Combinación de contratos

Objetivos de aprendizaje

• Determinar si deben combinarse contratos celebrados al mismo tiempo o casi con el mismo cliente (o con partes vinculadas): negociación como un paquete, precios interdependientes u obligación de ejecución única.L2, L3

Referencias normativas

• IFRS 15 §17La entidad combina dos o más contratos celebrados en la misma fecha o en fechas próximas con el mismo cliente (o con partes vinculadas a él) y los trata como un único contrato si se cumple al menos uno de estos criterios: negociación como un paquete con un único objetivo comercial; importe de un contrato que depende del precio o del cumplimiento del otro; o bienes o servicios comprometidos que constituyen una obligación de ejecución única.

Síntesis originales de los párrafos (registro de referencias), nunca una cita de la norma.

8 preguntas

• La sociedad Ravelin celebra el mismo día un contrato con la sociedad Hôtels Brissac y otro con una dependiente de esta. Como los dos clientes son entidades jurídicas diferentes, estos contratos no pueden combinarse en ningún caso.L2
• La sociedad Ostrevent firma con un mismo cliente, con pocos días de diferencia, dos contratos negociados por separado. El precio del segundo depende de la ejecución del primero. Estos contratos deben tratarse como un único contrato, aunque no se hayan negociado como un paquete.L2
• El 5 de junio de 20X1, la sociedad Éolys firma con la sociedad Venterre un contrato de entrega de turbinas. El 12 de junio de 20X1, firma con Venterre un contrato de mantenimiento separado, cuya cuota se reduce un 20 % si las turbinas entregadas no alcanzan la potencia garantizada. Nada indica una negociación conjunta. ¿Qué criterio de combinación se cumple?L2
• Dos contratos se celebran en fechas próximas entre la sociedad Brocéliane y un mismo cliente. Entre las circunstancias siguientes, ¿cuáles obligan, cada una por sí sola, a tratarlos como un único contrato?L2
• El 3 de marzo de 20X1, la sociedad Corvalis firma con la sociedad Hôtels Brésine un contrato de suministro de mobiliario por 400.000. El 10 de marzo de 20X1, firma con Brésine Services, dependiente de Hôtels Brésine, un contrato de instalación de ese mobiliario por 50.000. La correspondencia muestra que el precio de la instalación se fijó claramente por debajo de su nivel habitual porque se había aceptado el precio del mobiliario. Instalación y mobiliario son bienes y servicios distintos (dato del caso). ¿Cómo analiza Corvalis estos contratos?L3
• En enero de 20X1, la sociedad Lauragais firma con el cliente Bastide un contrato de mantenimiento de sus calderas. Dieciocho meses después, en julio de 20X2, firma con Bastide un contrato de suministro de nuevos quemadores, negociado por separado a las tarifas habituales. El precio de cada contrato no guarda relación con el otro, y quemadores y mantenimiento no constituyen una única obligación de ejecución. El director comercial propone combinar los dos contratos, porque el cliente es el mismo. ¿Qué análisis debe retenerse?L3
• El mismo día, la sociedad Arnave firma con la sociedad Pellegrue dos contratos: el diseño de una línea de producción específica por 120.000 y su construcción por 900.000. Cada precio corresponde a las tarifas habituales de Arnave. Arnave ha concluido (juicio documentado, dato del caso) que diseño y construcción están tan estrechamente imbricados que constituyen una sola obligación de ejecución. ¿Cómo contabiliza estos contratos?L3
• La sociedad Mirepoix firma el mismo día con la entidad local Saint-Ybars dos contratos, uno para la renovación de una piscina y otro para el acondicionamiento de su entorno. Se negociaron conjuntamente para respetar un presupuesto global y un único objetivo: reabrir el recinto al público. El responsable de control de gestión de Mirepoix sostiene que los contratos están separados, porque son dos documentos distintos, firmados por servicios diferentes de la entidad local y facturados por separado. ¿Qué opina usted?L3