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IAS 37Workpapers (Étape 4 sur 5)

Mission workpaper

Étape 4 sur 5
Mission · papier de travailWorkpaper · IAS 37L3 · Avancé

Documents

Procès-verbal du conseil d'administration

Procès-verbal

Procès-verbal du conseil d'administration

Procès-verbal du conseil d'administration du 14 novembre 20X3. Le conseil approuve le plan détaillé de fermeture de l'usine de Plessac : arrêt de l'activité de tissage du site, environ 85 salariés licenciés (production et maintenance), transfert de 30 salariés sur le site de Mérange, dépenses estimées, fermeture achevée au plus tard le 30 juin 20X4. Conformément à la réglementation locale, le comité social et économique a été informé et consulté avant la décision.

Provision pour restructuration : Réorganisation commerciale en Ibérie

Fermeture de site : obligation implicite de restructurer et coûts éligibles

6 pièces7 sections
0 / 4 sections complétées
Mode Guidé

Section 1 sur 7

Objectif

En cours
Fiche de la section
Quoi documenter
La mission, son périmètre et le mode de travail choisi.
Pourquoi
Un workpaper répond à une question précise : la cadrer évite un travail hors sujet.
Comment
Lisez l’objectif et l’affectation, puis choisissez le mode (guidé, semi-guidé, professionnel).
Résultat attendu
Vous savez quelle question le workpaper doit trancher et pour quel arrêté.
Votre rôle
Préparateur·rice du papier de travail IAS 37
Niveau
Avancé
Temps estimé
≈ 40 min
Progression
0 / 3 étapes remplies (hors revue)

Contexte

Brisandor Textiles SA (entité fictive) tisse des toiles techniques sur deux sites. Pour concentrer sa production, elle a décidé de fermer son usine de tissage de Plessac et de transférer une partie de l'activité sur son site de Mérange ; une réorganisation de son réseau commercial en Ibérie est également décidée. Vous préparez les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 20X3, arrêtés le 20 février 20X4.

Mission

Feuille de travail Provision pour restructuration (Plessac, Ibérie).

Objectif du papier de travail

Vérifiez que le programme répond à la définition d'une restructuration et qu'une obligation implicite existe à la clôture (plan formalisé et détaillé, attente fondée créée chez les personnes concernées), triez les dépenses directes éligibles et les coûts exclus, calculez la provision, passez l'écriture et transmettez les éléments de la note annexe.

Questions du dossier traitées dans ce papier de travail

  • Les projets de Plessac et d’Ibérie sont-ils des restructurations au sens d’IAS 37 ?
  • Existe-t-il une obligation implicite de restructurer au 31 décembre 20X3 pour chacun des projets ?
  • Classez chaque coût du tableau de la direction financière : dépense éligible ou coût exclu.
  • Calculez la provision pour restructuration au 31 décembre 20X3.
  • Passez l'écriture au 31 décembre 20X3.

Documents du dossier

Ouvrez les pièces pour y relever les informations utiles.

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