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Casos prácticos

Caso práctico

Caso prácticoNIC 37L3 · Avanzado

Cierre de un centro: obligación implícita de reestructurar y costes admisibles

6 documentos7 trabajos≈ 80 min
0 / 10 elementos completados
Normas
NIC 37 — Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes
Nivel de asistenciaSin ayuda · asistencia reducida
  • Método: retirada
  • Lista de control: retirada
  • Indicaciones: retirada
  • Trabajo paso a paso: visible

Encargo

Situación

Brisandor Textiles SA (entidad ficticia) teje tejidos técnicos en dos centros. Para concentrar su producción, ha decidido cerrar su fábrica de tejido de Plessac y trasladar parte de la actividad a su centro de Mérange; también se ha decidido una reorganización de su red comercial en Iberia. Usted prepara las cuentas del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 20X3, formuladas el 20 de febrero de 20X4.

Tu encargo

Determine si los dos proyectos son reestructuraciones y si existe una obligación implícita de reestructurar a 31 de diciembre de 20X3; clasifique los costes entre desembolsos admisibles y costes excluidos, calcule la provisión, registre el asiento, mida su impacto e indique la información que debe revelarse.

Trabaja este expediente como en la práctica: lee la situación, abre los documentos, selecciona la información útil y realiza los trabajos solicitados. La solución se muestra tras la entrega.

Nivel avanzado: sin ayuda, los trabajos se agrupan por naturaleza.

Hechos

Cronología del expediente

  1. 14 de noviembre 20X3Fecha de la decisión de cierre de Plessac · Hecho fechado del expediente

    Documento 1

  2. 5 de diciembre 20X3Fecha del anuncio a los afectados · Hecho fechado del expediente

    Documento 2

  3. 20 de diciembre 20X3Fecha de la decisión de reorganización en Iberia · Hecho fechado del expediente

    Documento 5

  4. 31 de diciembre 20X3Fecha de cierre · Hecho fechado del expediente

    Documento 2

  5. 15 de enero 20X4Fecha del anuncio de la reorganización en Iberia · Hecho fechado del expediente

    Documento 5

  6. 30 de junio 20X4Fecha límite de cierre · Hecho fechado del expediente

    Documento 1

  7. 1 de enero 20X5Inicio del plan estratégico · Hecho fechado del expediente

    Documento 6

Documentos

Documentos del expediente

6 documentos: ábrelos uno a uno para leerlos.

Documento 1Acta

Acta del consejo de administración

Acta del consejo de administración de 14 de noviembre de 20X3. El consejo aprueba el plan detallado de cierre de la fábrica de Plessac: cese de la actividad de tejido del centro, unos 85 empleados despedidos (producción y mantenimiento), traslado de 30 empleados al centro de Mérange, desembolsos estimados, cierre terminado a más tardar el 30 de junio de 20X4. De conformidad con la normativa local, el comité de empresa fue informado y consultado antes de la decisión.

Datos

Datos clave de los documentos

Las cifras de los documentos, reunidas para sus trabajos.

DatoValorFuente
Fecha de la decisión de cierre de Plessac14 de noviembre 20X3
Número aproximado de empleados despedidos85 unidades
Fecha límite de cierre30 de junio 20X4
Fecha del anuncio a los afectados5 de diciembre 20X3
Fecha de cierre31 de diciembre 20X3
Indemnizaciones por despido1.530.000,00 €
Penalizaciones por resolución de los contratos del centro45.000,00 €
Desmontaje y desguace de los telares160.000,00 €
Formación de los empleados trasladados120.000,00 €
Mudanza del personal que se mantiene90.000,00 €
Campaña de comunicación a los clientes70.000,00 €
Nuevo programa de planificación250.000,00 €
Pérdidas de explotación hasta el cierre380.000,00 €
Precio de venta esperado del edificio650.000,00 €
Importe en libros del edificio440.000,00 €
Fecha de la decisión de reorganización en Iberia20 de diciembre 20X3
Fecha del anuncio de la reorganización en Iberia15 de enero 20X4
Coste estimado de la reorganización en Iberia260.000,00 €
Objetivo de cifra de negocios48.000.000,00 €
Inicio del plan estratégico1 de enero 20X5

Selección de la información

No todos los documentos sirven: identifica los que afectan al tratamiento contable.

Parte 1 · Clasificación · Análisis

Clasifica cada documento: ¿afecta al tratamiento contable?

Arrastre cada elemento a su categoría o toque la categoría bajo el elemento.

Por clasificar6

  • Acta del consejo de administración

  • Comunicado y cartas a los afectados

  • Cuadro de costes del cierre

  • Nota de la dirección inmobiliaria

  • Acta del comité de dirección (Iberia)

  • Extracto del plan estratégico del grupo

Útil para el tratamiento0

    Sin incidencia0

      Preguntas

      Programa de trabajo

      7 trabajos en el orden del expediente. Los cálculos, asientos y efectos en los estados financieros se corrigen; las respuestas redactadas se autoevalúan con la solución.

      1. Trabajo 1Análisis

        ¿Son reestructuraciones en el sentido de la NIC 37 los proyectos de Plessac y de Iberia?

      2. Trabajo 2Juicio profesional

        ¿Existe una obligación implícita de reestructurar a 31 de diciembre de 20X3 para cada proyecto?

      3. Trabajo 3Análisis

        Clasifique cada coste del cuadro de la dirección financiera: desembolso admisible o coste excluido.

        Calculadora

        Haga clic en un campo de respuesta para poder insertar el resultado.

        Parte 1 · Cálculo

        Clasifique cada coste del cuadro de la dirección financiera: desembolso admisible o coste excluido.

        1. €
        2. €

        Controles

        • 0 / 2 pasos introducidos
        • Importes legibles

        Resultado: Beneficio esperado por la venta del edificio (no deducido)

      4. Trabajo 4Cálculo

        Calcule la provisión por reestructuración a 31 de diciembre de 20X3.

        Calculadora

        Haga clic en un campo de respuesta para poder insertar el resultado.

        Parte 1 · Cálculo

        Calcule la provisión por reestructuración a 31 de diciembre de 20X3.

        1. €

        Controles

        • 0 / 1 paso introducido
        • Importes legibles

      5. Trabajo 5Asientos

        Registre el asiento a 31 de diciembre de 20X3.

        Calculadora

        Haga clic en un campo de respuesta para poder insertar el resultado.

        Parte 1 · Asiento contable · Asientos

        Asiento 1 de 1

        Una línea = una cuenta y un solo sentido. Añada una línea si el asiento necesita más; el control de cuadre se actualiza en directo.

        1. Línea 1

        2. Línea 2

        TotalesDebe0Haber0

      6. Trabajo 6Efectos en los estados financieros

        ¿Cuál es el impacto de este asiento en los estados financieros?

        Parte 1 · Clasificación · Análisis

        Indica el sentido del efecto en cada agregado de los estados financieros.

        1. Situación financiera (balance)

        2. Resultado del ejercicio

        3. Otro resultado global

        4. Patrimonio neto

        Calculadora

        Haga clic en un campo de respuesta para poder insertar el resultado.

        Parte 2 · Cálculo · Análisis

        Cuantifica el efecto en los agregados afectados.

        1. €
        2. €

        Controles

        • 0 / 2 pasos introducidos
        • Importes legibles

        Resultado: Importe del efecto — Patrimonio neto

      7. Trabajo 7Conclusión

        Redacte la conclusión, incluida la información que debe revelarse, y responda al director financiero.

      Espacio de trabajo

      Su borrador de trabajo para este expediente: puntos detectados, pistas, cálculos intermedios.

      Guardadas solo en este dispositivo; nunca se califican.

      Conclusión

      Entrega y solución

      Completa todos los elementos del expediente para entregarlo (0 / 10).

      Documentar este expediente

      Estos papeles de trabajo recogen los datos y los resultados de este caso.

      Referencias normativas

      • IAS 37 §51
      • IAS 37 §52
      • IAS 37 §70
      • IAS 37 §71
      • IAS 37
      • IAS 37 §73
      • IAS 37
      • IAS 37
      • IAS 37
      • IAS 37 §80
      • IAS 37
      • IAS 37
      • IAS 37