Dépréciation d'un groupe : matrice de provisions des créances clients, étapes 1 à 3 d'un prêt et perte pondérée par scénarios

Quelle approche s'applique aux créances commerciales et la matrice de provisions est-elle admise ?

Calculez le taux de perte historique de chaque tranche.

Calculez la correction de valeur de chaque tranche avec les taux retenus.

Calculez la correction de valeur totale de la matrice.

Le prêt X a-t-il subi une hausse importante du risque de crédit ? Retenez l'étape et justifiez.

Calculez la perte de crédit attendue du prêt X pondérée par les scénarios.

Calculez la charge de dépréciation de l'exercice pour les créances commerciales et pour le prêt X.

Rapprochez la correction de valeur des créances commerciales (ouverture, dotation, sorties, clôture).

Le prêt Y est-il déprécié ? Quelle est la base de calcul de ses intérêts ?

Calculez le coût amorti net du prêt Y.

Calculez les intérêts de 20X6 du prêt Y.

Le prêt W doit-il revenir à une mesure à 12 mois ?

Calculez la perte attendue à 12 mois du prêt W (exposition × probabilité de défaut × perte en cas de défaut).

Calculez le montant de la reprise de correction de valeur du prêt W.

L'obligation Helvana peut-elle être mesurée à 12 mois au seul motif qu'elle est de catégorie investissement ?

Comptabilisez la dotation de l'exercice pour les créances commerciales.

Comptabilisez la sortie de la créance Davane.

Comptabilisez la dotation du prêt X.

Comptabilisez les intérêts du prêt Y.

Comptabilisez la reprise de correction de valeur du prêt W.

Quel est l'effet cumulé des cinq écritures sur les états financiers ?

Rédigez la conclusion.