Aller au contenu principal
IFRS Academy

CERTYNEX IFRS ACADEMY

Rechercher dans l'Académie

Accueil
Mon parcours
Exercices & Quiz
Cas pratiques
Workpapers
Examens
Ma progression

Workpapers

Modèle de workpaper

WorkpaperIAS 2 — StocksL2 · L3 · L4

Produits liés et techniques de mesure du coût

6 missions8 sections35 min
Préparé par
Brouillon assisté par IA
Revu par
Non revu — revue humaine requise
Statut
Publié

Objectif du papier de travail

Répartissez les coûts communs entre produits liés sur une base rationnelle et cohérente après déduction de la valeur nette de réalisation d'un sous-produit non significatif, puis déterminez le coût des stocks par la méthode du prix de détail ou du coût standard et appréciez la proximité du résultat avec le coût.

8 sections · 23 blocs · 5 calculs · 0 écriture

  • IAS 2 §14
  • IAS 2 §21
  • IAS 2 §22

Travailler ce workpaper en mission

Chaque cas qui utilise ce modèle s'ouvre dans l'espace de mission : données, analyse, calcul, écriture, conclusion et revue, avec votre progression enregistrée.

6 instances issues des cas : les calculs et écritures ci-dessous sont exécutés par le moteur de calcul.

Dossier et entité
Production conjointe et distribution : sous-produit et méthode du prix de détail
Tâches du cas documentées ici
  • Comment analysez-vous le processus de sciage et la base de répartition des coûts conjoints ?
  • Calculez la valeur nette de réalisation de la sciure et le coût des poutres et des planches.
  • La méthode du prix de détail peut-elle être utilisée au magasin et avec quel taux ?
  • Calculez le coût du stock du magasin par rayon et au total.
1

Données d'entrée

Entrées
  • Processus de production et produits obtenus simultanément (produits liés, sous-produit)

    Texte

  • Coûts communs du processus jusqu'au point de séparation, non identifiables séparément par produit

    Nombre

    900 000

  • Valeur nette de réalisation du sous-produit non significatif

    Nombre

    26 000

  • Produits liés et base de répartition (une ligne par produit, clé PRODUCT_1, PRODUCT_2 ou PRODUCT_3)

    Tableau

    PRODUCT_1 · BEAMS · 600 000 | PRODUCT_2 · PLANKS · 400 000

  • Produit dont le coût réparti est détaillé

    Choix

    Produit lié 1

    Produit lié 1 / Produit lié 2 / Produit lié 3

  • Valeur de vente des stocks du rayon

    Nombre

  • Pourcentage du coût dans la valeur de vente (100 − pourcentage de marge brute retenu)

    Nombre

    Le pourcentage de marge brute est celui qui convient au rayon et tient compte des articles démarqués en dessous de leur prix de vente initial ; un pourcentage moyen par rayon est souvent utilisé (par. 22). Le taux chiffré est une donnée de l'entité, jamais fixée par la norme.

  • Stocks évalués au coût standard

    Nombre

  • Coût réel estimé, pour apprécier la proximité du résultat

    Nombre

2

Pièces justificatives

Pièces
  • Pièces obtenues et référencées (catégorie, référence du document)

    PiècesRequis

3

Produits liés et sous-produit

Analyse

IAS 2 §14

  • Conditions de la répartition des coûts conjoints

    Liste de contrôle

    • Un même processus donne simultanément plusieurs produits (produits liés, ou produit principal et sous-produit)
    • Coûts de transformation de chaque produit non identifiables séparément
    • Répartition sur une base rationnelle et appliquée de façon cohérente
    • Sous-produit non significatif évalué à sa valeur nette de réalisation, déduite du coût du produit principal
4

Techniques de mesure du coût

Analyse

IAS 2 §21IAS 2 §22

  • Conditions d'utilisation des techniques

    Liste de contrôle

    • Technique utilisée par commodité, son résultat étant proche du coût
    • Coûts standard fondés sur des niveaux normaux de matières, de main-d'œuvre, d'efficience et d'utilisation des capacités
    • Coûts standard revus régulièrement et ajustés si nécessaire
    • Méthode du prix de détail : nombreux articles à rotation rapide et marges similaires
    • Pourcentage de marge brute tenant compte des articles démarqués
5

Répartition et coût par technique

Calculs

IAS 2 §14IAS 2 §22

  • Valeur nette de réalisation du sous-produit déduite des coûts communs

    Calcul

    26 000

    Coûts communs du processus jusqu'au point de séparation, non identifiables séparément par produit ; Valeur nette de réalisation du sous-produit non significatif ; Produits liés et base de répartition (une ligne par produit, clé PRODUCT_1, PRODUCT_2 ou PRODUCT_3) ; Produit dont le coût réparti est détaillé

  • Coûts répartis entre les produits liés

    Calcul

    874 000

    Coûts communs du processus jusqu'au point de séparation, non identifiables séparément par produit ; Valeur nette de réalisation du sous-produit non significatif ; Produits liés et base de répartition (une ligne par produit, clé PRODUCT_1, PRODUCT_2 ou PRODUCT_3) ; Produit dont le coût réparti est détaillé

  • Coût réparti au produit détaillé

    Calcul

    524 400

    Coûts communs du processus jusqu'au point de séparation, non identifiables séparément par produit ; Valeur nette de réalisation du sous-produit non significatif ; Produits liés et base de répartition (une ligne par produit, clé PRODUCT_1, PRODUCT_2 ou PRODUCT_3) ; Produit dont le coût réparti est détaillé

    Le moteur déduit d'abord la valeur nette de réalisation du sous-produit, puis répartit le solde au prorata de la base saisie pour chaque produit. La clé de la ligne doit correspondre au produit choisi. La base retenue (valeur de vente relative au point de séparation ou à l'achèvement, par exemple) est un choix documenté de l'entité (par. 14). Convention de calcul (hypothèse pédagogique) : en présence de plusieurs produits liés, la valeur nette de réalisation du sous-produit est déduite des coûts communs avant répartition ; le par. 14 vise le coût du produit principal.

  • Coût des stocks par la méthode du prix de détail

    Calcul

    Valeur de vente des stocks du rayon ; Pourcentage du coût dans la valeur de vente (100 − pourcentage de marge brute retenu)

  • Marge brute retranchée de la valeur de vente

    Calcul

    Valeur de vente des stocks du rayon ; Pourcentage du coût dans la valeur de vente (100 − pourcentage de marge brute retenu)

6

Base de répartition et technique retenue

Jugement

IAS 2 §14IAS 2 §21IAS 2 §22

  • Base de répartition des coûts conjoints

    JugementRequis

    Valeur de vente relative au point de séparation

    Valeur de vente relative au point de séparation / Valeur de vente relative à l'achèvement / Autre base rationnelle et cohérente, documentée / Sans objet : pas de production conjointe

  • Justification : faits retenus, analyse, alternative écartée

    TexteRequis

  • Technique de mesure du coût retenue

    JugementRequis

    Coût réel : technique écartée (résultat non proche du coût ou non utilisée)

    Méthode du coût standard, résultat proche du coût / Méthode du prix de détail, résultat proche du coût / Coût réel : technique écartée (résultat non proche du coût ou non utilisée)

    La norme ne fixe aucun seuil chiffré de proximité : comparez le résultat de la technique au coût réel estimé et documentez l'appréciation (par. 21).

  • Justification : faits retenus, analyse, alternative écartée

    TexteRequis

7

Conclusion

Conclusion
  • Coût réparti par produit et coût des stocks par technique, proximité du coût appréciée

    ConclusionRequis

8

Références normatives

Références
  • Paragraphes cités dans ce workpaper (statut de vérification affiché depuis le registre)

    Références

9

Contrôles et impact sur les états financiers

  • La base de répartition est documentéeOK
  • La technique retenue est documentéeOK
  • Les coûts communs sont entièrement répartis (sous-produit et produits liés)OK
Actif
0
Passif
0
Résultat
0
OCI
0
Capitaux propres
0