Casos prácticos
¿Sabes resolver una situación NIIF? Expedientes realistas: documentos, análisis, cálculos, asientos y conclusión.
Itinerario progresivo L1 → L42
Una misma empresa del nivel fundamental al nivel experto; en los niveles avanzados ya no se indica la norma.
Casos multi-NIIF6
Situaciones que movilizan varias normas a la vez.
- Seravane Software: la plataforma Hydrosense, del proyecto de investigación al deterioro del valorL1 → L4Itinerario progresivo≈ 70 minCap. 6, 7, 10, 11, 12, 13Multi-NIIFNormas por identificar
- Velquier Agroéquipements: tres cierres, seis normas, un expediente (N → N+2)L1 → L4Itinerario progresivo≈ 120 minCap. 6, 7, 10, 11, 13Multi-NIIFNormas por identificar
- Expediente profesional — Halvorne Thermique: revisión de cierre de los activos no corrientesL1 → L4Itinerario progresivo≈ 140 minCap. 1, 6, 7, 11, 13Multi-NIIFNormas por identificar
- Vastrelle Instruments: el sensor Talvérine, del desarrollo activado al activo por impuesto diferido (N → N+2)L1 → L4Itinerario progresivo≈ 100 minCap. 6, 10, 11Multi-NIIFNormas por identificar
- Calvorine Emballages: ¿estimación, error o política? Tres correcciones y su impuesto diferido (N → N+2)L1 → L4Itinerario progresivo≈ 110 minCap. 6, 10Multi-NIIFNormas por identificar
- Ostrelan Diagnostics: un comparativo que reexpresar, hechos aún sin efectivo y una venta (N → N+2)L1 → L4Itinerario progresivo≈ 120 minCap. 6, 12Multi-NIIFNormas por identificar
L1 · Fundamental1
Situaciones sencillas: identificar la regla y aplicarla.
L2 · Intermedio1
Varias etapas: seleccionar los datos, calcular y contabilizar.
L3 · Avanzado6
Situaciones complejas: juicio, datos inútiles o que faltan.
- Analice los recursos de la start-up a la luz de la definición de activo intangible.L3 · AvanzadoMinicaso≈ 4 minCap. 2
- Analice la situación del grupo Presse Horizon y, después, responda a las preguntas.L3 · AvanzadoMinicaso≈ 5 minCap. 6
- Analice las tres adquisiciones del fabricante de componentes Motrix y responda a las preguntas.L3 · AvanzadoMinicaso≈ 4 minCap. 1
- El director financiero de Cloudrix quiere mejorar el resultado de N. Analice sus propuestas.L3 · AvanzadoMinicaso≈ 5 minCap. 7
- Marcas y listas de clientes: creadas o adquiridasL3 · AvanzadoCaso práctico≈ 45 minCap. 2, 5, 6, 7
- Licencias de emisión: vida útil finita o indefinidaL3 · AvanzadoCaso práctico≈ 50 minCap. 9, 10, 11, 13
L4 · Experto13
Síntesis y expedientes profesionales completos.
- Analice el proyecto de prueba diagnóstica de BioNova para el ejercicio N.L4 · ExpertoMinicaso≈ 10 minCap. 6, 7
- Analice el software de optimización de rutas de TransRoute para el ejercicio N.L4 · ExpertoMinicaso≈ 10 minCap. 6
- Analice la adquisición con pago aplazado y registre los asientos.L4 · ExpertoMinicaso≈ 5 minCap. 4
- Analice la adquisición y sus consecuencias para la adquirente.L4 · ExpertoMinicaso≈ 5 minCap. 5
- Analice la permuta y determine su tratamiento.L4 · ExpertoMinicaso≈ 5 minCap. 5
- Analice la elección del modelo de valoración de la cooperativa.L4 · ExpertoMinicaso≈ 7 minCap. 8
- Analice la situación de la cuota tras el cierre de la bolsa de intercambio.L4 · ExpertoMinicaso≈ 8 minCap. 8
- Revise la justificación de la vida útil de la marca.L4 · ExpertoMinicaso≈ 8 minCap. 9
- Analice el derecho de explotación y responda a las tres preguntas.L4 · ExpertoMinicaso≈ 5 minCap. 10
- Analice la situación de la marca y responda a las tres preguntas.L4 · ExpertoMinicaso≈ 5 minCap. 11
- Analice la venta de la patente y responda a las preguntas.L4 · ExpertoMinicaso≈ 7 minCap. 12
- Cuotas de pesca transferibles revalorizadas y después vendidasL4 · ExpertoCaso práctico≈ 60 minCap. 8, 12
- Expediente profesional: cierre de los activos intangibles de un editor de softwareL4 · ExpertoExpediente profesional≈ 240 minCap. 4, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13