La sociedad Fontbrune explota una línea de mobiliario de oficina, un mercado maduro. Tras un presupuesto aprobado a cinco años, su modelo de valor de uso utiliza para los años siguientes un crecimiento que se acelera año tras año, con el argumento de que la marca es muy conocida, sin ninguna información objetiva sobre el ciclo de vida del producto o del sector. El resto del modelo es conforme. ¿Qué diagnóstico es correcto?
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