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Modèle de workpaper

WorkpaperIFRS 15 — Produits des contrats avec des clientsL2 · L3 · L4

Détermination du prix de transaction

4 missions12 sections40 min
Préparé par
Brouillon assisté par IA
Revu par
Non revu — revue humaine requise
Statut
Publié

Objectif du papier de travail

Étape 3 : partez de la contrepartie fixe, estimez la contrepartie variable selon la méthode retenue puis appliquez la limitation, intégrez la contrepartie non monétaire et la contrepartie payable au client, appréciez la composante financement et passez les écritures d'intérêts.

12 sections · 32 blocs · 5 calculs · 2 écritures

  • IFRS 15 §46
  • IFRS 15 §47
  • IFRS 15 §48
  • IFRS 15 §49
  • IFRS 15 §50
  • IFRS 15 §51
  • IFRS 15 §53
  • IFRS 15 §54
  • IFRS 15
  • IFRS 15 §56
  • IFRS 15 §57
  • IFRS 15
  • IFRS 15
  • IFRS 15 §60
  • IFRS 15 §61
  • IFRS 15 §62
  • IFRS 15 §64
  • IFRS 15 §65
  • IFRS 15 §66
  • IFRS 15
  • IFRS 15
  • IFRS 15
  • IFRS 15 §70
  • IFRS 15 §71
  • IFRS 15 §72

Travailler ce workpaper en mission

Chaque cas qui utilise ce modèle s'ouvre dans l'espace de mission : données, analyse, calcul, écriture, conclusion et revue, avec votre progression enregistrée.

4 instances issues des cas : les calculs et écritures ci-dessous sont exécutés par le moteur de calcul.

Dossier et entité
Distributeur : remise de volume, droit de retour et contrepartie payable au client
Tâches du cas documentées ici
  • Quelles sont les composantes de la contrepartie promise par Distrimax ?
  • Estimez la contrepartie variable liée à la remise de volume.
  • Quel montant de contrepartie variable incluez-vous dans le prix de transaction ?
  • Déterminez le prix de transaction avant prise en compte des retours attendus.
1

Données d'entrée

Entrées
  • Conditions de prix du contrat (prix fixe, remises, rabais, primes, pénalités, calendrier de paiement)

    TexteRequis

  • Contrepartie fixe promise

    NombreRequis

    950 000

  • Montants encaissés pour le compte de tiers (certaines taxes sur les ventes, par exemple)

    Nombre

  • Issues possibles de la contrepartie variable (une ligne par scénario ; probabilités en pourcentage, total 100)

    Tableau

    TIER_5 · PURCHASES_AT_LEAST_20000 · 0 · 30 | TIER_2 · PURCHASES_12000_TO_19999 · 30 000 · 50 | NO_REBATE · PURCHASES_BELOW_12000 · 50 000 · 20

    Les scénarios et leurs probabilités sont des estimations de l'entité fondées sur les informations raisonnablement disponibles (historiques, actuelles et prévisionnelles) ; la norme ne fixe aucune probabilité (par. 54).

  • Contrepartie variable incluse dans le prix de transaction après limitation

    Nombre

    0

    Montant retenu après appréciation de la limitation (par. 56 et 57) : au plus l'estimation calculée, et seulement la part pour laquelle une annulation importante des produits cumulés est hautement improbable. Ce montant résulte d'un jugement documenté de l'entité.

  • Juste valeur de la contrepartie non monétaire promise par le client

    Nombre

  • Contrepartie payable au client venant en diminution du prix (part ne rémunérant pas un bien ou service distinct, ou excédant sa juste valeur)

    Nombre

    40 000

  • Contrepartie promise dont le paiement est décalé par rapport au transfert (montant nominal)

    Nombre

  • Taux d'actualisation retenu (taux d'un financement distinct entre l'entité et le client à la passation, en %)

    Nombre

    Le taux reflète le risque de crédit de la partie financée et les garanties ; il peut être obtenu en actualisant la contrepartie jusqu'au prix au comptant et n'est pas révisé ensuite (par. 64). Le chiffre est une estimation documentée de l'entité, jamais fixée par la norme.

  • Délai séparant le paiement et le transfert (nombre de périodes annuelles)

    Nombre

  • Prix de vente au comptant observé, le cas échéant (paiement différé)

    Nombre

  • Intérêts de la période (solde financé d'ouverture × taux retenu)

    Nombre

    Quote-part de la période des intérêts totaux calculés ci-dessous ; sur toute la durée du financement, la somme des intérêts des périodes égale ce total. Les intérêts ne sont comptabilisés que dans la mesure où un actif sur contrat, une créance ou un passif sur contrat est comptabilisé (par. 65).

2

Pièces justificatives

Pièces
  • Pièces obtenues et référencées (catégorie, référence du document)

    PiècesRequis

3

Composantes du prix de transaction

Analyse

IFRS 15 §46IFRS 15 §47IFRS 15 §48IFRS 15 §49

  • Composantes examinées

    Liste de contrôleRequis

    • Termes du contrat et pratiques commerciales habituelles pris en compte
    • Montants encaissés pour le compte de tiers exclus
    • Contrepartie fixe, variable ou les deux ; effets de la contrepartie variable, du financement, de la contrepartie non monétaire et de la contrepartie payable au client
    • Hypothèse : contrat exécuté comme prévu, ni résilié, ni renouvelé, ni modifié
    • Estimations de contrepartie variable écartées par la limitation exclues du prix
4

Contrepartie variable et limitation

Analyse

IFRS 15 §50IFRS 15 §51IFRS 15 §53IFRS 15 §54IFRS 15IFRS 15 §56IFRS 15 §57IFRS 15IFRS 15

  • Analyse de la contrepartie variable

    Liste de contrôle

    • Formes identifiées (remises, rabais, remboursements, crédits, concessions de prix, incitations, primes de performance, pénalités, droit de retour, prime subordonnée à un événement)
    • Méthode retenue : celle qui prédit le mieux le montant (valeur attendue ou montant le plus probable)
    • Méthode appliquée de façon constante sur toute la durée du contrat, avec toutes les informations raisonnablement disponibles
    • Contrepartie que l'entité s'attend à rembourser : passif de remboursement, réévalué à chaque clôture
    • Limitation : inclusion seulement s'il est hautement probable qu'aucune annulation importante des produits cumulés n'interviendra ; probabilité et ampleur examinées
    • Redevance fondée sur les ventes ou l'utilisation au titre d'une licence : exception traitée dans le workpaper « Situations particulières »
    • Prix de transaction estimé et limitation mis à jour à chaque clôture
  • Méthode d'estimation retenue

    ChoixRequis

    Valeur attendue

    Valeur attendue / Montant le plus probable / Sans objet : aucune contrepartie variable

    Le choix entre la valeur attendue et le montant le plus probable est un jugement : l'entité retient la méthode qui prédit le mieux le montant auquel elle aura droit (par. 53). La limitation (par. 56 à 58) s'applique ensuite à l'estimation obtenue.

5

Composante financement

Analyse

IFRS 15 §60IFRS 15 §61IFRS 15 §62IFRS 15 §64IFRS 15 §65

  • Facteurs de financement examinés

    Liste de contrôle

    • Écart entre la contrepartie promise et le prix de vente au comptant
    • Effet combiné du délai attendu entre transfert et paiement et des taux d'intérêt du marché
    • Financement explicite ou implicite apprécié au regard de tous les faits ; produit au prix de vente au comptant
    • Cas sans composante importante : paiement d'avance avec transfert au gré du client, contrepartie variable hors du contrôle des parties, écart expliqué par une autre raison que le financement
    • Produit ou charge d'intérêts présenté séparément du produit des activités ordinaires
6

Contrepartie non monétaire et contrepartie payable au client

Analyse

IFRS 15 §66IFRS 15IFRS 15IFRS 15IFRS 15 §70IFRS 15 §71IFRS 15 §72

  • Points examinés

    Liste de contrôle

    • Contrepartie non monétaire à la juste valeur ; à défaut d'estimation raisonnable, par référence au prix de vente spécifique des biens ou services promis
    • Variation de juste valeur due à une autre raison que la forme de la contrepartie : limitation applicable
    • Biens ou services fournis par le client pour l'exécution : contrepartie non monétaire si l'entité en obtient le contrôle
    • Contrepartie payable au client en diminution du prix, sauf rémunération d'un bien ou service distinct (excédent sur la juste valeur en diminution)
    • Réduction du produit au plus tard de la comptabilisation du produit lié et du paiement ou de la promesse de paiement
7

Prix de transaction et financement

Calculs

IFRS 15 §47IFRS 15 §53IFRS 15 §61IFRS 15 §64IFRS 15 §66IFRS 15 §70

  • Estimation par la valeur attendue (somme des montants pondérés par les probabilités)

    Calcul

    25 000

    Issues possibles de la contrepartie variable (une ligne par scénario ; probabilités en pourcentage, total 100)

  • Estimation par le montant le plus probable (montant du scénario de plus forte probabilité)

    Calcul

    30 000

    Issues possibles de la contrepartie variable (une ligne par scénario ; probabilités en pourcentage, total 100)

    Les deux estimations sont présentées pour la comparaison ; seule celle de la méthode retenue (par. 53) est soumise à la limitation (par. 56 à 58) avant inclusion dans le prix.

  • Prix de transaction (fixe + variable incluse + non monétaire − contrepartie payable au client − montants pour compte de tiers)

    CalculRequis

    910 000

    Contrepartie fixe promise ; Contrepartie variable incluse dans le prix de transaction après limitation ; Juste valeur de la contrepartie non monétaire promise par le client ; − Contrepartie payable au client venant en diminution du prix (part ne rémunérant pas un bien ou service distinct, ou excédant sa juste valeur) ; − Montants encaissés pour le compte de tiers (certaines taxes sur les ventes, par exemple)

    Si le prix comporte une composante financement importante, saisissez la contrepartie fixe au prix de vente au comptant à la date du transfert (par. 61) : en cas de paiement différé, c'est la valeur actualisée calculée ci-dessous ; en cas d'avance reçue, c'est le montant reçu augmenté des intérêts au taux retenu jusqu'au transfert (hypothèse pédagogique de saisie).

  • Valeur actualisée de la contrepartie saisie (prix au comptant si paiement différé ; montant reçu si avance)

    Calcul

    Contrepartie promise dont le paiement est décalé par rapport au transfert (montant nominal) ; Taux d'actualisation retenu (taux d'un financement distinct entre l'entité et le client à la passation, en %) ; Délai séparant le paiement et le transfert (nombre de périodes annuelles)

  • Intérêts totaux sur la durée du financement (nominal − valeur actualisée)

    Calcul

    0

    Contrepartie promise dont le paiement est décalé par rapport au transfert (montant nominal) ; − Valeur actualisée de la contrepartie saisie (prix au comptant si paiement différé ; montant reçu si avance)

    Paiement différé : intérêts = contrepartie nominale − valeur actualisée. Avance reçue : saisissez en contrepartie promise le prix au comptant au transfert ; la valeur actualisée obtenue est le montant reçu et l'écart est la charge d'intérêts totale (hypothèse pédagogique de saisie).

8

Écritures

Écritures
  • Charge d'intérêts sur avance reçue

    Écriture

    Débit Charge d'intérêts ← Intérêts de la période (solde financé d'ouverture × taux retenu) ; Crédit Passif sur contrat ← Intérêts de la période (solde financé d'ouverture × taux retenu)

    À utiliser lorsque le client finance l'entité par une avance : les intérêts accroissent le passif sur contrat et sont présentés séparément du produit (par. 65).

  • Produit d'intérêts sur paiement différé

    Écriture

    Débit Créance ← Intérêts de la période (solde financé d'ouverture × taux retenu) ; Crédit Produit d'intérêts ← Intérêts de la période (solde financé d'ouverture × taux retenu)

    À utiliser lorsque l'entité finance le client par un paiement différé ; une seule des deux écritures d'intérêts s'applique, selon le sens du financement retenu.

9

Limitation et financement

Jugement

IFRS 15 §53IFRS 15 §56IFRS 15 §57IFRS 15 §60IFRS 15 §61IFRS 15 §62

  • Limitation de la contrepartie variable

    JugementRequis

    Estimation entièrement exclue du prix à ce stade

    Estimation incluse en totalité : annulation importante hautement improbable / Estimation incluse en partie : seule la part sans risque d'annulation importante / Estimation entièrement exclue du prix à ce stade / Sans objet : aucune contrepartie variable

    La norme ne fixe aucun seuil chiffré : l'entité pèse la probabilité et l'ampleur d'une annulation et les facteurs qui en accroissent le risque (par. 57). Le montant retenu est saisi en contrepartie variable incluse.

  • Justification : faits retenus, analyse, alternative écartée

    TexteRequis

  • Composante financement importante

    JugementRequis

    Pas de composante financement importante

    Composante importante, paiement différé : l'entité finance le client (produit d'intérêts) / Composante importante, paiement d'avance : le client finance l'entité (charge d'intérêts) / Pas de composante financement importante

  • Justification : faits retenus, analyse, alternative écartée

    TexteRequis

10

Conclusion

Conclusion
  • Prix de transaction justifié, limitation documentée et effets du financement

    ConclusionRequis

11

Impact sur les états financiers

Impact états financiers
  • Impact par rubrique, déduit des écritures ci-dessus (la ligne Annexe renvoie aux informations à fournir)

    TableauRequis

12

Références normatives

Références
  • Paragraphes cités dans ce workpaper (statut de vérification affiché depuis le registre)

    Références

13

Contrôles et impact sur les états financiers

  • La limitation est documentéeOK
  • L'existence d'une composante financement est appréciéeOK
  • Le prix de transaction est déterminéOK
  • En cas de paiement différé, la valeur actualisée concorde avec le prix au comptant observéNon évalué
  • L'écriture de charge d'intérêts est équilibréeNon évalué
  • L'écriture de produit d'intérêts est équilibréeNon évalué
Actif
0
Passif
0
Résultat
0
OCI
0
Capitaux propres
0