049":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000050":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000051":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000054":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Qu'est-ce qu'un contrat ?","QST.IFRS15.000055":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000056":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000057":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000058":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000059":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000060":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000061":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000062":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000063":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000064":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000065":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000066":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000067":"Modifications de contrat — Quand y a-t-il modification ? L'approbation","QST.IFRS15.000069":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000070":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000071":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000072":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000073":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000074":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000075":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000076":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000077":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000078":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000079":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000080":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000081":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000082":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Les promesses, explicites et implicites","QST.IFRS15.000083":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000084":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000085":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000086":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000087":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000088":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000089":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000090":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000091":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000092":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000093":"Étape 2 : obligations de prestation et biens ou services distincts — Distinct : deux critères cumulatifs","QST.IFRS15.000096":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000097":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000098":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000099":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000100":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000101":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000102":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000103":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000104":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000105":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000106":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000107":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000108":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000109":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000110":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000111":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000112":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000113":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000114":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000115":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000116":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000117":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000118":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000119":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000121":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000125":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000126":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000127":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000128":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000129":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000130":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000131":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000132":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000133":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000134":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000138":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000139":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000140":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000141":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000142":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000143":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000144":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000145":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000146":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000147":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000148":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000149":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000150":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000151":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000152":"Étape 3 : contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client — Contrepartie non monétaire : la juste valeur, sinon le prix de vente spécifique","QST.IFRS15.000153":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000154":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000155":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000156":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000157":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000158":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000159":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000160":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000161":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000162":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000163":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000164":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000165":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000166":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000167":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000168":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000169":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000170":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000171":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000172":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000173":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000174":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000175":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000176":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000177":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000178":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000179":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — La règle : à quoi l'entité a-t-elle droit ?","QST.IFRS15.000180":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000181":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000182":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000183":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000184":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000185":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000186":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000187":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000188":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000189":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000190":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000191":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000192":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000193":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000194":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000195":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000196":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000197":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000198":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000199":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000200":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000201":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000202":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000203":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000206":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000207":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000208":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000209":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000210":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000211":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000212":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000213":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000214":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000215":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000216":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les cinq indicateurs du transfert du contrôle","QST.IFRS15.000217":"Étape 5 (1) : le contrôle et la comptabilisation progressive — Le contrôle : décider et profiter","QST.IFRS15.000218":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000219":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000220":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000221":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000222":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000223":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000224":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000225":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000226":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000227":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000228":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000231":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000232":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000233":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000234":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000235":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000236":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000237":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000238":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000239":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000240":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000241":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000242":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000243":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000244":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000245":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000246":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000247":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000250":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000251":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000252":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000253":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000254":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000255":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000256":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000257":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000258":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000259":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000262":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000263":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — L'amortissement : au rythme du transfert au client","QST.IFRS15.000264":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000265":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000266":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000267":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000268":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000269":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000270":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000275":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000276":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000277":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000278":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000279":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000280":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000281":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000282":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000283":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000284":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000285":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000286":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000287":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000288":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000289":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000290":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000291":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000292":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000293":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000294":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000295":"Coûts d'obtention et d'exécution du contrat — Coûts d'obtention : seul le coût marginal est activé","QST.IFRS15.000296":"Soldes du contrat et informations à fournir — L'objectif des informations à fournir","QST.IFRS15.000297":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000298":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000299":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000300":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000301":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000302":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000303":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000304":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000307":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000308":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000309":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000310":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000311":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000312":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000313":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000314":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000315":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000316":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000317":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000318":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000319":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000320":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000321":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000322":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000323":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000324":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000325":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000328":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000329":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000330":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000331":"Mandant ou mandataire : qui contrôle le bien ou le service ? — Raisonner bien ou service spécifié par bien ou service spécifié","QST.IFRS15.000333":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000334":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000335":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000336":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000337":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000338":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000339":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000340":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000341":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000342":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000343":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000344":"Soldes du contrat et informations à fournir — Actif sur contrat et passif sur contrat","QST.IFRS15.000345":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000346":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000347":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000348":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000349":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000350":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000351":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000354":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000355":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000356":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000357":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000358":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000359":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000360":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000361":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000362":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000363":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000364":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000365":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000366":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000368":"Licences de propriété intellectuelle : droit d'accès ou droit d'utilisation — Première question : la licence est-elle distincte ?","QST.IFRS15.000369":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000370":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000371":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000372":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000373":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000374":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000375":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000376":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000377":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000378":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000379":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000382":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","QST.IFRS15.000383":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","QST.IFRS15.000384":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","QST.IFRS15.000385":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — La clause d'acceptation : formalité ou vrai verrou ?","QST.IFRS15.000386":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000387":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000388":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000389":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000390":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000391":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000392":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000393":"Étape 1 : identifier le contrat et regrouper les contrats — Regrouper des contrats","QST.IFRS15.000394":"Étape 3 : le prix de transaction et la contrepartie variable — Reconnaître une contrepartie variable","QST.IFRS15.000395":"Étape 3 : la composante financement importante — La règle : ajuster pour la valeur temps de l'argent","QST.IFRS15.000396":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000397":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000398":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000399":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — Quand le prix de transaction change après la passation","QST.IFRS15.000400":"Étape 4 (2) : remises, contrepartie variable affectée et changements du prix — La remise : répartie sur toutes les obligations par défaut","QST.IFRS15.000401":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000402":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000403":"Étape 5 (2) : mesurer l'avancement — La règle : une méthode par obligation, mise à jour à chaque clôture","QST.IFRS15.000404":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000405":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000406":"Vente avec droit de retour et garanties — Le droit de retour : trois montants à la vente","QST.IFRS15.000407":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000408":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000409":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000410":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000411":"Étape 4 (1) : répartir le prix selon les prix de vente spécifiques — L'objectif de la répartition et la règle générale","QST.IFRS15.000412":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000413":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000414":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000415":"Vente avec droit de retour et garanties — Échange ou produit défectueux : ce ne sont pas des retours","QST.IFRS15.000416":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Droit significatif ou offre commerciale ?","QST.IFRS15.000417":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000418":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000419":"Options et droits du client : fidélité, paiements anticipés, droits non exercés, frais initiaux — Les paiements anticipés : un passif sur contrat","QST.IFRS15.000420":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes","QST.IFRS15.000421":"Étape 5 (3) : moment précis, acceptation, rachat, consignation, facturation avec livraison différée — Les accords de rachat : trois formes"}}