¿Sabes documentar tu análisis y tu tratamiento contable como un profesional? Cada misión parte de un expediente real y termina con una revisión.
Secciones numeradas, como un papel de trabajo profesional: objetivo, datos, documentos, análisis, cálculos, asientos, conclusión; después revisa un revisor.
Plan A — opciones sobre acciones
Planes ligados a acciones: forma de liquidación, fecha de concesión y primer gasto · Situación 1 de 2
≈ 60 minPrima B vinculada a la cotización
Planes ligados a acciones: forma de liquidación, fecha de concesión y primer gasto · Situación 2 de 2
≈ 60 minPlan Q — 31 de diciembre de 20X6
Opciones con condiciones de servicio, de rendimiento y de mercado: gasto acumulado, revisión del número esperado, ausencia de reevaluación y ejercicio · Situación 1 de 4
≈ 75 minPlan Q — 31 de diciembre de 20X7
Opciones con condiciones de servicio, de rendimiento y de mercado: gasto acumulado, revisión del número esperado, ausencia de reevaluación y ejercicio · Situación 2 de 4
≈ 75 minPlan Q — ejercicios de 20X8
Opciones con condiciones de servicio, de rendimiento y de mercado: gasto acumulado, revisión del número esperado, ausencia de reevaluación y ejercicio · Situación 3 de 4
≈ 75 minPlan R — director general
Opciones con condiciones de servicio, de rendimiento y de mercado: gasto acumulado, revisión del número esperado, ausencia de reevaluación y ejercicio · Situación 4 de 4
≈ 75 minDerechos — 31 de diciembre de 20X6
Derechos de revalorización de acciones liquidados en efectivo: pasivo reevaluado, efecto de las condiciones (modificación de 2016), proveedor externo e información a revelar · Situación 1 de 3
≈ 75 minDerechos — 31 de diciembre de 20X7
Derechos de revalorización de acciones liquidados en efectivo: pasivo reevaluado, efecto de las condiciones (modificación de 2016), proveedor externo e información a revelar · Situación 2 de 3
≈ 75 minDerechos — liquidación de 20X8
Derechos de revalorización de acciones liquidados en efectivo: pasivo reevaluado, efecto de las condiciones (modificación de 2016), proveedor externo e información a revelar · Situación 3 de 3
≈ 75 minPlan A — precio de ejercicio reducido
Modificación beneficiosa y no beneficiosa, cancelación con pago y paso de una concesión liquidada en efectivo a liquidada mediante instrumentos de patrimonio · Situación 1 de 4
≈ 75 minPlan B — precio de ejercicio aumentado
Modificación beneficiosa y no beneficiosa, cancelación con pago y paso de una concesión liquidada en efectivo a liquidada mediante instrumentos de patrimonio · Situación 2 de 4
≈ 75 minPlan C — cancelación con pago
Modificación beneficiosa y no beneficiosa, cancelación con pago y paso de una concesión liquidada en efectivo a liquidada mediante instrumentos de patrimonio · Situación 3 de 4
≈ 75 minPlan D — sustitución por opciones
Modificación beneficiosa y no beneficiosa, cancelación con pago y paso de una concesión liquidada en efectivo a liquidada mediante instrumentos de patrimonio · Situación 4 de 4
≈ 75 minPlan K — elección del director financiero
Alternativas de liquidación, planes de grupo, retención de impuestos, impuesto diferido y concesiones sustitutivas: un grupo, ocho situaciones · Situación 1 de 4
≈ 60 minPlan L1
Alternativas de liquidación, planes de grupo, retención de impuestos, impuesto diferido y concesiones sustitutivas: un grupo, ocho situaciones · Situación 2 de 4
≈ 60 minPlan L2
Alternativas de liquidación, planes de grupo, retención de impuestos, impuesto diferido y concesiones sustitutivas: un grupo, ocho situaciones · Situación 3 de 4
≈ 60 minPlan M — empleados de la filial
Alternativas de liquidación, planes de grupo, retención de impuestos, impuesto diferido y concesiones sustitutivas: un grupo, ocho situaciones · Situación 4 de 4
≈ 60 minAlternativas de liquidación, planes de grupo, retención de impuestos, impuesto diferido y concesiones sustitutivas: un grupo, ocho situaciones
≈ 75 minPlan 1 — opciones
Expediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2) · Situación 1 de 3
≈ 60 minPlan 1 — objetivo de ingresos
Expediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2) · Situación 2 de 3
≈ 60 minPlan 2 — derechos de revalorización
Expediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2) · Situación 3 de 3
≈ 60 minExpediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2)
≈ 75 minExpediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2)
≈ 75 minExpediente de un plan de pagos basados en acciones: clasificación, valoración, gasto del período, modificaciones e información a revelar (NIIF 2)
≈ 75 min