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Multi-IFRSCas pratiques (Étape 3 sur 5)

Cas pratique

Étape 3 sur 5
Dossier · Cas progressifParcours L1 → L4L1 · Fondamental

Pellucia Ustensiles : des cocottes produites, vendues, retournées, déposées

Pellucia Ustensiles SAS, fabricant-distributeur fictif de cocottes en fonte émaillée (120 salariés), fonderie unique de Bralenne, états financiers IFRS, clôture au 31 décembre, montants en euros.

1 document4 travaux
0 / 4 travaux complétés
Période
Exercice N — coût de production
Normes
IAS 2 — StocksIFRS 15 — Produits des contrats avec des clients
Niveaux
0 / 4 niveaux validés
Niveau en cours
L1 · Guidé≈ 75 min
Niveau d’assistanceGuidage complet · assistance forte
  • Méthode: affichée
  • Liste de contrôle: affichée
  • Indications: affichée
  • Travail pas à pas: affichée

Brief

L1 · Guidé · Exercice N — coût de production

Niveau 1 — Combien coûte une cocotte ?

Pellucia fond, émaille et conditionne des cocottes de deux gammes, Rubis et Ardoise, qu'elle vend à des chaînes de magasins et à un grand magasin. Vous suivez l'entreprise pendant trois exercices : coût de production des cocottes en N ; ventes avec droit de retour et dépréciation d'une gamme en N+1 ; dépôt chez un grand magasin, remise de volume et reprise de dépréciation en N+2. Deux normes se répondent sans cesse : IAS 2 fixe la valeur des cocottes tant qu'elles sont en stock, IFRS 15 décide quand et pour combien elles deviennent du chiffre d'affaires, et le coût des stocks suit le produit. Toutes les données chiffrées sont des données du cas ; les hypothèses pédagogiques et les jugements professionnels sont signalés comme tels. Hypothèse pédagogique : le coût unitaire de production reste de 39,10 en N+1 et N+2 (mêmes coûts, mêmes volumes) ; aucun taux ni seuil cité dans le cas n'est imposé par une norme.

Norme concernée à ce stade : IAS 2 Stocks (coût d'acquisition, coûts de transformation, coûts exclus). IFRS 15 entrera en jeu dès que les cocottes seront vendues. Lisez la pièce, puis répondez dans l'ordre.

Niveau fondamental : la méthode, les aides et les références sont affichées.

Méthode

  1. Lisez le brief et la mission.
  2. Ouvrez chaque document et repérez les données utiles.
  3. Réalisez les travaux dans l’ordre proposé.
  4. Validez, puis lisez la conclusion et le corrigé.

Liste de contrôle du dossier

  • Ouvrir chaque pièce (0 / 1 consultée) · à faire
  • Répondre aux questions du niveau (0 / 4) · à faire
  • Valider le niveau, puis lire la conclusion · à faire

Événements

Le dossier, période par période

2 / 6 étapes atteintes

  1. Contexte · Fait daté du dossier

    Pellucia Ustensiles : des cocottes produites, vendues, retournées, déposées

    Pellucia Ustensiles SAS, fabricant-distributeur fictif de cocottes en fonte émaillée (120 salariés), fonderie unique de Bralenne, états financiers IFRS, clôture au 31 décembre, montants en euros.

  2. Événement initial · L1Exercice N — coût de production · Étape en cours

    Niveau 1 — Combien coûte une cocotte ?

    Norme concernée à ce stade : IAS 2 Stocks (coût d'acquisition, coûts de transformation, coûts exclus). IFRS 15 entrera en jeu dès que les cocottes seront vendues. Lisez la pièce, puis répondez dans l'ordre.

    Pièces ajoutées

    • Pièce 1 — Coûts de la fonderie de Bralenne pour l’exercice N (donnée du cas)
  3. Nouvelle période · L2Exercice N+1 — vente du 1er décembre · À venir : se débloque après l’étape en cours

    Étape à venir

  4. Nouvelle période · L3Exercice N+1 — clôture au 31 décembre · À venir : se débloque après l’étape en cours

    Étape à venir

  5. Nouvelle période · L4Exercice N+2 · À venir : se débloque après l’étape en cours

    Étape à venir

  6. Conclusion · À venir : se débloque après l’étape en cours

    Étape à venir

Documents

Pièces du dossier

1 pièce à exploiter pour ce niveau.

Pièce 1Document

Pièce 1 — Coûts de la fonderie de Bralenne pour l’exercice N (donnée du cas)

ÉlémentMontantCommentaire
Fonte, émail et emballages consommés728 000y compris le transport de la fonte jusqu'à l'usine
Main-d'œuvre directe (fondeurs, émailleurs)384 000
Frais de production variables (énergie des fours, consommables)152 000
Frais de production fixes (amortissement des fours, salaire du directeur d'usine, entretien du bâtiment)360 000
Fournée détruite par une panne de four (rebut anormal)14 000non compris dans les lignes précédentes
Stockage des produits finis dans un entrepôt externe, en attente de vente22 000
Frais administratifs du siège45 000
Catalogue publicitaire de la saison30 000

Production de l'exercice : 40 000 cocottes. Capacité normale de la fonderie, compte tenu des arrêts de maintenance planifiés : 48 000 cocottes par an. Aucune production anormalement élevée n'est intervenue.

Données

Faits du dossier

Entité
Pellucia Ustensiles SAS, fabricant-distributeur fictif de cocottes en fonte émaillée (120 salariés), fonderie unique de Bralenne, états financiers IFRS, clôture au 31 décembre, montants en euros.
Période
Exercice N — coût de production
Niveau en cours
L1 · Guidé
Normes
IAS 2 — Stocks · IFRS 15 — Produits des contrats avec des clients

Pièces reprises des niveaux précédents

Premier niveau : toutes les données sont dans le brief et les pièces de ce niveau.

Questions

4 parties à traiter, corrigées à la validation du niveau.

  • Informations à repérer1
  • Questions1
  • Calculs1
  • Écritures1

Informations à repérer

Repérez dans les pièces les faits utiles avant de conclure.

Partie 1 · Classification · Reconnaissance

Classez chaque élément de la pièce 1 : incorporé au coût des cocottes, ou comptabilisé en charges de l’exercice.

  1. Transport de la fonte jusqu’à l’usine

  2. Main-d’œuvre directe des fondeurs et émailleurs

  3. Amortissement des fours et salaire du directeur d’usine

  4. Énergie des fours

  5. Fournée détruite par la panne de four (14 000)

  6. Stockage externe des produits finis en attente de vente (22 000)

  7. Frais administratifs du siège (45 000)

  8. Catalogue publicitaire (30 000)

3 questions suivantes apparaîtront une fois la question en cours complétée.

Complétez la question pour continuer.

Espace de travail

Votre brouillon de travail pour ce dossier : points relevés, pistes, calculs intermédiaires.

Enregistrées sur cet appareil uniquement ; jamais notées.

Conclusion

Répondez à toutes les parties pour pouvoir valider le niveau et obtenir la conclusion.

Références normatives

  • IAS 2 §6
  • IAS 2 §9
  • IAS 2 §10
  • IAS 2 §11
  • IAS 2 §12
  • IAS 2 §13
  • IAS 2 §16
  • IAS 2 §28
  • IAS 2 §29
  • IAS 2 §33
  • IAS 2 §34
  • IAS 2 §36
  • IFRS 15 §38
  • IFRS 15 §47
  • IFRS 15 §50
  • IFRS 15 §51
  • IFRS 15 §53
  • IFRS 15
  • IFRS 15 §56
  • IFRS 15 §57
  • IFRS 15 §B21
  • IFRS 15 §B22
  • IFRS 15 §B23
  • IFRS 15 §B24
  • IFRS 15 §B25
  • IFRS 15 §B77
  • IFRS 15 §B78