La sociedad Bricolis explota doce tiendas de bricolaje en ciudades distintas. Cada tienda tiene su propia clientela y sus propios cobros; las compras las negocia una central común. El control de gestión presenta una cuenta de resultados por tienda y el comité de dirección decide tienda por tienda los cierres y las ampliaciones. El director financiero sostiene que una sola UGE debe abarcar la cadena, ya que las compras están centralizadas. ¿Qué posición debe adoptarse?
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