La red de clínicas veterinarias Vetalia adquiere un programa de historiales de pacientes por 120.000. Antes de la puesta en marcha, incurre en 9.000 de honorarios de consultores para adaptar las interfaces, 3.000 de pruebas y 6.000 de sueldos de su equipo de proyecto interno dedicados a la configuración. El departamento informático imputa además al proyecto 4.000 de gastos generales, y la formación de los veterinarios cuesta 5.000. ¿Cuál es el coste del activo intangible?
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