CERTYNEX IFRS ACADEMY

La sociedad Nuage Clair celebra un contrato de alojamiento informático de 3 años y factura unas comisiones iniciales no reembolsables de 30.000 EUR, destinadas, entre otras cosas, a cubrir sus costes de puesta en marcha de 18.000 EUR (migración de los datos a sus propios servidores). Su análisis, no discutido aquí, concluye que estas actividades de puesta en marcha no transfieren ningún servicio al cliente y no satisfacen ninguna obligación de ejecución. El servicio de alojamiento se satisface a lo largo del tiempo, y el progreso se mide según los costes incurridos (método de recursos, elección del caso). ¿Qué tratamiento es adecuado?

Incluir los 18.000 EUR de costes de puesta en marcha en la medida del progreso, lo que permite reconocer una parte importante del ingreso desde la migración.

Reconocer los 30.000 EUR de comisiones iniciales como ingreso en cuanto se facturan, puesto que no son reembolsables.

Tratar la migración como una obligación de ejecución separada satisfecha en un momento determinado y asignarle los 30.000 EUR.

Excluir la puesta en marcha de la medida del progreso y examinar si sus costes son costes de cumplir el contrato que deben activarse; las comisiones se reconocen como ingreso a medida que se presta el alojamiento.