Cas pratiques
Sais-tu résoudre une situation IFRS ? Des dossiers réels : pièces, analyse, calculs, écritures et conclusion.
Parcours progressif L1 → L41
Une même entreprise du niveau fondamental au niveau expert ; aux niveaux avancés, la norme n'est plus annoncée.
Cas multi-IFRS1
Des situations qui mobilisent plusieurs normes à la fois.
L1 · Fondamental1
Situations simples : repérer la règle et l'appliquer.
L2 · Intermédiaire3
Plusieurs étapes : sélectionner les données, calculer et comptabiliser.
- Acquisition d'une participation dans Tessol SA : calcul et présentation.L2 · IntermédiaireMini-cas≈ 3 minChap. 3
- Les pertes de Quora SA et l'investisseur Vestal SA : plafond puis passif.L2 · IntermédiaireMini-cas≈ 3 minChap. 5
- Mise en équivalence avec goodwill, ajustement de juste valeur, méthodes uniformes, droits de vote potentiels et pertes plafonnéesL2 · IntermédiaireCas pratique≈ 90 minChap. 1, 2, 3, 5
L3 · Avancé2
Situations complexes : jugement, données inutiles ou manquantes.
- Éliminations ascendantes et descendantes, pertes révélant une dépréciation, apport d'actifs et interaction avec les coentreprises d'IFRS 11L3 · AvancéCas pratique≈ 90 minChap. 3, 4, 8
- Pertes au-delà de l'intérêt, intérêts à long terme, passif éventuel, indications de dépréciation et test de l'investissement net comme actif uniqueL3 · AvancéCas pratique≈ 90 minChap. 1, 5, 6, 8
L4 · Expert2
Synthèses et dossiers professionnels complets.
- Perte de contrôle avec une entreprise associée conservée (interaction IFRS 10 + IAS 28) : coût à la juste valeur, mise en équivalence, cession partielle, perte d'influence, associée devenue filiale et propositionsL4 · ExpertCas pratique≈ 120 minChap. 4, 6, 7, 8
- Dossier d'un groupe : influence notable, mise en équivalence, éliminations, pertes et dépréciation, cessation de l'influence (IAS 28)L4 · ExpertDossier professionnel≈ 300 minChap. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8