CERTYNEX IFRS ACADEMY

Au 30 juin, Fenwick SA a engagé 90 000 EUR de frais de prospection commerciale pour lancer une gamme au second semestre. Hypothèse du cas : ces frais ne répondent pas à la définition d'un actif, ni à la clôture annuelle ni au 30 juin. La direction propose de les porter à l'état de la situation financière au 30 juin pour les imputer au second semestre et « lisser » le résultat. Que doit faire Fenwick SA ?

Les reporter à l'actif au 30 juin, puisque l'exercice n'est pas terminé et que la charge doit être rapprochée des produits attendus du second semestre.

Comptabiliser les 90 000 EUR en charges du semestre : un coût qui ne répond pas à la définition d'un actif à la date intermédiaire n'est pas reporté, et la charge reste dans le semestre où il est engagé.

Les étaler à parts égales sur les deux semestres, soit 45 000 EUR chacun, afin que le résultat intermédiaire reste comparable à celui de l'exercice.

Les constater en charges si leur montant dépasse 5 % du résultat du semestre, seuil usuel de pratique pour ce type de frais, et les reporter dans le cas contraire.